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        燃氣工作計劃(匯總13篇)

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            每個人都應(yīng)該制定自己的計劃,以實現(xiàn)自己的目標和理想。制定計劃之后,我們應(yīng)該制定一個詳細的執(zhí)行計劃,明確每個步驟和時間安排。小編整理了一些和計劃制定相關(guān)的案例和故事,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和思考。
            燃氣工作計劃篇一
            為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。
            一、指導(dǎo)思想。
            以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。
            二、目標任務(wù)。
            深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
            三、整治重點。
            (一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。
            (二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
            (三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。
            (四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。
            四、職責(zé)分工。
            各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下:
            新河派出所、新河交警中隊:負責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責(zé)?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。
            村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負責(zé)村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
            安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。
            行政執(zhí)法中隊:負責(zé)依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。
            消防中隊:負責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。
            工商分局:負責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。
            各辦、服務(wù)區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負責(zé)重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。
            五、工作要求。
            (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責(zé)任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu),切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。
            (二)明確職責(zé),精心組織。各相關(guān)部門要認真履行本行業(yè)燃氣監(jiān)管職責(zé),落實各項工作措施,加強對燃氣安全生產(chǎn)的監(jiān)管和用氣安全的指導(dǎo)。各村居要根據(jù)各村安全生產(chǎn)工作總體部署和本實施意見的要求,健全隱患排查工作制度,建立整改落實臺帳;要對本轄區(qū)燃氣使用環(huán)節(jié)(尤其是賓館、飯店、小餐飲)組織經(jīng)常性安全檢查,對燃氣使用情況進行全面普查登記,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時督促整改,建立監(jiān)管檔案,做到檢查督促、整改落實和宣傳培訓(xùn)有記錄。
            (三)加強協(xié)作,嚴格執(zhí)法。各服務(wù)區(qū)對本轄區(qū)燃氣安全監(jiān)管工作負總責(zé),各職能部門是燃氣經(jīng)營行為、安全生產(chǎn)查處的責(zé)任單位。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真落實責(zé)任,加強部門間信息溝通,充分發(fā)揮監(jiān)管機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用,研究解決監(jiān)管工作中出現(xiàn)的共性問題,進一步實現(xiàn)監(jiān)管工作上下聯(lián)動,形成合力,整體推進燃氣安全監(jiān)管工作。
            (四)加強宣傳,營造氛圍。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要加大宣傳力度,運用各種形式,大力宣傳燃氣用氣安全知識,提高廣大群眾的燃氣安全防范意識,努力營造依法經(jīng)營、規(guī)范使用、自覺維護全鎮(zhèn)燃氣設(shè)施安全的良好氛圍。
            燃氣工作計劃篇二
            月10日至12日,協(xié)會召開了第八屆五次會員大會。全省燃氣經(jīng)營企業(yè)及燃氣相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的代表近600人參會。邀請中國城市燃氣協(xié)會理事長劉賀明、秘書長趙梅、副秘書長馬長城,省住建廳城建管理處處長熊風(fēng),重慶市燃氣行業(yè)協(xié)會理事長王頌秋、秘書長董寧、副秘書長鄭琪到會指導(dǎo)。
            會議審議通過了《四川省燃氣協(xié)會章程》;通報了會員單位抗擊新冠肺炎疫情先進單位和個人;通過了《四川省燃氣協(xié)會會員大會選舉規(guī)程》《四川省燃氣協(xié)會分支機構(gòu)管理辦法》《四川省燃氣協(xié)會掛職鍛煉管理辦法》等規(guī)程和辦法。7名相關(guān)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,分別對燃氣行業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn),以及燃氣的政策進行了分析和解讀,6位知名專家對當(dāng)前燃氣行業(yè)專業(yè)技術(shù)問題和有關(guān)成果做了專題講座。
