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        最新競選主管演講稿(實用10篇)

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            演講中的抑揚頓挫,相當于音樂中的節(jié)奏,音樂需要節(jié)拍,演講也需要節(jié)拍,你應該讓你的演講充滿節(jié)奏感,節(jié)奏就是你口頭表達進度的度量。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。
            競選主管演講稿篇一
            競選主管演講稿 尊敬的各位領導,各位同事:
            大家下午好。我叫蔡貴華,現(xiàn)任樓面部部長一職。今天我要競選的職位是樓面部主管。此時,走上這個競聘演講臺,心情激動,首先我們都應該感謝公司領導為培養(yǎng)人才的良苦用心,競聘主管演講使我又獲得了一次鍛煉的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望今后每一位員工都能珍惜這個機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,我們都會收獲良多。俗話說:良禽擇木而棲!不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,這大家都有目共睹,也大家非常了解。我堅信:只要付出,就會有收獲!提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值。
            事實勝于雄辨,此次競選,我認為我有以下幾點優(yōu)勢: 第一,我具有多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)的服務技能。
            屈指算來,已經(jīng)步入社會五年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我累積了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來,我謙虛上進,不斷學習業(yè)務知識,增強自己的業(yè)務能力。同時我也廣伐的服務管理,具備銷售管理能力。
            第二,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。
            我的個人性格特點是做事力求完美,無論什么工作,不干則已,要干就追求完美,力爭到達一流。就因這種性格使我竭盡全力爭取把本職工作做的更好。特別是回想剛剛加入海誠的時候,我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務知識常常學習到深夜??梢哉f,多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成不怕吃苦、迎難而上、甘于奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔責任,永不言棄的堅強個性。第三,我具有積極的工作態(tài)度。
            曾經(jīng)有一位老總對我說個一句話《你的心態(tài)就是你真正的主人》。工作以來,無論在什么 崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常在思考,過去為什么還沒有成功的原因,那就是我的借口太多了。所以要成功就不要借口。能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業(yè)業(yè)。這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往的干下去。
            今天,競聘這個崗位,我信心十足。如果我能競選成功,我會從以下幾點做起: 第一、真誠講團結(jié)。
            同事之間、支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。
            積極做好所分管的工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話、辦實事、求實效。團結(jié)同事一道工作。第二、率先垂范,抓好服務到位。
            目前,隨著餐飲行業(yè)競爭的日趨激烈,顧客對餐飲服務質(zhì)量的要求越來越高。當今餐飲行業(yè)之間的競爭,實質(zhì)上也是服務質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務不僅能吸引客源,還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。反之,劣質(zhì)的服務不但不能吸引賓客,還會給公司造成客源流失,產(chǎn)生不良影響。如何保證公司服務質(zhì)量?是擺在許多酒樓面前的問題。為此,我將努力提高公司的服務質(zhì)量,加強對服務人員的培訓,切實做好酒店的服務工作,努力為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務。第三、努力完善高層管理員應備五大能力和十大素質(zhì)。
            也請您放心,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,因為我深知自己的能力還待提高。
            還有,我想告訴大家的是:能自身發(fā)光的東西并非只有太陽和火焰,還有在座的各位和我。我相信我們的同事們一定會在未來的工作日子里,讓自己的光芒照耀海誠,讓我們的海誠更加的輝煌。最后,祝海誠和各位同事,在今后的日子里,萬事順心,多賺美金,萬事興旺,多賺英鎊,萬事如意,多賺人民幣。我的演講完畢,謝謝大家。
            競選主管演講稿篇二
            各位評委、各位領導、同事們:
            大家好!我是來自聯(lián)通——分公司運行維護部的***,我競聘的崗位是設備維護業(yè)務主管。首先感謝領導給我這個機會,使我能夠參與今天的競爭。大哲學家蘇格拉底有句名言:“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗?!苯裉欤艺驹谶@里,為自己的理想而奮斗,我感到了莫大的快樂。我希望通過這次競聘,能更好地認識自己、提高自己。
            我先向大家介紹一下自己的基本情況和工作經(jīng)歷。
            我今年——歲,1999年畢業(yè)于——大學信息與通信工程系,學士學位。19**年8月至20xx年1月供職于——,20xx年1月任電信伊犁公眾多媒體信息公司經(jīng)營維護部維護主管,20xx年取得助理工程師職稱,20xx年5月進入中國聯(lián)通伊梨分公司運行維護部,負責設備維護工作。
            自信是成功的第一步,擁有自信,才能把握成功。今天,我充滿自信地站在這個演講臺上,希望能有機會把握屬于自己的成功。以下是我的競聘優(yōu)勢.
            沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓說過:“如果您熱愛您所從事的工作,那么,每天您都會想盡辦法把工作做得最好。”我熱愛我的工作,不論在哪個崗位上,我都會以高度的責任和強烈的事業(yè)心,認真做好每一項工作。
            理論指導實踐,實踐形成經(jīng)驗。工作七年來,我從事的都是與信息通訊相關(guān)的工作,在工作中,我把自己的理論知識應用于實踐,為自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
            我曾在電信公司做過三年的維護主管,在工作中,我能夠獨當一面,獨立負責維護部的全面工作,能妥善處理各類突發(fā)事件,具有較強的應變能力。另外,我為人隨和,善于與人共事,善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,具有較強的協(xié)調(diào)能力。
            在大學我讀的是信息與通訊工程專業(yè),又先后參加了多次培訓,包括全疆電信互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡技術(shù)培訓,openet窄帶計費平臺系統(tǒng)管理及高級用戶培訓,ccna網(wǎng)絡支持工程師培訓,華為 quidway a8010接入服務器維護工程師集中培訓;還有三年的維護主管不僅增長了我的閱歷,豐富了我的人生視野,更重要的是三年工作積累,使我具備了扎實的專業(yè)技能,對工作中出現(xiàn)的任何問題,我都可以迎刃而解。與此同時,我還利用工作之余不斷的學習本專業(yè)知識,可以說,不管從理論知識還是從操作技能上,我都可以較好的勝任設備維護業(yè)務主管這一崗位,我一定可以做的更好!
            各位領導、各位評委,如果我這次競聘成功,我會加倍地努力,在新的崗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路,請大家評議。
            俗話放:火車跑得快,全靠車頭帶。業(yè)務主管要負責本部門的技術(shù)性工作,所以,在以后的工作中,我會充分利用自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,積極探索新的維護技術(shù),做好技術(shù)維護的帶頭人。
            沒有規(guī)矩,不成方圓。在工作中,我將協(xié)助主任完善部門各項管理制度,建立激勵約束機制,實行員工崗位責任制。實行定期考核和獎懲制度,充分調(diào)動部門員工的積極性和主動性,提高上崗人員的技術(shù)水平和處理故障的實際能力,讓每一位員工都有實現(xiàn)個人的價值的機會。
            制定各項維護工作的質(zhì)量指標和維護計劃,并嚴格按照指標要求和維護計劃完成各項技術(shù)維護工作,積極落實維護計劃的完成情況,定期向上級報告設備、網(wǎng)絡通信系統(tǒng)的運行情況。根據(jù)網(wǎng)絡通信系統(tǒng)的運行情況提出設備更新、技術(shù)改造和大修計劃。
            監(jiān)督維護工作的完成情況,貫徹“預防性運行維護為主、障礙性運行維護為輔”的原則,變被動維護為預防式的維護,盡可能地減少故障發(fā)生的可能性。
            嚴格執(zhí)行設備維護規(guī)程,定期進行進行各項設備的檢查工作,建立、完善各種相關(guān)記錄,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早排除故障,減少設備故障時間,同時做好維護紀錄,盡最大努力減少設備安全隱患。
            語言是花苞,行動才是果實;決心是種子,實干才是肥料,好的決心必須以行動來貫徹才能達到預期的效果。各位評委、各位領導,如果我能夠得到大家的信任和支持,競聘成功,我會在新的崗位上以我的實際行動給大家一份滿意的答卷。我相信:世上無難事,只要肯登攀。只要有積極進取、敢于拼搏的精神,堅定不移地朝著自己的目標前進,最終會達到理想的彼岸。
            我的演講完畢,謝謝大家。
            競選主管演講稿篇三
            尊敬的各位領導、同事們:
            大家好!今天能夠站在這里參加競選演講,首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃藴?,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
            1、有較為扎實的`專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。
            2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任市場部工作。
            3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
            如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。
            1、支撐競爭性業(yè)務和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業(yè)務、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協(xié)助領導做好各項工作。
            2、提高郵政業(yè)務管理水平,確保郵政各項工作安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調(diào)整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
            3、立足實際,加強電子化支局的規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。
            4、加強郵政業(yè)務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓,逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務經(jīng)驗的交流。
            7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創(chuàng)造性思維,講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗和創(chuàng)造新方法,使市場部的工作充滿生機和活力。
            8、繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監(jiān)督。
            各位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支持。也希望大家能夠選擇我,我一定會讓大家看到滿意的結(jié)果。
            謝謝大家!
