總結(jié)的過程中，我們需要客觀地評(píng)價(jià)自己的實(shí)際表現(xiàn)，并尋找改進(jìn)的方向?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，突顯出自己的亮點(diǎn)和特長(zhǎng)。以下是一些總結(jié)的寫作指導(dǎo)和范文賞析，供大家參考借鑒。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇一
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一”預(yù)防為主的基本方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的更好提高，推動(dòng)公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，公司工會(huì)在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會(huì)和永樂聯(lián)合工會(huì)的要求，向全體員工發(fā)出開展20xx年公司開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的倡議，活動(dòng)將競(jìng)賽要求，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)全過程，不斷增強(qiáng)公司干部職工重視安全關(guān)心安全，遵守安全制度的自覺性和參與性，達(dá)到杜絕各類事故發(fā)生效果。
公司在開展安康競(jìng)賽活動(dòng)中，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使活動(dòng)內(nèi)容有聲有色，參與度越來越高，效果也越來越明顯，各部門都能嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，公司在管理層，在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣大員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是通過了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的開展時(shí)公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高，幾年來公司未發(fā)生人事、設(shè)備事故為了繼續(xù)我們的體會(huì)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位為了確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立了由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，各班長(zhǎng)為成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織和實(shí)施競(jìng)賽工作計(jì)劃做到了競(jìng)賽活動(dòng)工作有計(jì)劃，活動(dòng)有內(nèi)容，措施有保障，檢查有專人負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持每月安全大檢查一次，每天進(jìn)行安全巡檢，并作好檢查記錄定期進(jìn)行，消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，充分發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在促進(jìn)安全生產(chǎn)工作中的重要作用，進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)“三化”建設(shè)步伐，確保安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。按照師市工會(huì)、師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展師市**年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，結(jié)合團(tuán)場(chǎng)工作實(shí)際，在全團(tuán)范圍內(nèi)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將競(jìng)賽活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：
一、牢固樹立競(jìng)賽主題，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
生命、關(guān)注健康、安全第一、預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化管理”這個(gè)主題。樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展安全知識(shí)培訓(xùn)、教育和宣傳工作，加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和群防群治，切實(shí)維護(hù)職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)。強(qiáng)化各基層單位安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，為職工提供“安康杯”競(jìng)賽信息量，加大宣傳培訓(xùn)力度，擴(kuò)大職工安全知識(shí)面，提高廣大群眾安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在各行業(yè)工作中，力爭(zhēng)減少傷亡事故，有效控制重、特大事故發(fā)生，杜絕各類重大傷亡事故發(fā)生。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，團(tuán)成立以團(tuán)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、分管安全的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，由工會(huì)、安全監(jiān)督管理科、社政科、衛(wèi)生防疫、工交建商科等相關(guān)部門工作人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，形成了強(qiáng)有力的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)。加大對(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)力度，積極動(dòng)員職工群眾參與。在競(jìng)賽活動(dòng)中有效監(jiān)督部門單位各行業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，勞動(dòng)保護(hù)措施到位，把監(jiān)督、檢查、評(píng)比、表彰工作落到實(shí)處。選送24名副連以上副團(tuán)以下干部參加了師市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理資格認(rèn)證培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)期間，我團(tuán)干部能夠嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全部通過了考核并取得了安全管理資格證書。
三、抓落實(shí)、促實(shí)效，發(fā)揮作用好。
加強(qiáng)安全文化建設(shè)。充分利用春耕春播動(dòng)員會(huì)、各類地頭現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、冬季全員培訓(xùn)、安全檢查、安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道、安全事故案例等形式進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，通過安全文化建設(shè)樹立安全理念，提高職工群眾對(duì)安全文化的認(rèn)知率，在職工思想中進(jìn)一步確立安全理念。
一是充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道，各基層單位給團(tuán)廣播站投稿256篇，向各類報(bào)刊投稿29篇，向阿拉爾廣播電臺(tái)和電視臺(tái)投稿39篇?！秳趧?dòng)保護(hù)》雜志25份。
二是認(rèn)真開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)。冬季全員培訓(xùn)時(shí)，對(duì)基層單位進(jìn)行分期、分批，采取集中上課的形式進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，參培2960人次，并組織進(jìn)行全員安全生產(chǎn)知識(shí)考試，培訓(xùn)面達(dá)97%。為抓好中小學(xué)生假期的安全工作，利用學(xué)生返校、開學(xué)、放學(xué)典禮進(jìn)行安全宣傳教育。教育培訓(xùn)做到了事前充分準(zhǔn)備，有計(jì)劃、有備課、有考勤、有試卷、有成績(jī)、有小結(jié)。
三是團(tuán)工會(huì)建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，基層單位設(shè)置專兼職監(jiān)督檢查員，積極開展勞動(dòng)保護(hù)工作，積極配合團(tuán)安全部門開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，共同抓好安全檢查工作。及時(shí)采取了扎實(shí)有效的防范措施進(jìn)行整改，杜絕了各類事故的發(fā)生。
四是扎實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。團(tuán)專門制定了下發(fā)活動(dòng)安排通知，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定百分考核表，做廣播動(dòng)員講話?！鞍踩隆逼陂g團(tuán)中學(xué)組織開展“安全在我心中”演講比賽和專題安全教育，組織開展專題安全教育、安全知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng)和“安全月”簽字活動(dòng)，團(tuán)組織板報(bào)28塊、漫畫180幅、宣傳畫30幅、橫幅23幅參展，為搞好宣傳，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，強(qiáng)化治理各類事故隱患。
檢查每季度一次安全生產(chǎn)綜合檢查。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，工會(huì)、安全等部門參加，簽發(fā)檢查整改意見書，指定整改負(fù)責(zé)人，限期整改，進(jìn)行綜合考核評(píng)定，并對(duì)檢查情況進(jìn)行全團(tuán)通報(bào)。和安全部門聯(lián)合進(jìn)行經(jīng)常性定期或不定期的檢查和抽查65次，特別是對(duì)鍋爐、壓力容器、液化氣點(diǎn)、加油站、農(nóng)藥庫房、建筑施工及作業(yè)場(chǎng)所等重點(diǎn)部位進(jìn)行專業(yè)性檢查?；鶎訂挝蛔龅搅嗣吭乱淮巫孕袡z查，班組進(jìn)行作業(yè)前自檢自查，消除了各類事故隱患。一年來，進(jìn)行違章、違紀(jì)登記110人次，違章處理82人，簽發(fā)《事故隱患整改通知書》80余份，200余條，整改率在95%以上。
為抓好棉花加工期間的安全生產(chǎn)，團(tuán)成立棉花加工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了集中整治方案和明確的分工。加工廠成立了專項(xiàng)治理實(shí)施小組，制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，各崗位的設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范各種規(guī)章制度、操作規(guī)程100余條。同時(shí)，及時(shí)抓好設(shè)備檢修工作，不斷地完善、增補(bǔ)安全防護(hù)措施等。開軋前，組織職工、軋花季節(jié)工80人進(jìn)行為期10天的軋花前安全技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)及操作考試。各單位認(rèn)真組織開展“每周一題、每月一考”安全宣傳教育培訓(xùn)考試活動(dòng)，組織消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)6次。
積極組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和督查，特種設(shè)備、煙花爆竹、危化品、安全生產(chǎn)非法違法經(jīng)營(yíng)行為等安全專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持每月開展事故隱患排查和整改，查出隱患200余條，整改率在98%以上。
按師要求，積極落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)安全操作許可證制度，對(duì)許可證的操作方法進(jìn)一步細(xì)化和明確。一年來，團(tuán)簽發(fā)春根春播機(jī)車《作業(yè)許可證》100余份，交花車輛準(zhǔn)運(yùn)證83份，全團(tuán)各類農(nóng)用車輛安全生產(chǎn)責(zé)任書100余份，未經(jīng)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的車輛、花場(chǎng)，不準(zhǔn)作業(yè)和使用。每月按時(shí)向師上報(bào)本月職工傷亡事故報(bào)表，做到按時(shí)、準(zhǔn)確、無漏報(bào)、瞞報(bào)。
五、加大安技經(jīng)費(fèi)的投入，為全團(tuán)的安全生產(chǎn)和防火工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）、四月份花費(fèi)16余萬元對(duì)全團(tuán)個(gè)基層單位的消防器材進(jìn)行了增補(bǔ)，主要對(duì)各農(nóng)業(yè)連隊(duì)的花場(chǎng)消防器材進(jìn)行了增補(bǔ)維修，對(duì)學(xué)校的安全標(biāo)示牌進(jìn)行了更換、對(duì)荒地連隊(duì)15連配備了一套消防器材。
（二）、花費(fèi)50余萬元對(duì)團(tuán)棉花加工廠的安全消防設(shè)施進(jìn)行了改造，主要項(xiàng)目有：對(duì)廠內(nèi)4萬平米的蓋花篷布進(jìn)行阻燃處理；廠內(nèi)車間的消防設(shè)施進(jìn)行維修改進(jìn)；廠區(qū)消防器材的補(bǔ)充；消防車庫的改造以及安全標(biāo)示牌的補(bǔ)充等等。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇三
我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要作自我總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
“十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒矗峤ㄗh、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到。
總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
”十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”。
“十個(gè)一”活動(dòng)的特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
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開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇四
為不斷提高轄區(qū)廣大職工的安全健康意識(shí)和技能素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理水平，不斷推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)，陳坪街道總工會(huì)積極動(dòng)員轄區(qū)企事業(yè)單位積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
按照市總工會(huì)安康杯活動(dòng)文件的精神，結(jié)合實(shí)際，一是充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳、傳單張貼等手段，在轄區(qū)企事業(yè)單位中宣傳不斷擴(kuò)大轄區(qū)職工對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的知情面和社會(huì)影響;二是在各參賽單位成立組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建安全平臺(tái)，推動(dòng)私營(yíng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;三是通過開展“十個(gè)一”活動(dòng)、組織轄區(qū)單位開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，培養(yǎng)職工從小事做起，從身邊做起，關(guān)心安全生產(chǎn)，參與安全活動(dòng)，提升自身安全素質(zhì)，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇五
