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        求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告(專業(yè)18篇)

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            報(bào)告的撰寫需要充分收集、整理和分析相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。在編寫報(bào)告之前,我們需要對相關(guān)的領(lǐng)域進(jìn)行充分的研究和了解,掌握相關(guān)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?;谡{(diào)查和研究數(shù)據(jù),我們?yōu)榇蠹易珜懥艘环萦嘘P(guān)市場走勢的報(bào)告。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇一
            審計(jì)報(bào)告是指審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)計(jì)劃對被審計(jì)單位實(shí)施必要的審計(jì)程序,就被審計(jì)事項(xiàng)作出審計(jì)結(jié)論,提出審計(jì)意見和審計(jì)建議的書面文件。本文是本站小編為大家整理的單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告范文,僅供參考。
            審計(jì)時(shí)間:xx年4月14日-xx年4月16日。
            審計(jì)重點(diǎn):賬務(wù)處理的規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性。
            審計(jì)結(jié)果:通過這幾天對集團(tuán)公司下屬單位的賬務(wù)審計(jì),首先對公司的整體框架和業(yè)務(wù)性質(zhì)有了一定的認(rèn)識,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了各單位的一些問題,主要包括賬務(wù)處理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范性(問題見附件)。
            本次內(nèi)部審計(jì)是在未完全熟悉公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和個(gè)人以往工作經(jīng)驗(yàn),具體操作過程中的審計(jì)遺漏在所難免,但本次審計(jì)操作是在較全面、認(rèn)真、仔細(xì)的情況下進(jìn)行的,審計(jì)問題真實(shí)反映了集團(tuán)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得失,同時(shí)也為以后內(nèi)部控制提供操作基礎(chǔ)。
            20xx年x月x日。
            一、導(dǎo)言。
            日期:xx年10月26日
            接受者:公司總經(jīng)理。
            引言:
            經(jīng)公司xx年度內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃安排,我們對公司計(jì)劃物控部業(yè)務(wù)。
            等事項(xiàng)進(jìn)行就地審計(jì),涉及的期間是從xx年1月1日至xx年月9。
            審計(jì)范圍和目標(biāo):
            本次審計(jì)的期間范圍涉及計(jì)劃物控部從xx年1月1日至xx年月9。
            月30日止計(jì)劃物控部有關(guān)采購計(jì)劃的制定、實(shí)施的及時(shí)性、有效性、合理性、合規(guī)性,存貨成本管理的效益性,內(nèi)部控制的健全有效等情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)的依據(jù)是計(jì)劃物控部提供的資料。審計(jì)過程中我們結(jié)合其實(shí)際情況,實(shí)施了我們認(rèn)為合適的、必要的審計(jì)程序。
            簡要的審計(jì)結(jié)論和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的性質(zhì):(主要的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對計(jì)劃物控部審計(jì)過程中,我們認(rèn)為最重要審計(jì)發(fā)現(xiàn)如下計(jì)劃物控部存在問題:
            1、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎(chǔ)信息有待完善;。
            2、采購計(jì)劃制作被動(dòng),指導(dǎo)性不強(qiáng),缺乏與實(shí)際的對比考核,采購工作效率不高;。
            3、成本管理工作手段單一,市場信息搜集工作少,供應(yīng)商管理需進(jìn)一步規(guī)范化;。
            4、倉儲(chǔ)條件較差,未按價(jià)值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進(jìn)。綜上幾點(diǎn)反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷。對回復(fù)的期盼:
            該報(bào)告的其他部分提供了有關(guān)部門審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議的詳細(xì)資料,我們。
            希望在收到報(bào)告之后的15天內(nèi)作出書面回復(fù)。
            公司審計(jì)部。
            審計(jì)組長:
            審計(jì)小組成員:
            (以上部分是便于總經(jīng)理簡要閱讀)。
            二、審計(jì)過程說明:審計(jì)資料搜集方法采用直接觀察法、采訪法,資料搜集形式有抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查及組合調(diào)查。
            三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)說明。
            (一)、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎(chǔ)信息有待完善;。
            主要問題1:目前采購行為來源依據(jù)主要是營銷中心、客戶服務(wù)部提交的產(chǎn)品需求計(jì)劃,做為指導(dǎo)采購行為的依據(jù)針對性不強(qiáng),有些特殊要求表達(dá)不夠明確。
            主要問題2:需求計(jì)劃多樣化,格式、內(nèi)容、要求、通知編號等不統(tǒng)一有待完善,bom清單不準(zhǔn)確。依據(jù)不清會(huì)導(dǎo)致模糊采購,責(zé)任劃分不明確,易產(chǎn)生事后扯皮影響工作效率。
            (2)規(guī)范計(jì)劃編號,便于查核;。
            主要問題3:時(shí)間缺乏彈性,不易調(diào)整采購策略。
            建議:由于公司產(chǎn)品的特點(diǎn)對采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也相對較高,日常要做好重要供應(yīng)商的溝通,不因?yàn)闀r(shí)間要求緊而向質(zhì)量讓步。另外是否建立科學(xué)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,精確計(jì)算出從采購到產(chǎn)品下線入庫各環(huán)節(jié)所需的時(shí)間,正確指導(dǎo)各環(huán)節(jié)的工作行為。讓營銷人員簽訂合同明確交貨日期時(shí)能做到心中有數(shù),不致引起糾紛。
            主要問題4:需求計(jì)劃審批不夠規(guī)范,口頭請示后未補(bǔ)簽字;。
            建議:完善審批程序。規(guī)定審批執(zhí)行人權(quán)限,跟蹤完結(jié)審批手續(xù);。
            主要問題5:有部分非生產(chǎn)物品采購,如購置禮品、萬年歷等;。
            建議:非生產(chǎn)物品采購是否可直接由執(zhí)行部門經(jīng)辦,減少采購員工作量;。
            審計(jì)結(jié)論:亟待完善。作為實(shí)施采購行為的基本環(huán)節(jié),不明確的行為依據(jù)將直接導(dǎo)致以后各環(huán)節(jié)的混亂,易造成責(zé)任劃分不清,不能有效完成采購任務(wù),影響采購效率、效果,是目前亟待完善的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。本環(huán)節(jié)涉及營銷、生產(chǎn)、工藝、研發(fā)等部門,應(yīng)設(shè)計(jì)一份流程清晰,責(zé)任、標(biāo)的物明確的計(jì)劃程序表。
            (二)、采購計(jì)劃制作被動(dòng),指導(dǎo)性不強(qiáng),缺乏與實(shí)際的對比考核,采購工作效率不高;。
            主要問題1:欠料單6月份之前不夠規(guī)范,6月份后欠料單有所改進(jìn)但歸集工作未完善。
            建議:作為計(jì)劃制作的重要依據(jù)應(yīng)按序整理歸檔,形成歷史資料,提煉客觀合理的數(shù)據(jù),合理計(jì)劃安全采購量。
            主要問題2:采購計(jì)劃制定與需求申請日時(shí)距較大,壓縮了采購實(shí)施至物料到貨日時(shí)間,不利于物料信息的搜集及制定采購策略,進(jìn)而壓縮生產(chǎn)制造周期,延遲交貨期,會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量上向供應(yīng)商讓步,加大成本。計(jì)劃成為形式。
            建議:減少審批程序提早采購反應(yīng)的第一時(shí)間,提高時(shí)效。制定科學(xué)的采購周期,綜合評定出一個(gè)合理的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,使需求部門在制定需求計(jì)劃時(shí)能心中有數(shù)。
            主要問題3:由于公司產(chǎn)品的特殊性,計(jì)劃多為事后計(jì)劃而非常規(guī)計(jì)劃,計(jì)劃制定時(shí)也是物料采購行為實(shí)施時(shí),實(shí)施也可能提前。未體現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際的差異。計(jì)劃書未明確所含需求計(jì)劃的計(jì)劃號,未標(biāo)示計(jì)劃價(jià)。計(jì)劃未做分類,不能區(qū)分是生產(chǎn)用料計(jì)劃、研發(fā)用料計(jì)劃、維修用料計(jì)劃。在抽查下料單未見ccd鏡頭、視頻彩打等物料,但計(jì)劃有做,經(jīng)了解部份物料是由研發(fā)自行報(bào)購,故無下采購單。計(jì)劃變得無實(shí)質(zhì)意義。
            建議:計(jì)劃制定應(yīng)完善所含內(nèi)容,建立與實(shí)際差異項(xiàng)目,原因說明,計(jì)劃價(jià)等,加強(qiáng)計(jì)劃的準(zhǔn)確度和指導(dǎo)作用。計(jì)劃制定要分類別,避免領(lǐng)用時(shí)產(chǎn)生沖突。計(jì)劃編制要有實(shí)質(zhì)性。
            主要問題4:下料單的性質(zhì)似合同,但又不俱備合同要素要求。單據(jù)未按時(shí)序整理歸檔,部份單據(jù)未標(biāo)示價(jià)格(出于供應(yīng)商業(yè)務(wù)員的要求)不便于財(cái)務(wù)成本核算。
            建議:下料單對外涉及供應(yīng)商,要求能達(dá)到防止糾紛風(fēng)險(xiǎn)。對內(nèi)涉及倉管、財(cái)務(wù)部門,要求能滿足使用人使用。按時(shí)序歸檔按計(jì)劃類別分月裝訂成冊。
            審計(jì)結(jié)論:計(jì)劃的適時(shí)性不夠,應(yīng)及早計(jì)劃。計(jì)劃的準(zhǔn)確度和指導(dǎo)作用有待加強(qiáng),應(yīng)及時(shí)對比計(jì)劃與實(shí)際的差異,說明原因,標(biāo)示計(jì)劃價(jià)格。分類不夠明確。下料單尚待完善,便于使用。
            (三)、成本管理工作手段單一,市場信息搜集工作少,供應(yīng)商管理需進(jìn)一步規(guī)范化;。
            主要問題1:采購員市場信息搜集不夠,日常工作大多為下單后的,市場價(jià)格信息調(diào)查工作比重少。價(jià)格信息獲取手段單一,多為供應(yīng)商傳真報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上討價(jià)還價(jià)。
            建議:應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)信息工作,做到貨比三家,尋找價(jià)優(yōu)、質(zhì)高、誠信的供應(yīng)商。
            主要問題2:供應(yīng)商等級評定工作管理薄落,缺少第三方的參與。
            建議:建立并完善供應(yīng)商管理工作,增加定價(jià)透明度。
            主要問題3:部份物料對供應(yīng)商的依賴性太強(qiáng),自我研發(fā)設(shè)計(jì)不穩(wěn)定,品管與供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠協(xié)調(diào),將直接影響成本高低、質(zhì)量好壞及采購工作效率水平。
            建議:設(shè)計(jì)穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品,明確質(zhì)量要求并在采購時(shí)同步送達(dá)供應(yīng)商,降低不良品率。
            審計(jì)結(jié)論:目前主要物料來源多為長期供應(yīng)商,價(jià)格水平逐年也有一定的下浮,但仍為制約計(jì)劃采購的瓶頸,物料成本、質(zhì)量直接關(guān)系到公司效益,因此應(yīng)加大此方面的工作投入而非下單后的補(bǔ)救。
            (四)、倉儲(chǔ)條件較差,未按價(jià)值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進(jìn)。
            1、倉庫管理。
            主要問題1:倉庫條件較差,影響物料保管。
            建議:對倉庫的存儲(chǔ)做適當(dāng)修繕。
            主要問題2:物料未區(qū)別管理,即價(jià)值高的物料與價(jià)值低的物料混合存放,未作重點(diǎn)管理。
            第2/3頁。
            建議:區(qū)別價(jià)值高低,分類重點(diǎn)管理。
            主要問題3:據(jù)調(diào)查存貨積壓量大。
            建議:根據(jù)可利用程度適當(dāng)處理。
            主要問題4:季度盤點(diǎn)無會(huì)計(jì)人員監(jiān)盤,倉管員只負(fù)責(zé)盤點(diǎn)自管項(xiàng)目。
            建議:建立監(jiān)盤制度,交叉盤點(diǎn),對盤點(diǎn)結(jié)果要簽字確認(rèn)。
            審計(jì)結(jié)論:總體管理較為完善,基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)處理情況良好,應(yīng)建立監(jiān)盤制度。
            2、原材料倉入庫管理。
            主要問題1:存1抽樣發(fā)現(xiàn)執(zhí)行后無品管確認(rèn)合格數(shù)。
            建議:增加對二次入庫物料的品管檢驗(yàn)。
            審計(jì)結(jié)論:
            1、大件、大批量且產(chǎn)品穩(wěn)定的采購基本上都能及時(shí)到位,入庫率較高。但小件、小批量產(chǎn)品不成熟的在執(zhí)行過程中問題較多,采購成本相對較高,部門間協(xié)調(diào)困難。
            2、物料接收至入庫過程中涉及采購員、品管員、倉管員合作與分工的安排,相互影響,單據(jù)較多必定影響工作效率。建議設(shè)計(jì)出能相互通用的信息表。
            3、原材料倉出庫管理。
            主要問題1:基于目前的采購計(jì)劃而購入的物料領(lǐng)用主要以生產(chǎn)為主,領(lǐng)用完全按bom單發(fā)放,其他部門領(lǐng)用可能有時(shí)會(huì)產(chǎn)生沖突。另外小件、價(jià)值低的物料領(lǐng)用程序不變,報(bào)批成本可能會(huì)大于物料成本。
            建議:物料領(lǐng)用適當(dāng)考慮一定的彈性,不能固化。
            主要問題2:物料、工具用具存在白條借用,登記借用的情況,手續(xù)不規(guī)范,有的物料借用時(shí)間較長未補(bǔ)辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)。建議:根據(jù)領(lǐng)用情況,按時(shí)間長短設(shè)定是否應(yīng)補(bǔ)辦出庫手續(xù),加強(qiáng)管理,利于正確核算成本,及時(shí)掛賬。
            審計(jì)結(jié)論:出倉管理存在一定的問題,應(yīng)采取針對性的措施加以改進(jìn)。
            4、成品倉管理。
            主要問題1:入庫經(jīng)檢驗(yàn)合格后,錄入電腦、手工賬前需填制“成品繳庫單、入庫單”,2份單據(jù)實(shí)質(zhì)內(nèi)容相同,只是使用部門有增減,增加了倉管員工作量。
            建議:在不影響使用前提下2份單據(jù)應(yīng)合而為一“入庫單”,增加聯(lián)數(shù),一單多用提高效率。
            主要問題2:審批單與出庫單實(shí)質(zhì)內(nèi)容相同,只是審批單體現(xiàn)授權(quán),出庫單體現(xiàn)實(shí)際出庫。
            建議:設(shè)計(jì)出庫單時(shí)增加審批人簽字,再增加一欄實(shí)出數(shù)。
            主要問題3:抽樣發(fā)現(xiàn)t(產(chǎn)品入庫時(shí)間)t(需求計(jì)劃要求交貨時(shí)間),相對滯后,可能會(huì)導(dǎo)致供貨不及時(shí)。
            建議:需綜合分析原因。是產(chǎn)品制作周期未能壓縮,還是需求交貨期不合理的問題。
            審計(jì)結(jié)論:1、入庫、出庫管理規(guī)范,經(jīng)抽查賬實(shí)相符,賬賬相符,單據(jù)填制影響工作效率,應(yīng)盡量簡化,提高效率。
