總結是對一段時間內的工作、學習等方面進行歸納和總結的重要手段。在寫總結之前，需要先做好充分的準備工作，收集必要的資料和信息。這些范文或許能夠激發(fā)大家對總結的思考和寫作的靈感。
供銷社老干部個人工作總結篇一
20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農服務和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結經驗，開放思想，振奮精神，開拓進取，為構建社會主義新農村做貢獻。
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神，以為農服務為宗旨，以社會主義新農村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農村現(xiàn)代經營服務新體系，努力成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，真正辦成農民的合作經濟組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設文明做貢獻。
20xx年主要經濟指標是，實現(xiàn)銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經濟指標和上級的各項工作任務，20xx年我們工作的重點是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網工程”建設，進一步提供為農服務良好環(huán)境。
1、加快發(fā)展農業(yè)生產資料現(xiàn)代經營服務網絡。在現(xiàn)有的基礎上，進一步完善農資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態(tài)、生產綠色有機農產品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃20xx年全年農資網點配送額8200萬元，配送面可達96%。
2、加快發(fā)展農村日用消費品現(xiàn)代經營網格。加快傳統(tǒng)經營網絡改造升級，加強區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經營體系，營造便利實惠、安全放心的.消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農副產品現(xiàn)代購銷網絡。創(chuàng)新農產品流通方式，推動大型連鎖超市與農民專業(yè)合作社、生產基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關系，培育產品，推出更多優(yōu)質品牌，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產銷關系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強“三社”基礎建設，進一步提高為農服務能力。
1、加強改造重組基層供銷社。我社經過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農村經濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強專業(yè)合作社和綜合服務社建設。利用農產品得天獨厚的自然條件，結合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經驗，積極領辦和扶持農民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產品進行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強對農村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領域、創(chuàng)新服務方式，在繼續(xù)搞好農資、農副產品、日用消費品經營的基礎上，打造有特色的農村社區(qū)綜合服務平臺。
三、加大再生資源管理力度，進一步完善回收網絡體系。
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網絡建設的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務，形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系，實現(xiàn)再生資源產業(yè)化經營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務培訓，提高從業(yè)人員的經營素質。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據(jù)實際情況組織培訓，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務意識和業(yè)務水平。
供銷社老干部個人工作總結篇二
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革，一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預期工作目標，以科學發(fā)展觀為指導，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎，全體供銷干部職工精誠團結，敢于拼搏，銳意進取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標?，F(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結如下：
一、企業(yè)改革成效明顯。一年來，我們始終把改革作為中心工作來抓，一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個拖了近二年未簽字的職工，經過我們艱苦耐心、細致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動關系協(xié)議書，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實相關需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關？？路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。經多次協(xié)調，當?shù)卮迕駨娬加来汗╀N社改制門面問題，已有一戶退出，另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產的門牌號碼申報工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經多次協(xié)調和艱苦努力，歷時近一年的時間，辦好了拍賣資產的過戶手續(xù)，分戶房產證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的.摘牌工作。完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產的盤活工作，維持企業(yè)正常運轉。一方面我們組織有關人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產運作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標等多種形式，確保社有資產保值、增值。一年來，我們共盤活各類資產近萬余平方米，年增收入達50萬元，保障企業(yè)的正常運轉，也為穩(wěn)定大局夯實了一定的資金基礎。五是與社保部門協(xié)調做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業(yè)社會保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會基本養(yǎng)老保險109。8萬元，醫(yī)療保險23。2萬元。
二、服務“三農”邁開新步伐。供銷社的根本宗旨是全心全意服務“三農”。為此，一年來，我們始終以“新網工程”為切入點，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓，著力在建“新網”、活流通、服務“三農”上下功夫、出成效，進一步增強供銷社服務“三農”功能。一是切實履行職責，積極投身于新農村建設。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，安排一名具有農村工作經驗的干部進駐聯(lián)系點，并擠出2萬元資金支持聯(lián)系點的基礎設施建設，得到聯(lián)系點村民的熱情稱贊。二是按照現(xiàn)代流通體制，經市工商局登記核準，掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農資配送中心，培育與建立配送農資門店27個，截至10月止，配送農資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復合肥490噸，實現(xiàn)配送總額867萬元。三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開展調查研究，積極做好了新希望飼料試點示范戶的推廣工作。四是利用供銷社的有形和無形資產，實行開放辦社，建立農資加盟店，逐步恢復農資供應網絡。基層供銷社改制后，考慮到供銷社今后的發(fā)展，對于農資經營項目，我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。因此，經過嚴格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經營的農資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經營農資，發(fā)揮了供銷社在農資供應中的作用，也為農民創(chuàng)造了便利、安全的農資購物環(huán)境，供銷社的形象在農民中逐步恢復。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求，狠抓了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，先后深入到區(qū)屬十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100余農戶開展選點、布點調查，現(xiàn)已同符合標準要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷社的工作布署，認真做好了食用菌的調查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區(qū)）經營服務網絡”建設項目的申報工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網”建設爭取一定資金。
供銷社老干部個人工作總結篇三
x4年是全面深化改革的開局之年。一年來，x供銷社在委、政府的堅強領導下，立足農村、服務“三農”，改革創(chuàng)新、扎實奮進，為更好地服務現(xiàn)代農業(yè)、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效。全系統(tǒng)實現(xiàn)總經營收入322億元，實現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權益56.74億元，實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結合實際，在充分調研、集思廣益的基礎上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權改革。引導企業(yè)股權合理有序流轉，建立常態(tài)化股權流轉機制，優(yōu)化股權結構，激發(fā)企業(yè)內生動力。累計流轉股權4900萬股，流轉金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農村合作金融服務創(chuàng)新。完成供銷農信擔保公司增資擴股至5000萬元，全累計實現(xiàn)擔保業(yè)務額7.5億元。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經驗的基礎上，穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農信擔保、農資企業(yè)、農信社三方資源，開展了“三位一體”農資生產融資服務。四是加快推進轉型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產業(yè)的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓、商業(yè)地產、倉儲物流、農資配送等一批區(qū)縣()社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農產品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農服務有新提升。一是服務現(xiàn)代農業(yè)更有力。農資企業(yè)在確保農資供應的同時，加快推進服務轉型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸，實現(xiàn)農資銷售收入14億元，農資供應量保持在全場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家，實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農產品流通更有效。農產品批發(fā)場、農貿場升級改造步伐進一步加快，完成農副產品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農產品批發(fā)場實現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實現(xiàn)農產品電子商務銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農產品流通主體力度，1家農民合作社負責人入選全國百強農產品經紀人，3個農產品品牌入選全國百強農產品品牌。三是服務城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農村日用消費品連鎖網絡建設和發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社為重點，服務農村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現(xiàn)經營收入55.67億元;新發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社102家，累計發(fā)展742家。
(三)基層組織建設有新進展。加強對區(qū)縣()社的工作指導，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發(fā)展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產整合、產權聯(lián)合、業(yè)務重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數(shù)達70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金20xx萬元左右。二是農民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點，量質并舉做好農民合作社發(fā)展。新增農民合作社35家，累計發(fā)展523家，實現(xiàn)經營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，x級規(guī)范化社10家。三是經營服務綜合體建設有序推進。新發(fā)展經營服務綜合體42家，累計發(fā)展經營服務綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設有新加強。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務農民”，切實加強自身建設，努力建設適應社會主義場經濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應我農業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉一爭”活動，學習先進、拉高標桿，引導干部職工解放思想、轉變觀念，進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質提升為核心，以結構優(yōu)化為重點，著力構建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應。對于這些問題，必須采取切實措施認真加以解決。
二、x年的工作要點。
x5年是全面深化供銷社改革的關鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學習系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和委十一屆八次全會精神，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，準確把握“三農”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“社學南京、區(qū)縣()社學上虞”和“制度建設年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學”、“兩年”活動，努力建設服務功能強、經濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經濟目標是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經濟指標較上年增長8%以上。力爭農副產品收購額突破88億元，農批場成交額突破90億元，連鎖經營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革。
積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神，按照“改造自我、服務農民”的要求，結合杭州實際，以密切與農民的聯(lián)系為重點，著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農服務領域、推進社有企業(yè)轉型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全性為“三農”提供綜合服務的骨干力量。按照省委的部署和要求，堅持“為農服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進“農合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農合聯(lián)”組建工作，構建全“三位一體”農民合作經濟組織體系。結合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績考核、社企業(yè)綜合業(yè)績考核和社機關處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系，不斷完善治理結構，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產登記管理，加大社有資產整合力度，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關系，促進社有資產保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣()供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度，盡快形成可復制、可推廣的經驗，引領全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。實施區(qū)縣()社分類指導，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經營理念和發(fā)展模式，突出城x供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經濟、服務外包、電子商務等新興產業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織、優(yōu)化為農服務、做實社有經濟，著力打造縣域為農綜合服務平臺。
創(chuàng)新農村合作金融服務。積極支持試點區(qū)縣()供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農村資金互助會等試點建設的基礎上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農資一卡通”經驗，在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全農信擔保公司和涉農小額貸款公司的促農增收作用，服務農民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔保業(yè)務額8億元，涉農比例達50%以上。
(二)在夯實基層基礎上下功夫，全面提升為農服務功能。
夯實基層組織網絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實現(xiàn)全涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標，完成經營服務綜合體27家的建設任務。規(guī)范農民合作社建設，全年新發(fā)展農民合作社45家，農民合作社聯(lián)合社5家。推進綜合服務社提質擴面，建立長效管理體制和擴大經營服務領域，全年完成新建綜合服務社70家。
提升“新網工程”建設水平。加大推進“新網工程”建設的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設、農業(yè)產業(yè)化經營、基層組織建設的融合，既強調網絡布局優(yōu)化，又強調信息化建設提升;既注重服務品牌塑造，又注重經營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領帶動，又堅持基層基礎支撐，努力構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿并重的新農村現(xiàn)代流通服務網絡體系。
提升現(xiàn)代農業(yè)經營服務。實施“農業(yè)社會化服務惠農工程”，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農村流轉土地發(fā)展適度規(guī)模經營，開展訂單式服務。以農資現(xiàn)代綜合服務中心為依托，利用物聯(lián)網、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術，打造智慧供銷農資網絡平臺。確保農資銷售額在13億元以上，化肥80萬標噸左右，農藥17000噸左右。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關鍵時刻叫得應、用得上、有保障。
大力發(fā)展農村電子商務。認真落實委、政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經濟和智慧應用，積極推進“五個一”工程，鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經營，整合系統(tǒng)資源，加快建設“網上供銷”。依托基層網絡資源，積極引導流通企業(yè)、農產品購銷公司、加工企業(yè)拓展網上經營，支持農產品經紀人協(xié)會和農產品經紀人參加電子商務活動，搶占農村電子商務發(fā)展制高點。大力推進寰諾電子科技產業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務銷售額2.6億元。
推進農產品綜合場建設。加快推進農產品綜合場提升改造，著力加強設施建設和配套服務，健全交易制度，逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全性農產品綜合場網絡。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品場二期、江干丁橋農貿場、余杭荷花塘農貿場、富陽場口綜合場、蕭山東部水果場、淳安茶葉場二期等區(qū)域性重點農產品綜合場提升改造，積極開辦以鮮活農產品為主、名優(yōu)農產品為輔，直接對接“菜籃子”的農產品超和便利店，服務城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強院企合作，推進茶葉生產基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創(chuàng)意產業(yè)園建設，提升茶都名園的品牌影響力，實現(xiàn)茶產業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經濟的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設。
(三)在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經濟發(fā)展。
實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持，促進優(yōu)質資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚，著力打造場競爭力強、產業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上。力爭年內完成組建1家集團，銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上。
推進項目化建設。建立社領導班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設，全力做好農資現(xiàn)代綜合服務中心建設，積極謀劃再生資源產業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目，確保盡早發(fā)揮投資產出效益。積極推進果品場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。
推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。遵循場經濟發(fā)展規(guī)律，積極推進多元化投資。以“互聯(lián)網+”為驅動，鼓勵產業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農村養(yǎng)老、民宿經濟、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè)，不斷完善為農服務的產業(yè)鏈，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務、綠色環(huán)保和高新技術產業(yè)，不斷優(yōu)化提升產業(yè)層次。
大力推進聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務等為紐帶，加強與系統(tǒng)內外的聯(lián)合與合作，加快形成對內合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經濟又好又快發(fā)展。
(四)在強化隊伍素質上下功夫，全面加強聯(lián)合社自身建設。
加強思想政治建設。深入學習、深刻領會系列重要講話精神實質，認真貫徹委政府決策部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動，引導干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心、服務大局中實現(xiàn)價值。
加強工作能力建設。實施人才強社戰(zhàn)略，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強企業(yè)經營管理人才培養(yǎng)、引進力度，進一步優(yōu)化企業(yè)經營管理隊伍。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設一支政治素質好、業(yè)務能力強、工作作風實、人員結構優(yōu)的干部隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強紀律作風建設。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任，努力做到干凈干事。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進工作作風，主動服務基層，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農、務實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網絡新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農服務的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。
供銷社老干部個人工作總結篇四
(一)嚴格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴格管理，指導全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實統(tǒng)計基礎工作。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質量明顯提高，做到了報表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和權威性。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時、準確、客觀，多次得到了省社領導的表揚。
(二)深入學習，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
對上級領導安排的工作及下發(fā)的相關文件，認真學習領會其精神，并按照要求及時轉發(fā)給下級單位貫徹落實。今年以來，我認真學習公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領導，起草了防汛、安全生產和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
(三)完成領導交辦的各項基礎性和臨時性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。
織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農產品流通體系建設情況調查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農產品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
這半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的'進步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質和業(yè)務能力離實際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當中向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三、今后努力方向。
(一)繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日入黨。
供銷社老干部個人工作總結篇五
