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政府采購工作自查報告篇一
成都市衛(wèi)生局計財處：
根據(jù)成都市衛(wèi)生局關于開展政府采購重點檢查工作的通知。醫(yī)院立即組織相關部門進行自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
一、政府采購預算編制情況：醫(yī)院每年根據(jù)上一年度實際采購量制定本年度的采購計劃。
我院自2006年1月1日至今，采購上網藥品占比例90％以上（2006年為90.74％、2007年為94.38％），自主采購藥品為10％以下，主要為麻醉藥品、精神藥品、婦科生殖衛(wèi)生專科用藥及腦外科用藥，對非掛網藥品一律不予采購。藥品收入占醫(yī)療機構收入總金額的38.2％遠低于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》規(guī)定的二級甲等醫(yī)療機構不得高于45％；藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部采購金額的比例遠遠低于25％，約6％左右；采購便宜藥比率為6％左右，略低于《實施細則》規(guī)定的二級甲等醫(yī)院8％的規(guī)定，主要原因是便宜藥品價格低廉且用量不大，在整個藥品采購金額中所占比重相對較小，今后將結合藥學服務等手段促進便宜普通藥品的使用盡早達到8％目標；上網采購藥品均嚴格執(zhí)行掛網限價并在此基礎上公開競價，降低藥價，并將降價的利潤讓利于民，每月平均采購降價藥品200多種占總采購品種50％以上，為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻；在藥品回款方面，做到月月回款，每兩月為一回款周期；藥品掛網采購嚴格按照《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購和使用藥品，無任何違規(guī)違法事件。在網上藥品陽光采購積分上報中，實事求是，上報數(shù)據(jù)真是，積分每月均在100分以上；在上網采購中，凡衛(wèi)生廳藥招辦網上發(fā)布的停購藥品立即停止采購，調價藥品立即執(zhí)行調價，嚴格執(zhí)行招標掛網政策做到令行禁止；在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專門成立了院領導親自擔任組長，紀檢督查黨委審計財務等部門參加藥品招標管理領導小組對藥品采購各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，真正做到陽光廉潔采購；采購藥品工作中，嚴格審察醫(yī)藥公司資質，并重點檢查藥品質量，保證人民群眾用藥安全。
三、采購方式執(zhí)行情況及發(fā)布情況。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》，我院按月將藥品采購明細如實上報到衛(wèi)生廳招標掛網平臺，接受政府監(jiān)督，并生成陽光采購積分表。
四、采購文件編制情況。
根據(jù)《《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細則》，我院編制了《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組人員分工》、《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》，并將藥招辦發(fā)的各種文件整理存檔。
五、專家抽取及評標情況。
醫(yī)院由藥事管理委員會根據(jù)本院臨床用藥實際需要在已上網藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔任組長，專家從醫(yī)院具有副高職稱的人員中隨機臨時抽取，根據(jù)投票原則選擇待采購的藥品。
六、采購結果確認情況。
通過衛(wèi)生廳招標掛網平臺將藥品采購情況上報，并在線進行確認，配送企業(yè)通過用戶名和密碼上到采購平臺進行配送確認，標志該次藥品采購確定。
七、處理質疑及配合財政部門處理投訴情況。
醫(yī)院處理投訴流程清晰明確。醫(yī)院由督察辦、審計科、紀檢部門專門接受投訴，藥劑科也專設投訴意見本，認真對待每一次投訴和質疑，做到有投訴必答，一旦查實問題將按規(guī)定嚴肅查處。
采購文件和資料由專人管理，嚴格按照檔案管理制度執(zhí)行，做到需要文件和資料時隨要隨到。
成都市第九人民醫(yī)院。
成都市婦產科醫(yī)院。
2008-9-24。
政府采購工作自查報告篇二
為深入貫徹落實黨的十八大精神，規(guī)范政府采購行為，加強反腐倡廉建設，提高資金使用效益，我院嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府采購法》等政府采購有關法律法規(guī)，依法行政，先后制定和修訂了一系列醫(yī)院采購制度，推行政府采購，積極參加省衛(wèi)生廳組織的藥品、醫(yī)用耗材等專用物資部門集中采購，加強院內分散采購的管理和監(jiān)督，不斷拓展政府采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預防腐敗行為發(fā)生，實現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《福建省政府采購執(zhí)行情況專項檢查實施方案》要求，現(xiàn)將我院開展政府采購執(zhí)行工作自查自糾情況作簡要匯報。
一、健全各項規(guī)章制度，嚴格依法采購為加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院反腐倡廉建設，我院根據(jù)《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《福建省省級政府采購管理暫行辦法》、《福建省招投標條例》等規(guī)范性文件，結合實際，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級新的精神對文件及時進行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：
1、各項貨物、服務、工程類的采購制度有《醫(yī)院院內招標試行辦法》、《加強基本建設和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購與付款內部控制制度》等。
2、藥品采購制度有《關于加強藥品采購管理的實施意見》、《藥品備案采購管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進管理辦法》等。
3、關于設備、醫(yī)用耗材及試劑采購等制度有《關于進一步規(guī)范醫(yī)療設備采購的規(guī)定》、《關于醫(yī)用耗材、檢驗試劑備案采購管理的暫行規(guī)定》、《關于醫(yī)療器械耗材特殊采購的規(guī)定》等。這些文件參與的職能部門多，涉及的采購范圍廣，既有關于政府采購的規(guī)定，也有院內公開招標采購制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購工作的基本制度框架。各采購科室依據(jù)要求，按照政府采購的目錄范圍和有關金額限定的規(guī)定，依據(jù)不同情況分別選擇政府集中采購、部門集中采購、委托代理機構公開招標、院內公開招標等方式進行采購，做到凡納入政府采購范圍的，均選擇政府采購方式，依政府采購程序進行采購；符合定點采購、協(xié)議采購的均按規(guī)定執(zhí)行；凡沒有達到政府采購金額起點或在政府采購范圍外低于20萬元的，執(zhí)行院內采購有關規(guī)定，小額零星采購則由采購科室依據(jù)規(guī)定直接采購。院內公開招標參照政府采購程序制定，有張貼招標公告、制定招標文件、開標評標、發(fā)出中標通知、簽訂協(xié)議等采購程序。
二、構建互補的采購格局，規(guī)范采購行為經過幾年的實踐和總結，目前我院凡納入政府采購范圍的基建工程、物資、設備采購均做好采購預算，按照規(guī)定上報省政府采購辦或建設主管部門審批后委托具備資質的代理機構依法定程序進行公開招標。各采購部門的依法行政、依法采購意識不斷提高，對有關法律法規(guī)更加熟悉，操作進一步規(guī)范，進入政府采購和委托代理機構公開招標采購的范圍進一步拓寬，集中采購規(guī)范化和科學化程度不斷提升，已經初步形成了集中采購、部門集中采購和分散采購三種形式并行的采購格局。xx、xx年度各部門采購情況如下：
1、藥品類，藥學部xx年參加省衛(wèi)生廳部門集中采購，合計采購金額為元，實際采購總金額為元，參加政府部門集中招標采購占總采購額的百分比達93.31%。xx年參加部門集中采購金額為元，實際采購總金額為3元，參加政府采購金額占總采購額的百分比達93.73%。
2、貨物、服務、修繕類，總務后勤部門按照規(guī)定，凡納入省級政府采購目錄范圍內采購預算金額在20萬元以上的'貨物類物資及專用設備均進行政府集中采購，在協(xié)議供貨、定點采購、網上競價范圍內的均進入政府采購，政府采購范圍外的20萬元以上也委托代理機構進行公開招標，xx年參加政府采購金額為元，xx年參加政府采購金額為元。
3、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、設備類，設備科依照規(guī)定預算金額20萬元以上的醫(yī)療器械、設備采購均委托代理機構公開招標，醫(yī)用耗材在省衛(wèi)生廳組織的部門集中招標范圍內的參加部門集中招標，范圍外的部分委托代理機構公開招標，xx年參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元，xx年參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元。
4、基建工程類，目前我院基建工程項目為外科病房綜合樓工程，xx-xx年以來外科病房綜合樓工程建設過程中委托有資質的代理機構進行網上公開招標10次，院內公開招標4次，其中通過網上公開招標形式xx年政府采購金額為元，xx年政府采購金額為元。
5、專項資金凡達到政府采購金額的均按規(guī)定實行政府采購，xx-xx年共委托代理機構公開招標政府采購元。
政府采購工作自查報告篇三
政府采購執(zhí)行情況自查報告，區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
一、采購業(yè)務數(shù)據(jù)情況。
網絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經費開支的效果已經顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
三是工程采購有突破。黔江中學運-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
二、采購中心綜合情況。
政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
三、采購業(yè)務基礎工作。
和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
收費及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費為采購人、供應商提供服務。采管分離后采購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經費由公司負責管理。
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報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
發(fā)中標通知書。
合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產生。
上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
五、服務質量。
限期整改。對專業(yè)性強的產品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
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政府采購工作自查報告篇四
學校政府采購自查報告3篇學校政府采購自查報告1二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%。回顧二年來我局政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。
各部門積極配合由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
完善監(jiān)督制約機制我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的`相關制度辦法，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
20xx-20xx年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購工作自查報告篇五
為更好地推動學校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【xxxx】266號文件和區(qū)財政局《關于開展全區(qū)政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關人員開展采購工作；積極安排財務人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業(yè)務素質和法律意識。
我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的`要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
1、開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。
2、除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。
3、不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。
4、不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。
5、不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。
6、依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。
7、沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執(zhí)行財經紀律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購工作自查報告篇六
二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%。回顧二年來我局政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視，各部門積極配合由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
三、
2006-2007年我局政府采購實際支出916萬元，其中2006年實際支出395萬元，2007年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購工作自查報告篇七
按照西編辦〔20xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）機構設置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經編委會20xx年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質服務、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內控、監(jiān)督機制不夠健全。
（二）編制使用的合理性。經20xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名（區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任），副科級x名，一般干部x名（含被抽調至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名干部）。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
（四）運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應對政府采購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購；制定了《xx區(qū)政府采購中心內部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)20xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質仍為事業(yè)，未能參照公務員管理。
1.細化內設機構，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名（按每個股室x名的最少配備標準核定），工勤人員編制一名（司機）。
3.參照各級編制設置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質轉變?yōu)閰⒄展珓諉T管理單位。
政府采購工作自查報告篇八
學校政府采購自查報告2為更好地推動學校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【20xx】266號文件和區(qū)財政局《關于開展全區(qū)政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的`我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
提高工作成效我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關人員開展采購工作;積極安排財務人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業(yè)務素質和法律意識。
建立內控機制我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
杜絕學校政府采購領域妨礙公平競爭行為。
