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        環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告(匯總16篇)

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            報告的評價標準包括內容的準確性、邏輯的嚴密性、表達的清晰性以及可操作性等。在報告中,可以對問題進行逐步分析和解決,從而讓讀者能夠理解我們的思路和方法。希望大家通過閱讀這些范文,寫出自己更好的報告作品。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇一
            __區(qū)按照迎全運城市環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部的總體部署,積極落實前期督導組檢查提出的問題,配合全區(qū)迎全運環(huán)境綜合整治工作會議提出的“百日會戰(zhàn)”行動,__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部研究制定了《關于開展__區(qū)迎全運城市環(huán)境衛(wèi)生整治“百日會戰(zhàn)”實施方案》,同時開展了一系列著有成效的措施,全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治水平。
            (一)全力提升道路保潔質量。全力提升道路保潔質量。為全面實施全時段無間隙保潔作業(yè)方式,在早、午、晚三崗的日常檢查中,對路面保潔質量和守崗人數(shù)實行雙查、雙罰制度,同時對新增保潔員統(tǒng)一崗前培訓,規(guī)范作業(yè)時間和標準,強化日常守崗揀掃,確保在崗率,截止目前,新增垃圾復收車21輛、小機掃車1輛、環(huán)境衛(wèi)生整治檢查用車2輛,增加保潔員60名,新購置保潔服裝180套,撿拾器65個。
            (二)按照市迎全運環(huán)境整治工作部署及20__年環(huán)衛(wèi)工作計劃,在建立長效工作機制方面,__區(qū)開展的創(chuàng)建環(huán)境綜合整治“達標辦事處和“示范辦事處”工作取得了階段性成果。已申報創(chuàng)建環(huán)境綜合整治示范辦事處的南辛辦事處在3月25日、27日市環(huán)境衛(wèi)生整治工作督導組、考評組的檢查中均得到較高的評價。下一步要充分發(fā)揮先進典型的引導作用,以點帶面,不斷提高區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生水平,同時繼續(xù)加強與辦鎮(zhèn)、部門聯(lián)動,形成整體聯(lián)動,多元參與的良好局面,從而營造全民參與、愛護環(huán)境的良好社會氛圍,加快環(huán)境整治工作進程。
            (三)以維護安全穩(wěn)定為前提,為全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。針對環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)車輛多、設備多、流動作業(yè)多的行業(yè)特點,切實把安全管理放在首位。嚴格落實安全生產責任制,加強保潔員安全教育方面的培訓,做到禮貌服務、文明作業(yè)、遵章守規(guī)、安全生產。
            (四)強化服務意識,完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設。按照環(huán)境衛(wèi)生整治工作的要求,環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室熱線工作人員充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的監(jiān)督服務功能,認真回復每一個熱線反映的問題,即力求工作效率,又重工作實效,恪守為民服務的職業(yè)道德,完善熱線的工作職責和工作程序,真正為老百姓協(xié)調、解決實際問題,切實完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設。
            (五)繼續(xù)強化設施建設與管理。截止目前,我們集中粉刷了14處公廁;改造升級公廁一處;新建了“閆千戶村旁”垃圾中轉站;在濟微路__路段、經十路、南辛大街、二廠路、南辛中街、營市街、經七路段共新增果皮箱80個,計劃6月底在全區(qū)范圍內繼續(xù)新增果皮箱420個。另外,集垃圾中轉站、保潔員公寓、管理辦公室、公廁為一體的“經六路鐵路橋下”的環(huán)衛(wèi)綜合設施也將投入使用。
            (六)加強內部管理,提升綜合素質。圍繞“內練素質,外樹形象”的工作要求,堅持業(yè)務和理論相結合的方法,在環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室內部開展素質教育,加強業(yè)務及相關標準的培訓,要求在日常檢查工作中嚴格按標準,做到客觀、公平、公正,吃透上級文件精神,增加服務意識,提升綜合素質,增強凝聚力和向心力,高標準、高要求落實“百日會戰(zhàn)”的重點工作,從而確保全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治的各項任務。
            (七)制定合理的檢查計劃,提升兩鎮(zhèn)一辦保潔水平。為加強兩鎮(zhèn)一辦農村地區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理力度,制定合理的檢查計劃,將兩鎮(zhèn)一辦檢查的主要道路保潔情況、村內垃圾實施的管理維護情況、保潔員上崗情況、發(fā)現(xiàn)垃圾死角協(xié)調處理情況列入每周的檢查內容,每天檢查中有詳細的分類檢查目錄和檢查內容,便于每周考核評比。對于解決難度較大的問題,給予整改時間,整改期后仍未解決的列入日常檢查中;對于示范村、達標村的典型村居,推廣其典型的工作方法,以點帶面全面推進,以鞏固環(huán)衛(wèi)全覆蓋工作成果。
