在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
醫(yī)院一崗雙責述職報告篇一
一、緊緊抓住當前重拳反腐的有利時機，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責
深入推進人民法院黨風廉政建設(shè)，必須履行領(lǐng)導干部一崗雙責。顧名思義，一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于領(lǐng)導干部就是既要承擔業(yè)務(wù)工作、確保各項目標任務(wù)的完成，又要承擔黨風廉政建設(shè)工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實領(lǐng)導干部一崗雙責，是領(lǐng)導干部的政治責任，不重視廉政建設(shè)，不履行黨風廉政建設(shè)責任，就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現(xiàn)作風方面的問題，即使領(lǐng)導干部自身勤政廉政，業(yè)務(wù)工作突出，也是不稱職的領(lǐng)導。
黨的xx大報告明確提出了干部清正、政府清廉、政治清明的目標。當前，黨中央強力推進黨風廉政建設(shè)，廣大人民群眾自主參與反腐倡廉，在全社會已經(jīng)形成良好的反腐倡廉氛圍。我們要借此大好時機，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責，積極推進人民法院黨風廉政建設(shè)。一是進一步增強領(lǐng)導干部一崗雙責的責任意識。要充分認識到，業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)是密不可分的，工作干再多，成績再突出，一旦出現(xiàn)不廉潔問題，也就前功盡棄，這方面的教訓是很多的。因此，要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念。領(lǐng)導干部堅持一崗雙責，必須做到兩手抓，兩手都要硬，把黨風廉政建設(shè)與審判執(zhí)行一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促使領(lǐng)導干部在抓好審判執(zhí)行工作的同時，切實擔負起黨風廉政建設(shè)的重大責任，實現(xiàn)反腐與審判執(zhí)行互動發(fā)展、協(xié)調(diào)推進。
二是進一步明確領(lǐng)導干部一崗雙責的責任要求。在這方面，我們制定了《沈陽市中級人民法院貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》，領(lǐng)導班子對黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任，一把手要管班子成員，分管領(lǐng)導要管部門，部門領(lǐng)導要管下屬。領(lǐng)導班子主要負責同志是第一責任人，對黨風廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，上級頒布的廉潔自律規(guī)定帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)工作分工，切實履行分工負責的職責，對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任，管好自己的一畝三分地，決不當老好人、和事佬。
三是進一步強化領(lǐng)導干部一崗雙責的執(zhí)行力。對領(lǐng)導干部履行一崗雙責情況進行考核，作為領(lǐng)導干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。成績突出的，要予以通報表彰，落實不力或不履行的，要按照黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，予以嚴肅責任追究。領(lǐng)導干部對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風不制止，對干部黨風廉政方面存在苗頭事情不教育，對嚴重違法違紀問題不處理，要給予負領(lǐng)導責任的領(lǐng)導干部黨紀或政紀處分。特別是對責任范圍內(nèi)發(fā)生腐敗問題，給法院工作造成重大影響的，給當事人權(quán)益造成損失的，對負領(lǐng)導責任的領(lǐng)導干部按有關(guān)規(guī)定處理或責令引咎辭職。
二、以抓鐵有痕勁頭抓好一崗雙責，切實帶好法官隊伍
嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責，最終著力點是帶好法官隊伍，最根本的是要得到人民群眾的信任和支持，確保人民法院的人民性永不褪色。對領(lǐng)導干部而言，要以踏石留印抓鐵有痕的勁頭抓好一崗雙責。
首先要敢于管理。為官避事平生恥，對于一名領(lǐng)導干部來講，在其位，就要謀其政;任其職，就要盡其責。不敢得罪一小部分應(yīng)該得罪的人，就會傷了大多數(shù)人的心，損害大多數(shù)群眾的根本利益和長遠利益。堅持原則，敢抓敢管，可能要得罪少數(shù)人，但能夠得到大多數(shù)人的心。因此，對隊伍中庸、懶、散等紀律作風問題要毫不留情地批評教育，對出現(xiàn)吃、拿、卡、要等苗頭性問題要堅決果斷地進行誡勉談話，及時進行制止;對發(fā)現(xiàn)的違紀違法行為要毫不客氣地交由紀檢監(jiān)察部門查處。