為進(jìn)一步深化客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)，全面提升溫馨服務(wù)工作水平，保證旅客服務(wù)安全，提高客運(yùn)人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力近日，淮北車務(wù)段舉辦“安康杯”客運(yùn)工種應(yīng)急演練勞動(dòng)競(jìng)賽。
此次競(jìng)賽由淮北站、宿州站、渦陽站、靈璧站、泗縣站5支代表隊(duì)參加，分別演練了《發(fā)生客票系統(tǒng)故障應(yīng)急處置程序》、《旅客列車嚴(yán)重晚點(diǎn)、大面積晚點(diǎn)應(yīng)急處置程序》、《發(fā)生旅客人身傷害應(yīng)急處置程序》、《車站引導(dǎo)系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)故障應(yīng)急處置程序》、《發(fā)生旅客中暑客運(yùn)應(yīng)急處置程序》。在演練過程中，各代表隊(duì)能夠認(rèn)真按照應(yīng)急預(yù)案處置流程進(jìn)行有序處理，現(xiàn)場(chǎng)指揮精準(zhǔn)到位，應(yīng)急系統(tǒng)啟動(dòng)及時(shí)，角色協(xié)調(diào)處置得當(dāng)，操作流程有條不紊。最終，宿州站代表隊(duì)獲得本次“安康杯”客運(yùn)工種應(yīng)急演練競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。
通過此次競(jìng)賽的開展，增強(qiáng)了客運(yùn)人員對(duì)應(yīng)急處置預(yù)案的熟悉程度，提高了突發(fā)應(yīng)急處置能力，鞏固了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，進(jìn)一步推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹落實(shí)奠定了良好的基礎(chǔ)，為車務(wù)段奪取安全年發(fā)揮更加積極的作用。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇六
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)上海公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，建立和完善項(xiàng)目管理的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，20xx年第一季度，大連地鐵209項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工會(huì)及各項(xiàng)安排部署，積極扎實(shí)開展20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生，有力促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，保證了人身、設(shè)備的雙安全?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好全年工作安排。
1、活動(dòng)機(jī)構(gòu)：成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人任組長(zhǎng)，主管安全副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其它部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)小組。所有在冊(cè)職工全部參加。
2、活動(dòng)安排：積極響應(yīng)公司的安排，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，對(duì)全月活動(dòng)做了深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區(qū)也從自身實(shí)際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動(dòng)的具體實(shí)施方案，并定期對(duì)活動(dòng)情況作了匯報(bào)。為了增強(qiáng)活動(dòng)的效果，增強(qiáng)可操作性，依據(jù)實(shí)施方案先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展“十個(gè)一”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽的通知》、《關(guān)于開展職工安全員活動(dòng)的通知》等文件，對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)作了具體的安排部署。
二、以“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容為主線，不斷鞏固和提升“安康杯”活動(dòng)成果。
1、20xx年第一季度，為全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)安全工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)現(xiàn)開門紅活動(dòng)，在全項(xiàng)目部開展了“創(chuàng)建自控型班組、爭(zhēng)做文明職工”活動(dòng)，通過宣傳發(fā)動(dòng)、組織評(píng)比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動(dòng)，為搞好工區(qū)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)工區(qū)改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，工區(qū)按月組織開展了“合理化建議”活動(dòng)，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，安質(zhì)部協(xié)同各部門均已將問題解決。
2、為把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司“整章建制、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的要求，制訂了《大連項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，成立了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)小組，制定了具體全面的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。根據(jù)整體工作安排，考評(píng)驗(yàn)收小組先后多次深入到班組工作現(xiàn)場(chǎng)，在公開、公正、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的考核驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持每周一次的項(xiàng)目部安全檢查，每天一次的工區(qū)安全員安全檢查，并根據(jù)氣候的變化情況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地實(shí)施專項(xiàng)安全檢查和防范工作。把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工區(qū)本月安全生產(chǎn)各方面情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的部門予以表揚(yáng)，對(duì)下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求，并制定相應(yīng)措施，有條不紊促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇七
根據(jù)公司《關(guān)于開展二0xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，xx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
車間專門成立了由xx任組長(zhǎng)，xx任副組長(zhǎng)，各班班組長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的`問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為，消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開２次安全會(huì)、２次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動(dòng)，制作安全警示標(biāo)語，時(shí)刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，事故隱患的危害，營(yíng)造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報(bào)。并于3月21日，組織了一場(chǎng)由車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導(dǎo)的消防滅火演習(xí)，這是一堂生動(dòng)、具體的安全知識(shí)學(xué)習(xí)課。同時(shí)經(jīng)常抽調(diào)車間技術(shù)骨干向檢修、空壓、運(yùn)行等不同工種的員工開展安全知識(shí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，并通過了安全教育和專業(yè)知識(shí)的考核。通過對(duì)員工教育、培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)了新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育，各班自主開展“事故預(yù)想”、“反事故演習(xí)”等，加深了員工對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，業(yè)務(wù)知識(shí)的了解，鍛煉了動(dòng)手能力，強(qiáng)化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)“突發(fā)事故”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年4月6日凌晨5時(shí)29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當(dāng)班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了110kv2#進(jìn)線的供電，繼而恢復(fù)全廠供電，本著高度的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術(shù)人員xx、xx對(duì)110kv1#進(jìn)線繼續(xù)進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報(bào)，為上級(jí)供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時(shí)間。無獨(dú)有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長(zhǎng)xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時(shí)向車間匯報(bào)，經(jīng)過搶修很快恢復(fù)了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動(dòng)競(jìng)賽開展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
xx車間通過開展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計(jì)供送電47.2億千瓦時(shí)，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇八
為貫徹落實(shí)集團(tuán)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神，抓好夏季安全、環(huán)保、質(zhì)量及疫情管控工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益，7—9月，公司組織開展了以“強(qiáng)意識(shí)查隱患促發(fā)展保安康”為主題的“安康杯”夏季安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，利用安質(zhì)例會(huì)、生產(chǎn)會(huì)等形式進(jìn)行布置動(dòng)員，安全環(huán)保部和工會(huì)及時(shí)制定活動(dòng)方案并下發(fā)通知，各單位通過懸掛橫幅標(biāo)語、出專題板報(bào)等形式大力宣傳活動(dòng)內(nèi)容，布置落實(shí)競(jìng)賽措施；同時(shí)，各單位對(duì)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，開展了內(nèi)部評(píng)比工作，對(duì)表現(xiàn)好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工的干勁和動(dòng)力，確保了生產(chǎn)作業(yè)安全高效。
活動(dòng)期間，公司始終保持著積極的競(jìng)賽熱情，昂揚(yáng)的斗志，做了大量工作。一線單位在明確競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)及考核辦法的基礎(chǔ)上，設(shè)立競(jìng)賽活動(dòng)擂臺(tái)，調(diào)動(dòng)班組、職工之間的競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)職工出滿勤、干滿點(diǎn)，提高了作業(yè)效率；開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做好人機(jī)配合溝通確認(rèn)、設(shè)備安全用電、防雨濕和防中暑等環(huán)節(jié)控制，加強(qiáng)在崗跟班作業(yè)職工身體狀況跟蹤，合理調(diào)配工作量，防止發(fā)生意外；積極組織人員加班、加點(diǎn)搶修故障車輛，確保機(jī)械出勤率，創(chuàng)新改造現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，大力提高裝卸、運(yùn)輸效率。二線單位注重保障措施的落實(shí)，在庫場(chǎng)清掃、工具收發(fā)、貨垛苫蓋、安全供電、后勤保障、防暑降溫等方面為一線裝卸生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)單位人員深入現(xiàn)場(chǎng)，開展不同形式的“送清涼”活動(dòng)，慰問職工。
活動(dòng)期間，公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”環(huán)節(jié)、區(qū)域封閉、人機(jī)配合等安全管理環(huán)節(jié)重點(diǎn)，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、事故反思、人機(jī)配合座談會(huì)等載體活動(dòng)，強(qiáng)化科隊(duì)安全管理和安全合格班組建設(shè)，推進(jìn)全員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育，從嚴(yán)格制度落實(shí)、嚴(yán)格操作確認(rèn)，嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)措施布置和檢查督促，保證了競(jìng)賽期間的安全生產(chǎn)。
針對(duì)疫情管控工作，公司制定下發(fā)了《疫情期間國(guó)際航行船舶登輪作業(yè)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范梯口管理、明確管理職責(zé)；組織職工開展了國(guó)際航線船舶防疫知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員與梯口管理人員疫情防控能力和水平。同時(shí)，該公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來連的職工及其家屬和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的排查管控，確保疫情常態(tài)化防控工作要求落實(shí)到位。
通過三個(gè)月競(jìng)賽活動(dòng)的開展，公司職工安全環(huán)保質(zhì)量意識(shí)有了明顯提升，各項(xiàng)安全環(huán)保質(zhì)量措施得到貫徹落實(shí)、安全環(huán)保質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定受控。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇九
今年以來，縣畜產(chǎn)局按照市縣“雙千”活動(dòng)要求，包抓陜西八戒農(nóng)牧有限公司千陽分公司，駐場(chǎng)后積極開展了以技術(shù)推廣為重點(diǎn)的全方位服務(wù)，進(jìn)行奶畜養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金扶持，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，加速畜牧科技成果轉(zhuǎn)化，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
