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        部門成立策劃書(熱門17篇)

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            歷史是人民經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和智慧的結(jié)晶??偨Y(jié)應(yīng)該具有啟發(fā)性和激勵(lì)性,為讀者提供一些有價(jià)值的思考。語文是我們與人交流、表達(dá)思想的重要工具。怎樣提高語文寫作水平是許多人關(guān)心的問題。下面是一些優(yōu)秀的語文范文,供大家參考。
            部門成立策劃書篇一
            一個(gè)好的學(xué)生會(huì)要靠我們的共同努力支創(chuàng)造的,希望我們的學(xué)生會(huì)在未來的不久將更加出色,更加輝煌!
            新學(xué)期的開始,納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”,在一定范圍內(nèi)要考慮到各專業(yè)人數(shù)比例、本??迫藬?shù)比例。尤其是一些特殊的專業(yè),如我分管的學(xué)習(xí)部和文娛部。學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)著同學(xué)們的考勤、學(xué)術(shù)活動(dòng)以及上級(jí)通知的下達(dá)、同學(xué)們意見反饋等,因此要考慮到個(gè)專業(yè),本??票壤植急M量平衡。
            新學(xué)期,我們商學(xué)院的教學(xué)區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個(gè)便利的條件——簽到及值班。我認(rèn)為如此分布廣泛的學(xué)生會(huì)人員可以模仿校級(jí)組織的工作方法,規(guī)定每周一、三、五要在系辦(或者指定地方)進(jìn)行學(xué)生會(huì)成員簽到(這項(xiàng)工作可以由辦公室負(fù)責(zé)),便利我們通知某些緊急事件,并經(jīng)常性的聚會(huì)可以更好地增加學(xué)生會(huì)成員間的凝聚力。對于晚上值班,一直都是各學(xué)生會(huì)的傳統(tǒng),由辦公室安排好人員及時(shí)間,在系辦進(jìn)行值班。為了完善這一制度,避免許多同學(xué)以學(xué)業(yè)繁重或個(gè)人活動(dòng)等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則:
            如:
            1、值班時(shí)間、地點(diǎn)與檢查。
            值班地點(diǎn):商學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。
            值班時(shí)間:19:00—20:30。
            值班時(shí)由辦公室人員負(fù)責(zé)簽到、檢查。值班時(shí)間,五分鐘內(nèi)不到者視為遲到,十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤,擅自離開者視為早退。
            2、執(zhí)行。
            值班人員必須在值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室值班。不得無故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況,需提前作書面說明,經(jīng)主席或副主席批準(zhǔn)、報(bào)辦公室后方可生效。
            值班人員在一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次缺勤者,連續(xù)四次或累計(jì)六次遲到或早退者,按自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)論處;連續(xù)兩次或累計(jì)四次缺勤者,連續(xù)三次或累計(jì)五次遲到或早退者,給予嚴(yán)重警告處分;累計(jì)三次缺勤者,累計(jì)四次遲到或早退者,給予警告處分。受到警告處分者,須在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作出書面檢討,并且取消一切評(píng)優(yōu)資格。
            3、值班人員職責(zé)。
            1保持辦公室、走廊的清潔,及時(shí)打掃衛(wèi)生并且將垃圾倒掉。
            2在值班時(shí)應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學(xué)生會(huì)工作無關(guān)的事情(允許同學(xué)們以當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月的新聞時(shí)事為主題開展討論活動(dòng)。)。
            3值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫值班日志并且簽到,值班簽到不可由他人代簽。
            4值班期間收到請柬、通知、信函等,值班人員務(wù)必及時(shí)落實(shí)到相關(guān)人員,并且在值班日志中注明。應(yīng)認(rèn)真做好來訪人員、電話的接待工作并認(rèn)真做好來訪記錄。
            5值班過程當(dāng)中,如遇到無法自行解決的問題需及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席或院負(fù)責(zé)老師請示。
            6值班時(shí)間,在沒有其他當(dāng)班人員在時(shí),不能夠隨意離開,離開辦公室時(shí),要關(guān)好門窗、燈、風(fēng)扇。
            7各部門值班人員之間應(yīng)做到關(guān)系和睦,相處融洽,在完成本部門工作基礎(chǔ)上,應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助其他部門開展工作,以保證整體工作順利開展。
            8注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用,發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)財(cái)物有遺失、損壞現(xiàn)象,要及時(shí)登記上報(bào)。否則后果自負(fù)。
            9在值班時(shí)間開展好對工作的學(xué)習(xí)(如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等)。
            10值班人員應(yīng)注意防火、防盜,如發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)以最快速報(bào)告相關(guān)部門或有關(guān)人員。
            4、值班記錄本的利用。
            1值班記錄本由辦公室值班的同學(xué)填寫,未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意,任何人不得涂改。
            2值班人員接待來訪者時(shí),要做到儀表大方,舉止文明,語言得體,及時(shí)記錄。應(yīng)注意在值班表上記錄來訪者來訪時(shí)間或電話打入時(shí)間,通話內(nèi)容,對方聯(lián)系方式,是否需要報(bào)告主席團(tuán)或各部門,應(yīng)在幾日內(nèi)答復(fù)等要點(diǎn)。
            3辦公室值班同學(xué)填好記錄后,請本日值班負(fù)責(zé)同學(xué)簽名,以示公正。
            4值班衛(wèi)生情況由辦公室負(fù)責(zé)檢查、記錄,結(jié)果分為良、一般、差三個(gè)等級(jí)。一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次為差者,連續(xù)四次或累計(jì)六次為一般者,值班人員或其所在部須在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作出書面檢討。
            5、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺(tái)每月公布一次。
            6、本制度自通過之日起執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)解釋、說明。
            學(xué)生會(huì)制度已經(jīng)是個(gè)擁有悠久歷史的學(xué)?;顒?dòng)組織,而各個(gè)部門工作的分工也已是約定俗成,在此并不做太多重復(fù)說明。就談?wù)撓聜€(gè)人對某些部門的工作補(bǔ)充:
            以前文娛部僅僅負(fù)責(zé)各晚會(huì)活動(dòng),在一場晚會(huì)表演編排及呈現(xiàn)上發(fā)揮著重大作用,而在平時(shí)并沒有太多的工作。在此我想為文娛部增設(shè)一項(xiàng)職能:協(xié)助各部門開展部門間的交流活動(dòng)。即,文娛部要策劃一些好的點(diǎn)子,在部門間組織適當(dāng)?shù)幕顒?dòng),以增加部門間的交流、合作、聯(lián)系。以往這項(xiàng)工作是交由各部門間自由組織,但時(shí)間久了便會(huì)發(fā)現(xiàn)收效甚微,如今文娛部承擔(dān)起這項(xiàng)責(zé)任,便可以使部門間活動(dòng)有計(jì)劃,有目的地進(jìn)行,達(dá)到活動(dòng)的真正目的。
            大學(xué)本來就是應(yīng)該有豐富多彩的生活的,不僅僅學(xué)習(xí)生活要豐富,課余生活更是不可或缺。交流可以僅僅在一片草地上聊天、唱歌、做游戲;可以到武夷山上郊游登高;可以相約喝杯飲料或只是一起吃頓飯;可以組織個(gè)有意義的文體科技競賽活動(dòng),大家參與競技,一起成長。這些工作并不難進(jìn)行,只是需要有個(gè)人或有個(gè)組織在前面牽頭領(lǐng)隊(duì)。
            生活部的職能是每周四下午定期到各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查只是對同學(xué)們住宿情況的反饋。為加強(qiáng)這一檢查力度,務(wù)必要加強(qiáng)其檢查后的獎(jiǎng)懲制度。對每周的衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行海報(bào)張貼,設(shè)置優(yōu)、良好、差三個(gè)等級(jí)。對學(xué)期長期表現(xiàn)良好的給予院內(nèi)表彰,對表現(xiàn)不佳的在登記批評(píng)后若仍然沒有改善的要進(jìn)行處分。情節(jié)較輕的要求舍長承擔(dān)起責(zé)任寫宿舍檢討、并且保證改正。情節(jié)重著可以考慮是否要取消該宿舍所有成員的入黨及評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
            生活部還可以與各班級(jí)的勞動(dòng)委員合作,對教室衛(wèi)生進(jìn)行管理。在每個(gè)班級(jí)有制定固定班級(jí)的情況下,可以評(píng)比班級(jí)的布置,衛(wèi)生的保持,板報(bào)的設(shè)計(jì)等。讓所有班級(jí)在競爭中一同成長,在各個(gè)小活動(dòng)中展示班級(jí)凝聚力。
            長期以來保衛(wèi)部處于閑置狀態(tài),其實(shí)保衛(wèi)部不是沒有工作可做而是還沒有發(fā)揮其真正作用。同學(xué)們的安全健康是一項(xiàng)重要的校園工作,而這些工作主要集中在:1、宿舍安全用電;2、同學(xué)上課;3、學(xué)生晚歸;4、教學(xué)樓安全等方面。而我們保衛(wèi)部的工作也可以從這幾個(gè)方面著手。
            首先,安排保衛(wèi)部及各班級(jí)的文明督導(dǎo)由輔導(dǎo)員帶隊(duì)組成稽查小組,在各教學(xué)樓下檢查同學(xué)們的遲到及早餐攜帶進(jìn)教室的情況,做好登記。事后可通知各班班長對同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督管理懲罰。
            其次,由保衛(wèi)部帶隊(duì),各班的勞動(dòng)委員、生活委員、文明督導(dǎo)輪流每晚讓班級(jí)同學(xué)在晚10:30簽到。將簽到情況記錄在冊,每天向宿舍管理員匯報(bào)情況,指定時(shí)間未歸的同學(xué)報(bào)告給該同學(xué)所在班級(jí)的班長及其輔導(dǎo)員。
            最后,由于我們的教學(xué)樓集中在同文區(qū),對于教學(xué)樓安全的核查將容易很多,保衛(wèi)部每周二、四、六晚8:30—9:00組隊(duì)檢查同文教學(xué)區(qū)的安全。
            保衛(wèi)部的主要工作就是保衛(wèi)同學(xué)們的安全。作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)設(shè)定部門就要發(fā)揮其作用。發(fā)揮每個(gè)人的作用,大家參與進(jìn)來,為學(xué)生會(huì)工作貢獻(xiàn)力量,才能夠真正做到有凝聚力,有歸屬感。
            萬事開頭難,雖然是第一屆商學(xué)院學(xué)生會(huì),但是一切不會(huì)有太大的變化,在以前的基礎(chǔ)上,我們稍作調(diào)整便可使整個(gè)學(xué)生會(huì)生機(jī)無限。我也只是提出一小部分的意見,希望能夠?qū)ξ磥韺W(xué)生會(huì)發(fā)展有所作用。