1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。
2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。
3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。
4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。
5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。
6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。
7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執(zhí)行財經紀律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購工作自查報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、政府采購規(guī)范運作情況。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況。
嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《xx年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況。
xx年,以公開招標方式為主，組織各類政府集中采購687次，采購預算3.7億元，采購總額3.23億元,節(jié)約資金4700萬元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10余個單位約30個相關項目采購，采購預算1.31億元，采購總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災后重建專項資金采購計劃50余個，采購預算約7000萬元。
四、建立健全內部管理監(jiān)督制度情況。
實行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運行內部業(yè)務流程，管理操作環(huán)節(jié)權責明確，各環(huán)節(jié)的內部監(jiān)督制約體系基本形成。
（一）政府采購日?；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
（二）政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
（三）專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靫x專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)?，為省專家?guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府采購服務質量情況。
七、政府采購信息管理情況。
八、宣傳政府采購相關法律法規(guī)情況。
積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《xx市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《xx市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣（市、區(qū)）采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
八、集中采購機構從業(yè)人員的情況。
三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經驗。通過學習交流，中心工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。
九、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況。
其次是公開管理辦法和辦事程序；
三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效；
四是認真執(zhí)行《xx市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權交易的行為，沒有出現(xiàn)在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
各位領導、同志們：
第一部分2014年的基本情況。
了新的進展。采購中心全年完成采購金額147.42億元，比去年增加18.03億元，節(jié)約資金19.53億元，資金平均節(jié)約率11.70%。全年完成各單位委托的采購項目374個，協(xié)議供貨和定點采購24.57萬次，網上競價7675次。2014年中央國家機關政府集中采購顯示出以下特點：
一、各單位認真貫徹關于壓縮行政開支的要求，取得明顯成效。
各單位共召開會議16248次，同比上升3％，但是會議定點的采購金額出現(xiàn)了小幅下降，全年會議服務采購金額5.32億元，較上年下降了2%。這表明各單位認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》（中辦發(fā)〔2014〕11號）文件精神，嚴格控制車輛購置、會議支出，在壓縮行政開支方面取得了明顯成效。
二、各單位集中采購意識進一步提高。
一是各單位委托采購中心的項目數(shù)量大幅增長。2014年采購中心共完成各部門委托項目374個，較2014年（258個）增加116個，增幅44.96%。
二是集中采購目錄外項目增加較多，已占總規(guī)模的30%以上。許多單位將目錄外項目委托中心招標，更多的小額項目則通過中心的網上競價采購。目錄外項目難度一般要大一些，我們非常珍惜大家的信任，積極探索、精心操作，圓滿完成了一批很有意義的目錄外采購項目，如中國紅十字總會救災物資采購、中國科協(xié)科普大篷車及展品采購、國家工商總局執(zhí)法專用證件采購等項目。
三是各單位不斷完善政府采購內部管理制度。如國務院辦公廳專門制定了《國辦機關政府采購管理暫行辦法》和《國務院辦公廳機關政府采購監(jiān)督檢查暫行辦法》，為國辦機關政府采購工作提供了制度保障。國家知識產權局結合各技術領域人員齊全的特點，制定了政府采購內部評審制度，建立了評審專家?guī)?，對于協(xié)議供貨與定點采購范圍內的項目進行再評審，以獲取更好的價格與服務。
四是加強對部屬二級及以下預算單位的政府集中采購管理。如工業(yè)與信息化部不斷加強對部屬高校政府集中采購工作的指導，積極探討通過網上競價等方式推動二級以下預算單位政府采購工作的開展，在部屬院校中起到了良好的帶頭示范作用。
2014年共有十個部門政府集中采購規(guī)模超過3億元。分別是公安部（20.08億元）、國管局（14.71億元）、中科院（8.89億元）、知識產權局（8.86億元）、氣象局（5.56億元）、質檢總局（4.50億元）、國務院辦公廳（4.27億元）、教育部（3.94億元）、衛(wèi)生部（3.64億元）、農業(yè)部（3.25億元）。
2014年，國辦發(fā)布了《關于進一步加強政府采購管理工作的意見》，財政部下發(fā)了《關于進一步做好中央單位政府集中采購有關問題的通知》，對政府集中采購的一系列政策問題，對加強政府采購工作的監(jiān)督管理，做出明確規(guī)定。財政部加強了評審專家管理，依照《政府采購專家評審管理辦法》對4名因在評標過程中有明顯不合理或不正當傾向性的專家，首次給予了警告的行政處罰，起到了很好的導向作用。國庫司加強了與集中采購機構的日常溝通，建立了與集中采購機構季度例會制度，就工作中的重點、熱點問題進行研討，聽取意見，對重點項目的評審工作進行現(xiàn)場監(jiān)督指導，對采購中心的工作給予了有力的推動。
四、協(xié)議供貨、定點采購在價格、服務方面得到了一定程度的改善。
協(xié)議供貨與定點采購仍然是政府集中采購實現(xiàn)的主要方式。2014年，協(xié)議供貨與定點采購合計采購總額為79.08億元，占中心總采購規(guī)模的一半以上，采購次數(shù)超過24.5萬次。針對少部分產品價格偏高、一些供應商履約服務差的問題，我們采取了一系列措施。
通過設置攔標價、針對不同的產品特性設置不同的評審辦法等措施，改進了協(xié)議供貨入圍產品競價機制。
二是實施價格監(jiān)測周。
報制度。每星期選擇一款協(xié)議供貨產品進行市場價格調查，與中關村價格指數(shù)網價格進行對比，對市場價格低于協(xié)議供貨價格的產品，要求協(xié)議供貨供應商限期降價，力圖進一步完善協(xié)議供貨價格與市場價格的聯(lián)動機制，保證協(xié)議供貨產品的價格優(yōu)勢。
從質量、價格、服務、銷售業(yè)績、信息報送和守法經營等方面對定點供應商進行了考核對存在的問題及時進行通報并取消了個別弄虛作假、嚴重違約的供應商的定點資格。
從總體看，2014年協(xié)議供貨、定點采購的價格和服務情況是好的。
五、市場波動對采購工作影響明顯，各方當事人對政府采購的關注度和要求不斷提高。
國際金融危機的影響造成國內市場競爭程度加劇，供應商對政府采購市場十分在意，對采購操作的要求更高，2014年供應商對采購結果的質疑數(shù)量有所增加，社會各界對政府采購的關注度也在增加。此外，國際、國內市場波動對采購工作影響日益明顯。去年全球經濟衰退、消費市場疲軟，一些廠家降低了銷售預期、縮減了原材料庫存量，導致一段時間出現(xiàn)了暢銷產品供不應求的情況。此外，原材料成本變化也是市場價波動的重要因素，如國際市場某一芯片短缺，造成國內顯示器價格大幅上漲，導致協(xié)議供貨無法正常供貨。
六、采購中心的工作效率有所提高。
一年來，采購中心認真梳理、整合采購操作流程，加強制度化建設，努力提高采購效率。我們調整了有關工作流程。建立了采購文件集體討論制度、采購文件復核制度、采購項目分級審核制度、采購項目市場調查和項目論證制度，使采購流程進一步優(yōu)化。我們制定了《采購項目登記辦法》，明確由專門處室統(tǒng)一負責采購項目受理登記，并將項目進展情況在全中心公開。我們不定期召開案例分析會，對創(chuàng)新項目、問題項目、廢標項目進行分析交流，形成案例分析報告25份。這種方法有效地提升了工作人員的責任意識和專業(yè)水平。
2014年單個采購項目平均執(zhí)行周期為52天，比2014年減少了9天；
工程類項目，采購周期比2014年減少了16天。
中科院專門舉辦了一個財務培訓的虛擬學校，將政府采購作為培訓內容。
八、存在的問題。
回顧一年來的工作，政府集中采購也存在不少問題和困難，主要表現(xiàn)在：
——采購的規(guī)范化、專業(yè)化程度需要進一步提高。政府采購的規(guī)范化、專業(yè)化水準會直接影響到采購的質量和效率，影響到政府采購的公信力。目前社會各方對政府采購的關注程度越來越高，要求越來越高，相比之下，我們的規(guī)范化、專業(yè)化水平不相適應，還存在一些問題。就采購人而言，規(guī)避政府集中采購、規(guī)避公開招標等現(xiàn)象仍時有發(fā)生，部分采購文件的技術指標和商務條件的傾向性比較明顯。就評審專家而言，責任心不強、專家不專、評審走過場、打“人情分”等在一定程度上存在，引發(fā)了不少質疑投訴。就采購中心而言，存在著對市場了解不夠、操作粗放、采購方式評審辦法使用不當?shù)葐栴}。
——采購計劃編報、執(zhí)行仍是薄弱環(huán)節(jié)。許多單位采購計劃性不強，采購行為零散，一旦提出需求又“十萬火急”，導致項目前期準備工作不充分。集中采購機構也難以及時對不同部門同類項目的采購需求進行整合，實行集中打包采購，影響了集中采購規(guī)模優(yōu)勢的發(fā)揮。
——協(xié)議供貨的后期管理維護，特別是價格的監(jiān)控調整有待進一步改進。在協(xié)議供貨實施初期，協(xié)議供貨產品的價格具有較大的價格優(yōu)勢。但是協(xié)議供貨屬于無固定數(shù)量采購，投報價格的優(yōu)惠幅度有限，尤其是隨著時間的推移、技術更新?lián)Q代和市場的發(fā)展變化，造成少部分產品的政府采購價格高于市場價格。另外，由于協(xié)議供貨的產品門類多，供應商、代理商數(shù)量多分布廣，我們的后期管理監(jiān)控存在一些空白點。
第二部分2014年集中采購工作的主要安排及要求。
展望2014年集中采購工作的形勢，有這樣幾個因素值得注意。一是按照《國務院辦公廳關于印發(fā)中央預算單位2014-2014年政府集中采購目錄及標準的通知》（國辦發(fā)〔2014〕129號）的要求，2014年與2014年目錄相同。二是今年全國財政工作會議要求繼續(xù)嚴格控制一般性支出，嚴格控制樓堂館所建設，嚴肅財經紀律，堅決反對鋪張浪費。2014年各部門經費預算編制，將在核定部門公用經費的基礎上，統(tǒng)一壓縮5%，各部門用于出國、車輛購置及運行、公務接待等方面的支出，不得超過2014年調減三項經費預算后的規(guī)模。三是采購的計劃管理將得到強化。前不久財政部下發(fā)了《關于做好2014年中央單位政府采購計劃和執(zhí)行編報工作的通知》，對采購計劃的編報執(zhí)行有了明確的要求。四是辦公設備和辦公家具等資產配置標準的出臺，將對采購工作產生直接的影響。五是社會各方對發(fā)揮政府采購政策功能，支持自主創(chuàng)新、自主品牌、扶持中小企業(yè)的期待越來越高。
最近，胡錦濤總書記在中國共產黨第十七屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上發(fā)表重要講話，提出要以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權力為核心，切實提高反腐倡廉的制度執(zhí)行力、增強制度實效。政府采購作為從源頭上治理腐敗的重要舉措，是反腐倡廉制度體系中的重要一環(huán)，我們要認真貫徹落實胡錦濤總書記的講話精神，更加深入的推進政府采購工作。
對集中采購操作規(guī)程進行優(yōu)化、完善，改進項目評審環(huán)節(jié)，不斷提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平。
一、2014年的具體工作安排。
（一）加強政府采購計劃管理。一是各中央單位要統(tǒng)籌安排全年采購任務，盡量整合零星采購，避免年底突擊采購現(xiàn)象的發(fā)生。二是繼續(xù)實行批量集中采購。按照財政部門的要求，各中央單位（包括所屬各單位）每月計劃累計采購臺式計算機50萬元、打印機30萬元、網絡設備120萬元等以上的，不再執(zhí)行協(xié)議供貨，要委托采購中心實施批量集中采購，以充分體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢和集中效益。三是各單位的采購計劃要抄送采購中心，以便我們對各單位的重點項目能夠提前介入、把前期工作做得更充分，為各部門提供更加優(yōu)質的服務。
加強履約管理，制定量化考核管理細則，對供應商所提供產品的價格、質量、售后服務等進行考核，建立淘汰機制，對有違約行為的供應商予以警告、暫停、取消資格等處理，情節(jié)嚴重的，報財政部進行處理，維護政府采購工作嚴肅性，促進供應商提高服務質量和水平。
（三）改進與規(guī)范網上競價。針對網上競價發(fā)展快而后期管理難度大的情況，進一步完善網上競價的制度規(guī)定和操作辦法，加強網上競價采購的規(guī)范化運作，加大對供應商的監(jiān)督管理和對違約供應商的懲處力度，確保網上競價成為便捷高效的采購“綠色通道”，同時，歡迎各單位對協(xié)議供貨產品也實行網上競價，獲得更好的價格優(yōu)勢。
二是建立評審專家后評價制度，將評審專家有關情況及時向財政部國庫司反饋；
四是做好開放評標前的各項基礎工作，特別是加強招標文件和評標報告范本庫的建設和應用，對采購文件的商務、技術和服務條款加以細化、量化，減少主觀隨意性。
（五）積極發(fā)揮政策功能，服務于國家經濟發(fā)展大局。政府采購的政策功能，關系到國家利益和社會公共利益。尤其是政府集中采購，集中使用財政資金，覆蓋面廣，影響力大，更有利于國家宏觀調控目標的實現(xiàn)。2014年，我們將繼續(xù)嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。不斷改進招標文件、評標辦法，研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調、再生打印和復印耗材，再生復印紙的集中采購方案，并進行試點。
（六）進一步完善質疑處理辦法。針對質疑處理過程中的質疑的舉證、證據(jù)采信、專家復核、改變評審結果程序、采購人對評審結果的申訴等重點環(huán)節(jié)，認真進行研究，完善工作程序，修訂質疑處理工作流程，引入質證程序，更好地保護采購當事人的合法權益。
并對200萬以下工程項目、50萬元以下工程監(jiān)理、120萬元以下電梯實施了定點采購，收到良好的效果。2014年我們將繼續(xù)完善工程施工、工程監(jiān)理、鍋爐、中央空調等項目采購文件范本，研究提出中央國家機關房屋建設維修工程項目實行合格承包商名冊制度的試點，切實提高招標效率，降低招標成本，為各單位提供更專業(yè)、更優(yōu)質的服務。
二、幾點要求。
為做好2014年的集中采購工作，提以下幾點要求：
（一）進一步增強依法采購意識。具備明確的依法采購意識，形成良好的政府采購氛圍，是做好政府集中采購工作的思想基礎。各單位要從建設節(jié)約型政府的高度加強政府采購的宣傳工作，不僅使從事政府采購管理的人，還要使方方面面、上上下下都了解政府采購、理解政府采購。對從事采購管理的人員和集采機構來說，要進一步強化“規(guī)范是政府采購生命線”的意識，規(guī)范采購行為，提升政府采購的社會公信力。
（二）進一步增強集中采購目錄執(zhí)行的嚴肅性。按照《財政部關于進一步做好中央單位政府集中采購有關問題的通知》（財庫[2014]101號）的要求，屬于目錄規(guī)定的交集中采購機構采購的項目，都應委托采購中心組織實施，以體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢和集中效益。因特殊原因需要自行組織采購的，須事先報財政部審批同意。我們將進行信息跟蹤，對發(fā)現(xiàn)的規(guī)避集中采購、違反規(guī)定的采購項目，向有關部門報告并提請?zhí)幚怼?BR> (三)加強協(xié)作，共同推進政府集中采購工作。政府集中采購工作的順利開展，離不開中央國家機關各單位的密切配合，離不開政府采購監(jiān)督管理部門的積極支持。希望各單位加強信息交流，特別是協(xié)議供貨與定點采購的價格與服務問題，更需要各單位的大力配合，對于部分產品價格虛高、定點服務不到位的情況能夠及時向中心提出，以便我們及時調整。中心將繼續(xù)加強與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進行溝通，適時組織采購人、供應商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，改進工作。
