計劃可以讓我們更好地管理自己的資源，如時間、能力和精力等。一個好的計劃應該具備可行性和實際性。在制定計劃前，您可以先了解一下計劃的一些基本原則和方法。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
    一是部門聯(lián)動，共同推進城建項目。2020年以來，全區(qū)市政道路建設體制改變以往區(qū)建設局既組織項目建設，又負責征地征收的方式，改變?yōu)橛蓞^(qū)建設局完成項目前期，組織施工建設，項目所屬街道負責征收拆遷的方式來解決項目受制于征收拆遷推進困難的情況，隨著各街道征收工作的有序開展，2020年下半年將有大量斷面交付施工，確保完成全年績效目標。
    二是統(tǒng)籌兼顧，提前謀劃項目前期。市政項目的建設前期手續(xù)較為復雜，從工程啟動謀劃到完成工程招投標需耗時超200個工作日，區(qū)建設局提前謀劃，于2020年底即啟動了2020年度項目推進計劃，同期開展項目前期工作，確保了2020年績效目標的順利推進。同時，已于近期啟動了2020年項目的前期工作，確保2020年績效目標的預設啟動。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
    加強對微耕機的安全監(jiān)管，抓實微耕機的“三個一”管理措施(安全教育、安全告知、備案管理)，建立微耕機登記臺賬，與微耕機用戶簽訂安全使用責任書，舉辦微耕機操作手培訓班，對微耕機操作人員進行技能培訓，切實提高微耕機駕駛操作人員的安全意識和技能，消除農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患，做到農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。
    (十)進一步提升農(nóng)機監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務，對拖拉機及駕駛員實行網(wǎng)絡化管理，全面提升農(nóng)機安全監(jiān)管能力和水平，樹立農(nóng)機監(jiān)理良好形象。
    三、存在的困難和問題。
    (一)農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)、編制和人員不健全，工作措施難以落實到位。
    我站現(xiàn)有工作人員5人，男性2人、女性3人，人員年齡偏大，且女性居多，涉農(nóng)街道辦事處都沒有建立專門的農(nóng)機管理機構(gòu)，也沒有專職農(nóng)機監(jiān)理人員，人員的素質(zhì)數(shù)量難以滿足現(xiàn)代化網(wǎng)絡辦公和動態(tài)安全監(jiān)管的需求，忙于應付日常工作，農(nóng)機安全監(jiān)管措施難以具體落實到位，這也將是我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)的巨大隱患。
    (二)地域限制，管理成本加大。
    由于我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機通行，加之過去用暫住證辦理注冊登記的拖拉機多數(shù)在外地使用，他們到我站來辦理檢驗業(yè)務時拖拉機開不到我站接受檢驗，監(jiān)理人員只有采取預約外出服務，加大了我站的行政成本、工作量，同時也影響檢驗率。
    (三)省農(nóng)機安全監(jiān)管系統(tǒng)工作不正常，特別是今年下半年系統(tǒng)拖拉機檢驗模板不能正常使用，影響各項工作效能和為民服務質(zhì)量的提升。
    (四)對微耕機缺乏長效監(jiān)管，埋下農(nóng)機安全事故隱患。
    近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展繁榮，特別是近幾年中央及各級財政對購置農(nóng)機具補貼政策的實施，農(nóng)機擁有量逐年增加，隨之而來的是農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患也在增大，農(nóng)機事故時有發(fā)生，特別是出現(xiàn)微耕機等小型農(nóng)業(yè)機械傷人甚至死人的事故，給我區(qū)農(nóng)機監(jiān)管工作敲響了警鐘，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不容樂觀。
    1、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)培訓、宣傳工作，開展安全生產(chǎn)培訓380人次。
    2、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機械年度檢驗及拖拉機駕駛員審驗工作，拖拉機駕駛?cè)顺肿C率、拖拉機掛牌率、拖拉機檢驗率達到市級目標責任書的要求。
    3、加強農(nóng)機安全監(jiān)管，做好重要節(jié)日、重點時段安全檢查、隱患排查，日常安全檢查平均每月不少于4次，杜絕重特大農(nóng)機事故發(fā)生，農(nóng)機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在4‰、3‰、2‰以下，達到市級目標責任書的要求。
    4、進一步提升農(nóng)機監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務，對拖拉機及駕駛員實行網(wǎng)絡化管理，全面提升農(nóng)機安全監(jiān)管能力和水平，樹立農(nóng)機監(jiān)理良好形象。
    (二)采取的措施及工作建議。
    切實加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設，充實人員，提高隊伍整體素質(zhì)，繼續(xù)加大農(nóng)機安全源頭管理工作力度，從源頭上減少農(nóng)機安全管理漏洞，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，繼續(xù)加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育培訓、安全檢查、隱患排查治理工作力度，強化農(nóng)機安全源頭管理，不斷改進工作作風，送檢下鄉(xiāng)，送考下鄉(xiāng)，便民利民，努力提高“三率”，堅決遏制各類重特大農(nóng)機事故發(fā)生，確保我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
    上半年，建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級業(yè)務部門的關心指導下，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔的目標任務，建設事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積×××平方米，是去年同期的×××％。
    上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“大投入、大建設、大變樣”的原則，將城市建設與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。
    一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利。
    ****年是“×××××”的收盤年，圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程；濱海公園建設工程；商業(yè)步行街建設工程；××路改造以及配套的綠化美化建設；城區(qū)供暖設施改造工程；重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動建設行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順利，其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：*、商業(yè)步行街工程建設。建筑面積***萬平米的商業(yè)步行街，工程造價****萬元，在不到一年的建設時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將進入驗收階段。*、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設及廣場鋪裝工程，目前已完成**％鋪裝，公園整體形象建設進度達到了**％。*、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設計、論證、預算，*月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設。*、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設綠地****平方米，栽種觀賞樹木****棵、灌木***萬棵，補植草花****萬株。*、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積****平方米，粉刷面積***萬平方米，分別占年度計劃的****％和**％。與此同時，計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設施建設業(yè)已基本完成。*、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃，開工了××、××舊城改造工程。*、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。*、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位，其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程*月份安裝完畢，共安裝路燈***套，敷設電纜****米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與*家單位簽訂合同，*月份即將開工。一系列重點工程的實施，為××城市發(fā)展增添了靚麗風景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。
    二是圍繞發(fā)展需要搞好設計管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大。
    在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎上，我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。*、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要，完成了“十一五”城市近期建設規(guī)劃編制；圍繞重點工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整；圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃；圍繞行業(yè)需要，完成了華能風電××變電所和××開閉所規(guī)劃設計和電路敷設定線；圍繞區(qū)域功能設置，完成了縣高級中學和第二實驗小學的調(diào)整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到**％。*、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書**份，其中城區(qū)*份，村鎮(zhèn)*份，發(fā)放建設工程規(guī)劃許可證*份，建設規(guī)劃用地許可證*份。同時，加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物**處，面積近****平米，有效地遏制了違章建設上升的勢頭。*、積極搞好規(guī)劃服務，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務，先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃**份。
    三是激發(fā)城市經(jīng)營活力，城市建設招商工作實現(xiàn)新突破。
    ****年，我們配合××旅游城市建設的目標，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設為切入點，計劃從今年開始用*-*年的時間，通過招商引資投資***億元，建設一處占地面積***畝，建筑面積***萬平米的高標準住宅小區(qū)，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設計院編制完成。其中，e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位，通過公開招標方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成，*月份一期工程*號、*號樓已正式開工。同時，a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進行招商。
    四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象。
    在抓好各項工程建設的基礎上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合執(zhí)法，上半年，與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作，對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經(jīng)營、亂設攤點、亂貼亂畫等群眾關心的熱點難點問題，共清除占道經(jīng)營和店外店***多次，清理舊門頭、遮陽篷**多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼***多處，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。
    二、明確目標、抓好監(jiān)管，行業(yè)管理水平有效提高。
    按照建設局所承擔的業(yè)務職責，我們本著“加強行業(yè)管理、強化行業(yè)綜治”的`原則，進一步加大了各項工作力度。
    一是建筑業(yè)管理力度進一步加大。
    重點強化了五個方面工作：*、加大了建筑市場規(guī)范整頓工作。對建設單位資質(zhì)進行了全面清查，杜絕了無資質(zhì)進入和跨資質(zhì)建設現(xiàn)象，同時，加大建設項目監(jiān)察執(zhí)法力度，通過宣傳教育，進一步增強了工程建設各方主體法制意識，推動了文明施工。目前，全縣工程監(jiān)督率達到***%，施工圖紙審查率達到***%。*、強化了建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》，修訂完善了《建筑行業(yè)突發(fā)事故預案》，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)責任人。同時強化了安全生產(chǎn)大檢查，上半年，共集中組織施工安全大檢查*次，查處杜絕各類事故隱患**多起，發(fā)出整改通知書**份，確保了安全生產(chǎn)無事故。*、加強了建筑質(zhì)量監(jiān)管工作。上半年我們認真落實工程質(zhì)量責任制，加強了對工程質(zhì)量監(jiān)管，并采取“周報”、“月結(jié)”的方式，對工程質(zhì)量進行常規(guī)制度化監(jiān)控。同時，加大了對施工現(xiàn)場的巡查管理，加強了建筑材料的檢測鑒定工作，進一步完善了工程竣工驗收備案管理制度，工程竣工合格率達到***％。*、加大了建筑企業(yè)勞保統(tǒng)籌管理工作。目前共收取勞保統(tǒng)籌費用****萬元，在勞保金收繳、撥付中，未發(fā)生一例截留、挪用、擠占、抵頂現(xiàn)象。*、加大了“陽光工程”運作力度。全縣建設工程招投標工作逐步走上規(guī)范，**萬元以上的項目全部進行了招投標，并通過媒體、公告等形式向社會進行了公開，增加了工作的透明度，避免了不正當競爭。
    二是市政設施管理質(zhì)量進一步提高。
    我們把抓好市政設施管理維護作為提高城市形象、方便群眾生活的重要一環(huán)，加大了對市政設施的管理力度。*、加大了路網(wǎng)維護力度。上半年，先后對××大街、縣府街、通海路的部分破損路段進行了路面維修，維修點**多處，修補面積***多平方米。*、加大了路燈維護力度。采取派專人分片負責，定期維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)情況及時處理的方式，保證了城區(qū)道路亮燈率達到**％以上。*、加大了排污設施維護力度。上半年，共對城區(qū)***個雨污水井和雨水溝進行了清淤處理，更換填補破損缺漏的雨水篦子**多塊，保證了雨季和平時污水排放的暢通。*、加大了環(huán)衛(wèi)管理力度。上半年，加強了道路保潔工作，保潔率達到**％。加大了城區(qū)垃圾清運工作，及時清理生活垃圾***萬噸。在搞好日常清理的基礎上，又集中清理衛(wèi)生死角*處，清理垃圾**多噸。*、加大了城市綠化管理力度。完成城區(qū)草坪修剪***萬平方米，修剪綠蘺****平方米，對城區(qū)行道樹及綠地灌木噴藥***萬平方米。
    三是房產(chǎn)市場管理力度進一步加大。