其次要善于管理。所謂領(lǐng)導，就是要而引導。上梁不正下梁歪，打鐵還需自身硬，要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭參加責任制檢查考核，帶頭對下級領(lǐng)導干部進行廉政談話，帶頭參加下級領(lǐng)導班子民主生活會和述職述廉會，自覺把黨風廉政建設(shè)納入發(fā)展全局。
再次要勤于管理。管好一個單位、一個部門，帶好一支隊伍，不是一朝一夕、輕而易舉的事，必須堅持不懈，常抓不懈。不能出了問題就管一管，不出問題就放一放，要堅持從小事抓起，從日常工作抓起。抓小才能防大，持之以恒才能有成效。當前一項重要工作就是要抓好廉政風險防控工作，針對可能發(fā)生腐敗的重要領(lǐng)域、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)，建立預(yù)警機制，完善防控制度，配套建立責任考核和責任追究制度，堅決克服追下不追上，追小不追大，追軟不追硬，追疏不追親的現(xiàn)象。
醫(yī)院一崗雙責述職報告篇二
通過認真聆聽了市行黨委組織學習的《準則》、《條例》、《xx屆五中全會公告》、《市分行黨風廉政建設(shè)黨委主體責任實施細則》、《市分行黨風廉政建設(shè)紀委監(jiān)督責任實施細則》等，收獲頗多，現(xiàn)借此機會，就基層行長如何履行好一崗雙責，帶好隊伍，談?wù)勛约旱南敕ā?BR> 一、充分認識一崗雙責的重要性
一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于我們基層行長來說，就是既要承擔具體的業(yè)務(wù)發(fā)展工作、確保各項目標任務(wù)的完成，又要承擔基層的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實一崗雙責是我們的政治責任，不重視反腐倡廉建設(shè)，不履行黨風廉政建設(shè)責任，就是政治上的失職，業(yè)務(wù)發(fā)展再突出，也是不稱職的處長。
二、加強學習，提高一崗雙責的履職能力
一方面自身要加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責的貫徹執(zhí)行提供強大的思想基礎(chǔ)。另一方面要定期組織全行員工認真學習廉政建設(shè)、合規(guī)文化、內(nèi)控制度等相關(guān)文件和規(guī)定，讓全行員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業(yè)道德思想，增強道德觀念，嚴守職業(yè)道德底線。
三、以身作則，發(fā)揮帶頭作用
要自律，作為一名四級財務(wù)處長，能干到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己，要把支行的每一筆費用用在業(yè)務(wù)發(fā)展上，不能當做個人的小金庫。在工作上要向上對得起領(lǐng)導向下對得起員工，盡心盡力為支行的發(fā)展干好本職工作。
要知足，作為一名四級財務(wù)處長，個人的收入在全行屬于中等以上的，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權(quán)利和責任是孿生兄弟，有權(quán)必有責。
要民主，作為名財務(wù)處長，你不是家長，要主動聽取班子其他成員的意見建議，建立每周一會的的溝通交流機制，做到處理問題相互協(xié)商，重大問題集體研究決定，這樣既促進了班子的團結(jié)，又加強相互監(jiān)督，財務(wù)要公開、透明，定期向全行通報費用開支情況，讓員工放心。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強警示教育
一是要從思想深處樹立規(guī)章制度的性，嚴格落實規(guī)章制度，確保制度落實到位。二是要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，落實好本人的責任，帶頭維護紀律的嚴肅性和性。三是要組織全行員工反復(fù)學習一些違法違紀案例，了解到發(fā)生嚴重違紀違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和全行員工，要時刻算好家庭賬、經(jīng)濟賬、政治賬。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風尚。
五、扎實抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，關(guān)愛員工
履行好一崗雙責最終目的是打造成一支思想過硬、作風優(yōu)良、團結(jié)和諧的隊伍，保證全行業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。業(yè)務(wù)發(fā)展是支行的第一要務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展了，職工收入才能得到保證，隊伍才會穩(wěn)定，通過案例的學習，我們知道以學習名義組織職工外出旅游、通過非人力費用解決職工過節(jié)福利的行為已經(jīng)嚴重違規(guī)，作為一行之長，只有全心全意帶領(lǐng)員工扎實開展業(yè)務(wù)，讓員工多拿績效，這才是正道。同時，要關(guān)愛員工，經(jīng)常與員工談心，了解員工的思想動態(tài)和八小時外的生活軌跡，員工家里有困難要及時幫助，員工思想出現(xiàn)不好的苗頭要及時制止。支行業(yè)務(wù)發(fā)展了、員工思想穩(wěn)定了，一崗雙責工作才能落到實處。
