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        物流企業(yè)活動總結(jié)(專業(yè)20篇)

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            通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為進(jìn)一步改進(jìn)和提高提供參考。寫總結(jié)時(shí)要注重細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)微之處,把握全局。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇一
            物流部在公司章程的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運(yùn)輸成本等,在考慮需求數(shù)量、采購時(shí)間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間,以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時(shí)和完好率。
            一、運(yùn)輸主要工作如下:
            1、運(yùn)輸戰(zhàn)略:建立完善的物流配送體系,保證按客戶的需要及時(shí)準(zhǔn)確的配送貨物,也使原材料及時(shí)送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,在第八年公司物流部的努力下,通過衡量成本費(fèi)用和服務(wù)水平,確定了以下幾種配送方式:
            (1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系,保證貨物準(zhǔn)時(shí)裝車發(fā)出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都帶了很大的便利。
            (2)針對原材料的運(yùn)輸,我們選擇鐵路運(yùn)輸,因?yàn)榈谝?,單位價(jià)格比較便宜;第二,雖然運(yùn)輸時(shí)間比公路運(yùn)輸要多用一天,但我們是電子科技企業(yè),并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個(gè)原因,我們選用鐵路運(yùn)輸原材料。并且,進(jìn)行一年期的運(yùn)輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節(jié)省支出。
            (3)針對產(chǎn)成品,若是本地客戶,因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸,因此只能選用公路運(yùn)輸;若是國內(nèi)客戶,則選用單位成本較低的鐵路運(yùn)輸。
            (4)針對生產(chǎn)設(shè)備,我們只有通過談判,獲得折扣,節(jié)省支出。
            2、倉儲戰(zhàn)略:建立合理的倉庫儲存計(jì)劃,保證客戶需求的同時(shí),節(jié)省倉儲費(fèi)用。
            (1)針對原材料和產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫,當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時(shí),建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。
            (2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節(jié)省成本。
            3、付款方式:盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費(fèi)用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
            二、運(yùn)輸方案分析總結(jié)。
            在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比,實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會相對少一些,運(yùn)輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差,而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路,運(yùn)輸方式,尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配,使得運(yùn)輸形成整車運(yùn)輸,充分利用資源,不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間,所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況,減低了運(yùn)輸費(fèi)用,第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商,減少運(yùn)輸批次,而提高運(yùn)輸規(guī)模,獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭?,以此來降低運(yùn)輸成本。總的來說,第八年的運(yùn)輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運(yùn)輸成本較低的優(yōu)勢,在與客戶簽訂購銷合同的時(shí)候主動承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高,增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。
            三、倉儲方案:
            1、針對原材料,我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,采取大批量購買的方式,不僅節(jié)約采購成本,而且,我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中,什么時(shí)候需要,就直接去取貨,這樣就可以節(jié)省倉庫空間,節(jié)省倉儲費(fèi)用。
            2、針對產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫。同時(shí)與客戶保持緊密的關(guān)系,當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時(shí),建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節(jié)省倉儲費(fèi)用。
            3、針對半成品,因?yàn)楸竟緵]有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節(jié)省管理費(fèi)用,又可以保證及時(shí)供應(yīng),這樣就可大大節(jié)省成本。
            四、倉儲方案分析總結(jié)。
            1、原材料倉儲方面,實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的,原因在于,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點(diǎn),就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn),我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運(yùn)輸,使運(yùn)回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn),不必占用庫存,也不會造成多余的庫存,從而占用資金,加大費(fèi)用支出。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇二
            三月即雷鋒活動月,為了發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,在3月12日植樹節(jié)這天,我們土木系青年志愿者協(xié)會秉承傳統(tǒng),開展了一次植樹活動。這次活動以綠化地球,貢獻(xiàn)社會,學(xué)習(xí)雷鋒,豐富大學(xué)生活為目的,在四美塘公園舉行。參與此次活動的除土木系青年志愿者協(xié)會的志愿者外,還有我校義務(wù)助學(xué)社及機(jī)械系青年志愿者協(xié)會的學(xué)生。
            3月12日早上7:20,所有參與者在校門口集合,休整過后大家坐上開往四美塘公園的大巴車。到達(dá)四美塘公園后,所有參與者首先進(jìn)行游園活動。在春風(fēng)拂面、柳枝依依的四美塘公園游湖、泛舟,享受融融春光。
            游園后所有成員在10:30重新集聚,并分成五人的植樹小組,以組為單位開始植樹活動。同學(xué)們各自分工,有人到指定地點(diǎn)挑選自己心儀的樹種并由兩個(gè)人一起搬運(yùn)到植樹點(diǎn),有人幫同伴拿鐵鍬,一切準(zhǔn)備就緒大家開始熱火朝天的干活。由女生扶住樹苗,男生用鐵鍬挖除雜草和泥土,并將挖起的泥土堆在一邊,忙得不亦樂乎,大家的臉龐都洋溢著滿滿的笑容。植完樹后,每人將自己寫的祝??ㄆ瑨煸跇渖?,并合影留念。
            植完樹后,大家圍坐在一塊,一起玩一些健康有趣的游戲,氣氛非常愉悅,最后在下午3點(diǎn)半左右離開四美塘公園安全返校。
            這次活動是土木工程系青年志愿者協(xié)會開學(xué)來主辦的第一次大型校外活動,并且有義務(wù)助學(xué)社和機(jī)械系青年志愿者協(xié)會參與。通過這次活動,大大促進(jìn)了社團(tuán)與社團(tuán)間的交流、合作與溝通,同時(shí)也增進(jìn)了社團(tuán)內(nèi)部人員相互之間的了解,更進(jìn)一步團(tuán)結(jié)了我們土木系青年志愿者協(xié)會的力量,促進(jìn)協(xié)會以后的發(fā)展。
            這次活動在響應(yīng)“向雷鋒學(xué)習(xí)”的號召下主動展開,充分展現(xiàn)了我們作為新世紀(jì)大學(xué)生,努力回報(bào)社會、貢獻(xiàn)社會、美化地球的一面。雖然只是幾個(gè)人共植一棵樹,雖然所做的這些對社會來說是微不足道的,但當(dāng)我們看見自己親手種下的樹就在那里,想象著有一天它會長大時(shí),一種成就感和滿足感油然而生。這也是對我們大學(xué)生本身整體素質(zhì)的一種培養(yǎng)。
            當(dāng)然,這次活動的開展,還有些不足之處。在開展活動前夕,宣傳力度不是很到位,以致于參與者數(shù)量少于預(yù)計(jì)人數(shù),活動剛開始時(shí)的分組有點(diǎn)混亂。但是我相信在以后的活動中這種問題將能更好的解決,我們能越做越好!
            總之,這次活動是一次成功的活動,一次有意義的活動。我們會在以后的工作和活動中吸取這次活動的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),彌補(bǔ)出現(xiàn)的不足,提高解決問題的能力,充分調(diào)動大家的主觀能動性,發(fā)揮集體智慧,為我們土木系青年志愿者協(xié)會貢獻(xiàn)自己的一份力量!
