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        杜拉拉升職記讀后感悟(匯總16篇)

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            感悟是對生活的獨特領(lǐng)悟,可以幫助我們擁抱變化和成長。保持一顆謙虛和虛心的心態(tài),能夠幫助我們更好地傾聽和感受他人的經(jīng)驗和觀點。感悟是一束陽光,照亮我們內(nèi)心的黑暗角落。在感悟中,要保持一顆平和而深邃的心態(tài)。通過感悟,我們能夠找到自己的定位與價值所在。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇一
            經(jīng)常我都會上上亞馬遜往看看,偶然也有會購置些書看看,今年有一次在新書欄中發(fā)明《杜拉拉升職記》這本書,大概的看一下內(nèi)容,但是沒有買下,只事把它放進珍藏夾內(nèi)。在日后的關(guān)注下發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)上對它的評價滿高的。
            前二個星期從網(wǎng)高低載了電子版來看,前后花了十來天時光看完全本書,原認為這本書我不太愛好,后來我深深的往下看,發(fā)覺這本書很有意思。使我更深刻得認清職場內(nèi)的龐雜,要想提升就要不斷的學(xué)習(xí)、盡力的工作,要有事業(yè)心、義務(wù)心,機遇是自己爭奪的,機遇總是給有籌備的人。
            拉拉很能捉住對方的心理,在工作中、處事中她的思想總是很超前。從她剛畢業(yè)到國營單位,qq影音愛麗絲夢游仙境版下載,qq詞典稍后將推出,在到民營企業(yè),然后看到她進db都不斷的在成長、提高。做任何事情都在總結(jié),找適合的方式往解決問題。剛進db就遇見一個難相處的直接上司――玫瑰。剛開端工作拉拉遇見艱苦就找玫瑰磋商事情如何的處置,玫瑰本身就對拉拉心存壞意。總找理由不幫拉拉解決問題,一點也不支撐下屬的工作,造成拉拉在工作中很被動,蒙受到很大的壓力。于致拉拉在處置問題上硬著頭皮的解決掉。也在經(jīng)后拉拉自己能獨力的解決問題,不在太理會玫瑰這個人。
            在書中看到拉拉對裝修辦公樓感到是名工程師,對裝修做到全方位的斟酌,做了周全的裝修計劃,既提出問題所在之處,又提出解決問題的方式,企業(yè)中這種人是很受歡迎的,不是你埋怨什么,而是你解決了多少。我是個依附性很強的人,剛出校園進進社會實習(xí)的我,在一家企業(yè)上班,就有很大的感想,老說上級引導(dǎo)沒有教我學(xué)這,學(xué)那的,說本身事情都是問題多,條件又不好,老覺的上級會處置,而實事那段時光我過的很苦楚,工作上小事又多,大事上就像個無頭蒼蠅一樣無從下手。而后來我分開,我也總在思考和總結(jié)為什么會呈現(xiàn)那種問題。這就是缺乏獨立思考和獨立解決問題的才能,同時也欠缺學(xué)習(xí)才能。
            拉拉做事是個很獨立的人,先從做玫瑰廣州的主管,在提升做李斯特的直接下屬。玫瑰對拉拉不太愛理采,李斯特對拉拉又完整放權(quán)讓她去做事。在兩位引導(dǎo)下做事,拉拉也只能靠自己的才能往解決。
            唉!不寫了,實在總想在往下寫寫,民工父親的幸福,還有很多感想要寫的,但是自已實在寫不動了,不知怎么寫,自個沒有什么文筆,寫了亂七八糟的內(nèi)容只是個人的感觸,看這本書中,心里發(fā)生一種迫不及待的想法,想在懂得拉拉本人的相干信息,但在網(wǎng)上找不到,也想看看拉拉是長的如何美麗的一位人物,也不知是否像書中刻畫的那樣。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇二
            人需要書籍給予的精神食糧,用一個月認真看過完這本書,感慨到:如果大學(xué)畢業(yè)前看過該多好!當(dāng)然這里有些職場規(guī)則不僅僅是新人需要看,就算我很認真的工作過3年,還是從中汲取了很多精華!借用該書內(nèi)容簡介與自序中的幾段話:“小說的主人公杜拉拉沒有背景,受過較好的教育,靠個人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年,從一個樸實的銷售助理,成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理,見識了各種職場變遷,也歷經(jīng)了各種職場磨練。對于大部分人來說,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中,又可能遇到很多機遇,它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情,又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別??抓住機會、識別機會,甚至,創(chuàng)造機會,首先是你的任務(wù),然后才是組織的任務(wù);打工的人要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內(nèi)外部客戶??hr的說法就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達成績效。人的精力和資源都是有限的,應(yīng)該了解并掌握正確有效的手式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量?!?BR>    長話短說,我將讀書過程中的心得體會和大家分享:
            1、新員工培訓(xùn)或者說關(guān)于忠誠教育:在新員工入職培訓(xùn)中,忠誠教育十分重要,這不僅源于洗腦者的需要,也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣,人們越滿意自己的配偶,越為自己的配偶驕傲和自豪,就越愿意忠誠自己的配偶。
            2、工作的方向:什么是好的方向?永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線。在企業(yè)中,要知道最重要的環(huán)節(jié),關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化的。它總是最貴的,最牛的,最得到重視的,也是最有發(fā)展前途的`部門,這并不是說所有的部門都要去主動配合這個或幾個部門,但至少,對于一些職能部門來說它擁有最多的資源和最大的權(quán)威——為核心業(yè)務(wù)線部門服務(wù),至少能避免被邊緣化,而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