            (八)規(guī)范生活垃圾收集,改建、購置生活垃圾密閉收集車。4月份,繼續(xù)推行袋裝垃圾收集制度的同時,強化密閉化收集,增加投入,購置專業(yè)生活垃圾密閉收集車。本周與生產廠家進行最后協(xié)商,決定一次性改裝電動三輪密閉化生活垃圾收集車143輛,購置密閉化清潔車100輛。
            (九)細化日常工作檢查方式,提高工作效率。區(qū)迎全運環(huán)境衛(wèi)生整治辦公室按照市指揮部的要求,采取了步行檢查、分組暗查、集中觀摩等方式,對前期環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了階段性考核。首先,區(qū)迎全運環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部督導組繼續(xù)每半天分組步行檢查一個辦事處的方式,通過細化檢查標準,加快環(huán)境衛(wèi)生整治工作進程。其次,每周不定期組織一次暗查,對于發(fā)現(xiàn)問題嚴重的,要預留影響資料,及時通知責任單位,在整改期內未解決的,要將影響資料放在周例會予以通報。第三,集中組織向在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中推出的典型工作方法和措施的辦鎮(zhèn)學習。通過觀摩學習、經驗交流,各責任單位因地制宜,圍繞“四個精細”的要求,邊治理,邊整改,全面落實環(huán)境衛(wèi)生整治工作的各項要求。
            (十)繼續(xù)排查清理垃圾死角。按照責任分工,繼續(xù)以督辦件及通報的形式,對全區(qū)的垃圾死角進行了再排查、再清理,實施了更為細致的垃圾死角綜合整治工作,防止城區(qū)辦鎮(zhèn)垃圾死角的回潮現(xiàn)象。本月共清運垃圾死角490車(解放車),4820余立方。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇二
            勝利之歌已經奏響,時間的車輪推動著滿載碩果的列車正開往20____年那個陽光明媚、充滿希望的春天,現(xiàn)在正是回顧過去,展望未來的日子。
            我進入____公司已將近兩年的時間,在公司領導強有力的帶領以及關心支持下,個人在____年取得了不小的進步。在此,我衷心的感謝__總對我的信任與栽培;感謝各位領導對我工程技術上的指導與教育;感謝所有同事對我工作上的支持與生活上的關心。我只能盡最好的工作態(tài)度、發(fā)揚學海無涯的精神,來回報大家,從而提升自身綜合素質。
            現(xiàn)將____年的個人工作情況作如下總結:
            一、____年工作情況。
            1、深入貫徹公司各項規(guī)章制度。作為____公司的一員,我為這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。工作中,我以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持塬則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好的完成工作任務。作為一名優(yōu)秀員工,要以“政令通暢、紀律嚴明”為核心思想。按時、按量的落實領導安排的工作任務,謹記“落而不實等于沒有落實的道理”。
            2、工程部資料的整理工作。認真履行工程資料、收發(fā)文、行政資料的整理,努力做到條理清晰,歸檔有序。落實工程相關人員的聯(lián)系聯(lián)絡工作,保證信息的通暢,為工程建設提供后勤服務。
            3、售樓部與辦公樓的值班工作。這雖是一個平凡的工作,但我一直全心對待。因為這不僅僅是__總的信任,它還關乎公司財產的安全,也是公司形象的象征。
            4、認真完成領導安排的其它工作。積極、主動完成領導臨時安排的其它工作,時刻端正工作態(tài)度,勿以善小而不為、勿以惡小而為之。
            二、工作中的不足。
            回想自己本年度的工作,雖有一定工作量,但是閃光點不多,許多工作還有不盡如意之處,在工作過程中,由于經驗缺乏,沒有整體的計劃性和預見性,導致目標不明確,主次矛盾不清晰,常常是“事倍功半”,領導不滿意不說,自己還一肚子憋屈。好在有公司領導的細心指導,總算沒有走太多的彎路。
            四、今后努力方向。
            “____·萊茵小鎮(zhèn)”是我發(fā)揮能力與才華的平臺;是我學習更多專業(yè)管理知識的校園;是我體現(xiàn)人生精彩價值的舞臺,因此我非常珍惜我的工作,重視我的每一次提升與鍛煉的機會。絕不辜負公司對我的信任,要對得起皮總對我的栽培。
            擁有良好的人格素質與過硬的專業(yè)素質是我做人、做事的宗旨;“先做對,再做好”是我要發(fā)揚的精神;“事實勝于雄辯”是我信奉的座右銘;缺點、弱點不少,可我一直在努力改正。我真誠的希望在今后的工作中,各位領導、同事對我多加指導、考核與批評,再次謝謝你們!
            最后,在進軍____年的號角吹響之前,我預祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意。我們期待____年____公司全體員工在皮總的帶領下,繼續(xù)打造“萊茵小鎮(zhèn)”精品工程,引領江南房地產潮流。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇三
            不知不覺,工作已經過了一年,這一年來的點點滴滴歷歷在目,現(xiàn)將一年工作總結如下:。
            公桌前,沉默一個上午。
            8月29日,經理第一次帶我檢查工地,他讓我查看一下施工質量,我一陣茫然……。
            2.青澀的磨合。
            每個周末,一有空我就想去工地看看、學學,但是這對于剛來__30多天的我來說太難了,因為,經常找不到北,只能電話求救:
            “馮經理,我現(xiàn)在在蘇坡立交,想去我們文家場那個工地看看,朝哪個方向走啊?”
            “祝姐,我們齊力那個工地怎么走,
            剛從機投鎮(zhèn)這邊的工地出來!”過不了多久,他就開車來接我了……。
            在分公司公司技術員交流例會上,并不是要求每個技術員都發(fā)言,但我都盡力表達自己的意見,雖然結結巴巴的,但總比沉默不語好!
