總結(jié)是對事物發(fā)展和變化的分析和總結(jié)，可以為決策提供有力的依據(jù)?？偨Y(jié)要具備思考和提出問題的能力，可以在總結(jié)中提出一些值得深入研究的問題。通過閱讀這些范文，我們可以拓寬視野，了解到其他人的思考和經(jīng)驗。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
目錄。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
三、提高管理及業(yè)務素質(zhì)，加強機構(gòu)人員配備。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產(chǎn)會議。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃。
七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理。
八、完善應急救援預案工作。
九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到?？顚Ｓ谩?BR> 十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作。
江蘇江安集團有限公司儀征分公司奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目。
為加強對奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計劃如下：
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時，我單位結(jié)合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
三、提高管理及業(yè)務素質(zhì)，加強機構(gòu)人員配備。
1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。
2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
江蘇江安集團有限公司儀征分公司奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目。
4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產(chǎn)會議。
1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于四次安全例會、安全大檢查，每月不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。
7、組織實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰。
將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊50-500元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予1000元以上的罰款，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃。
結(jié)合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構(gòu)上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場，為保持一個清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施。
七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理。
1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收、禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
八、完善應急救援預案工作。
因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應急救援工作的獨立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
事故應急預案。
1、應急救援組織機構(gòu)。
在施工現(xiàn)場設立應急救援辦公室。主任:張根雙。
成員:佘廣勇、殷義成、許能根、徐曉兵、李茂坤、王相軍、石遠青、余寶軍。
2、機構(gòu)職責。
（4）負責施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
（5）負責施工現(xiàn)場發(fā)生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
（6）負責其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。
3、工作預案。
（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：
（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應急救援領導小組的協(xié)調(diào)：
（3）現(xiàn)場事故評估：
（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應急救援行動的執(zhí)行：（5）控制緊急情況：
（6）作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作：
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（7）做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。
4、安全穩(wěn)定工作的制度、規(guī)定（1）請示報告制度：
（2）值班制度:包括施工現(xiàn)場24小時值班制度、公司節(jié)假日值班制度：
（3）檢查制度:應急反應辦公室結(jié)合生產(chǎn)安全工作,每月檢查應急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改：
（4）例會制度:應急救援辦公室每季度結(jié)合監(jiān)理例會、公司周例會組織召開一次安全穩(wěn)定工作會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。
5、應急報警機制(1)應急上報機制。
獲取危險源突顯特征后或事故突發(fā)后,崗位責任人第一時間報告應急救援辦公室負責人,負責人應立即向公司匯報,由應急反應領導小組組長決定是否啟動應急預案。
(2)內(nèi)部應急報警機制。
應急預案啟動后,全體人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急反應狀態(tài)。
(3)外部應急報警機制。
內(nèi)部報警機制啟動的同時,按應急救援領導小組組長的部署,立即啟動外部應急報警機制,向社會公共救援機構(gòu)報警。
(4)匯報程序。
按政府事故上報規(guī)定,依照程序向上級相關主管部門上報。
6、應急預案實施終止后的恢復工作。
(1)應急預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關物證,并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。
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(2)對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料。
(3)認真科學、實事求是的對應急預案在事故發(fā)生的全過程作出總結(jié),完善預案中的不足和缺陷,為預案修訂提供經(jīng)驗和可操作性措施。
(4)依據(jù)公司的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。
九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到專款專用認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)管理費用的規(guī)定和業(yè)主下發(fā)相關文件中的規(guī)定和要求，嚴格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到?？顚Ｓ?，切實改善一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生。
為了確保安全、高效地完成該的建設，實現(xiàn)安全預定目標，促進安全生產(chǎn)工作，項目部設立安全生產(chǎn)領導小組，安全生產(chǎn)保障資金由本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組管理。
十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作。
1、加強現(xiàn)場的安全檢查工作。專職安全員堅持每天進行不少于四次現(xiàn)場安全檢查，專項安全施工、重大施工作業(yè)進行跟班、旁站制，指導施工現(xiàn)場安全作業(yè)，確保施工安全。
2、及時更新危險源，細化危險源、敏感點的登記、銷號工作。安全員在現(xiàn)場應注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時上報或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進行。
3、專項、重大施工需重點注意，做好安全專項施工方案的審查，組織安全員進行相關預案的演練，做好各項專項施工的安全準備工作，根據(jù)需要配備專職安全員進行跟蹤督促檢查，確保各項分部分項施工的實施和落實。
針對不同施工區(qū)域，細化各項安全環(huán)保工作，最大化的減小施工對環(huán)境的影響。
5、抓好施工現(xiàn)場安全警示標志牌、安全防護網(wǎng)、防護欄桿、安全帶等安全防護用品的合理使用與維護工作。
6、抓好特殊季節(jié)與夜間施工安全防護工作。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理工作，嚴禁亂拉、亂接，所有機械設備有漏電保護和外殼接地裝置。
7、做好深化建筑安裝施工安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、坍塌、高空墜落、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、上下班車、(三寶、四口、五臨邊)、人員密集型場所等關鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報公司安全辦備案。
8、全面排查整治火災隱患，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)，積極做好滅火救援準備，堅決杜絕各類火災事故的發(fā)生。
安全是施工生產(chǎn)永恒的主題，我項目部十分重視安全生產(chǎn)工作，在工程實施過程中，我們將嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和施工程序，預防安全事故的發(fā)生，發(fā)揚團隊力量，努力工作，把我項目部的安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次。
江蘇江安集團有限公司儀征分公司。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)工作進行研究部署，明確了具體要求，安全生產(chǎn)工作安排。
一是按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實責任，把安全責任落實到部門、班組直至每個工作崗位。
三是堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對排查出的事故隱患采取有效措施進行整改，及時消除安全隱患，工作總結(jié)《五一安全生產(chǎn)工作安排》。同時切實加強“五一”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，重要部位、薄弱環(huán)節(jié)以及不安全隱患等要重點防范。
四是要加強交通車輛的安全管理，嚴格落實節(jié)假日封車制度，嚴禁無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法現(xiàn)象，嚴禁公車私用等違章現(xiàn)象的發(fā)生。
五、堅持節(jié)日安全生產(chǎn)值班制度，保證節(jié)日期間信息暢通，加強安全巡查。
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施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的'年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。
（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
（二）認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
（三）建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設。根據(jù)集團公司關于加強調(diào)度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
（四）加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程。
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
1、認真貫徹落實領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。
3、進一步加強調(diào)度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務學習，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認真組織安全生產(chǎn)過程管理工作，現(xiàn)將該工程項目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下：
資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)，公司及項目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作，故此安全資料基本齊全。
二、主要施工機具情況。
該工程項目機具均按施工組織設計的要求配置，塔吊、施工升降機、物料提升機、砼攪拌機、插入式振動器，平板振動器、切割機、平創(chuàng)機、電焊機等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用，以此從源頭上杜絕事故隱患，確保了該項目的施工安全生產(chǎn)。
三、主要安全防護設施情況。
該項目部的特種作業(yè)人員，機操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓，并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證，方可進入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員（無證上崗）而發(fā)生安全事故及隱患。
該項目部在整個安全管理過程中，做了一定的工作，但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標管理要求，均存在很多不足，特別文明施工方面還存在很大差距，這均應在今后的施工中加以總結(jié)，努力和提高。
浙江嘉興福達建設股份有限公司。
嘉興數(shù)碼市場遷建工程項目部。
2012年9月20日。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
在縣委、縣政府正確領導和市安監(jiān)局大力指導幫助下，全縣上下認真貫徹省、市、縣關于加強安全生產(chǎn)工作的各項要求，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，不斷深化安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，以“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任推進年”活動為主線，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，著力推進安全生產(chǎn)專項整治、“百日除患鑄安”專項行動和隱患排查治理，嚴厲打擊各類非法違法行為，不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育，加強應急救援管理，安全生產(chǎn)事故防范能力和全民安全意識進一步提高，有效地遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全縣安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。
（一）強化目標管理，全面推動安全生產(chǎn)責任落實。
（二）深入開展安全生產(chǎn)隱患再排查再整治和打非治違專項行動。
（三）全面推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。一是研究印發(fā)了《xx落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任推進年活動實施方案》（蕭安[20xx]1號），并進行了全面地動員部署；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、園區(qū)）、各部門制定了實施方案，按照實施步驟，認真開展各項活動；全縣共摸排企業(yè)301家，并按照“一企一檔”登記造冊。同時，縣安辦加強調(diào)度，及時協(xié)調(diào)、解決活動開展中的重點難點問題，確保整個活動有序深入開展；二是嚴格高危企業(yè)復產(chǎn)復工安全把關，確保平穩(wěn)有序。年初，縣安監(jiān)局先后對12家危險品生產(chǎn)企業(yè)進行了復產(chǎn)驗收；縣安委會督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格履行復產(chǎn)復工驗收程序；三是在危險化學品和非煤礦山等高危行業(yè)強力推進安全生產(chǎn)責任保險，進一步強化風險防范，促使企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全生產(chǎn)投入，減輕政府的社會保障負擔。
（四）深入開展“百日除患鑄安”專項行動。一是成立組織，加強領導，高度重視。研究印發(fā)了《關于印發(fā)xx“百日除患鑄安”專項行動實施方案的通知》（蕭安〔20xx〕15號），成立了以武戈縣長為組長的“百日除患鑄安”專項行動領導小組；二是制定方案，周密部署，廣泛動員?？h委、縣政府于20xx年8月8日召開了160余人參加的縣安委會第三次（擴大）會議?？h委書記王共偉、縣長武戈要求以最嚴肅的態(tài)度、最嚴格的`標準、最嚴厲的措施，在全縣集中開展“百日除患鑄安”專項行動，并做到“三個全覆蓋”、“四個零容忍”，嚴格落實各項安全防范責任和措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；副縣長陳沖就“百日除患鑄安”專項行動進行具體安排部署；三是突出重點，明確職責，迅速行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門迅速成立組織，制定方案，召開動員會，進行全面部署，抽調(diào)精干力量組成督查組，以重點行業(yè)和要害部位、場所為重點，迅速開展“百日除患鑄安”專項行動。全縣重點行業(yè)領域共排查出2473處隱患，已全部整改完畢。打擊嚴重違法違規(guī)行為148起，停產(chǎn)整頓24家，暫扣吊銷證照2家，落實處罰57.84萬元；四是研究下發(fā)了《關于深入開展全縣安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動的通知》（蕭安〔20xx〕17號），組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從20xx年11月30日至20xx年2月14日，在全縣范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全監(jiān)管措施，全面徹底排查治理事故隱患，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。
