方案的制定需要充分調研和分析，確保基于準確的信息和有效的數據。在制定方案的過程中，需要廣泛征求相關人士的意見和建議，以提高方案的可行性和質量?，F在給大家介紹一些成功的方案背后的秘密和關鍵因素。
青年人才培養(yǎng)方案篇一
進入職業(yè)中專的學生，大部分底子差，學習成績很不好，不會學習，自控力極差，如何培養(yǎng)這些學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力呢？我們在長期的語文教育教學實踐中，經過深入思考，認為可通過以下幾個途徑來培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。
愛的教育是兒童教育的基本原則和方法。教師對學生的愛在教育中具有重要的作用，它能夠融化學生心中的堅冰，哺育學生的心靈發(fā)展，打破學生一看書就頭疼，怕老師責備，破罐子破摔的心理。關愛能營造出和諧、溫馨、親切的師生關系，能相互尊重、相互激勵，使學生成為教學主體。在這種師生關系中，學生不僅樂學，而且個性會得到充分發(fā)展，形成積極向上的精神狀態(tài)。這是創(chuàng)造精神、創(chuàng)新能力形成的心理基礎。
在這樣的認識下，我校把愛生放在了首位。我們學陶行知“捧著一顆心來，不帶半根草去”獻身教育的品格，學習他的“愛滿天下”的高尚情懷，發(fā)揚“因為差，更要抓”“因為差，更要愛”的敬業(yè)精神。我們借鑒高效的做法，實行“導師制”，每一名教師負責三至四名學困生，問寒問暖，問學習，問生活，問活動，對學困生的一顆愛心，不埋在胸膛里，而是擎在手上，讓學生看得見，摸得著，時時感覺到，使學生感到老師的親切、集體的溫暖，從而樹立起學習的信心，提高學習的積極性。
我校在教育教學活動中禁絕粗話俗話，不準諷刺挖苦，不準把學生趕出教室，推行愛心用語，保護學生的心靈不受傷害，多給學生關照和溫暖。學生們感受到了老師的愛，有了良好的情緒，學習的積極性也就提高了。
在愛的教育中，我校還積極培養(yǎng)學生愛的情感，用愛的情感幫助學生塑造人格。如開展“為父母分憂解難”“給父母寫一封信”等活動，使學生們感受到父母的愛，從而培養(yǎng)學生愛父母、愛他人的情感。同時，還開展“愛綠”、“敬老幫扶”、“學雷鋒，做好事”等活動，使學生們感受時代的。脈搏，培育愛他人、愛祖國的情感。
1、培養(yǎng)觀察能力。
觀察是通往創(chuàng)造的第一步。過去我們教師用灌輸的方法，要求學生死記硬背教科書上的知識，使學生遠離社會生活?，F在學校注意培養(yǎng)學生的觀察力，讓學生多參加社會實踐，深入工廠、農村第一線去觀察，寫出調查報告；還舉行春游或秋游活動，可以培養(yǎng)學生的觀察能力，適應大自然的能力，讓學生開闊眼界，增強其創(chuàng)新意識，提高其創(chuàng)新能力。
2、引導學生進行放射思維。
教師在教學中引導學生正確運用求異思維，鼓勵學生遇到問題深入思考，打破常規(guī)，力求從其他角度解決問題；啟迪學生逆向思維，讓學生從反面去尋找解決問題的辦法和途徑；鼓勵學生多采用求同思維，激發(fā)學生用多種方法，尋求更多的解決問題的空間，多種途徑解決同一個問題。我們的語文教學特別是作文，提前布置作文內容，讓學生早找材料，讓學生改變過去的作文方式和方法，做到有話可說，大膽寫出標新立異、結構內容創(chuàng)新的文章。
3、關注社會生活。
以生活為中心的教育，不僅使書本知識變活，而且能使學生開闊視野，從社會生活中吸取綜合的多方面的知識，從而獲得思想和精神力量。基于這樣的認識，我們把日常的教育和教學都要和社會生活結合起來。在課堂教學中，書本知識聯(lián)系社會實際，聯(lián)系所學的專業(yè)知識，引導學生關心家鄉(xiāng)的建設、國家的發(fā)展、科學技術的成就和豐富多彩的社會文化生活。這樣，不僅使學生開闊了眼界，書本上的知識活了起來，而且引發(fā)了學生的學習興趣和學習積極性。
在課外，我們指導學生開展各種活動，如舉辦藝術節(jié)，學生自編、自導、自演文藝節(jié)目，歌頌社會主義建設的偉大成就；體育活動中引導學生自編室內操；讓學生們自編黑板報，自己寫稿，自己設計版面，學校的《綠茵報》辦的有聲有色。
學校還經常組織學生參加各種有益身心健康的活動，如越野賽、搞各種創(chuàng)業(yè)活動。同時，我們與社區(qū)形成教育合力，建立了校外教育基地，聘請了校外輔導員，組織學生社會實踐活動，讓學生在文明宣傳、公益勞動、社會調查及社會服務中去觀察、去感受、去鍛煉、去分辨，以吸取有益的思想和知識。這些教育實踐，為學生的思想素質和創(chuàng)造能力的提高打下了扎實的基礎。
近年來，由于受“普高熱”的沖擊，職業(yè)中專生源不足，招收的學生知識水平參差不齊，基礎差（大部分是下游的學生）他們自制力差，厭學、避學，有著上網、看言情小說、好做小動作等各種問題。進入職專后，因專業(yè)性比較強，上課聽不懂，更加煩學、厭學，輟學的較多，因而我校實行了分層次教學，因為分層次教學能夠增強每一個學生的自信心和自信力，使好學生愿學，向更高一級邁進；能使學困生聽懂，學到一點知識；使學生揚長避短接受教育、發(fā)展自己。
莎士比亞就說過：“自信是走向成功的第一步，不僅自己要發(fā)奮努力，而且還要方法得當，更要對自己充滿信心，以良好的心態(tài)去迎接學習的挑戰(zhàn)?！弊詫嵭蟹謱哟谓虒W以來，提高了學生的自信力，教學成績顯著，輟學的人很少了，考上大學的學生越來越多，今年我校有67名學生考上青島、煙臺、濟南科技學院等高等學府；來學校要畢業(yè)生的單位、企業(yè)也越來越多，以致出現了供不應求的問題，經過兩年的努力，我們學校得到了上級部門的稱贊，社會各方面的認可，特別是教育部副部長吳啟迪在職業(yè)學校會議上對我校進行了7次表揚，我校校長任曰金代表職業(yè)學校作了典型發(fā)言。
實行學分制，樹立了以學生為中心的教學管理和教學指導思想，改變了過去以教師為中心的思想，使學習更加符合學生的個性、條件和發(fā)展的需要。學生學習的積極性和主動性得到充分的發(fā)揮，能激勵學生產生競爭意識，鼓勵學習優(yōu)秀并有余力的學生，多學知識，多拿證書，為今后的工作和就業(yè)打下良好的基礎，能使學習很差的拿到畢業(yè)證書，不必擔心完不成學業(yè)，這些都提高了學生們考大學、參加工作的自信心和自信力，加強了職專學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。
培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，在觀念上的轉變至關重要。在授課時改變過去的只重視好學生，忽視、不管中下游學生的做法，面向全體學生，以學生為主體，培養(yǎng)學生創(chuàng)新，真正實現改變，變只重學習結果為注重加強雙基、培養(yǎng)能力、開發(fā)智力；變教師主宰課堂為以教師為主導、學生為主體、訓練為主線；變只重知識傳授為同時重視學習過程；變一講到底為講練結合，突出知識要點教學。努力提高教學效率，切實減輕學生過重課業(yè)負擔，使學生在良性學習環(huán)境中能動地獲取知識，提高能力，生動活潑地發(fā)展。
為此，我們在教學中培養(yǎng)學生創(chuàng)造性的個性，使學生一絲不茍地、獨立地用嚴峻的眼光審視周圍的環(huán)境，而不是人云亦云，而是勤奮好學、孜孜不倦、鍥而不舍地探索求知世界，主要采取小集體活動、安排同桌及前后桌討論等靈活多樣的形式，并設置小活動，使全體學生參與進去。對能力差的（）學生先讓他們回答淺而易懂的問題；對優(yōu)秀生則讓他們回答難度大一點的問題。有時，讓學生改編、表演課本片斷，有時讓學生當老師，或者拿出幾分鐘，讓他們讀優(yōu)秀時文，或者舉行演講活動，這些既加深了學生對課文內容的理解，又培養(yǎng)了他們的寫作、表演、交際的能力。
而對于那些想學到一技之長，準備就業(yè)的學生，則重視他們的實踐能力的提高，本著“學校不放棄你，你也不要放棄你自己”的原則，加強應用文寫作能力的訓練，使他們善于探索，能夠寫出符合格式、項目齊全、用語得體的求職、應聘、記錄、新聞等各類文體的文章。
作文課上，鼓勵學生大膽想象，發(fā)揮聯(lián)想力，寫出符合要求、語言優(yōu)美的文章。評講時，讓學生自改、自評，互改、互評，自己找出優(yōu)缺點，打上批語，并且把優(yōu)秀作文張貼出來，使大多數學生欣賞、借鑒，目的就是多給學生動手機會，鍛煉學生善于發(fā)現問題、提出問題的本領，推動學生創(chuàng)新能力的提高。
創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力要求人首先必須有活力，但傳統(tǒng)的教育是壓抑、束縛學生個性扼殺學生的活力。要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和能力，就需要煥發(fā)學生的活力。
如何才能煥發(fā)學生活力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力呢？陶行知先生曾說過：“解放眼睛，解放頭腦，解放雙手，解放嘴，解放空間，解放時間，有了這六大解放，創(chuàng)造力才可以盡管發(fā)揮出來?！蔽覀兘梃b了陶行知先生的做法，采取了：使學生從書本和試卷中解放出來，晚自習自由支配，或放優(yōu)秀影片，讓他們進閱覽室，去看社會、看自然、看生活；使他們閑置的雙手動起來，去實踐微機、建筑、機械、財會等專業(yè)內容，做到“學做合一”，加深對專業(yè)知識的理解和掌握；使他們從“只聽不思”中解放出來，開動腦筋，積極思維，學會思維；給他們說的自由，特別是問的自由；除了課堂學習，還引導他們走向課外，接觸社會，接觸自然，給他們廣闊的天地；不用功課把他們的業(yè)余時間填滿，給他們活動的自由，把課間十分鐘和飯后的時間還給他們，晚上的自習完全交給學生，讓他們自己支配。語文課上，不單單讓學生學習課文，還讓他們看《語文報》、《語文周報》《讀者》等；每一個月至少都拿出兩節(jié)課上閱覽室，以開闊視野，增長見識。布置的作業(yè)都是利用課上時間做完，極少占用課余時間。
現在的學生抗挫折的能力很差，不愿意別人說一個“不”字，逃學、離家出走等現象多次出現。為了塑造健全的人格，語文教學中，注意讓學生學文悟道，使他們與作者進行心靈的溝通、碰撞，愛作者所愛、恨作者所恨、樂作者所樂、思作者所思，達到情感的內化，形成健全的人格。希臘哲學家赫拉克利特就曾說過：人的性格，就是他的命運，人要經受失敗與挫折的考驗，要防止成功后的驕傲。積極、堅強的性格是產生人的創(chuàng)新能力的保證。為此，我們培養(yǎng)學生認真讀書的習慣，要求學生邊讀邊思，培養(yǎng)學生的責任感、開放意識和勤勉精神，使他們具有創(chuàng)新意識；要學生立足于現實，敢于直面現實，克服一切心理障礙，積極進取，勇往直前，以保證形成創(chuàng)新精神，具有創(chuàng)造能力。
我國已故著名教育家陶行知先生說："人類社會處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人。"培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人，是時代賦予全社會的職責。為了培養(yǎng)和造就適合時代的高素質創(chuàng)造性人才，希望每個職業(yè)學校順應時代潮流，積極、認真、下大力氣加強培養(yǎng)職專學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，使學校涌現出更多的創(chuàng)造型學生，造就更多的具有創(chuàng)新精神的人才，為當地的經濟建設服務。
青年人才培養(yǎng)方案篇二
一年來，我村人才工作始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，為全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、積極探索，健全人才工作機制。
1、堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領導小組，召開領導專人會議，明確組織部門、農業(yè)站、宣傳部門等的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
共舉辦農業(yè)技術培訓班3期，發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓。針對我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術進行培訓，努力提高培訓的實用性，結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力，采取請進來教、走出去學等措施，不斷提高農民群眾及技術人員的技術技能。20xx年，我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學習，并邀請了專家到我鎮(zhèn)進行種植技術培訓教育。
3、完善人才信息庫。近兩年，我們進行農村實用技術人才摸底2次，基本建立了我鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，做好基礎性工作，推動了人才工作的信息化進程，針對農村所需發(fā)揮農村實用技術人才的作用，體現了人才庫的作用。
二、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)。
1、近年來，我鎮(zhèn)大力發(fā)展農村經濟，創(chuàng)新經濟發(fā)展模式，建立了四個農業(yè)基地，為我鎮(zhèn)農村技術人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。
報等宣傳工具進行廣泛宣傳，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
三、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設。
總之，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但我們也清楚的認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。
青年人才培養(yǎng)方案篇三
為創(chuàng)建有利于青年員工成長的良好環(huán)境，加快公司青年人才的培養(yǎng)，建立一支職業(yè)素養(yǎng)一流、業(yè)務技能一流、工作作風一流、崗位業(yè)績一流的青年人才隊伍，按照華北公司《關于加強青年人才培養(yǎng)的指導意見》的要求，制定本方案。
一、青年人才培養(yǎng)組織機構
（一）公司成立青年人才培養(yǎng)領導小組（以下簡稱“領導小組”）。
組長：成員：領導小組職責：
1、討論決定有關、專項獎勵基金的確定等重大事項；
2、對各部門的青年人才培養(yǎng)工作進行督導；
3、對有關青年員工成長程度的考核測評的結果給予審核并提出建議；
4、對青年人才培養(yǎng)的激勵機制的落實給予審核；
5、提出對培養(yǎng)負責人的考核的意見和建議；
（二）青年人才培養(yǎng)管理辦公室
領導小組下設青年人才培養(yǎng)管理辦公室，辦公室設在人力資源部，主任由人力資源部主任，成員為各部門主任。 其職責為：
1、討論研究的制定，并具體實施；
1
2、研究確定培養(yǎng)對象，并明確各部門培養(yǎng)對象名單；
3、落實有關青年人才培養(yǎng)過程中的激勵措施；
4、對本部門青年員工的成長程度負有直接責任。
二、培養(yǎng)對象
公司所屬正式員工中，熱愛本職工作，遵守公司規(guī)章制度，具有較強的事業(yè)心和責任感，謙虛好學、工作勤奮、大專及以上學歷的35歲及以下青年員工。
三、培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑
與華北公司提出的“135技能提升工程”相一致。
（一）運行和熱控、繼保檢修專業(yè)的青年員工的培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑
1、入職一年通過定向見習，具有本崗位一般技能水平；
3、經過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后，青年員工的技能達到檢修班長、運行機組長水平。
（二）設備點檢專業(yè)青年員工的培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑
3、經過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后，達到專業(yè)主管
2
水平。
（三）職能部門青年員工的培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑
3、經過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后，達到主任助理的工作水平。
四、培養(yǎng)的實施
（一）、各階段青年員工培養(yǎng)重點
2015年以前入職的青年員工，已進入成熟期培養(yǎng)，他們對電力行業(yè)均有一定的認知，應注重綜合能力與素質的提高，通過各種形式培訓使他們早日成為各專業(yè)崗位的骨干。
2015年以后入職的青年員工，還處于見習期或成長期，應以掌握基本的崗位知識的培訓為主，使他們在日常授課及多種形式的培訓中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術的基本原理及要素、生產的基本操作及要點，達到獨立工作的能力。
（二）青年人才培養(yǎng)導師制
1、導師制的原則
導師制是指企業(yè)中富有經驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術專家，與新員工或經驗不足但具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關系。
3
2、導師庫
根據青年員工各培養(yǎng)期不同，建立包括三個層次的導師的導師庫。
3、指導內容
由相應的導師針對青年員工的見習期、成長期、成熟期為其制定包含相應內容的培訓計劃并實施。
（三）培養(yǎng)形式
1、在建立導師制的基礎上，根據青年員工工作部門和崗位不同，采取相應培訓方式進行青年人才培養(yǎng)。
（1）對在職能部門的青年員工的培養(yǎng)形式：
日常培訓：按照本崗職責通過每月參與技術問答等常規(guī)培訓進行日常的業(yè)務知識培訓。
崗位輪換：實行ab角制度，由本部門主任安排，一是在本部門內部平行崗位之間輪崗，拓展專業(yè)廣度；二是在做好本職工作的前提下，見習更高一級崗位工作，增加專業(yè)知識的深度。使青年員工首先充分掌握本部門范圍內工作流程及運轉模式。另外，如果條件允許，還可以由人力資源部安排青年員工至其他部門的崗位鍛煉，更廣泛地拓展其知識面和能力范圍。
列席高層會議：列席必要的公司高層會議，提高其對公司運營的全面認識。
（2）對生產專業(yè)崗位的青年員工培養(yǎng)形式：
日常培訓：按照本崗職責要求進行日常的業(yè)務和技能知
識培訓，包括常規(guī)培訓、技術講課等。
崗位輪換：人力資源部提出建議，各生產部門安排，一是跨專業(yè)輪崗，拓展其專業(yè)廣度。二是選擇工作流程縱向延伸的相關崗位讓青年員工見習，使其進一步熟悉整個技術流程的銜接要點，為今后技術水平的提高確定方向。
職責擴大化：給予其更寬泛的職責范圍，提高其專業(yè)寬度。
崗位技能大賽：定期開展崗位技能大賽，通過比賽的參與提高其學習的主動性。
參與各項生產方案的制定和事故分析會：參與設備檢修及啟動、停運、安全穩(wěn)定經濟運行方案的制定，參與運行事故分析會，提高其對公司生產系統(tǒng)的認知。
小組選派指定的導師，導師全過程指導課題小組直至完成課題成果。
2、其他培訓
（1）請進來，送出去培訓：
三是由公司聯(lián)系高校，給予青年員工學習補助，鼓勵青年員工參加在職學歷教育，通過深造，進一步提高學歷層次。
（2）網絡培訓：充分利用網絡優(yōu)勢，將諸如計算機應用知識、實用文體寫作知識、班組長崗位能力認證的學習資料等通用知識掛網，采取靈活自愿的學習方式，通過定期考試督促青年員工提高最基本的工作技能。
五、考核與激勵
（一） 考核機制
確保青年員工在整個培訓過程中認真參與每一項活動。
對考核結果不達標（低于70分）的青年員工，延長一年其相應的培養(yǎng)期時間，繼續(xù)培養(yǎng)，直至考核結果達標，方可完成本培養(yǎng)期的培養(yǎng)。
（二）激勵機制
1、為考核合格的人員提供更好的發(fā)展平臺
公司設立青年人才庫，將最終成熟期培養(yǎng)考核合格（綜合考核得分在70分及以上）的青年員工納入公司青年人才庫，當有合適的職位空缺存在或公司開展崗位競聘工作時，可直接將人才庫中的青年人才晉升至更高的崗位，同時提高其待遇水平。另外，還可以在培訓合格的青年員工中選拔優(yōu)秀者，授予其導師的稱號，在今后的青年人才培訓中，可作為導師指導新進的青年員工。
2、鼓勵優(yōu)秀的挑戰(zhàn)性項目小組課題成果
公司成立挑戰(zhàn)性項目小組課題成果獎勵基金，每年向基金中注入一定的資金，當挑戰(zhàn)性項目小組所做的課題成果被公司所采納，并獲得較好的實際應用效果時，公司則為提出課題成果的小組成員頒發(fā)一定數目的獎勵基金予以鼓勵。
六、保障措施
（一）將青年人才培養(yǎng)目標納入各部門年度目標責任書，與各部門年度績效獎金掛鉤；
（二）將青年人才培養(yǎng)活動計劃列入公司年度培訓計劃，接受上級單位的監(jiān)督。
公司所屬各單位：
為加快青年專業(yè)技術人才培養(yǎng)進程，實施人才強企戰(zhàn)略，結合我公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃，通過分析青年專業(yè)技術人才的特點專長、職責需要、考評情況等，公司決定對青年專業(yè)技術人才采取多種培養(yǎng)方式，有效提高他們的專業(yè)技術水平。
一、培養(yǎng)對象
1、 熱愛本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，具有較強的事業(yè)心和責任感，謙虛好學、工作勤奮的青年專業(yè)技術人才。
2、年齡在40周歲以下。
二、培養(yǎng)目標：
通過加強青年專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，改善隊伍結構，使青年專業(yè)技術人才加快適應、早日成才，為公司的發(fā)展和建設作出貢獻。具體目標有三個層次：
1、第一層次培養(yǎng)目標（公司級）：系統(tǒng)掌握本專業(yè)的理論知識，專業(yè)技術水平較高，具備較強的技術開發(fā)和開拓創(chuàng)新能力，能夠創(chuàng)造性地開展專業(yè)技術工作，解決一些關鍵和重大技術難題，并逐步成為技術帶頭人。
2、第二層次培養(yǎng)目標：掌握本專業(yè)的理論知識，專業(yè)技術水平明顯提升，能綜合分析和解決一些專業(yè)技術難題，具備一定的科技管理和技術創(chuàng)新能力。
3、第三層次培養(yǎng)目標：熟悉崗位基本知識和技能，能獨立開展專業(yè)技術工作。
三、培養(yǎng)方式：
1、入職培訓：
公司對每一個剛參加工作的大學生實行入職培訓，入職培訓包括三級安全教育、廠情廠史廠規(guī)教育、優(yōu)秀知識分子座談、拓展訓練以及師徒培訓等，通過安全教育，學習中國石化“安全生產十大禁令”，使剛踏入石化企業(yè)的大學生了解該行業(yè)鐵的安全紀律；通過系統(tǒng)的學習企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度等知識，使受培人盡快了解企業(yè)的過去、現狀和愿景；通過新、老知識分子座談，為他們樹立榜樣、認清方向、增強克服困難的信心；通過拓展訓練，發(fā)揮個人潛能，培養(yǎng)團隊精神。入職培訓為培養(yǎng)對象轉變角色、加快適應提供了很好的.機會，各單位要及時將大學生抽調出來進行集中培訓。
單位要熱情接待剛參加工作的大學生，為他們提供生活、工作、學習上的幫助，單位領導要與之談話，介紹本單位情況并對他們講標準、提要求，為他們配備操作技能水平高、自身要求嚴格的操作人員擔任師傅，并簽訂師徒合同，明確雙方的職責范圍、培訓時間以及培訓標準。
2、輪崗培訓：
