通過撰寫報告，可以提升自己的表達能力和思考能力，同時展示個人的專業(yè)素養(yǎng)。寫報告時，要明確讀者群體和寫作目的，以便在論證和解釋時選擇合適的風格和用詞。以下是一些商業(yè)報告的示范，展示了如何評估公司績效和制定戰(zhàn)略計劃。
后勤管理工作自查報告篇一
在上級主管部門的指導下，經(jīng)全體教師共同努力，我校檔案管理工作取得了顯著成績，在教育教學管理中發(fā)揮了重要作用，為學校教育教學改革、教學研究提供了可靠信息，有力地促進了辦學水平的提高，檔案管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道。
1、學校成立了由校長任組長、主任為副組長，檔案員為成員的領導小組，把檔案管理工作納入學校重要議事日程，做到建檔工作有布置、有要求、有檢查，及時解決檔案工作中遇到的實際問題，經(jīng)常組織相關部門人員認真學習《北京市中小學檔案管理辦法》及有關檔案管理的業(yè)務材料，努力提高廣大教師的檔案意識。
2、學?？朔藛T緊張的困難配備了兼職檔案員1人，具體負責檔案日常管理工作。
2、建立了學校各方面的保管期限表和分類大綱。
3、建立了檔案保管制度。
4、建立了檔案借閱制度，保密制度。
5、建立了檔案人員的崗位責任制。
6、建立了檔案鑒定銷毀制度。
1、學校檔案室有專門庫房一間，建筑面積25平方米，具有防火、防盜、防蟲鼠、防塵等措施，檔案室設備齊全。
2、學校所有的檔案均存放在鐵櫥子里，現(xiàn)有精致檔案鐵櫥4個，所有檔案材料都能分門別類進行存放。
3、配備整理檔案工具（打孔器、錐子、剪子、裝訂線、檔案盒、軟皮盒、溫濕計、起釘器、紙刀、各類目錄類、釘書機、樟腦球等）。
1、我校的檔案工作實行了綜合管理，所有檔案均放在檔案室進行集中管理。
2、案卷質(zhì)量符合上級要求，各類檔案較齊全完整、條理、系統(tǒng)，各類檔案符合立卷要求。
1、根據(jù)我校檔案管理工作的實際，編制了有使用價值的檢索工具，如：案卷目錄、五年以上全引目錄、五年以上文字號索引、專題目錄、案卷存放位置索引。
2、編制了多種匯編和參考材料。
1、為充分發(fā)揮檔案為教學服務的作用，經(jīng)常性地對教師進行檔案意識教育，對各種歸檔材料的形成及時提出改進意見，使其達到檔案規(guī)定的要求。
2、檔案工作領導小組每學期進行一次業(yè)務學習，并及時指導檔案工作，及時收集、整理、立卷。
對照《朝陽教委檔案綜合評估指標體系及評分細則》，我校進行了認真自查，經(jīng)過自查，總得分88分，歷次檔案檢查驗收均達到上級標準，多次贏得上級主管部門表揚。
我校檔案管理工作歷經(jīng)幾年的努力探索，取得了一定成績，但也存在很多問題和困難，主要表現(xiàn)在，檔案員為兼職，業(yè)務能力尚待提高，學校檔案管理特色還不突出，這些都將作為今后努力的方向。
后勤管理工作自查報告篇二
根據(jù)寧德市教育局轉發(fā)的《教育部辦公廳等五部門關于開展職業(yè)學校學生實習管理聯(lián)合檢查的通知》(教職成廳函〔20xx〕15號)，我校根據(jù)《福建省教育廳等五部門轉發(fā)關于印發(fā)職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定的通知》(閩教職成(20xx)58號)要求，建立健全學生實習管理制度，嚴格執(zhí)行《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》各項要求，加強實習工作的指導和監(jiān)督，做好學生實習的組織管理工作，開展實習管理規(guī)范活動自查工作?，F(xiàn)總結如下：
1、嚴格遵守《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》，加強對實習學生的實習勞動安全教育，增強學生安全意識，依法保障實習學生的基本權利。不安排一年級在校生或未滿16周歲的學生頂崗實習，不安排未成年學生從事《未成年工特殊保護規(guī)定》中禁忌從事的勞動，不安排女生從事《女職工勞動保護特別規(guī)定》中禁忌從事的勞動，不安排學生到酒吧、夜總會、歌廳等營業(yè)性娛樂場所實習，無通過中介機構或有償代理組織、安排和管理學生實習工作的行為，不存在安排學生從事有較高安全風險以及其他具有安全隱患的實習工作，為學生實習提供必要的實習條件和安全健康的實習勞動環(huán)境。
2、頂崗實習前，根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，制訂實習計劃，明確實習為我校教學工作的重要組成部分，規(guī)定學生必須參加實習;學校會同實習單位共同落實實習崗位，組織實施學生實習，并依據(jù)實習計劃，組織學生進行實習前培訓，明確實習目標、實習任務、考核標準等，使學生了解實習單位的各項管理條例和文化，了解各實習階段的學習目標、任務和考核標準，做好必要的實習準備;學校指定各班主任為我校學生實習指導和管理人員，協(xié)助實習單位全程指導、共同做好班級全體參加實習的學生的實習管理工作。
3、由于學校會同實習單位共同落實實習崗位，安排學生專業(yè)實習，所以實習學生的人數(shù)不超過實習單位在崗職工總數(shù)的10%，也不超過同類崗位職工總數(shù)的20%。
4. 能夠切實維護實習各方的權益，強化實習管理工作。20xx年前，學生參加校企供需見面會后，校園專題招聘會，被參會企業(yè)錄用的學生，我校學生直接與企業(yè)簽訂勞動用工雙方實習協(xié)議，協(xié)議文本由當事方各執(zhí)一份，協(xié)議明確實習期間的待遇及工作時間、須遵守的勞動安全及法律責任等;并簽訂《安全協(xié)議書》，自20xx年起，參加實習的所有學生如果按程序安排頂崗實習，都必須由學校、實習單位及學生三方共同簽訂實習協(xié)議，一式三份，當事方各執(zhí)一份。實習協(xié)議經(jīng)我校法律顧問把關審核，涵蓋三方權利、義務、實習期間的待遇及工作時間、勞動安全及法律責任等，明確各方的責任、權利和義務，確定了實習期間學生合理的待遇及工作時間，并按協(xié)議，以貨幣形式及時、足額支付給學生，切實維護實習學生的經(jīng)濟利益。實習協(xié)議符合規(guī)定，可切實維護實習各方的利益，無違規(guī)簽署合同、簽署虛假合同等情況。
5. 加強制度建設，嚴格履行安全職責。我校根據(jù)《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》，修訂了《福建省寧德財經(jīng)學校學生頂崗實習管理辦法、《福建寧德財經(jīng)學校學生頂崗實習安全責任協(xié)議書》和《福建寧德財經(jīng)學校學生實習安全突發(fā)事件應急預案》等制度性文件，并按照《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》等文件精神嚴格履行安全職責。
6、建立健全學生實習強制保險制度。學校按照國家有關規(guī)定，切實做好學生實習責任保險工作，為實習學生投保實習責任保險。責任保險范圍覆蓋實習活動的全過程，為學生安全順利地開展實習工作提供保障。
7、強化實習全過程的協(xié)調(diào)與管理，確保實習有序進行。根據(jù)學校會同實習單位制訂實習計劃，學校成立畢業(yè)生就業(yè)指導委員會，由校長擔任主任，分管校長擔任副主任，下設由招生就業(yè)科科長擔任組長的工作小組，學生科、教務科，安全科等職能科室參與，共同負責組織實施我校學生的頂崗實習工作的有關事項，指定各班主任為我校學生具體工作責任人，協(xié)助實習單位全程指導、共同做好實習期間學生的業(yè)務指導、日常巡視等實習管理工作，切實做好實習全過程的協(xié)調(diào)、檢查、考核評價等有關事項，確保實習全過程安全有序進行。
8、當然，在學生項崗實習工作中，我校仍然存在一些不足之處：
首先我校是一所以財會專業(yè)為主要專業(yè)的文科類學校，學生頂崗實習單位較分散，難于批量頂崗實習，企業(yè)對財會人員要求較高，專業(yè)對口率較低;其次，由于我校教師資源較為緊張，尤其是具有企業(yè)實際工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質(zhì)好的實習指導教師更為缺乏，在下企業(yè)指導學生實習工作中，時間較少，人員安排也不足，與企業(yè)的溝通還不夠及時充分，管理還有待加強;另外，實習為我校教學工作的重要組成部分，其材料包括學生實習日志、工作記錄、實習報告、實習總結等反映實習情況的材料，以及實習評定等考核性資料，其立卷、歸檔工作等工作還有待進一步完善。
我校將以此次專項檢查工作為契機，進一步強化學生頂崗實習管理，加強日常監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作，推進工學結合，確保實習工作健康有序開展。
后勤管理工作自查報告篇三
尊敬的 各位領導、同志們：
大家（上午）好，下面我簡要匯報xx鎮(zhèn)在殯葬工作方面情況，自我市實行殯葬改革以來，我鎮(zhèn)綜合治理，扎實開展殯改工作，20xx年度自然火化率xx，全年火化xx具，累計完成火化量與火化概算量的比值為xxx。20xx年第一季度火化率排列全市第x名，第三、四季度火化率排列全市第x名，20xx年度火化率排列全市第x名。在殯改工作中，我鎮(zhèn)按照市委市政府的統(tǒng)一部署，著力做好以下幾方面工作：
一、加強組織領導，實行“五項”制度。
四是實行第一時間報告和落實的制度。醫(yī)院或村委會及鎮(zhèn)、村干部如發(fā)現(xiàn)有人去世，第一時間報告鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)社會事務辦和村管片干部馬上投入工作；五是實行危重病例報告制度。醫(yī)院或者鄉(xiāng)醫(yī)發(fā)現(xiàn)病人危重情況（包括住院、出院、轉院或去世）要第一時間報告村委會，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告社會事務辦。
二、實行“三結合”，促使殯改工作扎實開展。
1、宣傳及清理相結合。一是通過以會代宣，層層傳達殯改會議精神，學習殯改文件和有關法律法規(guī)，動員部署殯改工作。二是通過掛橫額、貼標語、發(fā)傳單、出墻報、出宣傳車等方式宣傳殯改政策規(guī)定和殯改中的好人好事。我鎮(zhèn)及時清理喪葬用品攤檔，有效剎住了土葬和封建迷信活動之風。
2、關心與監(jiān)控相結合。我鎮(zhèn)對一些老弱病殘及住院人員，鎮(zhèn)村干部登門慰問，并實行輪流值班，加強對醫(yī)院危重病人的監(jiān)控，嚴防偷運尸體土葬的現(xiàn)象，及時處理尸體火化。
3、服務與強制相結合。我鎮(zhèn)堅持“服務第一，喪主至上”的宗旨，把喪主服務貫穿整個殯改工作的全過程。同時，對個別不聽勸告有搞土葬或封建迷信活動傾向的喪主，采取強有力措施予以制止。
三，提高群眾思想認識，推動生態(tài)公墓建設。
我鎮(zhèn)將骨灰存放設施建設作為提高群眾思想意識的重要舉措，現(xiàn)已建成xx村、xx村生態(tài)公墓和xx、xx骨灰樓。
總結我鎮(zhèn)多年來的殯改工作情況，經(jīng)驗主要有：一要抓住萌芽狀態(tài)。要善于發(fā)現(xiàn)殯葬陋習反彈的苗頭，及時采取措施，果斷處置，避免陋習蔓延；二要抓反面典型。對地方上有影響的人員帶頭違反殯葬改革政策的行為，要敢于碰硬，敢于處理，從而影響教育廣大群眾，促進面上工作推進。
我匯報完畢，祝各位領導、同志們，新年工作順利，身體健康，萬事如意。
后勤管理工作自查報告篇四
為確保我校的一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實施，我校根據(jù)潞教字【20xx】43號文件精神，對我校實施一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程情況進行了自查自糾，現(xiàn)將自查結果報告如下：
1、在20xx年月日，我校認真制定了一顆雞蛋營養(yǎng)餐工程實施方案，年月日，我校制訂了一兩肉營養(yǎng)餐工程實施方案，成立了后勤工作領導小組。（）領導小組負責營養(yǎng)餐工程實施管理，負責每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，落實了營養(yǎng)餐工程食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責，把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責任分解落實到人。
2、建立了營養(yǎng)餐財務管理、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣監(jiān)測制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應制度、師生用餐制度、學校食物中毒應急處理預案、學校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求和《工程責任追究制度》等管理制度，健全了營養(yǎng)餐采購、留樣臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐采購、操作、加工、分發(fā)食用流程。
3、對每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學生的領取使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時整改。
1、自3月1日起，我校寄宿制學生的營養(yǎng)早餐實施學校食堂供餐，每天早上一個學生一顆雞蛋，學生在領取時，在雞蛋領取表上簽字。自月日起，每個學生每天中午一兩肉。
2、學校明確了專人保管和驗收人員，對每天采購的食品進行驗收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實了食品出入庫記錄和索證制度。
3、食品管理人員每天對食品留樣保存48小時，留樣食品至少為100克。
學校嚴格執(zhí)行營養(yǎng)餐工程經(jīng)費專帳管理，?？顚Ｓ茫毩⒑怂悖蠈W期共有寄宿生64人，上級撥款3674元，支出2923。16元；本學期共有寄宿生61人，還未結算。
我校建立了營養(yǎng)餐管理檔案，包括上級文件、營養(yǎng)餐工程實施方案、采購登記和憑證等資料。
1、食品留樣還放在冰箱中，沒有專門的留樣柜。
2、雞蛋儲存沒有專門的冰柜。只有在常溫下保存。
后勤管理工作自查報告篇五
學校教育教學工作的順利進行，學校后勤工作是學校整體工作的一部分，它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設人才的重要任務來建設和創(chuàng)造良好的教學環(huán)境，不斷改善辦學條件，充實教學設備，抓好師生生活，為完成學校的教育任務和培養(yǎng)目標，做出自己的貢獻使教育改革的步伐不斷加快，而后勤工作的社會化、服務化的改革則是學校教育改革的重要組成部分學校是培養(yǎng)人、教育人的地方，多出人才，出好人才，是教育改革的根本目的因此，學校的后勤工作必須圍繞這個目的，做好各項工作，為教育改革服務多年的后勤工作的實踐，可以給我們以這樣的啟示：后勤工作有事務性、服務性的一面，同時又有其思想性、教育性的一面應該說學校后勤工作的好壞，直接關系到學校能否保持正常的教育秩序，能否提高教學質(zhì)量學校的中心工作是教學工作為教學服務、為師生生活服務，是學校后勤工作的基本原則要保證學校教學工作的順利進行，不斷提高教學質(zhì)量，需要各方面、特別是學校內(nèi)部的各項工作的支持與合作，后勤人員要以主人翁的精神，深入實際，主動服務，決不能等待配合，等待服務，要主動為教學一線的正常工作，保證教學計劃的完成，提供有效的必要的物質(zhì)條件要關心師生生活，做好為師生生活服務的工作，盡量減少師生的后顧之憂，使他們能夠集中精力搞好教學，因此說，為師生生活服務，也就是為教學服務下面我就結合我校的一些實際情況談點粗淺的看法。
在我們這樣規(guī)模的農(nóng)村小學，學校后勤管理工作是沒有專門的管理人員，又加上學校的后勤管理工作任務重，因此，我校的后勤管理人員是兼職的，困難多、任務重。如我們學校的食堂管理工作，雖然沒有學生寄宿，午餐只有幾位老師在校就餐。但是負責食堂的工作也是很繁重的，每天除了完成學校正常的教育教學工作外，還要負責早上到市場買菜、回來后還要利用課余時間洗菜做飯，更要考慮到每天老師愛吃什么食譜。雖然這項工作比較麻煩，但是我們憑著一顆高度負責的心，認真負責，愛校如家，辦事熱心、細心、耐心。幾年來學校，食堂都辦得有聲有色，老師們都覺得非常滿意。又如在圖書出借方面，我們學校始終堅持以學生利益為第一的原則，我校指派專門的老師負責，各班主任配合，堅持每天按規(guī)定時間向?qū)W生開放，并且辦理借閱手續(xù)。讓學生每天都有書看，在掌握基礎知識的同時，又閱讀課外書。這樣來擴大學生的知識面。讓他掌握一些在課堂上無法學到的知識。而且對學生進行愛護圖書的教育，保持書報的整潔、整齊。
第二，學校的經(jīng)費管理，
總結。
沒有一定的教育經(jīng)費，確實難于辦好后勤，這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢可以多辦事，辦好事，有的學校卻花大錢辦小事．甚至辦不成事？這里關鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個意義上講，我們應該承認管好經(jīng)費，用好經(jīng)費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一，也是衡量學校后勤人員素質(zhì)高低的一個標準。特別是在實行“一費制”后的今天，怎樣用好每分錢，辦好每件事，對后勤工作人員提出了更高的要求。我們應該在有限的經(jīng)費里來保證學校的教育教學工作的順利進行。同時我們還經(jīng)常利用節(jié)假日時間到有關教育部門或者村委會談談我們學校的一些做法，從村里面那里爭取一些經(jīng)費來改善學校的辦學條件。既要保持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事。我們學校一貫每張發(fā)票都有主管簽名、有經(jīng)手、有驗收。建立健全財務管理制度，經(jīng)費審批制度，報銷驗收制度，檢查監(jiān)督和民主理財制度，堅持“一支筆”批錢原則；保證專款專用，接受上級有關部門的檢查及老師監(jiān)督。
第三，對校產(chǎn)的管理。
學校后勤管理不但要重視開源，而且更應當注意節(jié)流，勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據(jù)需要與可能，千方百計有計劃地安排教育經(jīng)費。不過對于學校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費，倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管．維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，我們學校每樣財產(chǎn)都有財產(chǎn)登記清單，并且設有資產(chǎn)登記卡，標明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在校產(chǎn)的修繕方面，我們盡量做到少花錢并且又能保證修理后能夠正常的使用，同時學校后勤管理人員經(jīng)常利用早讀課、班會課等其他課余時間來加強對學生愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生，愛惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動手，注意節(jié)約，自覺地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長各種教學設備的壽命，大力提高各種教學設備的使用率。
總之，對于學校的后勤管理工作，只要堅持選“好”人，用“好”錢，管“好”物，就一定能做好學校后勤工作，更好地為教育教學服務。
與本文相關的文章：
后勤管理工作自查報告篇六
中學現(xiàn)有52個教學班，在職職工217人，學生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人，后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加，現(xiàn)有10人分別負責學校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學服務，為教師服務，為學生服務是我們后期工作的主要目的。現(xiàn)將學校后勤管理工作作如下匯報：
一、校園環(huán)境人文化，教學設備現(xiàn)代化
