每個人都需要時不時地對自己的表現(xiàn)進行總結(jié)和概括，以了解自己的成長和進步?？偨Y(jié)的寫作過程中，我們要注重細節(jié)和邏輯性，使整篇文章更加嚴謹和有說服力。希望這些總結(jié)范文能引發(fā)大家對總結(jié)的思考和探索，為我們的寫作提供一些新的靈感和啟示。
    電力安全管理論文篇一
    伴隨著當前市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，目前電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正在發(fā)展過程之中，電力企業(yè)在日常經(jīng)營活動之中，電力企業(yè)日益重視生命價值以及安全管理工作。電力企業(yè)生產(chǎn)過程之中，相關(guān)操作人員的不安全行為很容易導(dǎo)致電力安全事故，所以，應(yīng)做好安全生產(chǎn)工作，這樣對于促進電力企業(yè)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。
    電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，勞動者是參與生產(chǎn)經(jīng)營活動重要力量，企業(yè)管理體系建立健全過程之中，人力資源得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。尤其是對于企業(yè)安全管理而言，需要保障員工生命安全，這成為了電力企業(yè)安全管理的工作之中重點。在電力企業(yè)安全管理之中，如果員工工作環(huán)境缺乏安全性，勢必影響員工自身發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)安全管理工作之中需要“以人為本”，促使電力員工主體地位得到凸顯。因此，在電力企業(yè)“以人為本”的思想觀念之下需要高度重視安全管理工作，促使安全管理水平進一步提升。本人主要根據(jù)多年工作經(jīng)驗，探討電力企業(yè)安全管理存在主要的問題，以及以人為本理念在電力企業(yè)安全管理的應(yīng)用。
    本人認為，電力企業(yè)在安全管理存在的主要問題包括違章作業(yè)偏多以及安全管理不到位。
    （一）違章作業(yè)行為偏多。
    電力企業(yè)進行安全生產(chǎn)的過程之中，很多員工對于安全作業(yè)缺乏清醒認識，在作業(yè)過程之中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的違章作業(yè)行為比如，比如，某個電力維修人員，實施修理工作之間忘記填寫修理票，由于這些環(huán)節(jié)的缺失，從而導(dǎo)致人身觸電，進而導(dǎo)致死亡的安全事故；在實際的工作之中，存在一部分的工作人員未進行停電操作或者掛地線的操作，在沒有完成以上步驟的情況下，就進行停電作業(yè)，除此之外，盲目對于變壓器的接觸不良實施處理。在進行以上操作的過程之中如果出現(xiàn)違章作業(yè)行為很容易導(dǎo)致安全亡事故。
    （二）安全管理不到位。
    目前，電力企業(yè)對于大型作業(yè)較為重視，但是，對于日常的電力管理工作較為忽視，遠不如大型作業(yè)的重視程度。近年來，出現(xiàn)多起安全事故，這些安全事故大多是在小型作業(yè)或者分散作業(yè)時發(fā)生，因此，小型作業(yè)不得不引起高度重視。出現(xiàn)安全事故的原因一方面是管理沒有根據(jù)規(guī)章制度，另一方面是相關(guān)人員在事前缺乏足夠控制，在企業(yè)管理過程之中習(xí)慣性重視經(jīng)濟建設(shè)。對于電力設(shè)備檢修缺乏高度重視。
    （一）工作人員忽視對規(guī)章制度學(xué)習(xí)。
    企業(yè)為了促進自身的快速穩(wěn)定發(fā)展，在企業(yè)為為操作人員制定了安全規(guī)章制度，然而，對于這些安全管理制度，很多工作人員未能深入學(xué)習(xí)，在實際的工作之中，對于設(shè)備的具體操作步驟、管理要求以及安全生產(chǎn)注意事項等知之甚少。某些工作人員在進行操作過程之中缺乏認真態(tài)度，出現(xiàn)了嚴重違背規(guī)章制度的行為，很容易就導(dǎo)致事故出現(xiàn)。除此之外，當前，存在很多的操作人員在工作之中抱著僥幸心理，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度以及按照規(guī)范進行工作。憑借個人工作經(jīng)驗，習(xí)慣性的操作，容易導(dǎo)致安全事故。
    （二）管理人員缺失責(zé)任感。
    管理人員的安全素質(zhì)對于操作人員具有顯著的影響，當前，存在一部分電力企業(yè)之中的管理人員經(jīng)常難以落實規(guī)章制度相關(guān)要求，對于實際的工作現(xiàn)場缺失必要監(jiān)督以及巡視等；企業(yè)的實際工作方面只是僅僅追求平穩(wěn)以及無大過錯，在工作上缺乏創(chuàng)新以及積極性等，企業(yè)制定的很多具體安全措施難以在基層得到落實，與此同時，企業(yè)未能積極引進新工藝以及新技術(shù)，相關(guān)管理人員缺失了安全責(zé)任感，從而促使安全生產(chǎn)以及企業(yè)管理未能到位，此外，容易導(dǎo)致各種各樣的安全事故。
    （一）切實保障安全生產(chǎn)提升企業(yè)效益。
    員工工作效率以及生活質(zhì)量對于企業(yè)的安全生產(chǎn)存在密切的聯(lián)系，員工生存以及發(fā)展載體就是電力企業(yè)。若企業(yè)在平時的工作之中保證安全生產(chǎn)，可以在一定程度上穩(wěn)定員工隊伍，避免企業(yè)的人員流失，也有助于企業(yè)的經(jīng)濟效益進一步提升，反之，企業(yè)實際的生產(chǎn)過程之中，經(jīng)常性出現(xiàn)安全事故，則企業(yè)正常生產(chǎn)以及運行將無法得到保證，經(jīng)濟效益以及社會效益就難以提升，與此同時，安全事故對于企業(yè)的心理也是一種打擊，很容易導(dǎo)致員工遠離工作崗位，這樣的情況持續(xù)下去，企業(yè)難以實現(xiàn)正常穩(wěn)定運行，因此，員工本身就是電力企業(yè)財富，對于企業(yè)生存以及發(fā)展至關(guān)重要。
    （二）以人為本以及實施人性化管理。
    隨著社會快速發(fā)展以及進步，人類對電力高度需求，為了促使電力發(fā)展適應(yīng)社會發(fā)展需求，企業(yè)需要處理常見的一些問題，包括根治人浮于事以及效率低下的問題。管理層需要調(diào)動員工的工作主動性以及積極性，從而保障企業(yè)安全生產(chǎn)以及管理工作。與此同時，對于員工的心理層面以及思想層面需要深入了解，探析企業(yè)員工內(nèi)心需求，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行必要的激勵。除此之外，在日常工作中，管理層應(yīng)當做到關(guān)心員工以及積極和員工進行交流溝通，從交流以及溝通之中找到員工心中的精神隱患，從而采取有效方法加以解決。對企業(yè)的工作進行安排的過程中，應(yīng)當根據(jù)員工個性以及心理特點進行合理搭配；安全管理方面，應(yīng)當促使員工具備知情權(quán)以及拒絕違章操作。
    （三）思想以及行動需要體現(xiàn)以人為本。
    企業(yè)安全管理的過程之中，應(yīng)當結(jié)合員工各自心理特點，針對企業(yè)的安全管理方式進行完善和改進，在日常管理工作體現(xiàn)人性化。實際的生產(chǎn)工作過程之中，不但需要員工艱苦奮斗、以及無私奉獻，而且應(yīng)當以人為本，以及高度重視員工的生命健康。企業(yè)管理的過程之中，不能僅僅將員工當作勞動力，而應(yīng)當認識到每個員工都是有發(fā)展?jié)摿θ瞬?，促使員工將自身利益和企業(yè)的生產(chǎn)聯(lián)系，促使員工清楚認識到安全生產(chǎn)重要作用以及意義?，F(xiàn)代電力企業(yè)在長期的發(fā)展過程之中已經(jīng)充分認識安全生產(chǎn)對于企業(yè)效益的重要影響，因此，實際的工作之中應(yīng)當高度重視員工人身安全，在管理工作過程之中，應(yīng)當對各項工作落實。
    （四）加強對員工的安全培訓(xùn)工作。
    對于企業(yè)而言，需要強化對于員工的素質(zhì)教育，采取有效的措施，建立健全宣傳以及教育的培訓(xùn)體系，這樣的方式對于促進員工素質(zhì)提升以及和自救互能力提升具有重要意義。電力企業(yè)的某些特殊工種相關(guān)人員或者特殊工種負責(zé)人需要參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不僅如此，普通員工需要進行一年一次教育培訓(xùn)，提升普通人員技能水平以及綜合素質(zhì)。企業(yè)的電力從業(yè)人員需要根據(jù)規(guī)章制度進場、轉(zhuǎn)崗以及定期培訓(xùn)。如果工作忙需要采用臨時用工，需要積極采取有效手段，加強對臨時工的安全教育工作。
    綜上所述，在企業(yè)的安全管理工作之中應(yīng)當采取有效的措施進行必要的完善，應(yīng)當加強對員工的安全培訓(xùn)工作、思想以及行動需要體現(xiàn)以人為本、以人為本以及實施人性化管理、切實保障安全生產(chǎn)提升企業(yè)效益。
    [1]韓華。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)及建筑安全管理的探討[j].科技展望，20xx，27（15）：170.
    [3]潘昱，張晶。企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理關(guān)系的探討[j].知識經(jīng)濟，20xx，（10）：104+106.
    [4]潘禧盛。對基于pdca循環(huán)的道路旅客運輸企業(yè)安全管理要點的探討[j].科技視界，20xx，（10）：199.
    [6]蔡承偉。本質(zhì)安全管理在發(fā)電企業(yè)安全管理中的應(yīng)用研究[d].華南理工大學(xué)，20xx.
    電力安全管理論文篇二
    摘要：電力系統(tǒng)調(diào)度安全運行管理為整個電網(wǎng)提供了重要的妥全保障、電網(wǎng)的調(diào)度安全工作是電力行業(yè)的重中之重。對于電力職工來說、不僅要加強對專業(yè)知識學(xué)習(xí)、還應(yīng)該端正工作態(tài)度、保證電力調(diào)度工作的絕對安全。本文主要論述了電力系統(tǒng)調(diào)度安全運行管理的定義及內(nèi)容,在此分析的基礎(chǔ)上提出有效的管理措施。
    電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的核心，電力調(diào)度運行工作是指調(diào)度機構(gòu)面對各種不同用電情況的變化，為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運行而對電網(wǎng)的每一個環(huán)節(jié)進行的指揮操作。就電力調(diào)度中的安全風(fēng)險管理而言，是對電力調(diào)度中的安全風(fēng)險進行識別、分析和控制，從而確保電力調(diào)度工作的正常運行。由于電力調(diào)度的目的是為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運行，而電力調(diào)度中的安全管理工作又是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)，從而加強電力調(diào)度方面的安全管理便在電網(wǎng)運行中具有重要作用。特別是自改革開放以來我國電力事業(yè)得到極大發(fā)展，我國電網(wǎng)規(guī)模日趨龐大，復(fù)雜程度也隨之加大，受不可知風(fēng)險(如雪災(zāi)、地震等)的影響程度變深變廣;再加上隨著我國社會經(jīng)濟生活的進步和發(fā)展，各大產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進的增長，人民的生活水平得到巨大提升，對電力質(zhì)量的要求越來越高，為此電力調(diào)度運行中安全管理工作的壓力也驟然上升。為此為了保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，切實提高電網(wǎng)運行的安全和質(zhì)量，必須查找出調(diào)度運行中影響安全的因素，并針對這些安全風(fēng)險提出相應(yīng)的防范措施彌足重要。
    二、安全風(fēng)險因素分析。
    (一)系統(tǒng)因素。
    隨著高新技術(shù)的發(fā)展，自動化技術(shù)已廣泛運用到電網(wǎng)管理中，突出表現(xiàn)在電網(wǎng)控制的信息化和智能化?，F(xiàn)在的電力調(diào)度中都廣泛使用計算機進行監(jiān)督運行并實施自動化管控和操作，這些高科技的廣泛應(yīng)用使得電網(wǎng)調(diào)度方面對人力資源的需求減少，并極大提高了電力運行的安全性和可靠性，然而電網(wǎng)管控信息化、智能化也對電網(wǎng)管控的技術(shù)水平提出了更高的要求，加大了電網(wǎng)調(diào)度運行的技術(shù)難度，通常一項很小的技術(shù)性失誤就可能造成極大的系統(tǒng)性風(fēng)險，進而危及整個電網(wǎng)的安全運行。通常而言，在電網(wǎng)運行系統(tǒng)中存在的風(fēng)險主要有以下幾個方面：
    (1)工程建設(shè)的質(zhì)量存在隱患，突出表現(xiàn)在一些電子元器件不合格、設(shè)備老化嚴重、設(shè)計不合理等需要經(jīng)常調(diào)換和檢驗，給電網(wǎng)正常運行帶來一系列干擾和不利影響。
    (2)自動化系統(tǒng)運行中顯示的許多無用的警告信息也對有用信息的采集帶來較大的干擾，使得管控人員在不大留意的情況下極有可能遺漏有用信息，從而降低監(jiān)控工作的效率。
    (3)外部環(huán)境帶來的運行風(fēng)險。突出表現(xiàn)停電時在缺少臨時電源的情況下致使設(shè)備不能工作，由于在調(diào)度室通常是人機混雜，也給設(shè)備的正常運行帶來不利的影響。
    (二)管理因素。
    管理因素一般包括人為因素和體制漏洞。就管理中的人為因素而言，主要集中在調(diào)度人員技術(shù)不熟練、安全意識不足、缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，從而在調(diào)度過程中粗心大意，盲目自信造成的安全事故。比如說，一些調(diào)度人員由于缺乏應(yīng)有的技術(shù)管理水平，對現(xiàn)場設(shè)備和各種規(guī)程熟悉度不夠從而造成事故來臨不能進行行之有效地處理甚至釀成更大的事故;在交班過程中的麻痹大意沒有做好記錄或者信息記錄存在錯誤;在停送電過程中不注重細節(jié)，造成操作失誤;面對突發(fā)異常事故，缺乏應(yīng)有的鎮(zhèn)定和心理素質(zhì)，情緒波動，從而不能很好地處理事故。體制的漏洞，主要表現(xiàn)在相關(guān)制度不完善、制度沒有被切實遵從這兩方面。電力系統(tǒng)是一個不斷更新發(fā)展著的系統(tǒng)，每次更新和完善都需對現(xiàn)有制度的補充和完善，甚至是對現(xiàn)有制度的拋棄，所以隨著技術(shù)更新的進步必須補充完善相應(yīng)的規(guī)章制度，從而在最低風(fēng)險下最大限度地實施安全運營。此外，由于調(diào)度人員責(zé)任心不強，安全意識淡薄，不嚴格遵守規(guī)程，違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。