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇三
            xx年是十一五時(shí)期的第一個(gè)年頭,公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上,不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華,整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃,全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展,并取得了顯著成效?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
            1、加大宣傳報(bào)道力度,公司開通了政工網(wǎng)站,建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《xx供電簡訊》的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了全面改版,改版后的《xx供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)對外宣傳報(bào)道,全年有247篇稿件被各級媒體刊用,超額完成了上級下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。
            2、開展愛心光明行,在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動,利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺,對前來咨詢的用電客戶進(jìn)行現(xiàn)場答疑解惑,介紹用電常識,宣傳電力法規(guī),散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的愛心活動、平安工程宣傳手冊和服務(wù)手冊等宣傳單,共接待客戶260余人,發(fā)放各類宣傳單1600余份?;顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司xx年社會責(zé)任報(bào)告的內(nèi)涵,對新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)及實(shí)施戶戶通電工程服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用,拉近了公司與客戶間的距離,對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動作用。
            3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體,公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識外,還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊(duì),上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費(fèi)安裝電燈、更換老舊線路,為其送去光明,用愛心和真情溫暖他們的心,此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽(yù),在今年的行風(fēng)評議活動中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。
            1、開展文娛、體育類等競賽活動,通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運(yùn)動會等各項(xiàng)活動,陶冶員工情操,活躍員工生活。
            2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時(shí)還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項(xiàng)活動的開展,切切實(shí)實(shí)地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
            1、開展我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么思想大討論活動,在公司供電簡訊開辟專欄,加以大力宣傳。
            2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神,弘揚(yáng)老典型,選樹新典型;xxx供電所青年農(nóng)電工xxx---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,查找自身存在的差距,鞭策全員前進(jìn)。
            3、開展四問四看活動:
            四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能,看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進(jìn)。
            xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體,積極探索企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了十一五規(guī)劃開局之年各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇四
            xxxx前身為xxxxxxxx有限公司,成立于20xx年10月22日,于20xx年11月15日一次性股權(quán)交割,20xx年6月1日正式更名為“xxxx”,現(xiàn)為xxxxytl集團(tuán)全資擁有的一家外商獨(dú)資企業(yè)。
            公司占地375畝,總投資5.5億人民幣,現(xiàn)有員工400余人,技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)工藝先進(jìn),檢測設(shè)備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線,建有目前國內(nèi)先進(jìn)新型干法5000t/d熟料生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)200萬噸的水泥粉磨系統(tǒng),采用集散式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)管理,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。
            我公司自開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動以來,首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廠部先后兩次召開中層以上干部動員會議,公司安委會召開一次班組動員會議,在會上講清道理、要害、明理是非,企業(yè)應(yīng)負(fù)哪些主體責(zé)任?不做好安全生產(chǎn)工作,會給企業(yè)造成怎樣的損失,例如:企業(yè)停產(chǎn)整頓3個(gè)月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動應(yīng)付為自身積極主動地去執(zhí)行和落實(shí)。
            安委會協(xié)調(diào)有關(guān)車間、部門制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,這些工作嚴(yán)格來講都是表面文章,容易做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個(gè)人行為上具體地體現(xiàn)出來。這也是全廠干部員工如何面對和實(shí)行的問題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作,具體如下:
            1、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名,兼職安全員20名,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各車間、部門,各車間、部門落實(shí)到班組,班組落實(shí)到每位員工。
            2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為,罰款單隨身攜帶,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè),并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn),視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。5月份處罰32名,6月份處罰16名,7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少,證明員工的安全意識在不斷增強(qiáng)。目前全廠的干部員工工作時(shí)都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋,合理使用電焊口罩,勞動防護(hù)手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護(hù)用品,減少工傷事故的發(fā)生。
            3、專職安全員會同兼職安全員一起負(fù)責(zé)檢查各車間是否存在事故隱患,重點(diǎn)是安全護(hù)欄、樓梯、傳動部位防護(hù)網(wǎng)罩,井蓋、過橋等是否規(guī)范安全,各車間高空、危險(xiǎn)作業(yè)要求有人監(jiān)護(hù),安全措施是否符合要求。對違章、違規(guī)指揮、操作人員當(dāng)場作出經(jīng)濟(jì)處罰。在20xx年安全月活動中(5—7月為公司安全生產(chǎn)活動月),累計(jì)處罰違規(guī)、違章人員51人次,獎勵(lì)安全生產(chǎn)積極分子126人次。
            4、對新進(jìn)員工一律進(jìn)行三級安全教育,然后進(jìn)行試卷考試。對崗位調(diào)換人員也要進(jìn)行三級安全教育,對外協(xié)施工人員同樣要進(jìn)行三級安全教育,而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準(zhǔn)入證,方可進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行施工作業(yè),準(zhǔn)入證內(nèi)容包括:外協(xié)單位營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理資格證,安管員資格證,特種作業(yè)人員操作證,進(jìn)廠施工人員參加保險(xiǎn)及保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票,以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)。罰款費(fèi)用在結(jié)算工程款時(shí)扣除。
            5、每周三下午1:30召開安全生產(chǎn)工作例會,由生產(chǎn)副總主持,各車間、部門經(jīng)理參加,著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況,布置落實(shí)本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項(xiàng)等。第二天將會議內(nèi)容印發(fā)給各車間、部門。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會將順延召開。
            各車間每天上午8:10召開車間安全生產(chǎn)早會,由車間主任或者副主任主持,班組長參加,檢查總結(jié)前一天車間安全生產(chǎn)工作情況、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。
            6、消防器材每月檢查一次,消防器材是否處于良好狀態(tài),位置放置是否科學(xué)合理,過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時(shí)更換,始終保持消防器材可隨時(shí)使用。
            7、公司安委會每季度組織進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查,由各車間主任、部門經(jīng)理參加,根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)作出總結(jié)報(bào)告,不足之處責(zé)令相關(guān)車間、部門及時(shí)作出整改,第二天張貼在公司宣傳欄。
            由于突出重點(diǎn)加強(qiáng)了日常行為的檢查和管理,今年1—6月份,公司只發(fā)生一起工傷事故,與08年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降85%,與09年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓,時(shí)時(shí)刻刻地加強(qiáng)干部員工的日常行為管理,持之以恒,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效,以上點(diǎn)滴即是xxxx全體干部員工共同努力的成績,供大家參考,不足之處歡迎批評指正!
