總結(jié)是對過去經(jīng)歷的一種回顧和思考，為未來的發(fā)展提供參考?？偨Y(jié)的內(nèi)容要突出重點，對于重要的事項要進(jìn)行重點闡述，以便讀者更好地理解和接受。在閱讀總結(jié)范文時，要注意理解作者的寫作思路和表達(dá)方式。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇一
配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點工程、“杭改十條”重大項目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，輿論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進(jìn)度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下，如何實現(xiàn)黨建與工程建設(shè)的有機融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強、發(fā)展強”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動，打造了“支部建在項目上”的黨建特色品牌。
以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個作用”為目標(biāo)，不斷強化組織建設(shè)，牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者，也是管理黨員干部、強化思想認(rèn)識的排頭兵、先鋒隊，對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設(shè)中，黨組織肩負(fù)著直接聯(lián)系、組織和團(tuán)結(jié)干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實處的重要責(zé)任，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進(jìn)中心工作，營造比學(xué)趕超的良好氛圍作用顯著。
發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個，施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位30余家。利用黨組織這個強大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對公司加強施工過程管控，推動配水工程建設(shè)，實現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
一是支部建設(shè)全覆蓋。
創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位黨員骨干中選出代表，建立六個工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點，進(jìn)一步確保黨組織對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
二是作用發(fā)揮有載體。
以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進(jìn);積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高員工技能水平;結(jié)合工程建設(shè)需要設(shè)崗定職，設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個特色崗位，精選專人擔(dān)任，以點帶面，促進(jìn)工程高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。
三是陣地建設(shè)有內(nèi)容。
各聯(lián)合黨支部在施工項目部專門設(shè)立“黨員活動室”，并實現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責(zé)，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺。
在黨建品牌創(chuàng)建過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺，以服務(wù)中心工作的各項活動為抓手，取得了初步成效。
1、黨員意識明顯增強。通過黨建品牌建設(shè)，豐富了基層黨組織活動內(nèi)涵和外延，增強全體黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，提高了踐行“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”的自覺性。同時，黨員干部主動承擔(dān)急難險重工作中的攻堅任務(wù)，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
2、村企共建扎實有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點優(yōu)勢，加強村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽取駐點周邊村民意見建議，幫助解決實際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有計劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進(jìn)一步加深了與地方的關(guān)系，緊密建立起信息溝通渠道。
3、工程推動成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒釉诠军h委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深入，持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力工程建設(shè)。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標(biāo)任務(wù)。
4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機制，拓展空間，著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊、一支“獅子型”的干部先鋒隊和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典范，其中五個作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽稱號，公司一線黨員杜強強獲得了“浙江省五一勞動獎?wù)隆薄?BR> 農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇二
根據(jù)市直機關(guān)黨建“領(lǐng)航計劃”和品牌建設(shè)要求，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視，科學(xué)籌劃，多點發(fā)力，以推進(jìn)黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作深度融合為著力點，確立了機關(guān)“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”的黨建品牌，豐富了強農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民的“三農(nóng)”新內(nèi)涵。為豐富完善機關(guān)黨建品牌，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局細(xì)化工作舉措，創(chuàng)新工作方法，通過做深做實干部隊伍建設(shè)、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)建設(shè)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨建陣地建設(shè)四方面內(nèi)容，全面筑牢黨建品牌，領(lǐng)航機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。
按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組《市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建方案》，聚力機關(guān)“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌創(chuàng)建，積極探索機關(guān)黨建工作新模式、新載體、新舉措，主要抓好以下四個方面工作：
深化豐富機關(guān)黨建品牌，推動“三農(nóng)”領(lǐng)域黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，離不開一只高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊伍和奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場上的年輕人才隊伍。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聚焦機關(guān)黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)務(wù)工作，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為發(fā)力點，堅持黨務(wù)干部隊伍與年輕人才隊伍兩手抓，鍛造黨建工作與“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。
統(tǒng)籌安排局黨組成員和副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任機關(guān)五個黨支部的支部書記，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用。擇優(yōu)選擇政治素質(zhì)好、黨性原則強、有黨務(wù)工作經(jīng)歷、善于溝通協(xié)調(diào)、熱愛黨建工作的同志擔(dān)任黨支部委員，優(yōu)化黨務(wù)干部隊伍結(jié)構(gòu)，著力提升黨建工作質(zhì)效。
建立以學(xué)習(xí)交流、檢查督促、研究部署、反饋分析為主要內(nèi)容的月度工作例會工作制，要求機關(guān)黨委委員、各支部書記及支部委員參加，就每月機關(guān)黨建工作進(jìn)展和落實情況，向支部下發(fā)《工作提示單》《重點學(xué)習(xí)內(nèi)容》等，切實做到每月謀劃工作，落實責(zé)任。制定并印發(fā)《關(guān)于黨建工作季度考核辦法》，按照月點評、季通報、年度述職評議等工作機制，督促推進(jìn)基層黨組織規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過考核分?jǐn)?shù)打分、排名、上墻的方法，進(jìn)一步打造凝聚力強、執(zhí)行力快、戰(zhàn)斗力高的隊伍。制定正向激勵政策，對優(yōu)秀出色的黨務(wù)干部，在培訓(xùn)、考核、職級晉升、事業(yè)單位職稱評選方面優(yōu)先進(jìn)行考慮，把有黨務(wù)工作經(jīng)歷作為年底評優(yōu)評先、晉升、評職稱時量化賦分的加分項。
結(jié)合《局推進(jìn)鄉(xiāng)村振興“五員一庫”建設(shè)實施方案》要求，開展“三農(nóng)標(biāo)兵”工程，激勵引導(dǎo)局年輕干部投身鄉(xiāng)村振興建功立業(yè)，著力發(fā)揮鄉(xiāng)村振興政策宣傳員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)員、“三農(nóng)”人才培訓(xùn)員、為農(nóng)服務(wù)技術(shù)員、產(chǎn)銷對接信息員作用，建立服務(wù)鄉(xiāng)村振興人才智庫，做好包保聯(lián)系服務(wù)工作。堅持每季度開展“成長課堂”、青年大講堂、讀書會、訪談、晨學(xué)沙龍、專項輔導(dǎo)等系列活動，著力提升年輕干部的“三項技能”（即公文寫作、口語表達(dá)、專技業(yè)務(wù)）和“四種能力”（即綜合分析、溝通協(xié)調(diào)、組織策劃、解決問題）。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極推動“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，為機關(guān)黨建品牌注入生機和活力，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作互融互促。
在推進(jìn)機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作中，堅持做到“五個同”，即同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。堅持做到“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”，夯實黨建品牌創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好保障落實。
聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合中央一號文件精神和中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實上級決策部署，持續(xù)推進(jìn)糧食生產(chǎn)、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點工作，完善豐富強農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民新內(nèi)涵，持續(xù)講好“三農(nóng)”故事，釋放“三農(nóng)”能量。
結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新理念、新目標(biāo)，融合黨建工作新精神、新要求，圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動，制定落實了“我為美麗鄉(xiāng)村獻(xiàn)一計”、“我為脫貧攻堅出把力”“我為農(nóng)民增收解難題”等十大活動主題，為創(chuàng)新黨建品牌載體，優(yōu)化黨建品牌內(nèi)涵提供了強大的動力和保障。
基層黨支部是的黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊緊抓住黨支部這個根本和關(guān)鍵，以深推基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為發(fā)力點，不斷發(fā)揮基層黨員和黨支部的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持常態(tài)化聯(lián)動機制，凝聚起機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建的強大合力。
為充分發(fā)揮基層黨支部作為黨建品牌創(chuàng)建的載體作用，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以著力提升基層黨支部“五個力”（班子領(lǐng)導(dǎo)“謀劃力”、專職人員“協(xié)調(diào)力”、支部書記“創(chuàng)新力”、基層委員“執(zhí)行力”、整體隊伍“凝聚力”）為目標(biāo)，深入開展基層黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建活動。全局五個局屬黨支部以服務(wù)于局屬各單位、服務(wù)于全局人員、服務(wù)于鄉(xiāng)村振興為出發(fā)點，結(jié)合各支部實際，探索創(chuàng)建出具有支部特色和亮點的黨建品牌，在黨建品牌創(chuàng)建中爭優(yōu)爭先，不斷壯大機關(guān)“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌的內(nèi)涵和外延。如機關(guān)第二黨支部結(jié)合實際，以“雙爭先創(chuàng)優(yōu)”（在黨建工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，在服務(wù)局鄉(xiāng)村振興中心工作、服務(wù)局工作人員的業(yè)務(wù)工作中爭先創(chuàng)優(yōu)）作為該支部黨建工作重點。
積極把黨建品牌創(chuàng)建融入到黨支部活動計劃和各類主題黨日活動中，豐富主題黨日的內(nèi)容，創(chuàng)新主題黨日的形式，結(jié)合新形勢、新要求，堅持“線上+線下”“理論與實際”“引進(jìn)來與走出去”“自主學(xué)習(xí)與交叉互學(xué)”相結(jié)合的方式創(chuàng)造性地開展主題黨日活動。通過開展趣味性理論教學(xué)、沉浸式現(xiàn)場教學(xué)、志愿性服務(wù)活動等，推深做實“學(xué)雷鋒筑牢為民宗旨，講奉獻(xiàn)弘揚清廉新風(fēng)”“綠色食品質(zhì)量提升”“我為黨旗添彩我為黨徽增光”等各類主題黨日活動，讓主題黨日活動有新鮮感和幸福感，讓機關(guān)黨建品牌“活”起來。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持以基層黨支部為基點，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，打造“黨建+志愿服務(wù)”，將黨建品牌創(chuàng)建與志愿服務(wù)充分融合，促進(jìn)黨建品牌品質(zhì)提升，志愿服務(wù)遍地開花。積極組織黨員志愿者投身到疫情防控、環(huán)境整治、文明創(chuàng)建、無償獻(xiàn)血、慈善捐贈等各項志愿服務(wù)中，下沉基層一線，為民辦實事解難題，以為人民服務(wù)的實際行動和群眾的幸福感滿意感擦亮機關(guān)黨建品牌。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持將加強機關(guān)黨建陣地規(guī)范化建設(shè)作為基層黨組織的一項基礎(chǔ)性工作來抓，堅持線上、線下共同發(fā)力，全力打造既有鮮明黨建元素，又體現(xiàn)濃厚“三農(nóng)”氛圍的黨建陣地。
充分利用局門戶網(wǎng)站、微信工作群、學(xué)習(xí)強國、安徽干部教育在線等線上載體作為移動陣地，開展指尖教學(xué)，推送學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)等，傳播正能量，弘揚主旋律，提升黨員干部政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
等內(nèi)容的“廉政文化宣傳欄”，進(jìn)一步豐富充盈“紅色長廊”內(nèi)容，推進(jìn)黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)融合縱深發(fā)展。
用好用活黨員文化活動室，將黨建文化活動室打造為集學(xué)習(xí)教育、入黨宣誓、服務(wù)管理等多功能為一體的“黨建書屋”。通過放置黨建書籍、張貼入黨誓詞和組織生活制度等內(nèi)容，實現(xiàn)硬件升級。通過召開支部學(xué)習(xí)會議、過黨員政治生日、開展入黨宣誓、開展黨史學(xué)習(xí)教育活動等，使黨員活動室真正成為先進(jìn)黨建陣地。
通過將黨建品牌創(chuàng)建與加強干部隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)優(yōu)化“三農(nóng)”干部隊伍結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)激勵干部職工積極投身到鄉(xiāng)村振興建設(shè)主戰(zhàn)場中，矢志建功立業(yè)，不斷提升和強化干部能力素質(zhì)和履職水平，鍛造堅強有力的“三農(nóng)”隊伍。
通過強化黨建品牌創(chuàng)建與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，加強和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力，不斷增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，拓展黨建工作新經(jīng)驗、新方法、新思路，推動優(yōu)秀黨建成果形成輻射效應(yīng)，全面提升黨建工作質(zhì)量和科學(xué)化水平。
通過齊抓共管黨建品牌創(chuàng)建與“三農(nóng)”業(yè)務(wù)工作，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作高質(zhì)量發(fā)展。黨建品牌創(chuàng)建是融合發(fā)展的關(guān)鍵，聚焦“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作與“三農(nóng)”業(yè)務(wù)深度融合，引導(dǎo)激勵干部職工在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場中干出新業(yè)績、展現(xiàn)新作為，全面提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作質(zhì)效和水平。
堅守正確政治方向是馬克思主義政黨的特性和優(yōu)勢。推進(jìn)機關(guān)黨建工作，創(chuàng)建機關(guān)黨建工作品牌，要始終堅持正確的政治方向，時刻與黨中央決策部署保持一致，不斷賦予黨建品牌新的時代內(nèi)涵和時代特色。
黨建品牌創(chuàng)建要聚焦“三農(nóng)”業(yè)務(wù)中心工作，突出黨建賦能，努力**黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題。要充分發(fā)揮基層黨支部和黨員的先鋒模范作用，在糧食生產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展等重點工作中擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
黨建品牌創(chuàng)建要結(jié)合實際，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點和特色。要在創(chuàng)建過程中，積累更多實用的內(nèi)容，同時融合不斷發(fā)展的新形勢、新要求，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，提煉出新的內(nèi)容。要結(jié)合“強國復(fù)興有我”主題宣傳教育、黨史學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政教育等內(nèi)容，充分整合各類黨建資源，創(chuàng)新活動方式和載體，打造特色優(yōu)質(zhì)黨建品牌。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇三
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進(jìn)的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設(shè)目標(biāo)。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標(biāo)達(dá)5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識農(nóng)產(chǎn)品300個。
三、主要措施。
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。
1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技化水平。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護(hù)提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標(biāo)志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強對涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。
四、政策扶持。
從區(qū)財政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標(biāo)國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標(biāo)準(zhǔn)主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
五、組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進(jìn)工作落實。
（二）強化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強化目標(biāo)任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標(biāo)分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進(jìn)落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進(jìn)行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇四
我鄉(xiāng)是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)人均純收入中，農(nóng)業(yè)收入的比例占70%。我鄉(xiāng)黨委、政府一直把農(nóng)業(yè)工作作為全鄉(xiāng)的重頭戲來抓。加之近年來隨著全鄉(xiāng)水澆地面積的`不斷擴大，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善，農(nóng)業(yè)科技含量的不斷提高，群眾科技興農(nóng)意識的不斷提升，為更好的實施農(nóng)業(yè)精品工程、示范工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年我們主要實施以下兩大農(nóng)業(yè)典型：
大三眼井村原有的1400畝集體耕地，由于土質(zhì)較差，發(fā)展水澆地難度大，交通不便等因素，幾乎被當(dāng)?shù)卮迕窳袒摹Ｎ亦l(xiāng)通過招商引資的方式，吸引張北雙農(nóng)公司到我鄉(xiāng)投資開發(fā)生態(tài)種養(yǎng)園項目，變撂荒為精品。該項目總投資1500萬元。主要建設(shè)野兔、柴雞、柴豬三個大型養(yǎng)殖場，新打100米深機井14眼，輸高壓線路4000米和低壓線路3800米，改造中低產(chǎn)田1400畝，7公里沙石路及1400畝園區(qū)的水電、網(wǎng)圍配套等工程。項目建成后，主要以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖柴雞、柴豬、野兔為主，并集合全鄉(xiāng)旅游車項目開發(fā)，將該種養(yǎng)園最終建成集有機農(nóng)作物種植、山野特種養(yǎng)殖、生態(tài)觀光美食于一體的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)種養(yǎng)園區(qū)，預(yù)計年收入在800萬元以上，為全鄉(xiāng)進(jìn)一步發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)雖發(fā)展到22000畝左右，但種植結(jié)構(gòu)單一、市場風(fēng)險較大，群眾利益得不到很好的保障，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，提升農(nóng)業(yè)科技含量已迫在眉睫。
為進(jìn)一步提升全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)水平，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，以科技示范戶帶頭、鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)站全程跟蹤服務(wù)指導(dǎo)、鄉(xiāng)政府幫扶資金的方式，引導(dǎo)農(nóng)民率先在頭號村建日光溫室大棚20座，每座占地0.5到0.7畝，投資6萬元左右，主要種植五彩椒、櫻桃西紅柿、草莓等特菜、細(xì)菜，每年可種植三季。并結(jié)合樺皮嶺生態(tài)旅游，開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光、采摘、餐飲一條龍項目，加之萬畝錯季蔬菜的區(qū)域化規(guī)模種植，可建成萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。目前，7個日光溫室大棚和6個弓形大棚正在建設(shè)當(dāng)中。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇五
