計劃是實現(xiàn)夢想和目標的基礎，它能夠指導我們朝著正確的方向前進。在制定計劃時，我們可以充分利用各種工具和技術，如甘特圖、時間管理軟件等，提升計劃的質(zhì)量和執(zhí)行力。下面是一些關于計劃制定的范例，供大家參考和借鑒。
設計部工作計劃篇一
1)完成書法室、畫室的建設工作，于今年3月能正常投入使用，滿足藝術類興趣小組學生書法、國畫、水粉畫和素描的教學需要。
2)開設新專業(yè)，制定影視后期專業(yè)的建設方案，爭取于今年8月完成50人的招生計劃。
3)申報兩個高性能的計算機實訓室，滿足建筑專業(yè)《3dmax》及平面設計、影視后期專業(yè)《ae》課程的教學實訓要求。
4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。
2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進行內(nèi)容更新與補充，推進教學改革工作的順利進行，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設任務。
3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第五屆信息技術與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽，力爭取得好成績。
4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負責“國畫與書法組”；姜雅男、趙z負責“文創(chuàng)組”；王小燕負責“手工組”；黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負責“建筑組”；于嵐、田婉負責“影視組”，對接四大賽，做好教學與競賽輔導工作，并定期舉辦成果展。
5)積極準備校技能文化節(jié)，組織好“書法”“繪畫”“平面設計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。
6)積極組織參加20xx年度xx省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭取得好成績。
組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓，爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。
完成年度招生任務，確保學生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上。
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設計部工作計劃篇二
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。
經(jīng)過20xx年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。20xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
實行一項目一設計師方案。
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
百事可樂、健力寶平面設計師：何x。
康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設計師：魏x。
百事可樂、康師傅3d設計師：王x。
王老吉、康師傅3d設計師：陳x。
健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設計：林x。
1、每年設計整理資料。
2、每年文案整理資料。
3、元素拷貝存放。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1、每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié);。
2、考察其他設計師的成果，吸取精華;。
3、借鑒其他優(yōu)秀的'設計理念;。
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力，從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實力、能力，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊，在這里我想到了幾個方面：
(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。
(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)。
總之，20xx年是勝美最關鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設計水平，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力，相信設計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。
設計部工作計劃篇三
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的`應有本色。
百事可樂、健力寶平面設計師：何利峰。
康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設計師：魏凱旋。
百事可樂、康師傅3d設計師：王文林。
王老吉、康師傅3d設計師：陳參見。
健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設計：林宜錦。
對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力，從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實力、能力，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍，(注：多看設計作品好的書?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥?，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品，你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)。
總之，20xx年是勝美最關鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設計水平，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力，相信設計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。
設計部工作計劃篇四
為了全面落實科學發(fā)展觀，規(guī)范我系的秩序，提高我系的教研與教學水平。我系計劃本學期的工作重點是深入推進課程改革，努力提高教師的基本教學水平，進一步加強教學研究、強化教學管理、提高教學質(zhì)量等。為了有條不紊的完成本學期各項工作，現(xiàn)把本學期工作計劃安排如下：
一、認真學習和貫徹《炎黃職業(yè)技術學院-黨政工作要點》的精神，全面落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行學院各處室分配的相關工作與任務。
二、工作重點。
（一）加強職教理論學習，更新高職教育觀念。
1、組織教師進行高職教育理論的學習和研究，以提高思想認識和更新職業(yè)教育觀念。
2、組織教師學習高職高專教育教學改革的相關文件，學習相關的最新專業(yè)知識和最新教學理論與方法，以改革促進教學工作的開展。
（二）強化內(nèi)部管理和改革，完善各項規(guī)章制度。
改革是發(fā)展的強大動力，只有積極進行改革，才會有前途和生命力，要以改革促發(fā)展，通過發(fā)展來解決前進過程中的困難和問題，要通過改革使我系的管理逐步制度化、規(guī)范化和科學化，充分調(diào)動全系教職工的積極性和創(chuàng)造性，加快我系的建設和發(fā)展步伐。
我系的教風、學風和行政工作作風總體上是好的，但存在一些問題。如：有的教師不關心系里的建設和發(fā)展；工作責任心不強，不認真履行工作職責，不加強業(yè)務學習，教學質(zhì)量不高；科研氛圍不濃。部分學生學習態(tài)度不端正，積極性不高，考試舞弊仍未杜絕。凡此種種，都應引起高度重視。要從狠抓日常管理入手，進一步建章立制，從嚴管理，加大對違紀師生員工的處罰力度。要根據(jù)我系改革和發(fā)展的實際，有針對性地制定和完善各項規(guī)章制度，特別是要建立和完善考勤制度、崗位責任制、獎懲制度和一些重要的工作程序，做到有章可循，有法可依。要轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理思路，努力探索新形勢下管理體制改革，將現(xiàn)代管理理念和我系的管理工作實際有機地結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，增強內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（三）強化教學管理，搞好常規(guī)教學。
1、首先要求各位教師在學期初完成課程教學準備工作，包括準備學期授課計劃、熟悉所使用教材、至少準備前1周教案等具體工作。
2、組織教師學習職業(yè)教育的有關經(jīng)驗和方法，采用科學的與現(xiàn)有學生適應教學方法，使用現(xiàn)代化多媒體教學手段組織教學，嘗試翻轉(zhuǎn)式教學等新的.教學模式，努力適應目前教學發(fā)展的需要，鼓勵教師進行教法改革、考核改革，并注意總結(jié)經(jīng)驗教訓。
