傳統(tǒng)文化是我們中華民族的瑰寶，我們應該傳承和弘揚。寫總結(jié)之前，先要仔細回憶和整理自己的經(jīng)歷和感受?，F(xiàn)在來看看一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗和心得體會。
    領導半年工作的講話稿篇一
    20__年以來，面對經(jīng)濟下行壓力不斷加大、金融機構(gòu)監(jiān)管不斷趨嚴、金融去杠桿力度不斷加強的挑戰(zhàn)，公司整體經(jīng)營指標沒有達到時間過半任務完成過半，部分公司離序時進度有較大差距，這既有外部政策環(huán)境和市場環(huán)境的原因，也有我們自身領導力不足、研判形勢和業(yè)務布局的原因，接下來要通過強化復盤，梳理經(jīng)驗教訓，查找存在問題，制定改進舉措，明確努力方向，在下半年破局奮起，完成全年計劃任務。
    要增強做好全年經(jīng)營工作的底氣和信心。中銀粵財在成為廣東十大創(chuàng)投機構(gòu)的基礎上，今年上半年各項指標均超額完成任務?；涁敾鸾衲晟习肽赀M入全國政府引導基金20強中的前11名。信托、擔保和資產(chǎn)公司收入和利潤環(huán)比增長速度逐月加快，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一大批年輕有為的中層業(yè)務骨干走上領導崗位?；涁斖ㄈ嫔暇€，開啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開業(yè)，提供了粵財服務實體經(jīng)濟的新領域。持續(xù)的團隊打造和領導力提升培訓，正在鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師。
    要用好復盤工具，推動團隊領導力和組織績效的持續(xù)提升，這是打造粵財核心競爭力的關(guān)鍵一招。在邁向萬億金控目標的征程中，要善用復盤，實現(xiàn)復盤常態(tài)化、制度化，做到事事復盤，月月復盤，把復盤作為一種組織文化。
    領導半年工作的講話稿篇二
    牙甫泉鎮(zhèn)黨委甘泉。
    二〇〇九年一月二十一日。
    同志們：
    召開這次全鎮(zhèn)禁毒工作會議，目的就是對禁毒人民戰(zhàn)爭進行再動員、再部署。剛才，穩(wěn)定辦的吐洪書記就全鎮(zhèn)的禁毒工作講了很好的部署，我完全贊同。下面，我就我鎮(zhèn)當前和今后一個時期禁毒工作再強調(diào)四點意見：
    目前，我鎮(zhèn)禁毒工作已經(jīng)取得了階段性成績，初步遏制了毒情蔓延迅猛的勢頭，這是全鎮(zhèn)上下積極工作的結(jié)果，值得充分肯定。同時，我們一定要清醒地看到，我鎮(zhèn)毒情形勢依然嚴峻。各單位、各部門一定要以對國家、對人民高度負責的精神，充分認識加強禁毒工作的極端重要性和艱巨性，切實增強做好禁毒工作的緊迫感和責任感。1、禁毒工作事關(guān)國家安危和社會安定。
    改革開放以來，我國經(jīng)濟社會得到了快速發(fā)展，但是毒品問題也隨之卷土重來，而且由單一的毒品過境地變?yōu)榱硕酒愤^境地、消費地。西方反華勢力多次以此為借口，公然誣蔑我國為毒品生產(chǎn)和輸出國，妄圖利用毒品問題達到其險惡的政治目的；國內(nèi)“東突”等分裂勢力則利用毒品籌集資金，國際恐怖主義和一些邪教組織瞄準我國的毒品消費市場，插手毒品交易，從中募集活動經(jīng)費。這些都充分說明，毒品問題從來就不是簡單的社會問題，而是與國家和民族命運息息相關(guān)的政治問題。從維護社會安定的角度來看，毒品問題泛濫肆虐，往往引發(fā)大量的違法犯罪，帶來嚴重的社會治安問題，據(jù)統(tǒng)計，目前有70%以上的吸毒人員為籌措毒資，瘋狂實施“兩搶一盜”等侵財犯罪行為；相當部分吸毒人員以販養(yǎng)吸，有的甚至淪為職業(yè)毒販，有的為牟取暴利，不惜武裝販毒，暴力抗拒執(zhí)法；有的地方涉毒與涉黑、涉惡、洗錢犯罪相互交織，涉毒人員參與實施的搶劫、綁架、殺人等刑事案件時有發(fā)生；毒品敗壞社會風氣，污染社會環(huán)境，渙散民族精神，成為危害社會的源頭。
    2、禁毒工作事關(guān)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。任何形式的違法犯罪，都破壞和阻礙經(jīng)濟社會的發(fā)展。毒品及其犯罪活動因其特殊性，破壞力更強、危害性更大、造成的后果也更為嚴重。毒品違法犯罪不僅直接消耗大量的社會財富，還嚴重破壞社會生產(chǎn)力。
    3、禁毒工作事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)。
    毒品違法犯罪所侵害的不僅是吸毒者本人，而且直接對人民群眾的身心健康和安居樂業(yè)造成了嚴重危害。對吸毒者本人來說，沾染毒品后將會產(chǎn)生強烈的身體和精神依賴，造成精神崩潰、人格淪喪，與正常社會格格不入，特別是在多次復吸、反復戒毒的情況下，極易造成身體健康每況愈下，致殘、致病、致死現(xiàn)象普遍。對一個家庭而言，出現(xiàn)吸毒人員就會禍及家庭，許多寬裕的家庭因有人吸毒而傾家蕩產(chǎn)，許多剛剛脫貧的家庭因有人吸毒而再度返貧。涉毒家庭為挽救吸毒的家庭成員，往往要投注大量的精力，無心工作和顧及家庭，造成“一人吸毒、全家遭殃”?？傊?，毒品問題，貽害無窮。我們一定要按照省、市的統(tǒng)一部署，采取切實有效的工作措施，深入廣泛開展禁毒人民戰(zhàn)爭，推動我鎮(zhèn)毒品問題的有效解決。
    在禁毒工作中，我們必須堅持打擊與教育并重，把預防教育作為從源頭上杜絕毒品危害的基礎性工作，積極開展全民禁毒預防教育。一方面，要突出預防教育的重點對象。主要是三類重點人群：一是青少年尤其是中小學生。青少年明辨是非的能力差，容易成為被引誘吸毒的對象。據(jù)統(tǒng)計，目前的吸毒人員，34歲以前開始吸毒的占到94.5%，其中18歲之前開始吸毒的又占到83.7%。這說明，加強禁毒預防教育一定要堅持從青少年抓起，堅持從中小學生抓起。要根據(jù)青少年尤其是中小學生對未知世界好奇、容易成為毒品侵襲對象的特點，堅持把毒品預防教育作為加強和改進青少年尤其是中小學生思想道德建設的重要內(nèi)容，全面提高其拒毒防毒的意識和能力。二是涉毒違法犯罪人員。涉毒違法犯罪人員既是毒品問題的受害者，又是毒品問題的制造者，對這部分人的警示教育，針對不同情況，采取多種警示教育方法，使他們對吸毒、販毒等違法犯罪活動有正確的認識，對毒品的危害有清醒的認識，有效防范毒品違法犯罪人員回歸社會后重新沾染毒品，盡可能讓那些誤入歧途的染毒人員棄惡從善，讓涉毒犯罪人員不再重新犯罪。三是農(nóng)村外出務工人員。近年來，農(nóng)村外出務工人員吸毒、染毒的問題日益嚴重。有的甚至走向違法犯罪的道路，實在令人痛惜。全鎮(zhèn)各村要以多種方式向農(nóng)民宣講防范毒品的知識，提高農(nóng)民識別和防范毒品的能力。
    另一方面，要全面落實預防教育的各種措施。要按照《全民禁毒教育實施意見》的要求，把禁毒預防宣傳教育納入到精神文明建設的總體規(guī)劃，認真制定方案，統(tǒng)籌社會資源，協(xié)調(diào)各方力量，精心組織實施。一是要健全教育網(wǎng)絡。充分發(fā)揮輿論、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生等職能部門的作用，從多個方面推進禁毒預防教育；充分發(fā)揮婦聯(lián)、工會、共青團等群眾團體的作用，有效整合社會力量，廣泛開展多種形式的禁毒預防教育，充分發(fā)揮發(fā)揮村組的作用，積極推動各類學校、流動人口、易染毒高危群體的禁毒預防教育。二是要豐富教育形式。既要利用國際禁毒日等時機集中開展聲勢浩大的禁毒宣傳活動，更要注重加強日常禁毒宣傳教育；既要利用廣播搞好宣傳，又開展經(jīng)常性的禁毒預防教育。
    三、
    進一步完善禁毒工作的長效機制1、要建立和完善禁毒嚴打工作機制。
    根據(jù)毒品違法犯罪的特點，堅持嚴打原則，建立并形成一整套經(jīng)常性打擊毒品違法犯罪的工作機制。要建立完善聯(lián)席會議制度，加大毒品案件偵辦、審查工作力度，提高禁毒威懾力。始終保持對毒品犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。
    2、要建立和完善禁毒工作考評機制。
    把新滋生吸毒人員是否逐年減少、吸毒人員的戒斷鞏固率是否提高、毒品危害是否得到有效遏制、人民群眾對禁毒工作是否滿意等內(nèi)容，作為衡量一個地方禁毒工作成效的主要標準，統(tǒng)一納入社會治安綜合治理考評考評范疇。鎮(zhèn)穩(wěn)定辦要研究完善禁毒工作考評體系，提升禁毒考評分值，把禁毒考評檢查結(jié)果作為綜治工作獎懲的重要依據(jù)，推動各村、各單位自覺履行禁毒工作職責。3、要建立和完善全社會共同參與禁毒工作機制。
    毒品問題是社會性問題，禁毒工作是社會性工作，需要全社會的共同參與，需要各方面的大力支持。要充分發(fā)揮各個部門、各個行業(yè)的作用，形成禁毒工作齊抓共管的局面。要充分發(fā)揮人民群眾在禁毒人民戰(zhàn)爭中的主體作用，動員全社會各方面力量投入到禁毒工作，真正形成禁毒人民戰(zhàn)爭的格局。要深入開展創(chuàng)建“無毒村”等活動，推動禁毒工作進農(nóng)村、進單位、進學校、進家庭。要建立禁毒工作獎勵和保護機制，對舉報毒品違法犯罪線索的群眾，要給予獎勵，以充分激發(fā)社會各界參與禁毒斗爭的熱情。
    四、進一步加強禁毒工作的組織領導1、要加強禁毒工作的領導力量。
    黨委、政府必須切實把加強禁毒工作擺上重要議事日程，納入到經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署中來，真正做到認識到位、領導到位、措施到位、責任到位、保障到位。一是要明確禁毒工作責任主體。黨委、政府是禁毒工作的責任主體，主要領導作為禁毒工作的第一責任人，要親自過問禁毒工作，定期聽取情況匯報，研究解決重大問題。分管領導作為直接責任人，必須切實履行職責，加強具體指導。2、要加強禁毒隊伍能力建設。
    一是要提高禁毒隊伍的政治素質(zhì)。禁毒工作的特殊性，要求禁毒工作人員必須具備較高的政治素養(yǎng)，必須具有良好的奉獻精神。廣大禁毒工作人員要牢固樹立執(zhí)法為民的宗旨，切實增強做好禁毒工作的政治責任感和歷史使命感，認真履行所肩負的職責。二是要提高禁毒隊伍的業(yè)務能力。緊密結(jié)合新形勢下毒品犯罪的特點，深入開展大練兵活動，熟練掌握現(xiàn)代偵緝手段和技術(shù)，不斷提高對毒品的識別能力和對毒品違法犯罪活動的發(fā)現(xiàn)、打擊能力。三是要充實和加強禁毒專業(yè)隊伍。
    3、要加大對禁毒工作的投入。
    加大禁毒經(jīng)費投入，將禁毒工作經(jīng)費列入財政預算，搞好禁毒、查毒等基礎設施建設，改善禁毒工作條件。要加強對禁毒經(jīng)費的監(jiān)督管理，確保各項禁毒資金?？顚Ｓ?。
    同志們，加強禁毒工作，減少毒品危害，功在當代，利在千秋。我們一定要以最堅定的決心、最堅決的措施，努力打好禁毒人民戰(zhàn)爭，為建設全面小康社會、構(gòu)建和諧牙甫泉作出新的更大的貢獻！
    牙甫泉鎮(zhèn)黨委甘泉。
    二〇〇九年一月二十一日。
    （2010年3月11日）。
    尊敬的各位領導、同志們：現(xiàn)在我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對我鎮(zhèn)2009年的禁毒工作情況以及2010年的禁毒工作安排做如下匯報：
    2009年，我鎮(zhèn)禁毒工作在市委、市政府的正確領導下，在市禁毒部門的指導下，認真貫徹落實省、市禁毒工作會議精神，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的總體目標，堅持“四禁并舉，預防為主，嚴格執(zhí)法，綜合治理”的工作方針，實現(xiàn)了我轄區(qū)年內(nèi)無新增吸毒人員、無制販毒品、種植毒品原植物現(xiàn)象，在冊吸毒人員管控率達100%，無復吸現(xiàn)象，為鞏固我市無毒市成果發(fā)揮了積極的作用。主要做法是：
    (一)高度重視，提高認識，強化組織保障。
    我鎮(zhèn)按照2009年全市禁毒工作要點精神，及時召開鎮(zhèn)黨委會議，成立禁毒工作領導小組，對我鎮(zhèn)禁毒工作認真安排部署，提出具體工作措施和要求，并制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)禁毒工作實施方案》，與各部門、各村簽訂禁毒工作責任書60份，將禁毒工作任務分解到各部門、各村組，切實做到任務明確、責任到人。通過召開會議，動員部署，全鎮(zhèn)干部群眾充分認識到禁毒工作的重要性。
    （二）深入開展禁毒宣傳教育，營造了禁毒人民戰(zhàn)爭良好的輿論氛圍。
    久性禁毒宣傳欄10處。在“6.26”禁毒日集中開展禁毒宣傳活動，鎮(zhèn)干部進村入戶向村民宣講禁毒知識，在各學校開展禁毒知識專題講座，通過以上多種形式的宣傳動員，極大地提高了全鎮(zhèn)廣大村民的禁毒意識，年內(nèi)轄區(qū)派出所共接到群眾舉報線索3條。
    （三）加強社會面控制，落實吸毒人員幫教責任，凈化了社會環(huán)境。
    年初，我鎮(zhèn)以派出所牽頭，對轄區(qū)吸販毒情況進行深入摸排，未發(fā)現(xiàn)新增吸毒人員、制販毒品、種植毒品原植物現(xiàn)象，在此基礎上，我鎮(zhèn)與各村治保組織、治安聯(lián)防人員、內(nèi)部單位、公共娛樂場所簽訂禁毒工作責任書，嚴密控制社會面，確保及發(fā)現(xiàn)、及時控制、及時打擊。與此同時，我鎮(zhèn)加大對在冊吸毒人員康復幫教工作，完成了定期尿檢、定期談話、定期考核的工作任務。所幫教的1名吸毒人員已戒斷脫毒，步入了正常的生活。近期，根據(jù)市禁毒辦的安排，我鎮(zhèn)在轄區(qū)網(wǎng)吧、公共娛樂場所張貼禁毒宣傳標語65張，懸掛禁毒宣傳牌35副，并在15家酒吧點歌系統(tǒng)中安裝了“成龍禁毒30秒”宣傳片，通過以上措施，拒絕毒品已深入民心，形成了“吸毒必究、販毒必懲”的良好社會氛圍，社會環(huán)境進一步得以凈化。
    二、存在的問題：
    雖然我鎮(zhèn)在禁毒工作中取得了一些成績，但在工作中還存在許多不足：一是我鎮(zhèn)與市區(qū)相鄰，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)行業(yè)場所眾多，流動人口情況復雜，社會面控制難度較大，依然存在管理不到位的問題。二是轄區(qū)內(nèi)公共娛樂場所監(jiān)控管理方法措施還需要進一步完善。三是禁毒宣傳方式、方法有待進一步創(chuàng)新，應向通俗易懂方向邁進。
    三、2010年工作打算。
    2010年我鎮(zhèn)要以構(gòu)建和諧村鎮(zhèn)為目標，深入開展禁毒宣傳工作，進一步強化各項措施的落實，加大社會面的管控力度，嚴格落實康復幫教責任，保證完成各項禁毒工作責任指標，具體做好以下幾方面的工作:。
    員到位，鎮(zhèn)政府劃撥出專項資金用于禁毒工作的宣傳、獎勵等經(jīng)費。
    二是進一步加強多方協(xié)調(diào)。禁毒工作是一項長期而艱巨的工作，需要各部門的通力配合。我們將協(xié)調(diào)鎮(zhèn)工會、共青團、婦聯(lián)、派出所、文化站、學校、衛(wèi)生院、司法所等職能部門發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點，加強協(xié)調(diào)、注重配合、主動聯(lián)系、優(yōu)勢互補，全力做好禁毒防毒工作。
    三是進一步加強輿論宣傳。把家庭作為禁毒工作的重要領域，通過禁毒宣傳進家庭、簽訂家庭禁毒承諾書等活動，幫助廣大家庭成員增強禁毒意識，并將“無毒家庭”創(chuàng)建與“平安家庭”、“文明家庭”創(chuàng)建工作相結(jié)合，把家庭成員是否涉毒作為評比“平安家庭”、“文明家庭”的重要條件之一。同時，通過深化家庭教育工作抵制毒品。依托家長學校、家庭教育大講堂等陣地，面向家長，開設禁毒專題講座，提高家庭成員拒毒、防毒的意識和能力。不斷深化“小公民”道德建設、發(fā)揮學生作為宣傳員、講解員、聯(lián)絡員的作用，以小手拉大手，達到家庭成員人人拒毒、防毒的目的。
    四是進一步加強制度建設。進一步夯實基礎，推動禁毒工作制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和社會化；進一步加強預防宣傳，形成良好的禁毒宣傳教育氛圍；進一步強化禁毒執(zhí)法，保持打擊涉毒違法犯罪的高壓態(tài)勢；進一步推進禁吸戒毒，減少毒品的社會危害；進一步強化“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，不斷擴大“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”覆蓋面。通過強化制度建設，形成抓好禁毒工作的長效機制。
    二〇一〇年三月十日。
    xxx同志。
    （2011年6月23日）。
    同志們：
    這次全縣禁毒工作會議是經(jīng)縣政府常務會研究決定召開的，主要任務是深入貫徹落實全省禁毒工作會議精神，分析研究面臨的形勢，安排部署下一階段的工作。剛才，xx同志作了全縣禁毒工作報告，會上，通報了治安管理工作情況，簽訂了目標管理責任狀，還以會代訓的形式安排了專題講座。會議的內(nèi)容非常豐富，下面我就落實這次會議強調(diào)以下三點意見。
    一、認清形勢，切實增強責任感和使命感。
    上，毒品消耗資財每年近幾千萬元。毒品問題的發(fā)展蔓延，給經(jīng)濟發(fā)展、和諧社會構(gòu)建和人民群眾的健康幸福帶來了嚴重危害。毒品消費不僅大量耗費社會財富，政府用于治理毒品問題的資金也大量增加，給國家和人民群眾造成了巨大經(jīng)濟損失。吸食毒品造成性病、艾滋病等多種疾病傳播擴散，給個人、家庭帶來了難以挽回的深重災難，給社區(qū)、社會造成了難以估算的嚴重危害。同時，毒品問題誘發(fā)多種違法犯罪活動，嚴重影響社會穩(wěn)定，已經(jīng)成為平安和諧xx創(chuàng)建的重大禍患。如果我們對毒品問題重視不夠，措施不力，任其發(fā)展蔓延，勢必給經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)帶來更大的危害。因此，對于當前禁毒工作面臨的嚴峻形勢和毒品問題可能帶來的嚴重后果，我們一定要頭腦清醒、認識到位。要從維護社會穩(wěn)定和為人民群眾謀福祉的高度，切實抓好全年禁毒工作的落實，繼續(xù)按照預防為主、嚴格執(zhí)法、綜合治理的方針，抓好各項禁毒工作，卓有成效地解決毒品問題。全縣各單位、各部門，特別是今天到會的同志一定要進一步增強憂患意識和責任意識，充分認識當前毒品問題的嚴重性、長期性和危害性，充分認識新形勢下加強禁毒工作的極端重要性，進一步增強做好禁毒工作的責任感和使命感，下最大的決心，采取更加有力的措施，全力推動禁毒斗爭的深入有效開展。
    二、落實措施，力求禁毒工作取得新的成效。
    罪活動的問題。要根據(jù)娛樂場所分級管理辦法，認真落實派出所、治安大隊對每個娛樂服務場所的直管責任，緊緊把握“娛樂場所凡觸及吸販毒，賣淫嫖娼、色情表演，聚眾賭博，黑惡勢力及保護傘的，都必須堅決查處”的四條底線，引導、規(guī)范場所經(jīng)營，強力推進娛樂服務場所軟硬件設施和技安防設備建設等工作，科學推進娛樂服務場所治安管理信息系統(tǒng)，實行從業(yè)人員實名制，加大娛樂場所巡查密度，堅決管控好場所。對旅館賓館、留宿洗浴場所要嚴格實行住宿旅客“實名、實情、實數(shù)、實時”登記制度；對出租屋要實行“旅館式”管理模式，全面落實出租房屋登記備案和租住人員登記制度；對容易滋生“黃賭毒”問題的城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、客車站、火車站、發(fā)廊、按摩屋等要定期開展治安檢查和清理清查，適時開展治安整治專項行動。四是要深入推進創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”工作，全力遏制毒品危害。深入推進創(chuàng)建此項工作，要在三個方面下功夫：首先，要在明確創(chuàng)建責任上下功夫。創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”工作，必須面向基層，依靠基層，這是禁毒工作能否真正取得實效的根本所在。要把禁毒工作的各項措施分解量化，層層簽訂責任書，定期進行檢查評比，把禁毒工作的責任落實到社區(qū)、農(nóng)村村鎮(zhèn)等基層組織，落實到派出所，落實到每一個基層單位。其次，要在擴大創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”的覆蓋面上下功夫。存在毒品問題的地區(qū)，要繼續(xù)大力開展創(chuàng)建活動，大力推動創(chuàng)建工作從重過程向重效果轉(zhuǎn)變，要從最基層的社區(qū)、村做起，努力在小范圍內(nèi)實現(xiàn)無毒目標，創(chuàng)建一片凈土。在此基礎上，積小區(qū)為大區(qū)，積小勝為大勝。沒有發(fā)現(xiàn)毒品問題的地區(qū)，要繼續(xù)鞏固無毒成果，保持一方凈土。第三，要在提高戒毒效果上下功夫。各單位、社區(qū)、各派出所要緊密結(jié)合流動人口管理、出租房屋管理和社區(qū)建設等工作，大力提高發(fā)現(xiàn)、幫控吸毒人員的能力，建立、健全社會幫教監(jiān)控體系，積極嘗試多元化的禁吸戒毒工作模式，努力降低吸毒人員的復吸率。
    領導半年工作的講話稿篇三
    各位領導、各位同事：
    大家好！轉(zhuǎn)眼間，20__年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
    我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
    今天這個會是我們新年召開的第一次會議，會后，大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項目部工作的同志，是要到一個新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機會挺好，借此機會，我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想，一些做人的人生感悟，實際上也就是“公司的用人觀”，是公司對每位員工的要求和期待，我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。
    1、要謹慎檢點、不要貪圖私利。
    世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標準是：對于有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對于有才無德之人，要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當前和今后的工作干好，公司都會對這樣的人高看一眼，更愿意在適當?shù)臅r機把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里，我想對已經(jīng)或者將要到工地工作，并且主管一方面事務的員工同志們提個醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會虧待你；不該你得的你莫得，得了對自己沒啥好處，絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
    2、要誠信勤懇，不要偷懶?；?BR>    所謂誠信，就是誠實可信。這是一個公民最基本的道德標準。古人所說的“言必信，行必果”和“言而無信，不知其可也”講的也是一個人要誠信的道理。一個人不論多聰明，只要不勤奮，工作肯定干不好，事業(yè)肯定不會有成就。要想工作干出成績，必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學，二是勤思，三是勤干，四是勤問（“三人行必有我?guī)煛保瑔柕倪^程，就是學習的過程、鍛煉的過程、提高的過程），五是勤跑。俗語“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績效的道理，象我們這樣的平常人，腦筋都不怎么靈光，但只要做的“五勤”，在生活和工作中也一定能作出不平常的成績來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！币馑际钦f，不要因為一個善舉很小就認為不值得去做，也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個人小善舉做多了，他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了（當然，這種“惡”是一種泛指，一個人的不良工作和生活習慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠之，這種人當然也就不容易辦成事。因此說，一個人要樹立良好的社會形象，要得到大多數(shù)人的認可，必須從工作和生活中一點一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價值。
    3、要團結(jié)共事，不要爭斗傷情。
    團結(jié)就是力量，團結(jié)出成績，團結(jié)出人才。這個問題經(jīng)常有人講，有人經(jīng)常講，但做到的確不容易。比如，一根筷子能折斷，兩根筷子也能折斷，一把筷子就不容易折斷。還有一種說法，如：“三人一條心，黃土變成金”；“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。講的就是團結(jié)，一個集體每個成員之間，在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風、工作能力等。
    各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是絕對的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導致的不團結(jié)的問題，而由于不講團結(jié)才導致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則，小事講風格，不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責；多幫忙，少添亂；多支持，少干預，共同把咱們公司的各項工作搞好！
    4、要樂意奉獻，不要斤斤計較。
    是奉獻精神。因為奉獻精神對于一個人來說，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對于一個單位來說，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對于一個國家和地區(qū)來說，它是經(jīng)濟社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應該具備奉獻精神，講責任不講條件，講奉獻不講待遇，理應成為每個職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應該成為我們每一位員工的自覺行動，這樣，我們的公司就會更快更好的發(fā)展，我們大家也就會有可能收獲更多的實惠。
    2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
    領導半年工作的講話稿篇四
    20__年8月16日在總公司會議室和人大培訓中心召開了20__年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認真的聽取和學習了總公司劉__董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進行了認真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
    聽取和學習討論總公司__董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20__年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
    在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標準化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化了管理機制。
    今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
    在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
    學到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ桑谀姆矫娓?，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導，我們__項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
    9到12月份正是我們__項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎上，盡自己的所能多為項目和領導獻計獻策，爭取為我們__項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
    領導半年工作的講話稿篇五
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢，研究解決當前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
    今年以來，全區(qū)上下認真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出項目建設、文化建設、城市建設和民生工程，緊盯年度目標，靠實工作責任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務落實，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點：
    通過項目帶動、投資拉動、消費促動，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟指標除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達到了均衡進度，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的要求。從市上通報的9項主要指標看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標都排第一;增速4項排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗)，1項排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值)，4項排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入)。
    抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機，加大招商引資力度，加快重點項目建設，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴大。上半年，開工建設500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個;全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元;引進到位市外資金91億元，增長210%，完成任務的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