            部門成立策劃書篇二
            二、:
            新學(xué)期為了團(tuán)結(jié)部里成員的關(guān)系和各班團(tuán)支書的友誼,調(diào)動(dòng)干部干事的積極性我部將開展一次內(nèi)部活動(dòng),望院團(tuán)委學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟部支持我部開展的活動(dòng)。
            開展此次活動(dòng)的原因:因我部多是新成員的加入,各成員之間互不熟悉,活動(dòng)少缺乏相互的交流與溝通,對組織部的認(rèn)識(shí)也不多,負(fù)責(zé)的工作也不太了解,又加上缺乏經(jīng)驗(yàn),積極性欠佳……所以將在新學(xué)期的上半期開展一次部里的集體活動(dòng),盡快讓大家相互認(rèn)識(shí)并熟悉,也讓新成員在較短的時(shí)間里打開心扉,在活躍而溫馨的氣氛中盡情的`和各成員交流,和各成員分享快樂,從而增進(jìn)對自己、他人的了解,拉近成員之間的距離,增進(jìn)成員之間的友誼,讓新成員更快的適應(yīng)新的環(huán)境、新的生活,好在接下來的工作中互幫互助積極地做好院內(nèi)的各項(xiàng)工作,讓大家融入組織部的這個(gè)集體,融入團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體,配合各部門積極完成各項(xiàng)活動(dòng),讓成員積極展現(xiàn)自我,完善自我,在團(tuán)委學(xué)生會(huì)中學(xué)會(huì)成長,無論是學(xué)習(xí)、管理、策劃……中鍛煉自我,從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓我們成為活躍在重大團(tuán)委學(xué)生會(huì)這大家庭里的一個(gè)優(yōu)秀而和諧的小家庭。在接下來的工作中讓各班團(tuán)支書融入組織部這個(gè)集體,互幫互助調(diào)動(dòng)各班同學(xué)加入院的各項(xiàng)活動(dòng)中,盡每個(gè)人的微薄力量把校園構(gòu)建的更加和諧溫馨。
            20xx年x月x日下午14點(diǎn)30分,足球場。
            競猜游戲,眾志成城,接力賽,背氣球,互幫互助過障礙,集體信任活動(dòng),帶足球過障礙,鼻子叼吸管傳遞活動(dòng),個(gè)人或集體跳繩比賽,個(gè)人才能展示,拉拉手解鎖游戲,銜紙杯傳水等。
            部門成立策劃書篇三
            活動(dòng)目的:
            1.讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
            2.實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流?;顒?dòng)內(nèi)容:
            1.選出代表,回顧本月本部門工作情況(20’/部門)。
            2.部門代表分享本月收獲(5’/部門)。
            3.新員工代表發(fā)言(5’/人)。
            4.領(lǐng)導(dǎo)致辭(以上項(xiàng)目控制在1個(gè)半小時(shí)內(nèi))。
            5.各部門派代表參與演出,如唱歌、跳舞等。每個(gè)部門必須有一人參加。其表演時(shí)間穿插于娛樂活動(dòng)中。
            6.娛樂活動(dòng):(每個(gè)游戲限玩3次)。
            對于游戲勝利者,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
            名稱:搶凳子。
            道具:凳子(若干)。
            參加人員安排:8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)。
            名稱:心心相印,我來比你來猜。
            道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語或詩)。
            參加人員:兩人一組,可多組參加。
            游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動(dòng)策劃,一人為猜測者),然后由主持人會(huì)把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測者看,當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語或詞語時(shí),就算過關(guān).(注意:動(dòng)作者可以用語言來解釋,但不能說出動(dòng)作中的字).
            )
            名稱:吹氣球。
            道具:氣球若干,內(nèi)置小字條(字條上可以寫。
            名稱:愚工移山。
            活動(dòng)人數(shù):2人,安排兩組。
            名稱:
            (以上活動(dòng)控制在1個(gè)半小時(shí)內(nèi))。
            7.主持人結(jié)束語。
            經(jīng)費(fèi)預(yù)算:餐飲費(fèi):400元(批發(fā)價(jià)格)。
            獎(jiǎng)品費(fèi):200元(學(xué)習(xí)用具、毛公仔、體育用品、精品)。
            其他雜費(fèi):100元(絲帶、燈籠、氣球、節(jié)目材料費(fèi))。
            總金額:700元。
            部門成立策劃書篇四
            為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的賓館成立宣傳策劃部門可行性方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
            隨著我市的飯店業(yè)不斷興起,競爭日趨激烈,在同等軟硬件設(shè)施和服務(wù)水平上要使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開源節(jié)流,挖潛增效是我館經(jīng)營決策之一,因此,為節(jié)約對外宣傳費(fèi)用,提高宣傳工作效率,擴(kuò)大賓館各方面宣傳影響,成立一個(gè)以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業(yè)務(wù)的創(chuàng)收部門,同時(shí)利用花房開展出售鮮花業(yè)務(wù),實(shí)為當(dāng)務(wù)之急。
            成立這樣一個(gè)部門,可以:
            1、可以對內(nèi)方便、快捷、準(zhǔn)確滿足賓館及各部門的宣傳需求,并可以高質(zhì)量的滿足會(huì)議接待要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以滿足各方面的`需要,節(jié)約成本支出。
            2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務(wù),如:刻字、會(huì)標(biāo)、絲網(wǎng)印刷、版報(bào)、平面設(shè)計(jì)、彩色噴繪…等更多裝飾制做,增加各項(xiàng)收入。
            3、可以擴(kuò)寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用,同時(shí)還可以充分發(fā)揮后勤維修設(shè)備及花房等功能作用,促動(dòng)一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長遠(yuǎn)效益。
            1、總投資:約28000元(電腦2臺(tái)(兼容機(jī))約6000—8000元,刻字機(jī)8000—10000元,掃描儀600元,刻錄機(jī)約500元,彩色噴墨打印機(jī)約20xx—2500元,傳真機(jī)約1400元,裝修及桌椅等約5000元)。
            2、部門位置:傳達(dá)室旁空房。
            3、經(jīng)營人數(shù):熟悉業(yè)務(wù)3—4人(其中包括專營花卉人)。
            4、員工待遇:遵循賓館效益工資方式。
            5、年效益額:正式成立正常年份不低于15000元,所創(chuàng)利潤全部上交賓館財(cái)務(wù)。
            廣告宣傳策劃和承接業(yè)務(wù)大致分為兩類,即對內(nèi)對外宣傳裝飾和會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)。幾年來,就第一類而言,僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元,賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次,另外就會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)支出和直接減少收入額也是相當(dāng)可觀的。
            成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節(jié)約成本,更重要的是為賓館創(chuàng)造長遠(yuǎn)的潛在效益。在主動(dòng)了解市場行情的同時(shí),努力熟悉業(yè)務(wù)技能,學(xué)習(xí)領(lǐng)先宣傳廣告策劃,不斷開發(fā)和擴(kuò)大經(jīng)營范圍,在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及業(yè)務(wù)水平上不斷提高,則肯定能承接大量業(yè)務(wù)創(chuàng)造可觀效益。
            主要用料為即時(shí)帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務(wù)的也可在同行中拿到最低價(jià)或調(diào)貨價(jià),絕大部分材料均可在市場上得到供應(yīng)。
            在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計(jì)一年不過近千元,以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。
            既然擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)對外宣傳力度,即節(jié)約資金,又可為賓館創(chuàng)收,部門設(shè)在賓館門口應(yīng)該是最理想的選擇。
            節(jié)約成本離不開后勤維修等部門的大力配合,需要人力、物力和設(shè)備力量的支持,能夠按照我們提供的方案設(shè)計(jì)實(shí)施。
            1、宣傳、成本、利潤:以正式成立經(jīng)營后第一年初步預(yù)測,僅會(huì)標(biāo)可節(jié)約成本資金約20xx元,創(chuàng)利潤為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約20xx元,其它方面創(chuàng)收約5000元。
            2、投資回收期:預(yù)測兩年。
            根據(jù)以上情況分析,簡要評(píng)價(jià)如下:
            1、賓館成立宣傳策劃部門確實(shí)可以為賓館對內(nèi)對外宣傳達(dá)到增收節(jié)支,創(chuàng)新創(chuàng)效的作用。
            2、切實(shí)在對外宣傳方面作出貢獻(xiàn),為接待服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)下潛在效益。
            3、投資額低,投資收益高,投資回收期短。
            4、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小,即使在賓館接待任務(wù)少的情況下,只要能達(dá)到對外承接量,就可以做到收支平衡不虧本。
            5、我認(rèn)為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效,切實(shí)可行的。
            部門成立策劃書篇五
            三、活動(dòng)目的:
            1、加強(qiáng)黨建辦公室各部門的和各支部的交流與合作。
            2、構(gòu)建學(xué)院新老成員之間互相交流的平臺(tái),營造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的黨建大家庭。
            四、活動(dòng)內(nèi)容:黨建各部門的成員與各支部委員相聚一起玩趣味小游戲。
            五、參與人員:黨建各部門的成員與各支部委員。
            六、活動(dòng)地點(diǎn):燈光籃球場。
            七、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日星期x。
            八、具體流程:
            (1)分組:游戲分成4組。女生單獨(dú)一排,其余按部門排隊(duì),然后從第一個(gè)人報(bào)數(shù),每4個(gè)人從1到4報(bào)一次數(shù),最后念到相同數(shù)字的人為同一組共4組。
