培養(yǎng)創(chuàng)新思維是培養(yǎng)未來人才的關鍵，我們應該注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力?？偨Y要客觀、全面地看待問題，不要只看到成功和成績，也要看到不足和差距。以下是小編為大家精選的相關范文，供大家參考。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇一
時光飛逝，在一年多的見習期里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我從一個醫(yī)學生很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，并通過努力，順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，為成為真正的臨床醫(yī)生奠定了堅實的基礎。在此期間，我在治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、加強治學習，不斷提高自身素質：
在見習期內，能自覺遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范，態(tài)度端正，吃苦耐勞，能積極配合領導工作。并且作為共青團員，積極參加團組織的集體治思想教育活動，不斷提高自身治思想覺悟，加強自己的思想品德和職業(yè)道德的修養(yǎng)，發(fā)揮團員拼搏奮進的精神及年輕人勇于創(chuàng)新的精神，努力讓自己成為科室堅實的年輕后備力量。
二、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平：
在見習期里，我從一個只有理論知識的醫(yī)學生，轉變成為一個能將理論應用于臨床工作之中的醫(yī)生，在領導的細心指導下，通過產(chǎn)科、婦科的輪轉學習，已經(jīng)能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)和婦產(chǎn)科急癥的處理原則，產(chǎn)科的產(chǎn)程進展觀察處理等婦產(chǎn)科醫(yī)師應該掌握的臨床知識，并參加了廣州市計劃生育技術及助產(chǎn)技術培訓，通過考試取得資格證書。同時已能立進行婦產(chǎn)科常見的各項操作，以及在上級醫(yī)師帶領下進行婦產(chǎn)科的各類手術，如剖宮產(chǎn)、輸卵管切除、結扎等手術。
藉借住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的機會，通過在兒科及b超室的輪轉，更深的'了解新生兒疾病的診斷治療及b超診斷在婦產(chǎn)科疾病中的應用。認真參與科室組織的業(yè)務學習，努力掌握國內本學科先進知識和技術發(fā)展動態(tài)，并積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務學習和與加強與年輕醫(yī)生的交流，拓寬自己的知識層面。遇到問題，能認真的向上級醫(yī)師請教，不斷提高自己的臨床思維能力和診療水平，同時，將實際臨床問題與理論知識關聯(lián)，結合實踐鞏固和加深理論的學習。同時，今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，參加并通過了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
三、認真負責地做好臨床醫(yī)療工作：
在日常工作中，勇于吃苦、甘于奉獻，有立足本職崗位建功立業(yè)的理想抱負和腳踏實地的實干精神，正確對待分工，認真履行職責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，一絲不茍、精益求精，具有較強的事業(yè)心和高度的責任感。在醫(yī)療形勢日益嚴峻、醫(yī)患矛盾日益加劇的現(xiàn)在，能認真執(zhí)行醫(yī)院提出了構建和諧醫(yī)患關系的口號，本著“明明白白當醫(yī)生，勤勤懇懇為患者服務”的精神，盡能力客觀全面的分析患者病情，耐心細致的觀察患者病情變化，遇到問題能及時向上級匯報，忙碌但不忘記注重醫(yī)療安全，避免醫(yī)療差錯的發(fā)生，同時不斷提高自身與患者溝通的能力，對待患者親切有禮，能耐心細致的為患者交代病情、解答疑問，盡量避免不必要的醫(yī)患矛盾，以領導及上級醫(yī)生為模范，培養(yǎng)自己良好的醫(yī)德醫(yī)風，想患者所想，急患者所急，以為患者解除病痛為己任。在未來的日子，我將繼續(xù)發(fā)揚虛心好學的精神，總結吸取領導和同志們的工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身存在的缺點和不足，努力提高診療水平，盡量避免漏診與誤診的情況發(fā)生。
四、與時俱進，克服不足，再接再厲，開拓新業(yè)績。
通過一年多的學習，使我在思想作風、治素質、業(yè)務水平等各方面都得到了進一步提高，在未來的日子里，與時俱進將是我始終所堅持的，我會努力克服缺點不足，響應黨和府的號召，努力參與和諧社會的建設，切實地為患者服務，不斷學習掌握新策、新規(guī)定，保持思想意識的先進性；加強學習業(yè)務知識、不斷拓展自己的知識面，不斷提高自身動手操作能力以及業(yè)務水平，跨上工作新臺階，同時努力向老一輩學習，向先進模范學習，發(fā)揚他們的精神、吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。發(fā)揮時代青年特征，堅持服務熱情，將新眼光、新觀念、新思維、新方法運用于工作，提高工作效率，推動工作全面進步。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇二
尊敬的各位領導：
上午好！首先我代表xxx衛(wèi)生院全體職工歡迎各位領導蒞臨我院指導工作，下面就我院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進行匯報。
一、全面推行國家基本藥物制度。
衛(wèi)生院及所轄x個村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物，并實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價?；舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送，村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫購進。截至目前，我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有xx種，其中西藥xx種、中成藥xx種、中藥飲片xx種。
2010年我院門診次均費用為xx元，住院次均費用為xx元，今年上半年門診次均費用為xx元，比去年下降xx%；住院次均費用為xx元，比去年同期下降xx%，群眾就醫(yī)費用負擔明顯減輕。
二、基本公共衛(wèi)生服務向均等化目標邁進。
一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農村人口xx人，截至x月底，已為轄區(qū)居民建立紙質健康檔案xx份，規(guī)范化電子檔案xx份，建檔率達xx%。
二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點人群管理。截至x月底，我院共規(guī)范管理高血壓病人xx人，糖尿病病人xx人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達到xx%、xx%；管理65歲以上老年人xx人，65歲以上老年人的健康服務管理率達到xx%；管理孕產(chǎn)婦xx人、0—3歲兒童xx人，孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達到xx%、xx%。
對于納入健康管理的患者，通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式，定期進行隨訪，提供用藥和家庭護理等方面的信息，督導患者服藥，為其提供康復指導。
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務。通過開展門診咨詢、發(fā)放疾病防治知識宣傳手冊、舉辦健康教育知識講座等方式，向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務，廣泛地開展健康教育宣教活動，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。截至8月底，我院共為轄區(qū)居民發(fā)放高血壓、糖尿病等慢性病防治知識的健康教育資料xx余份；公衛(wèi)科組織人員在學校、幼兒園以及衛(wèi)生院開展了甲型h1n1流感、碘缺乏病等流行病防治知識、中醫(yī)防暑知識等健康教育宣傳講座x次；逢宣傳日，我院都組織醫(yī)務人員在門診大廳集中宣傳流行病、傳染病防治知識；公衛(wèi)科平均每月出1期板報，不定期更換宣傳欄內容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報xx期。
四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。截至x月底，我院完成兒童計劃免疫接種xx針次。五是開展疾病譜排序和疾病分析工作。根據(jù)市衛(wèi)生局、市疾控中心的安排，利用疾病譜排序軟件系統(tǒng)開展疾病譜排序、分析，每月排出疾病譜（含傳染病和非傳染?。?，并與同期進行分析比較，指導臨床業(yè)務工作，發(fā)現(xiàn)異常及時上報市疾控中心，協(xié)助開展流行病學調查與分析。
三、加大力度治理過度醫(yī)療。
一是加強醫(yī)療質量控制管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全月分析評議制度，防止過度醫(yī)療行為。截至x月底，開展醫(yī)療質量及醫(yī)療安全月分析評議會議x次，參會醫(yī)務人員xx人次。查找醫(yī)療安全隱患x項，整改x項。
二是認真落實“四排隊、八排隊”工作。由院長直接負責，指定藥房人員專門負責，以科室為單位每月開展排隊分析，進行排隊數(shù)據(jù)統(tǒng)計。根據(jù)每位醫(yī)師實際情況對排名前三位的醫(yī)師當月接診的患者治療、用藥情況進行分析評估，提出改進措施，指導其合理用藥。在統(tǒng)計分析的基礎上，制定了公平合理的獎懲措施，對嚴格執(zhí)行處方管理辦法、合理用藥制度的科室和醫(yī)務人員給予獎勵；對不合理治療、濫用抗菌素的醫(yī)師要及時予以相應的處罰，并在全院通報和上墻公示。
三是扎實開展處方點評工作。按照《處方點評工作表》對門急診處方進行點評。處方點評工作堅持科學、公正、務實的原則，有完整、準確的書面記錄，并將結果通報臨床科室和當事人。處方點評結果分為合理處方和不合理處方：不合理處方包括不規(guī)范處方、用藥不適宜處方及超常處方。
截至x月底，共開展處方點評x次，抽查處方xx張，處方合格率為xx%；其中不規(guī)范處方xx張，用藥不適宜處方x張，登記并通報不合理處方書寫醫(yī)師x名。
四是合理應用糖皮質激素。嚴格限制沒有明確適應證的糖皮質激素的使用，不單純以退熱和止痛為目的使用糖皮質激素。沖擊療法必須經(jīng)主治醫(yī)師xx醫(yī)師同意；長程糖皮質激素治療方案，由門診主任xx醫(yī)師制定。緊急情況下臨床醫(yī)師可以高于上條所列權限使用糖皮質激素，但僅限于3天內用量，并嚴格記錄救治過程。
我院現(xiàn)有糖皮質激素藥物xx種，為地塞米松注射液。截至x月底，共使用地塞米松注射液xx支，未發(fā)現(xiàn)不合理使用情況。
一是積極推廣中醫(yī)適宜技術。利用現(xiàn)有設備和中藥材，開展針灸、刮痧、拔罐、中藥熏洗、腰椎牽引等診療項目，推廣“冬病夏治”、“冬病冬治”、艾灸等中醫(yī)適宜技術，針對本鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病，探索中醫(yī)治療方法，同時加強對村衛(wèi)生室的中醫(yī)業(yè)務指導，使村衛(wèi)生室有效利用中醫(yī)中藥為廣大群眾提供醫(yī)療服務，創(chuàng)建中醫(yī)特色村衛(wèi)生室。
二是發(fā)展中醫(yī)預防保健服務。發(fā)揮中醫(yī)中藥的預防保健特色優(yōu)勢，將中醫(yī)藥服務納入公共衛(wèi)生服務項目，在疾病預防與控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術。利用中醫(yī)藥簡、便、驗、廉的優(yōu)勢，針對常見病、多發(fā)病、社區(qū)慢性病、老年人疾病、婦女兒童疾病，開展慢病防治、老年病防治、婦幼保健等健康咨詢和健康教育項目，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預防保健中的積極作用，為廣大農民提供優(yōu)質、便捷、高效、低廉的中醫(yī)藥預防保健服務。
三是切實加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，通過自主學習、外出進修、在職學習教育和繼續(xù)醫(yī)學教育等多種形式，培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，為衛(wèi)生院培養(yǎng)一批用得上、留得住的中醫(yī)藥技術骨干。深入開展“中醫(yī)學經(jīng)典，西醫(yī)學中醫(yī)”活動，不斷增強醫(yī)務人員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)，提高中醫(yī)診療水平。鼓勵西醫(yī)師學習中醫(yī)，培養(yǎng)中西醫(yī)結合人才。截至目前，共開展“中醫(yī)學經(jīng)典，西醫(yī)學中醫(yī)”培訓x次，參加培訓人次為xx人次。
通過以上措施，有效提高了我院的中醫(yī)藥服務能力，截至x月底，我院中醫(yī)門診人次xx人次，占全院門診人次的xx%；中藥收入xx元，占藥品總收入的xx%；中醫(yī)藥治療收入xx元，占業(yè)務總收入的xx%。
五、利用his系統(tǒng)提高工作效率。
安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)his系統(tǒng)進行掛號、收費等各項工作，通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡化了患者的診療過程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時也避免了以往收費、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。
以往的工作中，我們取得了一些成績，但仍存在問題和不足，如村衛(wèi)生室管理力度不夠、居民健康檔案管理仍需進一步規(guī)范、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮不充分等，在今后的工作中我們將不斷學習借鑒，總結摸索，規(guī)范改進，加大深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作力度，使我院各項工作再上新臺階，能夠更好地為廣大患者服務。
二〇一一年九月九日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇三
（2011年11月10日）。
尊敬的馬全中副局長及各位檢查組領導、專家：
首先，我代表柔遠衛(wèi)生院誠摯地歡迎各位領導、專家檢查指導工作，下面，我就柔遠衛(wèi)生院2011年醫(yī)改工作和公共衛(wèi)生服務各項工作完成情況做簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、以落實醫(yī)改任務為主線，提升服務水平。
一是認真落實農村合作醫(yī)療及惠民政策，體現(xiàn)公益。2011年度，門診統(tǒng)籌比例由2010年的35%調整為45%，住院統(tǒng)籌比例由80%調整為85%。2011年截止10月底，門診總人次40385人，醫(yī)院門診統(tǒng)籌19514人次，統(tǒng)籌金額41萬元；住院統(tǒng)籌301人，統(tǒng)籌金額14.1萬元；新農合定點的5個村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌30212人次。自8月1日起，執(zhí)行一般診療費政策以來，轄區(qū)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室認真執(zhí)行一般診療費收費標準，定點醫(yī)療機構執(zhí)行一元錢看病，共有8654人受益，減輕了經(jīng)濟負擔，群眾得到了實惠。全面做好轄區(qū)白血病、先天性心臟病、貧困白內障患者病人的篩查和摸底工作，轄區(qū)共有4名心臟病，40名白內障患者被送定點醫(yī)院救治。二是嚴格執(zhí)行零差率銷售，讓利于民。自去年4月以來，全面實施基本藥物制度，實行零差率銷售。同時，加大鄉(xiāng)村兩級國家基本藥物臨床應用指南及處方集的培訓，指導醫(yī)務人員合理用藥，提高用藥水平，防治藥物濫用，維護人民群眾健康權益。三是逐步推行鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范服務。我院以鄉(xiāng)村一1體化管理為目標，先對磚塔、沙渠、莫樓村衛(wèi)生室村醫(yī)實行聘用制，投資2萬余元為3個衛(wèi)生室制作統(tǒng)一藥品目錄表、制度職責、工作流程、10類43項公共衛(wèi)生服務項目公示表，村衛(wèi)生室門頭牌；投資2.6萬元為各村衛(wèi)生室配備了神燈、電針儀、火罐、氧氣瓶、血糖治療儀等醫(yī)療設備及床單、被套，改善了就醫(yī)環(huán)境。為患者提供“簡、驗、便、廉”的中醫(yī)藥適宜技術。同時，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，定期對村醫(yī)進行培訓和督導檢查，逐步提高村醫(yī)業(yè)務技能和服務質量。進一步降低醫(yī)藥費用。四是嚴格控制醫(yī)藥費用增長，兌現(xiàn)獎罰。認真執(zhí)行中衛(wèi)市衛(wèi)生局《控制醫(yī)藥費用不合理增長的規(guī)定》、《中衛(wèi)市抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》，醫(yī)院成立柔遠衛(wèi)生院控制醫(yī)藥費用不合理增長領導小組，制定了考核辦法及獎懲措施。制作了控制費用增長“七評比、三合理、兩點評”公示牌。嚴格落實抗菌藥物分級管理制度、誡勉談話制度、處方點評等制度，對抗菌素使用進行嚴格限制，兌現(xiàn)獎罰，引導醫(yī)師合理用藥、規(guī)范用藥、科學用藥。對衛(wèi)生院門診大夫處方每天進行點評并及時反饋，針對存在問題，要求及時整改。每月進行一次綜合反饋并公示；每季度對村衛(wèi)生室進行一次考核，將衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室次均門診費用分別控制在30元和15元之內，門診輸液率分別控制在25%和20%以內，住院次均費用控制在500元左右；藥占比為68%?？咕厥褂寐?9.8%，2011年住院人次較去年同期增長250%，使轄區(qū)就診患者得到明顯實惠，群眾切實體會到了醫(yī)改的好處。五是加強醫(yī)務人員的培訓，提高質量。積極選派人員參加區(qū)、市級培訓班，選送3名業(yè)務骨干參2加為期一年的全科醫(yī)師轉崗培訓和為期半年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓班，并選派鄉(xiāng)村兩級中醫(yī)人員多次參加中醫(yī)衛(wèi)生適宜技術培訓，并以此為師資，培訓全院職工；選派7人參加區(qū)、市舉辦的醫(yī)改及相關專業(yè)技術培訓班，增強醫(yī)務人員落實醫(yī)改任務主動性。六是籌集資金，改善環(huán)境。爭取市建設局公共廁所項目資金重建了廁所，極大的改善了就廁環(huán)境；自籌資金15.4萬元，安裝了節(jié)能環(huán)保鍋爐，減少了煤炭支出和污染，改善了供暖條件；購置了全自動血球計數(shù)儀，提高了臨床診斷準確率，為臨床提供較準確的診斷依據(jù)，群眾滿意度逐步提高。七是深入開展三好一滿意活動，取信于民。制定了“三好一滿意”活動方案，明確各階段任務目標，多項舉措為患者提供便民措施，狠抓醫(yī)療安全管理，全年無重大醫(yī)療糾紛發(fā)生，群眾滿意率達到96.7%，初步實現(xiàn)了“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人員，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。
（一）完善績效考核辦法，調動積極性。醫(yī)院因人員調動，積極調整績效考核領導小組，結合2011版公共衛(wèi)生服務規(guī)范，及各村服務人口，將十類43項公共衛(wèi)生服務工作量化分配到各個村衛(wèi)生室，參照工作量完成情況，發(fā)放績效工資。
（二）扎實開展公共衛(wèi)生工作，效果明顯。
1、居民健康檔案。截至2011年10月底，建立健康檔案299593份，2011年新建檔案3325份，增長率12%，建檔率85%。
2、健康教育。本年度，我院共開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放宣傳13次，開展公眾健康咨詢活動11次，舉辦健康知識講座13次，共發(fā)放各類宣傳資料10271份，開展健康咨詢16885人次，板報170期，播放影音資料17120分鐘，發(fā)放《健康100》知識讀本2210本，健康寧夏全民行動宣傳畫2210張。通過不斷的進行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習慣，真正做到疾病從預防開始。