自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來，經(jīng)過專家的精心設計和學校職工的辛勤勞動，僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程，新建了教學樓、學生綜合宿舍樓、學生公寓樓、學生綜合服務樓、科教實驗樓等，總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑，修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦，充滿了詩情畫意，營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學?！?，學校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網(wǎng)、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等，使得辦學條件及教學設備得到很大的改善。
二、后勤服務社會化
中學食堂管理自 年起走上了后勤服務社會化之路。學校引入競爭機制，通過競標，引進社會力量分別承包了一、二號食堂，實行業(yè)主承包經(jīng)營，自負盈虧，上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學校監(jiān)督管理的模式。在組織領導上，學校成立膳食委員會，由分管后勤的校長任組長、總務處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學校制定了各項規(guī)章制度，如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責任制》等，在制度上要求兩食堂經(jīng)營合法化、規(guī)范化。學校定期由總務處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況，要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出，并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調(diào)查表，收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見，提出合理化建議，加強膳食管理。學校經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門、技術監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系，邀請他們對學校食堂經(jīng)營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督，督促其定期進行員工健康檢查，鍋爐工操作培訓等，確保兩食堂經(jīng)營合法性、規(guī)范性和安全性。
學校的一號食堂位于學生綜合服務樓，集學生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結構建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好，有合理集散、活動場地、內(nèi)部結構合理，有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等，餐廳內(nèi)通風采光情況良好，配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。
三、學生宿舍管理情況
隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大，住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學生住宿條件，學校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓，改造了一幢女生公寓樓，總建筑面積達7684平方米，生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風、采光情況良好，有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內(nèi)及走道有晾曬設施，照明、消費設備齊全。除了具備學生宿舍應有的生活設施外，還配有吸頂扇、書柜、電話等，方便了學生生活，做到服務人性化。
后勤管理工作自查報告篇七
通過關于檢查水資源費征收管理使用情況的通知，我縣水利局為全面貫徹上級關于開展水資源管理專項檢查工作的有關文件精神，我縣認真組織人員對水資源管理法規(guī)制度落實情況、水資源管理行政許可實施情況、水資源費征收使用管理情況、水資源費征收標準制定和執(zhí)行情況、取用水單位和個人履行水資源管理法律法規(guī)情況、廉政建設情況等進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
(1)水資源管理法規(guī)制度落實情況。
《水法》和《水資源費征收管理條例》《xx省水法實施辦法》。
礎。并根據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定與相應科室訂立責任制，并采取分組、分工、分片負責制以落實法律法規(guī)的相關規(guī)定。在實際工作中正確運用，沒有存在與政策法規(guī)不協(xié)調(diào)、不一致的情況。
(2)水資源費(含基金)征收情況。
我市水資源費(含基金)的征收范圍為市區(qū)、油區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從地下取用水資源的單位和個人。征收標準按照xx價行費字[1999]26號、滄價行費字[1999]33號、xx政字[20xx]41號、任政字[20xx]90號、滄水政字[20xx]30號、xx省人民政府令[20xx]第16號、xx財綜[20xx]147號文嚴格執(zhí)行。具體做法是：
一、嚴把責任關。明確責任是完成任務的基本保證。每年年初局黨組專門組織召開水資源費征收會議，首先明確責任，分級負責。在收費過程中實行分管副局長負責制，下設兩個征費小組，水資辦和征費站，財務科負責征收票據(jù)的監(jiān)督和管理。主管副局長將我市劃為兩個征費區(qū)，市區(qū)、油田及鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水重點戶為一個區(qū)，由水資辦負責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水戶由征費站負責。其次下達任務，定期調(diào)度。每年一月份和七月份分管局長定期召開收費工作調(diào)度會，聽取各組匯報上半年任務的完成情況，各企業(yè)的發(fā)展情況，遇到的困難，總結好的工作方法。分管局長聽取匯報后，根據(jù)各征費區(qū)的實際情況下達下半年的征費任務。
行水量監(jiān)測，計量設施安裝率達到95%以上。由于計時器容易作弊，機械水表年久老化易損壞，目前，計量設施正常運行率在60%左右。為了使水資源管理更加科學化、規(guī)范化，為水資源費足額征收提供更精確的依據(jù)，xx年，我們開始在重點用水企業(yè)中安裝遠程監(jiān)控和ic卡智能水表，目前共安裝遠程監(jiān)控13套，ic卡智能水表20套。由于遠程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費用較高，受利益驅(qū)使，取水戶有抵觸情緒，因此給安裝工作帶來一定的困難。三、嚴把程序關，合法的征繳程序是完成征繳任務的重要保證。自開始征收水資源費以來，依據(jù)法律法規(guī)完善執(zhí)法程序，為保障水資源費足額收繳奠定基礎。我局的做法是：(1)由我局組織專門人員定期到各用水單位進行抄表，待數(shù)據(jù)核準確定后，由企業(yè)取用水戶的當事人簽字，按照《xx省水資源費征繳通知書》格式下達水資源費征繳通知書。(2)由收費人員直接到各用水單位去征收水資源費(含基金)，水資源費(含基金)的征收票據(jù)均由專人開具，并在取得征繳資金的當天交指定銀行專用賬戶。(3)對拖延繳納或拒不繳納的個別用水戶，下達水資源費行政征收決定書，對逾期不申請行政復議也不向xx市人民法院起訴，又不履行本決定的，xx市水務局將申請xx市人民法院強制執(zhí)行。最終依靠法律手段保障水資源費足額征繳。在實際征收過程中，我們不怕吃苦、不怕繁瑣、不怕啃硬骨頭、不斷加大征收力度，做到不越權、也不留死角、消滅人情費和協(xié)議費，杜絕隨意減免的現(xiàn)象。
(3)水資源費上解入庫及使用管理情況。
水資源費征收使用管理嚴格按照上級有關部門下發(fā)的相。
關政策文件執(zhí)行，20xx年至xx年省水利廳下達水資源費年征繳任務2xx萬元，我局嚴格按照上級文件精神按任務的規(guī)定比例及時上解省水利廳，xx年以后由市財政局按實際征收額的規(guī)定比例上解省水利廳。南水北調(diào)工程基金全額上解。從20xx年至今，共征收水資源費1739.4萬元。南水北調(diào)工程基金3535.6萬元。征收主體、范圍、方式、程序符合規(guī)定，不存在多征、減征、免征、緩征等問題。20xx年上半年共征收水資源費66萬元，與同期相比，征收額少，具體原因是：xx財綜[20xx]147號文件下發(fā)后，我局認為華北石油管理局供水供電服務中心應按“設區(qū)市城市”標準征收水資源費，但華北石油管理局供水供電服務中心提出質(zhì)疑，并書面向我局提出《關于繳納水資源費通知的回復意見》，要求按照城市供水企業(yè)、縣級城市及以下標準繳納。我局就此問題迅速向省水利廳行文，請省廳給予明確。省廳接此請示后認真研究，給予了函復xx水資函[20xx]39號文，明確提出華北油田等用水單位水資源費征收標準按照“設區(qū)市城市”標準執(zhí)行。華北油田用水單位收此復函后積極向上級主管部門申請資金，目前油田20xx年上半年水資源費已到位。
水資源費使用范圍，主要用于水資源管理、節(jié)約和保護工作，不存在侵占、截留、挪用、坐收坐支、瞞報水資源費等問題。目前水資源專項資金節(jié)余308萬元。
我局在水資源管理與保護中，從規(guī)范審批入手，加強調(diào)查研究、評價等基礎工作，推行“四個一”管理制度，堅持開展地下水動態(tài)監(jiān)測，主要做了以下幾個方面的工作：1、嚴格管理，強化監(jiān)督。
我局從規(guī)范鑿井和取水行為入手，加強取水許可監(jiān)督管理，主要抓了審批、計量、檢查三個環(huán)節(jié)：一是對新取水戶必須進行水資源論證，嚴格取水許可審批，要求做到審批內(nèi)容全面，程序規(guī)范，水井資料齊全;二是深入現(xiàn)場，檢查取水計量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;三是認真開展用水計劃年檢工作，在年檢中做到“三個結合”，即年檢與計量安裝工作相結合，年檢與水質(zhì)保護相結合，年檢與行業(yè)用水定額相結合。嚴格按照行業(yè)用水定額制定下一年度的用水計劃。通過年檢推動地下水資源管理各方面工作的開展。
2、摸清家底，開展地下水資源調(diào)查評價。
3、建立健全地下水管理制度。
我市屬于地下水嚴重超采區(qū)，近幾年，我市經(jīng)濟發(fā)展較快，對水的需求量也日益增加，，為解決供需矛盾，在嚴格控制開采深層地下水的前提下，對那些需取水的新上項目，在論證可行的情況下，優(yōu)先使用淺層地下水。對現(xiàn)有地下水取水戶進行調(diào)查、登記、編號，并統(tǒng)一制作了水井編號牌，安裝在地下水井的泵房或顯著位臵，建立健全地下水管理檔案和取水臺帳制度，對各用水戶建檔，每戶都附有照片、取水設備、型號、功率、取水口位臵所在地名、坐標等。為了了解每口井的取水量，我市規(guī)定每月由專人定時抄表，嚴格執(zhí)行年度地下水開采計劃。
4、注重保護，開展深層地下水動態(tài)監(jiān)測。
下水資源動態(tài)監(jiān)測季報，每年編制年報，每年還對不同含水組的水準點進行兩次埋深測量。通過監(jiān)測工作，較為全面地掌握了全市水質(zhì)、水位的基本情況，為開展地下水資源保護提供了可靠依據(jù)。
5、加強水資源保護。我們對全市27個入河排污口進行了建檔登記工作，并和環(huán)保部門密切配合進行定期監(jiān)測。嚴格堅持入河排污口設臵論證制度，沒有論證的一律不予審批。完善的制度為水資源可控管理提供了堅強的保障。
取水許可、水資源論證、入河排污口設臵嚴格按照相關程序來辦理，不存在越權審批、行政不作為等問題。
機影響，企業(yè)生產(chǎn)量嚴重萎縮，減產(chǎn)幅度很大。用水量較往年下降嚴重。二是我市于xx年下半年在城區(qū)公共供水范圍內(nèi)開展了關閉自備井壓采工作，今年好多用水單位都被關閉水井，也直接造成我市費源的減少。
2在水資源費征收執(zhí)法方面，我們本著多宣傳、多溝通、慎執(zhí)法的原則，盡可能達到不執(zhí)法而按量征收的目的，但在實際工作中也有部分用水單位拒不繳納水資源費。例如棉紡小區(qū)，從去年7月份拖延繳納水資源費至今，究其原因，既有對水資源費征收認識不深的問題，更重要的是該小區(qū)都是原棉紡廠的下崗職工，沒有經(jīng)濟來源，是認為特殊群體。我們不敢輕易執(zhí)法，我們希望上級領導能利用這次機會協(xié)助我們對此類情況予以執(zhí)法處理，從而達到執(zhí)法一件，教育一片的效果。
3、我市的計量設施主要是在20xx年安裝的，大部分是水量計時器，該產(chǎn)品工藝簡單，容易作弊。xx年，我們開始在用水大戶中安裝遠程監(jiān)控和ic卡智能水表，目前共安裝遠程監(jiān)控13套，ic卡智能水表20套。使用效果較好，但由于遠程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費用較高，普及安裝有一定的資金困難，希望上級部門下?lián)苡糜谟嬃康膶ｍ椯Y金,補貼用水戶，使水資源管理更加科學化、規(guī)范化，為水資源費足額征收提供更精確的依據(jù)。4、我市是深層地下水嚴重超采區(qū)，在水資源管理方面不斷建立健全管理制度，申請用水前期，必須做水資源論證，論證通過后，嚴格按照審批程序進行審批。由于前期的水資源論證費用較高，審批又有一定的時限，用水申請戶受利益的驅(qū)使，私自聯(lián)系外縣井隊鑿井取水，由于違法鑿井的地理位臵多為偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，巡邏執(zhí)法很難被發(fā)現(xiàn)，造成個別取水戶無證取水，同時也給執(zhí)法工作帶來了很大困難。
后勤管理工作自查報告篇八
一年來，我們后勤隊在公司的正確領導下，后勤隊全體工作人員精誠團結，積極配合公司領導，堅持抓好自身本質(zhì)工作，在**年度主要做了以下方面的工作：
—、公司電線線路整改。
上半年，為強化安全管理，我們后勤隊對公司電線線路進行仔細排查，發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化，安全隱患問題嚴重，為防患于未然，我們請示公司領導，經(jīng)批準，對所有陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規(guī)范化、安全化。
二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖。
我后勤隊在九月九日重陽節(jié)配合公司領導為176名退休老職工發(fā)放慰問金;堅持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖。
三、我后勤隊看望困難和生病的職工。
后勤隊緊密配合公司領導，走訪困難和生病職工家庭，進行幫扶、解疑釋惑送關愛，并為病故職工處理善后事宜。
四、維修舊房漏雨。
由于最后一排三角瓦房年久失修，出現(xiàn)漏雨、浸水嚴重，租賃客戶的商品得不到安全保障，后勤隊對漏雨租賃庫房進行維修，確保租賃客戶商品安全，避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作，當然我們后勤隊還存在諸多問題，需要得到公司領導的大力支持，由于物價飛漲，后勤隊經(jīng)濟形狀吃緊，導致員工工資分配過低，致使員工在工作上不積極，不負責，隨心所欲，不服從領導分工安排的現(xiàn)象時有發(fā)生。
新的一年將至，我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成績基礎上，更加積極努力配合公司領導把自身工作做的更完善;會盡量避免工作中的不足，做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。
后勤管理工作自查報告篇九
本頁是最新發(fā)布的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點管理工作自查報告》的詳細參考范文文章，好的范文應該跟大家分享，希望大家能有所收獲。
為深入推進《xxx市點》的貫徹實施，確?！稐l例》在新村聚居點管理中充分發(fā)揮作用地，鄉(xiāng)黨委政府對新村聚居點的管理情況進行全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自《條例》頒布后，鄉(xiāng)黨委第一時間組織全體鄉(xiāng)干部進行了學習，同時組織xx關村兩委干部及新村聚居點自管委成員對《條例》全文學習，確保下一下落實管理有依可循，有規(guī)可依。xx鄉(xiāng)xx關村兩委并于xx月xx日組織新村聚居點內(nèi)的xx戶農(nóng)戶進行《條例》內(nèi)容的傳達學習，讓每一個農(nóng)戶都知曉聚居點管委會有哪些職責，農(nóng)戶自身有哪些義務，確保在下一步具體實施《條例》的過程中，讓小區(qū)管理有序推進，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)居民幸福。
1.新村聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。xx關村新村聚居點自管委在村兩委的領導開展小區(qū)管理工作，自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生，共有人員xx名，其中管委會主任由支部副書記兼任，成員xx名，管理會成員按照分工負責小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設施和場地等的管護。存在的主要問題：管理服務上有待提高，缺乏創(chuàng)新意識；小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識還需增強。
2.新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。經(jīng)費來源主要是農(nóng)戶籌資和村委會運維資金兩個方面，每年每戶農(nóng)戶交納xx元的管理費，不足部分由村委會運維資金中列支。
3.聚居點內(nèi)公共服務設施的管理情況。及時對公共設施進行維護，確保安全有效使用，滿足群眾的需求。
4.新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》，對涉及的房屋、公共設施維護運行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進行了規(guī)范，在小區(qū)落實門前五包，做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，強化了住戶的文明意識，促進了良好氛圍的形成。
5.聚居點內(nèi)自主管理員委員會刻有印章，由管委會主任具體管理。
6.自新村聚居點建后，鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點管理工作納入本級政府工作職責，加強對新村聚居點組織、指導、協(xié)調(diào)工作及對新村聚居點管理經(jīng)費收支情況的監(jiān)督檢查情況。
7.新村聚居點內(nèi)的每棟房屋都有一個名稱，方便管理。
8.新村聚居點內(nèi)的每個路口都設有路標，相關點位交通安全警示標志，沿河設置了安全護欄，同時還在相應區(qū)域內(nèi)設置了停車位。
后勤管理工作自查報告篇十
在現(xiàn)實生活中，越來越多的事務都會使用到報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的小學安全管理工作自查報告，歡迎大家分享。
我們城關鎮(zhèn)北街小學為認真貫徹落實上級關于中小學、幼兒園安全工作的具體要求，加強師生安全意識，樹立綜合治理長遠觀念，確保師生安全和學校財產(chǎn)安全，穩(wěn)定學校教育教學秩序，在主抓學校安全工作的張全偉主任帶領下，組織人員對全校所有涉及師生安全問題的地方進行了徹底的再查，并對查出得每處安全隱患進行了及時整改，現(xiàn)將自查結果匯報如下：
