報告的撰寫應(yīng)當(dāng)注重文體規(guī)范，符合學(xué)術(shù)或機(jī)構(gòu)的要求和慣例。在寫作報告之前，我們可以先查閱一些相關(guān)的范文或模板，以便了解常見的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。報告范文中的案例和實證可以為我們提供更多關(guān)于研究和分析的思路和方法。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念，自覺實踐“三個代表”重要思想，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認(rèn)真落實廉政監(jiān)督職責(zé)制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺理解群眾監(jiān)督。
    本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀(jì)政紀(jì)，重視自學(xué)努力領(lǐng)會精神實質(zhì)。并常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學(xué)習(xí)，不僅僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同xx斗爭的主動性。到達(dá)能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自身工作。
    我深知為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的`從政行為。一年來，在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為；遵守組織人事紀(jì)律、奉公守法，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍xx鋪張浪費(fèi)。還嚴(yán)格做到了遵守廉政建設(shè)若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。
    在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所，經(jīng)常教育分管工作的干部嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，教育他們持續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，貫徹落實《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，時刻持續(xù)清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅持吃苦在前、享受在后，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇二
    我局是x政府xxxx管理的職能部門，擔(dān)負(fù)著xx、xxx、xx管理等30多項工作。xx局有在職干部職工x人，其中副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部x人，黨員x人，具有本科以上學(xué)歷x人，有xx、xx、xxx、xx共x個局屬事業(yè)單位。
    全區(qū)xxx個無主庭院通過治理達(dá)到路平、燈明，整潔美觀；
    為提高社區(qū)為民服務(wù)積極性，不斷創(chuàng)新為民服務(wù)方式，開展“xx為民服務(wù)十大活動”以來，全區(qū)共開展服務(wù)活動近x個，受益群眾達(dá)xxxx人次。加強(qiáng)各項便民、利民和惠民政策的落實，使人民群眾切實增強(qiáng)獲得感。完善了以xxx為重點，以xxx、xxx為主要內(nèi)容的xx體系。在全市率先成立低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對中心，實現(xiàn)了與公安、房管、社保等x家單位的數(shù)據(jù)對接，減少了困難群眾到有關(guān)部門開具證明的環(huán)節(jié)，極大方便群眾，做到讓信息多跑路、讓群眾少跑路、讓服務(wù)更到位。在近兩年開展的滿意度調(diào)查和征求困難群眾意見活動中，困難群眾滿意率均在x%以上。以實際行動踐行“xxxx”理念。
    “不擔(dān)當(dāng)不作為”就是不能正確對待和使用黨和人民賦予的權(quán)利，為民謀利；
    不能忠實的履職盡責(zé)，在難題面前不敢抓、在矛盾面前不敢管、在風(fēng)險面前不敢闖。實質(zhì)上就是不稱職的表現(xiàn)。
    一是表現(xiàn)為“不想為”，有的干部覺得進(jìn)步無望，不愿再吃苦受累，不求有功但求無過；
    有的干部法制觀念淡薄，運(yùn)用法治思維和法治方式的能力不高，不能做到嚴(yán)格依法辦事、按規(guī)矩辦事。
    具體原因:一是有的干部自我要求不嚴(yán)，進(jìn)取意識不強(qiáng)，存在“庸懶散拖”問題；
    二是有的干部發(fā)展理念和方式比較落后，不能隨著新常態(tài)要求自覺轉(zhuǎn)變思想觀念；
    三是干部評價考核體系不十分科學(xué)，存在“干好干壞一個樣”現(xiàn)象。
    三、主要做法。
    近年，我局深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動和“敢擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)爭一流”實踐活動，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以擔(dān)當(dāng)作為詮釋對黨的絕對忠誠，努力建設(shè)一支勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難的xx干部隊伍。
    （一）端正思想，引導(dǎo)為官有為。我們堅持抓好學(xué)習(xí)教育，把解決好世界觀、人生觀、價值觀放在首位，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，堅定理想信念，筑牢“為官有為”的思想基礎(chǔ)。我們把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話、學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神貫穿學(xué)習(xí)教育始終;同時，組織開展向xx等xx先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，努力做勤政為民、廉潔自律、堅持原則的表率。
    （二）打消顧慮，鼓勵大膽作為。我們著力消除為官不易的認(rèn)識誤區(qū)，著力消除怕觸紅線的思想負(fù)擔(dān)，明確提出克服怕字，核心是要按規(guī)矩辦事，關(guān)鍵是要依法行政、秉公用權(quán)，只要是符合上級精神的、符合改革方向的、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽去做。我們著力消除畏難退縮的不良傾向，引導(dǎo)干部以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。
    （三）提高本領(lǐng)，促進(jìn)善做善為。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)把握習(xí)近平總書記民生xx工作思想和黨的十九大對xx工作的重大部署，明確新時代xx工作定位和作用。緊密結(jié)合我區(qū)xx事業(yè)發(fā)展需要，加強(qiáng)xx政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一是積極參加上級業(yè)務(wù)部門組織的xx業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二是采取業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人講政策、說業(yè)務(wù)、評事例的方式，既促進(jìn)本人業(yè)務(wù)水平提高，也有利于全局同志掌握各項xx業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了依法行政、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。
    （四）完善制度，規(guī)范從政行為。我們先后修訂完善了23項規(guī)章制度，重點加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)部管理、民主決策等方面制度建設(shè)。特別是加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，建立健全首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和一次性告知制等制度，強(qiáng)化為民服務(wù)意識，規(guī)范為民服務(wù)行為。及時調(diào)整權(quán)力清單和責(zé)任清單，界定我局行使的各項行政職權(quán)及其依據(jù)、行使主體、運(yùn)行流程、對應(yīng)責(zé)任等，積極推進(jìn)依法行政。
    （一)優(yōu)化干部評價考核機(jī)制，完善表彰獎勵、選拔任用等激勵機(jī)制，讓干部提升擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)在動力。
    （二）推進(jìn)干部能上能下，讓干部主動作為。要強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)定“下”的標(biāo)準(zhǔn)，明確“下”的情形，拓展“下”的渠道，對無所作為、工作不力的干部，堅決拿下。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇三
    本著對國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的高度政治責(zé)任感，全身心地投入到經(jīng)濟(jì)普查工作中，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，依法普查，全面、按時、高質(zhì)量地完成了本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。
    五年一次的經(jīng)濟(jì)普查，是國務(wù)院組織開展的重大國情國力調(diào)查，技術(shù)含量高，業(yè)務(wù)性強(qiáng)。xxx年底，xxx縣第三次全國經(jīng)濟(jì)普查動員暨培訓(xùn)會結(jié)束后，首席統(tǒng)計員xxx擔(dān)當(dāng)起xxx縣xxx鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)普查指導(dǎo)員的重任，他深感自己責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠，面對種種困難，他勇敢擔(dān)當(dāng)，以滿腔的熱情投入到經(jīng)濟(jì)普查工作當(dāng)中。
    xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)普查區(qū)域劃分為7個普查小區(qū)。xxx擔(dān)負(fù)起全鄉(xiāng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作任務(wù)。他走村串戶，翻山越嶺；多少個日子，他不分白天晚上，不管刮風(fēng)下雨，挨家挨戶上門做宣傳，協(xié)助普查員搞好單位核查、個體戶核實、填寫報表、定位拍照等等。
    xxx鄉(xiāng)位于xxx縣城的結(jié)合部，人員流動性大，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人員素質(zhì)良莠不齊，全鄉(xiāng)有32000多人，個體戶300多戶，法人和產(chǎn)業(yè)活動單位70多家。為了切實搞好這次經(jīng)濟(jì)普查，xxx首先抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在技術(shù)上精益求精，一絲不拘。他組織各普查小區(qū)的普查員進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細(xì)進(jìn)行講解，確保普查員業(yè)務(wù)上能夠充分勝任，不出差錯。同時，他深入到各普查小區(qū)，跟普查員一道，做好普查工作，遇到問題及時與縣統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，請求幫助。其次抓好宣傳解釋，爭取方方面面的支持和理解。普查對象對普查工作不理解，不配合的現(xiàn)象時有發(fā)生，普查員上門遭冷遇，是不可避免的。面對困難，xxx沒有退縮。一次，xxx與普查員到一家銷售公司進(jìn)行普查時，公司負(fù)責(zé)人不友好、不配合。對此，xxx認(rèn)真解釋，說明來意，遞上告知書。最終那位負(fù)責(zé)人消除了誤解，給予了配合和支持。
    普查工作開始后，xxx把普查工作當(dāng)作大于一切的大事，一心撲在工作上。他早出晚歸，雨里來，風(fēng)里去，家中的事一概不管，全丟給了家屬。電動車經(jīng)常騎得沒電，手機(jī)經(jīng)常打得沒電。有的說，xxx搞經(jīng)濟(jì)普查真是太忙了，不要累壞了。忙點、累點不要緊，只要普查搞好了，什么都值。這是xxx的真實想法。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇四
    謝xx，現(xiàn)任xxx啤酒公司團(tuán)委書記，她自1996年至今一直在該公司擔(dān)任團(tuán)委書記一職，在擔(dān)任公司團(tuán)委書記期間努力做好團(tuán)委工作，為公司的發(fā)展進(jìn)步起到了重大作用。
    謝書記說：“‘在其位、謀其政’，作為團(tuán)委書記就是要根據(jù)上級團(tuán)委的有關(guān)工作部署，扎實有效地開展工作，抓好各項活動的開展?！痹诨顒又胁粌H使自身受教育，團(tuán)員青年得鍛煉，也很好配合和推動了公司黨委的中心工作。謝xx書記在工作中一直保持著工作的活力，這就是她將共青團(tuán)工作做好的前提。
    針對金龍泉啤酒有限公司是國有大型企業(yè)，青年職工多、思想活躍的特點，謝書記緊緊配合公司的機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)文化建設(shè)，將團(tuán)建工作牢牢抓在心中，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織對青年的凝聚力、號召力、向心力，使團(tuán)組織真正成為青年職工建功立業(yè)、實現(xiàn)自我價值的堅強(qiáng)后盾，從而有力推動公司的兩個文明建設(shè)。謝xx帶領(lǐng)團(tuán)委積極配合黨委和所在部門的中心工作，積極開展交心談心，影響和帶動了團(tuán)員青年勤奮工作、力爭一流，并注重發(fā)揮自身的模范帶頭作用。同時，積極組織團(tuán)員、青年在各階段進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、不斷提高政策、理論水平，并辦了黑板報和宣傳專欄。她每天都會在團(tuán)委的學(xué)習(xí)園地上學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識，正是這種積極性與活力調(diào)動了團(tuán)委人員的積極性，促進(jìn)了團(tuán)委工作的開展。
    作為公司的團(tuán)委書記，謝xx的工作并不局限于公司，她親自帶領(lǐng)三名團(tuán)干赴十堰市場開展了為期四天的市場調(diào)查走訪活動，收效良好。市場調(diào)查是團(tuán)委服務(wù)公司“全員營銷”戰(zhàn)略的子活動之一?；顒又?，調(diào)查人員分三組走訪了十堰城區(qū)70家堂飲市場和25家超市，調(diào)查點輻射到整個十堰城區(qū)。走訪過程中，他們針對經(jīng)銷商對公司營銷政策的疑問及營銷工作中遇到的困惑進(jìn)行了精心的講解和答疑，商家也對公司提出了一些市場宣傳方面的建議。調(diào)查組事后及時完成市場調(diào)查走訪書面材料，并將材料上報到了公司?；顒咏Y(jié)束后，十堰市場直銷處經(jīng)銷商余齊這樣談到：“公司團(tuán)委安排的回訪市場調(diào)查活動，不僅能檢查銷售員平時工作的落實情況，而且還能有效地與經(jīng)銷商溝通和解決工作中存在的不足，增加了經(jīng)銷商反映和解決問題的渠道。”謝書記說：“雖然在調(diào)查過程中經(jīng)常忙的是汗流浹背，但是我們感覺到能為公司的發(fā)展做點事很開心，作為公司團(tuán)委書記，我必須得有活力，這樣公司才能是一個有活力的公司?！?BR>    金龍泉啤酒公司團(tuán)委在服務(wù)公司的同時，積極開展各項服務(wù)員工的活動。每年公司團(tuán)委都會配合所在社區(qū)主辦納涼晚會，挑選團(tuán)員青年登臺表演;舉辦羽毛球、足球、籃球比賽，豐富職工的精神文化生活，獲得廣泛好評。夏季開展送清涼活動，給工人送去酸梅湯和西瓜，使公司員工感覺到了公司的關(guān)注，調(diào)動了員工的積極性。
    一個有活力的團(tuán)委書記不斷的努力工作一定會使公司的團(tuán)委工作做得更好，相信在謝xx書記的帶領(lǐng)下，金龍泉啤酒公司的團(tuán)委工作將走上一個新的臺階!