    三、安全風(fēng)險防范策略。
    (一)加大技術(shù)改革，降低系統(tǒng)風(fēng)險。
    電網(wǎng)調(diào)度過程中的系統(tǒng)風(fēng)險主要是由于技術(shù)的缺陷和漏洞，為此，相關(guān)部門必須加快引進先進的科學(xué)技術(shù)，對相關(guān)設(shè)備進行改良，彌補設(shè)備的缺陷和不足，比如說新技術(shù)的出現(xiàn)會使系統(tǒng)運行中更可靠，反映的故障信息更有用，從而提高調(diào)度的水平。此外，在設(shè)備購置過程中，務(wù)必要注重產(chǎn)品質(zhì)量，選擇質(zhì)優(yōu)物美的產(chǎn)品，從而能提高調(diào)度的可靠性和效率，同時，設(shè)備的保養(yǎng)和檢修必不可少，嚴格按照規(guī)程進行數(shù)據(jù)備份和組件更換操作。最后為了保證設(shè)備運行的安全可靠，最大限度地降低人為干擾，應(yīng)將調(diào)度設(shè)備單獨放置，保證其發(fā)揮最優(yōu)性能的物理環(huán)境。
    (二)加強人員培訓(xùn)，減少人為失誤。
    強化人員培訓(xùn)，主要在于培養(yǎng)調(diào)度人員的安全意識、責(zé)任意識和技術(shù)水平。電力調(diào)度風(fēng)險管理中影響最大的就是人為因素，最能有效控制的也是人為因素，為此，必須加強對專業(yè)人員的培訓(xùn)，強化電力調(diào)度的安全意識，嚴格按照規(guī)程辦事，提高管理人員對設(shè)備的熟悉度、強化故障分析能力、提高應(yīng)對突發(fā)事件的心理素質(zhì)，從而提高電力調(diào)度的安全、保障電網(wǎng)運作的正常。
    (三)完善規(guī)章制度，規(guī)避制度風(fēng)險。
    合理的制度是降低安全風(fēng)險的重要支撐，只要操作人員都能嚴格按照制度規(guī)定辦事，調(diào)度工作的風(fēng)險就能得到較大的降低。具體而言就是要做好制度設(shè)計和創(chuàng)新，彌補由于技術(shù)進步所造成的制度漏洞，強化員工對制度的遵從，比如說嚴格按照制度要求進行停送電工作，對工作票進行嚴格的審核、簽收，在指令票執(zhí)行上各操作人員嚴格按照要求做好自己的本職工作，履行的職能。
    電力安全管理論文篇三
    在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，人們的生活質(zhì)量越來越高，同時也越來越依賴電力資源。為滿足社會生產(chǎn)需求，人們對電力生產(chǎn)的要求越來越高。在電力生產(chǎn)中，必須確保生產(chǎn)活動的安全。只有這樣，才能為電力生產(chǎn)的順利進行提供保障，才能有效地提高電力的生產(chǎn)質(zhì)量。
    在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，電力資源是一種十分重要的能源，如果在電力生產(chǎn)中發(fā)生安全事故，不僅會對電力生產(chǎn)過程造成極大的影響，還會對用戶的安全用電造成影響，甚至?xí)o整個社會的發(fā)展帶來影響。因此，在電力生產(chǎn)中，必須樹立高度安全意識，做好安全管理工作，從而為電力的穩(wěn)定生產(chǎn)和國家經(jīng)濟的發(fā)展提供保障。
    在電力生產(chǎn)時，安全管理制度沒有真正地落實到實際工作中，執(zhí)行力很低，導(dǎo)致存在各種各樣的安全問題。電力企業(yè)不太重視電力生產(chǎn)安全管理，缺乏安全生產(chǎn)意識，沒有正確認識到電力生產(chǎn)安全管理的重要性，從而導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全管理存在很多漏洞，嚴重影響到了電力的生產(chǎn)安全。
    隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對電力資源的需求越來越大，現(xiàn)有的電網(wǎng)系統(tǒng)難以滿足人們的用電需求，這就導(dǎo)致電力企業(yè)將電力生產(chǎn)的重心放在滿足社會用電需求方面，不管是在電力生產(chǎn)方面，還是在電網(wǎng)擴建方面，安全管理工作都面臨著很大的壓力。在這種情況下，電力生產(chǎn)安全管理工作必然會受到影響。
    在進行電力生產(chǎn)時，由于電力生產(chǎn)安全管理制度不健全，并且沒有落實到實際工作中，導(dǎo)致很多工作人員在工作中沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行操作，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。這不僅對電力生產(chǎn)的順利進行造成了極大的影響，還增大了電力生產(chǎn)安全隱患。
    電力行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，與其他行業(yè)有很大的差異，同時，電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)十分復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中，任何一個細微的環(huán)節(jié)都可能是整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，加上電力生產(chǎn)的操作要求比較高，因此對電力生產(chǎn)安全管理也提出了很高的要求。但就當前的電力生產(chǎn)安全管理工作而言，還缺乏科學(xué)性，整個管理過程十分混亂，難以滿足電力生產(chǎn)的需求，影響了電力的安全生產(chǎn)。
    俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，因此，電力企業(yè)要根據(jù)實際情況，建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度，并確保電力生產(chǎn)安全管理制度的合理性、科學(xué)性，將其真正落到實處，從而為電力生產(chǎn)安全管理提供有力的依據(jù)。要從日常工作的各個環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出安全管理制度的作用，明確每個工作人員的工作職責(zé)，并加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，不斷提高工作人員的安全意識，從而為電力生產(chǎn)安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。電力企業(yè)還要建立完善的獎罰制度，對嚴格按照規(guī)章制度操作的工作人員給予獎勵，對違規(guī)操作的工作人員進行處罰，從而在約束工作人員行為的基礎(chǔ)上，提高工作人員的工作積極性。
    在日常生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)不僅要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，還要建立完善的考評制度，定期對電力生產(chǎn)進行考核，從而有效地查出電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的安全隱患，不斷改善電力生產(chǎn)作業(yè)方式，確保電力生產(chǎn)的安全。同時，電力企業(yè)要將考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇掛鉤，以有效地激發(fā)工作人員的工作積極性，確保工作人員能嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行操作。電力企業(yè)還要根據(jù)實際情況，成立內(nèi)部監(jiān)督小組，不定期地對電力生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，就要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任，從而有效提高電力生產(chǎn)安全管理人員的工作責(zé)任心。
    電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的重要工具，其安全性對整個電力生產(chǎn)安全管理有很大的影響，因此，電力企業(yè)要加強對電力設(shè)備的安全管理，從而為電力安全生產(chǎn)提供保障。在電力生產(chǎn)中，安全管理人員要對電力設(shè)備的運行狀態(tài)進行全面分析，確保其能滿足電網(wǎng)運行需求。同時，電力企業(yè)還要加大對電力設(shè)備的維護、保養(yǎng)力度，確保電力設(shè)備時刻處于正常運行狀態(tài)。電力企業(yè)還要積極地引進先進的電力設(shè)備，提高電網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性、安全性，有效減少電力生產(chǎn)安全事故。
    電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理對整個電力生產(chǎn)安全管理工作水平的提高有很大的影響，因此，在電力生產(chǎn)中，電力企業(yè)必須加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度。在電力生產(chǎn)過程中，安全管理人員要對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行細致的檢查，確保各個電力設(shè)備處于正常運行狀態(tài)，生產(chǎn)工作人員能嚴格按照相關(guān)制度進行操作。由于工作人員的綜合素質(zhì)對電力生產(chǎn)安全管理有一定的影響，因此，電力企業(yè)要注重提高工作人員的綜合素質(zhì)，確保工作人員能嚴格約束自身，按照相關(guān)制度進行操作。
    電力生產(chǎn)安全對社會的安全用電有很大的影響，因此，電力企業(yè)必須建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度和考評制度，加強電力設(shè)備安全管理和電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，不斷提高電力生產(chǎn)安全管理水平，從而為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。
    電力安全管理論文篇四
    在村鎮(zhèn)建設(shè)工程項目的實施中，各級主管部門應(yīng)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的原則，對監(jiān)管資源進行優(yōu)化整合。尤其對于縣級建設(shè)主管部門，應(yīng)首先設(shè)立專門的村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理機構(gòu)，對村鎮(zhèn)建設(shè)活動進行專門負責(zé)與管理，明確各部門工作職責(zé)，健全村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理機制，進一步加強對村鎮(zhèn)項目的安全監(jiān)督與管理，使村鎮(zhèn)建設(shè)市場逐漸向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。另外，在管理過程中，應(yīng)加強與村鎮(zhèn)管理體系的合作，對建設(shè)管理者與技術(shù)人員的工作職責(zé)進一步明確，提升技術(shù)服務(wù)水平，建立自上而下的質(zhì)量安全管理體系，促進村鎮(zhèn)工程的安全建設(shè)。
    2.2明確安全管理責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督。
    第一，落實安全管理責(zé)任制。在村鎮(zhèn)工程建設(shè)中，應(yīng)建立健全項目法人責(zé)任制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為村鎮(zhèn)建設(shè)項目的首要責(zé)任人，對村鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全管理負主要責(zé)任。第二，強化村鎮(zhèn)建設(shè)項目的現(xiàn)場監(jiān)督與管理。在村鎮(zhèn)工程的建設(shè)中，由專門的主管部門負責(zé)對現(xiàn)場施工情況的監(jiān)督與管理，對施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位的工作行為予以全程監(jiān)督，保障村鎮(zhèn)建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的安全實施。
    2.3建立項目安全事故處罰制度。
    在對村鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全管理中，不僅需要對建設(shè)過程進行監(jiān)督與管理，而且需要對發(fā)生安全事故的建設(shè)工程予以追究責(zé)任，建立村鎮(zhèn)項目安全事故處罰制度，完善事故舉報與監(jiān)管警示制度，確立嚴格的處罰規(guī)定，并健全處罰標準，對于出現(xiàn)事故的項目，必須嚴格追究事故責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。如此一來，不僅能夠?qū)椖繀⒔ㄖ黧w責(zé)任人的建設(shè)行為產(chǎn)生強烈的督促作用，而且還能進一步保證村鎮(zhèn)項目的安全建設(shè)與管理。
    3結(jié)語。
    總而言之，村鎮(zhèn)建設(shè)工程的好壞對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與廣大農(nóng)民群眾的生活水平起到重要的影響作用。在村鎮(zhèn)工程的建設(shè)中，質(zhì)量監(jiān)督與管理是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，需要各方人員的配合與協(xié)作。作為村鎮(zhèn)建設(shè)工程的主要責(zé)任人，應(yīng)樹立強烈的安全管理意識，加強建設(shè)工程的監(jiān)督與管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，進而促進農(nóng)村經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
    作者:尹海玲單位:萊州市土山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室。
    參考文獻：
    [3]畢其紅.淺析村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理存在的問題與建議[j].科技信息,（23）:359+349.
