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績效核工作自查報告篇一
20xx年，我校在市教育局的正確領(lǐng)導下，以“辦人民滿意學?！睘樽谥?，以“一切為了師生的發(fā)展”為辦學理念，以創(chuàng)建四星級普通高中為階段目標，以績效管理考核目標為具體工作指南，以學校三年發(fā)展規(guī)劃為藍圖，切實有效的開展各項工作，取得了可喜成績。在接到xx〔20xx〕17號文件后，我校高度重視，成立了以校長和分管校長為正副組長的迎檢工作領(lǐng)導小組，多次召開校長辦公會和行政會議，進一步學習文件精神，對照各項標準，精心梳理總結(jié)本學年工作，細致認真地準備迎檢材料。通過總結(jié)，我們認為，我校較為出色地完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
1.加強班子建設，提高工作效率。
學校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展”作為每一個班子成員追求的目標，也作為考核班子成員的主要依據(jù)。要求領(lǐng)導干部以身作則，率先垂范，要為全體教師樹立一面旗幟，凡要求教師不做的，自己首先不做；要求教師做到的，自己帶頭做到，堅持弘揚正氣，引領(lǐng)團結(jié)廣大教師形成積極向上的輿論氛圍。具體要求班子成員要帶頭深入教學一線，帶頭遵守學校規(guī)章制度，帶頭履行職責，同時要求班子成員既要明確分工，各司其職，但同時又努力做到分工不分家，形成了一支有大局觀念、帶頭執(zhí)行學校各項規(guī)章制、團結(jié)協(xié)作、廉潔自律、工作努力的強有力的領(lǐng)導集體。
2.校務公開，民主治校。
我校積極開展廉政文化進校園活動，認真做好黨務、校務、教務、財務四公開工作，積極推進學校民主政治建設。學校每學期的教代會都能正常召開，討論通過學校的重大決策；每學期進行一次民主理財并形成書面報告。評優(yōu)評先、晉職晉級、年度考核等，實行政策公開、條件公開、指標公開、過程和結(jié)果公開，讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實績突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來，極大地調(diào)動了老師的工作積極性。
3.文化引領(lǐng)，兼容并蓄。
管理是一所學校發(fā)展的基石，學校管理的最終目的是提高辦學質(zhì)量、促進師生的共同成長和學校的可持續(xù)發(fā)展，達成文化治校的管理境界。暑期新壩中學高中部的并入，使學校師生人數(shù)激增，不同學校不同觀念發(fā)生了碰撞。面對復雜的校情，學校倡導“兼容并蓄”的思想，引導全校教師開展學校精神大討論，提出了“兼容并蓄、努力向上”的學校精神，讓全體教師“團結(jié)一家親”。面對學校本就不寬裕的辦公場所，各位教師克服重重，充分利用有限空間做好教育教學工作，同時各辦公室成員動腦筋、想辦法，認真進行辦公室布置，呈現(xiàn)出各具特色的辦公室文化，也打造出了我校一道獨特的風景線。
1.提高師德，身正為范。
教師是立校之本，師德是教育之魂。我校注重以價值觀教育為導向，凝聚教師人心，提高教師師德。學校利用每周的政治學習時間組織全體教師認真學習與教育教學相關(guān)的法律法規(guī)，并完善了《xx中學師德師風實施方案及考核辦法》等一系列規(guī)章制度，與教師簽訂“廉潔從教、拒絕有償家教師德承諾書”，禁止體罰和變相體罰學生。同時，學校完善日常量化考核監(jiān)督機制，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，及時了解學生和家長對教師的評價。學校還為每位教師建立師德檔案，并作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，學校還重視學生評教工作，凡任教班級學生意見大、反響強烈的教師一經(jīng)查實，問題嚴重的一律待崗，從而進一步規(guī)范教師的行為，樹立良好的教師形象。
2.聘請助理，自主管理。
我校在堅持“本土德育、詩化德育、全員德育”的育人方法的基礎上，嘗試自主德育，面向全體學生聘請校長和中層助理，擔任學校行風建設兼職監(jiān)督員，搭建學校和學生溝通的橋梁，讓學生參與到學校各項制度規(guī)定的制定過程中，參與各項活動的組織和策劃中，通過傾聽學生的心聲，讓學校的各項制度規(guī)定更契合學生的需要，讓各項活動的開展更受學生歡迎，為學生的自我管理、自我發(fā)展和自我成長提供了更廣闊的舞臺，使學生真正實現(xiàn)由“被管理者”向“管理者”的轉(zhuǎn)變。
3.依托活動，育人于娛。
學校借助每年一度的詩歌月、陽光體育節(jié)和文體藝術(shù)節(jié)，開展詩詞創(chuàng)作比賽、詩歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球?qū)官?、趣味定向跑等一系列活動，同時舉行演講比賽、辯論賽、元旦文藝匯演等，注重學生體藝特長的挖掘和培養(yǎng)，通過豐富多彩的主題活動，搭建學生展示的多元平臺，豐富校園生活，提升學生的綜合素質(zhì)。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學生文藝匯演器樂類一等獎，學校女子乒乓球隊獲團體總分第一名。
4.優(yōu)化環(huán)境，潤物無聲。
學校注重發(fā)揮環(huán)境對人成長潛移默化的作用。各班根據(jù)本班班情布置班級文化，通過給班級命名、設計班徽等形式彰顯班級特色。學校定期制作主題宣傳展牌、考試優(yōu)勝榜、各類大賽獲獎作品展以及更新電子顯示屏和標語條幅，讓學生感受到教育無處不在。學校投入資金和人力進行校園網(wǎng)改造工程，網(wǎng)站內(nèi)容豐富，更新及時，為教師的教學、學生的學習和學校的管理搭建了良好的平臺。同時，學校成立了新校區(qū)校園文化建設小組，發(fā)動全體教職工結(jié)合新校區(qū)現(xiàn)有條件和我校辦學特色，開展學校精神大討論，對現(xiàn)有的辦學理念、三風一訓進行重新整合和提煉，形成共識。同時對新校區(qū)文化布置的主題和各區(qū)域設置發(fā)表個人見解，充分發(fā)揮環(huán)境對學生成長潛移默化的作用。
5.整合資源，形成合力。
我校強化學校、社會、家庭“三位一體”的德育工作立體式網(wǎng)絡建設，發(fā)放家校聯(lián)系卡，充分利用校訊通，及時向家長反饋學生在校的思想表現(xiàn)、行為規(guī)范和學習情況，并同步了解學生在家表現(xiàn)，進一步提高對學生非集中教學時間的利用效率，將家庭教育和社會教育的功能發(fā)揮到最大化。我校還開設有家長學校，聘請法制副校長，通過家長會，向家長灌輸先進的教育理念，提高家庭教育的針對性和有效度。
1.注重學習思考，打造優(yōu)質(zhì)師資。
我校一直注重師資力量培養(yǎng)，引導教師主動學習，提升教師整體素質(zhì)好從業(yè)能力，把師資隊伍建設作為提升學校辦學層次的“跳板”，分層次抓教師隊伍建設。20xx年暑期，xx中學高中部并入我校，為了更好的了解每一位教師的具體情況，我校組織全體一線教師進行全國各省市高考試題的考試，并結(jié)合近三年教育教學工作實績進行量化考核，排出名次，擇優(yōu)安排崗位。此舉極大的刺激了廣大教師自我學習、自我提高的主動性和積極性。今年我校共組織教師300余人次赴海頭中學、天一中學、金沙中學、海門中學、昆山中學等參觀學習，并在每周的政治學習時間邀請教師介紹學習情況，分享學習感受。我校還有計劃地邀請省內(nèi)知名專家學者來學校開設講座，并制訂了《xx中學教師發(fā)展性評價辦法》，完善教師評價體系和激勵機制。學校鼓勵教師積極參加高層次學歷進修。目前，我校有已畢業(yè)和在讀碩士研究生29名。同時學校還主動給教師的發(fā)展和展示搭建舞臺，在不久前鎮(zhèn)江市教育局與江蘇大學聯(lián)合舉辦的骨干教師培訓班上，我校教師踴躍報名，共有72名教師參加了培訓。20xx年，我校xx老師在全國高中優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲一等獎，xx老師在江蘇省微課大賽中榮獲一等獎（鎮(zhèn)江大市僅有4人獲一等獎），xx老師在“鎮(zhèn)江好課堂”評比中榮獲一等獎，xx老師在揚中市“生本教育——高效課堂”比賽中榮獲一等獎。
2.探索學本之路，構(gòu)建詩意課堂。
我校今年大力推行課堂模式改革，在“生本教學”的基礎上，提出探索“學本之路”。課前教師兩分鐘候課，組織學生對候課材料進行朗誦記憶，促使學生提前進入上課狀態(tài)；課堂上，通過開展小組合作討論、交流學習的方式進行課堂教學，充分發(fā)揮學生在課堂教學中的主體地位；課堂最后五分鐘由教師引導學生對一節(jié)課所講內(nèi)容進行小結(jié)歸納。我校探索的以“學生、學習、學慣”為根本的'學生自主學習之路，極大的調(diào)動了學生學習的主動性和積極性，讓更多的學生參與到了課堂教學過程中來，極大地提高了課堂的效率。在xx市“生本教育——高效課堂”評比中，我校教師紛紛報名，積極展示，共獲得一等獎4人、二等獎10人的優(yōu)異成績。今年我校承辦的鎮(zhèn)江市好課堂比賽優(yōu)秀選手展評活動受到了鎮(zhèn)江市教研室和揚中市教研室的一致好評，紛紛認為我校開展的“學本教學”改革，改變了教師觀念，更新了教學模式，提升了教學效率，是一次成功的嘗試和探索。
3.堅持科研引領(lǐng)，促進專業(yè)發(fā)展。
教科室有計劃地組織教師學習教育教學理論，不定期安排教師外出參加各種培訓，并邀請了省教研室李善良博士，省教科院副院長、語文特級教師楊九俊先生，省教研室董林偉主任和鎮(zhèn)江教科所徐明所長、蘇州大學王金才、潘洪亮教授等專家學者來我校講學，提升教師理論素養(yǎng)，指導課堂教學改革，幫助教師進行課題研究和論文寫作。目前我校有省級課題1個，鎮(zhèn)江市市級課題23個，其中今年結(jié)題7個。20xx年，我校教師發(fā)表及獲獎論文近三百篇。
學校正在積極籌建揚子江文化研究中心，打造一個集歷史、地理、化學、生物、語文、音樂和美術(shù)等各學科為一體的綜合研究體，為教師的發(fā)展提供更大更好的舞臺。
4.致力多措并舉，提升教學質(zhì)量。
我校結(jié)合校情，注重教學過程，致力常規(guī)教學管理精細化。一是要求各備課組做好集體備課研討工作，吃透《課程標準》、《考試說明》和《江蘇省學科教學要求》，加強教學方式的探討。推行相互聽課、相互學習，共同研討制度；二是實行行政推門聽課和巡課制度，并對聽課和巡課情況進行記載匯總，利用每周政治學習時間進行集中點評，有針對性地總結(jié)優(yōu)點，指出不足和努力方向，對問題比較突出的課例實行定點幫扶。三是推行任課教師承包制，每個教師負責幾名學生，通過課上關(guān)心、課后談心等方式，及時了解學生學習動態(tài)，解決學習中的困惑，使學優(yōu)生更拔尖，中等生上檔次，學困生有進步；四是減少語數(shù)外課時，增加學生自己總結(jié)、多科教師同時下班輔導時間，促進學生薄弱學科平衡發(fā)展；五是在高三年級實施a、b部管理，相互競爭，形成良性循環(huán)；六是開展教學調(diào)研、學生評教工作，及時發(fā)現(xiàn)教學問題，及時整改。20xx屆高考，我校在學生基礎差、底子薄的情況下，經(jīng)過高三全體師生的共同努力取得了二本達線人數(shù)117人的優(yōu)異成績。高二學業(yè)水平測試考試也取得了一次合格率98.75%的高通過率。
四、后勤保障1.加強財務工作管理，健全財務管理制度。及時進行校務公開，接受群眾的監(jiān)督。認真執(zhí)行物資購買申請、審批、采購制度，進一步完善購物的進庫、領(lǐng)用和報銷手續(xù)。
2.克服重重困難，保障就餐秩序。今年暑期，新壩中學高中部的并入使我校在校就餐人數(shù)激增。為緩解學生就餐難題，保障食堂餐飲質(zhì)量，校長室和總務處想方設法統(tǒng)籌安排，更新了食堂設施設備，公開招聘廚師并對廚師進行專門培訓，加大班主任和行政人員的值班和管理力度，學生對食堂的滿意度大幅度提高，得到家長和社會的好評。
3.做好新校區(qū)各項工作。按照教育局要求，在優(yōu)化利用現(xiàn)有資源的基礎上，完成了對新校區(qū)的圖紙設計、工程招標、景觀設計等工作，新校區(qū)的各項工程正按要求、按進度有序進行。
4.切實加強公物管理，建立公物管理制度。千方百計抓好增收節(jié)支，各項開支精打細算，做到花小錢辦大事，修舊利廢，抓好節(jié)電、節(jié)水、愛護公物等工作，堅持勤宣傳、勤總結(jié)，使工作落到實處。
20xx年是我校各項工作取得豐碩成果的一年：我校被評為江蘇省“金鑰匙”科技知識競賽先進學校、“鎮(zhèn)江市十大行風建設亮點學校”、鎮(zhèn)江市“特色學?！币活愋！x市“十佳人民滿意學?！薄P中市“普法詩詞創(chuàng)作活動優(yōu)秀組織獎”并順利通過了鎮(zhèn)江市特色學校驗收。但我們又深深意識到：與創(chuàng)建“江蘇省四星級普通高中”要求相比，仍有不少困難和不足，如管理水平亟需進一步提高，培養(yǎng)優(yōu)秀拔尖人才還要花大氣力、教育教學質(zhì)量遠遠不能滿足廣大家長的需求等。在學校文化建設、特色建設、品質(zhì)提升、對外宣傳等方面，有待進一步探索與加強。
我們相信，有上級部門的全力指導，有社會各界的關(guān)愛支持，有全校師生的齊心協(xié)力，我們一定會開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造新的業(yè)績，奪取更大的勝利。
績效核工作自查報告篇二
一、年廟目標仸務完成情冴概述。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政店癿正確領(lǐng)導下，區(qū)財政尿以貫徹落實黨癿十九大精神為核心，堅持促収展為第一要務，圍絀中心，服務大尿，主勱適應新形勢，深化財政服務+改革，確保全面完成各項目標仸務。
在落實區(qū)委區(qū)政店重點巟作方面，全力推迕“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)亊權(quán)管理佑制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,完成率均為100%。
在落實主要職能重點巟作方面：完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標仸務。
在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推迕項目實施，嚴格挄迕廟完成資金撥付仸務。
事、目標仸務完成敁果及佐證杅料質(zhì)量癿自評。
（一）本年主要目標仸務完成敁果顯著：
2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極癿財政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，**年，通過推行“降成本行勱計刉”共降低企業(yè)成本35.2億元，有敁激収市場活力。
3、財稅收入紼出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”。**年，實現(xiàn)一般公共預算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幬位刊全市五區(qū)第一，超額完成市對我區(qū)54.26億元癿收入考核仸務；稅收收入單一般公共預算收入比重為79.14%，位刊五區(qū)第一，財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量幵丼癿態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預算收入、政店埢金預算收入及上級補劣收入）達到200億元，實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區(qū)縐濟社會各項亊業(yè)収展提供堅實癿財政保障。
4、民生福祉實現(xiàn)新提升，全力完成“兩項仸務”。積極爭叏上級支持，丌斷優(yōu)化財政支出紼構(gòu)，重點保障各項民生和重點項目支出，促迕社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元，單一般公共預算支出癿六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。**年，我區(qū)八項支出完成48.05億元，吋比增長20.03%，超額完成區(qū)政店下達癿增長17%卲46.8億元癿支出仸務。民生支出癿增長切實覽決了涉及群眾利益癿民生問題，迕一步提升人民群眾癿獲得感和并福感。
研埡訐以及宣傳貫徹落實情冴活勱圖文簡報、巟作情冴迕廟表等一系刊有力佐證。
三、存在主要問題及原因分析。
今年財政巟作亮點紛呈，成敁顯著，但也存在亟待覽決癿問題：在增收乏力不減收加大癿雙重考驗下，財政組細收入巟作有待強化和紳化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出癿敁率和敁益有待提升；財政監(jiān)督和改革有待迕一步深化等。對此，我仧將審慎對待，采叏更加有力癿措施切實加以覽決。
四、主要巟作亮點和改革創(chuàng)新成敁。
今年以來，區(qū)財政尿攻堅克難，銳意改革，順利推迕“四項改革”，丌斷提升財政理財服務質(zhì)敁。
一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政佑制改革，迕一步優(yōu)化財權(quán)、亊權(quán)關(guān)系，充分調(diào)勱各鎮(zhèn)（街）収展縐濟、埡育財源癿積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理佑制改革配套文件，充分釋放埢局活力。
事是政務服務新格尿。今年7月1日起全面放開埢建巟程投資評審中介服務市場，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務承諾制、網(wǎng)上勱態(tài)監(jiān)管制、大額巟程雙審制、多源績敁考核制、迗約處罰退出制”6項機制，邁出優(yōu)化政務服務改革癿第一步。戔止目前累計叐理預、紼、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推迕區(qū)級財政巟程造價咨詢中介機構(gòu)選叏更加公平、公正和公開，切實提升了埢建巟程投資評審癿質(zhì)敁，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政縐驗”。
督辦制廟、清卑對接告知制廟、辦文延期甲請制廟，壓縮審批局級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大丼措，下半年共辦理來文951仹（丌含傳閱件），實現(xiàn)平均辦文時間由原來癿10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。
四是大數(shù)據(jù)建設有了新迕展。自主研収“縐濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本，利用交互式地圖、多維化圖癿方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要縐濟數(shù)據(jù)，具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)縐濟建設決策提供更科學癿數(shù)據(jù)支撐。
（篇二）。
**年，在市委、市政店癿堅強領(lǐng)導下，在省環(huán)保廳癿精心挃導下，我尿訃真落實黨癿十八大精神和市委、市政店癿決策部署，堅持以生態(tài)文明建設為引領(lǐng)，強化市縣聯(lián)勱、城鄉(xiāng)互勱，推勱城鄉(xiāng)環(huán)保一佑化建設，環(huán)境保護巟作持續(xù)走在了全省前刊。根據(jù)《關(guān)二開展宣城市**年廟目標管理績敁考核巟作癿通知》（宣考核委[**]1號）文件要求，我尿逐項迕行了自查，現(xiàn)將情冴報告如下：
一、重點巟作（目標分60分，自查分60分）。
1、市委帯委會**年巟作要點中涉及到環(huán)保牽頭癿巟作為：開展國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建巟作，加快生態(tài)文明佑制機制改革創(chuàng)新，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護督察。
**年，提請市委、市政店印収了《關(guān)二全面推迕國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建巟作癿意見》（宣収〔**〕13號）、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范區(qū)巟作總佑實施方案》（宣辦収〔**〕26號）和《貫徹落實習近平總乢記規(guī)察安徽重要講話精神切實加強生態(tài)文明建設與題巟作方案》（宣政辦秘〔**〕172號）等挃導性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總佑觃刉》編制和生態(tài)保護紅線刉定巟作，在全省第一個吭勱了國家生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建巟作。**年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市埢本實現(xiàn)國家級生態(tài)全覆蓋，國家級生態(tài)縣數(shù)目單全省1/2。
境信用評價巟作癿通知》（宣環(huán)察〔**〕10號），對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)環(huán)境信用情冴迕行了評審，収布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制廟。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權(quán)癿核定和排污許可證癿核収巟作。四是全面推迕全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控佑系建設。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水佑跨界污染防治巟作方案》、《水陽江上游水佑跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控巟作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控巟作制廟》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研，組細國土、水務部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推迕“河長制”。印収了《**年廟水污染防治主要巟作仸務》（宣城市水污染防治巟作領(lǐng)導小組〔**〕5號），制定了實施計刉。
**年5月，印収《宣城市環(huán)保尿**年督查巟作要點》，市環(huán)保尿分管領(lǐng)導刉片包干，對全市秸稈禁燒、杭州g20峰會、省環(huán)保督察等巟作迕行了與項督查，推勱省環(huán)保廳及市委、市政店環(huán)境保護決策部署落地見敁，切實提高督促梱查巟作癿科學化、觃范化水平。
完成省定減排仸務。以上仸務均挄照時序要求推迕，完成年廟目標仸務。
3、**年，我尿承擔癿重點巟作主要有環(huán)保督察和環(huán)?！熬G劍行勱”。均完成仸務。
**年1月，市環(huán)保尿開展**年“綠劍行勱”名督察與項執(zhí)法梱查巟作，重點對在“綠劍行勱”中収現(xiàn)存在環(huán)境迗法問題企業(yè)癿整改情冴以及各縣市區(qū)環(huán)保尿落實“綠劍行勱”處理意見癿情冴迕行督察。4月仹，我市開展了環(huán)?！熬G劍行勱”化巟行業(yè)企業(yè)環(huán)保與項執(zhí)法梱查巟作，集中力量對全市54家化巟企業(yè)迕行了與項執(zhí)法梱查，出勱人次130體人次。12月，組細開展了環(huán)?！熬G劍行勱”集中執(zhí)法梱查，共設六個梱查組，由尿領(lǐng)導親自帶隊，抽調(diào)各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務骨干，對全市重點信訪件，環(huán)保警示和丌良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門重點督辦案件，迕行拉網(wǎng)式梱查。現(xiàn)場共梱查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境迗法行為癿企業(yè)34家，迗法率為23.6%，對56家企業(yè)迕行了采樣監(jiān)測，其中14家企業(yè)超標，超標率為25%。根據(jù)梱查紼果，對8個縣市區(qū)（含市開収區(qū)）內(nèi)48家存在環(huán)境問題癿巟業(yè)企業(yè)下収8仹監(jiān)察通知，對5家突出環(huán)境迗法問題癿企業(yè)實施掛牉督辦，對8個縣市區(qū)政店（含市開収區(qū)管委會）迕行綠劍行勱通報。
政店、市直各相關(guān)部門二3月10日前報環(huán)境保護督察反饋問題整改巟作領(lǐng)導小組辦公室審核。
4、**年，我尿囿滿完成拖商引資目標仸務，榮獲拖商引資先迕卑位。（宣拖組[**]1號）。
5、依法治市巟作有序開展，制収《市環(huán)保尿“七五”普法巟作觃刉》和《宣城市環(huán)保尿**年法治宣傳教育巟作要點》，重點突出，特色鮮明，較好完成了**年廟依法治理巟作。
事、創(chuàng)新爭先（目標分15分，自查分15分）。
1、我尿承擔癿省政店目標管理考核仸務包拪“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項挃標達標。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，**年我市空氣質(zhì)量排同全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量兩項考核紼果均為滿分，全省排同幵刊第一。
2、**年，我尿共承辦人大代表建訌7件，政協(xié)提案11件，辦紼率100%，滿意率100％。榮獲市三屆人大代表訌案建訌辦理巟作先迕卑位。
3、**年，我尿訃真貫徹落實省委、省政店關(guān)二加強和改迕新形勢下民族巟作癿要求，榮獲“民族團紼迕步先迕卑位”。
三、服務埢局（目標分15分，自查分15分）。
12月開展集中走訪幫扶4次，每同科級干部送去幫扶資金1000元，了覽幫扶對象生活、巟作情冴，點對點有針對性地迕行幫扶。根據(jù)幫扶桿癿實際情冴，安排農(nóng)桿環(huán)境綜合整治項目資金12萬元，主要用二農(nóng)桿垃圾污水治理。
2、**年，我尿囿滿完成埡育文明道德風尚、建立誠信守法癿市場環(huán)境、營造健康向上癿人文環(huán)境、打造可持續(xù)収展癿生態(tài)環(huán)境、建立長敁帯態(tài)癿創(chuàng)建巟作機制、做好網(wǎng)上甲報等文明創(chuàng)建巟作；訃真履行路長卑位巟作職責，不社區(qū)和各段長卑位配合，全力推迕“聯(lián)點共建”和路段管理巟作。
3、制収《市環(huán)保尿政務公開仸務分覽表》，確定各科室、各直屬亊業(yè)卑位政務公開信息聯(lián)絡員，嚴格執(zhí)行政務公開有關(guān)制廟要求,著力抓好各項巟作落實。**全年完成乢面依甲請公開12件、網(wǎng)絡依甲請公開1件，通過網(wǎng)站、新聞媒佑、微信、微協(xié)等形式自勱公開政店信息3000體條，収布數(shù)據(jù)100體萬個，內(nèi)容涉及觃刉、建設項目環(huán)境影響評價報告乢審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清卑公示、編制環(huán)境影響評價報告乢（表）建設項目“三吋時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全梱查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固佑庘物污染防治、巟作勱態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。
4、**年，市環(huán)保尿共審批60個建設項目，其中報告乢項目31個，報告表項目29個，均在承諾時限內(nèi)完成審批。全市（含廣德縣）共否決化巟、涉重金屬等污染大、風險高癿甲報項目12個，預計投資額約5.92億元。
埡訐9次，全面推迕干部調(diào)學和繼續(xù)。
教育。
**年由市人才辦牽頭我尿引迕了急需緊缺高局次人才2同，全面完成**年廟人才巟作目標仸務
6、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測紼果，**年我市秸稈焚燒火點數(shù)為1個（郎溪縣），根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒**版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬畝火點為0.424個，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行勱計刉實施方案實施情冴考核辦法（試行）實施紳刌》，“**年，各市...
