報告在政府、企業(yè)、學(xué)術(shù)界等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用，它可以為決策提供科學(xué)依據(jù)和參考。要注意報告的邏輯性和連貫性，確保各個部分之間的銜接和過渡。祝愿讀者在寫作報告的過程中取得優(yōu)異的成果，展現(xiàn)自己的才華和能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇一
20xx年元月份我來到xx*項目部從事質(zhì)安部主任工作以來，在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來，在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，在大家的幫忙下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)部室全員，進取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標開展工作，現(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下：
作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時工作中，我始終以一個xx員標準嚴格要求自我，加強思想政治理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與項目部領(lǐng)導(dǎo)堅持高度一致，堅持清醒的頭腦，虛心理解監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標準要求自我，警示告誡自我的行為，做一個合格的xx員。在工作中自我加壓，認真分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自我愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
落實安全職責(zé)是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，我與項目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)職責(zé)目標。
(二)組織開展活動。
我認真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求，組織項目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動，項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進單位”榮譽稱號，在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進團體”，我個人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進個人”。
(三)抓好安全教育。
身為安全環(huán)保部主任，在認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓(xùn)計劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動，我還在日常安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進行安全知識灌輸、經(jīng)過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時間在施工人員宿舍經(jīng)過交談的方式對施工人員進行安全意思教育，在今年共計組織入場安全教育18場次，培訓(xùn)人員397人.次，安全學(xué)習(xí)會議12場次，參加人員267人.次，各項專項安全技術(shù)培訓(xùn)14次，參加人數(shù)162人.次。
(四)認真落實安全檢查制度。
在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心，堅持每日對施工現(xiàn)場進行巡視，根據(jù)工地實際情景定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現(xiàn)場施工安全細節(jié)進行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專項檢查36次，堅持每日進行安全巡視，在各項檢查、巡查中共計發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年度安全職責(zé)目標，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。
過去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改善：一是不能將自我的意思很好的傳達給他人，溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴格，在以后的工作中我將會注重實現(xiàn)制度管人，促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說話時不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長處，改善不足，爭取更大的成績。
以上是我20xx年述職情景，誠懇理解大家監(jiān)督、檢查和評議。多謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇二
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)儉、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，能夠放棄一切”的“安全第一”思想，經(jīng)過開展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險，實現(xiàn)無事故工廠目標。
1、強化屬地職責(zé)意識，落實安全主體職責(zé)。
20xx年經(jīng)過層層簽訂安全環(huán)保目標職責(zé)書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全職責(zé)。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保職責(zé)書39份（管理層4份，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份，部門和班組20份），做到安全環(huán)保職責(zé)全覆蓋，職責(zé)更明確。每月對實施結(jié)果進行檢查統(tǒng)計，結(jié)果進行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實施違章約談機制。
3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”
經(jīng)過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。經(jīng)過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。
4、安全與5s有效融合，促現(xiàn)場管理提升。
今年5s推進辦和安環(huán)辦合并融合，5s和安全管理有效融合，把5s和安全有機結(jié)合在一齊，完善現(xiàn)場標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20xx年1-10月完善各類標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提案319項.優(yōu)秀改善提案14項，改善發(fā)生的費用4.744萬元，年節(jié)儉22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自我-5s活動1小時展示”微信平臺，讓各部門將5s活動照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5s，激發(fā)員工參與熱情，讓5s活動氛圍越來越濃厚。
開展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率到達100%，有效管控了安全風(fēng)險。
5.豐富安全文化活動讓員工感知安全。
經(jīng)過有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動，豐富安全文化的資料讓員工切身感知到安全的無處不在，經(jīng)過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。
6.充分借力，雙重管控危險作業(yè)。
6.1利用政府培訓(xùn)補貼，20xx年度8人次參加消防四級管理員培訓(xùn)并經(jīng)過考核，6.2充分借力xx工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時，進取向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備，實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每一天至少一次到現(xiàn)場進行檢查，公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20xx年理解政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態(tài)17項），主要為硬件及設(shè)備防護方面。
7.“保姆式”安逐漸得到改觀。
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20xx年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象，20xx年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展進取地安全管理，對安全提出的整改項能夠進取整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
8.二級安全標準化審理經(jīng)過復(fù)評。
9.廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范。
廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，經(jīng)過近一年的強化管理，測速、處罰，現(xiàn)場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。
1.隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少，主要原因：部門宣傳不足。
2.三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。
3.管理人員違章依然存在。管理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。
進一步強化安全主體職責(zé)，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施；重點關(guān)注“三?！惫芾恚瑢Τ霈F(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍；經(jīng)過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)立無事故工廠。
1.隱患有獎舉報實施。
2.完善三級安全檢查制度。
1）經(jīng)過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門提議實行約談；
3.加大對管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大，會導(dǎo)致負面影響，安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣，2017年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時需公司進一步明確。
4.強化屬地管理落實安全主體職責(zé)。
5.進一步推進違章約談和違章致歉活動。
經(jīng)過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進安全好習(xí)慣的強化。
6.加強承包商和危險作業(yè)管理。
2）把好危險作業(yè)關(guān)，危險作業(yè)容易導(dǎo)致事故，事前做好方案、風(fēng)險分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險作業(yè)安全。
3）強化屬地管理；
7.鼓勵管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電。
充分利用政府培訓(xùn)補貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵管理人員去學(xué)習(xí)和自我相關(guān)的知識。
8.安全文化建設(shè)。
經(jīng)過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀，逐漸構(gòu)成中糧融氏特色的安全文化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇三
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認真做好每一項工作，積累了必須的工作經(jīng)驗，取得了必須的成績。
剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地透過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并透過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單說一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，對于違章作業(yè)嚴查不待，并把查處問題在每周通報中體現(xiàn)，要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展狀況進行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，?；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進行獎懲，透過考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預(yù)見性，避免人身安全事故的發(fā)生。
為加強公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動，把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險點隱患，提前預(yù)防，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個安全設(shè)備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查安全問題200多項，查處違章50起，其中嚴重違章11起，一般違章39起。
安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果，得罪了一部分人，但透過講道理舉案例最終還是被明白了，借各類安全活動，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。
為了提高員工的安全意識，在全公司營造的安全文化氛圍，從而到達“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下：
月20日，舉辦了第一屆安全知識競賽活動，為深入開展年度“安全月”活動，強化安全管理，切實發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強員工的安全意識，進而營造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。
月26日，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識競賽中經(jīng)過激烈的角逐，從10名決賽隊伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成績。
月20日，進行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動。透過這次演習(xí)，各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識。
月7日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險因素，從而防止事故的發(fā)生，改善勞動條件，保證生產(chǎn)的安全。
月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護用品的佩帶狀況進行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門加強教育的同時加強考核，對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。
月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對公司?；肥褂霉芾頎顩r的安全專項檢查小組。重點對質(zhì)檢化驗室、水處理實驗室以及公司內(nèi)所有?；肥褂貌块T進行安全專項檢查。
月2日，公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查，查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報要求相關(guān)部門抓緊整改。
月17日，為保障各項檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理，確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。
月5日，公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場演習(xí)競賽活動，進一步強化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對公司冬季消防安全打下堅實基礎(chǔ)。
月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動，透過本次安全檢查活動，要求各部門認真查找安全隱患，彌補不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。
今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
1、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全保障體系。層層落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，各級安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時，務(wù)必對安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比（考核）生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比（考核）安全工作。
2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭，認真開展安全活動，定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴格按照規(guī)定，定期召開安全分析會，并開展好每次的安全活動，總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實完善三級安全網(wǎng)絡(luò)，強化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則，進行認真調(diào)查、分析、處理，對事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲細則》予以嚴肅查處。
4、強化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強自我防護潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓(xùn)。
5、透過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現(xiàn)場監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。
6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求，認真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實狀況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，并監(jiān)督落實。
7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防安全職責(zé)制。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求，根據(jù)不一樣地點、不一樣性質(zhì)分別制定切實可行的消防預(yù)案，結(jié)合實際開展消防反事故演習(xí)，提高全員事故搶險潛質(zhì)，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇四
20xx年，在黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫忙下，以堅定的思想信念，務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情景總結(jié)如下：
一年來始終堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標，增強學(xué)習(xí)自覺性。我堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，不斷提高自我的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺悟方面有了必須的提高。
我來到安監(jiān)局時間不長，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，向身邊的同事們請教、學(xué)習(xí)，做到多聽、多想、多問、多做，細心學(xué)習(xí)他人的長處，彌補自我的不足，努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領(lǐng)下，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，經(jīng)過集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，牢固樹立了依法行政的理念。使自我在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
道德品行方面：反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅定夢想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自我，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終堅持向上的形態(tài)進行工作。
廉潔自律方面：平時注重黨紀政紀條規(guī)學(xué)習(xí)，增強廉潔自律意識和紀律觀念，始終能夠以xx的標準來嚴格要求自我，自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定，處處嚴格約束自我，加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，參加局里組織的廉政教育學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高防腐拒變的本事。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺性。今年，我自我努力做了一些工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的提高，成長了不少，可是還存在著不少不足之處，首先在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，在工作中，我時常感到本事和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質(zhì)量;使自我圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，嚴格要求，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠地理解并感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評，虛心聽取各位的意見和提議，盡自我的最大努力把以后的工作做得更好!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇五
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，經(jīng)過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)立“平安禮貌工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;。
(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;。
(六)無職業(yè)病發(fā)生;。
(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部經(jīng)過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)職責(zé)制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，資料齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全禮貌施工制度的執(zhí)行情景，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全禮貌施工制度的執(zhí)行力來加強安全禮貌施工管理，杜絕事故發(fā)生。
