總結(jié)有助于我們認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足，為未來的努力制定更明確的目標(biāo)。在總結(jié)的過程中，要盡量客觀公正，不偏不倚地評價(jià)自己的表現(xiàn)?？偨Y(jié)是對自己努力和成果的一種記錄和證明，以下范文或許能激發(fā)你的寫作靈感和動力。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇一
***年，***縣國家稅務(wù)局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個代表重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴(yán)治稅，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，較好地完成了縣局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將稅源管理二股今年以來的工作情況向縣局黨組匯報(bào)如下：
進(jìn)入***年以來，縣局黨組對部分稅干進(jìn)行了調(diào)整，人員到位以后，我股首先開展有了思想紀(jì)律教育，從思想上、作風(fēng)上對全股稅干進(jìn)行了把脈，對職工存在思想、作風(fēng)、生活中的問題和困難找出來，進(jìn)行仔細(xì)分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責(zé)任制度，把室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生搞好，營造一個干凈、舒適的工作場所。三是搞好人員培訓(xùn)，對稅收管理員軟件、納稅評估軟件以及稅收執(zhí)法軟件都進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到人人都能上機(jī)自主操作。四是責(zé)任明確，分工到人，實(shí)行劃片區(qū)域管轄，對轄區(qū)內(nèi)管戶的申報(bào)、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評估、稅款催報(bào)催繳、內(nèi)勤綜合管理都責(zé)任到人，誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)，做到工作有人管，不推諉，加強(qiáng)稅收管理，為納稅人創(chuàng)造一個良好的外部經(jīng)營氛圍。五是加強(qiáng)內(nèi)部的職工的廉政建設(shè)，通過加強(qiáng)思想教育和案例分析，不斷提高干部職工的警醒意識，做到常在河邊走，就是不濕腳，并定期在每周一開展職工談心會和工作例會，及時(shí)把握工作動態(tài)和職工的.思想動向。
１、做好管戶清查整頓工作，做到管戶清、底子明。通過積極開展巡查巡管工作，原則上要做到每季巡查面要達(dá)到25％，全年下來，對轄區(qū)內(nèi)的管戶要進(jìn)行一次巡查，嚴(yán)防漏征漏管戶的產(chǎn)生。
其他有限責(zé)任公司46戶，其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費(fèi)稅管戶1戶。
3、積極組織收入。截止***年12月28日，共計(jì)組織稅收收入34477.31萬元（其中增值稅34451.85萬元、企業(yè)所得稅16.76元、消費(fèi)稅5.14萬元、其他收入3.56萬元），超額完成全計(jì)劃2.8億元任務(wù)23.21％，圓滿完成本年度稅收收入任務(wù)。任務(wù)完成情況較好的原因是對我股重點(diǎn)稅源戶山西潞安集團(tuán)有限公司余吾煤業(yè)進(jìn)行了多方協(xié)調(diào)配合與重點(diǎn)監(jiān)控，從多方面加強(qiáng)稅源的保障。
3、按照縣局要求，運(yùn)用納稅評估軟件全面開展納稅評估和日常檢查工作。***年以來稅收評估和日常檢查工作主要是針對零負(fù)申報(bào)戶和日常超過預(yù)警值的戶數(shù)以及縣局征管部門下達(dá)的重點(diǎn)納稅評估戶進(jìn)行評估。通過掌握的納稅人各類內(nèi)、外部信息，運(yùn)用有效的方法和技術(shù)手段，按照規(guī)定的程序，對納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行申報(bào)納稅義務(wù)狀況進(jìn)行綜合評價(jià)的管理，是強(qiáng)化稅源管理的重要工作方法。我股通過對所管轄的企業(yè)有針對性地開展納稅評估，共計(jì)評估和檢查納稅戶23戶次，已入庫稅款、罰款、滯納金7.24萬元。在納稅評估中，根據(jù)分類管理的需要，有計(jì)劃、有針對性地采集相關(guān)涉稅信息，要求各管理員及時(shí)將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊。
5、按照縣局征管要求，做好申報(bào)工作,對所轄的小規(guī)模納稅人全部實(shí)行了網(wǎng)上申報(bào),并做到及時(shí)輔導(dǎo)和催報(bào)催繳。
6、對增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實(shí)行分類管理。為便于更好的進(jìn)行稅收征收管理，按照縣局要求，對轄區(qū)的納稅人全部進(jìn)行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類，按照納稅人規(guī)模大小，經(jīng)營狀況、帳薄設(shè)置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮，合理分類，做到高效管理。
7、設(shè)立檢查小組，對轄區(qū)內(nèi)加油企業(yè)的征管工作，尤其是對加油臺帳、加油機(jī)的使用及維護(hù)及帳薄等情況進(jìn)行了一次排查，重點(diǎn)抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評估工作，通過檢查，全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。
8、全面引入稅收管理員績效考核機(jī)制，按照縣局考核辦法，逐一對照，季末進(jìn)行細(xì)化、量化考核，有效提高稅收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人員及時(shí)記錄業(yè)務(wù)及廉政筆記，按照縣局有關(guān)股室的求，及時(shí)上報(bào)信息及論文，把在征管一線的心得、見聞、好人、好事記錄下來、反映上去，按照縣局要求，及時(shí)開展防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)活動，并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來。
回顧今年來的工作，我們深刻體會到：
各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持既是促進(jìn)稅收管理各項(xiàng)工作得以順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是稅源管理各項(xiàng)工作質(zhì)量和水平不斷提高的重要動力。
隊(duì)伍建設(shè)是做好一切工作的根本。實(shí)踐證明，人的因素十分至關(guān)重要，沒有一支良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)的隊(duì)伍，做好工作就只能是紙上談兵。
回顧今年來的工作，還有很多不盡人意的地方，尤其是在納稅評估、日常檢查工作等方面還有待進(jìn)一步提高。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇二
在過去的一年中，我們完成了多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，取得了顯著的成績。以下是對這些項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)的一部分內(nèi)容。
1.項(xiàng)目背景與目標(biāo)。
在過去的一年中，我們完成了多個重點(diǎn)項(xiàng)目，其中最重要的是"智能制造優(yōu)化"項(xiàng)目。該項(xiàng)目的目標(biāo)是提高我們的制造過程效率，降低成本，并提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在實(shí)施過程中，我們采取了多種方法，包括技術(shù)升級，流程優(yōu)化，員工培訓(xùn)等。這些方法有效地提高了我們的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
3.成果與亮點(diǎn)。
我們的努力得到了回報(bào)。智能制造優(yōu)化項(xiàng)目成功實(shí)施，使我們的生產(chǎn)效率提高了20%，產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著改善。此外，我們還成功地降低了生產(chǎn)成本，使公司利潤提高了10%。
4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題。例如，技術(shù)升級過程中，設(shè)備調(diào)試出現(xiàn)了一些困難。我們學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在未來的項(xiàng)目中進(jìn)行了改進(jìn)。
5.總結(jié)。
總的來說，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目工作取得了顯著的成績。在未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的流程，提高我們的效率，以更好地服務(wù)于我們的客戶。
以上是對我們過去一年重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)。我希望這個總結(jié)能夠幫助我們更好地理解我們的工作，提高我們的效率。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇三
伴隨著經(jīng)濟(jì)的放緩，加之市區(qū)新酒店不斷崛起，而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊，客戶不斷的更迭，為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢待發(fā)”的一年。
但在新客戶的拓展還有國際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進(jìn)一步的推進(jìn)。
客房收入含早：xx萬，不含早：xx萬。
平均房價(jià)：xx元（含早）、全年平均出租率：80%；
1、商務(wù)市場：商務(wù)市場仍需加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的需求分析，穩(wěn)住重點(diǎn)客戶的續(xù)消費(fèi)。加強(qiáng)客戶的黏合度。部門將認(rèn)真關(guān)注市場競爭情況，以及競爭對手的經(jīng)營情況分析，在此期間持續(xù)對流失客戶的動向進(jìn)行跟進(jìn)。
2、網(wǎng)絡(luò)市場：網(wǎng)絡(luò)市場加強(qiáng)外籍客源的產(chǎn)量，加強(qiáng)雅高達(dá)等公司的合作，并實(shí)時(shí)關(guān)注國內(nèi)ota市場的變化，一并加強(qiáng)ota市場各公司的運(yùn)作模式分析，整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場：旅行社市場應(yīng)把重點(diǎn)放在源頭旅行社的宣傳銷售，如國旅總社、青旅總社等，擺脫本地市場壓價(jià)的被動局面，在客源結(jié)構(gòu)上把國外團(tuán)隊(duì)占比從目前的52%，力爭提升至55%以上，而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會議市場：展會一直需要更進(jìn)一步的提升品質(zhì)，我們的會場價(jià)格提升空間已經(jīng)有限，但綜合消費(fèi)的提升以及配套消費(fèi)的產(chǎn)品組合一直沒有較大的突破，銷售部計(jì)劃在20xx年度有創(chuàng)新思路，尋找1至2家實(shí)力較強(qiáng)的會展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作，向提升單場會議綜合消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。
5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行密切相關(guān)，除會場的經(jīng)營希望有更大突破以外，餐飲的客戶跟進(jìn)中，在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費(fèi)，在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。
6、各節(jié)慶日的需求銷售：
順勢促銷，把握時(shí)機(jī)做好各單項(xiàng)銷售如：團(tuán)拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。
競爭對手的經(jīng)營情況分析、重點(diǎn)關(guān)注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預(yù)計(jì)將有6家五星級酒店投入運(yùn)營，銷售必須未雨綢繆，關(guān)注市場以應(yīng)對格局的變化。
隨著集團(tuán)及酒店經(jīng)營戰(zhàn)略升級的部署，為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，并將酒店客戶資源進(jìn)行共享，銷售部計(jì)劃在20xx年度進(jìn)行會員制管理的工作進(jìn)行試行、推進(jìn)。
為應(yīng)對競爭酒店對周邊客源的持續(xù)影響，銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會。
銷售部現(xiàn)編制為18人，實(shí)際16名業(yè)務(wù)人員：商務(wù)市場14人、網(wǎng)絡(luò)市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工，業(yè)務(wù)尚不足以獨(dú)當(dāng)一面，因此人員配置略顯不足，但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機(jī)制，因此，部門會克服實(shí)際困難，確保在人數(shù)不足的情況下，仍要圓滿完成任務(wù)。
因今年新員工的補(bǔ)充，銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計(jì)劃用20xx年全年的時(shí)間縮短這一差距，讓老員工有所進(jìn)步，新員工的技能可以上一個大的`臺階。
20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果，與各合作公司均有風(fēng)險(xiǎn)評估。部門計(jì)劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，在方便客戶的同時(shí)，最大化地降低酒店經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
綜合上述，20xx年的銷售工作將面臨較多困難，酒店設(shè)施設(shè)備的老化，客戶的投訴不斷上升，競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動的局面。為維護(hù)服務(wù)品質(zhì)，保證設(shè)施設(shè)備的正常使用，每日可售房間的數(shù)量會有控制，酒店出租率將不可不免的受到影響，而餐飲的增收也遇到了瓶頸，如何有效提升餐飲消費(fèi)，也是我們立即要面臨的課題。因此，20xx年的經(jīng)營工作任重道遠(yuǎn)，銷售部需苦練內(nèi)功，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)20xx全年?duì)I收而奮斗。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇四
在過去的一年中，我們成功地完成了多個重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目對于我們的公司發(fā)展和業(yè)務(wù)增長具有重要意義。以下是我在項(xiàng)目管理中負(fù)責(zé)的幾個重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)。
項(xiàng)目一：新產(chǎn)品發(fā)布。
我們成功地推出了新產(chǎn)品，并在市場上獲得了很高的反響。我們通過有效的市場推廣和銷售策略，實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)，同時(shí)也成功地解決了產(chǎn)品生產(chǎn)和市場需求的平衡問題。
