總結(jié)是鍛煉思維的好方法，幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了達(dá)到更好的效果，我們需要對(duì)解決方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。以下是小編為大家整理的一些生活技巧和小竅門，希望能幫助大家更好地生活和工作。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇一
只要心中有太陽(yáng)，脫貧的路上就會(huì)有光芒。自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，**區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)人**牢記使命、主動(dòng)作為，在知重負(fù)重中矢志前行，在苦干實(shí)干中提升本領(lǐng)，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的決心，努力攻克脫貧路上的各種絆腳石，用辛勤努力圓滿完成了脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一大早，**區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)人**，就來到官塘村脫貧戶**的蔬菜大棚開展走訪工作。今年70歲的王厚枝是一位孤寡老人，由于年紀(jì)較大、干不了重活，幾乎沒有經(jīng)濟(jì)來源，只能靠五保低保金生活。扶貧先扶志，**在走村入戶中了解到王厚枝的實(shí)際情況后，決定對(duì)其開展“一對(duì)一”幫扶，引導(dǎo)他發(fā)展特色大棚蔬菜種植，幫他申請(qǐng)了3000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金，還邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家手把手地傳授栽培技術(shù)，幫助**在2018年順利實(shí)現(xiàn)了摘帽脫貧。
“扶貧辦幫助我們很多，一年收入四五萬(wàn)元，我們?nèi)兆釉竭^越好?！泵撠殤?*說道。
做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，是脫貧根本。**在用心用情幫助貧困群眾的同時(shí)，想得最多的就是如何強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，拓寬貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入。他先后爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)資金5000萬(wàn)元，在貧困村大力發(fā)展瓜蔞、菊花、艾草種植產(chǎn)業(yè)，形成了村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有致富門路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。**多方奔走，先后爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)扶貧資金200多萬(wàn)元，建設(shè)了官塘村瓜蔞產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展特色瓜蔞種植，同時(shí)鼓勵(lì)貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展勞動(dòng)，獲得務(wù)工收入，實(shí)現(xiàn)“一人就業(yè)、全家脫貧”。
“2020年我們村瓜蔞基地收獲瓜蔞籽3萬(wàn)斤，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入100多萬(wàn)元，帶動(dòng)脫貧戶增收5000元到10000元，預(yù)計(jì)2021年我們村瓜蔞產(chǎn)業(yè)還將迎來大豐收”。**區(qū)**駐村扶貧工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)**介紹說。
擔(dān)任扶貧辦負(fù)責(zé)人3年多來，**跑遍新區(qū)458個(gè)自然村開展深入走訪調(diào)研，著力幫助貧困群眾解決“兩不愁三保障”以及飲水安全問題，新區(qū)無(wú)一人因家庭貧困輟學(xué)，實(shí)現(xiàn)了自來水全覆蓋，危房改造全部完工;在他的積極爭(zhēng)取下，**區(qū)累計(jì)投入約2.2億元資金用于完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，為脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);如今，**區(qū)2個(gè)貧困村成功出列、1531戶3414名貧困人口全部脫貧，在日前舉行的全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上，**榮獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
“能夠榮獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人這個(gè)榮譽(yù)，我內(nèi)心十分激動(dòng)，感到無(wú)比自豪。在今后的工作中，我將牢牢謹(jǐn)記脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)的諄諄教導(dǎo)，大力弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)精神，苦干實(shí)干、接續(xù)奮斗，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，奮力書寫鄉(xiāng)村振興新答卷”。**說道。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇二
延建強(qiáng)（熱機(jī)專業(yè)公司清水川工地生產(chǎn)副主任）。
延建強(qiáng)，男，44歲，清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。
對(duì)于本次勞動(dòng)競(jìng)賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個(gè)機(jī)會(huì)，能更好的完成這項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲覀兦逅üさ?，現(xiàn)在在開展大干180天活動(dòng)。每個(gè)人都在認(rèn)真的大干活動(dòng)中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時(shí)候。對(duì)于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時(shí)也是豐收的時(shí)刻。
他還定了個(gè)目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個(gè)個(gè)的重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動(dòng)競(jìng)賽的的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會(huì)成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任務(wù)也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的'問題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對(duì)于人員缺少的這里來說，無(wú)疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補(bǔ)給水管道。以上幾項(xiàng)，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時(shí)間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長(zhǎng)，此管道分段開挖、施工、水壓試驗(yàn)、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會(huì)影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無(wú)法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無(wú)法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時(shí)，還會(huì)起到反作用。對(duì)于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時(shí)需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個(gè)腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時(shí)間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機(jī)冷卻水泵房中，輔機(jī)冷卻書泵沒有設(shè)計(jì)冷卻水管道，機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計(jì)不合理，預(yù)留孔洞過多，設(shè)計(jì)變更不合理等問題。對(duì)于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時(shí)間，等回復(fù)，時(shí)間太長(zhǎng)，影響施工工期。把此類問題想他反應(yīng)后，他主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場(chǎng)問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場(chǎng)口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)，帶現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個(gè)合理的方案后，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場(chǎng)解決的諸多的此類問題，各項(xiàng)工序有條不紊。
對(duì)于這些問題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對(duì)于這八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個(gè)階段，各個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個(gè)組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個(gè)班，由班長(zhǎng)落實(shí)。每天開會(huì)，匯報(bào)各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對(duì)未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對(duì)施工中的控制點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評(píng)。對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽也是個(gè)完美的結(jié)局。這次勞動(dòng)競(jìng)賽是結(jié)束了，但是他說：對(duì)于他來說，他的每一天都在勞動(dòng)競(jìng)賽，每一天都會(huì)把工作做的最好，認(rèn)真對(duì)待每天的。
這就是我們身邊的延建強(qiáng)，我們最親近的人。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇三
自上場(chǎng)以來，xxx同志擔(dān)任綜合隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場(chǎng)地，機(jī)械維修、電路遷改、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，面對(duì)這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
xxx同志在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實(shí)可行的施工經(jīng)驗(yàn)，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)作風(fēng)硬朗，工作積極主動(dòng)，在施工中隨處可以看到綜合隊(duì)職工揮汗如雨的干活場(chǎng)面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實(shí)時(shí)懼進(jìn)，閑暇時(shí)間還在學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個(gè)能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊(duì)長(zhǎng)，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
在生活中他也是個(gè)一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對(duì)于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)分配到綜合隊(duì)的xx剛到隊(duì)里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧xx，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的'適應(yīng)工地生活工作，在他的幫助下xx現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨(dú)自完成挖掘機(jī)操作任務(wù)。
在工作中他是個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊(duì)長(zhǎng)，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無(wú)論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。
xxx同志用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了自己的人格魅力，他也無(wú)愧于先進(jìn)的稱號(hào)。
公司xxxx項(xiàng)目部。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇四
“新歐洲”輪船長(zhǎng)任君誠(chéng)同志有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在開展的“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，充分發(fā)揮出了一名優(yōu)秀船長(zhǎng)的先鋒模范作用，把船舶管理得井井有條，在船舶安全狀況良好。
在開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過程中，任船長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照活動(dòng)計(jì)劃，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心來開展工作。圍繞結(jié)合體系文件，對(duì)照在安全管理、安全操作及安全責(zé)任心等方面開展四查：一查班組安全隱患；二查查員工違章行為；三查規(guī)章制度的落實(shí)；四查設(shè)備隱患和缺陷。任船長(zhǎng)親自掛帥，與部門長(zhǎng)一同逐條分解，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人和排查缺陷整改節(jié)點(diǎn)，對(duì)執(zhí)行體系、規(guī)范駕駛臺(tái)班組、現(xiàn)場(chǎng)工班組安全行為等方面進(jìn)行自查自糾，制定相應(yīng)的整改措施，力保船舶航行和生產(chǎn)安全。并就船舶現(xiàn)狀進(jìn)行逐層分析，著力堵塞管理上的漏洞，夯實(shí)船舶管理基礎(chǔ)，努力加強(qiáng)船舶的維護(hù)保養(yǎng)力度，切實(shí)抓好船舶的安全生產(chǎn)。
在日常工作中，任船長(zhǎng)經(jīng)常組織船員學(xué)習(xí)討論事故/險(xiǎn)情案例，大家共同總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，要求每一個(gè)船員仔細(xì)查找和反思工作中有無(wú)習(xí)慣性違章行為，身邊是否存在不安全因素，努力提高全體船員的安全意識(shí)，形成一個(gè)人人講安全、個(gè)個(gè)抓安全的良好氛圍。同時(shí)加強(qiáng)駕駛臺(tái)管理，抓好駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和值班紀(jì)律的落實(shí)，尤其是駕駛臺(tái)值班的整體協(xié)調(diào)能力，避免因個(gè)人心理或技術(shù)業(yè)務(wù)上的問題而導(dǎo)致事故發(fā)生。對(duì)駕駛員嚴(yán)格加以指導(dǎo)，特別是新任駕駛員，更是悉心幫教。任船長(zhǎng)在工作中對(duì)自己更是嚴(yán)格要求，因此練就了一套過硬的操船技藝，例如船舶每航次進(jìn)出復(fù)雜航區(qū)他都精心準(zhǔn)備，要求全體駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守通航規(guī)則，正確采取避碰措施，始終牢牢把握安全主動(dòng)權(quán)，防止人為的疏忽和大意釀成事故，他牢記船長(zhǎng)的責(zé)任，經(jīng)常在駕駛臺(tái)一站就是十幾個(gè)小時(shí)，認(rèn)真做好對(duì)引水員引領(lǐng)工作的監(jiān)督，確保船舶的安全靠、離和航行。
任船長(zhǎng)在船舶安全管理中既抓規(guī)章制度、抵港前檢查、日常維修保養(yǎng)和各類安全活動(dòng)等治表工作，與此同時(shí)，他更注重抓船員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。他常教育船員：船舶情況特殊，任何一個(gè)人的工作疏忽都有可能釀成難以預(yù)料的后果，在安全工作中，不能有亡羊補(bǔ)牢這種無(wú)奈之舉的思想，要把基礎(chǔ)工作做實(shí)，盡量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少數(shù)人是不行的，必須增強(qiáng)全員“安全第一”的意識(shí)，提高安全生產(chǎn)的崗位技能和遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力。為此，任船長(zhǎng)在日常工作中十分重視船員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練，把所有的工作都做在前面、做在平時(shí)，扎實(shí)開展在船培訓(xùn)。組織船員學(xué)習(xí)體系文件，讓船員認(rèn)識(shí)體系、全面了解體系、根據(jù)崗位重點(diǎn)掌握體系，養(yǎng)成按須知文件操作的良好習(xí)慣，促進(jìn)船員在船舶各項(xiàng)工作中牢固樹立體系意識(shí)，不折不扣落實(shí)體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行體系規(guī)定。以體系為綱，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓預(yù)控管理，抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，開展船員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，開展各類應(yīng)急設(shè)備的實(shí)操講座，要求每個(gè)崗位、每一個(gè)設(shè)備都要實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，真正做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練操作。新任三副對(duì)此深有體會(huì)：大學(xué)里雖然學(xué)到很多知識(shí)，但離實(shí)踐要求還有很大差距，任船長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)讓我實(shí)現(xiàn)了專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐的很好結(jié)合。
在日常工作中，任船長(zhǎng)深刻認(rèn)識(shí)到班子團(tuán)結(jié)的重要性，全船的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是順利完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)的前提。他注重發(fā)揮各級(jí)人員的積極性，努力促進(jìn)船舶部門間協(xié)調(diào)與互動(dòng)。在工作中嚴(yán)管善待，使船員普遍感受到執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性和船舶領(lǐng)導(dǎo)的親和力。積極主動(dòng)抓好伙食和衛(wèi)生方面管理，高度關(guān)注船員的身心健康和船員間團(tuán)結(jié)互助的和諧風(fēng)氣。他以身作則樹立自己的形象來提高威信，凡是要求船員做到的事，自己首先帶頭去做，凡是要求船員不做的事，自己堅(jiān)決不做；同時(shí)在生活中了解人、關(guān)心人、凝聚人受到船員們的稱贊。在勞務(wù)費(fèi)分配等問題上，堅(jiān)持船務(wù)公開，做到公正、公平、公開，穩(wěn)定了船員思想情緒，調(diào)動(dòng)了船員積極性。他積極支持和參與船舶精神文明建設(shè)活動(dòng)，出注意、想辦法，豐富船舶的文化生活，為營(yíng)造和諧的船舶環(huán)境，為增強(qiáng)船舶凝聚力作貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇五
王歲勝（清水川項(xiàng)目部安全科專責(zé)）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項(xiàng)目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長(zhǎng)交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展“時(shí)間過半任務(wù)過半大干100天”活動(dòng)，先后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和目前現(xiàn)場(chǎng)文明施工存在的問題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時(shí)間的項(xiàng)目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實(shí)工作方法，使現(xiàn)場(chǎng)的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項(xiàng)檢查及文明施工抽查中得到了好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是一個(gè)常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對(duì)區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來實(shí)行包干管理，并定期開展評(píng)比獎(jiǎng)懲。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、區(qū)域防護(hù)圍欄搭設(shè)、區(qū)域?yàn)⑺祲m清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項(xiàng)目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎(jiǎng)懲通報(bào)，使現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過程管理、重在實(shí)效。
