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        IT部門年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)21篇)

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            總結(jié)是一個跳出平凡,尋求突破的機會,對個人成長和進步有重要意義。在寫總結(jié)時,我們要注意排除無關(guān)信息,突出重點,使總結(jié)更具有針對性和可讀性。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
            IT部門年終工作總結(jié)篇一
            it項目經(jīng)理年終工作總結(jié)?,F(xiàn)將20xx年it部工作總結(jié)如下:
            (一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺。
            為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于20xx年6月25日起全面啟動。
            (二)增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。
            于20xx年三月購進新款dellr710服務(wù)器szprofit,替換以前老款r710工作服務(wù)器。老款r710工作服務(wù)器改名為szprofit—k作為金蝶財務(wù)軟件專屬服務(wù)器。
            并于20xx年5月再次購進兩臺新款dellr710服務(wù)器szprofit—2、szprofit—oa,分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。
            到20xx年年底,公司共計擁有服務(wù)器4臺,臺式pc機8臺,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。
            (三)加強對信息設(shè)備的日常維護,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:
            1、每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。
            2、每周末對公司szprofit、szprofit—2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。
            3、每周末對公司szprofit—oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。
            4、每個月23―30號對szprofit—k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數(shù)據(jù)做備份做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復(fù),丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。
            (四)加強信息安全工作,嚴(yán)格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。
            為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。
            (五)加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。
            按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的.工作指導(dǎo),加強對公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月購進索尼高清攝像機一臺,并于20xx年8月購進東芝udb3、0750g移動硬盤,作為儲存設(shè)備。
            至今已備份的活動有:
            (六)對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。
            為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部于20xx。
            年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機一臺,使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。
            (一)自我知識匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識。
            (二)工作缺少組織能力。
            在20xx年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間,繼續(xù)進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,盡量做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
            (三)it部人員不足。
            20xx年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。
            現(xiàn)it部門的日常維護有:
            1、三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務(wù)系統(tǒng))2、硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofit—2、szprofit—oa、szprofit—k)。
            終端機75臺,財務(wù)獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺,led大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復(fù)印機5臺,電視機5臺。3、主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
            4、視頻會議設(shè)備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)。
            特別是今年新上oa辦公系統(tǒng),維護量明顯增大,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。
            (四)軟硬件設(shè)備不足。
            1、服務(wù)器安全備份。
            至20xx年年底,公司共有服務(wù)器四臺,其中工作服務(wù)器兩臺(szprofit、szprofit—2)程序服務(wù)器兩臺(szprofit—oa、szprofit—k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時,另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。
            特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit—2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,將會導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。
            2、網(wǎng)絡(luò)安全。
            隨著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務(wù)管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。
            但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,我們也將面對更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、入侵等對網(wǎng)絡(luò)安全的危害。
            而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò)及計算機病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于網(wǎng)絡(luò)攻擊,入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅,就顯得有點捉襟見肘了。
            (一)梳理oa辦公軟件業(yè)務(wù)流程。
            根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。
            整理方案:
            1、梳理oa流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。
            2、將重新制作的oa流程做成ppt文件,并要發(fā)給每個部門負(fù)責(zé)人。
            3、按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程,并上報公司領(lǐng)導(dǎo),做最終確認(rèn)。
            4、流程確認(rèn)完成,做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問題。
            (具體進度見附件2)。
            (二)增強it部門的服務(wù)意識。
            縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。
            (三)提高it服務(wù)水平。
            不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。
            (四)完善it部門的工作流程及各項規(guī)章制度。
            完善設(shè)備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規(guī)章制度。
            增加從公司文檔權(quán)限變更,oa流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。
            建立一套完整的it部門管理制度,將it部的工作細(xì)致化、流程化。
            (五)建立完整的it部資料。
            按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),根據(jù)每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應(yīng)的物理地址、個人所屬的ip地址、電話號碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。
            IT部門年終工作總結(jié)篇二
            這一年來,各級領(lǐng)導(dǎo)給予我關(guān)心和指導(dǎo),樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、健康的人生觀、正確的價值觀,力求做到與時俱進、求實創(chuàng)新、開拓奮進,為司法行政工作作出自己應(yīng)有的職責(zé)。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的路線、方針、政策,以全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義和諧社會和維護社會主義法制為己任。具體來說,主要做到了以下幾個方面:
            近年來,我按照上級的安排部署,積極參加了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、黨員先進性教育、社會主義榮辱觀教育、社會主義法治理念教育等學(xué)習(xí)教育活動。在學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真閱讀理論著作,細(xì)心做好學(xué)習(xí)筆記,深入體會上級精神要求。一年多來,共記學(xué)習(xí)筆記2萬余字,撰寫學(xué)習(xí)心得和體會4篇,同時還參加了全市政法系統(tǒng)舉行的社會主義法治理念知識競賽并獲得了三等獎。通過理論學(xué)習(xí),進一步提高了自身的`政治素質(zhì),增強了大局觀念和政治責(zé)任感、政治敏銳感,堅定了正確的政治方向和政治立場,樹立了公平正義、服務(wù)大局、執(zhí)法為民的社會主義法治理念。
            xx年10月,我調(diào)到司法鑒定管理科工作。管理面向社會服務(wù)的司法鑒定工作是司法局一項新的管理職能,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。我來到司法鑒定管理科后,為了盡快適應(yīng)工作,翻閱了大量的資料書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章,深入了解了國家關(guān)于司法鑒定的政策精神,并積極學(xué)習(xí)司法鑒定的有關(guān)專業(yè)知識,堅持以復(fù)合型人才來要求自己,使自己從一個司法鑒定的“門外漢”變成了“行里通”。
            為了開展好面向社會服務(wù)的司法鑒定工作,我積極協(xié)助科室負(fù)責(zé)人跑部門、擬文件、搞宣傳、下基層,以盡快打開司法鑒定工作的局面。為了爭取市委政法委、市紀(jì)委、市人xxxx工委等有關(guān)部門對司法鑒定工作的支持,我與科室負(fù)責(zé)人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導(dǎo)部門進行匯報,向他們解釋、宣傳國家的有關(guān)政策規(guī)定,爭取到了他們對司法鑒定工作的重視與支持。