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、聚焦專項談話，強(qiáng)化正向激勵。
    經(jīng)常分析干部隊伍思想狀況，加強(qiáng)談心談話和教育引導(dǎo)，健全“非提拔任用談話”機(jī)制，注重在業(yè)務(wù)辦理、學(xué)習(xí)研討、年度考核、重要任務(wù)落實中開展談心談話，深化干部常態(tài)化考察、關(guān)鍵處識別、綜合性研判，綜合運(yùn)用談話結(jié)果對旗縣市區(qū)和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)作為情況開展分析研判。今年以來，開展激勵干部擔(dān)當(dāng)作為專項談話900多人次。堅持崗位變動必談、組織處理必談、發(fā)生家庭變故必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性問題必談，對181名提拔重用、晉升職級、交流調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談心談話。
    二、聚焦專項考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
    進(jìn)一步優(yōu)化考核評價方式，細(xì)化考核指標(biāo)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化等手段創(chuàng)新考核評價方式。將11個旗縣市區(qū)分為重點開發(fā)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、重點生態(tài)功能區(qū)三個類別進(jìn)行差異化考核。注重考核干部在貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展等重大任務(wù)的擔(dān)當(dāng)情況。開展基層黨建“亮?xí)癖取眲?chuàng)先爭優(yōu)行動，推動各地各部門橫向上在全區(qū)范圍內(nèi)比，縱向上與上年度工作成績比，鼓勵干部爭先進(jìn)位、擔(dān)當(dāng)作為。注重考核結(jié)果與干部選用掛鉤。
    三、聚焦專項清單，強(qiáng)化雙向發(fā)力。
    區(qū)分不同層級、不同崗位、不同領(lǐng)域，差異化提出領(lǐng)導(dǎo)班子和干部擔(dān)當(dāng)作為正面專項清單，定期收集匯總通報批評、表彰獎勵等正負(fù)面清單，對全市受黨中央、國務(wù)院及省部級表彰的先進(jìn)集體主要負(fù)責(zé)人和先進(jìn)個人的提拔使用情況進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計。對旗縣市區(qū)170名黨政班子成員20×年以來分工情況和亮點工作進(jìn)行梳理對比，全面了解干部工作經(jīng)歷。綜合領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項、公職人員涉企事項登記、“一人多證”專項清理、帶病提拔集中倒查等重點工作，通過日常了解、巡察督查、干部考核、執(zhí)紀(jì)審查、審計監(jiān)督、12380舉報核查、輿情×等措施，形成干部擔(dān)當(dāng)作為負(fù)面清單。通過建立完善正負(fù)面清單，精準(zhǔn)識別和考察評價干部。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇六
    堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?，把那些政治過硬、實干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為和保護(hù)機(jī)制情況匯報范文，希望大家喜歡。
    習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，把大家積極性、主動性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。全國組織部長會議提出，要深入研究破解進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為問題。*市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的重要指示批示要求，認(rèn)真落實全國組織部長會議精神，著力完善干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵和保護(hù)機(jī)制。
    一、完善對標(biāo)提升機(jī)制，推動干部激發(fā)內(nèi)生動力、增強(qiáng)干事活力、練就過硬能力。
    堅持以信仰立基、以理論鑄魂、以事業(yè)聚力，全面加強(qiáng)干部的政治、思想、能力、作風(fēng)等建設(shè)，推動干部想干事、能干事、干成事。對標(biāo)對表黨的理論和路線方針政策，著力提升干部“想為”的覺悟境界。深入實施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程，組織干部常讀原著、勤學(xué)原文、深悟原理，努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，深刻領(lǐng)會蘊(yùn)含其中的堅定信仰追求、歷史擔(dān)當(dāng)意識、真摯為民情懷、崇高思想風(fēng)范，切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，以對黨的忠誠保持干事創(chuàng)業(yè)的持久動力。
    推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，牢記初心使命，弘揚(yáng)偉大_精神，增強(qiáng)奮進(jìn)新征程的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)推進(jìn)xx干部學(xué)院、*政德教育干部學(xué)院以及*等地黨性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵式發(fā)展，教育干部傳承紅色基因、涵養(yǎng)為政之德。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記重要指示批示要求，著力提升干部“有為”的勇氣銳氣。教育全市黨員干部牢記習(xí)近平總書記囑托，錨定“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個走在前”總遵循、總定位、總航標(biāo)，以事爭一流、唯旗是奪的精氣神做好各項工作。
    堅持和完善市委主要負(fù)責(zé)同志總牽頭、常委同志分工負(fù)責(zé)的推進(jìn)落實機(jī)制，引導(dǎo)各級干部大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，在新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)中創(chuàng)新突破、建功立業(yè)。針對換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)實際，突出加強(qiáng)政績觀教育，引導(dǎo)干部悟透以人民為中心的發(fā)展思想，解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績的問題。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“八種本領(lǐng)”“七種能力”，著力提升干部“善為”的素質(zhì)能力。
    認(rèn)真落實市委關(guān)于加強(qiáng)新時代干部隊伍政治能力建設(shè)的意見，教育引導(dǎo)干部心懷“國之大者”，增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，善于從政治上分析和解決問題。深入實施干部專業(yè)化能力提升工程，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入和服務(wù)新發(fā)展格局，組織開展“聚力‘三個走在前’、推動高質(zhì)量發(fā)展”系列專題培訓(xùn)，圍繞加快新舊動能轉(zhuǎn)換、打造鄉(xiāng)村振興xx樣板，培養(yǎng)提升干部推動高質(zhì)量發(fā)展的實際工作能力。
    二、完善選賢任能機(jī)制，樹立能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。
    習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用。堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，把公道正派選人用人作為最有效、最直接的激勵，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)，突出實干實績。研究制定做深做實干部政治素質(zhì)考察的具體措施，探索建立可對照、可量化、可執(zhí)行的評價指標(biāo)，突出貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署的實際成效，看政治擔(dān)當(dāng)、把首要之關(guān)。
    堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?，把那些政治過硬、實干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，那些在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)中豁得出來、沖得上去的干部，那些敢于善于斗爭、積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的干部，及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，同時統(tǒng)籌用好各年齡段干部，讓整個干部隊伍有奔頭、有活力。加強(qiáng)綜合研判，精準(zhǔn)識別評價。
    注重把“一線煉”“一線看”結(jié)合起來，探索建立定期走下去了解干部的剛性制度，深入疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線了解識別干部，及時掌握真實的活情況。用好談話基本手段，省、市、縣(市、區(qū))三級組織部門原則上實現(xiàn)每2至3年與所管理干部談話全覆蓋。根據(jù)談心談話、專題調(diào)研、年度考核、巡視巡察等各方面情況，全面歷史辯證地分析干部的工作實績?nèi)罕娍诒⒛芰Σ鸥?、品行作風(fēng)、精神狀態(tài)等，實事求是地對干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作出客觀評價。
    堅持和完善適崗能力評估，更好做到用人所長、用當(dāng)其時、才盡其用。堅持優(yōu)進(jìn)絀退，推進(jìn)能上能下。著力解決不勝任、不適宜干部“下”的問題，區(qū)分不同領(lǐng)域、不同層級、不同崗位的要求，列出具體情形和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，做到“下”之有據(jù)。對精神不振、作風(fēng)不實、工作不力的“躺平式”“內(nèi)卷式”干部，及時探索“叫醒”“叫?！钡确绞竭M(jìn)行警醒，經(jīng)批評教育、拒不改正的堅決調(diào)整;對不勝任現(xiàn)職的，探索停職培訓(xùn)、輪崗交流等方式作出處理。加強(qiáng)對“下”的干部跟蹤教育管理，幫助改進(jìn)提升。對影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，經(jīng)考核認(rèn)定后，該使用的繼續(xù)使用，推動形成能上能下的良性循環(huán)。
    三、完善考核監(jiān)督機(jī)制，讓干部干有方向、行有目標(biāo)、做有標(biāo)尺。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，既要讓干部思變動力足、干事愿望強(qiáng)，又要引導(dǎo)干部正確履職、科學(xué)辦事、善作善成。強(qiáng)化精準(zhǔn)有效的考核導(dǎo)向。完善各市直機(jī)關(guān)、高校、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核，圍繞推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、服務(wù)和融入新發(fā)展格局、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)新力、防范化解重大風(fēng)險等，統(tǒng)籌設(shè)置定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，科學(xué)制定水平指數(shù)指標(biāo)和發(fā)展指數(shù)指標(biāo)。綜合考慮各地區(qū)、各單位的差異性，加強(qiáng)分類考核，既看總體總量、發(fā)展基礎(chǔ)、貢獻(xiàn)程度，又看發(fā)展變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和改善幅度，提高考核精準(zhǔn)度。
    統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績效考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部核、公務(wù)員考核，把績效考核等次與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員考核等次掛鉤，與干部選拔使用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等相結(jié)合，真正考出精氣神、考出競爭力、考出執(zhí)行力。強(qiáng)化規(guī)范履職的行為約束。堅決防止和糾正亂作為問題，堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，幫助干部找準(zhǔn)履職干事的“坐標(biāo)”，防止和克服不良傾向，及時發(fā)現(xiàn)和糾正行動偏差。加強(qiáng)干部法治思維、法治能力和制度意識、制度執(zhí)行力教育，推進(jìn)依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。
    健全領(lǐng)導(dǎo)干部家屬經(jīng)商辦企業(yè)常態(tài)化管理機(jī)制，研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部社會交往行為規(guī)范、違規(guī)干預(yù)選拔任用記錄和責(zé)任追究暫行辦法，引導(dǎo)督促干部把握好公私界限、處理好親清關(guān)系。系統(tǒng)梳理巡視巡察、信訪舉報、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等方面的典型問題，研究制定履職風(fēng)險、常見問題、自我約束“三張清單”，把那些易出問題和注意事項一一列出來，讓干部一目了然、引以為戒。強(qiáng)化嚴(yán)在日常的管理監(jiān)督。
    加強(qiáng)對干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況的監(jiān)督，把貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署情況作為是否擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的最首要任務(wù)、最現(xiàn)實檢驗，探索開展公務(wù)員貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示要求專項考核，推動干部真抓實干、干出真業(yè)績。嚴(yán)格落實提醒、函詢、誡勉等制度，動態(tài)掌握干部的實際表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部苗頭性、傾向性問題，防止小毛病演變成大問題。完善全市組織部門信訪舉報督查評估閉環(huán)管理機(jī)制，從中深入分析掌握反映干部不擔(dān)當(dāng)不作為的問題，認(rèn)真做好“送上門”的群眾工作。把干部擔(dān)當(dāng)作為情況納入巡視巡察、述職評議等內(nèi)容，督促干部恪盡職守、積極作為。
    四、完善正向激勵機(jī)制，保護(hù)和調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    注重從制度機(jī)制上營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，幫助干部減輕思想負(fù)擔(dān)，勇于攻堅克難、擼起袖子加油干。抓實容錯糾錯，讓干部放手工作。認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”要求，總結(jié)近年來的探索實踐，修訂激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、實施容錯糾錯的辦法，正確把握干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)中出現(xiàn)的失誤錯誤的性質(zhì)和影響，細(xì)化明確容錯的情形、程序和糾錯機(jī)制、結(jié)果運(yùn)用，推動組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。
    落實被問責(zé)和受處理干部管理使用辦法，穩(wěn)妥推動受處理處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用。嚴(yán)查誣告陷害行為，及時為受到不實舉報的干部澄清正名。主動關(guān)心關(guān)愛，讓干部安心安業(yè)。鞏固拓展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施成效，細(xì)化明確優(yōu)秀干部及時晉升職級的具體把握原則，進(jìn)一步加大統(tǒng)籌職數(shù)使用力度，推行縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度，發(fā)揮更大制度激勵效應(yīng)。
    重視解決干部工作生活中的困難，認(rèn)真落實干部待遇保障各項制度要求，鞏固清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作成果，健全公務(wù)員工資、收入制度體系。加大基層干部關(guān)愛力度，穩(wěn)步推進(jìn)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼。細(xì)化關(guān)心干部身心健康的措施辦法，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)、健康體檢、人文關(guān)懷等，以組織溫情激發(fā)干部干事熱情。鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，讓干部見賢思齊。
    注重發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，嚴(yán)格選樹立得住、過得硬的優(yōu)秀干部，廣泛宣傳其擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)事跡，為黨員干部樹立可見、可學(xué)的標(biāo)桿。統(tǒng)籌開展“人民滿意的公務(wù)員”“人民滿意的公務(wù)員集體”“攻堅克難獎”“勇于創(chuàng)新獎”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”“擔(dān)當(dāng)作為好書記”等周期性表彰活動，在全市基層黨組織和黨員干部中常態(tài)化開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”、選樹“最美公務(wù)員”活動，激勵廣大黨員干部奮勇爭先、奮發(fā)有為。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    近年來，我市堅持問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向，在充分調(diào)研走訪、征求意見、分析研判的基礎(chǔ)上，針對影響基層干部擔(dān)當(dāng)作為的實際問題，出臺一攬子激勵措施，加強(qiáng)對基層干部的政治關(guān)愛、工作支持、生活關(guān)心，讓廣大基層干部安心、安身、安業(yè)，有效提振了工作精氣神，為建設(shè)全省高質(zhì)量發(fā)展示范城市提供了堅實保障。
    一、堅持減負(fù)賦能，讓基層有心謀事。
    針對基層干部負(fù)擔(dān)過重、疲于應(yīng)付的問題，制定關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的22條具體措施，切實減輕基層負(fù)擔(dān)，把基層干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，讓他們有更多時間和精力抓落實。
    堅持“四不兩直”，既到亮點突出的地方總結(jié)經(jīng)驗，也到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方研究解決問題，提升調(diào)研質(zhì)效。
    二是規(guī)范督查考核。全面清理一票否決事項，縣區(qū)除向市委、市政府報備的事項外，不準(zhǔn)以任何形式針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部設(shè)置取消評先評優(yōu)資格的一票否決事項。加強(qiáng)對督查檢查考核事項的備案管理，縣區(qū)不得超計劃開展督查檢查考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一年只能開展一次綜合性考核，縣區(qū)直部門未經(jīng)批準(zhǔn)不得對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行綜合性考核外的單獨考核。優(yōu)化全市績效考評體系，簡化考評方式，糾正過度填表報數(shù)要材料、簡單翻筆記查臺賬等機(jī)械式做法，明確縣區(qū)直部門不得以“痕跡化”管理為名對材料任務(wù)層層加碼。今年上半年，市級層面開展督查檢查考核同比減少13%，縣區(qū)級層面開展督查檢查考核數(shù)量同比減少11%。
    舉辦鄉(xiāng)村振興、法律知識、應(yīng)急處突等專題培訓(xùn)10余期，培訓(xùn)基層干部1500余人次。創(chuàng)新打造“鶴干教·云講堂”線上平臺，教育引導(dǎo)黨員干部樹牢宗旨意識、強(qiáng)化群眾觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)，累計培訓(xùn)干部9800余人次。成立農(nóng)村干部學(xué)歷教育學(xué)院，持續(xù)開展農(nóng)村干部全日制學(xué)歷教育，村黨組織書記大專以上學(xué)歷占比穩(wěn)步提升。同時，廣泛開展向身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，號召基層干部學(xué)習(xí)他們胸懷大局、勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難、奮斗不止的優(yōu)秀品質(zhì)，激勵基層干部以典型為引領(lǐng)，腳踏實地，埋頭苦干。
    二、推動力量下沉，讓基層有人做事。
    針對基層條件苦、待遇低，人才引進(jìn)困難、年輕干部流失、隊伍青黃不接等問題，積極推動人力物力財力向基層傾斜，改善工作生活條件，多途徑穩(wěn)定基層干部隊伍。
    一是提高工作待遇。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限發(fā)放工作補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，明確各縣區(qū)可結(jié)合實際進(jìn)一步提高偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)和行政人員同工同酬。明確村“兩委”干部報酬采取基本報酬加業(yè)績考核獎勵報酬方式發(fā)放，村集體每年最高可以提取集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入的20%作為村干部獎勵資金。對獲得縣級以上黨建工作先進(jìn)表彰的村，下一年度按月對“兩委”干部增發(fā)基本報酬6%至20%的績效獎金。