（四）切實加強對二級及以下預算單位的管理。中央預算單位有1萬多家，其中二級及以下預算單位占了絕大多數(shù)，它們分布在全國各地，政府集中采購工作執(zhí)行情況參差不齊。希望各部門繼續(xù)加強對本部門、本系統(tǒng)政府集中采購工作的指導、監(jiān)督，更好地做好政府采購工作。
同志們，政府采購是建設節(jié)約型政府的重要方面，為社會各方面所關注，采購中心深感責任重大。我們將不斷加強自身建設，積極改進工作方式方法，努力解決發(fā)展中存在的問題和困難，與各單位一道共同推進中央國家機關的政府集中采購工作。
謝謝大家！
成都市衛(wèi)生局計財處：
根據(jù)成都市衛(wèi)生局關于開展政府采購重點檢查工作的通知。醫(yī)院立即組織相關部門進行自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
一、政府采購預算編制情況：醫(yī)院每年根據(jù)上一年度實際采購量制定本年度的采購計劃。
二、政府采購預算執(zhí)行情況。
在藥品回款方面，做到月月回款，每兩月為一回款周期；
采購藥品工作中，嚴格審察醫(yī)藥公司資質，并重點檢查藥品質量，保證人民群眾用藥安全。
三、采購方式執(zhí)行情況及發(fā)布情況。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》，我院按月將藥品采購明細如實上報到衛(wèi)生廳招標掛網平臺，接受政府監(jiān)督，并生成陽光采購積分表。
四、采購文件編制情況。
根據(jù)《《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細則》，我院編制了《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組人員分工》、《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》，并將藥招辦發(fā)的各種文件整理存檔。
五、專家抽取及評標情況。
醫(yī)院由藥事管理委員會根據(jù)本院臨床用藥實際需要在已上網藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔任組長，專家從醫(yī)院具有副高職稱的人員中隨機臨時抽取，根據(jù)投票原則選擇待采購的藥品。
六、采購結果確認情況。
通過衛(wèi)生廳招標掛網平臺將藥品采購情況上報，并在線進行確認，配送企業(yè)通過用戶名和密碼上到采購平臺進行配送確認，標志該次藥品采購確定。
七、處理質疑及配合財政部門處理投訴情況。
醫(yī)院處理投訴流程清晰明確。醫(yī)院由督察辦、審計科、紀檢部門專門接受投訴，藥劑科也專設投訴意見本，認真對待每一次投訴和質疑，做到有投訴必答，一旦查實問題將按規(guī)定嚴肅查處。
八、政府采購檔案管理。
采購文件和資料由專人管理，嚴格按照檔案管理制度執(zhí)行，做到需要文件和資料時隨要隨到。
成都市第九人民醫(yī)院成都市婦產科醫(yī)院。
2014-9-24。
二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%?；仡櫠陙砦揖终少?，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視，各部門積極配合。
由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
三、我局政府采購執(zhí)行情況。
2014-2014年我局政府采購實際支出916萬元，其中2014年實際支出395萬元，2014年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預防腐敗行為發(fā)生，實現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《福建省政府采購執(zhí)行情況專項檢查實施方案》要求，現(xiàn)將我院開展政府采購執(zhí)行工作自查自糾情況作簡要匯報。
一、健全各項規(guī)章制度，嚴格依法采購。
為加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院反腐倡廉建設，我院根據(jù)《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《福建省省級政府采購管理暫行辦法》、《福建省招投標條例》等規(guī)范性文件，結合實際，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級新的精神對文件及時進行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：1、各項貨物、服務、工程類的采購制度有《醫(yī)院院內招標試行辦法》、《加強基本建設和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購與付款內部控制制度》等。2、藥品采購制度有《關于加強藥品采購管理的實施意見》、《藥品備案采購管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進管理辦法》等。3、關于設備、醫(yī)用耗材及試劑采購等制度有《關于進一步規(guī)范醫(yī)療設備采購的規(guī)定》、《關于醫(yī)用耗材、檢驗試劑備案采購管理的暫行規(guī)定》、《關于醫(yī)療器械耗材特殊采購的規(guī)定》等。這些文件參與的職能部門多，涉及的采購范圍廣，既有關于政府采購的規(guī)定，也有院內公開招標采購制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購工作的基本制度框架。
符合定點采購、協(xié)議采購的均按規(guī)定執(zhí)行；
凡沒有達到政府采購金額起點或在政府采購范圍外低于20萬元的，執(zhí)行院內采購有關規(guī)定，小額零星采購則由采購科室依據(jù)規(guī)定直接采購。院內公開招標參照政府采購程序制定，有張貼招標公告、制定招標文件、開標評標、發(fā)出中標通知、簽訂協(xié)議等采購程序。
二、構建互補的采購格局，規(guī)范采購行為。
經過幾年的實踐和總結，目前我院凡納入政府采購范圍的基建工程、物資、設備采購均做好采購預算，按照規(guī)定上報省政府采購辦或建設主管部門審批后委托具備資質的代理機構依法定程序進行公開招標。各采購部門的依法行政、依法采購意識不斷提高，對有關法律法規(guī)更加熟悉，操作進一步規(guī)范，進入政府采購和委托代理機構公開招標采購的范圍進一步拓寬，集中采購規(guī)范化和科學化程度不斷提升，已經初步形成了集中采購、部門集中采購和分散采購三種形式并行的采購格局。
各部門采購情況如下：1藥品類，藥學部參加省衛(wèi)生廳部門集中采購，合計采購金額為元，實際采購總金額為元，參加政府部門集中招標采購占總采購額的百分比達93.31%。參加部門集中采購金額為元，實際采購總金額為3元，參加政府采購金額占總采購額的百分比達93.73%。2貨物服務修繕類，總務后勤部門按照規(guī)定，凡納入省級政府采購目錄范圍內采購預算金額在20萬元以上的貨物類物資及專用設備均進行政府集中采購，在協(xié)議供貨定點采購網上競價范圍內的均進入政府采購，政府采購范圍外的20萬元以上也委托代理機構進行公開招標，參加政府采購金額為元，參加政府采購金額為元。3醫(yī)療器械醫(yī)用耗材設備類，設備科依照規(guī)定預算金額20萬元以上的醫(yī)療器械設備采購均委托代理機構公開招標，醫(yī)用耗材在省衛(wèi)生廳組織的部門集中招標范圍內的參加部門集中招標，范圍外的部分委托代理機構公開招標，參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元，參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元。4基建工程類，目前我院基建工程項目為外科病房綜合樓工程，-以來外科病房綜合樓工程建設過程中委托有資質的代理機構進行網上公開招標10次，院內公開招標4次，其中通過網上公開招標形式政府采購金額為元，政府采購金額為元。5專項資金凡達到政府采購金額的均按規(guī)定實行政府采購，-共委托代理機構公開招標政府采購元。
三、加強采購監(jiān)督和管理，促進廉政建設。
建立公開透明的采購運行機制是落實黨的十七大“加快行政管理體制改革”和“加強反腐倡廉建設”重大戰(zhàn)略部署的要求，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在政府采購法律框架下，結合醫(yī)院工作實際，以建立健全采購制度為重點，加強采購監(jiān)督和管理，醫(yī)院財務、紀檢監(jiān)察、審計部門按照各自職責參與采購活動的監(jiān)督，醫(yī)院紀檢監(jiān)察人員參加院外公開招標采購監(jiān)督工作，在院內招標采購過程中，紀檢監(jiān)察、審計工作人員參與開標、評標，財務部門把住付款關、審核關，合力形成事先、事中、事后全過程監(jiān)督的機制，從源頭上防止公共資金濫用、預防腐敗行為的發(fā)生，努力保障參與采購各方合法權益，建立公開、公平、公正的采購機制，維護醫(yī)院資金使用效益和安全，促進醫(yī)院廉政建設，建立醫(yī)院采購與廉政建設的良性互動機制。
政府采購工作自查報告篇十
區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
共組織采購活動70次，簽訂采購合同172份，采購規(guī)模達2353萬元，比預算節(jié)約236萬元，比的1518萬元增加835萬元，增長55％。采購項目涉及到工程、網絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經費開支的效果已經顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的.情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以119.9萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約19.4萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以6.9萬元成交，比預算節(jié)約9.6萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
（一）政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
（二）崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
（三）崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。
（四）專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
（五）廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
（一）業(yè)務培訓。采購中心將每月的30日下午作為業(yè)務學習日，以此加強中心職工業(yè)務素質，不斷拓寬現(xiàn)有人員知識結構。組織學習了《政府采購法》、《招投標法》、《采購信息公告管理辦法》等多項專業(yè)知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
（二）業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
（三）采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
（四）采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
（五）收費及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費為采購人、供應商提供服務。采管分離后采購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經費由公司負責管理。
（六）報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
（一）采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
（二）采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
（三）采購信息發(fā)布。每次公開招標的采購信息都按《政府采購法》規(guī)定的內容在財政部門指定的網站和公司網站上發(fā)布，信息發(fā)布時間嚴格按照《政府采購法》規(guī)定：“自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截至之日止，不少于20日”的規(guī)定執(zhí)行。采購結束后中標信息及時上網，5個工作日后無投訴才發(fā)中標通知書。
（四）合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
（五）評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產生。
（六）上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
（七）供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
（一）合同履約及驗收。每次采購完畢后，采購中心都主動協(xié)助采購人對采購標的進行驗收，對驗收不合格的發(fā)出通知，限期整改。對專業(yè)性強的產品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
（二）采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
政府采購工作自查報告篇十一
扶風縣財政局：
為進一步貫徹落實政府采購有關法律法規(guī)，強化依法采購意識，規(guī)范采購行為，根據(jù)縣財政局的要求對我校政府采購進行了自查自糾。
一、自查自糾的內容和依據(jù)。
本次自查了2017年政府采購的法律法規(guī)執(zhí)行情況。自查的內容有采購信息公開、采購計劃是否備案及是否執(zhí)行了采購方式審批、驗收、批量、是否做到了定點采購執(zhí)行采購檔案的保管內部控制制度是否健全，是否執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》及實施條例，是否執(zhí)行了《扶風縣政府集中采購目錄及采購限額標準》等相關的法規(guī)和制度規(guī)定。
二、自查自糾情況。
通過對比自查，我校嚴格執(zhí)行政府采購的相關的法律合法規(guī)，無違規(guī)操作的事情和現(xiàn)象的發(fā)生，本校政府采購責任和分工明確，形成了相互制約監(jiān)督的管理機制。嚴格按照政府采購的法律法規(guī)采購，為了更好的執(zhí)行政府采購的政策法規(guī)，我校將一如既往的執(zhí)行政府采購相關的法律法規(guī)。
以上就是我校政府采購自查自糾情況的報告，我們將繼續(xù)做好政府采購這項工作，現(xiàn)在和以后將嚴格執(zhí)行政府采購的法律法規(guī)。
校長：
扶風縣法門鎮(zhèn)齊村小學。
政府采購工作自查報告篇十二
省教育廳財務處：
以及意見和建議，以書面和電子文稿形式報學院招標辦匯總，形成我校自查自糾工作報告，報學院審核批準后，及時上報省教育廳財務處?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下。
我校參加政采活動主要的法律依據(jù)是：《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政策采購法》、《2014-2015年度山西省政府集中采購目錄及采購限額標準》、《關于對2014—2015年度省級行政事業(yè)單位空調及電腦政府采購實行協(xié)議供貨的通知》、《運城學院招標、采購管理暫行辦法》。
根據(jù)《通知》中的整治內容，結合工作實際，我校主要在以下六個方面開展了自查自糾工作。
（一）采購預算編制環(huán)節(jié)。
1．每年初，學院計財處根據(jù)采購單位需求和學院經費總預算，編制年度采購預算草案；經分管財務院領導審查同意，報院長辦公會議逐項進行審查后，將審查結果呈報院黨委擴大會議研究通過后發(fā)文執(zhí)行。以公示欄、校園網等多種形式在全校范圍進行公示，接受廣大群眾監(jiān)督。
2．對于追加采購項目，根據(jù)學院“三重一大”有關規(guī)定，30萬元以下政采項目，由院長審批；30—50萬元，院長辦公會議審批；50萬元及以上項目，黨委會議審批。但所有追加項目只要超過10萬元的政府采購限額標準，必須按相關程序做到依法應采盡采。
存在問題及。
整改措施。
1．有一個采購項目的采購單位缺乏調查研究，預算嚴重脫離實際，預算虛高，最后中標價低于預算的一半以下。監(jiān)察室（院招標辦）與該單位負責人進行了約談。對于出現(xiàn)這種問題的單位，在2015年度預算編制時要重點審核。
2．自查中發(fā)現(xiàn)，老校區(qū)有一個茶爐“煤改氣”項目，最后中標單位為山西金曙光壓力容器有限公司,中標總價為25.6萬元。按規(guī)定應列入政采立項，但因改造工程耗時較長，，涉及到幾千名學生暑假開學后及時喝開水問題，通過政采采購，時間上不允許，院長辦公會議研究決定自行招標。這種決定雖然是集體決定，嚴格講也屬于違規(guī)行為。以后相關部門在工作中要加強預判和前瞻性研究，不能以耽誤工作為借口而違反法律法規(guī)，要樹立以法治校的意識并將之貫徹到實際工作當中。院招標辦以后要堅持原則，敢于與違規(guī)行為做斗爭，堅決制止此類事件發(fā)生。
（二）采購文件編制環(huán)節(jié)。
1．研究需求的數(shù)量和質量（技術參數(shù)）要求。由院內采購單位參考有關法律規(guī)定的行業(yè)標準、國家標準，市場流行的新標準、最先進技術標準等，根據(jù)需求設定相關參數(shù)。
2．開展調查研究。包括市場行情、兄弟院校有做法等，通過廣泛調研，揚長避短。
3．向省政采中心項目主持人請教。省政府采購項目主持人，經常參加相關培訓，對國家相關政策十分熟悉。向他們請示或請教，能避免走彎路，大大提升編制效率。
4．形成書面文件。參照省政采提供的編制“樣本”，進行文件編制。經現(xiàn)場管理人員的討論和業(yè)內專家指導后進行修改成文。
5．報院招標辦程序性和部分實質性審查同意后上報發(fā)布。院招標辦主要是根據(jù)國家招投標、采購有關法規(guī)，對文件中的排他性、歧視性、限制性條款進行實質性審查；對招標文件的編制審查程序進行審核；對招標項目是否列入預算及立項依據(jù)進行審查。
