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        最新眼鏡銷售心得(熱門19篇)

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            閱讀是提高語(yǔ)文素養(yǎng)的重要途徑,我們應(yīng)該多讀書多積累。在寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該圍繞主題展開,突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。以下是一些寫作優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭椭笇?dǎo)。
            眼鏡銷售心得篇一
            眼鏡作為一種常見的視力矯正工具,對(duì)于近視、老花等眼部問題的解決起到重要的作用。在這個(gè)信息時(shí)代,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品千差萬(wàn)別的情況下,作為一名銷售人員,不僅需要了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),更需要有一定的銷售技巧和服務(wù)意識(shí)。近期參加了一次銷售眼鏡培訓(xùn),我深感受益匪淺。以下是我的心得體會(huì)。
            首先,了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是有效銷售的前提之一。在培訓(xùn)中,我們?cè)敿?xì)學(xué)習(xí)了不同類型眼鏡的材質(zhì)、品牌和功能等信息。通過對(duì)產(chǎn)品的深入了解,我們能夠更加準(zhǔn)確地回答顧客提問,同時(shí)也能夠針對(duì)顧客的需求提供專業(yè)的建議。舉個(gè)例子,當(dāng)一位顧客對(duì)于防藍(lán)光眼鏡產(chǎn)生興趣時(shí),我們能夠準(zhǔn)確地介紹眼鏡鏡片能夠阻擋有害藍(lán)光,降低眼部疲勞,提高屏幕清晰度等優(yōu)勢(shì),從而增加對(duì)于產(chǎn)品的信任感。
            其次,與顧客建立良好的溝通關(guān)系是銷售成功的關(guān)鍵。在實(shí)際銷售中,我們要根據(jù)不同的顧客類型和需求,采用不同的溝通方式。比如,與年長(zhǎng)的顧客交談時(shí),我們要注意尊重和耐心,用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言解釋產(chǎn)品,同時(shí)還要傾聽他們的意見和建議。與年輕人群體交流時(shí),我們可以多展示產(chǎn)品的時(shí)尚和個(gè)性化特點(diǎn),滿足他們的時(shí)尚品味。通過這種良好的溝通,我們能夠獲得顧客的信任,提高銷售的成功率。
            再次,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是提升顧客滿意度的關(guān)鍵。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了多種售后服務(wù)技巧,包括維修和調(diào)試眼鏡的方法、提供定制適配的服務(wù)等。在銷售過程中,我們要了解每個(gè)顧客的具體需求,并提供相應(yīng)的解決方案。舉個(gè)例子,如果顧客對(duì)于眼鏡調(diào)整出現(xiàn)了問題,我們要及時(shí)進(jìn)行維修調(diào)試,盡力解決問題,并告知顧客維修過程。通過這種個(gè)性化的售后服務(wù),我們能夠增加顧客對(duì)我們的信任和滿意度,從而獲得更多的回購(gòu)和口碑推薦。
            此外,銷售人員要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的銷售能力。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些銷售技巧,例如挖掘顧客隱藏需求、提高交叉銷售和促銷策略等。這些技巧能夠幫助我們更好地了解顧客需求,提高銷售轉(zhuǎn)化率。同時(shí),我們還要保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品變化,以便提供更專業(yè)的服務(wù)和建議。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升,我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
            總結(jié)起來,銷售眼鏡培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、建立良好溝通關(guān)系、提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)和不斷學(xué)習(xí)提升的重要性。只有通過不斷努力,才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展。我將時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷提升自己的能力,為更好地為顧客服務(wù)而努力。
            眼鏡銷售心得篇二
            眼鏡作為一種視力矯正和時(shí)尚配飾產(chǎn)品,在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著重要的角色。作為一名眼鏡銷售員,我有幸能夠接觸到眾多不同需求的消費(fèi)者,從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過這篇文章,我將分享我在眼鏡銷售過程中的心得體會(huì)。
            第二段:了解消費(fèi)者需求。
            在進(jìn)行眼鏡銷售時(shí),了解消費(fèi)者的需求是至關(guān)重要的。每個(gè)人的眼睛都有不同的問題,有的人近視,有的人遠(yuǎn)視,還有的人有散光等。因此,作為銷售員,我首先會(huì)和消費(fèi)者進(jìn)行溝通,了解他們的眼睛問題和需求。有了明確的需求后,我才能更好地為他們提供合適的眼鏡產(chǎn)品和建議。
            第三段:提供專業(yè)的建議。
            眼鏡作為視力矯正產(chǎn)品,需要專業(yè)的知識(shí)和技能來選擇合適的鏡片和框架。因此,作為銷售員,在銷售過程中,我會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的需求,提供專業(yè)的建議。比如,我會(huì)推薦針對(duì)不同視力問題的鏡片,如高度折射率鏡片、防藍(lán)光鏡片等。此外,我也會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的面部形狀和個(gè)人喜好,推薦適合的眼鏡框架。
            第四段:體驗(yàn)式銷售。
            除了提供專業(yè)的建議外,體驗(yàn)式銷售也是一種有效的銷售方法。通過讓消費(fèi)者親自試戴眼鏡,他們能更好地感受到不同鏡片和框架的效果。在銷售過程中,我會(huì)讓消費(fèi)者試戴不同款式和顏色的眼鏡,以便他們找到最適合自己的眼鏡。此外,我也會(huì)鼓勵(lì)消費(fèi)者分享他們的試戴體驗(yàn)和感受,以便我能更好地理解他們的需求和偏好。
            第五段:售后服務(wù)的重要性。
            在眼鏡銷售中,售后服務(wù)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有時(shí),消費(fèi)者可能需要進(jìn)行鏡片調(diào)節(jié)或者更換眼鏡框架。在這種情況下,我會(huì)積極主動(dòng)地為他們提供售后服務(wù),確保他們的眼鏡能夠始終維持良好的使用狀態(tài)。此外,我也會(huì)詢問消費(fèi)者對(duì)眼鏡的使用情況,以便我了解產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,并及時(shí)向供應(yīng)商反饋意見和建議。
            結(jié)尾段:總結(jié)。
            眼鏡銷售是一項(xiàng)需要專業(yè)知識(shí)和人際交往技巧的工作。通過多年的經(jīng)驗(yàn),我深刻體會(huì)到了了解消費(fèi)者的需求、提供專業(yè)的建議、體驗(yàn)式銷售以及售后服務(wù)的重要性。作為一名銷售員,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能,為更多的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的眼鏡產(chǎn)品和服務(wù)。
            眼鏡銷售心得篇三
            眼鏡銷售工作是一個(gè)對(duì)于視力問題有幫助的職業(yè)。作為銷售人員,我在這個(gè)領(lǐng)域里有著許多的心得體會(huì)。在過去的幾年里,我學(xué)到了很多關(guān)于眼鏡銷售的技巧和方法,也收獲了一些與客戶建立良好關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)。下面我將分享一下在這個(gè)行業(yè)工作的一些心得體會(huì)。
            首先,為了能夠更好地銷售眼鏡,了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和材質(zhì)是非常重要的。我發(fā)現(xiàn),理解不同種類的眼鏡和其適用場(chǎng)景,能夠幫助我更好地滿足客戶的需求。例如,當(dāng)一對(duì)幼兒來到我店里時(shí),我會(huì)向他們介紹耐撞、防藍(lán)光的鏡片,用來保護(hù)他們的視力。當(dāng)然,在了解產(chǎn)品的同時(shí),我還要持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)的變化,以便及時(shí)了解最新的款式和流行趨勢(shì)。
            其次,與客戶建立良好的關(guān)系是非常重要的。在這個(gè)行業(yè)中,忠實(shí)的客戶能夠?yàn)槲覀儙砀嗟臉I(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和口碑宣傳。因此,我盡力確保每一位客戶都能夠感受到我的關(guān)注和專業(yè)的服務(wù)。我喜歡和客戶進(jìn)行交流,了解他們的需求和問題。并對(duì)每一位客戶提出的問題耐心回答,并給予專業(yè)的建議。這樣不僅可以幫助客戶做出最佳選擇,也能夠增加客戶對(duì)我的信任和滿意度。
            此外,良好的溝通能力也是在眼鏡銷售工作中必不可少的。在接觸客戶的過程中,我發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)于眼鏡的需求和期望可能各不相同。因此,我努力提高自己的溝通能力,以便更好地理解客戶的需求,并向他們解釋和推薦最適合他們的眼鏡。有時(shí)候客戶可能會(huì)有一些疑惑或困惑,我會(huì)耐心地解答并給予他們信心。通過與客戶的良好溝通,我能夠更好地滿足他們的需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
            除了以上的一些點(diǎn),我還意識(shí)到推銷技巧在眼鏡銷售中的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我掌握了一些有效的推銷技巧。例如,我經(jīng)常使用“千人萬(wàn)里眼”這樣的形容詞來描述高品質(zhì)的鏡架和鏡片。我還會(huì)主動(dòng)向客戶展示一些大牌明星和名人使用的眼鏡,以增加他們的興趣和購(gòu)買意愿。通過運(yùn)用推銷技巧,我能夠有效地引導(dǎo)客戶做出購(gòu)買決策,提高銷售量。
            最后,我認(rèn)為不斷學(xué)習(xí)和更新自己的專業(yè)知識(shí)是非常重要的。眼鏡市場(chǎng)在不斷變化,科技也在不斷進(jìn)步。為了提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,我要保持與行業(yè)的同步,學(xué)習(xí)最新的技術(shù)和知識(shí),并積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)。只有不斷學(xué)習(xí),我們才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
            總結(jié)起來,眼鏡銷售工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和可發(fā)展空間的職業(yè)。通過了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和材質(zhì),與客戶建立良好的關(guān)系,提高溝通和推銷技巧,不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí),我相信我能夠更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。
            眼鏡銷售心得篇四
            眼鏡行業(yè)是一個(gè)所謂”半醫(yī)半商”的行業(yè),所以也就決定了眼鏡銷售的特殊性-----兼并商業(yè)的引導(dǎo)性銷售和醫(yī)生的顧問式銷售.現(xiàn)在我貫以寶島的流程對(duì)其進(jìn)行闡述.
            首先,我要談的是作為一個(gè)銷售人員,必須具備的的條件:。
            1,學(xué)會(huì)和商品談戀愛.假設(shè)我們店有三千只眼鏡,顧客告訴你他要一只三百元左右,金色半框的眼鏡,那么你腦袋一定要知道它在什么地方.然后你必須在五秒鐘之內(nèi)拿出來.這就要求你每天都要去看自己的商品在什么地方,今天是否有進(jìn)新貨,有沒有換地方.同時(shí)自己的商品,你還要知道它的材料,尺寸,設(shè)計(jì)及適合什么樣的臉形,適合配什么樣子的場(chǎng)合,適合穿什么樣子的衣服,戴什么樣式的配飾.那么當(dāng)顧客讓我們給她意見的時(shí)候,我們就游刃有余了.所以要像談戀愛一樣,你一定要記得每天去關(guān)心你的朋友,去了解你的朋友.
            2,學(xué)會(huì)講品牌故事.尤其是知名的世界品牌,你一定要知道這個(gè)品牌的產(chǎn)地,起源,他的標(biāo)志是什么,他的設(shè)計(jì)風(fēng)格,他的作品適合什么樣的人群?他今年推出的新款有什么特點(diǎn)?我記得有一次,一個(gè)顧客拿了一個(gè)”gucci”的挎包到我店里逛,我就問她:挎包是新買的吧?她問我怎么知道?我說今年”gucci”推出了六個(gè)新款,你這是其中的搭扣系列,這種挎包的設(shè)計(jì)材料還有中國(guó)的竹子.她問我為什么這么清楚?我告訴她:”gucci”推出這一款挎包,還推出了與它相配的太陽(yáng)鏡,搭配起來非常的時(shí)尚.于是她就買了.作為世界品牌,他都會(huì)有一批喜歡他的忠實(shí)顧客,只有你了解這個(gè)品牌,你才能抓住這部分顧客.而且如果顧客不了解,當(dāng)你給他講品牌故事的時(shí)候,他可能就會(huì)覺得這個(gè)商品很有意義了.
            除了具備了上面的條件,在銷售過程中還要注意幾點(diǎn):。
            1,想要打動(dòng)顧客,首先要打動(dòng)自己.顧客選了一副眼鏡,如果你都覺得不好看,你怎么去說服你的顧客喜歡他.同樣,如果顧客戴了一副太陽(yáng)鏡,你對(duì)她這樣講:這款眼鏡和你的眉線剛好吻合,這樣的話,把你的臉形修飾的很飽滿,而且它的顏色把你的皮膚顯得也更好看,你試想:如果你戴這副眼鏡去參加聚會(huì)會(huì)是什么效果,如果你戴這副眼鏡走在沙灘上會(huì)是什么樣的效果?所以,一定要打動(dòng)自己,然后再配合肢體語(yǔ)言,去打動(dòng)顧客,激起顧客的消費(fèi)欲望.
            2,設(shè)身處地為顧客著想,和顧客做朋友.在銷售過程中,不要出現(xiàn)”貴””便宜”的字眼,不要讓顧客感覺你在推銷,而是要讓顧客感覺到你給他的意見很好,他愿意接受.所以,在給顧客介紹眼鏡的時(shí)候,要學(xué)會(huì)不時(shí)的關(guān)心顧客眼睛目前的狀況,對(duì)這種狀況在生活中給顧客帶來的不便表示同情和理解,然后懂得察言觀色,找到顧客的心理價(jià)位,適可而止,這樣,讓顧客覺得和你的相處很愉快,愿意和你做朋友.
            4,.努力營(yíng)造一個(gè)輕松,幽默的銷售環(huán)境.情緒是會(huì)傳染的,所以在跟顧客談價(jià)格的時(shí)候,如果你很緊張,那么你的顧客也會(huì)變的很緊張,那么整個(gè)談價(jià)的過程將是緊張的,同樣,如果你很懂得調(diào)劑,偶爾幽默一下,那么整個(gè)談價(jià)的過程將是非常輕松的,在這種狀態(tài)下,顧客也是最有消費(fèi)欲望的,成交的希望也就大大提高了.
            最后,希望作銷售的能享受這一過程.
            為了完成學(xué)校有關(guān)社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)的要求,提高自己的實(shí)習(xí)能了,積累一些基本的銷售知識(shí),以便于以后更好的學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)課程,我利用寒假時(shí)間到亨達(dá)利眼鏡專賣店??進(jìn)行了為期二十天的眼鏡銷售實(shí)習(xí)活動(dòng)?,F(xiàn)將此實(shí)習(xí)活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下:??在這二十天下,我主要進(jìn)行的是眼鏡銷售工作。從活動(dòng)結(jié)束后單位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語(yǔ)中可以看出,這次實(shí)習(xí)活動(dòng)我總體表現(xiàn)尚可,基本能達(dá)到實(shí)習(xí)的預(yù)計(jì)目的。但由于以前缺少工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少,在實(shí)習(xí)的過程中仍有很多細(xì)節(jié)問題需要改進(jìn)提高。??在這短短的二十天里,雖然我對(duì)眼鏡的知識(shí)的了解很少很少,銷售成績(jī)也不是很好,但卻也收獲頗豐,感確良好。??首先,只有付出才會(huì)有回報(bào)。由于上學(xué)的原因,我大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里,沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn),在實(shí)習(xí)的前面兩天就常常碰壁,俗語(yǔ)說不當(dāng)家不知柴米貴,以前聽人家說銷售,怎么怎么難,自己都不以為然,然而等自己站到柜臺(tái),那與顧客抹嘴皮子的時(shí)候,才知道銷售的難度要遠(yuǎn)比自己想象的難多了!因?yàn)椴焕斫庋坨R的專業(yè)知識(shí),在介??紹的一些性能時(shí)搞得到后來自己都不懂的說了些什么天書,而且往往事倍功半,磨破了嘴還是無(wú)功而返,為了搞好銷售我除了白天主動(dòng)跟一些老的店員了解各種眼鏡的價(jià)格,性能與及一些銷售的基本常識(shí)之外,晚上還猛啃眼鏡方面的書籍、雜志,到一兩點(diǎn)鐘,這樣幾天下來盡管很累,但總算摸到了一些門道。在接下來的日子里工作就好做多了。有時(shí)我的的銷售量甚至比老員工還好!??其次,對(duì)銷售有了一定的理解,掌握了一些基本的銷售技巧:??良好的服務(wù)態(tài)度是銷售成功進(jìn)行的前提。??作為一個(gè)銷售行業(yè),我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤(rùn),顧客就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高服務(wù)質(zhì)量語(yǔ)言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求,這一點(diǎn)我深有感觸,在實(shí)習(xí)初期我就是因?yàn)閼B(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯(cuò)過了很多顧客!在開始上班的時(shí)候,由于態(tài)度不夠好和缺少耐心,動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣,常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有品牌逐一給他介紹。在介紹的過程中,他一直頻頻點(diǎn)頭,我心里暗自高興,原來賣東西!我當(dāng)時(shí)很生氣,就沖她瞪了瞪眼,沒想到被老板看到了,把??我狠狠地批了一頓,一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。后來又遇到了幾個(gè)這樣的顧客,但因?yàn)橛羞@前車之鑒,我一直努力保持面帶微笑,再加上老電員傳授的一些經(jīng)驗(yàn),我終于成功了的賣出了第一副眼鏡!這樣到時(shí)間結(jié)束的時(shí)候,成績(jī)還很不錯(cuò),老板直夸我進(jìn)步快!??溝通技術(shù)的應(yīng)用,通過顧客需要調(diào)查,融及顧客的購(gòu)買問題,顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對(duì)問題的解決需求,很多問題是需要營(yíng)業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的。??看到別人如此上進(jìn),我確實(shí)覺得自己好差勁,這個(gè)社會(huì)有許多我們?cè)谡n本里學(xué)不到的知識(shí),要大膽去嘗試,但不要盲目的去模仿別人走過的路!要走出一條屬于你自己風(fēng)采的路來,那樣大家才會(huì)對(duì)你刮目相看!放手去做吧,你不再是父母懷里的小baby了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活是如此美好的!