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇五
            本學(xué)年以來,關(guān)愛中心在院部和指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。20xx年11月17日,關(guān)愛中心在足球場舉辦了我院首屆心理趣味活動,舉辦這個(gè)活動是為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)與應(yīng)對方式,進(jìn)一步提高同學(xué)們的心理健康素質(zhì)以及增強(qiáng)同學(xué)們的心理自助能力與助人能力。
            a、b兩個(gè)位置每邊每班4個(gè)同學(xué)。在比賽過程中,各班都非常的努力,選手也很給力,啦啦隊(duì)熱情高漲,每個(gè)人都在為自己班的榮譽(yù)而戰(zhàn)。但是,在比賽過程中,也存在一些不足,例如:在比賽過程中有的同學(xué)因?yàn)橄胍焖俚奶?,而出現(xiàn)了犯規(guī)的現(xiàn)象。但是總體來說都是比較好的。
            繩舞飛揚(yáng)一聽就感覺這會是一個(gè)輕巧的活動,沒錯(cuò),就是這樣的。這也是以班級為單位,每隊(duì)8人,兩人搖繩,6個(gè)人按順序一個(gè)接一的個(gè)跳,成績按在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)誰跳的個(gè)數(shù)多,哪隊(duì)就是獲勝隊(duì)。跳繩對每個(gè)人來說都不陌生吧,所以,繩舞飛揚(yáng)這項(xiàng)活動很受人們的歡迎。
            程中,有出現(xiàn)暈暈乎乎的感覺。不過,這并影響他們對這個(gè)活動的喜愛。所以這個(gè)活動還是的給力的。
            無敵風(fēng)火輪這項(xiàng)活動由每班8個(gè)同學(xué)參加。在比賽過程中,這項(xiàng)活動非??简?yàn)每隊(duì)的團(tuán)結(jié)精神,因此這也是我們舉辦這次活動的目的,就是要讓同學(xué)們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神。
            雖說這次活動順利的結(jié)束了,也讓參賽選手以及觀眾都非常的開心,但是在這次活動中,也出現(xiàn)了一些問題,比如:工作人員以及選手都不熟悉場地,選手對比賽要求以及規(guī)則都不是很了解。在抽簽中也存在一些不足,就比如說人還沒到齊就開始抽了。在比賽時(shí),有的班級到了,對方卻沒有到,這也不能依次進(jìn)行我們的活動等等。
            總體來說,此次活動全體成員都非常的團(tuán)結(jié)努力,積極進(jìn)取,滿懷激情,使這次活動取得了較好的成績,并得到了老師以及同學(xué)們的認(rèn)可。同時(shí),我們力求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷前進(jìn),爭取一次比一次好更好,我希望在下一年里,我們會繼續(xù)我們所取得的成績,以及總結(jié)工作上的不足,積極做好各項(xiàng)工作,以爭取將關(guān)愛中心提高到一個(gè)更高的臺階上。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇六
            為推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有序開展,全面推進(jìn)全市工業(yè)企業(yè)環(huán)境綜合整治工作,按照《綿竹市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于工業(yè)企業(yè)環(huán)境綜合整治的實(shí)施方案》(竹環(huán)治辦〔20xx〕43號)文件精神,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,創(chuàng)新綜合治理機(jī)制,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,不斷加大環(huán)境治理進(jìn)企業(yè)工作的力度,通過不懈努力,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得了良好的社會效果。
            1、制定完善工作方案。為迅速推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,明確職責(zé),9月15日,召開了綿遠(yuǎn)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)工作會。參照市委、市環(huán)整治辦文件要求,綿遠(yuǎn)鎮(zhèn)制定了《綿遠(yuǎn)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)工作實(shí)施方案》,并下發(fā)到各工業(yè)企業(yè)。
            2、為了確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)活動取得實(shí)效,鎮(zhèn)黨委、政府成立了以蔡覺德副書記,喻疆副鎮(zhèn)長為組長,黨政辦主任、經(jīng)發(fā)辦主任、各工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安辦主任為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)活動日常工作。并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會組織、條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理的原則,工會系統(tǒng)形成了上下同心、齊抓共管的良好工作格局,確保了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)工作的順利開展。
            通過專欄、板報(bào)、信息簡報(bào)、多媒體等宣傳載體,采取設(shè)點(diǎn)宣傳、印發(fā)資料、組織知識競賽、講課等多形式、多渠道,廣泛深入地開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作宣傳,形成深厚的社會氛圍,充分營造了我參與、我出力、我分享的輿論環(huán)境。目前,開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動專題培訓(xùn)4期,制作宣傳條幅7幅,發(fā)放宣傳資料1000余份。
            城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,在宣傳的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)工會每月組織工會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理職工志愿者服務(wù)隊(duì),到廠區(qū)、宿舍集中打掃公共環(huán)境衛(wèi)生。鎮(zhèn)環(huán)治辦定期到企業(yè)檢查節(jié)能減排、生活垃圾清運(yùn)、污水治理等工作,在檢查中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,全面提升廣大職工的思想認(rèn)識,自覺成為城鄉(xiāng)美好環(huán)境的維護(hù)者,使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)落到實(shí)處,確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動取得實(shí)效,為全鎮(zhèn)城環(huán)境綜合治理做出貢獻(xiàn)。
            垃圾亂扔、廣告亂貼等問題存在一定的反彈現(xiàn)象,工作責(zé)任還需進(jìn)一步明確到位,治理措施還需進(jìn)一步強(qiáng)化。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇七
            我鎮(zhèn)共有規(guī)模以上非公企業(yè)6個(gè),建立黨支部3個(gè),現(xiàn)有在冊黨員17名,預(yù)備黨員9名。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的精神,通過在非公企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,逐步拓寬黨建工作范圍,努力增強(qiáng)非公企業(yè)的黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,取得了一定的成效。
            為有序推進(jìn)非公有制企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)關(guān)于在全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》,同時(shí),成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、管黨副書記任副組長的非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)小組,加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),下設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室在鎮(zhèn)黨政辦。同時(shí)抽調(diào)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦和辦公室的精干力量,搞好組織協(xié)調(diào),具體負(fù)責(zé)抓好非公有制企業(yè)各階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作各階段任務(wù)的落實(shí)。
            我鎮(zhèn)從“打造黨建品牌、培育企業(yè)文化、彰顯示范效應(yīng)”入手,精心選擇樹立黨建示范點(diǎn),著力把德陽振云塑膠有限公司、金鈦水處理廠等2家黨建工作基礎(chǔ)比較扎實(shí)的非公企業(yè),培育建設(shè)成為非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn),從而帶動和推進(jìn)我鎮(zhèn)非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展。