（五）推進安全文化建設，提升全民的安全意識。一是6月份精心組織開展了第16個“全國安全生產(chǎn)月”系列活動。先后組織開展了“安全生產(chǎn)主題宣講活動”、“安全生產(chǎn)有獎征文活動”、“安全生產(chǎn)警示教育活動”、“安康杯知識競賽活動”和6月16日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印Ｆ渲小鞍踩a(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宿州行”活動我縣被市安辦表彰為先進單位，“安全生產(chǎn)有獎征文活動”、“安康杯知識競賽活動”我縣分獲全市二等獎；二是安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒庸步M織200多家企業(yè)負責人和安全管理人員進行集體宣誓并參加了咨詢活動?，F(xiàn)場通過發(fā)放“口袋書”、參觀圖片展、警示教育、開展咨詢等方式，向企業(yè)負責人、生產(chǎn)一線職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路交通、建筑施工、消防、燃氣、生產(chǎn)生活用電、地質(zhì)災害防治和職業(yè)病防護等方面的安全知識。此次活動發(fā)放各類安全宣傳材料10000余份，設置展板10余塊，接受咨詢500余人次，取得了良好宣傳教育效果；三是大力開展安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安全文化示范企業(yè)（社區(qū)）創(chuàng)建活動。天瑞集團xx水泥有限公司被評為省級安全文化示范企業(yè)，祖樓鎮(zhèn)被評為市級安全生產(chǎn)規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，龍城鎮(zhèn)黃橋社區(qū)被評為市級安全文化示范社區(qū)。
（六）進一步加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設，提高防范和處置事故災難的能力。20xx年，分別對20多家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)、4家非煤礦山企業(yè)開展了生產(chǎn)安全事故應急救援預案評審備案專項檢查工作；督促有關部門開展了學校防震逃生演練、燃氣和特種設備消防安全演練、高層建筑消防安全綜合應急演練、非煤礦山爆破飛石傷人應急演練和宿州市20xx地震應急綜合演練等。通過演練，進一步提高相關部門和企業(yè)整體應對安全風險的能力和應急救援隊伍搶險救災的實戰(zhàn)能力。
（一）安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。雖然我縣安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩(wěn)，但一些地方和行業(yè)領域事故易發(fā)多發(fā)的問題沒有根本解決，安全生產(chǎn)基礎薄弱狀況還沒有根本改變。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是非傳統(tǒng)高危行業(yè)領域事故多發(fā)。今年以來，全縣共發(fā)生3起工礦商貿(mào)事故，造成4人死亡，其中2起事故發(fā)生在非高危行業(yè)領域。二是道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有所下降，但占比依然較大。
（二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三個必須”要求落實不到位，安全生產(chǎn)“一崗雙責”還只停留在口頭上、文件上、會議上，多數(shù)還是靠分管安全的領導唱獨角戲，沒有真正做到“三個必須”、齊抓共管；個別負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的行業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)管執(zhí)法工作不積極、不主動、不深入，監(jiān)管執(zhí)法不嚴格。
（三）部分企業(yè)安全生產(chǎn)責任制流于形式，安全投入不足，安全制度不健全，安全管理和安全教育培訓不到位，給安全生產(chǎn)埋下了一定隱患。
（四）監(jiān)管執(zhí)法力量相對薄弱。目前縣安監(jiān)局現(xiàn)有編制、人員較少，尤其專業(yè)人員、執(zhí)法人員較少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點行業(yè)監(jiān)管部門無專職監(jiān)管人員，監(jiān)管力量與工作任務矛盾愈來愈凸顯。
（一）強化安全“紅線”意識，繼續(xù)推進監(jiān)管責任落實。
修改完善《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》和《安全生產(chǎn)“一票否決”暫行規(guī)定》，以會議、檢查、考核、激勵和責任追究五項制度，進一步落實黨政領導安全生產(chǎn)責任；逐步建立并實施安委會重點成員單位一月一例會和分行業(yè)督促檢查制度；充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管微信群和短信平臺的作用，實行一季度一重點和日常檢查記錄調(diào)度通報制度，進一步督促落實屬地和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責任；扎實開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任推進年”活動，強化企業(yè)法定代表人和實際控制人的責任，督促企業(yè)做好“五落實五到位”工作。
（二）繼續(xù)深入開展“打非治違”，強化隱患排查治理。
依托“專家查隱患，執(zhí)法促整改”制度，對重大事故隱患實行分級掛牌督辦，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)“六項機制”，強化安全生產(chǎn)風險管控；進一步健全隱患排查治理體系，嚴格按照“四個一律”的措施要求，以高危行業(yè)為重點，進一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門“打非治違”工作責任，推動“打非治違”工作制度化、常態(tài)化；持續(xù)開展經(jīng)常性、季節(jié)性和專項性的安全生產(chǎn)大檢查，堅持和完善“四不兩直”的檢查方式，進一步完善聯(lián)合執(zhí)法機制。
（三）繼續(xù)深化“鑄安”專項行動，著力加強事故防范。
督促協(xié)調(diào)有關行業(yè)主管部門持續(xù)加大道路交通、建筑施工及消防等事故多發(fā)領域的安全監(jiān)管；深入開展以道路交通、危險化學品、易燃易爆物品、建筑施工、煤礦、非煤礦山、人員密集場所消防、特種設備、民爆器材、煙花爆竹、中小學校等行業(yè)（領域）為重點的“百日除患鑄安”專項行動；繼續(xù)深入開展電力、農(nóng)機、水利、旅游、粉塵涉爆、城鎮(zhèn)燃氣、涉氨制冷企業(yè)、有限空間作業(yè)和餐飲場所燃氣等安全專項治理，分級掛牌督辦重大隱患，嚴防事故發(fā)生。
（四）強化基層基礎工作，加強保障能力建設。
采取多種形式，大力宣貫中央和省《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》、新修訂《xx省安全生產(chǎn)條例》和《xx省安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》，并將貫徹落實情況納入考核的重要內(nèi)容，作為檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位履行安全生產(chǎn)責任制的重要依據(jù)；按照《關于印發(fā)xx推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展實施方案的通知》（蕭安[20xx]22號）要求，確保完成各項改革任務。繼續(xù)推進安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全文化示范企業(yè)（社區(qū)）和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作；強化安全生產(chǎn)責任追究，把重大安全隱患排查治理責任納入事故責任追究體系，對隱患整改工作不力的部門和企業(yè)進行警示和約談，直至追究相關責任。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
黃山區(qū)交通運輸局。
建設單位：黃山區(qū)交通運輸局（甲方）施工單位：（乙方）。
為確保本工程項目的安全施工，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令393號、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中華人民共和國交通部令2016年第9號、《安徽省公路水運工程平安工地建設達標考核辦法》和《安徽省普通國省干線公路施工標準化實施要點》等有關法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，依法簽訂項目安全生產(chǎn)責任書。
經(jīng)甲、乙雙方共同努力，在工程建設期間s603xx標段工程建設杜絕死亡事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和水土保持達到國家標準。
1、必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》及其他相關法律法規(guī)標準的規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，制定《安全生產(chǎn)管理辦法》等各項規(guī)章制度，建立各項安全檢查機制。
2、按合同規(guī)定負責協(xié)調(diào)地方關系，為乙方提供安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、甲方不得對乙方提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期，不得對乙方提出或暗示將部分工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的其他單位施工。
4、甲方應依法定期對乙方的安全生產(chǎn)專項資金進行監(jiān)督檢查。
5、甲方不得明示或暗示乙方購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備施工機具及配件、消防設施和器材。
6、甲方應當依法加強對乙方安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理和業(yè)務指導，不得允許乙方或合謀隱瞞事故。
7、甲方定期或不定期對乙方進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須書面通知乙方限期整改；甲方對乙方的處罰，必須實事求是、合法（包括程序）。
1、必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》及其他相關法律法規(guī)標準的規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，制定各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制等各項規(guī)章制度，按規(guī)定制定安全技術措施方案，建立事故應急救援組織和應急救援預案。建立科學的安全管理體系和安全保障體系并上墻。
2、不得將工程非法轉(zhuǎn)包或分包。
3、項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、總工、安全部長、專兼職安全員以及特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過法定培訓，取得合法有效證件，上述人員持證上崗率必須達到100%。其他人員必須經(jīng)過安全培訓，做到應知應會，不培訓不上崗。
4、特種設備必須經(jīng)檢驗合格。
5、必須為從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險。
6、內(nèi)業(yè)資料必須規(guī)范齊全。
7、乙方應設立安全生產(chǎn)專用經(jīng)費，并做到專款專用，不得挪作他用；
8、乙方必須服從甲方的安全管理，乙方應積極參加甲方組織的各種安全會議、安全培訓和宣傳教育活動。
9、必須向勞動者提供符合國家要求的安全生產(chǎn)條件和工作場所、生產(chǎn)設備、工具及個人安全防護用品。
10、施工現(xiàn)場必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，安全標志必須齊全。
11、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，乙方應當積極采取措施，防止事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，妥善處理善后。
12、必須嚴格執(zhí)行安全事故報告制度，嚴禁瞞報、轉(zhuǎn)嫁事故。
四、考核和獎懲。
甲方在年底對乙方進行安全考核，考核結(jié)果作為年終平安工地達標和信用評價的考評依據(jù)。若在本年度出現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故，按每死亡1人給乙方和乙方主要負責人10萬元和1萬元罰款。
五、本責任書一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，總監(jiān)辦執(zhí)一份。
六、雙方簽字、蓋章：
建設單位簽字：
（蓋章）。
（蓋章）。
二〇一七年五月二十三日。
二〇一七年五月二十三日。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
20xx年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。以下是小編為您整理的《xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》，閱讀。
通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施，嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。
針對當前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實責任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。
危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。
道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。
防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。
建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關愛生命關注安全"。
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責任和防范措施。
通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
全國"兩會"召開在即，為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:。
進一步明確安全生產(chǎn)主體責任，切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實，將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。
二要加大懲治力度，嚴格按照"四個一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為;。
四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
20xx年，我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機關、村、社安全生產(chǎn)達標活動，要求在去年的基礎上進一步提高和鞏固。年初，鎮(zhèn)政府起草制定了《關于對鎮(zhèn)干部實行安全工作目標考核的實施辦法，把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標考核的重要內(nèi)容。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強化意識、加強領導、確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責任”五落實方面，提出了具體工作要求，按照上級有關要求，按季度定期檢查，根據(jù)平時工作重點不定期檢查，對存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書，要求及時整改。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領導，及時根據(jù)組織人事的變動情況，建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室，并結(jié)合實際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系，落實2名公務人員具體負責安全生產(chǎn)工作，配備專門辦公室，并面對新情況進行了調(diào)查研究和有關資源的整合，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會，鎮(zhèn)上還設立了獨立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
在鞏固過去專項治理的基礎上，開展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。繼續(xù)以道路交通，非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點；狠抓落實，務求實效。按照重點抓、抓重點的原則，突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段，采取切實可行的措施，確保安全。針對重點時期，做到早安排、早部署、早落實，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過形式多樣、內(nèi)容豐富，生動活潑，與人民群眾生活密切相關的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權(quán)益的能力，并逐步在中、小學開設安全生產(chǎn)知識教育課，并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一部署、分級培訓、歸口管理”的原則，開展安全生產(chǎn)培訓教育工作。按照職責分工，組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進行安全培訓，專門騁請有關部門對汽車駕駛員、船員的安全意識培訓，從嚴要求，從嚴把關，確保持證上崗作業(yè)。
2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關部門的`重視和支持。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
按照自治區(qū)建設廳和市安委會的統(tǒng)一部署，我們確立了市建設局局長一把手負總責，分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領導體系，并及時調(diào)整了市建設局安全生產(chǎn)委員會，將安全生產(chǎn)責任細分為管理部門責任、企業(yè)責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規(guī)定。全市建設系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況，與各建筑企業(yè)簽訂了《xx市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解，明確了工作目標和任務，有效地落實了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。