為了全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢。在巡檢過程中，身上不忘記帶上幾件工具“鉗子、板手、膠布”.在發(fā)現(xiàn)那個(gè)區(qū)域的安全警示牌歪斜、區(qū)域防護(hù)圍欄扣件松動(dòng)、電源線亂拉等不符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求，他就親自動(dòng)手去干。別人看見了剛開始都說他，“你不是管文明施工的負(fù)責(zé)人嗎？怎么還親自去干，只要你打個(gè)電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定”.但他沒有去做，而是呵呵一笑的說，“現(xiàn)在施工正是關(guān)火的時(shí)候，區(qū)域的施工人員任務(wù)重、工作緊，就不要打擾施工人員，區(qū)域的安全管理人員都在忙自己的事情”.做為一個(gè)主管文明施工的管理人員更應(yīng)該從小事情做起，什么事情都要去指手畫腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動(dòng)手，才能體會(huì)到實(shí)和效，才能感到自己工作是充實(shí)、快樂的。對(duì)那些施工班組在施工完后不及時(shí)清理班組他鐵面無(wú)私，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核曝光。
有一次機(jī)房8米層保溫施工隊(duì)伍在保溫管道時(shí)，地面上未鋪設(shè)彩條布，施工完后區(qū)域的垃圾未及時(shí)清理，他發(fā)現(xiàn)后立即要求區(qū)域施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)處理，并按照相應(yīng)的管理制度進(jìn)行考核。區(qū)域保溫負(fù)責(zé)人不理解，說自己已經(jīng)清理了還要進(jìn)行處罰。而他嚴(yán)肅的告訴區(qū)域負(fù)責(zé)人，“今天罰你是讓你有個(gè)認(rèn)識(shí)，你是代表一個(gè)施工單位在工作，不是代表你個(gè)人。你不要一個(gè)老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說，今天的事情還要在項(xiàng)目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時(shí)清理后果”.同樣的事情還發(fā)生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區(qū)域的焊工和鉗工主動(dòng)找掃把，清理焊渣、廢料，被他發(fā)現(xiàn)后，立即落實(shí)相關(guān)人員名單，并申請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)曝光。
三、超前策劃、精心籌備。
文明施工是一個(gè)單位的臉面，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理的怎么樣，取決一個(gè)單位的'管理水平。針對(duì)清水川項(xiàng)目是陜西省首臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組，參觀檢查的人員較多。為了能充分展現(xiàn)西北電建三公司清水川項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。再次基礎(chǔ)上，他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域目前的施工情況，結(jié)合文明施工前期的策劃手冊(cè)，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審批。用他常講的話就是家里要來客人了，除了正常保潔外，還要進(jìn)一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來。
通過他細(xì)化區(qū)域文明施工實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)孔洞蓋板除了黃黑色標(biāo)漆外，還在蓋板上噴寫了“孔洞蓋板、檢查恢復(fù)”字樣，原來的材料堆放區(qū)域進(jìn)行了伸縮防護(hù)圍欄隔離，區(qū)域的安全警示牌根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)懸掛符合施工要求安全警示牌、各區(qū)域的安全通道除搭設(shè)紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語(yǔ)“此處拐角、注意避讓”、區(qū)域衛(wèi)生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區(qū)域時(shí)進(jìn)行灑水降塵，現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要求進(jìn)行分類存放，現(xiàn)場(chǎng)垃圾存放區(qū)域進(jìn)行封閉隔離等有效措施。保障了現(xiàn)場(chǎng)文明施工常態(tài)管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監(jiān)局、陜西能源集團(tuán)公司宋總、省地質(zhì)工會(huì)主席揚(yáng)敬敏和大唐彬長(zhǎng)發(fā)電有限公司李新民總經(jīng)理檢查指導(dǎo)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管控得到一致的好評(píng)。
四、不斷吸取、持續(xù)改進(jìn)。
自從項(xiàng)目部5月份開展“時(shí)間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”以來，根據(jù)公司工會(huì)頒發(fā)的16號(hào)文件《時(shí)間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽》通知要求，項(xiàng)目在分解實(shí)施過程中，已現(xiàn)場(chǎng)的文明施亮點(diǎn)整治為首，在落實(shí)過程中，王歲勝同志先后根據(jù)項(xiàng)目部的文明施工亮點(diǎn)要求及區(qū)域施工特點(diǎn)情況，他先后不斷的觀察對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其它單位在區(qū)域設(shè)備安全防護(hù)、文明施工管理要求。他用最節(jié)約、最省力的辦法來轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
他先后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分部試運(yùn)帶電盤柜安全要求，用現(xiàn)場(chǎng)拆除的廢舊圍網(wǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域帶電盤柜進(jìn)行了封閉圍擋、現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛(wèi)生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節(jié)能環(huán)保的材料。達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工整治效果，減少文明施工開資有效的保障現(xiàn)場(chǎng)文明施工正常運(yùn)行，并得到業(yè)主監(jiān)理的認(rèn)可和推廣，現(xiàn)場(chǎng)其它施工單位也照他的方法運(yùn)行實(shí)施。
通過此次“時(shí)間過半、任務(wù)過半大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)活動(dòng)”,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工地各級(jí)人員的密切協(xié)助配合下，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工雖然取得了些成績(jī)，但還和標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工工地差得很遠(yuǎn)，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，吸取經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，通過擺事實(shí)講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實(shí)自己的實(shí)際行動(dòng)來扎實(shí)的干好工作，為現(xiàn)場(chǎng)的文明施工常態(tài)化發(fā)展運(yùn)行做到更好，更完美。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇六
延建強(qiáng)，男，44歲，清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。
對(duì)于本次勞動(dòng)競(jìng)賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個(gè)機(jī)會(huì)，能更好的完成這項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲覀兦逅üさ?，現(xiàn)在在開展大干180天活動(dòng)。每個(gè)人都在認(rèn)真的大干活動(dòng)中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時(shí)候。2016年對(duì)于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時(shí)也是豐收的時(shí)刻。
他還定了個(gè)目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個(gè)個(gè)的重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動(dòng)競(jìng)賽的的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會(huì)成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任務(wù)也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的問題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對(duì)于人員缺少的這里來說，無(wú)疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補(bǔ)給水管道。以上幾項(xiàng)，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時(shí)間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長(zhǎng)，此管道分段開挖、施工、水壓試驗(yàn)、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會(huì)影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無(wú)法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無(wú)法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時(shí)，還會(huì)起到反作用。對(duì)于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時(shí)需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個(gè)腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時(shí)間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機(jī)冷卻水泵房中，輔機(jī)冷卻書泵沒有設(shè)計(jì)冷卻水管道，機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計(jì)不合理，預(yù)留孔洞過多，設(shè)計(jì)變更不合理等問題。對(duì)于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時(shí)間，等回復(fù)，時(shí)間太長(zhǎng)，影響施工工期。把此類問題想他反應(yīng)后，他主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場(chǎng)問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場(chǎng)口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)，帶現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個(gè)合理的方案后，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場(chǎng)解決的諸多的此類問題，各項(xiàng)工序有條不紊。
在中低壓管道水壓試驗(yàn)過程中，出現(xiàn)了一些問題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門上有沙眼漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門密封不嚴(yán)，出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象等問題。
對(duì)于這些問題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對(duì)于這八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個(gè)階段，各個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個(gè)組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個(gè)班，由班長(zhǎng)落實(shí)。每天開會(huì)，匯報(bào)各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對(duì)未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對(duì)施工中的控制點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評(píng)。對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽也是個(gè)完美的結(jié)局。這次勞動(dòng)競(jìng)賽是結(jié)束了，但是他說：對(duì)于他來說，他的每一天都在勞動(dòng)競(jìng)賽，每一天都會(huì)把工作做的最好，認(rèn)真對(duì)待每天的。
這就是我們身邊的延建強(qiáng)，我們最親近的人。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇七
范建盟（任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任總工程師）。
范建盟，男，43歲，現(xiàn)任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任總工程師。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jī)獲得了業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和同事的好評(píng)。
作為一名項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在日常工作中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織項(xiàng)目部管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足，并虛心接受同事的批評(píng)，努力提升自己的管理水平。
他一直從事起重及起重技術(shù)工作，自到華電靈武項(xiàng)目部以來，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立完善，組織圖紙會(huì)審及技術(shù)方案的編制及上報(bào)工作，組織技術(shù)人員接受設(shè)備廠技術(shù)代表的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。根據(jù)總包二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，督促完善項(xiàng)目部三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制項(xiàng)目部月計(jì)劃并審核周計(jì)劃，從技術(shù)、質(zhì)量管理方面上及時(shí)保證工程施工的正常有序開展。在工程施工過程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度程序，針對(duì)業(yè)主、總包管理要求，邊施工邊總結(jié)。重點(diǎn)控制技術(shù)工作的事前策劃、事中控制、事后總結(jié)三個(gè)階段，突出主線工作。參與吸收塔鋼構(gòu)吊裝、煙道吊裝、輔機(jī)吊裝等施工方案的編制工作，方案實(shí)施階段，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。工作完成后及時(shí)編寫總結(jié)，整理施工照片，完成資料積累。
范建盟同志作為公司的資深起重技術(shù)人員，在華電靈武技改項(xiàng)目中，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，對(duì)重要部位吊裝參加技術(shù)交底并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，組織項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)管理人員進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，召開月度質(zhì)量例會(huì)，對(duì)存在的技術(shù)質(zhì)量問題提出解決方法，同時(shí)根據(jù)業(yè)主技改小組要求，每天參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，每周組織各專業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行考核，加強(qiáng)了過程控制，確保了工程質(zhì)量。
范建盟同志在開展“大干百天”專題勞動(dòng)競(jìng)賽以來，按照項(xiàng)目部要求把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”,日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。勞動(dòng)競(jìng)賽中他分管項(xiàng)目起重吊裝安全技術(shù)工作，他務(wù)實(shí)肯干，作風(fēng)硬朗，工作積極主動(dòng)，深入施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決，在6月上旬煙道吊裝過程中，由于華電靈武電廠停機(jī)大修時(shí)間提前，工程高峰期的煙道吊裝工期緊，他放棄了回家陪兒子高考，吊裝現(xiàn)場(chǎng)隨處可以看到他的身影，除項(xiàng)目部的正常晚間值班安排外，只要有吊裝作業(yè)施工，不管多晚他都堅(jiān)持到最后才離開現(xiàn)場(chǎng)，而第二天又照常上班，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大件吊裝期間他有11個(gè)夜晚堅(jiān)持在施工一線，尤其是煙道單件重量26噸吊裝，采用400噸履帶吊吊裝到標(biāo)高45米層，范建盟同志在吊裝前親自參加安全技術(shù)交底，吊裝過程全程監(jiān)護(hù)。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有這樣一個(gè)能吃苦、工作中一絲不茍的領(lǐng)導(dǎo)，才確保工程質(zhì)、安全、工期迅速推進(jìn)。
華電靈武電廠實(shí)行7s標(biāo)準(zhǔn)管理，范建盟同志在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，他深知這項(xiàng)工作帶來的益處，并將業(yè)主7s管理理念用到項(xiàng)目管理上來，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照7s考評(píng)細(xì)則約束員工，規(guī)范員工的作業(yè)行為，要求員工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
范建盟同志通過不斷努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)委印發(fā)的各項(xiàng)黨風(fēng)廉潔自律制度。公事公辦，做到嚴(yán)以律己、以誠(chéng)待人，要求別人做到的，自己必須帶頭做到，自覺接受全體員工的監(jiān)督，做到清正、廉潔，無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)重視技術(shù)人員的廉政建設(shè)工作。通過各種形式對(duì)技術(shù)人員告誡、提醒，從思想上認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性和必要性。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇八
劉基輝同志自12月21日在“中海渤?！陛啌?dān)任木匠至今已經(jīng)半年有余，作為較早一批進(jìn)入公司的外聘骨干船員，由水手一步步踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇提升到木匠職務(wù)，轉(zhuǎn)眼間在公司已經(jīng)服務(wù)了四個(gè)年頭。劉基輝同志為人忠厚、做事踏實(shí)，自上船以來，不但能夠出色地完成本職工作，還能積極服從和配合部門長(zhǎng)、水手長(zhǎng)交代的各項(xiàng)任務(wù)，為船舶的日常保養(yǎng)和正常營(yíng)運(yùn)提供了保障。
在四月份的修船任務(wù)中，他經(jīng)常按照大副的指示根據(jù)船廠的要求打排壓載水，滿足船舶進(jìn)廠要求，每次作業(yè)后都是加班加點(diǎn)完成各個(gè)水艙的測(cè)量工作。進(jìn)廠后積極配合水手長(zhǎng)完成左右全部錨鏈的測(cè)量和清洗油漆工作。由于萬(wàn)箱船船寬較寬，現(xiàn)有的一根淡水管路對(duì)日常的沖洗保養(yǎng)工作造成了很大的不便，他在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向大副提出建議，修船期間在船艉帶纜區(qū)增設(shè)一根淡水管。后來經(jīng)公司同意木匠提議的位置增設(shè)了一根淡水管，解決了出廠以來困擾船舶沖洗艉甲板的問題。在修船工作期間，他始終沖在最前面，爬上爬下，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項(xiàng)清潔、測(cè)量、記錄等工作，原定七天的塢期，為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的一份積極貢獻(xiàn)。
劉基輝同志在日常工作中的最大特點(diǎn)就是敬業(yè)，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“公司付我們工資，我們就該對(duì)得起這份收入?！彪S時(shí)隨地在工作服右腿處掛一只抹布是劉基輝同志的工作特色，看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦，正是抱著這種走過、路過、不錯(cuò)過的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每個(gè)人都在工作中保持了擦一擦的'態(tài)度，使得船舶的角落點(diǎn)滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛(wèi)生的時(shí)候成績(jī)也總是名列前茅。每天各水艙的測(cè)量，各個(gè)壓載艙的壓排水操作，他都能夠沒有折扣地認(rèn)真完成。每次添加淡水他都能全程守在現(xiàn)場(chǎng)用抹布塞住加水管，防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以小見大，用最平凡行動(dòng)詮釋著船舶的安全，人員的健康，環(huán)境的清潔。