            3、對上司有意見時:越級申訴是一種方式,就申訴事情本身而言,你能贏,但長遠看,基本上你還是輸了。越級申訴制度,更多的是起到預(yù)防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。這也提醒我們:當(dāng)自己對直接上司有意見時,應(yīng)積極溝通,而不是先考慮越級申訴。
            4、與上司建立一致性:他覺得重要的事情,你就應(yīng)該覺得重要,他認為緊急的事情你也認為緊急,你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強的崗位外,你的表現(xiàn)和能力好還是不好,主要是你得直接主管說了算的;還要認真研究上司主要控制的方面,找出規(guī)律后,知道哪些事情要向上司請示并且一定要按上司的意思去做;哪些事情是上司不關(guān)心的沒有價值的小事,就自己處理好而不去煩上司;還有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是自己可以提供自己的建議的,就積極提供些善意的信息,供上司做決定時參考用。
            5、干了活,卻得不到上司認可:主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時接任上司玫瑰的職位之后,賣力干活,苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠,遇到事情都是她自己默默干了,所以李斯特根本沒有意識到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”,李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進度并告知上司;及時報告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問題以提高工作效率;分階段告知上司自己的工作進度,如大事摘要、最后結(jié)果,讓上司心中有數(shù);在和其他部門領(lǐng)導(dǎo)工作的時候,盡量考慮周到,特別注意清晰簡潔而主動的溝通。寫mail或者說話,要非常小心,不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容。
            6、上司與下屬的匹配(做適應(yīng)上司的人):“除了和崗位要求相匹配,應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應(yīng)聘者完全能勝任崗位要求,但是和直接主管的個性很不匹配,最后往往干不下去的。”資深強勢的經(jīng)理,往往希望用實力強的人;喜歡管得特別細致經(jīng)理,就不喜歡用很活分的人;一個經(jīng)理是急性子,就看不慣動作很慢的人;新被提拔的經(jīng)理,大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬,所以往往希望用老實聽話的。
            7、與下屬溝通:拉拉有一個脾氣又大又笨的下屬,拉拉想既然做了他的經(jīng)理,總得coach(輔導(dǎo))他,拉拉深知主管的應(yīng)避免評價這個人怎么樣,而該把要點放在說這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處,他總是反應(yīng)激烈,就跟誰拿針扎了他似的跳起來,非要拉拉舉例說明。于是拉拉決定使用360度績效評估,這樣讓周亮照著鏡子自己挑自己毛病,周亮只得承認,自己是得在這些方面改進了。
            8、如何完成較難的既定目標:拉拉作為hr接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù),他的同事提醒她:“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),拉拉你要想明白這點,別仗著何好德喜歡你,做些全部人都討厭的事兒。”拉拉分幾步出色完成這項“費力不討好”的工作任務(wù)。首先,掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后,編制一個“辦事處管理標準操作流程”(簡稱sop)出來,目的定義為“規(guī)范辦事處管理”,大家就沒話說了。其次,分部門討論細節(jié),免得被群起攻之,不利于推進工作。再次,找出實施這個sop能帶給他人帶來的利益——實現(xiàn)共贏。管理者都是結(jié)果導(dǎo)向很強的人啦,凡事是看結(jié)果的。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇三
            總覺待家就是上網(wǎng)不對,有那么一點點覺悟,可是又不透徹,結(jié)果拿本小說來折中,杜拉拉升職記讀后感2。奶奶家回來后就端著杜拉拉看起來,一時間忘了時間不知不覺竟然一口氣看完了。看吧,人有點累,脖子有點酸,腦子漿糊一樣,愛發(fā)發(fā)感慨沒事多想想的我,總覺得自己得折騰出篇日記來,才對得起一晚上的孜孜不倦。
            其實想拿杜拉拉來勵志的,結(jié)果看著看著更泄氣,我和杜拉拉差那么一大截,不是我想彌補就能彌補的。再說了,看了小說才明白,自己也不想成為什么杜拉拉,那么累死累死活在緊張的外企,根本不是我大愿~可是看到拉拉三十歲就有二十三萬年薪的時候,我還是小小的羨慕了下。話說,這世間誰不愛錢。
            為何現(xiàn)在是這樣的工作狀態(tài)?
            工作也有三個多月了吧。都說職業(yè)菜鳥有天生的激情,可是才三個月我就沒什么激情了,讀后感《杜拉拉升職記讀后感2》。我算是自我了解還算不錯的人吧:不管工作還是生活,自己喜歡做的事情基本沒有,大多有個責(zé)任心當(dāng)驅(qū)動力。當(dāng)一些事情我認為我是應(yīng)該做而不是喜歡做的,我還是盡量好好完成。但是自己的責(zé)任心又只能讓自己凡事做好七八分,總覺自己放棄喜歡的,做分內(nèi)事愧對了自己,就選擇偷點小懶安慰下自己。甚至還以為,這樣的狀態(tài)挺好。
            最近頸椎腰椎不怎么聽話,我在琢磨著是不是要去醫(yī)院拍個片,看下白大褂,花點小本錢下去,這些小毛病才肯好起來。正如我的胃一樣。這兩天大呼我選擇頸椎就不好了,老了可怎么辦???不往遠的想,單看最近周圍那么多人懷孕,我就不無擔(dān)心的說,腰椎不好的人帶著肚子更加撐不住了,惹得同事笑我想太多....
