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        醫(yī)學(xué)工作計劃(精選22篇)

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            充分考慮各種因素并制定詳細(xì)的計劃,可以使我們在遇到困難時更加從容應(yīng)對。一個好的計劃需要考慮到長期和短期的目標(biāo)和計劃。如何制定一份科學(xué)合理的計劃呢?以下是一些經(jīng)驗分享,希望對大家有所幫助。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇一
            醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作計劃是醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者為實現(xiàn)其專業(yè)使命和目標(biāo)而制定的一系列具體可行的工作計劃。旨在提高醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者的水平和素質(zhì),進(jìn)一步完善醫(yī)學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為人民群眾的健康服務(wù)提供有力支撐。
            一、目標(biāo)。
            1、提高技術(shù)水平和安全性:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,保障醫(yī)療服務(wù)的安全守則。
            2、豐富技術(shù)治療措施:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的治療措施,為患者提供更可靠的治療方案。
            3、提高醫(yī)療效率和服務(wù)質(zhì)量:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,增強醫(yī)療效率。
            1、不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
            (1)深入學(xué)習(xí)相關(guān)基礎(chǔ)知識:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)加強對醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),提高自己的學(xué)習(xí)水平,熟悉計算機(jī)操作等必備工作技能。
            (2)學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù):在醫(yī)療技術(shù)快速更新的時代,醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)不斷學(xué)習(xí)掌握新的醫(yī)療技術(shù),查詢庫存并更新器材和藥品。
            (3)不斷提高自己的安全工作意識:保持高度的`安全意識,工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,保障安全工作。
            2、豐富技術(shù)治療措施。
            (1)熟練掌握各類手術(shù)操作技巧:掌握各種手術(shù)操作技巧,提高操作熟練度,在各個疾病治療過程中積累臨床經(jīng)驗。
            (2)學(xué)習(xí)新的疾病診治方法:學(xué)習(xí)新的疾病診治方法,不斷拓寬診治視野,提高治療效果。
            3、提高醫(yī)療效率和服務(wù)質(zhì)量。
            (1)規(guī)范醫(yī)學(xué)檢測流程:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)提高自己的檢測質(zhì)量,嚴(yán)格操作規(guī)程,監(jiān)管操作流程,加強醫(yī)學(xué)檢測流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
            (2)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程:優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)效率,縮短等待時間,保障患者的權(quán)益。
            (3)增強醫(yī)療效果評估能力:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)通過自身的技術(shù)平臺和處理過程等手段,分析數(shù)據(jù)并進(jìn)行調(diào)整,為醫(yī)學(xué)效果評估提供醫(yī)學(xué)技術(shù)支持。
            三、總結(jié)。
            醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作計劃在醫(yī)學(xué)工作者中具有非常重要的意義。首先我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì),增強治療效果,規(guī)范化流程極為關(guān)鍵;其次,醫(yī)學(xué)工作者應(yīng)將本計劃貫徹到實際工作中,根據(jù)市場需求和病人反饋,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,達(dá)到不斷提升自己工作質(zhì)量的目的。我們相信,在醫(yī)學(xué)工作者們的不斷努力下,時下的醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)一定會走向更加繁榮、更加成熟的方向,從而更好地服務(wù)人民,更好地保障人類健康。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇二
            1、充分發(fā)揮學(xué)通社全體成員的作用,設(shè)立以記者部老成員和學(xué)生編輯為骨干的系列專題報道小組,全面落實新聞報道采訪任務(wù)。記者部負(fù)責(zé)策劃,布置,落實全社采訪報道任務(wù)。記者部根據(jù)記者實際情況安排工作任務(wù):記者,每月按時,按量,高水平的完成采訪,寫作任務(wù);見習(xí)記者,每月爭取登稿1——2篇,另完成一篇高質(zhì)量的稿件作為平時練筆,優(yōu)秀稿件由記者部推薦給校報,或?qū)W通社簡報(學(xué)通風(fēng)采),存在問題的稿件,提出修改意見并結(jié)合實際情況和記者部成員共同談?wù)摚苊庵貜?fù)問題。
            2、記者部例會嚴(yán)格制度,每月第一個星期召開記者部例會,例會主要內(nèi)容:討論研究如何避免寫作,采訪中出現(xiàn)的問題;點評每月優(yōu)秀的文章,評出“最佳寫手”“最佳文章”,年終評優(yōu)優(yōu)先考慮,記者部成員寫出讀后感,讀后感優(yōu)秀者登于學(xué)通社簡報(學(xué)通風(fēng)采);分配每月稿件任務(wù)。
            3、加強對社員的監(jiān)督考核,切實體現(xiàn)社員的權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行淘汰制度,由記者部,秘書處和各分社的社長組建成考核小組,專門負(fù)責(zé)記者的考核,作好評選“優(yōu)秀大學(xué)生記者”,“優(yōu)秀學(xué)通社干部”,和優(yōu)秀見習(xí)記者轉(zhuǎn)記者工作。
            4、起草,完善學(xué)通社各項規(guī)章制度,收集整理完善學(xué)通社檔案的保存和管理。
            5、充分合理挖掘,利用現(xiàn)有資源,建好學(xué)通社辦公室和學(xué)習(xí)交流室,做好值班人員安排,為學(xué)通社搭建自己的學(xué)習(xí)平臺。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇三
            在新的一年里,為了繼續(xù)落實“科教興院,人才強院”的方針,全面提高醫(yī)療質(zhì)量和水平,從繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報、舉辦到學(xué)分檔案的管理、進(jìn)修管理等工作,都要邁上一個新臺階,現(xiàn)制定2014年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作計劃。
            我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育堅持理論聯(lián)系實際,按需施教,講求實效的原則,從單純技術(shù)型向提高人文素質(zhì)型轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員。
            結(jié)合我院實際情況,2014年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育將繼續(xù)實行“請進(jìn)來”(請專家講學(xué)、手術(shù)、會診),“送出去”(外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院內(nèi)外各類學(xué)術(shù)活動及培訓(xùn)班)的形式,及院內(nèi)組織專題學(xué)術(shù)講座,科主任(護(hù)士長)查房、科室內(nèi)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),個人自考、自學(xué)、函授的方式進(jìn)行。同時選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高診療水平,舉辦各種形式的師資培訓(xùn)活動,提高授課教師、臨床帶教教師的教學(xué)水平,規(guī)范臨床教學(xué)活動,保障培養(yǎng)合格醫(yī)學(xué)人才。繼續(xù)加大繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育投入,使用于人員培訓(xùn)經(jīng)費爭取比上年增長10%;積極鼓勵多學(xué)科開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。
            一、鼓勵、引導(dǎo)有能力的科室骨干開展新技術(shù)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,提高我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的等級。組織項目順利實施項目學(xué)科覆蓋率達(dá)到85%以上。
            二、本年度將選送20名專業(yè)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),要求進(jìn)修學(xué)習(xí)歸來人員,必須在“院內(nèi)信息報”上發(fā)表一篇進(jìn)修心得,在全院做一次與進(jìn)修相關(guān)的專題講座。
            三.有計劃的安排各科主任、護(hù)士長參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及短期培訓(xùn)班等,為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人奠定良好基礎(chǔ)。
            四、加強科主任、護(hù)士長業(yè)務(wù)查房制度,要求科主任查房1-2次/周,護(hù)士長查房1-2次/月,并且科室內(nèi)有記錄,病歷中有記載,并作為科室質(zhì)控檢查內(nèi)容之一,年終考核、評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之。
            六、鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員在各種期刊上撰寫、發(fā)表學(xué)術(shù)論文,要求各科每年至少有一人以上發(fā)表論文并上報醫(yī)務(wù)科備案。
            七、鼓勵各科室及個人引進(jìn)、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),對有突出貢獻(xiàn)者給予獎勵,確實能給醫(yī)院帶來良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的科室及個人,醫(yī)院年終評議后授予“科技獎”。