            3.成長的艱辛。
            自己買了一輛單車、一份__市城區(qū)地圖,每次去工地之前先在地圖上找準位置,然后或者騎車或坐公交前往,時間長了,迷路的情況不會再出現(xiàn)了,我也越來越喜歡這個城市的一切。
            在工地檢查的時候,經常是在坑坑。
            洼洼的庭院內看埋地管的施工,或是樓上樓下的跑,檢查戶內管的安裝情況,這些怎一個累字了得。幾個月下來,鞋都磨破了好幾雙,但轉念想想,那些施工人員又不知比我們辛苦多少倍呢。
            有時候,甲方工程催得緊,就會要求竣工圖一個晚上畫好,這時就不得不熬通宵了,有時甚至得連續(xù)幾夜,沒辦法,堅持!
            經常有技術性的問題需要向設計人員請教,有時他們會循循善誘的指教,不過有時就會被奚落:“這個都不懂,還搞施工?”為了避免這種情況的出現(xiàn),我利用空閑時間,熟悉業(yè)務,狂補規(guī)范——既避免奚落,又充實自己的知識!
            4.成熟的快樂。
            經驗都是積累出來的,現(xiàn)在去網工地,我經常會說這樣的話:
            ”把那根立管向右平移10厘米,要。
            不不符合規(guī)范!”
            ”你這根鍍鋅管絲口太長,下次注意一下”
            20____年5月份,我參與了分公司安全質檢科《室內燃氣管道安裝操作規(guī)范》的編制工作。
            前段時間,我參加了分公司《安全質量管理體系》的初審工作。20____年7月15日,我順利成為中國共產黨正式黨員。
            從陌生到熟悉;從尷尬到快樂;這一年的生活和工作豐富多彩,讓我想起老舍先生的一句話,請允許我用它來做這篇文章的結尾:有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色,我想,這就是工作的樂趣!
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇四
            尊敬的各位領導:
            您們好!
            時光荏苒,歲月如梭,轉眼間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來,從開始的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進行著,離不開環(huán)衛(wèi)處領導們的支持和幫助,離不開現(xiàn)場管理人員的督促管理,離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
            自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來,我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨,以三個“十大系列工作”為抓手,著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標任務,依照國家衛(wèi)生城市標準,堅持以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細化為目標,按照強化管理,落實責任,抓好隊伍建設的工作思路,以強化監(jiān)督考核為著力點,不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平,時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督,積極開展環(huán)衛(wèi)工作,盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查,努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力?;仡櫼荒甑谋嵐ぷ鳎偨Y如下:
            一、為了更好、更及時、更全面地做好市區(qū)道路保潔工作,起初聘用務實、優(yōu)秀的管理人員兩名,在不斷的總結管理、保潔工作中經驗和教訓的同時,又新增一名管理人員,安排好早晚輪班,確保工作時間管理人員都在崗,更好、更及時處理突發(fā)事件,應對緊急情況,上級領導可隨叫隨到。
            二、開展并落實管理人員和保潔人員的安全教育工作。長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全,確保生命安全得以保障,確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進行。
            三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時的檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)存在一些問題:
            1.部分路段的普掃工作不及時、不到位,尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作,在落葉期間加班加點工作。
            2.早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多,影響了整體的道路保潔質量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度,對于垃圾清理工作做到日產日清。
            3.有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角,通知保潔人員進行及時清理,對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
            4.部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草,一經發(fā)現(xiàn)要求保潔人員進行及時清除,再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
            5.行道樹樹穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等,要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內的雜物,確保樹穴內的干凈衛(wèi)生。
            6.部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象,未到時間等候在垃圾中轉站,公司安排人員進行不定期地抽查,以教育為主,對屢教不改者按公司有關規(guī)定予以處罰。
            7.有的樹穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
            8.桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈,還存在超載現(xiàn)象,由于為外來人員居多,公司管理人員及負責人對其進行耐心說教,不斷改進工作方式,確保地面干凈,行駛安全。
            四、在特殊季節(jié)和特殊節(jié)假日的保潔工作:
            1.夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作,調整工作時間,發(fā)放勞保和高溫補貼,加強室外作業(yè)的安全教育工作,確保保潔人員人身安全。
            2.冬季結冰和大雨天,做好以撿白色垃圾為主,雨天尤其做好窨井的排水口的疏通,以免道路排水不暢造成路面積水。
            3.落葉季節(jié)加強保潔,針對工作量較大時進行加班加點清掃。
            4.保潔工作沒有節(jié)假日,越是假期路面越是垃圾多,合理安排好加班工作,確保假期的保潔質量不下降。
            五、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作期間:
            1.為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行,我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時應對、處理。
            2.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗,長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間,桶換桶工作全員加班清運,合理安排保潔路段和保潔區(qū)域,加班加點不停地來回巡掃,及時處理灑落垃圾,及時做好垃圾清運工作。
            3.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。針對這一年來保潔工作情況總結,我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目的工作中要吸取經驗和教訓,不斷地取長補短。在今后的保潔工作中,應抓好以下幾方面:
            一、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患,天氣炎熱尤其做好。
            一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適,及時聯(lián)系現(xiàn)場管理人員,做好應急處理。
            二、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如:水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。
            三、加強不間斷地巡查、抽查力度,對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止,對屢教不改者給予嚴重警告處罰,對不服公司管理要求的給予開除處罰。
            四、突發(fā)事件能及時地處理,確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。
            五、加強與各單位的銜接溝通工作,減少并避免舉報投訴電話,提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。
            六、規(guī)范桶換桶工作方式方法,確保地面干凈,行駛安全。
            七、積極應對各項檢查,全面做好保潔區(qū)域的各項迎檢工作。
            八、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時或突擊性任務,我公司將無條件執(zhí)行。謝謝!
