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        當(dāng)月個人工作計劃大全(17篇)

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            計劃可以幫助我們提前預(yù)見問題,做好應(yīng)對措施。在制定計劃時,我們應(yīng)該考慮到時間、資源和能力的限制,確保計劃的可行性。沒有計劃,我們很可能會迷失在生活的瑣事中,無法達到我們所渴望的成就。合理安排時間表,確保每個任務(wù)都有足夠的時間來完成。請花時間仔細閱讀以下范例,并思考如何將它們應(yīng)用到你自己的計劃中。
            當(dāng)月個人工作計劃篇一
            離職后,一般是根據(jù)離職的時間來決定公司是否為該員工繳納當(dāng)月社保。
            關(guān)于離職當(dāng)月社保繳納的問題,許多公司有自己的規(guī)定,大部分公司都是以15號為節(jié)點:
            15日之前辭職,那么當(dāng)月減員,公司不予繳納社保;15日之后辭職,那么次月減員,一般公司會給繳納社保。
            那么,離職當(dāng)月真的是以15號為節(jié)點,15號之前離職的原公司就不給繳納社保了嗎?其實并非如此。
            我國《社會保險法》第58條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起三十日內(nèi)為其職工向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)申請辦理社會保險登記。
            《勞動法》也規(guī)定,當(dāng)月的工資還是由原單位支付,那么在哪里上班領(lǐng)取的當(dāng)月的勞動報酬就應(yīng)該有相應(yīng)的繳納社保。
            對此有爭議的朋友們,可以詳細咨詢當(dāng)?shù)厣绫2块T。
            離職后公司克扣工資怎么辦。
            通過申請勞動仲裁的方式予以解決。
            勞動者依法解除合同,用人單位克扣工資,可向勞動監(jiān)察投訴,也可以申請勞動爭議仲裁。
            工資是用人單位依照法律法規(guī)規(guī)定和勞動合同約定,以各種形式支付給勞動者的工資報酬。根據(jù)勞動部《工資支付暫行規(guī)定》第九條規(guī)定,勞動者依法解除合同,用人單位應(yīng)當(dāng)在解除合同時一次性按出勤結(jié)清工資,用人單位克扣工資的,勞動者可以向勞動監(jiān)察投訴,也可以申請勞動爭議仲裁。
            根據(jù)《勞動合同法》第八十五條、《勞動爭議仲裁調(diào)解法》第九條規(guī)定,用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的,可以向勞動監(jiān)察投訴,勞動監(jiān)察應(yīng)當(dāng)受理,并責(zé)令用人單位限期支付;逾期不支付的,責(zé)令按拖欠額度百分之五十至一百支付賠償金。
            向勞動監(jiān)察投訴可以口頭投訴,也可以書面投訴,需要提交本人身份證,用人單位拖欠工資的證據(jù)材料。
            勞動爭議仲裁是追索勞動報酬的有效途徑,一般都可以最后得到解決。勞動爭議仲裁由用人單位住所地或者勞動合同履行地管轄,申請勞動爭議仲裁應(yīng)當(dāng)提交仲裁申請書和按被申請人人數(shù)提供副本,申請人身份證復(fù)印件1份;相關(guān)證據(jù)復(fù)印件和證據(jù)清單2份;部分地區(qū)還需要提供用人單位的工商登記信息。仲裁申請書應(yīng)當(dāng)載明下列事項:
            (二)仲裁請求和所根據(jù)的事實、理由;。
            (三)證據(jù)和證據(jù)來源,證人姓名和住所。
            提交復(fù)印件的需要把原件提交仲裁委查驗。
            由于一些省市未經(jīng)勞動監(jiān)察限期支付不支持賠償金,建議先向勞動監(jiān)察投訴,限期內(nèi)不支付的申請勞動爭議仲裁。
            職員若是在離職之時發(fā)現(xiàn)自己的薪資被單位無故扣除,此時是可以那些勞動合同,以及其他能夠證明自己的薪資確實被扣除的證據(jù),到勞動仲裁機構(gòu)提出維權(quán)1的請求的。對于那些與單位建立勞動關(guān)系時并沒有簽署勞動合同的情形,可以通過起訴等的方式來維權(quán)。
            正式員工離職手續(xù)辦理流程。
            1、如果勞動合同還沒到期的話,需提前一個月向部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭職申請和《解除勞動合同申請》,待部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報人力資源部。
            2、由人力資源部逐級報請,經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后,人力資源部通知部門領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接。
            3、員工需要按《離職員工交接手續(xù)表》《工作交接明細表》和《物品交接單》內(nèi)容依次交接,財務(wù)部結(jié)清借款后,經(jīng)交接雙方和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后,交接工作方視為完成。
            4、工資中涉及保險,人力資源部同財務(wù)部辦理保險清算,進行保險減員手續(xù)。
            5、人力資源部統(tǒng)計其本月考勤,報上級領(lǐng)導(dǎo)批示,到工資結(jié)算日發(fā)放員工的工資。
            6、人力資源部辦理勞動合同終止手續(xù)并給員工開出《解除勞動合同證明》,《解除勞動合同證明》是員工到下一個新單位需要的,只要是正規(guī)大單位,一般都會要求出具的,有備無患。
            7、如果是試用期員工,一般只需提前三天提出申請,手續(xù)辦理也相對較簡單。另外,提醒如果員工有人事檔案在公司的,要辦理檔案轉(zhuǎn)移到人才交流中心。如已有下家單位愿意接受保管的,也可以。
            8、其他形式的離職,如勞動合同到期的,就直接不續(xù)簽,正常辦理工作交接,是不需提前三十天提出申請的。
            當(dāng)月個人工作計劃篇二
            今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,__品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。具體制定工作計劃如下:
            一、力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
            春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
            工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。__項目是省、市重點工程,也是__品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將__項目建成為__工程。工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
            二、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)。
            為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。新的一年,公司將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造__品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,__應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
            策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證__項目建設(shè)資金的及時到位。
            三、全面啟動招商程序,注重成效開展工作。
            招商工作是__建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,__應(yīng)于去年出臺__,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,__在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合__市場情況,擬由招商部負責(zé)另行起草__。要求招商部在元月份出初稿。
            當(dāng)月個人工作計劃篇三
            有的人天性比較緊張,尤其對于懷孕來說。女人們希望第一時間發(fā)現(xiàn)自己的懷孕成功,然后就可以開始實施保護措施了。這樣才能更有效的保障母嬰健康。想要知道自己懷孕如否,就要知道,懷孕一個月的癥狀有什么。
            有的人天性比較緊張,尤其對于懷孕來說。女人們希望第一時間發(fā)現(xiàn)自己的懷孕成功,然后就可以開始實施保護措施了。這樣才能更有效的保障母嬰健康。想要知道自己懷孕如否,就要知道,懷孕一個月的癥狀有什么。下面,我們就來了解一下,懷孕一個月的癥狀有什么吧。
            1、停經(jīng)。這個肯定也是最為人熟知的。女人在預(yù)備懷孕以后,如果月經(jīng)過了時間還沒有來,很可能就會懷孕了。
            2、口味變化。懷孕的女人都會發(fā)生口味的變化,喜歡吃酸的飲食。
            3、體溫變化。懷孕的女人,除了月暫停月經(jīng),還會出現(xiàn)體溫升高的現(xiàn)象。
            4、胸部變大。當(dāng)女人懷孕一個月的時候開始,女人的胸部就會開始變大,而且還會感覺刺痛,乳暈的小顆粒就會開始突出。
            5、尿頻。女人懷孕以后,就出現(xiàn)尿頻的問題。不過,這個是正常的,不用擔(dān)心。
            6、容易疲憊。女人一旦懷孕以后,就會常常感覺疲憊不舒服,總想睡覺。
            以上六點就是女人懷孕一個月的癥狀,希望已經(jīng)開始預(yù)備懷孕的女性朋友,可以時常的感受一下自己的身體,看看是否有懷孕的癥狀,一旦發(fā)現(xiàn),請去醫(yī)院做個正式的檢查。
            懷孕最初,可能有些女性有肚子疼的感覺,像來姨媽一樣。如果你月經(jīng)推遲7天以上,就可以去醫(yī)院查查hcg和孕酮等。
            一般同房十天左右懷孕會出現(xiàn)惡心、嘔吐、乳搜索房脹疼等現(xiàn)象。您可以去醫(yī)院做個hcg,一般同房十天左右就會檢測出來,是最早最準(zhǔn)確的方法。
            意見建議:使用早孕試紙,一般在月經(jīng)推遲一周后用來測試的,最好是用晨尿測的,這樣比較準(zhǔn)確。
            懷孕初期有哪些癥狀?
            當(dāng)月個人工作計劃篇四
            今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年,也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。
            一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢:跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,走出了一個發(fā)展的上升通道。
            (1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預(yù)計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預(yù)計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。
            (2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計達100%以上,綜合收息率預(yù)計達97%,收息水平居全轄前列。
            (3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水平預(yù)計可達1500萬元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
            (4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長,預(yù)計可達350萬,相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
            二、主要工作措施和成功經(jīng)驗:以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,突出重點,采取切實有效的措施,全方位推進各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
            當(dāng)月個人工作計劃篇五