(二)加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部經(jīng)過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級職責(zé)書(項目部對施工隊負責(zé)人，施工隊負責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其職責(zé)心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達122余人次。
(三)細化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作。
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)本事參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了必須的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情景進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責(zé)落實交底的執(zhí)行情景，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底資料，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患。
項目部根據(jù)不一樣時期的安全生產(chǎn)工作重點的不一樣，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。
(五)進取組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識。
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1.從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳。
在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全禮貌管理變得井然有序。
2.有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全禮貌施工。
在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、禮貌施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3.以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情景充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不一樣施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。經(jīng)過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中理解安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情景，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致經(jīng)過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并進取組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。
項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;。
(二)部分管理人員安全意識有待加強;。
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)可是來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。
總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情景制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
(一)工作目標。
3.重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;。
4.特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;。
6.現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;。
7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;。
8.無職業(yè)病發(fā)生;。
9.作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點及措施。
1.繼續(xù)加強監(jiān)督，保證職責(zé)落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構(gòu)及人員職責(zé)基礎(chǔ)上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員供給安全、良好的勞動條件。
2.繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3.結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4.加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5.繼續(xù)深入推進“安全禮貌工地”建設(shè)。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)堅持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇六
我鎮(zhèn)20xx-20xx年度安全生產(chǎn)工作，在博羅縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣各相關(guān)單位的大力支持幫忙下，加強安全生產(chǎn)工作，不斷務(wù)實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)群眾安全意識不斷提高、社會防控火災(zāi)本事進一步增強，確保安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。
20xx-20xx年全鎮(zhèn)發(fā)生工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故0宗，消防火災(zāi)0宗，道路交通事故*宗，死亡*人，受傷*人。直接經(jīng)濟損失*萬無。下頭我代表鎮(zhèn)政府及本人將履職情景向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
準確科學(xué)確定形勢，是我們做好安全生產(chǎn)工作的前提，安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要組成部分，又是經(jīng)濟和社會發(fā)展重要保障條件，做好安全生產(chǎn)工作使命艱巨、職責(zé)重大。20xx-20xx年我們統(tǒng)籌兼顧，狠抓了安全生產(chǎn)各項工作的落實：
要有：消防安全“一暢兩會”專項治理工作會議。季度安全生產(chǎn)形勢分析工作會議；防臺風(fēng)防風(fēng)防災(zāi)工作會議；“五一”、元旦暨春節(jié)前、“迎奧運、保平安”安全生產(chǎn)大檢查工作會議；深刻吸取深圳“9.20”異常重大火災(zāi)事故教訓(xùn)工作會議和冬防火工作會議；鎮(zhèn)村消防安全統(tǒng)籌規(guī)劃工作會議和其他安全生產(chǎn)專項整治等工作會議。
經(jīng)過貫徹落實一系列的安全生產(chǎn)會議，精心組織部署各項工作，使我鎮(zhèn)的安全事故隱患得到及時排除、整治，有效遏制了較大的安全事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）制訂各類安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。
為了加強對安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督，專項整治工作。進一步提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的管理力度、增強安全生產(chǎn)預(yù)防控制，救援保障、事故查處的工作本事。根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和上級的指示、指令、工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，制定了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)書》，與各村（居）企業(yè)簽率達100%?！秞x鎮(zhèn)重大突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的決定》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)兼職消防隊的決定》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議的決定》，以及各類安全生產(chǎn)專整治，安全生產(chǎn)檢查行動工作方案。
并加強督促檢查，構(gòu)成齊抓共管的工作機制。
（三）加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度、加強安全生產(chǎn)檢查和狠抓隱患整改的落實。預(yù)防和減少安全事故發(fā)生、加大安全生產(chǎn)常識的宣傳教育，提高全民的安全意識是重要環(huán)節(jié)，20xx-20xx我們結(jié)合工作實際，緊緊圍繞“關(guān)注消防、珍重生命、共享平安”的宣傳主題，采取多種宣傳形式，以普及消防法律法規(guī)，消防常識和逃生自救知識宣傳為重點，全面推進消防宣傳“進社會，進農(nóng)村，進學(xué)校，進企業(yè)，進家庭”活動。
3.4萬元，完成整改安率100%。
按照市、縣安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署，為了進一步增強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，20xx年三月我們調(diào)整設(shè)立了鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，六月設(shè)立了鎮(zhèn)安全辦，配置工作人員有5人，投入辦公室日常工作資金3.2萬元，十二月設(shè)立了xx鎮(zhèn)兼職消防隊，配置救援20人，投入設(shè)施，救援物資資金4.6萬元，我們加快消防隊伍的教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強管理，不斷改革創(chuàng)新，有效資金社會資源不斷提升這只隊伍預(yù)防控火災(zāi)和事故救援本事。
我們按照縣委，縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化和公共服務(wù)均等化的部署要求，我堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，把安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。去年，全鎮(zhèn)公共安全基礎(chǔ)設(shè)施投入達20萬元，其中城鎮(zhèn)創(chuàng)立與維修11萬元，村組路道安全維護9萬元。
雖然去年我鎮(zhèn)加強了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大了對安全生產(chǎn)的檢查整治力度，并取得了必須成績，但實事求是地講，目前我們的工作中還存在著不少問題，主要有：
（1）思想認識不到位，群眾安全素質(zhì)不夠高。一些村和單位對安全生產(chǎn)工作的重要性各緊迫性認識還不夠，職責(zé)心和使命感不強，工作進取性不高。群眾的安全意識薄弱.有些“三小”場所業(yè)主對安全生產(chǎn)整治的重要性認識不夠統(tǒng)一，有的存在有抵觸整改和監(jiān)督情緒，有的不愿增加大對安全生產(chǎn)設(shè)施的投入，確保從業(yè)人員和消費者的安全。
（2）全鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善和落后。由于歷史發(fā)展的原因，我鎮(zhèn)過去的鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)、消防設(shè)計設(shè)施按當(dāng)前的工作要求相差大，預(yù)防火災(zāi)本事薄弱。
（3）部分企業(yè)對從業(yè)人員的職業(yè)安全健康管理不建全。一些企業(yè)還不夠自覺執(zhí)行按行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所適用的職業(yè)安全健康法律法規(guī)的要求，主要體此刻從業(yè)人員的工作環(huán)境差和健康保護裝備投入不足，職業(yè)安全健康管理不落實不到位。
教育工作落實不夠細致，造成安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，隱患整改工作存在不足，不夠到位。
（5）農(nóng)村摩托車，農(nóng)用運輸車日常交通管理工作不建全，整治工作還不夠到位。無證駕馭摩托車，無牌無證機動車上路，不戴安全頭盔等違法行為比較突出。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)正處在重要的發(fā)展階段，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入關(guān)鍵時期。下一步我們安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，重點圍繞縣委縣政府的工作部署，針對薄弱環(huán)節(jié)開展工作。
一是進一步增強安全生產(chǎn)工作的政治職責(zé)感各緊迫感。
二是以新《消防法》實施為契機，利用各種宣傳教育平臺，陣地、開創(chuàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識xx*。
三是完善各項管理機制、嚴格落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。四是整合有效的社會資源加大公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強安全生產(chǎn)資金的投入。五是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查力度，狠抓各類隱患的整治工作。六是進一步加強部門聯(lián)動，鐵腕打擊“三非”和各類交通違法行為。七是加強消防隊伍的建設(shè)與管理，全面推進各項工作的落實，確保安全生產(chǎn)工作上新的臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇七
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情景述職如下，請予以審議。
過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，進取履行職責(zé)，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好，促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不一樣程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元，比增7.7%，引進外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，職責(zé)制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接職責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到職責(zé)到人，措施到位；其次抓職責(zé)制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火職責(zé)書，將安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，構(gòu)成一級抓一級、一級對一級負責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把職責(zé)制落到實處。最終還抓了安全事故行政職責(zé)追究制的落實。一向以來我們把此項工作列入職責(zé)制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責(zé)，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究職?zé)。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與職責(zé)追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：
（一）抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、團體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓(xùn)，一年來，組織了兩期企業(yè)負責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情景的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
（二）突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情景，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。經(jīng)過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇八
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后。
線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
2005年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司2005年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2005年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入2005年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為2006年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。
5、在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十
20**年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，本人進取履行職責(zé)，按照實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，認真貫徹國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)精神，不斷創(chuàng)新工作思路，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持把隱患排查治理工作放在首位，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，杜絕防范各類安全事故發(fā)生等措施，及時消除各類安全隱患，堅持了社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零的職責(zé)目標，為本社區(qū)、廠(單位)的正常生產(chǎn)、群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境，本人系本社區(qū)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，現(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)工作基本情景和主要作法匯報如下：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，職責(zé)制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，具體負責(zé)社區(qū)的安全生產(chǎn)工作，做到了職責(zé)到人，措施到位;其次抓職責(zé)制的落實。今年初，我社區(qū)將安全生產(chǎn)目標職責(zé)制層層分解，社區(qū)與轄區(qū)單位和企業(yè)的負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火職責(zé)書;與重點單位都簽訂了安全生產(chǎn)承諾書;切實將安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂工作逐步延伸，把職責(zé)制落到實處，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，要求各廠(單位)負責(zé)人，要對安全工作負起職責(zé)，否則，就要追究其職責(zé)，構(gòu)成了一級抓一級，一級對一級負責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。
二、抓隱患排查，促隱患治理。
抓隱患排查工作是今年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點，今年元旦、“五·一”勞動節(jié)、夏季安全生產(chǎn)、“國慶”節(jié)等重大節(jié)日都進行了安全隱患大排查，及時消除了一處重大安全隱患。
三、突出重點，確保隱患整治到位。
為進一步提高全民安全意識，推動“安全生產(chǎn)年”活動的開展，我街結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對安全隱患排查和“月查、月報、月改”的專項行動，引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)自查、自改工作的主動性和自覺性。
四、抓宣傳，增強全民安全生產(chǎn)意識。
本社區(qū)以實施貫徹《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》為主導(dǎo)，不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，年初，還制定了企業(yè)負責(zé)人及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃，在“安全生產(chǎn)月”活動期間在各主要交通道口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條，張貼宣傳掛圖5套，發(fā)放安全宣傳資料千余份，從而增強了社區(qū)居民的安全意識。
20**年，我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但離安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要求還有差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如：部分企業(yè)負責(zé)人安全意識認識不足，在安全生產(chǎn)投入方面還很少，所以在今后工作中我們要繼續(xù)以提高安全生產(chǎn)意識的貫徹和學(xué)習(xí)，加大各類安全隱患的排查整治力度，遏制各類安全事故的發(fā)生，為我社區(qū)經(jīng)濟騰飛和構(gòu)建和諧社會供給安全保障。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十一
20pc年以來，蓮都區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，按照蓮都區(qū)政府、市交通運輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》各項目標任務(wù)和上級有關(guān)部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞g20峰會維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項中心工作，以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手，以道路運輸平安年、安全生產(chǎn)大檢查、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理、公路生命防護工程、夏季消防、安全生產(chǎn)月等活動為載體，通過補短板提高行業(yè)監(jiān)管能力，督導(dǎo)檢查強化企業(yè)主體責(zé)任，有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的安全，突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建了安全生產(chǎn)長效機制，確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將相關(guān)工作簡要總結(jié)如下：
一、基本情況。
20pc年，省重點工程南山互通至麗新公路項目，53省道至利山公路邊坡防護工程，危橋加固改造工程，農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程，農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項目得到有序推進，共完成年度投資近1.58億元。
20pc年，我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
(一)全局實施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