3、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃制度，實行定點接種，接種人6226人次，接種率99%。
4、嚴格按照4.2.1程序為0——6歲兒童進行健康體檢、生長發(fā)育評估和指導，對兒童營養(yǎng)問題進行指導，發(fā)育異常進行轉診。體檢率達97.2%。
5、為全鎮(zhèn)343名孕產(chǎn)婦建卡，早孕建卡率為96.83%；人均產(chǎn)前檢查8.3次；人均產(chǎn)后訪視4次，產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為96.83%；全年篩選高危孕產(chǎn)婦81人，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，全部住院分娩；無孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。新增葉酸服用人數(shù)236人，服用率100％；知曉率達87.7％。婦女病普查率為85.8％。
6、免費為1198名65歲以上的老年人進行體檢，體檢項目包括肝、膽、脾、腎b超、肝腎功能、血尿常規(guī)、空腹血糖、血脂、心電圖，體檢率達81%。
7、進一步加強慢性病患者的管理，年初，我院將慢病管理檔案按村歸類后，移交各村村醫(yī)管理，按照公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求一季度一隨訪，醫(yī)院一季度一督查，9月底，醫(yī)院抽調人員對276名慢病患者進行了一次全面體格檢查。截止10月底，高血壓建檔974人，規(guī)范管理870人，規(guī)范管理率89%。2型糖尿病患者建檔111人，規(guī)范管理83人，規(guī)范管理率75%。
8、重性精神疾病患者管理。主要任務是對轄區(qū)內重性精神疾病患者進行登記管理；在專業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。截止目前，共為轄區(qū)60名重性精神病患者建立檔案，29人進行服藥治療規(guī)范管理。規(guī)范管理率達100%。
9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；配合市cdc結防科對結核病人進行治療管理，截止10底，報告乙類傳染病9例，丙類傳染病70例，及時報告?zhèn)魅静?3例，轉診結核病人276例，管理病人4例。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所完成食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，開展針對性職業(yè)病防治咨詢和指導；指導學校開展健康教育。
三、積極開展健康寧夏全民行動，提高健康素養(yǎng)及生活質量。我院采取懸掛橫幅、制作宣傳知識長廊，設立健康教育咨詢點、開展健康教育巡講，發(fā)放健康知識讀本、舉辦健康知識競賽、協(xié)助市健康教育所組織的健康大戲的演出等多種形式開展健康知識普及活動，逐步實現(xiàn)“健康宣傳普及化、健康教育均等化、健康素養(yǎng)全民化、健康寧夏經(jīng)?；钡哪繕?。
四、在創(chuàng)建無煙醫(yī)院的基礎上，保持成績。我院在2010年創(chuàng)建無煙醫(yī)院的基礎上，進一步明確了醫(yī)院工作人員職責，再次對醫(yī)院醫(yī)護人員戒煙技巧進行培訓，勸說患者家屬到醫(yī)院室外吸煙區(qū)吸煙，阻止患者在醫(yī)院吸煙行為的發(fā)生。對醫(yī)院的吸煙人員實行“一對一”幫扶，今年，無職工在醫(yī)院吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。存在問題：
1、有些村醫(yī)年齡偏大，工作落實不到位。
2、村醫(yī)養(yǎng)老問題沒有徹底解決，老的不愿退，年輕人不愿干。
3、村醫(yī)績效工資分配有待進一步完善。
4、健康寧夏全民行動工作需進一步落實。
5、執(zhí)行藥品零差率銷售和一元錢看病后，新農合補償資金不到位，村醫(yī)收入明顯減少，影響了他們的積極性。
下一步工作打算。
1、認真落實各項醫(yī)改政策及惠民政策。扎實推進公共衛(wèi)生服務均等化工作。
2、進一步完善公共衛(wèi)生工作指標的分配，完善績效分配，落實獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的績效分配原則。
3、下一年度，我院將實行村醫(yī)績效工資預付制，調動村醫(yī)積極性。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇四
為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項工作的落實，醫(yī)院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫(yī)藥服務價格改革，保證醫(yī)院正常運轉
（一）取消藥品加成，調整醫(yī)療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫(yī)院改革合理調整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準，調整部分醫(yī)療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務人員醫(yī)療技術和醫(yī)療服務的價值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質量。
（二）規(guī)范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
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使用培訓，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫(yī)院服務能力建設，落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
（一）加強?？苹ㄔO。（1）新增呼吸內科二區(qū)，對原來的臨床科室進行?？聘?，把一級科室細化到二級專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經(jīng)內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫(yī)療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經(jīng)到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫(yī)療技術的提高和醫(yī)院的建設發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設備，新設備的使用將有力地促進醫(yī)療技術的提高和新技術的開展。
（三）加強醫(yī)院信息化建設。設立了網(wǎng)絡控制機房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務人員進行his操作系統(tǒng)培訓。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
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（四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術協(xié)作優(yōu)勢。落實《關于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術、服務的提升。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇五
為了貫徹落實上級醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，把這項惠及民生的實事做好，讓廣大人民群眾從改革中得到實惠，我們做了大量扎實有效的工作。
一、我院的基本情況。
截至目前，全員共有職工149人。其中，中級以上專業(yè)技術人員56人，設置病床50張。設有內科、外科、全科門診、痔瘺科、ci室等二十多個臨床醫(yī)技科室。擁有ct、彩超、800max光機、全自動生化分析儀等大型設備二十余臺件。2010年完成業(yè)務收入600萬元，門診6萬人次。轄區(qū)內共有137個行政村，城鎮(zhèn)居民5.9萬人。農村居民5.6萬人，衛(wèi)生院下設4個社區(qū)衛(wèi)生服務站，26個中心衛(wèi)生室。
二、積極推行基本藥物制度，嚴格執(zhí)行藥品零差價政策。
根據(jù)上級的統(tǒng)一安排，我院自6月28日起實行了基本藥物制度，全部實行了藥品零利率。藥品價格下降了30%左右。減輕了群眾的經(jīng)濟負擔，使群眾得到了實惠。開始的時候，由于群眾用藥習慣的改變，開始有好多群眾不適應，報怨品種不全等問題，為此我們組織廣大干部職工，認真學習國家基本藥物政策，指導群眾合理用藥。自7月份以來，我院銷售藥品55.9萬元。門診單處方價格由原來的44.7元下降為21.2元。醫(yī)院因為藥品銷售利潤所影響的收入，國家補貼已全部到位，7—10月份共補貼145590萬元。
三、全面推進公共衛(wèi)生工作。
我院在確保正?；踞t(yī)療服務的情況下，全面做好公共衛(wèi)生工作，醫(yī)院投資50余萬購置了健康查體車，抽調全科醫(yī)師、護士、防疫等工作人員組成了專門的工作隊伍，由專職副院長帶隊負責，工作扎實，穩(wěn)步推進。截至10月底，居民建檔33579人，建檔率59%，為60歲以上老人免費查體2941人次。全鎮(zhèn)糖尿病人建檔管理540人，查體520人。高血壓建檔管理3774人，查體3036人。精神病建檔管理19人。7—10月份，舉辦健康教育宣傳欄10期，集中下鄉(xiāng)播放健康教育影音資料100余次，發(fā)放健康教育處方35000份。執(zhí)行國家免疫接種制度，實行定點接種，接種率100%，免費為孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，加強村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設與管理，目前，全鎮(zhèn)設有26處中心衛(wèi)生室，全部實行了房屋、人員、設備的標準化，藥品統(tǒng)一配送，有力保障了社區(qū)衛(wèi)生工作的開展。
四、加強管理，推進人事和分配制度的改革。
我院多次組織召開全院職工大會，認真學習上級的有關文件精神，深刻領會醫(yī)改的重要性，必要性。根據(jù)上級的要求，定崗定編、競聘上崗。醫(yī)院成立了考核領導小組、考試、演講、公示、整個過程公開透明，張榜公布。全院實行了績效工資制，制定了詳細的工作計劃，考核標準，績效工資占到了工資總額的70%，新的人事制度改革，提高了職工的工作積極性，工作熱情空前高漲，盡管藥品零利潤了，醫(yī)院的收入不降反升。1—9月份全院業(yè)務收入649.9萬元，較去年同期增加217.9萬元，提高了33%，職工平均工資2177元，較去年增加了317元，門診人次1.8萬較去年同期增加了28%。
五、新農合政策深得民心。
新農合政策，老百姓享受到了看得見的實惠，徹底解決了看病貴、看病難的問題，每天到醫(yī)院就診的患者絡繹不絕。特備是基本藥物制度實行以來，藥品價格明顯下降。老百姓就診方便，報銷方便。有病及時到醫(yī)院診治，身體健康水平有了很大程度的提高，醫(yī)院嚴格執(zhí)行，新農合報銷政策，杜絕借卡報銷，掛床報銷，虛冒報領現(xiàn)象，大病報銷嚴格執(zhí)行上級的審批制度，確保新農合資金安全，合理使用。
六、遇到的問題。一是公共衛(wèi)生的工作量大，需要投入大量的人力、物力、財力；二是實行基本藥物制度以后，老百姓的用藥習慣還需醫(yī)師加以正確的引導；三是網(wǎng)上藥品的采購有待進一步規(guī)范。
2011年10月31日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇六
為了貫徹落實國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)邵東縣衛(wèi)生局的工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院的調研結果匯報如下：
一、基本情況。
黃陂橋鄉(xiāng)處邵東縣城東部，距縣城7公里，東與流澤鎮(zhèn)接壤，南與周官橋鄉(xiāng)交界，西與兩市鎮(zhèn)毗鄰，北與廉橋鎮(zhèn)相鄰。面積37.73平方公里，轄35個行政村，總人口38666人。
截止2011年12月，我院在職人數(shù)24人，停薪留職人員數(shù)3人，借調人員數(shù)1人，村衛(wèi)生人員數(shù)23人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師19人。2011年實際開放病床32張，這些醫(yī)護人員直接承擔著38666名農民群眾的醫(yī)療保健任務。
二、全面推行國家基本藥物制度。
本院全部配備和實施了基本藥物（505種）制度，實施基本藥物制度覆蓋率100%，并實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價?；舅幬锏牟少従晌铱h統(tǒng)一確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送。截至目前，我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有300余種，其中西藥200余種、中成藥100余種。
第1頁。
一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農村人口38666人，截至2011年12月止，我院已為轄區(qū)居民建立紙質健康檔案20720份，規(guī)范化電子檔案20720份，建檔率達50.4%。
二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點人群管理。截至2011年12月止，我院共規(guī)范管理高血壓病人399人，糖尿病病人165人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達到1.9%、0.7%；管理65歲以上老年人3049人，65歲以上老年人的健康服務管理率達到14.7%；管理孕產(chǎn)婦869人、0—3歲兒童1458人，孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達到4.2%、7%。
對于納入健康管理的患者，通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式，定期進行隨訪，提供用藥和家庭護理等方面的信息，督導患者服藥，為其提供康復指導。
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務。通過開展門診咨詢、發(fā)。
第2頁。
放疾病防治知識宣傳手冊等方式，向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務，廣泛地開展健康教育宣教活動，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。公衛(wèi)辦平均每月出1期板報，不定期更換宣傳欄內容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報40期。
四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。截至2011年12月底，我院共完成兒童計劃免疫接種44790針次。
五、人員競聘上崗及編制管理情況情況。
1、合理設臵機構，科學核定編制。
根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制管理暫行規(guī)定》和《湖南省人民政府關于實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的意見》的相關規(guī)定，在結合我縣縣情，深入調查摸底和充分論證的基礎上，我縣進一步集優(yōu)化醫(yī)療資源配臵，健全醫(yī)藥衛(wèi)生服務體系，改革和理順管理體制，完善運行機制。并按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總人口數(shù)1.2‰核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制總數(shù)為35個，比核編前增加編制12個。目前競聘上崗人數(shù)24人，預留空編制數(shù)11個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤崗位三類設臵標準，總計設臵管理崗位2個、專業(yè)技術崗位30個、工勤崗位3個，其中管理崗位為專業(yè)技術人員雙肩挑，專業(yè)技術崗位占總崗位數(shù)的86%。
2、開展全員競聘上崗，推進能上能下機制建設。
審核和信息公示，確認競聘資格過渡考試考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗和工作人員競聘上崗。
根據(jù)“公示測評，競聘演講，擇優(yōu)錄用，評聘公開”的原則，衛(wèi)生局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實施全員競聘上崗過程中，要堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，制定全員競聘上崗實施方案，成立組織機構，建立領導測評與群眾測評制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照每個崗位的任職條件、崗位職責和目標要求，對參加競聘上崗人員從平時表現(xiàn)、工作能力與崗位相匹配等情況進行民主測評，組織全員競聘上崗。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織的全員競聘上崗過程中，縣紀檢監(jiān)察、人社局、編制辦、衛(wèi)生局都派出領導和工作人員親臨現(xiàn)場指導，縣監(jiān)察局還派出監(jiān)督員對整個競聘過程進行監(jiān)督，并當場宣布競聘者的成績。競聘結束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按規(guī)定公示了競聘結果，主動接受群眾的監(jiān)督。
3、編制管理情況。
目前，已完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員聘用合同簽定工作。由于人社、編辦尚未落實經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員編制問題，因此經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員尚未納入各院的編制管理。
4、實施績效工資工作進展情況。
截止2011年12月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成衛(wèi)生院核收核支與人員津補貼清理核查工作，核查結果已經(jīng)財政部門確認有效。在崗在編人員財政撥付月基本工資，績效工資及目標管理獎的發(fā)放根據(jù)醫(yī)院的收支結余的原則來確定?？冃c目標管理獎的發(fā)放屬衛(wèi)生院自支性質。目前，對于我院來講，經(jīng)濟支出仍帶來很大壓力，因此衛(wèi)生院整體福利水平不高，造成衛(wèi)生院人員的工作積極性大打折扣。
六、利用電腦管理系統(tǒng)提高工作效率。
第4頁。
安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)電腦管理系統(tǒng)進行掛號、收費等各項工作，通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡化了患者的診療過程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時也避免了以往收費、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。
七、存在的問題。
1、目前有部分常用的基藥，公司已沒有招標，不予以配送，造成常用藥的缺失。
2、目前住院報銷比例提高，導致就醫(yī)患者明顯增多，病床不夠，人手不夠，并有患者不出院的現(xiàn)象。
3、由于實施醫(yī)改工作需要大量人力財力，而就我縣目前的財政、人力資源現(xiàn)狀，實施好這些工作，在資金投入、人才調配上面臨一定的困難，影響工作開展。
4、醫(yī)改工作涉及面廣，問題復雜，部分工作實施起來遇到很大困難。
5、公共衛(wèi)生服務質量還待提高，由于事情多人手少，時間緊任務重，總分基層醫(yī)療機構存在顧此失彼現(xiàn)象，導致整體服務質量不高；鄉(xiāng)村醫(yī)生素質不高，部分村醫(yī)老齡化等。
八、下一步工作重點。
1、下大力氣推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施工作進展，全面落實經(jīng)過渡考試考核合格競聘上崗人員編制問題。
第5頁。
德、能、勤、績、廉等方面綜合選聘人的體制機制，營造公開透明、任人唯賢的選人用人制度;繼續(xù)加大“三支一扶“工作力度，選調優(yōu)秀大學生充實基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，優(yōu)化醫(yī)務人員結構，改善醫(yī)務人員老齡化現(xiàn)狀，從編制、待遇、培訓和發(fā)展空間等方面制定優(yōu)惠政策，保證優(yōu)秀人才能夠沉下心、沉下身、沉下力;建立科學合理的人才培訓機制，不斷提高醫(yī)務人員業(yè)務水平，在公平、自愿、科學的原則下，正確處理好人才培訓和人才留用之間的關系;建立人才培訓經(jīng)費補償機制，保證培訓工作的科學性和持續(xù)性。