            八、科教科制定醫(yī)院中長期及短期人才培訓(xùn)計劃,建立專業(yè)技術(shù)人才梯隊,大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,建設(shè)特色???。
            九、積極開展院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目計劃,以學(xué)術(shù)講座的形式舉辦,每周至少組織一次專題講座。
            十、做好學(xué)分檔案的管理工作,按規(guī)定授予學(xué)分,學(xué)分檔案登記在冊。做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書換證、驗證工作。保證驗證合格率100%。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇四
            時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的醫(yī)學(xué)藥品銷售工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。
            xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進(jìn)行必要的分析,對進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
            經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
            如果強制性的進(jìn)行市場的劃分,因為公司沒有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。
            到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。
            新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
            企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
            管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
            根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對xx年下半年工作做出如下計劃和安排:
            1、北京、天津。
            下半年銷售任務(wù):52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。
            2、上海。
            3、重慶。
            其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟(jì)能力弱,可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。
            市場要求:
            必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進(jìn)行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。
            下半年銷售任務(wù):37200盒實際回款:30000盒公司鋪底:7200盒。
            4、黑龍江。
            5、遼寧。
            有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。
            下半年銷售任務(wù):36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇五
            1、深入開展由記者部牽頭,學(xué)通社理事會部分成員和分社骨干為主要參與對象的,學(xué)通社進(jìn)學(xué)院活動。聯(lián)合各學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)各學(xué)院宣傳報道工作的經(jīng)驗,查找學(xué)通社在宣傳報道工作中的不足。
            2、爭取聯(lián)系校外各新聞單位的聯(lián)系,努力尋求外部支援。宣傳聯(lián)絡(luò)部要制定切實可行的計劃,組織和發(fā)展社員校內(nèi)外尋求支援和合作,動員有關(guān)單位和企業(yè)在校報刊登廣告,舉辦???,專欄,聯(lián)合舉辦各種大型活動等,為校報和學(xué)通社的活動開展提供一定的財力,物力,人力等方面的援助和支持。
            3、組織學(xué)通社優(yōu)秀記者開展實地參觀,采風(fēng)活動,增強實踐經(jīng)驗,提高工作的能力。
            4、加強與兄弟院校的學(xué)生記者社團(tuán)的聯(lián)系和交流,逐步在高校范圍內(nèi)建立聯(lián)誼社團(tuán),交流經(jīng)驗,提高《長江職業(yè)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院》在校內(nèi)的知名度和影響力。并提高和學(xué)通社在各個高校的知名度和影響力。
            5、學(xué)通社各分社間要組織各種形式的經(jīng)驗交流會,聯(lián)誼會。
            6、開展獎優(yōu)評先活動,評選年度優(yōu)秀大學(xué)生記者。
            繼教院通訊社。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇六
            本文從雙語教學(xué)的目標(biāo)入手,探討雙語教學(xué)的真正動因,針對目前雙語教學(xué)存在的問題,從以下七個方面提出相應(yīng)的策略:制定長期全面的教學(xué)規(guī)劃;營造仿真濃厚的語言環(huán)境;采用適用見效的原版教材;建設(shè)素質(zhì)較高的教師隊伍;建立先進(jìn)科學(xué)的評價體系;吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生;開辟活學(xué)活用的實踐渠道。
            為了適應(yīng)新形勢的需要,提高醫(yī)學(xué)生的外語水平,教育部要求各醫(yī)學(xué)院校實行“雙語教學(xué)”。
            所謂“雙語教學(xué)”,即就一個學(xué)校的某學(xué)科而言,或就一個國家的教育事業(yè)而言,以母語與外語兩種語言作為教學(xué)用語。
            雙語教學(xué)的目標(biāo)是什么?是英語導(dǎo)向還是學(xué)科導(dǎo)向?筆者認(rèn)為,當(dāng)前高校開展的雙語教學(xué)不是英語導(dǎo)向,也不是傳統(tǒng)意義上的雙語教學(xué)――能夠熟練地使用兩種語言交流與思維,而應(yīng)是學(xué)科教學(xué)的延伸。
            實際上用學(xué)科英語教學(xué)來替代雙語教學(xué),可能是更為確切的。
            所以這正是我們要搞雙語教學(xué)的原因。
            1.雙語教學(xué)作為學(xué)科教學(xué)延伸是因為我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要。
            為了我國醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展,為了培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的醫(yī)學(xué)人才,也為了進(jìn)一步提高我們的學(xué)術(shù)地位,培養(yǎng)一大批國際性醫(yī)學(xué)人才是必不可少的。
            英語過關(guān)是國際性醫(yī)學(xué)人才的必要條件,由于要深入到專業(yè)領(lǐng)域,這一任務(wù)只有英語學(xué)科是無法完成的,這就提出了學(xué)科英語教學(xué)的任務(wù)。
            2.雙語教學(xué)作為學(xué)科教學(xué)延伸是經(jīng)受過實踐檢驗的。
            因為我們學(xué)外語不僅僅是能夠和外國人日常交際,還需要以英語為工具,進(jìn)行專業(yè)的交流,學(xué)習(xí)國際上的高新科技及其人文背景。
            未來醫(yī)學(xué)專業(yè)的專業(yè)人員更是如此。
            一般人認(rèn)為大學(xué)英語教師既懂外語又有母語為基礎(chǔ),適合上專業(yè)雙語課,其實不然。
            對于醫(yī)學(xué)院校的外語教師而言,光懂英語,不懂醫(yī)學(xué)專業(yè)知識,很難準(zhǔn)確的表達(dá)該學(xué)科的知識,可以說是詞不達(dá)意。
            因此,學(xué)科英語教學(xué)不是英語教學(xué)的延伸,而是除語文以外的數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、醫(yī)學(xué)和計算機(jī)等專業(yè)學(xué)科的延伸。
            3.醫(yī)學(xué)院校雙語教學(xué)的主要目標(biāo)應(yīng)該是“學(xué)科知識水平的提高”,而“外語水平”的提高只能作為其副產(chǎn)品。
            非語言學(xué)科的雙語課絕對不能上成外語教學(xué)的輔助課,更不能是外語課。
            雙語教學(xué)應(yīng)該只能是在學(xué)科學(xué)習(xí)中滲透語言的'使用,不能以犧牲學(xué)科知識為代價,單純追求一種雙語現(xiàn)象。
            雙語只能是“手段”,用來促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,使之成為新世紀(jì)的醫(yī)學(xué)復(fù)合型人才。
            學(xué)生英語水平參差不齊是雙語教學(xué)中存在的最大問題,雙語教師的匱乏和雙語教師水平不高,是制約雙語教學(xué)質(zhì)量的瓶頸。
            此外,學(xué)校雙語教學(xué)還存在規(guī)劃不完善、語言環(huán)境缺乏、教材不配套、實踐渠道狹窄等問題。
            解決這些問題,需要從以下7個方面采取對策。
            1.制定長期全面的教學(xué)規(guī)劃。
            學(xué)校雙語教學(xué)應(yīng)盡快列入學(xué)校教學(xué)和課程建設(shè)計劃,而不應(yīng)各自為政,任由各個學(xué)科各行其是。
            同時,應(yīng)改革大學(xué)英語教學(xué),將大學(xué)英語與雙語教學(xué)有機(jī)結(jié)合。
            2.營造仿真濃厚的語言環(huán)境。
            要建立雙語校園環(huán)境,如校園英語廣播簡報、校園標(biāo)志雙語化、英語角、英語園地及英語演講等營造濃厚的外語氛圍,讓學(xué)生在日常生活中能夠有機(jī)會學(xué)習(xí)、應(yīng)用并鞏固英語能力。
            定期舉行專業(yè)英語知識競賽,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)英語的興趣,促進(jìn)專業(yè)英語水平的提高。
            3.采用適用見效的原版教材。
            雙語教學(xué)教材有原版教材、自編教材等,原版教材生動幽默,舉例多,比中文教材要容易理解,同時可以使學(xué)生獲得較新的思考方法和知識,確實“原汁原味”。
            多數(shù)人主張用英文原版教材,但現(xiàn)階段全面采用原版教材的條件還不具備。
            因此,節(jié)選原版教材作為試用教材是可選擇的方法之一。
            原版教材選用上務(wù)必注重先進(jìn)性、學(xué)術(shù)性、易接受性的原則,主要從教材的編寫理念、內(nèi)容編排、內(nèi)容深度、涵蓋范圍、圖表使用等幾個方面考慮。
            4.建設(shè)素質(zhì)較高的教師隊伍。
            雙語教師要過外語聽力和口語關(guān),能熟練運用外語(主要是英語)講解專業(yè)知識,而不影響教學(xué)質(zhì)量。
            學(xué)校人事部門一方面應(yīng)加大人才引進(jìn)力度,鼓勵國外青年學(xué)者、聘請留學(xué)人員回國實施雙語教學(xué)。
            另一方面,可請外語教師或外籍教師對專業(yè)教師進(jìn)行英語培訓(xùn),也可派年輕教師到雙語教學(xué)效果好的學(xué)校觀摩學(xué)習(xí),最根本的辦法是選送年輕教師前往發(fā)達(dá)國家高校對口專業(yè)進(jìn)修。