            月11日,因疫情防控的要求,以線上視頻方式,召開了協(xié)會理事會全體會議,共103家單位、203人參加了會議。會議審議了《四川省燃氣協(xié)會專家?guī)鞂<夜芾磙k法》《四川省燃氣協(xié)會換屆選舉方案》,以及四川省燃氣協(xié)會第九屆理事會理事長、副理事長、常務(wù)理事推薦單位及推薦人選和監(jiān)事會監(jiān)事長、監(jiān)事的推薦人選等事項。
            3.充分發(fā)揮協(xié)會常年法律顧問的作用,由常年法律顧問對協(xié)會的各項活動把關(guān),也切實幫助解決會員單位在生產(chǎn)活動中遇到的問題。全年通過協(xié)會法律顧問,參與會員單位10多起法律糾紛的咨詢、調(diào)解、援助工作。10月20日,協(xié)會與成都市律師協(xié)會能源專業(yè)委員會聯(lián)合開展了“法律進企業(yè)”專題座談會。
            5.協(xié)會注重自身能力的建設(shè),不斷適應(yīng)行業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展的需求,強練內(nèi)功,提升了日常工作水平。
            2022年是__召開之年,也是“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。協(xié)會將秉承為會員服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)的宗旨,進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,推動燃氣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
            燃氣工作計劃篇三
            堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和_、_關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列重要決策部署、指示精神,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略這一主線,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升全民安全素養(yǎng),促進安全發(fā)展,突出事故預(yù)防,強化安全監(jiān)管,落實主體責(zé)任,狠抓綜合治理,嚴打非法違法行為,遏制重特大事故發(fā)生。
            二、活動主題。
            強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
            三、活動時間。
            20__年6月1日—20__年6月30日。
            四、活動安排。
            (一)強化宣傳、營造氛圍。
            為更好的開展活動,營造良好的安全生產(chǎn)宣傳教育的氛圍,安全部要在公司辦公樓、各站場、安裝施工現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容的橫幅、標語和宣傳畫等。利用手機短信平臺、電視廣播、新聞媒體等開展燃氣安全宣傳活動,在人民廣場舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規(guī)及“燃氣安全進萬家”宣傳活動。通過宣傳圖片展板、入戶安全檢查、安全知識宣傳等方式,進行現(xiàn)場答疑,發(fā)放安全宣傳材料及光碟,不斷提高用戶和社會公眾的用氣安全意識,法律意識和應(yīng)急能力。
            (二)落實責(zé)任、加強培訓(xùn)。
            各部門要按照“誰管理、誰負責(zé)”的原則,加強對員工的《安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《石油天然氣管道保護法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、崗位作業(yè)、現(xiàn)場管理、危險源辨識、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能。
            (三)嚴格排查、及時整改。
            __公司、調(diào)度中心要定期不定期地對站場設(shè)備進行檢查和維護保養(yǎng),全面落實安全生產(chǎn)檢查制度,儲(配)氣站、民用氣銷售公司、中天燃氣有限公司、公交車站、出租車公司、天宮旅行社、便民服務(wù)公司要對工作現(xiàn)場進行定期和不定期安全自查,對查出的違規(guī)違紀責(zé)任人,要按照“四不放過”原則進行處理,對查出的安全隱患要及時進行整改上報,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全部要對總公司所有重點部門和辦公場所配置的滅火器進行一次集中清理,對過期和超壓滅火器進行淘汰或更換,不定期對各部門、站場及施工現(xiàn)場進行抽查,同時加大夜查力度,并對檢查情況進行通報。真正實現(xiàn)“無火災(zāi)、無爆炸、無重大人身傷亡事故、無重大經(jīng)濟損失”的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
            (四)嚴格落實“安康杯”考核。
            積極開展以“抓班組、提高管理水平;重教育,推進安全文化”為主題的“安康杯”考核活動。對安全檢查、考核不合格的部門,督促落實整改。各部門應(yīng)建立健全安全形勢分析制度,并堅持定期進行安全形勢分析,增強對危險源的辨識,制定出危險源事故應(yīng)急預(yù)案或方案。加強安全宣傳教育培訓(xùn)制度,不斷提高職工的安全意識和素質(zhì),增強遵章作業(yè),遵守勞動紀律的自覺性。
            (五)制定預(yù)案、適時演練。
            總公司定于6月份第三周為應(yīng)急演練周。公交車站、出租車公司于6月23日舉行一次聯(lián)合突發(fā)性事件應(yīng)急演練,以提高應(yīng)急處置和逃生能力。通過演練對應(yīng)急預(yù)案進行重新修訂、演練和效果評審并不斷完善,使之更具針對性、實效性。
            五、精心組織,狠抓落實。
            各部門要切實加強工作責(zé)任心,合理安排人員和時間,建立、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全職責(zé),嚴執(zhí)行、常檢查、重落實,做到人員、時間、效果三落實,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動和各項目標、任務(wù)真正落到實處,對在活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀要加大處罰力度,做到萬無一失。確?!鞍踩a(chǎn)月”的各項活動有序開展。