    二是加強(qiáng)硬件保障。圍繞滿足基層干部承擔(dān)急難險重任務(wù)需要，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”（小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書館、小文體活動中心）和周轉(zhuǎn)房建設(shè)。就基層反映的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明、政策界限不清、擔(dān)心觸碰紅線的問題，研究下發(fā)關(guān)于加快推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)提升工作的通知，逐一明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門，并將建設(shè)和維護(hù)資金列入市縣財政預(yù)算，保證經(jīng)費(fèi)來源，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房能夠建得起、用得好。2021年以來，市縣兩級財政累計投入“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)資金1200余萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房實現(xiàn)了全覆蓋。
    三是充實人員力量。落實省委省政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機(jī)制改革精神，實施“減市補(bǔ)鄉(xiāng)”“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”，從市直機(jī)關(guān)、縣直機(jī)關(guān)擠出編制599名用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉編制和明確專項編制31名，有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制不足的問題。在選派駐村第一書記、駐村工作隊隊員的基礎(chǔ)上，深入開展墩苗育苗計劃，持續(xù)選派市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部、省選調(diào)生到鄉(xiāng)村兩級任職、掛職。在縣區(qū)設(shè)立高層次人才專項編制用于補(bǔ)充緊缺人才，并在使用上向基層傾斜。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加靈活的用人自主權(quán)，鼓勵支持通過人才引進(jìn)、公開招聘等方式補(bǔ)充人員力量。對鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重、招聘困難的基層事業(yè)單位，采取校園招聘、面試考察、技能操作等方式，靈活引進(jìn)人才。去年以來，全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共通過墩苗育苗、人才引進(jìn)、公開招聘等方式補(bǔ)充人員134名。
    三、注重關(guān)心關(guān)愛，讓基層有勁兒干事。
    針對基層干部成長空間小、問責(zé)壓力大，一些干部“為了不出事、寧愿不干事”的問題，加大對基層干部的選拔使用力度，提高基層干部的工作勁頭。
    一是突出一線考察。建立常態(tài)化干部考察工作機(jī)制。抽派組工干部成立17個干部日常考察組，每組聯(lián)系2至3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），每半年至少進(jìn)行一次調(diào)研走訪、開展一次談心談話，結(jié)合街談巷議和鄉(xiāng)語口碑，全方位、多角度了解干部真實表現(xiàn)。建立重點工作跟蹤考察工作機(jī)制。抽派組工干部參與急難險重工作一線有關(guān)調(diào)研組、工作隊，零距離、“場景式”考察了解基層干部工作作風(fēng)。如在疫情防控工作中，抽派18名組工干部深入疫情防控黨員先鋒隊，擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員、考察員，與基層干部同吃同住、并肩作戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)和掌握了一大批對黨忠誠、無私奉獻(xiàn)，關(guān)鍵時刻沖得上、打得贏的優(yōu)秀干部。去年以來，從疫情防控、防汛救災(zāi)、災(zāi)后重建、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)等基層工作一線考察提拔的縣處級干部，占所有新提拔縣處級干部的72.8%。
    二是加強(qiáng)考核激勵。逐年制定高質(zhì)量發(fā)展績效考評辦法，把鄉(xiāng)村兩級納入考評范圍，每年評選“五強(qiáng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、“五優(yōu)”街道（社區(qū)）。對獲評“五強(qiáng)”“五優(yōu)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)同志，年度考核優(yōu)先定為優(yōu)秀等次，授予“高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)工作者”稱號，并在全市三級干部大會上進(jìn)行隆重表彰，讓服務(wù)發(fā)展成效明顯、造福群眾實績突出的基層干部享受禮遇，營造崇尚實干、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。堅持將高質(zhì)量發(fā)展績效考評結(jié)果，作為干部使用的重要依據(jù)，獲評“五強(qiáng)”“五優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨（工）委書記，符合條件的將全部提拔。去年以來，15個“五強(qiáng)”“五優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨（工）委書記，已有10人被提拔到縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位，在全市鮮明樹立了憑實績選干部的用人導(dǎo)向。
    對受到誣告陷害的黨員干部，通過向被反映人所在單位發(fā)函反饋調(diào)查結(jié)果，或通過召開會議、發(fā)文通報、黨風(fēng)廉政意見回復(fù)等方式進(jìn)行澄清，明確傳導(dǎo)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的堅決態(tài)度和鮮明信號。去年以來，先后對84名受到不實舉報的基層干部進(jìn)行了澄清正名，進(jìn)一步推動形成了激濁揚(yáng)清的良好政治生態(tài)，有效調(diào)動了廣大基層干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性主動性。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇八
    今年以來，我市聚焦激勵干部擔(dān)當(dāng)作為堵點痛點問題，從多個維度入手，探索建立有效管用工作機(jī)制，激勵全市干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
    一、聚焦精準(zhǔn)識別，加大選用力度促擔(dān)當(dāng)。
    一是建立“擔(dān)當(dāng)作為專項清單”。將組織部門日常了解、督考聯(lián)動、年度考核“三位一體”緊密結(jié)合，列出擔(dān)當(dāng)作為專項清單，對清單中排序靠前且組織掌握一貫表現(xiàn)突出的干部，同等條件下優(yōu)先提拔使用、晉升職級和評優(yōu)評先；對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務(wù)的干部，果斷進(jìn)行調(diào)整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線表現(xiàn)突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進(jìn)行了調(diào)整。二是常態(tài)化開展“擇優(yōu)比選”。根據(jù)市直機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)情況，每次拿出一定數(shù)量正副科級崗位面向全市進(jìn)行擇優(yōu)比選，通過競爭性選拔，發(fā)現(xiàn)使用一批優(yōu)秀年輕干部。
    二、聚焦考核驅(qū)動，突出考核精度促擔(dān)當(dāng)。
    一是實施精準(zhǔn)化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領(lǐng)導(dǎo)評價+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區(qū)和市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子實施精準(zhǔn)化差異化考核，對招商引資、企業(yè)培育成效明顯的班子，設(shè)置加分項，上不封頂，進(jìn)一步明確工作重心和主攻方向。二是實施督考聯(lián)動機(jī)制。圍繞市委政府重點工作，每個季度開展一次日常督查，每次督查結(jié)果均賦分排序，全年督查結(jié)果按20%權(quán)重計入年度考核，不斷增強(qiáng)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的驅(qū)動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個旗縣區(qū)督查結(jié)果進(jìn)行了排序，并對排序靠后的旗縣區(qū)分管副職進(jìn)行了約談。
    三、聚焦容錯免責(zé)，延展工作深度促擔(dān)當(dāng)。
    一是細(xì)化容錯免責(zé)認(rèn)定程序。探索建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門定期會商機(jī)制，抽調(diào)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜胰耸拷M成容錯糾錯專家評定小組，圍繞容錯糾錯9種情形分類建立容錯免責(zé)典型案例庫，凡屬同類情形均予以容錯，鼓勵干部放開手腳、大膽干事創(chuàng)業(yè)。二是科學(xué)精準(zhǔn)實施問責(zé)。歸納提煉不得問責(zé)具體情形，嚴(yán)格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，防止問責(zé)泛化、簡單化；建立線索甄別機(jī)制，對問題反映籠統(tǒng)且無實質(zhì)性內(nèi)容、明顯失實或已有結(jié)論的，不搞“一刀切”式的轉(zhuǎn)辦、督辦、函詢，組織研判后可直接了結(jié)；對反映失實或查無實據(jù)的信訪舉報，及時為被舉報人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實檢舉控告的干部澄清正名。
    四、聚焦關(guān)心關(guān)愛，提升組織溫度促擔(dān)當(dāng)。
    一是加強(qiáng)受處理處分干部后續(xù)管理使用。將受處理處分干部納入專項庫，實施觀察期管理，處理處分影響期內(nèi)相應(yīng)設(shè)置觀察期，通過“回爐再造”培訓(xùn)、跟蹤考察了解、安排工作任務(wù)等方式，綜合分析研判受處理處分干部思想教育、改進(jìn)提升、工作表現(xiàn)等方面情況，影響期滿隨即開展觀察期綜合評估，對表現(xiàn)突出的，及時合理使用。二是落實干部待遇保障。嚴(yán)格執(zhí)行干部待遇保障相關(guān)制度，對家庭確有困難或遭受重大變故的，加大幫扶力度，及時給予組織關(guān)懷；制發(fā)《市委管理的易地交流任職領(lǐng)導(dǎo)干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。
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    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇九
    謝xx，男，中共黨員，1990年10月出生于一個普通的農(nóng)民家庭，湖北天門人。就讀于黃岡師范學(xué)院文學(xué)院語文教育0802班，現(xiàn)任黃岡師范學(xué)院文學(xué)院輔導(dǎo)員助理、學(xué)生黨支部宣傳委員、學(xué)生會主席顧問。
    自2008年入校以來，謝xx同學(xué)能夠主動學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真領(lǐng)會黨和國家的各項方針政策，堅持四項基本原則，維護(hù)祖國統(tǒng)一，有著積極的政治思想覺悟和扎實的政治理論素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中發(fā)揚(yáng)理論與實際相結(jié)合的方法，時刻以身作則，以先進(jìn)為榜樣并帶動周圍同學(xué)共同進(jìn)步，履行共青團(tuán)干應(yīng)有的義務(wù)。剛進(jìn)入大學(xué)不久，他就鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書，以身邊優(yōu)秀的黨員為榜樣，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身體力行。學(xué)習(xí)上認(rèn)真刻苦，工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實，生活中樂觀積極，處處爭做表率。2009年12月，他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
    “活到老，學(xué)到老”、“知識是永無止境的”是他人生的奮斗方向。大學(xué)，正給了他一個學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、提升文化素養(yǎng)的最佳平臺。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要務(wù)，謝xx同學(xué)時刻嚴(yán)格要求自己，上課不遲到不早退，并能充分利用早晚自習(xí)進(jìn)行自學(xué)。雖然成績有時沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但他堅信：態(tài)度決定一切，有耕耘就有收獲。終于，功夫不負(fù)有心人，2009年，他榮獲了“湖北省政府獎學(xué)金”；2010年，榮獲了“國家勵志獎學(xué)金”。
    作為一名漢語言文學(xué)專業(yè)方面的學(xué)生，在課堂內(nèi)外都必須重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然，文化素養(yǎng)的提升不能局限于我們現(xiàn)有的書本知識，還要放眼于整個知識領(lǐng)域。因此，他在課余時間經(jīng)常出現(xiàn)在圖書館，并在網(wǎng)上查閱資料，豐富各個領(lǐng)域的知識，全面開拓視野。他利用所學(xué)的專業(yè)知識，先后在黃岡師范學(xué)院網(wǎng)站主頁和黃岡師范學(xué)院文學(xué)院網(wǎng)站主頁發(fā)表多篇新聞通訊稿件，如“我校文學(xué)院學(xué)生在第六屆全國作文大賽中喜獲佳績”、“文學(xué)院舉行首屆聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生啟動儀式”等等。
    “一直以來我都覺得人應(yīng)該懷有一顆善心，所以能夠幫助別人是一件很快樂的事情；人也應(yīng)該懷有一顆感恩的心，感謝上天賜予你的種種，所以應(yīng)該盡自己的綿薄之力來回報社會?！睉{著這樣一顆善良的心，這樣一份堅定的信念，謝xx同學(xué)自從2008年入校以來就加入了黃岡師范學(xué)院青年志愿者協(xié)會這個溫暖的大家庭，并先后擔(dān)任黃岡師范學(xué)院青年志愿者協(xié)會宣傳部部長、副會長一職。此后，他不定期的組織本協(xié)會志愿者進(jìn)行志愿服務(wù)工作，如：黃州區(qū)福利院慰問老人、龍王山義務(wù)環(huán)保、體育路社區(qū)義務(wù)清掃、“麥田計劃”公益捐贈以及校團(tuán)委組織到濱江森林參加義務(wù)植樹等活動。
    在這樣難得且不尋常的志愿者經(jīng)歷中，他深切地體會到這個世界上存在著好多需要照顧、需要關(guān)愛、需要溫暖的人。他們有著跟大家一樣美好的心靈，每個人都應(yīng)該平等相待。通過這些志愿服務(wù)經(jīng)歷，他先后被校團(tuán)委授予“十佳會員”、“志愿服務(wù)先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀青年志愿者”等榮譽(yù)稱號。
    他以“俯首甘為孺子牛”作為人生信奉的格言，以“急老師之所急、想同學(xué)之所想”為工作理念，把工作崗位看成老師和同學(xué)之間的紐帶，努力發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁溝通作用和先鋒模范作用，樂于奉獻(xiàn)，加強(qiáng)了自己對工作的使命感、責(zé)任感。同時，注重培養(yǎng)自身的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，并不斷向身邊的學(xué)生干部傳播“大膽設(shè)想、小心求證”的創(chuàng)新思維，努力將學(xué)生會這個奉獻(xiàn)的群體建設(shè)為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性組織。腳踏實地的工作態(tài)度得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師的認(rèn)可和肯定，2008-2009年度，被授予“校級優(yōu)秀學(xué)生干部”、2010年5月4日被授予“模范共青團(tuán)干部”等榮譽(yù)稱號。
    謝xx，正是這樣一個實在、認(rèn)真、謙遜、敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的人。在擔(dān)任黃岡師范學(xué)院文學(xué)院學(xué)生會主席顧問、輔導(dǎo)員助理、學(xué)生黨支部宣傳委員期間，始終堅持著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨、踐行著“高調(diào)做事，低調(diào)做人”的.人生格言，默默的奉獻(xiàn)著，他以學(xué)生會為家、以院系和學(xué)校的榮耀為自己的榮耀，為我們樹立了良好的榜樣！榮譽(yù)——應(yīng)該屬于這樣的人！
    “天空沒有鳥的痕跡，但它已經(jīng)飛過”。他默默無聞，平凡的言行，折射出人性的光輝；他無私奉獻(xiàn)，慷慨的付出，贏得了大家的尊重。他用行動詮釋了什么是無私奉獻(xiàn)精神！他像陽光，溫暖著同學(xué)們的心房！他用奉獻(xiàn)，演奏著青春的樂章！他用真實的細(xì)節(jié)感動身邊每一個人，他用無聲的行動打動著身邊每一個人。他以誠待人，以心換心。用關(guān)愛播下了信任的種子，用奉獻(xiàn)描繪著永恒的春天！柔弱的肩膀承擔(dān)著沉重的責(zé)任，傾心的奉獻(xiàn)書寫著青春的無悔。剛毅，堅強(qiáng)，是他的品格；高尚，無私，是對他最好的評價！
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十
    新時代開啟新征程，新時代期待新氣象。近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》(以下簡稱《意見》)，立足新時代新目標(biāo)新要求，聚焦干部隊伍建設(shè)中的“堵點”和“痛點”，從思想教育、選賢任能、考核評價、容錯糾錯等7個方面，提出一系列系統(tǒng)配套、務(wù)實管用的新思路、硬舉措，樹立了奮勇?lián)?dāng)、開拓進(jìn)取的導(dǎo)向，釋放以事業(yè)為上激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)烈信號。
    精準(zhǔn)識人，樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向。
    習(xí)近平總書記指出，“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)。”因此，要鮮明樹立用人導(dǎo)向，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺、受褒獎。
    《意見》指出，“鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向”“大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部”。對此，新疆維吾爾自治區(qū)黨委常委、組織部部長馬學(xué)軍認(rèn)為，大膽使用擔(dān)當(dāng)作為者，就要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，打破“隱性”臺階障礙，重在把擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部直接安排到重要崗位上，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A的干部;同時，為想干事、敢干事的干部撐腰鼓勁、主持公道，讓“辛苦”的干部不“心苦”。此外，還要改進(jìn)考察方式方法，全面推行先談話調(diào)研后會議推薦的方式，對干部的業(yè)績作出客觀公正的評價。
    如何科學(xué)考核、評價干部?《意見》強(qiáng)調(diào)，“制定出臺黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例，改進(jìn)年度考核，推進(jìn)平時考核，構(gòu)建完整的干部考核工作制度體系”。中國社科院研究員辛向陽認(rèn)為，“要堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事要事難事中的表現(xiàn);既要看平時，也要看特殊時期、特別事件的行為。”這就要求各地各部門繼續(xù)改進(jìn)知事識人方式，舍得花時間、下笨功夫，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式考察干部，把改革攻堅的促進(jìn)派、實干家用起來。浙江臺州市委常委、黃巖區(qū)委書記徐淼表示，為落實好《意見》要求，臺州將搭建擔(dān)當(dāng)作為“大舞臺”，完善干部考核精細(xì)化評價機(jī)制，突出貢獻(xiàn)度導(dǎo)向，聚焦一線開展動態(tài)跟蹤考察，精準(zhǔn)研判干部的狀態(tài)和業(yè)績。
    新時代是奮斗者的時代。對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，《意見》明確指出，“根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)?！睂Υ?，浙江省委組織部常務(wù)副部長張學(xué)偉認(rèn)為，要注重以“下”促“干”，動真碰硬調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為干部，倒逼干部干事創(chuàng)業(yè)動力。堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，既要堅決摘掉“太平官”“逍遙官”“玲瓏官”帽子，又要大力提拔重用政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、實干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部，鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，營造擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。
    容錯糾錯，為干事干部撐腰鼓勁。
    當(dāng)前，一些干部工作中存在怕出錯怕?lián)?zé)的思想顧慮，甚至有“為了不出事、寧愿不干事”的錯誤認(rèn)識。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，既有主觀認(rèn)識上的問題，也有容錯糾錯機(jī)制不健全的因素。對此，《意見》鮮明提出，“建立健全容錯糾錯機(jī)制”，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，這是黨中央首次從制度層面作出規(guī)定，為廣大干部擔(dān)當(dāng)干事吃了“定心丸”。
    《意見》規(guī)定的“三個區(qū)分開來”，正是為了消除干部擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂?！包h的十九大報告指出，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。《意見》正是落實黨的十九大精神，為‘敢探索、勇創(chuàng)新’的干部減壓力、兜底子，引導(dǎo)廣大干部爭做新時代的奮斗者、搏擊者?！标兾魇∥Ｎ?、組織部部長張廣智表示，“三個區(qū)分開來”把改革創(chuàng)新中的失誤錯誤與違紀(jì)違法作了切分，防止改革“領(lǐng)頭羊”變成失誤“替罪羊”，使改革者不必再“一手持劍沖鋒”“一手拿盾自衛(wèi)”，全身心地投入到創(chuàng)新偉業(yè)中去。
