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        第四季度個人工作計劃(優(yōu)秀15篇)

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            計劃可以幫助我們更好地衡量自己的進展,及時調整和改進。制定計劃時,要遵循SMART原則,確保目標具體、可衡量、實現可行、與期望相符、有時限。以下是小編為大家收集的計劃范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
            第四季度個人工作計劃篇一
            金秋十月我們迎來了第四季度,這是一年的最后一個季度,我們銷售工作要抓住這最后三個月的時間大干一場,在年底豐收的話,做好第四季度工作計劃是必須的。下面是工作計劃網給大家?guī)淼牡谒募径蠕N售工作計劃,歡迎閱讀。
            第四季度個人工作計劃篇二
            千方百計保障“大滁城”建設用地。根據市政府城市建設的安排,我局將依據具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設使用土地的出讓工作。
            (二)繼續(xù)推進建設用地置換和土地開發(fā)復墾整理工作,用活政策緩解用地供需矛盾。
            1、繼續(xù)加大建設用地置換工作力度。x月份前完成__畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調劑試點工作。
            2、認真督促各地加快9個省部級土地整理項目建設速度,年底前保證4個項目申報驗收。
            3、繼續(xù)加大土地整理復墾開發(fā)工作力度,完成__畝新增耕地計劃。
            4、認真開展耕地保護年活動,確保耕地總量和基本農田面積不減少。
            5、__月上旬完成全年建設用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。
            (三)做好建設用地供應和管理。
            繼續(xù)加大建設用地供應力度工作報告,積極圍繞大滁城建設和招商引資做好用地服務工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成滁州市城鎮(zhèn)基準地價的更新調整工作,并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數據錄入工作。
            (四)繼續(xù)做好國土資源利用規(guī)劃工作。
            1、繼續(xù)做好建設用地預審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。
            2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。
            3、督促和協調辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作。
            4、完成市級礦產規(guī)劃的招標,協助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產規(guī)劃修編并報省審批。
            5、做好土地利用計劃管理和年終評估。
            (五)夯實地籍基礎工作。
            1、繼續(xù)做好第x次全市土地調查工作。第x次全市土地調查工作進入攻堅階段,我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農村土地調查工作的內業(yè)核查(含基本農田上圖核查)工作,除全椒縣、定遠縣外,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括__市城區(qū))。
            2、積極推動集體土地使用權(宅基地)登記發(fā)證工作。宅基地使用權登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大,涉及農村千家萬戶,關系到廣大農民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。
            3、加強__市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設工作。由于我市國土和房產分家,原有的房地產管理信息系統(tǒng)交給房地產管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設__市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務迫在眉睫。地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調試等工作。
            (六)繼續(xù)加強礦產資源開發(fā)與保護工作。
            一是繼續(xù)做好礦產資源開發(fā)整合工作,主要是__縣__山地區(qū)石英巖礦、__縣__石灰?guī)r礦的資源整合。
            二是積極穩(wěn)妥地推進地質找礦改革大討論實施方案落實工作。
            三是受省廳委托做好鳳陽縣毛山金礦、__縣__巖礦、__市__石礦、__縣__巖礦及__區(qū)施集石灰?guī)r礦等礦業(yè)權出讓工作。
            四是配合312、811地質隊,做好我市礦業(yè)權實地核查工作及礦產資源開發(fā)利用情況調查工作。
            五是做好汛期地質災害的防治工作思想匯報。
            六是完成__市地質災害規(guī)劃的編制工作。
            七是完成20__年礦山儲量登記數據庫錄入工作。
            八是繼續(xù)做好礦山地質環(huán)境保護與綜合治理的審核監(jiān)督工作。
            (七)繼續(xù)加強國土監(jiān)察、信訪工作。
            1、進一步加強國土資源法律法規(guī)和政策的宣傳力度。認真貫徹落實15號令,建立國土資源管理共同責任機制,逐步建立和完善對土地違法行為的責任追究制度體系。
            2、深入持久地開展國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動,10月底前完成縣(市、區(qū))創(chuàng)建活動的自查和市局的檢查驗收工作。