            眼鏡銷售心得篇五
            近年來,隨著科技進(jìn)步和生活方式的改變,越來越多的人開始使用眼鏡。作為眼鏡銷售員,我在過去幾年中從中獲益良多。我學(xué)到了很多關(guān)于眼鏡銷售的技巧和策略,并且積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將分享一些我在眼鏡銷售過程中的心得體會(huì)。
            第一段:了解顧客的需求。
            在我銷售眼鏡的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)了解顧客的需求是至關(guān)重要的。每個(gè)人的眼睛狀況和偏好都不同,因此唯有更好地了解顧客的需求,才能夠給予他們最合適的眼鏡選擇。在初次接觸顧客時(shí),我會(huì)提問一些關(guān)于他們的視力問題、日常使用情況以及個(gè)人喜好的問題,以便更好地了解他們的需求。在了解顧客需求的基礎(chǔ)上,我才能給出專業(yè)的建議。
            第二段:專業(yè)知識(shí)的重要性。
            在眼鏡銷售行業(yè)中,專業(yè)知識(shí)是非常重要的。顧客購(gòu)買眼鏡的時(shí)候,他們往往會(huì)依賴銷售員的專業(yè)知識(shí)來做出決策。因此,作為一名銷售員,我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)的知識(shí),以便能夠提供準(zhǔn)確的信息和建議。我會(huì)定期參加眼鏡行業(yè)的培訓(xùn)課程,并與同行不斷交流,以便不斷提升自己的專業(yè)水平。
            第三段:耐心和溝通的重要性。
            在與顧客溝通中,耐心和溝通技巧是至關(guān)重要的。有些顧客可能對(duì)于如何選擇眼鏡感到迷?;蛘呓箲],他們需要銷售員的引導(dǎo)和幫助。在與顧客交流中,我會(huì)盡量耐心地解答他們的問題,并且給予他們足夠的時(shí)間來考慮和做決定。有時(shí)候,一些顧客可能對(duì)于眼鏡的款式、顏色等方面沒有明確的要求,這時(shí)候需要我們用耐心和敏銳的觀察力來推薦最適合他們的選擇。
            第四段:以顧客為中心的銷售策略。
            以顧客為中心是一種重要的銷售策略,也是我在眼鏡銷售中堅(jiān)持的原則。每個(gè)顧客都是獨(dú)特的,他們需要的眼鏡也是不同的。因此,銷售員應(yīng)該根據(jù)顧客的需求來提供不同的選擇,而不是強(qiáng)迫顧客購(gòu)買他們不需要的產(chǎn)品。有時(shí),顧客可能只是需要一副簡(jiǎn)單的閱讀眼鏡,而不需要太多的特殊功能。對(duì)于這樣的顧客,我們應(yīng)該給予他們更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選擇。
            第五段:建立良好的售后服務(wù)。
            售后服務(wù)對(duì)于眼鏡銷售來說也是非常重要的。售后服務(wù)包括對(duì)已經(jīng)購(gòu)買的眼鏡進(jìn)行質(zhì)量檢查和維修,以及為顧客提供日后的跟蹤服務(wù)。當(dāng)顧客購(gòu)買了眼鏡之后,我們應(yīng)該告訴他們可以隨時(shí)前來檢查和調(diào)整眼鏡,以保證他們的使用體驗(yàn)。并且,我們還可以通過電話或者郵件等方式與顧客保持聯(lián)系,了解他們的使用情況和需求。
            在結(jié)束語(yǔ)中,我想再次強(qiáng)調(diào)眼鏡銷售的重要性以及其中的一些關(guān)鍵因素。作為一名銷售員,我們要以顧客需求為導(dǎo)向,提供專業(yè)的建議和良好的售后服務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),我們可以不斷提升自己的銷售技巧和專業(yè)知識(shí),為顧客提供更好的購(gòu)買體驗(yàn)。相信在不久的將來,眼鏡銷售的需求會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),并且這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景也會(huì)更加廣闊。
            眼鏡銷售心得篇六
            第一段:引言(100字)。
            眼鏡作為一種視力矯正工具,已經(jīng)成為現(xiàn)代人日常生活中必需品。因此,眼鏡銷售行業(yè)得到了迅猛發(fā)展,也帶來了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在長(zhǎng)期從事眼鏡銷售工作的經(jīng)驗(yàn)中,我深刻體會(huì)到了一些成功的銷售策略和心得體會(huì)。
            第二段:提供專業(yè)知識(shí)(250字)。
            眼鏡銷售的首要任務(wù)是提供專業(yè)的知識(shí)和服務(wù)??蛻魜淼窖坨R店,除了購(gòu)買眼鏡外,更希望得到專業(yè)的建議和解決方法。因此,作為銷售人員,我們必須不斷學(xué)習(xí)并了解最新的眼鏡技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)。只有通過了解不同類型的眼鏡鏡片、鏡框和配件,才能提供準(zhǔn)確的推薦,確保客戶的需求得到滿足。此外,了解客戶的所需以及他們的眼鏡問題,將能更好地從產(chǎn)品角度來解決他們的痛點(diǎn)。
            第三段:提供個(gè)性化的選擇(250字)。
            眼鏡在現(xiàn)代社會(huì)不僅僅是視力矯正工具,也是一種時(shí)尚配飾。因此,客戶對(duì)于眼鏡的外觀和款式有著較高的要求。在銷售過程中,我們努力提供多樣化、個(gè)性化的選擇,確保每個(gè)客戶都能找到適合自己的眼鏡。定期更新和擴(kuò)展我們的眼鏡產(chǎn)品線,以適應(yīng)不同年齡和風(fēng)格的消費(fèi)者。此外,如果客戶愿意的話,我們還提供定制的服務(wù),根據(jù)客戶的臉型和需求,為其設(shè)計(jì)專屬眼鏡。
            第四段:提供卓越的客戶體驗(yàn)(250字)。
            在眼鏡銷售中,提供卓越的客戶體驗(yàn)是非常重要的。與客戶建立良好的關(guān)系和信任是長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。我們盡力確保提供友好、溫暖和專業(yè)的服務(wù),使客戶在購(gòu)買期間感到舒適和滿意。通過熱情、細(xì)致的解答客戶的問題,以及耐心地傾聽他們的需求,我們?nèi)匀槐3至撕芏嚅L(zhǎng)期的客戶關(guān)系。此外,我們還提供售后服務(wù),確??蛻粼谫?gòu)買眼鏡后獲得滿意的體驗(yàn),這也有助于我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。
            第五段:積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)(350字)。
            眼鏡銷售行業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)。我們認(rèn)識(shí)到,為了不斷發(fā)展我們的業(yè)務(wù),我們需要積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。首先,我們要不斷更新產(chǎn)品和技術(shù)知識(shí),以滿足客戶的需求。其次,我們要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng),及時(shí)調(diào)整銷售策略和推廣活動(dòng)。我們也鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)和專業(yè)活動(dòng),以增加他們的專業(yè)素養(yǎng)和市場(chǎng)敏感度。最重要的是,我們始終堅(jiān)持以客戶為中心,以提供最好的服務(wù)為目標(biāo),這是我們?cè)谘坨R銷售行業(yè)得以長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。
            結(jié)尾(100字)。
            眼鏡銷售的心得體會(huì)告訴我,作為銷售人員,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng),提供個(gè)性化選擇和卓越的客戶體驗(yàn)。同時(shí),我們也要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),不斷適應(yīng)新的趨勢(shì)和需求。只有這樣,我們才能在眼鏡銷售行業(yè)中取得成功,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展。
            眼鏡銷售心得篇七
            說到銷售,每個(gè)人都會(huì)有一種厭倦感,比如促銷讓每個(gè)人都感到不安。事實(shí)上,真正好的銷售不僅能讓人厭煩,還能銷售產(chǎn)品。最重要的是與顧客成為朋友。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
            我于___進(jìn)入市場(chǎng)部,并于__x被任命市場(chǎng)部主管,和公司一齊度過了兩年的歲月,此刻我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和推薦。
            我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是透過我們打出去的每一個(gè)電話,來尋找意向客戶。
            為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫忙他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就必須去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
            這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的狀況下,不僅僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且透過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
            就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的十分好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20____年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會(huì)選取用最快的速度和的方式來解決。
            20____年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫忙和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
            過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開始。
            在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面,還是在營(yíng)銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在務(wù)必要提高自己的潛力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過程中。
            以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),讓每個(gè)人的潛力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作潛力。將來無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
            走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、用心向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題。既然選取了這個(gè)職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)職責(zé)。
            透過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,及時(shí)正確的找到自己的主角和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
            回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,新的祝福,新的期盼:這天,市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天,市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?
            20__年即將過去,這一年給予我很多的收獲,同時(shí)給予我更多的思考。這一年,我將從工作成果、工作收獲,思考,未來工作計(jì)劃做總結(jié)。
            (1)工作內(nèi)容,首先從引流方面找突破口,線上添加一些潛在的客戶,添加她們的微信。其次是發(fā)優(yōu)質(zhì)的朋友圈,發(fā)圈的好處,影響你的潛在客戶,休眠客戶,還有增加客戶的黏性,讓客戶了解的最新動(dòng)態(tài)。因?yàn)閮?nèi)容可以帶給她們價(jià)值感,所以你沒有被屏蔽。第三寫文章引流,寫一些客戶們很關(guān)心的文章,與她們同屏共振,才能獲得對(duì)方的信任與認(rèn)可。逛論壇,頂帖吧,玩抖音活躍z在不同的自媒體平臺(tái);線下引流就是參加展會(huì),獲取一些新的人脈信息,與老客戶見面再一次增加彼此之間的信任感,默契感。
            (2)客戶管理信息匯總,甄別客戶質(zhì)量,與增加客戶的黏性,及時(shí)記錄好客戶的需求;喚醒沉睡客戶,比挖掘新客戶要節(jié)省時(shí)間,節(jié)省成本;累計(jì)客戶的名單的同時(shí),刪除一些一般客戶信息。
            (3)成交客戶后,準(zhǔn)備客戶需求的記錄,反饋給總部,跟蹤貨物何時(shí)發(fā)貨,把第一信息反饋給客戶。做好跟蹤貨物的筆記,貨物到達(dá)后,第一時(shí)間把信息反饋給客戶。
            (4)做好售后服務(wù),增加客戶對(duì)你的信任度,目的是讓客戶介紹她的朋友給我們,形成一個(gè)正循環(huán)。不要輕易去得罪一個(gè)客戶,否則你將會(huì)失去她背后的那一群人。_國(guó)著名的推銷員___說過過:“你只要趕走一個(gè)客戶,就等于趕走了潛在的__個(gè)顧客?!彼栽谌魏吻闆r下都不要得罪哪怕是一個(gè)客戶。
            (5)培訓(xùn)工作,一個(gè)是配合電商培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)電商知識(shí),一個(gè)是培訓(xùn)我的客戶分享一些專業(yè)性的知識(shí),例如沙棘方面、銷售心得、消費(fèi)心理學(xué)方面等。讓客戶復(fù)制黏貼后,增加銷售量。
            (二)工作價(jià)值。
            首先談一下業(yè)務(wù)價(jià)值,2020年銷售業(yè)績(jī)占的比重比較大的就原料油,其次是200ml籽油,50ml籽油,50ml籽油貼牌客戶貼了10000瓶(此處做表格呈現(xiàn)),這一年,我將工作重點(diǎn)放在原料油上,其他規(guī)格的產(chǎn)品相對(duì)來說比較弱一些,應(yīng)該是所有產(chǎn)品齊頭并進(jìn);第二是服務(wù)價(jià)值,讓客戶倍增的不二法則就是扶持客戶,讓客戶增加黏性。大到知識(shí)共享,小到心得共享,這就必須輸出倒逼輸入,經(jīng)常提供一些有價(jià)值的知識(shí),讓客戶得心應(yīng)手的應(yīng)用。第三改進(jìn)價(jià)值,因?yàn)橹С值目蛻粲邢?,沒有形成團(tuán)隊(duì),目前需要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
            收獲:
            (1)收獲了心聲,客戶經(jīng)常郵寄一些家鄉(xiāng)特產(chǎn),及孩子的食物、衣物、禮物給我,而且還幫我轉(zhuǎn)發(fā)自媒體上寫做的文章,同時(shí)幫助我宣傳沙棘對(duì)人體的益處。
            (2)收獲了業(yè)績(jī),與20__年相比,業(yè)績(jī)翻了好幾番,讓我更有勇氣去與一些高人交談。
            (3)收獲了自信力,讓我知道,做任何事情都有一種敢于接受的心里,這就是一份自信力。
            思考:
            (1)增加有效的活數(shù)據(jù)支撐,一定要數(shù)據(jù)活化,做到心中有數(shù)。利用有效的活化數(shù)據(jù),做好記錄,給生活和工作帶來了便利,最終重要的就是節(jié)省了時(shí)間成本。
            (2)繼續(xù)找好銷售業(yè)績(jī)中的“頭羊”,讓頭羊幫助后我們銷售和介紹客戶,形成有序的循環(huán)。
            (3)嫁接團(tuán)隊(duì),攜手共進(jìn),a企業(yè)平臺(tái),結(jié)合企業(yè)提供的平臺(tái),結(jié)實(shí)好一些人脈,才可以擴(kuò)張人脈,更好的促進(jìn)銷售。b產(chǎn)品規(guī)模,10個(gè)凝膠糖果,1健字號(hào),九款植物油等。c利用好已有的圈子,去銷售自己,再去銷售產(chǎn)品。
            (1)開拓新品渠道,結(jié)合產(chǎn)品的特性與老客戶聯(lián)系的同時(shí),還要與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)行渠道拓寬。
            (2)進(jìn)一步的引流,數(shù)據(jù)活化,及時(shí)跟蹤客戶,與客戶對(duì)接。最主要的是建立一個(gè)健全的數(shù)據(jù)庫(kù),做好備忘錄,做好客情描述,以及客戶分類。根據(jù)客戶分類,選擇溝通日期等。目的就是為銷售做好細(xì)節(jié)工作。
            (3)建設(shè)自己的銷售隊(duì)伍。前期一定要學(xué)習(xí)輔助銷售的書籍,這就需要自己下功夫了,經(jīng)常性的與自己的客戶進(jìn)行分析,輸出倒逼輸入是最有效的方式;多與高人學(xué)習(xí),建立自己的高人磁場(chǎng),做一名有知識(shí)涵養(yǎng)的新時(shí)代銷售;建立與時(shí)俱進(jìn)的思維模式,多學(xué)習(xí),多思考工作中,生活中的得與失。
            一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁積極領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:
            1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
            2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度,開好部門早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
            3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
            4、制訂“開門紅”、“國(guó)壽爭(zhēng)霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。
            5、制訂_-x年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。
            學(xué)平險(xiǎn):一是一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué)?;蚣议L(zhǎng)手里,充分履行我們的誠(chéng)信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè),全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神,對(duì)學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基矗三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將_-x萬(wàn)余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長(zhǎng)手中,做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作,最終在_月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。
            企業(yè)職工意外險(xiǎn):一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在_-x萬(wàn)元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊。
            在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。二是做好壽險(xiǎn)市場(chǎng)的新開拓工作,在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。
            四、今年在總公司的指導(dǎo)下從營(yíng)銷部招募了_-x人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險(xiǎn)共收保費(fèi)_-x萬(wàn),在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊(duì)伍能成為公司意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
            一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。
            1、做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。
            2、明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開,因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險(xiǎn)來源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。
            3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
            4、開拓壽險(xiǎn)市場(chǎng),嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷。
            5、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營(yíng)銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。
            6、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。
            非常榮幸參加了省公司組織的銀保銷售精英綜合理財(cái)技能提高培訓(xùn)班,首先感謝公司給了我這次銷售培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為_的一員,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、自我價(jià)值的重要一課。
            開訓(xùn)的第一天省公司銀保x總帶來“繼續(xù)搞好網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng),用網(wǎng)點(diǎn)者坐天下,開展綜合理財(cái)業(yè)務(wù),銀保借船出?!钡恼n程,體現(xiàn)了公司自上而下對(duì)本次培訓(xùn)的重視,參加此次培訓(xùn)的都是來自全省分公司的精英、渠道經(jīng)理,都是奮戰(zhàn)在第一線的銀郵客戶經(jīng)理,每位伙伴都參與和投入到培訓(xùn)中,時(shí)而聚精會(huì)神,時(shí)而點(diǎn)頭微笑,時(shí)而眉頭緊鎖,時(shí)而奮筆疾書,時(shí)而陷入沉思,在省公司培訓(xùn)教務(wù)組老師的周到安排下,培訓(xùn)組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,雖然學(xué)習(xí)緊張,二天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍與機(jī)會(huì),給了我們每位伙伴增進(jìn)情誼的空間。
            回顧這二天的課程,培訓(xùn)的目標(biāo)和思路非常明確,圍繞省公司發(fā)展“提高綜合理財(cái)技能”培訓(xùn)工作的思路,牢記x總的帶著使命、感情、問題的訓(xùn)勉。
            _組安排溫柔漂亮且有霸氣的_老師也是這次我們的_帶來了“公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化以及專業(yè)化銷售流程”的課程,_老師巧妙引用諸葛亮的“軍井未掘,將不言渴;軍灶未開,將不言餓;雨不披蓑,雪不穿裘;將士冷暖,永記我心!讓我們更認(rèn)識(shí)公司經(jīng)營(yíng)理念和“人民保險(xiǎn),造福人民”的企業(yè)文化。專業(yè)化銷售流程就是首先客戶開拓,尋找機(jī)會(huì)約訪客戶恰當(dāng)引導(dǎo)話題和客戶理念溝通,讓客戶了解產(chǎn)品和建議書,順利促成簽單,完善好售后服務(wù)。
            溫柔的_老師帶來了人險(xiǎn),團(tuán)險(xiǎn)和銀郵正確的投保單填寫和保全。
            穩(wěn)重的_老師帶來了合規(guī)經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持依法合理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);告知客戶提供準(zhǔn)確電話,公司有回訪電話,以免造成不必要的麻煩。
            集美麗和智慧于一身的_老師帶來了綜合理財(cái)產(chǎn)品及銷售話述,《_款》的賣點(diǎn)是:“三高一好”一二三五的保障,現(xiàn)金價(jià)值的百分之x的保單代款以及和不同年齡段的客戶需求簡(jiǎn)潔明了的話述?!秞款》的賣點(diǎn)是躉、期交都可以做,投保范圍可以到x周數(shù),每年按保額的百分之x的遞增,適合老人的養(yǎng)老金,讓客戶二合一的方法選擇三句話促成。
            還聽了很多其他的課程,讓我明白了今后工作的方向,讓我受益匪淺,更感覺到身上的擔(dān)子加重了許多,其實(shí)這不僅僅是壓力的加大,更多的是通過老師的講解和對(duì)一些知識(shí)的傳授,我的潛意識(shí)中有原來對(duì)產(chǎn)品的了解的不全面到我能掌握我們正銷售產(chǎn)品的性能以及話述上的正確的轉(zhuǎn)變,能夠離柜銷售,自己能獨(dú)擋一面養(yǎng)成做綜合理財(cái)?shù)牧?xí)慣,那就是在未來的壽險(xiǎn)道路上不僅自己要做的好,更多的是讓我們的合作伙伴&mdash;&mdash;網(wǎng)點(diǎn)柜員能夠做的好。認(rèn)識(shí)到了作為營(yíng)銷發(fā)展的空間和機(jī)遇以及從事這份職業(yè)的神圣。通過這幾天的學(xué)習(xí),不僅讓自己上了一個(gè)新臺(tái)階,更多的讓我增添了信心,把學(xué)到了技能和技巧應(yīng)用到實(shí)踐中去,全力以完成自己在培訓(xùn)班簽訂的任務(wù)。
            在今后的工作中我將以百倍的熱情、良好的心態(tài)去接受挑戰(zhàn),對(duì)我公司負(fù)責(zé),對(duì)自己所從事的這份職業(yè)負(fù)責(zé),將銀保的文化永遠(yuǎn)傳承下去,為自己能夠成為永不敗銷售精英而努力奮斗!在今后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,與各位伙伴們攜手把人保做的更大更強(qiáng)!