1、整體情況。20xx年省農(nóng)發(fā)局下達(dá)我縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計12個，總投資2598.5萬元，其中：中央財政資金1689萬元，省級財政資金440.42萬元，市級財政資金25.12萬元，縣級財政資金75.36萬元，企業(yè)及群眾自籌資金368.6萬元。其中：土地治理項目3個，總投資1677.5萬元（財政資金1564.9萬元，自籌資金112.6萬元）；省級科技推廣項目2個，總投資50萬元，全部為省財政資金；損毀修復(fù)項目1個，總投資70萬元，全部為中央財政資金；產(chǎn)業(yè)化財政資金補助項目2個，總投資438萬元（財政資金182萬元，自籌資金256萬元）；中央財政貼息項目4個，總投資363萬元，全部為中央財政資金。
2、項目實施情況。
（1）土地治理項目。
下符橋鎮(zhèn)桃園中低產(chǎn)田改造項目?？偼顿Y798.5萬元（財政資金744.5萬元，自籌資金54萬元），主要建設(shè)內(nèi)容：格田成方、平整土地1500畝，修建灌排渠道27.91公里，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻3639米，維修加固山塘23口，新建機耕橋6座并配套渠系建筑物431座，修筑機耕路18.85公里，新xx土保持林20xx畝。項目建設(shè)圍繞改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的。項目工程于20xx年9月30日完成招投標(biāo)項目建設(shè)前期工作，合同工期140天，10月18日全面開工建設(shè)。20xx年5月全面完工，20xx年6月上旬完成縣級自驗。
但家廟鎮(zhèn)觀音巖生態(tài)綜合治理項目。總投資750萬元（財政資金700萬元，自籌資金50萬元）。主要建設(shè)內(nèi)容：修建灌排渠9.095公里，維修新建機耕橋10座，維修加固山塘21座，新建泵站2座，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻405米，配套渠系建筑物148座，格田成方，平整土地200畝，修筑機耕路9.916公里，新xx土保持林3500畝。項目建設(shè)圍繞改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的。項目于20xx年12月27日完成招投標(biāo)項目建設(shè)前期工作，合同工期140天，20xx年1月4日全面開工建設(shè)。由于開年以來天氣陰雨以及山場清障不到位等原因，目前工程進(jìn)度比較遲后，截止目前，路渠、山塘、田、橋等基本完工，山場墾復(fù)已完成60％，經(jīng)多次召開調(diào)度會，督促各中標(biāo)企業(yè)加快項目建設(shè)進(jìn)度，項目計劃于20xx年7月上旬完工。
黑石渡鎮(zhèn)朱家畈村張傳李種糧大戶項目?？偼顿Y129萬元（財政資金120.4萬元，自籌資金8.6萬元）。工程建設(shè)按照"先建后補"建設(shè)機制已全面開工建設(shè)，目前農(nóng)業(yè)措施中已完成土地平整、良種倉庫、良種曬場及機耕路建設(shè)，田間渠系工程、機耕橋、渡槽及其他水利建筑物已基本完工，由于該項目區(qū)與黑石渡鎮(zhèn)政府實施的石斛基地項目部分重疊，故部分建設(shè)內(nèi)容需變更，該項目計劃于20xx年5月完工。
（2）產(chǎn)業(yè)化項目。
產(chǎn)業(yè)化財政補助龍頭企業(yè)項目。xx鵬飛工貿(mào)有限公司1000噸百合流通設(shè)施新建項目總投資248萬元（財政資金112萬元，自籌資金136萬元）。截止20xx年10月工程已按市級批復(fù)實施方案完成建設(shè)，新建儲藏保鮮庫290平方米，分揀及包裝車間726.4平方米，新購儲藏保鮮設(shè)備一套，檢測設(shè)備2臺，包裝設(shè)備2臺，新建農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)站1個，項目于20xx年11月完成縣級驗收及社會中介機構(gòu)審計，市級于12月23日完成驗收，財政補助資金112萬元已全部撥付到位。
產(chǎn)業(yè)化財政補助合作社項目。xx縣青翠園竹業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社21萬噸毛竹制品加工新建項目總投資190萬元（財政資金70萬元，自籌資金120萬元）。已按市級調(diào)整批復(fù)實施方案完成建設(shè)，新建新建生產(chǎn)廠房365平方米、維修廠房3000平方米、新建曬場720平方米、配套動力線400米及新建漂白池等附屬設(shè)施建設(shè)，購安毛竹加工設(shè)備72臺套（包括動力設(shè)備）。20xx年3月完成縣級自驗及社會中介機構(gòu)審計，市農(nóng)發(fā)局于20xx年5月10日完成項目初驗。
產(chǎn)業(yè)化財政貼息項目。省局下達(dá)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)財政貼息項目涉及源牌集團(tuán)、xx集團(tuán)、一隆羽絨、匯佳生物4家企業(yè)，項目總投資363萬元，已按市級批復(fù)實施方案完成，財政資金363萬元已于20xx年10月份審核撥付到企業(yè)。
（3）災(zāi)毀項目。
xx縣20xx年度損毀工程修復(fù)項目，總投資70萬元，已于20xx年1月4日完成招投標(biāo)及前期準(zhǔn)備工作。項目于20xx年4月按市級批復(fù)實施方案實施完畢，5月份完成縣級自驗及社會中介機構(gòu)審計。
（4）省級科技推廣項目。
xx縣20xx年度省級科技推廣項目，總投資50萬元，全部為省級財政資金。分別是：xx縣鵬飛工貿(mào)有限公司20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)省級科技推廣示范項目，總投資25萬元；xx源牌實業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)省級科技推廣示范項目，總投資25萬元。項目已按市級批復(fù)實施方案完成建設(shè)任務(wù)，兩項目專家技術(shù)依托費14.7萬元已拔付到位。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，形成合力做開發(fā)。
二是堅持以人為本，充分尊重農(nóng)民意愿和基層村、組的意見，圍繞群眾需要搞開發(fā)。
三是項目申報和規(guī)劃設(shè)計實行群眾參與、專家論證、專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)制和行政決策相結(jié)合的決策機制。
四是對項目實施實行"七制"管理，即項目公示制、項目法人制、工程招標(biāo)制、監(jiān)理制、工程決算中介機構(gòu)審計制、竣工工程評比制、完工工程管護(hù)責(zé)任制。
五是按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理規(guī)定，積極籌集縣級財政配套和群眾自籌資金。六是認(rèn)真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議、中央1號文件、全省農(nóng)村工作會議精神。
1、招投標(biāo)的`時間問題。由于項目立項預(yù)算指標(biāo)下達(dá)和項目正式批復(fù)時間下達(dá)較遲，而項目批復(fù)后，恰好是工程施工的黃金季節(jié)，組織工程招投標(biāo)工作中一系列的資料編制、評標(biāo)、中標(biāo)、簽訂合同等最短也得在1個月以上，對工程建設(shè)進(jìn)度影響很大。建議上級能夠及早下達(dá)年度項目計劃批復(fù)，保證招投標(biāo)工作能夠扎實有序開展。
2、低價中標(biāo)問題。由于農(nóng)發(fā)項目工程點多面廣，參與投標(biāo)的建筑企業(yè)多為地方小型企業(yè)，誠信不足，在投標(biāo)時競相壓低價格，在施工時為保證不虧或少虧，千方百計偷工減料、延誤工期，給項目管理造成極大困難，稍有不慎就為給工程質(zhì)量留下隱患。建議是否能采取復(fù)合價中標(biāo)。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇六
為了全面貫徹黨的十八大全會精神，縮小城鄉(xiāng)差距，解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)政府按照縣農(nóng)業(yè)局建設(shè)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標(biāo)，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點的幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)采取因地制宜、分類指導(dǎo)、典型示范、逐步推進(jìn)和國家投入、鄉(xiāng)村自籌、部門扶持、農(nóng)民參與的方式建設(shè)一批幸福美麗新農(nóng)村的典范，培育一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、講文明、守法制的社會主義新型農(nóng)民，促進(jìn)了全鄉(xiāng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)又快又好的發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立健全“三抓”工作機制。
鄉(xiāng)把幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，進(jìn)一步建立健全“三抓”工作機制：一是鄉(xiāng)村重點抓。年初，鄉(xiāng)成立了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了專門辦公室，建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員專門抓的工作機制。鄉(xiāng)根據(jù)2015年鄉(xiāng)的實際情況制定下發(fā)了新農(nóng)村實施方案，進(jìn)一步明確了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)的工作任務(wù)和工作目標(biāo)。認(rèn)真做好建設(shè)規(guī)劃，采取目標(biāo)化管理的方式推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，在具體工作中要把各項工作任務(wù)細(xì)化為每一個具體指標(biāo)，逐一進(jìn)行落實。二是工作小組指導(dǎo)抓。鄉(xiāng)成立了2015幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。結(jié)合災(zāi)后重建和扶貧開發(fā)雙攻堅任務(wù)，組織開展了“四進(jìn)農(nóng)村”活動，即科技培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村、政策法律進(jìn)農(nóng)村、文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)村、致富項目進(jìn)農(nóng)村；切實做到“五聯(lián)”，即思想教育聯(lián)做，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞，文明新風(fēng)聯(lián)抓，公益事業(yè)聯(lián)辦，產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)謀，因地制宜地制定農(nóng)村增收方案。
二、突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)，堅持把握“四項”原則。
在幸福美麗新村建設(shè)專項推進(jìn)工作中鄉(xiāng)把握“四項”原則：一是政府引導(dǎo)，以農(nóng)民為主體的原則。各村兩委班子充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，按照《縣域新村總體規(guī)劃》和“四型五中心”要求，進(jìn)一步加大投入力度，通過資金支持、項目扶持等形式，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與新農(nóng)村建設(shè)。切實尊重農(nóng)民意愿，主要依靠農(nóng)民開展幸福美麗新村建設(shè)，引導(dǎo)不誤導(dǎo)，領(lǐng)辦不包辦，真正把農(nóng)民愿意不愿意、高興不高興作為衡量新農(nóng)村建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。二是科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排的原則。我們本著“因地制宜、量力而行、民主商議、注重實效”的原則，結(jié)合鄉(xiāng)實際，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，明確工作思路，提出建設(shè)任務(wù)，搞好建設(shè)布局，突出建設(shè)重點，強化建設(shè)措施，健全建設(shè)機制，積極穩(wěn)妥有序地開展新村建設(shè)工作。三是突出產(chǎn)業(yè)、全面發(fā)展的原則。通過招商引資上項目，增強發(fā)展后勁。切實加強農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，推動農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路，逐步形成了一村一品的發(fā)展格局。四是多元投資，齊抓共建的原則。
三、基礎(chǔ)先行、務(wù)求實效，突出抓好“四基”建設(shè)我們在新農(nóng)村建設(shè)中從農(nóng)村目前急需解決的問題入手，突出抓了“五基”建設(shè)。即：農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民基本素質(zhì)提高，農(nóng)民基本生活改善，農(nóng)村基層民主完善。把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為新農(nóng)村建設(shè)的落腳點，下大力量抓好新農(nóng)村建設(shè)試點村規(guī)劃和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、在農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們加快了農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入４０７８萬元，其中種植業(yè)收入１３８３萬元，畜牧業(yè)收入１３８５萬元，林業(yè)收入７６５萬元，第三產(chǎn)業(yè)５０５萬元，勞務(wù)創(chuàng)收１０８２萬元。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了新進(jìn)展。堅持政府主導(dǎo)和市場引導(dǎo)相結(jié)合，進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
3、提高農(nóng)民素質(zhì)，培育了新型農(nóng)民。各村創(chuàng)建了農(nóng)民文化活動室，完善農(nóng)家書屋，組織農(nóng)民參加培訓(xùn)，提高農(nóng)民勞務(wù)素質(zhì)，增加農(nóng)民再就業(yè)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、在農(nóng)民基本生活得到了改善。重點圍繞幸福美麗新村建設(shè)，完成“四改、三建、三清、兩調(diào)”和舊村落改造任務(wù)，搞好人畜飲水、公路建設(shè)、沼氣能源綜合利用、文化活動中心等建設(shè)項目規(guī)劃的落實，完善“1+ｎ”村級公共服務(wù)體系建設(shè)。
四、重視檔案管理，健全監(jiān)督機制。
鄉(xiāng)政府高度重視惠農(nóng)政策落實，建立分工協(xié)作、齊抓共管的工作機制，建立監(jiān)督舉報機制，設(shè)立舉報電話、信箱，建立責(zé)任追究機制，完善農(nóng)村建設(shè)、政策落實檔案管理，在今年農(nóng)村建設(shè)政策落實中無違紀(jì)違規(guī)問題，群眾滿意度高。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇七
品牌服務(wù)也是樹立品牌形象的重中之重，要有敢于承擔(dān)、負(fù)責(zé)到底的精神。品牌打造的最后還要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓農(nóng)產(chǎn)品享受線上銷售帶來的巨額利潤，更適應(yīng)未來生活的需要，足不出戶就有新鮮的蔬菜送到嘴邊。下面我將詳細(xì)的介紹這五點支撐。
隨著時代的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，國際農(nóng)業(yè)的競爭發(fā)生了改變。以前農(nóng)產(chǎn)品只是通過打價格競爭就可以賣的好、賣的多。也正因為這樣的惡性循環(huán)，從事農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營者會想方設(shè)法的降低收購成本，種植戶則會只追求產(chǎn)量而不重視質(zhì)量，造成如今農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)越來越低。然而今天人們追求不單單是價格了，更多的是健康、安全、美味。面對這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)象，重塑我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量形象，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量在國際上的競爭力，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育，是必要措施。只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量形成的品牌農(nóng)產(chǎn)品，才能贏得消費者的信賴，才能成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁入國際農(nóng)業(yè)市場髙水平競爭的通行證。
伊利集團(tuán)之所以品牌一直受廣大消費者青睞，其主要原因是消費者相信伊利品牌的任何產(chǎn)品不會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，吃的放心，喝的健康。伊利集團(tuán)在質(zhì)量把控上還建立了自己的管理體系，在這個基礎(chǔ)之上還自加壓力設(shè)置了三條質(zhì)量控制線。在伊利，最低的標(biāo)準(zhǔn)就是國家標(biāo)準(zhǔn)線，在此基礎(chǔ)之上我們提升50%的標(biāo)準(zhǔn)，我們制定了內(nèi)部控制線，就是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線，在這個之上我們又提升了20%的標(biāo)準(zhǔn)。在伊利，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)低于第二條線就是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線，不允許出廠的。
對產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)是維護(hù)企業(yè)品牌的重中之重。無論企業(yè)的哪個部門，哪個子公司都一定要做到品質(zhì)第一，否則會嚴(yán)重影響企業(yè)品牌形象。收購與合并的子公司子品牌一樣，品質(zhì)第一。
中糧集團(tuán)有限公司(cofco)是世界500強企業(yè)，也是中國領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體。
集團(tuán)將品牌、
企業(yè)文化。
企業(yè)使命戰(zhàn)略管理企業(yè)3i核心價值刻入員工心中。定位于從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造方式，基于此進(jìn)行了立體式品牌營銷宣傳（整合各個企業(yè)，收購，投資媒體宣傳）。渠道創(chuàng)新式的品牌營銷（電商網(wǎng)絡(luò)銷售2008）。借助大型活動實施贊助式品牌營銷（北京奧運會，上海世博會等）。在全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造過程中嚴(yán)格把控源頭初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。加工過程嚴(yán)格控制工藝及儲存等環(huán)節(jié)，保證在加工中符合公司對產(chǎn)品質(zhì)量的保證。營銷上通過大力贊助知名影視綜藝節(jié)目換取知名度等。所以中糧可以長年居于世界500強行列。
總結(jié)得出中糧成功的經(jīng)驗是：注重整合全產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌體系。注重挖掘和結(jié)合行業(yè)特色、闡釋基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌內(nèi)涵。注重強化產(chǎn)業(yè)鏈管控、鑄造基于產(chǎn)業(yè)鏈的安全優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。注重借勢借力全方位營銷、提升基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌知名度。注重創(chuàng)新勇于承擔(dān)社會責(zé)任、塑造基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌形象。
好想你棗業(yè)股份有限公司董事長石聚彬說：你不愛吃不會吃，我們都能解決。該公司根據(jù)消費者的喜好，分析消費者行為改良棗的吃法，為消費者提供新鮮有趣的吃法和棗的加工方法。用自己的特色吸引了很多消費者的眼球。
東方風(fēng)行公司雖說不是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，但是在品牌打造上確實值得我們學(xué)習(xí)。東方風(fēng)行最核心的競爭力是能夠快人一步給觀眾最特色的節(jié)目，可以用“創(chuàng)意無限、思維開拓、顛覆自己、著力新鮮”來總結(jié)內(nèi)容上的特色。
所以企業(yè)想要立于長久不敗的地位，就需要找到特色，挖掘特色。克服了同質(zhì)化也就占得了市場，吸引了消費者。特色一旦找到就可以從這個特色進(jìn)行突破，讓所有人通過這個特色重新認(rèn)識這個品牌。擴大品牌知名度。
這個擔(dān)當(dāng)是企業(yè)維護(hù)自身形象的關(guān)鍵點。農(nóng)產(chǎn)品品牌不同于其他行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，受天氣影響較大，所以很多消費者并不相信產(chǎn)品的質(zhì)量。那我們就要擔(dān)當(dāng)起來，對每一個消費者承擔(dān)責(zé)任。主要是讓消費者知道企業(yè)產(chǎn)品的源頭，能溯源。大到一個西瓜，小到一粒芝麻，讓我們的產(chǎn)品有唯一的身份證。
擔(dān)當(dāng)還包括了企業(yè)與消費者的互動，通過一些活動，吸引消費者，讓消費者通過活動更進(jìn)一步的了解企業(yè)，信賴企業(yè)。在活動上可以做一些調(diào)查問卷，按照上面一本書中的層次分析法分析品牌各個指標(biāo)情況，為企業(yè)在制定后期更改計劃提供定量分析依據(jù)。
企業(yè)的經(jīng)營之道在被定義為：面向未來、線上為主、虛實結(jié)合、體驗第一。面向未來指的是企業(yè)不能只顧當(dāng)下賺錢，而是考慮未來能否賺錢，其發(fā)展前景和未來模式是什么。線上為主指的是企業(yè)必須是o2o的主體，是整合者而不是被整合者，提出企業(yè)品牌優(yōu)勢，如何突出特色，線上營銷、活動、互動為主，進(jìn)而提高品牌知名度。虛實結(jié)合指的是打造平臺和整合內(nèi)容，產(chǎn)品交易一體化，重視虛擬化和內(nèi)容為王的統(tǒng)一。
1、具有長遠(yuǎn)目光，不能只停留在當(dāng)下掙錢中，例如阿里、萬合天宜均在初期沒有想著掙錢，而是有效的投資。
2、主力打造線上生活，順應(yīng)時代的潮流，應(yīng)時代的產(chǎn)物永遠(yuǎn)是最受歡迎的，如諾基亞的淘汰過程。積極開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)端產(chǎn)品，應(yīng)對未來即將崛起的移動用戶。
3、不但打造線上，同時需要有線下體驗店，體驗店主要是讓用戶真切體會該產(chǎn)品，了解產(chǎn)品，適當(dāng)?shù)目梢悦赓M試用或者食用。
4、一定要有專門團(tuán)隊與用戶進(jìn)行互動，建立娛樂互動平臺，人與人都可以進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗等。
5、
企業(yè)文化。
深入人心，員工心中需要烙印著企業(yè)的文化，只有這樣一個企業(yè)才能真正朝著遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)。
6、運用科學(xué)有效的手段，結(jié)合專業(yè)人才的想法共同打造品牌。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇八
9月17日，在2022年第四屆江西省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會上，萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)“湘東做東”區(qū)域品牌正式亮相。華菲特葡萄酒、湘東藤茶、三十六灣稻鴨米、贛西兩頭烏、白竺蜂蜜等一系列具備湘東本土特色的優(yōu)質(zhì)、綠色安全農(nóng)產(chǎn)品作為“湘東做東”首批統(tǒng)一區(qū)域品牌亮相省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會現(xiàn)場?！跋鏂|做東”區(qū)域品牌集優(yōu)質(zhì)大米、藤茶、蜂蜜、葡萄酒特色精深加工農(nóng)副產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)于一體，這是湘東區(qū)唱響區(qū)域品牌的又一重要舉措，標(biāo)志著湘東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)進(jìn)入了新的階段。
據(jù)萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展投資有限公司董事長余穎介紹，近年來，湘東區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，緊緊圍繞打造區(qū)域品牌整體形象目標(biāo)，以創(chuàng)塑品牌、提升品質(zhì)、強化加工、渠道建設(shè)、品牌管理、傳播推廣為戰(zhàn)略，以加大宣傳和推介力度為重點，搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇，加快推進(jìn)品牌化、產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化融合發(fā)展，不斷提升該區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、效益和競爭力，形成了麻山葡萄酒、白竺蜂蜜、湘東藤茶、贛西兩頭烏、優(yōu)質(zhì)稻米等特色產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)了一大批品質(zhì)優(yōu)良、綠色安全的農(nóng)產(chǎn)品品牌。而建設(shè)“湘東做東”區(qū)域品牌，將更加有效整合湘東的農(nóng)業(yè)品牌資源，通過整體形象的塑造，真正將湘東農(nóng)產(chǎn)品從“多而散、小而弱”向“簡而精、大而強”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升知名度、競爭力和附加值。