            (2)每組選出一個(gè)組長,由組長帶領(lǐng)組員贏得游戲。
            (3)各組員先進(jìn)行簡單的自我介紹,游戲開始。
            九、游戲規(guī)則。
            游戲一:解救同伴大作戰(zhàn)。
            1.游戲開始前,大家先圍成一個(gè)圈按順序用10秒鐘的時(shí)間說出自己的名字,同時(shí)用自己的方式解說自己名字,爭取最大化地讓大家能把你的名字記住。
            4.4組每組都來闖關(guān),最后大家肯定都能把所有人的名字倒背如流了。
            懲罰:沒有闖關(guān)成功的一組,需要出一個(gè)娛樂節(jié)目(唱歌,跳舞之類的),贏的組可以適當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì)。
            游戲二:杯水傳情。
            道具:紙杯若干,礦泉水,桌子2張,秒表,天平。
            游戲流程:每組成員平均分成兩邊,在第一個(gè)人的紙杯里倒半杯水,原地轉(zhuǎn)圈5圈,然后按要求通過障礙物將紙杯里的水倒入在另一頭等待的下一個(gè)人的杯中,下一個(gè)人才能繼續(xù)開始轉(zhuǎn)圈跑到另一邊。跑的過程中不允許用手幫忙,只能用嘴否則重新開始。最后由組織者評(píng)判,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按水量的多少定勝負(fù)。
            賽后懲罰措施:最后輸?shù)膬申?duì)隊(duì)伍,要派出一位組員喝掉一瓶礦泉水,以示懲罰。
            游戲三:心心相印,我來比你來猜(動(dòng)腦動(dòng)手合作型節(jié)目)。
            道具:棒棒糖,紙牌。
            游戲四:擁擠的公交車。
            概要:用膠帶把三張報(bào)紙連成圓紙筒,比賽人員進(jìn)入圓紙筒內(nèi)跑到目標(biāo)再折回的接力賽。
            方法:
            1、全員分成數(shù)隊(duì)。
            2、根據(jù)號(hào)令幾個(gè)隊(duì)員跑進(jìn)紙筒內(nèi)(人數(shù)不限)。
            3、跑到目標(biāo)再折回,把紙筒交給下一組。
            4、如果報(bào)紙破裂,紙箱內(nèi)的人要當(dāng)場用膠帶修理好。
            5、全員最快完成的一組獲勝。
            賽后懲罰措施:組長高舉“我輸了”的紙盤、其他組員站在組長后面、一起合影留念。
            游戲五:快速移動(dòng)(15分鐘)。
            道具:氣球,尼龍繩一圈。
            活動(dòng)結(jié)束。
            游戲結(jié)束之后,大家分組坐下來吃東西,分享體會(huì)今天的活動(dòng)的收獲,聊聊天,增加彼此的交流,最后大家圍坐在一起分享一下自己的快樂和收獲開心過后,所有黨建辦公室成員進(jìn)行集體合影留念,讓我們記住這個(gè)特殊的下午。最后每人一根棒棒糖。
            部門成立策劃書篇六
            二、活動(dòng)目的:
            為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開展,鼓勵(lì)先進(jìn),樹立典型,更好地提高干事積極性,中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。
            三、活動(dòng)宗旨:
            展現(xiàn)干事風(fēng)采,鼓勵(lì)干事之間互相借鑒學(xué)習(xí),促進(jìn)干事發(fā)揮先進(jìn)性意識(shí)。同時(shí)貫徹學(xué)生會(huì)“藍(lán)天與我們的奉獻(xiàn)精神同在”的理念。
            四、活動(dòng)主體:中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體干事。
            五、活動(dòng)頻率:每月一次。
            六、活動(dòng)流程:
            1、在每月的最后一次例會(huì)宣布推優(yōu)活動(dòng)開始。讓每位干事根據(jù)以下指標(biāo)采用不記名的方式,在紙上寫下心目中的六個(gè)候選人。
            指標(biāo):
            出勤率:包括每周例會(huì)的出勤和平時(shí)小組討論的出勤。
            積極主動(dòng)性:是否主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)(想做事),承擔(dān)任務(wù)時(shí)是否主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),樂意付出。
            計(jì)劃性:執(zhí)行任務(wù)時(shí)是否規(guī)劃好時(shí)間和層次感,會(huì)不會(huì)手忙腳亂,導(dǎo)致不能按時(shí)完成。
            交涉能力:平時(shí)能否與其他部員很好的溝通,工作時(shí)能否與同事及時(shí)交換意見。
            創(chuàng)新性:能否自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議,取得良好的成效。
            工作效率:能否按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)(會(huì)做事)。
            責(zé)任感:對所交代的任務(wù)是否均有負(fù)責(zé)任去完成,不推諉責(zé)任。
            待人:是否溫和謙虛,不傲慢無禮。
            2、例會(huì)上收集選票,會(huì)后交由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。選出得票數(shù)最高的四個(gè)人,在群公告上公布。同時(shí)告知這四人做好準(zhǔn)備,在下個(gè)月的第一次例會(huì)上每人作三分鐘的演講。
            演講的內(nèi)容可在以下幾點(diǎn)鐘任選一點(diǎn),也可另尋更為合適的:
            一、對部門制度的一個(gè)行之有效的建議(不一定針對問題,與第二個(gè)區(qū)分一下);
            二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法;
            三、簡短設(shè)計(jì)一下一個(gè)我們部門的品牌活動(dòng);
            四、客觀評(píng)價(jià)一下某(些)部員,并對其進(jìn)行建議;
            五、簡短說一下我們部門可以如何走向成長(可以宏觀一點(diǎn));
            3、四人演講完后,每位干事采用不記名的方式,在紙上寫下心目中的兩個(gè)“部門之星”?,F(xiàn)場統(tǒng)計(jì)票數(shù),得票最高的兩位干事即為這個(gè)月的“部門之星”
            4、部長及副部長點(diǎn)評(píng),并頒獎(jiǎng)。
            5、會(huì)后,當(dāng)選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎(jiǎng)后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。
            6、將每次的“部門之星”以及未當(dāng)選的兩位候選人記錄在部門成長日記上。
            中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部。
            部門成立策劃書篇七
            1、堅(jiān)持黨建帶動(dòng)。努力將團(tuán)建工作納入黨建工作格局,善于借助非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作力量和形成的新成果新格局,推動(dòng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。當(dāng)前,特別要緊緊抓住非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織深入開展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大契機(jī),主動(dòng)銜接,快速跟進(jìn),努力在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建立黨組織的同時(shí)建立團(tuán)組織。
            2、堅(jiān)持行業(yè)推動(dòng)。主動(dòng)借助經(jīng)貿(mào)、勞動(dòng)、教育、財(cái)政、公安、司法等行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)力量,推動(dòng)規(guī)模以上非公有制企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家政公司、保安公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、青年社團(tuán)等青年聚集較多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。根據(jù)“利于工作、便于管理”的原則,強(qiáng)化行業(yè)主管部門團(tuán)組織的統(tǒng)籌管理職能,形成行業(yè)團(tuán)組織整體活躍的工作局面。
            3、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)推進(jìn)。根據(jù)青年溝通、交流、聚集、聯(lián)絡(luò)方式新變化,創(chuàng)新建團(tuán)模式,靈活設(shè)置組織,使團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)有效覆蓋更多青年。采用逐個(gè)走訪、上門推動(dòng)的方式,找準(zhǔn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織本質(zhì)需求、青年群體特點(diǎn)和共青團(tuán)工作載體之間的結(jié)合點(diǎn),加強(qiáng)工作溝通,爭取理解支持,務(wù)實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
            4、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年從業(yè)規(guī)模,突出重點(diǎn),抓大帶小,逐級(jí)深化,著力提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作效率,使團(tuán)的組織較快覆蓋到更多團(tuán)員青年。堅(jiān)持建設(shè)服務(wù)并重,重心下移,靠前指導(dǎo),不斷增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)的活力。
            1、加快建團(tuán)步伐。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織分布特點(diǎn),積極探索聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)、園區(qū)建團(tuán)、樓宇建團(tuán)、片區(qū)建團(tuán)、市場建團(tuán)、產(chǎn)業(yè)鏈建團(tuán)、興趣建團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)等各種建團(tuán)模式,努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)的有效覆蓋。在已經(jīng)建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,要充分借助黨建工作成果迅速推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè),使團(tuán)建跟上黨建步伐。在尚未建立黨組織但符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,采取派駐團(tuán)建指導(dǎo)員方式,推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)。在適齡青年多但團(tuán)員少的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,可探索先成立青年工作委員會(huì)等機(jī)構(gòu)開展工作,再逐步推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。
            2、配強(qiáng)團(tuán)的干部。按照公開、競爭、擇優(yōu)的要求,配齊配強(qiáng)團(tuán)的干部,把熱愛黨、熱心青年工作、在青年中有一定影響力的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上。注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等重要崗位的青年負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干中選拔團(tuán)的干部,并落實(shí)相應(yīng)的政治生活待遇。加強(qiáng)團(tuán)干部的團(tuán)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高團(tuán)干部實(shí)際工作能力和水平。