3、加強常規(guī)理論教學和實踐教學環(huán)節(jié)的規(guī)范、督促、檢查工作，保證常規(guī)教學按照教學計劃和教學大綱要求進行，通過聽課、問卷、找有關學生談話、召開定期和不定期的座談會等形式調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，真正把提高教學質(zhì)量落到實處。
（四）加強專業(yè)建設，深化專業(yè)教學改革。
1、教研組負責教學計劃的制定和相應課程大綱的編寫，重新審定各專業(yè)的培養(yǎng)方案和教學計劃、教學大綱。
2、加強教學方法改革。我們是職業(yè)學院，所培養(yǎng)的學生是應用性技能性人才，特別是從我們的生源來看，學習基礎相對薄弱，學習態(tài)度與學習能力與本科院校相比有較大差距，所以教師上課就不能完全按照傳統(tǒng)的教學方式進行教學，要針對學生的特點，進行直觀的、形象的、注重技能實踐過程的教學，在這種教學活動中，把相關的知識點通過技能學習或能力的培養(yǎng)來傳授給學生。但在這方面我們做的還不夠，在新的一年里把教法改革抓緊抓實，讓每個老師都進行教法改革的嘗試。
3、積極實施“雙證書”制度，大力培養(yǎng)學生的職業(yè)技能，進一步提高導游證、會計證等專業(yè)證件的通過率。
（五）加強課程建設，提升教學內(nèi)涵。
我們將加強課程改革步伐，強力推進精品課程建設。進一步理順各專業(yè)的課程體系，明確我系課程建設目標，逐步使各專業(yè)的主要核心課程都達到優(yōu)秀課程的標準。
（六）加強實驗室建設。
進一步理清和完善各專業(yè)的實驗實踐教學體系。加快各專業(yè)實驗室的建設，完善實驗室的管理制度，提高實驗室的利用率。
（七）強化教研室功能，加強教研活動。
加強教研活動，深化教學改革。各教研組制定教學研究活動計劃，
深入探討教學過程中遇到的問題，解決教學中所遇到的矛盾。制定相關措施，使教學研究活動規(guī)范化、制度化，確保教研活動的質(zhì)量。
（八）努力做好科研工作，營造良好學術氛圍。
鼓勵中青年教師發(fā)表論文、申報課題，切實提高我系教師的科研水平。
（九）以學風建設為核心，繼續(xù)推進學生工作改革。
1、加大投入，采取各種措施，圍繞學生工作“抓學習、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路，為完善和發(fā)展優(yōu)良學風做出新的努力。
2、切實加強學生思想工作。
深入學習和領會《關于加強大學生思想教育的通知》精神，從思想上樹立以學生為本，為學生服務的思想。認真調(diào)查現(xiàn)代大學生特點，加強對學生的思想教育，建立后進班、后進生、特困生檔案；開展針對性強的心理健康教育活動，切實解決學生心中疑難。
3、建立健全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行和落實。
要將管理與教育、服務有機結(jié)合起來，努力探索學生工作新機制。根據(jù)實際開展工作的需要，建立修訂完善各項學生工作管理規(guī)章制度：
4、加強隊伍建設，增強工作責任心，提高能力和水平。
激發(fā)學生工作班導師、系學生會成員及班干部重要隊伍的工作熱情。對班導師重在加強責任意識、服務意識和奉獻精神，并加強在工作中的具體指導；對系學生會管理方面，重在強化工作責任心和工作能力水平的提高上。
5、深入基層，調(diào)查研究，改變作風，狠抓落實。
班導師深入到學生班級和宿舍，及時發(fā)現(xiàn)問題及實質(zhì)，在了解第一手情況后及時積極地解決問題消除隱患，維護安全穩(wěn)定的大局，幫助學生解決具體問題和困難。
6、大力開展校園文化活動。積極開展豐富多彩的文體活動，學生的課余生活，提高學生的綜合素質(zhì)。
除了開展一般的文體活動之外，還要開展一些與我們專業(yè)素質(zhì)相關的活動，如舉辦禮儀小姐大賽、元旦晚會等，并把這些活動與開展第二課堂結(jié)合起來，使學生在各類活動中鍛煉能力，提高素質(zhì)。
設計部工作計劃篇五
對于設計部，業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展：1、市場業(yè)務部同志。2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺。3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1、每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設計檔案庫;。
2、考察其他設計師的成果，吸取精華;。
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;。
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;。
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率;。
5、定期安排設計師培訓，了解裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;。
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容;。
7、完成公司下達的其它任務。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的'發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。
詳見工作手冊職務描述。
詳見工作手冊職務描述。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
設計部工作計劃篇六
在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。
新學期的開始，為了更好的配合學院的宣傳工作，體現(xiàn)學生會與同學們之間的紐帶作用，特擬訂一份設計部工作實施總綱，工作計劃如下：
一，設計部的工作主要是向?qū)W院同學宣傳學院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路，把學院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前，讓更多的同學了解學生會的工作，支持學生會的工作。
二，努力做好各部門活動的宣傳工作，在宣傳方式上創(chuàng)新，設計部將展現(xiàn)各種宣傳途徑，通過改良宣傳板和海報的版面來吸引同學們對學院活動信息的關注度，為學生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻。
三，設計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門，我們將會在學生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務，做好各項活動的宣傳工作。
四，加強設計部的紐帶作用，認真行使設計部的職能，團結(jié)各部門，擴大我們學院學生會的知名度，在學校里展現(xiàn)出我們學院學生會的新面貌。
五，在活動過程中，我們應該和兄弟學院學生會多多的交流，在工作上虛心學習，取長補短，完善設計部的工作。
在這學期的工作里，我們設計部將團結(jié)一致，忠于職守，干好我們的本職工作。以高質(zhì)量，高標準，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過我們的努力，設計部將會更上一層樓。
活動計劃：
2、動植物攝影展（與宣傳部聯(lián)合）。
3、公益海報設計大賽。
設計部工作計劃篇七
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：資深設計師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求：1年以上廣告平面制作或者相關工作經(jīng)歷；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟練操作illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作（1-2套設計方案）
經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設計師方案。
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一xx的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。
第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性
1、每年文案整理資料
2、項目完整的推廣方案
3、簡版對外宣傳ppt稿
購買新版的素材庫及新版的設計年鑒《1》《2》
設計部工作計劃篇八
2.負責網(wǎng)站及工作室的視覺形象設計。
3.積極配合其它部門的`設計任務，并完成各項目、各部門交辦的設計工作
4.負責管理策劃工作，把關設計作品，確定整體設計風格。
5.有效的與其他部門溝通，促進團隊協(xié)作
6.負責廣告的創(chuàng)作、設計和制作
7.確保設計質(zhì)量，滿足用戶需求
8.對公司網(wǎng)站界面進行設計修改，協(xié)助進行網(wǎng)站更新及維護工作
9.完成一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁制作
10.負責雜志的版面設計排版工作
11.負責網(wǎng)站各頁面的制作及維護
12.宣傳品的制作跟進，包括質(zhì)量、進度
13.執(zhí)行上級安排的其他工作
14.其他相關美術設計方面的工作
負責本部門各項工作的順利完成
根據(jù)以上所述，可以說設計部，在網(wǎng)站形象優(yōu)化方面起了一個重要的作用，所以我們會竭盡全力為網(wǎng)站服務。