            為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務(wù)體系,我積極打聽、網(wǎng)羅專業(yè)人才,動員他們申報國家司法鑒定人,同時與省司法鑒定委員會辦公室保持密切聯(lián)系,爭取他們對xx市司法鑒定工作的支持,盡一切可能擴大我市的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍。此外,我還與科室負(fù)責(zé)人一起積極組織有關(guān)單位申報國家司法鑒定機構(gòu),增加我市司法鑒定機構(gòu)的數(shù)量,以擴大司法鑒定的社會影響力。經(jīng)過不懈努力,目前我市的司法鑒定鑒定機構(gòu)已由原來的一家發(fā)展為四家,xx市兩家、xx市兩家,其中一家為綜合性鑒定機構(gòu)、3家為法醫(yī)類鑒定機構(gòu);司法鑒定的業(yè)務(wù)范圍也由3個門類擴大到了6個門類;司法鑒定人也由6人增加到了到了26人。
            司法鑒定人剛剛走進司法行政隊伍不久,人員廣、素質(zhì)參差不齊,許多人是從非政法單位進來,沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊伍教育整頓,政治和法律素質(zhì)相對而言都比較差,因而在他們中間不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。為此,我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀,建議加強了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”》、《司法鑒定人辦鑒責(zé)任制》、《司法鑒定人違法違紀(jì)和錯鑒責(zé)任追究制》等規(guī)章制度,強化了司法鑒定人的辦鑒責(zé)任意識;二是舉辦了鑒定結(jié)論征詢意見會,征求了公安機關(guān)、人民法院、律師事務(wù)所、法律服務(wù)所對司法鑒定結(jié)論的意見和建議;三是開展了司法鑒定人的黨性政治教育、紀(jì)律作風(fēng)教育,提高了他們的政治、業(yè)務(wù)、思想、道德素質(zhì)和行風(fēng)、法紀(jì)觀念;四是對有違紀(jì)違規(guī)行為的司法鑒定人進行了嚴(yán)肅處理,解聘了一名司法鑒定人。通過加強管理,約束了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為,規(guī)范了司法鑒定活動秩序。
            雖然司法行政部門是個窮部門,但我仍然按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,加強了自身的廉政教育。我在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀了上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)章,對照自身開展了批評與自我批評,做到了警鐘長鳴,同時以馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀為標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅持做到淡薄名利、甘于清貧、克己奉公、廉潔從政,堅決同各種xxxx現(xiàn)象作斗爭,做一名合格的共產(chǎn)黨員和司法行政干部。
            團結(jié)出效益,團結(jié)出成績。我在工作中十分注重科室的團結(jié)協(xié)作,始終堅持熱情待人、熱心助人的原則,積極做到與同志們和諧相處,盡自己的努力幫助他人,對同志們的疑難,有求必應(yīng)、有問必答。通過加強團結(jié),創(chuàng)建了和諧科室,促進了工作。
            IT部門年終工作總結(jié)篇三
            一、匯報近期的工作內(nèi)容:詳細(xì)介紹這段時間你在公司中擔(dān)任的工作職位、內(nèi)容、目的和性質(zhì),介紹這段時間自己在工作崗位上做了哪些事情,通過以分點的形式羅列出來。如:在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求我所作的工作主要有:
            1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
            2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
            3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
            二、工作收獲和體會(或感想等)結(jié)合自身過去在工作崗位上所作的內(nèi)容,談?wù)勛约旱墓ぷ魇斋@或工作體會,經(jīng)過過去的工作學(xué)習(xí),自己從中學(xué)到什么。如:
            1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
            2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
            3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
            三、自身的不足和今后需要改進的地方經(jīng)過以上的總結(jié),寫寫自身在過去工作過程中所犯的錯誤或自身鍛煉不夠的地方,并且制定目標(biāo)今后自己如何克服不足,改正缺點。
            四、談?wù)勛约旱南敕ê徒ㄗh。
            1、簡單談?wù)剬镜目捶?,結(jié)合自身在基層的工作經(jīng)驗,談?wù)勛约簩窘诘墓ぷ鞣桨柑岢鲎约旱囊娊饣蚪ㄗh。如對公司近期的品牌戰(zhàn)略推廣方案提出個人簡介。也可以談?wù)勛约簩灸壳懊媾R的競爭對手的挑戰(zhàn)提出自己的建議。
            2、談?wù)勛陨韺π袠I(yè)的見解。
            3、談?wù)勛陨淼穆殬I(yè)規(guī)劃。
            IT部門年終工作總結(jié)篇四
            光陰似箭,日月如梭,不知不覺中20xx年已經(jīng)過去??偨Y(jié)一年來的工作經(jīng)驗與教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)、存在的問題如下:
            一、今年的主要工作。
            遵照公司的制度和領(lǐng)導(dǎo)的要求,按時按質(zhì)的完成了白銀區(qū)文化中心的施工管理工作。
            1、施工管理。
            作為一名施工員,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏。盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出具體要求,并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前,我會詳細(xì)地了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況,為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中,我嚴(yán)格按照施工方案實施,不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制、及時化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理上保證了施工的進度。
            2、資料管理。
            在資料方面:按照工程的進度,及時完成施工記錄的編制,配合資料員完成檢驗、驗收記錄,做到了施工資料與實際施工工期相吻合,滿足了資料的編制要求。
            二、工作中存在的問題。
            指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),致使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理不到位,現(xiàn)場管理難的情況。因此,在以后的管理工作中,首先要明確自己的立場,積極發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
            2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確、快速地找出施工中存在的毛病,使實際施工過程中出現(xiàn)許多問題,不能達(dá)到預(yù)期的施工效果,致使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本。為此,給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中,不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解清楚施工要求,更好的做好施工現(xiàn)場的管理工作。
            3、在工程量的計算過程中,由于不夠細(xì)心,偶爾出現(xiàn)漏算、錯算的情況,從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確,誤差太大。在以后的工程量計算中,我要做到詳細(xì)查看圖紙,認(rèn)真計算,盡可能減小計算誤差,從而達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
            三、今后的工作打算。
            在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,爭取來年的工作更上一層樓。
            IT部門年終工作總結(jié)篇五
            商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求,認(rèn)真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神,以建設(shè)和諧社會為宗旨,以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線,堅持“標(biāo)本兼治,著力治本,結(jié)合實際,突出重點,覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認(rèn)真落實,大力宣傳,著重檢查。
            一、落實責(zé)任。
            認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè),落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全生產(chǎn)基層建設(shè),強化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,強化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負(fù)責(zé)的層層制約機制。
            年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實其責(zé)任,管理范圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。
            總公司今年通過建立各項責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔(dān)后果的工作程序,采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實,責(zé)任到位,一級抓一級,各負(fù)其責(zé),縱向到底橫向到邊,形成責(zé)任體系、齊抓共管的局面。
            二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。
            對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、操作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程,對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育。
            今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進行經(jīng)常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患于未燃。
            今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導(dǎo)怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。
            鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為民,執(zhí)專營為民”為主題,宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
            年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。
            對區(qū)安委會下發(fā)的有關(guān)文件,我們都及時轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實,防患于未燃。
            三、認(rèn)真檢查。
            總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實情況進行認(rèn)真檢查,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。
            1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理。
            總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務(wù)。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點,我們嚴(yán)抓嚴(yán)管,要求規(guī)章制度上墻,防火宣傳上墻,崗位責(zé)任上墻,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患于未然。
            今年5月份的一個夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn),通知公司及局領(lǐng)導(dǎo),及時報了火警和110,并調(diào)動二十幾輛運輸車隨時準(zhǔn)備搶運煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災(zāi),避免了一場后果不堪設(shè)想的火災(zāi),保護了人民財產(chǎn)的安全。
            總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié),也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