            我鎮(zhèn)企業(yè)黨支部以創(chuàng)建“黨員先鋒號”、爭當(dāng)“科學(xué)發(fā)展帶頭人”為目標(biāo),以構(gòu)建和諧企業(yè)為重心,創(chuàng)新思路,勇于實(shí)踐從關(guān)注員工成長、尊重員工主體地位、關(guān)心員工生活的點(diǎn)滴做起,引導(dǎo)公司員工銳意進(jìn)取、創(chuàng)新改革,為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展搭建了良好的平臺,營造了勞資和諧融洽、上下團(tuán)結(jié)一致、員工奮發(fā)向上的良好企業(yè)氛圍。
            各企業(yè)黨支部組織企業(yè)管理層、黨員、工會成員以及員工代表定期召開座談會,通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,讓每一個(gè)員工都了解公司的目標(biāo)、現(xiàn)狀,讓員工更有責(zé)任感;在廠房指定顯眼處放置一本“意見簿”,廣泛征求職工對企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見。和建議,鼓勵(lì)黨員和員工就自己平時(shí)在工廠內(nèi)聽到的、看到的、發(fā)現(xiàn)的問題大膽講實(shí)話、說真話、談心里話。公司和黨支部把關(guān)心員工、愛護(hù)員工作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),改善員工生活條件、豐富員工文化娛樂生活極力為員工營造“人性化”的管理氛圍,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用,架起了企業(yè)與員工之間的連心橋,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
            為充分調(diào)動企業(yè)和地方支部的聯(lián)動性,我鎮(zhèn)定期組織非公企業(yè)黨組織與駐地村委會開展共建活動,建立交流互訪機(jī)制,并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞務(wù)協(xié)作、為民辦實(shí)事、社會治安綜合治理等方面進(jìn)行協(xié)作互動、共促共進(jìn)。在非公企業(yè)中明確“三優(yōu)先”原則,即用工優(yōu)先招收駐地群眾、優(yōu)先安排為駐地群眾辦實(shí)事項(xiàng)目、優(yōu)先收購駐地群眾農(nóng)副產(chǎn)品。今年以來,全鎮(zhèn)非公企業(yè)累計(jì)為為駐地群眾辦實(shí)事好事12件次,用工16人次,幫扶貧困家庭5戶。
            我鎮(zhèn)充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動這個(gè)契機(jī),努力抓好非公企業(yè)的黨建工作,已建支部的企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)組織力量,著力提升黨組織的向心力和凝聚力。在還未建立支部的企業(yè)中,積極做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)職工的動員工作,本著“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因企制宜、合理設(shè)置”和“成熟一個(gè)組建一個(gè)、組建一個(gè)規(guī)范一個(gè)、規(guī)范一個(gè)鞏固一個(gè)、鞏固一個(gè)提高一個(gè)”的原則,對即符合條件的企業(yè)我們鼓勵(lì)其單獨(dú)建立黨支部,對條件還不滿足企業(yè),根據(jù)地域情況協(xié)調(diào)幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行支部聯(lián)建。目前,我鎮(zhèn)已有3個(gè)規(guī)模以上的非公企業(yè)建立了黨支部,經(jīng)過調(diào)查摸底和走訪座談,金鳳米廠、瑩花米廠、江藍(lán)畜產(chǎn)品有限公司3個(gè)規(guī)模企業(yè)黨員人數(shù)不符合單獨(dú)建立黨支部的條件,擬建立一個(gè)聯(lián)合支部,現(xiàn)聯(lián)合支部籌建工作正在有序進(jìn)行中。
            我鎮(zhèn)在非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中作出的努力還不夠,工作中還有很多不足,今后我們會更加努力,還請各位給予指正。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇八
            春天,是萬物復(fù)蘇的季節(jié),讓我們相約走進(jìn)大自然,用實(shí)際行動,為防城港市增添一份綠色。公司人事擬定組織我校部分學(xué)生參加由防城港紅樹林保護(hù)協(xié)會、防城港市高級中學(xué)、防城港市新地公司共同組織的《共筑綠色海疆?dāng)y手低碳經(jīng)濟(jì)》植樹活動,方案如下:
            關(guān)愛地球,美化環(huán)境。
            20xx年3月14日(星期日)下午13:30—16:30。
            防城港市港口區(qū)漁洲坪沿海灘涂(元一公司冷凍廠前)。
            四、參加人員:
            海洋生物協(xié)會部分會員、高二年級部分同學(xué)(共計(jì)40人)。
            五、樹苗提供:
            本次植樹所用苗木由防城港新地公司提供。
            1。20xx年3月14日(周日)下午13:10在校門口集中。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇九
            不知不覺,企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會就走過了半個(gè)學(xué)期的風(fēng)風(fēng)雨雨,身為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院社團(tuán)部協(xié)會這樣一個(gè)分支團(tuán)隊(duì),我們身上擔(dān)任著一種責(zé)任,它不單單是一個(gè)榮譽(yù)同時(shí)也是一種責(zé)任的所在。從一名普普通通的大一會員轉(zhuǎn)變到負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)會的骨干,它不僅僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師及社團(tuán)的指示,開展了自己的工作。在工作中積極配合社團(tuán)部,并且協(xié)調(diào)院系各個(gè)協(xié)會,并順利的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真完成我們的本職工作。
            縱觀本學(xué)期的所有工作、學(xué)習(xí)和活動,不得不讓我們好好的重觀總結(jié)一下那次社團(tuán)文化展??!
            在展板展覽之前,大家都知道社團(tuán)文化展不僅可以體現(xiàn)協(xié)會的特點(diǎn),而且各個(gè)院系之間的協(xié)會會進(jìn)行統(tǒng)一的評比,所以大家都積極的投入在社團(tuán)文化展的準(zhǔn)備工作中。我們協(xié)會全體成員都對展板進(jìn)行了處理。就在10月份之際,我們就將社團(tuán)文化展的事通知了協(xié)會所有的成員,那時(shí)就有相當(dāng)一部分的成員在思索著這樣一個(gè)活動,比如說大一成員莫秋香同學(xué)就經(jīng)常會問到展板之事并利用紙張繪制樣稿給大家進(jìn)行討論,這種效果就相當(dāng)?shù)暮冒。?BR>    在展板的繪制過程中,許許多多的大一成員都抽出自己的晚自習(xí)時(shí)間到協(xié)會教室進(jìn)行繪制,其中難免會有很多很多對于展板進(jìn)行爭論的地方,但他們爭論的目的都是希望出好協(xié)會的這塊展板啊,因?yàn)樗麄兌贾肋@是協(xié)會的一塊門面。我們在展板上繪制了原erp協(xié)會的沙盤,充分的體驗(yàn)出關(guān)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作流程,同時(shí)也希望大家在這樣一個(gè)沙盤中了解并懂得怎樣去運(yùn)作一個(gè)企業(yè)。在展板的繪制過程中,我們雖然遇到了許許多多的困難,但在大家的同心協(xié)力下仍然是順利的解決了,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
            在展板展覽中,協(xié)會的成員們都積極的參與在其中,那時(shí)一號籃球場上放滿了展板,每一個(gè)展板都突出了每一個(gè)協(xié)會的特色,坐在展板傍邊的我們都顯得興奮不已,說說笑笑,談?wù)f著協(xié)會平日里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。而且那天協(xié)會展板是由劉蒙強(qiáng)解說的,聽到他那么流利的解說并看到大家對我們協(xié)會展板的一種認(rèn)同,心中情不自禁的閃過一次又一次的喜悅之情。
            大家都對我們在整個(gè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了總結(jié),希望我們在以后的活動中做得更好。正所謂:臺下十年功,臺上一分鐘。之前我們對展板的付出沒有白費(fèi),因?yàn)槟翘斓纳鐖F(tuán)文化展有一個(gè)美好的結(jié)局。
            一份耕耘,一份收獲。我們付出,我們收獲,我們無怨無悔!社團(tuán)文化展中的曲曲折折都已成為了過去,留個(gè)我們的不僅僅是那美好的回憶,還有那價(jià)值連城的經(jīng)驗(yàn)??!不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹??!生命由我們而為之奮斗著!
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇十
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            大家好!