“我很高興，我們的三十六灣稻鴨米能成為‘湘東做東’區(qū)域品牌的一份子參加這次大會。”三十六灣稻鴨米負(fù)責(zé)人高小年說?！叭A菲特葡萄酒是我在湘東區(qū)創(chuàng)立的葡萄酒品牌，當(dāng)我們貼上‘湘東做東’區(qū)域品牌并借助湘東區(qū)政府的推廣渠道和資源向全省乃至全國推廣，我相信更有利于企業(yè)的未來發(fā)展。”華菲特葡萄酒品牌創(chuàng)始人、萍鄉(xiāng)市浙江商會會長竺君燦說?！拔覀儗懤m(xù)推出系列本土產(chǎn)品，并通過品牌賦能，探索創(chuàng)新出‘品牌+標(biāo)準(zhǔn)’‘品牌+智慧’‘品牌+文創(chuàng)’‘品牌+旅游’多維路徑，建立品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，擴大湘東區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品對外宣傳力度?！逼监l(xiāng)市農(nóng)發(fā)集團(tuán)旗下市農(nóng)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理蔣君說道。
據(jù)悉，目前已有華菲特葡萄酒、贛西兩頭烏、三十六灣稻鴨米、湘東藤茶、白竺蜂蜜等本土特色農(nóng)產(chǎn)品列入“湘東做東”區(qū)域品牌名錄。華菲特葡萄酒莊是一家葡萄種植、葡萄酒生產(chǎn)、旅游觀光三產(chǎn)融合發(fā)展的企業(yè)，年產(chǎn)葡萄酒400余噸，年產(chǎn)值3000多萬元。贛西兩頭烏養(yǎng)殖公司年出欄量10000余頭，年產(chǎn)值達(dá)到3000萬元。三十六灣農(nóng)場年產(chǎn)有機稻谷達(dá)60萬斤；稻田鴨年養(yǎng)殖萬余只，稻田魚近萬斤。湘東藤茶種植1000畝，畝產(chǎn)20斤，畝產(chǎn)值10000元?！跋鏂|做東”區(qū)域品牌在此次全省種業(yè)大會上正式亮相，標(biāo)志著湘東的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展又邁出了關(guān)鍵一步。
接下來，湘東區(qū)將聚焦民生、文化、營商環(huán)境等領(lǐng)域，緊盯企業(yè)開工等重要時間節(jié)點，通過設(shè)計贈送“湘東做東”系列文創(chuàng)產(chǎn)品等形式，展現(xiàn)湘東風(fēng)貌。以端午、中秋、新年等傳統(tǒng)節(jié)日與“湘東做東”品牌形象理念相結(jié)合，向大眾輸出湘東特色文化，提高品牌知名度，講好湘東故事，傳播湘東好聲音，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育重點龍頭企業(yè)，加大招商力度，篩選一批龍頭企業(yè)入駐“湘東做東”品牌系列。通過品牌打造，以點帶面助推企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)體系，拓寬網(wǎng)絡(luò)、線下銷售渠道，提高產(chǎn)品競爭力和市場份額。通過嫁接研學(xué)、文旅、農(nóng)旅、農(nóng)家樂等方式，多渠道賦能“湘東做東”，力爭“湘東做東”向“城市名片”方向邁進(jìn)。以ip人物為基礎(chǔ)，開發(fā)系列文創(chuàng)周邊產(chǎn)品，拓寬銷售種類，增加品牌曝光度及經(jīng)濟效益。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇九
20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實踐活動為中心，以安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定為基本點，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。
四是做好上下聯(lián)動工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；
五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動。
一是要正視不足、群策群力、主動作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點。
三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十
在xx市農(nóng)林局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各上級領(lǐng)導(dǎo)部門的工作指導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)將xxxx年的工作情況總結(jié)如下：
為推進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作開展，提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的三星鎮(zhèn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時各村成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作任務(wù)層層落實、取得實效。
（二）龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，起到了良好效果。目前我鎮(zhèn)引進(jìn)x市遠(yuǎn)誠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、xx市富村養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx市鐸煊水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、金沙苗木種植專業(yè)合作社、冬水養(yǎng)殖專業(yè)合作社、吉鑫養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx市歡樂家庭農(nóng)場、xx市三星鎮(zhèn)韭菜家庭農(nóng)場、xx市鑫野綠洲家庭農(nóng)場，及種養(yǎng)殖大戶若干。其中，x市遠(yuǎn)誠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司流轉(zhuǎn)三星鎮(zhèn)共和村x-xx社土地xxxx畝，用于苗木、農(nóng)產(chǎn)品和水果的種植，現(xiàn)已種植水蜜桃xxxx畝、柑橘xxx畝，同時大力發(fā)展林下蔬菜種植、林下養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，帶動周邊群眾共同發(fā)展并提供就業(yè)崗位。
（三）電子商務(wù)平臺建設(shè)。加快電子商務(wù)示范鎮(zhèn)和電子商務(wù)平臺建設(shè)，推動特色農(nóng)產(chǎn)品銷售與物聯(lián)網(wǎng)的'有機融合，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)更好、更快發(fā)展。
xxxx年，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但與上級對我鎮(zhèn)的要求還存在一定差距。目前存在的困難一方面是資金緊缺問題，另一方面受降水量持續(xù)減少、氣溫偏高和地力環(huán)境影響，水利工程蓄水量明顯減少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受損嚴(yán)重，還存在技術(shù)人才和管理人才缺乏，難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展的問題。
下一步，我鎮(zhèn)將以新型經(jīng)營主體為主體，以共和村桃類種植、寶蓮村水果產(chǎn)業(yè)、游林村稻蝦養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)為抓手，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時輻射帶動周邊群眾共同發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、個體化發(fā)展向規(guī)?；l(fā)展的轉(zhuǎn)變。
大力扶持x市遠(yuǎn)誠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司產(chǎn)業(yè)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)旅相結(jié)合產(chǎn)業(yè)的生態(tài)種植觀光園（果蔬種植采摘、垂釣、休閑等），帶動產(chǎn)業(yè)園區(qū)及周邊旅游業(yè)發(fā)展，借助金簡黃及xx市東環(huán)線帶來的交通便利性，打造觀光園，建設(shè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十一
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進(jìn)行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進(jìn)行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標(biāo)識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導(dǎo)工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標(biāo)識的運用情況進(jìn)行督導(dǎo)和把關(guān)，對標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計。針對客設(shè)、動設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細(xì)化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計部門圖紙設(shè)計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認(rèn)后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進(jìn)vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標(biāo)識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標(biāo)識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對整個流程進(jìn)行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標(biāo)識使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標(biāo)識進(jìn)行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標(biāo)識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標(biāo)識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進(jìn)行溝通和交流，要求江門公司高標(biāo)高起點做好廠房彩色、道路標(biāo)識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計與制作。
5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進(jìn)行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務(wù)工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位vi運用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準(zhǔn)備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進(jìn)行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設(shè)計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運用中國南車標(biāo)識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標(biāo)識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設(shè)計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準(zhǔn)備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設(shè)計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十二
4月1日至2日，公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時間來到沙運司塔中生產(chǎn)一線庫爾勒基地檢查指導(dǎo)工作，并作出了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻(xiàn)；善于學(xué)習(xí)，勤于思考；敢于開拓，追求創(chuàng)新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實；艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了高度評價贊揚，并從要分析形勢，加快發(fā)展；要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展；要強化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，鞏固提高市場占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設(shè)備；要艱苦奮斗，關(guān)心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化；要加強思想政治工作，保持廉潔，促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對沙運司提出了新的希望要求。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神，沙運司隨即召開了會議，孫經(jīng)理在會上就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作出了安排部署。幾天來，我們通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司劉經(jīng)理沙運司孫經(jīng)理的重要講話，并結(jié)合沙運司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，深深認(rèn)識到，劉經(jīng)理專程到我們沙運司檢查指導(dǎo)工作，是對我們的莫大鼓勵！我們在成績面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經(jīng)理孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細(xì)、做扎實，以實際行動來回報領(lǐng)導(dǎo)同志的期望要求。尤其聯(lián)想到孫經(jīng)理在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動員大會上所提到的目前在我們的干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況，還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名干部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動為契機，以沙運司9、10號文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理孫經(jīng)理的重要講話，切實做到在自己的思想作風(fēng)上有一個大的轉(zhuǎn)變，并要從五個方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài)。面對新形勢、新任務(wù)，要認(rèn)真踐行“三個代表”，自加壓力，從思想上先進(jìn)狀態(tài)；二是意識上進(jìn)狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實、務(wù)實、抓落實，努力完成好各項工作任務(wù)；三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。隨著形勢的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有干什么學(xué)什么,缺什么補什么的思想,不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果；四是作風(fēng)進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務(wù)干部形象；五是服務(wù)職工進(jìn)狀態(tài)。我雖身處基層，但我們的工作關(guān)系著干部員工的生活的改善，因此，對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。
在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們的工作措施是：
二、積極參加培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。從去年以來，沙運司開展了員工培訓(xùn)活動。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們深切感受到了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)就是最大的福利”對每個人所帶來的好處。今后，我們一定要充分利用沙運司學(xué)習(xí)培訓(xùn)這個機會，積極參加，細(xì)心聽講，并做好筆記，真正把此項活動變成提高我們干部員工綜合素質(zhì)的有用場所。
三、采取措施，精心搞好服務(wù)。一是營造良好的服務(wù)環(huán)境。按照人性化管理的要求，我們要在過去裝修、添置的基礎(chǔ)上，不斷改善服務(wù)的硬件設(shè)施，盡量為大家提供滿意舒心的服務(wù)環(huán)境。同時，要進(jìn)一步加強對員工的教育，使其端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。二是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強服務(wù)的規(guī)范化、正規(guī)化。對此，我們要進(jìn)一步加強教育引導(dǎo)培訓(xùn)，使綜合公司的商店、食堂、醫(yī)療所招待所的服務(wù)能力水平有一個新的提高。三是采取靈活多樣的服務(wù)方式。要在綜合服務(wù)公司開展靜心、熱心、耐心、專心、細(xì)心“五心”服務(wù)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。同時，滿足員工，特別是家屬的需求，盡量為其提供相應(yīng)的服務(wù)，并隨著服務(wù)需求的變化，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。
我們綜合服務(wù)公司雖然黨員干部不多，但我們的工作性質(zhì)是涉及到沙運司形象的一個“窗口”，如何在沙運司快速發(fā)展的新形勢下進(jìn)一步向員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們通過學(xué)習(xí)，感覺還有一定差距。因此，我們要通過開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，為沙運司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我自己作為一名^v^員，更要把黨章“八榮八恥”教育活動裝進(jìn)自己的腦子里，放在心坎上，把^v^員的先進(jìn)性體現(xiàn)在識大體、顧大局，體現(xiàn)在具體工作上，認(rèn)真思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，借助教育活動，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上得到更大提高。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十三
今年，我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》、《關(guān)于做好品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)備案工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作的通知》的有關(guān)精神，按照省局20__年市場工作要求，進(jìn)一步加強了對品牌汽車經(jīng)銷商的備案核查工作，不斷規(guī)范我市品牌汽車市場秩序，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：
按照川工商辦（）91號文件要求，市工商局市場監(jiān)督管理科是我市工商系統(tǒng)監(jiān)管汽車市場的主管機構(gòu)，其主要職責(zé)是按照國家《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》的規(guī)定和國家工商行政管理總局、省局的相關(guān)文件要求，積極探索適合我市實際情況的品牌汽車銷售監(jiān)管方式方法和措施。市局今年下發(fā)了《四川省瀘州市工商行政管理局關(guān)于進(jìn)一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作意見》，要求市場、企業(yè)、法制等科室工作相互配合，完善相關(guān)工作機制，按照“誰備案，誰監(jiān)管”的原則，建立全市品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)監(jiān)管檔案和備案制度。
各區(qū)、縣工商局在市場巡查中，發(fā)現(xiàn)品牌汽車市場存在的問題，及時報告市工商局，需立案調(diào)查的，由市工商局或由市工商局指定所在工商部門立案調(diào)查。
1、品牌汽車經(jīng)銷商新申報汽車品牌銷售，應(yīng)憑汽車供應(yīng)商授權(quán)書到市局市場科填報《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)申報表》（見附件1），市局核實審批后報省局備案。經(jīng)國家工商總局備案公布后，由市工商局市場科進(jìn)行核實并建檔。品牌汽車經(jīng)銷商持備案公布文件等相關(guān)手續(xù)到企業(yè)所在地工商局企業(yè)登記部門辦理注冊登記或變更其經(jīng)營范圍。凡未經(jīng)國家工商總局備案公布的品牌汽車經(jīng)銷商，不得辦理注冊登記和變更登記。
2、新申辦品牌汽車經(jīng)銷的企業(yè)，應(yīng)憑企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書，向汽車供應(yīng)商申請該品牌汽車銷售授權(quán)，經(jīng)國家工商總局備案公布后，到市工商局市場科進(jìn)行核實和建檔，并到企業(yè)所在工商部門按相關(guān)規(guī)定辦理企業(yè)注冊登記。
3、品牌汽車經(jīng)銷商需設(shè)立品牌汽車銷售非法人分支機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)憑汽車供應(yīng)商對其品牌授權(quán)證書和同意設(shè)立非法人分支機構(gòu)批準(zhǔn)文書，到市局市場科填報《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)設(shè)立非法人分支機構(gòu)備案表》（見附件2），市工商局核查并上報省工商局審定，同意后由所在地工商機關(guān)辦理注冊登記。
4、按照國家工商總局文件要求，“對經(jīng)營商用車及九座以上乘用車的企業(yè)，不實行備案制度?！睂Υ祟惼髽I(yè)和新辦企業(yè)的設(shè)立，汽車經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)向市工商局市場科提交《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)建檔登記表》，并按照企業(yè)登記管理的規(guī)定辦理注冊登記。營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍核定為“汽車銷售（不含九座以下乘用車）”。
加大市場巡查力度，嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等違法行為，保證品牌汽車銷售企業(yè)市場經(jīng)營主體合法，規(guī)范經(jīng)營，努力營造我市品牌汽車銷售市場公平競爭、有序、守法的汽車交易環(huán)境。今年主要對品牌汽車市場開展以下整治：
1、檢查實行備案的品牌汽車經(jīng)營企業(yè)資格。核查企業(yè)經(jīng)營范圍中是否將原有“汽車銷售（含小轎車）”或“汽車銷售（不含九座以下乘用車）”變更為“品牌汽車銷售”，檢查品牌汽車經(jīng)銷商是否出售其他未取得國家工商總局備案公布的品牌汽車。
2、檢查不實行備案經(jīng)營商用車及九座以上乘用車經(jīng)營企業(yè)資格，是否有汽車供應(yīng)商授權(quán)證明。
3、檢查品牌汽車經(jīng)銷商擅自在異地進(jìn)行汽車展示行為。
4、清理未經(jīng)工商行政管理機關(guān)批準(zhǔn)，品牌汽車經(jīng)營企業(yè)擅自設(shè)置分支機構(gòu)的行為。
5、清理品牌汽車經(jīng)營企業(yè)擅自將汽車批發(fā)給或者擺放在沒有取得該品牌汽車經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行銷售。
6、檢查專業(yè)汽車市場是否違規(guī)開展品牌汽車經(jīng)銷行為。
7、清理未取得品牌汽車經(jīng)營資格，擅自發(fā)布汽車經(jīng)營廣告行為。
8、檢查品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)銷售合同，以及在經(jīng)營場所向消費者明示汽車質(zhì)量保證和售后服務(wù)內(nèi)容。
加大市場巡查力度，加強對企業(yè)交易行為的監(jiān)督檢查，重點查處無照經(jīng)營、超核準(zhǔn)范圍經(jīng)營、異地經(jīng)營、商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告、違法展示展銷等違法行為，保證品牌汽車銷售企業(yè)市場經(jīng)營主體合法，規(guī)范經(jīng)營，努力營造我市品牌汽車銷售市場公平競爭、有序、守法的汽車交易環(huán)境。
公司進(jìn)行了處罰，罰沒金額14.9萬元；積極與瀘州市車管所溝通，對不符合品牌汽車經(jīng)銷資格的經(jīng)銷企業(yè)，車管所不頒發(fā)汽車臨時牌照，督促對已取得“某某汽車品牌”的經(jīng)銷企業(yè)在營業(yè)執(zhí)照營業(yè)范圍上增加“某某汽車品牌”，通過檢查督促，我市品牌汽車市場經(jīng)營秩序不斷得到規(guī)范。
1、品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)普遍存在超范圍經(jīng)營。64家品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)有就有33家存在超范圍經(jīng)營現(xiàn)象，并且有相當(dāng)一部分企業(yè)不具備經(jīng)銷九座以下乘用車資格。
2、部分品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)在取得國家工商總局品牌汽車銷售企業(yè)資格后，沒有及時在營業(yè)執(zhí)照上變更經(jīng)營范圍。
3、企業(yè)登記人員存在不按規(guī)定辦理營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍。對瀘州富豪汽車貿(mào)易有限公司、瀘州鈺林汽車貿(mào)易有限公司在沒有取得相關(guān)手續(xù)，所在地工商機關(guān)違規(guī)為其在營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍上作了重新變更登記。依照《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》之相關(guān)規(guī)定，“汽車銷售商應(yīng)在工商行政管理部門核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍內(nèi)開展汽車經(jīng)營活動，其中不超過九座的乘用車品牌經(jīng)銷商的經(jīng)營范圍，經(jīng)國家工商總局備案公布后取得”。