每次靠離泊他總是能夠最早地出現(xiàn)在工作崗位上，了頭、備錨、通風(fēng)等措施他總是能夠在船長(zhǎng)布置任務(wù)的第一時(shí)間完成；離泊時(shí)候他能夠主動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)幫助水手長(zhǎng)檢查緊固綁扎，能夠協(xié)助梯口水手收放安全網(wǎng)；吊運(yùn)伙食物料，搬運(yùn)垃圾更是隨叫隨到?？傊兴嬖诘募装宀?，每個(gè)人都覺得工作的和諧和踏實(shí)。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇九
王歲勝（清水川項(xiàng)目部安全科專責(zé)）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項(xiàng)目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長(zhǎng)交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展“時(shí)間過半任務(wù)過半大干100天”活動(dòng)，先后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和目前現(xiàn)場(chǎng)文明施工存在的問題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時(shí)間的項(xiàng)目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實(shí)工作方法，使現(xiàn)場(chǎng)的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項(xiàng)檢查及文明施工抽查中得到了好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是一個(gè)常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對(duì)區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來實(shí)行包干管理，并定期開展評(píng)比獎(jiǎng)懲。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、區(qū)域防護(hù)圍欄搭設(shè)、區(qū)域?yàn)⑺祲m清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項(xiàng)目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎(jiǎng)懲通報(bào)，使現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過程管理、重在實(shí)效。
為了全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準(zhǔn)時(shí)到施。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十
楊**，男，29歲，畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，本科學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動(dòng)力，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守、辛勤工作，以創(chuàng)新的精神理念出色開展了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績(jī)。
在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中，他結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署，制定了系列計(jì)劃，開展了以“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）形式為主題內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽；同時(shí)創(chuàng)建“親民先鋒崗”等活動(dòng)。在他的組織和帶動(dòng)下，公司有機(jī)酸菜車間、益康車間、有機(jī)大醬車間、有機(jī)脫水蔬菜車間、動(dòng)力車間、原料車間六個(gè)車間及有機(jī)酸菜車間的“挑選班組”、“包裝班組”。共150余名一線員工參加了競(jìng)賽。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)，使企業(yè)增產(chǎn)增收。
更新，一是結(jié)合全員培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，為了適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合生產(chǎn)時(shí)間，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動(dòng)為依托，引導(dǎo)員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓(xùn)4次，總計(jì)學(xué)時(shí)8天。二是組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。增強(qiáng)黨員干部的團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進(jìn)取的光輝形象。三是通過創(chuàng)建《親民簡(jiǎn)報(bào)》，將公司的精神及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表?yè)P(yáng)，形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。
2、抓載體、求創(chuàng)新，營(yíng)造具有鮮明特色的黨建文化。楊**同志具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神，他從實(shí)際出發(fā)，在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中，他對(duì)公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和開拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開展了以“辦公紀(jì)律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場(chǎng)“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進(jìn)”主題活動(dòng)，構(gòu)建以農(nóng)場(chǎng)黨委為核心，公司黨支部為基礎(chǔ)，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活的各個(gè)領(lǐng)域。
3、心系員工，兼職工會(huì)**的他對(duì)員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護(hù)員工利益的高度出發(fā)。無(wú)微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受到了親民公司這個(gè)大家庭的溫暖。
楊**同志，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己在做好本職工作的同時(shí)，也用他樂觀、積極向上的陽(yáng)光一面，積極地帶動(dòng)和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動(dòng)模范，農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報(bào)道員、優(yōu)秀工會(huì)**，管局優(yōu)秀團(tuán)干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱號(hào)。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機(jī)食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機(jī)食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長(zhǎng)起來，沐浴著有機(jī)食品的春風(fēng)，他卯足了勁，為紅星農(nóng)場(chǎng)有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)著自己的青春與汗水！
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十一
羅__，__年從大連機(jī)車技校畢業(yè)后進(jìn)入長(zhǎng)客，20余年的工作生涯讓一個(gè)癡迷于電器的小伙子成長(zhǎng)為具有“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)的首席操作師，“我有一個(gè)夢(mèng)，將我們的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)推向世界?！?BR> 提起“妙手神醫(yī)”或是“工人發(fā)明家”，幾乎所有的長(zhǎng)客人都會(huì)將羅__的名字脫口而出。如此稱號(hào)并非徒有虛名。一次，公司生產(chǎn)時(shí)速200公里動(dòng)車組內(nèi)飾件的數(shù)控液壓機(jī)故障出了三四天，廠家技術(shù)員也束手無(wú)策。凌晨出差歸來的老羅不顧勞累，從機(jī)場(chǎng)直奔車間，開電腦、改程序、調(diào)參數(shù)……短短一刻鐘就排除了故障。
無(wú)獨(dú)有偶。__年，兩臺(tái)進(jìn)口地板磨光機(jī)的組合開關(guān)損壞報(bào)廢，要是回歐洲采購(gòu)，起碼耗時(shí)三個(gè)月花費(fèi)數(shù)萬(wàn)元?？蓵r(shí)值高速動(dòng)車組生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，設(shè)備不能停。“羅神醫(yī)”火速馳援。進(jìn)口設(shè)備沒電路圖，老羅將零件挨個(gè)測(cè)試研究。五小時(shí)后，他開創(chuàng)性地用國(guó)產(chǎn)電器件替代進(jìn)口件，巧妙組合后只用100元就將難題攻克。
圖書館研究前沿技術(shù)、其他企業(yè)暗中學(xué)藝、廣泛涉獵各類學(xué)科……高超“醫(yī)術(shù)”全靠辛苦學(xué)習(xí)，“疑難雜癥找__”成了人們心照不宣的默契?！敖匚弧碧嵘睦狭_“備受敬仰”，長(zhǎng)客不僅提升了他的待遇，還成立了由其領(lǐng)銜擔(dān)綱的維修電工首席操作師工作站，隨后成為國(guó)家級(jí)技能大師工作室，各類課程以此為平臺(tái)得到廣泛講授傳播，還針對(duì)學(xué)員實(shí)際分層次教學(xué)，老羅的高徒遍布全廠?！澳艿玫搅_大師的指點(diǎn)太幸運(yùn)了!”工人劉濤說。
在長(zhǎng)客的車間“江湖”，各路高手頻繁出沒，能人們的綽號(hào)也頗具特色。和羅__的傳統(tǒng)名號(hào)不同，李學(xué)忠的綽號(hào)則更具互聯(lián)網(wǎng)色彩，這位在動(dòng)車組制造中心鋁車體二車間工作的高級(jí)技師人稱“生產(chǎn)百度”“攻關(guān)旺鋪”。
為啥叫“百度”?與生產(chǎn)相關(guān)的工藝細(xì)節(jié)他無(wú)所不曉，不明白問老李準(zhǔn)沒錯(cuò)。為啥叫“旺鋪”?幾年來，老李帶領(lǐng)開展技術(shù)攻關(guān)700多項(xiàng)，節(jié)約成本600多萬(wàn)元，是工友們眼里的攻關(guān)點(diǎn)子旺鋪，自“上線”以來沒得過“差評(píng)”。
李學(xué)忠有多牛?一個(gè)故事即可管中窺豹。在行家眼里，高速動(dòng)車車體側(cè)墻和車頂對(duì)接是個(gè)難題，必須保證零誤差。老辦法操作費(fèi)時(shí)費(fèi)力。老李領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)僅用兩個(gè)月就設(shè)計(jì)制作出車頂串動(dòng)裝置。原來4個(gè)人10分鐘的工作，現(xiàn)在1個(gè)人用2分鐘就能搞定。
如今，以“李學(xué)忠國(guó)家級(jí)技能大師工作室”為平臺(tái)，老李也成了公司里的“大拿”，門下100來名高徒都成了各自車間的主力，干勁十足。
車間“江湖”老將頗多，年輕“俠客”也不甘人后?？蛙囍圃熘行匿撥圀w二車間設(shè)備班工人劉清元僅入職4年就將“創(chuàng)新小將”的名號(hào)納入麾下。
__年，劉清元所在的車間制造出口澳大利亞的雙層動(dòng)車組不銹鋼車體。由于產(chǎn)品質(zhì)量要求高，設(shè)備能力不足，生產(chǎn)一度陷入被動(dòng)，出口車輛交付受阻。小劉積極攻關(guān)，牽頭完成57項(xiàng)攻關(guān)課題，其中21項(xiàng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，不僅保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成，還以一年獲創(chuàng)新獎(jiǎng)金2.3萬(wàn)元成為創(chuàng)新狀元?！疤ぬ?shí)實(shí)干，開動(dòng)腦筋想，咱一線工人也能成為創(chuàng)新的一把好手?！眲⑶逶f。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十二
_，男，__年5月出生，_市_區(qū)人。__到_從事保安工作，__年1月正式入職_市新明暉運(yùn)輸有限公司，從事城市出租車經(jīng)營(yíng)工作至今。榮獲第四屆“感動(dòng)_人物”，_省出租汽車文明駕駛員，__年度上半年“_好人”。今年3月，獲_省“最美的哥的姐”榮譽(yù)稱號(hào)。
相貌普通，沉默寡言，偶爾還會(huì)臉紅。初次見面，_大多給人這種印象?？墒橇拈_了，他又像換了一個(gè)人：眼神明亮，話語(yǔ)連珠，手勢(shì)頻出。
_雖是一名的哥，但他的榮譽(yù)著實(shí)不少：第四屆“感動(dòng)_人物”，_省出租汽車文明駕駛員，__年度上半年“_好人”。3月，_又榮獲_省“最美的哥的姐”稱號(hào)。
說起來，這些榮譽(yù)都源于_的一個(gè)無(wú)心之舉：隨時(shí)隨地隨手做好事。從業(yè)8年來，_做過的好事不計(jì)其數(shù)，其中有搶救傷員的熱血之舉，但更多的是歸還手機(jī)、錢包和扶老攜幼這種平凡小事。“做好事快樂了自己，也溫暖了別人，何樂而不為?”_如是說。
緣起。
20多年前獲老人幫助萌發(fā)做好事念頭。
__年，17歲的_高中畢業(yè)，獨(dú)自一人從老家到_投奔堂哥。當(dāng)天下午3時(shí)，_坐車來到_市區(qū)。走在大街上，少年迷茫四顧，不知道堂哥所在的鋼鐵公司到底在哪里。
晚上6時(shí)，_已在大街上轉(zhuǎn)了3個(gè)小時(shí)，沒有電話號(hào)碼，沒有具體地址，只有一張寫了堂哥單位名稱的小紙條，天色越來越晚，_覺得希望越來越渺茫。
這時(shí)，一個(gè)60多歲的阿婆走了過來：“小伙子，你在找人嗎?”_講了自己的困境，阿婆告訴他，鋼鐵公司離這里很遠(yuǎn)，只能明天坐車過去。
見_人生地不熟，阿婆便熱心地把他帶到一間旅館，雖然條件簡(jiǎn)陋，但好歹住的地方有了著落，_總算松了口氣。
第二天一大早，阿婆來到旅館，陪_一起坐車去鋼鐵公司。到了公司，_得知堂哥在另一個(gè)分公司工作，阿婆又帶著他來到乘車地點(diǎn)，將他送上車才離開。
_告訴記者，雖然事情已過去20多年，現(xiàn)在想起來，他仍然感覺心里充滿了溫暖，“對(duì)老人家來說，做這樣一件事情或許不算什么，但對(duì)我來說，她就像一個(gè)救星，給了我很大幫助?！?BR> _說，阿婆的善舉在他心里埋下了一粒向善的種子，如今這粒種子已經(jīng)生根發(fā)芽，長(zhǎng)成了一棵大樹，“我?guī)椭鷦e人不是為了回報(bào)，而是受到阿婆的鼓舞，因?yàn)楫?dāng)年我也被別人幫助過。”
事跡。
送傷者去醫(yī)院，助被劫男子回家。
許多人知道_，是從他__年做的那件好事開始的。
__年7月10日凌晨1時(shí)多，_在市汽車客運(yùn)總站附近的立交橋底下候客。突然，只聽“砰”的一聲巨響，眼前的一幕讓_嚇了一跳：一輛摩托車突然高速撞上立交橋底下的護(hù)欄，車上的一男二女被甩下。_下車一看，一名女青年已昏迷，另一名女青年多處受傷，男青年滿身是血。
_打開車門，和男青年一起把兩個(gè)女青年扶進(jìn)車?yán)?，然后開車把他們送到附近的市中心人民醫(yī)院搶救。到了醫(yī)院，_沒有馬上離開，他協(xié)助醫(yī)生把傷者送進(jìn)急診室，為他們掛號(hào)，并掏出身上僅有的300元墊付了部分救治費(fèi)。
3位傷者全部安置妥當(dāng)后，_帶著滿身的血跡和疲倦悄然離開了醫(yī)院，此時(shí)已是凌晨2時(shí)左右。_回家把沾滿血跡的工作服換下來，把車清理干凈后，又繼續(xù)出來營(yíng)運(yùn)。
勇救傷者的事跡后來被媒體廣泛報(bào)道，_漸漸廣為人知。但他告訴記者，給他留下最深印象的卻是幫助一位被搶劫的男青年并送其回家的事。
一天凌晨3時(shí)，_送乘客去_市博羅縣楊村鎮(zhèn)，返回途中遇見一名男青年候車。上車后，_發(fā)現(xiàn)男青年神情慌張，雙手明顯腫脹出血。
聊天中，男青年告訴_，他剛剛遇到劫匪，除了藏起來的一點(diǎn)錢外，其他全被搶光，現(xiàn)在要去博羅汽車站，然后乘車到廣州，再回清遠(yuǎn)。直覺告訴_，該男子并未撒謊，于是他對(duì)該男子說：“現(xiàn)在這么晚了，博羅汽車站應(yīng)該沒車去廣州，反正我也要回_市區(qū)，就帶你到市汽車客運(yùn)總站吧?！?BR> 20分鐘后，_帶著男子來到車站，但車站還沒開門。見男青年神情恍惚，不知所措，_就陪他一起坐在車站門口。他一邊幫男子處理傷口，一邊陪他聊天，直到凌晨5時(shí)車站開始售票。_幫男子買好車票并將他送上車，連車費(fèi)都沒跟他要。
“在他最需要?jiǎng)e人幫助的時(shí)候，我留下來陪他，我覺得這個(gè)時(shí)候他是需要我的，我也看到了他眼中流露出的感激。”_告訴記者。
影響。
妻子在其帶動(dòng)下做好事。
滴水不成海，獨(dú)木難成林。一個(gè)人做好事，力量總是有限的，但如果能帶動(dòng)身邊的人一起做好事，影響就會(huì)越來越大。這么多年來，_不僅自己堅(jiān)持做好事，更用自己的一言一行影響身邊的人，包括自己的妻子。
__年10月，_和妻子在電視里看到佛山“小悅悅事件”的報(bào)道，妻子留下了難過的淚水，并不停感嘆“為什么現(xiàn)場(chǎng)那么多人經(jīng)過，就是沒有一個(gè)人愿意去幫一幫小悅悅。”_告訴記者，妻子是一名餐飲服務(wù)從業(yè)人員，在他的影響下，妻子平時(shí)也會(huì)盡力幫助別人。
3月的一天，_陪妻子在市區(qū)下埔濱江公園散步，看到一名殘疾人在路邊乞討，雖然路上行人如織，但沒有一個(gè)人給其錢物。妻子連忙到附近的商店買了幾瓶水和一些食物給殘疾人，“看起來這些事情微不足道，但說明她有一顆做好事的心?！?BR> 在_的影響下，公司其他的哥也常常做好事。_告訴記者，以前大家認(rèn)為做好事是多管閑事，怕惹麻煩上身，現(xiàn)在大家都自覺做好事，“我覺得這種變化是可喜的，每個(gè)人都力所能及地做一些好事，這座城市的好人才會(huì)越來越多。”
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十三
現(xiàn)年xx歲的...x，自擔(dān)任一開隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，進(jìn)取向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支鋼鐵隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是...x長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說：要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活。在每條巷道的施工中，...都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無(wú)論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情景，使雙基建設(shè)員工培訓(xùn)內(nèi)部市場(chǎng)化等工作名列公司前茅。
不但能干、實(shí)干，還會(huì)干。他進(jìn)取經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，所以掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
公司組織創(chuàng)造建雙基建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下進(jìn)取配合，多次受到公司的好評(píng)。
閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，...同志正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，無(wú)私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗靼祝晕矣幸环輬?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的煤海開拓者，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十四
王?。釞C(jī)專業(yè)公司百色項(xiàng)目工地技術(shù)員）。
王健，男，24歲，現(xiàn)任熱機(jī)專業(yè)公司百色項(xiàng)目工地技術(shù)員。為了順利完成“時(shí)間過半，任務(wù)過半，大干二季度”生產(chǎn)任務(wù)，百礦項(xiàng)目發(fā)起最后的沖刺階段，“以試運(yùn)促安裝，以安裝保試運(yùn)”,抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，各崗位人人都發(fā)揚(yáng)這種不怕苦，不怕累，為更好的完成工作而努力。
該同志從事廣西百礦電廠輔機(jī)技術(shù)管理工作，自參加工作以來，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家電力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)工作，精心調(diào)整，精益求精，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律己。大干二季度期間，工作任務(wù)繁重，王健每天上班都會(huì)提前來到現(xiàn)場(chǎng)，了解當(dāng)天的安裝任務(wù)，提前做好計(jì)劃，并且認(rèn)真查看設(shè)備缺陷情況，排除一切安裝過程中會(huì)遇到的問題，及時(shí)與班長(zhǎng)溝通。每日的工作都進(jìn)行的有條不紊，一切盡在掌握中，凡事做到心里有數(shù)。在后期人手不足的情況下，原本擔(dān)任輔機(jī)技術(shù)工作的他，此時(shí)也兼管起來爐本體的消缺任務(wù)，為了按時(shí)移交竣工資料，每天晚上都要忙到十點(diǎn)半，工作十分辛苦，但是他從不叫累。他主動(dòng)放棄休息時(shí)間，克服一切困難，與同事們一起奮戰(zhàn)，工作效率不斷提高，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
公司就是需要這樣的員工，能夠積極獻(xiàn)身工作事業(yè)，對(duì)待工作充滿激情，始終保持良好的精神狀態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，這種敬業(yè)精神值得我們每位員工去學(xué)習(xí)，相信通過大家的共同努力，公司一定會(huì)快速發(fā)展，二季度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠如期完成。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十五