            我于20_年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來,在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保險(xiǎn)公司個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)理總結(jié)(述職報(bào)告)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就兩年來做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
            兩年來無(wú)論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)江澤民同志的幾個(gè)重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí),兩年來用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導(dǎo)向作用。
            我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作:1、科學(xué)計(jì)劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。20_年5至7月,由于分紅險(xiǎn)剛剛上市,加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡,分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說明會(huì)為突破口,掀起了分紅險(xiǎn)銷售的,的一場(chǎng)說明會(huì)達(dá)千萬(wàn)元。20_年九9、10兩個(gè)月以分紅險(xiǎn)銷售為主要內(nèi)容的“非常行動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽,60天保費(fèi)收入3、9億,當(dāng)時(shí)超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動(dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快,一個(gè)半月保費(fèi)收入23個(gè)億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來堅(jiān)持不失信于人的誠(chéng)信原則,每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?!痹谝淮窝不貓?bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠(chéng)信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量,基于這一點(diǎn),兩年來在這一方面堅(jiān)持做到了說到做到,決不失信的人,也正因?yàn)槿绱?,?萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。
            隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊(duì)伍管理問題上煞費(fèi)了心思。200x年的隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)急速下滑,收入大幅下降,隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,面對(duì)現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作:一是全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。二是對(duì)癥下藥。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會(huì)議,通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存在的不同問題,有針對(duì)性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事,使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化。200x年6月,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到20_年底全拾基本法”達(dá)到了相對(duì)的統(tǒng)一,為實(shí)施新的“基本法”打下了堅(jiān)實(shí)的基矗同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí),在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”,增加了活動(dòng)量,加之后來新險(xiǎn)種的上市,業(yè)績(jī)攀升,收入增加,隊(duì)伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。3、規(guī)范行為、賞罰分明:隊(duì)伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導(dǎo),下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法;一方面又對(duì)于不良行為堅(jiān)決進(jìn)行處理。特別在20_年下半年競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候,對(duì)一些人搖擺不定、離心離德,及時(shí)提出了“講清利害、誠(chéng)心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對(duì)策略,起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來,根據(jù)形勢(shì)變化又提出“可以接收”,對(duì)極個(gè)別人堅(jiān)持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對(duì)待的策略,在最激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)段起到了重要作用。4、親情管理。兩年來,利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支隊(duì)伍,即組訓(xùn)講師隊(duì)伍、主管隊(duì)伍、精英隊(duì)伍,通過有效的工作,目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人、高級(jí)主管75人、中級(jí)主管680人、銷售精英近千人。
            兩年來,教育訓(xùn)練始終處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿,支持著業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理。一是組訓(xùn)隊(duì)伍的培訓(xùn)。至今不能忘記的是200x年8月,我省第一期以自己的力量教學(xué),為期14天有116人參加的組訓(xùn)班。由于準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容充實(shí)、全程跟蹤,培訓(xùn)收到了顯著效果,這支隊(duì)伍目前都作為各級(jí)團(tuán)隊(duì)中的中堅(jiān)力量,在支撐著團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)。目前組訓(xùn)力量已達(dá)到近200余人。二是主管培訓(xùn)。兩年來限度的培訓(xùn)主管隊(duì)伍,近千人接受了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。三是講師培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,同時(shí)也為了節(jié)約培訓(xùn)成本,經(jīng)過兩年的努力,已建立起省聘講師47人、省聘見習(xí)講師56人的專兼職講師隊(duì)伍,這項(xiàng)工作走在了全系統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓(xùn),協(xié)同人事部、教育培訓(xùn)部和信息部,先后舉辦了不同類別的管理人員培訓(xùn)班,使全省營(yíng)銷管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高。
            為了使我省個(gè)人業(yè)務(wù)工作有一個(gè)長(zhǎng)足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,先后抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。一是個(gè)人代理人檔案管理工作。通過檢查、評(píng)比,目前近5萬(wàn)人的隊(duì)伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個(gè)人檔案。二、信息通報(bào)工作。自200x年8月創(chuàng)建了“營(yíng)銷快訊”,至今已有近百期,及時(shí)通報(bào)情況、交流信息,加快了信息傳承和互相促進(jìn),特別是今年開通了“信息直通車”,受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人群眾組織。先后建立的代理人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會(huì),并于20_年7月召開第一次年會(huì);成立代理人精英俱樂部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人“愛心社”,使代理人有了自己的組織,補(bǔ)充和完善了公司的企業(yè)文化。四是建立了完善的表報(bào)制度,保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效性。五是推行“兩個(gè)規(guī)范”,為業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。
            六、新基本法的試點(diǎn)工作的成功,為代理人管理走向正規(guī)化、科學(xué)化打下堅(jiān)實(shí)基矗。
            七、開好了兩個(gè)大會(huì)。一是200x年的“雙過半”和今年5月份首屆高峰會(huì)的成功召開,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理起到典范作用。兩會(huì)的影響力,將持續(xù)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和管理者的士氣和信心,進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)力的不斷提升。
            八、抓好了部室建設(shè),綜合素質(zhì)日漸提高,盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。目前全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵守紀(jì)律、士氣高漲,都能登臺(tái)講課,都可以獨(dú)立工作。
            總之,兩年來做了一些工作,收到了一些績(jī)效,但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機(jī)關(guān)各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我的副手對(duì)我工作的極大支持和無(wú)私奉獻(xiàn),感謝全處同志對(duì)我工作的理解和支持,再次謝謝他們。
            工作中我還有不少不足之處,比如考慮問題不夠深入細(xì)致,深入基層不夠,加之兩年來有一半的時(shí)間在外,和同志們溝通交流時(shí)間少等,請(qǐng)大家多批評(píng)。另一方面我自已也要不斷的加以改進(jìn)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)形勢(shì),隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨,愿和同志們共同努力,把我系統(tǒng)的全面建設(shè)推向更高層面。
            眼鏡行業(yè)是一個(gè)所謂半醫(yī)半商的行業(yè),所以也就決定了眼鏡銷售的特殊性-----兼并商業(yè)的引導(dǎo)性銷售和醫(yī)生的顧問式銷售.現(xiàn)在我貫以寶島的流程對(duì)其進(jìn)行闡述.
            首先,我要談的是作為一個(gè)銷售人員,必須具備的的條件:。
            1,學(xué)會(huì)和商品談戀愛.假設(shè)我們店有三千只眼鏡,顧客告訴你他要一只三百元左右,金色半框的眼鏡,那么你腦袋一定要知道它在什么地方.然后你必須在五秒鐘之內(nèi)拿出來.這就要求你每天都要去看自己的商品在什么地方,今天是否有進(jìn)新貨,有沒有換地方.同時(shí)自己的商品,你還要知道它的材料,尺寸,設(shè)計(jì)及適合什么樣的臉形,適合配什么樣子的場(chǎng)合,適合穿什么樣子的衣服,戴什么樣式的配飾.那么當(dāng)顧客讓我們給她意見的時(shí)候,我們就游刃有余了.所以要像談戀愛一樣,你一定要記得每天去關(guān)心你的朋友,去了解你的朋友.
            2,學(xué)會(huì)講品牌故事.尤其是知名的世界品牌,你一定要知道這個(gè)品牌的產(chǎn)地,起源,他的標(biāo)志是什么,他的設(shè)計(jì)風(fēng)格,他的作品適合什么樣的人群?他今年推出的新款有什么特點(diǎn)?我記得有一次,一個(gè)顧客拿了一個(gè)gucci的挎包到我店里逛,我就問她:挎包是新買的吧?她問我怎么知道?我說今年gucci推出了六個(gè)新款,你這是其中的搭扣系列,這種挎包的設(shè)計(jì)材料還有中國(guó)的竹子.她問我為什么這么清楚?我告訴她:gucci推出這一款挎包,還推出了與它相配的太陽(yáng)鏡,搭配起來非常的時(shí)尚.于是她就買了.作為世界品牌,他都會(huì)有一批喜歡他的忠實(shí)顧客,只有你了解這個(gè)品牌,你才能抓住這部分顧客.而且如果顧客不了解,當(dāng)你給他講品牌故事的時(shí)候,他可能就會(huì)覺得這個(gè)商品很有意義了.
            除了具備了上面的條件,在銷售過程中還要注意幾點(diǎn):。
            1,想要打動(dòng)顧客,首先要打動(dòng)自己.顧客選了一副眼鏡,如果你都覺得不好看,你怎么去說服你的顧客喜歡他.同樣,如果顧客戴了一副太陽(yáng)鏡,你對(duì)她這樣講:這款眼鏡和你的眉線剛好吻合,這樣的話,把你的臉形修飾的很飽滿,而且它的顏色把你的皮膚顯得也更好看,你試想:如果你戴這副眼鏡去參加聚會(huì)會(huì)是什么效果,如果你戴這副眼鏡走在沙灘上會(huì)是什么樣的效果?所以,一定要打動(dòng)自己,然后再配合肢體語(yǔ)言,去打動(dòng)顧客,激起顧客的消費(fèi)欲望.
            2,設(shè)身處地為顧客著想,和顧客做朋友.在銷售過程中,不要出現(xiàn)貴便宜的字眼,不要讓顧客感覺你在推銷,而是要讓顧客感覺到你給他的意見很好,他愿意接受.所以,在給顧客介紹眼鏡的時(shí)候,要學(xué)會(huì)不時(shí)的關(guān)心顧客眼睛目前的狀況,對(duì)這種狀況在生活中給顧客帶來的不便表示同情和理解,然后懂得察言觀色,找到顧客的心理價(jià)位,適可而止,這樣,讓顧客覺得和你的相處很愉快,愿意和你做朋友.
            4,.努力營(yíng)造一個(gè)輕松,幽默的銷售環(huán)境.情緒是會(huì)傳染的,所以在跟顧客談價(jià)格的時(shí)候,如果你很緊張,那么你的顧客也會(huì)變的很緊張,那么整個(gè)談價(jià)的過程將是緊張的,同樣,如果你很懂得調(diào)劑,偶爾幽默一下,那么整個(gè)談價(jià)的過程將是非常輕松的,在這種狀態(tài)下,顧客也是最有消費(fèi)欲望的,成交的希望也就大大提高了.
            最后,希望作銷售的能享受這一過程.
            一個(gè)月前,我?guī)е唤z失落與滿懷期待的心情進(jìn)入__公司;現(xiàn)在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啟新的人生規(guī)劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅(jiān)定。
            與之前相比雖然起點(diǎn)低了很多,但我堅(jiān)信憑借自己出色的能力、穩(wěn)重踏實(shí)、積極樂觀的工作態(tài)度以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)在一段時(shí)間后肯定會(huì)取得大的進(jìn)步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠(yuǎn)的未來,只有緊緊的抓著今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實(shí)地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。
            在此期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點(diǎn)下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進(jìn),在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將我三月份的工作總結(jié)成如下幾點(diǎn):
            此類報(bào)表對(duì)于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時(shí),我一直堅(jiān)持要慎之又慎,我們都知道此報(bào)表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給各省銷售經(jīng)理帶來負(fù)面影響,同時(shí)也會(huì)給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
            作為__公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時(shí)也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營(yíng)資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁(yè)、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)一定要有頭有尾,全程監(jiān)控,同時(shí)也要增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識(shí)。這一個(gè)月來我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃。有條有理,有力有效。
            一個(gè)月來,本著愛崗敬業(yè)的精神、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問題和不足。如在上次會(huì)議做吊牌沒能及時(shí)完成到位,這也許是因?yàn)楦渌h(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)做的不夠完善;今后我會(huì)吸取教訓(xùn),從下面三個(gè)方向努力:
            第二,各方面要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
            第三,用心、細(xì)心、耐心、虛心。
            在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
            2021年就要過去了,在居安逸的六個(gè)月時(shí)間里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長(zhǎng),其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語(yǔ),也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅(jiān)持了下來。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問題進(jìn)行一下總結(jié)。
            一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全各個(gè)方面都要照顧周到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。
            因此,店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么,怎么做才能達(dá)到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,通過對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析,將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應(yīng)該在客流不夠充足時(shí),將此作為一項(xiàng)日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時(shí)也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固??傊鲆幻细竦牡觊L(zhǎng),必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時(shí),服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會(huì)白費(fèi),將是毫無(wú)意義的。
            另外,店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放,這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。第一要建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
            第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到p懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
            第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
            第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。一句話,市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。在以后的工作中要努力改進(jìn),在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作,用責(zé)任心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。
            進(jìn)行了為期二十天的眼鏡銷售實(shí)習(xí)活動(dòng)?,F(xiàn)將此實(shí)習(xí)活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下:
            在這二十天下,我主要進(jìn)行的是眼鏡銷售工作。從活動(dòng)結(jié)束后單位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語(yǔ)中可以看出,這次實(shí)習(xí)活動(dòng)我總體表現(xiàn)尚可,基本能達(dá)到實(shí)習(xí)的預(yù)計(jì)目的。但由于以前缺少工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少,在實(shí)習(xí)的過程中仍有很多細(xì)節(jié)問題需要改進(jìn)提高。
            在這短短的二十天里,雖然我對(duì)眼鏡的知識(shí)的了解很少很少,銷售成績(jī)也不是很好,但卻也收獲頗豐,感確良好。
            紹的一些性能時(shí)搞得到后來自己都不懂的說了些什么天書,而且往往事倍功半,磨破了嘴還是無(wú)功而返,為了搞好銷售我除了白天主動(dòng)跟一些老的店員了解各種眼鏡的價(jià)格,性能與及一些銷售的基本常識(shí)之外,晚上還猛啃眼鏡方面的書籍、雜志,到一兩點(diǎn)鐘,這樣幾天下來盡管很累,但總算摸到了一些門道。在接下來的日子里工作就好做多了。有時(shí)我的的銷售量甚至比老員工還好!
            其次,對(duì)銷售有了一定的理解,掌握了一些基本的銷售技巧:
            良好的服務(wù)態(tài)度是銷售成功進(jìn)行的前提。
            我狠狠地批了一頓,一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。后來又遇到了幾個(gè)這樣的顧客,但因?yàn)橛羞@前車之鑒,我一直努力保持面帶微笑,再加上老電員傳授的一些經(jīng)驗(yàn),我終于成功了的賣出了第一副眼鏡!這樣到時(shí)間結(jié)束的時(shí)候,成績(jī)還很不錯(cuò),老板直夸我進(jìn)步快!
            溝通技術(shù)的應(yīng)用,通過顧客需要調(diào)查,融及顧客的購(gòu)買問題,顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對(duì)問題的解決需求,很多問題是需要營(yíng)業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的。
            看到別人如此上進(jìn),我確實(shí)覺得自己好差勁,這個(gè)社會(huì)有許多我們?cè)谡n本里學(xué)不到的知識(shí),要大膽去嘗試,但不要盲目的去模仿別人走過的路!要走出一條屬于你自己風(fēng)采的路來,那樣大家才會(huì)對(duì)你刮目相看!放手去做吧,你不再是父母懷里的小baby了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活是如此美好的!