4、部分品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)公司注冊地與經(jīng)營地點不符。瀘州劉氏、興泰、林盛、國龍、三益、金帆、協(xié)力等公司存在公司注冊地與經(jīng)營地點不符，主要原因是所在政府為了招商引資造成的；還有部分企業(yè)“一照”多處經(jīng)營地點。
5、對品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)設(shè)非法人分支機構(gòu)，沒有按照省工商局《關(guān)于進(jìn)一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作的通知》（川工商辦〔〕91號）的要求辦理。品牌汽車經(jīng)銷商需設(shè)立品牌汽車銷售非法人分支機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)具有汽車供應(yīng)商對其品牌授權(quán)證書和同意設(shè)立非法人分支機構(gòu)批準(zhǔn)文書，由擬設(shè)立非法人分支機構(gòu)所在地市、州工商局核查并上報省工商局審定，同意后由所在地工商機關(guān)辦理注冊登記。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十四
一是建立健全運營業(yè)務(wù)規(guī)章制度，堅持質(zhì)量控制、風(fēng)險管理和考核評價多策并舉，制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營業(yè)務(wù)考評實施細(xì)則》等制度。二是推行運營作業(yè)季度分析例會制度，各級行召開運營風(fēng)險分析例會20次，16名監(jiān)管人員深入到46個營業(yè)機構(gòu)進(jìn)行“坐班體驗”。三是組織各種培訓(xùn)16期，共2316人（次）參加培訓(xùn)。
市縣行共對220個次機構(gòu)實施了盡職監(jiān)管檢查，盡職檢查頻率達(dá)到100%；組織開展財政賬戶、支付結(jié)算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項檢查。實現(xiàn)了全年無運營操作案件和重大差錯事故的目標(biāo)。
2011年，我行為響應(yīng)上級行對運營工作大集中的有關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省分行的戰(zhàn)略部署，投入大量的人力、財力和物力，為積極推進(jìn)運營體系各項集中任務(wù)的快速落實做了大量的嘗試和富有成效的工作。
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農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十五
今年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體發(fā)展思路和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹中央“三農(nóng)”工作的有關(guān)方針政策和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，堅持以推進(jìn)城市化建設(shè)為核心，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推行新型工業(yè)化，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扶持和發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，落實好各項基礎(chǔ)性工作，突出典型示范作用，扎實有力推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
（一）突出示范作用樹典型。xx鎮(zhèn)xx村是我區(qū)今年唯一的新農(nóng)村建設(shè)示范村，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和部門單位的支持下，村班子強勁，村民積極參與，措施有力，大明村的新農(nóng)村建設(shè)又上了一個新的臺階。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。召開了兩次專題會議，就大明村新農(nóng)村建設(shè)作了具體安排布署，并提出了“部門配合、鎮(zhèn)上支持、村上投入、企業(yè)分?jǐn)偂钡目傮w要求。
二是招商盤活。在原有x家企業(yè)進(jìn)駐并發(fā)展的基礎(chǔ)上，新引進(jìn)xx有限公司等x家企業(yè)，已全部完成拆遷用地工作，進(jìn)入實質(zhì)性的動工建設(shè)之中；同時督促進(jìn)園企業(yè)完善了相關(guān)的用地手續(xù)。
三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年規(guī)劃新建兩條交通次干道，路幅寬x米，硬化x米，其中一條xx路xx路全長x公里，另一條北接自xx接xx大道全長x公里，基本完工；同時為了防止環(huán)境污染在xx大道南側(cè)修建一座占地x畝的污水處理站，選址、規(guī)劃、拆遷、設(shè)計工作全部完成，進(jìn)入緊張施工；居民安置小區(qū)也正在建設(shè)當(dāng)中。四是基礎(chǔ)性工作常抓不懈。利用宣傳欄、科技下鄉(xiāng)、放電影、宣傳隊等多種形式的宣傳活動，豐富村民的文化生活；組織了村民的技術(shù)技能培訓(xùn)；組建了x人治安巡防隊；開展了“敞開式辦公”、“一站式服務(wù)”，為村民排憂解難，提供各種服務(wù)。
（二）突出新型工業(yè)促發(fā)展?，F(xiàn)代物流業(yè)在城郊快速發(fā)展，保稅物流中心建成運行，霞凝巷口二期和長沙火車貨運總站建設(shè)加速推進(jìn)，大漢、恩瑞、糧批、長重等大型物流配套產(chǎn)業(yè)項目已啟動建設(shè)，金霞開發(fā)區(qū)已逐步成為全市乃至全省的.現(xiàn)代物流核心基地；青竹湖會展中心建成運營，并成功舉辦了第23屆房地產(chǎn)交易會。這些大型項目的啟動和運行，都在我區(qū)農(nóng)村，對我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)起到了很大的推動作用，大力促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)村的發(fā)展，加速我區(qū)城市化進(jìn)程。
（三）突出基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)抓增收。隨著農(nóng)村城市化的加速以及內(nèi)五區(qū)逐步退出種養(yǎng)業(yè)的精神，全區(qū)農(nóng)村面積正在逐年縮小，農(nóng)民從事二、三產(chǎn)業(yè)工作的愈來愈多。
一是逐步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。現(xiàn)在全區(qū)省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增至x家，今年金霞開發(fā)建設(shè)總公司順利通過市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定，推薦xx有限公司申報市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行了例行監(jiān)測，龍頭企業(yè)整體運行正常。
二是傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)雖下降較大，但優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)呈穩(wěn)定趨勢，新建了x畝無公害蔬菜基地，農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)了由單純數(shù)量向追求質(zhì)量方向發(fā)展。
三是良種補貼。認(rèn)真落實中央惠農(nóng)政策，全面落實水稻種植面積和良種補貼。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。抓好了種養(yǎng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品安全，對全區(qū)經(jīng)營農(nóng)資、畜藥門店進(jìn)行了檢查和整治，從源頭上進(jìn)行了封堵；同時我區(qū)蔬菜基地順利通過了例行檢測、省檢和國檢。五是農(nóng)村旅游。全區(qū)x家農(nóng)家樂全年接待游客x萬人次，實現(xiàn)產(chǎn)值1x億元，其中“五一”、“十一”兩個黃金周接待游客x萬人次，實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元。
（四）突出基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)環(huán)境。著力于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大投入，努力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境。
二是農(nóng)村公路建設(shè)。今年又投入資金x多萬元，硬化村級公路x多公里。實現(xiàn)了村村通水泥公路，方便了村民的出行。
三是生態(tài)建設(shè)。xx二期工程建設(shè)投入資金x萬元，已完成游道硬化x米，營造x畝等公園景觀設(shè)施，觀景涼亭正在緊張建設(shè)中；投資x萬元在xx鎮(zhèn)xx村栽植x以上的x余株，綠化村級公路x公里。
（五）突出基礎(chǔ)工作強服務(wù)。強化基礎(chǔ)性工作，充分調(diào)動農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)積極性，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
一是農(nóng)村干部管理。實行村級班子成員績效考核制和積分管理制，激發(fā)了農(nóng)村工作活力，完成了x個農(nóng)村社區(qū)改革試點工作，實現(xiàn)了“敞開式辦公”、“一站式服務(wù)”，方便農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民。
二是健全服務(wù)機制。開展了文化下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)、送書、送戲下鄉(xiāng)活動，豐富了農(nóng)民文化生活；開展了農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的就業(yè)能力；實現(xiàn)了農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”和“一費制”政策，實行農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)費全免，農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。
三是開展“百企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”活動。已動員企業(yè)實施新農(nóng)村建設(shè)項目x個，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力x萬余人。
四是學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗。組織撈刀河鎮(zhèn)部分村干部赴成都參觀“五朵金花”，學(xué)習(xí)成都新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗。
（一）指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)農(nóng)村城市化為總攬，以實現(xiàn)農(nóng)村小康為目標(biāo)，以工業(yè)化發(fā)展農(nóng)村為理念，以鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)為核心，以服務(wù)發(fā)展為重心，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
（二）總體思路。
圍繞一個中心（推進(jìn)農(nóng)村城市化），實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變（傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變），完善三級服務(wù)（增強區(qū)、鎮(zhèn)、村及部門單位和企業(yè)對新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)職能），抓住四個重點（新型工業(yè)化、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)工作），舉全力推進(jìn)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。
（三）工作重點。
各級黨委、政府及部門單位堅持以中共xx大會議精神和中央一號文件精神為動力，形成建設(shè)新農(nóng)村的強大合力，堅持以農(nóng)民為主，政府指導(dǎo)為輔，全面推進(jìn)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。
2、突出抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，包括農(nóng)村道路、水電、通訊、水利等基礎(chǔ)設(shè)施。健全農(nóng)村公路路網(wǎng)，實現(xiàn)村級公路全部硬化，城鄉(xiāng)路網(wǎng)全面對接；對全區(qū)今冬明春水利建設(shè)進(jìn)行早計劃、早部署、早安排，對汛期出現(xiàn)的險工險段加強治理，繼續(xù)抓好生態(tài)環(huán)境治理。
新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)村城市化要同步進(jìn)行，正確處理好規(guī)劃與發(fā)展的關(guān)系，在發(fā)展的基礎(chǔ)上先進(jìn)行全盤科學(xué)規(guī)劃，盡量避免新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村城市化中不必要的重復(fù)建設(shè)。
“三農(nóng)”問題一直是各級黨委、政府密切關(guān)注的中心問題，特別在城市的農(nóng)村，農(nóng)村城市化進(jìn)程加快，在農(nóng)村征收項目多，農(nóng)村土地被征收的面積大，失地農(nóng)民數(shù)量不斷增加，加大對農(nóng)民的教育培訓(xùn)，培育適應(yīng)現(xiàn)代社會的新型農(nóng)民；堅持村務(wù)公開、黨務(wù)公開，增加透明度。
5、充分發(fā)揮示范村的典型示范作用。
近兩年，我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中示范村的典型示范，對我區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)有很大的推動作用，有目共睹。拓展示范村，更大更強地發(fā)揮示范優(yōu)勢，帶動全區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)。
發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)費全免；落實好農(nóng)村基本醫(yī)療保險，健全醫(yī)療體系；開展多種形式的文體活動，豐富農(nóng)民文化生活；加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，健全農(nóng)村管理體制。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十六
根據(jù)市委決定，我于今年五月份調(diào)任五龍口鎮(zhèn)政府工作。今年以來，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局委的指導(dǎo)下，我始終堅持團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)口一班人立足崗位職責(zé)，積極深入基層，狠抓工作落實，較好地完成了年初簽訂的各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就工作以來本人的廉政建設(shè)和分管工作情況總結(jié)如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高個人素質(zhì)。
在實際工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，積極參加市管干部輪訓(xùn)學(xué)習(xí)和“月末大講堂”活動，加強政治理論學(xué)習(xí)。在政治上、行動上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)知識以及高新技術(shù)知識，努力提高勝任工作的本領(lǐng)。通過不斷地學(xué)習(xí)豐富了理論知識，強化了自我教育，加強了黨性修養(yǎng)，增強了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力。
二、以增加農(nóng)民收入為抓手，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
根據(jù)分工，我主要分管農(nóng)業(yè)、移民、扶貧開發(fā)工作。在工作中，我對照工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作，重點抓了以下幾方面工作：
（一）鞏固糧食生產(chǎn)，實現(xiàn)“夏”、“秋”兩季豐收。
（二）不斷加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高農(nóng)業(yè)比較效益。
（三）加強農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
二是加大自來水、農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)力度。完成西坡村農(nóng)村飲水安全工程，解決西坡村669人的飲水安全問題。完成閻莊村農(nóng)村自來水“村村通”工程，解決閆莊村2個居民組378人的飲水問題。
四是沁園生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)目前完成了園區(qū)的初步規(guī)劃設(shè)計工作，實施樹木圍園工程，新栽植銀杏樹30萬株，園成方、林成網(wǎng)的生態(tài)林網(wǎng)格局初步形成。
（四）深化農(nóng)村改革，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，極大地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
（五）移民工作再上新臺階。
今年，抓住國家扶貧開發(fā)加大投資的良好機遇，積極實施遷戶并村和舊村改造工程。通過嚴(yán)格項目管理，加大工作力度，全面完成了任務(wù)目標(biāo)。
（七）圍繞中心，服務(wù)大局，努力提供良好發(fā)展環(huán)境。
一是完成了河口水庫前期一期、二期協(xié)調(diào)任務(wù)，保證了工程順利施工。二是完成了沁河清障一期掃尾、二期清障工作，拆除石料場12家，儲備土地1000余畝。三是全面完成“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作。通過強力宣傳、分級負(fù)責(zé)、政策推動，高質(zhì)量地完成了“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作，扭轉(zhuǎn)了多年大面積焚燒的被動局面，受到了市委、市政府表彰獎勵。森林防火工作通過建立專門隊伍、健全工作機制，全年沒有發(fā)生大的火情，受到市森林防火指揮部表彰。防汛工作以落實行政首長負(fù)責(zé)制為重點，強化預(yù)案管理，狠抓各項措施的落實，確保了安全度汛。
三、廉潔自律，時刻筑起拒腐防變的思想防線。
在生活中，我克勤克儉，嚴(yán)格遵守機關(guān)財務(wù)制度；從小事做起，從自我做起。樹立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；堅持自重、自省、自警、自勵。任何時候、任何情況下都能用黨性原則和道德規(guī)范來約束自己的行為，經(jīng)得起各種誘惑和考驗,經(jīng)得起名利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。
問題與不足：思路不開闊，對市場經(jīng)濟條件下加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、大幅度增加農(nóng)民收入研究探索的不夠，爭取上級支持不夠等，有待于在下一年工作中認(rèn)真克服解決。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十七
“十三五”期間，我局積極貫徹落實國家，省市區(qū)有關(guān)文件精神，按照市經(jīng)信局工作部署和要求，加快推進(jìn)工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)，通過五年的努力，工業(yè)質(zhì)量品牌水平持續(xù)提高，促進(jìn)了制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將質(zhì)量品牌工作開展情況。
總結(jié)。
如下：
一、工作開展情況。
（一）制定出臺相關(guān)政策，加強政策扶持引導(dǎo)。在2018年出臺的《區(qū)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干政策》（政〔2018〕89號）政策中，涉及質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)研發(fā)等有關(guān)推進(jìn)質(zhì)量品牌建設(shè)政策條款7條。在2019年制定的《區(qū)促進(jìn)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干政策》（發(fā)〔2019〕16號）設(shè)計質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)研發(fā)等政策2條。
市級以上工業(yè)設(shè)計中心（企業(yè)）30家、其中國家級1家、省級5家、市級24家；
省制造業(yè)創(chuàng)新中心2個（合工大智能制造技術(shù)研究中心、合工大汽車工程研究院）。二是鼓勵企業(yè)加快新產(chǎn)品研發(fā)。目前，省級新產(chǎn)品入庫近300個，其中在“十三五”期間新增158個。三是支持知識產(chǎn)權(quán)申報。我區(qū)現(xiàn)有在冊知識產(chǎn)權(quán)數(shù)33000余件，其中專利數(shù)6225件。
（三）加強質(zhì)量品牌培育，著力打造行業(yè)示范精品。一是加大政策扶持力度，重點培養(yǎng)一批工業(yè)精品、示范企業(yè)。截止目前，培育省級工業(yè)精品9個，市級品牌示范企業(yè)15家。二是積極引導(dǎo)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制訂。2015年以來，我區(qū)納入政策兌現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)共192個。三是組織開展“五星級現(xiàn)場”培育。通過“星級現(xiàn)場”評比創(chuàng)建，增強企業(yè)品牌創(chuàng)新和質(zhì)量提升能力。四是組織開展品牌診斷活動。目前，我區(qū)參與市品牌診斷活動企業(yè)4家。
（四）鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，形成質(zhì)量品牌建設(shè)合力。一是做優(yōu)區(qū)級中小企業(yè)服務(wù)平臺。創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展服務(wù)功能，引入社會化服務(wù)組織182家，為企業(yè)提供工商注冊、法律咨詢等17類150多項服務(wù)。二是提升社會公共服務(wù)平臺。大力支持能源研究院、中科大國際金融研究院、合工大智能制造技術(shù)研究院等協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)，建成各類公共服務(wù)平臺16個。三是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。支持建設(shè)科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間13個，培育省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地3個。四是搭建創(chuàng)新交流平臺。組織開展工業(yè)設(shè)計周、“創(chuàng)客中國”省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動，我區(qū)國泰民豐、科冪機械分別獲得省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎、三等獎。
巨一自動化成長為國內(nèi)領(lǐng)先的汽車智能制造成套裝備生產(chǎn)企業(yè)；
華益藥業(yè)在全省首家通過歐盟gmp藥企認(rèn)證，累計出口額全省第一；
安達(dá)創(chuàng)展公司躋身科技館建設(shè)行業(yè)全國前三等。2019年，我區(qū)共11家民營企業(yè)躋身省民企營收百強、制造業(yè)綜合百強和服務(wù)業(yè)百強榜單，約72%的省級以上（含省級）名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)均出自民營企業(yè)。
三、
四屆好品牌好故事大賽，江汽集團(tuán)、安凱客車、皖寶床墊等20余家企業(yè)參與大賽，取得良好的成效。四是推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。組織6戶企業(yè)參加市質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平提升。同時組織江汽股份集團(tuán)、安凱客車、美橋汽車等企業(yè)開展“質(zhì)量月”活動，通過宣傳培訓(xùn)，營造質(zhì)量品牌建設(shè)社會氛圍。
二、2020年工作計劃。
2020年，我區(qū)將嚴(yán)格按照省市區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，做好質(zhì)量考核工作，重點落實一下工作：
（一）組織開展項目申報工作。組織開展2020年工業(yè)精品、新產(chǎn)品、品牌示范企業(yè)、工業(yè)設(shè)計中心、企業(yè)技術(shù)中心、星級現(xiàn)場、市政府質(zhì)量獎等項目申報工作，進(jìn)一步加強宣傳，挖掘我區(qū)企業(yè)潛力。
（二）落實好品牌質(zhì)量有關(guān)政策。對2019年申報成功的項目，建檔立冊，對表做好獎補政策申報、兌現(xiàn)工作，同時做好政策宣傳。
（三）做好品牌診斷活動工作。通過品牌診斷活動，讓企業(yè)在對標(biāo)中提高，增強品牌意識。積極與長龍電氣、愛迪香料、極點科技、維爾慧渤等4家企業(yè)保持溝通對接，按照市局要求，完成2020年度工作任務(wù)。
（四）做好質(zhì)量品牌宣傳和培訓(xùn)。積極組織企業(yè)參加市局組織的與質(zhì)量品牌建設(shè)相關(guān)的各類培訓(xùn)和宣傳活動，加強動員和宣傳，營造良好的社會氛圍。
三、“十四五”期間關(guān)于質(zhì)量品牌建設(shè)發(fā)展的設(shè)想和建議。
（一）建議加強工業(yè)品牌培育和宣傳。充分利用各種媒體等公共服務(wù)平臺加強品牌推廣和宣傳。挖掘地方品牌，宣傳和培育新品牌，扶持和推廣信譽良好的老品牌，積極爭創(chuàng)名牌。
（二）建議強化培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量品牌意識。進(jìn)一步加大質(zhì)量品牌宣傳和質(zhì)量管理培訓(xùn)力度，廣泛開展技能競賽、“質(zhì)量標(biāo)兵”、“質(zhì)量月”“好品牌好故事”大賽等宣傳活動，大力開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量品牌理念，樹立企業(yè)以“質(zhì)”取勝的理念。
（三）建議加大政策引導(dǎo)，營造社會氛圍。加大質(zhì)量品牌建設(shè)的政策引導(dǎo)，如資金補助、財稅優(yōu)惠等，引導(dǎo)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量品牌建設(shè)和加大質(zhì)量品牌建設(shè)力度。通過政策實施，營造尊重技術(shù)、推崇質(zhì)量的良好社會氛圍，引導(dǎo)企業(yè)建立實施品牌管理體系，積極爭創(chuàng)名牌,用品牌保證人們對產(chǎn)品質(zhì)量的信心。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇一