    “十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎設施工程基本完工， 47家企業(yè)達成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務的66%。其中，總寨、銀達2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設進度快，落實任務分別達到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度都比較緩慢，大部分只落實了任務的20%。全區(qū)共落實規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
    制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀念館、新能源博覽館布展有序推進，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設觀摩中得到了市上領導的高度評價。蔬菜市場體系建設進展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀3個已投入運營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
    按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設、社會管理服務中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負責啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎設施建設，對完善園區(qū)基礎設施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎設施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務中心正在進行軟件平臺建設和信息錄入準備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
    省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學校學生營養(yǎng)改善計劃全面實施，2.2萬名學生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費補助標準、村組干部工資標準、公益性崗位人員工資標準按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務按計劃有序推進。
    上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，但個別任務完成情況沒有達到預期目標，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
    一是主要考核指標排名不理想。通報的9項主要指標中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費品零售總額5項指標增速沒有達到年初確定的目標要求，增速只有4項指標全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
    二是新建的大項目較少、推進慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標的40%。
    三是重點任務落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園)，還有1個鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進速度較慢。民生實事上，天眼工程(任務1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個)、熱電聯(lián)供等項目實施進展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。
    四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。上半年，進京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
    五是工作作風還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務落實差距較大;在推進工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進一步提高。
    對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。
    同志們:
    今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結(jié)上半年工作,認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),扎實搞好糾改工作,努力推進全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進程。下面,我分別談一些看法和想法:
    今年以來,全縣農(nóng)村信用社認真貫徹落實省聯(lián)社工作部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質(zhì)量防風險、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實開展,實現(xiàn)了業(yè)務工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    1、業(yè)務工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務的;貸款凈投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元,完成計劃的;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為;實現(xiàn)業(yè)務總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現(xiàn)賬面利潤萬元,考核利潤達到萬元,分別完成計劃任務的和。應付利息備付率達到,較年初增加個百分點。
    2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認真落實國家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡化了貸款手續(xù),有效挖掘市場潛力,促進貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款規(guī)模沖動、盲目跟大,做到了審慎經(jīng)營、理性擴張。
    3、信貸及風險管理系統(tǒng)上線準備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風險管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學習培訓后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實補錄環(huán)境的準備和微機操作培訓。在實施過程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進度,每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監(jiān)測質(zhì)量。截止6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡布線正在加緊施工,可以如期實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
    4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。
    5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實際,將開拓中間業(yè)務收入作為重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業(yè)務累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展安貸寶等代理業(yè)務,實現(xiàn)手續(xù)費萬元。上半年財務數(shù)據(jù)看,全轄實現(xiàn)總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業(yè)務創(chuàng)收萬。實現(xiàn)盈余萬元,同比增加萬元。
    6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。按照強化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機制,規(guī)范經(jīng)營行為,防范操作風險,促進業(yè)務發(fā)展的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點,從風險排查和案件專項治理入手,對2015年度年終決算經(jīng)營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核,嚴肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營行為。
    7、網(wǎng)點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。
    總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營管理、風險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應當予以充分肯定。
    上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅持發(fā)展是硬道理,是第一要務;質(zhì)量是硬約束,是第一責任;效益是硬指標,是第一目標的思想,根據(jù)存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實糾改,努力推進規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營效益等項重點工作,確保全年各項經(jīng)營目標全面完成。
    隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務工作上卻差距甚遠。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營業(yè)時間不正點,遲開門,早關(guān)門,或者是隨意關(guān)門,停止營業(yè)。另外,城區(qū)個別網(wǎng)點下午提前下班時間,以沒有錢為借口,提前簽退,營業(yè)時間沒有保證;二是解說服務生、冷、硬,客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是臟亂差的問題突出,住樓房,睡土炕的形象改觀不大。
    同志們：
    這次政府全體會議，主要是貫徹省政府全體會議精神，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強化措施，確保完成全年目標任務。下面，我講三個方面問題：
    一、全市經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，各項工作有效推進
    年初以來，面對外部復雜的環(huán)境、經(jīng)濟下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的'嚴峻形勢，全市上下認真落實、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，主動作為，銳意進取，做了大量卓有成效的工作，全市經(jīng)濟運行平穩(wěn)，各項重點工作有力推進，取得了階段性的的進展和成效。
    到6月末，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元，同比增長7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤完成20億元，下降20%。社會消費品零售總額完成239.7億元，增長11.8%。外貿(mào)進出口總額完成1.79億美元，增長29.1%。全市公共預算全口徑財政收入完成52.1億元，增長28.5%；地方級財政收入完成27億元，增長5.3%；市本級全口徑財政收入完成32.1億元，增長43.8%；市本級地方級財政收入完成12.7億元，增長4.1%。全市和市本級全口徑財政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級地方級財政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個百分點。居民消費價格指數(shù)102.5%。
    上半年工作主要有這樣幾個特點：
    一是項目建設穩(wěn)步推進。全市建設億元以上項目130個，完成投資120.8億元。其中：新開工項目51個，完成投資51.3億元；續(xù)建項目79個，完成投資69.5億元。建設10億元以上項目18個，完成投資42.2億元?？偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個重大項目實現(xiàn)“4.18”集中開工建設。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊分散招商40余次，3000萬元以上項目有資金到位的共計45個，到位資金90.7億元。
    二是工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。上半年，全市累計實施重點工業(yè)技改項目194項，完成技改投資112.5億元，同比增長16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬噸高檔啤酒，擴能擴大到150萬噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種，增長16%；新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營經(jīng)濟主營業(yè)務收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長49%。全市發(fā)展個體工商戶增長3.9%；私營企業(yè)9849戶，增長10.6%；個體工商戶轉(zhuǎn)型升級70戶，個轉(zhuǎn)企529戶。
    三是農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個，啟動新建擴建棚膜蔬菜園區(qū)20個，新建牧業(yè)小區(qū)145個，確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個村為省級重點村。設立農(nóng)村人居環(huán)境建設獎勵補助資金共計550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝，市區(qū)綠樹進城20.8萬株。落實省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點村11個，涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設，推動農(nóng)民向居住社區(qū)集中。
    四是總部經(jīng)濟深入推進。加快東北區(qū)域總部會館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務平臺等建設，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團物流項目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點項目都在有效推進當中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研，與中國國際電子商務中心、中國搖籃網(wǎng)、浙江義烏購、長春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開了第一次全市電子商務千人大會，第一期培訓80人已經(jīng)完成，近期電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運營。
    五是城市建設管理水平進一步提高。修補道路28條、1.15萬平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長米，及時更新補植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點整治路邊燒烤、打擊非法營運跑線車，三輪車整治全面實施，贏得了社會廣泛贊譽。完成國道102線保通、齊雙線大修工程招投標、長平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長平高速路側(cè)綠化實施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個建設項目正在順利進行。
    同志們：
    本次上半年工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構(gòu)負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
    一、xx年工作總體評價
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
    xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
    一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
    我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
    一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
    二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
    三是業(yè)務質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。
    四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點
    xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
    為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
    六個堅持：
    一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務規(guī)模上來了，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務發(fā)展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
    二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
    費差損指標一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當年打平。
    堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅持發(fā)展是第一要務。
    xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
    四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
    五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
    六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
    四個進一步：
    一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質(zhì)。
    對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。
    二是進一步加大業(yè)務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
    銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務的覆蓋面，3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
    個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖?，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構(gòu)嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構(gòu)人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構(gòu)，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創(chuàng)造提升。
    互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
    團險渠道要加大渠道業(yè)務的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務的開發(fā)與維護，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
    三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制，使其更科學合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性，提高機構(gòu)產(chǎn)能。
    我們要堅持一手抓機構(gòu)建設，一手抓產(chǎn)能建設，確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
    強化四級機構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務的同時，協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作。
    四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
    合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負責人進行任期經(jīng)濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育。
    三、做好本次會議精神貫徹落實工作
    1、召開會議宣傳貫徹
    2、制定詳細的工作計劃
    3、赴下身子抓好落實
    同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！
    同志們：
    這次會議的主要任務是貫徹落實全市工商行政管理工作會議精神，總結(jié)上半年的工作，安排部署下半年的任務。會前書面印發(fā)了市局會議精神傳達提綱，各位分管局長根據(jù)各自任務分工對上半年工作進行了點評回顧，對下半年工作重點進行了部署，提出了明確要求，我完全同意，希望同志們在今后的工作中抓好落實。下面我根據(jù)局黨組研究的意見，講以下兩個方面的工作：
    關(guān)于上半年工作的簡要回顧和基本成效
    今年以來，我局按照市局和、市政府的工作部署，秉承“跨越發(fā)展是第一要務、服務發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務效能是永恒主題”的工作思路，開拓創(chuàng)新、拼搏實干，全局各項工作取得了新突破，在8月3日市局半年會上，尚青局長先后8次對我局服務地方經(jīng)濟發(fā)展、商標戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點名表揚。
    一、創(chuàng)建“服務型工商”進展順利，“工商”的社會美譽度得到進一步提升
    打造“服務型工商”是我局上半年工作的一個亮點，在市局半年會上，我局就此項工作做了典型發(fā)言。建設“服務型工商”必須要有一支作風過硬的工商干部隊伍，為此我局從提升服務意識、提高履職能力入手，自2月10日起組織開展了“強化實干創(chuàng)新、服務跨越發(fā)展”百日行動?；顒觾?nèi)容包括開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論、“走百企、訪千戶”大回訪、“我為服務對象辦實事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動，以及全面推行重點項目“一對一”幫扶責任制等五項內(nèi)容。
    “百日行動”開展之初，我局通過召開動員會、分組座談以及撰寫心得體會等措施，徹底解決了隊伍中存在的作為意識不強、責任意識下降、工作作風漂浮等問題，達到解放思想、提振精神的目標。通過開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論，在全局上下樹立了效率觀念、破除了惰性習慣，營造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了致力先行、加快發(fā)展的強大合力。
    我局在“走百企、訪千戶”的基礎上，選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點幫扶對象，明確專人進行“一對一”幫扶，實行全程“保姆式”服務，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。據(jù)統(tǒng)計“百日行動”中我局共計走訪轄區(qū)企業(yè)585家、走訪個體工商戶2560戶;幫助山東五洲國際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱登記;幫助國強集團辦理外商引資1.06億美元，占上半年全市引進外資的50%;辦理股權(quán)出質(zhì)3件，為企業(yè)解決資金1.2億元?！鞍偃招袆印敝泄浇灰拙衷邳S夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無傳銷社區(qū)”;合同科幫助泰山集團、希森集團等企業(yè)辦理了動產(chǎn)抵押27筆，融資額達2億元。幫助匯東煙花有限公司爭創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場科幫助義烏商貿(mào)城爭創(chuàng)為“山東省文明市場”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭創(chuàng)了“知名商標”。
    針對在走訪中了解到的企業(yè)需求，我局充分利用上級有關(guān)扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策，大膽探索，出臺了《關(guān)于發(fā)揮工商職能進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力服務“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于發(fā)揮企業(yè)登記職能，支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見》等文件。通過降低門檻、開展行政指導，扶持轄區(qū)各類經(jīng)濟主體快速發(fā)展。今年以來我市新發(fā)展個體工商戶2549戶、新發(fā)展私營企業(yè)141家，增幅列市第一位，非公經(jīng)濟在工商部門的不懈努力下終于實現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進各類經(jīng)濟主體快速發(fā)展方面，城關(guān)所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列，前七個月城關(guān)所新發(fā)展個體工商戶423家，占全市新發(fā)展個體工商戶的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營企業(yè)111家，占全市新發(fā)展私營企業(yè)的79%.
    二、“學習型工商”建設扎實開展。
    隊伍建設取得良好效果在去年活動的基礎上，我局進一步嚴格了學習制度，制定了更為詳細的學習計劃和配檔表，購買了《用心去工作》等學習書籍，印發(fā)了學習筆記和工作日志，做到“每天寫體會、每周做總結(jié)，每月有分析”，幫助工商人員養(yǎng)成了良好學習習慣。為進一步突出學習重點，我局將近年來新錄用公務員作為推進“學習型工商”深入開展的生力軍，專門開辦了“紅盾夜?！保ㄆ谘埿麄鞑?、市電視臺等專家授課，重點加強管理心理學、服務禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務技能的培訓。目前夜校已開辦15期，參訓人員近340人次。同時還組織有關(guān)人員參加了“黨建知識競賽”“、紀檢知識競賽”和全市演講比賽，均取得了較好成績。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學、工商總局行政學院和江蘇沭陽的學習，通過學習不但看到了先進地區(qū)迅猛發(fā)展的強勁勢頭，學到了加快發(fā)展的先進經(jīng)驗，也感受到了時不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽學習的調(diào)研報告受到市局尚青局長肯定和表揚。在具體工作中我局以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口，堅持“誰砸工商局的牌子，就砸誰的飯碗”的態(tài)度，先后組織了六次行風明察暗訪，局黨組組織了三次針對工商所的督導考核，以扎實的工作推進隊伍了穩(wěn)定，以規(guī)范的執(zhí)法提高服務了效能，隊伍建設工作邁上了新臺階。上半年市局機關(guān)黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層黨組織”榮譽稱號，于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號、石冰同志被評為“市勞動模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動獎章”。
    三、商標戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。