1、及時(shí)安排部署。召開“雙千”活動(dòng)專題會(huì)議6次，確定活動(dòng)方案，明確聯(lián)企干部，與企業(yè)及時(shí)對(duì)接，多次研究解決具體問題，采取主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督查，主要領(lǐng)導(dǎo)定期抽查，聯(lián)企干部至少有1/3工作時(shí)間在企業(yè)服務(wù)的工作措施，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，扎實(shí)開展了奶牛性控繁育、帶棒青貯、全混合日糧飼喂等新技術(shù)推廣和疫病防治、畜產(chǎn)品安全管理等系列服務(wù)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等方法，協(xié)助養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人抓好日常管理工作，提升規(guī)?；B(yǎng)殖水平。
2、摸清企業(yè)情況。八戒公司位于千陽縣張家塬鎮(zhèn)曹家塬村，占地152畝，總投資3000萬元。是我縣第二座千頭現(xiàn)代化奶牛場(chǎng)、省級(jí)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)。存欄奶牛824頭，其中產(chǎn)奶牛240頭，日產(chǎn)鮮奶4.9噸，年鮮奶銷售收入700多萬元。牛場(chǎng)積極發(fā)展“畜—沼—果”循環(huán)經(jīng)濟(jì)，投資400多萬元，建成大型沼氣工程。通過深入了解企業(yè)情況，找到b類3個(gè)需要幫助解決的問題，即:沼氣未投入使用；工人專業(yè)技術(shù)不高，需培訓(xùn)；青貯飼草種植面積少，收購(gòu)難。針對(duì)這3個(gè)問題，我們立即著手進(jìn)行解決,目前這3個(gè)問題已全部解決上報(bào)縣“雙千”辦銷號(hào)。
3、認(rèn)真制定方案。入場(chǎng)后我們?cè)敿?xì)了解服務(wù)單位基本情況，找出制約發(fā)展的存在問題，制定出年內(nèi)發(fā)展的具體措施。在活動(dòng)開展前，從方案的制定入手，以服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)、示范帶動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，制定切合實(shí)際的幫扶方案，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審查方案的實(shí)效性和可行性。聯(lián)企干部根據(jù)企業(yè)存在的具體問題，制定解決問題的計(jì)劃和措施，定期上門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，不斷推動(dòng)企業(yè)向科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
1、解決突出問題，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展。一是指導(dǎo)沼氣正常使用。沼氣項(xiàng)目建設(shè)完工后，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，我們及時(shí)聯(lián)系施工單位專業(yè)人員查找問題，進(jìn)行解決，目前沼氣運(yùn)行很正常。二是多方協(xié)調(diào)解決企業(yè)賣奶難題。深入乳制品加工企業(yè)就解決企業(yè)“賣奶難”問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，目前日產(chǎn)鮮奶全部交售到西安伊利公司，最大程度地保護(hù)企業(yè)利益。二是補(bǔ)貼發(fā)放牧草種子，搞好青貯工作。補(bǔ)貼發(fā)放150公斤優(yōu)質(zhì)牧草種子,種植飼草120畝。聯(lián)系南灣嶺等地的20多戶群眾為企業(yè)提供了15噸苜蓿干草，今年完成青貯飼草4000噸，解決了八戒公司的飼草問題。三是開展技術(shù)培訓(xùn)，解決工人專業(yè)技術(shù)不高問題。從科學(xué)養(yǎng)殖、疫病防治、日常管理等方面培訓(xùn)技術(shù)工人，邀請(qǐng)市上專家深入牛場(chǎng)進(jìn)行專題培訓(xùn)，解決當(dāng)前困擾企業(yè)發(fā)展的思路問題，給企業(yè)吃上定心丸；邀請(qǐng)陜西省dhi中心專家組成員，進(jìn)行為期2天的座談?wù){(diào)研，幫助牛場(chǎng)建立更加科學(xué)的生產(chǎn)管理體系;邀請(qǐng)市獸醫(yī)局高級(jí)畜牧師從奶牛的品種、飼草飼料等方面進(jìn)行了詳細(xì)授課。四是檢查牛場(chǎng)安全生產(chǎn)。對(duì)八戒大型沼氣項(xiàng)目進(jìn)行了安全隱患排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患問題3項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改到位。
2、采取多種形式，推廣新優(yōu)技術(shù)。一是維修青貯機(jī)械。對(duì)去年購(gòu)買的大型青貯收獲機(jī)進(jìn)行升級(jí)換代，按期完成了青貯玉米收割機(jī)、撿拾打捆機(jī)的維修、安裝、調(diào)試工作。二是幫助八戒公司收割小麥20噸，撿拾打捆麥草1.2噸，夏播飼用玉米50畝。三是安裝牛只臥床。聯(lián)系安裝牛只臥床200套，牛床建好后，牛只在臥床上有充足的休息時(shí)間，增加反芻次數(shù)，提高產(chǎn)奶量。四是指導(dǎo)建設(shè)有機(jī)肥堆糞場(chǎng)。硬化場(chǎng)地200平方米，減少了糞污污染，實(shí)現(xiàn)了綜合利用。
3、加大資金幫扶，加快企業(yè)發(fā)展。一是配備先進(jìn)設(shè)備。局先后投資20余萬元，為八戒奶牛場(chǎng)配備流量計(jì)、奶牛場(chǎng)管理軟件、奶牛計(jì)步器和奶牛發(fā)情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，建立起了符合現(xiàn)代牛場(chǎng)管理、使用全面的牛場(chǎng)信息管理綜合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了智能化管理，可對(duì)奶牛疾病診斷、飼料配方優(yōu)化、管理預(yù)警、奶牛繁育監(jiān)測(cè)等牛場(chǎng)生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制，極大的提高了牛場(chǎng)的精細(xì)化管理水平。二是借款20萬元幫助企業(yè)搞好青貯飼草。了解到八戒牛場(chǎng)今年青貯飼草資金困難，計(jì)劃青貯飼草4000噸，需資金128萬元，有一半資金沒有著落，原因是今年奶業(yè)市場(chǎng)疲軟，奶價(jià)下滑，企業(yè)出現(xiàn)虧損。如果沒有貯備足夠的青貯飼草，這一年時(shí)間800多頭奶牛吃什么就成了牛場(chǎng)的`頭等大事。我局針對(duì)這一難題及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，通過與財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，預(yù)借財(cái)政資金20萬元幫助八戒牛場(chǎng)解決了青貯飼草資金困難問題。
活動(dòng)開展以來，聯(lián)企干部每月及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展統(tǒng)計(jì)表、工作情況記實(shí)表、2篇信息、2篇日記，幫助解決問題15個(gè)，爭(zhēng)取幫扶資金40余萬元。在奶牛場(chǎng)程序化免疫、畜牧新技術(shù)推廣、牛場(chǎng)管理等多個(gè)方面發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。指導(dǎo)八戒奶牛場(chǎng)加強(qiáng)科學(xué)管理,實(shí)行精細(xì)化管理,全場(chǎng)824頭澳大利亞進(jìn)口荷斯坦奶牛平均日產(chǎn)奶量達(dá)到30.4kg，奶牛年平均單產(chǎn)水平達(dá)到9000kg以上，接近國(guó)際先進(jìn)水平。積極進(jìn)行奶牛生產(chǎn)性能測(cè)定，科學(xué)制定繁育計(jì)劃、合理配置日糧、改進(jìn)飼養(yǎng)管理、完善牛只檔案，降低了飼養(yǎng)成本，提高了產(chǎn)奶量、使得奶牛生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。
通過開展“雙千”活動(dòng)，極大的推進(jìn)了企業(yè)畜牧新技術(shù)的應(yīng)用水平，強(qiáng)化了科技人員理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，極大地提高了科技服務(wù)三農(nóng)的貢獻(xiàn)率。使科技人員與企業(yè)面對(duì)面溝通交流，切實(shí)解決當(dāng)前困擾企業(yè)生產(chǎn)的一系列問題，提高了養(yǎng)殖效益，受到企業(yè)的贊譽(yù)，“雙千”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在今后工作中，我們決心扎扎實(shí)實(shí)為企業(yè)搞好服務(wù)，使各項(xiàng)措施在執(zhí)行中更加規(guī)范、更加科學(xué)，使企業(yè)在規(guī)模、質(zhì)量、效益上取得突破性進(jìn)展，為保障我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和畜牧產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇十
母親節(jié)期間，_縣婦聯(lián)認(rèn)真組織開展了豐富多彩的慶祝母親節(jié)系列活動(dòng)。各級(jí)婦聯(lián)組織也廣泛開展了系列慶?；顒?dòng)，進(jìn)一步以和諧家庭建設(shè)、和諧文化建設(shè)促進(jìn)社會(huì)的文明與進(jìn)步，在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍?，F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。
“母親節(jié)”期間，縣婦聯(lián)按照服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層的要求，結(jié)合本地實(shí)際，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，把開展紀(jì)念活動(dòng)與切實(shí)為婦女群眾辦好事、做實(shí)事、解難事結(jié)合起來，采取生動(dòng)活潑、寓教于樂的形式，精心策劃和創(chuàng)新組織了各類特色紀(jì)念活動(dòng)，努力營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍，使廣大婦女積極參與并從中得到了啟迪和教育。
二、主題鮮明、形式多樣。
1、關(guān)注女性健康，營(yíng)造關(guān)愛母親的良好社會(huì)氛圍。
縣婦聯(lián)在“母親節(jié)”期間，縣婦聯(lián)聯(lián)合縣友誼醫(yī)院婦產(chǎn)科專家為貧困母親殘疾母親進(jìn)行了婦科免費(fèi)檢查。在母親節(jié)期間，各村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際開展了以“關(guān)愛母親，倡導(dǎo)溫馨和諧平等健康的文明家庭”為主題的系列慶?；顒?dòng)，號(hào)召轄區(qū)居民以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答母親的養(yǎng)育之恩，關(guān)愛他人，爭(zhēng)做祖**親的好兒女，做文明誠(chéng)信的好公民。各學(xué)校婦委會(huì)以“感恩母親、共建和諧”為主題，在各學(xué)校開展了讓孩子體會(huì)母親的辛勞，給母親寫一封信、辦一期黑板報(bào)等方式開展形式多樣的慶?；顒?dòng)收到了良好的效果，得到了各級(jí)師生的好評(píng)。
2、深入開展慰問貧困、殘疾母親活動(dòng)，努力為廣大基層?jì)D女辦實(shí)事、辦好事、解難事。
母親節(jié)期間，縣婦聯(lián)走訪慰問了__鄉(xiāng)20戶貧困母親，送去了米、面等慰問品，帶去了黨和政府對(duì)她們的支持和關(guān)心。組織舉辦了“尊敬母親、弘揚(yáng)母愛“為主題的送溫暖活動(dòng)，為貧困母親、貧困殘疾母親、老黨員等送去了慰問品?？h婦聯(lián)聯(lián)合婦兒工委成員單位開展了“感恩母親，共建和諧”為主題的宣傳活動(dòng)。在宣傳活動(dòng)中，共發(fā)放尊重婦女、關(guān)愛女性、婦女權(quán)益保障、女職工勞動(dòng)保護(hù)、消除家庭暴力、婦女衛(wèi)生保健等各類法律法規(guī)宣傳資料1500余份。
3、強(qiáng)勢(shì)宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造有利于婦女發(fā)展的社會(huì)環(huán)境和氛圍。
活動(dòng)期間，各級(jí)婦聯(lián)積極做好活動(dòng)的宣傳工作，大力宣傳母親用自己無私的愛為生育、哺育、教育子女所作出不懈努力，宣傳母親為社會(huì)的發(fā)展與穩(wěn)定所作出的積極貢獻(xiàn)。通過頌揚(yáng)母親平凡偉大的奉獻(xiàn)精神和高尚的母愛，激勵(lì)全社會(huì)進(jìn)一步樹立熱愛、關(guān)心、尊重母親的氛圍，激發(fā)每個(gè)中華兒女愛國(guó)、愛家的情感，增強(qiáng)為祖國(guó)的明天勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的責(zé)任感和使命感。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)處工會(huì)下發(fā)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的指示精神，切實(shí)打牢安全、健康工作的基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)施工任務(wù)的圓滿完成，結(jié)合我征管工作的實(shí)際情況，深入開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將我處有關(guān)落實(shí)情況總結(jié)如下：
在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我處在公司工會(huì)和管理處黨委的.領(lǐng)導(dǎo)下，著重從“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，開展競(jìng)賽活動(dòng)，抓預(yù)測(cè)預(yù)防，較好的解決了職工安全意識(shí)不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、安全制度落實(shí)不嚴(yán)等問題。
為確保安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的有效落實(shí)，管理處工會(huì)于20xx年6月7日印發(fā)了《關(guān)于xx單位開展20xx年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（云路文山管工會(huì)xxx號(hào)），對(duì)管理處20xx年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面的安排和部署；處工會(huì)統(tǒng)一召開了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；進(jìn)行了安全檢查，督促整改安全問題；舉辦了安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽；并且要求班組每周組織學(xué)習(xí)一次安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，每月召開一次安全生產(chǎn)、健康知識(shí)為題材的安全會(huì)議，每季度開展1次安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策活動(dòng)，在工作、生活中查找隱患，尋死角，將不安全因素防患于未然；并積極開展“安全型班組”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，并掌握了安全健康生活常識(shí)，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍，確保全處安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和開展。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，使全體職工安全健康意識(shí)得到明顯加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的有力開展，管理處結(jié)合單位實(shí)際形勢(shì)和情況，及時(shí)召開了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的專題會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知精神，成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記和管理處分管安全的工會(huì)主席、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。安康杯競(jìng)賽活動(dòng)辦公室設(shè)在管理處工會(huì)，具體負(fù)責(zé)“安康杯”各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施，明確了職責(zé)分工，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，使我們xx單位“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)從一開始就有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的進(jìn)行，同時(shí)還要求所屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識(shí)、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力、措施到位，管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位無重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2、搞好思想發(fā)動(dòng)。為深入搞好思想發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高全體職工的安全、健康思想認(rèn)識(shí)，我處認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)通知精神，幫助全體職工深入分析當(dāng)前工作生產(chǎn)的安全形勢(shì)。安康杯競(jìng)賽辦公室圍繞為什么要開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，怎樣做好“安康杯”活動(dòng)做了深入、細(xì)致的分析和動(dòng)員，闡明了活動(dòng)開展的目的和意義，講清了活動(dòng)應(yīng)注意的問題。會(huì)后各位職工都緊緊圍繞會(huì)議精神和上級(jí)提出的要求，切合本單位實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)，制定了針對(duì)性的活動(dòng)方案、計(jì)劃，統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識(shí)。
