社交能力是個(gè)人發(fā)展的重要指標(biāo)，如何提升自己的社交能力呢？寫總結(jié)時(shí)，要注意考慮受眾的需求和背景，采用合適的語(yǔ)言和方式進(jìn)行表達(dá)。大家可以參考下面的總結(jié)范文，了解一下如何寫好一篇總結(jié)。
    人事勞資管理制度篇一
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，規(guī)范干部的選拔任用工作，推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”建設(shè)，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人機(jī)制，制訂以下干部人事管理制度。
    一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定，營(yíng)造富有生機(jī)和活力的用人制度。
    二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作，必須堅(jiān)持以下原則：
    （一）黨管干部原則；
    （二）德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；
    （三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；
    （四）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)的原則；
    （五）民-主集中制原則；
    （六）依法辦事原則。
    三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持以下六條標(biāo)準(zhǔn)：
    （一）堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定；
    （二）要全心全意為人民服務(wù)，有奉獻(xiàn)精神；
    （三）辦事公道，作風(fēng)正派，不以權(quán)謀私，在群眾中有較高的威信；
    （四）能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志，安心人防，扎根人防；
    （五）進(jìn)去精神旺盛，勇于開拓創(chuàng)新；
    （六）年紀(jì)輕，有文化、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。
    四、選任科級(jí)以上干部，嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序進(jìn)行。
    五、干部的管理，應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，從其德、能、勤、績(jī)等全面嚴(yán)格考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)每年定期進(jìn)行考核。
    六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出，應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定，綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
    七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律：
    （一）不準(zhǔn)以主任辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體討論決定干部的任免；
    （二）不搞臨時(shí)動(dòng)議決定干部的任免；
    （三）個(gè)人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體討論作出的干部任免決定；
    （四）不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r；
    （五）不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營(yíng)私舞弊；
    （六）考察材料不齊全，時(shí)間不充裕不討論，不審批，不上報(bào)；
    八、干部的檔案管理，按分級(jí)管理的原則，由綜合科實(shí)施管理。及時(shí)將需要?dú)w檔的材料按要求及時(shí)整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。
    九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項(xiàng)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。
    十、干部職工請(qǐng)銷假：
    （一）凡因事不能上班需請(qǐng)假的，假期在一天內(nèi)的由本科科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    （二）請(qǐng)假兩天以上的，均要填寫《請(qǐng)假報(bào)告表》，由本科科長(zhǎng)簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將《請(qǐng)假報(bào)告表》送綜合科備案。
    （三）如遇特殊或緊急情況來不及填寫請(qǐng)假單的，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在科填寫請(qǐng)假單，交綜合科備查。
    （四）凡是全辦集體活動(dòng)或?qū)W習(xí)開會(huì)等，因事請(qǐng)假的由各科負(fù)責(zé)人向主持活動(dòng)或會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    （五）休假期滿后，應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。
    （六）凡當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)超過本人當(dāng)年公休假者，當(dāng)年不得享受公休假。
    （七）干部職工請(qǐng)?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的，按有關(guān)規(guī)定辦理。
    公證處在編人員的招錄、調(diào)動(dòng)、辭職等事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)經(jīng)主管司法局同意后，再報(bào)請(qǐng)人事部門辦理相關(guān)手續(xù)。
    非在編人員（含聘用公證員、公證業(yè)務(wù)輔助人員、行政后勤人員等）的聘用要嚴(yán)格按照公證處崗位編制設(shè)置方案進(jìn)行，不允許超編進(jìn)人。確因特殊情況需臨時(shí)超編進(jìn)人的，必須報(bào)主管司法局同意。
    公證處所有人事變動(dòng)需經(jīng)處務(wù)會(huì)議討論通過。
    公證處編制內(nèi)人員的人事檔案在主管司法局指導(dǎo)下進(jìn)行整理，有關(guān)材料于每年3月底前統(tǒng)一交主管司法局，歸入本人檔案。編制外聘用人員的人事檔案，由公證處自行處理或在市、區(qū)人才市場(chǎng)辦理人事代理。
    公證處必須實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制
    根據(jù)工作需要，對(duì)所有崗位（包括在編、不在編）進(jìn)行定崗定編定責(zé)，核定所需編制總數(shù)，報(bào)主管司法局審核。崗位編制設(shè)置方案1年一定，在公證機(jī)構(gòu)年度考核時(shí)核定。根據(jù)崗位編制設(shè)置方案，公證處要與全體人員（包括在編、不在編）簽訂聘用合同，報(bào)主管司法局備案。
    公證處實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，設(shè)主任一名，主持公證處的全面工作，接受主管司法局監(jiān)督、指導(dǎo)。根據(jù)編委核定設(shè)副主任，協(xié)助主任工作。
    公證處主任、副主任應(yīng)當(dāng)在具有3年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的公證員中推選產(chǎn)生，推選工作必須在主管司法局指導(dǎo)下進(jìn)行，推選結(jié)果報(bào)主管司法局核準(zhǔn)。公證處主任任期一般為5年，可連選連任。
    主任任期內(nèi)，有三分之一以上公證員和在編非公證員提議要求重新推選公證機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，主管司法局應(yīng)當(dāng)重新組織推選。
    公證處主任的選任與公證機(jī)構(gòu)年度考核相掛鉤，任期內(nèi)公證機(jī)構(gòu)2次考核不合格，公證處主任不得繼續(xù)擔(dān)任主任職務(wù)，應(yīng)在符合條件人員中由主管司法局另行組織推選。
    第一章 總 則
    第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案的管理，維護(hù)人事檔案的真實(shí)性、嚴(yán)肅性，完善人才流動(dòng)社會(huì)化服務(wù)體系，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《干部檔案工作條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
    第二條本規(guī)定所稱流動(dòng)人員人事檔案是指：
    1、辭職或被辭職的機(jī)關(guān)工作人員、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的人事檔案;
    2、與用人單位解除勞動(dòng)合同或聘用合同的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的人事檔案;
    3、待業(yè)的大中專畢業(yè)生的人事檔案;
    4、自費(fèi)出國(guó)留學(xué)人員的人事檔案;
    6、外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)的'中方雇員的人事檔案;
    7、其它流動(dòng)人員人事檔案。
    第三條流動(dòng)人員人事檔案管理遵循：“集中統(tǒng)一，歸口管理”的原則，接受同級(jí)黨委組織部門、政府人事行政部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    第二章 流動(dòng)人員人事檔案管理機(jī)構(gòu)
    第四條流動(dòng)人員人事檔案管理機(jī)構(gòu)為縣以上(含縣)黨委組織部門和政府人事行政部門素?cái)?shù)的人才流動(dòng)服務(wù)就(以下簡(jiǎn)稱人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu))，其他任何單位不得擅自管理流動(dòng)人員人事檔案;嚴(yán)禁個(gè)人保管他人人事檔案。
    第五條跨地區(qū)流動(dòng)的人員人事檔案，可由其戶籍所在地的人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，也可由其現(xiàn)在工作單位所在地的人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。
    第六條尚未建立人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的地區(qū)，流動(dòng)人員人事檔案仍由原人事檔案管理單位管理。
    第七條人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真做好流動(dòng)人員人事檔案的收集、管理、保管、利用、轉(zhuǎn)遞等管理工作，人證做好與流動(dòng)人員身份認(rèn)定、檔案工資記載、出國(guó)(出境)政審工作，經(jīng)授權(quán)做好相關(guān)的職稱資格考評(píng)、合同鑒證、社會(huì)保險(xiǎn)等社會(huì)化服務(wù)工作。
    第三章 流動(dòng)人員人事檔案的轉(zhuǎn)遞
    第八條人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)憑符合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的人員流動(dòng)的有效文書，向流動(dòng)人員原單位開具調(diào)檔函，原單位接到調(diào)檔函十五天內(nèi)，將流動(dòng)人員人事檔案隨檔案轉(zhuǎn)遞通知單轉(zhuǎn)交人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)遞的流動(dòng)人員人事檔案必須完整齊全，不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)審核無誤后，及時(shí)將檔案轉(zhuǎn)遞通知單回執(zhí)退回原單位。人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)來的檔案材料不齊全或不清楚，應(yīng)要求原單位補(bǔ)齊或查清楚。
    第九條流動(dòng)人員人事檔案轉(zhuǎn)遞，應(yīng)通過機(jī)要交通或派專人送取，不得郵寄或交流動(dòng)人員本人自帶。對(duì)流動(dòng)人員本人自帶的人事檔案，人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)不得接受。
    第十條人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)接管人員人事檔案，須由流動(dòng)人員或其現(xiàn)所在單位辦理委托存檔手續(xù)。人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)與流動(dòng)人員或其現(xiàn)所在單位簽定檔案管理合同書，合同書須明確雙方的權(quán)利、義務(wù)等內(nèi)容。
    第十一條人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)開具的轉(zhuǎn)檔手續(xù)，與機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位開具的轉(zhuǎn)檔手續(xù)具有相同的效力。機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位必須憑人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)開具的轉(zhuǎn)檔手續(xù)，方可接收流動(dòng)人員人事檔案。
    第四章 流動(dòng)人員人事檔案的收集、整理與利用
    第十二條人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與流動(dòng)人員及其現(xiàn)在工作單位的聯(lián)系做好流動(dòng)人員檔案材料的收集工作，不斷充實(shí)流動(dòng)人員認(rèn)識(shí)檔案的內(nèi)容。收集的材料必須經(jīng)過認(rèn)真的鑒別。需經(jīng)單位蓋章或本人簽字的，簽字蓋章后方能歸入檔案。
    第十三條人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照干部檔案整理工作的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好流動(dòng)人員檔案材料的整理工作。在整理檔案過程中，要防止丟失檔案材料和擅自泄露檔案內(nèi)容，不得擅自涂改、抽取、銷毀或偽造流動(dòng)人員人事檔案材料。
    第十四條人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《干部檔案工作條例》中的有關(guān)規(guī)定，建立健全流動(dòng)人員人事檔案查閱、借閱工作制度和注意事項(xiàng)。
    (一)查閱流動(dòng)人員檔案應(yīng)辦理審批手續(xù)。查閱單位應(yīng)申名查閱理由，管檔單位根據(jù)規(guī)定和需要確定需提供的檔案材料。
    (二)查閱單位應(yīng)派中共-黨員到人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)查閱流動(dòng)人員人事檔案。對(duì)不符合規(guī)定條件的，人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際情況向查閱單位介紹被查閱人的有關(guān)情況。
    (三)人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和涉及國(guó)家秘密的流動(dòng)人員人事檔案要嚴(yán)格保管，嚴(yán)格查閱手續(xù)。
    (四)任何個(gè)人不得查閱或借用本人及其直系親屬的檔案。
    (五)查閱檔案必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定和閱檔規(guī)定，嚴(yán)禁涂改、圈劃、抽取、撤換檔案材料，查閱者不得泄露或擅自向外公布檔案內(nèi)容。
    第五章 流動(dòng)人員人事檔案的保管
    第十五條人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備流動(dòng)人員人事檔案的物質(zhì)條件，建立堅(jiān)固的防火、防潮的專用檔案庫(kù)房，配備鐵制的檔案柜;經(jīng)常檢查庫(kù)房的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施和安全措施;檔案庫(kù)房、閱檔室和檔案人員辦公室應(yīng)三室分開。要不斷研究和改進(jìn)檔案的保管方法和保護(hù)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化。
    第十六條建立健全流動(dòng)人員人事檔案的內(nèi)部規(guī)章制度，加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案工作的政策研究和理論研究，實(shí)行目標(biāo)管理，不斷提高流動(dòng)人員人事檔案管理的效率和質(zhì)量。
    第十七條流動(dòng)人員人事檔案管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。檔案管理人員必須是黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、忠于職守、具有一定的檔案管理專業(yè)知識(shí)的共-產(chǎn)-黨員。
    第六章 監(jiān)督與處罰
    第十八條對(duì)違反本規(guī)定有下列情形的，由黨委組織部門和政府人事行政部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行處理：