設計部工作計劃篇九
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容；
7、完成公司下達的其它任務。
1.員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1.每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設計檔案庫；
2.考察其他設計師的成果，吸取精華；
3.借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓計劃如下：
3.規(guī)范設計部出圖流程。
4.規(guī)范設計部工作流程。
5.建立和培養(yǎng)設計團隊。
6.強化設計師設計方案所涉及的問題。
7.每月典型設計案例談論會。
8.定期市場新型材料的認識及運用。
9.公司安排的其它培訓計劃。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設計師1名；主任設計師1名；設計師1名。
職位描述：詳見工作手冊職務描述。
職位要求：詳見工作手冊職務描述。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利于本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
ps：以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關于設計部今后發(fā)展的理想化探討，因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處，在所難免，懇請批評指正！
設計部工作計劃篇十
1、市場業(yè)務部同志。
2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺。
3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。
2、考察其他設計師的成果，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用；
此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期按排設計師培訓，了解裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
7、完成公司下達的其它任務。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2—3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
設計部工作計劃篇十一
設計部為公司的技術支撐部門，代表了公司技術的最前沿，其出來任何一設計成果都代表了公司的最高水平，是打敗競爭對手和吸引客戶的最重要的保障之一，所以，加強設計部的各項工作要求，完善設計部的年度、季度及月度的工作計劃是正常開展工作的重要前提。
計劃的內(nèi)容提綱：
一、針對公司現(xiàn)狀及發(fā)展方向制訂工作計劃內(nèi)容，要分解到季度、月，同時要落實到人。
1、傳統(tǒng)智能化工程項目招投標工作的計劃。
2、針對智能家居等單體項目或銷售技術顧問工作的計劃。
二、實行設計任務書。
對于任何部門提出的任何設計需求，必須填寫設計任務書，經(jīng)需求部門經(jīng)理簽字，設計部部門經(jīng)理簽字確認后，由設計部經(jīng)理安排設計師實施，此任務書作為設計部及設計師進行績效考核的依據(jù)。(設計師任務書的制定要能反映出整個設計的過程及參與人的分工)。
三、確認及完善部門的各崗位人員的崗位職責，各項工作責任到人。
四、制定完善的部門內(nèi)訓及公司整體的技術培訓，交由辦公室綜合安排。
五、制定部門的設計檔案及設計圖紙的管理工作計劃。
六、制定部門績效考核辦法及措施，要細化到年任務總額及各人承擔的額度。
設計部工作計劃篇十二
倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快。
樂！充滿了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈。
責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能，熟悉有關。
成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一個月的整體上是忙碌的、充實的，也是充滿。
責任心的。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平。
工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失。
敗原因和工作當中的不足，為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準備！
一、按照最高質(zhì)量標準在規(guī)定時間內(nèi)完成工作，及時聽取與反饋質(zhì)設計中的意見，積極。
與各部門溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力設計出完美作品。
二、積極主動的參與設計部其他同事手上的設計項目，給同事們做好輔助工作；在設計。
部不忙的情況下，積極參與配合公司其它部門工作；
三、敞開身心，積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動；多與同事們交流，大膽大聲的說出自己的想法。
四、提升自己的眼界，多看看好的作品；積極的在生活中尋找美的作品，尋找設計靈感。
五、加強自身工作能力，主動性的學習；三人行畢有我?guī)煟嗦犎⊥聜儗υO計上的心。
得，對同事提出自己設計上，作圖上的問題認真的改正。對設計軟件多學習幾個，技不壓身。
六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng)，多看看商業(yè)溝通方面，人際。
關系方面的書籍。
臺階。
2015年6月24日。
對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是。
我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：
免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而。
且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設計思路，提高設計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向，處理。
好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設計風格上，嘗試多種設計風格，不要被客戶所局限住，將。
多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。
毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中。
慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不。
覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。
真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們。
作為正陽傳媒的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務。作為一名平面設計。
師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和。
學生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新實踐能力有重要作用；畢業(yè)設計（論文）質(zhì)量是衡量教學質(zhì)量和辦學效。
益的一項重要評價指標。根據(jù)教務處“關于做好2012屆畢業(yè)生畢業(yè)設計（論文）工作的通知”
精神，為進一步規(guī)范畢業(yè)設計管理及提高畢業(yè)設計質(zhì)量，加強畢業(yè)設計過程控制與管理，現(xiàn)。
一、目標。
培養(yǎng)學生綜合運用所學的基礎理論、專業(yè)知識和基本技能，解決實際問題，獲得初步的工程應用與設計能力，其中包含培育：（1）調(diào)查研究能力、中外文獻檢索與閱讀能力；（2）。
形象思維項結(jié)合的文字及口頭表達能力；（5）結(jié)合設計撰寫論文的能力。123。
部門宗旨：靈活多變。
求實創(chuàng)新立足之本：以人為精益求精。
一、今年的工作思路：
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工。
作職責；
2、制定每月、每季度的工作計劃；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容；
7、完成公司下達的其它任務。
二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議：
1.員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深。
競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希。
以下措施：
1.每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設計檔案庫；
2.考察其他設計師的成果，吸取精華；
3.借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