3、注重學(xué)習(xí)教育。為切實(shí)打牢安全、健康思想，處工會(huì)結(jié)合這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種時(shí)機(jī)，有針對(duì)性的'抓好安全工作的責(zé)任意識(shí)和健康生活的習(xí)慣意識(shí)。為切實(shí)提高職工的安康意識(shí)，結(jié)合本單位工作的特點(diǎn)，圍繞征費(fèi)安全、人員車輛安全、征費(fèi)資金安全等，嚴(yán)格做好各類操作規(guī)程及安全操作規(guī)章制度，并有較詳細(xì)的責(zé)任分工，明確安全制度，落實(shí)安全操作規(guī)程，并做好各項(xiàng)工作的預(yù)案。通過專題警示教育、專題錄像、板報(bào)、各類標(biāo)語、橫幅、信息等，深入搞好安全、健康的學(xué)習(xí)教育，全面提高了全體職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和身心健康質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)的針對(duì)性和實(shí)效性入情入理。
（二）開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。
今年以來，處工會(huì)選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)列會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、安全生產(chǎn)月期間，在干部、職工中采取召開職工大會(huì)、聽講座、辦簡(jiǎn)報(bào)、出宣傳欄、觀看錄像等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《公路安全保護(hù)條例》（7月1日起實(shí)施）等安全法律法規(guī)，其中內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、公路安全保護(hù)等，通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)職工之家，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”及“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的理念深入人心，管理處全員接受了一次安全生產(chǎn)知識(shí)及責(zé)任心的培訓(xùn)。
2、安全生產(chǎn)月期間，通過制作橫幅標(biāo)語、大型情報(bào)板發(fā)布、發(fā)宣傳單等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。管理處制作了11幅宣傳標(biāo)語分別懸掛在xx收費(fèi)站、xx收費(fèi)站、xxx隧管站、xx加水站、xx收費(fèi)站等重點(diǎn)站區(qū)，通過大型情報(bào)板發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語10條，發(fā)放安全知識(shí)宣傳單6000多份，xx高速公路長(zhǎng)下坡和xx高速公路長(zhǎng)下坡警示宣傳單各5000份，營(yíng)造了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳氛圍。
3、管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)自身情況分別組織職工和員工觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實(shí)》，確保每位職工在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間都要接受一次安全知識(shí)教育。使大家認(rèn)識(shí)到要用行動(dòng)擔(dān)當(dāng)如天的責(zé)任，有責(zé)任呵護(hù)生命、敬畏生命、敬畏法律。同時(shí)意識(shí)到抓管理處日常安全管理工作是全體干部職工的責(zé)任，要抓好安全生產(chǎn)工作，就必須將責(zé)任細(xì)化落實(shí)。
4、20xx年6月12日，管理處工會(huì)、營(yíng)運(yùn)安全科和清分中心人員與地方政府所屬各單位一起舉辦了“六月安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，在活動(dòng)中發(fā)放了安全生產(chǎn)知識(shí)和各種征費(fèi)安全知識(shí)宣傳單1000余套，同時(shí)開展了1次“安全生產(chǎn)萬人簽名活動(dòng)”，將高速公路征費(fèi)和養(yǎng)護(hù)工作中涉及安全的相關(guān)知識(shí)宣傳到廣大人民群眾中，使他們對(duì)高速公路有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。
5、在活動(dòng)中管理處制作了40個(gè)安全員的袖標(biāo)，發(fā)放到各個(gè)收費(fèi)站點(diǎn)，大家都踴躍爭(zhēng)當(dāng)一天安全檢查員，進(jìn)行當(dāng)班的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。
6、活動(dòng)期間管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)各自情況，面向基層一線員工，分別組織通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班組管理辦法，全面加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)。為確保我處安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)上水平，各單位還分別開展了“三不傷害保安全”承諾書簽字活動(dòng)。真正體現(xiàn)了“安全是員工的第一權(quán)益”的安全理念，強(qiáng)化個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)有效推進(jìn)我處20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，提升本質(zhì)化安全水平，為我處的安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇十二
20--年5月25日至6月1日，--街道辦事處山前小學(xué)以“拒絕校園欺凌發(fā)現(xiàn)真善美”為主題，開展了為期一周的心理健康教育系列活動(dòng)，我校心理老師程琨采用心理健康教育課和心理劇的形式，依據(jù)年齡特點(diǎn)和發(fā)展需要，開展了豐富多彩的心理健康教育活動(dòng)，活動(dòng)形式豐富多樣，層層推進(jìn)，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)身邊的真善美，意識(shí)到校園欺凌帶來的危害，并能運(yùn)用有效方法預(yù)防和應(yīng)對(duì)校園欺凌，學(xué)會(huì)自我保護(hù)，從而營(yíng)造和諧、健康的心理氛圍和校園文化。
校園本是靜美之所，然而這片靜土也染上了血腥。近年來，全國(guó)各地不斷發(fā)生校園欺凌事件。校園欺凌的最可怕之處在于其施暴者是孩子，而受害者也是孩子。對(duì)施暴者來說，其過早沾染不良惡習(xí)，日后的成長(zhǎng)令人擔(dān)憂。而對(duì)受害者來說，這樣的經(jīng)歷無疑是一場(chǎng)夢(mèng)魘，造成的心理傷害可能持續(xù)一生。因此要拒絕校園欺凌。
首先，以宣傳為先導(dǎo)，營(yíng)造良好的心理健康教育氛圍。
利用周一全校師生升國(guó)旗的機(jī)會(huì)，由6年級(jí)的學(xué)生代表發(fā)表國(guó)旗下講話——《拒絕校園欺凌構(gòu)建和諧校園》。高年級(jí)學(xué)生以身作則，號(hào)召全校學(xué)生團(tuán)結(jié)一致，互相尊重，友好相處，共同維護(hù)校園平安，向校園欺凌說不。
其次，以學(xué)生為主體，開展豐富多彩的心理健康教育活動(dòng)。為了增加活動(dòng)的針對(duì)性，本次心理健康周根據(jù)各年級(jí)不同特點(diǎn)制定了面向特定年級(jí)的活動(dòng)。
一年級(jí)學(xué)生年齡小，剛進(jìn)小學(xué)時(shí)間不長(zhǎng)，人際交往中缺乏正確的語言表達(dá)技巧和良好的交往能力，當(dāng)面對(duì)同伴沖突時(shí)，不善于和對(duì)方交流感受，受了委屈不是哭鼻子就是吵架、打架。因此，程老師從學(xué)生實(shí)際入手，通過游戲、角色扮演等方法讓學(xué)生體驗(yàn)不同語言表達(dá)方式帶來的感受，學(xué)會(huì)用積極、正面的交流方式表達(dá)自己的想法，能夠做到出口不傷人。
二年級(jí)學(xué)生對(duì)自我的評(píng)價(jià)仍是比較模糊，他們主要還是通過老師、他人的'評(píng)價(jià)來逐漸確定對(duì)自我的評(píng)價(jià)，所以在課堂上，程老師運(yùn)用案例分析、小測(cè)驗(yàn)的方式引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)贊揚(yáng)別人和被贊揚(yáng)的快樂，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，并學(xué)習(xí)如何直接勸阻同學(xué)的錯(cuò)誤行為。
三年級(jí)的孩子已有了強(qiáng)弱意識(shí)，因此程老師通過情景劇表演和角色扮演等方式讓學(xué)生懂得關(guān)心、愛護(hù)弱小的道理。
四年級(jí)學(xué)生正處于兒童期向“前青春期”過渡的關(guān)鍵期，情緒不穩(wěn)定，容易與人發(fā)生誤會(huì)，但又不具備自我控制能力。課堂上，程老師通過一個(gè)個(gè)案例讓學(xué)生理解誤會(huì)產(chǎn)生的根源并了解解除誤會(huì)的重要性，最終學(xué)會(huì)解除誤會(huì)的方法。
心理劇活動(dòng)再添高潮，程老師與五年級(jí)學(xué)生一起自編自演了心理劇《對(duì)校園欺凌說“不”》，用戲劇力量讓學(xué)生在真實(shí)生動(dòng)的劇情中切身感受到校園欺凌帶來的危害，用直觀的方式傳遞預(yù)防和應(yīng)對(duì)校園欺凌的方法，引導(dǎo)同學(xué)面對(duì)欺凌時(shí)主動(dòng)尋求各方幫助，不做冷漠的旁觀者，共同反抗欺凌行為，能做到不欺負(fù)別人，但也不能被別人欺負(fù)。
通過一系列的活動(dòng)，讓學(xué)生們?cè)谳p松、愉快、和諧的氛圍中正確認(rèn)識(shí)自己和他人，發(fā)現(xiàn)別人的真善美，學(xué)會(huì)互相尊重和贊美，懂得保護(hù)弱小，掌握應(yīng)對(duì)校園欺凌的正確方法，從而提高防欺凌能力，進(jìn)而學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇十三
為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上級(jí)工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，大力的開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
為使活動(dòng)落到實(shí)處，今年x月，我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)計(jì)劃和方案。
廠工會(huì)在全廠范圍內(nèi)召開20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上傳達(dá)上級(jí)通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義，并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競(jìng)賽活動(dòng)主題為我廠各項(xiàng)工作的開展盡自己的心力。會(huì)議結(jié)束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實(shí)保證安全生產(chǎn)的信心和決心。
同時(shí)，廠工會(huì)還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標(biāo)語等方式為此活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍，將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神深入職工群眾心里。
今年以來，廠工會(huì)以強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。各部門紛紛利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)積極組織開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作：運(yùn)行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓(xùn)考試14人次，合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負(fù)責(zé)人及工作班成員開展工作票知識(shí)競(jìng)賽，部門共有10人參加競(jìng)賽，其中3人取得優(yōu)異成績(jī)。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次，合格率100%。
同時(shí)，廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識(shí)抽查教育培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)試卷、問答方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護(hù)等方面知識(shí)進(jìn)行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質(zhì)，廠工會(huì)在開展安全宣傳管理工作的同時(shí)，積極組織開展安全文化建設(shè)工作，利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動(dòng)的展開，促進(jìn)了全廠職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，大力開展“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。
為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，我廠有針對(duì)性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險(xiǎn)”專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時(shí)也暴露出存在的問題和不足，并對(duì)各次演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，提出改進(jìn)措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，使我廠的安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇十四
根據(jù)公司《關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：車間專門成立了由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，各班班組長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開２次安全會(huì)、２次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動(dòng)競(jìng)賽開展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