            燃氣工作計劃篇四
            市住建局:
            為進一步加強燃氣行業(yè)管理,規(guī)范燃氣市場秩序,查處和取締無證經(jīng)營和違法經(jīng)營的行為,保護合法經(jīng)營,打擊違法經(jīng)營,消除安全隱患,督促燃氣經(jīng)營者認真落實安全經(jīng)營責(zé)任,增強燃氣企業(yè)的安全管理意識,切實保護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,確保安全用氣,有效預(yù)防和控制各類燃氣事故的發(fā)生,保障社會公共安全,根據(jù)《合陽縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》,結(jié)合合陽縣實際,由合陽縣住建局牽頭,會同安監(jiān)局、公安消防大隊自2012年3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進行了聯(lián)合安全大檢查,檢查情況總結(jié)如下:
            一、存在問題。
            從這次燃氣行業(yè)的安全檢查過程中發(fā)現(xiàn),我縣燃氣行業(yè)存在不少問題,歸納起來有如下:
            消防安全方面都普遍存在個別部位消防器材不到位或已過期,安全管理制度、規(guī)章雖已完善,但管理責(zé)任和安全責(zé)任的落實不到位。金源天然氣公司未能及時繪制城區(qū)各街道天然氣管網(wǎng)竣工圖。
            針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實不到位等問題,為了預(yù)防特大事故發(fā)生,我們將認真做好以下工作:
            1、加大燃氣行業(yè)的安全檢查執(zhí)法力度。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,依法加強對燃氣行業(yè)的管理,做好日常監(jiān)督檢查工作,對于存在重大安全隱患的充裝站,該整改的堅決整改。
            2、加強各燃氣企業(yè)的安全檔案管理,要求各企業(yè)的安全管理部門和人員要認真建立安全檔案,健全安全檔案管理工作。
            3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。凡沒有注冊、檢驗或者超期的相關(guān)設(shè)備,堅決關(guān)停整改,經(jīng)檢驗合格后方可營業(yè)。
            4、進一步完善各企業(yè)的安全應(yīng)急措施和相關(guān)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
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            燃氣工作計劃篇五
            5、推動其他與干部管理相關(guān)的工作。
            一、基本要求:
            1、年齡:30歲—40歲;
            2、學(xué)歷:全日制本科以上,985、211院校優(yōu)先;
            3、專業(yè):人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等專業(yè);
            4、其它:8年以上工作經(jīng)驗,至少需有3年大型集團型公司人資管理(干部管理)工作經(jīng)驗。
            二、工作經(jīng)驗/能力/個性特質(zhì)描述:
            1、熟悉勞動法、勞動合同法及人力資源管理各模塊工作,具備各模塊基礎(chǔ)人力素質(zhì)要求;
            燃氣工作計劃篇六
            為切實做好戶內(nèi)燃氣設(shè)施檢查,把安檢工作抓細抓實,明確責(zé)任,嚴格執(zhí)行安檢工作標準,提高安檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和預(yù)防事故防范于未然,特制定本計劃。
            1.對象。
            南岸片區(qū)遠程戶內(nèi)天然氣表所在的有:駿逸江南、萊茵河畔、麗江灣、西湖灣、玉龍灣、廣廈苑、碧竹山莊、宜都天成、宜都崇文、愛爾楠岸、鑫空間、鑫杰座、鑫領(lǐng)域、林中漫步、春秋花園、新匯小區(qū)、503車間、宜都花園、夢想和居、腫瘤醫(yī)院、歐亞大廈。
            以上21個小區(qū),約合3萬戶戶內(nèi)燃氣用戶,我們將從入住率高的小區(qū)入手,逐一檢查,做好記錄。
            2.時間安排。
            1、對南岸片區(qū)遠程用戶戶內(nèi)燃氣管道及設(shè)施進行安全檢查,戶內(nèi)燃氣設(shè)施是否符合設(shè)計規(guī)范要求,立管、表后管腐蝕、埋入墻體情況。
            2、熱水器是否安裝在通風(fēng)良好處,有無煙管、煙管銹蝕、是否包裹在柜中。
            3、軟管是否老化,有無管卡。軟管超長、穿過墻體情況。
            4、表前閥、灶前閥是否開啟正常,有無泄漏。
            5、燃氣表計量是否正常,有無泄漏。
            6、用戶是否有違章用氣和私自拆裝、改裝燃氣設(shè)施。如遇違規(guī)用氣用戶,將立即責(zé)令其整改。
            以上內(nèi)容均做好相應(yīng)的臺帳記錄,對有用氣隱患的天然氣用戶進行回訪,再次檢查其用氣安全,確保萬無一失。
            1、上門安全檢查必須佩戴工作證,語氣溫和,即時解答用戶所提問題。
            2、嚴格按照表格要求,認真詳細填寫記錄。
            3、檢查時用肥皂泡嚴格檢查每一連接處。
            4、對違反?燃氣管理條例?和違章行為的及時下發(fā)整改通知。
            5、安檢作業(yè)單必須由用戶簽字認可。
            6、發(fā)現(xiàn)有泄漏、盜用燃氣等情況及時報告各職能部門處理。
            7、每周三、周六必須按時將安檢作業(yè)單認真核對后存放。做啊好臺帳,對有燃氣安全隱患的住戶在整改期間五個工作日內(nèi),進行回訪,確保其限時整改,做到萬無一失。
            燃氣工作計劃篇七
            工作計劃是針對每個項目所指定的方向與規(guī)劃,在項目實施過程中起到了引導(dǎo)的作用,下面就是的燃氣公司個人工作計劃,一起來看一下吧。
            20xx年是十二五的開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
            認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標準,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險隊伍,進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