            競選主管演講稿篇四
            尊敬的各位評委,各位領導:
            大家好!
            我叫**,今年**歲,大專文化,會計員。今天我競選的崗位是**分理處委派會計主管一職。
            之所以競選該職位,我認為我的優(yōu)勢就在于三個方面:
            自省財校畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學習專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。
            七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道委派會計主管工作的職責任務,明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。
            我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。 假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質(zhì)效,樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是:我與委派會計主管共發(fā)展。
            努力學習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結(jié)顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。
            。一是組織好支行的會計核算,真實、準確、及時、完整地提供會計信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風險,確保會計業(yè)務的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m棛z查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業(yè)務按照規(guī)定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,對大額進出款項進行嚴格管理,以管理提升效益。
            創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務的迅速發(fā)展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神,加快金融改革,促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會計監(jiān)督機制,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。
            本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),加強會計業(yè)務合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務;全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。
            謝謝大家!
            競選主管演講稿篇五
            大家好!
            首先非常感謝各位領導給我這次競聘上崗、展示自我的機會。我競聘的崗位是安全技術(shù)部熱工專業(yè)主管。此時此刻,我的心情非常激動,對我個人而言,這不僅僅是一次競爭的機會,更是一次檢驗和鍛煉自己的好機會。通過競崗,充分展現(xiàn)個人能力,取長補短,提高綜合素質(zhì),更好的為電力企業(yè)發(fā)展服務,是我的心愿,也是我參加競崗的初衷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往地堅守本職崗位,做好本職工作,正確對待得失。同時我也很高興能有一次和大家一起交流學習的機會,謝謝大家!
            我叫,今年35歲,1998年7月畢業(yè)于沈陽電力高等??茖W校,畢業(yè)后進入大唐七臺河發(fā)電廠從事熱工專業(yè)工作。工作期間參加了工程技術(shù)人員英語翻譯專業(yè)培訓,在東北電力大學進修計算機科學及應用專業(yè)課程,獲得本科學歷。由于各方面表現(xiàn)出色,工作成績突出,曾獲得黑龍江省七臺河市青年崗位能手等榮譽稱號。20xx年4月我通過競聘進入國華寶電,從事生產(chǎn)準備熱工專業(yè)及其他各項基礎工作,目前在安全技術(shù)部任職。
            我競聘的崗位是安全技術(shù)部熱工專業(yè)主管。雖然我沒有在這個崗位上工作過,但我熟悉和了解熱工專業(yè),這些年在工作中也積累了不少技術(shù)管理工作方面的寶貴經(jīng)驗,我相信自己有能力做好這份工作。使我更有信心、更有勇氣競聘這個崗位的原因是,我認為自己年富力強,思維活躍,工作精力旺盛,技術(shù)創(chuàng)新能力較強,比較適合承擔復雜的技術(shù)管理和技術(shù)攻關(guān)工作。
            在生產(chǎn)準備部工作期間,我曾經(jīng)負責全過程技術(shù)監(jiān)督的策劃和管理工作,同時負責三大標準的策劃和組織修編工作,以及試驗室建設初期策劃、基建生產(chǎn)一體化等各方面工作。在錦界電廠、和利時公司帶隊實習期間,我全程參加dcs設計聯(lián)絡會、邏輯審查會、出廠測試及驗收,對國產(chǎn)dcs的性能有著深刻的認識,對和利時dcs容易出現(xiàn)的問題、調(diào)試期間應關(guān)注的事項及規(guī)避這些風險應采取的措施也非常了解。我想我所從事過的這些技術(shù)管理層面的工作,對我今后做好熱工主管工作大有裨益。
            從08年進入國華公司工作以來,我多次參加國華公司組織的各項專業(yè)、專題會議,與國華公司技術(shù)監(jiān)督管理部門、國華電研院、東北電科院、內(nèi)蒙古電科院熱工專業(yè)、國華各兄弟電廠的各位專家、同事溝通交流密切,對國華公司企業(yè)文化、管理理念、國華管控體系有著深層次的理解。這些都非常有利于我今后各項工作的開展。
            安全技術(shù)部是公司的技術(shù)管理部門,其基本任務是圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心,進行技術(shù)管理活動,促使生產(chǎn)部門建立良好的生產(chǎn)、工作秩序,確保電力生產(chǎn)安全、持續(xù)、正常運轉(zhuǎn),為機組的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行提供一切技術(shù)條件和保證。熱工專業(yè)管理是安全技術(shù)部的一項重要管理職責,熱工專業(yè)是指令性的專業(yè),也是服務性的專業(yè)。必須建立健全各項生產(chǎn)技術(shù)管理的責任制和管理辦法,做好技術(shù)監(jiān)督、科技管理、技術(shù)組織措施計劃,抓好各項計劃及標準的編制、審定和執(zhí)行等項管理工作。同時,熱工專業(yè)屬于全廠技術(shù)含量較高的專業(yè),為機組提供安全可靠的控制系統(tǒng),為轉(zhuǎn)機設備提供有效地監(jiān)控方式,承擔著保證機組經(jīng)濟穩(wěn)定運行的重任。