            2、產(chǎn)品基本能滿足供貨,部份批次的生產(chǎn)壓縮了正常的供應(yīng)商生產(chǎn)、采購、生產(chǎn)、品管、研發(fā)等其他時(shí)間。有時(shí)缺乏質(zhì)量、成本因素的考慮。
            3、要給營銷需求部門傳遞正常的產(chǎn)品供應(yīng)周期時(shí)間,合理計(jì)劃需求,不至于兩頭忙的境地。
            計(jì)劃物控部做為公司生產(chǎn)運(yùn)作管理的關(guān)鍵部門,基礎(chǔ)信息工作的扎實(shí)程度直接會(huì)影響整個(gè)公司的運(yùn)作效率和效果,有些是來自部門外的,有些是內(nèi)部管理不到位,要解決這些問題光靠本身是不夠的,涉及相關(guān)部門的信息管理,辦法是看以何部門為頭分步改善。審計(jì)認(rèn)為應(yīng)從信息管理的源頭開始,只要涉及相關(guān)部門的則可設(shè)計(jì)出相關(guān)部門能共同使用的信息載體,載體的內(nèi)容應(yīng)明確各自的職責(zé)與分工。按業(yè)務(wù)程序設(shè)計(jì),明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。減少重復(fù)性的工作,提高效率。此外內(nèi)控制管理上還有待完善,靈活性不夠??傊?,經(jīng)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)該部門基本上能完成采購任務(wù),有效果但效率不高,特別是次數(shù)多、量小的采購。計(jì)劃工作不夠,可操作性不強(qiáng)。存貨管理工作基礎(chǔ)工作扎實(shí),物料管理到位。
            五、計(jì)劃物控部的反應(yīng)。
            該部對本次審計(jì)工作比較重視,能提供審計(jì)所需的資料使審計(jì)工作得以順利進(jìn)行,基于審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問題無太大異議。但落實(shí)工作并非一個(gè)部門所能解決的,因此,下一步的工作是重在落實(shí),邊工作邊改進(jìn)。
            根據(jù)審計(jì)部。
            工作計(jì)劃。
            審計(jì)組于20xx年1月10日至31日對*有限公司xx年度的財(cái)務(wù)收支及內(nèi)控制度情況進(jìn)行了審計(jì)。
            審計(jì)工作是依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的。
            規(guī)章制度。
            對*公司提供的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳簿、憑證等實(shí)施了我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整是*公司的責(zé)任我們的責(zé)任是對審計(jì)結(jié)果發(fā)表意見。
            審計(jì)報(bào)告分為三大部分,各部分主要內(nèi)容:
            第一部分、經(jīng)濟(jì)效益情況。報(bào)告經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;。
            第三部分、會(huì)計(jì)報(bào)表附注。報(bào)告截至xx年12月31日資產(chǎn)、負(fù)債及其權(quán)益的現(xiàn)狀。
            第一部分經(jīng)濟(jì)效益情況。
            一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
            (一)銷售收入指標(biāo)。
            截至xx年底,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元,比上年增長94%。
            按照銷售結(jié)構(gòu)分析,
            按照銷售品種分析。
            (二)利潤指標(biāo)。
            xx年度*公司報(bào)表顯示實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元,但存在潛虧因素。
            綜合潛虧因素后,實(shí)現(xiàn)利潤總額-8*77=4*元。
            第二部分審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及建議。
            xx年度審計(jì)后,*公司在內(nèi)部管理上加強(qiáng)了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、員工管理、財(cái)務(wù)管理上建立了一些規(guī)章制度并取得了一定的成績,尤其在財(cái)務(wù)管理上有了很大的改進(jìn),逐步將財(cái)務(wù)的核算職能向管理和監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變,同時(shí)靈活管理和運(yùn)用營運(yùn)資金,在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)為業(yè)務(wù)部門提供有力的資金保障。
            但是,在內(nèi)控管理中還存在一些問題有待改進(jìn)。
            一、
            (1)。
            二、資產(chǎn)管理方面。
            1
            三、內(nèi)控制度方面。
            (一)貨幣資金收支控制。
            1、。
            (二)采購流程控制環(huán)節(jié)薄弱。
            (三)銷售流程控制環(huán)節(jié)薄弱。
            (四)固定資產(chǎn)控制環(huán)節(jié)薄弱。
            四、財(cái)務(wù)核算及管理方面。
            (一)。
            (二)。
            (三)*。
            五、審計(jì)建議。
            (一)*。
            (二)資產(chǎn)管理方面。
            (2)*。
            (三)內(nèi)部控制方面。
            1、貨幣資金的收支。
            (四)財(cái)務(wù)核算和管理方面。
            1、。
            截至xx年12月31日,*公司的資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益情況如下:
            一、資產(chǎn)情況。
            截至xx年12月31日,資產(chǎn)合計(jì)38031399.87元。明細(xì)如下。
            (一)貨幣資金。
            1、銀行存款。
            截至xx年12月31日,銀行存款余額*元,經(jīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,余額正確。明細(xì)如下:
            *
            2、現(xiàn)金。
            截至xx年12月31日,現(xiàn)金余額*元,經(jīng)盤點(diǎn)現(xiàn)金,余額正確。
            3、應(yīng)收票據(jù)。
            截至xx年12月31日,應(yīng)收票據(jù)余額*元*。
            4、應(yīng)收賬款。
            截至xx年12月31日,應(yīng)收賬款余額29860922.75元。
            5、其他應(yīng)收款。
            截至xx年12月31日,其他應(yīng)收款余額*元,明細(xì)如下:
            以前年度遺留的欠款共計(jì)*萬元,應(yīng)加強(qiáng)催收。
            6、壞賬準(zhǔn)備。
            /
            7、預(yù)付帳款。
            截至xx年12月31日,預(yù)付帳款余額0.50元,。
            8、存貨。
            截至xx年12月31日,存貨余額4813124.88元,
            9、待攤費(fèi)用。
            截至xx年12月31日,待攤費(fèi)用余額468265.15元,明細(xì)如下:
            10、固定資產(chǎn)。
            截至xx年12月31日,固定資產(chǎn)原值*元,累計(jì)折舊*元,凈值*元。
            二、負(fù)債部分。
            至xx年12月31日,負(fù)債合計(jì)*元。明細(xì)如下:
            1、應(yīng)付賬款。
            截至xx年12月31日,應(yīng)付賬款余額*元,明細(xì)如下:
            2、其他應(yīng)付款。
            截至xx年12月31日,其他應(yīng)付款余額*元,明細(xì)如下:
            3、應(yīng)付工資。
            截至xx年12月31日,應(yīng)付工資余額*元,*。
            4、應(yīng)付福利費(fèi)。
            截至xx年12月31日,應(yīng)付福利費(fèi)余額*元,為提取的福利費(fèi)結(jié)余。
            5、應(yīng)交稅金。
            截至xx年12月31日,應(yīng)交稅金余額*元,明細(xì)如下:
            *
            6、其他應(yīng)交款。
            截至xx年12月31日,其他應(yīng)交款余額*元,明細(xì)如下:
            教育費(fèi)附加*元;。
            防洪費(fèi)*元。
            *
            三、所有者權(quán)益情況。
            截至xx年12月31日,所有者權(quán)益合計(jì)*元,明細(xì)見下表:
            1、實(shí)收資本。
            *有限公司*萬元;。
            *有限公司*萬元。
            合計(jì)*萬元。
            2、資本公積。
            截至xx年底,余額*萬元:
            3、盈余公積。
            截至xx年底,余額*元,為提取的20xx年度法定盈余公積。xx年度利潤沒有進(jìn)行分配。
            四、經(jīng)濟(jì)效益情況。
            (一)銷售收入。
            1、按照銷售結(jié)構(gòu)分析,*公司的銷售業(yè)務(wù)組成見下表:
            *2、按照銷售品種分析:
            (二)銷售毛利率。
            xx年度平均毛利率*%,比上年降低*個(gè)百分點(diǎn),從歷年看,銷售毛利呈現(xiàn)逐年下降的趨勢,主要原因:
            (三)銷售稅金及附加。
            xx年度共繳納附加稅*元,明細(xì)如下:
            城市維護(hù)建設(shè)稅*元;。
            教育費(fèi)附加*元。
            (四)費(fèi)用情況。
            1、營業(yè)費(fèi)用。
            xx年度,發(fā)生營業(yè)費(fèi)用2278318.70元,明細(xì)如下:
            20xx年?duì)I業(yè)費(fèi)用絕對額比xx年增加*萬元,主要增長較大的為租賃費(fèi)、咨詢費(fèi)、裝修費(fèi)。
            租賃費(fèi)。
            咨詢費(fèi)。
            裝修費(fèi)。
            2、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
            xx年度發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用(-)*元,為利息收入。
            3、管理費(fèi)用。
            xx年度發(fā)生管理費(fèi)用181229.68元,明細(xì)如下:
            審計(jì)部。
            20xx年x月x日。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇二
            20**年,我局的黨建工作在縣直屬機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以建設(shè)素質(zhì)高、創(chuàng)新意識強(qiáng),能干事、干成事的黨員干部隊(duì)伍和廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的黨支部為目標(biāo),從思想上、組織上、作風(fēng)上和制度上全面推進(jìn)黨的建設(shè),不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)成為一支求真、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的審計(jì)隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)活力、富裕、和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
            一、思想建設(shè)工作。
            抓好政治理論的學(xué)習(xí)是確保黨員干部的政治方向不變,以及全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。為此,我局黨支部對黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈,使全體黨員始終保持艱苦奮斗、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。一是扎實(shí)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),組織機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、樹立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想,深刻領(lǐng)會(huì)其時(shí)代背景、指導(dǎo)意義和科學(xué)內(nèi)涵,提高廣大黨員干部破解難題、科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行力,把理論創(chuàng)新成果落實(shí)在促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成上。二是制定了一系列的黨支部學(xué)習(xí)制度,同時(shí)利用黑板報(bào)宣傳黨的政策,達(dá)到及時(shí)性又有持續(xù)性的宣傳效果。三是積極抓好精神文明創(chuàng)建工作,我局已連續(xù)四屆被市委、市政府評為市市級文明單位。
            二、組織建設(shè)工作。
            一是我局班子高度重視機(jī)關(guān)黨建工作,一把手擔(dān)任黨組書記,一名副局長具體分管機(jī)關(guān)黨建工作,在人員、經(jīng)費(fèi)等方面都予以全面保障;二是建立健全機(jī)關(guān)黨建工作制度,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié);三是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,黨支部“三會(huì)一課”制度,是健全黨內(nèi)生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的`重要制度。因此,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度不但對加強(qiáng)支部建設(shè)、提高黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有重要作用,而且還能不斷提高黨員的政治覺悟和工作能力,切實(shí)增強(qiáng)黨性意識,時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,從而在各項(xiàng)工作中自覺發(fā)揮先鋒模范作用;四是認(rèn)真開展民主評議黨員活動(dòng),黨支部為了加強(qiáng)對黨員的教育管理和考核,精心組織、認(rèn)真部署了20**年民主評議黨員工作,局黨支部根據(jù)今年民主評議的安排和要求,在總結(jié)幾年來民主評議黨員工作的基礎(chǔ)上,確定了民主評議黨員工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、評議要求,我局黨支部共有黨員10名參加了此次民主評議黨員工作,黨員參評率達(dá)100%,合格率達(dá)100%。五是我局黨支部的黨費(fèi)收繳工作有專人負(fù)責(zé),黨費(fèi)的收繳都嚴(yán)格按規(guī)定辦理。
            三、作風(fēng)建設(shè)工作。
            作風(fēng)建設(shè)既是關(guān)心到我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的成敗,也關(guān)系到我局精神文明建設(shè)的成敗。為此,我局切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推行政務(wù)公開,建立健全機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的長效機(jī)制,一是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,建立拒腐防變的有效機(jī)制,把遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹民主集中制、干部廉潔自律及廉潔從審的情況作為黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容,開展批評與自我批評,形成良好的監(jiān)督環(huán)境;通過領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,形成落實(shí)制度的強(qiáng)大推動(dòng)力,形成一個(gè)良好的廉政氛圍;二是制定和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制等各項(xiàng)制度,促使我局辦事效率的提高,以樹立更好的審計(jì)機(jī)關(guān)形象;三是制定一套好的廉政制度,只有靠制度管人、管事,才能取得實(shí)效、長效。為此,我局制定了《20**年縣審計(jì)局黨風(fēng)廉政和反腐敗工作意見》,繼續(xù)執(zhí)行《審計(jì)人員廉潔從審情況反饋函》制度和審計(jì)工作紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定,做到經(jīng)常檢查落實(shí)情況,我局20**年均未出現(xiàn)違紀(jì)人員。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇三