(三)全區(qū)渡口渡運及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無事故的記錄。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，是夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)認真履行“一崗雙責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制得到有效落實。安全生產(chǎn)工作逢會必講，全年召開各類安全工作會議、工作例會和專題會議共28次，要求全體干部職工提高對安全生產(chǎn)的思想認識，克服僥幸心理，清醒認識到安全責(zé)任重于泰山，督促業(yè)主、施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全生產(chǎn)就是效益”、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念，以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制、管理、落實等方面著手做好蓮都交通運輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
(二)完善機制，是做好安全生產(chǎn)工作的保障。
20pc年，蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個局屬事業(yè)單位、3個職能科室、2個區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責(zé)任書，責(zé)任書簽訂率達到100%，實現(xiàn)了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標準化達標考核。為確保安全管理有據(jù)可依，完善了《三防預(yù)案》制度，深入落實《蓮都區(qū)交通運輸局黨組安全生產(chǎn)專題會議制度》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報制度》等系列安全生產(chǎn)制度，全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件，進一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長效化管理機制，推進了交通安全工作的規(guī)范化管理。
(三)關(guān)口前移，是管好安全生產(chǎn)工作的源頭。
突出預(yù)防為主，變事后整頓為事前監(jiān)管。繼續(xù)深化事故隱患排查治理，認真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題，取得明顯效果。安全生產(chǎn)管理強化“事前監(jiān)管”力度，區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站、區(qū)公路局開展項目開工前安全技術(shù)交底，對項目開工前的管理人員和專項資金對位情況，高處作業(yè)、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時用電等專項方案制定情況等進行前置審查把關(guān)。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開展安全檢查，并將檢查結(jié)果通報建設(shè)單位。同時，結(jié)合各類專項活動，巧抓載體落實事前監(jiān)管，全方位落實好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作。排查整治活動中，將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點，消除事故隱患。
(四)多管齊下，是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手。
一是開展公路邊坡穩(wěn)定性排查，努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底，區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測設(shè)計有限公司對我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開展調(diào)查，其中縣道12條，鄉(xiāng)道9條，合計里程225.53公里。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處，對排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫;同時積極爭取財政資金用于公路邊坡安全隱患整治，根據(jù)邊坡危險性等級，安排急需整治的12處邊坡進行治理，其余邊坡做好觀察、警示工作。
20pc年，公路局以公路邊坡治理單獨立項的工程項目3個，一是一月份實施的武林公路邊坡治理投資300多萬;二是利山通村公路邊坡治理，投資280多萬;三是大大線k37+000路段邊坡治理，合同價估算550萬元。
二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能。20pc年，為提升農(nóng)村公路安全性能，我局對農(nóng)村公路開展了以下工作：重點發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護工程。20pc年我局計劃實施安保工程17公里，完成鋼質(zhì)護欄里程13.4公里,總投資約400萬元。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工，隨著交通安全狀況的改善，公路通行環(huán)境的提升，革命老區(qū)岱后村已開通城鄉(xiāng)公*車。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計劃實施農(nóng)村公路提升改造工程30公里，項目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、雅溪鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路，項目總投資1355萬元。全力推進危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工。
三是持續(xù)開展了渡口渡運安全管理。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處，分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，為加強內(nèi)河渡口渡船安全管理，維護渡運秩序，保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級簽訂了渡口安全管理責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書12份，有效的將渡口安全管理工作落到實處。
四是嚴格落實了“三防”和應(yīng)急搶險工作。為增強交通綜合保障和快速處置能力，在市公路管理部門幫助下，區(qū)公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練，全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場觀摩。演練立足實戰(zhàn)，示范性強，鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除，真正實現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”、“平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險能力，還解決了吾赤口危橋改造時臨時便橋的通行問題，實現(xiàn)了演練與實戰(zhàn)的有效統(tǒng)一。20pc年11月份，我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開展的危化品運輸事故應(yīng)急演練。通過演練，檢驗了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對重大突發(fā)事件的綜合指揮能力，提高交通運輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，切實提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。
五是深化開展“打非治違”和“雙超”整治行動。為確保公路運輸安全暢通，切實維護路產(chǎn)路權(quán)，整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為，區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長期開展“打非治違”和“雙超”整治行動。區(qū)公路路政大隊與市路政直屬大隊、330治超站、市*部門聯(lián)合開展公路超限超載專項整治行動，嚴厲查處超限超載違法車輛，有效確保公路完好、安全、暢通。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件，蓮都路政大隊單獨辦理2件，罰沒款1000元)，行政賠補償13件，補償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見書73份，辦理行政處罰案件11件，其中一般程序行政處罰1件，簡易程序10件，罰沒款23466元。
三、存在問題和不足。
(一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善，省廳要求2年內(nèi)村村通班車，通班車與現(xiàn)有道路安全標準的矛盾突出。
(二)企業(yè)隱患排查的主體責(zé)任有待進一步加強。全市統(tǒng)一開發(fā)利用的“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”，存在著企業(yè)使用率低、開展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。
(三)部分投資較小的建設(shè)項目，項目安全管理不夠到位，存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象。
安全工作沒有終點，成績屬于過去，我們將在新的一年里，認真貫徹執(zhí)行重要指示，堅定不移保障安全發(fā)展，全面落實好“五個必須”，與時俱進地開展各項安全生產(chǎn)工作，著力打造“平安交通”，為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運輸行業(yè)新的貢獻。
(一)工作目標。
杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，不發(fā)生亡人事故。力爭安全生產(chǎn)三項指標繼續(xù)“零增長”，力爭不突破市局和區(qū)政府下達的事故控制指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標，確保我區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(二)工作措施。
以貫徹落實國務(wù)院、省、市、區(qū)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實施意見》和省委、市委、區(qū)委《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》精神為主線，探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式、落實企業(yè)主體責(zé)任為主線，夯實基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段，建立企業(yè)誠信機制為抓手，繼續(xù)深入推進“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動，促進蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展。
一是繼續(xù)保持較好完成上級的安全目標考核任務(wù)，力爭考核連創(chuàng)示范，確保優(yōu)秀。
二是根據(jù)市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合安全隱患排查治理工作，繼續(xù)深入開展“打非治違”等各項專項整治工作。按照“重點預(yù)防、深挖隱患、強化整治”的要求，健全隱患排查治理常態(tài)化工作機制，加大重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行隱患排查和治理的力度，加強專項安全生產(chǎn)檢查，著力提高安全整治工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴格抓好整改落實，進一步完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
三是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，加強行政執(zhí)法手段，提高安全監(jiān)督效果,嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。針對從業(yè)單位安全管理機構(gòu)不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場管理混亂、安全保障措施不到位，安全隱患拒不整改等嚴重違規(guī)行為進行重點整治，在整治中將嚴格執(zhí)法。
四是強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，局屬公路養(yǎng)護和工程建設(shè)兩個行業(yè)管理機構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。
五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，對安全生產(chǎn)問題實行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強執(zhí)法合力，著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2009年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就2009年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請予以審議。
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會，由本人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際，組織各有關(guān)部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn)。
今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時就對渡工進行嚴肅批評教育，立即整改。
重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書，并多次勸說教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達13處，都當(dāng)時下達整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患;2009年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時排除安全隱患，我鎮(zhèn)當(dāng)時就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報，事故隱患得到及時解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年，由于長久失修，無人承包，煙囪傾斜達15度，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在2002年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報，成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的實施方案，10月9日對該項目進行公開招標，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除，這樣歷時四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標，鎮(zhèn)成立達標驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，本人任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收。
2009年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：
1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。
安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十三
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況從四個方面作一匯報，敬請批評指正。
一、講究工作方法，強調(diào)團隊精神，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍。
20xx年是我擔(dān)任灣頭鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長的第一年，作為政府班子的帶頭人、領(lǐng)路羊，如何開好頭、起好步，事關(guān)灣頭的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨委的支持和關(guān)心，認真開展工作;另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強調(diào)團隊工作精神，充分調(diào)動黨員干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性，事業(yè)心和責(zé)任感。
首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又主動關(guān)心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興灣頭經(jīng)濟這臺戲。對鎮(zhèn)各村及鎮(zhèn)機關(guān)各部門遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高政府形象和辦事效率。作為政府帶頭人，還努力做到嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，責(zé)任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團結(jié)實干的團隊精神。
二、認真履職，全力推動社會全面進步。
20xx年在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)中心不動搖，以招商引資和項目建設(shè)為抓手，圍繞“富民強鎮(zhèn)”，通過艱苦奮斗，努力工作，全面推進了灣頭鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的協(xié)調(diào)進步。
全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)各項指標全面或超額完成區(qū)下達的任務(wù)，特別是稅源經(jīng)濟獲得了大幅度提高，國地稅綜合收入超2x萬元大關(guān)，國、地稅增長幅度分別比2x年增長50%和90%以上;招商引資成效明顯，實現(xiàn)注冊民資8224元，總量列全區(qū)之首，實際投入可達1.5億元，合同利用外資665萬美元，實際利用外資60萬美元，完成進園項目11家，征用產(chǎn)業(yè)園土地234畝;企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)有了大幅度提高，由2x年13家規(guī)模企業(yè)發(fā)展到了2x年底的20家，三家鎮(zhèn)辦規(guī)模企業(yè)順利通過了破產(chǎn)改制，獲得了重新發(fā)展的實力和機遇;全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入8000萬元，鎮(zhèn)財政拿出近2x萬元用于創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)境整治、企業(yè)改革、合作基金會兌付等工作，全鎮(zhèn)環(huán)境得到了大幅提高，大量社會矛盾被化解。各項重點工作，如創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、抗洪防非、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)園區(qū)矛盾協(xié)調(diào)處理都獲得了圓滿成功，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)。
三、加強學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。
為了更好地履行人民政府的各項職能，不辜負群眾的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)中心的工作能力。一年中，我時刻不忘加強學(xué)習(xí)。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價值觀和執(zhí)政觀，增強自己的責(zé)任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來，認真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟管理、招商引資、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、工商政策、土地法規(guī)、拆遷法規(guī)等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
四、廉潔自律，樹立政府良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認識到這一點。
因此，在實際工作中，我一直堅持做到：認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴格規(guī)范個人的行為。
堅持財務(wù)審批的制度，在審批經(jīng)費中遇有重大重要經(jīng)費支出時，堅守班子集中研究、集體決定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的.現(xiàn)象發(fā)生。
同時，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便群眾監(jiān)督，把人民群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。
在2x年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和群眾的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞“兩個率先”先導(dǎo)鎮(zhèn)目標，腳踏實地，淡泊明志，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，為灣頭的經(jīng)濟騰飛、社會進步貢獻自己的力量。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十四
xxxx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高，工作取得了一定的成績，并得到了有關(guān)部門的認可。
我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項、大修7項、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務(wù)，并結(jié)合生產(chǎn)實際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。
1、針對供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題，xxxx年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作，找出漏點7處，同時利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法，解決了xxxxx年冬季運行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題，改善了管網(wǎng)平衡，緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題，提高了供暖質(zhì)量。xxxxx年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立，失水率達到了工廠要求的3%的標準，降低了供暖成本。
2、xxxx年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù)，這項工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖，給工程施工帶來了困度，針對這一問題，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場實地勘察和測量，合理確定了施工方案和管路走向，為提高工程進度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
3、為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教，首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力，xxxxx年供暖處實際成本比計劃降低30萬元。