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇五
            今年,我處在市委、市政府、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下,以創(chuàng)建“五型機關單位”、緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階,受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
            回顧一年來的工作,基本情況總結如下:
            一、加強日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質量。
            1、加大內部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。
            2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產日清、衛(wèi)生填埋。
            3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上,要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度,層層簽訂工作責任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20__]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
            4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語,申請出臺了_市車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴格收費標準,杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
            通過強化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。
            二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。
            三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。
            今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責任牌1500個,環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個,整治門店5800余個,處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次,沒收非法小廣告80000余份,罰款22萬余元,各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務勞動300余次,出動人力7000余人次,集中力量清理垃圾達23000余噸。
            四、以人為本,逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平。
            由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和-諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買“思念”牌元宵和餃子2000余袋,并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經很知足。
            10月26日,我市第__屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動在神木縣舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計,并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強度大,義務勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關于進一步做好我省調整最低工資標準工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。
            在__屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會嘗晚會、方隊等進行隆重宣傳,營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè),紛紛贊助支持。
            總之,一年以來,通過全體干部職工的團結一致、努力拼搏,使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉,“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領導的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標準、與周邊兄弟單位的業(yè)績比,還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作,為全面提高廣大市民的生活質量和人居環(huán)境而努力。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇六
            從20__年x月初入廠到現(xiàn)在快有一個年頭了,雖然總以農歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習慣陽歷年和陰歷年的說法。20__年轉眼即逝,由衷感到又長大一歲的苦惱,而我怎么還像個長不大的孩子,長的娃娃臉這個不說,只是說話快言快語,大大咧咧從來不會考慮后果的嚴重性,這個直腸子是不經大腦的一根神經,很厲害,我想這是我最大的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。
            工作是一個隨時反省,隨時更新修改的過程,平日里日復一日,重復不停地機械工作,說不煩那是假的。工作總是不能規(guī)律一致,或許跟我性格有很多關聯(lián),相信一起工作的同事都知道,我就是擁有南方人的模樣,北方人的性子。因為歸屬性情中人一類,所以在做事方面很多都欠妥。雖然經?;仡^看,做總結,但還是難免因當時想的不周而引發(fā)的病根。
            一、說話是一門學問,更是一門藝術。
            有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時候即使說的真言也未必會得到認可,很傷心。中國人都有以年為計量單位,我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣,說話方面底氣一點,給人感覺信任一點,辦事方面更牢靠一點。
            像我的工作接觸面就比較廣,面對不同的人群,不同的性格,要做好內外銜接這個工作確實不易,有時好不容易安撫好客戶,公司內部又來個面紅耳赤,或者內部平息而客戶又起爭端,這內憂可治,外患也可療,而內憂+外患就會是戰(zhàn)爭的開端。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免,其實事后都覺得真沒那必要。有這么一句話我準備做為我的座右銘:再煩,也別忘微笑;再急,也要注意語氣。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是最好的戰(zhàn)爭武器。
            我是一個對自己要求完美的人,做事比較雷厲風行,工作的每一步力求精細化,在平時的工作中不管大小都能全力以赴,能夠積極自信地行動起來,每件事總要做到讓自己滿意為止。
            二、保管好客戶信息。
            記得在我剛入職那會客戶的所有信息幾乎全廠無人不曉,在這個信息時代,特別是國內這塊大市場,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田,中間的利益關系就復雜的開。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息,還有下達生產指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來,現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程,證明改革是可行的,從土八路時代已經跨步到共產主義時代,我們是進步的。
            其實工作可以做的更細一點。盡管內部方案已經敲定,可是對外應對我卻失有一手,因為考慮到資料的保密性,所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程的那次教訓:傳真件沒了,連發(fā)樣產品也沒人承認,口說無憑,我們說的點對有多對口,可客人完全失口否認,即使在法庭也得講證據(jù),沒有證據(jù)就得敗訴。當時真急了,就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣?;蛟S真理都在大家心中,但是結果已經很明了,社會主義社會毋需舞刀弄劍,錢能解決一切糾紛,最后賠款了事。
            三、增長見識和經驗。
            俗話說吃一塹長一智,現(xiàn)在開始應該再也不會有這樣類似事件發(fā)生。平時在一味要求自己對每件事情精細化的同時,卻往往把自己陷于細枝末節(jié)中,完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是最好的,往往忽略了大方位的綜合考慮,其實分清工作主次和輕重急緩才是重要。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇七