            根據(jù)《馬關(guān)縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作檢查的通知》(馬財(cái)秘[20xx]210號)文件精神,從今年8月起,結(jié)合實(shí)際,組織相關(guān)人員對我院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為等情況進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下:
            1、從事會(huì)計(jì)工作的人員是否持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書;
            2、會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置是否合規(guī)、是否嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度;
            3、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是否健全;
            4、包括財(cái)務(wù)制度在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度是否健全、是否得到嚴(yán)格遵守;
            5、會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)合法、信息披露和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是否真實(shí)和完整;
            6、會(huì)計(jì)電算化工作是否規(guī)范、會(huì)計(jì)電子文檔是否健全;
            7、是否存在會(huì)計(jì)造假及其他違反國家財(cái)經(jīng)方針政策的行為、
            (一)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況。
            (二)單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。
            根據(jù)我院工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,建立了《經(jīng)費(fèi)支出管理制度》、《授權(quán)審批制度》《財(cái)產(chǎn)清查制度》等相關(guān)內(nèi)部管理制度、建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對各項(xiàng)資產(chǎn)的'監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點(diǎn)要求:
            (三)固定資產(chǎn)管理和使用情況。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇四
            20**年,縣審計(jì)局以深化平安建設(shè)為重點(diǎn),按照《縣平安建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》要求,結(jié)合本部門實(shí)際,積極開展平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建,全面履行綜治、維穩(wěn)工作職責(zé),取得了一定成效。
            局黨組充分認(rèn)識到平安建設(shè)的重要意義,把“平安機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)作為審計(jì)系統(tǒng)深入推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新、文明單位創(chuàng)建的重要舉措,認(rèn)真履行社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)的.各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處。年初把綜治維穩(wěn)工作納入年度工作重要議程,與審計(jì)工作同部署、同落實(shí)、同考核。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。審計(jì)局成立了以局黨組書記、局長為組長,其他黨組成員為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。二是目標(biāo)責(zé)任到位。制定了《市審計(jì)局關(guān)于開展“平安機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》,明確創(chuàng)建目標(biāo),落實(shí)創(chuàng)建任務(wù),強(qiáng)化組織保障。層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任到股室,責(zé)任到人。
            在社會(huì)治安綜合治理和“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)上,局黨組立足宣傳教育,增強(qiáng)干部職工安全防范意識,調(diào)動(dòng)干部職工參與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的積極性,營造“事事講安全,人人保平安”的濃厚氛圍。在每月一次的集中學(xué)習(xí)時(shí)間,必講綜治工作的重要性認(rèn)識和工作要求,讓全體審計(jì)干部繃緊這根弦,切實(shí)增強(qiáng)平安建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí),充分利用宣傳欄和黨務(wù)、政務(wù)公開網(wǎng)站等載體,宣傳各級關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的有關(guān)文件精神,增強(qiáng)干部職工的平安意識。另外,以領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法為重點(diǎn),狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的法制教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),增強(qiáng)依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,提高法治化管理水平。
            局機(jī)關(guān)將社會(huì)治安綜合治理工作與本單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持每季度召開一次會(huì)議,研究部署平安建設(shè)工作,認(rèn)真制定本單位社會(huì)治安綜合治理實(shí)施方案,按照活動(dòng)方案開展工作,確保社會(huì)治安綜合治理的長效機(jī)制落到實(shí)處。一是危害國家安全的違法犯罪活動(dòng)防控有力。做好敵對勢力及非法宗教組織防范工作,局黨組成員按照分工,針對重點(diǎn)群體對象,加強(qiáng)調(diào)查了解,對苗頭性問題及時(shí)掌握情況,按規(guī)定程序上報(bào)處理。今年來局機(jī)關(guān)干部職工沒有發(fā)生一起危害國家安全違法犯罪的案件,工作人員沒有參加敵對組織、“法輪”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織,也沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。二是矛盾糾紛排查調(diào)處工作措施到位。建立健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,做到有人抓,有人負(fù)責(zé)。局黨組會(huì)議及時(shí)聽取矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況,研究解決工作難題。半年來,全體審計(jì)干部沒有發(fā)生明顯的矛盾糾紛,也沒有因矛盾糾紛化解不及時(shí)而造成民轉(zhuǎn)刑案件,沒有發(fā)生非法游行、集會(huì)、鬧事、等重大事件,審計(jì)機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧,全體審計(jì)人員思想穩(wěn)定。三是組織制度健全完善。堅(jiān)持以制度管人管事,確保審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部安全防范機(jī)制健全。建立《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)管理制度》,為了保證局機(jī)關(guān)和職工住宅樓的的安全,堅(jiān)持每月對局機(jī)關(guān)辦公樓及職工住宅樓進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)制度,并對門衛(wèi)值班情況進(jìn)行定期或不定期的抽查,嚴(yán)格進(jìn)出車輛和人員登記手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行《值班制度》,雙休日、節(jié)假日實(shí)行在崗值班,領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。同時(shí),對重要財(cái)產(chǎn)、物品、文件、印章等加強(qiáng)管理防范。四是強(qiáng)化效能督查。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),治庸治懶的要求,強(qiáng)化作風(fēng)督查,重點(diǎn)督查局各科室、二級單位作風(fēng)建設(shè)情況。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查制度、績效責(zé)任追究制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、接待管理制度等一系列機(jī)關(guān)效能制度,切實(shí)增強(qiáng)干部勤政意識、責(zé)任意識;圍繞政令暢通和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,強(qiáng)化執(zhí)行力督查。重點(diǎn)督查各股室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況,各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查,全年沒有發(fā)現(xiàn)因不履行職責(zé)或履行職責(zé)不當(dāng),造成社會(huì)影響,引發(fā)集體上訪或群t性事件發(fā)生的現(xiàn)象。五是創(chuàng)建平安家庭推進(jìn)機(jī)關(guān)和諧。為切實(shí)把綜治平安建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,以家庭的平安和諧促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、社會(huì)和諧,今年在局機(jī)關(guān)廣大家庭中繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)各個(gè)家庭“七無一好”的工作目標(biāo),即:無家庭暴力、無非法宗教信仰活動(dòng)、無賭博、無鄰里糾紛、無家庭成員參與“黃、丑”行為、無違法犯罪、安全防范工作做得好。
            結(jié)合縣委政府統(tǒng)一布置的工作要求,組織審計(jì)干部到駐村開展走訪慰問活動(dòng)。深入了解村干部思想狀況,幫助制定村集體發(fā)展規(guī)劃,幫助解決實(shí)際問題。深入農(nóng)戶,與老黨員、貧困戶面對面交流,了解民意,結(jié)成幫扶對子,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了駐村的社會(huì)穩(wěn)定。努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。活動(dòng)期間,共慰問了4戶生活困難家庭,給每戶送去了400元生活補(bǔ)助。
            存在的主要問題:少數(shù)同志對落實(shí)綜治責(zé)任和開展平安創(chuàng)建的工作認(rèn)識還有待于提高,參與的積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng);部分同志執(zhí)行安全管理制度不是很嚴(yán)格。
            下步工作重點(diǎn):一是進(jìn)一步加強(qiáng)對綜治維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,要把落實(shí)綜治責(zé)任制和開展平安創(chuàng)建工作做為審計(jì)執(zhí)法工作的重要內(nèi)容,納入總體安排,提上議事日程和日常管理,常議常抓,不斷完善綜治工作的長效機(jī)制。要貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針,進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè),高度重視綜治責(zé)任制的落實(shí)和平安創(chuàng)建工作的開展,落實(shí)好責(zé)任。二是進(jìn)一步健全和完善工作制度,抓綜治工作一靠教育,二靠制度,既要加強(qiáng)思想教育,提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和安全防范意識,又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機(jī)制,以推進(jìn)綜治工作的制度化、規(guī)范化。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保安全穩(wěn)定。根據(jù)內(nèi)部管理工作實(shí)際,不斷健全和完善規(guī)章制度,強(qiáng)化管理;按照規(guī)章制度落實(shí)內(nèi)部管理,落實(shí)環(huán)境執(zhí)法工作,維護(hù)正常的辦公秩序,確保人員和物質(zhì)器材安全,防止職務(wù)犯罪。四是鞏固和深化綜治成果,加大宣傳力度。結(jié)合政治思想教育,持之以恒抓好綜治和平安教育,努力使全體干部充分認(rèn)清綜治和平安建設(shè)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義,始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來,真正做到統(tǒng)一行動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)綜治經(jīng)驗(yàn),建立健全一整套管用的綜治和平安建設(shè)工作制度及長效機(jī)制,推進(jìn)綜治和平安建設(shè)工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇五
            20xx年,縣審計(jì)局以深化平安建設(shè)為重點(diǎn),按照《縣平安建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》要求,結(jié)合本部門實(shí)際,積極開展平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建,全面履行綜治、維穩(wěn)工作職責(zé),取得了一定成效。
            局黨組充分認(rèn)識到平安建設(shè)的重要意義,把“平安機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)作為審計(jì)系統(tǒng)深入推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新、文明單位創(chuàng)建的重要舉措,認(rèn)真履行社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處。年初把綜治維穩(wěn)工作納入年度工作重要議程,與審計(jì)工作同部署、同落實(shí)、同考核。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。審計(jì)局成立了以局黨組書記、局長為組長,其他黨組成員為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。二是目標(biāo)責(zé)任到位。制定了《市審計(jì)局關(guān)于開展“平安機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》,明確創(chuàng)建目標(biāo),落實(shí)創(chuàng)建任務(wù),強(qiáng)化組織保障。層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任到股室,責(zé)任到人。
            在社會(huì)治安綜合治理和“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)上,局黨組立足宣傳教育,增強(qiáng)干部職工安全防范意識,調(diào)動(dòng)干部職工參與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的積極性,營造“事事講安全,人人保平安”的濃厚氛圍。在每月一次的集中學(xué)習(xí)時(shí)間,必講綜治工作的重要性認(rèn)識和工作要求,讓全體審計(jì)干部繃緊這根弦,切實(shí)增強(qiáng)平安建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí),充分利用宣傳欄和黨務(wù)、政務(wù)公開網(wǎng)站等載體,宣傳各級關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的有關(guān)文件精神,增強(qiáng)干部職工的平安意識。另外,以領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法為重點(diǎn),狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的法制教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),增強(qiáng)依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,提高法治化管理水平。