            著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
            死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
            控制各類燃氣設(shè)備事故。
            20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實:落實責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線:重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標準化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
            建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格責(zé)任追究制度。
            公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準,逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴格按責(zé)任書進行責(zé)任追究,做到誰主管誰負責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
            初步建立安全質(zhì)量標準化體系。
            核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化1000%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。
            繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
            今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。
            強化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。
            結(jié)合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序,嚴格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患。竣工驗收時,各相關(guān)單位、部門要高度負責(zé),嚴格驗收,認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
            強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。
            在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行:
            1.突出重點,加強巡檢。
            加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
            燃氣工作計劃篇八
            20xx年度,xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結(jié),并對20xx年工作計劃進行規(guī)劃。
            (一)、安全生產(chǎn)。
            在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:
            1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;
            2、今年管道挖破事故為零;
            3、cng加氣站安全運營1402天;
            4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;
            5、入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;
            6、商業(yè)入戶安檢達1200余年次;
            7、完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達60余人次;
            8、完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本;
            9、完成安全用氣宣傳2次,共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。
            (二)用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面。
            1、安裝完成工業(yè)用戶1戶;
            2、安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶;
            3、安裝完成居民用戶3500余戶;
            4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km;
            5、今年完成用戶通氣達3000余戶,使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。
            (三)氣量銷售方面。
            1、居民用戶售氣量達90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;
            2、商業(yè)用戶售氣量達95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;
            3、cng加氣站完成售氣量達168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;
            4、工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。
            20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
            為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運營工作目標。在20xx年的工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計劃如下:
            (一)、安全生產(chǎn)目標。
