為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
驗收方案是哪方提供的篇一
xx縣家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于xx年11月15開工建設(shè)， xx年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設(shè)備安裝工程。
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于 年 月 日進(jìn)行，驗收地點在 ，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，xx縣家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
xx縣房建公司項目部
驗收方案是哪方提供的篇二
1.完成收尾工程
收尾工程的特點是零星、分散、工程量小，但分布面廣，如果不及時完成，將會直接影響項目的竣工驗收及投產(chǎn)、使用。
項目經(jīng)理部應(yīng)做好收尾工程，及時摸清收尾工程項目，通過竣工前的預(yù)檢，作一次徹底的清查，按設(shè)計圖紙和施工合同要求，逐一對照，找出遺漏項目和收尾工程的重點制定作業(yè)計劃u>
2.竣工驗收資料的準(zhǔn)備
竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，項目經(jīng)理部從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，竣工驗收時在職能部門的指導(dǎo)、配合下按照政府有關(guān)要求編目建檔。
3.竣工驗收的預(yù)驗收
竣工驗收的預(yù)驗收，是初步鑒定u>
竣工驗收依據(jù)主要有：施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工規(guī)范及工程質(zhì)量、竣工驗收資料等。
竣工驗收的工程項目在工程內(nèi)容上按照施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)行施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求全部施工完畢，即室內(nèi)工程全部做完，室內(nèi)外地下管網(wǎng)及散水、明溝、沿步、斜道全部做完，內(nèi)外粉刷(貼面)完畢;建筑物、構(gòu)筑物周圍2m以內(nèi)場地平整、障礙物清除，道路及下水道暢通，且水流燈亮，窗明地凈。
住宅工程還要求對講系統(tǒng)、煤氣等盡可能完成。
1.項目經(jīng)理部預(yù)檢
當(dāng)工程施工完后，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部有關(guān)職能人員，對擬報竣工工程的情況和條件，對照施工圖紙的要求、施工合同的規(guī)定和現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范，進(jìn)行檢查驗收。
主要包括竣工項目是否符合有關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量是否符合現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，竣工資料是否齊全，施工完成情況是否符合施工圖紙(包括變更)及使用要求等。
對工程質(zhì)量外觀的缺陷，裝飾面層的空鼓、開裂，成品之間的相互污染，使用功能的要求等方面進(jìn)行逐層、逐間、逐處鋪地毯式的檢查并形成檢查記錄(見附表一)。檢查記錄由項目質(zhì)檢員匯總填寫。
對檢查出的缺陷或不足之處，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織力量整改，限期完成。
當(dāng)工程項目經(jīng)檢驗并確認(rèn)完成施工圖紙和合同約定內(nèi)容，達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，項目部進(jìn)行單位工程自評并填寫《竣工驗收通知單》報告公司總工?？⒐を炇胀ㄖ獑问綐右姼奖矶?BR> 2.公司復(fù)檢
根據(jù)項目部的申請u>
3.竣工報告
當(dāng)公司復(fù)檢項目部的自評結(jié)果符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后，項目部負(fù)責(zé)填寫單位工程竣工報告(見附表三)，竣工報告由公司法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，并提交給監(jiān)理單位(經(jīng)批準(zhǔn)自行管理的工程直接提交建設(shè)單位)，對工程質(zhì)量等級作出評定。
項目部將監(jiān)理單位返還的有監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、法定代表人簽字蓋章的竣工報告送建設(shè)單位，申請單位工程竣工驗收(經(jīng)批準(zhǔn)自行管理的工程由建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評定報告，并經(jīng)工程建設(shè)負(fù)責(zé)人和建設(shè)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位法定代表人審核簽字)。
4.竣工驗收
竣工驗收由建設(shè)單位組織。作為施工單位應(yīng)配合建設(shè)單位組織的專項驗收;同時參加建設(shè)單位組織的由勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位代表和其它有關(guān)方面專家組成的驗收組，對工程項目進(jìn)行竣工驗收，并匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
房產(chǎn) 交 接
當(dāng)公司自行開發(fā)的工程項目完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容，經(jīng)(施工)自評、(設(shè)計)認(rèn)可、(監(jiān)理)評定、專項驗收、竣工驗收及各項備案工作完成后，由公司總工組織工程部、質(zhì)安部、項目部向房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司同時進(jìn)行交接，并填寫房產(chǎn)交接單，交接單經(jīng)各方負(fù)責(zé)人及總工程師簽字后由房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司作為檔案資料保管。
房產(chǎn)交接單詳見附表四。
公司外購的房產(chǎn)原則上應(yīng)由房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)接收。接收前應(yīng)通知質(zhì)安部檢查驗收，檢查記錄由房地產(chǎn)公司作為檔案資料保管(質(zhì)安部檢查記錄見《工程質(zhì)量整改通知單》附表五);對于需要進(jìn)行二次裝修的房產(chǎn)，由公司總工負(fù)責(zé)通知工程部、安裝部進(jìn)行裝修，經(jīng)質(zhì)安部檢查驗收合格后，由房地產(chǎn)公司接收。
房地產(chǎn)公司對于接受后的外購房產(chǎn)應(yīng)做好一些善后處理，并及時移交物業(yè)管理公司。
驗收方案是哪方提供的篇三
工程名稱：南寧市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心教室裝修、部分生驗收日期：
建設(shè)單位：南寧市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心
（一）驗收組織
建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、等單位和其他有關(guān)專家組成驗收組，根據(jù)工程特點，下設(shè)若干個專業(yè)組。 （二）驗收程序
1．建設(shè)單位主持驗收會議。
2．建設(shè)、設(shè)計、施工單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個 環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 3．審閱建設(shè)、設(shè)施、施工單位的工程檔案資料。 4．驗收組 實地查驗工程質(zhì)量。
5．專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組
形成工程竣工驗收意見并簽名。
南寧市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心教室裝修、部分生產(chǎn)實習(xí)基地
驗收方案是哪方提供的篇四
驗收時期：
建設(shè)單位(蓋章)：
建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成驗收組，根據(jù)工程特點，下設(shè)若干個專業(yè)組。
1.建設(shè)單位主持驗收會議。
2.建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3.審閱建設(shè)、設(shè)施、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4.驗收組實地查驗工程質(zhì)量。
5.專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
1.工程竣工驗收報告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫,向備案機(jī)關(guān)提交。
2.填寫要求內(nèi)容認(rèn)真，語言簡練，字跡清楚。
3.工程竣工驗收報告一式五份，建設(shè)單位、監(jiān)督站、備案機(jī)關(guān)各持一份。
驗收方案是哪方提供的篇五
為使信息化項目建設(shè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，確保項目竣工后達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并能正常投入運行，必須進(jìn)行項目驗收。
參與項目建設(shè)的施工單位。
（1）所有建設(shè)項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；
（2）各個分項工程全部驗收合格；
（3）已通過軟件確認(rèn)測試評審；
（4）已通過軟件系統(tǒng)測試評審；
（5）軟件已置于配置管理之下；
（6）各種技術(shù)文檔和驗收資料完備，符合合同的內(nèi)容；