            3、穩(wěn)步發(fā)展團(tuán)員。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,積極做好團(tuán)員發(fā)展工作,注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等一線崗位的青年中發(fā)展團(tuán)員。加強(qiáng)團(tuán)員日常管理和組織意識(shí)教育,不斷提高其職業(yè)文明和業(yè)務(wù)技能,幫助團(tuán)員青年在生產(chǎn)實(shí)踐中成長成才。在團(tuán)員青年中大力選樹先進(jìn)典型,做好推薦優(yōu)秀青年入黨工作。
            4、培育工作載體。著眼非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的本質(zhì)功能,創(chuàng)造性地尋找共青團(tuán)工作切入點(diǎn)。開展思想性活動(dòng),引導(dǎo)青年樹立愛黨愛國愛崗觀念,增強(qiáng)市場競爭意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí),養(yǎng)成社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德;開展技能性活動(dòng),引導(dǎo)青年提升職業(yè)文明和崗位技能,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,不斷促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提高;開展娛樂性活動(dòng),培養(yǎng)健康文明生活方式,營造團(tuán)結(jié)和諧組織氛圍,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力;開展服務(wù)性活動(dòng),深化志愿服務(wù)、扶貧助困等工作,樹立青年和企業(yè)良好的社會(huì)形象。注重把工作成果轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。
            5、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度,推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織將團(tuán)的工作和青年工作納入單位黨建工作格局。建立健全資源保障制度,為團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)等提供必要的物質(zhì)條件。建立健全人才舉薦制度,開展好“推優(yōu)入黨”工作,推薦優(yōu)秀青年骨干或人才進(jìn)入單位經(jīng)營管理人才梯隊(duì)。建立團(tuán)的基礎(chǔ)管理、民主議事、定期換屆等內(nèi)部管理制度,提高團(tuán)的工作信息化水平。
            在全面推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作中,根據(jù)其青年分布特點(diǎn)和實(shí)際情況,根據(jù)突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化的原則,確定當(dāng)前兩類工作重點(diǎn)。一是在已經(jīng)建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中加快建立團(tuán)組織,使團(tuán)建跟上黨建步伐。二是抓緊青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是規(guī)模(限額)以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織;新社會(huì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是在校學(xué)員規(guī)模較大(一般在100人以上)、且辦學(xué)條件和時(shí)間穩(wěn)定的民辦非企業(yè)單位,青年大量聚集的律師事務(wù)所,會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介組織,規(guī)模較大的青年社團(tuán)等。
            到**年底,已建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭達(dá)到60%以上,青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭達(dá)到60%以上,非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織總體建團(tuán)率有明顯提高,并探索出非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J胶推毡樾砸?guī)律。
            各級(jí)團(tuán)組織要按照整體推進(jìn)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,明確任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
            1、團(tuán)中央負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的全國性行業(yè)協(xié)會(huì)、全國青聯(lián)常委單位(企業(yè))、中青企協(xié)常務(wù)理事以上單位,以及由國家部委注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。
            2、各省、自治區(qū)、直轄市團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、全國青聯(lián)委員單位(企業(yè))、中青企協(xié)理事單位、省青聯(lián)常委單位(企業(yè))、省青企協(xié)理事以上單位、其他大型非公企業(yè),以及由省級(jí)行業(yè)主管部門注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
            3、各地、市級(jí)團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的中青企協(xié)會(huì)員單位、省青聯(lián)委員單位(企業(yè))、省青企協(xié)會(huì)員單位、市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、市青聯(lián)常委單位(企業(yè))、市青企協(xié)理事以上單位、其他大中型非公企業(yè),以及由市級(jí)行業(yè)主管部門注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。
            4、各市轄區(qū)(縣級(jí)市)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的市青聯(lián)委員單位(企業(yè))、市青企協(xié)會(huì)員單位、其他規(guī)模以上非公企業(yè),以及較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。街道、社區(qū)團(tuán)組織按照屬地協(xié)調(diào)的原則,突出重點(diǎn),抓大帶小,逐級(jí)推進(jìn),統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的團(tuán)建工作。
            5、各級(jí)行業(yè)主管部門團(tuán)組織要充分借助黨政力量,爭取工作支持,負(fù)責(zé)推動(dòng)所主管行業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作,探索具有行業(yè)特點(diǎn)的工作載體和團(tuán)組織管理模式,形成行業(yè)組織聯(lián)動(dòng)格局。
            6、規(guī)模較大且具有代表性的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,根據(jù)“便于管理、利于工作”的原則,可視其從業(yè)青年規(guī)模大小,探索由省、地市、區(qū)(縣)、街(鄉(xiāng))分層納入直屬管理或重點(diǎn)聯(lián)系,以強(qiáng)化日常工作聯(lián)系和指導(dǎo)。
            1、調(diào)查研究階段(**年12月至20xx年1月)。各級(jí)團(tuán)組織要摸清本級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)的重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的基本情況,建立詳細(xì)的工作底本。分析重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年特點(diǎn)和建團(tuán)條件,研究建團(tuán)辦法,制定工作推進(jìn)方案。
            2、第一輪推動(dòng)階段(**年2月至11月)。依照建團(tuán)辦法和推進(jìn)方案,積極爭取非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織負(fù)責(zé)人支持,做好本單位團(tuán)建規(guī)劃,把握團(tuán)組織建立時(shí)間和建立形式,有序推進(jìn)建團(tuán)工作,實(shí)現(xiàn)建團(tuán)目標(biāo)任務(wù)過半。
            3、中期評(píng)估階段(**年11月至12月)。對建團(tuán)工作情況、成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,通報(bào)情況。歸納提煉非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的有效經(jīng)驗(yàn)和普遍性規(guī)律。
            4、第二輪推動(dòng)階段(**年1月至11月)。充分利用經(jīng)驗(yàn)成果和普遍性規(guī)律,逐級(jí)深化推進(jìn),延伸建團(tuán)工作重點(diǎn)范圍,著力提升組織活力,有效提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率。
            5、評(píng)估階段(**年11月至12月)??偨Y(jié)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)的有效工作模式,研究重要理論問題,提煉內(nèi)在工作規(guī)律,建立長效工作機(jī)制。
            1、突出重點(diǎn),有序推進(jìn)。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)實(shí)際,按照推進(jìn)步驟的時(shí)間和任務(wù)要求,根據(jù)青年從業(yè)人數(shù)規(guī)模由大及小、逐級(jí)推進(jìn)的原則,加快團(tuán)建工作節(jié)奏。做到底數(shù)準(zhǔn)確、分析合理、有序推進(jìn)、注重實(shí)效。
            2、靠前指導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)。各級(jí)團(tuán)組織要高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建的本質(zhì)要求,在建團(tuán)過程中靠前推動(dòng)和指導(dǎo),強(qiáng)化后續(xù)跟蹤和服務(wù),實(shí)現(xiàn)建立組織、活躍工作和增強(qiáng)凝聚的目標(biāo)。對各地推進(jìn)工作的深入程度及取得的實(shí)際效果,團(tuán)中央將進(jìn)行不定期的工作抽查和評(píng)估。
            3、及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)溝通。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)工作推進(jìn)情況,及時(shí)分析面臨問題,解決基層困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。各級(jí)團(tuán)組織要向上一級(jí)團(tuán)委及時(shí)報(bào)送總結(jié)報(bào)告,各省級(jí)團(tuán)委分別于每季度結(jié)束前1周內(nèi)及年度結(jié)束前1個(gè)月內(nèi),向團(tuán)中央城市青年工作部報(bào)送季度及年度工作進(jìn)展報(bào)告。
            部門成立策劃書篇八
            一、與會(huì)人員:
            (1)受邀嘉賓:
            經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部學(xué)工辦副主任張鳳秦老師。
            高圓老師。
            經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部第一屆黨建全體骨干成員。
            經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部第二屆黨建會(huì)全體成員。