配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點工程、“杭改十條”重大項目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，輿論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進(jìn)度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下，如何實現(xiàn)黨建與工程建設(shè)的有機融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強、發(fā)展強”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動，打造了“支部建在項目上”的黨建特色品牌。
以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個作用”為目標(biāo)，不斷強化組織建設(shè)，牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者，也是管理黨員干部、強化思想認(rèn)識的排頭兵、先鋒隊，對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設(shè)中，黨組織肩負(fù)著直接聯(lián)系、組織和團(tuán)結(jié)干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實處的重要責(zé)任，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進(jìn)中心工作，營造比學(xué)趕超的良好氛圍作用顯著。
發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個，施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位30余家。利用黨組織這個強大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對公司加強施工過程管控，推動配水工程建設(shè)，實現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
一是支部建設(shè)全覆蓋。
創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位黨員骨干中選出代表，建立六個工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點，進(jìn)一步確保黨組織對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
二是作用發(fā)揮有載體。
以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進(jìn);積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高員工技能水平;結(jié)合工程建設(shè)需要設(shè)崗定職，設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個特色崗位，精選專人擔(dān)任，以點帶面，促進(jìn)工程高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。
三是陣地建設(shè)有內(nèi)容。
各聯(lián)合黨支部在施工項目部專門設(shè)立“黨員活動室”，并實現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責(zé)，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺。
在黨建品牌創(chuàng)建過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺，以服務(wù)中心工作的各項活動為抓手，取得了初步成效。
1、黨員意識明顯增強。通過黨建品牌建設(shè)，豐富了基層黨組織活動內(nèi)涵和外延，增強全體黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，提高了踐行“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”的自覺性。同時，黨員干部主動承擔(dān)急難險重工作中的攻堅任務(wù)，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
2、村企共建扎實有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點優(yōu)勢，加強村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽取駐點周邊村民意見建議，幫助解決實際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有計劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進(jìn)一步加深了與地方的關(guān)系，緊密建立起信息溝通渠道。
3、工程推動成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒釉诠军h委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深入，持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力工程建設(shè)。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標(biāo)任務(wù)。
4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機制，拓展空間，著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊、一支“獅子型”的干部先鋒隊和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典范，其中五個作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽稱號，公司一線黨員杜強強獲得了“浙江省五一勞動獎?wù)隆薄?BR> 農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇二
根據(jù)市直機關(guān)黨建“領(lǐng)航計劃”和品牌建設(shè)要求，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視，科學(xué)籌劃，多點發(fā)力，以推進(jìn)黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作深度融合為著力點，確立了機關(guān)“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”的黨建品牌，豐富了強農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民的“三農(nóng)”新內(nèi)涵。為豐富完善機關(guān)黨建品牌，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局細(xì)化工作舉措，創(chuàng)新工作方法，通過做深做實干部隊伍建設(shè)、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)建設(shè)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨建陣地建設(shè)四方面內(nèi)容，全面筑牢黨建品牌，領(lǐng)航機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。
按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組《市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建方案》，聚力機關(guān)“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌創(chuàng)建，積極探索機關(guān)黨建工作新模式、新載體、新舉措，主要抓好以下四個方面工作：
深化豐富機關(guān)黨建品牌，推動“三農(nóng)”領(lǐng)域黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，離不開一只高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊伍和奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場上的年輕人才隊伍。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聚焦機關(guān)黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)務(wù)工作，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為發(fā)力點，堅持黨務(wù)干部隊伍與年輕人才隊伍兩手抓，鍛造黨建工作與“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。
統(tǒng)籌安排局黨組成員和副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任機關(guān)五個黨支部的支部書記，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用。擇優(yōu)選擇政治素質(zhì)好、黨性原則強、有黨務(wù)工作經(jīng)歷、善于溝通協(xié)調(diào)、熱愛黨建工作的同志擔(dān)任黨支部委員，優(yōu)化黨務(wù)干部隊伍結(jié)構(gòu)，著力提升黨建工作質(zhì)效。
建立以學(xué)習(xí)交流、檢查督促、研究部署、反饋分析為主要內(nèi)容的月度工作例會工作制，要求機關(guān)黨委委員、各支部書記及支部委員參加，就每月機關(guān)黨建工作進(jìn)展和落實情況，向支部下發(fā)《工作提示單》《重點學(xué)習(xí)內(nèi)容》等，切實做到每月謀劃工作，落實責(zé)任。制定并印發(fā)《關(guān)于黨建工作季度考核辦法》，按照月點評、季通報、年度述職評議等工作機制，督促推進(jìn)基層黨組織規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過考核分?jǐn)?shù)打分、排名、上墻的方法，進(jìn)一步打造凝聚力強、執(zhí)行力快、戰(zhàn)斗力高的隊伍。制定正向激勵政策，對優(yōu)秀出色的黨務(wù)干部，在培訓(xùn)、考核、職級晉升、事業(yè)單位職稱評選方面優(yōu)先進(jìn)行考慮，把有黨務(wù)工作經(jīng)歷作為年底評優(yōu)評先、晉升、評職稱時量化賦分的加分項。
結(jié)合《局推進(jìn)鄉(xiāng)村振興“五員一庫”建設(shè)實施方案》要求，開展“三農(nóng)標(biāo)兵”工程，激勵引導(dǎo)局年輕干部投身鄉(xiāng)村振興建功立業(yè)，著力發(fā)揮鄉(xiāng)村振興政策宣傳員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)員、“三農(nóng)”人才培訓(xùn)員、為農(nóng)服務(wù)技術(shù)員、產(chǎn)銷對接信息員作用，建立服務(wù)鄉(xiāng)村振興人才智庫，做好包保聯(lián)系服務(wù)工作。堅持每季度開展“成長課堂”、青年大講堂、讀書會、訪談、晨學(xué)沙龍、專項輔導(dǎo)等系列活動，著力提升年輕干部的“三項技能”（即公文寫作、口語表達(dá)、專技業(yè)務(wù)）和“四種能力”（即綜合分析、溝通協(xié)調(diào)、組織策劃、解決問題）。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極推動“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，為機關(guān)黨建品牌注入生機和活力，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作互融互促。
在推進(jìn)機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作中，堅持做到“五個同”，即同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。堅持做到“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”，夯實黨建品牌創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好保障落實。
聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合中央一號文件精神和中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實上級決策部署，持續(xù)推進(jìn)糧食生產(chǎn)、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點工作，完善豐富強農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民新內(nèi)涵，持續(xù)講好“三農(nóng)”故事，釋放“三農(nóng)”能量。
結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新理念、新目標(biāo)，融合黨建工作新精神、新要求，圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動，制定落實了“我為美麗鄉(xiāng)村獻(xiàn)一計”、“我為脫貧攻堅出把力”“我為農(nóng)民增收解難題”等十大活動主題，為創(chuàng)新黨建品牌載體，優(yōu)化黨建品牌內(nèi)涵提供了強大的動力和保障。
基層黨支部是的黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊緊抓住黨支部這個根本和關(guān)鍵，以深推基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為發(fā)力點，不斷發(fā)揮基層黨員和黨支部的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持常態(tài)化聯(lián)動機制，凝聚起機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建的強大合力。
為充分發(fā)揮基層黨支部作為黨建品牌創(chuàng)建的載體作用，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以著力提升基層黨支部“五個力”（班子領(lǐng)導(dǎo)“謀劃力”、專職人員“協(xié)調(diào)力”、支部書記“創(chuàng)新力”、基層委員“執(zhí)行力”、整體隊伍“凝聚力”）為目標(biāo)，深入開展基層黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建活動。全局五個局屬黨支部以服務(wù)于局屬各單位、服務(wù)于全局人員、服務(wù)于鄉(xiāng)村振興為出發(fā)點，結(jié)合各支部實際，探索創(chuàng)建出具有支部特色和亮點的黨建品牌，在黨建品牌創(chuàng)建中爭優(yōu)爭先，不斷壯大機關(guān)“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌的內(nèi)涵和外延。如機關(guān)第二黨支部結(jié)合實際，以“雙爭先創(chuàng)優(yōu)”（在黨建工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，在服務(wù)局鄉(xiāng)村振興中心工作、服務(wù)局工作人員的業(yè)務(wù)工作中爭先創(chuàng)優(yōu)）作為該支部黨建工作重點。
積極把黨建品牌創(chuàng)建融入到黨支部活動計劃和各類主題黨日活動中，豐富主題黨日的內(nèi)容，創(chuàng)新主題黨日的形式，結(jié)合新形勢、新要求，堅持“線上+線下”“理論與實際”“引進(jìn)來與走出去”“自主學(xué)習(xí)與交叉互學(xué)”相結(jié)合的方式創(chuàng)造性地開展主題黨日活動。通過開展趣味性理論教學(xué)、沉浸式現(xiàn)場教學(xué)、志愿性服務(wù)活動等，推深做實“學(xué)雷鋒筑牢為民宗旨，講奉獻(xiàn)弘揚清廉新風(fēng)”“綠色食品質(zhì)量提升”“我為黨旗添彩我為黨徽增光”等各類主題黨日活動，讓主題黨日活動有新鮮感和幸福感，讓機關(guān)黨建品牌“活”起來。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持以基層黨支部為基點，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，打造“黨建+志愿服務(wù)”，將黨建品牌創(chuàng)建與志愿服務(wù)充分融合，促進(jìn)黨建品牌品質(zhì)提升，志愿服務(wù)遍地開花。積極組織黨員志愿者投身到疫情防控、環(huán)境整治、文明創(chuàng)建、無償獻(xiàn)血、慈善捐贈等各項志愿服務(wù)中，下沉基層一線，為民辦實事解難題，以為人民服務(wù)的實際行動和群眾的幸福感滿意感擦亮機關(guān)黨建品牌。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持將加強機關(guān)黨建陣地規(guī)范化建設(shè)作為基層黨組織的一項基礎(chǔ)性工作來抓，堅持線上、線下共同發(fā)力，全力打造既有鮮明黨建元素，又體現(xiàn)濃厚“三農(nóng)”氛圍的黨建陣地。
充分利用局門戶網(wǎng)站、微信工作群、學(xué)習(xí)強國、安徽干部教育在線等線上載體作為移動陣地，開展指尖教學(xué)，推送學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)等，傳播正能量，弘揚主旋律，提升黨員干部政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
等內(nèi)容的“廉政文化宣傳欄”，進(jìn)一步豐富充盈“紅色長廊”內(nèi)容，推進(jìn)黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)融合縱深發(fā)展。
用好用活黨員文化活動室，將黨建文化活動室打造為集學(xué)習(xí)教育、入黨宣誓、服務(wù)管理等多功能為一體的“黨建書屋”。通過放置黨建書籍、張貼入黨誓詞和組織生活制度等內(nèi)容，實現(xiàn)硬件升級。通過召開支部學(xué)習(xí)會議、過黨員政治生日、開展入黨宣誓、開展黨史學(xué)習(xí)教育活動等，使黨員活動室真正成為先進(jìn)黨建陣地。
通過將黨建品牌創(chuàng)建與加強干部隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)優(yōu)化“三農(nóng)”干部隊伍結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)激勵干部職工積極投身到鄉(xiāng)村振興建設(shè)主戰(zhàn)場中，矢志建功立業(yè)，不斷提升和強化干部能力素質(zhì)和履職水平，鍛造堅強有力的“三農(nóng)”隊伍。
通過強化黨建品牌創(chuàng)建與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，加強和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力，不斷增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，拓展黨建工作新經(jīng)驗、新方法、新思路，推動優(yōu)秀黨建成果形成輻射效應(yīng)，全面提升黨建工作質(zhì)量和科學(xué)化水平。
通過齊抓共管黨建品牌創(chuàng)建與“三農(nóng)”業(yè)務(wù)工作，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作高質(zhì)量發(fā)展。黨建品牌創(chuàng)建是融合發(fā)展的關(guān)鍵，聚焦“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作與“三農(nóng)”業(yè)務(wù)深度融合，引導(dǎo)激勵干部職工在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場中干出新業(yè)績、展現(xiàn)新作為，全面提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作質(zhì)效和水平。
堅守正確政治方向是馬克思主義政黨的特性和優(yōu)勢。推進(jìn)機關(guān)黨建工作，創(chuàng)建機關(guān)黨建工作品牌，要始終堅持正確的政治方向，時刻與黨中央決策部署保持一致，不斷賦予黨建品牌新的時代內(nèi)涵和時代特色。
黨建品牌創(chuàng)建要聚焦“三農(nóng)”業(yè)務(wù)中心工作，突出黨建賦能，努力**黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題。要充分發(fā)揮基層黨支部和黨員的先鋒模范作用，在糧食生產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展等重點工作中擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
黨建品牌創(chuàng)建要結(jié)合實際，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點和特色。要在創(chuàng)建過程中，積累更多實用的內(nèi)容，同時融合不斷發(fā)展的新形勢、新要求，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，提煉出新的內(nèi)容。要結(jié)合“強國復(fù)興有我”主題宣傳教育、黨史學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政教育等內(nèi)容，充分整合各類黨建資源，創(chuàng)新活動方式和載體，打造特色優(yōu)質(zhì)黨建品牌。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇三
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進(jìn)的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設(shè)目標(biāo)。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標(biāo)達(dá)5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識農(nóng)產(chǎn)品300個。
三、主要措施。
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。
1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技化水平。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護(hù)提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標(biāo)志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強對涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。
四、政策扶持。
從區(qū)財政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標(biāo)國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標(biāo)準(zhǔn)主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
五、組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進(jìn)工作落實。
（二）強化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強化目標(biāo)任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標(biāo)分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進(jìn)落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進(jìn)行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇四
我鄉(xiāng)是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)人均純收入中，農(nóng)業(yè)收入的比例占70%。我鄉(xiāng)黨委、政府一直把農(nóng)業(yè)工作作為全鄉(xiāng)的重頭戲來抓。加之近年來隨著全鄉(xiāng)水澆地面積的`不斷擴大，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善，農(nóng)業(yè)科技含量的不斷提高，群眾科技興農(nóng)意識的不斷提升，為更好的實施農(nóng)業(yè)精品工程、示范工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年我們主要實施以下兩大農(nóng)業(yè)典型：
大三眼井村原有的1400畝集體耕地，由于土質(zhì)較差，發(fā)展水澆地難度大，交通不便等因素，幾乎被當(dāng)?shù)卮迕窳袒摹Ｎ亦l(xiāng)通過招商引資的方式，吸引張北雙農(nóng)公司到我鄉(xiāng)投資開發(fā)生態(tài)種養(yǎng)園項目，變撂荒為精品。該項目總投資1500萬元。主要建設(shè)野兔、柴雞、柴豬三個大型養(yǎng)殖場，新打100米深機井14眼，輸高壓線路4000米和低壓線路3800米，改造中低產(chǎn)田1400畝，7公里沙石路及1400畝園區(qū)的水電、網(wǎng)圍配套等工程。項目建成后，主要以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖柴雞、柴豬、野兔為主，并集合全鄉(xiāng)旅游車項目開發(fā)，將該種養(yǎng)園最終建成集有機農(nóng)作物種植、山野特種養(yǎng)殖、生態(tài)觀光美食于一體的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)種養(yǎng)園區(qū)，預(yù)計年收入在800萬元以上，為全鄉(xiāng)進(jìn)一步發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)雖發(fā)展到22000畝左右，但種植結(jié)構(gòu)單一、市場風(fēng)險較大，群眾利益得不到很好的保障，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，提升農(nóng)業(yè)科技含量已迫在眉睫。
為進(jìn)一步提升全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)水平，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，以科技示范戶帶頭、鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)站全程跟蹤服務(wù)指導(dǎo)、鄉(xiāng)政府幫扶資金的方式，引導(dǎo)農(nóng)民率先在頭號村建日光溫室大棚20座，每座占地0.5到0.7畝，投資6萬元左右，主要種植五彩椒、櫻桃西紅柿、草莓等特菜、細(xì)菜，每年可種植三季。并結(jié)合樺皮嶺生態(tài)旅游，開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光、采摘、餐飲一條龍項目，加之萬畝錯季蔬菜的區(qū)域化規(guī)模種植，可建成萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。目前，7個日光溫室大棚和6個弓形大棚正在建設(shè)當(dāng)中。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇五