            在_年到來之際,首先我代表物流部給大家拜個(gè)早年,預(yù)祝大家虎年虎虎生威、財(cái)源廣進(jìn)。
            __年,是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入,平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,精益管理、嚴(yán)格控制成本,謀求突破的一年;同時(shí),也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見,現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下:
            根據(jù)我物流部的情況,開源可能性較小,而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重,這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。
            1.物流部費(fèi)用現(xiàn)狀。
            本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢,現(xiàn)進(jìn)行說明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動兩部分,固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時(shí),固定部分分?jǐn)偩蜁酱螅锪鞑慷唐谀軌蚪档偷闹挥凶儎硬糠?,這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢。
            2.控制費(fèi)用不拘小節(jié)。
            嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用,杜絕沒用必要的費(fèi)用。對于配送費(fèi)用,我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線,最少路費(fèi)、停車費(fèi),羅選成主動節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖,貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)5000元,我們實(shí)際節(jié)省80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng),我們也是價(jià)比三家。例如粵b____油泵問題,羅__咨詢好幾家,費(fèi)用都在1000元左右,但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元,節(jié)省60%以上。對于一些小事情,我們也是盡量節(jié)省,例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,我們都是自己買油漆,不請物業(yè)代為刷。凡此種種,不勝枚舉,變動費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上,雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn),但是也盡了自己的努力。
            3.固定費(fèi)用控制。
            根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示,把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖,為公司節(jié)省一定的倉儲費(fèi)用。另外,我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租,進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用。
            1.完善部門管理制度。
            按照領(lǐng)導(dǎo)意見,對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款,進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。
            2.提升部門人員服務(wù)意識、安全意識。
            本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí),必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用,更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障,支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。
            3.加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn)。
            由于公司業(yè)務(wù)不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。
            過去一年中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合,富林木地板和瓷磚清貨,并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外,中建投南頭倉庫取消時(shí),其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅__轉(zhuǎn)告本人后,決定暫時(shí)先運(yùn)回石巖倉庫,已備公司將來使用。
            為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接,為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時(shí),本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時(shí),本人爬上爬下對數(shù)據(jù),之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外,本部門或本人為了及時(shí)、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù),不間斷工作十幾個(gè)小時(shí)是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,近一千項(xiàng)數(shù)據(jù),要逐一注明原始單據(jù),時(shí)間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下,十多個(gè)小時(shí)搞定。
            為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外,本人參與黨委及工會事務(wù)處理,負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務(wù),在此不再細(xì)說。
            限于篇幅,本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo)、同事不啻指出,只要大家不說我敷衍于事,本人就心滿意足了。當(dāng)然了,一年來取得的成績不屬于某個(gè)人的功勞,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下,全體物流部人員共同努力了的結(jié)果,在此我要特別感謝龔總,及物流部全體員工,沒有你們的'支持就沒有物流部以上的成績。
            還是那句話,雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,以至于我們沒有亮點(diǎn),但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實(shí)、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動,但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績,但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力,但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。__年過去了,我們沒有完成年初的目標(biāo),這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了在__年能有一個(gè)改觀,我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,以公司的利益為重。
            1.繼續(xù)開源節(jié)流。
            為了降低費(fèi)用,本部門計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租,用以彌補(bǔ)石巖倉庫的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用、管理費(fèi)用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備,本部門計(jì)劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。
            2.加強(qiáng)部門管理,優(yōu)化出入庫及配送流程。
            確保出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到100%,進(jìn)一步縮減積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn),采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。
            要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)。
            3.進(jìn)一步提升服務(wù)水平,創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。
            在新的一年里,本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù),保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話,我們將把疲憊帶走,把滿意留下。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇十一
            光陰荏苒,日月如梭,我們告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx。過去的一年里有付出也有收獲;有歡笑也有汗水。20xx年里,在以李總為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)、信任和關(guān)懷下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好地履行自己的職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。總結(jié)起來就三大塊工作:
            首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,還有三位司機(jī)師傅的默契配合,本年順利完成各項(xiàng)出車任務(wù),并認(rèn)真按照國家交通管理法規(guī)和公司公務(wù)用車管理辦法執(zhí)行,這一年來我們做到無違章,無事故。作為車隊(duì)長,我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不永許自己有絲毫的怠慢,在工作崗位上起到表率作用,始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門用車的前提下,盡量做到派車線路優(yōu)化,從而減少汽油的消耗和司機(jī)的出勤率。一年來,盡管自己在行職責(zé)方面做了一些工作,也有一些成績,但與上級要求和同事們的希望還有較大的差距,我認(rèn)為還需進(jìn)一步優(yōu)化線路和合理安排車輛,從而減少油品的消耗。車輛監(jiān)控方面還存在諸多盲點(diǎn),今后多加強(qiáng)司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和公務(wù)用車管理制度。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職。
            眾所周知行政采購其實(shí)就是為公司做好后勤補(bǔ)給和保障工作,工廠的盈利與否,與成本關(guān)系很大,在采購過程中,我不僅要考慮到質(zhì)量,因?yàn)橘|(zhì)量好的話,使用時(shí)間就相對長一些,這樣也減少設(shè)備維修人員的工作量,從而提高生產(chǎn)效率,而且還要考慮價(jià)格因素,更大限度的節(jié)約成本,充分了解市場信息,貨比三家進(jìn)行詢價(jià)比較,盡量做到物美價(jià)廉,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。其實(shí)質(zhì)量與價(jià)格是采購工作的主題,采購人員的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平直接影響到采購的質(zhì)量和效率,所以我有很多不足,今后還有待進(jìn)一步提高,同時(shí)還要大量掌握優(yōu)秀的供應(yīng)商。
            20xx年在張主任的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,和楊立兵、張鐵、倉庫人員共同配合下,物流方面我們有一定的進(jìn)展。今年我們除了對原來的幾家物流公司進(jìn)行整核,同時(shí)又引進(jìn)一家新的物流公司(盼榮澤益),目前除了客戶指定的物流公司和華宇(也客戶指定)外,全部由三家物流公司承運(yùn),我們今年實(shí)行了發(fā)往各地的物流費(fèi)用進(jìn)行價(jià)格統(tǒng)一,讓各家物流公司在服務(wù)上進(jìn)行比拼,誰家的服務(wù)好,業(yè)務(wù)就會相對給得多一些。調(diào)整以后,目前客戶投訴減少了許多。由于交通形勢嚴(yán)峻,交通環(huán)節(jié)極為復(fù)雜,油價(jià)也不斷攀升等,種種原因造成物流成本很難降到很低。今后我還要盡量去開發(fā)新的更適合我們公司物流實(shí)際需要的物流公司,盡量做到服務(wù)更好,價(jià)格更低。
            綜合以上幾點(diǎn),雖然有一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠(yuǎn)。面對當(dāng)前的新形式和新任務(wù),全面做好20xx年工作,是形式所迫、責(zé)任所在。逆水行舟、不進(jìn)則退,企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要更新觀念、振奮精神、扎實(shí)工作、保證安全、提高服務(wù)、揚(yáng)長避短,全面完成20xx年領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),再創(chuàng)輝煌,為我公司又好又快地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇十二
            20xx年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決于:
            1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。
            2、總公司辦公室的大力支持。
            20xx年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)上的拓展,吳岙基地的建設(shè),各專線營運(yùn)方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。
            再次是我們的業(yè)務(wù)員,在沒有自己專線的情況下,拿到貨物承運(yùn)權(quán)的難度非常大,但即便是這樣,僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有12萬多,這也是個(gè)了不起的成績。
            最后是我們的調(diào)度員,他們付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,沒有休息日,保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準(zhǔn)時(shí)、按量、安全送到客戶手上非常不容易。
            正是由于全體員工在平常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堅(jiān)持和努力,我們物流公司才會有20xx年度的成績。
            20xx年存在的問題:
            盡管20xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績,但不可否認(rèn)的是我們在實(shí)際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,其主要表現(xiàn)在下述幾方面:
            1、對董事長、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時(shí),不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加,忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求,導(dǎo)致20xx年的利潤下滑嚴(yán)重,業(yè)務(wù)量是正增長,利潤卻是負(fù)增長,更為嚴(yán)重的`是這種負(fù)增長達(dá)到了-19%。