            局機(jī)關(guān)將社會(huì)治安綜合治理工作與本單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持每季度召開一次會(huì)議,研究部署平安建設(shè)工作,認(rèn)真制定本單位社會(huì)治安綜合治理實(shí)施方案,按照活動(dòng)方案開展工作,確保社會(huì)治安綜合治理的長效機(jī)制落到實(shí)處。一是危害國家安全的違法犯罪活動(dòng)防控有力。做好敵對勢力及非法宗教組織防范工作,局黨組成員按照分工,針對重點(diǎn)群體對象,加強(qiáng)調(diào)查了解,對苗頭性問題及時(shí)掌握情況,按規(guī)定程序上報(bào)處理。今年來局機(jī)關(guān)干部職工沒有發(fā)生一起危害國家安全違法犯罪的案件,工作人員沒有參加敵對組織、“法*功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織,也沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)*件。二是矛盾糾紛排查調(diào)處工作措施到位。建立健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,做到有人抓,有人負(fù)責(zé)。局黨組會(huì)議及時(shí)聽取矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況,研究解決工作難題。半年來,全體審計(jì)干部沒有發(fā)生明顯的矛盾糾紛,也沒有因矛盾糾紛化解不及時(shí)而造成民轉(zhuǎn)刑案件,沒有發(fā)生非法游行、集會(huì)、鬧事、等重大*件,審計(jì)機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧,全體審計(jì)人員思想穩(wěn)定。三是組織制度健全完善。堅(jiān)持以制度管人管事,確保審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部安全防范機(jī)制健全。建立《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)管理制度》,為了保證局機(jī)關(guān)和職工住宅樓的的安全,堅(jiān)持每月對局機(jī)關(guān)辦公樓及職工住宅樓進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)制度,并對門衛(wèi)值班情況進(jìn)行定期或不定期的抽查,嚴(yán)格進(jìn)出車輛和人員登記手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行《值班制度》,雙休日、節(jié)假日實(shí)行在崗值班,領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。同時(shí),對重要財(cái)產(chǎn)、物品、文件、印章等加強(qiáng)管理防范。四是強(qiáng)化效能督查。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),治庸治懶的要求,強(qiáng)化作風(fēng)督查,重點(diǎn)督查局各科室、二級單位作風(fēng)建設(shè)情況。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查制度、績效責(zé)任追究制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、接待管理制度等一系列機(jī)關(guān)效能制度,切實(shí)增強(qiáng)干部勤政意識、責(zé)任意識;圍繞政令暢通和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,強(qiáng)化執(zhí)行力督查。重點(diǎn)督查各股室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況,各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查,全年沒有發(fā)現(xiàn)因不履行職責(zé)或履行職責(zé)不當(dāng),造成社會(huì)影響,引發(fā)集體上訪或群體性*件發(fā)生的現(xiàn)象。五是創(chuàng)建平安家庭推進(jìn)機(jī)關(guān)和諧。為切實(shí)把綜治平安建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,以家庭的平安和諧促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、社會(huì)和諧,今年在局機(jī)關(guān)廣大家庭中繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)各個(gè)家庭“七無一好”的工作目標(biāo),即:無家庭暴力、無吸食毒*、無非法宗教信仰活動(dòng)、無賭博、無鄰里糾紛、無家庭成員參與“黃、丑”行為、無違法犯罪、安全防范工作做得好。
            結(jié)合縣委政府統(tǒng)一布置的工作要求,組織審計(jì)干部到駐村開展走訪慰問活動(dòng)。深入了解村干部思想狀況,幫助制定村集體發(fā)展規(guī)劃,幫助解決實(shí)際問題。深入農(nóng)戶,與老黨員、貧困戶面對面交流,了解民意,結(jié)成幫扶對子,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了駐村的社會(huì)穩(wěn)定。努力為群眾辦實(shí)事、辦好事?;顒?dòng)期間,共慰問了4戶生活困難家庭,給每戶送去了400元生活補(bǔ)助。
            存在的主要問題:少數(shù)同志對落實(shí)綜治責(zé)任和開展平安創(chuàng)建的工作認(rèn)識還有待于提高,參與的積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng);部分同志執(zhí)行安全管理制度不是很嚴(yán)格。
            下步工作重點(diǎn):一是進(jìn)一步加強(qiáng)對綜治維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,要把落實(shí)綜治責(zé)任制和開展平安創(chuàng)建工作做為審計(jì)執(zhí)法工作的重要內(nèi)容,納入總體安排,提上議事日程和日常管理,常議常抓,不斷完善綜治工作的長效機(jī)制。要貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針,進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè),高度重視綜治責(zé)任制的落實(shí)和平安創(chuàng)建工作的開展,落實(shí)好責(zé)任。二是進(jìn)一步健全和完善工作制度,抓綜治工作一靠教育,二靠制度,既要加強(qiáng)思想教育,提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和安全防范意識,又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機(jī)制,以推進(jìn)綜治工作的制度化、規(guī)范化。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保安全穩(wěn)定。根據(jù)內(nèi)部管理工作實(shí)際,不斷健全和完善規(guī)章制度,強(qiáng)化管理;按照規(guī)章制度落實(shí)內(nèi)部管理,落實(shí)環(huán)境執(zhí)法工作,維護(hù)正常的辦公秩序,確保人員和物質(zhì)器材安全,防止職務(wù)犯罪。四是鞏固和深化綜治成果,加大宣傳力度。結(jié)合政治思想教育,持之以恒抓好綜治和平安教育,努力使全體干部充分認(rèn)清綜治和平安建設(shè)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義,始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來,真正做到統(tǒng)一行動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)綜治經(jīng)驗(yàn),建立健全一整套管用的綜治和平安建設(shè)工作制度及長效機(jī)制,推進(jìn)綜治和平安建設(shè)工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇六
            尊敬的公司董事會(huì)及主管領(lǐng)導(dǎo):。
            (二)審計(jì)依據(jù):我們在審計(jì)過程中按照《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南以及公司內(nèi)部審計(jì)制度的規(guī)定計(jì)劃和實(shí)施本項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作,并采用了我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采用的必要的審計(jì)程序,根據(jù)抽查結(jié)果,我們認(rèn)為,下列情況應(yīng)當(dāng)予以關(guān)注:。
            (三)審計(jì)結(jié)論:根據(jù)已查明的事實(shí),對被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)和內(nèi)部控制所作的評價(jià);。
            (四)審計(jì)決定:針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題提出的處理、處罰意見;。
            (五)審計(jì)建議:針對以上問題,我們建議:針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題提出的改善經(jīng)營活動(dòng)和內(nèi)部控制的建議。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇七
            我委根據(jù)文件精神,從12月上旬起,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,對本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:
            根據(jù)本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》、建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點(diǎn)要求:
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇八
            根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》第××條的規(guī)定,省審計(jì)廳組織審計(jì)組從××××年××月××日至××月××日,對省a單位××××至××××年財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了送達(dá)審計(jì)。部分問題追溯到以前年度,并延伸調(diào)查了有關(guān)單位。省a單位按照審計(jì)要求,向?qū)徲?jì)組提供了與審計(jì)相關(guān)的會(huì)計(jì)資料、其他證明材料,并承諾對其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)是在省a單位提供有關(guān)資料基礎(chǔ)上進(jìn)行的。有關(guān)審計(jì)情況如下:
            一、被審計(jì)單位的基本情況。
            (一)機(jī)構(gòu)、人員情況。
            省a單位成立于××××年。其主要職能是:〔此處省略〕。
            目前,省×××是一套班子,兩塊牌子。對外,稱[此處省略],法定代表人為×××;對內(nèi),屬〔此處省略〕,現(xiàn)有正式職工××人,另有×名離退休兼任人員。主要收入來源包括:〔此處省略〕。
            (注:被審計(jì)單位成立時(shí)間、主要職能等內(nèi)容并非所有審計(jì)報(bào)告的必備內(nèi)容。上述內(nèi)容對審計(jì)結(jié)論有影響、對審計(jì)報(bào)告有價(jià)值的予以表述,否則可不表述。)。
            (二)××××至××××年財(cái)務(wù)收支情況。
            1.××××年總收入××××萬元。其中:撥入??睢?BR>    ××?!寥f元,財(cái)政補(bǔ)助收入××萬元,事業(yè)收入××××?!寥f元,其他收入××?!寥f元??傊С觥痢痢寥f元,其中:撥市州管理中心經(jīng)費(fèi)××萬元,事業(yè)支出×××萬元,上繳上級支出××萬元。
            2.××××年總收入××××?!寥f元,其中:××××撥入專款×萬元,財(cái)政補(bǔ)助收入××萬元(××××撥款),事業(yè)收入××××?!寥f元,其他收入××?!寥f元。××××年總支出×××?!寥f元。其中:撥市州管理中心經(jīng)費(fèi)××。×萬元,??钪С觥痢!寥f元,事業(yè)支出×××?!寥f元(人員公用支出×××?!寥f元,××支出×××?!寥f元),上繳上級支出××萬元。
            3.截止××××年年底,省a單位總資產(chǎn)為××××?!寥f元,其中:負(fù)債×××。×萬元,凈資產(chǎn)××××?!寥f元。
            4.銀行開戶情況:截止××××年底,省a單位會(huì)計(jì)報(bào)表反映銀行存款數(shù)為××××××××?!痢猎?,具體由以下構(gòu)成:(1)在c支行開設(shè)一個(gè)基本戶,賬號×××××××。
            ××××年末,存款余額為×××××××。××元;(2)在d支行開設(shè)一個(gè)定期存款戶。賬號××××××××,××××年末,賬面余額為××××××?!痢猎?;(3)××××年××月,在××××××開設(shè)專戶,××××年末余額為××××××元。
            二、審計(jì)評價(jià)。
            ××××年至××××年的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支基本真實(shí)、合法。但是,在財(cái)務(wù)收支管理中仍存在一些需要糾正和改進(jìn)的問題。
            三、審計(jì)查出問題及處理處罰意見。
            (一)無證收費(fèi)×××××元?!痢痢痢聊?,省a單位對各市、州、直管市、林區(qū)××××管理中心、各××××單位下發(fā)了《關(guān)于開展×××××的通知》(鄂××發(fā)〔××××〕×××號),該通知規(guī)定,“〔此處省略〕”。根據(jù)該文件規(guī)定,省a單位對××家××單位收取××××年檢費(fèi)×××××元。經(jīng)審計(jì)核實(shí),此項(xiàng)收費(fèi)未報(bào)省物價(jià)局審核并辦理收費(fèi)許可證。
            無證收取××××年檢費(fèi),違反了《xx省行政事業(yè)性收費(fèi)管理辦法》第十條、第十一條的規(guī)定,同時(shí)根據(jù)該辦法第十八條規(guī)定,無證收費(fèi)屬違規(guī)收費(fèi)行為。根據(jù)《xx省行政事業(yè)性收費(fèi)管理辦法》第十九條:“責(zé)令立即停止違法活動(dòng),將非法所得退還原繳費(fèi)者,無法退還的,予以沒收”的規(guī)定,省a單位應(yīng)立即停止違規(guī)收費(fèi)行為,在收到審計(jì)決定書之日起30日內(nèi)將非法所得退還原繳費(fèi)者。
            (二)擠占挪用專項(xiàng)資金××××××元。其中:××資金×××××元,××費(fèi)×××××元,其他資金×××××元。主要是:
            1.××××年×月,應(yīng)××××中心要求,省a單位匯。
            審計(jì)報(bào)告。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇九
            摘要:行政事業(yè)單位具有特殊的性質(zhì),對于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。與此同時(shí),單位自身的監(jiān)督和管理,也是一項(xiàng)重要的工作,而內(nèi)部審計(jì)能夠滿足這一要求。本文首先概述了行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的重要性,然后介紹了內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀和問題,最后指出相關(guān)改進(jìn)措施,以供參考。
            內(nèi)部審計(jì)在行政事業(yè)單位中的作用,是能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的隱患和漏洞,并針對風(fēng)險(xiǎn)因素提出意見和建議,從而提升管理水平,促進(jìn)單位的經(jīng)營和發(fā)展??v觀我國的行政事業(yè)單位,當(dāng)前內(nèi)審工作中存在一些問題,和審計(jì)工作的目標(biāo)相違背。以下對此進(jìn)行深入探討,希望為實(shí)際工作提供一些經(jīng)驗(yàn)和參考。
            對于行政事業(yè)單位而言,內(nèi)審是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),最初用于財(cái)務(wù)審查,隨著應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,目前在企業(yè)各方面的監(jiān)督管理工作中均有體現(xiàn)。具體來說,內(nèi)審的作用包括以下兩點(diǎn):第一,保護(hù)國有資產(chǎn)的安全性。在部分行政事業(yè)單位中,財(cái)務(wù)管理不當(dāng)或監(jiān)管不嚴(yán)格,會(huì)造成不規(guī)范的行為,例如應(yīng)用國有資產(chǎn)進(jìn)行出租、投資等,帶來收益損失。對此,內(nèi)審工作有利于領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)情況,防止資產(chǎn)流失,保證資產(chǎn)的保值、增值。第二,提高財(cái)政資金的利用率。分析行政事業(yè)單位的財(cái)政資金,普遍存在利用率較低的問題。內(nèi)審工作的開展,能夠明確資金的不合理使用情況,從而實(shí)施改進(jìn)措施,不斷提升資金管理水平。
            (一)認(rèn)識不到位。
            在行政事業(yè)單位中,部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是收支記錄活動(dòng),內(nèi)審工作就是對財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督,因此未開展內(nèi)部審計(jì)工作,或者開展比較被動(dòng)。在財(cái)政資金的監(jiān)管上,財(cái)政部門、審計(jì)部門都提高了監(jiān)管力度,個(gè)別單位認(rèn)為內(nèi)審工作是為了應(yīng)付上級檢查,因此審計(jì)部門工作流于形式,指導(dǎo)、監(jiān)督、約束等職能和作用沒有發(fā)揮出來。