            5.吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生。
            學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生的公共英語水平和能力影響著雙語教學(xué)的進(jìn)程和質(zhì)量。
            學(xué)校應(yīng)努力創(chuàng)造雙語教學(xué)品牌,吸收并培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生。
            6.建立先進(jìn)科學(xué)的評價體系。
            要制定雙語評價指標(biāo)和考試題庫,評價重點為外語聽說能力、思維能力。
            7.開辟活學(xué)活用的實踐渠道。
            應(yīng)加快教育國際化環(huán)境建設(shè)步伐,加大面向世界辦學(xué)力度,為師生參與學(xué)科間的各種國際合作項目牽線、搭橋。
            總之,雙語教學(xué)剛剛起步還存在很多不足,需要教育工作者不斷地努力,摸索出適合醫(yī)學(xué)各科的教學(xué)方法,逐步提高教學(xué)效果,最終達(dá)到全英文教學(xué)的目的。
            參考文獻(xiàn):
            [5]楊明山,顧璜.醫(yī)學(xué)專業(yè)“雙語教學(xué)”的若干問題[j].中國高等醫(yī)學(xué)教育,(3):8-9.
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇七
            20xx年是我院發(fā)展史上重要的一年,也是我院重癥醫(yī)學(xué)科科適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機(jī)與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大重癥醫(yī)學(xué)科隊伍,使重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我科發(fā)展?,F(xiàn)計劃如下:
            一、指導(dǎo)思想。
            在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大精神為指導(dǎo),以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo),以維護(hù)健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。
            二、主要措施。
            1.醫(yī)療質(zhì)量。
            合。對大批量病員有分類管理的程序。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強三級會診,加強與其他專科的協(xié)作配合,使危重患者的搶救成功率提高到95%以上。
            2.質(zhì)量管理。
            很抓“三基三嚴(yán)”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。
            3.設(shè)備管理。
            要強化對設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。
            4.服務(wù)態(tài)度。
            5.培訓(xùn)計劃。
            要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責(zé)任意識。計劃20xx年派出幾名有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修;同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型,促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
            6.推進(jìn)醫(yī)療保險改革。
            要搞好醫(yī)療保險改革順利推進(jìn),使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進(jìn)行有針對性的宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
            7.重點研究課題。
            創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。
            20xx年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時面臨著許多困難。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進(jìn)兩個效益雙贏。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇八
            新的學(xué)年開始,學(xué)生會的工作也將一步步步入正軌,對于文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。加強部門內(nèi)部建設(shè)搞好組織工作,以培養(yǎng)成員的能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點,為院會培養(yǎng)后續(xù)人才,切實發(fā)動成員積極性,作好人才儲備工作。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇九
            回顧過去,展望未來,資源與環(huán)境學(xué)院財務(wù)部在不斷成長。新的一年里,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足進(jìn)步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持上一年的昂揚斗志,同時不斷發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為學(xué)生會財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次。為此,我們做出如下規(guī)劃:
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇十
            2014年即將成為過去,2015年已大步向我們走來,重癥醫(yī)學(xué)科也將迎來兩歲生日,為了重癥醫(yī)學(xué)科的發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展盡一份力,我科2015年工作計劃如下:
            一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng):醫(yī)院要想發(fā)展,人才是關(guān)鍵,同樣科室要想發(fā)展,要有自己的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許,增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展,擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。我科成立一年多以來,雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻(xiàn),但仍是一個年輕的科室,有許多知識需要學(xué)習(xí)積累,許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握,醫(yī)師護(hù)士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次,并加強院感知識學(xué)習(xí),盡可能減少院感發(fā)生。
            二、開展新技術(shù):在開科一年多來,我科雖已逐步開展了呼吸機(jī)輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監(jiān)測、靜脈腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù),血液透析中心在我科發(fā)展1年,解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療,讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患者的就診需求,并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療,爭取在2015年開展新的技術(shù),如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析+灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療,為危重病人搶救增加。
            三、繼續(xù)加強科室管理:醫(yī)院是我家、科室是我家,一個科室就是一個團(tuán)體,只有協(xié)作良好,才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)護(hù)配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)溝通,杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā)生。
            四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動,爭取為科室及醫(yī)院添彩。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動,爭當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。
            五、鼓勵大家多總結(jié)工作經(jīng)驗,在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文,爭取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志,開拓我們的視野,更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習(xí)提升學(xué)歷,參加省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)交流,向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),了解新的專業(yè)動態(tài)。
            六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通:由于我科是一個年輕的科室,它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個雙向管理,故與??漆t(yī)師的溝通很重要,對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人,隨時都有生命危險,故與家人的溝通非常重要,是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要的方法。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇十一
            醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作計劃是醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者為實現(xiàn)其專業(yè)使命和目標(biāo)而制定的一系列具體可行的工作計劃。旨在提高醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者的水平和素質(zhì),進(jìn)一步完善醫(yī)學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為人民群眾的健康服務(wù)提供有力支撐。
            1、提高技術(shù)水平和安全性:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,保障醫(yī)療服務(wù)的安全守則。