1、整體情況。20xx年省農(nóng)發(fā)局下達(dá)我縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計12個，總投資2598.5萬元，其中：中央財政資金1689萬元，省級財政資金440.42萬元，市級財政資金25.12萬元，縣級財政資金75.36萬元，企業(yè)及群眾自籌資金368.6萬元。其中：土地治理項目3個，總投資1677.5萬元（財政資金1564.9萬元，自籌資金112.6萬元）；省級科技推廣項目2個，總投資50萬元，全部為省財政資金；損毀修復(fù)項目1個，總投資70萬元，全部為中央財政資金；產(chǎn)業(yè)化財政資金補助項目2個，總投資438萬元（財政資金182萬元，自籌資金256萬元）；中央財政貼息項目4個，總投資363萬元，全部為中央財政資金。
2、項目實施情況。
（1）土地治理項目。
下符橋鎮(zhèn)桃園中低產(chǎn)田改造項目?？偼顿Y798.5萬元（財政資金744.5萬元，自籌資金54萬元），主要建設(shè)內(nèi)容：格田成方、平整土地1500畝，修建灌排渠道27.91公里，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻3639米，維修加固山塘23口，新建機耕橋6座并配套渠系建筑物431座，修筑機耕路18.85公里，新xx土保持林20xx畝。項目建設(shè)圍繞改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的。項目工程于20xx年9月30日完成招投標(biāo)項目建設(shè)前期工作，合同工期140天，10月18日全面開工建設(shè)。20xx年5月全面完工，20xx年6月上旬完成縣級自驗。
但家廟鎮(zhèn)觀音巖生態(tài)綜合治理項目。總投資750萬元（財政資金700萬元，自籌資金50萬元）。主要建設(shè)內(nèi)容：修建灌排渠9.095公里，維修新建機耕橋10座，維修加固山塘21座，新建泵站2座，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻405米，配套渠系建筑物148座，格田成方，平整土地200畝，修筑機耕路9.916公里，新xx土保持林3500畝。項目建設(shè)圍繞改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的。項目于20xx年12月27日完成招投標(biāo)項目建設(shè)前期工作，合同工期140天，20xx年1月4日全面開工建設(shè)。由于開年以來天氣陰雨以及山場清障不到位等原因，目前工程進(jìn)度比較遲后，截止目前，路渠、山塘、田、橋等基本完工，山場墾復(fù)已完成60％，經(jīng)多次召開調(diào)度會，督促各中標(biāo)企業(yè)加快項目建設(shè)進(jìn)度，項目計劃于20xx年7月上旬完工。
黑石渡鎮(zhèn)朱家畈村張傳李種糧大戶項目?？偼顿Y129萬元（財政資金120.4萬元，自籌資金8.6萬元）。工程建設(shè)按照"先建后補"建設(shè)機制已全面開工建設(shè)，目前農(nóng)業(yè)措施中已完成土地平整、良種倉庫、良種曬場及機耕路建設(shè)，田間渠系工程、機耕橋、渡槽及其他水利建筑物已基本完工，由于該項目區(qū)與黑石渡鎮(zhèn)政府實施的石斛基地項目部分重疊，故部分建設(shè)內(nèi)容需變更，該項目計劃于20xx年5月完工。
（2）產(chǎn)業(yè)化項目。
產(chǎn)業(yè)化財政補助龍頭企業(yè)項目。xx鵬飛工貿(mào)有限公司1000噸百合流通設(shè)施新建項目總投資248萬元（財政資金112萬元，自籌資金136萬元）。截止20xx年10月工程已按市級批復(fù)實施方案完成建設(shè)，新建儲藏保鮮庫290平方米，分揀及包裝車間726.4平方米，新購儲藏保鮮設(shè)備一套，檢測設(shè)備2臺，包裝設(shè)備2臺，新建農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)站1個，項目于20xx年11月完成縣級驗收及社會中介機構(gòu)審計，市級于12月23日完成驗收，財政補助資金112萬元已全部撥付到位。
產(chǎn)業(yè)化財政補助合作社項目。xx縣青翠園竹業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社21萬噸毛竹制品加工新建項目總投資190萬元（財政資金70萬元，自籌資金120萬元）。已按市級調(diào)整批復(fù)實施方案完成建設(shè)，新建新建生產(chǎn)廠房365平方米、維修廠房3000平方米、新建曬場720平方米、配套動力線400米及新建漂白池等附屬設(shè)施建設(shè)，購安毛竹加工設(shè)備72臺套（包括動力設(shè)備）。20xx年3月完成縣級自驗及社會中介機構(gòu)審計，市農(nóng)發(fā)局于20xx年5月10日完成項目初驗。
產(chǎn)業(yè)化財政貼息項目。省局下達(dá)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)財政貼息項目涉及源牌集團(tuán)、xx集團(tuán)、一隆羽絨、匯佳生物4家企業(yè)，項目總投資363萬元，已按市級批復(fù)實施方案完成，財政資金363萬元已于20xx年10月份審核撥付到企業(yè)。
（3）災(zāi)毀項目。
xx縣20xx年度損毀工程修復(fù)項目，總投資70萬元，已于20xx年1月4日完成招投標(biāo)及前期準(zhǔn)備工作。項目于20xx年4月按市級批復(fù)實施方案實施完畢，5月份完成縣級自驗及社會中介機構(gòu)審計。
（4）省級科技推廣項目。
xx縣20xx年度省級科技推廣項目，總投資50萬元，全部為省級財政資金。分別是：xx縣鵬飛工貿(mào)有限公司20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)省級科技推廣示范項目，總投資25萬元；xx源牌實業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)省級科技推廣示范項目，總投資25萬元。項目已按市級批復(fù)實施方案完成建設(shè)任務(wù)，兩項目專家技術(shù)依托費14.7萬元已拔付到位。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，形成合力做開發(fā)。
二是堅持以人為本，充分尊重農(nóng)民意愿和基層村、組的意見，圍繞群眾需要搞開發(fā)。
三是項目申報和規(guī)劃設(shè)計實行群眾參與、專家論證、專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)制和行政決策相結(jié)合的決策機制。
四是對項目實施實行"七制"管理，即項目公示制、項目法人制、工程招標(biāo)制、監(jiān)理制、工程決算中介機構(gòu)審計制、竣工工程評比制、完工工程管護(hù)責(zé)任制。
五是按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理規(guī)定，積極籌集縣級財政配套和群眾自籌資金。六是認(rèn)真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議、中央1號文件、全省農(nóng)村工作會議精神。
1、招投標(biāo)的`時間問題。由于項目立項預(yù)算指標(biāo)下達(dá)和項目正式批復(fù)時間下達(dá)較遲，而項目批復(fù)后，恰好是工程施工的黃金季節(jié)，組織工程招投標(biāo)工作中一系列的資料編制、評標(biāo)、中標(biāo)、簽訂合同等最短也得在1個月以上，對工程建設(shè)進(jìn)度影響很大。建議上級能夠及早下達(dá)年度項目計劃批復(fù)，保證招投標(biāo)工作能夠扎實有序開展。
2、低價中標(biāo)問題。由于農(nóng)發(fā)項目工程點多面廣，參與投標(biāo)的建筑企業(yè)多為地方小型企業(yè)，誠信不足，在投標(biāo)時競相壓低價格，在施工時為保證不虧或少虧，千方百計偷工減料、延誤工期，給項目管理造成極大困難，稍有不慎就為給工程質(zhì)量留下隱患。建議是否能采取復(fù)合價中標(biāo)。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇六
為了全面貫徹黨的十八大全會精神，縮小城鄉(xiāng)差距，解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)政府按照縣農(nóng)業(yè)局建設(shè)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標(biāo)，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點的幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)采取因地制宜、分類指導(dǎo)、典型示范、逐步推進(jìn)和國家投入、鄉(xiāng)村自籌、部門扶持、農(nóng)民參與的方式建設(shè)一批幸福美麗新農(nóng)村的典范，培育一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、講文明、守法制的社會主義新型農(nóng)民，促進(jìn)了全鄉(xiāng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)又快又好的發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立健全“三抓”工作機制。
鄉(xiāng)把幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，進(jìn)一步建立健全“三抓”工作機制：一是鄉(xiāng)村重點抓。年初，鄉(xiāng)成立了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了專門辦公室，建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員專門抓的工作機制。鄉(xiāng)根據(jù)2015年鄉(xiāng)的實際情況制定下發(fā)了新農(nóng)村實施方案，進(jìn)一步明確了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)的工作任務(wù)和工作目標(biāo)。認(rèn)真做好建設(shè)規(guī)劃，采取目標(biāo)化管理的方式推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，在具體工作中要把各項工作任務(wù)細(xì)化為每一個具體指標(biāo)，逐一進(jìn)行落實。二是工作小組指導(dǎo)抓。鄉(xiāng)成立了2015幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。結(jié)合災(zāi)后重建和扶貧開發(fā)雙攻堅任務(wù)，組織開展了“四進(jìn)農(nóng)村”活動，即科技培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村、政策法律進(jìn)農(nóng)村、文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)村、致富項目進(jìn)農(nóng)村；切實做到“五聯(lián)”，即思想教育聯(lián)做，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞，文明新風(fēng)聯(lián)抓，公益事業(yè)聯(lián)辦，產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)謀，因地制宜地制定農(nóng)村增收方案。
二、突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)，堅持把握“四項”原則。
在幸福美麗新村建設(shè)專項推進(jìn)工作中鄉(xiāng)把握“四項”原則：一是政府引導(dǎo)，以農(nóng)民為主體的原則。各村兩委班子充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，按照《縣域新村總體規(guī)劃》和“四型五中心”要求，進(jìn)一步加大投入力度，通過資金支持、項目扶持等形式，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與新農(nóng)村建設(shè)。切實尊重農(nóng)民意愿，主要依靠農(nóng)民開展幸福美麗新村建設(shè)，引導(dǎo)不誤導(dǎo)，領(lǐng)辦不包辦，真正把農(nóng)民愿意不愿意、高興不高興作為衡量新農(nóng)村建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。二是科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排的原則。我們本著“因地制宜、量力而行、民主商議、注重實效”的原則，結(jié)合鄉(xiāng)實際，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，明確工作思路，提出建設(shè)任務(wù)，搞好建設(shè)布局，突出建設(shè)重點，強化建設(shè)措施，健全建設(shè)機制，積極穩(wěn)妥有序地開展新村建設(shè)工作。三是突出產(chǎn)業(yè)、全面發(fā)展的原則。通過招商引資上項目，增強發(fā)展后勁。切實加強農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，推動農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路，逐步形成了一村一品的發(fā)展格局。四是多元投資，齊抓共建的原則。
三、基礎(chǔ)先行、務(wù)求實效，突出抓好“四基”建設(shè)我們在新農(nóng)村建設(shè)中從農(nóng)村目前急需解決的問題入手，突出抓了“五基”建設(shè)。即：農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民基本素質(zhì)提高，農(nóng)民基本生活改善，農(nóng)村基層民主完善。把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為新農(nóng)村建設(shè)的落腳點，下大力量抓好新農(nóng)村建設(shè)試點村規(guī)劃和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、在農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們加快了農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入４０７８萬元，其中種植業(yè)收入１３８３萬元，畜牧業(yè)收入１３８５萬元，林業(yè)收入７６５萬元，第三產(chǎn)業(yè)５０５萬元，勞務(wù)創(chuàng)收１０８２萬元。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了新進(jìn)展。堅持政府主導(dǎo)和市場引導(dǎo)相結(jié)合，進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
3、提高農(nóng)民素質(zhì)，培育了新型農(nóng)民。各村創(chuàng)建了農(nóng)民文化活動室，完善農(nóng)家書屋，組織農(nóng)民參加培訓(xùn)，提高農(nóng)民勞務(wù)素質(zhì)，增加農(nóng)民再就業(yè)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、在農(nóng)民基本生活得到了改善。重點圍繞幸福美麗新村建設(shè)，完成“四改、三建、三清、兩調(diào)”和舊村落改造任務(wù)，搞好人畜飲水、公路建設(shè)、沼氣能源綜合利用、文化活動中心等建設(shè)項目規(guī)劃的落實，完善“1+ｎ”村級公共服務(wù)體系建設(shè)。
四、重視檔案管理，健全監(jiān)督機制。
鄉(xiāng)政府高度重視惠農(nóng)政策落實，建立分工協(xié)作、齊抓共管的工作機制，建立監(jiān)督舉報機制，設(shè)立舉報電話、信箱，建立責(zé)任追究機制，完善農(nóng)村建設(shè)、政策落實檔案管理，在今年農(nóng)村建設(shè)政策落實中無違紀(jì)違規(guī)問題，群眾滿意度高。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇七
品牌服務(wù)也是樹立品牌形象的重中之重，要有敢于承擔(dān)、負(fù)責(zé)到底的精神。品牌打造的最后還要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓農(nóng)產(chǎn)品享受線上銷售帶來的巨額利潤，更適應(yīng)未來生活的需要，足不出戶就有新鮮的蔬菜送到嘴邊。下面我將詳細(xì)的介紹這五點支撐。
隨著時代的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，國際農(nóng)業(yè)的競爭發(fā)生了改變。以前農(nóng)產(chǎn)品只是通過打價格競爭就可以賣的好、賣的多。也正因為這樣的惡性循環(huán)，從事農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營者會想方設(shè)法的降低收購成本，種植戶則會只追求產(chǎn)量而不重視質(zhì)量，造成如今農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)越來越低。然而今天人們追求不單單是價格了，更多的是健康、安全、美味。面對這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)象，重塑我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量形象，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量在國際上的競爭力，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育，是必要措施。只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量形成的品牌農(nóng)產(chǎn)品，才能贏得消費者的信賴，才能成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁入國際農(nóng)業(yè)市場髙水平競爭的通行證。
伊利集團(tuán)之所以品牌一直受廣大消費者青睞，其主要原因是消費者相信伊利品牌的任何產(chǎn)品不會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，吃的放心，喝的健康。伊利集團(tuán)在質(zhì)量把控上還建立了自己的管理體系，在這個基礎(chǔ)之上還自加壓力設(shè)置了三條質(zhì)量控制線。在伊利，最低的標(biāo)準(zhǔn)就是國家標(biāo)準(zhǔn)線，在此基礎(chǔ)之上我們提升50%的標(biāo)準(zhǔn)，我們制定了內(nèi)部控制線，就是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線，在這個之上我們又提升了20%的標(biāo)準(zhǔn)。在伊利，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)低于第二條線就是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線，不允許出廠的。
對產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)是維護(hù)企業(yè)品牌的重中之重。無論企業(yè)的哪個部門，哪個子公司都一定要做到品質(zhì)第一，否則會嚴(yán)重影響企業(yè)品牌形象。收購與合并的子公司子品牌一樣，品質(zhì)第一。
中糧集團(tuán)有限公司(cofco)是世界500強企業(yè)，也是中國領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體。
集團(tuán)將品牌、
企業(yè)文化。
企業(yè)使命戰(zhàn)略管理企業(yè)3i核心價值刻入員工心中。定位于從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造方式，基于此進(jìn)行了立體式品牌營銷宣傳（整合各個企業(yè)，收購，投資媒體宣傳）。渠道創(chuàng)新式的品牌營銷（電商網(wǎng)絡(luò)銷售2008）。借助大型活動實施贊助式品牌營銷（北京奧運會，上海世博會等）。在全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造過程中嚴(yán)格把控源頭初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。加工過程嚴(yán)格控制工藝及儲存等環(huán)節(jié)，保證在加工中符合公司對產(chǎn)品質(zhì)量的保證。營銷上通過大力贊助知名影視綜藝節(jié)目換取知名度等。所以中糧可以長年居于世界500強行列。
總結(jié)得出中糧成功的經(jīng)驗是：注重整合全產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌體系。注重挖掘和結(jié)合行業(yè)特色、闡釋基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌內(nèi)涵。注重強化產(chǎn)業(yè)鏈管控、鑄造基于產(chǎn)業(yè)鏈的安全優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。注重借勢借力全方位營銷、提升基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌知名度。注重創(chuàng)新勇于承擔(dān)社會責(zé)任、塑造基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌形象。
好想你棗業(yè)股份有限公司董事長石聚彬說：你不愛吃不會吃，我們都能解決。該公司根據(jù)消費者的喜好，分析消費者行為改良棗的吃法，為消費者提供新鮮有趣的吃法和棗的加工方法。用自己的特色吸引了很多消費者的眼球。
東方風(fēng)行公司雖說不是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，但是在品牌打造上確實值得我們學(xué)習(xí)。東方風(fēng)行最核心的競爭力是能夠快人一步給觀眾最特色的節(jié)目，可以用“創(chuàng)意無限、思維開拓、顛覆自己、著力新鮮”來總結(jié)內(nèi)容上的特色。
所以企業(yè)想要立于長久不敗的地位，就需要找到特色，挖掘特色。克服了同質(zhì)化也就占得了市場，吸引了消費者。特色一旦找到就可以從這個特色進(jìn)行突破，讓所有人通過這個特色重新認(rèn)識這個品牌。擴大品牌知名度。
這個擔(dān)當(dāng)是企業(yè)維護(hù)自身形象的關(guān)鍵點。農(nóng)產(chǎn)品品牌不同于其他行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，受天氣影響較大，所以很多消費者并不相信產(chǎn)品的質(zhì)量。那我們就要擔(dān)當(dāng)起來，對每一個消費者承擔(dān)責(zé)任。主要是讓消費者知道企業(yè)產(chǎn)品的源頭，能溯源。大到一個西瓜，小到一粒芝麻，讓我們的產(chǎn)品有唯一的身份證。
擔(dān)當(dāng)還包括了企業(yè)與消費者的互動，通過一些活動，吸引消費者，讓消費者通過活動更進(jìn)一步的了解企業(yè)，信賴企業(yè)。在活動上可以做一些調(diào)查問卷，按照上面一本書中的層次分析法分析品牌各個指標(biāo)情況，為企業(yè)在制定后期更改計劃提供定量分析依據(jù)。
企業(yè)的經(jīng)營之道在被定義為：面向未來、線上為主、虛實結(jié)合、體驗第一。面向未來指的是企業(yè)不能只顧當(dāng)下賺錢，而是考慮未來能否賺錢，其發(fā)展前景和未來模式是什么。線上為主指的是企業(yè)必須是o2o的主體，是整合者而不是被整合者，提出企業(yè)品牌優(yōu)勢，如何突出特色，線上營銷、活動、互動為主，進(jìn)而提高品牌知名度。虛實結(jié)合指的是打造平臺和整合內(nèi)容，產(chǎn)品交易一體化，重視虛擬化和內(nèi)容為王的統(tǒng)一。
1、具有長遠(yuǎn)目光，不能只停留在當(dāng)下掙錢中，例如阿里、萬合天宜均在初期沒有想著掙錢，而是有效的投資。
2、主力打造線上生活，順應(yīng)時代的潮流，應(yīng)時代的產(chǎn)物永遠(yuǎn)是最受歡迎的，如諾基亞的淘汰過程。積極開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)端產(chǎn)品，應(yīng)對未來即將崛起的移動用戶。
3、不但打造線上，同時需要有線下體驗店，體驗店主要是讓用戶真切體會該產(chǎn)品，了解產(chǎn)品，適當(dāng)?shù)目梢悦赓M試用或者食用。
4、一定要有專門團(tuán)隊與用戶進(jìn)行互動，建立娛樂互動平臺，人與人都可以進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗等。
5、
企業(yè)文化。
深入人心，員工心中需要烙印著企業(yè)的文化，只有這樣一個企業(yè)才能真正朝著遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)。
6、運用科學(xué)有效的手段，結(jié)合專業(yè)人才的想法共同打造品牌。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇八
9月17日，在2022年第四屆江西省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會上，萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)“湘東做東”區(qū)域品牌正式亮相。華菲特葡萄酒、湘東藤茶、三十六灣稻鴨米、贛西兩頭烏、白竺蜂蜜等一系列具備湘東本土特色的優(yōu)質(zhì)、綠色安全農(nóng)產(chǎn)品作為“湘東做東”首批統(tǒng)一區(qū)域品牌亮相省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會現(xiàn)場?！跋鏂|做東”區(qū)域品牌集優(yōu)質(zhì)大米、藤茶、蜂蜜、葡萄酒特色精深加工農(nóng)副產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)于一體，這是湘東區(qū)唱響區(qū)域品牌的又一重要舉措，標(biāo)志著湘東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)進(jìn)入了新的階段。
據(jù)萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展投資有限公司董事長余穎介紹，近年來，湘東區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，緊緊圍繞打造區(qū)域品牌整體形象目標(biāo)，以創(chuàng)塑品牌、提升品質(zhì)、強化加工、渠道建設(shè)、品牌管理、傳播推廣為戰(zhàn)略，以加大宣傳和推介力度為重點，搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇，加快推進(jìn)品牌化、產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化融合發(fā)展，不斷提升該區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、效益和競爭力，形成了麻山葡萄酒、白竺蜂蜜、湘東藤茶、贛西兩頭烏、優(yōu)質(zhì)稻米等特色產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)了一大批品質(zhì)優(yōu)良、綠色安全的農(nóng)產(chǎn)品品牌。而建設(shè)“湘東做東”區(qū)域品牌，將更加有效整合湘東的農(nóng)業(yè)品牌資源，通過整體形象的塑造，真正將湘東農(nóng)產(chǎn)品從“多而散、小而弱”向“簡而精、大而強”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升知名度、競爭力和附加值。
“我很高興，我們的三十六灣稻鴨米能成為‘湘東做東’區(qū)域品牌的一份子參加這次大會。”三十六灣稻鴨米負(fù)責(zé)人高小年說?！叭A菲特葡萄酒是我在湘東區(qū)創(chuàng)立的葡萄酒品牌，當(dāng)我們貼上‘湘東做東’區(qū)域品牌并借助湘東區(qū)政府的推廣渠道和資源向全省乃至全國推廣，我相信更有利于企業(yè)的未來發(fā)展。”華菲特葡萄酒品牌創(chuàng)始人、萍鄉(xiāng)市浙江商會會長竺君燦說?！拔覀儗懤m(xù)推出系列本土產(chǎn)品，并通過品牌賦能，探索創(chuàng)新出‘品牌+標(biāo)準(zhǔn)’‘品牌+智慧’‘品牌+文創(chuàng)’‘品牌+旅游’多維路徑，建立品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，擴大湘東區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品對外宣傳力度?！逼监l(xiāng)市農(nóng)發(fā)集團(tuán)旗下市農(nóng)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理蔣君說道。