            在思想上,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加局總支部組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大環(huán)衛(wèi)工人宣傳黨的方針、政策和局總支部的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
            在工作上,圍繞加強人眼管理及提高保潔質量的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好地完成了各項工作任務。
            在作風上,能遵章守紀、尊敬領導、團結同事、扶持安排、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。
            在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
            目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
            今后努力的方向:隨著城中村及周邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作的開展,今后我們的工作將更加繁重,任務更加艱巨,服務質量也更高,領導的要求也將更高,需掌握的知識更多更廣。為此,我將以更加勤奮的工作態(tài)度,刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為環(huán)衛(wèi)所的穩(wěn)步發(fā)展做出一名黨員應有的貢獻。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇八
            雖然我在車間入職的時間不長卻在這里收獲了寶貴的經驗,對我來說工作中有著領導的支持自然是再好不過的事情,所以我能夠致力于自身能力的提升并為了完成車間生產任務而努力,再加上工作技巧的學習與運用也讓我在車間工作中成長了不少,回顧這段時間的得失現(xiàn)對車間工作進行總結如下。
            熟悉車間的生產流程并積極參與到產品的制作之中,既然選擇從事車間工作自然明白具備吃苦耐勞精神才能在這條道路上走得更遠,所以我能夠兢兢業(yè)業(yè)地做好車間員工的本職工作并完成每個月的生產任務,作為新員工自然能夠在工作中擺正心態(tài)并重視對生產流程的理解,雖然這項工作的完成并不困難卻也要通過自身的努力做到保質保量,一方面要在領導的要求下提升自身的工作效率從而跟上一線員工的進度,若是無法適應車間的工作強度以至于效率不高的話很容易面臨被淘汰的危機,另一方面則是在保證高效率的情況下減少自身生產出不合格產品的概率,對我而言生產出高質量的產品才能夠維護好車間的良好信譽。
            注重對產品的加工并學習這方面的工藝,想要生產出合格的產品自然需要經歷多道工序才能夠順利出廠,所以我在工作中很重視加工工藝的學習并從中獲益許多,雖然大多都是熟悉加工設備的操作卻也要在流水線上跟上其他員工的進度才行,對此我只能保持較高的專注度在車間的工作之中,對于加工的每個細節(jié)都能夠熟記于心從而確保車間工作的順利完成,即便是加工完畢也會做好質檢的工序以便于在工作中讓領導感到滿意。
            作為新員工讓我明白自己在車間工作中還是缺少經驗的積累,主要是心態(tài)比較浮躁的緣故導致很容易因為自身的疏忽在工作中出錯,雖然我堅信這項問題能夠隨著時間的流逝得以解決卻給自己造成很大的影響,所以我得對待車間工作更加穩(wěn)重些并確保不會出現(xiàn)差錯,另外我在找準自身定位的同時也得對今后的發(fā)展做好職業(yè)規(guī)劃,對待工作沒有計劃往往難以獲得長期的發(fā)展,因此對待車間工作中的教訓需要牢記于心并盡快通過自身的行動將其解決。
            總結車間工作中的經驗也是讓自己盡快獲得成長,畢竟隨著時間的流逝應該從工作中積累更多的經驗才行,對于以往不熟悉的工作流程也要盡快熟記于心并在工作中創(chuàng)造更多成就,也希望自己能夠做好車間的各項工作并用以回報領導的栽培與信任。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇九
            20__年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標?,F(xiàn)將20__年全年工作總結如下:
            一、基本情況。
            我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網罩行車。
            二、主要工作情況。
            (一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管。
            根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20__年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。
            (二)日常工作情況。
            1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務明確,誰出現(xiàn)問題誰負責,誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。
            2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協(xié)調,提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調整,落實責任制;加強長期機關效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務,堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務管理,嚴格財經紀律,壓縮非生產性開支,購買須經2個人的手,報銷發(fā)票須經2個人以上簽寫屬實,最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,增收節(jié)支,以保證日常運作。
            3、結合我們的工作實際,制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領導兼任,隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有_露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調,要求盡快形成物業(yè)管理。
            4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。
            5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗,嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20__年入場垃圾總量約2、4萬噸,我所清運車隊清運垃圾總量約1、8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費了1、96萬元對集貿市場公廁進行了水網、電路改造和內部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。
            6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當,20__年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
            7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設。在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設施完好率,我所加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范。
            (三)抗洪搶險。
            20__年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農貿市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車垃圾、淤泥,直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。
            (四)工業(yè)園區(qū)招投標工作。
            6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功,清掃面積為263292、88平方米,中標價為1、01元/年。平方米,承包期限為2年(20__年7月1日至20__年6月30日),承包費總共為531851、62元。
            (五)購買保潔公益性崗位工作。
            根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[20__]166號)和《關于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[20__]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進行調整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。