            2、豐富技術(shù)治療措施:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的治療措施,為患者提供更可靠的治療方案。
            3、提高醫(yī)療效率和服務(wù)質(zhì)量:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,增強醫(yī)療效率。
            1、不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
            (1)深入學(xué)習(xí)相關(guān)基礎(chǔ)知識:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)加強對醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),提高自己的學(xué)習(xí)水平,熟悉計算機(jī)操作等必備工作技能。
            (2)學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù):在醫(yī)療技術(shù)快速更新的時代,醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)不斷學(xué)習(xí)掌握新的醫(yī)療技術(shù),查詢庫存并更新器材和藥品。
            (3)不斷提高自己的安全工作意識:保持高度的`安全意識,工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,保障安全工作。
            2、豐富技術(shù)治療措施。
            (1)熟練掌握各類手術(shù)操作技巧:掌握各種手術(shù)操作技巧,提高操作熟練度,在各個疾病治療過程中積累臨床經(jīng)驗。
            (2)學(xué)習(xí)新的疾病診治方法:學(xué)習(xí)新的疾病診治方法,不斷拓寬診治視野,提高治療效果。
            3、提高醫(yī)療效率和服務(wù)質(zhì)量。
            (1)規(guī)范醫(yī)學(xué)檢測流程:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)提高自己的檢測質(zhì)量,嚴(yán)格操作規(guī)程,監(jiān)管操作流程,加強醫(yī)學(xué)檢測流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
            (2)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程:優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)效率,縮短等待時間,保障患者的權(quán)益。
            (3)增強醫(yī)療效果評估能力:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作者應(yīng)通過自身的技術(shù)平臺和處理過程等手段,分析數(shù)據(jù)并進(jìn)行調(diào)整,為醫(yī)學(xué)效果評估提供醫(yī)學(xué)技術(shù)支持。
            醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)工作計劃在醫(yī)學(xué)工作者中具有非常重要的意義。首先我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì),增強治療效果,規(guī)范化流程極為關(guān)鍵;其次,醫(yī)學(xué)工作者應(yīng)將本計劃貫徹到實際工作中,根據(jù)市場需求和病人反饋,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,達(dá)到不斷提升自己工作質(zhì)量的目的。我們相信,在醫(yī)學(xué)工作者們的不斷努力下,時下的醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)一定會走向更加繁榮、更加成熟的方向,從而更好地服務(wù)人民,更好地保障人類健康。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇十二
            進(jìn)入大學(xué)后,作為首屆班委會,我們決心竭盡全力為同學(xué)們服務(wù)。
            在一個班級中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。
            鑒于此,我認(rèn)為,班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。
            所以,我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點:
            1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
            2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。
            3、樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進(jìn)班級
            具體工作計劃:
            1、積極開展文體活動。在本學(xué)期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達(dá)到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
            2、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿者協(xié)會聯(lián)系,參與一次公益活動,如慰問老人院等。
            3、實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日,是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
            4、建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績在其綜合測評中做適當(dāng)加分。
            5、在已建立班級群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力??赡艿脑?,還將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口。
            6、在工作方面,班長、團(tuán)支書及各個班委既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會效率。另外,對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。
            以上就是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計劃??偠灾谶@個學(xué)期,我們要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使我們的班級成為一個優(yōu)秀的班集體。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇十三
            新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳的主體是指負(fù)責(zé)組織和實施合作醫(yī)療宣傳的單位和人員,他們無論在理論上還是實踐上都有義務(wù)在自身職權(quán)范圍內(nèi)開展合作醫(yī)療宣傳工作。宣傳主體一般地包括政府及有關(guān)部門、合作醫(yī)療管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)、定點服務(wù)機(jī)構(gòu)等組織及人員,也包括廣大農(nóng)民自己。其中,以衛(wèi)生部門和合醫(yī)辦最為重要,所發(fā)揮的作用。所有與新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)的人員都是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳員同時也是宣傳對象,宣傳對象具體可以歸納為四類,即縣、鎮(zhèn)、村及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)民、定點服務(wù)機(jī)構(gòu)人員和合管人員。農(nóng)民特別是合管機(jī)構(gòu)中的農(nóng)民代表既是宣傳對象,合作醫(yī)療的宣傳應(yīng)該是一切與合作醫(yī)療有關(guān)的人員都要參與進(jìn)來。參考外地做法,提出以下工作內(nèi)容計劃。
            二、宣傳內(nèi)容安排。
            在認(rèn)識上以達(dá)成共識為導(dǎo)向,以取得其認(rèn)同和支持為目的。針對在不同時期的工作重點來確定宣傳內(nèi)容,使宣傳能夠發(fā)揮效果。
            上半年:主要宣傳各地、各定點醫(yī)療單位好的工作經(jīng)驗和推廣在服務(wù)規(guī)范、服務(wù)水平的提高和農(nóng)民的便利上做得好的定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)做法。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在以下幾個方面做得好的定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗:一是在切實降低醫(yī)療費用,防止過度醫(yī)療服務(wù),堅持基本醫(yī)療原則和基本藥物目錄等制度,堅持合理用藥、合理檢查、合理入出院等制度,真正把農(nóng)民的保命錢用好的。二是深入宣傳與定點服務(wù)機(jī)構(gòu)有關(guān)的合作醫(yī)療規(guī)章制度,確保藥物和治療目錄、轉(zhuǎn)診等制度規(guī)范執(zhí)行,收費憑據(jù)、費用清單等材料規(guī)范提供,促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)和合管機(jī)構(gòu)的配合與協(xié)調(diào),服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理做得好的。三是在新農(nóng)合信息化建設(shè)成效顯著,在醫(yī)療費用控制上和新農(nóng)合即時補償為患者服務(wù)做得好的醫(yī)療單位。四是開展村衛(wèi)生站新農(nóng)合門診服務(wù)做得好的。
            下半年:主要是總結(jié)宣傳政策執(zhí)行成效,交流有新意有推廣價值的做法與經(jīng)驗;及時通報各地年度宣傳發(fā)動工作進(jìn)展經(jīng)驗,通報參合進(jìn)度,推進(jìn)年度參合任務(wù)的按時完成。提高合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)人員接受監(jiān)督的意識,虛心接受意見和建議,耐心接待群眾,促進(jìn)各方監(jiān)督尤其是群眾監(jiān)督政務(wù)公開的深入落實;要深入調(diào)查研究,及時完善制度,及時調(diào)整合作醫(yī)療實施辦法中的不適應(yīng)條目,要加強對鎮(zhèn)合管辦宣傳的指導(dǎo)與監(jiān)督;要注重宣傳本地特色做法和外地做法等。
            三、形式和方法。
            宣傳內(nèi)容的載體,以合作醫(yī)療工作簡報為主。達(dá)到并完成年度宣傳工作簡報10期以上。要求各地輔以宣傳小冊、宣傳單、電視公益廣告、專題片等宣傳載體?!缎滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療知識問答》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識簡介》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識宣傳單》、合作醫(yī)療電視專題片,以及在報刊上發(fā)表宣傳。可以采取的形式有口頭、會議、廣播、電視、報紙、咨詢、授課、合同、宣傳欄、公示欄、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、標(biāo)語口號、互聯(lián)網(wǎng)以及進(jìn)村入戶等。根據(jù)合作醫(yī)療工作的實際情況,針對不同的宣傳對象的需要,靈活應(yīng)用各種宣傳形式和方法。理論聯(lián)系實際,不斷改革工作方法,不斷克服困難,促進(jìn)宣傳工作的深入開展。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇十四