4、加強對鍋爐房設(shè)備管理的同時加大了對外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。xxxx年供暖初期，由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造，使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴重失調(diào)，為了解決這一問題，我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進戶閥門進行反復(fù)調(diào)節(jié)，通過計算制作并安裝了節(jié)流孔板，通過近一個月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決，供暖質(zhì)量明顯提高。
5、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題，保證安全生產(chǎn)，我會同電氣處的同志一道對電氣設(shè)備控制線路進行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。
定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識，提高員工的安全意識，夯實安全基礎(chǔ)工作，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，定期不定期組織各工種進行安全技術(shù)培訓(xùn)，以此來提高員工的安全意識和自我保護意識，積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進行整改。夯實供暖處安全生產(chǎn)工作，通過一年努力供暖處的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個為零”的奮斗目標，鍋爐房質(zhì)量標準化工作又向前邁上一個新的臺階，各項工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚和認可。
為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力，適應(yīng)集團公司及xxx廠發(fā)展的要求，在工作之余加強了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)計算機辦公軟件、autocad繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識，結(jié)合工作實際重點學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計算、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié)，通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野，拓寬了自己知識面，提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用在實際工作之中，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十五
本人于20xx年2月?lián)蝬x鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，主持政府全面工作，分管財經(jīng)、教育、土地、新農(nóng)村建設(shè)工作。一年來，始終堅持學(xué)習(xí)不放松，認真履行工作職責(zé)，廉潔自律，與班子其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同作戰(zhàn)，較好地完成了縣委、政府、上級業(yè)務(wù)部門下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作和廉政情況總結(jié)如下。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)。
結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會精神活動，認真學(xué)習(xí)了黨的基本理論知識、業(yè)務(wù)知識及社會科學(xué)知識，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身知識水平，開闊視野，以理論武裝頭腦，切實提高駕馭工作的能力。
二、盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新、努力完成各項工作任務(wù)。
1、緊緊圍繞“一優(yōu)五特”產(chǎn)業(yè)，狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
一是大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。協(xié)調(diào)綠豐農(nóng)產(chǎn)品流通公司采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，與中糧集團合作，在安平1隊流轉(zhuǎn)土地1176畝建立了番茄種植基地。同時輻射帶動全鎮(zhèn)番茄、甘藍、菠菜等脫水蔬菜種植12400畝，簽訂單6500余份，訂單銷量達80%以上，使農(nóng)民通過蔬菜業(yè)人均增收386.4元。二是利用新模式發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)。積極引進xxxx金岸紅果枸杞合作，采用公司+土地信用社+農(nóng)戶模式，共投資xx萬元種植枸杞2180畝，初步建成了黃河金岸枸杞生態(tài)觀光園。通過土地流轉(zhuǎn)每年增加村集體收入2萬元，還實現(xiàn)了勞動力就近轉(zhuǎn)移，農(nóng)民通過打工人均增收320元。三是畜牧業(yè)穩(wěn)中有升。依托已建成的3個萬只羊場和全縣良種養(yǎng)殖基地，通過投母還羔和扶持養(yǎng)殖大戶，帶動小群多戶養(yǎng)殖推動畜牧業(yè)發(fā)展。全鎮(zhèn)豬、牛、羊、禽飼養(yǎng)量分別達到6700頭、1xx頭、98000只、140000羽。全鎮(zhèn)人均畜牧業(yè)收入128元。
2、大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。輸轉(zhuǎn)農(nóng)村勞動力5731人，其中輸出勞動力3225人，就近轉(zhuǎn)移2506人，全年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力708人，實現(xiàn)勞務(wù)收入4800萬元，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的最有效途徑。
3、舉全鎮(zhèn)之力夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。配合縣國土局和水務(wù)局落實土地平整項目和小農(nóng)水項目，落戶項目資金達到8600萬元，改造中低產(chǎn)田7940畝，建立農(nóng)田水利示范方3個，新開溝渠59條，長29.5公里，清淤支斗農(nóng)溝359條342公里，砌護渠道29.3公里，新建配套建筑物420座，極大改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收奠定了堅實基礎(chǔ)。
4、加大投入，新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。金岸新村突出現(xiàn)代化和民族化特色，投資1738.9萬元，完成邵家橋8隊42戶整體搬遷，合并新建設(shè)96戶的大村莊。對沿線6.8公里9個村莊點407戶進行穿衣戴帽式的改造，新建房屋26戶108間。新砌圍墻12940米，改造圍墻3060米;粉刷墻體26500平米;硬化巷道4600米25500平方米，巷道青彩磚鋪設(shè)6000米1xx平方米，埋設(shè)道牙4300米，巷道下水工程5000米;屋頂平改坡134戶1.6萬平方米，拆除房屋70戶12473平方米，改造門垛148個，新建房屋2600平米.致使濱河大道安平段新農(nóng)村面貌煥然一新，老百姓人居環(huán)境明顯改善。
5、強化管護，生態(tài)林業(yè)持續(xù)發(fā)展。金岸綠化項目突出抓好農(nóng)田林網(wǎng)和經(jīng)濟林建設(shè)，栽植樹木33萬株，新增枸杞面積2100畝52萬株。栽植喬木7萬株，灌木26萬株，沿路54條溝道全部綠化，全力打造了“黃河金岸”綠色長廊，為扮靚濱河大道增添了色彩。
6、重民生、促和諧、全力做好各項惠民工程。一是廣泛宣傳，動員農(nóng)民參與政策性農(nóng)業(yè)保險，二是按時完成了農(nóng)村土地確權(quán)登記工作，全鎮(zhèn)實際丈量面積75587.66畝，其中耕地69719.91畝。三是按時了完成了新農(nóng)保、新農(nóng)合資金收繳工作，共上繳新農(nóng)保資金元，新農(nóng)合資金元。四是穩(wěn)步推進推進人畜飲水工程，共埋壓引水管道35公里，群眾自籌資金68萬元，入戶366戶。五是低保救濟、殘疾人扶持提質(zhì)擴面。對77戶貧困戶的危房進行了改造，發(fā)放救助金458640元，解決了543戶588人最低生活保障問題。
7、進一步強化了人口與計劃生育工作。認真宣傳貫徹黨的計劃生育政策，多措并舉，開展星級創(chuàng)建活動，投資近3萬元，改造計劃生育服務(wù)站，制作宣傳墻，刷寫標語、印發(fā)宣傳材料8000余份。穩(wěn)步推進計劃生育“三項制度”，落實少生快富項目戶29戶，獎勵扶助17戶。加強流動人口管理工作，落實計劃生育各項指標，全鎮(zhèn)年內(nèi)出生120人，人口出生率6.3‰，計劃生育率100﹪，自然增長率1.7‰，綜合節(jié)育率93.5﹪，全面完成上級下達的各項目標任務(wù)。
三、正確對待權(quán)利，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。
經(jīng)常性地學(xué)習(xí)黨紀法規(guī)、中紀委提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“八項規(guī)定”和兩個《條例》，牢固樹立廉潔從政意識。堅持個人重大事項報告制度，貫徹民主集中制原則。工作上嚴于律己，寬以待人，正確運用黨和政府賦予的權(quán)利，切實履行好自己的工作職責(zé)。遵守組織人事紀律，團結(jié)同志，從不以各種名義用公款相互宴請、大吃大喝和參與高消費娛樂活動。管好鎮(zhèn)財務(wù)，嚴格控制招待費支出，嚴格財務(wù)管理的各項制度，把有限的資金用在了推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展和社會進步事業(yè)上。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但也還存在著一些不足：自身學(xué)習(xí)抓得不夠緊;深入基層調(diào)查研究還不夠;解決涉法涉訴纏訪問題的辦法不多等。今后，我將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，克服不足，踏實工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十六
圍繞全年工作重點，我們對班子成員進行了明確分工，細化到人，確保重點重抓，確保時序進度，并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入 125萬元進行恢復(fù)性建設(shè)，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造，共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門溝通，專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫 11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個庫點，確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計實現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農(nóng)民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實行“一次售糧、二次結(jié)算”，“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現(xiàn)有獨立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家，26家能夠正常運行，存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，部分庫點經(jīng)營量銳減，庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會上的其它經(jīng)營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現(xiàn)行的運營體制、機制已嚴重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策，規(guī)范操作，打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的'攻堅仗。通過整合存量資產(chǎn)，合理布局，創(chuàng)新糧食購、銷、儲機制，提升規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化水平，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責(zé)所在，更是實現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質(zhì)量“三個確?！钡目傮w要求，達到了預(yù)期的目標。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上，鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持，總結(jié)往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們反復(fù)重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經(jīng)營規(guī)模的個體糧食經(jīng)營戶召開座談會，倡導(dǎo)理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，以質(zhì)取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個收購庫點，確保收購量6 萬噸。
糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點，我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用，形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經(jīng)營戶全面進行資格核查，對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格，為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的臺階，我們自加壓力，堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經(jīng)費予以保障，9月份已通過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓，在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫，上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家，列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后，分別在城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進行包裝，按照市局三星級放心糧店的標準和要求，投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”，引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級，力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。
隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目任務(wù)。
總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點放在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，為了更好地服務(wù)糧食經(jīng)濟工作，帶領(lǐng)基層企業(yè)奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發(fā)展，我們以全市開展的打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān)為抓手，出臺了全體機關(guān)工作人員“八個嚴禁”的規(guī)定，并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求，將執(zhí)行情況與個人經(jīng)濟利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學(xué)習(xí)教育活動為契機，把機關(guān)工作人員學(xué)業(yè)務(wù)，提升技能;學(xué)法律、規(guī)章，提升管理水平;學(xué)習(xí)黨的理論知識，增強黨性修養(yǎng)作為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、充實武裝頭腦為切入點，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村秸桿禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優(yōu)先，大局意識、時間結(jié)點意識在實際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項規(guī)定”出臺后，我們組織機關(guān)全體人員全面排查，制定貫徹落實的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂范，努力營造出風(fēng)清氣正的機關(guān)新形象。夏秋糧收購期間，機關(guān)工作人員分工掛鉤在一線、服務(wù)指導(dǎo)在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細微之處作風(fēng)的轉(zhuǎn)變贏得了基層企業(yè)負責(zé)人的廣泛贊譽。
1、指揮通信取得新進步。一是專業(yè)隊建設(shè)得到加強。上半年完成了7支專業(yè)隊的整組工作，其中4支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點驗并得到了好評。二是城市應(yīng)急避難場所建設(shè)有序推進。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè)，為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報設(shè)施建設(shè)納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作，并通過競標落實了防空警報維保責(zé)任。四是人防進社區(qū)工作進一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，專門召開現(xiàn)場觀摩會;另一方面我辦以人防進社區(qū)為抓手，帶動人防進鎮(zhèn)(區(qū))、進機關(guān)、進學(xué)校、進企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機動指揮所建設(shè)進行了考察調(diào)研論證，研究落實了建設(shè)方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍，街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊，分別由10個社區(qū)志愿者服務(wù)中隊組成(每個中隊20人)，同時，在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊，19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務(wù)隊。
2、人防工程取得新進展。上半年立項、開工、竣工、標識標注人防工程達到了時間過半任務(wù)超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起，做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收，以收促建。二是加強人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后，方可開工建設(shè)，對在建項目實行全過程質(zhì)量監(jiān)管，做到建一個，合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標識標牌為抓手，做到每竣工驗收一個工程，實現(xiàn)“兩個到位”，即人防工程標識標牌實地標注到位，用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程，以點帶面，推進人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。
3、經(jīng)費籌集取得新成績。上半年籌集人防經(jīng)費638萬元，其中易地建設(shè)費593萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬元，與上半年400萬元任務(wù)相比，超額完成238萬元。
1、建立三級人防工作機構(gòu)。2014年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭，以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位為依托，建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機構(gòu)，為推進人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站，由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站，負責(zé)社區(qū)人防工作站工作，由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站，由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位人防工作站，由分管負責(zé)人兼任站長。人防工作站經(jīng)費列入同級財政或本單位年度經(jīng)費預(yù)算，每個工作站經(jīng)費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎(chǔ)上，以獎代補，對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標任務(wù)量化考核，根據(jù)平時各站工作情況和年度考核結(jié)果，分別獎勵5000元、 3000元、2000元，該項經(jīng)費在市人防專項經(jīng)費中列支，列入年度財政預(yù)算。
2、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識，加強人防通訊指揮設(shè)施依法管理，研究出臺了《市人民防空警報設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時，對人防辦機關(guān)人員通過以會代訓(xùn)，堅持每周學(xué)法活動。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué)，領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合平時工作，談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算，互促互學(xué)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。
3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍，以隊伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊伍建設(shè)中，專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍，由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū)，每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加，既作為市人防志愿者服務(wù)隊隊員，又為各基層志愿服務(wù)隊骨干，負責(zé)各隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊。
4、整合社會資源加大應(yīng)急避難場所建設(shè)。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢，根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求，聯(lián)合城東新區(qū)，把占地1000畝，總投資 2.5億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場所。同時會同服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，將占地2000畝，總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場所。
5、以市電視臺和學(xué)校為載體，普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目，已于6月21日正式開播，每月一期，每期在2個頻道播出。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地，輻射全市中小學(xué)人防知識教育。
雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯玫绞形姓?、市人武部以及上級人防部門的肯定，但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距，主要表現(xiàn)在：人防工作規(guī)范化程度有待進一步強化;依法管理水平有待進一步提升;人防信息化程度有待進一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇一