            我有么?心底很認真的回答,我自己的事情,我自己不上心,就沒人會上心了。
            這樣的較真又有點要強的意味。想想自己雖然渾渾噩噩對待工作,也是不得不否認,自己還是有成熟吧。過去的自己總是很喜歡把自己的事情事無巨細拿出來分享,非讓周圍的人都要感受到我的存在。在工作的最初會把很多不好的情緒拿到家里抱怨,何耐我的娘親的確不怎么適合安慰人,她的話總是supportme,但是讓我有種火上澆油的感覺,我煩躁的亂發(fā)一通脾氣后自己更郁悶了?,F(xiàn)在很多事情都不說了,不管自己能不能解決消化,有經(jīng)歷總是好的。
            但是我不知道我這樣的處理方式好不好,不和媽媽說工作的事情,是不再想把工作上的委屈情緒帶回家里對著最愛我的人發(fā)脾氣,可是卻也覺得和她的溝通越來越少。有時候覺得自己過的越來越像男孩子苦笑。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇四
            對于大學(xué)生來說,職業(yè)規(guī)劃是個陌生的字眼,于是,成為“杜拉拉”便成了一個看起來最實際的目標,讀后感。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡單就好了,只要鼠標一點,立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中,其實以前在回憶童年回憶高中的時候還不大理解“當(dāng)一個人開始回憶的時候,他就老了”是什么意思,或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣,天天不停歇的工作工作工作,偶爾想想大學(xué)時光的輕松快樂,然后凄凄慘慘戚戚一番,還得繼續(xù)埋頭苦干,等著盼著熬到下班,睡覺,上班,下班的時候,我們才真正體會職場的身不由己。
            工作是什么?書中寫到:工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作,沒有哪項活動能提供如此高度的充實、表達自我的機會、個人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同,揭示了工作的真正內(nèi)涵,為點燃工作激情打下基礎(chǔ)。
            人們對工作的認識和態(tài)度主要有三種:一是當(dāng)“副業(yè)”,認為“崗位”就像“籠子”,既艱苦又無自由,不想干;二是當(dāng)“職業(yè)”,認為“有碗飯吃就行”,做天和尚撞天鐘,干不好;三是當(dāng)“事業(yè)”,認為生命與工作不能分離,將工作與快樂合而為一,既不因辛苦而抱怨,也不因困難而退縮。
            其實很多事情,是因為自己固執(zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察,以為那是唯一的真理和途徑,結(jié)果不但活得不好,對他人也沒有什么真正的付出。
            由此可見,把工作當(dāng)享受,才是科學(xué)而睿智的選擇,才能達到“人因工作而完美,工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過:“一個人慢慢被時代淘汰的最大原因,不是年齡的增長,而是學(xué)習(xí)熱情的下降,工作激情的減退”。有鑒于此,引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生,不僅為了成功而工作,更應(yīng)為了享受而工作,讀后感《讀后感》。也許有人會說,“把工作當(dāng)享受,怎么可能?”其實世上的許多事情都正如美國前總統(tǒng)林肯所言,“一些事情人們之所以不去做,只是認為不可能。而許多不可能,只存在于我們的想象之中?!薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣,只要我們始終做到“心態(tài)積極,熱愛工作,提高素質(zhì)”,就能跨入“把工作當(dāng)享受”的天地。
            涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā),如何找回自己的力量,并解決職業(yè)危機。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇五
            最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書,相見恨晚,早讀幾年就好了,杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn),美國公司的模式幾乎是差不多的,讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境,而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事,以及自己身處職場的經(jīng)歷,分享一下自己對于職場規(guī)則的感想:
            1、跟對人站好隊:這一點有時很難判斷,所以新人最好一開始哪邊都不要站,但是如果你想過得好,一定要跟好自己的直接上司,他決定你的績效,你的加薪,甚至你的去留。
            2、人處在某個位置必定有他存在的道理:我們很多時候覺得某個領(lǐng)導(dǎo)或者某個薪水比自己高的人,能力不如自己,對他不屑,工作上消極應(yīng)付,如果這樣你就錯了,他既然能成為領(lǐng)導(dǎo),他既然能拿高薪,他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點,而且是你遠遠不及的,讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。
            3、職場處處有“政治”和“關(guān)系”:“政治”和“關(guān)系”在職場就像一日三餐,時刻在你身邊,不要想著去避免它,你要學(xué)會去利用它。
            4、職場沒有絕對的友誼:無論是上下級,無論是同事,無論是客戶,有的永遠是“利益”和“權(quán)利”,友誼你當(dāng)做是“贈品”就好了。
            5、先干好本職,再去助人為樂:有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事,這樣顯得你有人緣有團隊意識,錯了!在領(lǐng)導(dǎo)眼里,他首先看你是否已經(jīng)做好本職,如果本職做的一塌糊涂,助人為樂做的再好,只是墻內(nèi)開花墻外香。
            6、如果你要抱怨,最好先想好建議:愛抱怨,脾氣大,這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人,但是,抱怨和脾氣,是每個人都有的,只不過有些人在發(fā)牢騷時,總會帶著自己的合理化建議,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨,你要拿出好的方法和建議,他才會考慮你的抱怨和牢騷。
            7、說別人不好之前,先說他的好:人人都喜歡聽好話,所以先表揚別人,再提出你的建議,效果會更好。
            8、給別人面子,就是給自己面子:“面子”這個詞對于中國人太重要了,所以時刻想著給別人留面子,留臺階,別人也會在某些時候考慮給你面子,給你臺階。
            9、做人做事,千萬別做絕:你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響,今天你很鄙視的人,說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo),所以做人做事,都要留有余地。
            10、以結(jié)果為導(dǎo)向:領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果,所以當(dāng)遇到問題時,你要先想辦法把它解決掉,而不是在抱怨誰誰不配合,哪個部門不好協(xié)調(diào),因為再抱怨再牢騷,活還是你自己做。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇六