“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學習是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學習需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學習成果轉化為推動經濟社會發(fā)展的動力。保持了昂揚的斗志，推動了供銷社工作的發(fā)展、前進。整個班子全年學習沒少于兩次，學習時間15天以上，參與率100%，準時參加中心組學習和每個星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面。
供銷社黨委高度重視思想政治工作，規(guī)章制度健全。通過貫徹學習《黨支部工作職責》，制定完善了各支部各項學習規(guī)章制度。“三會一課”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達學習和信息報送，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護以習為首的新的黨中央領導機構，對黨的新的領導機構帶領全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發(fā)干部職工的愛國熱情。
三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象。
瀑電建設、新縣城建設是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設竣工打造是國家建設的一大亮點，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經濟發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內設有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。20xx年接待上級社及省內兄弟社，達縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。
20××年完成了黨報黨刊的征訂任務，20××年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務。
四、精神文明方面。
精神文明建設是縣社會主義建設的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結，平時工作有專人負責，結合文明縣城的的建設，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。
20××年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠，還有待20××年改進做得更好。
供銷社老干部個人工作總結篇六
今年以來，在縣委，縣政府政正確領導下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務，以“強組織，增活力，服務錦繡建設，創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：
一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責。
今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設。
為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結合“制度建設”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平。
按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實增強責任意識，確保實現(xiàn)各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力。
建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力。
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來，通過設立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務基層、服務群眾、更好地發(fā)揮共產黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設錦繡，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
供銷社老干部個人工作總結篇七
工作總結，一般也就這么幾塊：
一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境，給個概況，算是引子；
二是職能范圍內，各項內容的開展和完成情況，找重點，找代表；
三是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，以示謙謹；
四是對來年工作做個規(guī)劃、安排，該提升的提升，該開展的開展，該彌補的彌補。沒時間寫的話，可找。
1）股東大會作為資本的代表，決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向，董事會是它的常設機關，有股東大會決定；同時，為了考慮資本的不自主性，因此，董事會應該吸收勞動力代表，但在整體上董事會應該是資本代表的。
2）企業(yè)的職業(yè)經理人群體為企業(yè)的運作和執(zhí)行機構，執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議，其人員選人、層級架構設定等由股東大會、董事會決定，經理人向董事會負責，接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督。
3）監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構，其中勞動力代表應該站多數(shù)；同時，監(jiān)事會下設申訴委員會，受理所有對企業(yè)營運、管理等有關的異議，且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的，企業(yè)的機構（含董事會、經理人）都必須服從。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權的濫用，董事會與勞動力代表機構形成一致性意見后，可以撤銷監(jiān)事會的裁決。需特別說明的是，監(jiān)事會成員構成中應該有職業(yè)經理人的代表，一方面，職業(yè)經理人也是勞動力；另一方面，職業(yè)經理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。
此外，企業(yè)的另外兩個機構-----財務部門和審計部門，歸屬董事會主管，為了增強監(jiān)事會的監(jiān)督力度，審計部門的主管應該為當然的監(jiān)事會成員。
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供銷社老干部個人工作總結篇八
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現(xiàn)將xx年我社食品安全工作如下：
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的.議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
(二)進一步推動農資農家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統(tǒng)計：xx年全供銷系統(tǒng)“農資農家店”和“莊稼醫(yī)院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
一是實施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農產品生產基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農產品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農產品生產基地。
二是通過市、縣(區(qū))8個農產品流通信息中心的“x市農村社會化服務中心”網站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產知識，提供生產無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農產品安全生產網上咨詢，幫助廣大社員認識生產無公害綠色食品的重要性，引導其食品安全生產。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關于做好產品質量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執(zhí)行食品經營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關單位打擊假冒偽劣商品，維護農村市埸正常秩序。
一、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”，結合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。
二、認真組織貫徹市食安辦龍經貿商貿〔xx〕128號《關天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應和食品安全工作。
三、繼續(xù)將農資安全經營和專業(yè)合作食用農產品安全生產工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。
四、積極主動配合工商、技術監(jiān)督和農業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”的市場整治工作。
供銷社老干部個人工作總結篇九
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業(yè)經營管理、服務領域拓展、行業(yè)自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經濟發(fā)展任務。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專業(yè)合作社。以業(yè)務指導和服務帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產的規(guī)?；?、產業(yè)化。
（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿流通網絡五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規(guī)范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業(yè)經營管理、服務領域拓展、行業(yè)自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經濟發(fā)展任務。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專業(yè)合作社。以業(yè)務指導和服務帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產的規(guī)?；a業(yè)化。
（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿流通網絡五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規(guī)范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
（三）抓企業(yè)精細化管理，提升經營管理水平。
一是加快企業(yè)經營機制創(chuàng)新。建立和完善經營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務領域拓展，推進供銷轉型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務。20xx年縣社與人壽保險公。
司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產，拓展服務領域。今年，縣社與縣農業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農業(yè)技術推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務與服務同向發(fā)展。三是推廣農業(yè)集成技術。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)?！钡男滦娃r業(yè)集成技術，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產量已得到老百姓認可。
（五）抓行業(yè)自身建設，保障工作扎實推進。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風得到進一步好轉。二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，主動請進來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯(lián)片責任機制，實施目標責任管理。四是加強監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農資公司的內部審計，并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩(wěn)定工作。制定了安全經營應急預案，開展了安全隱患排查治理，實現(xiàn)了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。
三、存在的問題。
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經營領域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務鏈不長，精細化管理不夠、經濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農村現(xiàn)代流通網絡完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯后，不能滿足居民生產生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患；項目進展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項目建設還沒有實質性進展。
四、工作建議。
（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
（二）支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
20xx年度工作計劃。
一、強化組織體系建設。
（一）、根據(jù)市社新型農業(yè)社會化服務體系建設項目合同書，通過構建新型農業(yè)社會化服務體系，進一步密切供銷社與農民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領辦或參辦農機專業(yè)合作社，實現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
（二）、繼續(xù)拓展綜合服務社商業(yè)保險代理業(yè)務，強化綜合服務社為農服務功能。
二、抓好“新網工程”建設。
（一）、繼續(xù)規(guī)范提升農村便民店。
（二）、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。
（三）、積極探索搭建農產品電子商務平臺。
（四）、繼續(xù)推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。
三、實施企業(yè)精細化管理。
積極探索實踐經營機制整合、資產資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農業(yè)集成技術服務。
為使農業(yè)集成技術保姆式打包服務得到進一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農業(yè)集成技術推廣服務站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農民簽訂服務協(xié)議，開展合作式、訂單式服務。每個站推廣1000畝玉米種植任務。目前站址、耕地已經確定，站長、農機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務培訓，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術的推廣，縣社經與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學溝通，力爭將有機肥生產加工項目落地我縣。
五、加強行業(yè)自身建設。
嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強政風行風建設，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進。
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供銷社老干部個人工作總結篇十
在xx年的時間里，各項工作取得了必須的進展，基本上完成了xx年的工作任務，這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此，我對你們表示衷心的感謝!下面就我xx年來的工作，做一個簡單的小結。
一、學習理論，提高覺悟。
我深知，要搞好財務核算，務必堅持實事求是，說真話，辦實事，求實效。在實際工作中，以農村信用合作聯(lián)社為依托，以“服務”為原則，認真落實聯(lián)社制定的各項信貸政策，緊緊圍繞聯(lián)社制定的全年工作目標，以農村信用合作聯(lián)社為依托，以“誠信為本，穩(wěn)健經營，價值為上，服務為上”為經營宗旨，以重點客戶的優(yōu)質服務為重點，加強各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理，對各網點反復進行檢查督辦，截止xx月末，各項存款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，完成分行下達的存款任務，各項貸款余額比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元;不良貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比分別為xx，比年初下降xx個百分點和十個百分點;各項貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，各項貸款比年初下降xx，各項貸款比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，不良貸款占比為xx，比年初下降xx。
二、加強理論學習，營造良好學習氛圍。
我深知作為農村信用社的一名普通員工，自己的一言一行也同時代表了聯(lián)社的形象。所以，我時刻提醒自己要加強各方面的學習，努力提高自身的素質，在語言、行為、處事等方面都要更加成熟，真正起到表率作用。平時，我注意樹立優(yōu)良學生形象，并從中學習、積累經驗，努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的員工。
三、團結奮進，共同營造良好工作環(huán)境。
在工作中，自己是一名普通員工，我能夠認真積極的對待領導交給我的每項任務，不管是在任何時候，無論是白天，還是晴天，只要有任務，我都能夠主動的去完成，從不計較個人得失，并且積極配合同事做好各項工作。在工作中，我時常與同事搞好團結，協(xié)調工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅決杜絕“事不關己，高高掛起”的思想。
在工作中，我本著“把工作做的.更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助主任做好了各項工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了各類文件的收發(fā)工作，xx年上級共下發(fā)各類文件xxxx份。(3)協(xié)助各部門做好了教育局年度聯(lián)系個人工作計劃、教師個人工作計劃和教育教學工作總結等材料的編寫工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好了教職工的考核工作以及領導交辦的其他工作。(5)做好了社保、公積金的繳納工作，xx年社保基數(shù)調整及公積金的調整工作。(6)做好了教育局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關材料的打印、裝訂工作。(7)做好了社工服的年檢工作及領導交辦的其他工作。這些工作雖然瑣碎雖然平常，但都是小事、不可忽視的小事。它是做好每一項工作的前提，為此我時常注意不斷提醒自己要把上級領導的關心及教育局領導的重要指示落到實處，盡努力做好份內之事。
總的來說，xx年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
供銷社老干部個人工作總結篇十一
20xx年是實施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸?！钡膽?zhàn)略部署，真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進創(chuàng)新轉型、科學發(fā)展，各項工作都取得了長足的進步。全年實現(xiàn)總經營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關于推進供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進供銷社改革發(fā)展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。
年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。xx市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經多方協(xié)調磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經濟大廈項目已在控規(guī)設計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽農資配送中心落實5畝建設用地，新公司臨時經營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產城進行項目立項、環(huán)評和圖紙設計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利，鹿城有2個建設點完成招標，有3個建設點在進行設計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網點55個；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經營額突破2億元。“新網工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作扎實有序開展。
新發(fā)展連鎖經營網點405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務；實現(xiàn)連鎖經營額15、2億元，同比增長42、5%。實現(xiàn)農資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現(xiàn)批發(fā)零售貿易額34、8億元，同比增長14%；外貿出口11、3億元，同比增長39%；農副產品購銷增長較快，實現(xiàn)從生產者購進7、6億元，同比增長34、8%；農業(yè)產品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司并購縣內知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網點105家，總營業(yè)面積達3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
成功組建市農村合作經濟組織聯(lián)合會（“農合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領導的高度重視和關心，市委、市政府專門發(fā)出《關于組建xx市農村合作經濟組織聯(lián)合會進一步促進農村合作經濟發(fā)展的實施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進實施，市“農合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經發(fā)展的新平臺，也賦予供銷社新的內涵，增強了為農服務和公共服務職能，為供銷社創(chuàng)新轉型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。
推進農信擔保業(yè)務提升擴面，加大為農服務力度，全市系統(tǒng)農信擔保公司共實現(xiàn)擔保筆數(shù)810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬元），有力支持了農業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司，全市系統(tǒng)已達9家，總注冊資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續(xù)推進與農信社聯(lián)合試點，共建農村現(xiàn)代金融服務網絡。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農村資金互助社）。我社發(fā)起組建的`市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
一是加強對縣級社的指導。協(xié)調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導縣級社“參公”后進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進各地供銷社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調溝通當?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設；引導幫扶基層開展項目建設，興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務社等，開展農產品直銷等業(yè)務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農村合作經濟組織發(fā)展。全市新發(fā)展農民專業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務社40家（累計141家）。促進專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設培訓班。成立了xx市農產品經紀人協(xié)會，現(xiàn)有會員136名，為農產品經紀人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務平臺；開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。
借紀念建黨90周年契機，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進群團互動，機關工會順利換屆，并多次組織工會活動；團委工作有聲有色，榮獲市級先進團組織榮譽，參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動，加強內外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯(lián)工作，借鑒經驗學趕標桿。以典型引導開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學先進，趕先進，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機關即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創(chuàng)建活動，進一步深化機關作風建設，增強隊伍活力，提高機關服務科學發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領導和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實推進各項工作，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸?！苯ㄔO進程中，比追趕超、時不我待，找準癥結，奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經營能力弱化，資產盤活困難，基層社資產被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標，社有企業(yè)資源配置有待進一步優(yōu)化；“新網工程”龍頭企業(yè)帶動力不強，日用消費品連鎖經營仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統(tǒng)經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套。縣社“參公”后，處于調整過渡期，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進不了、留不住；隊伍整體素質不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
供銷社老干部個人工作總結篇十二
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。____年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《____年__市治理餐桌污染建設食品放心工程實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現(xiàn)將____年我社食品安全工作總結如下：
一、進一步加強組織領導。
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。____年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強農業(yè)投入品的監(jiān)管力度。
(二)進一步推動農資農家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善四有莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展放心農資下鄉(xiāng)進村活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統(tǒng)計：____年全供銷系統(tǒng)農資農家店和莊稼醫(yī)院為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
三、強化專業(yè)合作社食品安全生產管理。
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
供銷社老干部個人工作總結篇十三
林口縣老干部局現(xiàn)有離休老干部367人，其中機關離休老干部91人，事業(yè)離休老干部142人，企業(yè)離休老干部134人，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的具體指導下，認真學習貫徹落實xx屆四中全會精神，以xxxx重要思想為指導，圍繞縣委xx屆三次會議提出的工作任務，根據(jù)《林口縣老干部局xx年工作要點》，我局主要做了以下工作：