    “品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實施商標戰(zhàn)略上取得了新突破，4月27日我市“華樂”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，成為新一屆黨組成立以來爭創(chuàng)的第二件“中國馳名商標”。目前我市共有注冊商標1365件、中國馳名商標7件、山東省著名商標14件，這些數(shù)據(jù)標志著不僅是一個商標大市更是一個品牌強市?！芭嘤粋€商標，興旺一個企業(yè)，富裕一方經(jīng)濟”這一品牌發(fā)展理念已經(jīng)成為工商的座右銘。市局尚青局長在講話中專門對“華樂”商標、涉農(nóng)商標和商標質(zhì)押工作給予點名表揚。
    為進一步擦亮“品牌”這一金子招牌，我們選準服務工作的著力點，把“彰顯特色促增收，整合品牌提效益”作為出發(fā)點，建立了一套以宣傳、引導、服務、整合“四位一體”的商標發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了數(shù)量擴張和質(zhì)量提升并重、單體商標和產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標創(chuàng)新和商標保護并重、企業(yè)主體和政府推動并重。同時為真正實現(xiàn)“商標富農(nóng)”，我局積極指導、培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，走品牌化經(jīng)營之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤德”棗林雞，全局累計發(fā)展涉農(nóng)商標26件，比去年同期大幅增長30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調(diào)料、鄭店的蔬菜、大孫的水果，一個個富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開花，使農(nóng)民真正得到了看的見、摸得到的實惠。
    我局發(fā)展商標注冊、爭創(chuàng)馳著名商標的同時，還大力開展“商標助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標在我局的積極幫扶下，通過“商標質(zhì)押”在農(nóng)業(yè)銀行成功貸款5億元，貸款期限長達3年，是市通過商標質(zhì)押數(shù)額最大、時限最長的一筆貸款。省工商局黨組書記、局長牛啟忠同志在“市商標工作會議”上對我局的商標質(zhì)押工作給予了充分肯定，并專門安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級媒體對我局指導商標質(zhì)押工作進行集中宣傳。
    領導半年工作的講話稿篇六
    同志們，我代表市國資委黨委和市國資委在年度會議上作講話，主要議題有兩個：總結(jié)20xx年的工作;對20xx年準備怎么干提些想法。等會孫市長還要作重要講話，20xx年國資系統(tǒng)工作該怎么進行，最終以孫市長講的為準。應該說各出資企業(yè)在春節(jié)前后都開了這么一個總結(jié)20xx年工作，布置20xx年任務的會議，我們屬相對滯后的，但與往年相比還是提早了個把月。之所以這樣，主要是想等審計結(jié)果出來，實際上到現(xiàn)在為止審計結(jié)果還未出來。但還是想跟大家早點溝通一下，好讓各位結(jié)合孫市長的要求、國資委的一些想法、各家自己的一些實際情況，更好地貫徹中央、省市的一些重要精神,開展新年度的工作。
    一、20xx年工作回顧。
    (一)調(diào)整思維，轉(zhuǎn)變工作重心。
    去年開始，國資委的整個工作思維和重心是從解困為主，逐步向發(fā)展與解困并重、再轉(zhuǎn)到以發(fā)展為主。去年經(jīng)歷了這么一個轉(zhuǎn)變和工作重心轉(zhuǎn)移的過程。有許多因素促成這種調(diào)整，一是形勢需要;二是各級領導有這個要求;三是我們大家都有這個共識。說形勢需要，是因為我們經(jīng)過了前面幾輪的改革改制，對2088家國企進行了不同方式的改革改制。一定程度上說，整個武漢市的國資系統(tǒng)具備了減輕包袱后快速前進的條件。從橫向比，各企業(yè)自己跟自己比還是有非常大的進步，但是在全國范圍內(nèi)比確實差距非常大，所以形勢非常逼人。我們的絕大多數(shù)行當在全國比很難排到前幾名，這種客觀形勢需要我們加以改變。從國家的宏觀政策看，通過對沿海的一些試點，再通過對東北老工業(yè)城市試點，也逐步把工作中心轉(zhuǎn)到中部地區(qū)來。大家非常清楚，去年年底，中央、國務院批準了武漢的兩型社會試驗區(qū)，這種形勢需要國資系統(tǒng)迅速地發(fā)展起來。在去年一年當中，不論xx大胡的講話也好，省委原來的俞書記和現(xiàn)在的羅書記也好，市委、市政府的主要領導也好，多次在不同的場合提到了應該壯大國有資本，并且對有關(guān)行當、有關(guān)企業(yè)應該怎么做也有一些重要的、具體的指示。再一個從事國資工作的各個企業(yè)的領導也好，我們國資委機關(guān)的同志也好，也都有一個共識：都覺得應該甩開膀子大干?；谶@么一些因素，我們在廣泛聽取出資企業(yè)領導人的意見和國資委干部的意見基礎之上，提出了一個新的工作思路，簡稱就是“1234”：圍繞一個中心，打造兩支隊伍，構(gòu)建三大平臺，實施四項創(chuàng)新。這是大家智慧的結(jié)晶，也是對市委、市政府批準的國資委“”規(guī)劃的細化和延伸、所作的具體措施。“1234”提出來之后，逐步為大家所接受，大家也都在努力地做這方面的工作。
    在圍繞一個中心方面，國資委去年組織了好幾次出資企業(yè)領導人座談會、交流會，委機關(guān)也作了多次討論。在這些座談會、學習會上，我們充分學習了中央、省市領導的講話，中央部委領導如國務院國資委主任李榮融等領導的一些講話，也借鑒了外地的一些經(jīng)驗，特別是央企迅速發(fā)展壯大的一些經(jīng)驗。為了把工作推向深入，我們統(tǒng)一認識，把圍繞有關(guān)領導的講話和“1234”的一些具體內(nèi)容，一共分16個專題落實。每個委領導、有關(guān)處室都接受一個或幾個專題進行調(diào)研、進行思考、進行策劃。通過這一系列的活動，大家思想確實更加趨于高度一致的認識，覺得搞好國有資本、壯大國有資本是我們從事國資工作同志的一個神圣使命，一個不可推卸的責任，是歷史賦于我們的一個偉大任務。
    在打造兩支隊伍的過程當中，我們也開展了一系列的工作。要壯大國有資本，特別是持續(xù)穩(wěn)定地使國有資產(chǎn)增值，必須靠人來做，這就是我們兩支隊伍。針對這兩支隊伍各自的特性，我們開展了一系列活動，特別注重相互交流。我們機關(guān)處室的同志們也多次到各個企業(yè)學習、慰問、檢查、督促、研討，就各自的業(yè)務范圍跟出資企業(yè)的同志們充分地交流。從這些過程當中了解企業(yè)的艱難，了解企業(yè)的運作，學習企業(yè)家的頑強拼搏精神，也了解各個企業(yè)實際業(yè)務的狀況。原來這一課有所欠缺，現(xiàn)在想辦法補，我們每月請企業(yè)的領導到國資委來跟干部們上一次課。我們的企業(yè)領導們有的講企業(yè)的戰(zhàn)略;有的講企業(yè)面臨的市場;有的講企業(yè)文化，中心點就是講企業(yè)如何在這么一個大環(huán)境下要艱苦奮斗;努力拼搏，把自己的企業(yè)做好，這使我們機關(guān)干部深受感動、深受教育。我們?nèi)ツ暌灿喠艘恍┬碌拇胧?，準備加強機關(guān)干部和企業(yè)同志的交流，希望一部分機關(guān)干部到企業(yè)里掛職煅煉，當然也歡迎企業(yè)的同志到機關(guān)來工作一段時間，用這種辦法來消除一些隔閡。在具體辦事過程當中，各人站在不同立場可能都有自己的原則，但總體來說怎么提高效率，特別是機關(guān)提高工作效率、為企業(yè)服務的意識，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風也非常重要。當然作為機關(guān)，僅僅為企業(yè)服務還不夠，本身監(jiān)督管理的職責也不能丟，這兩方面都得并重。我們在國資委的網(wǎng)上也開啟了《企業(yè)家風采》欄目，去年也舉辦了“迎佳節(jié)盛會”書畫展，得到了各出資企業(yè)的熱烈響應，各家企業(yè)選送了很多作品。這個書畫展充分展示了我們各個企業(yè)熱愛國資、熱愛祖國的胸懷，也展示了我們企業(yè)的領導和一些員工多彩多姿的生活畫面和昂揚向上的精神面貌。在《企業(yè)家風采》欄目里，我們也想把各個企業(yè)主要領導人的一些事跡、亮點展示一下，同時也充分利用國資委一些場地進行宣傳，如每層樓的墻上和九樓會議室門廳都開辟出來，讓各個企業(yè)來展現(xiàn)自己值得展示的一些東西，這些都密切了機關(guān)和出資企業(yè)之間的感情?，F(xiàn)在國資委幾層樓走廊上的照片很多都出自我們各個企業(yè)甚至主要領導之手，展現(xiàn)了我們企業(yè)的方方面面。
    在構(gòu)建三大平臺方面，我們也做了一些工作。一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的聚合平臺。去年在市委、市政府的高度重視和直接領導下，商聯(lián)集團于5月16日掛牌成立，這確實是我們商業(yè)優(yōu)勢資產(chǎn)的一個集中，把三大商業(yè)上市公司集中到一起進行專業(yè)化的管理，這個意義非常深遠，它標志著至少在中部地區(qū)商業(yè)航母已經(jīng)建成。商貿(mào)去年也促成了肉聯(lián)和萬噸冷庫的重組，應該說一定程度上這也是一種冷鏈優(yōu)勢資源的集中。同時我們委里也按照市委、市政府的要求，通過一些調(diào)研、認證做了兩個方案：武漢重工和交通物流的組建，這兩個方案去年都得到了市委書記會的原則批準。二是不良資產(chǎn)的處置平臺。比如經(jīng)發(fā)投下面的長江資產(chǎn)公司，當時的首選就是各種不良資產(chǎn)打包處置這么一個載體，去年他們也行之有效地開展了很多工作;經(jīng)發(fā)投下面的長發(fā)公司也在市委、市政府的領導下進行了一系列的變革，認證通過了他們的重組方案;各個控股公司都還有一些困難企業(yè)，各控股公司一定程度上發(fā)揮了處置不良資產(chǎn)的平臺作用。三是高新成果轉(zhuǎn)化平臺。去年市委、市政府，苗書記、李市長都非常重視這方面的工作。武漢地區(qū)的高新成果非常多，但是真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的有限。如何改變這個面貌，市委、市政府采取了一系列的措施，國資委也在這方面開展了不少工作。我們由法規(guī)處牽頭，重點研究這么個課題。通過大量調(diào)研，基本摸清了一些基本情況，提出了一些設想。按照市委、市政府分工，從市里這個角度，主要是科技局牽頭，我們配合科技局和市委組織部、人事局進行這方面的工作。在國資系統(tǒng)里頭我們跟國資公司、東湖高科也進行了磋商，研究如何發(fā)揮高科技平臺作用，更好地開展工作的措施。
    在實施四項創(chuàng)新上面，各家也都做了很多工作，國資委站在委里的角度從宏觀上、管理上的方方面面采取了一些措施。各出資企業(yè)也都結(jié)合自身工作特點進行大量創(chuàng)新工作，比如城投的資金管理、項目管理，地產(chǎn)公司的政府項目和房地產(chǎn)項目兩翼齊飛;武重的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā);地鐵公司的地鐵加物業(yè)的管理模式，通過招標降低成本;市政請行當里的院士來當顧問;葛化的節(jié)能減排，技術(shù)改造;長動的瘦身強身健身計劃;商貿(mào)的專業(yè)市場加現(xiàn)代物流;高科的高新技術(shù)的發(fā)展研制;農(nóng)業(yè)集團“豐”字型戰(zhàn)略;經(jīng)發(fā)投的內(nèi)部資源整合;國資公司的內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整;商務區(qū)集團的拆遷和土地儲備等等，各家各戶具體的帶有自身特色的做法當中充分體現(xiàn)了這幾項創(chuàng)新。特別是有些企業(yè)自身的戰(zhàn)略上、在自身工作布置上也有一系列的創(chuàng)新要求。調(diào)整思維，轉(zhuǎn)移工作重心這項工作，應該說去年起了步，并有了一個宏觀布局，真正要落實好今年要下大力氣。
    (二)齊心協(xié)力，工作成效明顯。
    在市委、市政府領導下，在孫市長的直接指導下，國資委行之有效地開展了一些工作，取得了較好成效。
    一是國有資本運行的質(zhì)量明顯提高。截止去年12月底，市國資委納入統(tǒng)計范圍的出資企業(yè)資產(chǎn)總額是1185.3億，負債總額是864億，所有者權(quán)益是321.29億，全年累計實現(xiàn)主營業(yè)務收益凈額是303.67億，同比增長11.34，利潤總額是12.94億元，同比增長31.47。凈利潤4.29億，同比增長4.39。國有凈資產(chǎn)收益率達到了1.6，比去年增長0.57個百分點。總體來說，自己跟自己比還是有欣慰的地方，包括去年新成立的商聯(lián)、地鐵一共26家出資企業(yè)中，年終扎帳，盈利的有20戶，虧損的有6戶，比去年減少了4戶。特別是國有凈收益這塊達到了8390萬元，跟去年比是非常可喜的進步。20xx年我們國有資產(chǎn)收益有1個億，但是將近7000萬以各種形式返回到各個出資企業(yè)里面，所以凈的只有3000萬，去年凈的達到8390萬。正因為有了這么一塊，我們才能在去年從國資委的角度拿出5000萬用于特困企業(yè)解困，這也在一定程度上實現(xiàn)了苗書記剛調(diào)到我們武漢來工作時的要求。去年的利潤超億元的有5家：商聯(lián)、地產(chǎn)、武重、長動、商貿(mào);超千萬以上的有8家：國資公司、港務集團、經(jīng)發(fā)投、機場遷建、武建、葛化、交通控股、農(nóng)業(yè)集團，總體來說盈利面在上升。
    二是社會貢獻成效明顯。國資系統(tǒng)里1100多億資產(chǎn)當中68%的資產(chǎn)在我們城建口。我們城建口承擔著大量的政府項目，琴臺劇院、過江遂道、“六城會”、“八藝節(jié)”配套的各種各樣的工程等等這些項目是武漢的城市門面，它對于提高城市的知名度、加強城市的改革開放、招商引資、方便市民出行等起著非常重要的作用。從目前看，武漢許多大的市政建設項目都是由我們系統(tǒng)里的各個出資企業(yè)來承建的。從這個角度來說國有資本在這方面發(fā)揮的優(yōu)勢是別人無法比擬的。三是10戶“武”字頭的重組應該說得到了實質(zhì)性的推進，超額完成了指標。市里考核國資委的目標值是4戶，爭取值是5戶，我們實際上完成了6戶。這6戶里可以分成兩類，一個是設置的目標，全部完成的有3家：一是商聯(lián)5月16日正式掛牌;二是武鍋把武鍋股份51%的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給阿爾斯通，這有重大的意義，它標志著武漢的傳統(tǒng)制造業(yè)引來了世界500強。從長遠來看，對武漢市，對武漢的發(fā)展都是極為有利的。當然目前還有一些具體的問題，還需要繼續(xù)處理。三是去年11月底武重新廠房在東湖開發(fā)區(qū)進行了奠基儀式。另外3家完成了階段性目標：葛化重新把祥龍電業(yè)第一大股東的權(quán)利拿到了手，這為葛化下一步的騰飛打下了堅實的基礎;江南、裕大華兩個大的紡織企業(yè)在實行三邊戰(zhàn)略(邊引進戰(zhàn)略投資者、邊進行體制改造，邊搬家的過程中經(jīng)市改革領導小組同意，實事求是地調(diào)整為先自行搬遷并已有實際行動。另外4家不同程度地有所進展，但從結(jié)果來說還沒有實質(zhì)性的突破。公交三、四公司的改制，因為總的宏觀政策調(diào)整，暫不推進;長動、武建、市政都在按照各自改制目標進行艱苦的努力，因為這樣或那樣的原因最終還沒有完全實施。
    三是啟動176戶困難企業(yè)改制攻堅工作。盡管我們前二輪的改制完成了2088家，大頭朝下，176戶困難企業(yè)從數(shù)量說跟2088家比并不大，但是它的難度非常大，都是臘骨頭，難得啃。在市委、市政府的領導下，國資委做了大量的摸底、方案設計、資金籌措、任務分解、政策制定等方方面面的工作。經(jīng)過大家的共同努力，去年一共完成了90家，區(qū)里占了大頭，共完成了64家。非常感謝我們各個區(qū)委、區(qū)政府對這個事情的高度重視，感謝各個區(qū)負責這個工作的主管領導和一些同志們的艱苦努力。這種“臘骨頭”的改制簡單地說需要錢，但是現(xiàn)在能夠用到這方面的錢確實有限。財政去年也破天荒地拿了1.5個億，國資委也從資產(chǎn)凈收益當中拿了5000萬。當時我們決定把這2個億用在市屬的困難國企，沒給區(qū)里投入，區(qū)里同志確實作了非常、非常艱苦的努力。市屬的這塊企業(yè)基本集中在工業(yè)控股、國資公司、商貿(mào)、交通控股等幾個大的控股公司里面。各控股公司的同志也非常努力，一共完成了26家，加起來是完成了90家。
    四是豐富完善了激勵約束的一些新的制度。今年市委、市政府批準了關(guān)于完善國有獨資公司法人治理結(jié)構(gòu)的意見，決定在我們出資企業(yè)里面試點，加大外派外部董事的力度，希望外部董事占整個董事成員一半以上;出臺了市屬國有獨資公司監(jiān)事會暫行辦法，準備向一些出資企業(yè)派出監(jiān)事會。研究出臺了新的國有企業(yè)負責人特別獎勵辦法。這個獎勵辦法今年初最終獲得了批準;在業(yè)績考核、資產(chǎn)管理，財務狀況的監(jiān)控、預算審核、工資總額核準等等方面都作了一些規(guī)定，在出資企業(yè)的支持下也都有一定的成效;各區(qū)的監(jiān)管從總體上也有所突破，有一些經(jīng)驗也值得總結(jié)。
    五是抓黨建構(gòu)和諧。按照上面的要求，我們認真學習xx大的報告精神，高舉建設中國特色社會主義旗幟，全面推進企業(yè)反腐倡廉建設，開展了一些有益的工作，取得了一些收效，這方面有一個專門的文件發(fā)給大家我這里就不多說了。
    六是抓安全工作和穩(wěn)定工作。安全工作是我們國資委系統(tǒng)中很重要的一個工作，去年有關(guān)安全的系統(tǒng)會議開了好幾次，年初按照市里的要求組織了一些檢查、調(diào)整，一共檢查出各種隱患3000多處，各個企業(yè)在規(guī)定的時間及時整改，整改率達到95%,這非常不容易。我們明確了要在市安監(jiān)局的領導下配合做好系統(tǒng)安全工作，各個企業(yè)是安全工作的責任主體，我們是履行出資人職責進行工作，即從出資人角度維護國有資產(chǎn)的安全而開展系列工作。穩(wěn)定工作也是必須認真對待的，每年當中有很多特殊的時期，穩(wěn)定工作尤其重要，同時日常的各種人員上訪也比較多，都需要努力完成這項工作。穩(wěn)定作為一種基礎，保證了我們改革開放的順利進行，保證了我們發(fā)展大業(yè)的順利展開。
    七是密切了國資委和出資企業(yè)的關(guān)系。這一點通過一年的工作充分體現(xiàn)出來了，國資委的各種會議企業(yè)都能按要求派相應人員參加，兩支隊伍對各種情況能夠及時地交流、及時溝通;國資委的一些要求、一些具體的布署在企業(yè)里面能夠得到很順暢的貫徹執(zhí)行。今年初，武漢遭受了50年不遇的大雪災，很多出資企業(yè)都按照市委、市政府的要求，不計成本、不計報酬，日以繼夜地奮戰(zhàn)在抗雪災的第一線，從經(jīng)濟上也付出了很大的代價，特別我們城建口的企業(yè)，城投、市政、武建、公交、交通控股等等一批企業(yè)這方面都作出了貢獻，經(jīng)濟上蒙受了一定的損失。也有的企業(yè)在雪災當中也遭了災，但是當市委號召需要國資系統(tǒng)向遠城區(qū)受災的農(nóng)民兄弟捐款時，各家企業(yè)都是義無反顧地積極響應。按照我們的想法，有的作了貢獻的企業(yè)就算了，不交了，但有些企業(yè)領導說要講政治，這很令人感動。另外，國資委跟各歸口企業(yè)、中央在漢企業(yè)都有很多的交流，我們也一定程度上到中央在漢企業(yè)里去學習，去進行這樣那樣的工作，在這個過程當中也感受到了中央在漢企業(yè)的精神風貌和風采，也感受到了他們在建設、發(fā)展、改革等方面的一些成果。現(xiàn)在各歸口企業(yè)也經(jīng)常到國資委來坐一坐，也有這樣那樣的事來商量來溝通，這些應該說都是比較好的一個現(xiàn)象?？偟膩碚f，過去的一年方方面面的工作取得了一定的收益。
    但是同時還存在一些比較顯著的問題，一是經(jīng)濟效益仍然不高。盡管前面我們說了一通數(shù)據(jù)，跟過去比都有百之幾十的增長，但總體來說好象還是有點拿不出手，這是今后亟待解決的問題。二是國有經(jīng)濟、國有資本的結(jié)構(gòu)不合理。李融榮主任到湖北省來講了湖北省的國資狀況，我認為完全符合我們武漢市的情況。我們的企業(yè)多，但是塊頭小，說起來我們有26家出資企業(yè)，但是每家塊頭都有限，真正要實現(xiàn)胡說的國有資本的引吸力、影響力、輻射力，從本身塊頭上面很難體現(xiàn)。另外就是在這樣小塊頭的企業(yè)里面，我們從事工作的重復性也比較嚴重。好比說房地產(chǎn)，我們出資企業(yè)里有十幾家都有房地產(chǎn)事業(yè)，有的是它的完全主業(yè)，有的是重要的業(yè)務支撐，如何進行一些必要的調(diào)整還有待研究。三是法人治理結(jié)構(gòu)也不明顯。表現(xiàn)在幾個方面，一個認識上的不完全統(tǒng)一，一個表象上的不健全，一個實際上的不明確。我們叫了這么多年的法人治理結(jié)構(gòu)，實際上我們有些出資企業(yè)有殘有缺，有的長期沒有董事長，有的長期沒有總經(jīng)理，有的長期沒有黨委書記，有的甚至一個班子里只有一個人等等。這當然是歷史造成的，但是從健全法人治理結(jié)構(gòu)來說確實需要及時改正。四是監(jiān)督管理的手段還待進一步完善。國資委對各個企業(yè)進行監(jiān)管，手段還是有限，效果上也不那么明顯，對各家的業(yè)務內(nèi)容、盈利方式、市場背景、發(fā)展能力等等方面都還說不清，還有待加強。
    二、20xx年的工作思路。
    20xx年要干的事很多。集中起來就是五個字：“學”，“思”，“行”，“查”和“糾”。
    “學”毫無疑問就是學習。我們現(xiàn)在需要學習的東西很多，大到黨的xx大的胡的報告，現(xiàn)在正在開的十一屆人大的溫報告，我們省市黨代會和政府工作報告，除此之外還有有關(guān)反腐倡廉等等方方面面的要求，還有我們各家各戶的專業(yè)技能的知識，國資營運的知識等等。學的東西很多，我們堅持要活到老學到老，不斷地學習。
    “思”就是思考。學了這么多文件，中央、省市的這么多精神，如何跟我們的各家具體工作實踐結(jié)合起來，“思”是一個很重要的環(huán)節(jié)。中國特色的社會主義道路、旗幟到底跟我們的企業(yè)有什么關(guān)系，怎么來結(jié)合，科學發(fā)展觀怎么來指導我們自身的企業(yè)來定我們戰(zhàn)略，來確定我們的行動要“思”;國有資本的活力、輻射力、影響力在我這個企業(yè)里怎么來體現(xiàn)，我們國資委系統(tǒng)也好，各個企業(yè)也好到底怎么來試驗兩型社會，哪些方面可以有所突破，哪些方面必須遵循基本原則需要“思”。另外，今年政府工作報告里面阮市長也提出了全民創(chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)業(yè)在我們這里應該如何弄等等，這些大的宏觀上的要求都必須跟我們的具體業(yè)務和具體運行相結(jié)合。微觀一點的東西，站在我們國資委的角度上需要思考的問題，就是今年結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置應該怎樣進一步去優(yōu)化。剛才說了我們企業(yè)的數(shù)比較多，但是塊頭都比較小，如何迅速地搞成幾個大的集團，從戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)這個角度是需要進一步來思考的。我們還有些出資企業(yè)的發(fā)展前景、主業(yè)方向不是太明確，如何迅速地明確下來值得大家積極思考。國資委的主要工作就是監(jiān)督管理，那么這個監(jiān)督管理具體的行動上面還可以怎么做，特別是怎么把這些已經(jīng)定了的條條框框、文章把它進一步落實，真正地通過監(jiān)管，監(jiān)管出一定的效果，黨建、反腐倡廉工作怎么進一步落實，對企業(yè)的激勵約束服務上面如何進一步到位等等都值得深入思考。各個企業(yè)也有很多需要思考的問題，比如如何進一步提高經(jīng)濟效益?要說今年影響效益的因素比較多，50年難遇的大雪災，對各家不同程度上都造成了一些損失，有的是很大的損失;新的勞動法的執(zhí)行，跟企業(yè)帶來了用工成本的增加等等。這些不利因素如何來克服，確實需要我們各位企業(yè)領導人充分考慮。這里面可能還是要學一學民營企業(yè)的管理辦法。遭受雪災這方面，民營企業(yè)不見得沒有受到損害，有的程度也不見得亞于我們，但是在年初遭遇這個災害的狀況下要思索如何通過后面十個月的努力來調(diào)整、來達到全年的目標。因為今年市長在政府工作報告里面談到的目標并沒有因為雪災影響而減緩，而是照樣需要按照一定幅度提升，這里就跟我們各家各戶、對國資委出了一個很大的難題。另外我們企業(yè)還要思考一下如何進一步提高管理水平，堵塞漏洞。我們的總體效益不太高，除了別的種種原因外，與我們本身的管理不到位、不精細還是有關(guān)的。無意當中從我們的手指隙當中漏出去的效益不少，如何把這些東西堵一堵，效益還會有一個明顯的增幅的。如何開展思想政治工作，實施企業(yè)文化，來激發(fā)員工的創(chuàng)造性、積極性讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ魃厦鎭淼鹊龋@些都是我們應該思考、思索的問題。
    那么思考、思索之后總會有些答案，答案最終要付之行動，所以第三方面我們來講一講“行”。從整個委里來說整個大面上想抓這么幾個事情：
    一是繼續(xù)抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓優(yōu)勢企業(yè)的重組和發(fā)展。按照市委、市政府決定，前不久市國企領導小組開了會，通過了我們的一些重組方案。就是要堅定不移地把重工集團、交通物流集團搞成功，同時可能還要考慮其他的一些資源整合的一些方案。今年確定了新的8戶“武”字頭的改革重組，除了武漢重工和交通物流以外，其它的葛化、武建、市政、江南、裕大華等也在按照定的目標積極地推進。同時去年已經(jīng)完成目標的商聯(lián)集團今年還會有一些更重大的行動，在進行內(nèi)部資源整合的過程當中，平穩(wěn)地做好思想工作、做好方方面面的工作，從經(jīng)濟效益方面取得更大的一些突破。我們城建口的各個企業(yè)在繼續(xù)擔當市政府交待的各種各樣的市政建設任務的同時，要進一步開拓思路、調(diào)整一些融資方法爭取有一定的效益;我們的國資公司、農(nóng)業(yè)集團、旅游公司等等，主營業(yè)務上面要更進一步地明確下來，謀劃一些新的做法。另外我們還要重點培育一批新的上市公司等等。
    第二個重要的工作，堅決抓86戶困難企業(yè)解困攻堅工作。這同樣需要我們各個區(qū)的同志們艱苦努力，需要我們各個控股公司的艱苦努力，等會這方面工作我們孟主任還要布置，我在這里就不講了。同時我們還要研究一下集體企業(yè)的改革、改制的工作，在國企領導小組會上阮市長也專門提到這個問題，在落實政府工作報告上面也調(diào)整了分工，這塊工作分到我們孫市長負責，由國資委具體來承辦。
    三是要克服困難，拿出一個好的經(jīng)濟效益來。從現(xiàn)在已經(jīng)簽定的13家經(jīng)濟責任書看，這個目標談得非常艱苦，同時跟往年比也都有比較大的進展。按照孫市長的要求，應該跟各個出資企業(yè)都簽定兩個目標：一個是必達的目標值，一個是爭取值。但無論是必達值還是爭取值，還是那句話自己跟自己比都有長進，今天跟昨天比都有了長進，但是擺在大形勢上面看確實還有很大的差距。阮市長提出了整個國民生產(chǎn)總值的增長要按15%來努力，但是我們各家的銷售收入真正要說超過15%也不是太多。今年大家辛苦一年，你給市政府交么樣的一個帳，這個確實值得研究。所以我們想提一個或許有點冒進的數(shù)據(jù)，我想我們一起努力力爭達到：整個銷售比去年增長15%，大數(shù)我們達到350個億，去年是303個億;利潤總額增長20%，去年是12.94個億，今年我們爭取達到16個億。具體負責這項工作的業(yè)績處的同志覺得從現(xiàn)在已經(jīng)簽訂的協(xié)議來看，要達到是很困難的，但是我想大家應該有這個潛力。我們的凈利潤能不能也增長20%，達到5個億，從而使得我們的國有資產(chǎn)凈收益能夠達到2%。去年是1.6，這個2還是那句話，你要跟昨天比確實不錯，但是跟宏觀形勢比，特別是跟苗書記的要求比，那不知道差到哪里。苗書記要求我們的國有凈資產(chǎn)收益率比銀行的利率同步增長還要高那么一點，所以這擺在我們面前的任務非常艱巨。另外，我們國有凈收益這塊爭取達到1個億，這套指標站在今天角度看可能都是比較冒進的，但是我覺得大家一起努力應該說是有可能達到的。這里拜托我們各個企業(yè)的同志們加倍努力，同時我們國資委系統(tǒng)也來盡我們的力量跟大家一起來完成這樣的目標。
    四是抓改革開放的成果的總結(jié)。今年是改革開放30周年，xx大報告里面也談到了，作為武漢市來說，從94年成立國資辦到現(xiàn)在也有20xx年，武漢市的國企改革二十年來走過了風風雨雨、曲曲折折，確實有很多值得總結(jié)的地方。用今天的眼光來看看昨天，哪些是值得借鑒的，我們今后進一步把它做好;哪些是存在一些問題的，我們今后加以改進。這個總結(jié)還是很有必要的。我們國資委也討論過幾次，也準備在這些方面做些工作。我們想舉行一個高規(guī)格的論壇，請湖北、武漢地區(qū)知名的經(jīng)濟學家、出資企業(yè)的領導來總結(jié)和回顧;也想把我們這么多年的改革經(jīng)歷、案例編本書，通過這種方式把這個值得總結(jié)的東西好好地總結(jié)。
    五是重點抓一抓進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。這個方面該做的一些事情我們把它做到位。
    六是抓好監(jiān)督管理方方面面的落實工作。經(jīng)營預算、分配、業(yè)績考核等等說起來這是老生長談的事情，今年爭取做出點新意來，更深入一點把過去這方面工作當中的一些不足加以彌補。特別一些基礎管理工作，就說簡單一張報表，家家戶戶每個月都是要報的，到底怎么樣才能把這張報表報好，有時真是鬧笑話：我們不同的處室向同一家企業(yè)詢問去年的某一個數(shù)字時，得到的是三個答案，到底哪個答案是正確的搞不清楚：利潤有三個，銷售有二個，當然這可能是按不同的口徑、不同的時點統(tǒng)計的。所以對基礎管理工作今年也要下大力氣來抓一下。另外新會計法的推行，今年是一個過渡年。各家各戶在這方面要引起高度重視，明年全部按照新會計法來執(zhí)行。
    七是繼續(xù)抓好黨建和反腐倡廉的工作，這是每年必需要做的一些重要的工作。這是有關(guān)今年主要工作當中的“行”，其實大家要行動的也不僅僅是這些工作，我只是從宏觀上歸納講一下。
    “查”，這個意思很明確了，就是要加大經(jīng)濟運行、改革改制、重組，再深一點就是報表的分析、各家管理狀況的分析、各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況等等方方面面的檢查。通過這種查的工作，一方面站在資產(chǎn)所有者的角度盡可能準確地了解一些真實的情況，同時也通過這種工作進一步密切和企業(yè)的關(guān)系。對查的過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，我們一起來探討，理論上的我們從理論上探討;實踐上的我們從實踐上加以解決，今年要在各方面加大一點力度。
    最后一個“糾”，我們查出了問題一定要明確整改期限，按照事情的本來面目及時加以改正。
    總體來說20xx年要做的事情很多。去年的“1234”如果說是布局的話，今年就要確確實實地把它推行到位。這只是落實中央、黨委省市政府的各種要求的一個具體措施，通過這種方式、方法起到進一步地、更好地落實領導各方面的要求的作用。我們的工作很有意義，但做起來難度很大，希望我們大家團結(jié)一心，在市委、市政府的領導下共同努力，共同做好這個工作。
    謝謝!