3、鞏固和擴大實施基本藥物制度成果。進一步落實基本藥物制度相關政策，加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革力度，全面落實績效工資政策，建立起能進能出的用人機制，以服務質量、服務數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機制，充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在醫(yī)療衛(wèi)生服務體系中的基礎性作用。
二〇一二年三月十四日。
第6頁。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇七
為了貫徹落實國家、自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)覃塘區(qū)衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：
（一）嚴格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。
從2010年12月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負擔、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。
至目前，上級給我院的藥品零差率銷售補助金共萬元已下?lián)艿轿弧?BR> （二）全面推進公共衛(wèi)生服務均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。
1、到2011年9月底，為居民建立健康檔案34658份，建檔率達52.8%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，接種率在98%以上。
3、免費為6歲以下兒童體檢，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達98%，住院分娩587人，住院分娩率達99%，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔30人，高血壓病患者登記建檔678人，精神病患者登記建檔16人，并進行系統(tǒng)管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導。
7、已制作健康教育宣傳欄10期，發(fā)放健康教育資料35000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影音資料6次。
（三）村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進。
為進一步加強基層村衛(wèi)生室建設，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務水平。按上級的部。
署，目前正在進行9個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設，其中xxx、xxx村衛(wèi)生室建設已通過合格驗收并已投入使用。另外xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等6個村衛(wèi)生室正在動工建設中，xxx村衛(wèi)生室建設正在落實土地中。
（四）推進人事和分配制度改革。
為順利推進我院人事分配制度改革，我院召開了醫(yī)改工作動員會議，組織全體職工認真學習上級有關文件，把醫(yī)改有關政策及時宣傳到位，制定醫(yī)改工作計劃，組織競聘上崗資格過渡人員人參加考試（全部合格）。根據(jù)區(qū)編委核定的編制，制定了崗位設置實施方案和競聘上崗實施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準。在2011年月日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分數(shù)進行公布。下一步有待實施績效考評和制定實施績效工資發(fā)放。
（五）組織力量清理衛(wèi)生院的債務。
按照上級部署，我院及時組織人員全面進行衛(wèi)生院的債務清理工作，目前清理工作已經(jīng)完成。清理統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，衛(wèi)生院共欠債務萬元，其中藥品欠款萬元；基建欠款萬元；職工集資欠款萬元；購置醫(yī)療設備欠款萬元。
1、衛(wèi)生局領導高度重視我院醫(yī)改工作。區(qū)衛(wèi)生局有關領經(jīng)常到我院調研并指導工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題，使醫(yī)改工作順利推進。
2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將基層衛(wèi)生工作機構綜合改革有關文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。
3、認真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學習醫(yī)改有關政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。
醫(yī)改工作我們在摸索中前進，要使醫(yī)改更加深入開展，取得效果，群眾得到實惠，醫(yī)務人員積極性提高，還有要待在以后的工作中不斷步完善。
二〇一一年十月九日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇八
尊敬的各位領導上午好：
首先，我代表牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各位領導蒞臨我院檢查指導醫(yī)。
改工作表示熱烈歡迎，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作實施進展和醫(yī)療衛(wèi)生服。
務與管理工作開展情況，向各位領導做簡單匯報。
牛駝鎮(zhèn)共轄60個行政村，6萬余人口。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)85名，我院占地面積13.5畝，醫(yī)療用房2172平方米，設病床35張，編制人員35人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師12名，職業(yè)護士8名。
我院從2011年6月正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作。
差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理進一步加強。截至目前，我院網(wǎng)。
上采購藥品4.8萬元，藥品直接讓利患者。
1.6萬元。醫(yī)改以來，我們的工作突出在以下幾個方面：
一.基本藥物制度。
二．科學定編，競聘上崗。
2011年6月7日在衛(wèi)生局，及相關部門的監(jiān)督下，我院公開選聘衛(wèi)生院院長，采取民主不記名投票的方式選聘出院長，并簽訂了聘用合同，實行任期目標責任制。2011年6月13日在衛(wèi)生局主管領導的組織和監(jiān)督下，我院開展競聘定崗和人員分流安置大會，會后我院科學設置了崗位，定編35人，人員分流安置20人。
自公共衛(wèi)生開展以來，建立居民健康檔案是重中之重，我院共完成建檔31000多人，精神病人管理32人，糖尿病人管理600人，慢性病人管理1400人，完成孕產(chǎn)婦建檔管理232人，其中高危孕產(chǎn)婦8人。完成0---3歲兒童建卡人數(shù)720人，兒童體檢12000人，查出體弱兒人數(shù)26人。65歲以上老年人體檢1800人，并認真落實了疑似結核病人轉診制度，認真規(guī)范管理結核病患者。
四．強化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行。
施辦法》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度規(guī)范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。并且抓責任落實，從院領導班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標和責任，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，形成了院領導班子，抓科室負責人、科室負責人，抓每個職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作格局。通過明確責任，工作放權，我院領導班子及全體干部確實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。
(一)明確考核內容。我們將醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務質量和數(shù)量以及收入和支出指標核定到個科室，各科室分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務，人人有壓力。
數(shù)，再按照考核和分配系數(shù)核定其績效工資。
（三）嚴格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，制度了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補償、出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員發(fā)放兼職補助，科室負責人給職務補助等等，以經(jīng)濟獎懲規(guī)范了職工的行為規(guī)范。
通過以上制度，促進了全員的積極性，提高了醫(yī)療質量，降低了醫(yī)療成本，得到了百姓的好評。
在今后的工作中，我院堅持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導競爭，敬業(yè)，進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質；以開展優(yōu)質服務活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全。
總之，在各級領導的指導和支持下，我院醫(yī)改工作雖然取得了較大的進展，但是距領導的要求還不夠，和兄弟單位比較還有較大的差距，今后的工作面臨的困難還很多，我們將進一步轉變服務理念，創(chuàng)新思路，努力推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。
謝謝大家！
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇九
自醫(yī)改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點工作目標，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務為出發(fā)點，積極創(chuàng)新工作模式，扎實開展工作?，F(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。
一、醫(yī)院基本情況
我院是xx周邊縣域內首家集醫(yī)療、保健、科研教學為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔負著全縣15萬人口的疾病救治、醫(yī)療報銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務。醫(yī)院核定人員編制169人，實際在崗職工312人（編內職工164人，編外職工148人），其中衛(wèi)生技術人員247人，占全院職工79.2%；醫(yī)院核定床位編制數(shù)230張， 設有職能科室12個、臨床及醫(yī)技科室30個。2017年1—8月份業(yè)務收入1805萬元，門診人數(shù)35300人次，住院人數(shù)2120人次。目前，醫(yī)院負債2244.55萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購892.9萬元，基礎建設639.53萬元，設備購置217.6萬元，其他477.34萬元。
二、醫(yī)改工作進展情況
行零差價銷售，切實減輕了患者看病負擔。
（二）加大基礎設施建設，滿足患者“大病不出縣”就醫(yī)需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫(yī)學科、臨床心理科、康復醫(yī)學科、疼痛科、中西醫(yī)結合科；將核定床位數(shù)由以前的100張增加到230張，有效的解決了患者“看病難”問題。
（三）調整醫(yī)療服務項目收費，真正做到讓利于民。我院嚴格按照《黑龍江省縣級試點公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》的文件要求，將診查費、護理費、床位費、手術費、治療費等進行相應調整，并已上報縣政府相關部門審批。
（四）改革人事和收入分配制度，激發(fā)員工工作熱情。醫(yī)院有效建立了以服務質量、服務數(shù)量和服務對象滿意度為核心，以崗位職責和績效為基礎的考核、激勵機制。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術含量高、醫(yī)療風險大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調動廣大醫(yī)務人員的工作積極性。
（五）推進信息化建設，提高工作運行效率。2017年底，我院通過公開招標，購置了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”，將醫(yī)學檢驗、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測、抗菌素分級以及醫(yī)院各部門的管理有效的結合在一起，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運轉效率。與此同時，醫(yī)院還推行了“就診卡”制度，患者可憑卡辦理出、入院及門診掛號、取藥等流程，極大的方便了患者就醫(yī)。
程活動，在取得良好的社會反響之后，醫(yī)院將此項工作全面鋪開，實現(xiàn)優(yōu)質護理全覆蓋，通過不斷改善住院服務設施、加強護理三基三嚴培訓、延伸護理服務內涵等措施，使我院護理服務質量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。
（七）扎實開展臨床路徑管理，優(yōu)化診療救治流程。目前，我院已開展28個病種的臨床路徑，10余種疾病的限價服務，嚴格將抗菌藥物控制在35種之內。通過臨床路徑的實施，進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)。同時也增進了醫(yī)患溝通，密切了醫(yī)患關系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。
（八）發(fā)揮縣級醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用，帶動農村醫(yī)療快速發(fā)展。醫(yī)院積極開展對口支援活動，并與受援單位簽訂了長期合作協(xié)議。在對農村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質的診療服務的同時，開展業(yè)務和技術培訓；幫助受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定、落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療，護理、醫(yī)技等管理制度、完善醫(yī)院整體功能，帶動受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展。醫(yī)院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品1萬余元；免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員10余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生40余人次。
三、亟待解決的問題
隨著醫(yī)改工作的逐步推進，在取得了良好的經(jīng)濟、社會效益的同時，一些人員、經(jīng)費等方面的問題也隨之而來，極大的阻礙了我院醫(yī)改工作的'前進步伐。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十
為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領導下，利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作，現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結如下：
一、中醫(yī)藥工作基本情況。
（一）科室設置及人員配備、診療情況。
1、中醫(yī)科門診：中醫(yī)醫(yī)師14人，中醫(yī)藥劑師6人。
2、進一步完善了中醫(yī)門診工作。
3、中醫(yī)科門診患者建立個人健康檔案實行電話隨訪了解病情。
（二）中藥房建設。
加強了中藥房工作，完善了各項規(guī)章制度，把好藥品質量關，提高中藥調劑水平，設立并進一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上，并根據(jù)需求，不斷擴大中藥品種。
（三）人員培訓。
1、西醫(yī)醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識與技能培訓2次，培訓工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學習中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進修學習，不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)特色治療和康復。
二、我院主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領域有。
（一）中醫(yī)內科。
從事中醫(yī)內科及中醫(yī)內兒科診療工作的醫(yī)生具有20余年的診療經(jīng)驗，擅長內科肝膽疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內分泌系統(tǒng)疾病以及兒科急性傳染病（如麻疹、水痘、流行性腮腺炎）等疾病的辯證施治、預防。
（二）中醫(yī)針灸理療。
擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠紅外線治療儀、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病，治愈顯效率達80%以上。
三、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施。
（一）我院對中醫(yī)藥工高度重視，成立了中醫(yī)藥工作領導小組。
（二）采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術人員省內外進行短期中西醫(yī)結合專業(yè)培訓，進一步提高了我院中西醫(yī)結合科目水平。
（三）在中藥飲片的管理工作方面，科學擬定購藥計劃、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質量關、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無霉變、質量上乘的'中藥飲片，保障用藥安全。
四、經(jīng)驗與體會。
我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是：在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學精髓的同時，結合自身實際，不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新，使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進步。
五、存在問題及原因分析。
（一）中醫(yī)藥工作硬件設施薄弱，財政投入力度不足，在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設施建設納入長期規(guī)劃。
（二）中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低，未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結合類高學歷專業(yè)技術人才。
六、下一步工作設想及意見建議。
（一）不斷加大中醫(yī)藥硬件設施建設力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進設備，選派業(yè)務骨干到省內外中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務收入增長點。