(一)、貫徹落實市老干部工作會議精神，召開了xx年全縣老干部工作會議2月25日的全市老干部工作會議召開之后，我局根據(jù)全市老干部工作會議精神于2月26日向縣委、縣政府做了匯報。我們不僅匯報了會議精神，而且還針對我縣離休干部三個機制情況做了匯報，提出了解決問題的三點建議，縣主要領導和主管領導對老干部工作進行了認真研究，全縣老干部工作會議于xx年2月28日與全縣組織工作會議一并召開。會上，縣委組織部副部長、老干部局局長朱振才做了題為《克服困難、開拓創(chuàng)新，全心全意全力為老干部服務》的講話，對xx年老干部工作做了簡要的回顧，并全面部署了xx的工作任務?？h委副書記苑國有在會上做了重要指示，為做好老干部工作提出了具體要求。我們還根據(jù)市老干部工作會議精神，結合我縣老干部工作的實際，制定并下發(fā)了《林口縣xx年老干部工作要點》。對xx年全縣老干部工作做了全面的部署和要求，為全年的工作奠定了基處。
(二)、全力落實老干部兩個待遇，確保社會穩(wěn)定在落實老干部的生活待遇上，我們一是及時給縣委、縣政府反饋老干部的意見和建議，為領導決策當好參謀。如今年年初縣里決定恢復機關事業(yè)單位每人每月72.5元補貼時，在社會統(tǒng)籌的老干部未能及時發(fā)放，為此他們意見很大，紛紛到局里詢問，經我們向縣委、縣政府匯報和與社保部門協(xié)調，把老干部的72.5元的補貼問題解決了，對此老干部們非常滿意。
二是老干部們提出的縣里拖欠老干部176元工資的問題，經過我們認真學習上級文件精神和與有關部門協(xié)調，不存在比別的縣、市低的情況。經我們耐心的跟老干部們解釋，文秘寫作秘書網徹底解決了這一老大難問題。
三是加大力度切實解決在兩費中出現(xiàn)的問題。1是全員參保問題，實行統(tǒng)籌機制以來，有一部分企業(yè)老干部無力交納統(tǒng)籌費，計77人。2是老干部報銷難的問題，為了解決這兩件事，我縣專門召開了常委會研究解決方法。我縣在財政十分困難的情況下，拿出27萬元資金來解決這些問題。確保我縣醫(yī)療統(tǒng)籌機制正常運行。
四是加大力度解決兩費拖欠，xx年-xx年三個機制實施前，我縣拖欠兩費共計124萬元，xx-xx年底拖欠老干部醫(yī)藥費24萬元，合計拖欠148萬元，共涉及9個企業(yè)黨委200多名老干部。我縣積極籌措資金，切實解決兩費拖欠問題。今年我縣已解決拖欠的兩費60.8萬元，其中青山煤礦解決10.5萬元，糧食黨委解決4萬元，供銷解決7千元，經委解決4.3萬元，林業(yè)黨委解決30萬元。畜牧黨委解決2.3萬元，農委解決5萬元，到目前，我縣還拖欠老干部兩費87.2萬元，我縣力爭在明年徹底解決拖欠的資金。
2、在落實老干部政治待遇上，我們通過各種形式組織老干部參政議政，發(fā)揮老干部的政治作用?？h五大班子領導通過座談會和新春團拜會等形式向老干部報告全縣政治、經濟發(fā)展情況，傾聽老同志的意見和建議。今年的新春座談會上，縣領導和老干部座談時間近四個小時，老干部們暢所欲言，熱情高漲。老干部局也堅持每月兩次召開老干部例會，向老干部傳達文件，匯報局里近期工作，請他們指出工作中的不足，提出建議。
2月4日我局召開了離退休老干部春節(jié)聯(lián)歡會，縣委常委、組織部部長劉長杰主持聯(lián)歡會，縣長趙剛代表縣委、縣政府向老干部報告了全縣的工作，受到了老干部的歡迎?？h委副書記苑國有也參加了聯(lián)歡會并觀看了老干部們自編自演的節(jié)目。2月5日，縣五大班子領導又走訪慰問了離退休老干部和貧困老干部，送去了慰問金，給老干部送去黨的溫暖。激發(fā)了老干部們?yōu)楦母镩_放和建設和諧社會貢獻余熱。
我們在老干部黨支部建設方面始終以江總書記的xxxx重要思想為指導，牢牢把握老干部支部建設的政治方向，確保每個支部工作正常有效的開展。
一是在全縣24個黨委都建立了老干部支部，組織老干部活動和學習，每月組織老干部支部書記集中學習新文件，關注重大新聞制度。
二是狠抓老干部支部的班子建設。由于老干部年齡較大，流動性較大，不同程度的影響了老干部的支部建設，對此，我局加大對老干部支部的督導力度，保證了支部工作的正常開展。達到了組織分布合理、班子健全、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯的要求。
三是狠抓老干部支部的制度建設，全縣老干部支部始終堅持例會制度，及時把黨的方針、路線、政策和上級文件精神傳達到每個老干部黨員。同時建立老黨員聯(lián)系非黨老干部制度，既發(fā)揮了黨員老干部的先鋒模范作用，又使非黨老干部得到了組織的關懷。在學習資料的征訂上，我們保證了老干部人手一份《退休生活》，處級以上老干部人手一份《老干部參考》。使老干部們不斷接受新鮮事物，吸收新知識，努力學習黨的xx大精神，牢固樹立堅定的政治信念，確保廣大老干部永葆革命青春。
二是堅持有關制度，加強老干部的思想政治工作。我們要堅持每月向老干部傳達文件、通報情況的學習制度;要堅持重大活動請老同志參加、重要決策征求老同志意見的制度;要堅持重大節(jié)日走訪慰問制度，給老同志以更多的政治關心，激發(fā)老同志的熱情，發(fā)揮老同志的政治作用，為推動我縣經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。
要做好老干部政治學習資料的征訂工作。按照老干部人數(shù)，訂足數(shù)量?！锻诵萆睢繁ＷC每名老干部人手一份，《老干部參考》保證每名處級老干部人手一份。并將刊物及時發(fā)放到老干部手中，保證老干部的閱讀。
三是加強組織建設，完善并發(fā)揮老干部支部的作用。繼續(xù)貫徹中組部《關于加強離退休干部黨支部建設的意見》，把老干部支部建設納入黨建的總體目標，同步安排，統(tǒng)一檢查，加強管理，搞好服務。特別是已改制或將改制的企業(yè)老干部黨員的組織生活，我們要切實負起責任來，保證這些老黨員能正常過組織生活。
三、繼續(xù)開展創(chuàng)建老干部之家活動，滿足老干部文化生活需求。
一是深入開展建家活動。明年要以我建我家，我管我家，我愛我家為主題，把建家活動引向深入。首先，要抓好基層的創(chuàng)建工作，使更多的基層活動室早日達標。其次，在設施建設、活動內容、服務細節(jié)、環(huán)境布置上處處要體現(xiàn)以人為本，敬老至上。更新添置一些常用設施，加強對花、草、樹、木的管理，使環(huán)境達到綠化、香化、凈化的標準。
二是開展好豐富多采的活動。要充分利用活動場所，組織老干部參加健康有益的文化、健身活動。要把提高老干部的活動質量同豐富老干部活動內容結合起來，既要符合老同志特點，又要寓教于樂，有所創(chuàng)新。積極組織和鼓勵老干部參加各級各類活動，充實老干部的政治和精神生活。
三是提高服務水平。要切實搞好各活動場所的服務質量，在深化服務上下功夫，把提高工作人員管理水平和服務水平結合起來，不斷探索優(yōu)質服務的有效途徑。使我們林口老干部局的服務水平再上一個新臺階。
四是加強基層的建家工作。加強活動場所建設，開展好文體活動，建立健全各種制度，努力爭創(chuàng)省級先進老干部之家。
四、要引導和組織老干部發(fā)揮作用，為全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標做貢獻我們xx年要繼續(xù)支持自愿量力的原則，引導老同志在社會主義政治文明、物質文明和精神文明建設中貢獻余熱，引導老同志在努力快發(fā)展，全面建小康的進程中再立新功;引導老同志在黨建、黨風廉政建設工作國再創(chuàng)佳績;在關心下一代、對青少年進行思想道德教育、革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育和艱苦奮斗教育方面再續(xù)新篇。
繼續(xù)改進信訪工作。
隨著企業(yè)的改制的逐步深入，勢必引發(fā)一些新的矛盾和問題，我們必須保持清醒的頭腦。xx年我們還要將老干部信訪工作提到重要工作日程上來。盡全力解決好老干部各項待遇的同時，另外，我們還要掌握好正確的工作方法處理好信訪事件。把問題解決在基層，避免越級上訪。
繼續(xù)加強老干部部門自身建設，努力適應新形勢下老干部工作的需要。
一要加強xxxx重要思想學習、鞏固保持員先進性教育活動成果，抓好老干部工作人員隊伍的建設。把兩風會議精神貫徹到底，努力提高工作人員為老干部服務的意識，造就一支學習型班子、學習型工作隊伍。二是要做好調研和信息工作。根據(jù)市局下發(fā)的重點調研課題，提早做好準備，在深入調查的基礎上，以改革的精神提出解決問題的辦法和措施。同時，我們還要做好向上一級的信息報送工作，加強信息庫的建設，使信息庫更好地為老干部服務。
六是積極組織各黨委對老干部進行例行慰問制度，每年都要去老干部家慰問三次以上。今年經濟黨委還搞了個慰問老干部家屬活動，家屬對黨的關懷十分感動。使家屬也感受到組織的溫暖。
針對我縣建家中出現(xiàn)的問題，我們會同建家單位積極群策群力，為建家貢獻自己的一份力量。今年我縣又有建委、糧食局申請了市先進老干部之家的光榮稱號。
(五)、開辦老年大學，為老有所養(yǎng)，老有所學創(chuàng)造良好條件;老促會、關工委工作扎實開展，為經濟建設服好務。
今年初，為了讓林口的老年人老有所養(yǎng)，老有所學。我們林口老干部局又把停辦的老年大學開辦起來。在縣委、縣政府的大力支持下，我們同老干部一起積極籌措資金，購置了22臺電腦、一臺vcd、一臺電視、二臺電子琴及其他教學用具，開辦了藝術、書畫和電腦班，又建了一個老年大學秧歌隊。現(xiàn)在共有學員70人，老年大學在林口的影響越來越大，學員也越來越多，現(xiàn)在林口縣老年人都以上老年大學為榮，上老年大學蔚然成風。通過開辦老年大學，使老年人能夠在晚年也有所作為。為我縣的精神文明建設又添了一道靚麗的風景。
老促會圍繞全縣中心工作，積極向上爭取資金，為我縣的老區(qū)建設和發(fā)展做了一些實實在在的工作，今年又上報了五個項目，為老區(qū)的發(fā)展做出了貢獻。關工委在縣委、縣政府的正確指導下，認真貫徹黨的xx大精神和xxxx重要思想，圍繞全縣的中心工作著眼于培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格接班人的戰(zhàn)略目標，發(fā)揮職能深入教育，拓展領域，努力開創(chuàng)關心下一代的新局面。
一是組織老干部組成愛國主義教育報告員在全縣開展了演講活動，加大宣傳革命歷史。組織各單位廣泛開展形式多樣、主題鮮明的教育活動。動員了更多的老干部參與關心下一代工作。使我縣的道德教育有了新的提高。
二是進行讀書活動，全縣共征訂《崇尚真善美，學做誠信人》2萬四千多冊，基本上達到了人手一冊。
三是進行道德養(yǎng)成教育，充分利用各種宣傳手段宣傳六五活動內容。四是為青少年辦實事、辦好事，整治了學校周邊環(huán)境，動員社會力量資助貧困生，共籌集資金兩萬一千多元，資助貧困生651人。為我縣的教育事業(yè)做出了突出貢獻。
(六)、積做好信訪工作，為社會穩(wěn)定做貢獻。
我們一是本著立黨的根、盡兒女心，全心全意為老干部服務的宗旨，立足于穩(wěn)定，給縣政府當好參謀，有事向縣委報告，把矛盾化解在基層的原則。盡最大努力，認真做好老干部信訪工作。今年上半年，我們共接待來人來訪近40人次。收到來訪信件10余封，接待集體訪3次。主要矛盾還是兩費問題。針對這些問題，我們采取的措施是：一是給縣委、縣政府當好參謀，做好社會穩(wěn)定工作，如老干部反映對72.5元的補助問題。
二是協(xié)調職能部門工作、掌握最新的政策，吃透政策?；饷?，今年我們充分學習了有關的新政策，通過我們耐心細致的做工作，給老干部們解釋政策，解決了老干部們反映多年的176元補助問題。
三是集體提意見，集體解決，我們每月都抽出一天時間來接待老干部，請他們提意見和建議，有了事情集體提出來，我們在當著老干部面把事情解決，不管大事小事一律班子就地討論解決，能解決立即解決，不能馬上解決的，向上訪的老干部說明原因，。解決不了的，耐心的向老干部解釋，做好老干部的思想工作并及時向上級匯報。本著特事特辦、急事急辦的原則，做到件件有著落，事事有回音?；咀龅搅藳]有信訪事件積壓，為老干部實實在在地解決了一些難題，四是抓好基層黨委的信訪工作，把矛盾解決在基層，使老干部上訪問題基本得到了解決，確保了社會穩(wěn)定。五是加大宣傳力度把老干部政策落實到實處，通過走訪、聯(lián)系、了解情況，在各方面把老干部的利益放在首要位置認真對照落實，使老干部切實感到組織的關懷和溫暖。
(七)、積極開展先進性教育活動，提高自身建設，更好的為老干部服務。
我局現(xiàn)有工作人員10人，其中局機關4人，活動室6人。在這次先進性教育活動中，我局在縣委的領導下，積極開展好先進性教育活動，在活動中征求老干部意見，分析評議自身存在的問題，積極進行整改，建立健全各項規(guī)章制度。通過這次先進性教育活動，老干部工作人員素質得到提高，為老干部服務的熱情空前高漲，面貌煥然一新，真正做到了立黨的根，盡兒女心，全心全意全力為老干部服務。7月初我局會同組織部深入11個基層黨委，對老干部工作進行了檢查，主要檢查兩個待遇落實情況、老干部黨支部建設情況、開展活動情況、老干部之家建設情況、老干部發(fā)揮余熱等情況。通過這次檢查對我縣的老干部工作有了更深入的了解。其中林業(yè)黨委、糧食黨委老干部工作較為突出，有活動場所，有專人管理，主要領導重視，解決老干部的兩費拖欠問題也較為突出。為維護社會穩(wěn)定做出了突出貢獻。
我局在做好老干部工作的同時，努力完成縣委、縣政府的中心工作，我們在縣委xx屆三次全委(擴大)會議精神的指導下，按照深入開展項目建設年活動的要求，積極工作，我們的主要工作放在招商引資上，今年我們申報了6個項目，項目金額為430萬元，批準了5個項目，這5個項目分別是：一是古城鎮(zhèn)新立村的人畜飲水項目30萬元;二是古城鎮(zhèn)新立村的土地復耕項目50萬元;三是五林鎮(zhèn)衛(wèi)生院建筑醫(yī)療防保業(yè)務項目160萬元;四是奎山鄉(xiāng)鞍山橋的建設項目40萬元;五是蓮花鎮(zhèn)渡口碼頭建設項目120萬元。為林口縣的經濟建設添磚加瓦。為林口的經濟建設做出了貢獻。
供銷社老干部個人工作總結篇十四
學習貫徹黨的十_大和十_屆四中全會精神，不斷加強離退休干部"兩項建設"。
1、高度重視離退休干部思想政治建設。經過專題輔導、報告會、座談會及電教等形式，組織老干部深入學習黨的十_大、十_屆四中全會精神，全國和省離退休干部"雙先"表彰會精神，以及無錫"四城"建設和"幸福北塘"創(chuàng)立的相關要求。抓好國際國內熱點問題、本地本部門重要問題、關系切身利益突出問題的經常性教育，使廣大離退休干部跟上形勢的發(fā)展，始終與黨和國家同心同德，在維護大局中再立新功。同時圍繞今年思想政治教育主線，組織離退休干部開展"晚霞金輝映黨旗，先進形象譜新篇"主題教育活動，組織開展"五好"(政治學習好、教育子女好、遵紀守法好、科學養(yǎng)生好、發(fā)揮作用好)老黨員評選活動，組織引導離退休干部發(fā)揮自身優(yōu)勢，為社會貢獻余熱。
2、繼續(xù)堅持落實好各項政治待遇。堅持一年兩次通報區(qū)經濟社會發(fā)展情景，重大活動邀請老同志代表參加，重大決策聽取老同志意見，落實老干部閱文制度，組織好每年1-2次的就近就地參觀學習，做好重大節(jié)日及日常走訪慰問工作。做好《銀潮》、《無錫日報》、《老年生活周刊》等黨刊雜志征訂工作。
3、切實加強離退休干部黨支部建設。深化"五好"黨支部創(chuàng)立活動，堅持統(tǒng)分結合、就近便利、靈活多樣、注重實效和有利于教育管理、有利于參加組織活動、有利于發(fā)揮作用的原則，優(yōu)化組織設置，健全工作制度，選好支部班子，創(chuàng)新活動方式，保障活動經費，全面加強和改善離退休干部黨支部建設。結合老干部黨支部換屆，加強對支部班子成員異常是支部書記的選配。完善老干部黨支部聯(lián)絡員制度，選配街道、社區(qū)年輕干部為老干部黨支部聯(lián)絡員，幫忙會議組織、黨費收繳等事務性工作，減輕支部書記壓力。
(二)、緊貼形勢任務發(fā)展要求，深入推進離休干部"五位一體"工作機制。
4、進一步加強利用社區(qū)資源做好離退休干部服務管理"四就近"工作。認真貫徹落實中組部年內即將下發(fā)的《關于利用社區(qū)資源做好離退休干部服務管理工作的意見》精神，在總結我區(qū)老干部社區(qū)服務工作經驗的基礎上，進一步利用社區(qū)資源向離退休干部供給多樣化、個性化、親情式服務，健全工作機制，加強對街道社區(qū)的督查與考核，使離退休干部就近學習、就近活動、就近得到關心照顧、就近發(fā)揮作用真正落到實處。
5、繼續(xù)推進離休干部社區(qū)醫(yī)療保健服務工作。在20__年制定工作意見和取得試點工作經驗的基礎上，會同區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、街道等單位和部門，充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，在醫(yī)療保健知識宣傳，建立離休干部健康檔案，成立巡診醫(yī)療服務組等方面加強組織實施，實現(xiàn)離休干部"大病進醫(yī)院，小病在社區(qū)"的工作目標，以更優(yōu)質的管理和服務為離休干部的健康保駕護航。
6、繼續(xù)倡導并發(fā)揮好家庭在離休干部高齡養(yǎng)老的主體作用。堅持并完善聯(lián)系離休干部家庭子女工作制度，定期召開不一樣層次的家庭(子女)座談會，繼續(xù)開展"尊老孝親"老干部子女評選活動，大力宣傳尊老愛老的先進典型，強化家庭子女的職責心。
7、大力推進示范性老干部活動陣地建設。要充分利用老干部活動中心新址落成的契機，及時配備專職管理人員，以加強政治教育、傳播先進文化、展示老年風采、愉悅老同志身心為目標，不斷改善活動方式，規(guī)范活動制度，豐富活動資料，真正把老干部活動中心建設成學習交流、健身娛樂、修身養(yǎng)心的主陣地。
8、繼續(xù)做好市屬委托管理離休干部工作。繼續(xù)按照"四個到位"的工作要求，加強管理服務工作人員的配備，切實關心照顧好晚年生活。
9、進一步做好處級退休干部管理服務工作。認真落實好處級退休干部聽報告、閱文件、參加有關會議和重大活動制度，切實加強思想政治教育，協(xié)調解決生活困難。進取發(fā)揮處級退休干部的政治優(yōu)勢和年齡優(yōu)勢，進取為他們發(fā)揮作用構建平臺。要不斷探索做好退休干部管理服務工作的新思路新舉措。
10、切實關心照顧好離退休干部困難群體。在確保離休干部生活待遇全面落實的基礎上，要重點做好獨居、重病、大病、易地安置離休干部和困難遺屬的關愛幫扶工作，鼓勵各類志愿者組織、慈善團體等把有特殊困難的老干部納入關注和服務范圍，建立市、區(qū)及街道三級關懷渠道，幫忙解決生活、醫(yī)療等方面的實際困難和問題。
11、妥善處理老干部來信來訪。切實解決好老干部最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。對反映問題比較強烈的老同志要耐心細致地做好思想穩(wěn)定工作。對領導批件及老干部的信訪件，做到及時辦理、及時回復、及時反饋。
12、努力建設一支政治堅定的過硬隊伍。挑選政治素質好、工作本事強、熱愛老干部工作的同志充實老干部工作隊伍，并經過加強政策業(yè)務知識培訓，鞏固深化學習實踐科學發(fā)展觀活動和"講黨性、重品行、作表率"活動成果，不斷提升老干部工作者的整體素質和本事，切實做到滿懷感情、帶著職責、主動服務、用心工作。
13、進取推進老干部工作理念、制度和方法創(chuàng)新。針對老干部工作中的重點難點問題，深入調查研究，進一步提高解決工作新問題的本事和水平;有效建立區(qū)、街、居及相關部門構成的信息宣傳網絡，加強培訓機制、考核機制和激勵機制，及時總結宣傳工作中的"特色"、"亮點"，大力宣傳和弘揚離退休干部黨支部和離退休干部的先進事跡，經過樹立典型，起到引導和示范作用;進一步解放思想，更新理念，拓寬思路，激發(fā)活力，改善方法，建立一些新的工作制度，年內構成一批有特色、有價值、有成效的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作成果，推動全區(qū)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷社老干部個人工作總結篇十五
半年來，我校緊緊圍繞“落實政策，組織活動，搞好服務，發(fā)揮作用，建好隊伍”的職能職責，積極做好老干部的管理服務工作。
一、學校離退休教職工基本情況。
截止20xx年4月30日，學校共有離退休人員69人，其中離休2人，黨員33人。年齡93歲，最小年齡51歲，平均年齡72歲。長期生病、生活不能自理人員6人，年老體弱、行動不便人員8人。
二、主要工作。
在離退休教職工思想政治工作方面，我校能堅持和完善離退休干部政治待遇的各項制度，一直以來都十分重視加強離退休老干部的思想政治工作，取得了一些成效。我校的老離退休教職工中，有原校級領導、教師、行政及工勤等人員，隊伍中的60%都是中、高級知識分子，他們不但有較高的文化程度，而且還有較強的政治覺悟。
因此，學校根據(jù)他們的這一特點，注重從政治上、生活上、活動上關心老干部，上半年主要做了以下工作：
1、春節(jié)期間，學校領導對離休、長期生病及困難的老干部進行走訪，并為他們送去了慰問金和慰問品。同時，我們堅持為老干部謀福利，讓他們與教師同等待遇，讓他們感受到黨政組織的關懷，感受到大家庭的溫暖。
5、繼續(xù)為我校的老年排球隊和老年健身隊提供場地、設施和各項服務，提高凝聚力。
三、面臨的困難和問題。
目前，離退休老干部工作中主要面臨的問題是管理和活動沒有經費來源，活動經費不足導致活動開展起來比較困難。
供銷社老干部個人工作總結篇十六
2017年我市的老干部工作，在市委、市政府的高度重視下，在省委老干部局指導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照省、市對老干部工作的部署和要求，堅持以人為本、服務為先，全面落實老干部政治、生活待遇，切實加強兩個陣地建設和老干部工作部門作風建設。現(xiàn)回顧總結如下：
2017年工作回顧。
一、加強“兩項建設”
(一)認真落實老干部政治待遇。認真抓好定期通報情況、傳閱文件、就近就地參觀考察、走訪慰問、邀請老干部參加重要會議和重大活動等一系列制度規(guī)定的落實，落實好老干部的各項政治待遇。上半年舉辦了老干部工作情況通報會，由局領導向老同志通報過去一年全市老干部工作情況。組織和開展好元旦、春節(jié)和建國65周年前夕走訪慰問和廳(局)級離退休干部迎春茶話會等活動。組織好兩年一次的廳局級離退休干部療養(yǎng)活動，共分6批50位老干部赴海鹽南北湖參加療養(yǎng)。
(二)認真組織老干部政治學習。以學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為重點，以輔導報告、座談會等形式組織老干部學習。認真貫徹落實市委《關于建立老干部報告會制度的通知》，邀請市委副書記、市長肖培生同志通報我市經濟社會發(fā)展情況以及市政府工作;全國人大代表、嘉興經濟技術開發(fā)區(qū)管委會主任陳利眾向老干部傳達學習全國“兩會”精神。組織實施了全市廳(局)級離退休干部讀書會，認真做好讀書會的組織、聯(lián)絡、材料起草、聽取整理意見建議等各項工作。成立了老干部理論學習小組，組織老干部政治學習積極分子每月定期開展理論學習活動。同時，做好向市直離休干部贈送《嘉興日報》和《南湖晚報》以及其他報刊雜志的工作。
(三)認真抓好老干部支部建設。以“五好”黨支部和優(yōu)秀黨員的名義發(fā)出倡議書，在全市離退休干部中開展“共促五水共治”主題實踐活動。舉辦了市直單位離退休干部黨支部書記培訓班;調整了市直單位離退休干部黨支部片組劃分，召開了離退休干部黨支部片組長座談會;繼續(xù)與老年大學共同辦好老干部黨建研究班，認真制定兩期黨建研究班的教學計劃，落實參加研究班的學員，通過學習培訓、分組討論和實地考察等方式豐富學習內容，增強學習效果;認真做好全省(全國)離退休干部先進集體和先進個人的推薦評選工作。
二、加強服務管理。
(一)落實離休干部生活待遇。鞏固離休干部離休費、醫(yī)藥費保障機制和財政支持機制。省委組織部等四部門聯(lián)合下發(fā)《關于調整我省離休干部護理補貼費標準的通知》(浙組[2014]7號)后，我們與有關部門進行了協(xié)調，及時轉發(fā)了該文件，確保該文件的各項補貼政策全部到位，補貼發(fā)放一個不漏。同時，關注離休干部利益訴求，在調研的基礎上，與市委組織部等5部門聯(lián)合下發(fā)了《關于調整市本級離休干部無固定收入配偶(遺孀)醫(yī)療保障辦法的通知》(嘉人社[2014]96號)，自2014年4月1日起，直接過渡為職工基本醫(yī)療保險統(tǒng)帳二;并建立離休干部無固定收入配偶醫(yī)療補助制度。
(二)完善離休干部幫扶機制。對于有特殊困難的離休干部，通過常規(guī)補助和應急補助相結合，完善幫扶機制。一方面通過政府購買服務形式，依托有關社區(qū)、96345服務平臺，利用社會資源就近及時幫助老干部解決生活中遇到的難題，另一方面在常規(guī)補助基礎上，對特別困難離休干部及其配偶(遺孀)進行再補助，2014年度，已對47位有特殊困難的離休干部及其配偶(遺孀)進行幫扶，共支出幫扶資金8.3萬元，并對29位離休干部進行臨終一次性特殊補助。
(三)提升老干部生活質量。積極探索離休干部服務工作新模式，努力提升老干部晚年生活質量。
一是推進利用社會資源為離退休干部開展服務工作。加強與衛(wèi)生部門、醫(yī)療機構的溝通、協(xié)調，建立醫(yī)療保健綜合服務平臺，編印《“情暖老干部”聯(lián)系手冊》，開展離休干部醫(yī)療保健服務結對活動，為老干部就診住院提供方便。在老干部活動中心建立“黨員醫(yī)務志愿者服務基地”，每周安排名醫(yī)專家為老干部開展保健咨詢服務。依托街道、社區(qū)，落實社區(qū)責任醫(yī)生，為老干部提供就近醫(yī)療保健服務。
二是依托市區(qū)求助服務中心96345熱線電話，為老干部提供各類求助服務，至今共受理離休干部各類求助近1000件次，極大地方便了離休干部的日常生活。2014年起，以政府購買服務的形式，向老干部發(fā)放“離休干部家政服務券”人均300元，用于支付96345提供的有償服務。依托嘉興市郵政郵購配送中心，開展“電話購物、送貨上門”服務，讓老干部足不出戶即可放心購物。
三是繼續(xù)開展社區(qū)“四就近”服務。目前，社區(qū)“四就近”服務工作已經在市本級14街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))60余個社區(qū)全面鋪開，市財政安排專項經費10萬余元，南湖區(qū)、秀洲區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)提供配套經費6萬余元。今年以來，就近服務老干部近4000人次。為推動這項工作，推薦了省級“四就近”服務示范社區(qū)3個，表彰了市級“四就近”服務示范社區(qū)13個、優(yōu)秀社區(qū)工作者14人。
三、加強“兩個陣地”建設。
(一)不斷提升“兩個陣地”服務水平。不斷鞏固和提升市老干部活動中心、老年大學“滿意家園”、“敬老文明號”創(chuàng)建成果，進一步改善條件、優(yōu)化環(huán)境、細化服務，為老同志提供更多更好的精神文化食糧，不斷提升“兩個陣地”的管理和服務水平。拓展老年教育空間，在南湖區(qū)、秀洲區(qū)開展老年大學老年教學試點，3月份正式開學。
(二)大力推進文化養(yǎng)老工作。充分利用好市老干部活動中心和老年大學“兩個陣地”，繼續(xù)深化老干部文化養(yǎng)老工作。一是圍繞建國65周年、元宵、重陽等重大節(jié)慶日，積極組織老干部開展豐富多彩、健康向上的學習教育和文體活動，充實廣大老干部的精神文化生活，增強思想政治教育的感染力，滿足老干部文化養(yǎng)老需求。二是努力辦好老年大學，為文化養(yǎng)老打下扎實基礎。豐富了課程設置，目前嘉興市老年大學共設51個科目，134個班級，基本涵蓋了老年人精神文化和晚年生活需求。同時，通過業(yè)務交流和業(yè)務培訓，不斷改進教學方法，提升教學質量。內部的醫(yī)療保障、便民服務、文體設施等功能更加完善。還圍繞25周年校慶開展了校園文化藝術節(jié)系列活動，豐富了老年人的精神文化生活。2014年老年大學成功創(chuàng)建省級“敬老文明號”。
(三)充分發(fā)揮老干部的積極作用。按照自覺自愿、量力而行的原則，創(chuàng)設載體，搭建平臺，做好離退休干部作用發(fā)揮的組織引導工作。結合“五水共治”等市委市政府中心工作，組織老干部開展“走、看、促”活動，老干部聯(lián)系監(jiān)督員積極提出合理化意見建議，有的被市領導采納。我局上報的《我市老干部開展“走看促”活動為“五水共治”獻計出力》的專報信息，分別得到了肖市長、連部長的批示肯定。通過對離退休干部“五好”黨支部和優(yōu)秀黨員及“最美老干部”的學習宣傳活動，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動效應，激勵老干部發(fā)揮作用。
四、加強調查研究。
(一)開展重點課題調研。根據(jù)省局調研課題和我市老干部工作的重點，制定下發(fā)了《2014年全市老干部部門調研工作實施意見》，明確指導思想、組織領導、調研要求、調研內容和課題分工。主要領導親自帶隊，深入部門、基層，深入到老干部中，通過問卷調查、統(tǒng)計調查、抽樣調查等多種形式，摸清實情，提高調研的有效性和科學性。據(jù)統(tǒng)計，今年以來由局領導帶隊開展調研和指導工作共計20余人次;各縣(市、區(qū))委老干部局也按照要求深入開展調研工作。
(二)開展動態(tài)信息調研。一是堅持編撰每月一期的《嘉興老干部工作信息》，及時反映全市老干部系統(tǒng)的工作動態(tài)、工作亮點和成效。同時，積極向省報送信息，目前已有多篇信息被省錄用。對系統(tǒng)內信息調研工作者開展專題培訓。二是對離休干部身體健康狀態(tài)、住院情況、離休費和各項津補貼收入、喪葬優(yōu)撫情況、服務管理情況等進行專項調研，并不斷擴展調研內容和項目，正在組織編寫2014年度嘉興市離休干部基本情況匯編，以量化的數(shù)據(jù)直接體現(xiàn)離休干部服務需求的變化，整體掌握離休干部的動態(tài)變化信息。
五、加強作風建設。
結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動的開展，我局進一步抓好干部的作風建設。
一是及時動員，組織學習。通過“六學法”，即研讀原文自覺學、領導干部帶頭學、傳達文件集中學、觀看錄像感性學、參加輪訓測試學、交流研討反思學等形式，組織全局黨員干部進行深入學習。
二是對照檢查，開展批評與自我批評。以領導干部為重點，全體黨員為主體，堅持問題導向、堅持開門搞活動，深化學習教育，深入開展談心談話，認真查擺“四風”方面的突出問題，召開了領導班子專題民主生活會、黨支部專題組織生活會。堅持邊學邊整邊改，做到學深、查細、改實。
三是問題導向，整改落實。通過認真梳理整合，形成22個方面整改任務，確定47個具體整改事項，做到把實際問題與作風問題、現(xiàn)實問題與歷史問題、班子問題與個人問題、眼前問題與長遠問題、共性問題與個性問題一起解決，使整改有的放矢，不留死角盲區(qū)。
2017年的老干部工作，雖然取得了一定的成績，但還存在著一些問題，一是個別部門(單位)領導與老同志的溝通聯(lián)系偏少，服務管理老干部工作水平有待提高;二是對高齡、高發(fā)病離休干部的照顧服務措施，還需進一步豐富完善;三是加強離退休干部的思想政治建設還需進一步拓寬渠道、改進方法、提高實效。
供銷社老干部個人工作總結篇十七
20xx年，在市委、市政府和上級供銷社的正確領導和大力支持下，我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，堅持為農服務宗旨，大力發(fā)展社有經濟，加快現(xiàn)代流通網絡建設，為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額達7、61億元，比上年增長20%；利潤總額116萬元；資產總額達到2億元，所有者權益達近億元，持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經濟發(fā)展態(tài)勢。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：
一、“新網工程”建設服務穩(wěn)步提升。
（一）農資服務體系進一步健全。
1、深入開展“雙夏”農資優(yōu)質服務。
于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質服務月活動，發(fā)布農資農技信息，向全市農民傳遞今年雙夏期間的農資儲備情況。以市農資公司為實施主體，組織到各類優(yōu)質農資共計3200噸，并低于市場價向農業(yè)服務對象進行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優(yōu)惠供應給“兩區(qū)”內的農業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產中的燃眉之急。
2、淡季農資儲備充分。
今年下半年，市農資公司抽調業(yè)務人員赴全國各地優(yōu)質農資生產企業(yè)，組織優(yōu)質貨源，充實庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素20xx噸，復合化肥2200噸；農藥400萬元；農膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應。