    1、擅自管理流動(dòng)人員人事檔案的單位或個(gè)人;
    2、擅自涂改檔案內(nèi)容或偽造檔案材料的;
    3、擅自向外公布、泄露檔案材料的;
    4、在流動(dòng)人員人事檔案的收集、整理、保管、利用、轉(zhuǎn)遞等管理工作中，出現(xiàn)違反本規(guī)定行為，造成嚴(yán)重后果的。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，根據(jù)人事管理有關(guān)法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
    一、錄用調(diào)配
    (一)機(jī)關(guān)公務(wù)員編制出現(xiàn)缺額需補(bǔ)充正科級(jí)（含主任科員，下同）以下工作人員時(shí)，采取公開招考、內(nèi)部調(diào)配或外部選調(diào)的方式補(bǔ)充。公開招考時(shí)，按照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，擇優(yōu)錄用；內(nèi)部調(diào)配時(shí)，遵循發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、符合輪崗要求、形成梯次結(jié)構(gòu)等原則；外部選調(diào)時(shí)，必須從崗位要求出發(fā)，在具備相應(yīng)學(xué)歷層次、相關(guān)工作經(jīng)歷的人員中篩選，由辦公室組織考察，按照有關(guān)選調(diào)規(guī)定實(shí)施。
    (二)機(jī)關(guān)工勤人員編制出現(xiàn)缺額或確因工作需要需補(bǔ)充工勤人員時(shí)，參照前款辦法，擇優(yōu)選調(diào)或招聘。
    (三)機(jī)關(guān)原則上不使用臨時(shí)工作人員，如確因工作需要需選聘或借用工作人員時(shí)，必須由用人委（室）填報(bào)《臨時(shí)工作人員選聘審批表》或《臨時(shí)工作人員借用審批表》，經(jīng)秘書長(zhǎng)辦公會(huì)議討論并報(bào)市人大會(huì)黨組同意。
    (四)凡錄用調(diào)配或臨時(shí)選聘、借用到機(jī)關(guān)工作的人員，必須在考核或考察合格、所有規(guī)定的選用手續(xù)完備后再到機(jī)關(guān)報(bào)到，不得未錄先用。
    二、晉升考核
    (五)機(jī)關(guān)公務(wù)員職級(jí)晉升，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《國(guó)家公務(wù)員職務(wù)升降暫行規(guī)定》的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行。
    (六)機(jī)關(guān)工勤人員晉級(jí)，參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (七)各專門委員會(huì)、會(huì)工作部門對(duì)所屬工作人員堅(jiān)持經(jīng)常性的管理、考察，全面掌握工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況；機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工作人員進(jìn)行定期考核。把對(duì)工作人員的平時(shí)考察和定期考核情況作為職級(jí)晉升的重要依據(jù)。
    (八)認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》，堅(jiān)決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。
    三、崗位輪換
    (九)進(jìn)一步推行干部交流制度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。在認(rèn)真落實(shí)“擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員在同一崗位上任職五年以上，原則上要實(shí)行輪崗”規(guī)定的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)對(duì)正科級(jí)以下干部的崗位輪換，每名正科級(jí)以下工作人員在同一職級(jí)上必須至少?gòu)氖聝蓚€(gè)以上崗位的工作，但在從事第二個(gè)崗位工作之前應(yīng)該在第一個(gè)崗位上工作至少一年半以上。
    (十)輪崗人員要及時(shí)做好工作交接，不準(zhǔn)直接或變相轉(zhuǎn)移公共財(cái)物。
    (十一)在同一職級(jí)沒有輪換過工作崗位的人員，原則上不能提任上一級(jí)職務(wù)。
    四、請(qǐng)假休假
    (十二)認(rèn)真落實(shí)《職工帶薪年休假條例》。各專門委員會(huì)、會(huì)工作部門于每年一月十日之前將本委（室）年休假計(jì)劃送交辦公室人事教育科，辦公室人事教育科在此基礎(chǔ)上擬制機(jī)關(guān)年休假計(jì)劃，經(jīng)秘書長(zhǎng)同意、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，呈主任辦公會(huì)通過。工作人員年休假原則上按此計(jì)劃實(shí)施，如需變動(dòng)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    （十三）工作人員按計(jì)劃申請(qǐng)年休假時(shí)，須填寫《請(qǐng)假審批表》。正縣、副縣級(jí)人員請(qǐng)年休假須經(jīng)委（室）領(lǐng)導(dǎo)同意、會(huì)分管主任批準(zhǔn)、會(huì)主任審定；正科級(jí)以下人員請(qǐng)年休假須經(jīng)委（室）領(lǐng)導(dǎo)同意、分管主任審定。
    （十四）工作人員請(qǐng)事假三天以上，按照請(qǐng)年休假的程序和審批權(quán)限執(zhí)行；請(qǐng)事假三天以下、一天以上的，由分管主任批準(zhǔn)；請(qǐng)事假一天以內(nèi)的，由委（室）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（委室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由會(huì)分管主任批準(zhǔn)）。請(qǐng)事假一天以上的，須填寫《請(qǐng)假審批表》按權(quán)限審批。請(qǐng)事假時(shí)間累計(jì)達(dá)到《職工帶薪年休假條例》中規(guī)定的天數(shù)的，不得再請(qǐng)年休假。
    （十五）請(qǐng)年休假和一天以上事假的，均由本人填表、委（室）領(lǐng)導(dǎo)簽批后，交辦公室人事教育科逐級(jí)呈批、登記備案。請(qǐng)假人員在假滿后及時(shí)辦公室到人事教育科銷假。
    （十六）一般情況下不得無故不休或不安排休年休假。如確因工作需要不能休年休假，須經(jīng)會(huì)主任批準(zhǔn)，并按規(guī)定請(qǐng)領(lǐng)未休假補(bǔ)貼；如因個(gè)人原因不休年休假，不予請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放未休假補(bǔ)貼。
    本制度自公布之日起施行。
    以下是一則機(jī)關(guān)人事管理制度范本，僅供各位機(jī)關(guān)人事、行政管理人員參考，希望各位從中了解如何做好人事管理工作，使單位的人事管理制度更加規(guī)范、合理。
    一、局機(jī)關(guān)人員調(diào)出（入）管理制度
    1、調(diào)離局機(jī)關(guān)的職工，調(diào)離前必須到局人事處領(lǐng)取《調(diào)離手續(xù)通知單》，并到有關(guān)處室辦理各種手續(xù)。
    2、調(diào)離職工（包括局系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)），必須在調(diào)離前交回公用財(cái)產(chǎn)，將有關(guān)文件資料清理交辦公室存檔。
    3、調(diào)出（入）機(jī)關(guān)的職工，按人事工資關(guān)系變動(dòng)實(shí)際時(shí)間享受有關(guān)福利待遇。
    二、關(guān)于特殊情況下從下屬單位借用人員的規(guī)定
    根據(jù)中央、省、市有關(guān)文件規(guī)定：各處室不得從下屬單位借人到機(jī)關(guān)工作。特殊情況，確需從下屬單位短期借用工作人員的，須由相關(guān)處室申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)主管人事的領(lǐng)導(dǎo)同意后，由局人事處辦理相關(guān)借調(diào)手續(xù)。借調(diào)人員的工資福利等待遇原則上由原單位負(fù)責(zé)解決。
    三、關(guān)于招用臨時(shí)工作人員的規(guī)定
    局機(jī)關(guān)各處室因工作需要招用臨時(shí)工作人員時(shí)，由局人事處負(fù)責(zé)，按《長(zhǎng)沙市市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位招用招聘工作人員的暫行管理辦法》向社會(huì)公開招聘，并進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    1、除國(guó)家政策規(guī)定必須安置的人員如轉(zhuǎn)復(fù)軍人等，確因工作需要增加人員的，必須由人事教育處按規(guī)定程序呈報(bào)局黨組研究決定后，方可實(shí)施。
    2、局屬單位使用臨時(shí)工，由單位根據(jù)實(shí)際需要自行決定，但須報(bào)局人事教育處備案。
    3、根據(jù)減員增效的原則，為減輕單位壓力，鼓勵(lì)局屬單位職工走向社會(huì)，自謀職業(yè)。
    （1）局屬單位中層以下人員，除特殊崗位，只要本人提出申請(qǐng)，原則上都放行。由單位報(bào)局人事教育處備案。
    （2）局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員辭職、離崗自謀職業(yè)，要按干部管理程序申報(bào)，經(jīng)局黨組研究同意后方可實(shí)施。
    二、干部選拔、任用
    1、干部的任用、選拔必須遵循革命化、知識(shí)化、年青化、專業(yè)化的“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t；考察干部必須廣泛聽取群眾意見，并將重要事項(xiàng)落實(shí)情況、年中考核、一年一度的考核測(cè)評(píng)結(jié)果作為依據(jù)之一。
    2、局機(jī)關(guān)中層干部、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免由局黨組研究決定。
    3、局屬單位中層干部及專業(yè)技術(shù)干部的聘任，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，報(bào)局人事教育處備案。
    三、退休工作管理
    局機(jī)關(guān)干部的退休，根據(jù)干部管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，局管干部和職工及局屬單位的干部、職工到達(dá)退休年齡，應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)局人事教育處備案，并按規(guī)定于到達(dá)日期的次月辦理退休手續(xù)。
    人事勞資管理制度篇二
    1.按公司及各酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。
    2.工作認(rèn)真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。
    3.對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，任何狀況下都不得與客人爭(zhēng)論。
    4.員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。
    5.上班時(shí)嚴(yán)禁串崗.閑聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場(chǎng)所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的。
    6.熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語(yǔ)言。
    二.儀表.儀容.儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生。
    1.員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
    2.員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)持續(xù)干凈.整潔。
    3.男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。
    4.女員工應(yīng)梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
    5.工作時(shí)間內(nèi)，不剪指甲.摳鼻.剔牙，打哈欠.噴嚏應(yīng)用手遮掩。
    6.工作時(shí)間內(nèi)持續(xù)安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕.走路輕.操作輕。
    三.拾遺。
    1.在酒店任何場(chǎng)所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。
    2.拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。
    四.公司及其所工作酒店財(cái)產(chǎn)。
    公司及各個(gè)酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個(gè)酒店財(cái)產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當(dāng)事人都務(wù)必酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
    一.公司員工務(wù)必自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
    1.遲到：在列隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張。
    2.早退：在未通知下班或能夠自由安排活動(dòng)之前離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退，早退一次罰款50元并紀(jì)律單一張。
    3.曠工：月累計(jì)兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來上班曠工一天，扣除當(dāng)天工資的三倍，月累計(jì)兩次或連續(xù)曠工兩天計(jì)自動(dòng)離職。
    二.員工務(wù)必依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。
    1.病假。
    2.確因某種原因不能上班的員工，應(yīng)事先請(qǐng)假，如有特殊狀況，應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。
    一.員工宿舍應(yīng)輪流負(fù)責(zé)清掃，持續(xù)良好.清潔.整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的。
    二.不得在宿舍內(nèi)酗酒.斗毆.賭博.或從事其他不健康活動(dòng)，宿舍不得留宿親友。
    三.貴重物品應(yīng)避免攜帶，違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者職責(zé)自負(fù)。
    四.就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請(qǐng)事先通知部門主管。由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負(fù)職責(zé)。
    五.室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品;員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權(quán)利。
    一.工資結(jié)構(gòu)。
    工資包括：基本工資.崗位工資.業(yè)績(jī)工資。
    二.工資計(jì)算方法。
    1.實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目。
    2.業(yè)績(jī)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目。
    三.辭退離職工資計(jì)算。
    1.辭退：公司有權(quán)辭退任務(wù)不貼合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金給予退還。
    2.自動(dòng)離職：不按照程序辭工或月累計(jì)曠工兩次，連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)房任務(wù)補(bǔ)償.工資和保證金。
    公司獎(jiǎng)罰制度。
    一.獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)。
    1.模范員工獎(jiǎng)金每月由各個(gè)項(xiàng)目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進(jìn)行評(píng)核(評(píng)核資料包括：工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)，服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象)于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)100元，以激勵(lì)員工士氣。
    2.考勤獎(jiǎng)勤務(wù)滿一年以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金勤務(wù)半年以上者，獎(jiǎng)勵(lì)300元，以鼓勵(lì)員工。
    3.年終獎(jiǎng)由各部門主管人員視整年各人勤務(wù)的表現(xiàn)，包括工作效率.服務(wù)態(tài)度.敬業(yè)精神.出勤率.突出成績(jī).貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核，并依據(jù)考核成績(jī)核發(fā)年終獎(jiǎng)。支付一個(gè)月的本薪作為嘉獎(jiǎng)!