    另一方面，寬容不是縱容，保護(hù)不是庇護(hù)。專家表示，《意見》是對擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)干部的“護(hù)身符”，不是違紀(jì)違法干部的“擋箭牌”;這既是為干部大膽探索、勇于創(chuàng)新劃出的“安全區(qū)”，也是為干部依法辦事、規(guī)范用權(quán)戴上的“緊箍”。在陜西寶雞市委常委、扶風(fēng)縣委書記周宇松看來，容錯不是搞紀(jì)律“松綁”“法外施恩”，不能拿容錯當(dāng)“保護(hù)傘”。湖北秭歸縣委書記盧輝說，“三個區(qū)分開來”要求更加精準(zhǔn)把握政策界限，合理界定容錯情形和條件，該容的大膽容，不該容的堅決不容，激勵干部在遵規(guī)守紀(jì)前提下敢闖敢試、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、加快發(fā)展。
    如何對待干部在擔(dān)當(dāng)作為時犯的失誤錯誤?《意見》指出，堅持有錯必糾、有過必改，對失誤錯誤及時采取補(bǔ)救措施，幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。也就是說，容錯不是最終目的，重點在于及時補(bǔ)救，并注意總結(jié)教訓(xùn)，吃一塹、長一智，防止一容了之。
    專家指出，在規(guī)范容錯糾錯的同時，還要在科學(xué)制定政策、關(guān)心關(guān)愛干部等方面下功夫，健全待遇激勵保障體系，推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，關(guān)注干部心理健康等，不斷增強(qiáng)廣大干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。
    補(bǔ)齊短板，克服能力不足“不會為”
    《意見》指出，“著力增強(qiáng)干部適應(yīng)新時代發(fā)展要求的本領(lǐng)能力”“幫助干部彌補(bǔ)知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，全面提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力”……應(yīng)當(dāng)看到，長期以來，一些干部之所以不作為慢作為，有的是動力不足“不想為”，還有一些是能力不足“不會為”。適應(yīng)新時代、新目標(biāo)、新部署對專業(yè)化提出的新要求，需要加強(qiáng)干部的能力培訓(xùn)和實踐鍛煉，推動干部不斷更新知識、拓展能力，努力做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
    《意見》對于加強(qiáng)干部專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)提出了明確要求和具體舉措，特別是在為全面提高干部的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)方面提出了明確要求。中央黨校(國家行政學(xué)院)教授謝春濤認(rèn)為，所有這些要求與舉措都著眼于進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)化水平，“對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，本領(lǐng)的提升最基礎(chǔ)的還是專業(yè)業(yè)務(wù)本領(lǐng)的提升，沒有過硬的本領(lǐng)，就難以啃下‘硬骨頭’，最終會貽誤發(fā)展良機(jī)?！?BR>    黨的十九大報告明確指出黨面臨著“能力不足危險”。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾，沒有“兩把刷子”是不行的。為此，《意見》提出加強(qiáng)專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。
    “《意見》提出的舉措環(huán)環(huán)相扣，首先強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)干部的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神;其次，突出精準(zhǔn)化和實效性，圍繞貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，幫助干部彌補(bǔ)知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)?！毙料蜿栒f。
    在中央黨校(國家行政學(xué)院)教授辛鳴看來，有了優(yōu)良的專業(yè)作風(fēng)與精神，干部就會干一行愛一行，干得有滋有味，干出好成績;就能鉆一行精一行，真正成為本領(lǐng)域、本部門的行家里手;就能管一行像一行，不說外行話、不干外行事。
    制度的生命在于執(zhí)行?！兑庖姟分贫ǔ雠_后，如何貫徹落實、發(fā)揮好制度的最大效力是關(guān)鍵。專家指出，接下來，各地應(yīng)因地制宜，制定實施細(xì)則和配套辦法，確?！兑庖姟凡徽鄄豢鄣芈鋵?，激勵廣大干部奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興匯聚磅礴力量。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十一
    按照市紀(jì)委的安排部署，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立即組織相關(guān)人員對我區(qū)激勵擔(dān)當(dāng)作為工作進(jìn)行搜集整理、歸納分析，現(xiàn)將我區(qū)調(diào)研分析情況匯總?cè)缦拢?BR>    2019年我區(qū)堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重的原則，大力培養(yǎng)選拔敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、善于作為、實績突出的干部。不斷增強(qiáng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的決心，以更好的狀態(tài)為xx區(qū)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。主要做法是：一是理順干部機(jī)制。以推進(jìn)黨和國家機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點，全力做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、班子配備、干部任免、人員轉(zhuǎn)隸等工作，分期分批對全區(qū)涉及機(jī)構(gòu)改革的單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)及部分單位副職共計127人進(jìn)行了調(diào)整，其中，平職交流69人，轉(zhuǎn)任重要崗位27人，提拔31人。扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機(jī)構(gòu)改革，深入實施“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道調(diào)劑增加6名行政編制、150名事業(yè)編制，首批從區(qū)直差額補(bǔ)貼和經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道下沉46人，首批向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道放權(quán)賦權(quán)14項，確定行政職權(quán)26項。統(tǒng)籌推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，重點抓好行政職能移交和規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置兩項任務(wù)，改革后事業(yè)單位個數(shù)同比減少近40家，精簡比例達(dá)28%。二是建強(qiáng)干部隊伍。堅持看立場識干部、看特色評干部、看實績用干部，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向，工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向，讓政治強(qiáng)、作風(fēng)實、不張揚(yáng)的干部挑重?fù)?dān)。2019年從基層一線提拔任用21人，從區(qū)直單位提拔13人到鎮(zhèn)辦一線任職，選拔9名年輕干部到鎮(zhèn)(辦)掛職鍛煉，不斷加強(qiáng)年輕干部任職交流，豐富工作履歷。三是激發(fā)干事活力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全區(qū)開展“干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為問題”專項整治，收集整改問題192條，建立整改臺帳，積極推進(jìn)整改落實。嚴(yán)格落實習(xí)近平總書記“三個區(qū)分開來”要求，堅持為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰，建立健全容錯糾錯、打擊誣告陷害澄清保護(hù)干部機(jī)制，為2名干部進(jìn)行澄清保護(hù)，累計對27名受處分黨員干部回訪談心、幫帶教育，促使其放下包袱、積極工作，2名處分期滿且成績突出的干部重新得到提拔重用。
    (一)不樂于擔(dān)當(dāng)，動力不足“不想為”。個別干部工作態(tài)度不端正，“寧愿少干事、不干事，保證不出事”。思想上“貧血”、精神上“缺鈣”是動力不足的根源。特別是隨著職級并行制度的不斷推進(jìn)，只要達(dá)到一定的工作年限即可享受同級待遇。因此，相較于任務(wù)重、風(fēng)險大、責(zé)任大、壓力大的基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門，享受同樣的級別，拿取同樣的報酬，去往責(zé)任小、任務(wù)輕的清閑部門，就成了一些基層干部何樂而不為的工作選擇。
    (二)不敢于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”。有些干部缺乏迎難而上的勇氣和毅力，缺少解決問題的底氣和果敢，不愿擔(dān)責(zé)、擔(dān)當(dāng)。干部“不敢為”主要是“費(fèi)力不討好”的心理在作祟，概括起來就是“四怕”：怕出差錯、怕冒風(fēng)險、怕?lián)?zé)任、怕得罪人。究其原因，主要是個人政績觀出現(xiàn)了問題。
    (三)不善于擔(dān)當(dāng)，能力不足“不能為”。個別干部存在“本領(lǐng)恐慌”，知識和技能儲備不足，處理新情況和新問題力不從心，在困難面前無所適從;對上級決策部署研究不深，對新形勢和新特點把握不準(zhǔn)，對基層實際情況調(diào)研不足，工作局面難以打開。
    (一)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的行動自覺。一是加強(qiáng)思想政治教育。要以集中學(xué)習(xí)、“三會一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，強(qiáng)化正面教育引導(dǎo)，激發(fā)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。把黨員干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活有關(guān)規(guī)定的情況納入年度考核范圍，嚴(yán)肅處理長期不認(rèn)真參加黨內(nèi)政治生活的黨員干部，充分發(fā)揮黨內(nèi)生活對改造和強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)精神的帶動作用。二是抓牢作風(fēng)建設(shè)。要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，密切與基層干部的聯(lián)系，鞏固思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動成果，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，引領(lǐng)改進(jìn)工作作風(fēng)。用好組織人事部門考核結(jié)果，挖掘?qū)徲嫛⑿旁L、個人有關(guān)事項報告等方面反饋的信息，既關(guān)注干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力，又重視干部的政治表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握干部隊伍思想狀態(tài)。三是嚴(yán)格干部考核評估。要充分發(fā)揮干部考核評估的激勵作用，用好干部考核評價“指揮棒”，對干部從最初選拔、教育鍛煉、長期管理和任用進(jìn)行閉環(huán)考核，確保“實績干在哪里考核就跟到哪里”。四是改進(jìn)干部考核方法手段。綜合應(yīng)用年度目標(biāo)責(zé)任考核和紀(jì)檢、審計結(jié)果，注重一貫表現(xiàn)和實際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機(jī)制，促進(jìn)上下同欲、積極進(jìn)取。
    (二)注重容錯糾錯，消除擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂。一是鼓勵干部大膽探索。把“三個區(qū)分開來”的要求具體化，在黨紀(jì)國法和行業(yè)相關(guān)規(guī)范制度允許的范疇內(nèi)支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。二是健全完善容錯糾錯機(jī)制。綜合分析干部的失誤錯誤，在肯定取得的成績之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負(fù)擔(dān)，讓干部能夠心無旁騖抓落實，持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。三是樹立注重實干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。深入挖掘內(nèi)部涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域干部擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)個人，組織先進(jìn)代表到機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)(辦)進(jìn)行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業(yè)的正能量，努力營造擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍，切實調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。四是把握好嚴(yán)管和厚愛、激勵和約束的辯證關(guān)系。既要求干部積極履行職責(zé)，嚴(yán)肅查處作風(fēng)不實、效率不高、落實不暢的現(xiàn)象，做到激濁揚(yáng)清、獎勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關(guān)懷，強(qiáng)化正向激勵，營造愛才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項工作。
    (三)強(qiáng)化全面培育，夯實擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培養(yǎng)目標(biāo)方面，提升培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力、工作積極性和專業(yè)精神的培養(yǎng)，引導(dǎo)干部出色完成工作。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，突出培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求相對接，提高培訓(xùn)的有效性，幫助干部有針對性地更新知識、增強(qiáng)能力。在培訓(xùn)方法上，突出培訓(xùn)的系統(tǒng)性，加強(qiáng)培訓(xùn)效果追蹤和反饋，確保培訓(xùn)效果切實有效。二是強(qiáng)化實踐鍛煉。及時吸納干部隊伍建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗，以強(qiáng)化實踐鍛煉為著力點，突出干部履職盡責(zé)導(dǎo)向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度;積極開展傳幫帶、結(jié)對幫扶和競爭上崗等方式，優(yōu)化干部成長路徑，注重基層歷練，打牢干部擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。三是拓展素質(zhì)訓(xùn)練。運(yùn)用好公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等學(xué)習(xí)近平臺，利用中心組、黨組、黨小組等集中學(xué)習(xí)形式，適時組織讀書交流活動和主題演講比賽，推進(jìn)學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)常態(tài)化。定期組織各類文體活動和集中式教育，把各種活動或主題教育打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動中強(qiáng)化隊伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和責(zé)任意識。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十二
    你不是屈服于夢想，你屈服在一個你沒有而且也不會有的事情。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦2022在機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動總結(jié)大會上的講話材料。
    同志們：
    今天，我們專題召開全區(qū)作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動總結(jié)大會，主要是全面總結(jié)作風(fēng)集中整頓工作成效，發(fā)揚(yáng)有效經(jīng)驗，剖析存在問題，推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)、力求長效，為譜寫x強(qiáng)區(qū)精彩開篇注入強(qiáng)勁動能。剛才，x同志通報了全區(qū)作風(fēng)集中整頓工作情況，x家單位分別作了很好的交流發(fā)言，講得都很好，希望大家相互借鑒，再接再厲，努力實現(xiàn)新提升。
    今年1月5日，我們開展了作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動，這次行動，是問題導(dǎo)向逼出的必答題，也是著眼形勢下的先手棋，從現(xiàn)在看是抓在點子上，抓到了要害處，不僅是為惠民生聚民心和高質(zhì)量發(fā)展注入了動能，而且為黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊伍教育整頓等打下了基礎(chǔ)。整個行動以整頓“六大問題”為切入點，以開展“六項活動”為支撐點，以構(gòu)建“六項機(jī)制”為落腳點，按照動員部署、自查自糾，邊查邊改、建章立制等四個環(huán)節(jié)積極有序推進(jìn)?？偟膩砜?，在各級各部門、廣大干部的積極參與和共同努力下，成效得到了社會的廣泛認(rèn)同，基本達(dá)到了預(yù)期目的，取得了比較明顯的成效，主要體現(xiàn)為四大成果。一是思想成果好。這次作風(fēng)集中整頓雖然時間很短，但卻對干部產(chǎn)生了較大震動，讓廣大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想觀念發(fā)生了明顯變化。特別是加大反向鞭策力度，倒逼轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。對一批涉及群眾利益的、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的和干部隊伍建設(shè)中的突出問題，嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行了處理。1-3月，全區(qū)各紀(jì)檢監(jiān)察組織共查處各類“四風(fēng)”問題x起，處理x人；查處群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題x起，處理x人。通過正向激勵與反向鞭策雙向用力，全區(qū)各級各部門和廣大干部的思想進(jìn)一步解放，認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一，發(fā)展意識、大局觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、共謀發(fā)展的氛圍更加濃厚。二是服務(wù)成果好。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞“學(xué)先進(jìn)、辦實事、當(dāng)先鋒、促發(fā)展”主題，在全區(qū)開展了“我為群眾辦實事”“六進(jìn)”等實踐活動，為廣大群眾解決了一些實際問題，辦了一批看得見、摸得著的實事，群眾滿意度這個“晴雨表”也是不斷提升。1-3月份以來共承辦12345市民服務(wù)熱線x件，綜合滿意度保持在x%以上，與去年同期相比滿意度上升x%。受理各種來信來訪x件，辦結(jié)率x%。特別是2020年發(fā)生的x件進(jìn)京訪已化解x件，x件進(jìn)京重復(fù)訪已化解x件，“減存控增”取得新的進(jìn)展。三是制度成果好。期間，在建立健全“六項機(jī)制”的基礎(chǔ)上，因勢利導(dǎo)，制定實施了《推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部“一次辦成”改革實施方案》《關(guān)于進(jìn)一步明確全區(qū)信訪工作領(lǐng)域作風(fēng)問題的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)12345市民服務(wù)熱線辦理工作的意見》等制度，便民利民制度加快構(gòu)建，為深化作風(fēng)建設(shè)提供了遵循。從營商環(huán)境看，多部門“聯(lián)合問診、對癥開方、松綁減負(fù)”成為常態(tài)，x多個單位超過x萬項數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，近x項高頻民生服務(wù)事項“指尖”辦理，形成了政務(wù)服務(wù)“一站式”“一體化”運(yùn)行的“數(shù)據(jù)潮”。同時，各級各部門也都結(jié)合實際需要，進(jìn)一步修訂完善了各項規(guī)章制度，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭模范執(zhí)行規(guī)章制度，形成了較好的工作機(jī)制。四是發(fā)展成果好。規(guī)矩立起來，作風(fēng)硬起來，發(fā)展才能好起來，速度才能提起來，從一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看，保持了一個高開趨穩(wěn)的良好態(tài)勢。一般公共預(yù)算收入增長x%，工業(yè)總產(chǎn)值增長x%，這些都位列全市前列。成果來之不易，必須倍加珍惜，鞏固發(fā)展。
    在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，這次干部作風(fēng)集中整頓所取得的成效是初步的，是階段性的，與爭先進(jìn)位的要求相比，與群眾的期望相比，都還有很大的差距。從近期明查暗訪的情況來看，還有許多不盡如人意的地方，動員大會上所講的六個方面問題，在一些部門和單位還一定程度的存在，有些部門和單位的整改措施、建章立制的各項制度尚未完全落實到位，機(jī)關(guān)工作效率和工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改善，黨員干部的宗旨意識和奉獻(xiàn)精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，各種影響發(fā)展的體制性障礙還需要通過深化改革進(jìn)一步予以解決。從群眾投訴的情況來看，個別鎮(zhèn)街、部門對群眾關(guān)切的問題和訴求回應(yīng)不及時、處置不到位，城建、環(huán)境、金融等重點領(lǐng)域信訪投訴問題仍呈多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢，牽頭部門不牽頭，配合部門不配合，口頭表態(tài)調(diào)門高，實際問題不解決，一定程度影響黨和政府形象。從行動整體工作來看，問題查擺還不夠深入，沒有挖掘到問題的根源和實質(zhì)，存在以工作問題代替作風(fēng)問題，偏重解決具體問題忽視建立長效機(jī)制的現(xiàn)象。責(zé)任明確的事項能夠得到及時處理，一旦涉及多個部門或歷史遺留問題，推進(jìn)解決難度較大，要么“九龍治水”各自為政，要么存在“真空地帶”無人問津，導(dǎo)致問題久拖不決?？傊?，作風(fēng)集中整頓雖然告一段落，但作風(fēng)建設(shè)從一定意義上講才剛剛開始，任務(wù)還十分艱巨。因此，干部作風(fēng)建設(shè)只有開始，沒有結(jié)束；只有起點，沒有終點；只能加強(qiáng)，不能削弱，必須采取過硬措施，轉(zhuǎn)入常態(tài)，一以貫之，常抓不懈。要在四個方面下功夫求實效：