3、農化服務全面深化。
在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領導下，編制了專業(yè)化防治工作方案，以植保專業(yè)合作社為平臺，成立技術服務組，邀請農藝專家、農藝師為農戶開展技術培訓，并配備服務專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農民會，在西塢金橋村設立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村，在家庭農場設立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶，示范面積達4000余畝，以點帶面，推廣高效安全綠色無公害農藥，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障。
我社牽頭組織農資商品應用技術培訓15次，參加培訓農資經營戶有742人次。嚴把農資商品質量源頭關，今年在全省農資工商質量抽檢中每個批次都合格。加強市場監(jiān)管，配合農業(yè)執(zhí)法部門開展農資智慧監(jiān)管，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng)，到年底完成42家的門店信息化管理。
4、“兩區(qū)”建設逐步對接。
以農資連鎖經營門店為平臺，直接為“兩區(qū)”建設內的農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務。農資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農藥，同時簽訂了農資直供合同，減少流通環(huán)節(jié)，為農戶節(jié)約費用。與354家農戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同，面積達35000畝。
為更好地服務“兩區(qū)”建設，市農資公司與市農技總站協(xié)商后，以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農戶發(fā)放優(yōu)惠卡，推進農資供應與技術服務有機結合，同時把農技110和農資110兩個電話合并后設在農資公司內，聘請市農技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”，免費為農戶提供咨詢服務。由于工作踏實，農資供應質量好、服務優(yōu)，農資公司獲得20xx年全國百佳（優(yōu)秀）農資經銷商的榮譽。
（二）農產品購銷進一步加強。
1、市場開拓建設不斷推進。
為進一步拓寬銷售渠道，建設農產品營銷體系，我社積極與有關部門聯(lián)系，采取走出去、請進來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農產品經紀人協(xié)會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農產品有限公司等地進行水蜜桃等農產品產銷對接活動；7月5日，與xx區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質農產品產銷對接會”，雙方簽訂了進一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農產品營銷平臺這一目標開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達36萬公斤。香茗農產品經銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達11、5萬公斤。同時與南昌、內蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國農批市場之一的深圳福田農批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達1、8萬公斤。到今年底，全市向省內外推銷農產品已超過4、2億元。為農民增收助了一臂之力。
2、農超對接營銷再創(chuàng)新績。
我社牽頭組建的香茗農產品經銷中心、溪口三農超市、余香農產品經營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農戶簽訂了產銷合同，將我市農產品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產的270余種農產品、海產品集中起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達6000余萬元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。
3、構建農產品營銷體系信息平臺。
在抓好有形市場建設的同時，定期向各專業(yè)社會員單位、農產品市場、經紀人發(fā)布市場農產品營銷供求信息，價格動態(tài)，將會員的農產品信息發(fā)布在寧波農產品網上。邀請省興合商務電子公司人員到奉化與17位會員在農產品網上銷售進行對接活動，提高了我市農產品的知名度，擴大了銷售渠道。
4、農產品經紀人隊伍建設漸出成效。
5月份，由市農產品經紀人協(xié)會承辦第三期農產品經紀人初級培訓班，報名參加培訓的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事農產品經紀工作及專業(yè)農戶。此外還推薦10名獲得初級經紀人資格的學員參加xx市社中級農產品經紀人培訓，進一步提高他們闖市場、搞經營的能力。截止目前全市已有400名學員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農產品經紀人職業(yè)資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。
做好推薦會員參加省百強農產品經紀人排名評比活動，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。
（三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境。
1、做好行業(yè)專項整治工作。
在綜治委的協(xié)調下，由行業(yè)協(xié)會負責對全市范圍內的無證經營和超范圍經營點進行地毯式排查摸底，對符合標準督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家；無法辦理營業(yè)執(zhí)照，包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的，責令其關閉的有61家；查處超越經營范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當?shù)亍叭囊徊稹薄?BR> 2、制定完善相關規(guī)劃、方案。
對全市再生資源回收市場進行調查和研究，制定再生資源規(guī)劃、行業(yè)專項整治方案、示范站建設標準等。
3、做好示范站建設工作。
寧波遠翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據(jù)有關規(guī)定和要求，對創(chuàng)辦再生資源示范站經考核驗收合格的，分別給予5萬元的補助；另對被評為規(guī)范化回收網點每家也給予1萬元的補助。
4、做好行業(yè)防災預警安全生產工作。
全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產工作進行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應的限期整改工作。
5、行業(yè)協(xié)會建設不斷加強。
經市民政局評估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲xx市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中等級。并榮獲xx市社會組織先進單位、xx市社會組織先進個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業(yè)務指導有了資質和技術保障。
（四）日用消費品配送進一步完善。
通過幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的xx市通源商貿發(fā)展有限公司進一步壯大。今年實現(xiàn)銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農家店進行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達到了80%和90%以上。計劃投資建設的通源物流配送中心，建筑設計和征地工作已結束，目前進入實質操作階段。
二、大力推進基層組織建設。
（一）繼續(xù)發(fā)展基層合作組織。
在鞏固原有綜合服務社基礎上，繼續(xù)開展農村地區(qū)調研工作，不斷推進新建綜合服務社和農民業(yè)合作社的建設工作，到年底已組建4家經營綜合服務體，6家村級綜合服務社，12家專業(yè)合作社，1家村級農貿市場。
（二）深化探索基層社重組工作。
城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源，探索新項目，擴大經營業(yè)務，提升經營服務能力。根據(jù)上級關于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設立可行性。20xx年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收，重新任命法定代表人，實行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運作，帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，促進農產品的市場競爭力，已經成為經營服務綜合體建設和打造為農服務新平臺的成功模式。
（三）農信擔保服務取得發(fā)展。
在強化農信擔保申請單位資質審核，控制風險的基礎上，農信擔保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社，累計提供9筆擔保業(yè)務，擔保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責任余額310萬元。在一定程度上促進了我市農業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社的發(fā)展。
三、社有資產的管理和提升。
（一）務實內審，加強社有資產有效管理。
依據(jù)制定的《xx市供銷社關于在全資企業(yè)建立資產管理責任制的實施意見》，對所屬全資企業(yè)通源資產經營部、控股企業(yè)靈峰商場有限公司、通源商貿發(fā)展有限公司、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財務收支、經濟效益、企業(yè)管理、為農服務工作進行了全面審計和評價。通過審計，不斷增強內部管控力、外部競爭力。
（二）加大力度開發(fā)和提升社有存量資產。
投資500萬元，組建xx市供銷投資有限公司，搭建社有資產經營管理和財務投資融資建設平臺，為增強供銷社自身實力提供組織保障；計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產評估工作已結束，置換資金將投資于優(yōu)質項目；利用市通源供銷超市有限公司農村放心店配送中心閑置房設1000平方米的全國名特優(yōu)農產品展示展銷中心，此方案正在抓緊實施之中。
四、自身建設不斷完善。
（一）黨風建設。
全社深入學習貫徹黨的xx大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉作風、強服務、提效率”活動為背景，以供銷社為農服務的宗旨為核心，以進一步提高服務水平為目的，開展以“圓夢·助農”為主題的教育實踐活動。
（二）隊伍建設。
適應新形勢、新任務的需要，切實加強干部隊伍的管理教育，提高企業(yè)干部隊伍活力。加強機關內部考核，推進廉政和效能建設，形成務實高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓計劃，結合供銷社實際，所有干部職工集中業(yè)務培訓一次以上。
（三）制度建設。
深化供銷社體制機制改革創(chuàng)新，實行供銷社機關政企分開，把機關工作的指導思想從政企混合管理型轉軌到以行政服務指導型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機關分離出來的企業(yè)只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產監(jiān)督管理領導小組工作規(guī)范》、《關于機關經費實施預算管理和預先審核的規(guī)定》等制度。
（四）安全生產。
安全工作常抓不懈，強化安全措施，落實安全責任制度，各類安全檢查、安全培訓、隱患排查制度化、常態(tài)化，定期組織機關人員和企業(yè)負責人進行安全生產工作學習。全系統(tǒng)無群體性事件和安全責任事故發(fā)生。
（五）做好信訪維穩(wěn)工作。
切實改變工作作風，變群眾上訪為主動下訪。自今年3月份以來，市社領導先后到裘村、西塢等地下訪，認真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴；對易于處理的正當訴求指出解決方法，協(xié)同當?shù)亟值篮途游瘯I導處理解決，就地消化矛盾。
另外，在應急預案、市長電話、人大建議答復、政協(xié)提案答復、檔案管理、節(jié)能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。
供銷社老干部個人工作總結篇十八
20xx年是實施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸?！钡膽?zhàn)略部署，真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進創(chuàng)新轉型、科學發(fā)展，各項工作都取得了長足的進步。全年實現(xiàn)總經營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
一、突出以落實政策為支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關于推進供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進供銷社改革發(fā)展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。
二、突出以公開承諾為目標，推進“十大項目”實施。
年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。xx市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經多方協(xié)調磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經濟大廈項目已在控規(guī)設計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽農資配送中心落實5畝建設用地，新公司臨時經營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產城進行項目立項、環(huán)評和圖紙設計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利，鹿城有2個建設點完成招標，有3個建設點在進行設計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網點55個；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經營額突破2億元?！靶戮W工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作扎實有序開展。
三、突出以“新網工程”建設為動力，促進經濟發(fā)展。
新發(fā)展連鎖經營網點405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務；實現(xiàn)連鎖經營額15、2億元，同比增長42、5%。實現(xiàn)農資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現(xiàn)批發(fā)零售貿易額34、8億元，同比增長14%；外貿出口11、3億元，同比增長39%；農副產品購銷增長較快，實現(xiàn)從生產者購進7、6億元，同比增長34、8%；農業(yè)產品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司并購縣內知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網點105家，總營業(yè)面積達3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
四、突出以組建“農合聯(lián)”為契機，促進職能轉型突破。
成功組建市農村合作經濟組織聯(lián)合會（“農合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領導的高度重視和關心，市委、市政府專門發(fā)出《關于組建xx市農村合作經濟組織聯(lián)合會進一步促進農村合作經濟發(fā)展的實施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進實施，市“農合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經發(fā)展的新平臺，也賦予供銷社新的內涵，增強了為農服務和公共服務職能，為供銷社創(chuàng)新轉型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。
五、突出以農信擔保提升為依托，拓展農村金融服務。
推進農信擔保業(yè)務提升擴面，加大為農服務力度，全市系統(tǒng)農信擔保公司共實現(xiàn)擔保筆數(shù)810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬元），有力支持了農業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司，全市系統(tǒng)已達9家，總注冊資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續(xù)推進與農信社聯(lián)合試點，共建農村現(xiàn)代金融服務網絡。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農村資金互助社）。我社發(fā)起組建的市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
六、突出以強化指導協(xié)調為手段，大力推進組織體系建設。
一是加強對縣級社的指導。協(xié)調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導縣級社“參公”后進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進各地供銷社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調溝通當?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設；引導幫扶基層開展項目建設，興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務社等，開展農產品直銷等業(yè)務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農村合作經濟組織發(fā)展。全市新發(fā)展農民專業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務社40家（累計141家）。促進專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設培訓班。成立了xx市農產品經紀人協(xié)會，現(xiàn)有會員136名，為農產品經紀人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務平臺；開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。
七、突出以黨建工作為抓手，建設活力和諧供銷。
借慶祝建黨90周年契機，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進群團互動，機關工會順利換屆，并多次組織工會活動；團委工作有聲有色，榮獲市級先進團組織榮譽，參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動，加強內外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯(lián)工作，借鑒經驗學趕標桿。以典型引導開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學先進，趕先進，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機關即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創(chuàng)建活動，進一步深化機關作風建設，增強隊伍活力，提高機關服務科學發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領導和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實推進各項工作，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸福”建設進程中，比追趕超、時不我待，找準癥結，奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經營能力弱化，資產盤活困難，基層社資產被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標，社有企業(yè)資源配置有待進一步優(yōu)化；“新網工程”龍頭企業(yè)帶動力不強，日用消費品連鎖經營仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統(tǒng)經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套?？h社“參公”后，處于調整過渡期，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進不了、留不??；隊伍整體素質不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實國家和省、市推進供銷社改革發(fā)展的系列文件精神，牢固樹立“供銷連接城鄉(xiāng)、合作服務‘三農’”的理念，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、建設‘三生融合·幸福’”的主題，以“學趕杭甬、比追青廈”為主線，深化改革創(chuàng)新，加快轉型提升，加強為農服務，比學趕超、奮勇爭先，腳踏實地推進供銷合作社創(chuàng)新轉型、跨越發(fā)展。
總的工作目標：對照杭甬青廈比學標桿，圍繞“三生五感”，根據(jù)供銷社屬性，在全面實施規(guī)劃的基礎上，確定三大工作指標：20xx年實現(xiàn)本級凈資產收益率5、5%、各類連鎖經營網點數(shù)2050家、農合聯(lián)組建率30%；到20xx年，實現(xiàn)本級凈資產收益率7、5%、各類連鎖經營網點數(shù)3000家、農合聯(lián)組建率100%。以穩(wěn)步壯大的實力，遍布城鄉(xiāng)的網絡，不斷增強的職能，高效優(yōu)質的服務，努力成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展，全力服務“三生融合·幸?！苯ㄔO。
重點抓好以下幾方面工作：
一、抓好“農合聯(lián)”組織體系建設，打造服務“三農”綜合平臺。
盡快完善市“農合聯(lián)”和秘書處工作制度；指導各縣（市、區(qū)）“農合聯(lián)”在3月底前完成組建；積極穩(wěn)步推進鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、涉農街道的“農合聯(lián)”試點，爭取組建率達到30%。努力發(fā)揮“農合聯(lián)”服務“三農”綜合平臺的功能，以推進農村“三分三改”特別是推進股份制改革為工作重點；妥善處理與農經部門的關系，推進政事分開；切實履行牽頭協(xié)調、宣傳引導、指導服務的職能，著力推進農村新型合作經濟發(fā)展，助推現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和新農村建設。密切與農信社合作，共同推進農村合作金融服務；按照“抓好基層社、發(fā)展綜合社、提升專業(yè)社”的思路，扶持引導專業(yè)合作社示范強社和區(qū)域性聯(lián)合社的發(fā)展，堅持合作制原則，加快發(fā)展“農合聯(lián)”基層會員。
二、抓好重點項目建設，提升經濟實力與服務能力。
實行倒排計劃、細化責任，逐個突破制約因素，盡快落實供地，加快xx市西片再生資源集散中心及xx市供銷社總部經濟大廈立項上馬、動工建設；督促指導瑞安農貿城早日竣工開業(yè)。加快組建xx市供銷集團公司，整合資源，壯大社有資產實力，努力發(fā)揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強管理，提升效益，實現(xiàn)本級凈資產收益率5、5%（不包括所負擔的本該由財政負擔的一些社會性開支）。繼續(xù)抓好xx市再生資源回收利用體系建設工程等公共服務項目的推進實施，促進供銷社創(chuàng)新轉型發(fā)展。督促和協(xié)調各縣（市、區(qū)）社盤活社有資產，加快項目建設，形成上下聯(lián)動、全面推進的良好局面。
三、抓好“新網工程”建設，做強農村現(xiàn)代流通服務。
有機結合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“1650”新格局，推進網點布局建設，做好規(guī)劃和銜接，形成城鄉(xiāng)一體的農村流通服務新體系。突出做大做強農資和再生資源兩大優(yōu)勢產業(yè)，發(fā)揮市惠多利農資的龍頭帶頭作用，做好網絡延伸，主動配合糧食生產功能區(qū)和現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，做到“兩區(qū)”建設到哪里，農資服務到哪里。提升發(fā)展日用消費品和農產品購銷網絡，重點做好配送中心建設；利用我市系統(tǒng)的農貿批發(fā)市場瑞安農貿城竣工開業(yè)，積極組織開展“農超”對接，促進農副產品產、購、銷相對接。發(fā)揮再生資源市場管理職責，配合“六城聯(lián)創(chuàng)”活動，整體推進再生資源市場整治與網點整合新建。加快改造建設規(guī)范化社區(qū)回收網點，抓好“循環(huán)經濟工作者”集中管理服務點建設。用好市政府再生資源回收行業(yè)稅收獎勵政策，擴大再生資源銷售額。
四、抓好農信擔保轉型提升，推進農村金融服務。
指導幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農信擔保公司申報取得融資經營許可證。加快全市系統(tǒng)農信擔保公司轉型升級，完善公司法人法理結構，加強在保監(jiān)管。貫徹市委、市政府維護經濟金融穩(wěn)定、推進地方金融改革創(chuàng)新的部署，強化業(yè)務開拓與服務創(chuàng)新，為農企、農戶提供量質兼優(yōu)的融資擔保服務，全系統(tǒng)全年實現(xiàn)擔保貸款3、5億元。加強與農信社合作，進一步發(fā)展農村金融服務，指導推進農村合作金融服務網絡建設；參與和指導農村資金互助社試點工作；扎實推進xx市供銷小額貸款有限公司組建。
五、抓好業(yè)務政策指導，強化縣級社服務職能。
進一步學習貫徹市政府37號文件，結合我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌各項工作，爭取將文件給予的各項政策支持落實到位，安排用好財政扶持專項資金。加強指導協(xié)調，各縣（市、區(qū)）社要積極主動向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省、市有關供銷社改革發(fā)展的文件精神，爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持，全面落實文件精神，強化為農服務和公共服務職能，不斷優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境。加強基層組織建設，結合我市“1650”新格局，指導基層供銷社對應“農合聯(lián)”，主動參與，有為有位，提升作用和形象。
六、抓好黨建和思想政治工作，促進系統(tǒng)活力和諧。
全面加強黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，以實際行動迎接黨的“xx大”召開。認真學習宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神，貫徹省委、省政府加強作風建設“六戒六要”精神，加強機關自身建設。做好換屆后干部培訓，增強“愛社”意識。抓好本級和系統(tǒng)的穩(wěn)定工作，妥善處理歷史遺留問題，健全信訪工作機制，及時疏導和化解矛盾糾紛，防范群體性上訪事件的發(fā)生。
供銷社老干部個人工作總結篇十九
半年以來，在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機關、從公司職員到公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結如下：
一、認真完成各項工作。
(一)嚴格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴格管理，指導全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實統(tǒng)計基礎工作。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質量明顯提高，做到了報表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和權威性。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時、準確、客觀，多次得到了省社領導的表揚。
(二)深入學習，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
對上級領導安排的工作及下發(fā)的相關文件，認真學習領會其精神，并按照要求及時轉發(fā)給下級單位貫徹落實。今年以來，我認真學習公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領導，起草了防汛、安全生產和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
(三)完成領導交辦的各項基礎性和臨時性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。
織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農產品流通體系建設情況調查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農產品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
二、工作中的不足。
這半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質和業(yè)務能力離實際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當中向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三、今后努力方向。