            杜拉拉是外企職場的成功人士,在外企職場里呼風(fēng)喚雨,如魚得水??戳恕抖爬氂洝?,的確很有收獲。他山之石,可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗與精華,對工作是有很大幫助的。但是,法院是國家的審判機關(guān),法院并不能稱為職場。在理想主義化的狀態(tài)下,法官是肩負著維護社會公平正義的責(zé)任的,如果把法院完全看成一個職場,一切以追求利益的最大化為奮斗目標,也就未免庸俗化了。在讀《論語》,有所感觸的時候,寫了一些心得,大概有二十多篇,都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久,又讀了《杜拉拉升職記》,同樣也是感觸良多,只是還沒有形成文字材料。這些感觸,這些心得,凝結(jié)成我的一個認識,作為一名法院工作人員,作為一名人民法官,應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè),不忘學(xué)習(xí),牢記理想,時刻加強自身修養(yǎng)。
            一、學(xué)習(xí):讀書不在于多而在于精??鬃诱f:“不憤不啟,不悱不發(fā)?!币馑际钦f:“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發(fā)他?!边@說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位,學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了,自學(xué)當(dāng)成為主要的接受教育的方式。自學(xué),主要是從書本中吸收營養(yǎng),貪多求快,那樣不行。讀書,不在于多,而在于精,可如何才能精呢?辦案過程中,經(jīng)常會遇到一些難題,左思右想,努力想弄明白而不得的情況,想明白了卻不能完全表達的情況,并不鮮見。此時,就不妨放下案卷,打開書本,去書本中尋找答案?!敖K日而思,不如須臾之所學(xué)?!庇脮緛黹_導(dǎo)自己,帶著問題去讀書,在書本中找到解決問題的辦法,這就是精讀。我們開展讀書活動,相互交流讀書心得,從別人的認識中提升自己的思想,這也是精讀。馮院長讀了一本好書,把它推薦給大家,這是為我們精讀提供了捷徑。當(dāng)然,作為一名法官,精讀并不在于法律書籍,讀書不一定非得成為工作的一部分,讀一些非法律的書籍,陶冶情操,涵養(yǎng)精神,也是非常好的。讀書,不可能總帶著問題去讀啊,沒有問題,又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考,在閱讀中思考,在思考中閱讀。
            二、理想:需求可以現(xiàn)實理想應(yīng)當(dāng)崇高。孔子說:“不患無位,患所以立?!币粋€人不怕沒有位子,最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的理想不一定壯志凌云,但可以平實無華,法官的理想應(yīng)該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個細節(jié)中。法官是運用審判權(quán)公正裁判,定紛止爭的,法官的理想與法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題,公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的理想。一名法官如果說,他的追求就是辦好案子,那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中,如果把公正與效率視為畢生追求,那么,這名法官的理想無疑是崇高的。當(dāng)然,理想不可能千篇一律,法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想,更多的時候,只是一種理想化的東西。有了崇高的理想,工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾,也同樣會發(fā)牢騷,同樣會有怨言。但是,有了崇高的理想,就有了信念的支持,法官才能靜下心來,為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁,為“所以立”而提高素質(zhì)。
            三、修養(yǎng):法官應(yīng)當(dāng)“日三省己身”。在紛繁的事務(wù)中,法官面對的是“法”、“人”、“案”,通俗地說,就是運用法律,審理案件,維護當(dāng)事人的合法權(quán)益。法官日三省己身,也應(yīng)當(dāng)圍繞這三個方面來展開:辦案公正乎?待當(dāng)事人誠乎?法律研習(xí)乎?先來說“法”。法官離不開法,法官對法律的掌握應(yīng)當(dāng)嫻熟,而法律處在不斷的變化之中,新的法律法規(guī)不斷出臺,不學(xué)習(xí),法官就會落伍,就會跟不上時代前進的步伐。如同曾子每日反省“傳不習(xí)乎”一樣,每日反省一下,今天學(xué)習(xí)了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時俱進,始終繃緊學(xué)習(xí)的弦,思考的弦。再來說“人”。此處的人,主要指當(dāng)事人。法官辦理案件,處理糾紛,是不能回避當(dāng)事人的,如何面對,是門難進,臉難看,事難辦,還是熱情相待,以理服人,以法服人,這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的,可心情不好的時候,是否把情緒帶到了工作中,帶到了當(dāng)事人面前?這一切,都有必要在下班后反省,看看有沒有什么地方值得注意,有沒有什么地方必須改進。最后來說“案”。法官每年辦案上百件,一件案件對于法官來說,不過百分之一,甚至于不到百分之一,但對于當(dāng)事人來說,那就是百分之百。在辦案過程中,是否堅持了司法公正?是否做到了定紛止爭?是否實現(xiàn)了案結(jié)事了?每日反思,不僅僅是反省,更是總結(jié)提高。
            在《論語》中吸收古人的精華,從杜拉拉身上感受時代的氣息,這是一種快樂的過程。然而,人生不如意事常有,唯淡泊才能明志,無寧靜難以致遠,或許,保持一顆平常心才是最重要的。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇七
            第一,人的精力是有限的,當(dāng)你的精力花在某些方面,意味著同時你放棄了另一些方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項,不如把這些精力放在發(fā)揮強項上,會有更高的投入產(chǎn)出比。簡單說就是人應(yīng)該“揚長避短”。
            第二,人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點。每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的直接主管做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了。一言以蔽之,就是你要“保證重點”。
            所以在畢業(yè)之初,我也迷茫過到底是因?qū)I(yè)去找工作還是因工作而變換專業(yè)?
            幸運的是,我現(xiàn)在從事的工作正好是我的專業(yè)??v然每天面對不同的文字材料紛繁復(fù)雜,但是那種進行創(chuàng)作后完成文章的滿足之感是任何東西都無法取代的。我喜歡與文字為伍!
            希望那些正在迷茫中的年輕人,找工作短期的是混飯吃的,長期的就要考慮進自己的興趣和喜好了,希望可以給大家一點參考吧。
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            杜拉拉升職記讀后感悟篇八
            最近幾天看了下《杜拉拉升職記》一書,不免有所思。在書中,杜拉拉的成功看似偶然,相反,我個人一直覺得杜拉拉的成功并不是一個偶然,而是她的努力以及進取的結(jié)果。也就是說,她在職場中做足了準備,所以能沉著、冷靜地面對諸多困難而不退縮。最終才取得了職場中的勝利。在我看來,能否順利進入職場以及能否穩(wěn)定地供職。前提條件就是你是否具備較強的專業(yè)技能。試想,一個沒有能力,沒有技能的人怎么可能取得他人的信任,你怎樣才能叫他人委以大任。在書中,拉拉就是因為出色的行政能力受到hr總監(jiān)李斯特注意的。如果她連自己的工作都搞不清楚,那么,很難有向上晉升的機會。
            汽車大王亨利·福特曾經(jīng)說過這么一句話:越好的技術(shù)人員,越不敢活用知識。福特是在企業(yè)經(jīng)營上屢次發(fā)現(xiàn)增產(chǎn)方法的人。他為了增產(chǎn)的事和他的技術(shù)人員研商時,他的技師往往說:董事長那太難了,沒有辦法的,從理論上著眼,也是行不通的。而技術(shù)越好的人,越有這種消極的個性。因此令福特大傷腦筋。福特的那句話實在說出了一種真理。在日本,常聽人說白領(lǐng)階級是弱者這句話。其實仔細想一下,所謂白領(lǐng)階級是弱者這句話是可笑的,學(xué)歷良好,有豐富知識的人,不可能是弱者。實際上如果沒有一定的知識水準的話,辦不了的事著實很多。但為什么那么多人說知識階級是弱者呢?這是由于他們自陷于自己的知識格局內(nèi),而不能活用的關(guān)系。在面對一個工作時,一個人如果對有關(guān)知識了解不深,他會說:做做看。于是著手埋頭苦干,拼命地下工夫,結(jié)果往往能完成相當(dāng)困難的工作。但是有知識的人,常會一開頭就說:這是困難的,看起來無法做。這實在是面地自限,且不能自拔的現(xiàn)象。