    二.員工罰款結(jié)構(gòu)。
    缺勤：經(jīng)常遲到.早退.曠工.消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù);罰款100元。
    人事勞資管理制度篇三
    1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)從事第二職業(yè)。
    2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校分配。
    3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)?？己?，行政會(huì)研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評(píng)合格，方可成為本校正式教職工。
    4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
    5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者，以待崗處理。
    1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對(duì)象，由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名，(由組長(zhǎng)擔(dān)任)，逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計(jì)，上報(bào)教務(wù)處匯總公布。
    2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。
    3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。
    4、請(qǐng)假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。
    5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。
    6、本校專職教師，按國(guó)家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時(shí)間由學(xué)?；虿块T安排工作。
    7、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。
    8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱評(píng)定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。
    1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的，可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。
    2、請(qǐng)假一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    3、教職工請(qǐng)假，一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎(jiǎng)金;一學(xué)期事假累計(jì)15天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼;事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。
    4、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。
    5、女職工的產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。
    6、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。
    1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過一定評(píng)議、審議手續(xù)，并公之于眾。
    2、校級(jí)先進(jìn)工作者，每學(xué)年評(píng)定一次，由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦，組室申報(bào)，校長(zhǎng)審批。
    3、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：
    (1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績(jī)顯著者。
    (2)遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng)，事跡突出者。
    (3)熱愛學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
    (4)勇于開拓、創(chuàng)新，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。
    (5)面向全體幼兒，對(duì)個(gè)體差異的`孩子加倍愛護(hù)，使他們?nèi)〉拿黠@的進(jìn)步。
    (6)參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)幼兒的輔導(dǎo)教師。
    (7)積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著貢獻(xiàn)者。
    4、對(duì)照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱號(hào)，或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    5、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰，采取一票否決制。
    (1)目無法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，造成惡劣影響者。
    (2)體罰和變相體罰幼兒，使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。
    人事勞資管理制度篇四
    為進(jìn)一步規(guī)范公司員工試用期考核管理工作,為員工試用期考核工作提供明確指導(dǎo),特制訂本制度。
    本制度適用于所有試用期內(nèi)的員工轉(zhuǎn)正辦理。
    (一)行政管理部:負(fù)責(zé)制定試用期考核管理制度及監(jiān)督制度的執(zhí)行;。
    (二)部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員試用期的考核;。
    (三)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理及總經(jīng)辦助理試用期的考核;。
    (三)總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)所有試用期考核的批準(zhǔn)。
    (一)新入職的員工需要經(jīng)過3天考察期才能進(jìn)入試用期。3天考察期是員工和公司相互考量的過程,任一方在考察期內(nèi)基于各種考慮可以無條件終止合作關(guān)系。正式進(jìn)入試用期之后,3天考察期的工資將會(huì)計(jì)入試用期第一個(gè)月的工資里。
    (二)新招錄人員試用期為2個(gè)月,可根據(jù)試用情況縮短或延長(zhǎng)試用期。從入職日開始計(jì)薪,試用期工資按公司薪酬制度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。用人部門須安排專人對(duì)試用員工的工作進(jìn)行指導(dǎo),并做好考核記錄。試用期間雙方可隨時(shí)通知對(duì)方解除聘用關(guān)系,工作交接完成后即可離職。
    試用期考核內(nèi)容包括:工作成績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)方面。
    (一)工作成績(jī):。
    主要考核員工實(shí)際完成的工作成果,包括工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效益等。針對(duì)不同的工作崗位,考核的重點(diǎn)有所不同。如業(yè)務(wù)部、招商部重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)完成情況,后勤部門重點(diǎn)考核工作能力。
    (二)工作能力。
    根據(jù)被考核者實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來評(píng)價(jià)其工作技能和水平,如專業(yè)知識(shí)掌握程度、執(zhí)行能力、解決問題的能力、創(chuàng)新能力等。
    (三)工作態(tài)度。
    主要對(duì)員工平時(shí)的工作表現(xiàn)予以評(píng)價(jià),包括本職工作內(nèi)容、紀(jì)律性、積極性、主動(dòng)性、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神等。
    (一)考核流程。
    行政管理部每月2日前統(tǒng)計(jì)需進(jìn)行試用期考核的人員名單(每月20日后入職的試用期考核并入下月一起進(jìn)行考核),并以書面形式通知部門負(fù)責(zé)人或副總經(jīng)理進(jìn)行考核,部門經(jīng)理和副總經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行打分,并在月末提交給行政管理部。
    (二)轉(zhuǎn)正流程。
    員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)--行政管理部--總經(jīng)辦--溝通與反饋。
    (二)計(jì)算方式:。
    普通員工得分:部門經(jīng)理復(fù)核占60%,綜合考核分占40%。
    經(jīng)理級(jí)別員工得分:總經(jīng)辦復(fù)核占80%,綜合考核分占20%。
    (三)行政管理部對(duì)于已通過試用期考核的新員工以書面方式通知其本人成為正式員工,并為其辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    (四)對(duì)于未能通過轉(zhuǎn)正評(píng)估的人員由行政管理部以書面方式通知其本人未通過試用期考核,審批結(jié)果通知其延長(zhǎng)試用期或者辭退,并書面函告財(cái)務(wù)部門結(jié)算其工資待遇。
    (一)如員工對(duì)考核結(jié)果有異議,可向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理應(yīng)從公平、公正、科學(xué)的角度,在一天內(nèi)給予合理的答復(fù)。
    (二)若員工對(duì)部門經(jīng)理的答復(fù)仍有異議,則可向行政管理部提出申訴,行政管理部在詳細(xì)了解情況的基礎(chǔ)上,三天內(nèi)給予答復(fù)。
    人事勞資管理制度篇五
    20xx年以來，本人在上級(jí)人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下，以十六大、十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以人才資源開發(fā)為重點(diǎn)，以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升能力素質(zhì)。
    作為一名人事干部，沒有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識(shí)能力是不行的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作總結(jié)。本人平時(shí)能加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作。切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時(shí)，人事工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中，能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資，做到一個(gè)不錯(cuò)，一個(gè)不漏。同時(shí)，對(duì)有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋，做到對(duì)人人負(fù)責(zé)。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn)，培訓(xùn)、及格率均達(dá)xx，使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力。另外，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。
    二、改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。
    為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織xx—xx企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時(shí)，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過對(duì)企業(yè)的調(diào)查、摸底，了解人才需求信息，積極動(dòng)員他們參加人才集市，以便他們引進(jìn)合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào)，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作總結(jié)》。另外，今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人xxx。三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)1xx—xx合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘，及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作，此外，還認(rèn)真做好國(guó)家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了xx—xx國(guó)家公務(wù)員。同時(shí)，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)。另外，及時(shí)做好干部年報(bào)、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作，按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。
    三、服從組織分工，完成中心工作。
    在做好人事工作的同時(shí)，緊密圍繞黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng)，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策，出力流汗。同時(shí)，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。
    四、做到嚴(yán)于律己，樹立良好形象。
    平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂，特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解，時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì)，在各種誘—惑和考驗(yàn)面前把握好自己。作為一名入事干部，更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻不忘廉潔自律：一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義，不義之財(cái)，斷不可齲三是要自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒腐防變的能力。
    人事勞資管理制度篇六
    戶口所在：天河區(qū)國(guó)籍：中國(guó)。
    婚姻狀況：未婚民族：漢族。
    培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：xxxcm。
    誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：xxkg。
    求職意向。
    人才類型：普通求職。
    應(yīng)聘職位：教師：，行政/后勤：，高級(jí)管理：
    工作年限：1職稱：無職稱。
    求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
    月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州。
    工作經(jīng)歷。
    廣州越秀水泥集團(tuán)有限公司。
    起止年月：20xx-01～至今。
    公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)。
    所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)。
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    人事勞資管理制度篇七
    工作描述：加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理制度建設(shè);薪酬管理和績(jī)效考核與評(píng)估。
    離職原因：
    廣州羊城學(xué)院。
    起止年月：20xx-09～20xx-12。
    公司性質(zhì)：其它。
    所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
    擔(dān)任職位：法學(xué)教師。
    工作描述：擔(dān)任法理學(xué)、行政法與行政訴訟法和企業(yè)法課程教學(xué)工作。
    離職原因：
    教育背景。
    畢業(yè)院校：北京理工大學(xué)。
    最高學(xué)歷：本科。
    獲得學(xué)位:學(xué)士畢業(yè)日期：20xx-06
    專業(yè)一：法學(xué)專業(yè)二：
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
    20xx-0620xx-07教育部英語(yǔ)大學(xué)四級(jí)證書-。
    20xx-0920xx-10教育部計(jì)算機(jī)國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)-。
    20xx-0720xx-03教育部教育學(xué)高級(jí)中學(xué)教師資格證-。
    語(yǔ)言能力。
    外語(yǔ)：英語(yǔ)。
    良好粵語(yǔ)水平：一般。
    其它外語(yǔ)能力：
    國(guó)語(yǔ)水平：良好。
    工作能力及其他專長(zhǎng)。
    本人先后在學(xué)校從事教學(xué)和人事勞資工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我本人工作踏實(shí)，認(rèn)真，具備較強(qiáng)的分析能力，并且極富工作和團(tuán)隊(duì)精神，我性格開朗，樂于與人溝通，因此結(jié)交了許多朋友，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項(xiàng)工作。
    詳細(xì)個(gè)人自傳。
    本人自信、樂觀、責(zé)任心強(qiáng);性格沉穩(wěn)，做事認(rèn)真，有耐心。
    人事勞資管理制度篇八
    第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。
    第二條、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。
    第三條、本公司各級(jí)及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。
    第一章招募甄試。
    第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。
    第二條、行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
    第三條、行政人事部門招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說明書”作為人事招募的依據(jù)。
    第四條、公司錄用員工，務(wù)必具備下列相關(guān)資格條件:。
    (一)、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠(chéng)實(shí)、工作踏實(shí)，具有必須忠誠(chéng)度。
    (二)、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上;招募需具有大專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。
    第五條、招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不一樣，而選取適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等。
    第六條、招募信息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司理解甄試。
    第七條、不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。
    第八條、人事行政部門對(duì)應(yīng)征者組織初步考核，考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不一樣，采取相宜筆試和面試。
    (一)、筆試包括下列:。
    1、專業(yè)測(cè)試(由職能部門擬訂試題);。
    2、心理測(cè)試(適合)。
    (二)、面試。
    面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。
    第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用。
    第十條、經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù)，發(fā)給報(bào)到通知單請(qǐng)新錄用員工報(bào)到時(shí)攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張，辦理報(bào)到手續(xù)。
    第十一條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門。
    第二章試用。
    第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不一樣，試用期為1-3個(gè)月，屆滿前由人事行政部帶給考核表，依分管權(quán)限劃分，逐級(jí)考核。
    第二條、試用期滿，員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)連同考核表上交人事行政部。
    第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)公司人事行政部門批準(zhǔn);部門主管以上人員轉(zhuǎn)正，由人事行政部組織考核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。
    第三章任命變動(dòng)。
    第一條、公司遵循“重潛力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人特征，予以員工相應(yīng)職位。
    第二條、主管以下的員工任命變動(dòng)，由所在部門負(fù)責(zé)人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績(jī)，填寫人事變動(dòng)申請(qǐng)表，并報(bào)人事行政部門批準(zhǔn);主管級(jí)以上員工任命變動(dòng)，人事部門組織考核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交人事部門備案。