（1） 輪崗培訓分為單位級和公司級兩種層次，單位級輪崗培訓由各單位自行組織，公司級輪崗培訓由人力資源處根據實際需要，組織單位之間進行。申報公司級輪崗培訓的人員必須先通過單位級的輪崗培訓。
（2）對分配在管理、技術等崗位的大學生，見習期內必須到生產裝置輪崗培訓3個月以上。對分配在生產車間的大學生，車間應給他們提供在關鍵崗位輪崗培訓的機會，促進其學習生產技術知識，培養(yǎng)工作能力。公司每年組織一次對表現優(yōu)秀的青年專業(yè)技術人才進行跨單位的輪崗培訓。
（3）輪崗培訓期間，人力資源處和基層單位對培訓效果進行考核，通過跟蹤考察、考核，對培訓效果進行確認，培訓達到崗位要求，則確定培訓結束，并作好培訓記錄，培訓結果將作為崗位競爭上崗的一種資格，公司將逐步將其配置到發(fā)揮自己優(yōu)勢的崗位上，促其早日成才。培訓沒有達到崗位要求的，將繼續(xù)進行培訓。
3、“導師制”培養(yǎng)：
根據總部《中國石化青年專業(yè)技術人才培養(yǎng)“導師制”管理暫行規(guī)定》精神，專業(yè)技術人才培養(yǎng)試行“導師制”（以下簡稱“導師制”），通過具有良好的職業(yè)道德、較高的理論水平和豐富的專業(yè)技術實踐經驗的高層次優(yōu)秀管理和技術專家、高級技師，采取一帶一、一帶多或多帶一形式，培養(yǎng)一批專業(yè)基礎知識和學術技術水平較高、發(fā)展?jié)摿^大的青年專業(yè)技術人才，使他們的綜合素質提高到較高水準，為煉油結構調整和產品質量升級項目培養(yǎng)專業(yè)技術人才?！皩熤啤本唧w實施辦法如下：
根據人才成長規(guī)律和我公司發(fā)展需要，按專業(yè)技術水平、綜合素質和工作業(yè)績等，對青年專業(yè)技術人才分第一、第二、第三培養(yǎng)層次實施“導師制”。
（1）導師選聘條件：
a.具有良好的職業(yè)道德，在所從事專業(yè)領域有比較深入的研究，學術造詣高、技術全面的管理和技術專家。
b.在科研開發(fā)、技術進步、技能操作等方面成績顯著，作為主要成員承擔過重要研究課題重要工程項目中主要部分的研究、技術工作，或解決過其中關鍵技術問題或復雜的生產問題，所取得的成果通過地市級及以上業(yè)務主管部門的鑒定或驗收，并取得明顯的經濟效益和社會效益。
c.所從事專業(yè)為石油化工、機械設備、熱能動力、儀表電氣、信息工程、安全環(huán)保、財務管理、經營管理等主體專業(yè)。
d.具備指導培養(yǎng)對象學習和開展專業(yè)技術工作的條件和能力。
e.操作水平高、解決實際生產問題能力強、能創(chuàng)新地攻克專業(yè)技術難題、組織技術攻關的高級技能人才。
（2）導師職責：
a.認真遵守相關規(guī)定，履行相關職責，按要求完成培養(yǎng)任務。
b.根據培養(yǎng)對象的專業(yè)特長和工作能力，指導培養(yǎng)對象選定培養(yǎng)課題，制定 有針對性的培養(yǎng)計劃和目標。
c.全程監(jiān)督、指導培養(yǎng)對象開展課題研究和專業(yè)技術工作，認真?zhèn)魇趯I(yè)技 術工作的思路、方法和經驗，解決培養(yǎng)過程中出現的問題。
d. 定期檢查培養(yǎng)對象的工作、學習情況，協(xié)助有關部門對培養(yǎng)對象進行考核 評價。
（3）培養(yǎng)對象職責：
a.認真遵守相關規(guī)定，履行相關職責，按要求完成被培養(yǎng)任務。
b.加強理論學習，鉆研業(yè)務知識，尊敬導師，虛心求教，定期向導師匯報工 作、學習和思想情況。
c.在導師指導下，完成培養(yǎng)專業(yè)管理、專業(yè)技術和操作技能等工作。 d.結合培養(yǎng)課題和工作實際，撰寫專業(yè)技術論文。
（4）簽訂培養(yǎng)協(xié)議
a.建立導師人才庫，對符合導師選聘條件、具有帶徒意愿的管理和技術專家、高技能人才，納入導師專家?guī)旃芾?。建立動態(tài)管理和人才考核評價機制，定期對專家?guī)斐蓡T進行補充、調整。納入“導師制”管理的培養(yǎng)對象應與單位、導師簽訂三方培養(yǎng)協(xié)議。
b.培養(yǎng)協(xié)議內容：
培養(yǎng)協(xié)議期限：培養(yǎng)協(xié)議期限為1-3年。
簽訂培養(yǎng)協(xié)議須約定培訓期滿服務期限，其中第一層次培養(yǎng)對象約定期限為5年， 第二、三層次約定期限為4年。
4、開展專業(yè)技術論文撰寫：
為提高專業(yè)技術人員整體技術水平，督促他們及時進行技術總結，決定要求青年專業(yè)技術人員每年必須撰寫一篇以上的論文。
（1）論文要求：
論文主題為結合公司生產經營和本職工作實際，著重圍繞解決生產、經營、發(fā)展的實際問題而進行的技術分析、理論探討、技術總結、經驗總結交流等。
（2）表彰和獎勵：
公司將對優(yōu)秀論文的作者進行表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書，在送外培訓、技術交流、晉職晉級等方面優(yōu)先考慮；優(yōu)秀論文印刷裝訂成冊出版在公司內部發(fā)行，特別優(yōu)秀的論文推薦到有關刊物發(fā)表。
四、工作程序：
1、確立培養(yǎng)對象：由符合培養(yǎng)條件的青年專業(yè)技術人員提出申請，基層單位按需推薦，完成了入職培訓和輪崗培訓的培養(yǎng)對象才有資格申報“導師制”培養(yǎng)，公司審定第一層次“導師制”培訓人員，人力資源處與各單位共同確定第二層次人員，各單位確定第三層次培養(yǎng)人員。
4、師徒遴選及結對：按專業(yè)對口的原則，遴選導師和培養(yǎng)對象推薦人選并師徒結對，確定培養(yǎng)課題，制定培養(yǎng)計劃等。每名導師原則上可以指導1-3名培養(yǎng)對象。
5、組織審核：審核培養(yǎng)對象和導師人選、師徒結對及培養(yǎng)計劃和目標等情況。
6、提交專業(yè)論文：培養(yǎng)協(xié)議期滿，培養(yǎng)對象提交一篇專業(yè)技術論文。
五、考核與評價：
1、考核評價：
主要考核評價導師及培養(yǎng)對象培養(yǎng)協(xié)議履行情況、培養(yǎng)對象專業(yè)技術和理論知識掌握情況、培養(yǎng)實施進度及任務完成、取得的成績等方面。原則上應每年對培養(yǎng)實施情況進行一次考核評價，培養(yǎng)協(xié)議期滿進行綜合考核評價?？己私Y果分優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。
2、考核評價結果的應用：
（1）考核評價結果應作為選拔使用、評優(yōu)評先、獎懲兌現的主要依據。
（2）年度考核評價中，對考核“優(yōu)”的給予表彰；考核“不合格”的，對導師和培養(yǎng)對象分別進行談話，分析原因，對下階段工作提出改進意見或調整培養(yǎng)計劃等。
（3） 培養(yǎng)協(xié)議期滿綜合考核評價中，對考核“優(yōu)”的導師和培養(yǎng)對象分別給予表彰和獎勵，導師可直接列為下次“導師制”人選。考核“不合格”的，應延長培養(yǎng)期，延長期最長不超過6個月。延長期滿考核仍不合格的，培養(yǎng)協(xié)議自動失效，導師不再納入導師專家?guī)旃芾怼?BR> 3、有關待遇：
（1）師徒培訓：
b.指導師傅如能認真履行師徒合同，每月獎勵50元培訓指導費；
c.受培者在規(guī)定時間內未達標，對師傅的獎勵要視情況扣罰；
e.受培者發(fā)生違章違紀及責任事故，如系指導師傅未履行合同所致，指導師 傅應承擔責任并接受處罰。
（2）“導師制”：
培養(yǎng)期間，對在帶徒過程工作認真負責并取得顯著效果的導師實行獎勵政策，獎勵標準分別為一類3000元/年.人、二類2000元/年.人、三類1000元/年.人。
（3）輪崗培訓的待遇按公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
六、幾點要求：
1、 各單位要加強對青年專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和考核，要加強組織領導，對剛畢業(yè)的大學生要確定品行端正、責任心強、技能水平高的操作人員擔任師傅，言傳身教，要簽訂師徒合同，對雙方要有要求并納入單位的績效管理體系。
2、對有事業(yè)心和責任心、虛心好學的青年專業(yè)技術人員，要有意識地給任務、壓擔子,積極組織輪崗培訓并確定相應的導師，全面提高他們的專業(yè)技術水平。
3、積極開展多種形式的專業(yè)技術活動，在組織專題技術攻關中吸收青年專業(yè)技術人才參加，做好傳、幫、帶；積極參與技術論壇，提高專業(yè)技術水平。
4、積極組織本單位的青年專業(yè)技術人才撰寫技術論文，并在工作協(xié)調、提供技術資料等方面創(chuàng)造條件。
5、做好專業(yè)技術崗位的設置工作，做好專業(yè)技術職務任職資格評審的制度化、規(guī)范化，將職稱評審政策向青年專業(yè)技術人才傾斜，嚴禁超編聘任、混編聘任。
6、加強青年人才的宣傳表彰工作，形成尊重知識、熱愛學習、崇尚技術的氛圍，公司將每年舉辦一次論文評比工作，并將論文評比、表彰、獎勵等工作標準化、制度化、常態(tài)化，對組織得好的單位，公司也一并給予獎勵。
青年人才培養(yǎng)方案篇四
10月20日，首批全國稅務領軍人才培養(yǎng)對象選拔考試在北京、上海、西安、揚州4個考點的57個考場同時舉行，2041名考生參加了考試。國家稅務總局局長王軍巡視和檢查了北京考點部分考場，副局長解學智、丘小雄、宋蘭分別在上海、西安、揚州考點進行巡考。國家公務員局培訓監(jiān)督司賈瑾副巡視員巡視了北京考點。
考試于上午9時準時開始。10時，王軍局長來到設在中央財經大學的北京考點，巡視了這里的視頻監(jiān)考室和考場。在巡視中，王軍詳細詢問了領軍人才選拔考試的組織實施情況和考務安排，勉勵工作人員做好考務，確?？荚噲A滿完成。王軍指出，稅務領軍人才培養(yǎng)是稅務系統(tǒng)的一件大事，事關稅收事業(yè)發(fā)展的全局，同時也是一項戰(zhàn)略性、先導性、創(chuàng)新性的系統(tǒng)工程。總局相關部門要精心組織，把選拔工作做深做實做細，把符合條件的優(yōu)秀人才選拔出來、培養(yǎng)好，為稅收事業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力。
培養(yǎng)稅務領軍人才是國家稅務總局黨組立足當前、著眼長遠、審時度勢、把握大勢，從稅收事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度作出的一項重大部署。稅務領軍人才的培養(yǎng)對象，主要面向各級稅務機關具有較高政治素質、突出工作業(yè)績和較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，同時還吸納部分大型企業(yè)主管稅務的負責人、涉稅中介機構的高級職業(yè)管理人員和高等院校及科研機構從事稅收教學科研的中堅骨干人員參加，以增強稅務領軍人才培養(yǎng)的社會性、多元化。
稅務領軍人才由國家稅務總局統(tǒng)一組織培養(yǎng)，其基本定位是培養(yǎng)造就一支具有國際視野、戰(zhàn)略思維、德才兼?zhèn)?、精通業(yè)務、善于管理，并具有引領帶動作用的復合型、國際化、現代化高端人才。國家稅務總局在日前發(fā)布的《全國稅務領軍人才培養(yǎng)規(guī)劃(20xx—20xx年)》中提出，到20xx年，將基本形成覆蓋主要稅收工作領域，1000名左右的稅務領軍人才隊伍。
據全國稅務領軍人才培養(yǎng)工作領導小組辦公室有關負責同志介紹，今年是國家稅務總局首次面向稅務系統(tǒng)內外選拔全國稅務領軍人才培養(yǎng)對象。選拔通知發(fā)布后，稅務系統(tǒng)內部和系統(tǒng)外相關企業(yè)、中介機構、高等院?？蒲袡C構等單位反響積極、報名踴躍，全國共有2100多名考生通過了報名資格審核。據了解，本次選拔稅務干部與系統(tǒng)外人員統(tǒng)一考試，分別錄取，統(tǒng)一培養(yǎng)。筆試之后，領導小組辦公室按相關成績，確定420名人員進入面試。面試將在10月26日至28日在北京舉行。
另據了解，全國稅務領軍人才的培養(yǎng)以集中培訓、在職自學、實踐鍛煉相結合的方式進行，周期為4年。首批全國稅務領軍人才培訓班將于今年11月開班，首次集中培訓2個月，培訓地點為國家稅務總局稅務干部進修學院。
青年人才培養(yǎng)方案篇五
走進交通銀行已經有近四個年頭，一直從事自己喜歡的會計條線工作，在工作、考試及學習中也形成了對職業(yè)價值的感悟?？吹浇恍邪l(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化。
一、與時俱進強素質。
學習可以提升素質、學習可以開啟智慧，學習是面對競爭激烈的需要。531系統(tǒng)已成功上線，但同時也對我們提出了更高的要求，即學習和發(fā)掘強大系統(tǒng)的潛能。
一方面，只有不斷學習理論知識，才能提高自身素質，才能對業(yè)務知識的學習有端正的態(tài)度，才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面，也要著眼實際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題，開展業(yè)務知識學習，才能使自身素質盡快更新，才能在立足本崗位的同時，認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題，才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神，才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業(yè)務的更新變化，才能在實際工作中，面對復雜的局面，沉著應對，用學過的業(yè)務知識去指導工作，推動工作的發(fā)展。
二、兼顧風險與效率。
違規(guī)就是風險，安全就是效益，合規(guī)創(chuàng)造價值。銀行業(yè)是個高風險的行業(yè)，商業(yè)銀行就是“經營風險”的金融機構，風險存在于商業(yè)銀行的每一個業(yè)務環(huán)節(jié)，全面的風險管理體現為每一個員工的習慣行為，因此，作為一名銀行從業(yè)人員，我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性，加強自身的思想教育和業(yè)務制度的學習，利用周例會、晨會通過制度傳導學習和案例分析把風險防范意識深深灌入思想深處，主動預防工作中可能潛在的風險因素，讓合規(guī)經營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)。在嚴格把控風險的同時，又要能高效快速的完成工作，提升客戶滿意度，這才是真正服務價值的體現。
三、強化執(zhí)行力。
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
1、要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。在銀行會計工作中，責任心尤為重要，是一切工作的關鍵因素。
2、要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然會計崗位可能很平凡，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
3、要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
4、要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。會計工作本來就很繁瑣，如何在日常工作中開創(chuàng)新思路新方法這無疑給會計工作帶來了新的樂趣。
營運管理工作是一項很細致化的工作，如何在遵守各項制度、把控各類風險的前提下，開拓創(chuàng)新，提高運營效率，這是一條。。。
青年人才培養(yǎng)方案篇六
20xx年10月起，經過層層考試面試的選拔，我有幸被總行選中，并得到營業(yè)部推薦，以國際化人才項目第七期學員的身份，與其它16位全國各地的同事一起，飛赴加拿大多倫多大學參與為期9個月的培訓。
工作之后能有一段如此完整的時間去學習，反思，提升十分難得，因此對于這次機會我非常珍惜，早早就在心里將以往工作中考慮到的要點難點列了表，有針對性地制定自己的學習計劃，要全力以赴，學有所成。9個月時間，說長不長，說短不短，各種新鮮理念，事項層出不窮，這既是對我的挑戰(zhàn)，也激起了我的奮斗心。反思這段時光，收獲滿滿：
毋庸置疑，前期在北京金融學院的3個月聽說讀寫全方位訓練給我們創(chuàng)造了非常好的英語預熱環(huán)境，也讓我們對未來的國外生活有了比較好的適應能力?，F在回想，無論是情景英語，翻譯訓練還是口音連讀都能在國外找到可以應用的場合，比較實用。
這些日常交流所帶來的對自己語言能力的反饋，使得自己更有信心去使用英語，也更明白使用的訣竅。
在多倫多大學的培訓分為兩個部分。前期的定制課請業(yè)界專業(yè)人士從銀行業(yè)，資本市場，稅收，投資政策，領導力，交流溝通，文化背景等多個角度介紹了中加的差異，也讓我對宏觀環(huán)境有了比較全面的把握。
依稀記得我和rbc投行部的高管討論投行業(yè)務的產品到底如何個性化，和個金部的理財顧問咨詢后臺系統(tǒng)如何給他們提供業(yè)務支持，和稅務專家了解轉移定價應該如何界定其合理性和合法性。我看到了我們的差距，也看到了我們很多業(yè)務的發(fā)展前景。
中期的選修課程讓我有機會從自己的興趣出發(fā)，結合自己的崗位需求去探索其它的知識領域。我個人就選擇了自己感興趣的大數據，電子商務，房地產投資，國際貿易融資等專業(yè)課程。大數據，電子商務讓我對如何利用互聯(lián)網+科技提高業(yè)務的效率與準確性形成自己的看法，房地產投資則使我觸類旁通了解到我國住房登記系統(tǒng)發(fā)展的滯后性成為制約產權批量轉移的一個重要因素并最終應用在我們的小組論文里。國際貿易融資則讓我對如保函，信用證等國際業(yè)務的參與方、單據流程有了大致了解，完成了我對鍛煉自己成為國際化人才的一項初步要求。
通過課程的學習，課下的交流，小組作業(yè)的配合，實習以及平常社會活動的參與，我有幸認識了各行各業(yè)的人士，有加拿大第一大銀行rbc風控和投行部的前輩，社?；鹜顿Y項目的管理人，nationalbank旗艦行行長及臺灣華人商會原理事長，在多大商學院rotman就讀的金融界的師兄，咨詢界，法律界，國際貿易界的資深人士。
從他們口中聆聽教誨，向他們咨詢各項業(yè)務的操作經驗，在他們的引薦下參觀或參與到不同的場合，并向他們介紹icbc乃至中國的現狀和影響力。這樣的互動機會我覺得很難得，也很珍惜建立起來的聯(lián)絡和友誼，希望未來以此為起點，能夠有更多合作，交流的機會。
利用假期和周末時間探索多倫多乃至加拿大更廣闊的地域，看卡爾加里作為石油之都，如何吸引世界各地包括中國的能源企業(yè)在當地投資，并因為當年太平洋鐵路修建引入大量華工后形成華人聚集區(qū)?？礈厣鳛榧幽么笈c美國底特律隔河相望的汽車之都如何走過工業(yè)化的興旺與衰敗。
看溫哥華作為目前最吸引華人移民的花園城市如何進行合理的城市規(guī)劃，促進文化多元融合?？醋诮?，建筑如何在加拿大廣大的土地上扮演社區(qū)聚集，道德監(jiān)管，文化傳播以及歷史象征等重要角色。有時間便行走或停駐在這里遍布各地的公共圖書館和展覽館里。用自己的腳步去丈量歷史，用自己的語言與當地的居民交談，這樣的探索讓我切實感受到社會環(huán)境里一些微妙而細節(jié)的區(qū)別并深思其影響。
綜合整個學期的經歷，我通過了所有必修，選修課的考試，檢驗了自己的學習成果；以組長身份和我的組員們分工協(xié)作，高質量的完成了總行的論文要求并在最終的論文展示中拿到優(yōu)秀；我將自己的時間安排得滿滿當當，社交，活動，旅行探索一一實踐；甚至考慮到回國后工作任務一定會很艱巨，我努力健身，培養(yǎng)良好的鍛煉習慣。畢業(yè)典禮的結束也許真的意味著我們這次培訓項目在加拿大段的終結，但我卻會將我在這里學習，思考，領悟到的一切帶回去，融入我的工作，生活里，讓它煥發(fā)更大的能量。
青年人才培養(yǎng)方案篇七
一、進一步加強團員青年思想政治教育。
1.深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。團區(qū)委認真籌劃并召開全區(qū)共青團系統(tǒng)學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，徐家湛同志為全區(qū)基層團干部作題為《堅持科學發(fā)展，凝聚青春力量，爭做和諧先鋒》的專題報告;請任全禮同志做學習實踐科學發(fā)展觀活動輔導報告;開展“科學發(fā)展觀大討論”活動，組織基層團干部就如何以科學發(fā)展觀為指導推進共青團工作等問題進行討論。
2.用科學社會主義核心價值觀武裝團員青年的頭腦。緊抓各類紀念日、節(jié)假日，隆重舉行“永恒青春”——“五四”運動90周年紀念晚會，系統(tǒng)回顧各個歷史時期青年運動的光輝歷程，振奮了全區(qū)團員青年的精神，堅定了團員青年的理想信念;圍繞新中國成立60周年，舉辦“青春旋律”青年紅歌賽、“輝煌60年”——國情、市情、區(qū)情青年知識競賽以及“祝福祖國——我們一起歌唱”文化部送文化下鄉(xiāng)活動，激發(fā)廣大團員青年的愛國情懷。
3.密切關注青年思想動態(tài)，引導青年網絡輿情。開展“共青團組織如何有效引領團員青年在網絡輿情中辨是非、表立場、樹旗幟”主題研討會，引導團員青年在網絡輿情中站對立場、站穩(wěn)立場、站住立場，辨明是非、弘揚主流文化;密切關注區(qū)內團員青年對熱點問題、重大事件的認識態(tài)度，有針對性地開展教育活動和預防工作，進一步引導團員青年樹立政治意識和大局意識，形成了專題材料《關于青年網絡輿情的匯報材料》。
二、進一步提升團干部和青聯(lián)委員的綜合素質。
1.創(chuàng)新推出“青年講壇”。采取圍繞一個主題團干部輪流擔任主講人的方式，鍛煉團干部的思維和表達能力，現已圍繞共青團信息工作交流會、讓志愿服務成為一種常態(tài)、“家電下鄉(xiāng)”對拉動農村內需的影響分析、共青團組織如何有效引領團員青年在網絡輿情中辯是非、表立場、樹旗幟等主題成功舉辦“青年講壇”4期。
2.舉辦xx年基層團干部培訓班。培訓班首次采取與專業(yè)公司合作的方式，邀請北京市管理科學院首席管理咨詢顧問梁冶萍教授圍繞“發(fā)展真誠的自我，建立個人風格”、“發(fā)揮真誠領導力，建立團隊風格”、“建立組織風格，實現自我價值”專題，采取集體講授、案例分析、活動體驗、學習研討、教學片分享等方式，使培訓更有針對性、科學性和系統(tǒng)性。團干部一致認為培訓理念超前、方式活潑、效果明顯，有利于干部的健康、快速成長。
3.舉辦“青年干部的成長之路”青年精英論壇。來自全區(qū)不同單位的近60名團干部緊密圍繞“青年干部的成才之路”的主題，采取小品、情景劇、詩歌朗誦等形式充分展示了討論成果。每一組的成果展示都體現出團干部對于自身成長的嚴肅而理智地剖析，對于共青團工作的深入而全面地思考，是理論知識向工作實踐理性轉化的結果，充分反映出當代團干部重視自身素質提升和工作效率提高的統(tǒng)一，積極汲取并大膽實踐科學理論的精神。
4.在全區(qū)共青團系統(tǒng)成立調研小組。團區(qū)委經過認真研討，制定并下發(fā)《關于門頭溝共青團系統(tǒng)成立調研小組的通知》，對此項活動的主題、時間安排、分組情況、調研課題以及相關要求等做出詳細闡述，并組織全區(qū)直屬團干部召開專題會議，就成立共青團系統(tǒng)調研小組工作進行具體部署，并將機關干部以聯(lián)絡員的身份分配到各個調研小組，充分發(fā)揮協(xié)調指導作用，幫助聯(lián)系的調研小組解決實際困難，指導本調研小組在規(guī)定的時間內分別以《關于門頭溝區(qū)信用卡市場現狀調查與研究》、《關于門頭溝區(qū)青年住房狀況的調查與研究》、《關于門頭溝區(qū)兼職團干部工作狀況的調查與思考》等為題，完成了。
調研報告。
5.加強與青聯(lián)委員的溝通和聯(lián)系。區(qū)青聯(lián)秘書處更新工作思路，改進工作方法，加強與青聯(lián)委員的溝通與聯(lián)系，組織委員們參加“京西植樹生態(tài)游”活動、參觀“輝煌六十年成就展”、進行健康體檢等，并且在節(jié)日和委員的生日向委員們送上祝福，以人文關懷凝聚各位委員，更好地團結和引領全區(qū)各界青年精英為門頭溝區(qū)現代化生態(tài)新區(qū)建設貢獻智慧和力量。