據(jù)悉，目前已有華菲特葡萄酒、贛西兩頭烏、三十六灣稻鴨米、湘東藤茶、白竺蜂蜜等本土特色農(nóng)產(chǎn)品列入“湘東做東”區(qū)域品牌名錄。華菲特葡萄酒莊是一家葡萄種植、葡萄酒生產(chǎn)、旅游觀光三產(chǎn)融合發(fā)展的企業(yè)，年產(chǎn)葡萄酒400余噸，年產(chǎn)值3000多萬元。贛西兩頭烏養(yǎng)殖公司年出欄量10000余頭，年產(chǎn)值達(dá)到3000萬元。三十六灣農(nóng)場年產(chǎn)有機稻谷達(dá)60萬斤；稻田鴨年養(yǎng)殖萬余只，稻田魚近萬斤。湘東藤茶種植1000畝，畝產(chǎn)20斤，畝產(chǎn)值10000元?！跋鏂|做東”區(qū)域品牌在此次全省種業(yè)大會上正式亮相，標(biāo)志著湘東的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展又邁出了關(guān)鍵一步。
接下來，湘東區(qū)將聚焦民生、文化、營商環(huán)境等領(lǐng)域，緊盯企業(yè)開工等重要時間節(jié)點，通過設(shè)計贈送“湘東做東”系列文創(chuàng)產(chǎn)品等形式，展現(xiàn)湘東風(fēng)貌。以端午、中秋、新年等傳統(tǒng)節(jié)日與“湘東做東”品牌形象理念相結(jié)合，向大眾輸出湘東特色文化，提高品牌知名度，講好湘東故事，傳播湘東好聲音，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育重點龍頭企業(yè)，加大招商力度，篩選一批龍頭企業(yè)入駐“湘東做東”品牌系列。通過品牌打造，以點帶面助推企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)體系，拓寬網(wǎng)絡(luò)、線下銷售渠道，提高產(chǎn)品競爭力和市場份額。通過嫁接研學(xué)、文旅、農(nóng)旅、農(nóng)家樂等方式，多渠道賦能“湘東做東”，力爭“湘東做東”向“城市名片”方向邁進(jìn)。以ip人物為基礎(chǔ)，開發(fā)系列文創(chuàng)周邊產(chǎn)品，拓寬銷售種類，增加品牌曝光度及經(jīng)濟效益。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇九
20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實踐活動為中心，以安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定為基本點，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。
四是做好上下聯(lián)動工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；
五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動。
一是要正視不足、群策群力、主動作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點。
三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十
在xx市農(nóng)林局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各上級領(lǐng)導(dǎo)部門的工作指導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)將xxxx年的工作情況總結(jié)如下：
為推進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作開展，提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的三星鎮(zhèn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時各村成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作任務(wù)層層落實、取得實效。
（二）龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，起到了良好效果。目前我鎮(zhèn)引進(jìn)x市遠(yuǎn)誠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、xx市富村養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx市鐸煊水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、金沙苗木種植專業(yè)合作社、冬水養(yǎng)殖專業(yè)合作社、吉鑫養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx市歡樂家庭農(nóng)場、xx市三星鎮(zhèn)韭菜家庭農(nóng)場、xx市鑫野綠洲家庭農(nóng)場，及種養(yǎng)殖大戶若干。其中，x市遠(yuǎn)誠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司流轉(zhuǎn)三星鎮(zhèn)共和村x-xx社土地xxxx畝，用于苗木、農(nóng)產(chǎn)品和水果的種植，現(xiàn)已種植水蜜桃xxxx畝、柑橘xxx畝，同時大力發(fā)展林下蔬菜種植、林下養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，帶動周邊群眾共同發(fā)展并提供就業(yè)崗位。
（三）電子商務(wù)平臺建設(shè)。加快電子商務(wù)示范鎮(zhèn)和電子商務(wù)平臺建設(shè)，推動特色農(nóng)產(chǎn)品銷售與物聯(lián)網(wǎng)的'有機融合，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)更好、更快發(fā)展。
xxxx年，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但與上級對我鎮(zhèn)的要求還存在一定差距。目前存在的困難一方面是資金緊缺問題，另一方面受降水量持續(xù)減少、氣溫偏高和地力環(huán)境影響，水利工程蓄水量明顯減少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受損嚴(yán)重，還存在技術(shù)人才和管理人才缺乏，難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展的問題。
下一步，我鎮(zhèn)將以新型經(jīng)營主體為主體，以共和村桃類種植、寶蓮村水果產(chǎn)業(yè)、游林村稻蝦養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)為抓手，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時輻射帶動周邊群眾共同發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、個體化發(fā)展向規(guī)?；l(fā)展的轉(zhuǎn)變。
大力扶持x市遠(yuǎn)誠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司產(chǎn)業(yè)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)旅相結(jié)合產(chǎn)業(yè)的生態(tài)種植觀光園（果蔬種植采摘、垂釣、休閑等），帶動產(chǎn)業(yè)園區(qū)及周邊旅游業(yè)發(fā)展，借助金簡黃及xx市東環(huán)線帶來的交通便利性，打造觀光園，建設(shè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十一
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進(jìn)行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進(jìn)行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標(biāo)識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導(dǎo)工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標(biāo)識的運用情況進(jìn)行督導(dǎo)和把關(guān)，對標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計。針對客設(shè)、動設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細(xì)化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計部門圖紙設(shè)計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認(rèn)后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進(jìn)vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標(biāo)識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標(biāo)識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對整個流程進(jìn)行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標(biāo)識使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標(biāo)識進(jìn)行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標(biāo)識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標(biāo)識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進(jìn)行溝通和交流，要求江門公司高標(biāo)高起點做好廠房彩色、道路標(biāo)識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計與制作。
5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進(jìn)行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務(wù)工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位vi運用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準(zhǔn)備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進(jìn)行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設(shè)計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運用中國南車標(biāo)識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標(biāo)識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設(shè)計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準(zhǔn)備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設(shè)計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十二
4月1日至2日，公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時間來到沙運司塔中生產(chǎn)一線庫爾勒基地檢查指導(dǎo)工作，并作出了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻(xiàn)；善于學(xué)習(xí)，勤于思考；敢于開拓，追求創(chuàng)新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實；艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了高度評價贊揚，并從要分析形勢，加快發(fā)展；要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展；要強化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，鞏固提高市場占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設(shè)備；要艱苦奮斗，關(guān)心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化；要加強思想政治工作，保持廉潔，促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對沙運司提出了新的希望要求。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神，沙運司隨即召開了會議，孫經(jīng)理在會上就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作出了安排部署。幾天來，我們通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司劉經(jīng)理沙運司孫經(jīng)理的重要講話，并結(jié)合沙運司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，深深認(rèn)識到，劉經(jīng)理專程到我們沙運司檢查指導(dǎo)工作，是對我們的莫大鼓勵！我們在成績面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經(jīng)理孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細(xì)、做扎實，以實際行動來回報領(lǐng)導(dǎo)同志的期望要求。尤其聯(lián)想到孫經(jīng)理在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動員大會上所提到的目前在我們的干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況，還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名干部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動為契機，以沙運司9、10號文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理孫經(jīng)理的重要講話，切實做到在自己的思想作風(fēng)上有一個大的轉(zhuǎn)變，并要從五個方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài)。面對新形勢、新任務(wù)，要認(rèn)真踐行“三個代表”，自加壓力，從思想上先進(jìn)狀態(tài)；二是意識上進(jìn)狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實、務(wù)實、抓落實，努力完成好各項工作任務(wù)；三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。隨著形勢的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有干什么學(xué)什么,缺什么補什么的思想,不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果；四是作風(fēng)進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務(wù)干部形象；五是服務(wù)職工進(jìn)狀態(tài)。我雖身處基層，但我們的工作關(guān)系著干部員工的生活的改善，因此，對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。
在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們的工作措施是：
二、積極參加培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。從去年以來，沙運司開展了員工培訓(xùn)活動。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們深切感受到了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)就是最大的福利”對每個人所帶來的好處。今后，我們一定要充分利用沙運司學(xué)習(xí)培訓(xùn)這個機會，積極參加，細(xì)心聽講，并做好筆記，真正把此項活動變成提高我們干部員工綜合素質(zhì)的有用場所。
三、采取措施，精心搞好服務(wù)。一是營造良好的服務(wù)環(huán)境。按照人性化管理的要求，我們要在過去裝修、添置的基礎(chǔ)上，不斷改善服務(wù)的硬件設(shè)施，盡量為大家提供滿意舒心的服務(wù)環(huán)境。同時，要進(jìn)一步加強對員工的教育，使其端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。二是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強服務(wù)的規(guī)范化、正規(guī)化。對此，我們要進(jìn)一步加強教育引導(dǎo)培訓(xùn)，使綜合公司的商店、食堂、醫(yī)療所招待所的服務(wù)能力水平有一個新的提高。三是采取靈活多樣的服務(wù)方式。要在綜合服務(wù)公司開展靜心、熱心、耐心、專心、細(xì)心“五心”服務(wù)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。同時，滿足員工，特別是家屬的需求，盡量為其提供相應(yīng)的服務(wù)，并隨著服務(wù)需求的變化，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。
我們綜合服務(wù)公司雖然黨員干部不多，但我們的工作性質(zhì)是涉及到沙運司形象的一個“窗口”，如何在沙運司快速發(fā)展的新形勢下進(jìn)一步向員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們通過學(xué)習(xí)，感覺還有一定差距。因此，我們要通過開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，為沙運司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我自己作為一名^v^員，更要把黨章“八榮八恥”教育活動裝進(jìn)自己的腦子里，放在心坎上，把^v^員的先進(jìn)性體現(xiàn)在識大體、顧大局，體現(xiàn)在具體工作上，認(rèn)真思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，借助教育活動，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上得到更大提高。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十三
今年，我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》、《關(guān)于做好品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)備案工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作的通知》的有關(guān)精神，按照省局20__年市場工作要求，進(jìn)一步加強了對品牌汽車經(jīng)銷商的備案核查工作，不斷規(guī)范我市品牌汽車市場秩序，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：
按照川工商辦（）91號文件要求，市工商局市場監(jiān)督管理科是我市工商系統(tǒng)監(jiān)管汽車市場的主管機構(gòu)，其主要職責(zé)是按照國家《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》的規(guī)定和國家工商行政管理總局、省局的相關(guān)文件要求，積極探索適合我市實際情況的品牌汽車銷售監(jiān)管方式方法和措施。市局今年下發(fā)了《四川省瀘州市工商行政管理局關(guān)于進(jìn)一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作意見》，要求市場、企業(yè)、法制等科室工作相互配合，完善相關(guān)工作機制，按照“誰備案，誰監(jiān)管”的原則，建立全市品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)監(jiān)管檔案和備案制度。
各區(qū)、縣工商局在市場巡查中，發(fā)現(xiàn)品牌汽車市場存在的問題，及時報告市工商局，需立案調(diào)查的，由市工商局或由市工商局指定所在工商部門立案調(diào)查。
1、品牌汽車經(jīng)銷商新申報汽車品牌銷售，應(yīng)憑汽車供應(yīng)商授權(quán)書到市局市場科填報《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)申報表》（見附件1），市局核實審批后報省局備案。經(jīng)國家工商總局備案公布后，由市工商局市場科進(jìn)行核實并建檔。品牌汽車經(jīng)銷商持備案公布文件等相關(guān)手續(xù)到企業(yè)所在地工商局企業(yè)登記部門辦理注冊登記或變更其經(jīng)營范圍。凡未經(jīng)國家工商總局備案公布的品牌汽車經(jīng)銷商，不得辦理注冊登記和變更登記。
2、新申辦品牌汽車經(jīng)銷的企業(yè)，應(yīng)憑企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書，向汽車供應(yīng)商申請該品牌汽車銷售授權(quán)，經(jīng)國家工商總局備案公布后，到市工商局市場科進(jìn)行核實和建檔，并到企業(yè)所在工商部門按相關(guān)規(guī)定辦理企業(yè)注冊登記。
3、品牌汽車經(jīng)銷商需設(shè)立品牌汽車銷售非法人分支機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)憑汽車供應(yīng)商對其品牌授權(quán)證書和同意設(shè)立非法人分支機構(gòu)批準(zhǔn)文書，到市局市場科填報《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)設(shè)立非法人分支機構(gòu)備案表》（見附件2），市工商局核查并上報省工商局審定，同意后由所在地工商機關(guān)辦理注冊登記。
4、按照國家工商總局文件要求，“對經(jīng)營商用車及九座以上乘用車的企業(yè)，不實行備案制度?！睂Υ祟惼髽I(yè)和新辦企業(yè)的設(shè)立，汽車經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)向市工商局市場科提交《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)建檔登記表》，并按照企業(yè)登記管理的規(guī)定辦理注冊登記。營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍核定為“汽車銷售（不含九座以下乘用車）”。
加大市場巡查力度，嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等違法行為，保證品牌汽車銷售企業(yè)市場經(jīng)營主體合法，規(guī)范經(jīng)營，努力營造我市品牌汽車銷售市場公平競爭、有序、守法的汽車交易環(huán)境。今年主要對品牌汽車市場開展以下整治：
1、檢查實行備案的品牌汽車經(jīng)營企業(yè)資格。核查企業(yè)經(jīng)營范圍中是否將原有“汽車銷售（含小轎車）”或“汽車銷售（不含九座以下乘用車）”變更為“品牌汽車銷售”，檢查品牌汽車經(jīng)銷商是否出售其他未取得國家工商總局備案公布的品牌汽車。
2、檢查不實行備案經(jīng)營商用車及九座以上乘用車經(jīng)營企業(yè)資格，是否有汽車供應(yīng)商授權(quán)證明。
3、檢查品牌汽車經(jīng)銷商擅自在異地進(jìn)行汽車展示行為。
4、清理未經(jīng)工商行政管理機關(guān)批準(zhǔn)，品牌汽車經(jīng)營企業(yè)擅自設(shè)置分支機構(gòu)的行為。
5、清理品牌汽車經(jīng)營企業(yè)擅自將汽車批發(fā)給或者擺放在沒有取得該品牌汽車經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行銷售。
6、檢查專業(yè)汽車市場是否違規(guī)開展品牌汽車經(jīng)銷行為。
7、清理未取得品牌汽車經(jīng)營資格，擅自發(fā)布汽車經(jīng)營廣告行為。
8、檢查品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)銷售合同，以及在經(jīng)營場所向消費者明示汽車質(zhì)量保證和售后服務(wù)內(nèi)容。
加大市場巡查力度，加強對企業(yè)交易行為的監(jiān)督檢查，重點查處無照經(jīng)營、超核準(zhǔn)范圍經(jīng)營、異地經(jīng)營、商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告、違法展示展銷等違法行為，保證品牌汽車銷售企業(yè)市場經(jīng)營主體合法，規(guī)范經(jīng)營，努力營造我市品牌汽車銷售市場公平競爭、有序、守法的汽車交易環(huán)境。
公司進(jìn)行了處罰，罰沒金額14.9萬元；積極與瀘州市車管所溝通，對不符合品牌汽車經(jīng)銷資格的經(jīng)銷企業(yè)，車管所不頒發(fā)汽車臨時牌照，督促對已取得“某某汽車品牌”的經(jīng)銷企業(yè)在營業(yè)執(zhí)照營業(yè)范圍上增加“某某汽車品牌”，通過檢查督促，我市品牌汽車市場經(jīng)營秩序不斷得到規(guī)范。
1、品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)普遍存在超范圍經(jīng)營。64家品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)有就有33家存在超范圍經(jīng)營現(xiàn)象，并且有相當(dāng)一部分企業(yè)不具備經(jīng)銷九座以下乘用車資格。
2、部分品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)在取得國家工商總局品牌汽車銷售企業(yè)資格后，沒有及時在營業(yè)執(zhí)照上變更經(jīng)營范圍。
3、企業(yè)登記人員存在不按規(guī)定辦理營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍。對瀘州富豪汽車貿(mào)易有限公司、瀘州鈺林汽車貿(mào)易有限公司在沒有取得相關(guān)手續(xù)，所在地工商機關(guān)違規(guī)為其在營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍上作了重新變更登記。依照《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實施辦法》之相關(guān)規(guī)定，“汽車銷售商應(yīng)在工商行政管理部門核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍內(nèi)開展汽車經(jīng)營活動，其中不超過九座的乘用車品牌經(jīng)銷商的經(jīng)營范圍，經(jīng)國家工商總局備案公布后取得”。
4、部分品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)公司注冊地與經(jīng)營地點不符。瀘州劉氏、興泰、林盛、國龍、三益、金帆、協(xié)力等公司存在公司注冊地與經(jīng)營地點不符，主要原因是所在政府為了招商引資造成的；還有部分企業(yè)“一照”多處經(jīng)營地點。