20xx年元月份我來到xx*項目部從事質(zhì)安部主任工作以來，在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來，在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，在大家的幫忙下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)部室全員，進取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標開展工作，現(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下：
作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時工作中，我始終以一個xx員標準嚴格要求自我，加強思想政治理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與項目部領(lǐng)導(dǎo)堅持高度一致，堅持清醒的頭腦，虛心理解監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標準要求自我，警示告誡自我的行為，做一個合格的xx員。在工作中自我加壓，認真分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自我愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
落實安全職責(zé)是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，我與項目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)職責(zé)目標。
(二)組織開展活動。
我認真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求，組織項目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動，項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進單位”榮譽稱號，在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進團體”，我個人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進個人”。
(三)抓好安全教育。
身為安全環(huán)保部主任，在認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓(xùn)計劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動，我還在日常安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進行安全知識灌輸、經(jīng)過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時間在施工人員宿舍經(jīng)過交談的方式對施工人員進行安全意思教育，在今年共計組織入場安全教育18場次，培訓(xùn)人員397人.次，安全學(xué)習(xí)會議12場次，參加人員267人.次，各項專項安全技術(shù)培訓(xùn)14次，參加人數(shù)162人.次。
(四)認真落實安全檢查制度。
在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心，堅持每日對施工現(xiàn)場進行巡視，根據(jù)工地實際情景定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現(xiàn)場施工安全細節(jié)進行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專項檢查36次，堅持每日進行安全巡視，在各項檢查、巡查中共計發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年度安全職責(zé)目標，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。
過去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改善：一是不能將自我的意思很好的傳達給他人，溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴格，在以后的工作中我將會注重實現(xiàn)制度管人，促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說話時不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長處，改善不足，爭取更大的成績。
以上是我20xx年述職情景，誠懇理解大家監(jiān)督、檢查和評議。多謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇二
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)儉、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，能夠放棄一切”的“安全第一”思想，經(jīng)過開展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險，實現(xiàn)無事故工廠目標。
1、強化屬地職責(zé)意識，落實安全主體職責(zé)。
20xx年經(jīng)過層層簽訂安全環(huán)保目標職責(zé)書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全職責(zé)。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保職責(zé)書39份（管理層4份，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份，部門和班組20份），做到安全環(huán)保職責(zé)全覆蓋，職責(zé)更明確。每月對實施結(jié)果進行檢查統(tǒng)計，結(jié)果進行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實施違章約談機制。
3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”
經(jīng)過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。經(jīng)過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。
4、安全與5s有效融合，促現(xiàn)場管理提升。
今年5s推進辦和安環(huán)辦合并融合，5s和安全管理有效融合，把5s和安全有機結(jié)合在一齊，完善現(xiàn)場標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20xx年1-10月完善各類標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提案319項.優(yōu)秀改善提案14項，改善發(fā)生的費用4.744萬元，年節(jié)儉22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自我-5s活動1小時展示”微信平臺，讓各部門將5s活動照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5s，激發(fā)員工參與熱情，讓5s活動氛圍越來越濃厚。
開展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率到達100%，有效管控了安全風(fēng)險。
5.豐富安全文化活動讓員工感知安全。
經(jīng)過有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動，豐富安全文化的資料讓員工切身感知到安全的無處不在，經(jīng)過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。
6.充分借力，雙重管控危險作業(yè)。
6.1利用政府培訓(xùn)補貼，20xx年度8人次參加消防四級管理員培訓(xùn)并經(jīng)過考核，6.2充分借力xx工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時，進取向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備，實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每一天至少一次到現(xiàn)場進行檢查，公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20xx年理解政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態(tài)17項），主要為硬件及設(shè)備防護方面。
7.“保姆式”安逐漸得到改觀。
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20xx年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象，20xx年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展進取地安全管理，對安全提出的整改項能夠進取整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
8.二級安全標準化審理經(jīng)過復(fù)評。
9.廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范。
廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，經(jīng)過近一年的強化管理，測速、處罰，現(xiàn)場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。
1.隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少，主要原因：部門宣傳不足。
2.三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。
3.管理人員違章依然存在。管理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。
進一步強化安全主體職責(zé)，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施；重點關(guān)注“三?！惫芾恚瑢Τ霈F(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍；經(jīng)過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)立無事故工廠。
1.隱患有獎舉報實施。
2.完善三級安全檢查制度。
1）經(jīng)過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門提議實行約談；
3.加大對管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大，會導(dǎo)致負面影響，安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣，2017年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時需公司進一步明確。
4.強化屬地管理落實安全主體職責(zé)。
5.進一步推進違章約談和違章致歉活動。
經(jīng)過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進安全好習(xí)慣的強化。
6.加強承包商和危險作業(yè)管理。
2）把好危險作業(yè)關(guān)，危險作業(yè)容易導(dǎo)致事故，事前做好方案、風(fēng)險分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險作業(yè)安全。
3）強化屬地管理；
7.鼓勵管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電。
充分利用政府培訓(xùn)補貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵管理人員去學(xué)習(xí)和自我相關(guān)的知識。
8.安全文化建設(shè)。
經(jīng)過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀，逐漸構(gòu)成中糧融氏特色的安全文化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇三
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認真做好每一項工作，積累了必須的工作經(jīng)驗，取得了必須的成績。
剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地透過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并透過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單說一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，對于違章作業(yè)嚴查不待，并把查處問題在每周通報中體現(xiàn)，要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展狀況進行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，?；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進行獎懲，透過考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預(yù)見性，避免人身安全事故的發(fā)生。
為加強公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動，把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險點隱患，提前預(yù)防，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個安全設(shè)備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查安全問題200多項，查處違章50起，其中嚴重違章11起，一般違章39起。
安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果，得罪了一部分人，但透過講道理舉案例最終還是被明白了，借各類安全活動，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。
為了提高員工的安全意識，在全公司營造的安全文化氛圍，從而到達“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下：
月20日，舉辦了第一屆安全知識競賽活動，為深入開展年度“安全月”活動，強化安全管理，切實發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強員工的安全意識，進而營造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。
月26日，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識競賽中經(jīng)過激烈的角逐，從10名決賽隊伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成績。
月20日，進行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動。透過這次演習(xí)，各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識。
月7日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險因素，從而防止事故的發(fā)生，改善勞動條件，保證生產(chǎn)的安全。
月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護用品的佩帶狀況進行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門加強教育的同時加強考核，對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。
月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對公司?；肥褂霉芾頎顩r的安全專項檢查小組。重點對質(zhì)檢化驗室、水處理實驗室以及公司內(nèi)所有?；肥褂貌块T進行安全專項檢查。
月2日，公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查，查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報要求相關(guān)部門抓緊整改。
月17日，為保障各項檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理，確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。
月5日，公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場演習(xí)競賽活動，進一步強化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對公司冬季消防安全打下堅實基礎(chǔ)。
月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動，透過本次安全檢查活動，要求各部門認真查找安全隱患，彌補不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。
今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
1、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全保障體系。層層落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，各級安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時，務(wù)必對安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比（考核）生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比（考核）安全工作。
2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭，認真開展安全活動，定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴格按照規(guī)定，定期召開安全分析會，并開展好每次的安全活動，總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實完善三級安全網(wǎng)絡(luò)，強化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則，進行認真調(diào)查、分析、處理，對事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲細則》予以嚴肅查處。
4、強化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強自我防護潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓(xùn)。
5、透過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現(xiàn)場監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。
6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求，認真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實狀況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，并監(jiān)督落實。
7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防安全職責(zé)制。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求，根據(jù)不一樣地點、不一樣性質(zhì)分別制定切實可行的消防預(yù)案，結(jié)合實際開展消防反事故演習(xí)，提高全員事故搶險潛質(zhì)，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇四
20xx年，在黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫忙下，以堅定的思想信念，務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情景總結(jié)如下：
一年來始終堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標，增強學(xué)習(xí)自覺性。我堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，不斷提高自我的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺悟方面有了必須的提高。
我來到安監(jiān)局時間不長，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，向身邊的同事們請教、學(xué)習(xí)，做到多聽、多想、多問、多做，細心學(xué)習(xí)他人的長處，彌補自我的不足，努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領(lǐng)下，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，經(jīng)過集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，牢固樹立了依法行政的理念。使自我在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
道德品行方面：反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅定夢想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自我，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終堅持向上的形態(tài)進行工作。
廉潔自律方面：平時注重黨紀政紀條規(guī)學(xué)習(xí)，增強廉潔自律意識和紀律觀念，始終能夠以xx的標準來嚴格要求自我，自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定，處處嚴格約束自我，加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，參加局里組織的廉政教育學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高防腐拒變的本事。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺性。今年，我自我努力做了一些工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的提高，成長了不少，可是還存在著不少不足之處，首先在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，在工作中，我時常感到本事和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質(zhì)量;使自我圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，嚴格要求，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠地理解并感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評，虛心聽取各位的意見和提議，盡自我的最大努力把以后的工作做得更好!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇五
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，經(jīng)過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)立“平安禮貌工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;。
(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;。
(六)無職業(yè)病發(fā)生;。
(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部經(jīng)過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)職責(zé)制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，資料齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全禮貌施工制度的執(zhí)行情景，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全禮貌施工制度的執(zhí)行力來加強安全禮貌施工管理，杜絕事故發(fā)生。