    上半年，我們根據(jù)形勢發(fā)展需要，重新修改完善了《××縣經(jīng)濟適用房建設管理辦法》，進行了公有住房租金標準調(diào)整前期調(diào)查和準備工作，建立了“咨詢服務臺”，精心準備了各種明白紙、宣傳資料****多份，將房產(chǎn)政策、服務程序、收費標準、承諾內(nèi)容等有關知識向社會進行了廣泛宣傳。同時，結(jié)合我縣房產(chǎn)管理的實際情況，積極做好產(chǎn)權(quán)登記、發(fā)證和產(chǎn)籍管理，規(guī)范了“房產(chǎn)交易、房產(chǎn)確權(quán)登記程序”，上半年，共辦理房產(chǎn)確權(quán)、轉(zhuǎn)讓面積****萬平方米，房產(chǎn)交易額****萬元，房地產(chǎn)抵押面積****萬平方米，抵押額****萬元；辦理房屋評估****平方米，評估額***萬元；測繪房屋面積****萬平方米。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
    上半年累計完成征地56.67畝，完成征收34270平方米，分別是惠安大道(解放大道-張公堤)工程完成征收6000平方米，漢江大道(常青路-建設大道)工程完成征地14.67畝，完成征收15000平方米，漢江大道(建設大道-京漢大道)工程完成征收660平方米，漢江大道(京漢大道-梅子山通道南)工程完成征收2500平方米，江漢七橋(解放大道-漢陽大道)工程完成征地10畝，新墩至漢西上行聯(lián)絡線完成征收10560平方米，地鐵7號線一期(常碼頭站-長豐站)完成征地32畝。
    沿河大道(xx路-三環(huán)線)工程已初步核定征地拆遷范圍，項目調(diào)查及代辦單位已招標，市地產(chǎn)正在進行ppp項目招標，拆遷資金尚未到位;古田一路北延線(長云路-金銀湖南街)工程已成立項目指揮部、委托協(xié)議已簽訂，市城投公司正在進行ppp項目招標，拆遷資金尚未到位;江漢七橋(解放大道-漢陽大道)工程中的古四警務站、城管委公廁已拆除，施工單位正在進行樁基施工，正在落實資金及房源工作;保障線路立面改造及環(huán)境整治綜合提升工程待征地征收量確定后下達。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
    2020年上半年，區(qū)建管站與區(qū)大氣辦(環(huán)保局)就我區(qū)《2020年擁抱藍天行動方案》相關實施細節(jié)進行修訂，建管站與區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管委、區(qū)交通大隊以及相關街道成立了建設工地揚塵污染防治巡查工作專班，對全區(qū)建設工地進行一次大檢查，召開三次全區(qū)建設工程揚塵整治專項工作部署會，區(qū)建管站按照相關工作部署對轄區(qū)內(nèi)在建工地揚塵治理工作繼續(xù)嚴管、嚴控，對于拒不整改、拒不落實的施工單位下達103份限期整改，處罰19家共計19000元，約談7家，曝光1家，下達停工通知16份，裸土覆蓋率達到98%。在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我區(qū)在湖北縣域空氣質(zhì)量相對較差10地的排名中一舉摘掉“倒數(shù)十名”的帽子，轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量有明顯的改觀。建管站積極推進智能噴淋系統(tǒng)試點工作，目前江漢七橋工程已率先完成智能噴淋系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作。在2020年上半年，市建委對各區(qū)文明施工揚塵治理專項檢查的排名中，我區(qū)取得第二名的成績。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
    各位領導：
    目4個，面積61216萬平方米，全都嚴格履行規(guī)劃審批手續(xù)。完成了**市近期建設規(guī)劃方案的制定及修改工作，城市控制性詳細規(guī)劃正在進行中。11個雞西試點村的建設規(guī)劃測量、資料收集等前期工作完成。在嚴格執(zhí)行去年出臺的《關于商品房建筑標準的指導性意見》和《關于民用建筑節(jié)能和建筑風格的規(guī)范性指導意見》的基礎上，重新調(diào)整了《**市建筑風格審查委員會》，實施了項目審批責任人制度和審批人員終身負責制。確定了建筑風格審查例會制度。上半年完成了海天綜合樓、邊防檢查站等4個項目造型審查，加強了項目規(guī)劃審批報告制度和聯(lián)系卡制度，從立項、設計、勘探、動遷等各項審批前的準備工作入手，從嚴把關，減少了審批的盲目性，樹立了規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性，保證了生態(tài)園林城市建設風格。
    （二）建筑市場管理日益加強。年初以來，先后對全市在建工程進行了4次安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，下整改意見書20余份，查封未報建工程和隨意變更設計的工程2處，拆除違章建筑2處，移交司法機關強制執(zhí)行一處。進一步理順了建設單位和施工單位的責任關系，按要求足額收取了基礎設施保證金和安全質(zhì)量保證金，對存在的安全隱患監(jiān)督整改，嚴管嚴罰，嚴防死守，從源頭上遏制了建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    針對02至我市住宅樓開發(fā)未驗收備案的情況，進行了全面細致的普查。并召開了工程驗收成員單位聯(lián)席會議，確定了分兩段驗收的辦法。對02-未驗收不合格的工程將主要技術資料歸檔。召開了全市建設單位負責人會議，認真學習了《建筑法》有關竣工驗收備案的規(guī)定，并制定了四條措施。一是02-05年樓房建設單位務必于末組織驗收備案，對技術資料不全的要做說明全部歸檔。二是對新建樓房在未組織驗收合格備案前不準許入住，房產(chǎn)不予辦理產(chǎn)權(quán)證書。三是建設單位凡有未驗收備案工程的，不批準再建新項目。四是實行驗收掛牌制度，對驗收合格工程主管部門發(fā)給合格牌，對不合格工程不予發(fā)牌。
    （三）市政基礎設施工程穩(wěn)步推進。在吉祥小區(qū)基礎設施工程、解放街拓寬工程、路燈改造、17條砂石路硬化等工程中，建設局成立了三個辦公室，按照工程項目的要求從設計到招投標，嚴格走財政評審和政府采購程序，堅持公開、公證、透明的原則從管理人員到技術人員層層簽定了責任狀，責任到人。目前，這四項工程均已完成了前期準備工作，開始了緊張的施工。從四月份至今，全系統(tǒng)在王市長帶領下，干部和技術人員加班加點，不分假日和星期天，齊心協(xié)力確保了各項工程的穩(wěn)步推進。石化大廈垃圾中轉(zhuǎn)站、西苑小區(qū)中轉(zhuǎn)站、北崗小區(qū)中轉(zhuǎn)站6月末可全部投入使用。環(huán)衛(wèi)處新上叉箱7個，維修叉箱18個。住宅小區(qū)垃圾箱改垃圾車試點工作已結(jié)束，今年各小區(qū)將新上垃圾推車20輛。成立了無害化垃圾處理廠建設推進辦公室，與清華大學紫光集團的洽談剛結(jié)束，采取水泥窯焚燒垃圾和完達山電力集團聯(lián)合的意向正在可研當中，填埋場選址工作正在進行。完成了義務栽種紀念林工作，共栽種60片，6000余株；中心花園改造工作順利開展，解放街拓寬工程涉及的綠化樹木共計960株，已全部移走，平安路兩側(cè)更換了低矮綠籬，晨光路兩側(cè)楊樹已全部移栽，草坪移植和路邊石內(nèi)移工作正在進行。
    （四）城市管理工作成效顯著。開展了戶外牌匾廣告專項整治工作，重點對城區(qū)影響市容環(huán)境的陳舊、破損、規(guī)格不統(tǒng)一的多頭匾、店招、燈箱等進行全面清理，共拆除不規(guī)范牌匾廣告72塊，配合聯(lián)鑫農(nóng)貿(mào)大市場搬遷，嚴格規(guī)范了解放街、愛民街和郵政街農(nóng)雜、日雜、農(nóng)機經(jīng)營戶的占道經(jīng)營現(xiàn)象，完成了解放街拓寬和南環(huán)路工程的清障工作。
    按照市政府的要求，上半年完成了全市住宅樓物業(yè)情況調(diào)查摸底工作，制定了《**市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務等級標準》，對棄管樓問題進行了細致的分析和研究，與社區(qū)聯(lián)合在棄管樓成立物業(yè)管理公司或樓管會，提出了成立物業(yè)管理辦公室，加強物業(yè)收費、物業(yè)小區(qū)分類管理的意見和措施，力爭年底前將30%的棄管樓納入物業(yè)管理。制定和出臺了《**市清運積雪工作方案》，確定了收費標準，購置了清雪設備，在一月份清雪工作中收到了前所未有的好效果，受到了市民的稱贊，為今后冬季的清雪工作積累了經(jīng)驗。
    （五）經(jīng)濟實用房建設和“一棚一草”改造工作即將啟動。起草了《**市經(jīng)濟實用住房實施細則》，完成了最低收入家庭和低收入家庭住房的基本統(tǒng)計和建檔工作；完成了吉祥小區(qū)10466平方米經(jīng)濟適用房測算工作，以及政府收購小戶型房作為經(jīng)濟適用住房的協(xié)調(diào)工作。為落實好省“兩棚一草”改造指導意見，先后召開了相關部門協(xié)調(diào)會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會，并進行認真細致的排查和登記造冊，從現(xiàn)狀、扶持政策到農(nóng)民建房意愿多方面因素進行了認真分析研究，起草了**市“一棚一草”改造實施細則，為這“兩改”工作的科學規(guī)劃和順利開展奠定了基礎。
    （六）信訪穩(wěn)控工作常抓不懈。按照政府的要求，我們把信訪穩(wěn)控工作始終抓在手。
    上。建設局直屬各單位都設專人負責信訪工作，并實行了“一把手”責任制，平穩(wěn)地調(diào)處了歷史遺留的涉及到改制、動遷等上訪案件11起，沒有發(fā)生一起越級上訪，單位被市委、市政府評為“信訪工作先進單位”。
    （七）隊伍建設扎實有效。年初，我們對照目標管理責任狀，和政府提出的行政問責制，量化考核指標，按照工程項目要求，按照職責分工逐級落實了目標考核責任制，廉政建設崗位責任制。用法規(guī)辦事，用制度管人。全局上下群策群力、埋頭苦干，實現(xiàn)了時間過半任務完成過半的目標，招商引資完成了任務數(shù)108%，各項收費都如期完成半年指標，行風測評首次榮獲先進集體稱號。
    二、存在的主要主要問題。
    1.市政建設陳欠賬較多，信訪壓力大，仍存在不穩(wěn)定因素。
    2.建設局下屬企業(yè)水暖安裝公司改制問題沒有解決，該企業(yè)資不抵債，工人意見大。
    3.城市總體規(guī)劃需要調(diào)整，城市建設拓寬空間受限，無控制性詳細規(guī)劃。
    4.建設局專業(yè)人員匱乏，人才斷層，不能適應城市建設的發(fā)展需要。
    5.城市基礎設施不完備，機械化力量不足，環(huán)境衛(wèi)生還不盡人意。
    一是加大力度宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法，推進**市近期規(guī)劃的'審批，控制性詳細規(guī)劃的編制，以及東西出口景觀帶規(guī)劃編制工作。
    二是做好城區(qū)街路、景點的花卉移栽，監(jiān)督指導中心花園建設，完成中心花園植物綠化配置，推進吉祥小區(qū)綠化工程，完成晨光路人行道板鋪裝和愛民西街花池改造工程。
    三是做好20最低收入家庭住房補貼的發(fā)放，啟動吉祥小區(qū)經(jīng)濟適用住房建設工程。
    四是加強建筑市場的執(zhí)法、執(zhí)罰力度，嚴格資質(zhì)管理，杜絕違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為，強化工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管，確保全年無重大傷亡事故發(fā)生，推進02-07年未驗收樓房的驗收工作，加強建筑節(jié)能材料得推廣。
    五是強化宣傳，推行人性化城管，進一步提高市民的“愛城護城”意識，抓好占道經(jīng)營、牌匾廣告、四堆八亂的管理工作，加強光亮工程的推進。
    六是成立**市物業(yè)管理辦公室，配備專職人員，采取多種有效措施，研究政策、分類管理，開展對棄管樓的物業(yè)管理工作。
    七是抓好修建砼路面的工程監(jiān)管，保質(zhì)保量完成17條路面改造工程，完成街路牌的維修和安裝工作，完成解放街、愛民西街、晨光路、建設街的路燈改造工程。
    八是按時完成吉祥小區(qū)基礎設施一期工程的鋪道板、路燈、綠化、大理石鋪裝等工程。
    九是抓好解放街拓寬工程的推進，做好工程的協(xié)調(diào)工作，抓好該工程的質(zhì)量監(jiān)管驗收工作。
    十是抓好無公害垃圾處理廠可研環(huán)評工作，力爭年末立項。擴容40-50人員隊伍增強環(huán)衛(wèi)工作后勁。加強環(huán)衛(wèi)設施更新，新購買巷道清運車5臺，購置1臺鏟車，抓好敞裝運輸車密閉改造工作。
    十一是盡快啟動集體土地房屋所有權(quán)證的換發(fā)工作，認真做好村級建設規(guī)劃的編制，推進棚戶區(qū)改造農(nóng)村泥草房改造工作。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
    財務部20_年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關股權(quán)變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務、工商、海關等注銷工作，為公司減少風險;申請了東莞市民營企業(yè)辦事優(yōu)先卡，可享有《關于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項優(yōu)惠。
    按銀行要求準備好各種手續(xù)，及時有效地提供了相關資料和財務報表。浦東發(fā)展銀行和建設銀行都給予了公司2500萬元的授信額度，杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請，為公司經(jīng)營發(fā)展提供資金保障。利用有限資源，購買建行利得盈保本理財產(chǎn)品，為公司取得理財收益萬多元。
    爭取了東莞市政府專項資金和相當優(yōu)惠的政策扶持，20_年財務部參與科技部高新技術發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領域20_年度國家科技計劃預備項目和國家高新技術企業(yè)認定、市民營科技企業(yè)認定、省民營科技企業(yè)認定、東莞市專利培育企業(yè)認定、東莞市專利獎、專利申請資助等項目申報，公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術企業(yè)、東莞市民營科技企業(yè)、東莞市專利培育企業(yè)稱號，為公司贏得了名譽和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠，并已經(jīng)明確爭取到元獎金。
    20_年的工作展望要進一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進工作方式，樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作，嚴格要求自身，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：
    1.進一步提高財務管理水平，完善財務管理和內(nèi)審管理，理順經(jīng)營流程，控制公司經(jīng)營風險和財務風險，為管理層提供及時準確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務信息。依照公司實際情況，進一步健全物資比價采購制度，規(guī)范財務報價系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、物流運費核算系統(tǒng)、非正常成本費用管理等管理制度，確保財務管理規(guī)范到位及風險控制。
    2.根據(jù)公司領導的預算指導意見，做好公司財務預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面，一是采取定額或費用比例的方式，將電話費、維修費等定額控制，節(jié)約獎勵、超支處罰，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。財務部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作，按照預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤，對公司內(nèi)的部門費用超出預算一律停止支出，對不合理的開支堅決抵制。
    3.繼續(xù)當好領導的參謀，確保公司各項指標的完成。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增加的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，控制成品等存貨的庫存，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
    4.將控制成本費用的開支，杜絕非正常損失成為財務工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析，對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算，加強日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計，對公司費用逐項進行分析，尋找壓縮公司費用切實可行的措施，杜絕非正常成本、費用，減少虧損料號。