    第三條、調(diào)職由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)表，送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第四條、員工異動(dòng)及薪資調(diào)整者，由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部作業(yè)。
    第四章終止/解除合同。
    第一條、員工因故辭職，務(wù)必提前半個(gè)月向人事行政部門申請(qǐng)，填寫員工辭職申請(qǐng)表。由所在部門簽署意見后，報(bào)人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。
    第二條、員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財(cái)務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。
    第三條、收到員工離職申請(qǐng)書時(shí)，人事行政部門應(yīng)即時(shí)與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。
    第四條、資遣。
    因公司經(jīng)營(yíng)方針政策變更，需對(duì)在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并將按每工作一年補(bǔ)一個(gè)月薪水為補(bǔ)償金，6個(gè)月以內(nèi)的正式員工給予半個(gè)月補(bǔ)償金，予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。貼合資遣規(guī)定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。
    第五條、解聘。
    (一)、貼合下列條件之一者，公司可予以解聘:。
    a、職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工作;。
    b、嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者;。
    c、觸犯有關(guān)刑事法律者。
    (二)、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好相關(guān)續(xù)后工作。
    第六條、移交。
    (一)、員工離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具清交。
    (二)、員工離職時(shí)，應(yīng)造具相關(guān)清冊(cè)。
    第五章薪資。
    第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)狀況，制定相關(guān)工資政策。
    第二條、工資為月薪制，當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。
    第三條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。
    第四條、凡全月請(qǐng)事假、病假三天以上者，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并扣除按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天薪資。
    第五條、薪水評(píng)估:薪水回顧為每年之中國(guó)農(nóng)歷年初，各職工會(huì)因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。
    第六章員工福利。
    第一條、休假:。
    (一)、員工每年元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)休假由公司參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司具體狀況制定。
    (二)、員工結(jié)婚時(shí)間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚假期內(nèi)薪水照發(fā)。
    (三)、試用期滿的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。
    (四)、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí)，可給予喪假3天。
    (五)、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。
    第二條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括:住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。
    第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。
    第四條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí)，由公司組織探望，探望費(fèi)用每次不超過100元的開支。
    第七章考勤及請(qǐng)假。
    第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。
    第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)人事行政部門，作注明。
    第三條、每周工作時(shí)間五天半，周一至周五:上午9:30——-12:00;。
    下午13:00——-18:00、周六:9:30——-13:00、
    第四條、員工因公外出，應(yīng)填寫外出單送人事行政部門核準(zhǔn)，交前臺(tái)登記。
    第五條、員工請(qǐng)假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。務(wù)必本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請(qǐng)假，需持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。
    第六條、員工請(qǐng)婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書面請(qǐng)假申請(qǐng)表，并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
    第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限:一般員工請(qǐng)假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第八條、遲于規(guī)定時(shí)間上班五分鐘為遲到，每遲到一次:十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時(shí)者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
    第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。
    第八章考核。
    第一條、考核目的。
    (二)、為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)與教肓培訓(xùn)帶給人力資源信息與依據(jù);。
    (三)、透過考核，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工。
    第二條、考核原則。
    (一)、以客觀事實(shí)為依據(jù);。
    (二)、以考核制度規(guī)定的資料、程序與方法為準(zhǔn)繩;。
    (三)、考核力求公平、公正、公開。
    第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。
    第四條、考核圍繞德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。
    第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。
    第六條、員工考核結(jié)果，將作為晉級(jí)、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
    第七條、員工考核結(jié)果，將存于個(gè)人資料檔案中，并予以登錄。
    第八條、員工培訓(xùn)考核成績(jī)也將作為考核的重要依據(jù)之一。
    第九章培訓(xùn)。
    第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施，每位員工都有職責(zé)、有義務(wù)理解培訓(xùn)。
    第二條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。
    第三條、培訓(xùn)考核成績(jī)將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書，并予以獎(jiǎng)勵(lì);不合格者予以通報(bào)批評(píng)，重新參加培訓(xùn)，直到合格為止。
    第四條、培訓(xùn)資料。
    (一)、新進(jìn)員工務(wù)必理解崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)、員工手冊(cè)培。
    訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);。
    (二)、員工轉(zhuǎn)崗、晉升務(wù)必理解轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn);。
    (三)、公司管理人員務(wù)必定期理解管理培訓(xùn);。
    (四)、全體人員定期理解職業(yè)道德培訓(xùn);。
    (五)、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn);。
    第五條、公司鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)知識(shí)。
    第六條、人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體狀況，分析開發(fā)新的課程，并組織講授;培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
    第七條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請(qǐng)外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。
    第十章員工檔案。
    第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和任用中構(gòu)成的在職員工的個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。
    第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工狀況材料組成，其必備材料包括:。
    1、招工、錄用、聘請(qǐng)、畢業(yè)分配報(bào)到材料;。
    2、學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審材料;。
    3、員工登記表、個(gè)人履歷表;。
    4、身份證復(fù)印件、擔(dān)保書;。
    5、工資待遇審批表、保險(xiǎn)福利冊(cè);。
    6、員工考核表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料;。
    7、勞動(dòng)合同書、離職手續(xù)辦理表等。
    第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。
    第四條、外來單位需查閱檔案的，務(wù)必有相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)人事部門主管同意后，方可查閱。
    第十一章附則。
    第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
    第二條、本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。
    人事勞資管理制度篇九
    一、為加強(qiáng)公司的人事管理，明晰人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
    二、本制度適用公司全體員工（除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理）。
    三、管理職責(zé)。
    2、各部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）負(fù)責(zé)本部門人員的錄用、培訓(xùn)、試用考核及日?？己说裙芾硎乱?；既有部門總監(jiān)又有部門經(jīng)理的部門，分別實(shí)行分級(jí)管理。
    3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)部門經(jīng)理以上人員的錄用、考核、離職等管理事宜；其中，用人部門負(fù)責(zé)本部門人員的聘用、轉(zhuǎn)正考核、日常考核、晉升、調(diào)薪及解聘工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工聘用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、解聘審批及部門經(jīng)理以上人員的解聘工作；行政部負(fù)責(zé)人力資源全程管理工作。
    一、本公司員工職務(wù)規(guī)定如下：總經(jīng)理、總監(jiān)及部門經(jīng)理、部門職員（詳見公司組織機(jī)構(gòu)圖）。
    二、公司每一個(gè)崗位設(shè)有“職位說明書”說明其職責(zé)內(nèi)容，試用期及崗位考核參照該說明書執(zhí)行。
    三、根據(jù)編制，公司定期召開人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況、應(yīng)儲(chǔ)備的人力及所需的人力做正確、客觀的檢查建議，作為行政部辦理開拓人力資源的參考依據(jù)。
    四、人員增補(bǔ)申請(qǐng)的程序如下：
    1、各部門如需增補(bǔ)人員，先到行政部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)書》，填寫好所需人數(shù)，人員職務(wù)，年齡要求，文化程度及其他要求。
    2、行政部接到申請(qǐng)單后，應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位，薪資是否在控制內(nèi)等問題。
    3、行政部調(diào)查后，呈總經(jīng)理審批，及時(shí)辦理招聘工作。
    二、公司各管理人員應(yīng)高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn)，從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn)，各部門要有計(jì)劃的安排員工進(jìn)行培訓(xùn)，有準(zhǔn)備的開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)；深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。
    三、員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)三種。
    1、崗前培訓(xùn)：新員工進(jìn)入公司后應(yīng)實(shí)施崗前培訓(xùn)，由行政部統(tǒng)籌辦理，其內(nèi)容為：
    （1）公司的歷史、現(xiàn)狀及在產(chǎn)業(yè)中的地位。
    （2）公司的組織架構(gòu)。
    （3）公司的員工手冊(cè)及各種規(guī)章制度。
    （4）員工的職業(yè)道德和禮儀要求。
    （5）安全意識(shí)培訓(xùn)。
    （6）崗位技術(shù)培訓(xùn)。
    2、在職培訓(xùn)：在職員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，努力提高自己的工作熟練程度和效率：
    （1）一般員工的培訓(xùn)主要是根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)為主。
    （2）管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解有關(guān)方針、政策和市場(chǎng)情況，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。
    （3）專業(yè)技術(shù)人員如財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員等應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。
    3、外部培訓(xùn)：根據(jù)甲方或員工要求參加其組織的專業(yè)培訓(xùn)，由行政部統(tǒng)一安排。
    四、凡被公司安排進(jìn)行培訓(xùn)的員工應(yīng)該服從安排，準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真地參加培訓(xùn)，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。
    五、各部門應(yīng)該將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書面的形式交由行政部備案；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。
    一、招聘。
    1、公司各個(gè)部門需招聘員工時(shí)，應(yīng)填寫《招聘申請(qǐng)單》，經(jīng)各部門經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)后上報(bào)公司行政部存檔，再組織相關(guān)崗位的招聘。
    2、行政部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實(shí)施招聘工作。
    3、行政部根據(jù)應(yīng)聘者的基本情況（在簡(jiǎn)歷中進(jìn)行篩選）和崗位需求確定初試人員名單，初試人員填寫《面試登記表》（或《入職人員信息登記表》）后由行政部負(fù)責(zé)組織初試，初試合格者行政部將安排相關(guān)部門經(jīng)理（主管）進(jìn)行復(fù)試確定，部門經(jīng)理（主管）以上級(jí)別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。
    4、被錄用人員由行政部通知本人，統(tǒng)一到行政部報(bào)到辦理相關(guān)手續(xù)，然后由各部門經(jīng)理安排工作。
    二、新員工入職手續(xù)。
    1、入職前，行政部通知新進(jìn)員工到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢合格者方可錄用，并進(jìn)入試用期。
    2、經(jīng)正式錄用的新進(jìn)員工先到行政部辦理入職手續(xù)，并提交如下資料：
    （1）新員工到行政部報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證等相關(guān)證件原件以及復(fù)印件。
    （2）交標(biāo)準(zhǔn)一寸免冠照一張。
    （3）特殊崗位需提供戶籍經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人的，并需交驗(yàn)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人戶口本、或身份證原件留復(fù)印件備案。
    （4）兩個(gè)月內(nèi)有效的體檢報(bào)告原件。（5）非應(yīng)屆畢業(yè)生需提供與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明原件。（6）其它因報(bào)到需向行政部交納的資料。
    3、公司擬錄用的員工，除因病或其他它重要事故經(jīng)批準(zhǔn)外，應(yīng)于通知報(bào)到日期報(bào)到，逾期者不予保留錄用資格。
    4、在行政部辦理入職后到所屬部門報(bào)到，《員工入職手續(xù)清單》由部門經(jīng)理簽字后回交行政部，其他不明事項(xiàng)向本部門經(jīng)理咨詢。
    三、試用期。
    1、試用員工在成為公司正式員工前，需經(jīng)過崗前培訓(xùn)及試用觀察期，試用時(shí)間根據(jù)《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，新聘員工試用期一般為1－3個(gè)月。
    2、在試用期內(nèi)，公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定轉(zhuǎn)正或不予以錄用。試用期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)自員工入職時(shí)告知員工。表現(xiàn)優(yōu)異者可由員工提出申請(qǐng)，部門經(jīng)理初評(píng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后據(jù)具體情況提前轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)，累計(jì)遲到早退達(dá)3次（含）以上，事假2天以上及有無故曠工行為的，不得提前轉(zhuǎn)正；累計(jì)遲到早退達(dá)次6（含）以上，事假5天以上及有無故曠工行為達(dá)2天的，交由行政部予以辭退。
    3、第一周為磨合期，試用人員與公司之間進(jìn)行互相選擇。
    4、員工在試用期必須遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度。必須服從公司指派的工作，在1－3個(gè)月的試用期，公司按員工的綜合能力進(jìn)行考核。
    5、員工在試用期間按規(guī)定發(fā)放試用期工資，享受試用期待遇。
    6、員工在試用期內(nèi)違反公司規(guī)定給公司造成損失的，公司按照相關(guān)法律法規(guī)及本公司規(guī)章制度的規(guī)定視情節(jié)輕重作相應(yīng)處罰。
    7、新員工在試用期滿前一周內(nèi)，行政部將《員工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實(shí)施求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。部門經(jīng)理根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。
    8、考核結(jié)果的評(píng)定：考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限都有一個(gè)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)。考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下：考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：考核結(jié)果95分，提前轉(zhuǎn)正；考核結(jié)果75—94分，按期轉(zhuǎn)正；考核結(jié)果低于74分，不予聘用。
    四、轉(zhuǎn)正。
    1、試用期結(jié)束前一周內(nèi)，員工根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作情況填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并由部門進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)合格視為員工通過試用期；由部門經(jīng)理審批簽字，報(bào)行政部及總經(jīng)理簽署意見后轉(zhuǎn)為公司正式員工。公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平或進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)。
    2、員工轉(zhuǎn)正后的待遇按照與本公司簽訂的《勞動(dòng)合同》上的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度以公司的員工手冊(cè)及規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)。
    五、人員調(diào)動(dòng)與晉升、調(diào)薪。