            我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標控制,具體任務(wù)做到以下幾點:
            7、公司安全三級教育持續(xù)進行,做到安全教育達到100%;
            (二)工程建設(shè)。
            1、對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設(shè);
            2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶;
            3、完成商業(yè)用戶燃氣安裝12戶;
            4、完成工業(yè)用戶燃氣安裝2戶;
            5、完成市政中壓鋪設(shè)7km。
            (三)燃氣用戶發(fā)展。
            2、發(fā)展cng加氣車輛150臺;
            3、在20xx年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。
            燃氣公司資產(chǎn)評估報告。
            城市燃氣項目建議書。
            成立合資燃氣項目建議書。
            燃氣工作計劃篇九
            為進一步維護燃氣設(shè)施安全,增強用戶安全用氣意識,青縣奧德公司運營部將連續(xù)數(shù)周對青縣天然氣民用戶進行集中入戶安檢。12月份,工作人員將會走進個小區(qū),對戶用戶進行安全檢查,提醒用戶注意安全用氣知識?;顒娱_展過程中,工作人員將會提前2天在安檢小區(qū)張貼通知,屆時請廣大燃氣用戶注意查看小區(qū)內(nèi)通知并留人在家,配合安檢活動。
            燃氣安檢人員上門時,統(tǒng)一著橙色工裝,佩戴標有奧德燃氣集團標識的胸牌,且上門安檢不收費。
            1.對于民用燃氣用戶,工作人員應(yīng)入戶對燃氣設(shè)備及管道安全進行檢查,告知用戶安全使用燃氣的方法并提醒用戶注意事項。
            2.對于公服用戶,工作人員應(yīng)在檢查燃氣設(shè)備安全基礎(chǔ)上重點檢查用戶燃氣環(huán)境是否安全,是否符合規(guī)范,加強用戶安全用氣意識。
            3.安檢時應(yīng)做好記錄,做到每戶必檢,檢后記錄,用戶簽字。對過程中發(fā)生的情況及解決方案做好記錄。
            備注:
            1、燃氣集團對安檢小區(qū)提前2天貼有通知;
            3、燃氣安檢人員入戶進行燃氣安檢,同時宣傳燃氣安全使用常識。
            燃氣工作計劃篇十
            xx年,是企業(yè)完成“三項制度”改革,實現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代化管理模式,進入新的發(fā)展階段的第一年。公司按照集團公司下達的目標任務(wù),遵循“讓政府放心,讓市民滿意”的企業(yè)宗旨,堅持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念、“開拓、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效“的企業(yè)精神,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng),全面完成全年目標任務(wù),適應(yīng)新的社會形勢,推動企業(yè)發(fā)展進程。
            1、實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值萬元;
            2、實現(xiàn)利潤萬元;
            3、輸差控制在以下;
            4、根據(jù)城市建設(shè)需要,延伸天然氣管道;
            5、全年無安全責(zé)任事故、治安事件。
            1、加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高管理水平。按照“精簡、務(wù)實、高效”的原則,結(jié)合公司的實際情況,2月份完成公司中層管理機構(gòu)設(shè)置的合理調(diào)整,規(guī)范部門職能,強化部門職能作用;按照改革后的勞動用工規(guī)定,擬定崗位工作條件及薪酬標準,職工根據(jù)自身條件、部門根據(jù)崗位需求,進行“雙向選擇”,完成職工用工協(xié)議的簽定。
            2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據(jù)公司下達的全年目標任務(wù),針對各部門工作職能,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,適當(dāng)拉開崗位(職務(wù))分配差距,制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,完善考核體系,目標任務(wù)層層分解、人人細化,部門工作任務(wù)的完成與績效工資提取緊密掛鉤,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作積極性。
            3、加強企業(yè)成本管理,做好增收節(jié)支工作。自去年底國家發(fā)改委提高了天然氣出廠價格,公司天然氣購進成本直接上升,在已調(diào)整非居民用氣價格的基礎(chǔ)上,積極爭取民用天然氣銷售價格的調(diào)整;加大氣費回收力度,從各個環(huán)節(jié)、各個崗位控制好輸供氣差,加強欠款的催收工作,對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收,提高資金周轉(zhuǎn);加強材料物資的采購價格管理,嚴格執(zhí)行公司制定的材料物資采購辦法,對所采購物資實行公開的比質(zhì)、比價進購;加強工程成本管理,嚴格工作程序,優(yōu)化設(shè)計方案,降低工程成本;加強費用開支的審核,尋找渠道積極組織各項收入,爭取更好的經(jīng)濟效益。
            4、做好安全生產(chǎn)工作,確保平穩(wěn)供氣。進一步完善公司內(nèi)部的各項安全生產(chǎn)制度,規(guī)范檢查制度,逗硬落實;利用較先進的燃氣檢測設(shè)備,加大對管網(wǎng)等燃氣設(shè)施的檢查力度,建立全市管網(wǎng)系統(tǒng)的微機化管理;加強調(diào)壓設(shè)施及用戶室內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、工業(yè)、餐飲用氣的安全檢查,規(guī)范安全用氣行為,及時整改安全隱患;加大安全宣傳教育力度,深入社區(qū)、走進家門,宣傳安全用氣知識,提高市民的安全用氣意識,杜絕燃氣安全事故,確保平穩(wěn)供氣。