            3、按照省、市部署,組織開展行政處罰實施情況監(jiān)督檢查工作,x月底前完成縣(市、區(qū))自查工作,x月初市局對各地自查情況組織督查檢查,并做好迎接上級督查檢查的準備。
            4、在做好日常信訪工作的同時。根據省廳的統(tǒng)一部署,組織各縣(市、區(qū))集中開展重信重訪矛盾糾紛排查化解工作。對我市因國土資源管理問題發(fā)生的進京、赴省上訪案件進行集中處理,確保國慶__周年期間的社會穩(wěn)定。
            5、繼續(xù)加大國土資源違法案件的查處力度。嚴格按照15號令和省廳《關于國土資源行政主管部門移交涉嫌國土資源犯罪案件辦法》(皖國土資[20__]92號)、免費范文《關于在查處國土資源違法犯罪工作中加強協作配合的意見》(皖國土資[20__]93號)的要求,加大對違法責任人的問責力度。下半年,市局視情況選擇2至3宗重點案件進行公開查處。
            6、進一步加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設和人員管理,提高國土資源執(zhí)法監(jiān)察人員的業(yè)務素質。
            (八)繼續(xù)做好測繪管理工作。
            1、開展全市地理信息市場專項整治工作。下半年集中開展一次專項執(zhí)法檢查,做好輿論宣傳教育工作,完善地理信息市場監(jiān)管制度,制定整改措施,落實整改責任,總結經驗教訓,建立長效機制,并對縣(市、區(qū))進行督查。切實把專項整治工作做好、做細、做實。
            2、抽查我市測量標志保護情況以及測量標志保管經費發(fā)放情況。
            3、做好全市測繪資質復審換證工作。
            (九)繼續(xù)突出抓好三項重點工作。
            1、全面完成深入學習實踐_活動計劃。
            2、全面完成系統(tǒng)內整風整紀活動計劃。
            3、繼續(xù)加強機關效能建設和黨風廉政建設。
            第四季度個人工作計劃篇三
            1、加強基礎工作建設及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動財務部員工的主動性,要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報。將內控與崗位考核合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善醫(yī)院的財務治理體系。
            2、主動參與醫(yī)院經營管理,搞好醫(yī)院財產物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。
            3、迎接市審計局的經濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本著責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數據合理化,保證審計工作的順利進行。
            3、加強預算管理,堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣,在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
            4、健全和完善各項財務制度,持續(xù)不斷改進財務管理工作,做好“三甲”復評工作。
            通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:
            一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
            二、責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。
            這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作,為醫(yī)院的經營目標的完成做出更大的貢獻!
            第四季度個人工作計劃篇四
            轉眼之間就到了這個年頭的最后一個季度了,在這個沖刺的時候就我前3個季度的工作做一下總結,也對自己的沖刺工作寫下計劃。
            前三個季度我實現簽單xx萬,出貨xx萬,回款xx萬,結轉xx萬。前三季度的簽單中還剩應收款項xx萬元,雖然其中xx占用的比例較大為xx萬元,剩下的xx萬元主要由xx、xx以及xx組成。未能收回的原因雖然有各種原因,但總結最大的原因是自己的催款力度仍不夠大,腦子里這種意識不夠強烈?;乜钍墙Y轉的必要條件,這點是我的一個弱項,需要向公司的一些前輩們學習,爭取做到花最少的時間和精力,以短平快的模式來做項目。但總結前三季度其中兩個項目的運作模式是較成功的一個是xx項目;一個是xx項目,均是全款提貨,此類項目雖然利潤不高,但讓我在驗收及回款上省卻了許多的時間和精力,我想在后期的項目中,爭取采用這種模式的前提下加強利潤的上升。
            當然也有一些項目是讓人頭疼的,比如說xx項目,此項目單小利潤高,但因前期沒有做好技術支持工作及現場勘查,致使后期出來了眾多的麻煩需要自己一一承擔。使得明明有利潤的單子變成了一個虧本單。總結經驗教訓,以后外地的小智能單,且不是全款提貨的均不做。還有一些項目讓我的業(yè)績和利潤均迅速上升的項目,比如說xx項目,此類項目是實用新型的項目,使用的產品均為一些成熟的老產品,但是經過一番包裝和全新的搭配之后就能夠以很高利潤的價格銷售出去。作為大客戶開發(fā)的又一新應用,且市場競爭小利潤高。總結上三個季度的簽單,xx%為大客戶所提供的,本區(qū)域新開發(fā)的客戶簽單比例僅占有xx%,這個是一個很大的遺漏,我想至少還能提升至xx%的數值。
            展望第四季度的沖刺,我內心的想法是簽單xx萬,出貨xx萬,尋找自己所在區(qū)域的短平快項目等等。當然這些項目無法今年全出貨,但至少能夠為明年留些余糧。
            在剩下的xx月里我將把xx%精力放在已明確能夠簽單的項目里,簽完單后確保那些能夠在年底之前回款的項目辦理出貨。將xx%的精力放在回款上,確保已簽合同在年底之前全部結轉。將xx%的精力放在大客戶開發(fā)維護上,特別是雨潤集團,確保為明年能夠豐收做好鋪墊。xx%的放在本區(qū)域新樓盤的項目上,為明年留下更多的項目收集做準備。