            (2)主持人:
            二、前期工作安排:
            (1)秘書處負(fù)責(zé)策劃書的書寫。
            (2)唐亞婷打印邀請函,并由劉鵬飛負(fù)責(zé)發(fā)送。
            (3)由韋靜、金晶負(fù)責(zé)ppt制作。
            (4)宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)場布置。
            三、具體工作流程。
            (1)會(huì)議時(shí)間:2011年4月7日(周四),中午12:00。
            (2)會(huì)議地點(diǎn):南6103。
            (3)在當(dāng)日11:50,秘書處將進(jìn)行各部門人員的點(diǎn)到,12:00整秘書。
            (4)第一項(xiàng):主持人宣布會(huì)議開始并介紹到場嘉賓。
            第二項(xiàng):全體起立,奏國歌。
            第三項(xiàng):播放黨建會(huì)宣傳ppt。
            第四項(xiàng):干事代表——黨章學(xué)習(xí)實(shí)踐部干事程俊韜發(fā)言。
            第五項(xiàng):第二屆黨建會(huì)各部部長上臺(tái)發(fā)言,介紹本部門。
            第五項(xiàng):第二屆黨建會(huì)會(huì)長呂匯發(fā)言。
            第六項(xiàng):第一屆黨建會(huì)會(huì)長董志漢發(fā)言。
            第七項(xiàng):學(xué)工辦副主任張鳳秦老師發(fā)言。
            第八項(xiàng):奏國際歌。
            (5)主持人宣布大會(huì)結(jié)束。
            武漢科技大學(xué)城市學(xué)院。
            經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部黨建會(huì)秘書處。
            2011年4月4日。
            部門成立策劃書篇九
            一·社團(tuán)宗旨:
            立足校園,服務(wù)同學(xué),提高職業(yè)素質(zhì),打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
            二·社團(tuán)名稱:。
            成都紡專“職業(yè)素質(zhì)協(xié)會(huì)”
            三·成立目的。
            紡專“職業(yè)素質(zhì)協(xié)會(huì)”旨在高校內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)職業(yè)人的氛圍,鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上提高具有文化品位和科技含量的課外知識(shí)。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生就業(yè)意識(shí)、提升職業(yè)素質(zhì)和能力;激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)知識(shí)進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場、接受市場的檢驗(yàn)以前,得到有效、先進(jìn)的就業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。
            四·團(tuán)隊(duì)精神:
            團(tuán)結(jié)合作奮斗。
            五·我們的追求:
            塑造合格職業(yè)人。
            六·活動(dòng)范圍:
            就業(yè)促進(jìn),就業(yè)培訓(xùn),素質(zhì)培訓(xùn)測試,就業(yè)知識(shí)宣傳,社會(huì)實(shí)踐和公司企業(yè)實(shí)習(xí)。靈活多樣的培訓(xùn)。
            七·協(xié)會(huì)建立與發(fā)展:。
            協(xié)會(huì)的性質(zhì)在于服務(wù)學(xué)生,促進(jìn)同學(xué)綜合職業(yè)素質(zhì)的發(fā)展以及面試知識(shí)的普及,為我校學(xué)生在工作面試時(shí)取得比競爭對手好的面試成績,同時(shí)強(qiáng)調(diào)同學(xué)的專業(yè)以及課外知識(shí),和社會(huì)適應(yīng)與工作能力,讓每個(gè)人都可以成為一個(gè)合格的職業(yè)人。所以協(xié)會(huì)的方向?qū)⑹窃趯W(xué)校與社會(huì)兩個(gè)方面,讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)可以實(shí)踐體會(huì),以便最快最高效的成長。
            一·在前期工作,招新、完成第一屆干部的選拔工作、使協(xié)會(huì)以最快速度投入工作。召開協(xié)會(huì)會(huì)議,交代協(xié)會(huì)具體事宜,讓同學(xué)們更加了解協(xié)會(huì)。擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力和實(shí)用力。
            二·協(xié)會(huì)將聯(lián)合我校其他兄弟社團(tuán)或者其他學(xué)校社團(tuán),加強(qiáng)我校學(xué)生之間的交流,打破我校社團(tuán)協(xié)會(huì)之間的交流貧乏的現(xiàn)象、消除各高校社團(tuán)協(xié)會(huì)之間交流的缺乏性,擴(kuò)大我校社團(tuán)在各大學(xué)社團(tuán)之間的影響力。向師兄師姐協(xié)會(huì)和社團(tuán)取經(jīng),將協(xié)會(huì)組織合理化、持久化、多面化。
            三·協(xié)會(huì)將聯(lián)系成都市知名教育公司對我校學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)知識(shí)講座以及企事業(yè)單位人力資源管理部門主管或成功人士對我校學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場模仿招聘的大型活動(dòng),提高我校學(xué)生的應(yīng)變能力、面試技巧和職業(yè)素質(zhì)。
            四·協(xié)會(huì)將在成都市內(nèi)聯(lián)系或同學(xué)自己找可以提供學(xué)生兼職的企事業(yè)單位,增強(qiáng)同學(xué)們的人際交往的能力和社會(huì)實(shí)踐能力,同時(shí)為我校學(xué)生提供一份勤工儉學(xué)的的兼職工作,讓我校學(xué)生可以在獲取物質(zhì)酬勞時(shí)收獲實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。讓職業(yè)感具體化,職業(yè)素質(zhì)專業(yè)化。
            部門成立策劃書篇十
            值班時(shí)由辦公室人員負(fù)責(zé)簽到、檢查。值班時(shí)間,五分鐘內(nèi)不到者視為遲到,十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤,擅自離開者視為早退。
            二、執(zhí)行。
            值班人員必須在值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室值班。不得無故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況,需提前作書面說明,經(jīng)主席或副主席批準(zhǔn)、報(bào)辦公室后方可生效。
            值班人員在一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次缺勤者,連續(xù)四次或累計(jì)六次遲到或早退者,按自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)論處;連續(xù)兩次或累計(jì)四次缺勤者,連續(xù)三次或累計(jì)五次遲到或早退者,給予嚴(yán)重警告處分;累計(jì)三次缺勤者,累計(jì)四次遲到或早退者,給予警告處分。受到警告處分者,須在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作出書面檢討,并取消一切評(píng)優(yōu)資格。
            三、值班人員職責(zé)。
            1、保持辦公室、走廊的清潔,及時(shí)打掃衛(wèi)生并將垃圾倒掉。
            2、在值班時(shí)應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學(xué)生會(huì)工作無關(guān)的事情(允許同學(xué)們以當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月的新聞時(shí)事為主題開展討論活動(dòng)。)。
            3、值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫值班日志并簽到,值班簽到不可由他人代簽。
            4、值班期間收到請柬、通知、信函等,值班人員務(wù)必及時(shí)落實(shí)到相關(guān)人員,并在值班日志中注明。應(yīng)認(rèn)真做好來訪人員、電話的接待工作并認(rèn)真做好來訪記錄。
            5、值班過程當(dāng)中,如遇到無法自行解決的問題需及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席或院負(fù)責(zé)老師請示。
            6、值班時(shí)間,在沒有其他當(dāng)班人員在時(shí),不能隨意離開,離開辦公室時(shí),要關(guān)好門窗、燈、風(fēng)扇。
            7、各部門值班人員之間應(yīng)做到關(guān)系和睦,相處融洽,在完成本部門工作基礎(chǔ)上,應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助其他部門開展工作,以保證整體工作順利開展。
            8、注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用,發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)財(cái)物有遺失、損壞現(xiàn)象,要及時(shí)登記上報(bào)。否則后果自負(fù)。
            9、在值班時(shí)間開展好對工作的學(xué)習(xí)(如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等)。
            10、值班人員應(yīng)注意防火、防盜,如發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)以最快速報(bào)告相關(guān)部門或有關(guān)人員。
            四、值班記錄本的利用。
            1、值班記錄本由辦公室值班的同學(xué)填寫,未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意,任何人不得涂改。
            2、值班人員接待來訪者時(shí),要做到儀表大方,舉止文明,語言得體,及時(shí)記錄。應(yīng)注意在值班表上記錄來訪者來訪時(shí)間或電話打入時(shí)間,通話內(nèi)容,對方聯(lián)系方式,是否需要報(bào)告主席團(tuán)或各部門,應(yīng)在幾日內(nèi)答復(fù)等要點(diǎn)。
            3、辦公室值班同學(xué)填好記錄后,請本日值班負(fù)責(zé)同學(xué)簽名,以示公正。
            4、值班衛(wèi)生情況由辦公室負(fù)責(zé)檢查、記錄,結(jié)果分為良、一般、差三個(gè)等級(jí)。一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次為差者,連續(xù)四次或累計(jì)六次為一般者,值班人員或其所在部須在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作出書面檢討。
            五、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺(tái)每月公布一次。
            六、本制度自通過之日起執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)解釋、說明。
            學(xué)生會(huì)制度已經(jīng)是個(gè)擁有悠久歷史的學(xué)校活動(dòng)組織,而各個(gè)部門工作的.分工也已是約定俗成,在此并不做太多重復(fù)說明。就談?wù)撓聜€(gè)人對某些部門的工作補(bǔ)充:
            文娛部:
            以前文娛部僅僅負(fù)責(zé)各晚會(huì)活動(dòng),在一場晚會(huì)表演編排及呈現(xiàn)上發(fā)揮著重大作用,而在平時(shí)并沒有太多的工作。在此我想為文娛部增設(shè)一項(xiàng)職能:協(xié)助各部門開展部門間的交流活動(dòng)。即,文娛部要策劃一些好的點(diǎn)子,在部門間組織適當(dāng)?shù)幕顒?dòng),以增加部門間的交流、合作、聯(lián)系。以往這項(xiàng)工作是交由各部門間自由組織,但時(shí)間久了便會(huì)發(fā)現(xiàn)收效甚微,如今文娛部承擔(dān)起這項(xiàng)責(zé)任,便可以使部門間活動(dòng)有計(jì)劃,有目的地進(jìn)行,達(dá)到活動(dòng)的真正目的。
            大學(xué)本來就是應(yīng)該有豐富多彩的生活的,不僅僅學(xué)習(xí)生活要豐富,課余生活更是不可或缺。交流可以僅僅在一片草地上聊天、唱歌、做游戲;可以到武夷山上郊游登高;可以相約喝杯飲料或只是一起吃頓飯;可以組織個(gè)有意義的文體科技競賽活動(dòng),大家參與競技,一起成長。這些工作并不難進(jìn)行,只是需要有個(gè)人或有個(gè)組織在前面牽頭領(lǐng)隊(duì)。
            生活部:
            生活部的職能是每周四下午定期到各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查只是對同學(xué)們住宿情況的反饋。為加強(qiáng)這一檢查力度,務(wù)必要加強(qiáng)其檢查后的獎(jiǎng)懲制度。對每周的衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行海報(bào)張貼,設(shè)置優(yōu)、良好、差三個(gè)等級(jí)。對學(xué)期長期表現(xiàn)良好的給予院內(nèi)表彰,對表現(xiàn)不佳的在登記批評(píng)后若仍然沒有改善的要進(jìn)行處分。情節(jié)較輕的要求舍長承擔(dān)起責(zé)任寫宿舍檢討、并保證改正。情節(jié)重著可以考慮是否要取消該宿舍所有成員的入黨及評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
            生活部還可以與各班級(jí)的勞動(dòng)委員合作,對教室衛(wèi)生進(jìn)行管理。在每個(gè)班級(jí)有制定固定班級(jí)的情況下,可以評(píng)比班級(jí)的布置,衛(wèi)生的保持,板報(bào)的設(shè)計(jì)等。讓所有班級(jí)在競爭中一同成長,在各個(gè)小活動(dòng)中展示班級(jí)凝聚力。
            保衛(wèi)部:
            1、宿舍安全用電;2、同學(xué)上課;3、學(xué)生晚歸;4、教學(xué)樓安全等方面。而我們保衛(wèi)部的工作也可以從這幾個(gè)方面著手。
            首先,安排保衛(wèi)部及各班級(jí)的文明督導(dǎo)由輔導(dǎo)員帶隊(duì)組成稽查小組,在各教學(xué)樓下檢查同學(xué)們的遲到及早餐攜帶進(jìn)教室的情況,做好登記。事后可通知各班班長對同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督管理懲罰。
            其次,由保衛(wèi)部帶隊(duì),各班的勞動(dòng)委員、生活委員、文明督導(dǎo)輪流每晚讓班級(jí)同學(xué)在晚10:30簽到。將簽到情況記錄在冊,每天向宿舍管理員匯報(bào)情況,指定時(shí)間未歸的同學(xué)報(bào)告給該同學(xué)所在班級(jí)的班長及其輔導(dǎo)員。
            最后,由于我們的教學(xué)樓集中在同文區(qū),對于教學(xué)樓安全的核查將容易很多,保衛(wèi)部每周二、四、六晚8:30—9:00組隊(duì)檢查同文教學(xué)區(qū)的安全。
            保衛(wèi)部的主要工作就是保衛(wèi)同學(xué)們的安全。作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)設(shè)定部門就要發(fā)揮其作用。發(fā)揮每個(gè)人的作用,大家參與進(jìn)來,為學(xué)生會(huì)工作貢獻(xiàn)力量,才能真正做到有凝聚力,有歸屬感。
            萬事開頭難,雖然是第一屆商學(xué)院學(xué)生會(huì),但是一切不會(huì)有太大的變化,在以前的基礎(chǔ)上,我們稍作調(diào)整便可使整個(gè)學(xué)生會(huì)生機(jī)無限。我也只是提出一小部分的意見,希望能對未來學(xué)生會(huì)發(fā)展有所作用。
            部門成立策劃書篇十一
            為豐富校園文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)院體育活動(dòng)的開展,加強(qiáng)同學(xué)們團(tuán)隊(duì)合作精神,為同學(xué)們提供一個(gè)展示青春風(fēng)采的平臺(tái),校學(xué)生會(huì)決定舉辦“移動(dòng)杯”迎新籃球賽。
            :校學(xué)生會(huì)。
            :各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)分會(huì)。
            :全院同學(xué)。
            :20xx年9月23日。
            比賽地點(diǎn):?;@球場。
            組委會(huì)主任:李成林苗耕源熊潔。
            組委會(huì)成員:各二級(jí)院部主席。
            籌備委員會(huì)主任:林英。
            籌備委員會(huì)副主任:甄松林劉林。
            賽務(wù)組組長:柳宇峰于翅。
            賽務(wù)組成員:全體(體育部)成員。
            后勤組組長:張艷肖惠常鵬濤唐林燕。
            后勤組成員:全體校學(xué)生會(huì)成員。
            保衛(wèi)組組長:陳芬。
            保衛(wèi)組成員:全體(權(quán)益部)成員。
            宣傳組組長:王永輝。
            宣傳組成員:全體(宣傳部)成員。
            外聯(lián)組組長:黃富林。
            外聯(lián)組成員:全體(聯(lián)絡(luò)部)成員。
            裁判組組長:柳宇峰。
            裁判組成員:各二級(jí)學(xué)院學(xué)生分會(huì)人員。
            比賽分為初賽、半決賽、決賽,三階段。
            1、初賽:
            將六支隊(duì)伍(男、女)通過抽簽分為a組、b組,組內(nèi)進(jìn)行循環(huán)賽,采取積分制,取每組一、二名直接晉級(jí)半決賽。(若小組賽出現(xiàn)三只隊(duì)伍均為一負(fù)一勝,則按賽程累計(jì)分差定奪勝負(fù)。)。
            2、半決賽:取初賽每組的前兩名,由a組的第一對b組的第二,a組的第二對b組的第一。
            3、決賽:由半決賽賽出的兩支勝隊(duì)爭奪冠軍,另外兩支隊(duì)伍爭奪季軍。
            1、時(shí)間:本次比賽采用4×15(男)、4×12(女)分鐘的比賽模式,半場的休息時(shí)間為5分鐘。
            2、計(jì)時(shí):罰球、換人、場外暫停均不停表。(特殊情況裁判要求停表的情況除外)。
            3、球權(quán):本次比賽僅上半場開始時(shí)跳球。比賽過程中采取球權(quán)輪替制。
            4、加時(shí)賽:比賽結(jié)束后若仍未分勝負(fù),進(jìn)入一次或多次的五分鐘延長賽,不進(jìn)行場地交換,中間休息兩分鐘。
            5、暫停:每隊(duì)每場比賽1、3節(jié)均可以請求一次暫停。在2、4節(jié)各有兩次暫停,每次限時(shí)30秒、第四節(jié)比賽最后3分鐘不得換人以及暫停(特殊情況除外)。
            6、犯規(guī):以隊(duì)為單位,每節(jié)犯規(guī)超過5次(含5次),對方罰球2次,以個(gè)人為單位,全場比賽中犯規(guī)累計(jì)6次則罰下場(5次時(shí)工作人員提醒裁判)。
            1、參賽資格:凡我校有正式學(xué)籍的學(xué)生且身體健康者均可報(bào)名參加比賽,以院系為單位組隊(duì),每隊(duì)(男/女)限報(bào)運(yùn)動(dòng)員12人。另設(shè)領(lǐng)隊(duì)一人,負(fù)責(zé)帶隊(duì)參賽及比賽時(shí)與舉辦方聯(lián)系。
            2、比賽時(shí)須帶學(xué)生證,賽前交臨場裁判組驗(yàn)證,無證或人證不符者,不得參加比賽,對冒名頂替者一經(jīng)查出,即取消本隊(duì)比賽成績和資格。
            3、各隊(duì)隊(duì)服盡量統(tǒng)一,或顏色盡量一致,易于辨認(rèn),需帶有號(hào)碼標(biāo)識(shí)。
            4、遲到15分鐘視為棄權(quán),比賽判負(fù)于對方。
            5、以上比賽中,參賽隊(duì)伍或己方觀眾對裁判判罰有意見而進(jìn)行侮辱、恐嚇者,裁判有權(quán)對該隊(duì)隊(duì)員及隊(duì)伍進(jìn)行制裁、罰球、罰出場外,經(jīng)大賽組委會(huì)決定可取消其比賽資格。
            6、比賽中隊(duì)長是隊(duì)伍唯一發(fā)言人,比賽必須絕對服從裁判,有問題只能由隊(duì)長向裁判提出。
            7、參賽隊(duì)伍必須嚴(yán)格服從裁判,尊重對手,嚴(yán)禁有傷人或是報(bào)復(fù)等動(dòng)作,做到友誼第一,比賽第二。
            8、所有報(bào)名參賽隊(duì)員不能以任何理由代替另一隊(duì)伍隊(duì)員參加比賽。
            9、比賽前十分鐘參賽的兩只隊(duì)伍由隊(duì)長帶領(lǐng)到檢錄處檢錄。
            10、如果參賽隊(duì)伍不能如期參加比賽,必須提前兩天通知主辦方并說明原因。
            11、參賽隊(duì)伍必須提前十分鐘到場,正式比賽五分鐘后未進(jìn)入場地的隊(duì)伍按棄權(quán)處理。
            12、比賽結(jié)束后,各隊(duì)隊(duì)長必須到裁判處簽字,以保證比賽的可靠性。
            部門成立策劃書篇十二
            為搭建城鄉(xiāng)基層黨組織和廣大黨員互幫互助、共創(chuàng)共爭的平臺(tái),構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、優(yōu)勢互補(bǔ)、雙向受益的新格局,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)、強(qiáng)堡壘做先鋒活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)先爭優(yōu)的實(shí)施意見〉的通知》(臨創(chuàng)組發(fā)〔〕25號(hào))文件精神,縣信訪局與沂山鎮(zhèn)侯家莊子村成立聯(lián)合黨支部,成員名單如下:
            書記:xxx。
            副書記:xxx。
            委員:xxxxxxxxxx。
            部門成立策劃書篇十三
            進(jìn)入本學(xué)期中期,我們學(xué)生會(huì)成員間的友誼也日漸加深,而忙碌的事務(wù)常常讓我們感覺疲憊,在我們的心中急切的呼喚一種活動(dòng)能夠緩解我們心中的壓力,并加深學(xué)生會(huì)各部門成員之間的聯(lián)系。
            寓玩于樂,使學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員之間更加熟悉,增進(jìn)學(xué)生會(huì)成員之間的友誼,緩解大家的工作壓力,這更有利于學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)活動(dòng)的.有效進(jìn)行,快樂工作,使學(xué)生會(huì)往著和諧共進(jìn)的道路上穩(wěn)健發(fā)展,使學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員關(guān)系更加和諧,促進(jìn)學(xué)生會(huì)更好地發(fā)展。
            時(shí)間:5月8日下午2點(diǎn)。
            地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心。
            xx學(xué)院學(xué)生會(huì)。
            xx學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部。
            xx學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部。
            xx學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員。
            1、內(nèi)容健康、積極、樂觀、向上;
            2、風(fēng)格、類別不限,但必須為群體節(jié)目;
            每個(gè)節(jié)目時(shí)長控制在6分鐘以內(nèi);
            節(jié)目可由各部門商量所出節(jié)目,若某類節(jié)目過多則由抽簽決定。
            策劃準(zhǔn)備:
            3、各部門負(fù)責(zé)人于4月23日之前將能參加此次活動(dòng)的部門人數(shù)統(tǒng)計(jì)好發(fā)給策劃組。