績效核工作自查報告篇三
尊敬的縣人大常委會主任、各位副主任、各位委員：
****年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持，以及同志們的支持幫助下，我在縣政府辦主任這個職位上恪盡職守，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務。
一、認真學習，著力增強自身綜合素質(zhì)。
一年來，我不斷加強學習，力求在思想觀念、知識結(jié)構(gòu)、行政水平等方面不斷充實和提高。一是認真學習政治理論，在政治上始終保持堅定的立場和清醒的頭腦，思想和行動上與黨中央保持高度一致，堅持把發(fā)展作為第一要務。二是對國家出臺的各項政策、法律法規(guī)，特別是《行政許可法》及黨和國家的民族政策，能及時進行了解、研究和正確把握，并用以指導工作。三是認真向?qū)嵺`學習，將理論應用于工作實踐，不斷提高領(lǐng)導水平、協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題的能力，去年*月**日我在下鄉(xiāng)回縣城途徑大路鋪花地灣村路段，單獨果斷成功處理好了一起群眾嚴重堵塞***國道事件，沒有給領(lǐng)導增添麻煩。
二、強化管理，不斷提高全辦工作效率。
一年來，緊緊圍繞“內(nèi)求務實高效，外樹良好形象”的工作目標，強化內(nèi)部管理，不斷提高工作效率。一是抓領(lǐng)導班子建設。對全辦的重大決策、重大人事和重要開支等，始終堅持民主集中制原則，集思廣益，不搞“家長制”和“一言堂”，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性。在處理班子成員之間的關(guān)系上，堅持既分工，又合作的原則，促進了相互溝通和相互支持。二是抓干部隊伍建設。通過每月定期組織集中學習，在全辦營造了良好的學習氛圍。通過完善上班簽到制、工作差錯責任追究制等**項規(guī)章制度，促進了全辦各項工作規(guī)范、積極、有序的開展。
三、依法行政，自覺接受人大監(jiān)督。
依法行政是政府辦一項重要工作職能。在自身努力做好的同時，嚴格要求全辦干部職工正確對待和處理權(quán)與法的關(guān)系，自覺接受人大和全社會監(jiān)督，并堅持按照法律程序辦文辦事，當好政府領(lǐng)導的參謀，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，使政府辦在全社會樹立起了依法行政的良好形象。同時努力完成了縣人大、縣政協(xié)交辦的人大代表、政協(xié)委員的建議、批評、意見、提案的辦復工作。全年共承辦人大代表建議和議案***件，承辦縣政協(xié)委員提案***件，辦結(jié)率均為***%。從代表和委員反饋的意見看，表示滿意和比較滿意的占**%。
四、搞好服務，努力當好公仆和助手。
一年來，緊緊圍繞“三為服務”，全面履行工作職責，充分發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務職能。一是為領(lǐng)導服務。作為政府辦主任，我力求當好政府領(lǐng)導的參謀，自覺服從領(lǐng)導，對領(lǐng)導交辦的各項工作任務，從不推諉，能按時按質(zhì)按量完成，不給領(lǐng)導添麻煩、出難題，并且經(jīng)常向領(lǐng)導提出一些建設性意見和建議，切實為領(lǐng)導分憂解難。二是為基層服務。一年來，深入農(nóng)村基層**多天，了解各項工作開展情況，為群眾增加收入提建議、作規(guī)劃，幫助群眾解決一些實際困難。三是為同級機關(guān)服務。能牢固樹立大局意識，將眼光不僅僅局限于政府辦內(nèi)部建設，我對政府大院值班門衛(wèi)、安全保衛(wèi)、綠化管理、電路故障檢修等人員提出了高標準、嚴要求，確保整個政府機關(guān)的工作環(huán)境安全舒適。
五、從嚴要求，加強黨風廉政建設。
一年來，我認真學習有關(guān)黨風廉政建設責任制規(guī)定，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的侵蝕，增強反腐防變能力，不貪圖享受，不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易，做到了廉潔從政。對子女、親屬和辦公室工作人員給予關(guān)心教育，引導他們遵紀守法。對班子成員提出更嚴格的要求，在班子內(nèi)部營造了濃厚的廉政氛圍。一方面，全辦堅持黨內(nèi)民主生活會制度，接受黨內(nèi)監(jiān)督，防微杜漸；另一方面，積極推行政務公開，接受社會監(jiān)督，搞好反腐倡廉工作，推進黨風廉政建設。一年來，我辦未出現(xiàn)違反廉政建設責任制規(guī)定的現(xiàn)象。
回顧一年來的工作，我雖然較好地履行了工作職責，工作有進步，素質(zhì)有提高。但也存在許多不足，離黨和人民的要求還有很大差距。一是學習欠鉆勁。二是為領(lǐng)導謀發(fā)展的參謀作用發(fā)揮不夠。三是深入基層和群眾調(diào)研不夠。對于這些缺點和不足，我將努力改進和提高，敬請各位領(lǐng)導對我提出寶貴意見，并一如既往地對我的工作給予支持、幫助和監(jiān)督，使我的工作不斷改進，執(zhí)政水平不斷提高。
今年是“十五”計劃的最后一年，也是搶抓機遇、加快發(fā)展，為實施“十一五”規(guī)劃奠定基礎的關(guān)鍵一年?？h政府辦將始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，切實加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)和干部作風，強化機關(guān)內(nèi)部管理，全面履行“三為服務”職能，提高辦事效率和工作水平。為此，我對今年的工作目標作出如下承諾：
第一，在抓學習教育上下功夫。今年我們將緊緊圍繞保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展，認真組織干部職工學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《黨的十六屆四中全會決定學習輔導百問》等理論知識和《行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》等法律法規(guī)，以及市場經(jīng)濟、科學文化等各方面的知識。通過學習教育，進一步把干部職工的思想真正統(tǒng)一到“三個代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員的先進性上來；統(tǒng)一到全面建設小康社會、建設小康江華上來；統(tǒng)一到本職工作必須緊密圍繞發(fā)展和服務這個第一要務上來。
第二，在抓內(nèi)部管理上下功夫。在領(lǐng)導班子建設上，始終堅持民主集中制原則，明確分工職責，加強團結(jié)和協(xié)作，做到班子成員之間多溝通、多理解、多支持、多配合，把領(lǐng)導班子建設成思想統(tǒng)一、團結(jié)奮進、步調(diào)一致、戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導集體。在干部隊伍建設上，以多為干部解決實際問題和困難當作突破口，加強思想交流和溝通，理順各種關(guān)系和情緒，充分調(diào)動干部的'積極性、主動性和創(chuàng)造性。進一步加強對規(guī)章制度的執(zhí)行考核，將制度管人和用制度規(guī)范干部的行為真正落到實處。同時，繼續(xù)推行政府系列部門和管理單位的年度工作目標管理和考核。
第三，在抓“三為服務”上下功夫。一是積極深入基層開展調(diào)查研究，敢于提意見、建議，為政府領(lǐng)導科學決策提供翔實正確的依據(jù)。對全縣重大工作和政府領(lǐng)導交辦的重大事項，加大督查的力度，使領(lǐng)導的正確決策落到實處、取得實效。二是加強與同級機關(guān)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，達到相互理解、相互支持、相互促進的目的。對來政府請示匯報工作或來辦公室辦文辦事的縣直單位的領(lǐng)導及工作人員做到熱情禮貌，并盡力為他們創(chuàng)造條件、提供方便。對基層和群眾的來信來訪，做到耐心細致、認真對待，堅持高效率的辦事程序。三是想方設法籌措資金，抓好政府大院美化、綠化、亮化和辦公大樓的改造裝修工程，為院內(nèi)干部職工提供舒適的工作和生活環(huán)境，以實際行動迎接縣慶**周年。四是繼續(xù)加大力度，做好所聯(lián)系的扶貧村工作，切實為扶貧村群眾辦好事、辦實事，全面完成扶貧工作任務。
第四，在抓依法行政上下功夫。一是進一步提高全辦干部職工依法行政的自覺性和依法行政的能力，嚴格做到依法辦文、辦會和辦事。二是進一步加強與縣人大辦的聯(lián)絡與溝通，積極參加人大對政府工作部門的評議活動，自覺接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。三是全面完成人大、政協(xié)交辦的人大代表、政協(xié)委員建議、批評、意見、提案的辦復工作，確保人大代表、政協(xié)委員對辦復工作的滿意率達**%以上。
第五，在抓廉潔自律上下功夫。一是嚴格按照上級關(guān)于領(lǐng)導干部黨風廉政建設的規(guī)定和要求，在工作和生活中嚴格要求自己，并積極引導和教育子女、親屬和辦公室工作人員遵紀守法、廉潔自律。二是進一步完善政府辦黨內(nèi)民主生活會制度，積極推行政務公開，認真接受黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督。并把黨風廉政建設責任制同加強思想政治工作緊密結(jié)合起來，搞好反腐倡廉工作，確保全辦不出現(xiàn)違反黨風廉政建設責任制規(guī)定的現(xiàn)象。
謝謝大家！
績效核工作自查報告篇四
1.扎實推進立法研究，為規(guī)劃國土依法行政提供法律支撐。為解決本市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中存在的問題，按照市人大常委會2020立法工作計劃，牽頭組織開展了《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》的修訂工作，針對城鄉(xiāng)規(guī)劃體系、城市設計、工程核驗、市政基礎設施、信息公開和違法建設查處等重點議題，形成了條例修訂草案。目前，《條例》修訂草案已通過市政府法制辦審查，并于2020年11月21日提交市人大常委會進行第一次審議，預計2020年7月正式頒布;2020年還上報了《xx市地名管理條例》等3個規(guī)章，作為建議納入2020年立法項目。
2.組織開展優(yōu)化營商環(huán)境，深化建設項目審批制度改革工作。根據(jù)黨中央、國務院關(guān)于深化“放管服”和進一步優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，我委牽頭開展了本市優(yōu)化營商環(huán)境，深化建設項目行政審批流程改革工作。一是制定了建設項目行政審批改革流程。研究起草了《關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境深化建設項目行政審批流程改革的意見》。新流程包括簽訂土地出讓合同、辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證、竣工聯(lián)合驗收、市政公用接入(與不動產(chǎn)登記并聯(lián))5個環(huán)節(jié)，將社會投資項目的審批時限壓縮至45個工作日內(nèi)，受到世界銀行和國務院的充分肯定。韓正副總理主持召開工程建設項目審批制度改革座談會以來，我委組織17個委辦局，根據(jù)國務院辦公廳《工程建設項目審批制度改革試點工作實施意見》，進一步深化工程建設項目審批制度試點改革工作，制定了《xx市工程建設項目審批制度改革試點工作實施方案》，將改革向政府投資項目延伸，將政府投資建設項目的審批時限壓縮至100個工作日。二是積極做好與世行的對接工作，就辦理施工許可指標、“多規(guī)合一”協(xié)同平臺用戶使用便捷度反饋情況、竣工聯(lián)合驗收的具體流程、竣工驗收人員資質(zhì)等方面與世行專家進行交流。三是積極開展法規(guī)清理。配合建設項目審批流程改革，對現(xiàn)行規(guī)范性文件進行了清理，廢止30件委發(fā)規(guī)范性文件，對15件由市政府和市政府辦公廳制作的規(guī)范性文件，上報市政府建議廢止。
3.積極推進行政審批制度改革和公平競爭審查工作。一是按照《xx市推進網(wǎng)上辦事實施方案》，明確了現(xiàn)狀情況和2020年底的工作目標，報送了《權(quán)責清單深度融合事項梳理匯總表》和《行政處罰事項梳理匯總表》。按照市審改辦要求，清理行政審批中介服務事項3項，取消行政許可事項1項;根據(jù)國家發(fā)展改革委辦公廳、商務部辦公廳通知要求，為建立統(tǒng)一的市場準入負面清單制度，結(jié)合權(quán)利事項清單，初步梳理出31項市場準入事項;配合本市營商環(huán)境改革，大力精簡規(guī)范政務服務和公共事項。通過取消、調(diào)出、整合等方式，將142項市級事項(含市級獨有、市區(qū)共有)，精簡為56項，共減少86項，精簡比例達61%;將28項區(qū)級獨有事項精簡為6項。其中，直接取消3項，調(diào)出5項，整合14項到市級事項中。二是在公平競爭審查工作方面，對現(xiàn)行本市規(guī)劃、國土類政府規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策措施(含市政府、市政府辦公廳文件)中的地方保護、指定交易、市場壁壘等內(nèi)容進行認真清理，共清理政府規(guī)章30件、規(guī)范性文件362件。
4.創(chuàng)新工作方法，不斷提高行政復議訴訟工作水平。建立了行政復議訴訟共享管理系統(tǒng)，明確了行政復議和應訴的職責分工，規(guī)范了工作程序，完善了行政機關(guān)負責人出庭應訴制度，強化了工作考核和責任監(jiān)督等內(nèi)容。截止2020年12月10日，全委共發(fā)生行政復議案件339件。其中，國土類270件、規(guī)劃類35件、不動產(chǎn)登記類34件;發(fā)生訴訟案件1098件。其中，國土類305件、規(guī)劃類110件、不動產(chǎn)登記類683件。2020年已按《行政訴訟法》和市法制辦關(guān)于行政機關(guān)負責人出庭應訴的要求，完成兩次委領(lǐng)導出庭應訴，取得了很好的社會效果。
績效核工作自查報告篇五
為落實《省人民政府關(guān)于2020年各市政府目標管理績效考核工作的通知》件要求，縣司法局積極開展績效管理工作，取得一定成效，現(xiàn)將預算績效管理自查情況報告如下：
一、工作進展及成效。
1、高度重視，明確職責。
局黨組對開展績效管理工作高度重視,根據(jù)全面推進預算績效管理工作的需要，完善部門職責，日常工作由局辦公室負責，制定本部門的評價指標體系，編制和報送預算績效工作材料，管理本部門預算績效日常及考核工作，確保職責清晰，組織保障有力。
2、建章立制、規(guī)范管理。
加強對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范考核程序，指標考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務、督查組隨時進行督查。將預算績效監(jiān)控管理貫穿到事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，及時監(jiān)控預算執(zhí)行進度情況，重點審查資金是否符合規(guī)定支出范圍，認真對照預算目標績效完成情況。
二、存在的問題。
預算績效管理工作雖取得一定進展，但仍存在一些不足之處需要完善：
1、思想認識有待進一步提高，對預算績效工作的重視程度還不夠，還沒有完全建立項目績效全覆蓋和“用錢必問效，無效必問責”的理念。
2、能力素質(zhì)有待進一步提升。由于預算績效管理工作開展時間較短，預算績效管理工作還不到位，對工作重點把握不夠準確。
3、績效目標設立不夠細化和量化，評價指標體系有待進一步完善。
三、
下一步工作安排。
1、強化學習，提升績效管理工作水平。
采取集中學習、培訓等方式，促進財務人員及業(yè)務科室人員熟悉和掌握項目所涉及的各種業(yè)務和政策，提升參與預算績效評價管理工作的能力，增強重產(chǎn)出、重結(jié)果的績效管理念。
2、進一步修訂崗位工作量化標準，認真做好績效考評工作。
對考核指標進行全面系統(tǒng)的再梳理，建立嚴格的審批制度，規(guī)范資金使用,強化資金管理,提高資金使用效益,突出實效。
3、積極運用績效評價結(jié)果。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責機制，完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機制，將績效結(jié)果充分運用起來。
績效核工作自查報告篇六
xx年，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹黨的**大、**屆三中、四中全會精神和全國、全市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞公眾飲食用藥安全這個中心任務，以“深入學習實踐科學發(fā)展觀”和“民主評議政風行風”等活動為主線，繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”工作，努力構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的食品藥品監(jiān)管新格局，切實加強食品藥品安全整治工作，全局干部職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了市局下達的各項目標任務。經(jīng)自查得分為102.7分（包括加分2.7分）。現(xiàn)對照市局《xx年區(qū)縣食品藥品監(jiān)督管理分局目標績效考核辦法》自查總結(jié)如下：
分局黨組和領(lǐng)導十分重視和支持黨建工作，機關(guān)支部組織健全、計劃周密、制度落實、教育認真、活動豐富、工作有力，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導干部積極參加組織活動，帶頭講黨課、作學習輔導、交心談心，主動聽取干部職工意見，關(guān)心干部職工的工作、生活和成長進步，促進了黨內(nèi)民主建設。全年共投入2萬余元，用于支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明單位”建設、“慶祝建黨八十八周年”、“唱讀講傳”、“支部連線手拉手”、“三進三同三個一”等活動，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中趙學良同志被縣委表彰為優(yōu)秀黨務工作者，在“唱讀講傳”活動中分局獲市食藥監(jiān)系統(tǒng)三等獎，分局參與縣政府隊獲全縣二等獎。一年來，黨員按時足額交納黨費，及時完成黨報黨刊征訂任務和黨內(nèi)統(tǒng)計工作，黨務工作檔案資料健全、規(guī)范，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中充分發(fā)揮了模范表率作用。通過支部工作的扎實有效開展，達到了增進團結(jié)、凝聚人心、鼓舞士氣、促進工作的良好效果，為做好食品藥品安全工作提供了堅強保證，全年無黨員干部違紀違法問題發(fā)生，無基層和群眾投訴反映作風問題的情況發(fā)生。
（二）應急值守工作（自查得分2分）。
嚴格落實值班制度，制定了食品、藥品突發(fā)事件應急處置預案，成立了分局應急小分隊，應急值守在崗率保持100%，全年無突發(fā)性事件發(fā)生。
（三）群眾信訪工作（自查得分2分）。
制定了信訪制度，暢通了電話、信函、網(wǎng)絡、來人等信訪渠道，規(guī)范了辦理程序，扎實開展了大下訪活動，全年無群體性集訪和越級上訪等事件發(fā)生。
（四）宣傳信息工作（自查得分2分）。
局領(lǐng)導高度重視宣傳信息工作，有分管領(lǐng)導和宣傳信息責任人員，全年上報信息130條，市局采用92條，國家局網(wǎng)站采用1條，高質(zhì)量完成了市局年度宣傳信息任務。
（五）保密及檔案管理工作（自查得分3分）。
嚴格執(zhí)行保密和檔案管理規(guī)定，密級文件和資料有專人管理，全年文件檔案收集齊全完整，歸檔率達100%，無泄密事件發(fā)生。
按要求及時報送各種報表，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，無造假、謊報、漏報、超時報等現(xiàn)象。
（七）政務公開工作（自查得分2分）。
制定了政務公開有關(guān)制度，在公開場所和門戶網(wǎng)站公示了工作職責、政策規(guī)定、審批事項、辦事指南、工作流程、收費許可、便民措施等相關(guān)內(nèi)容、重大事項、審批許可都由集體研究，實行民主決策。
（八）領(lǐng)導班子、干部隊伍建設（自查得分10分）。
建立并落實了中心組學習制度、局黨組議事與決策規(guī)則、局長辦公會議制度、民主生活會制度、機關(guān)黨建工作制度等制度，扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動、“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動、大下訪活動和“三進三同三個一”、支部連線“手拉手”等活動，通過各項制度的認真落實、政治理論、方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識的深入學習及各項活動的扎實開展，領(lǐng)導班子和干部隊伍的思想進一步解放、政治理論水平進一步提高，政治立場進一步堅定，大局意識、法治意識、服務意識、統(tǒng)籌意識、民生觀念進一步增強，作風更加民主，決策更加科學，隊伍更加團結(jié)，素質(zhì)明顯增強，依法行政水平和工作效能明顯提高，班子心齊氣順，機關(guān)團結(jié)和諧，政令暢通，貫徹上級決策部署堅決迅速，積極化解矛盾，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，有效保障了人民群眾的飲食用藥安全，維護了社會穩(wěn)定，各項工作成效明顯，得到了縣五大班子的肯定，在科學發(fā)展觀活動和執(zhí)政為民考核中群眾滿意度測評均為100%滿意，科學發(fā)展觀活動被縣委評為先進單位，執(zhí)政為民測評為全優(yōu)。
（九）黨風廉政建設（自查得分10分）。
建立健全了領(lǐng)導班子和黨員干部廉潔自律規(guī)定，黨風廉政建設投訴受理辦法、行政許可和行政執(zhí)法人員行為回訪等規(guī)章制度，嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真執(zhí)行國家八條禁令和分局行為規(guī)范“九不準”、作風建設“八不讓”、廉政建設“五不一禁”等規(guī)定，形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，扎實開展了理想信念、思想道德和法紀、警示等教育活動，不斷提高干部職工的思想道德修養(yǎng)，教育引導干部職工“講黨性、重品行、做表率”，層層簽訂黨風廉政建設責任書，積極開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，堅決防止和糾正各種違反廉潔自律規(guī)定的行為，全年無違法違紀問題發(fā)生。
（十）財務管理（自查得分10分）。
嚴格落實預決算管理制度，認真執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定，嚴格按規(guī)定發(fā)放津補貼，固定資產(chǎn)明細賬（臺賬）完整，無利用或變相利用行業(yè)協(xié)會斂財收費行為，無賬外賬和“小金庫”現(xiàn)象。
（一）行政復議（自查得分1分）。
建立了行政許可、行政執(zhí)法行為規(guī)范、考核、責任追究等多項制度，并嚴格落實，全年無行政復議，無行政訴訟。
（二）舉報投訴處理（自查得分2分）。
健全了舉報投訴制度，對市場經(jīng)營行為的舉報投訴由市場科負責調(diào)查處理，對行政人員行政行為的舉報投訴由監(jiān)察室負責調(diào)查處理，一般的舉報投訴由分管領(lǐng)導審核，復雜的舉報投訴由主要領(lǐng)導審核，簡單的問題及時回復處理結(jié)果，復雜的問題一個月內(nèi)回復處理結(jié)果，全年市場經(jīng)營行為舉報投訴調(diào)查處理資料完整、程序規(guī)范，無行政行為舉報投訴。
（三）日常監(jiān)管質(zhì)量（自查得分2分）。
日常監(jiān)管實行劃片分組負責制，制定了年度監(jiān)管計劃并嚴格執(zhí)行，監(jiān)管對象符合法定條件，及時發(fā)現(xiàn)、處理、糾正各種違法違規(guī)行為，全年檢查藥品醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位1240家次，責令整改156家次，現(xiàn)場處罰119家次，對市局責成整改或處理的問題均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)并及時報送整改報告或回復。
（四）執(zhí)法辦案（自查得分3分）。
建立了行政案件、立案、審批、合議制度和報告、監(jiān)督檢查等制度，嚴格落實“五不放過”原則，對假劣藥械追根溯源，全年立案30件，現(xiàn)場處罰119件，無虛報、隱報和應立案未立案或無正當理由撤案等行為，無行政處罰認定事實不清、適用法律不正確、收集證據(jù)不充分、執(zhí)法程序不合法、無正當理由不結(jié)案或減輕處罰等現(xiàn)象，做到了同類案件處罰基本一致，案卷書寫歸檔規(guī)范。
（五）行政許可（自查得分2分）。
建立了行政審批工作制度和首問責任、服務承諾、限時辦結(jié)、公開、流程管理、行為回訪、過錯責任追究等制度，嚴格執(zhí)行許可驗收標準，按時報送有關(guān)行政許可、零售藥店gsp認證月報表，全年辦理行政許可12件、gsp認證89家，無符合受理條件不予受理、自行增設許可項目或增設許可條件的行為，無行政許可程序不規(guī)范和許可超時等現(xiàn)象，許可檔案書寫、歸檔規(guī)范完整。
（六）食品安全綜合監(jiān)管（自查得分10分）。
建立完善了食品安全責任制和責任追究制，建立了食品安全部門工作聯(lián)系、聯(lián)合執(zhí)法、信息共享等制度，完善了食品安全突發(fā)事件和重大事故應急預案，扎實開展了元旦、春節(jié)、五一、端午、國慶、中秋、全國兩會等重大活動和節(jié)日期間的食品安全整治和日常監(jiān)管工作，深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及食品安全大排查大整治大執(zhí)法專項整治工作，積極開展食品安全應急演練和《食品安全法》宣傳活動，全年召開食品安全部門協(xié)調(diào)會議8次，組織聯(lián)合執(zhí)法檢查6次，開展食品安全應急演練1次，各職能部門共出動檢查人員2500余人次，檢查屠宰場32個次，市場超市45個次，冷藏加工場18個次、動物2497頭次，檢查食品經(jīng)營戶1990戶次、餐飲單位1200戶次、學校食堂65個次，開展巡回檢查107次，在《食品安全法》宣傳活動中，組織街頭宣傳18次、科普下鄉(xiāng)宣傳15次、《大足日報》全文登載一期、大足有線電視臺滾動宣傳一周，培訓食品從業(yè)人員2900人次，接受群眾咨詢3600多人次，印發(fā)宣傳資料3萬余份，懸掛宣傳橫幅65幅、制作宣傳展板87塊，及時報送了相關(guān)資料、信息、方案和總結(jié)，全年無重大和群體性食品安全事件發(fā)生。
（七）藥品安全監(jiān)管（自查得分30分）。
300份，收到了良好效果，有力地推進了“健康重慶”、“平安重慶”建設，及時報送了相關(guān)方案、總結(jié)、報表；對全縣1家醫(yī)藥器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管覆蓋面達100%，及時報送了日常監(jiān)管各類資料、報表，全年上報醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告6例。
（二）縣政府在xx年6月19日全縣食品藥品安全工作會上，重申了《關(guān)于進一步加強藥品安全工作的通知》（足府辦發(fā)[]40號）和《關(guān)于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實施意見》（足府辦發(fā)[]188號），進一步強調(diào)了街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全監(jiān)管責任，并與各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)重新簽訂了委托執(zhí)法協(xié)議，按目標考核細則規(guī)定加0.1分。
（三）召開藥品、器械不良反應、不良事件監(jiān)測工作培訓會7次，培訓867人次，積極應對處置藥械突發(fā)不良事件，完成不合格藥品核查函11份，復函合格率100%，按目標考核細則規(guī)定加1分。
（四）組織業(yè)務骨干成立專門的藥品抽驗小組，共抽驗藥品140批次，不合格23批次，不合格率為16.4%，抽驗醫(yī)療器械5批次，不合格1批次，不合格率為20%，按目標考核細則規(guī)定加1分。
績效核工作自查報告篇七
根據(jù)《關(guān)于做好市直預算單位年度項目支出績效自評工作的通知》（漳財績﹝20xx﹞3號）文件精神，我辦結(jié)合工作實際，認真做好本單位績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
單位主要職責：加快推進抽水蓄能電站、風力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項目的建設步伐，整合相關(guān)資源，推進新能源項目的開發(fā)建設。
（二）項目基本情況。
1.工作經(jīng)費3萬元。
2.起止時間：年1月1日至年12月31日。
簡要說明立項、資金、項目和主要績效目標等情況。
（三）項目組織管理情況。
1.本項目支出均嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎工作制度、公務用車管理制度等相關(guān)制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，辦公設備購置全都通過政府采購辦審批后采購。
2.紅尖山風電場項目：總投資4.43億元，裝機容量48mw，年年度投資任務7000萬元,項目已統(tǒng)計入庫9768萬元，占年度計劃投資任務的139.54%。已完成項目核準、林地報批、土地報批、林業(yè)砍伐證辦理；主機設備、升壓站設備、塔筒設備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風機設備帶方案已招標；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進站道路已完成施工；已完成場內(nèi)道路部分路段放樣及運輸?shù)缆诽た惫ぷ?；另一方面，集成線路、場內(nèi)道路施工、設備安裝三項的建筑安裝已開標；二期(大西嶺風電)可研已通過省級評審，并取得該項目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評、水保已獲得批復，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項目建設用地預審；已通過大西嶺風電場項目地質(zhì)災害性評估、社會穩(wěn)定風險評估；項目節(jié)能評估報告表已通過省發(fā)改委審查，項目已通過省發(fā)改委核準，下階段準備報集團立項決策。