    5.加強業(yè)務學習，提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學習新會計準則，增強會計業(yè)務處理水平，并進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關稅收政策學習、研討，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要對各種新業(yè)務涉稅政策進行學習。端正工作態(tài)度，認真負責，避免工作上的失誤。加強部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動性，培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神。
    6.加強與公司及各部門的溝通，使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強財務人員的服務意識及工作效率，提高部門員工的工作積極性，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
    7.加強與公司外部單位的聯(lián)絡，豐富公司財務部與外部相關單位的合作，為公司帶來經(jīng)濟和社會效益的雙贏。20_年計劃申報東莞市民營企業(yè)新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業(yè)認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業(yè)認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省著名商標和廣東省名牌產(chǎn)品的認定和申請多項專利以及專利資助等，爭取更多的政府專項資金和優(yōu)惠的政策扶持。
    總之，財務工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分，財務部要不斷提高工作效率，健全財務管理體系，強化服務意識。加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通，高效出色地完成公司領導布置的各項工作，百尺竿頭，更進一步。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
    xxxx年上半年，x縣市場監(jiān)督管理局按照縣委、縣政府和區(qū)、市上級業(yè)務部門的部署要求，以開展“深化工作落實年”活動為抓手，凝心聚力，履職盡責，扎實推進市場監(jiān)管各項工作，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
    (一)加強食品安全監(jiān)管，夯實監(jiān)管效能，提升監(jiān)管水平。
    一是扎實推進食品安全示范城市創(chuàng)建工作。先后組織召開“xxxx年x縣食品安全工作會議暨創(chuàng)建國家食品安全示范城市工作推進會議”和“國家食品安全示范城市中期績效評估迎檢動員工作會議”，編寫制定相關文件、制度xx份，編印《xxxx年x縣食品安全工作會議暨創(chuàng)建國家食品安全示范城市工作推進會議資料匯編》，建立了創(chuàng)建食品安全示范城市聯(lián)絡員微信群。為提升廣大市民對創(chuàng)建工作的知曉率、支持率和滿意度，制作發(fā)放食安城市倡議書xxxx份，宣傳海報xxxx余份，“食品安全示范街創(chuàng)建倡議書”xxxx份，指導食品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展食品安全誠信自律承諾xxxx家。其他各成員單位共制作發(fā)放食安城市倡議書和“食品安全”倡議書”xxxxx份，宣傳海報xxxx余份，向居民發(fā)送公開信xxxx份，利用微信平臺發(fā)送食品安全相關信息xxxxx余條，制作食品安全宣傳展板xxx塊。
    二是認真開展食品安全風險隱患排查工作。通過檢查，發(fā)現(xiàn)風險隱患xxx條，問題產(chǎn)品xxx批次，書面責令改正xx家，完成整改xx家，對x家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了責令停止生產(chǎn)經(jīng)營活動處理，對x家生產(chǎn)企業(yè)在食用油中涉嫌添加非食用添加劑行為進行了立案調(diào)查，召回玉米油xxx噸。
    三是以“你送我檢”民生服務為重點，認真開展食品安全專項抽檢。上半年共開展你送我檢活動xx次，檢驗食品xxx批次，對結(jié)果為不合格的x批次食品進行了下架退市處理。委托檢驗機構(gòu)完成蔬菜、水果、肉類等食品快速抽檢xxx個批次，合格率為x%，對不合格食品x批次進行了下架退市處理，所有抽檢結(jié)果都進行了現(xiàn)場公示，主動接受群眾監(jiān)督，有效提升了廣大消費者的安全消費意識。
    四是開展春季學校食堂及周邊餐飲單位專項檢查。為加強學校、托幼機構(gòu)、小飯桌食品安全監(jiān)督管理，預防食品安全事故發(fā)生，自x月x日-x月底，聯(lián)合縣教育部門在全縣開展了春季學校、小飯桌、托幼機構(gòu)食堂監(jiān)督檢查。截至目前，共檢查x家學校供餐配送單位、x家學校、xx家托幼機構(gòu)食堂，對xx家無證私立托幼機構(gòu)緊急叫停，對x家存在從業(yè)人員健康證過期、臺帳記錄不全、操作間衛(wèi)生環(huán)境差、食品留樣不規(guī)范等問題的托幼機構(gòu)食堂下達了責令整改通知書，責令限期整改，同時將檢查中發(fā)現(xiàn)的校園食品安全問題，向教育主管部門通報，并向相關學校反饋。
    五是開展網(wǎng)絡訂餐專項整治。對美團網(wǎng)、餓了么、滴滴點唄等網(wǎng)絡餐飲服務第三方平臺進行了集中培訓，對存在的不規(guī)范經(jīng)營行為要求限期整改:無食品經(jīng)營許可證的餐飲服務提供者一律關停，許可證過期的限期更新，強化對餐飲服務提供者的日常監(jiān)管和對送餐隊伍、食品容器、餐具的監(jiān)督管理。
    六是開展了流通環(huán)節(jié)食品安全專項執(zhí)法檢查，檢查食品經(jīng)營戶xxxx戶，發(fā)現(xiàn)隱患xx個，責令整改xx個，下架問題食品xx公斤。
    (二)抓基礎，強監(jiān)管，全力保障藥品安全。
    一是強化全程監(jiān)管。實行網(wǎng)格化管理和安全責任人公示制度，確保監(jiān)管區(qū)域橫向到邊、縱向到底，藥品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)及零售企業(yè)日常監(jiān)管檢查檢查覆蓋面均達到xxx%。根據(jù)自治區(qū)食藥局、x市局下達我縣xxxx年的藥品和醫(yī)療器械抽樣計劃，己完成藥品xx批次、醫(yī)療器械xx批次的抽樣任務，抽樣任務完成率達xxx%。收集上報藥品不良報告xxx份、醫(yī)療器械不良事件xx份;截至目前，共檢查藥械?；黝惼髽I(yè)xx家，進一步規(guī)范了市場流通秩序。
    二是強化量化分級管理。結(jié)合轄區(qū)監(jiān)管實際，制定醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)量化分級管理實施方案，同時將醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)量化分級管理注重企業(yè)日常監(jiān)管和等級評定相結(jié)合，多次深入生產(chǎn)企業(yè)開展幫扶指導。截止目前，轄區(qū)內(nèi)x家生產(chǎn)企業(yè)，停業(yè)停產(chǎn)x家。
    三是強化示范創(chuàng)建工作。以日常監(jiān)管為抓手，建立醫(yī)療器械監(jiān)管企業(yè)信用檔案，以重點監(jiān)管目錄品種為基礎，評定出xx家企業(yè)為三級監(jiān)管企業(yè)，在x家示范創(chuàng)建的基礎上，組織企業(yè)互相學習、幫扶指導，推選xx家企業(yè)進行規(guī)范化建設，做為示范引領，不斷提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理水平。
    四是開展城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)藥品安全專項整治。在對全縣零售藥店、村衛(wèi)生室和個體診所進行拉網(wǎng)式檢查的基礎上，針對問題較多的單位列入重點單位進行集中整治，監(jiān)督檢查藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位xxx家次，立案x起，結(jié)案x起，罰沒款萬元，檢查覆蓋率達到xx%。聯(lián)合縣衛(wèi)生監(jiān)督所取締非法診所x家，查扣問題藥品及私配制劑xx批次，貨值萬元。
    五是開展規(guī)范食品保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。
    重點圍繞查處違法營銷宣傳、欺詐銷售保健食品、銷售假冒保健食品等違法行為進行集中整治。截至目前，共檢查保健食品經(jīng)營戶xxx家，現(xiàn)場檢查保健食品品種xxx余種，對xx戶購銷臺賬記錄內(nèi)容不全、索證索票和進貨查驗制度執(zhí)行不到位的經(jīng)營戶限期責令改正。加強保健食品會議營銷活動的監(jiān)管。重點檢查了x賓館、銀大湖城飯店等大型活動場所，是否存在以健康知識講座、會議營銷等形式銷售保健食品，全力查處保健食品廣告夸大宣傳違法行為，共沒收違法宣傳廣告xx余份，下發(fā)責令改正通知書x家。清理利用免費檢測、免費試用等活動進行保健食品非法宣傳經(jīng)營戶x家。
    (三)加強特種設備安全監(jiān)管，落實企業(yè)主體責任。
    一是開展了液化石油氣鋼瓶充裝、餐飲使用單位安全檢查，對轄區(qū)內(nèi)x家液化氣充裝站、x家加氣站、xx家餐飲單位液化石油氣使用情況進行了安全檢查，對液化石油氣使用單位明確要求必須使用具有充裝資質(zhì)單位的安全氣瓶且氣瓶上要張貼安全警示、檢驗標志等標識，嚴禁使用檢驗不合格及已報廢氣瓶。其中，對x家液化氣充裝站使用無證人員充裝液化石油氣行為實施了行政處罰。通過摸底排查，消除行業(yè)液化石油氣使用的安全隱患。
    二是開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動。重點以鍋爐、危險化學品充裝、使用單位的壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、場內(nèi)機動車等為整治重點，認真開展隱患排查整治工作，截止目前共檢查特種設備使用單位xx家，設備xx臺，排除安全隱患xx項。
    三是開展超期未檢設備大檢查。督促特種設備使用單位認真落實特種設備安全管理“三落實、兩有證、一檢驗、一預案、一演練”的要求，健全各項特種設備安全規(guī)章制度，完善特種設備安全管理體系，推動主體責任落實到位。x-x月份共檢查特種設備使用單位xxx家，排查隱患xx處，立案x起(其中自辦案件x起)，結(jié)案x起，收繳罰沒款xx萬元。
    (四)加強行政審批改革后事中事后監(jiān)管工作。
    一是認真組織開展xxxx年度企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、個體工商戶年報信息公示工作。編印了xxxxx份《企業(yè)信息年報公示公告》在各服務窗口發(fā)放，指導企業(yè)、個體工商戶及農(nóng)民專業(yè)合作社及時、準確進行年報公示。通過各類微信平臺發(fā)布年報須知(信息)涉及年報主體xxxx余戶，電話通知xxxxx余次，修改聯(lián)絡員信息xxx余戶次，接聽電話咨詢指導xxxx余次。截止到x月底，已參加年報企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社家年報率x%，%。
    二是落實“雙隨機”抽查制度。制定《x縣市場監(jiān)督管理局“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作實施方案》及《“雙隨機、一公開”抽查事項清單》，按照自治區(qū)工商局通知精神，認真組織對金融、教育培訓、醫(yī)療美容、環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)代理等x個領域xx戶企業(yè)開展定向抽查工作。
    三是加強企業(yè)經(jīng)營異常名錄名單核查監(jiān)管。對申請移出企業(yè)經(jīng)營異常名錄的企業(yè)嚴格把關和審查。通過登記信息查詢、實地核查等措施進行嚴格的審查，確保發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，移出程序合法，被移出經(jīng)營主體誠信意識明顯增強。到x月底已對xx家各類經(jīng)營主體作出了移出企業(yè)經(jīng)營異常名錄的決定，對x家失信企業(yè)做出了列入企業(yè)經(jīng)營異常名錄的決定。
    (五)抓好打假治劣工作，加大案件查處力度，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。
    一是積極開展“鹽池灘羊”、“中寧枸杞”等商標維權(quán)專項整治工作。重點以馳名商標、地理標志、涉外商標和老字號商標為維權(quán)重點，通過全方位收集商標侵權(quán)案件線索，加大對商標侵權(quán)案件查處力度，切實保護商標權(quán)利人的合法權(quán)益。專項整治工作中，共檢查各類超市xx家，檢查肉制品生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家，未發(fā)現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)使用“鹽池灘羊”、“中寧枸杞”商標及字樣的侵權(quán)行為。對其中x家經(jīng)營戶店內(nèi)標示的“鹽池羊肉”的店堂廣告予以拆除。
    二是開展投資理財有關機構(gòu)摸底排查工作。今年以來，先后對轄區(qū)經(jīng)營戶進行了排查，通過摸排調(diào)查，其中：正常經(jīng)營戶為xx戶，其中：列入異常名錄xx戶，注銷x戶，吊銷x戶，擅自變更經(jīng)營場所的x戶，x戶無法聯(lián)系已上報區(qū)局。
    三是執(zhí)法辦案工作。上半年全局共立案xxx起，結(jié)案xxx起，共核審行政處罰案件xxx起。通過嚴把核審關，進一步規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高了行政處罰案件的質(zhì)量和執(zhí)法人員的行政執(zhí)法水平。在執(zhí)法辦案中，收繳侵權(quán)涂料xxx桶、假冒“江小白”白酒xxx瓶等一批假冒偽劣商品。
    四是做好國家、省級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作，對x家國抽x家省抽不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行了立案查處，共收繳罰沒款xxxxx元，沒收不合格電力電纜xxxx米，同時完成了對x家不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的復查整改。
    五是開展流通領域農(nóng)資商品抽檢。按照自治區(qū)工商局相關工作要求，對轄區(qū)流通領域農(nóng)資、成品油產(chǎn)品進行抽檢，抽檢農(nóng)資經(jīng)營主體x戶次，完成化肥xx批次，農(nóng)膜x批次抽檢任務，對x批次不合格農(nóng)膜產(chǎn)品經(jīng)營主體送達檢驗報告下發(fā)停止銷售通知書，并進行立案。
    六是開展電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查，檢查電線電纜生產(chǎn)企業(yè)xx家，對x家企業(yè)x批次產(chǎn)品進行了抽樣檢查。經(jīng)檢驗，x家企業(yè)電線電纜不合格，不合格產(chǎn)品后處理工作正在進行中。
    七是開展強制性認證產(chǎn)品監(jiān)督檢查。結(jié)合監(jiān)督抽查共檢查鋼化玻璃、高低壓開關設備、電線電纜等生產(chǎn)企業(yè)xx家，抽檢ccc強制認證產(chǎn)品xx個批次，目前產(chǎn)品還在檢驗之中。
    八是開展打擊傳銷工作。今年上半年以來，加強與公安、社區(qū)等單位積極協(xié)調(diào)配合，繼續(xù)開展打擊傳銷專項整治行動，先后組織召開兩次打擊傳銷工作會議，抽調(diào)相關部門人員組織開展打擊傳銷專項行動x次，共入戶清理檢查xxxx余戶，取締傳銷窩點xx個，查獲涉?zhèn)魅藛Txxx人，教育勸返涉?zhèn)魅藛Txxx人，發(fā)放打擊傳銷宣傳資料xxxx余份，下發(fā)教育勸返警示通知書xx份，共收到公安機關移交傳銷案件xxx起，結(jié)案xx起，罰款余元。
    (一)扎實做好商標培育工作。
    大力推進商標戰(zhàn)略，加大商標幫扶力度，圍繞商標培育工作，制定《全力打造農(nóng)業(yè)品牌加快推進新型城鎮(zhèn)化工作實施方案》，圍繞x縣特色和支柱產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)爭創(chuàng)著名、馳名商標，促進企業(yè)品牌建設，提高企業(yè)市場競爭力。目前已確定培育x著名商標x個，中國馳名商標x個。
    (二)扎實做好xxxxx消費維權(quán)工作。
    一是消費投訴受理。截止x月底，xxxxx投訴舉報中心通過xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、辦公電話、xxxxx夜間錄音電話、微博、信函、來訪等途經(jīng)共受理各類消費者投訴xxx件，已辦結(jié)xxx件，辦結(jié)率x%，消費爭議金額xx萬元，為消費者挽回經(jīng)濟損失xx萬元。