6、針對上下操擁擠現(xiàn)象，我們在校園地面上增涂了做操區(qū)域標志，并根據(jù)人員多的實際情況，重新確定了每天參加課間操的班級，確保課間操活動安全。
8、針對學校緊鄰建設路交通繁華路段，提請上級部門在這里設置交通安全稽查崗或固定交警崗，以確保師生上下學交通安全。
后勤管理工作自查報告篇十一
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的中學后勤管理工作自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中學現(xiàn)有52個教學班，在職職工217人，學生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人，后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加，現(xiàn)有10人分別負責學校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學服務，為教師服務，為學生服務是我們后期工作的主要目的?，F(xiàn)將學校后勤管理工作作如下匯報：
一、校園環(huán)境人文化，教學設備現(xiàn)代化
自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來，經(jīng)過專家的精心設計和學校職工的.辛勤勞動，僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程，新建了教學樓、學生綜合宿舍樓、學生公寓樓、學生綜合服務樓、科教實驗樓等，總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑，修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦，充滿了詩情畫意，營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學?！?，學校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網(wǎng)、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等，使得辦學條件及教學設備得到很大的改善。
二、后勤服務社會化
中學食堂管理自 年起走上了后勤服務社會化之路。學校引入競爭機制，通過競標，引進社會力量分別承包了一、二號食堂，實行業(yè)主承包經(jīng)營，自負盈虧，上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學校監(jiān)督管理的模式。在組織領導上，學校成立膳食委員會，由分管后勤的校長任組長、總務處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學校制定了各項規(guī)章制度，如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責任制》等，在制度上要求兩食堂經(jīng)營合法化、規(guī)范化。學校定期由總務處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況，要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出，并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調(diào)查表，收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見，提出合理化建議，加強膳食管理。學校經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門、技術監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系，邀請他們對學校食堂經(jīng)營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督，督促其定期進行員工健康檢查，鍋爐工操作培訓等，確保兩食堂經(jīng)營合法性、規(guī)范性和安全性。
學校的一號食堂位于學生綜合服務樓，集學生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結構建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好，有合理集散、活動場地、內(nèi)部結構合理，有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等，餐廳內(nèi)通風采光情況良好，配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。
三、學生宿舍管理情況
隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大，住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學生住宿條件，學校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓，改造了一幢女生公寓樓，總建筑面積達7684平方米，生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風、采光情況良好，有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內(nèi)及走道有晾曬設施，照明、消費設備齊全。除了具備學生宿舍應有的生活設施外，還配有吸頂扇、書柜、電話等，方便了學生生活，做到服務人性化。
后勤管理工作自查報告篇十二
為切實加強事業(yè)單位登記管理工作，根據(jù)省編辦關于印發(fā)〖全面推進事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實施方案〗的通知（豫編辦〔20xx〕278號）文件精神，按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實施細則、河南省事業(yè)單位登記管理暫行操作規(guī)范的相關規(guī)定，結合淇縣實際，我縣將全面推行事業(yè)單位網(wǎng)上年檢作為今年事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作突破口，全力推進事業(yè)單位法人的網(wǎng)上登記工作?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
我縣參加已登記的事業(yè)單位法人共有家，其中：20xx年新設立登記家，應參加年度檢驗的法人事業(yè)單位家。截止6月30日，年檢合格家，不合格家，未年檢家，不需年檢家，年檢率為96%。在年檢過程中，我們對家事業(yè)單位法人進行了變更登記。
1、提高思想認識，加強組織領導。
組，并明確一名副主任主抓網(wǎng)上登記工作。轉發(fā)了省編辦全面推進事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實施方案，縣登記局的工作人員立足學習上求深入、操作上求規(guī)范、管理上求突破、履職上求實效的職能定位，強化對全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作的協(xié)調(diào)指導，充分發(fā)揮引領示范和技術指導作用。
2、工作措施得力，確保年檢工作順利推進。
參加年檢的家事業(yè)單位按部門類別及地域位置進行合理的劃分，跟蹤督辦，確保年檢單位一個不漏。四是提高服務質(zhì)量。樹立年檢就是服務的意識。在登記工作中，積極為事業(yè)單位創(chuàng)造良好的登記工作環(huán)境。對那些條件差不能上網(wǎng)的單位，我們采取多種方法，分部門、分系統(tǒng)進行面對面的演示、手把手操作或直接代為操作，通過精心的指導和優(yōu)良的服務，贏得了基層事業(yè)單位的廣泛贊譽。
3、嚴格把關，確保事業(yè)單位年檢工作質(zhì)量。
為了確保年檢工作的質(zhì)量，我們在具體操作過程中，嚴格按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實施細則的有關規(guī)定，規(guī)范辦理程序，并嚴格按照受理、審核、核準的權限分級進行操作。要求各事業(yè)單位提交的資料必須真實、齊全、準確，對事業(yè)單位提交的紙質(zhì)材料，要求從事登記工作的同志從嚴把好材料審核關。首先根據(jù)申請的登記項目，結合不同單位的實際情況，審查材料是否齊全，再與網(wǎng)上提交材料逐項核對，發(fā)現(xiàn)有表格填寫不規(guī)范或材料提交不全的，我們堅持退回修改。對于有疑問的地方，不避重就輕，不怕麻煩，主動與其主管部門進行聯(lián)系，核實真?zhèn)?，確保表格填寫規(guī)范，材料齊全有效，登記事項無遺漏。
4、認真執(zhí)行條例，維護登記管理工作的嚴肅性。
時間，依法對一些未參加年檢單位發(fā)出督辦函督促其盡快年檢；對個別已無業(yè)務和人員已不能正常開展工作的單位，首先確定為不合格的事業(yè)單位。我們再針對不同的情況，通知到其主管部門，并要求其根據(jù)實際情況進行整改或辦理注銷登記。
5、建立臺帳，提高登記管理工作水平。
縣登記管理局將170多家事業(yè)單位的基礎信息按照設立、年檢、變更和注銷等業(yè)務建立了總賬和分戶賬，為實施對事業(yè)單位的動態(tài)監(jiān)管創(chuàng)造了條件。年檢工作結束后，我們將所有年檢的事業(yè)單位的相關材料按有關程序進行了及時的歸檔，形成了該事業(yè)單位包括設立、變更、年檢和注銷等一整套完整的登記檔案。同時通過采取查閱資料、與主管部門聯(lián)系等措施，進一步建立健全和完善規(guī)范了事業(yè)單位臺賬，有效解決了個別事業(yè)單位基礎信息不全、名稱不清、歸屬不準等問題。同時我們還建立了面向社會的免費檔案查詢制度。上半年共接待檢察院、法院案件調(diào)詢事業(yè)單位登記檔案3件次。
1、訂購光盤和資料情況。
20xx年我們按照留有余地的原則，申請訂購了210套光盤和學習資料。
登記管理工作專辦員網(wǎng)上登記操作培訓班，參訓人員達140余名。
3、截止20xx年6月30日，除7家事業(yè)單位由于機構改革人員發(fā)生變動未正常年檢外，其余已登記事業(yè)單位全部實行網(wǎng)上年檢。
4、設備配備情況。
電腦：聯(lián)想揚天a4800v；hp5200l打印機；hpg4050掃描儀；尼康coolpixs8000數(shù)碼相機；固定ip寬帶網(wǎng)絡。
5、工作落實情況。
一是20xx年12月24日召開全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作會議；二是成立了領導小組；三是轉發(fā)了省網(wǎng)上登記管理工作實施方案；四是印發(fā)20xx年度全縣事業(yè)單位法人年度檢驗通知；五是對不及時參加年檢的單位采取電話督辦、發(fā)函督辦等方式進行督促。
6、宣傳工作。
單位年度報告公開，今年將進一步加大公開力度，除個別需要保密的事項外，將實行全部事業(yè)單位年檢結果、年度報告內(nèi)容、重要事項三公開，方便社會群眾對事業(yè)單位登記管理工作的監(jiān)督。
20xx年度事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作已經(jīng)結束，在工作中雖然積累了一些經(jīng)驗，取得了一定成績，但也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：事業(yè)單位的法定代表人發(fā)生變化時變更登記不夠及時；個別部門和事業(yè)單位對事業(yè)單位法人登記的重要性認識程度還不夠；個別規(guī)模較小事業(yè)單位因條件所限無法實施網(wǎng)上辦公等。
我們將在以后的工作中采取以下措施進行整改：一是要提高認識，加強領導，將事業(yè)單位登記管理工作向縣領導積極匯報，爭取領導支持，進一步推進登記管理工作；二是加強培訓，提高各事業(yè)單位法定代表法制意識，爭取下半年舉辦事業(yè)單位法定代表人和登記專辦員培訓班。三是要加大宣傳力度，爭取在本地政務信息、宣傳媒體多發(fā)稿件，對事業(yè)單位登記管理工作廣泛宣傳，推行登記管理工作政務公開。
事業(yè)單位登記管理局。
20xx年6月30日。
后勤管理工作自查報告篇十三
著眼于部隊的久遠建設，把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。
（一）圍繞保證有力的目標。把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調(diào)人員參與司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，堅持了一支結構合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保證能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風建設。為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務的思想。面向官兵、服務官兵。
二、加強經(jīng)費管理。
中隊力爭經(jīng)費管理達到三好五無”經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化。
（一）首先。正確掌握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在規(guī)范經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經(jīng)費10%遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。
（二）把好經(jīng)費的開支審批關。大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良保守，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地防止不合理開支。
（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善。使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食規(guī)范化管理制度。
嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”原則和“雙增雙節(jié)”方針。科學調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不時提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，財務開支方面，達到三好五無”規(guī)范，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對推銷物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保證的有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識。做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食規(guī)范。
（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排。堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度。
中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”原司務長汪科同志被評為“先進個人。
四、加大器材裝備的配備管理力度。
不時的建立健全各項管理制度，加強器材裝備的管理上。管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理方法，使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必需根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的平安操作和精心維護頤養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設施的完整好用。
五、建立健全管理機制。做好衛(wèi)生防病工作。
嚴把食品推銷關，堅決杜絕推銷腐爛蛻變的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的污染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情演講制度,堅持每月開展防病教育。上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,堅持環(huán)境整潔,有效的防止了污染病流行和食物中毒的發(fā)生。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
后勤管理工作自查報告篇十四
各位領導：
根據(jù)皖教秘［20xx］447號、皖教秘［20xx］451號文件精神，我院對照檢查內(nèi)容和要求進行了全面自查?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
我院學生食堂建筑面積6800平方米，共分三層，經(jīng)省教育廳后勤管理服務中心審核，按照高校標準化食堂設計，建筑與布局合理，設備設施齊全；學院食堂現(xiàn)由安徽蜀王美心快餐有限公司和合肥翰林酒店公司托管經(jīng)營，兩家公司于20xx年11月同時被六安市評為六安市a級食堂，美心餐廳還被評為六安市餐飲行業(yè)示范單位。
我院食堂現(xiàn)有員工93名，配備有專職的食品安全管理人員，所有員工均取得健康合格證明，建立員工健康檔案。員工上崗前，必須參加食品安全培訓，明確食品安全責任，并建立了培訓檔案。
我院高度重視學生食堂工作，將學生食堂工作放在學習實踐科學發(fā)展觀的高度抓好抓實。為加強對食堂工作的組織領導和貫徹執(zhí)行，我院在20xx年升格時就制定了學院伙食管理委員會、院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作領導組以及學院重特大安全事故應急處理領導組等工作機構，全面負責領導、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查學院衛(wèi)生防疫與食品安全工作。期間盡管因為人事變動，有關議事協(xié)調(diào)組織也及時進行了調(diào)整和充實，這為做好學院的食堂安全工作提供了重要組織保障。
食堂安全工作是一項長期而艱巨的工作，必須建立、健全一套行之有效的工作機制，切實將安全責任落到實處。多年來，學院在認真貫徹上級文件精神的同時，探索并基本建立了以維護安全穩(wěn)定目標責任制為龍頭，以綜合治理為基礎的工作機制，先后制定了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食品衛(wèi)生檢查標準》、《采購管理制度》、《食品驗收管理制度》、《冷庫管理制度》、《餐具消毒管理制度》、《食品衛(wèi)生與預防食物中毒措施》等幾十項制度。這些制度的制定和落實，有效保障了我院食堂工作扎實有序開展。
食堂工作無小事。為保障我院食堂工作平穩(wěn)運行，學院著重從以下幾個方面做好學生食堂工作。
二是加強食品價格監(jiān)管，保障校園安全穩(wěn)定。多年來，我院嚴格執(zhí)行國家關于學生食堂的優(yōu)惠政策和規(guī)定要求，切實把學生的利益放在首位，尤其關注家庭經(jīng)濟困難學生的基本伙食需求。學院各食堂經(jīng)營中，中、晚餐均提供有5個以上種類的'低價菜和1個免費湯。其中低價菜價格在1.00元x1.50元的占30%，1.50元x2.50元占40%，2.50元以上占30%，較好滿足不同層次學生的需求。
三是加強宣傳教育，提高學生參與食堂監(jiān)督的意識。一方面，定期制作宣傳欄，通報主副食品的采購價格，宣傳相關管理規(guī)定和辦法。另一方面，學院定期召開伙食管理委員會會議，通報食堂情況，了解同學們對食堂管理工作的相關意見和建議。從反饋的情況來看，學生在食堂飯菜多樣化方面比較滿意，對學校食堂價格表示理解，學生對學校食堂總體滿意度較好。