    電力安全管理論文篇五
    摘要：近年來，我國農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快，村鎮(zhèn)建設(shè)工程數(shù)量也日益增加，在促進農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的同時，也存在著諸多問題，例如工程建設(shè)質(zhì)量堪憂、違章建設(shè)監(jiān)管不嚴、村鎮(zhèn)建設(shè)適用法律缺乏等等，這些問題的存在導(dǎo)致村鎮(zhèn)建設(shè)工程的總體水平受到影響，進而影響農(nóng)村經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展?；诖?，本文對我國村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全管理現(xiàn)狀進行了分析，在此基礎(chǔ)上，重點探討了村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全監(jiān)督與管理的有效策略。
    關(guān)鍵詞：村鎮(zhèn)建設(shè)；安全監(jiān)督；管理。
    在我國，村鎮(zhèn)建設(shè)作為一項兼具科學(xué)性與系統(tǒng)性的民生工工程，其質(zhì)量好壞對農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮、農(nóng)民生活條件的改善及國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展均產(chǎn)生重要的影響。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，農(nóng)民生活水平日益提升，再加上新農(nóng)村建設(shè)進程的不斷推進，使得村鎮(zhèn)建設(shè)市場獲得迅速發(fā)展，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模進一步擴大。在村鎮(zhèn)建設(shè)過程中，質(zhì)量安全監(jiān)督與管理工作作為一項常抓不懈的工作，成為村鎮(zhèn)建設(shè)工程的重中之重。因此，對村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全監(jiān)督與管理的探討具有重要的現(xiàn)實意義。
    電力安全管理論文篇六
    在國家能源的不斷發(fā)展的今天，電力工程行業(yè)已成為各個行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，因此電力工程建設(shè)項目得到了快速的發(fā)展。在電力工程建設(shè)過程中，對于工程施工質(zhì)量的要求和施工效率的要求不斷地提升，在這一形勢之下，電力工程建設(shè)項目過程中，風(fēng)險管理的重要地位逐漸凸顯。在電力工程建設(shè)過程中，只有不斷地加強風(fēng)險管理，才能夠促使電力工業(yè)管理水平得到進一步的提升。
    從目前來看，我國的電力工程建設(shè)風(fēng)險管理仍然處于起步階段和摸索階段，因此目前我國尚未形成一套較為完善的電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理制度。分析這一原因，與我國一直以來所實施的計劃經(jīng)濟體制有相當大的關(guān)系，在計劃經(jīng)濟體制的影響之下，當電力工程建設(shè)項目由于施工過程的風(fēng)險危害而導(dǎo)致的損失，多數(shù)都是通過政府的財政撥款或者是進行追加投資的方式來對風(fēng)險所造成的損失進行彌補，這樣的損失彌補方式就導(dǎo)致電力工程建設(shè)項目在出現(xiàn)風(fēng)險損失時有人為其買單，因此導(dǎo)致其缺乏科學(xué)、有效的風(fēng)險管理機制。這是目前我國電力工程建設(shè)風(fēng)險管理中存在的一個較為嚴重的問題[1]。
    在當前形勢下，盡管我國已經(jīng)建立了社會主義市場經(jīng)濟體制，但是在實際的電力工程建設(shè)過程中，存在著風(fēng)險管理工作人員風(fēng)險管理意識缺乏，沒有深刻認識到風(fēng)險管理在電力建設(shè)項目的重要性的問題。風(fēng)險管理人員這種風(fēng)險管理意識缺乏的問題，就導(dǎo)致在實際的電力工程建設(shè)過程中，風(fēng)險管理人員很難將風(fēng)險管理工作真正轉(zhuǎn)移到科學(xué)管理的層面上來。在實際的風(fēng)險管理過程中就表現(xiàn)為，電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理人員寧愿承擔風(fēng)險事故導(dǎo)致的損失，也不愿意付出較少的保險費來實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移[2]。
    目前由于電力工程建設(shè)項目中缺乏完善具體的風(fēng)險管理制度，因此導(dǎo)致風(fēng)險管理工作人員并沒有在實際的電力工程建設(shè)過程中將風(fēng)險管理作為一項重要的管理內(nèi)容進行實施。在實際的工作中就表現(xiàn)為電力工程建設(shè)單位在制定管理體系的過程中并沒有將風(fēng)險管理作為一項重要內(nèi)容進行合理設(shè)置，例如各個管理組織都沒有設(shè)置專業(yè)的部門進行風(fēng)險管理工作的開展和實施，也沒有把風(fēng)險管理工作放在其應(yīng)有的位置進行科學(xué)對待，從而導(dǎo)致在電力工程建設(shè)項目的整個管理體系中缺乏配套的風(fēng)險管理，從而導(dǎo)致整個電力工程建設(shè)項目風(fēng)險掛歷水平低下。
    要想在電力工程建設(shè)過程中實現(xiàn)科學(xué)合理的風(fēng)險管理，將電力工程建設(shè)過程中的風(fēng)險降低到最低，就需要在電力工程建設(shè)過程中積極地采取多種科學(xué)措施來進行風(fēng)險控制。在這一過程中，首先可以在電力工程建設(shè)過程中通過分解控制目標的方式來實現(xiàn)風(fēng)險責(zé)任的具體化，將風(fēng)險管理責(zé)任進行細化并落實，從而提升風(fēng)險管理工作人員的風(fēng)險管理意識和責(zé)任。其次電力工程建設(shè)施工單位在開展施工前，要采取招標的方式，從多種設(shè)計、施工方案中進行則有選擇，并且在這一過程中要不斷地對設(shè)計、施工和調(diào)試過程中的風(fēng)險責(zé)任進行強化和落實。然后是要在電力工程建設(shè)過程中，嚴格的堅持施工規(guī)范標準和管理措施進行，同時在這一過程中不斷地強化對電力工程項目計劃的管理，實現(xiàn)良好的風(fēng)險管理。再次在電力工程建設(shè)過程中，建設(shè)方要科學(xué)的通過合同條款的約定來實現(xiàn)風(fēng)險分散。最后，在電力工程建設(shè)過程，建設(shè)方可積極地借助中間決策管理與強階段控制等手段來實現(xiàn)風(fēng)險管理。
    2.2電力工程建設(shè)過程中采取必要的措施來規(guī)避致命風(fēng)險。
    隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的'電力建設(shè)市場也得到了全面的開放，這一變化導(dǎo)致電力工程建設(shè)的投資主體越來越趨于多元化。在這樣的形勢之下，電力工程建設(shè)投資方在進行項目投資決策的過程中，要將抗風(fēng)險能力較強的技術(shù)方案作為首選，以此來在最大程度上實現(xiàn)項目的風(fēng)險規(guī)避。不僅如此，在電力工程建設(shè)施工開始之前，投資方要積極采取多種手段做好施工前期的風(fēng)險管理工作，主要的風(fēng)險管理內(nèi)容表現(xiàn)在對電力工程建設(shè)施工地的地理情況、地質(zhì)情況進行科學(xué)、詳細的勘察，并且據(jù)此做出多套施工方案，以備則優(yōu)選擇。
    2.3電力工程建設(shè)過程中通過保險手段來實現(xiàn)風(fēng)險的有效轉(zhuǎn)移。
    工程保險也是實現(xiàn)電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理的一項有效手段。通過工程保險，能夠使電力工程建設(shè)項目的風(fēng)險實現(xiàn)轉(zhuǎn)移，從而使投保人的風(fēng)險實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)移。利用工程保險進行風(fēng)險管理的措施，對于投保人來說，不僅能夠獲取保險的利益，同時還能夠通過保險合同中相關(guān)條款，對電力工程建設(shè)過程中可能會發(fā)生的風(fēng)險事故提高警惕，在施工建設(shè)過程中對于這些事故給予足夠的關(guān)注與重視，促使其在電力工程建設(shè)過程中積極主動地采取多種防護措施進行風(fēng)險防范，從而有效地提升電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理水平。
    3.結(jié)語。
    綜上所述，在新形勢之下我國的社會主義市場經(jīng)濟體制不斷地得到深化，電力工程建設(shè)管理工作也逐漸趨于科學(xué)化、法制化、合理化和現(xiàn)代化，這些變化也給電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理帶來了較大的影響。在這一過程中，只有深刻的對目前電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理中存在的問題進行剖析，并在此基礎(chǔ)上積極地采取多種針對性的風(fēng)險管理措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程建設(shè)項目的有效風(fēng)險管理，促使電力工程建設(shè)項目風(fēng)險管理水平的不斷提高。
    參考文獻:。
    [1]韓尚宇,李紅,洪寶寧,等.道路工程風(fēng)險決策模型的研究及應(yīng)用[j].華南理工大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2009,37(7):21—25.
    [2]胡群芳,黃宏偉.隧道及地下工程風(fēng)險接收準則計算模型研究[j].地下空間與工程學(xué)報，2006,2(1):60—64.
    電力安全管理論文篇七
    電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來的高端領(lǐng)域，而我國電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對于相關(guān)工作的認識度還不夠高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認為是下面兩點：第一，由于科技時代到來，導(dǎo)致人們逐漸有了競爭意識，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競爭方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國相關(guān)法律制度，還違背了公平公開的競爭原則。然而這無疑是拆東墻補西墻的辦法，電力工程施工方過度重視眼前利益，工人就會有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障，就會消極怠工，拖慢工程進度，而企業(yè)文化形象也必然會大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的相關(guān)人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關(guān)工作不能向有效方向運行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對于這個行業(yè)的重視度不高。
    1.2相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。
    要想電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這項工作順利展開不但要使其處在一個良好氛圍中，還要靠有能力的相關(guān)從業(yè)人員將其向前推動。然而目前從事相關(guān)行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達標，具體表現(xiàn)為：第一，相關(guān)人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務(wù)精英年紀都已經(jīng)大了，而有能力的新進職員也不能得到補充，這使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構(gòu)不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的技術(shù)職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗與電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴重出入。
    2.1使電力工程建設(shè)運行有法可依有法必依。
    根據(jù)國家相關(guān)法律條令，我們就可以適時排除不符合國家法律相關(guān)事宜的因素，保證整項工程按部就班的向前行，深刻抨擊了質(zhì)量不過關(guān)的工程，最終使工程的全面建設(shè)都有法可依。而且，簽訂法律合同確保了施工的開展有法必依，施工進程規(guī)范明朗，質(zhì)量上大大提高了。
    2.2為隱患故障敲響警鐘。
    想要充分做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要積極跟進整個生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對漏洞進行補救，徹底清除質(zhì)量隱患。電力工程建設(shè)整個過程中必須時時監(jiān)督，在對于生產(chǎn)成本進行檢驗的時候也要執(zhí)法必嚴，使用抽檢方式，不做違法違紀之事，保證從根源上杜絕隱患，及時制止有害于工程質(zhì)量的事件的發(fā)生。保證了工程整體質(zhì)量的過關(guān)，才可以見微知著，降低事故發(fā)生幾率，為隱患拉響警報。另外，檢查設(shè)備的完備情況也是電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要工作之一，對于工人施工作業(yè)安全提前告知，及時更新陳舊設(shè)備與不達標的設(shè)備，杜絕不安全行為，將工人的安全至于一切工程項目之上。
    2.3全程跟蹤對工程實行無死角管理與控制。
    管理與控制是貫穿整個工程始末的，直到施工方與用工方意見達成統(tǒng)一，管理與控制才算完成，為自己的行程畫上句號。全程管理，才能確保整項工程沿著理想目標前行，萬無一失。由于全程管理與控制，嚴格杜絕了施工方偷工減料和不合規(guī)定的減少生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，也減少了不安全因素的產(chǎn)生。另外電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作應(yīng)該靈活化可以采取分段分時和全天管理控制的方式也可以采用其他靈活有效的辦法，總之，為能做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，我們要發(fā)散思維，積極考慮靈活多樣的管理舉措。
    3結(jié)語。
    伴隨我國電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這一行業(yè)的前途一片光明，各種以輸出相關(guān)類型人才的企事業(yè)單位也紛紛涌現(xiàn)。電力工程質(zhì)量管理與控制旨在提升用電安全性，保障工程順利開展與工程制度合理執(zhí)行，所以要想保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效益，我們必須做好電力工程質(zhì)量管理與控制這項工作。在當代，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理與控制以監(jiān)督保障工程順利完工為基準，越發(fā)被人們接受與重視，然而目前我國相關(guān)事業(yè)仍有許許多多不足之處，所以應(yīng)當深刻分析我國電力工程建設(shè)與安全管理現(xiàn)狀，進而積極想出應(yīng)對措施，才可以使相關(guān)制度更加完善，工程建設(shè)順利有序進行下去。
    電力安全管理論文篇八
    當下時代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用十分廣泛而且方便，而作為各種行業(yè)之中最為重要的電力企業(yè)同樣也需要網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以給電力企業(yè)帶來快速，高額的經(jīng)濟效益，但是一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息泄露，或者是信息數(shù)據(jù)被別人盜取或者修改，經(jīng)濟效益將會受到很大的損失。所以說當務(wù)之急是所有的電力企業(yè)，都應(yīng)該仔細地面對和研究現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息安全的問題，然后提出合理的措施來預(yù)防事故的發(fā)生，保護保護我國電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全刻不容緩。
    1、當下中國電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的問題與現(xiàn)狀。
    1.1網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對于電力企業(yè)的重要性。
    如今是21世紀，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速發(fā)展，作為國家重中之重的電力企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用更是十分完善，而具體到各個部門各個機關(guān)，也會有他們自己相應(yīng)的局域網(wǎng)進行日常的工作和管理，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以說是，電力企業(yè)的燃料，一種不可缺失的依靠。據(jù)資料顯示，電力企業(yè)的各大崗位對于，網(wǎng)絡(luò)的使用率將近達到了百分之百，例如，發(fā)電生產(chǎn)自動化監(jiān)控系統(tǒng)，就是利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與電力企業(yè)的結(jié)合，很大的提高了生產(chǎn)過程和電力調(diào)度的自動化水平，而我國各大電力企業(yè)，都在，盡快地規(guī)劃企業(yè)信息化發(fā)展，全力建設(shè)我們的企業(yè)信息化工程，從而實現(xiàn)電力工業(yè)現(xiàn)代化，信息化。
    以時間為線，我們可以發(fā)現(xiàn)全球那計算機犯罪，屢發(fā)不止，雖然為了維護網(wǎng)絡(luò)信息安全，都在努力升級和維護防衛(wèi)系統(tǒng)，但是電腦病毒，也是隨著時代的發(fā)展而不斷更新，我們電力企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護，是一個長久的計劃，1分1秒都不能松懈，然而近年來經(jīng)常發(fā)生的信息安全受損事件可以充分證明，我們對于硬件和軟件的更新，還未能做到完善，對于網(wǎng)絡(luò)信息的安全管理措施落實的還不到位，我們電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防護能力還沒有跟得上時代與技術(shù)的發(fā)展，維護工作并沒有做好。
    首先最明顯的一點問題，就是我國電力企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)安全的意識不高，極度缺少負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的人才，網(wǎng)絡(luò)信息安全問題未能在員工們之間得到重視，員工只注重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否方便快捷，認為信息安全隱患不會發(fā)生在自己的身邊，于是讓計算機犯罪有了可乘之機。還有我們電力企業(yè)內(nèi)的硬件設(shè)施，和軟件，看似性能配置都極佳，但是還有可能有一部分設(shè)備本身，就有著缺陷和安全漏洞的存在，部分技術(shù)先進輕而易舉的就能入侵到我們的電力企業(yè)內(nèi)部之中，技術(shù)嫻熟的常常最先攻擊涉及國計民生的電力企業(yè)系統(tǒng)。最后一點問題就是我們的網(wǎng)絡(luò)安全防護能力雖然日益增強，但是還不能完全防止網(wǎng)絡(luò)安全信息事故的發(fā)生，一旦受到攻擊，電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)損失，或者被盜竊，很難找回這些數(shù)據(jù)，因為我們沒有一個完善的系統(tǒng)來備份或者恢復(fù)數(shù)據(jù)。
    對于企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的訪問應(yīng)該局限于內(nèi)部員工，身份認證這一關(guān)沒有把好關(guān)就會帶來漏洞。眾所周知微軟已經(jīng)停止了對windowsxp的技術(shù)服務(wù)，所以系統(tǒng)本身的漏洞無法修補，然而我們國內(nèi)很多電力企業(yè)的計算機應(yīng)用著這個系統(tǒng)，風(fēng)險自然會增加。另一方面我國電力企業(yè)管理層人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識極度貧乏，雖然部分歲數(shù)較小的管理員工具有一定的網(wǎng)絡(luò)安全意識，但是由于缺乏電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全方面的知識，也無法保證企業(yè)信息的安全，管理層尚且如此，員工們得不到企業(yè)的管理和培訓(xùn)，更無法有效地保護好企業(yè)信息。最重要的是電力企業(yè)很少專門的為信息安全部門設(shè)置機構(gòu)，缺乏信息安全管理機制，部分電力企業(yè)甚至只讓一名相關(guān)人員負責(zé)。這樣是遠遠無法滿足一個企業(yè)信息安全的需要。
    2.1加強網(wǎng)絡(luò)信息安全意識的宣傳和培訓(xùn)。
    電力企業(yè)信息安全管理應(yīng)以人為本，把網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要性落實到每個人，切實加強各個層次員工的信息安全意識，同時培訓(xùn)提高工作在信息安全管理一線的員工的技能水平，只有提高了工作人員的意識，下一步計算機程序的完善才有了意義。網(wǎng)絡(luò)信息安全意識應(yīng)該被寫入電力企業(yè)文化之中。尤其是專業(yè)做電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全的更為稀少，所以還應(yīng)加強對于此類人才的招聘與培養(yǎng)，為長久的安全防護工作埋下種子。
    2.2建立完善的信息安全管理制度。
    為了維護電力企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全，必須建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度，企業(yè)中每個部門的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)重視起來，向自己屬下的各個部門施壓，促使各個部門重視并落實網(wǎng)絡(luò)信息安全的有關(guān)工作。管理層應(yīng)嚴格要求員工做好自己相應(yīng)的工作。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)設(shè)立一個專門的網(wǎng)絡(luò)小組，能夠全天候地進行網(wǎng)絡(luò)信息安全的檢查和管理，及時的做出反應(yīng)維護網(wǎng)絡(luò)信息安全。還應(yīng)設(shè)置專門的人員對設(shè)備進行定期的統(tǒng)計和檢查，電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)還應(yīng)該有專人進行備份。各個部門各司其職才能安全的維護好企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)安全。
    2.3做好規(guī)劃和分區(qū)管理。
    解決網(wǎng)絡(luò)安全問題不能治標不治本，要從根本上解決問題就需要從長遠的角度出發(fā)，做好詳細的全面的規(guī)劃，系統(tǒng)地去調(diào)研和思考怎樣能夠有效維護企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全，因此建立一套完善的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)是尤為重要的。信息安全管理體系建立好以后就需要著手于分區(qū)的工作了，規(guī)劃是以時間為線，而分區(qū)是以部門為線。據(jù)資料顯示，當下電力企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，對于安全區(qū)域的劃分是分為三個重點劃分對象，分別為防范區(qū)域重點區(qū)域和開放區(qū)域，這三個重點劃分對象，應(yīng)該要進行嚴格的措施來進行防護，應(yīng)該設(shè)置嚴格的規(guī)則來限制訪問，提高安全級別，另外對于一些非常重要的數(shù)據(jù)服務(wù)器還有數(shù)據(jù)庫，更要加強管理并放置在安全區(qū)域。
    2.4做好定期更新和檢查工作。
    制定的管理制度要求員工必須要嚴格遵守，管理人員本身也應(yīng)該嚴格的按照工作制定計劃進行，電力企業(yè)方面也應(yīng)該組織專門的小組，來進行定期的檢查，用高頻的更新工作來更好地進行防范。對于網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)也應(yīng)該定時的進行更新完善，不斷地加強信息安全的技術(shù)和應(yīng)用，對于工作工資工作中出現(xiàn)的問題進行定點定時的解決，例如數(shù)據(jù)的恢復(fù)與備份，病毒防御的應(yīng)用，訪問權(quán)限的限制等方面，都需要不斷的探索進行技術(shù)更新才能增加企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)的防御力，為企業(yè)的運行打下堅實的基礎(chǔ)。只有這樣才能使電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)煥發(fā)活力，持續(xù)地為企業(yè)的運行保駕護航。
    3、結(jié)束語。
    根據(jù)上文，要想有效地維護好電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的信息安全，系統(tǒng)完善地做好安全管理工作，使我國的電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，首先應(yīng)該了解到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對于電力企業(yè)的重要性，以及目前我國電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的現(xiàn)狀，和我國電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全面對的問題，對于上文提到的電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題出現(xiàn)的原因，對癥下藥，通過加強網(wǎng)絡(luò)信息安全意識的宣傳和培訓(xùn)，建立完善的信息安全管理制度，做好規(guī)劃與分區(qū)管理，以及定期的更新和檢查工作，治標且治本的，使網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)地為維護電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。電力企業(yè)管理層與各部門協(xié)同合作，不斷地發(fā)展和更新技術(shù)，從而有效地落實網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理工作。
    參考文獻。
    [1]楊天坤.發(fā)電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理分析[j].電子制作，20xx（10）：102.