    二是消費投訴處置。對消費投訴反映相對集中的未向消費者提供車輛合格證、二手車消費糾紛等熱點、難點申訴，及時答復、安撫消費者，化解消費糾紛。約談相關公用服務企業(yè)、汽車銷售企業(yè)xx家次，向企業(yè)反饋消費投訴情況，提出改進意見建議，下發(fā)責令改正通知書x份。針對群眾反映兩家公司未向消費者提供車輛合格證一事，涉及xx張合格證，已給xx張，xx張已通過法律訴訟程序待判決和執(zhí)行，xx張待銀行、金融公司商定貸款手續(xù)后拿證;對消費投訴反映相對集中的續(xù)保押金，二手車消費糾紛等熱點、難點申訴，及時安排轄區(qū)監(jiān)管所及時處置消費糾紛，妥善答復、安撫消費者，化解消費糾紛。
    三是開展系列咨詢宣傳活動。分別開展了電商、公用企業(yè)座談會、汽車銷售企業(yè)行政約談會、“你送我檢”食用農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測，農(nóng)資、計量器具專項檢查等形式多樣的消費維權(quán)宣傳咨詢系列活動，并于x月xx日—xx日分別在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場及永泰百貨商場開展“”集中宣傳周活動，活動期間共組織各類普法活動x場次，印發(fā)各類宣傳資料xxxxx冊(份)，消費者參與活動人數(shù)xxxx人次。
    (一)持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，強化基層黨建工作。進一步完善、落實中心組學習制度、黨員干部集中學習制度、“三會一課”制度等，在深學細做上下足功夫，嚴格學習要求，確保學習時效，教育引導黨員干部做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。認真組織開展了“主題黨日”活動，各支部分別開展了“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動，豐富了黨建工作內(nèi)容，為提升基層黨建工作奠定了基礎。
    (二)加強黨風廉政教育、警示教育，增強全體黨員干部守紀律、講規(guī)矩的自覺性;完善相關制度，開展廉政承諾、廉政風險排查等工作，進一步深化黨風廉政建設。制定下發(fā)xxxx年黨風廉政建設工作安排，黨組書記分別與班子成員、各科、室、所、隊負責人簽定了xxxx年黨風廉政建設責任書。以落實x市委第四巡察組巡察整改意見為契機，通過問責整改，健全制度，警鐘長鳴，有力地促進了黨風廉政建設工作。
    (三)做好“學、查、改”干部作風整治活動。組織全局各科、室、所、隊、協(xié)會和干部職工開展深入開展了自查活動，分別制定了單位和個人的自查報告，形成了問題清單，自查報告各問題清單分別經(jīng)分管領導簽字審核，班子成員的自查報告和問題清單經(jīng)一把手簽字審核，各自明確了整改方向、提出了整改措施，制定了整改銷號清單，持續(xù)抓好整改落實工作。針對x市第xx期電視問政節(jié)目曝光的x縣新瑞液化氣有限公司工作人員無證上崗的問題，對x名工作人員履職不到位的問題依據(jù)相關規(guī)定進行了問責處理。
    (一)以深入開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“深化工作落實年”活動為抓手，扎實抓好“不忘初心、牢記使命”學習教育，繼續(xù)加強基層黨建工作，加強干部隊伍作風建設，提高工作效能，提升市場監(jiān)管形象，力爭下半年各項工作取得良好的成績。
    (二)扎實推進食品安全示范城市創(chuàng)建工作。一是加強食品藥品安全信用分類分級管理，以風險防控為切入點和著力點，對風險問題清單實行動態(tài)管理，提高監(jiān)管的有效性。二是完善和推行餐飲服務量化分級管理、明廚亮灶工程，倡導自律誠信經(jīng)營，提升全縣餐飲服務水平。三是抓檢驗檢測，扎實開展“你送我檢”食品安全民生服務，提升檢驗檢測能力和水平，全力發(fā)揮檢驗檢測為食品安全風險防控工作提供技術支撐的作用。
    (三)深入開展認證認可，標準化，計量監(jiān)督檢查工作，組織標準實施并進行監(jiān)督，監(jiān)督管理計量器具的產(chǎn)品質(zhì)量，組織量值的專遞和比對工作。深入開展“計量惠民”“質(zhì)量宣傳月”“品牌日”“計量日”活動，著力解決集貿(mào)市場計量器具欺詐消費者和群主反映強烈有質(zhì)量問題的日用消費品問題。
    (四)繼續(xù)推進醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)量化分級管理工作。配合區(qū)、市局做好生產(chǎn)企業(yè)量化分級評定工作，將監(jiān)督檢查與企業(yè)量化分級評定工作相結(jié)合，將年度量化分級評定結(jié)果作為企業(yè)監(jiān)管的依據(jù)。對藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)進行加強監(jiān)管，繼續(xù)開展打擊保健食品、化妝品、醫(yī)療器械違法生產(chǎn)、違法經(jīng)營、違法宣傳、違法添加等專項整治行動，消除安全隱患。
    (五)繼續(xù)加大對食品藥品、商業(yè)賄賂、限制競爭、假冒侵權(quán)、傳銷、虛假廣告的查處力度，集中優(yōu)勢力量，突出重點，查辦一批大要案，規(guī)范行業(yè)市場秩序。
    (六)推進xxxxx消費維權(quán)“五進”工作，重點推進xxxxx進汽車銷售企業(yè)，建立維權(quán)服務站，定制度、樹規(guī)矩，全面清理整治汽車銷售企業(yè)“霸王”條款，在汽車銷售服務企業(yè)中每家確定一名xxxxx消費維權(quán)聯(lián)絡員，大力推行消費糾紛先行和解機制，努力將消費糾紛化解在企業(yè)。
    (七)督促特種設備使用單位加強安全事故應急演練。嚴格執(zhí)行事故報告制度，配備相關救援人員并組織開展應急救援演練，確保一旦發(fā)生事故第一時間進行快速處置。定期開展安全隱患自查，對企業(yè)存在的嚴重安全隱患和違法違規(guī)行為依法予以嚴肅處理。
    今年來，xx鎮(zhèn)在特區(qū)黨委、政府的正確領導下，各項工作有序推進，緊緊圍繞“四新四化”工作要求，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。抓重點、攻難點，較好的完成了各項工作階段性任務，保持了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    一、經(jīng)濟指標運行完成情況。
    2021年上半年，xx鎮(zhèn)一般公共財政預算收入完成xx萬元，其中稅務完成xx萬元，財政完成x萬元。xxxx年x-x月?lián)芨陡黜椛婕胺鲐毞矫娴幕蒉r(nóng)、惠民資金xx萬元。其中農(nóng)業(yè)基礎設施建設xx萬元，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金xx萬元，產(chǎn)業(yè)分紅資金萬元，退耕還林補助x萬元，中央自然災害補助x萬元。
    二、疫情防控工作。
    2021年上半年，面對全國疫情防控的反復性，xx鎮(zhèn)堅堅持把人民生命安全和身體健康放在第一位，狠抓外防輸入，內(nèi)防反彈，打好疫情防控人民戰(zhàn)爭，取得了“零輸入”“零疑似”“零確診”的良好成績。一是防控措施到位，對上級發(fā)出的重點地區(qū)和重點人群管控全方位排查并將管控責任具體落實到人，實行屬地包保原則，做到信息透明，聯(lián)防聯(lián)控。二是加大疫苗接種宣傳，動員群眾積極參與疫苗接種，按期完成新冠疫苗接種任務。根據(jù)特區(qū)任務分配數(shù)，xx鎮(zhèn)全年疫苗接種任務是xxxxx人，現(xiàn)疫苗已到xxxx針次，xx鎮(zhèn)已完成xxxx針次，在規(guī)定時間內(nèi)按上級部門的進度安排完成了疫苗接種任務。
    三、真抓實干，推動黨建工作落實落地。
    xx鎮(zhèn)黨委班子始終立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展、強化政治建設，建強組織體系建設，以抓黨建促高質(zhì)量發(fā)展為抓手，全面落實中央、省、市和特區(qū)黨委各項決策部署。
    (一)加強黨對基層組織的全面領導、著力加強黨的政治建設。一是持續(xù)深化“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，持續(xù)開展“牢記殷切囑托、忠誠干凈擔當、喜迎建黨百年”黨史教育。扎實開展理論中心組學習，把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想、各級黨的歷次全會精神作為首要政治任務，努力提升黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。嚴格遵循黨的政治路線，做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務。二是加強黨性教育，強化忠誠干凈擔當意識。深入開展黨史學習教育，充分利用學習強國、“新時代學習大講堂”、科級干部參加專題培訓班，利用紅色教育基地、警示教育等開展黨員干部政治理論學習和黨性教育、警示教育。三是涵養(yǎng)政治生態(tài)，營造清朗政治環(huán)境。堅持正確用人導向。嚴格村居干部公開招錄選拔機制，從嚴開展村居干部任期考核和經(jīng)濟責任審計。民主推薦“兩優(yōu)一先”黨內(nèi)評選考察推薦工作，擬定走訪慰問老黨員、困難黨員、老干部等建黨百年“七一”活動計劃。積極開展黨員民主評議、談心交心活動，營造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。
    (二)全力抓好村(居)兩委換屆籌備工作。
    一是調(diào)整重考察，配強兩委班子。提前部署換屆籌備工作，成立換屆工作領導小組，廣泛深入宣傳“十嚴禁”，簽訂換屆紀律承諾書，為依法打擊干擾破壞選舉等違紀違法行為筑牢思想防線，深入摸排全面了解兩委干部的工作能力和群眾口碑、思想動態(tài)，深入農(nóng)村知識青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人中考察發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，不斷為村(居)干部隊伍注入新鮮血液，努力實現(xiàn)村居干部學歷文化結(jié)構(gòu)再提升，年齡再降低，努力打造一支跟得上新時代發(fā)展需要的優(yōu)秀年輕干部隊伍。二是排查消除隱患，確保大局穩(wěn)定。針對我鎮(zhèn)實際情況，成立換屆工作領導小組，班子成員、鎮(zhèn)干部全員上陣，集中整頓軟弱渙散黨組織，對選情復雜、信訪矛盾突出的重點村、難點村提前預判，清理隱患，確保換屆選舉平穩(wěn)推進，嚴格干部背景審查，嚴把村居干部出入關，從嚴開展村居干部背景審查工作，做到凡進四必，凡出四必，村居干部進入前必須征求紀檢、公安、綜治、計生四部門意見，必須開展崗前談話，必須進行試用期觀察考察，必須參加培訓教育。村居干部離職前，必須開展離職談話，必須做好工作與財物交接，必須清退出相關工作群，必須開展工作秘密脫密管理教育。三是堅持黨員示范、一線歷練培養(yǎng)干部。把政治素質(zhì)好，綜合能力強的干部放在重要崗位上鍛煉培養(yǎng)，適時輪崗交流，進行多崗位鍛煉。在基層一線培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，把在一線表現(xiàn)突出的青年同志推薦為后備干部、入黨積極分子培養(yǎng)。推薦農(nóng)村一線村居干部、駐村干部、站所負責人共xx名參加“兩優(yōu)一先”比選。在干部平時考核與年終考核等評優(yōu)評先工作中，把干部工作實績與群眾基礎有機結(jié)合，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    (三)黨員發(fā)展及黨員檔案排查整頓工作。
    我鎮(zhèn)下轄xx個基層黨支部，其中x個行政村黨支部，x個居委會黨支部，x個機關黨支部，x個非公和社會組織黨支部;xxxx年以來轉(zhuǎn)入黨員xx名，轉(zhuǎn)出黨員xx名，現(xiàn)有黨員總數(shù)xxx人，我鎮(zhèn)嚴格按照上級黨委的部署和要求，認真開展黨員檔案排查整治工作，建立農(nóng)村黨員“一人一檔”xxx個，補齊完善農(nóng)村黨員檔案xxx個。
    (四)黨的作風和紀律建設情況。
    一是從嚴管黨治黨，落實主體責任。壓實“一崗雙責”，xxxx年上半年專題研究黨建工作xx次，召開“換屆工作籌備會”x次。堅持“黨委書記負總責、分管領導協(xié)助抓、支部書記具體抓”的黨建工作制度。扎緊制度籠子。健全完善了財務管理、公務接待、崗位廉政風險分級等內(nèi)控制度。二強化反腐倡廉警示教育，筑牢拒腐防變思想防線。認真組織黨員領導干部學習認真落實黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神，以及省委十二屆七次、八次全會和市委七屆十一次、十二次全會精神，學習習近平新時代中國特色社會主義思想、《廉潔自律準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《問責條例》等黨規(guī)黨紀、組織各支部到廉政警示教育基地開展警示教育。三是組織學習換屆“十嚴禁”紀律要求，增強換屆紀律意識。我鎮(zhèn)主要負責同志與管理的干部集中深入開展細致的談心談話，提醒、告誡、督促其嚴守換屆紀律，帶頭貫徹落實換屆“十嚴禁”紀律要求。通過中心組學習、專題黨課、集中培訓等方式，組織領導班子成員深入學習干部選拔任用、換屆選舉工作的政策和法律法規(guī),特別是深入學習換屆紀律要求，學習《嚴肅換屆紀律警示教育案例選編》，以案例說話，切實警示教育全鎮(zhèn)干部職工，確保換屆紀律人人知曉，確保換屆風清氣正。
    四、鞏固脫貧攻堅工作及有效銜接鄉(xiāng)村振興工作。
    2021年上半年，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞抗疫情、補短板、促攻堅核心思路開展扶貧各項工作。
    產(chǎn)業(yè)扶貧方面：鄉(xiāng)村振興項目謀劃共申報x次，涉及補助資金xxxx余萬元，爭取xxx萬元財政扶貧資金實施生姜產(chǎn)業(yè)項目xxx畝。就業(yè)扶貧方面：xxxx年上半年輔助性崗位補貼共申報xx人，涉及補助資金x.x萬元;穩(wěn)定就業(yè)獎補共申報x人，涉及補助資金x.x萬元。教育扶貧方面：xxxx年春季教育扶貧共申報xxx人(學前教育階段xx人;小學階段xxx人;初中階段xxx人)，涉及補助資金xx萬元。金融扶貧方面：完成上半年到期小額信貸xx清收工作，無新貸人員，全鎮(zhèn)x名超齡貸款戶小額信貸已全部收回?；A設施建設扶貧方面：安全用水解決x個村民組水路疏通和水源爭議問題工作，恢復農(nóng)戶用水。健康扶貧方面：xxxx年上半年協(xié)助各村完成xxxx戶xxxx人和xx戶xx人合作醫(yī)療收繳工作，建檔戶和邊緣易致貧戶參合率xxx%。
    五、其他工作。
    (一)安全生產(chǎn)工作。
    道路交通安全工作：xx鎮(zhèn)堅持每天上路檢查勸導，聯(lián)合鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)安辦開展道路交通安全檢查，與三輪車，載客司機簽訂相關安全駕駛責任書，嚴厲處罰和打擊無證駕駛、無牌無照、超速、超載、超重、酒后駕駛等違章違規(guī)案件，與各村簽訂交通安全責任書x份，懸掛宣傳橫幅xx余幅，發(fā)放道路交通安全宣傳資料xxxx余份，出動交通安全知識宣傳車x余次;制作設置道路交通安全警示標識xx余個，農(nóng)村道路隱患排查xx余次。始終堅持標本兼治、綜合施策。針對我鎮(zhèn)道路交通實際情況，突出重點整治了鎮(zhèn)區(qū)附近及各村主要交通要道，聯(lián)合鎮(zhèn)派出所嚴厲打擊亂停亂放，占用公路進行晾曬等情況得到進一步遏制。
    精心組織，扎實開展好汛期應急管理、安全生產(chǎn)和自然災害防治工作。?x月份進入汛期以后，重點加大對各地質(zhì)災害點，易滑坡點，臨水臨崖路段和非煤礦山的排查整治力度，并繼續(xù)抓好各項措施的落實，大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
    強化隱患排查整治，做到防范于未然。在道路交通安全上，xx鎮(zhèn)建立了紅白喜事“打招呼”制度，每月每村必須完成“交通云平臺”錄入xx條，已經(jīng)形成常態(tài)化管理。煤礦和非煤礦山安全方面制定了檢查計劃，按計劃進行檢查。地質(zhì)災害防治方面落實了鎮(zhèn)、村、監(jiān)測員三級負責制，每天要求不少于x次巡查。并切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
    (二)民生保障事業(yè)工作。
    一是社會民生工作，2021上半年完成低保提標工作農(nóng)低保xxx戶xxxx人，發(fā)放農(nóng)低保金額：xxxxxxx元;城低保xxx戶xxx人，發(fā)放金額xxxxxx元;發(fā)放五保(特困)供養(yǎng)金xx戶xx人，xxxxxx元。高齡補助xxx歲x人金發(fā)放xxxx元。發(fā)放農(nóng)民工工資xx余萬元。
    二是殘聯(lián)工作，殘疾專職委員報酬和務工補助xxxx元。一、二級重殘疾護理補貼xxx人：發(fā)放護理補貼xxxxx元。
    三是切實做到重點幫扶，做好臨時困難的救濟工作。針對個別家庭因病或突發(fā)事故而造成困難的情況，有重點地幫助和扶持，開展臨時困難救濟向特區(qū)民政局爭取臨時救助xxxxx元，鎮(zhèn)發(fā)放臨時救助xxxx元。
    (三)林業(yè)工作。
    1.營造林工作：完成2021年新一輪退耕還林工程種植xxx畝。
