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公司度安全工作總結(jié)篇一
物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署，結(jié)合總公司實際，下發(fā)了總公司安全一號文件，確定了總公司____年安全總體要求、奮斗目標以及七項重點工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育，同時組織對有關(guān)基層單位進行了日常安全檢查，開展了以“查領(lǐng)導、查管理、查設備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標檢查，6月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)月活動，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽，督查了重點崗位各項安全措施的落實情況，及對危及設備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日，總公司實現(xiàn)勞動安全725天。
1.起草下發(fā)了總公司____年安全一號文件。
4.籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。
5.召開電話會議，對廣大干部職工進行收心教育。
7.下發(fā)了《關(guān)于進一步加強交通安全管理的緊急通知》。
8.提報了____年特種作業(yè)人員培訓計劃。
9.下發(fā)了對勞動安全進行定期分析的通知。
公司度安全工作總結(jié)篇二
二是規(guī)范安全教育，促進全員素養(yǎng)大提升；
三是完善體系構(gòu)架，實現(xiàn)安全管理科學化；
四是構(gòu)建安全雙預防體系，推進風險管控和隱患排查治理工作；
五是規(guī)范異常作業(yè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松；
六是強化應急演練，打造戰(zhàn)必能勝硬實力；
七是堅持管理創(chuàng)新，開創(chuàng)科學管理新局面；
三是借助安全咨詢服務機構(gòu)，定期開展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平；
（二）環(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風險有效化解；
（三）職業(yè)健康穩(wěn)中求進，管控體系持續(xù)完善
二是做好人員的職業(yè)健康培訓工作，聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)到廠進行專業(yè)化培訓；
三是按要求委托三方機構(gòu)對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行年度檢測。
1、進一步完善應急方案，加強應急預案演練；
2、完成ehs管理體系的換證審核；
3、通過清潔生產(chǎn)審核驗收；
4、完成綠色工廠申報工作。
公司度安全工作總結(jié)篇三
聊城市安監(jiān)站：
我公司根據(jù)聊城市政府“關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知”要求，在7月、8月、9月三個月認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，活動中從公司負責人到普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保夏季及十一屆三中全會期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。通過為期三個月的安全大檢查活動，全面摸清了安全隱患及薄弱環(huán)節(jié)，通過認真整改，落實了責任，健全了制度，徹底排除了安全隱患，增強了安全意識，進一步提高了安全生產(chǎn)保障水平有效的防范了各類事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
一、加強學習宣傳，提高思想認識。學習省市區(qū)關(guān)于集中安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，明確這次活動的重要意義、活動的總體要求和目標，檢查的內(nèi)容，統(tǒng)一思想，使全體員工高度重視。
二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。
1.落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。項目部和各科室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使公司職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2.有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入司的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。
3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。
4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了項目部崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。項目部、班組長的安全責任直接影響施工的安全生產(chǎn)，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。
5.針對夏季安全事故易發(fā)的，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)安監(jiān)站對突發(fā)事件進行了演練，提高了對突發(fā)事件的應變能力。
總之，通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認真整改了存在的問題，健全了各項制度，切實維護了維護人民安全的重要指示。
公司度安全工作總結(jié)篇四
今年以來，我公司堅持“安全第一，綜合治理”的方針，深入落實十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念。
深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
深刻地學習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學習不少于兩次，其學習內(nèi)容為：分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預案等。
強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)，按照《安全培訓計劃》，聘請包頭市安全科學技術(shù)協(xié)會的老師，對全廠重點崗位近300名員工進行安全培訓，共舉辦三期、每期三天，培訓內(nèi)容有：生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務、事故案例分析與討論、事故應急救援及防范措施等知識，使員工安全意識和安全技能普遍提高。在培訓考試合格后，下發(fā)安全培訓合格證書。
聘請有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對企業(yè)負責人、車間主任和安全管理人員50多人進行安全培訓。授課內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應急救援及防范措施等知識，讓企業(yè)負責人和安全管理人員接受新的安全理論知識，在安全思想境界上有所提升。
公司內(nèi)部舉辦了工班長安全培訓班，共有100多名工班長接受了安全培訓，培訓內(nèi)容有：安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施及八危險作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容，讓工班長對組員在現(xiàn)場作業(yè)時作業(yè)，知道所采取的防范措施，并將學到的安全知識在安全活動日期間傳遞到班組每位員工，讓員工的安全知識又一次提升。
另外，有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓取證，其他特種作業(yè)人員取證已按批上報，等待安排班次后進行培訓考試取證，安全培訓工作已陸續(xù)按培訓計劃開展。
對新入職50多名職工進行三級安全教育考試，成績?nèi)亢细瘛?BR> 還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;
抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面，我們在加強勞動紀律管理的同時，監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。
為貫徹落實國家《應急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理的通知》（應急廳函[20xx]264號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理工作方案的通知》(內(nèi)應急字[20xx]30號)和包應急發(fā)[20xx]61號文件精神，包頭市德順特鋼有限責任公司成立煤氣安全專項治理工作小組，深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作；按照檢查表進行了逐條、逐項排查，并編制出《煤氣安全專項治理總結(jié)報告》。
1、檢查煤氣安全管理臺帳。主要包括：各種煤氣設備設施巡檢記錄；（煤氣排水器要求每兩小時檢查一次），煤氣動火審批記錄、動火證；煤氣管道壁厚檢測記錄、煤氣管道支架檢查臺帳；煤氣檢測、防護、救護設備臺帳（空氣呼吸器）等。
檢查煤氣設備設施。一是檢查煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、貯存、使用各環(huán)節(jié)的主要設備設施的管理，如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設備設施的管理，如閥門、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點、管道支架等，各種煤氣設備、閥門、放散管、管道支架等應編號，編號應標于明顯位置，并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測報警裝置的管理，如煤氣低壓報警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測裝置等。四是檢查煤氣事故救護設備管理與使用。3、檢查監(jiān)控檢測報警系統(tǒng)。所有固定式、便攜式煤氣報警儀必須每班安排專人檢查維護，并做好記錄。各重點崗位煤氣報警儀必須保證完好有效，外觀整潔，報警儀電源不得與其它電氣設備一閘雙控。出現(xiàn)故障時應及時報修更換。4、檢查重點崗位人員上崗的條件控制管理。全公司主要涉煤氣崗位較多，如高爐爐前崗位、熱風爐崗位、看水工崗位、卷稱崗位、噴煤崗位、維修崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結(jié)（豎爐）看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長、段長必須具備以下基本條件：一是每年崗位培訓時間不得少于24學時；二是熟悉煤氣基本知識，掌握煤氣事故的應急救援及逃生方法；三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓持證上崗，通過崗位整治，確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)知識水平和實際工作能力能夠滿足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能，熟知本崗位相關(guān)安全規(guī)定及操作規(guī)程。
雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進和提高，安全之路，任重而道遠，我們將以此為起點，在廠領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導的支持下，將安全管理水平提到一個新的高度，為實現(xiàn)下一“五個不發(fā)生”的目標而努力。
德順特鋼有限責任公司
公司度安全工作總結(jié)篇五
一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：
一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責。
本著誰主管、誰負責的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防止公司安全領(lǐng)導機構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實行三級監(jiān)察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也及時作了調(diào)整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷。
為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場游樂設施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對人身安全構(gòu)成嚴重隱患，通過上報，最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，加強安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能；二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力。
為加強我司電力系統(tǒng)應對突發(fā)供電事故的應急處理，確保穩(wěn)定供電，限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。
五、存在的問題和因難。
一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高；二是員工安全操作技能有待提高；三是個別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實；五是部分設備老化，特別是變電站一次設備銹蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境；二是做好員工培訓工作，提高員工業(yè)務水平，加強安全操作技能；三是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。20xx年安全管理目標：預防為主，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故發(fā)生，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟達損失50萬以上的安全事故。
總之，我們要在認真總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，克服困難，認真做好安全工作的同時，吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進經(jīng)驗，把20xx年的安全工作做得更好。