（7）系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供主管部門驗收
的合格*書；
（8）外購的*作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政
策法規(guī)的要求；
（9）各種設(shè)備經(jīng)加電試運行，狀態(tài)正常；
（10）經(jīng)過監(jiān)理方同意；
（11）經(jīng)過相關(guān)主管部門和項目業(yè)主同意；
（12）合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件；
項目驗收是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為，它是對項目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是項目建設(shè)成功的重要保*。切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實實在在做好。為保*項目驗收質(zhì)量，針對不同的驗收內(nèi)容，在實施驗收*作中，可以采取以下不同的方法：
（一）登記法
對項目中所設(shè)計的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設(shè)中根據(jù)實際進(jìn)展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)發(fā)展建設(shè)中的問題進(jìn)行登記。
（二）對照法
對照檢查項目各項建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程施工方案一致。
（三）*作法
這是項目建設(shè)最主要的驗收方法。首先，最項目系統(tǒng)硬件一一實際加電*作，驗*是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致；其次，運行項目軟件系統(tǒng)，檢驗其管理硬件及應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運行應(yīng)用軟件，實際*作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達(dá)到了預(yù)期的目的。
(四)測試法
對能使用檢測儀器進(jìn)行檢測的設(shè)備，實施應(yīng)當(dāng)一一進(jìn)行實際測試，檢查是否和設(shè)備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。
（一）需求分析
項目監(jiān)理單位組織人員對項目進(jìn)行驗收需求分析，針對項目驗收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團(tuán)隊，負(fù)責(zé)具體工作。
（二）編寫驗收方案（計劃書）
項目監(jiān)理單位在對項目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收方案（計劃書），提交業(yè)主單位審定。
（三）成立項目驗收小組
實施測試驗收工作時，應(yīng)當(dāng)成立項目驗收小組，具體負(fù)責(zé)驗收事宜。
（四）項目驗收的實施
嚴(yán)格按照驗收方案對項目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全面的測試和驗收。
（五）提交驗收報告
項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備治療、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結(jié)論性意見，對不合格的項目不予驗收，對一流問題提出具體的解決意見。
（六）召開項目驗收評審會
召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細(xì)致的審核項目銷售小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交項目業(yè)主存檔。
（一）初驗
1、申請：項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格，施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書、計劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。
2、方式：項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)行初驗。
3、施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結(jié)、一級要求的驗收評審資料。
（二）終驗
1、申請：初驗合格后，項目業(yè)主根據(jù)合同、招標(biāo)書、任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目實施和完成情況后向主管部門提出驗收申請。
2、經(jīng)過審核，材料齊全則由主管部門組織驗收。
驗收工作有由主管部門和項目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組組成驗收小組進(jìn)行驗收。驗收工作分為兩個步驟：驗收小組和驗收評委會評審，由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其他安排。
（1）驗收小組驗收
驗收小組一般由5-8人組成，成員由主管部門和項目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位*技術(shù)人員共同完成。驗收時參照相關(guān)驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗收后必須提交驗收報告。
（2）驗收委員會評審
驗收委員會一般由8-15人組成，成員由驗收小組及主管部門、項目業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家等組成。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進(jìn)行，聽取驗收總結(jié)報告說明、驗收小組驗收結(jié)果及意見，通過評審提交驗收評審報告。
（3）項目業(yè)主提供材料：驗收申請、項目建設(shè)總結(jié)性評價報告（組織與實施協(xié)調(diào)）、項目實施報告（技術(shù)、項目管理、質(zhì)量控制）、相關(guān)文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書（由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)）
3、驗收簽字
經(jīng)過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。
作為項目驗收的依據(jù)，一般選用項目合同書、國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策法規(guī)、*慣例等。
（一）項目合同書
簽定的項目有關(guān)合同
（二）國家標(biāo)準(zhǔn)
硬件、軟件、布線、安全等
（三）新疆省信息化項目建設(shè)管理暫行辦法
（四）其他
具體驗收標(biāo)準(zhǔn)和一句由監(jiān)理單位根據(jù)具體項目情況提出，主管部門和項目業(yè)主審定。
根據(jù)具體項目實際制定，由項目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編寫，主管部門和項目業(yè)主審定。項目驗收標(biāo)準(zhǔn)是判斷項目成果是否達(dá)到要求的一句，因而應(yīng)具有科學(xué)性和權(quán)威性，只有制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，才能有效的驗收項目結(jié)果。驗收內(nèi)容一般包括測試（復(fù)核）、資料評審、質(zhì)量鑒定三部分。
驗收的內(nèi)容包括以下幾個部分：
（一）驗收內(nèi)容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計劃文檔、詳細(xì)設(shè)計文檔、質(zhì)量保*計劃、設(shè)備相應(yīng)附件、設(shè)備運行、網(wǎng)絡(luò)運行等）
（二）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告；
（三）驗收測試內(nèi)容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴(kuò)充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。
（四）文檔驗收標(biāo)準(zhǔn)一般包括：文檔完備性、內(nèi)容針對性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。
（五）軟件、硬件驗收標(biāo)準(zhǔn)要符合國家和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
需要評審的資料包括以下幾個部分：
（一）基礎(chǔ)資料：招標(biāo)書、投標(biāo)書、有關(guān)合同、有關(guān)批復(fù)文件、系統(tǒng)設(shè)計說明書、系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、項目詳細(xì)實施方案。
（二）項目竣*料：項目開工報告、項目實施報告、項目質(zhì)量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質(zhì)量與安全檢查記錄、*作使用說明書、售后服務(wù)保*文件、培訓(xùn)文檔、其他文件。
（三）軟件開發(fā)文檔：需求說明書、、概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護(hù)手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶*作手冊。
（四）軟件開發(fā)管理文檔：項目計劃書、質(zhì)量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、質(zhì)量總結(jié)報告、會議記錄和開發(fā)進(jìn)度月報。
驗收結(jié)果分為:驗收合格、需要復(fù)議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)運行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標(biāo)任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因等導(dǎo)致驗收結(jié)論爭議較大的，視為需要復(fù)議。