            做業(yè)務重要的是態(tài)度、勤奮、堅持、自信、專業(yè)??偨Y自己的眾多缺點,最要命的是態(tài)度不夠端正,以為簽單了就萬事大吉了,簽單只是好的開頭,也項目只是開始,如何做好一個項目,我需要的是善始善終,以及盡力的持續(xù)和自始至終的熱情。這個缺點也給我?guī)砹嗽S多的困擾,所以為了有更好的未來,我要擯棄這些要不得的惰性。
            20xx年從年初我就有著豐收的期待,在這最后的xx月里我需要更多的努力,希望自己能夠取得更大的進步,不讓自己前面的努力付之流水。同時我也相信20xx年只是開始,因為以后我將還要走更遠的路。
            第四季度個人工作計劃篇五
            根據營業(yè)部20xx年度業(yè)績考核方案的要求,市場拓展組為更好、更有效率的開展工作,繼續(xù)發(fā)揚我們一直以來所秉承的協作、學習、進取的工作精神,形成不斷開拓、持續(xù)創(chuàng)新的工作理念,現制定出以下具體的小組業(yè)務方案細則:
            (一)充分認識完成今年資產量的目標艱巨性。
            我的業(yè)績量做的離目標太遠,營銷計劃的實施中遇到不少的問題。在營銷宣傳當中,無法拿到相應的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網點維護方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經理,要求過高,對于信用及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經理都在為維護好網點宣傳方面進度遲緩,雖然是配合個人完善銀行網點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網點開發(fā)我們處于劣勢,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷計劃的開展難度就增加了。
            (二)工作目標。
            (三)網點開發(fā)及維護。
            目前有中國銀行和網點,通過網點巡查和銀行行長了解其客戶經理工作情況,加強其維護和業(yè)績促成。
            通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀的營銷人員,不斷強化的服務意識,遇事養(yǎng)成個人經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發(fā)現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,對于管理者保持管理信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高工作效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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            第四季度個人工作計劃篇六
            在跟重點項目要做到方案設計、預算和做好投標工作。
            根據客戶關系和客戶的需求以及購買力和公司經營產品優(yōu)勢,分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
            二級客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家。
            三級客戶:萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣。
            (1)針對性找出客戶需求產品由公司的銷售部經理和技術主管葉煒做3場關于供暖、中央空調、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓。
            (2)針對性的產品培訓請工廠相關培訓老師4場關于虹吸雨排、同層排水、太陽能、地緣熱泵的基礎知識的培訓。
            (3)針對性業(yè)務技能培訓邀請擎天資深銷售經理和中潤公司總經理做2場培訓。
            根據前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細化摸清項目信息,把每個業(yè)務人員的銷售區(qū)域做個劃分。劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項目信息,收集的信息經銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。
            xxx負責:田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣。
            xxx負責:大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū)),附帶謝家集區(qū)。
            xxx負責:淮南經濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
            山南新區(qū)目前項目劃分:
            xxx負責:半山家園、觀湖國際、理工大學。
            xxx負責:萬博緣小區(qū)。
            xxx負責:春雨梧桐。
            對淮南市以外項目,除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。
            目的:打造鐵的銷售團隊,奠定中潤能源在淮南的基礎。
            1、繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現自身不足和缺點,虛心接受領導、同事及客戶的意見和建議,不斷改進,提高自己。
            2、發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢,結合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調配。
            3、針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣,要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。
            4、提高整個團隊素質,組織看一些銷售相關書籍、視頻講座等,多做正面激勵和引導。