20xx年，平谷團區(qū)委認真貫徹市、區(qū)人才工作會議精神，始終堅持人才資源是第一資源觀念，緊緊圍繞黨政中心工作，將青年人才培養(yǎng)、開發(fā)全區(qū)青年人力資源列入日程規(guī)劃，探索一條新的人才培養(yǎng)途徑。為此，經請示并經過區(qū)委組織部同意，于20xx年5月份開始籌劃建立平谷區(qū)青年人才庫。
一、加強領導，明確建立青年人才庫的目的和意義。
平谷區(qū)青年人才庫以培養(yǎng)、造就一支素質優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、成績突出的青年人才隊伍為目標，力爭廣泛匯聚全區(qū)各類優(yōu)秀青年人才信息，努力構建一個多層次、寬領域、面向社會、側重一線、實行動態(tài)管理的優(yōu)秀青年人才信息系統(tǒng)，促進青年人才及人力資源的有效開發(fā)和充分利用，為將平谷建設成為首都發(fā)展新空間提供堅強有力的智力支持和人才保證。
二、深入調研，摸清人才分布情況。
建立青年人才庫，首要工作是了解青年工作和聚集情況，了解不同行業(yè)特點，掌握青年人才分布特點。為此，團區(qū)委分別組織召開了企業(yè)系統(tǒng)、青農系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、城區(qū)系統(tǒng)青年干部座談會，就平谷區(qū)各行業(yè)特點、基層青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況及青年獲獎情況等問題進行了廣泛深入的交流;分別對教委、國資委、衛(wèi)生局、農業(yè)局、科委、開發(fā)區(qū)等30余家單位進行了走訪，與單位主要領導、人事干部和重點推薦人員座談，積累了大量翔實的青年就業(yè)相關一手材料，從而基本掌握了全區(qū)青年人才的工作現狀、才能特性和分布狀況，為保障青年人才庫的覆蓋面和針對性奠定了基礎。
三、兼收并蓄，借鑒全國團系統(tǒng)建庫的成熟經驗。
青年人才庫建立初期，團區(qū)委掌握的建庫經驗材料很欠缺，通過向區(qū)委組織部學習，初步掌握了建庫的相關基本知識和要點。同時，通過電話、郵件、文函等形式分別向江西、南京、廣州等多家兄弟單位學習借鑒青年人才工作的先進經驗，發(fā)現了一些好的想法和做法，逐步理清了適合區(qū)情的建庫思路，找到了區(qū)青年人才庫的工作重心，為平谷區(qū)青年人才庫建設積累了經驗。
四、精挑細選、保障入庫人才質量。
經過半年不斷地與全國各地區(qū)先進團組織學習、廣泛的走訪調研，結合幾次有代表性單位參加的人才庫征求意見座談會，團區(qū)委與區(qū)委組織部聯(lián)合制定了《平谷區(qū)青年人才庫管理辦法(暫行)》，規(guī)定了優(yōu)秀青年干部、優(yōu)秀青年企管人才、優(yōu)秀青年專業(yè)人才、優(yōu)秀青年科技人才、優(yōu)秀青年文化藝術、體育人才共5大類入庫人才類型，并于10月份正式行文到各級團組織。11月，收到全區(qū)申報資料163份，涉及全區(qū)各行業(yè)100多個行政、企事業(yè)單位和農村合作組織。團區(qū)委利用一個月時間對材料進行充分的審核，將各類專業(yè)職級證書和獲獎證書向相關部門證詢，就相關個人事跡向報送單位進行了充分了解，同時在同類材料間反復比較，篩選出70余名優(yōu)秀入庫候選人。12月中旬，經過報區(qū)委組織部審核把關，確定吸收首批5大類共50名具有代表性入庫人才，使人才庫質量得到了保證。
五、注重基層，體現人才庫實用特色。
平谷區(qū)青年人才庫重點向基層和一線人才傾斜，深入挖掘工作在農村、教育、醫(yī)療、企業(yè)等各行業(yè)最前沿的人才，目的是為其提供更廣闊的交流平臺，鼓勵和幫助一線人才接受更多、更有啟發(fā)性的新知識、新信息，使其在工作中發(fā)揮更大的作用。同時，人才庫將實用性作為建庫的根本和特色，發(fā)現并鼓勵農村創(chuàng)業(yè)青年并邀請其積極入庫，比如馬坊鎮(zhèn)致力于甜玉米種養(yǎng)技術推廣并取得良好成績的陳娟、王辛莊鎮(zhèn)建立豌豆產銷合作社的張濤等，都是人才庫吸收的典型創(chuàng)業(yè)型人才?？梢哉f，平谷區(qū)青年人才庫的宗旨之一就是緊緊圍繞建設新農村、構建和諧社會的要求，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、增收增效為目標，為青年人才干事業(yè)、支持青年人才干成事業(yè)、幫助青年人才干好事業(yè)而服務。
六、爭取人才發(fā)展有利條件，營造良好社會氛圍。
在人才庫建設過程中，團區(qū)委考慮到青年人才工作是一項長遠并具有深刻意義的工作，不僅僅是發(fā)現人才和培養(yǎng)入庫人才那么簡單，更重要的是形成一種尊重知識，注重才能、重視人才的社會氛圍，以青年人才庫為帶動，促進更多的普通青年人主動向實用性人才轉變，為此團區(qū)委在幾方面加大工作力度，以期形成青年人才培養(yǎng)的良性循環(huán)：
1、提高青年人才關注度。注重做好人才推薦單位的思想工作，為引起推薦單位的高度重視和調動推薦積極性，團區(qū)委積極與各單位主管領導溝通，廣泛走訪，多次召開青年干部座談會，力爭推薦出高素質、高質量的各行業(yè)人才。同時利用各類宣傳媒體，加大宣傳青年人才庫典型人物，積極營造“人人皆可成才”的良好氛圍，激勵青年人才脫穎而出。
2、制定出臺配套政策。大力爭取各項保障激勵政策的制定和落實，積極落實資金支持，聯(lián)合有關部門為青年人才培訓、推薦、使用提供優(yōu)惠政策，提供制度保障，使青年人才擁有更大的交流、學習和展示的舞臺。
3.提供充足的教育培訓。努力爭取突破師資、資金、技術、時間等因素的限制，使教育培訓內容進一步豐富，并使培訓內容切實發(fā)揮效能，充分利用農村現代化素質培訓基地等陣地作用，開展參觀、實踐、交流等多種形式的教育活動，強化培訓效果，突出人才培訓的實用性。
青年人才培養(yǎng)方案篇八
第九期高層次復合型人才進修班結業(yè)典禮，于9月30日上午在省委黨校圓桌會議廳隆重舉行。省人事廳黨組成員、紀檢組長王建國、省委黨校副校院長李新、省委組織部人才處處長李國貴、正處級調研員許玉紅、省人事廳專家處處長付林、副處長趙文旭，省委黨校培訓部有關負責人出席了結業(yè)典禮。結業(yè)典禮由省人事廳專家處處長付林主持。
在莊嚴的國歌聲中，結業(yè)典禮拉開序幕。首先由來自第九期高層次復合型人才進修班的9位學員代表向領導和同學們匯報了學習心得及感受，表達了偉大祖國60周年華誕之際所有學員的激動和喜悅心情。在培訓中，黨校不僅傳授理論知識，提高學員的理論素養(yǎng)，同時還使學員學會運用馬克思主義的立場觀點方法處理問題，堅定理想信念，牢固樹立為人民服務的公仆意識，永葆共產黨人的先進性。經過一個月的學習，全班學員在理論上有提高、黨性上有加強、知識上有積累，眼界上有開闊。為祖國母親獻上了一份厚禮。
李新副校院長代表常務副校院長劉毅，向學員圓滿結業(yè)表示祝賀，對學員提出的建議和意見深表感謝，并殷切希望大家永葆身體健康、心理健康、政治生命健康，干干凈凈做人做事。
李國貴處長強調省委組織部對高復班的學員寄予了很大的期望，希望學員將學習所得轉化為推動四川社會經濟發(fā)展的動力。
人事廳黨組成員、紀檢組長王建國最后代表人事廳向省委黨校培訓部、省委組織部人才處表示衷心的感謝，向全班學員順利結業(yè)表示熱烈祝賀。希望學員不斷超越永攀新高，做實踐的模范，當創(chuàng)新的先鋒。
最后，在熱烈的掌聲中，在座領導向44名學員頒發(fā)了黨校結業(yè)證書。
青年人才培養(yǎng)方案篇九
各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部、宣傳部，政府教育廳(教委)、科技廳(科委)、財政廳(局)、人力資源社會保障廳(局)、福建省公務員局，新疆生產建設兵團黨委組織部、宣傳部、教育局、科技局、財務局、人事局、勞動和社會保障局：
《青年英才開發(fā)計劃實施方案》已經中央人才工作協(xié)調小組審議通過并報中央領導同志同意，現印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
青年英才開發(fā)計劃實施方案
為貫徹落《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2015—2020年)》(中發(fā)[2015]6號)，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀青年英才，根據《中央人才工作協(xié)調小組實施(國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2015—2020年))任務分工方案》(中組發(fā)[2015]10號)安排和要求，制定本方案。
一、總體目標
著眼于人才基礎性培養(yǎng)和戰(zhàn)略性開發(fā)，提升我國未來人才競爭力，在自然科學、哲學社會科學和文化藝術重點學科領域，重點培養(yǎng)扶持一批青年拔尖人才;在高水平研究型大學和科研院所的優(yōu)勢基礎學科建設一批國家青年英才培養(yǎng)基地，按照嚴入口、小規(guī)模、重特色、高水平的原則，選拔一批拔尖大學生進行專門培養(yǎng);為培養(yǎng)造就未來國家所需的高素質、專業(yè)化管理人才，從應屆高中、大學畢業(yè)生中篩選若干優(yōu)秀人才送到國外一流大學深造，進行定向跟蹤培養(yǎng)。該計劃分為三個子計劃，一是“青年拔尖人才支持計劃”，二是“基礎學科拔尖學生培養(yǎng)試驗計劃”，三是“未來管理英才培養(yǎng)計劃”。
二、實施原則
1、公平公正原則。在制定標準、選拔程序、確定人選等環(huán)節(jié)始終體現公平公正，做到標準科學合理，程序公開透明，人選優(yōu)中選優(yōu)，反對和杜絕拉關系、走后門等不正之風，為青年拔尖人才健康成長營造良好的社會環(huán)境。
2、競爭擇優(yōu)原則。健全青年拔尖人才選拔的能力和業(yè)績評價機制，健全人才遴選和淘汰機制，完善社會化、競爭性人才選拔機制，充分依靠同行專家和社會力量，及時發(fā)現和推薦優(yōu)秀青年拔尖人才，確保優(yōu)秀人才脫穎而出。
多，先行積累經驗，逐步完善擴大。
4、分類指導原則。根據各項子計劃作為完整項目獨立實施的實際，加強分類指導和督促檢查，完善各子計劃實施的評估監(jiān)測辦法，定期對整體計劃進行評估、監(jiān)測，加強社會監(jiān)督，確保工程實施質量。
三、內容和措施
(一)青年拔尖人才支持計劃
每年遴選200名左右35歲以下在自然科學、哲學社會科學和文化藝術等重點學科領域的青年拔尖人才，給予自然科學領域每人120一240萬元、哲學社會科學和文化藝術領域每人30一60萬元扶持經費，支持他們開展自由選題研究、舉辦國際國內展演活動或參加國際合作交流和培訓。
到2020年共培養(yǎng)扶持2000名左右拔尖人才。此項目由中組部牽頭，會同有關部門組織實施。
(二)基礎學科拔尖學生培養(yǎng)試驗計劃
吸引最優(yōu)秀的學生投身基礎科學研究，探索多種模式培養(yǎng)拔尖人才，形成創(chuàng)新人才培養(yǎng)的良好氛圍，努力使受計劃支持的學生成長為相關基礎科學領域的領軍人物，并逐步躋身國際一流科學家隊伍。為每位學生提供40萬元，作為聘請導師、參與課題研究、參加國際交流培訓的經費。首批擬在全國10余所高校和若干科研院所選拔1200名大學生和研究生進入該計劃，到2020年共培養(yǎng)12000名左右。此項目由教育部牽頭，會同科技部、中科院等部門組織實施。
(三)未來管理英才培養(yǎng)計劃
每年從應屆高中、大學畢業(yè)生中篩選200名優(yōu)秀人才，到2020年，計劃選拔200名左右，列入未來管理英才庫，為每位入選者提供65萬元經費支持，設計培養(yǎng)方案，建立培養(yǎng)檔案，進行跟蹤培養(yǎng)，使他們既掌握現代管理知識又了解我國國情，既具有堅定的政治信念又經歷過艱苦復雜環(huán)境的磨練，為我國公務員隊伍儲備一批高素質、專業(yè)化的管理人才。此項目由人力資源社會保障部、教育部共同組織實施。
四、實施步驟
(一)試點階段。2011年到2015年。
任務：各子計劃根據各自實施辦法制定試點方案開展試點，探索計劃推進中需要重點解決的問題。根據試點工作情況，總結經驗，完善工作機制和管理辦法。
(二) 全面實施階段。2015年到2020年。
任務：各子計劃按照實施方案確立的總體目標逐年落實青年英才培養(yǎng)任務。2015年，對各子計劃進行中期評估;2020年，對計劃實施情況進行總體評估。
五、保障措施
(一)組織保障
在中央人才工作協(xié)調小組領導下，成立由中組部牽頭，中宣部、教育部、科技部、人力資源社會保障部、中科院、中國工程院參與的青年英才開發(fā)計劃部際協(xié)調小組，負責建立工作協(xié)調機制，組織實施計劃。自2011年開始，每年由子計劃牽頭單位總結實施情況，各單位共同參加進行評估，并將有關情況報中央人才壬作協(xié)調小組。
(二)經費保障
該計劃由中央財政專項資金給予支持。建立青年英才開發(fā)計劃經費保障機制，加強經費使用的監(jiān)督管理。
(三)政策保障
由各子計劃牽頭單位會同有關部門，共同研究制定計劃實施所需政策，細化人才選拔、培養(yǎng)、使用和經費管理等有關規(guī)定，保障計劃順利實施。
青年人才培養(yǎng)方案篇十
1、在提升卓越領導力與高績效執(zhí)行力的基礎上，轉變管理觀念、改善管理方法，提高員工責任心及企業(yè)歸屬感。
2、此外，宣導公司的'企業(yè)文化，增強員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項重要指標。
1、專業(yè)技能提升
2、團隊建設
3、后備人才培養(yǎng)
4、領導力與執(zhí)行力水平提升
5、企業(yè)文化建設與傳播等方面
1、應注重理論講授
2、聯(lián)系管理者豐富的工作經驗，進行案例剖析與分享
3、在選擇授課講師上，應傾向于外聘行業(yè)專家講師
4、也可由公司資深績優(yōu)中高管擔當；
（1）一般適用于中層管理者通用技能的培訓包括：非人力資源經理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高級商務禮儀、公關能力、情緒管理、團隊復制、壓力管理及自我激勵。
（2）管理技能及其他培訓課程包括：卓越領導力與高績效執(zhí)行力提升訓練、目標管理、5s管理、激勵藝術、高效會議組織、高績效團隊建設。
青年人才培養(yǎng)方案篇十一
培訓學院孫副院長在講話中對培訓班做了三個方面的總結。
一、參訓學員學習風格及特點。參加培訓學員多數來自集團或下屬公司中高層領導崗位，學員的國際業(yè)務管理水平高、語言學習能力強、跨文化交際意識強，這是培訓過程中課堂案例解析、情景模擬對話、領導力演講等活動組織實施的必要條件。
二、課程設置方面。為契合集團國際化發(fā)展的實際培訓需求，我院項目組隊培訓課程進行了精心設置，課程包括語言專業(yè)基礎類，比如商務英語綜合、商務聽說訓練；語言實訓課程類，比如外教場景模擬實訓、商務寫作實訓、演講與跨文化談判實訓，從而在提高學員商務英語專業(yè)基礎知識、聽說技能的同時，大大提高工作環(huán)境下商務英語實踐應用能力和跨文化交際能力。
三、教學方法及措施。培訓課程由具有豐富教學經驗的外語專家及培訓一線的多名本校講師共同執(zhí)教。在教學過程中，培訓講師采用情景教學法、問答法、任務教學法等不同教學方法。如將學員置身于虛擬的商務情境中，完成角色扮演；再比如講師課堂或課下布置學習任務，以任務目標為導向，通過搜索相關信息，互相溝通、以學習小組形式共同完成任務。
來自華能香港公司學員代表學員發(fā)言中提到“學習的時光匆匆流過，在這金秋季節(jié)里，我們相聚北語，有思想上的碰撞，有課堂上的辯論、還有微信里的玩笑?？傊疂M滿的腦海里都是美好的回憶。感謝培訓為我們搭建了這樣一個交流平臺！”。
青年人才培養(yǎng)方案篇十二
第一段：引言（150字）。
黨政青年人才是祖國的未來和希望，他們是黨的寶貴財富，承載著國家的發(fā)展和民族的復興的未來。作為黨政青年人才，我們應該時刻牢記自己的光榮使命，不斷學習進步，為實現中華民族的偉大復興而努力奮斗。在培養(yǎng)黨政青年人才的過程中，我積累了一些心得體會，通過本文與大家分享。
第二段：堅守初心使命（250字）。
作為黨政青年人才，要時刻牢記初心使命，將自己的一生奉獻給人民、國家和民族。身為黨政青年人才，我們要堅守黨的初心，始終保持對黨的忠誠，不忘初心、牢記使命，并將其落實到實際行動中。我心懷初心，熱愛黨的事業(yè)，時刻保持對黨的忠誠，并將初心融入到自己的工作中，為人民群眾謀福祉。只有牢記初心使命，才能在黨政崗位上做出卓越的成績，為實現中華民族的偉大復興貢獻力量。
第三段：不斷學習進?。?50字）。
作為黨政青年人才，要時刻保持學習進取的精神，不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務能力。黨的事業(yè)發(fā)展如火如荼，隨之而來的是對黨政青年人才的不斷要求。為了適應黨和國家事業(yè)發(fā)展的需要，我們要主動學習，不斷增長自己的知識儲備，提升自身的能力素質。通過參加培訓、進修和科研活動，我不斷學習，不斷提升自己的綜合素質和業(yè)務能力。在實踐中學習，在學習中實踐，使自己在黨政崗位上能夠運籌帷幄，應對各種復雜情況，為國家的發(fā)展貢獻智慧和力量。
第四段：關心職工群眾（300字）。
作為黨政青年人才，我們要時刻關心職工群眾的生活，為他們解決實際困難和問題。黨的事業(yè)是為了人民，黨政青年人才要時刻關注人民群眾的生活，為他們解決實際困難和問題。在我工作崗位上，我積極參與工會組織的活動，關心職工的生活，幫助他們解決困難和問題。通過組織座談會、進行心理疏導等形式，我與職工群眾建立了良好的關系，增進了彼此的了解和信任，更好地為他們提供服務和支持。
第五段：共同進步與發(fā)展（150字）。
黨政青年人才要保持團結協(xié)作，共同進步與發(fā)展。作為黨政青年人才，我們要保持團結協(xié)作的精神，積極與同事合作，共同進步與發(fā)展。我與同事們緊密合作，互相幫助，共同努力，取得了一系列的成績和進步。通過相互學習、交流經驗，我們共同進步，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展貢獻力量。黨政青年人才要發(fā)揚團結協(xié)作的精神，以團結的力量不斷推動黨和國家事業(yè)的前進，為實現中華民族的偉大復興貢獻自己的力量。
總結：（200字）。
在黨政青年人才的成長之路上，我深刻認識到堅守初心使命、不斷學習進取、關心職工群眾、共同進步與發(fā)展等方面的重要性。作為黨的接班人，我們要時刻牢記光榮使命，在實踐工作中不斷學習進取，關心職工群眾的生活，同時保持團結協(xié)作，共同進步與發(fā)展。只有這樣，我們才能真正成為黨政青年人才，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
青年人才培養(yǎng)方案篇十三
5月12日至11月6日期間，我很榮幸地參加了由省局舉辦的，省稅務培訓學校承辦的全省國稅系統(tǒng)第九期高層次人才研修班，主要學習大企業(yè)專業(yè)化稅收管理，我非常珍惜這次培訓機會。6個月的學習培訓過程中，在省局領導、稅校領導以及研修部各位老師的精心組織和安排下，我與40余位來自全省國稅系統(tǒng)的中青年干部一起，順利完成了各項研修學習任務。下面，請允許我就培訓過程中的所學所感作一個簡要總結和回顧。
省局舉辦此次高層次人才研修班的目的是為深入推進“人才興稅”戰(zhàn)略，進一步做好全省高層次復合型專門人才的培養(yǎng)和儲備，提升全省大企業(yè)稅收管理水平。這是國家稅務總局大企業(yè)稅收管理司成立后，全國稅務系統(tǒng)組織的首次專門針對大企業(yè)管理的中長期培訓項目，是省局在做好大企業(yè)稅收管理的人才貯備工作方面的大膽實踐。因此，能參與到這一凝聚了省局、園區(qū)局領導厚望和稅校研修部心血的長期培訓項目中來，是非常榮幸和值得珍惜的機會。
在稅校研修部的精心安排下，此次大企業(yè)管理培訓課程的內容豐富、形式多樣，共計設置30余門課程，累計690多學時。課程內容大致可分為三大類：(一)財務會計類課程，以中級會計實務、財務通則等課程為主;(二)稅收政策法規(guī)類課程，如所得稅、流轉稅、會計與稅法差異等課程;(三)大企業(yè)稅收管理專業(yè)課程，以大企業(yè)管理、數據采集、納稅評估等講座為主。課程內容豐富翔實的基礎上，授課形式更是多樣化，有小班授課、大課講座;有分組討論、也有調研學習;有案例排演、更有大企業(yè)參觀學習的機會。更難得的是，在長達6個月的學習中，能有幸聆聽到來自不同領域和層次的專家、領導、學者的授課，從師資上來說，其中不光有來自稅校本部教師的授課，也有來自其他高等院校有豐富教學經驗的老師專程趕來給我們上基礎課程;既有系統(tǒng)內總局、省局各位專家領導的講座，也有來自主流中介機構、知名會計師事務所的專家和我們一起開展的討論，甚至還有幸接觸國外稅收專家。通過這豐富多樣的課程，分享到諸多專家、學者的研究成果，并注重在整個培訓過程中堅持課前認真預習、課上積極思考、課后復習并聯(lián)系實際，注意及時良好的鞏固學習成果，開闊了眼界，拓展了思路，豐富了知識。
通過這次長期班的培訓學習，學到的不僅僅是知識、是技能，更是一種終身學習的理念。面對稅收工作所出現的新形勢、新任務，每個人都要有“知識恐慌”、“技能恐慌”的危機感，樹立終身學習的觀念，重視學習，加強學習。我們要在稅收工作中不斷進步，從根本上說還是學習，學習是一種生命狀態(tài)，只有不斷學習，才能不斷豐富自己的專業(yè)知識，才能運用到日常的稅收工作中去，才能與時俱進。在半年的學習過程中，除了學到了各種專業(yè)稅收知識，更重要的是學會了一種自學的能力，只有具備了這種學習能力，才能適應不斷發(fā)展的稅收工作新形勢和新要求。
我所在的大企業(yè)稅收管理研修班，由49名全省各地稅務干部組成，也是一個小集體。在這個學習生活了170余天的集體中，除了學習這一主要任務外，團隊合作精神的培養(yǎng)和鍛煉也是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。班里設置建立了班委會、黨支部、小組，在這個班集體中，我有幸擔任了班委會文藝委員一職，負責班級文藝活動組織等方面的工作，通過文藝匯演、聯(lián)歡會、黑板報、拉拉隊等工作與活動，充分體會到：一個集體，利用和發(fā)揮好每個成員的特長，充分發(fā)揮他們的作用，整個團隊才有合力和凝聚力，這在工作中亦是同樣的道理。
在這個“收獲知識、提高能力、積聚友誼”的培訓課程畫上圓滿句號之時，我也通過被評選為研修班“科研積極分子”為自己的學習生涯交上了一份滿意的答卷。終點又是新起點，我要把所學到知識運用到今后的工作生活中去，不斷學習，不斷實踐，不斷提升，為稅收事業(yè)做出自己的一份微薄的貢獻。
青年人才培養(yǎng)方案篇十四
我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的培訓班，第二階段從9月23日至9月27日，我前往浙江大學學習。通過本次浙江大學干部培訓，我感到堅定了理想信念，大大開闊了視野，增長了見識，更新了觀念，開拓了思路，進一步增強了科學發(fā)展、生態(tài)發(fā)展、跨越發(fā)展的自覺性和堅定性，進一步加深對市委實施“四大”戰(zhàn)略，打造“廣東綠谷”的理解?，F將有關學習情況總結如下：
一是拓寬了視野，更新了觀念。聽了市委黨校和浙江大學的專家教授的專題輔導報告，如《轉型期中國社會熱點、難點問題分析》、《城市軟實力》，特別是專家教授的講座或高屋建瓴，或旁征博引，或拋磚引玉，或深入淺出，豐富了我的知識，拓展了我的視野，讓我對當前國際國內政治、經濟情況有了比較全面的了解，對我市的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑有了進一步的認識，激發(fā)了斗志，增強了服務人民、奉獻社會的責任感和使命感。