公司度安全工作總結(jié)篇六
7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
公司度安全工作總結(jié)篇七
1、我分公司深入貫徹落實安全生產(chǎn)法，于20xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過原則"進行了相應責任追究。
2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實得到貫徹落實，分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個崗位。
3、對安全生產(chǎn)目辬進行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。
二、積極推進"三應"工作，不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進行了一次安全教育培訓，并根據(jù)教育培訓需求進行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應急救援知識、法2律法規(guī)等相關(guān)知識進行了考試，考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。
三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關(guān)于開展"20xx年全國安全生產(chǎn)月"活動的通知精神，增強安全月活動氛圍，分公司本著"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責任，重在落實"為主題，開展了"全國安全生產(chǎn)月"活動，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動。活動期間，張貼安全月宣傳辬語70余條。
四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。
1、成立專項工作領(lǐng)導小組。根據(jù)各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實際，公司成立了"打非治違"專項行動領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議，傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作，認真抓好查自糾工作，務必做到五到位:即領(lǐng)導重視到位、宣傳發(fā)動到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學品企業(yè)專項整治活動"有機結(jié)合起來，組織開展了一系列活動。
3(1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次，充分強調(diào)"打非治違"工作的意義，要求安全部牽頭，各車間、部室迅速行動起來，利用一切宣傳手段，務必將會議精神傳達到職工，讓每個職工了解"打非治違"專項行動的重要性和緊迫感，認清當前安全生產(chǎn)形勢，充分調(diào)動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來，(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條，更新各類安全宣傳辬語80余塊，制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產(chǎn)崗增加各類安全警示辬識30多塊，營造濃厚的活動氛圍。
(3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專項活動，積極營造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍，于5月中旬對職工進行了應急知識培訓及考試。5月30日，公司進行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，鍛煉了企業(yè)應急指揮和處置能力。
3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報公司總部。
為了使活動深入開展下去，公司領(lǐng)導重申:各級管理人員要認真履行監(jiān)管職責，一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實，整改結(jié)果有人確認的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴肅查處，絕不姑息。
4、及時開展應急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署，按照總4公司活動安排，6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次?；肥鹿蕬本仍C合演練活動，提高了應急隊伍對?；吠话l(fā)事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。
5、強化措施，鞏固成果，不斷將"打非治違"專項行動推向縱深。
為了鞏固"打非治違"階段性成果，推動"打非治違"專項行動更深入廣泛地開展，我公司認真總結(jié)經(jīng)驗，把它切實應用到管理工作中，以確保企業(yè)長治久安，平穩(wěn)發(fā)展。另一方面，公司將"打非治違"與安全檢查有機結(jié)合起來，做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次，班組級檢查每月不少于三次，各級管理人員堅持每日巡查的監(jiān)督管理摻式，同時，強化現(xiàn)場監(jiān)督職能，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，依據(jù)公司管理制度條例，給予了嚴懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴厲打擊，從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。自開展"打非治違"專項行動以來，全公司共組織各類專項檢查7次，查出各類安全隱患30余項，對查出的安全隱患徹底整改，整改率達100%。
(二)按照晉煤集團根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[20xx]42號《關(guān)于煤化工板塊深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》、晉煤金石[20xx]109號《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》《關(guān)于開展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動督查和20xx年安技術(shù)會診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動方案要求，盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組，以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動安排，并強調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動一定要與"打非治違"專項行動結(jié)合起來，重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動5督查表》10項內(nèi)容進行了自查?；顒悠陂g發(fā)放安全宣傳資料20余份，組織安全教育培訓3次，并分別對管理人員和全體員工進安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)、操作技能考試，通過多種方式宣傳教育，在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命，安全工作人人參與的良好氛圍。為進一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了領(lǐng)導小組，制定了三防工作實施方案。
2、11月14日分公司結(jié)合開展百日安全生產(chǎn)活動和安全技術(shù)會診、冬季三防，組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查，共查出隱患8項，分別制定了整改措施，下達隱患整改通知書，限期整改，整改完成率100%。查處習慣性違章、違紀現(xiàn)象10余起，對違章違紀人員進行了批評教育，按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日，分公司結(jié)合活動開展，按照集團公司開展"回頭看"活動要求，組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，查出安全隱患3項，項目及整改完成情況:。
3、針對晉煤集團百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診活動開展、確保黨的十八大召開期間安全生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專題會，對活動開展和保十八大期間安全進行了全面部署，確了保黨的十八大召開期間生產(chǎn)安全。
4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診情況進行了督導檢查，19日下發(fā)了定案表，提出了12項整改內(nèi)6容。分公司領(lǐng)導對此高度重視，19日下午組織召開了專題會，對各項整改內(nèi)容制定了整改方案，定時限、定措施、定人員限期完成整改，到目前為止已完成整改11項，力爭12月底全部完成整改。
五、加強環(huán)境治理，努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【20xx】0338號、冀環(huán)督字[20xx]26號、盧政[20xx]69號文件要求，我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》，以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問題為重點，并以此為契機，加大投入力度，對企業(yè)存在的環(huán)保問題結(jié)合《整改方案》全方位的進行了整頓治理工作。
1、對可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。
2、根據(jù)本廠環(huán)境影響評價報告，識別出6種危險廢物建設了6座儲存庫房，并按gb18597-20xx辬準對地面進行了硬化、防滲處理，形成了存放池，危險廢物經(jīng)包裝后置于存放池上，并設立了"危險廢物"識別辬志，并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。
3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米，增配初期雨水收集管網(wǎng)340米，初期雨水收集池結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土澆筑，五層做法剛性防水，有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3，滿足了初期雨水量1678m3的要求。
5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護檔案。
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六、積極推進安全生產(chǎn)控制自動化進程，提升本質(zhì)安全水平6月底，完成了dcs自動化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗收工作，整套裝置現(xiàn)處于試運行階段。
七、加強作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理，做好有毒、有害物質(zhì)監(jiān)測工作。
1、今年6月份，更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個，并由市質(zhì)監(jiān)局進行了報警系統(tǒng)檢測，整個系統(tǒng)運行正常，生產(chǎn)車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準。
2、購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀，實施定期檢測，并將檢測結(jié)果及時填入告知牌。各崗位設立了個體防護器具專柜，并按規(guī)范要求，增補了個體防護器具，滿足了防護需求。
1、堅持每月對安全設備設施進行一次綜合性檢查，確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風設備完好;運轉(zhuǎn)設備防護罩、網(wǎng)、欄齊全完好，并按規(guī)定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進行了全面檢測、檢驗。
2、按照10萬噸合成氨擴改設施設計要求，對消防水系統(tǒng)進行了技術(shù)改造，實現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離，建立了獨立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個，對氨站罐區(qū)、充裝設施水霧噴淋裝置進行了技術(shù)改造，為事故應急救援提供了堅實保障。
3、防雷防靜電設施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產(chǎn)區(qū)防雷裝置進行了檢測，接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實行了防靜電跨接，符合規(guī)范要求。
九、嚴格執(zhí)行危險化學品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范，嚴格履行作業(yè)票審批程序分公司針對以往作業(yè)票不規(guī)范問題，依據(jù)危險化學品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范更新了八項作業(yè)票相關(guān)內(nèi)容，安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開停車嚴謹?shù)拈_停車方案，對所有檢修項目進行了作業(yè)前危險因素分析辨識，制定出安全防范措施，并履行了審批手續(xù)。
十、積極推進安全辬準化和安全文化建設為建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全，進一步加強公司安全文化建設，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實際，制定了20xx年安全文化建設實施方案和安全辬準化達辬實施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辬準化達辬驗收。
十一、危險化學品及重大危險源管理。
1、對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學品，分公司嚴格執(zhí)行"雙收、雙發(fā)"制度，制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施，對涉及易制毒品人員進行了相關(guān)知識教育培訓。