1、項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：
（一）未按項目考核指標(biāo)或合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要技術(shù)指標(biāo)的；
（二）所提供材料不齊全或不真實的；
（三）項目的內(nèi)容、目標(biāo)或技術(shù)路線等已進(jìn)行了較大調(diào)整，但未曾得到相關(guān)單位認(rèn)可
的；
（四）實施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結(jié)果等存
在糾紛尚未解決的；
（五）沒有對系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試運行，或者運行不合格；
（六）項目經(jīng)費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的；
（七）違犯法律、法規(guī)的其他行為；
2、驗收結(jié)論確認(rèn)和處理
由主管單位同相關(guān)部門根據(jù)驗收已經(jīng)和相關(guān)資料得出結(jié)論，并進(jìn)行確認(rèn)。
3、項目驗收結(jié)論的處理
（一）驗收結(jié)論為驗收合格的，項目業(yè)主將全部驗收材料同意裝訂成冊并連同相
應(yīng)的電子文檔分別報主管部門及相關(guān)部門備案。
（二）驗收結(jié)論需要復(fù)議的，主管部門以書面形式通知建設(shè)單位在三個月內(nèi)補充
有關(guān)材料或者進(jìn)行相關(guān)說明。
（三）驗收結(jié)論為驗收不合格的，主管部門以書面形式通知項目業(yè)主和設(shè)計、施
工單位，限期整改，整改后試運行合格的，項目業(yè)主重新申請驗收。
（四）未通過驗收的信息化項目，不得交付使用。
項目竣工驗收合格后，應(yīng)班里項目交接手續(xù)。項目的移交包括實體移交和項目文件移交部分。
驗收方案是哪方提供的篇六
良好的軟件測試方法可以確保軟件項目正確運作，然而，除了軟件之外，還有一個重要的卻往往被忽視的角色——客戶。在軟件項目開發(fā)的每個階段考慮客戶需求是系統(tǒng)獲得成功非常重要的一點。
驗收測試一直以來被用于不同的技術(shù)和方法中，有時指的是同一個概念，有時也可能指不同的測試形式。所以必須給本文探討的驗收測試相關(guān)概念一個明確的定義：
①驗收測試：包括客戶驗收測試、用戶驗收測試和功能測試;
②可執(zhí)行規(guī)范：即驗收測試規(guī)范，可運行測試來驗證項目實現(xiàn)是否與所定義的規(guī)范相匹配;
③客戶：系統(tǒng)的最終用戶;
④系統(tǒng)：所開發(fā)的軟件項目;
⑤驗收：滿足功能和非功能需求;
⑥功能需求：該系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能和動作，如顯示條目、用戶身份驗證等;
⑦非功能需求：系統(tǒng)的相關(guān)因素，如性能、可擴(kuò)展性和安全性;
⑧黑盒：不依賴于系統(tǒng)內(nèi)部細(xì)節(jié)的測試過程，如輸入數(shù)據(jù)、檢測輸出結(jié)果。
這些術(shù)語并不足以對如何將驗收測試應(yīng)用于軟件項目開發(fā)生命周期進(jìn)行一個準(zhǔn)確的描述。驗收測試并不是新概念，但它像測試驅(qū)動開發(fā)tdd(testdrivendevelopment)一樣，近幾年來才得到關(guān)注和廣泛使用，并出現(xiàn)了一些相關(guān)的測試工具和架構(gòu)。接下來看一下驗收測試是如何應(yīng)用于軟件開發(fā)生命周期的。
驗收測試往往被用于由極限編程、敏捷原則和scrum迭代模型指導(dǎo)開發(fā)的軟件項目中。出現(xiàn)這樣的情況主要有兩個原因。一是驗收測試側(cè)重于客戶和軟件所實現(xiàn)的功能向客戶提供的價值，這與敏捷開發(fā)原則相一致，后者也是側(cè)重于交付實際滿足客戶需求的軟件。二是通過一套自動化驗收測試，就可以確保該軟件能夠滿足客戶需求、確保在實現(xiàn)新功能的時候沒有破壞任何舊功能。這意味著，可以將重點放在確保正在開發(fā)的功能是否與期望的相一致上面。
驗收測試的編寫和實現(xiàn)應(yīng)該貫穿在軟件項目開發(fā)的每個迭代過程中。下面將基于scrum迭代模型，實現(xiàn)一個包含驗收測試的軟件項目迭代過程。
在一個標(biāo)準(zhǔn)的scrum迭代過程開始的時候，開發(fā)團(tuán)隊接受了具有最高優(yōu)先級的待完成的產(chǎn)品需求列表，該產(chǎn)品需求應(yīng)當(dāng)分解為多個用戶使用情景，每個用戶使用情景定義一個系統(tǒng)需求。一個用戶使用情景通常由兩部分組成，用來描述用戶需要的系統(tǒng)部分。如一個典型的用戶使用情景可以被描述為“作為一名銷售管理員，我想要能夠查看信用卡信息，從而能夠在本地處理付款。”這個用戶使用情景描述了操作和與操作相關(guān)的用戶，對要求實現(xiàn)的內(nèi)容給出清晰的說明。
一旦選定一個用戶使用情景后，開發(fā)團(tuán)隊就應(yīng)當(dāng)對他們要實現(xiàn)的內(nèi)容有一個很好的認(rèn)識，這一階段應(yīng)該與客戶和產(chǎn)品所有者進(jìn)行交談，確定實際需要什么并擴(kuò)展初始用戶使用情景，并基于這一信息和團(tuán)隊內(nèi)部的其他技術(shù)人員討論來創(chuàng)建任務(wù)，在這一階段，就應(yīng)當(dāng)編寫驗收測試了。了解試圖實現(xiàn)的用戶使用情景，就可以清楚地認(rèn)識到完成這些實現(xiàn)所需的任務(wù)，也能夠知道如何驗證這一應(yīng)用程序是否滿足客戶需求。驗收測試并不是低層次的單元測試，而是側(cè)重于驗證基于用戶使用情景的客戶需求是否正確實現(xiàn)的高層次測試。確定了用戶使用情景后，在將其分解為任務(wù)之前，定義驗收測試是非常必要的。當(dāng)所有的驗收測試都通過的時候，就完成了系統(tǒng)。這使得任務(wù)分解更加側(cè)重于需要完成的事。在這一階段，客戶和產(chǎn)品所有者應(yīng)當(dāng)協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊定義驗收測試，確保軟件需求滿足客戶的期望。
良好驗收測試可以讓客戶在開始編碼之前清楚地知道當(dāng)前階段軟件項目將實現(xiàn)的功能。客戶清楚地定義了需求，開發(fā)團(tuán)隊可以在實際編碼前，提出任何與需求相關(guān)的問題并與客戶敲定細(xì)節(jié)。使用驗收測試指導(dǎo)和驗證，可以使客戶清楚地知道他們想要什么，也可以使軟件項目開發(fā)團(tuán)隊清楚地知道他們計劃交付什么。
驗收方案是哪方提供的篇七
為提高建設(shè)工程竣工驗收效率，優(yōu)化我市營商環(huán)境，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2019〕11號)、《山東省人民政府關(guān)于印發(fā)山東省優(yōu)化提升工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知》(魯政發(fā)〔2019〕9號)和《山東省優(yōu)化提升工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推進(jìn)建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收的指導(dǎo)意見》(魯建審改字〔2019〕5號)，結(jié)合實際，制定本方案。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化工程建設(shè)項目審批制度改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變。按照“統(tǒng)一組織、分類實施、分級負(fù)責(zé)、限時辦理”的原則，建立健全建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收(以下簡稱“聯(lián)合驗收”)機(jī)制，實行“統(tǒng)一平臺申請、統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一現(xiàn)場驗收、統(tǒng)一送達(dá)確認(rèn)”，將聯(lián)合驗收時限控制在12個工作日以內(nèi)。其中，社會投資簡易低風(fēng)險工程的驗收時限壓減為5個工作日。
我市行政區(qū)域內(nèi)取得建筑工程施工許可證的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(不包括特殊工程和交通、水利、能源等領(lǐng)域的重大工程)和社會投資簡易低風(fēng)險工程。其他類別工程參照執(zhí)行。
(一)已按規(guī)劃許可文件要求建成,具備竣工規(guī)劃核實條件。
(二)已按設(shè)計文件和施工合同約定完成工程建設(shè)，工程質(zhì)量按照法定程序已經(jīng)建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體驗收合格。
(三)已按消防設(shè)計要求完工，具備建設(shè)工程消防驗收或備案抽查條件。
(四)已按設(shè)計文件和合同約定建成，具備節(jié)能專項驗收條件。
(五)建設(shè)單位按規(guī)定整理完畢建設(shè)工程檔案資料，具備檔案驗收條件。
(六)完成人防設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容，具備法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量竣工驗收條件。
(七)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程配套的園林綠化工程按要求完工并驗收。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行水土保持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程確定的驗收標(biāo)準(zhǔn)和條件，已自主完成水土保持設(shè)施驗收。
(九)給水、排水、燃?xì)?、熱力、電力、通信等公用服?wù)設(shè)施按要求完工并驗收。