在其位，謀其事，盡其責，廉其政，我將不辱使命，切實履行好一崗雙責，帶好支行這支隊伍。
述職人：
20xx年xx月xx日
醫(yī)院一崗雙責述職報告篇三
由于金融改革深化、利差收窄、不良反彈，中國銀行業(yè)面臨的經(jīng)營壓力持續(xù)加大。在銀行業(yè)人士看來，20xx年“仍將是困難的一年”。而作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，如何站穩(wěn)腳根并帶領(lǐng)金融行業(yè)蓬勃發(fā)展，第一季度至關(guān)重要。我行在總行黨委、紀委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實黨的xx屆五中全會和省、市行工作會議精神，總結(jié)20xx年工作，分析當前經(jīng)濟金融形勢，部署20xx年工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導，制定正確合理的工作目標，建立健全長效的考核機制，并將推進懲防體系建設(shè)和落實黨風廉政建設(shè)責任制工作作為我行建設(shè)的基礎(chǔ)工程和系統(tǒng)工程來抓，著力在完善機制、強化措施、落實責任上下功夫，深入開展反腐倡廉建設(shè)，全面推進懲防體系建設(shè)，較好地實現(xiàn)了推進懲防體系建設(shè)、落實黨風廉政建設(shè)責任制工作與我行各項業(yè)務(wù)工作互促共進?，F(xiàn)將第一季度有關(guān)情況匯報如下：
一、當季的業(yè)務(wù)工作落實情況
截止三月末存款余額為17993萬元，比年初上升638萬元，完成總行下達3500萬元任務(wù)的18.23%。各項貸款余額2266萬元，比年初上升-5萬元，完成總行下達2500萬元任務(wù)的-0.2%。當年實現(xiàn)利息收入48.1萬元，完成總行年初下達300萬元總?cè)蝿?wù)的16%。
本季根據(jù)上級“春雷行動”活動方案，我行組織全體員工進行學習領(lǐng)會文件精神，全面部署春天行動工作。與員工簽訂各項工作任務(wù)承諾，利用晨會督促員工一天一匯報工作進度。在春節(jié)期間通過各種
渠道的宣傳，大力組織人員對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員進行對接，辦理各項金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品，同時利用業(yè)余休息時間督促員工大力組織個人攬儲。在深耕四區(qū)工作中重點以進園入企宣傳、深入建檔營銷，通過精心謀劃、周密安排、迅速部署、扎實推進，使我行取得了一定的成績。
二、落實黨風廉政建設(shè)責任制情況
(一)高度重視，強化責任。對黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”，擺上了每天的日程安排，堅持在支行每季度組織員工開展一次黨風廉政建設(shè)專題工作會議，對落實黨風廉政建設(shè)責任制進行專題部署。根據(jù)崗位分工，對我本人職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負有直接領(lǐng)導責任，堅持把黨風廉政建設(shè)責任制與工作實績考核有機結(jié)合。及時組織員工簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，進一步明確了黨風廉政建設(shè)的工作目標、責任要求，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導、達成共識、相互監(jiān)督、各負其責，依靠客戶的支持和參與的領(lǐng)導體制和工作機制。
(二)以防為主，重在落實。積極組織員工進行多媒體教育，收看反腐倡廉警示教育片;召開廉政工作例會，開展自評、互評，進一步落實黨風廉政工作。
(三)防微杜漸，執(zhí)政為民。作為一名領(lǐng)導干部，正確對待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權(quán)力，做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益，不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，
保持良好的品行和高尚的情操。時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。
三、后期工作安排
(一)廉潔從政，忠于職守，改正缺點，彌補不足。一是深入學習貫徹省市、總行會議精神，切實抓好領(lǐng)導干部作風建設(shè)，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。二是堅持不懈地加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度的自覺性。三是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質(zhì)。工作中少琢磨單位上給了我什么，時刻想著我為單位和員工、客戶做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政，自覺接受員工和客戶監(jiān)督。更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部、員工和客戶的批評意見，自覺接受監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為發(fā)展貢獻自己的力量。