四是加大投入力度，改善學校食堂條件。有效的經(jīng)費投入是做好學校食品安全工作的重要保障。近年來，學院在辦學經(jīng)費十分緊張的條件下，進一步加大了對學校食堂基礎建設資金的投入力度，食堂烹調(diào)加工間、素菜加工間、葷菜加工間、主食蒸煮間、主食初加工間、面點煎烤間、清洗、消毒室、涼菜熟食制作間、糧油、物料、調(diào)料庫、售賣間、排煙系統(tǒng)、水、電、氣改造等基礎設施、設備的建設及主要生產(chǎn)加工設備均由學院投資。經(jīng)營單位的經(jīng)營成本得以降低，學生就餐環(huán)境舒適，師生反映較好。
后勤管理工作自查報告篇十五
光陰荏苒，時光流逝，繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了大廈所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標做出積極貢獻。
1、設備設施維修：工程部根據(jù)具體情況，結合上年度的，全面對各系統(tǒng)開展了預防維修，努力提高設備功效，不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了維修保養(yǎng)。
（一）在給、排水系統(tǒng)中，對軟化水水質(zhì)找到相關單位進行了水池清洗和水質(zhì)化驗，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標準。對化糞池排水系統(tǒng)進行了部分改造，排除給、排水系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運行。
（二）在配電系統(tǒng)中，在改善設備房環(huán)境上，加裝了中央空調(diào)，覆蓋了5臺變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善；統(tǒng)一規(guī)范了配電設備的標示；對低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進行了維修，大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量；分別對配電系統(tǒng)10臺（3200a-4000a）主開關進行了維護保養(yǎng)；消除了開關潛在隱患；對大廈10條密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)3處嚴重發(fā)熱現(xiàn)象，及時組織人員進行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運行。
（三）在中央空調(diào)系統(tǒng)中，配合完成5號變壓器退出，作為樓低壓電源，制定中央空調(diào)新的開關運行管理模式。維修了冷卻塔底盤、部分鋼結構；更換了6號塔散熱風扇電機，維修并試運行了冷卻水泵電機；堅持每周的控制箱、線路檢查，機房設備的保養(yǎng)檢查；定期對空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏?？照{(diào)水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程，嚴格控制藥劑含量，精確排污，既節(jié)約用水，又保證空調(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。
2、日常維修：20xx年度止，共接報完成50余項維修工作，其中有大廈公共區(qū)域維修，還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程管理部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。
5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯共計10臺年檢工作，完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作，及時配合處理電梯各種突發(fā)故障；完成了消防中控室監(jiān)控及消防設備設施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。
按照公司布署，工程管理部各班組緊密配合，共同努力，全面配合開發(fā)，包括臨時用電管理，樓層強電施工監(jiān)管，完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設備接管工作。實施對各設備實施管理工作。
一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻。
1、專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
3、紀錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。
4、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
從20xx年開始到20xx年底大廈運轉已有近5個年頭，各種設備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，大廈設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設備的點檢頻次。
同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。
請公司領導相信20xx年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力！
后勤管理工作自查報告篇十六
根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)工辦關于開展轄區(qū)內(nèi)各聚居點管理工作開展情況的自查的通知》的要求，對我鄉(xiāng)鹽店村聚居點管理工作進行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下。
我鄉(xiāng)人大辦賡即成立了《條例》宣傳領導小組。在近期開展了如下工作：
1、對全體鄉(xiāng)、村干部進行了培訓。5月25日，在xx鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表培訓工作會上，將《條例》作為會前學法內(nèi)容，由鄉(xiāng)人大主席孟文同志領學。孟文同志在領學《條例》時，要求鄉(xiāng)村干部要學習好、宣傳好、貫徹好、落實好《條例》，確保《條例》在各村尤其是鹽店村聚居點建設和管理中發(fā)揮作用，全鄉(xiāng)共有80余名鄉(xiāng)村干部參與了此次培訓，《條例》的宣傳取得了初步的成效。
2、加大對各村新村管理的宣傳力度。鹽店聚居點設置了《條例》學習宣傳欄，并向鄉(xiāng)、村、組干部發(fā)放學習手冊100余本，在各村懸掛新村管理橫幅8幅。
存在問題：由于《條例》包含很多新的內(nèi)容，鄉(xiāng)村組干部在貫徹落實《條例》時會在理解上出現(xiàn)不同程度的偏差。針對這一問題，要求了xx全體鄉(xiāng)、村、組干部必須要加強對《條例》的深入理解和鞏固學習，提升自我管理與管理新村的素質(zhì)與能力，并且不斷將理論與實踐相結合，推動各村與聚居點的管理建設工作。
1、聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。
鹽店村聚居點在20xx年選舉成立自管委，設主任1名，副主任1名，委員1名，責任分工明確；聚居點在管理過程中，存在著無經(jīng)費開支、少數(shù)戶主房費未結清、污水處理設施缺乏技術與啟動資金等問題。
2、新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。
鹽店聚居點目前除鄉(xiāng)財政經(jīng)費外，暫無其他經(jīng)費來源。
3、聚居點內(nèi)公共服務設施的管理情況。
鹽店聚居點內(nèi)的室內(nèi)外活動場地都按時間對住戶進行開放，管理較為有序。
4、新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。
鹽店聚居點制定了居民管理公約，目前，正在逐步按照《條約》規(guī)定將法定事項納入居民管理公約。
5、聚居點內(nèi)自主管理委員會印章刻制情況。
鹽店聚居點正在著手刻制印章。
6、鄉(xiāng)政府對聚居點的管理工作情況。
鹽店村聚居點的管理已納入xx鄉(xiāng)政府的工作職責范疇，鄉(xiāng)政府對其相關工作進行組織、指導和協(xié)調(diào)。
7、制定新村聚居點房屋編號管理工作措施情況。
鹽店聚居點內(nèi)的房屋編號規(guī)范、有序，已上墻。
8、制定新村聚居點相關點位交通安全警示標志、安全設施設置措施情況。
鹽店聚居點內(nèi)有交通安全警示標識，聚居點活動室配備了防汛等地質(zhì)災害應急儲備物資。
后勤管理工作自查報告篇十七
在本次的學習活動中，我學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，從理論上豐富自己，也使自己的心靈得到了一次洗禮。本著教師職業(yè)道德規(guī)范的要求和自己十多年的教學體驗，自我反省剖析如下：
一、工作現(xiàn)狀。
在xx年的教育教學工作中，我能主動利用業(yè)余時間，認真學習黨的教育路線方針政策及師德建設理論知識，通過學習使自己在思想上不斷提高，人生觀與價值觀得到了提升。
在工作上，我能腳踏實地、全心全意投身于教育事業(yè)，熱愛學生，關心學生，愛護學生。在教學上做到四認真，能積極參與備課組協(xié)作備課，教研積極性高，教學效果穩(wěn)步提高。同時，每項工作能做到領導在與不在一個樣，領導分配于我的每項工作都能毫無怨言地做好。
在各項紀律上，能遵紀守法，決不做違規(guī)違紀之事，不體罰或變相體罰學生，不私自征訂課外資料，不搞有償家教，能自覺遵守學校的一切規(guī)章制度。在生活上能嚴格要求自己，能對自己負責，對家庭負責和對學校負責，不假公濟私，不以公謀私，淡薄物質(zhì)生活，注重精神生活。能團結同志、理解別人，同志間能相互幫助、相互關心，在背后不議論人，寬以待人，嚴以律己。
二、存在問題。
1、政治學習和專業(yè)知識學習沒有計劃，沒有系統(tǒng)性，抓得不夠緊。
2、在工作中還不夠細致，有時也存在應付。
3、在新課標中探究不夠，教改方面動腦不夠。
4、不能主動大膽為學校出謀劃策，有明哲保身之想法。
三、存因剖析。
1、在政治理論、職業(yè)道德理論學習方面，主要是對其重要性認識不足。覺得一名普通教師，只按照學校行政的布置去完成就好了。對專業(yè)知識學習也是這樣，認為本科了，已是合格的初中教師。其實知識在不斷更新，自己應該不斷學習。存在這一問題，也是思想上認識不足。
2、工作中不夠細膩，也是不夠負責的表現(xiàn)。主要沒有充分利用好一切時間，各項工作的計劃性、持久性、反饋性都不夠，說白了是主觀不夠努力。
3、在新課標實施中雖然有過一些嘗試，但沒有大膽實施，更沒有把它當作課題來實施，而是一種突發(fā)的念頭，這對理念的轉變是不夠的，對改革縮手縮腳，開拓精神不足，尤其是一些成功的教學嘗試，更沒有用文字的形式記下來，讓大家來討論和維護，總認為失敗了會被人譏笑，何苦呢。
4、在教學上似乎有些想法，是否可以嘗試，但總不想去跟領導說，總認為多一事不如少一事，領導叫我做，把它做好就行了，其實主人翁精神不夠，把自己打扮成一個局外人，俗話說三個臭皮匠，頂個諸葛亮，一個籬笆三個樁嘛。
5、安于現(xiàn)狀、明哲保身似乎成了常理，人家也可以理解，自己也應該識相，最好把工作做得在中間位次，好了已經(jīng)不可能，差了還感難為情，想混同于普通教師，其結果肯定會差，其實有悖于教師職業(yè)道德。
四、整改措施。
1、一定要給自己定規(guī)矩，堅持認真學，認真寫體會，做到學習、學習、再學習，活到老學到老，有一個真誠而清醒的政治頭腦，有較好的理論水平和較深的專業(yè)素養(yǎng)，對新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)的精神實質(zhì)有深刻的理解和掌握，并在日常教育教學活動中努力踐行。
2、要利用一切時間做好各項工作，既做得扎實，又做得有序，每個細小的工作要踏實做好。做學生的思想工作是無止境的，要有一種誨人不倦的精神，使每位學生獲得理想的成績。
3、只有探索才會前進，在教學上要大膽實踐，敢于實踐，勇于探索，不斷探索，不斷開拓，培養(yǎng)學生自主、探究、合作的學習精神，努力實施一條輕負擔高質(zhì)量之路。
4、爭做主人翁，決不做局外人，只要對教學有利不管是否被采納，也要敢于提出，努力實踐，凡是都能從大局出發(fā)，從實事求是出發(fā)，從學校發(fā)展出發(fā)，不計個人得失和榮辱，為學校出謀劃策，把學校當作自己的家。
5、發(fā)揚與時俱進的精神，有一份光發(fā)一份熱，決不安于現(xiàn)狀，起好黨員的先鋒模范作用，在平凡的工作中留下一串堅定的腳印。
總之，通過這次師德師風學習活動，我較清醒地認識反省了自我，努力對照那些優(yōu)秀教師的言行，使自己早日成長為一名優(yōu)秀的教師，時時處處用高標準、嚴要求對照自己，站在隊伍的前列，勇往直前，為教育事業(yè)鞠躬盡瘁。
后勤管理工作自查報告篇十八
為了充分發(fā)揮學校后勤工作“服務育人”功能，促進學校后勤管理工作規(guī)范化建設，更好地服務于教育教學和師生生活。根據(jù)縣教育局要求，現(xiàn)結合我校后勤管理工作實際。2015年4月初在校長帶領下組織學校班子成員對學校后勤工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、學校把食堂和小賣部對外承包經(jīng)營。承包方與學校簽訂《承包協(xié)議書》，明確了安全責任，并按《承包協(xié)議書》的內(nèi)容進行經(jīng)營管理，承包方必須服從學校管理，接受學校對承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入日常檢查工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。承包費用于學校的日常開支，承包方案合理，承包程序合法、合規(guī)。
二、承包方在大宗食品采購方面流程公開、透明、合法、合規(guī)。不存在違法違紀違規(guī)現(xiàn)象。
三、學生商業(yè)保險由學生自愿購買，保險費用由保險公司直接到學校收取，不存在收受紅包現(xiàn)象。
四、學校未購買校服。
五、住校生的住校費嚴格按照相關部門的收費標準進行，不存在亂收費現(xiàn)象。
我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下，取得了一定的成績，在今后工作中，我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務質(zhì)量和服務水平，為師生的身體健康，為學校的教學工作做好保障，讓學生滿意，讓家長放心。
后勤管理工作自查報告篇十九
根據(jù)產(chǎn)權登記信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，截止20xx年12月31日底，旅游發(fā)展集團有限公司公司及所屬子公司登記的企業(yè)共計戶，實收資本總額億元。其中，占有國有資本（國家出資+國有法人出資+國有絕對控制法人出資+國有實際控制法人出資，下同）總額為億元，占實收資本總額的%；引入民間、外商等社會各類資本億元，占實收資本總額的%。
（一）組織形式情況。
業(yè)總數(shù)和公司制企業(yè)總戶數(shù)的%和%；上市公司為戶，實收資本合計億元，其中占有國有資本合計為億元，占登記企業(yè)國有資本總額的%。非公司制企業(yè)中，全民所有制企業(yè)為戶，集體企業(yè)為戶，有限合伙企業(yè)為戶，事業(yè)單位為戶。
（二）級次分布和產(chǎn)權配置情況。
登記企業(yè)中，一級企業(yè)（集團本級為一級，以下依次類推）為戶，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，四級及四級以下企業(yè)戶，分別占登記企業(yè)總戶數(shù)的%，%，%，%。上述各層級企業(yè)的實收資本合計數(shù)分別為億元、億元、億元、億元，所占比例分別為%，%，%，%。最長層級為級有戶。
登記企業(yè)中，集團公司全資企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元）；集團公司絕對控股企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元），集團公司實際控制企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元），集團公司參股企業(yè)戶，戶數(shù)所占比例分別為%，%，%，%。
（三）行業(yè)和主輔業(yè)分布情況。
顯示,在國民經(jīng)濟行業(yè)全部20個門類、96個大類中，集團公司經(jīng)營的行業(yè)共涉及個門類、個行業(yè)大類。在行業(yè)大類中，按照占有國有資本數(shù)額排名，主要集中在（%）、（%）、（%）、（%）、（%）。
（列述前五名行業(yè)，并列示所占比例）。
（四）區(qū)域分布情況。
登記企業(yè)中，境內(nèi)企業(yè)戶，境外企業(yè)戶，實際控制的資本分別為億元和億元。
境內(nèi)企業(yè)中，省內(nèi)企業(yè)戶，省外企業(yè)戶實際控制的資本分別為億元和億元。省外企業(yè)中，在東部的企業(yè)戶，在中部的企業(yè)戶，在西部的企業(yè)戶。
境外企業(yè)中，在（國家或地區(qū)）的企業(yè)戶?（不同國家和地區(qū)分別填寫）。其中，特殊目的公司戶，存在個人代持股的企業(yè)戶。
（五）非正常經(jīng)營企業(yè)情況。
登記企業(yè)中，非正常經(jīng)營企業(yè)戶，實收資本合計億元。（分析企業(yè)處于非正常經(jīng)營狀態(tài)的原因，及下一步清理計劃、清理存在困難原因等）。
（六）產(chǎn)權動態(tài)變化情況。
完成重新登記后，辦理日常占有登記項戶、變動登記項戶、注銷登記項戶。
（七）通過以上產(chǎn)權登記數(shù)據(jù)深入分析，理清集團公司國有產(chǎn)權布局結構和特點，找出存在的問題，對癥下藥，對下一步布局結構調(diào)整提出建議和意見。
（一）產(chǎn)權登記管理工作職能部門、人員配備情況。
（二）產(chǎn)權登記數(shù)據(jù)的及時性情況。一是依據(jù)產(chǎn)權登記系統(tǒng)中產(chǎn)權登記時間和工商登記時間等指標數(shù)據(jù)，關注企業(yè)發(fā)生產(chǎn)權登記相關經(jīng)濟行為后是否及時辦理了產(chǎn)權登記，是否做到“應登即登”；二是企業(yè)在辦理工商登記后是否及時將企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者工商變更登記表上傳系統(tǒng)報送；三是各級企業(yè)對所屬企業(yè)在產(chǎn)權登記系統(tǒng)中報送的數(shù)據(jù)是否及時進行了審核和反饋。
（三）產(chǎn)權登記數(shù)據(jù)的完整性、真實性和準確性情況。一是依據(jù)納入合并報表范圍企業(yè)名單和長期股權投資明細表，核查企業(yè)是否按照規(guī)定的產(chǎn)權登記范圍對擁有實際控制權的境內(nèi)外各級企業(yè)及其投資參股企業(yè)進行了登記，是否存在“應登未登”情形；二是依據(jù)合規(guī)性資料目錄所列資料的各項文件材料，檢查企業(yè)是否在產(chǎn)權登記系統(tǒng)中按照實際情況填報有關數(shù)據(jù)，所填數(shù)據(jù)是否存在不合理或邏輯錯誤等情形。
（四）企業(yè)辦理產(chǎn)權登記所涉及的經(jīng)濟行為合規(guī)性情況。在實際操作過程中是否存在違反有關法律或者國資監(jiān)管制度規(guī)范等情形，如應評估未評估，應備案未備案，應進場交易未進場交易等。
后勤管理工作自查報告篇二十
光陰似箭，一轉眼，20xx年即將過去?；仡櫼荒陙砦倚５?，在上級領導的關懷和支持下，食堂工作有了很大的起色，具體總結如下。
一、基本情況。
我校共開辦了三個食堂，一個食堂，一個教職工食堂，一個幼兒園食堂。共聘請臨時炊事員四人，幼兒園食堂安排一人，教職工食堂安排一人，學生食堂安排兩人，學生食堂還有一位正式職工。全校共有寄宿生152人，學生食堂每餐就餐人數(shù)約160人左右，教職工食堂就餐人數(shù)有20人左右，幼兒園食堂每天只開中餐，有128人就餐。
二、食堂管理現(xiàn)狀。