    2.資源林政管理林地保護管理：一是根據(jù)公益林分布特點、管護難易程度等因素，按一定面積劃分若干個管護責任區(qū)，配備專職和兼職護林員，由林業(yè)站與護林員簽訂《公益林管護合同》xx份，x個天然林管護人員，實行聯(lián)防聯(lián)管。二是強化森林采伐限額管理工作，認真執(zhí)行林木憑證采伐、憑證運輸和憑證經(jīng)營(加工)木材制度，規(guī)范了林木采伐，本年度未采伐。有力地促進了森林資源的保護管理。三是林業(yè)行政案件查處。對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的超限額采伐、亂砍濫伐、非法占用林地、毀林開墾、無證運輸和經(jīng)營加工、非法木材交易、監(jiān)守自盜、弄虛作假等方面的破壞森林資源案件，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時查處。
    3.森林防火：一是按照區(qū)委、區(qū)政府和上級有關部門的要求和指示，我鎮(zhèn)建立健全了森林防火責任制，建立完善了鎮(zhèn)科級領導干部包村、包片的責任制度，形成了層層抓落實的責任機制，確保了森林防火責任落實到人、到村、到塊、到戶、到林權(quán)所有者。一是我鎮(zhèn)成立了《關于xx鎮(zhèn)人民政府森林防火領導小組的通知》，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長朱景山任組長，共有xx人組成的防火應急隊伍，各村成立了不少于xx人的防火應急隊伍;二是鎮(zhèn)政府與各村委會簽訂了x份《森林防火目標責任書》;三是各個村委會和各村民小組簽訂了xx份《護林防火責任狀》;四是林業(yè)站和護林員簽訂了xx份《護林防火責任狀》;五是村委會和“四類”人員的監(jiān)護人簽訂了xx份《“四類”人員監(jiān)護護林防火責任書》;六是結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況制定了我鎮(zhèn)的森林防火問責制度;七是制定了《xx鎮(zhèn)xxxx-xxxx年度xx鎮(zhèn)森林防火工作方案》、《xx鎮(zhèn)森林防火應急預案》等文件材料，成立了xx支撲火隊伍，共xxx人組成。及時召開各類森林防火動員大會，截止xxxx年x月底共召開干部會議x次，召開護林員培訓會x次xxx人，召開村民小組森林防火會議xx次，認真分析各階段森林防火形勢，全面安排部署森林防火工作。
    (四)農(nóng)業(yè)工作：一是按時按要求完成農(nóng)業(yè)種植任務。按照特區(qū)下達給xx鎮(zhèn)2021年生產(chǎn)主要指標任務，萬畝，其中糧食播種面積萬畝和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)萬畝。xx鎮(zhèn)上半年已完成播種面積畝，其中未完成的是水稻種植任務畝，現(xiàn)階段正在種植中。二是根據(jù)市、特區(qū)關于建設現(xiàn)代特色核心示范區(qū)有關精神，建立了現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，共種植茶葉x.x萬畝，分布在新平村、田壩村和王家沖村，現(xiàn)已初見成效，初步預算年產(chǎn)xx噸，收益xxx萬元以上。三是切實抓好農(nóng)村亂占耕地建房問題排查工作。xx鎮(zhèn)x個村的農(nóng)村亂占耕地建房問題排查工作，通過各村加大對“八不準”和“十個一律”的宣傳工作，截止目前已下達停建通知xx份，大力遏制農(nóng)村亂占耕地建房增量。
    (五)掃黑除惡工作。一是根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整領導小組，制定出臺實施方案、涉黑涉惡線索管理等一批制度機制;持續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢;二是繼續(xù)強化線索摸排。發(fā)揮各站所、企業(yè)優(yōu)勢，針對重點領域、重點行業(yè)，開展實地摸排和案件摸排，切實做到線索摸排橫到邊縱到底。
    (六)綜治工作。一是深入推進社會治安防控攻堅戰(zhàn)，確保治安巡邏常態(tài)化。2021年我鎮(zhèn)深推治安巡邏常態(tài)化發(fā)展，街面矛盾糾紛的化解率達到80%以上，救助幫助率達到xxx%。
    (七)禁毒工作。一是大力開展禁種鏟毒，2021年上半年我鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)種植罌粟情況。xx派出所全警參與、上下聯(lián)動、重拳出擊，嚴厲打擊各類涉毒違法犯罪活動。建立健全了禁毒工作領導機制和長效機制，全面推進禁毒工作社會化、嚴打整治常態(tài)化、宣傳教育多樣化、禁毒管理規(guī)范化。二是認真開展了禁毒“大掃除”工作，加大涉滇涉緬人員和吸毒人員排查。三是大力開展禁毒宣傳。定期不定期組織相關成員單位開展集中宣傳，發(fā)放禁毒宣傳資料，及時上報工作信息，四是大力開展緝毒執(zhí)法。截止目前，我鎮(zhèn)無新增吸毒人員，派出所查處吸毒人員x人(強戒x人)，無外流販毒。
    (八)信訪維穩(wěn)工作。2021年以來，我鎮(zhèn)認真落實領導掛項處理信訪問題制度和“一把手”抓信訪工作制度，按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則建立和完善“主要領導負總責，分管領導具體抓，有關領導協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪工作領導責任制，采取信訪案件領導包案、掛牌督辦等措施，對已摸排和發(fā)生的信訪案件，明確要求領導包案處理和結(jié)案、審核，一抓到底，直到問題解決。2021年上半年我鎮(zhèn)信訪案件x件，已辦理x件，辦理系統(tǒng)x件，排查化解矛盾糾紛xx余件。
    (九)防范和處理邪教問題工作。今年以來，我鎮(zhèn)反邪教工作在鎮(zhèn)黨委政府的領導和特區(qū)綜治辦、防范辦的具體指導下，有效地維護了全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，取得了顯著的成效。截止目前，我鎮(zhèn)共x名涉邪人員，已上報轉(zhuǎn)化，已落實專班專人穩(wěn)控，未發(fā)現(xiàn)涉邪活動，社會穩(wěn)定和諧，確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定和經(jīng)濟發(fā)展。
    (十)打擊傳銷規(guī)范直銷工作。我鎮(zhèn)始終堅持“預防為主、防治結(jié)合”的方針，著力開展打擊傳銷宣傳和集中清理工作。今年以來，我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)未出現(xiàn)傳銷活動、未滋生涉?zhèn)魅藛T。
    (十一)黨史學習教育工作。自黨史學習教育全面開展以來，我鎮(zhèn)黨委按照市委、特區(qū)委指導要求，全方位落實，多維度推進，把黨史學習教育同當前正在開展的重點工作緊密結(jié)合、統(tǒng)籌推進，確保黨史學習教育組織到位、措施到位、落實到位。以上率下領學，領導帶頭學深悟透我鎮(zhèn)成立學習教育工作領導小組及指導組，指導村級黨支部黨史學習教育工作，搭建學習機制，及時召開黨委理論中心組學習，認真?zhèn)鬟_黨史學習教育精神，發(fā)揮好領學、促學的示范引領作用。結(jié)合個人自學，重點抓好黨委中心組學習，將黨史學習教育內(nèi)容納入全年工作要點，截止目前開展集中學習x次、宣講x次、開展黨課x次、開展警示教育x次。
    2021年，是我們建黨100周年，是十四五開局之年，是深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關鍵之年，在接下來的工作中，我鎮(zhèn)會緊緊圍繞中央、省委、市委、區(qū)委的總體部署要求，把智慧和力量凝聚到落實各項任務中去，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，切實抓好抓實“黨史學習”主題教育，強化責任擔當，奮起直追、創(chuàng)新超越!
    一、加強宣傳，鞏固學習，持續(xù)抓好換屆工作。
    宣傳先行，營造良好氛圍。一是加強業(yè)務知識學習，提升業(yè)務能力，加強中央、省、市、區(qū)各級領導關于換屆工作的講話及上級文件精神。二是抓好輿論宣傳。利用led屏、公示公開欄、宣傳橫幅、小喇叭等媒介，做好換屆工作的宣傳、引導，讓廣大黨員干部掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作流程，做到宣傳無死角，在全鎮(zhèn)營造濃厚的宣傳氛圍。
    超前謀劃，做到統(tǒng)籌推進。2021年是縣鄉(xiāng)村集中換屆之年，xx鎮(zhèn)作為換屆的具體組織實施者，會充分當好“指揮員”。一是積極和組織部門溝通請示。成立組織機構(gòu)，通過召開座談會、培訓會、動員會等，及時制定換屆工作流程、日程安排等，確保換屆工作部署嚴密，穩(wěn)妥有序開展。二要深入調(diào)研。換屆工作關系著農(nóng)村基層的和諧穩(wěn)定大局。我鎮(zhèn)會組織干部職工主動深入一線調(diào)研、制訂工作方案，為我鎮(zhèn)換屆提供強有力的人員保證。三是統(tǒng)籌推進，與干部開展談心談話。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆完成后涉及村居換屆，我鎮(zhèn)根據(jù)組織部門的指導意見，妥善安排好全年的組織工作，要加強對村居干部的談心談話活動，對相關人員做好思想政治工作，正確對待個人進退留轉(zhuǎn)。
    強化監(jiān)督，確保風清氣正。一是組織全鎮(zhèn)干部職工、村居干部簽訂承諾書，承諾遵守換屆紀律“十嚴禁”要求，做到自覺維護基層干部的良好形象。二是及時開展換屆工作督查。成立換屆工作督導組，不定期深入到村居，對換屆工作進行督導檢查。重點督查換屆工作宣傳是否到位、程序是否嚴謹、組織是否健全、紀律是否落實等，確保整個換屆工作風清氣正。
    二、全面鞏固脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興工作。
    一是重點建設x個鄉(xiāng)村振興示范村建設，集中建設黨群服務中心，配套建設幼文化、娛樂等服務設施，完善水電路、垃圾收運等基礎設施，打造功能配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的居住區(qū)。對xx村、xx村進行鄉(xiāng)村進行規(guī)劃，改善面貌、打造亮點，輻射帶動全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設穩(wěn)步推進，努力提升鄉(xiāng)村美面指數(shù)。
    二是加大亂占耕地日常巡查力度，杜絕違法占用耕地建房，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起。強力推進土地整治工作，爭取下半年增減掛土地復墾組卷畝。
    三是完善基礎設施、公共服務配套，改造提升中心街區(qū)，規(guī)范街道商業(yè)門面、農(nóng)貿(mào)大市場等建設，完善供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)建設。進一步完善鎮(zhèn)區(qū)管理網(wǎng)格化和環(huán)衛(wèi)保潔市場化長效機制。
    三、加大防疫宣傳力度，堅持不懈做好疫情防控工作。
    立足上半年疫情防控成果，再接再厲、英勇斗爭，深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話和重要指示精神，貫徹落實上級疫情防控部門的疫情防控指令，堅持把疫情防控作為下半年的重點工作，抓細抓實抓常疫情防控各項措施，緊緊依靠人民群眾，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
    今年來，xx鎮(zhèn)在特區(qū)黨委、政府的正確領導下，各項工作有序推進，緊緊圍繞“四新四化”工作要求，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。抓重點、攻難點，較好的完成了各項工作階段性任務，保持了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    2021年上半年，xx鎮(zhèn)一般公共財政預算收入完成xx萬元，其中稅務完成xx萬元，財政完成x萬元。2021年1-6月?lián)芨陡黜椛婕胺鲐毞矫娴幕蒉r(nóng)、惠民資金xx萬元。其中農(nóng)業(yè)基礎設施建設xx萬元，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金xx萬元，產(chǎn)業(yè)分紅資金萬元，退耕還林補助x萬元，中央自然災害補助x萬元。
    2021年上半年，面對全國疫情防控的反復性，xx鎮(zhèn)堅堅持把人民生命安全和身體健康放在第一位，狠抓外防輸入，內(nèi)防反彈，打好疫情防控人民戰(zhàn)爭，取得了“零輸入”“零疑似”“零確診”的良好成績。一是防控措施到位，對上級發(fā)出的重點地區(qū)和重點人群管控全方位排查并將管控責任具體落實到人，實行屬地包保原則，做到信息透明，聯(lián)防聯(lián)控。二是加大疫苗接種宣傳，動員群眾積極參與疫苗接種，按期完成新冠疫苗接種任務。根據(jù)特區(qū)任務分配數(shù)，xx鎮(zhèn)全年疫苗接種任務是xxxxx人，現(xiàn)疫苗已到xxxx針次，xx鎮(zhèn)已完成xxxx針次，在規(guī)定時間內(nèi)按上級部門的進度安排完成了疫苗接種任務。
    xx鎮(zhèn)黨委班子始終立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展、強化政治建設，建強組織體系建設，以抓黨建促高質(zhì)量發(fā)展為抓手，全面落實中央、省、市和特區(qū)黨委各項決策部署。
    （一）加強黨對基層組織的全面領導、著力加強黨的政治建設。一是持續(xù)深化“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，持續(xù)開展“牢記殷切囑托、忠誠干凈擔當、喜迎建黨百年”ds教育。扎實開展理論中心組學習，把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想、各級黨的歷次全會精神作為首要政治任務，努力提升黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。嚴格遵循黨的政治路線，做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務。二是加強黨性教育，強化忠誠干凈擔當意識。深入開展黨史學習教育，充分利用學習強國、“新時代學習大講堂”、科級干部參加專題培訓班，利用紅色教育基地、警示教育等開展黨員干部政治理論學習和黨性教育、警示教育。三是涵養(yǎng)政治生態(tài)，營造清朗政治環(huán)境。堅持正確用人導向。嚴格村居干部公開招錄選拔機制，從嚴開展村居干部任期考核和經(jīng)濟責任審計。民主推薦“兩優(yōu)一先”黨內(nèi)評選考察推薦工作，擬定走訪慰問老黨員、困難黨員、老干部等建黨百年“七一”活動計劃。積極開展黨員民主評議、談心交心活動，營造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。
    (二)全力抓好村(居)兩委換屆籌備工作。
    一是調(diào)整重考察，配強兩委班子。提前部署換屆籌備工作，成立換屆工作領導小組，廣泛深入宣傳“十嚴禁”，簽訂換屆紀律承諾書，為依法打擊干擾破壞選舉等違紀違法行為筑牢思想防線，深入摸排全面了解兩委干部的工作能力和群眾口碑、思想動態(tài)，深入農(nóng)村知識青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人中考察發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，不斷為村（居）干部隊伍注入新鮮血液，努力實現(xiàn)村居干部學歷文化結(jié)構(gòu)再提升，年齡再降低，努力打造一支跟得上新時代發(fā)展需要的優(yōu)秀年輕干部隊伍。二是排查消除隱患，確保大局穩(wěn)定。針對我鎮(zhèn)實際情況，成立換屆工作領導小組，班子成員、鎮(zhèn)干部全員上陣，集中整頓軟弱渙散黨組織，對選情復雜、信訪矛盾突出的重點村、難點村提前預判，清理隱患，確保換屆選舉平穩(wěn)推進，嚴格干部背景審查，嚴把村居干部出入關，從嚴開展村居干部背景審查工作，做到凡進四必，凡出四必，村居干部進入前必須征求紀檢、公安、綜治、計生四部門意見，必須開展崗前談話，必須進行試用期觀察考察，必須參加培訓教育。村居干部離職前，必須開展離職談話，必須做好工作與財物交接，必須清退出相關工作群，必須開展工作秘密脫密管理教育。三是堅持黨員示范、一線歷練培養(yǎng)干部。把政治素質(zhì)好，綜合能力強的干部放在重要崗位上鍛煉培養(yǎng)，適時輪崗交流，進行多崗位鍛煉。在基層一線培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，把在一線表現(xiàn)突出的青年同志推薦為后備干部、入黨積極分子培養(yǎng)。推薦農(nóng)村一線村居干部、駐村干部、站所負責人共xx名參加“兩優(yōu)一先”比選。在干部平時考核與年終考核等評優(yōu)評先工作中，把干部工作實績與群眾基礎有機結(jié)合，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    （三）黨員發(fā)展及黨員檔案排查整頓工作。
    我鎮(zhèn)下轄xx個基層黨支部，其中x個行政村黨支部，x個居委會黨支部，x個機關黨支部，x個非公和社會組織黨支部；20xx年以來轉(zhuǎn)入黨員xx名，轉(zhuǎn)出黨員xx名，現(xiàn)有黨員總數(shù)xxx人，我鎮(zhèn)嚴格按照上級黨委的部署和要求，認真開展黨員檔案排查整治工作，建立農(nóng)村黨員“一人一檔”xxx個，補齊完善農(nóng)村黨員檔案xxx個。
    （四）黨的作風和紀律建設情況。