(一)繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日入黨。
供銷社老干部個人工作總結篇一
20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農服務和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結經驗，開放思想，振奮精神，開拓進取，為構建社會主義新農村做貢獻。
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神，以為農服務為宗旨，以社會主義新農村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農村現(xiàn)代經營服務新體系，努力成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，真正辦成農民的合作經濟組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設文明做貢獻。
20xx年主要經濟指標是，實現(xiàn)銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經濟指標和上級的各項工作任務，20xx年我們工作的重點是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網工程”建設，進一步提供為農服務良好環(huán)境。
1、加快發(fā)展農業(yè)生產資料現(xiàn)代經營服務網絡。在現(xiàn)有的基礎上，進一步完善農資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態(tài)、生產綠色有機農產品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃20xx年全年農資網點配送額8200萬元，配送面可達96%。
2、加快發(fā)展農村日用消費品現(xiàn)代經營網格。加快傳統(tǒng)經營網絡改造升級，加強區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經營體系，營造便利實惠、安全放心的.消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農副產品現(xiàn)代購銷網絡。創(chuàng)新農產品流通方式，推動大型連鎖超市與農民專業(yè)合作社、生產基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關系，培育產品，推出更多優(yōu)質品牌，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產銷關系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強“三社”基礎建設，進一步提高為農服務能力。
1、加強改造重組基層供銷社。我社經過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農村經濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強專業(yè)合作社和綜合服務社建設。利用農產品得天獨厚的自然條件，結合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經驗，積極領辦和扶持農民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產品進行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強對農村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領域、創(chuàng)新服務方式，在繼續(xù)搞好農資、農副產品、日用消費品經營的基礎上，打造有特色的農村社區(qū)綜合服務平臺。
三、加大再生資源管理力度，進一步完善回收網絡體系。
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網絡建設的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務，形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系，實現(xiàn)再生資源產業(yè)化經營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務培訓，提高從業(yè)人員的經營素質。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據(jù)實際情況組織培訓，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務意識和業(yè)務水平。
供銷社老干部個人工作總結篇二
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革，一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預期工作目標，以科學發(fā)展觀為指導，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎，全體供銷干部職工精誠團結，敢于拼搏，銳意進取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標?，F(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結如下：
一、企業(yè)改革成效明顯。一年來，我們始終把改革作為中心工作來抓，一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個拖了近二年未簽字的職工，經過我們艱苦耐心、細致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動關系協(xié)議書，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實相關需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關？？路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。經多次協(xié)調，當?shù)卮迕駨娬加来汗╀N社改制門面問題，已有一戶退出，另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產的門牌號碼申報工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經多次協(xié)調和艱苦努力，歷時近一年的時間，辦好了拍賣資產的過戶手續(xù)，分戶房產證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的.摘牌工作。完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產的盤活工作，維持企業(yè)正常運轉。一方面我們組織有關人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產運作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標等多種形式，確保社有資產保值、增值。一年來，我們共盤活各類資產近萬余平方米，年增收入達50萬元，保障企業(yè)的正常運轉，也為穩(wěn)定大局夯實了一定的資金基礎。五是與社保部門協(xié)調做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業(yè)社會保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會基本養(yǎng)老保險109。8萬元，醫(yī)療保險23。2萬元。
二、服務“三農”邁開新步伐。供銷社的根本宗旨是全心全意服務“三農”。為此，一年來，我們始終以“新網工程”為切入點，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓，著力在建“新網”、活流通、服務“三農”上下功夫、出成效，進一步增強供銷社服務“三農”功能。一是切實履行職責，積極投身于新農村建設。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，安排一名具有農村工作經驗的干部進駐聯(lián)系點，并擠出2萬元資金支持聯(lián)系點的基礎設施建設，得到聯(lián)系點村民的熱情稱贊。二是按照現(xiàn)代流通體制，經市工商局登記核準，掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農資配送中心，培育與建立配送農資門店27個，截至10月止，配送農資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復合肥490噸，實現(xiàn)配送總額867萬元。三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開展調查研究，積極做好了新希望飼料試點示范戶的推廣工作。四是利用供銷社的有形和無形資產，實行開放辦社，建立農資加盟店，逐步恢復農資供應網絡。基層供銷社改制后，考慮到供銷社今后的發(fā)展，對于農資經營項目，我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。因此，經過嚴格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經營的農資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經營農資，發(fā)揮了供銷社在農資供應中的作用，也為農民創(chuàng)造了便利、安全的農資購物環(huán)境，供銷社的形象在農民中逐步恢復。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求，狠抓了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，先后深入到區(qū)屬十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100余農戶開展選點、布點調查，現(xiàn)已同符合標準要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷社的工作布署，認真做好了食用菌的調查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區(qū)）經營服務網絡”建設項目的申報工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網”建設爭取一定資金。
供銷社老干部個人工作總結篇三
x4年是全面深化改革的開局之年。一年來，x供銷社在委、政府的堅強領導下，立足農村、服務“三農”，改革創(chuàng)新、扎實奮進，為更好地服務現(xiàn)代農業(yè)、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效。全系統(tǒng)實現(xiàn)總經營收入322億元，實現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權益56.74億元，實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結合實際，在充分調研、集思廣益的基礎上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權改革。引導企業(yè)股權合理有序流轉，建立常態(tài)化股權流轉機制，優(yōu)化股權結構，激發(fā)企業(yè)內生動力。累計流轉股權4900萬股，流轉金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農村合作金融服務創(chuàng)新。完成供銷農信擔保公司增資擴股至5000萬元，全累計實現(xiàn)擔保業(yè)務額7.5億元。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經驗的基礎上，穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農信擔保、農資企業(yè)、農信社三方資源，開展了“三位一體”農資生產融資服務。四是加快推進轉型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產業(yè)的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓、商業(yè)地產、倉儲物流、農資配送等一批區(qū)縣()社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農產品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農服務有新提升。一是服務現(xiàn)代農業(yè)更有力。農資企業(yè)在確保農資供應的同時，加快推進服務轉型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸，實現(xiàn)農資銷售收入14億元，農資供應量保持在全場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家，實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農產品流通更有效。農產品批發(fā)場、農貿場升級改造步伐進一步加快，完成農副產品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農產品批發(fā)場實現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實現(xiàn)農產品電子商務銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農產品流通主體力度，1家農民合作社負責人入選全國百強農產品經紀人，3個農產品品牌入選全國百強農產品品牌。三是服務城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農村日用消費品連鎖網絡建設和發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社為重點，服務農村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現(xiàn)經營收入55.67億元;新發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社102家，累計發(fā)展742家。
(三)基層組織建設有新進展。加強對區(qū)縣()社的工作指導，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發(fā)展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產整合、產權聯(lián)合、業(yè)務重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數(shù)達70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金20xx萬元左右。二是農民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點，量質并舉做好農民合作社發(fā)展。新增農民合作社35家，累計發(fā)展523家，實現(xiàn)經營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，x級規(guī)范化社10家。三是經營服務綜合體建設有序推進。新發(fā)展經營服務綜合體42家，累計發(fā)展經營服務綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設有新加強。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務農民”，切實加強自身建設，努力建設適應社會主義場經濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應我農業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉一爭”活動，學習先進、拉高標桿，引導干部職工解放思想、轉變觀念，進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質提升為核心，以結構優(yōu)化為重點，著力構建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應。對于這些問題，必須采取切實措施認真加以解決。
二、x年的工作要點。
x5年是全面深化供銷社改革的關鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學習系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和委十一屆八次全會精神，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，準確把握“三農”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“社學南京、區(qū)縣()社學上虞”和“制度建設年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學”、“兩年”活動，努力建設服務功能強、經濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經濟目標是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經濟指標較上年增長8%以上。力爭農副產品收購額突破88億元，農批場成交額突破90億元，連鎖經營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革。
積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神，按照“改造自我、服務農民”的要求，結合杭州實際，以密切與農民的聯(lián)系為重點，著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農服務領域、推進社有企業(yè)轉型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全性為“三農”提供綜合服務的骨干力量。按照省委的部署和要求，堅持“為農服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進“農合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農合聯(lián)”組建工作，構建全“三位一體”農民合作經濟組織體系。結合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績考核、社企業(yè)綜合業(yè)績考核和社機關處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系，不斷完善治理結構，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產登記管理，加大社有資產整合力度，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關系，促進社有資產保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣()供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度，盡快形成可復制、可推廣的經驗，引領全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。實施區(qū)縣()社分類指導，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經營理念和發(fā)展模式，突出城x供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經濟、服務外包、電子商務等新興產業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織、優(yōu)化為農服務、做實社有經濟，著力打造縣域為農綜合服務平臺。
創(chuàng)新農村合作金融服務。積極支持試點區(qū)縣()供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農村資金互助會等試點建設的基礎上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農資一卡通”經驗，在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全農信擔保公司和涉農小額貸款公司的促農增收作用，服務農民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔保業(yè)務額8億元，涉農比例達50%以上。
(二)在夯實基層基礎上下功夫，全面提升為農服務功能。
夯實基層組織網絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實現(xiàn)全涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標，完成經營服務綜合體27家的建設任務。規(guī)范農民合作社建設，全年新發(fā)展農民合作社45家，農民合作社聯(lián)合社5家。推進綜合服務社提質擴面，建立長效管理體制和擴大經營服務領域，全年完成新建綜合服務社70家。
提升“新網工程”建設水平。加大推進“新網工程”建設的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設、農業(yè)產業(yè)化經營、基層組織建設的融合，既強調網絡布局優(yōu)化，又強調信息化建設提升;既注重服務品牌塑造，又注重經營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領帶動，又堅持基層基礎支撐，努力構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿并重的新農村現(xiàn)代流通服務網絡體系。
提升現(xiàn)代農業(yè)經營服務。實施“農業(yè)社會化服務惠農工程”，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農村流轉土地發(fā)展適度規(guī)模經營，開展訂單式服務。以農資現(xiàn)代綜合服務中心為依托，利用物聯(lián)網、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術，打造智慧供銷農資網絡平臺。確保農資銷售額在13億元以上，化肥80萬標噸左右，農藥17000噸左右。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關鍵時刻叫得應、用得上、有保障。
大力發(fā)展農村電子商務。認真落實委、政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經濟和智慧應用，積極推進“五個一”工程，鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經營，整合系統(tǒng)資源，加快建設“網上供銷”。依托基層網絡資源，積極引導流通企業(yè)、農產品購銷公司、加工企業(yè)拓展網上經營，支持農產品經紀人協(xié)會和農產品經紀人參加電子商務活動，搶占農村電子商務發(fā)展制高點。大力推進寰諾電子科技產業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務銷售額2.6億元。
推進農產品綜合場建設。加快推進農產品綜合場提升改造，著力加強設施建設和配套服務，健全交易制度，逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全性農產品綜合場網絡。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品場二期、江干丁橋農貿場、余杭荷花塘農貿場、富陽場口綜合場、蕭山東部水果場、淳安茶葉場二期等區(qū)域性重點農產品綜合場提升改造，積極開辦以鮮活農產品為主、名優(yōu)農產品為輔，直接對接“菜籃子”的農產品超和便利店，服務城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強院企合作，推進茶葉生產基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創(chuàng)意產業(yè)園建設，提升茶都名園的品牌影響力，實現(xiàn)茶產業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經濟的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設。
(三)在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經濟發(fā)展。
實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持，促進優(yōu)質資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚，著力打造場競爭力強、產業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上。力爭年內完成組建1家集團，銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上。
推進項目化建設。建立社領導班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設，全力做好農資現(xiàn)代綜合服務中心建設，積極謀劃再生資源產業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目，確保盡早發(fā)揮投資產出效益。積極推進果品場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。
推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。遵循場經濟發(fā)展規(guī)律，積極推進多元化投資。以“互聯(lián)網+”為驅動，鼓勵產業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農村養(yǎng)老、民宿經濟、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè)，不斷完善為農服務的產業(yè)鏈，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務、綠色環(huán)保和高新技術產業(yè)，不斷優(yōu)化提升產業(yè)層次。
大力推進聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務等為紐帶，加強與系統(tǒng)內外的聯(lián)合與合作，加快形成對內合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經濟又好又快發(fā)展。
(四)在強化隊伍素質上下功夫，全面加強聯(lián)合社自身建設。
加強思想政治建設。深入學習、深刻領會系列重要講話精神實質，認真貫徹委政府決策部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動，引導干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心、服務大局中實現(xiàn)價值。
加強工作能力建設。實施人才強社戰(zhàn)略，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強企業(yè)經營管理人才培養(yǎng)、引進力度，進一步優(yōu)化企業(yè)經營管理隊伍。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設一支政治素質好、業(yè)務能力強、工作作風實、人員結構優(yōu)的干部隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強紀律作風建設。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任，努力做到干凈干事。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進工作作風，主動服務基層，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農、務實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網絡新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農服務的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。
供銷社老干部個人工作總結篇四
(一)嚴格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴格管理，指導全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實統(tǒng)計基礎工作。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質量明顯提高，做到了報表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和權威性。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時、準確、客觀，多次得到了省社領導的表揚。
(二)深入學習，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
對上級領導安排的工作及下發(fā)的相關文件，認真學習領會其精神，并按照要求及時轉發(fā)給下級單位貫徹落實。今年以來，我認真學習公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領導，起草了防汛、安全生產和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
(三)完成領導交辦的各項基礎性和臨時性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。
織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農產品流通體系建設情況調查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農產品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
這半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的'進步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質和業(yè)務能力離實際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當中向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三、今后努力方向。
(一)繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日入黨。
供銷社老干部個人工作總結篇五
“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學習是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學習需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學習成果轉化為推動經濟社會發(fā)展的動力。保持了昂揚的斗志，推動了供銷社工作的發(fā)展、前進。整個班子全年學習沒少于兩次，學習時間15天以上，參與率100%，準時參加中心組學習和每個星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面。