存在問題及整改措施：招標文件編制有嚴格要求，但各采購單位缺乏此方面的經驗、知識和能力，粗制濫造，矛盾、漏洞經常出現(xiàn)，指標參數(shù)不科學、不翔實，要求不具體，給投標方和評委帶來很多困難，甚至于可能直接導致招標失敗。隨著實踐經驗的增多，通過學習，逐步進行規(guī)范。
（三）采購執(zhí)行環(huán)節(jié)。
學院招標辦根據(jù)省政采書面函的要求，向省政采中心推薦規(guī)定數(shù)量的現(xiàn)場監(jiān)督員和采購方代表。在采購單位的分管院領導監(jiān)督下，院招標辦提前半天在學院評標專家?guī)欤ǜ备呗毞Q以上）中隨機抽取相關領域的教職員工，作為采購方代表參加政采評標活動。牽頭采購單位人員不參與評標。
存在問題及整改措施：按學院招標采購文件規(guī)定，編制招標文件的采購方不得參與評標活動，由學院相關領域具有高級職稱的教師代表參加評標。造成評標人不了解項目背景，對現(xiàn)場評標專家提出的具體問題無法解答，不利于評標活動的順利進行。今年計劃在學院招標工作組中新加入一名采購方代表（實際上是采購單位招標文件編制人），雖不參加評標工作，但可在評標室外等候，為評標專家提供咨詢。
（四）合同簽訂環(huán)節(jié)。
中標公告公示期結束后，學院根據(jù)省政采中心下發(fā)的中標通知書，與中標單位簽訂合同。
存在問題及整改措施：整治過程中未發(fā)現(xiàn)有拒簽、刁難中標單位的現(xiàn)象。
（五）履約驗收環(huán)節(jié)。
對于通用設備，由院資產管理處在學院抽取相關領域教師按招標文件要求進行履約驗收；對于其他項目驗收，由資產管理處、計劃財務處、審計處、紀檢監(jiān)察室和院采購單位代表組成驗收組，按招標文件要求、使用單位試用報告等文件進行驗收，各自簽署意見并形成驗收報告。
存在問題及整改措施：因雙方原因，部分項目不能嚴格按照合同要求履約，導致驗收往往比合同要求延遲。管理單位和采購單位要加強配合和協(xié)作，積極創(chuàng)造條件，保證中標單位按期交付，及時驗收后使用。
（六）資金支付環(huán)節(jié)。
資產處將驗收合格報告、中標合同、招標文件等相關文件送計劃財務處進行審核；計財處審核同意后，向省財政廳國庫支付中心遞交直接支付申請；支付中心經審核合格后按合同有關規(guī)定直接向供應商支付。在質保期結束無異議后，支付尾款。
存在問題及整改措施：學院資金緊張，有不嚴格按照合同約定、及時支付貨款的行為。加強對學院計財部門工作的監(jiān)督，教育財務工作人員樹立法律意識，以法治校，不能我行我素；計財處要加強財務管理，盡量做到按時支付，減少違約行為。
二、意見和建議。
1．簡化政采程序。政府采購項目的優(yōu)越性是顯而易見的，正規(guī)、合法、干部安全，但就是從項目申報到最后完成采購環(huán)節(jié)很多，耗時過長，對于學校來講，所采購的項目季節(jié)性很強，時不我待，有時學生入學急用，但遲遲采購不到貨，誤事。建議對于急需項目，可簡化政采程序。
2．減政放權。我校距省城最遠，每次招標都要去4—5人（分管院領導1人，現(xiàn)場監(jiān)督1人，牽頭單位負責人1人，采購方代表評標人2人），采購成本過高。建議對于一些特殊需要的、項目預算數(shù)額較低（比如50萬元以下）的項目，可考慮在政府采購部門審批、公告結束后，由采購方自行組織招標采購，政采中心來人監(jiān)督即可，以降低采購成本。
3．有的中標單位遲遲不來我校簽訂合同，有時緊用的貨物中標單位不及時來簽約，可能會影響到正常的教學秩序不能得到保障。建議政采中心加強對中標單位教育，中標通知書能標明簽約時效。
特此報告。
政府采購工作自查報告篇十三
為深入貫徹落實黨的xx大精神，規(guī)范政府采購行為，加強反腐倡廉建設，提高資金使用效益，我院嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府采購法》等政府采購有關法律法規(guī)，依法行政，先后制定和修訂了一系列醫(yī)院采購制度，推行政府采購，積極參加省衛(wèi)生廳組織的藥品、醫(yī)用耗材等專用物資部門集中采購，加強院內分散采購的管理和監(jiān)督，不斷拓展政府采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預防腐敗行為發(fā)生，實現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《福建省政府采購執(zhí)行情況專項檢查實施方案》要求，現(xiàn)將我院開展政府采購執(zhí)行工作自查自糾情況作簡要匯報。
為加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院反腐倡廉建設，我院根據(jù)《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《福建省省級政府采購管理暫行辦法》、《福建省招投標條例》等規(guī)范性文件，結合實際，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級新的精神對文件及時進行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：1、各項貨物、服務、工程類的采購制度有《醫(yī)院院內招標試行辦法》、《加強基本建設和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購與付款內部控制制度》等。2、藥品采購制度有《關于加強藥品采購管理的實施意見》、《藥品備案采購管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進管理辦法》等。3、關于設備、醫(yī)用耗材及試劑采購等制度有《關于進一步規(guī)范醫(yī)療設備采購的規(guī)定》、《關于醫(yī)用耗材、檢驗試劑備案采購管理的暫行規(guī)定》、《關于醫(yī)療器械耗材特殊采購的規(guī)定》等。這些文件參與的職能部門多，涉及的采購范圍廣，既有關于政府采購的規(guī)定，也有院內公開招標采購制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購工作的基本制度框架。
各采購科室依據(jù)要求，按照政府采購的目錄范圍和有關金額限定的規(guī)定，依據(jù)不同情況分別選擇政府集中采購、部門集中采購、委托代理機構公開招標、院內公開招標等方式進行采購，做到凡納入政府采購范圍的，均選擇政府采購方式，依政府采購程序進行采購;符合定點采購、協(xié)議采購的均按規(guī)定執(zhí)行;凡沒有達到政府采購金額起點或在政府采購范圍外低于20萬元的，執(zhí)行院內采購有關規(guī)定，小額零星采購則由采購科室依據(jù)規(guī)定直接采購。院內公開招標參照政府采購程序制定，有張貼招標公告、制定招標文件、開標評標、發(fā)出中標通知、簽訂協(xié)議等采購程序。
經過幾年的實踐和總結，目前我院凡納入政府采購范圍的基建工程、物資、設備采購均做好采購預算，按照規(guī)定上報省政府采購辦或建設主管部門審批后委托具備資質的代理機構依法定程序進行公開招標。各采購部門的依法行政、依法采購意識不斷提高，對有關法律法規(guī)更加熟悉，操作進一步規(guī)范，進入政府采購和委托代理機構公開招標采購的范圍進一步拓寬，集中采購規(guī)范化和科學化程度不斷提升，已經初步形成了集中采購、部門集中采購和分散采購三種形式并行的采購格局。
建立公開透明的采購運行機制是落實黨的xx大“加快行政管理體制改革”和“加強反腐倡廉建設”重大戰(zhàn)略部署的要求，我院以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在政府采購法律框架下，結合醫(yī)院工作實際，以建立健全采購制度為重點，加強采購監(jiān)督和管理，醫(yī)院財務、紀檢監(jiān)察、審計部門按照各自職責參與采購活動的監(jiān)督，醫(yī)院紀檢監(jiān)察人員參加院外公開招標采購監(jiān)督工作，在院內招標采購過程中，紀檢監(jiān)察、審計工作人員參與開標、評標，財務部門把住付款關、審核關，合力形成事先、事中、事后全過程監(jiān)督的機制，從源頭上防止公共資金濫用、預防腐敗行為的發(fā)生，努力保障參與采購各方合法權益，建立公開、公平、公正的采購機制，維護醫(yī)院資金使用效益和安全，促進醫(yī)院廉政建設，建立醫(yī)院采購與廉政建設的良性互動機制。
政府采購工作自查報告篇十四
政府采購執(zhí)行情況自查報告，區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
一、采購業(yè)務數(shù)據(jù)情況。
工程、網絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經費開支的效果已經顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
三、
采購業(yè)務基礎工作。
多項專業(yè)知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經費由公司負責管理。
報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
少于20日”的規(guī)定執(zhí)行。采購結束后中標信息及時上網，5個工作日后無投訴才發(fā)中標通知書。
合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產生。
上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
五、服務質量。
合同履約及驗收。每次采購完畢。
后，采購中心都主動協(xié)助采購人對采購標的進行驗收，對驗收不合格的發(fā)出通知，限期整改。對專業(yè)性強的產品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
政府采購工作自查報告篇十五
區(qū)編辦：
按照西編辦〔2013〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查評估內容。
(一)機構設置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經編委會2007年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質服務、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內控、監(jiān)督機制不夠健全。
(二)編制使用的合理性。經2012年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
(三)職能發(fā)揮的有效性。根據(jù)事業(yè)單位“九定”方案所確定的職責，我中心認真對各類采購業(yè)務充分發(fā)揮自身采購職能，始終按照《中華人民共和國政府采購法》本著公平、公正、公開的服務宗旨進行各類招投標活動，竭誠為全區(qū)行政事業(yè)單位購置性能最優(yōu)、價格最低的產品，緊緊圍繞服務全區(qū)經濟社會發(fā)展、節(jié)約財政資金的目標發(fā)揮采購中心的職能;組織對每年定點協(xié)議供貨商進行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進行現(xiàn)場核查，對未建立臺賬，工作環(huán)境差、制度不健全、服務態(tài)度差的企業(yè)進行了通報，有效的改善了定點供應商的供貨環(huán)境;自我單位成立以來，累計共組織各類招標活動x余次，累計采購金額x億多，累計節(jié)約財政資金x多萬元，節(jié)約率達到10%以上，確保了財政資金安全高效運行。，(四)運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應對政府采購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)2012年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
二、存在問題。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質仍為事業(yè)，未能參照公務員管理。
三、意見建議。
1.細化內設機構，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。
3.參照各級編制設置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質轉變?yōu)閰⒄展珓諉T管理單位。
政府采購工作自查報告篇十六
市財政局：
根據(jù)《市財政局市紀委機關市監(jiān)察委員會市公安局市審計局市市場監(jiān)管局關于印發(fā)〈xx市政府采購領域突出問題暨違紀違規(guī)專項整治行動方案〉的通知》精神，我局嚴格對照《方案》中整治范圍對202-年以來政府采購事項逐一開展自查，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。
一、采購人方面。
我局堅決貫徹市委、市政府對政府采購的要求，在采購預算編制環(huán)節(jié)、采購文件編制環(huán)節(jié)、采購執(zhí)行環(huán)節(jié)、采購合同簽訂環(huán)節(jié)、履行驗收環(huán)節(jié)和資金支付環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)規(guī)范政府采購活動，202-年以來不存在采購人非法干預采購評審活動、與采購代理機構、供應商、評審專家及相關人員串通為謀求特定供應商中標、成交或者排斥其他供應商等違紀違規(guī)行為。
二、供應商方面。
202-年以來我局不存在重點整治供應商與采購人、采購代理機構、評審專家及相關人員串通為謀求特定供應商中標、成交或者排斥其他供應商，提供虛假材料謀取中標(成交)，在政府采購活動中進行商業(yè)賄賂，提供假冒偽劣產品或者履約驗收不合格，進行虛假宣傳，違反規(guī)定達成并實施壟斷協(xié)議，濫用市場支配地位，以及拒絕有關部門監(jiān)督檢查或提供虛假情況等違紀違規(guī)行為。
三、評審專家方面。
202-年以來我局不存在重點整治評審專家與采購人、采購代理機構及相關人員串通為謀求特定供應商中標、成交或者排斥其他供應商;非法干預采購評審活動;未按照采購文件規(guī)定的評審程序、評審方法和評審標準進行獨立評審或者泄露評審文件、評審情況;專家預收定金充當“黑中介”、抱團牟利等嚴重違紀違規(guī)行為。
四、代理機構方面。
202-年以來我局不存在重點整治代理機構違反政府采購公平公正原則，設置不合理、不平等的政府采購準入條件或加分事項等排除、限制競爭，不按規(guī)定執(zhí)行政府采購政策，不依法抽取專家，現(xiàn)場管理秩序混亂，對供應商的詢問質疑逾期未作出處理等違紀違規(guī)行為。
五、省委第五巡視組政府采購專項巡視反饋問題方面。
省委第五巡視組政府采購專項巡視反饋我局政府采購領域存在體制制度方面賞罰分明的問題和激勵機制不健全的問題。
六、問題整改落實情況。
(一)對照巡察反饋意見，認真研究討論和推進整改工作，對該問題進行了梳理，對需要整改的問題，逐項制定措施、逐項落實責任，明確分管領導和責任部門，建立了分管領導與責任科室共同落實的整改責任體系和工作方案。
(二)出臺了《市科學技術局政府采購管理辦法》，進一步加強單位采購管理，規(guī)范采購流程。
(三)深入學習《財政部環(huán)?？偩株P于環(huán)境標志產品政府采購實施的意見》(財庫〔2006〕90號)、《國務院辦公廳關于建立政府強制采購節(jié)能產品制度的通知》(國辦發(fā)〔2007〕51號)文件精神，嚴格執(zhí)行政府采購活動中對產品的節(jié)能要求、合格產品的條件和環(huán)境標志產品、節(jié)能產品強制采購、優(yōu)先采購的規(guī)定。認真落實《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》(財〔2011〕181號)文件精神，嚴格執(zhí)行“對于非專門面向中小企業(yè)的項目，采購人或者采購代理機構應當在招標文件或者談判文件、詢價文件中作出規(guī)定，對小型和微型企業(yè)產品的價格給予6%-10%的扣除，用扣除后的價格參與評審，具體扣除比例由采購人或者采購代理機構確定?！钡囊?guī)定。
七、提高認識，健全長效機制。
(一)進一步提高政治戰(zhàn)位。充分認識專項整治行動的重要意義，進一步提高政治站位,強化責任擔當,確保專項整治行動取得實效。
(二)進一步健全長效機制。堅持標準不變、力度不減，進一步明確工作流程，完善監(jiān)督制約機制，對在專項整治行動中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性、傾向性的問題，認真研判，查找漏洞，建章立制，建立政府采購領域突出問題專項治理的長效機制。
政府采購工作自查報告篇十七
為更好地推動學校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【2019】266號文件和區(qū)財政局《關于開展全區(qū)政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關人員開展采購工作；積極安排財務人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業(yè)務素質和法律意識。
我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。
2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。
3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。
4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。
5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。
6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。
7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執(zhí)行財經紀律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。
武漢市**小學。
2019年9月25日。
政府采購工作自查報告篇十八
中
學
２００８年１月５日。
局財物科領導：
我校接到通知，馬上對照“薊教育發(fā)[２００７]３９號文件”內容逐一認真自查。并成立了以田義民校長為組長，孫浩明主任為副組長，王金副校長等為成員的集中采購的自查小組。２００７年，我校打印紙、紙杯、粉筆、板擦、檔案袋、班主任工作手冊等后勤物資均由管理中心采購，一部分冬季采暖用煤向管理中心申請采購無貨，經中心校批準從其它處購買，一些小用品如螺絲釘、油漆等管理中心無貨由其它處購買。