項(xiàng)目二：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)優(yōu)化。
我們優(yōu)化了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提高了客戶滿意度和忠誠度。通過改進(jìn)系統(tǒng)功能和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫，我們成功地降低了客戶投訴率，并提高了客戶滿意度。
項(xiàng)目三：供應(yīng)鏈優(yōu)化。
我們實(shí)施了一項(xiàng)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目，通過引入新的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，優(yōu)化了供應(yīng)商選擇和庫存管理。這不僅提高了供應(yīng)鏈的效率，還降低了庫存成本和運(yùn)輸成本。
項(xiàng)目四：人力資源改革。
我們實(shí)施了一項(xiàng)人力資源改革項(xiàng)目，旨在提高員工的工作效率和生產(chǎn)力。我們優(yōu)化了員工培訓(xùn)計(jì)劃，改進(jìn)了績效評估系統(tǒng)，并引入了新的員工福利政策。
在每個項(xiàng)目中，我們采用了敏捷開發(fā)方法，通過定期的迭代和會議，不斷優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，確保每個項(xiàng)目都能按時(shí)、高質(zhì)量地完成。
總結(jié)。
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。我們成功地完成了多個重點(diǎn)項(xiàng)目，為公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)增長做出了貢獻(xiàn)。我們的團(tuán)隊(duì)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，不斷優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保每個項(xiàng)目都能按時(shí)、高質(zhì)量地完成。我們相信，通過繼續(xù)努力，我們將取得更多的成功。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇五
20xx年是的開局之年，是我市深化項(xiàng)目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的`共同努力下，我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問題取得突破性進(jìn)展，較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在20xx年度被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項(xiàng)目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。
全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目69項(xiàng)99個子項(xiàng)，總投資400億元，年度計(jì)劃投資70億元。全年累計(jì)完成投資83.6億元，占年度投資計(jì)劃的119.5%，其中市本級35項(xiàng)43個項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.5億元，占年度投資計(jì)劃的119.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個，其中新增項(xiàng)目15個。其中32個實(shí)施類項(xiàng)目累計(jì)完成投資57.7億元，占年度投資計(jì)劃的110.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項(xiàng)目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險(xiǎn)加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動平縫機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財(cái)稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成，對于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇六
本項(xiàng)目的主要目標(biāo)是實(shí)施一項(xiàng)重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，以提高城市交通運(yùn)行效率，改善居民生活質(zhì)量。項(xiàng)目背景為城市快速發(fā)展和交通擁堵問題日益嚴(yán)重，項(xiàng)目需求為在不影響市民生活和城市其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況下，合理規(guī)劃并高效實(shí)施新的交通線路和配套設(shè)施。
項(xiàng)目工作內(nèi)容主要包括前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和后期運(yùn)維等環(huán)節(jié)。在前期調(diào)研中，我們對城市交通狀況進(jìn)行了全面的了解和分析，明確了項(xiàng)目目標(biāo)和需求。在方案設(shè)計(jì)階段，我們制定了多種可行的實(shí)施方案，并經(jīng)過專家論證和評審，最終確定了最優(yōu)解。在施工建設(shè)階段，我們采取了嚴(yán)格的工程管理和質(zhì)量監(jiān)控措施，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在后期運(yùn)維階段，我們對新設(shè)施進(jìn)行了定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。
三、項(xiàng)目成果和亮點(diǎn)。
本項(xiàng)目取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。首先，新設(shè)施提高了城市交通運(yùn)行效率，緩解了交通擁堵問題，改善了居民出行體驗(yàn)。其次，項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們采取的環(huán)保措施和綠色理念，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了新的思路和方向。最后，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為未來類似項(xiàng)目提供了寶貴的參考和借鑒。
四、項(xiàng)目評價(jià)和展望。
本項(xiàng)目得到了業(yè)內(nèi)專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。他們認(rèn)為本項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同創(chuàng)新精神，切實(shí)解決了城市發(fā)展中面臨的交通問題。同時(shí)，本項(xiàng)目也獲得了市民的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。展望未來，我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化，不斷優(yōu)化和完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高市民出行和生活質(zhì)量。
總結(jié)：
本項(xiàng)目在實(shí)施過程中，克服了諸多困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。通過團(tuán)隊(duì)的合作和努力，我們成功地完成了本項(xiàng)目，并為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望未來，我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化，不斷提高項(xiàng)目實(shí)施效率和質(zhì)量，為城市發(fā)展和市民生活質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇七
能力，強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項(xiàng)重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色，扎實(shí)做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理為工作重點(diǎn)。統(tǒng)一部署，扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列工作，現(xiàn)將我院重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室，組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會議，對全院職工進(jìn)行了宣傳動員，多次召開了院務(wù)會對醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少，臨時(shí)人員太多的核心問題，我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系，反應(yīng)實(shí)際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實(shí)施方案》（討論稿）和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》（討論稿），并正在討論制定《績效考核分配方案》。
我院在?？平ㄔO(shè)方面繼續(xù)加大力度對現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施，醫(yī)院對針灸、推拿科進(jìn)行了擴(kuò)大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施，對原有一間房屋的針灸、推拿科擴(kuò)大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科，引進(jìn)相關(guān)人員2人，業(yè)務(wù)量明顯提高。加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳，購買了煎藥機(jī)，新建了煎藥室，配置tdp紅外治療儀，火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設(shè)備，完善了中藥藥事管理委員會，建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重，使醫(yī)院由過去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局關(guān)于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的安排，我院繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動，緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個主題，廣泛宣傳動員，及時(shí)制定并下發(fā)了實(shí)施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評估細(xì)則》，結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問題和不足，進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長期計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃，明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合，發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實(shí)施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強(qiáng)服務(wù)意識上下功夫，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念，牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫(yī)精誠”的核心價(jià)值觀，以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推動和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并抓好制度的落實(shí)，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實(shí)。廣泛聽取職工意見，積極探索有效管理途徑，及時(shí)制定了切實(shí)有效的整改措施。三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，做到最大限度方便患者，專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行24小時(shí)待崗制和離崗審批制，保證急救、會診綠色通道暢通。20xx年截止10月底，門急診20xx4人次，其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。
建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了次基層常見變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動，醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械，努力提升中醫(yī)藥參與率。
針對醫(yī)院中醫(yī)特色不突出，中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面，醫(yī)院制定了關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見，將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作，重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才，聘請借調(diào)老中醫(yī)一名，充實(shí)了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍；二是加強(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織醫(yī)護(hù)人員參加“西學(xué)中”活動，并制定了相關(guān)考核和懲罰制度，力爭在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會用中成藥和簡單方劑、護(hù)理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級醫(yī)院培訓(xùn)提高；三是增加對中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入，我院在原有?？苹A(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)?？?，進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。
1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠，服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。
2、中醫(yī)人才匱乏，人才梯隊(duì)建設(shè)困難。
3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付，質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、極少部分人員認(rèn)識不正確，工作態(tài)度不端正，不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要務(wù)抓緊和做好，有得過且過思想，造成服務(wù)質(zhì)量意識淡薄，工作責(zé)任心差。
5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃，部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動，鉆研業(yè)務(wù)精神不強(qiáng)。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇八
（一）重點(diǎn)民生工程完成情況。