(二)“三提高，兩做好”加強穩(wěn)存增存工作。一是加強高端客戶維護，提高優(yōu)質(zhì)客戶忠誠度。加強優(yōu)質(zhì)客戶維護管理，細化目標客戶
到各個員工。仔細研究優(yōu)質(zhì)客戶特點、資金運作，找準切入點，上門主動拜訪。并根據(jù)客戶投資需求，將我行的銀行卡、個人信貸、電子產(chǎn)品組合捆綁，為客戶量身定制金融套餐，一對一全程跟進服務(wù)，滿足優(yōu)質(zhì)客戶多元化需求，形成一條源源不斷的資金鏈，提高我行優(yōu)質(zhì)客戶依賴度和忠誠度。
二是充分利用多種信息系統(tǒng)，提高抓存工作效率。高效發(fā)揮我行信息系統(tǒng)同業(yè)優(yōu)勢，多渠道采集儲蓄存款數(shù)據(jù)，及時掌握存款大額資金異動，仔細分析研究，有的放矢調(diào)整工作策略，制定差異化抓存措施。做到工作拓展有策略，存款異動心中清，客戶維護有方法，確保我行儲蓄存款穩(wěn)步快速增長。
三是密切關(guān)注同業(yè)動態(tài)，提高存款增量占比。面對激烈的同業(yè)競爭，我行一方面做好自身業(yè)務(wù)的拓展;另一方面積極應(yīng)對他行的挑戰(zhàn)，多層面了解同業(yè)動態(tài)、業(yè)務(wù)拓展策略、客戶挖轉(zhuǎn)態(tài)勢，盯緊同業(yè)。并結(jié)合我行業(yè)務(wù)發(fā)展，對癥下藥，以我行雄厚的實力，豐富的資源，先進的網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)質(zhì)的品牌，迎接挑戰(zhàn)，占領(lǐng)同業(yè)市場制高點，鞏固擴大我行市場份額，保持同業(yè)第一位置的優(yōu)勢。
四是落實存款工作目標，做好二季度穩(wěn)存增存工作。加大穩(wěn)存增存工作力度，防止前松后緊，工作力不強。按季分解下達儲蓄存款指標，逐層分解任務(wù)，提前落實二季度任務(wù)指標，細化時間進度表，做到目標明確，思路清晰，穩(wěn)步扎實推進，打好穩(wěn)存增存階段性戰(zhàn)役，快速、有序拓展儲蓄存款業(yè)務(wù)。
五是強化存款異動監(jiān)測，做好分析統(tǒng)計匯報工作。進一步強化大額存款異動監(jiān)測管理工作，將此項工作納入履職績效考核。根據(jù)重點客戶存款異動原因分析透徹情況、應(yīng)對措施得力情況、制度執(zhí)行情況，給予加減分值。全行上下互動，齊心協(xié)力打好存款爭奪戰(zhàn)，確保全年儲蓄存款工作上一個新臺階
(三)增加貸款發(fā)放、加強貸款清收。一是為促進轄內(nèi)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮支持“三農(nóng)”的農(nóng)村金融主力軍作用，結(jié)合我行實際情況，確保風險可控的前提下，增加貸款發(fā)放額度。
二是在思想上提高認識，加強風險意識。清收要實實在在，問題要及早暴露，任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴重，甚至積重難返。
三是要完善激勵約束機制，充分調(diào)動員工的積極性，限度地利用現(xiàn)行的各種處置方法，用足用好各項政策，把不良貸款降到最低水平。
四是要求黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，引導員工，帶領(lǐng)員工充分發(fā)揮“行前山萬水，說千言萬語，想千方百計，吃千辛萬苦，走千家萬戶”的釘子精神，尋找突破口，加大對不良貸款的清收工作。
五是加大考核，激勵清收。為充分調(diào)動信貸員的清收積極性，制定內(nèi)部清收考核辦法，對清收較好的員工在季度勞動競賽考核獎金中給予重獎，形成利益積極機制，對欠任務(wù)的給予不同層次的處理意見。
六是有的放矢，依法清收。為加大對惡意逃債和賴賬戶的清收，該行積極加強與公安、司法機關(guān)聯(lián)系溝通，實行依法清收。
最后,一戶一策，區(qū)別清收。針對不能一次性償還全部不良貸款的貸款戶，與其簽訂分期還款協(xié)議，對惡意逃債戶，采取登報的方法，進行媒體曝光，或者采取張榜的方式進行公布，以增加輿論的影響力，達到清收的目的。
(四)積極營銷電子產(chǎn)品。
一是人員合理有效的調(diào)動，網(wǎng)點上下齊力配合，打造大堂引導識別→柜面激活辦理→大堂負責人登陸下載的良性互動營銷模式。
二是充分利用智能手機爆發(fā)式發(fā)展這一有利時機，利用網(wǎng)上銀行、u盾、手機銀行、商務(wù)手機銀行等先進載體，大力發(fā)展手機銀行業(yè)務(wù)。三是圍繞企業(yè)客戶、存款大客戶，增強其對電子銀行金融產(chǎn)品的依存度，提升客戶滲透。四是培養(yǎng)客戶使用習慣，促使客戶離柜辦理業(yè)務(wù)，持續(xù)推進柜面業(yè)務(wù)分流。五是抓營銷電子銀行產(chǎn)品計價，落實獎勵機制。六是細化售后，用心服務(wù)客戶。七是結(jié)合電子銀行產(chǎn)品特點，有的放矢開拓新市場、新客戶。八是網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的廣泛應(yīng)用，助推中間業(yè)務(wù)發(fā)展的鏈接效應(yīng)。