黨寶平（寧夏靈武項(xiàng)目部土建專工）。
黨寶平，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jī)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。
他作為一名土建專工，在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項(xiàng)目施工，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足，并虛心接受同事的批評(píng)和幫助，努力改進(jìn)自己的工作技能。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)翻閱查詢相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高自身知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。
華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，檢查每一道施工工序，認(rèn)真履行關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)值班制；晚上除現(xiàn)場(chǎng)值班外，認(rèn)真地做好技術(shù)交底，及時(shí)地完成當(dāng)天的施工資料。
在“大干百天”專題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，他按照項(xiàng)目部要求，把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”,日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。他深入施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。按照土建工期現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場(chǎng)又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無(wú)論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時(shí)疼的不能正常休息，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導(dǎo)并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標(biāo)明確，責(zé)任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進(jìn)。
他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)提醒并跟蹤落實(shí)。根據(jù)總包下發(fā)的二級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按要求編制項(xiàng)目部土建三級(jí)網(wǎng)路計(jì)劃，并定期對(duì)項(xiàng)目部編制的月、周施工計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督促。對(duì)存在的問題及時(shí)聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實(shí)體施工，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度加強(qiáng)考核力度，讓外協(xié)隊(duì)體會(huì)到項(xiàng)目部工程管理規(guī)范化和程序化。
針對(duì)華電靈武項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)變更多、電子版圖紙多等特點(diǎn)，黨寶平同志根據(jù)項(xiàng)目部安排，及時(shí)更新確定單位工程數(shù)量，驗(yàn)評(píng)及時(shí)升級(jí)，同時(shí)進(jìn)行月度土建存在問題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問題整改單，今年5月份以來，共計(jì)土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報(bào)驗(yàn)17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設(shè)備基礎(chǔ)7個(gè)次，全部一次合格，對(duì)建筑工程的8個(gè)單位工程27個(gè)分部456個(gè)檢驗(yàn)批的隱蔽工程均參加四級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收均一次合格，參加圖紙會(huì)審11次，技術(shù)交底23次；同時(shí)督促施工資料同步跟進(jìn)上報(bào)，加強(qiáng)了施工過程控制，確保了工程質(zhì)量。
黨寶平同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時(shí)間去落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋求解決方案和提出建議。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅(jiān)信他會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上，樹立起一個(gè)專工的良好形象。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十六
陸洋（廣西百色項(xiàng)目副經(jīng)理）。
陸洋，男，39歲，現(xiàn)任廣西百色百礦項(xiàng)目副經(jīng)理。來到百礦項(xiàng)目，正值公司開展“時(shí)間過百任務(wù)過半，大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽，百礦項(xiàng)目二號(hào)機(jī)組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來。在工作中，他不計(jì)個(gè)人得失、積極進(jìn)取、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
一來到百礦項(xiàng)目，業(yè)主要求2號(hào)機(jī)組5月底發(fā)電。面對(duì)著苛刻到近乎無(wú)理的要求，沒有人敢說一定能完成任務(wù)，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作重心，已滿足業(yè)主的要求為己任，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目部員工打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現(xiàn)場(chǎng)。不管風(fēng)水日曬，一直堅(jiān)守在施工的第一線。重大施工項(xiàng)目，高風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號(hào)機(jī)組廠用系統(tǒng)正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項(xiàng)目完成公司“時(shí)間過半任務(wù)過半”勞動(dòng)競(jìng)賽，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6月主要是機(jī)組的消缺和試運(yùn)工作，他積極組織合理調(diào)配施工力量，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十七
就業(yè)服務(wù)體系不斷完善：對(duì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)有效管理，以失業(yè)人員戶口所在地為登記點(diǎn)進(jìn)行失業(yè)登記，對(duì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源開展一年一度的調(diào)查統(tǒng)計(jì);就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸，近70的村(社區(qū))建立了勞動(dòng)保障服務(wù)站，配備了就業(yè)援助員，部分村、社區(qū)開通了就業(yè)信息網(wǎng)，市、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)初步形成。
市場(chǎng)導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制趨于成熟：舉辦各類招聘洽談會(huì)50場(chǎng)，提供各類就業(yè)崗位5.04萬(wàn)個(gè)，入場(chǎng)應(yīng)聘人數(shù)5.27萬(wàn)人，達(dá)成就業(yè)意向1.3萬(wàn)人;民間職介機(jī)構(gòu)推介活躍，提供就業(yè)崗位82984個(gè)，有39293人(次)求職登記，介紹成功率達(dá)68;勞務(wù)合作日趨頻繁，先后與湖北、安徽、黑龍江等地建立了勞務(wù)輸出基地，并組織70余家企業(yè)外出招聘，幫助企業(yè)緩解用工短缺現(xiàn)狀。
再就業(yè)優(yōu)惠政策全面落實(shí)：發(fā)放社保補(bǔ)貼和用工補(bǔ)助xx.32萬(wàn)元，涉及2516家用人單位7289人;發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金1062萬(wàn)元，涉及23981人(次);發(fā)放一次性生活補(bǔ)助307.94萬(wàn)元，醫(yī)療補(bǔ)助金98.74萬(wàn)元;累計(jì)提供小額貸款24筆，貸款總額121萬(wàn)元。
就業(yè)幫扶工作有序開展：凈增就業(yè)崗位30084個(gè)，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)6585名;開發(fā)公益性崗位2638個(gè)，舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)6場(chǎng)，實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶和“不挑不揀，一周上崗”服務(wù)限時(shí)承諾，有1043名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.1%以內(nèi)，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)26072名。
(二)就業(yè)培訓(xùn)蓬勃開展，培訓(xùn)領(lǐng)域不斷拓展。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)培訓(xùn)成效顯著：圍繞“十萬(wàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)”工程，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色和企業(yè)用工需要，推出符合轉(zhuǎn)移就業(yè)的社區(qū)服務(wù)、特種作業(yè)等四大類近40個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)菜單，有xx9名農(nóng)村富余勞動(dòng)力、失土農(nóng)民參加就業(yè)技能培訓(xùn)，其中1xx名培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè);狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，建立了一整套質(zhì)量評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行定期督查，確保培訓(xùn)效果;外來務(wù)工人員免費(fèi)教育培訓(xùn)繼續(xù)開展，有10萬(wàn)余名左右外來務(wù)工人員走進(jìn)了課堂。
職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定扎實(shí)推進(jìn)：創(chuàng)新培訓(xùn)模式，拓展培訓(xùn)鑒定領(lǐng)域，全市共開設(shè)培訓(xùn)鑒定工種38個(gè)，其中新增8個(gè)，有8194人參加職業(yè)資格證書培訓(xùn)，鑒定合格率在70以上;推行就業(yè)準(zhǔn)入制度，組織2966名職校畢業(yè)生和858名無(wú)證從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定;加強(qiáng)部門合作，在電工、焊工等特種作業(yè)中推行職業(yè)資格鑒定;加強(qiáng)高技能人才培訓(xùn)力度，舉辦高級(jí)工以上培訓(xùn)班10期計(jì)340人，其中技師117人。
技校教育教學(xué)穩(wěn)步提高：教學(xué)品牌效應(yīng)逐步形成，寧波市級(jí)現(xiàn)代化專業(yè)(機(jī)電專業(yè))建設(shè)工程順利啟動(dòng);教學(xué)效果持續(xù)攀升，師生參加各級(jí)比賽屢獲大獎(jiǎng)，畢業(yè)生四級(jí)工和cad合格率達(dá)100%，成人高校錄取率近90;德育教育初現(xiàn)成效，50余名學(xué)生參加業(yè)余黨校，發(fā)展新團(tuán)員97名，各類文娛活動(dòng)精彩紛呈;社會(huì)化培訓(xùn)蓬勃開展，培訓(xùn)領(lǐng)域不斷拓寬，共培訓(xùn)各類社會(huì)人員3523余人，培訓(xùn)鑒定合格率92%以上。
(三)社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大，社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善。
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面順利完成：探索社保擴(kuò)面新途徑，嚴(yán)把退保中斷關(guān)，加強(qiáng)基金征繳監(jiān)管力度，調(diào)整理順個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等人員的繳費(fèi)方式，擴(kuò)面工作取得預(yù)期目標(biāo)。全市當(dāng)年凈增參保職工1.6萬(wàn)余名，累計(jì)參保人數(shù)18.5萬(wàn)名，實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)15萬(wàn)余名，基金征繳率達(dá)100，基金累計(jì)結(jié)余8億余元，抗風(fēng)險(xiǎn)能力達(dá)到50.97個(gè)月，比去年末增加6.5月，基金征繳積累和支付能力再創(chuàng)歷史新高。
土保實(shí)現(xiàn)村級(jí)、人員全覆蓋：加強(qiáng)宣傳力度，貫徹文件精神，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，提高參保積極性，開展調(diào)查摸底，合理處理“吃套餐”人員，土保工作順利實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))、人員(參保對(duì)象)全覆蓋，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，當(dāng)年新增61059人，累計(jì)參保人數(shù)162789人，新增享受人員22536人，累計(jì)有99232人享受待遇，基金累計(jì)結(jié)余16.31億元，參?？偭?、覆蓋率、享受規(guī)模、基金累計(jì)規(guī)模均處全省首位。
城鄉(xiāng)二元養(yǎng)老體系成功對(duì)接：經(jīng)過大量的調(diào)查摸底、設(shè)計(jì)論證，今年5月，我們創(chuàng)造性地推出了“三保銜接”政策，打通了城鄉(xiāng)二元養(yǎng)老保障體系，科學(xué)設(shè)計(jì)了農(nóng)保、土保向社保(兩低)轉(zhuǎn)移的政策通道，為進(jìn)一步提高農(nóng)民的養(yǎng)老保障層次和保障水平提供了可能。目前，該項(xiàng)工作得到了廣大群眾的`積極響應(yīng)，已有超過萬(wàn)名的農(nóng)保、土保參?人員轉(zhuǎn)移到社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。
城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行：非公企業(yè)擴(kuò)面形成初步政策框架，新增非公企業(yè)60家，新增人員5041人，累計(jì)參保人員82297人。醫(yī)保定點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，率先對(duì)定點(diǎn)藥店實(shí)行開放式管理，新增定點(diǎn)零售藥店58家，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)(街道)級(jí)全覆蓋?！皟啥ā惫芾沓醅F(xiàn)成效，支付項(xiàng)目和費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)?；甬?dāng)年結(jié)余3522萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余13352萬(wàn)元，連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)良性動(dòng)態(tài)平衡。
工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面勢(shì)頭迅猛：擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)實(shí)施范圍，將對(duì)象覆蓋到個(gè)體工商戶，全年新增參保單位564家，新增參保人員63236名，累計(jì)參保職工144674人，接處工傷事故案件5061件，撥付工傷保險(xiǎn)金2027余萬(wàn)元;擬定《工傷認(rèn)定簡(jiǎn)易處理程序辦法》，將一些工傷輕微事故的申報(bào)、認(rèn)定和醫(yī)療費(fèi)用撥付等工作職能下放到鎮(zhèn)(街道)社保中心，極大地方便了企業(yè)和職工。
失業(yè)、生育保險(xiǎn)協(xié)同推進(jìn)：失業(yè)保險(xiǎn)將擴(kuò)面重點(diǎn)放在個(gè)體工商戶上，當(dāng)年新增個(gè)私企業(yè)654家計(jì)1315人，累計(jì)參保企業(yè)6120家，參加人數(shù)81829人;生育保險(xiǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，13351名職工參加生育保險(xiǎn)，當(dāng)年撥付生育補(bǔ)助19萬(wàn)余元，涉及人數(shù)127人;農(nóng)保工作平穩(wěn)過渡，退保辦理、養(yǎng)老金發(fā)放、檔案管理等工作井然有序;嘗試社區(qū)管理模式，離退休人員社會(huì)化管理試點(diǎn)工作順利啟動(dòng)。
(四)執(zhí)法維權(quán)多管齊下，勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧。
加大法律法規(guī)宣傳力度，營(yíng)造依法用工良好氛圍：組織上街咨詢活動(dòng)10次，開展送法下企業(yè)1129家，發(fā)放各種宣傳資料1.2萬(wàn)余份;實(shí)施“萬(wàn)名廠長(zhǎng)(經(jīng)理)進(jìn)課堂”工程，組織勞動(dòng)保障政策法規(guī)培訓(xùn)班26期，1500余名廠長(zhǎng)(經(jīng)理)參加了培訓(xùn);做好信訪接待工作，接待群眾來訪3300人次，辦理信訪件132件，按期報(bào)結(jié)率100。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度，積極開展各類監(jiān)察活動(dòng)：下“春雨”，重點(diǎn)查處拖欠、克扣職工工資行為，為7373名職工追討工資930.24萬(wàn)元，清退入廠押金35.03萬(wàn)元;護(hù)“春苗”，嚴(yán)厲打擊違法使用童工行為，查處違法使用童工單位6家，涉及童工6名，罰款2.5萬(wàn)元;響“春雷”，清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序，依法取締非法職介6家;堅(jiān)持專項(xiàng)監(jiān)察和巡視監(jiān)察相結(jié)合，全年累計(jì)監(jiān)察用人單位1129家，涉及職工154984人，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同19724份，依法處理違法違規(guī)的用人單位21家，罰款總額7.46萬(wàn)元。
加大依法調(diào)處力度，維護(hù)勞動(dòng)雙方合法權(quán)益：依法、公開、公正處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，全年立案受理案件443件，申訴標(biāo)的1902萬(wàn)元，處理標(biāo)的1375.5萬(wàn)元，調(diào)解結(jié)案率列全省前茅;加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的指導(dǎo)，鎮(zhèn)(街道)當(dāng)年處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件2032件，涉及人數(shù)2557人，經(jīng)濟(jì)標(biāo)的2757萬(wàn)元，有效地維護(hù)了勞動(dòng)雙方合法權(quán)益，得到了上級(jí)部門的充分肯定。
建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定大局：抓基礎(chǔ)，開展勞動(dòng)保障年檢，參檢用人單位4194家，涉及職工279778人;抓源頭，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，累計(jì)簽訂勞動(dòng)合同企業(yè)7206家，涉及職工44.73萬(wàn)人;抓制度，落實(shí)建筑企業(yè)欠薪保障制度，有206家建筑企業(yè)交納保障金14910萬(wàn)元，實(shí)施工資應(yīng)急周轉(zhuǎn)金制度，市本級(jí)安排專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，15個(gè)鎮(zhèn)(街道)安排專項(xiàng)資金440萬(wàn)元;抓網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)預(yù)防預(yù)警機(jī)制建設(shè)，健全完善市、鎮(zhèn)、村(企業(yè))三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)做到“小事不出村、社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)、街道”。
(五)隊(duì)伍建設(shè)深入開展，系統(tǒng)形象整體提升。
結(jié)合先進(jìn)性教育，不斷提高干部職工政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹立“為民服務(wù)”意識(shí)，積極開展“百名黨員提建議，千名群眾論短長(zhǎng)”和“干部職工結(jié)對(duì)子、支部單位聯(lián)村企”活動(dòng)，虛心接受社會(huì)監(jiān)督，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)我們工作的意見和建議，對(duì)涉及機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政策業(yè)務(wù)等各方面問題，明確責(zé)任，限期整改。結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善落實(shí)各項(xiàng)制度，實(shí)行政務(wù)公開，簡(jiǎn)化辦事程序，如推行工傷認(rèn)定簡(jiǎn)易處理程序，調(diào)整自由職業(yè)者等人員社保繳費(fèi)方式，實(shí)施異地安置人員個(gè)人醫(yī)保帳戶定期發(fā)放及首問責(zé)任制、ab崗負(fù)責(zé)制、一次性告知制等便民、親民、為民服務(wù)措施。干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)，精神面貌顯著改善，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，群眾滿意程度進(jìn)一步提高，局系統(tǒng)整體形象有效提升。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇一