            我就職于某知名食品企業(yè)a區(qū)域市場,該公司主打的w牌系列休閑食品在消費者心中具有一定的知名度,但前期由于多方面原因造成該區(qū)域市場出現(xiàn)了頻繁更換經(jīng)銷商、退換貨處理不及時、費用報銷慢、經(jīng)銷商對產(chǎn)品不重視、利潤空間較低等一系列問題,使該區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商對w產(chǎn)品失去信心,已連續(xù)三個月沒有回款。為此,公司已經(jīng)換掉了兩個區(qū)域經(jīng)理。我在進入該公司擔(dān)任a區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理后,首先面臨的就是公司分配到該區(qū)域的當(dāng)月銷量目標(biāo)——30萬元的銷售額。
            到達a區(qū)域后,我馬不停蹄地搜集情報,這些情報讓我對a區(qū)域的市場狀況有了一個清楚的了解。
            1.a區(qū)域整體商業(yè)業(yè)態(tài):
            a區(qū)域市場位于某省北部,區(qū)域所轄兩個城市b市和c市。b市總?cè)丝谶_500萬,城市人口接近100萬,經(jīng)濟消費水平居于全省第二,零售業(yè)異常發(fā)達。許多的大型ka賣場如:好又多、諾瑪特、百盛等,都在該地設(shè)有分店。b市的商業(yè)業(yè)態(tài)主要由ka賣場、連鎖超市、便利店、士多店組成。其中連鎖超市公司的數(shù)量有20家,總店數(shù)共計200家左右,士多店的數(shù)量達到10000家。c市總?cè)丝?00萬,城市人口30萬,是該省在北部的重要門戶,流動人口較大但是經(jīng)濟消費水平比較落后。在國際上具有一定影響力的ka賣場在當(dāng)?shù)貨]有開店,主要的商業(yè)業(yè)態(tài)由連鎖超市、便利店和士多店組成。當(dāng)?shù)氐倪B鎖超市,比較得到當(dāng)?shù)叵M者的認可,一共在c市有100家店。
            2.消費者購買心態(tài):
            (1)b市消費者因為消費水平較為偏高,對品牌的認可度較強,比較關(guān)注具有一定知名度和功能性的產(chǎn)品,選擇的渠道主要是大型ka賣場。周末是比較集中購買的時間。其競爭品牌的主要銷售手段如下:
            (2)c市消費水平偏低,消費者注重品牌更注重價格,通常情況下,價格占第一位,周末集中購買食品的比例較小,主要是利用晚上休息時間順便購物。
            征服經(jīng)銷商。
            1.幫助經(jīng)銷商樹立對w產(chǎn)品的信心。
            首先,我用了三天的時間,將兩個城市的經(jīng)銷商中所有還沒有處理的遺留問題進行匯總,針對公司實際上馬上就可以處理的,給予特事特辦,給經(jīng)銷商解決了一部分實際問題,使經(jīng)銷商對公司又有了信心,同時也樹立了我個人在他們心中的威信。然后,根據(jù)市場調(diào)查的情況——消費者對產(chǎn)品的忠誠度,用事實使經(jīng)銷商明白,我們的產(chǎn)品消費者還是比較認可的,讓他明白這是一支可以讓他賺錢的產(chǎn)品,再借助對部分遺留的快速處理而樹立的信心打動經(jīng)銷商。
            2.掌握談判的主動權(quán)。
            因為剛使經(jīng)銷商樹立信心,對于目標(biāo)的分解,其實只能做到我自己心中有數(shù),不能直接告訴經(jīng)銷商。否則,經(jīng)銷商會認為我的目的只是為了壓貨,容易產(chǎn)生敵對心理。我的策略是先軟硬兼使:先把準(zhǔn)確的情報資料調(diào)查清楚,使經(jīng)銷商在談判中沒有回旋的余地。但在談判中又盡量給對方臺階下,把劍拔駑張的談判變?yōu)檩p松愉快的談話,使對方不得不按我的引導(dǎo)走,但又不傷雙方的和氣。
            我將公司對區(qū)域的整體目標(biāo)和各個城市的具體情況進行了分析,并且調(diào)查到了經(jīng)銷商和當(dāng)?shù)刂匾蛻舻臏?zhǔn)確庫存情況。
            根據(jù)調(diào)查情況,我列了一份對比表:
            有了這樣的對比表,我就可以開始和兩個城市的經(jīng)銷商交談了,內(nèi)容基本上一樣。
            我沒有得寸進尺逼經(jīng)銷商多進貨,而是退了一步,告訴他以前每次打款都是一次性3000件(或件,兩個市場的量不同),這次就先不要打那么多了,先打2500件(或1500件),快賣完了再進貨。這使經(jīng)銷商非常受用,對產(chǎn)品的銷售前景也更有信心了,剛才的不情愿也轉(zhuǎn)為積極打款進貨。
            和競爭對手搶市場。
            雖然完成了首次的打款工作,但是離我的銷量目標(biāo)還有一些距離。在進行深入的市場調(diào)查以后,我發(fā)現(xiàn)以前買w牌系列休閑食品比較好的售點,因為連續(xù)三個月沒有人員跟蹤回訪,現(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)斷貨,而貨架、倉庫已經(jīng)被競品對的滿滿的了,有些競品在部分的售點還在做陳列有獎的活動。
            針對此種情況,我采取了以下措施來打擊競品:
            1.對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn),因為經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員工作時間通常比較長,一般也不會出現(xiàn)調(diào)換區(qū)域的情況,他們和售點建立了較深的客情關(guān)系,甚至是私人感情。我就利用這樣的機會,對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn),將w牌系列休閑食品與競品相比較的強勢在那里、怎么給二批商和零售店鋪貨等教給他們,并且親自和業(yè)務(wù)人員到一線拜訪客戶為他們做示范。
            2.針對競品的情況,向公司申請相關(guān)的政策來打擊競品,但是只限于重點客戶。借助事態(tài)來影響其他的客戶。
            3.在終端做促銷,重點拉動消費者購買,以此來刺激終端進貨。
            4.特通渠道的重點推廣:利用競爭對手將所有的重點都放在傳統(tǒng)渠道這一點上,加大對特通渠道的推廣力度,陳列、買贈在特通作為重點投入。
            幫重點客戶做銷售。
            80%的銷量來自20%的客戶或者市場。我本人對區(qū)域內(nèi)的重點二批商和重點產(chǎn)生銷量和具有潛在銷量的零售客戶進行拜訪和回訪。一來,可以使該客戶認為公司對他比較重視,使自身加大對產(chǎn)品的推廣力度。二來,為了完成當(dāng)月的銷售目標(biāo),在了解重要客戶的庫存以后,并經(jīng)銷商的庫存產(chǎn)品分銷到各個重點重點二批商和零售商,并可以將重要的客戶資源直接掌握在公司手中。