x車間通過開展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計(jì)供送電47.2億千瓦時(shí)，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇一
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一”預(yù)防為主的基本方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的更好提高，推動(dòng)公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，公司工會(huì)在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會(huì)和永樂聯(lián)合工會(huì)的要求，向全體員工發(fā)出開展20xx年公司開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的倡議，活動(dòng)將競(jìng)賽要求，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)全過程，不斷增強(qiáng)公司干部職工重視安全關(guān)心安全，遵守安全制度的自覺性和參與性，達(dá)到杜絕各類事故發(fā)生效果。
公司在開展安康競(jìng)賽活動(dòng)中，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使活動(dòng)內(nèi)容有聲有色，參與度越來越高，效果也越來越明顯，各部門都能嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，公司在管理層，在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣大員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是通過了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的開展時(shí)公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高，幾年來公司未發(fā)生人事、設(shè)備事故為了繼續(xù)我們的體會(huì)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位為了確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立了由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，各班長(zhǎng)為成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織和實(shí)施競(jìng)賽工作計(jì)劃做到了競(jìng)賽活動(dòng)工作有計(jì)劃，活動(dòng)有內(nèi)容，措施有保障，檢查有專人負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持每月安全大檢查一次，每天進(jìn)行安全巡檢，并作好檢查記錄定期進(jìn)行，消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，充分發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在促進(jìn)安全生產(chǎn)工作中的重要作用，進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)“三化”建設(shè)步伐，確保安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。按照師市工會(huì)、師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展師市**年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，結(jié)合團(tuán)場(chǎng)工作實(shí)際，在全團(tuán)范圍內(nèi)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將競(jìng)賽活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：
一、牢固樹立競(jìng)賽主題，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
生命、關(guān)注健康、安全第一、預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化管理”這個(gè)主題。樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展安全知識(shí)培訓(xùn)、教育和宣傳工作，加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和群防群治，切實(shí)維護(hù)職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)。強(qiáng)化各基層單位安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，為職工提供“安康杯”競(jìng)賽信息量，加大宣傳培訓(xùn)力度，擴(kuò)大職工安全知識(shí)面，提高廣大群眾安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在各行業(yè)工作中，力爭(zhēng)減少傷亡事故，有效控制重、特大事故發(fā)生，杜絕各類重大傷亡事故發(fā)生。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，團(tuán)成立以團(tuán)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、分管安全的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，由工會(huì)、安全監(jiān)督管理科、社政科、衛(wèi)生防疫、工交建商科等相關(guān)部門工作人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，形成了強(qiáng)有力的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)。加大對(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)力度，積極動(dòng)員職工群眾參與。在競(jìng)賽活動(dòng)中有效監(jiān)督部門單位各行業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，勞動(dòng)保護(hù)措施到位，把監(jiān)督、檢查、評(píng)比、表彰工作落到實(shí)處。選送24名副連以上副團(tuán)以下干部參加了師市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理資格認(rèn)證培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)期間，我團(tuán)干部能夠嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全部通過了考核并取得了安全管理資格證書。
三、抓落實(shí)、促實(shí)效，發(fā)揮作用好。
加強(qiáng)安全文化建設(shè)。充分利用春耕春播動(dòng)員會(huì)、各類地頭現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、冬季全員培訓(xùn)、安全檢查、安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道、安全事故案例等形式進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，通過安全文化建設(shè)樹立安全理念，提高職工群眾對(duì)安全文化的認(rèn)知率，在職工思想中進(jìn)一步確立安全理念。
一是充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道，各基層單位給團(tuán)廣播站投稿256篇，向各類報(bào)刊投稿29篇，向阿拉爾廣播電臺(tái)和電視臺(tái)投稿39篇?！秳趧?dòng)保護(hù)》雜志25份。
二是認(rèn)真開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)。冬季全員培訓(xùn)時(shí)，對(duì)基層單位進(jìn)行分期、分批，采取集中上課的形式進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，參培2960人次，并組織進(jìn)行全員安全生產(chǎn)知識(shí)考試，培訓(xùn)面達(dá)97%。為抓好中小學(xué)生假期的安全工作，利用學(xué)生返校、開學(xué)、放學(xué)典禮進(jìn)行安全宣傳教育。教育培訓(xùn)做到了事前充分準(zhǔn)備，有計(jì)劃、有備課、有考勤、有試卷、有成績(jī)、有小結(jié)。
三是團(tuán)工會(huì)建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，基層單位設(shè)置專兼職監(jiān)督檢查員，積極開展勞動(dòng)保護(hù)工作，積極配合團(tuán)安全部門開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，共同抓好安全檢查工作。及時(shí)采取了扎實(shí)有效的防范措施進(jìn)行整改，杜絕了各類事故的發(fā)生。
四是扎實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。團(tuán)專門制定了下發(fā)活動(dòng)安排通知，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定百分考核表，做廣播動(dòng)員講話?！鞍踩隆逼陂g團(tuán)中學(xué)組織開展“安全在我心中”演講比賽和專題安全教育，組織開展專題安全教育、安全知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng)和“安全月”簽字活動(dòng)，團(tuán)組織板報(bào)28塊、漫畫180幅、宣傳畫30幅、橫幅23幅參展，為搞好宣傳，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，強(qiáng)化治理各類事故隱患。
檢查每季度一次安全生產(chǎn)綜合檢查。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，工會(huì)、安全等部門參加，簽發(fā)檢查整改意見書，指定整改負(fù)責(zé)人，限期整改，進(jìn)行綜合考核評(píng)定，并對(duì)檢查情況進(jìn)行全團(tuán)通報(bào)。和安全部門聯(lián)合進(jìn)行經(jīng)常性定期或不定期的檢查和抽查65次，特別是對(duì)鍋爐、壓力容器、液化氣點(diǎn)、加油站、農(nóng)藥庫房、建筑施工及作業(yè)場(chǎng)所等重點(diǎn)部位進(jìn)行專業(yè)性檢查?；鶎訂挝蛔龅搅嗣吭乱淮巫孕袡z查，班組進(jìn)行作業(yè)前自檢自查，消除了各類事故隱患。一年來，進(jìn)行違章、違紀(jì)登記110人次，違章處理82人，簽發(fā)《事故隱患整改通知書》80余份，200余條，整改率在95%以上。
為抓好棉花加工期間的安全生產(chǎn)，團(tuán)成立棉花加工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了集中整治方案和明確的分工。加工廠成立了專項(xiàng)治理實(shí)施小組，制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，各崗位的設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范各種規(guī)章制度、操作規(guī)程100余條。同時(shí)，及時(shí)抓好設(shè)備檢修工作，不斷地完善、增補(bǔ)安全防護(hù)措施等。開軋前，組織職工、軋花季節(jié)工80人進(jìn)行為期10天的軋花前安全技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)及操作考試。各單位認(rèn)真組織開展“每周一題、每月一考”安全宣傳教育培訓(xùn)考試活動(dòng)，組織消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)6次。
積極組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和督查，特種設(shè)備、煙花爆竹、危化品、安全生產(chǎn)非法違法經(jīng)營(yíng)行為等安全專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持每月開展事故隱患排查和整改，查出隱患200余條，整改率在98%以上。
按師要求，積極落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)安全操作許可證制度，對(duì)許可證的操作方法進(jìn)一步細(xì)化和明確。一年來，團(tuán)簽發(fā)春根春播機(jī)車《作業(yè)許可證》100余份，交花車輛準(zhǔn)運(yùn)證83份，全團(tuán)各類農(nóng)用車輛安全生產(chǎn)責(zé)任書100余份，未經(jīng)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的車輛、花場(chǎng)，不準(zhǔn)作業(yè)和使用。每月按時(shí)向師上報(bào)本月職工傷亡事故報(bào)表，做到按時(shí)、準(zhǔn)確、無漏報(bào)、瞞報(bào)。
五、加大安技經(jīng)費(fèi)的投入，為全團(tuán)的安全生產(chǎn)和防火工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）、四月份花費(fèi)16余萬元對(duì)全團(tuán)個(gè)基層單位的消防器材進(jìn)行了增補(bǔ)，主要對(duì)各農(nóng)業(yè)連隊(duì)的花場(chǎng)消防器材進(jìn)行了增補(bǔ)維修，對(duì)學(xué)校的安全標(biāo)示牌進(jìn)行了更換、對(duì)荒地連隊(duì)15連配備了一套消防器材。
（二）、花費(fèi)50余萬元對(duì)團(tuán)棉花加工廠的安全消防設(shè)施進(jìn)行了改造，主要項(xiàng)目有：對(duì)廠內(nèi)4萬平米的蓋花篷布進(jìn)行阻燃處理；廠內(nèi)車間的消防設(shè)施進(jìn)行維修改進(jìn)；廠區(qū)消防器材的補(bǔ)充；消防車庫的改造以及安全標(biāo)示牌的補(bǔ)充等等。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇三
我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要作自我總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
“十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒矗峤ㄗh、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到。
總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
”十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”。
“十個(gè)一”活動(dòng)的特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
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開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇四
為不斷提高轄區(qū)廣大職工的安全健康意識(shí)和技能素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理水平，不斷推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)，陳坪街道總工會(huì)積極動(dòng)員轄區(qū)企事業(yè)單位積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
按照市總工會(huì)安康杯活動(dòng)文件的精神，結(jié)合實(shí)際，一是充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳、傳單張貼等手段，在轄區(qū)企事業(yè)單位中宣傳不斷擴(kuò)大轄區(qū)職工對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的知情面和社會(huì)影響;二是在各參賽單位成立組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建安全平臺(tái)，推動(dòng)私營(yíng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;三是通過開展“十個(gè)一”活動(dòng)、組織轄區(qū)單位開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，培養(yǎng)職工從小事做起，從身邊做起，關(guān)心安全生產(chǎn)，參與安全活動(dòng)，提升自身安全素質(zhì)，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇五
為進(jìn)一步深化客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)，全面提升溫馨服務(wù)工作水平，保證旅客服務(wù)安全，提高客運(yùn)人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力近日，淮北車務(wù)段舉辦“安康杯”客運(yùn)工種應(yīng)急演練勞動(dòng)競(jìng)賽。