    一是從嚴管黨治黨，落實主體責任。壓實“一崗雙責”，2021年上半年專題研究黨建工作xx次，召開“換屆工作籌備會”x次。堅持“黨委書記負總責、分管領導協(xié)助抓、支部書記具體抓”的黨建工作制度。扎緊制度籠子。健全完善了財務管理、公務接待、崗位廉政風險分級等內(nèi)控制度。二強化反腐倡廉警示教育，筑牢拒腐防變思想防線。認真組織黨員領導干部學習認真落實黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神，以及省委十二屆七次、八次全會和市委七屆十一次、十二次全會精神，學習習近平新時代中國特色社會主義思想、《廉潔自律準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《問責條例》等黨規(guī)黨紀、組織各支部到廉政警示教育基地開展警示教育。三是組織學習換屆“十嚴禁”紀律要求，增強換屆紀律意識。我鎮(zhèn)主要負責同志與管理的干部集中深入開展細致的談心談話，提醒、告誡、督促其嚴守換屆紀律，帶頭貫徹落實換屆“十嚴禁”紀律要求。通過中心組學習、專題黨課、集中培訓等方式，組織領導班子成員深入學習干部選拔任用、換屆選舉工作的政策和法律法規(guī),特別是深入學習換屆紀律要求，學習《嚴肅換屆紀律警示教育案例選編》，以案例說話，切實警示教育全鎮(zhèn)干部職工，確保換屆紀律人人知曉，確保換屆風清氣正。
    2021年上半年，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞抗疫情、補短板、促攻堅核心思路開展扶貧各項工作。
    產(chǎn)業(yè)扶貧方面：鄉(xiāng)村振興項目謀劃共申報x次，涉及補助資金xxxx余萬元，爭取xxx萬元財政扶貧資金實施xx產(chǎn)業(yè)項目xxx畝。
    就業(yè)扶貧方面：2021年上半年輔助性崗位補貼共申報xx人，涉及補助資金x.x萬元；穩(wěn)定就業(yè)獎補共申報x人，涉及補助資金x.x萬元。
    教育扶貧方面：2021年春季教育扶貧共申報xxx人（學前教育階段xx人；小學階段xxx人；初中階段xxx人），涉及補助資金xx萬元。
    金融扶貧方面：完成上半年到期小額信貸xx清收工作，無新貸人員，全鎮(zhèn)x名超齡貸款戶小額信貸已全部收回?；A設施建設扶貧方面：安全用水解決x個村民組水路疏通和水源爭議問題工作，恢復農(nóng)戶用水。健康扶貧方面：2021年上半年協(xié)助各村完成xxxx戶xxxx人和xx戶xx人合作醫(yī)療收繳工作，建檔戶和邊緣易致貧戶參合率100%。
    （一）安全生產(chǎn)工作。
    道路交通安全工作：xx鎮(zhèn)堅持每天上路檢查勸導，聯(lián)合鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)安辦開展道路交通安全檢查，與三輪車，載客司機簽訂相關安全駕駛責任書，嚴厲處罰和打擊無證駕駛、無牌無照、超速、超載、超重、酒后駕駛等違章違規(guī)案件，與各村簽訂交通安全責任書x份，懸掛宣傳橫幅xx余幅，發(fā)放道路交通安全宣傳資料xxxx余份，出動交通安全知識宣傳車x余次；制作設置道路交通安全警示標識xx余個，農(nóng)村道路隱患排查xx余次。始終堅持標本兼治、綜合施策。針對我鎮(zhèn)道路交通實際情況，突出重點整治了鎮(zhèn)區(qū)附近及各村主要交通要道，聯(lián)合鎮(zhèn)派出所嚴厲打擊亂停亂放，占用公路進行晾曬等情況得到進一步遏制。
    精心組織，扎實開展好汛期應急管理、安全生產(chǎn)和自然災害防治工作。?x月份進入汛期以后，重點加大對各地質(zhì)災害點，易滑坡點，臨水臨崖路段和非煤礦山的排查整公號“老秘帶你寫材料”整理治力度，并繼續(xù)抓好各項措施的落實，大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
    強化隱患排查整治，做到防范于未然。在道路交通安全上，新華鎮(zhèn)建立了紅白喜事“打招呼”制度，每月每村必須完成“交通云平臺”錄入xx條，已經(jīng)形成常態(tài)化管理。煤礦和非煤礦山安全方面制定了檢查計劃，按計劃進行檢查。地質(zhì)災害防治方面落實了鎮(zhèn)、村、監(jiān)測員三級負責制，每天要求不少于x次巡查。并切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
    （二）民生保障事業(yè)工作。
    一是社會民生工作，2021上半年完成低保提標工作農(nóng)低保xxx戶xxxx人，發(fā)放農(nóng)低保金額：xxxxxxx元；城低保xxx戶xxx人，發(fā)放金額xxxxxx元；發(fā)放五保（特困）供養(yǎng)金xx戶xx人，xxxxxx元。高齡補助100歲1人金發(fā)放xxxx元。發(fā)放農(nóng)民工工資xx余萬元。
    二是殘聯(lián)工作，殘疾專職委員報酬和務工補助xxxx元。一、二級重殘疾護理補貼xxx人：發(fā)放護理補貼xxxxx元。
    三是切實做到重點幫扶，做好臨時困難的救濟工作。針對個別家庭因病或突發(fā)事故而造成困難的情況，有重點地幫助和扶持，開展臨時困難救濟向特區(qū)民政局爭取臨時救助xxxxx元，鎮(zhèn)發(fā)放臨時救助xxxx元。
    （三）林業(yè)工作。
    1.營造林工作：完成2021年新一輪退耕還林工程種植xxx畝。
    2.資源林政管理林地保護管理：一是根據(jù)公益林分布特點、管護難易程度等因素，按一定面積劃分若干個管護責任區(qū)，配備專職和兼職護林員，由林業(yè)站與護林員簽訂《公益林管護合同》xx份，1個天然林管護人員，實行聯(lián)防聯(lián)管。二是強化森林采伐限額管理工作，認真執(zhí)行林木憑證采伐、憑證運輸和憑證經(jīng)營（加工）木材制度，規(guī)范了林木采伐，本年度未采伐。有力地促進了森林資源的保護管理。三是林業(yè)行政案件查處。對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的超限額采伐、亂砍濫伐、非法占用林地、毀林開墾、無證運輸和經(jīng)營加工、非法木材交易、監(jiān)守自盜、弄虛作假等方面的破壞森林資源案件，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時查處。
    3.森林防火：一是按照區(qū)委、區(qū)政府和上級有關部門的要求和指示，我鎮(zhèn)建立健全了森林防火責任制，建立完善了鎮(zhèn)科級領導干部包村、包片的責任制度，形成了層層抓落實的責任機制，確保了森林防火責任落實到人、到村、到塊、到戶、到林權(quán)所有者。一是我鎮(zhèn)成立了《關于xx鎮(zhèn)人民政府森林防火領導小組的通知》，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長xxx任組長，共有xx人組成的防火應急隊伍，各村成立了不少于xx人的防火應急隊伍；二是鎮(zhèn)政府與各村委會簽訂了x份《森林防火目標責任書》；三是各個村委會和各村民小組簽訂了xx份《護林防火責任狀》；四是林業(yè)站和護林員簽訂了xx份《護林防火責任狀》；五是村委會和“四類”人員的監(jiān)護人簽訂了xx份《“四類”人員監(jiān)護護林防火責任書》；六是結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況制定了我鎮(zhèn)的森林防火問責制度；七是制定了《xx鎮(zhèn)2020-2021年度xx鎮(zhèn)森林防火工作方案》、《xx鎮(zhèn)森林防火應急預案》等文件材料，成立了xx支撲火隊伍，共xxx人組成。及時召開各類森林防火動員大會，截止2021年5月底共召開干部會議x次，召開護林員培訓會x次xxx人，召開村民小組森林防火會議xx次，認真分析各階段森林防火形勢，全面安排部署森林防火工作。
    （四）農(nóng)業(yè)工作：一是按時按要求完成農(nóng)業(yè)種植任務。按照特區(qū)下達給xx鎮(zhèn)2021年生產(chǎn)主要指標任務，萬畝，其中糧食播種面積萬畝和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)萬畝。xx鎮(zhèn)上半年已完成播種面積畝，其中未完成的是水稻種植任務畝，現(xiàn)階段正在種植中。二是根據(jù)市、特區(qū)關于建設現(xiàn)代特色核心示范區(qū)有關精神，建立了現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，共種植茶葉x.x萬畝，分布在xx村、xx村和xxx村，現(xiàn)已初見成效，初步預算年產(chǎn)xx噸，收益xxx萬元以上。三是切實抓好農(nóng)村亂占耕地建房問題排查工作。xx鎮(zhèn)x個村的農(nóng)村亂占耕地建房問題排查工作，通過各村加大對“八不準”和“十個一律”的宣傳工作，截止目前已下達停建通知xx份，大力遏制農(nóng)村亂占耕地建房增量。
    （五）掃黑除惡工作。一是根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整領導小組，制定出臺實施方案、涉黑涉惡線索管理等一批制度機制；持續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢；二是繼續(xù)強化線索摸排。發(fā)揮各站所、企業(yè)優(yōu)勢，針對重點領域、重點行業(yè)，開展實地摸排和案件摸排，切實做到線索摸排橫到邊縱到底。
    （六）綜治工作。一是深入推進社會治安防控攻堅戰(zhàn)，確保治安巡邏常態(tài)化。2021年我鎮(zhèn)深推治安巡邏常態(tài)化發(fā)展，街面矛盾糾紛的化解率達到xx%以上，救助幫助率達到100%。
    （七）禁毒工作。一是大力開展禁種鏟毒，2021年上半年我鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)種植罌粟情況。xx派出所全警參與、上下聯(lián)動、重拳出擊，嚴厲打擊各類涉毒違法犯罪活動。建立健全了禁毒工作領導機制和長效機制，全面推進禁毒工作社會化、嚴打整治常態(tài)化、宣傳教育多樣化、禁毒管理規(guī)范化。二是認真開展了禁毒“大掃除”工作，加大涉滇涉緬人員和吸毒人員排查。三是大力開展禁毒宣傳。定期不定期組織相關成員單位開展集中宣傳，發(fā)放禁毒宣傳資料，及時上報工作信息，四是大力開展緝毒執(zhí)法。截止目前，我鎮(zhèn)無新增吸毒人員，派出所查處吸毒人員0人（強戒0人），無外流販毒。
    （八）信訪維穩(wěn)工作。2021年以來，我鎮(zhèn)認真落實領導掛項處理信訪問題制度和“一把手”抓信訪工作制度，按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則建立和完善“主要領導負總責，分管領導具體抓，有關領導協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪工作領導責任制，采取信訪案件領導包案、掛牌督辦等措施，對已摸排和發(fā)生的信訪案件，明確要求領導包案處理和結(jié)案、審核，一抓到底，直到問題解決。2021年上半年我鎮(zhèn)信訪案件x件，已辦理x件，辦理系統(tǒng)x件，排查化解矛盾糾紛xx余件。
    （九）防范和處理邪教問題工作。今年以來，我鎮(zhèn)反邪教工作在鎮(zhèn)黨委政府的領導和特區(qū)綜治辦、防范辦的具體指導下，有效地維護了全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，取得了顯著的成效。截止目前，我鎮(zhèn)共x名涉邪人員，已上報轉(zhuǎn)化，已落實專班專人穩(wěn)控，未發(fā)現(xiàn)涉邪活動，社會穩(wěn)定和諧，確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定和經(jīng)濟發(fā)展。
    （十）打擊傳銷規(guī)范直銷工作。我鎮(zhèn)始終堅持“預防為主、防治結(jié)合”的方針，著力開展打擊傳銷宣傳和集中清理工作。今年以來，我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)未出現(xiàn)傳銷活動、未滋生涉?zhèn)魅藛T。
    （十一）ds學習教育工作。自ds學習教育全面開展以來，我鎮(zhèn)黨委按照市委、特區(qū)委指導要求，全方位落實，多維度推進，把ds學習教育同當前正在開展的重點工作緊密結(jié)合、統(tǒng)籌推進，確保ds學習教育組織到位、措施到位、落實到位。以上率下領學，領導帶頭學深悟透我鎮(zhèn)成立學習教育工作領導小組及指導組，指導村級黨支部ds學習教育工作，搭建學習機制，及時召開黨委理論中心組學習，認真?zhèn)鬟_ds學習教育精神，發(fā)揮好領學、促學的示范引領作用。結(jié)合個人自學，重點抓好黨委中心組學習，將ds學習教育內(nèi)容納入全年工作要點，截止目前開展集中學習x次、宣講x次、開展黨課x次、開展警示教育x次。
    2021年，是我們建黨100周年，是十四五開局之年，是深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關鍵之年，在接下來的工作中，我鎮(zhèn)會緊緊圍繞中央、省委、市委、區(qū)委的總體部署要求，把智慧和力量凝聚到落實各項任務中去，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，切實抓好抓實“ds學習”主題教育，強化責任擔當，奮起直追、創(chuàng)新超越！
    宣傳先行，營造良好氛圍。一是加強業(yè)務知識學習，提升業(yè)務能力，加強中央、省、市、區(qū)各級領導關于換屆工作的講話及上級文件精神。二是抓好輿論宣傳。利用led屏、公示公開欄、宣傳橫幅、小喇叭等媒介，做好換屆工作的宣傳、引導，讓廣大黨員干部掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作流程，做到宣傳無死角，在全鎮(zhèn)營造濃厚的宣傳氛圍。
    超前謀劃，做到統(tǒng)籌推進。2021年是縣鄉(xiāng)村集中換屆之年，xx鎮(zhèn)作為換屆的具體組織實施者，會充分當好“指揮員”。一是積極和組織部門溝通請示。成立組織機構(gòu)，通過召開座談會、培訓會、動員會等，及時制定換屆工作流程、日程安排等，確保換屆工作部署嚴密，穩(wěn)妥有序開展。二要深入調(diào)研。換屆工作關系著農(nóng)村基層的和諧穩(wěn)定大局。我鎮(zhèn)會組織干部職工主動深入一線調(diào)研、制訂工作方案，為我鎮(zhèn)換屆提供強有力的人員保證。三是統(tǒng)籌推進，與干部開展談心談話。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆完成后涉及村居換屆，我鎮(zhèn)根據(jù)組織部門的指導意見，妥善安排好全年的組織工作，要加強對村居干部的談心談話活動，對相關人員做好思想政治工作，正確對待個人進退留轉(zhuǎn)。
    強化監(jiān)督，確保風清氣正。一是組織全鎮(zhèn)干部職工、村居干部簽訂承諾書，承諾遵守換屆紀律“十嚴禁”要求，做到自覺維護基層干部的良好形象。二是及時開展換屆工作督查。成立換屆工作督導組，不定期深入到村居，對換屆工作進行督導檢查。重點督查換屆工作宣傳是否到位、程序是否嚴謹、組織是否健全、紀律是否落實等，確保整個換屆工作風清氣正。
    一是重點建設x個鄉(xiāng)村振興示范村建設，集中建設黨群服務中心，配套建設幼文化、娛樂等服務設施，完善水電路、垃圾收運等基礎設施，打造功能配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的居住區(qū)。對王家沖村、雙屯村進行鄉(xiāng)村進行規(guī)劃，改善面貌、打造亮點，輻射帶動全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設穩(wěn)步推進，努力提升鄉(xiāng)村美面指數(shù)。
    二是加大亂占耕地日常巡查力度，杜絕違法占用耕地建房，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起。強力推進土地整治工作，爭取下半年增減掛土地復墾組卷畝。
    三是完善基礎設施、公共服務配套，改造提升中心街區(qū)，規(guī)范街道商業(yè)門面、農(nóng)貿(mào)大市場等建設，完善供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)建設。進一步完善鎮(zhèn)區(qū)管理網(wǎng)格化和環(huán)衛(wèi)保潔市場化長效機制。
    三、加大防疫宣傳力度，堅持不懈做好疫情防控工作。
    立足上半年疫情防控成果，再接再厲、英勇斗爭，深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話和重要指示精神，貫徹落實上級疫情防控部門的疫情防控指令，堅持把疫情防控作為下半年的重點工作，抓細抓實抓常疫情防控各項措施，緊緊依靠人民群眾，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
    為回顧總結(jié)上半年工作，分析存在的問題和不足，研究部署下半年工作安排，7月10日上午，興寧區(qū)法院召開2020年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會。會議由該院黨組書記、院長羅君主持，在家院領導、各部門負責人參加會議。
    會上，審管辦通報了上半年該院審判執(zhí)行工作情況并對2020年績效考評方案進行分析；各部門負責人匯報上半年工作完成情況、工作中存在的問題以及下半年工作計劃，參會的各黨組成員對分管工作進行點評總結(jié)，并對下半年工作提出具體要求。