    領導半年工作的講話稿篇七
    今天，我們組織召開全區(qū)禁毒工作會議，主要任務是認真總結(jié)工作經(jīng)驗，準確分析禁毒工作所面臨的嚴峻形勢，安排部署下一步禁毒工作。剛才，遠志代表區(qū)禁毒委總結(jié)和回顧了我區(qū)2011年禁毒工作，深刻分析了禁毒工作面臨的嚴峻形勢，安排部署了今后一個時期的禁毒工作；會議對禁毒工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵；禁毒委同主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和禁毒成員單位簽訂了禁毒目標責任狀；南街辦事處等部門代表做了很好的表態(tài)發(fā)言，發(fā)言能夠結(jié)合轄區(qū)實際，開創(chuàng)性地提出2012年的禁毒工作目標，我完全同意。
    在4月17日召開的自治區(qū)禁毒工作會議上，自治區(qū)禁毒委宣布：“xx區(qū)不再列為毒品重點整治地區(qū)”，這是我區(qū)禁毒工作中的一件大喜事。我區(qū)禁毒工作所取得的這一優(yōu)異成績，是上級黨委、政府正確領導的結(jié)果，是廣大禁毒工作者辛勤努力的結(jié)果、是廣大人民群眾共同參與的結(jié)果。在此，我代表區(qū)委、人大、政府、政協(xié)，向長期戰(zhàn)斗在禁毒斗爭第一線的廣大禁毒工作者表示崇高的敬意！向關(guān)心、支持禁毒事業(yè)、積極參與禁毒斗爭的各級領導、同志們和廣大人民群眾，表示衷心的感謝！向受表彰的禁毒工作先進集和先進個人表示熱烈的祝賀！
    下面，我就做好禁毒工作再講四點意見：
    一、認清形勢、進一步增強做好禁毒工作的緊迫感和責任感
    近年來，我區(qū)毒品整治工作雖然取得了顯著成績，各方面堅持不懈做了很多工作，摘掉了毒品問題重點整治地區(qū)的“帽子”。但工作中還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，面臨的形勢依然十分嚴峻，聽了遠志的通報和分析，我們知道，禁毒工作出現(xiàn)了一些新情況、新特點、新問題，工作任務還非常艱巨。一是吸毒人員從事違法犯罪活動仍然高發(fā)，社會危害較大。這一方面說明我區(qū)禁毒部門加大了對毒品案件的偵查力度，提高了對毒品案件的發(fā)現(xiàn)率和偵破率；另一方面也說明我區(qū)地下毒品市場仍然活躍，毒品犯罪仍呈高發(fā)態(tài)勢。二是我區(qū)的毒販開辟了通往內(nèi)蒙古xx市xx區(qū)、xx區(qū)、海渤灣區(qū)和其它販毒路線，可以說我們面臨的毒品滲透的形勢十分嚴峻，毒品的集散地和消費市場的態(tài)勢基本形成，嚴重影響了我區(qū)的對外形象。三是毒品問題已經(jīng)成為嚴重的社會問題。從目前掌握的情況來看，新型化學合成毒品違法犯罪呈高發(fā)態(tài)勢，吸毒群體呈低齡化，吸食新型化學合成毒品伴隨著的社會丑惡現(xiàn)象逐漸增多。在公安部門查獲的吸毒人員中，年齡最小的僅有17歲。這些問題的存在，固然有其客觀方面的原因，但從主觀方面講，我們在加強領導、健全機制、強化措施、狠抓落實等方面與中央、自治區(qū)、市黨委、政府的要求還有很大的差距；個別部門、單位和主要領導干部對禁毒工作重視程度不夠，宣傳教育力度不大，工作措施不力。因此，對于當前禁毒工作面臨的嚴峻形勢和毒品問題可能帶來的嚴重后果，我們一定要頭腦清醒，充分認識禁毒工作的長期性和艱巨性。要從對國家、對民族、對人民高度負責的態(tài)度，從維護社會穩(wěn)定和為人民群眾謀福祉的高度，從實現(xiàn)和-諧幸福新惠農(nóng)和全面建設小康社會的高度，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，統(tǒng)一到自治區(qū)、市黨委、政府的部署要求上來，繼續(xù)按照“預防為主、嚴格執(zhí)法、綜合治理”的方針，抓好各項禁毒工作，卓有成效地解決毒品問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，特別是今天與會的同志一定要進一步增強憂患意識和責任意識，充分認識當前毒品問題的嚴重性和危害性，充分認識新形勢下加強禁毒工作的重要性，沉下身子，集中精力，增補措施，加大力度，扎扎實實打好禁毒人民戰(zhàn)爭攻堅戰(zhàn)。
    二、夯實基礎、強化措施、全力推進禁毒工作社會化
    我們要把基層基礎工作作為禁毒工作的重點，把禁毒和拒毒、防毒作為基層組織和單位的重要職責任務之一，進一步提高基層預防、控制和打擊毒品犯罪的能力。
    （一）認真貫徹實施《禁毒法》，在禁吸戒毒上要有新成效。一要深入推進吸毒人員查處管控工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安禁毒部門要認真貫徹實施《禁毒法》，積極組織開展吸毒人員“大排查、大收戒”行動，繼續(xù)加大社會化摸排核查和信息化管控工作力度，不斷提高對社會面上吸毒人員的發(fā)現(xiàn)和打處能力，進一步完善吸毒人員動態(tài)管控機制，切實減少漏管失控，確保我區(qū)社會治安總體穩(wěn)定。二要全面推進社區(qū)戒毒（康復）工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要進一步探索完善社區(qū)戒毒規(guī)范化流程和操作程序，建立健全社區(qū)戒毒工作績效考核評估機制，嚴格執(zhí)行社區(qū)戒毒（康復）工作管理規(guī)定，切實提高戒毒康復效果。三要全力推進戒毒治療工作。衛(wèi)生部門要積極推進社區(qū)戒毒醫(yī)療門診點和美沙酮維持治療門診建設，完善美沙酮維持治療與社區(qū)戒毒（康復）的職能整合，提高美沙酮服用人員的維持率，降低復吸率。
    （二）加強陣地控制，在毒品管控上要有新成效。一是健全易涉毒娛樂場所管控機制。公安、文化、工商等職能部門要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴格管理和嚴厲整治易涉毒娛樂場所。針對新型毒品的發(fā)展特點，通過交叉明查暗訪、聯(lián)合執(zhí)法等有效手段，對有涉毒問題的娛樂場所、賓館實施重點打擊和整治。二是健全易制毒化學品和精麻藥品監(jiān)管機制。衛(wèi)生、藥監(jiān)、工商、公安部門要對經(jīng)營、使用精麻藥品的醫(yī)院、藥店、個體商戶實行規(guī)范化管理，防止流入非法渠道。衛(wèi)生系統(tǒng)要切實加強與上級部門的溝通與協(xié)調(diào)，借鑒外地的先進經(jīng)驗，發(fā)揮美沙硐替代治療門診作用，最大限度減少毒品危害。三是健全禁種鏟毒工作機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)牧、林業(yè)等部門要結(jié)合實際，針對重點人群、重點區(qū)域切實開展禁種鏟毒宣傳教育，積極開展踏查鏟毒行動，依法嚴厲打擊非法種植毒品原植物違法犯罪活動，堅決實現(xiàn)“零種植”、“零產(chǎn)量”目標。
    （三）預防青少年涉毒，在宣傳教育上要有新成效。一是積極完善禁毒宣傳布局。要認真貫徹實施《全民禁毒教育實施意見》，廣泛深入地開展面向全民的禁毒預防教育，最大限度地使廣大人民群眾認知毒品，遠離毒品，積極參與禁毒斗爭。宣傳、廣電、教育、文化、衛(wèi)生、司法、公安等部門要各盡其責，工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體要充分發(fā)揮作用，動員和激勵廣大群眾積極參與禁毒斗爭，廣泛開展全社會禁毒宣傳教育活動。二是突出預防教育重點。立足城鎮(zhèn)、外來人員聚集區(qū)、易涉毒娛樂場所等重點部位，緊緊抓住無業(yè)人員、外來務工人員和娛樂場所從業(yè)人員等重點人群，針對性地開展毒品預防宣傳教育，創(chuàng)新宣傳模式，強化主流文化引導，切實提高禁毒宣傳實效，最大限度地消除禁毒宣傳的盲區(qū)和死角。積極倡導和鼓勵基層社區(qū)組織、群眾團體及宗教組織參與針對特殊人群的預防教育活動。加強對娛樂場所業(yè)主和從業(yè)人員的禁毒教育，通過舉辦培訓班、簽訂責任書等，增強其責任意識和法制意識。三是加強青少年禁毒教育。要認真貫徹《中小學生毒品預防專題教育大綱》，充分發(fā)揮學校禁毒教育的主陣地作用，加強毒品預防示范學校建設，在各級各類學校全面開展毒品預防專題教育，繼續(xù)深入開展“不讓毒品進校園”活動，使毒品預防教育扎根中小學校校園。
    三、強化緝毒偵查，深入開展嚴打整治活動
    公安分局各實戰(zhàn)部門要堅持情報導偵意識，加強禁毒情報信息系統(tǒng)和隱蔽力量建設，整合情報信息資源，強化網(wǎng)上作戰(zhàn)能力，突出信息破案主導作用，把打擊的鋒芒重點指向“外流販毒、團伙販毒、中轉(zhuǎn)販毒、本地零包販毒”等四類毒品犯罪活動。要切實加強對毒品流入流出環(huán)節(jié)的打擊和震懾力度，切實增強嚴打威懾力。深入開展嚴打整治活動，要以這次“寧安1號”和“堵源截流”專項行動為契機，準確定位我區(qū)地下毒品交易 “市場”，有效開展對“零包”案件的高效打處，既要深挖查販，又要循線找吸，形成強大的禁毒嚴打整治態(tài)勢，切實提高緝毒破案、查處吸毒人員和移訴毒品犯罪嫌疑人總量。對借病借殘?zhí)颖艽驌簦L期危害社會治安秩序，群眾反映強烈的吸販毒人員要予以重點打擊，萎縮毒品消費市場，凈化社會環(huán)境，鞏固完善打擊外流販毒長效機制。要強化同相關(guān)地區(qū)的'密切協(xié)作，加強跨區(qū)域緝毒協(xié)作機制建設，加強涉毒情報信息交流，適時組織開展跨區(qū)域涉毒犯罪專項打擊行動，全面擠壓毒品犯罪空間。始終堅持從重從快打擊的原則。公、檢、法機關(guān)對辦理毒品案件要統(tǒng)一認識，政法委要及時組織公檢法辦案部門聯(lián)合辦案，依法從重從快審理。要切實加大對財產(chǎn)刑的執(zhí)行力度。公、檢、法機關(guān)要加強協(xié)調(diào)配合，對一貫以涉毒為業(yè)積累非法資產(chǎn)的犯罪嫌疑人，要在偵查取證的同時，加大對涉毒財、物和來源不明財物的罰沒執(zhí)行力度；對證據(jù)確鑿的重點涉案人員，要加大財產(chǎn)依法處罰力度，對販毒分子從經(jīng)濟上打垮，震懾犯罪，教育他人。
    四、創(chuàng)新社會管理機制，全面提升禁毒工作水平
    （一）深化創(chuàng)建治理，提升禁毒工作整體水平。要狠抓“無毒社區(qū)”創(chuàng)建活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把鞏固和提高“無毒社區(qū)”創(chuàng)建作為推動禁毒斗爭深入開展的有效載體，擺上重要位置來抓。要堅持把無毒創(chuàng)建活動納入精神文明建設和社會治安綜合治理重要內(nèi)容，結(jié)合“創(chuàng)城”、創(chuàng)建“平安單位”、“文明單位”等活動，建立健全長效的創(chuàng)建工作機制，綜合運用政治、經(jīng)濟、法律、行政、教育、文化、醫(yī)療等多種手段，推動創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。要狠抓毒品問題重點區(qū)域整治。南街、園藝鎮(zhèn)作為我區(qū)毒品重點整治地區(qū)，要進一步加大專項整治力度，以點帶面，逐步推進，整體帶動我區(qū)毒品問題重點整治工作向好的方向發(fā)展。
    （二）強力推進 “陽光工程”建設，在規(guī)范化上下功夫、在精細化上下功夫。2012年，我區(qū)將社區(qū)戒毒康復“陽光工程”基地建設列為重點工作，自治區(qū)、市禁毒委對此高度關(guān)注，這是挑戰(zhàn)，更是機遇。各部門、各單位要認真貫徹落實國家禁毒委、自治區(qū)禁毒委關(guān)于社區(qū)戒毒康復工作相關(guān)會議精神，強化工作措施，積極推進社區(qū)戒毒康復“陽光工程”基地建設。一要明確任務，完善工作機制。各部門、各單位要從思想上真正重視起來，站在加強和創(chuàng)新社會管理的高度，切實承擔起社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作職責，建立健全組織機構(gòu)，落實各項保障措施，把社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作作為當前重要的民生工程、民心工程、和-諧工程切實抓好、抓緊、抓實，努力形成政府統(tǒng)一領導、有關(guān)部門各負其責、社會廣泛參與的戒毒康復工作機制，確保社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作有新突破。力爭到今年年底，社會面上海洛因類戒毒康復人員就業(yè)安置率達到40%以上，2015年達到60%以上，2015年達到80%以上，通過三年努力，基本解決海洛因戒毒康復人員的就業(yè)安置問題。二要勇于創(chuàng)新，發(fā)展多種就業(yè)模式。要積極采取多種就業(yè)形式，積極為戒毒康復人員提供更多的就業(yè)機會。緊緊依托“陽光工程”就業(yè)基地，集中安置社區(qū)戒毒、社區(qū)康復人員就業(yè)；通過制定優(yōu)惠政策，組織相關(guān)部門對社區(qū)戒毒、社區(qū)康復人員進行職業(yè)技能培訓，培訓合格的推薦到企事業(yè)單位、個體和私營企業(yè)就業(yè)；積極鼓勵社區(qū)戒毒、社區(qū)康復人員自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)；同時，要因地制宜，有針對性地開發(fā)一定的公益性崗位吸納符合條件的社區(qū)戒毒、社區(qū)康復人員就業(yè)。三要強化協(xié)作，形成工作合力。禁毒委要加大協(xié)調(diào)、指導力度，鼓勵和引導企業(yè)為戒毒康復人員提供就業(yè)崗位；衛(wèi)生部門要把戒毒康復工作納入社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務體系，大力開展自愿戒毒、美沙酮維持治療工作；民政部門要把社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作納入和-諧社區(qū)建設規(guī)劃，列入社區(qū)服務體系，依照有關(guān)規(guī)定落實好戒毒康復人員的最低生活保障和臨時救助；司-法-部門要把戒毒康復人員納入社區(qū)矯正的范圍，加強對戒毒康復人員的法制教育、心理矯治、行為矯治、跟蹤幫教等工作；人力資源社會保障部門要把戒毒康復人員納入職業(yè)技能培訓總體規(guī)劃，做好戒毒康復人員的技能培訓、就業(yè)指導和就業(yè)援助，落實好相關(guān)培訓和鑒定補助政策；財政部門要按照政府預算，為社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作及社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員就業(yè)安置工作提供經(jīng)費保障，并監(jiān)督使用。公安機關(guān)要發(fā)揮禁毒執(zhí)法主力軍作用，加強吸毒人員管理；工會、共青團、婦聯(lián)等部門要積極參與，深入開展禁毒宣傳、社會幫教等群眾性禁毒活動。最大限度地做好社區(qū)戒毒康復人員就業(yè)安置工作，為戒毒康復人員回歸社會、融入社會創(chuàng)造良好條件。四要以人為本，加強管理和服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門要牢固樹立 “以人為本、關(guān)懷關(guān)愛、教育挽救”的理念，建立戒毒康復人員管理體系，從生活上關(guān)心，從精神上體恤，從行動上關(guān)愛，千方百計幫助他們戒斷毒癮、回歸社會，使他們成為對社會有用之人。
    同志們，毒品整治工作責任重大，任務艱巨。希望全區(qū)上下繼續(xù)發(fā)揚堅韌不撥、鍥而不舍的精神，以與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇于拼搏、求真務實的工作作風，努力形成禁毒工作大合力，不斷開創(chuàng)我區(qū)禁毒工作的新局面。
    領導半年工作的講話稿篇八
    在全年工作時間過半，各項工作任務正在緊張進行的時候，我們召開年中工作會議，本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。
    下面，我講四個問題：
    一、會議主要收獲。
    這次會議，揚自英書記傳達了華北電網(wǎng)有限公司年中工作會議的主要精神，閆華鋒經(jīng)理作了題為《搶抓機遇攻堅克難，全面促進各項工作再上新臺階》的工作報告，埃森哲咨詢公司的專家作了同業(yè)對標、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓方案》、《廊坊供電公司工作規(guī)則》進行了深入討論，提出了很好的意見和建議，有助于進一步完善工作部署，會后我們將認真研究吸納。閆經(jīng)理的年中工作報告有三個特點：
    一是總結(jié)全面，把握準確。報告全面總結(jié)了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧，我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績，"時間過半、完成任務過半"的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強了做好下半年工作的信心。同時，客觀地分析了上半年在安全生產(chǎn)、需求側(cè)管理、多經(jīng)體制和職工隊伍建設方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為我們有針對性地制定措施、目標作好了充分的準備。
    二是形勢分析透徹，工作思路清晰。上半年廊坊市委和網(wǎng)公司領導思路做了重大調(diào)整，地方經(jīng)濟和電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)了新的特征，客觀上使企業(yè)面臨的形勢也發(fā)生了新的變化;圍繞國家電網(wǎng)公司"一強三優(yōu)"的發(fā)展目標，華北電網(wǎng)公司提出了將公司建設成為主營業(yè)務突出、技術(shù)裝備先進、人才隊伍精干、管理規(guī)范高效，具有較強投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學習型企業(yè)和國際一流的現(xiàn)代電網(wǎng)公司。閆經(jīng)理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下，審時度勢，客觀分析，進一步理順工作思路。面對新形勢，科學地確定了"實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、確保兩個穩(wěn)定、帶動四個提升"的工作重點和發(fā)展目標，為做好今后的工作和企業(yè)的長遠發(fā)展理清了思路。
    三是部署周密，目標明確。閆經(jīng)理的工作報告提出了下半年七項重點工作，工作任務異常繁重，安全生產(chǎn)形勢緊迫，電網(wǎng)建設任務艱巨，經(jīng)營管理難度加大，多經(jīng)改革錯綜復雜，政治工作要求嚴格。報告中對重點工作的周密部署，是我們開展工作的指導依據(jù)，對完成好全年的各項工作任務提供了保證。
    以上這些特點，可以看出本次會議是總結(jié)謀劃、學習借鑒、振奮精神、團結(jié)鼓勁的大會，會議取得了圓滿成功。
    二、強化三種意識。
    落實好會議精神，需要我們各級領導干部強化三種意識，即：大局意識、發(fā)展意識和憂患意識，三種意識我們在不同場合多次提到，做過具體要求，在下半年工作之初再次強調(diào)這三種意識，要在新形勢下的賦予新內(nèi)涵。
    領導半年工作的講話稿篇九
     各位同仁：上午好!