二是提升了理論素養(yǎng)，夯實了理論基礎。通過系統(tǒng)地學習基本理論知識，讓我了解到當代國際國內發(fā)展現狀，如《區(qū)域經濟發(fā)展與產業(yè)結構調整》、《綠色經濟、綠碳經濟及循環(huán)經濟》，一定程度上提高了我理性分析問題、解決問題的能力以及敏銳洞察問題的能力，較好地把握了科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質，進一步加深了我對市委打造“廣東綠谷”的理解，提高了理論水平。
三是增強了黨性修養(yǎng)，堅定執(zhí)政為民的信念。培訓中安排了《廉政文化與反腐倡廉建設》、《領導智慧和人生追求》等課程，讓我對自己從政動機重新思考，牢記“為官一任，造福一方”，增強了我的黨性修養(yǎng)，堅定了執(zhí)政為民的信念。
四是理清了工作思路，增強了謀事干事能力。通過學習《領導力修煉和執(zhí)行力提升》、《杭州西溪濕地》、《杭州錢江新城》等課程，讓我對市委打造“廣東綠谷”有了新認識;進一步強化了當今世界發(fā)展變化學習知識意識，認清了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，增強了駕馭市場經濟條件下行政工作能力。
五是加強了交流，提高了能力水平。培訓期間，自己通過與專家教授和來自不同縣區(qū)、不同單位的同學對后發(fā)地區(qū)特別是河源轉變經濟發(fā)展方式等內容進行交流，開闊了我視野，激發(fā)了我思路，感覺到由于不同的經歷，分管不同的業(yè)務，在思想認識、理論水平、業(yè)務知識、工作經驗等方面不一樣，在分析問題的角度也不一樣，啟發(fā)了我以后在工作中要做到集思廣益，進一步提高解決實際問題能力。
總之，這次培訓雖然只有短短半個月時間，但其意義是深遠的，收獲也是實實在在的。我會以這次學習作為新的起點，努力提升自己的理論素養(yǎng)，不斷提高自己業(yè)務水平，緊跟形勢發(fā)展的需要，盡心盡力做好本職工作，全力實施“四大戰(zhàn)略”，為河源市謀劃打造“廣東綠谷”做出自己應有的貢獻。
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青年人才培養(yǎng)方案篇十五
一、工作背景：
近年，隨著市民生活水平普遍提升，對供水服務要求不斷提高，公司以“顧客滿意”為第一目標，制訂了企業(yè)未來五年供水規(guī)劃。而就企業(yè)人力資源現狀，存在管理人員學歷、職稱，職工技術等級、文化程度四偏低以及專業(yè)技術人才和黨政經營管理人才兩缺少的現狀，企業(yè)發(fā)展與人才需求之間存在著較大的缺口。
青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。要實現企業(yè)發(fā)展目標，必須從現實出發(fā)，轉變觀念。根據前期對企業(yè)青年職工學習需求及在讀教育情況顯示，目前企業(yè)青年職工已認識到了學習的重要性，學習的積極性很高，他們將學習放在第一重要的位置，青年中有34%的人利用業(yè)余時間進行學歷再教育，有41%的人每天花2小時以上看書、閱讀，有33%的人經常閱讀與專業(yè)有關的著作或文章，35周歲以下青年職工學習需求度依次為：崗位相關知識、計算機、外語、企業(yè)管理、法律等，我們應針對青年需求，以崗位為核心，因人制宜開展各類學習培訓活動，不斷加速青年人才的培養(yǎng)。
在公司黨政支持下，由政工部、企業(yè)管理部、團委三方合力，共同實施35周歲以下青年實施三年人才培養(yǎng)計劃，為青年進行職業(yè)生涯導航，努力建設一支思想好、業(yè)務精、能力強、作風正的青年人才隊伍，更好地發(fā)揮他們在企業(yè)生產、經營、管理、服務各項工作中的生力軍作用。
二、工作目標：
人才是企業(yè)發(fā)展的原動力。根據公司發(fā)展要求，確立了“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才加緊培養(yǎng)”的工作方針，通過多方位、多層次、多形式的教育和培養(yǎng)，努力實現廠科級干部復合型(知識廣、業(yè)務精、管理嚴);管理人員專業(yè)型(業(yè)務精、善管理、協(xié)作好);關鍵崗位技術工人一專多能型(精一門、會二門、懂三門)的目標，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人力資源保障。
三、具體實施：
1、上下聯(lián)動，實施針對性培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)作為一項長期系統(tǒng)性工程，需要企業(yè)各部門通力協(xié)作，群策群力，形成上下聯(lián)動，橫向合作的工作格局。在選“苗”上，眼睛向下，面向基層，開闊視野，既要對現有骨干出課題，壓擔子挖掘潛能，提高技能，又要大膽啟用新人，廣納賢人，通過自下而上，自上而下二級聯(lián)動，經民主推薦，逐一分析，列出有培養(yǎng)前途的35周歲以下青年，按計劃分期分批進行培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)過程中，我們應注重對企業(yè)內部的優(yōu)秀青年干部、專業(yè)技術人員的培養(yǎng)、舉薦，通過加強對企業(yè)發(fā)展重要、關鍵崗位人才的培養(yǎng)力度，不斷提高青年人才隊伍的整體素質，實現企業(yè)發(fā)展與人才需求相匹配。
2、落實措施，開展階段性推進。
青年人才重在培養(yǎng)，貴在教育。為了更好落實人才培養(yǎng)三年規(guī)劃，在對青年進行學習需求調研的基礎上，針對青年特點，有針對性、分階段實施具體培養(yǎng)措施，以項目運作方式，不斷提升青年思想修養(yǎng)、理論水平與業(yè)務技能。
1)第一階段：基礎培訓。
針對對象：
新進公司參加工作的青年以及掌握一般操作技能，進取向上，努力鉆研業(yè)務知識的青年。
實施目的：
了解行業(yè)特性、企業(yè)情況，按照崗位要求有針對性地進行崗位培訓，提高業(yè)務技能，引導青年樹立正確的價值觀，增強企業(yè)榮譽感，職業(yè)責任感。
主要措施：
技術等級培訓。針對前一階段調研中所顯現的職工技術等級偏低的現狀，我們將加大技術等級培訓力度，通過擬訂年度技術登高計劃，組織人員參加水務宣傳教育培訓中心或社會技術培訓機構的相應培訓班，不斷調整各等級職工比例，經過三年努力，企業(yè)內逐步形成以中級工為主體、高級工為骨干的職工隊伍。
崗位專業(yè)培訓。為建設現代化的供水企業(yè)，近年，公司引進了不少先進設備與技術，不少青年被安排在崗位一線。我們將根據企業(yè)實際需求和缺啥補啥原則，加強對有持證上崗要求的崗位(工種)以及企業(yè)生產、水質、服務等專業(yè)崗位的實務培訓。今年配合污泥處理項目運行已對相關人員進行了污泥脫水處理工藝的崗位培訓，今后幾年還將針對原水預處理、深度處理項目的啟動，開展相應的崗位培訓，使青年熟練掌握新技術新工藝，努力成為崗位技術能手。
2)第二階段：能力提高。
針對對象：
企業(yè)內具有較強責任心，一定工作能力，擔任班組長或專業(yè)技術骨干的優(yōu)秀青年。
實施目的：
引導、帶領青年立足本職，開展崗位建功，拓寬業(yè)務知識面，積累更多實踐經驗，在思想修養(yǎng)、理論水平、業(yè)務技能上不斷有新提高。
主要措施：
開展“導師帶徒”活動。按照“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才加緊培養(yǎng)”的工作方針，按專業(yè)對口組織企業(yè)內具有豐富工作經驗，較高專業(yè)水平和管理能力，享有一定聲譽的部門負責人或專業(yè)技術人員與青年結對，簽訂師徒結對協(xié)議，配以課題研究，動態(tài)考核，通過師傅的傳、幫、授、帶，使青年在職業(yè)道德、崗位技能有所提高。
開辦系列講座。邀請有關專家學者走進青年，開辦有關形勢任務、經濟發(fā)展、企業(yè)文化、質量管理、財務、法律等內容的系列講座，不斷擴大青年的知識面，開闊思維。
3)第三階段：重點培養(yǎng)。
針對對象：
企業(yè)內在生產、服務、經營、管理等某方面顯現成績，具有較強工作能力，被本單位、部門認可的優(yōu)秀青年。
實施目的：
從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，實施重點推薦，通過進行跨部門的崗位鍛煉，為企業(yè)培養(yǎng)獨擋一面的年輕的經營管理人才和專業(yè)技術人才。
主要措施：
舉辦青年干部學習班。與高校商洽專門開設五方面課程，利用休息日，對青年進行黨的路線方針政策、xx大精神、領導干部基本素質，mba工商管理知識、企業(yè)文書類實務知識、領導干部自身修養(yǎng)素質等方面教育，全面提升青年綜合素質。
實施輪崗、掛職、見習鍛煉。在理論學習的同時，針對青年各自的特點，有計劃地安排青年骨干到不同崗位進行掛職鍛煉，以及跨部門交流，通過實踐磨練，將理論知識應用于實際工作中，發(fā)現問題，分析問題，從而切實青年管理才能。
3、完善機制，實現長效化管理。
要實現人才培養(yǎng)的良性循環(huán)，必須以制度建設為保證。我們要應認真總結以往工作經驗，重點抓好人才選拔、人才激勵、人才管理三項制度建設，實現長效管理。在選拔上，注重民主推薦、上下聯(lián)動，日常管理，選拔培養(yǎng)多類型青年人才。在激勵上，推出“學歷、技能、職稱培訓”有關政策及課題成果獎勵制度，調動青年職工的學習積極性，增強上進心，找準企業(yè)發(fā)展與自身價值實現的切合點。在管理上，建立健全人才選拔、跟蹤考核、反饋制度，實現人才管理的科學化、規(guī)范化、長效化。
青年人才培養(yǎng)方案篇十六
當今時代，人才在經濟社會發(fā)展中的地位和作用日益凸顯，人才建設已經成為事關全局和長遠的戰(zhàn)略課題。要推動經濟社會快速發(fā)展，必須搶占“人才”這一不可“速生”的資源。一要認識人才重要作用。習近平總書記強調，人才是最寶貴的財富，國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。我們要認真學習貫徹習近平總書記關于人才發(fā)展和人才工作的新思想新論斷，充分認識人才工作的極端重要性，牢固樹立科學人才觀，以科學的態(tài)度和理念指導人才工作，以強烈的責任感和使命感推進人才強縣建設。二要明確人才工作思路。要堅持黨管人才原則，遵循人才成長的客觀規(guī)律，根據本地區(qū)經濟社會的發(fā)展目標和戰(zhàn)略任務，對人才隊伍建設作出全面、系統(tǒng)、科學的預測和分析;堅持人才支撐取向，依托支撐經濟社會發(fā)展的支柱產業(yè)、重點行業(yè)、重大項目和重要學科，加大人才的培養(yǎng)、引進和使用力度，努力造就一支規(guī)模宏大、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍。三要形成愛才敬才之風。黨的十八大以來，黨中央、國務院高度重視人才強國戰(zhàn)略的實施，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會環(huán)境，出臺了一系列關心、愛護、支持人才的政策措施和項目計劃，全面開創(chuàng)廣開進賢之路、廣納開下英才的新局面。我們要乘此東風，進一步營造把人才視若珍寶的社會氛圍。各級領導干部要善于做“伯樂”，練就發(fā)現人才的“慧眼”;要有“蕭何月下追韓信”、“劉備三顧茅廬”的敬才之心，以如獲至寶的寬廣心態(tài)善待人才、愛護人才;要做人才的貼心人和好朋友，在尊重人才、愛護人才、服務人才方面發(fā)揮表率作用。
用才是人才工作的根本。要實現人才的價值最大化，必須以用為本，搭建讓各類人才競顯其能的廣闊平臺。要加大人才吸納力度，大力引進具有創(chuàng)新能力的領軍人才。牢固樹立以用為本的理念，把用好用活人才作為人才工作重要責任。要充分信任人才，敢為事業(yè)用人，盡力為人才搭建舞臺、創(chuàng)造機會，讓他們在實干中施展才華、實現人生抱負。要堅持用當適任，依據人才的特長、性格、經歷及知識結構等綜合因素，把人才放在最合適的位置上，注重用人所長，揚長避短。要破除論資排輩、求全責備等各種保守觀念和條條框框，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份。要尊重人才成長規(guī)律，用當其時，及時“壓擔子”、“給位置”，讓人才在黃金時期得到“黃金發(fā)展”，同時防止急于求成，讓人才厚積薄發(fā)。
創(chuàng)建良好的人才環(huán)境是做好人才工作的前提和保障。要努力構建組織部門牽頭抓總，各有關部門各司其職、密切配合的黨管人才格局，充分整合各方力量，大力營造各類人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍。要建立全方位激勵機制。要適時、因地制宜制定引進、培育、留住人才的政策措施，為各類人才創(chuàng)造優(yōu)越工作條件、提供施展才華舞臺。要加大物質激勵力度，提高各類人才待遇，充分調動人才干事創(chuàng)業(yè)積極性。要建立能進能出、能上能下的人事管理制度，促進人才的有序流動。組織各類人才進行再教育再培訓，不斷提升自身綜合素質。要提供高標準服務保障。要幫助各類人才協(xié)調解決工作、學習和生活中遇到的實際困難。要廣泛聽取各類人才對人才工作的意見和建議，暢通人才及用人單位訴求表達渠道。要帶著感情做人才工作，為人才干事創(chuàng)業(yè)解除后顧之憂，切實解決各類人才的居住、醫(yī)療和子女就學等問題。要營造人性化干事氛圍。要充分利用媒體、網絡等平臺，廣泛宣傳人才工作的方針政策、動態(tài)新聞和優(yōu)秀人才事跡，在電視臺、網站開辟人才專欄，讓更多的人了解、關注、參與人才工作，形成全社會崇尚人才、支持人才、關心人才、重視人才的濃厚氛圍，吸引更多的人才來干事創(chuàng)業(yè)，建設一支素質高、業(yè)務精、作風硬的強大的人才隊伍。
青年人才培養(yǎng)方案篇十七
青年人才是黨的人才隊伍的重要組成部分，是各類青年中的優(yōu)秀代表，是推動吉林經濟、政治、文化和社會建設的生力軍和突擊隊。為推進我省人才興業(yè)戰(zhàn)略和“雙百千萬”人才計劃深入實施，促進青年人才隊伍建設，服務全省經濟社會又好又快發(fā)展和吉林老工業(yè)基地全面振興，制定本工作計劃。
一、指導思想。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照《吉林省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》要求，遵循青年人才發(fā)展規(guī)律，以青年人才資源能力建設為主題，以激發(fā)青年人才創(chuàng)造力為核心，以優(yōu)化青年人才發(fā)展環(huán)境為保障，創(chuàng)新體制機制，完善政策支撐，推進項目建設，全面實施青年人才培養(yǎng)計劃，為推動我省“科學發(fā)展、加快振興、富民強省”宏偉目標的實現提供堅強的人才保證和智力支持。
二、工作原則。
(一)堅持青年為本。以青年為本是做好青年人才工作的根本出發(fā)點和立足點。切實尊重青年的主體地位，尊重青年人才的個性和創(chuàng)造精神，充分了解青年人才需求，幫助破解成長發(fā)展中的難題，鼓勵青年成才創(chuàng)業(yè)。
(二)堅持服務發(fā)展。以服務經濟建設和社會發(fā)展為宗旨，努力培養(yǎng)創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、技能型人才，廣泛培養(yǎng)青年志愿者骨干，以滿足吉林振興發(fā)展對人才的迫切需求。
(三)堅持改革創(chuàng)新。堅決破除束縛青年人才發(fā)展的觀念和體制，解放思想，創(chuàng)新政策，優(yōu)化服務，增強人才資源配置的靈活性，健全青年人才培養(yǎng)、使用機制。
(四)堅持統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、高校人才資源開發(fā)，統(tǒng)籌省內、海外人才資源開發(fā)，統(tǒng)籌高層次和實用人才資源開發(fā)，促進各類人才隊伍協(xié)調發(fā)展。整合各相關部門資源力量，統(tǒng)籌推進青年人才工作。
三、總體目標。
計劃用3年時間，通過大力實施青年人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)一大批行業(yè)領軍、社會影響廣泛的創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型和技能型青年人才，打造一支素質優(yōu)良、服務能力強的青年志愿者骨干隊伍，吸引一批業(yè)績突出、富有創(chuàng)新能力的海外高層次人才，初步形成各類青年人才競相涌現的良好局面。
四、重點項目。
(一)城市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃。
培養(yǎng)100名大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、10000名城市青年創(chuàng)業(yè)人才。
(二)城市青年技能型人才培養(yǎng)計劃。
在“十大產業(yè)發(fā)展計劃”的行業(yè)中，選樹出100名“吉林省杰出青年崗位能手”;評選1000名“吉林省青年崗位能手”。
(三)村村青年致富星火培養(yǎng)計劃。
培養(yǎng)村村青年致富星火帶頭人，帶動一批農村青年創(chuàng)業(yè)致富，實現“一村一人，一人一業(yè)”。
(四)青年志愿者骨干培養(yǎng)計劃。
在全省社區(qū)社會事務工作者中培養(yǎng)500名青年志愿者骨干;在高校培養(yǎng)3500名大學生志愿者骨干;培訓500名志愿服務組織負責人;培養(yǎng)500名具有較高專業(yè)技能的青年志愿者。
(五)吸引青年海外留學人員來吉創(chuàng)業(yè)計劃。
吸引50名青年海外留學人員來吉創(chuàng)業(yè)。
五、保障措施。
(一)加強組織領導。省人才工作領導小組負責抓好青年人才培養(yǎng)計劃實施的統(tǒng)籌協(xié)調和督查落實工作，分解各項目標任務，督促推進重大人才工程的實施，定期聽取吉林青年人才培養(yǎng)計劃落實情況專項報告。
(二)統(tǒng)籌各方力量。各級黨委、政府要加強和改進對青年人才工作的領導，為實施計劃提供堅強的組織保障。共青團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出青年特點，扎實推進青年人才工作深入開展。有關部門要結合各自職能，出臺切實可行的政策措施，促進青年人才的吸引、培養(yǎng)、開發(fā)、使用和激勵。
(三)加強督促檢查。省人才工作領導小組將加強對青年人才培養(yǎng)計劃實施的定期檢查和評估分析。建立青年人才工作目標責任制，推動“一把手”抓人才培養(yǎng)，特別是青年人才培養(yǎng)工作的責任落實。加強青年人才培養(yǎng)計劃實施的信息公開，強化社會對計劃實施的監(jiān)督。
(四)強化基礎建設。進一步完善青年人才工作的領導機制和工作體系，加強青年人才發(fā)展理論和實踐問題的研究，積極探索符合我省發(fā)展實際的青年人才工作規(guī)律。加強青年人才工作隊伍建設，加大培訓力度，提高青年人才工作隊伍的政治素質和業(yè)務水平。
青年人才培養(yǎng)方案篇十八
青年人才是一個國家的未來和希望，他們具有無限的潛力和創(chuàng)造力。然而，要成為一名成功的青年人才并非易事。在我多年的成長和職業(yè)發(fā)展中，我意識到了許多關于成為一名優(yōu)秀青年人才的心得體會。以下將結合自身經歷，分享一些重要的心得體會。
段落2：充實自己的知識和技能。
要成為一名優(yōu)秀的青年人才，首先要充實自己的知識和技能。只有擁有扎實的知識和技能儲備，才能在復雜的社會環(huán)境中脫穎而出。我在大學期間，注重自我學習和提升，積極參與各類培訓和實踐活動。通過多樣化的學習，我掌握了廣泛的知識和技能，提高了自身的競爭力。
段落3：培養(yǎng)領導能力和團隊合作精神。
在現代社會，團隊合作和領導能力是非常重要的素質。作為一名青年人才，我們需要具備明確的目標、良好的溝通能力和扎實的組織能力，以便能夠帶領團隊取得優(yōu)秀的成績。我在校期間積極參與學生組織，并擔任過領導職務。通過這些經歷，我學會了如何與他人合作、如何激發(fā)團隊的潛力和如何處理團隊內部的沖突。這些經歷在我職業(yè)生涯中起到了重要的作用。
段落4：保持積極樂觀的心態(tài)。
面對挑戰(zhàn)和困難，保持積極樂觀的心態(tài)是非常重要的。作為一名青年人才，我們經常會面臨各種各樣的壓力和挫折，只有擁有積極的心態(tài)才能更好地克服困難和實現目標。我在職業(yè)生涯中也遇到過失敗和困難，但我從未放棄過，而是通過反思和總結經驗教訓，不斷調整自己的方向和策略。積極樂觀的心態(tài)讓我在困境中找到了希望和機遇。
段落5：持續(xù)學習和自我提升。
作為一名青年人才，持續(xù)學習和自我提升是必不可少的。我們生活在一個變化迅速的時代，只有不斷學習和適應變化，才能不被淘汰。我一直堅持終身學習的理念，通過閱讀各類書籍、參加培訓和研討會等方式，不斷提升自己的專業(yè)能力和素養(yǎng)。同時，我也注重與他人的交流和合作，從他人身上汲取智慧和經驗。通過持續(xù)學習和自我提升，我更加自信和有足夠的實力迎接未來的挑戰(zhàn)。
總結：
成為一名優(yōu)秀的青年人才需要我們擁有扎實的知識和技能、良好的領導能力和團隊合作精神、積極樂觀的心態(tài)以及不斷學習和自我提升的意愿。這些心得體會是我多年職業(yè)發(fā)展的總結和反思，希望能對其他青年人才有所啟發(fā)和幫助。只有不斷努力和鍛煉自己，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，成為一名真正有價值的青年人才。
青年人才培養(yǎng)方案篇十九
第一段：青年人才的定義和重要性（引入）。
青年人才是指年輕一代中具有出色才能和潛力，能夠為社會發(fā)展帶來創(chuàng)新和變革的群體。他們是國家和社會發(fā)展的希望和未來。青年人才的培養(yǎng)和發(fā)展對國家的繁榮和進步具有重要意義。在社會變革和競爭日益激烈的現代社會中，青年人才是推動社會進步和實現自身價值的重要力量。
第二段：青年人才的成長經歷和積累經驗。
青年人才的成長經歷包括教育和培訓、實踐和實習以及社會交往和探索。首先，優(yōu)質的教育和培訓能夠為青年人才提供全面的知識和技能積累，并培養(yǎng)他們的批判思維和創(chuàng)新意識。其次，實踐和實習是培養(yǎng)青年人才實踐能力和解決問題能力的重要途徑。通過實踐，他們將理論轉化為實踐，提高自己的實際操作能力。最后，社會交往和探索促使青年人才積極參與社會活動和進一步拓展自身的視野。這些經歷和經驗對于青年人才的成長和成才具有重要意義。
第三段：青年人才需要具備的素質和能力。
青年人才需要具備領導力、創(chuàng)新力和社會責任感等素質和能力。首先，領導力是青年人才在工作和生活中實現自己目標和影響他人的能力。他們需要具備團隊合作和組織管理的能力，能夠帶領團隊取得良好的成果。其次，創(chuàng)新力是青年人才在競爭激烈的社會中立足的關鍵。他們需要有敏銳的洞察力、富于創(chuàng)造力和解決問題的能力，能夠提出獨特的見解和方案。最后，社會責任感是青年人才在實現個人價值的同時，承擔社會責任和義務的意識。他們應該關心社會問題，積極參與公益活動，為社會發(fā)展貢獻自己的力量。
作為青年人才，我深知成才之路充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。在成長過程中，我不斷學習和提升自己的能力。首先，我始終堅持學習和進修，不斷充實自己的知識儲備。我參加了各種培訓和課程，拓寬了自己的專業(yè)領域。其次，我不怕困難和失敗，勇于面對挑戰(zhàn)。在工作中，我遇到過各種問題和難題，但我總是積極尋找解決辦法，并從錯誤和失敗中吸取教訓。最后，我熱衷于社會公益和志愿者活動，積極投身于社會發(fā)展。通過參與志愿者活動，我體會到了奉獻和幫助他人的快樂，也拓寬了自己的視野和人際關系。
第五段：對青年人才的期望和展望。
作為青年人才，我希望能夠發(fā)揮自己的專長和才能，為社會發(fā)展做出貢獻。我愿意繼續(xù)學習和成長，提升自己的領導力和創(chuàng)新力，在工作中勇于擔當和創(chuàng)新。同時，我也希望能夠積極參與公益活動，回報社會，推動社會公益事業(yè)的發(fā)展。對于未來，我相信只要努力拼搏，青年人才一定能夠實現自己的目標和夢想，并為社會做出重要貢獻。