3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項目：總投資2.03億元，年度投資任務500萬元。該項目已完成項目備案，可研報告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復核、立項復核會審核、總經(jīng)理辦公會決策、集團公司黨組會、立項決策；管網(wǎng)環(huán)評已獲得市環(huán)保局批復；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復；管網(wǎng)勘察設計已完成招投標，并已開展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標；管網(wǎng)線路初步設計已通過審查；已開展管網(wǎng)線路征遷、青苗補償、土地清表、管線道路開挖等工作；機組改造已取得省發(fā)改委核準函并取得節(jié)能審查意見批復。
4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機容量120萬kw，年度投資任務100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點之一；已完成抽水蓄能電站項目的選址、工程地形測量、工程地質(zhì)勘測、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災害性評估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設計研究院已編制項目預可行性研究報告；國家能源局已批復同意福建省抽水項目選點規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長趙勇、華東院抽水蓄能項目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場察看項目。
5.城市天然氣管道供氣項目：總投資2.1億元，年年度投資任務1000萬元，項目已統(tǒng)計入庫4890萬元，占年度計劃投資任務的489%。該項目已獲得工業(yè)路至和平北路項目建設工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃氣管道敷設施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（k1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（k2+550-k2+800）；完成迎賓大道出站管線pe110閥門井1座，pe200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個dn200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設；完成東坑口大橋鋼管敷設工作164米；完成東石路開挖165米；臨時氣化站已完成樁基低應變檢測、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎養(yǎng)護、部分地基建設，近期安裝相關(guān)設備；昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃氣用戶每戶給予300元優(yōu)惠；已和“萬成家景”、“華龍財富廣場”簽訂管道燃氣設施配套合同，共計723戶，已完成萬成家景燃氣管道預驗收；計劃春節(jié)后向部分居民供氣。
（四）項目資金使用狀況。
資金按財政預算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。
1.項目資金到位情況分析。年項目工作經(jīng)費3萬元，全部來自市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。
2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經(jīng)費3萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內(nèi)容高度吻合。
3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴格按照新預算法、會計基礎工作制度、單位的財務制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?，經(jīng)費均按照市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標體系”對投入、業(yè)務管理、產(chǎn)出與效益等指標進行綜合評價，“工作經(jīng)費”績效自評得95分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結(jié)果詳見“財政項目支出績效自評表”。
根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標的完成情況進行具體分析。
1.項目的量化指標完成情況分析。
（1）項目開工數(shù)量。年實現(xiàn)開工7個，完成目標任務的350%。
（1）項目成本（預算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務制度執(zhí)行。
（2）項目成本（預算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
（3）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。
3.項目的環(huán)境影響分析。
項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。
4.項目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。
充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設，按工作計劃全部完成目標任務并按“財政支出績效評價指標體系”進行綜合評價，績效自評得分95分。
1.投入指標得分。我辦能按年初制定的績效目標時限及時完成各項任務，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標自評得30分。
2.過程指標得分。嚴格按照有關(guān)財務制度做好項目資金管理、制定相應的業(yè)務管理制度、項目資金管理辦法，確保項目資金合規(guī)性、安全性，做到項目會計核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標自評得30分。
3.產(chǎn)出與效益指標得分。項目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標準自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標自評得35分。
對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標、評價結(jié)論等進行簡要分析。
（一）項目存在的問題。
1.抽水蓄能電站項目列入省“十三五“規(guī)劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點規(guī)劃的修編工作，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國家能源局、國家發(fā)改委匯報，確保抽水蓄能電站項目列入國家新修編的布點規(guī)劃，并列入省、國家“十三五”規(guī)劃盤子。
2.能源領(lǐng)域項目報批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項目均屬央企、省企項目，9個能源項目中，5個屬華電集團，項目審批程序多，流程長，難以把握項目建設的時間接點，能源領(lǐng)域各項目工作組應加強與央企集團層面的溝通聯(lián)絡，推進項目審批流程。
（二）對策措施。
1.加強與項目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。
2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項目建設步伐。
3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績效目標完成情況，對于不能按時保質(zhì)完成任務的，要加強督辦，逐項落實。
3.建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業(yè)務培訓和財政績效管理信息化建設，加大績效評價結(jié)果的運用。
4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎工作制度等進一步加強業(yè)務經(jīng)費的使用管理；對各項任務的完成認真跟蹤落實；按責任分工到人，使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實在的效益。
績效核工作自查報告篇八
績效管理是一套系統(tǒng)的管理活動過程，它將組織的個體活動與組織的整體目標聯(lián)系在一起，為實現(xiàn)目標而進行績效管理的過程，其目的是引導組織中個體工作與組織目標趨同發(fā)展。如何通過績效管理，有效地促進了組織目標的優(yōu)化，推動績效管理體系建設，是一個值得探索研究的課題。
（一）部門考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績效評估實際上是一個包括組織績效評估和各項員工績效評估在內(nèi)的具有層級結(jié)構(gòu)的評估體系，無論是哪個層次上的績效評估，都應該圍繞著實現(xiàn)稅收管理組織整體目標而設計。在績效管理過程中，能否將組織整體目標層層分解落實到每位個體身上，促使每一個體都為組織整體目標的實現(xiàn)承擔責任，是保證組織整體目標有效實施的關(guān)鍵。而在實際考核中，內(nèi)部指標的設定沒有注意同組織整體目標的關(guān)聯(lián)度，各指標只是局限在內(nèi)部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個體履職考量的是近期目標，與組織的整體目標缺乏整合。
（二）績效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標是評估中的一個重要的、同時也是一個較難解決的問題。地稅部門在實施績效評估過程中過多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標體系，與組織整體績效計劃缺乏有效結(jié)合，誤導個體行為導向。久而久之造成地稅部門整體的組織目標扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務就是培訓”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。
（三）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業(yè)務考核。在部門考核中由于上級條線考核的經(jīng)常性和對日常工作指導監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權(quán)重較大，塊塊考核權(quán)重較小。如地稅部門在推動地方經(jīng)濟發(fā)展的作用等，很少列入考核指標評估。
（四）考核結(jié)果與績效改進的斷裂?？茖W的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達到績效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內(nèi)的單向考核，考核結(jié)果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊，績效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進沒有跟進。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵、推進提升工作的功能。部門的績效與干部的個體績效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個體的績效考核功利色彩加重，個體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評估方法不完善、評估結(jié)果不準確，使個體對評估產(chǎn)生抵觸。
（一）目標的多元性。地稅部門組織目標的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對多元性的考核指標的選擇和權(quán)重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會期望值來看，存在著雙重標準。社會各界在求發(fā)展的時候，總是有相當部分層面希望地稅部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權(quán)益受到侵害的時候，又希望地稅部門作為依法治稅?！斑@種多元價值取向的存在，增大了考核指標標準的設立難度，必然帶來地稅部門內(nèi)部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對政府績效所體現(xiàn)價值的不同認識。
（二）產(chǎn)出的特殊性。服務經(jīng)濟發(fā)展和服務納稅人是地稅部門為社會所提供的公共服務，維護經(jīng)濟和稅收秩序是地稅部門為社會提供的公共產(chǎn)品。因此，地稅部門的產(chǎn)出大多數(shù)為無形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會效果，因而難以度量，難以形成精確的標準。
（三）工作效果的人為性。地稅部門不能像企業(yè)那樣依靠機器制造“標準化”產(chǎn)品，其各項工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計，地稅部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權(quán)，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進行處理的問題，因而勢必造成對該績效衡量的標準化程度低，質(zhì)量的好壞難以準確、精確地評估。
（四）評估信息的稀缺性。績效的評估從某種角度上講是一個信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數(shù)量和質(zhì)量。由于地稅部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務與被服務的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時，內(nèi)部評估體系的分割，直接影響考核的價值取向，難以形成準確的績效反映，更談不上工作績效的改進。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負的責任也越來越大，社會和政府對稅務部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績效管理體系，推進“三型”地稅建設，實現(xiàn)地稅部門“五稅”目標，已成為績效管理急需解決的課題。
（一）優(yōu)化績效考核內(nèi)容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結(jié)果于組織整體目標一致性的過程?？冃Э己藘?nèi)容設定是實現(xiàn)組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門參與考核目標的制定，實行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標，對近、遠期實施方案統(tǒng)籌細化，分別選擇年度關(guān)鍵指標，使績效目標制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標的執(zhí)行效果。2是確定績效關(guān)鍵指標體系。建立關(guān)鍵績效指標體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關(guān)鍵績效指標（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績效指標（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關(guān)鍵績效指標（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行機制。通過創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢，增強考核的科學性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實行偏平化和整合型模式，但在實際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實際和人員自身特點，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團隊管戶運行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質(zhì)量不斷攀升的同時，注重發(fā)揮職能促進地方經(jīng)濟率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會滿意度和認同度。
（三）優(yōu)化績效考核結(jié)果運用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門績效與個人績效的關(guān)聯(lián)使用。開展對部門績效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績效評估體系。依據(jù)部門實績實現(xiàn)對個體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門績效劃定不同的權(quán)重。并對干部個體考核，這樣就使得個體執(zhí)行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時也關(guān)注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績效與下級績效的關(guān)聯(lián)使用。下級績效如何不僅是自己努力的結(jié)果，作為上級也應承擔關(guān)聯(lián)指導與監(jiān)督責任?；谶@一職能的考慮，應設定考核的上下聯(lián)動，實行一體化考核，使上級考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進的落實。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門績效。三是結(jié)果反饋與績效改進的關(guān)聯(lián)使用。績效評估結(jié)果的形成并不意味著考核工作的結(jié)果，緊接著的任務是要進行結(jié)果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結(jié)果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調(diào)配資源，以達到績效提升的目的。四是考核結(jié)果與人才培訓的關(guān)聯(lián)使用?！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績效考核結(jié)果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”，不僅要根據(jù)缺什么補什么的原則，找差定標、培訓提高，而且要注重人的長期發(fā)展培養(yǎng)，提高個體技能，做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
績效核工作自查報告篇九
根據(jù)省民委和市民宗局的通知要求，為進一步加強民族專項資金管理，促進項目實施，提高資金使用效益；按照xx省民族專項資金績效評價暫行辦法的要求結(jié)合項目建設的基本情況現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況。
1今；其原始的信仰、建筑、服飾、等級觀念、生活方式等具有鮮明的地方特色，生產(chǎn)方式以牛耕為主，以種植水稻、玉米、茶葉、甘蔗為主，家家戶戶飼養(yǎng)牛、豬、雞等牲畜，xx是具有佤族群居村落特色的代表，是佤族文化中十分典型的鄉(xiāng)村社區(qū)民族文化形態(tài)，是游覽觀光民風民俗的大觀園，具有獨特的旅游吸引力和較高的旅游開發(fā)價值。2006年，xx被《中國國家地理》雜志譽為“最后的原始部落”，先后被xx省列為第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄和歷史文化名村，2007年被評為xx省歷史文化名村和xx市十大優(yōu)美村寨。2011年3月，以xx大寨為核心的xx景區(qū)被國家旅游局評定為國家aaa級旅游景區(qū)。通過開發(fā)建設，xx丁景區(qū)已成為性信息xxx縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的名片和亮點之一。
二、項目實施情況。
根據(jù)市、縣的批復文件要求，圍繞建設民族地區(qū)發(fā)展示范村，推動民族地區(qū)的發(fā)展、改善群眾居住條件和村容村貌；推動民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富村民的精神文化生活主擬在項目村中實施以下項目：
（一）建設內(nèi)容。
1.安居房建設工程。新建“佤山幸福工程”戶型安居房35棟，面積120㎡/棟；房屋為二層木框架結(jié)構(gòu)。
2.文化活動室建設工程。新建磚混結(jié)構(gòu)文化活動室1棟，面積80㎡。
3.文化活動場所建設工程。新建活動場所（打歌場）。
12塊、面積500㎡。
（二）建設方式。
建設方式采取政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門分工協(xié)作方式，分項分步實施。
1.安居房建設工程。采取無償補助加整合部門資金、群眾自籌的方式建設。
2.文化活動室建設工程。采取無償扶持加整合部門資金相結(jié)合的方式建設。
3.文化活動場所建設工程。采取無償扶持加群眾自籌相結(jié)合的方式建設。
以上各項建設工程嚴格按照國家相關(guān)工程建設要求和程序辦理，接受紀檢和審計部門監(jiān)督。
三、主要做法及典型經(jīng)驗。
（一）領(lǐng)導重視，工作保障措施有力。接到縣民宗局通知后，鄉(xiāng)黨委、政府及時召開了專題會議，對市、縣有關(guān)通知精神進行了認真學習領(lǐng)會，并及時進行研究部署，成立了民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目實施領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長、分管項目的副鄉(xiāng)長任副組長，成員由項目建設辦公室人員、扶貧干事、村鎮(zhèn)規(guī)劃、財政所等單位負責人以及涉及的村委會主任、村組干部組成；領(lǐng)導小組下設辦公室，抽調(diào)相關(guān)人員具體負責辦公室日工作及相關(guān)業(yè)務，同時鄉(xiāng)黨委、政府在人力、財力、交通等方面給予保障。
（二）宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底工作扎實有力。按照縣民宗。
3局有關(guān)要求，我鄉(xiāng)民族地區(qū)發(fā)展示范村工作采取辦宣傳展板、召開會議、深入一家一戶等形式進行廣泛宣傳發(fā)動，在宣傳發(fā)動階段召開“兩委”班子會議、村民代表大會、村民會議。通過深入地宣傳發(fā)動，群眾增強了信心，提高了大干建設的必要性，極大地調(diào)動了項目點全體村民參與建設工作的積極性，增強了自我脫貧的意識，踴躍投身到工程建設工作中，積極參與規(guī)劃的制定和實施，主動投工投勞，盡最大努力自籌資金，支持配合項目建設，為工程項目的實施打下了良好的思想基礎。
（三）精心組織，項目管理措施有力。工程項目質(zhì)量責任重于泰山，為抓好工程質(zhì)量，縣民宗局加大監(jiān)督檢查力度，鄉(xiāng)、村干部精心組織，堅持“公開、公平、公正”，認真組織實施，首先明確施工技術(shù)負責人，并與之簽訂技術(shù)服務合同，實行技術(shù)負責制；其次是各項目分別派專人負責，嚴格施工管理，加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)，所有材料的采購都由工程項目領(lǐng)導小組批準，并由村干部、相關(guān)站所負責人、技術(shù)負責人組成采購小組，貨比三家，討論比較后再決定采購，確保了材料的質(zhì)量；加強資金管理和物資使用。在撥付工程款時鄉(xiāng)長一支筆簽字，財政嚴格把關(guān)；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。
4項目工程的場面和高潮，堅持抓項目建設質(zhì)量與抓項目后續(xù)管理相結(jié)合，積極發(fā)動群眾集思廣益，共謀項目后續(xù)管理，以保證項目長期發(fā)揮效益。
四、組織驗收情況。
xxx鄉(xiāng)自項目批復后把xxx村民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程來抓，成立項目建設領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)站所為成員的項目實施領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室在鄉(xiāng)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室，負責協(xié)調(diào)日常工作。明確職責，做到分工協(xié)作、各司其職，保證項目的順利實施。在項目實施中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視項目實施的質(zhì)量問題，鄉(xiāng)項目領(lǐng)導小組，不定期對項目實施進行督察，對項目實施中存在的問題，當場提出整改措施，為項目實施質(zhì)量提供保證，通過一年來工作人員與群眾的共同努力，安居房建設工程已基本完工，文化活動室和文化活動場地建設工程現(xiàn)正建設實施中。
五、對照民族專項資金績效評價評分表考核情況。
1、項目立項（20分）自評分20分。
5點；安臵點位于南立線旁交通便利，距古村落1.2公里。此項分數(shù)為4分、自評分4分。
1.2、實施方案：我鄉(xiāng)結(jié)合項目村實際情況，見過實地走訪調(diào)查后組織編寫了切實可行的建設項目實施方案，此項分數(shù)為5分，自評5分。
1.3、項目目標：項目建設本著解決群眾住房困難問題，改善群眾居住條件和村容村貌，有利于少數(shù)民族農(nóng)民身心健康，增強抵御自然災害的能力，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣；推動了民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富了村民的文化生活，較好地傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族文化，增進群眾之間的交流，促進和諧社會建設。此項分數(shù)為5分，自評5分。
1.4、立項：我鄉(xiāng)根據(jù)項目建設要求向縣民政局遞交了項目建議書、實施方案、項目立項建設請示（xx發(fā)［2012］xxx號）；得到了市、縣民宗局的批準（xxx［2013］xx號、xxx［2013］xxx號）。此項分數(shù)為6分、自評6分。
2、項目實施及效果（30分）自評分16分。
6建設相關(guān)的協(xié)調(diào)服務工作。此項分數(shù)為4分、自評4分。
2.2、實施進度：按照實施方案的進度要求安居房工程現(xiàn)已完工。按時完成了工程建設任務；文化活動室、文化活動場所建設工程由于整體建設資金缺口大，只能放后實施。此項分數(shù)為8分、自評0分。
2.3、組織驗收：項目建設未全部完成，未進行驗收。此項分數(shù)為6分、自評0分。
2.4、后續(xù)管理：示范村項目建成的各類工程管護按照“建管并重”、“誰受益，誰負責”的原則進行運行管護。項目建成后，及時辦理工程登記移交手續(xù)，屬農(nóng)戶的由農(nóng)戶管理使用，屬公益事業(yè)部分交付村民小組管理使用，由xx村制定項目的后續(xù)管理規(guī)章或村規(guī)民約，確保項目長期發(fā)揮效益。此項分數(shù)為4分、自評4分。
2.5、群眾調(diào)查：項目實施前通過宣傳、公示、召開會議、填寫民意調(diào)查表多種等形式讓群眾了解項目工程的實施情況，提高了項目實施的透明度。此項分數(shù)為8分、自評8分。
3、資金管理（30分）自評分26分。
3.1資金預算：根據(jù)項目建設內(nèi)容及要求，按當時的材料價、人工費等編制了項目建設投資概算，此項分數(shù)為4分，自評4分。
7發(fā)展資金管理辦法》的通知(財農(nóng)?2006?18號)精神，規(guī)范報賬辦法和報賬程序，堅持“資金跟著項目走，撥款跟著進度走”的原則，項目資金實行“專戶存儲、?？顚Ｓ?，封閉運行”，確保用到實處，用出成效。為嚴肅財經(jīng)紀律，對擠占挪用、違法違規(guī)使用項目資金的，將依法從嚴從重追究主管領(lǐng)導和直接責任人的責任。此項分數(shù)為4分，自評4分。
3.3資金撥付：在撥付工程款時由鄉(xiāng)長審核簽字，財政所嚴格把關(guān)；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。此項分數(shù)為8分，自評8分。
3.4群眾：項目建設過程中群眾全程監(jiān)督、參與，積極投工投勞。此項分數(shù)為6分，自評6分。
3.5實行公示：按要求已經(jīng)將項目實施方案、資金預算、完成任務進行了公示。此項分數(shù)為4分，自評4分。
3.6資金結(jié)算：因項目還未全部完工，未進行結(jié)算。此項分數(shù)為4分，自評0分。
（二）痕跡資料（20分）自評分20分。
1.材料：項目申報、評審、立項及實施方案等材料齊全，此項分數(shù)為6分，自評6分。
2.檔案：已經(jīng)按要求把材料裝訂成冊，建立了項目檔案。此項分數(shù)為8分，自評8分。
3.賬目：項目建設實施撥款手續(xù)完善、賬目清楚。此項分數(shù)為6分，自評6分。