(二)加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部經(jīng)過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級職責(zé)書(項目部對施工隊負責(zé)人，施工隊負責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其職責(zé)心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達122余人次。
(三)細化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作。
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)本事參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了必須的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情景進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責(zé)落實交底的執(zhí)行情景，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底資料，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患。
項目部根據(jù)不一樣時期的安全生產(chǎn)工作重點的不一樣，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。
(五)進取組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識。
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1.從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳。
在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全禮貌管理變得井然有序。
2.有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全禮貌施工。
在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、禮貌施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3.以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情景充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不一樣施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。經(jīng)過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中理解安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情景，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致經(jīng)過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并進取組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。
項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;。
(二)部分管理人員安全意識有待加強;。
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)可是來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。
總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情景制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
(一)工作目標。
3.重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;。
4.特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;。
6.現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;。
7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;。
8.無職業(yè)病發(fā)生;。
9.作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點及措施。
1.繼續(xù)加強監(jiān)督，保證職責(zé)落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構(gòu)及人員職責(zé)基礎(chǔ)上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員供給安全、良好的勞動條件。
2.繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3.結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4.加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5.繼續(xù)深入推進“安全禮貌工地”建設(shè)。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)堅持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇六
我鎮(zhèn)20xx-20xx年度安全生產(chǎn)工作，在博羅縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣各相關(guān)單位的大力支持幫忙下，加強安全生產(chǎn)工作，不斷務(wù)實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)群眾安全意識不斷提高、社會防控火災(zāi)本事進一步增強，確保安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。
20xx-20xx年全鎮(zhèn)發(fā)生工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故0宗，消防火災(zāi)0宗，道路交通事故*宗，死亡*人，受傷*人。直接經(jīng)濟損失*萬無。下頭我代表鎮(zhèn)政府及本人將履職情景向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
準確科學(xué)確定形勢，是我們做好安全生產(chǎn)工作的前提，安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要組成部分，又是經(jīng)濟和社會發(fā)展重要保障條件，做好安全生產(chǎn)工作使命艱巨、職責(zé)重大。20xx-20xx年我們統(tǒng)籌兼顧，狠抓了安全生產(chǎn)各項工作的落實：
要有：消防安全“一暢兩會”專項治理工作會議。季度安全生產(chǎn)形勢分析工作會議；防臺風(fēng)防風(fēng)防災(zāi)工作會議；“五一”、元旦暨春節(jié)前、“迎奧運、保平安”安全生產(chǎn)大檢查工作會議；深刻吸取深圳“9.20”異常重大火災(zāi)事故教訓(xùn)工作會議和冬防火工作會議；鎮(zhèn)村消防安全統(tǒng)籌規(guī)劃工作會議和其他安全生產(chǎn)專項整治等工作會議。
經(jīng)過貫徹落實一系列的安全生產(chǎn)會議，精心組織部署各項工作，使我鎮(zhèn)的安全事故隱患得到及時排除、整治，有效遏制了較大的安全事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）制訂各類安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。
為了加強對安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督，專項整治工作。進一步提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的管理力度、增強安全生產(chǎn)預(yù)防控制，救援保障、事故查處的工作本事。根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和上級的指示、指令、工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，制定了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)書》，與各村（居）企業(yè)簽率達100%?！秞x鎮(zhèn)重大突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的決定》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)兼職消防隊的決定》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議的決定》，以及各類安全生產(chǎn)專整治，安全生產(chǎn)檢查行動工作方案。
并加強督促檢查，構(gòu)成齊抓共管的工作機制。
（三）加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度、加強安全生產(chǎn)檢查和狠抓隱患整改的落實。預(yù)防和減少安全事故發(fā)生、加大安全生產(chǎn)常識的宣傳教育，提高全民的安全意識是重要環(huán)節(jié)，20xx-20xx我們結(jié)合工作實際，緊緊圍繞“關(guān)注消防、珍重生命、共享平安”的宣傳主題，采取多種宣傳形式，以普及消防法律法規(guī)，消防常識和逃生自救知識宣傳為重點，全面推進消防宣傳“進社會，進農(nóng)村，進學(xué)校，進企業(yè)，進家庭”活動。
3.4萬元，完成整改安率100%。
按照市、縣安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署，為了進一步增強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，20xx年三月我們調(diào)整設(shè)立了鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，六月設(shè)立了鎮(zhèn)安全辦，配置工作人員有5人，投入辦公室日常工作資金3.2萬元，十二月設(shè)立了xx鎮(zhèn)兼職消防隊，配置救援20人，投入設(shè)施，救援物資資金4.6萬元，我們加快消防隊伍的教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強管理，不斷改革創(chuàng)新，有效資金社會資源不斷提升這只隊伍預(yù)防控火災(zāi)和事故救援本事。
我們按照縣委，縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化和公共服務(wù)均等化的部署要求，我堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，把安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。去年，全鎮(zhèn)公共安全基礎(chǔ)設(shè)施投入達20萬元，其中城鎮(zhèn)創(chuàng)立與維修11萬元，村組路道安全維護9萬元。
雖然去年我鎮(zhèn)加強了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大了對安全生產(chǎn)的檢查整治力度，并取得了必須成績，但實事求是地講，目前我們的工作中還存在著不少問題，主要有：
（1）思想認識不到位，群眾安全素質(zhì)不夠高。一些村和單位對安全生產(chǎn)工作的重要性各緊迫性認識還不夠，職責(zé)心和使命感不強，工作進取性不高。群眾的安全意識薄弱.有些“三小”場所業(yè)主對安全生產(chǎn)整治的重要性認識不夠統(tǒng)一，有的存在有抵觸整改和監(jiān)督情緒，有的不愿增加大對安全生產(chǎn)設(shè)施的投入，確保從業(yè)人員和消費者的安全。
（2）全鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善和落后。由于歷史發(fā)展的原因，我鎮(zhèn)過去的鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)、消防設(shè)計設(shè)施按當(dāng)前的工作要求相差大，預(yù)防火災(zāi)本事薄弱。
（3）部分企業(yè)對從業(yè)人員的職業(yè)安全健康管理不建全。一些企業(yè)還不夠自覺執(zhí)行按行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所適用的職業(yè)安全健康法律法規(guī)的要求，主要體此刻從業(yè)人員的工作環(huán)境差和健康保護裝備投入不足，職業(yè)安全健康管理不落實不到位。
教育工作落實不夠細致，造成安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，隱患整改工作存在不足，不夠到位。
（5）農(nóng)村摩托車，農(nóng)用運輸車日常交通管理工作不建全，整治工作還不夠到位。無證駕馭摩托車，無牌無證機動車上路，不戴安全頭盔等違法行為比較突出。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)正處在重要的發(fā)展階段，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入關(guān)鍵時期。下一步我們安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，重點圍繞縣委縣政府的工作部署，針對薄弱環(huán)節(jié)開展工作。
一是進一步增強安全生產(chǎn)工作的政治職責(zé)感各緊迫感。
二是以新《消防法》實施為契機，利用各種宣傳教育平臺，陣地、開創(chuàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識xx*。
三是完善各項管理機制、嚴格落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。四是整合有效的社會資源加大公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強安全生產(chǎn)資金的投入。五是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查力度，狠抓各類隱患的整治工作。六是進一步加強部門聯(lián)動，鐵腕打擊“三非”和各類交通違法行為。七是加強消防隊伍的建設(shè)與管理，全面推進各項工作的落實，確保安全生產(chǎn)工作上新的臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇七
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情景述職如下，請予以審議。
過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，進取履行職責(zé)，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好，促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不一樣程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元，比增7.7%，引進外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，職責(zé)制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接職責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到職責(zé)到人，措施到位；其次抓職責(zé)制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火職責(zé)書，將安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，構(gòu)成一級抓一級、一級對一級負責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把職責(zé)制落到實處。最終還抓了安全事故行政職責(zé)追究制的落實。一向以來我們把此項工作列入職責(zé)制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責(zé)，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究職?zé)。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與職責(zé)追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：
（一）抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、團體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓(xùn)，一年來，組織了兩期企業(yè)負責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情景的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
（二）突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情景，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。經(jīng)過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇八
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后。
線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
2005年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司2005年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2005年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入2005年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為2006年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。
5、在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十
20**年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，本人進取履行職責(zé)，按照實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，認真貫徹國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)精神，不斷創(chuàng)新工作思路，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持把隱患排查治理工作放在首位，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，杜絕防范各類安全事故發(fā)生等措施，及時消除各類安全隱患，堅持了社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零的職責(zé)目標，為本社區(qū)、廠(單位)的正常生產(chǎn)、群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境，本人系本社區(qū)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，現(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)工作基本情景和主要作法匯報如下：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，職責(zé)制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，具體負責(zé)社區(qū)的安全生產(chǎn)工作，做到了職責(zé)到人，措施到位;其次抓職責(zé)制的落實。今年初，我社區(qū)將安全生產(chǎn)目標職責(zé)制層層分解，社區(qū)與轄區(qū)單位和企業(yè)的負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火職責(zé)書;與重點單位都簽訂了安全生產(chǎn)承諾書;切實將安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂工作逐步延伸，把職責(zé)制落到實處，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，要求各廠(單位)負責(zé)人，要對安全工作負起職責(zé)，否則，就要追究其職責(zé)，構(gòu)成了一級抓一級，一級對一級負責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。
二、抓隱患排查，促隱患治理。
抓隱患排查工作是今年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點，今年元旦、“五·一”勞動節(jié)、夏季安全生產(chǎn)、“國慶”節(jié)等重大節(jié)日都進行了安全隱患大排查，及時消除了一處重大安全隱患。
三、突出重點，確保隱患整治到位。
為進一步提高全民安全意識，推動“安全生產(chǎn)年”活動的開展，我街結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對安全隱患排查和“月查、月報、月改”的專項行動，引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)自查、自改工作的主動性和自覺性。
四、抓宣傳，增強全民安全生產(chǎn)意識。
本社區(qū)以實施貫徹《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》為主導(dǎo)，不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，年初，還制定了企業(yè)負責(zé)人及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃，在“安全生產(chǎn)月”活動期間在各主要交通道口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條，張貼宣傳掛圖5套，發(fā)放安全宣傳資料千余份，從而增強了社區(qū)居民的安全意識。
20**年，我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但離安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要求還有差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如：部分企業(yè)負責(zé)人安全意識認識不足，在安全生產(chǎn)投入方面還很少，所以在今后工作中我們要繼續(xù)以提高安全生產(chǎn)意識的貫徹和學(xué)習(xí)，加大各類安全隱患的排查整治力度，遏制各類安全事故的發(fā)生，為我社區(qū)經(jīng)濟騰飛和構(gòu)建和諧社會供給安全保障。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十一
20pc年以來，蓮都區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，按照蓮都區(qū)政府、市交通運輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》各項目標任務(wù)和上級有關(guān)部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞g20峰會維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項中心工作，以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手，以道路運輸平安年、安全生產(chǎn)大檢查、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理、公路生命防護工程、夏季消防、安全生產(chǎn)月等活動為載體，通過補短板提高行業(yè)監(jiān)管能力，督導(dǎo)檢查強化企業(yè)主體責(zé)任，有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的安全，突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建了安全生產(chǎn)長效機制，確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將相關(guān)工作簡要總結(jié)如下：
一、基本情況。
20pc年，省重點工程南山互通至麗新公路項目，53省道至利山公路邊坡防護工程，危橋加固改造工程，農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程，農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項目得到有序推進，共完成年度投資近1.58億元。
20pc年，我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
(一)全局實施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