            今年下半年,總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進行了全面調(diào)查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局,使問題得到了及時處理。
            年末是煙花爆竹購銷旺季,為構(gòu)建和諧社會、保證人民生命和財產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé),把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責(zé)任制,并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
            2、加強食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作,凈化食品市場。
            我系統(tǒng)有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。
            __年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間,三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象,加大執(zhí)法力度,加強對專賣的管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。
            __年上半年,我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力度,對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴(yán)防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點打擊和一般教育相結(jié)合。
            定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務(wù)三者的有機結(jié)合,__年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
            酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé),__年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負(fù)責(zé)。
            鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學(xué)校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進行稽查和監(jiān)管,并重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度,風(fēng)雨不誤,__年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護航。
            生豬定點屠宰管理辦公室,加強生豬屠宰管理,積極推進定點集中屠宰工作,對定點屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管,并嚴(yán)厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序,認(rèn)真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸?shù)雀黜椫贫?,強化對肉類產(chǎn)品查證驗物和消毒、檢測工作。__年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。
            酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經(jīng)營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查,嚴(yán)格實行白酒許可證制度,未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營者建立嚴(yán)格的酒類購銷存登記制度,詳細(xì)記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數(shù)量、時間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個體工商戶進行清倉查庫檢查,對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無照(證)生產(chǎn)經(jīng)營、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個體工商戶。嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。__年1——10月份共查處違法經(jīng)營32戶,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負(fù)責(zé)。
            鹽業(yè)稽查大隊加強食鹽配送體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強對各級食鹽代批點的整頓,對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉(zhuǎn)(代)批點堅決予以關(guān)閉。加大鹽政執(zhí)法力度,凈化食鹽市場,對市場、中小餐飲企業(yè)和學(xué)校進行重點檢查,協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。__年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護航。
            今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治,成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定出切實可行的方案,對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進行專項整治,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。
            __年,按照國務(wù)院和各級政府整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和部署,我們開發(fā)區(qū)食品市場專項整頓工作由藥監(jiān)局牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合,按照這次整頓活動實施方案安排,我們各有關(guān)部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管,對開發(fā)區(qū)食品經(jīng)營企業(yè)和個體業(yè)戶進行了檢查,重點是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關(guān)注的熱點、難點和重點問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經(jīng)濟秩序。
            按照國務(wù)院和各級政府整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和部署,為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓,對開發(fā)區(qū)(包括劃歸的三鎮(zhèn))食品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、個體業(yè)戶進行了檢查,重點是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關(guān)注的熱點、難點和重點問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經(jīng)濟秩序。通過整頓,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的食品市場經(jīng)濟秩序,建立健全嚴(yán)格有效的食品市場準(zhǔn)入制度,完善食品安全檢驗檢測體系,為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
            通過檢查,進一步完善日常監(jiān)督管理工作,保證食品的衛(wèi)生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。__年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區(qū)人民的健康生活。
            3、認(rèn)真抓安全整治工作。
            按照__年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時對電閘等開關(guān)進行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。
            __年,我們商業(yè)供銷總公司將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,從立黨為公,執(zhí)政為民,以人為本,關(guān)愛生命的高度,認(rèn)真貫徹落實省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章,按章經(jīng)營,依法行政,抓住重點,突破難點,保證安全,為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應(yīng)盡的努力。
            IT部門年終工作總結(jié)篇六
            緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊2010年度工作責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下:
            隨著internet的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性、復(fù)雜性和混亂。pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
            本年最主要對pmd 上網(wǎng)進行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認(rèn)證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認(rèn)證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進行常規(guī)性認(rèn)證以外,還將啟用web認(rèn)證。當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時,ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認(rèn)證。只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問internet。便于合理利用pmd 帶寬資源。
            網(wǎng)絡(luò) 計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應(yīng)速度慢,安裝symantec 占用內(nèi)存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。
            每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細(xì)致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。
            對于計算機使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?,進行補救,并其追究責(zé)任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細(xì)心指點;接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,遇見問題,細(xì)心解決,以便達(dá)到正常運行。
            結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。
            IT部門年終工作總結(jié)篇七
            我所在的部門是公司的技術(shù)部,平日里負(fù)責(zé)對下屬的工作進行指定和審查。說起來我也是從公司里面的一名普通員工慢慢的爬到了如今的位置,這個過程用了幾年的時間,期間我經(jīng)歷了公司里面的人員、經(jīng)濟動蕩,但我一直都沒有離去,我相信公司一定能渡過任何難關(guān)的,最終我的確收到了的回報。但是,想當(dāng)好一名部門主管可不是這么容易的,先是在技術(shù)上要過關(guān),而且在人情世故的處理上也不能差,這樣才能帶領(lǐng)好自己部門的員工取得成績,不然要是連周圍同事都不服自己,那么我們也沒法取得有意義的成果。所以,我一直都在提升自己的個人能力。
            個人能力的提升包含了幾個方面,首先便是我花費了不少的'時間去學(xué)習(xí)了更多和公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識,而且還多次參加了公司內(nèi)外組織的培訓(xùn)和講座,這一年里還多次被公司安排到外地出差,這讓我的工作經(jīng)驗和見識都得到了不小的增長,其次就是我一直都在學(xué)習(xí)管理這一方面的經(jīng)驗,畢竟我已經(jīng)不再是一名只需要顧著自己工作的員工了,我需要帶領(lǐng)著自己手下這一號人去做出事情來,所以怎樣把這方面調(diào)解在一個相對平衡的位置是比較難的。好在經(jīng)過這幾年的工作后,我已經(jīng)慢慢地摸索出了一套較為合適的管理模式,雖然還有不少的瑕疵,但是我相信以后的日子一定是會越來越好的。
            這一年里,咱們部門取得的工作成績是大家有目共睹的,按照領(lǐng)導(dǎo)們的要求,我們攻克下了一個又一個的項目,為了盡快趕上項目進度,大家時常加班到晚上十點之后,這種精神著實令人動容啊,擁有這么盡心盡責(zé)的同事,何愁公司不能發(fā)展的更大更好呢?總之,我很信任咱們部門的每一位同事,雖然平日里大家可能嬉嬉鬧鬧的比較隨便,但是在工作的時候大家絕對不會隨意掉鏈子的。在20xx年里,我會繼續(xù)跟隨好領(lǐng)導(dǎo)的腳步,配合好其它部門的工作,讓咱們公司取得更好的業(yè)績!