述職人：
20xx年xx月xx日
醫(yī)院一崗雙責述職報告篇一
一、緊緊抓住當前重拳反腐的有利時機，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責
深入推進人民法院黨風廉政建設(shè)，必須履行領(lǐng)導干部一崗雙責。顧名思義，一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于領(lǐng)導干部就是既要承擔業(yè)務(wù)工作、確保各項目標任務(wù)的完成，又要承擔黨風廉政建設(shè)工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實領(lǐng)導干部一崗雙責，是領(lǐng)導干部的政治責任，不重視廉政建設(shè)，不履行黨風廉政建設(shè)責任，就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現(xiàn)作風方面的問題，即使領(lǐng)導干部自身勤政廉政，業(yè)務(wù)工作突出，也是不稱職的領(lǐng)導。
黨的xx大報告明確提出了干部清正、政府清廉、政治清明的目標。當前，黨中央強力推進黨風廉政建設(shè)，廣大人民群眾自主參與反腐倡廉，在全社會已經(jīng)形成良好的反腐倡廉氛圍。我們要借此大好時機，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責，積極推進人民法院黨風廉政建設(shè)。一是進一步增強領(lǐng)導干部一崗雙責的責任意識。要充分認識到，業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)是密不可分的，工作干再多，成績再突出，一旦出現(xiàn)不廉潔問題，也就前功盡棄，這方面的教訓是很多的。因此，要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念。領(lǐng)導干部堅持一崗雙責，必須做到兩手抓，兩手都要硬，把黨風廉政建設(shè)與審判執(zhí)行一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促使領(lǐng)導干部在抓好審判執(zhí)行工作的同時，切實擔負起黨風廉政建設(shè)的重大責任，實現(xiàn)反腐與審判執(zhí)行互動發(fā)展、協(xié)調(diào)推進。
二是進一步明確領(lǐng)導干部一崗雙責的責任要求。在這方面，我們制定了《沈陽市中級人民法院貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》，領(lǐng)導班子對黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任，一把手要管班子成員，分管領(lǐng)導要管部門，部門領(lǐng)導要管下屬。領(lǐng)導班子主要負責同志是第一責任人，對黨風廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，上級頒布的廉潔自律規(guī)定帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)工作分工，切實履行分工負責的職責，對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任，管好自己的一畝三分地，決不當老好人、和事佬。
三是進一步強化領(lǐng)導干部一崗雙責的執(zhí)行力。對領(lǐng)導干部履行一崗雙責情況進行考核，作為領(lǐng)導干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。成績突出的，要予以通報表彰，落實不力或不履行的，要按照黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，予以嚴肅責任追究。領(lǐng)導干部對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風不制止，對干部黨風廉政方面存在苗頭事情不教育，對嚴重違法違紀問題不處理，要給予負領(lǐng)導責任的領(lǐng)導干部黨紀或政紀處分。特別是對責任范圍內(nèi)發(fā)生腐敗問題，給法院工作造成重大影響的，給當事人權(quán)益造成損失的，對負領(lǐng)導責任的領(lǐng)導干部按有關(guān)規(guī)定處理或責令引咎辭職。
二、以抓鐵有痕勁頭抓好一崗雙責，切實帶好法官隊伍
嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責，最終著力點是帶好法官隊伍，最根本的是要得到人民群眾的信任和支持，確保人民法院的人民性永不褪色。對領(lǐng)導干部而言，要以踏石留印抓鐵有痕的勁頭抓好一崗雙責。
首先要敢于管理。為官避事平生恥，對于一名領(lǐng)導干部來講，在其位，就要謀其政;任其職，就要盡其責。不敢得罪一小部分應(yīng)該得罪的人，就會傷了大多數(shù)人的心，損害大多數(shù)群眾的根本利益和長遠利益。堅持原則，敢抓敢管，可能要得罪少數(shù)人，但能夠得到大多數(shù)人的心。因此，對隊伍中庸、懶、散等紀律作風問題要毫不留情地批評教育，對出現(xiàn)吃、拿、卡、要等苗頭性問題要堅決果斷地進行誡勉談話，及時進行制止;對發(fā)現(xiàn)的違紀違法行為要毫不客氣地交由紀檢監(jiān)察部門查處。