            如果我能競聘上熱工專業(yè)主管這個職位,我將在以下幾個方面努力提升,改進工作。切實履行好崗位職責。
            嚴格要求自己,在平常的工作中要求別人做到的,首先自己要努力做到。要求別人不做的,首先自己不做。模范遵守、帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度。加強溝通與協(xié)調(diào),提高自己的表達能力。做好綜合協(xié)作、處理好與領導及同事的關(guān)系。及時傳達和貫徹上級的決策部署,加強督辦檢查,促進各項工作的落實。在行動上和思想上與上級要求保持一致,吃苦耐勞,先人后己,努力營造和諧奮進的工作環(huán)境。
            (3)做好全廠技術(shù)監(jiān)督管理及熱工專業(yè)可靠性管理的工作;
            (4)完善熱工設備臺帳及技術(shù)檔案,審核檢修文件包、檢修規(guī)程等技術(shù)標準文件;
            (5)加快熱工試驗室建設工作;
            國產(chǎn)dcs在呼倫貝爾公司應用還剛剛開始,做好呼倫貝爾公司的各項工作,事關(guān)民族工業(yè)的成敗,責任重大。我一定要不斷強化責任意識、大局意識,增強工作的使命感、責任感,密切與各部門的合作,克服困難,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞工程建設和生產(chǎn)管理做好各項工作。同時要做好專業(yè)技術(shù)人員的培訓工作。帶領大家共同努力為公司又好又快發(fā)展,為公司各項事業(yè)的蓬勃開展做出更大貢獻!
            國華公司是培養(yǎng)我的地方,這里給予了我一切。今天的競聘演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表達了自己的態(tài)度和做好工作的決心。我一定決不辜負大家對我的厚望,假設我有這個機會從事這個崗位的工作,我相信我會給公司交上一份滿意的答卷!
            謝謝大家!
            競選主管演講稿篇六
            各位領導,各位同事:
            大家好,人力部業(yè)務主管競選上崗演講稿。我叫xxx,在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位!
            下面我簡單介紹一下我自己。
            我今年xx歲,黨員,xx學歷,工程師職稱。xx年參加工作,xx年進入電視臺,先在電視臺技術(shù)口工作x年,隨后在編輯口工作x年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!
            首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。
            其次,我善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。
            第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。
            尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。
            我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發(fā)展:
            首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。
            一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準,把業(yè)績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環(huán)境!
            二、績效掛鉤,崗位競聘演講稿《人力部業(yè)務主管競選上崗演講稿》。促進績效進步,調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實惠。
            三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進行認真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費,提高工作效率。
            四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次,在員工培訓方面,做到以下幾點。
            俗話說,無規(guī)矩,不成方圓。科學、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際,認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。
            我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
            在培訓管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業(yè)的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。
            我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
            人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。
            同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝大家!
            競選主管演講稿篇七
            尊敬的各位領導、各位同事大家好!我是朝陽中心趙xx支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結(jié)果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點.
            首先請允許我作一下
            自我介紹
            ,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)
            的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業(yè)務如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設;4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ?,市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。
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            競選主管演講稿篇八
            各位領導、同事們:
            你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!