            (二)法律規(guī)范不健全。
            在經(jīng)濟(jì)體制深化改革的背景下,我國的經(jīng)濟(jì)在宏觀上、微觀上均發(fā)生了明顯的變化。然而,和內(nèi)審相關(guān)的法律法規(guī)、制度規(guī)范卻具有滯后性,不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需求。具體體現(xiàn)在:一是內(nèi)部審計(jì)法尚未出臺,目前在用的法律級別低,因此實(shí)際操作時(shí)缺少支持和保障。二是單位內(nèi)部的審計(jì)制度和實(shí)際經(jīng)營情況不符合,尤其是調(diào)研工作缺失,導(dǎo)致內(nèi)審制度流于形式。
            (三)工作缺乏獨(dú)立性。
            隨著內(nèi)審制度的重要性提升,行政事業(yè)單位已經(jīng)基本構(gòu)建了專門的內(nèi)審機(jī)構(gòu),履行的職能是獨(dú)立監(jiān)督檢查,對單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評價(jià),看是否滿足國家的法律法規(guī),最后提出合理化的'建議和意見。內(nèi)審機(jī)構(gòu)要想做好內(nèi)審工作,就必須保持獨(dú)立性。然而,在重視程度、人員編制等因素的影響下,部分內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性不足,審計(jì)人員在人情、利益的影響下,難以真正獨(dú)立開展審計(jì)工作。
            (一)提高重視程度。
            加強(qiáng)內(nèi)審工作,才能夠提高行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。首先,要求審計(jì)人員轉(zhuǎn)變思想,增強(qiáng)內(nèi)審意識,積極主動(dòng)的開展內(nèi)審工作。具體操作上,第一,充分利用媒體的力量做好宣傳工作,確保單位領(lǐng)導(dǎo)、員工認(rèn)識到內(nèi)審工作的重要性,為工作開展奠定基礎(chǔ)。第二,被審部門應(yīng)該樹立正確的認(rèn)識和心態(tài),尤其是正確理解審計(jì)部門的監(jiān)督職能,從而處理好監(jiān)督和服務(wù)之間的關(guān)系,推動(dòng)審計(jì)工作順利開展。第三,內(nèi)審人員要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷對實(shí)際工作進(jìn)行改進(jìn),確保內(nèi)審工作的開展,能夠適應(yīng)國家的政策和制度。
            (二)完善法律制度。
            對于行政事業(yè)單位而言,內(nèi)審制度是否完善,和政府的公信力、資源配置市場化具有密切關(guān)聯(lián)。有章可循、有法可依,是開展內(nèi)審工作的基礎(chǔ)和前提,因此要不斷完善法律制度體系。第一,從我國國情出發(fā),制定合理的內(nèi)審法律法規(guī),制定高效的、可行的審計(jì)工作規(guī)范,確保制度和工作實(shí)情相適應(yīng)。第二,結(jié)合單位的特點(diǎn)和工作,制定單位內(nèi)部的審計(jì)制度和操作規(guī)范,重點(diǎn)在于指導(dǎo)審計(jì)工作的開展,提高工作的規(guī)范性,促進(jìn)內(nèi)審工作有序展開。
            (三)保持內(nèi)審獨(dú)立性。
            對行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行完善,具有長期性的特點(diǎn),而保證審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,則是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)。內(nèi)審部門層級越高,監(jiān)督檢查的力度越大,獨(dú)立性就應(yīng)該越強(qiáng)。針對于此,第一,要求單位科學(xué)設(shè)置審計(jì)機(jī)構(gòu),能夠滿足正常的工作需要,在單位領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下,切實(shí)行使獨(dú)立性的監(jiān)督權(quán),并向領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)和負(fù)責(zé),以提高內(nèi)審工作的有效性、權(quán)威性。第二,內(nèi)審人員在編制上,必須是由專職人員組成,單位應(yīng)該適當(dāng)放寬內(nèi)審人員的權(quán)利,確保內(nèi)審工作的開展,不會(huì)受到其他部門、其他單位的影響,從而在內(nèi)審職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展審計(jì)工作。
            (四)推廣信息化技術(shù)。
            行政事業(yè)單位是政府的重要組成部分,工作效率和政府形象、行政能力密切相關(guān)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,內(nèi)審工作的開展,也應(yīng)該提高科技水平,以滿足時(shí)代發(fā)展的需求。具體來說,一方面要大力推廣應(yīng)用信息技術(shù),單位領(lǐng)導(dǎo)以身作則創(chuàng)新理念,重視信息技術(shù)項(xiàng)目的建設(shè),主要包括計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、審計(jì)系統(tǒng)軟件等,不僅能夠提高審計(jì)工作效率,還有利于控制審計(jì)成本,促進(jìn)人才培養(yǎng)。另一方面,針對信息技術(shù)的應(yīng)用,出臺針對性的管理制度,確保審計(jì)工作逐步實(shí)現(xiàn)信息化,將其作為內(nèi)審工作的一大發(fā)展方向。
            四、結(jié)束語。
            綜上所述,內(nèi)部審計(jì)在行政事業(yè)單位中作用重大,能夠保護(hù)國有資產(chǎn)的安全性,提高財(cái)政資金的利用率。通過分析可知,當(dāng)前內(nèi)審工作中的問題,集中體現(xiàn)在認(rèn)識不到位、法律規(guī)范不健全、工作缺乏獨(dú)立性。針對于此,改進(jìn)措施如下:一是提高重視程度,二是完善法律制度,三是保持內(nèi)審獨(dú)立性,四是推廣信息化技術(shù)。
            參考文獻(xiàn):
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇十
            為適應(yīng)不斷發(fā)展變化的審計(jì)工作需要,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,我注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在抓好其他工作的同時(shí),堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)兩不誤”的指導(dǎo)原則,擠時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持自學(xué)與組織培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持工作實(shí)踐與理論探討相結(jié)合,努力提高自身素質(zhì)。
            一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)。透過超多的文獻(xiàn)、報(bào)刊、雜志、書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想、社會(huì)主義榮辱觀和十六屆及黨的十七大會(huì)議精神,運(yùn)用其立場、觀點(diǎn)和方法,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,研究解決工作中碰到的突出問題,按照“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”的要求,不斷提高自我的工作潛力。透過學(xué)習(xí),本人堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,加強(qiáng)了艱苦奮斗、居安思危的意識,進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念,牢固樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民、率先垂范”的思想,強(qiáng)化了黨和人民群眾血肉聯(lián)系的使命意識,自覺抑制不正之風(fēng)和_現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。
            二是自覺遵守“審計(jì)人員工作紀(jì)律”,以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺地與市委、政府持續(xù)高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅(jiān)持老實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感做好審計(jì)工作;在工作關(guān)系處理上,能充分調(diào)動(dòng)班子成員度用心性,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。
            二、求真務(wù)實(shí),依法審計(jì),努力做好審計(jì)工作。
            按照“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的方針和塔城市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的要求,在審計(jì)工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》賦予的審計(jì)權(quán)限,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到深入審計(jì)一線,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決審計(jì)工作中碰到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計(jì)干部盡快成長;對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計(jì)項(xiàng)目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計(jì)調(diào)研、了解,把握第一手資料;同時(shí),大力弘揚(yáng)“依法、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。
            1、財(cái)政審計(jì)進(jìn)一步深化。在對本級預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)過程中,堅(jiān)持做到以真實(shí)性、合法性審計(jì)為基礎(chǔ),加強(qiáng)對財(cái)政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財(cái)政收支行為,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),促進(jìn)財(cái)政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費(fèi)。透過審計(jì),促進(jìn)了財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)對資金的治理,推進(jìn)公共行政治理體制及公共財(cái)政體制的建立和完善,促進(jìn)了財(cái)政治理水平的提高。
            2、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作進(jìn)一步推進(jìn)。根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)聯(lián)席會(huì)議精神,全面貫徹“用心穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的指導(dǎo)方針,按照我市經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)聯(lián)席會(huì)議安排,量力而行,確保質(zhì)量度要求穩(wěn)步推進(jìn)。透過審計(jì),促進(jìn)了財(cái)務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟(jì)職責(zé)意識,加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督,為市委治理、評價(jià)和考核使用干部服務(wù)。
            3、加強(qiáng)了專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查工作。透過審計(jì)調(diào)查,摸清專項(xiàng)資金資金歸集、治理和使用狀況,公正地揭示了專項(xiàng)資金在歸集、治理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計(jì)意見和推薦,促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步完善制度,規(guī)范治理,防范風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全運(yùn)作。同時(shí),也為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶給了決策依據(jù)。
            4、國債資金審計(jì)重點(diǎn)突出。在審計(jì)中,我們結(jié)合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標(biāo)、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、合同簽訂等方面弊端,嚴(yán)厲查處損失浪費(fèi)等問題。
            5、國外援貸款項(xiàng)目審計(jì)穩(wěn)步推進(jìn)。以提高利用外資質(zhì)量和降低政府償債風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)有關(guān)部門履行外資治理職責(zé)為目標(biāo),重點(diǎn)揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實(shí)、損失浪費(fèi)等問題,督促項(xiàng)目單位嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)和項(xiàng)目協(xié)議,規(guī)范財(cái)務(wù)治理和會(huì)計(jì)核算。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進(jìn)行重點(diǎn)剖析,從治理機(jī)制上分析產(chǎn)生問題的原因,提出加強(qiáng)和改善治理的推薦。
            透過努力,審計(jì)工作取得了必須的成績,也得到了市委、_、政府及社會(huì)的認(rèn)可和贊賞。近年來,累計(jì)安排審計(jì)項(xiàng)目56個(gè),審計(jì)97個(gè)單位,查處違規(guī)金額百萬元以上案件1起,移送紀(jì)檢部門3人。累計(jì)查處違規(guī)金額1248萬元,治理不規(guī)范金額3320萬元,其他治理不規(guī)范資金672萬元。已上交財(cái)政26萬元,已作調(diào)賬處理810萬元。先后被自治區(qū)審計(jì)廳、人事廳評為“自治區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)20_—20_年度審計(jì)工作先進(jìn)群眾”;20_年度塔城地區(qū)審計(jì)工作先進(jìn)群眾;20_年6月塔城地區(qū)審計(jì)知識競賽第一名;累計(jì)獲塔城地區(qū)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目8個(gè)。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇十一
            內(nèi)部審計(jì)就像是人體的白細(xì)胞,在肌體內(nèi)部建立自我完善、健康發(fā)展的免疫機(jī)制。它通過對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部問題、糾正錯(cuò)誤,堵塞管理漏洞,具有預(yù)防保護(hù)的作用。然而,近些年在對行政事業(yè)單位開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)不少部門單位的內(nèi)部審計(jì)作用并沒有得到有效地發(fā)揮。
            審計(jì)發(fā)現(xiàn),少數(shù)行政事業(yè)單位多由財(cái)務(wù)人員兼任內(nèi)審人員。而內(nèi)審監(jiān)督更多的是對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,這種既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員模式,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè),無法發(fā)揮真正的效用。
            從現(xiàn)行內(nèi)部審計(jì)工作看,行政事業(yè)單位內(nèi)審工作往往還是通過翻閱憑證的方式對單位財(cái)務(wù)賬進(jìn)行監(jiān)督,對單位業(yè)務(wù)類工作監(jiān)督不夠,內(nèi)部監(jiān)督范圍較小。
            目前,行政事業(yè)單位內(nèi)審人員多由擔(dān)任財(cái)會(huì)工作的人員轉(zhuǎn)任或者兼職,很多單位財(cái)務(wù)人員非財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè),財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱,且沒有受過系統(tǒng)的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),審計(jì)業(yè)務(wù)知識儲(chǔ)備量有限。
            設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),是內(nèi)審作用有效發(fā)揮的前提條件。行政事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),配備專職的內(nèi)審人員,內(nèi)審部門獨(dú)立于其他職能部門,獨(dú)立行使內(nèi)審監(jiān)督職能。