我校堅決執(zhí)行上級文件精神，實行集中采購。
２００８年１月５日。
政府采購工作自查報告篇一
成都市衛(wèi)生局計財處：
根據(jù)成都市衛(wèi)生局關于開展政府采購重點檢查工作的通知。醫(yī)院立即組織相關部門進行自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
一、政府采購預算編制情況：醫(yī)院每年根據(jù)上一年度實際采購量制定本年度的采購計劃。
我院自2006年1月1日至今，采購上網藥品占比例90％以上（2006年為90.74％、2007年為94.38％），自主采購藥品為10％以下，主要為麻醉藥品、精神藥品、婦科生殖衛(wèi)生專科用藥及腦外科用藥，對非掛網藥品一律不予采購。藥品收入占醫(yī)療機構收入總金額的38.2％遠低于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》規(guī)定的二級甲等醫(yī)療機構不得高于45％；藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部采購金額的比例遠遠低于25％，約6％左右；采購便宜藥比率為6％左右，略低于《實施細則》規(guī)定的二級甲等醫(yī)院8％的規(guī)定，主要原因是便宜藥品價格低廉且用量不大，在整個藥品采購金額中所占比重相對較小，今后將結合藥學服務等手段促進便宜普通藥品的使用盡早達到8％目標；上網采購藥品均嚴格執(zhí)行掛網限價并在此基礎上公開競價，降低藥價，并將降價的利潤讓利于民，每月平均采購降價藥品200多種占總采購品種50％以上，為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻；在藥品回款方面，做到月月回款，每兩月為一回款周期；藥品掛網采購嚴格按照《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購和使用藥品，無任何違規(guī)違法事件。在網上藥品陽光采購積分上報中，實事求是，上報數(shù)據(jù)真是，積分每月均在100分以上；在上網采購中，凡衛(wèi)生廳藥招辦網上發(fā)布的停購藥品立即停止采購，調價藥品立即執(zhí)行調價，嚴格執(zhí)行招標掛網政策做到令行禁止；在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專門成立了院領導親自擔任組長，紀檢督查黨委審計財務等部門參加藥品招標管理領導小組對藥品采購各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，真正做到陽光廉潔采購；采購藥品工作中，嚴格審察醫(yī)藥公司資質，并重點檢查藥品質量，保證人民群眾用藥安全。
三、采購方式執(zhí)行情況及發(fā)布情況。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》，我院按月將藥品采購明細如實上報到衛(wèi)生廳招標掛網平臺，接受政府監(jiān)督，并生成陽光采購積分表。
四、采購文件編制情況。
根據(jù)《《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細則》，我院編制了《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組人員分工》、《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》，并將藥招辦發(fā)的各種文件整理存檔。
五、專家抽取及評標情況。
醫(yī)院由藥事管理委員會根據(jù)本院臨床用藥實際需要在已上網藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔任組長，專家從醫(yī)院具有副高職稱的人員中隨機臨時抽取，根據(jù)投票原則選擇待采購的藥品。
六、采購結果確認情況。
通過衛(wèi)生廳招標掛網平臺將藥品采購情況上報，并在線進行確認，配送企業(yè)通過用戶名和密碼上到采購平臺進行配送確認，標志該次藥品采購確定。
七、處理質疑及配合財政部門處理投訴情況。
醫(yī)院處理投訴流程清晰明確。醫(yī)院由督察辦、審計科、紀檢部門專門接受投訴，藥劑科也專設投訴意見本，認真對待每一次投訴和質疑，做到有投訴必答，一旦查實問題將按規(guī)定嚴肅查處。
采購文件和資料由專人管理，嚴格按照檔案管理制度執(zhí)行，做到需要文件和資料時隨要隨到。
成都市第九人民醫(yī)院。
成都市婦產科醫(yī)院。
2008-9-24。
政府采購工作自查報告篇二
為深入貫徹落實黨的十八大精神，規(guī)范政府采購行為，加強反腐倡廉建設，提高資金使用效益，我院嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府采購法》等政府采購有關法律法規(guī)，依法行政，先后制定和修訂了一系列醫(yī)院采購制度，推行政府采購，積極參加省衛(wèi)生廳組織的藥品、醫(yī)用耗材等專用物資部門集中采購，加強院內分散采購的管理和監(jiān)督，不斷拓展政府采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預防腐敗行為發(fā)生，實現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《福建省政府采購執(zhí)行情況專項檢查實施方案》要求，現(xiàn)將我院開展政府采購執(zhí)行工作自查自糾情況作簡要匯報。
一、健全各項規(guī)章制度，嚴格依法采購為加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院反腐倡廉建設，我院根據(jù)《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《福建省省級政府采購管理暫行辦法》、《福建省招投標條例》等規(guī)范性文件，結合實際，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級新的精神對文件及時進行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：
1、各項貨物、服務、工程類的采購制度有《醫(yī)院院內招標試行辦法》、《加強基本建設和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購與付款內部控制制度》等。
2、藥品采購制度有《關于加強藥品采購管理的實施意見》、《藥品備案采購管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進管理辦法》等。
3、關于設備、醫(yī)用耗材及試劑采購等制度有《關于進一步規(guī)范醫(yī)療設備采購的規(guī)定》、《關于醫(yī)用耗材、檢驗試劑備案采購管理的暫行規(guī)定》、《關于醫(yī)療器械耗材特殊采購的規(guī)定》等。這些文件參與的職能部門多，涉及的采購范圍廣，既有關于政府采購的規(guī)定，也有院內公開招標采購制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購工作的基本制度框架。各采購科室依據(jù)要求，按照政府采購的目錄范圍和有關金額限定的規(guī)定，依據(jù)不同情況分別選擇政府集中采購、部門集中采購、委托代理機構公開招標、院內公開招標等方式進行采購，做到凡納入政府采購范圍的，均選擇政府采購方式，依政府采購程序進行采購；符合定點采購、協(xié)議采購的均按規(guī)定執(zhí)行；凡沒有達到政府采購金額起點或在政府采購范圍外低于20萬元的，執(zhí)行院內采購有關規(guī)定，小額零星采購則由采購科室依據(jù)規(guī)定直接采購。院內公開招標參照政府采購程序制定，有張貼招標公告、制定招標文件、開標評標、發(fā)出中標通知、簽訂協(xié)議等采購程序。
二、構建互補的采購格局，規(guī)范采購行為經過幾年的實踐和總結，目前我院凡納入政府采購范圍的基建工程、物資、設備采購均做好采購預算，按照規(guī)定上報省政府采購辦或建設主管部門審批后委托具備資質的代理機構依法定程序進行公開招標。各采購部門的依法行政、依法采購意識不斷提高，對有關法律法規(guī)更加熟悉，操作進一步規(guī)范，進入政府采購和委托代理機構公開招標采購的范圍進一步拓寬，集中采購規(guī)范化和科學化程度不斷提升，已經初步形成了集中采購、部門集中采購和分散采購三種形式并行的采購格局。xx、xx年度各部門采購情況如下：
1、藥品類，藥學部xx年參加省衛(wèi)生廳部門集中采購，合計采購金額為元，實際采購總金額為元，參加政府部門集中招標采購占總采購額的百分比達93.31%。xx年參加部門集中采購金額為元，實際采購總金額為3元，參加政府采購金額占總采購額的百分比達93.73%。
2、貨物、服務、修繕類，總務后勤部門按照規(guī)定，凡納入省級政府采購目錄范圍內采購預算金額在20萬元以上的'貨物類物資及專用設備均進行政府集中采購，在協(xié)議供貨、定點采購、網上競價范圍內的均進入政府采購，政府采購范圍外的20萬元以上也委托代理機構進行公開招標，xx年參加政府采購金額為元，xx年參加政府采購金額為元。
3、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、設備類，設備科依照規(guī)定預算金額20萬元以上的醫(yī)療器械、設備采購均委托代理機構公開招標，醫(yī)用耗材在省衛(wèi)生廳組織的部門集中招標范圍內的參加部門集中招標，范圍外的部分委托代理機構公開招標，xx年參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元，xx年參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元。
4、基建工程類，目前我院基建工程項目為外科病房綜合樓工程，xx-xx年以來外科病房綜合樓工程建設過程中委托有資質的代理機構進行網上公開招標10次，院內公開招標4次，其中通過網上公開招標形式xx年政府采購金額為元，xx年政府采購金額為元。
5、專項資金凡達到政府采購金額的均按規(guī)定實行政府采購，xx-xx年共委托代理機構公開招標政府采購元。
政府采購工作自查報告篇三
政府采購執(zhí)行情況自查報告，區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
一、采購業(yè)務數(shù)據(jù)情況。
網絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經費開支的效果已經顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
三是工程采購有突破。黔江中學運-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
二、采購中心綜合情況。
政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
三、采購業(yè)務基礎工作。
和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
收費及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費為采購人、供應商提供服務。采管分離后采購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經費由公司負責管理。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
發(fā)中標通知書。
合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產生。
上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
五、服務質量。
限期整改。對專業(yè)性強的產品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
政府采購工作自查報告篇四
學校政府采購自查報告3篇學校政府采購自查報告1二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%。回顧二年來我局政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。
各部門積極配合由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
完善監(jiān)督制約機制我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的`相關制度辦法，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
20xx-20xx年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購工作自查報告篇五
為更好地推動學校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【xxxx】266號文件和區(qū)財政局《關于開展全區(qū)政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關人員開展采購工作；積極安排財務人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業(yè)務素質和法律意識。
我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的`要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
1、開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。
2、除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。
3、不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。
4、不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。
5、不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。
6、依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。
7、沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執(zhí)行財經紀律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購工作自查報告篇六
二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%。回顧二年來我局政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視，各部門積極配合由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
三、
2006-2007年我局政府采購實際支出916萬元，其中2006年實際支出395萬元，2007年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購工作自查報告篇七
按照西編辦〔20xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）機構設置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經編委會20xx年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質服務、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內控、監(jiān)督機制不夠健全。
（二）編制使用的合理性。經20xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名（區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任），副科級x名，一般干部x名（含被抽調至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名干部）。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
（四）運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應對政府采購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購；制定了《xx區(qū)政府采購中心內部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)20xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質仍為事業(yè)，未能參照公務員管理。
1.細化內設機構，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名（按每個股室x名的最少配備標準核定），工勤人員編制一名（司機）。
3.參照各級編制設置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質轉變?yōu)閰⒄展珓諉T管理單位。
政府采購工作自查報告篇八
學校政府采購自查報告2為更好地推動學校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【20xx】266號文件和區(qū)財政局《關于開展全區(qū)政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的`我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
提高工作成效我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關人員開展采購工作;積極安排財務人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業(yè)務素質和法律意識。
建立內控機制我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
杜絕學校政府采購領域妨礙公平競爭行為。
1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。
2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。