            1)做好市場同行的調研,做到知彼知己,學習其操作項目手法彌補自身不足。
            2)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術性能、參數等,為后期銷售設定產品方案和設計技術門檻提供理論支撐。
            3)發(fā)掘出行業(yè)內市場前景看好的產品提報給公司領導,對公司產品轉型升級提供依據。
            4)多和工程類裝飾公司進行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時了解一手項目信息。
            1)淮南市的設計院都要跑動一遍,經常做到信息互通,每個季度至少要有3次次設計院的跑動,項目上遇到的設計院盡量都能做到拜訪和溝通。
            2)招標公司的一些專家評委要多認識,尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認識并處好關系。
            3)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結交這方便的人士。
            4)對設計院、專家評委、招標單位、職能部門領導要多互動,逢年過節(jié)要準備一些小禮物表達心意,拉近距離。
            第四季度個人工作計劃篇七
            在20xx年的xx銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現20xx年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
            在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
            我在20xx年的房產銷售工作重點是xx公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
            我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
            我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
            明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
            第四季度個人工作計劃篇八
            第三季度我接手了員工關系崗各項工作,包括新員工入職手續(xù)辦理、人員基本資料維護(包括離職、調動等信息更新)、金蝶系統(tǒng)待崗中心異動維護、檔案資料管理、勞動合同管理、員工請假及離職手續(xù)辦理、新員工差旅費報銷、新員工轉正等。在這三個月時間里,我學習并掌握了各項工作的實際操作,了解了各事項的相關規(guī)定及要求。在熟悉各工作內容的基礎上,結合工作實際作出了一些改進調整及創(chuàng)新措施。本崗位具體各事項的亮點、重難點總結如下:
            1、制作《新員工入司指南》手冊。為幫助新員工了解公司概況,熟悉公司環(huán)境,促進。
            新員工盡快融入公司大家庭中,人事組聯合形象設計員制作并印發(fā)了1000份《新員工入司指南》手冊。新員工入職時人手一份并對手冊上的內容對其進行講解,其內容包括公司附近交通路線圖、最近購物點逛街點及公園、溫馨提示(含新員工報到及培訓、公司基本規(guī)章制度、文化活動等的介紹)、各部門負責人聯系方式等。手冊的推行拉近了員工心理上與公司的距離感,也避免了新員工在不知情情況下違反公司基本規(guī)章制度。
            2、《崗位變動后的信息跟進管理規(guī)定》、每月定時資料提交規(guī)定等工作優(yōu)化制度的實施。8月21日協助流程制度專員正式出臺的《崗位變動后的信息跟進管理規(guī)定》規(guī)范了人事崗位變更信息的傳遞,每月定期要求各兼職管理崗提交資料或定期提供相關部門特定崗位信息資料,避免了信息的滯后或重復提交造成的工作效率低下。
            3、新員工轉正創(chuàng)新方案實施。優(yōu)化后的轉正儀式去掉了各部門負責人的參會和現場評價議程,增加了新員工自我展示和現場問答互動2項議程。轉正儀式現場氣氛較以往活躍,員工參與度高,增強了員工對公司的認同感。
            4、組織召開20xx年末勞動合同續(xù)簽工作專項會議。廣東公司積極響應集團號召,為促進合同續(xù)簽的順利高效完成,特將09年末的勞動合同續(xù)簽工作以項目工作形式開展,組織中山本部及各三級公司中高層領導召開了視頻專項會議,針對勞動合同續(xù)簽工作操作要求及工作安排作了統(tǒng)一宣導。專項會議為第四季度續(xù)簽工作的高效開展鋪平了道路。
            5、oa上線之請假流程試運行。員工請假流程由原來的紙質申請改為現在的oa系統(tǒng)電子申請,節(jié)省了紙張和紙質申請的耗時,但在試運行階段還存在一些查詢存檔等問題需與信息部溝通改善。
            第四季度的工作事項與第三季度羅列的工作事項大致相同,較特殊的新增工作有參加崗位資格認證評估、第三四季度勞動合同整理寄集團蓋章、20xx年末勞動合同續(xù)簽項目工作、年終學歷及地區(qū)差異補貼資料整理等。具體工作實施安排如下:
            1、參加崗位資格認證評估。根據集團統(tǒng)一安排,參加10月份崗位資格認證筆試及答辯考試。
            2、第三季度勞動合同整理寄集團蓋章。與10月10日前將第三季度新入職員工勞動合同及續(xù)簽勞動合同整理核對寄集團蓋章并收回。
            3、20xx年末勞動合同續(xù)簽項目工作。第一,勞動合同續(xù)簽工作準備階段(10月9日):勞動合同打印、續(xù)簽人員名字與薪資等點填寫、各部門續(xù)簽時間、地點的確定等準備工作;第二,勞動合同續(xù)簽工作實施階段(10月10日至11月13日):組織各部門在具體時間、地點內準確地簽訂勞動合同,勞動合同整理和電子版信息維護;第三,勞動合同續(xù)簽工作后續(xù)階段(11月14日至12月10日):續(xù)簽合同整理、金蝶系統(tǒng)維護并寄集團蓋章。
            4、年終學歷及地區(qū)差異補貼資料整理。廣東公司在職人員學歷資料收集整理作年終學歷補貼依據。
            第四季度個人工作計劃篇九
            按照院安全生產工作計劃、安全生產部工作目標及院半年綜合檢查的要求,安全生產部努力工作,不斷改進,現將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下:
            全院第三季度安全生產工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢,未發(fā)生安全生產責任事故,未造成經濟損失。院及二級單位開展了安全生產活動,加強了基礎管理工作。項目現場安全管理較上半年有較大改觀,項目檢查、月度檢查制度得到了落實??辈旃尽V元公司加強了對聯營項目的管理。廣元公司召開專題會議,總結安全管理經驗教訓,改進工作,取得了較好的效果。
            (一)開展了教育培訓工作。
            開展了交通安全專項教育培訓工作,武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課,全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學習;組織了新入院、轉崗及再上崗人員的安全教育培訓,6人參加了學習;組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓學習;組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產管理人員教育培訓學習。
            (二)加大了安全監(jiān)管力度。
            第三季度開展了高溫季節(jié)專項安全檢查工作,共抽檢施工項目。
            12個,派送了西瓜等防暑降溫物品;開展了節(jié)前專項安全檢查及消防安全檢查;迎接了局安全督查組來院安全督查;發(fā)送安全警示短信4次;每周電話詢問各單位安全生產管理情況,交換本周安全管理工作的意見并提出要求。
            (三)傳達落實上級文件精神。
            及時下發(fā)了“切實加強汛期、高溫季節(jié)安全生產工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產檢查情況通報”,轉發(fā)了局“關于近期兩起事故的情況通報”。
            院長胡元平主持,召集廣元公司主要領導就該公司安全生產管理工作進行了談話和探討,提出了改進意見及建議;按照第二季度安全檢查中反應的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善,待安委會通過后實施;參加了工程項目管理平臺的調研和建設工作;迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預驗收及修改完善工作;完成了日常的報表報送工作及領導交辦的其他工作。
            第四季度是全年安全生產工作的重要時段,該時段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務繁重、總結評比事務多、上級檢查任務重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時,重點做好以下幾項工作:
            項目部做好周檢查工作;專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項目管理平臺的作用,有關人員要及時填報,管理人員要及時批復,職能部門要督促、指導。
            2、加強節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進行消防專項檢查;布置落實冬雨季安全工作。
            3、繼續(xù)推行安全生產標準化工作。檢查項目安全生產標準化運行情況;院做好安全生產標準化體系文件的修改完善工作;協助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。
            4、做好年終評先、總結工作。安全生產部做好院年度安全生產工作總結、安康杯工作總結、20xx年安全生產工作計劃,籌備20xx年安全生產工作會議,準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料;準備院安全生產先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。
            5、完善工程項目管理平臺。收集運行中存在的問題和建議,修改完善平臺功能。
            6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業(yè)管理劃歸院管理后,加大了管理責任和難度,協助物業(yè)管理部門制定管理制度,落實責任。
            7、其他工作。
            11月份完成院安全生產許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓工作。
            第四季度個人工作計劃篇十
            9月30日,廣東錦泰電力集團第四季度工作計劃會議召開,分析總結前三季度以來集團發(fā)展情況,研究部署當前重點工作,動員集團管理層進一步統(tǒng)一思想、明確目標,全力決戰(zhàn)第四季度,奪取全年工作的全面勝利。
            黨員發(fā)揮引領作用,企業(yè)樹立示范標桿
            廣東錦泰電力集團自建立以來,一直緊跟國家政策發(fā)展,此舉在公司19年來的實踐工作取得的良好成果中發(fā)揮了至關重要的作用,同時奠定了集團良好的發(fā)展基礎。
            集團于今年9月27日正式授牌成為廣東省第一批“個體私營企業(yè)黨建工作示范點",此殊榮更加堅定了集團要結合黨建工作引領企業(yè)發(fā)展的工作模式,這也是本次會議的基調。
            1.重視新時代人才引領發(fā)展
            根據習近平總書記在9月27日至28日中央人才工作會議提出的“深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略,加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”重要講話。我司深刻認識到,人才不管對于國家還是企業(yè)的發(fā)展都尤為重要,集團建立19周年,即將步入下一個20年的發(fā)展,勢必貫徹集團對人才的培養(yǎng)和堅持人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略工作安排。
            2.強化法律意識,守護集團健康
            錦泰電力集團始終堅持“誠信、專業(yè)、高效”的工作理念,并逐漸將這一理念轉化為我們的集團優(yōu)勢。