一是老舊小區(qū)綜合改造工程。全市新開工綜合改造老舊小區(qū)107個、744棟、365萬平方米，涉及居民5.32萬戶。已爭取到位資金8.49億元。二是棚戶區(qū)改造工程。已開工1796套，開工率82%。三是二次供水設(shè)施改造工程。已改造二次供水管網(wǎng)60公里。四是供熱老舊管網(wǎng)改造工程。城區(qū)改造供熱老舊管網(wǎng)110公里、分戶改造4.49萬戶、320萬平方米。五是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)工程。新建天然氣管網(wǎng)21.85公里。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況。
一是采取ppp模式建設(shè)沿江景觀帶江灘基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)一期工程。二是推進(jìn)氧化塘生態(tài)治理招商引資項(xiàng)目。水體治理取得成效，氧化塘已集聚200余種鳥類等珍稀動物。三是民意路俄羅斯風(fēng)情街區(qū)招商引資項(xiàng)目，已完成部分項(xiàng)目結(jié)構(gòu)加固。四是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資項(xiàng)目，被評為“省級裝配式建筑材料生產(chǎn)基地”。
（三）行業(yè)管理工作完成情況。
一是完善黑臭水體治理長制久清工作機(jī)制，其中納污坑塘建設(shè)一座5000噸永久污水處理站，已調(diào)試運(yùn)行。二是11個國家級重點(diǎn)鎮(zhèn)均已實(shí)現(xiàn)污水收集處理，在全省率先完成11個國家級重點(diǎn)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施驗(yàn)收備案工作。全市14座縣級以上污水處理廠均已實(shí)現(xiàn)一級a排放標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)污泥處置資源化利用和應(yīng)急處置。北三區(qū)已建成污泥應(yīng)急暫存和處理場地，應(yīng)急攪拌設(shè)備已啟動運(yùn)行，污泥含水率降至45%后進(jìn)行填埋；北三區(qū)污泥資源化利用項(xiàng)目開工建設(shè)，2022年6月投入使用。四是保持房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。新開工商品房面積140萬平方米。探索實(shí)施公租房信息化管理。我市被省住建廳確定為全省唯一公租房信息系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用城市，被國家住建部確定為全國10個公租房app試點(diǎn)應(yīng)用城市之一，住建部在全國宣傳了我市可操作、可復(fù)制的典型經(jīng)驗(yàn)。
建設(shè)資金緊張。老舊小區(qū)改造、供熱老舊管網(wǎng)改造、二次供水設(shè)施改造、城市排水防澇等重點(diǎn)民生項(xiàng)目主要靠向上爭取資金和融資。但從政策取向上看，國家支持不確定性增加，同時(shí)更要求地方匹配一定資金，由于我市地方財(cái)力有限，資金問題依然是制約項(xiàng)目建設(shè)和改善民生的瓶頸問題。近兩年，中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助棚戶區(qū)和政策性貸款額度縮減，棚戶區(qū)改造市場化難度較大，因此也面臨資金難題。
808棟、406萬平方米、涉及居民52573戶。
（二）推進(jìn)棚戶區(qū)改造。全市計(jì)劃改造棚戶區(qū)9689戶。
（三）推進(jìn)市政路橋升級改造。計(jì)劃升級改造市政主要道路3條；落實(shí)市委“主題教育”要求改造支路巷道務(wù)7條；整治檢查井2000座。
（四）推進(jìn)供排水工作。一是完成城區(qū)二次供水設(shè)施改造。推進(jìn)污水提質(zhì)增效，污水收集率達(dá)到62%。啟動北三區(qū)污水三期項(xiàng)目。完成城區(qū)污泥資源化利用項(xiàng)目建設(shè)。
（五）推進(jìn)供熱燃?xì)夤ぷ?。繼續(xù)推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。按計(jì)劃完成老舊供熱管網(wǎng)及分戶改造工作。完成《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的制定。
（六）保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)一手房和二手房市場聯(lián)動，活躍二手房市場，帶動一手房銷售。
（七）推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。培育6家重點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè)，拓寬外埠市場。探索外埠建筑業(yè)企業(yè)注冊地轉(zhuǎn)注我市。
（八）推進(jìn)行政審批制度改革。對老舊小區(qū)改造、裝飾裝修工程項(xiàng)目審批實(shí)行差別化管理、精準(zhǔn)化審批。
（九）推進(jìn)改善農(nóng)村人居環(huán)境。執(zhí)行農(nóng)村貧困戶住房安全保障動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，完成2022年危房改造計(jì)劃任務(wù)。重點(diǎn)推廣城鎮(zhèn)管網(wǎng)、小型污水處理廠+管網(wǎng)、凈化槽的改廁模式。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇九
（一）富春江路南延一期工程隧道段工程的預(yù)算評審。
（二）強(qiáng)峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。
（三）梅山學(xué)校及附屬項(xiàng)目一期工程的概算評審。
（四）柴橋醫(yī)院擴(kuò)建工程的.概算評審。
（五）靈巖山路工程的概算評審。
（六）育王山路工程的概算評審。
（七）大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。
本月共完成政府投資項(xiàng)目概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)（決）算等評審項(xiàng)目76項(xiàng)，審核投資80618.50萬元，共核減投資5799.68萬元，核增3186.00萬元（詳見附件）。其中：
（一）完成項(xiàng)目概算評審26項(xiàng)，審核投資54826.68萬元，共核減投資3809.20萬元，核增2144.54萬元，核減率為6.95％。（三）完成項(xiàng)目結(jié)算評審5項(xiàng)，審核投資1825.62萬元，核減投資39.21萬元，無核增，核減率為2.15％。其中在中介投資咨詢機(jī)構(gòu)已審核的以上5項(xiàng)工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審，又核減投資32.80萬元。
（四）完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算評審4個,審核投資2119.44萬元,核減投資10.56萬元，核增0.04萬元。
（五）對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設(shè)、新碶大同新村bt項(xiàng)目等工程跟蹤評審工作正在進(jìn)行。三、存在問題及建議建議：1.建設(shè)單位加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的管理，盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位；同時(shí)完善考核制度，對設(shè)計(jì)成果差的，必要時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。2.對比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。
（2）跟蹤評審時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些項(xiàng)目施工管理人員不到位；現(xiàn)場簽證不及時(shí)，施工資料滯后或事后補(bǔ)充，影響到項(xiàng)目評審工作。如某工程開工已經(jīng)很久，但應(yīng)送審的施工圖、招投標(biāo)文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現(xiàn)，經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位，效果不明顯。
建議：建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評審工作，及時(shí)做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十
本人于xx年x月x日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個月試用期的鍛煉，一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。
在公司里的試用期工作分為兩個階段：第一時(shí)期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時(shí)期到礦山生產(chǎn)一線體驗(yàn)生活，參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè)，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機(jī)。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責(zé)任下到每個人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價(jià)值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀(jì)律更加嚴(yán)明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實(shí)肯干、主動學(xué)習(xí)，做人實(shí)事求是、謙虛務(wù)實(shí)，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個人帶來價(jià)值。
我?guī)еw驗(yàn)工作的心情，接受野外工作的考驗(yàn)，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗(yàn)，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團(tuán)結(jié)在一起克服困難，踏實(shí)工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認(rèn)識。
野外考察工作，是一個學(xué)習(xí)專業(yè)知識和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對的過程。在此期間，學(xué)習(xí)不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗(yàn)不止是許多個第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實(shí)和記憶越來越遠(yuǎn)，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識，會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因?yàn)槿绱?，?dāng)面對目標(biāo)的時(shí)候，已經(jīng)有好的心態(tài)來應(yīng)對最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。
總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神和樂觀堅(jiān)定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復(fù)雜，需要有可行性的計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中，我自身的特點(diǎn)也得到了認(rèn)可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的`人。
一段時(shí)期的工作，得到不少收獲體會，更認(rèn)識了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進(jìn)行工作，下一步需要個人從書本知識和實(shí)際工作當(dāng)中積累專業(yè)知識，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達(dá)到接洽的目的也是我在今后工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)的。
最后感謝在工作上指導(dǎo)我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中，我會更加努力發(fā)揮自身的特點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十一
根據(jù)中央綜治委關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作的若干意見》（綜治委[20xx]5號）和全國、全省、全州政法工作電視電話會議精神，我縣高度重視，強(qiáng)化措施，加大排查整治力度，著力形成“公安為主、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、強(qiáng)化排查、重點(diǎn)整治”工作機(jī)制?，F(xiàn)將我縣開展社會治安重點(diǎn)地區(qū)大排查大整治第一階段工作小結(jié)如下：
一、工作開展情況
自開展大排查、大整治活動以來，按照“鄉(xiāng)不漏村（居）、村（居）不漏組、組不漏戶”的要求，成立排查整治工作組41個，發(fā)動干部開展排查1306次，發(fā)動群眾1890次，其他組織開展53次，先后出動警車627輛次，出動船只45船次，警力1462人次，干部2450人次、群眾3780人次，通過對全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)326個村(居、社區(qū))和各行業(yè)開展拉網(wǎng)式、地毯式的片區(qū)排查、行業(yè)排查和重點(diǎn)排查普查，至20xx年4月9日止，共排查出社會治安問題46起，經(jīng)梳理篩選為23起（重點(diǎn)村1個），其中：已整治9起， 14起正在整治當(dāng)中。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入，將排查整治納入全年政法中心工作
站）的日常工作。3、落實(shí)排查專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)?？h財(cái)政劃拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3萬元，目前已到位1萬元。形成了有錢辦事、有人管事、齊抓共管的大排查大整治的工作格局。
（二）制定方案，落實(shí)責(zé)任，確保排查整治順利推進(jìn)
推動大排查大整治工作取得實(shí)效，不走過場，分別由副縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成7個督查工作組，每月開展不少于2次的不定期暗查暗訪，對工作不力、排查不細(xì)、整治不深的，進(jìn)行通報(bào)、掛牌直至實(shí)行一票否決。目前，已向12個單位下發(fā)督辦通知13份，限期整改。
（三）加大宣傳，營造氛圍，促進(jìn)群眾積極參與 為加強(qiáng)大排查、大整治宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通過召開動員會、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳，發(fā)動社會各方面力量積極參與排查整治工作，使排查整治工作深入人心，形成強(qiáng)大的工作合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、社區(qū)（駐村）民警因地制宜，深入居民小區(qū)、治安復(fù)雜場所、偏遠(yuǎn)村寨、礦山企業(yè)開展便民服務(wù)、治安宣傳，發(fā)動群眾積極參與。先后召開干部群眾座談會42次，張貼標(biāo)語80余幅，出動宣傳車21輛次，懸掛宣傳橫幅26幅，發(fā)放宣傳資料4500余份。大大提高了人民群眾主人翁意識，形成了良好的輿論宣傳氛圍。
（四）強(qiáng)化措施，加大排查，確保排查整治取得實(shí)效
兩