            所以有:知識階級是弱者的說法。在實際工作中常常可以發(fā)現(xiàn),一些工程技術(shù)人員雖然學(xué)歷不高,卻往往具有較深的專業(yè)知識和較強的實際工作能力,相反,一些高學(xué)歷人員,雖然各方面都表現(xiàn)不錯,卻沒有強烈的個性,與他們談話留下的印象不深。一個人實際工作能力的高低,并不能單從學(xué)歷或應(yīng)聘時筆試、面試的成績,就可以看得出來的。具有了實際工作經(jīng)驗,也未見得能力就強,創(chuàng)造性就高。所以,大多企業(yè)在招聘時都注重那些技能強的人才。除此之外,杜拉拉還具有良好的溝通能力和人際處理能力。這個是能在復(fù)雜的辦公室政治中存活下來的重要能力。公司規(guī)模無論大小,性質(zhì)無論是國營、民營、外資,同事無論素質(zhì)高低、老土還是老外,由于利益糾纏的復(fù)雜性,之間的關(guān)系也是非常微妙的,這種環(huán)境下活下來不容易。然而,杜拉拉為人和善、友愛。這也促進了她的成功。
            溝通是一種手段,是交流觀點和看法,消除隔閡、尋求共識、謀求一致的過程。在與他人的交流中,我們雖然控制不了別人的想法和理解,也控制不了別人的行為,但能控制自己的思想和行為,使我們的溝通更有效率和效力。其實,溝通不僅僅是簡單的說,要想溝通順利、有效,還要講究溝通方法和技巧,諸如溝通時間、地點、場合、表情、語氣、肢體動作等等,還要善于傾聽,要懂得換位思考。為什么同樣的意思,有的人說出來就讓聽者很容易接受,有的人說出來就沒人愿意聽呢。因此,進行溝通時,首先需要學(xué)會建立信任與感情,做到換位思考、相互尊重與欣賞;其次,積極聆聽,透過聆聽與發(fā)問理解別人,再透過有效表達讓別人理解自己,最后透過有效回饋逐步達成共識。第三,要有很好的邏輯思維表達能力,思路清晰、邏輯嚴密、口齒清楚、表達能力強,要清晰的說出你的想法,讓聽者明白你的想法。有人說:“這年頭默默無聞基本就等于沒有機會?!倍腋邔幽軌蚝湍氵M行交流和指導(dǎo),這種點撥都是非常有用。
            最后很實際的是,在有機會晉升的關(guān)鍵時刻,高層的一句話起決定作用。小說里拉拉和何好德的聯(lián)系對拉拉在公司的發(fā)展起了非常大的作用。不管誰在任何一個公司,任何一個職位上,都必須付出努力才能得到相應(yīng)的'回報。最后。在任何時候都不要忽略了對自己個人利益的爭取和保護,這并不是唯利是圖,因為這是自己合理的利益,不能只是貢獻不求回報,自己以為自己是老黃牛,別人都拿你是冤大頭。自己都不為自己爭取,誰還能為你爭取呢?我想:為了今后更好地身處職場,我們每個人都應(yīng)該注重培養(yǎng)自己各方面的能力,尤其是自己的專業(yè)技能,態(tài)也是必不可少的。只有這樣,我們才能在當(dāng)代激烈的競爭中取得勝利。讀《細節(jié)決定成敗》有感老子曾經(jīng)說過“天下難事,必作于易;天下易事,必作于細。合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下”足以體現(xiàn)古人對于細節(jié)的重視。在當(dāng)代,轟轟烈烈的成功已不再常見,反之,很多人的成功大都建立在持之以恒地堅持做好每一個細節(jié)之上。而這,正應(yīng)驗了“天下大事,必作于細”,這一句話。生活中,注重小事的細節(jié)為我們的成功打下堅實的基礎(chǔ);同樣,注重大事的細節(jié)為我們指明了前進的方向。因此“細節(jié)”在人生中起著至關(guān)重要的作用。所以,說“細節(jié)決定成敗”并不為過。有人曾經(jīng)說過“經(jīng)驗是日積月累形成的”,而經(jīng)驗往往是注重生活中、職場中的每一個微小的細節(jié)而來的:高中時,老師教導(dǎo)我們“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,意思是說光悶頭讀書、不思考的人會越來越迷糊,而整天胡亂琢磨卻又不讀書的人又學(xué)不到真學(xué)問。這一理論可以運用到職場中來。職場人員大致分為兩種:做的和不做的。而這,又可以分為:認真的和應(yīng)付的。認真的又分為:做后總結(jié)的和不總結(jié)的。最終,所有職場人員有了成功和失敗的區(qū)分。前一類成功了,后一類失敗了。
            所以總結(jié)出:“總結(jié)能力是職場的跳板”,這話十分在理。假若你認真總結(jié)了受益的不僅僅是你的上司、公司,同樣你自己也受益匪淺,學(xué)會把日常工作不斷“復(fù)盤”,不僅僅是工作的必須,更是工作、乃是職場中取得成功的捷徑!多數(shù)經(jīng)驗是在日常的工作中總結(jié)出來的,但是如果有現(xiàn)成的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,千萬不能錯過。因為,通過借鑒前人的經(jīng)驗,你可以少走許多彎路,同時,在其中,他也會突出重點。然而,機遇只垂青有準備的人,在機遇面前,我們應(yīng)該牢牢地握住它。除此之外,我們還應(yīng)該注意觀察身邊人的成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn),總結(jié)他人的工作過程以及過程后的結(jié)果。這樣參照的內(nèi)容更加豐富也更有可比性,共性也更易提煉。從而使失敗的教訓(xùn)作為前車之鑒,照亮成功之路以及路邊的陷阱。生活中和工作上需要與他人進行溝通,進行交流,而人與人之間的交流思想,溝通感情最直接、最簡便的途徑就是語言交流。只有注重每句話的表達,才能夠在社會上游刃自如,讓對方順利而準確地接收和理解信息。
            與人交往中,語言溝通十分重要。只有敘事清晰、觀點明確且合理充分的語言表達,才能夠打動他人,取得雙方的共識。是否注意到語言的細微之處,是一件事情成敗的關(guān)鍵。早在20世紀40年代,美國人就把“會說話”看作是世界上生存和發(fā)展的一大法寶,60年代以后,又將之推為生存和發(fā)展的法寶之首。足以看出語言在生活、交際中的作用和價值。無論在生活、學(xué)習(xí)或者是工作上,我們時常聽見有人抱怨:“我這人就是拙嘴笨舌,講不好話,辦不成事”其實,導(dǎo)致事情成敗的決定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齒”,而是我們再與他人的交流中是否注意用詞得當(dāng),是否掌握與人交流的一些必備技巧。
            還記得高中班主任曾對我說過:“你和我說話的聲音小得就像蚊子,一看就是底氣不足,如果想要有更大的發(fā)展,你首先要鍛煉自己的膽量,只有這樣,你才能自信地與人溝通?!蓖瑯樱凇都毠?jié)決定成敗》這一書中這樣寫道:每個人都希望自己能夠談笑自如,并且羨慕生活中遇見的出口成章的人。其實,口才不是一個人的天賦,它是靠日常生活中的訓(xùn)練得來的,只要利用好身邊的鍛煉的機會,能言善辯并非難事。鑒于老師的勸告以及書本的教育,在剩余的三年半大學(xué)時期,我會多多與人交流,爭取抓住每個鍛煉的機會,注重每一個細節(jié),希望有所進步。美國在登月行動中,需要選出一位宇航員,于是讓所有的候選的宇航員來到航天飛機里面參觀一下,讓他們了解飛行器,然后再考試進行決定。幾名宇航員進去了,只有加加林一位脫掉了鞋子再走了進去,這個小小的細節(jié)卻使美國政府官員當(dāng)即決定,讓這位有著良好素質(zhì)的宇航員——加加林當(dāng)我們?nèi)祟愂状蔚窃碌膱?zhí)行人。細節(jié),使是人們在生活中微乎其微的小舉動,也許,你認為它們是沒有價值的,但是,生活的真諦就在于你是否會注意細節(jié),把每一件簡單的事去認認真真的反復(fù)推敲。人,如果真的注意了細節(jié),成功就會打開自己神秘的面紗,向你招手。細節(jié)決定成敗,這個道理并不難懂,可真要做起來,卻實屬不易,但我認為習(xí)慣成自然,讓我們每一個人在這浮躁的、喧囂的社會中潛下心來,靜下心來。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇九