(三)全區(qū)渡口渡運及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無事故的記錄。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，是夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)認真履行“一崗雙責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制得到有效落實。安全生產(chǎn)工作逢會必講，全年召開各類安全工作會議、工作例會和專題會議共28次，要求全體干部職工提高對安全生產(chǎn)的思想認識，克服僥幸心理，清醒認識到安全責(zé)任重于泰山，督促業(yè)主、施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全生產(chǎn)就是效益”、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念，以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制、管理、落實等方面著手做好蓮都交通運輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
(二)完善機制，是做好安全生產(chǎn)工作的保障。
20pc年，蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個局屬事業(yè)單位、3個職能科室、2個區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責(zé)任書，責(zé)任書簽訂率達到100%，實現(xiàn)了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標準化達標考核。為確保安全管理有據(jù)可依，完善了《三防預(yù)案》制度，深入落實《蓮都區(qū)交通運輸局黨組安全生產(chǎn)專題會議制度》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報制度》等系列安全生產(chǎn)制度，全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件，進一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長效化管理機制，推進了交通安全工作的規(guī)范化管理。
(三)關(guān)口前移，是管好安全生產(chǎn)工作的源頭。
突出預(yù)防為主，變事后整頓為事前監(jiān)管。繼續(xù)深化事故隱患排查治理，認真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題，取得明顯效果。安全生產(chǎn)管理強化“事前監(jiān)管”力度，區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站、區(qū)公路局開展項目開工前安全技術(shù)交底，對項目開工前的管理人員和專項資金對位情況，高處作業(yè)、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時用電等專項方案制定情況等進行前置審查把關(guān)。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開展安全檢查，并將檢查結(jié)果通報建設(shè)單位。同時，結(jié)合各類專項活動，巧抓載體落實事前監(jiān)管，全方位落實好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作。排查整治活動中，將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點，消除事故隱患。
(四)多管齊下，是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手。
一是開展公路邊坡穩(wěn)定性排查，努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底，區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測設(shè)計有限公司對我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開展調(diào)查，其中縣道12條，鄉(xiāng)道9條，合計里程225.53公里。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處，對排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫;同時積極爭取財政資金用于公路邊坡安全隱患整治，根據(jù)邊坡危險性等級，安排急需整治的12處邊坡進行治理，其余邊坡做好觀察、警示工作。
20pc年，公路局以公路邊坡治理單獨立項的工程項目3個，一是一月份實施的武林公路邊坡治理投資300多萬;二是利山通村公路邊坡治理，投資280多萬;三是大大線k37+000路段邊坡治理，合同價估算550萬元。
二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能。20pc年，為提升農(nóng)村公路安全性能，我局對農(nóng)村公路開展了以下工作：重點發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護工程。20pc年我局計劃實施安保工程17公里，完成鋼質(zhì)護欄里程13.4公里,總投資約400萬元。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工，隨著交通安全狀況的改善，公路通行環(huán)境的提升，革命老區(qū)岱后村已開通城鄉(xiāng)公*車。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計劃實施農(nóng)村公路提升改造工程30公里，項目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、雅溪鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路，項目總投資1355萬元。全力推進危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工。
三是持續(xù)開展了渡口渡運安全管理。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處，分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，為加強內(nèi)河渡口渡船安全管理，維護渡運秩序，保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級簽訂了渡口安全管理責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書12份，有效的將渡口安全管理工作落到實處。
四是嚴格落實了“三防”和應(yīng)急搶險工作。為增強交通綜合保障和快速處置能力，在市公路管理部門幫助下，區(qū)公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練，全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場觀摩。演練立足實戰(zhàn)，示范性強，鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除，真正實現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”、“平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險能力，還解決了吾赤口危橋改造時臨時便橋的通行問題，實現(xiàn)了演練與實戰(zhàn)的有效統(tǒng)一。20pc年11月份，我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開展的危化品運輸事故應(yīng)急演練。通過演練，檢驗了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對重大突發(fā)事件的綜合指揮能力，提高交通運輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，切實提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。
五是深化開展“打非治違”和“雙超”整治行動。為確保公路運輸安全暢通，切實維護路產(chǎn)路權(quán)，整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為，區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長期開展“打非治違”和“雙超”整治行動。區(qū)公路路政大隊與市路政直屬大隊、330治超站、市*部門聯(lián)合開展公路超限超載專項整治行動，嚴厲查處超限超載違法車輛，有效確保公路完好、安全、暢通。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件，蓮都路政大隊單獨辦理2件，罰沒款1000元)，行政賠補償13件，補償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見書73份，辦理行政處罰案件11件，其中一般程序行政處罰1件，簡易程序10件，罰沒款23466元。
三、存在問題和不足。
(一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善，省廳要求2年內(nèi)村村通班車，通班車與現(xiàn)有道路安全標準的矛盾突出。
(二)企業(yè)隱患排查的主體責(zé)任有待進一步加強。全市統(tǒng)一開發(fā)利用的“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”，存在著企業(yè)使用率低、開展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。
(三)部分投資較小的建設(shè)項目，項目安全管理不夠到位，存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象。
安全工作沒有終點，成績屬于過去，我們將在新的一年里，認真貫徹執(zhí)行重要指示，堅定不移保障安全發(fā)展，全面落實好“五個必須”，與時俱進地開展各項安全生產(chǎn)工作，著力打造“平安交通”，為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運輸行業(yè)新的貢獻。
(一)工作目標。
杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，不發(fā)生亡人事故。力爭安全生產(chǎn)三項指標繼續(xù)“零增長”，力爭不突破市局和區(qū)政府下達的事故控制指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標，確保我區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(二)工作措施。
以貫徹落實國務(wù)院、省、市、區(qū)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實施意見》和省委、市委、區(qū)委《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》精神為主線，探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式、落實企業(yè)主體責(zé)任為主線，夯實基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段，建立企業(yè)誠信機制為抓手，繼續(xù)深入推進“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動，促進蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展。
一是繼續(xù)保持較好完成上級的安全目標考核任務(wù)，力爭考核連創(chuàng)示范，確保優(yōu)秀。
二是根據(jù)市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合安全隱患排查治理工作，繼續(xù)深入開展“打非治違”等各項專項整治工作。按照“重點預(yù)防、深挖隱患、強化整治”的要求，健全隱患排查治理常態(tài)化工作機制，加大重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行隱患排查和治理的力度，加強專項安全生產(chǎn)檢查，著力提高安全整治工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴格抓好整改落實，進一步完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
三是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，加強行政執(zhí)法手段，提高安全監(jiān)督效果,嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。針對從業(yè)單位安全管理機構(gòu)不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場管理混亂、安全保障措施不到位，安全隱患拒不整改等嚴重違規(guī)行為進行重點整治，在整治中將嚴格執(zhí)法。
四是強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，局屬公路養(yǎng)護和工程建設(shè)兩個行業(yè)管理機構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。
五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，對安全生產(chǎn)問題實行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強執(zhí)法合力，著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2009年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就2009年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請予以審議。
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會，由本人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際，組織各有關(guān)部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn)。
今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時就對渡工進行嚴肅批評教育，立即整改。
重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書，并多次勸說教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達13處，都當(dāng)時下達整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患;2009年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時排除安全隱患，我鎮(zhèn)當(dāng)時就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報，事故隱患得到及時解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年，由于長久失修，無人承包，煙囪傾斜達15度，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在2002年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報，成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的實施方案，10月9日對該項目進行公開招標，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除，這樣歷時四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標，鎮(zhèn)成立達標驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，本人任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收。
2009年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：
1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。
安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十三
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況從四個方面作一匯報，敬請批評指正。
一、講究工作方法，強調(diào)團隊精神，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍。
20xx年是我擔(dān)任灣頭鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長的第一年，作為政府班子的帶頭人、領(lǐng)路羊，如何開好頭、起好步，事關(guān)灣頭的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨委的支持和關(guān)心，認真開展工作;另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強調(diào)團隊工作精神，充分調(diào)動黨員干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性，事業(yè)心和責(zé)任感。
首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又主動關(guān)心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興灣頭經(jīng)濟這臺戲。對鎮(zhèn)各村及鎮(zhèn)機關(guān)各部門遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高政府形象和辦事效率。作為政府帶頭人，還努力做到嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，責(zé)任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團結(jié)實干的團隊精神。
二、認真履職，全力推動社會全面進步。
20xx年在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)中心不動搖，以招商引資和項目建設(shè)為抓手，圍繞“富民強鎮(zhèn)”，通過艱苦奮斗，努力工作，全面推進了灣頭鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的協(xié)調(diào)進步。
全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)各項指標全面或超額完成區(qū)下達的任務(wù)，特別是稅源經(jīng)濟獲得了大幅度提高，國地稅綜合收入超2x萬元大關(guān)，國、地稅增長幅度分別比2x年增長50%和90%以上;招商引資成效明顯，實現(xiàn)注冊民資8224元，總量列全區(qū)之首，實際投入可達1.5億元，合同利用外資665萬美元，實際利用外資60萬美元，完成進園項目11家，征用產(chǎn)業(yè)園土地234畝;企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)有了大幅度提高，由2x年13家規(guī)模企業(yè)發(fā)展到了2x年底的20家，三家鎮(zhèn)辦規(guī)模企業(yè)順利通過了破產(chǎn)改制，獲得了重新發(fā)展的實力和機遇;全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入8000萬元，鎮(zhèn)財政拿出近2x萬元用于創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)境整治、企業(yè)改革、合作基金會兌付等工作，全鎮(zhèn)環(huán)境得到了大幅提高，大量社會矛盾被化解。各項重點工作，如創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、抗洪防非、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)園區(qū)矛盾協(xié)調(diào)處理都獲得了圓滿成功，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)。
三、加強學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。
為了更好地履行人民政府的各項職能，不辜負群眾的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)中心的工作能力。一年中，我時刻不忘加強學(xué)習(xí)。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價值觀和執(zhí)政觀，增強自己的責(zé)任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來，認真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟管理、招商引資、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、工商政策、土地法規(guī)、拆遷法規(guī)等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
四、廉潔自律，樹立政府良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認識到這一點。
因此，在實際工作中，我一直堅持做到：認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴格規(guī)范個人的行為。
堅持財務(wù)審批的制度，在審批經(jīng)費中遇有重大重要經(jīng)費支出時，堅守班子集中研究、集體決定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的.現(xiàn)象發(fā)生。
同時，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便群眾監(jiān)督，把人民群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。
在2x年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和群眾的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞“兩個率先”先導(dǎo)鎮(zhèn)目標，腳踏實地，淡泊明志，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，為灣頭的經(jīng)濟騰飛、社會進步貢獻自己的力量。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十四
xxxx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高，工作取得了一定的成績，并得到了有關(guān)部門的認可。
我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項、大修7項、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務(wù)，并結(jié)合生產(chǎn)實際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。
1、針對供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題，xxxx年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作，找出漏點7處，同時利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法，解決了xxxxx年冬季運行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題，改善了管網(wǎng)平衡，緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題，提高了供暖質(zhì)量。xxxxx年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立，失水率達到了工廠要求的3%的標準，降低了供暖成本。
2、xxxx年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù)，這項工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖，給工程施工帶來了困度，針對這一問題，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場實地勘察和測量，合理確定了施工方案和管路走向，為提高工程進度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
3、為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教，首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力，xxxxx年供暖處實際成本比計劃降低30萬元。
4、加強對鍋爐房設(shè)備管理的同時加大了對外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。xxxx年供暖初期，由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造，使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴重失調(diào)，為了解決這一問題，我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進戶閥門進行反復(fù)調(diào)節(jié)，通過計算制作并安裝了節(jié)流孔板，通過近一個月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決，供暖質(zhì)量明顯提高。