    1、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況：
    （1）部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排。
    （2）員工部門之間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)。員工調(diào)動(dòng)需填寫《員工調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政部存檔。
    2、為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司為員工提供了較寬松的晉升渠道。晉升需填寫《員工調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政部存檔。晉升分以下四種：1)職等職務(wù)同時(shí)升遷；2)職等上升、職務(wù)不變；3)職務(wù)上升、職等不變；4)與職務(wù)無關(guān)的資格晉升。
    3、各部門員工可根據(jù)公司薪資管理辦法（另行規(guī)定）自行申請(qǐng)調(diào)薪，或是各部門經(jīng)理根據(jù)員工的考核及表現(xiàn)情況適時(shí)給予調(diào)整薪資或給予嘉獎(jiǎng)，調(diào)薪或嘉獎(jiǎng)需填寫《員工調(diào)薪/獎(jiǎng)金申報(bào)表》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政部存檔。
    4、行政部需將員工的薪資變動(dòng)情況及時(shí)告知財(cái)務(wù)部。
    六、辭退/離職。
    1、員工離職分為辭職、解雇、自動(dòng)離職、勞動(dòng)合同解除及終止等。員工離職前須與公司辦理工作交接手續(xù)、離職手續(xù)并結(jié)清各項(xiàng)費(fèi)用。填寫《員工離職申請(qǐng)表》由所在部門、行政部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見，最后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離職。
    2、在試用期內(nèi)，員工若感到不適應(yīng)新崗位，可以隨時(shí)向公司提出辭職；公司若經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)員工不能勝任工作的，應(yīng)及時(shí)辭退員工。員工提出辭職的，報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報(bào)行政部、總經(jīng)理審批，方可辦理辭職手續(xù)；公司辭退的，部門經(jīng)理填報(bào)《試用期考核表》交行政部，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后行政部辦理辭退手續(xù)。
    3、辭職：正式員工辭職，應(yīng)提前30天提出書面申請(qǐng)（否則因提前離職而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，需賠償損失，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減)。員工已辦理辭職手續(xù)，后又回到公司的，需重新辦理入職手續(xù)。離職程序與試用期一致。
    4、解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權(quán)解雇，屆時(shí)結(jié)算薪資。員工因嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，給公司造成損害的，公司有權(quán)解雇，屆時(shí)結(jié)算薪資，若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償損失，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。公司解雇員工的，由部門經(jīng)理填報(bào)《崗位考核表》交行政部，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后行政部辦理解雇手續(xù)。
    5、自動(dòng)離職：當(dāng)年（月）累計(jì)無故曠工三天及以上者，均作為自動(dòng)離職處理。因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償損失，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。
    6、工作期間內(nèi)，公司可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。
    7、雙方勞動(dòng)合同期限屆滿，一方或雙方不同意再續(xù)約的，勞動(dòng)關(guān)系解除。
    8、合同期內(nèi)本人提出辭職的員工、被解雇的員工、自動(dòng)離職的員工，公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    9、員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交工作并辦理離職手續(xù)，移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，結(jié)清賬務(wù)，辦妥交接手續(xù)，方可正式離職；若員工將所屬公司財(cái)產(chǎn)造成損失、遺失，應(yīng)全額進(jìn)行賠償，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。
    詳見《考勤、休息休假制度》。
    一、為了客觀的評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績(jī)效的提升，創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的體制，公司定期對(duì)各部門員工進(jìn)行考核。
    二、員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、降級(jí)、提薪、留退的依據(jù)。
    三、考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等，考核內(nèi)容具體參照每個(gè)崗位的“職位說明書”執(zhí)行，具體安排如下：
    2、對(duì)于部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）及主管以下人員，主要考核如下內(nèi)容：專業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿?、品德言行等?BR>    三、考核程序包括：自行評(píng)分、復(fù)核評(píng)分。
    1、自行評(píng)分，由職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫；
    2、初核評(píng)分，由部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）根據(jù)平時(shí)考核記錄和崗位職責(zé)說明，客觀公正地評(píng)分，考核評(píng)分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最終得分。
    具體的崗位考核表由公司另外制定。
    一、為了建立并完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，明確以績(jī)效考核為導(dǎo)向的工作評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司和部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、離職時(shí)的薪酬。
    1、員工在勞動(dòng)合同屆滿前要求辭職者，須提前三十日以書面形式通知公司，否則，員工須向公司支付二個(gè)月的基本工資作為違約賠償。
    2、離職手續(xù)辦理期間，以員工實(shí)際出勤日結(jié)算月薪。
    3、員工離職后，即不再享受任何形式的薪酬和福利。
    人事勞資管理制度篇十
    一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
    二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
    三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
    四、公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
    一、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。
    二、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
    三、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
    四、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。
    五、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。
    六、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。
    一、各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
    二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
    三、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
    四、各級(jí)員工的聘任程序如下：
    1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任;。
    3.部門副主任(副部長(zhǎng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任;。
    4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。
    上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。
    五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。
    1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;。
    2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
    3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。
    六、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。
    七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。
    培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。
    員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。
    試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。
    八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。
    九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。
    一、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。
    二、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。
    三、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
    四、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。
    五、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。
    六、公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。
    七、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
    八、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
    九、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。
    一、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。
    二、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：
    1.員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇;。
    3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實(shí)際需要給予路程假。
    4.員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理;。
    6.員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。
    7.員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工處理，不得報(bào)銷。
    三、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。
    四、產(chǎn)育假：
    2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;。
    3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;。
    4.產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。
    5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
    五、節(jié)育手術(shù)假：
    1.取環(huán)休息1天;。
    2.放環(huán)休息3天;。
    3.男結(jié)扎休息7天;。
    4.女結(jié)扎休息21天;。
    6.懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;。
    7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。
    六、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
    七、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的，由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除。
    八、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
    九、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。
    十、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
    十一、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。
    十二、國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
    十三、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
    十四、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
    十五、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
    十六、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。
    十七、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
    十八、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。
    十九、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
    二十、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
    二十一、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。
    一、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。
    二、本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
    人事勞資管理制度篇十一
    第一條：本公司員工的聘任、試用、考核、調(diào)任、解職、服務(wù)等事項(xiàng)。除公司組織章程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外，均依本規(guī)則辦理。
    第二條：本公司自總經(jīng)理以下人員，均稱為本公司員工。
    第三條：本公司員工除本公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)同意任用者外，均由各部門經(jīng)理及總經(jīng)理核準(zhǔn)招募。
    聘任。
    第一條：各部門選聘的人數(shù)要控制在公司本年度根據(jù)項(xiàng)目及區(qū)域定員范圍之內(nèi)。擬聘用各級(jí)員工思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于所在職務(wù)。
    1、招募階段。
    1.1人員招聘申請(qǐng)階段；
    1.1.6若內(nèi)部調(diào)動(dòng)不能滿足崗位空缺要求，可進(jìn)行外部招聘；1.1.7確定招聘方式：
    1.1.7.1招聘計(jì)劃要根據(jù)《崗位職責(zé)》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要，要根據(jù)工作需要確定、更新、補(bǔ)充新崗位的《崗位職責(zé)》。
    知其入職（試用）。
    第四條：凡有下列情形之一者不得任用為本公司員工。
    1、被剝奪公民政治權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。
    2、品性惡劣，被開除者。
    3、貪污公款有案者。
    4、身體衰弱不能從事工作或有精神病和傳染病者。
    5、未滿18周歲者。
    6、吸食毒品或其他代用品者。
    試用及報(bào)到。
    第一條：新聘用員工應(yīng)經(jīng)試用合格后才予任用，試用期限為：一至三個(gè)月。試用期員工完成：附表3《試用期員工考核表》，期滿考核成績(jī)合格者方予聘用為正式員工。
    第二條：試用員工在試用期間如品行欠佳或公司認(rèn)為不適合或發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有本規(guī)則第二章第四條規(guī)定等不法情節(jié)者，可隨時(shí)停止試用。試用不滿三日者不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    第三條：新員工入職應(yīng)辦妥下列手續(xù)：
    2、并附各類證件影印件各一份；
    3、最近半身正面免冠一寸照片兩張；
    4、特殊崗位（司機(jī)等）新入職員工需提供相應(yīng)的擔(dān)保資料；
    5、人力資源部向新員工簡(jiǎn)要介紹公司情況（經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展前景等）；
    6、閱讀本公司規(guī)章制度，簽字確認(rèn)；
    7、領(lǐng)用個(gè)人辦公用品，辦理工作交接手續(xù)。填寫：附表4《員工入職簽收表》。第四條：本公司正式員工應(yīng)填寫員工個(gè)人情況登記表：附表5《員工檔案》。
    待遇。
    第一條：公司員工待遇分為：
    1、基本工資：
    視工作人員的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、體格及其工作性質(zhì)而定。
    2、崗位工資：
    以上經(jīng)批評(píng)仍不改正者。
    2、在試用期內(nèi)不符合錄用條件的工作者。
    3、因任何行為被依法處以拘留、勞動(dòng)教養(yǎng)等處罰或判處徒刑者。
    4、故意泄露公司秘密者。
    5、貪污、盜竊或以其他不正當(dāng)手段將公司財(cái)物或他人財(cái)物據(jù)為已有者。
    6、因個(gè)人疏忽或其他非不可抗力因素導(dǎo)致公司遭受5000元(含)以上財(cái)產(chǎn)損失者。
    7、偽報(bào)經(jīng)歷、住址、姓名、出生日期。
    8、非經(jīng)本公司許可，兼任其他有危害公司權(quán)益或與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的工作與事業(yè)。
    9、故意使公司文件外流，造成重大損失。
    10、未經(jīng)許可攜帶外人入公司，致使公司機(jī)密泄露或者遭受5000元(含)以上財(cái)產(chǎn)損失者。
    11、拒不服從主管合理指導(dǎo)，拒不完成經(jīng)理分配的工作者。
    12、因服務(wù)態(tài)度不好或服務(wù)質(zhì)量差，由客戶反映至公司，影響公司聲譽(yù)者。
    考核。
    第一條：各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核的責(zé)任。每個(gè)員工應(yīng)將自己的工作情況逐一詳列于：附表10《員工階段性工作考核表》中，由其直屬主管詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果作為該員工年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。駕駛員考核由其主管完成：附表11《駕駛員考核表》。
    第二條：年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后的當(dāng)年年底辦理。由員工本人填寫：附表12《員工自我評(píng)價(jià)表》，其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況完成：附表13《員工考核表》予以評(píng)核。其員工在考核年度中曾受記過以上處分或請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考慮該員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)。
    第三條：總經(jīng)理、副總經(jīng)理考核由董事會(huì)評(píng)核。工程部各項(xiàng)目經(jīng)理由其直屬主管層考核，完成：附表14《項(xiàng)目管理人員能力考核表》后轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定。各職能部經(jīng)理由其直屬主管層考核，完成：附表15《職能部門經(jīng)理能力考核表》。
    服務(wù)守則。
    第一條：本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督，忠實(shí)勤勉地執(zhí)行其本職工作，2、未辦及未了事項(xiàng)。
    3、主管的事務(wù)及財(cái)物。
    第四條：經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交，并應(yīng)于交接之日移交完畢。
    1、所經(jīng)管的財(cái)物或事務(wù)。
    2、未辦及未了事項(xiàng)。
    第五條：主管人員交接時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派人員監(jiān)交，經(jīng)管人員交接由該部門主管人員監(jiān)交。
    第六條：本公司員工的交接，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人會(huì)同移交人及接收人擬定處理意見呈報(bào)上級(jí)主管核定。