     今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
     年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
     盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。
     同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。
     我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
     一、上半年小結(jié)
     首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
     1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
     a、直營門店全年任務及達成
     前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
     我們再來看一組數(shù)據(jù)：
     b、1-6月虧損門店情況
     其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。
     除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。
     很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
     當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
     同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。
     從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員。
     這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
     2、上半年工作的不足之處
     (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
     上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。
     雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。
     同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
     (2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
     該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
     比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。
     我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
     二、下半年的工作規(guī)劃
     剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿眨鏖T店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
     1、加強基礎管理 提升聚客能力
     大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。
     當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。
     (1)、提升門店形象
     門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。
     企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
     門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。
     公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。
     在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
     a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。
     b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結(jié)賬。
     c、統(tǒng)一門店裝修標準。
     d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。
     (2)、提升服務品質(zhì)
     裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎管理。
     很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。
     由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。
     管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
     當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
     劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
     2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
     (1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
     首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
     (2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
     3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
     (1)、改善員工工作生活條件
     要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。
     俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。
     這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
     a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
     b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
     c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
     以上工作要求在2個月改造完畢。
     (2)、要關(guān)注員工的成長和進步
     人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
     同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
     培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。
     讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
     4、建立全員績效考評系統(tǒng)
     年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。
     現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。
     績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。
     在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
     同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。
     萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
     年 月 日
     在這半年的時間內(nèi)，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務大局，努力干好各項工作。
     經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務。
     一、 進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
     目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
     作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。
     要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。
     我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
     二、 進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實到”。
     辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
     目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。
     我們要進一步明確部門職責，細化分工。
     對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
     三、 進一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。
     辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
     目前，我們的員工還不夠細心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導致部分工作有所延誤。
     我們要加強知識和業(yè)務的學習，進一步提高員工工作的工作能力。
     我們要做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
     四、 進一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
     辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
     在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。
     辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
     我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
     五、 進一步發(fā)揮好服務功能，突出“講程序”。
     辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復雜的事務性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應的電子檔案。
     建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
     總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領導交派的任務，做好公司的后盾。
     做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。
    領導半年工作的講話稿篇十
    同志們：
    一、充分認識構(gòu)建和諧機關(guān)的迫切性。
    近兩年，*的城市建設也取得了巨大成就。尤其是實施市區(qū)十大工程以來，城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領導下取得的，是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當然，這中間，也有我們建設部門的心血和汗水。但是，我們必須清醒地認識到，我們還有許多改進的地方。特別是在我們機關(guān)，還有很多不和諧的地方。正是如此，加強和諧機關(guān)建設，才更具有迫切性。
    首先，樹立憂患意識。前段時間，市委、市政府的領導，對我們的工作都作了明確批示，給予充分肯定。市委書記王增力批示：“市建設系統(tǒng)近兩年很累，城市建設和管理正處在上水平階段，感謝同志們的無私奉獻?！蓖鯋勖袷虚L批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎，是提升人民生活環(huán)境的偉大活動，環(huán)境衛(wèi)生是難點重點。希望讓市區(qū)市民都參與到這項活動來，扎扎實實搞好創(chuàng)建人居獎。借此機會，向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝”。副市長王大虎批示：“市建設局全體干部職工自我加壓，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗這一好的作風，工作上高標準、創(chuàng)一流，值得學習和鼓勵。希望你們再接再厲，為我市的城市建設、十大工程項目的順利實施做出新的更大的獻?！笔形?、市政府領導的指示，是對我們的鼓勵和鞭策。同時，對我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下，越是要加倍努力，不能飄飄然，不能盲目樂觀，沾沾自喜。我們要用更高的目標，更高的標準，反思我們的工作，看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距，離人民群眾的要求還有哪些差距，要看到自己的不足，看到自己的缺項，看到我們的弱項，要有憂患意識，如履薄冰，格外謹慎;這樣會使我們的工作做的更好，才會讓市委、市政府更加放心，讓人民群眾更加滿意。
    其次，強化責任意識。局黨委提出構(gòu)建和諧機關(guān)，我認為，同志們重在樹立責任、信任、誠信。同志們反思一下，在我們機關(guān)，的確還存在許多不和諧的現(xiàn)象。比如，我們與兄弟單位之間、部門之間、科室之間有沒有不協(xié)調(diào)的地方?同志們在工作中有沒有不講規(guī)章、原則的現(xiàn)象?有沒有小團體的現(xiàn)象?領導干部有沒有不帶頭發(fā)揮表率作用的現(xiàn)象?如此種種，我看是有的，但極屬個別。這些問題應引起同志們的高度重視。構(gòu)建和諧機關(guān)要為構(gòu)建和諧社會做貢獻，不是在口頭上，而是要體現(xiàn)在具體行動中，這不是小題大做，是大問題，是迫切需要解決的問題。盡管上述現(xiàn)象發(fā)生在個別人、個別單位中，如果不下力氣去解決，將會直接影響著我們的整體空氣，影響著我們城市的全面建設。同志們只有懷著對黨的事業(yè)高度負責的精神，樹立讓人們?nèi)罕娦湃蔚囊庾R，積極營造同志之間互相理解，團結(jié)友愛，誠實守信的良好氛圍，才會使我們的工作讓人民更滿意，讓市委、市政府領導更放心，才會使我們的機關(guān)才會更加和諧。
    再次，堅持以人為本。構(gòu)建和諧機關(guān)離不開以人為本，什么是以人為本，簡單說，就是要關(guān)心人、理解人、幫助人，促進人的全面發(fā)展。同志們在一個機關(guān)工作，一定要互相關(guān)心，互相愛護，互相幫助。我們有的同志片面認為，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，應當是見人只說三分話，未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞，老死不相往來。更有甚者，凡事不是以黨和人民的利益為重，而是個人或局部利益為重;極個別的同志，還存著當面一套，背后一套，搬弄是非，搞團團伙伙。根本談不上真心交流，溝通，談不上與人為善，相互幫助。一些干部不用心學習、不注意提高自己的知識、能力;有的同志事業(yè)心、責任感不強，忙于應酬，工作上不思進取，吃吃喝喝，拉拉扯扯，等等。同志們手中都有一定的權(quán)力，大家要經(jīng)常想一想，權(quán)力是誰給的，如何用好手中的權(quán)力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關(guān)心愛護的愿望出發(fā)，從團結(jié)、批評、團結(jié)的愿望出發(fā)，發(fā)現(xiàn)了問題，相互要及時提醒，互相批評，不要等出了問題，損失了一個干部，才去反思，這顯然不是以人為本，更談不上和諧機關(guān)。同志們一定要做到遇到有困難的同志，要想方設計幫助解決，有問題，及時指出。我們強調(diào)和諧機關(guān)建設，就是努力造成人人心情舒暢，工作團結(jié)進取的良好的工作環(huán)境，這樣，才能使我們的機關(guān)更加和諧有序。
    二、如何構(gòu)建和諧機關(guān)。
    首先，領導干部要做表率。領導的作用在哪兒?領導是旗幟，領導具有導向示范作用，領導是單位的中流砥柱。領導的形象至關(guān)重要?！俺鹾眉氀瑢m中多餓死”。楚王離我們已二千多年，這話所以流傳至今，我想意在指的是領導的言行舉止對下屬的影響。黨委成員、各部門的領導，一定要注意自己的形象，不要形成“臺上他講，臺下講他”現(xiàn)象。領導干部能不能做到深入群眾、能不能堅持原則、能不能關(guān)心下屬，這是檢驗領導干部的標準。領導干部只有不斷完善自己，不斷提高提自已的能力，樹立良好形象，才能做好表率，才能帶出一流的隊伍，才能構(gòu)建和諧的機關(guān)。
    其次，完善和加強制度建設。制度建設是根本，也是保證。構(gòu)建和諧機關(guān)，僅靠人們的主觀意志是不夠的，要有制度的強制性。這就需要從兩方面入手：一是堅決落實各種規(guī)章制度。很大程度上說，落實規(guī)章制度是構(gòu)建和諧機關(guān)的首要。再好的制度如果不能落實，也就失去了制度應有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護規(guī)矩。不能感情用事，憑主觀愿做事，不能“心中沒數(shù)膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩，是不是符合黨紀國法。做到心中如終有個秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問題、解決問題，僅是憑熱情感情、憑拍腦殼，這是不行的，也是黨紀國法所不允許的。二是要根據(jù)形勢的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是，在我們的工作中，還面臨著許多情況、新問題，這些情況、問題，需要我們?nèi)フJ真解決，需要我們不斷開拓創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本部門的實際，制定相應的規(guī)章制度，這樣就使我們的工作有了依據(jù)。制度建設是長遠的系統(tǒng)工程在制度建設中，一定要切和實際，一定要有針對性，否則，制度的建立也就失去了生命力。20xx年，針對建筑市場存在的問題，我們出臺了12項文件。各部門積極落實，取得了成效。機關(guān)建設也是如此，也要抓好各項制度的落實。
    第三，加強思想交流和溝通。思想政治工作是一個重要任務，就是通過引導上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺地交流和溝通，以達到心和氣順的目的。一個心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機關(guān)，何談和諧?因此，能否做到心和氣順，是衡量一個機關(guān)是否和諧的重要標志。這里應注意四個問題。
    一是，各級黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織，如果不重視和關(guān)注干部職工問題和思想反映，特別是重大問題搞“暗箱操作”，那么這個機關(guān)就不和諧。因此，我們必須將交流溝通作為一項重要工作內(nèi)容來抓，對涉及全局工作或涉及機關(guān)干部職工的敏感問題，要做到不回避，不武斷，不搞獨專行，對機關(guān)反映的問題不漠視。
    三是，同事之間的交流溝通。工作中，同事之間、上下級之間，難免出現(xiàn)矛盾。首先，我們領導要加強這方面的教育和引導，做為思想防范工作，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，化解矛盾。同事之間有矛盾，要靠我們自身解決，需要同志們有與人為善的修養(yǎng)，有寬闊的寬闊的胸懷，看淡工作的摩擦、利益和面子，不能相互猜忌，要相互幫助支持和關(guān)愛。在一起共事，要爭著當學生，不要搶著當先生。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，欣賞別人的優(yōu)點，見賢思齊。如果只盯著別人的不足，看不到別人的優(yōu)點，就很容易妄自尊大。同事之間，一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情，不要去夸大它的負面效應，而應要把它的負面效應看小，看沒。
    四是，自已與自已的交流溝通。要正確對待別人，正確對待自已，一句話，就是圍繞“良心”講責任、講為人、講干事。我悟出一個道理，留只眼睛看自己，就是要不斷地反省自已，全面、客觀地認識自已，是自我修養(yǎng)的前提。在實踐中，自知比知人更難，尤其是反省自己的弱點時，往往更難，往往不自覺地憑個人的好惡和感受來評價自己和他人，很容易看別人優(yōu)點少，看自己優(yōu)點多。所以，我們在風雨兼程的艱難跋涉中，千萬不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣，才能不斷地透視自己的靈魂，洞悉自己的內(nèi)心，讓自己在工作中、人際交往中，一刻也不背離自已的初衷，一刻不迷戀沿途的風景，讓我們的工作一步一個腳印，讓我們的行為堂堂正正，讓我們的手腳干干凈凈。
    三、重視精神狀態(tài)，工作作風，營造機關(guān)奮發(fā)有為的氛圍。
    一個機關(guān)是否和諧，還有一個重要標志，就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振，工作不思進取的機關(guān)和人，不可能有和諧。那么在構(gòu)建和諧機關(guān)的過程中，應把激發(fā)昂揚的精神，培養(yǎng)嚴謹?shù)淖黠L，樹立有為的志向作為機關(guān)工作的一個重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在“五不”上。
    第一，認真不馬虎。機關(guān)每個部門，每個同志都有自己的職責，能不能各盡其責，直接關(guān)系到機關(guān)職能作用的發(fā)揮。這就要求每個部門，每個人都應樹立對大局高度負責、對事業(yè)高度負責、對工作崗位職責高度負責、對自己的良心高度負責，立足本職，銳意進取，主動想干事、會干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。
    第二，勤奮不懶惰。如果機關(guān)人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考，工作懈怠，不勤于落實，那么這個機關(guān)就沒有希望，更談不上和諧。要求我們每個人應該自覺經(jīng)受各種考驗，自覺地施加壓力，養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習慣，努力提高解決各種問題的能力，成為工作的行家里手。
    第三，嚴格不遷就。堅持黨管干部的原則，嚴格落實黨的組織生活制度，使每個同志都在組織管理之中。認真搞好機關(guān)的思想政治教育，弘揚正氣，抵制歪風，大力倡導堂堂正正做人，有話講在當面，堅決反對自由主義、堅決反對當面一套，背后一套，甚至團團伙伙，撥弄是非，造謠惑眾的歪風邪氣。古人說的好：“大事難事看擔當，逆境順境看襟度?！边@個“擔當”就是擔當責任的能力。同時，任何一項事業(yè)，既有臺前也有幕后，既有前方也有后方，既有主角也有配角，不可能人人都往亮處站，人人都擔當主角。這就要求大家要擺正位置，找準角色。實際上，一個不善于團結(jié)共事的干部，是有很大的能力缺陷的干部，一個不善于相處的人，是一個有很大的性格缺陷的人，領導干部最大的本事，就是把別人的本事都能調(diào)動和發(fā)揮出來。
    第四，實干不漂浮。漂浮的思想和工作作風，必定影響和諧機關(guān)的構(gòu)建。對看準了的問題，決定了的事情，就應扭住不放，一抓到底，不見成效不撤兵，特別是對上級和本級機關(guān)的重大決策和重要工作部署，切實在落實上下工夫，不能停留在書面上，不能推委扯皮，不能當二傳手，必須完全徹底地完成任務。
    第五、領導不示弱。一個單位、一個部門的領導班子思想上形不成合心，工作上形不成合力，行動上形不成合拍，就會導致思想上不求實，作風上不務實，就形不成號召力和凝聚力。這里應注意一個問題，就是各級班子，要干好事業(yè)，把握好八個字，就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請就是思路清晰，善謀、敢謀、能謀，干幾件事先干什么，后干什么，如何干，應該做到胸中有數(shù)。心正就是為人公道正派，剛正、清正、公正。一碗水端平，公正辦事，何愁黨風不正。腕硬就是不怕惹人，有銳氣、有膽氣、有骨氣，有時盡管傷感情，惹是非，但領導必須理直氣壯去惹去管。因為這是自己的權(quán)利和責任，這是工作之魂，是根本。拳重就是工作到位、力度大。無論干什么工作，最終要看實際效果。如果思路再好、決策再好，就是落實不了，那也只能叫紙上談兵，說不好聽的，就是一個窩囊廢。對一個部門、一個單位管不好、帶不好，就是沒本事，這種官就不會有什么作為的。
    四、重視學習，弘揚新風正氣，營造甘于奉獻遵紀守法的氛圍。
    學習是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好城建工作的重要基礎。機關(guān)全體干部職工都要樹立終身學習的思想，自覺地把學習作為一種政治任務，做到學以立德，學以增智，學以致用。
    我們的一些同志，面對新情況、新矛盾、新問題，理不清頭緒，拿不出辦法，打不開局面，究其原因，就在于理論根底淺薄，知識功底缺乏。只有加強學習，掌握知識，才能使人明理，使人聰慧，使人產(chǎn)生力量，使人成為一個有所作為的人。
    一是結(jié)合“打造四種團隊”精神教育活動，各單位、各部門本著缺什么、補什么的原則，加強理論學習，營造人人是學習之人、處處是學習之所、時時是學習之機，提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。二是加強黨委理論中心組學習。開展以“學理論、重實踐、促發(fā)展”為主題的理論學習活動，不斷提高領導干部的政治理論素質(zhì)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學計劃，黨委中心組每年舉辦1-2次讀書會。三是開展在崗學習活動。去年，我局出臺了一項制度，即在崗職工，因工作需要，經(jīng)申請批準后，可進行各類學習培訓活動，其費用全額報銷。今后，要加大這方面的力度，積極鼓勵職工參加學習教育活動。通過不同層次的教育，最終在全局形成合理的人才能力結(jié)構(gòu)。四是干部要帶頭學習。機關(guān)干部要做學習的表率，努力增知識，長見聞，勤實踐。
    通過以上措施，使局機關(guān)實現(xiàn)“五個和諧”：一是自我身心和諧。使全體機關(guān)干部言行一致，表里如一，正確認識自己，在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時，能從自身查找原因，從正反兩方面分析思考，認真反省自身的不足和差距。二是人際關(guān)系和諧。領導與領導之間、群眾與群眾之間、領導與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個人與集體和諧。全體機關(guān)干部都能有強烈的團隊精神和集體榮譽感，真正把機關(guān)的利益、團體的利益放在第一位，工作中勇挑重擔，沖鋒在前，共同維護全局的榮譽和利益。四是機關(guān)內(nèi)部與機關(guān)外部和諧。每個科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展，樹立建設機關(guān)的良好形象。五是機關(guān)建設與城建事業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟建設和諧。使我們局機關(guān)能夠合格地擔負起新形勢下城建發(fā)展的重任，切實增強局機關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    同志們，講和諧，基點是干事、干成事。當前我局正處在各項工作關(guān)鍵時期，各項工作千頭萬緒，紛繁復雜，必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點，利用一切力量，調(diào)動一切因素，抓緊每一天干事、干好每件事，不因閑言碎語而分神，不因困難擋路而退卻，不因阻力干擾而不為，特別是重點工程、重點工作要盯住不放，一招不讓，攻堅克難、務求突破。拿出新招數(shù)，闖出新路子。如果現(xiàn)在盯不住，抓不緊，下半年的壓力會更大，矛盾會更多。所以，要防止前松后緊。目前，突出矛盾，第一位是拆遷，第二位是協(xié)調(diào)各種矛盾，第三是百折不撓的，撲下身子，與施工隊伍抓進度、抓質(zhì)量。今年任務今年必須完成，任何人、單位不能拖后腿。
    同志們，新的形勢和任務，新的位置和使命，對我們機關(guān)干部職工提出了新的更高的要求，我們要進一步增強責任感和緊迫感，積極開展“和諧機關(guān)建設”活動，努力使自己在學習上有明顯進步，政治上有明顯提高，作風上有明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有明顯增強，工作上有明顯成效，以新的面貌、新的姿態(tài)，去開拓新的局面，創(chuàng)造新的業(yè)績，為實現(xiàn)“實力*、效率*、和諧*”做出應有的貢獻!