只要心中有太陽(yáng)，脫貧的路上就會(huì)有光芒。自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，**區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)人**牢記使命、主動(dòng)作為，在知重負(fù)重中矢志前行，在苦干實(shí)干中提升本領(lǐng)，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的決心，努力攻克脫貧路上的各種絆腳石，用辛勤努力圓滿完成了脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一大早，**區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)人**，就來到官塘村脫貧戶**的蔬菜大棚開展走訪工作。今年70歲的王厚枝是一位孤寡老人，由于年紀(jì)較大、干不了重活，幾乎沒有經(jīng)濟(jì)來源，只能靠五保低保金生活。扶貧先扶志，**在走村入戶中了解到王厚枝的實(shí)際情況后，決定對(duì)其開展“一對(duì)一”幫扶，引導(dǎo)他發(fā)展特色大棚蔬菜種植，幫他申請(qǐng)了3000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金，還邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家手把手地傳授栽培技術(shù)，幫助**在2018年順利實(shí)現(xiàn)了摘帽脫貧。
“扶貧辦幫助我們很多，一年收入四五萬(wàn)元，我們?nèi)兆釉竭^越好?！泵撠殤?*說道。
做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，是脫貧根本。**在用心用情幫助貧困群眾的同時(shí)，想得最多的就是如何強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，拓寬貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入。他先后爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)資金5000萬(wàn)元，在貧困村大力發(fā)展瓜蔞、菊花、艾草種植產(chǎn)業(yè)，形成了村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有致富門路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。**多方奔走，先后爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)扶貧資金200多萬(wàn)元，建設(shè)了官塘村瓜蔞產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展特色瓜蔞種植，同時(shí)鼓勵(lì)貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展勞動(dòng)，獲得務(wù)工收入，實(shí)現(xiàn)“一人就業(yè)、全家脫貧”。
“2020年我們村瓜蔞基地收獲瓜蔞籽3萬(wàn)斤，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入100多萬(wàn)元，帶動(dòng)脫貧戶增收5000元到10000元，預(yù)計(jì)2021年我們村瓜蔞產(chǎn)業(yè)還將迎來大豐收”。**區(qū)**駐村扶貧工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)**介紹說。
擔(dān)任扶貧辦負(fù)責(zé)人3年多來，**跑遍新區(qū)458個(gè)自然村開展深入走訪調(diào)研，著力幫助貧困群眾解決“兩不愁三保障”以及飲水安全問題，新區(qū)無(wú)一人因家庭貧困輟學(xué)，實(shí)現(xiàn)了自來水全覆蓋，危房改造全部完工;在他的積極爭(zhēng)取下，**區(qū)累計(jì)投入約2.2億元資金用于完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，為脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);如今，**區(qū)2個(gè)貧困村成功出列、1531戶3414名貧困人口全部脫貧，在日前舉行的全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上，**榮獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
“能夠榮獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人這個(gè)榮譽(yù)，我內(nèi)心十分激動(dòng)，感到無(wú)比自豪。在今后的工作中，我將牢牢謹(jǐn)記脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)的諄諄教導(dǎo)，大力弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)精神，苦干實(shí)干、接續(xù)奮斗，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，奮力書寫鄉(xiāng)村振興新答卷”。**說道。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇二
延建強(qiáng)（熱機(jī)專業(yè)公司清水川工地生產(chǎn)副主任）。
延建強(qiáng)，男，44歲，清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。
對(duì)于本次勞動(dòng)競(jìng)賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個(gè)機(jī)會(huì)，能更好的完成這項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲覀兦逅üさ?，現(xiàn)在在開展大干180天活動(dòng)。每個(gè)人都在認(rèn)真的大干活動(dòng)中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時(shí)候。對(duì)于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時(shí)也是豐收的時(shí)刻。
他還定了個(gè)目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個(gè)個(gè)的重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動(dòng)競(jìng)賽的的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會(huì)成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任務(wù)也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的'問題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對(duì)于人員缺少的這里來說，無(wú)疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補(bǔ)給水管道。以上幾項(xiàng)，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時(shí)間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長(zhǎng)，此管道分段開挖、施工、水壓試驗(yàn)、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會(huì)影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無(wú)法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無(wú)法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時(shí)，還會(huì)起到反作用。對(duì)于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時(shí)需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個(gè)腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時(shí)間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機(jī)冷卻水泵房中，輔機(jī)冷卻書泵沒有設(shè)計(jì)冷卻水管道，機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計(jì)不合理，預(yù)留孔洞過多，設(shè)計(jì)變更不合理等問題。對(duì)于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時(shí)間，等回復(fù)，時(shí)間太長(zhǎng)，影響施工工期。把此類問題想他反應(yīng)后，他主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場(chǎng)問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場(chǎng)口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)，帶現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個(gè)合理的方案后，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場(chǎng)解決的諸多的此類問題，各項(xiàng)工序有條不紊。
對(duì)于這些問題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對(duì)于這八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個(gè)階段，各個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個(gè)組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個(gè)班，由班長(zhǎng)落實(shí)。每天開會(huì)，匯報(bào)各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對(duì)未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對(duì)施工中的控制點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評(píng)。對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽也是個(gè)完美的結(jié)局。這次勞動(dòng)競(jìng)賽是結(jié)束了，但是他說：對(duì)于他來說，他的每一天都在勞動(dòng)競(jìng)賽，每一天都會(huì)把工作做的最好，認(rèn)真對(duì)待每天的。
這就是我們身邊的延建強(qiáng)，我們最親近的人。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇三
自上場(chǎng)以來，xxx同志擔(dān)任綜合隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場(chǎng)地，機(jī)械維修、電路遷改、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，面對(duì)這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
xxx同志在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實(shí)可行的施工經(jīng)驗(yàn)，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)作風(fēng)硬朗，工作積極主動(dòng)，在施工中隨處可以看到綜合隊(duì)職工揮汗如雨的干活場(chǎng)面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實(shí)時(shí)懼進(jìn)，閑暇時(shí)間還在學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個(gè)能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊(duì)長(zhǎng)，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
在生活中他也是個(gè)一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對(duì)于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)分配到綜合隊(duì)的xx剛到隊(duì)里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧xx，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的'適應(yīng)工地生活工作，在他的幫助下xx現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨(dú)自完成挖掘機(jī)操作任務(wù)。
在工作中他是個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊(duì)長(zhǎng)，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無(wú)論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。
xxx同志用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了自己的人格魅力，他也無(wú)愧于先進(jìn)的稱號(hào)。
公司xxxx項(xiàng)目部。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇四
“新歐洲”輪船長(zhǎng)任君誠(chéng)同志有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在開展的“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，充分發(fā)揮出了一名優(yōu)秀船長(zhǎng)的先鋒模范作用，把船舶管理得井井有條，在船舶安全狀況良好。
在開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過程中，任船長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照活動(dòng)計(jì)劃，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心來開展工作。圍繞結(jié)合體系文件，對(duì)照在安全管理、安全操作及安全責(zé)任心等方面開展四查：一查班組安全隱患；二查查員工違章行為；三查規(guī)章制度的落實(shí)；四查設(shè)備隱患和缺陷。任船長(zhǎng)親自掛帥，與部門長(zhǎng)一同逐條分解，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人和排查缺陷整改節(jié)點(diǎn)，對(duì)執(zhí)行體系、規(guī)范駕駛臺(tái)班組、現(xiàn)場(chǎng)工班組安全行為等方面進(jìn)行自查自糾，制定相應(yīng)的整改措施，力保船舶航行和生產(chǎn)安全。并就船舶現(xiàn)狀進(jìn)行逐層分析，著力堵塞管理上的漏洞，夯實(shí)船舶管理基礎(chǔ)，努力加強(qiáng)船舶的維護(hù)保養(yǎng)力度，切實(shí)抓好船舶的安全生產(chǎn)。
在日常工作中，任船長(zhǎng)經(jīng)常組織船員學(xué)習(xí)討論事故/險(xiǎn)情案例，大家共同總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，要求每一個(gè)船員仔細(xì)查找和反思工作中有無(wú)習(xí)慣性違章行為，身邊是否存在不安全因素，努力提高全體船員的安全意識(shí)，形成一個(gè)人人講安全、個(gè)個(gè)抓安全的良好氛圍。同時(shí)加強(qiáng)駕駛臺(tái)管理，抓好駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和值班紀(jì)律的落實(shí)，尤其是駕駛臺(tái)值班的整體協(xié)調(diào)能力，避免因個(gè)人心理或技術(shù)業(yè)務(wù)上的問題而導(dǎo)致事故發(fā)生。對(duì)駕駛員嚴(yán)格加以指導(dǎo)，特別是新任駕駛員，更是悉心幫教。任船長(zhǎng)在工作中對(duì)自己更是嚴(yán)格要求，因此練就了一套過硬的操船技藝，例如船舶每航次進(jìn)出復(fù)雜航區(qū)他都精心準(zhǔn)備，要求全體駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守通航規(guī)則，正確采取避碰措施，始終牢牢把握安全主動(dòng)權(quán)，防止人為的疏忽和大意釀成事故，他牢記船長(zhǎng)的責(zé)任，經(jīng)常在駕駛臺(tái)一站就是十幾個(gè)小時(shí)，認(rèn)真做好對(duì)引水員引領(lǐng)工作的監(jiān)督，確保船舶的安全靠、離和航行。
任船長(zhǎng)在船舶安全管理中既抓規(guī)章制度、抵港前檢查、日常維修保養(yǎng)和各類安全活動(dòng)等治表工作，與此同時(shí)，他更注重抓船員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。他常教育船員：船舶情況特殊，任何一個(gè)人的工作疏忽都有可能釀成難以預(yù)料的后果，在安全工作中，不能有亡羊補(bǔ)牢這種無(wú)奈之舉的思想，要把基礎(chǔ)工作做實(shí)，盡量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少數(shù)人是不行的，必須增強(qiáng)全員“安全第一”的意識(shí)，提高安全生產(chǎn)的崗位技能和遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力。為此，任船長(zhǎng)在日常工作中十分重視船員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練，把所有的工作都做在前面、做在平時(shí)，扎實(shí)開展在船培訓(xùn)。組織船員學(xué)習(xí)體系文件，讓船員認(rèn)識(shí)體系、全面了解體系、根據(jù)崗位重點(diǎn)掌握體系，養(yǎng)成按須知文件操作的良好習(xí)慣，促進(jìn)船員在船舶各項(xiàng)工作中牢固樹立體系意識(shí)，不折不扣落實(shí)體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行體系規(guī)定。以體系為綱，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓預(yù)控管理，抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，開展船員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，開展各類應(yīng)急設(shè)備的實(shí)操講座，要求每個(gè)崗位、每一個(gè)設(shè)備都要實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，真正做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練操作。新任三副對(duì)此深有體會(huì)：大學(xué)里雖然學(xué)到很多知識(shí)，但離實(shí)踐要求還有很大差距，任船長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)讓我實(shí)現(xiàn)了專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐的很好結(jié)合。
在日常工作中，任船長(zhǎng)深刻認(rèn)識(shí)到班子團(tuán)結(jié)的重要性，全船的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是順利完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)的前提。他注重發(fā)揮各級(jí)人員的積極性，努力促進(jìn)船舶部門間協(xié)調(diào)與互動(dòng)。在工作中嚴(yán)管善待，使船員普遍感受到執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性和船舶領(lǐng)導(dǎo)的親和力。積極主動(dòng)抓好伙食和衛(wèi)生方面管理，高度關(guān)注船員的身心健康和船員間團(tuán)結(jié)互助的和諧風(fēng)氣。他以身作則樹立自己的形象來提高威信，凡是要求船員做到的事，自己首先帶頭去做，凡是要求船員不做的事，自己堅(jiān)決不做；同時(shí)在生活中了解人、關(guān)心人、凝聚人受到船員們的稱贊。在勞務(wù)費(fèi)分配等問題上，堅(jiān)持船務(wù)公開，做到公正、公平、公開，穩(wěn)定了船員思想情緒，調(diào)動(dòng)了船員積極性。他積極支持和參與船舶精神文明建設(shè)活動(dòng)，出注意、想辦法，豐富船舶的文化生活，為營(yíng)造和諧的船舶環(huán)境，為增強(qiáng)船舶凝聚力作貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇五
王歲勝（清水川項(xiàng)目部安全科專責(zé)）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項(xiàng)目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長(zhǎng)交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展“時(shí)間過半任務(wù)過半大干100天”活動(dòng)，先后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和目前現(xiàn)場(chǎng)文明施工存在的問題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時(shí)間的項(xiàng)目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實(shí)工作方法，使現(xiàn)場(chǎng)的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項(xiàng)檢查及文明施工抽查中得到了好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是一個(gè)常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對(duì)區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來實(shí)行包干管理，并定期開展評(píng)比獎(jiǎng)懲。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、區(qū)域防護(hù)圍欄搭設(shè)、區(qū)域?yàn)⑺祲m清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項(xiàng)目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎(jiǎng)懲通報(bào)，使現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過程管理、重在實(shí)效。