(一)房屋建筑工程。建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實、建設(shè)工程消防驗收或備案、建筑節(jié)能認(rèn)定、建設(shè)工程檔案驗收、生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收報備、房屋建筑工程竣工驗收備案、人防工程竣工驗收備案和房屋建筑配套電信基礎(chǔ)設(shè)施工程備案。其中，房屋建筑配套電信基礎(chǔ)設(shè)施工程備案實施告知承諾制。
氣象部門權(quán)限范圍內(nèi)防雷裝置竣工驗收、建設(shè)項目衛(wèi)生竣工驗收和涉及國家安全事項的建設(shè)項目竣工驗收等根據(jù)實際需要納入聯(lián)合驗收。
(二)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實、建設(shè)工程檔案驗收、生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收報備、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案。
建設(shè)工程消防驗收或備案、建筑節(jié)能認(rèn)定、氣象部門權(quán)限范圍內(nèi)防雷裝置竣工驗收、人防工程竣工驗收備案和園林綠化工程竣工驗收備案等根據(jù)實際需要納入聯(lián)合驗收。
(三)社會投資簡易低風(fēng)險工程。社會投資簡易低風(fēng)險工程(以下簡稱“簡易工程”)是指社會投資的，總建筑面積不大于3000平方米、其中地下不超過一層且建筑面積不大于1000平方米，功能單一，技術(shù)要求簡單，建筑物性質(zhì)為辦公、商業(yè)、公共服務(wù)設(shè)施、普通倉庫、標(biāo)準(zhǔn)廠房等的項目。
建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實、建設(shè)工程消防驗收或備案、生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收報備、建設(shè)工程檔案驗收、房屋建筑工程竣工驗收備案。
建設(shè)單位網(wǎng)上申請聯(lián)合驗收前，可以通過青島市工程建設(shè)項目審批管理平臺(以下簡稱 “工程審批平臺”)申請驗前指導(dǎo)服務(wù)，并提交相關(guān)技術(shù)資料，由牽頭部門組織相關(guān)部門在5個工作日內(nèi)赴現(xiàn)場指導(dǎo)，各專項驗收(監(jiān)督)部門要一次性提出指導(dǎo)意見，并在5個工作日內(nèi)通過工程審批平臺反饋指導(dǎo)意見。同一事項最多提供兩次驗前指導(dǎo)服務(wù),兩次指導(dǎo)仍不合格的，建設(shè)單位應(yīng)重新申請。驗前指導(dǎo)服務(wù)時限不納入聯(lián)合驗收辦理時限。
(一)網(wǎng)上申請。建設(shè)工程具備聯(lián)合驗收條件后，建設(shè)單位通過工程審批平臺提出聯(lián)合驗收申請，選擇建設(shè)項目涉及的專項驗收事項，上傳申請材料和驗收圖紙(涉密內(nèi)容除外)，各專項驗收(監(jiān)督)主管部門通過工程審批平臺進(jìn)行審核。
(二)資料審核。各驗收(監(jiān)督)主管部門應(yīng)在2個工作日內(nèi)(其中，簡易工程為1個工作日內(nèi))通過工程審批平臺反饋審核意見。未在規(guī)定時間反饋審核意見的，視同合格。審核通過的，牽頭部門統(tǒng)一向建設(shè)單位出具受理通知單。審核不通過的，牽頭部門一次性告知整改意見，建設(shè)單位于5個工作日內(nèi)補齊補正，補齊補正時限不納入辦理時限。同一事項的申請材料兩次審核不合格的，建設(shè)單位應(yīng)重新申請聯(lián)合驗收。
(三)現(xiàn)場聯(lián)合驗收。牽頭部門應(yīng)提前2個工作日通知各專項驗收(監(jiān)督)主管部門參加現(xiàn)場聯(lián)合驗收。不需現(xiàn)場驗收的部門，應(yīng)提前1個工作日通過平臺反饋。在聯(lián)合驗收結(jié)束后5個工作日內(nèi)(其中，簡易工程為2個工作日內(nèi))，專項驗收(監(jiān)督)主管部門需通過工程審批平臺反饋驗收(監(jiān)督)意見，驗收不通過的，應(yīng)一次性告知整改意見。牽頭部門在1個工作日內(nèi)將驗收意見統(tǒng)一送達(dá)建設(shè)單位。驗收未通過的，建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)行整改，整改時限不納入聯(lián)合驗收辦理時限。整改完成后，建設(shè)單位應(yīng)通過工程審批平臺再次申請，恢復(fù)計時。單項驗收兩次不合格的，建設(shè)單位應(yīng)重新申請聯(lián)合驗收，已驗收合格的項目不需要重新驗收。
(四)竣工驗收備案?？⒐を炇諅浒纲Y料齊全后，備案部門應(yīng)在2個工作日內(nèi)(其中，簡易工程為1個工作日內(nèi))完成竣工驗收備案工作，并將備案結(jié)果通過工程審批平臺推送至城建檔案管理部門，檔案管理部門將竣工驗收備案資料納入建設(shè)工程檔案歸檔管理。
(一)市行政審批局職責(zé)。
1.牽頭組織聯(lián)合驗收工作，協(xié)調(diào)工作中遇到的問題。
2.牽頭完善工程審批平臺聯(lián)合驗收模塊。
3.匯總、公布聯(lián)合驗收申請表單、辦事指南、驗收內(nèi)容等。
4.受理聯(lián)合驗收申請，送達(dá)聯(lián)合驗收意見。
5.辦理房屋建筑工程竣工驗收備案、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案、人防工程竣工驗收備案、建筑節(jié)能認(rèn)定(備案)、建設(shè)項目衛(wèi)生竣工驗收(備案)。
(二)各專項驗收(監(jiān)督)部門職責(zé)。
1.制定本部門驗收工作細(xì)則，明確驗收內(nèi)容、材料、時限、標(biāo)準(zhǔn)等。
2.主動做好驗前指導(dǎo)服務(wù)，積極參加聯(lián)合驗收工作，協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)區(qū)(市)驗收(監(jiān)督)部門開展驗前指導(dǎo)服務(wù)和聯(lián)合驗收工作。
3.按職責(zé)分工開展驗前指導(dǎo)服務(wù)和驗收(監(jiān)督)工作，并按規(guī)定時限出具驗收(監(jiān)督)意見。
(1)市自然資源和規(guī)劃局負(fù)責(zé)建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實。
(2)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)房屋建筑工程竣工驗收監(jiān)督、市政工程竣工驗收監(jiān)督、公用工程竣工驗收監(jiān)督;負(fù)責(zé)建設(shè)工程消防驗收或備案、建筑節(jié)能認(rèn)定(現(xiàn)場驗收)和建設(shè)工程檔案驗收。
(3)市水務(wù)管理局負(fù)責(zé)生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收監(jiān)督和城市公用供水、排水、節(jié)水設(shè)施驗收監(jiān)督。
(4)市園林和林業(yè)局負(fù)責(zé)園林綠化工程(房屋建筑、市政工程的配套綠化工程)竣工驗收監(jiān)督。
(5)市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)建設(shè)項目衛(wèi)生竣工驗收(現(xiàn)場驗收)。
(6)市人防辦負(fù)責(zé)人防工程竣工驗收監(jiān)督。
(7)市氣象局負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)防雷裝置竣工驗收。
(8)市國家安全局負(fù)責(zé)涉及國家安全事項的建設(shè)項目竣工驗收。
(9)市通信管理局負(fù)責(zé)房屋建筑配套電信基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收和備案。
(三)市政公用服務(wù)企業(yè)職責(zé)。
負(fù)責(zé)做好市政設(shè)施接入服務(wù)，主動完成給水、排水、燃?xì)?、熱力、電力、通信等市政設(shè)施接入，移交地下管線測量和數(shù)據(jù)信息。配合相關(guān)驗收(監(jiān)督)部門做好驗收工作。
(四)建設(shè)單位職責(zé)
按照環(huán)境保護(hù)、水土保持、海綿城市等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，自主完成環(huán)保驗收、水土保持設(shè)施和海綿城市設(shè)施驗收。負(fù)責(zé)召集勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位項目負(fù)責(zé)人以及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合驗收，配合專項驗收(監(jiān)督)部門現(xiàn)場檢查驗收，并按驗收(監(jiān)督)意見及時完成整改。
(一)加強組織協(xié)調(diào)。市行政審批局牽頭各專項驗收(監(jiān)督)部門成立聯(lián)合驗收工作專班，確保聯(lián)合驗收工作落實到位。各專項驗收(監(jiān)督)部門要明確工作職責(zé)，確定專職工作人員，確保聯(lián)合驗收工作順利開展。
(二)加強監(jiān)督檢查。聯(lián)合驗收工作專班要對各驗收(監(jiān)督)部門、各區(qū)(市)聯(lián)合驗收工情況加強督促、檢查，協(xié)調(diào)解決爭議問題。對建設(shè)單位逾期未履行承諾事項的，將其列為不誠信信息，推送至全市統(tǒng)一的審管一體化平臺，相關(guān)驗收(監(jiān)督)部門要將其列為重點檢查對象，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(三)加強區(qū)(市)統(tǒng)籌。各區(qū)(市)政府要確定本區(qū)(市)聯(lián)合驗收工作牽頭部門，制定相應(yīng)的工作方案，統(tǒng)籌區(qū)(市)驗收事項納入工程審批平臺辦理，定期將相關(guān)工作情況和經(jīng)驗做法上報市建設(shè)工程審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(四)加強結(jié)果共享。聯(lián)合驗收合格后，工程審批平臺自動生成聯(lián)合驗收電子檔案，推送各專項驗收(監(jiān)督)主管部門，并與城市管理、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境和不動產(chǎn)登記等部門實現(xiàn)信息共享。各部門可根據(jù)工作需要自行收集和存檔紙質(zhì)檔案文件。
(五)加強宣傳引導(dǎo)。各相關(guān)部門要做好建設(shè)工程項目竣工聯(lián)合驗收宣傳工作，積極引導(dǎo)建設(shè)單位主動申請竣工聯(lián)合驗收，不斷提高聯(lián)合驗收工作效率。