            場地準(zhǔn)備:
            1、有場地組負(fù)責(zé)提前租借大學(xué)生活動(dòng)中心場地并提前安排好座位分布圖;
            2、場地布置由場地組聯(lián)系宣傳部和辦公室負(fù)責(zé),并于5月8日上午宣傳部、辦公室完成。
            節(jié)目準(zhǔn)備:
            1、由每個(gè)部門部長于第七周主要干部例會(huì)上抽簽決定各部門所表演節(jié)目類別;
            4、活動(dòng)現(xiàn)場由節(jié)目組負(fù)責(zé)現(xiàn)場電腦操作。
            5、在節(jié)目彩排當(dāng)天負(fù)責(zé)講解游戲規(guī)則。
            后勤準(zhǔn)備:
            1、后勤組負(fù)責(zé)現(xiàn)場燈光開關(guān)、道具搬運(yùn)、現(xiàn)場秩序維持,以及根據(jù)預(yù)算計(jì)算出aa制下每人預(yù)收經(jīng)費(fèi)并負(fù)責(zé)管理已收總經(jīng)費(fèi)。
            2、在節(jié)目彩排當(dāng)天負(fù)責(zé)為部門代表講解游戲規(guī)則。
            時(shí)間安排:
            4月16日4月18日:通知各部長抽簽具體事宜,確定各部門負(fù)責(zé)人及部門節(jié)目;
            4月19日4月25日:召開各部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議;活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集完畢;
            4月26日5月6日:場地準(zhǔn)備完畢;節(jié)目所需資料準(zhǔn)備完畢,所需道具準(zhǔn)備完畢;
            5月7日5月14日:后勤組將所需物品準(zhǔn)備完畢;節(jié)目準(zhǔn)備完畢,并與5月13日晚7點(diǎn)各部門派34名主要人員代表于19棟2樓進(jìn)行彩排。
            總負(fù)責(zé):王逸159***6573李呂琪158****3365。
            時(shí)間:5月16日下午2點(diǎn)整。
            地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心。
            會(huì)場布置:
            于5月15日中午12點(diǎn)整之前安放多媒體和音響設(shè)備完畢,根據(jù)會(huì)場布置圖布置現(xiàn)場完畢。
            晚會(huì)流程:
            1、開場前10分鐘一切準(zhǔn)備工作就緒。
            2、開場前大廳內(nèi)播放較歡快的音樂,起緩和、活躍現(xiàn)場氣氛的作用。
            3、5月15日2點(diǎn)整停止音樂與熄燈,維持會(huì)場秩序。
            4、主持人進(jìn)行開場白,介紹與會(huì)評(píng)委、嘉賓,總結(jié)陳詞。
            5、介紹第一位參賽選手上臺(tái)后,熄燈,播放介紹第一位參賽選手的視頻,并進(jìn)行現(xiàn)場助威。
            6、恢復(fù)燈光,第一位參賽選手開始表演,下一位參賽選手在后臺(tái)候場。
            7、之后每位選手都如上述流程所述依次上場表演。
            8、4個(gè)部門節(jié)目表演完畢后,表演暫時(shí)停止。由主持人組織各部門進(jìn)行站起來了游戲。游戲結(jié)束后,繼續(xù)表演流程。
            9、第5至第8個(gè)節(jié)目表演完畢后,由主持人各部門成員觀眾進(jìn)行你比我猜游戲。游戲結(jié)束后,繼續(xù)表演流程。
            10、在所有部門節(jié)目表演完畢后由主席團(tuán)表演所準(zhǔn)備的節(jié)目,并在此期間進(jìn)行各種獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。
            11、主席團(tuán)表演結(jié)束后由主持人主持頒獎(jiǎng)典禮,分別由主席團(tuán)成員對獲獎(jiǎng)部門進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
            站起來了游戲規(guī)則:
            比賽前,主持人選出若干名同學(xué),使他們在臺(tái)上并排為一排。
            比賽開始后,主持人隨意報(bào)出一個(gè)數(shù)字,臺(tái)上從某個(gè)指定的同學(xué)從左開始,所有被選同學(xué)按主持人說出的數(shù)字起立。起立時(shí)間之內(nèi)超過兩秒沒有按指定規(guī)則起立或錯(cuò)誤起立的同學(xué)被淘汰,直到最后剩下一名同學(xué),即為獲勝者。獲勝者可以獲得獎(jiǎng)狀。
            你比我猜游戲規(guī)則:
            比賽前,每個(gè)部門選出兩名同學(xué)。主持人從其中選出六名同學(xué)組成一組(保證同一個(gè)部門不在同一個(gè)組),使他們排成一列,且均背向出題者。
            比賽開始后,第一名同學(xué)轉(zhuǎn)身面向出題者,其從出題者處看到題目后,用自己除語言外的方式將題目意思傳達(dá)給第二名同學(xué)。第二名同學(xué)領(lǐng)會(huì)后再表演給第三名同學(xué),依此類推。最后,由最后一名同學(xué)說出他所理解到的詞。期間,不準(zhǔn)其中任何人出聲音甚至提示,不準(zhǔn)以口型等表演動(dòng)作以外的行為進(jìn)行提示。
            1、停電超過30分鐘,主持人宣布大賽改天進(jìn)行。
            2、在停電期間,由工作人員負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)以及來賓的服務(wù)工作;由工作人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
            3、若停電時(shí)間很短,則由外聯(lián)部成員或者主持人即興表演小節(jié)目,后勤組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,保證現(xiàn)場秩序不出現(xiàn)混亂局面,使晚會(huì)得以順利地繼續(xù)進(jìn)行。
            略。
            部門成立策劃書篇十四
            為加強(qiáng)集團(tuán)公司職工餐廳的民主化管理,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理,提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)廣大職工在餐飲中的權(quán)益,經(jīng)研究決定,成立集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)。
            一、組織機(jī)構(gòu)。
            集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)是一個(gè)由集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)員工群眾組織。
            1、膳食管理委員會(huì)隸屬于集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)管理。
            2、膳食管理委員會(huì)設(shè)主任1名,執(zhí)行副主任2名,主任為集團(tuán)公司工會(huì)主席,執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長,分別指導(dǎo)膳食管理委員會(huì)加強(qiáng)對東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。
            3、膳食管理委員會(huì)人員組成:公司領(lǐng)導(dǎo)、中層代表、員工代表,委員組成以員工代表為主。
            4、膳食管理委員會(huì)組成人員人數(shù)不超過30人,根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。
            二、膳食管理委員會(huì)職責(zé):
            1、根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求,制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛,維護(hù)各方面的合法權(quán)益。
            2、科學(xué)管理餐廳,協(xié)調(diào)經(jīng)營單位建立健全各崗位責(zé)任制,確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生,滿足職工需要。
            3、定期檢查主副食品的花色品種,注意營養(yǎng),合理配料,減少浪費(fèi),提高餐飲質(zhì)量。
            4、監(jiān)督原材料采購過程:經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購人員外購原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、品牌情況,確保采購物品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),杜絕過期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。
            5、監(jiān)督飯菜價(jià)格,堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不能超過公司與經(jīng)營單位協(xié)商的價(jià)格。
            6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理,做到無污垢、無積水;監(jiān)督經(jīng)營單位加強(qiáng)對餐具的消毒、米菜的清洗,保證衛(wèi)生。
            7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律,尊重餐廳勞動(dòng)成果,節(jié)約糧食、水電。
            8、對服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員,有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營單位提出處理要求。
            9、維護(hù)就餐秩序,有權(quán)對擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評(píng)指導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報(bào)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
            10、對餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問題及飯菜供應(yīng)不足等問題,有權(quán)對餐廳經(jīng)營單位提出經(jīng)濟(jì)處罰意見。
            三、委員。
            1、委員的產(chǎn)生:由各分會(huì)推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工,膳食委員會(huì)審核通過后,成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動(dòng)成為委員,紀(jì)委、工會(huì)、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。
            2、委員資格:必須具備較高的思想覺悟和責(zé)任意識(shí);必須處理好自身崗位工作與膳食委員會(huì)工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì),積極參加活動(dòng);應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán),有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定,并及時(shí)收集和反饋職工的意見;對餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
            四、工作制度。
            1、膳食管理委員會(huì)實(shí)行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行),委員每人負(fù)責(zé)一天,檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務(wù),抽查原材料、存貨,并打分評(píng)價(jià)。每輪值班周期內(nèi),都要對餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查,檢查時(shí)要有膳食管理委員會(huì)一名執(zhí)行副主任在場。每次檢查時(shí)間在公司內(nèi)部公布,非委員的員工可自由報(bào)名參加檢查。