            眼鏡銷售心得篇八
            又是一年過去了,飛揚(yáng)迎來了第三個(gè)年頭,__年創(chuàng)店并實(shí)現(xiàn)年終盈利,__年創(chuàng)辦淘寶店,并引進(jìn)天樂全套車邊設(shè)備。下面從以下幾點(diǎn)來把握__年所取得的成績(jī):
            1、淘寶網(wǎng)上配鏡:__年度推出網(wǎng)絡(luò)配鏡以來,成績(jī)還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感受得到成績(jī)帶過我的巨大回饋,讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。
            2、供貨多元化:之前比較局限的供貨商供貨,經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象,錯(cuò)失一些交易。經(jīng)過多方打探,溝通,建立多個(gè)供貨商渠道,在有顧客需求的情況下,成功交易率就大大提高了。
            3、分渠道銷售:實(shí)體店和淘寶網(wǎng)銷售渠道必須有效分開,熟人打折程度要規(guī)范合理。如果完全按照淘寶價(jià)格銷售,那營(yíng)業(yè)額依然會(huì)大打折扣,畢竟實(shí)體店要承受高昂的租金壓力,這一點(diǎn)在__年做得不夠,經(jīng)常出現(xiàn)稍微熟一點(diǎn)兒的顧客就按照淘寶價(jià)格銷售了,雖然贏得了贊譽(yù),但付出的代價(jià)也是可想而知的。20__年必須理清關(guān)系,建立一套比較完善的銷售渠道。
            4、積極發(fā)展分銷商:__年最后一季度推出“飛揚(yáng)眼鏡兼職銷售員”以來,成績(jī)還算可以,究其原因,是因?yàn)椴呗员容^符合當(dāng)代學(xué)生的想法——自由,零風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào)。不足之處是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制步態(tài)完善,如何挖掘銷售員的潛力,大力提高其主觀能動(dòng)性,尚缺乏具體的激勵(lì)機(jī)制。
            5、營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)管理:以前是賬本記錄,很容易漏,自己都不了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。很簡(jiǎn)單的一個(gè)問題,別人問你一個(gè)月營(yíng)業(yè)額有多少,說實(shí)話我真的不知道,感覺生意還行,但現(xiàn)金就是沒有,自己都不知道錢去哪里了,糊里糊涂的,只知道賺的錢都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少,實(shí)體店盈利多少,不得而知,非常籠統(tǒng)。__年最后一季度,設(shè)計(jì)了一個(gè)access統(tǒng)計(jì)軟件,可以大致記錄進(jìn)銷存,但查詢報(bào)表仍需努力完善。
            6、大客戶管理幾乎是空白:前幾天,陸總體檢中心宴請(qǐng)大客戶,這一點(diǎn)提醒了我,對(duì)于我們的vip消費(fèi)者,飛揚(yáng)將如何回饋他們,并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系呢?請(qǐng)吃飯?贈(zèng)送禮品?節(jié)假日電話、短信問好?還是更科學(xué)的做法,尚待研究。
            7、規(guī)模擴(kuò)建、股份合作:這更是一片空白了。我深知一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)都是及其有限的,也想尋求合作,擴(kuò)大規(guī)模,比如分店,或者擴(kuò)大店面。其實(shí),__年有幾次機(jī)會(huì)的:
            一是樓下那間小店面,2000塊一個(gè)月,與人分?jǐn)?,我是喜歡實(shí)踐的,即便虧了,也沒關(guān)系,及時(shí)放棄不就得了,但后來終歸沒有拿下。
            二是在樓下指甲店展示太陽(yáng)鏡,就賣出去一副,800元買的展柜看來是打水漂了。教訓(xùn):激勵(lì)機(jī)制不行,因?yàn)闆]有利益的推薦是沒有說服力的。
            這是__年的基本狀況,只是通過即興回憶來書寫。很多錯(cuò)漏和不當(dāng)。這也暴露了平時(shí)不及時(shí)記錄總結(jié)的弊端。但說實(shí)話,__年確實(shí)沒有什么值得引以自豪的成績(jī)。
            總之,20__年,飛揚(yáng)的第四個(gè)年頭,吾將以更飽滿的激情、更睿智的眼光,更雄壯的膽略,更理智的思考,更科學(xué)的智慧去奮斗、拼搏、實(shí)踐。
            眼鏡銷售心得篇九
            在眼鏡店工作,一開始對(duì)銷售不熟悉,經(jīng)過培訓(xùn),了解了原來眼鏡也是偶這么多的學(xué)問的,面對(duì)客戶,要有耐心和責(zé)任心。下面是本站小編為大家收集整理的眼鏡銷售培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
            為了完成學(xué)校有關(guān)社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)的要求,提高自己的實(shí)習(xí)能了,積累一些基本的銷售知識(shí),以便于以后更好的學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)課程,我利用寒假時(shí)間到亨達(dá)利眼鏡專賣店進(jìn)行了為期二十天的眼鏡銷售實(shí)習(xí)活動(dòng)。現(xiàn)將此實(shí)習(xí)活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下:
            在這二十天下,我主要進(jìn)行的是眼鏡銷售工作。從活動(dòng)結(jié)束后單位領(lǐng)導(dǎo)的。
            評(píng)語(yǔ)。
            中可以看出,這次實(shí)習(xí)活動(dòng)我總體表現(xiàn)尚可,基本能達(dá)到實(shí)習(xí)的預(yù)計(jì)目的。但由于以前缺少工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少,在實(shí)習(xí)的過程中仍有很多細(xì)節(jié)問題需要改進(jìn)提高。
            在這短短的二十天里,雖然我對(duì)眼鏡的知識(shí)的了解很少很少,銷售成績(jī)也不是很好,但卻也收獲頗豐,感確良好。
            首先,只有付出才會(huì)有回報(bào)。由于上學(xué)的原因,我大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里,沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn),在實(shí)習(xí)的前面兩天就常常碰壁,俗語(yǔ)說不當(dāng)家不知柴米貴,以前聽人家說銷售,怎么怎么難,自己都不以為然,然而等自己站到柜臺(tái),那與顧客抹嘴皮子的時(shí)候,才知道銷售的難度要遠(yuǎn)比自己想象的難多了!因?yàn)椴焕斫庋坨R的專業(yè)知識(shí),在介紹的一些性能時(shí)搞得到后來自己都不懂的說了些什么天書,而且往往事倍功半,磨破了嘴還是無(wú)功而返,為了搞好銷售我除了白天主動(dòng)跟一些老的店員了解各種眼鏡的價(jià)格,性能與及一些銷售的基本常識(shí)之外,晚上還猛啃眼鏡方面的書籍、雜志,到一兩點(diǎn)鐘,這樣幾天下來盡管很累,但總算摸到了一些門道。在接下來的日子里工作就好做多了。有時(shí)我的的銷售量甚至比老員工還好!
            其次,對(duì)銷售有了一定的理解,掌握了一些基本的銷售技巧:
            良好的服務(wù)態(tài)度是銷售成功進(jìn)行的前提。
            作為一個(gè)銷售行業(yè),我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤(rùn),顧客就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高服務(wù)質(zhì)量語(yǔ)言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求,這一點(diǎn)我深有感觸,在實(shí)習(xí)初期我就是因?yàn)閼B(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯(cuò)過了很多顧客!在開始上班的時(shí)候,由于態(tài)度不夠好和缺少耐心,動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣,常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有品牌逐一給他介紹。在介紹的過程中,他一直頻頻點(diǎn)頭,我心里暗自高興,原來賣東西!我當(dāng)時(shí)很生氣,就沖她瞪了瞪眼,沒想到被老板看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。后來又遇到了幾個(gè)這樣的顧客,但因?yàn)橛羞@前車之鑒,我一直努力保持面帶微笑,再加上老電員傳授的一些經(jīng)驗(yàn),我終于成功了的賣出了第一副眼鏡!這樣到時(shí)間結(jié)束的時(shí)候,成績(jī)還很不錯(cuò),老板直夸我進(jìn)步快!
            溝通技術(shù)的應(yīng)用,通過顧客需要調(diào)查,融及顧客的購(gòu)買問題,顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對(duì)問題的解決需求,很多問題是需要營(yíng)業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的。
            看到別人如此上進(jìn),我確實(shí)覺得自己好差勁,這個(gè)社會(huì)有許多我們?cè)谡n本里學(xué)不到的知識(shí),要大膽去嘗試,但不要盲目的去模仿別人走過的路!要走出一條屬于你自己風(fēng)采的路來,那樣大家才會(huì)對(duì)你刮目相看!放手去做吧,你不再是父母懷里的小baby了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活是如此美好的!
            在多年的工作實(shí)踐中,把顧客大體歸納為以下性格和類型以及接待方法,供業(yè)界共同探討。有一種進(jìn)店就表明態(tài)度的單刀直入型;一種是認(rèn)識(shí)不深卻裝作懂得很多的自我膨脹型;另一種是深藏不露型。筆者把這三種類型顧客稱之為見多識(shí)廣的顧客。應(yīng)付見多識(shí)廣顧客最佳決竅是用優(yōu)于他們的專業(yè)知識(shí)、以正確、易懂、有感情的談吐向他們解說。
            盲目相信自身魅力,夜郎自大,往往會(huì)被人信談忘。
            每個(gè)眼鏡店都有一定的熟顧客和店方關(guān)系較為緊密。這種顧客筆者稱之為親昵型顧客。這種顧客比較少好接待,但親密之中,也要保持禮儀,過分親近會(huì)招致顧客反感,營(yíng)業(yè)員、驗(yàn)光員、配鏡師在與顧客閑談家常時(shí),態(tài)度及措詞都要有分寸,不可忘記自己在執(zhí)行工作而入“忘我之境”。顧客自動(dòng)聊起個(gè)人問題,應(yīng)委婉避開劃清彼此間關(guān)系,才不會(huì)讓其他顧客感到不舒服,熟客得罪不起,但也不能為了照顧熟客而使新客感到心理不平衡,忽視了新客成為熟客的巨大潛力。
            有一些顧客一進(jìn)入眼鏡店面對(duì)諸多鏡架、形形色色的各種選擇優(yōu)柔寡斷、百般躊躇、顯得猶豫不定、難以取舍。這種顧客筆者叫他猶豫不決型的顧客。接待此種性格的顧客要記住顧客第一次選的什么樣式的,數(shù)次把看的是什么樣式的,根據(jù)其態(tài)度,留下幾種適合顧客品味的樣式,其佘的則不動(dòng)聲色的拿開,然后著重介紹顧客手上拿的。若旁邊還有其他顧客,也可通過征求第三者意見促使猶豫不決型顧客下定決心。
            在眼鏡店都能見到一種委托營(yíng)業(yè)員或驗(yàn)光員、配鏡師判斷適合自己需要的顧客,這種顧客筆者叫他商量型顧客。顧客之所以找他們商量完全是處于對(duì)店方的信任,因此,營(yíng)業(yè)員,驗(yàn)光員,配鏡師應(yīng)盡心盡責(zé)不讓顧客失望。首先一點(diǎn),應(yīng)確立責(zé)任心。不能以隨意的態(tài)度敷衍顧客。同時(shí),應(yīng)盡量避免為獲取提成,極力推銷貴重的眼鏡而不管其是否適合顧客的需要。另外,作出合理的推薦,使顧客滿意往往也會(huì)促進(jìn)相關(guān)眼鏡的銷售。另外一點(diǎn),應(yīng)選擇在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出建議。
            營(yíng)業(yè)員熱心推薦,反而使顧客猶豫不決,然后嘴里說“下次再來”而空手而歸的顧客筆者稱他為謹(jǐn)慎型顧客,遇到這種顧客首先應(yīng)象對(duì)待猶豫不決型顧客對(duì)待。另外,這種慎重型顧客對(duì)營(yíng)業(yè)員的主動(dòng)讓價(jià)和始終不讓價(jià)都會(huì)慎重考慮,故此,營(yíng)業(yè)員要適時(shí)而讓價(jià),其次這種顧客回頭再來時(shí),一定要保持殷勤有禮,不可擺出高姿態(tài)。
            總有一些顧客,進(jìn)店之后東看西看,任憑營(yíng)業(yè)員多殷勤,仍金口難開。這種“個(gè)性”很強(qiáng)的顧客便是沉默型顧客,這種顧客一旦中意某家眼鏡店,通常都會(huì)成為該店永久的顧客,因此營(yíng)業(yè)員在第一次接待這種顧客遇到再大的困難也要想辦法克服。接待這種顧客應(yīng)在顧客沒有決定買哪種眼鏡之前,切不可貿(mào)然上前應(yīng)對(duì),應(yīng)讓其自由瀏覽,營(yíng)業(yè)員不妨仔細(xì)觀察,作好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備即可。若發(fā)現(xiàn)顧客全神貫注地審視某一款眼鏡時(shí)或反復(fù)在眼鏡展示柜久久探望時(shí),這時(shí)營(yíng)業(yè)員該“出擊”了,到顧客身邊,但不要太近,問詢看到中意的沒有?然后按剛才觀察所得,說明他所關(guān)心的眼鏡商品。
            一進(jìn)店就天南地北扯個(gè)沒完,忘了自己來眼鏡店是想配副眼鏡的,這種顧客,筆者稱他為聊天型顧客。接待聊天型顧客致關(guān)重要。這種顧客的特征較為鮮明,做好這種顧客他會(huì)在外大肆宣傳該店的特色,得罪了這種顧客就可想而知了。
            xx年就要過去了,在居安逸的六個(gè)月時(shí)間里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長(zhǎng),其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語(yǔ),也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅(jiān)持了下來。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問題進(jìn)行一下總結(jié)。
            一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個(gè)方面都要照顧周到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。
            因此,店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么,怎么做才能達(dá)到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,通過對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析,將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應(yīng)該在客流不夠充足時(shí),將此作為一項(xiàng)日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時(shí)也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固??傊?,要做一名合格的店長(zhǎng),必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時(shí),服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會(huì)白費(fèi),將是毫無(wú)意義的。
            另外,店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放,這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。第一要建立逐級(jí)管理制度,
            崗位職責(zé)。
            分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
            第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到p懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
            第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
            第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。一句話,市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。在以后的工作中要努力改進(jìn),在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作,用責(zé)任心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。
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            眼鏡銷售心得篇十
            的大型主題活動(dòng)中,制作了大量的宣傳牌,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳和咨詢服務(wù),受到了市民和有關(guān)部門的一致好評(píng),起到了很好的社會(huì)效果。
            二、6月6日愛眼日,商會(huì)組織了包括四縣、區(qū)幾十家的會(huì)員單位,在市農(nóng)行門前廣場(chǎng)舉行了大型的全國(guó)愛眼日現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)咨詢活動(dòng),我們結(jié)合今年愛眼日的主題"預(yù)防近視,珍愛光明",制作了大型的宣傳畫牌為背景并印制了大量的宣傳彩頁(yè)向市民散發(fā)。特別是由幾十家經(jīng)理舉行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宣誓把整個(gè)活動(dòng)推向了高潮,宣誓結(jié)束后大家在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的條幅上鄭重的簽上了自己的名字,市電視臺(tái)和報(bào)社也對(duì)這次活動(dòng)作了相關(guān)報(bào)導(dǎo)?;顒?dòng)中咨詢?nèi)藛T不厭其煩的向市民講解如何正確使用眼鏡、如何保護(hù)眼睛、如何配戴保養(yǎng)眼鏡,從很多專業(yè)方面向咨詢者講解相關(guān)的知識(shí),充分展示了眼鏡行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。
            三、9月10日教師節(jié),我們商會(huì)專門制作了精美的賀卡,結(jié)合新浦區(qū)教師節(jié)的表彰會(huì),在會(huì)場(chǎng)門前派人給老師贈(zèng)送賀卡,并對(duì)在教師節(jié)受表彰的新浦區(qū)老師贈(zèng)送禮品,受到了區(qū)政府、區(qū)教育局和老師的高度贊揚(yáng)。教師節(jié)期間我們冒雨組織商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到南城小學(xué)為全體老師驗(yàn)光并免費(fèi)為全體戴鏡老師配鏡,更是讓他們感動(dòng)不已,平時(shí)的老板此刻全成了服務(wù)員,驗(yàn)光、登記、修理、咨詢整個(gè)教室里充滿了激動(dòng)和熱情,當(dāng)我們把三十幾副眼鏡交到校長(zhǎng)的手里時(shí),感覺到了校長(zhǎng)眼里的盈盈淚光。教師節(jié)在全體會(huì)員的心目中早已成為自己的節(jié)日了,為回報(bào)老師和提高整個(gè)行業(yè)的形象,我們將一如既往的把這項(xiàng)活動(dòng)開展下去。
            商會(huì)在做好以上三個(gè)主要工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持"服務(wù)立會(huì)"的宗旨下,服務(wù)本會(huì)的會(huì)員,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。
            今年商會(huì)為一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的眼鏡店,也成功的申辦了生產(chǎn)許可證。特別是今年工商部門對(duì)隱形眼鏡市場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí),商會(huì)在得到信息后,第一時(shí)間趕到了現(xiàn)場(chǎng),和檢查人員進(jìn)行協(xié)商,并及時(shí)和上一級(jí)工商管理部門負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,爭(zhēng)取了寶貴的延緩查處期限,商會(huì)在短短的半天時(shí)間內(nèi)通知了全體會(huì)員結(jié)合自己的情況進(jìn)行整改,避免了損失服務(wù)了會(huì)員,商會(huì)以后的工作中還將繼續(xù)努力,為維護(hù)會(huì)員各方面的權(quán)利盡心盡力。 今年商會(huì)還聯(lián)系和聯(lián)合勞動(dòng)和技術(shù)監(jiān)督部門,邀請(qǐng)省內(nèi)知名的視光學(xué)專家為會(huì)員授課,通過理論和技術(shù)的考核后,所有會(huì)員都獲得了相應(yīng)的職業(yè)資格證書,受到了會(huì)員的熱烈歡迎。因?yàn)槲覀冎郎虝?huì)生命力在于活動(dòng),活動(dòng)的內(nèi)容在于服務(wù),商會(huì)只有在堅(jiān)持"服務(wù)立會(huì)"的宗旨下,才能永保青春。
            20xx年眼鏡商會(huì)將圍繞繼續(xù)抓好三個(gè)主題日即3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、6.6全國(guó)愛眼日和9月10日的教師節(jié)活動(dòng)在提高從業(yè)人員自身素質(zhì),擴(kuò)大商會(huì)社會(huì)影響,健全建立協(xié)調(diào)機(jī)制上開展工作。
            一個(gè)行業(yè)只有所有從業(yè)人員的素質(zhì)提高,才能提高整個(gè)行業(yè)的威望,做好會(huì)員的培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)視光學(xué)專家為會(huì)員授課,提高眼鏡從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能是我們商會(huì)今年急需做的工作。
            二是在依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方面,我們將邀請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督、藥監(jiān)、工商、勞動(dòng)等相關(guān)部門就進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行一系列的培訓(xùn),商會(huì)也將進(jìn)一步加強(qiáng)和這些部門建立良好的關(guān)系,在次基礎(chǔ)上建立健全一個(gè)成熟的協(xié)調(diào)機(jī)制。
            三是繼續(xù)發(fā)展新會(huì)員,提高他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)會(huì)員間交流,積極的鼓勵(lì)他們參加商會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),加深對(duì)商會(huì)的理解和認(rèn)同,從而自覺的為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
            四是擴(kuò)大對(duì)外交流活動(dòng),商會(huì)計(jì)劃組織會(huì)員赴外地參加眼鏡行業(yè)展示會(huì),到外地組織學(xué)習(xí)和交流,拓展會(huì)員的視野,為我市眼鏡行業(yè)能和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)保持同步發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            眼鏡銷售心得篇十一
            本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動(dòng)為期三十天,主要是進(jìn)行的是眼鏡銷售的工作。這次實(shí)踐活動(dòng)中自我感覺表現(xiàn)尚可,基本能達(dá)到實(shí)習(xí)的目的,但由于以前缺少工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少,在實(shí)習(xí)的過程中仍有很多細(xì)節(jié)問題需要改進(jìn)提高。在這一個(gè)月里,雖然我對(duì)眼鏡知識(shí)的了解不算很深入,成績(jī)也不是很好,但卻也收獲頗豐,感觸良多。
            只有付出才會(huì)有回報(bào)。由于上學(xué)的原因,我大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里,沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐的前面兩天就常常碰壁。俗話說“不當(dāng)家不知柴米貴”,以前聽人家說銷售如何的難,自己都不以為然。然而等自己站到柜臺(tái)那與顧客磨嘴皮的時(shí)候,才知道銷售的難度要遠(yuǎn)比自己想象中的難多了!由于不了解眼鏡的專業(yè)知識(shí),在介紹的一些性能時(shí)結(jié)結(jié)巴巴,給客人留下了很不好的印象。為了搞好銷售,我除了白天主動(dòng)跟一些老的店員了解各種眼鏡的價(jià)格、性能與及一些銷售的基本常識(shí)外,晚上還要學(xué)習(xí)一些書本上關(guān)于眼鏡的知識(shí),盡管這幾天很累,但總算摸到了一些門道,在接下來的日子里工作就好做多了。有時(shí)我的銷售量甚至比老員工還好!