驗收方案是哪方提供的篇一
xx縣家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于xx年11月15開工建設(shè)， xx年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設(shè)備安裝工程。
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于 年 月 日進(jìn)行，驗收地點在 ，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，xx縣家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
xx縣房建公司項目部
驗收方案是哪方提供的篇二
1.完成收尾工程
收尾工程的特點是零星、分散、工程量小，但分布面廣，如果不及時完成，將會直接影響項目的竣工驗收及投產(chǎn)、使用。
項目經(jīng)理部應(yīng)做好收尾工程，及時摸清收尾工程項目，通過竣工前的預(yù)檢，作一次徹底的清查，按設(shè)計圖紙和施工合同要求，逐一對照，找出遺漏項目和收尾工程的重點制定作業(yè)計劃u>
2.竣工驗收資料的準(zhǔn)備
竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，項目經(jīng)理部從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，竣工驗收時在職能部門的指導(dǎo)、配合下按照政府有關(guān)要求編目建檔。
3.竣工驗收的預(yù)驗收
竣工驗收的預(yù)驗收，是初步鑒定u>
竣工驗收依據(jù)主要有：施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工規(guī)范及工程質(zhì)量、竣工驗收資料等。
竣工驗收的工程項目在工程內(nèi)容上按照施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)行施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求全部施工完畢，即室內(nèi)工程全部做完，室內(nèi)外地下管網(wǎng)及散水、明溝、沿步、斜道全部做完，內(nèi)外粉刷(貼面)完畢;建筑物、構(gòu)筑物周圍2m以內(nèi)場地平整、障礙物清除，道路及下水道暢通，且水流燈亮，窗明地凈。
住宅工程還要求對講系統(tǒng)、煤氣等盡可能完成。
1.項目經(jīng)理部預(yù)檢
當(dāng)工程施工完后，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部有關(guān)職能人員，對擬報竣工工程的情況和條件，對照施工圖紙的要求、施工合同的規(guī)定和現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范，進(jìn)行檢查驗收。
主要包括竣工項目是否符合有關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量是否符合現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，竣工資料是否齊全，施工完成情況是否符合施工圖紙(包括變更)及使用要求等。
對工程質(zhì)量外觀的缺陷，裝飾面層的空鼓、開裂，成品之間的相互污染，使用功能的要求等方面進(jìn)行逐層、逐間、逐處鋪地毯式的檢查并形成檢查記錄(見附表一)。檢查記錄由項目質(zhì)檢員匯總填寫。
對檢查出的缺陷或不足之處，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織力量整改，限期完成。
當(dāng)工程項目經(jīng)檢驗并確認(rèn)完成施工圖紙和合同約定內(nèi)容，達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，項目部進(jìn)行單位工程自評并填寫《竣工驗收通知單》報告公司總工?？⒐を炇胀ㄖ獑问綐右姼奖矶?BR> 2.公司復(fù)檢
根據(jù)項目部的申請u>
3.竣工報告
當(dāng)公司復(fù)檢項目部的自評結(jié)果符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后，項目部負(fù)責(zé)填寫單位工程竣工報告(見附表三)，竣工報告由公司法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，并提交給監(jiān)理單位(經(jīng)批準(zhǔn)自行管理的工程直接提交建設(shè)單位)，對工程質(zhì)量等級作出評定。
項目部將監(jiān)理單位返還的有監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、法定代表人簽字蓋章的竣工報告送建設(shè)單位，申請單位工程竣工驗收(經(jīng)批準(zhǔn)自行管理的工程由建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評定報告，并經(jīng)工程建設(shè)負(fù)責(zé)人和建設(shè)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位法定代表人審核簽字)。
4.竣工驗收
竣工驗收由建設(shè)單位組織。作為施工單位應(yīng)配合建設(shè)單位組織的專項驗收;同時參加建設(shè)單位組織的由勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位代表和其它有關(guān)方面專家組成的驗收組，對工程項目進(jìn)行竣工驗收，并匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
房產(chǎn) 交 接
當(dāng)公司自行開發(fā)的工程項目完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容，經(jīng)(施工)自評、(設(shè)計)認(rèn)可、(監(jiān)理)評定、專項驗收、竣工驗收及各項備案工作完成后，由公司總工組織工程部、質(zhì)安部、項目部向房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司同時進(jìn)行交接，并填寫房產(chǎn)交接單，交接單經(jīng)各方負(fù)責(zé)人及總工程師簽字后由房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司作為檔案資料保管。
房產(chǎn)交接單詳見附表四。
公司外購的房產(chǎn)原則上應(yīng)由房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)接收。接收前應(yīng)通知質(zhì)安部檢查驗收，檢查記錄由房地產(chǎn)公司作為檔案資料保管(質(zhì)安部檢查記錄見《工程質(zhì)量整改通知單》附表五);對于需要進(jìn)行二次裝修的房產(chǎn)，由公司總工負(fù)責(zé)通知工程部、安裝部進(jìn)行裝修，經(jīng)質(zhì)安部檢查驗收合格后，由房地產(chǎn)公司接收。
房地產(chǎn)公司對于接受后的外購房產(chǎn)應(yīng)做好一些善后處理，并及時移交物業(yè)管理公司。
驗收方案是哪方提供的篇三
工程名稱：南寧市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心教室裝修、部分生驗收日期：
建設(shè)單位：南寧市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心
（一）驗收組織
建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、等單位和其他有關(guān)專家組成驗收組，根據(jù)工程特點，下設(shè)若干個專業(yè)組。 （二）驗收程序
1．建設(shè)單位主持驗收會議。
2．建設(shè)、設(shè)計、施工單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個 環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 3．審閱建設(shè)、設(shè)施、施工單位的工程檔案資料。 4．驗收組 實地查驗工程質(zhì)量。
5．專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組
形成工程竣工驗收意見并簽名。
南寧市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心教室裝修、部分生產(chǎn)實習(xí)基地
驗收方案是哪方提供的篇四
驗收時期：
建設(shè)單位(蓋章)：
建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成驗收組，根據(jù)工程特點，下設(shè)若干個專業(yè)組。
1.建設(shè)單位主持驗收會議。
2.建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3.審閱建設(shè)、設(shè)施、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4.驗收組實地查驗工程質(zhì)量。
5.專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
1.工程竣工驗收報告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫,向備案機(jī)關(guān)提交。
2.填寫要求內(nèi)容認(rèn)真，語言簡練，字跡清楚。
3.工程竣工驗收報告一式五份，建設(shè)單位、監(jiān)督站、備案機(jī)關(guān)各持一份。
驗收方案是哪方提供的篇五
為使信息化項目建設(shè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，確保項目竣工后達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并能正常投入運行，必須進(jìn)行項目驗收。
參與項目建設(shè)的施工單位。
（1）所有建設(shè)項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；
（2）各個分項工程全部驗收合格；
（3）已通過軟件確認(rèn)測試評審；
（4）已通過軟件系統(tǒng)測試評審；
（5）軟件已置于配置管理之下；
（6）各種技術(shù)文檔和驗收資料完備，符合合同的內(nèi)容；
（7）系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供主管部門驗收