    [2]朱琳娜，盛海港.網(wǎng)絡(luò)信息安全管理在電力企業(yè)中的應(yīng)用[j].中國電力教育，20xx，s2：132~136.
    [3]王雋.電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護體系的建立[j].信息與電腦（理論版），20xx，07：22~23.
    電力安全管理論文篇九
    摘要：我國經(jīng)濟的發(fā)展帶動了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來和很多的動力。在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關(guān)鍵，只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時也為我國電力行業(yè)的進一步發(fā)展和提升貢獻力量。
    電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈纳鐣l(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應(yīng)用到的電力設(shè)施進行有效的保護，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設(shè)施的穩(wěn)定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關(guān)部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應(yīng)，保障我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
    1.我國電力行業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理策略問題。
    1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
    很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于流于形式來做經(jīng)濟建設(shè)，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務(wù)。
    1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設(shè)施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重。
    由于我國電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價格較高，這就不可避免地會出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個人為謀私利而盜竊電力設(shè)施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設(shè)施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經(jīng)濟損失，同時也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
    1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
    隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設(shè)施保護的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟管理部門，由于行政執(zhí)法權(quán)的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設(shè)施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設(shè)施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任意識較為單薄，責(zé)任落實也不到位。
    在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關(guān)系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責(zé)任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應(yīng)該是安全生產(chǎn)。因此在進行安全生產(chǎn)的過程中要對相關(guān)的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關(guān)工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進行的過程中要不斷地引導(dǎo)相關(guān)工作人員深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產(chǎn)知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識。
    為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施，我國相關(guān)部門已經(jīng)針對性的出臺了法律法規(guī)來進行必要的規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)督。但是在實際的應(yīng)用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)沖突，這樣就會導(dǎo)致我國的相關(guān)法律法規(guī)沒有對電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設(shè)施眾多，會導(dǎo)致我國在電力設(shè)施保護的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關(guān)部門要對電力設(shè)施保護相關(guān)法律法規(guī)進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設(shè)施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關(guān)也要對電力設(shè)施受損問題進行行政干預(yù)。要鼓勵對電力設(shè)施損壞問題進行舉報和監(jiān)督。我國的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對電力設(shè)施進行強化管理和監(jiān)督。由于電力設(shè)施數(shù)量眾多，我們在電力設(shè)施保護的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設(shè)施受損的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強化日常的設(shè)施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設(shè)施受損的問題。
    2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅決落實安全崗位責(zé)任管理制度。
    為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國的電力行業(yè)要對安全生產(chǎn)責(zé)任制度進行有效的落實和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設(shè)施保障制度進行強化落實和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應(yīng)該肩負的責(zé)任和義務(wù)。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
    參考文獻。
    [1]李堅.構(gòu)建縣級供電企業(yè)電力設(shè)施保護工作長效機制的思考[j].云南電業(yè)，20xx（9）：32.
    [2]國家電網(wǎng)公司.電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）[m].北京：中國電力出版社，20xx（2）：45.
    [3]韋仲康.電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[j].電力安全技術(shù)，20xx（5）：12.
    [4]國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）[m].北京：中國電力出版社，20xx（10）：42.
    電力安全管理論文篇十
    企業(yè)管理是實現(xiàn)經(jīng)營活動、提高經(jīng)濟效益的重要手段；企業(yè)管理是培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍的可靠保證。成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分。充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成果。
    電力工程項目建設(shè)中，工程施工是項目建設(shè)全過程管理的重要階段之一，而施工管理是項目管理的重要組成部分。在電力項目建設(shè)的一系列過程中，企業(yè)做好成本管理工作尤為重要。成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平高低的一個綜合指標。企業(yè)成本管理應(yīng)從以下幾個方面去控制：
    一、從源頭抓起，做好施工圖預(yù)算，合理控制企業(yè)成本。
    施工圖預(yù)算是指在設(shè)計施工圖完工后，計算高設(shè)計施工圖的工程量，根據(jù)施工方案，套用現(xiàn)行工程預(yù)算定額及費用定額、材料預(yù)算價格等，編制的單位工程或單項工程建設(shè)費用的經(jīng)濟文件。
    要完整、正確地編制施工圖預(yù)算。首先，必須熟悉本專業(yè)施工圖紙表達的工程內(nèi)容和工程量計算規(guī)則；其次，是掌握實施該工程對象的施工方案或方法；第三，是全面理解和執(zhí)行現(xiàn)行預(yù)算定額等規(guī)定；第四，是根據(jù)施工圖計算的工程量計算定額直接費；最后是根據(jù)定額直接費或其中人工費，計算應(yīng)計取的其他各項費用和工程造價。
    施工圖預(yù)算所確定的工程預(yù)算造價是建筑安裝企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算價格，企業(yè)在施工圖預(yù)算的范圍內(nèi)加強經(jīng)濟核算，以降低成本，增加盈利。施工圖預(yù)算是加強施工企業(yè)實行經(jīng)濟核算的依據(jù)。施工圖預(yù)算的目的是控制工程投資、編制標的和控制合同價格。根據(jù)施工圖預(yù)算撥付和結(jié)算工程價款。
    二、做好項目施工過程中的其他方面的控制與管理。
    （一）工期影響。電建項目施工中常常會出現(xiàn)計劃工期與實際工期不一致的情形。主要原因是：由于電力建設(shè)項目具有龐大、復(fù)雜、周期長、相關(guān)單位多等特點，影響進度的因素很多。在執(zhí)行過程中，必然會出現(xiàn)新的情況，難以按照原定的進度計劃執(zhí)行。例如：業(yè)主使用要求改變或設(shè)計不當而進行設(shè)計變更；設(shè)計、施工中采用不成熟的工藝、技術(shù)方案失當；材質(zhì)、構(gòu)配件、機具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要；突發(fā)事件影響，如惡劣天氣、臨時停水、停電等。
    企業(yè)應(yīng)合理控制好工期，使項目成本與工程進度同步。為了便于在分部分項工程的施工中同時進行進度與費用的控制，掌握進度與費用的變化過程，可以按照項目工程的施工橫道圖進行分析處理。
    （二）工程變更。當工程的實際施工情況與招投標時的工程情況相比發(fā)生變化時，就意味著發(fā)生了工程變更。設(shè)計變更是工程變更的一種，是由于建筑工程項目施工圖在技術(shù)交底會議上或現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的由于設(shè)計人員構(gòu)思不周，或某些條件限制，或建設(shè)單位、施工單位的某些合理化建議，經(jīng)過三方（設(shè)計、建設(shè)、施工單位）同意，而對原設(shè)計圖紙的某些部位或內(nèi)容所進行的局部修改。由于設(shè)計變更，將會導(dǎo)致原預(yù)算書中某些分部分項工程量的增加或減少，合同價的調(diào)整，從而引起工程造價的增加或減少。
    工程項目開工時，企業(yè)應(yīng)認真做好圖紙會審工作，認真仔細看透圖紙，積極提出修改意見。及時調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計，選擇適合的施工機具，滿足施工的同時又具經(jīng)濟性。
    （三）質(zhì)量管理。工程質(zhì)量標準一般可分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良工程是通過高素質(zhì)的技術(shù)工人和管理人員，合理的施工組織以及良好的設(shè)備保證和品質(zhì)優(yōu)良的建筑材料來實現(xiàn)，而不合格工程則相反。優(yōu)良工程、合格工程、不合格工程還會產(chǎn)生不同的后果，并引起連鎖反應(yīng)，其最終的成本必然影響到施工價格的變動。
    安全、質(zhì)量管理是電力企業(yè)的生命，同時，抓好質(zhì)量管理也與企業(yè)成本管理密不可分。企業(yè)在施工過程中應(yīng)嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各級質(zhì)量自檢人員定點、定崗、定責(zé)、加強施工工序的質(zhì)量自檢，把管理工作真正貫徹到整個過程中。采取防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的'人、財、物等大量的投入而加大工程成本。
    （四）工程物資材料的控制。材料費是構(gòu)成工程成本的主要內(nèi)容。由于材料品種和規(guī)格多，用量大，所以其變化的范圍也較大。施工單位能控制好材料費的支出，就掌握了降低成本的主動權(quán)。在施工的各個階段，施工現(xiàn)場需要多少材料進場，應(yīng)以保證正常的施工進度為原則。
    建立物資使用臺賬，將施工圖材料計劃與實際使用材料進行比對。工程終結(jié)時，對該項目進行跟蹤管理，了解工程工量及材料使用情況，做好物資計劃與實際使用情況的對比分析報告。根據(jù)材料對比情況，合理分析，控制好工程項目的物資，從而節(jié)約企業(yè)成本。
    三、加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，將企業(yè)基礎(chǔ)管理與成本管理相結(jié)合。
    成本管理與企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行密切相關(guān)。重視公司程序文件的落實。公司有一套通過iso質(zhì)量體系認證的程序文件，《項目管理程序》、《物資管理程序》等。依據(jù)企業(yè)程序文件，嚴格把關(guān)項目物資的編、審、批等一系列手續(xù)，規(guī)范項目管理工作。
    成本管理要注重全員原則。參與成本管理的人員也不能僅僅是專職成本管理人員，應(yīng)包括各部門的生產(chǎn)和經(jīng)營管理人員，并要發(fā)動廣大職工群眾，調(diào)整全體員工的積極性，實行全面成本管理，只有這樣，才能最大限度地挖掘企業(yè)降低成本的潛力，提高企業(yè)整體成本管理水平。成本管理活動是整個一個大循環(huán)，并通過持續(xù)改進以改善成本管理、減少或杜絕資源的浪費和損失、使成本降到盡可能低的水平。
    成本管理的實施是一個長期持續(xù)的過程，選擇正確的成本管理手段，輔之以良好的管理基礎(chǔ)體系，長期堅持方可實現(xiàn)最終的低成本運行。
    電力安全管理論文篇十一
    第一條? 為了貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，提高電力建設(shè)安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，促進電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合電力建設(shè)具體情況，制定本規(guī)定。
    第二條? 本規(guī)定適用于電力建設(shè)（火電、送變電）施工企業(yè)及其主管部門，工程建設(shè)單位和參加電力建設(shè)的其他施工單位。
    第三條? 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律，嚴格按基建程序和合理工期組織施工。
    第四條? 企業(yè)必須貫徹"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。做到在計劃、
    布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
    第五條? 經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責(zé)任者。應(yīng)努力改善職工勞動條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。
    第六條? 安全施工應(yīng)實行科學(xué)管理。依靠科技進步，完善安全設(shè)施，強化安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對事故進行預(yù)測、預(yù)控。
    第七條? 安全施工，人人有責(zé)。企業(yè)應(yīng)不斷強化以各級安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制。各職能部門應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全施工負責(zé)，并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    第一章 總 則
    第一條 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高電力建設(shè)安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，促進電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.規(guī)定，結(jié)合電力建設(shè)具體情況，制定本規(guī)定。
    第二條 本規(guī)定適用于電力建設(shè)（火電、送變電）施工企業(yè)及其主管部門，工程建設(shè)單位和參加電力建設(shè)的其他施工單位。
    第三條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律，嚴格按基建程序和合理工期組織施工。
    第四條 企業(yè)必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
    第五條 經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責(zé)任者。應(yīng)努力改善職工勞動條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。
    第六條 安全施工應(yīng)實行科學(xué)管理。依靠科技進步，完善安全設(shè)施，強化安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對事故進行預(yù)測、預(yù)控。
    第七條 安全施工，人人有責(zé)。企業(yè)應(yīng)不斷強化以各級安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制。各職能部門應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全施工負責(zé)，并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    第二章 安全施工職責(zé)
    第八條 電力集團公司（電管局）、?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）電力公司（電力局）（以下簡稱電力公司）總經(jīng)理（局長）職責(zé)：
    1. 總經(jīng)理是本電力公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)（施工）的第一責(zé)任者，對本公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)（施工）和本規(guī)定的執(zhí)行，以及本公司系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)（施工）責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2. 認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負責(zé)組織貫徹落實。
    3. 直接領(lǐng)導(dǎo)或委托行政副職領(lǐng)導(dǎo)本電力公司安全監(jiān)察部門。對本公司安全監(jiān)察機構(gòu)和所屬施工企業(yè)安全監(jiān)察機構(gòu)的建立和健全負責(zé)。