青年人才培養(yǎng)方案篇一
進入職業(yè)中專的學生，大部分底子差，學習成績很不好，不會學習，自控力極差，如何培養(yǎng)這些學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力呢？我們在長期的語文教育教學實踐中，經過深入思考，認為可通過以下幾個途徑來培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。
愛的教育是兒童教育的基本原則和方法。教師對學生的愛在教育中具有重要的作用，它能夠融化學生心中的堅冰，哺育學生的心靈發(fā)展，打破學生一看書就頭疼，怕老師責備，破罐子破摔的心理。關愛能營造出和諧、溫馨、親切的師生關系，能相互尊重、相互激勵，使學生成為教學主體。在這種師生關系中，學生不僅樂學，而且個性會得到充分發(fā)展，形成積極向上的精神狀態(tài)。這是創(chuàng)造精神、創(chuàng)新能力形成的心理基礎。
在這樣的認識下，我校把愛生放在了首位。我們學陶行知“捧著一顆心來，不帶半根草去”獻身教育的品格，學習他的“愛滿天下”的高尚情懷，發(fā)揚“因為差，更要抓”“因為差，更要愛”的敬業(yè)精神。我們借鑒高效的做法，實行“導師制”，每一名教師負責三至四名學困生，問寒問暖，問學習，問生活，問活動，對學困生的一顆愛心，不埋在胸膛里，而是擎在手上，讓學生看得見，摸得著，時時感覺到，使學生感到老師的親切、集體的溫暖，從而樹立起學習的信心，提高學習的積極性。
我校在教育教學活動中禁絕粗話俗話，不準諷刺挖苦，不準把學生趕出教室，推行愛心用語，保護學生的心靈不受傷害，多給學生關照和溫暖。學生們感受到了老師的愛，有了良好的情緒，學習的積極性也就提高了。
在愛的教育中，我校還積極培養(yǎng)學生愛的情感，用愛的情感幫助學生塑造人格。如開展“為父母分憂解難”“給父母寫一封信”等活動，使學生們感受到父母的愛，從而培養(yǎng)學生愛父母、愛他人的情感。同時，還開展“愛綠”、“敬老幫扶”、“學雷鋒，做好事”等活動，使學生們感受時代的。脈搏，培育愛他人、愛祖國的情感。
1、培養(yǎng)觀察能力。
觀察是通往創(chuàng)造的第一步。過去我們教師用灌輸的方法，要求學生死記硬背教科書上的知識，使學生遠離社會生活?，F在學校注意培養(yǎng)學生的觀察力，讓學生多參加社會實踐，深入工廠、農村第一線去觀察，寫出調查報告；還舉行春游或秋游活動，可以培養(yǎng)學生的觀察能力，適應大自然的能力，讓學生開闊眼界，增強其創(chuàng)新意識，提高其創(chuàng)新能力。
2、引導學生進行放射思維。
教師在教學中引導學生正確運用求異思維，鼓勵學生遇到問題深入思考，打破常規(guī)，力求從其他角度解決問題；啟迪學生逆向思維，讓學生從反面去尋找解決問題的辦法和途徑；鼓勵學生多采用求同思維，激發(fā)學生用多種方法，尋求更多的解決問題的空間，多種途徑解決同一個問題。我們的語文教學特別是作文，提前布置作文內容，讓學生早找材料，讓學生改變過去的作文方式和方法，做到有話可說，大膽寫出標新立異、結構內容創(chuàng)新的文章。
3、關注社會生活。
以生活為中心的教育，不僅使書本知識變活，而且能使學生開闊視野，從社會生活中吸取綜合的多方面的知識，從而獲得思想和精神力量。基于這樣的認識，我們把日常的教育和教學都要和社會生活結合起來。在課堂教學中，書本知識聯(lián)系社會實際，聯(lián)系所學的專業(yè)知識，引導學生關心家鄉(xiāng)的建設、國家的發(fā)展、科學技術的成就和豐富多彩的社會文化生活。這樣，不僅使學生開闊了眼界，書本上的知識活了起來，而且引發(fā)了學生的學習興趣和學習積極性。
在課外，我們指導學生開展各種活動，如舉辦藝術節(jié)，學生自編、自導、自演文藝節(jié)目，歌頌社會主義建設的偉大成就；體育活動中引導學生自編室內操；讓學生們自編黑板報，自己寫稿，自己設計版面，學校的《綠茵報》辦的有聲有色。
學校還經常組織學生參加各種有益身心健康的活動，如越野賽、搞各種創(chuàng)業(yè)活動。同時，我們與社區(qū)形成教育合力，建立了校外教育基地，聘請了校外輔導員，組織學生社會實踐活動，讓學生在文明宣傳、公益勞動、社會調查及社會服務中去觀察、去感受、去鍛煉、去分辨，以吸取有益的思想和知識。這些教育實踐，為學生的思想素質和創(chuàng)造能力的提高打下了扎實的基礎。
近年來，由于受“普高熱”的沖擊，職業(yè)中專生源不足，招收的學生知識水平參差不齊，基礎差（大部分是下游的學生）他們自制力差，厭學、避學，有著上網、看言情小說、好做小動作等各種問題。進入職專后，因專業(yè)性比較強，上課聽不懂，更加煩學、厭學，輟學的較多，因而我校實行了分層次教學，因為分層次教學能夠增強每一個學生的自信心和自信力，使好學生愿學，向更高一級邁進；能使學困生聽懂，學到一點知識；使學生揚長避短接受教育、發(fā)展自己。
莎士比亞就說過：“自信是走向成功的第一步，不僅自己要發(fā)奮努力，而且還要方法得當，更要對自己充滿信心，以良好的心態(tài)去迎接學習的挑戰(zhàn)?！弊詫嵭蟹謱哟谓虒W以來，提高了學生的自信力，教學成績顯著，輟學的人很少了，考上大學的學生越來越多，今年我校有67名學生考上青島、煙臺、濟南科技學院等高等學府；來學校要畢業(yè)生的單位、企業(yè)也越來越多，以致出現了供不應求的問題，經過兩年的努力，我們學校得到了上級部門的稱贊，社會各方面的認可，特別是教育部副部長吳啟迪在職業(yè)學校會議上對我校進行了7次表揚，我校校長任曰金代表職業(yè)學校作了典型發(fā)言。
實行學分制，樹立了以學生為中心的教學管理和教學指導思想，改變了過去以教師為中心的思想，使學習更加符合學生的個性、條件和發(fā)展的需要。學生學習的積極性和主動性得到充分的發(fā)揮，能激勵學生產生競爭意識，鼓勵學習優(yōu)秀并有余力的學生，多學知識，多拿證書，為今后的工作和就業(yè)打下良好的基礎，能使學習很差的拿到畢業(yè)證書，不必擔心完不成學業(yè)，這些都提高了學生們考大學、參加工作的自信心和自信力，加強了職專學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。
培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，在觀念上的轉變至關重要。在授課時改變過去的只重視好學生，忽視、不管中下游學生的做法，面向全體學生，以學生為主體，培養(yǎng)學生創(chuàng)新，真正實現改變，變只重學習結果為注重加強雙基、培養(yǎng)能力、開發(fā)智力；變教師主宰課堂為以教師為主導、學生為主體、訓練為主線；變只重知識傳授為同時重視學習過程；變一講到底為講練結合，突出知識要點教學。努力提高教學效率，切實減輕學生過重課業(yè)負擔，使學生在良性學習環(huán)境中能動地獲取知識，提高能力，生動活潑地發(fā)展。
為此，我們在教學中培養(yǎng)學生創(chuàng)造性的個性，使學生一絲不茍地、獨立地用嚴峻的眼光審視周圍的環(huán)境，而不是人云亦云，而是勤奮好學、孜孜不倦、鍥而不舍地探索求知世界，主要采取小集體活動、安排同桌及前后桌討論等靈活多樣的形式，并設置小活動，使全體學生參與進去。對能力差的（）學生先讓他們回答淺而易懂的問題；對優(yōu)秀生則讓他們回答難度大一點的問題。有時，讓學生改編、表演課本片斷，有時讓學生當老師，或者拿出幾分鐘，讓他們讀優(yōu)秀時文，或者舉行演講活動，這些既加深了學生對課文內容的理解，又培養(yǎng)了他們的寫作、表演、交際的能力。
而對于那些想學到一技之長，準備就業(yè)的學生，則重視他們的實踐能力的提高，本著“學校不放棄你，你也不要放棄你自己”的原則，加強應用文寫作能力的訓練，使他們善于探索，能夠寫出符合格式、項目齊全、用語得體的求職、應聘、記錄、新聞等各類文體的文章。
作文課上，鼓勵學生大膽想象，發(fā)揮聯(lián)想力，寫出符合要求、語言優(yōu)美的文章。評講時，讓學生自改、自評，互改、互評，自己找出優(yōu)缺點，打上批語，并且把優(yōu)秀作文張貼出來，使大多數學生欣賞、借鑒，目的就是多給學生動手機會，鍛煉學生善于發(fā)現問題、提出問題的本領，推動學生創(chuàng)新能力的提高。
創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力要求人首先必須有活力，但傳統(tǒng)的教育是壓抑、束縛學生個性扼殺學生的活力。要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和能力，就需要煥發(fā)學生的活力。
如何才能煥發(fā)學生活力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力呢？陶行知先生曾說過：“解放眼睛，解放頭腦，解放雙手，解放嘴，解放空間，解放時間，有了這六大解放，創(chuàng)造力才可以盡管發(fā)揮出來?！蔽覀兘梃b了陶行知先生的做法，采取了：使學生從書本和試卷中解放出來，晚自習自由支配，或放優(yōu)秀影片，讓他們進閱覽室，去看社會、看自然、看生活；使他們閑置的雙手動起來，去實踐微機、建筑、機械、財會等專業(yè)內容，做到“學做合一”，加深對專業(yè)知識的理解和掌握；使他們從“只聽不思”中解放出來，開動腦筋，積極思維，學會思維；給他們說的自由，特別是問的自由；除了課堂學習，還引導他們走向課外，接觸社會，接觸自然，給他們廣闊的天地；不用功課把他們的業(yè)余時間填滿，給他們活動的自由，把課間十分鐘和飯后的時間還給他們，晚上的自習完全交給學生，讓他們自己支配。語文課上，不單單讓學生學習課文，還讓他們看《語文報》、《語文周報》《讀者》等；每一個月至少都拿出兩節(jié)課上閱覽室，以開闊視野，增長見識。布置的作業(yè)都是利用課上時間做完，極少占用課余時間。
現在的學生抗挫折的能力很差，不愿意別人說一個“不”字，逃學、離家出走等現象多次出現。為了塑造健全的人格，語文教學中，注意讓學生學文悟道，使他們與作者進行心靈的溝通、碰撞，愛作者所愛、恨作者所恨、樂作者所樂、思作者所思，達到情感的內化，形成健全的人格。希臘哲學家赫拉克利特就曾說過：人的性格，就是他的命運，人要經受失敗與挫折的考驗，要防止成功后的驕傲。積極、堅強的性格是產生人的創(chuàng)新能力的保證。為此，我們培養(yǎng)學生認真讀書的習慣，要求學生邊讀邊思，培養(yǎng)學生的責任感、開放意識和勤勉精神，使他們具有創(chuàng)新意識；要學生立足于現實，敢于直面現實，克服一切心理障礙，積極進取，勇往直前，以保證形成創(chuàng)新精神，具有創(chuàng)造能力。
我國已故著名教育家陶行知先生說："人類社會處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人。"培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人，是時代賦予全社會的職責。為了培養(yǎng)和造就適合時代的高素質創(chuàng)造性人才，希望每個職業(yè)學校順應時代潮流，積極、認真、下大力氣加強培養(yǎng)職專學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，使學校涌現出更多的創(chuàng)造型學生，造就更多的具有創(chuàng)新精神的人才，為當地的經濟建設服務。
青年人才培養(yǎng)方案篇二
一年來，我村人才工作始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，為全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、積極探索，健全人才工作機制。
1、堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領導小組，召開領導專人會議，明確組織部門、農業(yè)站、宣傳部門等的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
共舉辦農業(yè)技術培訓班3期，發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓。針對我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術進行培訓，努力提高培訓的實用性，結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力，采取請進來教、走出去學等措施，不斷提高農民群眾及技術人員的技術技能。20xx年，我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學習，并邀請了專家到我鎮(zhèn)進行種植技術培訓教育。
3、完善人才信息庫。近兩年，我們進行農村實用技術人才摸底2次，基本建立了我鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，做好基礎性工作，推動了人才工作的信息化進程，針對農村所需發(fā)揮農村實用技術人才的作用，體現了人才庫的作用。
二、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)。
1、近年來，我鎮(zhèn)大力發(fā)展農村經濟，創(chuàng)新經濟發(fā)展模式，建立了四個農業(yè)基地，為我鎮(zhèn)農村技術人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。
報等宣傳工具進行廣泛宣傳，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
三、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設。
總之，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但我們也清楚的認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。
青年人才培養(yǎng)方案篇三
為創(chuàng)建有利于青年員工成長的良好環(huán)境，加快公司青年人才的培養(yǎng)，建立一支職業(yè)素養(yǎng)一流、業(yè)務技能一流、工作作風一流、崗位業(yè)績一流的青年人才隊伍，按照華北公司《關于加強青年人才培養(yǎng)的指導意見》的要求，制定本方案。
一、青年人才培養(yǎng)組織機構
（一）公司成立青年人才培養(yǎng)領導小組（以下簡稱“領導小組”）。
組長：成員：領導小組職責：
1、討論決定有關、專項獎勵基金的確定等重大事項；
2、對各部門的青年人才培養(yǎng)工作進行督導；
3、對有關青年員工成長程度的考核測評的結果給予審核并提出建議；
4、對青年人才培養(yǎng)的激勵機制的落實給予審核；
5、提出對培養(yǎng)負責人的考核的意見和建議；
（二）青年人才培養(yǎng)管理辦公室
領導小組下設青年人才培養(yǎng)管理辦公室，辦公室設在人力資源部，主任由人力資源部主任，成員為各部門主任。 其職責為：
1、討論研究的制定，并具體實施；
1
2、研究確定培養(yǎng)對象，并明確各部門培養(yǎng)對象名單；
3、落實有關青年人才培養(yǎng)過程中的激勵措施；
4、對本部門青年員工的成長程度負有直接責任。
二、培養(yǎng)對象
公司所屬正式員工中，熱愛本職工作，遵守公司規(guī)章制度，具有較強的事業(yè)心和責任感，謙虛好學、工作勤奮、大專及以上學歷的35歲及以下青年員工。
三、培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑
與華北公司提出的“135技能提升工程”相一致。
（一）運行和熱控、繼保檢修專業(yè)的青年員工的培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑
1、入職一年通過定向見習，具有本崗位一般技能水平；
3、經過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后，青年員工的技能達到檢修班長、運行機組長水平。
（二）設備點檢專業(yè)青年員工的培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑
3、經過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后，達到專業(yè)主管
2
水平。
（三）職能部門青年員工的培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑
3、經過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后，達到主任助理的工作水平。
四、培養(yǎng)的實施
（一）、各階段青年員工培養(yǎng)重點
2015年以前入職的青年員工，已進入成熟期培養(yǎng)，他們對電力行業(yè)均有一定的認知，應注重綜合能力與素質的提高，通過各種形式培訓使他們早日成為各專業(yè)崗位的骨干。
2015年以后入職的青年員工，還處于見習期或成長期，應以掌握基本的崗位知識的培訓為主，使他們在日常授課及多種形式的培訓中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術的基本原理及要素、生產的基本操作及要點，達到獨立工作的能力。
（二）青年人才培養(yǎng)導師制
1、導師制的原則
導師制是指企業(yè)中富有經驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術專家，與新員工或經驗不足但具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關系。
3
2、導師庫
根據青年員工各培養(yǎng)期不同，建立包括三個層次的導師的導師庫。
3、指導內容
由相應的導師針對青年員工的見習期、成長期、成熟期為其制定包含相應內容的培訓計劃并實施。
（三）培養(yǎng)形式
1、在建立導師制的基礎上，根據青年員工工作部門和崗位不同，采取相應培訓方式進行青年人才培養(yǎng)。
（1）對在職能部門的青年員工的培養(yǎng)形式：
日常培訓：按照本崗職責通過每月參與技術問答等常規(guī)培訓進行日常的業(yè)務知識培訓。
崗位輪換：實行ab角制度，由本部門主任安排，一是在本部門內部平行崗位之間輪崗，拓展專業(yè)廣度；二是在做好本職工作的前提下，見習更高一級崗位工作，增加專業(yè)知識的深度。使青年員工首先充分掌握本部門范圍內工作流程及運轉模式。另外，如果條件允許，還可以由人力資源部安排青年員工至其他部門的崗位鍛煉，更廣泛地拓展其知識面和能力范圍。
列席高層會議：列席必要的公司高層會議，提高其對公司運營的全面認識。
（2）對生產專業(yè)崗位的青年員工培養(yǎng)形式：
日常培訓：按照本崗職責要求進行日常的業(yè)務和技能知
識培訓，包括常規(guī)培訓、技術講課等。
崗位輪換：人力資源部提出建議，各生產部門安排，一是跨專業(yè)輪崗，拓展其專業(yè)廣度。二是選擇工作流程縱向延伸的相關崗位讓青年員工見習，使其進一步熟悉整個技術流程的銜接要點，為今后技術水平的提高確定方向。
職責擴大化：給予其更寬泛的職責范圍，提高其專業(yè)寬度。
崗位技能大賽：定期開展崗位技能大賽，通過比賽的參與提高其學習的主動性。
參與各項生產方案的制定和事故分析會：參與設備檢修及啟動、停運、安全穩(wěn)定經濟運行方案的制定，參與運行事故分析會，提高其對公司生產系統(tǒng)的認知。
小組選派指定的導師，導師全過程指導課題小組直至完成課題成果。
2、其他培訓
（1）請進來，送出去培訓：
三是由公司聯(lián)系高校，給予青年員工學習補助，鼓勵青年員工參加在職學歷教育，通過深造，進一步提高學歷層次。
（2）網絡培訓：充分利用網絡優(yōu)勢，將諸如計算機應用知識、實用文體寫作知識、班組長崗位能力認證的學習資料等通用知識掛網，采取靈活自愿的學習方式，通過定期考試督促青年員工提高最基本的工作技能。
五、考核與激勵
（一） 考核機制
確保青年員工在整個培訓過程中認真參與每一項活動。
對考核結果不達標（低于70分）的青年員工，延長一年其相應的培養(yǎng)期時間，繼續(xù)培養(yǎng)，直至考核結果達標，方可完成本培養(yǎng)期的培養(yǎng)。
（二）激勵機制
1、為考核合格的人員提供更好的發(fā)展平臺
公司設立青年人才庫，將最終成熟期培養(yǎng)考核合格（綜合考核得分在70分及以上）的青年員工納入公司青年人才庫，當有合適的職位空缺存在或公司開展崗位競聘工作時，可直接將人才庫中的青年人才晉升至更高的崗位，同時提高其待遇水平。另外，還可以在培訓合格的青年員工中選拔優(yōu)秀者，授予其導師的稱號，在今后的青年人才培訓中，可作為導師指導新進的青年員工。
2、鼓勵優(yōu)秀的挑戰(zhàn)性項目小組課題成果
公司成立挑戰(zhàn)性項目小組課題成果獎勵基金，每年向基金中注入一定的資金，當挑戰(zhàn)性項目小組所做的課題成果被公司所采納，并獲得較好的實際應用效果時，公司則為提出課題成果的小組成員頒發(fā)一定數目的獎勵基金予以鼓勵。
六、保障措施
（一）將青年人才培養(yǎng)目標納入各部門年度目標責任書，與各部門年度績效獎金掛鉤；
（二）將青年人才培養(yǎng)活動計劃列入公司年度培訓計劃，接受上級單位的監(jiān)督。
公司所屬各單位：
為加快青年專業(yè)技術人才培養(yǎng)進程，實施人才強企戰(zhàn)略，結合我公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃，通過分析青年專業(yè)技術人才的特點專長、職責需要、考評情況等，公司決定對青年專業(yè)技術人才采取多種培養(yǎng)方式，有效提高他們的專業(yè)技術水平。
一、培養(yǎng)對象
1、 熱愛本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，具有較強的事業(yè)心和責任感，謙虛好學、工作勤奮的青年專業(yè)技術人才。
2、年齡在40周歲以下。
二、培養(yǎng)目標：
通過加強青年專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，改善隊伍結構，使青年專業(yè)技術人才加快適應、早日成才，為公司的發(fā)展和建設作出貢獻。具體目標有三個層次：
1、第一層次培養(yǎng)目標（公司級）：系統(tǒng)掌握本專業(yè)的理論知識，專業(yè)技術水平較高，具備較強的技術開發(fā)和開拓創(chuàng)新能力，能夠創(chuàng)造性地開展專業(yè)技術工作，解決一些關鍵和重大技術難題，并逐步成為技術帶頭人。
2、第二層次培養(yǎng)目標：掌握本專業(yè)的理論知識，專業(yè)技術水平明顯提升，能綜合分析和解決一些專業(yè)技術難題，具備一定的科技管理和技術創(chuàng)新能力。
3、第三層次培養(yǎng)目標：熟悉崗位基本知識和技能，能獨立開展專業(yè)技術工作。
三、培養(yǎng)方式：
1、入職培訓：
公司對每一個剛參加工作的大學生實行入職培訓，入職培訓包括三級安全教育、廠情廠史廠規(guī)教育、優(yōu)秀知識分子座談、拓展訓練以及師徒培訓等，通過安全教育，學習中國石化“安全生產十大禁令”，使剛踏入石化企業(yè)的大學生了解該行業(yè)鐵的安全紀律；通過系統(tǒng)的學習企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度等知識，使受培人盡快了解企業(yè)的過去、現狀和愿景；通過新、老知識分子座談，為他們樹立榜樣、認清方向、增強克服困難的信心；通過拓展訓練，發(fā)揮個人潛能，培養(yǎng)團隊精神。入職培訓為培養(yǎng)對象轉變角色、加快適應提供了很好的.機會，各單位要及時將大學生抽調出來進行集中培訓。
單位要熱情接待剛參加工作的大學生，為他們提供生活、工作、學習上的幫助，單位領導要與之談話，介紹本單位情況并對他們講標準、提要求，為他們配備操作技能水平高、自身要求嚴格的操作人員擔任師傅，并簽訂師徒合同，明確雙方的職責范圍、培訓時間以及培訓標準。
2、輪崗培訓：
（1） 輪崗培訓分為單位級和公司級兩種層次，單位級輪崗培訓由各單位自行組織，公司級輪崗培訓由人力資源處根據實際需要，組織單位之間進行。申報公司級輪崗培訓的人員必須先通過單位級的輪崗培訓。