    最后，羅君院長從統(tǒng)籌推進疫情防控與審判執(zhí)行工作，審判執(zhí)行質(zhì)效進一步提升，積極穩(wěn)妥推進各項重點工作，大力加強政治建設、抓好隊伍建設、組織建設，落實司法體制綜合配套改革等五個方面對全院上半年工作進行了回顧與總結(jié)，并對全院干警攻堅克難，迎難而上，出色完成上半年工作的辛勤付出給予了充分肯定。
    針對全院在上半年工作中存在的問題以及下半年的工作部署，羅君院長提出了五點要求：
    一是加強政治建設，牢牢堅持黨對法院工作的領導。
    要進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，強抓黨建工作，以黨建帶隊建，強化廉政風險意識。
    二是聚焦主業(yè)，大力提升審判執(zhí)行質(zhì)效。
    要緊盯績效考評要求，針對審判執(zhí)行工作中存在的問題，抓準癥結(jié)，有的放矢，補短板,強弱項,固優(yōu)勢。
    三是對標對表，謀劃好下半年各項重點工作。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
    3月4日上午，在中國青年志愿者服務日到來之際，按照團區(qū)委學雷鋒廣場志愿者活動的統(tǒng)一安排，區(qū)建設局團支部聯(lián)合沙龍宴志愿者在五一廣場廣泛宣傳環(huán)境保護知識，采取了向市民發(fā)放宣傳資料、傳遞“綠手帕”、現(xiàn)場咨詢解答等方式，宣傳節(jié)能減排等相關環(huán)保方面的知識，提倡市民改變生活細節(jié)，為節(jié)能減排做貢獻，整個活動共發(fā)放宣傳資料300余冊，綠手帕100余塊。
    3月20日上午，區(qū)建設局團支部聯(lián)合寶塔河團工委在航道小區(qū)開展了以“踐行志愿精神、共建和諧伍家”為主題的“潔城行動”。活動得到小區(qū)居民和航道工程局領導的贊許和一致好評。
    4月23日上午，參加了團區(qū)委開展的“看伍家巨變、謀科學發(fā)展”參觀考察活動，先后參觀了城東生態(tài)新區(qū)展示中心、宜昌火車東站、共強村民集中居住小區(qū)、湖北伍家崗工業(yè)園區(qū)、沈家店社區(qū)、共聯(lián)村。5月4日參加了團市委組織的“宜昌青年看宜昌發(fā)展”活動，主要到開發(fā)參觀了促進我市經(jīng)濟發(fā)展的重點工程項目和企業(yè)單位。
    4月底，在伍家崗區(qū)舉辦的首屆“職工之聲”紅色經(jīng)典歌曲演唱賽活動中，區(qū)建設局團支部青年團員積極參與，認真籌備。
    6月3日，區(qū)建設局聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、團區(qū)委、大公橋街辦圍繞“減少污染行動起來共建伍家美好未來”主題，在和平公園開展了大型環(huán)境宣傳教育活動?；顒又薪M織發(fā)放環(huán)保宣傳品3000余份、回收廢舊電池100余顆、塑料袋700余個?，F(xiàn)場提供環(huán)保法規(guī)咨詢、我區(qū)企業(yè)節(jié)能減排成效、企業(yè)環(huán)保產(chǎn)品展示及環(huán)保節(jié)能宣傳與咨詢，組織環(huán)保志愿者撿拾垃圾及白色污染，動員市民用廢舊塑料袋和廢舊電池換取環(huán)保布袋等活動。在和平公園開展以“減少污染，行動起來”為主題的世界環(huán)境保護日環(huán)保宣傳活動。6月5日在五一廣場參加了市環(huán)保局組織的世界環(huán)境保護日宣傳活動。
    二、基層團建和基層工作項目進展情況。
    為了激發(fā)全區(qū)基層團組織的工作活力，增強基層團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實團的基層組織建設和基層工作，推動全區(qū)共青團和青年工作邁上新臺階，團區(qū)委特制定了伍家崗區(qū)基層團建和基層工作項目管理辦法，主要目的是以基層團建和基層工作項目管理帶動和推進基層共青團和青年工作。
    結(jié)合管理辦法和區(qū)建設局工作實際，區(qū)建設局團支部向局黨委領導請示研究后，最終確定的項目為“你我奉獻一點，打造魅力伍家”。本項目堅持以黨建帶團建，團建促黨建的工作模式，大力加強團組織建設和團員意識，充分調(diào)動和發(fā)揮全局團員青年的積極性和創(chuàng)造性。選定一個臟、亂、差的片區(qū)進行綜合治理，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務工作，使小區(qū)達到亮化、硬化、凈化、美化的“四化”小區(qū)標準，為該小區(qū)達到標準化物業(yè)管理小區(qū)打下基礎。同時做好愛國衛(wèi)生、環(huán)境保護等宣傳工作，督促環(huán)衛(wèi)公司做好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理及日常清掃保潔工作。
    區(qū)建設局團支部自基層團建和基層工作項目實施方案確定后，3月份，與局建設股同志對伍家崗區(qū)小街小巷進行了摸底調(diào)查，對主要分布的23個片區(qū)的基礎配套設施問題進行了梳理匯總。根據(jù)居民出行影響難易程度、周圍環(huán)境因素、沒有棚戶區(qū)、條件成熟及改造后不會反彈等因素，選定張家店小區(qū)為今年重點綜合整治對象。4月份，制定了張家店小區(qū)綜合整治工程簡介。5月上旬，利用三至五天時間，在原工程簡介基礎上，配合設計人員到現(xiàn)場對道路、排水、照明、綠化等設施進行查勘，針對道路沉陷、斷板，排水設施凌亂等情況，走訪了周邊居民和市政維修退休工人，綜合意見后對綜合整治方案進行完善和修訂，形成最終設計方案和施工圖紙。
    修改后的方案工程范圍擴大了，把樓棟之間的社會空地納入了計劃內(nèi)，工程投資規(guī)模由原來137萬元增加到220余萬元。此項目現(xiàn)階段存在的主要問題是市級補助資金不到位，區(qū)級財政資金困難。下一步將積極向上爭取資金，爭取早日開工建設。
    三、工作中存在的問題及原因。
    1、團員意識較為淡薄，組織工作被動。有個別團員意識淡化，作用發(fā)揮不明顯，因工作緊、人員少、任務重，部分青年團員只注重業(yè)務工作，故忽略了團的組織建設，參加活動不夠主動積極，流于形式，久而久之，使團組織的觀念逐漸淡化。由于超齡等因素，團員對象減少、發(fā)展源頭乏力，使得各項活動難以開展。
    2、理論學習不夠深入。共青團本身就是一所學習的學校，學習始終是共青團的一面旗幟，也是共青團的重要任務，而正處在人一生中學習成材的黃金時期，加強學習是時代發(fā)展的必然要求，但部分團員學習意識不夠，認為只要干好本職工作就可以了，理論知識學習枯燥乏味，因而忽略了理論學習。
    3、制度建設有待進一步加強。團支部的人數(shù)少，人員分散，基層組織建設方面的制度、規(guī)定不夠健全，有待進一步細化完善，開展工作缺乏行之有效的政策依據(jù)，開展活動形式不夠靈活、豐富，難以調(diào)動的積極性。
    四、今后的努力方向。
    1、認真學習、大膽實踐，著力推進團建創(chuàng)新。自覺用科學發(fā)展觀武裝頭腦，全面準確把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想，破除舊觀念、舊思維的束縛，極大地振奮改革創(chuàng)新精神，在理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和其他各領域創(chuàng)新中充分發(fā)揮青年特有的創(chuàng)造活力。要立足本職崗位，努力踐行科學發(fā)展觀，求真務實、埋頭苦干、追求卓越，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展建功立業(yè)。
    2、強化隊伍建設，做科學發(fā)展觀的忠實實踐者。要適應形勢發(fā)展的需要，在堅持和發(fā)揚共青團優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，積極探索新的工作思路與方法，竭誠為廣大團員青年服務。要切實履行好組織青年的職能，積極探索新形勢下團建新模式，努力把團的基層組織建設成為政治堅定、組織鞏固、富有活力的堅強集體。要切實履行好引導青年的職能，準確把握新時期青年的思想動態(tài)和利益訴求，加強青少年思想道德教育工作，真正將團員青年團結(jié)在黨的周圍。要切實履行好服務青年的職能，緊緊抓住青年最關心、最直接、最現(xiàn)實的思想工作和生活問題，為青年提供及時優(yōu)質(zhì)的服務。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
    對東環(huán)路南段(文昌路交叉口至西江路交叉口)、燎原路、榮軍路和柳石路等四條主要門戶路段沿線陳舊破損的沿街建筑立面進行粉刷裝飾提升，改造面積約4萬平方米，項目匡算總投資1740萬元。
    上半年已完成的主要事項有:1.經(jīng)多次實地查看，確定了實施改造的范圍;2.完成《xx區(qū)主要門戶路段景觀提升工作實施方案》的編制，并經(jīng)區(qū)政府常務會審議通過;3.完成了改造范圍的地形圖測繪;4.經(jīng)多次論證修改，完成項目建議書的編制，并獲得市發(fā)改委立項批復;5.經(jīng)多次調(diào)整優(yōu)化，確定了最終的規(guī)劃設計方案;6.經(jīng)政府常務會議同意，明確了項目招標模式(epc)及代建單位(龍翔公司)。
    目前代建單位龍翔公司已委托招標代理啟動epc設計施工總承包、監(jiān)理等招標工作，計劃7月初開標，7月底前進場施工。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
    1.深化信用信息參與行業(yè)治理。結(jié)合建設工程質(zhì)量安全新要求，完善建筑市場“黑名單”制度，將建筑市場“黑名單”主體作為重點監(jiān)管對象，在市場準入、資質(zhì)資格管理、招標投標等方面依法給予限制，拒絕發(fā)生安全事故被紅色警示單位投標、拒絕拖欠工人工資單位投標，在定標環(huán)節(jié)將信用評價作為定標擇優(yōu)要素等。通過開展物業(yè)服務信用綜合評價，加強對物業(yè)企業(yè)監(jiān)管，通過建立負面清單方式督促物業(yè)企業(yè)及時移交日常維修金;以“誠信清單”為基礎完善房地產(chǎn)行業(yè)誠信體系，實行分類監(jiān)管機制，提高行業(yè)自律，促進行業(yè)誠信建設。
    2.深化掃黑除惡專項斗爭工作。繼續(xù)抓好監(jiān)管行業(yè)領域掃黑除惡專項斗爭工作落實，聚焦中央明確的十類重點問題，集中發(fā)力重點打擊;深入開展建筑市場、施工現(xiàn)場、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場、房屋租賃等領域?qū)ｍ椗挪橹卫硇袆?，加大涉黑涉惡線索排查力度，整治行業(yè)領域存在的突出問題和亂象，規(guī)范市場秩序和各方主體行為;加強易滋生黑惡勢力的重點領域日常監(jiān)管，并做好矛盾糾紛的防控、調(diào)處化解工作，早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
    3.加強房地產(chǎn)市場及租賃行業(yè)監(jiān)管。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，繼續(xù)發(fā)揮調(diào)控職能，實時監(jiān)測，加強預售指導，落實房價“環(huán)比不增長，逐步有回落，努力回歸合理區(qū)間”的總體要求;繼續(xù)加大房地產(chǎn)市場巡查監(jiān)管力度，積極執(zhí)行各項專項整治工作;繼續(xù)做好房屋租賃憑證核驗，指導各街道繼續(xù)做好房屋租賃合同登記備案，同時依托網(wǎng)格員入戶調(diào)查等方式做好租金調(diào)查等工作。
    4.加強監(jiān)管行業(yè)綜合治理。完善欠薪治理機制，深入落實建筑行業(yè)勞資糾紛聯(lián)調(diào)聯(lián)處，全面深化“兩制”的實際應用和檢查，把好勞資糾紛的源頭預防關。扎實推進宜居社區(qū)創(chuàng)建，著力提升社區(qū)綜合管理水平;規(guī)范維修金使用程序，加強指導簡化手續(xù)，促進維修金規(guī)范管理和使用。繼續(xù)推進房改歷史遺留問題盡快化解，并做好相關政策宣傳解釋工作。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
    1.重學習。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作為頭等大事和首要政治任務，在學懂、弄痛、做實上下功夫，召開局黨組(擴大)會第一議題學習24次，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝黨員干部頭腦，并結(jié)合實際細化工作措施。
    2.抓黨建。制定方案，統(tǒng)籌部署全年黨建、黨風廉政建設工作安排，組織簽訂責任書，并按時序組織開展“三個一”“我當調(diào)解員”“深入學習習近平總書記視察廣東重要講話精神”專題組織生活會，觀看先鋒模范紀念影片、參觀紀念展覽等多樣黨建活動，廣泛宣傳發(fā)動，凝聚干部正能量。結(jié)合機構(gòu)改革人員轉(zhuǎn)隸情況，組織開展局黨委委員補選，指導下屬9個支部集中換屆選舉、黨小組設立等，配齊配強黨委和各支部班子，嚴格落實“三會一課”制度，為住房建設事業(yè)發(fā)展提供組織保障。認真做好區(qū)委第三巡察組反饋意見整改工作，強化廉政作風監(jiān)督，抓早抓小提醒談話共5人次。
    3.強隊伍。深入落實機構(gòu)改革，順利承接人民防空管理、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、建設工程消防審驗等5項事權(quán)，平穩(wěn)轉(zhuǎn)隸37人，各項業(yè)務無縫銜接。牢牢把握忠誠干凈擔當高素質(zhì)隊伍的強大支撐，選拔任用科級干部5名，公開招考、招錄引進11人，抽調(diào)18名干部參與征地拆遷、水污染治理、精準扶貧、掃黑除惡專項斗爭、社區(qū)軟弱渙散黨組織整治等工作。積極落實“智慧團建”，規(guī)范團員管理，1名同志獲2020-2020年度xx區(qū)優(yōu)秀青年稱號。充分發(fā)揮工會、婦委會紐帶作用，組織足球賽、健康講座等20余項文體、關愛主題活動，豐富干部職工文化生活。
    4.促規(guī)范。以機構(gòu)改革為契機，深入梳理部門主要職責，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)設機構(gòu)事權(quán)，完善各項管理機制，并及時完成機構(gòu)職責信息公開和執(zhí)法主體信息公告，規(guī)范行政執(zhí)法工作，共發(fā)出行政處罰決定66份，涉及金額147萬元。進一步完善內(nèi)部議事機制，制定印發(fā)《xx區(qū)住房和建設局專項小組議事規(guī)則》，明確局內(nèi)采購、工程建設、住房保障、建筑廢棄物管理等專項工作小組議事機制。目前，全局基本形成部門內(nèi)部議事、跨部門議事、局班子議事多層次的集體議事機制，有效提升議事決策效率，規(guī)范依法行政。有序推進涵括“1平臺+8系統(tǒng)”的“智慧住建”項目建設，目前，主數(shù)據(jù)管理平臺及工程建設過程監(jiān)管等5個子系統(tǒng)已上線運行，其他3個子系統(tǒng)正有序推進開發(fā)測試工作，有效提升綜合行政運轉(zhuǎn)效能。
    5.樹形象。靈活多樣開展新聞宣傳工作，在省、市、區(qū)各級媒體刊發(fā)信息390篇、“深龍住建”微信公號推送信息82條，主動發(fā)出住建好聲音。高效落實政務服務和行政管理事項，辦理各類政務服務事項共計8195項;處理行政收發(fā)文件5934項、政務活動500余場，主動公開各類政務信息13000余條。認真做好對口幫扶工作，對口幫扶海豐霞西村黨建配套、老人公寓、村主干道路等基礎設施項目全部落地，推進貧困戶精細幫扶。
    6.嚴管理。強化預算執(zhí)行監(jiān)管，累計完成全局8個預算單位9套財務賬約8.72億元經(jīng)費支出的核算工作，預算執(zhí)行率達71.91%。規(guī)范年度預算編制，初步編報2020年預算22.88億元，其中基建預算19.39億元、部門預算3.49億元。積極、主動協(xié)調(diào)解決機構(gòu)改革經(jīng)費的銜接與保障，累計落實轉(zhuǎn)隸部門經(jīng)費約455.04萬元。貫徹落實新政府會計制度，完成固定資產(chǎn)計提折舊、歷史遺留保障性住房押金清理等財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，涉及往來數(shù)據(jù)1430條約0.67億元。嚴格規(guī)范車輛、食堂、修理修繕等各項后勤保障工作，召開采購小組會議8次，76個議題，基建工程領導小組會議2次，1個議題。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
    201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
    一、主要經(jīng)營指標完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
    規(guī)章制度。
    的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。
    (二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
    一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
    二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
    二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
    進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