（二）加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術人才的引進力度，及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動人事部門的支持，補充中醫(yī)?？迫瞬拧氐着まD我院中醫(yī)藥專業(yè)技術人員學歷層次過低的局面。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十一
尊敬的張矛書記及各位領導：
大家好！我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長***。今天，我很榮幸能和各位領導坐在一起、對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進行請教和交流，下來我就我院的基本狀況及學習實踐科學發(fā)展觀活動等方面向各位領導作一簡要匯報。
***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部，距縣城62公里，全鎮(zhèn)面積367平方公里，總人口7.1萬人，轄14個行政村、13個村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預防、保健、康復、治療為一體的非營利性公立醫(yī)療機構，是新型農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點醫(yī)院。占地面積1032平方米，建筑面積1400平方米，環(huán)境整潔，開設內科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防?？?、b超室、放射科、檢驗科等13個科室，開放病床20張。共有醫(yī)務人員36人，其中專業(yè)技術人員34人，管理人員2人。具有中級職稱的13人，初級職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺、心電圖機、全自動生化分析儀及全數(shù)字化x光機-dr等設備。07年業(yè)務收入65萬；08年業(yè)務收入150萬；09年1-9月份業(yè)務收入已突破220萬。我院主要負責轄區(qū)內計劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內一家醫(yī)療設備較好，人員技術力量較高，服務范圍較齊全的醫(yī)療機構。
在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我院以抓管理為突破口，真抓實干，推行“三個堅持”“一個追求”，規(guī)范和促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風，強化服務質量。
一、堅持醫(yī)德醫(yī)風建設，力促院風行風有新形象。
我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實效”的管理思路，每周對科室醫(yī)務人員的道德醫(yī)風問題進行收集、整理，做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調查、有。
總結。
有反饋有持續(xù)有改進。各科組長將提高醫(yī)德醫(yī)風的工作學習貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風傳播到醫(yī)院的每個角落，對差的醫(yī)德醫(yī)風進行即時整改。并定期公布結果，實行獎評，與醫(yī)院的績效獎評優(yōu)評聘掛鉤，促進了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風的全面提升，更好的服務于廣大人民群眾。
二、堅持質量三級監(jiān)控，力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。
今年3月起我院開始對全院所有的科室均實行“三級質量監(jiān)控制管理”，堅持個人醫(yī)療質量日日查，科室質量每周查，醫(yī)院質控每月查制度。另外，結合獎懲制度，季度醫(yī)療質量稽查結果與當季績效獎直接掛鉤，提高了干部職工責任意識，確保了醫(yī)療安全、實現(xiàn)了醫(yī)療質量“零”投訴。
三、
堅持專業(yè)知識培訓，力促隊伍建設上新臺階。
為不斷完善教育培訓機制，我院分別對全院員工進行短、中、長期的專業(yè)知識培訓，通過到縣、市醫(yī)院聽課、觀摩，到兄弟鎮(zhèn)跟班學習，召開講座論壇，個人自學等方法進行全院培訓學習，從理論知識到臨床實踐，均作了統(tǒng)一的要求，并禁止未經(jīng)學習進修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動，做到了學習業(yè)務有主題，有時效、有專人主持指導，全面提高了醫(yī)務人員的理論實踐水平。
四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化，力促醫(yī)療服務上新水平。
我院不斷完善服務功能，擦亮服務窗口，調整服務流程，通過制度化來加強優(yōu)質服務建設，打造優(yōu)質服務品牌。（1）落實首診負責制度，在日常和急診工作中提供二十四小時服務，并形成制度化。（2）落實院務公開制度，每月定期對醫(yī)療收費藥價進行張榜。（3）落實競爭上崗制度，本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則，全面推行優(yōu)化組合，動態(tài)轉換管理辦法，細化量化考核標準，把優(yōu)秀的醫(yī)務人員選撥到醫(yī)院的核心科室，做到“人盡其才，才盡其用”。
謝謝大家！
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十二
根據(jù)市衛(wèi)生局《2015年棗莊市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》文件精神，在我院第一階段活動學習宣傳環(huán)節(jié)落實的基礎上，進行了第二階段的查找問題環(huán)節(jié)落實活動，現(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下：
我們結合我院實際，深入開展“三好一滿意”活動，以“醫(yī)德好、服務好、質量好，群眾滿意”為目標;以保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，保障患者合法權益，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務流程，構建和諧醫(yī)患關系，提升衛(wèi)生行業(yè)形象為內容;以人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線;深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以人為本，以病人為中心，以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，著力提升醫(yī)療服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，加強行業(yè)作風建設，進一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務和行業(yè)作風中存在的突出問題，推動醫(yī)改順利進行，促進社會和諧。
(一)實行院長查房制度，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度，不段提升服務水平，，努力做到“服務好”。
1.院長查房制度
(1)每周確定半天為院長查房時間。
(2)由院辦公室負責召集和組織。參加人員包括：院長、副院長、書記、副書記，院辦公室、醫(yī)務科、護理部等職能科室負責人。
(3)院長查房必須事先通知擬查房單位，有計劃，有的'放矢地解決實際問題。深入臨床一線，重點了解督促各科室執(zhí)行制度的情況，避免流于形式。
(4)查房時主要聽取科室工作匯報，檢查各項行政、業(yè)務規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促科室抓好醫(yī)療、護理質量和醫(yī)德醫(yī)風建設等方面的工作，同時也為科室解決存在的問題和困難。
2、優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境和服務流程，院容院貌整治、供應室搬遷
為貫徹落實《2015年棗莊市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》文件精神，將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、入戶等多種預約方式，方便患者檢查，力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發(fā)放制度，在確?；颊唠[私的前提下，合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務，完善醫(yī)院標識和就診流程引導系統(tǒng);推進醫(yī)院信息化建設，減少不必要的重復檢查。
4、改進住院服務。全面實施以合理配置護士人力、實行責任護士制度、規(guī)范提供分級護理和整體護理服務為核心的優(yōu)質護理服務示范工程活動，要以“技能好、會溝通”為重點，盡快提升年輕護士技術操作能力和人性化服務水平。加強病區(qū)規(guī)范化建設，嚴格探視和陪護管理，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務中心化，為住院患者提供陪檢等服務，方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內電話隨訪率應達到95%以上。
3、優(yōu)化急救服務。完善院前急救，加強院前、院內急救醫(yī)療服務的協(xié)調配合，確保急救醫(yī)療服務無縫銜接。加強醫(yī)院急診科標準化、規(guī)范化建設，完善急診綠色通道。對急危重癥病人應先搶救、后結算，確保及時施治;根據(jù)急診流量，合理調配急診力量，適時配備急診加強班。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十三
為了進一步鞏固完善醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革成果進一步提高綜合改革成效，全面推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作，按照《陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)改“回頭看”工作方案的通知》（陜衛(wèi)辦發(fā)[2012]74號）和《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改“回頭看”工作方案》文件精神要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革“回頭看”工作方案制定如下：
一、活動目的
通過全面總結三年醫(yī)改進展情況，檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構管理體制、用人機制、分配機制、藥品采購機制和多渠道的補償機制的政策、措施和任務目標落實情況，總結工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，整改存在問題，完善和保障醫(yī)改新機制在基層持續(xù)順利運行，為實施醫(yī)改“十二五規(guī)劃”和抓好2012年醫(yī)改任務落實奠定更加堅實的基礎。
二、主要內容
醫(yī)補助政策等關鍵環(huán)節(jié)，結合三年醫(yī)改總結，全面開展“回頭看”活動。
（一）實施基本藥物制度方面，重點“看”三項內容：一是基本藥物配備、配送、使用、藥款結算情況和推行基本藥物制度的方法措施。二是藥品零差率銷售和補償政策落實情況，村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償資金到位情況，全額預算管理政策落實情況。三是藥品“三統(tǒng)一”管理和基本藥物制度在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實際運行效果、存在的問題和困難。
（二）基本公共衛(wèi)生服務均等化方面，重點“看”四項內容：一是項目任務合理分配、規(guī)范開展和保質保量完成情況。二是項目配套資金落實和資金使用管理情況。三是項目績效考核機制建立、執(zhí)行和資金兌現(xiàn)情況。四是基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行效果，居民均等受益情況。
的措施和執(zhí)行情況，醫(yī)療衛(wèi)生機構診療服務變化情況。七是村醫(yī)補助政策落實情況。
三、實施步驟
（一）宣傳動員階段（3月16日至3月23日）。結合我鄉(xiāng)醫(yī)改工作情況，制定“回頭看”工作方案，充分利用多種宣傳方式，廣泛發(fā)動醫(yī)療衛(wèi)生機構和醫(yī)務人員積極參與。
（二）全面自查階段（3月24日至4月6日）。根據(jù)活動方案的安排要求，對照工作方案，逐項梳理、總結醫(yī)改工作進展及成效，制定出可操作性的工作思路和方法，并針對改革實施中存在的問題，認真查找原因，形成自查報告。
（三）整改完善階段（4月7日至4月16日）。要針對存在的問題，提出具體整改措施，并向縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦報送整改報告。
四、工作要求
（一）高度重視，加強領導。要切實增強做好醫(yī)改“回頭看”工作的責任感和緊迫感。院長要親自抓、負總責，加強組織領導和工作部署，確保如期、保質完成任務。
（二）精心組織，突出實效。要制定切實可行的工作計劃，從精細化管理的角度出發(fā)，確保醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革“回頭看”活動協(xié)調、同步開展。對查擺出的問題，進行扎實整改，切實鞏固和擴大醫(yī)改成果。
（三）加強宣傳，營造氛圍。要以做好三年醫(yī)改總結工作為契機，充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳我縣三年醫(yī)改取得的成果和群眾得到的實惠，積極營造有利于醫(yī)改持續(xù)深入推進的良好社會氛圍。
2012年3月20日
根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，為推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質高效醫(yī)療預防保健新型農村合作醫(yī)療等服務，提高我鄉(xiāng)人民身體健康，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結合我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想和基本原則
（一）指導思想：以科學發(fā)展為指導，深入貫徹國家和省、市縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快建立國家基本藥物制度，推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生機構管理體制和運動機制改革，提高公共服務衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務能力，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
（二）基本原則：堅持綜合改革，體制改革與機制創(chuàng)新并舉，維護公益性與調動積極性相統(tǒng)一；堅持以人為本，正確處衛(wèi)生機構，醫(yī)務人員和人民群眾之間的關系，滿足人民群眾醫(yī)療預防保健的多層次需求，實現(xiàn)改革成果共享。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十四
根據(jù)縣衛(wèi)計局“三糾三促”專項行動要求，為推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質醫(yī)療預防保健等全方位服務，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對我院醫(yī)政醫(yī)改工作進行了一次全面的自查，現(xiàn)總結如下：一．具體工作完成情況：
(一)我院對落實醫(yī)改重點工作任務方法不多、力度不大、推進緩慢。
(二)對疾病譜排序和死因監(jiān)測工作報送不及時。
（三）通過相關數(shù)據(jù)分析我院次均門診費用較多，次均住院費用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問題。三．解決問題的方式：
（一）進一步對醫(yī)改重點工作進行梳理，整改，查閱資料，按時上報各類醫(yī)政醫(yī)改報表。
（二）確定專人按時上報疾病譜排序及死因監(jiān)測工作，由分管領導每月進行督查。
（三）進一步控制次均門診費用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學。
醫(yī)務科2017年8月25日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十五
自醫(yī)改工作啟動以來，我縣醫(yī)改工作在、縣政府的正確領導下，在省市衛(wèi)計部門的悉心指導和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級關于醫(yī)改工作要求，精細謀劃，精確舉措，精準發(fā)力，扎實有序推進醫(yī)改工作，取得了明顯工作成效。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、主要工作措施
強化監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行國家、省、市關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關方針政策，把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作納入各單位年終目標考核責任狀中，成立醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革檢查監(jiān)督組織，與財政、社保、審計部門聯(lián)系，定期對改革單位進行檢查督導，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作平穩(wěn)、有序運行。
2、鞏固基層醫(yī)改，突顯改革成效。一是進一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室藥品實行零差價銷售，全面實施基本藥物制度。通過深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理、人事、分配、補償改革，增強了運行活力，建立完善了基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生體系，實現(xiàn)了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費用下降的“兩升一降”，基層醫(yī)療衛(wèi)生得到了發(fā)展。二是著力提高基層服務能力。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實現(xiàn)了標準化建設和“國醫(yī)堂”建設，有8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了創(chuàng)“四化”建設，172個村級衛(wèi)生室已全部實現(xiàn)了標準化建設，完成了“五化”建設共有155個。三是繼續(xù)增強公共衛(wèi)生服務可及性?；竟残l(wèi)生服務項目擴大到12類45項，財政人均補助標準提高到45元，其中中央財政34元，省級財政6元，縣級財政補助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達到92.3 %，高血壓和糖尿病規(guī)范管理率分別達到79.6%和65%。
2
3、改革醫(yī)保支付，提高保障水平。一是基本醫(yī)保提標擴面。2017年新型農村合作醫(yī)療參合人數(shù)36.47萬人，參合率達到100%。2017年新農合人均籌資標準提高到人平564元，其中：中央財政300元，省級財政98.4元，縣級財政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農合住院患者政策范圍內報銷比例達到75 %。二是改革醫(yī)保支付方式。在開展醫(yī)保付費總額控制的同時，推進按病種、按人頭付費等為主的付費方式改革，科學合理測算和確定付費標準，2017年新農合住院病人單病種定額付費的種類已達到81種，同時將服務性收費調整部分納入了醫(yī)保報銷范圍。三是大病保障機制基本建立。重特大疾病保險覆蓋兒童白血病、先心病等22個病種，截止目前共補償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險補償1399人，賠付金額893萬元。居民個人衛(wèi)生支出衛(wèi)生總費用的比重持續(xù)下降。
門直接管理醫(yī)院為行業(yè)管理，真正當好裁判員。三是促進醫(yī)藥分開。取消藥品加成、破除以藥養(yǎng)醫(yī)，調整醫(yī)療服務價格。截止目前，縣人民醫(yī)院取消藥品加成減少藥品差價收入914.02萬元，降低大型儀器設備檢查費用減少醫(yī)療服務收入269.58萬元，全面破除逐利機制。切實減輕了群眾“看病貴”問題。同時縣級公立醫(yī)院嚴格執(zhí)行藥品高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購，采購率達100%。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇一