            我叫,今天,我參與競聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作xx年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。
            我x年畢業(yè)于,后來參加本科自學并順利畢業(yè),x年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務論文也在刊發(fā)。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。
            營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的"三強"崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。
            工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的'一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:
            四、服從領導,服從安排,團結(jié)同事。
            五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。
            市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。
            我的演講到此結(jié)束。謝謝大家﹗
            競選主管演講稿篇九
            各位領導、各位同事:
            大家好!
            今天我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!
            一、我的基本情況
            本人叫***,****年**月出生,今年**歲,大專文化程度,****年**月通過應聘就來到***公司**部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,我先由業(yè)務員、區(qū)域主管,一步一個腳印走到了今天。
            二、我的競聘優(yōu)勢 1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展,年年都有新高,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是公司組織的培訓,我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。幾年來,我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。
            三、競聘后的設想
            如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。
            我的具體工作設想是: 1、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務,結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。2、擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當前在公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。4、關(guān)注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責任,視職位為服務,將公司的各項工作不斷推向前進。
            以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。
            謝謝!
            尊敬的各位領導親愛的同事: 大家上午好!我是來自銷售部的隨風,首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:
            在美國一個農(nóng)村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫a的人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說:“不行,絕對不行,你給我出去!”a說:“如果我在城里給您的兒子找個對象,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,快給我出去!”a又說:“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快答應了。
            第二天,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個對象?”洛克菲勒說:“不需要,快給我出去!”a又說:“如果我給您女兒找的對象,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。
            又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,對他說:“尊敬的總裁先生,你應該馬上任命一個副總裁!”總裁先生說:“不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?”a說:“如果您任命的這個副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生于是同意了。于是,這個農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!這個故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什么是不可能的,關(guān)鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協(xié)調(diào)、溝通。
            在一個企業(yè)的正常運營中,如我們公司,銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能,可以說,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。我非常重視溝通的重要性,進入公司三年的時間里,不斷的提升自己的溝通水平,工作業(yè)績不斷提升,xx年度排名前三名。
            如果我當了銷售主管,我將從以下兩點著手:
            內(nèi)部溝通:橫向和縱向(1)橫向溝通
            與兄弟部門之間做好溝通。
            首先要與策劃部做好溝通,在第一時間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通,形成交流、互動。,其次,與財務部保持良好的溝通,及時了解回款額度,利于做好后期的指標分配工作。
            再次,及時與權(quán)證客服部溝通,準確的將辦證問題客戶的信息給予反饋,快速解決問題。
            還有后勤部,工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。(2)縱向溝通
            縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準確上報公司的現(xiàn)行狀況,便于領導把握大局,作出決策。
            對下,傳達并貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。
            外部溝通
            如與金融部門的溝通,了解銀行的信貸政策,等為后期貸款客戶分配做好準備工作。
            當然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求,事實上,只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通能力,銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業(yè)的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要,但不是最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶,將公司內(nèi)部、外部資源進行合理的整合與運用,為公司開拓出一條條的財源之路!尊敬的各位領導!請你們相信,我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的,請大家審查!
            各位領導,大家好。
            現(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景,我在前臺等著面試的場景還歷歷在目,那時我在簡歷中怯怯的寫到:希望與貴公司共同發(fā)展進步,也希望通過我的勤奮、努力進入管理層,為公司做更大更多貢獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來,參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講,雖然從前臺到會議室,就這么幾步的距離,但心里還是有點緊張和激動,也謝謝大家對我過去工作的認可。