（2）對分配在管理、技術等崗位的大學生，見習期內必須到生產裝置輪崗培訓3個月以上。對分配在生產車間的大學生，車間應給他們提供在關鍵崗位輪崗培訓的機會，促進其學習生產技術知識，培養(yǎng)工作能力。公司每年組織一次對表現優(yōu)秀的青年專業(yè)技術人才進行跨單位的輪崗培訓。
（3）輪崗培訓期間，人力資源處和基層單位對培訓效果進行考核，通過跟蹤考察、考核，對培訓效果進行確認，培訓達到崗位要求，則確定培訓結束，并作好培訓記錄，培訓結果將作為崗位競爭上崗的一種資格，公司將逐步將其配置到發(fā)揮自己優(yōu)勢的崗位上，促其早日成才。培訓沒有達到崗位要求的，將繼續(xù)進行培訓。
3、“導師制”培養(yǎng)：
根據總部《中國石化青年專業(yè)技術人才培養(yǎng)“導師制”管理暫行規(guī)定》精神，專業(yè)技術人才培養(yǎng)試行“導師制”（以下簡稱“導師制”），通過具有良好的職業(yè)道德、較高的理論水平和豐富的專業(yè)技術實踐經驗的高層次優(yōu)秀管理和技術專家、高級技師，采取一帶一、一帶多或多帶一形式，培養(yǎng)一批專業(yè)基礎知識和學術技術水平較高、發(fā)展?jié)摿^大的青年專業(yè)技術人才，使他們的綜合素質提高到較高水準，為煉油結構調整和產品質量升級項目培養(yǎng)專業(yè)技術人才?！皩熤啤本唧w實施辦法如下：
根據人才成長規(guī)律和我公司發(fā)展需要，按專業(yè)技術水平、綜合素質和工作業(yè)績等，對青年專業(yè)技術人才分第一、第二、第三培養(yǎng)層次實施“導師制”。
（1）導師選聘條件：
a.具有良好的職業(yè)道德，在所從事專業(yè)領域有比較深入的研究，學術造詣高、技術全面的管理和技術專家。
b.在科研開發(fā)、技術進步、技能操作等方面成績顯著，作為主要成員承擔過重要研究課題重要工程項目中主要部分的研究、技術工作，或解決過其中關鍵技術問題或復雜的生產問題，所取得的成果通過地市級及以上業(yè)務主管部門的鑒定或驗收，并取得明顯的經濟效益和社會效益。
c.所從事專業(yè)為石油化工、機械設備、熱能動力、儀表電氣、信息工程、安全環(huán)保、財務管理、經營管理等主體專業(yè)。
d.具備指導培養(yǎng)對象學習和開展專業(yè)技術工作的條件和能力。
e.操作水平高、解決實際生產問題能力強、能創(chuàng)新地攻克專業(yè)技術難題、組織技術攻關的高級技能人才。
（2）導師職責：
a.認真遵守相關規(guī)定，履行相關職責，按要求完成培養(yǎng)任務。
b.根據培養(yǎng)對象的專業(yè)特長和工作能力，指導培養(yǎng)對象選定培養(yǎng)課題，制定 有針對性的培養(yǎng)計劃和目標。
c.全程監(jiān)督、指導培養(yǎng)對象開展課題研究和專業(yè)技術工作，認真?zhèn)魇趯I(yè)技 術工作的思路、方法和經驗，解決培養(yǎng)過程中出現的問題。
d. 定期檢查培養(yǎng)對象的工作、學習情況，協(xié)助有關部門對培養(yǎng)對象進行考核 評價。
（3）培養(yǎng)對象職責：
a.認真遵守相關規(guī)定，履行相關職責，按要求完成被培養(yǎng)任務。
b.加強理論學習，鉆研業(yè)務知識，尊敬導師，虛心求教，定期向導師匯報工 作、學習和思想情況。
c.在導師指導下，完成培養(yǎng)專業(yè)管理、專業(yè)技術和操作技能等工作。 d.結合培養(yǎng)課題和工作實際，撰寫專業(yè)技術論文。
（4）簽訂培養(yǎng)協(xié)議
a.建立導師人才庫，對符合導師選聘條件、具有帶徒意愿的管理和技術專家、高技能人才，納入導師專家?guī)旃芾?。建立動態(tài)管理和人才考核評價機制，定期對專家?guī)斐蓡T進行補充、調整。納入“導師制”管理的培養(yǎng)對象應與單位、導師簽訂三方培養(yǎng)協(xié)議。
b.培養(yǎng)協(xié)議內容：
培養(yǎng)協(xié)議期限：培養(yǎng)協(xié)議期限為1-3年。
簽訂培養(yǎng)協(xié)議須約定培訓期滿服務期限，其中第一層次培養(yǎng)對象約定期限為5年， 第二、三層次約定期限為4年。
4、開展專業(yè)技術論文撰寫：
為提高專業(yè)技術人員整體技術水平，督促他們及時進行技術總結，決定要求青年專業(yè)技術人員每年必須撰寫一篇以上的論文。
（1）論文要求：
論文主題為結合公司生產經營和本職工作實際，著重圍繞解決生產、經營、發(fā)展的實際問題而進行的技術分析、理論探討、技術總結、經驗總結交流等。
（2）表彰和獎勵：
公司將對優(yōu)秀論文的作者進行表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書，在送外培訓、技術交流、晉職晉級等方面優(yōu)先考慮；優(yōu)秀論文印刷裝訂成冊出版在公司內部發(fā)行，特別優(yōu)秀的論文推薦到有關刊物發(fā)表。
四、工作程序：
1、確立培養(yǎng)對象：由符合培養(yǎng)條件的青年專業(yè)技術人員提出申請，基層單位按需推薦，完成了入職培訓和輪崗培訓的培養(yǎng)對象才有資格申報“導師制”培養(yǎng)，公司審定第一層次“導師制”培訓人員，人力資源處與各單位共同確定第二層次人員，各單位確定第三層次培養(yǎng)人員。
4、師徒遴選及結對：按專業(yè)對口的原則，遴選導師和培養(yǎng)對象推薦人選并師徒結對，確定培養(yǎng)課題，制定培養(yǎng)計劃等。每名導師原則上可以指導1-3名培養(yǎng)對象。
5、組織審核：審核培養(yǎng)對象和導師人選、師徒結對及培養(yǎng)計劃和目標等情況。
6、提交專業(yè)論文：培養(yǎng)協(xié)議期滿，培養(yǎng)對象提交一篇專業(yè)技術論文。
五、考核與評價：
1、考核評價：
主要考核評價導師及培養(yǎng)對象培養(yǎng)協(xié)議履行情況、培養(yǎng)對象專業(yè)技術和理論知識掌握情況、培養(yǎng)實施進度及任務完成、取得的成績等方面。原則上應每年對培養(yǎng)實施情況進行一次考核評價，培養(yǎng)協(xié)議期滿進行綜合考核評價?？己私Y果分優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。
2、考核評價結果的應用：
（1）考核評價結果應作為選拔使用、評優(yōu)評先、獎懲兌現的主要依據。
（2）年度考核評價中，對考核“優(yōu)”的給予表彰；考核“不合格”的，對導師和培養(yǎng)對象分別進行談話，分析原因，對下階段工作提出改進意見或調整培養(yǎng)計劃等。
（3） 培養(yǎng)協(xié)議期滿綜合考核評價中，對考核“優(yōu)”的導師和培養(yǎng)對象分別給予表彰和獎勵，導師可直接列為下次“導師制”人選。考核“不合格”的，應延長培養(yǎng)期，延長期最長不超過6個月。延長期滿考核仍不合格的，培養(yǎng)協(xié)議自動失效，導師不再納入導師專家?guī)旃芾怼?BR> 3、有關待遇：
（1）師徒培訓：
b.指導師傅如能認真履行師徒合同，每月獎勵50元培訓指導費；
c.受培者在規(guī)定時間內未達標，對師傅的獎勵要視情況扣罰；
e.受培者發(fā)生違章違紀及責任事故，如系指導師傅未履行合同所致，指導師 傅應承擔責任并接受處罰。
（2）“導師制”：
培養(yǎng)期間，對在帶徒過程工作認真負責并取得顯著效果的導師實行獎勵政策，獎勵標準分別為一類3000元/年.人、二類2000元/年.人、三類1000元/年.人。
（3）輪崗培訓的待遇按公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
六、幾點要求：
1、 各單位要加強對青年專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和考核，要加強組織領導，對剛畢業(yè)的大學生要確定品行端正、責任心強、技能水平高的操作人員擔任師傅，言傳身教，要簽訂師徒合同，對雙方要有要求并納入單位的績效管理體系。
2、對有事業(yè)心和責任心、虛心好學的青年專業(yè)技術人員，要有意識地給任務、壓擔子,積極組織輪崗培訓并確定相應的導師，全面提高他們的專業(yè)技術水平。
3、積極開展多種形式的專業(yè)技術活動，在組織專題技術攻關中吸收青年專業(yè)技術人才參加，做好傳、幫、帶；積極參與技術論壇，提高專業(yè)技術水平。
4、積極組織本單位的青年專業(yè)技術人才撰寫技術論文，并在工作協(xié)調、提供技術資料等方面創(chuàng)造條件。
5、做好專業(yè)技術崗位的設置工作，做好專業(yè)技術職務任職資格評審的制度化、規(guī)范化，將職稱評審政策向青年專業(yè)技術人才傾斜，嚴禁超編聘任、混編聘任。
6、加強青年人才的宣傳表彰工作，形成尊重知識、熱愛學習、崇尚技術的氛圍，公司將每年舉辦一次論文評比工作，并將論文評比、表彰、獎勵等工作標準化、制度化、常態(tài)化，對組織得好的單位，公司也一并給予獎勵。
青年人才培養(yǎng)方案篇四
10月20日，首批全國稅務領軍人才培養(yǎng)對象選拔考試在北京、上海、西安、揚州4個考點的57個考場同時舉行，2041名考生參加了考試。國家稅務總局局長王軍巡視和檢查了北京考點部分考場，副局長解學智、丘小雄、宋蘭分別在上海、西安、揚州考點進行巡考。國家公務員局培訓監(jiān)督司賈瑾副巡視員巡視了北京考點。
考試于上午9時準時開始。10時，王軍局長來到設在中央財經大學的北京考點，巡視了這里的視頻監(jiān)考室和考場。在巡視中，王軍詳細詢問了領軍人才選拔考試的組織實施情況和考務安排，勉勵工作人員做好考務，確?？荚噲A滿完成。王軍指出，稅務領軍人才培養(yǎng)是稅務系統(tǒng)的一件大事，事關稅收事業(yè)發(fā)展的全局，同時也是一項戰(zhàn)略性、先導性、創(chuàng)新性的系統(tǒng)工程。總局相關部門要精心組織，把選拔工作做深做實做細，把符合條件的優(yōu)秀人才選拔出來、培養(yǎng)好，為稅收事業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力。
培養(yǎng)稅務領軍人才是國家稅務總局黨組立足當前、著眼長遠、審時度勢、把握大勢，從稅收事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度作出的一項重大部署。稅務領軍人才的培養(yǎng)對象，主要面向各級稅務機關具有較高政治素質、突出工作業(yè)績和較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，同時還吸納部分大型企業(yè)主管稅務的負責人、涉稅中介機構的高級職業(yè)管理人員和高等院校及科研機構從事稅收教學科研的中堅骨干人員參加，以增強稅務領軍人才培養(yǎng)的社會性、多元化。
稅務領軍人才由國家稅務總局統(tǒng)一組織培養(yǎng)，其基本定位是培養(yǎng)造就一支具有國際視野、戰(zhàn)略思維、德才兼?zhèn)?、精通業(yè)務、善于管理，并具有引領帶動作用的復合型、國際化、現代化高端人才。國家稅務總局在日前發(fā)布的《全國稅務領軍人才培養(yǎng)規(guī)劃(20xx—20xx年)》中提出，到20xx年，將基本形成覆蓋主要稅收工作領域，1000名左右的稅務領軍人才隊伍。
據全國稅務領軍人才培養(yǎng)工作領導小組辦公室有關負責同志介紹，今年是國家稅務總局首次面向稅務系統(tǒng)內外選拔全國稅務領軍人才培養(yǎng)對象。選拔通知發(fā)布后，稅務系統(tǒng)內部和系統(tǒng)外相關企業(yè)、中介機構、高等院?？蒲袡C構等單位反響積極、報名踴躍，全國共有2100多名考生通過了報名資格審核。據了解，本次選拔稅務干部與系統(tǒng)外人員統(tǒng)一考試，分別錄取，統(tǒng)一培養(yǎng)。筆試之后，領導小組辦公室按相關成績，確定420名人員進入面試。面試將在10月26日至28日在北京舉行。
另據了解，全國稅務領軍人才的培養(yǎng)以集中培訓、在職自學、實踐鍛煉相結合的方式進行，周期為4年。首批全國稅務領軍人才培訓班將于今年11月開班，首次集中培訓2個月，培訓地點為國家稅務總局稅務干部進修學院。
青年人才培養(yǎng)方案篇五
走進交通銀行已經有近四個年頭，一直從事自己喜歡的會計條線工作，在工作、考試及學習中也形成了對職業(yè)價值的感悟?？吹浇恍邪l(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化。
一、與時俱進強素質。
學習可以提升素質、學習可以開啟智慧，學習是面對競爭激烈的需要。531系統(tǒng)已成功上線，但同時也對我們提出了更高的要求，即學習和發(fā)掘強大系統(tǒng)的潛能。
一方面，只有不斷學習理論知識，才能提高自身素質，才能對業(yè)務知識的學習有端正的態(tài)度，才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面，也要著眼實際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題，開展業(yè)務知識學習，才能使自身素質盡快更新，才能在立足本崗位的同時，認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題，才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神，才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業(yè)務的更新變化，才能在實際工作中，面對復雜的局面，沉著應對，用學過的業(yè)務知識去指導工作，推動工作的發(fā)展。
二、兼顧風險與效率。
違規(guī)就是風險，安全就是效益，合規(guī)創(chuàng)造價值。銀行業(yè)是個高風險的行業(yè)，商業(yè)銀行就是“經營風險”的金融機構，風險存在于商業(yè)銀行的每一個業(yè)務環(huán)節(jié)，全面的風險管理體現為每一個員工的習慣行為，因此，作為一名銀行從業(yè)人員，我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性，加強自身的思想教育和業(yè)務制度的學習，利用周例會、晨會通過制度傳導學習和案例分析把風險防范意識深深灌入思想深處，主動預防工作中可能潛在的風險因素，讓合規(guī)經營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)。在嚴格把控風險的同時，又要能高效快速的完成工作，提升客戶滿意度，這才是真正服務價值的體現。
三、強化執(zhí)行力。
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
1、要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。在銀行會計工作中，責任心尤為重要，是一切工作的關鍵因素。
2、要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然會計崗位可能很平凡，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
3、要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
4、要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。會計工作本來就很繁瑣，如何在日常工作中開創(chuàng)新思路新方法這無疑給會計工作帶來了新的樂趣。
營運管理工作是一項很細致化的工作，如何在遵守各項制度、把控各類風險的前提下，開拓創(chuàng)新，提高運營效率，這是一條。。。
青年人才培養(yǎng)方案篇六
20xx年10月起，經過層層考試面試的選拔，我有幸被總行選中，并得到營業(yè)部推薦，以國際化人才項目第七期學員的身份，與其它16位全國各地的同事一起，飛赴加拿大多倫多大學參與為期9個月的培訓。
工作之后能有一段如此完整的時間去學習，反思，提升十分難得，因此對于這次機會我非常珍惜，早早就在心里將以往工作中考慮到的要點難點列了表，有針對性地制定自己的學習計劃，要全力以赴，學有所成。9個月時間，說長不長，說短不短，各種新鮮理念，事項層出不窮，這既是對我的挑戰(zhàn)，也激起了我的奮斗心。反思這段時光，收獲滿滿：
毋庸置疑，前期在北京金融學院的3個月聽說讀寫全方位訓練給我們創(chuàng)造了非常好的英語預熱環(huán)境，也讓我們對未來的國外生活有了比較好的適應能力?，F在回想，無論是情景英語，翻譯訓練還是口音連讀都能在國外找到可以應用的場合，比較實用。
這些日常交流所帶來的對自己語言能力的反饋，使得自己更有信心去使用英語，也更明白使用的訣竅。
在多倫多大學的培訓分為兩個部分。前期的定制課請業(yè)界專業(yè)人士從銀行業(yè)，資本市場，稅收，投資政策，領導力，交流溝通，文化背景等多個角度介紹了中加的差異，也讓我對宏觀環(huán)境有了比較全面的把握。
依稀記得我和rbc投行部的高管討論投行業(yè)務的產品到底如何個性化，和個金部的理財顧問咨詢后臺系統(tǒng)如何給他們提供業(yè)務支持，和稅務專家了解轉移定價應該如何界定其合理性和合法性。我看到了我們的差距，也看到了我們很多業(yè)務的發(fā)展前景。
中期的選修課程讓我有機會從自己的興趣出發(fā)，結合自己的崗位需求去探索其它的知識領域。我個人就選擇了自己感興趣的大數據，電子商務，房地產投資，國際貿易融資等專業(yè)課程。大數據，電子商務讓我對如何利用互聯(lián)網+科技提高業(yè)務的效率與準確性形成自己的看法，房地產投資則使我觸類旁通了解到我國住房登記系統(tǒng)發(fā)展的滯后性成為制約產權批量轉移的一個重要因素并最終應用在我們的小組論文里。國際貿易融資則讓我對如保函，信用證等國際業(yè)務的參與方、單據流程有了大致了解，完成了我對鍛煉自己成為國際化人才的一項初步要求。
通過課程的學習，課下的交流，小組作業(yè)的配合，實習以及平常社會活動的參與，我有幸認識了各行各業(yè)的人士，有加拿大第一大銀行rbc風控和投行部的前輩，社?；鹜顿Y項目的管理人，nationalbank旗艦行行長及臺灣華人商會原理事長，在多大商學院rotman就讀的金融界的師兄，咨詢界，法律界，國際貿易界的資深人士。
從他們口中聆聽教誨，向他們咨詢各項業(yè)務的操作經驗，在他們的引薦下參觀或參與到不同的場合，并向他們介紹icbc乃至中國的現狀和影響力。這樣的互動機會我覺得很難得，也很珍惜建立起來的聯(lián)絡和友誼，希望未來以此為起點，能夠有更多合作，交流的機會。
利用假期和周末時間探索多倫多乃至加拿大更廣闊的地域，看卡爾加里作為石油之都，如何吸引世界各地包括中國的能源企業(yè)在當地投資，并因為當年太平洋鐵路修建引入大量華工后形成華人聚集區(qū)?？礈厣鳛榧幽么笈c美國底特律隔河相望的汽車之都如何走過工業(yè)化的興旺與衰敗。
看溫哥華作為目前最吸引華人移民的花園城市如何進行合理的城市規(guī)劃，促進文化多元融合?？醋诮?，建筑如何在加拿大廣大的土地上扮演社區(qū)聚集，道德監(jiān)管，文化傳播以及歷史象征等重要角色。有時間便行走或停駐在這里遍布各地的公共圖書館和展覽館里。用自己的腳步去丈量歷史，用自己的語言與當地的居民交談，這樣的探索讓我切實感受到社會環(huán)境里一些微妙而細節(jié)的區(qū)別并深思其影響。
綜合整個學期的經歷，我通過了所有必修，選修課的考試，檢驗了自己的學習成果；以組長身份和我的組員們分工協(xié)作，高質量的完成了總行的論文要求并在最終的論文展示中拿到優(yōu)秀；我將自己的時間安排得滿滿當當，社交，活動，旅行探索一一實踐；甚至考慮到回國后工作任務一定會很艱巨，我努力健身，培養(yǎng)良好的鍛煉習慣。畢業(yè)典禮的結束也許真的意味著我們這次培訓項目在加拿大段的終結，但我卻會將我在這里學習，思考，領悟到的一切帶回去，融入我的工作，生活里，讓它煥發(fā)更大的能量。
青年人才培養(yǎng)方案篇七
一、進一步加強團員青年思想政治教育。
1.深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。團區(qū)委認真籌劃并召開全區(qū)共青團系統(tǒng)學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，徐家湛同志為全區(qū)基層團干部作題為《堅持科學發(fā)展，凝聚青春力量，爭做和諧先鋒》的專題報告;請任全禮同志做學習實踐科學發(fā)展觀活動輔導報告;開展“科學發(fā)展觀大討論”活動，組織基層團干部就如何以科學發(fā)展觀為指導推進共青團工作等問題進行討論。
2.用科學社會主義核心價值觀武裝團員青年的頭腦。緊抓各類紀念日、節(jié)假日，隆重舉行“永恒青春”——“五四”運動90周年紀念晚會，系統(tǒng)回顧各個歷史時期青年運動的光輝歷程，振奮了全區(qū)團員青年的精神，堅定了團員青年的理想信念;圍繞新中國成立60周年，舉辦“青春旋律”青年紅歌賽、“輝煌60年”——國情、市情、區(qū)情青年知識競賽以及“祝福祖國——我們一起歌唱”文化部送文化下鄉(xiāng)活動，激發(fā)廣大團員青年的愛國情懷。
3.密切關注青年思想動態(tài)，引導青年網絡輿情。開展“共青團組織如何有效引領團員青年在網絡輿情中辨是非、表立場、樹旗幟”主題研討會，引導團員青年在網絡輿情中站對立場、站穩(wěn)立場、站住立場，辨明是非、弘揚主流文化;密切關注區(qū)內團員青年對熱點問題、重大事件的認識態(tài)度，有針對性地開展教育活動和預防工作，進一步引導團員青年樹立政治意識和大局意識，形成了專題材料《關于青年網絡輿情的匯報材料》。
二、進一步提升團干部和青聯(lián)委員的綜合素質。
1.創(chuàng)新推出“青年講壇”。采取圍繞一個主題團干部輪流擔任主講人的方式，鍛煉團干部的思維和表達能力，現已圍繞共青團信息工作交流會、讓志愿服務成為一種常態(tài)、“家電下鄉(xiāng)”對拉動農村內需的影響分析、共青團組織如何有效引領團員青年在網絡輿情中辯是非、表立場、樹旗幟等主題成功舉辦“青年講壇”4期。
2.舉辦xx年基層團干部培訓班。培訓班首次采取與專業(yè)公司合作的方式，邀請北京市管理科學院首席管理咨詢顧問梁冶萍教授圍繞“發(fā)展真誠的自我，建立個人風格”、“發(fā)揮真誠領導力，建立團隊風格”、“建立組織風格，實現自我價值”專題，采取集體講授、案例分析、活動體驗、學習研討、教學片分享等方式，使培訓更有針對性、科學性和系統(tǒng)性。團干部一致認為培訓理念超前、方式活潑、效果明顯，有利于干部的健康、快速成長。
3.舉辦“青年干部的成長之路”青年精英論壇。來自全區(qū)不同單位的近60名團干部緊密圍繞“青年干部的成才之路”的主題，采取小品、情景劇、詩歌朗誦等形式充分展示了討論成果。每一組的成果展示都體現出團干部對于自身成長的嚴肅而理智地剖析，對于共青團工作的深入而全面地思考，是理論知識向工作實踐理性轉化的結果，充分反映出當代團干部重視自身素質提升和工作效率提高的統(tǒng)一，積極汲取并大膽實踐科學理論的精神。
4.在全區(qū)共青團系統(tǒng)成立調研小組。團區(qū)委經過認真研討，制定并下發(fā)《關于門頭溝共青團系統(tǒng)成立調研小組的通知》，對此項活動的主題、時間安排、分組情況、調研課題以及相關要求等做出詳細闡述，并組織全區(qū)直屬團干部召開專題會議，就成立共青團系統(tǒng)調研小組工作進行具體部署，并將機關干部以聯(lián)絡員的身份分配到各個調研小組，充分發(fā)揮協(xié)調指導作用，幫助聯(lián)系的調研小組解決實際困難，指導本調研小組在規(guī)定的時間內分別以《關于門頭溝區(qū)信用卡市場現狀調查與研究》、《關于門頭溝區(qū)青年住房狀況的調查與研究》、《關于門頭溝區(qū)兼職團干部工作狀況的調查與思考》等為題，完成了。
調研報告。
5.加強與青聯(lián)委員的溝通和聯(lián)系。區(qū)青聯(lián)秘書處更新工作思路，改進工作方法，加強與青聯(lián)委員的溝通與聯(lián)系，組織委員們參加“京西植樹生態(tài)游”活動、參觀“輝煌六十年成就展”、進行健康體檢等，并且在節(jié)日和委員的生日向委員們送上祝福，以人文關懷凝聚各位委員，更好地團結和引領全區(qū)各界青年精英為門頭溝區(qū)現代化生態(tài)新區(qū)建設貢獻智慧和力量。