            2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運(yùn)物流建設(shè)成以集團(tuán)物流總包為先、服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸、冷藏倉儲、油運(yùn)聯(lián)動、車輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè),并初步建立以大運(yùn)物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想,我司在20xx年內(nèi)的經(jīng)營、管理、制度、人事調(diào)整上的一些變化,各級員工存在著一定的認(rèn)識誤區(qū),導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié)。
            3、缺少分工負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來越快,而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒有及時(shí)跟上,沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,導(dǎo)致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生,極大的影響了各級員工的工作積極性。
            4、資源配置不合理,效益沒有充分發(fā)揮出來我們新增的三個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入,特別是吳岙物流基地的使用,物流公司沒有明確的定位,也沒有為之展開相應(yīng)的探索工作,造成物流公司20xx年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大,產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇十三
            20xx年剛剛過去,回顧一年來的工作,即有成績也有不足,現(xiàn)對自已一年來的工作總結(jié)。一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)戴徐榮經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠懇待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
            一年來我積極參加雅瑩公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上同雅瑩公司倡導(dǎo)時(shí)尚、自信、高于、以人為本的價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同事,具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
            1、在20xx年的工作中,我努力做好自己的本職工作,做好部門內(nèi)部的發(fā)接貨工作,達(dá)到公司提出的江浙滬地區(qū)24小時(shí)內(nèi)物流準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的要求,同時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),成功做到20xx年全年出車無事故。確保了嘉興及周邊地區(qū)部分專賣店供貨運(yùn)輸工作,以及后勤保障工作。
            計(jì)劃生產(chǎn),始終保持物流上的通暢。
            3、在20xx年的工作中,我順利完成了雅瑩公司交給我的各類大型活動的后勤運(yùn)輸任務(wù),在一年一度的樂淘淘、公司運(yùn)動會及新年酒會中,始終保證資源及時(shí)供應(yīng),道具搬運(yùn)到位,隨時(shí)待命以應(yīng)急各類突發(fā)預(yù)留運(yùn)輸任務(wù)。
            4、在20xx年的工作中,我在完成本部門工作之余,積極配合品檢部等其他部門的物流運(yùn)輸工作,基本做到哪里有需要就出現(xiàn)在哪里的自我要求。
            在新的一年里,在戴徐榮經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平,為自己提出了一下幾點(diǎn)要求:
            1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作。加強(qiáng)同事及其他部門之間的溝通與交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,提高成品倉庫團(tuán)隊(duì)凝聚力。
            2、認(rèn)真負(fù)責(zé),自覺加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,認(rèn)真完成公司下達(dá)的物流運(yùn)輸任務(wù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,準(zhǔn)時(shí)達(dá)到,確保物流通暢。
            3、提高自己的服務(wù)意識,主動承擔(dān)一些司機(jī)之外的任務(wù),為部門多做一些有益于團(tuán)隊(duì)的事情。做到把方便留給別人,把困難留給自己。
            4、利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),作為司機(jī)一定要安全駕駛,熟悉交通法律法規(guī),認(rèn)真對待每一次物流運(yùn)輸任務(wù),堅(jiān)決杜絕酒后駕車,努力做到全年出車無事故。
            5、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
            新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),20xx年,隨著社會保障工作的完善,隨著雅瑩公司的蓬勃發(fā)展,可以預(yù)料今后我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里,爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。
            作為一名雅瑩人,我很自豪,我會不斷的努力,緊跟雅瑩發(fā)展的步伐,一路奔跑。
            謝謝大家!
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇十四
            在過去的一年里,我從事物流工作,遵循企業(yè)的整體工作思路和物流工作計(jì)劃,專注于提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的公司環(huán)境,堅(jiān)持“服務(wù)”以此為目的,加強(qiáng)后勤人員的素質(zhì),提高工作的有效性??偨Y(jié)如下:。
            第一,立足本職,服務(wù)一線。
            20xx年初,我們遵循企業(yè)的總體工作思路,圍繞公司為中心制定了物流工作計(jì)劃,避免了物流支持的缺乏,影響了公司的工作。
            1.改善公司環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
            今年,所有辦公室和教室都配備了空調(diào)設(shè)備。目前企業(yè)空調(diào)數(shù)量已達(dá)x臺,共計(jì)x千瓦。
            2.及時(shí)維護(hù)和現(xiàn)場服務(wù)。
            影響公司工作的一切都及時(shí)處理。今年燈管維修更換了x多次,閥門龍頭一共更換了x個(gè)。零星維修服務(wù)x次。
            3.配合政治教育開展工作。
            基本上需要物流合作來解決一線問題。我們都隨叫隨到,努力快速解決問題,不留尾巴。
            4.加強(qiáng)印刷工作的管理。
            加強(qiáng)印刷工作管理,解決印刷工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)提供服務(wù)。
            5.管理工作更加集中和規(guī)范。
            新建物流倉庫占地面積x平方米,使物流管理工作更加集中和規(guī)范。
            第二,全章是有組織的`、規(guī)范化的管理。
            物流工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,物流工作的管理直接影響企業(yè)的整體管理。今年,物流管理繼續(xù)實(shí)施《貨物采購申請審批制度》、《貨物收發(fā)保管相關(guān)規(guī)定》和《維修申報(bào)制度》,有效規(guī)范了企業(yè)物流管理。
            為了加強(qiáng)企業(yè)管理,我們還制定了《企業(yè)安全管理?xiàng)l例》、《企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案》和《企業(yè)安全防火制度》,確保了企業(yè)安全,消除了安全隱患。
            今年對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,所有資產(chǎn)都進(jìn)行了登記建帳,管理日趨完善。
            第三,加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。
            資本是企業(yè)的命脈。根據(jù)校長的要求,企業(yè)后勤工作要積極主動、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。企業(yè)會計(jì)部門嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,積極開源節(jié)流,家庭興旺。有收入和支出的計(jì)劃、批準(zhǔn)和程序。
            1、審批制度。
            實(shí)現(xiàn)“材料采購應(yīng)得到批準(zhǔn)。審批制,企業(yè)各部門所需的公司物資由部門申請,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物流統(tǒng)一采購,避免了過去誰需要誰購買誰亂的局面。
            2.管理系統(tǒng)。
            實(shí)施“貨物按需發(fā)放。管理制度,改變過去人均辦公用品不合理的現(xiàn)象,有效節(jié)約辦公費(fèi)用。
            3.加強(qiáng)耗材管理。
            加強(qiáng)紙張及辦公耗材管理,落實(shí)主管審批的復(fù)印、油印業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)紙張管理,大幅降低紙張消耗。
            4.公共財(cái)產(chǎn)的系統(tǒng)管理。
            《公共財(cái)產(chǎn)損害賠償制度》的頒布實(shí)施,有效遏制了人為破壞公共財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象。
            綜上所述,由于領(lǐng)導(dǎo)和指揮,以及各部門的協(xié)調(diào),后勤工作基本上是信得過的,高效的,令人滿意的。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇十五
            縱觀20年我司的物流管理現(xiàn)狀,相比較較差,物流成本費(fèi)用支出偏高。在企業(yè)物流這塊,我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊:
            一、采購物流。
            采購物流是采購員與供應(yīng)商達(dá)成定單后,關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應(yīng)商供給“門到門”的服務(wù)一條龍,負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后,倉庫負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中,只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商能夠極大地減少我司對物流投入的精力,只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性,我司在以后仍能夠延續(xù)這種方式。
            采購員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫存量來合理地安排采購量,膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內(nèi),獨(dú)家供應(yīng)的緊急用品長期備用小批量庫存外,其余物品庫存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫存。把原庫存量先用掉,如不行就更換包裝返還客戶,依此降低我司庫存成本費(fèi)用。
            加強(qiáng)各部門的采購管理力度,所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部,統(tǒng)一采購,降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排貼合采購員的采購周期,降低特采的費(fèi)用投資。所購回的物品均報(bào)檢入庫,所需部門開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,拒絕不經(jīng)品管、倉庫直接使用,導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的職責(zé)。
            二、生產(chǎn)物流。
            生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或回到和產(chǎn)成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動。
            由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,往往需要借助搬運(yùn)工具如行車、叉車、液壓車等進(jìn)行,且每一天發(fā)生較為頻繁,極其耗費(fèi)人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權(quán)使用,所以經(jīng)常會造成資源的閑置和浪費(fèi)。對于一些簡易的工具器材,最好能對所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對于叉車等一些相對復(fù)雜的工具器材,要確保每班都有人員會操作。為員工供給最大限度的工作支持,有利于提高員工的生產(chǎn)進(jìn)取性,提高生產(chǎn)效率。
            在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理,所需物品均開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,控制在生產(chǎn)過程中“多”的浪費(fèi),并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn),降低生產(chǎn)過程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象,嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性,加強(qiáng)品質(zhì)管理,提高生產(chǎn)績效。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇十六
            20年,瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
            一、運(yùn)輸工作:
            瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份達(dá)到高峰,運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車,原料運(yùn)輸近20。單月運(yùn)輸營業(yè)額最高達(dá)到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。
            二、安全工作:
            每周保證召開一次全體人員會議,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。
            三、管理工作:
            1、駕駛員的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。
            2、車輛的管理工作,堅(jiān)持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
            3、每天做好配車安排,對于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
            4、做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的充實(shí)和記錄。
            5、工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。
            6、聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。
            7、做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的.監(jiān)控與登記,對車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。
            8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
            過去的一年,瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報(bào)。希望在未來的20年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長!