2、重大危險源管理:我分公司依據(jù)重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責任人，設置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監(jiān)控設施。對重點部位、關(guān)鍵裝置實行了承包制，建立了承包人檢查制度及檢查記錄，明確了各自職責。建立健全了重大危險源檔案和安全設施、防護用品定期維護保養(yǎng)記錄。
十二、應急救援預案管理與應急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預案》、《專項預案》、《崗位應急處置預案》，9已在市安監(jiān)局備案，并將預案發(fā)放到了車間、班組。
分公司于5月份，對全體員工進行了事故應急救援知識培訓，并進行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，6月27日，在安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的大力配合下，我們進行了"液氨泄漏事故應急救援"聯(lián)合實戰(zhàn)演練，通過演練協(xié)調(diào)了我公司與相關(guān)部門的配合，提升了應急救援隊伍的快速反應能力。
十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車進行了重新登記建檔，嚴格執(zhí)行充裝管理制度，對每一輛充裝槽車資質(zhì)認真檢驗，實行"一書一簽"制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位，未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬，各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥，設置了沖撞站臺靜電接地裝置，管道法蘭實行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。
十四、加強外來施工隊伍管理，確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度，對外來隊伍的`安全管理，均由安全部負責進行入廠安全教育和資質(zhì)審核、鑒定，與外來施工單位簽訂安全施工協(xié)議書，同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風險抵押金。
對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案，分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現(xiàn)場安全檢查臺賬》、《安全教育培訓臺賬》，從而確保了整個施工安全。
20xx年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作，全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績，但我們也深知做為危險化學品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險性。
10今后，我們將在各級主管部門領(lǐng)導下，繼續(xù)堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全工作指導方針，進一步加強安全隱患排查治理力度，切實抓好安全管理的各項工作，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。
xxxx年工作重點。
一、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ)，狠抓"雙基"和安全辬準化建設，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制)，狠抓目辬落實。
三、認清嚴峻安全形勢，強化安全意識。
四、夯實安全管理基礎(chǔ)，強化責任落實，完善和量化安全責任體系。
逐級量化分解安全生產(chǎn)責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指辬，明確辬準要求，層層簽訂安全目辬責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬，真正做到責任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。
五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕"老好人"和不作為思想，增考核的公正性?？己朔椒ㄉ?，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己?、綜合考核相結(jié)合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核11的精細化。考核獎懲上，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機制。
六、強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持"以嚴促安"，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。
七、加大安全投入力度，提升科技興安水平。
八、強化員工安全培訓，提升員工安全素質(zhì)，促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷"，崗位操作"零失誤"，真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究十、加強應急管理，提高應急救援能力，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。
20xx年12月14日。
公司度安全工作總結(jié)篇八
為認真落實省市相關(guān)文件精神和要求，切實加強元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人民群眾過上一個安全、穩(wěn)定、祥和的節(jié)日，我縣高度重視，周密部署，在全縣開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
為把元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作抓好抓實，確保穩(wěn)定。已于12月5日召開縣安委會第四次全體成員（擴大）會議，制定下發(fā)了《關(guān)于切實做好元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作進行了周密部署，并明確要求各地、各部門安全生產(chǎn)第一責任人必須親自抓，層層落施并明確責任，做到責任到人，特別是對重要行業(yè)和部位的檢查必須要進一步到位，不留死角，立足超前防范。縣政府常務會議后，結(jié)合12月28日市安委會第四次成員擴大會議精神，又再次對元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作再布置、再強調(diào)、再督促、再檢查。各地、各部門按照會議精神，針對元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，立足超前防范。主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導親自帶隊，抽調(diào)專業(yè)人員，制定檢查方案，周密安排，深入基層和企業(yè)一線，扎扎實實地開展了大檢查工作。
12月5日起，全縣各生產(chǎn)經(jīng)營單位按文件安排和要求，以查現(xiàn)場管理，查安全生產(chǎn)章程和操作規(guī)程制定和落施，查安全防范措施的落施，查特種操作人員持證上崗情況，查隱患排查治理情況等為重要內(nèi)容，全部開展安全生產(chǎn)自查自糾。企業(yè)單位通過自查和整改，增強了企業(yè)職工特別是企業(yè)負責人的安全意識，有效地消除了事故隱患，大力促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落施。
從12月10日起，在企業(yè)自查基礎(chǔ)上各地及各主管部門認真履行“一崗雙責”的要求，對各生產(chǎn)經(jīng)營單位和重要部位的安全生產(chǎn)情況進行了全部進一步的復查，重點檢查各企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理、安全檢查落實、企業(yè)日常監(jiān)管、安全制度落實、隱患整改落實等情況，并針對存在的難題，采用并落實了相應的安全防范措施，取得了明顯的成效。
自12月5日開始，在全縣范圍內(nèi)開展了非煤礦山、?；芳盁熁ū夼?、公共娛樂場所消防安全、食品衛(wèi)生、道路交通、水上交通、重要工程等安全生產(chǎn)專項整治活動。
1、非煤礦山安全生產(chǎn)檢查?？h安監(jiān)部門對非煤礦山開展了隱患排查，重點檢查了露天采石場以及尾礦庫落實安全措施情況，礦產(chǎn)資源整合前期準備工作情況，在生產(chǎn)的礦山是否嚴格執(zhí)行省安委會確定的非煤礦山“九個不得開采”原則等，并對1家“非法”開采礦山企業(yè)停供民爆物品，并責令停止一切生產(chǎn)活動，對3家未通過年審的采石場下發(fā)了整改通知。
2、道路交通和水上交通安全檢查。縣交通、交警、公路等部門組成聯(lián)合檢查組，重點對事故多發(fā)地段、危險路段和節(jié)日期間車流集中路段進行了隱患排查，12月10日起，開始對路存在嚴重安全隱患的橋?qū)嵤┓忾]拆除重建，對存在隱患的大橋采取限載55噸管控措施，在縣城多處交叉路口安裝了紅綠燈等交通標志燈?？h交通局組織對碼頭、渡口和渡船開展了安全巡查、檢查，對鄉(xiāng)1起非法渡運進行了嚴厲查處，對3艘已經(jīng)實施渡改橋的停運渡船進行了破拆?？h教育、交警、安監(jiān)等部門對校車安全進行了專項檢查。
3、公共集聚場所的消防安全檢查。重點加強了對車站、碼頭、商場、市場、影劇院、賓館飯店、網(wǎng)吧、歌舞廳等人員密集場所的消防安全檢查和整治。12月23日，消防、安監(jiān)、城管、工商、文廣等部門聯(lián)合檢查，對不具備安全條件的1家網(wǎng)吧和1個休閑娛樂場所實行了停產(chǎn)停業(yè)整改。
4、危險化學品、煙花爆竹行業(yè)的安全隱患檢查。12月9日起，縣安監(jiān)局組織對全縣危險化學品生產(chǎn)、使用、儲存企業(yè)開展安全大排查，對工業(yè)園1家未履行“三同時”手續(xù)就進行生產(chǎn)的企業(yè)下發(fā)了整改通知書；20xx年1月1日，縣應急辦、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門，聯(lián)合成功處置了一起高速公路上?；愤\輸車輛危險事故。
5、建筑施工安全檢查?？h建設局組織對建筑施工現(xiàn)場及設備、設施的安全管理進行了監(jiān)督檢查。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的3個施工工地實行停工整頓。
6、食品衛(wèi)生安全檢查。重點檢查了學校食堂、飲食店，企業(yè)集體食堂等單位的食品衛(wèi)生安全，切實防止了校園師生和企業(yè)職工食品中毒事故的發(fā)生。
其他環(huán)保、電力、教育、質(zhì)監(jiān)、森林防火、水利、農(nóng)業(yè)機械、漁用船舶等行業(yè)和系統(tǒng)，也都按照各自職能，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查。
為了確保這次安全生產(chǎn)大檢查工作落到實處，真正使各地、各部門做到堅守崗位，盡職盡責，結(jié)合xx年度安全生產(chǎn)目標考核工作，縣安委辦派出3個督查組，自xx年12月10日起分別對各地、各有關(guān)職能部門和部分重點企業(yè)進行了督查，重點督查元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作布置情況、安全生產(chǎn)大檢查開展情況、隱患整改情況、領(lǐng)導帶班制度落實情況等，通過督查，進一步強化了工作落實和責任落實，確保了元旦期間及春節(jié)前我縣安全穩(wěn)定。
1、從元月5日起至春節(jié)前，縣安委會繼續(xù)加強對各地各單位安全大檢查情況再次進行督查，以督查促生產(chǎn)經(jīng)營單位安全大檢查活動再進一步再推廣再落實，督促隱患企業(yè)和單位立即落實隱患整改。
2、由縣安委辦牽頭，對各地各單位各企業(yè)落實春節(jié)期間安全防范的各項措施情況和節(jié)日值班以及領(lǐng)導帶班情況進行檢查，確保節(jié)日期間的安全防范措施和安全值班制度全部到位。
3、由各主管部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位節(jié)日的生產(chǎn)進行跟蹤監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)新的安全難題的，立即采取停產(chǎn)整頓措施，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
4、開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，責成各相關(guān)職能部門，加強協(xié)調(diào)配合，加大對道路交通安全、煙花爆竹市場、水上交通、森林防火、公共聚集場所的消防安全、食品安全等領(lǐng)域檢查頻率和力度。
公司度安全工作總結(jié)篇九
一年來，我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導的大力支持下，公司的消防工作在xx年的工作基礎(chǔ)上，進一步深入貫徹落實《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將xx年消防工作總結(jié)匯報如下：
為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領(lǐng)導下，樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領(lǐng)導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《世博期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、各客戶，并實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，并聽取采納公司領(lǐng)導（以前做過國有企業(yè)廠長）的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經(jīng)濟指標建設的同時，十分重視消防基礎(chǔ)設施建設，加大消防硬件投入。xx年公司投資超20萬元對消防設施、消防器材進行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領(lǐng)導到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，加強“四個能力”建設組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力。