    第七條：移交時(shí)應(yīng)由接收人會(huì)同監(jiān)交人依移交清單逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚。
    第八條：各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，如因特殊原因，經(jīng)上一級(jí)主管批準(zhǔn)可指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。
    第九條：各級(jí)人員過期不移交或移交不清者得責(zé)令于7個(gè)工作日內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
    附則。
    第一條：本制度經(jīng)董事會(huì)核定后施行，修改時(shí)亦同。
    人事勞資管理制度篇十二
    第一條 根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事的法律法規(guī)、相關(guān)政策，為規(guī)范公司人事制度，特制定本制度。
    第二條 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
    第三條 公司勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲；勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
    第四條 公司各職能部門、下屬部門、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。 公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷。
    第八條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
    第十條 公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招聘。
    1． 公司內(nèi)部無合適人選時(shí)；
    2． 需求量大，內(nèi)部人力不足；
    3． 需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。
    第十一條 甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定，并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。
    第十三條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。
    第十四條 員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同；決定不錄用者退回原單位。
    第十五條 臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。
    第十六條 公司按照 按勞取酬、多勞多得 的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、蘑力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
    第十七條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定
    第十八條 公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。
    第十九條 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)-法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
    第二十條 員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
    第二十一條 員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。
    第二十二條 員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200％、假日按日工資100％計(jì)，增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。
    第二十三條 員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：
    1． 員工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇；
    2． 與配偶不住在一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，一年可探望配偶1次30天，另按實(shí)際需要給予路程假。
    4． 員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理；
    6． 員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。
    7． 員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)以及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工自理，不得報(bào)銷。
    第二十四條 婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲女23周歲)假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。
    第二十五條 產(chǎn)育假；
    第二十六條 節(jié)育手術(shù)假；
    第二十七條 員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
    第二十八條 員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的，由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年休假的，增發(fā)100％日工資。
    第二十九條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
    第三十條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部門辦理辭職手續(xù)。
    第三十一條 員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
    第三十二條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部給予辦理辭職手續(xù)。
    第三十四條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
    第三十五條 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
    第三十六條 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)辭退員工審批表 ，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報(bào)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。被辭退的員工如未經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。
    第三十七條 辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
    第三十八條 聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。
    第三十九條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
    第四十條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
    第四十一條 公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘用的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其一個(gè)月工資。不滿一年的按1年計(jì)。
    總 則
    第一條、 為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。
    第二條、 本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。
    第三條、 本公司各級(jí)及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。
    第一章 招募甄試
    第一條、 本公司招募人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。
    第二條、 行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
    第三條、 行政人事部門招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說明書”作為人事招募的依據(jù)。
    第四條、 公司錄用員工，必須具備下列相關(guān)資格條件：
    （一）、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠(chéng)實(shí)、工作踏實(shí)，
    具有一定忠誠(chéng)度。
    （二）、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以
    上；招募需具有大專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年
    以上。
    第五條、 招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不同，而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等。
    第六條、 招募信息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。
    第七條、 不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。
    第八條、 人事行政部門對(duì)應(yīng)征者組織初步考核，考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。
    （一）、筆試包括下列：
    1． 專業(yè)測(cè)試（由職能部門擬訂試題）；
    2． 心理測(cè)試（適合）。
    （二）、面試
    面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。
    第九條、 經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用。
    第十條、 經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù)，發(fā)給《報(bào)到通知單》請(qǐng)新錄用員工報(bào)到時(shí)攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張，辦理報(bào)到手續(xù)。
    第二章 試用
    第一條、 新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期為1-3個(gè)月，屆滿前由人事行政部提供考核表，依分管權(quán)限劃分，逐級(jí)考核。
    第二條、 試用期滿，員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)連同考核表上交人事行政部。
    第三條、 一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)公司人事行政部門批準(zhǔn)；部門主管以上人員轉(zhuǎn)正，由人事行政部組織考核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第四條、 員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。
    第三章 任命變動(dòng)
    第一條、 公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人特征，予以員工相應(yīng)職位。
    第二條、 主管以下的員工任命變動(dòng)，由所在部門負(fù)責(zé)人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績(jī)，填寫《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》，并報(bào)人事行政部門批準(zhǔn)；主管級(jí)以上員工任命變動(dòng)，人事部門組織考核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交人事部門備案。
    第三條、 調(diào)職由申請(qǐng)人填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》，送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第四條、 員工異動(dòng)及薪資調(diào)整者，由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部作業(yè)。
    第四章 終止/解除合同
    第一條、 員工因故辭職，必須提前半個(gè)月向人事行政部門申請(qǐng)，填寫《員工辭職申請(qǐng)表》。由所在部門簽署意見后，報(bào)人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。
    第二條、 員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財(cái)務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。
    第三條、 收到員工離職申請(qǐng)書時(shí)，人事行政部門應(yīng)即時(shí)與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。
    第四條、 資遣
    因公司經(jīng)營(yíng)方針政策變更，需對(duì)在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并將按每工作一年補(bǔ)一個(gè)月薪水為補(bǔ)償金，6個(gè)月以內(nèi)的正式員工給予半個(gè)月補(bǔ)償金，予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。符合資遣規(guī)定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。
    第五條、 解聘
    （一）、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：
    a． 職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職
    工作；
    b．嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者；
    c．觸犯有關(guān)刑事法律者。
    （二）、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好相關(guān)
    續(xù)后工作。
    第六條、 移交
    （一）、員工離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)
    務(wù)函件列具清交。
    （二）、員工離職時(shí)，應(yīng)造具相關(guān)清冊(cè)。
    第五章 薪資
    第一條、 公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)狀況，制定相關(guān)工資政策。
    第二條、 工資為月薪制，當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。
    第三條、 工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。
    第四條、 凡全月請(qǐng)事假、病假三天以上者，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并扣除按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天薪資。
    第五條、 薪水評(píng)估：薪水回顧為每年之中國(guó)農(nóng)歷年初，各職工會(huì)因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。
    第六章 員工福利
    第一條、 休假：
    （一）、員工每年元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)休假由公司參照國(guó) 家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。
    （二）、員工結(jié)婚時(shí)間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚
    假期內(nèi)薪水照發(fā)。
    （三）、試用期滿的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。
    （四）、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí)，可給予喪假3天。
    （五）、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，
    以此累加5天封頂。
    第二條、 員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。
    第三條、 員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。
    第四條、 員工及其直系親屬生病、住院時(shí)，由公司組織探望，探望費(fèi)用每次不超過100元的開支。
    第七章 考勤及請(qǐng)假
    第一條、 員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。
    第二條、 如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)人事行政部門，作注明。
    第三條、 每周工作時(shí)間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00；
    下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。
    第四條、 員工因公外出，應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn)，交前臺(tái)登記。
    第五條、 員工請(qǐng)假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請(qǐng)假，需持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。
    第六條、 員工請(qǐng)婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書面請(qǐng)假申請(qǐng)表，并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
    第七條、 假期核準(zhǔn)權(quán)限：一般員工請(qǐng)假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第八條、 遲于規(guī)定時(shí)間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元；十五分鐘以上到半小時(shí)者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
    第九條、 凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。
    第八章 考核
    第一條、 考核目的
    （一）、對(duì)員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行考核，
    以達(dá)到提高員工工作績(jī)效的目的；
    （二）、為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)與教肓培訓(xùn)提供人力資源信息
    與依據(jù)；
    （三）、通過考核，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和
    管-理-員工。
    第二條、 考核原則
    （一）、以客觀事實(shí)為依據(jù)；
    （二）、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩；
    （三）、考核力求公平、公正、公開。
    第三條、 本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。
    第四條、 考核圍繞德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。
    第五條、 上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。
    第六條、 員工考核結(jié)果，將作為晉級(jí)、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
    第七條、 員工考核結(jié)果，將存于個(gè)人資料檔案中，并予以登錄。
    第八條、 員工培訓(xùn)考核成績(jī)也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員
    第九章 培訓(xùn)
    第一條、 培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施，每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。
    第二條、 培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。
    第三條、 培訓(xùn)考核成績(jī)將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書，并予以獎(jiǎng)勵(lì)；不合格者予以通報(bào)批評(píng)，重新參加培訓(xùn)，直到合格為止。
    第四條、 培訓(xùn)內(nèi)容
    （一）、新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)、員工手冊(cè)培
    訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；
    （二）、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn)；
    （三）、公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn)；
    （四）、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn)；
    （五）、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn)；
    第五條、 公司鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)知識(shí)。
    第六條、 人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體情況，分析開發(fā)新的課程，并組織講授；培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
    第七條、 培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請(qǐng)外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。
    第十章 員工檔案
    第一條、 員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和任用中形成的在職員工的個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。