委”、村綜治維穩(wěn)信息員的力量，為排查整治及時(shí)提供情報(bào)信息；二是開展行業(yè)排查。根據(jù)行業(yè)、部門特點(diǎn)，在工商、公安、安監(jiān)、交通、發(fā)改、水利、農(nóng)業(yè)、文廣等部門全面開展對礦山企業(yè)、特種行業(yè)、庫區(qū)、重點(diǎn)工程、復(fù)雜場所等行業(yè)為主的大排查工作；三是開展重點(diǎn)排查。依托大排查、大整治工作的開展，積極推動社區(qū)警務(wù)改革，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作的實(shí)施意見》，投入人力、物力、財(cái)力，全力推動警力下沉，把獲取情報(bào)信息和基礎(chǔ)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、鮮活作為社區(qū)警務(wù)的首要任務(wù)，著力遏制刑事犯罪高發(fā)勢頭。有效地改變了公安部門的單兵作戰(zhàn)，形成了全民參與、部門聯(lián)動，的大排查、大整治工作氛圍。
二、存在的問題
通過前一段時(shí)間的排查摸底，收到了一定的成效，也暴露出一些問題，主要表現(xiàn)在：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對排查工作認(rèn)識不深、重視不夠。二是部門各自為陣，協(xié)作配合有待加強(qiáng)。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位排查上報(bào)不深入、不細(xì)致、不及時(shí)。
三、下步工作措施
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十二
在過去的一段時(shí)間里，我們成功地完成了多個重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目涵蓋了多個領(lǐng)域，包括科技創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育改革等。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，進(jìn)一步推動了社會的發(fā)展和進(jìn)步。
在科技創(chuàng)新方面，我們成功地完成了智能制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用了先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)和人工智能技術(shù)，極大地提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們還開發(fā)了一系列的智能管理系統(tǒng)，有效地降低了生產(chǎn)成本和資源浪費(fèi)。
在環(huán)境保護(hù)方面，我們成功地完成了綠色出行項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用了一系列的技術(shù)手段，包括自行車道、步行道和公共交通設(shè)施等，使得城市出行更加環(huán)保、便捷和安全。
在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們成功地完成了健康促進(jìn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過建立健康檔案和健康管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對個人健康狀況的全面管理和監(jiān)測。同時(shí)，我們還開展了一系列健康教育和干預(yù)措施，提高了人們的健康意識和健康水平。
在教育改革方面，我們成功地完成了智慧教育項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用了一系列的教育技術(shù)和教學(xué)資源，包括在線課程、虛擬實(shí)驗(yàn)室和在線評估系統(tǒng)等，使得教育更加高效、便捷和個性化。
在項(xiàng)目管理方面，我們也取得了一些進(jìn)展。我們建立了一套完整的管理制度和流程，包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等。同時(shí)，我們還開展了一系列的項(xiàng)目培訓(xùn)和交流活動，提高了團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目執(zhí)行和管理能力。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在科技創(chuàng)新方面，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案，提高項(xiàng)目的可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。在環(huán)境保護(hù)方面，我們需要進(jìn)一步擴(kuò)大綠色出行項(xiàng)目的覆蓋范圍，提高城市居民的參與度和支持度。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化健康促進(jìn)項(xiàng)目的干預(yù)措施，提高項(xiàng)目的有效性和效果。在教育改革方面，我們需要進(jìn)一步推廣智慧教育項(xiàng)目，提高教育質(zhì)量和效率。
針對這些問題和挑戰(zhàn)，我們提出了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。例如，在科技創(chuàng)新方面，我們計(jì)劃引入更加成熟和高效的技術(shù)方案，提高項(xiàng)目的可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。在環(huán)境保護(hù)方面，我們計(jì)劃擴(kuò)大綠色出行項(xiàng)目的覆蓋范圍，提高城市居民的參與度和支持度。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化健康促進(jìn)項(xiàng)目的干預(yù)措施，提高項(xiàng)目的有效性和效果。在教育改革方面，我們計(jì)劃進(jìn)一步推廣智慧教育項(xiàng)目，提高教育質(zhì)量和效率。
總的來說，這些項(xiàng)目的實(shí)施對于社會的發(fā)展和進(jìn)步具有重要意義。我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的執(zhí)行質(zhì)量和效果，為推動社會的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十三
在過去的一年中，我們完成了多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，取得了顯著的成績。以下是對這些項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)的一部分內(nèi)容。
1.項(xiàng)目背景與目標(biāo)。
在過去的一年中，我們實(shí)施了多個重點(diǎn)項(xiàng)目，其中包括了提升網(wǎng)絡(luò)安全性的項(xiàng)目、改進(jìn)客戶服務(wù)水平項(xiàng)目以及優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目的目標(biāo)都是為了提高我們的業(yè)務(wù)效率、優(yōu)化客戶體驗(yàn)以及增強(qiáng)我們的核心競爭力。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們采取了多種方法，包括制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)行定期的項(xiàng)目進(jìn)度評估、調(diào)整實(shí)施策略等。我們還與各個部門緊密合作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3.關(guān)鍵成果。
在過去的一年中，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著成果。我們的網(wǎng)絡(luò)安全性得到了顯著提升，客戶滿意度也有了顯著提高。此外，我們的產(chǎn)品研發(fā)效率也得到了顯著提升。
4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題，例如資源分配不均、項(xiàng)目進(jìn)度評估不準(zhǔn)確等。我們通過改進(jìn)資源配置和加強(qiáng)項(xiàng)目管理，成功地解決了這些問題。
5.總結(jié)。
在過去的一年中，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著成果。我們成功地提升了網(wǎng)絡(luò)安全性、提高了客戶滿意度，并增強(qiáng)了產(chǎn)品研發(fā)效率。在未來的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理，提高我們的業(yè)務(wù)效率。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十四
在過去的一年中，我們完成了多個重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)和完成。這些項(xiàng)目涉及多個領(lǐng)域，包括技術(shù)研發(fā)、市場推廣、人力資源等。在本文中，我們將對這些重點(diǎn)項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、完成情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成果進(jìn)行詳細(xì)的梳理和總結(jié)。
一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)。
這些重點(diǎn)項(xiàng)目的背景和目標(biāo)是多樣化的，不同的項(xiàng)目有其獨(dú)特的背景和目標(biāo)。一些項(xiàng)目旨在提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品；一些項(xiàng)目旨在拓展公司的市場推廣渠道，提高公司的知名度和品牌價(jià)值；還有一些項(xiàng)目旨在優(yōu)化公司的人力資源管理，提高員工的滿意度和忠誠度。
然而，這些項(xiàng)目的共同目標(biāo)是提高公司的競爭力和市場地位，促進(jìn)公司的長期發(fā)展。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，公司能夠更好地適應(yīng)市場變化，提高自身適應(yīng)能力，從而更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
二、完成情況。
在過去的一年中，我們按照計(jì)劃和預(yù)算，逐步推進(jìn)了這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。在技術(shù)研發(fā)方面，我們成功地開發(fā)出了新一代的產(chǎn)品，并在市場上獲得了廣泛的好評。在市場推廣方面，我們通過一系列的營銷活動，成功地?cái)U(kuò)大了公司的市場份額。在人力資源方面，我們優(yōu)化了公司的薪酬福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
這些項(xiàng)目的完成，不僅提高了公司的競爭力和市場地位，也為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題和困難。例如，在技術(shù)研發(fā)方面，我們曾經(jīng)遭遇技術(shù)難題，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和資源。在市場推廣方面，我們曾經(jīng)遭遇市場競爭激烈，需要更多的預(yù)算和資源。在人力資源方面，我們曾經(jīng)遭遇員工流失，需要更好的留才策略。
這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為我們未來的項(xiàng)目實(shí)施提供了寶貴的參考和借鑒。我們需要更好地預(yù)測和應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題和困難，更好地優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的過程和效果。
四、成果和展望。
這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，帶來了顯著的成果和效益。在技術(shù)研發(fā)方面，我們成功地開發(fā)出了新一代的產(chǎn)品，提高了公司的技術(shù)水平和核心競爭力。在市場推廣方面，我們的市場份額得到了顯著擴(kuò)大，公司的知名度和品牌價(jià)值得到了提升。在人力資源方面，我們優(yōu)化了公司的薪酬福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
同時(shí)，我們也需要看到，這些項(xiàng)目的實(shí)施，為公司帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們需要更好地適應(yīng)市場變化，提高自身適應(yīng)能力，從而更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
因此，我們需要在未來的項(xiàng)目實(shí)施中，更好地整合和利用內(nèi)外部資源，更好地優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的過程和效果，提高項(xiàng)目的成功率。同時(shí)，我們也需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，提高公司的競爭力和市場地位，實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十五
1、：作好重精以獎代補(bǔ)申請工作，發(fā)現(xiàn)符合條件的人員積極協(xié)助申請，共申請4個重精補(bǔ)貼；做好重精跟蹤回訪工作，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)；做好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼申請工作，符合條件的殘疾人積極協(xié)助申報(bào)，新增5名補(bǔ)貼人員。做好殘疾人燃油補(bǔ)貼申請工作，協(xié)助殘疾人購買相關(guān)車輛，協(xié)助有車的殘疾人申請補(bǔ)貼，共計(jì)幫2人申請補(bǔ)貼。做好殘疾證申請工作，協(xié)助符合條件的殘疾人申請殘疾證。做好殘疾人輔具申請和評估工作，共計(jì)發(fā)放5件輔具。幫助殘疾人申請社保補(bǔ)貼，共計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼24人。走訪殘疾人75人。開展愛耳日宣傳活動，提高居民愛耳意識。幫助殘疾人申請慈善捐贈，發(fā)放公益捐贈4個。
2、組織開展就業(yè)技能培訓(xùn)，為提高婦女就業(yè)技能，社區(qū)婦聯(lián)組織轄區(qū)有意愿工作的婦女，開展各種專業(yè)技能免費(fèi)培訓(xùn)。法律宣傳，社區(qū)積極開展法律服務(wù)宣傳活動。宣傳活動為提高廣大婦女群眾的維權(quán)意識和法律意識。組織開展社區(qū)婦女母親節(jié)花藝活動，豐富社區(qū)婦女精神生活。參加街道組織婦聯(lián)讀書會12次，提升婦聯(lián)工作能力。參加區(qū)婦聯(lián)第十屆代表大會，并被選為區(qū)婦聯(lián)第十屆執(zhí)行委員，代表社區(qū)婦聯(lián)發(fā)聲。
3、做好“留守孩子”的關(guān)愛工作。認(rèn)真摸清社區(qū)“留守孩子”情況，做好“留守孩子”調(diào)查摸底登記。極培養(yǎng)青少年養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣，讓青少年提高知識、拓展視野。組織寒暑假兒童活動，豐富青少年假期生活。組織開展助學(xué)圓夢計(jì)劃，發(fā)放助學(xué)款15人，共計(jì)19500元。組織元宵節(jié)燈謎活動，寓教于樂。組織開展端午節(jié)立蛋活動，增強(qiáng)少兒動手能力。
5、做好社區(qū)宣傳工作，營造良好社區(qū)氛圍。在做好每月的宣傳工作的同時(shí)我社區(qū)有6片稿子登報(bào)，《女童陪媽掃雪那一抹紅感動市民》揚(yáng)子晚報(bào)頭條、《獨(dú)居老人割破手好物業(yè)緊急送醫(yī)》、《合班村社區(qū)連續(xù)13年資助困難大學(xué)生》、《diy月餅合班村居民歡樂迎中秋》、《南京這個百歲老奶奶杠杠的！看畫書、打游戲、做家務(wù)》、《愛生活、愛工作、愛自然》。
6、做好志愿者錄入工作，現(xiàn)有在冊治愈者1000人，每月錄入志愿者活動信息4篇以上。做好《志愿者活動》、《道德講堂》、《家長學(xué)?！?、《未成年人》每月活動臺賬記錄。
1、定期走訪幫扶殘疾庭成為殘聯(lián)工作的常態(tài)化；
2、多渠道、多形式宣傳婦聯(lián)工作，切實(shí)維護(hù)婦女權(quán)益；
3、關(guān)愛社區(qū)留守兒童和困境兒童，開展圓滿助學(xué)計(jì)劃；
4、做好社區(qū)宣傳工作，刊報(bào)信息達(dá)到六篇；
2、對殘疾群體的關(guān)注范圍和幫扶力度還有待提高。