供銷社黨委高度重視思想政治工作，規(guī)章制度健全。通過貫徹學習《黨支部工作職責》，制定完善了各支部各項學習規(guī)章制度。“三會一課”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達學習和信息報送，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護以習為首的新的黨中央領導機構，對黨的新的領導機構帶領全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發(fā)干部職工的愛國熱情。
三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象。
瀑電建設、新縣城建設是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設竣工打造是國家建設的一大亮點，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經濟發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內設有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。20xx年接待上級社及省內兄弟社，達縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。
20××年完成了黨報黨刊的征訂任務，20××年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務。
四、精神文明方面。
精神文明建設是縣社會主義建設的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結，平時工作有專人負責，結合文明縣城的的建設，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。
20××年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠，還有待20××年改進做得更好。
供銷社老干部個人工作總結篇六
今年以來，在縣委，縣政府政正確領導下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務，以“強組織，增活力，服務錦繡建設，創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：
一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責。
今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設。
為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結合“制度建設”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平。
按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實增強責任意識，確保實現(xiàn)各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力。
建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力。
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來，通過設立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務基層、服務群眾、更好地發(fā)揮共產黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設錦繡，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
供銷社老干部個人工作總結篇七
工作總結，一般也就這么幾塊：
一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境，給個概況，算是引子；
二是職能范圍內，各項內容的開展和完成情況，找重點，找代表；
三是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，以示謙謹；
四是對來年工作做個規(guī)劃、安排，該提升的提升，該開展的開展，該彌補的彌補。沒時間寫的話，可找。
1）股東大會作為資本的代表，決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向，董事會是它的常設機關，有股東大會決定；同時，為了考慮資本的不自主性，因此，董事會應該吸收勞動力代表，但在整體上董事會應該是資本代表的。
2）企業(yè)的職業(yè)經理人群體為企業(yè)的運作和執(zhí)行機構，執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議，其人員選人、層級架構設定等由股東大會、董事會決定，經理人向董事會負責，接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督。
3）監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構，其中勞動力代表應該站多數(shù)；同時，監(jiān)事會下設申訴委員會，受理所有對企業(yè)營運、管理等有關的異議，且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的，企業(yè)的機構（含董事會、經理人）都必須服從。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權的濫用，董事會與勞動力代表機構形成一致性意見后，可以撤銷監(jiān)事會的裁決。需特別說明的是，監(jiān)事會成員構成中應該有職業(yè)經理人的代表，一方面，職業(yè)經理人也是勞動力；另一方面，職業(yè)經理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。
此外，企業(yè)的另外兩個機構-----財務部門和審計部門，歸屬董事會主管，為了增強監(jiān)事會的監(jiān)督力度，審計部門的主管應該為當然的監(jiān)事會成員。
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供銷社老干部個人工作總結篇八
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現(xiàn)將xx年我社食品安全工作如下：
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的.議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
(二)進一步推動農資農家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統(tǒng)計：xx年全供銷系統(tǒng)“農資農家店”和“莊稼醫(yī)院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
一是實施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農產品生產基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農產品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農產品生產基地。
二是通過市、縣(區(qū))8個農產品流通信息中心的“x市農村社會化服務中心”網站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產知識，提供生產無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農產品安全生產網上咨詢，幫助廣大社員認識生產無公害綠色食品的重要性，引導其食品安全生產。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關于做好產品質量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執(zhí)行食品經營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關單位打擊假冒偽劣商品，維護農村市埸正常秩序。
一、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”，結合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。
二、認真組織貫徹市食安辦龍經貿商貿〔xx〕128號《關天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應和食品安全工作。
三、繼續(xù)將農資安全經營和專業(yè)合作食用農產品安全生產工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。
四、積極主動配合工商、技術監(jiān)督和農業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”的市場整治工作。
供銷社老干部個人工作總結篇九
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業(yè)經營管理、服務領域拓展、行業(yè)自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經濟發(fā)展任務。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專業(yè)合作社。以業(yè)務指導和服務帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產的規(guī)?；?、產業(yè)化。
（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿流通網絡五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規(guī)范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業(yè)經營管理、服務領域拓展、行業(yè)自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經濟發(fā)展任務。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專業(yè)合作社。以業(yè)務指導和服務帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產的規(guī)?；a業(yè)化。
（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿流通網絡五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規(guī)范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
（三）抓企業(yè)精細化管理，提升經營管理水平。
一是加快企業(yè)經營機制創(chuàng)新。建立和完善經營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務領域拓展，推進供銷轉型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務。20xx年縣社與人壽保險公。
司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產，拓展服務領域。今年，縣社與縣農業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農業(yè)技術推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務與服務同向發(fā)展。三是推廣農業(yè)集成技術。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)?！钡男滦娃r業(yè)集成技術，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產量已得到老百姓認可。
（五）抓行業(yè)自身建設，保障工作扎實推進。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風得到進一步好轉。二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，主動請進來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯(lián)片責任機制，實施目標責任管理。四是加強監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農資公司的內部審計，并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩(wěn)定工作。制定了安全經營應急預案，開展了安全隱患排查治理，實現(xiàn)了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。
三、存在的問題。
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經營領域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務鏈不長，精細化管理不夠、經濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農村現(xiàn)代流通網絡完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯后，不能滿足居民生產生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患；項目進展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項目建設還沒有實質性進展。
四、工作建議。
（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
（二）支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
20xx年度工作計劃。
一、強化組織體系建設。
（一）、根據(jù)市社新型農業(yè)社會化服務體系建設項目合同書，通過構建新型農業(yè)社會化服務體系，進一步密切供銷社與農民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領辦或參辦農機專業(yè)合作社，實現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
（二）、繼續(xù)拓展綜合服務社商業(yè)保險代理業(yè)務，強化綜合服務社為農服務功能。
二、抓好“新網工程”建設。
（一）、繼續(xù)規(guī)范提升農村便民店。
（二）、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。
（三）、積極探索搭建農產品電子商務平臺。
（四）、繼續(xù)推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。
三、實施企業(yè)精細化管理。
積極探索實踐經營機制整合、資產資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農業(yè)集成技術服務。
為使農業(yè)集成技術保姆式打包服務得到進一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農業(yè)集成技術推廣服務站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農民簽訂服務協(xié)議，開展合作式、訂單式服務。每個站推廣1000畝玉米種植任務。目前站址、耕地已經確定，站長、農機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務培訓，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術的推廣，縣社經與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學溝通，力爭將有機肥生產加工項目落地我縣。
五、加強行業(yè)自身建設。
嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強政風行風建設，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進。
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供銷社老干部個人工作總結篇十
在xx年的時間里，各項工作取得了必須的進展，基本上完成了xx年的工作任務，這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此，我對你們表示衷心的感謝!下面就我xx年來的工作，做一個簡單的小結。
一、學習理論，提高覺悟。
我深知，要搞好財務核算，務必堅持實事求是，說真話，辦實事，求實效。在實際工作中，以農村信用合作聯(lián)社為依托，以“服務”為原則，認真落實聯(lián)社制定的各項信貸政策，緊緊圍繞聯(lián)社制定的全年工作目標，以農村信用合作聯(lián)社為依托，以“誠信為本，穩(wěn)健經營，價值為上，服務為上”為經營宗旨，以重點客戶的優(yōu)質服務為重點，加強各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理，對各網點反復進行檢查督辦，截止xx月末，各項存款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，完成分行下達的存款任務，各項貸款余額比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元;不良貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比分別為xx，比年初下降xx個百分點和十個百分點;各項貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，各項貸款比年初下降xx，各項貸款比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，不良貸款占比為xx，比年初下降xx。
二、加強理論學習，營造良好學習氛圍。
我深知作為農村信用社的一名普通員工，自己的一言一行也同時代表了聯(lián)社的形象。所以，我時刻提醒自己要加強各方面的學習，努力提高自身的素質，在語言、行為、處事等方面都要更加成熟，真正起到表率作用。平時，我注意樹立優(yōu)良學生形象，并從中學習、積累經驗，努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的員工。
三、團結奮進，共同營造良好工作環(huán)境。
在工作中，自己是一名普通員工，我能夠認真積極的對待領導交給我的每項任務，不管是在任何時候，無論是白天，還是晴天，只要有任務，我都能夠主動的去完成，從不計較個人得失，并且積極配合同事做好各項工作。在工作中，我時常與同事搞好團結，協(xié)調工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅決杜絕“事不關己，高高掛起”的思想。
在工作中，我本著“把工作做的.更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助主任做好了各項工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了各類文件的收發(fā)工作，xx年上級共下發(fā)各類文件xxxx份。(3)協(xié)助各部門做好了教育局年度聯(lián)系個人工作計劃、教師個人工作計劃和教育教學工作總結等材料的編寫工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好了教職工的考核工作以及領導交辦的其他工作。(5)做好了社保、公積金的繳納工作，xx年社保基數(shù)調整及公積金的調整工作。(6)做好了教育局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關材料的打印、裝訂工作。(7)做好了社工服的年檢工作及領導交辦的其他工作。這些工作雖然瑣碎雖然平常，但都是小事、不可忽視的小事。它是做好每一項工作的前提，為此我時常注意不斷提醒自己要把上級領導的關心及教育局領導的重要指示落到實處，盡努力做好份內之事。
總的來說，xx年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
供銷社老干部個人工作總結篇十一
20xx年是實施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸?！钡膽?zhàn)略部署，真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進創(chuàng)新轉型、科學發(fā)展，各項工作都取得了長足的進步。全年實現(xiàn)總經營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關于推進供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進供銷社改革發(fā)展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。
年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。xx市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經多方協(xié)調磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經濟大廈項目已在控規(guī)設計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽農資配送中心落實5畝建設用地，新公司臨時經營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產城進行項目立項、環(huán)評和圖紙設計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利，鹿城有2個建設點完成招標，有3個建設點在進行設計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網點55個；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經營額突破2億元。“新網工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作扎實有序開展。
新發(fā)展連鎖經營網點405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務；實現(xiàn)連鎖經營額15、2億元，同比增長42、5%。實現(xiàn)農資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現(xiàn)批發(fā)零售貿易額34、8億元，同比增長14%；外貿出口11、3億元，同比增長39%；農副產品購銷增長較快，實現(xiàn)從生產者購進7、6億元，同比增長34、8%；農業(yè)產品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司并購縣內知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網點105家，總營業(yè)面積達3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
成功組建市農村合作經濟組織聯(lián)合會（“農合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領導的高度重視和關心，市委、市政府專門發(fā)出《關于組建xx市農村合作經濟組織聯(lián)合會進一步促進農村合作經濟發(fā)展的實施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進實施，市“農合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經發(fā)展的新平臺，也賦予供銷社新的內涵，增強了為農服務和公共服務職能，為供銷社創(chuàng)新轉型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。
推進農信擔保業(yè)務提升擴面，加大為農服務力度，全市系統(tǒng)農信擔保公司共實現(xiàn)擔保筆數(shù)810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬元），有力支持了農業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司，全市系統(tǒng)已達9家，總注冊資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續(xù)推進與農信社聯(lián)合試點，共建農村現(xiàn)代金融服務網絡。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農村資金互助社）。我社發(fā)起組建的`市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
一是加強對縣級社的指導。協(xié)調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導縣級社“參公”后進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進各地供銷社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調溝通當?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設；引導幫扶基層開展項目建設，興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務社等，開展農產品直銷等業(yè)務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農村合作經濟組織發(fā)展。全市新發(fā)展農民專業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務社40家（累計141家）。促進專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設培訓班。成立了xx市農產品經紀人協(xié)會，現(xiàn)有會員136名，為農產品經紀人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務平臺；開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。
借紀念建黨90周年契機，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進群團互動，機關工會順利換屆，并多次組織工會活動；團委工作有聲有色，榮獲市級先進團組織榮譽，參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動，加強內外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯(lián)工作，借鑒經驗學趕標桿。以典型引導開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學先進，趕先進，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機關即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創(chuàng)建活動，進一步深化機關作風建設，增強隊伍活力，提高機關服務科學發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領導和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實推進各項工作，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸?！苯ㄔO進程中，比追趕超、時不我待，找準癥結，奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經營能力弱化，資產盤活困難，基層社資產被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標，社有企業(yè)資源配置有待進一步優(yōu)化；“新網工程”龍頭企業(yè)帶動力不強，日用消費品連鎖經營仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統(tǒng)經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套。縣社“參公”后，處于調整過渡期，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進不了、留不住；隊伍整體素質不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
供銷社老干部個人工作總結篇十二
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。____年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《____年__市治理餐桌污染建設食品放心工程實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現(xiàn)將____年我社食品安全工作總結如下：
一、進一步加強組織領導。
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。____年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強農業(yè)投入品的監(jiān)管力度。
(二)進一步推動農資農家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善四有莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展放心農資下鄉(xiāng)進村活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統(tǒng)計：____年全供銷系統(tǒng)農資農家店和莊稼醫(yī)院為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
三、強化專業(yè)合作社食品安全生產管理。
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
供銷社老干部個人工作總結篇十三
林口縣老干部局現(xiàn)有離休老干部367人，其中機關離休老干部91人，事業(yè)離休老干部142人，企業(yè)離休老干部134人，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的具體指導下，認真學習貫徹落實xx屆四中全會精神，以xxxx重要思想為指導，圍繞縣委xx屆三次會議提出的工作任務，根據(jù)《林口縣老干部局xx年工作要點》，我局主要做了以下工作：