            北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣,上級領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰,王薔和玫瑰平時的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修,這是最需要行政主任的關(guān)鍵時刻,王薔卻請假去做手術(shù)了,這個手術(shù)不是什么緊急的手術(shù),可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了,導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個總監(jiān)的汽油費和話費,話說的不對,惹火了對方,對方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因為公司對總監(jiān)級別的報銷沒有限制,惹到了這位本來就火爆脾氣的總監(jiān),王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉,杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費和話費,明顯是玫瑰做局,讓王薔跳進入。
            王薔被炒主要是兩方面沒有做好,一、在需要她的時候,她沒有和上級溝通好就直接請假,請假期間的工作也沒有安排好;二、沒有處理好和自己上級玫瑰的關(guān)系,沒有和上級保持一致性。
            在職場中與你的上級保持一致性是至關(guān)重要的,這一點杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中,杜拉拉也覺得不是很順暢,但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如:每月各地辦公室要想上??偛刻峤粓蟾?,前幾次杜拉拉提交的報告讓玫瑰覺得不滿意,玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因為格式令玫瑰不滿意,杜拉拉就按照上??偛康母袷竭M行報告,后來得到了玫瑰的肯定。
            我們在工作中放在第一位的工作,應(yīng)該永遠是上級認為重要的工作,這樣你才能讓上級對你有信任感、欣賞感。也許有人會說作為一個有職業(yè)道德的人,不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對于普通員工來講,職業(yè)道德是配合老板和公司表演,不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作,那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣,要對你會更加大有裨益。
            記住這一點,和上級保持一致性是工作的首要原則。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇十
            最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深,良好的溝通,積極的工作態(tài)度,重要的是能找塊堅實的靠山,在機遇出現(xiàn)時的把握,才是構(gòu)建真正好工作的條件,當(dāng)然,所有的'元素最好在大型的公司中,否則,一切皆空!
            剛剛看了一個郵件,同事發(fā)過來的。問:30歲的人在思考什么?嚴肅的問題啊!算下來估計需要360萬才夠這一生的花費,而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天,同樣的感觸,30了,日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩,三年的時間也要到達這樣的一個日子,如何面對?在5年前的時候感覺機會還是會很多的,沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。時間不能倒轉(zhuǎn),我們還是只能繼續(xù)向前看,分析一下現(xiàn)在的狀況,現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司,確實也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力,但是對于我真正的發(fā)展是充滿制約的。
            有看過該書的朋友可以一起分享一下感受。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇十一
            前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的`書——《杜拉拉升職記》,它是一本屬于職場勵志類的書籍,講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè),在工作中又是如何表現(xiàn),從而一步步由平凡走向成功的故事。
            剛剛摸清門道不再挨上司罵后,就被派到公司總部上海,負責(zé)一次重大裝修,同時還要代理行政經(jīng)理的職責(zé)。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù),也逐漸成熟起來,終于如愿以償?shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后,在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級的不適應(yīng),以及削藩(辦事處)事件、db中國高層人事變動和一次嚴重的勞動關(guān)系危機的洗禮后,徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變,成為一名出色的外企“白骨精”。同時,也收獲了自己30歲的愛情。
            閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼,這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求,用實例清晰地描述了處事之道,這些道理不僅適用于職場,運用在生活中也會大有裨益。
            杜拉拉學(xué)習(xí)力強,知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑,要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯,超強邏輯分析能力,也是日積月壘而成,天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事,她會放到全局中去分析理由,設(shè)立目標,制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心,之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù),也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么,應(yīng)該具備什么能力,因此當(dāng)她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí),而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn),也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
            杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較,把自己的利益得失放在第一位,當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候,她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧,而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純,只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色,從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現(xiàn)實的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法,反而不能全心投入,所以工作中一定要崇尚求真求實。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇十二
            昨天買了這本書,今天一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說.里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.