新型設計材料的介紹和運用。
三、部門培訓計劃：
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，2014年培訓計劃如下：
3.規(guī)范設計部出圖流程。
4.規(guī)范設計部工作流程。
5.建立和培養(yǎng)設計團隊。
6.強化設計師設計方案所涉及的問題。
7.每月典型設計案例談論會。
8.定期市場新型材料的認識及運用。
9.公司安排的其它培訓計劃。
不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化。
年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能，熟悉有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
下面是我過去半個月來工作回顧。
一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與。
設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準備！
一、按照最高質(zhì)量標準在規(guī)定時間內(nèi)完成工作，及時聽取與反饋質(zhì)設計中的意見，積極與各部門溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力設計出完美作品。
三、敞開身心，積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動；多與同事們交流，大膽大聲的說出自己的想法。
五、加強自身工作能力，主動性的學習；三人行畢有我?guī)?，多聽取同事們對設計上的心得，對同事提出自己設計上，作圖上的問題認真的改正。對設計軟件多學習幾個，技不壓身。
六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng)，多看看商業(yè)溝通方面，人際關系方面的書籍。
我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。
2015年6月24日。
朱明明。
新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應驗教訓，在新的一年有所改進。
在新的一年里，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：
1、嚴把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。加入正陽一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設計思路，提高設計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設計風格上，嘗試多種設計風格，不要被客戶所局限住，將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。
5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的。接到新案子之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進行設計。雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務。作為一名平面設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。
部門宗旨：靈活多變。
求實創(chuàng)新。
立足之本：以人為精益求精。
一、今年的工作思路：
2、制定每月、每季度的工作計劃；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容；
7、完成公司下達的其它任務。
二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議：
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1.每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設計檔案庫；
2.考察其他設計師的成果，吸取精華；
3.借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
三、部門培訓計劃：
3.規(guī)范設計部出圖流程。
4.規(guī)范設計部工作流程。
5.建立和培養(yǎng)設計團隊。
6.強化設計師設計方案所涉及的問題。
7.每月典型設計案例談論會。
8.定期市場新型材料的認識及運用。
9.公司安排的其它培訓計劃。
四、人員配備、崗位調(diào)整要求：
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設計師1名；主任設計師1名；設計師1名。
職位描述：詳見工作手冊職務描述。
職位要求：詳見工作手冊職務描述。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利于本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設計部2011年是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信2012年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
：以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關于設計部今后發(fā)展的理想化探討，因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處，在所難免，懇請批評指正！
設計部工作計劃篇十三
xx年新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，一年一度的“開門紅”工作正在如火如荼地進行當中。針對送貨部工作壓力增大的情況，我們將全面貫徹落實配送中心的各項工作部署及要求，緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學習、評先進、促銷售”六項措施為轄區(qū)商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務。現(xiàn)將我們xx年工作計劃簡要匯報如下：
為了更好的做好卷煙配送工作，進一步提高配送質(zhì)量、服務能力，今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標準。
三整潔：送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。
三到位：送貨到位、服務到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務到位就是要求送貨員按照服務標準進行送貨，大力提倡文明用語親情化服務?？荚u到位即定期考核與抽查相結(jié)合，采取實地走訪的方式，聽取客戶的意見和建議，發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，查找不足，責任到人，認真整改，嚴格獎懲。
三滿意：企業(yè)滿意、客戶滿意、自己滿意。
配送過程的順利完成，規(guī)范是關鍵，今年我們將繼續(xù)要求配送部員工嚴格遵守工作標準及工作流程，做好卷煙的核查、入庫、分揀，送貨員要按既定線路準確及時送貨到戶，入戶后要依次做好問好、條數(shù)核對、煙款核對、確認簽字等步驟。送貨人員要通過規(guī)范執(zhí)行送貨服務流程，用自己的一言一行樹立行業(yè)新形象、新風貌。
定期組織送貨員及司機召開專項會議，及時優(yōu)化每輛送貨車的送貨區(qū)域和送貨線路，打破各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的行政區(qū)域的界限，實行科學組合，減少送貨員的勞動強度、提高工作效率、降低運行成本。
1、開展技能培訓。做好新員工的崗前培訓、送貨員的繼續(xù)教育培訓、駕駛員培訓、安全培訓等。使每個員工進一步明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做、工作標準、安全操作規(guī)程等。。
2、開展崗位大練兵活動。定期以“強技能、提素質(zhì)”為主題開展崗位大練兵活動，營造“比、學、趕、超”的深厚競爭氛圍，以達到鍛煉隊伍、提高全員素質(zhì)的目的。
3、開展“崗位明星”評選活動。結(jié)合配送部的工作實際，通過客觀公正地考評，每個季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機崗位明星，充分發(fā)揮標兵表率、典型引領、模范帶頭作用，不斷推動配送部整體工作。
xx年，安全工作仍是我們配送部工作的重中之重，在安全工作上我們將嚴格做到堅持三個方針、狠抓四個到位。即堅持“安全第一”“預防為主”“綜合管理”三個方針。倉庫安全、交通安全、設備安全、貨運安全等四項工作狠抓到位，確保卷煙配送安全運營。
新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，近期我們重點做好“三個強化”，全力應對送貨高峰。
1、強化安全措施。元旦至春節(jié)期間，做好車輛的保養(yǎng)工作，加強出車前、后的車況檢查，確保在送貨高峰時無病車上路。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金安全。
2、強化后勤保障。成立車輛人員調(diào)度、后勤保障、資金安全運行管理協(xié)調(diào)小組，積極解決配送工作中的實際問題。