            IT部門年終工作總結(jié)篇八
            九月仿佛在昨天,回首一探不知不覺我來到安分四公司也快兩個月了。
            在這兩個月中我先去了滇池湖岸花園后又回到世博生態(tài)城-低碳中心,這短短的兩個月既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于以后更好更高效的完成水電技術(shù)工作。
            在項目上,我作為一見習(xí)水電工長主要跟徐經(jīng)理和劉孟云,彭順國,邵宗建負(fù)責(zé)世博生態(tài)城-低碳中心項目的水電安裝工程。我剛到公司后就接到項目領(lǐng)導(dǎo)的指示到湖岸花園項目進行進度突擊工作。在突擊過程中體會了工作的艱辛與工作失誤后的后果,并以此為戒。
            在此,我從以下幾個方面進行總結(jié):
            一.事前控制。
            凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。
            我到湖岸花園項目后就安排為56-58棟的棟號工長,在進場前我就詳細(xì)查看所需要施工的有關(guān)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料,并向所屬班組下發(fā)技術(shù)交底與安全交底?;氐绞啦┥鷳B(tài)城-低碳中心項目后因工程剛開工需向公司上報材料總計劃。我在技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進行材料的計算及圖紙會審工作。在算量過程中,我認(rèn)真審核圖紙資料是否齊全,標(biāo)準(zhǔn)尺寸有無矛盾錯誤,供圖計劃是否滿足組織施工的要求及所采取的保證措施是否得當(dāng),設(shè)計采用的有關(guān)數(shù)據(jù)及資料是否與施工條件相適應(yīng)。
            二.事中控制。
            人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,安全是創(chuàng)造的前提。
            在進度突擊過程中,因施工樓房內(nèi)樓梯未設(shè)置安全防護網(wǎng),為了提高施工人員的安全意識,我經(jīng)常給班組長提出口頭或書面的安全技術(shù)措施。在注重安全的情況下大力推進施工進度,并對質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān),當(dāng)遇到不懂的問題時,不蠻干,不亂指揮。及時與技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,并請教具體做法與施工工藝,做到工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、技術(shù)措施有交底、質(zhì)量處理有復(fù)查、成品保護有措施。
            三.事后控制。
            質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制與成本控制的基礎(chǔ)與依據(jù)。
            再施工完成后,我及時對已施工完成的工作進行全面的復(fù)查,并做好記錄。對進行施工的人數(shù)做好統(tǒng)計與復(fù)核。并監(jiān)督工人下班后收拾用剩、多拿的材料,并及時送往材料庫堆放。
            在這段時間里我最大的收獲是:。
            1、理論聯(lián)系了現(xiàn)實。
            2、前期的工作是后期的保障。
            3、強化了解決施工中突發(fā)問題的能力在這段時間里我工作中最大不足:1、對班組的管理力度不夠。2、不懂得技術(shù)問題太多。3、處理問題的方法不夠全面。
            今后的工作安排:
            通過總結(jié)這段時間的工作,我找出了許多工作中的不足。在以后的工作中我會加以改正,同時需要多看書來提高自己的技術(shù)水平,并多向前輩們請教,讓自己兩年能真正成為內(nèi)行。
            IT部門年終工作總結(jié)篇九
            在這一年的辦公時間里,我收獲了很多,積累了很多工作經(jīng)驗。同時,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的幫助和支持下,我很好地完成了工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的.工作職責(zé)和工作內(nèi)容,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),不斷提高自己的綜合能力,努力取得更好的成績。過去一年的工作總結(jié)如下:
            俗話說:隔行如隔山。剛來我們公司的時候,因為行業(yè)不同,工作性質(zhì)不同,很茫然。幸運的是,在同事的幫助下,我盡快熟悉了辦公室的工作。我很清楚,辦公室是總經(jīng)理辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是內(nèi)外溝通和全方位聯(lián)系的樞紐。辦公室的工作種類很多,包括文件處理、檔案管理、收發(fā)傳真、采購必需品、招待客人、后勤管理等。面對復(fù)雜瑣碎的工作,我逐漸掌握了辦公室業(yè)務(wù)流程,從陌生到熟悉,本著對工作負(fù)責(zé)的精神,秉承多問多學(xué)的理念。
            1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評,并付諸實踐。不遲到,不早退,不曠工。工作認(rèn)真細(xì)致,認(rèn)真核對上報給領(lǐng)導(dǎo)的材料,并及時記錄和匯報日常工作;待人接物要有禮貌,與同事相處要坦誠寬容;辦公室紀(jì)律嚴(yán)肅,工作不懈怠,不打游戲,不閑聊,不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
            2.做好公司的文檔工作。檔案中的文件應(yīng)按順序和分類排列,檔案中的文件名稱應(yīng)清楚地寫在檔案袋上,以便管理和參考。對于一些人事和公司文件,應(yīng)該加密后放好。正確及時地打印各種文件和資料,做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、分發(fā)、打印和監(jiān)督工作;公司的所有文件、批準(zhǔn)表格和協(xié)議應(yīng)歸檔成冊,資料應(yīng)歸檔好。在制定各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,配合領(lǐng)導(dǎo)進一步補充完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司相關(guān)會議精神、文件和指示。
            3.管理和維護辦公室設(shè)備,如電腦、電話、傳真機、復(fù)印機等。準(zhǔn)確登記使用情況,及時更換設(shè)備耗材。
            4.如實做好復(fù)印登記工作。對于copy客戶,確保不泄露任何副本,及時收賬;對于所有現(xiàn)金副本客戶,進行真實登記,并及時提交給財務(wù)部。
            5.按時登記復(fù)印費、傳真費、水電費等費用,備查;每月報告一次辦公用品的庫存。
            6.做好對員工的物流服務(wù),保證每個人都全力以赴的工作。
            堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,要牢牢把握“理論聯(lián)系實際”的主線,努力把知識運用到工作實踐中,豐富經(jīng)驗,拓展視野,使自己盡快適應(yīng)工作,成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司組織的培訓(xùn)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和文章,堅持寫好日常工作日志,認(rèn)真記錄日常工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)得到了很大的提高,為自己的工作提供了強大的動力支持。
            在這一年里,我能夠兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。
            20xx年,我想我應(yīng)該努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面;第二,本著實事求是的原則,做好對領(lǐng)導(dǎo)的幫助,對上級下命令,對下級匯報。第三,注重部門的作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成部門良好的工作氛圍。不斷提高辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,努力取得更大的工作成果!