3、對婦女權(quán)益宣傳還不到位，對殘疾人的幫扶和關(guān)注還不夠深入。針對婦女、殘疾人、少年兒童等特殊群體的活動還不夠廣泛。
4、宣傳不到位，還有居民不了解社區(qū)工作。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇一
***年，***縣國家稅務(wù)局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個代表重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴(yán)治稅，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，較好地完成了縣局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將稅源管理二股今年以來的工作情況向縣局黨組匯報(bào)如下：
進(jìn)入***年以來，縣局黨組對部分稅干進(jìn)行了調(diào)整，人員到位以后，我股首先開展有了思想紀(jì)律教育，從思想上、作風(fēng)上對全股稅干進(jìn)行了把脈，對職工存在思想、作風(fēng)、生活中的問題和困難找出來，進(jìn)行仔細(xì)分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責(zé)任制度，把室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生搞好，營造一個干凈、舒適的工作場所。三是搞好人員培訓(xùn)，對稅收管理員軟件、納稅評估軟件以及稅收執(zhí)法軟件都進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到人人都能上機(jī)自主操作。四是責(zé)任明確，分工到人，實(shí)行劃片區(qū)域管轄，對轄區(qū)內(nèi)管戶的申報(bào)、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評估、稅款催報(bào)催繳、內(nèi)勤綜合管理都責(zé)任到人，誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)，做到工作有人管，不推諉，加強(qiáng)稅收管理，為納稅人創(chuàng)造一個良好的外部經(jīng)營氛圍。五是加強(qiáng)內(nèi)部的職工的廉政建設(shè)，通過加強(qiáng)思想教育和案例分析，不斷提高干部職工的警醒意識，做到常在河邊走，就是不濕腳，并定期在每周一開展職工談心會和工作例會，及時(shí)把握工作動態(tài)和職工的.思想動向。
１、做好管戶清查整頓工作，做到管戶清、底子明。通過積極開展巡查巡管工作，原則上要做到每季巡查面要達(dá)到25％，全年下來，對轄區(qū)內(nèi)的管戶要進(jìn)行一次巡查，嚴(yán)防漏征漏管戶的產(chǎn)生。
其他有限責(zé)任公司46戶，其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費(fèi)稅管戶1戶。
3、積極組織收入。截止***年12月28日，共計(jì)組織稅收收入34477.31萬元（其中增值稅34451.85萬元、企業(yè)所得稅16.76元、消費(fèi)稅5.14萬元、其他收入3.56萬元），超額完成全計(jì)劃2.8億元任務(wù)23.21％，圓滿完成本年度稅收收入任務(wù)。任務(wù)完成情況較好的原因是對我股重點(diǎn)稅源戶山西潞安集團(tuán)有限公司余吾煤業(yè)進(jìn)行了多方協(xié)調(diào)配合與重點(diǎn)監(jiān)控，從多方面加強(qiáng)稅源的保障。
3、按照縣局要求，運(yùn)用納稅評估軟件全面開展納稅評估和日常檢查工作。***年以來稅收評估和日常檢查工作主要是針對零負(fù)申報(bào)戶和日常超過預(yù)警值的戶數(shù)以及縣局征管部門下達(dá)的重點(diǎn)納稅評估戶進(jìn)行評估。通過掌握的納稅人各類內(nèi)、外部信息，運(yùn)用有效的方法和技術(shù)手段，按照規(guī)定的程序，對納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行申報(bào)納稅義務(wù)狀況進(jìn)行綜合評價(jià)的管理，是強(qiáng)化稅源管理的重要工作方法。我股通過對所管轄的企業(yè)有針對性地開展納稅評估，共計(jì)評估和檢查納稅戶23戶次，已入庫稅款、罰款、滯納金7.24萬元。在納稅評估中，根據(jù)分類管理的需要，有計(jì)劃、有針對性地采集相關(guān)涉稅信息，要求各管理員及時(shí)將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊。
5、按照縣局征管要求，做好申報(bào)工作,對所轄的小規(guī)模納稅人全部實(shí)行了網(wǎng)上申報(bào),并做到及時(shí)輔導(dǎo)和催報(bào)催繳。
6、對增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實(shí)行分類管理。為便于更好的進(jìn)行稅收征收管理，按照縣局要求，對轄區(qū)的納稅人全部進(jìn)行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類，按照納稅人規(guī)模大小，經(jīng)營狀況、帳薄設(shè)置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮，合理分類，做到高效管理。
7、設(shè)立檢查小組，對轄區(qū)內(nèi)加油企業(yè)的征管工作，尤其是對加油臺帳、加油機(jī)的使用及維護(hù)及帳薄等情況進(jìn)行了一次排查，重點(diǎn)抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評估工作，通過檢查，全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。
8、全面引入稅收管理員績效考核機(jī)制，按照縣局考核辦法，逐一對照，季末進(jìn)行細(xì)化、量化考核，有效提高稅收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人員及時(shí)記錄業(yè)務(wù)及廉政筆記，按照縣局有關(guān)股室的求，及時(shí)上報(bào)信息及論文，把在征管一線的心得、見聞、好人、好事記錄下來、反映上去，按照縣局要求，及時(shí)開展防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)活動，并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來。
回顧今年來的工作，我們深刻體會到：
各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持既是促進(jìn)稅收管理各項(xiàng)工作得以順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是稅源管理各項(xiàng)工作質(zhì)量和水平不斷提高的重要動力。
隊(duì)伍建設(shè)是做好一切工作的根本。實(shí)踐證明，人的因素十分至關(guān)重要，沒有一支良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)的隊(duì)伍，做好工作就只能是紙上談兵。
回顧今年來的工作，還有很多不盡人意的地方，尤其是在納稅評估、日常檢查工作等方面還有待進(jìn)一步提高。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇二
在過去的一年中，我們完成了多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，取得了顯著的成績。以下是對這些項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)的一部分內(nèi)容。
1.項(xiàng)目背景與目標(biāo)。
在過去的一年中，我們完成了多個重點(diǎn)項(xiàng)目，其中最重要的是"智能制造優(yōu)化"項(xiàng)目。該項(xiàng)目的目標(biāo)是提高我們的制造過程效率，降低成本，并提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在實(shí)施過程中，我們采取了多種方法，包括技術(shù)升級，流程優(yōu)化，員工培訓(xùn)等。這些方法有效地提高了我們的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
3.成果與亮點(diǎn)。
我們的努力得到了回報(bào)。智能制造優(yōu)化項(xiàng)目成功實(shí)施，使我們的生產(chǎn)效率提高了20%，產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著改善。此外，我們還成功地降低了生產(chǎn)成本，使公司利潤提高了10%。
4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題。例如，技術(shù)升級過程中，設(shè)備調(diào)試出現(xiàn)了一些困難。我們學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在未來的項(xiàng)目中進(jìn)行了改進(jìn)。
5.總結(jié)。
總的來說，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目工作取得了顯著的成績。在未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的流程，提高我們的效率，以更好地服務(wù)于我們的客戶。
以上是對我們過去一年重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)。我希望這個總結(jié)能夠幫助我們更好地理解我們的工作，提高我們的效率。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇三
伴隨著經(jīng)濟(jì)的放緩，加之市區(qū)新酒店不斷崛起，而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊，客戶不斷的更迭，為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢待發(fā)”的一年。
但在新客戶的拓展還有國際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進(jìn)一步的推進(jìn)。
客房收入含早：xx萬，不含早：xx萬。
平均房價(jià)：xx元（含早）、全年平均出租率：80%；
1、商務(wù)市場：商務(wù)市場仍需加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的需求分析，穩(wěn)住重點(diǎn)客戶的續(xù)消費(fèi)。加強(qiáng)客戶的黏合度。部門將認(rèn)真關(guān)注市場競爭情況，以及競爭對手的經(jīng)營情況分析，在此期間持續(xù)對流失客戶的動向進(jìn)行跟進(jìn)。
2、網(wǎng)絡(luò)市場：網(wǎng)絡(luò)市場加強(qiáng)外籍客源的產(chǎn)量，加強(qiáng)雅高達(dá)等公司的合作，并實(shí)時(shí)關(guān)注國內(nèi)ota市場的變化，一并加強(qiáng)ota市場各公司的運(yùn)作模式分析，整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場：旅行社市場應(yīng)把重點(diǎn)放在源頭旅行社的宣傳銷售，如國旅總社、青旅總社等，擺脫本地市場壓價(jià)的被動局面，在客源結(jié)構(gòu)上把國外團(tuán)隊(duì)占比從目前的52%，力爭提升至55%以上，而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會議市場：展會一直需要更進(jìn)一步的提升品質(zhì)，我們的會場價(jià)格提升空間已經(jīng)有限，但綜合消費(fèi)的提升以及配套消費(fèi)的產(chǎn)品組合一直沒有較大的突破，銷售部計(jì)劃在20xx年度有創(chuàng)新思路，尋找1至2家實(shí)力較強(qiáng)的會展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作，向提升單場會議綜合消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。
5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行密切相關(guān)，除會場的經(jīng)營希望有更大突破以外，餐飲的客戶跟進(jìn)中，在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費(fèi)，在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。
6、各節(jié)慶日的需求銷售：
順勢促銷，把握時(shí)機(jī)做好各單項(xiàng)銷售如：團(tuán)拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。
競爭對手的經(jīng)營情況分析、重點(diǎn)關(guān)注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預(yù)計(jì)將有6家五星級酒店投入運(yùn)營，銷售必須未雨綢繆，關(guān)注市場以應(yīng)對格局的變化。
隨著集團(tuán)及酒店經(jīng)營戰(zhàn)略升級的部署，為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，并將酒店客戶資源進(jìn)行共享，銷售部計(jì)劃在20xx年度進(jìn)行會員制管理的工作進(jìn)行試行、推進(jìn)。
為應(yīng)對競爭酒店對周邊客源的持續(xù)影響，銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會。
銷售部現(xiàn)編制為18人，實(shí)際16名業(yè)務(wù)人員：商務(wù)市場14人、網(wǎng)絡(luò)市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工，業(yè)務(wù)尚不足以獨(dú)當(dāng)一面，因此人員配置略顯不足，但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機(jī)制，因此，部門會克服實(shí)際困難，確保在人數(shù)不足的情況下，仍要圓滿完成任務(wù)。
因今年新員工的補(bǔ)充，銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計(jì)劃用20xx年全年的時(shí)間縮短這一差距，讓老員工有所進(jìn)步，新員工的技能可以上一個大的`臺階。
20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果，與各合作公司均有風(fēng)險(xiǎn)評估。部門計(jì)劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，在方便客戶的同時(shí)，最大化地降低酒店經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
綜合上述，20xx年的銷售工作將面臨較多困難，酒店設(shè)施設(shè)備的老化，客戶的投訴不斷上升，競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動的局面。為維護(hù)服務(wù)品質(zhì)，保證設(shè)施設(shè)備的正常使用，每日可售房間的數(shù)量會有控制，酒店出租率將不可不免的受到影響，而餐飲的增收也遇到了瓶頸，如何有效提升餐飲消費(fèi)，也是我們立即要面臨的課題。因此，20xx年的經(jīng)營工作任重道遠(yuǎn)，銷售部需苦練內(nèi)功，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)20xx全年?duì)I收而奮斗。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇四
在過去的一年中，我們成功地完成了多個重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目對于我們的公司發(fā)展和業(yè)務(wù)增長具有重要意義。以下是我在項(xiàng)目管理中負(fù)責(zé)的幾個重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)。
項(xiàng)目一：新產(chǎn)品發(fā)布。
我們成功地推出了新產(chǎn)品，并在市場上獲得了很高的反響。我們通過有效的市場推廣和銷售策略，實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)，同時(shí)也成功地解決了產(chǎn)品生產(chǎn)和市場需求的平衡問題。
項(xiàng)目二：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)優(yōu)化。