            的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好.這里面要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內(nèi)外部客戶---hr的說話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達成績效.
            我一直都在想早日退休,在書中看到那么一條:早日實現(xiàn)退休理想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個對20多歲閱歷的人來說,是很難真正理解這個.有個真理是:只有獲得財務(wù)自由,才能早日退休...
            書中有一大段怎么去謀個好職位:。
            2.你得找一個好的方向----永遠不要離開核心業(yè)務(wù)線.
            3.你得跟一個好老板---有個好前程,關(guān)鍵的是,你要設(shè)法跟上一個在公司處于強勢地位的老板.
            4.具備謀取好職位的資格---對上級要跟他建立一致性,從上級那里獲得支持和資源的能力;對下級要能有效的管理,公平合理的控制分配團隊資源.
            5.對內(nèi)外部客人--提供協(xié)助,聆聽需求,了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.
            6.對本崗任務(wù)---清楚自己的定位和職責(zé),清晰的制定業(yè)務(wù)計劃并有效實施,有學(xué)習(xí)能力,承受壓力能力,適應(yīng)能力.
            所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.
            人的精力和資源都是有限的,應(yīng)該了解并掌握正確有效的方式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量.
            杜拉拉升職記讀后感悟篇十三
            喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處,或蘊含了多么深刻的生存智慧,而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事,喜歡杜拉拉,一個有趣的主人公,一個折射出我們打工苦菜花的故事。
            天真的相信少說多做的道理,拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活,天天加班到9點多。老板一句話就騙到我:年輕的時候多做一點,可以多學(xué)一點,錢不是問題。到頭來才知道,錢永遠都是大問題,喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢,怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們:要使自己成為公司里不可缺少的人,這樣你才有資本來和公司談;如果你只是個可有可無的人,公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值,為著知遇之恩而傻干。老板是個goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了,要學(xué)得也學(xué)過了n次,每個人都難免要做個預(yù)算,去計算自身在市場里的平均價值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場平均值,人心浮動在所難免。
            不過,jobhop不這么簡單,找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司,好歹工作環(huán)境不錯,壓力不大,所以可以一直忍耐。
            杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般,種種苦干后的一無所獲,說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識,而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單,看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則,我越來越懷疑這些原則,只是我喜歡規(guī)則,喜歡直接,不懂得伎倆,不會裝模做樣,所以還沒有把它們打翻。
            年紀漸大越對生活和工作進行反思,尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界?繼續(xù)目前的日子,打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余;跳出去,則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。
            忽然想到一個不算題外的話,即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么,怎樣保持員工的工作熱情?靠老員工做lecture動員?還是該有點別的福利?若上班成為一種負擔(dān)和痛苦;若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力;若老板一面說workandpleasure,一面板著臉孔錙銖必較,我們的熱情又該怎樣才不被冷卻!
            職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展,竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前,不得不看不好好思考。
            現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書,我先是仔細的看了一遍,在過了一遍我認為在書中精彩之處,由此得到以下學(xué)得的知識點:
            1.當(dāng)自己對直接上司有意見時,應(yīng)積極溝通,而不是先考慮越級申訴,這在大企業(yè)中是大忌。
            2.面對新的老板,要盡快找到游戲規(guī)則。
            3.做任何事要以上級為主,與上級建立一致性。
            4.積極給上司提供善意的信息。
            5.和老板談話之前要理清思路,先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么,內(nèi)容簡潔明要。
            6.摸清老板問話的常見規(guī)律,事先做好應(yīng)對的準備。
            由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英語單詞,在此就不多說了??吹蕉爬粋€柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場上危機四伏,任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能,要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!
            用一句話概括吧:生活可不是想象中的那么簡單!
            杜拉拉升職記讀后感悟篇十四
            杜拉拉升職機記傳說中白領(lǐng)人手一份,我雖不是白領(lǐng),但處于升值的幻想,我還花了兩個中午讀完。
            杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級人物,有的人說是運氣,有的人說實力,我的觀點是勤勞的態(tài)度。
            運氣是看不見抓不著的東西,我去討論它。
            實力,值得我去思考,杜拉拉的上司玫瑰實力很強,為什么最終出走,看是出了口惡氣,但最終損害的還是自我的利益。試想看,有誰會在滿意的情景離開,實力很強卻不得上司賞識,心理壓抑憂悶而離開。
            一個公司老板期望什么樣的員工,根據(jù)小說上hr主管的意思,要適合。固然適合重要,但看起很適合實際上不愿踏踏實實工作,溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡,但他們很清楚,絕對不會給這些人升職,因為他們的精力都花在工作外。
            杜拉拉升職,主要還是基于任勞任怨,埋頭苦干加勤奮好學(xué),心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績說話,自我不要求升職別人都會為你著想。其實職場就是這樣,我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?,只要把心思花在工作上,成功或許上早晚的事。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇十五