5、對品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)設(shè)非法人分支機構(gòu)，沒有按照省工商局《關(guān)于進(jìn)一步加強品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作的通知》（川工商辦〔〕91號）的要求辦理。品牌汽車經(jīng)銷商需設(shè)立品牌汽車銷售非法人分支機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)具有汽車供應(yīng)商對其品牌授權(quán)證書和同意設(shè)立非法人分支機構(gòu)批準(zhǔn)文書，由擬設(shè)立非法人分支機構(gòu)所在地市、州工商局核查并上報省工商局審定，同意后由所在地工商機關(guān)辦理注冊登記。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十四
一是建立健全運營業(yè)務(wù)規(guī)章制度，堅持質(zhì)量控制、風(fēng)險管理和考核評價多策并舉，制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營業(yè)務(wù)考評實施細(xì)則》等制度。二是推行運營作業(yè)季度分析例會制度，各級行召開運營風(fēng)險分析例會20次，16名監(jiān)管人員深入到46個營業(yè)機構(gòu)進(jìn)行“坐班體驗”。三是組織各種培訓(xùn)16期，共2316人（次）參加培訓(xùn)。
市縣行共對220個次機構(gòu)實施了盡職監(jiān)管檢查，盡職檢查頻率達(dá)到100%；組織開展財政賬戶、支付結(jié)算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項檢查。實現(xiàn)了全年無運營操作案件和重大差錯事故的目標(biāo)。
2011年，我行為響應(yīng)上級行對運營工作大集中的有關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省分行的戰(zhàn)略部署，投入大量的人力、財力和物力，為積極推進(jìn)運營體系各項集中任務(wù)的快速落實做了大量的嘗試和富有成效的工作。
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農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十五
今年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體發(fā)展思路和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹中央“三農(nóng)”工作的有關(guān)方針政策和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，堅持以推進(jìn)城市化建設(shè)為核心，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推行新型工業(yè)化，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扶持和發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，落實好各項基礎(chǔ)性工作，突出典型示范作用，扎實有力推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
（一）突出示范作用樹典型。xx鎮(zhèn)xx村是我區(qū)今年唯一的新農(nóng)村建設(shè)示范村，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和部門單位的支持下，村班子強勁，村民積極參與，措施有力，大明村的新農(nóng)村建設(shè)又上了一個新的臺階。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。召開了兩次專題會議，就大明村新農(nóng)村建設(shè)作了具體安排布署，并提出了“部門配合、鎮(zhèn)上支持、村上投入、企業(yè)分?jǐn)偂钡目傮w要求。
二是招商盤活。在原有x家企業(yè)進(jìn)駐并發(fā)展的基礎(chǔ)上，新引進(jìn)xx有限公司等x家企業(yè)，已全部完成拆遷用地工作，進(jìn)入實質(zhì)性的動工建設(shè)之中；同時督促進(jìn)園企業(yè)完善了相關(guān)的用地手續(xù)。
三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年規(guī)劃新建兩條交通次干道，路幅寬x米，硬化x米，其中一條xx路xx路全長x公里，另一條北接自xx接xx大道全長x公里，基本完工；同時為了防止環(huán)境污染在xx大道南側(cè)修建一座占地x畝的污水處理站，選址、規(guī)劃、拆遷、設(shè)計工作全部完成，進(jìn)入緊張施工；居民安置小區(qū)也正在建設(shè)當(dāng)中。四是基礎(chǔ)性工作常抓不懈。利用宣傳欄、科技下鄉(xiāng)、放電影、宣傳隊等多種形式的宣傳活動，豐富村民的文化生活；組織了村民的技術(shù)技能培訓(xùn)；組建了x人治安巡防隊；開展了“敞開式辦公”、“一站式服務(wù)”，為村民排憂解難，提供各種服務(wù)。
（二）突出新型工業(yè)促發(fā)展?，F(xiàn)代物流業(yè)在城郊快速發(fā)展，保稅物流中心建成運行，霞凝巷口二期和長沙火車貨運總站建設(shè)加速推進(jìn)，大漢、恩瑞、糧批、長重等大型物流配套產(chǎn)業(yè)項目已啟動建設(shè)，金霞開發(fā)區(qū)已逐步成為全市乃至全省的.現(xiàn)代物流核心基地；青竹湖會展中心建成運營，并成功舉辦了第23屆房地產(chǎn)交易會。這些大型項目的啟動和運行，都在我區(qū)農(nóng)村，對我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)起到了很大的推動作用，大力促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)村的發(fā)展，加速我區(qū)城市化進(jìn)程。
（三）突出基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)抓增收。隨著農(nóng)村城市化的加速以及內(nèi)五區(qū)逐步退出種養(yǎng)業(yè)的精神，全區(qū)農(nóng)村面積正在逐年縮小，農(nóng)民從事二、三產(chǎn)業(yè)工作的愈來愈多。
一是逐步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。現(xiàn)在全區(qū)省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增至x家，今年金霞開發(fā)建設(shè)總公司順利通過市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定，推薦xx有限公司申報市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行了例行監(jiān)測，龍頭企業(yè)整體運行正常。
二是傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)雖下降較大，但優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)呈穩(wěn)定趨勢，新建了x畝無公害蔬菜基地，農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)了由單純數(shù)量向追求質(zhì)量方向發(fā)展。
三是良種補貼。認(rèn)真落實中央惠農(nóng)政策，全面落實水稻種植面積和良種補貼。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。抓好了種養(yǎng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品安全，對全區(qū)經(jīng)營農(nóng)資、畜藥門店進(jìn)行了檢查和整治，從源頭上進(jìn)行了封堵；同時我區(qū)蔬菜基地順利通過了例行檢測、省檢和國檢。五是農(nóng)村旅游。全區(qū)x家農(nóng)家樂全年接待游客x萬人次，實現(xiàn)產(chǎn)值1x億元，其中“五一”、“十一”兩個黃金周接待游客x萬人次，實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元。
（四）突出基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)環(huán)境。著力于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大投入，努力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境。
二是農(nóng)村公路建設(shè)。今年又投入資金x多萬元，硬化村級公路x多公里。實現(xiàn)了村村通水泥公路，方便了村民的出行。
三是生態(tài)建設(shè)。xx二期工程建設(shè)投入資金x萬元，已完成游道硬化x米，營造x畝等公園景觀設(shè)施，觀景涼亭正在緊張建設(shè)中；投資x萬元在xx鎮(zhèn)xx村栽植x以上的x余株，綠化村級公路x公里。
（五）突出基礎(chǔ)工作強服務(wù)。強化基礎(chǔ)性工作，充分調(diào)動農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)積極性，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
一是農(nóng)村干部管理。實行村級班子成員績效考核制和積分管理制，激發(fā)了農(nóng)村工作活力，完成了x個農(nóng)村社區(qū)改革試點工作，實現(xiàn)了“敞開式辦公”、“一站式服務(wù)”，方便農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民。
二是健全服務(wù)機制。開展了文化下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)、送書、送戲下鄉(xiāng)活動，豐富了農(nóng)民文化生活；開展了農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的就業(yè)能力；實現(xiàn)了農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”和“一費制”政策，實行農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)費全免，農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。
三是開展“百企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”活動。已動員企業(yè)實施新農(nóng)村建設(shè)項目x個，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力x萬余人。
四是學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗。組織撈刀河鎮(zhèn)部分村干部赴成都參觀“五朵金花”，學(xué)習(xí)成都新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗。
（一）指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)農(nóng)村城市化為總攬，以實現(xiàn)農(nóng)村小康為目標(biāo)，以工業(yè)化發(fā)展農(nóng)村為理念，以鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)為核心，以服務(wù)發(fā)展為重心，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
（二）總體思路。
圍繞一個中心（推進(jìn)農(nóng)村城市化），實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變（傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變），完善三級服務(wù)（增強區(qū)、鎮(zhèn)、村及部門單位和企業(yè)對新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)職能），抓住四個重點（新型工業(yè)化、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)工作），舉全力推進(jìn)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。
（三）工作重點。
各級黨委、政府及部門單位堅持以中共xx大會議精神和中央一號文件精神為動力，形成建設(shè)新農(nóng)村的強大合力，堅持以農(nóng)民為主，政府指導(dǎo)為輔，全面推進(jìn)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。
2、突出抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，包括農(nóng)村道路、水電、通訊、水利等基礎(chǔ)設(shè)施。健全農(nóng)村公路路網(wǎng)，實現(xiàn)村級公路全部硬化，城鄉(xiāng)路網(wǎng)全面對接；對全區(qū)今冬明春水利建設(shè)進(jìn)行早計劃、早部署、早安排，對汛期出現(xiàn)的險工險段加強治理，繼續(xù)抓好生態(tài)環(huán)境治理。
新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)村城市化要同步進(jìn)行，正確處理好規(guī)劃與發(fā)展的關(guān)系，在發(fā)展的基礎(chǔ)上先進(jìn)行全盤科學(xué)規(guī)劃，盡量避免新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村城市化中不必要的重復(fù)建設(shè)。
“三農(nóng)”問題一直是各級黨委、政府密切關(guān)注的中心問題，特別在城市的農(nóng)村，農(nóng)村城市化進(jìn)程加快，在農(nóng)村征收項目多，農(nóng)村土地被征收的面積大，失地農(nóng)民數(shù)量不斷增加，加大對農(nóng)民的教育培訓(xùn)，培育適應(yīng)現(xiàn)代社會的新型農(nóng)民；堅持村務(wù)公開、黨務(wù)公開，增加透明度。
5、充分發(fā)揮示范村的典型示范作用。
近兩年，我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中示范村的典型示范，對我區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)有很大的推動作用，有目共睹。拓展示范村，更大更強地發(fā)揮示范優(yōu)勢，帶動全區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)。
發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)費全免；落實好農(nóng)村基本醫(yī)療保險，健全醫(yī)療體系；開展多種形式的文體活動，豐富農(nóng)民文化生活；加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，健全農(nóng)村管理體制。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十六
根據(jù)市委決定，我于今年五月份調(diào)任五龍口鎮(zhèn)政府工作。今年以來，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局委的指導(dǎo)下，我始終堅持團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)口一班人立足崗位職責(zé)，積極深入基層，狠抓工作落實，較好地完成了年初簽訂的各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就工作以來本人的廉政建設(shè)和分管工作情況總結(jié)如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高個人素質(zhì)。
在實際工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，積極參加市管干部輪訓(xùn)學(xué)習(xí)和“月末大講堂”活動，加強政治理論學(xué)習(xí)。在政治上、行動上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)知識以及高新技術(shù)知識，努力提高勝任工作的本領(lǐng)。通過不斷地學(xué)習(xí)豐富了理論知識，強化了自我教育，加強了黨性修養(yǎng)，增強了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力。
二、以增加農(nóng)民收入為抓手，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
根據(jù)分工，我主要分管農(nóng)業(yè)、移民、扶貧開發(fā)工作。在工作中，我對照工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作，重點抓了以下幾方面工作：
（一）鞏固糧食生產(chǎn)，實現(xiàn)“夏”、“秋”兩季豐收。
（二）不斷加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高農(nóng)業(yè)比較效益。
（三）加強農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
二是加大自來水、農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)力度。完成西坡村農(nóng)村飲水安全工程，解決西坡村669人的飲水安全問題。完成閻莊村農(nóng)村自來水“村村通”工程，解決閆莊村2個居民組378人的飲水問題。
四是沁園生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)目前完成了園區(qū)的初步規(guī)劃設(shè)計工作，實施樹木圍園工程，新栽植銀杏樹30萬株，園成方、林成網(wǎng)的生態(tài)林網(wǎng)格局初步形成。
（四）深化農(nóng)村改革，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，極大地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
（五）移民工作再上新臺階。
今年，抓住國家扶貧開發(fā)加大投資的良好機遇，積極實施遷戶并村和舊村改造工程。通過嚴(yán)格項目管理，加大工作力度，全面完成了任務(wù)目標(biāo)。
（七）圍繞中心，服務(wù)大局，努力提供良好發(fā)展環(huán)境。
一是完成了河口水庫前期一期、二期協(xié)調(diào)任務(wù)，保證了工程順利施工。二是完成了沁河清障一期掃尾、二期清障工作，拆除石料場12家，儲備土地1000余畝。三是全面完成“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作。通過強力宣傳、分級負(fù)責(zé)、政策推動，高質(zhì)量地完成了“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作，扭轉(zhuǎn)了多年大面積焚燒的被動局面，受到了市委、市政府表彰獎勵。森林防火工作通過建立專門隊伍、健全工作機制，全年沒有發(fā)生大的火情，受到市森林防火指揮部表彰。防汛工作以落實行政首長負(fù)責(zé)制為重點，強化預(yù)案管理，狠抓各項措施的落實，確保了安全度汛。
三、廉潔自律，時刻筑起拒腐防變的思想防線。
在生活中，我克勤克儉，嚴(yán)格遵守機關(guān)財務(wù)制度；從小事做起，從自我做起。樹立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；堅持自重、自省、自警、自勵。任何時候、任何情況下都能用黨性原則和道德規(guī)范來約束自己的行為，經(jīng)得起各種誘惑和考驗,經(jīng)得起名利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。
問題與不足：思路不開闊，對市場經(jīng)濟條件下加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、大幅度增加農(nóng)民收入研究探索的不夠，爭取上級支持不夠等，有待于在下一年工作中認(rèn)真克服解決。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)篇十七
“十三五”期間，我局積極貫徹落實國家，省市區(qū)有關(guān)文件精神，按照市經(jīng)信局工作部署和要求，加快推進(jìn)工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)，通過五年的努力，工業(yè)質(zhì)量品牌水平持續(xù)提高，促進(jìn)了制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將質(zhì)量品牌工作開展情況。
總結(jié)。
如下：
一、工作開展情況。
（一）制定出臺相關(guān)政策，加強政策扶持引導(dǎo)。在2018年出臺的《區(qū)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干政策》（政〔2018〕89號）政策中，涉及質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)研發(fā)等有關(guān)推進(jìn)質(zhì)量品牌建設(shè)政策條款7條。在2019年制定的《區(qū)促進(jìn)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干政策》（發(fā)〔2019〕16號）設(shè)計質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)研發(fā)等政策2條。
市級以上工業(yè)設(shè)計中心（企業(yè)）30家、其中國家級1家、省級5家、市級24家；
省制造業(yè)創(chuàng)新中心2個（合工大智能制造技術(shù)研究中心、合工大汽車工程研究院）。二是鼓勵企業(yè)加快新產(chǎn)品研發(fā)。目前，省級新產(chǎn)品入庫近300個，其中在“十三五”期間新增158個。三是支持知識產(chǎn)權(quán)申報。我區(qū)現(xiàn)有在冊知識產(chǎn)權(quán)數(shù)33000余件，其中專利數(shù)6225件。
（三）加強質(zhì)量品牌培育，著力打造行業(yè)示范精品。一是加大政策扶持力度，重點培養(yǎng)一批工業(yè)精品、示范企業(yè)。截止目前，培育省級工業(yè)精品9個，市級品牌示范企業(yè)15家。二是積極引導(dǎo)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制訂。2015年以來，我區(qū)納入政策兌現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)共192個。三是組織開展“五星級現(xiàn)場”培育。通過“星級現(xiàn)場”評比創(chuàng)建，增強企業(yè)品牌創(chuàng)新和質(zhì)量提升能力。四是組織開展品牌診斷活動。目前，我區(qū)參與市品牌診斷活動企業(yè)4家。
（四）鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，形成質(zhì)量品牌建設(shè)合力。一是做優(yōu)區(qū)級中小企業(yè)服務(wù)平臺。創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展服務(wù)功能，引入社會化服務(wù)組織182家，為企業(yè)提供工商注冊、法律咨詢等17類150多項服務(wù)。二是提升社會公共服務(wù)平臺。大力支持能源研究院、中科大國際金融研究院、合工大智能制造技術(shù)研究院等協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)，建成各類公共服務(wù)平臺16個。三是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。支持建設(shè)科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間13個，培育省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地3個。四是搭建創(chuàng)新交流平臺。組織開展工業(yè)設(shè)計周、“創(chuàng)客中國”省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動，我區(qū)國泰民豐、科冪機械分別獲得省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎、三等獎。
巨一自動化成長為國內(nèi)領(lǐng)先的汽車智能制造成套裝備生產(chǎn)企業(yè)；
華益藥業(yè)在全省首家通過歐盟gmp藥企認(rèn)證，累計出口額全省第一；
安達(dá)創(chuàng)展公司躋身科技館建設(shè)行業(yè)全國前三等。2019年，我區(qū)共11家民營企業(yè)躋身省民企營收百強、制造業(yè)綜合百強和服務(wù)業(yè)百強榜單，約72%的省級以上（含省級）名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)均出自民營企業(yè)。
三、
四屆好品牌好故事大賽，江汽集團(tuán)、安凱客車、皖寶床墊等20余家企業(yè)參與大賽，取得良好的成效。四是推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。組織6戶企業(yè)參加市質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平提升。同時組織江汽股份集團(tuán)、安凱客車、美橋汽車等企業(yè)開展“質(zhì)量月”活動，通過宣傳培訓(xùn)，營造質(zhì)量品牌建設(shè)社會氛圍。
二、2020年工作計劃。
2020年，我區(qū)將嚴(yán)格按照省市區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，做好質(zhì)量考核工作，重點落實一下工作：
（一）組織開展項目申報工作。組織開展2020年工業(yè)精品、新產(chǎn)品、品牌示范企業(yè)、工業(yè)設(shè)計中心、企業(yè)技術(shù)中心、星級現(xiàn)場、市政府質(zhì)量獎等項目申報工作，進(jìn)一步加強宣傳，挖掘我區(qū)企業(yè)潛力。
（二）落實好品牌質(zhì)量有關(guān)政策。對2019年申報成功的項目，建檔立冊，對表做好獎補政策申報、兌現(xiàn)工作，同時做好政策宣傳。
（三）做好品牌診斷活動工作。通過品牌診斷活動，讓企業(yè)在對標(biāo)中提高，增強品牌意識。積極與長龍電氣、愛迪香料、極點科技、維爾慧渤等4家企業(yè)保持溝通對接，按照市局要求，完成2020年度工作任務(wù)。
（四）做好質(zhì)量品牌宣傳和培訓(xùn)。積極組織企業(yè)參加市局組織的與質(zhì)量品牌建設(shè)相關(guān)的各類培訓(xùn)和宣傳活動，加強動員和宣傳，營造良好的社會氛圍。
三、“十四五”期間關(guān)于質(zhì)量品牌建設(shè)發(fā)展的設(shè)想和建議。
（一）建議加強工業(yè)品牌培育和宣傳。充分利用各種媒體等公共服務(wù)平臺加強品牌推廣和宣傳。挖掘地方品牌，宣傳和培育新品牌，扶持和推廣信譽良好的老品牌，積極爭創(chuàng)名牌。
（二）建議強化培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量品牌意識。進(jìn)一步加大質(zhì)量品牌宣傳和質(zhì)量管理培訓(xùn)力度，廣泛開展技能競賽、“質(zhì)量標(biāo)兵”、“質(zhì)量月”“好品牌好故事”大賽等宣傳活動，大力開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量品牌理念，樹立企業(yè)以“質(zhì)”取勝的理念。
（三）建議加大政策引導(dǎo)，營造社會氛圍。加大質(zhì)量品牌建設(shè)的政策引導(dǎo)，如資金補助、財稅優(yōu)惠等，引導(dǎo)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量品牌建設(shè)和加大質(zhì)量品牌建設(shè)力度。通過政策實施，營造尊重技術(shù)、推崇質(zhì)量的良好社會氛圍，引導(dǎo)企業(yè)建立實施品牌管理體系，積極爭創(chuàng)名牌,用品牌保證人們對產(chǎn)品質(zhì)量的信心。