20xx年，全市建設系統(tǒng)共組織培訓1000多人次，先后開展了為期3個多月的建設行業(yè)專業(yè)技術管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理）430人次；對建筑企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行了安全生產(chǎn)考核培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓，進一步提高了我市建設系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責任心。
20xx年，針對建設安全生產(chǎn)嚴峻形勢，召開了全市建筑、市政設施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議，深入部署了全市開展建筑、市政設施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責任狀的落實情況、分解情況；自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓情況；安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動，市建設局下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，印發(fā)了《xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板，開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。
制定下發(fā)了《市建設局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領導小組，確定了專項治理范圍和重點，以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設部和自治區(qū)建設廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。
一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點，對地基基礎、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關鍵工序，做出了詳細的監(jiān)督計劃，監(jiān)督工程總面積192萬平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年xx市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”，推廣建筑企業(yè)先進管理和施工經(jīng)驗，樹立安全文明施工樣板企業(yè)，鼓勵先進，鞭策后進。
三是加強了建筑意外傷害保險工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用，加強行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責人。
2月18日，我市召開了20xx年度市建設工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”，并作為我市城市建設“六大戰(zhàn)略”之一，同時，要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20xx年建設工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡，我們的建設安全生產(chǎn)目標和任務很重。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20xx年度，在領導的關心、指導和同事們的幫忙、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，努力提高自己的理論水平和實踐能力，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學習、工作狀況簡要總結(jié)。
首先，在工作上，我踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，平時很注重自身技能的提高，空閑時間看看規(guī)范，學習資料，收集并閱讀了大量的圖集資料，給自己充電，把自己的自身能力提高，在平時，我還很注重自身能力的提高，經(jīng)常會跟同事們打打籃球，一起探討探討專業(yè)上問題等，培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好，并且努力實現(xiàn)“一精多通”。在遇到不懂的地方，我會主動向同事們虛心請教，盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在xx這個項目，我學到了很多橋梁知識，拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預制、現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點掛籃的施工等等，今年在xx項目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當中，從前期負責河棚河大橋三個塔柱施工，到引橋的下部結(jié)構(gòu)施工，這些結(jié)構(gòu)順利完成后。又轉(zhuǎn)到老柴崗大橋負責主橋掛籃施工，老柴崗大橋是高塔斜拉橋，塔柱采用翻模施工，箱梁采用前支點掛籃施工，屬于新工藝，邊學習邊探索，從不懂到熟悉，每天付出很多，收獲也很多。
第二，在學習方面，我懷著積極將自己投身社會建設的洪流中的心情，在日常的實際工作中，我本著本本分分做人，踏踏實實做事的原則來工作學習。并且順利取得二級建造師證，在業(yè)余時間?？葱侣劊私鈬掖笫?，積極學習并努力實踐新時代、新思想、新目標和新征程的精神，團結(jié)同事，誠實待人。我也會經(jīng)常學習黨規(guī)黨章，不忘初心，牢記使命。
第三，在日常工作中，我更是嚴格要求自己，領導安排的任務，我會主動保質(zhì)保量的完成。我是個工作細心有責任心的人，我做人誠心、熱心，做事細心又有責任心，對待自己的得與失，要有一顆平常心。每天我會把一大部分的`時間留在施工現(xiàn)場，多了解施工工藝，將書本學到的.知識與實際操作相結(jié)合。有不懂的地方同事和現(xiàn)場施工班組長交流，從而快速的提高自己的知識儲備。
這一年來，我將我的主要工作寫在施工日志上，對于所負責的各項工作，我都盡力去做，當然，我還欠缺很多的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，有時候不能將工作做好，但是有領導的幫助和支持，我會盡快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中，工程部是個至關重要的部門，這里不僅讓我學到了很多知識，更提高了我的社交能力，收益很多。
最后，我一直都是嚴格要求自己，從不“吃拿卡要”，絕不能把自己的品德丟了，在做事之前先學會做人。在實際的工作中將自己的德加以提高?；仡欉@一年來的工作學習，雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足之處。比如，很少創(chuàng)新，對于生產(chǎn)安排的預見及協(xié)調(diào)能力較弱，對施工隊伍管理的力度還不夠大，還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中，我一定會不斷的加強學習，及時改進，提高自身素質(zhì)，使自己的工作完成的更好，我相信通過我的努力，我會更出色的完成領導交給我的每一項任務，提高自己能力，為項目為公司貢獻自己的一份力量。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時，總結(jié)過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
（一）上半年的工作——緊張而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。
（二）下半年的工作——相對輕松
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。
1、全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
每個項目部成立后，我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。
在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。
2、技術指導工作
（1）工程開工前認真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。
（2）每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。
（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通，確保施工順利進行。
3、質(zhì)量控制
（1）嚴格控制進場材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。
（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
（3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。
4、進度控制
（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調(diào)整。
（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，限度的加快施工進度。
（3）時刻關注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。
5、成本控制
（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
（2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。
（3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。
（4）合理加快施工進度有效降低成本。
6、安全管理
（1）經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。
（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。
（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場。
7、資料的收集整理
（1）及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。
（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。
（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。
（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
8、學習培訓
過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
（一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
（二）問題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
（三）20xx年努力地方向
1、加強學習，的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。
2、加強辦公軟件的學習，提高工作效率。
3、加強理論的學習和與實踐的結(jié)合應用，爭取在20__年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
4、加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。
回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
為進一步推進食品安全長效機制建設，切實保障食品安全。根據(jù)20xx年度福州市糧食系統(tǒng)治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”工作方案，我局按照食安辦要求，加大糧食質(zhì)量安全監(jiān)測和抽查力度，防止農(nóng)藥殘留超標、重金屬殘留超標等不合格的糧食流入市場，從源頭上把住糧食質(zhì)量關，保障我市糧食系統(tǒng)糧食質(zhì)量安全，現(xiàn)將一年來糧食質(zhì)量監(jiān)管工作總結(jié)如下：
我局認真貫徹落實《國務院關于加強食品安全工作決定》，加強對糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的領導，成立糧食質(zhì)量安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領導小組，按照“一把手”負總責，分管領導具體負責的要求。負責本轄區(qū)內(nèi)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)，并按照“一崗雙責”要求，落實科室的管理責任，依照《食品安全法》、《糧食疏通管理條例》規(guī)定，履行糧食質(zhì)量安全監(jiān)管職責。
加強糧食質(zhì)量安全監(jiān)督抽查，對重點環(huán)節(jié)、重點企業(yè)加大抽檢力度，提高抽檢頻次，增加抽檢樣品數(shù)量。實行軍供糧油定點供貨制度，軍供糧油必須經(jīng)有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗機構(gòu)檢驗合格后，方可采購和供應，督促軍糧供應企業(yè)嚴格執(zhí)行進貨檢驗和“一批一檢一報告”制度，從源頭把好糧食衛(wèi)生質(zhì)量關。
督促儲備糧承儲企業(yè)嚴格執(zhí)行入庫、出庫衛(wèi)生質(zhì)量檢測制度，和半年儲糧品質(zhì)檢測制度。儲備糧油進出庫質(zhì)量衛(wèi)生檢驗，超期儲存糧油出庫前的質(zhì)量鑒定制度。并及時上報上級業(yè)務部門。采取定期檢查和抽查的方式對儲備糧承儲企業(yè)進行監(jiān)管。
落實《福建省糧食局關于開展20xx年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作的通知》和《福建省糧食局關于開展20xx年晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報工作的通知》，按要求開展稻谷采樣工作。糧食質(zhì)量安全監(jiān)測項目，我局已按市局要求抽取了三份樣品送至了福州市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測站檢測。目前也已完成了晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測定的取樣，檢驗工作。共扦樣15份檢驗樣品，并對檢驗報告結(jié)果進行調(diào)查、分樣。
總之：我局在市委市政府領導下，按工作任務的要求認真開展治理工作，依法組織開展糧食質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)督抽查與監(jiān)測。加強宣傳和科普教育及完善糧食質(zhì)量安全應急預案工作，保障我市糧食系統(tǒng)質(zhì)量安全。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
20xx年，鎮(zhèn)的應急管理工作在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，認真貫徹落實國家《突發(fā)事件應對法》，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，建立應急管理新常態(tài)，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護全鎮(zhèn)的'社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)在新區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一領導指揮下，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。成立了我鎮(zhèn)應急工作領導小組，新區(qū)黨工委委員、農(nóng)林水務和海洋漁業(yè)局局長、鎮(zhèn)黨委書記蔡葉成同志任組長，鎮(zhèn)長陳增萬同志任常務副組長，其他黨政班子成員任副組長，各村（居、漁）委書記和相關部門的主要負責人任成員，加強了對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。
在完善和修訂預案過程中，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。針對我鎮(zhèn)的特點，先后制定了《薄賀鎮(zhèn)三防工作應急預案》、《鎮(zhèn)防臺風搶險救災工作應急預案》、《鎮(zhèn)處置森林防火應急預案》、《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急預案》等一系列應急預案，各企業(yè)也針對行業(yè)自身特點制訂了應急預案。
（一）進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，目前，成立了鎮(zhèn)民兵應急分隊、衛(wèi)生院醫(yī)療救護應急分隊，各村均建立了應急隊伍。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、海堤、水閘等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力。
（三）堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過建立健全值班制度和及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
主要領導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》，采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用led顯示屏滾動播出，張拉橫幅，發(fā)放宣傳單等多種形式，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制；二是利用各專項行動的契機，開展應急管理常識宣傳；三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面；四是利用學校教育宣傳，我鎮(zhèn)中小學、幼兒園，規(guī)定每學期開展不少于6個課時的應急知識宣傳活動。
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應對工作中還存在一些問題：一是個別單位、個別村在應急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多，群眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應急預案制定不夠具體細致，預案質(zhì)量還有待于提高。四是應急管理工作中資金不足，開展應急演練和應急管理培訓資金不足。
為切實做好我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件防范應對工作，增強突發(fā)事件的應對能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，現(xiàn)就我鎮(zhèn)下階段應急管理工作制定如下計劃：