20xx年，平谷團區(qū)委認真貫徹市、區(qū)人才工作會議精神，始終堅持人才資源是第一資源觀念，緊緊圍繞黨政中心工作，將青年人才培養(yǎng)、開發(fā)全區(qū)青年人力資源列入日程規(guī)劃，探索一條新的人才培養(yǎng)途徑。為此，經請示并經過區(qū)委組織部同意，于20xx年5月份開始籌劃建立平谷區(qū)青年人才庫。
一、加強領導，明確建立青年人才庫的目的和意義。
平谷區(qū)青年人才庫以培養(yǎng)、造就一支素質優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、成績突出的青年人才隊伍為目標，力爭廣泛匯聚全區(qū)各類優(yōu)秀青年人才信息，努力構建一個多層次、寬領域、面向社會、側重一線、實行動態(tài)管理的優(yōu)秀青年人才信息系統(tǒng)，促進青年人才及人力資源的有效開發(fā)和充分利用，為將平谷建設成為首都發(fā)展新空間提供堅強有力的智力支持和人才保證。
二、深入調研，摸清人才分布情況。
建立青年人才庫，首要工作是了解青年工作和聚集情況，了解不同行業(yè)特點，掌握青年人才分布特點。為此，團區(qū)委分別組織召開了企業(yè)系統(tǒng)、青農系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、城區(qū)系統(tǒng)青年干部座談會，就平谷區(qū)各行業(yè)特點、基層青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況及青年獲獎情況等問題進行了廣泛深入的交流;分別對教委、國資委、衛(wèi)生局、農業(yè)局、科委、開發(fā)區(qū)等30余家單位進行了走訪，與單位主要領導、人事干部和重點推薦人員座談，積累了大量翔實的青年就業(yè)相關一手材料，從而基本掌握了全區(qū)青年人才的工作現狀、才能特性和分布狀況，為保障青年人才庫的覆蓋面和針對性奠定了基礎。
三、兼收并蓄，借鑒全國團系統(tǒng)建庫的成熟經驗。
青年人才庫建立初期，團區(qū)委掌握的建庫經驗材料很欠缺，通過向區(qū)委組織部學習，初步掌握了建庫的相關基本知識和要點。同時，通過電話、郵件、文函等形式分別向江西、南京、廣州等多家兄弟單位學習借鑒青年人才工作的先進經驗，發(fā)現了一些好的想法和做法，逐步理清了適合區(qū)情的建庫思路，找到了區(qū)青年人才庫的工作重心，為平谷區(qū)青年人才庫建設積累了經驗。
四、精挑細選、保障入庫人才質量。
經過半年不斷地與全國各地區(qū)先進團組織學習、廣泛的走訪調研，結合幾次有代表性單位參加的人才庫征求意見座談會，團區(qū)委與區(qū)委組織部聯(lián)合制定了《平谷區(qū)青年人才庫管理辦法(暫行)》，規(guī)定了優(yōu)秀青年干部、優(yōu)秀青年企管人才、優(yōu)秀青年專業(yè)人才、優(yōu)秀青年科技人才、優(yōu)秀青年文化藝術、體育人才共5大類入庫人才類型，并于10月份正式行文到各級團組織。11月，收到全區(qū)申報資料163份，涉及全區(qū)各行業(yè)100多個行政、企事業(yè)單位和農村合作組織。團區(qū)委利用一個月時間對材料進行充分的審核，將各類專業(yè)職級證書和獲獎證書向相關部門證詢，就相關個人事跡向報送單位進行了充分了解，同時在同類材料間反復比較，篩選出70余名優(yōu)秀入庫候選人。12月中旬，經過報區(qū)委組織部審核把關，確定吸收首批5大類共50名具有代表性入庫人才，使人才庫質量得到了保證。
五、注重基層，體現人才庫實用特色。
平谷區(qū)青年人才庫重點向基層和一線人才傾斜，深入挖掘工作在農村、教育、醫(yī)療、企業(yè)等各行業(yè)最前沿的人才，目的是為其提供更廣闊的交流平臺，鼓勵和幫助一線人才接受更多、更有啟發(fā)性的新知識、新信息，使其在工作中發(fā)揮更大的作用。同時，人才庫將實用性作為建庫的根本和特色，發(fā)現并鼓勵農村創(chuàng)業(yè)青年并邀請其積極入庫，比如馬坊鎮(zhèn)致力于甜玉米種養(yǎng)技術推廣并取得良好成績的陳娟、王辛莊鎮(zhèn)建立豌豆產銷合作社的張濤等，都是人才庫吸收的典型創(chuàng)業(yè)型人才?？梢哉f，平谷區(qū)青年人才庫的宗旨之一就是緊緊圍繞建設新農村、構建和諧社會的要求，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、增收增效為目標，為青年人才干事業(yè)、支持青年人才干成事業(yè)、幫助青年人才干好事業(yè)而服務。
六、爭取人才發(fā)展有利條件，營造良好社會氛圍。
在人才庫建設過程中，團區(qū)委考慮到青年人才工作是一項長遠并具有深刻意義的工作，不僅僅是發(fā)現人才和培養(yǎng)入庫人才那么簡單，更重要的是形成一種尊重知識，注重才能、重視人才的社會氛圍，以青年人才庫為帶動，促進更多的普通青年人主動向實用性人才轉變，為此團區(qū)委在幾方面加大工作力度，以期形成青年人才培養(yǎng)的良性循環(huán)：
1、提高青年人才關注度。注重做好人才推薦單位的思想工作，為引起推薦單位的高度重視和調動推薦積極性，團區(qū)委積極與各單位主管領導溝通，廣泛走訪，多次召開青年干部座談會，力爭推薦出高素質、高質量的各行業(yè)人才。同時利用各類宣傳媒體，加大宣傳青年人才庫典型人物，積極營造“人人皆可成才”的良好氛圍，激勵青年人才脫穎而出。
2、制定出臺配套政策。大力爭取各項保障激勵政策的制定和落實，積極落實資金支持，聯(lián)合有關部門為青年人才培訓、推薦、使用提供優(yōu)惠政策，提供制度保障，使青年人才擁有更大的交流、學習和展示的舞臺。
3.提供充足的教育培訓。努力爭取突破師資、資金、技術、時間等因素的限制，使教育培訓內容進一步豐富，并使培訓內容切實發(fā)揮效能，充分利用農村現代化素質培訓基地等陣地作用，開展參觀、實踐、交流等多種形式的教育活動，強化培訓效果，突出人才培訓的實用性。
青年人才培養(yǎng)方案篇八
第九期高層次復合型人才進修班結業(yè)典禮，于9月30日上午在省委黨校圓桌會議廳隆重舉行。省人事廳黨組成員、紀檢組長王建國、省委黨校副校院長李新、省委組織部人才處處長李國貴、正處級調研員許玉紅、省人事廳專家處處長付林、副處長趙文旭，省委黨校培訓部有關負責人出席了結業(yè)典禮。結業(yè)典禮由省人事廳專家處處長付林主持。
在莊嚴的國歌聲中，結業(yè)典禮拉開序幕。首先由來自第九期高層次復合型人才進修班的9位學員代表向領導和同學們匯報了學習心得及感受，表達了偉大祖國60周年華誕之際所有學員的激動和喜悅心情。在培訓中，黨校不僅傳授理論知識，提高學員的理論素養(yǎng)，同時還使學員學會運用馬克思主義的立場觀點方法處理問題，堅定理想信念，牢固樹立為人民服務的公仆意識，永葆共產黨人的先進性。經過一個月的學習，全班學員在理論上有提高、黨性上有加強、知識上有積累，眼界上有開闊。為祖國母親獻上了一份厚禮。
李新副校院長代表常務副校院長劉毅，向學員圓滿結業(yè)表示祝賀，對學員提出的建議和意見深表感謝，并殷切希望大家永葆身體健康、心理健康、政治生命健康，干干凈凈做人做事。
李國貴處長強調省委組織部對高復班的學員寄予了很大的期望，希望學員將學習所得轉化為推動四川社會經濟發(fā)展的動力。
人事廳黨組成員、紀檢組長王建國最后代表人事廳向省委黨校培訓部、省委組織部人才處表示衷心的感謝，向全班學員順利結業(yè)表示熱烈祝賀。希望學員不斷超越永攀新高，做實踐的模范，當創(chuàng)新的先鋒。
最后，在熱烈的掌聲中，在座領導向44名學員頒發(fā)了黨校結業(yè)證書。
青年人才培養(yǎng)方案篇九
各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部、宣傳部，政府教育廳(教委)、科技廳(科委)、財政廳(局)、人力資源社會保障廳(局)、福建省公務員局，新疆生產建設兵團黨委組織部、宣傳部、教育局、科技局、財務局、人事局、勞動和社會保障局：
《青年英才開發(fā)計劃實施方案》已經中央人才工作協(xié)調小組審議通過并報中央領導同志同意，現印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
青年英才開發(fā)計劃實施方案
為貫徹落《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2015—2020年)》(中發(fā)[2015]6號)，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀青年英才，根據《中央人才工作協(xié)調小組實施(國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2015—2020年))任務分工方案》(中組發(fā)[2015]10號)安排和要求，制定本方案。
一、總體目標
著眼于人才基礎性培養(yǎng)和戰(zhàn)略性開發(fā)，提升我國未來人才競爭力，在自然科學、哲學社會科學和文化藝術重點學科領域，重點培養(yǎng)扶持一批青年拔尖人才;在高水平研究型大學和科研院所的優(yōu)勢基礎學科建設一批國家青年英才培養(yǎng)基地，按照嚴入口、小規(guī)模、重特色、高水平的原則，選拔一批拔尖大學生進行專門培養(yǎng);為培養(yǎng)造就未來國家所需的高素質、專業(yè)化管理人才，從應屆高中、大學畢業(yè)生中篩選若干優(yōu)秀人才送到國外一流大學深造，進行定向跟蹤培養(yǎng)。該計劃分為三個子計劃，一是“青年拔尖人才支持計劃”，二是“基礎學科拔尖學生培養(yǎng)試驗計劃”，三是“未來管理英才培養(yǎng)計劃”。
二、實施原則
1、公平公正原則。在制定標準、選拔程序、確定人選等環(huán)節(jié)始終體現公平公正，做到標準科學合理，程序公開透明，人選優(yōu)中選優(yōu)，反對和杜絕拉關系、走后門等不正之風，為青年拔尖人才健康成長營造良好的社會環(huán)境。
2、競爭擇優(yōu)原則。健全青年拔尖人才選拔的能力和業(yè)績評價機制，健全人才遴選和淘汰機制，完善社會化、競爭性人才選拔機制，充分依靠同行專家和社會力量，及時發(fā)現和推薦優(yōu)秀青年拔尖人才，確保優(yōu)秀人才脫穎而出。
多，先行積累經驗，逐步完善擴大。
4、分類指導原則。根據各項子計劃作為完整項目獨立實施的實際，加強分類指導和督促檢查，完善各子計劃實施的評估監(jiān)測辦法，定期對整體計劃進行評估、監(jiān)測，加強社會監(jiān)督，確保工程實施質量。
三、內容和措施
(一)青年拔尖人才支持計劃
每年遴選200名左右35歲以下在自然科學、哲學社會科學和文化藝術等重點學科領域的青年拔尖人才，給予自然科學領域每人120一240萬元、哲學社會科學和文化藝術領域每人30一60萬元扶持經費，支持他們開展自由選題研究、舉辦國際國內展演活動或參加國際合作交流和培訓。
到2020年共培養(yǎng)扶持2000名左右拔尖人才。此項目由中組部牽頭，會同有關部門組織實施。
(二)基礎學科拔尖學生培養(yǎng)試驗計劃
吸引最優(yōu)秀的學生投身基礎科學研究，探索多種模式培養(yǎng)拔尖人才，形成創(chuàng)新人才培養(yǎng)的良好氛圍，努力使受計劃支持的學生成長為相關基礎科學領域的領軍人物，并逐步躋身國際一流科學家隊伍。為每位學生提供40萬元，作為聘請導師、參與課題研究、參加國際交流培訓的經費。首批擬在全國10余所高校和若干科研院所選拔1200名大學生和研究生進入該計劃，到2020年共培養(yǎng)12000名左右。此項目由教育部牽頭，會同科技部、中科院等部門組織實施。
(三)未來管理英才培養(yǎng)計劃
每年從應屆高中、大學畢業(yè)生中篩選200名優(yōu)秀人才，到2020年，計劃選拔200名左右，列入未來管理英才庫，為每位入選者提供65萬元經費支持，設計培養(yǎng)方案，建立培養(yǎng)檔案，進行跟蹤培養(yǎng)，使他們既掌握現代管理知識又了解我國國情，既具有堅定的政治信念又經歷過艱苦復雜環(huán)境的磨練，為我國公務員隊伍儲備一批高素質、專業(yè)化的管理人才。此項目由人力資源社會保障部、教育部共同組織實施。
四、實施步驟
(一)試點階段。2011年到2015年。
任務：各子計劃根據各自實施辦法制定試點方案開展試點，探索計劃推進中需要重點解決的問題。根據試點工作情況，總結經驗，完善工作機制和管理辦法。
(二) 全面實施階段。2015年到2020年。
任務：各子計劃按照實施方案確立的總體目標逐年落實青年英才培養(yǎng)任務。2015年，對各子計劃進行中期評估;2020年，對計劃實施情況進行總體評估。
五、保障措施
(一)組織保障
在中央人才工作協(xié)調小組領導下，成立由中組部牽頭，中宣部、教育部、科技部、人力資源社會保障部、中科院、中國工程院參與的青年英才開發(fā)計劃部際協(xié)調小組，負責建立工作協(xié)調機制，組織實施計劃。自2011年開始，每年由子計劃牽頭單位總結實施情況，各單位共同參加進行評估，并將有關情況報中央人才壬作協(xié)調小組。
(二)經費保障
該計劃由中央財政專項資金給予支持。建立青年英才開發(fā)計劃經費保障機制，加強經費使用的監(jiān)督管理。
(三)政策保障
由各子計劃牽頭單位會同有關部門，共同研究制定計劃實施所需政策，細化人才選拔、培養(yǎng)、使用和經費管理等有關規(guī)定，保障計劃順利實施。
青年人才培養(yǎng)方案篇十
1、在提升卓越領導力與高績效執(zhí)行力的基礎上，轉變管理觀念、改善管理方法，提高員工責任心及企業(yè)歸屬感。
2、此外，宣導公司的'企業(yè)文化，增強員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項重要指標。
1、專業(yè)技能提升
2、團隊建設
3、后備人才培養(yǎng)
4、領導力與執(zhí)行力水平提升
5、企業(yè)文化建設與傳播等方面
1、應注重理論講授
2、聯(lián)系管理者豐富的工作經驗，進行案例剖析與分享
3、在選擇授課講師上，應傾向于外聘行業(yè)專家講師
4、也可由公司資深績優(yōu)中高管擔當；
（1）一般適用于中層管理者通用技能的培訓包括：非人力資源經理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高級商務禮儀、公關能力、情緒管理、團隊復制、壓力管理及自我激勵。
（2）管理技能及其他培訓課程包括：卓越領導力與高績效執(zhí)行力提升訓練、目標管理、5s管理、激勵藝術、高效會議組織、高績效團隊建設。
青年人才培養(yǎng)方案篇十一
培訓學院孫副院長在講話中對培訓班做了三個方面的總結。
一、參訓學員學習風格及特點。參加培訓學員多數來自集團或下屬公司中高層領導崗位，學員的國際業(yè)務管理水平高、語言學習能力強、跨文化交際意識強，這是培訓過程中課堂案例解析、情景模擬對話、領導力演講等活動組織實施的必要條件。
二、課程設置方面。為契合集團國際化發(fā)展的實際培訓需求，我院項目組隊培訓課程進行了精心設置，課程包括語言專業(yè)基礎類，比如商務英語綜合、商務聽說訓練；語言實訓課程類，比如外教場景模擬實訓、商務寫作實訓、演講與跨文化談判實訓，從而在提高學員商務英語專業(yè)基礎知識、聽說技能的同時，大大提高工作環(huán)境下商務英語實踐應用能力和跨文化交際能力。
三、教學方法及措施。培訓課程由具有豐富教學經驗的外語專家及培訓一線的多名本校講師共同執(zhí)教。在教學過程中，培訓講師采用情景教學法、問答法、任務教學法等不同教學方法。如將學員置身于虛擬的商務情境中，完成角色扮演；再比如講師課堂或課下布置學習任務，以任務目標為導向，通過搜索相關信息，互相溝通、以學習小組形式共同完成任務。
來自華能香港公司學員代表學員發(fā)言中提到“學習的時光匆匆流過，在這金秋季節(jié)里，我們相聚北語，有思想上的碰撞，有課堂上的辯論、還有微信里的玩笑?？傊疂M滿的腦海里都是美好的回憶。感謝培訓為我們搭建了這樣一個交流平臺！”。
青年人才培養(yǎng)方案篇十二
第一段：引言（150字）。
黨政青年人才是祖國的未來和希望，他們是黨的寶貴財富，承載著國家的發(fā)展和民族的復興的未來。作為黨政青年人才，我們應該時刻牢記自己的光榮使命，不斷學習進步，為實現中華民族的偉大復興而努力奮斗。在培養(yǎng)黨政青年人才的過程中，我積累了一些心得體會，通過本文與大家分享。
第二段：堅守初心使命（250字）。
作為黨政青年人才，要時刻牢記初心使命，將自己的一生奉獻給人民、國家和民族。身為黨政青年人才，我們要堅守黨的初心，始終保持對黨的忠誠，不忘初心、牢記使命，并將其落實到實際行動中。我心懷初心，熱愛黨的事業(yè)，時刻保持對黨的忠誠，并將初心融入到自己的工作中，為人民群眾謀福祉。只有牢記初心使命，才能在黨政崗位上做出卓越的成績，為實現中華民族的偉大復興貢獻力量。
第三段：不斷學習進?。?50字）。
作為黨政青年人才，要時刻保持學習進取的精神，不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務能力。黨的事業(yè)發(fā)展如火如荼，隨之而來的是對黨政青年人才的不斷要求。為了適應黨和國家事業(yè)發(fā)展的需要，我們要主動學習，不斷增長自己的知識儲備，提升自身的能力素質。通過參加培訓、進修和科研活動，我不斷學習，不斷提升自己的綜合素質和業(yè)務能力。在實踐中學習，在學習中實踐，使自己在黨政崗位上能夠運籌帷幄，應對各種復雜情況，為國家的發(fā)展貢獻智慧和力量。
第四段：關心職工群眾（300字）。
作為黨政青年人才，我們要時刻關心職工群眾的生活，為他們解決實際困難和問題。黨的事業(yè)是為了人民，黨政青年人才要時刻關注人民群眾的生活，為他們解決實際困難和問題。在我工作崗位上，我積極參與工會組織的活動，關心職工的生活，幫助他們解決困難和問題。通過組織座談會、進行心理疏導等形式，我與職工群眾建立了良好的關系，增進了彼此的了解和信任，更好地為他們提供服務和支持。
第五段：共同進步與發(fā)展（150字）。
黨政青年人才要保持團結協(xié)作，共同進步與發(fā)展。作為黨政青年人才，我們要保持團結協(xié)作的精神，積極與同事合作，共同進步與發(fā)展。我與同事們緊密合作，互相幫助，共同努力，取得了一系列的成績和進步。通過相互學習、交流經驗，我們共同進步，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展貢獻力量。黨政青年人才要發(fā)揚團結協(xié)作的精神，以團結的力量不斷推動黨和國家事業(yè)的前進，為實現中華民族的偉大復興貢獻自己的力量。
總結：（200字）。
在黨政青年人才的成長之路上，我深刻認識到堅守初心使命、不斷學習進取、關心職工群眾、共同進步與發(fā)展等方面的重要性。作為黨的接班人，我們要時刻牢記光榮使命，在實踐工作中不斷學習進取，關心職工群眾的生活，同時保持團結協(xié)作，共同進步與發(fā)展。只有這樣，我們才能真正成為黨政青年人才，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
青年人才培養(yǎng)方案篇十三
5月12日至11月6日期間，我很榮幸地參加了由省局舉辦的，省稅務培訓學校承辦的全省國稅系統(tǒng)第九期高層次人才研修班，主要學習大企業(yè)專業(yè)化稅收管理，我非常珍惜這次培訓機會。6個月的學習培訓過程中，在省局領導、稅校領導以及研修部各位老師的精心組織和安排下，我與40余位來自全省國稅系統(tǒng)的中青年干部一起，順利完成了各項研修學習任務。下面，請允許我就培訓過程中的所學所感作一個簡要總結和回顧。
省局舉辦此次高層次人才研修班的目的是為深入推進“人才興稅”戰(zhàn)略，進一步做好全省高層次復合型專門人才的培養(yǎng)和儲備，提升全省大企業(yè)稅收管理水平。這是國家稅務總局大企業(yè)稅收管理司成立后，全國稅務系統(tǒng)組織的首次專門針對大企業(yè)管理的中長期培訓項目，是省局在做好大企業(yè)稅收管理的人才貯備工作方面的大膽實踐。因此，能參與到這一凝聚了省局、園區(qū)局領導厚望和稅校研修部心血的長期培訓項目中來，是非常榮幸和值得珍惜的機會。
在稅校研修部的精心安排下，此次大企業(yè)管理培訓課程的內容豐富、形式多樣，共計設置30余門課程，累計690多學時。課程內容大致可分為三大類：(一)財務會計類課程，以中級會計實務、財務通則等課程為主;(二)稅收政策法規(guī)類課程，如所得稅、流轉稅、會計與稅法差異等課程;(三)大企業(yè)稅收管理專業(yè)課程，以大企業(yè)管理、數據采集、納稅評估等講座為主。課程內容豐富翔實的基礎上，授課形式更是多樣化，有小班授課、大課講座;有分組討論、也有調研學習;有案例排演、更有大企業(yè)參觀學習的機會。更難得的是，在長達6個月的學習中，能有幸聆聽到來自不同領域和層次的專家、領導、學者的授課，從師資上來說，其中不光有來自稅校本部教師的授課，也有來自其他高等院校有豐富教學經驗的老師專程趕來給我們上基礎課程;既有系統(tǒng)內總局、省局各位專家領導的講座，也有來自主流中介機構、知名會計師事務所的專家和我們一起開展的討論，甚至還有幸接觸國外稅收專家。通過這豐富多樣的課程，分享到諸多專家、學者的研究成果，并注重在整個培訓過程中堅持課前認真預習、課上積極思考、課后復習并聯(lián)系實際，注意及時良好的鞏固學習成果，開闊了眼界，拓展了思路，豐富了知識。
通過這次長期班的培訓學習，學到的不僅僅是知識、是技能，更是一種終身學習的理念。面對稅收工作所出現的新形勢、新任務，每個人都要有“知識恐慌”、“技能恐慌”的危機感，樹立終身學習的觀念，重視學習，加強學習。我們要在稅收工作中不斷進步，從根本上說還是學習，學習是一種生命狀態(tài)，只有不斷學習，才能不斷豐富自己的專業(yè)知識，才能運用到日常的稅收工作中去，才能與時俱進。在半年的學習過程中，除了學到了各種專業(yè)稅收知識，更重要的是學會了一種自學的能力，只有具備了這種學習能力，才能適應不斷發(fā)展的稅收工作新形勢和新要求。
我所在的大企業(yè)稅收管理研修班，由49名全省各地稅務干部組成，也是一個小集體。在這個學習生活了170余天的集體中，除了學習這一主要任務外，團隊合作精神的培養(yǎng)和鍛煉也是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。班里設置建立了班委會、黨支部、小組，在這個班集體中，我有幸擔任了班委會文藝委員一職，負責班級文藝活動組織等方面的工作，通過文藝匯演、聯(lián)歡會、黑板報、拉拉隊等工作與活動，充分體會到：一個集體，利用和發(fā)揮好每個成員的特長，充分發(fā)揮他們的作用，整個團隊才有合力和凝聚力，這在工作中亦是同樣的道理。
在這個“收獲知識、提高能力、積聚友誼”的培訓課程畫上圓滿句號之時，我也通過被評選為研修班“科研積極分子”為自己的學習生涯交上了一份滿意的答卷。終點又是新起點，我要把所學到知識運用到今后的工作生活中去，不斷學習，不斷實踐，不斷提升，為稅收事業(yè)做出自己的一份微薄的貢獻。
青年人才培養(yǎng)方案篇十四
我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的培訓班，第二階段從9月23日至9月27日，我前往浙江大學學習。通過本次浙江大學干部培訓，我感到堅定了理想信念，大大開闊了視野，增長了見識，更新了觀念，開拓了思路，進一步增強了科學發(fā)展、生態(tài)發(fā)展、跨越發(fā)展的自覺性和堅定性，進一步加深對市委實施“四大”戰(zhàn)略，打造“廣東綠谷”的理解?，F將有關學習情況總結如下：
一是拓寬了視野，更新了觀念。聽了市委黨校和浙江大學的專家教授的專題輔導報告，如《轉型期中國社會熱點、難點問題分析》、《城市軟實力》，特別是專家教授的講座或高屋建瓴，或旁征博引，或拋磚引玉，或深入淺出，豐富了我的知識，拓展了我的視野，讓我對當前國際國內政治、經濟情況有了比較全面的了解，對我市的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑有了進一步的認識，激發(fā)了斗志，增強了服務人民、奉獻社會的責任感和使命感。
二是提升了理論素養(yǎng)，夯實了理論基礎。通過系統(tǒng)地學習基本理論知識，讓我了解到當代國際國內發(fā)展現狀，如《區(qū)域經濟發(fā)展與產業(yè)結構調整》、《綠色經濟、綠碳經濟及循環(huán)經濟》，一定程度上提高了我理性分析問題、解決問題的能力以及敏銳洞察問題的能力，較好地把握了科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質，進一步加深了我對市委打造“廣東綠谷”的理解，提高了理論水平。