在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合公司實際，把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了應急小分隊，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的安全實現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，xx年元旦、五一、十一期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標管理，從而為上海世博會的順利召開作出了我們應有的貢獻。
公司度安全工作總結(jié)篇十
自介入公司專職安全員一職。這一年來，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績，但也存在一些不足?，F(xiàn)就x年度的工作總結(jié)如下：
1、至x年12月底，安全巡視72個項目，214頻次，發(fā)現(xiàn)安全問題34例，經(jīng)濟處罰4例。
2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應急保障預案》等公司規(guī)章制度。
3、及時完成每周安全巡視周報的擬寫、月度安全會議及周例會會議紀要的整理、每月安全巡視月報的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報、月報以及會議紀要及時整理歸檔。
4、及時完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購回執(zhí)單的統(tǒng)計以及信息核對。
5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設施信息統(tǒng)計、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計、電動大門安全隱患統(tǒng)計、風機及溫控箱統(tǒng)計、空置房間統(tǒng)計等，并及時將相關(guān)統(tǒng)計信息郵發(fā)工區(qū))。
6、每日審核公司開工項目的信息，發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息，及時通知工作負責人整改。后向變電運維工區(qū)上傳公司施工計劃及收工情況。
8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。
1、獨立帶作業(yè)班組進站施工，工作還不夠全面，考慮不夠周全(如換門工作，未能及時將舊門清理出站)。
2、每日上報工區(qū)公司工作情況時，審核還不夠細致，要求還不夠嚴格(如上傳的工作票照片不夠整齊)。
公司度安全工作總結(jié)篇十一
自介入公司專職安全員一職。這一年來，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績，但也存在一些不足?，F(xiàn)就20-年度的工作總結(jié)如下：
一、工作中所作出的業(yè)績。
1、至20-年12月底，安全巡視72個項目，214頻次，發(fā)現(xiàn)安全問題34例，經(jīng)濟處罰4例。
2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應急保障預案》等公司規(guī)章制度。
3、及時完成每周安全巡視周報的擬寫、月度安全會議及周例會會議紀要的整理、每月安全巡視月報的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報、月報以及會議紀要及時整理歸檔。
4、及時完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購回執(zhí)單的統(tǒng)計以及信息核對。
5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設施信息統(tǒng)計、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計、電動大門安全隱患統(tǒng)計、風機及溫控箱統(tǒng)計、空置房間統(tǒng)計等，并及時將相關(guān)統(tǒng)計信息郵發(fā)工區(qū))。
6、每日審核公司開工項目的信息，發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息，及時通知工作負責人整改。后向變電運維工區(qū)上傳公司施工計劃及收工情況。
8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。
二、工作中存在的不足。
1、獨立帶作業(yè)班組進站施工，工作還不夠全面，考慮不夠周全(如換門工作，未能及時將舊門清理出站)。
2、每日上報工區(qū)公司工作情況時，審核還不夠細致，要求還不夠嚴格(如上傳的工作票照片不夠整齊)。
公司度安全工作總結(jié)篇十二
20xx年安全環(huán)保工作總體思路是：以深入推進生產(chǎn)受控為核心的hse管理體系建設為主線，圍繞強化“三基”工作，以精細化管理作為抓好安全環(huán)?；A(chǔ)工作的強有力措施，以提高員工遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程的意識和應急處理能力為目標，提倡嚴、細、實、快的工作作風，努力實現(xiàn)安全環(huán)保的全面受控。
20xx年安全環(huán)保工作目標是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經(jīng)濟損失10萬元（一般事故b級）及以上火災、生產(chǎn)、設備事故；杜絕責任交通事故；杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕引發(fā)重大媒體危機的安全環(huán)保事件。無新增職業(yè)病例；隱患整改率98%以上；重大危險源監(jiān)控率100%；安全教育培訓率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；hse管理體系審核覆蓋率100%。
為實現(xiàn)上述工作目標，我們將繼續(xù)開展創(chuàng)建“無事故單位”活動，繼續(xù)把安全環(huán)保作為天字號工程和第一要求，堅持關(guān)口前移、重心下移，立足基層基礎(chǔ)，推進hse管理體系建設，采取有力措施，消除事故根源，確保安全生產(chǎn)。對于20xx年安全環(huán)保工作，公司在《20xx年安全環(huán)保工作要點》中，從xx個方面做了部署，這里不再重復，各單位要結(jié)合實際，認真抓好落實。下面，我重點強調(diào)三個方面工作：
一、持續(xù)加強hse體系建設，不斷提升科學管理水平
自去年9月份以來，公司建立并運行安全標準化體系，初步完成和hse體系的有機融合和補充，體系先進的管理方法指導我們進一步完善制度，加強培訓，創(chuàng)新文化，不斷增強全員安全環(huán)保意識和能力，提高公司科學管理水平。
一是踐行有感領(lǐng)導。深化有感領(lǐng)導，堅持重心下移，突出解決問題，落實安全責任，建立各級領(lǐng)導干部聯(lián)系點安全檢查制度，制定管理人員“個人安全行動計劃”，自覺將hse管理原則作為規(guī)范自身hse管理行為的基本準則，全面抓好落實。
二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎(chǔ)上，對照煉化板塊16項管理制度，結(jié)合安全標準化的有關(guān)要求，組織對《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度進行再修訂，確保規(guī)章制度的全面、合理和實用性。
三是開展體系審核。開展體系專項審核，提高審核覆蓋面，促進問題系統(tǒng)化、規(guī)范化整治，要把hse管理體系和安全標準化體系有機結(jié)合，互相補充完善，評價體系運行的有效性、符合性和適宜性，按時組織召開公司hse委員會會議，達到持續(xù)改進的目的。
四是加強安全培訓。開展培訓需求調(diào)研分析，有針對性地制訂培訓計劃；加強對兼職安全員和監(jiān)護人的專項培訓，提高其現(xiàn)場監(jiān)護能力水平；組織安全規(guī)章制度培訓，強化制度執(zhí)行力；采取走出去與請進來等多種方式，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗，提高管理水平。
二、完善安全監(jiān)督檢查機制，落實安全生產(chǎn)責任
我們要以反“三違”為重點，強化監(jiān)督，加強檢查，切實將安全工作落到實處。
一是強化安全監(jiān)督檢查。按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對履行直線責任的監(jiān)督，促進“管工作必須管安全”的落實。嚴格執(zhí)行反違章禁令，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)票證書制度，突出做好窗口檢修的界面交接工作。
推行作業(yè)前安全喊話制度，開展有針對性的專項檢查，強化問題的跟蹤驗證，提升現(xiàn)場安全監(jiān)督管理水平。
二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡，實現(xiàn)反“三違”常態(tài)化管理。強化各級管理人員查“三違”的自覺性，擴大“三違”曝光層面，將“三違”曝光延伸到承包商和各級管理人員。對于重復出現(xiàn)的問題和習慣性違章給予加重處罰，堅決查處習慣性違章行為，杜絕經(jīng)驗辦事，嚴格操作規(guī)程。
三是強化設備管理。完善設備包機制，保證每臺設備都處于受控狀態(tài)，完善操作規(guī)程，加強檢查與考核，強化員工培訓，提高操作和管理水平。進一步完善特種設備檢定、防雷設施檢定、火災報警系統(tǒng)和可燃氣體報警系統(tǒng)的維護檢定工作，確保檢定程序嚴格，檢定過程受控。 四是提高應急管理水平。進一步做好公司現(xiàn)有應急預案的評審和修訂工作，補充完善新危害、新風險應急處置預案；加強應急物資管理，強化專、兼職應急隊伍建設，運用實際操作和桌面推演相結(jié)合的形式，重點對生產(chǎn)或設備突發(fā)事件和現(xiàn)場處置預案進行演練，認真總結(jié)和評審，提高現(xiàn)場各級人員第一時間正確指揮、準確處置突發(fā)事件的能力。
三、建立安全文化體系，推動安全文化建設
安全文化是“一把手”文化。各級領(lǐng)導要真正把安全環(huán)保作為天字號工程來抓，領(lǐng)導安全工作，積極參與安全事務，全面踐行安全承諾，在安全環(huán)保工作上真正投入時間和資源，同時具備管理好安全環(huán)保工作的能力和水平。
一是全面提高班組安全建設水平。安全管理的重心在基層，基層管理的重點是班組，班組作為最小的組織機構(gòu)，是安全活動的最前沿，是直接從事操作和作業(yè)的參與者，做好班組安全建設至關(guān)重要。公司要制定班組安全活動計劃，增加一線崗位培訓教材、資料的購置，各級管理人員要加強考核和指導，不斷充實班組安全活動內(nèi)容，堅持安全經(jīng)驗分享，持續(xù)提高一線員工安全技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。
二是要增強規(guī)章制度的執(zhí)行力。目前，我們的管理還處于嚴格監(jiān)督階段，各級管理者知道自己的安全責任，但沒有重視對員工安全意識的培養(yǎng)，員工處于從屬和被動的狀態(tài)，對于規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏自覺性，所以必須依靠嚴格的制度管理，通過加大對違反規(guī)章制度的處罰、處分和曝光力度，不斷增強員工執(zhí)行力。
三是開展特色安全活動。不斷豐富創(chuàng)建“無事故單位”活動內(nèi)容，有效促進安全管理。試行《安全獎考核辦法》，加大安全獎懲力度，強化基層班組長的作用，嚴格月份安全獎考核和兌現(xiàn)，形成人人關(guān)注安全、人人管安全的氛圍。
公司度安全工作總結(jié)篇十三
按照公司與主管部門建設局簽訂的安全目標責任書及目標管理責任制考核指標要求，貫徹“安全第一”的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，我公司切實加強安全生產(chǎn)工作，x-年度本公司安全生產(chǎn)情況進行了自查》本次得分97分，現(xiàn)將結(jié)果匯報如下：
本年度安全生產(chǎn)情況良好，無施工事故。
一年來達到無安全生產(chǎn)事故;無工程質(zhì)量投訴;各工地堅持文明施工。
1、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
2、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每月開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。
3、各項安全硬件設施情況
安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標志牌缺少，工人對標志牌的使用擺設較熟悉。工程安排專職人員看管操作，配電設備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。機械操作配備專職人員，并配有防護用具。
4、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
5、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監(jiān)控工作較以前成效較好。
6、加強對項目安全管理
加強安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識，提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責任感，確保施工安全。具體如下：
組織全體施工人員學習《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、進行以安全為主題的教育、宣傳。
在工程施工場地內(nèi)張貼懸掛安全旗，懸掛安全標語。
開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患，防止各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容：安全帽、安全帶的佩帶;施工安全情況;樁機機械使用情況;安全崗位責任制;操作規(guī)程是否正確;持證上崗情況;有否生產(chǎn)安全隱患等。
對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改、提高、完善。開展批評、教育。查出的事故隱患要及時徹底整改，對未整改或整改不及時徹底的嚴肅查處。形成人人關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍。做到：堅持以人為本，加強人員管理和班組建設。教育職工遵紀守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明建設,安全人員建立宣傳教育制度，在每日上午上班前對班組作業(yè)進行現(xiàn)場施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理，安全文明施工。
各工地要認真做好“安全資料臺帳”，完整，真實，工程完工后交公司存檔。
我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好，無施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進一步完善和補充，安全管理工作得到了進一步加強，安全生產(chǎn)情況良好，較好地實現(xiàn)了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標!