            2、每月召開一次膳食管理委員會(huì)例會(huì),主要收集和反映職工對餐廳的意見和建議,提出合理可行的整改方案。對于無法解決的問題,委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營者的困難和實(shí)際問題向提出意見或建議的有關(guān)人員傳達(dá),希望能夠互相取得諒解。
            3、膳食管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次職工對膳食情況滿意度的問卷調(diào)查,搜集匯總職工對餐飲服務(wù)的意見和建議,統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司。
            五、檢查處罰措施。
            在檢查餐廳過程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí),膳食管理委員會(huì)有權(quán)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查并作出罰款500—10000元、勒令整改的處理:
            1、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;。
            2、多次通知整改而未能整改到位;。
            3、存在違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營行為;。
            4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;。
            5、服務(wù)員與職工發(fā)生爭執(zhí)、打架等行為;。
            6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。
            六、委員獎(jiǎng)懲。
            1、每年年初,在委員中評(píng)出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對膳食管理委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)的積極分子,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
            2、對未能遵守膳食管理委員會(huì)紀(jì)律、損壞企業(yè)聲譽(yù)的委員,視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評(píng)和取消委員資格的處分。
            二〇**年四月二十八日。
            部門成立策劃書篇十五
            恩施市商務(wù)局:
            經(jīng)過幾個(gè)月的積極籌備,目前在湖北省恩施成立湖南籍工商界人士民間商會(huì)社團(tuán)的工作已經(jīng)進(jìn)入最后的倒計(jì)時(shí)階段。在此,我們籌備小組的全體成員向一直關(guān)心商會(huì)籌建的恩施市商務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝?;I備小組現(xiàn)正式以書面形式向商務(wù)局提出在恩施成立湖南商會(huì)的申請。
            建立商會(huì)是我們在恩施經(jīng)商辦企業(yè)和其他各界的湖南籍人士的多年愿望、共同心聲。商會(huì)將以“服務(wù)會(huì)員,宣傳政策,協(xié)調(diào)關(guān)系,凝聚湘商,投資恩施,經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主要職責(zé),以商會(huì)是個(gè)大家庭,和諧發(fā)展為我們的主題,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,努力推進(jìn)湖南與恩施的經(jīng)濟(jì)合作。依托商會(huì)的平臺(tái),以項(xiàng)目為紐帶,積聚生產(chǎn)要素,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,進(jìn)一步壯大會(huì)員企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。商會(huì)還將整合資源,抱團(tuán)發(fā)展,打造商會(huì)和企業(yè)品牌,推動(dòng)會(huì)員企業(yè)的集群化發(fā)展。商會(huì)秉承“生存于社會(huì)、發(fā)展于社會(huì)、回報(bào)于社會(huì)”的人生理念,積極致力于社會(huì)公益慈善事業(yè),教育事業(yè)以回饋于社會(huì),同時(shí)發(fā)揮政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)的助手作用,成為政府和會(huì)員之間的橋梁和紐帶;努力配合政府做好招商引資工作,樹立商會(huì)品牌,提高商會(huì)知名度。我們在恩施的鄉(xiāng)友中宣傳以打造一個(gè)“服務(wù)會(huì)員,構(gòu)建和諧商會(huì);整合資源,推動(dòng)湖南和恩施經(jīng)濟(jì);回報(bào)社會(huì),傳承湘商文化”的商會(huì)平臺(tái),讓我們湖南人在這片土地產(chǎn)生出強(qiáng)大的影響力,同時(shí)搭建起恩施、湖南兩地商貿(mào)、文化和社會(huì)交流橋梁,這很快得到了在恩施的眾多湖南老鄉(xiāng)的響應(yīng),大家紛紛要求加入商會(huì)。
            目前報(bào)名要求參加商會(huì)的湖南人已經(jīng)超過人,他們中有辦廠、開公司的企業(yè)家,也有各種商貿(mào)城的經(jīng)營戶,所涉行業(yè)涵括了房地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)開發(fā)、商貿(mào)、工藝品、食品、服裝、裝飾裝潢、建筑材料、移動(dòng)通信、日用百貨、文化傳媒等多個(gè)行業(yè),還有在恩施從政從教等黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等部門工作的湖南籍老鄉(xiāng),作為特邀會(huì)員納入商會(huì)序列,使可貴的人脈資源實(shí)行有效的整合。
            從月份開始,我們正式成立了恩施湖南商會(huì)籌備小組,并推選了等人組成了商會(huì)籌備小組和秘書處。其間,我們先后召開了三次籌備工作會(huì)議、對商會(huì)籌備工作情況及時(shí)進(jìn)行了研究、通報(bào)、部署、檢查,使籌備工作既體現(xiàn)了民主集中制的原則,又能有條不紊的按序進(jìn)行。
            在這期間,也向其他在恩施的兄弟商會(huì)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,廣泛征詢他們的意見,取得了工作上的指導(dǎo)和幫助。按照國務(wù)院頒布的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》及國家有關(guān)規(guī)定,我們起草了商會(huì)章程草案,使商會(huì)的各項(xiàng)工作能做到照章辦事,有章可循。在此之外,我們?yōu)榱耸股虝?huì)能真正成為會(huì)員的商務(wù)之家,會(huì)員之所,我們還將在設(shè)立了商會(huì)的專門辦公場所,聘請專職工作人員負(fù)責(zé)處理日常工作,配備必需的辦公設(shè)備,為商會(huì)工作的正常開展創(chuàng)造了良好條件。
            萬事俱備,只欠東風(fēng)?;I備組認(rèn)為,經(jīng)過大家的共同努力,現(xiàn)已完成了商會(huì)成立大會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在此,我們懇請恩施市商務(wù)局批準(zhǔn)我們成立恩施湖南商會(huì)的申請!
            恩施湖南商會(huì)籌備組。
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            部門成立策劃書篇十六
            黨委:
            我合作社于年月成立,現(xiàn)有社員人,其中中共正式黨員人。為了更好的發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)合作社員工的凝聚力,吸收更多的優(yōu)秀人才到黨組織中來,按照黨章規(guī)定,特申請成立中共大竹縣林萍核桃農(nóng)民合作社支部委員會(huì)。經(jīng)召開黨員會(huì)議,選舉鄧林萍同志擔(dān)任黨支部書記,秦學(xué)宏、趙常安同志為支部委員。
            以上妥否,請批示。
            20xx年x月x日。
            部門成立策劃書篇十七
            一、活動(dòng)名稱:
            學(xué)生會(huì)調(diào)研部“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。
            二、活動(dòng)目的:
            為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開展,鼓勵(lì)先進(jìn),樹立典型,更好地提高干事積極性,中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。
            三、活動(dòng)宗旨:
            展現(xiàn)干事風(fēng)采,鼓勵(lì)干事之間互相借鑒學(xué)習(xí),促進(jìn)干事發(fā)揮先進(jìn)性意識(shí)。同時(shí)貫徹學(xué)生會(huì)“藍(lán)天與我們的奉獻(xiàn)精神同在”的理念。
            四、活動(dòng)主體:中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體干事。
            五、活動(dòng)頻率:每月一次。
            六、活動(dòng)流程:
            1、在每月的最后一次例會(huì)宣布推優(yōu)活動(dòng)開始。讓每位干事根據(jù)以下指標(biāo)采用不記名的方式,在紙上寫下心目中的六個(gè)候選人。
            指標(biāo):
            出勤率:包括每周例會(huì)的出勤和平時(shí)小組討論的出勤。
            積極主動(dòng)性:是否主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)(想做事),承擔(dān)任務(wù)時(shí)是否主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),樂意付出。
            計(jì)劃性:執(zhí)行任務(wù)時(shí)是否規(guī)劃好時(shí)間和層次感,會(huì)不會(huì)手忙腳亂,導(dǎo)致不能按時(shí)完成。
            交涉能力:平時(shí)能否與其他部員很好的溝通,工作時(shí)能否與同事及時(shí)交換意見。
            創(chuàng)新性:能否自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議,取得良好的成效。
            工作效率:能否按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)(會(huì)做事)。
            責(zé)任感:對所交代的任務(wù)是否均有負(fù)責(zé)任去完成,不推諉責(zé)任。
            待人:是否溫和謙虛,不傲慢無禮。
            2、例會(huì)上收集選票,會(huì)后交由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。選出得票數(shù)最高的四個(gè)人,在群公告上公布。同時(shí)告知這四人做好準(zhǔn)備,在下個(gè)月的第一次例會(huì)上每人作三分鐘的演講。
            演講的內(nèi)容可在以下幾點(diǎn)鐘任選一點(diǎn),也可另尋更為合適的:
            一、對部門制度的一個(gè)行之有效的建議(不一定針對問題,與第二個(gè)區(qū)分一下);
            二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法;
            三、簡短設(shè)計(jì)一下一個(gè)我們部門的品牌活動(dòng);
            四、客觀評(píng)價(jià)一下某(些)部員,并對其進(jìn)行建議;
            五、簡短說一下我們部門可以如何走向成長(可以宏觀一點(diǎn));
            3、四人演講完后,每位干事采用不記名的方式,在紙上寫下心目中的兩個(gè)“部門之星”?,F(xiàn)場統(tǒng)計(jì)票數(shù),得票最高的兩位干事即為這個(gè)月的“部門之星”。
            5、會(huì)后,當(dāng)選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎(jiǎng)后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。
            6、將每次的“部門之星”以及未當(dāng)選的兩位候選人記錄在部門成長上。
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