            IT部門年終工作總結(jié)篇十
            轉(zhuǎn)眼間,旅游學(xué)院分團委外聯(lián)實踐部20xx年—20xx年的工作又結(jié)束了,在這些日子里,我們外聯(lián)部每位成員都積極做好自己工作,努力使外聯(lián)部變得更好,期間獲得了很多收獲,外聯(lián)部也很好的發(fā)揮自己的職能,出色完成了工作。
            IT部門年終工作總結(jié)篇十一
            it部年終工作總結(jié)。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、就本年度的工作總結(jié)如下:
            一、在夏天高溫的天氣里,由于公司弱電井散熱的問題,交換機頻繁死機,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作,針對此問題,我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機,并且配合工程部門對弱電井做了散熱改造,基本緩解了此問題。
            二、在公司實施foxmail軟件辦公制度,目的是節(jié)約紙張,節(jié)省公司資源,強化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。
            三、每日的收銀系統(tǒng)維護和各個銀臺的障礙排除,保證公司的正常運營和收銀系統(tǒng)安全:
            a、軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。對故障現(xiàn)象進行記錄,對故障現(xiàn)像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。
            b、硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。對故障提出處理方法和見意,寫出維修報告和配件更換,處理故障完成后,分析故障原因,避免下次出現(xiàn)同種情況。
            四、每日對k3維護,定時對k3數(shù)據(jù)庫進行備份,以及將其刻錄成為光盤保存,確保公司金融安全。
            五、按公司要求,開發(fā)公司的形象網(wǎng)站。對外宣傳公司形象,與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動,增加公司知名度,方便公司對人才的招聘,為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打基礎(chǔ)。
            六、每天早上晨會前,去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運轉(zhuǎn),檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢,如果有任何問題,一定在商場營業(yè)前排除,堅決不讓商場在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,確保公司的安全。
            七、辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護與安裝,確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。
            八、條碼會員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會員卡,以后會員積分就可以在收銀臺上完成,超市的會員系統(tǒng)也并入商場的會員總系統(tǒng)中。建立了完善的會員卡數(shù)據(jù)庫,確保公司的會員制度的公平和完善。
            九、公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更,確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項職權(quán)分配,建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊。
            十、樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立,合同簽訂。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,為商戶的正常運營帶來了方便,也為公司對這方面的管理創(chuàng)造了便利。
            十一、配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統(tǒng)升級,保證系統(tǒng)的正常使用,添加了多項功能,方便了日常工作。
            辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對部門不足之處,對明年工作也提出了初步設(shè)想:
            一、公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,明年公司對此項目將要進行大改的時候,我部門將配合相關(guān)工程人員,將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚,做到能發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            二、監(jiān)控系統(tǒng)施工時,我部門要合理規(guī)劃弱電井,不要使其線路雜亂無章,出現(xiàn)問題查找根源很麻煩。同時也要保證解決弱電井的散熱問題,要從根源上徹底完結(jié),保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。
            三、配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站,做好網(wǎng)絡(luò)上的對外宣傳和人才儲備以及招聘。
            四、繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺。
            我部門是一個樞紐級部門,每個部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們,所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任,我們要發(fā)揚不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,大大加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。
            IT部門年終工作總結(jié)篇十二
            轉(zhuǎn)眼之間又到年底了,暮然回首已在xx這個大家庭中度過了兩年半的快樂時光。在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在自己的摸爬滾打中,工作上積累了一定的經(jīng)驗,技術(shù)能力上有了進一步的提升;但也存在著諸多不足??偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下:
            第一季度主要進行了xxx等老產(chǎn)品的調(diào)測、文檔完善、料單編制、整機裝配等維護工作,解決生產(chǎn)過程中反饋的一些問題,大量的調(diào)試工作使自己積累較為豐富的工作經(jīng)驗。到上海xx參觀學(xué)習(xí)其生產(chǎn)加工工藝一次,通過與其生產(chǎn)人員的交流溝通,使自己意識到在設(shè)計過程中如何注意細(xì)節(jié),從而更有利于設(shè)備產(chǎn)品化。
            第二季度主要進行xx改版工作,進行xx的備料、硬件調(diào)測;進行xx的原理圖設(shè)計、元器件選型、備料、調(diào)測等工作;協(xié)助編制xx等設(shè)備的工藝文件,搭建測試環(huán)境。
            第三季度主要進行xxx。
            第四季度主要進行了xxx。
            二、工作中存在的問題。
            1、知識面需要進一步擴展。
            隨著公司不斷啟動新項目,開發(fā)新產(chǎn)品,應(yīng)用新技術(shù),自己只有不斷勤奮學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),才能夠適應(yīng)新項目的需求,才能更好的做好自己的本職工作。因此在日常的生活中要多學(xué)、多看、多問,不懂的問題多研究。
            2、解決問題的能力需要進一步提高。
            做項目所面對的就是一個個問題,如何把問題解決的更好,在錯綜復(fù)雜的矛盾中找到好的方案。這就需要有扎實的基礎(chǔ)知識,并且要多實踐、多嘗試,不斷積累經(jīng)驗。遇到問題時要勤思考、抓本質(zhì)。
            3、精神能力需要進一步提高。
            做項目,特別是難得項目,需要有足夠的毅力和抗壓能力。因此需要進一步提升自己的這種精神能力,遇到問題迎難而上,克服種種困難。
            4、綜合能力需要進一步提升。
            增強團隊精神、交流能力、協(xié)作精神,增強獲取新知識的能力。
            三、
            下一年的工作計劃。
            簡單的概括為,努力做好自己的本職工作;擴展自己的知識面;提升自己解決問題的能力和團隊協(xié)作的能力。
            最后,祝愿我們公司能在新的一年里取得輝煌的成績!
            20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,即將迎來新的20xx,過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下,我順利完成了20xx年度工作。
            為保障各部門工作的順利開展,保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù)?,F(xiàn)將本年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下:
            一、軟件建設(shè)方面。
            1、多箭齊發(fā),樹立正泰隆形象,全面加強企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)。
            為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實力,打造一個專屬正泰隆的b2b網(wǎng)站勢在必行,目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作,具體內(nèi)容的填充還需在接下來的時間一一完善;接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。
            2、公司微博、微信的申請。
            企業(yè)創(chuàng)建微博、微信可以提高權(quán)威性,通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求,從而增加用戶對產(chǎn)品的了解,對企業(yè)進行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內(nèi)容更新較為緩慢,后期急需加強,保證內(nèi)容的豐富性,從而提高公司的曝光率。
            3、機房服務(wù)器架設(shè)、維護。
            公司出于需要,機房硬件服務(wù)器變動,導(dǎo)致大部分服務(wù)器軟件需重新架設(shè)、安裝調(diào)試及維護,包括郵箱服務(wù)器,web服務(wù)器,財務(wù)erp系統(tǒng)。
            二、安全體系建設(shè)。
            1、信息安全自查。
            安全自查,可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞,將對這些問題進行歸納總結(jié),提出整改意見,并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作。
            2、安全管理建設(shè)。
            為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,為了加強對計算機病毒的預(yù)防和治理,保護計算機信息系統(tǒng)安全,保障計算機的正??焖俜磻?yīng),選擇了適合公司的360安全衛(wèi)士企業(yè)版,有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳送。自動檢測掃描并查殺病毒、自動修復(fù)漏洞及自動升級至最新版。
            3、故障處理。
            對日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò)日常維護工作形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序,對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結(jié)等方面進行管理加強。具體流程已經(jīng)實行。
            三、其他方面。
            在新的一年中,為了更好的實現(xiàn)為各部門服務(wù)的目標(biāo);
            對所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運轉(zhuǎn),以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。
            20xx年的大致工作計劃為:
            1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進,繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?、3、結(jié)合公司的發(fā)展,加強信息化建設(shè),努力實現(xiàn)辦公自動化和管理信息化。
            4、利用空閑時間,不斷加強自身專業(yè)技能。
            20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!
            20xx年信息部工作計劃。
            1.
            2.
            3.
            4.
            5.
            6.