    一、在惠民利民上下功夫求實效。
    作風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點和最終落腳點就是為了讓老百姓生活得更加美好、更加幸福。一要多進(jìn)群眾家門。俗話說“進(jìn)得一家門，才成一家人”。大家既要“接天線”，更要“接地氣”，要嚴(yán)格落實聯(lián)系指導(dǎo)基層工作制度，深入開展“走基層”“雙報到”等工作，自覺接地氣、到一線，多進(jìn)群眾家門、多聽群眾意見，以心交心、將心比心，在與群眾的真情交流中拉近距離、增進(jìn)感情、增長智慧、贏得信賴。二要多聽基層訴求。要定期接訪下訪，開展好民情大調(diào)查、干部大走訪、問題大排解等活動，只要群眾有反映，都要認(rèn)真研究、及時解決，不能怕事麻煩、怕話刺耳、怕人上門，真正把情況掌握在基層，把問題解決在基層，把工作落實在基層。三要多辦民生實事。堅持從群眾“最怨、最急、最盼”的事情抓起，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。今年，要重點扭住“20項民生實事”不松手，按照既定的時間節(jié)點扎實推進(jìn)，兌現(xiàn)承諾、檢驗作風(fēng)。同時，要在廣泛聽取民意基礎(chǔ)上，在盡力而為、量力而行的前提下，多策劃辦幾件暖心窩、得民心的關(guān)鍵小事、利民新事，以小切口爭取大效果。
    工作作風(fēng)的好壞直接決定營商環(huán)境的優(yōu)劣，也直接影響發(fā)展質(zhì)量的高低。同前些年拼政策、比資源相比，現(xiàn)在的發(fā)展更多的是比服務(wù)、比環(huán)境、比效能。我們要想在建設(shè)x強(qiáng)區(qū)中邁出大步伐，就必須下定決心在“服務(wù)之爭”“效能之爭”中勝出，就要把“用戶思維、客戶體驗”360度無死角地貫穿服務(wù)市場主體的全過程、各方面。誰負(fù)責(zé)審批、誰制定政策，誰就要先以普通市民、普通市場主體的身份，經(jīng)常把各項業(yè)務(wù)辦一遍、流程走一遍，不斷優(yōu)化和提供一目了然的“流程圖”，讓企業(yè)和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦、什么時候能辦成，現(xiàn)在辦不成的怎么辦，實現(xiàn)政策和落地之間的“零距離”。今年5月底，新的政務(wù)中心將啟用，我們要借此機(jī)會，向x的“版”看齊，向國際一流營商環(huán)境看齊，特別是職能部門要勇于自我革命，拿出一批在全國叫得響的“硬招”，讓辦事的打心眼里豎起大拇指，真正能有獲得感。
    二、在整治四風(fēng)上下功夫求實效。
    糾治四風(fēng)，是貫穿干部作風(fēng)建設(shè)全過程的，也是最難啃的硬骨頭，必須抓住不放、馳而不息。一要力戒習(xí)慣思維。形式主義的要害是只圖虛名，不重實效。根子在于忽視形式與內(nèi)容的關(guān)系，本末倒置。就像我們的民生實事，很多都是干部不全面了解群眾想法，自己拍腦袋想出來的，導(dǎo)致群眾被實事，錢花了不少，沒辦在心坎上，甚至拍在馬蹄子上。人的精力是有限的，形式上顧得多了，抓實質(zhì)問題的時間就少了；面子上想得多了，解決實際困難的動力就少了。我們干工作、上項目，要摒棄傳統(tǒng)的不合時宜的做法，不能一味重形象，急于出政績，卻脫離實際，背離群眾需求，甚至搞一些“為了群眾幸福卻令群眾不幸福”的面子工程。這是我們必須下氣力克服的。下步工作中，無論是城鄉(xiāng)建設(shè)，還是民生工程、項目落地，都必須堅持到實地、察實情、辦實事、求實效，充分聽取民聲民意，科學(xué)論證實施方案，力戒搞花架子、做表面文章，堅決杜絕“形象工程”和“政績工程”。二要力戒粗枝大葉。細(xì)節(jié)決定成敗。我們做工作必須步步精心、事事用心。目標(biāo)定位要精確，圍繞既定的發(fā)展目標(biāo)，不但要知道做什么，還要清楚步驟、方法、措施。政策措施要精準(zhǔn)，要精心研究政策，吃透政策，用活政策，增強(qiáng)針對性和可操作性，提高施政實效。工作方式要精細(xì)，抓項目、抓招引、搞建設(shè)，要從大局著眼、細(xì)節(jié)入手，逐項研究、梳理，步步緊扣推進(jìn)。三要力戒心浮氣躁。今年是換屆之年，一些同志容易產(chǎn)生浮躁急躁心態(tài)，個別干部好大喜功、驕傲自滿，也有的好像無欲無求、佛系心態(tài)，極少數(shù)的熱衷于攀富結(jié)貴，揚(yáng)名造勢，心思精力用到“虛功”而非實干上。誰在真干，誰在實干，老百姓心里有桿秤，組織手中也有把戒尺。要通過“三實”檢驗干部，真正樹立注重品行、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新的用人導(dǎo)向。我們身處建設(shè)x強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵階段，啃硬骨頭、涉險灘，都要靠真刀真槍地苦干實干。要從考核機(jī)制和用人導(dǎo)向入手，引導(dǎo)大家真正沉下心來，把謀劃搞實、把方案訂細(xì)、把措施抓牢、把重點抓好，以經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的實績贏得組織和群眾的認(rèn)可。
    三、在常抓抓長上下功夫求實效。
    這次會議是一次回顧總結(jié)會，更是新一輪干部作風(fēng)再加強(qiáng)的動員部署會，全區(qū)各級各部門務(wù)必以高度負(fù)責(zé)的精神，不折不扣地做到“六個必須”，即，憂患意識必須不斷提高，始終保持永遠(yuǎn)在路上的定力和堅韌；領(lǐng)導(dǎo)力量必須進(jìn)一步加強(qiáng)，主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”要協(xié)同發(fā)力；問題導(dǎo)向必須更加鮮明，減存量、消增量的工作要嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)常，防止老毛病反復(fù)，老問題“回潮”；出臺的政策制度必須認(rèn)真執(zhí)行，不能成了新一輪的垃圾文件、抽屜政策；公開承諾的事項必須堅決兌現(xiàn)，不能損害公信力和權(quán)威性；六項機(jī)制必須堅持不懈，不斷促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成，防止好經(jīng)驗成了“夾生飯”。當(dāng)前要突出四個方面：一是明察暗訪要常態(tài)開展。要把常態(tài)化明察暗訪作為實施有效監(jiān)督的重要手段和方式。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委要定期牽頭組織相關(guān)部門，組成工作專班，開展各種形式的明察暗訪。對問題多發(fā)高發(fā)領(lǐng)域要重點查、反復(fù)找，堅決遏制不良態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真查處，定期通報，形成震懾，確保抓出成效。二是初信初訴要及時處理。老百姓反映問題的處理，最好的時機(jī)就是抓住“第一次”，否則事倍功半，總量難控。各單位要看好自己的門、辦好自己的事，不能問題上交、矛盾外甩。三是正風(fēng)肅紀(jì)要動真碰硬。加大對形式主義、官僚主義新表現(xiàn)和“私假怕拖飄低”等突出問題查辦力度，對問題多發(fā)頻發(fā)、影響惡劣的單位部門要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別對那些問題嚴(yán)重、影響惡劣的典型案件，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，查實一起嚴(yán)懲一起。四是評價考核要見效見果。工作專班要注重過程管理，全程準(zhǔn)確把握各級各部門動態(tài)，作為考核評價的重要依據(jù)。評價結(jié)果要與評先樹優(yōu)、干部使用掛鉤，獎優(yōu)罰劣，樹立鮮明導(dǎo)向。
    四、在上下聯(lián)動上下功夫求實效。
    好作風(fēng)既是管出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“風(fēng)向標(biāo)”、種好“責(zé)任田”，馳而不息剎歪風(fēng)、樹正風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。一要以上率下帶出好作風(fēng)。各級黨組織要牢固樹立作風(fēng)建設(shè)抓好是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職的意識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持把作風(fēng)建設(shè)放在全局工作中研究和謀劃。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，既抓業(yè)務(wù)、又抓作風(fēng)，一級抓一級，層層抓落實。尤其是主要負(fù)責(zé)同志要率先垂范，對作風(fēng)建設(shè)親自抓、負(fù)總責(zé)，管好班子、帶好隊伍，帶頭深化作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)。二要干事創(chuàng)業(yè)煉出好作風(fēng)。干事創(chuàng)業(yè)的成效是作風(fēng)的試金石。要把轉(zhuǎn)作風(fēng)與干事業(yè)緊密銜接，對標(biāo)對表全年目標(biāo)任務(wù)，撥快心中的時間表，亮出自己的成績單。適當(dāng)時機(jī)，我們將組織重點項目觀摩，彼時各級各部門的工作成效是騾子是馬，得拉出來溜溜。別因為換屆想三想四，心猿意馬，那個沒用。三要典型開路引出好作風(fēng)。宣傳部門要充分利用媒體資源，大力宣傳正面典型，積極宣傳實干擔(dān)當(dāng)單位的好經(jīng)驗好做法，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。紀(jì)委監(jiān)委要曝光一批突出問題和反面案例，讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒，心有所戒、行有所止。各鎮(zhèn)街也要立足自身實際，因時因事因地開展形式多樣的正反兩面宣傳，用身邊人教育身邊人，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)先的濃厚氛圍。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十三
    近年來，為用好用活干部激勵相關(guān)政策，促進(jìn)職級序列干部在一線擔(dān)當(dāng)作為，樹立干部一線使用、一線識別、一線晉升的鮮明導(dǎo)向，旌德縣制定《旌德縣激勵職級序列干部擔(dān)當(dāng)作為十條(試行)》，著力將干部培養(yǎng)、管理、使用等各方面貫通起來，形成激勵推動干部新時代新?lián)?dāng)新作為的完備鏈條。
    在關(guān)心關(guān)愛樹典型方面，《十條》明確提出：一要強(qiáng)化日常關(guān)心關(guān)愛，讓職級序列干部政治上受關(guān)注、生活上受關(guān)心、精神上受鼓舞。今年以來，共開展談心談話1500余人次，進(jìn)一步激勵激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。二要注重典型示范引領(lǐng)，強(qiáng)化宣傳，形成濃郁氛圍。利用“旌旗飄揚(yáng)”微信公眾號、旌德先鋒網(wǎng)、縣融媒體等平臺集中宣傳干部先進(jìn)典型，營造關(guān)心基層、支持基層的濃厚氛圍，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
    在樹立導(dǎo)向鼓干勁方面，《十條》注重樹立鮮明導(dǎo)向，加大優(yōu)秀干部培養(yǎng)選拔使用力度。一是注重選賢任能激勵干部主動作為，對職級序列干部每年至少開展1次專項職級晉升。2019年以來，在重點工作一線和駐企幫扶干部及在單位勤勉盡責(zé)、發(fā)揮作用突出的職級序列干部中開展職級晉升2次，提拔重用4人。二是實施精準(zhǔn)培訓(xùn)，增強(qiáng)善擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ?。圍繞“四力百好”和“五大一爭”干部專業(yè)化能力提升專項行動，共開設(shè)工程項目建設(shè)管理培訓(xùn)班、文明創(chuàng)建專題培訓(xùn)班、脫貧攻堅專題培訓(xùn)班等8個專題班，培訓(xùn)干部1204人次。三是扎實開展實踐鍛煉。共下派61名干部任非貧困村駐村第一書記、24名干部任貧困村駐村工作隊隊員、14名干部任規(guī)上企業(yè)(駐企專員)、37名干部赴222家企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十四
    在全國組工會議精神及中央、省市關(guān)于激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見指導(dǎo)下，我縣創(chuàng)新干部工作“五項機(jī)制”，全縣域、全方位樹立正確用人導(dǎo)向，全要素、全鏈條激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。
    一是政治上培育，引導(dǎo)干部奮發(fā)擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮縣委黨校和黨員教育培訓(xùn)基地作用，2018年以來共舉辦各類培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員1158人次，重點對縣鄉(xiāng)村三級干部及包村干部、駐村工作隊、第一書記三支隊伍，強(qiáng)化項目建設(shè)、全域旅游、脫貧攻堅、掃黑除惡、民生事業(yè)、六城聯(lián)創(chuàng)等方面的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大干部隊伍理論水平，提升引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力；大力弘揚(yáng)“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“三步并作兩步走，一年干成兩年活”的干部精神，匯聚起全縣上下推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大力量。
    二是工作上錘煉，鼓勵干部加油實干。圍繞全縣中心大局，“刀刃向內(nèi)、反思工作，眼界向外、登高望遠(yuǎn)”，成功舉辦第一期青年干部培訓(xùn)班，選派44名優(yōu)秀青年干部赴外地外出延伸學(xué)習(xí)黨建特色亮點和經(jīng)驗做法，拓寬了視野、增長了見識、提升了本領(lǐng)。建立健全容錯免責(zé)、糾錯防錯和誣告陷害行為查核處理等工作機(jī)制，妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等舉措，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為化解因觸動利益引來的反彈傷害，對受到不實反映的干部及時澄清正名、消除顧慮、放手工作，為敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部撐腰壯膽、加油鼓勁，激勵更多肯擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹糠攀謱嵏伞⒔üαI(yè)。
    三是使用上公正，拓寬干部選任渠道。把“實在實干實績”作為衡量干部選拔任用的鮮明用人導(dǎo)向，通過民主測評、征求意見、實地走訪等方法，深入基層一線、服務(wù)對象全面了解和綜合分析，大膽選拔任用貫徹落實上級決策部署態(tài)度堅決、行動迅速、攻堅克難、實績突出的干部，對那些表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，優(yōu)先提拔使用；對那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式打破隱形臺階，放到基層一線和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉；堅持全面歷史辯證地看待干部、公平公正地對待干部，對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，不求全責(zé)備，符合條件的大膽使用，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有位置，在全社會形成強(qiáng)大的正向激勵效應(yīng)。
    四是生活上關(guān)愛，創(chuàng)優(yōu)干部工作環(huán)境。全方位保障干部福利政策，堅持落實干部休假制度，做到有假可休、應(yīng)休盡休，切實維護(hù)各級干部職工的各項正常生活待遇；堅持專項表彰獎勵資金規(guī)范使用，做到依規(guī)發(fā)放、應(yīng)獎盡獎，不斷保護(hù)和激勵干部干事創(chuàng)業(yè)工作熱情；加大基層干部生活條件改善工作力度，深入落實國家關(guān)于改善基層干部生活待遇的各項制度，縣財政拿出專項資金用于“三基建設(shè)”，大力改善了全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的周轉(zhuǎn)房建設(shè)及“五小”設(shè)施，著力提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活補(bǔ)貼、三支隊伍補(bǔ)助，切實解決基層干部工作生活中的各種實際困難和問題。同時，采取分期邀請大學(xué)教授專門輔導(dǎo)講解干部心理課程、開設(shè)專門輔導(dǎo)教育培訓(xùn)班等形式，關(guān)注關(guān)愛干部身心健康，提高各級干部職工的心理健康水平。
    五是監(jiān)督上強(qiáng)化，整治干部“為官不為”。在全面從嚴(yán)治黨的大形勢下，針對有些干部怕?lián)L(fēng)險、怕扛責(zé)任，抱著“只要不出事，寧愿不干事”的想法渾渾噩噩度日，有的甚至在是非面前不表態(tài)、矛盾面前不愿上、風(fēng)險面前不敢闖等現(xiàn)狀，縣委在正面激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的同時，也出臺相關(guān)政策措施，強(qiáng)化干部監(jiān)督追責(zé)，將“為官不為”的庸官、懶官、太平官進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，對身居官位不作為、不干事的干部堅決予以組織調(diào)整，讓“為官不為”者沒有市場，在全縣上下大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十五
    按照《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》通知要求，我局嚴(yán)格對照文件要求，就落實激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的情況進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)做如下報告：
    一是學(xué)習(xí)貫徹《意見》精神，建立健全容錯糾錯、政績考核、待遇保障等政策規(guī)定。我局先后召開了局黨組會議、黨組中心組學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)《意見》精神。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了國家林業(yè)和草原局《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》的通知和《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，局黨組書記結(jié)合《意見》進(jìn)行了解讀，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部對《意見》重要意義和精神實質(zhì)的理解和認(rèn)識。
    二是樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，切實激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。一直以來我們將“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”作為奮斗目標(biāo)之一，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施細(xì)則》等為指導(dǎo)，堅持把激勵干部擔(dān)當(dāng)作為擺在突出位置，常抓不懈。局黨組認(rèn)真落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選人用人的關(guān)口，把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于干部選拔任用工作的全過程和各方面，注重選拔那些履職盡責(zé)、敢抓敢管、實績突出的干部到工作一線、到重要崗位。
    三是提升領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力。通過加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平。加強(qiáng)干部專業(yè)知識培訓(xùn)。著重提高干部謀劃發(fā)展、推動發(fā)展的能力，增強(qiáng)做好干部培養(yǎng)、工程管理、等方面的本領(lǐng)，幫助干部克服“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的干部，要注重多崗位培養(yǎng)鍛煉，及時放到任務(wù)重、矛盾多、情況復(fù)雜的崗位上和基層，敢于壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓他們擔(dān)重任、挑大梁、受歷練，在推動改革發(fā)展中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長本領(lǐng)。提高黨員干部工作能力必須提高自身素質(zhì)。做到工作學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作常態(tài)化。既要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)；既要向群眾學(xué)習(xí)，又要向?qū)＜覍W(xué)者學(xué)習(xí)。干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，才能提高工作能力和水平。
    四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揮示范表率作用，用于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，提高政治站位，激發(fā)干部內(nèi)生動力，以上率下形成頭雁效應(yīng)，廣大干部要秉持開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神，弘揚(yáng)三北精神，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
    五是建立健全容錯糾錯機(jī)制，解除干部后顧之憂。明確容錯條件情形和實施程序，對該容的大膽容錯、不該容的堅決不容。合理運(yùn)用容錯結(jié)果，對經(jīng)容錯認(rèn)定予以免責(zé)的干部，堅持客觀評價、公正合理對待。堅持有錯必糾、有過必改，加強(qiáng)對相關(guān)干部的跟蹤了解和后續(xù)管理，支持和鼓勵干部調(diào)整心態(tài)、積極履職。從嚴(yán)監(jiān)督問責(zé)，形成倒逼機(jī)制。堅持預(yù)防在先、教育在先、警示在先；堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，強(qiáng)化對不作為、慢作為、亂作為的問責(zé)追責(zé)。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十六
    為深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實***總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神,扎實踐行新時代黨的組織路線,緊緊圍繞在全面建成小康社會進(jìn)程中走在前列,在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程中走在前列,全面開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)新局面的總要求,建立崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系,引導(dǎo)激勵全省廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),根據(jù)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見〉的通知》要求,現(xiàn)結(jié)合我省實際,制定如下實施意見。