的合格*書；
（8）外購的*作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政
策法規(guī)的要求；
（9）各種設(shè)備經(jīng)加電試運行，狀態(tài)正常；
（10）經(jīng)過監(jiān)理方同意；
（11）經(jīng)過相關(guān)主管部門和項目業(yè)主同意；
（12）合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件；
項目驗收是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為，它是對項目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是項目建設(shè)成功的重要保*。切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實實在在做好。為保*項目驗收質(zhì)量，針對不同的驗收內(nèi)容，在實施驗收*作中，可以采取以下不同的方法：
（一）登記法
對項目中所設(shè)計的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設(shè)中根據(jù)實際進(jìn)展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)發(fā)展建設(shè)中的問題進(jìn)行登記。
（二）對照法
對照檢查項目各項建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程施工方案一致。
（三）*作法
這是項目建設(shè)最主要的驗收方法。首先，最項目系統(tǒng)硬件一一實際加電*作，驗*是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致；其次，運行項目軟件系統(tǒng)，檢驗其管理硬件及應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運行應(yīng)用軟件，實際*作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達(dá)到了預(yù)期的目的。
(四)測試法
對能使用檢測儀器進(jìn)行檢測的設(shè)備，實施應(yīng)當(dāng)一一進(jìn)行實際測試，檢查是否和設(shè)備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。
（一）需求分析
項目監(jiān)理單位組織人員對項目進(jìn)行驗收需求分析，針對項目驗收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團(tuán)隊，負(fù)責(zé)具體工作。
（二）編寫驗收方案（計劃書）
項目監(jiān)理單位在對項目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收方案（計劃書），提交業(yè)主單位審定。
（三）成立項目驗收小組
實施測試驗收工作時，應(yīng)當(dāng)成立項目驗收小組，具體負(fù)責(zé)驗收事宜。
（四）項目驗收的實施
嚴(yán)格按照驗收方案對項目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全面的測試和驗收。
（五）提交驗收報告
項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備治療、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結(jié)論性意見，對不合格的項目不予驗收，對一流問題提出具體的解決意見。
（六）召開項目驗收評審會
召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細(xì)致的審核項目銷售小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交項目業(yè)主存檔。
（一）初驗
1、申請：項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格，施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書、計劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。
2、方式：項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)行初驗。
3、施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結(jié)、一級要求的驗收評審資料。
（二）終驗
1、申請：初驗合格后，項目業(yè)主根據(jù)合同、招標(biāo)書、任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目實施和完成情況后向主管部門提出驗收申請。
2、經(jīng)過審核，材料齊全則由主管部門組織驗收。
驗收工作有由主管部門和項目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組組成驗收小組進(jìn)行驗收。驗收工作分為兩個步驟：驗收小組和驗收評委會評審，由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其他安排。
（1）驗收小組驗收
驗收小組一般由5-8人組成，成員由主管部門和項目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位*技術(shù)人員共同完成。驗收時參照相關(guān)驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗收后必須提交驗收報告。
（2）驗收委員會評審
驗收委員會一般由8-15人組成，成員由驗收小組及主管部門、項目業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家等組成。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進(jìn)行，聽取驗收總結(jié)報告說明、驗收小組驗收結(jié)果及意見，通過評審提交驗收評審報告。
（3）項目業(yè)主提供材料：驗收申請、項目建設(shè)總結(jié)性評價報告（組織與實施協(xié)調(diào)）、項目實施報告（技術(shù)、項目管理、質(zhì)量控制）、相關(guān)文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書（由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)）
3、驗收簽字
經(jīng)過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。
作為項目驗收的依據(jù)，一般選用項目合同書、國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策法規(guī)、*慣例等。
（一）項目合同書
簽定的項目有關(guān)合同
（二）國家標(biāo)準(zhǔn)
硬件、軟件、布線、安全等
（三）新疆省信息化項目建設(shè)管理暫行辦法
（四）其他
具體驗收標(biāo)準(zhǔn)和一句由監(jiān)理單位根據(jù)具體項目情況提出，主管部門和項目業(yè)主審定。
根據(jù)具體項目實際制定，由項目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編寫，主管部門和項目業(yè)主審定。項目驗收標(biāo)準(zhǔn)是判斷項目成果是否達(dá)到要求的一句，因而應(yīng)具有科學(xué)性和權(quán)威性，只有制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，才能有效的驗收項目結(jié)果。驗收內(nèi)容一般包括測試（復(fù)核）、資料評審、質(zhì)量鑒定三部分。
驗收的內(nèi)容包括以下幾個部分：
（一）驗收內(nèi)容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計劃文檔、詳細(xì)設(shè)計文檔、質(zhì)量保*計劃、設(shè)備相應(yīng)附件、設(shè)備運行、網(wǎng)絡(luò)運行等）
（二）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告；
（三）驗收測試內(nèi)容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴(kuò)充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。
（四）文檔驗收標(biāo)準(zhǔn)一般包括：文檔完備性、內(nèi)容針對性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。
（五）軟件、硬件驗收標(biāo)準(zhǔn)要符合國家和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
需要評審的資料包括以下幾個部分：
（一）基礎(chǔ)資料：招標(biāo)書、投標(biāo)書、有關(guān)合同、有關(guān)批復(fù)文件、系統(tǒng)設(shè)計說明書、系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、項目詳細(xì)實施方案。
（二）項目竣*料：項目開工報告、項目實施報告、項目質(zhì)量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質(zhì)量與安全檢查記錄、*作使用說明書、售后服務(wù)保*文件、培訓(xùn)文檔、其他文件。
（三）軟件開發(fā)文檔：需求說明書、、概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護(hù)手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶*作手冊。
（四）軟件開發(fā)管理文檔：項目計劃書、質(zhì)量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、質(zhì)量總結(jié)報告、會議記錄和開發(fā)進(jìn)度月報。
驗收結(jié)果分為:驗收合格、需要復(fù)議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)運行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標(biāo)任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因等導(dǎo)致驗收結(jié)論爭議較大的，視為需要復(fù)議。