1、健全應急管理機制，落實應急管理責任。按照對應急管理實行“一崗雙責”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，進一步明確工作職責，針對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本鎮(zhèn)處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風險，定期檢查、實時監(jiān)控、落實責任。
2、加強應急隊伍建設，提高應急保障能力。繼續(xù)增強綜合應急搶險救援隊伍力量，并配備必要裝備，以增強搶險救援能力。鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)所、民政辦、中心校、派出所、農(nóng)業(yè)辦、衛(wèi)生院等部門要充實完善專業(yè)應急救援隊伍，其他相關單位和企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊伍。
3、開展應急實戰(zhàn)演練，強化應急教育培訓。各單位要根據(jù)鎮(zhèn)總體應急預案和專項應急預案的要求，組織1-2次有針對性的應急演練，要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險源集中的重點單位和重點部位開展專項應急演練。要依靠群眾，動員社會各方面力量積極參與，通過演練不斷檢驗應急預案的可行性，根據(jù)演練的情況及時完善應急預案。
4、繼續(xù)深入開展全鎮(zhèn)應急知識普及教育活動，充分利用宣傳欄、有線電視等形式，開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓活動。充分發(fā)揮“教育一名學生，帶動一個家庭，輻射整個社會”的作用。定期組織開展校園火災、地震、防臺防風等自救逃生綜合應急演練，提高學生自防自救能力。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實也學到了很多東西，在領導和同事的進取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
本年度單位在建項目xxxx，無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在單位領導的統(tǒng)一部署和正確領導下，通過全體員工的不懈努力，八分公司單位安全、質(zhì)量工作向標準化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術含量高，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：
1、認真落實各項管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各項目部第一責任人高度重視，親身力行，層層落實安全、質(zhì)量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴格遵守公司管理規(guī)定，堅決落實各級文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實處；各級管理人員認真履行職責，注重學習積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎。
2、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術復雜的方案（如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領導的大力支持下，各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會，邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導并講授相關知識，在不到半年的時間里，鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領導譽為“營城技術”。在施工過程中，嚴格按方案施工。
3、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設備吊裝時嚴防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。
4、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的`工作總結(jié)如下：
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作。
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理。
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作。現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
1、及時調(diào)整施工進度。
20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx新光建設工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。
工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標?，F(xiàn)將有關今年上半年xx住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下：
1#樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%(總工期為20個月，包括總體);根據(jù)施工總進度計劃，1#、2#樓工期在計劃之內(nèi)，無超期、脫期。
占總造價的46.5%;2#樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。
1#樓投資對比圖2#樓投資對比圖三、項目施工過程控制管理情況。
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
(一)、項目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點，編制了xx工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。
及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
(二)、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質(zhì)量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標：土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程;水電設備工程師負責管線。
按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。
針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;。
二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;。
四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部依合同及國家的有關法律法規(guī)，對總分包單位加強質(zhì)量管理。
質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強調(diào)服務意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
(三)、工程進度控制情況。
應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。
3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關協(xié)調(diào)研究會議，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
(四)、項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。
1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構(gòu)成因素)等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價、根據(jù)進度編制月進度造價預算。
2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關系，預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，避免和經(jīng)濟索賠事件發(fā)生。
3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。
4、審核總包單位所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《xx與造價信息》中材料市場信息相符合。
5、研究監(jiān)理工程師審查后的設計變更及有關經(jīng)濟簽證，負責核實項目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調(diào)說明的是：項目部明示監(jiān)理工程師，對于承包商所提出的設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項目部否決監(jiān)理工程師的意見的可能，這不僅會降低監(jiān)理工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求都以書面文字為依據(jù)。
(五)、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內(nèi)部各有關部門、地方村鎮(zhèn)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
(六)、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項目建設的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
xx住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發(fā)展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
1、及時調(diào)整施工進度。
20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
一年來我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，在市安委會、市安監(jiān)局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實市安全生產(chǎn)工作會議精神，以落實安全生產(chǎn)責任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將**年安全生產(chǎn)工作匯報如下：
為切實做好**年的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)委員會、森林防火、消防安全、防汛抗旱、地質(zhì)災害、“平安閬中百日整治”、平安閬中安全生產(chǎn)夏季會戰(zhàn)專項行動等一系列領導小組，對安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進行專題會議研究，在新形勢下安全生產(chǎn)工作的新特點、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市委、市政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標、有措施，人人有任務、人人有責任，使安全責任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人負總責，分管領導為具體責任人，落實領導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，將目標任務和控制指標層層分解下達至各村（居）、部門、企業(yè)，并逐級簽訂責任書，層層抓好落實，確保責任到位，責任追究到人。
3、明確了各村（居）所有干部的安全督查督辦職責。領導干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長效機制，聯(lián)合村建、國土等部門加強農(nóng)村建房安全監(jiān)管。
4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，推動經(jīng)濟建設快速發(fā)展，維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，為鼓勵先進，樹立典型。
年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學校的接送車輛、農(nóng)村用電安全設施、消防安全等場所作為專項整治重點，一是在鎮(zhèn)村道路、學校路段，分別設置了標線標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率；二是全鎮(zhèn)的船舶實行簽單發(fā)航制度，要求始終堅持“六不發(fā)航”制度。三是成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由茍君堯任組長，分管領導為副組長，對隱患情況進行定期檢查，鎮(zhèn)安辦還成立了檢查組，定期落實排查轄區(qū)內(nèi)各類安全隱患，對檢查出的隱患對責任單位及責任人發(fā)放整改通知書，責令限期整改，現(xiàn)都已全部整改到位。
一年來，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對道路交通、水上交通、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學校、幼兒園、公共聚集場所、建筑施工地等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面大檢查，到目前為止已進行各類大檢查92次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，落實專人負責。為認真落實**年省、市安全生產(chǎn)的文件和會議精神，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村（居）、部門200多余人次每季度進行隱患排查，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊，按照職責開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患156起，隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶91艘（包括在轄區(qū)作業(yè)的砂石船舶），全部包干負責制到具體人員，確定煙花爆竹經(jīng)營專店5家。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神，實行“打非治違”工作，實行“打非”三包責任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶，認真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非治違”工作專項整治29次，取得了較大成績。
通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共利用宣傳車5次宣傳到村組農(nóng)戶，懸掛橫幅18條，組織村級安全員4次培訓學習新《安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識，為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)營造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動月發(fā)放宣傳資料3000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉，人人預防安全，人人保安全。
一年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市委、市安監(jiān)局的領導下，在各村（居）、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級干部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數(shù)干部作風不落實、責任心不強，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進一步堅定信心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，認真學習法律法規(guī)和安全常識，加強隊伍素質(zhì)的提高，強化責任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，強化目標考核、獎懲制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
安全生產(chǎn)關系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識，加強防范意識，確保了20__年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、機構(gòu)健全，認識到位，安全管理落到實處。
年初，公司成立了以副總經(jīng)理__x為組長（消防安全負責人），項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領導小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行，提高預防火災的能力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進行消防安全知識培訓，重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。
三、開展形式多樣宣傳教育活動。
知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)知識宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。
維護消防設施，保證設施完好并能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
五、加強“三防”建設。
“人防”方面，加強員工隊伍培訓，落實崗位職責，對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點，并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。“物防”方面，主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾嚕徺I了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄__大廈、__大廈、__街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付使用，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。
六、加強檢查，排除隱患。
全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進行存檔。
一年來，公司安全生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災火險隱患；無員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點沒有終點，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們在總結(jié)過去的基礎上，特制定計劃如下：
1、進一步完善安全生產(chǎn)目標治理，進一步健全安全基礎治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標治理責任制，層層分解落實、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養(yǎng)工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設施安全事故。