公司度安全工作總結(jié)篇十四
工作總結(jié)，一般以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是關(guān)于航空公司安全部年度工作總結(jié)的內(nèi)容，歡迎閱讀！
對于國家來說是命運多舛的一年，對公司來說是扎實推進、穩(wěn)步提高的一年，對于我而言，也是接受考驗、人生轉(zhuǎn)折的一年。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了年底，到公司工作近五個月了，感受頗多，收獲頗多。一個剛出校門的學生，從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手，到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理制度與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了業(yè)務流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識，在日常工作上與專業(yè)工作上，取得了較大的進步。在這幾個月里，我工作認真負責，勤勤懇懇，按時并較好的完成領(lǐng)導安排的任務?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，總結(jié)如下：
（一）嚴于律已是準則，作風建設是重點。近一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，不斷改進工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
（二）內(nèi)務方面事情小，點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護，做好了會議前所需設備的準備工作。
（三）形象氣質(zhì)要加強，自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》，《航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》，《關(guān)注機場安防工程運籌帷幄合作意向》，及時有效的發(fā)布部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點，起到了宣傳的作用。三是講團結(jié)，講協(xié)作。參與了對部門制度建設的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責和業(yè)務管理等工作內(nèi)容，配合運營部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認證工作。在積極完成部門制度建設和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認證的工作中，認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長處，找到了自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專業(yè)知識，增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場項目是我進公司接受的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機場是高原機場，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場基礎(chǔ)薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導和同事的認可。在此次工作中，我通過實踐學習鞏固了理論知識，同時對陌生的機場有了全面的認識，結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學習，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。
（四）文字功底是硬件，加強學習是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習，多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導對我的信任，工作給予我的歷練?？沼鄷r間注重加強相關(guān)專業(yè)知識的學習，虛心向領(lǐng)導、同事請教，認真學習和琢磨文字的運用，反復鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經(jīng)驗，在語言表達方面也有了一定的提高。
（五）強化專業(yè)職能培訓，做好服務咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓，加強了實際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓，通過了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務拓展打下了基礎(chǔ)，為拓展公司的業(yè)務范圍起到了積極的作用。
公司度安全工作總結(jié)篇一
物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署，結(jié)合總公司實際，下發(fā)了總公司安全一號文件，確定了總公司____年安全總體要求、奮斗目標以及七項重點工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育，同時組織對有關(guān)基層單位進行了日常安全檢查，開展了以“查領(lǐng)導、查管理、查設備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標檢查，6月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)月活動，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽，督查了重點崗位各項安全措施的落實情況，及對危及設備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日，總公司實現(xiàn)勞動安全725天。
1.起草下發(fā)了總公司____年安全一號文件。
4.籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。
5.召開電話會議，對廣大干部職工進行收心教育。
7.下發(fā)了《關(guān)于進一步加強交通安全管理的緊急通知》。
8.提報了____年特種作業(yè)人員培訓計劃。
9.下發(fā)了對勞動安全進行定期分析的通知。
公司度安全工作總結(jié)篇二
二是規(guī)范安全教育，促進全員素養(yǎng)大提升；
三是完善體系構(gòu)架，實現(xiàn)安全管理科學化；
四是構(gòu)建安全雙預防體系，推進風險管控和隱患排查治理工作；
五是規(guī)范異常作業(yè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松；
六是強化應急演練，打造戰(zhàn)必能勝硬實力；
七是堅持管理創(chuàng)新，開創(chuàng)科學管理新局面；
三是借助安全咨詢服務機構(gòu)，定期開展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平；
（二）環(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風險有效化解；
（三）職業(yè)健康穩(wěn)中求進，管控體系持續(xù)完善
二是做好人員的職業(yè)健康培訓工作，聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)到廠進行專業(yè)化培訓；
三是按要求委托三方機構(gòu)對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行年度檢測。
1、進一步完善應急方案，加強應急預案演練；
2、完成ehs管理體系的換證審核；
3、通過清潔生產(chǎn)審核驗收；
4、完成綠色工廠申報工作。
公司度安全工作總結(jié)篇三
聊城市安監(jiān)站：
我公司根據(jù)聊城市政府“關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知”要求，在7月、8月、9月三個月認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，活動中從公司負責人到普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保夏季及十一屆三中全會期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。通過為期三個月的安全大檢查活動，全面摸清了安全隱患及薄弱環(huán)節(jié)，通過認真整改，落實了責任，健全了制度，徹底排除了安全隱患，增強了安全意識，進一步提高了安全生產(chǎn)保障水平有效的防范了各類事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
一、加強學習宣傳，提高思想認識。學習省市區(qū)關(guān)于集中安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，明確這次活動的重要意義、活動的總體要求和目標，檢查的內(nèi)容，統(tǒng)一思想，使全體員工高度重視。
二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。
1.落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。項目部和各科室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使公司職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2.有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入司的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。
3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。
4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了項目部崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。項目部、班組長的安全責任直接影響施工的安全生產(chǎn)，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。
5.針對夏季安全事故易發(fā)的，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)安監(jiān)站對突發(fā)事件進行了演練，提高了對突發(fā)事件的應變能力。
總之，通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認真整改了存在的問題，健全了各項制度，切實維護了維護人民安全的重要指示。
公司度安全工作總結(jié)篇四
今年以來，我公司堅持“安全第一，綜合治理”的方針，深入落實十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念。
深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
深刻地學習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學習不少于兩次，其學習內(nèi)容為：分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預案等。
強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)，按照《安全培訓計劃》，聘請包頭市安全科學技術(shù)協(xié)會的老師，對全廠重點崗位近300名員工進行安全培訓，共舉辦三期、每期三天，培訓內(nèi)容有：生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務、事故案例分析與討論、事故應急救援及防范措施等知識，使員工安全意識和安全技能普遍提高。在培訓考試合格后，下發(fā)安全培訓合格證書。
聘請有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對企業(yè)負責人、車間主任和安全管理人員50多人進行安全培訓。授課內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應急救援及防范措施等知識，讓企業(yè)負責人和安全管理人員接受新的安全理論知識，在安全思想境界上有所提升。
公司內(nèi)部舉辦了工班長安全培訓班，共有100多名工班長接受了安全培訓，培訓內(nèi)容有：安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施及八危險作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容，讓工班長對組員在現(xiàn)場作業(yè)時作業(yè)，知道所采取的防范措施，并將學到的安全知識在安全活動日期間傳遞到班組每位員工，讓員工的安全知識又一次提升。
另外，有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓取證，其他特種作業(yè)人員取證已按批上報，等待安排班次后進行培訓考試取證，安全培訓工作已陸續(xù)按培訓計劃開展。
對新入職50多名職工進行三級安全教育考試，成績?nèi)亢细瘛?BR> 還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;
抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面，我們在加強勞動紀律管理的同時，監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。
為貫徹落實國家《應急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理的通知》（應急廳函[20xx]264號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理工作方案的通知》(內(nèi)應急字[20xx]30號)和包應急發(fā)[20xx]61號文件精神，包頭市德順特鋼有限責任公司成立煤氣安全專項治理工作小組，深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作；按照檢查表進行了逐條、逐項排查，并編制出《煤氣安全專項治理總結(jié)報告》。
1、檢查煤氣安全管理臺帳。主要包括：各種煤氣設備設施巡檢記錄；（煤氣排水器要求每兩小時檢查一次），煤氣動火審批記錄、動火證；煤氣管道壁厚檢測記錄、煤氣管道支架檢查臺帳；煤氣檢測、防護、救護設備臺帳（空氣呼吸器）等。
檢查煤氣設備設施。一是檢查煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、貯存、使用各環(huán)節(jié)的主要設備設施的管理，如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設備設施的管理，如閥門、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點、管道支架等，各種煤氣設備、閥門、放散管、管道支架等應編號，編號應標于明顯位置，并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測報警裝置的管理，如煤氣低壓報警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測裝置等。四是檢查煤氣事故救護設備管理與使用。3、檢查監(jiān)控檢測報警系統(tǒng)。所有固定式、便攜式煤氣報警儀必須每班安排專人檢查維護，并做好記錄。各重點崗位煤氣報警儀必須保證完好有效，外觀整潔，報警儀電源不得與其它電氣設備一閘雙控。出現(xiàn)故障時應及時報修更換。4、檢查重點崗位人員上崗的條件控制管理。全公司主要涉煤氣崗位較多，如高爐爐前崗位、熱風爐崗位、看水工崗位、卷稱崗位、噴煤崗位、維修崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結(jié)（豎爐）看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長、段長必須具備以下基本條件：一是每年崗位培訓時間不得少于24學時；二是熟悉煤氣基本知識，掌握煤氣事故的應急救援及逃生方法；三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓持證上崗，通過崗位整治，確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)知識水平和實際工作能力能夠滿足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能，熟知本崗位相關(guān)安全規(guī)定及操作規(guī)程。
雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進和提高，安全之路，任重而道遠，我們將以此為起點，在廠領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導的支持下，將安全管理水平提到一個新的高度，為實現(xiàn)下一“五個不發(fā)生”的目標而努力。
德順特鋼有限責任公司
公司度安全工作總結(jié)篇五
一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：
一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責。