1、項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：
（一）未按項目考核指標(biāo)或合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要技術(shù)指標(biāo)的；
（二）所提供材料不齊全或不真實的；
（三）項目的內(nèi)容、目標(biāo)或技術(shù)路線等已進(jìn)行了較大調(diào)整，但未曾得到相關(guān)單位認(rèn)可
的；
（四）實施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結(jié)果等存
在糾紛尚未解決的；
（五）沒有對系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試運行，或者運行不合格；
（六）項目經(jīng)費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的；
（七）違犯法律、法規(guī)的其他行為；
2、驗收結(jié)論確認(rèn)和處理
由主管單位同相關(guān)部門根據(jù)驗收已經(jīng)和相關(guān)資料得出結(jié)論，并進(jìn)行確認(rèn)。
3、項目驗收結(jié)論的處理
（一）驗收結(jié)論為驗收合格的，項目業(yè)主將全部驗收材料同意裝訂成冊并連同相
應(yīng)的電子文檔分別報主管部門及相關(guān)部門備案。
（二）驗收結(jié)論需要復(fù)議的，主管部門以書面形式通知建設(shè)單位在三個月內(nèi)補充
有關(guān)材料或者進(jìn)行相關(guān)說明。
（三）驗收結(jié)論為驗收不合格的，主管部門以書面形式通知項目業(yè)主和設(shè)計、施
工單位，限期整改，整改后試運行合格的，項目業(yè)主重新申請驗收。
（四）未通過驗收的信息化項目，不得交付使用。
項目竣工驗收合格后，應(yīng)班里項目交接手續(xù)。項目的移交包括實體移交和項目文件移交部分。
驗收方案是哪方提供的篇六
良好的軟件測試方法可以確保軟件項目正確運作，然而，除了軟件之外，還有一個重要的卻往往被忽視的角色——客戶。在軟件項目開發(fā)的每個階段考慮客戶需求是系統(tǒng)獲得成功非常重要的一點。
驗收測試一直以來被用于不同的技術(shù)和方法中，有時指的是同一個概念，有時也可能指不同的測試形式。所以必須給本文探討的驗收測試相關(guān)概念一個明確的定義：
①驗收測試：包括客戶驗收測試、用戶驗收測試和功能測試;
②可執(zhí)行規(guī)范：即驗收測試規(guī)范，可運行測試來驗證項目實現(xiàn)是否與所定義的規(guī)范相匹配;
③客戶：系統(tǒng)的最終用戶;
④系統(tǒng)：所開發(fā)的軟件項目;
⑤驗收：滿足功能和非功能需求;
⑥功能需求：該系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能和動作，如顯示條目、用戶身份驗證等;
⑦非功能需求：系統(tǒng)的相關(guān)因素，如性能、可擴(kuò)展性和安全性;
⑧黑盒：不依賴于系統(tǒng)內(nèi)部細(xì)節(jié)的測試過程，如輸入數(shù)據(jù)、檢測輸出結(jié)果。
這些術(shù)語并不足以對如何將驗收測試應(yīng)用于軟件項目開發(fā)生命周期進(jìn)行一個準(zhǔn)確的描述。驗收測試并不是新概念，但它像測試驅(qū)動開發(fā)tdd(testdrivendevelopment)一樣，近幾年來才得到關(guān)注和廣泛使用，并出現(xiàn)了一些相關(guān)的測試工具和架構(gòu)。接下來看一下驗收測試是如何應(yīng)用于軟件開發(fā)生命周期的。
驗收測試往往被用于由極限編程、敏捷原則和scrum迭代模型指導(dǎo)開發(fā)的軟件項目中。出現(xiàn)這樣的情況主要有兩個原因。一是驗收測試側(cè)重于客戶和軟件所實現(xiàn)的功能向客戶提供的價值，這與敏捷開發(fā)原則相一致，后者也是側(cè)重于交付實際滿足客戶需求的軟件。二是通過一套自動化驗收測試，就可以確保該軟件能夠滿足客戶需求、確保在實現(xiàn)新功能的時候沒有破壞任何舊功能。這意味著，可以將重點放在確保正在開發(fā)的功能是否與期望的相一致上面。
驗收測試的編寫和實現(xiàn)應(yīng)該貫穿在軟件項目開發(fā)的每個迭代過程中。下面將基于scrum迭代模型，實現(xiàn)一個包含驗收測試的軟件項目迭代過程。
在一個標(biāo)準(zhǔn)的scrum迭代過程開始的時候，開發(fā)團(tuán)隊接受了具有最高優(yōu)先級的待完成的產(chǎn)品需求列表，該產(chǎn)品需求應(yīng)當(dāng)分解為多個用戶使用情景，每個用戶使用情景定義一個系統(tǒng)需求。一個用戶使用情景通常由兩部分組成，用來描述用戶需要的系統(tǒng)部分。如一個典型的用戶使用情景可以被描述為“作為一名銷售管理員，我想要能夠查看信用卡信息，從而能夠在本地處理付款。”這個用戶使用情景描述了操作和與操作相關(guān)的用戶，對要求實現(xiàn)的內(nèi)容給出清晰的說明。
一旦選定一個用戶使用情景后，開發(fā)團(tuán)隊就應(yīng)當(dāng)對他們要實現(xiàn)的內(nèi)容有一個很好的認(rèn)識，這一階段應(yīng)該與客戶和產(chǎn)品所有者進(jìn)行交談，確定實際需要什么并擴(kuò)展初始用戶使用情景，并基于這一信息和團(tuán)隊內(nèi)部的其他技術(shù)人員討論來創(chuàng)建任務(wù)，在這一階段，就應(yīng)當(dāng)編寫驗收測試了。了解試圖實現(xiàn)的用戶使用情景，就可以清楚地認(rèn)識到完成這些實現(xiàn)所需的任務(wù)，也能夠知道如何驗證這一應(yīng)用程序是否滿足客戶需求。驗收測試并不是低層次的單元測試，而是側(cè)重于驗證基于用戶使用情景的客戶需求是否正確實現(xiàn)的高層次測試。確定了用戶使用情景后，在將其分解為任務(wù)之前，定義驗收測試是非常必要的。當(dāng)所有的驗收測試都通過的時候，就完成了系統(tǒng)。這使得任務(wù)分解更加側(cè)重于需要完成的事。在這一階段，客戶和產(chǎn)品所有者應(yīng)當(dāng)協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊定義驗收測試，確保軟件需求滿足客戶的期望。
良好驗收測試可以讓客戶在開始編碼之前清楚地知道當(dāng)前階段軟件項目將實現(xiàn)的功能。客戶清楚地定義了需求，開發(fā)團(tuán)隊可以在實際編碼前，提出任何與需求相關(guān)的問題并與客戶敲定細(xì)節(jié)。使用驗收測試指導(dǎo)和驗證，可以使客戶清楚地知道他們想要什么，也可以使軟件項目開發(fā)團(tuán)隊清楚地知道他們計劃交付什么。
驗收方案是哪方提供的篇七
為提高建設(shè)工程竣工驗收效率，優(yōu)化我市營商環(huán)境，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2019〕11號)、《山東省人民政府關(guān)于印發(fā)山東省優(yōu)化提升工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知》(魯政發(fā)〔2019〕9號)和《山東省優(yōu)化提升工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推進(jìn)建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收的指導(dǎo)意見》(魯建審改字〔2019〕5號)，結(jié)合實際，制定本方案。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化工程建設(shè)項目審批制度改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變。按照“統(tǒng)一組織、分類實施、分級負(fù)責(zé)、限時辦理”的原則，建立健全建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收(以下簡稱“聯(lián)合驗收”)機(jī)制，實行“統(tǒng)一平臺申請、統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一現(xiàn)場驗收、統(tǒng)一送達(dá)確認(rèn)”，將聯(lián)合驗收時限控制在12個工作日以內(nèi)。其中，社會投資簡易低風(fēng)險工程的驗收時限壓減為5個工作日。
我市行政區(qū)域內(nèi)取得建筑工程施工許可證的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(不包括特殊工程和交通、水利、能源等領(lǐng)域的重大工程)和社會投資簡易低風(fēng)險工程。其他類別工程參照執(zhí)行。
(一)已按規(guī)劃許可文件要求建成,具備竣工規(guī)劃核實條件。
(二)已按設(shè)計文件和施工合同約定完成工程建設(shè)，工程質(zhì)量按照法定程序已經(jīng)建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體驗收合格。
(三)已按消防設(shè)計要求完工，具備建設(shè)工程消防驗收或備案抽查條件。
(四)已按設(shè)計文件和合同約定建成，具備節(jié)能專項驗收條件。
(五)建設(shè)單位按規(guī)定整理完畢建設(shè)工程檔案資料，具備檔案驗收條件。
(六)完成人防設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容，具備法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量竣工驗收條件。
(七)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程配套的園林綠化工程按要求完工并驗收。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行水土保持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程確定的驗收標(biāo)準(zhǔn)和條件，已自主完成水土保持設(shè)施驗收。
(九)給水、排水、燃?xì)?、熱力、電力、通信等公用服?wù)設(shè)施按要求完工并驗收。
(一)房屋建筑工程。建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實、建設(shè)工程消防驗收或備案、建筑節(jié)能認(rèn)定、建設(shè)工程檔案驗收、生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收報備、房屋建筑工程竣工驗收備案、人防工程竣工驗收備案和房屋建筑配套電信基礎(chǔ)設(shè)施工程備案。其中，房屋建筑配套電信基礎(chǔ)設(shè)施工程備案實施告知承諾制。