5、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
目錄。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
三、提高管理及業(yè)務素質(zhì)，加強機構(gòu)人員配備。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產(chǎn)會議。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃。
七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理。
八、完善應急救援預案工作。
九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到?？顚Ｓ谩?BR> 十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作。
江蘇江安集團有限公司儀征分公司奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目。
為加強對奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計劃如下：
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時，我單位結(jié)合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
三、提高管理及業(yè)務素質(zhì)，加強機構(gòu)人員配備。
1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。
2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
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4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產(chǎn)會議。
1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于四次安全例會、安全大檢查，每月不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。
7、組織實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰。
將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊50-500元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予1000元以上的罰款，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃。
結(jié)合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構(gòu)上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場，為保持一個清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施。
七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理。
1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收、禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
八、完善應急救援預案工作。
因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應急救援工作的獨立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
事故應急預案。
1、應急救援組織機構(gòu)。
在施工現(xiàn)場設立應急救援辦公室。主任:張根雙。
成員:佘廣勇、殷義成、許能根、徐曉兵、李茂坤、王相軍、石遠青、余寶軍。
2、機構(gòu)職責。
（4）負責施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
（5）負責施工現(xiàn)場發(fā)生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
（6）負責其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。
3、工作預案。
（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：
（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應急救援領導小組的協(xié)調(diào)：
（3）現(xiàn)場事故評估：
（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應急救援行動的執(zhí)行：（5）控制緊急情況：
（6）作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作：
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（7）做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。
4、安全穩(wěn)定工作的制度、規(guī)定（1）請示報告制度：
（2）值班制度:包括施工現(xiàn)場24小時值班制度、公司節(jié)假日值班制度：
（3）檢查制度:應急反應辦公室結(jié)合生產(chǎn)安全工作,每月檢查應急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改：
（4）例會制度:應急救援辦公室每季度結(jié)合監(jiān)理例會、公司周例會組織召開一次安全穩(wěn)定工作會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。
5、應急報警機制(1)應急上報機制。
獲取危險源突顯特征后或事故突發(fā)后,崗位責任人第一時間報告應急救援辦公室負責人,負責人應立即向公司匯報,由應急反應領導小組組長決定是否啟動應急預案。
(2)內(nèi)部應急報警機制。
應急預案啟動后,全體人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急反應狀態(tài)。
(3)外部應急報警機制。
內(nèi)部報警機制啟動的同時,按應急救援領導小組組長的部署,立即啟動外部應急報警機制,向社會公共救援機構(gòu)報警。
(4)匯報程序。
按政府事故上報規(guī)定,依照程序向上級相關主管部門上報。
6、應急預案實施終止后的恢復工作。
(1)應急預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關物證,并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。
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(2)對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料。
(3)認真科學、實事求是的對應急預案在事故發(fā)生的全過程作出總結(jié),完善預案中的不足和缺陷,為預案修訂提供經(jīng)驗和可操作性措施。
(4)依據(jù)公司的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。
九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到專款專用認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)管理費用的規(guī)定和業(yè)主下發(fā)相關文件中的規(guī)定和要求，嚴格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到?？顚Ｓ?，切實改善一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生。
為了確保安全、高效地完成該的建設，實現(xiàn)安全預定目標，促進安全生產(chǎn)工作，項目部設立安全生產(chǎn)領導小組，安全生產(chǎn)保障資金由本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組管理。
十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作。
1、加強現(xiàn)場的安全檢查工作。專職安全員堅持每天進行不少于四次現(xiàn)場安全檢查，專項安全施工、重大施工作業(yè)進行跟班、旁站制，指導施工現(xiàn)場安全作業(yè)，確保施工安全。
2、及時更新危險源，細化危險源、敏感點的登記、銷號工作。安全員在現(xiàn)場應注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時上報或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進行。
3、專項、重大施工需重點注意，做好安全專項施工方案的審查，組織安全員進行相關預案的演練，做好各項專項施工的安全準備工作，根據(jù)需要配備專職安全員進行跟蹤督促檢查，確保各項分部分項施工的實施和落實。
針對不同施工區(qū)域，細化各項安全環(huán)保工作，最大化的減小施工對環(huán)境的影響。
5、抓好施工現(xiàn)場安全警示標志牌、安全防護網(wǎng)、防護欄桿、安全帶等安全防護用品的合理使用與維護工作。
6、抓好特殊季節(jié)與夜間施工安全防護工作。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理工作，嚴禁亂拉、亂接，所有機械設備有漏電保護和外殼接地裝置。
7、做好深化建筑安裝施工安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、坍塌、高空墜落、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、上下班車、(三寶、四口、五臨邊)、人員密集型場所等關鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報公司安全辦備案。
8、全面排查整治火災隱患，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)，積極做好滅火救援準備，堅決杜絕各類火災事故的發(fā)生。
安全是施工生產(chǎn)永恒的主題，我項目部十分重視安全生產(chǎn)工作，在工程實施過程中，我們將嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和施工程序，預防安全事故的發(fā)生，發(fā)揚團隊力量，努力工作，把我項目部的安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次。
江蘇江安集團有限公司儀征分公司。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)工作進行研究部署，明確了具體要求，安全生產(chǎn)工作安排。
一是按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實責任，把安全責任落實到部門、班組直至每個工作崗位。
三是堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對排查出的事故隱患采取有效措施進行整改，及時消除安全隱患，工作總結(jié)《五一安全生產(chǎn)工作安排》。同時切實加強“五一”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，重要部位、薄弱環(huán)節(jié)以及不安全隱患等要重點防范。
四是要加強交通車輛的安全管理，嚴格落實節(jié)假日封車制度，嚴禁無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法現(xiàn)象，嚴禁公車私用等違章現(xiàn)象的發(fā)生。
五、堅持節(jié)日安全生產(chǎn)值班制度，保證節(jié)日期間信息暢通，加強安全巡查。
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施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的'年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。
（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
（二）認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
（三）建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設。根據(jù)集團公司關于加強調(diào)度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
（四）加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程。
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
1、認真貫徹落實領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。
3、進一步加強調(diào)度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務學習，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認真組織安全生產(chǎn)過程管理工作，現(xiàn)將該工程項目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下：
資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)，公司及項目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作，故此安全資料基本齊全。
二、主要施工機具情況。
該工程項目機具均按施工組織設計的要求配置，塔吊、施工升降機、物料提升機、砼攪拌機、插入式振動器，平板振動器、切割機、平創(chuàng)機、電焊機等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用，以此從源頭上杜絕事故隱患，確保了該項目的施工安全生產(chǎn)。
三、主要安全防護設施情況。
該項目部的特種作業(yè)人員，機操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓，并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證，方可進入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員（無證上崗）而發(fā)生安全事故及隱患。
該項目部在整個安全管理過程中，做了一定的工作，但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標管理要求，均存在很多不足，特別文明施工方面還存在很大差距，這均應在今后的施工中加以總結(jié)，努力和提高。
浙江嘉興福達建設股份有限公司。
嘉興數(shù)碼市場遷建工程項目部。
2012年9月20日。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
在縣委、縣政府正確領導和市安監(jiān)局大力指導幫助下，全縣上下認真貫徹省、市、縣關于加強安全生產(chǎn)工作的各項要求，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，不斷深化安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，以“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任推進年”活動為主線，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，著力推進安全生產(chǎn)專項整治、“百日除患鑄安”專項行動和隱患排查治理，嚴厲打擊各類非法違法行為，不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育，加強應急救援管理，安全生產(chǎn)事故防范能力和全民安全意識進一步提高，有效地遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全縣安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。
（一）強化目標管理，全面推動安全生產(chǎn)責任落實。
（二）深入開展安全生產(chǎn)隱患再排查再整治和打非治違專項行動。
（三）全面推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。一是研究印發(fā)了《xx落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任推進年活動實施方案》（蕭安[20xx]1號），并進行了全面地動員部署；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、園區(qū)）、各部門制定了實施方案，按照實施步驟，認真開展各項活動；全縣共摸排企業(yè)301家，并按照“一企一檔”登記造冊。同時，縣安辦加強調(diào)度，及時協(xié)調(diào)、解決活動開展中的重點難點問題，確保整個活動有序深入開展；二是嚴格高危企業(yè)復產(chǎn)復工安全把關，確保平穩(wěn)有序。年初，縣安監(jiān)局先后對12家危險品生產(chǎn)企業(yè)進行了復產(chǎn)驗收；縣安委會督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格履行復產(chǎn)復工驗收程序；三是在危險化學品和非煤礦山等高危行業(yè)強力推進安全生產(chǎn)責任保險，進一步強化風險防范，促使企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全生產(chǎn)投入，減輕政府的社會保障負擔。
（四）深入開展“百日除患鑄安”專項行動。一是成立組織，加強領導，高度重視。研究印發(fā)了《關于印發(fā)xx“百日除患鑄安”專項行動實施方案的通知》（蕭安〔20xx〕15號），成立了以武戈縣長為組長的“百日除患鑄安”專項行動領導小組；二是制定方案，周密部署，廣泛動員?？h委、縣政府于20xx年8月8日召開了160余人參加的縣安委會第三次（擴大）會議?？h委書記王共偉、縣長武戈要求以最嚴肅的態(tài)度、最嚴格的`標準、最嚴厲的措施，在全縣集中開展“百日除患鑄安”專項行動，并做到“三個全覆蓋”、“四個零容忍”，嚴格落實各項安全防范責任和措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；副縣長陳沖就“百日除患鑄安”專項行動進行具體安排部署；三是突出重點，明確職責，迅速行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門迅速成立組織，制定方案，召開動員會，進行全面部署，抽調(diào)精干力量組成督查組，以重點行業(yè)和要害部位、場所為重點，迅速開展“百日除患鑄安”專項行動。全縣重點行業(yè)領域共排查出2473處隱患，已全部整改完畢。打擊嚴重違法違規(guī)行為148起，停產(chǎn)整頓24家，暫扣吊銷證照2家，落實處罰57.84萬元；四是研究下發(fā)了《關于深入開展全縣安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動的通知》（蕭安〔20xx〕17號），組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從20xx年11月30日至20xx年2月14日，在全縣范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全監(jiān)管措施，全面徹底排查治理事故隱患，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。