3、強化優(yōu)質(zhì)服務。要求送貨員送貨及時到位，說話得體到位，售后服務到位，確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。
設計部工作計劃篇一
1)完成書法室、畫室的建設工作，于今年3月能正常投入使用，滿足藝術類興趣小組學生書法、國畫、水粉畫和素描的教學需要。
2)開設新專業(yè)，制定影視后期專業(yè)的建設方案，爭取于今年8月完成50人的招生計劃。
3)申報兩個高性能的計算機實訓室，滿足建筑專業(yè)《3dmax》及平面設計、影視后期專業(yè)《ae》課程的教學實訓要求。
4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。
2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進行內(nèi)容更新與補充，推進教學改革工作的順利進行，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設任務。
3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第五屆信息技術與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽，力爭取得好成績。
4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負責“國畫與書法組”；姜雅男、趙z負責“文創(chuàng)組”；王小燕負責“手工組”；黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負責“建筑組”；于嵐、田婉負責“影視組”，對接四大賽，做好教學與競賽輔導工作，并定期舉辦成果展。
5)積極準備校技能文化節(jié)，組織好“書法”“繪畫”“平面設計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。
6)積極組織參加20xx年度xx省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭取得好成績。
組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓，爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。
完成年度招生任務，確保學生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上。
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設計部工作計劃篇二
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。
經(jīng)過20xx年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。20xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
實行一項目一設計師方案。
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
百事可樂、健力寶平面設計師：何x。
康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設計師：魏x。
百事可樂、康師傅3d設計師：王x。
王老吉、康師傅3d設計師：陳x。
健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設計：林x。
1、每年設計整理資料。
2、每年文案整理資料。
3、元素拷貝存放。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1、每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié);。
2、考察其他設計師的成果，吸取精華;。
3、借鑒其他優(yōu)秀的'設計理念;。
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力，從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實力、能力，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊，在這里我想到了幾個方面：
(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。
(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)。
總之，20xx年是勝美最關鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設計水平，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力，相信設計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。
設計部工作計劃篇三
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的`應有本色。
百事可樂、健力寶平面設計師：何利峰。
康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設計師：魏凱旋。
百事可樂、康師傅3d設計師：王文林。
王老吉、康師傅3d設計師：陳參見。
健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設計：林宜錦。
對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力，從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實力、能力，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍，(注：多看設計作品好的書?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥?，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品，你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)。
總之，20xx年是勝美最關鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設計水平，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力，相信設計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。
設計部工作計劃篇四
為了全面落實科學發(fā)展觀，規(guī)范我系的秩序，提高我系的教研與教學水平。我系計劃本學期的工作重點是深入推進課程改革，努力提高教師的基本教學水平，進一步加強教學研究、強化教學管理、提高教學質(zhì)量等。為了有條不紊的完成本學期各項工作，現(xiàn)把本學期工作計劃安排如下：
一、認真學習和貫徹《炎黃職業(yè)技術學院-黨政工作要點》的精神，全面落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行學院各處室分配的相關工作與任務。
二、工作重點。
（一）加強職教理論學習，更新高職教育觀念。
1、組織教師進行高職教育理論的學習和研究，以提高思想認識和更新職業(yè)教育觀念。
2、組織教師學習高職高專教育教學改革的相關文件，學習相關的最新專業(yè)知識和最新教學理論與方法，以改革促進教學工作的開展。
（二）強化內(nèi)部管理和改革，完善各項規(guī)章制度。
改革是發(fā)展的強大動力，只有積極進行改革，才會有前途和生命力，要以改革促發(fā)展，通過發(fā)展來解決前進過程中的困難和問題，要通過改革使我系的管理逐步制度化、規(guī)范化和科學化，充分調(diào)動全系教職工的積極性和創(chuàng)造性，加快我系的建設和發(fā)展步伐。
我系的教風、學風和行政工作作風總體上是好的，但存在一些問題。如：有的教師不關心系里的建設和發(fā)展；工作責任心不強，不認真履行工作職責，不加強業(yè)務學習，教學質(zhì)量不高；科研氛圍不濃。部分學生學習態(tài)度不端正，積極性不高，考試舞弊仍未杜絕。凡此種種，都應引起高度重視。要從狠抓日常管理入手，進一步建章立制，從嚴管理，加大對違紀師生員工的處罰力度。要根據(jù)我系改革和發(fā)展的實際，有針對性地制定和完善各項規(guī)章制度，特別是要建立和完善考勤制度、崗位責任制、獎懲制度和一些重要的工作程序，做到有章可循，有法可依。要轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理思路，努力探索新形勢下管理體制改革，將現(xiàn)代管理理念和我系的管理工作實際有機地結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，增強內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（三）強化教學管理，搞好常規(guī)教學。
1、首先要求各位教師在學期初完成課程教學準備工作，包括準備學期授課計劃、熟悉所使用教材、至少準備前1周教案等具體工作。
2、組織教師學習職業(yè)教育的有關經(jīng)驗和方法，采用科學的與現(xiàn)有學生適應教學方法，使用現(xiàn)代化多媒體教學手段組織教學，嘗試翻轉(zhuǎn)式教學等新的.教學模式，努力適應目前教學發(fā)展的需要，鼓勵教師進行教法改革、考核改革，并注意總結(jié)經(jīng)驗教訓。