            1.加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。迅速完成英雄嶺集鎮(zhèn)安全飲水工程改造,加快經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)承接區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化示范村建設(shè),把桂芳村打造成經(jīng)濟(jì)強村、把黃金園村打造成文明新村、把英雄嶺村打造成生態(tài)靚村。
            2.推進(jìn)現(xiàn)代化公園式城區(qū)建設(shè)。實施預(yù)定“三年造綠計劃”項目,高標(biāo)準(zhǔn)完成草花種植要求,建設(shè)生態(tài)景觀林帶15公里,建成最美庭院50個,實現(xiàn)“步步為景、處處皆畫”的美麗景象。
            二、發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。
            1.加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。重點扶持一批農(nóng)業(yè)示范園和農(nóng)業(yè)招商項目,從東至西、梯級布局,爭取年內(nèi)新增大量蔬菜、水果、花卉苗木基地。
            2.全力打造“黃金園食品工業(yè)基地”。做大做強“黃金園”“鑫香隆”等食品加工品牌,鼓勵企業(yè)自建基地、擴(kuò)大規(guī)模、升級產(chǎn)品;鼓勵本土企業(yè)或外來投資商牽頭打造“黃金園食品工業(yè)基地”,在土地利用報批、上級政策扶植、土地出讓價格等方面予以優(yōu)先、優(yōu)惠。
            三、發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。
            1.加快烏山森林公園建設(shè)工作。依托長沙先導(dǎo)區(qū)、望城經(jīng)開區(qū)、望城農(nóng)業(yè)科技園,年內(nèi)申請完成烏山森林公園管委會機(jī)構(gòu)架設(shè),在基礎(chǔ)建設(shè)、景點包裝、古跡恢復(fù)等方面有較大突破,爭取三年內(nèi)完成森林公園報批。
            2.打造“黃金公園”響亮品牌。全面治理黃金河,精心打造洗心禪寺至烏山森林公園的黃金河濱水景觀帶和自行車游道,把黃金河建成靚麗的“生態(tài)風(fēng)景線”;利用“黃金河”水道,將報母橋、青天寺、定石塘、蝴蝶樹愛情公園、謝家新屋兩型示范片區(qū)、大塘沖水庫等景觀景點連接起來,吸引更多人來“黃金公園”投資興業(yè)、旅游觀光。
            3.農(nóng)業(yè)項目與旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合。鼓勵奕輝科技農(nóng)業(yè)、蝴蝶樹愛情公園、華瑞休閑、青天寨農(nóng)莊、東輝生態(tài)農(nóng)業(yè)等項目,整合資源,延伸產(chǎn)業(yè),建成集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游度假、餐飲娛樂于一體的較大型農(nóng)業(yè)觀光園、休閑農(nóng)莊。
            四、強化農(nóng)業(yè)科技支撐。
            1.建立健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。健全和完善街道、村、企業(yè)三級農(nóng)技推廣服務(wù)體系,形成科研成果進(jìn)村入企業(yè)的良性機(jī)制;健全農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管體系、動植物疫病防控體系,落實和完善農(nóng)機(jī)購置補貼政策。
            2.加強新型農(nóng)民技能培訓(xùn)。與宣傳部門合作,舉辦各類培訓(xùn)講座,完成就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)300人以上,農(nóng)民培訓(xùn)1000人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力500人以上,支持農(nóng)村富余勞動力創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
            五、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
            1.推進(jìn)水利設(shè)施建設(shè)。完成全年水利項目建設(shè),打造黃金河、定石塘、大塘沖景觀水利,完成塘壩清淤200畝,渠道改造5000米,新增改善灌溉面積3000畝,鼓勵農(nóng)民集資、投工投勞進(jìn)行水利建設(shè),對以村、組為主建設(shè)的小型水利項目給予配套補助。
            2.加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建農(nóng)村沼氣池20口,全面推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化收集處置工作。
            六、深化農(nóng)村各項改革。
            1.加快土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。探索土地流轉(zhuǎn)新途徑、新辦法,健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,加快推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新,實現(xiàn)街道范圍內(nèi)土地流轉(zhuǎn),由村民委員會主導(dǎo)、通過民主議事決策,達(dá)到“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一補償標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一指導(dǎo)管理、統(tǒng)一環(huán)境保護(hù)”的要求。
            2.加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理。探索增強農(nóng)村活力、創(chuàng)新農(nóng)村管理的新途徑,建立健全群眾利益訴求機(jī)制,及時解決因土地流轉(zhuǎn)、權(quán)屬糾紛等容易引發(fā)的各類不穩(wěn)定問題。
            1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。督促各辦、各村、各部門要切實增強做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的責(zé)任感和使命感,把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在重要位置來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé),落實工作責(zé)任,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),扎實有序推進(jìn)工作。
            2.健全考核評價機(jī)制,把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、增加農(nóng)民收入等工作納入年度目標(biāo)管理考核,每半年對各村、各部門的工作推進(jìn)情況進(jìn)行檢查和考核,進(jìn)行必要的獎懲,確保全街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)實現(xiàn)。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇十五
            護(hù)理工作的靈活性護(hù)理道德在強調(diào)嚴(yán)格性同時,護(hù)士還要有靈活性、積極的主動性,護(hù)士是醫(yī)生的助理,是照顧病人一切醫(yī)用服務(wù)的人員。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“核醫(yī)學(xué)科護(hù)士工作計劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
            作為一名兒科護(hù)士,我要好好規(guī)劃2021年的工作,這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,更好地為病患負(fù)責(zé)。
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
            詳細(xì)目標(biāo):學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
            實施措施:
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。
            2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
            3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
            二、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素質(zhì)。
            詳細(xì)目標(biāo):繼續(xù)開展整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
            實施措施:
            1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
            2、聽有經(jīng)驗的老護(hù)士講課,學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
            3、參與教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進(jìn)措施。
            4、電子病歷及時評價,堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生。
            三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救能力。
            詳細(xì)目標(biāo):以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十五項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。
            實施措施:
            1、每月參與一次專題講座,自學(xué)并做好讀書筆記。
            2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。
            根據(jù)醫(yī)院專科護(hù)士培訓(xùn)計劃與管理要求,并結(jié)合兒科臨床的??铺厥庑?,在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的專科護(hù)士,在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下,不斷提高自我綜合能力并加強科室團(tuán)隊建設(shè),以更好地發(fā)揮??谱o(hù)士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計劃,其具體內(nèi)容如下:
            一、加強自我管理,不斷鉆研??评碚撆c技能。
            作為一名??谱o(hù)士,一名護(hù)士長,一位學(xué)科帶頭人,必須首先加強自我管理,不斷加強自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)??频男吕碚摗⑿轮R與新技能,關(guān)注本??频那把刂R,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊來投入到本專業(yè)工作。
            二、加強科室團(tuán)隊建設(shè),提高護(hù)士主動服務(wù)意識。