（五）推進安全文化建設，提升全民的安全意識。一是6月份精心組織開展了第16個“全國安全生產(chǎn)月”系列活動。先后組織開展了“安全生產(chǎn)主題宣講活動”、“安全生產(chǎn)有獎征文活動”、“安全生產(chǎn)警示教育活動”、“安康杯知識競賽活動”和6月16日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印Ｆ渲小鞍踩a(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宿州行”活動我縣被市安辦表彰為先進單位，“安全生產(chǎn)有獎征文活動”、“安康杯知識競賽活動”我縣分獲全市二等獎；二是安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒庸步M織200多家企業(yè)負責人和安全管理人員進行集體宣誓并參加了咨詢活動?，F(xiàn)場通過發(fā)放“口袋書”、參觀圖片展、警示教育、開展咨詢等方式，向企業(yè)負責人、生產(chǎn)一線職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路交通、建筑施工、消防、燃氣、生產(chǎn)生活用電、地質(zhì)災害防治和職業(yè)病防護等方面的安全知識。此次活動發(fā)放各類安全宣傳材料10000余份，設置展板10余塊，接受咨詢500余人次，取得了良好宣傳教育效果；三是大力開展安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安全文化示范企業(yè)（社區(qū)）創(chuàng)建活動。天瑞集團xx水泥有限公司被評為省級安全文化示范企業(yè)，祖樓鎮(zhèn)被評為市級安全生產(chǎn)規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，龍城鎮(zhèn)黃橋社區(qū)被評為市級安全文化示范社區(qū)。
（六）進一步加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設，提高防范和處置事故災難的能力。20xx年，分別對20多家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)、4家非煤礦山企業(yè)開展了生產(chǎn)安全事故應急救援預案評審備案專項檢查工作；督促有關部門開展了學校防震逃生演練、燃氣和特種設備消防安全演練、高層建筑消防安全綜合應急演練、非煤礦山爆破飛石傷人應急演練和宿州市20xx地震應急綜合演練等。通過演練，進一步提高相關部門和企業(yè)整體應對安全風險的能力和應急救援隊伍搶險救災的實戰(zhàn)能力。
（一）安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。雖然我縣安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩(wěn)，但一些地方和行業(yè)領域事故易發(fā)多發(fā)的問題沒有根本解決，安全生產(chǎn)基礎薄弱狀況還沒有根本改變。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是非傳統(tǒng)高危行業(yè)領域事故多發(fā)。今年以來，全縣共發(fā)生3起工礦商貿(mào)事故，造成4人死亡，其中2起事故發(fā)生在非高危行業(yè)領域。二是道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有所下降，但占比依然較大。
（二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三個必須”要求落實不到位，安全生產(chǎn)“一崗雙責”還只停留在口頭上、文件上、會議上，多數(shù)還是靠分管安全的領導唱獨角戲，沒有真正做到“三個必須”、齊抓共管；個別負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的行業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)管執(zhí)法工作不積極、不主動、不深入，監(jiān)管執(zhí)法不嚴格。
（三）部分企業(yè)安全生產(chǎn)責任制流于形式，安全投入不足，安全制度不健全，安全管理和安全教育培訓不到位，給安全生產(chǎn)埋下了一定隱患。
（四）監(jiān)管執(zhí)法力量相對薄弱。目前縣安監(jiān)局現(xiàn)有編制、人員較少，尤其專業(yè)人員、執(zhí)法人員較少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點行業(yè)監(jiān)管部門無專職監(jiān)管人員，監(jiān)管力量與工作任務矛盾愈來愈凸顯。
（一）強化安全“紅線”意識，繼續(xù)推進監(jiān)管責任落實。
修改完善《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》和《安全生產(chǎn)“一票否決”暫行規(guī)定》，以會議、檢查、考核、激勵和責任追究五項制度，進一步落實黨政領導安全生產(chǎn)責任；逐步建立并實施安委會重點成員單位一月一例會和分行業(yè)督促檢查制度；充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管微信群和短信平臺的作用，實行一季度一重點和日常檢查記錄調(diào)度通報制度，進一步督促落實屬地和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責任；扎實開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任推進年”活動，強化企業(yè)法定代表人和實際控制人的責任，督促企業(yè)做好“五落實五到位”工作。
（二）繼續(xù)深入開展“打非治違”，強化隱患排查治理。
依托“專家查隱患，執(zhí)法促整改”制度，對重大事故隱患實行分級掛牌督辦，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)“六項機制”，強化安全生產(chǎn)風險管控；進一步健全隱患排查治理體系，嚴格按照“四個一律”的措施要求，以高危行業(yè)為重點，進一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門“打非治違”工作責任，推動“打非治違”工作制度化、常態(tài)化；持續(xù)開展經(jīng)常性、季節(jié)性和專項性的安全生產(chǎn)大檢查，堅持和完善“四不兩直”的檢查方式，進一步完善聯(lián)合執(zhí)法機制。
（三）繼續(xù)深化“鑄安”專項行動，著力加強事故防范。
督促協(xié)調(diào)有關行業(yè)主管部門持續(xù)加大道路交通、建筑施工及消防等事故多發(fā)領域的安全監(jiān)管；深入開展以道路交通、危險化學品、易燃易爆物品、建筑施工、煤礦、非煤礦山、人員密集場所消防、特種設備、民爆器材、煙花爆竹、中小學校等行業(yè)（領域）為重點的“百日除患鑄安”專項行動；繼續(xù)深入開展電力、農(nóng)機、水利、旅游、粉塵涉爆、城鎮(zhèn)燃氣、涉氨制冷企業(yè)、有限空間作業(yè)和餐飲場所燃氣等安全專項治理，分級掛牌督辦重大隱患，嚴防事故發(fā)生。
（四）強化基層基礎工作，加強保障能力建設。
采取多種形式，大力宣貫中央和省《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》、新修訂《xx省安全生產(chǎn)條例》和《xx省安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》，并將貫徹落實情況納入考核的重要內(nèi)容，作為檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位履行安全生產(chǎn)責任制的重要依據(jù)；按照《關于印發(fā)xx推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展實施方案的通知》（蕭安[20xx]22號）要求，確保完成各項改革任務。繼續(xù)推進安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全文化示范企業(yè)（社區(qū)）和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作；強化安全生產(chǎn)責任追究，把重大安全隱患排查治理責任納入事故責任追究體系，對隱患整改工作不力的部門和企業(yè)進行警示和約談，直至追究相關責任。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
黃山區(qū)交通運輸局。
建設單位：黃山區(qū)交通運輸局（甲方）施工單位：（乙方）。
為確保本工程項目的安全施工，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令393號、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中華人民共和國交通部令2016年第9號、《安徽省公路水運工程平安工地建設達標考核辦法》和《安徽省普通國省干線公路施工標準化實施要點》等有關法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，依法簽訂項目安全生產(chǎn)責任書。
經(jīng)甲、乙雙方共同努力，在工程建設期間s603xx標段工程建設杜絕死亡事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和水土保持達到國家標準。
1、必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》及其他相關法律法規(guī)標準的規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，制定《安全生產(chǎn)管理辦法》等各項規(guī)章制度，建立各項安全檢查機制。
2、按合同規(guī)定負責協(xié)調(diào)地方關系，為乙方提供安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、甲方不得對乙方提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期，不得對乙方提出或暗示將部分工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的其他單位施工。
4、甲方應依法定期對乙方的安全生產(chǎn)專項資金進行監(jiān)督檢查。
5、甲方不得明示或暗示乙方購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備施工機具及配件、消防設施和器材。
6、甲方應當依法加強對乙方安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理和業(yè)務指導，不得允許乙方或合謀隱瞞事故。
7、甲方定期或不定期對乙方進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須書面通知乙方限期整改；甲方對乙方的處罰，必須實事求是、合法（包括程序）。
1、必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》及其他相關法律法規(guī)標準的規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，制定各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制等各項規(guī)章制度，按規(guī)定制定安全技術措施方案，建立事故應急救援組織和應急救援預案。建立科學的安全管理體系和安全保障體系并上墻。
2、不得將工程非法轉(zhuǎn)包或分包。
3、項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、總工、安全部長、專兼職安全員以及特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過法定培訓，取得合法有效證件，上述人員持證上崗率必須達到100%。其他人員必須經(jīng)過安全培訓，做到應知應會，不培訓不上崗。
4、特種設備必須經(jīng)檢驗合格。
5、必須為從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險。
6、內(nèi)業(yè)資料必須規(guī)范齊全。
7、乙方應設立安全生產(chǎn)專用經(jīng)費，并做到專款專用，不得挪作他用；
8、乙方必須服從甲方的安全管理，乙方應積極參加甲方組織的各種安全會議、安全培訓和宣傳教育活動。
9、必須向勞動者提供符合國家要求的安全生產(chǎn)條件和工作場所、生產(chǎn)設備、工具及個人安全防護用品。
10、施工現(xiàn)場必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，安全標志必須齊全。
11、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，乙方應當積極采取措施，防止事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，妥善處理善后。
12、必須嚴格執(zhí)行安全事故報告制度，嚴禁瞞報、轉(zhuǎn)嫁事故。
四、考核和獎懲。
甲方在年底對乙方進行安全考核，考核結(jié)果作為年終平安工地達標和信用評價的考評依據(jù)。若在本年度出現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故，按每死亡1人給乙方和乙方主要負責人10萬元和1萬元罰款。
五、本責任書一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，總監(jiān)辦執(zhí)一份。
六、雙方簽字、蓋章：
建設單位簽字：
（蓋章）。
（蓋章）。
二〇一七年五月二十三日。
二〇一七年五月二十三日。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
20xx年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。以下是小編為您整理的《xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》，閱讀。
通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施，嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。
針對當前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實責任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。
危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。
道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。
防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。
建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關愛生命關注安全"。
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責任和防范措施。
通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
全國"兩會"召開在即，為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:。
進一步明確安全生產(chǎn)主體責任，切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實，將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。
二要加大懲治力度，嚴格按照"四個一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為;。
四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
20xx年，我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機關、村、社安全生產(chǎn)達標活動，要求在去年的基礎上進一步提高和鞏固。年初，鎮(zhèn)政府起草制定了《關于對鎮(zhèn)干部實行安全工作目標考核的實施辦法，把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標考核的重要內(nèi)容。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強化意識、加強領導、確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責任”五落實方面，提出了具體工作要求，按照上級有關要求，按季度定期檢查，根據(jù)平時工作重點不定期檢查，對存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書，要求及時整改。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領導，及時根據(jù)組織人事的變動情況，建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室，并結(jié)合實際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系，落實2名公務人員具體負責安全生產(chǎn)工作，配備專門辦公室，并面對新情況進行了調(diào)查研究和有關資源的整合，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會，鎮(zhèn)上還設立了獨立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
在鞏固過去專項治理的基礎上，開展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。繼續(xù)以道路交通，非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點；狠抓落實，務求實效。按照重點抓、抓重點的原則，突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段，采取切實可行的措施，確保安全。針對重點時期，做到早安排、早部署、早落實，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過形式多樣、內(nèi)容豐富，生動活潑，與人民群眾生活密切相關的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權(quán)益的能力，并逐步在中、小學開設安全生產(chǎn)知識教育課，并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一部署、分級培訓、歸口管理”的原則，開展安全生產(chǎn)培訓教育工作。按照職責分工，組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進行安全培訓，專門騁請有關部門對汽車駕駛員、船員的安全意識培訓，從嚴要求，從嚴把關，確保持證上崗作業(yè)。
2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關部門的`重視和支持。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
按照自治區(qū)建設廳和市安委會的統(tǒng)一部署，我們確立了市建設局局長一把手負總責，分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領導體系，并及時調(diào)整了市建設局安全生產(chǎn)委員會，將安全生產(chǎn)責任細分為管理部門責任、企業(yè)責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規(guī)定。全市建設系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況，與各建筑企業(yè)簽訂了《xx市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解，明確了工作目標和任務，有效地落實了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。