此次競(jìng)賽由淮北站、宿州站、渦陽站、靈璧站、泗縣站5支代表隊(duì)參加，分別演練了《發(fā)生客票系統(tǒng)故障應(yīng)急處置程序》、《旅客列車嚴(yán)重晚點(diǎn)、大面積晚點(diǎn)應(yīng)急處置程序》、《發(fā)生旅客人身傷害應(yīng)急處置程序》、《車站引導(dǎo)系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)故障應(yīng)急處置程序》、《發(fā)生旅客中暑客運(yùn)應(yīng)急處置程序》。在演練過程中，各代表隊(duì)能夠認(rèn)真按照應(yīng)急預(yù)案處置流程進(jìn)行有序處理，現(xiàn)場(chǎng)指揮精準(zhǔn)到位，應(yīng)急系統(tǒng)啟動(dòng)及時(shí)，角色協(xié)調(diào)處置得當(dāng)，操作流程有條不紊。最終，宿州站代表隊(duì)獲得本次“安康杯”客運(yùn)工種應(yīng)急演練競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。
通過此次競(jìng)賽的開展，增強(qiáng)了客運(yùn)人員對(duì)應(yīng)急處置預(yù)案的熟悉程度，提高了突發(fā)應(yīng)急處置能力，鞏固了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，進(jìn)一步推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹落實(shí)奠定了良好的基礎(chǔ)，為車務(wù)段奪取安全年發(fā)揮更加積極的作用。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇六
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)上海公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，建立和完善項(xiàng)目管理的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，20xx年第一季度，大連地鐵209項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工會(huì)及各項(xiàng)安排部署，積極扎實(shí)開展20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生，有力促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，保證了人身、設(shè)備的雙安全?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好全年工作安排。
1、活動(dòng)機(jī)構(gòu)：成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人任組長(zhǎng)，主管安全副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其它部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)小組。所有在冊(cè)職工全部參加。
2、活動(dòng)安排：積極響應(yīng)公司的安排，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，對(duì)全月活動(dòng)做了深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區(qū)也從自身實(shí)際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動(dòng)的具體實(shí)施方案，并定期對(duì)活動(dòng)情況作了匯報(bào)。為了增強(qiáng)活動(dòng)的效果，增強(qiáng)可操作性，依據(jù)實(shí)施方案先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展“十個(gè)一”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽的通知》、《關(guān)于開展職工安全員活動(dòng)的通知》等文件，對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)作了具體的安排部署。
二、以“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容為主線，不斷鞏固和提升“安康杯”活動(dòng)成果。
1、20xx年第一季度，為全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)安全工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)現(xiàn)開門紅活動(dòng)，在全項(xiàng)目部開展了“創(chuàng)建自控型班組、爭(zhēng)做文明職工”活動(dòng)，通過宣傳發(fā)動(dòng)、組織評(píng)比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動(dòng)，為搞好工區(qū)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)工區(qū)改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，工區(qū)按月組織開展了“合理化建議”活動(dòng)，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，安質(zhì)部協(xié)同各部門均已將問題解決。
2、為把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司“整章建制、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的要求，制訂了《大連項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，成立了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)小組，制定了具體全面的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。根據(jù)整體工作安排，考評(píng)驗(yàn)收小組先后多次深入到班組工作現(xiàn)場(chǎng)，在公開、公正、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的考核驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持每周一次的項(xiàng)目部安全檢查，每天一次的工區(qū)安全員安全檢查，并根據(jù)氣候的變化情況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地實(shí)施專項(xiàng)安全檢查和防范工作。把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工區(qū)本月安全生產(chǎn)各方面情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的部門予以表揚(yáng)，對(duì)下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求，并制定相應(yīng)措施，有條不紊促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇七
根據(jù)公司《關(guān)于開展二0xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，xx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
車間專門成立了由xx任組長(zhǎng)，xx任副組長(zhǎng)，各班班組長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的`問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為，消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開２次安全會(huì)、２次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動(dòng)，制作安全警示標(biāo)語，時(shí)刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，事故隱患的危害，營(yíng)造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報(bào)。并于3月21日，組織了一場(chǎng)由車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導(dǎo)的消防滅火演習(xí)，這是一堂生動(dòng)、具體的安全知識(shí)學(xué)習(xí)課。同時(shí)經(jīng)常抽調(diào)車間技術(shù)骨干向檢修、空壓、運(yùn)行等不同工種的員工開展安全知識(shí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，并通過了安全教育和專業(yè)知識(shí)的考核。通過對(duì)員工教育、培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)了新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育，各班自主開展“事故預(yù)想”、“反事故演習(xí)”等，加深了員工對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，業(yè)務(wù)知識(shí)的了解，鍛煉了動(dòng)手能力，強(qiáng)化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)“突發(fā)事故”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年4月6日凌晨5時(shí)29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當(dāng)班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了110kv2#進(jìn)線的供電，繼而恢復(fù)全廠供電，本著高度的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術(shù)人員xx、xx對(duì)110kv1#進(jìn)線繼續(xù)進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報(bào)，為上級(jí)供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時(shí)間。無獨(dú)有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長(zhǎng)xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時(shí)向車間匯報(bào)，經(jīng)過搶修很快恢復(fù)了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動(dòng)競(jìng)賽開展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
xx車間通過開展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計(jì)供送電47.2億千瓦時(shí)，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇八
為貫徹落實(shí)集團(tuán)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神，抓好夏季安全、環(huán)保、質(zhì)量及疫情管控工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益，7—9月，公司組織開展了以“強(qiáng)意識(shí)查隱患促發(fā)展保安康”為主題的“安康杯”夏季安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，利用安質(zhì)例會(huì)、生產(chǎn)會(huì)等形式進(jìn)行布置動(dòng)員，安全環(huán)保部和工會(huì)及時(shí)制定活動(dòng)方案并下發(fā)通知，各單位通過懸掛橫幅標(biāo)語、出專題板報(bào)等形式大力宣傳活動(dòng)內(nèi)容，布置落實(shí)競(jìng)賽措施；同時(shí)，各單位對(duì)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，開展了內(nèi)部評(píng)比工作，對(duì)表現(xiàn)好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工的干勁和動(dòng)力，確保了生產(chǎn)作業(yè)安全高效。
活動(dòng)期間，公司始終保持著積極的競(jìng)賽熱情，昂揚(yáng)的斗志，做了大量工作。一線單位在明確競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)及考核辦法的基礎(chǔ)上，設(shè)立競(jìng)賽活動(dòng)擂臺(tái)，調(diào)動(dòng)班組、職工之間的競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)職工出滿勤、干滿點(diǎn)，提高了作業(yè)效率；開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做好人機(jī)配合溝通確認(rèn)、設(shè)備安全用電、防雨濕和防中暑等環(huán)節(jié)控制，加強(qiáng)在崗跟班作業(yè)職工身體狀況跟蹤，合理調(diào)配工作量，防止發(fā)生意外；積極組織人員加班、加點(diǎn)搶修故障車輛，確保機(jī)械出勤率，創(chuàng)新改造現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，大力提高裝卸、運(yùn)輸效率。二線單位注重保障措施的落實(shí)，在庫場(chǎng)清掃、工具收發(fā)、貨垛苫蓋、安全供電、后勤保障、防暑降溫等方面為一線裝卸生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)單位人員深入現(xiàn)場(chǎng)，開展不同形式的“送清涼”活動(dòng)，慰問職工。
活動(dòng)期間，公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”環(huán)節(jié)、區(qū)域封閉、人機(jī)配合等安全管理環(huán)節(jié)重點(diǎn)，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、事故反思、人機(jī)配合座談會(huì)等載體活動(dòng)，強(qiáng)化科隊(duì)安全管理和安全合格班組建設(shè)，推進(jìn)全員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育，從嚴(yán)格制度落實(shí)、嚴(yán)格操作確認(rèn)，嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)措施布置和檢查督促，保證了競(jìng)賽期間的安全生產(chǎn)。
針對(duì)疫情管控工作，公司制定下發(fā)了《疫情期間國(guó)際航行船舶登輪作業(yè)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范梯口管理、明確管理職責(zé)；組織職工開展了國(guó)際航線船舶防疫知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員與梯口管理人員疫情防控能力和水平。同時(shí)，該公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來連的職工及其家屬和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的排查管控，確保疫情常態(tài)化防控工作要求落實(shí)到位。
通過三個(gè)月競(jìng)賽活動(dòng)的開展，公司職工安全環(huán)保質(zhì)量意識(shí)有了明顯提升，各項(xiàng)安全環(huán)保質(zhì)量措施得到貫徹落實(shí)、安全環(huán)保質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定受控。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇九
今年以來，縣畜產(chǎn)局按照市縣“雙千”活動(dòng)要求，包抓陜西八戒農(nóng)牧有限公司千陽分公司，駐場(chǎng)后積極開展了以技術(shù)推廣為重點(diǎn)的全方位服務(wù)，進(jìn)行奶畜養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金扶持，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，加速畜牧科技成果轉(zhuǎn)化，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