            前期此類客戶主要是靠經(jīng)銷商的人員進行跟蹤、拜訪,現(xiàn)在直接由我——公司的區(qū)域銷售經(jīng)理進行跟蹤、拜訪服務(wù),既快速地分銷了公司的產(chǎn)品,又將該地的重要客戶資源完全籠絡(luò)到了公司的有效管理機制中,防止出現(xiàn)經(jīng)銷商臨時不做公司產(chǎn)品而導(dǎo)致市場缺貨和業(yè)績?yōu)榱愕木置娉霈F(xiàn)。
            有效地管理客戶的庫存。
            經(jīng)銷商的庫存情況直接反映出產(chǎn)品的銷售情況,根據(jù)其庫存情況及時地促銷、及時地打擊競品、及時地分銷產(chǎn)品,直接減少經(jīng)銷商的庫存。
            在此基礎(chǔ)上,我每周一次親自盤點客戶的庫存,在客戶的庫存消化不好的情況下,及時地分析,尋求解決方法;如果庫存消化良好,則及時補充庫存,防止市場斷貨。
            經(jīng)過我和經(jīng)銷商的共同努力,再加上市場缺貨一段時間的原因,經(jīng)銷商第一次進的貨7天左右就快速地分銷到了各個批發(fā)商和零售店。經(jīng)銷商信心大增,又迅速地打款補貨。
            拉動終端銷量。
            由于經(jīng)銷商的積極配合,同時借助促銷活動的推力,產(chǎn)品的購買率不斷地增加。但是要想產(chǎn)品的銷量保持持續(xù)的增長,就必須有效地控制終端市場,提高產(chǎn)品的市場可見度和宣傳資料(pop)的可見度。
            對此,我利用業(yè)余時間整理出一套終端生動化標(biāo)準(zhǔn)的綜合版,對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員、理貨人員、促銷人員進行生動化方面的培訓(xùn),提高產(chǎn)品的可見度(陳列位置、陳列排面)和pop的有效利用率,增加消費者的沖動性購買。
            通過以上工作,b市經(jīng)銷商一共打款三次,c市經(jīng)銷商一共打款兩次,共31萬元,我勝利完成當(dāng)月銷量,并且沒有出現(xiàn)不正常的壓貨現(xiàn)象。
            當(dāng)月個人工作計劃篇六
            2002年,我就職于某知名食品企業(yè)a區(qū)域市場,該公司主打的w牌系列休閑食品在消費者心中具有一定的知名度,但前期由于多方面原因造成該區(qū)域市場出現(xiàn)了頻繁更換經(jīng)銷商、退換貨處理不及時、費用報銷慢、經(jīng)銷商對產(chǎn)品不重視、利潤空間較低等一系列問題,使該區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商對w產(chǎn)品失去信心,已連續(xù)三個月沒有回款。為此,公司已經(jīng)換掉了兩個區(qū)域經(jīng)理。我在進入該公司擔(dān)任a區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理后,首先面臨的就是公司分配到該區(qū)域的當(dāng)月銷量目標(biāo)——30萬元的銷售額。
            到達a區(qū)域后,我馬不停蹄地搜集情報,這些情報讓我對a區(qū)域的市場狀況有了一個清楚的了解。
            1.a區(qū)域整體商業(yè)業(yè)態(tài):
            a區(qū)域市場位于某省北部,區(qū)域所轄兩個城市b市和c市。b市總?cè)丝谶_500萬,城市人口接近100萬,經(jīng)濟消費水平居于全省第二,零售業(yè)異常發(fā)達。許多的大型ka賣場如:好又多、諾瑪特、百盛等,都在該地設(shè)有分店。b市的商業(yè)業(yè)態(tài)主要由ka賣場、連鎖超市、便利店、士多店組成。其中連鎖超市公司的數(shù)量有20家,總店數(shù)共計200家左右,士多店的數(shù)量達到10000家。c市總?cè)丝?00萬,城市人口30萬,是該省在北部的重要門戶,流動人口較大但是經(jīng)濟消費水平比較落后。在國際上具有一定影響力的ka賣場在當(dāng)?shù)貨]有開店,主要的商業(yè)業(yè)態(tài)由連鎖超市、便利店和士多店組成。當(dāng)?shù)氐倪B鎖超市,比較得到當(dāng)?shù)叵M者的認可,一共在c市有100家店。
            2.消費者購買心態(tài):
            (1)b市消費者因為消費水平較為偏高,對品牌的認可度較強,比較關(guān)注具有一定知名度和功能性的產(chǎn)品,選擇的渠道主要是大型ka賣場。周末是比較集中購買的時間。其競爭品牌的主要銷售手段如下:
            (2)c市消費水平偏低,消費者注重品牌更注重價格,通常情況下,價格占第一位,周末集中購買食品的比例較小,主要是利用晚上休息時間順便購物。
            征服經(jīng)銷商。
            1.幫助經(jīng)銷商樹立對w產(chǎn)品的信心。
            首先,我用了三天的時間,將兩個城市的經(jīng)銷商中所有還沒有處理的遺留問題進行匯總,針對公司實際上馬上就可以處理的,給予特事特辦,給經(jīng)銷商解決了一部分實際問題,使經(jīng)銷商對公司又有了信心,同時也樹立了我個人在他們心中的威信。然后,根據(jù)市場調(diào)查的情況——消費者對產(chǎn)品的忠誠度,用事實使經(jīng)銷商明白,我們的產(chǎn)品消費者還是比較認可的,讓他明白這是一支可以讓他賺錢的產(chǎn)品,再借助對部分遺留的快速處理而樹立的信心打動經(jīng)銷商。
            2.掌握談判的主動權(quán)。
            因為剛使經(jīng)銷商樹立信心,對于目標(biāo)的分解,其實只能做到我自己心中有數(shù),不能直接告訴經(jīng)銷商。否則,經(jīng)銷商會認為我的目的只是為了壓貨,容易產(chǎn)生敵對心理。我的策略是先軟硬兼使:先把準(zhǔn)確的情報資料調(diào)查清楚,使經(jīng)銷商在談判中沒有回旋的余地。但在談判中又盡量給對方臺階下,把劍拔駑張的談判變?yōu)檩p松愉快的談話,使對方不得不按我的引導(dǎo)走,但又不傷雙方的和氣。
            我將公司對區(qū)域的整體目標(biāo)和各個城市的具體情況進行了分析,并且調(diào)查到了經(jīng)銷商和當(dāng)?shù)刂匾蛻舻臏?zhǔn)確庫存情況。
            根據(jù)調(diào)查情況,我列了一份對比表:
            有了這樣的對比表,我就可以開始和兩個城市的經(jīng)銷商交談了,內(nèi)容基本上一樣。
            我沒有得寸進尺逼經(jīng)銷商多進貨,而是退了一步,告訴他以前每次打款都是一次性3000件(或2000件,兩個市場的量不同),這次就先不要打那么多了,先打2500件(或1500件),快賣完了再進貨。這使經(jīng)銷商非常受用,對產(chǎn)品的銷售前景也更有信心了,剛才的不情愿也轉(zhuǎn)為積極打款進貨。
            和競爭對手搶市場。