20xx年，全市建設系統(tǒng)共組織培訓1000多人次，先后開展了為期3個多月的建設行業(yè)專業(yè)技術管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理）430人次；對建筑企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行了安全生產(chǎn)考核培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓，進一步提高了我市建設系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責任心。
20xx年，針對建設安全生產(chǎn)嚴峻形勢，召開了全市建筑、市政設施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議，深入部署了全市開展建筑、市政設施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責任狀的落實情況、分解情況；自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓情況；安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動，市建設局下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，印發(fā)了《xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板，開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。
制定下發(fā)了《市建設局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領導小組，確定了專項治理范圍和重點，以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設部和自治區(qū)建設廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。
一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點，對地基基礎、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關鍵工序，做出了詳細的監(jiān)督計劃，監(jiān)督工程總面積192萬平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年xx市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”，推廣建筑企業(yè)先進管理和施工經(jīng)驗，樹立安全文明施工樣板企業(yè)，鼓勵先進，鞭策后進。
三是加強了建筑意外傷害保險工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用，加強行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責人。
2月18日，我市召開了20xx年度市建設工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”，并作為我市城市建設“六大戰(zhàn)略”之一，同時，要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20xx年建設工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡，我們的建設安全生產(chǎn)目標和任務很重。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20xx年度，在領導的關心、指導和同事們的幫忙、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，努力提高自己的理論水平和實踐能力，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學習、工作狀況簡要總結(jié)。
首先，在工作上，我踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，平時很注重自身技能的提高，空閑時間看看規(guī)范，學習資料，收集并閱讀了大量的圖集資料，給自己充電，把自己的自身能力提高，在平時，我還很注重自身能力的提高，經(jīng)常會跟同事們打打籃球，一起探討探討專業(yè)上問題等，培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好，并且努力實現(xiàn)“一精多通”。在遇到不懂的地方，我會主動向同事們虛心請教，盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在xx這個項目，我學到了很多橋梁知識，拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預制、現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點掛籃的施工等等，今年在xx項目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當中，從前期負責河棚河大橋三個塔柱施工，到引橋的下部結(jié)構(gòu)施工，這些結(jié)構(gòu)順利完成后。又轉(zhuǎn)到老柴崗大橋負責主橋掛籃施工，老柴崗大橋是高塔斜拉橋，塔柱采用翻模施工，箱梁采用前支點掛籃施工，屬于新工藝，邊學習邊探索，從不懂到熟悉，每天付出很多，收獲也很多。
第二，在學習方面，我懷著積極將自己投身社會建設的洪流中的心情，在日常的實際工作中，我本著本本分分做人，踏踏實實做事的原則來工作學習。并且順利取得二級建造師證，在業(yè)余時間?？葱侣劊私鈬掖笫?，積極學習并努力實踐新時代、新思想、新目標和新征程的精神，團結(jié)同事，誠實待人。我也會經(jīng)常學習黨規(guī)黨章，不忘初心，牢記使命。
第三，在日常工作中，我更是嚴格要求自己，領導安排的任務，我會主動保質(zhì)保量的完成。我是個工作細心有責任心的人，我做人誠心、熱心，做事細心又有責任心，對待自己的得與失，要有一顆平常心。每天我會把一大部分的`時間留在施工現(xiàn)場，多了解施工工藝，將書本學到的.知識與實際操作相結(jié)合。有不懂的地方同事和現(xiàn)場施工班組長交流，從而快速的提高自己的知識儲備。
這一年來，我將我的主要工作寫在施工日志上，對于所負責的各項工作，我都盡力去做，當然，我還欠缺很多的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，有時候不能將工作做好，但是有領導的幫助和支持，我會盡快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中，工程部是個至關重要的部門，這里不僅讓我學到了很多知識，更提高了我的社交能力，收益很多。
最后，我一直都是嚴格要求自己，從不“吃拿卡要”，絕不能把自己的品德丟了，在做事之前先學會做人。在實際的工作中將自己的德加以提高?；仡欉@一年來的工作學習，雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足之處。比如，很少創(chuàng)新，對于生產(chǎn)安排的預見及協(xié)調(diào)能力較弱，對施工隊伍管理的力度還不夠大，還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中，我一定會不斷的加強學習，及時改進，提高自身素質(zhì)，使自己的工作完成的更好，我相信通過我的努力，我會更出色的完成領導交給我的每一項任務，提高自己能力，為項目為公司貢獻自己的一份力量。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時，總結(jié)過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
（一）上半年的工作——緊張而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。
（二）下半年的工作——相對輕松
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。
1、全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
每個項目部成立后，我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。
在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。
2、技術指導工作
（1）工程開工前認真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。
（2）每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。
（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通，確保施工順利進行。
3、質(zhì)量控制
（1）嚴格控制進場材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。
（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
（3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。
4、進度控制
（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調(diào)整。
（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，限度的加快施工進度。
（3）時刻關注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。
5、成本控制
（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
（2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。
（3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。
（4）合理加快施工進度有效降低成本。
6、安全管理
（1）經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。
（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。
（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場。
7、資料的收集整理
（1）及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。
（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。
（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。
（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
8、學習培訓
過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
（一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
（二）問題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
（三）20xx年努力地方向
1、加強學習，的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。
2、加強辦公軟件的學習，提高工作效率。
3、加強理論的學習和與實踐的結(jié)合應用，爭取在20__年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
4、加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。
回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
為進一步推進食品安全長效機制建設，切實保障食品安全。根據(jù)20xx年度福州市糧食系統(tǒng)治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”工作方案，我局按照食安辦要求，加大糧食質(zhì)量安全監(jiān)測和抽查力度，防止農(nóng)藥殘留超標、重金屬殘留超標等不合格的糧食流入市場，從源頭上把住糧食質(zhì)量關，保障我市糧食系統(tǒng)糧食質(zhì)量安全，現(xiàn)將一年來糧食質(zhì)量監(jiān)管工作總結(jié)如下：
我局認真貫徹落實《國務院關于加強食品安全工作決定》，加強對糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的領導，成立糧食質(zhì)量安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領導小組，按照“一把手”負總責，分管領導具體負責的要求。負責本轄區(qū)內(nèi)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)，并按照“一崗雙責”要求，落實科室的管理責任，依照《食品安全法》、《糧食疏通管理條例》規(guī)定，履行糧食質(zhì)量安全監(jiān)管職責。
加強糧食質(zhì)量安全監(jiān)督抽查，對重點環(huán)節(jié)、重點企業(yè)加大抽檢力度，提高抽檢頻次，增加抽檢樣品數(shù)量。實行軍供糧油定點供貨制度，軍供糧油必須經(jīng)有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗機構(gòu)檢驗合格后，方可采購和供應，督促軍糧供應企業(yè)嚴格執(zhí)行進貨檢驗和“一批一檢一報告”制度，從源頭把好糧食衛(wèi)生質(zhì)量關。
督促儲備糧承儲企業(yè)嚴格執(zhí)行入庫、出庫衛(wèi)生質(zhì)量檢測制度，和半年儲糧品質(zhì)檢測制度。儲備糧油進出庫質(zhì)量衛(wèi)生檢驗，超期儲存糧油出庫前的質(zhì)量鑒定制度。并及時上報上級業(yè)務部門。采取定期檢查和抽查的方式對儲備糧承儲企業(yè)進行監(jiān)管。
落實《福建省糧食局關于開展20xx年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作的通知》和《福建省糧食局關于開展20xx年晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報工作的通知》，按要求開展稻谷采樣工作。糧食質(zhì)量安全監(jiān)測項目，我局已按市局要求抽取了三份樣品送至了福州市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測站檢測。目前也已完成了晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測定的取樣，檢驗工作。共扦樣15份檢驗樣品，并對檢驗報告結(jié)果進行調(diào)查、分樣。
總之：我局在市委市政府領導下，按工作任務的要求認真開展治理工作，依法組織開展糧食質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)督抽查與監(jiān)測。加強宣傳和科普教育及完善糧食質(zhì)量安全應急預案工作，保障我市糧食系統(tǒng)質(zhì)量安全。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
20xx年，鎮(zhèn)的應急管理工作在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，認真貫徹落實國家《突發(fā)事件應對法》，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，建立應急管理新常態(tài)，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護全鎮(zhèn)的'社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)在新區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一領導指揮下，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。成立了我鎮(zhèn)應急工作領導小組，新區(qū)黨工委委員、農(nóng)林水務和海洋漁業(yè)局局長、鎮(zhèn)黨委書記蔡葉成同志任組長，鎮(zhèn)長陳增萬同志任常務副組長，其他黨政班子成員任副組長，各村（居、漁）委書記和相關部門的主要負責人任成員，加強了對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。
在完善和修訂預案過程中，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。針對我鎮(zhèn)的特點，先后制定了《薄賀鎮(zhèn)三防工作應急預案》、《鎮(zhèn)防臺風搶險救災工作應急預案》、《鎮(zhèn)處置森林防火應急預案》、《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急預案》等一系列應急預案，各企業(yè)也針對行業(yè)自身特點制訂了應急預案。
（一）進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，目前，成立了鎮(zhèn)民兵應急分隊、衛(wèi)生院醫(yī)療救護應急分隊，各村均建立了應急隊伍。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、海堤、水閘等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力。
（三）堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過建立健全值班制度和及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
主要領導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》，采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用led顯示屏滾動播出，張拉橫幅，發(fā)放宣傳單等多種形式，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制；二是利用各專項行動的契機，開展應急管理常識宣傳；三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面；四是利用學校教育宣傳，我鎮(zhèn)中小學、幼兒園，規(guī)定每學期開展不少于6個課時的應急知識宣傳活動。
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應對工作中還存在一些問題：一是個別單位、個別村在應急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多，群眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應急預案制定不夠具體細致，預案質(zhì)量還有待于提高。四是應急管理工作中資金不足，開展應急演練和應急管理培訓資金不足。
為切實做好我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件防范應對工作，增強突發(fā)事件的應對能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，現(xiàn)就我鎮(zhèn)下階段應急管理工作制定如下計劃：
1、健全應急管理機制，落實應急管理責任。按照對應急管理實行“一崗雙責”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，進一步明確工作職責，針對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本鎮(zhèn)處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風險，定期檢查、實時監(jiān)控、落實責任。