    1．強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,學(xué)習(xí)貫徹***總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神作為重大政治任務(wù),帶著感情學(xué)習(xí),帶著使命出發(fā),帶著責(zé)任前行,帶著追求領(lǐng)悟,真正入腦入心、融入血脈、化為行動,做***新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、積極實踐者、忠誠捍衛(wèi)者。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、將要開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育、正在開展的“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”,分級分類開展干部集中輪訓(xùn),教育引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng),激發(fā)勇立潮頭、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的內(nèi)生動力。
    2．加強(qiáng)黨性教育。用我省豐富的歷史文化和革命文化資源加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮沂蒙、膠東黨性教育基地和濟(jì)寧干部政德教育基地等的作用,大力弘揚(yáng)沂蒙精神,傳承紅色基因,進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念教育、黨性教育、道德教育,教育引導(dǎo)廣大干部強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、提升政治品格、涵養(yǎng)為政之德,發(fā)揚(yáng)新時代泰山“挑山工”精神,切實增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的思想自覺和行動自覺,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。
    3．推動思想解放。更加注重以思想解放為先導(dǎo)深化改革、抓好落實,只要符合***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,有利于強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,有利于落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展,有利于踐行以人民為中心的發(fā)展思想、維護(hù)人民群眾根本利益,在嚴(yán)守黨紀(jì)國法、保持清正廉潔的前提下,就要不計個人得失,敢于闖、敢于試、敢于改。采取多種方式,教育引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步解放思想、更新觀念、開闊眼界,堅決摒棄思想僵化、固步自封、因循守舊的觀念,積極學(xué)習(xí)先進(jìn),敢于對標(biāo)先進(jìn),努力趕超先進(jìn)。
    4．認(rèn)真落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn),堅持正確選人用人導(dǎo)向,一切出于公心選干部、一切為了事業(yè)選干部、一切按照規(guī)矩選干部。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,看政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律,突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,大力選拔任用那些牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護(hù)以***同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?；大力選拔任用那些牢固樹立正確政績觀,敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部；大力選拔任用那些符合高素質(zhì)專業(yè)化要求,具有專業(yè)能力、專業(yè)精神,適應(yīng)新時代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)需要的干部。
    5．大力倡導(dǎo)有為才有位。在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向,堅持憑實績用干部,大力選拔任用改革攻堅的促進(jìn)派、實干家。對那些真干事、能干事、干成事的干部,大膽提拔使用,表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的,可以按照規(guī)定破格提拔。
    對那些在下一級地方黨政正職崗位干事創(chuàng)業(yè)、實績突出、特別優(yōu)秀的干部,可以直接提任上一級黨政正職。對那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部,可以通過上掛下派、交流輪崗等方式,打破隱性臺階,放到基層一線和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉。堅持全面歷史辯證地看待干部,公平公正對待干部,對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,不求全責(zé)備,符合條件的大膽使用。
    6．推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化。認(rèn)真貫徹落實《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》和我省實施細(xì)則,嚴(yán)格問責(zé)問效,堅持不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職,樹立優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。各級黨委組織部門要健全完善與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和巡視巡察、信訪、國土資源、審計、環(huán)保、安監(jiān)等部門(單位)的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,對巡視巡察等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹中央決策部署、落實省委工作要求不堅決、不全面、不到位等問題,及時跟進(jìn),對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職,形成震懾效應(yīng)。
    7．完善綜合考核體系。改進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核,對各級黨群機(jī)關(guān)、政府部門、事業(yè)單位實施績效考核。突出對省委和省政府重大決策部署貫徹落實情況、年度重點目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核,引導(dǎo)干部樹立正確政績觀,防止不切實際定目標(biāo),切實解決表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題,力戒形式主義、官僚主義。區(qū)分不同地域客觀條件、不同單位工作職能等因素,增強(qiáng)考核的差異化和精準(zhǔn)度。實行正向加分激勵和負(fù)面清單管理,鼓勵重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新。
    8．改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部考核。改進(jìn)年度考核,堅持分類指導(dǎo),對問題較多的班子和干部實行重點考核。推進(jìn)平時考核,堅持經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部,全方位、多渠道了解干部,切實把情況掌握在平時。開展專項考核,注重在推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、經(jīng)略海洋、保障和改善民生、打好三大攻堅戰(zhàn)等重大任務(wù)一線考核識別干部。強(qiáng)化跟蹤考核,特別是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職、優(yōu)秀年輕干部,跟蹤了解表現(xiàn)情況。注重把干部考核與綜合考核、績效考核、干部考察、巡視巡察、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、審計監(jiān)督等工作有機(jī)結(jié)合,多維度比對,多層次印證,加強(qiáng)分析研判,防止簡單唯票、唯分、唯年齡、唯生產(chǎn)總值評價干部。
    9．強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。堅持考用結(jié)合,解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,切實使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵,使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。把考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。從綜合考核、績效考核、年度考核優(yōu)秀的單位和個人中發(fā)掘先進(jìn)典型,重點面向基層,適時評選表彰“擔(dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”,對表現(xiàn)突出的,由省委、省政府給予記功獎勵。把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù),對考核優(yōu)秀或名次前移幅度較大的地方和單位,在提拔重用干部上重點考慮,在職級職數(shù)統(tǒng)籌使用上重點傾斜。對評選出的“擔(dān)當(dāng)作為好干部”和“干事創(chuàng)業(yè)好班子”主要負(fù)責(zé)同志,優(yōu)先提拔使用。對年度考核連續(xù)三年確定為優(yōu)秀等次,符合任職資格條件的干部,優(yōu)先提拔使用。對在新時代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)各項事業(yè)中作出突出貢獻(xiàn)或者長期在基層一線、艱苦崗位埋頭苦干、成績顯著的干部,優(yōu)先提拔使用。把考核結(jié)果作為物質(zhì)獎勵的重要依據(jù)。根據(jù)綜合考核、績效考核等情況,對地方領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)單位按照比例劃分考核等次,按規(guī)定差異化給予物質(zhì)獎勵。獎勵方案應(yīng)體現(xiàn)獎優(yōu)獎勤,可獎勵到個人。對在重點工作、重大項目和急難險重任務(wù)等方面作出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊或個人,可以給予一定物質(zhì)獎勵。對考核結(jié)果較差或名次退步幅度較大的單位和個人,及時反饋提醒,并視情況取消評先樹優(yōu)、干部提拔資格以及物質(zhì)獎勵等。對經(jīng)考核不適宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職的干部,及時予以調(diào)整。
    10．健全完善容錯機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實***總書記“三個區(qū)分開來”的重要指示精神,妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等原則,研究制定容錯糾錯的具體實施辦法,進(jìn)一步明確容錯糾錯的責(zé)任主體、情形及程序,對干部的失誤錯誤,結(jié)合動機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況進(jìn)行綜合分析,對該容的大膽容錯,對不該容的堅決不容。對給予容錯的干部,考核考察要客觀評價,選拔任用要公正合理。準(zhǔn)確把握政策界限,堅決防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯當(dāng)“保護(hù)傘”、搞紀(jì)律“松綁”,確保容錯在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進(jìn)行。要客觀評價、公正對待被問責(zé)干部,對影響期滿、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的被問責(zé)干部,在提拔任用、考核評優(yōu)等方面不受影響。
    11．健全完善糾錯機(jī)制。堅持有錯必糾、有過必改,對失誤錯誤及時采取補(bǔ)救措施,幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高。作出容錯決定時,立即啟動糾錯程序,明確糾錯事項及要求,責(zé)令限期整改,防止一容了之。同時,督促深刻分析原因,健全體制機(jī)制,堵塞漏洞,防止類似錯誤再次發(fā)生。加強(qiáng)督查問效,對不能按期完成糾錯整改任務(wù)的,予以嚴(yán)肅處理。
    12．健全完善澄清保護(hù)機(jī)制。正確對待信訪舉報問題,區(qū)分正常檢舉揭發(fā)和誣告陷害,依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處誣告陷害行為。屬惡意中傷、誣告陷害、散布謠言和不實消息的,及時給予勸阻、批評、教育；涉嫌違規(guī)違紀(jì)的,給予組織處理或紀(jì)律處分；涉嫌違法的,移交有關(guān)國家機(jī)關(guān)依法處理。對實施誣告陷害的有關(guān)人員與社會誠信體系建設(shè)掛鉤,納入失信“黑名單”,視情節(jié)輕重予以通報。對受到誣告陷害、嚴(yán)重失實舉報的干部,由黨委(黨組)或相關(guān)部門給予澄清正名。
    13．加強(qiáng)專業(yè)能力培訓(xùn)。著眼培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,緊緊圍繞省委和省政府各項重大戰(zhàn)略部署,針對干部的知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū),舉辦“加快新舊動能轉(zhuǎn)換”“防范金融風(fēng)險”等系列專題培訓(xùn)研討班,提高干部專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神。選派優(yōu)秀干部赴歐美等發(fā)達(dá)國家進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)國際化視野。有計劃地組織干部到高等院校、先進(jìn)地區(qū)開展專業(yè)培訓(xùn)。優(yōu)化升級“燈塔—黨建在線”干部學(xué)習(xí)網(wǎng)等在線學(xué)**臺,滿足干部多樣化、個性化需求。
    14．深化干部實踐鍛煉。注重在基層一線和困難艱苦地方培養(yǎng)鍛煉干部。深入推進(jìn)干部上下交流任職,組織機(jī)關(guān)干部下基層,深化提升第一書記工作,扎實做好對口援派工作,磨煉干部意志,砥礪干部品質(zhì)。積極搭建專業(yè)實踐平臺,進(jìn)一步做好選派科技副職、開展金融掛職等工作,有針對性地培養(yǎng)專業(yè)化干部人才。選派干部到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點項目、信訪維穩(wěn)等改革發(fā)展穩(wěn)定一線培養(yǎng)鍛煉,提高推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、解決實際問題的能力。啟動實施“年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)計劃”,加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提升適應(yīng)新時代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)的能力。
    15．拓寬干部交流渠道。拓寬選人視野,吸引各方面各領(lǐng)域優(yōu)秀人才到各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作,聚天下英才而用之。加強(qiáng)和改進(jìn)選調(diào)生等工作,繼續(xù)實施選調(diào)生優(yōu)選計劃,進(jìn)一步提升干部隊伍源頭質(zhì)量。緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展需要,打破地方、部門等利益藩籬,樹立“一盤棋”思想,統(tǒng)籌用好全省干部資源。加大黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部人才交流力度,加大省市機(jī)關(guān)和縣鄉(xiāng)基層干部交流力度,加大黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部不同崗位之間干部交流力度,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)干部隊伍活力。對一些事業(yè)特別需要、專業(yè)性較強(qiáng)、本地本單位沒有合適人選的崗位,放開視野面向全國選拔。
    16．健全完善談心談話制度。堅持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一,完善和落實談心談話制度。注重圍繞深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革等重大任務(wù)談心談話,及時做好政策解釋、思想政治工作。堅持重點干部重點談話,對存在苗頭性傾向性問題的干部、受到問責(zé)處理的干部、受到誣告錯告應(yīng)予澄清保護(hù)的干部、個人家庭生活存在實際困難的干部、職務(wù)提拔調(diào)整的干部等,及時安排談心談話,幫助解決問題、加油鼓勁。加強(qiáng)面上經(jīng)常性談心談話,傾聽干部訴求,加強(qiáng)人文關(guān)懷,激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的熱情。
    17．健全完善待遇保障制度。按照中央有關(guān)要求,認(rèn)真落實機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制,推進(jìn)實施地區(qū)附加津貼制度,進(jìn)一步完善精神文明獎、住房公積金、住房補(bǔ)貼、工會職工福利、公務(wù)員獎金、事業(yè)單位績效工資等制度,建立正常增長機(jī)制,確保落實到位。積極推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,用足用好改革政策。進(jìn)一步完善易地交流任職掛職干部住房、交通保障等政策,減輕易地交流任職掛職干部的生活負(fù)擔(dān)。研究明確加班誤餐補(bǔ)助等政策規(guī)定,從工作實際需要出發(fā),明確開支標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法以及紀(jì)律要求。鼓勵探索差異化分配辦法,避免平均主義。設(shè)立關(guān)愛幫扶資金,對患重大疾病、家庭出現(xiàn)重大變故等生活困難的干部給予幫扶。
    18．關(guān)注干部身心健康。落實帶薪休假政策,各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,做到應(yīng)休盡休,確因工作需要不能安排休假的,按照規(guī)定發(fā)放年休假工資報酬。認(rèn)真執(zhí)行國家工時制度,對經(jīng)批準(zhǔn)確需在工作日之外加班、值班的,按照規(guī)定予以調(diào)休,不能調(diào)休的給予加班誤餐補(bǔ)助。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),開展豐富多彩、有益身心健康的文體活動。落實體檢政策,擇優(yōu)選定醫(yī)療機(jī)構(gòu),合理確定體檢基本項目和經(jīng)費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn),健全完善體檢結(jié)果研判、運(yùn)用及報告機(jī)制,有關(guān)財政支出應(yīng)納入同級預(yù)算足額保障。關(guān)注干部心理健康,探索建立心理評測和干預(yù)機(jī)制。加大健康科普力度,實行健康聯(lián)絡(luò)員制度,建立“健康小屋”,配備日常檢測設(shè)備、急救用藥等,滿足預(yù)防保健、院前急救等需要。
    19．關(guān)心關(guān)愛基層干部。對基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和脫貧攻堅第一線的干部給予更多理解和支持,主動排憂解難。積極為基層干部“松綁減壓”,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)界限,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級部門之間的工作職責(zé),做到權(quán)責(zé)對稱、協(xié)調(diào)配合。嚴(yán)格規(guī)范和控制各類檢查、評比、考核項目,嚴(yán)格控制“一票否決”事項,讓基層干部大膽負(fù)責(zé)、放手干事。堅持在政策、待遇等方面向基層傾斜,允許有條件的地方提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),推動實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部收入高于同職級縣級機(jī)關(guān)干部。
    20．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委(黨組)要充分發(fā)揮激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的主體責(zé)任,黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人責(zé)任,為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),理直氣壯為擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁。要把激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況作為巡視巡察、黨建述職的重要內(nèi)容,加強(qiáng)對各級各部門各單位的督促指導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮示范表率作用,帶頭履職盡責(zé),帶頭擔(dān)當(dāng)作為,帶頭承擔(dān)責(zé)任,一級帶著一級干,一級做給一級看,在全省上下引領(lǐng)形成上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?BR>    21．形成整體合力。各級組織和人力資源社會保障部門要堅持正確的正向激勵導(dǎo)向,讓擔(dān)當(dāng)作為的干部在選拔任用、評先樹優(yōu)、物質(zhì)獎勵等方面真正得到褒獎和激勵,切實增強(qiáng)榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和國土資源、審計、環(huán)保等相關(guān)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門(單位)要支持干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),問責(zé)追責(zé)要把握政策界限,堅持實事求是,防止簡單化、擴(kuò)大化。各級機(jī)構(gòu)編制、發(fā)展改革、財政、衛(wèi)生計生、機(jī)關(guān)事務(wù)等部門要主動作為、相互配合,合力打通關(guān)節(jié)、疏通堵點、精準(zhǔn)施策,將各項激勵保障措施落實落細(xì),確保見到實效。