時光飛逝，在一年多的見習期里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我從一個醫(yī)學生很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，并通過努力，順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，為成為真正的臨床醫(yī)生奠定了堅實的基礎。在此期間，我在治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、加強治學習，不斷提高自身素質：
在見習期內，能自覺遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范，態(tài)度端正，吃苦耐勞，能積極配合領導工作。并且作為共青團員，積極參加團組織的集體治思想教育活動，不斷提高自身治思想覺悟，加強自己的思想品德和職業(yè)道德的修養(yǎng)，發(fā)揮團員拼搏奮進的精神及年輕人勇于創(chuàng)新的精神，努力讓自己成為科室堅實的年輕后備力量。
二、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平：
在見習期里，我從一個只有理論知識的醫(yī)學生，轉變成為一個能將理論應用于臨床工作之中的醫(yī)生，在領導的細心指導下，通過產(chǎn)科、婦科的輪轉學習，已經(jīng)能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)和婦產(chǎn)科急癥的處理原則，產(chǎn)科的產(chǎn)程進展觀察處理等婦產(chǎn)科醫(yī)師應該掌握的臨床知識，并參加了廣州市計劃生育技術及助產(chǎn)技術培訓，通過考試取得資格證書。同時已能立進行婦產(chǎn)科常見的各項操作，以及在上級醫(yī)師帶領下進行婦產(chǎn)科的各類手術，如剖宮產(chǎn)、輸卵管切除、結扎等手術。
藉借住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的機會，通過在兒科及b超室的輪轉，更深的'了解新生兒疾病的診斷治療及b超診斷在婦產(chǎn)科疾病中的應用。認真參與科室組織的業(yè)務學習，努力掌握國內本學科先進知識和技術發(fā)展動態(tài)，并積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務學習和與加強與年輕醫(yī)生的交流，拓寬自己的知識層面。遇到問題，能認真的向上級醫(yī)師請教，不斷提高自己的臨床思維能力和診療水平，同時，將實際臨床問題與理論知識關聯(lián)，結合實踐鞏固和加深理論的學習。同時，今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，參加并通過了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
三、認真負責地做好臨床醫(yī)療工作：
在日常工作中，勇于吃苦、甘于奉獻，有立足本職崗位建功立業(yè)的理想抱負和腳踏實地的實干精神，正確對待分工，認真履行職責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，一絲不茍、精益求精，具有較強的事業(yè)心和高度的責任感。在醫(yī)療形勢日益嚴峻、醫(yī)患矛盾日益加劇的現(xiàn)在，能認真執(zhí)行醫(yī)院提出了構建和諧醫(yī)患關系的口號，本著“明明白白當醫(yī)生，勤勤懇懇為患者服務”的精神，盡能力客觀全面的分析患者病情，耐心細致的觀察患者病情變化，遇到問題能及時向上級匯報，忙碌但不忘記注重醫(yī)療安全，避免醫(yī)療差錯的發(fā)生，同時不斷提高自身與患者溝通的能力，對待患者親切有禮，能耐心細致的為患者交代病情、解答疑問，盡量避免不必要的醫(yī)患矛盾，以領導及上級醫(yī)生為模范，培養(yǎng)自己良好的醫(yī)德醫(yī)風，想患者所想，急患者所急，以為患者解除病痛為己任。在未來的日子，我將繼續(xù)發(fā)揚虛心好學的精神，總結吸取領導和同志們的工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身存在的缺點和不足，努力提高診療水平，盡量避免漏診與誤診的情況發(fā)生。
四、與時俱進，克服不足，再接再厲，開拓新業(yè)績。
通過一年多的學習，使我在思想作風、治素質、業(yè)務水平等各方面都得到了進一步提高，在未來的日子里，與時俱進將是我始終所堅持的，我會努力克服缺點不足，響應黨和府的號召，努力參與和諧社會的建設，切實地為患者服務，不斷學習掌握新策、新規(guī)定，保持思想意識的先進性；加強學習業(yè)務知識、不斷拓展自己的知識面，不斷提高自身動手操作能力以及業(yè)務水平，跨上工作新臺階，同時努力向老一輩學習，向先進模范學習，發(fā)揚他們的精神、吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。發(fā)揮時代青年特征，堅持服務熱情，將新眼光、新觀念、新思維、新方法運用于工作，提高工作效率，推動工作全面進步。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇二
尊敬的各位領導：
上午好！首先我代表xxx衛(wèi)生院全體職工歡迎各位領導蒞臨我院指導工作，下面就我院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進行匯報。
一、全面推行國家基本藥物制度。
衛(wèi)生院及所轄x個村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物，并實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價?；舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送，村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫購進。截至目前，我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有xx種，其中西藥xx種、中成藥xx種、中藥飲片xx種。
2010年我院門診次均費用為xx元，住院次均費用為xx元，今年上半年門診次均費用為xx元，比去年下降xx%；住院次均費用為xx元，比去年同期下降xx%，群眾就醫(yī)費用負擔明顯減輕。
二、基本公共衛(wèi)生服務向均等化目標邁進。
一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農村人口xx人，截至x月底，已為轄區(qū)居民建立紙質健康檔案xx份，規(guī)范化電子檔案xx份，建檔率達xx%。
二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點人群管理。截至x月底，我院共規(guī)范管理高血壓病人xx人，糖尿病病人xx人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達到xx%、xx%；管理65歲以上老年人xx人，65歲以上老年人的健康服務管理率達到xx%；管理孕產(chǎn)婦xx人、0—3歲兒童xx人，孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達到xx%、xx%。
對于納入健康管理的患者，通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式，定期進行隨訪，提供用藥和家庭護理等方面的信息，督導患者服藥，為其提供康復指導。
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務。通過開展門診咨詢、發(fā)放疾病防治知識宣傳手冊、舉辦健康教育知識講座等方式，向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務，廣泛地開展健康教育宣教活動，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。截至8月底，我院共為轄區(qū)居民發(fā)放高血壓、糖尿病等慢性病防治知識的健康教育資料xx余份；公衛(wèi)科組織人員在學校、幼兒園以及衛(wèi)生院開展了甲型h1n1流感、碘缺乏病等流行病防治知識、中醫(yī)防暑知識等健康教育宣傳講座x次；逢宣傳日，我院都組織醫(yī)務人員在門診大廳集中宣傳流行病、傳染病防治知識；公衛(wèi)科平均每月出1期板報，不定期更換宣傳欄內容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報xx期。
四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。截至x月底，我院完成兒童計劃免疫接種xx針次。五是開展疾病譜排序和疾病分析工作。根據(jù)市衛(wèi)生局、市疾控中心的安排，利用疾病譜排序軟件系統(tǒng)開展疾病譜排序、分析，每月排出疾病譜（含傳染病和非傳染?。?，并與同期進行分析比較，指導臨床業(yè)務工作，發(fā)現(xiàn)異常及時上報市疾控中心，協(xié)助開展流行病學調查與分析。
三、加大力度治理過度醫(yī)療。
一是加強醫(yī)療質量控制管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全月分析評議制度，防止過度醫(yī)療行為。截至x月底，開展醫(yī)療質量及醫(yī)療安全月分析評議會議x次，參會醫(yī)務人員xx人次。查找醫(yī)療安全隱患x項，整改x項。
二是認真落實“四排隊、八排隊”工作。由院長直接負責，指定藥房人員專門負責，以科室為單位每月開展排隊分析，進行排隊數(shù)據(jù)統(tǒng)計。根據(jù)每位醫(yī)師實際情況對排名前三位的醫(yī)師當月接診的患者治療、用藥情況進行分析評估，提出改進措施，指導其合理用藥。在統(tǒng)計分析的基礎上，制定了公平合理的獎懲措施，對嚴格執(zhí)行處方管理辦法、合理用藥制度的科室和醫(yī)務人員給予獎勵；對不合理治療、濫用抗菌素的醫(yī)師要及時予以相應的處罰，并在全院通報和上墻公示。
三是扎實開展處方點評工作。按照《處方點評工作表》對門急診處方進行點評。處方點評工作堅持科學、公正、務實的原則，有完整、準確的書面記錄，并將結果通報臨床科室和當事人。處方點評結果分為合理處方和不合理處方：不合理處方包括不規(guī)范處方、用藥不適宜處方及超常處方。
截至x月底，共開展處方點評x次，抽查處方xx張，處方合格率為xx%；其中不規(guī)范處方xx張，用藥不適宜處方x張，登記并通報不合理處方書寫醫(yī)師x名。
四是合理應用糖皮質激素。嚴格限制沒有明確適應證的糖皮質激素的使用，不單純以退熱和止痛為目的使用糖皮質激素。沖擊療法必須經(jīng)主治醫(yī)師xx醫(yī)師同意；長程糖皮質激素治療方案，由門診主任xx醫(yī)師制定。緊急情況下臨床醫(yī)師可以高于上條所列權限使用糖皮質激素，但僅限于3天內用量，并嚴格記錄救治過程。
我院現(xiàn)有糖皮質激素藥物xx種，為地塞米松注射液。截至x月底，共使用地塞米松注射液xx支，未發(fā)現(xiàn)不合理使用情況。
一是積極推廣中醫(yī)適宜技術。利用現(xiàn)有設備和中藥材，開展針灸、刮痧、拔罐、中藥熏洗、腰椎牽引等診療項目，推廣“冬病夏治”、“冬病冬治”、艾灸等中醫(yī)適宜技術，針對本鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病，探索中醫(yī)治療方法，同時加強對村衛(wèi)生室的中醫(yī)業(yè)務指導，使村衛(wèi)生室有效利用中醫(yī)中藥為廣大群眾提供醫(yī)療服務，創(chuàng)建中醫(yī)特色村衛(wèi)生室。
二是發(fā)展中醫(yī)預防保健服務。發(fā)揮中醫(yī)中藥的預防保健特色優(yōu)勢，將中醫(yī)藥服務納入公共衛(wèi)生服務項目，在疾病預防與控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術。利用中醫(yī)藥簡、便、驗、廉的優(yōu)勢，針對常見病、多發(fā)病、社區(qū)慢性病、老年人疾病、婦女兒童疾病，開展慢病防治、老年病防治、婦幼保健等健康咨詢和健康教育項目，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預防保健中的積極作用，為廣大農民提供優(yōu)質、便捷、高效、低廉的中醫(yī)藥預防保健服務。
三是切實加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，通過自主學習、外出進修、在職學習教育和繼續(xù)醫(yī)學教育等多種形式，培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，為衛(wèi)生院培養(yǎng)一批用得上、留得住的中醫(yī)藥技術骨干。深入開展“中醫(yī)學經(jīng)典，西醫(yī)學中醫(yī)”活動，不斷增強醫(yī)務人員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)，提高中醫(yī)診療水平。鼓勵西醫(yī)師學習中醫(yī)，培養(yǎng)中西醫(yī)結合人才。截至目前，共開展“中醫(yī)學經(jīng)典，西醫(yī)學中醫(yī)”培訓x次，參加培訓人次為xx人次。
通過以上措施，有效提高了我院的中醫(yī)藥服務能力，截至x月底，我院中醫(yī)門診人次xx人次，占全院門診人次的xx%；中藥收入xx元，占藥品總收入的xx%；中醫(yī)藥治療收入xx元，占業(yè)務總收入的xx%。
五、利用his系統(tǒng)提高工作效率。
安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)his系統(tǒng)進行掛號、收費等各項工作，通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡化了患者的診療過程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時也避免了以往收費、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。
以往的工作中，我們取得了一些成績，但仍存在問題和不足，如村衛(wèi)生室管理力度不夠、居民健康檔案管理仍需進一步規(guī)范、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮不充分等，在今后的工作中我們將不斷學習借鑒，總結摸索，規(guī)范改進，加大深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作力度，使我院各項工作再上新臺階，能夠更好地為廣大患者服務。
二〇一一年九月九日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇三
（2011年11月10日）。
尊敬的馬全中副局長及各位檢查組領導、專家：
首先，我代表柔遠衛(wèi)生院誠摯地歡迎各位領導、專家檢查指導工作，下面，我就柔遠衛(wèi)生院2011年醫(yī)改工作和公共衛(wèi)生服務各項工作完成情況做簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、以落實醫(yī)改任務為主線，提升服務水平。
一是認真落實農村合作醫(yī)療及惠民政策，體現(xiàn)公益。2011年度，門診統(tǒng)籌比例由2010年的35%調整為45%，住院統(tǒng)籌比例由80%調整為85%。2011年截止10月底，門診總人次40385人，醫(yī)院門診統(tǒng)籌19514人次，統(tǒng)籌金額41萬元；住院統(tǒng)籌301人，統(tǒng)籌金額14.1萬元；新農合定點的5個村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌30212人次。自8月1日起，執(zhí)行一般診療費政策以來，轄區(qū)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室認真執(zhí)行一般診療費收費標準，定點醫(yī)療機構執(zhí)行一元錢看病，共有8654人受益，減輕了經(jīng)濟負擔，群眾得到了實惠。全面做好轄區(qū)白血病、先天性心臟病、貧困白內障患者病人的篩查和摸底工作，轄區(qū)共有4名心臟病，40名白內障患者被送定點醫(yī)院救治。二是嚴格執(zhí)行零差率銷售，讓利于民。自去年4月以來，全面實施基本藥物制度，實行零差率銷售。同時，加大鄉(xiāng)村兩級國家基本藥物臨床應用指南及處方集的培訓，指導醫(yī)務人員合理用藥，提高用藥水平，防治藥物濫用，維護人民群眾健康權益。三是逐步推行鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范服務。我院以鄉(xiāng)村一1體化管理為目標，先對磚塔、沙渠、莫樓村衛(wèi)生室村醫(yī)實行聘用制，投資2萬余元為3個衛(wèi)生室制作統(tǒng)一藥品目錄表、制度職責、工作流程、10類43項公共衛(wèi)生服務項目公示表，村衛(wèi)生室門頭牌；投資2.6萬元為各村衛(wèi)生室配備了神燈、電針儀、火罐、氧氣瓶、血糖治療儀等醫(yī)療設備及床單、被套，改善了就醫(yī)環(huán)境。為患者提供“簡、驗、便、廉”的中醫(yī)藥適宜技術。同時，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，定期對村醫(yī)進行培訓和督導檢查，逐步提高村醫(yī)業(yè)務技能和服務質量。進一步降低醫(yī)藥費用。四是嚴格控制醫(yī)藥費用增長，兌現(xiàn)獎罰。認真執(zhí)行中衛(wèi)市衛(wèi)生局《控制醫(yī)藥費用不合理增長的規(guī)定》、《中衛(wèi)市抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》，醫(yī)院成立柔遠衛(wèi)生院控制醫(yī)藥費用不合理增長領導小組，制定了考核辦法及獎懲措施。制作了控制費用增長“七評比、三合理、兩點評”公示牌。嚴格落實抗菌藥物分級管理制度、誡勉談話制度、處方點評等制度，對抗菌素使用進行嚴格限制，兌現(xiàn)獎罰，引導醫(yī)師合理用藥、規(guī)范用藥、科學用藥。對衛(wèi)生院門診大夫處方每天進行點評并及時反饋，針對存在問題，要求及時整改。每月進行一次綜合反饋并公示；每季度對村衛(wèi)生室進行一次考核，將衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室次均門診費用分別控制在30元和15元之內，門診輸液率分別控制在25%和20%以內，住院次均費用控制在500元左右；藥占比為68%?？咕厥褂寐?9.8%，2011年住院人次較去年同期增長250%，使轄區(qū)就診患者得到明顯實惠，群眾切實體會到了醫(yī)改的好處。五是加強醫(yī)務人員的培訓，提高質量。積極選派人員參加區(qū)、市級培訓班，選送3名業(yè)務骨干參2加為期一年的全科醫(yī)師轉崗培訓和為期半年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓班，并選派鄉(xiāng)村兩級中醫(yī)人員多次參加中醫(yī)衛(wèi)生適宜技術培訓，并以此為師資，培訓全院職工；選派7人參加區(qū)、市舉辦的醫(yī)改及相關專業(yè)技術培訓班，增強醫(yī)務人員落實醫(yī)改任務主動性。六是籌集資金，改善環(huán)境。爭取市建設局公共廁所項目資金重建了廁所，極大的改善了就廁環(huán)境；自籌資金15.4萬元，安裝了節(jié)能環(huán)保鍋爐，減少了煤炭支出和污染，改善了供暖條件；購置了全自動血球計數(shù)儀，提高了臨床診斷準確率，為臨床提供較準確的診斷依據(jù)，群眾滿意度逐步提高。七是深入開展三好一滿意活動，取信于民。制定了“三好一滿意”活動方案，明確各階段任務目標，多項舉措為患者提供便民措施，狠抓醫(yī)療安全管理，全年無重大醫(yī)療糾紛發(fā)生，群眾滿意率達到96.7%，初步實現(xiàn)了“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人員，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。
（一）完善績效考核辦法，調動積極性。醫(yī)院因人員調動，積極調整績效考核領導小組，結合2011版公共衛(wèi)生服務規(guī)范，及各村服務人口，將十類43項公共衛(wèi)生服務工作量化分配到各個村衛(wèi)生室，參照工作量完成情況，發(fā)放績效工資。
（二）扎實開展公共衛(wèi)生工作，效果明顯。
1、居民健康檔案。截至2011年10月底，建立健康檔案299593份，2011年新建檔案3325份，增長率12%，建檔率85%。
2、健康教育。本年度，我院共開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放宣傳13次，開展公眾健康咨詢活動11次，舉辦健康知識講座13次，共發(fā)放各類宣傳資料10271份，開展健康咨詢16885人次，板報170期，播放影音資料17120分鐘，發(fā)放《健康100》知識讀本2210本，健康寧夏全民行動宣傳畫2210張。通過不斷的進行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習慣，真正做到疾病從預防開始。
3、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃制度，實行定點接種，接種人6226人次，接種率99%。
4、嚴格按照4.2.1程序為0——6歲兒童進行健康體檢、生長發(fā)育評估和指導，對兒童營養(yǎng)問題進行指導，發(fā)育異常進行轉診。體檢率達97.2%。