            我的理念或者我對工作的理念,還是沒有變:與公司一起發(fā)展進步
            一、個人簡歷
            二、工作崗位的理解
            售前部主管的職責,我認為除了做公司的一名好員工之外,重點應該轉(zhuǎn)移,用三帶來表示,即:帶領、帶頭和更帶勁兒。
            具體做下面的闡述:
            1、更深刻領會公司宗旨;
            更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領導的決定。
            不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應該變得積極、變得主動、變得進取,變得自身要求嚴格;務必克服睡懶覺的惡習。
            把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因為消極因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。
            分管的事不僅是我一個人能完成了的,要建立起分工,協(xié)作機制,認清員工的優(yōu)點,取他們的長處去安排工作,有時候不能怕員工犯錯,應做教練或陪練,要履行好你的職能。
            作為一名主管,肯定跟員工有區(qū)別,不但起到領頭羊的作用,肩上也承擔了更多的責任,勇于承擔責任,這也是主管所必須的素質(zhì)。
            三、售前工作的改進
            在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺得還要從如下幾個方面加以改進:
            1、再次增加知識技能(知識、技能和產(chǎn)品功能等)
            我們售前部應該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點基礎上,增加一些相關(guān)知識,比如服務器的知識,包括型號,性能等等,比如項目實施過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項目的時候提到過。
            不僅是專業(yè)相關(guān)知識,其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書,歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作,雖然售前是屬于技術(shù)支持部門,但從知識面的廣泛程度上來說,要比其他技術(shù)支持要求要高。客戶見到的第一位技術(shù)人員多數(shù)都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動中聊天時,這些知識和話題,總會用到。
            關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識,想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下,在時間保證的前提下,給售前上上課,講講項目溝通中需注意的問題,產(chǎn)品售后中遇到的問題,及解決辦法。
            產(chǎn)品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱,還要熟知他們的功能,熟知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓,做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌,每一位員工都能獨當一面。
            2、再次提升綜合素質(zhì)(形象、禮儀和榮譽感等)
            首先要有形象,比如穿著,坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便,不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便,走路要有氣質(zhì),不管個兒高個兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子,該說的不該說的,跟以前沒說過話似的,一股腦全出來了,搞的客戶得插空才能有說話的機會,這樣是不行的,要謙虛聽,認真答。這些問題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。
            培養(yǎng)大家的榮譽感,這點是存在內(nèi)心的,時刻保持榮譽感,介紹起公司或產(chǎn)品來才會有激情。
            3、完善工作細節(jié)(攻防演示、產(chǎn)品培訓等)
            完善工作細節(jié)可能要做的比較多,牽扯到方方面面,主要說兩個方面。
            攻防演示:現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型,但有時候還要以不變應萬變,想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工,讓每個人工都能了解過程,提出問題。前段時間也做過這樣的試驗,每一個人都講一遍,但每個人要對其他人提出至少兩條建議,如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好,到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時間讓他們鍛煉。當時苑錚剛?cè)肼殻赡苓€沒機會講課,后續(xù)還會針對他的特點準備幾場內(nèi)部培訓。包括產(chǎn)品培訓。
            4、再次鍛煉默契程度(本部門之間、各部門之間等)
            默契程度在售前看來尤為重要,攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會更好。還要跟其他部門做好配合,比如和銷售,跟客戶談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過程中,隨便插嘴。這點還是需要再強調(diào)。
            四、工作規(guī)劃
            “三層樓”+“亮點”+“微笑”
            工作更上一層樓
            希望能好好的帶領幾位員工把售前工作推上一個新的臺階,也希望能通過我們這個團隊的努力,能獲得一個接一個的勝利。
            自己更上一層樓
            希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個鍛煉和飛躍。同時,這也是我人生中的一種財富。
            員工更上一層樓
            也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉,也希望他們能當成一種財富。
            最終達到的目的就是:漂亮的完成每次任務,讓領導滿意,讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。
            面試自我介紹的12條注意事項
            前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。8、合理分配每一題的答題時間,不可太短,但也不要超時。答題超時后,請立刻收尾結(jié)束。9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,避免情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn),也不要坐立不安。10、適當?shù)臅r候應利用一些肢體語言(點頭,手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時,在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。11、面試時間在上午時,作答應盡量詳細;若面試時間在下午,則應簡潔答題,最好有創(chuàng)新亮點。
            12、當全部問題回答完畢時,考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講,以“沒有需要補充的內(nèi)容,謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。
            銷售主管競聘演講稿
            尊敬的各位領導:
            大家好!
            此刻我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是非常難得的,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!俗話說:真誠的友誼源于不斷的自我介紹,今天借此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫xx,xxx人,今年xxx歲,2012年畢業(yè)于xxxx大學大學,2010年開始參加工作(那時我大三),2013年7月11日通過應聘就來到xxxx公司銷售部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助,我從一無所知到今天深入了解。在此,我對你們的幫助表示衷心的感謝,同時也借此機會感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們!