    4. 必須將安全工作列入本電力公司重要議事日程，定期主持召開安全情況分析會，聽取安全監(jiān)察部門的匯報，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題。
    5. 審定電力公司年度安全工作目標計劃。主持電力公司安全工作會議，部署安全生產(chǎn)（施工）工作。
    6. 確保安全技術(shù)措施經(jīng)費和反事故措施經(jīng)費的及時提取和使用。積極采取措施，為職工創(chuàng)造符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件。
    7. 確保電力公司和所屬企業(yè)安全獎勵專用基金的建立和使用。對安全工作做到重獎重罰。
    8. 深入施工企業(yè)，檢查、指導(dǎo)安全工作，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。
    9. 組織并主持重大傷亡事故的調(diào)查處理工作。負責(zé)審批“重大傷亡事故調(diào)查報告書”。
    第九條 電力公司基建副總經(jīng)理（副局長）職責(zé)：
    1. 協(xié)助總經(jīng)理分管基建施工安全工作，并對基建安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2. 認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負責(zé)在本電力公司基建系統(tǒng)中組織貫徹落實。
    3. 審定基建年度安全工作目標計劃。主持基建安全工作會議，部署基建安全施工工作。
    4. 確保安全技術(shù)措施經(jīng)費的及時提取和使用。積極采取措施，促使施工企業(yè)做到安全施工、文明施工。
    5. 參加電力公司定期召開的安全情況分析會。每月至少聽取一次主管基建安全監(jiān)察部門的工作匯報，及時解決安全工作中存在的問題。
    6. 會同生產(chǎn)副總經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)有關(guān)安全的教育培訓(xùn)、競賽評比、經(jīng)驗交流、表彰獎勵等活動。
    7. 經(jīng)常深入施工企業(yè)，專門檢查、指導(dǎo)安全工作。
    8. 組織或主持安全施工大檢查和施工企業(yè)之間的互查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。
    9. 在新建、改建或擴建工程建設(shè)中，負責(zé)按照國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱 “三同時”）的規(guī)定，組織貫徹落實。
    10. 主持或參加施工企業(yè)重大傷亡事故的調(diào)查處理工作。負責(zé)審批施工企業(yè)的“職工死亡事故調(diào)查報告書”。
    第十條 電力公司副總經(jīng)理（副局長）及總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師（含副職）應(yīng)對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全施工工作負責(zé)，并督促分管處室認真履行安全施工職責(zé)。
    第十一條 電力公司基建管理部門職責(zé)：
    1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。在管理電力建設(shè)工程項目的同時，負責(zé)管理安全施工和文明施工工作，并承擔相應(yīng)的安全施工、文明施工責(zé)任。
    2. 督促與指導(dǎo)工程建設(shè)單位和施工單位做好現(xiàn)場施工管理工作，確?，F(xiàn)場建立起正常的安全施工秩序，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的威脅安全施工的重大問題。
    3. 在組織審查施工組織設(shè)計時，必須同時審查 “安全施工、文明施工措施”。
    4. 協(xié)助電力公司總工程師指導(dǎo)與幫助施工企業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)認真履行其安全施工職責(zé)。
    5. 在安排基建工程任務(wù)以及與工程建設(shè)單位和施工企業(yè)簽訂的工程承發(fā)包合同中，必須有安全施工的要求和獎罰規(guī)定。
    6. 必須按電力工業(yè)部電建[1994]768號文《關(guān)于在電力工程概算中計列安全措施補助費等項費用的通知》的規(guī)定，確保電力工程安措補助費的計列與提取。
    7. 在組織或參加工程招投標工作及確定工程主要施工單位時
    電力安全管理論文篇十二
    1.1 本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
    1.2 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理。
    2 引用標準
    2.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力部dl408—91）。
    2.2 《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》（國電發(fā)[2000]643號）。
    2.3 《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國電發(fā)[2001]311號）。
    2.4 《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》（國電總[2001]478號）。
    3 管理職能
    3.1 本公司安全管理實行經(jīng)理負責(zé)制，歸口安監(jiān)股管理。
    3.2 生產(chǎn)單位的各級安全管理人員按各自職能負責(zé)安全管理工作。
    3.3 各級領(lǐng)導(dǎo)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅持管生產(chǎn)必須安全的原則。
    3.4 全體職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好安全管理工作。
    4 管理內(nèi)容與要求
    4.1 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司各級領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)活動中必須把安全工作放在首位，積極采取各種措施和對策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發(fā)生。
    4.2 安全生產(chǎn)無小事，安全一票否決，對干部晉級和單位評優(yōu)，資質(zhì)評審中，安全具有一票否決的作用。
    4.3 公司安全目標必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標編制本單位的安全生產(chǎn)目標。
    4.4 加強對職工的安全思想教育和現(xiàn)場崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
    45 安全生產(chǎn)必須正確處理好“四個關(guān)系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強對設(shè)備的維護管理，嚴禁設(shè)備帶病或超銘牌出力運行，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
    4.6 按照“三不放過”的'原則，嚴肅認真對待生產(chǎn)中所發(fā)生的各類事故的分析報告工作，同時要做好事故，障礙資料的歸檔工作。
    4.7 安全教育管理
    4.7.1為提高職工安全思想意識，增強職工安全責(zé)任感，增強法制觀念，使職工自覺遵章守紀，以確保安全生產(chǎn)，必須堅持長期安全思想教育。
    4.7.2對新入公司人員，必須進行公司，股室，班組進行三級安全教育。
    4.7.3由綜合辦負責(zé)組織，安監(jiān)股協(xié)助進行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。
    4.7.4離開運行崗位三個月以上的值班人員必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉運行方式的實習(xí)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，才能再上崗工作。
    4.7.5各生產(chǎn)崗位的人員，必須熟悉掌握有關(guān)觸電現(xiàn)場急救，心肺復(fù)蘇和緊急救護以及消防器材使用等方法。
    4.7.6對參加本公司工作的臨時工，外來施工人員，進入生產(chǎn)現(xiàn)場，相關(guān)部門的安監(jiān)人員必須對他們進行安全教育及安全注意事項的交待。
    4.8 安規(guī)考試管理
    4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進行。
    4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時間進行閉卷考試。
    4.8.3安規(guī)考試成績合格分數(shù)為76分，考試不及格者，限定在1個月內(nèi)補考合格，補考不合格者下崗1個月，舞弊者或無故不參加考試者，下崗1個月。
    4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專業(yè)培訓(xùn)和考試，并持合格證上崗。
    4.8.5安全監(jiān)察機構(gòu)：公司設(shè)立二級安全監(jiān)察機構(gòu)，即公司，股室二級安全監(jiān)察機構(gòu)。
    4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風(fēng)正派，實事求是，能堅持原則。
    4.8.7安全活動規(guī)定：股室安監(jiān)員應(yīng)做好記錄，活動保質(zhì)保量，防止走過場，要結(jié)合實際，以及不安全隱患等進行討論，記錄要工整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。
    4.9 反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃管理
    4.9.1“三措”計劃，應(yīng)在每年的6月份前編制完成?！胺创搿庇媱澯缮a(chǎn)副經(jīng)理組織生技，安監(jiān)和有關(guān)部門提出，由生技股，安監(jiān)股負責(zé)匯編：“安措”計劃由各生產(chǎn)單位提出，安監(jiān)股負責(zé)匯編：“三措”計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準后執(zhí)行。
    4.9.2各生產(chǎn)單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計劃，并報生技股，安監(jiān)股。部門，單位不能實施的計劃，需報公司列入公司年度計劃實施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂“三措”計劃報州局。
    4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成的“三措”計劃內(nèi)容，在下年度“三措”計劃中列入完成。
    4.9.4生產(chǎn)副經(jīng)理，安監(jiān)股，生技股和各生產(chǎn)部門主要負責(zé)人，安監(jiān)員應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)督“三措”計劃的完成情況，公司每季進行一次檢查，生產(chǎn)部門每月對完成情況進行一次檢查。公司將對“三措”計劃未完成的單位，部門，按省公司（1997）148號文《關(guān)于加強安全管理工作的通知》中的規(guī)定進行處罰。
    4.10事故和障礙的調(diào)查，分析管理
    4.10.1事故和障礙的調(diào)查，分析及處理必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，
    《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，《中華人民共和國勞動法》，《湖南省電力公司安全生產(chǎn)獎懲辦法（試行）》的通知和本公司的安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。
    4.10.2事故調(diào)查，分析必須堅持“三不放過”的原則，實事求是 ，嚴肅認真，反對草率行事，更不能大事化小，小事化了，嚴禁隱瞞事故。
    4.10.3各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員都必須認真貫徹執(zhí)行各類事故，障礙統(tǒng)計標準。
    4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴大，安監(jiān)人員和事故調(diào)查人員應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場組織調(diào)查，搜集事故原始資料，未經(jīng)相關(guān)公司領(lǐng) 導(dǎo)和安監(jiān)股同意，任何人不得隨意變動事故現(xiàn)場。
    4.10.5凡發(fā)生事故，值班人員應(yīng)立即向當值調(diào)度匯報，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)股報告，事故當事人和相關(guān)人員在下班后離開事故現(xiàn)場前寫出事故的原始材料。
    4.10.6凡發(fā)生重大設(shè)備事故的調(diào)查，由經(jīng)理組織安監(jiān)，生技及相關(guān)股室負責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員，成立事故調(diào)查組，經(jīng)理擔任組長，主持調(diào)查工作。
    4.10.7凡發(fā)一般設(shè)備事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查。發(fā)生的未遂事故，一類障礙（非責(zé)任的），二類障礙由股室領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。
    4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類責(zé)任障礙，安監(jiān)股組織調(diào)查，主持召開分析會，責(zé)任單位安全第一責(zé)任人和安監(jiān)員及有關(guān)人員參加；性質(zhì)嚴重的輕傷事故的調(diào)查，由安監(jiān)，生技，工會等相關(guān)人員參加。
    4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應(yīng)綜合寫出事故，障礙分析書面材料報公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫報表報上級安監(jiān)部門。
    4.10.10事故，障礙發(fā)生后，責(zé)任單位要召開分析會，無故拖延或逾期不報者，安監(jiān)股有權(quán)對其給予處罰（處罰依據(jù)本公司的《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》）。
    4.11安全報表管理
    4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時，準確填報各種安全報表，次月的1日用電話或傳真報安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，填報下列卡片，報表報送安全監(jiān)察部：事故（障礙）卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計卡片，違章下崗統(tǒng)計表，雙票合格率統(tǒng)計票。
    4.11.2安監(jiān)股必須按上級要求，及時，準確填報人身事故報表，每月初報出。
    4.11.3凡發(fā)生設(shè)備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時報告安監(jiān)股。月內(nèi)交書面報告。
    4.11.4對發(fā)生設(shè)備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報者按相關(guān)規(guī)定加倍處
    “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
    六、安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制緊密掛勾。
    電力安全管理論文篇十三
    1.1本制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、現(xiàn)場管理內(nèi)容與要求、檢查與考核及獎懲辦法。
    1.2本制度適用于本公司施工安全管理。
    2引用標準
    2.1《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》（dl408—91）。
    3管理職能
    3.1本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司工程部對工程建設(shè)中的安全施工進行歸口監(jiān)督管理。
    3.2外包方，工程施工單位對工程建設(shè)中的安全施工進行具體實施和管理。
    4管理內(nèi)容與要求
    4.1建設(shè)單位對工程建設(shè)安全管理工作進行全面的監(jiān)督管理。
    4.2審查施工隊項目負責(zé)人安全意識及其以往的工程業(yè)績，確保施工隊的能力符合工程建設(shè)的要求。
    4.3在下達工程施工任務(wù)時必須提出明確的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實。
    4.4組織編制建設(shè)項目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。
    4.5當施工隊的安全管理工作嚴重失控，施工安全沒有保證時，有權(quán)責(zé)令其停工整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工隊承擔。
    4.6工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時，必須簽訂和執(zhí)行安全合同。
    4.7在制定施工組織設(shè)計時，必須制定安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)逐級審核，審定后組織實施，資料必須報建設(shè)單位審核備查。
    4.8對本企業(yè)使用的臨時工和分包單位進行安全施工的技術(shù)能力審查，并對其施工安全進行監(jiān)督，指導(dǎo)。
    4.9施工隊安全生產(chǎn)管理：
    4.9.1工程隊負責(zé)人應(yīng)對本隊伍員工勞動保護和安全施工工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度，不違章指揮；制定和實施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對員工進行安全技術(shù)和安全紀律教育；發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。
    4.9.2班組長，施工員對所管工程的安全施工負直接責(zé)任。組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底；對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架構(gòu)和安裝的電氣，機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。
    4.9.3班組長要模范遵守安全施工規(guī)則制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)；認真執(zhí)行安全交底，
    有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具，設(shè)備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；組織班組安全活動日開好施工前安全會；發(fā)生工傷事故要立即向施工隊長報告。
    4.9.4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施：架線，立塔，爆破，吊裝，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對性，要根據(jù)工程特點，施工方法，勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計（施工方案），都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實施。
    4.9.5在有危險的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，有可能造成火災(zāi)，爆炸，觸電，中毒，窒息，燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電，停運事故時，發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施。