為了全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢。在巡檢過程中，身上不忘記帶上幾件工具“鉗子、板手、膠布”.在發(fā)現(xiàn)那個(gè)區(qū)域的安全警示牌歪斜、區(qū)域防護(hù)圍欄扣件松動(dòng)、電源線亂拉等不符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求，他就親自動(dòng)手去干。別人看見了剛開始都說他，“你不是管文明施工的負(fù)責(zé)人嗎？怎么還親自去干，只要你打個(gè)電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定”.但他沒有去做，而是呵呵一笑的說，“現(xiàn)在施工正是關(guān)火的時(shí)候，區(qū)域的施工人員任務(wù)重、工作緊，就不要打擾施工人員，區(qū)域的安全管理人員都在忙自己的事情”.做為一個(gè)主管文明施工的管理人員更應(yīng)該從小事情做起，什么事情都要去指手畫腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動(dòng)手，才能體會(huì)到實(shí)和效，才能感到自己工作是充實(shí)、快樂的。對(duì)那些施工班組在施工完后不及時(shí)清理班組他鐵面無(wú)私，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核曝光。
有一次機(jī)房8米層保溫施工隊(duì)伍在保溫管道時(shí)，地面上未鋪設(shè)彩條布，施工完后區(qū)域的垃圾未及時(shí)清理，他發(fā)現(xiàn)后立即要求區(qū)域施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)處理，并按照相應(yīng)的管理制度進(jìn)行考核。區(qū)域保溫負(fù)責(zé)人不理解，說自己已經(jīng)清理了還要進(jìn)行處罰。而他嚴(yán)肅的告訴區(qū)域負(fù)責(zé)人，“今天罰你是讓你有個(gè)認(rèn)識(shí)，你是代表一個(gè)施工單位在工作，不是代表你個(gè)人。你不要一個(gè)老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說，今天的事情還要在項(xiàng)目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時(shí)清理后果”.同樣的事情還發(fā)生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區(qū)域的焊工和鉗工主動(dòng)找掃把，清理焊渣、廢料，被他發(fā)現(xiàn)后，立即落實(shí)相關(guān)人員名單，并申請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)曝光。
三、超前策劃、精心籌備。
文明施工是一個(gè)單位的臉面，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理的怎么樣，取決一個(gè)單位的'管理水平。針對(duì)清水川項(xiàng)目是陜西省首臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組，參觀檢查的人員較多。為了能充分展現(xiàn)西北電建三公司清水川項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。再次基礎(chǔ)上，他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域目前的施工情況，結(jié)合文明施工前期的策劃手冊(cè)，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審批。用他常講的話就是家里要來客人了，除了正常保潔外，還要進(jìn)一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來。
通過他細(xì)化區(qū)域文明施工實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)孔洞蓋板除了黃黑色標(biāo)漆外，還在蓋板上噴寫了“孔洞蓋板、檢查恢復(fù)”字樣，原來的材料堆放區(qū)域進(jìn)行了伸縮防護(hù)圍欄隔離，區(qū)域的安全警示牌根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)懸掛符合施工要求安全警示牌、各區(qū)域的安全通道除搭設(shè)紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語(yǔ)“此處拐角、注意避讓”、區(qū)域衛(wèi)生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區(qū)域時(shí)進(jìn)行灑水降塵，現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要求進(jìn)行分類存放，現(xiàn)場(chǎng)垃圾存放區(qū)域進(jìn)行封閉隔離等有效措施。保障了現(xiàn)場(chǎng)文明施工常態(tài)管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監(jiān)局、陜西能源集團(tuán)公司宋總、省地質(zhì)工會(huì)主席揚(yáng)敬敏和大唐彬長(zhǎng)發(fā)電有限公司李新民總經(jīng)理檢查指導(dǎo)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管控得到一致的好評(píng)。
四、不斷吸取、持續(xù)改進(jìn)。
自從項(xiàng)目部5月份開展“時(shí)間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”以來，根據(jù)公司工會(huì)頒發(fā)的16號(hào)文件《時(shí)間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽》通知要求，項(xiàng)目在分解實(shí)施過程中，已現(xiàn)場(chǎng)的文明施亮點(diǎn)整治為首，在落實(shí)過程中，王歲勝同志先后根據(jù)項(xiàng)目部的文明施工亮點(diǎn)要求及區(qū)域施工特點(diǎn)情況，他先后不斷的觀察對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其它單位在區(qū)域設(shè)備安全防護(hù)、文明施工管理要求。他用最節(jié)約、最省力的辦法來轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
他先后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分部試運(yùn)帶電盤柜安全要求，用現(xiàn)場(chǎng)拆除的廢舊圍網(wǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域帶電盤柜進(jìn)行了封閉圍擋、現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛(wèi)生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節(jié)能環(huán)保的材料。達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工整治效果，減少文明施工開資有效的保障現(xiàn)場(chǎng)文明施工正常運(yùn)行，并得到業(yè)主監(jiān)理的認(rèn)可和推廣，現(xiàn)場(chǎng)其它施工單位也照他的方法運(yùn)行實(shí)施。
通過此次“時(shí)間過半、任務(wù)過半大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)活動(dòng)”,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工地各級(jí)人員的密切協(xié)助配合下，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工雖然取得了些成績(jī)，但還和標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工工地差得很遠(yuǎn)，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，吸取經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，通過擺事實(shí)講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實(shí)自己的實(shí)際行動(dòng)來扎實(shí)的干好工作，為現(xiàn)場(chǎng)的文明施工常態(tài)化發(fā)展運(yùn)行做到更好，更完美。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇六
延建強(qiáng)，男，44歲，清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。
對(duì)于本次勞動(dòng)競(jìng)賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個(gè)機(jī)會(huì)，能更好的完成這項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲覀兦逅üさ?，現(xiàn)在在開展大干180天活動(dòng)。每個(gè)人都在認(rèn)真的大干活動(dòng)中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時(shí)候。2016年對(duì)于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時(shí)也是豐收的時(shí)刻。
他還定了個(gè)目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個(gè)個(gè)的重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動(dòng)競(jìng)賽的的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會(huì)成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任務(wù)也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的問題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對(duì)于人員缺少的這里來說，無(wú)疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補(bǔ)給水管道。以上幾項(xiàng)，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時(shí)間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長(zhǎng)，此管道分段開挖、施工、水壓試驗(yàn)、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會(huì)影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無(wú)法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無(wú)法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時(shí)，還會(huì)起到反作用。對(duì)于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時(shí)需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個(gè)腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時(shí)間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機(jī)冷卻水泵房中，輔機(jī)冷卻書泵沒有設(shè)計(jì)冷卻水管道，機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計(jì)不合理，預(yù)留孔洞過多，設(shè)計(jì)變更不合理等問題。對(duì)于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時(shí)間，等回復(fù)，時(shí)間太長(zhǎng)，影響施工工期。把此類問題想他反應(yīng)后，他主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場(chǎng)問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場(chǎng)口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)，帶現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個(gè)合理的方案后，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場(chǎng)解決的諸多的此類問題，各項(xiàng)工序有條不紊。
在中低壓管道水壓試驗(yàn)過程中，出現(xiàn)了一些問題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門上有沙眼漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門密封不嚴(yán)，出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象等問題。
對(duì)于這些問題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對(duì)于這八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個(gè)階段，各個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個(gè)組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個(gè)班，由班長(zhǎng)落實(shí)。每天開會(huì)，匯報(bào)各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對(duì)未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對(duì)施工中的控制點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評(píng)。對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽也是個(gè)完美的結(jié)局。這次勞動(dòng)競(jìng)賽是結(jié)束了，但是他說：對(duì)于他來說，他的每一天都在勞動(dòng)競(jìng)賽，每一天都會(huì)把工作做的最好，認(rèn)真對(duì)待每天的。
這就是我們身邊的延建強(qiáng)，我們最親近的人。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇七
范建盟（任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任總工程師）。
范建盟，男，43歲，現(xiàn)任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任總工程師。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jī)獲得了業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和同事的好評(píng)。
作為一名項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在日常工作中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織項(xiàng)目部管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足，并虛心接受同事的批評(píng)，努力提升自己的管理水平。
他一直從事起重及起重技術(shù)工作，自到華電靈武項(xiàng)目部以來，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立完善，組織圖紙會(huì)審及技術(shù)方案的編制及上報(bào)工作，組織技術(shù)人員接受設(shè)備廠技術(shù)代表的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。根據(jù)總包二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，督促完善項(xiàng)目部三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制項(xiàng)目部月計(jì)劃并審核周計(jì)劃，從技術(shù)、質(zhì)量管理方面上及時(shí)保證工程施工的正常有序開展。在工程施工過程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度程序，針對(duì)業(yè)主、總包管理要求，邊施工邊總結(jié)。重點(diǎn)控制技術(shù)工作的事前策劃、事中控制、事后總結(jié)三個(gè)階段，突出主線工作。參與吸收塔鋼構(gòu)吊裝、煙道吊裝、輔機(jī)吊裝等施工方案的編制工作，方案實(shí)施階段，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。工作完成后及時(shí)編寫總結(jié)，整理施工照片，完成資料積累。
范建盟同志作為公司的資深起重技術(shù)人員，在華電靈武技改項(xiàng)目中，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，對(duì)重要部位吊裝參加技術(shù)交底并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，組織項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)管理人員進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，召開月度質(zhì)量例會(huì)，對(duì)存在的技術(shù)質(zhì)量問題提出解決方法，同時(shí)根據(jù)業(yè)主技改小組要求，每天參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，每周組織各專業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行考核，加強(qiáng)了過程控制，確保了工程質(zhì)量。
范建盟同志在開展“大干百天”專題勞動(dòng)競(jìng)賽以來，按照項(xiàng)目部要求把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”,日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。勞動(dòng)競(jìng)賽中他分管項(xiàng)目起重吊裝安全技術(shù)工作，他務(wù)實(shí)肯干，作風(fēng)硬朗，工作積極主動(dòng)，深入施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決，在6月上旬煙道吊裝過程中，由于華電靈武電廠停機(jī)大修時(shí)間提前，工程高峰期的煙道吊裝工期緊，他放棄了回家陪兒子高考，吊裝現(xiàn)場(chǎng)隨處可以看到他的身影，除項(xiàng)目部的正常晚間值班安排外，只要有吊裝作業(yè)施工，不管多晚他都堅(jiān)持到最后才離開現(xiàn)場(chǎng)，而第二天又照常上班，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大件吊裝期間他有11個(gè)夜晚堅(jiān)持在施工一線，尤其是煙道單件重量26噸吊裝，采用400噸履帶吊吊裝到標(biāo)高45米層，范建盟同志在吊裝前親自參加安全技術(shù)交底，吊裝過程全程監(jiān)護(hù)。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有這樣一個(gè)能吃苦、工作中一絲不茍的領(lǐng)導(dǎo)，才確保工程質(zhì)、安全、工期迅速推進(jìn)。
華電靈武電廠實(shí)行7s標(biāo)準(zhǔn)管理，范建盟同志在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，他深知這項(xiàng)工作帶來的益處，并將業(yè)主7s管理理念用到項(xiàng)目管理上來，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照7s考評(píng)細(xì)則約束員工，規(guī)范員工的作業(yè)行為，要求員工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
范建盟同志通過不斷努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)委印發(fā)的各項(xiàng)黨風(fēng)廉潔自律制度。公事公辦，做到嚴(yán)以律己、以誠(chéng)待人，要求別人做到的，自己必須帶頭做到，自覺接受全體員工的監(jiān)督，做到清正、廉潔，無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)重視技術(shù)人員的廉政建設(shè)工作。通過各種形式對(duì)技術(shù)人員告誡、提醒，從思想上認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性和必要性。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇八
劉基輝同志自12月21日在“中海渤?！陛啌?dān)任木匠至今已經(jīng)半年有余，作為較早一批進(jìn)入公司的外聘骨干船員，由水手一步步踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇提升到木匠職務(wù)，轉(zhuǎn)眼間在公司已經(jīng)服務(wù)了四個(gè)年頭。劉基輝同志為人忠厚、做事踏實(shí)，自上船以來，不但能夠出色地完成本職工作，還能積極服從和配合部門長(zhǎng)、水手長(zhǎng)交代的各項(xiàng)任務(wù)，為船舶的日常保養(yǎng)和正常營(yíng)運(yùn)提供了保障。
在四月份的修船任務(wù)中，他經(jīng)常按照大副的指示根據(jù)船廠的要求打排壓載水，滿足船舶進(jìn)廠要求，每次作業(yè)后都是加班加點(diǎn)完成各個(gè)水艙的測(cè)量工作。進(jìn)廠后積極配合水手長(zhǎng)完成左右全部錨鏈的測(cè)量和清洗油漆工作。由于萬(wàn)箱船船寬較寬，現(xiàn)有的一根淡水管路對(duì)日常的沖洗保養(yǎng)工作造成了很大的不便，他在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向大副提出建議，修船期間在船艉帶纜區(qū)增設(shè)一根淡水管。后來經(jīng)公司同意木匠提議的位置增設(shè)了一根淡水管，解決了出廠以來困擾船舶沖洗艉甲板的問題。在修船工作期間，他始終沖在最前面，爬上爬下，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項(xiàng)清潔、測(cè)量、記錄等工作，原定七天的塢期，為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的一份積極貢獻(xiàn)。
劉基輝同志在日常工作中的最大特點(diǎn)就是敬業(yè)，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“公司付我們工資，我們就該對(duì)得起這份收入?！彪S時(shí)隨地在工作服右腿處掛一只抹布是劉基輝同志的工作特色，看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦，正是抱著這種走過、路過、不錯(cuò)過的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每個(gè)人都在工作中保持了擦一擦的'態(tài)度，使得船舶的角落點(diǎn)滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛(wèi)生的時(shí)候成績(jī)也總是名列前茅。每天各水艙的測(cè)量，各個(gè)壓載艙的壓排水操作，他都能夠沒有折扣地認(rèn)真完成。每次添加淡水他都能全程守在現(xiàn)場(chǎng)用抹布塞住加水管，防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以小見大，用最平凡行動(dòng)詮釋著船舶的安全，人員的健康，環(huán)境的清潔。