5、為全鎮(zhèn)343名孕產(chǎn)婦建卡，早孕建卡率為96.83%；人均產(chǎn)前檢查8.3次；人均產(chǎn)后訪視4次，產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為96.83%；全年篩選高危孕產(chǎn)婦81人，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，全部住院分娩；無孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。新增葉酸服用人數(shù)236人，服用率100％；知曉率達87.7％。婦女病普查率為85.8％。
6、免費為1198名65歲以上的老年人進行體檢，體檢項目包括肝、膽、脾、腎b超、肝腎功能、血尿常規(guī)、空腹血糖、血脂、心電圖，體檢率達81%。
7、進一步加強慢性病患者的管理，年初，我院將慢病管理檔案按村歸類后，移交各村村醫(yī)管理，按照公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求一季度一隨訪，醫(yī)院一季度一督查，9月底，醫(yī)院抽調人員對276名慢病患者進行了一次全面體格檢查。截止10月底，高血壓建檔974人，規(guī)范管理870人，規(guī)范管理率89%。2型糖尿病患者建檔111人，規(guī)范管理83人，規(guī)范管理率75%。
8、重性精神疾病患者管理。主要任務是對轄區(qū)內重性精神疾病患者進行登記管理；在專業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。截止目前，共為轄區(qū)60名重性精神病患者建立檔案，29人進行服藥治療規(guī)范管理。規(guī)范管理率達100%。
9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；配合市cdc結防科對結核病人進行治療管理，截止10底，報告乙類傳染病9例，丙類傳染病70例，及時報告?zhèn)魅静?3例，轉診結核病人276例，管理病人4例。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所完成食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，開展針對性職業(yè)病防治咨詢和指導；指導學校開展健康教育。
三、積極開展健康寧夏全民行動，提高健康素養(yǎng)及生活質量。我院采取懸掛橫幅、制作宣傳知識長廊，設立健康教育咨詢點、開展健康教育巡講，發(fā)放健康知識讀本、舉辦健康知識競賽、協(xié)助市健康教育所組織的健康大戲的演出等多種形式開展健康知識普及活動，逐步實現(xiàn)“健康宣傳普及化、健康教育均等化、健康素養(yǎng)全民化、健康寧夏經(jīng)?；钡哪繕?。
四、在創(chuàng)建無煙醫(yī)院的基礎上，保持成績。我院在2010年創(chuàng)建無煙醫(yī)院的基礎上，進一步明確了醫(yī)院工作人員職責，再次對醫(yī)院醫(yī)護人員戒煙技巧進行培訓，勸說患者家屬到醫(yī)院室外吸煙區(qū)吸煙，阻止患者在醫(yī)院吸煙行為的發(fā)生。對醫(yī)院的吸煙人員實行“一對一”幫扶，今年，無職工在醫(yī)院吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。存在問題：
1、有些村醫(yī)年齡偏大，工作落實不到位。
2、村醫(yī)養(yǎng)老問題沒有徹底解決，老的不愿退，年輕人不愿干。
3、村醫(yī)績效工資分配有待進一步完善。
4、健康寧夏全民行動工作需進一步落實。
5、執(zhí)行藥品零差率銷售和一元錢看病后，新農合補償資金不到位，村醫(yī)收入明顯減少，影響了他們的積極性。
下一步工作打算。
1、認真落實各項醫(yī)改政策及惠民政策。扎實推進公共衛(wèi)生服務均等化工作。
2、進一步完善公共衛(wèi)生工作指標的分配，完善績效分配，落實獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的績效分配原則。
3、下一年度，我院將實行村醫(yī)績效工資預付制，調動村醫(yī)積極性。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇四
為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項工作的落實，醫(yī)院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫(yī)藥服務價格改革，保證醫(yī)院正常運轉
（一）取消藥品加成，調整醫(yī)療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫(yī)院改革合理調整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準，調整部分醫(yī)療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務人員醫(yī)療技術和醫(yī)療服務的價值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質量。
（二）規(guī)范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
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使用培訓，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫(yī)院服務能力建設，落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
（一）加強?？苹ㄔO。（1）新增呼吸內科二區(qū)，對原來的臨床科室進行?？聘?，把一級科室細化到二級專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經(jīng)內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫(yī)療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經(jīng)到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫(yī)療技術的提高和醫(yī)院的建設發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設備，新設備的使用將有力地促進醫(yī)療技術的提高和新技術的開展。
（三）加強醫(yī)院信息化建設。設立了網(wǎng)絡控制機房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務人員進行his操作系統(tǒng)培訓。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
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（四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術協(xié)作優(yōu)勢。落實《關于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術、服務的提升。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇五
為了貫徹落實上級醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，把這項惠及民生的實事做好，讓廣大人民群眾從改革中得到實惠，我們做了大量扎實有效的工作。
一、我院的基本情況。
截至目前，全員共有職工149人。其中，中級以上專業(yè)技術人員56人，設置病床50張。設有內科、外科、全科門診、痔瘺科、ci室等二十多個臨床醫(yī)技科室。擁有ct、彩超、800max光機、全自動生化分析儀等大型設備二十余臺件。2010年完成業(yè)務收入600萬元，門診6萬人次。轄區(qū)內共有137個行政村，城鎮(zhèn)居民5.9萬人。農村居民5.6萬人，衛(wèi)生院下設4個社區(qū)衛(wèi)生服務站，26個中心衛(wèi)生室。
二、積極推行基本藥物制度，嚴格執(zhí)行藥品零差價政策。
根據(jù)上級的統(tǒng)一安排，我院自6月28日起實行了基本藥物制度，全部實行了藥品零利率。藥品價格下降了30%左右。減輕了群眾的經(jīng)濟負擔，使群眾得到了實惠。開始的時候，由于群眾用藥習慣的改變，開始有好多群眾不適應，報怨品種不全等問題，為此我們組織廣大干部職工，認真學習國家基本藥物政策，指導群眾合理用藥。自7月份以來，我院銷售藥品55.9萬元。門診單處方價格由原來的44.7元下降為21.2元。醫(yī)院因為藥品銷售利潤所影響的收入，國家補貼已全部到位，7—10月份共補貼145590萬元。
三、全面推進公共衛(wèi)生工作。
我院在確保正?；踞t(yī)療服務的情況下，全面做好公共衛(wèi)生工作，醫(yī)院投資50余萬購置了健康查體車，抽調全科醫(yī)師、護士、防疫等工作人員組成了專門的工作隊伍，由專職副院長帶隊負責，工作扎實，穩(wěn)步推進。截至10月底，居民建檔33579人，建檔率59%，為60歲以上老人免費查體2941人次。全鎮(zhèn)糖尿病人建檔管理540人，查體520人。高血壓建檔管理3774人，查體3036人。精神病建檔管理19人。7—10月份，舉辦健康教育宣傳欄10期，集中下鄉(xiāng)播放健康教育影音資料100余次，發(fā)放健康教育處方35000份。執(zhí)行國家免疫接種制度，實行定點接種，接種率100%，免費為孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，加強村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設與管理，目前，全鎮(zhèn)設有26處中心衛(wèi)生室，全部實行了房屋、人員、設備的標準化，藥品統(tǒng)一配送，有力保障了社區(qū)衛(wèi)生工作的開展。
四、加強管理，推進人事和分配制度的改革。
我院多次組織召開全院職工大會，認真學習上級的有關文件精神，深刻領會醫(yī)改的重要性，必要性。根據(jù)上級的要求，定崗定編、競聘上崗。醫(yī)院成立了考核領導小組、考試、演講、公示、整個過程公開透明，張榜公布。全院實行了績效工資制，制定了詳細的工作計劃，考核標準，績效工資占到了工資總額的70%，新的人事制度改革，提高了職工的工作積極性，工作熱情空前高漲，盡管藥品零利潤了，醫(yī)院的收入不降反升。1—9月份全院業(yè)務收入649.9萬元，較去年同期增加217.9萬元，提高了33%，職工平均工資2177元，較去年增加了317元，門診人次1.8萬較去年同期增加了28%。
五、新農合政策深得民心。
新農合政策，老百姓享受到了看得見的實惠，徹底解決了看病貴、看病難的問題，每天到醫(yī)院就診的患者絡繹不絕。特備是基本藥物制度實行以來，藥品價格明顯下降。老百姓就診方便，報銷方便。有病及時到醫(yī)院診治，身體健康水平有了很大程度的提高，醫(yī)院嚴格執(zhí)行，新農合報銷政策，杜絕借卡報銷，掛床報銷，虛冒報領現(xiàn)象，大病報銷嚴格執(zhí)行上級的審批制度，確保新農合資金安全，合理使用。
六、遇到的問題。一是公共衛(wèi)生的工作量大，需要投入大量的人力、物力、財力；二是實行基本藥物制度以后，老百姓的用藥習慣還需醫(yī)師加以正確的引導；三是網(wǎng)上藥品的采購有待進一步規(guī)范。
2011年10月31日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇六
為了貫徹落實國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)邵東縣衛(wèi)生局的工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院的調研結果匯報如下：
一、基本情況。
黃陂橋鄉(xiāng)處邵東縣城東部，距縣城7公里，東與流澤鎮(zhèn)接壤，南與周官橋鄉(xiāng)交界，西與兩市鎮(zhèn)毗鄰，北與廉橋鎮(zhèn)相鄰。面積37.73平方公里，轄35個行政村，總人口38666人。
截止2011年12月，我院在職人數(shù)24人，停薪留職人員數(shù)3人，借調人員數(shù)1人，村衛(wèi)生人員數(shù)23人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師19人。2011年實際開放病床32張，這些醫(yī)護人員直接承擔著38666名農民群眾的醫(yī)療保健任務。
二、全面推行國家基本藥物制度。
本院全部配備和實施了基本藥物（505種）制度，實施基本藥物制度覆蓋率100%，并實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價?；舅幬锏牟少従晌铱h統(tǒng)一確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送。截至目前，我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有300余種，其中西藥200余種、中成藥100余種。
第1頁。
一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農村人口38666人，截至2011年12月止，我院已為轄區(qū)居民建立紙質健康檔案20720份，規(guī)范化電子檔案20720份，建檔率達50.4%。
二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點人群管理。截至2011年12月止，我院共規(guī)范管理高血壓病人399人，糖尿病病人165人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達到1.9%、0.7%；管理65歲以上老年人3049人，65歲以上老年人的健康服務管理率達到14.7%；管理孕產(chǎn)婦869人、0—3歲兒童1458人，孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達到4.2%、7%。
對于納入健康管理的患者，通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式，定期進行隨訪，提供用藥和家庭護理等方面的信息，督導患者服藥，為其提供康復指導。
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務。通過開展門診咨詢、發(fā)。
第2頁。
放疾病防治知識宣傳手冊等方式，向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務，廣泛地開展健康教育宣教活動，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。公衛(wèi)辦平均每月出1期板報，不定期更換宣傳欄內容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報40期。
四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。截至2011年12月底，我院共完成兒童計劃免疫接種44790針次。
五、人員競聘上崗及編制管理情況情況。
1、合理設臵機構，科學核定編制。
根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制管理暫行規(guī)定》和《湖南省人民政府關于實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的意見》的相關規(guī)定，在結合我縣縣情，深入調查摸底和充分論證的基礎上，我縣進一步集優(yōu)化醫(yī)療資源配臵，健全醫(yī)藥衛(wèi)生服務體系，改革和理順管理體制，完善運行機制。并按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總人口數(shù)1.2‰核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制總數(shù)為35個，比核編前增加編制12個。目前競聘上崗人數(shù)24人，預留空編制數(shù)11個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤崗位三類設臵標準，總計設臵管理崗位2個、專業(yè)技術崗位30個、工勤崗位3個，其中管理崗位為專業(yè)技術人員雙肩挑，專業(yè)技術崗位占總崗位數(shù)的86%。
2、開展全員競聘上崗，推進能上能下機制建設。
審核和信息公示，確認競聘資格過渡考試考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗和工作人員競聘上崗。
根據(jù)“公示測評，競聘演講，擇優(yōu)錄用，評聘公開”的原則，衛(wèi)生局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實施全員競聘上崗過程中，要堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，制定全員競聘上崗實施方案，成立組織機構，建立領導測評與群眾測評制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照每個崗位的任職條件、崗位職責和目標要求，對參加競聘上崗人員從平時表現(xiàn)、工作能力與崗位相匹配等情況進行民主測評，組織全員競聘上崗。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織的全員競聘上崗過程中，縣紀檢監(jiān)察、人社局、編制辦、衛(wèi)生局都派出領導和工作人員親臨現(xiàn)場指導，縣監(jiān)察局還派出監(jiān)督員對整個競聘過程進行監(jiān)督，并當場宣布競聘者的成績。競聘結束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按規(guī)定公示了競聘結果，主動接受群眾的監(jiān)督。
3、編制管理情況。
目前，已完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員聘用合同簽定工作。由于人社、編辦尚未落實經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員編制問題，因此經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員尚未納入各院的編制管理。
4、實施績效工資工作進展情況。
截止2011年12月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成衛(wèi)生院核收核支與人員津補貼清理核查工作，核查結果已經(jīng)財政部門確認有效。在崗在編人員財政撥付月基本工資，績效工資及目標管理獎的發(fā)放根據(jù)醫(yī)院的收支結余的原則來確定?？冃c目標管理獎的發(fā)放屬衛(wèi)生院自支性質。目前，對于我院來講，經(jīng)濟支出仍帶來很大壓力，因此衛(wèi)生院整體福利水平不高，造成衛(wèi)生院人員的工作積極性大打折扣。
六、利用電腦管理系統(tǒng)提高工作效率。
第4頁。
安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)電腦管理系統(tǒng)進行掛號、收費等各項工作，通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡化了患者的診療過程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時也避免了以往收費、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。
七、存在的問題。
1、目前有部分常用的基藥，公司已沒有招標，不予以配送，造成常用藥的缺失。
2、目前住院報銷比例提高，導致就醫(yī)患者明顯增多，病床不夠，人手不夠，并有患者不出院的現(xiàn)象。
3、由于實施醫(yī)改工作需要大量人力財力，而就我縣目前的財政、人力資源現(xiàn)狀，實施好這些工作，在資金投入、人才調配上面臨一定的困難，影響工作開展。
4、醫(yī)改工作涉及面廣，問題復雜，部分工作實施起來遇到很大困難。
5、公共衛(wèi)生服務質量還待提高，由于事情多人手少，時間緊任務重，總分基層醫(yī)療機構存在顧此失彼現(xiàn)象，導致整體服務質量不高；鄉(xiāng)村醫(yī)生素質不高，部分村醫(yī)老齡化等。
八、下一步工作重點。
1、下大力氣推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施工作進展，全面落實經(jīng)過渡考試考核合格競聘上崗人員編制問題。
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德、能、勤、績、廉等方面綜合選聘人的體制機制，營造公開透明、任人唯賢的選人用人制度;繼續(xù)加大“三支一扶“工作力度，選調優(yōu)秀大學生充實基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，優(yōu)化醫(yī)務人員結構，改善醫(yī)務人員老齡化現(xiàn)狀，從編制、待遇、培訓和發(fā)展空間等方面制定優(yōu)惠政策，保證優(yōu)秀人才能夠沉下心、沉下身、沉下力;建立科學合理的人才培訓機制，不斷提高醫(yī)務人員業(yè)務水平，在公平、自愿、科學的原則下，正確處理好人才培訓和人才留用之間的關系;建立人才培訓經(jīng)費補償機制，保證培訓工作的科學性和持續(xù)性。