3、加強常規(guī)理論教學和實踐教學環(huán)節(jié)的規(guī)范、督促、檢查工作，保證常規(guī)教學按照教學計劃和教學大綱要求進行，通過聽課、問卷、找有關學生談話、召開定期和不定期的座談會等形式調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，真正把提高教學質(zhì)量落到實處。
（四）加強專業(yè)建設，深化專業(yè)教學改革。
1、教研組負責教學計劃的制定和相應課程大綱的編寫，重新審定各專業(yè)的培養(yǎng)方案和教學計劃、教學大綱。
2、加強教學方法改革。我們是職業(yè)學院，所培養(yǎng)的學生是應用性技能性人才，特別是從我們的生源來看，學習基礎相對薄弱，學習態(tài)度與學習能力與本科院校相比有較大差距，所以教師上課就不能完全按照傳統(tǒng)的教學方式進行教學，要針對學生的特點，進行直觀的、形象的、注重技能實踐過程的教學，在這種教學活動中，把相關的知識點通過技能學習或能力的培養(yǎng)來傳授給學生。但在這方面我們做的還不夠，在新的一年里把教法改革抓緊抓實，讓每個老師都進行教法改革的嘗試。
3、積極實施“雙證書”制度，大力培養(yǎng)學生的職業(yè)技能，進一步提高導游證、會計證等專業(yè)證件的通過率。
（五）加強課程建設，提升教學內(nèi)涵。
我們將加強課程改革步伐，強力推進精品課程建設。進一步理順各專業(yè)的課程體系，明確我系課程建設目標，逐步使各專業(yè)的主要核心課程都達到優(yōu)秀課程的標準。
（六）加強實驗室建設。
進一步理清和完善各專業(yè)的實驗實踐教學體系。加快各專業(yè)實驗室的建設，完善實驗室的管理制度，提高實驗室的利用率。
（七）強化教研室功能，加強教研活動。
加強教研活動，深化教學改革。各教研組制定教學研究活動計劃，
深入探討教學過程中遇到的問題，解決教學中所遇到的矛盾。制定相關措施，使教學研究活動規(guī)范化、制度化，確保教研活動的質(zhì)量。
（八）努力做好科研工作，營造良好學術氛圍。
鼓勵中青年教師發(fā)表論文、申報課題，切實提高我系教師的科研水平。
（九）以學風建設為核心，繼續(xù)推進學生工作改革。
1、加大投入，采取各種措施，圍繞學生工作“抓學習、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路，為完善和發(fā)展優(yōu)良學風做出新的努力。
2、切實加強學生思想工作。
深入學習和領會《關于加強大學生思想教育的通知》精神，從思想上樹立以學生為本，為學生服務的思想。認真調(diào)查現(xiàn)代大學生特點，加強對學生的思想教育，建立后進班、后進生、特困生檔案；開展針對性強的心理健康教育活動，切實解決學生心中疑難。
3、建立健全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行和落實。
要將管理與教育、服務有機結(jié)合起來，努力探索學生工作新機制。根據(jù)實際開展工作的需要，建立修訂完善各項學生工作管理規(guī)章制度：
4、加強隊伍建設，增強工作責任心，提高能力和水平。
激發(fā)學生工作班導師、系學生會成員及班干部重要隊伍的工作熱情。對班導師重在加強責任意識、服務意識和奉獻精神，并加強在工作中的具體指導；對系學生會管理方面，重在強化工作責任心和工作能力水平的提高上。
5、深入基層，調(diào)查研究，改變作風，狠抓落實。
班導師深入到學生班級和宿舍，及時發(fā)現(xiàn)問題及實質(zhì)，在了解第一手情況后及時積極地解決問題消除隱患，維護安全穩(wěn)定的大局，幫助學生解決具體問題和困難。
6、大力開展校園文化活動。積極開展豐富多彩的文體活動，學生的課余生活，提高學生的綜合素質(zhì)。
除了開展一般的文體活動之外，還要開展一些與我們專業(yè)素質(zhì)相關的活動，如舉辦禮儀小姐大賽、元旦晚會等，并把這些活動與開展第二課堂結(jié)合起來，使學生在各類活動中鍛煉能力，提高素質(zhì)。
設計部工作計劃篇五
對于設計部，業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展：1、市場業(yè)務部同志。2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺。3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1、每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設計檔案庫;。
2、考察其他設計師的成果，吸取精華;。
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;。
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;。
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率;。
5、定期安排設計師培訓，了解裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;。
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容;。
7、完成公司下達的其它任務。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的'發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。
詳見工作手冊職務描述。
詳見工作手冊職務描述。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
設計部工作計劃篇六
在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。
新學期的開始，為了更好的配合學院的宣傳工作，體現(xiàn)學生會與同學們之間的紐帶作用，特擬訂一份設計部工作實施總綱，工作計劃如下：
一，設計部的工作主要是向?qū)W院同學宣傳學院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路，把學院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前，讓更多的同學了解學生會的工作，支持學生會的工作。
二，努力做好各部門活動的宣傳工作，在宣傳方式上創(chuàng)新，設計部將展現(xiàn)各種宣傳途徑，通過改良宣傳板和海報的版面來吸引同學們對學院活動信息的關注度，為學生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻。
三，設計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門，我們將會在學生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務，做好各項活動的宣傳工作。
四，加強設計部的紐帶作用，認真行使設計部的職能，團結(jié)各部門，擴大我們學院學生會的知名度，在學校里展現(xiàn)出我們學院學生會的新面貌。
五，在活動過程中，我們應該和兄弟學院學生會多多的交流，在工作上虛心學習，取長補短，完善設計部的工作。
在這學期的工作里，我們設計部將團結(jié)一致，忠于職守，干好我們的本職工作。以高質(zhì)量，高標準，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過我們的努力，設計部將會更上一層樓。
活動計劃：
2、動植物攝影展（與宣傳部聯(lián)合）。
3、公益海報設計大賽。
設計部工作計劃篇七
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：資深設計師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求：1年以上廣告平面制作或者相關工作經(jīng)歷；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟練操作illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作（1-2套設計方案）
經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設計師方案。
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一xx的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。
第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性
1、每年文案整理資料
2、項目完整的推廣方案
3、簡版對外宣傳ppt稿
購買新版的素材庫及新版的設計年鑒《1》《2》
設計部工作計劃篇八
2.負責網(wǎng)站及工作室的視覺形象設計。
3.積極配合其它部門的`設計任務，并完成各項目、各部門交辦的設計工作
4.負責管理策劃工作，把關設計作品，確定整體設計風格。
5.有效的與其他部門溝通，促進團隊協(xié)作
6.負責廣告的創(chuàng)作、設計和制作
7.確保設計質(zhì)量，滿足用戶需求
8.對公司網(wǎng)站界面進行設計修改，協(xié)助進行網(wǎng)站更新及維護工作
9.完成一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁制作
10.負責雜志的版面設計排版工作
11.負責網(wǎng)站各頁面的制作及維護
12.宣傳品的制作跟進，包括質(zhì)量、進度
13.執(zhí)行上級安排的其他工作
14.其他相關美術設計方面的工作
負責本部門各項工作的順利完成
根據(jù)以上所述，可以說設計部，在網(wǎng)站形象優(yōu)化方面起了一個重要的作用，所以我們會竭盡全力為網(wǎng)站服務。
設計部工作計劃篇九