三是增強了黨性修養(yǎng)，堅定執(zhí)政為民的信念。培訓中安排了《廉政文化與反腐倡廉建設》、《領導智慧和人生追求》等課程，讓我對自己從政動機重新思考，牢記“為官一任，造福一方”，增強了我的黨性修養(yǎng)，堅定了執(zhí)政為民的信念。
四是理清了工作思路，增強了謀事干事能力。通過學習《領導力修煉和執(zhí)行力提升》、《杭州西溪濕地》、《杭州錢江新城》等課程，讓我對市委打造“廣東綠谷”有了新認識;進一步強化了當今世界發(fā)展變化學習知識意識，認清了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，增強了駕馭市場經濟條件下行政工作能力。
五是加強了交流，提高了能力水平。培訓期間，自己通過與專家教授和來自不同縣區(qū)、不同單位的同學對后發(fā)地區(qū)特別是河源轉變經濟發(fā)展方式等內容進行交流，開闊了我視野，激發(fā)了我思路，感覺到由于不同的經歷，分管不同的業(yè)務，在思想認識、理論水平、業(yè)務知識、工作經驗等方面不一樣，在分析問題的角度也不一樣，啟發(fā)了我以后在工作中要做到集思廣益，進一步提高解決實際問題能力。
總之，這次培訓雖然只有短短半個月時間，但其意義是深遠的，收獲也是實實在在的。我會以這次學習作為新的起點，努力提升自己的理論素養(yǎng)，不斷提高自己業(yè)務水平，緊跟形勢發(fā)展的需要，盡心盡力做好本職工作，全力實施“四大戰(zhàn)略”，為河源市謀劃打造“廣東綠谷”做出自己應有的貢獻。
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青年人才培養(yǎng)方案篇十五
一、工作背景：
近年，隨著市民生活水平普遍提升，對供水服務要求不斷提高，公司以“顧客滿意”為第一目標，制訂了企業(yè)未來五年供水規(guī)劃。而就企業(yè)人力資源現狀，存在管理人員學歷、職稱，職工技術等級、文化程度四偏低以及專業(yè)技術人才和黨政經營管理人才兩缺少的現狀，企業(yè)發(fā)展與人才需求之間存在著較大的缺口。
青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。要實現企業(yè)發(fā)展目標，必須從現實出發(fā)，轉變觀念。根據前期對企業(yè)青年職工學習需求及在讀教育情況顯示，目前企業(yè)青年職工已認識到了學習的重要性，學習的積極性很高，他們將學習放在第一重要的位置，青年中有34%的人利用業(yè)余時間進行學歷再教育，有41%的人每天花2小時以上看書、閱讀，有33%的人經常閱讀與專業(yè)有關的著作或文章，35周歲以下青年職工學習需求度依次為：崗位相關知識、計算機、外語、企業(yè)管理、法律等，我們應針對青年需求，以崗位為核心，因人制宜開展各類學習培訓活動，不斷加速青年人才的培養(yǎng)。
在公司黨政支持下，由政工部、企業(yè)管理部、團委三方合力，共同實施35周歲以下青年實施三年人才培養(yǎng)計劃，為青年進行職業(yè)生涯導航，努力建設一支思想好、業(yè)務精、能力強、作風正的青年人才隊伍，更好地發(fā)揮他們在企業(yè)生產、經營、管理、服務各項工作中的生力軍作用。
二、工作目標：
人才是企業(yè)發(fā)展的原動力。根據公司發(fā)展要求，確立了“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才加緊培養(yǎng)”的工作方針，通過多方位、多層次、多形式的教育和培養(yǎng)，努力實現廠科級干部復合型(知識廣、業(yè)務精、管理嚴);管理人員專業(yè)型(業(yè)務精、善管理、協(xié)作好);關鍵崗位技術工人一專多能型(精一門、會二門、懂三門)的目標，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人力資源保障。
三、具體實施：
1、上下聯(lián)動，實施針對性培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)作為一項長期系統(tǒng)性工程，需要企業(yè)各部門通力協(xié)作，群策群力，形成上下聯(lián)動，橫向合作的工作格局。在選“苗”上，眼睛向下，面向基層，開闊視野，既要對現有骨干出課題，壓擔子挖掘潛能，提高技能，又要大膽啟用新人，廣納賢人，通過自下而上，自上而下二級聯(lián)動，經民主推薦，逐一分析，列出有培養(yǎng)前途的35周歲以下青年，按計劃分期分批進行培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)過程中，我們應注重對企業(yè)內部的優(yōu)秀青年干部、專業(yè)技術人員的培養(yǎng)、舉薦，通過加強對企業(yè)發(fā)展重要、關鍵崗位人才的培養(yǎng)力度，不斷提高青年人才隊伍的整體素質，實現企業(yè)發(fā)展與人才需求相匹配。
2、落實措施，開展階段性推進。
青年人才重在培養(yǎng)，貴在教育。為了更好落實人才培養(yǎng)三年規(guī)劃，在對青年進行學習需求調研的基礎上，針對青年特點，有針對性、分階段實施具體培養(yǎng)措施，以項目運作方式，不斷提升青年思想修養(yǎng)、理論水平與業(yè)務技能。
1)第一階段：基礎培訓。
針對對象：
新進公司參加工作的青年以及掌握一般操作技能，進取向上，努力鉆研業(yè)務知識的青年。
實施目的：
了解行業(yè)特性、企業(yè)情況，按照崗位要求有針對性地進行崗位培訓，提高業(yè)務技能，引導青年樹立正確的價值觀，增強企業(yè)榮譽感，職業(yè)責任感。
主要措施：
技術等級培訓。針對前一階段調研中所顯現的職工技術等級偏低的現狀，我們將加大技術等級培訓力度，通過擬訂年度技術登高計劃，組織人員參加水務宣傳教育培訓中心或社會技術培訓機構的相應培訓班，不斷調整各等級職工比例，經過三年努力，企業(yè)內逐步形成以中級工為主體、高級工為骨干的職工隊伍。
崗位專業(yè)培訓。為建設現代化的供水企業(yè)，近年，公司引進了不少先進設備與技術，不少青年被安排在崗位一線。我們將根據企業(yè)實際需求和缺啥補啥原則，加強對有持證上崗要求的崗位(工種)以及企業(yè)生產、水質、服務等專業(yè)崗位的實務培訓。今年配合污泥處理項目運行已對相關人員進行了污泥脫水處理工藝的崗位培訓，今后幾年還將針對原水預處理、深度處理項目的啟動，開展相應的崗位培訓，使青年熟練掌握新技術新工藝，努力成為崗位技術能手。
2)第二階段：能力提高。
針對對象：
企業(yè)內具有較強責任心，一定工作能力，擔任班組長或專業(yè)技術骨干的優(yōu)秀青年。
實施目的：
引導、帶領青年立足本職，開展崗位建功，拓寬業(yè)務知識面，積累更多實踐經驗，在思想修養(yǎng)、理論水平、業(yè)務技能上不斷有新提高。
主要措施：
開展“導師帶徒”活動。按照“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才加緊培養(yǎng)”的工作方針，按專業(yè)對口組織企業(yè)內具有豐富工作經驗，較高專業(yè)水平和管理能力，享有一定聲譽的部門負責人或專業(yè)技術人員與青年結對，簽訂師徒結對協(xié)議，配以課題研究，動態(tài)考核，通過師傅的傳、幫、授、帶，使青年在職業(yè)道德、崗位技能有所提高。
開辦系列講座。邀請有關專家學者走進青年，開辦有關形勢任務、經濟發(fā)展、企業(yè)文化、質量管理、財務、法律等內容的系列講座，不斷擴大青年的知識面，開闊思維。
3)第三階段：重點培養(yǎng)。
針對對象：
企業(yè)內在生產、服務、經營、管理等某方面顯現成績，具有較強工作能力，被本單位、部門認可的優(yōu)秀青年。
實施目的：
從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，實施重點推薦，通過進行跨部門的崗位鍛煉，為企業(yè)培養(yǎng)獨擋一面的年輕的經營管理人才和專業(yè)技術人才。
主要措施：
舉辦青年干部學習班。與高校商洽專門開設五方面課程，利用休息日，對青年進行黨的路線方針政策、xx大精神、領導干部基本素質，mba工商管理知識、企業(yè)文書類實務知識、領導干部自身修養(yǎng)素質等方面教育，全面提升青年綜合素質。
實施輪崗、掛職、見習鍛煉。在理論學習的同時，針對青年各自的特點，有計劃地安排青年骨干到不同崗位進行掛職鍛煉，以及跨部門交流，通過實踐磨練，將理論知識應用于實際工作中，發(fā)現問題，分析問題，從而切實青年管理才能。
3、完善機制，實現長效化管理。
要實現人才培養(yǎng)的良性循環(huán)，必須以制度建設為保證。我們要應認真總結以往工作經驗，重點抓好人才選拔、人才激勵、人才管理三項制度建設，實現長效管理。在選拔上，注重民主推薦、上下聯(lián)動，日常管理，選拔培養(yǎng)多類型青年人才。在激勵上，推出“學歷、技能、職稱培訓”有關政策及課題成果獎勵制度，調動青年職工的學習積極性，增強上進心，找準企業(yè)發(fā)展與自身價值實現的切合點。在管理上，建立健全人才選拔、跟蹤考核、反饋制度，實現人才管理的科學化、規(guī)范化、長效化。
青年人才培養(yǎng)方案篇十六
當今時代，人才在經濟社會發(fā)展中的地位和作用日益凸顯，人才建設已經成為事關全局和長遠的戰(zhàn)略課題。要推動經濟社會快速發(fā)展，必須搶占“人才”這一不可“速生”的資源。一要認識人才重要作用。習近平總書記強調，人才是最寶貴的財富，國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。我們要認真學習貫徹習近平總書記關于人才發(fā)展和人才工作的新思想新論斷，充分認識人才工作的極端重要性，牢固樹立科學人才觀，以科學的態(tài)度和理念指導人才工作，以強烈的責任感和使命感推進人才強縣建設。二要明確人才工作思路。要堅持黨管人才原則，遵循人才成長的客觀規(guī)律，根據本地區(qū)經濟社會的發(fā)展目標和戰(zhàn)略任務，對人才隊伍建設作出全面、系統(tǒng)、科學的預測和分析;堅持人才支撐取向，依托支撐經濟社會發(fā)展的支柱產業(yè)、重點行業(yè)、重大項目和重要學科，加大人才的培養(yǎng)、引進和使用力度，努力造就一支規(guī)模宏大、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍。三要形成愛才敬才之風。黨的十八大以來，黨中央、國務院高度重視人才強國戰(zhàn)略的實施，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會環(huán)境，出臺了一系列關心、愛護、支持人才的政策措施和項目計劃，全面開創(chuàng)廣開進賢之路、廣納開下英才的新局面。我們要乘此東風，進一步營造把人才視若珍寶的社會氛圍。各級領導干部要善于做“伯樂”，練就發(fā)現人才的“慧眼”;要有“蕭何月下追韓信”、“劉備三顧茅廬”的敬才之心，以如獲至寶的寬廣心態(tài)善待人才、愛護人才;要做人才的貼心人和好朋友，在尊重人才、愛護人才、服務人才方面發(fā)揮表率作用。
用才是人才工作的根本。要實現人才的價值最大化，必須以用為本，搭建讓各類人才競顯其能的廣闊平臺。要加大人才吸納力度，大力引進具有創(chuàng)新能力的領軍人才。牢固樹立以用為本的理念，把用好用活人才作為人才工作重要責任。要充分信任人才，敢為事業(yè)用人，盡力為人才搭建舞臺、創(chuàng)造機會，讓他們在實干中施展才華、實現人生抱負。要堅持用當適任，依據人才的特長、性格、經歷及知識結構等綜合因素，把人才放在最合適的位置上，注重用人所長，揚長避短。要破除論資排輩、求全責備等各種保守觀念和條條框框，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份。要尊重人才成長規(guī)律，用當其時，及時“壓擔子”、“給位置”，讓人才在黃金時期得到“黃金發(fā)展”，同時防止急于求成，讓人才厚積薄發(fā)。
創(chuàng)建良好的人才環(huán)境是做好人才工作的前提和保障。要努力構建組織部門牽頭抓總，各有關部門各司其職、密切配合的黨管人才格局，充分整合各方力量，大力營造各類人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍。要建立全方位激勵機制。要適時、因地制宜制定引進、培育、留住人才的政策措施，為各類人才創(chuàng)造優(yōu)越工作條件、提供施展才華舞臺。要加大物質激勵力度，提高各類人才待遇，充分調動人才干事創(chuàng)業(yè)積極性。要建立能進能出、能上能下的人事管理制度，促進人才的有序流動。組織各類人才進行再教育再培訓，不斷提升自身綜合素質。要提供高標準服務保障。要幫助各類人才協(xié)調解決工作、學習和生活中遇到的實際困難。要廣泛聽取各類人才對人才工作的意見和建議，暢通人才及用人單位訴求表達渠道。要帶著感情做人才工作，為人才干事創(chuàng)業(yè)解除后顧之憂，切實解決各類人才的居住、醫(yī)療和子女就學等問題。要營造人性化干事氛圍。要充分利用媒體、網絡等平臺，廣泛宣傳人才工作的方針政策、動態(tài)新聞和優(yōu)秀人才事跡，在電視臺、網站開辟人才專欄，讓更多的人了解、關注、參與人才工作，形成全社會崇尚人才、支持人才、關心人才、重視人才的濃厚氛圍，吸引更多的人才來干事創(chuàng)業(yè)，建設一支素質高、業(yè)務精、作風硬的強大的人才隊伍。
青年人才培養(yǎng)方案篇十七
青年人才是黨的人才隊伍的重要組成部分，是各類青年中的優(yōu)秀代表，是推動吉林經濟、政治、文化和社會建設的生力軍和突擊隊。為推進我省人才興業(yè)戰(zhàn)略和“雙百千萬”人才計劃深入實施，促進青年人才隊伍建設，服務全省經濟社會又好又快發(fā)展和吉林老工業(yè)基地全面振興，制定本工作計劃。
一、指導思想。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照《吉林省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》要求，遵循青年人才發(fā)展規(guī)律，以青年人才資源能力建設為主題，以激發(fā)青年人才創(chuàng)造力為核心，以優(yōu)化青年人才發(fā)展環(huán)境為保障，創(chuàng)新體制機制，完善政策支撐，推進項目建設，全面實施青年人才培養(yǎng)計劃，為推動我省“科學發(fā)展、加快振興、富民強省”宏偉目標的實現提供堅強的人才保證和智力支持。
二、工作原則。
(一)堅持青年為本。以青年為本是做好青年人才工作的根本出發(fā)點和立足點。切實尊重青年的主體地位，尊重青年人才的個性和創(chuàng)造精神，充分了解青年人才需求，幫助破解成長發(fā)展中的難題，鼓勵青年成才創(chuàng)業(yè)。
(二)堅持服務發(fā)展。以服務經濟建設和社會發(fā)展為宗旨，努力培養(yǎng)創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、技能型人才，廣泛培養(yǎng)青年志愿者骨干，以滿足吉林振興發(fā)展對人才的迫切需求。
(三)堅持改革創(chuàng)新。堅決破除束縛青年人才發(fā)展的觀念和體制，解放思想，創(chuàng)新政策，優(yōu)化服務，增強人才資源配置的靈活性，健全青年人才培養(yǎng)、使用機制。
(四)堅持統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、高校人才資源開發(fā)，統(tǒng)籌省內、海外人才資源開發(fā)，統(tǒng)籌高層次和實用人才資源開發(fā)，促進各類人才隊伍協(xié)調發(fā)展。整合各相關部門資源力量，統(tǒng)籌推進青年人才工作。
三、總體目標。
計劃用3年時間，通過大力實施青年人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)一大批行業(yè)領軍、社會影響廣泛的創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型和技能型青年人才，打造一支素質優(yōu)良、服務能力強的青年志愿者骨干隊伍，吸引一批業(yè)績突出、富有創(chuàng)新能力的海外高層次人才，初步形成各類青年人才競相涌現的良好局面。
四、重點項目。
(一)城市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃。
培養(yǎng)100名大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、10000名城市青年創(chuàng)業(yè)人才。
(二)城市青年技能型人才培養(yǎng)計劃。
在“十大產業(yè)發(fā)展計劃”的行業(yè)中，選樹出100名“吉林省杰出青年崗位能手”;評選1000名“吉林省青年崗位能手”。
(三)村村青年致富星火培養(yǎng)計劃。
培養(yǎng)村村青年致富星火帶頭人，帶動一批農村青年創(chuàng)業(yè)致富，實現“一村一人，一人一業(yè)”。
(四)青年志愿者骨干培養(yǎng)計劃。
在全省社區(qū)社會事務工作者中培養(yǎng)500名青年志愿者骨干;在高校培養(yǎng)3500名大學生志愿者骨干;培訓500名志愿服務組織負責人;培養(yǎng)500名具有較高專業(yè)技能的青年志愿者。
(五)吸引青年海外留學人員來吉創(chuàng)業(yè)計劃。
吸引50名青年海外留學人員來吉創(chuàng)業(yè)。
五、保障措施。
(一)加強組織領導。省人才工作領導小組負責抓好青年人才培養(yǎng)計劃實施的統(tǒng)籌協(xié)調和督查落實工作，分解各項目標任務，督促推進重大人才工程的實施，定期聽取吉林青年人才培養(yǎng)計劃落實情況專項報告。
(二)統(tǒng)籌各方力量。各級黨委、政府要加強和改進對青年人才工作的領導，為實施計劃提供堅強的組織保障。共青團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出青年特點，扎實推進青年人才工作深入開展。有關部門要結合各自職能，出臺切實可行的政策措施，促進青年人才的吸引、培養(yǎng)、開發(fā)、使用和激勵。
(三)加強督促檢查。省人才工作領導小組將加強對青年人才培養(yǎng)計劃實施的定期檢查和評估分析。建立青年人才工作目標責任制，推動“一把手”抓人才培養(yǎng)，特別是青年人才培養(yǎng)工作的責任落實。加強青年人才培養(yǎng)計劃實施的信息公開，強化社會對計劃實施的監(jiān)督。
(四)強化基礎建設。進一步完善青年人才工作的領導機制和工作體系，加強青年人才發(fā)展理論和實踐問題的研究，積極探索符合我省發(fā)展實際的青年人才工作規(guī)律。加強青年人才工作隊伍建設，加大培訓力度，提高青年人才工作隊伍的政治素質和業(yè)務水平。
青年人才培養(yǎng)方案篇十八
青年人才是一個國家的未來和希望，他們具有無限的潛力和創(chuàng)造力。然而，要成為一名成功的青年人才并非易事。在我多年的成長和職業(yè)發(fā)展中，我意識到了許多關于成為一名優(yōu)秀青年人才的心得體會。以下將結合自身經歷，分享一些重要的心得體會。
段落2：充實自己的知識和技能。
要成為一名優(yōu)秀的青年人才，首先要充實自己的知識和技能。只有擁有扎實的知識和技能儲備，才能在復雜的社會環(huán)境中脫穎而出。我在大學期間，注重自我學習和提升，積極參與各類培訓和實踐活動。通過多樣化的學習，我掌握了廣泛的知識和技能，提高了自身的競爭力。
段落3：培養(yǎng)領導能力和團隊合作精神。
在現代社會，團隊合作和領導能力是非常重要的素質。作為一名青年人才，我們需要具備明確的目標、良好的溝通能力和扎實的組織能力，以便能夠帶領團隊取得優(yōu)秀的成績。我在校期間積極參與學生組織，并擔任過領導職務。通過這些經歷，我學會了如何與他人合作、如何激發(fā)團隊的潛力和如何處理團隊內部的沖突。這些經歷在我職業(yè)生涯中起到了重要的作用。
段落4：保持積極樂觀的心態(tài)。
面對挑戰(zhàn)和困難，保持積極樂觀的心態(tài)是非常重要的。作為一名青年人才，我們經常會面臨各種各樣的壓力和挫折，只有擁有積極的心態(tài)才能更好地克服困難和實現目標。我在職業(yè)生涯中也遇到過失敗和困難，但我從未放棄過，而是通過反思和總結經驗教訓，不斷調整自己的方向和策略。積極樂觀的心態(tài)讓我在困境中找到了希望和機遇。
段落5：持續(xù)學習和自我提升。
作為一名青年人才，持續(xù)學習和自我提升是必不可少的。我們生活在一個變化迅速的時代，只有不斷學習和適應變化，才能不被淘汰。我一直堅持終身學習的理念，通過閱讀各類書籍、參加培訓和研討會等方式，不斷提升自己的專業(yè)能力和素養(yǎng)。同時，我也注重與他人的交流和合作，從他人身上汲取智慧和經驗。通過持續(xù)學習和自我提升，我更加自信和有足夠的實力迎接未來的挑戰(zhàn)。
總結：
成為一名優(yōu)秀的青年人才需要我們擁有扎實的知識和技能、良好的領導能力和團隊合作精神、積極樂觀的心態(tài)以及不斷學習和自我提升的意愿。這些心得體會是我多年職業(yè)發(fā)展的總結和反思，希望能對其他青年人才有所啟發(fā)和幫助。只有不斷努力和鍛煉自己，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，成為一名真正有價值的青年人才。
青年人才培養(yǎng)方案篇十九
第一段：青年人才的定義和重要性（引入）。
青年人才是指年輕一代中具有出色才能和潛力，能夠為社會發(fā)展帶來創(chuàng)新和變革的群體。他們是國家和社會發(fā)展的希望和未來。青年人才的培養(yǎng)和發(fā)展對國家的繁榮和進步具有重要意義。在社會變革和競爭日益激烈的現代社會中，青年人才是推動社會進步和實現自身價值的重要力量。
第二段：青年人才的成長經歷和積累經驗。
青年人才的成長經歷包括教育和培訓、實踐和實習以及社會交往和探索。首先，優(yōu)質的教育和培訓能夠為青年人才提供全面的知識和技能積累，并培養(yǎng)他們的批判思維和創(chuàng)新意識。其次，實踐和實習是培養(yǎng)青年人才實踐能力和解決問題能力的重要途徑。通過實踐，他們將理論轉化為實踐，提高自己的實際操作能力。最后，社會交往和探索促使青年人才積極參與社會活動和進一步拓展自身的視野。這些經歷和經驗對于青年人才的成長和成才具有重要意義。
第三段：青年人才需要具備的素質和能力。
青年人才需要具備領導力、創(chuàng)新力和社會責任感等素質和能力。首先，領導力是青年人才在工作和生活中實現自己目標和影響他人的能力。他們需要具備團隊合作和組織管理的能力，能夠帶領團隊取得良好的成果。其次，創(chuàng)新力是青年人才在競爭激烈的社會中立足的關鍵。他們需要有敏銳的洞察力、富于創(chuàng)造力和解決問題的能力，能夠提出獨特的見解和方案。最后，社會責任感是青年人才在實現個人價值的同時，承擔社會責任和義務的意識。他們應該關心社會問題，積極參與公益活動，為社會發(fā)展貢獻自己的力量。
作為青年人才，我深知成才之路充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。在成長過程中，我不斷學習和提升自己的能力。首先，我始終堅持學習和進修，不斷充實自己的知識儲備。我參加了各種培訓和課程，拓寬了自己的專業(yè)領域。其次，我不怕困難和失敗，勇于面對挑戰(zhàn)。在工作中，我遇到過各種問題和難題，但我總是積極尋找解決辦法，并從錯誤和失敗中吸取教訓。最后，我熱衷于社會公益和志愿者活動，積極投身于社會發(fā)展。通過參與志愿者活動，我體會到了奉獻和幫助他人的快樂，也拓寬了自己的視野和人際關系。
第五段：對青年人才的期望和展望。
作為青年人才，我希望能夠發(fā)揮自己的專長和才能，為社會發(fā)展做出貢獻。我愿意繼續(xù)學習和成長，提升自己的領導力和創(chuàng)新力，在工作中勇于擔當和創(chuàng)新。同時，我也希望能夠積極參與公益活動，回報社會，推動社會公益事業(yè)的發(fā)展。對于未來，我相信只要努力拼搏，青年人才一定能夠實現自己的目標和夢想，并為社會做出重要貢獻。