每次靠離泊他總是能夠最早地出現(xiàn)在工作崗位上，了頭、備錨、通風(fēng)等措施他總是能夠在船長(zhǎng)布置任務(wù)的第一時(shí)間完成；離泊時(shí)候他能夠主動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)幫助水手長(zhǎng)檢查緊固綁扎，能夠協(xié)助梯口水手收放安全網(wǎng)；吊運(yùn)伙食物料，搬運(yùn)垃圾更是隨叫隨到?？傊兴嬖诘募装宀?，每個(gè)人都覺得工作的和諧和踏實(shí)。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇九
王歲勝（清水川項(xiàng)目部安全科專責(zé)）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項(xiàng)目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長(zhǎng)交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展“時(shí)間過半任務(wù)過半大干100天”活動(dòng)，先后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和目前現(xiàn)場(chǎng)文明施工存在的問題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時(shí)間的項(xiàng)目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實(shí)工作方法，使現(xiàn)場(chǎng)的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項(xiàng)檢查及文明施工抽查中得到了好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是一個(gè)常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對(duì)區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來實(shí)行包干管理，并定期開展評(píng)比獎(jiǎng)懲。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、區(qū)域防護(hù)圍欄搭設(shè)、區(qū)域?yàn)⑺祲m清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項(xiàng)目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎(jiǎng)懲通報(bào)，使現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過程管理、重在實(shí)效。
為了全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準(zhǔn)時(shí)到施。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十
楊**，男，29歲，畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，本科學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動(dòng)力，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守、辛勤工作，以創(chuàng)新的精神理念出色開展了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績(jī)。
在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中，他結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署，制定了系列計(jì)劃，開展了以“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）形式為主題內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽；同時(shí)創(chuàng)建“親民先鋒崗”等活動(dòng)。在他的組織和帶動(dòng)下，公司有機(jī)酸菜車間、益康車間、有機(jī)大醬車間、有機(jī)脫水蔬菜車間、動(dòng)力車間、原料車間六個(gè)車間及有機(jī)酸菜車間的“挑選班組”、“包裝班組”。共150余名一線員工參加了競(jìng)賽。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)，使企業(yè)增產(chǎn)增收。
更新，一是結(jié)合全員培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，為了適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合生產(chǎn)時(shí)間，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動(dòng)為依托，引導(dǎo)員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓(xùn)4次，總計(jì)學(xué)時(shí)8天。二是組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。增強(qiáng)黨員干部的團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進(jìn)取的光輝形象。三是通過創(chuàng)建《親民簡(jiǎn)報(bào)》，將公司的精神及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表?yè)P(yáng)，形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。
2、抓載體、求創(chuàng)新，營(yíng)造具有鮮明特色的黨建文化。楊**同志具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神，他從實(shí)際出發(fā)，在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中，他對(duì)公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和開拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開展了以“辦公紀(jì)律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場(chǎng)“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進(jìn)”主題活動(dòng)，構(gòu)建以農(nóng)場(chǎng)黨委為核心，公司黨支部為基礎(chǔ)，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活的各個(gè)領(lǐng)域。
3、心系員工，兼職工會(huì)**的他對(duì)員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護(hù)員工利益的高度出發(fā)。無(wú)微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受到了親民公司這個(gè)大家庭的溫暖。
楊**同志，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己在做好本職工作的同時(shí)，也用他樂觀、積極向上的陽(yáng)光一面，積極地帶動(dòng)和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動(dòng)模范，農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報(bào)道員、優(yōu)秀工會(huì)**，管局優(yōu)秀團(tuán)干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱號(hào)。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機(jī)食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機(jī)食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長(zhǎng)起來，沐浴著有機(jī)食品的春風(fēng)，他卯足了勁，為紅星農(nóng)場(chǎng)有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)著自己的青春與汗水！
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十一
羅__，__年從大連機(jī)車技校畢業(yè)后進(jìn)入長(zhǎng)客，20余年的工作生涯讓一個(gè)癡迷于電器的小伙子成長(zhǎng)為具有“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)的首席操作師，“我有一個(gè)夢(mèng)，將我們的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)推向世界?！?BR> 提起“妙手神醫(yī)”或是“工人發(fā)明家”，幾乎所有的長(zhǎng)客人都會(huì)將羅__的名字脫口而出。如此稱號(hào)并非徒有虛名。一次，公司生產(chǎn)時(shí)速200公里動(dòng)車組內(nèi)飾件的數(shù)控液壓機(jī)故障出了三四天，廠家技術(shù)員也束手無(wú)策。凌晨出差歸來的老羅不顧勞累，從機(jī)場(chǎng)直奔車間，開電腦、改程序、調(diào)參數(shù)……短短一刻鐘就排除了故障。
無(wú)獨(dú)有偶。__年，兩臺(tái)進(jìn)口地板磨光機(jī)的組合開關(guān)損壞報(bào)廢，要是回歐洲采購(gòu)，起碼耗時(shí)三個(gè)月花費(fèi)數(shù)萬(wàn)元?？蓵r(shí)值高速動(dòng)車組生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，設(shè)備不能停。“羅神醫(yī)”火速馳援。進(jìn)口設(shè)備沒電路圖，老羅將零件挨個(gè)測(cè)試研究。五小時(shí)后，他開創(chuàng)性地用國(guó)產(chǎn)電器件替代進(jìn)口件，巧妙組合后只用100元就將難題攻克。
圖書館研究前沿技術(shù)、其他企業(yè)暗中學(xué)藝、廣泛涉獵各類學(xué)科……高超“醫(yī)術(shù)”全靠辛苦學(xué)習(xí)，“疑難雜癥找__”成了人們心照不宣的默契?！敖匚弧碧嵘睦狭_“備受敬仰”，長(zhǎng)客不僅提升了他的待遇，還成立了由其領(lǐng)銜擔(dān)綱的維修電工首席操作師工作站，隨后成為國(guó)家級(jí)技能大師工作室，各類課程以此為平臺(tái)得到廣泛講授傳播，還針對(duì)學(xué)員實(shí)際分層次教學(xué)，老羅的高徒遍布全廠?！澳艿玫搅_大師的指點(diǎn)太幸運(yùn)了!”工人劉濤說。
在長(zhǎng)客的車間“江湖”，各路高手頻繁出沒，能人們的綽號(hào)也頗具特色。和羅__的傳統(tǒng)名號(hào)不同，李學(xué)忠的綽號(hào)則更具互聯(lián)網(wǎng)色彩，這位在動(dòng)車組制造中心鋁車體二車間工作的高級(jí)技師人稱“生產(chǎn)百度”“攻關(guān)旺鋪”。
為啥叫“百度”?與生產(chǎn)相關(guān)的工藝細(xì)節(jié)他無(wú)所不曉，不明白問老李準(zhǔn)沒錯(cuò)。為啥叫“旺鋪”?幾年來，老李帶領(lǐng)開展技術(shù)攻關(guān)700多項(xiàng)，節(jié)約成本600多萬(wàn)元，是工友們眼里的攻關(guān)點(diǎn)子旺鋪，自“上線”以來沒得過“差評(píng)”。
李學(xué)忠有多牛?一個(gè)故事即可管中窺豹。在行家眼里，高速動(dòng)車車體側(cè)墻和車頂對(duì)接是個(gè)難題，必須保證零誤差。老辦法操作費(fèi)時(shí)費(fèi)力。老李領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)僅用兩個(gè)月就設(shè)計(jì)制作出車頂串動(dòng)裝置。原來4個(gè)人10分鐘的工作，現(xiàn)在1個(gè)人用2分鐘就能搞定。
如今，以“李學(xué)忠國(guó)家級(jí)技能大師工作室”為平臺(tái)，老李也成了公司里的“大拿”，門下100來名高徒都成了各自車間的主力，干勁十足。
車間“江湖”老將頗多，年輕“俠客”也不甘人后?？蛙囍圃熘行匿撥圀w二車間設(shè)備班工人劉清元僅入職4年就將“創(chuàng)新小將”的名號(hào)納入麾下。
__年，劉清元所在的車間制造出口澳大利亞的雙層動(dòng)車組不銹鋼車體。由于產(chǎn)品質(zhì)量要求高，設(shè)備能力不足，生產(chǎn)一度陷入被動(dòng)，出口車輛交付受阻。小劉積極攻關(guān)，牽頭完成57項(xiàng)攻關(guān)課題，其中21項(xiàng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，不僅保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成，還以一年獲創(chuàng)新獎(jiǎng)金2.3萬(wàn)元成為創(chuàng)新狀元?！疤ぬ?shí)實(shí)干，開動(dòng)腦筋想，咱一線工人也能成為創(chuàng)新的一把好手?！眲⑶逶f。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十二
_，男，__年5月出生，_市_區(qū)人。__到_從事保安工作，__年1月正式入職_市新明暉運(yùn)輸有限公司，從事城市出租車經(jīng)營(yíng)工作至今。榮獲第四屆“感動(dòng)_人物”，_省出租汽車文明駕駛員，__年度上半年“_好人”。今年3月，獲_省“最美的哥的姐”榮譽(yù)稱號(hào)。
相貌普通，沉默寡言，偶爾還會(huì)臉紅。初次見面，_大多給人這種印象?？墒橇拈_了，他又像換了一個(gè)人：眼神明亮，話語(yǔ)連珠，手勢(shì)頻出。
_雖是一名的哥，但他的榮譽(yù)著實(shí)不少：第四屆“感動(dòng)_人物”，_省出租汽車文明駕駛員，__年度上半年“_好人”。3月，_又榮獲_省“最美的哥的姐”稱號(hào)。
說起來，這些榮譽(yù)都源于_的一個(gè)無(wú)心之舉：隨時(shí)隨地隨手做好事。從業(yè)8年來，_做過的好事不計(jì)其數(shù)，其中有搶救傷員的熱血之舉，但更多的是歸還手機(jī)、錢包和扶老攜幼這種平凡小事。“做好事快樂了自己，也溫暖了別人，何樂而不為?”_如是說。
緣起。
20多年前獲老人幫助萌發(fā)做好事念頭。
__年，17歲的_高中畢業(yè)，獨(dú)自一人從老家到_投奔堂哥。當(dāng)天下午3時(shí)，_坐車來到_市區(qū)。走在大街上，少年迷茫四顧，不知道堂哥所在的鋼鐵公司到底在哪里。
晚上6時(shí)，_已在大街上轉(zhuǎn)了3個(gè)小時(shí)，沒有電話號(hào)碼，沒有具體地址，只有一張寫了堂哥單位名稱的小紙條，天色越來越晚，_覺得希望越來越渺茫。
這時(shí)，一個(gè)60多歲的阿婆走了過來：“小伙子，你在找人嗎?”_講了自己的困境，阿婆告訴他，鋼鐵公司離這里很遠(yuǎn)，只能明天坐車過去。
見_人生地不熟，阿婆便熱心地把他帶到一間旅館，雖然條件簡(jiǎn)陋，但好歹住的地方有了著落，_總算松了口氣。
第二天一大早，阿婆來到旅館，陪_一起坐車去鋼鐵公司。到了公司，_得知堂哥在另一個(gè)分公司工作，阿婆又帶著他來到乘車地點(diǎn)，將他送上車才離開。
_告訴記者，雖然事情已過去20多年，現(xiàn)在想起來，他仍然感覺心里充滿了溫暖，“對(duì)老人家來說，做這樣一件事情或許不算什么，但對(duì)我來說，她就像一個(gè)救星，給了我很大幫助?！?BR> _說，阿婆的善舉在他心里埋下了一粒向善的種子，如今這粒種子已經(jīng)生根發(fā)芽，長(zhǎng)成了一棵大樹，“我?guī)椭鷦e人不是為了回報(bào)，而是受到阿婆的鼓舞，因?yàn)楫?dāng)年我也被別人幫助過。”
事跡。
送傷者去醫(yī)院，助被劫男子回家。
許多人知道_，是從他__年做的那件好事開始的。
__年7月10日凌晨1時(shí)多，_在市汽車客運(yùn)總站附近的立交橋底下候客。突然，只聽“砰”的一聲巨響，眼前的一幕讓_嚇了一跳：一輛摩托車突然高速撞上立交橋底下的護(hù)欄，車上的一男二女被甩下。_下車一看，一名女青年已昏迷，另一名女青年多處受傷，男青年滿身是血。
_打開車門，和男青年一起把兩個(gè)女青年扶進(jìn)車?yán)?，然后開車把他們送到附近的市中心人民醫(yī)院搶救。到了醫(yī)院，_沒有馬上離開，他協(xié)助醫(yī)生把傷者送進(jìn)急診室，為他們掛號(hào)，并掏出身上僅有的300元墊付了部分救治費(fèi)。
3位傷者全部安置妥當(dāng)后，_帶著滿身的血跡和疲倦悄然離開了醫(yī)院，此時(shí)已是凌晨2時(shí)左右。_回家把沾滿血跡的工作服換下來，把車清理干凈后，又繼續(xù)出來營(yíng)運(yùn)。
勇救傷者的事跡后來被媒體廣泛報(bào)道，_漸漸廣為人知。但他告訴記者，給他留下最深印象的卻是幫助一位被搶劫的男青年并送其回家的事。
一天凌晨3時(shí)，_送乘客去_市博羅縣楊村鎮(zhèn)，返回途中遇見一名男青年候車。上車后，_發(fā)現(xiàn)男青年神情慌張，雙手明顯腫脹出血。
聊天中，男青年告訴_，他剛剛遇到劫匪，除了藏起來的一點(diǎn)錢外，其他全被搶光，現(xiàn)在要去博羅汽車站，然后乘車到廣州，再回清遠(yuǎn)。直覺告訴_，該男子并未撒謊，于是他對(duì)該男子說：“現(xiàn)在這么晚了，博羅汽車站應(yīng)該沒車去廣州，反正我也要回_市區(qū)，就帶你到市汽車客運(yùn)總站吧?！?BR> 20分鐘后，_帶著男子來到車站，但車站還沒開門。見男青年神情恍惚，不知所措，_就陪他一起坐在車站門口。他一邊幫男子處理傷口，一邊陪他聊天，直到凌晨5時(shí)車站開始售票。_幫男子買好車票并將他送上車，連車費(fèi)都沒跟他要。
“在他最需要?jiǎng)e人幫助的時(shí)候，我留下來陪他，我覺得這個(gè)時(shí)候他是需要我的，我也看到了他眼中流露出的感激。”_告訴記者。
影響。
妻子在其帶動(dòng)下做好事。
滴水不成海，獨(dú)木難成林。一個(gè)人做好事，力量總是有限的，但如果能帶動(dòng)身邊的人一起做好事，影響就會(huì)越來越大。這么多年來，_不僅自己堅(jiān)持做好事，更用自己的一言一行影響身邊的人，包括自己的妻子。
__年10月，_和妻子在電視里看到佛山“小悅悅事件”的報(bào)道，妻子留下了難過的淚水，并不停感嘆“為什么現(xiàn)場(chǎng)那么多人經(jīng)過，就是沒有一個(gè)人愿意去幫一幫小悅悅。”_告訴記者，妻子是一名餐飲服務(wù)從業(yè)人員，在他的影響下，妻子平時(shí)也會(huì)盡力幫助別人。
3月的一天，_陪妻子在市區(qū)下埔濱江公園散步，看到一名殘疾人在路邊乞討，雖然路上行人如織，但沒有一個(gè)人給其錢物。妻子連忙到附近的商店買了幾瓶水和一些食物給殘疾人，“看起來這些事情微不足道，但說明她有一顆做好事的心?！?BR> 在_的影響下，公司其他的哥也常常做好事。_告訴記者，以前大家認(rèn)為做好事是多管閑事，怕惹麻煩上身，現(xiàn)在大家都自覺做好事，“我覺得這種變化是可喜的，每個(gè)人都力所能及地做一些好事，這座城市的好人才會(huì)越來越多。”
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十三
現(xiàn)年xx歲的...x，自擔(dān)任一開隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，進(jìn)取向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支鋼鐵隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是...x長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說：要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活。在每條巷道的施工中，...都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無(wú)論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情景，使雙基建設(shè)員工培訓(xùn)內(nèi)部市場(chǎng)化等工作名列公司前茅。
不但能干、實(shí)干，還會(huì)干。他進(jìn)取經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，所以掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
公司組織創(chuàng)造建雙基建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下進(jìn)取配合，多次受到公司的好評(píng)。
閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，...同志正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，無(wú)私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗靼祝晕矣幸环輬?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的煤海開拓者，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十四
王?。釞C(jī)專業(yè)公司百色項(xiàng)目工地技術(shù)員）。
王健，男，24歲，現(xiàn)任熱機(jī)專業(yè)公司百色項(xiàng)目工地技術(shù)員。為了順利完成“時(shí)間過半，任務(wù)過半，大干二季度”生產(chǎn)任務(wù)，百礦項(xiàng)目發(fā)起最后的沖刺階段，“以試運(yùn)促安裝，以安裝保試運(yùn)”,抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，各崗位人人都發(fā)揚(yáng)這種不怕苦，不怕累，為更好的完成工作而努力。
該同志從事廣西百礦電廠輔機(jī)技術(shù)管理工作，自參加工作以來，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家電力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)工作，精心調(diào)整，精益求精，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律己。大干二季度期間，工作任務(wù)繁重，王健每天上班都會(huì)提前來到現(xiàn)場(chǎng)，了解當(dāng)天的安裝任務(wù)，提前做好計(jì)劃，并且認(rèn)真查看設(shè)備缺陷情況，排除一切安裝過程中會(huì)遇到的問題，及時(shí)與班長(zhǎng)溝通。每日的工作都進(jìn)行的有條不紊，一切盡在掌握中，凡事做到心里有數(shù)。在后期人手不足的情況下，原本擔(dān)任輔機(jī)技術(shù)工作的他，此時(shí)也兼管起來爐本體的消缺任務(wù)，為了按時(shí)移交竣工資料，每天晚上都要忙到十點(diǎn)半，工作十分辛苦，但是他從不叫累。他主動(dòng)放棄休息時(shí)間，克服一切困難，與同事們一起奮戰(zhàn)，工作效率不斷提高，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
公司就是需要這樣的員工，能夠積極獻(xiàn)身工作事業(yè)，對(duì)待工作充滿激情，始終保持良好的精神狀態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，這種敬業(yè)精神值得我們每位員工去學(xué)習(xí)，相信通過大家的共同努力，公司一定會(huì)快速發(fā)展，二季度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠如期完成。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十五
黨寶平（寧夏靈武項(xiàng)目部土建專工）。