1、及時(shí)安排部署。召開“雙千”活動(dòng)專題會(huì)議6次，確定活動(dòng)方案，明確聯(lián)企干部，與企業(yè)及時(shí)對(duì)接，多次研究解決具體問題，采取主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督查，主要領(lǐng)導(dǎo)定期抽查，聯(lián)企干部至少有1/3工作時(shí)間在企業(yè)服務(wù)的工作措施，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，扎實(shí)開展了奶牛性控繁育、帶棒青貯、全混合日糧飼喂等新技術(shù)推廣和疫病防治、畜產(chǎn)品安全管理等系列服務(wù)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等方法，協(xié)助養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人抓好日常管理工作，提升規(guī)?；B(yǎng)殖水平。
2、摸清企業(yè)情況。八戒公司位于千陽縣張家塬鎮(zhèn)曹家塬村，占地152畝，總投資3000萬元。是我縣第二座千頭現(xiàn)代化奶牛場(chǎng)、省級(jí)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)。存欄奶牛824頭，其中產(chǎn)奶牛240頭，日產(chǎn)鮮奶4.9噸，年鮮奶銷售收入700多萬元。牛場(chǎng)積極發(fā)展“畜—沼—果”循環(huán)經(jīng)濟(jì)，投資400多萬元，建成大型沼氣工程。通過深入了解企業(yè)情況，找到b類3個(gè)需要幫助解決的問題，即:沼氣未投入使用；工人專業(yè)技術(shù)不高，需培訓(xùn)；青貯飼草種植面積少，收購(gòu)難。針對(duì)這3個(gè)問題，我們立即著手進(jìn)行解決,目前這3個(gè)問題已全部解決上報(bào)縣“雙千”辦銷號(hào)。
3、認(rèn)真制定方案。入場(chǎng)后我們?cè)敿?xì)了解服務(wù)單位基本情況，找出制約發(fā)展的存在問題，制定出年內(nèi)發(fā)展的具體措施。在活動(dòng)開展前，從方案的制定入手，以服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)、示范帶動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，制定切合實(shí)際的幫扶方案，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審查方案的實(shí)效性和可行性。聯(lián)企干部根據(jù)企業(yè)存在的具體問題，制定解決問題的計(jì)劃和措施，定期上門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，不斷推動(dòng)企業(yè)向科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
1、解決突出問題，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展。一是指導(dǎo)沼氣正常使用。沼氣項(xiàng)目建設(shè)完工后，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，我們及時(shí)聯(lián)系施工單位專業(yè)人員查找問題，進(jìn)行解決，目前沼氣運(yùn)行很正常。二是多方協(xié)調(diào)解決企業(yè)賣奶難題。深入乳制品加工企業(yè)就解決企業(yè)“賣奶難”問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，目前日產(chǎn)鮮奶全部交售到西安伊利公司，最大程度地保護(hù)企業(yè)利益。二是補(bǔ)貼發(fā)放牧草種子，搞好青貯工作。補(bǔ)貼發(fā)放150公斤優(yōu)質(zhì)牧草種子,種植飼草120畝。聯(lián)系南灣嶺等地的20多戶群眾為企業(yè)提供了15噸苜蓿干草，今年完成青貯飼草4000噸，解決了八戒公司的飼草問題。三是開展技術(shù)培訓(xùn)，解決工人專業(yè)技術(shù)不高問題。從科學(xué)養(yǎng)殖、疫病防治、日常管理等方面培訓(xùn)技術(shù)工人，邀請(qǐng)市上專家深入牛場(chǎng)進(jìn)行專題培訓(xùn)，解決當(dāng)前困擾企業(yè)發(fā)展的思路問題，給企業(yè)吃上定心丸；邀請(qǐng)陜西省dhi中心專家組成員，進(jìn)行為期2天的座談?wù){(diào)研，幫助牛場(chǎng)建立更加科學(xué)的生產(chǎn)管理體系;邀請(qǐng)市獸醫(yī)局高級(jí)畜牧師從奶牛的品種、飼草飼料等方面進(jìn)行了詳細(xì)授課。四是檢查牛場(chǎng)安全生產(chǎn)。對(duì)八戒大型沼氣項(xiàng)目進(jìn)行了安全隱患排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患問題3項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改到位。
2、采取多種形式，推廣新優(yōu)技術(shù)。一是維修青貯機(jī)械。對(duì)去年購(gòu)買的大型青貯收獲機(jī)進(jìn)行升級(jí)換代，按期完成了青貯玉米收割機(jī)、撿拾打捆機(jī)的維修、安裝、調(diào)試工作。二是幫助八戒公司收割小麥20噸，撿拾打捆麥草1.2噸，夏播飼用玉米50畝。三是安裝牛只臥床。聯(lián)系安裝牛只臥床200套，牛床建好后，牛只在臥床上有充足的休息時(shí)間，增加反芻次數(shù)，提高產(chǎn)奶量。四是指導(dǎo)建設(shè)有機(jī)肥堆糞場(chǎng)。硬化場(chǎng)地200平方米，減少了糞污污染，實(shí)現(xiàn)了綜合利用。
3、加大資金幫扶，加快企業(yè)發(fā)展。一是配備先進(jìn)設(shè)備。局先后投資20余萬元，為八戒奶牛場(chǎng)配備流量計(jì)、奶牛場(chǎng)管理軟件、奶牛計(jì)步器和奶牛發(fā)情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，建立起了符合現(xiàn)代牛場(chǎng)管理、使用全面的牛場(chǎng)信息管理綜合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了智能化管理，可對(duì)奶牛疾病診斷、飼料配方優(yōu)化、管理預(yù)警、奶牛繁育監(jiān)測(cè)等牛場(chǎng)生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制，極大的提高了牛場(chǎng)的精細(xì)化管理水平。二是借款20萬元幫助企業(yè)搞好青貯飼草。了解到八戒牛場(chǎng)今年青貯飼草資金困難，計(jì)劃青貯飼草4000噸，需資金128萬元，有一半資金沒有著落，原因是今年奶業(yè)市場(chǎng)疲軟，奶價(jià)下滑，企業(yè)出現(xiàn)虧損。如果沒有貯備足夠的青貯飼草，這一年時(shí)間800多頭奶牛吃什么就成了牛場(chǎng)的`頭等大事。我局針對(duì)這一難題及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，通過與財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，預(yù)借財(cái)政資金20萬元幫助八戒牛場(chǎng)解決了青貯飼草資金困難問題。
活動(dòng)開展以來，聯(lián)企干部每月及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展統(tǒng)計(jì)表、工作情況記實(shí)表、2篇信息、2篇日記，幫助解決問題15個(gè)，爭(zhēng)取幫扶資金40余萬元。在奶牛場(chǎng)程序化免疫、畜牧新技術(shù)推廣、牛場(chǎng)管理等多個(gè)方面發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。指導(dǎo)八戒奶牛場(chǎng)加強(qiáng)科學(xué)管理,實(shí)行精細(xì)化管理,全場(chǎng)824頭澳大利亞進(jìn)口荷斯坦奶牛平均日產(chǎn)奶量達(dá)到30.4kg，奶牛年平均單產(chǎn)水平達(dá)到9000kg以上，接近國(guó)際先進(jìn)水平。積極進(jìn)行奶牛生產(chǎn)性能測(cè)定，科學(xué)制定繁育計(jì)劃、合理配置日糧、改進(jìn)飼養(yǎng)管理、完善牛只檔案，降低了飼養(yǎng)成本，提高了產(chǎn)奶量、使得奶牛生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。
通過開展“雙千”活動(dòng)，極大的推進(jìn)了企業(yè)畜牧新技術(shù)的應(yīng)用水平，強(qiáng)化了科技人員理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，極大地提高了科技服務(wù)三農(nóng)的貢獻(xiàn)率。使科技人員與企業(yè)面對(duì)面溝通交流，切實(shí)解決當(dāng)前困擾企業(yè)生產(chǎn)的一系列問題，提高了養(yǎng)殖效益，受到企業(yè)的贊譽(yù)，“雙千”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在今后工作中，我們決心扎扎實(shí)實(shí)為企業(yè)搞好服務(wù)，使各項(xiàng)措施在執(zhí)行中更加規(guī)范、更加科學(xué)，使企業(yè)在規(guī)模、質(zhì)量、效益上取得突破性進(jìn)展，為保障我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和畜牧產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇十
母親節(jié)期間，_縣婦聯(lián)認(rèn)真組織開展了豐富多彩的慶祝母親節(jié)系列活動(dòng)。各級(jí)婦聯(lián)組織也廣泛開展了系列慶?；顒?dòng)，進(jìn)一步以和諧家庭建設(shè)、和諧文化建設(shè)促進(jìn)社會(huì)的文明與進(jìn)步，在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍?，F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。
“母親節(jié)”期間，縣婦聯(lián)按照服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層的要求，結(jié)合本地實(shí)際，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，把開展紀(jì)念活動(dòng)與切實(shí)為婦女群眾辦好事、做實(shí)事、解難事結(jié)合起來，采取生動(dòng)活潑、寓教于樂的形式，精心策劃和創(chuàng)新組織了各類特色紀(jì)念活動(dòng)，努力營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍，使廣大婦女積極參與并從中得到了啟迪和教育。
二、主題鮮明、形式多樣。
1、關(guān)注女性健康，營(yíng)造關(guān)愛母親的良好社會(huì)氛圍。
縣婦聯(lián)在“母親節(jié)”期間，縣婦聯(lián)聯(lián)合縣友誼醫(yī)院婦產(chǎn)科專家為貧困母親殘疾母親進(jìn)行了婦科免費(fèi)檢查。在母親節(jié)期間，各村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際開展了以“關(guān)愛母親，倡導(dǎo)溫馨和諧平等健康的文明家庭”為主題的系列慶?；顒?dòng)，號(hào)召轄區(qū)居民以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答母親的養(yǎng)育之恩，關(guān)愛他人，爭(zhēng)做祖**親的好兒女，做文明誠(chéng)信的好公民。各學(xué)校婦委會(huì)以“感恩母親、共建和諧”為主題，在各學(xué)校開展了讓孩子體會(huì)母親的辛勞，給母親寫一封信、辦一期黑板報(bào)等方式開展形式多樣的慶?；顒?dòng)收到了良好的效果，得到了各級(jí)師生的好評(píng)。
2、深入開展慰問貧困、殘疾母親活動(dòng)，努力為廣大基層?jì)D女辦實(shí)事、辦好事、解難事。
母親節(jié)期間，縣婦聯(lián)走訪慰問了__鄉(xiāng)20戶貧困母親，送去了米、面等慰問品，帶去了黨和政府對(duì)她們的支持和關(guān)心。組織舉辦了“尊敬母親、弘揚(yáng)母愛“為主題的送溫暖活動(dòng)，為貧困母親、貧困殘疾母親、老黨員等送去了慰問品?？h婦聯(lián)聯(lián)合婦兒工委成員單位開展了“感恩母親，共建和諧”為主題的宣傳活動(dòng)。在宣傳活動(dòng)中，共發(fā)放尊重婦女、關(guān)愛女性、婦女權(quán)益保障、女職工勞動(dòng)保護(hù)、消除家庭暴力、婦女衛(wèi)生保健等各類法律法規(guī)宣傳資料1500余份。
3、強(qiáng)勢(shì)宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造有利于婦女發(fā)展的社會(huì)環(huán)境和氛圍。
活動(dòng)期間，各級(jí)婦聯(lián)積極做好活動(dòng)的宣傳工作，大力宣傳母親用自己無私的愛為生育、哺育、教育子女所作出不懈努力，宣傳母親為社會(huì)的發(fā)展與穩(wěn)定所作出的積極貢獻(xiàn)。通過頌揚(yáng)母親平凡偉大的奉獻(xiàn)精神和高尚的母愛，激勵(lì)全社會(huì)進(jìn)一步樹立熱愛、關(guān)心、尊重母親的氛圍，激發(fā)每個(gè)中華兒女愛國(guó)、愛家的情感，增強(qiáng)為祖國(guó)的明天勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的責(zé)任感和使命感。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)處工會(huì)下發(fā)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的指示精神，切實(shí)打牢安全、健康工作的基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)施工任務(wù)的圓滿完成，結(jié)合我征管工作的實(shí)際情況，深入開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將我處有關(guān)落實(shí)情況總結(jié)如下：
在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我處在公司工會(huì)和管理處黨委的.領(lǐng)導(dǎo)下，著重從“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，開展競(jìng)賽活動(dòng)，抓預(yù)測(cè)預(yù)防，較好的解決了職工安全意識(shí)不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、安全制度落實(shí)不嚴(yán)等問題。
為確保安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的有效落實(shí)，管理處工會(huì)于20xx年6月7日印發(fā)了《關(guān)于xx單位開展20xx年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（云路文山管工會(huì)xxx號(hào)），對(duì)管理處20xx年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面的安排和部署；處工會(huì)統(tǒng)一召開了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；進(jìn)行了安全檢查，督促整改安全問題；舉辦了安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽；并且要求班組每周組織學(xué)習(xí)一次安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，每月召開一次安全生產(chǎn)、健康知識(shí)為題材的安全會(huì)議，每季度開展1次安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策活動(dòng)，在工作、生活中查找隱患，尋死角，將不安全因素防患于未然；并積極開展“安全型班組”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，并掌握了安全健康生活常識(shí)，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍，確保全處安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和開展。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，使全體職工安全健康意識(shí)得到明顯加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的有力開展，管理處結(jié)合單位實(shí)際形勢(shì)和情況，及時(shí)召開了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的專題會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知精神，成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記和管理處分管安全的工會(huì)主席、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。安康杯競(jìng)賽活動(dòng)辦公室設(shè)在管理處工會(huì)，具體負(fù)責(zé)“安康杯”各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施，明確了職責(zé)分工，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，使我們xx單位“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)從一開始就有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的進(jìn)行，同時(shí)還要求所屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識(shí)、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力、措施到位，管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位無重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2、搞好思想發(fā)動(dòng)。為深入搞好思想發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高全體職工的安全、健康思想認(rèn)識(shí)，我處認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)通知精神，幫助全體職工深入分析當(dāng)前工作生產(chǎn)的安全形勢(shì)。安康杯競(jìng)賽辦公室圍繞為什么要開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，怎樣做好“安康杯”活動(dòng)做了深入、細(xì)致的分析和動(dòng)員，闡明了活動(dòng)開展的目的和意義，講清了活動(dòng)應(yīng)注意的問題。會(huì)后各位職工都緊緊圍繞會(huì)議精神和上級(jí)提出的要求，切合本單位實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)，制定了針對(duì)性的活動(dòng)方案、計(jì)劃，統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識(shí)。