(一)、貫徹落實市老干部工作會議精神，召開了xx年全縣老干部工作會議2月25日的全市老干部工作會議召開之后，我局根據(jù)全市老干部工作會議精神于2月26日向縣委、縣政府做了匯報。我們不僅匯報了會議精神，而且還針對我縣離休干部三個機制情況做了匯報，提出了解決問題的三點建議，縣主要領導和主管領導對老干部工作進行了認真研究，全縣老干部工作會議于xx年2月28日與全縣組織工作會議一并召開。會上，縣委組織部副部長、老干部局局長朱振才做了題為《克服困難、開拓創(chuàng)新，全心全意全力為老干部服務》的講話，對xx年老干部工作做了簡要的回顧，并全面部署了xx的工作任務?？h委副書記苑國有在會上做了重要指示，為做好老干部工作提出了具體要求。我們還根據(jù)市老干部工作會議精神，結合我縣老干部工作的實際，制定并下發(fā)了《林口縣xx年老干部工作要點》。對xx年全縣老干部工作做了全面的部署和要求，為全年的工作奠定了基處。
(二)、全力落實老干部兩個待遇，確保社會穩(wěn)定在落實老干部的生活待遇上，我們一是及時給縣委、縣政府反饋老干部的意見和建議，為領導決策當好參謀。如今年年初縣里決定恢復機關事業(yè)單位每人每月72.5元補貼時，在社會統(tǒng)籌的老干部未能及時發(fā)放，為此他們意見很大，紛紛到局里詢問，經我們向縣委、縣政府匯報和與社保部門協(xié)調，把老干部的72.5元的補貼問題解決了，對此老干部們非常滿意。
二是老干部們提出的縣里拖欠老干部176元工資的問題，經過我們認真學習上級文件精神和與有關部門協(xié)調，不存在比別的縣、市低的情況。經我們耐心的跟老干部們解釋，文秘寫作秘書網徹底解決了這一老大難問題。
三是加大力度切實解決在兩費中出現(xiàn)的問題。1是全員參保問題，實行統(tǒng)籌機制以來，有一部分企業(yè)老干部無力交納統(tǒng)籌費，計77人。2是老干部報銷難的問題，為了解決這兩件事，我縣專門召開了常委會研究解決方法。我縣在財政十分困難的情況下，拿出27萬元資金來解決這些問題。確保我縣醫(yī)療統(tǒng)籌機制正常運行。
四是加大力度解決兩費拖欠，xx年-xx年三個機制實施前，我縣拖欠兩費共計124萬元，xx-xx年底拖欠老干部醫(yī)藥費24萬元，合計拖欠148萬元，共涉及9個企業(yè)黨委200多名老干部。我縣積極籌措資金，切實解決兩費拖欠問題。今年我縣已解決拖欠的兩費60.8萬元，其中青山煤礦解決10.5萬元，糧食黨委解決4萬元，供銷解決7千元，經委解決4.3萬元，林業(yè)黨委解決30萬元。畜牧黨委解決2.3萬元，農委解決5萬元，到目前，我縣還拖欠老干部兩費87.2萬元，我縣力爭在明年徹底解決拖欠的資金。
2、在落實老干部政治待遇上，我們通過各種形式組織老干部參政議政，發(fā)揮老干部的政治作用?？h五大班子領導通過座談會和新春團拜會等形式向老干部報告全縣政治、經濟發(fā)展情況，傾聽老同志的意見和建議。今年的新春座談會上，縣領導和老干部座談時間近四個小時，老干部們暢所欲言，熱情高漲。老干部局也堅持每月兩次召開老干部例會，向老干部傳達文件，匯報局里近期工作，請他們指出工作中的不足，提出建議。
2月4日我局召開了離退休老干部春節(jié)聯(lián)歡會，縣委常委、組織部部長劉長杰主持聯(lián)歡會，縣長趙剛代表縣委、縣政府向老干部報告了全縣的工作，受到了老干部的歡迎?？h委副書記苑國有也參加了聯(lián)歡會并觀看了老干部們自編自演的節(jié)目。2月5日，縣五大班子領導又走訪慰問了離退休老干部和貧困老干部，送去了慰問金，給老干部送去黨的溫暖。激發(fā)了老干部們?yōu)楦母镩_放和建設和諧社會貢獻余熱。
我們在老干部黨支部建設方面始終以江總書記的xxxx重要思想為指導，牢牢把握老干部支部建設的政治方向，確保每個支部工作正常有效的開展。
一是在全縣24個黨委都建立了老干部支部，組織老干部活動和學習，每月組織老干部支部書記集中學習新文件，關注重大新聞制度。
二是狠抓老干部支部的班子建設。由于老干部年齡較大，流動性較大，不同程度的影響了老干部的支部建設，對此，我局加大對老干部支部的督導力度，保證了支部工作的正常開展。達到了組織分布合理、班子健全、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯的要求。
三是狠抓老干部支部的制度建設，全縣老干部支部始終堅持例會制度，及時把黨的方針、路線、政策和上級文件精神傳達到每個老干部黨員。同時建立老黨員聯(lián)系非黨老干部制度，既發(fā)揮了黨員老干部的先鋒模范作用，又使非黨老干部得到了組織的關懷。在學習資料的征訂上，我們保證了老干部人手一份《退休生活》，處級以上老干部人手一份《老干部參考》。使老干部們不斷接受新鮮事物，吸收新知識，努力學習黨的xx大精神，牢固樹立堅定的政治信念，確保廣大老干部永葆革命青春。
二是堅持有關制度，加強老干部的思想政治工作。我們要堅持每月向老干部傳達文件、通報情況的學習制度;要堅持重大活動請老同志參加、重要決策征求老同志意見的制度;要堅持重大節(jié)日走訪慰問制度，給老同志以更多的政治關心，激發(fā)老同志的熱情，發(fā)揮老同志的政治作用，為推動我縣經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。
要做好老干部政治學習資料的征訂工作。按照老干部人數(shù)，訂足數(shù)量?！锻诵萆睢繁ＷC每名老干部人手一份，《老干部參考》保證每名處級老干部人手一份。并將刊物及時發(fā)放到老干部手中，保證老干部的閱讀。
三是加強組織建設，完善并發(fā)揮老干部支部的作用。繼續(xù)貫徹中組部《關于加強離退休干部黨支部建設的意見》，把老干部支部建設納入黨建的總體目標，同步安排，統(tǒng)一檢查，加強管理，搞好服務。特別是已改制或將改制的企業(yè)老干部黨員的組織生活，我們要切實負起責任來，保證這些老黨員能正常過組織生活。
三、繼續(xù)開展創(chuàng)建老干部之家活動，滿足老干部文化生活需求。
一是深入開展建家活動。明年要以我建我家，我管我家，我愛我家為主題，把建家活動引向深入。首先，要抓好基層的創(chuàng)建工作，使更多的基層活動室早日達標。其次，在設施建設、活動內容、服務細節(jié)、環(huán)境布置上處處要體現(xiàn)以人為本，敬老至上。更新添置一些常用設施，加強對花、草、樹、木的管理，使環(huán)境達到綠化、香化、凈化的標準。
二是開展好豐富多采的活動。要充分利用活動場所，組織老干部參加健康有益的文化、健身活動。要把提高老干部的活動質量同豐富老干部活動內容結合起來，既要符合老同志特點，又要寓教于樂，有所創(chuàng)新。積極組織和鼓勵老干部參加各級各類活動，充實老干部的政治和精神生活。
三是提高服務水平。要切實搞好各活動場所的服務質量，在深化服務上下功夫，把提高工作人員管理水平和服務水平結合起來，不斷探索優(yōu)質服務的有效途徑。使我們林口老干部局的服務水平再上一個新臺階。
四是加強基層的建家工作。加強活動場所建設，開展好文體活動，建立健全各種制度，努力爭創(chuàng)省級先進老干部之家。
四、要引導和組織老干部發(fā)揮作用，為全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標做貢獻我們xx年要繼續(xù)支持自愿量力的原則，引導老同志在社會主義政治文明、物質文明和精神文明建設中貢獻余熱，引導老同志在努力快發(fā)展，全面建小康的進程中再立新功;引導老同志在黨建、黨風廉政建設工作國再創(chuàng)佳績;在關心下一代、對青少年進行思想道德教育、革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育和艱苦奮斗教育方面再續(xù)新篇。
繼續(xù)改進信訪工作。
隨著企業(yè)的改制的逐步深入，勢必引發(fā)一些新的矛盾和問題，我們必須保持清醒的頭腦。xx年我們還要將老干部信訪工作提到重要工作日程上來。盡全力解決好老干部各項待遇的同時，另外，我們還要掌握好正確的工作方法處理好信訪事件。把問題解決在基層，避免越級上訪。
繼續(xù)加強老干部部門自身建設，努力適應新形勢下老干部工作的需要。
一要加強xxxx重要思想學習、鞏固保持員先進性教育活動成果，抓好老干部工作人員隊伍的建設。把兩風會議精神貫徹到底，努力提高工作人員為老干部服務的意識，造就一支學習型班子、學習型工作隊伍。二是要做好調研和信息工作。根據(jù)市局下發(fā)的重點調研課題，提早做好準備，在深入調查的基礎上，以改革的精神提出解決問題的辦法和措施。同時，我們還要做好向上一級的信息報送工作，加強信息庫的建設，使信息庫更好地為老干部服務。
六是積極組織各黨委對老干部進行例行慰問制度，每年都要去老干部家慰問三次以上。今年經濟黨委還搞了個慰問老干部家屬活動，家屬對黨的關懷十分感動。使家屬也感受到組織的溫暖。
針對我縣建家中出現(xiàn)的問題，我們會同建家單位積極群策群力，為建家貢獻自己的一份力量。今年我縣又有建委、糧食局申請了市先進老干部之家的光榮稱號。
(五)、開辦老年大學，為老有所養(yǎng)，老有所學創(chuàng)造良好條件;老促會、關工委工作扎實開展，為經濟建設服好務。
今年初，為了讓林口的老年人老有所養(yǎng)，老有所學。我們林口老干部局又把停辦的老年大學開辦起來。在縣委、縣政府的大力支持下，我們同老干部一起積極籌措資金，購置了22臺電腦、一臺vcd、一臺電視、二臺電子琴及其他教學用具，開辦了藝術、書畫和電腦班，又建了一個老年大學秧歌隊。現(xiàn)在共有學員70人，老年大學在林口的影響越來越大，學員也越來越多，現(xiàn)在林口縣老年人都以上老年大學為榮，上老年大學蔚然成風。通過開辦老年大學，使老年人能夠在晚年也有所作為。為我縣的精神文明建設又添了一道靚麗的風景。
老促會圍繞全縣中心工作，積極向上爭取資金，為我縣的老區(qū)建設和發(fā)展做了一些實實在在的工作，今年又上報了五個項目，為老區(qū)的發(fā)展做出了貢獻。關工委在縣委、縣政府的正確指導下，認真貫徹黨的xx大精神和xxxx重要思想，圍繞全縣的中心工作著眼于培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格接班人的戰(zhàn)略目標，發(fā)揮職能深入教育，拓展領域，努力開創(chuàng)關心下一代的新局面。
一是組織老干部組成愛國主義教育報告員在全縣開展了演講活動，加大宣傳革命歷史。組織各單位廣泛開展形式多樣、主題鮮明的教育活動。動員了更多的老干部參與關心下一代工作。使我縣的道德教育有了新的提高。
二是進行讀書活動，全縣共征訂《崇尚真善美，學做誠信人》2萬四千多冊，基本上達到了人手一冊。
三是進行道德養(yǎng)成教育，充分利用各種宣傳手段宣傳六五活動內容。四是為青少年辦實事、辦好事，整治了學校周邊環(huán)境，動員社會力量資助貧困生，共籌集資金兩萬一千多元，資助貧困生651人。為我縣的教育事業(yè)做出了突出貢獻。
(六)、積做好信訪工作，為社會穩(wěn)定做貢獻。
我們一是本著立黨的根、盡兒女心，全心全意為老干部服務的宗旨，立足于穩(wěn)定，給縣政府當好參謀，有事向縣委報告，把矛盾化解在基層的原則。盡最大努力，認真做好老干部信訪工作。今年上半年，我們共接待來人來訪近40人次。收到來訪信件10余封，接待集體訪3次。主要矛盾還是兩費問題。針對這些問題，我們采取的措施是：一是給縣委、縣政府當好參謀，做好社會穩(wěn)定工作，如老干部反映對72.5元的補助問題。
二是協(xié)調職能部門工作、掌握最新的政策，吃透政策?；饷?，今年我們充分學習了有關的新政策，通過我們耐心細致的做工作，給老干部們解釋政策，解決了老干部們反映多年的176元補助問題。
三是集體提意見，集體解決，我們每月都抽出一天時間來接待老干部，請他們提意見和建議，有了事情集體提出來，我們在當著老干部面把事情解決，不管大事小事一律班子就地討論解決，能解決立即解決，不能馬上解決的，向上訪的老干部說明原因，。解決不了的，耐心的向老干部解釋，做好老干部的思想工作并及時向上級匯報。本著特事特辦、急事急辦的原則，做到件件有著落，事事有回音?；咀龅搅藳]有信訪事件積壓，為老干部實實在在地解決了一些難題，四是抓好基層黨委的信訪工作，把矛盾解決在基層，使老干部上訪問題基本得到了解決，確保了社會穩(wěn)定。五是加大宣傳力度把老干部政策落實到實處，通過走訪、聯(lián)系、了解情況，在各方面把老干部的利益放在首要位置認真對照落實，使老干部切實感到組織的關懷和溫暖。
(七)、積極開展先進性教育活動，提高自身建設，更好的為老干部服務。
我局現(xiàn)有工作人員10人，其中局機關4人，活動室6人。在這次先進性教育活動中，我局在縣委的領導下，積極開展好先進性教育活動，在活動中征求老干部意見，分析評議自身存在的問題，積極進行整改，建立健全各項規(guī)章制度。通過這次先進性教育活動，老干部工作人員素質得到提高，為老干部服務的熱情空前高漲，面貌煥然一新，真正做到了立黨的根，盡兒女心，全心全意全力為老干部服務。7月初我局會同組織部深入11個基層黨委，對老干部工作進行了檢查，主要檢查兩個待遇落實情況、老干部黨支部建設情況、開展活動情況、老干部之家建設情況、老干部發(fā)揮余熱等情況。通過這次檢查對我縣的老干部工作有了更深入的了解。其中林業(yè)黨委、糧食黨委老干部工作較為突出，有活動場所，有專人管理，主要領導重視，解決老干部的兩費拖欠問題也較為突出。為維護社會穩(wěn)定做出了突出貢獻。
我局在做好老干部工作的同時，努力完成縣委、縣政府的中心工作，我們在縣委xx屆三次全委(擴大)會議精神的指導下，按照深入開展項目建設年活動的要求，積極工作，我們的主要工作放在招商引資上，今年我們申報了6個項目，項目金額為430萬元，批準了5個項目，這5個項目分別是：一是古城鎮(zhèn)新立村的人畜飲水項目30萬元;二是古城鎮(zhèn)新立村的土地復耕項目50萬元;三是五林鎮(zhèn)衛(wèi)生院建筑醫(yī)療防保業(yè)務項目160萬元;四是奎山鄉(xiāng)鞍山橋的建設項目40萬元;五是蓮花鎮(zhèn)渡口碼頭建設項目120萬元。為林口縣的經濟建設添磚加瓦。為林口的經濟建設做出了貢獻。
供銷社老干部個人工作總結篇十四
學習貫徹黨的十_大和十_屆四中全會精神，不斷加強離退休干部"兩項建設"。
1、高度重視離退休干部思想政治建設。經過專題輔導、報告會、座談會及電教等形式，組織老干部深入學習黨的十_大、十_屆四中全會精神，全國和省離退休干部"雙先"表彰會精神，以及無錫"四城"建設和"幸福北塘"創(chuàng)立的相關要求。抓好國際國內熱點問題、本地本部門重要問題、關系切身利益突出問題的經常性教育，使廣大離退休干部跟上形勢的發(fā)展，始終與黨和國家同心同德，在維護大局中再立新功。同時圍繞今年思想政治教育主線，組織離退休干部開展"晚霞金輝映黨旗，先進形象譜新篇"主題教育活動，組織開展"五好"(政治學習好、教育子女好、遵紀守法好、科學養(yǎng)生好、發(fā)揮作用好)老黨員評選活動，組織引導離退休干部發(fā)揮自身優(yōu)勢，為社會貢獻余熱。
2、繼續(xù)堅持落實好各項政治待遇。堅持一年兩次通報區(qū)經濟社會發(fā)展情景，重大活動邀請老同志代表參加，重大決策聽取老同志意見，落實老干部閱文制度，組織好每年1-2次的就近就地參觀學習，做好重大節(jié)日及日常走訪慰問工作。做好《銀潮》、《無錫日報》、《老年生活周刊》等黨刊雜志征訂工作。
3、切實加強離退休干部黨支部建設。深化"五好"黨支部創(chuàng)立活動，堅持統(tǒng)分結合、就近便利、靈活多樣、注重實效和有利于教育管理、有利于參加組織活動、有利于發(fā)揮作用的原則，優(yōu)化組織設置，健全工作制度，選好支部班子，創(chuàng)新活動方式，保障活動經費，全面加強和改善離退休干部黨支部建設。結合老干部黨支部換屆，加強對支部班子成員異常是支部書記的選配。完善老干部黨支部聯(lián)絡員制度，選配街道、社區(qū)年輕干部為老干部黨支部聯(lián)絡員，幫忙會議組織、黨費收繳等事務性工作，減輕支部書記壓力。
(二)、緊貼形勢任務發(fā)展要求，深入推進離休干部"五位一體"工作機制。
4、進一步加強利用社區(qū)資源做好離退休干部服務管理"四就近"工作。認真貫徹落實中組部年內即將下發(fā)的《關于利用社區(qū)資源做好離退休干部服務管理工作的意見》精神，在總結我區(qū)老干部社區(qū)服務工作經驗的基礎上，進一步利用社區(qū)資源向離退休干部供給多樣化、個性化、親情式服務，健全工作機制，加強對街道社區(qū)的督查與考核，使離退休干部就近學習、就近活動、就近得到關心照顧、就近發(fā)揮作用真正落到實處。
5、繼續(xù)推進離休干部社區(qū)醫(yī)療保健服務工作。在20__年制定工作意見和取得試點工作經驗的基礎上，會同區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、街道等單位和部門，充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，在醫(yī)療保健知識宣傳，建立離休干部健康檔案，成立巡診醫(yī)療服務組等方面加強組織實施，實現(xiàn)離休干部"大病進醫(yī)院，小病在社區(qū)"的工作目標，以更優(yōu)質的管理和服務為離休干部的健康保駕護航。
6、繼續(xù)倡導并發(fā)揮好家庭在離休干部高齡養(yǎng)老的主體作用。堅持并完善聯(lián)系離休干部家庭子女工作制度，定期召開不一樣層次的家庭(子女)座談會，繼續(xù)開展"尊老孝親"老干部子女評選活動，大力宣傳尊老愛老的先進典型，強化家庭子女的職責心。
7、大力推進示范性老干部活動陣地建設。要充分利用老干部活動中心新址落成的契機，及時配備專職管理人員，以加強政治教育、傳播先進文化、展示老年風采、愉悅老同志身心為目標，不斷改善活動方式，規(guī)范活動制度，豐富活動資料，真正把老干部活動中心建設成學習交流、健身娛樂、修身養(yǎng)心的主陣地。
8、繼續(xù)做好市屬委托管理離休干部工作。繼續(xù)按照"四個到位"的工作要求，加強管理服務工作人員的配備，切實關心照顧好晚年生活。
9、進一步做好處級退休干部管理服務工作。認真落實好處級退休干部聽報告、閱文件、參加有關會議和重大活動制度，切實加強思想政治教育，協(xié)調解決生活困難。進取發(fā)揮處級退休干部的政治優(yōu)勢和年齡優(yōu)勢，進取為他們發(fā)揮作用構建平臺。要不斷探索做好退休干部管理服務工作的新思路新舉措。
10、切實關心照顧好離退休干部困難群體。在確保離休干部生活待遇全面落實的基礎上，要重點做好獨居、重病、大病、易地安置離休干部和困難遺屬的關愛幫扶工作，鼓勵各類志愿者組織、慈善團體等把有特殊困難的老干部納入關注和服務范圍，建立市、區(qū)及街道三級關懷渠道，幫忙解決生活、醫(yī)療等方面的實際困難和問題。
11、妥善處理老干部來信來訪。切實解決好老干部最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。對反映問題比較強烈的老同志要耐心細致地做好思想穩(wěn)定工作。對領導批件及老干部的信訪件，做到及時辦理、及時回復、及時反饋。
12、努力建設一支政治堅定的過硬隊伍。挑選政治素質好、工作本事強、熱愛老干部工作的同志充實老干部工作隊伍，并經過加強政策業(yè)務知識培訓，鞏固深化學習實踐科學發(fā)展觀活動和"講黨性、重品行、作表率"活動成果，不斷提升老干部工作者的整體素質和本事，切實做到滿懷感情、帶著職責、主動服務、用心工作。
13、進取推進老干部工作理念、制度和方法創(chuàng)新。針對老干部工作中的重點難點問題，深入調查研究，進一步提高解決工作新問題的本事和水平;有效建立區(qū)、街、居及相關部門構成的信息宣傳網絡，加強培訓機制、考核機制和激勵機制，及時總結宣傳工作中的"特色"、"亮點"，大力宣傳和弘揚離退休干部黨支部和離退休干部的先進事跡，經過樹立典型，起到引導和示范作用;進一步解放思想，更新理念，拓寬思路，激發(fā)活力，改善方法，建立一些新的工作制度，年內構成一批有特色、有價值、有成效的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作成果，推動全區(qū)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷社老干部個人工作總結篇十五
半年來，我校緊緊圍繞“落實政策，組織活動，搞好服務，發(fā)揮作用，建好隊伍”的職能職責，積極做好老干部的管理服務工作。
一、學校離退休教職工基本情況。
截止20xx年4月30日，學校共有離退休人員69人，其中離休2人，黨員33人。年齡93歲，最小年齡51歲，平均年齡72歲。長期生病、生活不能自理人員6人，年老體弱、行動不便人員8人。
二、主要工作。
在離退休教職工思想政治工作方面，我校能堅持和完善離退休干部政治待遇的各項制度，一直以來都十分重視加強離退休老干部的思想政治工作，取得了一些成效。我校的老離退休教職工中，有原校級領導、教師、行政及工勤等人員，隊伍中的60%都是中、高級知識分子，他們不但有較高的文化程度，而且還有較強的政治覺悟。
因此，學校根據(jù)他們的這一特點，注重從政治上、生活上、活動上關心老干部，上半年主要做了以下工作：
1、春節(jié)期間，學校領導對離休、長期生病及困難的老干部進行走訪，并為他們送去了慰問金和慰問品。同時，我們堅持為老干部謀福利，讓他們與教師同等待遇，讓他們感受到黨政組織的關懷，感受到大家庭的溫暖。
5、繼續(xù)為我校的老年排球隊和老年健身隊提供場地、設施和各項服務，提高凝聚力。
三、面臨的困難和問題。
目前，離退休老干部工作中主要面臨的問題是管理和活動沒有經費來源，活動經費不足導致活動開展起來比較困難。
供銷社老干部個人工作總結篇十六
2017年我市的老干部工作，在市委、市政府的高度重視下，在省委老干部局指導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照省、市對老干部工作的部署和要求，堅持以人為本、服務為先，全面落實老干部政治、生活待遇，切實加強兩個陣地建設和老干部工作部門作風建設。現(xiàn)回顧總結如下：
2017年工作回顧。
一、加強“兩項建設”
(一)認真落實老干部政治待遇。認真抓好定期通報情況、傳閱文件、就近就地參觀考察、走訪慰問、邀請老干部參加重要會議和重大活動等一系列制度規(guī)定的落實，落實好老干部的各項政治待遇。上半年舉辦了老干部工作情況通報會，由局領導向老同志通報過去一年全市老干部工作情況。組織和開展好元旦、春節(jié)和建國65周年前夕走訪慰問和廳(局)級離退休干部迎春茶話會等活動。組織好兩年一次的廳局級離退休干部療養(yǎng)活動，共分6批50位老干部赴海鹽南北湖參加療養(yǎng)。
(二)認真組織老干部政治學習。以學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為重點，以輔導報告、座談會等形式組織老干部學習。認真貫徹落實市委《關于建立老干部報告會制度的通知》，邀請市委副書記、市長肖培生同志通報我市經濟社會發(fā)展情況以及市政府工作;全國人大代表、嘉興經濟技術開發(fā)區(qū)管委會主任陳利眾向老干部傳達學習全國“兩會”精神。組織實施了全市廳(局)級離退休干部讀書會，認真做好讀書會的組織、聯(lián)絡、材料起草、聽取整理意見建議等各項工作。成立了老干部理論學習小組，組織老干部政治學習積極分子每月定期開展理論學習活動。同時，做好向市直離休干部贈送《嘉興日報》和《南湖晚報》以及其他報刊雜志的工作。
(三)認真抓好老干部支部建設。以“五好”黨支部和優(yōu)秀黨員的名義發(fā)出倡議書，在全市離退休干部中開展“共促五水共治”主題實踐活動。舉辦了市直單位離退休干部黨支部書記培訓班;調整了市直單位離退休干部黨支部片組劃分，召開了離退休干部黨支部片組長座談會;繼續(xù)與老年大學共同辦好老干部黨建研究班，認真制定兩期黨建研究班的教學計劃，落實參加研究班的學員，通過學習培訓、分組討論和實地考察等方式豐富學習內容，增強學習效果;認真做好全省(全國)離退休干部先進集體和先進個人的推薦評選工作。
二、加強服務管理。
(一)落實離休干部生活待遇。鞏固離休干部離休費、醫(yī)藥費保障機制和財政支持機制。省委組織部等四部門聯(lián)合下發(fā)《關于調整我省離休干部護理補貼費標準的通知》(浙組[2014]7號)后，我們與有關部門進行了協(xié)調，及時轉發(fā)了該文件，確保該文件的各項補貼政策全部到位，補貼發(fā)放一個不漏。同時，關注離休干部利益訴求，在調研的基礎上，與市委組織部等5部門聯(lián)合下發(fā)了《關于調整市本級離休干部無固定收入配偶(遺孀)醫(yī)療保障辦法的通知》(嘉人社[2014]96號)，自2014年4月1日起，直接過渡為職工基本醫(yī)療保險統(tǒng)帳二;并建立離休干部無固定收入配偶醫(yī)療補助制度。
(二)完善離休干部幫扶機制。對于有特殊困難的離休干部，通過常規(guī)補助和應急補助相結合，完善幫扶機制。一方面通過政府購買服務形式，依托有關社區(qū)、96345服務平臺，利用社會資源就近及時幫助老干部解決生活中遇到的難題，另一方面在常規(guī)補助基礎上，對特別困難離休干部及其配偶(遺孀)進行再補助，2014年度，已對47位有特殊困難的離休干部及其配偶(遺孀)進行幫扶，共支出幫扶資金8.3萬元，并對29位離休干部進行臨終一次性特殊補助。
(三)提升老干部生活質量。積極探索離休干部服務工作新模式，努力提升老干部晚年生活質量。
一是推進利用社會資源為離退休干部開展服務工作。加強與衛(wèi)生部門、醫(yī)療機構的溝通、協(xié)調，建立醫(yī)療保健綜合服務平臺，編印《“情暖老干部”聯(lián)系手冊》，開展離休干部醫(yī)療保健服務結對活動，為老干部就診住院提供方便。在老干部活動中心建立“黨員醫(yī)務志愿者服務基地”，每周安排名醫(yī)專家為老干部開展保健咨詢服務。依托街道、社區(qū)，落實社區(qū)責任醫(yī)生，為老干部提供就近醫(yī)療保健服務。
二是依托市區(qū)求助服務中心96345熱線電話，為老干部提供各類求助服務，至今共受理離休干部各類求助近1000件次，極大地方便了離休干部的日常生活。2014年起，以政府購買服務的形式，向老干部發(fā)放“離休干部家政服務券”人均300元，用于支付96345提供的有償服務。依托嘉興市郵政郵購配送中心，開展“電話購物、送貨上門”服務，讓老干部足不出戶即可放心購物。
三是繼續(xù)開展社區(qū)“四就近”服務。目前，社區(qū)“四就近”服務工作已經在市本級14街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))60余個社區(qū)全面鋪開，市財政安排專項經費10萬余元，南湖區(qū)、秀洲區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)提供配套經費6萬余元。今年以來，就近服務老干部近4000人次。為推動這項工作，推薦了省級“四就近”服務示范社區(qū)3個，表彰了市級“四就近”服務示范社區(qū)13個、優(yōu)秀社區(qū)工作者14人。
三、加強“兩個陣地”建設。
(一)不斷提升“兩個陣地”服務水平。不斷鞏固和提升市老干部活動中心、老年大學“滿意家園”、“敬老文明號”創(chuàng)建成果，進一步改善條件、優(yōu)化環(huán)境、細化服務，為老同志提供更多更好的精神文化食糧，不斷提升“兩個陣地”的管理和服務水平。拓展老年教育空間，在南湖區(qū)、秀洲區(qū)開展老年大學老年教學試點，3月份正式開學。
(二)大力推進文化養(yǎng)老工作。充分利用好市老干部活動中心和老年大學“兩個陣地”，繼續(xù)深化老干部文化養(yǎng)老工作。一是圍繞建國65周年、元宵、重陽等重大節(jié)慶日，積極組織老干部開展豐富多彩、健康向上的學習教育和文體活動，充實廣大老干部的精神文化生活，增強思想政治教育的感染力，滿足老干部文化養(yǎng)老需求。二是努力辦好老年大學，為文化養(yǎng)老打下扎實基礎。豐富了課程設置，目前嘉興市老年大學共設51個科目，134個班級，基本涵蓋了老年人精神文化和晚年生活需求。同時，通過業(yè)務交流和業(yè)務培訓，不斷改進教學方法，提升教學質量。內部的醫(yī)療保障、便民服務、文體設施等功能更加完善。還圍繞25周年校慶開展了校園文化藝術節(jié)系列活動，豐富了老年人的精神文化生活。2014年老年大學成功創(chuàng)建省級“敬老文明號”。
(三)充分發(fā)揮老干部的積極作用。按照自覺自愿、量力而行的原則，創(chuàng)設載體，搭建平臺，做好離退休干部作用發(fā)揮的組織引導工作。結合“五水共治”等市委市政府中心工作，組織老干部開展“走、看、促”活動，老干部聯(lián)系監(jiān)督員積極提出合理化意見建議，有的被市領導采納。我局上報的《我市老干部開展“走看促”活動為“五水共治”獻計出力》的專報信息，分別得到了肖市長、連部長的批示肯定。通過對離退休干部“五好”黨支部和優(yōu)秀黨員及“最美老干部”的學習宣傳活動，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動效應，激勵老干部發(fā)揮作用。
四、加強調查研究。
(一)開展重點課題調研。根據(jù)省局調研課題和我市老干部工作的重點，制定下發(fā)了《2014年全市老干部部門調研工作實施意見》，明確指導思想、組織領導、調研要求、調研內容和課題分工。主要領導親自帶隊，深入部門、基層，深入到老干部中，通過問卷調查、統(tǒng)計調查、抽樣調查等多種形式，摸清實情，提高調研的有效性和科學性。據(jù)統(tǒng)計，今年以來由局領導帶隊開展調研和指導工作共計20余人次;各縣(市、區(qū))委老干部局也按照要求深入開展調研工作。
(二)開展動態(tài)信息調研。一是堅持編撰每月一期的《嘉興老干部工作信息》，及時反映全市老干部系統(tǒng)的工作動態(tài)、工作亮點和成效。同時，積極向省報送信息，目前已有多篇信息被省錄用。對系統(tǒng)內信息調研工作者開展專題培訓。二是對離休干部身體健康狀態(tài)、住院情況、離休費和各項津補貼收入、喪葬優(yōu)撫情況、服務管理情況等進行專項調研，并不斷擴展調研內容和項目，正在組織編寫2014年度嘉興市離休干部基本情況匯編，以量化的數(shù)據(jù)直接體現(xiàn)離休干部服務需求的變化，整體掌握離休干部的動態(tài)變化信息。
五、加強作風建設。
結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動的開展，我局進一步抓好干部的作風建設。
一是及時動員，組織學習。通過“六學法”，即研讀原文自覺學、領導干部帶頭學、傳達文件集中學、觀看錄像感性學、參加輪訓測試學、交流研討反思學等形式，組織全局黨員干部進行深入學習。
二是對照檢查，開展批評與自我批評。以領導干部為重點，全體黨員為主體，堅持問題導向、堅持開門搞活動，深化學習教育，深入開展談心談話，認真查擺“四風”方面的突出問題，召開了領導班子專題民主生活會、黨支部專題組織生活會。堅持邊學邊整邊改，做到學深、查細、改實。
三是問題導向，整改落實。通過認真梳理整合，形成22個方面整改任務，確定47個具體整改事項，做到把實際問題與作風問題、現(xiàn)實問題與歷史問題、班子問題與個人問題、眼前問題與長遠問題、共性問題與個性問題一起解決，使整改有的放矢，不留死角盲區(qū)。
2017年的老干部工作，雖然取得了一定的成績，但還存在著一些問題，一是個別部門(單位)領導與老同志的溝通聯(lián)系偏少，服務管理老干部工作水平有待提高;二是對高齡、高發(fā)病離休干部的照顧服務措施，還需進一步豐富完善;三是加強離退休干部的思想政治建設還需進一步拓寬渠道、改進方法、提高實效。
供銷社老干部個人工作總結篇十七
20xx年，在市委、市政府和上級供銷社的正確領導和大力支持下，我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，堅持為農服務宗旨，大力發(fā)展社有經濟，加快現(xiàn)代流通網絡建設，為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額達7、61億元，比上年增長20%；利潤總額116萬元；資產總額達到2億元，所有者權益達近億元，持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經濟發(fā)展態(tài)勢。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：
一、“新網工程”建設服務穩(wěn)步提升。
（一）農資服務體系進一步健全。
1、深入開展“雙夏”農資優(yōu)質服務。
于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質服務月活動，發(fā)布農資農技信息，向全市農民傳遞今年雙夏期間的農資儲備情況。以市農資公司為實施主體，組織到各類優(yōu)質農資共計3200噸，并低于市場價向農業(yè)服務對象進行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優(yōu)惠供應給“兩區(qū)”內的農業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產中的燃眉之急。
2、淡季農資儲備充分。
今年下半年，市農資公司抽調業(yè)務人員赴全國各地優(yōu)質農資生產企業(yè)，組織優(yōu)質貨源，充實庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素20xx噸，復合化肥2200噸；農藥400萬元；農膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應。