項目總分數(shù)為100分，我鄉(xiāng)結(jié)合實際對xx大寨自然村。
8民族地區(qū)發(fā)展示范村項目實施情況進行自評，自評82分。
xx鄉(xiāng)人民政府二〇一四年六月四日。
績效核工作自查報告篇十
按照上級財政部門要求，我鎮(zhèn)已完成了20xx年部門整體支出績效評價自評報告，報告中指出我鎮(zhèn)在部門整體支出績效評價中的問題：預算追加數(shù)大，影響整體預算執(zhí)行率?，F(xiàn)將整改情況報告如下：
1、年初預算編制應編盡編，盡力確保預算編制的合理性、合規(guī)性和完整性，縮小年初預算與決算的'差異數(shù)，提高預算執(zhí)行率。
2、嚴格按照年初預算開展經(jīng)濟業(yè)務開支，確保先有預算后有支出。對基本預算實行按月申請、按月支付；對項目預算進一步督促加快執(zhí)行進度，對應在當年完工的項目確保按時完工并在當年內(nèi)完成預算支出，當年確實無法完工的項目查清原因?qū)①Y金結(jié)轉(zhuǎn)至下年使用，并確保項目資金使用時限不超過兩年。
通過整改，我單位本年度整體運行情況較上年有所改善，預算更細更合理，預算支出進度更快，確保了正常機關(guān)運行和部門工作開展。
績效核工作自查報告篇十一
根據(jù)《關(guān)于洛江區(qū)績效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評估暨“五大攻堅戰(zhàn)”考評工作實施方案〉的批復》（泉洛效[20xx]6號）文件要求，我局認真開展績效自評工作，現(xiàn)將自評情況總結(jié)如下：
為了切實加強對績效自評工作的領(lǐng)導，做好本局績效自評工作，我局精心組織，加強領(lǐng)導，有計劃按步驟地開展績效自評工作。為確?？冃ё栽u工作的順利進行，成立了績效自評工作領(lǐng)導小組，負責對本局的績效狀況實施評估，并按有關(guān)績效自評工作的方法步驟要求，認真開展績效自評工作。
按照績效管理目標考評表擬定的指標內(nèi)容逐項自評如下：
（一）職能工作目標（標準分65分，自評63.5分）。
1、重點工作目標。（標準分45分，自評43.5分）。
一是認真落實《洛江區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理聯(lián)動執(zhí)法工作方案（試行）》，堅持24小時值班制度，深化與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作機制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點頑癥，提升城區(qū)環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢，實行分片包干、責任到人的原則，繼續(xù)堅持“嚴抓、嚴管、嚴查”，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設行為1004起,制止424起,強制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側(cè)10米內(nèi)違章種植、養(yǎng)殖和搭蓋，配合相關(guān)部門加強對北渠違法排污企業(yè)的監(jiān)管力度。四是推進工地文明施工工作，重點對土方車“滴、灑、漏”現(xiàn)象進行整治。對密閉裝置破損嚴重，未按規(guī)定采取密閉運輸及運輸途中污染路面的車輛發(fā)整改通知，查處車輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區(qū)中心城區(qū)安吉、324國道兩側(cè)的違規(guī)廣告、違章搭蓋為整治重點，全面開展景觀綜合整治行動。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個，拆除遮陽篷8個，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強對早市夜市以及便民攤點的管理。由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)貿(mào)、工商、執(zhí)法等相關(guān)部門配合，充分考慮各場地因素、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點進行重新規(guī)劃，實行定點管理。七是大力度開展違法占道專項整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營行為1952起，取締流動攤點1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規(guī)范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類信訪投訴件203件，其中群眾信訪舉報件3件，市、區(qū)兩級領(lǐng)導批示督辦件14件、部門轉(zhuǎn)辦件19件；受理局電話群眾舉報件33件、城鄉(xiāng)規(guī)劃聯(lián)動指揮中心電話群眾舉報件134件，全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。九是加強隊伍建設，開展行政執(zhí)法業(yè)務培訓，組織制定并實施《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局干部考核方案》，研究制定《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”主題教育方案》，通過學習培訓、中隊建設、隊伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開展城市管理法律法規(guī)“六進”宣傳活動。目前已完成進社區(qū)、進學校、進機關(guān)三站活動?！傲M”活動取得了良好的宣傳效果，省《建設監(jiān)察動態(tài)》、泉州電視臺“今晚播報”欄目、泉州晚報“創(chuàng)新社會管理”欄目都做了相關(guān)報道，市執(zhí)法局也對宣傳活動給予高度評價。
2、常規(guī)工作目標。（標準分10分，自評10分）。
一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導”的做法，全面開展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開展地溝油專項整治行動，今年我局共組織行動47次，出動執(zhí)法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬安213處，雙陽78處），其中大排檔94處（其中萬安65處，雙陽29處）、燒烤攤197處（其中萬安154處，雙陽43處），取締流動攤點8處，查處亂擺放泔水桶、違規(guī)運輸56起，未發(fā)現(xiàn)有非國家正式商標的食用油。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項行動，行動期間，我局共組織行動13次，出動執(zhí)法人員約100人次，共發(fā)現(xiàn)和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點8處，收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊。
3、動態(tài)工作目標。（標準分10分，自評10分）。
一是緊緊圍繞“大規(guī)模城市建設、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開展“城市建設管理年”活動，認真履職，取得了顯著成效。二是做好迎接國家環(huán)境保護模范城市復核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統(tǒng)一部署，認真查找存在的問題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，保證整改到位，及時解決影響城市環(huán)境的重點難點問題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強城市承載能力，建設一個環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區(qū)，確保我區(qū)順利通過國家環(huán)境保護模范城市復查。
（二）行政能力目標（標準分35分，自評34分）。
1、科學行政。一是貫徹落實局務例會、中層干部會制度，堅持民主集中制，凡涉及經(jīng)費預決算、評優(yōu)評先、干部任免等決策事項嚴格按程序辦事，發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，由領(lǐng)導班子集體討論決定。二是制定并落實若干規(guī)章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實在先、說服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先、處罰在后”的“四先一后”文明執(zhí)法程序，切實做到“業(yè)務管理有標準、具體操作有規(guī)范、監(jiān)督考核有規(guī)定”，使城管執(zhí)法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務公開工作與效能建設和行風建設緊密結(jié)合起來，落實政務公開責任、審議、評議、反饋、備案五項制度，繼續(xù)做好政務公開工作，增強機關(guān)決策和業(yè)務工作的透明度，方便群眾進一步了解我局工作實質(zhì)。四是自查自糾。堅持民主生活會制度，要求每個干部職工從依法行政、文明執(zhí)法、服務質(zhì)量、廉潔自律等方面進行認真對照檢查，自查自糾，自我批評。
2、依法行政。一是繼續(xù)強化依法行政。加強對行政執(zhí)法人員的教育和培訓，要求執(zhí)法人員嚴格按照十項職能權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責。二是完善行政執(zhí)法責任制。明確執(zhí)法責任，層層建立責任制，依法確定每個執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、工作制度、工作程序以及保障實施的措施，將法律法規(guī)的條文具體落實到日常工作中，努力實現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化。
3、高效行政。一是繼續(xù)深化破解“熟人經(jīng)濟”現(xiàn)象，深入開展“加強執(zhí)法隊伍建設，樹立雷厲風行作風”的調(diào)研工作，致力于建設服務型團隊，創(chuàng)造一流工作作風。二是建立并完善機關(guān)工作制度，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效，機關(guān)效能建設基本制度有效落實；建立并完善各項應急狀況處置預案。三是規(guī)范辦案程序，落實案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評議小組認真評議，然后發(fā)放整改通知書。深入開展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴格督查時出現(xiàn)查而不實、查而不辦、敷衍應付、弄虛作假的現(xiàn)象。對接到的舉報件和領(lǐng)導轉(zhuǎn)辦督辦件，落實“接、轉(zhuǎn)、查、處、訪”工作機制，在半小時內(nèi)到現(xiàn)場進行調(diào)查，細心取證，做到件件有著落，反饋有實效，保證了舉報案件落實的客觀性和公正性。提高辦案效率。
4、廉潔行政。一是與區(qū)委、區(qū)政府簽定黨風廉政建設領(lǐng)導責任書，明確黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作責任制，同時局領(lǐng)導也與各股室、中隊簽訂20xx年局黨風廉政責任書，完善黨風廉政建設責任制網(wǎng)絡體系。二是邀請區(qū)檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權(quán)力，珍愛幸福人生，時刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育。三是配合區(qū)紀委、監(jiān)察局對我局進行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設案件的檢查，并對所抽查的案件進行實地檢查。
鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法，每批次為期三個月，經(jīng)考核合格后方可重新調(diào)配崗位，起到了警戒后進的良好效果。二是深化城管進社區(qū)工作，推進執(zhí)法力量下沉。擬在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的社區(qū)設立城管工作站，通過這種方式將城管工作區(qū)域與社區(qū)捆綁，使城管扎根在社區(qū)，工作在社區(qū)，及時接受和處理群眾投訴，確保問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。三是深化執(zhí)法網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)城市管理精細化。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)為基礎，把轄區(qū)劃分成若干單元網(wǎng)格，每個層面都有明確的網(wǎng)格責任人和職責，做到“定格、定人、定責”，使管理范圍相對縮小和固定，減少管理的流動性和盲目性，實現(xiàn)由粗放型管理向精確型管理的轉(zhuǎn)變。
本年度我局績效管理工作自評得分97.5分。
績效核工作自查報告篇十二
我局網(wǎng)站20xx年曾多次被攻擊并掛上廣告，局領(lǐng)導高度重視網(wǎng)站的安全工作，及時組織技術(shù)人員對網(wǎng)站進行漏洞修復，全面檢查網(wǎng)站安全?？紤]我局自身網(wǎng)站的防御設備性能不強，我局決定對門戶網(wǎng)站進行重建，重建后的網(wǎng)站部署在xx市信息化局建設的市網(wǎng)站平臺上，項目由建設市網(wǎng)站（中國南平網(wǎng)）的福建遠略軟件技術(shù)有限公司承建，建成后網(wǎng)站由市信息化局統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一防護。20xx年10月底，我局網(wǎng)站重建工作將全面完成，待調(diào)試校核無誤后上線使用。
績效核工作自查報告篇十三
[20xx]4號文件《關(guān)于下達二〇xx年績效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標，進行嚴格自查，進行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報：
（一）重點工程。
2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，
其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。
（二）爭取資金。
1、1—5月份我局引進資金項目：
引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元。
引進開辦康樂大藥房金額14萬元。
引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元。
2、6月份引進資金項目：
引進楚天湖北菜館金額135萬元。
3、上半年共計完成招商引資502萬元。
（三）自評打分。
經(jīng)自查重點工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。
（一）自身建設和其他工作。
1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風貌。
公環(huán)境；建設設施更完備的學習中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。
3、以作風建設年活動為契機，高度重視黨風廉政建設，形成一把手負總責，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導部署，科室各負其責，紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導領(lǐng)導體系和責任體系，為政風行風評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。
4、統(tǒng)戰(zhàn)工作。
5、復創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學習，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：
一、加強組織領(lǐng)導，層層落實責任；
二、實行“一崗雙責”，不留責任空白；
三、認真迅速，及時化解矛盾。
上半年，我局監(jiān)管措施得當，未發(fā)生一起上訪事件。
7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責任目標。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學習，全機關(guān)人員都參加學習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。
（二）市縣經(jīng)濟社會發(fā)展指標。
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發(fā)展。
（三）督查事項落實。
我局內(nèi)部建立督查體系，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。
（四）對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。
（一）我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。
我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。
縣領(lǐng)導對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
績效核工作自查報告篇十四
20xx年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的具體指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬扶貧工作全局，以實施貧困村村屯道路、產(chǎn)業(yè)開發(fā)沼氣池建設等基礎設施項目工程建設為突破口，全面改善貧困村民生產(chǎn)生活條件；以抓好貧困村信訪維穩(wěn)化解排查工作為重點，著力維護貧困村社會的穩(wěn)定，全辦干部職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了今年的各項目標任務，經(jīng)自查得分為1500分?，F(xiàn)對照市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)20xx年xx市年終機關(guān)績效考評工作細則的通知》精神，自查總結(jié)如下：
20xx年區(qū)下達我市財政扶貧項目共六大類，財政扶貧資金共672.65萬元，以上六大類項目：
解決11個村(其中8個貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設70座，完成投資26.6萬元，其中扶貧資金13.65萬元，群眾自籌資金12.95萬元，受益70戶342人。沼汽池建設在貧困村是推進低碳經(jīng)濟建設的一個切實可行的舉措。五是產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，7個貧困村的八角低產(chǎn)改造20xx畝，1000戶，共投入資金90萬元，其中財政扶貧資金66萬元，群眾自籌資金24萬元，該項目在7個貧困村中實施，是貧困農(nóng)戶打造一個可持續(xù)發(fā)展的長期增收項目，為貧困村農(nóng)戶脫貧致富打下了一個堅實基礎。
我辦新班子能打開新局面，樹立新印象，主要抓好四個方面工作。
1．明確任務，落實責任。根據(jù)區(qū)下達的目標任務，我辦及時制訂了《xx市20xx年扶貧項目建設工作實施方案》，明確工作任務，完成項目時限，落實工作責任人，任務直接落實到鎮(zhèn)到貧困村，項目任務完成情況納入市政府對扶貧部門績效考評的重要內(nèi)容。
2．動員群眾，強化管理。貧困村項目建設村民群眾是主體，我辦在確保項目投入及時足額到位的同時，積極動員和支持群眾籌集資金，增加投入，今年以來，全市貧困村民群眾集資（投工投勞）投入達80多萬元。
建設出現(xiàn)問題；同時，我辦實行臺帳管理，任務逼時間，倒排工期，有效地加快了項目建設進度。
4.大膽探索，開拓創(chuàng)新，采用“雙模式”管理扶貧項目。進一步完善“參與式”模式管理扶貧項目；對招投標項目資金實施封閉運行，繼續(xù)實行“財政報賬制”，規(guī)范管理、嚴守操作規(guī)程，使有限的資金能在穩(wěn)、準、最大效益上發(fā)揮作用。
(一)貧困村農(nóng)民實用技術(shù)培訓。
切實抓好實用技術(shù)培訓，走科技扶貧致富之路。沒有貧困村的脫貧致富就沒有農(nóng)村的小康。我市7個貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬元培訓經(jīng)費，年內(nèi)初步實現(xiàn)7個貧困村的500個貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養(yǎng)加工技術(shù)，提高貧困戶創(chuàng)收素質(zhì)，增強脫貧致富能力。
（二）革命老區(qū)基礎設施建設項目。
密切配合繼續(xù)抓好革命老區(qū)基礎設施建設。年內(nèi)總投資48.3萬元，其中革命老區(qū)建設資金29萬元，切實抓好革命老區(qū)村的基礎設施建設。硬化、拓寬13個老區(qū)村屯道路13條15.5公里，解決5173戶23014人行路難問題；實施飲水項目一處，受益116戶510人；修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優(yōu)良傳統(tǒng)萬古流芳和代代傳揚。
（一）加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
堅持把學習作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關(guān)會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實質(zhì)，同時，加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。并按時完成20xx年黨報黨刊征訂任務。
（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1．建立和落實機關(guān)黨建工作責任制。辦黨支將黨建工作目標下達，建立了目標考核機制，黨政一把手親自抓，相關(guān)負責人具體抓，逐項抓落實，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。
2．抓思想政治學習，提高領(lǐng)導干部的政策理論水平。
一是我們按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規(guī)章制度，黨員干部每季度和定期不定期召開組織生活會，主動開展批評與自我批評，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強，按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時入庫。
3．以開展“黨組織建設年”活動為契機，提高全辦廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力。
我辦黨支部共4名黨員，參加了深入學習“黨組織建設年”活動。自學習實踐活動開展以來，我辦將學習實踐活動作為一項重大政治任務和推動科學發(fā)展的難得機遇，緊緊圍繞深入學習“黨組織建設年”這一主題，按照干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠的總要求，以領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部為重點，組織廣大黨員參加，切實加強領(lǐng)導，精心謀劃安排，認真組織實施。
（三）加強班子思想作風建設。
一是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強。
全年召開領(lǐng)導班子民主生活會2次，黨支會4次，開誠布公地開展批評與自我批評，堅持民主集中制，按制度和程序研究和決定重大工作事項。班子團結(jié)協(xié)作，執(zhí)行上級決策堅決，無違反規(guī)定任用干部、不民主決策、執(zhí)行上級決策不力等問題發(fā)生。
二是結(jié)對共建、先鋒同行，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，20xx年8月2日我辦黨支部與白馬鎮(zhèn)茶新村黨支部開展結(jié)對幫扶活動，相互交流共同探討加快發(fā)展生產(chǎn)，同時慰問茶新組困難戶李慶華（女，68歲），羅昭仁（男，70歲）和上文組困難戶羅世福（男，75歲），給黨員送溫暖，并送慰問品，為加強黨組織建設，我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發(fā)展1名黨員，李?。?，35歲）同志。
三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組，制訂了“實施方案”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，統(tǒng)籌推進黨的建設，以深入開展創(chuàng)建先進黨支部、爭當優(yōu)秀黨員活動為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，結(jié)合學習培訓、“三會一課”、黨員活動日等經(jīng)常性工作，扎實開展水庫移民工作建設。
（四）反腐倡廉建設。
積極開展主題教育和警示教育，落實黨風廉政建設責任制，
開展述職述廉和行政行為回訪，干部職工的思想素質(zhì)和自律意識進一步增強，促進了領(lǐng)導干部和全體職工廉潔自律，全年無影響行風建設的事件發(fā)生，無人受到黨政紀律處分或組織行政處理。
1、制定和健全各項規(guī)章制度、切實、改善機關(guān)作風。建立了上下班制度和考勤制度，以制度管人，提高機關(guān)辦事效率。
2、堅持依法行政和依法辦事。設立政務公開，財務公開、干部自律和黨政廉政建設公開，對領(lǐng)導干部進行屆中任職述職，對領(lǐng)導班子成員進行政務、廉政述職報告制度，在政務、財務方面領(lǐng)導干部帶頭實行公開。設立了深入學習實踐科學發(fā)展觀和“抓落實年”活動意見、建議箱及投訴電話，對反映的問題及時地按照政務公開工作反饋制度實施，對問題的處理依據(jù)政務公開工作責任追究辦法和監(jiān)督實施細則等規(guī)章執(zhí)行。
3、抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。做好貧困村民思想教育工作，妥善解決相關(guān)問題，防止矛盾激化確保了全國“兩會”、“南博會”、“玉博會”、上海世博會以及廣州亞運會期間社會的穩(wěn)定。
4、牢固“全心全意為人民服務”宗旨，為群眾辦事提供方便，服務群眾。
5、整治投資軟環(huán)境。積極配合相關(guān)單位整治投資軟環(huán)境，促進北經(jīng)濟發(fā)展。
6、大力支持人大、政協(xié)工作。年內(nèi)我辦沒有收到市人大、政協(xié)轉(zhuǎn)來要辦理的議案、提案。
7、明確業(yè)績考評目標和責任。按照績效考評方案的要求，將機關(guān)效能建設責任落實到各股室，成立了以主任為組長、副主任為副組長的績效考評工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，制訂了本辦績效考評方案和四級考核目標內(nèi)容，并把具體工作分解到各股室個人，明確了各自的工作責任。著重強調(diào)以加強領(lǐng)導班子思想作風建設和干部職工隊伍素質(zhì)建設為重點，以提高科學行政工作效率為主要目標，廣泛開展學習實踐科學發(fā)展觀學習教育，不斷地促進貧困村工作的改革與發(fā)展，同時設立考評工作臺賬，按要求及時報送材料。
五、臨時性工作（自查得分50分）。
1、做好防汛抗洪救災物資儲備。充分發(fā)揮扶貧辦自身優(yōu)勢，我積極配合相關(guān)部門做好我辦抗洪救災物資組織、儲備，并落實專人負責保管，保救災物資儲備足，管得好，拉得出，用得上。
2、積極參與防地質(zhì)災害等相關(guān)工作。按照市委、市政府工作要求，積極做好有關(guān)村鎮(zhèn)防治地質(zhì)災害防治工作。
3、做好公共機構(gòu)節(jié)能工作。我辦把資源節(jié)能工作納入本單位重要議事日程，成立領(lǐng)導小組，明確財會科為職能部門，由凌露副主任分管該項工作，綜合股黃嘉茂為負責人，并制定聯(lián)絡員制度，定期召開會議，制定年度節(jié)能計劃目標和實施方案，狠抓落實。一年來，我局通過開展節(jié)能宣傳教育、節(jié)能培訓和節(jié)能管理，機關(guān)年內(nèi)公務用車、用油、用電、用水以及其他節(jié)能項目均得到了有效控制，沒有出現(xiàn)超能耗現(xiàn)象。
據(jù)我辦最近通過向群眾代表和基層單位領(lǐng)導及職工代表民意測評，測評結(jié)果為：滿意。
我辦通過對一年來工作自查總結(jié)，對照績效考評指標考核表自評分為1000分，屬“優(yōu)秀”等級。
創(chuàng)新扶貧模式，用多種形式管理扶貧項目，繼續(xù)完善“參與式”模式管理扶貧項目。為了洗刷外界對我辦不良影響，消除我辦的尷尬處景，使我市實施的扶貧項目給整個玉林市甚至全區(qū)一個清廉、高效形象。今年我市結(jié)合市情實際，根據(jù)《北流市政府投資建設項目管理辦法》北政發(fā)[20xx]97號文件精神，對50001元以上的扶貧項目實行招投標規(guī)范運作。對5萬以下的扶貧項目創(chuàng)新模式，繼續(xù)采取“參與式”實施扶貧項目，給上級樹立了高效、清廉的新形象。去年上級領(lǐng)導曾表態(tài)要減北流今年的扶貧項目資金指標，通過我辦努力開創(chuàng)扶貧工作新局面，今年分配我市扶貧項目資金指標不但沒有減少，反比去年增加了211.45萬元，這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結(jié)果。
績效核工作自查報告篇十五