黨寶平，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jī)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。
他作為一名土建專工，在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項(xiàng)目施工，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足，并虛心接受同事的批評(píng)和幫助，努力改進(jìn)自己的工作技能。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)翻閱查詢相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高自身知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。
華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，檢查每一道施工工序，認(rèn)真履行關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)值班制；晚上除現(xiàn)場(chǎng)值班外，認(rèn)真地做好技術(shù)交底，及時(shí)地完成當(dāng)天的施工資料。
在“大干百天”專題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，他按照項(xiàng)目部要求，把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”,日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。他深入施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。按照土建工期現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場(chǎng)又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無(wú)論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時(shí)疼的不能正常休息，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導(dǎo)并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標(biāo)明確，責(zé)任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進(jìn)。
他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)提醒并跟蹤落實(shí)。根據(jù)總包下發(fā)的二級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按要求編制項(xiàng)目部土建三級(jí)網(wǎng)路計(jì)劃，并定期對(duì)項(xiàng)目部編制的月、周施工計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督促。對(duì)存在的問題及時(shí)聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實(shí)體施工，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度加強(qiáng)考核力度，讓外協(xié)隊(duì)體會(huì)到項(xiàng)目部工程管理規(guī)范化和程序化。
針對(duì)華電靈武項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)變更多、電子版圖紙多等特點(diǎn)，黨寶平同志根據(jù)項(xiàng)目部安排，及時(shí)更新確定單位工程數(shù)量，驗(yàn)評(píng)及時(shí)升級(jí)，同時(shí)進(jìn)行月度土建存在問題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問題整改單，今年5月份以來，共計(jì)土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報(bào)驗(yàn)17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設(shè)備基礎(chǔ)7個(gè)次，全部一次合格，對(duì)建筑工程的8個(gè)單位工程27個(gè)分部456個(gè)檢驗(yàn)批的隱蔽工程均參加四級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收均一次合格，參加圖紙會(huì)審11次，技術(shù)交底23次；同時(shí)督促施工資料同步跟進(jìn)上報(bào)，加強(qiáng)了施工過程控制，確保了工程質(zhì)量。
黨寶平同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時(shí)間去落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋求解決方案和提出建議。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅(jiān)信他會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上，樹立起一個(gè)專工的良好形象。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十六
陸洋（廣西百色項(xiàng)目副經(jīng)理）。
陸洋，男，39歲，現(xiàn)任廣西百色百礦項(xiàng)目副經(jīng)理。來到百礦項(xiàng)目，正值公司開展“時(shí)間過百任務(wù)過半，大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽，百礦項(xiàng)目二號(hào)機(jī)組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來。在工作中，他不計(jì)個(gè)人得失、積極進(jìn)取、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
一來到百礦項(xiàng)目，業(yè)主要求2號(hào)機(jī)組5月底發(fā)電。面對(duì)著苛刻到近乎無(wú)理的要求，沒有人敢說一定能完成任務(wù)，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作重心，已滿足業(yè)主的要求為己任，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目部員工打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現(xiàn)場(chǎng)。不管風(fēng)水日曬，一直堅(jiān)守在施工的第一線。重大施工項(xiàng)目，高風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號(hào)機(jī)組廠用系統(tǒng)正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項(xiàng)目完成公司“時(shí)間過半任務(wù)過半”勞動(dòng)競(jìng)賽，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6月主要是機(jī)組的消缺和試運(yùn)工作，他積極組織合理調(diào)配施工力量，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十七
就業(yè)服務(wù)體系不斷完善：對(duì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)有效管理，以失業(yè)人員戶口所在地為登記點(diǎn)進(jìn)行失業(yè)登記，對(duì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源開展一年一度的調(diào)查統(tǒng)計(jì);就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸，近70的村(社區(qū))建立了勞動(dòng)保障服務(wù)站，配備了就業(yè)援助員，部分村、社區(qū)開通了就業(yè)信息網(wǎng)，市、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)初步形成。
市場(chǎng)導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制趨于成熟：舉辦各類招聘洽談會(huì)50場(chǎng)，提供各類就業(yè)崗位5.04萬(wàn)個(gè)，入場(chǎng)應(yīng)聘人數(shù)5.27萬(wàn)人，達(dá)成就業(yè)意向1.3萬(wàn)人;民間職介機(jī)構(gòu)推介活躍，提供就業(yè)崗位82984個(gè)，有39293人(次)求職登記，介紹成功率達(dá)68;勞務(wù)合作日趨頻繁，先后與湖北、安徽、黑龍江等地建立了勞務(wù)輸出基地，并組織70余家企業(yè)外出招聘，幫助企業(yè)緩解用工短缺現(xiàn)狀。
再就業(yè)優(yōu)惠政策全面落實(shí)：發(fā)放社保補(bǔ)貼和用工補(bǔ)助xx.32萬(wàn)元，涉及2516家用人單位7289人;發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金1062萬(wàn)元，涉及23981人(次);發(fā)放一次性生活補(bǔ)助307.94萬(wàn)元，醫(yī)療補(bǔ)助金98.74萬(wàn)元;累計(jì)提供小額貸款24筆，貸款總額121萬(wàn)元。
就業(yè)幫扶工作有序開展：凈增就業(yè)崗位30084個(gè)，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)6585名;開發(fā)公益性崗位2638個(gè)，舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)6場(chǎng)，實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶和“不挑不揀，一周上崗”服務(wù)限時(shí)承諾，有1043名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.1%以內(nèi)，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)26072名。
(二)就業(yè)培訓(xùn)蓬勃開展，培訓(xùn)領(lǐng)域不斷拓展。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)培訓(xùn)成效顯著：圍繞“十萬(wàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)”工程，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色和企業(yè)用工需要，推出符合轉(zhuǎn)移就業(yè)的社區(qū)服務(wù)、特種作業(yè)等四大類近40個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)菜單，有xx9名農(nóng)村富余勞動(dòng)力、失土農(nóng)民參加就業(yè)技能培訓(xùn)，其中1xx名培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè);狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，建立了一整套質(zhì)量評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行定期督查，確保培訓(xùn)效果;外來務(wù)工人員免費(fèi)教育培訓(xùn)繼續(xù)開展，有10萬(wàn)余名左右外來務(wù)工人員走進(jìn)了課堂。
職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定扎實(shí)推進(jìn)：創(chuàng)新培訓(xùn)模式，拓展培訓(xùn)鑒定領(lǐng)域，全市共開設(shè)培訓(xùn)鑒定工種38個(gè)，其中新增8個(gè)，有8194人參加職業(yè)資格證書培訓(xùn)，鑒定合格率在70以上;推行就業(yè)準(zhǔn)入制度，組織2966名職校畢業(yè)生和858名無(wú)證從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定;加強(qiáng)部門合作，在電工、焊工等特種作業(yè)中推行職業(yè)資格鑒定;加強(qiáng)高技能人才培訓(xùn)力度，舉辦高級(jí)工以上培訓(xùn)班10期計(jì)340人，其中技師117人。
技校教育教學(xué)穩(wěn)步提高：教學(xué)品牌效應(yīng)逐步形成，寧波市級(jí)現(xiàn)代化專業(yè)(機(jī)電專業(yè))建設(shè)工程順利啟動(dòng);教學(xué)效果持續(xù)攀升，師生參加各級(jí)比賽屢獲大獎(jiǎng)，畢業(yè)生四級(jí)工和cad合格率達(dá)100%，成人高校錄取率近90;德育教育初現(xiàn)成效，50余名學(xué)生參加業(yè)余黨校，發(fā)展新團(tuán)員97名，各類文娛活動(dòng)精彩紛呈;社會(huì)化培訓(xùn)蓬勃開展，培訓(xùn)領(lǐng)域不斷拓寬，共培訓(xùn)各類社會(huì)人員3523余人，培訓(xùn)鑒定合格率92%以上。
(三)社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大，社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善。
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面順利完成：探索社保擴(kuò)面新途徑，嚴(yán)把退保中斷關(guān)，加強(qiáng)基金征繳監(jiān)管力度，調(diào)整理順個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等人員的繳費(fèi)方式，擴(kuò)面工作取得預(yù)期目標(biāo)。全市當(dāng)年凈增參保職工1.6萬(wàn)余名，累計(jì)參保人數(shù)18.5萬(wàn)名，實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)15萬(wàn)余名，基金征繳率達(dá)100，基金累計(jì)結(jié)余8億余元，抗風(fēng)險(xiǎn)能力達(dá)到50.97個(gè)月，比去年末增加6.5月，基金征繳積累和支付能力再創(chuàng)歷史新高。
土保實(shí)現(xiàn)村級(jí)、人員全覆蓋：加強(qiáng)宣傳力度，貫徹文件精神，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，提高參保積極性，開展調(diào)查摸底，合理處理“吃套餐”人員，土保工作順利實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))、人員(參保對(duì)象)全覆蓋，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，當(dāng)年新增61059人，累計(jì)參保人數(shù)162789人，新增享受人員22536人，累計(jì)有99232人享受待遇，基金累計(jì)結(jié)余16.31億元，參?？偭?、覆蓋率、享受規(guī)模、基金累計(jì)規(guī)模均處全省首位。
城鄉(xiāng)二元養(yǎng)老體系成功對(duì)接：經(jīng)過大量的調(diào)查摸底、設(shè)計(jì)論證，今年5月，我們創(chuàng)造性地推出了“三保銜接”政策，打通了城鄉(xiāng)二元養(yǎng)老保障體系，科學(xué)設(shè)計(jì)了農(nóng)保、土保向社保(兩低)轉(zhuǎn)移的政策通道，為進(jìn)一步提高農(nóng)民的養(yǎng)老保障層次和保障水平提供了可能。目前，該項(xiàng)工作得到了廣大群眾的`積極響應(yīng)，已有超過萬(wàn)名的農(nóng)保、土保參?人員轉(zhuǎn)移到社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。
城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行：非公企業(yè)擴(kuò)面形成初步政策框架，新增非公企業(yè)60家，新增人員5041人，累計(jì)參保人員82297人。醫(yī)保定點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，率先對(duì)定點(diǎn)藥店實(shí)行開放式管理，新增定點(diǎn)零售藥店58家，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)(街道)級(jí)全覆蓋?！皟啥ā惫芾沓醅F(xiàn)成效，支付項(xiàng)目和費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)?；甬?dāng)年結(jié)余3522萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余13352萬(wàn)元，連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)良性動(dòng)態(tài)平衡。
工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面勢(shì)頭迅猛：擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)實(shí)施范圍，將對(duì)象覆蓋到個(gè)體工商戶，全年新增參保單位564家，新增參保人員63236名，累計(jì)參保職工144674人，接處工傷事故案件5061件，撥付工傷保險(xiǎn)金2027余萬(wàn)元;擬定《工傷認(rèn)定簡(jiǎn)易處理程序辦法》，將一些工傷輕微事故的申報(bào)、認(rèn)定和醫(yī)療費(fèi)用撥付等工作職能下放到鎮(zhèn)(街道)社保中心，極大地方便了企業(yè)和職工。
失業(yè)、生育保險(xiǎn)協(xié)同推進(jìn)：失業(yè)保險(xiǎn)將擴(kuò)面重點(diǎn)放在個(gè)體工商戶上，當(dāng)年新增個(gè)私企業(yè)654家計(jì)1315人，累計(jì)參保企業(yè)6120家，參加人數(shù)81829人;生育保險(xiǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，13351名職工參加生育保險(xiǎn)，當(dāng)年撥付生育補(bǔ)助19萬(wàn)余元，涉及人數(shù)127人;農(nóng)保工作平穩(wěn)過渡，退保辦理、養(yǎng)老金發(fā)放、檔案管理等工作井然有序;嘗試社區(qū)管理模式，離退休人員社會(huì)化管理試點(diǎn)工作順利啟動(dòng)。
(四)執(zhí)法維權(quán)多管齊下，勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧。
加大法律法規(guī)宣傳力度，營(yíng)造依法用工良好氛圍：組織上街咨詢活動(dòng)10次，開展送法下企業(yè)1129家，發(fā)放各種宣傳資料1.2萬(wàn)余份;實(shí)施“萬(wàn)名廠長(zhǎng)(經(jīng)理)進(jìn)課堂”工程，組織勞動(dòng)保障政策法規(guī)培訓(xùn)班26期，1500余名廠長(zhǎng)(經(jīng)理)參加了培訓(xùn);做好信訪接待工作，接待群眾來訪3300人次，辦理信訪件132件，按期報(bào)結(jié)率100。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度，積極開展各類監(jiān)察活動(dòng)：下“春雨”，重點(diǎn)查處拖欠、克扣職工工資行為，為7373名職工追討工資930.24萬(wàn)元，清退入廠押金35.03萬(wàn)元;護(hù)“春苗”，嚴(yán)厲打擊違法使用童工行為，查處違法使用童工單位6家，涉及童工6名，罰款2.5萬(wàn)元;響“春雷”，清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序，依法取締非法職介6家;堅(jiān)持專項(xiàng)監(jiān)察和巡視監(jiān)察相結(jié)合，全年累計(jì)監(jiān)察用人單位1129家，涉及職工154984人，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同19724份，依法處理違法違規(guī)的用人單位21家，罰款總額7.46萬(wàn)元。
加大依法調(diào)處力度，維護(hù)勞動(dòng)雙方合法權(quán)益：依法、公開、公正處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，全年立案受理案件443件，申訴標(biāo)的1902萬(wàn)元，處理標(biāo)的1375.5萬(wàn)元，調(diào)解結(jié)案率列全省前茅;加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的指導(dǎo)，鎮(zhèn)(街道)當(dāng)年處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件2032件，涉及人數(shù)2557人，經(jīng)濟(jì)標(biāo)的2757萬(wàn)元，有效地維護(hù)了勞動(dòng)雙方合法權(quán)益，得到了上級(jí)部門的充分肯定。
建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定大局：抓基礎(chǔ)，開展勞動(dòng)保障年檢，參檢用人單位4194家，涉及職工279778人;抓源頭，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，累計(jì)簽訂勞動(dòng)合同企業(yè)7206家，涉及職工44.73萬(wàn)人;抓制度，落實(shí)建筑企業(yè)欠薪保障制度，有206家建筑企業(yè)交納保障金14910萬(wàn)元，實(shí)施工資應(yīng)急周轉(zhuǎn)金制度，市本級(jí)安排專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，15個(gè)鎮(zhèn)(街道)安排專項(xiàng)資金440萬(wàn)元;抓網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)預(yù)防預(yù)警機(jī)制建設(shè)，健全完善市、鎮(zhèn)、村(企業(yè))三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)做到“小事不出村、社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)、街道”。
(五)隊(duì)伍建設(shè)深入開展，系統(tǒng)形象整體提升。
結(jié)合先進(jìn)性教育，不斷提高干部職工政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹立“為民服務(wù)”意識(shí)，積極開展“百名黨員提建議，千名群眾論短長(zhǎng)”和“干部職工結(jié)對(duì)子、支部單位聯(lián)村企”活動(dòng)，虛心接受社會(huì)監(jiān)督，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)我們工作的意見和建議，對(duì)涉及機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政策業(yè)務(wù)等各方面問題，明確責(zé)任，限期整改。結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善落實(shí)各項(xiàng)制度，實(shí)行政務(wù)公開，簡(jiǎn)化辦事程序，如推行工傷認(rèn)定簡(jiǎn)易處理程序，調(diào)整自由職業(yè)者等人員社保繳費(fèi)方式，實(shí)施異地安置人員個(gè)人醫(yī)保帳戶定期發(fā)放及首問責(zé)任制、ab崗負(fù)責(zé)制、一次性告知制等便民、親民、為民服務(wù)措施。干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)，精神面貌顯著改善，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，群眾滿意程度進(jìn)一步提高，局系統(tǒng)整體形象有效提升。