3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。
4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。
5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。
6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。
7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執(zhí)行財經紀律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購工作自查報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、政府采購規(guī)范運作情況。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況。
嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《xx年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況。
xx年,以公開招標方式為主，組織各類政府集中采購687次，采購預算3.7億元，采購總額3.23億元,節(jié)約資金4700萬元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10余個單位約30個相關項目采購，采購預算1.31億元，采購總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災后重建專項資金采購計劃50余個，采購預算約7000萬元。
四、建立健全內部管理監(jiān)督制度情況。
實行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運行內部業(yè)務流程，管理操作環(huán)節(jié)權責明確，各環(huán)節(jié)的內部監(jiān)督制約體系基本形成。
（一）政府采購日?；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
（二）政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
（三）專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靫x專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)?，為省專家?guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府采購服務質量情況。
七、政府采購信息管理情況。
八、宣傳政府采購相關法律法規(guī)情況。
積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《xx市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《xx市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣（市、區(qū)）采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
八、集中采購機構從業(yè)人員的情況。
三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經驗。通過學習交流，中心工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。
九、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況。
其次是公開管理辦法和辦事程序；
三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效；
四是認真執(zhí)行《xx市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權交易的行為，沒有出現(xiàn)在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
各位領導、同志們：
第一部分2014年的基本情況。
了新的進展。采購中心全年完成采購金額147.42億元，比去年增加18.03億元，節(jié)約資金19.53億元，資金平均節(jié)約率11.70%。全年完成各單位委托的采購項目374個，協(xié)議供貨和定點采購24.57萬次，網上競價7675次。2014年中央國家機關政府集中采購顯示出以下特點：
一、各單位認真貫徹關于壓縮行政開支的要求，取得明顯成效。
各單位共召開會議16248次，同比上升3％，但是會議定點的采購金額出現(xiàn)了小幅下降，全年會議服務采購金額5.32億元，較上年下降了2%。這表明各單位認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》（中辦發(fā)〔2014〕11號）文件精神，嚴格控制車輛購置、會議支出，在壓縮行政開支方面取得了明顯成效。
二、各單位集中采購意識進一步提高。
一是各單位委托采購中心的項目數(shù)量大幅增長。2014年采購中心共完成各部門委托項目374個，較2014年（258個）增加116個，增幅44.96%。
二是集中采購目錄外項目增加較多，已占總規(guī)模的30%以上。許多單位將目錄外項目委托中心招標，更多的小額項目則通過中心的網上競價采購。目錄外項目難度一般要大一些，我們非常珍惜大家的信任，積極探索、精心操作，圓滿完成了一批很有意義的目錄外采購項目，如中國紅十字總會救災物資采購、中國科協(xié)科普大篷車及展品采購、國家工商總局執(zhí)法專用證件采購等項目。
三是各單位不斷完善政府采購內部管理制度。如國務院辦公廳專門制定了《國辦機關政府采購管理暫行辦法》和《國務院辦公廳機關政府采購監(jiān)督檢查暫行辦法》，為國辦機關政府采購工作提供了制度保障。國家知識產權局結合各技術領域人員齊全的特點，制定了政府采購內部評審制度，建立了評審專家?guī)?，對于協(xié)議供貨與定點采購范圍內的項目進行再評審，以獲取更好的價格與服務。
四是加強對部屬二級及以下預算單位的政府集中采購管理。如工業(yè)與信息化部不斷加強對部屬高校政府集中采購工作的指導，積極探討通過網上競價等方式推動二級以下預算單位政府采購工作的開展，在部屬院校中起到了良好的帶頭示范作用。
2014年共有十個部門政府集中采購規(guī)模超過3億元。分別是公安部（20.08億元）、國管局（14.71億元）、中科院（8.89億元）、知識產權局（8.86億元）、氣象局（5.56億元）、質檢總局（4.50億元）、國務院辦公廳（4.27億元）、教育部（3.94億元）、衛(wèi)生部（3.64億元）、農業(yè)部（3.25億元）。
2014年，國辦發(fā)布了《關于進一步加強政府采購管理工作的意見》，財政部下發(fā)了《關于進一步做好中央單位政府集中采購有關問題的通知》，對政府集中采購的一系列政策問題，對加強政府采購工作的監(jiān)督管理，做出明確規(guī)定。財政部加強了評審專家管理，依照《政府采購專家評審管理辦法》對4名因在評標過程中有明顯不合理或不正當傾向性的專家，首次給予了警告的行政處罰，起到了很好的導向作用。國庫司加強了與集中采購機構的日常溝通，建立了與集中采購機構季度例會制度，就工作中的重點、熱點問題進行研討，聽取意見，對重點項目的評審工作進行現(xiàn)場監(jiān)督指導，對采購中心的工作給予了有力的推動。
四、協(xié)議供貨、定點采購在價格、服務方面得到了一定程度的改善。
協(xié)議供貨與定點采購仍然是政府集中采購實現(xiàn)的主要方式。2014年，協(xié)議供貨與定點采購合計采購總額為79.08億元，占中心總采購規(guī)模的一半以上，采購次數(shù)超過24.5萬次。針對少部分產品價格偏高、一些供應商履約服務差的問題，我們采取了一系列措施。
通過設置攔標價、針對不同的產品特性設置不同的評審辦法等措施，改進了協(xié)議供貨入圍產品競價機制。
二是實施價格監(jiān)測周。
報制度。每星期選擇一款協(xié)議供貨產品進行市場價格調查，與中關村價格指數(shù)網價格進行對比，對市場價格低于協(xié)議供貨價格的產品，要求協(xié)議供貨供應商限期降價，力圖進一步完善協(xié)議供貨價格與市場價格的聯(lián)動機制，保證協(xié)議供貨產品的價格優(yōu)勢。
從質量、價格、服務、銷售業(yè)績、信息報送和守法經營等方面對定點供應商進行了考核對存在的問題及時進行通報并取消了個別弄虛作假、嚴重違約的供應商的定點資格。
從總體看，2014年協(xié)議供貨、定點采購的價格和服務情況是好的。
五、市場波動對采購工作影響明顯，各方當事人對政府采購的關注度和要求不斷提高。
國際金融危機的影響造成國內市場競爭程度加劇，供應商對政府采購市場十分在意，對采購操作的要求更高，2014年供應商對采購結果的質疑數(shù)量有所增加，社會各界對政府采購的關注度也在增加。此外，國際、國內市場波動對采購工作影響日益明顯。去年全球經濟衰退、消費市場疲軟，一些廠家降低了銷售預期、縮減了原材料庫存量，導致一段時間出現(xiàn)了暢銷產品供不應求的情況。此外，原材料成本變化也是市場價波動的重要因素，如國際市場某一芯片短缺，造成國內顯示器價格大幅上漲，導致協(xié)議供貨無法正常供貨。
六、采購中心的工作效率有所提高。
一年來，采購中心認真梳理、整合采購操作流程，加強制度化建設，努力提高采購效率。我們調整了有關工作流程。建立了采購文件集體討論制度、采購文件復核制度、采購項目分級審核制度、采購項目市場調查和項目論證制度，使采購流程進一步優(yōu)化。我們制定了《采購項目登記辦法》，明確由專門處室統(tǒng)一負責采購項目受理登記，并將項目進展情況在全中心公開。我們不定期召開案例分析會，對創(chuàng)新項目、問題項目、廢標項目進行分析交流，形成案例分析報告25份。這種方法有效地提升了工作人員的責任意識和專業(yè)水平。
2014年單個采購項目平均執(zhí)行周期為52天，比2014年減少了9天；
工程類項目，采購周期比2014年減少了16天。
中科院專門舉辦了一個財務培訓的虛擬學校，將政府采購作為培訓內容。
八、存在的問題。
回顧一年來的工作，政府集中采購也存在不少問題和困難，主要表現(xiàn)在：
——采購的規(guī)范化、專業(yè)化程度需要進一步提高。政府采購的規(guī)范化、專業(yè)化水準會直接影響到采購的質量和效率，影響到政府采購的公信力。目前社會各方對政府采購的關注程度越來越高，要求越來越高，相比之下，我們的規(guī)范化、專業(yè)化水平不相適應，還存在一些問題。就采購人而言，規(guī)避政府集中采購、規(guī)避公開招標等現(xiàn)象仍時有發(fā)生，部分采購文件的技術指標和商務條件的傾向性比較明顯。就評審專家而言，責任心不強、專家不專、評審走過場、打“人情分”等在一定程度上存在，引發(fā)了不少質疑投訴。就采購中心而言，存在著對市場了解不夠、操作粗放、采購方式評審辦法使用不當?shù)葐栴}。
——采購計劃編報、執(zhí)行仍是薄弱環(huán)節(jié)。許多單位采購計劃性不強，采購行為零散，一旦提出需求又“十萬火急”，導致項目前期準備工作不充分。集中采購機構也難以及時對不同部門同類項目的采購需求進行整合，實行集中打包采購，影響了集中采購規(guī)模優(yōu)勢的發(fā)揮。
——協(xié)議供貨的后期管理維護，特別是價格的監(jiān)控調整有待進一步改進。在協(xié)議供貨實施初期，協(xié)議供貨產品的價格具有較大的價格優(yōu)勢。但是協(xié)議供貨屬于無固定數(shù)量采購，投報價格的優(yōu)惠幅度有限，尤其是隨著時間的推移、技術更新?lián)Q代和市場的發(fā)展變化，造成少部分產品的政府采購價格高于市場價格。另外，由于協(xié)議供貨的產品門類多，供應商、代理商數(shù)量多分布廣，我們的后期管理監(jiān)控存在一些空白點。
第二部分2014年集中采購工作的主要安排及要求。
展望2014年集中采購工作的形勢，有這樣幾個因素值得注意。一是按照《國務院辦公廳關于印發(fā)中央預算單位2014-2014年政府集中采購目錄及標準的通知》（國辦發(fā)〔2014〕129號）的要求，2014年與2014年目錄相同。二是今年全國財政工作會議要求繼續(xù)嚴格控制一般性支出，嚴格控制樓堂館所建設，嚴肅財經紀律，堅決反對鋪張浪費。2014年各部門經費預算編制，將在核定部門公用經費的基礎上，統(tǒng)一壓縮5%，各部門用于出國、車輛購置及運行、公務接待等方面的支出，不得超過2014年調減三項經費預算后的規(guī)模。三是采購的計劃管理將得到強化。前不久財政部下發(fā)了《關于做好2014年中央單位政府采購計劃和執(zhí)行編報工作的通知》，對采購計劃的編報執(zhí)行有了明確的要求。四是辦公設備和辦公家具等資產配置標準的出臺，將對采購工作產生直接的影響。五是社會各方對發(fā)揮政府采購政策功能，支持自主創(chuàng)新、自主品牌、扶持中小企業(yè)的期待越來越高。
最近，胡錦濤總書記在中國共產黨第十七屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上發(fā)表重要講話，提出要以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權力為核心，切實提高反腐倡廉的制度執(zhí)行力、增強制度實效。政府采購作為從源頭上治理腐敗的重要舉措，是反腐倡廉制度體系中的重要一環(huán)，我們要認真貫徹落實胡錦濤總書記的講話精神，更加深入的推進政府采購工作。
對集中采購操作規(guī)程進行優(yōu)化、完善，改進項目評審環(huán)節(jié)，不斷提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平。
一、2014年的具體工作安排。
（一）加強政府采購計劃管理。一是各中央單位要統(tǒng)籌安排全年采購任務，盡量整合零星采購，避免年底突擊采購現(xiàn)象的發(fā)生。二是繼續(xù)實行批量集中采購。按照財政部門的要求，各中央單位（包括所屬各單位）每月計劃累計采購臺式計算機50萬元、打印機30萬元、網絡設備120萬元等以上的，不再執(zhí)行協(xié)議供貨，要委托采購中心實施批量集中采購，以充分體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢和集中效益。三是各單位的采購計劃要抄送采購中心，以便我們對各單位的重點項目能夠提前介入、把前期工作做得更充分，為各部門提供更加優(yōu)質的服務。
加強履約管理，制定量化考核管理細則，對供應商所提供產品的價格、質量、售后服務等進行考核，建立淘汰機制，對有違約行為的供應商予以警告、暫停、取消資格等處理，情節(jié)嚴重的，報財政部進行處理，維護政府采購工作嚴肅性，促進供應商提高服務質量和水平。
（三）改進與規(guī)范網上競價。針對網上競價發(fā)展快而后期管理難度大的情況，進一步完善網上競價的制度規(guī)定和操作辦法，加強網上競價采購的規(guī)范化運作，加大對供應商的監(jiān)督管理和對違約供應商的懲處力度，確保網上競價成為便捷高效的采購“綠色通道”，同時，歡迎各單位對協(xié)議供貨產品也實行網上競價，獲得更好的價格優(yōu)勢。
二是建立評審專家后評價制度，將評審專家有關情況及時向財政部國庫司反饋；
四是做好開放評標前的各項基礎工作，特別是加強招標文件和評標報告范本庫的建設和應用，對采購文件的商務、技術和服務條款加以細化、量化，減少主觀隨意性。
（五）積極發(fā)揮政策功能，服務于國家經濟發(fā)展大局。政府采購的政策功能，關系到國家利益和社會公共利益。尤其是政府集中采購，集中使用財政資金，覆蓋面廣，影響力大，更有利于國家宏觀調控目標的實現(xiàn)。2014年，我們將繼續(xù)嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。不斷改進招標文件、評標辦法，研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調、再生打印和復印耗材，再生復印紙的集中采購方案，并進行試點。
（六）進一步完善質疑處理辦法。針對質疑處理過程中的質疑的舉證、證據(jù)采信、專家復核、改變評審結果程序、采購人對評審結果的申訴等重點環(huán)節(jié)，認真進行研究，完善工作程序，修訂質疑處理工作流程，引入質證程序，更好地保護采購當事人的合法權益。
并對200萬以下工程項目、50萬元以下工程監(jiān)理、120萬元以下電梯實施了定點采購，收到良好的效果。2014年我們將繼續(xù)完善工程施工、工程監(jiān)理、鍋爐、中央空調等項目采購文件范本，研究提出中央國家機關房屋建設維修工程項目實行合格承包商名冊制度的試點，切實提高招標效率，降低招標成本，為各單位提供更專業(yè)、更優(yōu)質的服務。
二、幾點要求。
為做好2014年的集中采購工作，提以下幾點要求：
（一）進一步增強依法采購意識。具備明確的依法采購意識，形成良好的政府采購氛圍，是做好政府集中采購工作的思想基礎。各單位要從建設節(jié)約型政府的高度加強政府采購的宣傳工作，不僅使從事政府采購管理的人，還要使方方面面、上上下下都了解政府采購、理解政府采購。對從事采購管理的人員和集采機構來說，要進一步強化“規(guī)范是政府采購生命線”的意識，規(guī)范采購行為，提升政府采購的社會公信力。
（二）進一步增強集中采購目錄執(zhí)行的嚴肅性。按照《財政部關于進一步做好中央單位政府集中采購有關問題的通知》（財庫[2014]101號）的要求，屬于目錄規(guī)定的交集中采購機構采購的項目，都應委托采購中心組織實施，以體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢和集中效益。因特殊原因需要自行組織采購的，須事先報財政部審批同意。我們將進行信息跟蹤，對發(fā)現(xiàn)的規(guī)避集中采購、違反規(guī)定的采購項目，向有關部門報告并提請?zhí)幚怼?BR> (三)加強協(xié)作，共同推進政府集中采購工作。政府集中采購工作的順利開展，離不開中央國家機關各單位的密切配合，離不開政府采購監(jiān)督管理部門的積極支持。希望各單位加強信息交流，特別是協(xié)議供貨與定點采購的價格與服務問題，更需要各單位的大力配合，對于部分產品價格虛高、定點服務不到位的情況能夠及時向中心提出，以便我們及時調整。中心將繼續(xù)加強與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進行溝通，適時組織采購人、供應商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，改進工作。