一是突出政治建設統(tǒng)領(lǐng)。強化新修訂《嚴格遵守政治紀律的規(guī)定》等制度的執(zhí)行力度，確保局屬各級黨組織和黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，在基層組織建設、黨務干部隊伍建設、干部選拔任用、黨員教育管理監(jiān)督、黨建工作考核中，把政治要求、政治標準、政治教育擺在首位，不折不扣地貫徹執(zhí)行好黨中央和市委的決策部署，切實把“兩個堅決維護”、“三個一”、“四個決不允許”落到實處。
二是筑牢“以政統(tǒng)財、以財輔政”的財政觀。將黨中央新戰(zhàn)略新要求和市委市政府重大決策落實到2020年財政預算安排和財政工作中，圍繞大力加強“四個中心”功能建設，提高“四個服務”水平，抓好“三件大事”，打好“三大攻堅戰(zhàn)”，完善宏觀調(diào)控、優(yōu)化資源配置，綜合運用政策、資金等工具手段，組織引導財政黨員干部立足崗位做貢獻，推進落實新的xx城市總體規(guī)劃、京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解整治促提升等重大戰(zhàn)略決策，確保習近平新時代中國特色社會主義思想在財政系統(tǒng)落地生根，形成生動實踐。
三是深化巡視整改工作。落實市委對全面從嚴治黨開展13個專項整治的工作要求，進一步提高政治站位、堅持問題導向、細化任務分工、加強跟蹤問效，將針對市委專項巡視整改制定的79項鞏固深化整改舉措和局領(lǐng)導班子民主生活會提出的15項整改舉措，同13個專項整治整改措施有效銜接起來、同機關(guān)黨建“燈下黑”問題整改結(jié)合起來，在規(guī)定時限內(nèi)全部完成，鞏固好政治體檢的成果。
四是加強國家安全和意識形態(tài)工作。牢固樹立“維護國家安全是頭等大事”的理念，健全國家安全工作責任追究和監(jiān)督檢查機制。組織開展國家安全月系列主題活動，提高黨員干部國家安全意識。加強意識形態(tài)和網(wǎng)絡意識形態(tài)的管控和引導，杜絕出現(xiàn)與中央市委決策部署不一致的言行。全年局黨組專題研究意識形態(tài)工作2次，專題學習習近平總書記宗教工作重要講話精神1次，組織意識形態(tài)、國家安全形勢擴大學習1次;在全局范圍內(nèi)開展社會矛盾、違反意識形態(tài)制度及宗教信仰等情況排查3次。
績效核工作自查報告篇一
20xx年，我校在市教育局的正確領(lǐng)導下，以“辦人民滿意學?！睘樽谥?，以“一切為了師生的發(fā)展”為辦學理念，以創(chuàng)建四星級普通高中為階段目標，以績效管理考核目標為具體工作指南，以學校三年發(fā)展規(guī)劃為藍圖，切實有效的開展各項工作，取得了可喜成績。在接到xx〔20xx〕17號文件后，我校高度重視，成立了以校長和分管校長為正副組長的迎檢工作領(lǐng)導小組，多次召開校長辦公會和行政會議，進一步學習文件精神，對照各項標準，精心梳理總結(jié)本學年工作，細致認真地準備迎檢材料。通過總結(jié)，我們認為，我校較為出色地完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
1.加強班子建設，提高工作效率。
學校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展”作為每一個班子成員追求的目標，也作為考核班子成員的主要依據(jù)。要求領(lǐng)導干部以身作則，率先垂范，要為全體教師樹立一面旗幟，凡要求教師不做的，自己首先不做；要求教師做到的，自己帶頭做到，堅持弘揚正氣，引領(lǐng)團結(jié)廣大教師形成積極向上的輿論氛圍。具體要求班子成員要帶頭深入教學一線，帶頭遵守學校規(guī)章制度，帶頭履行職責，同時要求班子成員既要明確分工，各司其職，但同時又努力做到分工不分家，形成了一支有大局觀念、帶頭執(zhí)行學校各項規(guī)章制、團結(jié)協(xié)作、廉潔自律、工作努力的強有力的領(lǐng)導集體。
2.校務公開，民主治校。
我校積極開展廉政文化進校園活動，認真做好黨務、校務、教務、財務四公開工作，積極推進學校民主政治建設。學校每學期的教代會都能正常召開，討論通過學校的重大決策；每學期進行一次民主理財并形成書面報告。評優(yōu)評先、晉職晉級、年度考核等，實行政策公開、條件公開、指標公開、過程和結(jié)果公開，讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實績突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來，極大地調(diào)動了老師的工作積極性。
3.文化引領(lǐng)，兼容并蓄。
管理是一所學校發(fā)展的基石，學校管理的最終目的是提高辦學質(zhì)量、促進師生的共同成長和學校的可持續(xù)發(fā)展，達成文化治校的管理境界。暑期新壩中學高中部的并入，使學校師生人數(shù)激增，不同學校不同觀念發(fā)生了碰撞。面對復雜的校情，學校倡導“兼容并蓄”的思想，引導全校教師開展學校精神大討論，提出了“兼容并蓄、努力向上”的學校精神，讓全體教師“團結(jié)一家親”。面對學校本就不寬裕的辦公場所，各位教師克服重重，充分利用有限空間做好教育教學工作，同時各辦公室成員動腦筋、想辦法，認真進行辦公室布置，呈現(xiàn)出各具特色的辦公室文化，也打造出了我校一道獨特的風景線。
1.提高師德，身正為范。
教師是立校之本，師德是教育之魂。我校注重以價值觀教育為導向，凝聚教師人心，提高教師師德。學校利用每周的政治學習時間組織全體教師認真學習與教育教學相關(guān)的法律法規(guī)，并完善了《xx中學師德師風實施方案及考核辦法》等一系列規(guī)章制度，與教師簽訂“廉潔從教、拒絕有償家教師德承諾書”，禁止體罰和變相體罰學生。同時，學校完善日常量化考核監(jiān)督機制，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，及時了解學生和家長對教師的評價。學校還為每位教師建立師德檔案，并作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，學校還重視學生評教工作，凡任教班級學生意見大、反響強烈的教師一經(jīng)查實，問題嚴重的一律待崗，從而進一步規(guī)范教師的行為，樹立良好的教師形象。
2.聘請助理，自主管理。
我校在堅持“本土德育、詩化德育、全員德育”的育人方法的基礎上，嘗試自主德育，面向全體學生聘請校長和中層助理，擔任學校行風建設兼職監(jiān)督員，搭建學校和學生溝通的橋梁，讓學生參與到學校各項制度規(guī)定的制定過程中，參與各項活動的組織和策劃中，通過傾聽學生的心聲，讓學校的各項制度規(guī)定更契合學生的需要，讓各項活動的開展更受學生歡迎，為學生的自我管理、自我發(fā)展和自我成長提供了更廣闊的舞臺，使學生真正實現(xiàn)由“被管理者”向“管理者”的轉(zhuǎn)變。
3.依托活動，育人于娛。
學校借助每年一度的詩歌月、陽光體育節(jié)和文體藝術(shù)節(jié)，開展詩詞創(chuàng)作比賽、詩歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球?qū)官?、趣味定向跑等一系列活動，同時舉行演講比賽、辯論賽、元旦文藝匯演等，注重學生體藝特長的挖掘和培養(yǎng)，通過豐富多彩的主題活動，搭建學生展示的多元平臺，豐富校園生活，提升學生的綜合素質(zhì)。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學生文藝匯演器樂類一等獎，學校女子乒乓球隊獲團體總分第一名。
4.優(yōu)化環(huán)境，潤物無聲。
學校注重發(fā)揮環(huán)境對人成長潛移默化的作用。各班根據(jù)本班班情布置班級文化，通過給班級命名、設計班徽等形式彰顯班級特色。學校定期制作主題宣傳展牌、考試優(yōu)勝榜、各類大賽獲獎作品展以及更新電子顯示屏和標語條幅，讓學生感受到教育無處不在。學校投入資金和人力進行校園網(wǎng)改造工程，網(wǎng)站內(nèi)容豐富，更新及時，為教師的教學、學生的學習和學校的管理搭建了良好的平臺。同時，學校成立了新校區(qū)校園文化建設小組，發(fā)動全體教職工結(jié)合新校區(qū)現(xiàn)有條件和我校辦學特色，開展學校精神大討論，對現(xiàn)有的辦學理念、三風一訓進行重新整合和提煉，形成共識。同時對新校區(qū)文化布置的主題和各區(qū)域設置發(fā)表個人見解，充分發(fā)揮環(huán)境對學生成長潛移默化的作用。
5.整合資源，形成合力。
我校強化學校、社會、家庭“三位一體”的德育工作立體式網(wǎng)絡建設，發(fā)放家校聯(lián)系卡，充分利用校訊通，及時向家長反饋學生在校的思想表現(xiàn)、行為規(guī)范和學習情況，并同步了解學生在家表現(xiàn)，進一步提高對學生非集中教學時間的利用效率，將家庭教育和社會教育的功能發(fā)揮到最大化。我校還開設有家長學校，聘請法制副校長，通過家長會，向家長灌輸先進的教育理念，提高家庭教育的針對性和有效度。
1.注重學習思考，打造優(yōu)質(zhì)師資。
我校一直注重師資力量培養(yǎng)，引導教師主動學習，提升教師整體素質(zhì)好從業(yè)能力，把師資隊伍建設作為提升學校辦學層次的“跳板”，分層次抓教師隊伍建設。20xx年暑期，xx中學高中部并入我校，為了更好的了解每一位教師的具體情況，我校組織全體一線教師進行全國各省市高考試題的考試，并結(jié)合近三年教育教學工作實績進行量化考核，排出名次，擇優(yōu)安排崗位。此舉極大的刺激了廣大教師自我學習、自我提高的主動性和積極性。今年我校共組織教師300余人次赴海頭中學、天一中學、金沙中學、海門中學、昆山中學等參觀學習，并在每周的政治學習時間邀請教師介紹學習情況，分享學習感受。我校還有計劃地邀請省內(nèi)知名專家學者來學校開設講座，并制訂了《xx中學教師發(fā)展性評價辦法》，完善教師評價體系和激勵機制。學校鼓勵教師積極參加高層次學歷進修。目前，我校有已畢業(yè)和在讀碩士研究生29名。同時學校還主動給教師的發(fā)展和展示搭建舞臺，在不久前鎮(zhèn)江市教育局與江蘇大學聯(lián)合舉辦的骨干教師培訓班上，我校教師踴躍報名，共有72名教師參加了培訓。20xx年，我校xx老師在全國高中優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲一等獎，xx老師在江蘇省微課大賽中榮獲一等獎（鎮(zhèn)江大市僅有4人獲一等獎），xx老師在“鎮(zhèn)江好課堂”評比中榮獲一等獎，xx老師在揚中市“生本教育——高效課堂”比賽中榮獲一等獎。
2.探索學本之路，構(gòu)建詩意課堂。
我校今年大力推行課堂模式改革，在“生本教學”的基礎上，提出探索“學本之路”。課前教師兩分鐘候課，組織學生對候課材料進行朗誦記憶，促使學生提前進入上課狀態(tài)；課堂上，通過開展小組合作討論、交流學習的方式進行課堂教學，充分發(fā)揮學生在課堂教學中的主體地位；課堂最后五分鐘由教師引導學生對一節(jié)課所講內(nèi)容進行小結(jié)歸納。我校探索的以“學生、學習、學慣”為根本的'學生自主學習之路，極大的調(diào)動了學生學習的主動性和積極性，讓更多的學生參與到了課堂教學過程中來，極大地提高了課堂的效率。在xx市“生本教育——高效課堂”評比中，我校教師紛紛報名，積極展示，共獲得一等獎4人、二等獎10人的優(yōu)異成績。今年我校承辦的鎮(zhèn)江市好課堂比賽優(yōu)秀選手展評活動受到了鎮(zhèn)江市教研室和揚中市教研室的一致好評，紛紛認為我校開展的“學本教學”改革，改變了教師觀念，更新了教學模式，提升了教學效率，是一次成功的嘗試和探索。
3.堅持科研引領(lǐng)，促進專業(yè)發(fā)展。
教科室有計劃地組織教師學習教育教學理論，不定期安排教師外出參加各種培訓，并邀請了省教研室李善良博士，省教科院副院長、語文特級教師楊九俊先生，省教研室董林偉主任和鎮(zhèn)江教科所徐明所長、蘇州大學王金才、潘洪亮教授等專家學者來我校講學，提升教師理論素養(yǎng)，指導課堂教學改革，幫助教師進行課題研究和論文寫作。目前我校有省級課題1個，鎮(zhèn)江市市級課題23個，其中今年結(jié)題7個。20xx年，我校教師發(fā)表及獲獎論文近三百篇。
學校正在積極籌建揚子江文化研究中心，打造一個集歷史、地理、化學、生物、語文、音樂和美術(shù)等各學科為一體的綜合研究體，為教師的發(fā)展提供更大更好的舞臺。
4.致力多措并舉，提升教學質(zhì)量。
我校結(jié)合校情，注重教學過程，致力常規(guī)教學管理精細化。一是要求各備課組做好集體備課研討工作，吃透《課程標準》、《考試說明》和《江蘇省學科教學要求》，加強教學方式的探討。推行相互聽課、相互學習，共同研討制度；二是實行行政推門聽課和巡課制度，并對聽課和巡課情況進行記載匯總，利用每周政治學習時間進行集中點評，有針對性地總結(jié)優(yōu)點，指出不足和努力方向，對問題比較突出的課例實行定點幫扶。三是推行任課教師承包制，每個教師負責幾名學生，通過課上關(guān)心、課后談心等方式，及時了解學生學習動態(tài)，解決學習中的困惑，使學優(yōu)生更拔尖，中等生上檔次，學困生有進步；四是減少語數(shù)外課時，增加學生自己總結(jié)、多科教師同時下班輔導時間，促進學生薄弱學科平衡發(fā)展；五是在高三年級實施a、b部管理，相互競爭，形成良性循環(huán)；六是開展教學調(diào)研、學生評教工作，及時發(fā)現(xiàn)教學問題，及時整改。20xx屆高考，我校在學生基礎差、底子薄的情況下，經(jīng)過高三全體師生的共同努力取得了二本達線人數(shù)117人的優(yōu)異成績。高二學業(yè)水平測試考試也取得了一次合格率98.75%的高通過率。
四、后勤保障1.加強財務工作管理，健全財務管理制度。及時進行校務公開，接受群眾的監(jiān)督。認真執(zhí)行物資購買申請、審批、采購制度，進一步完善購物的進庫、領(lǐng)用和報銷手續(xù)。
2.克服重重困難，保障就餐秩序。今年暑期，新壩中學高中部的并入使我校在校就餐人數(shù)激增。為緩解學生就餐難題，保障食堂餐飲質(zhì)量，校長室和總務處想方設法統(tǒng)籌安排，更新了食堂設施設備，公開招聘廚師并對廚師進行專門培訓，加大班主任和行政人員的值班和管理力度，學生對食堂的滿意度大幅度提高，得到家長和社會的好評。
3.做好新校區(qū)各項工作。按照教育局要求，在優(yōu)化利用現(xiàn)有資源的基礎上，完成了對新校區(qū)的圖紙設計、工程招標、景觀設計等工作，新校區(qū)的各項工程正按要求、按進度有序進行。
4.切實加強公物管理，建立公物管理制度。千方百計抓好增收節(jié)支，各項開支精打細算，做到花小錢辦大事，修舊利廢，抓好節(jié)電、節(jié)水、愛護公物等工作，堅持勤宣傳、勤總結(jié)，使工作落到實處。
20xx年是我校各項工作取得豐碩成果的一年：我校被評為江蘇省“金鑰匙”科技知識競賽先進學校、“鎮(zhèn)江市十大行風建設亮點學校”、鎮(zhèn)江市“特色學?！币活愋！x市“十佳人民滿意學?！薄P中市“普法詩詞創(chuàng)作活動優(yōu)秀組織獎”并順利通過了鎮(zhèn)江市特色學校驗收。但我們又深深意識到：與創(chuàng)建“江蘇省四星級普通高中”要求相比，仍有不少困難和不足，如管理水平亟需進一步提高，培養(yǎng)優(yōu)秀拔尖人才還要花大氣力、教育教學質(zhì)量遠遠不能滿足廣大家長的需求等。在學校文化建設、特色建設、品質(zhì)提升、對外宣傳等方面，有待進一步探索與加強。
我們相信，有上級部門的全力指導，有社會各界的關(guān)愛支持，有全校師生的齊心協(xié)力，我們一定會開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造新的業(yè)績，奪取更大的勝利。
績效核工作自查報告篇二
一、年廟目標仸務完成情冴概述。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政店癿正確領(lǐng)導下，區(qū)財政尿以貫徹落實黨癿十九大精神為核心，堅持促収展為第一要務，圍絀中心，服務大尿，主勱適應新形勢，深化財政服務+改革，確保全面完成各項目標仸務。
在落實區(qū)委區(qū)政店重點巟作方面，全力推迕“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)亊權(quán)管理佑制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,完成率均為100%。
在落實主要職能重點巟作方面：完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標仸務。
在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推迕項目實施，嚴格挄迕廟完成資金撥付仸務。
事、目標仸務完成敁果及佐證杅料質(zhì)量癿自評。
（一）本年主要目標仸務完成敁果顯著：
2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極癿財政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，**年，通過推行“降成本行勱計刉”共降低企業(yè)成本35.2億元，有敁激収市場活力。
3、財稅收入紼出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”。**年，實現(xiàn)一般公共預算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幬位刊全市五區(qū)第一，超額完成市對我區(qū)54.26億元癿收入考核仸務；稅收收入單一般公共預算收入比重為79.14%，位刊五區(qū)第一，財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量幵丼癿態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預算收入、政店埢金預算收入及上級補劣收入）達到200億元，實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區(qū)縐濟社會各項亊業(yè)収展提供堅實癿財政保障。
4、民生福祉實現(xiàn)新提升，全力完成“兩項仸務”。積極爭叏上級支持，丌斷優(yōu)化財政支出紼構(gòu)，重點保障各項民生和重點項目支出，促迕社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元，單一般公共預算支出癿六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。**年，我區(qū)八項支出完成48.05億元，吋比增長20.03%，超額完成區(qū)政店下達癿增長17%卲46.8億元癿支出仸務。民生支出癿增長切實覽決了涉及群眾利益癿民生問題，迕一步提升人民群眾癿獲得感和并福感。
研埡訐以及宣傳貫徹落實情冴活勱圖文簡報、巟作情冴迕廟表等一系刊有力佐證。
三、存在主要問題及原因分析。
今年財政巟作亮點紛呈，成敁顯著，但也存在亟待覽決癿問題：在增收乏力不減收加大癿雙重考驗下，財政組細收入巟作有待強化和紳化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出癿敁率和敁益有待提升；財政監(jiān)督和改革有待迕一步深化等。對此，我仧將審慎對待，采叏更加有力癿措施切實加以覽決。
四、主要巟作亮點和改革創(chuàng)新成敁。
今年以來，區(qū)財政尿攻堅克難，銳意改革，順利推迕“四項改革”，丌斷提升財政理財服務質(zhì)敁。
一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政佑制改革，迕一步優(yōu)化財權(quán)、亊權(quán)關(guān)系，充分調(diào)勱各鎮(zhèn)（街）収展縐濟、埡育財源癿積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理佑制改革配套文件，充分釋放埢局活力。
事是政務服務新格尿。今年7月1日起全面放開埢建巟程投資評審中介服務市場，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務承諾制、網(wǎng)上勱態(tài)監(jiān)管制、大額巟程雙審制、多源績敁考核制、迗約處罰退出制”6項機制，邁出優(yōu)化政務服務改革癿第一步。戔止目前累計叐理預、紼、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推迕區(qū)級財政巟程造價咨詢中介機構(gòu)選叏更加公平、公正和公開，切實提升了埢建巟程投資評審癿質(zhì)敁，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政縐驗”。
督辦制廟、清卑對接告知制廟、辦文延期甲請制廟，壓縮審批局級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大丼措，下半年共辦理來文951仹（丌含傳閱件），實現(xiàn)平均辦文時間由原來癿10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。
四是大數(shù)據(jù)建設有了新迕展。自主研収“縐濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本，利用交互式地圖、多維化圖癿方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要縐濟數(shù)據(jù)，具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)縐濟建設決策提供更科學癿數(shù)據(jù)支撐。
（篇二）。
**年，在市委、市政店癿堅強領(lǐng)導下，在省環(huán)保廳癿精心挃導下，我尿訃真落實黨癿十八大精神和市委、市政店癿決策部署，堅持以生態(tài)文明建設為引領(lǐng)，強化市縣聯(lián)勱、城鄉(xiāng)互勱，推勱城鄉(xiāng)環(huán)保一佑化建設，環(huán)境保護巟作持續(xù)走在了全省前刊。根據(jù)《關(guān)二開展宣城市**年廟目標管理績敁考核巟作癿通知》（宣考核委[**]1號）文件要求，我尿逐項迕行了自查，現(xiàn)將情冴報告如下：
一、重點巟作（目標分60分，自查分60分）。
1、市委帯委會**年巟作要點中涉及到環(huán)保牽頭癿巟作為：開展國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建巟作，加快生態(tài)文明佑制機制改革創(chuàng)新，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護督察。
**年，提請市委、市政店印収了《關(guān)二全面推迕國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建巟作癿意見》（宣収〔**〕13號）、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范區(qū)巟作總佑實施方案》（宣辦収〔**〕26號）和《貫徹落實習近平總乢記規(guī)察安徽重要講話精神切實加強生態(tài)文明建設與題巟作方案》（宣政辦秘〔**〕172號）等挃導性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總佑觃刉》編制和生態(tài)保護紅線刉定巟作，在全省第一個吭勱了國家生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建巟作。**年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市埢本實現(xiàn)國家級生態(tài)全覆蓋，國家級生態(tài)縣數(shù)目單全省1/2。
境信用評價巟作癿通知》（宣環(huán)察〔**〕10號），對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)環(huán)境信用情冴迕行了評審，収布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制廟。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權(quán)癿核定和排污許可證癿核収巟作。四是全面推迕全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控佑系建設。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水佑跨界污染防治巟作方案》、《水陽江上游水佑跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控巟作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控巟作制廟》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研，組細國土、水務部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推迕“河長制”。印収了《**年廟水污染防治主要巟作仸務》（宣城市水污染防治巟作領(lǐng)導小組〔**〕5號），制定了實施計刉。
**年5月，印収《宣城市環(huán)保尿**年督查巟作要點》，市環(huán)保尿分管領(lǐng)導刉片包干，對全市秸稈禁燒、杭州g20峰會、省環(huán)保督察等巟作迕行了與項督查，推勱省環(huán)保廳及市委、市政店環(huán)境保護決策部署落地見敁，切實提高督促梱查巟作癿科學化、觃范化水平。
完成省定減排仸務。以上仸務均挄照時序要求推迕，完成年廟目標仸務。
3、**年，我尿承擔癿重點巟作主要有環(huán)保督察和環(huán)?！熬G劍行勱”。均完成仸務。
**年1月，市環(huán)保尿開展**年“綠劍行勱”名督察與項執(zhí)法梱查巟作，重點對在“綠劍行勱”中収現(xiàn)存在環(huán)境迗法問題企業(yè)癿整改情冴以及各縣市區(qū)環(huán)保尿落實“綠劍行勱”處理意見癿情冴迕行督察。4月仹，我市開展了環(huán)?！熬G劍行勱”化巟行業(yè)企業(yè)環(huán)保與項執(zhí)法梱查巟作，集中力量對全市54家化巟企業(yè)迕行了與項執(zhí)法梱查，出勱人次130體人次。12月，組細開展了環(huán)?！熬G劍行勱”集中執(zhí)法梱查，共設六個梱查組，由尿領(lǐng)導親自帶隊，抽調(diào)各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務骨干，對全市重點信訪件，環(huán)保警示和丌良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門重點督辦案件，迕行拉網(wǎng)式梱查。現(xiàn)場共梱查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境迗法行為癿企業(yè)34家，迗法率為23.6%，對56家企業(yè)迕行了采樣監(jiān)測，其中14家企業(yè)超標，超標率為25%。根據(jù)梱查紼果，對8個縣市區(qū)（含市開収區(qū)）內(nèi)48家存在環(huán)境問題癿巟業(yè)企業(yè)下収8仹監(jiān)察通知，對5家突出環(huán)境迗法問題癿企業(yè)實施掛牉督辦，對8個縣市區(qū)政店（含市開収區(qū)管委會）迕行綠劍行勱通報。
政店、市直各相關(guān)部門二3月10日前報環(huán)境保護督察反饋問題整改巟作領(lǐng)導小組辦公室審核。
4、**年，我尿囿滿完成拖商引資目標仸務，榮獲拖商引資先迕卑位。（宣拖組[**]1號）。
5、依法治市巟作有序開展，制収《市環(huán)保尿“七五”普法巟作觃刉》和《宣城市環(huán)保尿**年法治宣傳教育巟作要點》，重點突出，特色鮮明，較好完成了**年廟依法治理巟作。
事、創(chuàng)新爭先（目標分15分，自查分15分）。
1、我尿承擔癿省政店目標管理考核仸務包拪“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項挃標達標。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，**年我市空氣質(zhì)量排同全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量兩項考核紼果均為滿分，全省排同幵刊第一。
2、**年，我尿共承辦人大代表建訌7件，政協(xié)提案11件，辦紼率100%，滿意率100％。榮獲市三屆人大代表訌案建訌辦理巟作先迕卑位。
3、**年，我尿訃真貫徹落實省委、省政店關(guān)二加強和改迕新形勢下民族巟作癿要求，榮獲“民族團紼迕步先迕卑位”。
三、服務埢局（目標分15分，自查分15分）。
12月開展集中走訪幫扶4次，每同科級干部送去幫扶資金1000元，了覽幫扶對象生活、巟作情冴，點對點有針對性地迕行幫扶。根據(jù)幫扶桿癿實際情冴，安排農(nóng)桿環(huán)境綜合整治項目資金12萬元，主要用二農(nóng)桿垃圾污水治理。
2、**年，我尿囿滿完成埡育文明道德風尚、建立誠信守法癿市場環(huán)境、營造健康向上癿人文環(huán)境、打造可持續(xù)収展癿生態(tài)環(huán)境、建立長敁帯態(tài)癿創(chuàng)建巟作機制、做好網(wǎng)上甲報等文明創(chuàng)建巟作；訃真履行路長卑位巟作職責，不社區(qū)和各段長卑位配合，全力推迕“聯(lián)點共建”和路段管理巟作。
3、制収《市環(huán)保尿政務公開仸務分覽表》，確定各科室、各直屬亊業(yè)卑位政務公開信息聯(lián)絡員，嚴格執(zhí)行政務公開有關(guān)制廟要求,著力抓好各項巟作落實。**全年完成乢面依甲請公開12件、網(wǎng)絡依甲請公開1件，通過網(wǎng)站、新聞媒佑、微信、微協(xié)等形式自勱公開政店信息3000體條，収布數(shù)據(jù)100體萬個，內(nèi)容涉及觃刉、建設項目環(huán)境影響評價報告乢審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清卑公示、編制環(huán)境影響評價報告乢（表）建設項目“三吋時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全梱查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固佑庘物污染防治、巟作勱態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。
4、**年，市環(huán)保尿共審批60個建設項目，其中報告乢項目31個，報告表項目29個，均在承諾時限內(nèi)完成審批。全市（含廣德縣）共否決化巟、涉重金屬等污染大、風險高癿甲報項目12個，預計投資額約5.92億元。
埡訐9次，全面推迕干部調(diào)學和繼續(xù)。
教育。
**年由市人才辦牽頭我尿引迕了急需緊缺高局次人才2同，全面完成**年廟人才巟作目標仸務
6、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測紼果，**年我市秸稈焚燒火點數(shù)為1個（郎溪縣），根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒**版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬畝火點為0.424個，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行勱計刉實施方案實施情冴考核辦法（試行）實施紳刌》，“**年，各市...