其次要善于管理。所謂領(lǐng)導，就是要而引導。上梁不正下梁歪，打鐵還需自身硬，要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭參加責任制檢查考核，帶頭對下級領(lǐng)導干部進行廉政談話，帶頭參加下級領(lǐng)導班子民主生活會和述職述廉會，自覺把黨風廉政建設(shè)納入發(fā)展全局。
再次要勤于管理。管好一個單位、一個部門，帶好一支隊伍，不是一朝一夕、輕而易舉的事，必須堅持不懈，常抓不懈。不能出了問題就管一管，不出問題就放一放，要堅持從小事抓起，從日常工作抓起。抓小才能防大，持之以恒才能有成效。當前一項重要工作就是要抓好廉政風險防控工作，針對可能發(fā)生腐敗的重要領(lǐng)域、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)，建立預(yù)警機制，完善防控制度，配套建立責任考核和責任追究制度，堅決克服追下不追上，追小不追大，追軟不追硬，追疏不追親的現(xiàn)象。
醫(yī)院一崗雙責述職報告篇二
通過認真聆聽了市行黨委組織學習的《準則》、《條例》、《xx屆五中全會公告》、《市分行黨風廉政建設(shè)黨委主體責任實施細則》、《市分行黨風廉政建設(shè)紀委監(jiān)督責任實施細則》等，收獲頗多，現(xiàn)借此機會，就基層行長如何履行好一崗雙責，帶好隊伍，談?wù)勛约旱南敕ā?BR> 一、充分認識一崗雙責的重要性
一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于我們基層行長來說，就是既要承擔具體的業(yè)務(wù)發(fā)展工作、確保各項目標任務(wù)的完成，又要承擔基層的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實一崗雙責是我們的政治責任，不重視反腐倡廉建設(shè)，不履行黨風廉政建設(shè)責任，就是政治上的失職，業(yè)務(wù)發(fā)展再突出，也是不稱職的處長。
二、加強學習，提高一崗雙責的履職能力
一方面自身要加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責的貫徹執(zhí)行提供強大的思想基礎(chǔ)。另一方面要定期組織全行員工認真學習廉政建設(shè)、合規(guī)文化、內(nèi)控制度等相關(guān)文件和規(guī)定，讓全行員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業(yè)道德思想，增強道德觀念，嚴守職業(yè)道德底線。
三、以身作則，發(fā)揮帶頭作用
要自律，作為一名四級財務(wù)處長，能干到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己，要把支行的每一筆費用用在業(yè)務(wù)發(fā)展上，不能當做個人的小金庫。在工作上要向上對得起領(lǐng)導向下對得起員工，盡心盡力為支行的發(fā)展干好本職工作。
要知足，作為一名四級財務(wù)處長，個人的收入在全行屬于中等以上的，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權(quán)利和責任是孿生兄弟，有權(quán)必有責。
要民主，作為名財務(wù)處長，你不是家長，要主動聽取班子其他成員的意見建議，建立每周一會的的溝通交流機制，做到處理問題相互協(xié)商，重大問題集體研究決定，這樣既促進了班子的團結(jié)，又加強相互監(jiān)督，財務(wù)要公開、透明，定期向全行通報費用開支情況，讓員工放心。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強警示教育
一是要從思想深處樹立規(guī)章制度的性，嚴格落實規(guī)章制度，確保制度落實到位。二是要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，落實好本人的責任，帶頭維護紀律的嚴肅性和性。三是要組織全行員工反復(fù)學習一些違法違紀案例，了解到發(fā)生嚴重違紀違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和全行員工，要時刻算好家庭賬、經(jīng)濟賬、政治賬。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風尚。
五、扎實抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，關(guān)愛員工
履行好一崗雙責最終目的是打造成一支思想過硬、作風優(yōu)良、團結(jié)和諧的隊伍，保證全行業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。業(yè)務(wù)發(fā)展是支行的第一要務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展了，職工收入才能得到保證，隊伍才會穩(wěn)定，通過案例的學習，我們知道以學習名義組織職工外出旅游、通過非人力費用解決職工過節(jié)福利的行為已經(jīng)嚴重違規(guī)，作為一行之長，只有全心全意帶領(lǐng)員工扎實開展業(yè)務(wù)，讓員工多拿績效，這才是正道。同時，要關(guān)愛員工，經(jīng)常與員工談心，了解員工的思想動態(tài)和八小時外的生活軌跡，員工家里有困難要及時幫助，員工思想出現(xiàn)不好的苗頭要及時制止。支行業(yè)務(wù)發(fā)展了、員工思想穩(wěn)定了，一崗雙責工作才能落到實處。