            根據(jù)新形勢下發(fā)展的需要,結(jié)合本單位工作實(shí)際,在財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對內(nèi)控、決策及業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督范圍。
            擁有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的內(nèi)審隊(duì)伍,是內(nèi)審工作高效開展的組織保障。各單位要注重內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)工作,加快內(nèi)審人員專業(yè)知識的更新,提高內(nèi)審人員的審計(jì)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能。同時(shí),要明確內(nèi)審人員的工作職責(zé),嚴(yán)肅內(nèi)審紀(jì)律,引導(dǎo)內(nèi)審人員樹立良好的職業(yè)操守和個(gè)人道德品質(zhì),提高對內(nèi)審工作風(fēng)險(xiǎn)的意識。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇十二
            隨著新形勢下改革進(jìn)程的不斷加速,行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門在管理上存在的問題也逐漸凸顯。本文結(jié)合內(nèi)部審計(jì)改革,針對行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作中存在的各種問題,提出了相關(guān)的優(yōu)化策略。
            1.內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性。目前,我國大部分行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作均缺乏獨(dú)立性。其主要原因可分為兩點(diǎn),一是行政事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)并不規(guī)范,缺乏專職審計(jì)人員,個(gè)別單位從其他崗位抽調(diào)人員開展審計(jì)工作,導(dǎo)致審計(jì)報(bào)告不客觀;二是部分行政事業(yè)單位忽視內(nèi)部建設(shè),審計(jì)模式較為傳統(tǒng)落后,導(dǎo)致單位內(nèi)審工作人員工作的積極性偏低。
            2.內(nèi)部審計(jì)制度不完善。首先,大部分行政事業(yè)基層單位中并未設(shè)置專門的審計(jì)機(jī)構(gòu),審計(jì)工作人員職能未能有效發(fā)揮。其次,不少行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度較為保守傳統(tǒng),審計(jì)工作人員習(xí)慣于在事情發(fā)生后去解決問題,忽視了事前審查,導(dǎo)致部分審計(jì)工作難以取得實(shí)效。最后,我國不少行政事業(yè)單位并沒有形成完整的審計(jì)工作流程,致使個(gè)別工作人員業(yè)務(wù)繁重,審計(jì)效率大打折扣。
            3.內(nèi)部審計(jì)工作缺乏先進(jìn)的信息化手段,工作效率不高。其一,在我國行政事業(yè)單位內(nèi)部,審計(jì)工作的開展深受傳統(tǒng)審計(jì)理念和方式的制約,通常以人工審計(jì)處理為主,大大降低了行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的工作效率;其二,行政事業(yè)單位上級管理部門對信息化手段的重視程度不夠,對信息化建設(shè)資金投入不足,導(dǎo)致審計(jì)工作信息化水平較低;其三,內(nèi)部審計(jì)工作人員缺乏相應(yīng)的信息化管理水平。
            1.提高單位內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。首先,行政事業(yè)單位應(yīng)樹立正確的管理理念,立足于本單位實(shí)際,有針對性地保障內(nèi)部審計(jì)制度的實(shí)施和開展。其次,明確內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)和能力,切實(shí)發(fā)揮其在工作中的監(jiān)督管理作用。最后,針對個(gè)別規(guī)模較小的行政事業(yè)單位,其并沒有能力設(shè)置專業(yè)審計(jì)部門,故而可允許該類單位在上級批準(zhǔn)后,設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),授權(quán)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),以便能更好地推動(dòng)工作開展。
            2.強(qiáng)化審計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)職業(yè)化需求與政治素質(zhì)的有機(jī)結(jié)合。審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)往往決定了該單位審計(jì)工作是否能夠順利開展,這就要求行政事業(yè)單位必須做好以下兩點(diǎn):其一,嚴(yán)格選拔審計(jì)人員,選取綜合素質(zhì)強(qiáng),專業(yè)技能達(dá)標(biāo)的人才;單位內(nèi)部需定期進(jìn)行相關(guān)的工作培訓(xùn),以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)崗位的專業(yè)化。同時(shí),行政事業(yè)單位還需要鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員在工作中不斷學(xué)習(xí)新技能,包括法律以及財(cái)會(huì)等綜合知識;其二,為打造強(qiáng)有力的審計(jì)隊(duì)伍,行政事業(yè)單位須培養(yǎng)高政治素養(yǎng)、高責(zé)任感、高事業(yè)心的內(nèi)部審計(jì)工作人員,為單位的可持續(xù)性發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾。
            3.建立健全內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度,加強(qiáng)內(nèi)審風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立。其一,行政事業(yè)單位內(nèi)部必須立足于自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,通過對新形勢的全面分析,結(jié)合國家法律法規(guī),建立健全單位內(nèi)部審計(jì)各項(xiàng)制度,在保障其可行性和穩(wěn)定性的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜對制度細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷地優(yōu)化和調(diào)整;其二,為了保障內(nèi)部審計(jì)制度的正常運(yùn)行,相關(guān)部門還應(yīng)建立起完善的運(yùn)行機(jī)制,科學(xué)合理地制定各環(huán)節(jié)運(yùn)行的基本流程;其三,行政事業(yè)單位內(nèi)部須逐步建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警相關(guān)機(jī)制,通過對預(yù)警流程、相關(guān)制度、預(yù)警目標(biāo)等方面的合理化規(guī)定,來規(guī)范內(nèi)審工作人員的相關(guān)行為,保障內(nèi)部審計(jì)工作有據(jù)可依,從而更有效地幫助行政事業(yè)單位排除風(fēng)險(xiǎn)。
            4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)單位信息化建設(shè)。其一,為了提高行政事業(yè)單位內(nèi)審工作的信息化水平,就要求構(gòu)建符合各單位內(nèi)審基本需求的信息管理一體化平臺系統(tǒng),并通過對信息收集、上傳下達(dá)等功能的設(shè)計(jì),全面實(shí)現(xiàn)對內(nèi)審各個(gè)過程的有效監(jiān)管;其二,整合行政事業(yè)單位內(nèi)部信息數(shù)據(jù),并對相應(yīng)的資源數(shù)據(jù)庫進(jìn)行科學(xué)合理的配置應(yīng)用,從而建立起完善的內(nèi)審數(shù)據(jù)管理中心。在此過程中,行政事業(yè)單位還需不斷加強(qiáng)內(nèi)審部門對互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,在保證工作人員專業(yè)技能水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、梳理與甄別,以確保單位內(nèi)部工作效率和質(zhì)量的提升。(胡曉聰)。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇十三
            內(nèi)部審計(jì)雖然不參與單位的經(jīng)營管理活動(dòng),但隨著集團(tuán)公司的規(guī)模擴(kuò)大,內(nèi)部審計(jì)作為集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu),其作用越來越重要。
            集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)不同與社會(huì)審計(jì),同樣內(nèi)部審計(jì)報(bào)告與社會(huì)審計(jì)報(bào)告存在較大差別,社會(huì)審計(jì)遵循的是《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》,而內(nèi)部審計(jì)遵循的是《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》。因此兩者在審計(jì)的獨(dú)立性上、審計(jì)方式、審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)目的、審計(jì)職責(zé)作用是不同的。
            從而使內(nèi)部審計(jì)報(bào)告對集團(tuán)公司內(nèi)部控制的健全有效,會(huì)計(jì)信息的真實(shí)合法完整,經(jīng)營績效,經(jīng)濟(jì)責(zé)任及經(jīng)營合規(guī)性等進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評價(jià)、整改及獎(jiǎng)懲建議。
            內(nèi)部審計(jì)報(bào)告作為改進(jìn)內(nèi)控管理的參考依據(jù)只對集團(tuán)公司本單位、本部門、股東負(fù)責(zé)并對外保密。
            而社會(huì)審計(jì)主要圍繞會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行,對會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表意見,對外出具《審計(jì)報(bào)告》,具有鑒證作用,需要對股東、債權(quán)人、及社會(huì)公眾使用人負(fù)責(zé),社會(huì)審計(jì)出具的《管理建議書》僅僅指出內(nèi)部控制制度及執(zhí)行的不足,出具建議。
            但內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)在工作上具有一致性,在審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)方法等方面有一致之處。因此《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第7號--審計(jì)報(bào)告》某些要求,值得我們在寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告時(shí)參考,如審計(jì)的目的、審計(jì)對象、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)責(zé)任、審計(jì)的實(shí)施過程等在內(nèi)部審計(jì)報(bào)告中也需要體現(xiàn)。
            需要指出的是內(nèi)部審計(jì)報(bào)告更突出對內(nèi)部控制的關(guān)注,要針對內(nèi)部控制制度及執(zhí)行的不足提出具體審計(jì)意見及處罰建議,這與社會(huì)審計(jì)的《管理建議書》也有相同之處。
            以下是abc集團(tuán)公司出具的分公司審計(jì)報(bào)告部分內(nèi)容,目的是希望大家共同探討。
            一、封面。
            報(bào)告編號:abc集團(tuán)內(nèi)審字[200x]第0xx號出具。
            報(bào)告時(shí)間:200x年xx月xx日。
            報(bào)告抄送:董事長、各副總裁、董事長助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、xx部門。
            二、報(bào)告正文。
            abc集團(tuán)內(nèi)審字[200x]第0xx號。
            我們于200x年xx月xx日至xx月xx日對abc分公司進(jìn)行了審計(jì)。abc分公司資料的提供和編制、建立健全內(nèi)部控制制度、保護(hù)資產(chǎn)的安全完整是分公司財(cái)務(wù)及xx管理部門的責(zé)任,我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計(jì)意見。
            審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及審計(jì)意見。
            一、abc分公司資金管理不規(guī)范。
            審計(jì)意見:對超三月的借款一律無條件收回,收不回來的分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)按4:6承擔(dān)責(zé)任。以后不準(zhǔn)出現(xiàn)超三月的借款,不準(zhǔn)出現(xiàn)業(yè)務(wù)理由以外的借款,職工辭職要清理,否則分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)按4:6承擔(dān)責(zé)任,并從借款之日起按月1%的利率計(jì)算利息并按借款額的20%處以罰金。
            金存在不能及時(shí)上繳公司賬戶的現(xiàn)象,如abc分公司200x年xx月xx日的xx金abcx元,截至200x年xx月xx日尚未上繳,時(shí)間長達(dá)近xx個(gè)月。審計(jì)意見:嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制制度,對不執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定的分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)各承擔(dān)違規(guī)金額25%的處罰。
            二、存貨管理、庫齡、結(jié)構(gòu)存在不足。
            1、業(yè)務(wù)員借貨現(xiàn)象普遍存在,數(shù)量之大日期之長令人費(fèi)解。截至審計(jì)日借出存貨xx件,折算成金額xx元,為庫存金額的xx%。
            時(shí)間超三月的有xx件,折算金額xx元,其中超一年的有xx件套,折算金額xx元。而且有些業(yè)務(wù)員已離職,如xx借貨xx件折算金額為xx元,已于去年辭職。
            審計(jì)意見:現(xiàn)有不超一月無損的借貨加強(qiáng)催收力度盡快收回;超一月及損壞的借貨落實(shí)責(zé)任人按售價(jià)的7折收回現(xiàn)金,沒有責(zé)任人的分公司經(jīng)理(或原經(jīng)理)、會(huì)計(jì)、保管人員按3:3:4的比例扣款。通過本次清理以后,以后借貨理由要充分,分公司經(jīng)理要審批,分公司會(huì)計(jì)隨時(shí)監(jiān)督,不準(zhǔn)出現(xiàn)一個(gè)月以上借貨,職工辭職要清理借貨。否則分公司經(jīng)理會(huì)計(jì)保管人員分別按零售價(jià)承擔(dān)3:3:4的責(zé)任。
            2、存貨盤點(diǎn)賬實(shí)不符嚴(yán)重。
            存貨盤點(diǎn)的目的在于查找錯(cuò)誤指出問題,以便管理控制的'改進(jìn)與提高。根據(jù)重要性原則,考慮成本效益,本次審計(jì)差錯(cuò)的定義為:只要同種類成品,實(shí)盤與賬面不符即為賬實(shí)不符,核對中并不進(jìn)行合并調(diào)整。具體的財(cái)務(wù)操作必須根據(jù)本次審計(jì)盤點(diǎn)情況另行仔細(xì)盤點(diǎn),該合并的合并,該調(diào)整的進(jìn)行調(diào)整。
            (1)盤點(diǎn)對賬具體情況。
            按總數(shù)種類差錯(cuò)相抵后計(jì)算的差錯(cuò)率為xx%。
            賬實(shí)核對不符情況:。
            品種。
            盤盈。
            盤虧。
            盈虧絕對值合計(jì)。
            (2)我們通過調(diào)查了解、分析具體原因如下……。
            3、按庫齡分析。
            根據(jù)最后一次進(jìn)貨測算,超3個(gè)月的庫存,占全部庫存的xx%;超6個(gè)月的庫存,占全部庫存的xx%;超1年的庫存,占全部庫存的xx%。超齡庫存不但每年耗費(fèi)較大的資金成本,更重要的是已成為困擾資金周轉(zhuǎn)的桎梏。庫齡種類明細(xì):
            品種合計(jì)。
            1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上。
            分析原因……。
            4、按存貨結(jié)構(gòu)周轉(zhuǎn)情況分析,全部xx存貨去年同期銷售xx件,今年上半年的銷量為xx件,abc分公司庫存xx件,測算需xx個(gè)月銷完。