    領導半年工作的講話稿篇十一
    同志們：
    今天我們召開這次會議，主要是總結(jié)20**年上半年工作開展情況，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加壓奮進，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。下面，我講三點意見：
    一、迎難而上，上半年各項工作保持了快速推進的良好勢頭。
    今年以來，全市上下堅持標本兼治、建管并舉、真抓實干，城市管理常態(tài)化機制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現(xiàn)在“六個提升”：
    一是扎實開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進一步細化，查處力度進一步加大，共查處違章運輸、違法進城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯時錯地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機制基本建立，城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營和占道經(jīng)營、交通秩序、廣告雜亂等專項整治工作不斷深入，共開展各類專項整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設工作全面啟動，金港汽車公園、鄂東汽車城項目、刊江農(nóng)博園項目快速推進，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進入實施階段，大世界便民疏導點試點建設基本完成，社區(qū)便民菜店建設全面展開。
    二是大力推進“六個一”建設，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個一”建設大力推進，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設施10處、便民服務點5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點建設扎實展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊伍9個。同時，各社區(qū)加強了清掃保潔隊伍管理，落實了工作責任制，促進了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。
    三是嚴格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎配套設施建設力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機制逐步建立，2個鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，12個鎮(zhèn)處落實了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個鎮(zhèn)處實施了考核獎懲兌現(xiàn)，有力推動了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、交通秩序等專項整治80余次，清理街道臨時占道攤點420處，拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實推進，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎設施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進亂堆亂放120處，清運垃圾700多噸。
    四是狠抓園林綠化建設，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進國家園林城創(chuàng)建工作為契機，加快了濱江公園、廣濟公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項目建設，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設專項督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。
    五是加強違法建設巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對城區(qū)違法建設巡查和查處力度，共下達《責令停止違法建設通知書》、《責令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動263次，拆除違法建設218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會監(jiān)督;加強對鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時組織鎮(zhèn)處違法建設強制拆除，共開展強拆行動8次，拆除違法建設28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設增長勢頭。
    六是全面建成信息平臺，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺全面建成，92家單位平臺對接工作全面完成，綜合信息平臺進入全面運行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件，結(jié)案率為55.39%。
    在看到成績的同時，我們也要清醒認識到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設推進力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動車和農(nóng)用車市場等進展緩慢;二是示范路建設明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強;四是“門前四包”、“庭院三包”工作機制還未落到實處，占道經(jīng)營和出店經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對數(shù)字化平臺重要性認識不到位，處置問題消極應付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時好時壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認識，認真研究、切實解決。
    二、再鼓干勁，推動城市管理各項工作得到全面落實。
    如何適應當前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們在座各位思考的問題。在下半年工作中，我們務必要“咬定一個目標，圍繞一根主線，突出六個重點”，持續(xù)推進城市管理工作。
    一個目標是：“城管會戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當黃岡排頭兵。
    一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動城市容貌提檔升級。
    六個重點：
    一是全面推進國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報國家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個未完成的重點綠化建設項目必須加快進度，按期完工，51家庭院綠化建設項目要明確責任領導和責任人，在今年年底前必須全面完成。“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動要深入開展，今年年底要進行檢查驗和命名表彰。要全面落實國家園林城創(chuàng)建宣傳計劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準制作創(chuàng)園宣傳片，認真做好創(chuàng)園申報資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報前期工作。
    二是加快十大專業(yè)市場建設。金港汽車公園和鄂東汽車城項目要加快設施配套，加大招商宣傳。刊江農(nóng)博園項目要加快工程進度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運作，盡快開工建設，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農(nóng)用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務疏導點建設要加大資金籌措，規(guī)范建設標準，全面組織實施。各市場建設相關(guān)責任單位主要領導要親自過問、分管領導要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強督辦，全面加快項目建設進度，確保專業(yè)市場建設成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點。
    三是加大“四項整治”。一是整治占道經(jīng)營和出店經(jīng)營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導則》明確的城市各類道路管理標準，大力開展重點路段、重點地段、重點時段的占道經(jīng)營和出店經(jīng)營專項整治，對主干道占道經(jīng)營和出店經(jīng)營進行強力取締，下半年要完成一條主干道的試點，切實改變城區(qū)占道經(jīng)營和出店經(jīng)營被動局面。同時要以汽車市場建設為突破口，大力推進汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級市容環(huán)境美好示范路”為契機，大力開展進出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設，推進貨車入場停放。要加大車輛停放引導，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學制定疏導預案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺、移動、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實施北川路、廣濟大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對沿江路壩面電力桿線實施遷移。
    四是加快社區(qū)新的“六個一”建設。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務，全力推進室內(nèi)便民菜店和便民服務疏導點建設;城郊9個社區(qū)要推進垸場道路硬化，新建一處垸場建設示范點，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動作用，幫助社區(qū)解決“六個一”建設中的資金、人員等困難，推動社區(qū)“六個一”建設任務的完成。
    五是提升數(shù)字化城管平臺運行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強網(wǎng)格員的業(yè)務培訓，強化責任考核，提高城管類案件的上報率和上報案件的準確率，同時要加強派遣案件的督辦，提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作，及時處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機制，圍繞機制抓經(jīng)常，推動城市管理質(zhì)效的提升，促進城市管理常態(tài)化機制的建立。
    六是加強鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進“三個一”建設，即建設一個標準化示范小區(qū)、一個集貿(mào)市場、一個街頭公園，要繼續(xù)以項目建設帶動鎮(zhèn)處基礎配套設施的完善，大力推進鎮(zhèn)處“示范街”建設，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)ｍ椪危粩嗵嵘?zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進會為新的起點，大力推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，大力實施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運機制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
    三、強化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障。
    做好下半年工作，事關(guān)城市管理工作大局，事關(guān)全年工作目標的順利實現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，確保全年任務目標落到實處、見到實效。
    一是在推進重點工作中抓落實。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點工作總體進展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點工作的完成情況，直接影響著全年工作目標的完成。各責任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務和目標，瞄準重點工作安排，確定主攻方向，予以側(cè)重和傾斜，投入主要精力和重點保障，全力以赴抓好落實，確保按期完成各項工作任務。
    二是在尋找差距中抓落實。一提差距，大家總認為差距就是落后，總打不起精神。我認為找問題、尋差距，這是一個干部必備的素質(zhì)，只有找準了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進步。面對差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實際，客觀、深入的進行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個一個去解決，一個一個去落實。只有這樣，差距才會慢慢縮小，我們才能慢慢進步。
    三是在轉(zhuǎn)變作風中抓落實。在抓落實的過程中，就是要瞄準預定的任務和目標，敢于“較真”，要大力發(fā)揚重實情、出實招、辦實事、求實效的良好工作作風，積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、見實效。
    四是在爭創(chuàng)一流中抓落實。堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進一步增強危機意識、憂患意識，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標桿，竭力爭先進位，確保各項工作再上新臺階。
    同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠，尚需努力，希望大家要一如既往強領導，一鼓作氣抓推進，一抓到底保目標，確保全面完成。謝謝大家!
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    領導半年工作的講話稿篇十二
    同志們：
    春回大地，萬物生輝。今天，我們在中國聯(lián)通石家莊市分公司營業(yè)廳廣場，舉辦國資委系統(tǒng)開展“建設文明企業(yè)、爭做文明職工”暨誠信經(jīng)營在行動活動啟動儀式，首先，我代表國資委黨委對應邀出席啟動儀式、并給予大力指導幫助的市委宣傳部李剛部長和文明辦臧建平處長表示熱烈歡迎!向所有參加儀式的各單位領導、同志們和新聞媒體的朋友們表示衷心的感謝!
    在國資委系統(tǒng)開展“建設文明企業(yè)、爭做文明職工”活動，是對正在全市開展的“建設文明石家莊、做文明石家莊人”活動的深化，就是要通過開展有效的活動，進一步加大企業(yè)職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設力度，進一步提高職工文明素質(zhì)和企業(yè)文明程度，不斷培育和踐行社會主義核心價值觀在企業(yè)落地根植、開花結(jié)果，從而更好地為我市創(chuàng)建全國文明城市添磚加瓦。
    剛才，聯(lián)通公司代表我市的國有企業(yè)發(fā)起了開展“建設文明企業(yè)、爭做文明職工”活動的倡議，職工代表也表示了爭做文明職工的決心，下面，我再提幾點要求：
    一是要高度重視，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委和市政府的決策部署上來。創(chuàng)建全國文明城市、開展“建設文明石家莊、做文明石家莊人”活動，是市委、市政府的重大決策部署，是城市形象和發(fā)展水平的集中體現(xiàn)，是我們?nèi)娼ǔ尚】瞪鐣念}中之義，也是搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展重大歷史機遇的迫切需要和打造功能齊全的世界級城市群“第三極”的內(nèi)在要求。各單位黨委一定要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，按照國資委黨委的要求，迅速行動起來，通過開展“建設文明企業(yè)、爭做文明職工”等一系列扎實有效的創(chuàng)建活動，積極工作，奮發(fā)作為，為我市早日邁入全國文明城市行列，自覺地獻計出力。
    二是要精心組織，采取有效措施，切實把活動抓實、抓細、抓好。要結(jié)合本單位實際，制定好活動的具體實施方案，要將此項活動作為精神文明建設的重要抓手貫穿全年，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。要通過開展主題活動，達到廠區(qū)環(huán)境更優(yōu)美、窗口服務更優(yōu)質(zhì)、職工素質(zhì)和文明再提升的工作目標。要組織開展好文明交通、文明單位創(chuàng)建、誠信經(jīng)營等七大行動，教育和引導廣大職工樹立良好的社會公德，自覺遵守法律法規(guī)，堅決摒棄有損企業(yè)形象、不利職工生活的各種不文明行為，當好文明行為的傳播者，讓文明之花開遍企業(yè)的每一個角落，成為職工共同追逐的一種時尚。
    三是要加強宣傳，努力營造職工群眾共同參與的濃厚氛圍。要加大宣傳力度，充分利用報刊、網(wǎng)站、宣傳園地、微信、微博等媒體，廣泛宣傳創(chuàng)建活動的重要意義和突出成效，努力營造出活動的濃厚氛圍。要大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的好人新事以及好典型、好做法，擴大職工的知曉率和參與率，真正把“建設文明企業(yè)、爭做文明職工”活動轉(zhuǎn)化為職工建設美麗企業(yè)幸福石家莊的自覺行動。
    四是要誠信經(jīng)營，國有企業(yè)要當先鋒、做表率。講誠信守法經(jīng)營是做人做事的基礎，更是企業(yè)生存發(fā)展的前提。要教育職工牢固樹立誠信合法經(jīng)營的理念，引導職工爭做文明守信的好職工。要有承諾必兌現(xiàn)，在誠信經(jīng)營中站穩(wěn)市場，堅決杜絕一切假冒偽劣產(chǎn)品，打造出誠實守信的名牌產(chǎn)品，贏得消費者的信賴。
    同志們，創(chuàng)建全國文明城市，開展“建設文明企業(yè)，爭做文明職工”活動，離不開企業(yè)黨組織的堅強領導，需要得到全體職工的支持和參與。希望我們國有企業(yè)的職工在這方面要帶好頭、做表率、當先鋒，大家共同努力，為省會石家莊創(chuàng)建全國文明城市貢獻力量!
    領導半年工作的講話稿篇十三
    同志們：
    今天我們召開這次會議，主要是總結(jié)20xx年上半年工作開展情況，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加壓奮進，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。下面，我講三點意見：
    一、迎難而上，上半年各項工作保持了快速推進的良好勢頭。
    今年以來，全市上下堅持標本兼治、建管并舉、真抓實干，城市管理常態(tài)化機制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現(xiàn)在“六個提升”：
    一是扎實開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進一步細化，查處力度進一步加大，共查處違章運輸、違法進城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯時錯地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機制基本建立，城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營和占道經(jīng)營、交通秩序、廣告雜亂等專項整治工作不斷深入，共開展各類專項整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設工作全面啟動，金港汽車公園、鄂東汽車城項目、刊江農(nóng)博園項目快速推進，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進入實施階段，大世界便民疏導點試點建設基本完成，社區(qū)便民菜店建設全面展開。
    二是大力推進“六個一”建設，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個一”建設大力推進，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設施10處、便民服務點5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點建設扎實展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊伍9個。同時，各社區(qū)加強了清掃保潔隊伍管理，落實了工作責任制，促進了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。
    三是嚴格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎配套設施建設力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機制逐步建立，2個鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，12個鎮(zhèn)處落實了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個鎮(zhèn)處實施了考核獎懲兌現(xiàn)，有力推動了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、交通秩序等專項整治80余次，清理街道臨時占道攤點420處，拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實推進，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎設施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進亂堆亂放120處，清運垃圾700多噸。
    四是狠抓園林綠化建設，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進國家園林城創(chuàng)建工作為契機，加快了濱江公園、廣濟公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項目建設，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設專項督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。
    五是加強違法建設巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對城區(qū)違法建設巡查和查處力度，共下達《責令停止違法建設通知書》、《責令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動263次，拆除違法建設218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會監(jiān)督;加強對鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時組織鎮(zhèn)處違法建設強制拆除，共開展強拆行動8次，拆除違法建設28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設增長勢頭。
    六是全面建成信息平臺，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺全面建成，92家單位平臺對接工作全面完成，綜合信息平臺進入全面運行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件，結(jié)案率為55.39%。
    在看到成績的同時，我們也要清醒認識到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設推進力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動車和農(nóng)用車市場等進展緩慢;二是示范路建設明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強;四是“門前四包”、“庭院三包”工作機制還未落到實處，占道經(jīng)營和出店經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對數(shù)字化平臺重要性認識不到位，處置問題消極應付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時好時壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認識，認真研究、切實解決。
    二、再鼓干勁，推動城市管理各項工作得到全面落實。
    如何適應當前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們在座各位思考的問題。在下半年工作中，我們務必要“咬定一個目標，圍繞一根主線，突出六個重點”，持續(xù)推進城市管理工作。
    一個目標是：“城管會戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當黃岡排頭兵。
    一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動城市容貌提檔升級。
    六個重點：
    一是全面推進國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報國家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個未完成的重點綠化建設項目必須加快進度，按期完工，51家庭院綠化建設項目要明確責任領導和責任人，在今年年底前必須全面完成?！盎▓@式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動要深入開展，今年年底要進行檢查驗和命名表彰。要全面落實國家園林城創(chuàng)建宣傳計劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準制作創(chuàng)園宣傳片，認真做好創(chuàng)園申報資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報前期工作。
    二是加快十大專業(yè)市場建設。金港汽車公園和鄂東汽車城項目要加快設施配套，加大招商宣傳?？r(nóng)博園項目要加快工程進度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運作，盡快開工建設，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農(nóng)用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務疏導點建設要加大資金籌措，規(guī)范建設標準，全面組織實施。各市場建設相關(guān)責任單位主要領導要親自過問、分管領導要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強督辦，全面加快項目建設進度，確保專業(yè)市場建設成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點。
    三是加大“四項整治”。一是整治占道經(jīng)營和出店經(jīng)營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導則》明確的城市各類道路管理標準，大力開展重點路段、重點地段、重點時段的占道經(jīng)營和出店經(jīng)營專項整治，對主干道占道經(jīng)營和出店經(jīng)營進行強力取締，下半年要完成一條主干道的試點，切實改變城區(qū)占道經(jīng)營和出店經(jīng)營被動局面。同時要以汽車市場建設為突破口，大力推進汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級市容環(huán)境美好示范路”為契機，大力開展進出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設，推進貨車入場停放。要加大車輛停放引導，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學制定疏導預案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺、移動、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實施北川路、廣濟大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對沿江路壩面電力桿線實施遷移。
    四是加快社區(qū)新的“六個一”建設。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務，全力推進室內(nèi)便民菜店和便民服務疏導點建設;城郊9個社區(qū)要推進垸場道路硬化，新建一處垸場建設示范點，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動作用，幫助社區(qū)解決“六個一”建設中的資金、人員等困難，推動社區(qū)“六個一”建設任務的完成。
    五是提升數(shù)字化城管平臺運行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強網(wǎng)格員的業(yè)務培訓，強化責任考核，提高城管類案件的上報率和上報案件的準確率，同時要加強派遣案件的督辦，提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作，及時處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機制，圍繞機制抓經(jīng)常，推動城市管理質(zhì)效的提升，促進城市管理常態(tài)化機制的建立。
    六是加強鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進“三個一”建設，即建設一個標準化示范小區(qū)、一個集貿(mào)市場、一個街頭公園，要繼續(xù)以項目建設帶動鎮(zhèn)處基礎配套設施的完善，大力推進鎮(zhèn)處“示范街”建設，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)ｍ椪危粩嗵嵘?zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進會為新的起點，大力推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，大力實施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運機制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
    三、強化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障。