            對(duì)銷售有了一定的了解,掌握了一些基本的銷售技巧。無(wú)論哪個(gè)銷售行業(yè),目的就是把東西賣出去以換取利潤(rùn),顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語(yǔ)言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。這一點(diǎn)我深有感觸,在實(shí)踐的初期我就就是因?yàn)閼B(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯(cuò)過了很多顧客!在開始上班的時(shí)候,由于態(tài)度不好和缺少耐心,動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣,常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有品牌逐一給他介紹,在介紹的過程中,他一直頻頻點(diǎn)頭,我心里暗自高興,原來賣東西不過如此!可等介紹完了我才知道自己錯(cuò)了,那顧客只說了一句都不怎么樣就揚(yáng)長(zhǎng)而去了!我當(dāng)時(shí)很生氣,就沖他瞪了瞪眼,沒想到被老板看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。后來又遇到了幾個(gè)這樣的顧客,但因?yàn)橛星败囍b,我一直努力保持面帶微笑,再加上老店員傳授的一些經(jīng)驗(yàn),我終于成功的賣出了第一副眼鏡!這樣到實(shí)踐結(jié)束的時(shí)候,成績(jī)還很不錯(cuò),老板直夸我進(jìn)步快!
            眼鏡銷售心得篇十二
            20xx年就要過去了。在居一的六個(gè)月里,我學(xué)到了太多,學(xué)到了太多。從一開始的大掃除到現(xiàn)在的經(jīng)理,很多人也經(jīng)歷過笑聲和困惑。我們?cè)鴳岩蛇^,退縮過,但幸運(yùn)的是,現(xiàn)在我們堅(jiān)持了下來。在這里,我總結(jié)一下這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)和一些問題。
            商店就像一個(gè)家,經(jīng)理是一家之主。父母需要照顧家庭的各個(gè)方面,如人員、物品、衛(wèi)生、展示、設(shè)備和安全。如果不考慮任何小細(xì)節(jié),可能會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生不利影響。店長(zhǎng)也是店長(zhǎng),是傳遞企業(yè)文化信息的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者,是具體的經(jīng)營(yíng)者;公司產(chǎn)品的代言人,以及店鋪的核心。
            因此,店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,全面、科學(xué)地分析店鋪經(jīng)營(yíng),作為店長(zhǎng)全面貫徹執(zhí)行公司。了解上司的任務(wù)和目標(biāo)不僅是必要的。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要做些什么,以及如何達(dá)到最佳效果。每個(gè)客戶的信息不應(yīng)該是一成不變的,必須是不斷豐富的,我們必須注重每個(gè)客戶細(xì)節(jié)的積累,讓客戶在與客戶的溝通中真正感受到關(guān)愛。此外,通過對(duì)同一客戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)的持續(xù)分析,為該客戶制定針對(duì)性的服務(wù)和銷售策略提供最直接的依據(jù)。出站調(diào)度是獲取新客戶信息最直接、最有效的方式,尤其是在客流不足的情況下。這應(yīng)該作為日常任務(wù)來使用。一方面,人力資源可以得到更充分的利用。了解更多關(guān)于客戶的信息。電話跟蹤是一種有效的服務(wù)方式。跟蹤售后服務(wù)將大大有助于鞏固新客戶與有流失跡象的客戶之間的關(guān)系。簡(jiǎn)而言之,作為一名合格的店長(zhǎng),必須統(tǒng)籌內(nèi)外,而宣傳是推動(dòng)店家發(fā)展的命脈。只有當(dāng)有足夠多的新客戶商店時(shí),我們才能生存。同時(shí),服務(wù)的質(zhì)量和客戶的理解也不應(yīng)該被忽視,否則之前的一切都將是徒勞和沒有意義的。
            另外,店鋪管理必須保持恒定,這是店鋪經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ):
            1.建立逐級(jí)管理制度,逐級(jí)細(xì)化職責(zé)分工。讓每個(gè)人來管理工作,一切都可以落實(shí),防止盲點(diǎn)的出現(xiàn)。
            2.我們必須注意店員工的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)和所有權(quán)的銷售人員,在店里感到自豪,讓每個(gè)員工和銷售人員充分發(fā)揮他們的潛力,使他們有一個(gè)專門的和專門的服務(wù)。了解商業(yè)和管理的優(yōu)秀人才。
            3.建立明確的獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)和制約員工和銷售人員的工作,使整個(gè)店鋪成為一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的群體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
            4.要營(yíng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,減少不必要的麻煩??傊?,市場(chǎng)是好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的'。如果我們不能在短期內(nèi)做好市場(chǎng),我們可能會(huì)失去這個(gè)機(jī)會(huì)。我們將永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮管理者的作用。在未來,我將努力提高。在新的一年里,我會(huì)更好的做好自己的工作,做有責(zé)任的事情,心懷感恩,把盛世的事業(yè)做大。
            眼鏡銷售心得篇十三
            我?guī)е荒樏H贿M(jìn)入市場(chǎng)部,說實(shí)話,進(jìn)市場(chǎng)部大大超出了我的意料之外。起初,我懷疑自己,并不是懷疑自己的能力,而是懷疑自己的毅力。因?yàn)槲抑?,市?chǎng)部是所有部門中最忙、最累、最辛苦的一個(gè)。我生怕自己不能做好這份工作,怕自己會(huì)偷懶。時(shí)刻提醒自己:我可以不做這份工作,但既然做了,就一定要做好。一共做了三個(gè)行業(yè),都是沒有目的方向的去工作,就好像是無(wú)頭蒼蠅亂撞,尋找點(diǎn)去試驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng),挑戰(zhàn)一種極限!每個(gè)轉(zhuǎn)折都是有原因的,并不是我沒有堅(jiān)持,是有太多的無(wú)奈!
            深知自己是一個(gè)很情緒化的人,有著兩面性:表面剛硬、內(nèi)心脆弱。在看了李強(qiáng)的演講后,讓我有著很深的感觸,也領(lǐng)悟到了自己很多的缺陷:任性、倔、心高氣傲、自以為是、脾氣語(yǔ)氣剛烈,聰明反對(duì)聰明誤,不顧及別人的感受,獨(dú)斷專行!人的一生一共有三天:昨天、今天和明天,昨天是一張發(fā)票,今天是一張鈔票,明天是一張支票!所以應(yīng)該將一切歸零,把握今天,從新找準(zhǔn)自己的定位與價(jià)值。告別11年,喜慶11年又是一個(gè)新的開始新的起點(diǎn)能夠重新規(guī)劃自己。
            企業(yè)沒有規(guī)矩不成方圓,應(yīng)學(xué)會(huì)適應(yīng)企業(yè)的文化、理念、環(huán)境,要懂得“適者生存”?。?!要想走在別人的前端,就要用積極向上的心態(tài)愿意虛心請(qǐng)教別人:“讀萬(wàn)卷書,不如行萬(wàn)里路;行萬(wàn)里路,不如閱人無(wú)數(shù);閱人無(wú)數(shù),不如明師指路”,人外有人,山外有山,要處處為師,因?yàn)殪o下心來,每個(gè)人一定有自己值得學(xué)習(xí)的地方,只有比別人認(rèn)真,比別人付出的更多,才可能看到想要的收獲。一首詩(shī)說得好:“事在人為,休言萬(wàn)般皆是命;靜由心造,退后一步自然寬”,所謂師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人,成敗與否,都要端正自己的心態(tài),應(yīng)面對(duì)結(jié)果,自我反醒(人爭(zhēng)的是氣不是理)。也深深體會(huì)到行行出狀元,沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的人,沒有做不成的事,只有做不成的人。也不是向往成功就可以成功,向往卓越就可以擁有卓越!成功一定有方法,失敗一定有原因!要學(xué)習(xí)成功人的優(yōu)點(diǎn),觀察失敗人杜絕它的缺點(diǎn)!好比:沒有高山就顯不出平原,沒有大智慧就不知道自己膚淺,沒有見過壞的就不知道自己優(yōu)越,沒有見過好的不知道自己的缺陷,所以要善于總結(jié)自己,才能創(chuàng)造無(wú)限精彩!
            “靜坐常思已過,閑談莫論人非,能受苦乃為志士,肯吃虧不是癡人,敬君子方顯有德,怕小人不算無(wú)能,退一步天高地闊,讓三分心平氣和”短短一段格言,能夠讓我領(lǐng)悟到做人做事的一種風(fēng)格!所以做事要先學(xué)會(huì)做人:“眼中有人,心中有事,方足大業(yè)”。在公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要學(xué)會(huì)在其位謀其政!學(xué)會(huì)服從聆聽別人說的話,因?yàn)榉氖菍?duì)別人的一種尊重,也是一種智慧;所以才會(huì)擁有行動(dòng)力、執(zhí)行力、思考力。這樣自己才會(huì)有一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過程。我還記得小時(shí)老師給我講過這樣一個(gè)故事《吃水不忘挖井人》,是啊,無(wú)論何時(shí)何地就要學(xué)會(huì)感恩!知恩圖報(bào),善莫大焉!眾多人的動(dòng)力來自兩點(diǎn):一是對(duì)未來不可知,不安于現(xiàn)狀,導(dǎo)致一直在向前不斷地拼搏、不斷的努力;二是“愛”心存感恩是一切動(dòng)力的源泉??芍^每個(gè)成就事業(yè)的人他們都是高尚的,他們是在給我們國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富,“萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在,可見當(dāng)年秦始皇”令我們耐人尋味?。。?!所以要學(xué)會(huì)換位思考,做人傻一點(diǎn)、蠢一點(diǎn)、勤奮一點(diǎn),只要用心做事,自己才有收獲。
            心在哪里,收獲就在哪里!只有走過路的人才知道什么叫路,只有走過路的人才知道路是平坦還是坎坷,只要功夫深,鐵棒也能磨成針,無(wú)論做什么事都要多個(gè)角度去考慮事情,以老板的心態(tài)對(duì)待公司,不能對(duì)一個(gè)行業(yè)光說明白、知道,而是一定要學(xué)會(huì)干!??!人之初,性本“懶”,當(dāng)你有了想法就…(干吧),當(dāng)你遇到困難就…(學(xué)吧)!成長(zhǎng)過程是自然規(guī)律,不能拔苗助長(zhǎng),一山看著一山高,到了那山?jīng)]柴燒!
            眼鏡銷售心得篇十四
            20xx年即將過去,在工商聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在眼鏡商會(huì)全體會(huì)員大力支持和配合下,商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)奮力開拓,勇于創(chuàng)新,做出了一點(diǎn)成績(jī),基本上完成了20xx年的工作計(jì)劃,但也還存在不足之處,現(xiàn)就商會(huì)一年來的工作向大會(huì)作匯報(bào)。
            眼鏡商會(huì)的工作每一年都從制訂一個(gè)完整的工作計(jì)劃開始,歷年商會(huì)的工作都以抓住三個(gè)主題活動(dòng)為主線即3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、6月6日的愛眼日和9月10日的教師節(jié)。在此基礎(chǔ)上,商會(huì)在“服務(wù)立會(huì)”的宗旨下,適時(shí)開展活動(dòng)。
            一、3月15日消費(fèi)者權(quán)益日,我們配合市、區(qū)兩級(jí)工商部門,在文峰大世界門前舉行的大型主題活動(dòng)中,制作了大量的宣傳牌,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳和咨詢服務(wù),受到了市民和有關(guān)部門的一致好評(píng),起到了很好的社會(huì)效果。
            二、6月6日愛眼日,商會(huì)組織了包括四縣、區(qū)幾十家的會(huì)員單位,在市農(nóng)行門前廣場(chǎng)舉行了大型的全國(guó)愛眼日現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)咨詢活動(dòng),我們結(jié)合今年愛眼日的主題“預(yù)防近視,珍愛光明”,制作了大型的.宣傳畫牌為背景并印制了大量的宣傳彩頁(yè)向市民散發(fā)。特別是由幾十家經(jīng)理舉行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宣誓把整個(gè)活動(dòng)推向了高潮,宣誓結(jié)束后大家在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的條幅上鄭重的簽上了自己的名字,市電視臺(tái)和報(bào)社也對(duì)這次活動(dòng)作了相關(guān)報(bào)導(dǎo)?;顒?dòng)中咨詢?nèi)藛T不厭其煩的向市民講解如何正確使用眼鏡、如何保護(hù)眼睛、如何配戴保養(yǎng)眼鏡,從很多專業(yè)方面向咨詢者講解相關(guān)的知識(shí),充分展示了眼鏡行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。
            三、9月10日教師節(jié),我們商會(huì)專門制作了精美的賀卡,結(jié)合新浦區(qū)教師節(jié)的表彰會(huì),在會(huì)場(chǎng)門前派人給老師贈(zèng)送賀卡,并對(duì)在教師節(jié)受表彰的新浦區(qū)老師贈(zèng)送禮品,受到了區(qū)政府、區(qū)教育局和老師的高度贊揚(yáng)。教師節(jié)期間我們冒雨組織商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到南城小學(xué)為全體老師驗(yàn)光并免費(fèi)為全體戴鏡老師配鏡,更是讓他們感動(dòng)不已,平時(shí)的老板此刻全成了服務(wù)員,驗(yàn)光、登記、修理、咨詢整個(gè)教室里充滿了激動(dòng)和熱情,當(dāng)我們把三十幾副眼鏡交到校長(zhǎng)的手里時(shí),感覺到了校長(zhǎng)眼里的盈盈淚光。教師節(jié)在全體會(huì)員的心目中早已成為自己的節(jié)日了,為回報(bào)老師和提高整個(gè)行業(yè)的形象,我們將一如既往的把這項(xiàng)活動(dòng)開展下去。
            商會(huì)在做好以上三個(gè)主要工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“服務(wù)立會(huì)”的宗旨下,服務(wù)本會(huì)的會(huì)員,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。
            今年商會(huì)為一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的眼鏡店,也成功的申辦了生產(chǎn)許可證。特別是今年工商部門對(duì)隱形眼鏡市場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí),商會(huì)在得到信息后,第一時(shí)間趕到了現(xiàn)場(chǎng),和檢查人員進(jìn)行協(xié)商,并及時(shí)和上一級(jí)工商管理部門負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,爭(zhēng)取了寶貴的延緩查處期限,商會(huì)在短短的半天時(shí)間內(nèi)通知了全體會(huì)員結(jié)合自己的情況進(jìn)行整改,避免了損失服務(wù)了會(huì)員,商會(huì)以后的工作中還將繼續(xù)努力,為維護(hù)會(huì)員各方面的權(quán)利盡心盡力。
            今年商會(huì)還聯(lián)系和聯(lián)合勞動(dòng)和技術(shù)監(jiān)督部門,邀請(qǐng)省內(nèi)知名的視光學(xué)專家為會(huì)員授課,通過理論和技術(shù)的考核后,所有會(huì)員都獲得了相應(yīng)的職業(yè)資格證書,受到了會(huì)員的熱烈歡迎。因?yàn)槲覀冎郎虝?huì)生命力在于活動(dòng),活動(dòng)的內(nèi)容在于服務(wù),商會(huì)只有在堅(jiān)持“服務(wù)立會(huì)”的宗旨下,才能永保青春。
            20xx年眼鏡商會(huì)將圍繞繼續(xù)抓好三個(gè)主題日即3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、6.6全國(guó)愛眼日和9月10日的教師節(jié)活動(dòng)在提高從業(yè)人員自身素質(zhì),擴(kuò)大商會(huì)社會(huì)影響,健全建立協(xié)調(diào)機(jī)制上開展工作。