（四）切實加強對二級及以下預算單位的管理。中央預算單位有1萬多家，其中二級及以下預算單位占了絕大多數(shù)，它們分布在全國各地，政府集中采購工作執(zhí)行情況參差不齊。希望各部門繼續(xù)加強對本部門、本系統(tǒng)政府集中采購工作的指導、監(jiān)督，更好地做好政府采購工作。
同志們，政府采購是建設節(jié)約型政府的重要方面，為社會各方面所關注，采購中心深感責任重大。我們將不斷加強自身建設，積極改進工作方式方法，努力解決發(fā)展中存在的問題和困難，與各單位一道共同推進中央國家機關的政府集中采購工作。
謝謝大家！
成都市衛(wèi)生局計財處：
根據(jù)成都市衛(wèi)生局關于開展政府采購重點檢查工作的通知。醫(yī)院立即組織相關部門進行自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
一、政府采購預算編制情況：醫(yī)院每年根據(jù)上一年度實際采購量制定本年度的采購計劃。
二、政府采購預算執(zhí)行情況。
在藥品回款方面，做到月月回款，每兩月為一回款周期；
采購藥品工作中，嚴格審察醫(yī)藥公司資質，并重點檢查藥品質量，保證人民群眾用藥安全。
三、采購方式執(zhí)行情況及發(fā)布情況。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》，我院按月將藥品采購明細如實上報到衛(wèi)生廳招標掛網平臺，接受政府監(jiān)督，并生成陽光采購積分表。
四、采購文件編制情況。
根據(jù)《《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機構藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細則》，我院編制了《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組人員分工》、《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》，并將藥招辦發(fā)的各種文件整理存檔。
五、專家抽取及評標情況。
醫(yī)院由藥事管理委員會根據(jù)本院臨床用藥實際需要在已上網藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔任組長，專家從醫(yī)院具有副高職稱的人員中隨機臨時抽取，根據(jù)投票原則選擇待采購的藥品。
六、采購結果確認情況。
通過衛(wèi)生廳招標掛網平臺將藥品采購情況上報，并在線進行確認，配送企業(yè)通過用戶名和密碼上到采購平臺進行配送確認，標志該次藥品采購確定。
七、處理質疑及配合財政部門處理投訴情況。
醫(yī)院處理投訴流程清晰明確。醫(yī)院由督察辦、審計科、紀檢部門專門接受投訴，藥劑科也專設投訴意見本，認真對待每一次投訴和質疑，做到有投訴必答，一旦查實問題將按規(guī)定嚴肅查處。
八、政府采購檔案管理。
采購文件和資料由專人管理，嚴格按照檔案管理制度執(zhí)行，做到需要文件和資料時隨要隨到。
成都市第九人民醫(yī)院成都市婦產科醫(yī)院。
2014-9-24。
二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%?；仡櫠陙砦揖终少?，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視，各部門積極配合。
由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
三、我局政府采購執(zhí)行情況。
2014-2014年我局政府采購實際支出916萬元，其中2014年實際支出395萬元，2014年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預防腐敗行為發(fā)生，實現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《福建省政府采購執(zhí)行情況專項檢查實施方案》要求，現(xiàn)將我院開展政府采購執(zhí)行工作自查自糾情況作簡要匯報。
一、健全各項規(guī)章制度，嚴格依法采購。
為加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院反腐倡廉建設，我院根據(jù)《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《福建省省級政府采購管理暫行辦法》、《福建省招投標條例》等規(guī)范性文件，結合實際，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級新的精神對文件及時進行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：1、各項貨物、服務、工程類的采購制度有《醫(yī)院院內招標試行辦法》、《加強基本建設和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購與付款內部控制制度》等。2、藥品采購制度有《關于加強藥品采購管理的實施意見》、《藥品備案采購管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進管理辦法》等。3、關于設備、醫(yī)用耗材及試劑采購等制度有《關于進一步規(guī)范醫(yī)療設備采購的規(guī)定》、《關于醫(yī)用耗材、檢驗試劑備案采購管理的暫行規(guī)定》、《關于醫(yī)療器械耗材特殊采購的規(guī)定》等。這些文件參與的職能部門多，涉及的采購范圍廣，既有關于政府采購的規(guī)定，也有院內公開招標采購制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購工作的基本制度框架。
符合定點采購、協(xié)議采購的均按規(guī)定執(zhí)行；
凡沒有達到政府采購金額起點或在政府采購范圍外低于20萬元的，執(zhí)行院內采購有關規(guī)定，小額零星采購則由采購科室依據(jù)規(guī)定直接采購。院內公開招標參照政府采購程序制定，有張貼招標公告、制定招標文件、開標評標、發(fā)出中標通知、簽訂協(xié)議等采購程序。
二、構建互補的采購格局，規(guī)范采購行為。
經過幾年的實踐和總結，目前我院凡納入政府采購范圍的基建工程、物資、設備采購均做好采購預算，按照規(guī)定上報省政府采購辦或建設主管部門審批后委托具備資質的代理機構依法定程序進行公開招標。各采購部門的依法行政、依法采購意識不斷提高，對有關法律法規(guī)更加熟悉，操作進一步規(guī)范，進入政府采購和委托代理機構公開招標采購的范圍進一步拓寬，集中采購規(guī)范化和科學化程度不斷提升，已經初步形成了集中采購、部門集中采購和分散采購三種形式并行的采購格局。
各部門采購情況如下：1藥品類，藥學部參加省衛(wèi)生廳部門集中采購，合計采購金額為元，實際采購總金額為元，參加政府部門集中招標采購占總采購額的百分比達93.31%。參加部門集中采購金額為元，實際采購總金額為3元，參加政府采購金額占總采購額的百分比達93.73%。2貨物服務修繕類，總務后勤部門按照規(guī)定，凡納入省級政府采購目錄范圍內采購預算金額在20萬元以上的貨物類物資及專用設備均進行政府集中采購，在協(xié)議供貨定點采購網上競價范圍內的均進入政府采購，政府采購范圍外的20萬元以上也委托代理機構進行公開招標，參加政府采購金額為元，參加政府采購金額為元。3醫(yī)療器械醫(yī)用耗材設備類，設備科依照規(guī)定預算金額20萬元以上的醫(yī)療器械設備采購均委托代理機構公開招標，醫(yī)用耗材在省衛(wèi)生廳組織的部門集中招標范圍內的參加部門集中招標，范圍外的部分委托代理機構公開招標，參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元，參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元。4基建工程類，目前我院基建工程項目為外科病房綜合樓工程，-以來外科病房綜合樓工程建設過程中委托有資質的代理機構進行網上公開招標10次，院內公開招標4次，其中通過網上公開招標形式政府采購金額為元，政府采購金額為元。5專項資金凡達到政府采購金額的均按規(guī)定實行政府采購，-共委托代理機構公開招標政府采購元。
三、加強采購監(jiān)督和管理，促進廉政建設。
建立公開透明的采購運行機制是落實黨的十七大“加快行政管理體制改革”和“加強反腐倡廉建設”重大戰(zhàn)略部署的要求，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在政府采購法律框架下，結合醫(yī)院工作實際，以建立健全采購制度為重點，加強采購監(jiān)督和管理，醫(yī)院財務、紀檢監(jiān)察、審計部門按照各自職責參與采購活動的監(jiān)督，醫(yī)院紀檢監(jiān)察人員參加院外公開招標采購監(jiān)督工作，在院內招標采購過程中，紀檢監(jiān)察、審計工作人員參與開標、評標，財務部門把住付款關、審核關，合力形成事先、事中、事后全過程監(jiān)督的機制，從源頭上防止公共資金濫用、預防腐敗行為的發(fā)生，努力保障參與采購各方合法權益，建立公開、公平、公正的采購機制，維護醫(yī)院資金使用效益和安全，促進醫(yī)院廉政建設，建立醫(yī)院采購與廉政建設的良性互動機制。
政府采購工作自查報告篇十
區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
共組織采購活動70次，簽訂采購合同172份，采購規(guī)模達2353萬元，比預算節(jié)約236萬元，比的1518萬元增加835萬元，增長55％。采購項目涉及到工程、網絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經費開支的效果已經顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的.情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以119.9萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約19.4萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以6.9萬元成交，比預算節(jié)約9.6萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
（一）政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
（二）崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
（三）崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。
（四）專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
（五）廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
（一）業(yè)務培訓。采購中心將每月的30日下午作為業(yè)務學習日，以此加強中心職工業(yè)務素質，不斷拓寬現(xiàn)有人員知識結構。組織學習了《政府采購法》、《招投標法》、《采購信息公告管理辦法》等多項專業(yè)知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
（二）業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
（三）采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
（四）采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
（五）收費及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費為采購人、供應商提供服務。采管分離后采購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經費由公司負責管理。
（六）報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
（一）采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
（二）采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
（三）采購信息發(fā)布。每次公開招標的采購信息都按《政府采購法》規(guī)定的內容在財政部門指定的網站和公司網站上發(fā)布，信息發(fā)布時間嚴格按照《政府采購法》規(guī)定：“自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截至之日止，不少于20日”的規(guī)定執(zhí)行。采購結束后中標信息及時上網，5個工作日后無投訴才發(fā)中標通知書。
（四）合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
（五）評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產生。
（六）上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
（七）供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
（一）合同履約及驗收。每次采購完畢后，采購中心都主動協(xié)助采購人對采購標的進行驗收，對驗收不合格的發(fā)出通知，限期整改。對專業(yè)性強的產品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
（二）采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
政府采購工作自查報告篇十一
扶風縣財政局：
為進一步貫徹落實政府采購有關法律法規(guī)，強化依法采購意識，規(guī)范采購行為，根據(jù)縣財政局的要求對我校政府采購進行了自查自糾。
一、自查自糾的內容和依據(jù)。
本次自查了2017年政府采購的法律法規(guī)執(zhí)行情況。自查的內容有采購信息公開、采購計劃是否備案及是否執(zhí)行了采購方式審批、驗收、批量、是否做到了定點采購執(zhí)行采購檔案的保管內部控制制度是否健全，是否執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》及實施條例，是否執(zhí)行了《扶風縣政府集中采購目錄及采購限額標準》等相關的法規(guī)和制度規(guī)定。
二、自查自糾情況。
通過對比自查，我校嚴格執(zhí)行政府采購的相關的法律合法規(guī)，無違規(guī)操作的事情和現(xiàn)象的發(fā)生，本校政府采購責任和分工明確，形成了相互制約監(jiān)督的管理機制。嚴格按照政府采購的法律法規(guī)采購，為了更好的執(zhí)行政府采購的政策法規(guī)，我校將一如既往的執(zhí)行政府采購相關的法律法規(guī)。
以上就是我校政府采購自查自糾情況的報告，我們將繼續(xù)做好政府采購這項工作，現(xiàn)在和以后將嚴格執(zhí)行政府采購的法律法規(guī)。
校長：
扶風縣法門鎮(zhèn)齊村小學。
政府采購工作自查報告篇十二
省教育廳財務處：
以及意見和建議，以書面和電子文稿形式報學院招標辦匯總，形成我校自查自糾工作報告，報學院審核批準后，及時上報省教育廳財務處?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下。
我校參加政采活動主要的法律依據(jù)是：《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政策采購法》、《2014-2015年度山西省政府集中采購目錄及采購限額標準》、《關于對2014—2015年度省級行政事業(yè)單位空調及電腦政府采購實行協(xié)議供貨的通知》、《運城學院招標、采購管理暫行辦法》。
根據(jù)《通知》中的整治內容，結合工作實際，我校主要在以下六個方面開展了自查自糾工作。
（一）采購預算編制環(huán)節(jié)。
1．每年初，學院計財處根據(jù)采購單位需求和學院經費總預算，編制年度采購預算草案；經分管財務院領導審查同意，報院長辦公會議逐項進行審查后，將審查結果呈報院黨委擴大會議研究通過后發(fā)文執(zhí)行。以公示欄、校園網等多種形式在全校范圍進行公示，接受廣大群眾監(jiān)督。
2．對于追加采購項目，根據(jù)學院“三重一大”有關規(guī)定，30萬元以下政采項目，由院長審批；30—50萬元，院長辦公會議審批；50萬元及以上項目，黨委會議審批。但所有追加項目只要超過10萬元的政府采購限額標準，必須按相關程序做到依法應采盡采。
存在問題及。
整改措施。
1．有一個采購項目的采購單位缺乏調查研究，預算嚴重脫離實際，預算虛高，最后中標價低于預算的一半以下。監(jiān)察室（院招標辦）與該單位負責人進行了約談。對于出現(xiàn)這種問題的單位，在2015年度預算編制時要重點審核。
2．自查中發(fā)現(xiàn)，老校區(qū)有一個茶爐“煤改氣”項目，最后中標單位為山西金曙光壓力容器有限公司,中標總價為25.6萬元。按規(guī)定應列入政采立項，但因改造工程耗時較長，，涉及到幾千名學生暑假開學后及時喝開水問題，通過政采采購，時間上不允許，院長辦公會議研究決定自行招標。這種決定雖然是集體決定，嚴格講也屬于違規(guī)行為。以后相關部門在工作中要加強預判和前瞻性研究，不能以耽誤工作為借口而違反法律法規(guī)，要樹立以法治校的意識并將之貫徹到實際工作當中。院招標辦以后要堅持原則，敢于與違規(guī)行為做斗爭，堅決制止此類事件發(fā)生。
（二）采購文件編制環(huán)節(jié)。
1．研究需求的數(shù)量和質量（技術參數(shù)）要求。由院內采購單位參考有關法律規(guī)定的行業(yè)標準、國家標準，市場流行的新標準、最先進技術標準等，根據(jù)需求設定相關參數(shù)。
2．開展調查研究。包括市場行情、兄弟院校有做法等，通過廣泛調研，揚長避短。
3．向省政采中心項目主持人請教。省政府采購項目主持人，經常參加相關培訓，對國家相關政策十分熟悉。向他們請示或請教，能避免走彎路，大大提升編制效率。
4．形成書面文件。參照省政采提供的編制“樣本”，進行文件編制。經現(xiàn)場管理人員的討論和業(yè)內專家指導后進行修改成文。
5．報院招標辦程序性和部分實質性審查同意后上報發(fā)布。院招標辦主要是根據(jù)國家招投標、采購有關法規(guī)，對文件中的排他性、歧視性、限制性條款進行實質性審查；對招標文件的編制審查程序進行審核；對招標項目是否列入預算及立項依據(jù)進行審查。
存在問題及整改措施：招標文件編制有嚴格要求，但各采購單位缺乏此方面的經驗、知識和能力，粗制濫造，矛盾、漏洞經常出現(xiàn)，指標參數(shù)不科學、不翔實，要求不具體，給投標方和評委帶來很多困難，甚至于可能直接導致招標失敗。隨著實踐經驗的增多，通過學習，逐步進行規(guī)范。