    第二條、 員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：
    1． 招工、錄用、聘請(qǐng)、畢業(yè)分配報(bào)到材料；
    2． 學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審材料；
    3． 員工登記表、個(gè)人履歷表；
    4． 身份證復(fù)印件、擔(dān)保書；
    5． 工資待遇審批表、保險(xiǎn)福利冊(cè)；
    6． 員工考核表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料；
    7． 勞動(dòng)合同書、離職手續(xù)辦理表等。
    第三條、 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。
    第一條、 本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
    第二條、 本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。
    為加強(qiáng)陜西聚糧食品有限公司 (以下簡(jiǎn)稱“公司”)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高公司人力資源管理水平，特制定本人事管理制度。
    第一章 總則
    第一條 公司人事管理的主管部門為企管部，對(duì)上向主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
    公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)。
    第二條 企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下：
    (1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。
    (2) 根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。
    (3) 負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
    (4) 負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。
    (5) 負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案，并組織實(shí)施。
    (6) 根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    (7) 負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。
    (8) 負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保障工作。
    (9) 負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。
    (10) 負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。
    第三條 本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。
    第四條 本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。
    正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；
    短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。
    第五條 正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，本人事制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規(guī)范員工和公司雙方的行為。
    第二章 聘用
    第六條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗上競(jìng)爭(zhēng)”。
    第七條 聘用各級(jí)員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時(shí)不在此限。
    第八條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會(huì)負(fù)責(zé)向社會(huì)公開招聘。具體方式由董事會(huì)制定、執(zhí)行。
    各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。
    第九條 公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵(lì)通過員工增加崗位技能的學(xué)習(xí)，達(dá)到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動(dòng)效率。
    第十條 各年度人員需求計(jì)劃的編制程序如下：
    (1) 在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，企管部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門
    主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)企管部。
    方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
    (3) 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。
    第十一條 普通員工招聘的一般程序如下：
    企管部制定招聘計(jì)劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
    企管部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單；
    企管部負(fù)責(zé)聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理；
    企管部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。
    第十二條 部門經(jīng)理的聘用，參照上述程序；企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會(huì)同副總經(jīng)理進(jìn)行；其它的部門經(jīng)理由企管部會(huì)同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。
    第十三條 凡有下列情形者，不得錄用。
    與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對(duì)歷史形成的此類情況不予追溯)。
    剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。
    被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。
    有賭博、吸食毒品記錄者。
    拖欠公-款，有記錄在案者。
    患有精神病或傳染病者。
    品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。
    體格檢查不通過者。
    第十四條 公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。
    第三章 試用
    第十五條 新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。
    第十六條 試用期為1-3個(gè)月。
    第十七條 新進(jìn)員工的試用，由所在部門進(jìn)行，企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。 第十八條 新進(jìn)員工向企管部報(bào)到，并以其向企管部報(bào)到的日期作為起薪日。 第十九條 公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料：
    (1) 公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表
    (2) 身份證(復(fù)印件)
    (3) 畢業(yè)證明書(復(fù)印件)
    (4) 技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件)
    (5) 健康檢查表
    (6) 近期免冠1寸半身照片2張
    (7) 崗位要求的其他證明材料
    第二十條 企管部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。
    第二十一條 試用員工經(jīng)試用期考核成績(jī)合格者，其服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書(訂立集體勞動(dòng)合同的除外)。 第二十二條 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時(shí)停止試用，并不可請(qǐng)求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。
    (1) 品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；
    (2) 申請(qǐng)事假超過規(guī)定；
    (3) 經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位；
    (4) 發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為；
    (5) 遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的；
    第二十三條 公司員工辦妥報(bào)到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作，不得借故拖延或請(qǐng)求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時(shí)間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。
    第二十四條 試用期的考核
    (1) 新員工在試用期滿后，向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，根據(jù)自身實(shí)際情況，實(shí)
    事求是地填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。
    (2) 部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。
    (3) 人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)填寫考勤狀況。
    (4) 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確定。
    a) 考核結(jié)果以百分制核算，60分以上為合格；
    b) 考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù)；
    c) 考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同，并核定崗位及相應(yīng)的崗位
    薪點(diǎn)數(shù)；
    d) 考核分?jǐn)?shù)在90分以上的員工可以晉級(jí)確定崗位薪點(diǎn)數(shù)；
    第四章 服務(wù)
    第二十五條 公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及各項(xiàng)規(guī)定、通告、公告。
    第二十六條 員工工作守則包括：
    (1) 建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。
    (2) 樹立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶，提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物
    超所值”的產(chǎn)品。
    (3) 牢記“質(zhì)量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。
    (4) 具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
    (5) 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
    (6) 培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。
    (7) 保持堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。
    (8) 善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
    (9) 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。
    (10) 明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
    第二十七條 員工行為準(zhǔn)則包括：
    (一) 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。
    (二) 不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。 (三) 不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。
    (四) 不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以
    公司名義在外招搖撞騙。
    (五) 不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
    (六) 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物出廠。
    (七) 未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)
    庫(kù)及其他禁入重地；
    (八) 工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得
    離開。
    (九) 員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。
    (十) 員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁
    看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防范危險(xiǎn)。
    (十一) 通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，
    或搬弄是非，擾亂秩序。
    (十二) 各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同
    舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。
    第五章 工資及福利
    第二十八條 公司執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資制，即工資包含崗位工資、績(jī)效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算，匯總后結(jié)合薪點(diǎn)值確定工資。
    第二十九條 崗位工資、年功工資按月核算，績(jī)效工資按季度核算；
    第三十條 公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營(yíng)效果密切相關(guān)。
    第三十一條 工資采用“下發(fā)薪”制，即每月5日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前?？?jī)效工資(獎(jiǎng)金)按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。
    第三十二條 公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，以及公司規(guī)定的'各項(xiàng)福利措施。
    有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。
    第六章 考勤及假期
    第三十三條 公司員工正常工作的作息時(shí)間為：
    生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排。
    第三十四條 各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)企管部。
    第三十五條 考勤中有關(guān)事項(xiàng)的確認(rèn)條件如下：
    (1) 遲
    到：
    (2) 早
    退：
    (3) 曠
    b) 當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；
    c) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；
    d) 到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過1小時(shí)的；
    (4) 病
    關(guān)證明材料；
    (5) 事
    假：
    (6) 公
    (2) 當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會(huì)、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)等組織召開的區(qū)級(jí)
    以上的代表會(huì)議；
    (3) 擔(dān)任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護(hù)人；
    (4) 出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者大會(huì)；
    (5) 《工會(huì)法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會(huì)基層委員的工會(huì)活動(dòng)，每月占用工作時(shí)間不
    超過2個(gè)工作日時(shí)；
    (6) 接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，參加獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的；
    (7) 公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會(huì)議或群眾性活動(dòng)時(shí)。
    (7) 福利假： 根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于符合條件的員工給予
    福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標(biāo)準(zhǔn)
    參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。
    第三十六條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn)，超過1日?qǐng)?bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎(jiǎng)懲措施，詳見《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。
    第七章 考核及異動(dòng)
    第三十七條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。
    第三十八條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行
    月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。
    第三十九條 員工的異動(dòng)主要指部門經(jīng)理(含)以下的員工，包括調(diào)動(dòng)、晉升、降職?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會(huì)負(fù)責(zé)。
    第四十條 公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門間調(diào)動(dòng)兩種情況：
    (1) 部門內(nèi)調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)
    考核后，向企管部提出申請(qǐng)，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    (2) 部門間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、
    人力企管部共同考核后，由企管部申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第四十一條 員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績(jī)位居本部門前5%的，可以向上調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)；員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績(jī)位居本部門后5%的，可以向下調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)。
    第四十二條 員工的晉升和降級(jí)，除《員工獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績(jī)、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。
    第四十四條 公司根據(jù)考核成績(jī)實(shí)行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”。
    第八掌 獎(jiǎng)懲
    第四十五條 公司獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。
    第四十六條 公司的獎(jiǎng)勵(lì)包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。
    第四十七條 公司的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。
    有關(guān)獎(jiǎng)懲的具體規(guī)定，見《員工獎(jiǎng)懲制度》。
    第九章 培訓(xùn)
    第四十八條 公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。
    第四十九條 培訓(xùn)由企管部會(huì)同業(yè)務(wù)部門，通過分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第五十條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。
    b) 企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；
    c) 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；
    d) 請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
    (3) 專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括：
    a) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班
    b) 邀請(qǐng)專家進(jìn)行專項(xiàng)講座
    c) 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
    d) 國(guó)外深造