            作為一名護(hù)理管理者,建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目標(biāo),同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性,要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,必須強化護(hù)士服務(wù)意識,引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理,提高護(hù)士的能動性。
            三、開展品管圈活動,提高護(hù)理質(zhì)控水平。
            加強科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,計劃開展有??铺厣钠饭苋顒樱M織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),實施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,提高科室護(hù)理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
            四、加強專科培訓(xùn),整改培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果。
            護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強化,尤其是專科理論與技能,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),讓護(hù)士主動參與培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核,最后進(jìn)行相關(guān)考核,力爭達(dá)到學(xué)有所用。
            五、不斷開展新技術(shù)新項目,提高科研水平。
            在如今知識更新迅速的年代,應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念,接受新知識、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項目,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,開展新項目1-2項,帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究,做到用數(shù)據(jù)來證實,用實例來研究。
            六、開展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作。
            根據(jù)專科特色,制定更詳細(xì)、更實用的兒科微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會,了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進(jìn)護(hù)患關(guān)系;同時,加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。
            總之,作為一名專科護(hù)士和一名護(hù)理管理者,必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,同時也必須從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作,促進(jìn)本專科護(hù)理的發(fā)展。
            20__據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,結(jié)合護(hù)理部20__護(hù)理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20__工作計劃如下:
            一、加強臨床護(hù)理質(zhì)量管理。
            1、加強護(hù)理管理,在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”,保“二乙”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo),保障護(hù)理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),同時做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值。
            2、加強護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
            3、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
            4、對重點員工的管理,如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
            5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??谱o(hù)理的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
            6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
            二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展。
            1、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)會文件精神和工作要求,正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。
            2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程,發(fā)揮責(zé)任組長作用,真正落實床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理,為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識。加強溝通技巧,提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
            3、加強護(hù)士分層管理,明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé),制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。
            4、結(jié)合??铺攸c,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)細(xì)節(jié),開展特色,確立優(yōu)質(zhì)??谱o(hù)理服務(wù)品牌。
            5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護(hù)理工作的意見,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。
            三、加強護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            1、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,加強??萍寄艿呐嘤?xùn),強化她們的學(xué)習(xí)意識,具體措施:
            1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。
            2)制定我科常見病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。
            3)制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,技能操作計劃,并準(zhǔn)備好課件,組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,記錄成績。
            5)利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病護(hù)理常規(guī),使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù)。
            6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
            2、抓好實習(xí)生的帶教工作:對進(jìn)入的每一位實習(xí)同學(xué),都要給予科室的崗前培訓(xùn),并制定實習(xí)生帶教計劃,予以??浦R講課,進(jìn)行專科理論和操作考核,合格后方可離科。
            1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百。
            2、做到下手下送,更好為臨床服務(wù)。
            3按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
            4、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,真正做到無菌、滅菌。
            5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質(zhì)量。
            1、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
            2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
            3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
            4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
            (二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的.整體素養(yǎng),要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計劃。
            組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
            安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
            (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
            一、護(hù)理技能的提升。
            加強護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù),因為作為來到醫(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學(xué),造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,我會抽時間,找時間來學(xué)習(xí),雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會加強工作的指導(dǎo)和安排,每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧,學(xué)習(xí)提升自己,獲取的途徑會從護(hù)士長,同事之間獲取,還會通過自我學(xué)習(xí),主動汲取知識和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,避免自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙。
            二、多與病人溝通。
            在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時,溝通少造成的,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會采取行動,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。