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容；
7、完成公司下達的其它任務。
1.員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1.每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設計檔案庫；
2.考察其他設計師的成果，吸取精華；
3.借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓計劃如下：
3.規(guī)范設計部出圖流程。
4.規(guī)范設計部工作流程。
5.建立和培養(yǎng)設計團隊。
6.強化設計師設計方案所涉及的問題。
7.每月典型設計案例談論會。
8.定期市場新型材料的認識及運用。
9.公司安排的其它培訓計劃。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設計師1名；主任設計師1名；設計師1名。
職位描述：詳見工作手冊職務描述。
職位要求：詳見工作手冊職務描述。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利于本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
ps：以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關于設計部今后發(fā)展的理想化探討，因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處，在所難免，懇請批評指正！
設計部工作計劃篇十
1、市場業(yè)務部同志。
2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺。
3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。
2、考察其他設計師的成果，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用；
此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期按排設計師培訓，了解裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
7、完成公司下達的其它任務。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2—3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
設計部工作計劃篇十一
設計部為公司的技術支撐部門，代表了公司技術的最前沿，其出來任何一設計成果都代表了公司的最高水平，是打敗競爭對手和吸引客戶的最重要的保障之一，所以，加強設計部的各項工作要求，完善設計部的年度、季度及月度的工作計劃是正常開展工作的重要前提。
計劃的內(nèi)容提綱：
一、針對公司現(xiàn)狀及發(fā)展方向制訂工作計劃內(nèi)容，要分解到季度、月，同時要落實到人。
1、傳統(tǒng)智能化工程項目招投標工作的計劃。
2、針對智能家居等單體項目或銷售技術顧問工作的計劃。
二、實行設計任務書。
對于任何部門提出的任何設計需求，必須填寫設計任務書，經(jīng)需求部門經(jīng)理簽字，設計部部門經(jīng)理簽字確認后，由設計部經(jīng)理安排設計師實施，此任務書作為設計部及設計師進行績效考核的依據(jù)。(設計師任務書的制定要能反映出整個設計的過程及參與人的分工)。
三、確認及完善部門的各崗位人員的崗位職責，各項工作責任到人。
四、制定完善的部門內(nèi)訓及公司整體的技術培訓，交由辦公室綜合安排。
五、制定部門的設計檔案及設計圖紙的管理工作計劃。
六、制定部門績效考核辦法及措施，要細化到年任務總額及各人承擔的額度。
設計部工作計劃篇十二
倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快。
樂！充滿了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈。
責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能，熟悉有關。
成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一個月的整體上是忙碌的、充實的，也是充滿。
責任心的。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平。
工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失。
敗原因和工作當中的不足，為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準備！
一、按照最高質(zhì)量標準在規(guī)定時間內(nèi)完成工作，及時聽取與反饋質(zhì)設計中的意見，積極。
與各部門溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力設計出完美作品。
二、積極主動的參與設計部其他同事手上的設計項目，給同事們做好輔助工作；在設計。
部不忙的情況下，積極參與配合公司其它部門工作；
三、敞開身心，積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動；多與同事們交流，大膽大聲的說出自己的想法。
四、提升自己的眼界，多看看好的作品；積極的在生活中尋找美的作品，尋找設計靈感。
五、加強自身工作能力，主動性的學習；三人行畢有我?guī)煟嗦犎⊥聜儗υO計上的心。
得，對同事提出自己設計上，作圖上的問題認真的改正。對設計軟件多學習幾個，技不壓身。
六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng)，多看看商業(yè)溝通方面，人際。
關系方面的書籍。
臺階。
2015年6月24日。
對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是。
我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：
免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而。
且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設計思路，提高設計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向，處理。
好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設計風格上，嘗試多種設計風格，不要被客戶所局限住，將。
多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。
毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中。
慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不。
覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。
真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們。
作為正陽傳媒的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務。作為一名平面設計。
師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和。
學生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新實踐能力有重要作用；畢業(yè)設計（論文）質(zhì)量是衡量教學質(zhì)量和辦學效。
益的一項重要評價指標。根據(jù)教務處“關于做好2012屆畢業(yè)生畢業(yè)設計（論文）工作的通知”
精神，為進一步規(guī)范畢業(yè)設計管理及提高畢業(yè)設計質(zhì)量，加強畢業(yè)設計過程控制與管理，現(xiàn)。
一、目標。
培養(yǎng)學生綜合運用所學的基礎理論、專業(yè)知識和基本技能，解決實際問題，獲得初步的工程應用與設計能力，其中包含培育：（1）調(diào)查研究能力、中外文獻檢索與閱讀能力；（2）。
形象思維項結(jié)合的文字及口頭表達能力；（5）結(jié)合設計撰寫論文的能力。123。
部門宗旨：靈活多變。
求實創(chuàng)新立足之本：以人為精益求精。
一、今年的工作思路：
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工。
作職責；
2、制定每月、每季度的工作計劃；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容；
7、完成公司下達的其它任務。
二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議：
1.員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深。
競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希。
以下措施：
1.每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設計檔案庫；
2.考察其他設計師的成果，吸取精華；
3.借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
新型設計材料的介紹和運用。
三、部門培訓計劃：