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇十七
            我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài),公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。
            首先,關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強(qiáng)管理,如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放,占用我司有限使用場地,使生產(chǎn)現(xiàn)場更加緊湊,給工作現(xiàn)場帶來不安全因素,存在隱患。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商,把要回收的物品來一趟帶走一次,降低我司管理費(fèi)用。把供應(yīng)商不回收的物品及時(shí)辦理入庫手續(xù),進(jìn)行有效分解。
            其次,公司的廢舊品的管理。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫管理“哭不堪言”了,在廢品庫這邊入庫的`報(bào)廢線材沒有入帳,再說入帳數(shù)量與實(shí)際重量也是有誤差。廢舊品的放置一直是廢品庫的頭疼事情,隨心所欲的管理模式,想怎么放就怎么放,哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放,那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆,從不管怎么放置合理。沒有進(jìn)行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置,導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi),人員逃生幾率很小,造成的損失無法挽回。
            針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進(jìn)行管理,首先要完善公司廢舊品管理文件,規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳,有帳可查。再次進(jìn)行合理的區(qū)域劃分,給予定位管理,集中放置。最后加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識,禁止明火作業(yè)。下班后關(guān)閉電源,以防短路發(fā)生火災(zāi)。
            總之,我司在物流管理方面比較散漫,各種環(huán)節(jié)浪費(fèi)比較嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)每步環(huán)節(jié)的控制措施,從而有效地降低浪費(fèi)和成本支出。提高員工的節(jié)約意識,進(jìn)行采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn),促使我司的物流總成本支出達(dá)到最低化、最優(yōu)化,才能使處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的“××宏業(yè)”繼續(xù)前行。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇十八
            按照市物流辦《關(guān)于報(bào)送20年重點(diǎn)工作總結(jié)和20年重點(diǎn)工作的通知》雅市物流辦〔20〕號文要求,現(xiàn)將我區(qū)20年物流工作總結(jié)如下:
            目前,我區(qū)物流業(yè)以公路運(yùn)輸為主,物流企業(yè)多為第三方物流,主要以零擔(dān)為主,承擔(dān)經(jīng)營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運(yùn)輸。近兩年,我區(qū)年物流貨運(yùn)量達(dá)到6100萬噸,貨運(yùn)量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯。
            通過近年來的發(fā)展,我區(qū)共有家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè),擁有一定規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運(yùn)發(fā)物流公司、東運(yùn)貨運(yùn)物流有限責(zé)任公司、進(jìn)達(dá)物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中:名山運(yùn)發(fā)物流公司是省重點(diǎn)企業(yè),每年?duì)I業(yè)額近6000萬元,20年企業(yè)上繳稅金達(dá)364萬元,車輛90臺,為名山區(qū)物流重點(diǎn)龍頭企業(yè)。順通、東運(yùn)、進(jìn)達(dá)、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達(dá)20-3000萬元,有車輛-30臺,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            1、物流通道建設(shè)情況。
            名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著,是雅安融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積6、27平方公里,東與蒲江,南與丹陵、洪雅,西與雨城,北與邛崍接壤,輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟(jì)區(qū),隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成,未來川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時(shí)名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源,茶文化傳播較廣,也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好,鐵路公路建設(shè)的有利地勢,市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面,為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大。
            2、物流節(jié)點(diǎn)(物流園區(qū)、服務(wù)站)建設(shè)情況。
            名山區(qū)現(xiàn)計(jì)劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū),成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn)),近期發(fā)展區(qū)10平方公里(20年),中期發(fā)展區(qū)30平方公里(20年),全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術(shù)、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前,園區(qū)管委會已組建,成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開發(fā)平臺公司,前期工作全部完成。交付可用土地20余畝。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè),協(xié)議投資達(dá)、52億元。物流園區(qū)還未進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。
            3、重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)情況。
            20年10月,名山運(yùn)發(fā)物流有限公司申報(bào)的《20年重點(diǎn)物流項(xiàng)目名山區(qū)運(yùn)發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)內(nèi)容為:分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統(tǒng)建設(shè);購買輪式裝載機(jī)3臺、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺。截止20年5月,實(shí)際完成的建設(shè)內(nèi)容為:購買水泥罐車35臺,四橋重型貨車4臺。項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃總投資2400萬元。其中:申請國家補(bǔ)助資金200萬元。目前,實(shí)際完成投資1936、4858萬元,其中:企業(yè)自籌資金36、4858萬元,國家補(bǔ)助資金200萬元。目前,項(xiàng)目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中。
            二、物流工作推進(jìn)情況。
            1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
            名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會議,分析物流發(fā)展態(tài)勢,研究解決工作中存在的問題,提出工作任務(wù)與要求,從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
            2、物流政策貫徹落實(shí)及地方出臺的政策情況。
            為促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)[20]71號)精神,20年3月,名山縣人民政府以名府辦發(fā)[20]8號文下達(dá)了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》,決定對20年至20年對我縣注冊的物流企業(yè),根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實(shí)得部份按比例進(jìn)行對應(yīng)扶持。
            我區(qū)參照川府發(fā)〔20〕37號《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》,對災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目在財(cái)政、稅收、金融、土地幾方面給予一定的政策支持。財(cái)政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費(fèi),減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費(fèi)、一次性免收證照工本費(fèi)。在稅收上減輕個(gè)人和企業(yè)負(fù)擔(dān),支持企業(yè)吸納就業(yè),企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中,招用當(dāng)?shù)匾驗(yàn)?zāi)失去工作的人員,與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的,經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認(rèn)定,按實(shí)際招用人數(shù)和實(shí)際工作時(shí)間予以定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅,定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4800元。允許延期申報(bào)納稅。在金融方面增加對受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,支持小微企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域?yàn)?zāi)后恢復(fù)重建。扶持地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展,發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點(diǎn)的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。在土地方面對于納入災(zāi)后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目新增的建設(shè)用地,在土地利用年度計(jì)劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補(bǔ)落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡,在本市、縣內(nèi)完成占補(bǔ)平衡確有困難的,可在省內(nèi)跨市、縣實(shí)行易地占補(bǔ)平衡。提高用地審批效率,納入災(zāi)后恢復(fù)重建的受災(zāi)企業(yè)搬遷用地,由市、縣人民政府先行安排供地,涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收的,可以邊建設(shè)邊報(bào)批,由受災(zāi)縣(市、區(qū))人民政府直接上報(bào)省政府,同時(shí)抄報(bào)所在市人民政府備案。