            一個(gè)行業(yè)只有所有從業(yè)人員的素質(zhì)提高,才能提高整個(gè)行業(yè)的威望,做好會(huì)員的培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)視光學(xué)專家為會(huì)員授課,提高眼鏡從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能是我們商會(huì)今年急需做的工作。
            眼鏡銷售心得篇十五
            銷售眼鏡成功案例:
            借助互聯(lián)網(wǎng)將自主設(shè)計(jì)制造的光學(xué)眼鏡等產(chǎn)品直接銷往國(guó)外,年銷售額達(dá)到1800萬(wàn)歐元(約合人民幣1.4億)。三年前,來自福建的80后小伙兒楊理明津門再創(chuàng)業(yè),領(lǐng)銜電商企業(yè)——天津蒲尚科技有限公司再創(chuàng)輝煌。近日,該企業(yè)入選商務(wù)部-電子商務(wù)示范企業(yè),而包括58同城在內(nèi),全市僅有三家企業(yè)入選。
            在華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)一幢辦公樓內(nèi),天津蒲尚科技有限公司數(shù)十名員工正在電腦前忙碌操作。表面上似乎看不出任何“名堂”,然而“彈指”間,光學(xué)眼鏡、戶外極限運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、飾品等國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造的商品,正被銷往全球30余個(gè)國(guó)家。
            說起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,蒲尚科技總裁、1982年出生的楊理明說,他從天津商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,工作不到一年便因?yàn)橄矏垭娮由虅?wù),看好跨境電商市場(chǎng)前景,回到福建老家創(chuàng)辦了一家電商公司。創(chuàng)業(yè)之初,公司的模式是將國(guó)內(nèi)的低價(jià)商品,從網(wǎng)站上賣到國(guó)外,從中賺取差價(jià)?!暗珖?guó)內(nèi)大多數(shù)跨境電商都這么干,商品也就同質(zhì)化了,導(dǎo)致銷售價(jià)格下降,利潤(rùn)空間飽和?!?BR>    “值錢的是品牌,而不是產(chǎn)品?!贝撕螅瑮罾砻骱退墓巨D(zhuǎn)變思路,決定靠品牌賺錢。他請(qǐng)海外市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)營(yíng)銷公司,在歐美五個(gè)國(guó)家的消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行“摸底”,確定銷售品類和客戶定位?!耙怨鈱W(xué)眼鏡為例,在調(diào)研中了解到,外國(guó)人配戴眼鏡比較講究,會(huì)根據(jù)不同天氣和場(chǎng)合戴不同眼鏡,需求量很大,價(jià)格也比國(guó)內(nèi)貴很多?!庇谑撬麑⒐鈱W(xué)眼鏡鎖定為銷售的一個(gè)品類,由專門聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),有的還將青花瓷等中國(guó)風(fēng)元素融入其中,再由國(guó)內(nèi)工廠進(jìn)行生產(chǎn),最后發(fā)布在線上等待國(guó)外銷售者“下單”。,楊理明看中天津人才優(yōu)勢(shì)以及政策支持,將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中心從福建老家搬到天津。借助天津這塊寶地,楊理明和他的電商公司可謂“順風(fēng)順?biāo)?,第一年的銷售額便同比增長(zhǎng)了110%。目前,蒲尚正在通過9個(gè)自主開發(fā)的網(wǎng)站向全球30余個(gè)國(guó)家跨境出售光學(xué)眼鏡,僅光學(xué)眼鏡一項(xiàng),每年銷售額就達(dá)600萬(wàn)歐元,目前,其品牌在美國(guó)和歐盟26個(gè)國(guó)家都有注冊(cè)。
            1、顧客會(huì)拿從別的眼鏡店買的眼鏡給我們識(shí)別和估價(jià),我們?nèi)绻R(shí)別不出怎么辦?不要輕易對(duì)顧客拿來的眼鏡進(jìn)行估價(jià),你可以說:“這個(gè)很難估價(jià)的,品牌不同,產(chǎn)品不同,購(gòu)買途徑不同,都可以造成價(jià)格差異很大的。您能告訴我,在哪里買的嗎?”顧客如果回答你哪里買的,依據(jù)你的經(jīng)驗(yàn),可以進(jìn)行大致判斷;如果顧客不愿意透露購(gòu)買渠道,那么你也就說無(wú)法估價(jià)。
            2、對(duì)于幾個(gè)女生來配鏡,眼光不一致,不配的亂還價(jià),如何接待?在一群顧客當(dāng)中,首選要找到誰(shuí)是策略領(lǐng)袖,也就是說,誰(shuí)是最有影響力的。假設(shè)購(gòu)買的顧客(簡(jiǎn)稱主角)本人就很有主見,那么陪同的人(配角)不會(huì)對(duì)她造成多少影響;主角請(qǐng)她們來,只是為了炫耀一下,找一些人來附和;如果銷售員觀察到這一點(diǎn),那么配鏡顧問只需要針對(duì)主角進(jìn)行必要的pmp(拍馬屁),稱贊她的眼光獨(dú)到,品位獨(dú)具,讓她自己拿主意?!斑@眼鏡畢竟是你自己戴的,當(dāng)然要你自己滿意最重要了!而且我發(fā)現(xiàn)你的眼光很好啊,你看,你的衣服搭配,你的包包,都選得很有品位,所以,這個(gè)眼鏡還要您自己決定啊。”然后面對(duì)其他人說:“你們說是不是啊”。假設(shè)主角自己一點(diǎn)沒主見,請(qǐng)配角們來就是想聽聽他們意見的,那么一定要從這些配角中找到最有影響力的人,然后同樣進(jìn)行pmp?!拔艺媪w慕你呀,有這么多好朋友愿意過來幫你做參謀,你們平時(shí)一定都是好朋友吧?!比缓髮?duì)著最有影響力的人說:“我發(fā)現(xiàn)剛才這位小姐說得蠻有道理的,她的眼光很好的,你就聽她的吧。畢竟眼鏡戴在自己臉上,自己卻看不見的,眼鏡是戴給別人看的,你就相信她一次吧。”對(duì)于砍價(jià)的問題,在商品沒有決定之前,不要對(duì)他們作出任何正面回應(yīng),“其實(shí),關(guān)鍵還是看這副眼鏡您喜不喜歡,如果不喜歡的款式,就算再便宜,想必您也不會(huì)買的,是吧。”等到眼鏡選擇出來了(前提是,這副眼鏡是策略領(lǐng)袖心儀的一款),你才正面回答折扣問題。很多情況下,其他人亂砍價(jià),是因?yàn)樗静幌矚g這副眼鏡,想從中攪局。現(xiàn)在,眼鏡是策略領(lǐng)袖同意的,她希望主角買這副眼鏡,那么,她就會(huì)排除眾議的。還有一種情況,他們今天來這里,購(gòu)買意愿就不高,只是利用午休或者下班下課的當(dāng)口過來逛逛,之所以砍價(jià)也是隨意的,這時(shí),你怎么回應(yīng)都是錯(cuò),不如做做服務(wù),并找到策略領(lǐng)袖,找到他們喜歡的眼鏡。也許下班之后,他們會(huì)回來買下的。但如果他們的購(gòu)買意愿很高,志在必得,(例如,明天開學(xué)就要戴的),那么你可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候當(dāng)頭呵斥:“你們這樣子,今天這副眼鏡是配不成了?!庇芄士v,“倒不如你們先商量一下,達(dá)成共識(shí)之后,再說,好嗎?!?BR>    3、對(duì)于來維修的鏡架(短期配鏡的顧客),當(dāng)顧客對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑),的時(shí)候,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?的時(shí)候,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?對(duì)于這個(gè)問題,我有兩個(gè)建議?;蛘?,你一邊幫顧客修理(或安排同事修理),一邊和客戶“嘮嗑”,說明這次只是偶然事件,這個(gè)品牌的產(chǎn)品平時(shí)很少發(fā)生投訴的等等。也自我反省說:“可能我在對(duì)你解釋使用保養(yǎng)注意事項(xiàng)時(shí),說得不夠清晰,我有責(zé)任?!边@樣,基本上可以把顧客“搪塞”過去?;蛘?,你主動(dòng)提出來給顧客換一副新鏡架:“像您這樣的情況,因?yàn)槟?gòu)買的時(shí)間很短,雖然是您自己不小心搞壞的,我想您肯定也很懊悔,所以,我向公司申請(qǐng)看看,能不能免費(fèi)換一副給您”雖然這樣做,有點(diǎn)“自找麻煩”,但是,從沃爾瑪,從海爾,從聯(lián)想,從王永慶他們的成功來看,大部分成功的企業(yè),幾乎都是“自找麻煩”的。
            4、銷售員過于夸大其詞,讓顧客期望過高,應(yīng)該怎么教育員工?只能結(jié)合具體案例,在發(fā)生顧客投訴的時(shí)候,讓員工看到,是因?yàn)榍捌阡N售中埋下的“隱患”而造成的,利用現(xiàn)場(chǎng)教育,來達(dá)到教育的目的。當(dāng)然,商務(wù)星眼鏡店會(huì)員管理系統(tǒng)認(rèn)為這樣的案例要舉一反三,廣而告之。
            5、成年后由于用電腦,視力會(huì)下降嗎?這個(gè)問題,我還沒有答案,但可以貢獻(xiàn)我本人的親身經(jīng)歷。我之前,雙眼矯正度數(shù)一直是-6.50和-5.50.可能是由于長(zhǎng)期用電腦(我每天用電腦的時(shí)間大約在6小時(shí)左右)總之,20,,到我的雙眼矯正度數(shù)已經(jīng)發(fā)展到-9.00和-7.00.同時(shí)伴有較嚴(yán)重的干眼癥。我覺得我視力下降,可能還和長(zhǎng)期欠矯有關(guān),因?yàn)閺哪?,開始配戴足矯眼鏡之后,度數(shù)未再加深?,F(xiàn)在,我正在使用抗疲勞鏡片。
            6、遇到顧客鏡架脫焊,但是配鏡時(shí)間已經(jīng)比較長(zhǎng)了,但是給顧客優(yōu)惠的價(jià)格又不是顧客能接受的,怎么辦?這個(gè)問題的確很棘手。建議如下1)表示對(duì)顧客的同情,進(jìn)行情緒上的安撫2)表示你的立場(chǎng),讓顧客放心,一定會(huì)讓他滿意的。3)和顧客一起探究造成鏡架脫焊(或者掉色)的原因,這是關(guān)鍵。如果想證明是顧客使用不當(dāng)或者未正確保養(yǎng)造成的,要么,要顧客自己承認(rèn),要么,要你從和顧客對(duì)話中找到“破綻”。4)要告訴顧客,眼鏡總要磨損的,如同汽車,自行車一樣。從一開始的狀態(tài)良好,慢慢發(fā)展到小修小補(bǔ),最后,就是報(bào)廢淘汰了。5)如果證明是顧客的責(zé)任,那么就盡量幫顧客減少損失,比如,設(shè)法修復(fù)到“完好如初”;比如,在新鏡架上給予多一些優(yōu)惠等等。6)另外有一點(diǎn),就是設(shè)法堅(jiān)持顧客的鏡片,如果剛巧鏡片也已經(jīng)磨損了,就告訴顧客,你是該換一副眼鏡了,國(guó)外的習(xí)慣是,每年換一副眼鏡,不管壞沒壞,而中國(guó)消費(fèi)者也慢慢建立起這個(gè)習(xí)慣。舊眼鏡修好了,可以做備用,另外配一副新的就好了。
            7、家長(zhǎng)與青春期的逆反心里的孩子來配鏡,眼光不一致,所選擇的材質(zhì)、風(fēng)格不同,應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?遇到兩個(gè)同行顧客意見不一的時(shí)候,配鏡顧問不能做墻頭草,越是想兩邊不得罪,越是會(huì)兩邊都得罪。在這個(gè)案例當(dāng)中,我們當(dāng)然是傾向于孩子一方。本身,在家庭里面孩子可能占到60%的影響力,如果加上你這一票,生意就成交了。所以,要面對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行說服。“現(xiàn)在年輕人的眼光不同了,您不能用過去的眼光來看咯。這副眼鏡,關(guān)鍵是要孩子喜歡,如果你幫他做主,配了一副他不喜歡的眼鏡,他到學(xué)校里面,肯定被同學(xué)笑話,結(jié)果呢……結(jié)果他就不肯戴了,不僅浪費(fèi)錢,還可能影響視力,影響學(xué)習(xí)。您說是吧。”然后還要消除家長(zhǎng)的擔(dān)心。“至于適不適合,其實(shí)您也不懂,是吧,您放心,我會(huì)把關(guān)的?!?BR>    8、一副眼鏡50元,還嫌貴,就要十幾塊的,最后走了,我們從此是不是失去這樣的顧客?是的,這樣的客戶我們只能放棄,放棄之前,我們可以做最后的努力。同時(shí),也不能對(duì)顧客表現(xiàn)出鄙視,我們應(yīng)該表現(xiàn)出的是關(guān)心和擔(dān)憂。我相信,這個(gè)顧客,可能有一天還是會(huì)回來的。
            9、遇到挑剔的顧客,怎樣才能讓他靜下來,聽從自己的介紹?、只要你為他做一些專業(yè)服務(wù)的時(shí)候,比如幫他調(diào)整鏡架,幫他測(cè)量瞳距,幫他驗(yàn)光,幫他檢查眼前部(裂隙燈),他就會(huì)安靜下來。另外告訴你們一個(gè)小技巧,女人每年的二月份話最少……因?yàn)槎路葜挥?8天。
            10、顧客原來的鏡片想保留,重新配板材架,鏡片很小,找不到合適的鏡架,讓顧客換新的鏡片,導(dǎo)致顧客跑單怎么辦?xxx眼鏡店進(jìn)銷存管理軟件認(rèn)為這個(gè)要看的,如果換的鏡架能達(dá)到200以上,而我們的樹脂片最便宜的只有40的話,我寧可給顧客一副新鏡片,把這筆生意做下來。原來你們就要打折的,200的鏡架打8折,20元40元就出來了,如果本來要打7折或者6折的話,送鏡片還更劃算了。
            11、針對(duì)來投訴的顧客,無(wú)理取鬧,一副自大的樣子,怎么處理?無(wú)理取鬧的顧客一般有幾種,一種是心理有鬼的,知道自身有責(zé)任,故意要裝出一副受害很深的樣子來壯膽。對(duì)于這樣的顧客,一方面,不能硬碰硬(一個(gè)巴掌排不響),只能以柔克剛,避開他最初15分鐘的一番攻勢(shì),然后再開始著手溝通和解決。一種是出于誤會(huì),或感覺受騙上當(dāng),并受到周圍人的挑唆,所以得理不饒人的。這樣的客人,才是真正難纏的。在處理上,還是遵循公司相關(guān)程序辦理。
            12、為什么有的顧客在我們家配的鏡片,時(shí)間不長(zhǎng),過來清洗眼鏡的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)鏡片有明顯的變黃?怎么辦?鏡片泛黃是因?yàn)槲兆贤饩€的緣故。就好像我們?cè)诩依飹煲槐灸隁v。掛了一年,摘下年歷,發(fā)現(xiàn)墻壁上出現(xiàn)和年歷輪廓一樣的一片較淺的顏色,其實(shí),是年歷周邊的墻面接收紫外線照射泛黃了而已。之所以年歷背后的墻壁沒有泛黃,是因?yàn)槟隁v阻擋了紫外線。你一定會(huì)發(fā)現(xiàn),年歷卻泛黃了。鏡片也是如此,正因?yàn)殓R片吸收了紫外線,保護(hù)了眼睛“不泛黃”,所以,鏡片自身就黃了。吸收紫外線能力越強(qiáng)的鏡片,泛黃得越快,越厲害,這其實(shí)是好事。如果您想換一副不會(huì)泛黃的鏡片(不吸收紫外線的)那么您的眼睛就要招罪了。
            13、遇到顧客在短期內(nèi)配鏡,投訴鏡片脫膜,用什么方法向顧客說明情況最好?如果半年都不到,我個(gè)人認(rèn)為可以免費(fèi)重配,當(dāng)然,原因還是要找出來的。常見原因是:1)產(chǎn)品質(zhì)量,2)遇到高溫,3)遇到化學(xué)試劑,4)遇到粗糙的表面。
            14、同樣是板材架,質(zhì)量差不多,價(jià)格差異為什么那么大?一個(gè)lv的包,最便宜的是6000左右,而一個(gè)仿冒l(fā)v的包,最貴的也就是500左右;質(zhì)量上,一般人根本分辨不出來。板材架的制造過程幾乎都是手工的,所以,制造者的“手藝”就成為關(guān)鍵。熟練的工人,國(guó)外的工人,他們的成本要高很多。
            15、遇到一問三不搭理的顧客,應(yīng)該怎樣可以留住?最好的金鑰匙就是服務(wù),而服務(wù)包括了為顧客清洗眼鏡,幫顧客調(diào)整鏡框,引導(dǎo)顧客重新驗(yàn)光等等。但是,服務(wù)不是目的,服務(wù)是手段,要通過服務(wù),去找到需求,也就是說,給顧客一個(gè)理由:你為什么要換一副眼鏡呢?讓我來告訴你吧。配鏡顧問都應(yīng)該至少學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的鏡架整形。然后,提示顧客,“您的眼鏡好像戴的有些歪,讓我?guī)湍{(diào)整一下吧?!?BR>    16、、板材架為什么會(huì)掉顏色?據(jù)我知道,板材架只會(huì)磨損,失去光澤,但是不會(huì)掉色的。如果出現(xiàn)掉色,只能是注塑架,或者是表面著色的tr90、碳素架等等。
            17、為什么相同的鏡架比小店價(jià)格高很多?1)告訴顧客這個(gè)是有可能的(不要矢口否認(rèn),但也不要照單全收,要說,有可能)2)為什么會(huì)有可能呢?因?yàn)榧词瓜嗤钠放?,甚至款式看起來也差不多,但是材質(zhì)不同,價(jià)格也不同。我們的皇家樂園,有258的,有398的,也有598的,看起來真的差不多的呢。您很可能是看到了材質(zhì)不同的鏡架了(這段話是自圓其說,其實(shí)是把顧客搞糊涂)3)還有就是我們店的成本不一樣,我們用組合驗(yàn)光儀驗(yàn)光,用進(jìn)口全自動(dòng)磨片機(jī)加工眼鏡,我們的驗(yàn)光師、加工師都是專業(yè)出身。所以,在我們這里買的是服務(wù)。有些小店,他們沒有高端設(shè)備,加工驗(yàn)光銷售都是一個(gè)人,一點(diǎn)不專業(yè),但是他們成本低啊,所以,他們就把價(jià)格拉低。就好像你去超市買蔬菜,一般會(huì)比菜市場(chǎng)要貴一點(diǎn)點(diǎn),但是,超市是什么環(huán)境啊,菜的進(jìn)貨渠道也不同,一個(gè)有機(jī)西紅柿要賣5元呢!可我還是會(huì)給孩子買有機(jī)的。