            雖然完成了首次的打款工作,但是離我的銷量目標(biāo)還有一些距離。在進行深入的市場調(diào)查以后,我發(fā)現(xiàn)以前買w牌系列休閑食品比較好的售點,因為連續(xù)三個月沒有人員跟蹤回訪,現(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)斷貨,而貨架、倉庫已經(jīng)被競品對的滿滿的了,有些競品在部分的售點還在做陳列有獎的活動。
            針對此種情況,我采取了以下措施來打擊競品:
            1.對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn),因為經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員工作時間通常比較長,一般也不會出現(xiàn)調(diào)換區(qū)域的情況,他們和售點建立了較深的客情關(guān)系,甚至是私人感情。我就利用這樣的機會,對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn),將w牌系列休閑食品與競品相比較的強勢在那里、怎么給二批商和零售店鋪貨等教給他們,并且親自和業(yè)務(wù)人員到一線拜訪客戶為他們做示范。
            2.針對競品的情況,向公司申請相關(guān)的政策來打擊競品,但是只限于重點客戶。借助事態(tài)來影響其他的客戶。
            3.在終端做促銷,重點拉動消費者購買,以此來刺激終端進貨。
            4.特通渠道的重點推廣:利用競爭對手將所有的重點都放在傳統(tǒng)渠道這一點上,加大對特通渠道的推廣力度,陳列、買贈在特通作為重點投入。
            幫重點客戶做銷售。
            80%的銷量來自20%的客戶或者市場。我本人對區(qū)域內(nèi)的重點二批商和重點產(chǎn)生銷量和具有潛在銷量的零售客戶進行拜訪和回訪。一來,可以使該客戶認為公司對他比較重視,使自身加大對產(chǎn)品的推廣力度。二來,為了完成當(dāng)月的銷售目標(biāo),在了解重要客戶的庫存以后,并經(jīng)銷商的庫存產(chǎn)品分銷到各個重點重點二批商和零售商,并可以將重要的客戶資源直接掌握在公司手中。
            前期此類客戶主要是靠經(jīng)銷商的人員進行跟蹤、拜訪,現(xiàn)在直接由我——公司的區(qū)域銷售經(jīng)理進行跟蹤、拜訪服務(wù),既快速地分銷了公司的產(chǎn)品,又將該地的重要客戶資源完全籠絡(luò)到了公司的有效管理機制中,防止出現(xiàn)經(jīng)銷商臨時不做公司產(chǎn)品而導(dǎo)致市場缺貨和業(yè)績?yōu)榱愕木置娉霈F(xiàn)。
            有效地管理客戶的庫存。
            經(jīng)銷商的庫存情況直接反映出產(chǎn)品的銷售情況,根據(jù)其庫存情況及時地促銷、及時地打擊競品、及時地分銷產(chǎn)品,直接減少經(jīng)銷商的庫存。
            在此基礎(chǔ)上,我每周一次親自盤點客戶的庫存,在客戶的庫存消化不好的情況下,及時地分析,尋求解決方法;如果庫存消化良好,則及時補充庫存,防止市場斷貨。
            經(jīng)過我和經(jīng)銷商的共同努力,再加上市場缺貨一段時間的原因,經(jīng)銷商第一次進的貨7天左右就快速地分銷到了各個批發(fā)商和零售店。經(jīng)銷商信心大增,又迅速地打款補貨。
            拉動終端銷量。
            由于經(jīng)銷商的積極配合,同時借助促銷活動的推力,產(chǎn)品的購買率不斷地增加。但是要想產(chǎn)品的銷量保持持續(xù)的增長,就必須有效地控制終端市場,提高產(chǎn)品的市場可見度和宣傳資料(pop)的可見度。
            對此,我利用業(yè)余時間整理出一套終端生動化標(biāo)準(zhǔn)的綜合版,對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員、理貨人員、促銷人員進行生動化方面的培訓(xùn),提高產(chǎn)品的可見度(陳列位置、陳列排面)和pop的有效利用率,增加消費者的沖動性購買。
            通過以上工作,b市經(jīng)銷商一共打款三次,c市經(jīng)銷商一共打款兩次,共31萬元,我勝利完成當(dāng)月銷量,并且沒有出現(xiàn)不正常的壓貨現(xiàn)象。
            當(dāng)月個人工作計劃篇七
            時間總是在點點滴滴流淌,法政學(xué)院團總支組織部十一月份的工作也接近尾聲?;仡欉@個月,我們的工作總體上圓滿完成任務(wù),并取得較好的成績。工作總是有得有失,我們將在工作中汲取經(jīng)驗,借鑒他人,在失誤中吸取教訓(xùn),在成功中繼續(xù)完善,一步步把部門建設(shè)好。經(jīng)過整理,本月主要開展以下幾項活動:
            1、例會是學(xué)生會工作重點。每周一晚6:00各部部長及干事都準(zhǔn)時到達會議地點。會議的主要目的是對上周工作的總結(jié)以及下周的工作任務(wù)和計劃。同時也是了解學(xué)生會各成員的思想狀況以及各項任務(wù)完成情況和工作能力的最佳時間。
            2、11月12日系里組織開展了“學(xué)術(shù)經(jīng)驗交流會”,所有大一新生于晚7:00準(zhǔn)時在312集合完畢。學(xué)長們分別與大家分享了各自的成功經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)方法,并解答了同學(xué)們提出的問題,使大一新生對大學(xué)的課程學(xué)習(xí)有了更深的了解。
            3、11月14日晚我們在音樂廳舉行了迎新晚會。對此大家感觸較深。其中組織部主要負責(zé)的是晚會用品的購置以及話筒方面,并且參與了會場的布置。大家各負其責(zé),高效率完成各項任務(wù),迎新晚會也因此受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評。
            4、11月16日學(xué)校舉行了“招聘會”。我們主要負責(zé)的是棚子的搭建以及幫助解決企業(yè)提出的要求。天氣較冷,但同學(xué)們依然堅持在各自的崗位,認真完成任務(wù)。12:00招聘會結(jié)束。
            5、11月20日晚7:00班會在317舉行。大家都準(zhǔn)時到達了。本次班會導(dǎo)員著重講了安全問題、考試問題以及如何復(fù)習(xí)幾個大問題。會議最后也對這段時間大家的表現(xiàn)做了總結(jié)并向大家提出表揚。每一次班會的開展都拉近了導(dǎo)員和同學(xué)們的距離。
            十一月份活動開展的也差不多了,在活動中同學(xué)們積極參與,取得了良好的效果。通過開展各式各樣的活動,增強了組織部的凝聚力,也培養(yǎng)和鍛煉了各干事的工作能力。在今后的學(xué)習(xí)生活中,我們組織部也會繼續(xù)立足本職,努力創(chuàng)新,爭取將組織部的工作做的更好,相信十二月份會更上一層樓!