本著誰主管、誰負責的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防止公司安全領(lǐng)導機構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實行三級監(jiān)察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也及時作了調(diào)整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷。
為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場游樂設施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對人身安全構(gòu)成嚴重隱患，通過上報，最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，加強安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能；二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力。
為加強我司電力系統(tǒng)應對突發(fā)供電事故的應急處理，確保穩(wěn)定供電，限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。
五、存在的問題和因難。
一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高；二是員工安全操作技能有待提高；三是個別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實；五是部分設備老化，特別是變電站一次設備銹蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境；二是做好員工培訓工作，提高員工業(yè)務水平，加強安全操作技能；三是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。20xx年安全管理目標：預防為主，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故發(fā)生，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟達損失50萬以上的安全事故。
總之，我們要在認真總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，克服困難，認真做好安全工作的同時，吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進經(jīng)驗，把20xx年的安全工作做得更好。
公司度安全工作總結(jié)篇六
7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
公司度安全工作總結(jié)篇七
1、我分公司深入貫徹落實安全生產(chǎn)法，于20xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過原則"進行了相應責任追究。
2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實得到貫徹落實，分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個崗位。
3、對安全生產(chǎn)目辬進行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。
二、積極推進"三應"工作，不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進行了一次安全教育培訓，并根據(jù)教育培訓需求進行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應急救援知識、法2律法規(guī)等相關(guān)知識進行了考試，考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。
三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關(guān)于開展"20xx年全國安全生產(chǎn)月"活動的通知精神，增強安全月活動氛圍，分公司本著"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責任，重在落實"為主題，開展了"全國安全生產(chǎn)月"活動，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動。活動期間，張貼安全月宣傳辬語70余條。
四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。
1、成立專項工作領(lǐng)導小組。根據(jù)各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實際，公司成立了"打非治違"專項行動領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議，傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作，認真抓好查自糾工作，務必做到五到位:即領(lǐng)導重視到位、宣傳發(fā)動到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學品企業(yè)專項整治活動"有機結(jié)合起來，組織開展了一系列活動。
3(1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次，充分強調(diào)"打非治違"工作的意義，要求安全部牽頭，各車間、部室迅速行動起來，利用一切宣傳手段，務必將會議精神傳達到職工，讓每個職工了解"打非治違"專項行動的重要性和緊迫感，認清當前安全生產(chǎn)形勢，充分調(diào)動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來，(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條，更新各類安全宣傳辬語80余塊，制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產(chǎn)崗增加各類安全警示辬識30多塊，營造濃厚的活動氛圍。
(3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專項活動，積極營造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍，于5月中旬對職工進行了應急知識培訓及考試。5月30日，公司進行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，鍛煉了企業(yè)應急指揮和處置能力。
3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報公司總部。
為了使活動深入開展下去，公司領(lǐng)導重申:各級管理人員要認真履行監(jiān)管職責，一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實，整改結(jié)果有人確認的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴肅查處，絕不姑息。
4、及時開展應急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署，按照總4公司活動安排，6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次?；肥鹿蕬本仍C合演練活動，提高了應急隊伍對?；吠话l(fā)事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。
5、強化措施，鞏固成果，不斷將"打非治違"專項行動推向縱深。
為了鞏固"打非治違"階段性成果，推動"打非治違"專項行動更深入廣泛地開展，我公司認真總結(jié)經(jīng)驗，把它切實應用到管理工作中，以確保企業(yè)長治久安，平穩(wěn)發(fā)展。另一方面，公司將"打非治違"與安全檢查有機結(jié)合起來，做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次，班組級檢查每月不少于三次，各級管理人員堅持每日巡查的監(jiān)督管理摻式，同時，強化現(xiàn)場監(jiān)督職能，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，依據(jù)公司管理制度條例，給予了嚴懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴厲打擊，從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。自開展"打非治違"專項行動以來，全公司共組織各類專項檢查7次，查出各類安全隱患30余項，對查出的安全隱患徹底整改，整改率達100%。
(二)按照晉煤集團根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[20xx]42號《關(guān)于煤化工板塊深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》、晉煤金石[20xx]109號《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》《關(guān)于開展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動督查和20xx年安技術(shù)會診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動方案要求，盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組，以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動安排，并強調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動一定要與"打非治違"專項行動結(jié)合起來，重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動5督查表》10項內(nèi)容進行了自查?；顒悠陂g發(fā)放安全宣傳資料20余份，組織安全教育培訓3次，并分別對管理人員和全體員工進安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)、操作技能考試，通過多種方式宣傳教育，在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命，安全工作人人參與的良好氛圍。為進一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了領(lǐng)導小組，制定了三防工作實施方案。
2、11月14日分公司結(jié)合開展百日安全生產(chǎn)活動和安全技術(shù)會診、冬季三防，組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查，共查出隱患8項，分別制定了整改措施，下達隱患整改通知書，限期整改，整改完成率100%。查處習慣性違章、違紀現(xiàn)象10余起，對違章違紀人員進行了批評教育，按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日，分公司結(jié)合活動開展，按照集團公司開展"回頭看"活動要求，組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，查出安全隱患3項，項目及整改完成情況:。
3、針對晉煤集團百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診活動開展、確保黨的十八大召開期間安全生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專題會，對活動開展和保十八大期間安全進行了全面部署，確了保黨的十八大召開期間生產(chǎn)安全。
4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診情況進行了督導檢查，19日下發(fā)了定案表，提出了12項整改內(nèi)6容。分公司領(lǐng)導對此高度重視，19日下午組織召開了專題會，對各項整改內(nèi)容制定了整改方案，定時限、定措施、定人員限期完成整改，到目前為止已完成整改11項，力爭12月底全部完成整改。
五、加強環(huán)境治理，努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【20xx】0338號、冀環(huán)督字[20xx]26號、盧政[20xx]69號文件要求，我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》，以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問題為重點，并以此為契機，加大投入力度，對企業(yè)存在的環(huán)保問題結(jié)合《整改方案》全方位的進行了整頓治理工作。
1、對可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。
2、根據(jù)本廠環(huán)境影響評價報告，識別出6種危險廢物建設了6座儲存庫房，并按gb18597-20xx辬準對地面進行了硬化、防滲處理，形成了存放池，危險廢物經(jīng)包裝后置于存放池上，并設立了"危險廢物"識別辬志，并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。
3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米，增配初期雨水收集管網(wǎng)340米，初期雨水收集池結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土澆筑，五層做法剛性防水，有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3，滿足了初期雨水量1678m3的要求。
5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護檔案。
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六、積極推進安全生產(chǎn)控制自動化進程，提升本質(zhì)安全水平6月底，完成了dcs自動化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗收工作，整套裝置現(xiàn)處于試運行階段。
七、加強作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理，做好有毒、有害物質(zhì)監(jiān)測工作。
1、今年6月份，更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個，并由市質(zhì)監(jiān)局進行了報警系統(tǒng)檢測，整個系統(tǒng)運行正常，生產(chǎn)車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準。
2、購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀，實施定期檢測，并將檢測結(jié)果及時填入告知牌。各崗位設立了個體防護器具專柜，并按規(guī)范要求，增補了個體防護器具，滿足了防護需求。
1、堅持每月對安全設備設施進行一次綜合性檢查，確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風設備完好;運轉(zhuǎn)設備防護罩、網(wǎng)、欄齊全完好，并按規(guī)定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進行了全面檢測、檢驗。
2、按照10萬噸合成氨擴改設施設計要求，對消防水系統(tǒng)進行了技術(shù)改造，實現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離，建立了獨立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個，對氨站罐區(qū)、充裝設施水霧噴淋裝置進行了技術(shù)改造，為事故應急救援提供了堅實保障。
3、防雷防靜電設施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產(chǎn)區(qū)防雷裝置進行了檢測，接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實行了防靜電跨接，符合規(guī)范要求。
九、嚴格執(zhí)行危險化學品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范，嚴格履行作業(yè)票審批程序分公司針對以往作業(yè)票不規(guī)范問題，依據(jù)危險化學品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范更新了八項作業(yè)票相關(guān)內(nèi)容，安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開停車嚴謹?shù)拈_停車方案，對所有檢修項目進行了作業(yè)前危險因素分析辨識，制定出安全防范措施，并履行了審批手續(xù)。
十、積極推進安全辬準化和安全文化建設為建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全，進一步加強公司安全文化建設，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實際，制定了20xx年安全文化建設實施方案和安全辬準化達辬實施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辬準化達辬驗收。
十一、危險化學品及重大危險源管理。
1、對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學品，分公司嚴格執(zhí)行"雙收、雙發(fā)"制度，制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施，對涉及易制毒品人員進行了相關(guān)知識教育培訓。