            18、同樣是非球面鏡片,為什么別的店賣的比我們的便宜,該怎么合理地說服顧客?其實(shí),同樣的事情在我們身邊每天在發(fā)生。同樣的襯衣,面料都是一樣的純棉,牌子不同,產(chǎn)地不同,設(shè)計(jì)不同,從小商品市場(chǎng)的十幾元到金鷹國(guó)際的上千元,原則上,都還是襯衣。香煙更加離譜,都是過濾嘴的,有3.75一包的牡丹,也有150一包的極品xx。這個(gè)時(shí)候,顧客似乎很能夠接受。卻在眼鏡店就突然“糊涂”起來。我想,如何區(qū)分不同品牌的鏡片,應(yīng)該是一個(gè)基本功了。這里不一一強(qiáng)調(diào)了。
            19、對(duì)于比較挑剔的顧客應(yīng)該如何處理投訴?xxx眼鏡店進(jìn)銷存軟件認(rèn)為這個(gè)問題比較大,參見公司的投訴處理技巧培訓(xùn)資料。對(duì)于沒有主見的顧客該如何應(yīng)對(duì)?當(dāng)顧客沒有主見的時(shí)候,你必須要有主見,顯得自信??梢韵茸再u自夸一下,讓顧客對(duì)你的眼光有信心。同時(shí),也可以借助同事直接的配合,或者利用近期顧客的配鏡記錄,給顧客一種“大家都說好就是真的好的”的感覺。
            20、合金的板材腿為什么生銹?我不太理解這個(gè)問題。如果是金膠混和架,金屬前款發(fā)生腐蝕,這是非常可能的。有些部件雖然不直接接觸皮膚,但仍可能粘到油污和化學(xué)試劑(如噴發(fā)膠),不及時(shí)清洗,也會(huì)腐蝕;或者是和銳利物品、粗糙物品摩擦,造成掉色。如果是板材腿里面的金屬插芯腐蝕,也是很可能的,那一般是超聲波清洗,導(dǎo)致水流入,造成的。
            21、有的顧客清洗眼鏡時(shí)會(huì)問:我的鏡片也是比較好的,而且保養(yǎng)也是很規(guī)范、為什么鏡片時(shí)間用的不長(zhǎng),還是會(huì)有劃痕?鏡片上的劃痕和時(shí)間并沒有關(guān)系,不是日積月累,水滴石穿的。一般鏡片的表面硬度為4~5h,超加硬的,可以達(dá)到6~7h。但如果,這個(gè)鏡片,接觸到8h以上的物質(zhì),比如空氣中的粉塵中的一些金屬顆粒,比如玻璃粉渣等等,可以馬上在鏡片上留下劃痕。有時(shí)候,你拿到新眼鏡的第二天就不小心劃傷了,有時(shí)候,你用了大半年都沒任何劃傷。但其實(shí),這些劃痕,未必對(duì)視力造成影響。比如我的手機(jī)有照相功能,可是手機(jī)上的照相鏡頭有些劃傷,有些污漬,照片拍出來并看不到。
            22、有個(gè)別顧客配鏡時(shí),對(duì)我們的產(chǎn)品不放心,非得看到鏡片實(shí)物后再交錢,應(yīng)該怎么和顧客解釋?因?yàn)槲覀儌}(cāng)庫(kù)不在店里,這個(gè)問題和第15個(gè)問題是一樣的。
            23、對(duì)于以前戴過漸進(jìn)片的,現(xiàn)在在我們這兒配了,戴著不適應(yīng)的顧客投訴,應(yīng)該怎么處理?這個(gè)命題很大,一方面,就算不是多焦點(diǎn)鏡片,每次配新眼鏡也都要適應(yīng)一陣子,更何況相對(duì)比較難適應(yīng)的多焦點(diǎn)呢。你只能從顧客不舒服的癥狀來找原因,從原因著手解釋和解決。
            24、對(duì)于很挑剔的顧客,轉(zhuǎn)了全店都覺得沒有滿意的鏡架,怎么辦?可能是方向性問題,和第20個(gè)問題一樣,很多銷售員一味地拿鏡架給顧客試戴,卻很少詢問顧客喜歡哪一類的眼鏡,以及他的職業(yè),年齡,著裝習(xí)慣等等。
            25、顧客只看價(jià)錢,不看東西,只認(rèn)低價(jià)怎么辦?就給他低價(jià)的,最低的,然后,再拿好的來對(duì)比。
            26、對(duì)于著急趕車,又不想先付錢的,怕到時(shí)候錢付了,眼鏡卻沒來得及做好,給顧客承諾也不行,怎么辦?告訴顧客兩點(diǎn)1)如果到時(shí)候眼鏡沒做好,錢照樣退給你,放心2)提醒顧客,您現(xiàn)在已經(jīng)選好了鏡架鏡片,如果你現(xiàn)在不配,出去轉(zhuǎn)一下,或者換一個(gè)店,更來不及了。
            27、如何更簡(jiǎn)潔地選擇太陽(yáng)鏡給顧客?在為顧客挑選之前,先問顧客幾個(gè)問題。比如,在什么場(chǎng)合戴這副太陽(yáng)鏡,郊游還是開車,上下班還是工作中,是不是參加體育運(yùn)動(dòng)等等。這樣可以區(qū)分太陽(yáng)鏡的材質(zhì)、鏡片的色澤、鏡框的類型等等。其次,詢問顧客對(duì)品牌有沒有特別鐘愛的。再其次,就開始從今年新款中(注意,哪些是新款,你說了算)挑出一副給顧客,再緊跟著后面的銷售。一個(gè)優(yōu)秀的銷售員,不是會(huì)說,而是會(huì)聽!商務(wù)星眼鏡店銷售管理軟件認(rèn)為有一個(gè)關(guān)鍵,不要對(duì)顧客說,這副太陽(yáng)鏡很好看,您戴起來試試看。而要對(duì)顧客說,您戴起這副太陽(yáng)鏡,一定會(huì)更好看(或者顯得更年輕,更有活力,更有魅力,等等)。
            28、顧客太頑固,都要一些我們這邊沒有的,講了也沒有用,該怎么辦?有一個(gè)問題,那就是誰(shuí)是交易的主導(dǎo),你還是顧客。我們不能圍著顧客的鼻子轉(zhuǎn),而要牽著顧客的鼻子走,但是,我們也不是主導(dǎo)!真正的主導(dǎo)是顧客的需求,是顧客的內(nèi)心。顧客一定要某樣產(chǎn)品,肯定是這個(gè)產(chǎn)品帶給他某種效用,滿足他某種需要,你看看是否可以找出他的需要,然后看看你可以怎么幫到他。在我的字典里面,沒有“沒有的產(chǎn)品”,只有“需要定制,比較麻煩”的產(chǎn)品,所以,為了不麻煩,我建議你一個(gè)替代產(chǎn)品,效果一樣可以達(dá)到,價(jià)格還更加便宜。我遇到一個(gè)年輕的顧客想要登喜路鏡架(注意,是英國(guó)品牌的登喜路,不是香港登喜路純鈦),我們沒有,我就問他為什么喜歡,他說看到香港客戶臉上戴著。我就說,那個(gè)客戶是不是一個(gè)中年人,顧客說:你怎么知道。我回到“登喜路鏡架的風(fēng)格相對(duì)比較保守,比較中規(guī)中矩(太陽(yáng)鏡除外),比較適合中年人配戴,時(shí)下年輕人沒有戴登喜路的,你如果真的買了,會(huì)被人覺得是落伍了?!鳖櫩蛦栁?,現(xiàn)在什么牌子最流行,我說:現(xiàn)在伊保羅阿曼尼和波士都比較流行,年輕人都喜歡。而這兩個(gè)牌子,我們都有。
            29、喜歡比價(jià)格的顧客很多,都是和外面私人小店去比,要是想留住這樣的顧客,怎么樣打消他比較的念頭?顧客就是要貨比三家的,你越是想阻止他,他越是覺得不放心,所以,比較好的方法是欲擒故縱:鼓勵(lì)顧客去看看,并告訴顧客,自己很自信,他一定會(huì)回來,“昨天有位顧客和您一樣,就是不相信我,非要去其他地方看,結(jié)果跑了一圈還是回來我這里。我相信,您也會(huì)的?!蓖瑫r(shí)記得,一定要給顧客名片,這樣更顯得你很自信,顧客一定會(huì)回來。此時(shí),顧客也會(huì)想,其實(shí)就是一副眼鏡,就算外面便宜一些,也是有限的,不可能白拿,耽誤時(shí)間其實(shí)也是成本啊,不如就在這里配。
            30、高檔鏡架,怎樣才能讓顧客確認(rèn)是真的,而不是精仿的?這個(gè)需要你掌握一些區(qū)分真?zhèn)蔚募记?。比如絲網(wǎng)印刷,比如包裝,比如配件,當(dāng)然更包括做功。這個(gè)問題,也可以參考第15個(gè)問題的回答。
            31、為什么鈦架不能焊接,那幾千元的眼鏡壞了就沒用了?一些廠家提供鈦架焊接業(yè)務(wù),需要適當(dāng)收取工本費(fèi),所以,是可以焊接的,就是要郵寄回工廠,時(shí)間周期較長(zhǎng)。修好的鏡架,也只能做備用眼鏡,不能和原來一樣使用了,不是鈦架也是一樣的,焊接過的眼鏡總不如出廠時(shí)的牢固。所以,還是建議您另外配一副新的。
            32、夫妻配鏡,眼光不一致,應(yīng)該怎樣接待?這個(gè)問題,可以參考問題1和問題2的回答,非常相似。
            33、顧客看到了一款和他以前戴的一模一樣的產(chǎn)品,但是我們的價(jià)位比他的高很多,這時(shí)應(yīng)該怎樣回答顧客?現(xiàn)在什么都在漲價(jià),為什么眼鏡不可以漲價(jià)呢?對(duì)面的房子,去年才3000多一平米,現(xiàn)在已經(jīng)5000了,你說怎么辦?中意了,還是要買呀。眼鏡產(chǎn)品的原料或者是稀有金屬,或者是石油副產(chǎn)品,所以,原料價(jià)格都在上漲。我要恭喜您了,你臉上的眼鏡現(xiàn)在增值咯。
            34、有的顧客認(rèn)為選了一副抗輻射鏡片,害怕我們拿抗紫外線的,兩種鏡片也沒有特別的區(qū)分標(biāo)記,應(yīng)該怎么給顧客解說?的確很難區(qū)分,如果顧客會(huì)懷疑這個(gè)問題,那么同樣是抗輻射鏡片,品牌不同,價(jià)格也不同,顧客也會(huì)擔(dān)心我們以次充好的。要消除客戶的擔(dān)心,就必須逐漸樹立起公司的品牌。而我覺得,公司的品牌樹立,不是靠一番廣告轟炸,而是要常年積累的,當(dāng)然,也可以借助一些外部手段或者突發(fā)事件炒作。如果你們公司的品牌在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)家喻戶曉,那么你完全可以“靠山吃山靠水吃水”,你可以告訴顧客:“你如果懷疑這一點(diǎn),那么,你就更應(yīng)該來我們店配眼鏡。你應(yīng)該了解我們公司在本地的知名度是怎樣的,你說,我們會(huì)為了一副鏡片多賺二三十元,去冒損害公司品牌形象的風(fēng)險(xiǎn)嗎。我們公司的品牌無(wú)形資產(chǎn)至少也值上百萬(wàn)呢!只有一些小店,才會(huì)為了蠅頭小利,可以不顧品牌,因?yàn)樗麄兛梢噪S時(shí)換一個(gè)牌子,繼續(xù)做?!?BR>    35、漸進(jìn)片真的能穩(wěn)定小孩的度數(shù)嗎?青少年漸進(jìn)片可以減少青少年看近時(shí)的疲勞,可以在看遠(yuǎn)清楚(足矯)的同時(shí),提供一個(gè)較舒適的近用度數(shù),也因此可以減緩度數(shù)加深。,美國(guó)蘇拿和香港理工大學(xué)的試驗(yàn)顯示,戴青少年多焦點(diǎn)的學(xué)生,其度數(shù)增加的幅度明顯低于戴普通單焦點(diǎn)鏡片的學(xué)生。在我們店里,也已經(jīng)有了不少銷售眼鏡成功案例。
            36、老顧客嫌我們的彩片的品種太少,價(jià)位偏高,怎么辦?、補(bǔ)充貨品。
            39、顧客投訴:戴新鏡有嚴(yán)重的異物感,戴以前的是相同品牌,卻沒有這樣的感覺,適應(yīng)了幾天還是不行,是什么原因?每次換新的鞋子,就算牌子更好,價(jià)格更高,都要適應(yīng)幾天,甚至要貼邦迪。但最后,還是會(huì)適應(yīng)的。新鏡片可能會(huì)稍微厚一些,但只是零點(diǎn)幾個(gè)毫米,根本感覺不到,但厚一些的鏡片,水分不容易蒸發(fā),鏡片也更容易摘戴,壽命更長(zhǎng),是更明智的選擇。
            眼鏡銷售心得篇十六
            在此十分感激公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我倍感珍惜,認(rèn)真參加了《終端(門店)銷售技巧培訓(xùn)》的課程。經(jīng)過葉明糧教師詼諧幽默、通俗互動(dòng)的專業(yè)講解和演練,清晰的認(rèn)識(shí)到作為終端銷售人員首先要具備良好的心態(tài),其次在傳統(tǒng)銷售的流程中用感恩的心注重細(xì)節(jié)和情感化營(yíng)銷,把握好80%的人性營(yíng)銷,20%的產(chǎn)品營(yíng)銷的銷售技巧。具體有以下4點(diǎn)感觸:
            1、做一名優(yōu)秀房產(chǎn)銷售人員,首先要以客戶為中心,讓客戶打開心扉,建立信賴,再以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析本事、綜合本事、實(shí)踐本事、創(chuàng)造本事、說服本事完成對(duì)客戶的銷售,并預(yù)見客戶的未來需求,提出進(jìn)取引導(dǎo)性的提議。這種銷售理念有別于以往直接推銷。這就需要在應(yīng)對(duì)客戶時(shí),要注意各個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)、細(xì)節(jié)。
            2、注意與客戶的關(guān)心式互動(dòng),在展示給客戶帶來的好處的同時(shí),挖掘客戶的糾結(jié)處,巧妙的說一到兩點(diǎn)瑕疵,因?yàn)槭篱g沒有完美的事物,瑕不掩瑜,這樣才能更貼近客戶。讓客戶完全打開心扉對(duì)銷售人員產(chǎn)生信賴感,最大限度的體現(xiàn)我們產(chǎn)品的價(jià)值。
            3、注重售后,提升服務(wù)品質(zhì)。讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,產(chǎn)生口碑宣傳效應(yīng),讓客戶以1:13的傳播效應(yīng)持續(xù)購(gòu)買。
            4、做個(gè)會(huì)贊美的雜家。學(xué)會(huì)贊美,不管是對(duì)客戶還是生活中都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)贊美,贊美是善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),將這個(gè)事實(shí)用自我的語(yǔ)言真實(shí)的表達(dá)出來,《吉祥經(jīng)》說言談悅?cè)诵囊暈樽罴椤V博的涉獵,豐富的知識(shí)是做好銷售工作的基礎(chǔ)。像諸葛亮對(duì)凡事的“略懂”才讓他成為軍事,銷售人員也一樣需要“略懂”才能做好顧問工作。
            課程是在葉教師的故事中結(jié)束的,短短的故事更加深了培訓(xùn)的核心:懷揣感恩做事,是銷售的關(guān)鍵法寶。我是在眼淚中結(jié)束學(xué)習(xí)的,頗豐的感觸和獲益,真期望能多多參加這樣的培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)也認(rèn)識(shí)到自我的很多不足,在以后的工作中我會(huì)持續(xù)改善,經(jīng)過實(shí)踐來領(lǐng)悟?qū)W到的真理,使我真正受益!
            我十分有幸參加了公司組織的寧波生動(dòng)化總動(dòng)員及杭州辦生動(dòng)化總動(dòng)員的拓展訓(xùn)練活動(dòng).我首先得感激公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感激公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我本事,錘煉自我意志,建立良好銷售心態(tài)的機(jī)會(huì).在這兩次拓展訓(xùn)練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西.我在此將我的一點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下:。
            1、銷售人員要有專業(yè)的知識(shí).
            當(dāng)然,這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)當(dāng)努力的學(xué)習(xí),培訓(xùn).當(dāng)我們有了必須的專業(yè)知識(shí)時(shí)再來銷售才可得到客戶的認(rèn)識(shí),才能在銷售領(lǐng)域定位.這是一個(gè)心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考.
            2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長(zhǎng),蓄勢(shì)待發(fā).
            下次我能夠用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會(huì)成為各行各業(yè)的行家)那時(shí)談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器.我們也能夠從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個(gè)有利的位置.我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散.與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,簡(jiǎn)便到達(dá)一個(gè)頂峰。
            3、對(duì)工作堅(jiān)持進(jìn)取進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好.
            這是個(gè)信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自我的壓力,時(shí)間一長(zhǎng),會(huì)有疲憊的反映,還有,當(dāng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先時(shí),會(huì)放松對(duì)自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,.必須不能輸給自我,而戰(zhàn)勝自我最實(shí)際的是行動(dòng).思考、觀察、計(jì)劃、謀略都得用行動(dòng)來證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實(shí)踐報(bào)告中檢驗(yàn)、錘煉、提高.腦在行動(dòng)中運(yùn)轉(zhuǎn),心在行動(dòng)中體會(huì),經(jīng)驗(yàn)在行動(dòng)中積累.
            4、自信、勤奮,善于自我激勵(lì)。
            這一點(diǎn)至關(guān)重要,對(duì)于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是十分重要的,俗話說得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都明白天下沒有不費(fèi)苦工夫得來的碩果,我們也明白付出就必須有回報(bào).所以我們?cè)阡N售的過程中要不斷的免疫自我,相信自我,讓自我更加勤奮,用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶明白自我銷售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好.