1、年初由總務室制訂出管理人員職責、食堂工作人員職責、衛(wèi)生消毒制度、采購及儲存制度等各種管理制度，交校務會和學校工會審核通過后，分別張貼食堂及儲藏室墻上。推選出食堂管理人員兩人負責食堂日常事務的管理，一人負責學生食堂和教職工食堂的管理，一人負責幼兒園食堂的管理?？倓帐颐恐懿欢ㄆ诘氐矫總€食堂和食品儲藏室檢查工作兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題，責任到人，及時改進。
2、管理人員職責。
學生食堂管理員負責收繳學生的米，每餐出米、出菜到學生食堂和教職工食堂，并登記好入庫、出庫臺賬，監(jiān)管食堂操作人員的工作。每周星期天與一個學校行政人員到會同城里采購三個食堂的蔬菜、用具及其他食品，并負責食物存放，檢查食堂衛(wèi)生，購買三個食堂的柴火。
幼兒園食堂管理人員負責本食堂的出米、出菜、食品儲存、食堂衛(wèi)生、登記就餐數(shù)等工作。
3、原料的采購及存放。
每周星期天，四個行政人員輪流與學生食堂管理員到縣城采購蔬菜、肉類、油、作料等原料，互相見證，監(jiān)督質(zhì)量，本著保本不盈利的原則，盡量采購新鮮的、質(zhì)地好的原料?；氐綄W校，將各種原料分類保管存放好，并將各個食堂的原料分開，記好入庫臺賬。采購原料的`同時，做好索證工作，尤其是油料食品和肉類食品的索證。食品的存放做到分類、離地、離墻存放，肉類食品和容易變質(zhì)的食品，必須存放于冷凍柜里或冰箱里。
4、食堂工作人員都要求持健康證上崗，并有較高的烹調(diào)技術，衣帽整潔，講究衛(wèi)生，時常保持操作間內(nèi)干凈、整潔，對學生和藹可親，有為師生服務的意識，有吃苦耐勞的奉獻精神，有勤儉節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì)。
5、虛心聽取縣疾控中心、藥監(jiān)局領導對食堂工作的檢查意見，并盡量落實、改進，每學期初和長假過后，對食堂餐具、用具進行消毒處理，對食堂設施進行大清洗。經(jīng)常檢查、修繕防鼠、防蠅設施。及時、妥善地處理好食堂廢棄物。
6、廣泛聽取老師、學生、家長對食堂工作的反饋意見，由總務室定期組織食堂管理人員和工作人員、工會代表、學生代表，召開飯菜質(zhì)量聽證會，及時總結經(jīng)驗教訓，改善管理，改進工作和服務態(tài)度。
7、每學期初，組織食堂管理人員和工作人員學習管理制度，與食堂工作人員簽訂用工《合同》和《安全責任狀》，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、不足之處。
1、管理上還存在許多漏洞，管理制度還有待進一步完善。
2、忽視了對食堂工作人員的思想管理，集體意識、服務意識還需進一步加強。
3、食堂設施不達標，還需繼續(xù)投入資金，改善設施。
4、食堂衛(wèi)生不盡人意，有待加強衛(wèi)生管理。
后勤管理工作自查報告篇二十一
1、我校是一所的農(nóng)村寄宿制學校，我?，F(xiàn)有在職教職工xx人，其中教師xx人，門衛(wèi)xx人，廚師xx人，在校學生xx人。后勤主任xx人。
在學校后院建立1塊面積大約120平方米的蔬菜基地，由于蔬菜面積受限，生均面積達不到規(guī)定的要求，不能夠?qū)崿F(xiàn)蔬菜基本自給。
2、我校已完成后勤設施達到“十有八配套”指標，學校宿舍內(nèi)務管理“十個一條線”，一人一鋪達到95%。各個宿舍配有電扇、衛(wèi)生間、24小時熱水，保障學生洗浴。
傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致肯定。
綠化方面，由于我校資金有限，無法大規(guī)模進行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場四周開辟了綠化地帶，栽種了桂花、樟樹等樹木。同時，為了增加綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，美化校園。在校園文化建設方面，學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。
本學期學校繼續(xù)開展文明宿舍”、“放心食堂”、“綠色學?！钡葟筒榕c創(chuàng)建活動，均已達標。
4、我校食堂全面推行“五員制”，全面推行營養(yǎng)食譜，每周食譜都是經(jīng)過科學的設計，符合師生身體健康需要。全面建立了五公開、財務五統(tǒng)一制度，本學期開展了學生食堂食品安全監(jiān)督量化分級b級食堂創(chuàng)建工作，并已達到規(guī)定指標。由于學校高度重視后勤管理工作，本著以師生服務為主，不以盈利為目的的原則，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務意識得到強化，服務態(tài)度端正，服務質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準，受到師生的好評。學校食品安全未出現(xiàn)任何事故，食堂管理未出現(xiàn)投訴。
5、我校嚴格實施學生營養(yǎng)改善計劃，堅持實施“蛋奶工程”，專人負責，每天有登記。購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存空間和工具保持清潔，定位存放；從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)食品。注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校食品操作間地面為防水磨石，瓷磚仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內(nèi)無油垢，地面無污物，干凈、整潔。
同時加強對食堂工作的安全培訓和學生的安全教育，教育學生不吃過期變質(zhì)食物，和腐爛變質(zhì)和“三無”食品，無生吃火腿現(xiàn)象。
6、為加強校園安全管理，一方面學校注重了技防、物防措施的落實，在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強門衛(wèi)管理，校園實行封閉式管理，安排兩名教師每天24小時值班陪寢、夜間巡查。同時，學校加強與白浪派出所的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，校內(nèi)成立護校隊。由于措施得力，近幾年來我校安全責任事故為零。
抓好學校風險防范工作，繼續(xù)保持校方責任保險義務教育階段學校投保率達100%，在校學生80%參加參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險或新農(nóng)村合作醫(yī)療保險。
7、學校后勤無服務性收費。
8、我校高度重視后勤管理工作，后勤建設有計劃、有重點，學校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，每天對加工人員進行晨檢，統(tǒng)一穿工作服、戴口罩上班，禁止閑雜人員進入加工間。但對一線人員培訓少。
9、我校嚴格按照省市文件要求，使用區(qū)教育局統(tǒng)一配送的“放心糧油”，糧油存放、出入庫登記。
10、我校積極完成對省市教育部門布置的學校后勤管理其它工作。
總之，我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機，總結成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結合本校實際，求真務實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務，為教學服務，為使我校盡快實現(xiàn)“讓農(nóng)村孩子優(yōu)質(zhì)教育，讓特殊孩子擁有無私關愛”的辦學目標，再造農(nóng)村示范學校形象提供良好的服務保障。
后勤管理工作自查報告篇二十二
近年來，我校根據(jù)省教育廳頒發(fā)的《江蘇省職業(yè)學校教學、學生、后勤管理規(guī)范(試行)》(蘇教職22)精神，以深化內(nèi)部改革、豐富學校內(nèi)涵為動力，堅持以人為本和依法治校相結合，大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。教學工作以提高基礎能力、實踐能力為重點，堅持推行教學工作目標管理;聚焦課堂抓規(guī)范，開展“五課”教學研究，深化教學改革，推進有效教學;加強精品課程、品牌特色專業(yè)及優(yōu)秀教師群體建設。學生管理工作以實現(xiàn)培養(yǎng)目標為出發(fā)點，不斷創(chuàng)新德育形式，豐富德育內(nèi)容，增強德育工作的針對性和實效性。后勤管理注重制度建設，嚴格資產(chǎn)管理規(guī)范;嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務制度，各項基建工程按照規(guī)定辦理;教工的教學、辦公和學生學習、生活條件明顯改善，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學、學生、后勤的規(guī)范化管理，提升了學校品味，彰顯了學校特色，學校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來，在我校師生的共同努力下，學校獲得了市“教育工作改革創(chuàng)新獎”，并相繼被評為市“社會治安安全單位”、市“文明單位”、省“語言文字工作先進集體”、“省教育系統(tǒng)關心下一代工作先進集體”、“省學生軍事訓練工作先進單位”。
一、主要做法。
(一)加強領導，明確責任，為規(guī)范執(zhí)行提供有力的組織保障。
1.建立領導機構，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
省市教育主管部門關于規(guī)范執(zhí)行標準等相關文件下達后，我校黨委高度重視，認真研究，統(tǒng)一思想，目標一致，堅持把規(guī)范管理擺在職業(yè)教育改革發(fā)展的重要位置。學校成立了由黨委領導的、各職能處室及系科主要負責人為成員的規(guī)范執(zhí)行工作領導小組，學校行政校長擔任組長，分管教學、學生管理、后勤的副校長為副組長。領導小組下設辦公室，由校辦主任兼辦公室主任，各成員分工明確，各負其責，齊抓共管，共同推進管理規(guī)范的嚴格執(zhí)行。
2.列入學校發(fā)展規(guī)劃，明確目標措施。
我校是一所培養(yǎng)小學及幼兒師資為主的師范學校，進入新的世紀，尤其是“十一五”以來，我校順應地方經(jīng)濟發(fā)展的需要，積極進行結構調(diào)整，努力拓展職業(yè)教育空間，大力培植韓語、日語、德英雙語、阿拉伯語等職教特色專業(yè)。在職業(yè)教育的辦學道路上邁出了成功的一步?！笆晃濉逼陂g，為做好做靚職教專業(yè)，我校在教學、學生管理、后勤管理上下足了功夫，結合學校實際，制定了一系列的管理制度，管理上細化到部門、細化到崗位、細化到個人，有明確的管理目標和有效的管理措施?！笆逡?guī)劃”中，又繼續(xù)將三個規(guī)范管理作為學校發(fā)展的重要方向和努力目標，確立了辦學規(guī)模穩(wěn)定、教學質(zhì)量提高、品牌專業(yè)建設、師資隊伍素質(zhì)提升、實訓基地建設、德育工作創(chuàng)新、校園文化建設、基礎設施完善、畢業(yè)生就業(yè)促進、教育信息化推進等十大工程，教學、學生、后勤管理得到進一步規(guī)范。
(二)強化教學管理規(guī)范，提高教學科研質(zhì)量。
1.強化教學行政管理。
建立健全教學管理組織體系。學校設教學副校長1名。教務處負責全校的日常教學工作，設正副處長3名，專兼職干事6名;科研處負責全校的教研工作，設正副處長2名，專兼職干事3名。各系科設分管教學的副主任1-2名，教學秘書1名。管理隊伍數(shù)量結構合理，責權明晰，精干高效。
建立配套的教學管理制度。學校一直把教學規(guī)章制度建設作為教學管理的基本建設，制訂和完善了《教學工作考核辦法》、《教師課堂教學規(guī)范》、《學生學業(yè)成績考核管理制度》、《五年制師范生畢業(yè)論文導師工作規(guī)范》、《教學事故的界定及處理辦法》、《關于進一步加強教學秩序管理的補充通知》、《教案編寫規(guī)范》、《專轉本考試獎勵辦法》以及《職業(yè)技能競賽獎勵辦法》等一系列教學管理規(guī)章制度，對教學計劃、教學運行、教學質(zhì)量管理與評價、教學基本建設、教學管理組織系統(tǒng)和教學管理與教育研究等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，奠定了教學管理工作有效運行的基礎。學校在建立健全各項教學管理制度的同時，采取有效措施，確保教學管理制度嚴格執(zhí)行和規(guī)范落實。一是全校上下形成共識，照章辦事。嚴格執(zhí)行學籍管理、成績管理、考試管理等各種規(guī)定，重大教學相關問題必須由校長會辦會研究決定，確保規(guī)章制度的嚴肅性。二是嚴肅處理違紀行為。按照《鹽城高等師范學校教學事故處理辦法》和《鹽城高等師范學校學生考試違紀處理實施細則》規(guī)定，近年來共處理教師5人次和學生47人次。三是嚴格執(zhí)行教師教學工作考核制度。在教師職稱評定、年終評優(yōu)中嚴格執(zhí)行教學質(zhì)量一票否決制。規(guī)范執(zhí)行教學管理規(guī)章制度，效果顯著，保證了教學工作高效有序運行。
教學工作有計劃、有落實、有總結。每學期開學初，教務處都組織各學科教師研究課程方案，認真學習課程標準并指導教師制定教學文件。學校規(guī)定每位任課教師必須完成教學大綱、教學計劃等5份教學文件。教學計劃由教研組長審閱簽字，上報教務處審定后執(zhí)行。學校定期對教學計劃執(zhí)行情況進行督查，確保教學計劃執(zhí)行的嚴肅性。在計劃執(zhí)行過程中，學校要求每位教師及時進行教學反思，創(chuàng)新教學方法，深化教學改革，推進有效教學，提高教學效益。學校每周召開一次教學工作例會;各教研組每周都有教研活動，檢查教學計劃執(zhí)行情況，研究和改進教學工作。每學期期中、期末學校都組織教學工作大檢查，確保教學計劃落到實處并做到及時總結。
教學檔案資料管理嚴格。按照教育部和省教育廳有關規(guī)定，我校日常教學檔案、資料保存完好，教學檔案、教學資料收集、整理、立卷、移交、查閱、存檔等管理嚴格。學校教學文書檔案、教學業(yè)務檔案、教師業(yè)務電子檔案齊全。
2.強化專業(yè)建設。
優(yōu)化專業(yè)設置。近年來，學校依據(jù)社會需求，及時調(diào)整專業(yè)結構。開辦韓語專業(yè)，，首屆三年制韓語班學生全部就業(yè)，韓語學生已近人，成為國內(nèi)最大的韓語教育人才培養(yǎng)基地。開辦日語專業(yè)，開設阿拉伯語專業(yè)。之后，經(jīng)貿(mào)英語、德英雙語等專業(yè)先后誕生，以小語種為主的高等職教辦學特色逐步形成。，學?；謴土嘶磩“嗟恼猩?，與省淮劇團合作，共同培養(yǎng)新一代淮劇演員，并將淮劇作為我校的特色專業(yè)加以打造。經(jīng)過不斷調(diào)整、完善，已形成師范類、語言類、藝術類三大專業(yè)群體。，學校確立了加強品牌特色專業(yè)建設的目標，把音樂表演系的淮劇教育專業(yè)、初教系的數(shù)學教育專業(yè)作為特色專業(yè)來建設，把美術系的動漫專業(yè)作為重點專業(yè)來建設，把語文教育、英語教育、學前教育、韓語等專業(yè)作為優(yōu)勢專業(yè)來建設。20，校黨委又提出了“穩(wěn)定發(fā)展師范教育，重點發(fā)展藝術教育，大力發(fā)展職業(yè)教育”的專業(yè)發(fā)展思路。年底，學校已有7個系科，20多個專業(yè)，158個班級，7000多名在校學生。
實現(xiàn)多元化辦學。20以來，學校不斷加強對外聯(lián)系與交流，實行開放辦學，深化校企合作、校團合作、院校合作、中外合作，積極推進項目帶動戰(zhàn)略，為發(fā)展贏得了更多的外部支持。學校先后與韓國的江陵大學、新星大學、京畿大學、忠清大學、湖南大學、淑明女子大學，日本的折尾愛真短期大學、星城大學等十多所國外高校結為姊妹友好學校，簽署合作辦學協(xié)議，并與北京師范大學、上海外國語大學、北京語言大學、蘭州大學、延邊科技大學、鹽城師范學院等國內(nèi)著名高校實行聯(lián)合辦學，走出了一條市場化、國際化、特色化辦學之路，實現(xiàn)了師范教育、職業(yè)教育、成人教育三位一體的多元化辦學目標。學校針對大量韓資企業(yè)、日資企業(yè)用工需求情況深入調(diào)研論證，結合韓日姐妹學校的強勢專業(yè)，在韓語、日語專業(yè)確定了汽車裝配與維修、國際貿(mào)易、旅游、財務會計、計算機應用、市場營銷、(文秘)速錄等7個不同的專業(yè)方向供學生選擇，著力培養(yǎng)懂韓(或日)語的應用型專業(yè)技術人才。此外，還通過“3+4”、“5+2”或“3+2”、“5+1”等學制合作辦學方式，鼓勵優(yōu)秀學生到國外深造，至今，已有50多名學生赴韓國和日本留學。韓、日語專業(yè)每年還有50-100名左右學生赴上海外國語大學、上海長寧科技進修學院繼續(xù)學習。20，學前教育、會計學、計算機、經(jīng)貿(mào)英語四個專業(yè)方向首次招錄高中畢業(yè)生101人。與鹽城師范學院等高校合作開設了韓語特色自考本科，首批錄取89人，2010年又錄取一個班40人，韓語專業(yè)的辦學形式更加健全。網(wǎng)絡教學日趨成熟，北師大網(wǎng)絡在校生人數(shù)超過千人，并在東臺、射陽兩地設立了學習點。目前，省教育廳又已批準我校成立北京語言大學鹽城學習中心，使我校的網(wǎng)絡辦學上了一個新的臺階。此外，學校還開展了各種形式的職后培訓。
3.強化課程管理。
我校課程設置方面建立在對人才的市場需求分析和職業(yè)崗位(群)調(diào)查基礎上，課程開發(fā)強調(diào)學生崗位知識能力、技術能力，采用以職業(yè)能力為核心的模塊式課程體系，以職業(yè)崗位(群)所需知識、技術能力結構為出發(fā)點安排課程，對專業(yè)課程進行全面系統(tǒng)的規(guī)劃設計，確定單元教學內(nèi)容，規(guī)范學生知識、能力、素質(zhì)的基本要求，達到培養(yǎng)學生從事相關專業(yè)職業(yè)能力的目的。不斷增強課程方案的適應性，科學劃分課程類型，優(yōu)化課程結構。構建了公共必修課、專業(yè)基礎課、專業(yè)主干課程、限定選修課、任意選修課等課內(nèi)課程模塊，設計了課外及校外結合的實踐課程體系，培養(yǎng)方案符合人才培養(yǎng)目標要求。各專業(yè)教學大綱齊全、格式規(guī)范，要素齊全，執(zhí)行嚴格。年以來，學校把加強精品課程建設確定為學校發(fā)展的三大工程之一，將用三年時間打造20門精品課程，出10本精品課程教材，包括藝術教育、淮劇、英語、韓語、基礎教育課程改革研究、動漫設計等。
近年來，學校修訂了《鹽城高等師范學校教材選用暫行辦法》，明確教材選用的原則，規(guī)定了教材選用的基本程序，嚴格執(zhí)行三級審核制度。建立教材選用評價制度，制定評價指標，對所選用教材進行客觀公正的評估，確保優(yōu)質(zhì)教材進入課堂。所用教材配套、先進、適用、質(zhì)量高，符合課程和人才培養(yǎng)要求。學校重視課程資源的開發(fā)，根據(jù)地區(qū)特點、學科優(yōu)勢、教學改革與課程建設實際，加大選修課程的開發(fā)力度，鼓勵教師申報校本課程，自編校本教材。十一五以來，我校教師主編校本教材十多部。。
學校對青年教師定期進行課件制作培訓，大部分教師可以根據(jù)教學需求制作課件。校園網(wǎng)發(fā)揮了教學網(wǎng)絡平臺的作用，圖書館電子閱覽室較好地滿足了師生學習、交流的需求。學校購買了萬方數(shù)據(jù)庫為教師搞好教科研工作提供了較大幫助。
4.強化師資隊伍建設。
年3月，我校制定了《師資隊伍建設“十一五”規(guī)劃》，遵循“立足于培養(yǎng)、著眼于提高、有選擇引進”的方針，積極實施“人才強?！睉?zhàn)略。經(jīng)過幾年的努力基本形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、相對穩(wěn)定、人員精干、專兼結合、開拓創(chuàng)新、富有活力、與學校發(fā)展相適應的高水平師資隊伍。學校現(xiàn)有教授、副教授(高級講師)87人，擁有碩士以上學位的教師45人。省名教師1人，省特級教師6人，省學科帶頭人11人，教學能手24人，“雙師型”教師占專業(yè)教師的比例超過80%。2009年以來，學校積極開展優(yōu)秀教師群體建設活動，對教師綜合素質(zhì)提出了新的要求。許多教師在學歷、繼續(xù)教育、職稱等方面有了一定提升。師德師風建設方面，通過“萬人評師德”、讀書筆記、征文比賽、廉政教育等活動，教師們更加敬業(yè)愛生，師生關系、授學關系更加和諧。學校建立有完備的教師考核評價制度，且執(zhí)行嚴格，教師教學水平普遍提高，學生評教總體滿意度達到80%以上。