            法政學(xué)院。
            團總支組織部。
            當(dāng)月個人工作計劃篇八
            xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務(wù)大局,切實維權(quán)、務(wù)實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工。
            一、充分展示作為,為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。
            為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔(dān)xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護欄工程和負責(zé)對支援xxxx線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護欄工程工期緊、任務(wù)重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標(biāo)段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預(yù)制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責(zé),因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務(wù),樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導(dǎo)廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務(wù),累計完成防護欄83622跨,同時為支援xxxxx應(yīng)急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
            6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應(yīng),全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務(wù),為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
            8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
            以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應(yīng)急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
            二、唱響主旋律,做好民主管理。
            我段始終把搞好三級民主管理工作當(dāng)作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見,段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務(wù)公開制度,保障職工的知情權(quán),凡要公開的問題,如全段重大經(jīng)營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示,充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
            三、切實加大“兩線”建設(shè)。
            不斷改善職工文化生活條件段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
            四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度。
            為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復(fù)研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準(zhǔn)確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務(wù),盡力解決,力爭有求必應(yīng),使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
            當(dāng)月個人工作計劃篇九
            2、美國最大的9家航空公司五月份的運力已削減了8%,但當(dāng)月的收入還是下滑了9%。
            4、當(dāng)月月底,在北愛爾蘭的所有地方舉行了和平守夜活動,表達了普通公民繼續(xù)支持和平的愿望。
            5、當(dāng)月末,我回到處理國內(nèi)事務(wù)中,否決了共和黨最近提出的減稅方案,原因其減稅太多、太廣泛了,給美國經(jīng)濟增加了巨大的負擔(dān)。
            6、這樣各省報告中的最高價和最低價代表的是特定政區(qū)當(dāng)月由各縣上報的最高價和最低價。
            7、這個公司還可能希望對當(dāng)月每天的性能與上月性能進行比較,以確定它們是否在控制范圍內(nèi)。
            8、例如,按照事務(wù)日期列分段的銷售表,每個月都將添加新的行來存儲當(dāng)月的銷售數(shù)據(jù)。
            9、當(dāng)月老撾報道稱,偷獵老虎的行徑仍沒有得到遏制。
            10、研究者當(dāng)月共對13只北極熊安裝了上訴裝置,這只母熊僅是其中一只。
            11、當(dāng)月便砍掉了便可攜式攝像機業(yè)務(wù),并在一個月后重組管理層。
            12、ncdc還報告說,當(dāng)月北美積雪程度是有記錄以來四月份最小的。
            13、他們可以監(jiān)視任何度量或kpi,如某些商品的銷售額或當(dāng)月的總銷售額。
            14、此外,當(dāng)月儲蓄率從前月升至6.4%,達到一年來的最高水平,并且大大超過衰退前的水平。
            15、整個酒店行業(yè)的入住率同比上升了7.0%,而當(dāng)月的每間可用房收入則同比上升8.5%。
            16、當(dāng)月,內(nèi)賈德拒絕了伊朗最高精神領(lǐng)袖阿亞圖拉·阿里·哈梅內(nèi)伊的直接會面要求,放棄了一個有爭議的內(nèi)閣任命。
            17、當(dāng)月有13個州向美國疾病防控中心(cdc)報告了34例確診或疑似豬流感病例。
            當(dāng)月個人工作計劃篇十
            廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證滿足客人的一切需求,對產(chǎn)品的質(zhì)理管理有不可避免的'職責(zé)。對此,制訂本計劃:
            據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組,各班組在廚師長和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,并對各自的烹調(diào)品種負責(zé),嚴格按照產(chǎn)品規(guī)格進行加工,使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量。
            二、各班組必須服從領(lǐng)導(dǎo),按菜譜、菜單和特菜及預(yù)訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生,準(zhǔn)備好各種調(diào)味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。
            三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認真細致,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質(zhì),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售,應(yīng)報廚師長處理。
            四、堅持飯菜不合質(zhì)量不上,不合數(shù)量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風(fēng)味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。
            五、嚴格把好食品。
            衛(wèi)生關(guān),從進貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。
            六、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題,對廚師進行編號,署名制度,進行跟蹤服務(wù),促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。
            七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行局部的修整和完善,提高菜品的質(zhì)量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。
            當(dāng)月個人工作計劃篇十一
            1、匯同結(jié)算中心對采暖期開支狀況進行結(jié)算。
            2、對院落花草、樹木進行澆灌、種植、修剪。
            3、對辦公樓、家屬區(qū)進行徹底環(huán)境衛(wèi)生大清除。
            4、對所有衛(wèi)生間、公廁、生活垃圾等地方進行噴灑農(nóng)藥,將病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。
            5、加強管理落實任務(wù),沒有發(fā)生任何責(zé)任事故。
            6、完成了后勤中心其它日常工作任務(wù)。
            7、完成了局領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時性工作任務(wù)。
            8、發(fā)現(xiàn)自來水主管網(wǎng)破裂后,我們當(dāng)即采取措施,用近五個小時時間處理正常。
            1、對集中供熱進行調(diào)研。
            2、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生預(yù)防各類傳染病發(fā)生。
            3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)力爭不發(fā)生任何責(zé)任事故。
            4、完成后勤中心其它日常工作任務(wù)。