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            眼鏡銷售心得篇十七
            眼鏡行業(yè)是一個(gè)所謂”半醫(yī)半商”的行業(yè),所以也就決定了眼鏡銷售的特殊性—————兼并商業(yè)的引導(dǎo)性銷售和醫(yī)生的顧問式銷售?,F(xiàn)在我貫以寶島的流程對(duì)其進(jìn)行闡述。
            我要談的是作為一個(gè)銷售人員,必須具備的的條件:
            1.學(xué)會(huì)和商品談戀愛。假設(shè)我們店有三千只眼鏡,顧客告訴你他要一只三百元左右,金色半框的眼鏡,那么你腦袋一定要知道它在什么地方。然后你必須在五秒鐘之內(nèi)拿出來。這就要求你每天都要去看自己的商品在什么地方,今天是否有進(jìn)新貨,有沒有換地方。同時(shí)自己的商品,你還要知道它的材料,尺寸,設(shè)計(jì)及適合什么樣的臉形,適合配什么樣子的場(chǎng)合,適合穿什么樣子的衣服,戴什么樣式的配飾。那么當(dāng)顧客讓我們給她意見的時(shí)候,我們就游刃有余了。所以要像談戀愛一樣,你一定要記得每天去關(guān)心你的朋友,去了解你的朋友。
            2.學(xué)會(huì)講品牌故事。尤其是知名的世界品牌,你一定要知道這個(gè)品牌的產(chǎn)地,起源,他的標(biāo)志是什么,他的設(shè)計(jì)風(fēng)格,他的作品適合什么樣的人群?他今年推出的新款有什么特點(diǎn)?我記得有一次,一個(gè)顧客拿了一個(gè)”gucci”的挎包到我店里逛,我就問她:挎包是新買的吧?她問我怎么知道?我說今年”gucci”推出了六個(gè)新款,你這是其中的搭扣系列,這種挎包的設(shè)計(jì)材料還有中國(guó)的竹子。她問我為什么這么清楚?我告訴她:”gucci”推出這一款挎包,還推出了與它相配的太陽(yáng)鏡,搭配起來非常的時(shí)尚。于是她就買了。作為世界品牌,他都會(huì)有一批喜歡他的忠實(shí)顧客,只有你了解這個(gè)品牌,你才能抓住這部分顧客。而且如果顧客不了解,當(dāng)你給他講品牌故事的時(shí)候,他可能就會(huì)覺得這個(gè)商品很有意義了。
            除了具備了上面的條件,在銷售過程中還要注意幾點(diǎn):
            1.想要打動(dòng)顧客,首先要打動(dòng)自己。顧客選了一副眼鏡,如果你都覺得不好看,你怎么去說服你的顧客喜歡他。同樣,如果顧客戴了一副太陽(yáng)鏡,你對(duì)她這樣講:這款眼鏡和你的眉線剛好吻合,這樣的話,把你的臉形修飾的很飽滿,而且它的顏色把你的皮膚顯得也更好看,你試想:如果你戴這副眼鏡去參加聚會(huì)會(huì)是什么效果,如果你戴這副眼鏡走在沙灘上會(huì)是什么樣的效果?所以,一定要打動(dòng)自己,然后再配合肢體語(yǔ)言,去打動(dòng)顧客,激起顧客的消費(fèi)欲望。
            2.設(shè)身處地為顧客著想,和顧客做朋友。在銷售過程中,不要出現(xiàn)”貴””便宜”的字眼,不要讓顧客感覺你在推銷,而是要讓顧客感覺到你給他的意見很好,他愿意接受。所以,在給顧客介紹眼鏡的時(shí)候,要學(xué)會(huì)不時(shí)的關(guān)心顧客眼睛目前的狀況,對(duì)這種狀況在生活中給顧客帶來的不便表示同情和理解,然后懂得察言觀色,找到顧客的心理價(jià)位,適可而止,這樣,讓顧客覺得和你的相處很愉快,愿意和你做朋友。
            3.努力營(yíng)造一個(gè)輕松,幽默的銷售環(huán)境。情緒是會(huì)傳染的,所以在跟顧客談價(jià)格的時(shí)候,如果你很緊張,那么你的顧客也會(huì)變的很緊張,那么整個(gè)談價(jià)的過程將是緊張的,同樣,如果你很懂得調(diào)劑,偶爾幽默一下,那么整個(gè)談價(jià)的過程將是非常輕松的,在這種狀態(tài)下,顧客也是最有消費(fèi)欲望的,成交的希望也就大大提高了。
            最后,希望作銷售的能享受這一過程。為了完成學(xué)校有關(guān)社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)的要求,提高自己的實(shí)習(xí)能了,積累一些基本的銷售知識(shí),以便于以后更好的學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)課程,我利用寒假時(shí)間到亨達(dá)利眼鏡專賣店進(jìn)行了為期二十天的眼鏡銷售實(shí)習(xí)活動(dòng)?,F(xiàn)將此實(shí)習(xí)活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下:
            1.在這二十天下,我主要進(jìn)行的是眼鏡銷售工作。從活動(dòng)結(jié)束后單位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語(yǔ)中可以看出,這次實(shí)習(xí)活動(dòng)我總體表現(xiàn)尚可,基本能達(dá)到實(shí)習(xí)的預(yù)計(jì)目的。但由于以前缺少工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少,在實(shí)習(xí)的過程中仍有很多細(xì)節(jié)問題需要改進(jìn)提高。在這短短的二十天里,雖然我對(duì)眼鏡的知識(shí)的了解很少很少,銷售成績(jī)也不是很好,但卻也收獲頗豐,感確良好。
            2.只有付出才會(huì)有回報(bào)。
            由于上學(xué)的原因,我大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里,沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn),在實(shí)習(xí)的前面兩天就常常碰壁,俗語(yǔ)說不當(dāng)家不知柴米貴,以前聽人家說銷售,怎么怎么難,自己都不以為然,然而等自己站到柜臺(tái),那與顧客抹嘴皮子的時(shí)候,才知道銷售的難度要遠(yuǎn)比自己想象的難多了!因?yàn)椴焕斫庋坨R的專業(yè)知識(shí),在介紹的一些性能時(shí)搞得到后來自己都不懂的說了些什么天書,而且往往事倍功半,磨破了嘴還是無(wú)功而返,為了搞好銷售我除了白天主動(dòng)跟一些老的店員了解各種眼鏡的價(jià)格,性能與及一些銷售的基本常識(shí)之外,晚上還猛啃眼鏡方面的書籍、雜志,到一兩點(diǎn)鐘,這樣幾天下來盡管很累,但總算摸到了一些門道。在接下來的日子里工作就好做多了。有時(shí)我的的銷售量甚至比老員工還好!其次,對(duì)銷售有了一定的理解,掌握了一些基本的銷售技巧:良好的服務(wù)態(tài)度是銷售成功進(jìn)行的前提。
            作為一個(gè)銷售行業(yè),我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤(rùn),顧客就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高服務(wù)質(zhì)量語(yǔ)言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求,這一點(diǎn)我深有感觸,在實(shí)習(xí)初期我就是因?yàn)閼B(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯(cuò)過了很多顧客!在開始上班的時(shí)候,由于態(tài)度不夠好和缺少耐心,動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣,常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有品牌逐一給他介紹。在介紹的過程中,他一直頻頻點(diǎn)頭,我心里暗自高興,原來賣東西!我當(dāng)時(shí)很生氣,就沖她瞪了瞪眼,沒想到被老板看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。
            后來又遇到了幾個(gè)這樣的顧客,但因?yàn)橛羞@前車之鑒,我一直努力保持面帶微笑,再加上老電員傳授的一些經(jīng)驗(yàn),我終于成功了的賣出了第一副眼鏡!這樣到時(shí)間結(jié)束的時(shí)候,成績(jī)還很不錯(cuò),老板直夸我進(jìn)步快!溝通技術(shù)的應(yīng)用,通過顧客需要調(diào)查,融及顧客的購(gòu)買問題,顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對(duì)問題的解決需求,很多問題是需要營(yíng)業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的??吹絼e人如此上進(jìn),我確實(shí)覺得自己好差勁,這個(gè)社會(huì)有許多我們?cè)谡n本里學(xué)不到的知識(shí),要大膽去嘗試,但不要盲目的去模仿別人走過的路!要走出一條屬于你自己風(fēng)采的路來,那樣大家才會(huì)對(duì)你刮目相看!放手去做吧,你不再是父母懷里的小baby了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活是如此美好的!
            眼鏡銷售心得篇十八
            __年就要過去了。在居一的六個(gè)月里,我學(xué)到了太多,學(xué)到了太多。從一開始的大掃除到現(xiàn)在的經(jīng)理,很多人也經(jīng)歷過笑聲和困惑。我們?cè)鴳岩蛇^,退縮過,但幸運(yùn)的是,現(xiàn)在我們堅(jiān)持了下來。在這里,我總結(jié)一下這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)和一些問題。
            商店就像一個(gè)家,經(jīng)理是一家之主。父母需要照顧家庭的各個(gè)方面,如人員、物品、衛(wèi)生、展示、設(shè)備和安全。如果不考慮任何小細(xì)節(jié),可能會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生不利影響。店長(zhǎng)也是店長(zhǎng),是傳遞企業(yè)文化信息的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者,是具體的經(jīng)營(yíng)者;公司產(chǎn)品的代言人,以及店鋪的核心。
            因此,店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,全面、科學(xué)地分析店鋪經(jīng)營(yíng),作為店長(zhǎng)全面貫徹執(zhí)行公司。了解上司的任務(wù)和目標(biāo)不僅是必要的。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要做些什么,以及如何達(dá)到最佳效果。每個(gè)客戶的信息不應(yīng)該是一成不變的,必須是不斷豐富的,我們必須注重每個(gè)客戶細(xì)節(jié)的積累,讓客戶在與客戶的溝通中真正感受到關(guān)愛。此外,通過對(duì)同一客戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)的持續(xù)分析,為該客戶制定針對(duì)性的服務(wù)和銷售策略提供最直接的依據(jù)。出站調(diào)度是獲取新客戶信息最直接、最有效的方式,尤其是在客流不足的情況下。這應(yīng)該作為日常任務(wù)來使用。一方面,人力資源可以得到更充分的利用。了解更多關(guān)于客戶的信息。電話跟蹤是一種有效的服務(wù)方式。跟蹤售后服務(wù)將大大有助于鞏固新客戶與有流失跡象的客戶之間的關(guān)系。簡(jiǎn)而言之,作為一名合格的店長(zhǎng),必須統(tǒng)籌內(nèi)外,而宣傳是推動(dòng)店家發(fā)展的命脈。只有當(dāng)有足夠多的新客戶商店時(shí),我們才能生存。同時(shí),服務(wù)的質(zhì)量和客戶的理解也不應(yīng)該被忽視,否則之前的一切都將是徒勞和沒有意義的。
            另外,店鋪管理必須保持恒定,這是店鋪經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。一是建立逐級(jí)管理制度,逐級(jí)細(xì)化職責(zé)分工。讓每個(gè)人來管理工作,一切都可以落實(shí),防止盲點(diǎn)的出現(xiàn)。
            第二,我們必須注意店員工的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)和所有權(quán)的銷售人員,在店里感到自豪,讓每個(gè)員工和銷售人員充分發(fā)揮他們的潛力,使他們有一個(gè)專門的和專門的服務(wù)。了解商業(yè)和管理的優(yōu)秀人才。
            三是建立明確的獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)和制約員工和銷售人員的工作,使整個(gè)店鋪成為一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的群體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
            第四,要營(yíng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,減少不必要的麻煩??傊?,市場(chǎng)是好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。如果我們不能在短期內(nèi)做好市場(chǎng),我們可能會(huì)失去這個(gè)機(jī)會(huì)。我們將永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮管理者的作用。在未來,我將努力提高。在新的一年里,我會(huì)更好的做好自己的工作,做有責(zé)任的事情,心懷感恩,把盛世的事業(yè)做大。
            眼鏡銷售心得篇十九
            1、淘寶網(wǎng)上配鏡:xx年度推出網(wǎng)絡(luò)配鏡以來,成績(jī)還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感受得到成績(jī)帶過我的巨大回饋,讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。
            2、供貨多元化:之前比較局限的供貨商供貨,經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象,錯(cuò)失一些交易。經(jīng)過多方打探,溝通,建立多個(gè)供貨商渠道,在有顧客需求的情況下,成功交易率就大大提高了。
            3、分渠道銷售:實(shí)體店和淘寶網(wǎng)銷售渠道必須有效分開,熟人打折程度要規(guī)范合理。如果完全按照淘寶價(jià)格銷售,那營(yíng)業(yè)額依然會(huì)大打折扣,畢竟實(shí)體店要承受高昂的租金壓力,這一點(diǎn)在xx年做得不夠,經(jīng)常出現(xiàn)稍微熟一點(diǎn)兒的顧客就按照淘寶價(jià)格銷售了,雖然贏得了贊譽(yù),但付出的代價(jià)也是可想而知的。20xx年必須理清關(guān)系,建立一套比較完善的銷售渠道。
            4、積極發(fā)展分銷商:xx年最后一季度推出“飛揚(yáng)眼鏡兼職銷售員”以來,成績(jī)還算可以,究其原因,是因?yàn)椴呗员容^符合當(dāng)代學(xué)生的想法——自由,零風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào)。不足之處是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制步態(tài)完善,如何挖掘銷售員的潛力,大力提高其主觀能動(dòng)性,尚缺乏具體的激勵(lì)機(jī)制。
            5、營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)管理:以前是賬本記錄,很容易漏,自己都不了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。很簡(jiǎn)單的一個(gè)問題,別人問你一個(gè)月營(yíng)業(yè)額有多少,說實(shí)話我真的不知道,感覺生意還行,但現(xiàn)金就是沒有,自己都不知道錢去哪里了,糊里糊涂的,只知道賺的錢都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少,實(shí)體店盈利多少,不得而知,非?;\統(tǒng)。xx年最后一季度,設(shè)計(jì)了一個(gè)access統(tǒng)計(jì)軟件,可以大致記錄進(jìn)銷存,但查詢報(bào)表仍需努力完善。
            6、大客戶管理幾乎是空白:前幾天,陸總體檢中心宴請(qǐng)大客戶,這一點(diǎn)提醒了我,對(duì)于我們的vip消費(fèi)者,飛揚(yáng)將如何回饋他們,并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系呢?請(qǐng)吃飯?贈(zèng)送禮品?節(jié)假日電話、短信問好?還是更科學(xué)的做法,尚待研究。
            7、規(guī)模擴(kuò)建、股份合作:這更是一片空白了。我深知一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)都是及其有限的,也想尋求合作,擴(kuò)大規(guī)模,比如分店,或者擴(kuò)大店面。其實(shí),xx年有幾次機(jī)會(huì)的,一是樓下那間小店面,20xx塊一個(gè)月,與人分?jǐn)?,我是喜歡實(shí)踐的,即便虧了,也沒關(guān)系,及時(shí)放棄不就得了,但后來終歸沒有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽(yáng)鏡,就賣出去一副,800元買的展柜看來是打水漂了。教訓(xùn):激勵(lì)機(jī)制不行,因?yàn)闆]有利益的推薦是沒有說服力的。
            這是xx年的基本狀況,只是通過即興回憶來書寫。很多錯(cuò)漏和不當(dāng)。這也暴露了平時(shí)不及時(shí)記錄總結(jié)的弊端。但說實(shí)話,xx年確實(shí)沒有什么值得引以自豪的成績(jī)。唯一感到驕傲的是,在被穿小鞋的情況下,保持住了鎮(zhèn)定,積極應(yīng)對(duì),也許這是xx年可以圈點(diǎn)的收益吧!
            眼鏡行業(yè)是一個(gè)所謂”半醫(yī)半商”的行業(yè),所以也就決定了眼鏡銷售的特殊性-----兼并商業(yè)的引導(dǎo)性銷售和醫(yī)生的顧問式銷售.現(xiàn)在我貫以寶島的流程對(duì)其進(jìn)行闡述.
            首先,我要談的是作為一個(gè)銷售人員,必須具備的的條件:。
            1,學(xué)會(huì)和商品談戀愛.假設(shè)我們店有三千只眼鏡,顧客告訴你他要一只三百元左右,金色半框的眼鏡,那么你腦袋一定要知道它在什么地方.然后你必須在五秒鐘之內(nèi)拿出來.這就要求你每天都要去看自己的商品在什么地方,今天是否有進(jìn)新貨,有沒有換地方.同時(shí)自己的商品,你還要知道它的材料,尺寸,設(shè)計(jì)及適合什么樣的臉形,適合配什么樣子的場(chǎng)合,適合穿什么樣子的衣服,戴什么樣式的配飾.那么當(dāng)顧客讓我們給她意見的時(shí)候,我們就游刃有余了.所以要像談戀愛一樣,你一定要記得每天去關(guān)心你的朋友,去了解你的朋友.
            2,學(xué)會(huì)講品牌故事.尤其是知名的世界品牌,你一定要知道這個(gè)品牌的產(chǎn)地,起源,他的標(biāo)志是什么,他的設(shè)計(jì)風(fēng)格,他的作品適合什么樣的人群?他今年推出的新款有什么特點(diǎn)?我記得有一次,一個(gè)顧客拿了一個(gè)”gucci”的挎包到我店里逛,我就問她:挎包是新買的吧?她問我怎么知道?我說今年”gucci”推出了六個(gè)新款,你這是其中的搭扣系列,這種挎包的設(shè)計(jì)材料還有中國(guó)的竹子.她問我為什么這么清楚?我告訴她:”gucci”推出這一款挎包,還推出了與它相配的太陽(yáng)鏡,搭配起來非常的時(shí)尚.于是她就買了.作為世界品牌,他都會(huì)有一批喜歡他的忠實(shí)顧客,只有你了解這個(gè)品牌,你才能抓住這部分顧客.而且如果顧客不了解,當(dāng)你給他講品牌故事的時(shí)候,他可能就會(huì)覺得這個(gè)商品很有意義了.
            除了具備了上面的條件,在銷售過程中還要注意幾點(diǎn):。
            1,想要打動(dòng)顧客,首先要打動(dòng)自己.顧客選了一副眼鏡,如果你都覺得不好看,你怎么去說服你的顧客喜歡他.同樣,如果顧客戴了一副太陽(yáng)鏡,你對(duì)她這樣講:這款眼鏡和你的眉線剛好吻合,這樣的話,把你的臉形修飾的很飽滿,而且它的顏色把你的皮膚顯得也更好看,你試想:如果你戴這副眼鏡去參加聚會(huì)會(huì)是什么效果,如果你戴這副眼鏡走在沙灘上會(huì)是什么樣的效果?所以,一定要打動(dòng)自己,然后再配合肢體語(yǔ)言,去打動(dòng)顧客,激起顧客的消費(fèi)欲望.
            2,設(shè)身處地為顧客著想,和顧客做朋友.在銷售過程中,不要出現(xiàn)”貴””便宜”的字眼,不要讓顧客感覺你在推銷,而是要讓顧客感覺到你給他的意見很好,他愿意接受.所以,在給顧客介紹眼鏡的時(shí)候,要學(xué)會(huì)不時(shí)的關(guān)心顧客眼睛目前的狀況,對(duì)這種狀況在生活中給顧客帶來的不便表示同情和理解,然后懂得察言觀色,找到顧客的心理價(jià)位,適可而止,這樣,讓顧客覺得和你的相處很愉快,愿意和你做朋友.
            4,.努力營(yíng)造一個(gè)輕松,幽默的銷售環(huán)境.情緒是會(huì)傳染的,所以在跟顧客談價(jià)格的時(shí)候,如果你很緊張,那么你的顧客也會(huì)變的很緊張,那么整個(gè)談價(jià)的過程將是緊張的,同樣,如果你很懂得調(diào)劑,偶爾幽默一下,那么整個(gè)談價(jià)的過程將是非常輕松的,在這種狀態(tài)下,顧客也是最有消費(fèi)欲望的,成交的希望也就大大提高了.
            最后,希望作銷售的能享受這一過程.
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