            3、其他主要工作。
            我區(qū)“4.20”蘆山地震災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建物流項(xiàng)目進(jìn)入總規(guī)、專規(guī)項(xiàng)目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設(shè)、名山運(yùn)發(fā)物流中心建設(shè)、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目,目前項(xiàng)目進(jìn)展順利,茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項(xiàng)目基本完工,其他三個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)。
            借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設(shè)以及“4.20”蘆山地震災(zāi)后物流企業(yè)重建的機(jī)遇,目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃,隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后,我區(qū)物流業(yè)將有一個(gè)轉(zhuǎn)變,形成名山物流中心,物流經(jīng)濟(jì)將更大的發(fā)展,將會提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平,提高運(yùn)輸效率,增加農(nóng)民收入,具有十分重要的意義。
            三、物流工作中存在的主要問題和困難。
            1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)家,分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn),物流企業(yè)普遍占地面積小,有的僅有辦公室而已,沒有上規(guī)模倉儲庫房、標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設(shè)施,5家物流有自己的建有信息平臺及購置專用車輛等,其他規(guī)模較小,車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題,貨物倉儲困難,車輛沒有地方停,沒有專門車輛維護(hù)點(diǎn)。
            2、物流方面的技術(shù)和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求,當(dāng)前,我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇十九
            歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺地過去了。20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌得到有效改善,工作效率繼續(xù)得提高?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
            1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,按照gsp要求對藥品存放規(guī)定進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后盤點(diǎn)清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
            在倉庫改革的同時(shí),不僅倉庫本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是保管人員對藥品數(shù)量意識和保管意識得到了很大強(qiáng)化,這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準(zhǔn)確率。倉儲部20xx年全體員工運(yùn)作數(shù)據(jù):
            2、20xx年藥品行業(yè)中,對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼,嚴(yán)格要求到位,我部門針對掃碼問題,開展了整頓工作,優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端、真正的做到了有碼必掃,掃則不漏。20xx年每月度掃碼具體情況如下:
            3、20xx年倉儲部依據(jù)公司盤點(diǎn)規(guī)定,完成出庫月度全面盤點(diǎn)12次,每月度倉庫全面盤點(diǎn)均存在金額盤虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴(yán)格按照盤點(diǎn)制度執(zhí)行):
            1、由于溝通不及時(shí),倉庫與其他部門(如驗(yàn)收)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如:驗(yàn)收辦理過手續(xù)的退貨不及時(shí)通知保管,導(dǎo)致保管由單無貨可發(fā);不過,沒有矛盾也就沒有進(jìn)步。以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。
            2、鑒于倉庫客觀實(shí)際條件,到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差,鼠蟲出入;建設(shè)簡易,漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,改善防護(hù)工作也是倉庫20xx年的任務(wù)之一。
            3、在實(shí)際工作中,對于發(fā)貨、復(fù)核工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,導(dǎo)致盤庫往往會出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把查錯(cuò)率控制在有效的范圍內(nèi)。目前藥品入庫流程還不是很流暢,包括藥品混放、單貨分離、有單無貨、有貨無單等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力。
            是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
            對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向公司匯報(bào),及時(shí)處理。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),倉儲部管理工作要做到"三勤":勤檢查、勤維護(hù)、勤核對。堅(jiān)持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。
            1、完善倉儲部分崗位員工績效考核,提高員工工作積極性與歸屬感。
            2、定制員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工工作技能。
            3、維修原有叉車,提高倉儲工作效率,提高倉庫存儲能力。
            4、針對倉庫客觀實(shí)際條件,合理尋找使用解決鼠蟲出入問題,如調(diào)整驅(qū)鼠器布放、粘鼠板等。
            5、對倉儲部的工作流程不對的改善、不斷的優(yōu)化與完善,降低倉儲盤點(diǎn)的差異化。
            6、學(xué)習(xí)了解新gps對倉儲的要求與規(guī)定,便于合理規(guī)劃對藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
            物流企業(yè)活動總結(jié)篇二十
            彭經(jīng)理:
            你好!
            上次你給我打電話的時(shí)候,聽見你一直在電話咳嗽,不知道這幾天怎么樣了。一定要注意身體健康!勞逸結(jié)合,別只顧工作了哦!上次你問我怎么知道你的電話,其實(shí)在第一次見你的時(shí)候我就記下了你的電話,我認(rèn)為你能在很短的時(shí)間里升為主管,一定有很多經(jīng)驗(yàn),因此我就記下了你的電話,想著日后向你學(xué)習(xí)。在龍崗營業(yè)部一個(gè)星期了,現(xiàn)將自己這一周的心得和收獲總結(jié)了以下,希望彭經(jīng)理能提出寶貴的建議。
            在這一周里,我主要有以下收獲:
            1建立了較好的心態(tài)。我剛來這邊的前幾天很不適應(yīng),經(jīng)常滿頭大汗的搬貨,感覺自己想半個(gè)搬運(yùn)工。但在接下來的幾天里,我很快適應(yīng)了這樣的工作環(huán)境,主要是通過調(diào)整自己的工作心態(tài),我想自己如果連這么簡單的事情都做不好,怎么勝任以后的工作。搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的,我不但要做而且要做的比別人好。同時(shí)搬貨可以磨練我的意志,身體也得到了鍛煉,上大學(xué)的時(shí)候天天想著健身,現(xiàn)在天天免費(fèi)健身,因此在這幾天里,我能以一個(gè)積極、坦然的心態(tài)來面對“搬貨”。遇到困難的時(shí)候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調(diào)整自己。
            2掌握了“到達(dá)配送”這個(gè)環(huán)節(jié)。在最近幾天里,我一直負(fù)責(zé)到達(dá)配送,在每天晚上,我都會對自己的工作進(jìn)行總結(jié),把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來,因此我很快便掌握了達(dá)到配送的流程以及在這個(gè)過程中要重點(diǎn)注意的問題。今天在開周會的時(shí)候,龔經(jīng)理已經(jīng)讓其他人負(fù)責(zé)到達(dá)配送,讓我開始學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理賠以及辦公用品的管理,并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運(yùn)用到工作當(dāng)中。
            3對營業(yè)廳的工作有了自己的`認(rèn)識。從顧客的角度來講,要安全和時(shí)效,這些主要體現(xiàn)在公司整體上的布局和規(guī)劃,因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量,論語上講:“人而不仁,如禮何?”大意是如果自己沒有仁慈之心,要禮儀做什么。所以我認(rèn)為公司在要求我們做到在接電話時(shí),先講:“你好,新邦某某為您服務(wù)?!币约啊八膫€(gè)一”目的是讓我們有善待顧客的觀念,一切為顧客著想。而在這工作的時(shí)候,雖然看到了個(gè)別員工雖然做到了上面兩點(diǎn),但在接下來言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建設(shè)還需要加強(qiáng)。
            這幾天里,有的顧客帶了大量現(xiàn)金來,也有的現(xiàn)金不夠找提款機(jī)的。因此如果部門能增加刷卡機(jī)的話,不但能提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也能提高公司在顧客心目中的形象。
            這周大體上有以上收獲,目前我對未來雖然有自己的規(guī)劃,希望自己能在這批管理培訓(xùn)生中能脫穎而出,然而自己能做的就是做好當(dāng)下的事情。希望彭經(jīng)理能予以指導(dǎo),我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題以及還應(yīng)該注意什么問題。
            謝謝!