    第五十二條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司將考察培訓(xùn)效果；并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。
    培訓(xùn)的具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》
    第十章 解職
    第五十三條 公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。
    第五十四條 公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。 第五十五條 公司員工退休享受退休金，其辦法另定。
    第五十六條 公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于30天前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
    第五十七條 公司員工停職分為“自請(qǐng)停職”及“命令停職”二種。
    (一)員工因服兵役、預(yù)備役期間超過一個(gè)月者可自請(qǐng)停職。
    (二)員工有下列情況之一者可命令停職。
    1. 員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調(diào)整工作的；
    2. 因病延長(zhǎng)的假期超過規(guī)定者。
    3. 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。
    第五十八條 自請(qǐng)停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。
    (一)自請(qǐng)停職者，于免除兵役、預(yù)備役后15日內(nèi)報(bào)道復(fù)職。否則，以辭
    退處理。
    (二)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者，可按
    退休或辭退處理。
    (三)因工作原因的停職在3月內(nèi)還無法安排合適工作的，按辭退處理。
    (四)因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵
    查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。
    第五十九條 公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。
    第六十條 員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為及后果，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應(yīng)通過公司辦公會(huì)決定，并將辭退及解雇的決定通知工會(huì)。 第六十一條 因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)變動(dòng)導(dǎo)致的解雇員工計(jì)劃，應(yīng)事先與工會(huì)協(xié)商，共同制定解雇及補(bǔ)償方案。
    第六十三條 本制度由企管部制定，董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
    第六十四條 如有未盡事宜，可由董事會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。
    第六十五條 本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋。
    人事勞資管理制度篇十三
    一、填空：
    1、遲到、早退或擅離職守超過（。
    ）為曠工，（。
    間）以上不足（。
    ）者為曠工半日，（。
    ）小時(shí)以上者均為曠工一日。
    2、職工請(qǐng)假必須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。如因（。
    ）或（。
    ）等（。
    ），職工本人無法親自申請(qǐng)及時(shí)，可由（。
    ）或（。
    ）代為申請(qǐng)或用電話申請(qǐng)。未辦妥手續(xù)，不得先行離職，否則以（。
    ）論處。
    3、職工假期結(jié)束應(yīng)及時(shí)銷假，否則（。
    ）
    4、已婚職工分居兩地，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，每年可享受（。
    ）探望配偶假，假期為期（。
    ）天。
    5、未婚職工探望父母每年一次，假期為（。
    ）天。
    6、已婚職工探望父母的，每（。
    ）休假一次，假期為（。
    ）天。
    7、新招職工在試用期限不能享受探親假，滿（。
    ）后才能享受探親假。
    8、職工探親假不包括路程假，但包括（。
    ）和（。
    ），路程假根據(jù)實(shí)際需要核給。
    9、職工探親假期間患病時(shí)，其病休天數(shù)仍作為探親假計(jì)算，規(guī)定的休假天數(shù)（）。
    10、探親假原則上不能（。
    ），確因生產(chǎn)、工作需要分期使用的經(jīng)人事科批準(zhǔn)，可（。
    ）使用，跨（。
    ），但路程假只給（）次。
    11、職工累計(jì)工作已滿（。
    ）不滿（。
    ）的，年休假5天。
    12、職工累計(jì)工作已滿（。
    ）年不滿（。
    ）年的，年休假10天。
    13、職工累計(jì)工作已滿（。
    ）的，年休假15天。
    14、職工連續(xù)工作滿（。
    ）以上的，享受帶薪年休假。
    15、職工因病或非因工作負(fù)傷，休息按正常批準(zhǔn)權(quán)限給假，須經(jīng)市級(jí)醫(yī)院證明（。
    ），根據(jù)實(shí)際情況核給病假。
    人事勞資管理制度篇十四
    一、完成工作項(xiàng)具體如下：
    （一）社會(huì)保險(xiǎn)的管理：
    1、根據(jù)人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報(bào)酒店各部門工作人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
    2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
    （二）薪資管理工作：
    按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作，并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。
    （三）勞動(dòng)關(guān)系管理：
    1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評(píng)定。
    2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。
    （四）其他工作：
    完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    二、總結(jié)：
    作為一名勞資員，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹立為一線部門服務(wù)的理念，善于傾聽各部門的各種意見和建議，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決，同時(shí)，對(duì)于超權(quán)限范圍的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
    勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。
    雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績(jī)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn)，在來年的工作里認(rèn)真對(duì)待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)酒店對(duì)我的信任和期望！
    人事勞資管理制度篇十五
    1、各部門因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專員領(lǐng)取一張《人員需求申請(qǐng)表》。
    2、部門負(fù)責(zé)人將招聘申請(qǐng)表填好，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。
    4、辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負(fù)責(zé)招聘。（如登報(bào)征求、網(wǎng)上招聘等）。
    5、消息發(fā)出后，收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門審核，通知合格應(yīng)聘人員參加面試。
    6、由申請(qǐng)部門主管、人事主管、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，填寫《面試考核表》。
    7、面試后應(yīng)聘人員參加筆試，專業(yè)測(cè)試由申請(qǐng)部門擬訂試題。
    8、考試結(jié)束，由辦公室人力資源管理專員收集并統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘人員評(píng)分結(jié)果，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定錄取。
    9、通知新員工報(bào)到時(shí)間，及需要的相關(guān)復(fù)印件。
    1、擬定面試時(shí)間。
    2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。
    3、檢查會(huì)議室衛(wèi)生，根據(jù)面試要求擺放面桌椅。
    4、準(zhǔn)備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。
    5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門口迎接。
    1、通知所屬部門新員工報(bào)到時(shí)間，辦公室做好接待新員工到崗的準(zhǔn)備工作。
    2、指定辦公桌、配備電腦（待定）、工作牌、員工手冊(cè)、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面（備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品）。
    3、新員工報(bào)到當(dāng)天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報(bào)到。
    4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇橋園區(qū)的餐卷購(gòu)買、薪金發(fā)放日期和試用期工資。
    5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。
    6、辦公室人力資源管理專員檢驗(yàn)其相關(guān)證書、證件、（學(xué)歷、職稱等），復(fù)印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗(yàn)證明及所填寫的表格。
    7、將新員工交予所屬部門負(fù)責(zé)人。
    8、部門負(fù)責(zé)人介紹新員工與各部門員工見面，并向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員，對(duì)新員工兩個(gè)月試用期的工作指導(dǎo)。
    9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。
    10、為了使新員工盡快熟悉了解公司，進(jìn)入工作狀況，公司所有員工有義務(wù)對(duì)新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。
    11、提供新員工相關(guān)資料送交財(cái)務(wù)辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應(yīng)聘者試用期起薪。
    1、新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。
    2、考試結(jié)果交送辦公室人力資源管理專員。
    3、根據(jù)考試結(jié)果，辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉(zhuǎn)正表送到新員工所屬部門，由部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)員填寫新員工試用期的評(píng)定。
    4、辦公室人力資源管理專員將考試結(jié)果和部門評(píng)定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
    5、試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求，轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調(diào)入公司。
    6、簽定公司合同，試用期計(jì)入工齡。
    7、試用不合格者，延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償。
    人事勞資管理制度篇十六
    第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章辦法，特制定本辦法。
    第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
    第三條本辦法遵循以下五項(xiàng)基本原則：公平公正原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法原則。
    公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。
    第五條工資模式。
    公司實(shí)行崗位績(jī)效工資制，以崗位工資為主進(jìn)行分配，其目的是為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及其員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。
    第六條評(píng)定工資原則。
    1.以崗位職責(zé)為核心，以崗定職，以職定責(zé)，以責(zé)定酬，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的同工同酬分配原則。
    2.工資的升降實(shí)行三個(gè)掛鉤：工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、工資與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掛鉤、工資與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格掛鉤。
    3.以不斷提高公司效益為依據(jù)，逐步穩(wěn)妥地提高員工的工資收入。
    第七條工資結(jié)構(gòu)。
    1.員工工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資四部分構(gòu)成，其中基礎(chǔ)工資+崗位工資為員工基本工資，作為繳納社會(huì)保險(xiǎn)、提取住房公積金、計(jì)算缺勤工資的基數(shù)。
    2.基本工資作為基本生活保障，占總工資的80％；崗位工資根據(jù)員工的職務(wù)高低、所在崗位必須的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)以及責(zé)任程度和作用的不同來確定，分為三級(jí)，具體見附表一。
    3.根據(jù)工資與企業(yè)效益及個(gè)人貢獻(xiàn)大小相掛鉤的原則確定員工的績(jī)效工資?？?jī)效工資額根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核的結(jié)果確定，本年度按總工資的20％標(biāo)準(zhǔn)控制月績(jī)效工資總額，以后各年由管理服務(wù)公司根據(jù)企業(yè)效益情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作相應(yīng)的調(diào)整。
    4.工齡工資：為了增加企業(yè)凝聚力，鼓勵(lì)員工為本企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)，從20xx年4月1日開始計(jì)算，員工工齡工資按實(shí)際到本企業(yè)工作之日起，每年標(biāo)準(zhǔn)為50元/月。
    第八條工資評(píng)定。
    1、評(píng)定原則。
    1)崗位檔次評(píng)定依據(jù)（見附表1）2)崗位職責(zé)及勞動(dòng)力市場(chǎng)情況；3)教育背景及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
    4)公司相同或相似崗位的工資及檔次2、評(píng)定依據(jù)（參照附表2）。
    1)嚴(yán)格按照崗位設(shè)定及本人條件進(jìn)行評(píng)定；
    2)管理層、決策層人員評(píng)定依據(jù)依次為：工作經(jīng)歷與業(yè)績(jī)—管理能力—學(xué)識(shí)—學(xué)歷；
    3)業(yè)務(wù)人員評(píng)定依據(jù)依次為：工作能力—工作業(yè)績(jī)—工作經(jīng)驗(yàn)—職稱（學(xué)歷）；
    3、評(píng)定程序。
    1)部門負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬提出工資建議，分管上級(jí)簽署意見后報(bào)送行政部主管，行政部勞資主管根據(jù)崗位要求及人員條件，提出審核工資標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理最終審定。
    2)新進(jìn)人員的工資及檔次評(píng)定由所在部門及行政部依據(jù)上述原則作出建議，報(bào)總經(jīng)理審定。
    3)新進(jìn)人員一般均要設(shè)置3—6個(gè)月的試用期。在此期間員工可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
    4)對(duì)試用期間結(jié)束、崗位變動(dòng)的人員，崗位工資調(diào)整時(shí)，由所在部門提出意見，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后行政部平衡，報(bào)總經(jīng)理審定。
    5)新設(shè)崗位檔次由行政部提出建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
    6)崗位工資隨職務(wù)、崗位的變動(dòng)而變動(dòng)，變動(dòng)后的工資從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
    7)任何人員的工資調(diào)整均須填報(bào)《崗位工資變動(dòng)審定表》。8)董事長(zhǎng)是標(biāo)準(zhǔn)工資及工資檔次的最終裁決人。第九條臨聘人員（含臨時(shí)用工、季節(jié)工等）。
    公司依據(jù)本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷和所承擔(dān)的工作，確定其薪水為20—60元/日。
    第十條公司顧問。
    公司所聘顧問每月按300—500元工資發(fā)放。
    第十一條工資的計(jì)算和發(fā)放。
    1、加發(fā)減發(fā)工資的依據(jù)是個(gè)人月標(biāo)準(zhǔn)工資（基本工資+崗位工資）。
    日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/20.92。
    2、新聘員工第一月工資或離職員工最后一個(gè)月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算：
    （實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）x月工資總額。
    3、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日（每月10日）支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新聘員工的.銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工，員工工資以自然月為單位計(jì)算。
    第十二條加班工資發(fā)放辦法。
    1、因工作需要，于辦公時(shí)間以外可安排員工加班，一般情況下，可安排員工輪休，特殊情況不能休息的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，可按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。
    2、公司對(duì)野外工作人員予以補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為10元/日。第十三條值班工資發(fā)放辦法。
    工資補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助等按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表如下：
    第十五條書報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼。
    為鼓勵(lì)員工自學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，特設(shè)立書報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼。其標(biāo)準(zhǔn)為：公司領(lǐng)導(dǎo)每月100元，部門負(fù)責(zé)人每月80元，一般工作人員每月60元。
    第十六條其他津貼。
    洗理費(fèi)每月60元，獨(dú)生子女費(fèi)每月30元。降溫費(fèi)每年6、7、8、9月每月按50元隨工資發(fā)放，取暖費(fèi)按照管委會(huì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    第十七條休假期間待遇。
    1、每周公休假日、法定節(jié)假日不影響工資及福利待遇。
    2、員工病假30天以內(nèi)的發(fā)給60％的基本工資；30天到180天的發(fā)給50％的基本工資；180天到365天的發(fā)給20％的基本工資。
    3、工傷休假期間待遇按工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定辦理。4、員工事假期間不計(jì)發(fā)工資及有關(guān)補(bǔ)貼。
    5、員工探親假期間發(fā)放基本工資，往返路費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷。已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在本人基本工資30％以內(nèi)的由本人自理，超過部分由公司負(fù)擔(dān)。
    6、婚、喪、產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。
    第十八條按照國(guó)家政策規(guī)定，公司為員工代扣代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。第十九條按照《楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司住房公積金管理辦法》為員工繳納住房公積金。第二十條凡公司員工都享有年底雙薪。年底雙薪標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)年十二月份本人工資額。全年出勤不滿十二月的按月扣減，年底雙薪在春節(jié)前兩周發(fā)放。在年底雙薪發(fā)放日前離職者，不得享有雙薪。第二十一條每月工資發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月10日。
    第二十二條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
    第二十三條本管理辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本辦法經(jīng)董事會(huì)會(huì)議通過后實(shí)施。