在其位，謀其事，盡其責，廉其政，我將不辱使命，切實履行好一崗雙責，帶好支行這支隊伍。
述職人：
20xx年xx月xx日
醫(yī)院一崗雙責述職報告篇三
由于金融改革深化、利差收窄、不良反彈，中國銀行業(yè)面臨的經(jīng)營壓力持續(xù)加大。在銀行業(yè)人士看來，20xx年“仍將是困難的一年”。而作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，如何站穩(wěn)腳根并帶領(lǐng)金融行業(yè)蓬勃發(fā)展，第一季度至關(guān)重要。我行在總行黨委、紀委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實黨的xx屆五中全會和省、市行工作會議精神，總結(jié)20xx年工作，分析當前經(jīng)濟金融形勢，部署20xx年工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導，制定正確合理的工作目標，建立健全長效的考核機制，并將推進懲防體系建設(shè)和落實黨風廉政建設(shè)責任制工作作為我行建設(shè)的基礎(chǔ)工程和系統(tǒng)工程來抓，著力在完善機制、強化措施、落實責任上下功夫，深入開展反腐倡廉建設(shè)，全面推進懲防體系建設(shè)，較好地實現(xiàn)了推進懲防體系建設(shè)、落實黨風廉政建設(shè)責任制工作與我行各項業(yè)務(wù)工作互促共進?，F(xiàn)將第一季度有關(guān)情況匯報如下：
一、當季的業(yè)務(wù)工作落實情況
截止三月末存款余額為17993萬元，比年初上升638萬元，完成總行下達3500萬元任務(wù)的18.23%。各項貸款余額2266萬元，比年初上升-5萬元，完成總行下達2500萬元任務(wù)的-0.2%。當年實現(xiàn)利息收入48.1萬元，完成總行年初下達300萬元總?cè)蝿?wù)的16%。
本季根據(jù)上級“春雷行動”活動方案，我行組織全體員工進行學習領(lǐng)會文件精神，全面部署春天行動工作。與員工簽訂各項工作任務(wù)承諾，利用晨會督促員工一天一匯報工作進度。在春節(jié)期間通過各種
渠道的宣傳，大力組織人員對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員進行對接，辦理各項金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品，同時利用業(yè)余休息時間督促員工大力組織個人攬儲。在深耕四區(qū)工作中重點以進園入企宣傳、深入建檔營銷，通過精心謀劃、周密安排、迅速部署、扎實推進，使我行取得了一定的成績。
二、落實黨風廉政建設(shè)責任制情況
(一)高度重視，強化責任。對黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”，擺上了每天的日程安排，堅持在支行每季度組織員工開展一次黨風廉政建設(shè)專題工作會議，對落實黨風廉政建設(shè)責任制進行專題部署。根據(jù)崗位分工，對我本人職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負有直接領(lǐng)導責任，堅持把黨風廉政建設(shè)責任制與工作實績考核有機結(jié)合。及時組織員工簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，進一步明確了黨風廉政建設(shè)的工作目標、責任要求，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導、達成共識、相互監(jiān)督、各負其責，依靠客戶的支持和參與的領(lǐng)導體制和工作機制。
(二)以防為主，重在落實。積極組織員工進行多媒體教育，收看反腐倡廉警示教育片;召開廉政工作例會，開展自評、互評，進一步落實黨風廉政工作。
(三)防微杜漸，執(zhí)政為民。作為一名領(lǐng)導干部，正確對待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權(quán)力，做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益，不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，
保持良好的品行和高尚的情操。時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。
三、后期工作安排
(一)廉潔從政，忠于職守，改正缺點，彌補不足。一是深入學習貫徹省市、總行會議精神，切實抓好領(lǐng)導干部作風建設(shè)，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。二是堅持不懈地加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度的自覺性。三是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質(zhì)。工作中少琢磨單位上給了我什么，時刻想著我為單位和員工、客戶做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政，自覺接受員工和客戶監(jiān)督。更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部、員工和客戶的批評意見，自覺接受監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為發(fā)展貢獻自己的力量。