我們優(yōu)化了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提高了客戶滿意度和忠誠度。通過改進(jìn)系統(tǒng)功能和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫，我們成功地降低了客戶投訴率，并提高了客戶滿意度。
項(xiàng)目三：供應(yīng)鏈優(yōu)化。
我們實(shí)施了一項(xiàng)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目，通過引入新的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，優(yōu)化了供應(yīng)商選擇和庫存管理。這不僅提高了供應(yīng)鏈的效率，還降低了庫存成本和運(yùn)輸成本。
項(xiàng)目四：人力資源改革。
我們實(shí)施了一項(xiàng)人力資源改革項(xiàng)目，旨在提高員工的工作效率和生產(chǎn)力。我們優(yōu)化了員工培訓(xùn)計(jì)劃，改進(jìn)了績效評估系統(tǒng)，并引入了新的員工福利政策。
在每個項(xiàng)目中，我們采用了敏捷開發(fā)方法，通過定期的迭代和會議，不斷優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，確保每個項(xiàng)目都能按時(shí)、高質(zhì)量地完成。
總結(jié)。
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。我們成功地完成了多個重點(diǎn)項(xiàng)目，為公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)增長做出了貢獻(xiàn)。我們的團(tuán)隊(duì)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，不斷優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保每個項(xiàng)目都能按時(shí)、高質(zhì)量地完成。我們相信，通過繼續(xù)努力，我們將取得更多的成功。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇五
20xx年是的開局之年，是我市深化項(xiàng)目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的`共同努力下，我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問題取得突破性進(jìn)展，較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在20xx年度被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項(xiàng)目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。
全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目69項(xiàng)99個子項(xiàng)，總投資400億元，年度計(jì)劃投資70億元。全年累計(jì)完成投資83.6億元，占年度投資計(jì)劃的119.5%，其中市本級35項(xiàng)43個項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.5億元，占年度投資計(jì)劃的119.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個，其中新增項(xiàng)目15個。其中32個實(shí)施類項(xiàng)目累計(jì)完成投資57.7億元，占年度投資計(jì)劃的110.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項(xiàng)目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險(xiǎn)加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動平縫機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財(cái)稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成，對于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇六
本項(xiàng)目的主要目標(biāo)是實(shí)施一項(xiàng)重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，以提高城市交通運(yùn)行效率，改善居民生活質(zhì)量。項(xiàng)目背景為城市快速發(fā)展和交通擁堵問題日益嚴(yán)重，項(xiàng)目需求為在不影響市民生活和城市其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況下，合理規(guī)劃并高效實(shí)施新的交通線路和配套設(shè)施。
項(xiàng)目工作內(nèi)容主要包括前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和后期運(yùn)維等環(huán)節(jié)。在前期調(diào)研中，我們對城市交通狀況進(jìn)行了全面的了解和分析，明確了項(xiàng)目目標(biāo)和需求。在方案設(shè)計(jì)階段，我們制定了多種可行的實(shí)施方案，并經(jīng)過專家論證和評審，最終確定了最優(yōu)解。在施工建設(shè)階段，我們采取了嚴(yán)格的工程管理和質(zhì)量監(jiān)控措施，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在后期運(yùn)維階段，我們對新設(shè)施進(jìn)行了定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。
三、項(xiàng)目成果和亮點(diǎn)。
本項(xiàng)目取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。首先，新設(shè)施提高了城市交通運(yùn)行效率，緩解了交通擁堵問題，改善了居民出行體驗(yàn)。其次，項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們采取的環(huán)保措施和綠色理念，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了新的思路和方向。最后，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為未來類似項(xiàng)目提供了寶貴的參考和借鑒。
四、項(xiàng)目評價(jià)和展望。
本項(xiàng)目得到了業(yè)內(nèi)專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。他們認(rèn)為本項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同創(chuàng)新精神，切實(shí)解決了城市發(fā)展中面臨的交通問題。同時(shí)，本項(xiàng)目也獲得了市民的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。展望未來，我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化，不斷優(yōu)化和完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高市民出行和生活質(zhì)量。
總結(jié)：
本項(xiàng)目在實(shí)施過程中，克服了諸多困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。通過團(tuán)隊(duì)的合作和努力，我們成功地完成了本項(xiàng)目，并為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望未來，我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化，不斷提高項(xiàng)目實(shí)施效率和質(zhì)量，為城市發(fā)展和市民生活質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇七
能力，強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項(xiàng)重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色，扎實(shí)做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理為工作重點(diǎn)。統(tǒng)一部署，扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列工作，現(xiàn)將我院重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室，組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會議，對全院職工進(jìn)行了宣傳動員，多次召開了院務(wù)會對醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少，臨時(shí)人員太多的核心問題，我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系，反應(yīng)實(shí)際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實(shí)施方案》（討論稿）和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》（討論稿），并正在討論制定《績效考核分配方案》。
我院在?？平ㄔO(shè)方面繼續(xù)加大力度對現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施，醫(yī)院對針灸、推拿科進(jìn)行了擴(kuò)大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施，對原有一間房屋的針灸、推拿科擴(kuò)大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科，引進(jìn)相關(guān)人員2人，業(yè)務(wù)量明顯提高。加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳，購買了煎藥機(jī)，新建了煎藥室，配置tdp紅外治療儀，火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設(shè)備，完善了中藥藥事管理委員會，建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重，使醫(yī)院由過去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局關(guān)于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的安排，我院繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動，緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個主題，廣泛宣傳動員，及時(shí)制定并下發(fā)了實(shí)施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評估細(xì)則》，結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問題和不足，進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長期計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃，明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合，發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實(shí)施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強(qiáng)服務(wù)意識上下功夫，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念，牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫(yī)精誠”的核心價(jià)值觀，以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推動和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并抓好制度的落實(shí)，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實(shí)。廣泛聽取職工意見，積極探索有效管理途徑，及時(shí)制定了切實(shí)有效的整改措施。三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，做到最大限度方便患者，專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行24小時(shí)待崗制和離崗審批制，保證急救、會診綠色通道暢通。20xx年截止10月底，門急診20xx4人次，其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。
建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了次基層常見變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動，醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械，努力提升中醫(yī)藥參與率。
針對醫(yī)院中醫(yī)特色不突出，中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面，醫(yī)院制定了關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見，將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作，重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才，聘請借調(diào)老中醫(yī)一名，充實(shí)了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍；二是加強(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織醫(yī)護(hù)人員參加“西學(xué)中”活動，并制定了相關(guān)考核和懲罰制度，力爭在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會用中成藥和簡單方劑、護(hù)理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級醫(yī)院培訓(xùn)提高；三是增加對中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入，我院在原有?？苹A(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)?？?，進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。
1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠，服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。
2、中醫(yī)人才匱乏，人才梯隊(duì)建設(shè)困難。
3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付，質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、極少部分人員認(rèn)識不正確，工作態(tài)度不端正，不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要務(wù)抓緊和做好，有得過且過思想，造成服務(wù)質(zhì)量意識淡薄，工作責(zé)任心差。
5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃，部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動，鉆研業(yè)務(wù)精神不強(qiáng)。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇八
（一）重點(diǎn)民生工程完成情況。