5.強化設備設施管理。
我校在建設新校區(qū)的過程中多方努力，積極籌措建設資金，加大基礎設施和教學儀器設備的投入，校內(nèi)實驗實訓設施、校園網(wǎng)、圖書館、體育場館等一應俱全，管理職責明確，規(guī)章制度健全，執(zhí)行有力，措施到位。設備完好率、利用率高，保管、使用、維修程序規(guī)范。
6.強化教學過程管理。
我校把《課堂教學規(guī)范》、《教學“五認真”實施細則》等教學制度嚴格運用于教學管理中，并根據(jù)《教學校歷》、《授課進度表》、《課程表》等進行授課，確保了課堂教學的有序開展。教務部門及各系科積極開展教學常規(guī)檢查，遇到問題及時通報，明確責任，狠抓落實，切實解決了教學過程中存在的一些問題。
在實踐教學中，制定和完善了《鹽城高等師范學校教育見、實習管理細則》、《鹽城高等師范學校高職類學生實習管理辦法》等多項與實踐教學相關的規(guī)章制度，保證實踐教學學時在師范類專業(yè)不少于總學時的15%，在職教類專業(yè)不少于總學時的25%的比例。同時明確目標管理，與數(shù)十個實習單位加強合作，著力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的基礎教育師資和應用型專門人才。學生按計劃到實習單位定崗實習，指導教師定期指導、考核、檢查，學生的崗位實踐能力明顯增強，實習單位、學生個人滿意度高。
7.強化教學質(zhì)量管理。
我校建立有完善的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，形成了教學質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡。我校重視質(zhì)量管理，圍繞培養(yǎng)目標和辦學定位，加強教學全過程的質(zhì)量管理，針對教學工作中各主要環(huán)節(jié)，相繼制定了涵蓋理論教學、實踐教學、課程設計、畢業(yè)論文(設計)等各主要教學環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，并收錄在《教師必讀》等教學管理文件匯編中，為教學質(zhì)量監(jiān)控和評價提供了依據(jù)。制定了《鹽城高等師范學校教師教學工作規(guī)范》，對教師課堂教學、課堂討論和課外指導、實踐教學、考試考查、論文指導、教師教學獎懲等方面作出明確規(guī)定。根據(jù)教學活動特點制定了課堂教學質(zhì)量標準、實驗教學質(zhì)量標準、教育實習質(zhì)量標準等主要環(huán)節(jié)質(zhì)量標準。積極開展教師評教和學生評教活動，將評價結果與教師評獎晉級掛鉤，增強了教師教學質(zhì)量意識。加大實踐教學監(jiān)控力度，定期對學生實習、實驗等實踐教學環(huán)節(jié)進行檢查，促進學生實踐能力的培養(yǎng)和提高。對考試命題、試卷評閱進行嚴格檢查，對每屆學生畢業(yè)論文認真組織專家答辯。開展教學督導、領導聽課、學生評教、教師評學、教師互評等活動形成規(guī)范的教學秩序。建立多元性評價機制，實行過程性和終極性相結合的有效評價機制，實現(xiàn)教考分離，建立試題庫，有力地提升了教學質(zhì)量。學校實行“五證換一證”制度，學生在取得技能等級等五個證書、完成規(guī)定學業(yè)后方能獲得畢業(yè)證書，高職類畢業(yè)生職業(yè)技能證書持有率達到80%以上;師范生、職教生參加社會考級(英語、計算機、書法等)合格率達80%以上;師范生教學能力達標，普通話水平達標率98%以上。我校定期舉辦師生技能大賽，鼓勵師生參加國家、省、市技能比賽活動。2006年以來，在各學科的省市競賽活動中，我校一直名列前茅，其中學生獲得一等獎30人次，二等獎43人次，三等獎25人次。2009年8月，我?；磩I(yè)3名學生榮獲全國戲曲“小梅花”獎金獎。2010年，學校教師指導學生參加全國第六屆和江蘇省首屆“文明風采”大賽，獲全國動漫設計一等獎。
8.強化教科研工作。
我校本著“科研興師、科研興校、科研興教”的原則，以制度創(chuàng)新為動力，不斷完善教育科研管理機制，引導教師積極投身教育科學研究。“十一五”期間學校完善了學?？蒲薪M織機構，建立了多維立體的.教育科研管理體系。即“校長(領導)—科研處(組織)—部門、系科、教研組(落實)”的校級三級科研管理網(wǎng)絡;“系主任(部主任)—教研組—課題組”系級三級科研管理模式。重新修訂了《江蘇省鹽城師范教科研管理條例》，不僅對參加教育科學研究和取得科研成果的教師進行獎勵，還把教科研工作實績納入年度個人總考核中，與評優(yōu)、晉升掛鉤。每位教師都制定了《教科研三年發(fā)展規(guī)劃》。學校每年拿出一定經(jīng)費作為科研專項經(jīng)費，支持學校教育科研事業(yè)的發(fā)展。
我校堅持“貼近、貼緊、貼實”教育教學實際原則，積極申報各級研究課題，加強課題研究。目前已結題的課題共有15項。其中有省級課題5項，市級課題4項，校級課題6項。正在研究中的課題共有25項。其中國家級課題1項，省級課題3項，市級課題14項，校級課題7項。5年來，以課題為龍頭，教師關注教學熱點和難點，廣泛研討，公開發(fā)表的論文或作品有1600多篇，平均每人每年達到1.40篇以上，并且以年均30%的趨勢在逐年增長。部分教師出版論著或參編教材50多部。?？尔}城師范》每年推出4期優(yōu)秀師生論文。教師還熱心指導學生撰寫教育教學論文，每年全校都有數(shù)十篇學生論文在報刊上公開發(fā)表或在市級以上大中專學生論文評比中獲獎，學校連續(xù)五年將畢業(yè)學生優(yōu)秀論文匯編成論文集《教海探航》。
(三)強化學生管理規(guī)范，推動學生養(yǎng)成教育。
1.架構了和諧的德育體系。
近年來，我校牢固樹立“德育為先、以生為本”理念，著力提高學生道德素質(zhì)，努力構建和諧的德育體系。堅持以學校教育、社會教育和家庭教育為基本途徑，以工作的目標性、教育的開放性、活動的自主性、情感的滲透性為原則，建成學校主管副校長-學生處-系主管學生工作副書記-班主任的網(wǎng)絡化管理體系。任課教師、學生工作管理隊伍和教學管理人員在學風建設中共擔其責。任課教師言傳身教，以師德帶學風。學生管理隊伍強化對學生思想政治教育、課外文化活動的組織領導，營造良好的校園氛圍。教學管理人員確保日常教學秩序，為良好學風的形成提供基礎保障。全校范圍內(nèi)已形成教書育人、管理育人、服務育人的氛圍和全員育人、全程育人、全方位育人的管理格局。在學生管理工作中，校領導認真履行學生管理職責，黨組織發(fā)揮了政治核心和德育監(jiān)督保證作用。學生工作是學校工作總體規(guī)劃中的重要環(huán)節(jié)。學校團委下設7個支部，學生會建立了校系兩級組織，學生管理職能部門間職責清晰，分工明確，彼此合作，執(zhí)行良好。
2.建立了嚴格的學生管理制度。
我校制定了多項學生管理措施，編印了《鹽城高等師范學校學生手冊》，修訂了宿舍管理條例實施細則、學生行政處分實施細則、公共財物損壞賠償辦法、文明宿舍評比細則、一日常規(guī)考核細則，制定了《鹽高師學生管理暫行辦法》及鹽高師學生推薦入伍的有關規(guī)定，學生管理制度更加嚴謹，更具可操作性。學校成立了由學生處、保衛(wèi)處、各系科學生會干部組成的學生一日常規(guī)檢查組，定期開展檢查，對違紀現(xiàn)象嚴肅處理。通過教育前置和學生的自我教育，廣大學生形成了自覺遵守校紀校規(guī)的良好習慣。
3.打造了一支優(yōu)秀的學生管理工作隊伍。
學生管理干部數(shù)量充足。我校設分管學生工作的校級領導一名，學生處、校團委、保衛(wèi)處負責學生管理和德育工作，各設中層崗位2名以上。七大系科各設負責學生管理工作的副書記(或副主任)一名，團總支部書記1名。校關工委參與學生德育工作，設常務副主任1名。
班主任隊伍建設取得新突破。一選擇、協(xié)調(diào)最優(yōu)秀的老師擔任班主任工作，建設起一支老、中、青比例恰當，結構合理、敬業(yè)奉獻的班主任隊伍。二加強對新生班及年輕班主任的培訓力度，組織班主任學習工作規(guī)范、相關法律條文和《班級管理規(guī)定》，實施班主任青藍工程，幫助年輕班主任盡快熟悉班級管理方法，掌握班級管理技巧。定期邀請校內(nèi)外優(yōu)秀班主任開設班級管理工作講座，提升全體班主任班級管理工作的能力。三實行班主任星級評定制度。制定嚴格的評定標準。根據(jù)班主任的工作表現(xiàn)、能力、實績、德育論文等嚴格評聘。四各系科通過每周的班主任工作例會，以會代培。通過一年的努力，班主任專業(yè)化的理念在全校逐步確立，很多班主任都能用真心、熱心和愛心去教育管理學生，并對學生的人格和道德起到引領作用。五加強班主任德育科研，提高師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。每年有10多篇德育論文和主題班會設計方案在省教院獲獎，10多篇德育論文在省級以上刊物上發(fā)表。
學生干部隊伍建設上了新臺階。學生會是學生自我管理、自我教育、自我服務的重要組織。其成員也是來自各系各班的優(yōu)秀學生。2010年，我校再次加強了校、系兩級學生會的建設。嚴格學生會成員的選拔程序，加強對新上任學生會干部的培訓，制定工作職責和規(guī)范。各部門分工明確，密切配合，在檢查校園衛(wèi)生、紀律學習等校園常規(guī)管理考核中發(fā)揮了重要作用。
學生社團活動豐富。學?，F(xiàn)有淘寶、大學生記者團、文雨詩社、星海文學社、吉它社、fm音樂社、夢翔劇團、篆刻興趣小組、淮劇實驗團、合唱團等20多個學生社團組織，積極開展各種豐富多彩的課外科技文化活動，有30%的學生參與進來。學生社團組織的各種單項活動規(guī)范有序，不僅提高了學生的整體素質(zhì)，也使更多的學生脫穎而出。學生在自己得到鍛煉成長的同時，也為學校爭得了榮譽，擴大了影響。
兼職隊伍形成特色。一建立家?；訖C制，促進學風建設。學校、社區(qū)、家庭對學生的希望都是一致的，為了聯(lián)合各方力量加強學風建設，我校成立了家長委員會，開展形式多樣的活動，互相溝通交流，及時了解學生在家、在校學習狀態(tài)，使學生健康地成長于家庭、學校、社區(qū)的關心愛護的氛圍之中，也使我校的學風呈良性發(fā)展的態(tài)勢。二關工委工作成績顯著。20以來，我校在各系科建立了關心下一代工作小組，從而形成了校系兩級組織，并在文峰社區(qū)建立校外輔導站開展社區(qū)教育。長期參加工作的老同志有25人。關工委開展的“三結對”幫教活動效果明顯，形成特色。三校外德育兼職教師如法制副校長等經(jīng)常來校作報告，對學生進行法制教育，強化學生的法制與安全防范意識。
4.建立了獎勵機制，激發(fā)學生學習熱情。
學校遵循“賞識教育”的原則，制定了《鹽城高等師范學校學生表彰獎勵條例》、《鹽城高等師范學校獎學金評定條例》、《鹽城高等師范學校國家獎學金和國家勵志獎學金評定管理實施細則》等各類評獎制度，設置“三好學生”、“優(yōu)秀學干”、“優(yōu)秀團支部書記”、“優(yōu)秀團員”、“先進管理個人”等獎項。在這些措施的激勵下，我校每學期都有400多名學生獲“三好學生”、“優(yōu)秀學干”、“優(yōu)秀團支部書記”、“優(yōu)秀團員”、“先進管理個人”等稱號;每年都有近300人分獲國家獎學金和國家勵志獎學金，有近1000名學生獲得學校綜合獎學金和單項獎學金。大批品學兼優(yōu)的學生受到獎勵和表彰，提高學生的學習積極性，有力地促進了優(yōu)良學風的形成。
5.構建了人文特色的校園文化。
我校積極發(fā)揮第二課堂的育人優(yōu)勢，以素質(zhì)教育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以營造濃厚的校園科技文化氛圍為基礎，構建了多層次、全方位、高品質(zhì)的校園文化活動格局。學校大力加強學生文化素質(zhì)教育，開展豐富多彩、積極向上的學術、科技、體育、藝術等娛樂活動，把德育、智育、體育和美育有機結合起來，寓教育于文化活動之中。首先，通過“科普周”、“校園文化藝術節(jié)”，以及教室、寢室文化和校園網(wǎng)絡文化建設等，為學生全面發(fā)展創(chuàng)造有利條件。其次，促進學生廣泛參與。由學生所在班級、年級、系科、學校組織的規(guī)模不同和人數(shù)不等的豐富多彩的活動，給學生提供展示自己、鍛煉自己、提高自己的機會，充分調(diào)動了學生參與的積極性。學校不斷創(chuàng)新德育模式，構建自主開放的德育途徑。通過主題班會、主題團日、班級專業(yè)匯演等活動使班級文化成為張揚學生個性的舞臺。同時充分開發(fā)傳統(tǒng)節(jié)日的新創(chuàng)意，把“五一”、“七一”、“教師節(jié)”、國慶、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日的活動構思權交給學生，把學生從被動接受的客體變換為主動實踐的主體，變“他律”為“自律”，讓學生主動去探索、體驗、思考、沖突，陶冶和激發(fā)學生的情感。
6.招生工作規(guī)范有序。
一專業(yè)設置及招生計劃合理，培養(yǎng)人才適應地方經(jīng)濟發(fā)展，符合學校發(fā)展規(guī)模和需求。二招生措施得力，程序規(guī)范。近年來我校加大了招生宣傳力度，分別在《揚子晚報》、《鹽阜大眾報》、《鹽城晚報》、《鹽城廣播電視報》、鹽城電視臺等媒體進行招生宣傳，并定期組織小分隊到各縣區(qū)招辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學定點宣傳，建立長久的招生網(wǎng)絡。三圓滿完成并超額完成省教育廳下達的五年制高職招生計劃。具體如下：2009年省教育廳下達的招生計劃為1140人，后超額完成又補增計劃50人;2010年下達的招生計劃為1020人，后超額完成又補增60人;今年省里下達的計劃為920人，后超額完成又追加了100人的招生計劃，在完成五年制高職錄取計劃的基礎上，每年我校還錄取300人左右的三年制中職學生，使每年招收學生總數(shù)在1500人左右。
7.學生學籍管理工作檔案齊全。
我校學生處具體負責學生學籍管理工作，設分管副處長、專職干事各1名。學籍管理檔案制度健全，執(zhí)行嚴格，檔案齊全，收集、整理、歸檔、保管工作規(guī)范。中職、高職信息管理系統(tǒng)運行正常，學籍注冊登記、信息異動更改準確及時。
8.積極搭建學生實習就業(yè)平臺。
一我校學生的實習工作管理規(guī)范。學生實習前由教務處和招就處聯(lián)系實習學校或?qū)嵙晢挝?，并盡量做到專業(yè)對口。對于由于特殊情況需提前實習的學生進行嚴格的提前實習審批，對正常實習的學生實習前進行實習動員和實習紀律教育，并填寫由學校、實習單位和實習生簽訂的實習協(xié)議，保障實習期間實習生安全及勞動報酬等事宜落實到位。實習期間學校教務處、招生就業(yè)處和系科派專人到實習單位了解學生實行情況、生活情況，并與有關單位簽訂長久的學生實習就業(yè)基地協(xié)議。實習結束后實習生要做好個人實習小結，由實習單位給予實習表現(xiàn)評分，畢業(yè)時加入個人檔案。
二高度重視就業(yè)工作。學生入學時就對他們進行愛所選專業(yè)、愛未來從事職業(yè)教育，使學生形成正確的人生觀、擇業(yè)觀，并通過開展講座、沙龍、參觀等活動指導學生進行職業(yè)生涯的規(guī)劃，指導學生早定目標、早定理想、早定方案，積極開展職業(yè)生涯規(guī)劃方案大賽，并參加省、市等組織的職業(yè)生涯規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)比賽，均取得較好的成績，學校還開設就業(yè)指導課，對學生進行就業(yè)指導、勞動維權教育。學校與用人單位聯(lián)系，組織畢業(yè)生對口就業(yè)，并定期舉辦校園招聘會，拓寬畢業(yè)生的就業(yè)渠道，學生就業(yè)率達90%以上。
(四)強化后勤管理規(guī)范，努力提高辦學水平。
1.組織管理制度化。
我校總務處分為后勤財務處和基建處兩個職能部門后勤財務處設中層職數(shù)3個設會計、采購、保管等崗位職數(shù)17個基建處設中層職數(shù)2個設水電管理、綠化維護等崗位職數(shù)12個。兩個部門具體負責全校后勤、財務和基建工作崗位職責明確崗位人員的業(yè)務知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓。兩個部門在分管后勤工作的副校長的統(tǒng)一領導下認真、積極、有效地開展各項工作服務意識強保障及時有力。近年來我校根據(jù)自身特點制定了一系列切實可行的規(guī)章制度財務、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全責任落實到位。
秋學期開始，新校區(qū)后勤管理采用新的模式，促進了學校后勤管理的改革深化。逐步實現(xiàn)了學校后勤服務社會化，從學校食堂采購集團化到學校后勤管理物業(yè)化再到學校后勤企業(yè)化管理，建立了學校教育與后勤保障的合同關系，建立了物業(yè)管理與業(yè)主的責、權、利關系。新校區(qū)建有1個醫(yī)務室、4個學生食堂、1個教工食堂，以及校園超市、浴室、茶水房、理發(fā)店、洗衣房、自助銀行等一應俱全，改善了師生的學習、生活條件。
3.食堂管理規(guī)范化。
我校在食堂經(jīng)營管理中，逐步完善了各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化管理。一嚴格把好“三關”即原材料采購關，杜絕腐爛變質(zhì)食品進入校園;加工關，飯菜花色品種保持在25種以上;銷售關，在物價不斷上漲的情況下，學生飯菜價格不上漲。二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、價格、服務方面監(jiān)督檢查，每周組織伙委會成員檢查打分，發(fā)現(xiàn)價格不合理、飯菜質(zhì)量不符合要求、餐飲人員態(tài)度不好、衛(wèi)生習慣差等問題，及時予以糾正。三堅持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。各食堂都能按要求做到留樣24小時;在餐具清洗消毒方面，做到統(tǒng)一清洗，統(tǒng)一消毒。四加強各項規(guī)章制度建設。定期不定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓，增強法規(guī)觀念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場進貨，努力降低食品原材料價格，采購中堅持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價廉。六認真抓好食堂安全工作。在加強學習培訓的同時，與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責任書”，對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化。
完善校產(chǎn)校具的貼簽，造冊登記工作，帳物相符，進出手續(xù)完備，責任到人，遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產(chǎn)校具的評估工作，評估的內(nèi)容：采購時間，新舊程度等在物品領用和借出的同時“評估檔案”同進同出，以學期結束為時間節(jié)點，檢查完好率，強化了校產(chǎn)物資的管理力度，提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財務管理標準化。
一收費行為規(guī)范、財務管理嚴格。我校嚴格執(zhí)行物價部門的收費規(guī)定和收費標準，制定了《鹽城高等師范學校收費管理辦法》，從無亂收費現(xiàn)象。學校收入由財務處統(tǒng)一歸口管理，執(zhí)行收支兩條線，并按有關規(guī)定進行結算。相關服務性收費、代辦性收費?？顚Ｓ?，并按學期結算清退，及時公示。學生的國家助學金、獎學金能夠做到及時足額發(fā)放。二依法配備了財務人員，從業(yè)人員遵紀守法，具備有會計從業(yè)資格證書，服務態(tài)度優(yōu)良。
二、存在的主要問題及今后落實改進的計劃和措施。
1.進一步提高教學質(zhì)量。
隨著新課改的推行及辦學形式的多樣化，傳統(tǒng)的教學形式與辦學需求、市場需求產(chǎn)生了一定的差距。我們將進一步推進有效教學，加強課程改革，優(yōu)化課程設置，強化教學檢查，努力提高教學質(zhì)量，并著力做好兩個常態(tài)化。一教研活動常態(tài)化，杜絕走形式，走過堂，力求實際，開出成效;二教學檢查常態(tài)化，要周周查、月月查，及時統(tǒng)計，認真匯總，查出問題，解決問題。
2.進一步加強師資隊伍建設，提高教師素質(zhì)，促進教師主動發(fā)展。