    做好下半年工作，事關(guān)城市管理工作大局，事關(guān)全年工作目標的順利實現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，確保全年任務目標落到實處、見到實效。
    一是在推進重點工作中抓落實。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點工作總體進展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點工作的完成情況，直接影響著全年工作目標的完成。各責任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務和目標，瞄準重點工作安排，確定主攻方向，予以側(cè)重和傾斜，投入主要精力和重點保障，全力以赴抓好落實，確保按期完成各項工作任務。
    二是在尋找差距中抓落實。一提差距，大家總認為差距就是落后，總打不起精神。我認為找問題、尋差距，這是一個干部必備的素質(zhì)，只有找準了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進步。面對差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實際，客觀、深入的進行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個一個去解決，一個一個去落實。只有這樣，差距才會慢慢縮小，我們才能慢慢進步。
    三是在轉(zhuǎn)變作風中抓落實。在抓落實的過程中，就是要瞄準預定的任務和目標，敢于“較真”，要大力發(fā)揚重實情、出實招、辦實事、求實效的良好工作作風，積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、見實效。
    四是在爭創(chuàng)一流中抓落實。堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進一步增強危機意識、憂患意識，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標桿，竭力爭先進位，確保各項工作再上新臺階。
    同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠，尚需努力，希望大家要一如既往強領導，一鼓作氣抓推進，一抓到底保目標，確保全面完成。謝謝大家!
    領導半年工作的講話稿篇十四
    同志們：
    這次會議是州委、州政府決定召開的一次重要會議，主要任務就是具體落實州政府《關(guān)于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，啟動各項交接工作。
    朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，是加快推進延龍圖一體化戰(zhàn)略的重要步驟，是全州政治、經(jīng)濟和社會生活中的一件大事，是州委、州政府經(jīng)過科學論證、慎重考慮和全面安排作出的重大決策。前不久，州委、州政府召開會、常務會，認真討論了有關(guān)的文件。州委會之后，鄧凱書記又與延吉、龍井兩市主要領導談話，對劃轉(zhuǎn)工作提出了明確要求。隨后，延吉、龍井兩市分別召開會議，傳達州委、州政府的決定和鄧書記、龍熙州長講話精神，進一步統(tǒng)一干部群眾思想。為做好劃轉(zhuǎn)工作，兩市分別成立了交接工作推進組，迅速開展前期工作。為切實加強領導，州里也成立了推進組，并及時向省民政廳、省政府主管領導匯報，征得了州人大的同意。應該說，州市兩級為這次順利交接做了大量鋪墊工作。剛才，玉順同志宣讀了《州人民政府關(guān)于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，龍井市、延吉市、朝陽川鎮(zhèn)的負責同志分別作了表態(tài)發(fā)言。下面，我受州委、州政府主要領導的委托，就貫徹落實州委、州政府的決策，圓滿完成朝陽川鎮(zhèn)整建制劃轉(zhuǎn)工作，講三點意見。
    一、明確任務，把握原則。
    州政府《關(guān)于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，對劃轉(zhuǎn)工作的原則和相關(guān)工作任務，都作了明確的安排和規(guī)定，提出了具體要求。為確保這一決策順利實施，妥善處理和解決在交接過程中可能出現(xiàn)的新情況、新問題，我在這里進一步明確幾項具體原則，以便于大家在交接過程中遵循和把握。
    一是委托管理與行政區(qū)劃劃轉(zhuǎn)同步進行的原則。朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，涉及到行政區(qū)劃調(diào)整和行政管理體制改革等重大問題，是我州改革領域的一項重大舉措，需要履行法律程序和上報有關(guān)部門批準。我們在取得一致共識并形成決策基礎上，經(jīng)請示省主管部門同意，劃轉(zhuǎn)工作與相關(guān)手續(xù)報批工作可以同步進行。在省政府正式批準前，先以委托管理的形式，將朝陽川鎮(zhèn)正式交由延吉市管理。會議之后，延吉市正式行使對朝陽川鎮(zhèn)的行政管理權(quán)。
    二是以兩市交接為主，州直部門配合的原則。把朝陽川鎮(zhèn)正式交由延吉市管理，交接工作的主體是龍井市政府和延吉市政府，交接工作主要在兩市之間進行。這一工作涉及到龍井市、延吉市各個部門，兩市分別成立了交接工作領導小組，各成員單位已進入工作狀態(tài)，做了大量前期工作。在正式交接過程中，兩市政府要密切配合，協(xié)調(diào)動作。兩市交接工作領導小組、各工作部門和工作人員要充分發(fā)揮職能作用，搞好對接，確保順利交接。州直各部門要認真搞好服務和配合，不準借交接之機，為調(diào)整自己部門的利益，給交接工作帶來阻力。除需要州直部門牽頭的工作以外，各部門都要服從延吉、龍井兩市政府的安排，認真做好服務和配合。對交接工作中出現(xiàn)的問題和困難，州直部門特別是三市辦要全力配合，積極指導和協(xié)調(diào)，認真幫助解決。有關(guān)中省直部門和單位，要加強與地方的協(xié)調(diào)與溝通，積極做好配合。三是先移交管理，后審計評估的原則。財務審計和資產(chǎn)評估是交接工作的重要內(nèi)容。為便于交接工作高效、穩(wěn)妥進行，按照財經(jīng)工作紀律要求，要對朝陽川鎮(zhèn)前一段財務、現(xiàn)在的固定資產(chǎn)實行凍結(jié)，已凍結(jié)的要完善清單。延吉市托管后，再組織相關(guān)部門和人員，進行資產(chǎn)評估和財務審計。州國有資產(chǎn)、審計部門在朝陽川鎮(zhèn)資產(chǎn)評估和財務審計過程中，要切實加強指導和協(xié)調(diào)。評估和審計之后，延吉、龍井兩市政府自行實施移交。
    四是堅持在州委、州政府大的原則指導下進行交接的原則。州委、州政府相關(guān)文件對朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理提出整體劃轉(zhuǎn)、實現(xiàn)雙贏、效率優(yōu)先、注重民生、依法行政等總體原則和具體要求，我們一定要在這些原則指導下開展工作。同時要及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，注意兼顧各方利益，做到具體情況具體分析，可以對既定原則適時予以微調(diào)和完善。但總體上還是保持大的方向性原則不變，并貫徹落實于具體交接工作的全過程。對于有較大利益調(diào)整的，要報州委、州政府審核批準。
    五是高度重視民生的原則。在加快推進延龍圖一體化的一系列文件特別是最近鄧凱書記與延吉、龍井兩市主要領導的談話中反復強調(diào)，延龍圖一體化的最終目的是造福各族群眾。我們的交接工作一定要遵循這一宗旨，認真做好事關(guān)百姓生活的各項工作，決不能讓群眾在劃轉(zhuǎn)過程中受冷落，受刁難，受委屈。在具體劃轉(zhuǎn)和交接過程中，我們特別要強調(diào)不能出現(xiàn)機關(guān)癱瘓、停止辦公的現(xiàn)象，一切工作都要正常運轉(zhuǎn)，一切辦事程序都不能打亂，不能因為交接影響群眾辦事。實在因交接工作耽誤群眾辦事的，一定要向群眾解釋好，取得群眾的諒解。
    二、明確方法步驟，提高交接工作效率。
    交接工作千頭萬緒，我們要按照既定的工作原則，突出工作重點，明確方法步驟，確保各項交接工作在最短時間內(nèi)完成。
    第一，以今天大會為正式移交時間，延吉市委任的朝陽川鎮(zhèn)黨委書記就要馬上到位，正式接手各項工作。龍井、延吉兩市要做出周密安排，抓緊時間進行有關(guān)工作的移交和銜接。在交接過程中，要做到領導班子不亂、干部隊伍不散、群眾生活不受影響。
    第三，抓緊做好行政區(qū)劃調(diào)整的報批工作。行政區(qū)劃調(diào)整報批的前期工作已經(jīng)銜接和協(xié)調(diào)完畢，下一步要抓緊進行各項審批環(huán)節(jié)的具體工作。這項工作由州民政局牽頭，延吉、龍井和州三市辦協(xié)調(diào)配合，抓緊辦理有關(guān)手續(xù)。相關(guān)文件要在三月末提交州人大會審議通過，為報省政府審批做好準備，年底前完成行政區(qū)劃的調(diào)整工作。
    第四，做好龍井、延吉兩市各有關(guān)經(jīng)濟指標和數(shù)據(jù)的考核評估工作。行政區(qū)劃調(diào)整后，龍井、延吉兩市的各項經(jīng)濟指標都會發(fā)生相應的變化，統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)委、商務等相關(guān)部門，要主動承擔責任，做好考核評估、項目銜接、指標調(diào)整等工作，為今后發(fā)展提供依據(jù)。各項指標的調(diào)整，要有利于兩市的發(fā)展;有利于爭取國家的各項政策和資金的投入;有利于延吉市百強縣的爭級晉位。
    三、切實加強領導，確保交接工作有序進行。
    朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，意義重大，影響深遠。我們要嚴格按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，加強領導，積極推進，確保劃轉(zhuǎn)工作規(guī)范、有序、高效。
    一要精心組織，嚴密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領導小組及其成員單位，要認真貫徹落實州政府文件精神，及時掌握、認真分析和妥善解決交接過程中出現(xiàn)的各種問題，按照推進領導小組的安排，切實做好各項交接工作。出現(xiàn)重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領導小組基礎上，要及時成立具有實際功能的管理機構(gòu)，全面完善朝陽川鎮(zhèn)的各項管理工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、有效管理。州直各部門要全力配合，凡是涉及到的部門，都要主動靠前服務，切實幫助解決問題，是哪個部門的任務，哪個部門就要主動承擔，認真完成，決不允許推諉扯皮，甚至矛盾上交。
    二要聽從指揮、嚴肅紀律。各級黨員領導干部要講政治、講大局，帶頭把思想統(tǒng)一到州委、州政府的決策上來，不折不扣地執(zhí)行州委、州政府決策，決不能擅做主張，自行其事。在交接過程中，必須嚴格第四，做好龍井、延吉兩市各有關(guān)經(jīng)濟指標和數(shù)據(jù)的考核評估工作。行政區(qū)劃調(diào)整后，龍井、延吉兩市的各項經(jīng)濟指標都會發(fā)生相應的變化，統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)委、商務等相關(guān)部門，要主動承擔責任，做好考核評估、項目銜接、指標調(diào)整等工作，為今后發(fā)展提供依據(jù)。各項指標的調(diào)整，要有利于兩市的發(fā)展;有利于爭取國家的各項政策和資金的投入;有利于延吉市百強縣的爭級晉位。
    三、切實加強領導，確保交接工作有序進行。
    朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，意義重大，影響深遠。我們要嚴格按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，加強領導，積極推進，確保劃轉(zhuǎn)工作規(guī)范、有序、高效。
    一要精心組織，嚴密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領導小組及其成員單位，要認真貫徹落實州政府文件精神，及時掌握、認真分析和妥善解決交接過程中出現(xiàn)的各種問題，按照推進領導小組的安排，切實做好各項交接工作。出現(xiàn)重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領導小組基礎上，要及時成立具有實際功能的管理機構(gòu)，全面完善朝陽川鎮(zhèn)的各項管理工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、有效管理。州直各部門要全力配合，凡是涉及到的部門，都要主動靠前服務，切實幫助解決問題，是哪個部門的任務，哪個部門就要主動承擔，認真完成，決不允許推諉扯皮，甚至矛盾上交。
    領導半年工作的講話稿篇十五
    同志們：
    今年是本屆政協(xié)的開局之年。新一屆縣政協(xié)已歷經(jīng)了半年的實踐與成長，今天我們在這里召開半年工作總結(jié)會，主要目的是回顧成長軌跡，總結(jié)成績經(jīng)驗，展望今后發(fā)展?？h委肖書記在百忙之中親臨會場看望大家，并將作重要講話，這表明了縣委對政協(xié)工作的高度重視和全力支持，我們要認真領會并落實肖書記的講話精神，把下半年的政協(xié)工作抓緊抓好。會上，各專委會和聯(lián)絡處(組)進行了述職，從中可以看出，各專委會和聯(lián)絡處(組)的負責同志能動地履行“雙崗雙責”，努力當好政協(xié)人，說好政協(xié)話，做好政協(xié)事，角色意識強，熱情高，干勁足，思路新，方法多，作用發(fā)揮較好，社會影響不斷擴大，為我縣政協(xié)事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。下面，根據(jù)主席會議研究的意見，我講三個問題。
    一、關(guān)于全市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會的精神。
    7月24日，在黃梅召開了黃岡市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會。會上，市委副書記楊智作了致辭，政協(xié)主席王靜平講話，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言。會議還傳達了全省市州政協(xié)主席座談會、省政協(xié)十屆30次會和全省政協(xié)“兩先一優(yōu)”表彰大會精神，并協(xié)商討論了《縣市區(qū)政協(xié)工作考評暫行辦法》。在這里，給大家通報一個喜訊，在省政協(xié)今年的“兩先一優(yōu)”表彰中，縣政協(xié)榮獲“湖北省先進政協(xié)組織”，陳春霞同志榮獲“湖北省優(yōu)秀政協(xié)委員”。
    楊智同志在講話中對市政協(xié)上半年取得的工作成效給予了高度肯定，他要求全市各級政協(xié)要與時俱進、把握形勢、提高認識，切實增強做好政協(xié)工作的責任感和使命感;要發(fā)揮優(yōu)勢、圍繞中心、服務大局，在彰顯優(yōu)勢、凝心聚力上爭做新貢獻。王靜平同志在講話中要求，市政協(xié)下半年要進一步加強理論學習，進一步開展調(diào)研視察，進一步落實民主監(jiān)督，進一步服務中心工作，進一步加強宣傳文史工作。其中特別是要抓好四項重點工作，即抓好基層組織建設，抓好政協(xié)隊伍建設，抓好“政協(xié)委員攜手助推大別山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展”活動，抓好提案督辦落實。最后，王主席對7月17日召開的市委會精神吹了風。在市政協(xié)的積極爭取建議下，市委會議討論決定，將在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立政協(xié)聯(lián)絡組，級別明確為正科級，人選由各縣市區(qū)黨委確定。
    會上，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言，其中有很多好的作法、經(jīng)驗值得我們學習借鑒。如紅安縣政協(xié)積極創(chuàng)建委員成長、委員創(chuàng)業(yè)、委員金橋“三項工程”，全力扶持委員企業(yè)發(fā)展;黃梅、武穴、蘄春三市縣政協(xié)聯(lián)合開展禪宗文化調(diào)研活動，就三市縣共同開發(fā)禪宗文化資源，助推鄂東禪宗文化旅游圈建設積極向當?shù)攸h委、政府建言獻策;浠水縣政協(xié)組織委員開展“建示范基地、創(chuàng)示范崗位”活動，使政協(xié)委員在更廣闊的空間內(nèi)發(fā)揮優(yōu)勢和特長;英山縣在委員中開展“雙向聯(lián)誼、雙創(chuàng)示范”活動，激活委員主體能量;麻城市政協(xié)采取“創(chuàng)新方式、緊扣熱點、宣傳造勢、及時公示”的提案督辦方法，助推該市效能建設;龍感湖聯(lián)絡組積極協(xié)助管理區(qū)策劃大別山試驗區(qū)“點中點”項目，確定了打造全省循環(huán)經(jīng)濟樣板田的戰(zhàn)略定位。我縣探索開展雙向監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的作法，受到市政協(xié)的肯定和推薦。兄弟縣市的創(chuàng)新與經(jīng)驗值得我們認真學習、研究和借鑒。
    二、關(guān)于縣政協(xié)今年以來的工作回顧。
    上半年，全縣政協(xié)工作緊緊把握團結(jié)民主兩大主題，牢固樹立學習、政治、大局、群眾、履職和委員意識，按以為立位、以為樹威的總體要求和站位立意求高、目標主旨求緊、履職成果求精、自身建設求實的總體思路，探索創(chuàng)新，奮發(fā)作為，取得了較好成績。工作態(tài)勢和總體成效概括為八句話：即自覺自信精神振奮、指導思想明確堅定、服務大局作為有效、緊貼中心同向同行、基礎工程初步夯實、主體活力正在形成、上下合力共圖發(fā)展、以為立位氣場正盛。具體來說，體現(xiàn)為“五新”：
    (一)提升站位立意，在激發(fā)自信自覺精神上有新氣象。一是提升精神站位。換屆伊始，政協(xié)黨組就把精神站位的高度作為謀事干事成事的“內(nèi)動力”。首先，從政協(xié)機關(guān)牢固強化政協(xié)人的自尊、自信、自覺意識，努力拋棄“二線”和“邊緣”意識，自覺走出“無責無權(quán)無人找，無憂無慮無煩惱”的消極誤區(qū)，立志做點事，用心干點事，形成了“積極謀事、主動干事、努力成事”的思想共識和“奮發(fā)而為、以為立位、以為樹威”的價值取向，增強了機關(guān)的履職激情和工作活力，激發(fā)了聯(lián)絡處(組)主任(組長)雙職奉獻的工作熱情，營造了全體委員“雙職雙創(chuàng)”的環(huán)境氛圍，可以說在政協(xié)人人眼中有物、心中有數(shù)、手中有事。二是提升工作立意。按照“參政參出高質(zhì)量、獻策獻出金點子”和“想縣委所盼、幫政府不及”的立意，上半年組織開展的六項專題視察調(diào)研活動，都是經(jīng)過認真調(diào)查分析選題，都是在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中事關(guān)全局、事關(guān)戰(zhàn)略、事關(guān)民生的一些綜合性、現(xiàn)實性、緊迫性的重大問題。圍繞這些專題，都由政協(xié)副主席親自領銜帶隊，組織專班進行深入調(diào)研，綜合解剖，系統(tǒng)求證，反復易稿，力求以我們的工作成果為縣委、政府提出層次高、質(zhì)量優(yōu)、能操作的決策依據(jù)，得到縣委、政府的高度重視，贏得社會的一致認可。三是提升隊伍素質(zhì)。換屆之后，我們把提升委員素質(zhì)、激活主體力量作為工作的首道工序，圍繞新形勢、新任務、新班子、新隊伍，以營造新局面、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻、展示新風采為目的。通過完善組織結(jié)構(gòu)，開展培訓學習，建設委員之家，搭建履職平臺等多種活動，全面提升了委員履職的自覺自信、履職的質(zhì)量水平和角色的社會形象，從機關(guān)到基層，從到委員的政治素質(zhì)、履職素質(zhì)得到有效提升。3月份，全縣舉辦了一次政協(xié)委員集中培訓班，安排了政協(xié)基本理論、經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和專委會業(yè)務知識等專題講座。各聯(lián)絡處(組)也組織了不同形式的學習討論活動，全面提升政協(xié)委員和政協(xié)工作者聽、說、讀、寫、講、用等綜合素質(zhì)。如黨群部門聯(lián)絡組結(jié)合省第十次黨代會和全縣三級干部會精神舉行了學習討論會，在委員中形成了“爭創(chuàng)綠色發(fā)展先行區(qū)，爭當綠色發(fā)展踐行者”的共識。
    (二)注重履職實效，在認真履行工作職能上有新作為。一是協(xié)商議政重實效。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級組織針對重大對策、重大戰(zhàn)略、重大工作主題，充分發(fā)揮委員的協(xié)商參政作用，深入調(diào)研，廣聚民意，認真思考，積極建言，不做門外漢，不當旁觀者，在生態(tài)示范縣建設、新農(nóng)村建設、大別山試驗區(qū)建設、工業(yè)園區(qū)建設、萬密齋產(chǎn)業(yè)園建設、老城改造建設、工業(yè)的主導地位、宏源企業(yè)升級做強、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市規(guī)劃、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、發(fā)展甜柿產(chǎn)業(yè)等重大問題的決策與推動過程中都積極參與，主動建言，充分發(fā)揮協(xié)商議政功能，切實讓每一份建議促進一項工作，讓每一條意見產(chǎn)生一種積極效應。二是民主監(jiān)督求實效。探索開展“雙向監(jiān)督”，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。選派了30名委員擔任民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗，分別選取5個縣直部門和5個企業(yè)作為“觀察站”、“監(jiān)測點”，觀察、監(jiān)測司法機關(guān)、行政部門及其工作人員在公正司法、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務等優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面的情況。目前，各監(jiān)督小組都已進駐，并在為建立變分散監(jiān)督為集中監(jiān)督、變個體監(jiān)督為組織監(jiān)督、變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督、變階段監(jiān)督為經(jīng)常監(jiān)督的新的監(jiān)督機制而探索性地開展工作。全方位多角度加大提案促辦力度，形成提案督辦合力。為督促政府及其部門重視落實委員提案，采取了會議交辦、解剖協(xié)辦、活動促辦、電話催辦、重點督辦等多種方式，并集中開展了七月“調(diào)研月”、八月“督辦月”的系統(tǒng)集中督辦活動。目前，縣政協(xié)5個調(diào)研督辦組都已進行了第一輪督辦，還即將啟動新聞媒體提案追蹤系列宣傳報道等媒體監(jiān)督活動。三是建言立論出實效。今年縣政協(xié)重點安排了10項專題調(diào)研，目前有甜柿產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設、鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送基地、城區(qū)公共停車場設施、城區(qū)公廁、人口老齡化等6項已完成。共召開會議3次，主席會議8次，協(xié)商討論形成建議案2件、參閱文件4件。每個調(diào)研課題由一名副主席掛帥，一個專委會牽頭，組建一個專班，形成一份高質(zhì)量的調(diào)研報告，及時以建議案或《領導參考》等形式報送黨委、政府及有關(guān)部門，作為決策參考，受到一致好評。如經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設的調(diào)研分五個小組進行，先后召開五次征求意見座談會，組織了一次視察，發(fā)放調(diào)研問卷300余份，召開三次主席辦公會和一次會對調(diào)研報告進行討論修改，先后五易其稿，最后形成會建議案報送縣委、縣政府。在前不久召開的縣委擴大會上，肖書記以“平息三個爭論”一錘定音，避免經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設中的紛爭、搖擺與盲目。在聯(lián)絡處(組)中，勝利鎮(zhèn)聯(lián)絡組針對鎮(zhèn)區(qū)以街為市、造成交通擁擠堵塞的問題，組織委員進行調(diào)研視察，提出急需建農(nóng)貿(mào)市場的建議，引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視，準備在鎮(zhèn)區(qū)興建農(nóng)副土特產(chǎn)品市場、鮮菜市場和小商品市場;政府部門聯(lián)絡處積極配合縣政協(xié)開展好城區(qū)停車場建設、城區(qū)公廁建設管理等專題調(diào)研，并組織委員對農(nóng)村信息化工作、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、萬密齋醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作進行調(diào)研視察;農(nóng)業(yè)部門聯(lián)絡處組織委員到黃柏山村開展視察調(diào)研，提出了將該村打造為集生態(tài)、休閑、觀光于一體的旅游度假示范村的建議，王生還計劃在該地投資修建一條觀光漂流通道。這些都為幫助推動縣、鄉(xiāng)兩級決策發(fā)揮了重要作用。
    (三)積極主動作為，在圍繞中心服務大局上有新成效。一是在促進經(jīng)濟發(fā)展上突出了主動性。縣政協(xié)積極參與全縣的中心工作，按照縣委分工完成好工業(yè)招商專班、縣領導“人手一事”、試驗區(qū)“點中點”建設、“三萬”活動、城管會戰(zhàn)、義水北路拆遷等重點工作任務。今年以來，縣政協(xié)牽頭的工業(yè)招商組共計引進或達成意向項目29個。在聯(lián)絡處(組)中，大河岸聯(lián)絡組委員積極配合進士河漂流宣傳工作，聯(lián)系外地9個旅行團前來旅行漂流，并在岸古公路、羅大路建設中包保拆遷戶59戶，圓滿完成拆遷任務;九資河鎮(zhèn)聯(lián)絡組委員積極投身生態(tài)文化旅游建設，在仿古包裝等工程建設中發(fā)揮了模范帶頭作用;平湖鄉(xiāng)聯(lián)絡組邀請22個村的名譽書記和發(fā)展顧問到平湖參加座談會，為平湖鄉(xiāng)的發(fā)展獻計出力;大崎鄉(xiāng)委員對項家河千畝金銀花基地進行調(diào)研，并在全鄉(xiāng)推廣經(jīng)驗;白廟河鄉(xiāng)聯(lián)絡組委員對仿古包裝、馬面沖旅游綜合社區(qū)規(guī)劃場地等進行視察調(diào)研，并提出合理化意見建議。二是在促進民生改善上突出了主動性。年初，縣政協(xié)選取黨政關(guān)心、群眾關(guān)注、反映集中的民生提案作為重點提案進行重點督辦，作為調(diào)研課題進行深度調(diào)研，多渠道反映社情民意。在聯(lián)絡處(組)中，宣教部門聯(lián)絡組委員到萬密齋醫(yī)史館、縣文化館等單位就我縣文化建設與發(fā)展情況開展視察調(diào)研，獻計獻策;政法部門聯(lián)絡處委員采取警民懇談、走訪調(diào)研、開展“五送”等形式，爭當“四聯(lián)四助”活動排頭兵;駱駝坳鎮(zhèn)聯(lián)絡組委員對鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程進行視察，在此基礎上形成了關(guān)于解決駱駝坳鎮(zhèn)萬人飲水安全工程的建議;三里畈聯(lián)絡組委員對鎮(zhèn)自來水廠、液化氣站等民生設施進行視察調(diào)研。三是在對接“助推”項目上突出了主動性。在“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟社會發(fā)展”活動中，我們與縣政府及招商局一起主動與省、市政協(xié)委員、企業(yè)家聯(lián)系洽談，目前共引進簽約項目1個(武漢粗茶淡飯餐飲公司投資6000萬元建有機蔬菜專供基地)，意向性項目3個(卓爾集團擬捐贈1.2億元建設系列文化體育設施，湖北博拓集團擬投資8000萬元深度開發(fā)羅田中藥材，長城建設實業(yè)公司在我縣舊城改造、旅游開發(fā)等方面有合作意向)。
    (四)突出主體功能，在激發(fā)委員工作活力上有新亮點。一是優(yōu)化服務管理平臺，增強委員主體責任。積極搭建了政協(xié)網(wǎng)站、qq群、飛信等網(wǎng)絡互動平臺，使之成為聯(lián)系工作、交流感情、報送信息的窗口。制定完善了委員管理試行辦法，建立了委員履職電子檔案。在聯(lián)絡處(組)中，匡河鄉(xiāng)委員訂立了履職踐諾承諾書，承諾的“五個一”目標完成情況將納入委員年度考核并接受評議。二是擴大委員履職層面，激發(fā)委員主體意識。政協(xié)組織的各項調(diào)研視察活動都分批組織各組(處)委員參與，民主監(jiān)督員、監(jiān)督崗依靠委員和的組織參與，利用多種途徑、多種形式創(chuàng)造履職平臺，暢通知情渠道，提供履職機會，報送政情信息，全面為委員提供“履職場”、“練兵場”，積極擴大委員的知情面、參與面，使委員的履職能力、參政熱情與責任意識大大增強，履職作用空前發(fā)揮。三是投身公益回報社會，樹立委員主體形象。全縣政協(xié)委員半年來組織各類關(guān)愛捐贈義助活動達390人次，捐款捐物共計折合285萬元。如鳳山鎮(zhèn)部分委員與農(nóng)村空巢老人、留守兒童結(jié)成幫扶對子，并送去慰問金2.1萬元;河鋪鎮(zhèn)舉行“孝德文化傳承政協(xié)委員獻愛心捐贈儀式”，現(xiàn)場捐贈現(xiàn)金6000元;經(jīng)濟部門政協(xié)委員向原繭絲綢下崗貧困職工捐獻1.5萬元;白蓮河鄉(xiāng)組織全體委員參與“關(guān)愛工程”，對五保老人、空巢老人和留守兒童捐獻6300元。瞿新奇、曾維暢分別捐贈4萬元、9萬元支持村組修塘修路活動。這些活動充分展示了委員的先進性，樹立了委員的良好社會形象。
    (五)夯實基礎工程，在全面推進自身建設上有新提高。一是健全基本制度。制定完善了《全體會議規(guī)則》、《會議規(guī)則》、《主席會議規(guī)則》和《提案工作條例》，出臺了《政協(xié)委員管理試行辦法》，完善了《機關(guān)內(nèi)部管理制度》，以制度保證了政協(xié)工作有章可循。二是建強基層組織。著力開展“創(chuàng)建委員之家、樹立委員形象”活動，在全縣各聯(lián)絡處(組)中打造委員的學習之家、民主之家、建言之家、溫暖之家、聯(lián)誼之家。目前，18個聯(lián)絡處(組)的“委員之家”都已建成，平湖、鳳山及政府部門的“委員之家”在現(xiàn)場會上作為參觀點，黨群部門和經(jīng)濟部門“委員之家”建設的檔次也很高。我們的經(jīng)濟部門“委員之家”建設投入了8萬多元，都靠委員捐助，充分展示了我們的委員建設活動陣地的激情和主人意識以及他們的奉獻精神。三是加強宣傳文史工作。縣政協(xié)召開了宣傳信息工作會和文史工作座談會，聘請了30名宣傳信息員和數(shù)十名文史資料員，制定了宣傳信息工作的獎勵辦法。上半年，在人民政協(xié)報上稿1篇，省級報刊上稿6篇，市級報刊上稿22篇，省市政協(xié)網(wǎng)站上稿30余篇。第十三輯《羅田文史資料》編輯工作也開始啟動，已完成省級文史資料組稿14篇，市級文史資料組稿17篇。
    今年以來，全縣政協(xié)工作取得的初步成績值得肯定，這與各專委會、各聯(lián)絡處(組)和全體政協(xié)機關(guān)干部的辛勤付出是分不開的，更與縣委的堅強領導、親切關(guān)懷和為我們創(chuàng)造各種履職的環(huán)境和條件是分不開的。今天肖書記在萬忙之中親臨我們的會場并講話，這無疑將成為鼓舞我們政協(xié)人奮發(fā)作為的精神動力。在此，我代表縣政協(xié)對縣委和肖書記對我們工作的大力支持表示衷心的感謝!對全縣各聯(lián)絡處(組)的同志和廣大的政協(xié)委員付出的艱辛努力致以崇高的敬意!