            同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個不知聲的人,這樣對于病人,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細(xì)無聲,做要做的好,做的細(xì)致。
            三、正常工作。
            每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內(nèi)的是,把我好自己的工作節(jié)奏,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo),通知相關(guān)人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數(shù),做好基礎(chǔ)做好工作。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇十六
            1、以教學(xué)管理規(guī)范為依據(jù),加強常規(guī)教學(xué)管理,確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。
            (1)落實教學(xué)工作檢查與督導(dǎo),如學(xué)期初的教學(xué)準(zhǔn)備安排工作,教學(xué)質(zhì)量檢查工作,教學(xué)進(jìn)度檢查等工作。
            (2)教學(xué)秘書、教研室秘書各負(fù)其責(zé),教學(xué)主任及教研室主任嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行系部各項教學(xué)制度。如例會制度、觀摩教學(xué)與聽課制度、集體備課制度等。
            (3)觀摩教學(xué)上學(xué)期以新教師為主,本學(xué)期要新老交替,已到達(dá)真正的以老帶新,提高教學(xué)質(zhì)量的效果。(具體見附表)。
            2、參照我系《課堂質(zhì)量檢查制度》和《觀摩教學(xué)與聽課制度》做好教師教學(xué)評比,在第x教學(xué)周開展系部教案及電子課件評比。
            3、加大臨床專業(yè)課的實驗實習(xí)比例,一方面增加實驗室儀器設(shè)備,在朱主任的指導(dǎo)下開展新的外科實驗;另一方面在學(xué)院及教務(wù)處的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下安排大二學(xué)生進(jìn)醫(yī)院見習(xí)。診斷實驗室建設(shè)計劃模擬執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師實踐操作考試的模式進(jìn)行建設(shè),如吸痰術(shù),導(dǎo)尿術(shù)以及各種穿刺術(shù)等。目前所缺設(shè)備已列出計劃即將上報,期望得到院里的支持。
            4、由教研室主任牽頭做好精品課程建設(shè)計劃,首先從教案講稿、電子教案、教學(xué)大綱、習(xí)題集等基本工作入手,逐步再進(jìn)行完善。要求各任課教師本學(xué)期做出詳盡的電子教案每章節(jié)后附上習(xí)題集。
            5、教研教改方面,擴(kuò)大與xx醫(yī)院的合作,使更多的專業(yè),更多的學(xué)生進(jìn)醫(yī)院見習(xí)學(xué)習(xí),同時要求青年教師每學(xué)期至少交論文一篇。
            6、加強學(xué)風(fēng)建設(shè),首先抓好課堂紀(jì)律檢查,各班指定由某個班委每天、每堂課統(tǒng)計學(xué)生到課率及學(xué)生出勤情況匯報班主任,主任、教學(xué)秘書不定期抽查。進(jìn)一步開展好“第二課堂活動”,提高學(xué)生的學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,從而加大我系的教學(xué)成果。
            7、本學(xué)期考務(wù)工作將下放到系部,系部申請增加一名考務(wù)負(fù)責(zé)人,與教學(xué)秘書共同完成教務(wù)考務(wù)工作,具體到考試時教室與教師的欠缺需要教務(wù)處協(xié)調(diào)。
            8、在x月x日后進(jìn)行大x學(xué)生的實習(xí)就業(yè)指導(dǎo),開展基本操作訓(xùn)練。
            9、配合職業(yè)技能辦積極做好職業(yè)技能培訓(xùn),安排好《婦幼保健員》、《衛(wèi)生檢驗員》以及《營養(yǎng)配餐員》的教學(xué)與考試考核工作。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇十七
            在這個春天即將來臨之際,我們走過了二月,迎來陽光明媚的三月,三月份里我們醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部將繼續(xù)以積極,樂觀的工作狀態(tài)和飽滿的工作熱情去做好三月份的工作,醫(yī)學(xué)院團(tuán)委心理協(xié)調(diào)部三月份工作計劃。雖然現(xiàn)在天氣還很冷,不時有刮風(fēng)下雨的情況,但是我們堅信,只要以堅強的斗志和毅力,團(tuán)結(jié)一致的精神就不怕寒冷,以出色的表現(xiàn)完成三月份的工作。其三月份工作如下:
            一本部門工作。
            1.心理知識培訓(xùn):
            對于很多大學(xué)生不懂什么是“心理健康咨詢”去作“心理健康咨詢”的同學(xué)是否心理有問題?幫助大學(xué)生了解自己對心理問題所產(chǎn)生的誤區(qū),幫助同學(xué)們對學(xué)院“大學(xué)生心理咨詢中心”有一個詳細(xì)的了解,我部將在總院心理協(xié)調(diào)部的有關(guān)人員組織下參加相關(guān)培訓(xùn),工作計劃《醫(yī)學(xué)院團(tuán)委心理協(xié)調(diào)部三月份工作計劃》。
            活動時間:20__年3月(具體時間聽候總院安排)。
            活動對象:荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部成員和20__級全體心理委員。
            2.繼續(xù)對各班的“心理現(xiàn)狀報告”的收集工作。
            3.把需要去心理咨詢室(醫(yī)學(xué)院實驗樓a棟4樓)面談的同學(xué)安排他們?nèi)ッ嬲劇?BR>    二各部門工作。
            1.我部將盡力配合醫(yī)學(xué)院團(tuán)委宣傳部主辦的“我愛記歌詞”的初賽和復(fù)賽(3月9日)工作,加強我部與宣傳部的交流,溝通。
            2.隨時聽候醫(yī)學(xué)院團(tuán)委紀(jì)檢部的工作安排,鼎力相助其部門舉辦的“模特大賽”的初賽和復(fù)賽的工作。
            3.繼續(xù)配合勞衛(wèi)部的查寢室衛(wèi)生,學(xué)習(xí)部的查晚自習(xí)工作和紀(jì)檢部的查寢工作。
            4.配合醫(yī)學(xué)院團(tuán)委組織部安排的上黨課工作。
            醫(yī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會。
            心理協(xié)調(diào)部:梁德興。
            二o__年三月。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇十八
            1、改變文藝部納新時局限于有文藝特長者,保證部內(nèi)有策劃、管理、寫作、組織等擅長的干事,保證部內(nèi)人才多元化,且關(guān)鍵是要塌實肯干。
            2、嚴(yán)明部內(nèi)規(guī)章制度,嚴(yán)明例會及考勤規(guī)范。
            3、設(shè)置內(nèi)部規(guī)范合理的成員考察機(jī)制,對各階段工作表現(xiàn)好的成員予以內(nèi)部加分,為最后優(yōu)秀成員評選提供依據(jù)。
            4、培養(yǎng)成員能力,因人而已提供鍛煉機(jī)會,激發(fā)每一個人的積極性,讓每一個人都參與到部內(nèi)工作上來。
            5、在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動,讓大家增進(jìn)了解,加強溝通。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇十九
            1.健全和完善財務(wù)審核制度,在原創(chuàng)財務(wù)核算的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)院資金分配,合理使用資金,做到效果最大化。
            2.合理分配給副部、干事工作。積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部新人,加強團(tuán)隊意識,強化創(chuàng)新思維。
            3.規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高信用度。
            4.加強與各部門的交流與合作,共同完善資金支出條例,做好本職工作。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇二十
            為了適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)發(fā)展的要求,全面提高我科醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的整體素質(zhì),現(xiàn)制定我科20xx年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作計劃,具體如下:
            (一)本年度科室將選送1——2名醫(yī)生和2——3名護(hù)士分別到上級醫(yī)院就修或參加急診??漆t(yī)護(hù)人員培訓(xùn),要求進(jìn)修學(xué)習(xí)歸來人員,必須在院報上發(fā)表一篇進(jìn)修心得,同時在科室做一次與進(jìn)修相關(guān)的講課。
            (二)配合醫(yī)院相關(guān)安排,有計劃的安排科主任、護(hù)士長及業(yè)務(wù)骨干參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及短期培訓(xùn)班等,為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人奠定良好基礎(chǔ)。
            (三)鼓勵科室醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、自考、函授等形式取得高層次學(xué)歷,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。同時也鼓勵醫(yī)務(wù)人員攻讀碩士研究生、博士,提高學(xué)歷層次,改善學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
            (四)鼓勵科室醫(yī)務(wù)人員在高水平學(xué)術(shù)期刊上撰寫、發(fā)表學(xué)術(shù)論文。
            (五)科室所有醫(yī)護(hù)人員必須積極參加院內(nèi)外開展的相關(guān)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育講座,確保完成年度繼教任務(wù)。其中包括i類10分,ii類25分。
            (六)科室醫(yī)護(hù)人員要及時完成上級要求的繼續(xù)教育的考試,公共必修課的考核合格率必須達(dá)到100%。
            (七)每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次三基學(xué)習(xí),和一次專業(yè)技術(shù)考核,考核成績將作為年終評優(yōu)的依據(jù)之一。
            檢驗醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)檢驗論文。
            時空醫(yī)學(xué)。
            預(yù)防醫(yī)學(xué)臨床醫(yī)學(xué)論文。
            醫(yī)學(xué)檢驗與檢驗醫(yī)學(xué)的發(fā)展。
            循證醫(yī)學(xué)指導(dǎo)臨床醫(yī)學(xué)-臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)論文。