    22．營造良好氛圍。要抓好激勵干部擔(dān)當(dāng)作為有關(guān)政策的學(xué)習(xí)宣傳,及時將中央決策部署、省委工作要求傳達(dá)到基層黨組織和廣大干部。要加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè),弘揚(yáng)忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀,引導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實”,不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),堅持激濁揚(yáng)清,注重保護(hù)干部聲譽(yù),維護(hù)干部隊伍形象。要大力挖掘宣傳擔(dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,激勵廣大干部見賢思齊、比學(xué)趕超,大力營造銳意改革、攻堅克難的良好風(fēng)尚。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十七
    市紀(jì)委監(jiān)委：根據(jù)《**市集中整治不作為慢作為文山會海等形式主義、官僚主義突出問題的蹲點督導(dǎo)情況通報的整改方案》(那委〔2018〕41號)要求，我辦高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)立即對此項工作進(jìn)行安排部署，指定專班負(fù)責(zé)認(rèn)真制定整改方案，對涉及到我辦的問題逐一進(jìn)行梳理，對照《整改方案》要求逐項進(jìn)行自查，現(xiàn)將整改推進(jìn)情況報告如下。
    一、文山會?，F(xiàn)象比較嚴(yán)重。市(區(qū))縣、鄉(xiāng)三級政府所涉及的工作，以文件形式層層轉(zhuǎn)發(fā)、通知逐級下達(dá)，用文件落實文件、以會議貫徹會議現(xiàn)象比較嚴(yán)重。尤其在脫貧攻堅工作上會議太過頻繁，且相關(guān)政策頻繁變動，對基層開展脫貧工作難度極大，相關(guān)政策缺乏長效性。整改推進(jìn)情況：我辦高度重視，認(rèn)真按照整改措施，從精簡會議、嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格著手，始終把嚴(yán)控會議規(guī)格、規(guī)模、時間、經(jīng)費(fèi)，提高會議質(zhì)量作為辦會第一原則，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)。堅持做到可開可不開的會議盡量不開，可參會可不參會的單位盡量不參會，能開套會的盡量開套會，可到或可不到的一級盡量不延伸。始終把精簡文件數(shù)量作為發(fā)文的第一抓手，堅持做到可發(fā)可不發(fā)的文件盡量不發(fā)，內(nèi)容相似文件合并下發(fā)，非涉密件用傳真代替發(fā)報，日常工作用電話通知代替發(fā)文傳達(dá)?！拔纳綍！敝卫砣〉秒A段性的明顯成效。截止目前共下發(fā)政府文件21份，同比減少34.4%，下發(fā)政府辦文件86份，同比減少52.8%。召開全市性政府系統(tǒng)會議29次，同比減少18.9%。針對在脫貧攻堅工作上會議太過頻繁，且相關(guān)政策頻繁變動，對基層開展脫貧工作難度極大，相關(guān)政策缺乏長效性的問題。雖然由脫貧攻堅指揮部全權(quán)推動，但是從政府辦統(tǒng)籌監(jiān)管的角度，我們對脫貧攻堅指揮部同時也提出了改進(jìn)意見。
    二、理論中心組學(xué)習(xí)抓得不嚴(yán)?！蛾P(guān)于印發(fā)**地區(qū)行署黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度的通知》(那行發(fā)〔2016〕51號)規(guī)定行署黨組理論中心組定期舉辦集中學(xué)習(xí)制度，每月集中學(xué)習(xí)不少于2次。2017年原**行署辦公室理論中心組學(xué)習(xí)共召開3次，沒有按照規(guī)定要求按時學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)沒有專項記錄本，沒有專人負(fù)責(zé)記錄，存在以個人筆記代替組織記錄的問題。整改推進(jìn)情況：我辦嚴(yán)格對照整改措施，認(rèn)真擬草了《**市人民政府黨組工作規(guī)則(試行)》，并于5月31日提交市政府黨組第一次會議研究通過，對黨組理論中心組學(xué)習(xí)作出了明確規(guī)定，要求黨組理論中心組學(xué)習(xí)一般以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討為基本形式，采取集中討論、專題講座、專題報告等多種形式進(jìn)行，集中學(xué)習(xí)研討一般每季度1次以上。同時，認(rèn)真制定了市政府黨組理論中心組學(xué)習(xí)計劃，確保學(xué)習(xí)有章可循、有據(jù)可依。截止目前，市政府黨組理論中心組學(xué)習(xí)已組織學(xué)習(xí)4次。
    三、存在上級要求的調(diào)研多，主動調(diào)研少。**市委辦向督導(dǎo)組提供的2013年至2016年形成的28份調(diào)研報告中，受自治區(qū)黨委政研室委托的調(diào)研有21份，與上級單位共同調(diào)研的報告1份，自主調(diào)研僅6份。存在上級要求的調(diào)研多，主動調(diào)研少。整改推進(jìn)情況：雖然市級領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度由市委辦負(fù)責(zé)牽頭完善，但是我辦始終堅持問題導(dǎo)向，堅持從大處著眼、小處著手，撤地設(shè)市后，在研究制定《市政府黨組工作規(guī)則(試行)》時，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)就把調(diào)查研究作為《規(guī)則(試行)》制定的一個重要環(huán)節(jié)，并明確市政府黨組成員每年拿出至少60天的時間深入基層、深入群眾、聯(lián)系實際，帶頭開展調(diào)查研究。針對下基層主動開展課題性調(diào)研的問題。一直以來，我辦著眼**全域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定，提出了一些關(guān)乎民計民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的課題，緊密結(jié)合政府領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研開展工作為契機(jī)一并進(jìn)行調(diào)研。但長期以來由于無單獨的經(jīng)濟(jì)政策研究室機(jī)構(gòu)編制，加之我辦目前編制和在編干部少的實際，導(dǎo)致很多調(diào)研課題最后無專人負(fù)責(zé)。下步，我辦將以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，緊密結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，向組織編制部門申請設(shè)置經(jīng)濟(jì)政策研究室，并配備相應(yīng)的編制和人員，主動作為大力開展經(jīng)濟(jì)政策調(diào)研工作，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更多更科學(xué)的決策依據(jù)。
    四、基層檢查考核種類繁多，制度的量化指標(biāo)不科學(xué)。在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)2016年**市各類綜合考評共有37項，2017年增加至43項?！兜匦袃赊k關(guān)于“信息工作”指標(biāo)的考核細(xì)則》追求量化指標(biāo)，規(guī)定各縣每月上報信息不得少于60條。整改推進(jìn)情況：此項工作由市委考評辦統(tǒng)籌，涉及市政府板塊的考評指標(biāo)均按照年初全市經(jīng)濟(jì)工作會議總體安排部署，篩選出本年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點工作，因此按照2017年經(jīng)濟(jì)工作會議安排，對各縣的考評項目上有所增加。2018年，我辦按照突出重點的原則，對涉及政府板塊的考評指標(biāo)精減為8大項。今后將嚴(yán)格按照自治區(qū)對各地(市)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考評指標(biāo)執(zhí)行。針對規(guī)定各縣每月上報信息不得少于60條的問題，我辦目前調(diào)整為各縣報送信息采用加分制，對各縣信息報送數(shù)量從每月不少于60條減少為20條。同時，嚴(yán)格按照自治區(qū)對各地(市)信息工作要求執(zhí)行。在今后的工作中我辦將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持立說立行、邊查邊改、邊整邊改、真查真改，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，整體推進(jìn)、層層落實，確保不走過場、不虛不空。不斷增強(qiáng)整改工作實效，推進(jìn)政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    **市人民政府辦公室2018年10月11日。
    根據(jù)《中共芒康縣委辦公室印發(fā)區(qū)紀(jì)委常委黨萬軍同志在昌都調(diào)研督查反饋問題整改落實方案的通知》(芒委室〔2018〕42號)精神，我局高度重視，為進(jìn)一步改進(jìn)全局作風(fēng)，踐行有效解決安監(jiān)部門集中整治不作為慢作為、文山會海等形式主義、官僚主義突出問題方面，現(xiàn)整改落實情況如下：
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視情況方面。有的黨政班子及第一責(zé)任人仍然存在認(rèn)識不夠、站位不高、謀劃不實、效果不明顯等問題。工作流于形式，查找問題不準(zhǔn)，工作推動僅局限于一般工作來部署，仍存在用形式主義反對形式主義現(xiàn)象。
    整改情況:一是由黨支部書記抓好主體責(zé)任的落實，督促班子成員切實負(fù)起責(zé)任、親自督辦、以上率下，提升對集中整治不作為慢作為、文山會海等形式主義、官僚主義突出問題工作的重視，推進(jìn)整改工作有序開展。二是切實抓好上級的各項決策部署，做到工作進(jìn)度有跟蹤，工作效能有提升，工作痕跡有印證。三是單位一把手要認(rèn)真貫徹落實各項決策部署，層層傳導(dǎo)壓力，把堅決貫徹落實決策部署傳導(dǎo)到一線工作人員，工作到崗，責(zé)任到人。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)方面。未成立集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，未安排固定人員推動此項工作。
    整改情況:一是黨支部高度重視集中整治工作，加大工作力度，組成了以局長為組長的工作專班，推動整治工作不斷向前。二是及時調(diào)整充實議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，把本應(yīng)承擔(dān)的工作主動扛在肩上。
    1.貫徹落實不力的問題。工作中仍然存在著不善抓落實、不會抓落實、不愿抓落實，抓而不實、抓而不緊、抓而不細(xì)的現(xiàn)象。
    整改情況:一是加強(qiáng)對集中整治工作的監(jiān)督與落實，對工作的開展層層把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查、不定期抽查，對于工作做的不到位的情況，單位領(lǐng)導(dǎo)直接提出批評、指導(dǎo)意見。
    2.不作為慢作為問題。有些干部工作執(zhí)行力差，工作缺乏統(tǒng)籌安排，不能主動謀劃，存在等上級或領(lǐng)導(dǎo)安排部署的現(xiàn)象，被動工作，忙于應(yīng)付、執(zhí)行力差。有的干部安于現(xiàn)狀，開拓精神不足，不求有功、但求無過，工作成效不突出、亮點不多。有的干部忙于謀劃自己的前程，日常工作上表現(xiàn)出“庸、懶、散”。
    整改情況:一是加強(qiáng)思想政治教育，牢固樹立四個意識，督促黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、法規(guī)，切實提高干部紀(jì)律意識。二是著力消除干部畏難退縮的不良傾向，克服“怕”字，建立檢查督促機(jī)制，對違反“六大紀(jì)律”的行為及時查處并通報批評。
    3.文山會海方面的問題。在實際工作中仍存在會議效果和會議紀(jì)律未達(dá)到理想化。以文件落實文件，文件審核把關(guān)不嚴(yán)，發(fā)內(nèi)容大致重復(fù)文件的現(xiàn)象依然存在。
    整改情況:一是嚴(yán)格按照《中共芒康縣委員會貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施辦法》精神，我局對可開可不開的會堅決不開，可合并的會議盡量合并召開，可開短會的盡量開短會;對可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，對上級文件沒有明確要求制定的不層層發(fā)文;積極營造少發(fā)文、發(fā)短文、少開會、開短會、講實效、辦實事的良好氛圍，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。
    4.形象工程和政績工程問題。在開展集中整治工作中未結(jié)合本部門實際開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，僅僅將集中整治工作作為一般性工作應(yīng)付。
    整改情況:一是按照要求嚴(yán)格開展了自查自糾工作，樹立問題導(dǎo)向，積極對照檢查。二是針對自身發(fā)現(xiàn)的問題積極開展了整改工作。三是對自身發(fā)現(xiàn)的問題做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
    (四)文件會議統(tǒng)計中存在的問題:雖然做了相應(yīng)的統(tǒng)計工作，但僅僅統(tǒng)計出各類會議召開、文件收發(fā)數(shù)量及每年的增減比，并未加以深入分析研究。
    整改情況:我局對收到的各類文件分門別類建立了臺賬及登記，對本級發(fā)文、開會情況進(jìn)行了匯總分析，對存在的問題及時提示提醒，確保底數(shù)清楚、總量可控。
    督促全體黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持以圍繞中心服務(wù)大局的政治覺悟，理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用、用以促學(xué)，立足崗位實際，推動各項工作不斷向前。黨員干部不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，在“學(xué)懂”“弄通”“做實”上下功夫，提高學(xué)習(xí)熱情和參與度，努力提升研究新情況、解決新問題、探索新經(jīng)驗的能力。
    8月1日下午，區(qū)交通運(yùn)輸廳黨委組織召開集中專項整治不作為慢作為，文山會海等形式主義、官僚主義突出問題部署落實專題會議，就區(qū)紀(jì)委第七督察組反饋的相關(guān)問題整改工作進(jìn)行安排部署。會議由廳黨委書記葛裕濤同志主持，在家的廳領(lǐng)導(dǎo)、廳屬企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各處室縣處級干部50余人參加了會議。
    廳黨委書記葛裕濤就專項整治反饋問題進(jìn)行了集體約談，他在講話中強(qiáng)調(diào)。第一，廳政工人事處、機(jī)關(guān)黨委牽頭具體抓專項整治工作，督導(dǎo)各單位、機(jī)關(guān)各處室認(rèn)真抓好整改落實工作。各單位、各處室主要負(fù)責(zé)人要作為整改落實第一責(zé)任人抓好本單位、本部門的問題整改工作，確保各項工作落到實處。第二，在整改過程中要緊盯問題不放，按照“實事求是、突出重點、逐級負(fù)責(zé)、完善機(jī)制、長期堅持”的基本思路，本著“要管用、管長遠(yuǎn)，能辦成、求實效、見成果”的原則，即知即改、立行立改、舉一反三、以點帶面，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，明確整改責(zé)任，在規(guī)定的期限內(nèi)完成區(qū)紀(jì)委督察組反饋問題的整改。在整改中，各單位、各處室還要注重發(fā)現(xiàn)新問題，要抓好突出問題的長期整治，確保專項整治見實效。第三，著力建章立制，構(gòu)建長效機(jī)制上下功夫。在抓好整改的同時，要更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。要把學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與整改落實有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化干部職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個信念”，特別是強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識。第四，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，落實好黨委的主體責(zé)任。加強(qiáng)督促檢查，加大違規(guī)違紀(jì)行為查處力度，堅持不懈推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，持之以恒反“四風(fēng)”，真正做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng)，為實現(xiàn)交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)環(huán)境和公路建設(shè)環(huán)境。
    駐廳紀(jì)檢組組長邊巴次仁在會上提出了三點要求，一要再認(rèn)識集中整治不作為慢作為，文山會海等形式主義、官僚主義突出問題的目的和意義。二要再高度重視和正視存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真的再梳理和深度剖析。三要切實將“兩個責(zé)任”扛在肩上，積極抓好問題整改落實。
    機(jī)關(guān)黨委書記、副巡視員孫波就集中整治工作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，一是各單位黨委要高度重視，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，扎實開展整改落實工作。二是單位和處室主要負(fù)責(zé)人對第七督察組反饋的問題意見，要虛心接受，堅決不回避。要嚴(yán)格對照反饋意見，舉一反三，把職責(zé)擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，再次認(rèn)真分析、查找不足，制定切實可行、行之有效的整改方案。三是深入剖析問題根源，做到知恥而后勇。四是積極進(jìn)行整改，務(wù)求取得實效。各單位黨委、機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對照各自的整改方案，提高思想認(rèn)識，不折不扣，堅決迅速地貫徹廳黨委的各項部署和要求，把集中整治作為強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)組織建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的切入點、突破口，以釘釘子精神深入開展集中整治工作，確保取得實效。
    會議要求，各單位黨委、機(jī)關(guān)各處室要將問題進(jìn)一步細(xì)化，要責(zé)任到人，采取措施，狠抓落實，限期完成整改工作。廳黨委葛裕濤書記將對廳分管領(lǐng)導(dǎo)，各單位、機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個約談;分管各項工作的廳領(lǐng)導(dǎo)要對分管單位和部門領(lǐng)導(dǎo)干部逐個進(jìn)行約談，層層壓實責(zé)任，強(qiáng)化對反饋問題的整改落實;成立廳黨委集中整治督導(dǎo)組，不定期深入各單位、各部門檢查督導(dǎo)對問題的整改落實情況，按期完成整改工作。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十八
    引導(dǎo)語：黨員干部要以身作則，下面xx為大家?guī)矸段?，歡迎大家閱讀和參考。
    范文一：
    根據(jù)中央、省、市委和市衛(wèi)生計生委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求，深化“三嚴(yán)三實”專題教育，我院開展了“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項整治活動，針對當(dāng)前全院存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題進(jìn)行專項整治。結(jié)合群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“雙聯(lián)雙創(chuàng)”等活動，對照專項整治的主要內(nèi)容，我認(rèn)真查找了個人層面存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題。通過自查自糾，在日常工作中，我也存在一些“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題，現(xiàn)作一。
    總結(jié)。
    報告。
    一、日常工作中存在的問題。
    1、遵守規(guī)矩，工作不夠大膽，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提高。
    一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有科學(xué)決策的能力，沒有抓落實的能力，沒有做群眾工作的能力，如何能從容應(yīng)對各種任務(wù)和挑戰(zhàn)，牢牢掌握工作主動權(quán)如何善于把握大局大勢，駕馭復(fù)雜局面，解決突出問題圍繞這些問題，我捫心自問覺得敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提還有待于提高。作為科室負(fù)責(zé)人、外科黨支部委員，其責(zé)任不僅關(guān)乎支部每個黨員及科室職工，更關(guān)乎的是醫(yī)院黨組織發(fā)展。有時候缺少對現(xiàn)實情況的了解，缺乏對復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷。
    有時面對醫(yī)院重點工作任務(wù)，怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。
    2、有時存在精神懈怠、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為的思想。
    在工作中，有時有等靠思想。對上級和醫(yī)院重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。有時對一些醫(yī)院已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點工作，等文件、等指示;有了文件、指示，還要等上級調(diào)度，等兄弟科室先行、出經(jīng)驗，缺乏先創(chuàng)先干和主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。有時看到別人享受玩樂，而自己卻在拼命苦干，心理不平衡，出現(xiàn)精神懈怠和享受思想。怕決策失誤，不敢大膽拍板。對一些正常辦理的事項，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。
    3、有時存在辦法不多，不會擔(dān)當(dāng)作為的情況。
    對新情況新問題研究不夠，知識儲備不足。對新常態(tài)下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。有時把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實，歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工不積極等外部因素，不能從自身找原因;對科室管理工作相關(guān)的新知識、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏積極性，指導(dǎo)工作時出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機(jī)”。
    二、整改措施。
    1、努力提高敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)。在日后的工作中，凡事要從大局觀考慮問題，理清現(xiàn)實，科學(xué)決策，勇于決斷，敢于擔(dān)當(dāng)。樹立攻堅克難、敢闖敢試、不怕風(fēng)險、大膽負(fù)責(zé)的勇氣。