    總結(jié)上半年的開局，雖然我們?nèi)〉昧顺醪降某删?，但是，對照新形勢、新任務的要求，對照羅田跨越式發(fā)展的要求，對照羅田搶抓千載難逢的機遇這樣的時代要求，還有不小的差距。一是在工作的平衡推進上還需要進一步努力。二是在委員的服務、管理，全方位地調(diào)動委員的積極性方面，還需要進一步動員、進一步整合，進一步探索新的途徑和方式。三是在就重大問題進行調(diào)研，幫黨委所盼、補政府不及等方面我們的力度還需要進一步加大。四是在縣、鄉(xiāng)兩級政協(xié)組織的聯(lián)系上需要進一步加強。信息報送渠道需要進一步及時、進一步暢通、進一步系統(tǒng)。當然，上半年的工作，我們也是處在尋找定位、探索前進之中。下半年，只要我們繼續(xù)發(fā)揚上半年這種銳勁，我們就一定能再接再厲，克服不足。
    三、關(guān)于縣政協(xié)下半年工作安排的意見。
    今年年已過半，根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《縣政協(xié)20**年工作要點》安排，對照實際工作進展情況，結(jié)合新的形勢任務要求，縣政協(xié)下半年將主要從以下幾個方面開展工作。
    (一)要持續(xù)提振信心。信心是工作的源動力。政協(xié)工作沒有具體的量化標準，沒有具體的工作責任，很抽象。我們?nèi)绾伟殉橄笞兙唧w，把虛變實，首先就要靠我們的自覺、自信，靠我們的信心支撐。我認為，我們不斷發(fā)展壯大政協(xié)事業(yè)的信心來源于四個方面：一是來源于政協(xié)的獨特優(yōu)勢。政協(xié)在建言立論上有著地位較高、位置超越，人才薈萃、智力密集，聯(lián)系廣泛、渠道暢通等獨特優(yōu)勢，謀事干事成事有基礎、有條件、有支撐;二是來源于黨委、政府的重視支持。近年來，縣委、政府在采納政協(xié)意見建議、經(jīng)費保障、機構(gòu)編制等方面給予了政協(xié)大力支持，成為做好政協(xié)工作的重要保障;三是來源于社會的殷切期盼。當前，我縣正面臨著武漢城市圈、大別山試驗區(qū)、國務院扶貧連片開發(fā)區(qū)等千載難逢的發(fā)展機遇，作為“人才庫、智囊團、代言人、連心橋”的政協(xié)，也被社會寄予了厚望;四是來源于政協(xié)自身的成長進步。上半年，縣政協(xié)通過自身努力，取得了一些實實在在的成績，得到委員信任、社會公認，初步顯現(xiàn)出以為立位、以為樹威的新氣象。下半年，我們要認真學習貫徹縣委擴大會、市政協(xié)座談會的精神，繼續(xù)強化學習，不斷提高履職能力，不斷增強自尊、自信、自覺意識。
    (二)要進一步理清思路。一是要堅定“抓重點”的工作思路。政協(xié)工作要抓住三個重點，即維護核心、圍繞中心、凝聚民心。要堅決維護黨委的核心地位和作用，做到與黨委政府同心同德、同心同向、同心同行，按照“高、緊、精、實”的工作思路，以建言立論的實際成效贏得縣委、政府的支持，贏得民眾的信任。二是要確立“求創(chuàng)新”的工作思路。要認真對上半年工作進行總結(jié)，發(fā)揚成績，彌補不足，不斷創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新活動載體。尤其是在調(diào)動委員的積極性，激發(fā)委員的活力，探索民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗這種新型的民主監(jiān)督機制中，要創(chuàng)新而為。三是要明確“抓落實”的工作思路?？h政協(xié)下半年要對照工作要點和年初安排，認真抓好九屆二次大會和兩次會的籌備工作，委員大會發(fā)言的題目和發(fā)言人現(xiàn)在就要敲定，并開始著手準備，要力爭以高質(zhì)量的大會發(fā)言來展現(xiàn)委員的履職水平，助推經(jīng)濟社會發(fā)展。要完成好四項專題調(diào)研，善始善終開展好各項活動，組織好年終的述職、考核、評比、表彰等事項。
    (三)要進一步激活主體。一是要擴大委員的知情面和參與面。充分利用政協(xié)會議、學習培訓、政情通報和政協(xié)內(nèi)刊、網(wǎng)站、qq群等媒介，擴大委員的知情面;要通過讓委員列席會、參加調(diào)研視察、閱讀重要文件報告，以及組織宣傳信息員、民主監(jiān)督員、文史資料員開展活動等方式，充分發(fā)揮委員的聰明才智。二是要優(yōu)化服務，嚴格管理。今年，縣政協(xié)已出臺了《政協(xié)委員管理試行辦法》，會上又對《聯(lián)絡處(組)工作管理考評暫行辦法》進行了討論，準備提交縣政協(xié)九屆四次會協(xié)商通過。該制度參照了黃岡市政協(xié)對各縣市政協(xié)工作的考評辦法，它標志著對政協(xié)工作的衡量考核將由彈性逐漸轉(zhuǎn)為剛性。年底，我們將依據(jù)這個考評辦法對各聯(lián)絡處(組)進行考核，作為獎優(yōu)罰劣的原始依據(jù)。根據(jù)前面通報的市委會作出的關(guān)于明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組為正科級的決定，大家要勇創(chuàng)一流業(yè)績?nèi)幦?。三是要支持委員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)。要結(jié)合市政協(xié)開展的“委員創(chuàng)業(yè)之星”評選等活動，推動委員在各自崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。要大力實施委員創(chuàng)業(yè)示范工程，宣傳推介委員創(chuàng)業(yè)風采，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在委員中全面“開花結(jié)果”。
    (四)要進一步營造氣場。政協(xié)沒有行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)和強制手段，很多工作需要營造強大的氣場來贏得支持。一是要營造建言立論的強大氣場。下半年，縣政協(xié)將組織開展大別山農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建城管、青少年思想道德教育及食品藥品安全保障等四項專題調(diào)研，要做到立意求準，形式求活，調(diào)查求真，研究求深，成果求實，力爭出精品、獻良策。對已經(jīng)完成的六項調(diào)研，要做好成果轉(zhuǎn)化和跟蹤問效，力爭做到“說了不白說”。二是要營造民主監(jiān)督的強大氣場。開展“雙向監(jiān)督”工作，是縣政協(xié)的一項探索性舉措，開展得好，范圍對象還要繼續(xù)擴大，也可能成為我縣政協(xié)工作的一塊金字招牌。目前，各監(jiān)督小組都已進駐，但在履職的方式、途徑、載體、程序等方面還需要進一步探索，在工作魄力、工作力度上還要進一步加大。要妥善處理好監(jiān)督與支持、建議與服務、建言與發(fā)展的關(guān)系，不能讓這項活動流于形式，陷入泥潭。另外，還要認真組織好在九屆五次會上對政府和法院、檢察院工作報告落實情況進行滿意度測評。三是要營造提案督辦的強大氣場。今年4月份，中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強人民政協(xié)提案辦理工作的意見》，市政協(xié)組織開展了“提案辦理宣傳月活動”，縣政協(xié)也正在組織開展“提案辦理調(diào)研督辦月”活動，可以說對提案辦理的督辦力度是前所未有的。我們要綜合運用專班督辦、領導督辦、政府督辦、媒體督辦、視察督辦、評議督辦相結(jié)合的方式，形成提案督辦的合力。四是要營造宣傳輿論的強大氣場。要按照“把握重點、突出亮點、彰顯特點、反映難點”的要求，積極疏通報送渠道，及時收集報送社情民意信息，實現(xiàn)社情民意信息被省市采用“零的突破”;要切實整合寫作力量，及時上報高質(zhì)量的政協(xié)信息，力爭上大報、多上稿、上好稿。要抓緊落實文史資料的收集整理工作，按時保質(zhì)保量地完成《羅田文史資料》第十三輯整理出版和省市政協(xié)文史的組稿任務。
    (五)要進一步合力求同?！皥F結(jié)民主、和而不同”是政協(xié)的精神本質(zhì)。政協(xié)的自身定位決定了政協(xié)要堅持圍繞中心、服務大局，凝聚一切有利于發(fā)展的力量，調(diào)動一切有利于發(fā)展的因素，達到“求同存異、化解阻力、形成合力”的目標。要緊緊圍繞建設最具特色的大別山生態(tài)經(jīng)濟示范縣和綠色發(fā)展先行區(qū)這個宏偉目標，圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、旅游興縣、民生和縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政協(xié)的資源和渠道優(yōu)勢，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展對內(nèi)多爭取理解，多爭取支持，多化解矛盾，對外要多爭取政策、項目，多引進資金、人才。要以“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟社會發(fā)展”活動為契機，加大項目對接力度，迅速跟進，妥善協(xié)調(diào)，力爭有更多項目落地。要加大對工業(yè)招商專班成員單位的督辦力度，采取組團招商、以商招商、節(jié)會招商、親情招商、網(wǎng)上招商等多種形式，廣拓招商渠道，全程服務安商，想方設法確保今年招商引資任務的圓滿完成。各副主席要按照縣委分工，做好各自所擔負或聯(lián)系的“人手一事”、試驗區(qū)“點中點”建設、項目建設分組競賽、招商引資、駐農(nóng)村企業(yè)點、防汛抗旱等重點工作。
    同志們，這次會議開得很圓滿，很成功，達到了明確任務，統(tǒng)一思想，振奮精神的目標?？h委肖書記給我們的政協(xié)工作給予了充分肯定，提出了殷切希望，我們要認真領會肖書記的講話精神，各聯(lián)絡處(組)要將會議精神認真向委員傳達。今年下半年的各項工作任務還很多，扎實做好本年度的各項工作，對開創(chuàng)本屆政協(xié)工作新局面意義重大。讓我們在縣委的堅強領導下，繼續(xù)保持上半年以來的那股工作熱情，那種創(chuàng)新精神，那種工作勁頭，以優(yōu)異的成績迎接的勝利召開，向縣委、政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
    領導半年工作的講話稿篇十六
    在這半年的時間內(nèi)，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務大局，努力干好各項工作。
    經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務。
    一、進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
    目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
    作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。
    要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。
    我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
    二、進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實到”。
    辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
    目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。
    我們要進一步明確部門職責，細化分工。
    對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
    三、進一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。
    辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
    目前，我們的員工還不夠細心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導致部分工作有所延誤。
    我們要加強知識和業(yè)務的學習，進一步提高員工工作的工作能力。
    我們要做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
    四、進一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
    辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
    在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。
    辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
    我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
    五、進一步發(fā)揮好服務功能，突出“講程序”。
    辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復雜的事務性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應的電子檔案。
    建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
    總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領導交派的任務，做好公司的后盾。
    做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。
    領導半年工作的講話稿篇十七
    各位同事：
    大家早上好！
    匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
    在此，
    對大家。
    取得的成績表示熱烈祝賀，
    對大家。
    的辛勤付出表示真摯地感謝。
    現(xiàn)在我對上半年集團公司。
    總結(jié)。
    工作如下：
    絡在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
    上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
    隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。
    與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談。
    我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
    但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標；經(jīng)營利潤方面相差甚遠；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！
    成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。
    這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
    在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
    為了提高我們的生產(chǎn)效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
    為了解決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
    為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
    為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
    為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
    雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應該在下半年就能看到。
    領導半年工作的講話稿篇十八
    --”為主題的大會，是一次非常重要的會議，是在*****形勢下召開的，意義非常重大。剛才公司團委書記---為我們做了重要講話，對過去的工作做了全面的總結(jié)，對下一步的工作做了具體部署。***在他的講話里，分*個問題總結(jié)了上半年的工作，一是......，二是.......三是.....。同時還對下一步的工作分*個方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并對大家提出了*點希望和要求。希望各個部門各個科室回去后，組織本部門人員認真學習***的重要講話，認真貫徹好這次會議精神，把下一步的工作安排好。為把這次會議精神落實到實處，下面給大家提出幾點要求，一、.....二、......1---我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。
    二是內(nèi)容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學習貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求；既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。
    三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是：
    一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
    二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉。
    目標的信心和決心。
    三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增。
    3---做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結(jié)合實際；四要及時反饋。
    最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
    同志們：
    （一）積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
    5---部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。
    3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務消費維權(quán)。突出消費維權(quán)宣傳引導，充分發(fā)揮消費維權(quán)法庭作用，注重消費維權(quán)網(wǎng)絡建設，2014年以來，全縣消費維權(quán)網(wǎng)絡共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻。
    （三）強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。
    7---一批想干事、會干事、干成事的業(yè)務精英，充實到中層領導崗位，穩(wěn)定了人心，提升了士氣，鼓足了干勁，全系統(tǒng)面貌煥然一新。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，各工商所、科室、直屬局在抓工作推進時還不夠均衡，在一定程度上影響了整體進度；在抓工作執(zhí)行時還不夠嚴格，在一定程度上影響了總體落實；在抓工作提升時還不夠有力，在一定程度上影響了實際成效，等等。對此，我們要認真對待、積極整改。
    發(fā)展作出新貢獻。
    （一）常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
    考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
    （三）提振精氣神，弘揚正能量1、加強隊伍建設，營造人人比奉獻的氛圍。
    在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔當。要繼續(xù)加強學習，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。
    11---話。
    同志們：
    在全體董事、股東、員工的共同努力下，我們在本月中旬順利地完成了換屆工作，選舉產(chǎn)生了新一屆董事會，產(chǎn)生了新的領導班子。這是我們集團公司的一件大事，預示著我們進入了一個新的征程。剛才xx經(jīng)理代表董事會總結(jié)了今年上半年的工作，提出了集團公司三年的發(fā)展目標，同時部署了今后一段時期的工作。講得很好，目標很明確，部署很全面，要求也很高。希望各單位要針對實際，研究制訂本單位的目標和措施。下面，簡要地提三點要求：
    一、要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。
    13---以科學發(fā)展觀為指導，要從想大事、創(chuàng)大業(yè)、謀長遠的戰(zhàn)略高度理清發(fā)展思路，順應建筑業(yè)大調(diào)整、大整合，轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展導向，加大經(jīng)營開拓的深度，加大內(nèi)在管理的強度，加大科技投入的額度，加大人才培養(yǎng)的力度，加大信息化運用的幅度，特別要強化綜合能力強的經(jīng)營隊伍、業(yè)務素質(zhì)高的管理者隊伍和專業(yè)技術(shù)精的員工隊伍，全面提高企業(yè)的整體實力和持續(xù)發(fā)展的整體能力。今后一段時間，既要進一步完善提高企業(yè)發(fā)展工作，又要前瞻性地研究做大做強做長的新舉措，承前啟后，開拓創(chuàng)新，大踏步、高水平地推進企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。
    領導半年工作的講話稿篇十九
    各位同事：
    大家早上好！
    上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作。
    總結(jié)。
    會上的。
    講話。
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門。
    領導。
    處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
    了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
    干部的工作積極性。
    在財務管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與。
    評價。
    制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面。
    總結(jié)。
    公司經(jīng)營、服務狀況的目的。
    以月辦公例會制度、月。
    工作計劃。
    制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
    總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
    《在年上半年工作。
    總結(jié)。
    會上的。
    講話。
    》。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
    飲食服務中心，
    領導。
    領導。
    帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
    招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內(nèi)部設施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
    工作，保持了市場的穩(wěn)定。
    木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質(zhì)量。
    觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和。
    總結(jié)。
    大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查。
    總結(jié)。
    找出了工作中的缺點和不足每個單位都制定了整改措施通過員工的自查。
    總結(jié)。
    可以看到，員工的。
    思想。
    觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
    觀念仍未跟上要求。
    五、加強。
    黨
    的
    領導。
    健全。
    黨
    的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。
    今年七月一日，公司召開了第一次。
    黨
    員大會，成立了公司。
    第一屆黨。
    委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司。
    黨
    員生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司。
    黨
    的工作、團的工作和。
    精神。
    文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)。
    精神。
    是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有。
    精神。
    支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司。
    精神。
    樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念凝聚公司自身的強大。
    精神。
    力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司。
    黨
    委作為公司。
    精神。
    文明建設的。
    領導。
    者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層。
    黨
    支部和全體。
    黨
    員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司。
    精神。
    塑造公司形象為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作。
    出自。
    己的貢獻。
    領導半年工作的講話稿篇二十
    同志們：
    希
    望大家。
    認真學習領會，切實抓好貫徹落實。根據(jù)會議安排，我先作一發(fā)言。
    今年以來，在市委、市政府正確。
    領導。
    和上級主管部門的關(guān)心指導下，在市有關(guān)部門的支持配合下，全市海洋與漁業(yè)系統(tǒng)認真貫徹國務院辦公廳和省政府辦公廳《關(guān)于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
    精神。
    以及市政府有關(guān)文件、會議要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以創(chuàng)建“平安漁業(yè)示xx縣”和“全國文明漁港”為抓手，落實安全監(jiān)管責任，加強安全教育培訓，組織漁業(yè)安全檢查，取得了較好成績，漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
    從事故控制指標、管理目標及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任等方面向市政府作出了承諾。我局也分別就責任目標、控制指標等內(nèi)容與各縣（市）區(qū)漁業(yè)主管部門簽訂了20xx年海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)責任狀各縣（市）區(qū)、漁業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、專業(yè)漁業(yè)村、漁業(yè)企業(yè)、船頭層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀在責任制的落實上真正做到了橫向到邊、縱向到底。我局還專門下發(fā)了《xx市20xx年度漁業(yè)安全生產(chǎn)目標考核細則》從責任落實、綜合管理、機構(gòu)建設等十個方面制定了對各縣（市）、區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的量化考核體系為考核工作的標準化和規(guī)范化奠定了良好基礎。
    小組，制定了行動。
    方案。
    進行了部署狠抓了落實。在各縣（市）、區(qū)加強檢查的同時市局對各縣（市）、區(qū)局和漁業(yè)企業(yè)的專項整治和隱患排查治理工作情況進行督查查找問題落實整改。全市共查處并銷毀敞口舢板8艘和非法作業(yè)浮子筏12艘對于保持全市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)發(fā)揮了重要作用。
    ，廣泛深入開展創(chuàng)建活動，創(chuàng)建工作有序推進。
    （四）加快實施漁船更新改造。海洋捕撈業(yè)是我市漁業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，其規(guī)模、產(chǎn)量一直處于江蘇省首位，在我市漁業(yè)經(jīng)濟中的作用和地位也十分突出。近幾年，我市針對海洋捕撈船體小、船齡長、船況差、不能適應外海漁場作業(yè)需要的實際，通過政策引導、資金扶持等，大力推進“小船改大船、木船改鋼船”。到目前為止，全市共有600多艘漁船完成了更新改造。特別是去年江蘇省實施海洋捕撈萬船改造工程以來，我市海洋捕撈漁船更新改造力度明顯加大。20xx年，我市共有41艘漁船列入省級漁船改造計劃（全省共50艘），爭取省財政補助資金805萬元，占全省的80.5%；今年我市又有83艘漁船列入省級改造計劃（全省112艘），爭取省級財政補助資金1955萬元，占全省72.6%。
    但我們也要清醒地看到，我市的漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，特別是事故和險情總量仍然較多。1-8月全市共發(fā)生9起漁業(yè)或涉漁安全事故和險情：
    （1）1月23日，蘇如漁10318號漁船在新光養(yǎng)殖場海域，因船底觸錨導致沉船。
    （3）2月9日，蘇如漁19256號漁船失火，燃燒殆盡；
    （4）3月7日，呂四某用海項目7名作業(yè)人員涉險，經(jīng)全力施救全部獲救；
    （5）3月9日，蘇如漁03214號漁船有一只舢舨（子船）在下海作業(yè)。
    整理。
    漁具過程中大浪打翻，1人救起、1人死亡、1人失蹤；
    漁政32543找到并拖帶回港；
    （9）8月25日，蘇啟漁14539號漁船在大唐電廠7海里以外海域翻扣，3人死亡。
    另外，在今年11號臺風（?？┑絹碇H，如東部分漁船不按市、縣、鎮(zhèn)三級政府的要求，冒險滯海作業(yè)不歸，當?shù)卣蜐O業(yè)主管部門反復做工作，才于第二天早晨進港，險些釀成重大事故。
    這些事故和險情，暴露出我市漁業(yè)安全生產(chǎn)或涉漁隱患仍很突出，漁業(yè)安全工作落實仍不夠到位，應對惡劣天氣的預警預報預防機制還不夠健全，應急管理的組織化程度還不夠高。這些問題必須在今后的工作中認真研究解決。
    的十八大即將召開，在這樣一個重要的時間節(jié)點，抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的意義更為重大。各級漁業(yè)行政主管部門和從事漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的同志，一定要有清醒的認識，要善于研究新情況、新問題，以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，全力推動全市漁業(yè)安全發(fā)展。
    和政府安全生產(chǎn)方針、政策，監(jiān)督船長、船東履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，實施安全監(jiān)管的最基層單位。要進一步加強公司化建設，規(guī)范公司化組織，實行標準化管理，不斷提升漁業(yè)企業(yè)安全管理能力。三要嚴格執(zhí)行企業(yè)出海作業(yè)報告制度。灘涂企業(yè)必須每天報告出海作業(yè)人數(shù)和返港情況；捕撈企業(yè)必須每天與所有在海漁船保持定時聯(lián)系，報告在海作業(yè)人員和安全生產(chǎn)情況。
    海上氣象、遇險報警、協(xié)助搜救指揮等通信服務，指導漁民參與海難救助，有效防范漁業(yè)安全事故的發(fā)生，提高安全救助服務水平。
    ，積極組織整改，確保各類重大特大安全隱患在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。二要鞏固“打非治違”成果。要通過開展聯(lián)合執(zhí)法、異地互查、專項整治等多種形式，嚴厲打擊非法違法經(jīng)營行為，嚴肅查處漁船超航區(qū)、超風級、超載航行作業(yè)和不按規(guī)定配備職務船員的行為。三要強化漁業(yè)安全動態(tài)監(jiān)管。要充分發(fā)揮海洋漁船安全救助信息系統(tǒng)的作用，建立健全規(guī)章制度，加強對所屬漁船的動態(tài)管理，實時掌握出海漁船的動態(tài)，有效糾正船載終端不開機、呼叫不回應等違規(guī)行為。
    （四）緊緊圍繞“平安漁業(yè)示xx縣、文明漁港”創(chuàng)建，狠抓安全規(guī)范管理。做好“平安漁業(yè)示xx縣”和“文明漁港”創(chuàng)建是我市今后一段時期漁業(yè)安全管理工作的切入點和重要抓手。一要高度重視“兩個創(chuàng)建”工作。近期，省海洋與漁業(yè)局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將按照最新標準對我市兩個“全國文明漁港”進行復評，農(nóng)業(yè)部、國家安全監(jiān)管總局結(jié)合復核工作進行抽查，對工作嚴重滑坡、群眾意見大，或者出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責任事故，不符合考評標準的，將撤銷其“全國文明漁港”稱號。洋口、呂四兩個漁港要對照標準，繼續(xù)做好復評準備工作，確保通過上級復核。爭創(chuàng)全國“平安漁業(yè)示xx縣”首先必須獲得省級“平安漁業(yè)示xx縣”稱號，目前正在組織省級“平安漁業(yè)示xx縣”創(chuàng)建、申報工作，已經(jīng)申報省級“平安漁業(yè)示xx縣”的縣（市）、區(qū)要繼續(xù)完善，未申報的縣（市）、區(qū)也要積極爭取。二要夯實漁業(yè)安全生產(chǎn)基礎。要充分利用開展“兩個創(chuàng)建”活動的有利時機，進一步加大漁港建設的投入，規(guī)范漁港避風錨泊、安全通航、環(huán)境保護以及生產(chǎn)服務等活動，探索標準化漁港建設與管理的有效模式。要加快推進漁船更新改造，去年列入省級改造計劃的41艘漁船，今年要全部完工；今年列入省級改造計劃的83艘漁船，也要盡早開工。三要進一步加強漁業(yè)安全生產(chǎn)應急管理。結(jié)合實際，進一步修訂和完善漁業(yè)水上突發(fā)事件應急預案，組織開展形式多樣的應急管理演練，提高應急處置實戰(zhàn)能力。
    的高科技設備，加快建設和布設。
    網(wǎng)
    絡化、立體式海洋氣象要素觀測、監(jiān)測站點，爭取做到縣縣都有海洋站。二要切實做好海平面變化影響調(diào)查評估與海洋災害區(qū)劃試點工作。20xx年度海平面變化影響調(diào)查評估工作、全國海洋災害風險評估和區(qū)劃市級試點工作已經(jīng)啟動，各地要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，按照統(tǒng)一部署，落實專人認真負責地開展工作，為全國試點作出示范。
    下，盡職盡力，真抓實干，以更有效的措施、更扎實的工作，不斷提高漁業(yè)安全生產(chǎn)工作水平，推動我市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為。
    黨
    的十八大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境！