3、注重學(xué)習(xí)教育。為切實(shí)打牢安全、健康思想，處工會(huì)結(jié)合這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種時(shí)機(jī)，有針對(duì)性的'抓好安全工作的責(zé)任意識(shí)和健康生活的習(xí)慣意識(shí)。為切實(shí)提高職工的安康意識(shí)，結(jié)合本單位工作的特點(diǎn)，圍繞征費(fèi)安全、人員車輛安全、征費(fèi)資金安全等，嚴(yán)格做好各類操作規(guī)程及安全操作規(guī)章制度，并有較詳細(xì)的責(zé)任分工，明確安全制度，落實(shí)安全操作規(guī)程，并做好各項(xiàng)工作的預(yù)案。通過專題警示教育、專題錄像、板報(bào)、各類標(biāo)語、橫幅、信息等，深入搞好安全、健康的學(xué)習(xí)教育，全面提高了全體職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和身心健康質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)的針對(duì)性和實(shí)效性入情入理。
（二）開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。
今年以來，處工會(huì)選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)列會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、安全生產(chǎn)月期間，在干部、職工中采取召開職工大會(huì)、聽講座、辦簡(jiǎn)報(bào)、出宣傳欄、觀看錄像等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《公路安全保護(hù)條例》（7月1日起實(shí)施）等安全法律法規(guī)，其中內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、公路安全保護(hù)等，通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)職工之家，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”及“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的理念深入人心，管理處全員接受了一次安全生產(chǎn)知識(shí)及責(zé)任心的培訓(xùn)。
2、安全生產(chǎn)月期間，通過制作橫幅標(biāo)語、大型情報(bào)板發(fā)布、發(fā)宣傳單等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。管理處制作了11幅宣傳標(biāo)語分別懸掛在xx收費(fèi)站、xx收費(fèi)站、xxx隧管站、xx加水站、xx收費(fèi)站等重點(diǎn)站區(qū)，通過大型情報(bào)板發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語10條，發(fā)放安全知識(shí)宣傳單6000多份，xx高速公路長(zhǎng)下坡和xx高速公路長(zhǎng)下坡警示宣傳單各5000份，營(yíng)造了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳氛圍。
3、管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)自身情況分別組織職工和員工觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實(shí)》，確保每位職工在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間都要接受一次安全知識(shí)教育。使大家認(rèn)識(shí)到要用行動(dòng)擔(dān)當(dāng)如天的責(zé)任，有責(zé)任呵護(hù)生命、敬畏生命、敬畏法律。同時(shí)意識(shí)到抓管理處日常安全管理工作是全體干部職工的責(zé)任，要抓好安全生產(chǎn)工作，就必須將責(zé)任細(xì)化落實(shí)。
4、20xx年6月12日，管理處工會(huì)、營(yíng)運(yùn)安全科和清分中心人員與地方政府所屬各單位一起舉辦了“六月安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，在活動(dòng)中發(fā)放了安全生產(chǎn)知識(shí)和各種征費(fèi)安全知識(shí)宣傳單1000余套，同時(shí)開展了1次“安全生產(chǎn)萬人簽名活動(dòng)”，將高速公路征費(fèi)和養(yǎng)護(hù)工作中涉及安全的相關(guān)知識(shí)宣傳到廣大人民群眾中，使他們對(duì)高速公路有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。
5、在活動(dòng)中管理處制作了40個(gè)安全員的袖標(biāo)，發(fā)放到各個(gè)收費(fèi)站點(diǎn)，大家都踴躍爭(zhēng)當(dāng)一天安全檢查員，進(jìn)行當(dāng)班的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。
6、活動(dòng)期間管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)各自情況，面向基層一線員工，分別組織通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班組管理辦法，全面加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)。為確保我處安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)上水平，各單位還分別開展了“三不傷害保安全”承諾書簽字活動(dòng)。真正體現(xiàn)了“安全是員工的第一權(quán)益”的安全理念，強(qiáng)化個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)有效推進(jìn)我處20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，提升本質(zhì)化安全水平，為我處的安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇十二
20--年5月25日至6月1日，--街道辦事處山前小學(xué)以“拒絕校園欺凌發(fā)現(xiàn)真善美”為主題，開展了為期一周的心理健康教育系列活動(dòng)，我校心理老師程琨采用心理健康教育課和心理劇的形式，依據(jù)年齡特點(diǎn)和發(fā)展需要，開展了豐富多彩的心理健康教育活動(dòng)，活動(dòng)形式豐富多樣，層層推進(jìn)，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)身邊的真善美，意識(shí)到校園欺凌帶來的危害，并能運(yùn)用有效方法預(yù)防和應(yīng)對(duì)校園欺凌，學(xué)會(huì)自我保護(hù)，從而營(yíng)造和諧、健康的心理氛圍和校園文化。
校園本是靜美之所，然而這片靜土也染上了血腥。近年來，全國(guó)各地不斷發(fā)生校園欺凌事件。校園欺凌的最可怕之處在于其施暴者是孩子，而受害者也是孩子。對(duì)施暴者來說，其過早沾染不良惡習(xí)，日后的成長(zhǎng)令人擔(dān)憂。而對(duì)受害者來說，這樣的經(jīng)歷無疑是一場(chǎng)夢(mèng)魘，造成的心理傷害可能持續(xù)一生。因此要拒絕校園欺凌。
首先，以宣傳為先導(dǎo)，營(yíng)造良好的心理健康教育氛圍。
利用周一全校師生升國(guó)旗的機(jī)會(huì)，由6年級(jí)的學(xué)生代表發(fā)表國(guó)旗下講話——《拒絕校園欺凌構(gòu)建和諧校園》。高年級(jí)學(xué)生以身作則，號(hào)召全校學(xué)生團(tuán)結(jié)一致，互相尊重，友好相處，共同維護(hù)校園平安，向校園欺凌說不。
其次，以學(xué)生為主體，開展豐富多彩的心理健康教育活動(dòng)。為了增加活動(dòng)的針對(duì)性，本次心理健康周根據(jù)各年級(jí)不同特點(diǎn)制定了面向特定年級(jí)的活動(dòng)。
一年級(jí)學(xué)生年齡小，剛進(jìn)小學(xué)時(shí)間不長(zhǎng)，人際交往中缺乏正確的語言表達(dá)技巧和良好的交往能力，當(dāng)面對(duì)同伴沖突時(shí)，不善于和對(duì)方交流感受，受了委屈不是哭鼻子就是吵架、打架。因此，程老師從學(xué)生實(shí)際入手，通過游戲、角色扮演等方法讓學(xué)生體驗(yàn)不同語言表達(dá)方式帶來的感受，學(xué)會(huì)用積極、正面的交流方式表達(dá)自己的想法，能夠做到出口不傷人。
二年級(jí)學(xué)生對(duì)自我的評(píng)價(jià)仍是比較模糊，他們主要還是通過老師、他人的'評(píng)價(jià)來逐漸確定對(duì)自我的評(píng)價(jià)，所以在課堂上，程老師運(yùn)用案例分析、小測(cè)驗(yàn)的方式引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)贊揚(yáng)別人和被贊揚(yáng)的快樂，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，并學(xué)習(xí)如何直接勸阻同學(xué)的錯(cuò)誤行為。
三年級(jí)的孩子已有了強(qiáng)弱意識(shí)，因此程老師通過情景劇表演和角色扮演等方式讓學(xué)生懂得關(guān)心、愛護(hù)弱小的道理。
四年級(jí)學(xué)生正處于兒童期向“前青春期”過渡的關(guān)鍵期，情緒不穩(wěn)定，容易與人發(fā)生誤會(huì)，但又不具備自我控制能力。課堂上，程老師通過一個(gè)個(gè)案例讓學(xué)生理解誤會(huì)產(chǎn)生的根源并了解解除誤會(huì)的重要性，最終學(xué)會(huì)解除誤會(huì)的方法。
心理劇活動(dòng)再添高潮，程老師與五年級(jí)學(xué)生一起自編自演了心理劇《對(duì)校園欺凌說“不”》，用戲劇力量讓學(xué)生在真實(shí)生動(dòng)的劇情中切身感受到校園欺凌帶來的危害，用直觀的方式傳遞預(yù)防和應(yīng)對(duì)校園欺凌的方法，引導(dǎo)同學(xué)面對(duì)欺凌時(shí)主動(dòng)尋求各方幫助，不做冷漠的旁觀者，共同反抗欺凌行為，能做到不欺負(fù)別人，但也不能被別人欺負(fù)。
通過一系列的活動(dòng)，讓學(xué)生們?cè)谳p松、愉快、和諧的氛圍中正確認(rèn)識(shí)自己和他人，發(fā)現(xiàn)別人的真善美，學(xué)會(huì)互相尊重和贊美，懂得保護(hù)弱小，掌握應(yīng)對(duì)校園欺凌的正確方法，從而提高防欺凌能力，進(jìn)而學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇十三
為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上級(jí)工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，大力的開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
為使活動(dòng)落到實(shí)處，今年x月，我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)計(jì)劃和方案。
廠工會(huì)在全廠范圍內(nèi)召開20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上傳達(dá)上級(jí)通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義，并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競(jìng)賽活動(dòng)主題為我廠各項(xiàng)工作的開展盡自己的心力。會(huì)議結(jié)束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實(shí)保證安全生產(chǎn)的信心和決心。
同時(shí)，廠工會(huì)還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標(biāo)語等方式為此活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍，將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神深入職工群眾心里。
今年以來，廠工會(huì)以強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。各部門紛紛利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)積極組織開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作：運(yùn)行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓(xùn)考試14人次，合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負(fù)責(zé)人及工作班成員開展工作票知識(shí)競(jìng)賽，部門共有10人參加競(jìng)賽，其中3人取得優(yōu)異成績(jī)。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次，合格率100%。
同時(shí)，廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識(shí)抽查教育培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)試卷、問答方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護(hù)等方面知識(shí)進(jìn)行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質(zhì)，廠工會(huì)在開展安全宣傳管理工作的同時(shí)，積極組織開展安全文化建設(shè)工作，利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動(dòng)的展開，促進(jìn)了全廠職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，大力開展“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。
為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，我廠有針對(duì)性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險(xiǎn)”專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時(shí)也暴露出存在的問題和不足，并對(duì)各次演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，提出改進(jìn)措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，使我廠的安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
開展安康杯的活動(dòng)總結(jié)篇十四
根據(jù)公司《關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：車間專門成立了由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，各班班組長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開２次安全會(huì)、２次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動(dòng)競(jìng)賽開展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
x車間通過開展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計(jì)供送電47.2億千瓦時(shí)，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。