    4.9.6實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前技術(shù)負責(zé)人要將工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底；班組每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。
    4.9.7施工現(xiàn)場，木工間和儲備易燃易爆器材庫。要建立防火管理制度，備足防火設(shè)施和滅火器材，要經(jīng)常檢查，保持良好。
    4.10施工現(xiàn)場安全紀律
    4.10.1建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員應(yīng)帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場安全紀律，其他人員無故不得進入施工現(xiàn)場。
    4.10.2建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場安全紀律的職責(zé)。
    4.10.3施工隊員工要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
    4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；在沒有防護設(shè)施的高空施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋進入施工現(xiàn)場。
    4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場要注意安全，嚴格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標示牌的規(guī)定不得攀登腳手架，井字架，龍門架子和隨吊盤上下。
    4.11施工現(xiàn)場安全檢查
    4.11.1建設(shè)單位要定期和不定期組織對各施工現(xiàn)場安全文明施工進行抽查，重點檢查及組織各施工單位進行互查，通過召開現(xiàn)場會，評比等多種形式的安全檢查來促進安全文明施工。
    4.11.2施工隊除應(yīng)經(jīng)常進行安全施工檢查外，還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動群眾，要有領(lǐng)導(dǎo)干部，技術(shù)干部和工人參加，邊檢查，邊整改。
    4.11.3對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記，整改，檢查，銷項制度。要制定整改計劃，定人，定措施，定經(jīng)費，定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
    4.12施工現(xiàn)場發(fā)生事故調(diào)查和處理
    4.12.1施工隊發(fā)生傷亡事故，必須遵照國務(wù)院關(guān)于工人職員傷亡事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時，不準隱瞞，虛報或拖延不報。其中，施工隊發(fā)生傷亡事故要及時通報建設(shè)單位，監(jiān)理單位；分包單位發(fā)生傷亡事故要及時通報總包單位，建設(shè)單位，監(jiān)理單位。
    4.12.2發(fā)生重大傷亡事故，各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該立即組織調(diào)查，認真從生產(chǎn)，技術(shù)，設(shè)備和管理制度等方面進行分析，要查清原因，查明責(zé)任，提出防范措施，嚴肅處理事故責(zé)任者。
    4.13獎勵與懲罰
    4.13.1凡在安全施工中經(jīng)建設(shè)單位檢查評比或成績突出的，具備下列條件之一的施工單位和個人，可給予一定的榮譽獎或物資獎：
    a)認真執(zhí)行本條列，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的。
    b)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
    4.13.2凡在安全施工中經(jīng)建設(shè)單位在檢查有下列行為之一的施工單位和個人（包括建設(shè)單位，監(jiān)理單位人員），可給予批評和經(jīng)濟處罰：
    a)違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。
    b)玩忽職守，違反安全責(zé)任制，造成事故的。
    c)發(fā)生事故險情，既不采取防范措施又不及時上報，而發(fā)生事故的
    d)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報，虛報，故意拖延或嫁禍于人的。
    e)對批評或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進行打擊報復(fù)的。
    f)由于設(shè)備超過檢修期限運行，或設(shè)備有缺陷，或設(shè)備沒有防護裝置造成事故的。
    g)發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使發(fā)生同類事故的。
    第一條為保障和促進電力建設(shè)的順利進行，適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，根據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
    第二條 本省行政區(qū)域內(nèi)的電力建設(shè)及其監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。
    第三條縣級以上人民政府及其經(jīng)濟綜合主管部門應(yīng)當加強對電力建設(shè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，通過實施有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，采取有力措施，支持電力建設(shè)，保障和促進電力事業(yè)的發(fā)展。
    第四條電力發(fā)展規(guī)劃納入本省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。編制電力發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)當遵循電力建設(shè)與電力負荷需求相適應(yīng)，適當超前的原則，并與土地利用總體規(guī)劃、江河流域規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃相銜接、協(xié)調(diào)。
    第五條電力設(shè)施的新建、擴建、改建項目（以下簡稱電力建設(shè)項目），應(yīng)當符合電力發(fā)展規(guī)劃。各級人民政府應(yīng)當根據(jù)電力發(fā)展規(guī)劃的需要，統(tǒng)籌安排并預(yù)留電力建設(shè)用地和電力線路走廊。
    第六條 任何公民、法人或者其他組織，不得非法占用電力建設(shè)項目用地和電力線路走廊或者改變其使用性質(zhì)。
    第七條電力企業(yè)興建電力建設(shè)項目，應(yīng)當按照國家和省有關(guān)規(guī)定，向有關(guān)部門提出申請并提交相關(guān)資料。發(fā)展和改革、建設(shè)、規(guī)劃、國土資源、交通、水利、林業(yè)、環(huán)保等部門，應(yīng)當在法定期限內(nèi)完成對電力企業(yè)提出的申請及相關(guān)資料的審查。符合條件的，予以許可；不符合條件的，不予許可并書面告知理由。
    第八條電力架空線路跨越鐵路、公路、航道的，任何單位和個人不得收取費用；但法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。市政、綠化、公路、鐵路、航道、水工程、橋梁等設(shè)施與電力設(shè)施建設(shè)相互發(fā)生妨礙時，應(yīng)當以依法批準的規(guī)劃為依據(jù)，按照規(guī)劃在先的原則協(xié)商解決。由規(guī)劃在后者或者責(zé)任方承擔直接經(jīng)濟損失。
    第九條電力建設(shè)項目納入省或者設(shè)區(qū)的市、自治州人民政府重點工程的`，按照省或者設(shè)區(qū)的市、自治州人民政府重點工程的優(yōu)惠政策繳納相關(guān)費用。
    第十條 電力建設(shè)項目的征地、拆遷，由縣級以上人民政府組織實施，按照設(shè)
    區(qū)的市、自治州人民政府制訂并經(jīng)省人民政府批準的征地、拆遷補償標準，向權(quán)屬單位或者個人全額支付補償費用，不得截留、挪用。任何公民、法人或者其他組織不得超出電力建設(shè)項目征地、拆遷補償標準索要補償費用，不得阻撓電力建設(shè)的正常進行。對電力建設(shè)項目的整地、拆遷補償有爭議的，不影響征地、拆遷方案的實施，由當?shù)厝嗣裾M織協(xié)調(diào)。
    第十一條架空電力線路的鐵塔基礎(chǔ)用地，由電力企業(yè)以縣市區(qū)為單位統(tǒng)一向省人民政府國土資源行政主管部門提出用地申請，按審批程序辦理用地手續(xù)。納入國家和省重點建設(shè)項目的電力建設(shè)用地，由電力企業(yè)向省人民政府國土資源行政主管部分提出用地申請，經(jīng)審查同意后實施。
    （二）電桿、拉線鐵塔的主坑和拉線坑每坑2平方米計算。
    第十三條 架空電力線路的電桿、拉線用地，由電力企業(yè)按照本規(guī)定第十條的規(guī)定實行一次性補償。
    第十四條電力企業(yè)新建架空電力線路一下的地面樹木、竹子，可能危及電力線路安全的，依法予以修剪或者砍伐，由電力企業(yè)按照省或者設(shè)區(qū)的市、自治州人民政府有關(guān)規(guī)定一次性支付林木補償費。
    第十五條在依法劃定的架空電力線路保護區(qū)內(nèi)拆除建筑物，構(gòu)筑物的，按照本規(guī)定第十條的規(guī)定實行補償；砍伐樹木、竹子的，按照本規(guī)定第十四條的規(guī)定實行一次性補償。
    第十六條任何公民、法人和其他組織不得在依法劃定的電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)興建建筑物、構(gòu)筑物，不得種植可能危及電力設(shè)施安全的樹木、竹子等高桿植物。
    在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)興建建筑物、構(gòu)筑物的，由電力企業(yè)提請當?shù)厝嗣裾?zé)令所有權(quán)人限期拆除；逾期不拆除的，由當?shù)厝嗣裾婪◤娭撇鸪?BR>    在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)新種植或者自然生長的樹木、竹子等高桿植物可能危及電力設(shè)施安全的，由電力企業(yè)責(zé)令所有權(quán)人限期修剪或者砍伐；逾期不修剪或者砍伐的，由電力企業(yè)予以修剪或者砍伐，任何公民、法人和其他組織不得阻撓。
    在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)拆除非法建筑物、構(gòu)筑物，或者修剪砍伐新種植或者自然生長的樹木、竹子等高桿植物的，不予補償。
    第十七條 電力企業(yè)興建的500千伏電力架空線路，其邊線垂直投影外側(cè)5米內(nèi)所跨越的住宅建筑物，應(yīng)當予以拆除。
    電力企業(yè)興建的220千伏及以下電力架空線路確需跨越房屋的，應(yīng)當按照電力行業(yè)國家標準保證安全和距離，房屋不予拆除和補償，確實不能保證安全距離的，應(yīng)當予以拆除。
    拆除房屋的補償，按照本規(guī)定第十條的規(guī)定實施。
    第十八條在水力發(fā)電廠水庫最低運行水位以上至庫岸第一分水嶺脊之間的區(qū)域內(nèi)，建設(shè)道路、橋梁、碼頭、渡口、取水口、排污口、管道、纜線等工程項目需要跨庫、穿庫、穿堤的，應(yīng)當在辦理報批手續(xù)前征求該水力發(fā)電廠的意見。
    第十九條因重點建設(shè)確需調(diào)整電力建設(shè)規(guī)劃，或者確需調(diào)整電力建設(shè)項目使用的土地及電力線路走廊的，應(yīng)當征求電力企業(yè)的意見，給電力企業(yè)造成損失的，由建設(shè)單位依法給予賠償或者補償。
    第二十條 城市負荷中心區(qū)電力建設(shè)，需要使用管道、溝道的，該管道、溝道由市政建設(shè)管理部分組織統(tǒng)籌建設(shè)。
    第二十一條 電力建設(shè)應(yīng)當遵守建設(shè)工程施工安全規(guī)程，文明施工，采取安全防護措施，保障相鄰設(shè)施安全和公共安全。
    第二十二條違反本規(guī)定，未經(jīng)批準或者未采取防護措施進行建設(shè)施工以及其他作業(yè)，危及電力建設(shè)和電力設(shè)施安全的，電力企業(yè)有權(quán)制止并有權(quán)要求改正、恢復(fù)原狀、賠償損失；不聽制止、拒不改正或者有其他違法行為的，由經(jīng)濟綜合、規(guī)劃、建設(shè)、國土資源、林業(yè)等行政主管部門按照法定權(quán)限予以查處。
    第二十三條 違反本規(guī)定的行為，符合治安處罰規(guī)定的，由公安機關(guān)依法處罰的；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    電力安全管理論文篇十四
    班組是電力企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，只有保障了班組的生產(chǎn)安全，才能保障電力企業(yè)的生產(chǎn)安全，因此搞好班組安全管理是實現(xiàn)電力企業(yè)安全目標的關(guān)鍵。以下是我對班組安全管理的5點體會。
    (1) 班組長要起帶頭作用。
    班組長負責(zé)班組的全面工作，是班組的安全第一責(zé)任人，其素質(zhì)決定了班組的管理水平。班組長的一舉一動，會對班組成員產(chǎn)生直接的影響。如果班組長能加強自身建設(shè)，嚴于律己、以身作則，能明辨是非并采納他人的合理意見，能充分調(diào)動班組成員的積極性，使之充分發(fā)揮自身技術(shù)特長，能狠抓違章違紀、嚴守規(guī)章制度，為全班做出好的榜樣；那么，就一定能造就出一個思想作風(fēng)優(yōu)良、安全基礎(chǔ)過硬的班組。
    (2) 班組長應(yīng)嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和措施。
    班長應(yīng)能正確理解并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，做到班組安全管理制度化、規(guī)范化。要按照所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，把班組的安全生產(chǎn)目標真正分解落實到班員。要組織制定符合本班組實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責(zé)任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，真正做到“有功必獎”、“違章必罰”。在事故處理上，要克服人情觀念，堅持“四不放過”的原則。還要根據(jù)本班人員和設(shè)備存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷調(diào)整班組安全生產(chǎn)工作的管理重點，及時消除不安全因素，實行動態(tài)管理。
    (3) 明確安全職責(zé)，理順關(guān)系，各負其責(zé)。
    班組長是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時又是完成班組生產(chǎn)任務(wù)的核心，但是，班組長不可能把一個班的安全工作都包下來。這就需要充分發(fā)揮組長(即工作負責(zé)人)和全體班員在安全生產(chǎn)中的保證作用。因此，在班組的安全工作中，班組長和組員都有各自的安全職責(zé)。只要班組成員各有其職，并各負其責(zé)，班組的安全基礎(chǔ)就會夯實，班組的安全工作就會從根本上得到保障。在班組內(nèi)層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是抓好班組安全工作的重點，是做好班組安全工作的根本。
    (4) 要定期開展班組“安全日”活動。
    開展班組“安全日”活動是電力企業(yè)保證安全生產(chǎn)的有效方法，是夯實安全基礎(chǔ)的有力保障。組織“安全日”活動必須做到“四要”：一要聯(lián)系實際；二要目的明確；三要重點突出；四要精心組織。通過學(xué)習(xí)事故通報，讓班組成員分析事故過程，找出事故原因，從中吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。但班組“安全日”活動依然存在一些問題：一是對安全活動的認識不足，覺得“安全日”活動每周搞老一套沒意思；二是弄虛作假，編造活動記錄；三是“安全日”活動結(jié)合實際的內(nèi)容少，缺乏針對性。筆者認為，落實班組的安全工作，關(guān)鍵在于真抓實干，“安全日”活動中存在的問題必須加以克服。
    (5) 堅持不懈地抓好班組反習(xí)慣性違章工作。
    抓好班組反習(xí)慣違章，首先是各級領(lǐng)導(dǎo)要深入基層班組，調(diào)查研究，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，幫助班組解決實際問題；其次是引導(dǎo)班組積極主動地抓好反習(xí)慣性違章工作，使職工養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。各級安全生產(chǎn)管理人員，要把反違章作為安全管理的重點。要通過各種形式，如利用事故錄像片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對班員進行教育，提高班員對違章危害性的認識，消除違章的思想根源，使他們在作業(yè)過程中能自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，做到遵章守紀。
    1? 總則
    1.1? 班組是企業(yè)直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是企業(yè)開展業(yè)績評估，實施固本戰(zhàn)略以及在激烈的市場競爭中把握機遇、迎接挑戰(zhàn)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
    1.2定義
    1.2.1? 本規(guī)定中公司指黃河電力檢修工程有限公司。
    1.2.2? 本規(guī)定中分公司指黃河電力檢修工程有限公司寧電檢修分公司、黃河電力檢修工程有限公司隴電檢修分公司。
    1.2.3? 本規(guī)定中檢修部指龍羊峽檢修部、李家峽檢修部、公伯峽檢修部。
    2?? 主要內(nèi)容
    2.1? 目的
    為加強班組建設(shè)工作，不斷提高班組管理水平，全面提升公司整體素質(zhì)，特制定本規(guī)定。
    2.2? 適用范圍
    本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)班組，其它班組可參照執(zhí)行。
    2.3? 組織機構(gòu)及其職責(zé)
    2.3.1組織領(lǐng)導(dǎo)
    2.3.1.1班組建設(shè)實行以行政為主，黨、政、工、團分工負責(zé)，齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。
    2.3.1.2? 分公司下屬分場是班組的直接領(lǐng)導(dǎo)。
    2.3.1.3? 檢修部是班組的直接領(lǐng)導(dǎo)。
    2.3.1.4? 公司各職能部門根據(jù)工作職能對班組業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
    2.3.1.5? 分公司下屬安全監(jiān)督與生產(chǎn)辦公室、綜合辦公室、黨群工作辦公室根據(jù)工作職能對班組業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)。
    2.3.1.6? 檢修部下屬安全監(jiān)督與生產(chǎn)辦公室、綜合辦公室根據(jù)工作職能對班組業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)。
    2.3.1.7? 公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)技術(shù)部是班組建設(shè)工作的歸口管理部門。
    1）?? 負責(zé)公司班組建設(shè)管理規(guī)定的編制；
    2）?? 負責(zé)編制公司班組建設(shè)工作規(guī)劃；
    3）?? 負責(zé)審核分公司、檢修部擬定的班組建設(shè)工作實施細則；
    4）?? 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分公司、檢修部班組建設(shè)管理工作。
    2.3.1.8? 分公司、檢修部組建班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)分公司、檢修部班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。職責(zé)為：
    1）?負責(zé)起草、修編分公司、檢修部班組建設(shè)工作實施細則；
    2）?負責(zé)制定分公司、檢修部班組建設(shè)工作計劃；