            審計(jì)意見:在以上盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有庫存進(jìn)行庫齡的統(tǒng)一排查,在查清庫齡的基礎(chǔ)上,完善財(cái)務(wù)軟件或xx系統(tǒng)對存貨的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為公司庫存管理、經(jīng)營決策提供信息。同時(shí)為盤活庫存,加強(qiáng)資金流轉(zhuǎn),節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,緩解公司資金緊張的壓力,請公司決策層針對公司庫存目前的庫齡、銷售前景預(yù)測情況,在消化調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,制定有效的清倉利庫管理制度,并作為一個(gè)長期的策略貫徹下去。
            三、費(fèi)用合理性的難以界定。
            費(fèi)用單據(jù)報(bào)銷不規(guī)范,如招待費(fèi)有的未注明為何事招待何人;有的經(jīng)辦人、分公司審簽人僅經(jīng)理一人,審計(jì)無法界定是否合理合法。
            審計(jì)意見……。
            四、低值易耗品管理存在差距。
            abc分公司,低值易耗品臺賬記錄無規(guī)格型號、無產(chǎn)地、無購入日期或調(diào)入日期等,不詳細(xì)、不及時(shí)、不全面、不規(guī)范;分公司低值易耗品管理存在缺陷,有的隨處亂方、有的損壞不及時(shí)修理,如有兩張辦公桌抽屜、門損壞無修理,一臺轉(zhuǎn)椅損壞放在四樓迎門處。
            審計(jì)意見:……對丟失、損壞的要落實(shí)原因,是責(zé)任人原因的要追究責(zé)任,加強(qiáng)日常維護(hù)、維修工作,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)管理責(zé)任。
            五、銷售審計(jì)情況分析。
            1、x-x月銷售額構(gòu)成分析。
            200x年x-x月份abc分公司xx銷售金額同比增長xx%。從構(gòu)成情況看……。
            2、x-x月銷售量分析。
            審計(jì)意見……。
            六、1-6月銷售費(fèi)用構(gòu)成及銷售費(fèi)用率分析。
            分公司費(fèi)用構(gòu)成及銷費(fèi)用率對比情況……。
            七、店面門頭形象、店內(nèi)布局,專賣店管理制度不健全。
            ……。
            審計(jì)意見……。
            八、存貨進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)收支明細(xì)賬記錄不規(guī)范、不全面。
            審計(jì)意見……。
            九、禮品卡管理存在漏洞。
            1、借支禮品卡時(shí)間較長,截至xx年xx月xx日,借支禮品卡如下……。
            2、有效期問題……。
            3、禮品卡注明一次消費(fèi),但實(shí)際中存在分次消費(fèi)或變相分次消費(fèi)(換卡)的現(xiàn)象……。
            4、面值、有效日期標(biāo)注不規(guī)范,有的用電腦打印紙條粘貼在卡上,有的在卡上直接圓珠筆或碳素筆書寫,有損害于一個(gè)知名品牌的形象。
            審計(jì)意見:規(guī)范禮品卡及消費(fèi)的管理,面值、有效日期標(biāo)注直接印刷在卡上或統(tǒng)一用電腦打印紙條打印;禮品卡有效期問題嚴(yán)格按卡面上標(biāo)注執(zhí)行,個(gè)別卡超期一律到總公司核驗(yàn)后處理或折價(jià)后換卡消費(fèi),分公司無權(quán)接受自行處理;如同有效期一樣,在維護(hù)公司形象及嚴(yán)肅性前提下,嚴(yán)格按禮品卡標(biāo)注使用;除特殊情況經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部長批準(zhǔn)外不準(zhǔn)借出,對私自借出的一律按面值追究分公司經(jīng)理及會(huì)計(jì)各50%的責(zé)任。本次審計(jì)查出的借卡,請及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,盡快進(jìn)行財(cái)務(wù)帳務(wù)或收款處理。
            十、分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱,不能適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的要求。
            十一、分公司財(cái)務(wù)核算架構(gòu)不合理。
            附注:分公司基本情況表;。
            分公司職工借款情況表;。
            分公司借貨明細(xì)表;。
            分公司銷售分析表;。
            分公司費(fèi)用分析表。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇十四
            內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),兩者之間互相協(xié)作,促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位和企業(yè)管理的核心,內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)內(nèi)部控制的可持續(xù)發(fā)展。但是,從現(xiàn)在行政事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r來看,內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)工作還存在很多的不足,如,行政事業(yè)單位缺乏科學(xué)的內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計(jì)單位設(shè)置不合理等,只有完善和解決內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)中存在的問題,才能推進(jìn)行政事業(yè)單位的高效發(fā)展。
            (一)缺乏科學(xué)的內(nèi)部控制制度。
            目前,很多行政事業(yè)單位都有一定的問題,主要表現(xiàn)為單位的內(nèi)部控制制度不夠完善,制度難以實(shí)施。導(dǎo)致單位只能使用財(cái)務(wù)管理制度來替代內(nèi)部控制,限制了內(nèi)部控制范圍,財(cái)務(wù)管理制度只能按規(guī)定的資金使用方向?qū)挝粚?shí)施內(nèi)部控制,難以保障資金的安全性。行政事業(yè)單位內(nèi)部缺乏完整有效的內(nèi)部控制制度,只憑借著財(cái)務(wù)人員以往的工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)施控制,對單位內(nèi)控監(jiān)管就大打折扣。
            行政事業(yè)單位如果對內(nèi)部審計(jì)沒有足夠的重視,則會(huì)影響單位內(nèi)部審計(jì)的有效性。近年來,部分行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為單位的內(nèi)部審計(jì)工作和自身的利益存在很大的沖突,對內(nèi)部審計(jì)工作產(chǎn)生一定排斥。還有部分單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)工作有這樣的認(rèn)識,認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)工作主要由財(cái)政核算中心進(jìn)行審核,并且有相應(yīng)的審計(jì)部門來實(shí)行定期審計(jì),因此,建立內(nèi)部審計(jì)部門好像對審計(jì)工作沒有多大的幫助。這就難以保障內(nèi)部審計(jì)必要性和權(quán)威性。
            現(xiàn)階段,部分行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人對會(huì)計(jì)控制知識并不是很了解,認(rèn)為會(huì)計(jì)就是記賬、算賬以及報(bào)賬,并不會(huì)關(guān)注單位內(nèi)部控制的建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入等工作。此外,行政事業(yè)單位的工作人員較少,造成很多部門出現(xiàn)不合法的兼崗現(xiàn)象,很難實(shí)現(xiàn)不相容職位相分離,管理人員與保管人員之間并沒有明確的職權(quán),單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有對相關(guān)負(fù)責(zé)人的職權(quán)進(jìn)行審批,導(dǎo)致工作難以開展,這樣的管理方式受到管理層的控制,導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的作用難以發(fā)揮出來。
            科學(xué)有效的內(nèi)部控制體系能夠確保內(nèi)部控制的工作效率,近幾年,財(cái)政部制定了很多關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作規(guī)范制度。由于行政事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)管理與資金來源非常特殊,單位必須要結(jié)合自身的內(nèi)部控制管理體系,制定相應(yīng)的授權(quán)審批制度以及內(nèi)部財(cái)產(chǎn)管理制度等,充分明確內(nèi)部控制人員的`工作職責(zé),進(jìn)而完善與健全行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度體系。首先,應(yīng)該合理設(shè)置單位內(nèi)部控制崗位,明確內(nèi)部控制崗位責(zé)任,科學(xué)地規(guī)劃內(nèi)部控制工作程序,制定內(nèi)部控制措施,使內(nèi)部控制的業(yè)務(wù)流程規(guī)范有效、清晰簡潔;其次,單位內(nèi)部可以制定相關(guān)的內(nèi)部控制制度,主要有財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用支出以及資金管理制度等,進(jìn)行系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)、監(jiān)督內(nèi)部控制管理體系;最后,單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該充分了解單位重要事項(xiàng)的決策與結(jié)果,對單位業(yè)務(wù)部門實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制,并加大對被審計(jì)部門的監(jiān)管力度,構(gòu)建科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度,同時(shí)增加對外部管理工作的監(jiān)督,進(jìn)一步健全行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系。
            隨著行政事業(yè)單位的發(fā)展,要確保單位資金資產(chǎn)安全,促使內(nèi)部控制行之有效,必須加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)管。首先,行政事業(yè)單位要建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),成立專門的內(nèi)部審計(jì)部門,并在單位負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。要賦予內(nèi)部審計(jì)部門相應(yīng)的職權(quán),保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。其次,要強(qiáng)化單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與考核,對行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核,并對審核的結(jié)果進(jìn)行分析與評價(jià),找出行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中的設(shè)計(jì)缺陷和薄弱環(huán)節(jié),對內(nèi)部審核中出現(xiàn)的問題及時(shí)改正糾偏,進(jìn)而完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法。最后,行政事業(yè)單位還應(yīng)不折不扣地落實(shí)好內(nèi)部審計(jì)意見,杜絕把內(nèi)部審計(jì)部門作為擺設(shè)、把內(nèi)部審計(jì)意見擱置一邊、依舊我行我素的局面,要通過嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)意見和審計(jì)建議,不斷完善規(guī)范規(guī)章制度,加強(qiáng)單位內(nèi)部控制,進(jìn)而全面提高行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平。
            要想做好行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作,就必須提高審計(jì)人員的專業(yè)知識、整體業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)。由于多方面原因的限制,導(dǎo)致很多審計(jì)人員的綜合素質(zhì)較低。因此,提高行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員的基本素質(zhì)和綜合能力,是審計(jì)工作順利開展的有效保障,同時(shí)也是行政事業(yè)單位提高審計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。因此,行政事業(yè)單位必須依法構(gòu)建嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對審計(jì)人員的素質(zhì)要求,配備的審計(jì)人員必須要具備非常強(qiáng)的思想素質(zhì)、優(yōu)良的道德品行、扎實(shí)的專業(yè)知識、熟練的業(yè)務(wù)技能以及敏銳的思維能力等。
            三、結(jié)束語。
            隨著國內(nèi)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的完善,很多單位也開始關(guān)注和重視內(nèi)部控制,而內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中的作用也逐漸顯現(xiàn)出來。行政事業(yè)單位是一個(gè)國家政策落實(shí)的執(zhí)行者,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要不斷加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制管理機(jī)制,尋找更有效的途徑和方法加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制,從而推動(dòng)行政事業(yè)單位的健康持續(xù)發(fā)展。
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            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇十五
            第一條:為了加強(qiáng)對本局所屬單位的內(nèi)部審計(jì)工作,進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作程序,提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》及其他有關(guān)要求,制定本制度。
            第二條:本局審計(jì)股(或科、辦等,下同)負(fù)責(zé)對所屬行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作。
            第三條:本局審計(jì)股根據(jù)當(dāng)年內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃派出審計(jì)組,審計(jì)組可由機(jī)關(guān)專職審計(jì)人員和熟悉財(cái)務(wù)工作的人員組成,也可聘請中介機(jī)構(gòu)專業(yè)審計(jì)人員。第四條:審計(jì)組的主要職責(zé):
            (一)檢查會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、預(yù)決算、資金、財(cái)產(chǎn),查閱有關(guān)的文件、資料。
            (二)對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查并索取證明材料。(三)對正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)作出臨時(shí)制止決定。
            (四)提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理,提高效益,以及糾正、處理違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)行為的建議。(五)對嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和造成重大損失浪費(fèi)的人員,向領(lǐng)導(dǎo)提出追究其責(zé)任的建議。
            (六)對審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的重大違法事項(xiàng)移送監(jiān)察室進(jìn)一步審理。
            第五條:審計(jì)人員必須依照法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和程序進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
            第六條:內(nèi)部審計(jì)包括:內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專題審計(jì)。
            (三)銀行開戶是否符合有關(guān)規(guī)定,有無儲(chǔ)蓄存款、公款私存行為和多頭開戶;
            (五)有關(guān)財(cái)務(wù)收支的其他問題。第九條:內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的主要程序。
            (三)審計(jì)終了,提出審計(jì)報(bào)告。