            升級商品管理系統(tǒng),優(yōu)化財務(wù)系統(tǒng)建立規(guī)范化的網(wǎng)絡(luò)。
            IT部門年終工作總結(jié)篇十三
            一轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了確定的成果,現(xiàn)將選購工作總結(jié)如下:
            制定選購預(yù)算是在具體實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜度揣測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在選購量大,部分物資緊缺的狀況下,千方百計,細(xì)心組織探尋貨源,主動組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。
            依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),關(guān)心業(yè)務(wù)部的工作需要。依據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力依據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
            除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還留意在平常的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時反復(fù)強調(diào)選購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)畢竟,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的.完整,同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
            在明年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,進一步強調(diào)選購工作透亮,在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參預(yù)。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮,同時保證了工程進度。
            IT部門年終工作總結(jié)篇十四
            時間過得很快,x—x年已接近尾聲,回顧從今年8月加入x公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步??偨Y(jié)如下:
            剛進入公司的時候,對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
            1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
            2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。(2)有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,對公司的財物安全問題防范。
            在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的`辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
            宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強,室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見??梢?,員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。
            在3個多月中,也深深地認(rèn)識到自己的不足:
            (1)理論知識準(zhǔn)備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。
            (2)工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時候不知所措。
            (3)還需建立自我,追求小我,達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo),用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
            對公司今后發(fā)展的幾點建議:
            (1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
            (2)建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵員工奮發(fā)向上。
            (3)完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
            總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            IT部門年終工作總結(jié)篇十五
            xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市統(tǒng)計局的大力支持下,以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照年初制定的工作要點,突出重點、求真務(wù)實、開拓進娶扎實工作,在加強行政執(zhí)法、自身建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟普查等方面做了大量卓有成效的工作,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù),為我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展事業(yè)作出了新的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我們在xx年的工作總結(jié)如下:
            統(tǒng)計年報和各項定期報表工作是我局的常規(guī)工作,針對這一常規(guī)工作局領(lǐng)導(dǎo)強調(diào),只有做好這些基礎(chǔ)工作,才能保證其他各項工作的順利開展。為了確保xx年年報和xx年各項定期報表任務(wù)順利完成,我局在年報領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真研究,統(tǒng)籌部署,將年報工作分解到具體人員,使他們?nèi)蝿?wù)具體、責(zé)任明確,從而保證了報表的數(shù)量和質(zhì)量。經(jīng)過全局工作人員的共同努力,我局年報工作和各項定期報表工作取得了好成績。不僅圓滿完成了勞動年報、再就業(yè)年報、服務(wù)業(yè)年報與財務(wù)決算年報,而且在全市03工作評比中還取得了第3名,社會會計第2名的好成績。同時xx年各項定期報表已經(jīng)順利完成。
            認(rèn)真貫徹統(tǒng)計“四五”普法規(guī)劃,深入開展“統(tǒng)計法制”宣傳活動。
            (2)是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和有關(guān)部門的統(tǒng)計人員進行了一次普法培訓(xùn),并對培訓(xùn)內(nèi)容進行了測試。
            (3)是加大了執(zhí)法檢查力度,針對報表單位屢次出現(xiàn)遲報、拒報、瞞報、漏報等違法行為,對我縣20個單位進行了檢查。
            IT部門年終工作總結(jié)篇十六
            20x年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20x年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?,F(xiàn)將20x年度的工作總結(jié)如下:
            4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;
            5、海辰機房高溫預(yù)警解決方案;
            6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);
            7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;
            8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;
            9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
            10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。
            (一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:
            1、發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。
            2、不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
            3、分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
            4、開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。
            5、分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20x年5月31日。
            (二)遇到的問題:
            1、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
            2、整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
            3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。
            (三)經(jīng)驗積累:
            1、對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
            2、整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓(xùn),講解如何。
            3、需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。
            (一)服務(wù)器安全運維管理
            1、服務(wù)器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;
            2、服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);
            3、機房高溫預(yù)警解決方案,并實施;
            4、處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。
            (二)網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維
            1、保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);
            2、海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;
            3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作;
            5、郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;
            6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;
            7、機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務(wù)器等設(shè)備;
            8、驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;
            9、海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;
            10、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;
            11、其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護。
            (三)電話、電話程控機維護
            1、海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;
            3、驛若程控機來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。
            (四)遇到的問題
            1、盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;
            2、執(zhí)行力仍需加強;
            3、部門協(xié)作不到位。
            (五)經(jīng)驗積累
            與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強。與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。
            1、電子固定資產(chǎn)日常更新;
            2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;
            3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;
            4、it技術(shù)部每周會議紀(jì)要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;
            5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;
            6、閑置電腦合理分配利用;
            7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應(yīng)對話使用;
            8、部門內(nèi)部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。
            1、ers系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準(zhǔn)備;
            2、moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃,與微軟技術(shù)進一步溝通,對moss更細(xì)節(jié)了解;
            3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障;
            4、員工電腦的日常維護;