2、重大危險源管理:我分公司依據(jù)重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責任人，設置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監(jiān)控設施。對重點部位、關(guān)鍵裝置實行了承包制，建立了承包人檢查制度及檢查記錄，明確了各自職責。建立健全了重大危險源檔案和安全設施、防護用品定期維護保養(yǎng)記錄。
十二、應急救援預案管理與應急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預案》、《專項預案》、《崗位應急處置預案》，9已在市安監(jiān)局備案，并將預案發(fā)放到了車間、班組。
分公司于5月份，對全體員工進行了事故應急救援知識培訓，并進行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，6月27日，在安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的大力配合下，我們進行了"液氨泄漏事故應急救援"聯(lián)合實戰(zhàn)演練，通過演練協(xié)調(diào)了我公司與相關(guān)部門的配合，提升了應急救援隊伍的快速反應能力。
十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車進行了重新登記建檔，嚴格執(zhí)行充裝管理制度，對每一輛充裝槽車資質(zhì)認真檢驗，實行"一書一簽"制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位，未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬，各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥，設置了沖撞站臺靜電接地裝置，管道法蘭實行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。
十四、加強外來施工隊伍管理，確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度，對外來隊伍的`安全管理，均由安全部負責進行入廠安全教育和資質(zhì)審核、鑒定，與外來施工單位簽訂安全施工協(xié)議書，同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風險抵押金。
對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案，分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現(xiàn)場安全檢查臺賬》、《安全教育培訓臺賬》，從而確保了整個施工安全。
20xx年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作，全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績，但我們也深知做為危險化學品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險性。
10今后，我們將在各級主管部門領(lǐng)導下，繼續(xù)堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全工作指導方針，進一步加強安全隱患排查治理力度，切實抓好安全管理的各項工作，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。
xxxx年工作重點。
一、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ)，狠抓"雙基"和安全辬準化建設，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制)，狠抓目辬落實。
三、認清嚴峻安全形勢，強化安全意識。
四、夯實安全管理基礎(chǔ)，強化責任落實，完善和量化安全責任體系。
逐級量化分解安全生產(chǎn)責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指辬，明確辬準要求，層層簽訂安全目辬責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬，真正做到責任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。
五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕"老好人"和不作為思想，增考核的公正性?？己朔椒ㄉ?，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己?、綜合考核相結(jié)合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核11的精細化。考核獎懲上，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機制。
六、強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持"以嚴促安"，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。
七、加大安全投入力度，提升科技興安水平。
八、強化員工安全培訓，提升員工安全素質(zhì)，促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷"，崗位操作"零失誤"，真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究十、加強應急管理，提高應急救援能力，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。
20xx年12月14日。
公司度安全工作總結(jié)篇八
為認真落實省市相關(guān)文件精神和要求，切實加強元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人民群眾過上一個安全、穩(wěn)定、祥和的節(jié)日，我縣高度重視，周密部署，在全縣開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
為把元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作抓好抓實，確保穩(wěn)定。已于12月5日召開縣安委會第四次全體成員（擴大）會議，制定下發(fā)了《關(guān)于切實做好元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作進行了周密部署，并明確要求各地、各部門安全生產(chǎn)第一責任人必須親自抓，層層落施并明確責任，做到責任到人，特別是對重要行業(yè)和部位的檢查必須要進一步到位，不留死角，立足超前防范。縣政府常務會議后，結(jié)合12月28日市安委會第四次成員擴大會議精神，又再次對元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作再布置、再強調(diào)、再督促、再檢查。各地、各部門按照會議精神，針對元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，立足超前防范。主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導親自帶隊，抽調(diào)專業(yè)人員，制定檢查方案，周密安排，深入基層和企業(yè)一線，扎扎實實地開展了大檢查工作。
12月5日起，全縣各生產(chǎn)經(jīng)營單位按文件安排和要求，以查現(xiàn)場管理，查安全生產(chǎn)章程和操作規(guī)程制定和落施，查安全防范措施的落施，查特種操作人員持證上崗情況，查隱患排查治理情況等為重要內(nèi)容，全部開展安全生產(chǎn)自查自糾。企業(yè)單位通過自查和整改，增強了企業(yè)職工特別是企業(yè)負責人的安全意識，有效地消除了事故隱患，大力促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落施。
從12月10日起，在企業(yè)自查基礎(chǔ)上各地及各主管部門認真履行“一崗雙責”的要求，對各生產(chǎn)經(jīng)營單位和重要部位的安全生產(chǎn)情況進行了全部進一步的復查，重點檢查各企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理、安全檢查落實、企業(yè)日常監(jiān)管、安全制度落實、隱患整改落實等情況，并針對存在的難題，采用并落實了相應的安全防范措施，取得了明顯的成效。
自12月5日開始，在全縣范圍內(nèi)開展了非煤礦山、?；芳盁熁ū夼?、公共娛樂場所消防安全、食品衛(wèi)生、道路交通、水上交通、重要工程等安全生產(chǎn)專項整治活動。
1、非煤礦山安全生產(chǎn)檢查?？h安監(jiān)部門對非煤礦山開展了隱患排查，重點檢查了露天采石場以及尾礦庫落實安全措施情況，礦產(chǎn)資源整合前期準備工作情況，在生產(chǎn)的礦山是否嚴格執(zhí)行省安委會確定的非煤礦山“九個不得開采”原則等，并對1家“非法”開采礦山企業(yè)停供民爆物品，并責令停止一切生產(chǎn)活動，對3家未通過年審的采石場下發(fā)了整改通知。
2、道路交通和水上交通安全檢查。縣交通、交警、公路等部門組成聯(lián)合檢查組，重點對事故多發(fā)地段、危險路段和節(jié)日期間車流集中路段進行了隱患排查，12月10日起，開始對路存在嚴重安全隱患的橋?qū)嵤┓忾]拆除重建，對存在隱患的大橋采取限載55噸管控措施，在縣城多處交叉路口安裝了紅綠燈等交通標志燈?？h交通局組織對碼頭、渡口和渡船開展了安全巡查、檢查，對鄉(xiāng)1起非法渡運進行了嚴厲查處，對3艘已經(jīng)實施渡改橋的停運渡船進行了破拆?？h教育、交警、安監(jiān)等部門對校車安全進行了專項檢查。
3、公共集聚場所的消防安全檢查。重點加強了對車站、碼頭、商場、市場、影劇院、賓館飯店、網(wǎng)吧、歌舞廳等人員密集場所的消防安全檢查和整治。12月23日，消防、安監(jiān)、城管、工商、文廣等部門聯(lián)合檢查，對不具備安全條件的1家網(wǎng)吧和1個休閑娛樂場所實行了停產(chǎn)停業(yè)整改。
4、危險化學品、煙花爆竹行業(yè)的安全隱患檢查。12月9日起，縣安監(jiān)局組織對全縣危險化學品生產(chǎn)、使用、儲存企業(yè)開展安全大排查，對工業(yè)園1家未履行“三同時”手續(xù)就進行生產(chǎn)的企業(yè)下發(fā)了整改通知書；20xx年1月1日，縣應急辦、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門，聯(lián)合成功處置了一起高速公路上?；愤\輸車輛危險事故。
5、建筑施工安全檢查?？h建設局組織對建筑施工現(xiàn)場及設備、設施的安全管理進行了監(jiān)督檢查。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的3個施工工地實行停工整頓。
6、食品衛(wèi)生安全檢查。重點檢查了學校食堂、飲食店，企業(yè)集體食堂等單位的食品衛(wèi)生安全，切實防止了校園師生和企業(yè)職工食品中毒事故的發(fā)生。
其他環(huán)保、電力、教育、質(zhì)監(jiān)、森林防火、水利、農(nóng)業(yè)機械、漁用船舶等行業(yè)和系統(tǒng)，也都按照各自職能，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查。
為了確保這次安全生產(chǎn)大檢查工作落到實處，真正使各地、各部門做到堅守崗位，盡職盡責，結(jié)合xx年度安全生產(chǎn)目標考核工作，縣安委辦派出3個督查組，自xx年12月10日起分別對各地、各有關(guān)職能部門和部分重點企業(yè)進行了督查，重點督查元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作布置情況、安全生產(chǎn)大檢查開展情況、隱患整改情況、領(lǐng)導帶班制度落實情況等，通過督查，進一步強化了工作落實和責任落實，確保了元旦期間及春節(jié)前我縣安全穩(wěn)定。
1、從元月5日起至春節(jié)前，縣安委會繼續(xù)加強對各地各單位安全大檢查情況再次進行督查，以督查促生產(chǎn)經(jīng)營單位安全大檢查活動再進一步再推廣再落實，督促隱患企業(yè)和單位立即落實隱患整改。
2、由縣安委辦牽頭，對各地各單位各企業(yè)落實春節(jié)期間安全防范的各項措施情況和節(jié)日值班以及領(lǐng)導帶班情況進行檢查，確保節(jié)日期間的安全防范措施和安全值班制度全部到位。
3、由各主管部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位節(jié)日的生產(chǎn)進行跟蹤監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)新的安全難題的，立即采取停產(chǎn)整頓措施，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
4、開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，責成各相關(guān)職能部門，加強協(xié)調(diào)配合，加大對道路交通安全、煙花爆竹市場、水上交通、森林防火、公共聚集場所的消防安全、食品安全等領(lǐng)域檢查頻率和力度。
公司度安全工作總結(jié)篇九
一年來，我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導的大力支持下，公司的消防工作在xx年的工作基礎(chǔ)上，進一步深入貫徹落實《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將xx年消防工作總結(jié)匯報如下：
為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領(lǐng)導下，樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領(lǐng)導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《世博期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、各客戶，并實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，并聽取采納公司領(lǐng)導（以前做過國有企業(yè)廠長）的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經(jīng)濟指標建設的同時，十分重視消防基礎(chǔ)設施建設，加大消防硬件投入。xx年公司投資超20萬元對消防設施、消防器材進行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領(lǐng)導到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，加強“四個能力”建設組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力。
在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合公司實際，把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了應急小分隊，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的安全實現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，xx年元旦、五一、十一期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標管理，從而為上海世博會的順利召開作出了我們應有的貢獻。
公司度安全工作總結(jié)篇十
自介入公司專職安全員一職。這一年來，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績，但也存在一些不足?，F(xiàn)就x年度的工作總結(jié)如下：
1、至x年12月底，安全巡視72個項目，214頻次，發(fā)現(xiàn)安全問題34例，經(jīng)濟處罰4例。
2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應急保障預案》等公司規(guī)章制度。
3、及時完成每周安全巡視周報的擬寫、月度安全會議及周例會會議紀要的整理、每月安全巡視月報的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報、月報以及會議紀要及時整理歸檔。
4、及時完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購回執(zhí)單的統(tǒng)計以及信息核對。
5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設施信息統(tǒng)計、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計、電動大門安全隱患統(tǒng)計、風機及溫控箱統(tǒng)計、空置房間統(tǒng)計等，并及時將相關(guān)統(tǒng)計信息郵發(fā)工區(qū))。
6、每日審核公司開工項目的信息，發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息，及時通知工作負責人整改。后向變電運維工區(qū)上傳公司施工計劃及收工情況。
8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。
1、獨立帶作業(yè)班組進站施工，工作還不夠全面，考慮不夠周全(如換門工作，未能及時將舊門清理出站)。
2、每日上報工區(qū)公司工作情況時，審核還不夠細致，要求還不夠嚴格(如上傳的工作票照片不夠整齊)。
公司度安全工作總結(jié)篇十一