一是老舊小區(qū)綜合改造工程。全市新開工綜合改造老舊小區(qū)107個、744棟、365萬平方米，涉及居民5.32萬戶。已爭取到位資金8.49億元。二是棚戶區(qū)改造工程。已開工1796套，開工率82%。三是二次供水設(shè)施改造工程。已改造二次供水管網(wǎng)60公里。四是供熱老舊管網(wǎng)改造工程。城區(qū)改造供熱老舊管網(wǎng)110公里、分戶改造4.49萬戶、320萬平方米。五是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)工程。新建天然氣管網(wǎng)21.85公里。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況。
一是采取ppp模式建設(shè)沿江景觀帶江灘基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)一期工程。二是推進(jìn)氧化塘生態(tài)治理招商引資項(xiàng)目。水體治理取得成效，氧化塘已集聚200余種鳥類等珍稀動物。三是民意路俄羅斯風(fēng)情街區(qū)招商引資項(xiàng)目，已完成部分項(xiàng)目結(jié)構(gòu)加固。四是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資項(xiàng)目，被評為“省級裝配式建筑材料生產(chǎn)基地”。
（三）行業(yè)管理工作完成情況。
一是完善黑臭水體治理長制久清工作機(jī)制，其中納污坑塘建設(shè)一座5000噸永久污水處理站，已調(diào)試運(yùn)行。二是11個國家級重點(diǎn)鎮(zhèn)均已實(shí)現(xiàn)污水收集處理，在全省率先完成11個國家級重點(diǎn)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施驗(yàn)收備案工作。全市14座縣級以上污水處理廠均已實(shí)現(xiàn)一級a排放標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)污泥處置資源化利用和應(yīng)急處置。北三區(qū)已建成污泥應(yīng)急暫存和處理場地，應(yīng)急攪拌設(shè)備已啟動運(yùn)行，污泥含水率降至45%后進(jìn)行填埋；北三區(qū)污泥資源化利用項(xiàng)目開工建設(shè)，2022年6月投入使用。四是保持房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。新開工商品房面積140萬平方米。探索實(shí)施公租房信息化管理。我市被省住建廳確定為全省唯一公租房信息系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用城市，被國家住建部確定為全國10個公租房app試點(diǎn)應(yīng)用城市之一，住建部在全國宣傳了我市可操作、可復(fù)制的典型經(jīng)驗(yàn)。
建設(shè)資金緊張。老舊小區(qū)改造、供熱老舊管網(wǎng)改造、二次供水設(shè)施改造、城市排水防澇等重點(diǎn)民生項(xiàng)目主要靠向上爭取資金和融資。但從政策取向上看，國家支持不確定性增加，同時(shí)更要求地方匹配一定資金，由于我市地方財(cái)力有限，資金問題依然是制約項(xiàng)目建設(shè)和改善民生的瓶頸問題。近兩年，中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助棚戶區(qū)和政策性貸款額度縮減，棚戶區(qū)改造市場化難度較大，因此也面臨資金難題。
808棟、406萬平方米、涉及居民52573戶。
（二）推進(jìn)棚戶區(qū)改造。全市計(jì)劃改造棚戶區(qū)9689戶。
（三）推進(jìn)市政路橋升級改造。計(jì)劃升級改造市政主要道路3條；落實(shí)市委“主題教育”要求改造支路巷道務(wù)7條；整治檢查井2000座。
（四）推進(jìn)供排水工作。一是完成城區(qū)二次供水設(shè)施改造。推進(jìn)污水提質(zhì)增效，污水收集率達(dá)到62%。啟動北三區(qū)污水三期項(xiàng)目。完成城區(qū)污泥資源化利用項(xiàng)目建設(shè)。
（五）推進(jìn)供熱燃?xì)夤ぷ?。繼續(xù)推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。按計(jì)劃完成老舊供熱管網(wǎng)及分戶改造工作。完成《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的制定。
（六）保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)一手房和二手房市場聯(lián)動，活躍二手房市場，帶動一手房銷售。
（七）推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。培育6家重點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè)，拓寬外埠市場。探索外埠建筑業(yè)企業(yè)注冊地轉(zhuǎn)注我市。
（八）推進(jìn)行政審批制度改革。對老舊小區(qū)改造、裝飾裝修工程項(xiàng)目審批實(shí)行差別化管理、精準(zhǔn)化審批。
（九）推進(jìn)改善農(nóng)村人居環(huán)境。執(zhí)行農(nóng)村貧困戶住房安全保障動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，完成2022年危房改造計(jì)劃任務(wù)。重點(diǎn)推廣城鎮(zhèn)管網(wǎng)、小型污水處理廠+管網(wǎng)、凈化槽的改廁模式。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇九
（一）富春江路南延一期工程隧道段工程的預(yù)算評審。
（二）強(qiáng)峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。
（三）梅山學(xué)校及附屬項(xiàng)目一期工程的概算評審。
（四）柴橋醫(yī)院擴(kuò)建工程的.概算評審。
（五）靈巖山路工程的概算評審。
（六）育王山路工程的概算評審。
（七）大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。
本月共完成政府投資項(xiàng)目概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)（決）算等評審項(xiàng)目76項(xiàng)，審核投資80618.50萬元，共核減投資5799.68萬元，核增3186.00萬元（詳見附件）。其中：
（一）完成項(xiàng)目概算評審26項(xiàng)，審核投資54826.68萬元，共核減投資3809.20萬元，核增2144.54萬元，核減率為6.95％。（三）完成項(xiàng)目結(jié)算評審5項(xiàng)，審核投資1825.62萬元，核減投資39.21萬元，無核增，核減率為2.15％。其中在中介投資咨詢機(jī)構(gòu)已審核的以上5項(xiàng)工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審，又核減投資32.80萬元。
（四）完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算評審4個,審核投資2119.44萬元,核減投資10.56萬元，核增0.04萬元。
（五）對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設(shè)、新碶大同新村bt項(xiàng)目等工程跟蹤評審工作正在進(jìn)行。三、存在問題及建議建議：1.建設(shè)單位加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的管理，盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位；同時(shí)完善考核制度，對設(shè)計(jì)成果差的，必要時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。2.對比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。
（2）跟蹤評審時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些項(xiàng)目施工管理人員不到位；現(xiàn)場簽證不及時(shí)，施工資料滯后或事后補(bǔ)充，影響到項(xiàng)目評審工作。如某工程開工已經(jīng)很久，但應(yīng)送審的施工圖、招投標(biāo)文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現(xiàn)，經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位，效果不明顯。
建議：建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評審工作，及時(shí)做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十
本人于xx年x月x日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個月試用期的鍛煉，一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。
在公司里的試用期工作分為兩個階段：第一時(shí)期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時(shí)期到礦山生產(chǎn)一線體驗(yàn)生活，參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè)，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機(jī)。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責(zé)任下到每個人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價(jià)值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀(jì)律更加嚴(yán)明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實(shí)肯干、主動學(xué)習(xí)，做人實(shí)事求是、謙虛務(wù)實(shí)，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個人帶來價(jià)值。
我?guī)еw驗(yàn)工作的心情，接受野外工作的考驗(yàn)，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗(yàn)，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團(tuán)結(jié)在一起克服困難，踏實(shí)工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認(rèn)識。
野外考察工作，是一個學(xué)習(xí)專業(yè)知識和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對的過程。在此期間，學(xué)習(xí)不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗(yàn)不止是許多個第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實(shí)和記憶越來越遠(yuǎn)，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識，會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因?yàn)槿绱?，?dāng)面對目標(biāo)的時(shí)候，已經(jīng)有好的心態(tài)來應(yīng)對最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。
總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神和樂觀堅(jiān)定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復(fù)雜，需要有可行性的計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中，我自身的特點(diǎn)也得到了認(rèn)可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的`人。
一段時(shí)期的工作，得到不少收獲體會，更認(rèn)識了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進(jìn)行工作，下一步需要個人從書本知識和實(shí)際工作當(dāng)中積累專業(yè)知識，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達(dá)到接洽的目的也是我在今后工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)的。
最后感謝在工作上指導(dǎo)我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中，我會更加努力發(fā)揮自身的特點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十一
根據(jù)中央綜治委關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作的若干意見》（綜治委[20xx]5號）和全國、全省、全州政法工作電視電話會議精神，我縣高度重視，強(qiáng)化措施，加大排查整治力度，著力形成“公安為主、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、強(qiáng)化排查、重點(diǎn)整治”工作機(jī)制?，F(xiàn)將我縣開展社會治安重點(diǎn)地區(qū)大排查大整治第一階段工作小結(jié)如下：
一、工作開展情況
自開展大排查、大整治活動以來，按照“鄉(xiāng)不漏村（居）、村（居）不漏組、組不漏戶”的要求，成立排查整治工作組41個，發(fā)動干部開展排查1306次，發(fā)動群眾1890次，其他組織開展53次，先后出動警車627輛次，出動船只45船次，警力1462人次，干部2450人次、群眾3780人次，通過對全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)326個村(居、社區(qū))和各行業(yè)開展拉網(wǎng)式、地毯式的片區(qū)排查、行業(yè)排查和重點(diǎn)排查普查，至20xx年4月9日止，共排查出社會治安問題46起，經(jīng)梳理篩選為23起（重點(diǎn)村1個），其中：已整治9起， 14起正在整治當(dāng)中。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入，將排查整治納入全年政法中心工作
站）的日常工作。3、落實(shí)排查專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)?？h財(cái)政劃拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3萬元，目前已到位1萬元。形成了有錢辦事、有人管事、齊抓共管的大排查大整治的工作格局。
（二）制定方案，落實(shí)責(zé)任，確保排查整治順利推進(jìn)
推動大排查大整治工作取得實(shí)效，不走過場，分別由副縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成7個督查工作組，每月開展不少于2次的不定期暗查暗訪，對工作不力、排查不細(xì)、整治不深的，進(jìn)行通報(bào)、掛牌直至實(shí)行一票否決。目前，已向12個單位下發(fā)督辦通知13份，限期整改。
（三）加大宣傳，營造氛圍，促進(jìn)群眾積極參與 為加強(qiáng)大排查、大整治宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通過召開動員會、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳，發(fā)動社會各方面力量積極參與排查整治工作，使排查整治工作深入人心，形成強(qiáng)大的工作合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、社區(qū)（駐村）民警因地制宜，深入居民小區(qū)、治安復(fù)雜場所、偏遠(yuǎn)村寨、礦山企業(yè)開展便民服務(wù)、治安宣傳，發(fā)動群眾積極參與。先后召開干部群眾座談會42次，張貼標(biāo)語80余幅，出動宣傳車21輛次，懸掛宣傳橫幅26幅，發(fā)放宣傳資料4500余份。大大提高了人民群眾主人翁意識，形成了良好的輿論宣傳氛圍。
（四）強(qiáng)化措施，加大排查，確保排查整治取得實(shí)效
兩