            5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;
            6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);
            7、增進團隊凝聚力,協(xié)作能力。
            IT部門年終工作總結(jié)篇十七
            20xx年保潔部全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合與支持下,在全體員工的共同努力之下,部門圓滿完成20xx年保潔各項工作任務(wù)。在此對一年的工作做以簡要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為2012年的工作打好基礎(chǔ)。
            在去年的基礎(chǔ)上,部門根據(jù)商城(外圍、步行街、樓層、中心圓廊、地下停車場、地下室?guī)旆?、露天區(qū)域)實際情況,細(xì)化了保潔工作內(nèi)容,設(shè)計了詳細(xì)崗位工藝流程圖,重點加強了人員的合理分配和工作負(fù)荷量之考核,按照實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和工作時間,這樣,便于操作,利于檢查。剛開始部分班長和員工情緒波動很大,感到工作按排的太緊不想干了,工作開展較為困難,為此部門和部分員工進行多方面的溝通,穩(wěn)定員工工作情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。
            針對樓層崗位輪換和新員工入職的實際情況,學(xué)習(xí)公司管理制度,保潔崗位職責(zé),培訓(xùn)清潔理論,并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到商城保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):
            1、保潔的概念。
            2、各種保潔工具使用及操作方法。
            3、保潔的標(biāo)準(zhǔn)。
            4、保潔安全教育。
            5、清潔劑的分類和使用,清潔不銹鋼飾物,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
            加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)保潔知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,即可為公司節(jié)省費用,又可延長被保潔對象的使用壽命,目前員工已經(jīng)能夠努力工作,遵守工作紀(jì)律,完成自已的本職工作,經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
            在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門實行“崗位責(zé)任”落實到人,分工明確,保潔工作以“物顯本色”的標(biāo)準(zhǔn),取得了良好的效果。根據(jù)商城客流量高峰的情況下,在原有的班次基礎(chǔ)上調(diào)整了班次,樓層主要清潔工作放在下午進行。在實施崗位責(zé)任落實到人的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查維護清潔頻率?,F(xiàn)保潔定員35人。辦公區(qū):1人,五層3人、四層5人、三層5人、二層5人、一層6人,外圍、步行街早班4人、下午班3人,地下車庫、垃圾中轉(zhuǎn)站、自行車棚1人,下沉式廣場、地下庫房1人,露天區(qū)域、中心圓廊1人,基本能夠達(dá)到將隨時發(fā)生的衛(wèi)生問題在短時間內(nèi)解決,在崗位責(zé)任到人“物顯本色”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔,改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果。
            一年來在創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的過程中,我們始終繃緊這根弦,從不敢松懈,經(jīng)過保潔部全部人員的共同努力,商城的各項衛(wèi)生工作一直處于比較理想的狀態(tài)。具體工作如下:
            班加點共同搞好外圍衛(wèi)生。在這個過程中,有的保潔人員為了不影響整體衛(wèi)生質(zhì)量,帶病堅持工作而毫無怨言,做到了讓商城外圍和步行街上都很難見到亂丟棄的果殼和紙屑。為了城市的亮麗,商城環(huán)境的優(yōu)美,為了業(yè)主(商戶)顧客的安康,我們嚴(yán)格按照保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、督促和落實,通過各部門的大力協(xié)助,全體保潔員工的共同努力,逐步探索出適合商城衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、基本形成。
            由于“創(chuàng)城”是一件長效管理的工作,部門全體人員都做到了長期堅持打勝仗的準(zhǔn)備。從認(rèn)識上講,“創(chuàng)城”事關(guān)重大;從工作職責(zé)來說,我們是主力軍。所以,我們必須接受并堅決完成,這是我們部門義不容辭的責(zé)任,在這個過程中我們做到了隨時接受檢查,用保潔班長的話來說就是“檢查時是怎么做的,平時也是怎么做”,通過堅持,現(xiàn)在部門人員都做到了“平時和檢查一個樣”的標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn),各級領(lǐng)導(dǎo)在無數(shù)次的明查暗訪時,也都得到了證實。確保了銀川市“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”獲得了圓滿成功。
            1、完成了保潔人員編制崗位責(zé)任制及工作模式的及時修訂調(diào)整。
            2、完成制定部門工作計劃、目標(biāo)、制度及落實工作。
            3、完成督導(dǎo)員工遵守公司各項規(guī)章制度,提高工作積極性。
            4、完成對部門員工的儀容儀表、工作態(tài)度檢查。
            5、完成部門內(nèi)部員工團結(jié)、協(xié)調(diào)工作。
            6、完成商城所有公共場區(qū)域,設(shè)施設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作。
            7、完成各樓層外包衛(wèi)生間的日常衛(wèi)生監(jiān)管工作。
            8、完成部門的考勤情況、加班情況并進行每月統(tǒng)計、核算并上報辦公室。
            9、完成每周、每月按時提交部門工作總結(jié)、計劃到總經(jīng)辦。
            10、完成對部門員工每月考核工作。
            11、完成公司、辦公室下發(fā)文件的傳達(dá)、落實。
            12、完成解決協(xié)調(diào)部門員工所上報各種需要維修、更換的具體項目。
            13、完成與市場部、工程部、保衛(wèi)部、企劃部、協(xié)調(diào)配合工作。
            14、完成對部門資料檔案、票據(jù)有效管理。
            15、完成對重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生不定時地監(jiān)督檢查工作。
            16、完成解決和處理好商戶及顧客關(guān)于衛(wèi)生方面的投訴。
            17、完成對商業(yè)區(qū)及辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清潔工作并進行檢查。
            18、完成商業(yè)區(qū)及辦公區(qū)域的垃圾廢水的清運工作。
            21、完成興慶區(qū)辦事處、環(huán)衛(wèi)綜合執(zhí)法、城管衛(wèi)生防疫部門的配合。
            22、完成對部門所需物資的申領(lǐng)、發(fā)放、使用、監(jiān)督檢查工作。
            23、完成每月對保潔庫房物料消耗的盤點、統(tǒng)計、核算并上報財務(wù)。
            24、完成庫房各種工、器具、藥水、設(shè)施、設(shè)備的存放并進行了有效管理。
            25、完成每周各樓層班組長例會,討論解決各樓層工作中出現(xiàn)問題。
            26、完成商城節(jié)假日促銷活動現(xiàn)場的衛(wèi)生清理、清掃工作。
            27、完成“十一國慶”節(jié)前后南門、北門,鮮花的澆水養(yǎng)護工作。各樓層。
            28、完成對各樓層門頭、玻璃門、入口處、清掃擦拭工作。
            29、完成對通道地面清掃、維護、拖擦工作30、完成對各樓層風(fēng)幕機定期擦拭工作。
            31、完成對各樓層殘疾人衛(wèi)生間進行擦拭和清洗工作。
            32、完成對各樓層拖布間進行了擦拭和清洗工作。
            33、完成對各樓層鋁塑板墻面清擦工作。
            34、完成對各樓層扶梯、直梯、觀光電梯的拖擦和打油維護工作。
            35、完成對各樓層安全通道地面、樓梯、欄桿的`除塵拖擦工作。
            36、完成對各樓層扶梯邊玻璃護欄的清擦工作。
            37、完成對樓層內(nèi)導(dǎo)示、廣告牌、消防栓、配電室門的擦拭工作。
            38、完成對樓層小廣告、小商標(biāo)的鏟除工作外圍、步行街。
            39、完成對步行街地面的清掃和清洗工作40、完成對步行街休閑椅、垃圾桶的清洗工作。
            41、完成對步行街不銹鋼護攔、鋁塑板墻面周圍的清擦工作。
            42、完成步行街燈罩、柱子、南邊升降臺、采光玻璃除塵清擦工作。
            43、完成對外圍、步行街小廣告、導(dǎo)示牌的擦拭工作。
            44、完成對外圍、步行街小廣告、小商標(biāo)的鏟除工作。
            45、完成組織清運了地下垃圾中轉(zhuǎn)站的生活、工程、裝修垃圾。
            46、完成對地下室車庫、地下室?guī)旆康男l(wèi)生整理清掃除塵工作露天區(qū)域。
            47、完成各樓層觀光通道玻璃幕墻、地面、護欄、臺子的拖擦工作。
            48、完成各樓層天橋玻璃、地毯、白臺子、天橋頂棚除塵擦拭工作。
            49、完成對各樓層圓廊玻璃幕墻、玻璃護欄不銹鋼護欄、地毯除塵擦拭工作。
            50、完成對南北八部超長扶梯、北門1—2扶梯的除塵擦式工作。
            51、完成對步行街中心圓廊12部扶梯的清掃除塵擦拭工作。
            了滅鼠、滅蟑防疾消殺工作,做到管理制度健全,措施落實。有完整的滅鼠、滅蟑年度、季度工作計劃,堅持科學(xué)用藥、合理用藥。經(jīng)有效殺滅老鼠、蟑螂,基本解除老鼠、蟑螂對人們健康的危害。
            為了做好部門計劃支出,達(dá)到增收節(jié)支目的,保潔人員節(jié)約用電、用水、使保潔用具全部已舊換新,清潔劑在工作間內(nèi)兌好按比例控制使用量,使各種保潔物品物盡其用。
            1、步行街沒有下水的問題!每逢雨季,雨水、刷洗步行街時的污水,保潔人員都要從圓盤上一直掃到北門或南門的路面下水處,包括營業(yè)房營業(yè)時偷倒的污水隨意亂倒在步行街上。
            2、二樓通往溫洲商城天橋的鐵板地面不平,一下雨、雪就聚水,漏也漏不下去,保潔員顧了區(qū)里、顧不了外面,所以掃也掃不凈,故此處排水有待改進。
            工尤其是各樓層班長的思想任務(wù),團結(jié)一致,由嚴(yán)格有效地管理方法,向科學(xué)化管理目標(biāo)共同努力。來年保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的協(xié)同支持下,我們堅信,保潔工作將會做得更好,將會創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績,同時也將會心嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。2012年重點工作計劃:
            1、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作、提高保潔工作標(biāo)準(zhǔn);
            3、嚴(yán)格提高部門每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平;
            4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。
            以上各項計劃的改進實施,需要全體員工的共同努力,同時也需要其他各部門的協(xié)助與配合,更需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們堅信,來年保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及在各部門的工作支持下,定會將保潔工作做的更好,同時也將會以一種新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。
            IT部門年終工作總結(jié)篇十八
            xx年即將過去,迎接我們的xx年又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn),作為公司負(fù)責(zé)全部設(shè)備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門,我們也將迎來xx年嶄新的一頁。回首xx年我部認(rèn)真貫徹,積極落實機械設(shè)備管理辦法,本著全心全意為生產(chǎn)服務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴(yán)格要求,踏實工作,完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。我部總結(jié)一下這一年來的實際工作情況。
            今年機械設(shè)備部配合各項目完成產(chǎn)值7267836.6元,其中土石方機械設(shè)備完成產(chǎn)值311167元;起重機械設(shè)備完成產(chǎn)值58800元;運輸機械設(shè)備完成產(chǎn)值113000元;砼拌站今年完成產(chǎn)量107193m3,產(chǎn)值1071930元;地磅今年新增一臺在牙克石,共6臺,完成產(chǎn)值120000元;攤鋪機完成產(chǎn)值135333元;白拌站新增2臺700型在牙克石,共6臺,完成產(chǎn)量292986.6m3,完成產(chǎn)值1909577元;黑拌站5臺完成產(chǎn)量197908.63t,完成產(chǎn)值4706106元。
            對公司機械設(shè)備的使用我部根據(jù)各項目的急緩程度以及項目部機械使用計劃進行綜合平衡,統(tǒng)一調(diào)度使用。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設(shè)備使用計劃,以文字形式報公司機械設(shè)備部,內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計劃進場時間和退場時間等。對設(shè)備搬遷我部嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序,確定中標(biāo)人,報公司批準(zhǔn)。設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則,以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設(shè)備采購嚴(yán)格按照采購程序,審慎合同,密切關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)情況,做好與產(chǎn)家的溝通。做好設(shè)備核算工作,匯總收支,做好設(shè)備明細(xì)賬。