氣象部門權(quán)限范圍內(nèi)防雷裝置竣工驗收、建設(shè)項目衛(wèi)生竣工驗收和涉及國家安全事項的建設(shè)項目竣工驗收等根據(jù)實際需要納入聯(lián)合驗收。
(二)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實、建設(shè)工程檔案驗收、生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收報備、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案。
建設(shè)工程消防驗收或備案、建筑節(jié)能認(rèn)定、氣象部門權(quán)限范圍內(nèi)防雷裝置竣工驗收、人防工程竣工驗收備案和園林綠化工程竣工驗收備案等根據(jù)實際需要納入聯(lián)合驗收。
(三)社會投資簡易低風(fēng)險工程。社會投資簡易低風(fēng)險工程(以下簡稱“簡易工程”)是指社會投資的，總建筑面積不大于3000平方米、其中地下不超過一層且建筑面積不大于1000平方米，功能單一，技術(shù)要求簡單，建筑物性質(zhì)為辦公、商業(yè)、公共服務(wù)設(shè)施、普通倉庫、標(biāo)準(zhǔn)廠房等的項目。
建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實、建設(shè)工程消防驗收或備案、生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收報備、建設(shè)工程檔案驗收、房屋建筑工程竣工驗收備案。
建設(shè)單位網(wǎng)上申請聯(lián)合驗收前，可以通過青島市工程建設(shè)項目審批管理平臺(以下簡稱 “工程審批平臺”)申請驗前指導(dǎo)服務(wù)，并提交相關(guān)技術(shù)資料，由牽頭部門組織相關(guān)部門在5個工作日內(nèi)赴現(xiàn)場指導(dǎo)，各專項驗收(監(jiān)督)部門要一次性提出指導(dǎo)意見，并在5個工作日內(nèi)通過工程審批平臺反饋指導(dǎo)意見。同一事項最多提供兩次驗前指導(dǎo)服務(wù),兩次指導(dǎo)仍不合格的，建設(shè)單位應(yīng)重新申請。驗前指導(dǎo)服務(wù)時限不納入聯(lián)合驗收辦理時限。
(一)網(wǎng)上申請。建設(shè)工程具備聯(lián)合驗收條件后，建設(shè)單位通過工程審批平臺提出聯(lián)合驗收申請，選擇建設(shè)項目涉及的專項驗收事項，上傳申請材料和驗收圖紙(涉密內(nèi)容除外)，各專項驗收(監(jiān)督)主管部門通過工程審批平臺進(jìn)行審核。
(二)資料審核。各驗收(監(jiān)督)主管部門應(yīng)在2個工作日內(nèi)(其中，簡易工程為1個工作日內(nèi))通過工程審批平臺反饋審核意見。未在規(guī)定時間反饋審核意見的，視同合格。審核通過的，牽頭部門統(tǒng)一向建設(shè)單位出具受理通知單。審核不通過的，牽頭部門一次性告知整改意見，建設(shè)單位于5個工作日內(nèi)補齊補正，補齊補正時限不納入辦理時限。同一事項的申請材料兩次審核不合格的，建設(shè)單位應(yīng)重新申請聯(lián)合驗收。
(三)現(xiàn)場聯(lián)合驗收。牽頭部門應(yīng)提前2個工作日通知各專項驗收(監(jiān)督)主管部門參加現(xiàn)場聯(lián)合驗收。不需現(xiàn)場驗收的部門，應(yīng)提前1個工作日通過平臺反饋。在聯(lián)合驗收結(jié)束后5個工作日內(nèi)(其中，簡易工程為2個工作日內(nèi))，專項驗收(監(jiān)督)主管部門需通過工程審批平臺反饋驗收(監(jiān)督)意見，驗收不通過的，應(yīng)一次性告知整改意見。牽頭部門在1個工作日內(nèi)將驗收意見統(tǒng)一送達(dá)建設(shè)單位。驗收未通過的，建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)行整改，整改時限不納入聯(lián)合驗收辦理時限。整改完成后，建設(shè)單位應(yīng)通過工程審批平臺再次申請，恢復(fù)計時。單項驗收兩次不合格的，建設(shè)單位應(yīng)重新申請聯(lián)合驗收，已驗收合格的項目不需要重新驗收。
(四)竣工驗收備案?？⒐を炇諅浒纲Y料齊全后，備案部門應(yīng)在2個工作日內(nèi)(其中，簡易工程為1個工作日內(nèi))完成竣工驗收備案工作，并將備案結(jié)果通過工程審批平臺推送至城建檔案管理部門，檔案管理部門將竣工驗收備案資料納入建設(shè)工程檔案歸檔管理。
(一)市行政審批局職責(zé)。
1.牽頭組織聯(lián)合驗收工作，協(xié)調(diào)工作中遇到的問題。
2.牽頭完善工程審批平臺聯(lián)合驗收模塊。
3.匯總、公布聯(lián)合驗收申請表單、辦事指南、驗收內(nèi)容等。
4.受理聯(lián)合驗收申請，送達(dá)聯(lián)合驗收意見。
5.辦理房屋建筑工程竣工驗收備案、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案、人防工程竣工驗收備案、建筑節(jié)能認(rèn)定(備案)、建設(shè)項目衛(wèi)生竣工驗收(備案)。
(二)各專項驗收(監(jiān)督)部門職責(zé)。
1.制定本部門驗收工作細(xì)則，明確驗收內(nèi)容、材料、時限、標(biāo)準(zhǔn)等。
2.主動做好驗前指導(dǎo)服務(wù)，積極參加聯(lián)合驗收工作，協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)區(qū)(市)驗收(監(jiān)督)部門開展驗前指導(dǎo)服務(wù)和聯(lián)合驗收工作。
3.按職責(zé)分工開展驗前指導(dǎo)服務(wù)和驗收(監(jiān)督)工作，并按規(guī)定時限出具驗收(監(jiān)督)意見。
(1)市自然資源和規(guī)劃局負(fù)責(zé)建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實。
(2)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)房屋建筑工程竣工驗收監(jiān)督、市政工程竣工驗收監(jiān)督、公用工程竣工驗收監(jiān)督;負(fù)責(zé)建設(shè)工程消防驗收或備案、建筑節(jié)能認(rèn)定(現(xiàn)場驗收)和建設(shè)工程檔案驗收。
(3)市水務(wù)管理局負(fù)責(zé)生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收監(jiān)督和城市公用供水、排水、節(jié)水設(shè)施驗收監(jiān)督。
(4)市園林和林業(yè)局負(fù)責(zé)園林綠化工程(房屋建筑、市政工程的配套綠化工程)竣工驗收監(jiān)督。
(5)市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)建設(shè)項目衛(wèi)生竣工驗收(現(xiàn)場驗收)。
(6)市人防辦負(fù)責(zé)人防工程竣工驗收監(jiān)督。
(7)市氣象局負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)防雷裝置竣工驗收。
(8)市國家安全局負(fù)責(zé)涉及國家安全事項的建設(shè)項目竣工驗收。
(9)市通信管理局負(fù)責(zé)房屋建筑配套電信基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收和備案。
(三)市政公用服務(wù)企業(yè)職責(zé)。
負(fù)責(zé)做好市政設(shè)施接入服務(wù)，主動完成給水、排水、燃?xì)?、熱力、電力、通信等市政設(shè)施接入，移交地下管線測量和數(shù)據(jù)信息。配合相關(guān)驗收(監(jiān)督)部門做好驗收工作。
(四)建設(shè)單位職責(zé)
按照環(huán)境保護(hù)、水土保持、海綿城市等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，自主完成環(huán)保驗收、水土保持設(shè)施和海綿城市設(shè)施驗收。負(fù)責(zé)召集勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位項目負(fù)責(zé)人以及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合驗收，配合專項驗收(監(jiān)督)部門現(xiàn)場檢查驗收，并按驗收(監(jiān)督)意見及時完成整改。
(一)加強組織協(xié)調(diào)。市行政審批局牽頭各專項驗收(監(jiān)督)部門成立聯(lián)合驗收工作專班，確保聯(lián)合驗收工作落實到位。各專項驗收(監(jiān)督)部門要明確工作職責(zé)，確定專職工作人員，確保聯(lián)合驗收工作順利開展。
(二)加強監(jiān)督檢查。聯(lián)合驗收工作專班要對各驗收(監(jiān)督)部門、各區(qū)(市)聯(lián)合驗收工情況加強督促、檢查，協(xié)調(diào)解決爭議問題。對建設(shè)單位逾期未履行承諾事項的，將其列為不誠信信息，推送至全市統(tǒng)一的審管一體化平臺，相關(guān)驗收(監(jiān)督)部門要將其列為重點檢查對象，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(三)加強區(qū)(市)統(tǒng)籌。各區(qū)(市)政府要確定本區(qū)(市)聯(lián)合驗收工作牽頭部門，制定相應(yīng)的工作方案，統(tǒng)籌區(qū)(市)驗收事項納入工程審批平臺辦理，定期將相關(guān)工作情況和經(jīng)驗做法上報市建設(shè)工程審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(四)加強結(jié)果共享。聯(lián)合驗收合格后，工程審批平臺自動生成聯(lián)合驗收電子檔案，推送各專項驗收(監(jiān)督)主管部門，并與城市管理、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境和不動產(chǎn)登記等部門實現(xiàn)信息共享。各部門可根據(jù)工作需要自行收集和存檔紙質(zhì)檔案文件。
(五)加強宣傳引導(dǎo)。各相關(guān)部門要做好建設(shè)工程項目竣工聯(lián)合驗收宣傳工作，積極引導(dǎo)建設(shè)單位主動申請竣工聯(lián)合驗收，不斷提高聯(lián)合驗收工作效率。