            第十條:山水城管委會(huì)直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人離任前,必須進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
            (二)國有資產(chǎn)管理情況;對本單位國有資產(chǎn)流失應(yīng)負(fù)的責(zé)任;
            (三)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位接到審計(jì)通知后,應(yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)組真實(shí)、完整的提供下列資料:
            1、領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的工作總結(jié);
            2、內(nèi)部管理制度及人員的職責(zé)和分工情況;
            3、會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
            4、資產(chǎn)情況;
            5、需要說明的其他情況;
            (四)審計(jì)組在審計(jì)結(jié)束后,提出審計(jì)報(bào)告。
            第十三條:專題審計(jì)是審計(jì)股根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)批示或有關(guān)部門的要求,對某些問題進(jìn)行的審計(jì)。專題審計(jì)的程序和方式按照內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
            第十四條:被審計(jì)單位必須與審計(jì)股派出的審計(jì)組積極配合,認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果。第十五條:內(nèi)部審計(jì)結(jié)果是指內(nèi)部審計(jì)終結(jié)后,按規(guī)定出具的審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定等反映的內(nèi)容。主要包括:
            (一)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告;
            (二)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告;
            (三)內(nèi)部審計(jì)意見;
            (四)內(nèi)部審計(jì)決定。
            (五)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違法違紀(jì)事項(xiàng)。
            第十六條:內(nèi)部審計(jì)結(jié)果必須以事實(shí)為依據(jù),符合法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定,遵循公正、合法、及時(shí)、有效的原則。第十七條:內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容包括:審計(jì)的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、審計(jì)結(jié)論和建議。
            第十八條:審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)在審計(jì)終了15日內(nèi)提出,并向被審單位征求意見,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告應(yīng)同時(shí)征求被審單位負(fù)責(zé)人本人的意見后,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱。
            第十九條:被審單位自接到審計(jì)報(bào)告征求意見書15日內(nèi)提出書面意見。限期未提出的,視同無異議。
            第二十條:審計(jì)股根據(jù)審計(jì)報(bào)告中存在問題的程度,分別作出審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)決定,報(bào)經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),送達(dá)被審計(jì)單位執(zhí)行。第二十一條:領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)決定或?qū)徲?jì)意見,報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,送達(dá)被審計(jì)單位執(zhí)行,并抄送被審單位負(fù)責(zé)人本人和有關(guān)部門。
            第二十二條:被審單位應(yīng)當(dāng)在接到審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)決定3個(gè)月內(nèi),向?qū)徲?jì)股書面報(bào)告執(zhí)行情況(附被查出問題糾正的相關(guān)實(shí)證資料)。
            第二十三條:審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后移送監(jiān)察室處理。
            第二十四條:審計(jì)股向監(jiān)察室移送審計(jì)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)將“審計(jì)結(jié)果移送處理書”及相關(guān)證據(jù)一同移送。
            第二十五條:監(jiān)察室應(yīng)將移送事項(xiàng)的審理結(jié)果向?qū)徲?jì)股反饋,以便審計(jì)股將審計(jì)情況完整歸入審計(jì)檔案。第二十六條:本制度由審計(jì)股負(fù)責(zé)解釋。第二十七條:本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇十六
            根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》第二十五條等規(guī)定,區(qū)審計(jì)局派出審計(jì)組于2018年10月18日至12月14日,對城東街道原黨工委書記湯榮祥同志2013年9月至2017年3月任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了就地審計(jì)?,F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果公告如下:
            (一)城東街道辦事處基本情況。
            城東街道辦事處為區(qū)政府派出機(jī)構(gòu),下設(shè)“四辦一所”,分別為黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、城鄉(xiāng)工作辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、財(cái)政所?,F(xiàn)有行政編制36人,事業(yè)編制26人,行政附屬編制4人,在職人員58人,勞務(wù)派遣人員15人,合同制人員93人,離退休人員37人。下轄5個(gè)涉農(nóng)社區(qū)、9個(gè)純社區(qū)、7個(gè)行政村,2個(gè)下屬單位。
            (二)湯榮祥同志任職情況。
            湯榮祥同志2013年9月至2017年3月任城東街道黨工委書記,任職期間主持黨工委全面工作,分管人大工委、政協(xié)工委工作。
            湯榮祥同志任職期間,城東街道辦事處圍繞各年度目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識,街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),工作指標(biāo)完成情況良好。
            1.貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)政策,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到提升。堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,保持工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)攀升勢頭;著力稅費(fèi)增收,財(cái)政收入穩(wěn)步增長。推進(jìn)城建工作,完成智堡河?xùn)|北側(cè)周邊地塊等12個(gè)征地項(xiàng)目。
            2.強(qiáng)化載體平臺建設(shè),營造招商引資良好環(huán)境。城東街道辦事處把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為積蓄經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的增長點(diǎn),完善載體,強(qiáng)化多角度的優(yōu)質(zhì)服務(wù);依托區(qū)招商平臺,多渠道開展各類招商活動(dòng)。任職內(nèi)先后落戶茂業(yè)百貨、祥和老年公寓、大潤發(fā)超市、茂業(yè)時(shí)代廣場等項(xiàng)目。
            3.加大民生項(xiàng)目投入,不斷促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步加大民生保障力度,投入資金2066.33萬元,敬老院改擴(kuò)建工程全面完成并投入使用,全街道21個(gè)村(居)都建立了居家養(yǎng)老服務(wù)中心;加大農(nóng)村環(huán)境整治,環(huán)境整治成效明顯。
            本次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題有:房產(chǎn)租金收入未繳納相關(guān)稅費(fèi);往來款長期掛賬;將預(yù)算內(nèi)支出轉(zhuǎn)預(yù)算外;商務(wù)接待管理不規(guī)范;固定資產(chǎn)賬實(shí)不符;收支核算不規(guī)范;直接支付資金到經(jīng)辦人個(gè)人賬戶;原始憑證不規(guī)范;以往審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題未整改到位。
            針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,被審計(jì)單位高度重視,積極采取有效措施,整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,落實(shí)審計(jì)建議,審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題已基本整改到位。
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇十七
            賬務(wù)處理的規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性。
            通過這幾天對集團(tuán)公司下屬單位的賬務(wù)審計(jì),首先對公司的整體框架和業(yè)務(wù)性質(zhì)有了一定的認(rèn)識,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了各單位的一些問題,主要包括賬務(wù)處理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范性(問題見附件)。
            本次內(nèi)部審計(jì)是在未完全熟悉公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和個(gè)人以往工作經(jīng)驗(yàn),具體操作過程中的審計(jì)遺漏在所難免,但本次審計(jì)操作是在較全面、認(rèn)真、仔細(xì)的情況下進(jìn)行的,審計(jì)問題真實(shí)反映了集團(tuán)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得失,同時(shí)也為以后內(nèi)部控制提供操作基礎(chǔ)。
            20xx年x月x日。
            在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的單......
            3篇在日常生活和工作中,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編收集整理的,僅供參考,希望能夠幫助到......
            求行政單位內(nèi)部審計(jì)報(bào)告篇十八
            摘要:行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度是為了進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)而制定的。是指單位為了實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面。
            內(nèi)控制度。
            一、行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度是為了進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)而制定的。是指單位為了實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面。
            從靜態(tài)上講,內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位為了防范和管控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)而建立的內(nèi)部管理系統(tǒng),該系統(tǒng)由內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督等要素組成,具體體現(xiàn)為各項(xiàng)內(nèi)部管理制度以及落實(shí)制度所需的控制措施和程序。從動(dòng)態(tài)上講,內(nèi)控控制是通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的自我約束和規(guī)范的過程。而且,內(nèi)部控制還是一個(gè)循環(huán)往復(fù),不斷優(yōu)化完善的過程,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)針對內(nèi)部監(jiān)督檢查和自我評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題,對相關(guān)的制度、措施和程序進(jìn)行持續(xù)調(diào)整、改進(jìn),使各項(xiàng)制度、措施和程序能過適應(yīng)性情況、新問題,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控中持續(xù)發(fā)揮積極作用。
            二、內(nèi)部控制目標(biāo)是行政事業(yè)單位建立和實(shí)施內(nèi)部控制所要達(dá)到的目的??傮w上講,內(nèi)部控制目標(biāo)和單位的總體目標(biāo)相一致,但由于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的控制客體是單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),所以內(nèi)部控制目標(biāo)也體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)屬性。行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制的目標(biāo)包括五個(gè)方面:一是合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī);二是保證單位資產(chǎn)安全和使用有效;三是保證單位財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整;四是有效防范舞弊和防范腐?。晃迨翘岣吖卜?wù)的效率和效果。
            1、合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)。行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)是單位有效履行職能的前提,所以,合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理合法是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制最基本的目標(biāo)。通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,合理保證行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行,符合有關(guān)預(yù)算管理、財(cái)政國庫管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、會(huì)計(jì)管理等方面的法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,避免違法違規(guī)行為的發(fā)生。
            2、合理保證單位資產(chǎn)安全和使用有效,國家隊(duì)對行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理,堅(jiān)持所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則,實(shí)行國家統(tǒng)一所有,政府分級監(jiān)管,單位占有、使用的管理體制。資產(chǎn)是行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和財(cái)力保證,資產(chǎn)不安全、使用效率低下都將對單位的各項(xiàng)工作的正常開展產(chǎn)生不利影響。行政事業(yè)單位的資產(chǎn)存在被挪用、貪污、盜竊、違規(guī)處置的風(fēng)險(xiǎn),有的單位還存在大量的帳外資產(chǎn),因此必須落實(shí)資產(chǎn)的管理責(zé)任,加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理和定期盤點(diǎn)盤查,通過這些有效措施確保資產(chǎn)的完整。在合理保證資產(chǎn)安全的同時(shí),還應(yīng)確保資產(chǎn)得到有效的使用。目前,資源配置不合理、資產(chǎn)損失浪費(fèi)、使用效率低下是行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中突出的問題,行政事業(yè)單位有必要加強(qiáng)內(nèi)部控制。