            陳思卿董事長在會議中指出,想要更穩(wěn)定更高效的發(fā)揮我們的優(yōu)勢,集團每個員工需要強化自身的法律意識來共同維護,這是未來錦泰電力集團健康發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
            3.“安全第一”是集團發(fā)展必須遵守的“紅線”
            陳思卿董事長在會議中提到,在集團的日常工作和現場工程作業(yè)中要堅持“安全第一”的紅線意識,要落實安全生產主體責任,要做到“防風險、除隱患、遏事故”,為每一個集團項目工程施工生產保駕護航!
            4.具體工作部署
            錦泰電力總裁梁天來在工作部署中重點提到:
            過去十多年中,隨著國內房地產行業(yè)高速發(fā)展,錦泰電力業(yè)務中心也逐漸偏向了該行業(yè),集團出現了過度依賴房地產行業(yè)發(fā)展的現象,此舉未來不利于集團電力板塊持續(xù)健康發(fā)展,為了保證電力板塊業(yè)務結構的均衡發(fā)展,從20xx年第四季度開始,將會集中力量拓展政府投資的電力項目以及工業(yè)園區(qū)的電力業(yè)務,減少房地產項目占比。
            錦泰能源總裁葉小宇在工作部署中重點提到:
            在國家重點推進“3060碳達峰、碳中和”的能源戰(zhàn)略部署下,錦泰能源將依托目前豐富的光伏項目資源快速發(fā)展,從今年第四季度開始緊抓在建光伏項目工程進度,持續(xù)拓展工業(yè)園區(qū)分布式光伏項目,完善光伏專業(yè)人才隊伍的組建,且將“亮劍”精神融入到工作去!
            本次工作會議第一時間傳達了黨建引領企業(yè)發(fā)展的精神,要求集團各部門進一步強化黨建引領思維和紅線意識,為未來集團的健康發(fā)展提供更好的保障。
            第四季度個人工作計劃篇十一
            2、護理質量檢查及護理行政查房。
            3、召開護士長例會。
            4、組織護理學術講座。
            5、護士中醫(yī)基礎知識(或技能)培訓。
            6、護理文書書寫交流討論會。
            7、落實《患者安全目標》,嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性。
            1、護理質量檢查及護理行政查房。
            2、召開護士長例會。
            3、組織護理學術講座。
            4、提交護理部用人計劃。
            5、迎接上級部門的護理質量督查、考核。
            6、護理業(yè)務查房。
            7、對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施。
            8、各科室匯報“開展?jié)M意服務活動,提高護士服務品質”優(yōu)質護理服務舉措實施情況。
            9、落實《患者安全目標》,鼓勵患者參與醫(yī)療安全。
            1、護理質量檢查及護理行政查房(護理質量安全管理考核:護理核心制度、重點科室關鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)。
            2、下半年護理持續(xù)質量改進項目結題報告。
            3、組織下半年護理人員理論考試。
            4、下半年護理不良事件分析討論。
            5、召開護士長例會。
            6、各科室提交論文科研情況。
            8、護士長工作半年度工作評價。
            第四季度個人工作計劃篇十二
            我在二級市場尋找目標,作為最后的三個月,我要加倍努力,縮減差距,我做一下計劃:
            一、目標明確。
            首先要做好四季度的工作,就要有一個具體的數字作為四季度的目標。
            四季度,我的銷售任務約為25萬,所以壓力還是相當大的,接下來的三個月里,10月份,我預計銷售有15萬,主要是“新亞北苑的標識、東方海德堡、眾森”三個地方的訂單,這個本來是預計在9月份拿回來的,那么終極在10月份一定要拿回來,接下來,我將在撫州、上饒和宜春三個地方進行突破,下半年二級市場是重點,所以在最后的三個月里,我一定要加緊,壓力就是動力,10月中旬完成海德堡和眾森兩個地方的訂單,月底拿下新亞的標識,這個是我的一個計劃,當然回款,本月10號把洪城財滿街的款和山水人家的保修款順利收回,其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款,這個主要是自己的跟進程度不夠,明白自己的目標,量化,具體化,在月末,可以出差到宜春、撫州兩地進行重點訂單的跟進。
            二、十一月――銷售回款不誤。
            十一月,銷售繼續(xù)突破,這個時候,自己可以在談判技巧上面把握到一定的程度,三季度在工作開展上面要掌控一個宏觀,考慮事情的時候更加的成熟,這個月我主要是放在二級市場上面,特別是上饒,這個市場由于交大,成交量多,所以后面我要多加跟進,特別是宜春“宜人華府和江墨水鄉(xiāng)”兩個地方都是往年年底交盤,這個是好機會,所以要重點之重的把握,還有就是二級市場的一個客戶回訪工作,其次就是撫州,這個市場交給我,但是還沒有取得一定的成績,我是應該花大的精力“濱湖世紀城、鳳凰城”這個是我的重點,回款方面,主要是10月份的出庫,接近年底,我們的回款尤其的重要,這個是不能再像前面的時候沒有一個計劃性,把每一筆需要回款的記錄下來,做一個具體的計劃表。
            三、十二月――完成目標、計劃與總結。
            十二月,主要是回款,然后把剩余沒有完成的目標竭盡全力的完玉成年任務,然后總結整理一年下來的工作、市場資源、客戶信息、競爭情況等等,計劃好下半年的工作,整合,總結自己適合的一套營銷方法。
            第四季度個人工作計劃篇十三
            組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創(chuàng)新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
            今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設,瞄準有效資產抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益化。
            同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