            三、垃圾填埋場項目工程工作小結。
            縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839、96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設計總庫容77、3萬立方米,周圍500米內無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務年限為19年。
            項目建設的主要內容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設施,以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20__年項目建設完成情況如下:
            現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進入水電安裝及室內裝修,地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設中,累計完成投資520萬元。
            20__年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標,認真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進工作:
            1、修建生活垃圾填埋場為我所20__年的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴抓質量關,保證質量合格,爭取續(xù)建資金到位。
            2、計劃修建中轉站一座。
            3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機,搞好宣傳,加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
            4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇十
            20____年上半年東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領導和大力支持下,全體職工共同努力,結合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求,我站采取統(tǒng)一領導,分級管理,層層負責的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結合我區(qū)的實際情況,采取集中整治和長效管理相結合的方式,大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,著力解決臟亂差問題,努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作:
            一、上半年主要工作完成情況。
            (一)加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。東山區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視,上半年加大了對環(huán)衛(wèi)基礎設施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農用金剛自卸車兩臺,極大的改善了我站現(xiàn)有的清運能力。
            (二)很抓落實,力求實效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標,堅決貫徹實施東山區(qū)委、區(qū)政府建設文明和諧新東山的政策方針,圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開展工作。20__年初我市城區(qū)普降大雪,道路積雪嚴重,針對實際情況站領導決定放棄元旦休假,開展清冰雪會戰(zhàn)。會戰(zhàn)中,為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便,站領導親自帶頭組織人員夜間奮戰(zhàn)清雪,保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結束我站共清雪15000立方米。進入4月份我站對轄區(qū)范圍內的污冰、積雪和冬存生活垃圾進行了一次徹底的大清運。全站干部職工放棄節(jié)假日休息,投入大量資金、發(fā)動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機和大型翻斗車,增加了機械作業(yè)能力,提高了清運速度和質量,每天清運垃圾積雪1000余立方米,只用了一月時間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢,共清運各種垃圾積雪和污冰進萬余噸,比以往提前一個多月完成了工作任務,讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽光。
            (三)工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側沒有鋪設人行步道板,兩側垃圾殘土積留嚴重。環(huán)衛(wèi)站集中力量,出動車輛50余臺次,人工100余人次,對道路兩側的殘土荒草進行清理,共清運殘土1000余立方米,展現(xiàn)了國防路整潔亮麗的新面貌。
            50元得敢為補貼,緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則,極大的調動了保潔員的工作熱情,提高了工作效率,進一步完善了管理工作,為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎。
            (五)加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運方面:采取包車組分片負責制,今年我站進一步充實完善了《安全生產制度》、《管理員責任制》、《檢查驗收制度》等幾項規(guī)章制度。將日常工作制度化,并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調解決,領導班子經常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面:做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角,街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃,全天候保潔,做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔,所有路面全部達到“四凈四無”的質量標準。
            (六)加強安全生產管理,防患于未然。我站安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產這條主線,狠抓安全生產工作。嚴格責任追究,強化責任主體、夯實安全基礎,加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點加強了對全站職工的安全生產教育。制定了學習計劃,由副站長親自為職工上安全教育課,并定期進行考試檢查學習情況。從根本上解決了職工安全生產意識淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
            二、現(xiàn)階段的困難和存在的問題。
            (一)街道保潔人員缺少問題。
            我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員,由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù),患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少,導致部分道路達不到全天候保潔。
            (二)基礎設施老化問題。
            上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對轄區(qū)內公廁逐一進行排查,發(fā)現(xiàn)已有危廁7所,15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經嚴重老化,需要繼續(xù)更新,以解決清運能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用,需要購臵一批垃圾箱。
            三、下半年的工作打算。
            城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn),我站全體干部職工統(tǒng)一思想,明確責任,全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。
            (一)繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標,貫徹實施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設和諧文明東山政策方針,進一步完善管理方法,提高工作效率,對垃圾實施日產日清。
            (二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量,對主要路段實施專人負責,做到路面無垃圾紙片。
            (三)調整收費隊伍,增加衛(wèi)生費收繳額度,加強管理降低支出。