自介入公司專職安全員一職。這一年來，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績，但也存在一些不足?，F(xiàn)就20-年度的工作總結(jié)如下：
一、工作中所作出的業(yè)績。
1、至20-年12月底，安全巡視72個項目，214頻次，發(fā)現(xiàn)安全問題34例，經(jīng)濟處罰4例。
2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應急保障預案》等公司規(guī)章制度。
3、及時完成每周安全巡視周報的擬寫、月度安全會議及周例會會議紀要的整理、每月安全巡視月報的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報、月報以及會議紀要及時整理歸檔。
4、及時完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購回執(zhí)單的統(tǒng)計以及信息核對。
5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設施信息統(tǒng)計、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計、電動大門安全隱患統(tǒng)計、風機及溫控箱統(tǒng)計、空置房間統(tǒng)計等，并及時將相關(guān)統(tǒng)計信息郵發(fā)工區(qū))。
6、每日審核公司開工項目的信息，發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息，及時通知工作負責人整改。后向變電運維工區(qū)上傳公司施工計劃及收工情況。
8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。
二、工作中存在的不足。
1、獨立帶作業(yè)班組進站施工，工作還不夠全面，考慮不夠周全(如換門工作，未能及時將舊門清理出站)。
2、每日上報工區(qū)公司工作情況時，審核還不夠細致，要求還不夠嚴格(如上傳的工作票照片不夠整齊)。
公司度安全工作總結(jié)篇十二
20xx年安全環(huán)保工作總體思路是：以深入推進生產(chǎn)受控為核心的hse管理體系建設為主線，圍繞強化“三基”工作，以精細化管理作為抓好安全環(huán)?；A(chǔ)工作的強有力措施，以提高員工遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程的意識和應急處理能力為目標，提倡嚴、細、實、快的工作作風，努力實現(xiàn)安全環(huán)保的全面受控。
20xx年安全環(huán)保工作目標是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經(jīng)濟損失10萬元（一般事故b級）及以上火災、生產(chǎn)、設備事故；杜絕責任交通事故；杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕引發(fā)重大媒體危機的安全環(huán)保事件。無新增職業(yè)病例；隱患整改率98%以上；重大危險源監(jiān)控率100%；安全教育培訓率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；hse管理體系審核覆蓋率100%。
為實現(xiàn)上述工作目標，我們將繼續(xù)開展創(chuàng)建“無事故單位”活動，繼續(xù)把安全環(huán)保作為天字號工程和第一要求，堅持關(guān)口前移、重心下移，立足基層基礎(chǔ)，推進hse管理體系建設，采取有力措施，消除事故根源，確保安全生產(chǎn)。對于20xx年安全環(huán)保工作，公司在《20xx年安全環(huán)保工作要點》中，從xx個方面做了部署，這里不再重復，各單位要結(jié)合實際，認真抓好落實。下面，我重點強調(diào)三個方面工作：
一、持續(xù)加強hse體系建設，不斷提升科學管理水平
自去年9月份以來，公司建立并運行安全標準化體系，初步完成和hse體系的有機融合和補充，體系先進的管理方法指導我們進一步完善制度，加強培訓，創(chuàng)新文化，不斷增強全員安全環(huán)保意識和能力，提高公司科學管理水平。
一是踐行有感領(lǐng)導。深化有感領(lǐng)導，堅持重心下移，突出解決問題，落實安全責任，建立各級領(lǐng)導干部聯(lián)系點安全檢查制度，制定管理人員“個人安全行動計劃”，自覺將hse管理原則作為規(guī)范自身hse管理行為的基本準則，全面抓好落實。
二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎(chǔ)上，對照煉化板塊16項管理制度，結(jié)合安全標準化的有關(guān)要求，組織對《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度進行再修訂，確保規(guī)章制度的全面、合理和實用性。
三是開展體系審核。開展體系專項審核，提高審核覆蓋面，促進問題系統(tǒng)化、規(guī)范化整治，要把hse管理體系和安全標準化體系有機結(jié)合，互相補充完善，評價體系運行的有效性、符合性和適宜性，按時組織召開公司hse委員會會議，達到持續(xù)改進的目的。
四是加強安全培訓。開展培訓需求調(diào)研分析，有針對性地制訂培訓計劃；加強對兼職安全員和監(jiān)護人的專項培訓，提高其現(xiàn)場監(jiān)護能力水平；組織安全規(guī)章制度培訓，強化制度執(zhí)行力；采取走出去與請進來等多種方式，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗，提高管理水平。
二、完善安全監(jiān)督檢查機制，落實安全生產(chǎn)責任
我們要以反“三違”為重點，強化監(jiān)督，加強檢查，切實將安全工作落到實處。
一是強化安全監(jiān)督檢查。按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對履行直線責任的監(jiān)督，促進“管工作必須管安全”的落實。嚴格執(zhí)行反違章禁令，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)票證書制度，突出做好窗口檢修的界面交接工作。
推行作業(yè)前安全喊話制度，開展有針對性的專項檢查，強化問題的跟蹤驗證，提升現(xiàn)場安全監(jiān)督管理水平。
二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡，實現(xiàn)反“三違”常態(tài)化管理。強化各級管理人員查“三違”的自覺性，擴大“三違”曝光層面，將“三違”曝光延伸到承包商和各級管理人員。對于重復出現(xiàn)的問題和習慣性違章給予加重處罰，堅決查處習慣性違章行為，杜絕經(jīng)驗辦事，嚴格操作規(guī)程。
三是強化設備管理。完善設備包機制，保證每臺設備都處于受控狀態(tài)，完善操作規(guī)程，加強檢查與考核，強化員工培訓，提高操作和管理水平。進一步完善特種設備檢定、防雷設施檢定、火災報警系統(tǒng)和可燃氣體報警系統(tǒng)的維護檢定工作，確保檢定程序嚴格，檢定過程受控。 四是提高應急管理水平。進一步做好公司現(xiàn)有應急預案的評審和修訂工作，補充完善新危害、新風險應急處置預案；加強應急物資管理，強化專、兼職應急隊伍建設，運用實際操作和桌面推演相結(jié)合的形式，重點對生產(chǎn)或設備突發(fā)事件和現(xiàn)場處置預案進行演練，認真總結(jié)和評審，提高現(xiàn)場各級人員第一時間正確指揮、準確處置突發(fā)事件的能力。
三、建立安全文化體系，推動安全文化建設
安全文化是“一把手”文化。各級領(lǐng)導要真正把安全環(huán)保作為天字號工程來抓，領(lǐng)導安全工作，積極參與安全事務，全面踐行安全承諾，在安全環(huán)保工作上真正投入時間和資源，同時具備管理好安全環(huán)保工作的能力和水平。
一是全面提高班組安全建設水平。安全管理的重心在基層，基層管理的重點是班組，班組作為最小的組織機構(gòu)，是安全活動的最前沿，是直接從事操作和作業(yè)的參與者，做好班組安全建設至關(guān)重要。公司要制定班組安全活動計劃，增加一線崗位培訓教材、資料的購置，各級管理人員要加強考核和指導，不斷充實班組安全活動內(nèi)容，堅持安全經(jīng)驗分享，持續(xù)提高一線員工安全技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。
二是要增強規(guī)章制度的執(zhí)行力。目前，我們的管理還處于嚴格監(jiān)督階段，各級管理者知道自己的安全責任，但沒有重視對員工安全意識的培養(yǎng)，員工處于從屬和被動的狀態(tài)，對于規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏自覺性，所以必須依靠嚴格的制度管理，通過加大對違反規(guī)章制度的處罰、處分和曝光力度，不斷增強員工執(zhí)行力。
三是開展特色安全活動。不斷豐富創(chuàng)建“無事故單位”活動內(nèi)容，有效促進安全管理。試行《安全獎考核辦法》，加大安全獎懲力度，強化基層班組長的作用，嚴格月份安全獎考核和兌現(xiàn)，形成人人關(guān)注安全、人人管安全的氛圍。
公司度安全工作總結(jié)篇十三
按照公司與主管部門建設局簽訂的安全目標責任書及目標管理責任制考核指標要求，貫徹“安全第一”的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，我公司切實加強安全生產(chǎn)工作，x-年度本公司安全生產(chǎn)情況進行了自查》本次得分97分，現(xiàn)將結(jié)果匯報如下：
本年度安全生產(chǎn)情況良好，無施工事故。
一年來達到無安全生產(chǎn)事故;無工程質(zhì)量投訴;各工地堅持文明施工。
1、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
2、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每月開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。
3、各項安全硬件設施情況
安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標志牌缺少，工人對標志牌的使用擺設較熟悉。工程安排專職人員看管操作，配電設備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。機械操作配備專職人員，并配有防護用具。
4、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
5、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監(jiān)控工作較以前成效較好。
6、加強對項目安全管理
加強安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識，提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責任感，確保施工安全。具體如下：
組織全體施工人員學習《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、進行以安全為主題的教育、宣傳。
在工程施工場地內(nèi)張貼懸掛安全旗，懸掛安全標語。
開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患，防止各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容：安全帽、安全帶的佩帶;施工安全情況;樁機機械使用情況;安全崗位責任制;操作規(guī)程是否正確;持證上崗情況;有否生產(chǎn)安全隱患等。
對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改、提高、完善。開展批評、教育。查出的事故隱患要及時徹底整改，對未整改或整改不及時徹底的嚴肅查處。形成人人關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍。做到：堅持以人為本，加強人員管理和班組建設。教育職工遵紀守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明建設,安全人員建立宣傳教育制度，在每日上午上班前對班組作業(yè)進行現(xiàn)場施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理，安全文明施工。
各工地要認真做好“安全資料臺帳”，完整，真實，工程完工后交公司存檔。
我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好，無施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進一步完善和補充，安全管理工作得到了進一步加強，安全生產(chǎn)情況良好，較好地實現(xiàn)了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標!
公司度安全工作總結(jié)篇十四
工作總結(jié)，一般以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是關(guān)于航空公司安全部年度工作總結(jié)的內(nèi)容，歡迎閱讀！
對于國家來說是命運多舛的一年，對公司來說是扎實推進、穩(wěn)步提高的一年，對于我而言，也是接受考驗、人生轉(zhuǎn)折的一年。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了年底，到公司工作近五個月了，感受頗多，收獲頗多。一個剛出校門的學生，從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手，到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理制度與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了業(yè)務流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識，在日常工作上與專業(yè)工作上，取得了較大的進步。在這幾個月里，我工作認真負責，勤勤懇懇，按時并較好的完成領(lǐng)導安排的任務?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，總結(jié)如下：
（一）嚴于律已是準則，作風建設是重點。近一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，不斷改進工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
（二）內(nèi)務方面事情小，點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護，做好了會議前所需設備的準備工作。
（三）形象氣質(zhì)要加強，自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》，《航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》，《關(guān)注機場安防工程運籌帷幄合作意向》，及時有效的發(fā)布部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點，起到了宣傳的作用。三是講團結(jié)，講協(xié)作。參與了對部門制度建設的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責和業(yè)務管理等工作內(nèi)容，配合運營部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認證工作。在積極完成部門制度建設和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認證的工作中，認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長處，找到了自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專業(yè)知識，增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場項目是我進公司接受的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機場是高原機場，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場基礎(chǔ)薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導和同事的認可。在此次工作中，我通過實踐學習鞏固了理論知識，同時對陌生的機場有了全面的認識，結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學習，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。
（四）文字功底是硬件，加強學習是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習，多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導對我的信任，工作給予我的歷練?？沼鄷r間注重加強相關(guān)專業(yè)知識的學習，虛心向領(lǐng)導、同事請教，認真學習和琢磨文字的運用，反復鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經(jīng)驗，在語言表達方面也有了一定的提高。
（五）強化專業(yè)職能培訓，做好服務咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓，加強了實際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓，通過了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務拓展打下了基礎(chǔ)，為拓展公司的業(yè)務范圍起到了積極的作用。