            臨床醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)技術(shù)簡歷模板。
            醫(yī)學(xué)檢驗向檢驗醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)變的改革。
            由醫(yī)學(xué)檢驗到檢驗醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)變。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇二十一
            為進(jìn)一步加強我院緊急醫(yī)學(xué)救援的.管理,提升緊急醫(yī)學(xué)救援的科學(xué)管理水平和緊急醫(yī)學(xué)救援能力,逐步實現(xiàn)規(guī)范化準(zhǔn)入、網(wǎng)絡(luò)化運行、長效化管理、標(biāo)準(zhǔn)化評估的目標(biāo),根據(jù)《xx省衛(wèi)生廳關(guān)于切實加強全省緊急醫(yī)學(xué)救援基地管理的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《xx省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx省突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等文件及有關(guān)法律法規(guī)預(yù)案的精神,我院現(xiàn)制定xx縣人民醫(yī)院20xx年緊急醫(yī)學(xué)救援工作計劃:
            醫(yī)院按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,不斷加強日常建設(shè)和管理?!捌綍r”做到組織架構(gòu)健全、職責(zé)任務(wù)明確、人員分工科學(xué)、硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)、規(guī)章制度完善、培訓(xùn)演練規(guī)范、預(yù)案流程清晰;“戰(zhàn)時”做到應(yīng)急響應(yīng)啟動迅速快捷、各環(huán)節(jié)銜接嚴(yán)密無隙、整體運行順暢高效,隊伍拉得出、傷員收得下,緊急醫(yī)學(xué)救援工作科學(xué)有序開展。
            (一)組織架構(gòu)。
            1、成立緊急醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
            成立緊急醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長xx擔(dān)任組長,由副院長xx擔(dān)任副組長,成員為醫(yī)院各業(yè)務(wù)、功能輔助科室和后勤等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。緊急醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、部署基地規(guī)劃建設(shè)、運行管理和緊急醫(yī)學(xué)救援工作。
            緊急醫(yī)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:
            (1)組長:xx。
            (2)副組長:xx、xx、xx、xx、xx、xx。
            (3)組員:xx、xx、xx、xx、xx、xx。
            2、應(yīng)急辦公室。
            緊急醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)日常管理工作。應(yīng)急辦公室成員名單:
            (1)主任:xx。
            (2)成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx。
            3、專家組。
            由醫(yī)院業(yè)務(wù)、功能輔助科室的各類專家組成,負(fù)責(zé)指導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)、日常管理和緊急醫(yī)學(xué)救援工作的開展。
            (1)組長:xx。
            (2)副組長:xx。
            (3)組員:xx、xx、xx、xx、xx、xx。
            4、后勤保障組。
            后勤保障組以分管負(fù)責(zé)人為組長,由財務(wù)、藥劑、設(shè)備、總務(wù)、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)緊急醫(yī)學(xué)救援物資、設(shè)備、車輛的儲備、維護(hù)、保障等工作。
            (1)組長:xx。
            (2)副組長:xx。
            (3)組員:xx、xx、xx、xx、xx、xx。
            5、應(yīng)急救援隊伍。
            由基地業(yè)務(wù)、功能輔助科室和后勤等部門的管理和專業(yè)人員組成,承擔(dān)突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援任務(wù)。
            綜合類緊急醫(yī)學(xué)救援組:
            (1)組長:xx。
            (2)副組長:xx。
            (3)組 員:xx、xx、xx、xx、xx、xx。
            傳染類緊急醫(yī)學(xué)救援組
            (1)組長:xx。
            (2)副組長:xx。
            (3)組員:xx、xx、xx、xx、xx、xx。
            (二)職責(zé)任務(wù).
            1、在衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下,制定醫(yī)院緊急醫(yī)學(xué)救援業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃等。
            2、制定突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援預(yù)案和各類事件應(yīng)急技術(shù)方案以及工作制度和流程。
            3、建立可持續(xù)發(fā)展的、相對穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍,做好技術(shù)、設(shè)備、物資、信息等應(yīng)急儲備保障。
            4、組織開展縣區(qū)范圍內(nèi)的緊急醫(yī)學(xué)救援業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)突發(fā)事件風(fēng)險溝通和傷(病)員心理援助,開展緊急醫(yī)學(xué)救援相關(guān)科研工作。
            5、承擔(dān)縣區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)事件傷(?。﹩T的現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運救護(hù)、院內(nèi)收治等緊急醫(yī)學(xué)救援任務(wù)和縣區(qū)范圍外突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援支援任務(wù)。
            6、指導(dǎo)、協(xié)助縣區(qū)范圍內(nèi)其它醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展緊急醫(yī)學(xué)救援。
            7、及時向衛(wèi)生行政部門報告突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援信息。
            (一)規(guī)章制度。
            醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國家及xx省緊急醫(yī)學(xué)救援工作相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、預(yù)案、方案等規(guī)定,建立健全應(yīng)急工作制度與管理制度,明確各部門、各崗位職責(zé),實現(xiàn)緊急醫(yī)學(xué)救援工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
            1、應(yīng)急預(yù)案。
            醫(yī)院應(yīng)急辦在基地救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)xx省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和醫(yī)院承擔(dān)的職責(zé)任務(wù),結(jié)合醫(yī)院實際,分門別類編制各類緊急醫(yī)學(xué)救援預(yù)案,并加強培訓(xùn)演練,在演練中及時修訂完善,以保證緊急醫(yī)學(xué)救援工作科學(xué)有序開展。
            2、工作流程。
            基地緊急醫(yī)學(xué)救援工作流程包括:
            (1)應(yīng)急響應(yīng)與指揮調(diào)度:包括基地突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警、緊急醫(yī)學(xué)救援響應(yīng)、指揮調(diào)度等工作方案和規(guī)范。
            (2)緊急醫(yī)學(xué)救援和院內(nèi)救治:包括現(xiàn)場專業(yè)醫(yī)療救援、現(xiàn)場檢傷分類、院內(nèi)醫(yī)療救治等工作制度。
            (3)實驗室檢測:包括標(biāo)本的采集、運送、保存、檢測、報告、質(zhì)量控制和實驗室安全等工作制度。
            (4)信息發(fā)布與通報:包括信息通報、信息報告與網(wǎng)絡(luò)管理等工作制度。
            (5)預(yù)防控制與健康教育:包括預(yù)防控制、院感管理、個人防護(hù)、健康教育等工作制度。
            (6)緊急醫(yī)學(xué)救援評估:主要對緊急醫(yī)學(xué)救援各階段進(jìn)行評估、總結(jié)、獎懲。
            醫(yī)學(xué)工作計劃篇二十二
            一個學(xué)期又在一個忙碌而不經(jīng)意間悄然而過,一個新的學(xué)期又來到我們身旁,作學(xué)院學(xué)生會的一位部員,我在這里工作了半年多的時間,發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,但在工作的半年里也學(xué)到了許多的知識,新學(xué)期新氣象,現(xiàn)在我擔(dān)任部長這個職務(wù),我將以更加飽滿的熱情和自信,迎接挑戰(zhàn)!通過上學(xué)期工作的反省,我做了本學(xué)期的工作計劃,具體如下:
            首先,作為學(xué)生會的成員,我就要明白工作的重要性,而且要充滿對工作的熱情,時刻要有一個積極向上的心態(tài),是否有好心態(tài)好態(tài)度,是一個心委會成員的基本評定標(biāo)準(zhǔn)。
            第二,對待服務(wù)同學(xué)這件事上,我們要做到全心全意的熱情,爭取每次活動都可以秉承公平公正公開的原則,給參加活動的同學(xué)們一份愉快的心情。
            第三,我剛剛擔(dān)任部長這個職務(wù),一定會時刻保持與學(xué)哥學(xué)姐的聯(lián)系,從他們的工作經(jīng)歷中吸取教訓(xùn),提高自己的能力,以便更快熟悉自己的工作,爭取為以后辦活動打好基礎(chǔ)。
            第四,在活動的過程中要學(xué)會記錄,優(yōu)點傳承下去,但是對于自己舉辦的活動的缺點,一定會嚴(yán)于律己,等到活動后自我檢討,勇于接受批評、吸取教訓(xùn),爭取以后做的更好。
            第五,作為學(xué)生會的一員,我會盡力的做好本職的工作,對于其他部門的工作,我也一定積極的參與,互幫互助,出謀劃策,爭取在我們幾位主席與部長的共同努力下,將心委會壯大起來。
            第六,這學(xué)期的活動構(gòu)想:(此段落自己編輯,根據(jù)自己的實際工作情況)。
            以上就是我的工作計劃,希望老師指導(dǎo)和督促改正,我會在以后的工作中更加的努力。