            (四)下半年我站準備將全部垃圾箱進行維修和翻新,
            可以大大的改善市容市貌。
            (五)購臵大型清雪設備:雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設備,為冬季清雪奠定基礎。
            (六)環(huán)衛(wèi)站新站的建設,對新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質量監(jiān)督和竣工驗收工作。并建立健全各項規(guī)章制度,美化站榮站貌,打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。
            (七)下半年準備舉行一次大型活動,請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇十一
            大路煤矸石熱電一期工程從20xx年6月份開工以來,為全面貫徹落實公司質量文化理念“規(guī)范施工,一次成優(yōu)”,圍繞著“達標投產,確保行業(yè)優(yōu)質工程,爭創(chuàng)魯班獎”的工程總體目標,在華電總承包起帶頭兵作用,堅持以技術策劃為龍頭,以創(chuàng)建過程精品為著力點,以“四新”技術應用為手段,以嚴格的質量監(jiān)督為保障,推動工程質量水平整體提高。在公司各部門領導關心和項目部領導的支持下通過項目部全體員工一直的奮戰(zhàn)拼搏、努力進取,克服了天氣、環(huán)境、遠離本部等各種不利因素的影響,現(xiàn)承建的c標段工程質量已圓滿完成了本年度的質量目標、指標,下面把今年的工作總體結匯報如下:
            項目目前基本概況。
            項目部克服各種困難,實現(xiàn)了對節(jié)點計劃的有效控制。目前,實際進度情況如下,在保證質量的前提下,使得工程質量始終處于受控狀態(tài)。其中煙囪基礎環(huán)梁砼已澆筑完,基坑回填土后期也夯實結束。化學水處理室基礎承臺已澆筑完畢,基坑回填土也在近期回填完。工程質量可控在控,滿足了工程各進度節(jié)點要求。
            質量開展情況。
            1、為實現(xiàn)本工程質量創(chuàng)優(yōu)目標,項目部提前策劃編制了各專業(yè)精細化施工工藝標準,其目的是喚起全體員工“百年大計,質量第一”的質量意識,項目部積極開展“施工工藝精品示范項目”和“重點質量控制項目”活動,針對本工程的施工特點,對工程施工中質量控制難度較大,容易產生施工質量通病,施工工藝較為復雜,感觀要求較高的施工項目,共確定了8項為本工程的“施工工藝精品示范項目”38項“重點質量控制項目”。各專業(yè)針對項目的關鍵施工工序及技術要點,組織制訂施工精品工藝標準及重點質量保證措施,并組織貫徹實施。項目部定期對重點質量控制項目的實施進行檢查。通過這兩項活動的開展,來展現(xiàn)項目質量亮點,從而帶動整個工程項目的施工工藝質量水平的提高,樹立創(chuàng)優(yōu)項目與營造項目質量創(chuàng)優(yōu)氛圍。
            2、實施質量責任制考核,通過執(zhí)行質量責任制考核管理辦法,落實管理和操作各個崗位的質量責任。開展質量驗收一次通過率考核管理,加強過程質量檢查、隨機抽查和專項督查,強化質量責任落實和質量獎懲,由于施工隊人員配備不到位,煙囪基礎外觀存在缺陷,我們要求加強現(xiàn)場管理并下發(fā)整改單并驗收閉環(huán),工程整體質量符合規(guī)范要求。提高質量過程的預控能力,促進工程質量一次成優(yōu)。
            工環(huán)節(jié)進行多頻次檢查和跟班旁站,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時驗收。對一些關鍵施工工序和關鍵部位質檢員采用旁站方式,如大體積混凝土。工程實體上項目部堅持出現(xiàn)質量事故“四不放過”原則,對出現(xiàn)問題及時召開專題會對原因進行分析、追溯到位,對出現(xiàn)問題能嚴肅、認真,整改徹底。為了杜絕質量缺陷與通病的發(fā)生,加強質量通病防治,專業(yè)及時編制了質量通病防治措施和糾正預防措施,如回填土預防措施、煙囪外觀和道路出現(xiàn)裂紋糾正措施等,有效地防止質量通病的發(fā)生。在項目部的共同努力下一直得到業(yè)主們的好評,在質量會議上業(yè)主監(jiān)理們要求另兩家施工單位在回填土施工和砼養(yǎng)護等要向我們學習。
            4、在工程開工時,項目部就根據(jù)公司《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》編制了項目管理大綱,項目部質量管理除執(zhí)行公司各項管理制度外,根據(jù)項目管理大綱要求編制了《質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質量獎罰規(guī)定》、《技術質量例會管理規(guī)定》、《竣工技術資料編制細則》、《商品混凝土質量控制辦法》及各專業(yè)《質量檢驗劃分表》等管理文件。從施工工藝及過程控制上下功夫,注重對施工方案、施工工藝和施工程序的優(yōu)化工作。進行策劃、評審,吸納各方建議、施工經驗和先進施工技術,最終編制科學合理的施工方案,并在項目施工前對施工作業(yè)人員認真交底,做到方案有交底、施工有依據(jù)、控制有措施、質量有標準。施工過程中技術員、質檢員及施工班組對一些關鍵節(jié)點依據(jù)《工程建設標準強制性條文》從嚴把關,通過嚴把質量關來實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計劃和精品工程的目標。
            5、質量管理人員同時嚴把材料質量關,對到貨材料進行入庫檢驗,檢查材料的外觀質量,物資的品種、規(guī)格、型號、等級是否符合工程質量要求,對不合格或不合要求的原材料堅決予以退場,所有材料都經驗收合格并報審監(jiān)理認可后方可用到工程上。本工程計量器具共計12件,無超期和不做校驗的器具在工程中使用。
            工程施工過程控制:
            1:鋼筋工程:從原材料抓起,對鋼筋進場時的驗收、鋼筋加工、安裝進行嚴格控制,杜絕了不合格的原材料進場,鋼筋加工半成品驗收合格后才能現(xiàn)場安裝,現(xiàn)場安裝檢查鋼筋接頭100%檢查,根據(jù)規(guī)范要求,檢驗試驗覆蓋率100%。
            2:模板工程:模板從進場時嚴格驗收,集中堆放,在木工廠集中制作,嚴禁現(xiàn)場制作。鋼筋安裝隱蔽驗收及模板制作合格后,模板方可進入現(xiàn)場安裝。項目部質量管理人員在模板安裝過程中,加強過程控制,多頻次地檢查,發(fā)現(xiàn)接縫不嚴密、對拉螺桿開孔不符合要求、模板加固不符合要求等問題等能得到迅速整改,做到一次成活,滿足要求。
            3:混凝土工程:從攪拌站后臺抓起,原材料、配合比設計、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護各個環(huán)節(jié)均監(jiān)督到位?;炷敛捎脤S眠\輸車運輸,混凝土泵送至澆搗部位,實現(xiàn)了混凝土從攪拌、運輸至入模的機械化操作。以上工作,有效地提高了混凝土的整體生產水平和成形后的外觀質量。
            4:回填土:不符合要求的回填土杜絕進入施工現(xiàn)場。在施工過程中,嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)范規(guī)程實施,做到分層夯實,檢驗試驗覆蓋率100%,試驗一次性合格率100%。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇十二
            即將到來的20x年是充實、忙碌、快樂的一年。歲末年初,我站在新老交替的時間平臺上,回望過去,展望未來。在過去的一年里,在小組的指導下,在部門領導的關心和幫助下,在同事之間的友好合作下,我的工作和學習取得了很大的進步。
            第一,加強業(yè)務培訓,提高自身素質。
            在前臺主管、領班和同事的熱情幫助下,我的業(yè)務技能有了顯著提高。作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務質量反映了酒店的服務水平和管理水平。前臺是這個門面的核心部分。我知道我的責任很大,我的疏忽會給酒店帶來經濟損失。
            因此,在工作中,我認真負責地做好每一項工作,并積極向其他同事學習更多的專業(yè)知識,以增強自己的專業(yè)水平。只有這樣,我們才能進一步提高業(yè)務知識和服務技能,更好地為客人提供優(yōu)質服務,讓客人喜出望外。
            第二,“開源節(jié)流,控制成本”從小事做起,從我做起。
            “開源節(jié)流”是每個企業(yè)的追求。在部門領導的領導下,我們積極響應酒店的號召,開展節(jié)約資金、控制成本的活動。為了節(jié)省成本,我們使用回收的歡迎卡作為酒店的內部房間。當__想帶客人參觀房間時,我們都使用這些用過的歡迎卡來安裝鑰匙,以減少歡迎卡的使用,節(jié)省酒店費用。
            我們用打印好的報告紙做草稿,各種報告盡量雙面打印。通過這些控制,我們可以為酒店創(chuàng)收做出前臺應有的貢獻,盡自己微薄之力。
            第三,強化銷售意識和銷售技巧,提高住房率。
            在部門領導的培訓幫助下,我學到了一些銷售技巧。怎么給客人報房價,什么樣的客人報什么房型的房價?如何向預訂的客人推薦更好的房間類型?等等。在這里,我要感謝我們的部門領導毫無保留地將這些銷售知識傳授給我們。在增加自身知識的同時,也積極的為大體積房間的銷售做自己的努力。只要客人來到前臺,我都會盡量讓他們留下來,哪怕是__。為了爭取更高的入住率。
            第四,注意各部門之間的協(xié)調,與同事相處融洽。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇十三