3、鞏固和擴大實施基本藥物制度成果。進一步落實基本藥物制度相關政策，加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革力度，全面落實績效工資政策，建立起能進能出的用人機制，以服務質量、服務數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機制，充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在醫(yī)療衛(wèi)生服務體系中的基礎性作用。
二〇一二年三月十四日。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇七
為了貫徹落實國家、自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)覃塘區(qū)衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：
（一）嚴格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。
從2010年12月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負擔、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。
至目前，上級給我院的藥品零差率銷售補助金共萬元已下?lián)艿轿弧?BR> （二）全面推進公共衛(wèi)生服務均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。
1、到2011年9月底，為居民建立健康檔案34658份，建檔率達52.8%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，接種率在98%以上。
3、免費為6歲以下兒童體檢，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達98%，住院分娩587人，住院分娩率達99%，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔30人，高血壓病患者登記建檔678人，精神病患者登記建檔16人，并進行系統(tǒng)管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導。
7、已制作健康教育宣傳欄10期，發(fā)放健康教育資料35000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影音資料6次。
（三）村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進。
為進一步加強基層村衛(wèi)生室建設，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務水平。按上級的部。
署，目前正在進行9個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設，其中xxx、xxx村衛(wèi)生室建設已通過合格驗收并已投入使用。另外xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等6個村衛(wèi)生室正在動工建設中，xxx村衛(wèi)生室建設正在落實土地中。
（四）推進人事和分配制度改革。
為順利推進我院人事分配制度改革，我院召開了醫(yī)改工作動員會議，組織全體職工認真學習上級有關文件，把醫(yī)改有關政策及時宣傳到位，制定醫(yī)改工作計劃，組織競聘上崗資格過渡人員人參加考試（全部合格）。根據(jù)區(qū)編委核定的編制，制定了崗位設置實施方案和競聘上崗實施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準。在2011年月日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分數(shù)進行公布。下一步有待實施績效考評和制定實施績效工資發(fā)放。
（五）組織力量清理衛(wèi)生院的債務。
按照上級部署，我院及時組織人員全面進行衛(wèi)生院的債務清理工作，目前清理工作已經(jīng)完成。清理統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，衛(wèi)生院共欠債務萬元，其中藥品欠款萬元；基建欠款萬元；職工集資欠款萬元；購置醫(yī)療設備欠款萬元。
1、衛(wèi)生局領導高度重視我院醫(yī)改工作。區(qū)衛(wèi)生局有關領經(jīng)常到我院調研并指導工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題，使醫(yī)改工作順利推進。
2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將基層衛(wèi)生工作機構綜合改革有關文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。
3、認真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學習醫(yī)改有關政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。
醫(yī)改工作我們在摸索中前進，要使醫(yī)改更加深入開展，取得效果，群眾得到實惠，醫(yī)務人員積極性提高，還有要待在以后的工作中不斷步完善。
二〇一一年十月九日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇八
尊敬的各位領導上午好：
首先，我代表牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各位領導蒞臨我院檢查指導醫(yī)。
改工作表示熱烈歡迎，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作實施進展和醫(yī)療衛(wèi)生服。
務與管理工作開展情況，向各位領導做簡單匯報。
牛駝鎮(zhèn)共轄60個行政村，6萬余人口。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)85名，我院占地面積13.5畝，醫(yī)療用房2172平方米，設病床35張，編制人員35人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師12名，職業(yè)護士8名。
我院從2011年6月正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作。
差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理進一步加強。截至目前，我院網(wǎng)。
上采購藥品4.8萬元，藥品直接讓利患者。
1.6萬元。醫(yī)改以來，我們的工作突出在以下幾個方面：
一.基本藥物制度。
二．科學定編，競聘上崗。
2011年6月7日在衛(wèi)生局，及相關部門的監(jiān)督下，我院公開選聘衛(wèi)生院院長，采取民主不記名投票的方式選聘出院長，并簽訂了聘用合同，實行任期目標責任制。2011年6月13日在衛(wèi)生局主管領導的組織和監(jiān)督下，我院開展競聘定崗和人員分流安置大會，會后我院科學設置了崗位，定編35人，人員分流安置20人。
自公共衛(wèi)生開展以來，建立居民健康檔案是重中之重，我院共完成建檔31000多人，精神病人管理32人，糖尿病人管理600人，慢性病人管理1400人，完成孕產(chǎn)婦建檔管理232人，其中高危孕產(chǎn)婦8人。完成0---3歲兒童建卡人數(shù)720人，兒童體檢12000人，查出體弱兒人數(shù)26人。65歲以上老年人體檢1800人，并認真落實了疑似結核病人轉診制度，認真規(guī)范管理結核病患者。
四．強化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行。
施辦法》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度規(guī)范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。并且抓責任落實，從院領導班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標和責任，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，形成了院領導班子，抓科室負責人、科室負責人，抓每個職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作格局。通過明確責任，工作放權，我院領導班子及全體干部確實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。
(一)明確考核內容。我們將醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務質量和數(shù)量以及收入和支出指標核定到個科室，各科室分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務，人人有壓力。
數(shù)，再按照考核和分配系數(shù)核定其績效工資。
（三）嚴格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，制度了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補償、出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員發(fā)放兼職補助，科室負責人給職務補助等等，以經(jīng)濟獎懲規(guī)范了職工的行為規(guī)范。
通過以上制度，促進了全員的積極性，提高了醫(yī)療質量，降低了醫(yī)療成本，得到了百姓的好評。
在今后的工作中，我院堅持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導競爭，敬業(yè)，進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質；以開展優(yōu)質服務活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全。
總之，在各級領導的指導和支持下，我院醫(yī)改工作雖然取得了較大的進展，但是距領導的要求還不夠，和兄弟單位比較還有較大的差距，今后的工作面臨的困難還很多，我們將進一步轉變服務理念，創(chuàng)新思路，努力推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。
謝謝大家！
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇九
自醫(yī)改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點工作目標，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務為出發(fā)點，積極創(chuàng)新工作模式，扎實開展工作?，F(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。
一、醫(yī)院基本情況
我院是xx周邊縣域內首家集醫(yī)療、保健、科研教學為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔負著全縣15萬人口的疾病救治、醫(yī)療報銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務。醫(yī)院核定人員編制169人，實際在崗職工312人（編內職工164人，編外職工148人），其中衛(wèi)生技術人員247人，占全院職工79.2%；醫(yī)院核定床位編制數(shù)230張， 設有職能科室12個、臨床及醫(yī)技科室30個。2017年1—8月份業(yè)務收入1805萬元，門診人數(shù)35300人次，住院人數(shù)2120人次。目前，醫(yī)院負債2244.55萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購892.9萬元，基礎建設639.53萬元，設備購置217.6萬元，其他477.34萬元。
二、醫(yī)改工作進展情況
行零差價銷售，切實減輕了患者看病負擔。
（二）加大基礎設施建設，滿足患者“大病不出縣”就醫(yī)需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫(yī)學科、臨床心理科、康復醫(yī)學科、疼痛科、中西醫(yī)結合科；將核定床位數(shù)由以前的100張增加到230張，有效的解決了患者“看病難”問題。
（三）調整醫(yī)療服務項目收費，真正做到讓利于民。我院嚴格按照《黑龍江省縣級試點公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》的文件要求，將診查費、護理費、床位費、手術費、治療費等進行相應調整，并已上報縣政府相關部門審批。
（四）改革人事和收入分配制度，激發(fā)員工工作熱情。醫(yī)院有效建立了以服務質量、服務數(shù)量和服務對象滿意度為核心，以崗位職責和績效為基礎的考核、激勵機制。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術含量高、醫(yī)療風險大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調動廣大醫(yī)務人員的工作積極性。
（五）推進信息化建設，提高工作運行效率。2017年底，我院通過公開招標，購置了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”，將醫(yī)學檢驗、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測、抗菌素分級以及醫(yī)院各部門的管理有效的結合在一起，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運轉效率。與此同時，醫(yī)院還推行了“就診卡”制度，患者可憑卡辦理出、入院及門診掛號、取藥等流程，極大的方便了患者就醫(yī)。
程活動，在取得良好的社會反響之后，醫(yī)院將此項工作全面鋪開，實現(xiàn)優(yōu)質護理全覆蓋，通過不斷改善住院服務設施、加強護理三基三嚴培訓、延伸護理服務內涵等措施，使我院護理服務質量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。
（七）扎實開展臨床路徑管理，優(yōu)化診療救治流程。目前，我院已開展28個病種的臨床路徑，10余種疾病的限價服務，嚴格將抗菌藥物控制在35種之內。通過臨床路徑的實施，進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)。同時也增進了醫(yī)患溝通，密切了醫(yī)患關系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。
（八）發(fā)揮縣級醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用，帶動農村醫(yī)療快速發(fā)展。醫(yī)院積極開展對口支援活動，并與受援單位簽訂了長期合作協(xié)議。在對農村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質的診療服務的同時，開展業(yè)務和技術培訓；幫助受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定、落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療，護理、醫(yī)技等管理制度、完善醫(yī)院整體功能，帶動受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展。醫(yī)院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品1萬余元；免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員10余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生40余人次。
三、亟待解決的問題
隨著醫(yī)改工作的逐步推進，在取得了良好的經(jīng)濟、社會效益的同時，一些人員、經(jīng)費等方面的問題也隨之而來，極大的阻礙了我院醫(yī)改工作的'前進步伐。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十
為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領導下，利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作，現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結如下：
一、中醫(yī)藥工作基本情況。
（一）科室設置及人員配備、診療情況。
1、中醫(yī)科門診：中醫(yī)醫(yī)師14人，中醫(yī)藥劑師6人。
2、進一步完善了中醫(yī)門診工作。
3、中醫(yī)科門診患者建立個人健康檔案實行電話隨訪了解病情。
（二）中藥房建設。
加強了中藥房工作，完善了各項規(guī)章制度，把好藥品質量關，提高中藥調劑水平，設立并進一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上，并根據(jù)需求，不斷擴大中藥品種。
（三）人員培訓。
1、西醫(yī)醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識與技能培訓2次，培訓工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學習中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進修學習，不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)特色治療和康復。
二、我院主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領域有。
（一）中醫(yī)內科。
從事中醫(yī)內科及中醫(yī)內兒科診療工作的醫(yī)生具有20余年的診療經(jīng)驗，擅長內科肝膽疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內分泌系統(tǒng)疾病以及兒科急性傳染病（如麻疹、水痘、流行性腮腺炎）等疾病的辯證施治、預防。
（二）中醫(yī)針灸理療。
擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠紅外線治療儀、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病，治愈顯效率達80%以上。
三、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施。
（一）我院對中醫(yī)藥工高度重視，成立了中醫(yī)藥工作領導小組。
（二）采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術人員省內外進行短期中西醫(yī)結合專業(yè)培訓，進一步提高了我院中西醫(yī)結合科目水平。
（三）在中藥飲片的管理工作方面，科學擬定購藥計劃、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質量關、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無霉變、質量上乘的'中藥飲片，保障用藥安全。
四、經(jīng)驗與體會。
我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是：在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學精髓的同時，結合自身實際，不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新，使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進步。
五、存在問題及原因分析。
（一）中醫(yī)藥工作硬件設施薄弱，財政投入力度不足，在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設施建設納入長期規(guī)劃。
（二）中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低，未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結合類高學歷專業(yè)技術人才。
六、下一步工作設想及意見建議。
（一）不斷加大中醫(yī)藥硬件設施建設力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進設備，選派業(yè)務骨干到省內外中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務收入增長點。
（二）加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術人才的引進力度，及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動人事部門的支持，補充中醫(yī)?？迫瞬拧氐着まD我院中醫(yī)藥專業(yè)技術人員學歷層次過低的局面。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十一