    3）?負責(zé)分公司、檢修部班組建設(shè)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、考
    核等日常工作；
    4）?負責(zé)組織分公司、檢修部班組建設(shè)工作的考評工作；
    5）?負責(zé)分公司、檢修部班組建設(shè)工作的總結(jié)工作；
    6）?負責(zé)完成班組建設(shè)工作歸口管理部門交辦的其他工作；
    7）?負責(zé)完成分公司、檢修部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工
    作；
    2.3.2? 班組組織
    2.3.2.1? 班組設(shè)一名班（組）長，按需要可以設(shè)副班長及技術(shù)負責(zé)人。
    2.3.2.2? 建立以班長為主的由技術(shù)負責(zé)人、工會小組長組成的班(組)委會。
    2.3.2.3? 班組實行班(組)長負責(zé)制和班組管理相結(jié)合的體制。班組可根據(jù)實際需要設(shè)立兼職的安全員、考勤員及宣傳員等。
    2.4? 工作內(nèi)容、要求
    2.4.1? 班組的基本任務(wù)和主要工作
    2.4.1.1? 班組的基本任務(wù)是：根據(jù)上級部門的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全面、安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)工作任務(wù)，抓好培訓(xùn)工作，提高班組綜合素質(zhì)。
    2.4.1.2? 班組的主要工作有：
    2）? 嚴格執(zhí)行iso9001：2000質(zhì)量體系標準，嚴把安全、質(zhì)量關(guān)；
    4）?? 組織員工廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、合理化建議及勞動競賽活動；
    6）?? 加強公司理念宣貫，實行民-主管理，注重員工的全面發(fā)展，要結(jié)合職工素質(zhì)工程開展名師帶徒活動，提倡以人為本的思想教育工作，積極倡導(dǎo)、努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的同時，實現(xiàn)員工個人價值。
    2.4.2?? 班組長的任職條件、職責(zé)、權(quán)限及產(chǎn)生
    2.4.2.1? 班組長的任職條件
    1）? 愛崗敬業(yè)，有較強的責(zé)任心和一定的組織管理能力及團隊意識 ；
    4）? 具有所從事專業(yè)應(yīng)該具備的基本文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，身心健康且能勝任班組領(lǐng)導(dǎo)工作。
    2.4.2.2? 班組長的職責(zé)
    3）? 抓好班組經(jīng)濟核算，組織勞動競賽，開展“增收節(jié)支”活動，提高經(jīng)濟效益；
    5）? 抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組成員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平；
    6）? 推行現(xiàn)代化管理，組織開展技術(shù)革新，合理化建議活動；
    7）? 做好考核和獎金分配工作，做到考勤、考核、分配三公開；
    9）? 做好公司理念的宣貫工作，培養(yǎng)員工時時服務(wù)的意識。
    2.4.2.3? 班組長的權(quán)限
    1）? 組織、指揮和管理本班組的生產(chǎn)和日常工作；
    2）? 根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，合理配置本班組的人力、物力資源，以取得最佳經(jīng)濟效益；
    4）? 根據(jù)公司的規(guī)章制度、工作標準，制定本班組實際工作細則；
    5）? 按照公司內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的規(guī)定，對本班組的獎金進行分配；
    6）? 維護班組成員的合法權(quán)益。
    2.4.2.4? 班（組）長可由行政領(lǐng)導(dǎo)直接任命或經(jīng)民-主選舉產(chǎn)生，報人事部門備案。
    2.4.3 基礎(chǔ)管理
    2.4.3.1? 班組應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作：
    2）? 做好各項定額的控制工作，加強班組經(jīng)濟核算；
    5）? 搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展制度培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武及反事故演習(xí)等活動，不斷提高本班組成員技術(shù)水平，以達到班組成員的“三熟”（熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、系統(tǒng)布置及工作原理；熟悉檢修施工工藝、質(zhì)量標準及運行常識；熟悉本崗位的各種規(guī)章制度、安全工作規(guī)定及要求）和“三能”（能看懂圖紙和繪制簡單的加工圖；能修好設(shè)備和排除故障；能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能）要求。
    2.4.3.2? 班組應(yīng)根據(jù)工作需要，建立健全內(nèi)部管理制度，并報上級部門審核批準后執(zhí)行。
    2.4.3.3? 班組管理設(shè)立以下基本記錄：
    2）? 安全記錄：安全記錄內(nèi)容包括安全活動記錄、安全規(guī)程考試、生產(chǎn)事故通報等；
    4）? 經(jīng)濟責(zé)任制考核記錄；
    6）? 班組設(shè)備、技術(shù)臺帳有：設(shè)備和系統(tǒng)圖紙、設(shè)備變更通知單、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備試驗及校驗記錄，現(xiàn)場規(guī)程等，還可根據(jù)實際設(shè)立相應(yīng)的`設(shè)備技術(shù)臺帳。
    2.4.3.4? 班組的生產(chǎn)管理臺帳、設(shè)備技術(shù)臺帳記錄要整潔，內(nèi)容按要求填寫、不能漏項，數(shù)據(jù)真實準確、字跡工整；有mis系統(tǒng)的可將相關(guān)內(nèi)容按要求錄入mis系統(tǒng)。
    2.4.4? 安全、質(zhì)量管理
    2.4.4.1? 班組要貫徹一個方針：安全第一、預(yù)防為主；牢固樹立為業(yè)主服務(wù)的思想，不斷增強全面質(zhì)量管理意識。
    2.4.4.2? 班組要樹立一個理念：任何安全事故都是可以避免的；對生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對可預(yù)防的事故，不采取必要的預(yù)防措施，負有道義上的責(zé)任；用現(xiàn)有技術(shù)來防止事故，其效果仍然是有限的，但加強安全管理已經(jīng)顯示出對減少事故和提高效率是有效的，堅持一個觀點：電力生產(chǎn)危險處處存在，事故可以預(yù)防，健全兩大體系：安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，實現(xiàn)三個保證：人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，不斷增強班組成員的安全思想意識。
    2.4.4.3?? 認真嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，保證公司安全目標的實現(xiàn)，嚴格控制異常，保證公司安全目標可控、在控；堅持安全日活動，堅持“四不放過”原則，實施員工“三不傷害”保證書制度，制定不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害的具體措施。
    2.4.4.4?? 堅持“一票”(工作票)、“三制”(交接-班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換試驗制)，落實“兩措”(安全措施、反事故措施)計劃，搞好安全大檢查。
    2.4.4.5? 班組成員必須牢固樹立“質(zhì)量第一，質(zhì)量是信譽的保證”的意識，嚴格執(zhí)行iso9001：2000質(zhì)量體系文件和檢修文件包，積極開展qc小組活動，確保維護與檢修質(zhì)量。
    2.4.5? 生產(chǎn)管理
    2.4.5.1? 班組要合理、科學(xué)地安排生產(chǎn)工作，按計劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和承包任務(wù)。
    2.4.5.2? 班組要加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，要做到文明生產(chǎn)、秩序井然、定置管理、物放有序，維護、檢修作業(yè)做到工完、料盡、場地清。
    2.4.5.3? 班組要搞好設(shè)備管理，建立健全設(shè)備專責(zé)制，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好設(shè)備的日常維護，提高設(shè)備完好率。
    2.4.5.4?? 搞好勞動管理，按定員定額組織生產(chǎn)，嚴肅勞動紀律，認真考勤，提高工時利用率。
    2.4.5.5? 做好備品備件的統(tǒng)計及上報工作。
    2.4.6? 班組文化建設(shè)
    2.4.6.1? 加強民-主管理，增強員工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動班組成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按公司要求及本班實際組織開展勞動競賽。
    2.4.6.2?? 班組民-主管理的基本組織形式是班組民-主生活會，由工會小組長組織定期召開，其內(nèi)容為：聽取班（組）長工作情況匯報，并提出意見和建議；討論班組重大事宜；貫徹落實公司職代會決議及對班（組）長工作的年度評議。
    2.4.6.3? 班組在抓好本班生產(chǎn)管理工作的同時也要主動抓好思想政治工作，努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的四有員工隊伍，適時性地開展思想政治工作。
    2.4.6.4? 認真組織政治學(xué)習(xí)，不斷提高班組成員的思想覺悟，培育員工的“奉獻綠色能源，服務(wù)社會公眾”的理念，鼓勵班組成員爭做“四有職工的模范，本職崗位的專家”。
    2.4.6.5? 積極組織開展有益于公司發(fā)展，有益于安全生產(chǎn)，有益于員工身心健康，增強公司凝聚力、向心力的文體活動，以樹立良好的社會形象。
    2.4.7? 班組建設(shè)的檢查
    2.4.7.2? 歸口管理部門對分公司、檢修部班組建設(shè)管理工作進行不定期抽查，抽查出的問題，要求限期整改，并對分公司、檢修部進行適當考核。
    2.4.7.3? 每年12月初各分公司、檢修部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組招集相關(guān)單位進行年度全面檢查，檢查評審結(jié)果經(jīng)過歸口管理部門審議后，報公司總經(jīng)理辦公會審批。
    2.4.8 班組建設(shè)考評
    2.4.8.1? 班組建設(shè)考評分為四個等級即先進班組、信得過班組、合格班組和不合格班組。
    2.4.8.2? 班組評級必備條件
    1）? 考評年度全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)；
    2）? 考評年度和申報期內(nèi)無人身重傷以上事故；
    3）? 考評年度和申報期內(nèi)無本班組責(zé)任的考核事故；
    4）? 考評年度和申報期內(nèi)無本班組責(zé)任的5000元以上的直接經(jīng)濟損失；
    5）? 考評年度和申報期內(nèi)本班成員無受刑事拘留以上處罰、行政記過及以上處分。
    2.4.8.3 班組考評標準
    1）? 具備班組評級的五個必備條件；
    2）? 每項考評指標得分均在75分以上（含75分）。
    2.4.8.4 班組考評確認
    3）? 每項考評分均達到95分以上為先進班組；
    4）? 凡是沒達到班組定級標準的為不合格班組。
    2.4.8.5 班組定級考評管理
    2）? 凡因班組管理不善，有違反五項必備條件之一的取消定級稱號；
    5）? 班組建設(shè)工作考評主要有五大項（基礎(chǔ)管理、安全管理、文明生產(chǎn)、專業(yè)管理、思想政治與民-主建設(shè)），每項考評標準分為100分，單項標準分按扣分遞增，扣完為止。
    2.4.8.6 獎懲
    1）?? 凡被命名為先進班組的，公司將在職工代表大會上命名、表彰，公司視經(jīng)營情況給予一次性獎勵。
    2）? 凡被命名為信得過班組的，公司將在職工代表大會上命名、表揚。
    3）? 凡被命名為先進班組的可直接參加公司級及以上先進班組的評選。
    4）? 凡被評為不合格班組公司將在職工代表大會上通報批評。
    2.5? 附則
    2.5.1? 各分公司、各檢修部根據(jù)本規(guī)定制定實施細則，經(jīng)班組建設(shè)歸口管理部門審核后執(zhí)行。
    2.5.1.2? 細則對班組建設(shè)的考核有具體規(guī)定，要有激勵與約束措施；
    2.5.1.3? 細則要有可操作性；
    2.5.1.4? 細則要有組織機構(gòu)，明確部門關(guān)于班組建設(shè)的職責(zé)；
    2.5.1.5? 細則要從安全管理、文明生產(chǎn)、專業(yè)管理、管理基礎(chǔ)、政治思想與民-主建設(shè)等各方面規(guī)范班組的日常工作。
    2.5.2?? 運輸類等非生產(chǎn)班組，由所屬部門制定班組建設(shè)工作實施細
    則以及考核細則。
    2.5.3各分公司、檢修部根據(jù)制定的實施細則明確班組建設(shè)考評內(nèi)容與考評細則，經(jīng)班組建設(shè)歸口管理部門審核后執(zhí)行。
    2.5.3.2考核方法要適宜班組建設(shè)的實際情況，考核項目明確，考核分數(shù)分配合理、準確。
    2.5.4? 本管理規(guī)定解釋權(quán)歸公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部。
    14.5? 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
    電力安全管理論文篇十五
    考核。
    1.2 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理。
    2 引用標準
    2.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力部dl408—91）。
    2.2 《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》（國電發(fā)[2000]643號）。
    2.3 《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國電發(fā)[2001]311號）。
    2.4 《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》（國電總[2001]478號）。
    3 管理職能
    3.1 本公司安全管理實行經(jīng)理負責(zé)制，歸口安監(jiān)股管理。
    3.2 生產(chǎn)單位的各級安全管理人員按各自職能負責(zé)安全管理工作。
    3.3 各級領(lǐng)導(dǎo)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅持管生產(chǎn)必須安全的原
    則。
    3.4 全體職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好安全管理工作。
    4 管理內(nèi)容與要求
    4.1 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司各級領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)活動中必須把
    安全工作放在首位，積極采取各種措施和對策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發(fā)生。
    4.2 安全生產(chǎn)無小事，安全一票否決，對干部晉級和單位評優(yōu)，資質(zhì)評審中，
    安全具有一票否決的作用。
    4.3 公司安全目標必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標編制本單位的安全生產(chǎn)目標。
    4.4 加強對職工的安全思想教育和現(xiàn)場崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
    45 安全生產(chǎn)必須正確處理好“四個關(guān)系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強對設(shè)備的維護管理，嚴禁設(shè)備帶病或超銘牌出力運行，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
    4.6 按照“三不放過”的原則，嚴肅認真對待生產(chǎn)中所發(fā)生的各類事故的分析報告工作，同時要做好事故，障礙資料的歸檔工作。
    4.7 安全教育管理
    4.7.1為提高職工安全思想意識，增強職工安全責(zé)任感，增強法制觀念，使職工自覺遵章守紀，以確保安全生產(chǎn)，必須堅持長期安全思想教育。
    4.7.2對新入公司人員，必須進行公司，股室，班組進行三級安全教育。
    4.7.3由綜合辦負責(zé)組織，安監(jiān)股協(xié)助進行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。
    4.7.4離開運行崗位三個月以上的值班人員必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉運行方式的實習(xí)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，才能再上崗工作。
    4.7.5各生產(chǎn)崗位的人員，必須熟悉掌握有關(guān)觸電現(xiàn)場急救，心肺復(fù)蘇和緊急救護以及消防器材使用等方法。
    4.7.6對參加本公司工作的臨時工，外來施工人員，進入生產(chǎn)現(xiàn)場，相關(guān)部門的安監(jiān)人員必須對他們進行安全教育及安全注意事項的交待。
    4.8 安規(guī)考試管理
    4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進行。
    4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時間進行閉卷考試。
    4.8.3安規(guī)考試成績合格分數(shù)為76分，考試不及格者，限定在1個月內(nèi)補考合格，補考不合格者下崗1個月，舞弊者或無故不參加考試者，下崗1個月。
    4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專業(yè)培訓(xùn)和考試，并持合格證上崗。
    4.8.5安全監(jiān)察機構(gòu)：公司設(shè)立二級安全監(jiān)察機構(gòu)，即公司，股室二級安全監(jiān)察機構(gòu)。
    4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風(fēng)正派，實事求是，能堅持原則。
    4.8.7安全活動規(guī)定：股室安監(jiān)員應(yīng)做好記錄，活動保質(zhì)保量，防止走過場，要結(jié)合實際，以及不安全隱患等進行討論，記錄要工整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。
    4.9 反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃管理
    4.9.1“三措”計劃，應(yīng)在每年的6月份前編制完成?！胺创搿庇媱澯缮a(chǎn)副經(jīng)理組織生技，安監(jiān)和有關(guān)部門提出，由生技股，安監(jiān)股負責(zé)匯編：“安措”計劃由各生產(chǎn)單位提出，安監(jiān)股負責(zé)匯編：“三措”計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準后執(zhí)行。
    4.9.2各生產(chǎn)單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計劃，并報生技股，安監(jiān)股。部門，單位不能實施的計劃，需報公司列入公司年度計劃實施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂“三措”計劃報州局。
    4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成的“三措”計劃內(nèi)容，在下年度“三措”計劃中列入完成。