            信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產,一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
            要抓緊我行獨立經營周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為x商業(yè)銀行增添新的活力。
            第四季度個人工作計劃篇十四
            第四季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前三個季度經營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產質量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經營周年獻禮。
            組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創(chuàng)新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
            今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設,瞄準有效資產抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。
            同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
            信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產,一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
            要抓緊我行獨立經營周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為xx銀行增添新的活力。
            第四季度個人工作計劃篇十五
            金秋十月我們迎來了第四季度,這是一年的最后一個季度,我們銷售工作要抓住這最后三個月的時間大干一場,在年底豐收的話,做好第四季度工作計劃是必須的。一、市場及客戶方面:
            1、客戶維護:要注意以下兩點:一是繼續(xù)推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改進工作的方式方法,達到客戶關系的新的層次。
            2、客戶開發(fā):一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。
            3、市場動向:多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出,配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。
            4、競爭對手:根據自身的優(yōu)勢和資源,調整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的市場行為保持適當的針對并取其精華去其糟粕。
            5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。在交往的客戶中,對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護。
            6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達到事半功倍的效果。
            二、銷售回款及折扣方面。
            注意在回款過程中的不良現象出現,提前做好溝通杜絕此現象再次發(fā)生,原則上嚴格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進行分類,對特殊客戶確定好時間應及時收款。
            在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以價格為談判的砝碼,同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。
            三、溝通方面:
            1、建立完善自己的銷售臺賬,及時的與財務等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。
            2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉更加的通暢。
            3、保持和產品策劃部的良好溝通,多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。
            4、內部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學習交流。
            四、四季度月份的工作目標及自我要求:
            1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。
            2、業(yè)績目標:四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結束篇,今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求。
            (1)季度客戶成交10家以上,成交金額30萬以上。
            (2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護,每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。
            3、加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
            思路及方法在此已基本闡述,諸多細節(jié)還需完善,但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實的執(zhí)行力,更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!