            本書講述的是主人公杜拉拉的職場故事,書中的她機靈,聰慧,尤其是她的敬業(yè)精神,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。書中從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰,講述其頑強的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領(lǐng)導(dǎo),同事間的職場故事,其中有很多很強的hr工作技巧和經(jīng)驗值得我們借鑒,杜拉拉幾年之內(nèi),在美資500強的企業(yè)中能從一個無名小卒,成長為人事行政經(jīng)理,用自己的經(jīng)歷總結(jié)出職場或者說是人生的許多道理。書中杜拉拉給我深刻的'是:。
            (1)敬業(yè)精神:杜拉拉進入db,任銷售助理,這段的講述對新入職的人員的要求,比如要熟悉自己的崗位職責(zé)是什么,要跟哪些部門發(fā)生什么樣的關(guān)系,關(guān)鍵是該崗位獨特的任職資格或者叫勝任能力有哪些,才能清楚的知道自己能否勝任,并且如何做好本職工作。
            (2)經(jīng)營上級.書中講述主人公對上級負責(zé)的,如何與上級溝通。
            (3)不斷學(xué)習(xí)—做個有心人,機會只留給有準備的人。
            (4)善于利用資源,做事注意技巧。
            (5)自信心與勤奮。
            (6)善于總結(jié):每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù),她都會自我總結(jié),以做到有則改之,無則加勉,在這浮躁社會里,都能靜下來反省自己。杜拉拉正是因為具備這些才一步步登上事業(yè)的高峰。杜拉拉是我最欣賞的一個時尚能干的lady,她是一個靠著堅強的性格和工作的堅韌成長起來的,遇到挫折、失敗時,她沒有退縮,適逢機遇時,她能緊緊抓住。結(jié)局是完美的,無論事業(yè)愛情,過程都是曲折的,可貴的是她能堅持下去。
            杜拉拉升職記讀后感悟篇十六
            很高興參加今天的讀書會?!抖爬氂洝肥且槐痉浅:玫臅?,不過,我覺得只要是好書,是可以融會貫通的。年初,院里號召開展讀書活動時,我選定了《論語》,《論語》文字不多,但博大精深。當(dāng)然,對于《論語》,一時半會也理解不透,目前,也只是看了個眼熟。今天參加讀書會,我就結(jié)合對《論語》的一點心得體會,同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解,談?wù)勎业捏w會,以及讀書的收獲。
            杜拉拉是外企職場的成功人士,在外企職場里呼風(fēng)喚雨,如魚得水??戳恕抖爬氂洝?,的確很有收獲。他山之石,可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗與精華,對工作是有很大幫助的。但是,法院是國家的審判機關(guān),法院并不能稱為職場。在理想主義化的狀態(tài)下,法官是肩負著維護社會公平正義的責(zé)任的,如果把法院完全看成一個職場,一切以追求利益的最大化為奮斗目標,也就未免庸俗化了。在讀《論語》,有所感觸的時候,寫了一些心得,大概有二十多篇,都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久,又讀了《杜拉拉升職記》,同樣也是感觸良多,只是還沒有形成文字材料。這些感觸,這些心得,凝結(jié)成我的一個認識,作為一名法院工作人員,作為一名人民法官,應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè),不忘學(xué)習(xí),牢記理想,時刻加強自身修養(yǎng)。
            一、學(xué)習(xí):讀書不在于多而在于精??鬃诱f:“不憤不啟,不悱不發(fā)?!币馑际钦f:“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發(fā)他?!边@說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位,學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了,自學(xué)當(dāng)成為主要的接受教育的方式。自學(xué),主要是從書本中吸收營養(yǎng),貪多求快,那樣不行。讀書,不在于多,而在于精,可如何才能精呢?辦案過程中,經(jīng)常會遇到一些難題,左思右想,努力想弄明白而不得的情況,想明白了卻不能完全表達的情況,并不鮮見。此時,就不妨放下案卷,打開書本,去書本中尋找答案?!敖K日而思,不如須臾之所學(xué)?!庇脮緛黹_導(dǎo)自己,帶著問題去讀書,在書本中找到解決問題的辦法,這就是精讀。我們開展讀書活動,相互交流讀書心得,從別人的認識中提升自己的思想,這也是精讀。馮院長讀了一本好書,把它推薦給大家,這是為我們精讀提供了捷徑。當(dāng)然,作為一名法官,精讀并不在于法律書籍,讀書不一定非得成為工作的一部分,讀一些非法律的書籍,陶冶情操,涵養(yǎng)精神,也是非常好的。讀書,不可能總帶著問題去讀啊,沒有問題,又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考,在閱讀中思考,在思考中閱讀。
            二、理想:需求可以現(xiàn)實理想應(yīng)當(dāng)崇高??鬃诱f:“不患無位,患所以立。”一個人不怕沒有位子,最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的理想不一定壯志凌云,但可以平實無華,法官的理想應(yīng)該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個細節(jié)中。法官是運用審判權(quán)公正裁判,定紛止爭的,法官的理想與法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題,公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的理想。一名法官如果說,他的追求就是辦好案子,那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中,如果把公正與效率視為畢生追求,那么,這名法官的理想無疑是崇高的。當(dāng)然,理想不可能千篇一律,法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想,更多的時候,只是一種理想化的東西。有了崇高的理想,工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾,也同樣會發(fā)牢騷,同樣會有怨言。但是,有了崇高的理想,就有了信念的支持,法官才能靜下心來,為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁,為“所以立”而提高素質(zhì)。
            三、修養(yǎng):法官應(yīng)當(dāng)“日三省己身”。在紛繁的事務(wù)中,法官面對的是“法”、“人”、“案”,通俗地說,就是運用法律,審理案件,維護當(dāng)事人的合法權(quán)益。法官日三省己身,也應(yīng)當(dāng)圍繞這三個方面來展開:辦案公正乎?待當(dāng)事人誠乎?法律研習(xí)乎?先來說“法”。法官離不開法,法官對法律的掌握應(yīng)當(dāng)嫻熟,而法律處在不斷的變化之中,新的法律法規(guī)不斷出臺,不學(xué)習(xí),法官就會落伍,就會跟不上時代前進的步伐。如同曾子每日反省“傳不習(xí)乎”一樣,每日反省一下,今天學(xué)習(xí)了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時俱進,始終繃緊學(xué)習(xí)的弦,思考的弦。再來說“人”。此處的人,主要指當(dāng)事人。法官辦理案件,處理糾紛,是不能回避當(dāng)事人的,如何面對,是門難進,臉難看,事難辦,還是熱情相待,以理服人,以法服人,這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的,可心情不好的時候,是否把情緒帶到了工作中,帶到了當(dāng)事人面前?這一切,都有必要在下班后反省,看看有沒有什么地方值得注意,有沒有什么地方必須改進。最后來說“案”。法官每年辦案上百件,一件案件對于法官來說,不過百分之一,甚至于不到百分之一,但對于當(dāng)事人來說,那就是百分之百。在辦案過程中,是否堅持了司法公正?是否做到了定紛止爭?是否實現(xiàn)了案結(jié)事了?每日反思,不僅僅是反省,更是總結(jié)提高。
            在《論語》中吸收古人的精華,從杜拉拉身上感受時代的氣息,這是一種快樂的過程。然而,人生不如意事常有,唯淡泊才能明志,無寧靜難以致遠,或許,保持一顆平常心才是最重要的。