隨著專業(yè)的擴展及學生數(shù)量的增加，我校教師總量略顯不足，特別是專業(yè)教師比較缺乏。同時，外聘及兼職教師管理難度較大，影響了教學質(zhì)量的整體提高。此外，個別教師責任心及業(yè)務能力有待進一步提高。我們將積極落實有關措施，加強師資隊伍的建設。一鼓勵教師參加各種形式的學習，努力提高學歷水平和專業(yè)技能;二支持教師參加職稱申報，完善職稱結構;三加強德育教育，弘揚奉獻精神;四加大獎懲力度，獎勤罰懶。
3.進一步提高教科研水平。
我校由中師升格為高等師范學校后，教學要求提高了，教師的教學難度加大，教學任務也日益繁重，這給教科研工作帶來了一定的困難。我校將采取強化科研意識、落實考核獎勵、強化激勵機制、提供專項科研經(jīng)費等措施，切實提高教科研水平。
4.繼續(xù)做好增收節(jié)支，增強辦學實力。
增收節(jié)支，勤儉辦學，是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學的力度，杜絕公款消費;二做好開源節(jié)流，拓展創(chuàng)收渠道，增加三產(chǎn)收入，減少不必要的浪費和支出，改善辦學條件，增強辦學實力。
后勤管理工作自查報告篇一
在上級主管部門的指導下，經(jīng)全體教師共同努力，我校檔案管理工作取得了顯著成績，在教育教學管理中發(fā)揮了重要作用，為學校教育教學改革、教學研究提供了可靠信息，有力地促進了辦學水平的提高，檔案管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道。
1、學校成立了由校長任組長、主任為副組長，檔案員為成員的領導小組，把檔案管理工作納入學校重要議事日程，做到建檔工作有布置、有要求、有檢查，及時解決檔案工作中遇到的實際問題，經(jīng)常組織相關部門人員認真學習《北京市中小學檔案管理辦法》及有關檔案管理的業(yè)務材料，努力提高廣大教師的檔案意識。
2、學?？朔藛T緊張的困難配備了兼職檔案員1人，具體負責檔案日常管理工作。
2、建立了學校各方面的保管期限表和分類大綱。
3、建立了檔案保管制度。
4、建立了檔案借閱制度，保密制度。
5、建立了檔案人員的崗位責任制。
6、建立了檔案鑒定銷毀制度。
1、學校檔案室有專門庫房一間，建筑面積25平方米，具有防火、防盜、防蟲鼠、防塵等措施，檔案室設備齊全。
2、學校所有的檔案均存放在鐵櫥子里，現(xiàn)有精致檔案鐵櫥4個，所有檔案材料都能分門別類進行存放。
3、配備整理檔案工具（打孔器、錐子、剪子、裝訂線、檔案盒、軟皮盒、溫濕計、起釘器、紙刀、各類目錄類、釘書機、樟腦球等）。
1、我校的檔案工作實行了綜合管理，所有檔案均放在檔案室進行集中管理。
2、案卷質(zhì)量符合上級要求，各類檔案較齊全完整、條理、系統(tǒng)，各類檔案符合立卷要求。
1、根據(jù)我校檔案管理工作的實際，編制了有使用價值的檢索工具，如：案卷目錄、五年以上全引目錄、五年以上文字號索引、專題目錄、案卷存放位置索引。
2、編制了多種匯編和參考材料。
1、為充分發(fā)揮檔案為教學服務的作用，經(jīng)常性地對教師進行檔案意識教育，對各種歸檔材料的形成及時提出改進意見，使其達到檔案規(guī)定的要求。
2、檔案工作領導小組每學期進行一次業(yè)務學習，并及時指導檔案工作，及時收集、整理、立卷。
對照《朝陽教委檔案綜合評估指標體系及評分細則》，我校進行了認真自查，經(jīng)過自查，總得分88分，歷次檔案檢查驗收均達到上級標準，多次贏得上級主管部門表揚。
我校檔案管理工作歷經(jīng)幾年的努力探索，取得了一定成績，但也存在很多問題和困難，主要表現(xiàn)在，檔案員為兼職，業(yè)務能力尚待提高，學校檔案管理特色還不突出，這些都將作為今后努力的方向。
后勤管理工作自查報告篇二
根據(jù)寧德市教育局轉發(fā)的《教育部辦公廳等五部門關于開展職業(yè)學校學生實習管理聯(lián)合檢查的通知》(教職成廳函〔20xx〕15號)，我校根據(jù)《福建省教育廳等五部門轉發(fā)關于印發(fā)職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定的通知》(閩教職成(20xx)58號)要求，建立健全學生實習管理制度，嚴格執(zhí)行《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》各項要求，加強實習工作的指導和監(jiān)督，做好學生實習的組織管理工作，開展實習管理規(guī)范活動自查工作?，F(xiàn)總結如下：
1、嚴格遵守《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》，加強對實習學生的實習勞動安全教育，增強學生安全意識，依法保障實習學生的基本權利。不安排一年級在校生或未滿16周歲的學生頂崗實習，不安排未成年學生從事《未成年工特殊保護規(guī)定》中禁忌從事的勞動，不安排女生從事《女職工勞動保護特別規(guī)定》中禁忌從事的勞動，不安排學生到酒吧、夜總會、歌廳等營業(yè)性娛樂場所實習，無通過中介機構或有償代理組織、安排和管理學生實習工作的行為，不存在安排學生從事有較高安全風險以及其他具有安全隱患的實習工作，為學生實習提供必要的實習條件和安全健康的實習勞動環(huán)境。
2、頂崗實習前，根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，制訂實習計劃，明確實習為我校教學工作的重要組成部分，規(guī)定學生必須參加實習;學校會同實習單位共同落實實習崗位，組織實施學生實習，并依據(jù)實習計劃，組織學生進行實習前培訓，明確實習目標、實習任務、考核標準等，使學生了解實習單位的各項管理條例和文化，了解各實習階段的學習目標、任務和考核標準，做好必要的實習準備;學校指定各班主任為我校學生實習指導和管理人員，協(xié)助實習單位全程指導、共同做好班級全體參加實習的學生的實習管理工作。
3、由于學校會同實習單位共同落實實習崗位，安排學生專業(yè)實習，所以實習學生的人數(shù)不超過實習單位在崗職工總數(shù)的10%，也不超過同類崗位職工總數(shù)的20%。
4. 能夠切實維護實習各方的權益，強化實習管理工作。20xx年前，學生參加校企供需見面會后，校園專題招聘會，被參會企業(yè)錄用的學生，我校學生直接與企業(yè)簽訂勞動用工雙方實習協(xié)議，協(xié)議文本由當事方各執(zhí)一份，協(xié)議明確實習期間的待遇及工作時間、須遵守的勞動安全及法律責任等;并簽訂《安全協(xié)議書》，自20xx年起，參加實習的所有學生如果按程序安排頂崗實習，都必須由學校、實習單位及學生三方共同簽訂實習協(xié)議，一式三份，當事方各執(zhí)一份。實習協(xié)議經(jīng)我校法律顧問把關審核，涵蓋三方權利、義務、實習期間的待遇及工作時間、勞動安全及法律責任等，明確各方的責任、權利和義務，確定了實習期間學生合理的待遇及工作時間，并按協(xié)議，以貨幣形式及時、足額支付給學生，切實維護實習學生的經(jīng)濟利益。實習協(xié)議符合規(guī)定，可切實維護實習各方的利益，無違規(guī)簽署合同、簽署虛假合同等情況。
5. 加強制度建設，嚴格履行安全職責。我校根據(jù)《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》，修訂了《福建省寧德財經(jīng)學校學生頂崗實習管理辦法、《福建寧德財經(jīng)學校學生頂崗實習安全責任協(xié)議書》和《福建寧德財經(jīng)學校學生實習安全突發(fā)事件應急預案》等制度性文件，并按照《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》等文件精神嚴格履行安全職責。
6、建立健全學生實習強制保險制度。學校按照國家有關規(guī)定，切實做好學生實習責任保險工作，為實習學生投保實習責任保險。責任保險范圍覆蓋實習活動的全過程，為學生安全順利地開展實習工作提供保障。
7、強化實習全過程的協(xié)調(diào)與管理，確保實習有序進行。根據(jù)學校會同實習單位制訂實習計劃，學校成立畢業(yè)生就業(yè)指導委員會，由校長擔任主任，分管校長擔任副主任，下設由招生就業(yè)科科長擔任組長的工作小組，學生科、教務科，安全科等職能科室參與，共同負責組織實施我校學生的頂崗實習工作的有關事項，指定各班主任為我校學生具體工作責任人，協(xié)助實習單位全程指導、共同做好實習期間學生的業(yè)務指導、日常巡視等實習管理工作，切實做好實習全過程的協(xié)調(diào)、檢查、考核評價等有關事項，確保實習全過程安全有序進行。
8、當然，在學生項崗實習工作中，我校仍然存在一些不足之處：
首先我校是一所以財會專業(yè)為主要專業(yè)的文科類學校，學生頂崗實習單位較分散，難于批量頂崗實習，企業(yè)對財會人員要求較高，專業(yè)對口率較低;其次，由于我校教師資源較為緊張，尤其是具有企業(yè)實際工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質(zhì)好的實習指導教師更為缺乏，在下企業(yè)指導學生實習工作中，時間較少，人員安排也不足，與企業(yè)的溝通還不夠及時充分，管理還有待加強;另外，實習為我校教學工作的重要組成部分，其材料包括學生實習日志、工作記錄、實習報告、實習總結等反映實習情況的材料，以及實習評定等考核性資料，其立卷、歸檔工作等工作還有待進一步完善。
我校將以此次專項檢查工作為契機，進一步強化學生頂崗實習管理，加強日常監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作，推進工學結合，確保實習工作健康有序開展。
后勤管理工作自查報告篇三
尊敬的 各位領導、同志們：
大家（上午）好，下面我簡要匯報xx鎮(zhèn)在殯葬工作方面情況，自我市實行殯葬改革以來，我鎮(zhèn)綜合治理，扎實開展殯改工作，20xx年度自然火化率xx，全年火化xx具，累計完成火化量與火化概算量的比值為xxx。20xx年第一季度火化率排列全市第x名，第三、四季度火化率排列全市第x名，20xx年度火化率排列全市第x名。在殯改工作中，我鎮(zhèn)按照市委市政府的統(tǒng)一部署，著力做好以下幾方面工作：
一、加強組織領導，實行“五項”制度。
四是實行第一時間報告和落實的制度。醫(yī)院或村委會及鎮(zhèn)、村干部如發(fā)現(xiàn)有人去世，第一時間報告鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)社會事務辦和村管片干部馬上投入工作；五是實行危重病例報告制度。醫(yī)院或者鄉(xiāng)醫(yī)發(fā)現(xiàn)病人危重情況（包括住院、出院、轉院或去世）要第一時間報告村委會，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告社會事務辦。
二、實行“三結合”，促使殯改工作扎實開展。
1、宣傳及清理相結合。一是通過以會代宣，層層傳達殯改會議精神，學習殯改文件和有關法律法規(guī)，動員部署殯改工作。二是通過掛橫額、貼標語、發(fā)傳單、出墻報、出宣傳車等方式宣傳殯改政策規(guī)定和殯改中的好人好事。我鎮(zhèn)及時清理喪葬用品攤檔，有效剎住了土葬和封建迷信活動之風。
2、關心與監(jiān)控相結合。我鎮(zhèn)對一些老弱病殘及住院人員，鎮(zhèn)村干部登門慰問，并實行輪流值班，加強對醫(yī)院危重病人的監(jiān)控，嚴防偷運尸體土葬的現(xiàn)象，及時處理尸體火化。
3、服務與強制相結合。我鎮(zhèn)堅持“服務第一，喪主至上”的宗旨，把喪主服務貫穿整個殯改工作的全過程。同時，對個別不聽勸告有搞土葬或封建迷信活動傾向的喪主，采取強有力措施予以制止。
三，提高群眾思想認識，推動生態(tài)公墓建設。
我鎮(zhèn)將骨灰存放設施建設作為提高群眾思想意識的重要舉措，現(xiàn)已建成xx村、xx村生態(tài)公墓和xx、xx骨灰樓。
總結我鎮(zhèn)多年來的殯改工作情況，經(jīng)驗主要有：一要抓住萌芽狀態(tài)。要善于發(fā)現(xiàn)殯葬陋習反彈的苗頭，及時采取措施，果斷處置，避免陋習蔓延；二要抓反面典型。對地方上有影響的人員帶頭違反殯葬改革政策的行為，要敢于碰硬，敢于處理，從而影響教育廣大群眾，促進面上工作推進。
我匯報完畢，祝各位領導、同志們，新年工作順利，身體健康，萬事如意。
后勤管理工作自查報告篇四
為確保我校的一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實施，我校根據(jù)潞教字【20xx】43號文件精神，對我校實施一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程情況進行了自查自糾，現(xiàn)將自查結果報告如下：
1、在20xx年月日，我校認真制定了一顆雞蛋營養(yǎng)餐工程實施方案，年月日，我校制訂了一兩肉營養(yǎng)餐工程實施方案，成立了后勤工作領導小組。（）領導小組負責營養(yǎng)餐工程實施管理，負責每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，落實了營養(yǎng)餐工程食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責，把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責任分解落實到人。
2、建立了營養(yǎng)餐財務管理、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣監(jiān)測制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應制度、師生用餐制度、學校食物中毒應急處理預案、學校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求和《工程責任追究制度》等管理制度，健全了營養(yǎng)餐采購、留樣臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐采購、操作、加工、分發(fā)食用流程。
3、對每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學生的領取使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時整改。
1、自3月1日起，我校寄宿制學生的營養(yǎng)早餐實施學校食堂供餐，每天早上一個學生一顆雞蛋，學生在領取時，在雞蛋領取表上簽字。自月日起，每個學生每天中午一兩肉。
2、學校明確了專人保管和驗收人員，對每天采購的食品進行驗收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實了食品出入庫記錄和索證制度。
3、食品管理人員每天對食品留樣保存48小時，留樣食品至少為100克。
學校嚴格執(zhí)行營養(yǎng)餐工程經(jīng)費專帳管理，?？顚Ｓ茫毩⒑怂悖蠈W期共有寄宿生64人，上級撥款3674元，支出2923。16元；本學期共有寄宿生61人，還未結算。
我校建立了營養(yǎng)餐管理檔案，包括上級文件、營養(yǎng)餐工程實施方案、采購登記和憑證等資料。
1、食品留樣還放在冰箱中，沒有專門的留樣柜。
2、雞蛋儲存沒有專門的冰柜。只有在常溫下保存。
后勤管理工作自查報告篇五
學校教育教學工作的順利進行，學校后勤工作是學校整體工作的一部分，它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設人才的重要任務來建設和創(chuàng)造良好的教學環(huán)境，不斷改善辦學條件，充實教學設備，抓好師生生活，為完成學校的教育任務和培養(yǎng)目標，做出自己的貢獻使教育改革的步伐不斷加快，而后勤工作的社會化、服務化的改革則是學校教育改革的重要組成部分學校是培養(yǎng)人、教育人的地方，多出人才，出好人才，是教育改革的根本目的因此，學校的后勤工作必須圍繞這個目的，做好各項工作，為教育改革服務多年的后勤工作的實踐，可以給我們以這樣的啟示：后勤工作有事務性、服務性的一面，同時又有其思想性、教育性的一面應該說學校后勤工作的好壞，直接關系到學校能否保持正常的教育秩序，能否提高教學質(zhì)量學校的中心工作是教學工作為教學服務、為師生生活服務，是學校后勤工作的基本原則要保證學校教學工作的順利進行，不斷提高教學質(zhì)量，需要各方面、特別是學校內(nèi)部的各項工作的支持與合作，后勤人員要以主人翁的精神，深入實際，主動服務，決不能等待配合，等待服務，要主動為教學一線的正常工作，保證教學計劃的完成，提供有效的必要的物質(zhì)條件要關心師生生活，做好為師生生活服務的工作，盡量減少師生的后顧之憂，使他們能夠集中精力搞好教學，因此說，為師生生活服務，也就是為教學服務下面我就結合我校的一些實際情況談點粗淺的看法。
在我們這樣規(guī)模的農(nóng)村小學，學校后勤管理工作是沒有專門的管理人員，又加上學校的后勤管理工作任務重，因此，我校的后勤管理人員是兼職的，困難多、任務重。如我們學校的食堂管理工作，雖然沒有學生寄宿，午餐只有幾位老師在校就餐。但是負責食堂的工作也是很繁重的，每天除了完成學校正常的教育教學工作外，還要負責早上到市場買菜、回來后還要利用課余時間洗菜做飯，更要考慮到每天老師愛吃什么食譜。雖然這項工作比較麻煩，但是我們憑著一顆高度負責的心，認真負責，愛校如家，辦事熱心、細心、耐心。幾年來學校，食堂都辦得有聲有色，老師們都覺得非常滿意。又如在圖書出借方面，我們學校始終堅持以學生利益為第一的原則，我校指派專門的老師負責，各班主任配合，堅持每天按規(guī)定時間向?qū)W生開放，并且辦理借閱手續(xù)。讓學生每天都有書看，在掌握基礎知識的同時，又閱讀課外書。這樣來擴大學生的知識面。讓他掌握一些在課堂上無法學到的知識。而且對學生進行愛護圖書的教育，保持書報的整潔、整齊。
第二，學校的經(jīng)費管理，
總結。
沒有一定的教育經(jīng)費，確實難于辦好后勤，這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢可以多辦事，辦好事，有的學校卻花大錢辦小事．甚至辦不成事？這里關鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個意義上講，我們應該承認管好經(jīng)費，用好經(jīng)費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一，也是衡量學校后勤人員素質(zhì)高低的一個標準。特別是在實行“一費制”后的今天，怎樣用好每分錢，辦好每件事，對后勤工作人員提出了更高的要求。我們應該在有限的經(jīng)費里來保證學校的教育教學工作的順利進行。同時我們還經(jīng)常利用節(jié)假日時間到有關教育部門或者村委會談談我們學校的一些做法，從村里面那里爭取一些經(jīng)費來改善學校的辦學條件。既要保持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事。我們學校一貫每張發(fā)票都有主管簽名、有經(jīng)手、有驗收。建立健全財務管理制度，經(jīng)費審批制度，報銷驗收制度，檢查監(jiān)督和民主理財制度，堅持“一支筆”批錢原則；保證專款專用，接受上級有關部門的檢查及老師監(jiān)督。
第三，對校產(chǎn)的管理。
學校后勤管理不但要重視開源，而且更應當注意節(jié)流，勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據(jù)需要與可能，千方百計有計劃地安排教育經(jīng)費。不過對于學校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費，倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管．維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，我們學校每樣財產(chǎn)都有財產(chǎn)登記清單，并且設有資產(chǎn)登記卡，標明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在校產(chǎn)的修繕方面，我們盡量做到少花錢并且又能保證修理后能夠正常的使用，同時學校后勤管理人員經(jīng)常利用早讀課、班會課等其他課余時間來加強對學生愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生，愛惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動手，注意節(jié)約，自覺地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長各種教學設備的壽命，大力提高各種教學設備的使用率。
總之，對于學校的后勤管理工作，只要堅持選“好”人，用“好”錢，管“好”物，就一定能做好學校后勤工作，更好地為教育教學服務。
與本文相關的文章：
后勤管理工作自查報告篇六