績效核工作自查報告篇三
尊敬的縣人大常委會主任、各位副主任、各位委員：
****年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持，以及同志們的支持幫助下，我在縣政府辦主任這個職位上恪盡職守，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務。
一、認真學習，著力增強自身綜合素質(zhì)。
一年來，我不斷加強學習，力求在思想觀念、知識結(jié)構(gòu)、行政水平等方面不斷充實和提高。一是認真學習政治理論，在政治上始終保持堅定的立場和清醒的頭腦，思想和行動上與黨中央保持高度一致，堅持把發(fā)展作為第一要務。二是對國家出臺的各項政策、法律法規(guī)，特別是《行政許可法》及黨和國家的民族政策，能及時進行了解、研究和正確把握，并用以指導工作。三是認真向?qū)嵺`學習，將理論應用于工作實踐，不斷提高領(lǐng)導水平、協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題的能力，去年*月**日我在下鄉(xiāng)回縣城途徑大路鋪花地灣村路段，單獨果斷成功處理好了一起群眾嚴重堵塞***國道事件，沒有給領(lǐng)導增添麻煩。
二、強化管理，不斷提高全辦工作效率。
一年來，緊緊圍繞“內(nèi)求務實高效，外樹良好形象”的工作目標，強化內(nèi)部管理，不斷提高工作效率。一是抓領(lǐng)導班子建設。對全辦的重大決策、重大人事和重要開支等，始終堅持民主集中制原則，集思廣益，不搞“家長制”和“一言堂”，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性。在處理班子成員之間的關(guān)系上，堅持既分工，又合作的原則，促進了相互溝通和相互支持。二是抓干部隊伍建設。通過每月定期組織集中學習，在全辦營造了良好的學習氛圍。通過完善上班簽到制、工作差錯責任追究制等**項規(guī)章制度，促進了全辦各項工作規(guī)范、積極、有序的開展。
三、依法行政，自覺接受人大監(jiān)督。
依法行政是政府辦一項重要工作職能。在自身努力做好的同時，嚴格要求全辦干部職工正確對待和處理權(quán)與法的關(guān)系，自覺接受人大和全社會監(jiān)督，并堅持按照法律程序辦文辦事，當好政府領(lǐng)導的參謀，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，使政府辦在全社會樹立起了依法行政的良好形象。同時努力完成了縣人大、縣政協(xié)交辦的人大代表、政協(xié)委員的建議、批評、意見、提案的辦復工作。全年共承辦人大代表建議和議案***件，承辦縣政協(xié)委員提案***件，辦結(jié)率均為***%。從代表和委員反饋的意見看，表示滿意和比較滿意的占**%。
四、搞好服務，努力當好公仆和助手。
一年來，緊緊圍繞“三為服務”，全面履行工作職責，充分發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務職能。一是為領(lǐng)導服務。作為政府辦主任，我力求當好政府領(lǐng)導的參謀，自覺服從領(lǐng)導，對領(lǐng)導交辦的各項工作任務，從不推諉，能按時按質(zhì)按量完成，不給領(lǐng)導添麻煩、出難題，并且經(jīng)常向領(lǐng)導提出一些建設性意見和建議，切實為領(lǐng)導分憂解難。二是為基層服務。一年來，深入農(nóng)村基層**多天，了解各項工作開展情況，為群眾增加收入提建議、作規(guī)劃，幫助群眾解決一些實際困難。三是為同級機關(guān)服務。能牢固樹立大局意識，將眼光不僅僅局限于政府辦內(nèi)部建設，我對政府大院值班門衛(wèi)、安全保衛(wèi)、綠化管理、電路故障檢修等人員提出了高標準、嚴要求，確保整個政府機關(guān)的工作環(huán)境安全舒適。
五、從嚴要求，加強黨風廉政建設。
一年來，我認真學習有關(guān)黨風廉政建設責任制規(guī)定，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的侵蝕，增強反腐防變能力，不貪圖享受，不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易，做到了廉潔從政。對子女、親屬和辦公室工作人員給予關(guān)心教育，引導他們遵紀守法。對班子成員提出更嚴格的要求，在班子內(nèi)部營造了濃厚的廉政氛圍。一方面，全辦堅持黨內(nèi)民主生活會制度，接受黨內(nèi)監(jiān)督，防微杜漸；另一方面，積極推行政務公開，接受社會監(jiān)督，搞好反腐倡廉工作，推進黨風廉政建設。一年來，我辦未出現(xiàn)違反廉政建設責任制規(guī)定的現(xiàn)象。
回顧一年來的工作，我雖然較好地履行了工作職責，工作有進步，素質(zhì)有提高。但也存在許多不足，離黨和人民的要求還有很大差距。一是學習欠鉆勁。二是為領(lǐng)導謀發(fā)展的參謀作用發(fā)揮不夠。三是深入基層和群眾調(diào)研不夠。對于這些缺點和不足，我將努力改進和提高，敬請各位領(lǐng)導對我提出寶貴意見，并一如既往地對我的工作給予支持、幫助和監(jiān)督，使我的工作不斷改進，執(zhí)政水平不斷提高。
今年是“十五”計劃的最后一年，也是搶抓機遇、加快發(fā)展，為實施“十一五”規(guī)劃奠定基礎的關(guān)鍵一年?？h政府辦將始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，切實加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)和干部作風，強化機關(guān)內(nèi)部管理，全面履行“三為服務”職能，提高辦事效率和工作水平。為此，我對今年的工作目標作出如下承諾：
第一，在抓學習教育上下功夫。今年我們將緊緊圍繞保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展，認真組織干部職工學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《黨的十六屆四中全會決定學習輔導百問》等理論知識和《行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》等法律法規(guī)，以及市場經(jīng)濟、科學文化等各方面的知識。通過學習教育，進一步把干部職工的思想真正統(tǒng)一到“三個代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員的先進性上來；統(tǒng)一到全面建設小康社會、建設小康江華上來；統(tǒng)一到本職工作必須緊密圍繞發(fā)展和服務這個第一要務上來。
第二，在抓內(nèi)部管理上下功夫。在領(lǐng)導班子建設上，始終堅持民主集中制原則，明確分工職責，加強團結(jié)和協(xié)作，做到班子成員之間多溝通、多理解、多支持、多配合，把領(lǐng)導班子建設成思想統(tǒng)一、團結(jié)奮進、步調(diào)一致、戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導集體。在干部隊伍建設上，以多為干部解決實際問題和困難當作突破口，加強思想交流和溝通，理順各種關(guān)系和情緒，充分調(diào)動干部的'積極性、主動性和創(chuàng)造性。進一步加強對規(guī)章制度的執(zhí)行考核，將制度管人和用制度規(guī)范干部的行為真正落到實處。同時，繼續(xù)推行政府系列部門和管理單位的年度工作目標管理和考核。
第三，在抓“三為服務”上下功夫。一是積極深入基層開展調(diào)查研究，敢于提意見、建議，為政府領(lǐng)導科學決策提供翔實正確的依據(jù)。對全縣重大工作和政府領(lǐng)導交辦的重大事項，加大督查的力度，使領(lǐng)導的正確決策落到實處、取得實效。二是加強與同級機關(guān)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，達到相互理解、相互支持、相互促進的目的。對來政府請示匯報工作或來辦公室辦文辦事的縣直單位的領(lǐng)導及工作人員做到熱情禮貌，并盡力為他們創(chuàng)造條件、提供方便。對基層和群眾的來信來訪，做到耐心細致、認真對待，堅持高效率的辦事程序。三是想方設法籌措資金，抓好政府大院美化、綠化、亮化和辦公大樓的改造裝修工程，為院內(nèi)干部職工提供舒適的工作和生活環(huán)境，以實際行動迎接縣慶**周年。四是繼續(xù)加大力度，做好所聯(lián)系的扶貧村工作，切實為扶貧村群眾辦好事、辦實事，全面完成扶貧工作任務。
第四，在抓依法行政上下功夫。一是進一步提高全辦干部職工依法行政的自覺性和依法行政的能力，嚴格做到依法辦文、辦會和辦事。二是進一步加強與縣人大辦的聯(lián)絡與溝通，積極參加人大對政府工作部門的評議活動，自覺接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。三是全面完成人大、政協(xié)交辦的人大代表、政協(xié)委員建議、批評、意見、提案的辦復工作，確保人大代表、政協(xié)委員對辦復工作的滿意率達**%以上。
第五，在抓廉潔自律上下功夫。一是嚴格按照上級關(guān)于領(lǐng)導干部黨風廉政建設的規(guī)定和要求，在工作和生活中嚴格要求自己，并積極引導和教育子女、親屬和辦公室工作人員遵紀守法、廉潔自律。二是進一步完善政府辦黨內(nèi)民主生活會制度，積極推行政務公開，認真接受黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督。并把黨風廉政建設責任制同加強思想政治工作緊密結(jié)合起來，搞好反腐倡廉工作，確保全辦不出現(xiàn)違反黨風廉政建設責任制規(guī)定的現(xiàn)象。
謝謝大家！
績效核工作自查報告篇四
1.扎實推進立法研究，為規(guī)劃國土依法行政提供法律支撐。為解決本市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中存在的問題，按照市人大常委會2020立法工作計劃，牽頭組織開展了《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》的修訂工作，針對城鄉(xiāng)規(guī)劃體系、城市設計、工程核驗、市政基礎設施、信息公開和違法建設查處等重點議題，形成了條例修訂草案。目前，《條例》修訂草案已通過市政府法制辦審查，并于2020年11月21日提交市人大常委會進行第一次審議，預計2020年7月正式頒布;2020年還上報了《xx市地名管理條例》等3個規(guī)章，作為建議納入2020年立法項目。
2.組織開展優(yōu)化營商環(huán)境，深化建設項目審批制度改革工作。根據(jù)黨中央、國務院關(guān)于深化“放管服”和進一步優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，我委牽頭開展了本市優(yōu)化營商環(huán)境，深化建設項目行政審批流程改革工作。一是制定了建設項目行政審批改革流程。研究起草了《關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境深化建設項目行政審批流程改革的意見》。新流程包括簽訂土地出讓合同、辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證、竣工聯(lián)合驗收、市政公用接入(與不動產(chǎn)登記并聯(lián))5個環(huán)節(jié)，將社會投資項目的審批時限壓縮至45個工作日內(nèi)，受到世界銀行和國務院的充分肯定。韓正副總理主持召開工程建設項目審批制度改革座談會以來，我委組織17個委辦局，根據(jù)國務院辦公廳《工程建設項目審批制度改革試點工作實施意見》，進一步深化工程建設項目審批制度試點改革工作，制定了《xx市工程建設項目審批制度改革試點工作實施方案》，將改革向政府投資項目延伸，將政府投資建設項目的審批時限壓縮至100個工作日。二是積極做好與世行的對接工作，就辦理施工許可指標、“多規(guī)合一”協(xié)同平臺用戶使用便捷度反饋情況、竣工聯(lián)合驗收的具體流程、竣工驗收人員資質(zhì)等方面與世行專家進行交流。三是積極開展法規(guī)清理。配合建設項目審批流程改革，對現(xiàn)行規(guī)范性文件進行了清理，廢止30件委發(fā)規(guī)范性文件，對15件由市政府和市政府辦公廳制作的規(guī)范性文件，上報市政府建議廢止。
3.積極推進行政審批制度改革和公平競爭審查工作。一是按照《xx市推進網(wǎng)上辦事實施方案》，明確了現(xiàn)狀情況和2020年底的工作目標，報送了《權(quán)責清單深度融合事項梳理匯總表》和《行政處罰事項梳理匯總表》。按照市審改辦要求，清理行政審批中介服務事項3項，取消行政許可事項1項;根據(jù)國家發(fā)展改革委辦公廳、商務部辦公廳通知要求，為建立統(tǒng)一的市場準入負面清單制度，結(jié)合權(quán)利事項清單，初步梳理出31項市場準入事項;配合本市營商環(huán)境改革，大力精簡規(guī)范政務服務和公共事項。通過取消、調(diào)出、整合等方式，將142項市級事項(含市級獨有、市區(qū)共有)，精簡為56項，共減少86項，精簡比例達61%;將28項區(qū)級獨有事項精簡為6項。其中，直接取消3項，調(diào)出5項，整合14項到市級事項中。二是在公平競爭審查工作方面，對現(xiàn)行本市規(guī)劃、國土類政府規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策措施(含市政府、市政府辦公廳文件)中的地方保護、指定交易、市場壁壘等內(nèi)容進行認真清理，共清理政府規(guī)章30件、規(guī)范性文件362件。
4.創(chuàng)新工作方法，不斷提高行政復議訴訟工作水平。建立了行政復議訴訟共享管理系統(tǒng)，明確了行政復議和應訴的職責分工，規(guī)范了工作程序，完善了行政機關(guān)負責人出庭應訴制度，強化了工作考核和責任監(jiān)督等內(nèi)容。截止2020年12月10日，全委共發(fā)生行政復議案件339件。其中，國土類270件、規(guī)劃類35件、不動產(chǎn)登記類34件;發(fā)生訴訟案件1098件。其中，國土類305件、規(guī)劃類110件、不動產(chǎn)登記類683件。2020年已按《行政訴訟法》和市法制辦關(guān)于行政機關(guān)負責人出庭應訴的要求，完成兩次委領(lǐng)導出庭應訴，取得了很好的社會效果。
績效核工作自查報告篇五
為落實《省人民政府關(guān)于2020年各市政府目標管理績效考核工作的通知》件要求，縣司法局積極開展績效管理工作，取得一定成效，現(xiàn)將預算績效管理自查情況報告如下：
一、工作進展及成效。
1、高度重視，明確職責。
局黨組對開展績效管理工作高度重視,根據(jù)全面推進預算績效管理工作的需要，完善部門職責，日常工作由局辦公室負責，制定本部門的評價指標體系，編制和報送預算績效工作材料，管理本部門預算績效日常及考核工作，確保職責清晰，組織保障有力。
2、建章立制、規(guī)范管理。
加強對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范考核程序，指標考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務、督查組隨時進行督查。將預算績效監(jiān)控管理貫穿到事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，及時監(jiān)控預算執(zhí)行進度情況，重點審查資金是否符合規(guī)定支出范圍，認真對照預算目標績效完成情況。
二、存在的問題。
預算績效管理工作雖取得一定進展，但仍存在一些不足之處需要完善：
1、思想認識有待進一步提高，對預算績效工作的重視程度還不夠，還沒有完全建立項目績效全覆蓋和“用錢必問效，無效必問責”的理念。
2、能力素質(zhì)有待進一步提升。由于預算績效管理工作開展時間較短，預算績效管理工作還不到位，對工作重點把握不夠準確。
3、績效目標設立不夠細化和量化，評價指標體系有待進一步完善。
三、
下一步工作安排。
1、強化學習，提升績效管理工作水平。
采取集中學習、培訓等方式，促進財務人員及業(yè)務科室人員熟悉和掌握項目所涉及的各種業(yè)務和政策，提升參與預算績效評價管理工作的能力，增強重產(chǎn)出、重結(jié)果的績效管理念。
2、進一步修訂崗位工作量化標準，認真做好績效考評工作。
對考核指標進行全面系統(tǒng)的再梳理，建立嚴格的審批制度，規(guī)范資金使用,強化資金管理,提高資金使用效益,突出實效。
3、積極運用績效評價結(jié)果。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責機制，完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機制，將績效結(jié)果充分運用起來。
績效核工作自查報告篇六
xx年，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹黨的**大、**屆三中、四中全會精神和全國、全市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞公眾飲食用藥安全這個中心任務，以“深入學習實踐科學發(fā)展觀”和“民主評議政風行風”等活動為主線，繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”工作，努力構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的食品藥品監(jiān)管新格局，切實加強食品藥品安全整治工作，全局干部職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了市局下達的各項目標任務。經(jīng)自查得分為102.7分（包括加分2.7分）。現(xiàn)對照市局《xx年區(qū)縣食品藥品監(jiān)督管理分局目標績效考核辦法》自查總結(jié)如下：
分局黨組和領(lǐng)導十分重視和支持黨建工作，機關(guān)支部組織健全、計劃周密、制度落實、教育認真、活動豐富、工作有力，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導干部積極參加組織活動，帶頭講黨課、作學習輔導、交心談心，主動聽取干部職工意見，關(guān)心干部職工的工作、生活和成長進步，促進了黨內(nèi)民主建設。全年共投入2萬余元，用于支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明單位”建設、“慶祝建黨八十八周年”、“唱讀講傳”、“支部連線手拉手”、“三進三同三個一”等活動，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中趙學良同志被縣委表彰為優(yōu)秀黨務工作者，在“唱讀講傳”活動中分局獲市食藥監(jiān)系統(tǒng)三等獎，分局參與縣政府隊獲全縣二等獎。一年來，黨員按時足額交納黨費，及時完成黨報黨刊征訂任務和黨內(nèi)統(tǒng)計工作，黨務工作檔案資料健全、規(guī)范，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中充分發(fā)揮了模范表率作用。通過支部工作的扎實有效開展，達到了增進團結(jié)、凝聚人心、鼓舞士氣、促進工作的良好效果，為做好食品藥品安全工作提供了堅強保證，全年無黨員干部違紀違法問題發(fā)生，無基層和群眾投訴反映作風問題的情況發(fā)生。
（二）應急值守工作（自查得分2分）。
嚴格落實值班制度，制定了食品、藥品突發(fā)事件應急處置預案，成立了分局應急小分隊，應急值守在崗率保持100%，全年無突發(fā)性事件發(fā)生。
（三）群眾信訪工作（自查得分2分）。
制定了信訪制度，暢通了電話、信函、網(wǎng)絡、來人等信訪渠道，規(guī)范了辦理程序，扎實開展了大下訪活動，全年無群體性集訪和越級上訪等事件發(fā)生。
（四）宣傳信息工作（自查得分2分）。
局領(lǐng)導高度重視宣傳信息工作，有分管領(lǐng)導和宣傳信息責任人員，全年上報信息130條，市局采用92條，國家局網(wǎng)站采用1條，高質(zhì)量完成了市局年度宣傳信息任務。
（五）保密及檔案管理工作（自查得分3分）。
嚴格執(zhí)行保密和檔案管理規(guī)定，密級文件和資料有專人管理，全年文件檔案收集齊全完整，歸檔率達100%，無泄密事件發(fā)生。
按要求及時報送各種報表，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，無造假、謊報、漏報、超時報等現(xiàn)象。
（七）政務公開工作（自查得分2分）。
制定了政務公開有關(guān)制度，在公開場所和門戶網(wǎng)站公示了工作職責、政策規(guī)定、審批事項、辦事指南、工作流程、收費許可、便民措施等相關(guān)內(nèi)容、重大事項、審批許可都由集體研究，實行民主決策。
（八）領(lǐng)導班子、干部隊伍建設（自查得分10分）。
建立并落實了中心組學習制度、局黨組議事與決策規(guī)則、局長辦公會議制度、民主生活會制度、機關(guān)黨建工作制度等制度，扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動、“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動、大下訪活動和“三進三同三個一”、支部連線“手拉手”等活動，通過各項制度的認真落實、政治理論、方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識的深入學習及各項活動的扎實開展，領(lǐng)導班子和干部隊伍的思想進一步解放、政治理論水平進一步提高，政治立場進一步堅定，大局意識、法治意識、服務意識、統(tǒng)籌意識、民生觀念進一步增強，作風更加民主，決策更加科學，隊伍更加團結(jié)，素質(zhì)明顯增強，依法行政水平和工作效能明顯提高，班子心齊氣順，機關(guān)團結(jié)和諧，政令暢通，貫徹上級決策部署堅決迅速，積極化解矛盾，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，有效保障了人民群眾的飲食用藥安全，維護了社會穩(wěn)定，各項工作成效明顯，得到了縣五大班子的肯定，在科學發(fā)展觀活動和執(zhí)政為民考核中群眾滿意度測評均為100%滿意，科學發(fā)展觀活動被縣委評為先進單位，執(zhí)政為民測評為全優(yōu)。
（九）黨風廉政建設（自查得分10分）。
建立健全了領(lǐng)導班子和黨員干部廉潔自律規(guī)定，黨風廉政建設投訴受理辦法、行政許可和行政執(zhí)法人員行為回訪等規(guī)章制度，嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真執(zhí)行國家八條禁令和分局行為規(guī)范“九不準”、作風建設“八不讓”、廉政建設“五不一禁”等規(guī)定，形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，扎實開展了理想信念、思想道德和法紀、警示等教育活動，不斷提高干部職工的思想道德修養(yǎng)，教育引導干部職工“講黨性、重品行、做表率”，層層簽訂黨風廉政建設責任書，積極開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，堅決防止和糾正各種違反廉潔自律規(guī)定的行為，全年無違法違紀問題發(fā)生。
（十）財務管理（自查得分10分）。
嚴格落實預決算管理制度，認真執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定，嚴格按規(guī)定發(fā)放津補貼，固定資產(chǎn)明細賬（臺賬）完整，無利用或變相利用行業(yè)協(xié)會斂財收費行為，無賬外賬和“小金庫”現(xiàn)象。
（一）行政復議（自查得分1分）。
建立了行政許可、行政執(zhí)法行為規(guī)范、考核、責任追究等多項制度，并嚴格落實，全年無行政復議，無行政訴訟。
（二）舉報投訴處理（自查得分2分）。
健全了舉報投訴制度，對市場經(jīng)營行為的舉報投訴由市場科負責調(diào)查處理，對行政人員行政行為的舉報投訴由監(jiān)察室負責調(diào)查處理，一般的舉報投訴由分管領(lǐng)導審核，復雜的舉報投訴由主要領(lǐng)導審核，簡單的問題及時回復處理結(jié)果，復雜的問題一個月內(nèi)回復處理結(jié)果，全年市場經(jīng)營行為舉報投訴調(diào)查處理資料完整、程序規(guī)范，無行政行為舉報投訴。
（三）日常監(jiān)管質(zhì)量（自查得分2分）。
日常監(jiān)管實行劃片分組負責制，制定了年度監(jiān)管計劃并嚴格執(zhí)行，監(jiān)管對象符合法定條件，及時發(fā)現(xiàn)、處理、糾正各種違法違規(guī)行為，全年檢查藥品醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位1240家次，責令整改156家次，現(xiàn)場處罰119家次，對市局責成整改或處理的問題均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)并及時報送整改報告或回復。
（四）執(zhí)法辦案（自查得分3分）。
建立了行政案件、立案、審批、合議制度和報告、監(jiān)督檢查等制度，嚴格落實“五不放過”原則，對假劣藥械追根溯源，全年立案30件，現(xiàn)場處罰119件，無虛報、隱報和應立案未立案或無正當理由撤案等行為，無行政處罰認定事實不清、適用法律不正確、收集證據(jù)不充分、執(zhí)法程序不合法、無正當理由不結(jié)案或減輕處罰等現(xiàn)象，做到了同類案件處罰基本一致，案卷書寫歸檔規(guī)范。
（五）行政許可（自查得分2分）。
建立了行政審批工作制度和首問責任、服務承諾、限時辦結(jié)、公開、流程管理、行為回訪、過錯責任追究等制度，嚴格執(zhí)行許可驗收標準，按時報送有關(guān)行政許可、零售藥店gsp認證月報表，全年辦理行政許可12件、gsp認證89家，無符合受理條件不予受理、自行增設許可項目或增設許可條件的行為，無行政許可程序不規(guī)范和許可超時等現(xiàn)象，許可檔案書寫、歸檔規(guī)范完整。
（六）食品安全綜合監(jiān)管（自查得分10分）。
建立完善了食品安全責任制和責任追究制，建立了食品安全部門工作聯(lián)系、聯(lián)合執(zhí)法、信息共享等制度，完善了食品安全突發(fā)事件和重大事故應急預案，扎實開展了元旦、春節(jié)、五一、端午、國慶、中秋、全國兩會等重大活動和節(jié)日期間的食品安全整治和日常監(jiān)管工作，深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及食品安全大排查大整治大執(zhí)法專項整治工作，積極開展食品安全應急演練和《食品安全法》宣傳活動，全年召開食品安全部門協(xié)調(diào)會議8次，組織聯(lián)合執(zhí)法檢查6次，開展食品安全應急演練1次，各職能部門共出動檢查人員2500余人次，檢查屠宰場32個次，市場超市45個次，冷藏加工場18個次、動物2497頭次，檢查食品經(jīng)營戶1990戶次、餐飲單位1200戶次、學校食堂65個次，開展巡回檢查107次，在《食品安全法》宣傳活動中，組織街頭宣傳18次、科普下鄉(xiāng)宣傳15次、《大足日報》全文登載一期、大足有線電視臺滾動宣傳一周，培訓食品從業(yè)人員2900人次，接受群眾咨詢3600多人次，印發(fā)宣傳資料3萬余份，懸掛宣傳橫幅65幅、制作宣傳展板87塊，及時報送了相關(guān)資料、信息、方案和總結(jié)，全年無重大和群體性食品安全事件發(fā)生。
（七）藥品安全監(jiān)管（自查得分30分）。
300份，收到了良好效果，有力地推進了“健康重慶”、“平安重慶”建設，及時報送了相關(guān)方案、總結(jié)、報表；對全縣1家醫(yī)藥器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管覆蓋面達100%，及時報送了日常監(jiān)管各類資料、報表，全年上報醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告6例。
（二）縣政府在xx年6月19日全縣食品藥品安全工作會上，重申了《關(guān)于進一步加強藥品安全工作的通知》（足府辦發(fā)[]40號）和《關(guān)于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實施意見》（足府辦發(fā)[]188號），進一步強調(diào)了街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全監(jiān)管責任，并與各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)重新簽訂了委托執(zhí)法協(xié)議，按目標考核細則規(guī)定加0.1分。
（三）召開藥品、器械不良反應、不良事件監(jiān)測工作培訓會7次，培訓867人次，積極應對處置藥械突發(fā)不良事件，完成不合格藥品核查函11份，復函合格率100%，按目標考核細則規(guī)定加1分。
（四）組織業(yè)務骨干成立專門的藥品抽驗小組，共抽驗藥品140批次，不合格23批次，不合格率為16.4%，抽驗醫(yī)療器械5批次，不合格1批次，不合格率為20%，按目標考核細則規(guī)定加1分。
績效核工作自查報告篇七
根據(jù)《關(guān)于做好市直預算單位年度項目支出績效自評工作的通知》（漳財績﹝20xx﹞3號）文件精神，我辦結(jié)合工作實際，認真做好本單位績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
單位主要職責：加快推進抽水蓄能電站、風力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項目的建設步伐，整合相關(guān)資源，推進新能源項目的開發(fā)建設。
（二）項目基本情況。
1.工作經(jīng)費3萬元。
2.起止時間：年1月1日至年12月31日。
簡要說明立項、資金、項目和主要績效目標等情況。
（三）項目組織管理情況。
1.本項目支出均嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎工作制度、公務用車管理制度等相關(guān)制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，辦公設備購置全都通過政府采購辦審批后采購。
2.紅尖山風電場項目：總投資4.43億元，裝機容量48mw，年年度投資任務7000萬元,項目已統(tǒng)計入庫9768萬元，占年度計劃投資任務的139.54%。已完成項目核準、林地報批、土地報批、林業(yè)砍伐證辦理；主機設備、升壓站設備、塔筒設備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風機設備帶方案已招標；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進站道路已完成施工；已完成場內(nèi)道路部分路段放樣及運輸?shù)缆诽た惫ぷ?；另一方面，集成線路、場內(nèi)道路施工、設備安裝三項的建筑安裝已開標；二期(大西嶺風電)可研已通過省級評審，并取得該項目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評、水保已獲得批復，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項目建設用地預審；已通過大西嶺風電場項目地質(zhì)災害性評估、社會穩(wěn)定風險評估；項目節(jié)能評估報告表已通過省發(fā)改委審查，項目已通過省發(fā)改委核準，下階段準備報集團立項決策。