3、農化服務全面深化。
在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領導下，編制了專業(yè)化防治工作方案，以植保專業(yè)合作社為平臺，成立技術服務組，邀請農藝專家、農藝師為農戶開展技術培訓，并配備服務專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農民會，在西塢金橋村設立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村，在家庭農場設立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶，示范面積達4000余畝，以點帶面，推廣高效安全綠色無公害農藥，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障。
我社牽頭組織農資商品應用技術培訓15次，參加培訓農資經營戶有742人次。嚴把農資商品質量源頭關，今年在全省農資工商質量抽檢中每個批次都合格。加強市場監(jiān)管，配合農業(yè)執(zhí)法部門開展農資智慧監(jiān)管，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng)，到年底完成42家的門店信息化管理。
4、“兩區(qū)”建設逐步對接。
以農資連鎖經營門店為平臺，直接為“兩區(qū)”建設內的農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務。農資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農藥，同時簽訂了農資直供合同，減少流通環(huán)節(jié)，為農戶節(jié)約費用。與354家農戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同，面積達35000畝。
為更好地服務“兩區(qū)”建設，市農資公司與市農技總站協(xié)商后，以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農戶發(fā)放優(yōu)惠卡，推進農資供應與技術服務有機結合，同時把農技110和農資110兩個電話合并后設在農資公司內，聘請市農技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”，免費為農戶提供咨詢服務。由于工作踏實，農資供應質量好、服務優(yōu)，農資公司獲得20xx年全國百佳（優(yōu)秀）農資經銷商的榮譽。
（二）農產品購銷進一步加強。
1、市場開拓建設不斷推進。
為進一步拓寬銷售渠道，建設農產品營銷體系，我社積極與有關部門聯(lián)系，采取走出去、請進來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農產品經紀人協(xié)會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農產品有限公司等地進行水蜜桃等農產品產銷對接活動；7月5日，與xx區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質農產品產銷對接會”，雙方簽訂了進一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農產品營銷平臺這一目標開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達36萬公斤。香茗農產品經銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達11、5萬公斤。同時與南昌、內蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國農批市場之一的深圳福田農批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達1、8萬公斤。到今年底，全市向省內外推銷農產品已超過4、2億元。為農民增收助了一臂之力。
2、農超對接營銷再創(chuàng)新績。
我社牽頭組建的香茗農產品經銷中心、溪口三農超市、余香農產品經營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農戶簽訂了產銷合同，將我市農產品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產的270余種農產品、海產品集中起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達6000余萬元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。
3、構建農產品營銷體系信息平臺。
在抓好有形市場建設的同時，定期向各專業(yè)社會員單位、農產品市場、經紀人發(fā)布市場農產品營銷供求信息，價格動態(tài)，將會員的農產品信息發(fā)布在寧波農產品網上。邀請省興合商務電子公司人員到奉化與17位會員在農產品網上銷售進行對接活動，提高了我市農產品的知名度，擴大了銷售渠道。
4、農產品經紀人隊伍建設漸出成效。
5月份，由市農產品經紀人協(xié)會承辦第三期農產品經紀人初級培訓班，報名參加培訓的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事農產品經紀工作及專業(yè)農戶。此外還推薦10名獲得初級經紀人資格的學員參加xx市社中級農產品經紀人培訓，進一步提高他們闖市場、搞經營的能力。截止目前全市已有400名學員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農產品經紀人職業(yè)資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。
做好推薦會員參加省百強農產品經紀人排名評比活動，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。
（三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境。
1、做好行業(yè)專項整治工作。
在綜治委的協(xié)調下，由行業(yè)協(xié)會負責對全市范圍內的無證經營和超范圍經營點進行地毯式排查摸底，對符合標準督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家；無法辦理營業(yè)執(zhí)照，包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的，責令其關閉的有61家；查處超越經營范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當?shù)亍叭囊徊稹薄?BR> 2、制定完善相關規(guī)劃、方案。
對全市再生資源回收市場進行調查和研究，制定再生資源規(guī)劃、行業(yè)專項整治方案、示范站建設標準等。
3、做好示范站建設工作。
寧波遠翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據(jù)有關規(guī)定和要求，對創(chuàng)辦再生資源示范站經考核驗收合格的，分別給予5萬元的補助；另對被評為規(guī)范化回收網點每家也給予1萬元的補助。
4、做好行業(yè)防災預警安全生產工作。
全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產工作進行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應的限期整改工作。
5、行業(yè)協(xié)會建設不斷加強。
經市民政局評估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲xx市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中等級。并榮獲xx市社會組織先進單位、xx市社會組織先進個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業(yè)務指導有了資質和技術保障。
（四）日用消費品配送進一步完善。
通過幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的xx市通源商貿發(fā)展有限公司進一步壯大。今年實現(xiàn)銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農家店進行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達到了80%和90%以上。計劃投資建設的通源物流配送中心，建筑設計和征地工作已結束，目前進入實質操作階段。
二、大力推進基層組織建設。
（一）繼續(xù)發(fā)展基層合作組織。
在鞏固原有綜合服務社基礎上，繼續(xù)開展農村地區(qū)調研工作，不斷推進新建綜合服務社和農民業(yè)合作社的建設工作，到年底已組建4家經營綜合服務體，6家村級綜合服務社，12家專業(yè)合作社，1家村級農貿市場。
（二）深化探索基層社重組工作。
城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源，探索新項目，擴大經營業(yè)務，提升經營服務能力。根據(jù)上級關于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設立可行性。20xx年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收，重新任命法定代表人，實行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運作，帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，促進農產品的市場競爭力，已經成為經營服務綜合體建設和打造為農服務新平臺的成功模式。
（三）農信擔保服務取得發(fā)展。
在強化農信擔保申請單位資質審核，控制風險的基礎上，農信擔保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社，累計提供9筆擔保業(yè)務，擔保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責任余額310萬元。在一定程度上促進了我市農業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社的發(fā)展。
三、社有資產的管理和提升。
（一）務實內審，加強社有資產有效管理。
依據(jù)制定的《xx市供銷社關于在全資企業(yè)建立資產管理責任制的實施意見》，對所屬全資企業(yè)通源資產經營部、控股企業(yè)靈峰商場有限公司、通源商貿發(fā)展有限公司、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財務收支、經濟效益、企業(yè)管理、為農服務工作進行了全面審計和評價。通過審計，不斷增強內部管控力、外部競爭力。
（二）加大力度開發(fā)和提升社有存量資產。
投資500萬元，組建xx市供銷投資有限公司，搭建社有資產經營管理和財務投資融資建設平臺，為增強供銷社自身實力提供組織保障；計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產評估工作已結束，置換資金將投資于優(yōu)質項目；利用市通源供銷超市有限公司農村放心店配送中心閑置房設1000平方米的全國名特優(yōu)農產品展示展銷中心，此方案正在抓緊實施之中。
四、自身建設不斷完善。
（一）黨風建設。
全社深入學習貫徹黨的xx大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉作風、強服務、提效率”活動為背景，以供銷社為農服務的宗旨為核心，以進一步提高服務水平為目的，開展以“圓夢·助農”為主題的教育實踐活動。
（二）隊伍建設。
適應新形勢、新任務的需要，切實加強干部隊伍的管理教育，提高企業(yè)干部隊伍活力。加強機關內部考核，推進廉政和效能建設，形成務實高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓計劃，結合供銷社實際，所有干部職工集中業(yè)務培訓一次以上。
（三）制度建設。
深化供銷社體制機制改革創(chuàng)新，實行供銷社機關政企分開，把機關工作的指導思想從政企混合管理型轉軌到以行政服務指導型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機關分離出來的企業(yè)只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產監(jiān)督管理領導小組工作規(guī)范》、《關于機關經費實施預算管理和預先審核的規(guī)定》等制度。
（四）安全生產。
安全工作常抓不懈，強化安全措施，落實安全責任制度，各類安全檢查、安全培訓、隱患排查制度化、常態(tài)化，定期組織機關人員和企業(yè)負責人進行安全生產工作學習。全系統(tǒng)無群體性事件和安全責任事故發(fā)生。
（五）做好信訪維穩(wěn)工作。
切實改變工作作風，變群眾上訪為主動下訪。自今年3月份以來，市社領導先后到裘村、西塢等地下訪，認真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴；對易于處理的正當訴求指出解決方法，協(xié)同當?shù)亟值篮途游瘯I導處理解決，就地消化矛盾。
另外，在應急預案、市長電話、人大建議答復、政協(xié)提案答復、檔案管理、節(jié)能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。
供銷社老干部個人工作總結篇十八
20xx年是實施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸?！钡膽?zhàn)略部署，真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進創(chuàng)新轉型、科學發(fā)展，各項工作都取得了長足的進步。全年實現(xiàn)總經營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
一、突出以落實政策為支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關于推進供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進供銷社改革發(fā)展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。
二、突出以公開承諾為目標，推進“十大項目”實施。
年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。xx市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經多方協(xié)調磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經濟大廈項目已在控規(guī)設計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽農資配送中心落實5畝建設用地，新公司臨時經營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產城進行項目立項、環(huán)評和圖紙設計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利，鹿城有2個建設點完成招標，有3個建設點在進行設計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網點55個；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經營額突破2億元?！靶戮W工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作扎實有序開展。
三、突出以“新網工程”建設為動力，促進經濟發(fā)展。
新發(fā)展連鎖經營網點405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務；實現(xiàn)連鎖經營額15、2億元，同比增長42、5%。實現(xiàn)農資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現(xiàn)批發(fā)零售貿易額34、8億元，同比增長14%；外貿出口11、3億元，同比增長39%；農副產品購銷增長較快，實現(xiàn)從生產者購進7、6億元，同比增長34、8%；農業(yè)產品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司并購縣內知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網點105家，總營業(yè)面積達3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
四、突出以組建“農合聯(lián)”為契機，促進職能轉型突破。
成功組建市農村合作經濟組織聯(lián)合會（“農合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領導的高度重視和關心，市委、市政府專門發(fā)出《關于組建xx市農村合作經濟組織聯(lián)合會進一步促進農村合作經濟發(fā)展的實施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進實施，市“農合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經發(fā)展的新平臺，也賦予供銷社新的內涵，增強了為農服務和公共服務職能，為供銷社創(chuàng)新轉型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。
五、突出以農信擔保提升為依托，拓展農村金融服務。
推進農信擔保業(yè)務提升擴面，加大為農服務力度，全市系統(tǒng)農信擔保公司共實現(xiàn)擔保筆數(shù)810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬元），有力支持了農業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司，全市系統(tǒng)已達9家，總注冊資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續(xù)推進與農信社聯(lián)合試點，共建農村現(xiàn)代金融服務網絡。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農村資金互助社）。我社發(fā)起組建的市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
六、突出以強化指導協(xié)調為手段，大力推進組織體系建設。
一是加強對縣級社的指導。協(xié)調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導縣級社“參公”后進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進各地供銷社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調溝通當?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設；引導幫扶基層開展項目建設，興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務社等，開展農產品直銷等業(yè)務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農村合作經濟組織發(fā)展。全市新發(fā)展農民專業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務社40家（累計141家）。促進專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設培訓班。成立了xx市農產品經紀人協(xié)會，現(xiàn)有會員136名，為農產品經紀人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務平臺；開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。
七、突出以黨建工作為抓手，建設活力和諧供銷。
借慶祝建黨90周年契機，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進群團互動，機關工會順利換屆，并多次組織工會活動；團委工作有聲有色，榮獲市級先進團組織榮譽，參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動，加強內外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯(lián)工作，借鑒經驗學趕標桿。以典型引導開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學先進，趕先進，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機關即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創(chuàng)建活動，進一步深化機關作風建設，增強隊伍活力，提高機關服務科學發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領導和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實推進各項工作，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸福”建設進程中，比追趕超、時不我待，找準癥結，奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經營能力弱化，資產盤活困難，基層社資產被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標，社有企業(yè)資源配置有待進一步優(yōu)化；“新網工程”龍頭企業(yè)帶動力不強，日用消費品連鎖經營仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統(tǒng)經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套?？h社“參公”后，處于調整過渡期，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進不了、留不??；隊伍整體素質不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實國家和省、市推進供銷社改革發(fā)展的系列文件精神，牢固樹立“供銷連接城鄉(xiāng)、合作服務‘三農’”的理念，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、建設‘三生融合·幸福’”的主題，以“學趕杭甬、比追青廈”為主線，深化改革創(chuàng)新，加快轉型提升，加強為農服務，比學趕超、奮勇爭先，腳踏實地推進供銷合作社創(chuàng)新轉型、跨越發(fā)展。
總的工作目標：對照杭甬青廈比學標桿，圍繞“三生五感”，根據(jù)供銷社屬性，在全面實施規(guī)劃的基礎上，確定三大工作指標：20xx年實現(xiàn)本級凈資產收益率5、5%、各類連鎖經營網點數(shù)2050家、農合聯(lián)組建率30%；到20xx年，實現(xiàn)本級凈資產收益率7、5%、各類連鎖經營網點數(shù)3000家、農合聯(lián)組建率100%。以穩(wěn)步壯大的實力，遍布城鄉(xiāng)的網絡，不斷增強的職能，高效優(yōu)質的服務，努力成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展，全力服務“三生融合·幸?！苯ㄔO。
重點抓好以下幾方面工作：
一、抓好“農合聯(lián)”組織體系建設，打造服務“三農”綜合平臺。
盡快完善市“農合聯(lián)”和秘書處工作制度；指導各縣（市、區(qū)）“農合聯(lián)”在3月底前完成組建；積極穩(wěn)步推進鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、涉農街道的“農合聯(lián)”試點，爭取組建率達到30%。努力發(fā)揮“農合聯(lián)”服務“三農”綜合平臺的功能，以推進農村“三分三改”特別是推進股份制改革為工作重點；妥善處理與農經部門的關系，推進政事分開；切實履行牽頭協(xié)調、宣傳引導、指導服務的職能，著力推進農村新型合作經濟發(fā)展，助推現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和新農村建設。密切與農信社合作，共同推進農村合作金融服務；按照“抓好基層社、發(fā)展綜合社、提升專業(yè)社”的思路，扶持引導專業(yè)合作社示范強社和區(qū)域性聯(lián)合社的發(fā)展，堅持合作制原則，加快發(fā)展“農合聯(lián)”基層會員。
二、抓好重點項目建設，提升經濟實力與服務能力。
實行倒排計劃、細化責任，逐個突破制約因素，盡快落實供地，加快xx市西片再生資源集散中心及xx市供銷社總部經濟大廈立項上馬、動工建設；督促指導瑞安農貿城早日竣工開業(yè)。加快組建xx市供銷集團公司，整合資源，壯大社有資產實力，努力發(fā)揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強管理，提升效益，實現(xiàn)本級凈資產收益率5、5%（不包括所負擔的本該由財政負擔的一些社會性開支）。繼續(xù)抓好xx市再生資源回收利用體系建設工程等公共服務項目的推進實施，促進供銷社創(chuàng)新轉型發(fā)展。督促和協(xié)調各縣（市、區(qū)）社盤活社有資產，加快項目建設，形成上下聯(lián)動、全面推進的良好局面。
三、抓好“新網工程”建設，做強農村現(xiàn)代流通服務。
有機結合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“1650”新格局，推進網點布局建設，做好規(guī)劃和銜接，形成城鄉(xiāng)一體的農村流通服務新體系。突出做大做強農資和再生資源兩大優(yōu)勢產業(yè)，發(fā)揮市惠多利農資的龍頭帶頭作用，做好網絡延伸，主動配合糧食生產功能區(qū)和現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，做到“兩區(qū)”建設到哪里，農資服務到哪里。提升發(fā)展日用消費品和農產品購銷網絡，重點做好配送中心建設；利用我市系統(tǒng)的農貿批發(fā)市場瑞安農貿城竣工開業(yè)，積極組織開展“農超”對接，促進農副產品產、購、銷相對接。發(fā)揮再生資源市場管理職責，配合“六城聯(lián)創(chuàng)”活動，整體推進再生資源市場整治與網點整合新建。加快改造建設規(guī)范化社區(qū)回收網點，抓好“循環(huán)經濟工作者”集中管理服務點建設。用好市政府再生資源回收行業(yè)稅收獎勵政策，擴大再生資源銷售額。
四、抓好農信擔保轉型提升，推進農村金融服務。
指導幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農信擔保公司申報取得融資經營許可證。加快全市系統(tǒng)農信擔保公司轉型升級，完善公司法人法理結構，加強在保監(jiān)管。貫徹市委、市政府維護經濟金融穩(wěn)定、推進地方金融改革創(chuàng)新的部署，強化業(yè)務開拓與服務創(chuàng)新，為農企、農戶提供量質兼優(yōu)的融資擔保服務，全系統(tǒng)全年實現(xiàn)擔保貸款3、5億元。加強與農信社合作，進一步發(fā)展農村金融服務，指導推進農村合作金融服務網絡建設；參與和指導農村資金互助社試點工作；扎實推進xx市供銷小額貸款有限公司組建。
五、抓好業(yè)務政策指導，強化縣級社服務職能。
進一步學習貫徹市政府37號文件，結合我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌各項工作，爭取將文件給予的各項政策支持落實到位，安排用好財政扶持專項資金。加強指導協(xié)調，各縣（市、區(qū)）社要積極主動向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省、市有關供銷社改革發(fā)展的文件精神，爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持，全面落實文件精神，強化為農服務和公共服務職能，不斷優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境。加強基層組織建設，結合我市“1650”新格局，指導基層供銷社對應“農合聯(lián)”，主動參與，有為有位，提升作用和形象。
六、抓好黨建和思想政治工作，促進系統(tǒng)活力和諧。
全面加強黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，以實際行動迎接黨的“xx大”召開。認真學習宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神，貫徹省委、省政府加強作風建設“六戒六要”精神，加強機關自身建設。做好換屆后干部培訓，增強“愛社”意識。抓好本級和系統(tǒng)的穩(wěn)定工作，妥善處理歷史遺留問題，健全信訪工作機制，及時疏導和化解矛盾糾紛，防范群體性上訪事件的發(fā)生。
供銷社老干部個人工作總結篇十九
半年以來，在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機關、從公司職員到公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結如下：
一、認真完成各項工作。
(一)嚴格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴格管理，指導全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實統(tǒng)計基礎工作。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質量明顯提高，做到了報表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和權威性。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時、準確、客觀，多次得到了省社領導的表揚。
(二)深入學習，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
對上級領導安排的工作及下發(fā)的相關文件，認真學習領會其精神，并按照要求及時轉發(fā)給下級單位貫徹落實。今年以來，我認真學習公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領導，起草了防汛、安全生產和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
(三)完成領導交辦的各項基礎性和臨時性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。
織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農產品流通體系建設情況調查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農產品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
二、工作中的不足。
這半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質和業(yè)務能力離實際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當中向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三、今后努力方向。
(一)繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日入黨。