5、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題，保證安全生產(chǎn)，我會同電氣處的同志一道對電氣設(shè)備控制線路進行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。
定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識，提高員工的安全意識，夯實安全基礎(chǔ)工作，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，定期不定期組織各工種進行安全技術(shù)培訓(xùn)，以此來提高員工的安全意識和自我保護意識，積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進行整改。夯實供暖處安全生產(chǎn)工作，通過一年努力供暖處的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個為零”的奮斗目標，鍋爐房質(zhì)量標準化工作又向前邁上一個新的臺階，各項工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚和認可。
為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力，適應(yīng)集團公司及xxx廠發(fā)展的要求，在工作之余加強了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)計算機辦公軟件、autocad繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識，結(jié)合工作實際重點學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計算、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié)，通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野，拓寬了自己知識面，提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用在實際工作之中，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十五
本人于20xx年2月?lián)蝬x鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，主持政府全面工作，分管財經(jīng)、教育、土地、新農(nóng)村建設(shè)工作。一年來，始終堅持學(xué)習(xí)不放松，認真履行工作職責(zé)，廉潔自律，與班子其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同作戰(zhàn)，較好地完成了縣委、政府、上級業(yè)務(wù)部門下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作和廉政情況總結(jié)如下。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)。
結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會精神活動，認真學(xué)習(xí)了黨的基本理論知識、業(yè)務(wù)知識及社會科學(xué)知識，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身知識水平，開闊視野，以理論武裝頭腦，切實提高駕馭工作的能力。
二、盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新、努力完成各項工作任務(wù)。
1、緊緊圍繞“一優(yōu)五特”產(chǎn)業(yè)，狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
一是大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。協(xié)調(diào)綠豐農(nóng)產(chǎn)品流通公司采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，與中糧集團合作，在安平1隊流轉(zhuǎn)土地1176畝建立了番茄種植基地。同時輻射帶動全鎮(zhèn)番茄、甘藍、菠菜等脫水蔬菜種植12400畝，簽訂單6500余份，訂單銷量達80%以上，使農(nóng)民通過蔬菜業(yè)人均增收386.4元。二是利用新模式發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)。積極引進xxxx金岸紅果枸杞合作，采用公司+土地信用社+農(nóng)戶模式，共投資xx萬元種植枸杞2180畝，初步建成了黃河金岸枸杞生態(tài)觀光園。通過土地流轉(zhuǎn)每年增加村集體收入2萬元，還實現(xiàn)了勞動力就近轉(zhuǎn)移，農(nóng)民通過打工人均增收320元。三是畜牧業(yè)穩(wěn)中有升。依托已建成的3個萬只羊場和全縣良種養(yǎng)殖基地，通過投母還羔和扶持養(yǎng)殖大戶，帶動小群多戶養(yǎng)殖推動畜牧業(yè)發(fā)展。全鎮(zhèn)豬、牛、羊、禽飼養(yǎng)量分別達到6700頭、1xx頭、98000只、140000羽。全鎮(zhèn)人均畜牧業(yè)收入128元。
2、大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。輸轉(zhuǎn)農(nóng)村勞動力5731人，其中輸出勞動力3225人，就近轉(zhuǎn)移2506人，全年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力708人，實現(xiàn)勞務(wù)收入4800萬元，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的最有效途徑。
3、舉全鎮(zhèn)之力夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。配合縣國土局和水務(wù)局落實土地平整項目和小農(nóng)水項目，落戶項目資金達到8600萬元，改造中低產(chǎn)田7940畝，建立農(nóng)田水利示范方3個，新開溝渠59條，長29.5公里，清淤支斗農(nóng)溝359條342公里，砌護渠道29.3公里，新建配套建筑物420座，極大改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收奠定了堅實基礎(chǔ)。
4、加大投入，新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。金岸新村突出現(xiàn)代化和民族化特色，投資1738.9萬元，完成邵家橋8隊42戶整體搬遷，合并新建設(shè)96戶的大村莊。對沿線6.8公里9個村莊點407戶進行穿衣戴帽式的改造，新建房屋26戶108間。新砌圍墻12940米，改造圍墻3060米;粉刷墻體26500平米;硬化巷道4600米25500平方米，巷道青彩磚鋪設(shè)6000米1xx平方米，埋設(shè)道牙4300米，巷道下水工程5000米;屋頂平改坡134戶1.6萬平方米，拆除房屋70戶12473平方米，改造門垛148個，新建房屋2600平米.致使濱河大道安平段新農(nóng)村面貌煥然一新，老百姓人居環(huán)境明顯改善。
5、強化管護，生態(tài)林業(yè)持續(xù)發(fā)展。金岸綠化項目突出抓好農(nóng)田林網(wǎng)和經(jīng)濟林建設(shè)，栽植樹木33萬株，新增枸杞面積2100畝52萬株。栽植喬木7萬株，灌木26萬株，沿路54條溝道全部綠化，全力打造了“黃河金岸”綠色長廊，為扮靚濱河大道增添了色彩。
6、重民生、促和諧、全力做好各項惠民工程。一是廣泛宣傳，動員農(nóng)民參與政策性農(nóng)業(yè)保險，二是按時完成了農(nóng)村土地確權(quán)登記工作，全鎮(zhèn)實際丈量面積75587.66畝，其中耕地69719.91畝。三是按時了完成了新農(nóng)保、新農(nóng)合資金收繳工作，共上繳新農(nóng)保資金元，新農(nóng)合資金元。四是穩(wěn)步推進推進人畜飲水工程，共埋壓引水管道35公里，群眾自籌資金68萬元，入戶366戶。五是低保救濟、殘疾人扶持提質(zhì)擴面。對77戶貧困戶的危房進行了改造，發(fā)放救助金458640元，解決了543戶588人最低生活保障問題。
7、進一步強化了人口與計劃生育工作。認真宣傳貫徹黨的計劃生育政策，多措并舉，開展星級創(chuàng)建活動，投資近3萬元，改造計劃生育服務(wù)站，制作宣傳墻，刷寫標語、印發(fā)宣傳材料8000余份。穩(wěn)步推進計劃生育“三項制度”，落實少生快富項目戶29戶，獎勵扶助17戶。加強流動人口管理工作，落實計劃生育各項指標，全鎮(zhèn)年內(nèi)出生120人，人口出生率6.3‰，計劃生育率100﹪，自然增長率1.7‰，綜合節(jié)育率93.5﹪，全面完成上級下達的各項目標任務(wù)。
三、正確對待權(quán)利，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。
經(jīng)常性地學(xué)習(xí)黨紀法規(guī)、中紀委提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“八項規(guī)定”和兩個《條例》，牢固樹立廉潔從政意識。堅持個人重大事項報告制度，貫徹民主集中制原則。工作上嚴于律己，寬以待人，正確運用黨和政府賦予的權(quán)利，切實履行好自己的工作職責(zé)。遵守組織人事紀律，團結(jié)同志，從不以各種名義用公款相互宴請、大吃大喝和參與高消費娛樂活動。管好鎮(zhèn)財務(wù)，嚴格控制招待費支出，嚴格財務(wù)管理的各項制度，把有限的資金用在了推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展和社會進步事業(yè)上。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但也還存在著一些不足：自身學(xué)習(xí)抓得不夠緊;深入基層調(diào)查研究還不夠;解決涉法涉訴纏訪問題的辦法不多等。今后，我將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，克服不足，踏實工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)述職報告篇十六
圍繞全年工作重點，我們對班子成員進行了明確分工，細化到人，確保重點重抓，確保時序進度，并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入 125萬元進行恢復(fù)性建設(shè)，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造，共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門溝通，專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫 11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個庫點，確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計實現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農(nóng)民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實行“一次售糧、二次結(jié)算”，“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現(xiàn)有獨立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家，26家能夠正常運行，存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，部分庫點經(jīng)營量銳減，庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會上的其它經(jīng)營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現(xiàn)行的運營體制、機制已嚴重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策，規(guī)范操作，打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的'攻堅仗。通過整合存量資產(chǎn)，合理布局，創(chuàng)新糧食購、銷、儲機制，提升規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化水平，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責(zé)所在，更是實現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質(zhì)量“三個確?！钡目傮w要求，達到了預(yù)期的目標。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上，鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持，總結(jié)往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們反復(fù)重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經(jīng)營規(guī)模的個體糧食經(jīng)營戶召開座談會，倡導(dǎo)理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，以質(zhì)取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個收購庫點，確保收購量6 萬噸。
糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點，我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用，形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經(jīng)營戶全面進行資格核查，對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格，為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的臺階，我們自加壓力，堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經(jīng)費予以保障，9月份已通過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓，在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫，上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家，列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后，分別在城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進行包裝，按照市局三星級放心糧店的標準和要求，投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”，引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級，力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。
隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目任務(wù)。
總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點放在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，為了更好地服務(wù)糧食經(jīng)濟工作，帶領(lǐng)基層企業(yè)奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發(fā)展，我們以全市開展的打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān)為抓手，出臺了全體機關(guān)工作人員“八個嚴禁”的規(guī)定，并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求，將執(zhí)行情況與個人經(jīng)濟利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學(xué)習(xí)教育活動為契機，把機關(guān)工作人員學(xué)業(yè)務(wù)，提升技能;學(xué)法律、規(guī)章，提升管理水平;學(xué)習(xí)黨的理論知識，增強黨性修養(yǎng)作為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、充實武裝頭腦為切入點，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村秸桿禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優(yōu)先，大局意識、時間結(jié)點意識在實際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項規(guī)定”出臺后，我們組織機關(guān)全體人員全面排查，制定貫徹落實的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂范，努力營造出風(fēng)清氣正的機關(guān)新形象。夏秋糧收購期間，機關(guān)工作人員分工掛鉤在一線、服務(wù)指導(dǎo)在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細微之處作風(fēng)的轉(zhuǎn)變贏得了基層企業(yè)負責(zé)人的廣泛贊譽。
1、指揮通信取得新進步。一是專業(yè)隊建設(shè)得到加強。上半年完成了7支專業(yè)隊的整組工作，其中4支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點驗并得到了好評。二是城市應(yīng)急避難場所建設(shè)有序推進。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè)，為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報設(shè)施建設(shè)納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作，并通過競標落實了防空警報維保責(zé)任。四是人防進社區(qū)工作進一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，專門召開現(xiàn)場觀摩會;另一方面我辦以人防進社區(qū)為抓手，帶動人防進鎮(zhèn)(區(qū))、進機關(guān)、進學(xué)校、進企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機動指揮所建設(shè)進行了考察調(diào)研論證，研究落實了建設(shè)方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍，街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊，分別由10個社區(qū)志愿者服務(wù)中隊組成(每個中隊20人)，同時，在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊，19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務(wù)隊。
2、人防工程取得新進展。上半年立項、開工、竣工、標識標注人防工程達到了時間過半任務(wù)超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起，做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收，以收促建。二是加強人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后，方可開工建設(shè)，對在建項目實行全過程質(zhì)量監(jiān)管，做到建一個，合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標識標牌為抓手，做到每竣工驗收一個工程，實現(xiàn)“兩個到位”，即人防工程標識標牌實地標注到位，用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程，以點帶面，推進人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。
3、經(jīng)費籌集取得新成績。上半年籌集人防經(jīng)費638萬元，其中易地建設(shè)費593萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬元，與上半年400萬元任務(wù)相比，超額完成238萬元。
1、建立三級人防工作機構(gòu)。2014年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭，以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位為依托，建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機構(gòu)，為推進人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站，由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站，負責(zé)社區(qū)人防工作站工作，由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站，由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位人防工作站，由分管負責(zé)人兼任站長。人防工作站經(jīng)費列入同級財政或本單位年度經(jīng)費預(yù)算，每個工作站經(jīng)費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎(chǔ)上，以獎代補，對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標任務(wù)量化考核，根據(jù)平時各站工作情況和年度考核結(jié)果，分別獎勵5000元、 3000元、2000元，該項經(jīng)費在市人防專項經(jīng)費中列支，列入年度財政預(yù)算。
2、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識，加強人防通訊指揮設(shè)施依法管理，研究出臺了《市人民防空警報設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時，對人防辦機關(guān)人員通過以會代訓(xùn)，堅持每周學(xué)法活動。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué)，領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合平時工作，談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算，互促互學(xué)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。
3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍，以隊伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊伍建設(shè)中，專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍，由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū)，每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加，既作為市人防志愿者服務(wù)隊隊員，又為各基層志愿服務(wù)隊骨干，負責(zé)各隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊。
4、整合社會資源加大應(yīng)急避難場所建設(shè)。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢，根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求，聯(lián)合城東新區(qū)，把占地1000畝，總投資 2.5億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場所。同時會同服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，將占地2000畝，總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場所。
5、以市電視臺和學(xué)校為載體，普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目，已于6月21日正式開播，每月一期，每期在2個頻道播出。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地，輻射全市中小學(xué)人防知識教育。
雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯玫绞形姓?、市人武部以及上級人防部門的肯定，但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距，主要表現(xiàn)在：人防工作規(guī)范化程度有待進一步強化;依法管理水平有待進一步提升;人防信息化程度有待進一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。