    2、工作中勤思考、多學(xué)習(xí)，杜絕等、靠、要和懶散思想;干工作不推諉、扯皮，不避重就輕，要積極主動，先創(chuàng)先干，主動擔(dān)當(dāng);要有干事創(chuàng)業(yè)，吃苦在前，享樂在后的精神，把工作當(dāng)成一項事業(yè)來做。
    3、工作中，要有責(zé)任心，親力親為，勇于擔(dān)責(zé)，不消極懈怠，不得過且過。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理知識學(xué)習(xí)，增加知識儲備，提高自身素質(zhì);多想多思，主動研究工作方法和措施;凡事不能光依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，要自己主動想辦法，杜絕依賴思想。
    范文二：
    為進(jìn)一步推進(jìn)村社干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)依法行政、提高辦事效率、改進(jìn)服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)敘永鎮(zhèn)《關(guān)于在三嚴(yán)三實專題教育中集中開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治的實施方案》文件精神，近日，我村展開了行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    一、基本情況。
    本次自查自糾活動重點整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的各項“行政不作為、慢作為、亂作為”規(guī)定的內(nèi)容，對我村班子社干部黨員進(jìn)行了集中整治。通過活動的開展，未發(fā)現(xiàn)行政不作為、亂作為的現(xiàn)象。
    二、主要做法。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我村及時召開了專題會議進(jìn)行動員，組織村社干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。同時成立了開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在村活動室，具體負(fù)責(zé)了解情況、交流信息、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。同時，我村還結(jié)合本村實際制定了工作整治方案，明確活動的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求。
    2、強(qiáng)化措施。建立健全效能投訴受理工作機(jī)制，按照“有訴必接、有接必查、有查必果”的要求，凡是群眾的投訴，一律追查到底，保證專項整治活動的有序推進(jìn)。認(rèn)真組織村社干部根據(jù)本職工作和崗位職責(zé)的實際情況，采取深入基層走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求服務(wù)對象、群眾代表、老干部、老黨員等社會各界的意見和建議，認(rèn)真查擺存在問題，深入剖析原因，找準(zhǔn)思想根源，抓好整改落實。凡是能夠自查自糾及時整改的，免予處理，對不認(rèn)真自查自糾的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
    現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，充分發(fā)揮考核獎懲的導(dǎo)向作用，鼓勵全體村社干部黨員依法、科學(xué)、高效、正確地履行職責(zé)，努力形成村班子講作為、可作為、會作為的長效機(jī)制。
    三、
    存在問題。
    在取得成績的同時我們也清楚認(rèn)識到，我們的工作中仍存在一些問題和不足，體現(xiàn)在：有些村、社干部的執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高;干部中仍存在辦事拖拉的陋習(xí);一些不按政策和規(guī)定辦事，有令不行、有禁不止的問題時有出現(xiàn)。
    四、下一步工作打算。
    將繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)，扎實推進(jìn)村委作風(fēng)建設(shè)，按照制度進(jìn)行長效管理和監(jiān)督，進(jìn)一步提高我村干部隊伍的行政效能和服務(wù)水平，樹立我村良好形象，推動我村各項工作不斷跨上新臺階。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來，我市聚焦激勵干部擔(dān)當(dāng)作為堵點痛點問題，從多個維度入手，探索建立有效管用工作機(jī)制，激勵全市干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
    對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務(wù)的干部，果斷進(jìn)行調(diào)整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線表現(xiàn)突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進(jìn)行了調(diào)整。二是常態(tài)化開展“擇優(yōu)比選”。根據(jù)市直機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)情況，每次拿出一定數(shù)量正副科級崗位面向全市進(jìn)行擇優(yōu)比選，通過競爭性選拔，發(fā)現(xiàn)使用一批優(yōu)秀年輕干部。
    二、聚焦考核驅(qū)動，突出考核精度促擔(dān)當(dāng)。一是實施精準(zhǔn)化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領(lǐng)導(dǎo)評價+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區(qū)和市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子實施精準(zhǔn)化差異化考核，對招商引資、企業(yè)培育成效明顯的班子，設(shè)置加分項，上不封頂，進(jìn)一步明確工作重心和主攻方向。二是實施督考聯(lián)動機(jī)制。圍繞市委政府重點工作，每個季度開展一次日常督查，每次督查結(jié)果均賦分排序，全年督查結(jié)果按20%權(quán)重計入年度考核，不斷增強(qiáng)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的驅(qū)動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個旗縣區(qū)督查結(jié)果進(jìn)行了排序，并對排序靠后的旗縣區(qū)分管副職進(jìn)行了約談。
    對反映失實或查無實據(jù)的信訪舉報，及時為被舉報人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實檢舉控告的干部澄清正名。
    制發(fā)《市委管理的易地交流任職領(lǐng)導(dǎo)干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇二十
    中國共產(chǎn)黨是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)鸟R克思主義政黨，敢于擔(dān)當(dāng)是幾代中國共產(chǎn)黨員人的政治本色，在革命、建設(shè)、改革的歷史進(jìn)程中，無數(shù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在不同崗位上展現(xiàn)了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶氋F品格，他們已成為中國人民心中永遠(yuǎn)的豐碑?，F(xiàn)在，我黨絕大多數(shù)干部依然保持著黨的這一優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品格，但也有不少干部身上或多或少地存在著不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，不同程度地影響了干部的履職，影響了黨的事業(yè)的發(fā)展，具體主要表現(xiàn)在:。
    一是不講是非，只講世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué)和所謂的潛規(guī)則，不講原則、不顧真理，只講關(guān)系，只看領(lǐng)導(dǎo)怎么說，只聽他人怎么講，或看書面材料怎么寫，就是不看事情本身的是非曲直。唯恐得罪領(lǐng)導(dǎo)得罪他人，明哲保身，置危害黨的事業(yè)、損害群眾利益于不顧。其根本在于把個人的利害得失看得高于一切，自私自利，損人利己。
    二是不講有為，只求無過。在其位不謀其政，遇到矛盾繞著走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，致使小事拖大，大事拖炸。擔(dān)心做不好事受領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪，出現(xiàn)失誤得到批評處罰，影響前程，甚至丟官罷職。假深悟真道之名，行庸政懶政之實。
    三是不講批評，只講和氣。習(xí)慣于當(dāng)老好人、講一團(tuán)和氣，對問題不敢說不敢講。有的當(dāng)面不說、背后說，平時不說、關(guān)鍵時候亂說。對同志不關(guān)心、不愛護(hù)、不幫助，內(nèi)心陰暗，看不得他人進(jìn)步，喜歡竊喜他人的犯錯，希望自己能從他人的錯誤中得到一些進(jìn)步的機(jī)會。犧牲他人，保全自己。
    四是不講擔(dān)當(dāng)，只圖諉過。做事怕?lián)?zé)任，患得患失，沒有吃苦精神和迎難而上的意愿。攬功諉過，事情做得好了，都是自己考慮周全、安排得當(dāng)，對領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、同事的稱贊默然接受，全然不顧他人的感受，做得不好都是他人重視不夠、操作不力，把所有責(zé)任都推到他人身上，把自己置身之外，似乎與自己毫無關(guān)系，毫無責(zé)任感。
    這些現(xiàn)象的存在極大地弱化了干部的責(zé)任意識、危機(jī)意識、進(jìn)取意識，直接影響了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果該干的事不干、該負(fù)的責(zé)不負(fù)，遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、面對歪風(fēng)往后退，就會錯失機(jī)遇、貽誤事業(yè)、帶壞風(fēng)氣、影響發(fā)展。針對這些現(xiàn)象和問題，習(xí)總書記審時度勢，高瞻遠(yuǎn)矚，對廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊?。這是時代對黨員干部的基本要求，是確保全面深化改革偉大事業(yè)順利進(jìn)行和兩個百年目標(biāo)順利實現(xiàn)的必要舉措。黨員干部應(yīng)自覺把敢于擔(dān)當(dāng)作為自身追求的基本素質(zhì)。
    簡單地說，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任，是人們在職責(zé)和角色需要的時候，毫不猶豫，責(zé)無旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務(wù)。每個人都有自己的角色，每個角色都有自己的擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng)或從情感出發(fā)，或從責(zé)任感出發(fā);或為親友,或為家人,或為社會。順境逆境看襟度，大事難事看擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)是一種高尚的道德品質(zhì)，一種崇高的精神境界，一種催人奮進(jìn)的力量，一種不辱使命的氣概。
    敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)要求是多方面的，包括高尚的政治品格、必要的履職能力、過硬的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài)等，但最為重要的是堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)。正如習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上指出，黨的干部必須堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭，這是對擔(dān)當(dāng)精神的科學(xué)闡釋，指明了擔(dān)當(dāng)?shù)木駥嵸|(zhì)和在什么情況下要敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)本身也是一種責(zé)任。好干部必須有責(zé)任重于泰山的擔(dān)當(dāng)意識，堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明、較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。為了黨和人民的事業(yè)，要敢想、敢做、敢當(dāng)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
    敢于擔(dān)當(dāng)要求我們旗幟鮮明堅持黨性。黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)必須講黨性，有正確的是非觀，在根本原則問題上要旗幟鮮明。要始終用馬列主義的立場、觀點、方法正確分析問題，始終與黨中央保持一致。在大是大非問題上要有正確的立場和鮮明的態(tài)度。要對中國特色社會主義的理想信念堅信不移、堅守不放，對黨的理論和路線方針政策的貫徹堅定不移。在社會思想多樣、多元、多變的新形勢下，意識形態(tài)領(lǐng)域的較量是經(jīng)常的、現(xiàn)實的，制度模式、發(fā)展方向等重大原則問題的考驗也是經(jīng)常的、現(xiàn)實的。面對否定共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、攻擊社會主義制度的錯誤觀點和歪風(fēng)邪氣的侵?jǐn)_，要敢于站出來說話，敢于表明自己的態(tài)度，并給予有理有據(jù)的正面回應(yīng)，絕不能沉默失語，。
    敢于擔(dān)當(dāng)要求我們困難面前迎難而上。在矛盾和問題面前，不怕事不回避，要敢于直面相對。在全面深化改革的偉大進(jìn)程中，面對改革中的深層次難題，需要啃的硬骨頭很多，要有逢山開路、遇河架橋的勇往直前的開拓精神，積極尋找克服困難的具體對策，解決問題的靈丹妙藥，決不能畏縮不前癱倒在困難面前。面對工作中的具體矛盾，要有明知山有虎、偏向虎山行的沖勁，勇于橫刀立馬迎接挑戰(zhàn)。帶著大無畏的英雄氣概，主動到困難大、矛盾多、群眾怨氣盛的地方推動工作打開局面。
    敢于擔(dān)當(dāng)要求我們危難時刻挺身而出。在急難險重的緊要關(guān)頭要挺身而出，沖鋒在前，豁得出來、頂?shù)蒙先?，真正成為人民群眾?zhàn)風(fēng)險、渡難關(guān)的主心骨、帶頭人。緊急時刻要果斷決策、從容應(yīng)對，災(zāi)難面前要臨危不懼、靠前指揮，突發(fā)事件要查清真相、安撫民心。只要我們心系人民，一切為群眾著想，一切以群眾的利益為重，我們就會贏利群眾的擁護(hù)，凝聚強(qiáng)大的力量，從而戰(zhàn)勝艱難險阻。
    敢于擔(dān)當(dāng)要求我們面對失誤勇于擔(dān)責(zé)。面對工作中出現(xiàn)的失誤，要勇于承認(rèn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不躲閃、不回避、不推諉。人非圣賢，孰能無過。工作中出現(xiàn)一些失誤是難免的，只要我們的出發(fā)點是好的，就不必過分自責(zé)。出現(xiàn)失誤并不可怕，可怕的是不能思其過改其行，讓失誤頻繁出現(xiàn)，以致釀成大錯，造成不可挽回的損失。古人云過也，人皆見之;更也，人皆仰之，出現(xiàn)失誤就要積極主動地查找原因、總結(jié)教訓(xùn)、改正錯誤，從而提升決策能力和工作水平。
    敢于擔(dān)當(dāng)是對民族的責(zé)任。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民前仆后繼、頑強(qiáng)奮斗，把貧窮落后的舊中國變成日益走向繁榮富強(qiáng)的新中國，中華民族偉大復(fù)興展現(xiàn)出前所未有的光明前景。要接過歷史的接力棒，繼續(xù)為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗，使中華民族更加堅強(qiáng)有力地自立于世界民族之林，為人類作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇二十一
    貫徹落實好xx全會精神和省第十二次黨代會精神，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則，從機(jī)制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創(chuàng)新干部管理模式，不斷激發(fā)和提高干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的綜合能力，激勵干部在改革發(fā)展一線干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細(xì)。
    一，機(jī)制當(dāng)“伯樂”，激發(fā)干事活力。創(chuàng)新構(gòu)建知事識人體系機(jī)制，變年度一次性考核為一線紀(jì)實考核,將推動一線工作、重大項目建設(shè)作為考察重點，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。一是建立“工作聯(lián)系”機(jī)制。明確縣委組織部部務(wù)會成員一對一聯(lián)系縣級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看由縣委組織部常務(wù)副部長聯(lián)系縣委書記，其他副部長和部務(wù)會成員分別聯(lián)系縣長、副書記、常務(wù)副縣長以及各工作指揮部分管縣級領(lǐng)導(dǎo)，常態(tài)化參與縣級領(lǐng)導(dǎo)召開的各類工作部署會、結(jié)賬會，對會議交辦任務(wù)逐一登記、逐一跟進(jìn)。通過“工作聯(lián)系”機(jī)制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進(jìn)度、提高工作效率、改進(jìn)工作作風(fēng)，推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化，群眾好評率不斷提升。二是建立“干部紀(jì)實”機(jī)制。出臺《重點工作落實全程紀(jì)實制度》，凡涉及到全縣重點工作的交辦、結(jié)賬會議，縣委組織部安排人員實時跟進(jìn)，對重點工作落實過程中表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的單位和干部，逐一如實登記，并作為今后選人用人的重要依據(jù)。通過“干部紀(jì)實”機(jī)制，避免了干部在考核評價中出現(xiàn)干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現(xiàn)象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。三是建立“糾錯提醒”機(jī)制。對工作推進(jìn)不力、受到通報較多的領(lǐng)導(dǎo)干部及時開具提醒函，指出在落實政策規(guī)定、推動任務(wù)落實等方面存在的不足和問題，明確改進(jìn)方向，及時糾錯糾偏，截至目前，已發(fā)送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣各級干部的危機(jī)感和緊迫感，樹牢了擔(dān)當(dāng)意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時間響應(yīng)，第一時間落實，如在4次政企餐敘會上，各企業(yè)家共提出相關(guān)訴求和問題137個，在規(guī)定時限內(nèi)都得到了辦結(jié)和回復(fù)，企業(yè)滿意率達(dá)100%。
    二、一線作“考場”，提升干事能力。堅持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險重任務(wù)歷練，不斷加強(qiáng)干部培養(yǎng)，讓干部在經(jīng)歷風(fēng)雨中增長才干。一是推動“上掛”。實施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)，組織干部到發(fā)達(dá)先進(jìn)地區(qū)或艱苦落后地區(qū)學(xué)習(xí)考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關(guān)于選派優(yōu)秀干部進(jìn)行掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)的實施方案》，從全縣范圍內(nèi)選派43名優(yōu)秀干部到省直機(jī)關(guān)、市直機(jī)關(guān)以及武陵等區(qū)縣跟班學(xué)習(xí)和掛職鍛煉，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革過程中的理念、政策、舉措、機(jī)制等，進(jìn)一步拓展工作思路，增長知識才干。二是注重“下派”。實施干部干事創(chuàng)業(yè)能力提升工程，積極選派優(yōu)秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等第一線、服務(wù)群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機(jī)關(guān)單位中選派了26名有專業(yè)能力、懂經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀年輕干部，下沉到“五好”園區(qū)創(chuàng)建指揮部、長益常高速復(fù)線**段建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部等重點項目掛職鍛煉，讓干部在重點項目建設(shè)一線接地氣、連民心，切實提高綜合協(xié)調(diào)處理能力和服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。三是強(qiáng)調(diào)“內(nèi)培”。實施干部綜合素質(zhì)提升工程，組織干部赴紅色教育基地進(jìn)行黨性教育，到警示教育基地進(jìn)行警示教育，到高校或機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部堅定理想信念，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓(xùn)班7期，累計培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部284名、青年干部70名；舉辦10個網(wǎng)絡(luò)專題班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓(xùn)班、集訓(xùn)班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強(qiáng)干部綜合能力。
    正職、科局長進(jìn)行了崗位調(diào)整。三是定期考核測評。制定《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)考核測評實施方案》，定期邀請基層干部、服務(wù)對象，分行業(yè)系統(tǒng)對全縣具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項目建設(shè)、安全穩(wěn)定、民生服務(wù)、行政審批等職能的縣直單位鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部，以及具有審批和服務(wù)職能的股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行測評。同時，通過將《全縣重點工作落實情況臺賬》與干部提醒函。
    制度。
    有機(jī)結(jié)合，細(xì)化量化。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部的。
    工作。
    成效，做到責(zé)任落實。
    情況。
    一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)干部“c位出道”。截至目前，已將6名業(yè)績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。