尊敬的張矛書記及各位領導：
大家好！我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長***。今天，我很榮幸能和各位領導坐在一起、對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進行請教和交流，下來我就我院的基本狀況及學習實踐科學發(fā)展觀活動等方面向各位領導作一簡要匯報。
***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部，距縣城62公里，全鎮(zhèn)面積367平方公里，總人口7.1萬人，轄14個行政村、13個村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預防、保健、康復、治療為一體的非營利性公立醫(yī)療機構，是新型農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點醫(yī)院。占地面積1032平方米，建筑面積1400平方米，環(huán)境整潔，開設內科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防?？?、b超室、放射科、檢驗科等13個科室，開放病床20張。共有醫(yī)務人員36人，其中專業(yè)技術人員34人，管理人員2人。具有中級職稱的13人，初級職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺、心電圖機、全自動生化分析儀及全數(shù)字化x光機-dr等設備。07年業(yè)務收入65萬；08年業(yè)務收入150萬；09年1-9月份業(yè)務收入已突破220萬。我院主要負責轄區(qū)內計劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內一家醫(yī)療設備較好，人員技術力量較高，服務范圍較齊全的醫(yī)療機構。
在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我院以抓管理為突破口，真抓實干，推行“三個堅持”“一個追求”，規(guī)范和促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風，強化服務質量。
一、堅持醫(yī)德醫(yī)風建設，力促院風行風有新形象。
我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實效”的管理思路，每周對科室醫(yī)務人員的道德醫(yī)風問題進行收集、整理，做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調查、有。
總結。
有反饋有持續(xù)有改進。各科組長將提高醫(yī)德醫(yī)風的工作學習貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風傳播到醫(yī)院的每個角落，對差的醫(yī)德醫(yī)風進行即時整改。并定期公布結果，實行獎評，與醫(yī)院的績效獎評優(yōu)評聘掛鉤，促進了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風的全面提升，更好的服務于廣大人民群眾。
二、堅持質量三級監(jiān)控，力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。
今年3月起我院開始對全院所有的科室均實行“三級質量監(jiān)控制管理”，堅持個人醫(yī)療質量日日查，科室質量每周查，醫(yī)院質控每月查制度。另外，結合獎懲制度，季度醫(yī)療質量稽查結果與當季績效獎直接掛鉤，提高了干部職工責任意識，確保了醫(yī)療安全、實現(xiàn)了醫(yī)療質量“零”投訴。
三、
堅持專業(yè)知識培訓，力促隊伍建設上新臺階。
為不斷完善教育培訓機制，我院分別對全院員工進行短、中、長期的專業(yè)知識培訓，通過到縣、市醫(yī)院聽課、觀摩，到兄弟鎮(zhèn)跟班學習，召開講座論壇，個人自學等方法進行全院培訓學習，從理論知識到臨床實踐，均作了統(tǒng)一的要求，并禁止未經(jīng)學習進修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動，做到了學習業(yè)務有主題，有時效、有專人主持指導，全面提高了醫(yī)務人員的理論實踐水平。
四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化，力促醫(yī)療服務上新水平。
我院不斷完善服務功能，擦亮服務窗口，調整服務流程，通過制度化來加強優(yōu)質服務建設，打造優(yōu)質服務品牌。（1）落實首診負責制度，在日常和急診工作中提供二十四小時服務，并形成制度化。（2）落實院務公開制度，每月定期對醫(yī)療收費藥價進行張榜。（3）落實競爭上崗制度，本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則，全面推行優(yōu)化組合，動態(tài)轉換管理辦法，細化量化考核標準，把優(yōu)秀的醫(yī)務人員選撥到醫(yī)院的核心科室，做到“人盡其才，才盡其用”。
謝謝大家！
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十二
根據(jù)市衛(wèi)生局《2015年棗莊市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》文件精神，在我院第一階段活動學習宣傳環(huán)節(jié)落實的基礎上，進行了第二階段的查找問題環(huán)節(jié)落實活動，現(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下：
我們結合我院實際，深入開展“三好一滿意”活動，以“醫(yī)德好、服務好、質量好，群眾滿意”為目標;以保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，保障患者合法權益，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務流程，構建和諧醫(yī)患關系，提升衛(wèi)生行業(yè)形象為內容;以人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線;深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以人為本，以病人為中心，以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，著力提升醫(yī)療服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，加強行業(yè)作風建設，進一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務和行業(yè)作風中存在的突出問題，推動醫(yī)改順利進行，促進社會和諧。
(一)實行院長查房制度，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度，不段提升服務水平，，努力做到“服務好”。
1.院長查房制度
(1)每周確定半天為院長查房時間。
(2)由院辦公室負責召集和組織。參加人員包括：院長、副院長、書記、副書記，院辦公室、醫(yī)務科、護理部等職能科室負責人。
(3)院長查房必須事先通知擬查房單位，有計劃，有的'放矢地解決實際問題。深入臨床一線，重點了解督促各科室執(zhí)行制度的情況，避免流于形式。
(4)查房時主要聽取科室工作匯報，檢查各項行政、業(yè)務規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促科室抓好醫(yī)療、護理質量和醫(yī)德醫(yī)風建設等方面的工作，同時也為科室解決存在的問題和困難。
2、優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境和服務流程，院容院貌整治、供應室搬遷
為貫徹落實《2015年棗莊市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》文件精神，將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、入戶等多種預約方式，方便患者檢查，力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發(fā)放制度，在確?；颊唠[私的前提下，合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務，完善醫(yī)院標識和就診流程引導系統(tǒng);推進醫(yī)院信息化建設，減少不必要的重復檢查。
4、改進住院服務。全面實施以合理配置護士人力、實行責任護士制度、規(guī)范提供分級護理和整體護理服務為核心的優(yōu)質護理服務示范工程活動，要以“技能好、會溝通”為重點，盡快提升年輕護士技術操作能力和人性化服務水平。加強病區(qū)規(guī)范化建設，嚴格探視和陪護管理，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務中心化，為住院患者提供陪檢等服務，方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內電話隨訪率應達到95%以上。
3、優(yōu)化急救服務。完善院前急救，加強院前、院內急救醫(yī)療服務的協(xié)調配合，確保急救醫(yī)療服務無縫銜接。加強醫(yī)院急診科標準化、規(guī)范化建設，完善急診綠色通道。對急危重癥病人應先搶救、后結算，確保及時施治;根據(jù)急診流量，合理調配急診力量，適時配備急診加強班。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十三
為了進一步鞏固完善醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革成果進一步提高綜合改革成效，全面推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作，按照《陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)改“回頭看”工作方案的通知》（陜衛(wèi)辦發(fā)[2012]74號）和《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改“回頭看”工作方案》文件精神要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革“回頭看”工作方案制定如下：
一、活動目的
通過全面總結三年醫(yī)改進展情況，檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構管理體制、用人機制、分配機制、藥品采購機制和多渠道的補償機制的政策、措施和任務目標落實情況，總結工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，整改存在問題，完善和保障醫(yī)改新機制在基層持續(xù)順利運行，為實施醫(yī)改“十二五規(guī)劃”和抓好2012年醫(yī)改任務落實奠定更加堅實的基礎。
二、主要內容
醫(yī)補助政策等關鍵環(huán)節(jié)，結合三年醫(yī)改總結，全面開展“回頭看”活動。
（一）實施基本藥物制度方面，重點“看”三項內容：一是基本藥物配備、配送、使用、藥款結算情況和推行基本藥物制度的方法措施。二是藥品零差率銷售和補償政策落實情況，村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償資金到位情況，全額預算管理政策落實情況。三是藥品“三統(tǒng)一”管理和基本藥物制度在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實際運行效果、存在的問題和困難。
（二）基本公共衛(wèi)生服務均等化方面，重點“看”四項內容：一是項目任務合理分配、規(guī)范開展和保質保量完成情況。二是項目配套資金落實和資金使用管理情況。三是項目績效考核機制建立、執(zhí)行和資金兌現(xiàn)情況。四是基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行效果，居民均等受益情況。
的措施和執(zhí)行情況，醫(yī)療衛(wèi)生機構診療服務變化情況。七是村醫(yī)補助政策落實情況。
三、實施步驟
（一）宣傳動員階段（3月16日至3月23日）。結合我鄉(xiāng)醫(yī)改工作情況，制定“回頭看”工作方案，充分利用多種宣傳方式，廣泛發(fā)動醫(yī)療衛(wèi)生機構和醫(yī)務人員積極參與。
（二）全面自查階段（3月24日至4月6日）。根據(jù)活動方案的安排要求，對照工作方案，逐項梳理、總結醫(yī)改工作進展及成效，制定出可操作性的工作思路和方法，并針對改革實施中存在的問題，認真查找原因，形成自查報告。
（三）整改完善階段（4月7日至4月16日）。要針對存在的問題，提出具體整改措施，并向縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦報送整改報告。
四、工作要求
（一）高度重視，加強領導。要切實增強做好醫(yī)改“回頭看”工作的責任感和緊迫感。院長要親自抓、負總責，加強組織領導和工作部署，確保如期、保質完成任務。
（二）精心組織，突出實效。要制定切實可行的工作計劃，從精細化管理的角度出發(fā)，確保醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革“回頭看”活動協(xié)調、同步開展。對查擺出的問題，進行扎實整改，切實鞏固和擴大醫(yī)改成果。
（三）加強宣傳，營造氛圍。要以做好三年醫(yī)改總結工作為契機，充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳我縣三年醫(yī)改取得的成果和群眾得到的實惠，積極營造有利于醫(yī)改持續(xù)深入推進的良好社會氛圍。
2012年3月20日
根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，為推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質高效醫(yī)療預防保健新型農村合作醫(yī)療等服務，提高我鄉(xiāng)人民身體健康，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結合我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想和基本原則
（一）指導思想：以科學發(fā)展為指導，深入貫徹國家和省、市縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快建立國家基本藥物制度，推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生機構管理體制和運動機制改革，提高公共服務衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務能力，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
（二）基本原則：堅持綜合改革，體制改革與機制創(chuàng)新并舉，維護公益性與調動積極性相統(tǒng)一；堅持以人為本，正確處衛(wèi)生機構，醫(yī)務人員和人民群眾之間的關系，滿足人民群眾醫(yī)療預防保健的多層次需求，實現(xiàn)改革成果共享。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十四
根據(jù)縣衛(wèi)計局“三糾三促”專項行動要求，為推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質醫(yī)療預防保健等全方位服務，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對我院醫(yī)政醫(yī)改工作進行了一次全面的自查，現(xiàn)總結如下：一．具體工作完成情況：
(一)我院對落實醫(yī)改重點工作任務方法不多、力度不大、推進緩慢。
(二)對疾病譜排序和死因監(jiān)測工作報送不及時。
（三）通過相關數(shù)據(jù)分析我院次均門診費用較多，次均住院費用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問題。三．解決問題的方式：
（一）進一步對醫(yī)改重點工作進行梳理，整改，查閱資料，按時上報各類醫(yī)政醫(yī)改報表。
（二）確定專人按時上報疾病譜排序及死因監(jiān)測工作，由分管領導每月進行督查。
（三）進一步控制次均門診費用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學。
醫(yī)務科2017年8月25日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十五
自醫(yī)改工作啟動以來，我縣醫(yī)改工作在、縣政府的正確領導下，在省市衛(wèi)計部門的悉心指導和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級關于醫(yī)改工作要求，精細謀劃，精確舉措，精準發(fā)力，扎實有序推進醫(yī)改工作，取得了明顯工作成效。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、主要工作措施
強化監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行國家、省、市關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關方針政策，把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作納入各單位年終目標考核責任狀中，成立醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革檢查監(jiān)督組織，與財政、社保、審計部門聯(lián)系，定期對改革單位進行檢查督導，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作平穩(wěn)、有序運行。
2、鞏固基層醫(yī)改，突顯改革成效。一是進一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室藥品實行零差價銷售，全面實施基本藥物制度。通過深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理、人事、分配、補償改革，增強了運行活力，建立完善了基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生體系，實現(xiàn)了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費用下降的“兩升一降”，基層醫(yī)療衛(wèi)生得到了發(fā)展。二是著力提高基層服務能力。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實現(xiàn)了標準化建設和“國醫(yī)堂”建設，有8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了創(chuàng)“四化”建設，172個村級衛(wèi)生室已全部實現(xiàn)了標準化建設，完成了“五化”建設共有155個。三是繼續(xù)增強公共衛(wèi)生服務可及性?；竟残l(wèi)生服務項目擴大到12類45項，財政人均補助標準提高到45元，其中中央財政34元，省級財政6元，縣級財政補助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達到92.3 %，高血壓和糖尿病規(guī)范管理率分別達到79.6%和65%。
2
3、改革醫(yī)保支付，提高保障水平。一是基本醫(yī)保提標擴面。2017年新型農村合作醫(yī)療參合人數(shù)36.47萬人，參合率達到100%。2017年新農合人均籌資標準提高到人平564元，其中：中央財政300元，省級財政98.4元，縣級財政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農合住院患者政策范圍內報銷比例達到75 %。二是改革醫(yī)保支付方式。在開展醫(yī)保付費總額控制的同時，推進按病種、按人頭付費等為主的付費方式改革，科學合理測算和確定付費標準，2017年新農合住院病人單病種定額付費的種類已達到81種，同時將服務性收費調整部分納入了醫(yī)保報銷范圍。三是大病保障機制基本建立。重特大疾病保險覆蓋兒童白血病、先心病等22個病種，截止目前共補償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險補償1399人，賠付金額893萬元。居民個人衛(wèi)生支出衛(wèi)生總費用的比重持續(xù)下降。
門直接管理醫(yī)院為行業(yè)管理，真正當好裁判員。三是促進醫(yī)藥分開。取消藥品加成、破除以藥養(yǎng)醫(yī)，調整醫(yī)療服務價格。截止目前，縣人民醫(yī)院取消藥品加成減少藥品差價收入914.02萬元，降低大型儀器設備檢查費用減少醫(yī)療服務收入269.58萬元，全面破除逐利機制。切實減輕了群眾“看病貴”問題。同時縣級公立醫(yī)院嚴格執(zhí)行藥品高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購，采購率達100%。
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