    4.9.4生產(chǎn)副經(jīng)理，安監(jiān)股，生技股和各生產(chǎn)部門主要負責(zé)人，安監(jiān)員應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)督“三措”計劃的完成情況，公司每季進行一次檢查，生產(chǎn)部門每月對完成情況進行一次檢查。公司將對“三措”計劃未完成的單位，部門，按省公司（1997）148號文《關(guān)于加強安全管理工作的通知》中的規(guī)定進行處罰。
    4.10事故和障礙的調(diào)查，分析管理
    4.10.1事故和障礙的調(diào)查，分析及處理必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，《中華人民共和國勞動法》，《湖南省電力公司安全生產(chǎn)獎懲辦法（試行）》的通知和本公司的安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。
    4.10.2事故調(diào)查，分析必須堅持“三不放過”的原則，實事求是 ，嚴肅認真，反對草率行事，更不能大事化小，小事化了，嚴禁隱瞞事故。
    4.10.3各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員都必須認真貫徹執(zhí)行各類事故，障礙統(tǒng)計標準。
    4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴大，安監(jiān)人員和事故調(diào)查人員應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場組織調(diào)查，搜集事故原始資料，未經(jīng)相關(guān)公司領(lǐng) 導(dǎo)和安監(jiān)股同意，任何人不得隨意變動事故現(xiàn)場。
    4.10.5凡發(fā)生事故，值班人員應(yīng)立即向當值調(diào)度匯報，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)股報告，事故當事人和相關(guān)人員在下班后離開事故現(xiàn)場前寫出事故的原始材料。
    4.10.6凡發(fā)生重大設(shè)備事故的調(diào)查，由經(jīng)理組織安監(jiān)，生技及相關(guān)股室負責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員，成立事故調(diào)查組，經(jīng)理擔任組長，主持調(diào)查工作。
    4.10.7凡發(fā)一般設(shè)備事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查。發(fā)生的未遂事故，一類障礙（非責(zé)任的），二類障礙由股室領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。
    4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類責(zé)任障礙，安監(jiān)股組織調(diào)查，主持召開分析會，責(zé)任單位安全第一責(zé)任人和安監(jiān)員及有關(guān)人員參加；性質(zhì)嚴重的輕傷事故的調(diào)查，由安監(jiān)，生技，工會等相關(guān)人員參加。
    4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應(yīng)綜合寫出事故，障礙分析書面材料報公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫報表報上級安監(jiān)部門。
    4.10.10事故，障礙發(fā)生后，責(zé)任單位要召開分析會，無故拖延或逾期不報者，安監(jiān)股有權(quán)對其給予處罰（處罰依據(jù)本公司的《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》）。
    4.11安全報表管理
    4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時，準確填報各種安全報表，次月的1日用電話或傳真報安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，填報下列卡片，報表報送安全監(jiān)察部：事故（障礙）卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計卡片，違章下崗統(tǒng)計表，雙票合格率統(tǒng)計票。
    4.11.2安監(jiān)股必須按上級要求，及時，準確填報人身事故報表，每月初報出。
    4.11.3凡發(fā)生設(shè)備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時報告安監(jiān)股。月內(nèi)交書面報告。
    4.11.4對發(fā)生設(shè)備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報者按相關(guān)規(guī)定加倍處
    第一條 為了加強電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，制定本辦法。
    第二條 本辦法適用于電力建設(shè)工程的新建、擴建、改建、拆除等有關(guān)活動,以及國家電力監(jiān)管委員會及其派出機構(gòu)（以下簡稱電力監(jiān)管機構(gòu)）實施的對電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
    本辦法所稱電力建設(shè)工程，包括火電、水電、核電、風(fēng)電等發(fā)電建設(shè)工程，輸配電建設(shè)工程及其他電力設(shè)施建設(shè)工程。
    核電核島部分建設(shè)工程和國務(wù)院有關(guān)部門負責(zé)管理的水電建設(shè)工程，國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
    第三條 電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
    第四條 電力建設(shè)、勘察（測）、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    第五條 國家電力監(jiān)管委員會負責(zé)全國電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。國家電力監(jiān)管委員會派出機構(gòu)負責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
    第六條 電力建設(shè)單位對電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)負全面管理責(zé)任，履行電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。實行工程總承包的工程，工程總承包單位應(yīng)當按照合同約定，履行電力建設(shè)單位對工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任；電力建設(shè)單位應(yīng)當監(jiān)督工程總承包單位履行對工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任。
    第七條 電力建設(shè)單位主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，接受初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。
    第八條 電力建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理規(guī)定，在工程概算中計列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用。電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用在投標過程中不得列入投標競爭性報價，不得調(diào)減或者挪用。
    第九條 電力建設(shè)單位應(yīng)當在工程招標文件中對投標單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)信用、安全生產(chǎn)費用提取、安全生產(chǎn)保障措施等提出明確要求。
    第十條 電力建設(shè)單位應(yīng)當審查投標單位主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否達到國家有關(guān)安全生產(chǎn)許可證規(guī)定的考核要求。投標單位主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員未達到考核要求的，不得認定投標單位具備投標資格。
    第十一條 電力建設(shè)單位應(yīng)當在電力建設(shè)工程項目開工報告批準之日起15個工作日內(nèi)，將電力建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)管理情況向所在地電力監(jiān)管機構(gòu)備案。電力建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理情況發(fā)生變化的，電力建設(shè)單位應(yīng)當及時向電力監(jiān)管機構(gòu)報告。
    前款所稱安全生產(chǎn)管理情況，包括項目概況、項目安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及相關(guān)負責(zé)人、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全投入計劃、施工組織方案、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
    第十二條 電力建設(shè)單位應(yīng)當向電力施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下各種管線資料，氣象、水文和地質(zhì)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下隱蔽工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整，滿足安全生產(chǎn)的'要求。
    第十三條 電力建設(shè)單位不得向勘察（測）、設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試、監(jiān)造等單位提出不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的要求。
    電力建設(shè)單位應(yīng)當執(zhí)行定額工期，不得壓縮合同約定的工期，不得指定專業(yè)及勞務(wù)分包單位。
    第十四條 電力建設(shè)單位應(yīng)當保證所采購的設(shè)備、材料達到質(zhì)量和安全要求，不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的設(shè)備、材料及用具。
    第十五條 電力建設(shè)單位應(yīng)當組織制定電力建設(shè)工程項目的各類安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。發(fā)生電力建設(shè)安全生產(chǎn)事故后，電力建設(shè)單位應(yīng)當及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，最大程度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，防止事故擴大。
    第十六條 電力勘察（測）單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準進行勘察（測），提供勘察（測）文件應(yīng)當真實、準確，防止由于勘察（測）原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故發(fā)生。
    電力勘察（測）單位在勘察（測）作業(yè)時，應(yīng)當執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證作業(yè)人員安全，保障勘察（測）地各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物安全。
    第十七條 電力設(shè)計單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計，及時變更不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生或者留下安全隱患。
    電力設(shè)計單位應(yīng)當根據(jù)施工安全操作和防護的需要，在設(shè)計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，并對防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見。
    對于采用新技術(shù)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的電力建設(shè)工程，電力設(shè)計單位應(yīng)當在設(shè)計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議。
    電力設(shè)計單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，在工程概算中計列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用，明確安全生產(chǎn)費用的名目、使用范圍。
    第十八條 電力監(jiān)理單位協(xié)助電力建設(shè)單位實施電力建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理，做到安全生產(chǎn)監(jiān)理與工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制的同步實施。
    電力監(jiān)理單位應(yīng)當編制電力建設(shè)工程項目安全監(jiān)理實施細則。實施細則應(yīng)當明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和安全技術(shù)措施的檢查方案。電力監(jiān)理單位應(yīng)當按照實施細則對電力施工單位、調(diào)試單位和試運行單位實施安全監(jiān)理。
    電力監(jiān)理單位應(yīng)當按照工程建設(shè)強制性標準和安全生產(chǎn)標準及時審查工程設(shè)計方案、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案。
    電力監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患時，應(yīng)當立即要求電力施工單位進行整改；情況嚴重的，應(yīng)當責(zé)令電力施工單位暫停施工，并及時報告電力建設(shè)單位。
    第十九條 電力勘察（測）單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，方可上崗。
    第二十條 電力施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責(zé)，執(zhí)行電力建設(shè)單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，對電力建設(shè)單位違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的要求應(yīng)當拒絕。
    第二十一條 電力施工單位應(yīng)當具備國家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，具備相應(yīng)等級的資質(zhì)證書并依法取得安全生產(chǎn)許可證，在許可的范圍內(nèi)從事電力建設(shè)工程施工活動。
    第二十二條 電力施工單位主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，電力施工單位項目負責(zé)人對項目的安全施工負責(zé)。
    電力安全管理論文篇十六
    電網(wǎng)基建施工單位一貫重視安全生產(chǎn)，尤其注重現(xiàn)場安全管控和安全稽查。但傳統(tǒng)的安全稽查往往采取“過程管控”，這種方式在當前安全管控形式下已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出諸多不足，如無法提前知曉現(xiàn)場人員管控情況、現(xiàn)場計劃情況、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險情況、現(xiàn)場開工前的安全措施、開工前培訓(xùn)情況等，并且難以實現(xiàn)現(xiàn)場全程稽查，無法從根本上提高基層人員的安全意識?；诖耍瑖W(wǎng)張家界供電公司（以下簡稱張家界公司）利用信息化手段，致力于提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。
    2.1安全稽查管理提前介入
    （1）張家界公司安監(jiān)部提前與工程管理部（輸變電工程部、配電工程部）聯(lián)動，在月度計劃協(xié)調(diào)會后，初步制定下月月度稽查計劃，并參加工程管理部周生產(chǎn)例會，會議上協(xié)助工程管理部合理平衡周安全生產(chǎn)計劃，根據(jù)現(xiàn)場周計劃，制定下周安全稽查計劃，合理調(diào)配安全稽查管理人員承載力。（2）加強日管控，通過工程管理部“日工作例會”，明確第二天工作任務(wù)安排，提前一天安排重點現(xiàn)場、檢查重點人員、督查重要風(fēng)險現(xiàn)場。（3）科學(xué)合理制定稽查任務(wù)，合理安排作業(yè)稽查人員與車輛。通過當前風(fēng)控系統(tǒng)、車輛管控系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用，確定稽查車輛、人員安排。（4）按計劃時間提前到達作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督。（5）關(guān)注安全稽查微信群，及時收集各現(xiàn)場信息，科學(xué)合理管控現(xiàn)場及遠程督察。
    2.2利用物聯(lián)網(wǎng)進行安全管理過程控制
    （1）利用ems能源管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測全網(wǎng)系統(tǒng)停電信息，并將信息推送至安監(jiān)人員。（2）利用風(fēng)控平臺，建立作業(yè)信息發(fā)布平臺，各基層單位每周將周作業(yè)現(xiàn)場計劃、日工作內(nèi)容提前一天發(fā)布至系統(tǒng)。（3）利用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)開展微信遠程監(jiān)督，及時上傳現(xiàn)場工作照片、現(xiàn)場定位照片。（4）利用國網(wǎng)湖南省電力有限公司開發(fā)的安監(jiān)反違章稽查app，及時將生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)信息及現(xiàn)場稽查發(fā)現(xiàn)的'問題上傳至app。各安全稽查專責(zé)每天“兩看四安排”，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全面調(diào)配指揮，做到精準化稽查。
    2.3利用大數(shù)據(jù)開展安全管理分析
    張家界公司建立“安監(jiān)反違章一體化”平臺，現(xiàn)場稽查事項100%利用大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計違章并記分，對違章分包隊伍、違章責(zé)任人、違章類型、違章考核等數(shù)據(jù)進行記錄統(tǒng)計，利用大數(shù)據(jù)平臺開展分析，明確安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為公司開展針對性安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時，張家界公司通過開展安全稽查成果應(yīng)用，深入分析，追究違章背后管理性問題，并不定期開展安全稽查巡查，由安監(jiān)部對安全管理薄弱項目部、分包隊伍開展安全預(yù)警，對違章工作負責(zé)人開展安全專項談話。
    張家界公司通過系統(tǒng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用近2年以來，違章呈現(xiàn)逐年降低趨勢。20xx年，共查處各類違章24起，較20xx年的30起違章，同比減少25%。20xx年1~3月，查處各級違章3起，同比數(shù)量大幅度降低。
    （1）張家界公司嚴格按照國網(wǎng)湖南省電力有限公司違章考核標準，督促各違章單位責(zé)任落實到位。并對違章個人、違章責(zé)任分公司、外委施工隊伍進行違章記分，為公司安監(jiān)部安全考評提供數(shù)據(jù)支撐，為外委施工隊準入資格提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（2）開展安全稽查成果應(yīng)用。通過深入分析，追究違章背后管理性問題。不定期開展安全稽查分析，配合安監(jiān)部對安全管理薄弱單位開展安全預(yù)警，對違章工作負責(zé)人開展安全誡勉談話。（3）通過全員稽查、全面稽查，提升現(xiàn)場人員反違章意識和安全管理水平，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
    作者：肖暉 岳渝淞 單位：湖南?國網(wǎng)張家界供電公司