            今天既然有幸站在這里,我就非常有必要談一下我競聘的理由及優(yōu)勢。首先我簡述一下我的競聘理由,大致有以下三點:(一)實現(xiàn)自我價值,我活著不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義和必要性,我要挑戰(zhàn)和超越自己,用結(jié)果告訴別人,我能,我行,我是好樣的。
            (二)社會責任感,我既然有幸進入了這家企業(yè),我就有責任去幫助它更好更快的發(fā)展,這種無形的使命致使我不能淡定,我在思考,我應該去做些什么,當然做事是需要平臺的,而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的。(三)虛榮心的驅(qū)使,受父母所賜,我有幸接受過幾天高等教育,但我畢竟還是凡夫俗子一個,無法做到淡泊名利。正是因為感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背負著家庭的希望,我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。
            如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。
            我的具體工作規(guī)劃是: 1.認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務,結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。2.擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?.立足當下,放眼未來,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。4.樹立大局意識,一切以大局為重,要培養(yǎng)舍小取大的大局觀,服從公司安排,聽從公司的統(tǒng)一調(diào)遣,做到一切行動有組織有紀律。5.關(guān)注員工,關(guān)心員工,打造團隊的歸屬感,讓團隊成為員工的第二個家。要以身作則,切實做好后勤服務工作。把每一位員工都當成我的兄弟姐妹。同時要幫助提高員工專業(yè)技能培訓,加緊人才的培養(yǎng),不斷提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。6.進一步加強員工的日常管理,增強團隊的凝聚力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責任,視職位為服務,將公司的各項工作不斷推向前進。
            提高每位員工的工作積極性,讓大家在實現(xiàn)自我價值的同時,能有更多的優(yōu)越感。
            四.自我總結(jié)
            競聘運營主管演講稿
            尊敬的xx行領導: 您們好!
            我叫xx,是農(nóng)行xx分理處柜員。今天我懷著無比激動的心情來參加運營主管競聘。希望通過這個平臺能夠匯報工作,交流思想,提高能力,促進工作。
            我從事農(nóng)行會計工作二十五個春秋,我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很枯燥乏味,但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華,自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實,也充滿自信。首先非常感謝行領導為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領導和同事對我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝!是您們的關(guān)愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天;是您們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。
            接受并全身心的投入。由于當時單位還不能挎盤,面對幾萬戶的單位職工工資,我總是加班加點、核對無誤、手工輸入、及時發(fā)放到儲戶帳戶上,從未出現(xiàn)任何差錯,受到了儲戶的廣泛好評,在社會上留下良好的口碑;當時通存通兌的清算,每天高達幾百筆異地清算,我白天上班、晚上加班,把賬本帶到家里一筆筆勾對,做到完整無誤、及時清算。有人說經(jīng)歷是一筆財富,而我認為它更是一種資源,使自己的腳步更加堅實。我認真負責的工作態(tài)度受到了領導的表揚和同事們的稱贊,我也多年被上級行評為先進工作者。
            一個人能否脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人,更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在做什么?”第一個人發(fā)牢騷說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊......”第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊......”第三個人滿面笑容地說:”我們正在建設一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑??!想想能夠參與這樣一個工程,真是令人興奮。”十年后,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。正所謂:“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營、加快業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵年,它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責 的工作態(tài)度。運營管理是農(nóng)行一項重要的基礎工作,在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用,而做好運營主管的工作,對全行業(yè)務經(jīng)營持續(xù)、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此,我今天勇敢站在這里接受挑戰(zhàn),應聘這個崗位,并將從以下幾個方面做起:一是加強學習,全面提高素質(zhì)。運營主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的崗位。我將努力學習新業(yè)務、各種法律法規(guī)以及銀行的規(guī)章制度,以不斷適應形勢發(fā)展的需要。二是履行職責,不斷強化決策管理,規(guī)范操作,防范操作風險,確保會計業(yè)務的正常開展。二、當業(yè)務發(fā)展的好助手。要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人,以理服人,扎扎實實的做好臨柜業(yè)務的監(jiān)督管理工作,防范操作風險。三是拓展服務理念,打造優(yōu)質(zhì)服務品牌,全面實施環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。通過窗口服務,全面展現(xiàn)農(nóng)行新形象。四是堅持內(nèi)抓管理,外抓營銷,促進內(nèi)控和業(yè)務共同發(fā)展。五是發(fā)揮參謀助手作用,加強團結(jié)協(xié)作,積極配合負責人工作,不斷完善自己。
            競選主管演講稿篇十
            各位領導:
            大家好。
            現(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景,我在前臺等著面試的場景還歷歷在目,那時我在簡歷中怯怯的寫到:希望與貴公司共同發(fā)展進步,也希望通過我的勤奮、努力進入管理層,為公司做更大更多貢獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來,參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講,雖然從前臺到會議室,就這么幾步的距離,但心里還是有點緊張和激動,也謝謝大家對我過去工作的認可。