3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項目：總投資2.03億元，年度投資任務500萬元。該項目已完成項目備案，可研報告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復核、立項復核會審核、總經(jīng)理辦公會決策、集團公司黨組會、立項決策；管網(wǎng)環(huán)評已獲得市環(huán)保局批復；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復；管網(wǎng)勘察設計已完成招投標，并已開展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標；管網(wǎng)線路初步設計已通過審查；已開展管網(wǎng)線路征遷、青苗補償、土地清表、管線道路開挖等工作；機組改造已取得省發(fā)改委核準函并取得節(jié)能審查意見批復。
4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機容量120萬kw，年度投資任務100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點之一；已完成抽水蓄能電站項目的選址、工程地形測量、工程地質(zhì)勘測、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災害性評估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設計研究院已編制項目預可行性研究報告；國家能源局已批復同意福建省抽水項目選點規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長趙勇、華東院抽水蓄能項目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場察看項目。
5.城市天然氣管道供氣項目：總投資2.1億元，年年度投資任務1000萬元，項目已統(tǒng)計入庫4890萬元，占年度計劃投資任務的489%。該項目已獲得工業(yè)路至和平北路項目建設工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃氣管道敷設施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（k1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（k2+550-k2+800）；完成迎賓大道出站管線pe110閥門井1座，pe200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個dn200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設；完成東坑口大橋鋼管敷設工作164米；完成東石路開挖165米；臨時氣化站已完成樁基低應變檢測、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎養(yǎng)護、部分地基建設，近期安裝相關(guān)設備；昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃氣用戶每戶給予300元優(yōu)惠；已和“萬成家景”、“華龍財富廣場”簽訂管道燃氣設施配套合同，共計723戶，已完成萬成家景燃氣管道預驗收；計劃春節(jié)后向部分居民供氣。
（四）項目資金使用狀況。
資金按財政預算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。
1.項目資金到位情況分析。年項目工作經(jīng)費3萬元，全部來自市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。
2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經(jīng)費3萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內(nèi)容高度吻合。
3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴格按照新預算法、會計基礎工作制度、單位的財務制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?，經(jīng)費均按照市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標體系”對投入、業(yè)務管理、產(chǎn)出與效益等指標進行綜合評價，“工作經(jīng)費”績效自評得95分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結(jié)果詳見“財政項目支出績效自評表”。
根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標的完成情況進行具體分析。
1.項目的量化指標完成情況分析。
（1）項目開工數(shù)量。年實現(xiàn)開工7個，完成目標任務的350%。
（1）項目成本（預算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務制度執(zhí)行。
（2）項目成本（預算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
（3）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。
3.項目的環(huán)境影響分析。
項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。
4.項目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。
充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設，按工作計劃全部完成目標任務并按“財政支出績效評價指標體系”進行綜合評價，績效自評得分95分。
1.投入指標得分。我辦能按年初制定的績效目標時限及時完成各項任務，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標自評得30分。
2.過程指標得分。嚴格按照有關(guān)財務制度做好項目資金管理、制定相應的業(yè)務管理制度、項目資金管理辦法，確保項目資金合規(guī)性、安全性，做到項目會計核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標自評得30分。
3.產(chǎn)出與效益指標得分。項目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標準自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標自評得35分。
對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標、評價結(jié)論等進行簡要分析。
（一）項目存在的問題。
1.抽水蓄能電站項目列入省“十三五“規(guī)劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點規(guī)劃的修編工作，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國家能源局、國家發(fā)改委匯報，確保抽水蓄能電站項目列入國家新修編的布點規(guī)劃，并列入省、國家“十三五”規(guī)劃盤子。
2.能源領(lǐng)域項目報批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項目均屬央企、省企項目，9個能源項目中，5個屬華電集團，項目審批程序多，流程長，難以把握項目建設的時間接點，能源領(lǐng)域各項目工作組應加強與央企集團層面的溝通聯(lián)絡，推進項目審批流程。
（二）對策措施。
1.加強與項目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。
2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項目建設步伐。
3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績效目標完成情況，對于不能按時保質(zhì)完成任務的，要加強督辦，逐項落實。
3.建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業(yè)務培訓和財政績效管理信息化建設，加大績效評價結(jié)果的運用。
4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎工作制度等進一步加強業(yè)務經(jīng)費的使用管理；對各項任務的完成認真跟蹤落實；按責任分工到人，使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實在的效益。
績效核工作自查報告篇八
績效管理是一套系統(tǒng)的管理活動過程，它將組織的個體活動與組織的整體目標聯(lián)系在一起，為實現(xiàn)目標而進行績效管理的過程，其目的是引導組織中個體工作與組織目標趨同發(fā)展。如何通過績效管理，有效地促進了組織目標的優(yōu)化，推動績效管理體系建設，是一個值得探索研究的課題。
（一）部門考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績效評估實際上是一個包括組織績效評估和各項員工績效評估在內(nèi)的具有層級結(jié)構(gòu)的評估體系，無論是哪個層次上的績效評估，都應該圍繞著實現(xiàn)稅收管理組織整體目標而設計。在績效管理過程中，能否將組織整體目標層層分解落實到每位個體身上，促使每一個體都為組織整體目標的實現(xiàn)承擔責任，是保證組織整體目標有效實施的關(guān)鍵。而在實際考核中，內(nèi)部指標的設定沒有注意同組織整體目標的關(guān)聯(lián)度，各指標只是局限在內(nèi)部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個體履職考量的是近期目標，與組織的整體目標缺乏整合。
（二）績效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標是評估中的一個重要的、同時也是一個較難解決的問題。地稅部門在實施績效評估過程中過多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標體系，與組織整體績效計劃缺乏有效結(jié)合，誤導個體行為導向。久而久之造成地稅部門整體的組織目標扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務就是培訓”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。
（三）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業(yè)務考核。在部門考核中由于上級條線考核的經(jīng)常性和對日常工作指導監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權(quán)重較大，塊塊考核權(quán)重較小。如地稅部門在推動地方經(jīng)濟發(fā)展的作用等，很少列入考核指標評估。
（四）考核結(jié)果與績效改進的斷裂?？茖W的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達到績效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內(nèi)的單向考核，考核結(jié)果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊，績效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進沒有跟進。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵、推進提升工作的功能。部門的績效與干部的個體績效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個體的績效考核功利色彩加重，個體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評估方法不完善、評估結(jié)果不準確，使個體對評估產(chǎn)生抵觸。
（一）目標的多元性。地稅部門組織目標的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對多元性的考核指標的選擇和權(quán)重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會期望值來看，存在著雙重標準。社會各界在求發(fā)展的時候，總是有相當部分層面希望地稅部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權(quán)益受到侵害的時候，又希望地稅部門作為依法治稅?！斑@種多元價值取向的存在，增大了考核指標標準的設立難度，必然帶來地稅部門內(nèi)部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對政府績效所體現(xiàn)價值的不同認識。
（二）產(chǎn)出的特殊性。服務經(jīng)濟發(fā)展和服務納稅人是地稅部門為社會所提供的公共服務，維護經(jīng)濟和稅收秩序是地稅部門為社會提供的公共產(chǎn)品。因此，地稅部門的產(chǎn)出大多數(shù)為無形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會效果，因而難以度量，難以形成精確的標準。
（三）工作效果的人為性。地稅部門不能像企業(yè)那樣依靠機器制造“標準化”產(chǎn)品，其各項工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計，地稅部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權(quán)，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進行處理的問題，因而勢必造成對該績效衡量的標準化程度低，質(zhì)量的好壞難以準確、精確地評估。
（四）評估信息的稀缺性。績效的評估從某種角度上講是一個信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數(shù)量和質(zhì)量。由于地稅部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務與被服務的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時，內(nèi)部評估體系的分割，直接影響考核的價值取向，難以形成準確的績效反映，更談不上工作績效的改進。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負的責任也越來越大，社會和政府對稅務部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績效管理體系，推進“三型”地稅建設，實現(xiàn)地稅部門“五稅”目標，已成為績效管理急需解決的課題。
（一）優(yōu)化績效考核內(nèi)容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結(jié)果于組織整體目標一致性的過程?？冃Э己藘?nèi)容設定是實現(xiàn)組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門參與考核目標的制定，實行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標，對近、遠期實施方案統(tǒng)籌細化，分別選擇年度關(guān)鍵指標，使績效目標制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標的執(zhí)行效果。2是確定績效關(guān)鍵指標體系。建立關(guān)鍵績效指標體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關(guān)鍵績效指標（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績效指標（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關(guān)鍵績效指標（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行機制。通過創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢，增強考核的科學性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實行偏平化和整合型模式，但在實際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實際和人員自身特點，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團隊管戶運行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質(zhì)量不斷攀升的同時，注重發(fā)揮職能促進地方經(jīng)濟率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會滿意度和認同度。
（三）優(yōu)化績效考核結(jié)果運用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門績效與個人績效的關(guān)聯(lián)使用。開展對部門績效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績效評估體系。依據(jù)部門實績實現(xiàn)對個體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門績效劃定不同的權(quán)重。并對干部個體考核，這樣就使得個體執(zhí)行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時也關(guān)注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績效與下級績效的關(guān)聯(lián)使用。下級績效如何不僅是自己努力的結(jié)果，作為上級也應承擔關(guān)聯(lián)指導與監(jiān)督責任?；谶@一職能的考慮，應設定考核的上下聯(lián)動，實行一體化考核，使上級考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進的落實。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門績效。三是結(jié)果反饋與績效改進的關(guān)聯(lián)使用。績效評估結(jié)果的形成并不意味著考核工作的結(jié)果，緊接著的任務是要進行結(jié)果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結(jié)果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調(diào)配資源，以達到績效提升的目的。四是考核結(jié)果與人才培訓的關(guān)聯(lián)使用?！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績效考核結(jié)果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”，不僅要根據(jù)缺什么補什么的原則，找差定標、培訓提高，而且要注重人的長期發(fā)展培養(yǎng)，提高個體技能，做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
績效核工作自查報告篇九
根據(jù)省民委和市民宗局的通知要求，為進一步加強民族專項資金管理，促進項目實施，提高資金使用效益；按照xx省民族專項資金績效評價暫行辦法的要求結(jié)合項目建設的基本情況現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況。
1今；其原始的信仰、建筑、服飾、等級觀念、生活方式等具有鮮明的地方特色，生產(chǎn)方式以牛耕為主，以種植水稻、玉米、茶葉、甘蔗為主，家家戶戶飼養(yǎng)牛、豬、雞等牲畜，xx是具有佤族群居村落特色的代表，是佤族文化中十分典型的鄉(xiāng)村社區(qū)民族文化形態(tài)，是游覽觀光民風民俗的大觀園，具有獨特的旅游吸引力和較高的旅游開發(fā)價值。2006年，xx被《中國國家地理》雜志譽為“最后的原始部落”，先后被xx省列為第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄和歷史文化名村，2007年被評為xx省歷史文化名村和xx市十大優(yōu)美村寨。2011年3月，以xx大寨為核心的xx景區(qū)被國家旅游局評定為國家aaa級旅游景區(qū)。通過開發(fā)建設，xx丁景區(qū)已成為性信息xxx縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的名片和亮點之一。
二、項目實施情況。
根據(jù)市、縣的批復文件要求，圍繞建設民族地區(qū)發(fā)展示范村，推動民族地區(qū)的發(fā)展、改善群眾居住條件和村容村貌；推動民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富村民的精神文化生活主擬在項目村中實施以下項目：
（一）建設內(nèi)容。
1.安居房建設工程。新建“佤山幸福工程”戶型安居房35棟，面積120㎡/棟；房屋為二層木框架結(jié)構(gòu)。
2.文化活動室建設工程。新建磚混結(jié)構(gòu)文化活動室1棟，面積80㎡。
3.文化活動場所建設工程。新建活動場所（打歌場）。
12塊、面積500㎡。
（二）建設方式。
建設方式采取政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門分工協(xié)作方式，分項分步實施。
1.安居房建設工程。采取無償補助加整合部門資金、群眾自籌的方式建設。
2.文化活動室建設工程。采取無償扶持加整合部門資金相結(jié)合的方式建設。
3.文化活動場所建設工程。采取無償扶持加群眾自籌相結(jié)合的方式建設。
以上各項建設工程嚴格按照國家相關(guān)工程建設要求和程序辦理，接受紀檢和審計部門監(jiān)督。
三、主要做法及典型經(jīng)驗。
（一）領(lǐng)導重視，工作保障措施有力。接到縣民宗局通知后，鄉(xiāng)黨委、政府及時召開了專題會議，對市、縣有關(guān)通知精神進行了認真學習領(lǐng)會，并及時進行研究部署，成立了民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目實施領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長、分管項目的副鄉(xiāng)長任副組長，成員由項目建設辦公室人員、扶貧干事、村鎮(zhèn)規(guī)劃、財政所等單位負責人以及涉及的村委會主任、村組干部組成；領(lǐng)導小組下設辦公室，抽調(diào)相關(guān)人員具體負責辦公室日工作及相關(guān)業(yè)務，同時鄉(xiāng)黨委、政府在人力、財力、交通等方面給予保障。
（二）宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底工作扎實有力。按照縣民宗。
3局有關(guān)要求，我鄉(xiāng)民族地區(qū)發(fā)展示范村工作采取辦宣傳展板、召開會議、深入一家一戶等形式進行廣泛宣傳發(fā)動，在宣傳發(fā)動階段召開“兩委”班子會議、村民代表大會、村民會議。通過深入地宣傳發(fā)動，群眾增強了信心，提高了大干建設的必要性，極大地調(diào)動了項目點全體村民參與建設工作的積極性，增強了自我脫貧的意識，踴躍投身到工程建設工作中，積極參與規(guī)劃的制定和實施，主動投工投勞，盡最大努力自籌資金，支持配合項目建設，為工程項目的實施打下了良好的思想基礎。
（三）精心組織，項目管理措施有力。工程項目質(zhì)量責任重于泰山，為抓好工程質(zhì)量，縣民宗局加大監(jiān)督檢查力度，鄉(xiāng)、村干部精心組織，堅持“公開、公平、公正”，認真組織實施，首先明確施工技術(shù)負責人，并與之簽訂技術(shù)服務合同，實行技術(shù)負責制；其次是各項目分別派專人負責，嚴格施工管理，加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)，所有材料的采購都由工程項目領(lǐng)導小組批準，并由村干部、相關(guān)站所負責人、技術(shù)負責人組成采購小組，貨比三家，討論比較后再決定采購，確保了材料的質(zhì)量；加強資金管理和物資使用。在撥付工程款時鄉(xiāng)長一支筆簽字，財政嚴格把關(guān)；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。
4項目工程的場面和高潮，堅持抓項目建設質(zhì)量與抓項目后續(xù)管理相結(jié)合，積極發(fā)動群眾集思廣益，共謀項目后續(xù)管理，以保證項目長期發(fā)揮效益。
四、組織驗收情況。
xxx鄉(xiāng)自項目批復后把xxx村民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程來抓，成立項目建設領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)站所為成員的項目實施領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室在鄉(xiāng)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室，負責協(xié)調(diào)日常工作。明確職責，做到分工協(xié)作、各司其職，保證項目的順利實施。在項目實施中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視項目實施的質(zhì)量問題，鄉(xiāng)項目領(lǐng)導小組，不定期對項目實施進行督察，對項目實施中存在的問題，當場提出整改措施，為項目實施質(zhì)量提供保證，通過一年來工作人員與群眾的共同努力，安居房建設工程已基本完工，文化活動室和文化活動場地建設工程現(xiàn)正建設實施中。
五、對照民族專項資金績效評價評分表考核情況。
1、項目立項（20分）自評分20分。
5點；安臵點位于南立線旁交通便利，距古村落1.2公里。此項分數(shù)為4分、自評分4分。
1.2、實施方案：我鄉(xiāng)結(jié)合項目村實際情況，見過實地走訪調(diào)查后組織編寫了切實可行的建設項目實施方案，此項分數(shù)為5分，自評5分。
1.3、項目目標：項目建設本著解決群眾住房困難問題，改善群眾居住條件和村容村貌，有利于少數(shù)民族農(nóng)民身心健康，增強抵御自然災害的能力，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣；推動了民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富了村民的文化生活，較好地傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族文化，增進群眾之間的交流，促進和諧社會建設。此項分數(shù)為5分，自評5分。
1.4、立項：我鄉(xiāng)根據(jù)項目建設要求向縣民政局遞交了項目建議書、實施方案、項目立項建設請示（xx發(fā)［2012］xxx號）；得到了市、縣民宗局的批準（xxx［2013］xx號、xxx［2013］xxx號）。此項分數(shù)為6分、自評6分。
2、項目實施及效果（30分）自評分16分。
6建設相關(guān)的協(xié)調(diào)服務工作。此項分數(shù)為4分、自評4分。
2.2、實施進度：按照實施方案的進度要求安居房工程現(xiàn)已完工。按時完成了工程建設任務；文化活動室、文化活動場所建設工程由于整體建設資金缺口大，只能放后實施。此項分數(shù)為8分、自評0分。
2.3、組織驗收：項目建設未全部完成，未進行驗收。此項分數(shù)為6分、自評0分。
2.4、后續(xù)管理：示范村項目建成的各類工程管護按照“建管并重”、“誰受益，誰負責”的原則進行運行管護。項目建成后，及時辦理工程登記移交手續(xù)，屬農(nóng)戶的由農(nóng)戶管理使用，屬公益事業(yè)部分交付村民小組管理使用，由xx村制定項目的后續(xù)管理規(guī)章或村規(guī)民約，確保項目長期發(fā)揮效益。此項分數(shù)為4分、自評4分。
2.5、群眾調(diào)查：項目實施前通過宣傳、公示、召開會議、填寫民意調(diào)查表多種等形式讓群眾了解項目工程的實施情況，提高了項目實施的透明度。此項分數(shù)為8分、自評8分。
3、資金管理（30分）自評分26分。
3.1資金預算：根據(jù)項目建設內(nèi)容及要求，按當時的材料價、人工費等編制了項目建設投資概算，此項分數(shù)為4分，自評4分。
7發(fā)展資金管理辦法》的通知(財農(nóng)?2006?18號)精神，規(guī)范報賬辦法和報賬程序，堅持“資金跟著項目走，撥款跟著進度走”的原則，項目資金實行“專戶存儲、?？顚Ｓ?，封閉運行”，確保用到實處，用出成效。為嚴肅財經(jīng)紀律，對擠占挪用、違法違規(guī)使用項目資金的，將依法從嚴從重追究主管領(lǐng)導和直接責任人的責任。此項分數(shù)為4分，自評4分。
3.3資金撥付：在撥付工程款時由鄉(xiāng)長審核簽字，財政所嚴格把關(guān)；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。此項分數(shù)為8分，自評8分。
3.4群眾：項目建設過程中群眾全程監(jiān)督、參與，積極投工投勞。此項分數(shù)為6分，自評6分。
3.5實行公示：按要求已經(jīng)將項目實施方案、資金預算、完成任務進行了公示。此項分數(shù)為4分，自評4分。
3.6資金結(jié)算：因項目還未全部完工，未進行結(jié)算。此項分數(shù)為4分，自評0分。
（二）痕跡資料（20分）自評分20分。
1.材料：項目申報、評審、立項及實施方案等材料齊全，此項分數(shù)為6分，自評6分。
2.檔案：已經(jīng)按要求把材料裝訂成冊，建立了項目檔案。此項分數(shù)為8分，自評8分。
3.賬目：項目建設實施撥款手續(xù)完善、賬目清楚。此項分數(shù)為6分，自評6分。
項目總分數(shù)為100分，我鄉(xiāng)結(jié)合實際對xx大寨自然村。
8民族地區(qū)發(fā)展示范村項目實施情況進行自評，自評82分。
xx鄉(xiāng)人民政府二〇一四年六月四日。
績效核工作自查報告篇十
按照上級財政部門要求，我鎮(zhèn)已完成了20xx年部門整體支出績效評價自評報告，報告中指出我鎮(zhèn)在部門整體支出績效評價中的問題：預算追加數(shù)大，影響整體預算執(zhí)行率?，F(xiàn)將整改情況報告如下：
1、年初預算編制應編盡編，盡力確保預算編制的合理性、合規(guī)性和完整性，縮小年初預算與決算的'差異數(shù)，提高預算執(zhí)行率。
2、嚴格按照年初預算開展經(jīng)濟業(yè)務開支，確保先有預算后有支出。對基本預算實行按月申請、按月支付；對項目預算進一步督促加快執(zhí)行進度，對應在當年完工的項目確保按時完工并在當年內(nèi)完成預算支出，當年確實無法完工的項目查清原因?qū)①Y金結(jié)轉(zhuǎn)至下年使用，并確保項目資金使用時限不超過兩年。
通過整改，我單位本年度整體運行情況較上年有所改善，預算更細更合理，預算支出進度更快，確保了正常機關(guān)運行和部門工作開展。
績效核工作自查報告篇十一
根據(jù)《關(guān)于洛江區(qū)績效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評估暨“五大攻堅戰(zhàn)”考評工作實施方案〉的批復》（泉洛效[20xx]6號）文件要求，我局認真開展績效自評工作，現(xiàn)將自評情況總結(jié)如下：