            5、完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時性工作任務(wù)。
            當(dāng)月個人工作計劃篇十二
            一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到_萬元以上代理費(每月不低于_萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,承辦費用達_萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。
            二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
            三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。
            當(dāng)月個人工作計劃篇十三
            20xx年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實際,研究制定了20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作,為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。該站20xx年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設(shè)發(fā)展大局。重點做好十三項具體工作。
            一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。
            二是開展工程質(zhì)量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計劃開展各類專項檢查共計8次。
            三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處理。
            四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性。
            六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。
            七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。
            八是開展“服務(wù)進社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
            九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計劃培訓(xùn)至少1000人次。
            十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
            十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
            十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?BR>    十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核60人次。
            當(dāng)月個人工作計劃篇十四
            一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:
            1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進行全面的抽查;。
            2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進行反工。
            二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:
            從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進行崗位培訓(xùn),對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
            三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動:
            2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;。
            3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。
            四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作:
            2、填寫好相關(guān)報表,統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評比工作做好準(zhǔn)備;。
            3、擬定__年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;。
            5、認真總結(jié)全區(qū)__年度安全生產(chǎn)工作,認真擬草全區(qū)__年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
            五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳:
            四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄__年度的安全生產(chǎn)工作時,必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
            當(dāng)月個人工作計劃篇十五
            文娛部隸屬于院學(xué)生會的一個組織性部門,主要配合院學(xué)生會開展各項文娛活動,組織同學(xué)進行文藝娛樂以豐富同學(xué)們的課外生活,從各方面培養(yǎng)同學(xué)們的綜合素質(zhì)。新學(xué)期新工作,我們將以充沛的精力投入到新學(xué)期的工作中,為了豐富學(xué)生課余文化生活,創(chuàng)建良好的娛樂氛圍,文娛部作為學(xué)生的一部分,將文藝的思維方式,滲透到自己的學(xué)習(xí)中。在這個集體中,大家都能快樂、團結(jié)、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評和自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
            一、納新。文娛部工作的展開離不開的部長的組織,干事的支持,所以我們文娛部將加強干事的管理工作,對干事各方面的素質(zhì)加以培養(yǎng)。3月9號部門將進行干事面試,以進行甄選干事。培養(yǎng)下一批優(yōu)秀干部,以配合我院的各項工作。
            三、在條件允許的情況下,在5月中旬舉辦首屆全院校園十大歌手賽,由年段承辦,院學(xué)生會主辦。挖掘新秀,豐富學(xué)院學(xué)生的課余生活。為了更好的為同學(xué)們展現(xiàn)的平臺,力爭做到“公平、公正、公開”。
            四、4月下旬由我院團委學(xué)生會廈門演藝學(xué)院團委學(xué)生會舉辦一個聯(lián)誼活動。新一任的干部上任,我們的聯(lián)誼活動也應(yīng)跟著舉辦,演藝學(xué)院的團委學(xué)生會跟我們一直保持著良好的關(guān)系。并在多場晚會上等工作上給予我院很大的幫助。在上一次的聯(lián)誼活動中,兩院的團委學(xué)生會成員建立了深厚的感情,活動舉辦的精彩成功。這次我們將繼續(xù)保持并力求做到更好。
            五、畢業(yè)歡送會。在這新的學(xué)期中我們的工作重點是03級畢業(yè)生歡送會。這樣大型的活動對于我們部的工作來說也是一種考驗。我們將以之作為本學(xué)期工作的一個令人滿意的完結(jié),力爭以最佳的狀態(tài),為大家獻上一臺精彩難忘的晚會。
            如今晚會的一些前期準(zhǔn)備工作我們正在籌備中,屆時我們將發(fā)揮文娛的作用,制定晚會策劃表,節(jié)目表,節(jié)目排練計劃,晚會活動方案,晚會節(jié)目將精益求精,以畢業(yè)為主題,回憶大學(xué)生活的點點滴滴,體現(xiàn)大學(xué)同學(xué)之間的友誼,給03級畢業(yè)生的大學(xué)生活畫上圓滿句號。
            六、在藝術(shù)團的管理上我們也將下更多的工夫,給他們一定的幫助,在部門內(nèi)部設(shè)定一個藝術(shù)團總管。
            七、做好本學(xué)年工作總結(jié)。
            以上是我部在新學(xué)期的工作計劃,在以后的具體工作過程中,我部的所有成員將以自己的實際行動交上一份精彩的答卷。
            當(dāng)月個人工作計劃篇十六
            一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結(jié)。
            一、不斷加強學(xué)習(xí),素質(zhì)進一步提高。
            具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。__大報告、__屆六中全會決定等篇章。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時注意聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭取對調(diào)研的問題事前有所了解,也有利于調(diào)研中對問題認識更深入;對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
            二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。
            一是根據(jù)機關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動都作好記錄,一年來基本未出差錯。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對人民來信的批示。對每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問題的熱、難點問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),主動銜接工作,較好的完成了所交給的任務(wù)。
            三、自覺遵守各項規(guī)定,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