            5、進一步轉(zhuǎn)變觀念、改進工作作風(fēng)。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,增強服務(wù)意識,接待用戶做到禮貌、熱情、周到、耐心,在工作中體現(xiàn)親情服務(wù)、微笑服務(wù);完善用戶管理收費系統(tǒng),通過戶表改造,將更多的用戶納入銀行收費系統(tǒng),為用戶提供高效快捷的服務(wù)。
            6、加快儲氣站建設(shè)工程進度,按照政府民心工程計劃,年底完成儲配站工程任務(wù),建成兩個xxx萬立方米的儲氣球罐,緩解我市天然氣的供需矛盾,確保城市平穩(wěn)供氣。
            面對新的改革形勢、新的工作任務(wù),xx年燃氣公司各項工作雖然取得了較好的成績,但按照現(xiàn)代化建設(shè)的要求,依然任重道遠。xx年的各項工作更要加倍努力,繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、爭創(chuàng)一流的精神,全面推動燃氣事業(yè)走上快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道,為全市經(jīng)濟的和諧發(fā)展、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻。
            燃氣工作計劃篇十一
            20__年對于燃氣有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,也是一個充滿著挑戰(zhàn),機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分認識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:
            一、工作重點闡述。
            1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
            2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
            3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。
            4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。
            5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
            6、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            二、重點工作安排。
            1、要在全縣樹立公司品牌形象:
            (1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。
            (2)為達到保持的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的目標,首先要對的企業(yè)形象、品牌認知,專業(yè)實力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的目標。
            2、加強政府關(guān)系:
            與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。
            3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:
            (1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。
            (2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。
            (3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點,應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,開發(fā)潛力較大。
            三、支持與輔助工作。
            (1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,目標的任務(wù)十分重大,前期部需要一名有工作經(jīng)驗,有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真,仔細的文員來保管各項檔案。
            (2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標。
            (3)及時批復(fù)市場宣傳資金。
            (4)政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。
            燃氣工作計劃篇十二
            1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
            2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
            3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。
            5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
            1、要在全縣樹立公司品牌形象:
            (1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。
            (2)為達到保持市場開發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場開發(fā)目標,首先要對的企業(yè)形象、品牌認知,專業(yè)實力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的市場開發(fā)目標。
            2、加強政府關(guān)系:
            與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。
            3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:
            (1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。
            (2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。
            (3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點,應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,開發(fā)潛力較大中國。