為了切實加強對績效自評工作的領(lǐng)導，做好本局績效自評工作，我局精心組織，加強領(lǐng)導，有計劃按步驟地開展績效自評工作。為確?？冃ё栽u工作的順利進行，成立了績效自評工作領(lǐng)導小組，負責對本局的績效狀況實施評估，并按有關(guān)績效自評工作的方法步驟要求，認真開展績效自評工作。
按照績效管理目標考評表擬定的指標內(nèi)容逐項自評如下：
（一）職能工作目標（標準分65分，自評63.5分）。
1、重點工作目標。（標準分45分，自評43.5分）。
一是認真落實《洛江區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理聯(lián)動執(zhí)法工作方案（試行）》，堅持24小時值班制度，深化與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作機制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點頑癥，提升城區(qū)環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢，實行分片包干、責任到人的原則，繼續(xù)堅持“嚴抓、嚴管、嚴查”，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設行為1004起,制止424起,強制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側(cè)10米內(nèi)違章種植、養(yǎng)殖和搭蓋，配合相關(guān)部門加強對北渠違法排污企業(yè)的監(jiān)管力度。四是推進工地文明施工工作，重點對土方車“滴、灑、漏”現(xiàn)象進行整治。對密閉裝置破損嚴重，未按規(guī)定采取密閉運輸及運輸途中污染路面的車輛發(fā)整改通知，查處車輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區(qū)中心城區(qū)安吉、324國道兩側(cè)的違規(guī)廣告、違章搭蓋為整治重點，全面開展景觀綜合整治行動。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個，拆除遮陽篷8個，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強對早市夜市以及便民攤點的管理。由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)貿(mào)、工商、執(zhí)法等相關(guān)部門配合，充分考慮各場地因素、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點進行重新規(guī)劃，實行定點管理。七是大力度開展違法占道專項整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營行為1952起，取締流動攤點1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規(guī)范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類信訪投訴件203件，其中群眾信訪舉報件3件，市、區(qū)兩級領(lǐng)導批示督辦件14件、部門轉(zhuǎn)辦件19件；受理局電話群眾舉報件33件、城鄉(xiāng)規(guī)劃聯(lián)動指揮中心電話群眾舉報件134件，全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。九是加強隊伍建設，開展行政執(zhí)法業(yè)務培訓，組織制定并實施《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局干部考核方案》，研究制定《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”主題教育方案》，通過學習培訓、中隊建設、隊伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開展城市管理法律法規(guī)“六進”宣傳活動。目前已完成進社區(qū)、進學校、進機關(guān)三站活動?！傲M”活動取得了良好的宣傳效果，省《建設監(jiān)察動態(tài)》、泉州電視臺“今晚播報”欄目、泉州晚報“創(chuàng)新社會管理”欄目都做了相關(guān)報道，市執(zhí)法局也對宣傳活動給予高度評價。
2、常規(guī)工作目標。（標準分10分，自評10分）。
一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導”的做法，全面開展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開展地溝油專項整治行動，今年我局共組織行動47次，出動執(zhí)法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬安213處，雙陽78處），其中大排檔94處（其中萬安65處，雙陽29處）、燒烤攤197處（其中萬安154處，雙陽43處），取締流動攤點8處，查處亂擺放泔水桶、違規(guī)運輸56起，未發(fā)現(xiàn)有非國家正式商標的食用油。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項行動，行動期間，我局共組織行動13次，出動執(zhí)法人員約100人次，共發(fā)現(xiàn)和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點8處，收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊。
3、動態(tài)工作目標。（標準分10分，自評10分）。
一是緊緊圍繞“大規(guī)模城市建設、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開展“城市建設管理年”活動，認真履職，取得了顯著成效。二是做好迎接國家環(huán)境保護模范城市復核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統(tǒng)一部署，認真查找存在的問題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，保證整改到位，及時解決影響城市環(huán)境的重點難點問題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強城市承載能力，建設一個環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區(qū)，確保我區(qū)順利通過國家環(huán)境保護模范城市復查。
（二）行政能力目標（標準分35分，自評34分）。
1、科學行政。一是貫徹落實局務例會、中層干部會制度，堅持民主集中制，凡涉及經(jīng)費預決算、評優(yōu)評先、干部任免等決策事項嚴格按程序辦事，發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，由領(lǐng)導班子集體討論決定。二是制定并落實若干規(guī)章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實在先、說服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先、處罰在后”的“四先一后”文明執(zhí)法程序，切實做到“業(yè)務管理有標準、具體操作有規(guī)范、監(jiān)督考核有規(guī)定”，使城管執(zhí)法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務公開工作與效能建設和行風建設緊密結(jié)合起來，落實政務公開責任、審議、評議、反饋、備案五項制度，繼續(xù)做好政務公開工作，增強機關(guān)決策和業(yè)務工作的透明度，方便群眾進一步了解我局工作實質(zhì)。四是自查自糾。堅持民主生活會制度，要求每個干部職工從依法行政、文明執(zhí)法、服務質(zhì)量、廉潔自律等方面進行認真對照檢查，自查自糾，自我批評。
2、依法行政。一是繼續(xù)強化依法行政。加強對行政執(zhí)法人員的教育和培訓，要求執(zhí)法人員嚴格按照十項職能權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責。二是完善行政執(zhí)法責任制。明確執(zhí)法責任，層層建立責任制，依法確定每個執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、工作制度、工作程序以及保障實施的措施，將法律法規(guī)的條文具體落實到日常工作中，努力實現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化。
3、高效行政。一是繼續(xù)深化破解“熟人經(jīng)濟”現(xiàn)象，深入開展“加強執(zhí)法隊伍建設，樹立雷厲風行作風”的調(diào)研工作，致力于建設服務型團隊，創(chuàng)造一流工作作風。二是建立并完善機關(guān)工作制度，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效，機關(guān)效能建設基本制度有效落實；建立并完善各項應急狀況處置預案。三是規(guī)范辦案程序，落實案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評議小組認真評議，然后發(fā)放整改通知書。深入開展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴格督查時出現(xiàn)查而不實、查而不辦、敷衍應付、弄虛作假的現(xiàn)象。對接到的舉報件和領(lǐng)導轉(zhuǎn)辦督辦件，落實“接、轉(zhuǎn)、查、處、訪”工作機制，在半小時內(nèi)到現(xiàn)場進行調(diào)查，細心取證，做到件件有著落，反饋有實效，保證了舉報案件落實的客觀性和公正性。提高辦案效率。
4、廉潔行政。一是與區(qū)委、區(qū)政府簽定黨風廉政建設領(lǐng)導責任書，明確黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作責任制，同時局領(lǐng)導也與各股室、中隊簽訂20xx年局黨風廉政責任書，完善黨風廉政建設責任制網(wǎng)絡體系。二是邀請區(qū)檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權(quán)力，珍愛幸福人生，時刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育。三是配合區(qū)紀委、監(jiān)察局對我局進行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設案件的檢查，并對所抽查的案件進行實地檢查。
鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法，每批次為期三個月，經(jīng)考核合格后方可重新調(diào)配崗位，起到了警戒后進的良好效果。二是深化城管進社區(qū)工作，推進執(zhí)法力量下沉。擬在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的社區(qū)設立城管工作站，通過這種方式將城管工作區(qū)域與社區(qū)捆綁，使城管扎根在社區(qū)，工作在社區(qū)，及時接受和處理群眾投訴，確保問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。三是深化執(zhí)法網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)城市管理精細化。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)為基礎，把轄區(qū)劃分成若干單元網(wǎng)格，每個層面都有明確的網(wǎng)格責任人和職責，做到“定格、定人、定責”，使管理范圍相對縮小和固定，減少管理的流動性和盲目性，實現(xiàn)由粗放型管理向精確型管理的轉(zhuǎn)變。
本年度我局績效管理工作自評得分97.5分。
績效核工作自查報告篇十二
我局網(wǎng)站20xx年曾多次被攻擊并掛上廣告，局領(lǐng)導高度重視網(wǎng)站的安全工作，及時組織技術(shù)人員對網(wǎng)站進行漏洞修復，全面檢查網(wǎng)站安全?？紤]我局自身網(wǎng)站的防御設備性能不強，我局決定對門戶網(wǎng)站進行重建，重建后的網(wǎng)站部署在xx市信息化局建設的市網(wǎng)站平臺上，項目由建設市網(wǎng)站（中國南平網(wǎng)）的福建遠略軟件技術(shù)有限公司承建，建成后網(wǎng)站由市信息化局統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一防護。20xx年10月底，我局網(wǎng)站重建工作將全面完成，待調(diào)試校核無誤后上線使用。
績效核工作自查報告篇十三
[20xx]4號文件《關(guān)于下達二〇xx年績效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標，進行嚴格自查，進行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報：
（一）重點工程。
2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，
其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。
（二）爭取資金。
1、1—5月份我局引進資金項目：
引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元。
引進開辦康樂大藥房金額14萬元。
引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元。
2、6月份引進資金項目：
引進楚天湖北菜館金額135萬元。
3、上半年共計完成招商引資502萬元。
（三）自評打分。
經(jīng)自查重點工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。
（一）自身建設和其他工作。
1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風貌。
公環(huán)境；建設設施更完備的學習中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。
3、以作風建設年活動為契機，高度重視黨風廉政建設，形成一把手負總責，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導部署，科室各負其責，紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導領(lǐng)導體系和責任體系，為政風行風評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。
4、統(tǒng)戰(zhàn)工作。
5、復創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學習，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：
一、加強組織領(lǐng)導，層層落實責任；
二、實行“一崗雙責”，不留責任空白；
三、認真迅速，及時化解矛盾。
上半年，我局監(jiān)管措施得當，未發(fā)生一起上訪事件。
7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責任目標。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學習，全機關(guān)人員都參加學習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。
（二）市縣經(jīng)濟社會發(fā)展指標。
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發(fā)展。
（三）督查事項落實。
我局內(nèi)部建立督查體系，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。
（四）對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。
（一）我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。
我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。
縣領(lǐng)導對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
績效核工作自查報告篇十四
20xx年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的具體指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬扶貧工作全局，以實施貧困村村屯道路、產(chǎn)業(yè)開發(fā)沼氣池建設等基礎設施項目工程建設為突破口，全面改善貧困村民生產(chǎn)生活條件；以抓好貧困村信訪維穩(wěn)化解排查工作為重點，著力維護貧困村社會的穩(wěn)定，全辦干部職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了今年的各項目標任務，經(jīng)自查得分為1500分?，F(xiàn)對照市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)20xx年xx市年終機關(guān)績效考評工作細則的通知》精神，自查總結(jié)如下：
20xx年區(qū)下達我市財政扶貧項目共六大類，財政扶貧資金共672.65萬元，以上六大類項目：
解決11個村(其中8個貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設70座，完成投資26.6萬元，其中扶貧資金13.65萬元，群眾自籌資金12.95萬元，受益70戶342人。沼汽池建設在貧困村是推進低碳經(jīng)濟建設的一個切實可行的舉措。五是產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，7個貧困村的八角低產(chǎn)改造20xx畝，1000戶，共投入資金90萬元，其中財政扶貧資金66萬元，群眾自籌資金24萬元，該項目在7個貧困村中實施，是貧困農(nóng)戶打造一個可持續(xù)發(fā)展的長期增收項目，為貧困村農(nóng)戶脫貧致富打下了一個堅實基礎。
我辦新班子能打開新局面，樹立新印象，主要抓好四個方面工作。
1．明確任務，落實責任。根據(jù)區(qū)下達的目標任務，我辦及時制訂了《xx市20xx年扶貧項目建設工作實施方案》，明確工作任務，完成項目時限，落實工作責任人，任務直接落實到鎮(zhèn)到貧困村，項目任務完成情況納入市政府對扶貧部門績效考評的重要內(nèi)容。
2．動員群眾，強化管理。貧困村項目建設村民群眾是主體，我辦在確保項目投入及時足額到位的同時，積極動員和支持群眾籌集資金，增加投入，今年以來，全市貧困村民群眾集資（投工投勞）投入達80多萬元。
建設出現(xiàn)問題；同時，我辦實行臺帳管理，任務逼時間，倒排工期，有效地加快了項目建設進度。
4.大膽探索，開拓創(chuàng)新，采用“雙模式”管理扶貧項目。進一步完善“參與式”模式管理扶貧項目；對招投標項目資金實施封閉運行，繼續(xù)實行“財政報賬制”，規(guī)范管理、嚴守操作規(guī)程，使有限的資金能在穩(wěn)、準、最大效益上發(fā)揮作用。
(一)貧困村農(nóng)民實用技術(shù)培訓。
切實抓好實用技術(shù)培訓，走科技扶貧致富之路。沒有貧困村的脫貧致富就沒有農(nóng)村的小康。我市7個貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬元培訓經(jīng)費，年內(nèi)初步實現(xiàn)7個貧困村的500個貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養(yǎng)加工技術(shù)，提高貧困戶創(chuàng)收素質(zhì)，增強脫貧致富能力。
（二）革命老區(qū)基礎設施建設項目。
密切配合繼續(xù)抓好革命老區(qū)基礎設施建設。年內(nèi)總投資48.3萬元，其中革命老區(qū)建設資金29萬元，切實抓好革命老區(qū)村的基礎設施建設。硬化、拓寬13個老區(qū)村屯道路13條15.5公里，解決5173戶23014人行路難問題；實施飲水項目一處，受益116戶510人；修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優(yōu)良傳統(tǒng)萬古流芳和代代傳揚。
（一）加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
堅持把學習作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關(guān)會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實質(zhì)，同時，加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。并按時完成20xx年黨報黨刊征訂任務。
（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1．建立和落實機關(guān)黨建工作責任制。辦黨支將黨建工作目標下達，建立了目標考核機制，黨政一把手親自抓，相關(guān)負責人具體抓，逐項抓落實，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。
2．抓思想政治學習，提高領(lǐng)導干部的政策理論水平。
一是我們按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規(guī)章制度，黨員干部每季度和定期不定期召開組織生活會，主動開展批評與自我批評，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強，按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時入庫。
3．以開展“黨組織建設年”活動為契機，提高全辦廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力。
我辦黨支部共4名黨員，參加了深入學習“黨組織建設年”活動。自學習實踐活動開展以來，我辦將學習實踐活動作為一項重大政治任務和推動科學發(fā)展的難得機遇，緊緊圍繞深入學習“黨組織建設年”這一主題，按照干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠的總要求，以領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部為重點，組織廣大黨員參加，切實加強領(lǐng)導，精心謀劃安排，認真組織實施。
（三）加強班子思想作風建設。
一是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強。
全年召開領(lǐng)導班子民主生活會2次，黨支會4次，開誠布公地開展批評與自我批評，堅持民主集中制，按制度和程序研究和決定重大工作事項。班子團結(jié)協(xié)作，執(zhí)行上級決策堅決，無違反規(guī)定任用干部、不民主決策、執(zhí)行上級決策不力等問題發(fā)生。
二是結(jié)對共建、先鋒同行，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，20xx年8月2日我辦黨支部與白馬鎮(zhèn)茶新村黨支部開展結(jié)對幫扶活動，相互交流共同探討加快發(fā)展生產(chǎn)，同時慰問茶新組困難戶李慶華（女，68歲），羅昭仁（男，70歲）和上文組困難戶羅世福（男，75歲），給黨員送溫暖，并送慰問品，為加強黨組織建設，我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發(fā)展1名黨員，李?。?，35歲）同志。
三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組，制訂了“實施方案”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，統(tǒng)籌推進黨的建設，以深入開展創(chuàng)建先進黨支部、爭當優(yōu)秀黨員活動為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，結(jié)合學習培訓、“三會一課”、黨員活動日等經(jīng)常性工作，扎實開展水庫移民工作建設。
（四）反腐倡廉建設。
積極開展主題教育和警示教育，落實黨風廉政建設責任制，
開展述職述廉和行政行為回訪，干部職工的思想素質(zhì)和自律意識進一步增強，促進了領(lǐng)導干部和全體職工廉潔自律，全年無影響行風建設的事件發(fā)生，無人受到黨政紀律處分或組織行政處理。
1、制定和健全各項規(guī)章制度、切實、改善機關(guān)作風。建立了上下班制度和考勤制度，以制度管人，提高機關(guān)辦事效率。
2、堅持依法行政和依法辦事。設立政務公開，財務公開、干部自律和黨政廉政建設公開，對領(lǐng)導干部進行屆中任職述職，對領(lǐng)導班子成員進行政務、廉政述職報告制度，在政務、財務方面領(lǐng)導干部帶頭實行公開。設立了深入學習實踐科學發(fā)展觀和“抓落實年”活動意見、建議箱及投訴電話，對反映的問題及時地按照政務公開工作反饋制度實施，對問題的處理依據(jù)政務公開工作責任追究辦法和監(jiān)督實施細則等規(guī)章執(zhí)行。
3、抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。做好貧困村民思想教育工作，妥善解決相關(guān)問題，防止矛盾激化確保了全國“兩會”、“南博會”、“玉博會”、上海世博會以及廣州亞運會期間社會的穩(wěn)定。
4、牢固“全心全意為人民服務”宗旨，為群眾辦事提供方便，服務群眾。
5、整治投資軟環(huán)境。積極配合相關(guān)單位整治投資軟環(huán)境，促進北經(jīng)濟發(fā)展。
6、大力支持人大、政協(xié)工作。年內(nèi)我辦沒有收到市人大、政協(xié)轉(zhuǎn)來要辦理的議案、提案。
7、明確業(yè)績考評目標和責任。按照績效考評方案的要求，將機關(guān)效能建設責任落實到各股室，成立了以主任為組長、副主任為副組長的績效考評工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，制訂了本辦績效考評方案和四級考核目標內(nèi)容，并把具體工作分解到各股室個人，明確了各自的工作責任。著重強調(diào)以加強領(lǐng)導班子思想作風建設和干部職工隊伍素質(zhì)建設為重點，以提高科學行政工作效率為主要目標，廣泛開展學習實踐科學發(fā)展觀學習教育，不斷地促進貧困村工作的改革與發(fā)展，同時設立考評工作臺賬，按要求及時報送材料。
五、臨時性工作（自查得分50分）。
1、做好防汛抗洪救災物資儲備。充分發(fā)揮扶貧辦自身優(yōu)勢，我積極配合相關(guān)部門做好我辦抗洪救災物資組織、儲備，并落實專人負責保管，保救災物資儲備足，管得好，拉得出，用得上。
2、積極參與防地質(zhì)災害等相關(guān)工作。按照市委、市政府工作要求，積極做好有關(guān)村鎮(zhèn)防治地質(zhì)災害防治工作。
3、做好公共機構(gòu)節(jié)能工作。我辦把資源節(jié)能工作納入本單位重要議事日程，成立領(lǐng)導小組，明確財會科為職能部門，由凌露副主任分管該項工作，綜合股黃嘉茂為負責人，并制定聯(lián)絡員制度，定期召開會議，制定年度節(jié)能計劃目標和實施方案，狠抓落實。一年來，我局通過開展節(jié)能宣傳教育、節(jié)能培訓和節(jié)能管理，機關(guān)年內(nèi)公務用車、用油、用電、用水以及其他節(jié)能項目均得到了有效控制，沒有出現(xiàn)超能耗現(xiàn)象。
據(jù)我辦最近通過向群眾代表和基層單位領(lǐng)導及職工代表民意測評，測評結(jié)果為：滿意。
我辦通過對一年來工作自查總結(jié)，對照績效考評指標考核表自評分為1000分，屬“優(yōu)秀”等級。
創(chuàng)新扶貧模式，用多種形式管理扶貧項目，繼續(xù)完善“參與式”模式管理扶貧項目。為了洗刷外界對我辦不良影響，消除我辦的尷尬處景，使我市實施的扶貧項目給整個玉林市甚至全區(qū)一個清廉、高效形象。今年我市結(jié)合市情實際，根據(jù)《北流市政府投資建設項目管理辦法》北政發(fā)[20xx]97號文件精神，對50001元以上的扶貧項目實行招投標規(guī)范運作。對5萬以下的扶貧項目創(chuàng)新模式，繼續(xù)采取“參與式”實施扶貧項目，給上級樹立了高效、清廉的新形象。去年上級領(lǐng)導曾表態(tài)要減北流今年的扶貧項目資金指標，通過我辦努力開創(chuàng)扶貧工作新局面，今年分配我市扶貧項目資金指標不但沒有減少，反比去年增加了211.45萬元，這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結(jié)果。
績效核工作自查報告篇十五
一是突出政治建設統(tǒng)領(lǐng)。強化新修訂《嚴格遵守政治紀律的規(guī)定》等制度的執(zhí)行力度，確保局屬各級黨組織和黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，在基層組織建設、黨務干部隊伍建設、干部選拔任用、黨員教育管理監(jiān)督、黨建工作考核中，把政治要求、政治標準、政治教育擺在首位，不折不扣地貫徹執(zhí)行好黨中央和市委的決策部署，切實把“兩個堅決維護”、“三個一”、“四個決不允許”落到實處。
二是筑牢“以政統(tǒng)財、以財輔政”的財政觀。將黨中央新戰(zhàn)略新要求和市委市政府重大決策落實到2020年財政預算安排和財政工作中，圍繞大力加強“四個中心”功能建設，提高“四個服務”水平，抓好“三件大事”，打好“三大攻堅戰(zhàn)”，完善宏觀調(diào)控、優(yōu)化資源配置，綜合運用政策、資金等工具手段，組織引導財政黨員干部立足崗位做貢獻，推進落實新的xx城市總體規(guī)劃、京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解整治促提升等重大戰(zhàn)略決策，確保習近平新時代中國特色社會主義思想在財政系統(tǒng)落地生根，形成生動實踐。
三是深化巡視整改工作。落實市委對全面從嚴治黨開展13個專項整治的工作要求，進一步提高政治站位、堅持問題導向、細化任務分工、加強跟蹤問效，將針對市委專項巡視整改制定的79項鞏固深化整改舉措和局領(lǐng)導班子民主生活會提出的15項整改舉措，同13個專項整治整改措施有效銜接起來、同機關(guān)黨建“燈下黑”問題整改結(jié)合起來，在規(guī)定時限內(nèi)全部完成，鞏固好政治體檢的成果。
四是加強國家安全和意識形態(tài)工作。牢固樹立“維護國家安全是頭等大事”的理念，健全國家安全工作責任追究和監(jiān)督檢查機制。組織開展國家安全月系列主題活動，提高黨員干部國家安全意識。加強意識形態(tài)和網(wǎng)絡意識形態(tài)的管控和引導，杜絕出現(xiàn)與中央市委決策部署不一致的言行。全年局黨組專題研究意識形態(tài)工作2次，專題學習習近平總書記宗教工作重要講話精神1次，組織意識形態(tài)、國家安全形勢擴大學習1次;在全局范圍內(nèi)開展社會矛盾、違反意識形態(tài)制度及宗教信仰等情況排查3次。