(二)“三提高，兩做好”加強穩(wěn)存增存工作。一是加強高端客戶維護，提高優(yōu)質(zhì)客戶忠誠度。加強優(yōu)質(zhì)客戶維護管理，細化目標客戶
到各個員工。仔細研究優(yōu)質(zhì)客戶特點、資金運作，找準切入點，上門主動拜訪。并根據(jù)客戶投資需求，將我行的銀行卡、個人信貸、電子產(chǎn)品組合捆綁，為客戶量身定制金融套餐，一對一全程跟進服務(wù)，滿足優(yōu)質(zhì)客戶多元化需求，形成一條源源不斷的資金鏈，提高我行優(yōu)質(zhì)客戶依賴度和忠誠度。
二是充分利用多種信息系統(tǒng)，提高抓存工作效率。高效發(fā)揮我行信息系統(tǒng)同業(yè)優(yōu)勢，多渠道采集儲蓄存款數(shù)據(jù)，及時掌握存款大額資金異動，仔細分析研究，有的放矢調(diào)整工作策略，制定差異化抓存措施。做到工作拓展有策略，存款異動心中清，客戶維護有方法，確保我行儲蓄存款穩(wěn)步快速增長。
三是密切關(guān)注同業(yè)動態(tài)，提高存款增量占比。面對激烈的同業(yè)競爭，我行一方面做好自身業(yè)務(wù)的拓展;另一方面積極應(yīng)對他行的挑戰(zhàn)，多層面了解同業(yè)動態(tài)、業(yè)務(wù)拓展策略、客戶挖轉(zhuǎn)態(tài)勢，盯緊同業(yè)。并結(jié)合我行業(yè)務(wù)發(fā)展，對癥下藥，以我行雄厚的實力，豐富的資源，先進的網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)質(zhì)的品牌，迎接挑戰(zhàn)，占領(lǐng)同業(yè)市場制高點，鞏固擴大我行市場份額，保持同業(yè)第一位置的優(yōu)勢。
四是落實存款工作目標，做好二季度穩(wěn)存增存工作。加大穩(wěn)存增存工作力度，防止前松后緊，工作力不強。按季分解下達儲蓄存款指標，逐層分解任務(wù)，提前落實二季度任務(wù)指標，細化時間進度表，做到目標明確，思路清晰，穩(wěn)步扎實推進，打好穩(wěn)存增存階段性戰(zhàn)役，快速、有序拓展儲蓄存款業(yè)務(wù)。
五是強化存款異動監(jiān)測，做好分析統(tǒng)計匯報工作。進一步強化大額存款異動監(jiān)測管理工作，將此項工作納入履職績效考核。根據(jù)重點客戶存款異動原因分析透徹情況、應(yīng)對措施得力情況、制度執(zhí)行情況，給予加減分值。全行上下互動，齊心協(xié)力打好存款爭奪戰(zhàn)，確保全年儲蓄存款工作上一個新臺階
(三)增加貸款發(fā)放、加強貸款清收。一是為促進轄內(nèi)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮支持“三農(nóng)”的農(nóng)村金融主力軍作用，結(jié)合我行實際情況，確保風險可控的前提下，增加貸款發(fā)放額度。
二是在思想上提高認識，加強風險意識。清收要實實在在，問題要及早暴露，任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴重，甚至積重難返。
三是要完善激勵約束機制，充分調(diào)動員工的積極性，限度地利用現(xiàn)行的各種處置方法，用足用好各項政策，把不良貸款降到最低水平。
四是要求黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，引導員工，帶領(lǐng)員工充分發(fā)揮“行前山萬水，說千言萬語，想千方百計，吃千辛萬苦，走千家萬戶”的釘子精神，尋找突破口，加大對不良貸款的清收工作。
五是加大考核，激勵清收。為充分調(diào)動信貸員的清收積極性，制定內(nèi)部清收考核辦法，對清收較好的員工在季度勞動競賽考核獎金中給予重獎，形成利益積極機制，對欠任務(wù)的給予不同層次的處理意見。
六是有的放矢，依法清收。為加大對惡意逃債和賴賬戶的清收，該行積極加強與公安、司法機關(guān)聯(lián)系溝通，實行依法清收。
最后,一戶一策，區(qū)別清收。針對不能一次性償還全部不良貸款的貸款戶，與其簽訂分期還款協(xié)議，對惡意逃債戶，采取登報的方法，進行媒體曝光，或者采取張榜的方式進行公布，以增加輿論的影響力，達到清收的目的。
(四)積極營銷電子產(chǎn)品。
一是人員合理有效的調(diào)動，網(wǎng)點上下齊力配合，打造大堂引導識別→柜面激活辦理→大堂負責人登陸下載的良性互動營銷模式。
二是充分利用智能手機爆發(fā)式發(fā)展這一有利時機，利用網(wǎng)上銀行、u盾、手機銀行、商務(wù)手機銀行等先進載體，大力發(fā)展手機銀行業(yè)務(wù)。三是圍繞企業(yè)客戶、存款大客戶，增強其對電子銀行金融產(chǎn)品的依存度，提升客戶滲透。四是培養(yǎng)客戶使用習慣，促使客戶離柜辦理業(yè)務(wù)，持續(xù)推進柜面業(yè)務(wù)分流。五是抓營銷電子銀行產(chǎn)品計價，落實獎勵機制。六是細化售后，用心服務(wù)客戶。七是結(jié)合電子銀行產(chǎn)品特點，有的放矢開拓新市場、新客戶。八是網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的廣泛應(yīng)用，助推中間業(yè)務(wù)發(fā)展的鏈接效應(yīng)。
述職人：
20xx年xx月xx日