2、加強應急隊伍建設，提高應急保障能力。繼續(xù)增強綜合應急搶險救援隊伍力量，并配備必要裝備，以增強搶險救援能力。鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)所、民政辦、中心校、派出所、農(nóng)業(yè)辦、衛(wèi)生院等部門要充實完善專業(yè)應急救援隊伍，其他相關單位和企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊伍。
3、開展應急實戰(zhàn)演練，強化應急教育培訓。各單位要根據(jù)鎮(zhèn)總體應急預案和專項應急預案的要求，組織1-2次有針對性的應急演練，要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險源集中的重點單位和重點部位開展專項應急演練。要依靠群眾，動員社會各方面力量積極參與，通過演練不斷檢驗應急預案的可行性，根據(jù)演練的情況及時完善應急預案。
4、繼續(xù)深入開展全鎮(zhèn)應急知識普及教育活動，充分利用宣傳欄、有線電視等形式，開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓活動。充分發(fā)揮“教育一名學生，帶動一個家庭，輻射整個社會”的作用。定期組織開展校園火災、地震、防臺防風等自救逃生綜合應急演練，提高學生自防自救能力。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實也學到了很多東西，在領導和同事的進取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
本年度單位在建項目xxxx，無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在單位領導的統(tǒng)一部署和正確領導下，通過全體員工的不懈努力，八分公司單位安全、質(zhì)量工作向標準化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術含量高，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：
1、認真落實各項管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各項目部第一責任人高度重視，親身力行，層層落實安全、質(zhì)量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴格遵守公司管理規(guī)定，堅決落實各級文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實處；各級管理人員認真履行職責，注重學習積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎。
2、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術復雜的方案（如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領導的大力支持下，各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會，邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導并講授相關知識，在不到半年的時間里，鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領導譽為“營城技術”。在施工過程中，嚴格按方案施工。
3、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設備吊裝時嚴防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。
4、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的`工作總結(jié)如下：
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作。
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理。
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作。現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
1、及時調(diào)整施工進度。
20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx新光建設工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。
工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標?，F(xiàn)將有關今年上半年xx住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下：
1#樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%(總工期為20個月，包括總體);根據(jù)施工總進度計劃，1#、2#樓工期在計劃之內(nèi)，無超期、脫期。
占總造價的46.5%;2#樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。
1#樓投資對比圖2#樓投資對比圖三、項目施工過程控制管理情況。
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
(一)、項目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點，編制了xx工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。
及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
(二)、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質(zhì)量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標：土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程;水電設備工程師負責管線。
按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。
針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;。
二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;。
四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部依合同及國家的有關法律法規(guī)，對總分包單位加強質(zhì)量管理。
質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強調(diào)服務意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
(三)、工程進度控制情況。
應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。
3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關協(xié)調(diào)研究會議，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
(四)、項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。
1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構(gòu)成因素)等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價、根據(jù)進度編制月進度造價預算。
2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關系，預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，避免和經(jīng)濟索賠事件發(fā)生。
3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。
4、審核總包單位所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《xx與造價信息》中材料市場信息相符合。
5、研究監(jiān)理工程師審查后的設計變更及有關經(jīng)濟簽證，負責核實項目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調(diào)說明的是：項目部明示監(jiān)理工程師，對于承包商所提出的設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項目部否決監(jiān)理工程師的意見的可能，這不僅會降低監(jiān)理工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求都以書面文字為依據(jù)。
(五)、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內(nèi)部各有關部門、地方村鎮(zhèn)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
(六)、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項目建設的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
xx住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發(fā)展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
1、及時調(diào)整施工進度。
20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
一年來我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，在市安委會、市安監(jiān)局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實市安全生產(chǎn)工作會議精神，以落實安全生產(chǎn)責任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將**年安全生產(chǎn)工作匯報如下：
為切實做好**年的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)委員會、森林防火、消防安全、防汛抗旱、地質(zhì)災害、“平安閬中百日整治”、平安閬中安全生產(chǎn)夏季會戰(zhàn)專項行動等一系列領導小組，對安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進行專題會議研究，在新形勢下安全生產(chǎn)工作的新特點、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市委、市政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標、有措施，人人有任務、人人有責任，使安全責任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人負總責，分管領導為具體責任人，落實領導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，將目標任務和控制指標層層分解下達至各村（居）、部門、企業(yè)，并逐級簽訂責任書，層層抓好落實，確保責任到位，責任追究到人。
3、明確了各村（居）所有干部的安全督查督辦職責。領導干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長效機制，聯(lián)合村建、國土等部門加強農(nóng)村建房安全監(jiān)管。
4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，推動經(jīng)濟建設快速發(fā)展，維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，為鼓勵先進，樹立典型。
年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學校的接送車輛、農(nóng)村用電安全設施、消防安全等場所作為專項整治重點，一是在鎮(zhèn)村道路、學校路段，分別設置了標線標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率；二是全鎮(zhèn)的船舶實行簽單發(fā)航制度，要求始終堅持“六不發(fā)航”制度。三是成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由茍君堯任組長，分管領導為副組長，對隱患情況進行定期檢查，鎮(zhèn)安辦還成立了檢查組，定期落實排查轄區(qū)內(nèi)各類安全隱患，對檢查出的隱患對責任單位及責任人發(fā)放整改通知書，責令限期整改，現(xiàn)都已全部整改到位。
一年來，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對道路交通、水上交通、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學校、幼兒園、公共聚集場所、建筑施工地等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面大檢查，到目前為止已進行各類大檢查92次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，落實專人負責。為認真落實**年省、市安全生產(chǎn)的文件和會議精神，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村（居）、部門200多余人次每季度進行隱患排查，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊，按照職責開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患156起，隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶91艘（包括在轄區(qū)作業(yè)的砂石船舶），全部包干負責制到具體人員，確定煙花爆竹經(jīng)營專店5家。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神，實行“打非治違”工作，實行“打非”三包責任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶，認真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非治違”工作專項整治29次，取得了較大成績。
通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共利用宣傳車5次宣傳到村組農(nóng)戶，懸掛橫幅18條，組織村級安全員4次培訓學習新《安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識，為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)營造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動月發(fā)放宣傳資料3000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉，人人預防安全，人人保安全。
一年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市委、市安監(jiān)局的領導下，在各村（居）、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級干部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數(shù)干部作風不落實、責任心不強，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進一步堅定信心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，認真學習法律法規(guī)和安全常識，加強隊伍素質(zhì)的提高，強化責任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，強化目標考核、獎懲制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
安全生產(chǎn)關系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識，加強防范意識，確保了20__年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、機構(gòu)健全，認識到位，安全管理落到實處。
年初，公司成立了以副總經(jīng)理__x為組長（消防安全負責人），項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領導小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行，提高預防火災的能力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進行消防安全知識培訓，重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。
三、開展形式多樣宣傳教育活動。
知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)知識宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。
維護消防設施，保證設施完好并能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
五、加強“三防”建設。
“人防”方面，加強員工隊伍培訓，落實崗位職責，對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點，并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。“物防”方面，主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾嚕徺I了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄__大廈、__大廈、__街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付使用，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。
六、加強檢查，排除隱患。
全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進行存檔。
一年來，公司安全生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災火險隱患；無員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點沒有終點，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們在總結(jié)過去的基礎上，特制定計劃如下：
1、進一步完善安全生產(chǎn)目標治理，進一步健全安全基礎治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標治理責任制，層層分解落實、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養(yǎng)工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設施安全事故。
5、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。