            我的理念或者我對工作的理念,還是沒有變:與公司一起發(fā)展進步
            售前部主管的職責,我認為除了做公司的一名好員工之外,重點應該轉(zhuǎn)移,用三帶來表示,即:帶領、帶頭和更帶勁兒。
            具體做下面的闡述:
            1、更深刻領會公司宗旨;
            更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領導的決定。
            要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通,一方面和領導溝通,另一方面和員工溝通。
            2、模范帶頭作用;
            不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應該變得積極、變得主動、變得進取,變得自身要求嚴格;務必克服睡懶覺的惡習。
            把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因為消極因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。
            接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。
            3、認清員工優(yōu)點,使其取長補短;
            分管的事不僅是我一個人能完成了的,要建立起分工,協(xié)作機制,認清員工的優(yōu)點,取他們的長處去安排工作,有時候不能怕員工犯錯,應做教練或陪練,要履行好你的職能。
            4、提高員工積極性;
            一個部門就是一個團隊,沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊,團隊中的個人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比如:在工作中員工出的主意被采納了,領導給予的表揚可能就是他提高積極性的因素;比如:在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候,要伺機肯定成果,這也許就是提高積極性的因素。
            5、勇于承擔責任;
            作為一名主管,肯定跟員工有區(qū)別,不但起到領頭羊的'作用,肩上也承擔了更多的責任,勇于承擔責任,這也是主管所必須的素質(zhì)。
            在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺得還要從如下幾個方面加以改進:
            1、再次增加知識技能(知識、技能和產(chǎn)品功能等)
            我們售前部應該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點基礎上,增加一些相關(guān)知識,比如服務器
            的知識,包括型號,性能等等,比如項目實施過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項目的時候提到過。
            不僅是專業(yè)相關(guān)知識,其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書,歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作,雖然售前是屬于技術(shù)支持部門,但從知識面的廣泛程度上來說,要比其他技術(shù)支持要求要高。客戶見到的第一位技術(shù)人員多數(shù)都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動中聊天時,這些知識和話題,總會用到。
            關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識,想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下,在時間保證的前提下,給售前上上課,講講項目溝通中需注意的問題,產(chǎn)品售后中遇到的問題,及解決辦法。
            產(chǎn)品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱,還要熟知他們的功能,熟知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓,做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌,每一位員工都能獨當一面。
            2、再次提升綜合素質(zhì)(形象、禮儀和榮譽感等)
            首先要有形象,比如穿著,坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便,不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便,走路要有氣質(zhì),不管個兒高個兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子,該說的不該說的,跟以前沒說過話似的,一股腦全出來了,搞的客戶得插空才能有說話的機會,這樣是不行的,要謙虛聽,認真答。這些問題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。
            培養(yǎng)大家的榮譽感,這點是存在內(nèi)心的,時刻保持榮譽感,介紹起公司或產(chǎn)品來才會有激情。
            3、完善工作細節(jié)(攻防演示、產(chǎn)品培訓等)
            完善工作細節(jié)可能要做的比較多,牽扯到方方面面,主要說兩個方面。
            攻防演示:現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型,但有時候還要以不變應萬變,想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工,讓每個人工都能了解過程,提出問題。前段時間也做過這樣的試驗,每一個人都講一遍,但每個人要對其他人提出至少兩條建議,如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好,到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時間讓他們鍛煉。當時苑錚剛?cè)肼?,可能還沒機會講課,后續(xù)還會針對他的特點準備幾場內(nèi)部培訓。包括產(chǎn)品培訓。
            4、再次鍛煉默契程度(本部門之間、各部門之間等)
            默契程度在售前看來尤為重要,攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會更好。還要跟其他部門做好配合,比如和銷售,跟客戶談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過程中,隨便插嘴。這點還是需要再強調(diào)。
            "三層樓"+"亮點"+"微笑"
            工作更上一層樓
            希望能好好的帶領幾位員工把售前工作推上一個新的臺階,也希望能通過我們這個團隊的努力,能獲得一個接一個的勝利。
            自己更上一層樓
            希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個鍛煉和飛躍。同時,這也是我人生中的一種財富。
            員工更上一層樓
            也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉,也希望他們能當成一種財富。
            部門成為亮點
            希望通過我們的努力,我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個亮點部門。
            領導微笑
            最終達到的目的就是:漂亮的完成每次任務,讓領導滿意,讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。