            燃氣工作計劃篇十三
            20xx年我們將在10年的基礎(chǔ)上,以“一切為了學(xué)生”為主線,以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點,提高科室工作人員的想認識,規(guī)范班主任及學(xué)生的考核,營造健康活潑的校園氛圍,開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面。
            一、主要工作:
            1、修改班主任等考核制度,細化學(xué)生科各項管理工作。
            2、強化學(xué)生常規(guī)管理工作,認真抓好各項檢查評比工作,促進各項常規(guī)工作的落實,規(guī)范學(xué)生的言行,使其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)生率達98%以上。
            3、加強德育隊伍建設(shè),有計劃進行班主任及學(xué)生干部隊伍培訓(xùn),提高德育工作質(zhì)量。
            6、堅持正面教育和引導(dǎo),做好后進生的轉(zhuǎn)化工作;
            7、加強家庭的聯(lián)系,形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。
            二、具體措施:。
            (一)細化各項管理,扎實基礎(chǔ)工作。
            1、規(guī)范各項制度。
            圍繞學(xué)校加強內(nèi)涵建設(shè)的工作重點,修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評比考核、學(xué)生會班干部工作等制度,做到考核目標明確,考核過程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。做到考核目標明確,考核過程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。
            2、加強規(guī)范教育。
            本學(xué)期,我們將繼續(xù)落實《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》使學(xué)生思想上重視、內(nèi)容上了解,行為上落實,加強督促檢查,及時總結(jié)常規(guī)管理工作情況,表揚先進,促進后進,形成正確輿論導(dǎo)向,指導(dǎo)學(xué)生干部參與管理,保證值周檢查工作的客觀、全面、公正,促進校風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。
            3、強化紀律監(jiān)督。
            強化校規(guī)校紀,加大監(jiān)察力度,深入開展調(diào)查研究,了解特殊學(xué)生(雙差、特困、厭學(xué))的情況,通過談心、家訪、組織集會等形式促進后進生轉(zhuǎn)化,控制打架斗毆等惡*事件,做到教育為主,預(yù)防在前,堅持正面教育,恰當(dāng)使用紀律處分,做到處理一個、轉(zhuǎn)化一個、教育一片。
            (二)強化隊伍建設(shè),營造良好氛圍。
            一支好的德育隊伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵,本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會干部的培訓(xùn)力度。
            1、進一步加強班主任培訓(xùn)工作。
            (1)有計劃組織班主任培訓(xùn)工作,重視理論學(xué)習(xí),要求班主任要牢固樹立“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律,增強愛生意識,關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。認識并掌握教育規(guī)律,堅持耐心教育與嚴格管理相結(jié)合,杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。
            (3)細化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學(xué)校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀校風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,對照檢查班級工作、班風(fēng)狀況(包括學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、好人好事、違紀情況等),促進學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和守紀的自覺性。
            第一,學(xué)期開始,班主任必須安排好學(xué)期工作計劃和班會課教育計劃報學(xué)生科,按計劃認真搞好各項工作。
            第二,班主任要認真填寫“班會日志”,班會內(nèi)容嚴格按計劃進行。
            第三,了解研究學(xué)生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問,組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子,適當(dāng)組織集體活動,做好教育工作。
            第四,深入本班課堂聽課,了解學(xué)生情況,組織學(xué)生按時參加學(xué)生科組織的集會,管理好本班學(xué)生會場紀律。認真抽查自習(xí)課的出勤、紀律等情況。
            第五,認真組織班級每周大掃除,并加強教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查,
            第六,對學(xué)生進行教育幫助,發(fā)現(xiàn)有違紀苗頭,找學(xué)生個人談話,及時消除隱患;發(fā)生違紀行為,能及時制止;對違紀學(xué)生及時進行批評教育,工作細致,不推卸責(zé)任,配合學(xué)校進行處理。
            2、充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用,提高學(xué)生自我管理水平。
            做好學(xué)生會干部的的組織培訓(xùn)與管理工作,定期召開會議,引導(dǎo)學(xué)生加強自我管理、自我約束,提高其自我管理能力和水平。
            (三)深化系列活動,突出主題教育。
            以“一切為了學(xué)生”為主線,開展系列主題教育。
            (四)開展豐富多彩的活動,寓教育于活動中。