            我部做好機械設(shè)備的臺賬管理工作,設(shè)立電子檔案,對有關(guān)各機械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進行匯總整理,做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)、巡檢工作,規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,做到工作檢查有痕跡。做好各種設(shè)備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓(xùn),做到持證上崗,同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件的正常運轉(zhuǎn);做好機械防護,機械停放場地符合安全要求,規(guī)定停放位置,能適應(yīng)機械運動所需的空間,周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險,能便于在緊急情況下疏散,做好設(shè)備的越冬保養(yǎng),一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。對使用結(jié)束后的設(shè)備或進入冬閑集中維修時,由機械工程師牽頭,會同操作維修人員對設(shè)備進行檢查、驗收入庫,對設(shè)備故障和損壞程度進行定性,分清責(zé)任,做好記錄。
            “小細(xì)節(jié),看態(tài)度;小養(yǎng)成,看工作”。如果誰能把這兩點做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負(fù)責(zé),也要對公司負(fù)責(zé)。要么不干,干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來。抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作,防“脫節(jié)”。做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務(wù)無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設(shè)備的正常運行的。你不去動,設(shè)備自己是不會好的。
            在節(jié)能方面,今年主要是加強設(shè)備保養(yǎng),加強對用電設(shè)備的管理以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
            今年有成績也有問題,比如個別人員的安全意識、大局意識還不夠;對工作的積極主動性還不夠;機械設(shè)備制度還需進一步完善等,在明年我部會再接再厲,爭取為公司再創(chuàng)輝煌!
            以上就是我部在xx年的工作情況。
            IT部門年終工作總結(jié)篇十九
            時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去一年,在這過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對這一年的工作做一個總結(jié)。
            一、前臺接待方面。
            前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
            在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
            二、檔案管理方面。
            檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
            三、各項費用的收繳工作。
            鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。
            四、工作計劃。
            1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
            2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
            3、結(jié)合實際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
            這一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,不管是思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了前臺工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過這一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            忙碌的20xx年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
            一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。
            自20xx年x月推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務(wù)”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
            二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
            隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。
            三、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。
            專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
            客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
            1、搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。
            良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
            2、搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
            除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《xx市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《xx工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。
            20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標(biāo)邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們xx物業(yè)公司xx服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!20xx年我們的工作計劃是:
            1、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年入住率。
            2、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。
            3、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
            4、全力配合各部門做好房屋交付工作。
            5、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
            時光如梭,不知不覺中來xx服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
            IT部門年終工作總結(jié)篇二十
            時間過的真快,到海龍it事業(yè)部工作已經(jīng)有一個月了,在這一個月里我由一個剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名工作人員,在自己心里有很多的感觸。下面我來具體說一下我所學(xué)到期的東西:
            1、學(xué)會了專業(yè)知識,對維修方面的知識有了一定的了解
            在每天早晚的會議中,由專業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識以及常見的故障,使我對專業(yè)知識有了一定的了解。
            2、學(xué)會了與人溝通的重要性
            我所負(fù)責(zé)的工作是前臺接待,在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通,在這個環(huán)節(jié)如果做的好了,就會提高客戶的滿意度,從而也提高了部門的利潤,為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好,老客戶也會變成陌生人。
            3、學(xué)會了與同事之間和平相處
            我喜歡這個部門里所有的同事,因為他們都很隨和,當(dāng)看到我在某些地方做的不對時,會主動跟我提出,并告訴我應(yīng)該怎么去做,使我在工作中很愉快。
            4、學(xué)會了責(zé)任的重要性,懂得了誠信
            給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到!”給了客戶的承諾如果做不到,就不應(yīng)該給客戶承諾,給了就應(yīng)該做到!要為自己的言行負(fù)責(zé),可能因為自己的一句話,整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。
            時間過得很快,x-x年已接近尾聲,回顧從今年8月加入x公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。總結(jié)如下:
            剛進入公司的時候,對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
            1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
            2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。(2)有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,對公司的財物安全問題防范。
            在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
            宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強,室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見??梢?,員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。
            在3個多月中,也深深地認(rèn)識到自己的不足:
            (1)理論知識準(zhǔn)備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。
            (2)工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時候不知所措。
            (3)還需建立自我,追求小我,達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo),用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
            對公司今后發(fā)展的幾點建議:
            (1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
            (2)建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵員工奮發(fā)向上。
            (3)完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
            總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            IT部門年終工作總結(jié)篇二十一
            2、日常工作的開展和落實。
            3、協(xié)同工作。
            4、重點與重心工作。
            5、績效考核的落實與崗位職責(zé)的執(zhí)行。
            6、各項職責(zé)、任務(wù)、計劃完成情況。
            7、團隊提高,團隊建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
            1、取得工作的成績。
            2、分析取得成績的原因。
            (1)客觀因素分析。
            對內(nèi)、對外的資源利用、團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)幫助等方面進行分析。
            (2)主觀因素分析。
            對公司的價值觀及年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識和管理、困難的客服、部門學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決。
            問題能力提升、執(zhí)行力等進行分析。
            3、工作中失誤及存在的問題對本年度的失誤及存在的問題一一說明。
            (1)主觀認(rèn)識不足,思路不夠高度重視。
            (2)部門自身原因。
            (3)計劃制訂得不合理,脫離客觀實際。
            (4)對計劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。
            (5)團隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差,不能勝任工作的要求。
            5、自身現(xiàn)狀分析。
            部門自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。
            1、指導(dǎo)思想。
            2、工作計劃及目標(biāo)。
            3、重心及重點工作。
            4、完成計劃的具體方法:
            (1)團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升。
            控制方法等。
            (3)目標(biāo)任務(wù)的分解、工作流程的管理。
            (4)客戶關(guān)系管理與加強。