            如下:
            按照市、縣的要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長趙強為組長,何敏為副組長,相關辦公室負責人為成員的社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作領導小組。明確責任,細化分工。結合我鎮(zhèn)實際,制定并完善了社區(qū)居民院落的整治標準,并將責任分解到各社區(qū),確定了具體責任人及保潔責任人,做到不留盲點死角。同時,我鎮(zhèn)還建立了每月一次的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理研討會,在黨政班子成員會上集中研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案,其中院落環(huán)境綜合治理及研討為重點內容之一,切實做到指導到位、責任到位、人員到位、措施到位,全力將該項工作推向縱深。
            鎮(zhèn)上通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)督查組及第三方測評組每周及每月對各社區(qū)居民院落進行督查及測評,將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復印件下發(fā)至各社區(qū),社區(qū)及時組織整改,要求在三日內將問題整治完畢,并準時將整治后的對比圖片交回鎮(zhèn)治理辦。
            按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要,將志愿者進行分組,每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環(huán)境綜合治理及宣傳活動,對一些衛(wèi)生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治,并且對環(huán)境綜合治理工作的意義及相關知識進行宣傳,不斷增強居民的環(huán)保意識,提高居民文明素質。
            完善三無院落的管理機制,采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統(tǒng)籌。主要針對三無院落,由社區(qū)召開各院落群眾會議,成立業(yè)主委員會,聘請保潔員負責院落的衛(wèi)生保潔工作。通過這種機制,一是可以讓群眾主動參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中,增強他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產生主人翁的責任感,對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行監(jiān)督,從而保證這項工作的順利開展。
            為了更好地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的進行,我鎮(zhèn)今年4月份新招聘了15名城鄉(xiāng)管理協(xié)管員。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要,將協(xié)管員隊伍分成三組,其中安置小區(qū)及院落組6人,專門負責縣城各安置小區(qū)及院落環(huán)境綜合治理督查,明確各自的責任范圍,實行院落包干制,每天對各自責任院落進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。協(xié)管員隊伍的管理實行績效考核制,由鎮(zhèn)治理辦不定期對協(xié)管員的日常工作進行督查考核,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結果相結合,兌現(xiàn)獎懲。
            在縣整治辦、文明辦、愛衛(wèi)辦的指導下,我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導,全方位消除盲點,突出重點,解決難點,打造靚點。指導各社區(qū)對老式院落和農民拆遷安置小區(qū)進行了綜合整治,號召社區(qū)志愿者深入院落開展以“文明、衛(wèi)生、和諧”為主題各種志愿活動,促進院落環(huán)境整治工作落到實處。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇十四
            我們通過了墻報、黑板報、宣傳欄等形式,認真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳,向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識,抵制不衛(wèi)生、不文明的行為,推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。在20xx年即將到來之即,為進一步總結經驗,理清來年工作思路,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結會議。
            一方面,回顧20xx年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛(wèi)站硬件設備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學合理的考核制度,明確站內工作人員的責任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關部門協(xié)商好關系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
            另一方面,在20xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強,經濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒,結合本鎮(zhèn)實際,提高管理效率,務求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
            總得來說,云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結一致,拼搏進取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在20xx年,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇十五
            3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作,街道整治辦圍繞“十無四凈”目標(即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙,做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈),做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作,保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。
            環(huán)衛(wèi)員工個人總結報告篇十六
            不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候仔細的寫一份工作總結了。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)處工作人員的個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
            一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。
            把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產安全責任制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
            作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
            在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
            二、完善承包責任制,促優(yōu)質服務,安全生產的落實。
            因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產效率有所降低。因此,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。
            三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
            對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結果是可喜的,住戶成功扣費__戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶,也達到了五成。
            這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
            四、存在問題。
            我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的`改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。