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，2014年培訓計劃如下：
3.規(guī)范設計部出圖流程。
4.規(guī)范設計部工作流程。
5.建立和培養(yǎng)設計團隊。
6.強化設計師設計方案所涉及的問題。
7.每月典型設計案例談論會。
8.定期市場新型材料的認識及運用。
9.公司安排的其它培訓計劃。
不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化。
年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能，熟悉有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
下面是我過去半個月來工作回顧。
一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與。
設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準備！
一、按照最高質(zhì)量標準在規(guī)定時間內(nèi)完成工作，及時聽取與反饋質(zhì)設計中的意見，積極與各部門溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力設計出完美作品。
三、敞開身心，積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動；多與同事們交流，大膽大聲的說出自己的想法。
五、加強自身工作能力，主動性的學習；三人行畢有我?guī)?，多聽取同事們對設計上的心得，對同事提出自己設計上，作圖上的問題認真的改正。對設計軟件多學習幾個，技不壓身。
六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng)，多看看商業(yè)溝通方面，人際關系方面的書籍。
我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。
2015年6月24日。
朱明明。
新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應驗教訓，在新的一年有所改進。
在新的一年里，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：
1、嚴把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。加入正陽一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設計思路，提高設計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設計風格上，嘗試多種設計風格，不要被客戶所局限住，將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。
5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的。接到新案子之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進行設計。雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務。作為一名平面設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。
部門宗旨：靈活多變。
求實創(chuàng)新。
立足之本：以人為精益求精。
一、今年的工作思路：
2、制定每月、每季度的工作計劃；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容；
7、完成公司下達的其它任務。
二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議：
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1.每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設計檔案庫；
2.考察其他設計師的成果，吸取精華；
3.借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
三、部門培訓計劃：
3.規(guī)范設計部出圖流程。
4.規(guī)范設計部工作流程。
5.建立和培養(yǎng)設計團隊。
6.強化設計師設計方案所涉及的問題。
7.每月典型設計案例談論會。
8.定期市場新型材料的認識及運用。
9.公司安排的其它培訓計劃。
四、人員配備、崗位調(diào)整要求：
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設計師1名；主任設計師1名；設計師1名。
職位描述：詳見工作手冊職務描述。
職位要求：詳見工作手冊職務描述。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利于本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設計部2011年是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信2012年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
：以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關于設計部今后發(fā)展的理想化探討，因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處，在所難免，懇請批評指正！
設計部工作計劃篇十三
xx年新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，一年一度的“開門紅”工作正在如火如荼地進行當中。針對送貨部工作壓力增大的情況，我們將全面貫徹落實配送中心的各項工作部署及要求，緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學習、評先進、促銷售”六項措施為轄區(qū)商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務。現(xiàn)將我們xx年工作計劃簡要匯報如下：
為了更好的做好卷煙配送工作，進一步提高配送質(zhì)量、服務能力，今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標準。
三整潔：送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。
三到位：送貨到位、服務到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務到位就是要求送貨員按照服務標準進行送貨，大力提倡文明用語親情化服務?？荚u到位即定期考核與抽查相結(jié)合，采取實地走訪的方式，聽取客戶的意見和建議，發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，查找不足，責任到人，認真整改，嚴格獎懲。
三滿意：企業(yè)滿意、客戶滿意、自己滿意。
配送過程的順利完成，規(guī)范是關鍵，今年我們將繼續(xù)要求配送部員工嚴格遵守工作標準及工作流程，做好卷煙的核查、入庫、分揀，送貨員要按既定線路準確及時送貨到戶，入戶后要依次做好問好、條數(shù)核對、煙款核對、確認簽字等步驟。送貨人員要通過規(guī)范執(zhí)行送貨服務流程，用自己的一言一行樹立行業(yè)新形象、新風貌。
定期組織送貨員及司機召開專項會議，及時優(yōu)化每輛送貨車的送貨區(qū)域和送貨線路，打破各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的行政區(qū)域的界限，實行科學組合，減少送貨員的勞動強度、提高工作效率、降低運行成本。
1、開展技能培訓。做好新員工的崗前培訓、送貨員的繼續(xù)教育培訓、駕駛員培訓、安全培訓等。使每個員工進一步明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做、工作標準、安全操作規(guī)程等。。
2、開展崗位大練兵活動。定期以“強技能、提素質(zhì)”為主題開展崗位大練兵活動，營造“比、學、趕、超”的深厚競爭氛圍，以達到鍛煉隊伍、提高全員素質(zhì)的目的。
3、開展“崗位明星”評選活動。結(jié)合配送部的工作實際，通過客觀公正地考評，每個季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機崗位明星，充分發(fā)揮標兵表率、典型引領、模范帶頭作用，不斷推動配送部整體工作。
xx年，安全工作仍是我們配送部工作的重中之重，在安全工作上我們將嚴格做到堅持三個方針、狠抓四個到位。即堅持“安全第一”“預防為主”“綜合管理”三個方針。倉庫安全、交通安全、設備安全、貨運安全等四項工作狠抓到位，確保卷煙配送安全運營。
新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，近期我們重點做好“三個強化”，全力應對送貨高峰。
1、強化安全措施。元旦至春節(jié)期間，做好車輛的保養(yǎng)工作，加強出車前、后的車況檢查，確保在送貨高峰時無病車上路。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金安全。
2、強化后勤保障。成立車輛人員調(diào)度、后勤保障、資金安全運行管理協(xié)調(diào)小組，積極解決配送工作中的實際問題。
3、強化優(yōu)質(zhì)服務。要求送貨員送貨及時到位，說話得體到位，售后服務到位，確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。