委”、村綜治維穩(wěn)信息員的力量，為排查整治及時(shí)提供情報(bào)信息；二是開展行業(yè)排查。根據(jù)行業(yè)、部門特點(diǎn)，在工商、公安、安監(jiān)、交通、發(fā)改、水利、農(nóng)業(yè)、文廣等部門全面開展對礦山企業(yè)、特種行業(yè)、庫區(qū)、重點(diǎn)工程、復(fù)雜場所等行業(yè)為主的大排查工作；三是開展重點(diǎn)排查。依托大排查、大整治工作的開展，積極推動社區(qū)警務(wù)改革，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作的實(shí)施意見》，投入人力、物力、財(cái)力，全力推動警力下沉，把獲取情報(bào)信息和基礎(chǔ)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、鮮活作為社區(qū)警務(wù)的首要任務(wù)，著力遏制刑事犯罪高發(fā)勢頭。有效地改變了公安部門的單兵作戰(zhàn)，形成了全民參與、部門聯(lián)動，的大排查、大整治工作氛圍。
二、存在的問題
通過前一段時(shí)間的排查摸底，收到了一定的成效，也暴露出一些問題，主要表現(xiàn)在：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對排查工作認(rèn)識不深、重視不夠。二是部門各自為陣，協(xié)作配合有待加強(qiáng)。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位排查上報(bào)不深入、不細(xì)致、不及時(shí)。
三、下步工作措施
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十二
在過去的一段時(shí)間里，我們成功地完成了多個重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目涵蓋了多個領(lǐng)域，包括科技創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育改革等。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，進(jìn)一步推動了社會的發(fā)展和進(jìn)步。
在科技創(chuàng)新方面，我們成功地完成了智能制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用了先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)和人工智能技術(shù)，極大地提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們還開發(fā)了一系列的智能管理系統(tǒng)，有效地降低了生產(chǎn)成本和資源浪費(fèi)。
在環(huán)境保護(hù)方面，我們成功地完成了綠色出行項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用了一系列的技術(shù)手段，包括自行車道、步行道和公共交通設(shè)施等，使得城市出行更加環(huán)保、便捷和安全。
在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們成功地完成了健康促進(jìn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過建立健康檔案和健康管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對個人健康狀況的全面管理和監(jiān)測。同時(shí)，我們還開展了一系列健康教育和干預(yù)措施，提高了人們的健康意識和健康水平。
在教育改革方面，我們成功地完成了智慧教育項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用了一系列的教育技術(shù)和教學(xué)資源，包括在線課程、虛擬實(shí)驗(yàn)室和在線評估系統(tǒng)等，使得教育更加高效、便捷和個性化。
在項(xiàng)目管理方面，我們也取得了一些進(jìn)展。我們建立了一套完整的管理制度和流程，包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等。同時(shí)，我們還開展了一系列的項(xiàng)目培訓(xùn)和交流活動，提高了團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目執(zhí)行和管理能力。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在科技創(chuàng)新方面，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案，提高項(xiàng)目的可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。在環(huán)境保護(hù)方面，我們需要進(jìn)一步擴(kuò)大綠色出行項(xiàng)目的覆蓋范圍，提高城市居民的參與度和支持度。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化健康促進(jìn)項(xiàng)目的干預(yù)措施，提高項(xiàng)目的有效性和效果。在教育改革方面，我們需要進(jìn)一步推廣智慧教育項(xiàng)目，提高教育質(zhì)量和效率。
針對這些問題和挑戰(zhàn)，我們提出了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。例如，在科技創(chuàng)新方面，我們計(jì)劃引入更加成熟和高效的技術(shù)方案，提高項(xiàng)目的可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。在環(huán)境保護(hù)方面，我們計(jì)劃擴(kuò)大綠色出行項(xiàng)目的覆蓋范圍，提高城市居民的參與度和支持度。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化健康促進(jìn)項(xiàng)目的干預(yù)措施，提高項(xiàng)目的有效性和效果。在教育改革方面，我們計(jì)劃進(jìn)一步推廣智慧教育項(xiàng)目，提高教育質(zhì)量和效率。
總的來說，這些項(xiàng)目的實(shí)施對于社會的發(fā)展和進(jìn)步具有重要意義。我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的執(zhí)行質(zhì)量和效果，為推動社會的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十三
在過去的一年中，我們完成了多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，取得了顯著的成績。以下是對這些項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)的一部分內(nèi)容。
1.項(xiàng)目背景與目標(biāo)。
在過去的一年中，我們實(shí)施了多個重點(diǎn)項(xiàng)目，其中包括了提升網(wǎng)絡(luò)安全性的項(xiàng)目、改進(jìn)客戶服務(wù)水平項(xiàng)目以及優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目的目標(biāo)都是為了提高我們的業(yè)務(wù)效率、優(yōu)化客戶體驗(yàn)以及增強(qiáng)我們的核心競爭力。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們采取了多種方法，包括制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)行定期的項(xiàng)目進(jìn)度評估、調(diào)整實(shí)施策略等。我們還與各個部門緊密合作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3.關(guān)鍵成果。
在過去的一年中，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著成果。我們的網(wǎng)絡(luò)安全性得到了顯著提升，客戶滿意度也有了顯著提高。此外，我們的產(chǎn)品研發(fā)效率也得到了顯著提升。
4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題，例如資源分配不均、項(xiàng)目進(jìn)度評估不準(zhǔn)確等。我們通過改進(jìn)資源配置和加強(qiáng)項(xiàng)目管理，成功地解決了這些問題。
5.總結(jié)。
在過去的一年中，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著成果。我們成功地提升了網(wǎng)絡(luò)安全性、提高了客戶滿意度，并增強(qiáng)了產(chǎn)品研發(fā)效率。在未來的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理，提高我們的業(yè)務(wù)效率。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十四
在過去的一年中，我們完成了多個重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)和完成。這些項(xiàng)目涉及多個領(lǐng)域，包括技術(shù)研發(fā)、市場推廣、人力資源等。在本文中，我們將對這些重點(diǎn)項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、完成情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成果進(jìn)行詳細(xì)的梳理和總結(jié)。
一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)。
這些重點(diǎn)項(xiàng)目的背景和目標(biāo)是多樣化的，不同的項(xiàng)目有其獨(dú)特的背景和目標(biāo)。一些項(xiàng)目旨在提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品；一些項(xiàng)目旨在拓展公司的市場推廣渠道，提高公司的知名度和品牌價(jià)值；還有一些項(xiàng)目旨在優(yōu)化公司的人力資源管理，提高員工的滿意度和忠誠度。
然而，這些項(xiàng)目的共同目標(biāo)是提高公司的競爭力和市場地位，促進(jìn)公司的長期發(fā)展。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，公司能夠更好地適應(yīng)市場變化，提高自身適應(yīng)能力，從而更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
二、完成情況。
在過去的一年中，我們按照計(jì)劃和預(yù)算，逐步推進(jìn)了這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。在技術(shù)研發(fā)方面，我們成功地開發(fā)出了新一代的產(chǎn)品，并在市場上獲得了廣泛的好評。在市場推廣方面，我們通過一系列的營銷活動，成功地?cái)U(kuò)大了公司的市場份額。在人力資源方面，我們優(yōu)化了公司的薪酬福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
這些項(xiàng)目的完成，不僅提高了公司的競爭力和市場地位，也為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題和困難。例如，在技術(shù)研發(fā)方面，我們曾經(jīng)遭遇技術(shù)難題，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和資源。在市場推廣方面，我們曾經(jīng)遭遇市場競爭激烈，需要更多的預(yù)算和資源。在人力資源方面，我們曾經(jīng)遭遇員工流失，需要更好的留才策略。
這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為我們未來的項(xiàng)目實(shí)施提供了寶貴的參考和借鑒。我們需要更好地預(yù)測和應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題和困難，更好地優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的過程和效果。
四、成果和展望。
這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，帶來了顯著的成果和效益。在技術(shù)研發(fā)方面，我們成功地開發(fā)出了新一代的產(chǎn)品，提高了公司的技術(shù)水平和核心競爭力。在市場推廣方面，我們的市場份額得到了顯著擴(kuò)大，公司的知名度和品牌價(jià)值得到了提升。在人力資源方面，我們優(yōu)化了公司的薪酬福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
同時(shí)，我們也需要看到，這些項(xiàng)目的實(shí)施，為公司帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們需要更好地適應(yīng)市場變化，提高自身適應(yīng)能力，從而更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
因此，我們需要在未來的項(xiàng)目實(shí)施中，更好地整合和利用內(nèi)外部資源，更好地優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的過程和效果，提高項(xiàng)目的成功率。同時(shí)，我們也需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，提高公司的競爭力和市場地位，實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
度重點(diǎn)工作總結(jié)篇十五
1、：作好重精以獎代補(bǔ)申請工作，發(fā)現(xiàn)符合條件的人員積極協(xié)助申請，共申請4個重精補(bǔ)貼；做好重精跟蹤回訪工作，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)；做好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼申請工作，符合條件的殘疾人積極協(xié)助申報(bào)，新增5名補(bǔ)貼人員。做好殘疾人燃油補(bǔ)貼申請工作，協(xié)助殘疾人購買相關(guān)車輛，協(xié)助有車的殘疾人申請補(bǔ)貼，共計(jì)幫2人申請補(bǔ)貼。做好殘疾證申請工作，協(xié)助符合條件的殘疾人申請殘疾證。做好殘疾人輔具申請和評估工作，共計(jì)發(fā)放5件輔具。幫助殘疾人申請社保補(bǔ)貼，共計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼24人。走訪殘疾人75人。開展愛耳日宣傳活動，提高居民愛耳意識。幫助殘疾人申請慈善捐贈，發(fā)放公益捐贈4個。
2、組織開展就業(yè)技能培訓(xùn)，為提高婦女就業(yè)技能，社區(qū)婦聯(lián)組織轄區(qū)有意愿工作的婦女，開展各種專業(yè)技能免費(fèi)培訓(xùn)。法律宣傳，社區(qū)積極開展法律服務(wù)宣傳活動。宣傳活動為提高廣大婦女群眾的維權(quán)意識和法律意識。組織開展社區(qū)婦女母親節(jié)花藝活動，豐富社區(qū)婦女精神生活。參加街道組織婦聯(lián)讀書會12次，提升婦聯(lián)工作能力。參加區(qū)婦聯(lián)第十屆代表大會，并被選為區(qū)婦聯(lián)第十屆執(zhí)行委員，代表社區(qū)婦聯(lián)發(fā)聲。
3、做好“留守孩子”的關(guān)愛工作。認(rèn)真摸清社區(qū)“留守孩子”情況，做好“留守孩子”調(diào)查摸底登記。極培養(yǎng)青少年養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣，讓青少年提高知識、拓展視野。組織寒暑假兒童活動，豐富青少年假期生活。組織開展助學(xué)圓夢計(jì)劃，發(fā)放助學(xué)款15人，共計(jì)19500元。組織元宵節(jié)燈謎活動，寓教于樂。組織開展端午節(jié)立蛋活動，增強(qiáng)少兒動手能力。
5、做好社區(qū)宣傳工作，營造良好社區(qū)氛圍。在做好每月的宣傳工作的同時(shí)我社區(qū)有6片稿子登報(bào)，《女童陪媽掃雪那一抹紅感動市民》揚(yáng)子晚報(bào)頭條、《獨(dú)居老人割破手好物業(yè)緊急送醫(yī)》、《合班村社區(qū)連續(xù)13年資助困難大學(xué)生》、《diy月餅合班村居民歡樂迎中秋》、《南京這個百歲老奶奶杠杠的！看畫書、打游戲、做家務(wù)》、《愛生活、愛工作、愛自然》。
6、做好志愿者錄入工作，現(xiàn)有在冊治愈者1000人，每月錄入志愿者活動信息4篇以上。做好《志愿者活動》、《道德講堂》、《家長學(xué)?！?、《未成年人》每月活動臺賬記錄。
1、定期走訪幫扶殘疾庭成為殘聯(lián)工作的常態(tài)化；
2、多渠道、多形式宣傳婦聯(lián)工作，切實(shí)維護(hù)婦女權(quán)益；
3、關(guān)愛社區(qū)留守兒童和困境兒童，開展圓滿助學(xué)計(jì)劃；
4、做好社區(qū)宣傳工作，刊報(bào)信息達(dá)到六篇；
2、對殘疾群體的關(guān)注范圍和幫扶力度還有待提高。
3、對婦女權(quán)益宣傳還不到位，對殘疾人的幫扶和關(guān)注還不夠深入。針對婦女、殘疾人、少年兒童等特殊群體的活動還不夠廣泛。
4、宣傳不到位，還有居民不了解社區(qū)工作。