            認真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強市級領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,增強服務(wù)意識,做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,平時生活中團結(jié)同志,一年來沒違紀(jì)發(fā)生,沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。
            雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。在新的一年里,要進一步增強責(zé)任感和使命感,切實加強自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。
            轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機關(guān)、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
            一、自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。
            首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。兩委濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加委內(nèi)組織的各項學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),誕辰百年紀(jì)念大會上的講話、胡錦_濤七一重要講話、__屆四中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力的決定等,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。
            其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還自覺學(xué)習(xí)某市企業(yè)投資項目備案、核準(zhǔn)暫行管理辦法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。
            此外,根據(jù)組織安排我參加了某市公務(wù)員初任培訓(xùn)。在為期三周的培訓(xùn)生活中,嚴格的軍訓(xùn)磨練了我的意志,豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識儲備和層次得到了提高。通過某市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹,使我進一步理解了某市“三步走”戰(zhàn)略,看到了某市經(jīng)濟騰飛的巨大潛力,增強了對某市的了解和熱愛;通過公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀,增強了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;通過辦公室實務(wù)的學(xué)習(xí),使我了解了公文寫作的內(nèi)涵,提高了辦公室實務(wù)的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
            二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。
            在某科工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:。
            第一,配合領(lǐng)導(dǎo)做好我區(qū)“十二五”規(guī)劃的編制工作。通過參加市縣“十二五”規(guī)劃研討班,我了解了“十二五”規(guī)劃編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等,認識到“十二五”規(guī)劃編制工作是我委乃至我區(qū)的主要工作之一。半年來,我們按照市政府統(tǒng)一部署和區(qū)委區(qū)政府的工作要求,制定了《編制__區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃的安排意見》,_月份配合區(qū)政府組織各街鎮(zhèn)和有關(guān)委局召開了全區(qū)“十二五”規(guī)劃編制工作會議,對規(guī)劃編制工作進行了動員和具體部署,個人總結(jié)并為各街鎮(zhèn)草擬了規(guī)劃編寫的結(jié)構(gòu)示例作為參考。為及時了解和督促各專項規(guī)劃及街鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的開展,_月又組織召開了“十二五”規(guī)劃推動會。期間,我自覺加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),密切關(guān)注國家及某市市“十二五”規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài),收集學(xué)習(xí)我區(qū)及兄弟縣市“十五”計劃的成功經(jīng)驗,為專向規(guī)劃的編制單位提供依據(jù)和素材,同時通過學(xué)習(xí)調(diào)研、聽取和參與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于規(guī)劃的討論,使我逐漸加深了對我區(qū)整體狀況的了解,為我處理其他工作奠定了基礎(chǔ)。
            第二,做好全區(qū)各類固定資產(chǎn)投資項目的匯總上報工作。
            今年8月份以來,根據(jù)市發(fā)改委下發(fā)的通知要求,我科積極開展工作,布置并督促各街鎮(zhèn)及相關(guān)委局進行調(diào)查匯報,根據(jù)各單位的匯報情況,我們先后對我區(qū)汽車零部件企業(yè)基本情況和項目情況、工業(yè)投資1000萬以上的項目等進行了核實、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我區(qū)固定資產(chǎn)投資狀況的了解,同時加強了我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目的儲備,也為我區(qū)“十二五”規(guī)劃提供了強大的項目支撐。
            第三,發(fā)揮科室職能,做好項目審批和管理工作。
            通過科長的指導(dǎo),我逐步掌握了固定資產(chǎn)投資項目的審批程序和處理方法,了解了經(jīng)濟服務(wù)中心計委窗口的工作職能。今年以來,我們共審批各類建設(shè)項目___個,總投資___億元,建筑面積___萬平方米。
            第四,配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
            半年來,我先后參與起草了《__區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟工作座談會議材料》、《__區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況匯報材料》、《某科__年工作要點》等多篇文章。我從8月份開始擔(dān)任科室信息員,負責(zé)根據(jù)科室的重點工作和突出事件撰寫信息。在科長的指導(dǎo)下,我先后完成了我區(qū)召開“十二五”規(guī)劃編制工作會議、__項目獲得國債資金支持、__項目獲得市服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金支持等多篇信息,在此過程中逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。
            第五,協(xié)助科室同事完成20__年工作計劃科和投資科的固定資產(chǎn)投資項目審批資料的整理、歸檔、定卷工作。
            第六,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。
            當(dāng)月個人工作計劃篇十七
            本年級組有8位教師,有4位班主任老師,有4個班。本學(xué)期我們還將發(fā)揚以往“團結(jié)、愉快、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),努力調(diào)動本年級組全體教師的工作積極性,根據(jù)年級孩子的年齡特點,開展一些有利于孩子健康成長的活動,讓孩子們在競爭中學(xué)會合作,在競爭中學(xué)會生活,在競爭中學(xué)會創(chuàng)新。使年級組各項工作再上一個新臺階。
            二、指導(dǎo)思想:
            1、以求實創(chuàng)新,奮力率先的精神狀態(tài),扎實有效地努力工作,突出我級素質(zhì)教育新形象,以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量讓學(xué)校放心,讓家長放心,讓社會放心。
            2、以學(xué)校教育模式的工作思想為指導(dǎo),以德育課題研究為主線,堅持以“培養(yǎng)走進21世紀(jì)的現(xiàn)代人”為宗旨。
            3、加強級組的團隊意識,培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神,充分發(fā)揮級組的管理作用。
            4、幫助新教師、班主任盡快適應(yīng)本校的教學(xué)理念和教育機制,提高他們抓班管班的能力。
            三、工作重點:
            1、根據(jù)本年級孩子們的年齡特點,精心策劃組織教育活動、德育活動,力爭做到教學(xué)效果、德育效果明顯。
            2、配合教務(wù)處、總務(wù)處、德育處,要求班主任狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等養(yǎng)成、常規(guī)教育。
            3、加強對學(xué)生的安全教育,注重學(xué)生安全意識教育,防止不安全事故的發(fā)生。
            4、幫助新教師、班主任盡快適應(yīng)本校的教學(xué)理念和教育機制,提高他們抓班管班的能力。
            5、根據(jù)學(xué)校德育工作計劃和對德育工作的要求,結(jié)合年級學(xué)生的實際情況,嚴格要求本年級學(xué)生落實好《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。從行為習(xí)慣抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣。
            6、做好日常年級管理工作,充分利用課余時間和班會活動,對本年級的學(xué)生進行思想教育,樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),努力使本年級成為一個熱愛學(xué)校、熱愛班級、團結(jié)友愛、勤奮學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律的優(yōu)秀年級。