（三）采購執(zhí)行環(huán)節(jié)。
學院招標辦根據(jù)省政采書面函的要求，向省政采中心推薦規(guī)定數(shù)量的現(xiàn)場監(jiān)督員和采購方代表。在采購單位的分管院領導監(jiān)督下，院招標辦提前半天在學院評標專家?guī)欤ǜ备呗毞Q以上）中隨機抽取相關領域的教職員工，作為采購方代表參加政采評標活動。牽頭采購單位人員不參與評標。
存在問題及整改措施：按學院招標采購文件規(guī)定，編制招標文件的采購方不得參與評標活動，由學院相關領域具有高級職稱的教師代表參加評標。造成評標人不了解項目背景，對現(xiàn)場評標專家提出的具體問題無法解答，不利于評標活動的順利進行。今年計劃在學院招標工作組中新加入一名采購方代表（實際上是采購單位招標文件編制人），雖不參加評標工作，但可在評標室外等候，為評標專家提供咨詢。
（四）合同簽訂環(huán)節(jié)。
中標公告公示期結束后，學院根據(jù)省政采中心下發(fā)的中標通知書，與中標單位簽訂合同。
存在問題及整改措施：整治過程中未發(fā)現(xiàn)有拒簽、刁難中標單位的現(xiàn)象。
（五）履約驗收環(huán)節(jié)。
對于通用設備，由院資產管理處在學院抽取相關領域教師按招標文件要求進行履約驗收；對于其他項目驗收，由資產管理處、計劃財務處、審計處、紀檢監(jiān)察室和院采購單位代表組成驗收組，按招標文件要求、使用單位試用報告等文件進行驗收，各自簽署意見并形成驗收報告。
存在問題及整改措施：因雙方原因，部分項目不能嚴格按照合同要求履約，導致驗收往往比合同要求延遲。管理單位和采購單位要加強配合和協(xié)作，積極創(chuàng)造條件，保證中標單位按期交付，及時驗收后使用。
（六）資金支付環(huán)節(jié)。
資產處將驗收合格報告、中標合同、招標文件等相關文件送計劃財務處進行審核；計財處審核同意后，向省財政廳國庫支付中心遞交直接支付申請；支付中心經審核合格后按合同有關規(guī)定直接向供應商支付。在質保期結束無異議后，支付尾款。
存在問題及整改措施：學院資金緊張，有不嚴格按照合同約定、及時支付貨款的行為。加強對學院計財部門工作的監(jiān)督，教育財務工作人員樹立法律意識，以法治校，不能我行我素；計財處要加強財務管理，盡量做到按時支付，減少違約行為。
二、意見和建議。
1．簡化政采程序。政府采購項目的優(yōu)越性是顯而易見的，正規(guī)、合法、干部安全，但就是從項目申報到最后完成采購環(huán)節(jié)很多，耗時過長，對于學校來講，所采購的項目季節(jié)性很強，時不我待，有時學生入學急用，但遲遲采購不到貨，誤事。建議對于急需項目，可簡化政采程序。
2．減政放權。我校距省城最遠，每次招標都要去4—5人（分管院領導1人，現(xiàn)場監(jiān)督1人，牽頭單位負責人1人，采購方代表評標人2人），采購成本過高。建議對于一些特殊需要的、項目預算數(shù)額較低（比如50萬元以下）的項目，可考慮在政府采購部門審批、公告結束后，由采購方自行組織招標采購，政采中心來人監(jiān)督即可，以降低采購成本。
3．有的中標單位遲遲不來我校簽訂合同，有時緊用的貨物中標單位不及時來簽約，可能會影響到正常的教學秩序不能得到保障。建議政采中心加強對中標單位教育，中標通知書能標明簽約時效。
特此報告。
政府采購工作自查報告篇十三
為深入貫徹落實黨的xx大精神，規(guī)范政府采購行為，加強反腐倡廉建設，提高資金使用效益，我院嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府采購法》等政府采購有關法律法規(guī)，依法行政，先后制定和修訂了一系列醫(yī)院采購制度，推行政府采購，積極參加省衛(wèi)生廳組織的藥品、醫(yī)用耗材等專用物資部門集中采購，加強院內分散采購的管理和監(jiān)督，不斷拓展政府采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預防腐敗行為發(fā)生，實現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《福建省政府采購執(zhí)行情況專項檢查實施方案》要求，現(xiàn)將我院開展政府采購執(zhí)行工作自查自糾情況作簡要匯報。
為加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院反腐倡廉建設，我院根據(jù)《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《福建省省級政府采購管理暫行辦法》、《福建省招投標條例》等規(guī)范性文件，結合實際，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級新的精神對文件及時進行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：1、各項貨物、服務、工程類的采購制度有《醫(yī)院院內招標試行辦法》、《加強基本建設和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購與付款內部控制制度》等。2、藥品采購制度有《關于加強藥品采購管理的實施意見》、《藥品備案采購管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進管理辦法》等。3、關于設備、醫(yī)用耗材及試劑采購等制度有《關于進一步規(guī)范醫(yī)療設備采購的規(guī)定》、《關于醫(yī)用耗材、檢驗試劑備案采購管理的暫行規(guī)定》、《關于醫(yī)療器械耗材特殊采購的規(guī)定》等。這些文件參與的職能部門多，涉及的采購范圍廣，既有關于政府采購的規(guī)定，也有院內公開招標采購制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購工作的基本制度框架。
各采購科室依據(jù)要求，按照政府采購的目錄范圍和有關金額限定的規(guī)定，依據(jù)不同情況分別選擇政府集中采購、部門集中采購、委托代理機構公開招標、院內公開招標等方式進行采購，做到凡納入政府采購范圍的，均選擇政府采購方式，依政府采購程序進行采購;符合定點采購、協(xié)議采購的均按規(guī)定執(zhí)行;凡沒有達到政府采購金額起點或在政府采購范圍外低于20萬元的，執(zhí)行院內采購有關規(guī)定，小額零星采購則由采購科室依據(jù)規(guī)定直接采購。院內公開招標參照政府采購程序制定，有張貼招標公告、制定招標文件、開標評標、發(fā)出中標通知、簽訂協(xié)議等采購程序。
經過幾年的實踐和總結，目前我院凡納入政府采購范圍的基建工程、物資、設備采購均做好采購預算，按照規(guī)定上報省政府采購辦或建設主管部門審批后委托具備資質的代理機構依法定程序進行公開招標。各采購部門的依法行政、依法采購意識不斷提高，對有關法律法規(guī)更加熟悉，操作進一步規(guī)范，進入政府采購和委托代理機構公開招標采購的范圍進一步拓寬，集中采購規(guī)范化和科學化程度不斷提升，已經初步形成了集中采購、部門集中采購和分散采購三種形式并行的采購格局。
建立公開透明的采購運行機制是落實黨的xx大“加快行政管理體制改革”和“加強反腐倡廉建設”重大戰(zhàn)略部署的要求，我院以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在政府采購法律框架下，結合醫(yī)院工作實際，以建立健全采購制度為重點，加強采購監(jiān)督和管理，醫(yī)院財務、紀檢監(jiān)察、審計部門按照各自職責參與采購活動的監(jiān)督，醫(yī)院紀檢監(jiān)察人員參加院外公開招標采購監(jiān)督工作，在院內招標采購過程中，紀檢監(jiān)察、審計工作人員參與開標、評標，財務部門把住付款關、審核關，合力形成事先、事中、事后全過程監(jiān)督的機制，從源頭上防止公共資金濫用、預防腐敗行為的發(fā)生，努力保障參與采購各方合法權益，建立公開、公平、公正的采購機制，維護醫(yī)院資金使用效益和安全，促進醫(yī)院廉政建設，建立醫(yī)院采購與廉政建設的良性互動機制。
政府采購工作自查報告篇十四
政府采購執(zhí)行情況自查報告，區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
一、采購業(yè)務數(shù)據(jù)情況。
工程、網絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經費開支的效果已經顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
三、
采購業(yè)務基礎工作。
多項專業(yè)知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經費由公司負責管理。
報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
少于20日”的規(guī)定執(zhí)行。采購結束后中標信息及時上網，5個工作日后無投訴才發(fā)中標通知書。
合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產生。
上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
五、服務質量。
合同履約及驗收。每次采購完畢。
后，采購中心都主動協(xié)助采購人對采購標的進行驗收，對驗收不合格的發(fā)出通知，限期整改。對專業(yè)性強的產品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
政府采購工作自查報告篇十五
區(qū)編辦：
按照西編辦〔2013〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查評估內容。
(一)機構設置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經編委會2007年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質服務、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內控、監(jiān)督機制不夠健全。
(二)編制使用的合理性。經2012年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
(三)職能發(fā)揮的有效性。根據(jù)事業(yè)單位“九定”方案所確定的職責，我中心認真對各類采購業(yè)務充分發(fā)揮自身采購職能，始終按照《中華人民共和國政府采購法》本著公平、公正、公開的服務宗旨進行各類招投標活動，竭誠為全區(qū)行政事業(yè)單位購置性能最優(yōu)、價格最低的產品，緊緊圍繞服務全區(qū)經濟社會發(fā)展、節(jié)約財政資金的目標發(fā)揮采購中心的職能;組織對每年定點協(xié)議供貨商進行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進行現(xiàn)場核查，對未建立臺賬，工作環(huán)境差、制度不健全、服務態(tài)度差的企業(yè)進行了通報，有效的改善了定點供應商的供貨環(huán)境;自我單位成立以來，累計共組織各類招標活動x余次，累計采購金額x億多，累計節(jié)約財政資金x多萬元，節(jié)約率達到10%以上，確保了財政資金安全高效運行。，(四)運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應對政府采購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)2012年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
二、存在問題。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質仍為事業(yè)，未能參照公務員管理。
三、意見建議。
1.細化內設機構，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。
3.參照各級編制設置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質轉變?yōu)閰⒄展珓諉T管理單位。
政府采購工作自查報告篇十六
市財政局：
根據(jù)《市財政局市紀委機關市監(jiān)察委員會市公安局市審計局市市場監(jiān)管局關于印發(fā)〈xx市政府采購領域突出問題暨違紀違規(guī)專項整治行動方案〉的通知》精神，我局嚴格對照《方案》中整治范圍對202-年以來政府采購事項逐一開展自查，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。
一、采購人方面。
我局堅決貫徹市委、市政府對政府采購的要求，在采購預算編制環(huán)節(jié)、采購文件編制環(huán)節(jié)、采購執(zhí)行環(huán)節(jié)、采購合同簽訂環(huán)節(jié)、履行驗收環(huán)節(jié)和資金支付環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)規(guī)范政府采購活動，202-年以來不存在采購人非法干預采購評審活動、與采購代理機構、供應商、評審專家及相關人員串通為謀求特定供應商中標、成交或者排斥其他供應商等違紀違規(guī)行為。
二、供應商方面。
202-年以來我局不存在重點整治供應商與采購人、采購代理機構、評審專家及相關人員串通為謀求特定供應商中標、成交或者排斥其他供應商，提供虛假材料謀取中標(成交)，在政府采購活動中進行商業(yè)賄賂，提供假冒偽劣產品或者履約驗收不合格，進行虛假宣傳，違反規(guī)定達成并實施壟斷協(xié)議，濫用市場支配地位，以及拒絕有關部門監(jiān)督檢查或提供虛假情況等違紀違規(guī)行為。
三、評審專家方面。
202-年以來我局不存在重點整治評審專家與采購人、采購代理機構及相關人員串通為謀求特定供應商中標、成交或者排斥其他供應商;非法干預采購評審活動;未按照采購文件規(guī)定的評審程序、評審方法和評審標準進行獨立評審或者泄露評審文件、評審情況;專家預收定金充當“黑中介”、抱團牟利等嚴重違紀違規(guī)行為。
四、代理機構方面。
202-年以來我局不存在重點整治代理機構違反政府采購公平公正原則，設置不合理、不平等的政府采購準入條件或加分事項等排除、限制競爭，不按規(guī)定執(zhí)行政府采購政策，不依法抽取專家，現(xiàn)場管理秩序混亂，對供應商的詢問質疑逾期未作出處理等違紀違規(guī)行為。
五、省委第五巡視組政府采購專項巡視反饋問題方面。
省委第五巡視組政府采購專項巡視反饋我局政府采購領域存在體制制度方面賞罰分明的問題和激勵機制不健全的問題。
六、問題整改落實情況。
(一)對照巡察反饋意見，認真研究討論和推進整改工作，對該問題進行了梳理，對需要整改的問題，逐項制定措施、逐項落實責任，明確分管領導和責任部門，建立了分管領導與責任科室共同落實的整改責任體系和工作方案。
(二)出臺了《市科學技術局政府采購管理辦法》，進一步加強單位采購管理，規(guī)范采購流程。
(三)深入學習《財政部環(huán)?？偩株P于環(huán)境標志產品政府采購實施的意見》(財庫〔2006〕90號)、《國務院辦公廳關于建立政府強制采購節(jié)能產品制度的通知》(國辦發(fā)〔2007〕51號)文件精神，嚴格執(zhí)行政府采購活動中對產品的節(jié)能要求、合格產品的條件和環(huán)境標志產品、節(jié)能產品強制采購、優(yōu)先采購的規(guī)定。認真落實《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》(財〔2011〕181號)文件精神，嚴格執(zhí)行“對于非專門面向中小企業(yè)的項目，采購人或者采購代理機構應當在招標文件或者談判文件、詢價文件中作出規(guī)定，對小型和微型企業(yè)產品的價格給予6%-10%的扣除，用扣除后的價格參與評審，具體扣除比例由采購人或者采購代理機構確定?！钡囊?guī)定。
七、提高認識，健全長效機制。
(一)進一步提高政治戰(zhàn)位。充分認識專項整治行動的重要意義，進一步提高政治站位,強化責任擔當,確保專項整治行動取得實效。
(二)進一步健全長效機制。堅持標準不變、力度不減，進一步明確工作流程，完善監(jiān)督制約機制，對在專項整治行動中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性、傾向性的問題，認真研判，查找漏洞，建章立制，建立政府采購領域突出問題專項治理的長效機制。
政府采購工作自查報告篇十七
為更好地推動學校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【2019】266號文件和區(qū)財政局《關于開展全區(qū)政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關人員開展采購工作；積極安排財務人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業(yè)務素質和法律意識。
我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。
2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。
3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。
4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。
5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。
6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。
7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執(zhí)行財經紀律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。
武漢市**小學。
2019年9月25日。
政府采購工作自查報告篇十八
中
學
２００８年１月５日。
局財物科領導：
我校接到通知，馬上對照“薊教育發(fā)[２００７]３９號文件”內容逐一認真自查。并成立了以田義民校長為組長，孫浩明主任為副組長，王金副校長等為成員的集中采購的自查小組。２００７年，我校打印紙、紙杯、粉筆、板擦、檔案袋、班主任工作手冊等后勤物資均由管理中心采購，一部分冬季采暖用煤向管理中心申請采購無貨，經中心校批準從其它處購買，一些小用品如螺絲釘、油漆等管理中心無貨由其它處購買。
我校堅決執(zhí)行上級文件精神，實行集中采購。
２００８年１月５日。