    (二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
    對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
    3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進一步完善風險管理體系建設。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
    2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
    (五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
    1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
    以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
    一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌娕c村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
    三是貼心服務，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
    ——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
    ——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
    ——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
    工作方案。
    》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
    ——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
    2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
    4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點及采取的措施。
    一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設備管理、優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
    二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
    全面推進建設工程質(zhì)量提升三年行動，通過持續(xù)抓科技應用、過程管控、監(jiān)管服務、隊伍管理及宣傳培訓等，實現(xiàn)建設工程高標準設計、高質(zhì)量施工、高效能管理。
    1.抓實綠色建筑管理。組織開展施工過程及設計文件專項執(zhí)法檢查(抽查)，抓好項目管理和服務，加強對重點綠色建筑項目的跟蹤指導;完善相關配套制度，加大宣傳力度，引導和鼓勵適當提高綠色建筑建設標準，加快發(fā)展高星級(高等級)綠色建筑，促進綠色建筑品質(zhì)提升。持續(xù)加強建設領域揚塵污染防治。
    2.加快裝配式建筑發(fā)展。優(yōu)化完善裝配式建筑管理相關配套制度，抓好裝配式建筑項目管理，持續(xù)跟蹤項目進展并組織專家提供技術指導，幫助項目單位解決設計、部品部件生產(chǎn)、施工過程中的難題;進一步加大裝配式建筑宣傳力度，組織開展技術培訓、現(xiàn)場觀摩等活動，大力發(fā)展新型綠色建造方式，促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和健康發(fā)展，促進生態(tài)文明建設。
    3.抓實工程質(zhì)量安全管控。深入落實“兩隨機一公開”工作機制，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，豐富執(zhí)法手段，嚴厲打擊工程質(zhì)量領域違法違規(guī)行為;強化企業(yè)誠信信息在工程質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)的應用，實行工程質(zhì)量監(jiān)管“黑名單”制度，形成誠信行為“閉環(huán)”管理;加強重點項目、危險源的監(jiān)管，持續(xù)開展地面坍塌隱患排查、危險源工程、市政管網(wǎng)工程、保障房項目防水、建筑節(jié)能和綠色建筑等多項專項檢查工作。
    4.創(chuàng)新工程建設管理模式。在政府投資項目中試點總設計師負責制，強化工程建設品質(zhì)源頭把控;繼續(xù)推廣建設工程總承包模式，強化政府投資工程帶頭推行工程總承包項目管理模式;做好自建epc項目管理工作，力爭區(qū)保障性住房2020年epc項目、xx國際大學園配套地塊、邊坡棄土零排放等工程成為行業(yè)領域精品。
    5.抓實工程建設過程監(jiān)管服務。繼續(xù)開展建設工程招標投標政策宣貫和檢查工作，推進市、區(qū)工程招投標改革有效落地;結(jié)合網(wǎng)上開標和入圍系統(tǒng)的更新情況，落實和完善網(wǎng)上開標、網(wǎng)上入圍工作，切實提高我區(qū)建設工程招標效率。積極適應審計制度改革，深入開展造價行業(yè)政策培訓，并強化事中事后監(jiān)管，提高行業(yè)監(jiān)督水平;試點開展全過程造價監(jiān)督指導服務，進一步提升工程造價管理效能。加強質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)控，嚴格落實質(zhì)量手冊，進一步提升檢測檢驗服務質(zhì)量水平。繼續(xù)做好城建檔案的監(jiān)督指導、驗收及存量檔案數(shù)字化等工作，同時，落實“xx市城建檔案管理平臺”的應用及相關培訓工作。
    6.抓實建筑行業(yè)隊伍管理。持續(xù)開展建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查，強化企業(yè)獲得資質(zhì)后監(jiān)督管理;組織開展“三庫一平臺”建筑業(yè)企業(yè)和人員信息核查，并整治建筑行業(yè)注冊人員“掛證”亂象，對檢查發(fā)現(xiàn)“掛證”行為的企業(yè)依法依規(guī)予以處理，并記入企業(yè)誠信檔案，斬斷“掛證”背后的利益鏈條;持續(xù)開展專項檢查，嚴厲打擊建筑工程施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包行為，并重點關注群眾舉報、存在質(zhì)量安全隱患、現(xiàn)場管理混亂、發(fā)生勞資糾紛信訪的建設工程，有效規(guī)范建筑行業(yè)市場。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
    1.進一步理順工作機制。結(jié)合建設工程消防審驗、房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管、房屋租賃管理、人防工程等工作承接推進情況，深入梳理各事權(quán)職責劃分，完善新環(huán)境下各項工作機制，爭取在原先取得良好成績的基礎上，不斷開創(chuàng)工作新局面。根據(jù)建設工程消防審驗相關法規(guī)出臺情況，結(jié)合上級工作部署，做好建設工程消防設計審查工作，嚴格把好消防驗收關。
    2.進一步提升依法行政工作。結(jié)合機構(gòu)改革事權(quán)調(diào)整、法律法規(guī)及政策適用性，修訂完善并細化全局行政處罰裁量權(quán)標準，落實各部門行政權(quán)責清單執(zhí)法事項的梳理及變更，進一步規(guī)范全局行政執(zhí)法文書，防范法律風險。修訂完善《xx區(qū)住房和建設局行政處罰程序暫行規(guī)定》等規(guī)制基礎上，加強培訓指導，規(guī)范行政處罰程序，強化執(zhí)法監(jiān)督，提升依法行政工作效率。
    3.進一步提升信息化水平。持續(xù)推進“智慧住建”項目建設并基本實現(xiàn)所有功能開發(fā)及上線試運行;將局內(nèi)議事機制、執(zhí)法監(jiān)督、內(nèi)控建設等各項規(guī)制融入“智慧住建”內(nèi)務管理系統(tǒng)，并不斷優(yōu)化事項流程、提升工作效率;持續(xù)做好信息安全檢查、風險評估、應急處置等工作。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
    一是持續(xù)加強黨的政治建設，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”;堅持局黨組帶頭落實“第一議題”，帶領全局上下切實推進黨建工作和業(yè)務發(fā)展相融互促;深入開展住房建設領域各項課題調(diào)研，進一步理清機構(gòu)改革后事業(yè)發(fā)展思路、優(yōu)化監(jiān)管機制、完善工作舉措，真正把學習成果體現(xiàn)在改革發(fā)展成效上。二是全面開展模范機關創(chuàng)建。深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性;持之以恒抓好作風建設，深入落實“作風建設提升年”工作，強化干部責任意識、擔當意識。三是強化嚴管厚愛廉政監(jiān)督。堅持業(yè)務工作與廉政建設兩手抓、兩手硬，進一步完善內(nèi)控機制，科學嚴謹編制預算，加強執(zhí)行過程監(jiān)督;健全內(nèi)部管理各項制度，并做好建設工程審批、招投標、監(jiān)督執(zhí)法及保障房租售等重點領域廉政風險防控，抓早抓小，防微杜漸，著力打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤Ｋ氖峭怀鲫犖樘嵘龓有姓芴嵘?。堅持正確選人用人導向，鼓勵并積極引導干部勇挑重擔、增長本領，注重在急難險重崗位培養(yǎng)鍛煉人才，提升干部隊伍整理素質(zhì)，為全局深化改革和事業(yè)發(fā)展提供核心競爭力。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七
    1.大力推進保障性安居工程籌建行動。繼續(xù)拓寬籌建渠道，完善存量住房籌集模式及做法，協(xié)同人才安居公司，拓寬合作企業(yè)，合理籌集社會存量住房，有效彌補建設籌集任務缺口。結(jié)合項目可行性、片區(qū)教育交通等公共配套設施承載力等，通盤考慮，科學合理推動“工改保”項目。繼續(xù)加強施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等環(huán)節(jié)的聯(lián)動性，把好安居工程質(zhì)量關。繼續(xù)協(xié)調(diào)做好佳翰公司剩余1宗地的收地工作，并做好棚改政策的解釋宣傳、信訪維穩(wěn)工作。
    2.全面推進epc項目建設。繼續(xù)加快xx區(qū)保障性房2020年epc項目的建設工作，實現(xiàn)保障房三個地塊全面開工建設;協(xié)調(diào)規(guī)劃國土部門，完成國際低碳城配套住房項目規(guī)劃審批，主體工程全面開工建設;加強協(xié)調(diào)重點項目國際大學園配套地塊項目建設，基本完成主體施工。
    3.加強公共住房配租和租后管理。結(jié)合房源情況，細化配租方案，確保完成2020年全年供應任務;做好全面承接全區(qū)保障性住房輪候申請受理、終審及分配的前期準備工作。完善住房退出管理機制，制定《xx區(qū)住房和建設局社會存量住房配租監(jiān)管規(guī)定》，并擴大核查范圍和頻次，加大查處違規(guī)違約行為的力度;借助人臉識別等科技手段加強在管房源入住情況動態(tài)監(jiān)管，確保公共住房合規(guī)使用;繼續(xù)完善住房保障管理系統(tǒng)模塊，加快個人模塊的開發(fā)建設，優(yōu)化流程，提升住房保障工作效率。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十八
    面向城區(qū)未來發(fā)展，從燃氣管網(wǎng)建設、綜合管廊建設、建筑廢棄物處置及綜合利用、宜居社區(qū)創(chuàng)建等方面入手，著力完善城市基礎設施和功能。
    1.提質(zhì)提速推進燃氣管網(wǎng)建設。新建市政中壓燃氣管道6公里，時間過半年度任務完成過半，新增居民管道氣用戶1.4萬戶，總戶數(shù)達到42.2萬戶。26個老舊住宅區(qū)天然氣改造工程立項、設計等前期工作有序推進;制定《xx區(qū)城中村管道天然氣改造攻堅計劃》，著力推進206個城中村管道天然氣改造任務。
    2.穩(wěn)妥有序推進綜合管廊建設。全區(qū)開工建設綜合管廊7.6公里，已建成2.954公里。按照“因地制宜、科學入廊”原則，統(tǒng)籌推進地鐵14、16號線、阿波羅未來產(chǎn)業(yè)城、國際低碳城等軌道交通項目和新開發(fā)重點片區(qū)的管廊建設。其中，阿波羅未來產(chǎn)業(yè)城啟動區(qū)綜合管廊建設已完成形象進度的59%;國際低碳城啟動區(qū)綜合管廊項目一期工程已完成，二期工程已完成形象進度的31%。
    3.統(tǒng)籌推進建筑廢棄物管理。一是組織編制全區(qū)建筑廢棄物綜合利用企業(yè)行業(yè)標準，涵括綜合利用設施安全文明生產(chǎn)指引、固定式利用設施建設操作規(guī)程等，進一步規(guī)范綜合利用設施建設標準、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)工作。目前，全區(qū)建筑廢棄物綜合利用總量約265萬噸，其中已辦理拆除及綜合利用項目備案共23個，2020年共備案23個，總拆除面積53.64萬平方米，預計處理量75.89萬噸。二是大力推進受納場項目建設，其中六聯(lián)受納場項目各項前期審批及運營模式研究工作統(tǒng)籌推進;大地、芙蓉受納場項目建設已啟動，并完成立項報告編制。三是推廣應用xx市建筑廢棄物智慧監(jiān)管系統(tǒng)“電子聯(lián)單”，實現(xiàn)251個工地建筑廢棄物“源頭(排放)-運輸-末端處置(受納)”兩點一線全過程實時管理。
    4.積極推進宜居宜業(yè)居住環(huán)境創(chuàng)建。組織推薦6個社區(qū)申報2020年度宜居社區(qū)創(chuàng)建工作，推薦已獲評的黃閣坑社區(qū)參與五星級宜居社區(qū)創(chuàng)建。組織開展專項培訓促進物業(yè)維修金規(guī)范使用管理，完成108次995.67萬元物業(yè)專項維修資金使用備案及核銷。全區(qū)380個應交存日常維修金小區(qū)已實現(xiàn)應交盡交，歷年已歸集維修金共計41.12億元，使用0.91億元。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十九
    牢牢把握粵港澳大灣區(qū)建設發(fā)展趨勢和要求，深入落實住房建設各項改革，認真做好人才安居工作，深入優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進落實住房制度改革。結(jié)合市級住房新政修訂出臺情況，立足區(qū)情，提前謀劃，盡快制定我區(qū)配套政策。同時，積極落實“東進”人才高地建設，做好“深龍英才”人才住房分配及補貼發(fā)放工作。二是繼續(xù)落實工程建設項目審批制度改革，結(jié)合前期改革推進情況，進一步提升審批效率，優(yōu)化營商環(huán)境。三是深化招投標制度改革。結(jié)合《xx經(jīng)濟特區(qū)施工招投標條例》修訂進展情況，完善區(qū)級配套政策，修訂xx區(qū)建設工程定標工作規(guī)程，完善定標擇優(yōu)因素，優(yōu)化定標程序，推進我區(qū)建設工程招標定標工作科學化、規(guī)范化;開展標后評估工作，總結(jié)招投標環(huán)節(jié)的共性問題，切實落實招標人權(quán)責統(tǒng)一。
    建設局上半年普法工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十
    經(jīng)過梳理、分類、統(tǒng)計、匯總，我區(qū)涉及“三供一業(yè)”分離移交企業(yè)駐xx央企6家，市屬國有企業(yè)(含改制、破產(chǎn)企業(yè))集團公司9個涉及47家企業(yè)，共計109個生活小區(qū)，有產(chǎn)權(quán)21126戶，無產(chǎn)權(quán)1548戶，危房戶數(shù)646戶，危房面積23601㎡。
    為了有序推進“三供一業(yè)”分離移交工作順利開展，結(jié)合我區(qū)實際情況，我局于今年3月初在廣泛征相關部門意見基礎上制定了《xx區(qū)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案》，成立了xx區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作領導小組，3月9日組織召開我區(qū)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作動員部署會，啟動國有企業(yè)以及市屬國有企業(yè)(含國有改制企業(yè))職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，進行摸底調(diào)查，掌握xx區(qū)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”基本情況;建立起接收方與移交方對接協(xié)商通道和機制。目前已有3家駐我區(qū)央企、5家市屬企業(yè)主動就“三供一業(yè)”分離移交事項與我區(qū)溝通協(xié)商。近期與市產(chǎn)業(yè)集團就《移交協(xié)議書》內(nèi)容多次協(xié)商，力爭6月中旬簽訂正式《移交協(xié)議書》。