中學現(xiàn)有52個教學班，在職職工217人，學生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人，后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加，現(xiàn)有10人分別負責學校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學服務，為教師服務，為學生服務是我們后期工作的主要目的。現(xiàn)將學校后勤管理工作作如下匯報：
一、校園環(huán)境人文化，教學設備現(xiàn)代化
自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來，經(jīng)過專家的精心設計和學校職工的辛勤勞動，僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程，新建了教學樓、學生綜合宿舍樓、學生公寓樓、學生綜合服務樓、科教實驗樓等，總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑，修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦，充滿了詩情畫意，營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學?！?，學校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網(wǎng)、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等，使得辦學條件及教學設備得到很大的改善。
二、后勤服務社會化
中學食堂管理自 年起走上了后勤服務社會化之路。學校引入競爭機制，通過競標，引進社會力量分別承包了一、二號食堂，實行業(yè)主承包經(jīng)營，自負盈虧，上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學校監(jiān)督管理的模式。在組織領導上，學校成立膳食委員會，由分管后勤的校長任組長、總務處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學校制定了各項規(guī)章制度，如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責任制》等，在制度上要求兩食堂經(jīng)營合法化、規(guī)范化。學校定期由總務處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況，要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出，并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調(diào)查表，收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見，提出合理化建議，加強膳食管理。學校經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門、技術監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系，邀請他們對學校食堂經(jīng)營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督，督促其定期進行員工健康檢查，鍋爐工操作培訓等，確保兩食堂經(jīng)營合法性、規(guī)范性和安全性。
學校的一號食堂位于學生綜合服務樓，集學生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結構建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好，有合理集散、活動場地、內(nèi)部結構合理，有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等，餐廳內(nèi)通風采光情況良好，配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。
三、學生宿舍管理情況
隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大，住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學生住宿條件，學校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓，改造了一幢女生公寓樓，總建筑面積達7684平方米，生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風、采光情況良好，有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內(nèi)及走道有晾曬設施，照明、消費設備齊全。除了具備學生宿舍應有的生活設施外，還配有吸頂扇、書柜、電話等，方便了學生生活，做到服務人性化。
后勤管理工作自查報告篇七
通過關于檢查水資源費征收管理使用情況的通知，我縣水利局為全面貫徹上級關于開展水資源管理專項檢查工作的有關文件精神，我縣認真組織人員對水資源管理法規(guī)制度落實情況、水資源管理行政許可實施情況、水資源費征收使用管理情況、水資源費征收標準制定和執(zhí)行情況、取用水單位和個人履行水資源管理法律法規(guī)情況、廉政建設情況等進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
(1)水資源管理法規(guī)制度落實情況。
《水法》和《水資源費征收管理條例》《xx省水法實施辦法》。
礎。并根據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定與相應科室訂立責任制，并采取分組、分工、分片負責制以落實法律法規(guī)的相關規(guī)定。在實際工作中正確運用，沒有存在與政策法規(guī)不協(xié)調(diào)、不一致的情況。
(2)水資源費(含基金)征收情況。
我市水資源費(含基金)的征收范圍為市區(qū)、油區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從地下取用水資源的單位和個人。征收標準按照xx價行費字[1999]26號、滄價行費字[1999]33號、xx政字[20xx]41號、任政字[20xx]90號、滄水政字[20xx]30號、xx省人民政府令[20xx]第16號、xx財綜[20xx]147號文嚴格執(zhí)行。具體做法是：
一、嚴把責任關。明確責任是完成任務的基本保證。每年年初局黨組專門組織召開水資源費征收會議，首先明確責任，分級負責。在收費過程中實行分管副局長負責制，下設兩個征費小組，水資辦和征費站，財務科負責征收票據(jù)的監(jiān)督和管理。主管副局長將我市劃為兩個征費區(qū)，市區(qū)、油田及鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水重點戶為一個區(qū)，由水資辦負責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水戶由征費站負責。其次下達任務，定期調(diào)度。每年一月份和七月份分管局長定期召開收費工作調(diào)度會，聽取各組匯報上半年任務的完成情況，各企業(yè)的發(fā)展情況，遇到的困難，總結好的工作方法。分管局長聽取匯報后，根據(jù)各征費區(qū)的實際情況下達下半年的征費任務。
行水量監(jiān)測，計量設施安裝率達到95%以上。由于計時器容易作弊，機械水表年久老化易損壞，目前，計量設施正常運行率在60%左右。為了使水資源管理更加科學化、規(guī)范化，為水資源費足額征收提供更精確的依據(jù)，xx年，我們開始在重點用水企業(yè)中安裝遠程監(jiān)控和ic卡智能水表，目前共安裝遠程監(jiān)控13套，ic卡智能水表20套。由于遠程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費用較高，受利益驅(qū)使，取水戶有抵觸情緒，因此給安裝工作帶來一定的困難。三、嚴把程序關，合法的征繳程序是完成征繳任務的重要保證。自開始征收水資源費以來，依據(jù)法律法規(guī)完善執(zhí)法程序，為保障水資源費足額收繳奠定基礎。我局的做法是：(1)由我局組織專門人員定期到各用水單位進行抄表，待數(shù)據(jù)核準確定后，由企業(yè)取用水戶的當事人簽字，按照《xx省水資源費征繳通知書》格式下達水資源費征繳通知書。(2)由收費人員直接到各用水單位去征收水資源費(含基金)，水資源費(含基金)的征收票據(jù)均由專人開具，并在取得征繳資金的當天交指定銀行專用賬戶。(3)對拖延繳納或拒不繳納的個別用水戶，下達水資源費行政征收決定書，對逾期不申請行政復議也不向xx市人民法院起訴，又不履行本決定的，xx市水務局將申請xx市人民法院強制執(zhí)行。最終依靠法律手段保障水資源費足額征繳。在實際征收過程中，我們不怕吃苦、不怕繁瑣、不怕啃硬骨頭、不斷加大征收力度，做到不越權、也不留死角、消滅人情費和協(xié)議費，杜絕隨意減免的現(xiàn)象。
(3)水資源費上解入庫及使用管理情況。
水資源費征收使用管理嚴格按照上級有關部門下發(fā)的相。
關政策文件執(zhí)行，20xx年至xx年省水利廳下達水資源費年征繳任務2xx萬元，我局嚴格按照上級文件精神按任務的規(guī)定比例及時上解省水利廳，xx年以后由市財政局按實際征收額的規(guī)定比例上解省水利廳。南水北調(diào)工程基金全額上解。從20xx年至今，共征收水資源費1739.4萬元。南水北調(diào)工程基金3535.6萬元。征收主體、范圍、方式、程序符合規(guī)定，不存在多征、減征、免征、緩征等問題。20xx年上半年共征收水資源費66萬元，與同期相比，征收額少，具體原因是：xx財綜[20xx]147號文件下發(fā)后，我局認為華北石油管理局供水供電服務中心應按“設區(qū)市城市”標準征收水資源費，但華北石油管理局供水供電服務中心提出質(zhì)疑，并書面向我局提出《關于繳納水資源費通知的回復意見》，要求按照城市供水企業(yè)、縣級城市及以下標準繳納。我局就此問題迅速向省水利廳行文，請省廳給予明確。省廳接此請示后認真研究，給予了函復xx水資函[20xx]39號文，明確提出華北油田等用水單位水資源費征收標準按照“設區(qū)市城市”標準執(zhí)行。華北油田用水單位收此復函后積極向上級主管部門申請資金，目前油田20xx年上半年水資源費已到位。
水資源費使用范圍，主要用于水資源管理、節(jié)約和保護工作，不存在侵占、截留、挪用、坐收坐支、瞞報水資源費等問題。目前水資源專項資金節(jié)余308萬元。
我局在水資源管理與保護中，從規(guī)范審批入手，加強調(diào)查研究、評價等基礎工作，推行“四個一”管理制度，堅持開展地下水動態(tài)監(jiān)測，主要做了以下幾個方面的工作：1、嚴格管理，強化監(jiān)督。
我局從規(guī)范鑿井和取水行為入手，加強取水許可監(jiān)督管理，主要抓了審批、計量、檢查三個環(huán)節(jié)：一是對新取水戶必須進行水資源論證，嚴格取水許可審批，要求做到審批內(nèi)容全面，程序規(guī)范，水井資料齊全;二是深入現(xiàn)場，檢查取水計量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;三是認真開展用水計劃年檢工作，在年檢中做到“三個結合”，即年檢與計量安裝工作相結合，年檢與水質(zhì)保護相結合，年檢與行業(yè)用水定額相結合。嚴格按照行業(yè)用水定額制定下一年度的用水計劃。通過年檢推動地下水資源管理各方面工作的開展。
2、摸清家底，開展地下水資源調(diào)查評價。
3、建立健全地下水管理制度。
我市屬于地下水嚴重超采區(qū)，近幾年，我市經(jīng)濟發(fā)展較快，對水的需求量也日益增加，，為解決供需矛盾，在嚴格控制開采深層地下水的前提下，對那些需取水的新上項目，在論證可行的情況下，優(yōu)先使用淺層地下水。對現(xiàn)有地下水取水戶進行調(diào)查、登記、編號，并統(tǒng)一制作了水井編號牌，安裝在地下水井的泵房或顯著位臵，建立健全地下水管理檔案和取水臺帳制度，對各用水戶建檔，每戶都附有照片、取水設備、型號、功率、取水口位臵所在地名、坐標等。為了了解每口井的取水量，我市規(guī)定每月由專人定時抄表，嚴格執(zhí)行年度地下水開采計劃。
4、注重保護，開展深層地下水動態(tài)監(jiān)測。
下水資源動態(tài)監(jiān)測季報，每年編制年報，每年還對不同含水組的水準點進行兩次埋深測量。通過監(jiān)測工作，較為全面地掌握了全市水質(zhì)、水位的基本情況，為開展地下水資源保護提供了可靠依據(jù)。
5、加強水資源保護。我們對全市27個入河排污口進行了建檔登記工作，并和環(huán)保部門密切配合進行定期監(jiān)測。嚴格堅持入河排污口設臵論證制度，沒有論證的一律不予審批。完善的制度為水資源可控管理提供了堅強的保障。
取水許可、水資源論證、入河排污口設臵嚴格按照相關程序來辦理，不存在越權審批、行政不作為等問題。
機影響，企業(yè)生產(chǎn)量嚴重萎縮，減產(chǎn)幅度很大。用水量較往年下降嚴重。二是我市于xx年下半年在城區(qū)公共供水范圍內(nèi)開展了關閉自備井壓采工作，今年好多用水單位都被關閉水井，也直接造成我市費源的減少。
2在水資源費征收執(zhí)法方面，我們本著多宣傳、多溝通、慎執(zhí)法的原則，盡可能達到不執(zhí)法而按量征收的目的，但在實際工作中也有部分用水單位拒不繳納水資源費。例如棉紡小區(qū)，從去年7月份拖延繳納水資源費至今，究其原因，既有對水資源費征收認識不深的問題，更重要的是該小區(qū)都是原棉紡廠的下崗職工，沒有經(jīng)濟來源，是認為特殊群體。我們不敢輕易執(zhí)法，我們希望上級領導能利用這次機會協(xié)助我們對此類情況予以執(zhí)法處理，從而達到執(zhí)法一件，教育一片的效果。
3、我市的計量設施主要是在20xx年安裝的，大部分是水量計時器，該產(chǎn)品工藝簡單，容易作弊。xx年，我們開始在用水大戶中安裝遠程監(jiān)控和ic卡智能水表，目前共安裝遠程監(jiān)控13套，ic卡智能水表20套。使用效果較好，但由于遠程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費用較高，普及安裝有一定的資金困難，希望上級部門下?lián)苡糜谟嬃康膶ｍ椯Y金,補貼用水戶，使水資源管理更加科學化、規(guī)范化，為水資源費足額征收提供更精確的依據(jù)。4、我市是深層地下水嚴重超采區(qū)，在水資源管理方面不斷建立健全管理制度，申請用水前期，必須做水資源論證，論證通過后，嚴格按照審批程序進行審批。由于前期的水資源論證費用較高，審批又有一定的時限，用水申請戶受利益的驅(qū)使，私自聯(lián)系外縣井隊鑿井取水，由于違法鑿井的地理位臵多為偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，巡邏執(zhí)法很難被發(fā)現(xiàn)，造成個別取水戶無證取水，同時也給執(zhí)法工作帶來了很大困難。
后勤管理工作自查報告篇八
一年來，我們后勤隊在公司的正確領導下，后勤隊全體工作人員精誠團結，積極配合公司領導，堅持抓好自身本質(zhì)工作，在**年度主要做了以下方面的工作：
—、公司電線線路整改。
上半年，為強化安全管理，我們后勤隊對公司電線線路進行仔細排查，發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化，安全隱患問題嚴重，為防患于未然，我們請示公司領導，經(jīng)批準，對所有陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規(guī)范化、安全化。
二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖。
我后勤隊在九月九日重陽節(jié)配合公司領導為176名退休老職工發(fā)放慰問金;堅持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖。
三、我后勤隊看望困難和生病的職工。
后勤隊緊密配合公司領導，走訪困難和生病職工家庭，進行幫扶、解疑釋惑送關愛，并為病故職工處理善后事宜。
四、維修舊房漏雨。
由于最后一排三角瓦房年久失修，出現(xiàn)漏雨、浸水嚴重，租賃客戶的商品得不到安全保障，后勤隊對漏雨租賃庫房進行維修，確保租賃客戶商品安全，避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作，當然我們后勤隊還存在諸多問題，需要得到公司領導的大力支持，由于物價飛漲，后勤隊經(jīng)濟形狀吃緊，導致員工工資分配過低，致使員工在工作上不積極，不負責，隨心所欲，不服從領導分工安排的現(xiàn)象時有發(fā)生。
新的一年將至，我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成績基礎上，更加積極努力配合公司領導把自身工作做的更完善;會盡量避免工作中的不足，做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。
后勤管理工作自查報告篇九
本頁是最新發(fā)布的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點管理工作自查報告》的詳細參考范文文章，好的范文應該跟大家分享，希望大家能有所收獲。
為深入推進《xxx市點》的貫徹實施，確?！稐l例》在新村聚居點管理中充分發(fā)揮作用地，鄉(xiāng)黨委政府對新村聚居點的管理情況進行全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自《條例》頒布后，鄉(xiāng)黨委第一時間組織全體鄉(xiāng)干部進行了學習，同時組織xx關村兩委干部及新村聚居點自管委成員對《條例》全文學習，確保下一下落實管理有依可循，有規(guī)可依。xx鄉(xiāng)xx關村兩委并于xx月xx日組織新村聚居點內(nèi)的xx戶農(nóng)戶進行《條例》內(nèi)容的傳達學習，讓每一個農(nóng)戶都知曉聚居點管委會有哪些職責，農(nóng)戶自身有哪些義務，確保在下一步具體實施《條例》的過程中，讓小區(qū)管理有序推進，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)居民幸福。
1.新村聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。xx關村新村聚居點自管委在村兩委的領導開展小區(qū)管理工作，自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生，共有人員xx名，其中管委會主任由支部副書記兼任，成員xx名，管理會成員按照分工負責小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設施和場地等的管護。存在的主要問題：管理服務上有待提高，缺乏創(chuàng)新意識；小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識還需增強。
2.新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。經(jīng)費來源主要是農(nóng)戶籌資和村委會運維資金兩個方面，每年每戶農(nóng)戶交納xx元的管理費，不足部分由村委會運維資金中列支。
3.聚居點內(nèi)公共服務設施的管理情況。及時對公共設施進行維護，確保安全有效使用，滿足群眾的需求。
4.新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》，對涉及的房屋、公共設施維護運行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進行了規(guī)范，在小區(qū)落實門前五包，做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，強化了住戶的文明意識，促進了良好氛圍的形成。
5.聚居點內(nèi)自主管理員委員會刻有印章，由管委會主任具體管理。
6.自新村聚居點建后，鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點管理工作納入本級政府工作職責，加強對新村聚居點組織、指導、協(xié)調(diào)工作及對新村聚居點管理經(jīng)費收支情況的監(jiān)督檢查情況。
7.新村聚居點內(nèi)的每棟房屋都有一個名稱，方便管理。
8.新村聚居點內(nèi)的每個路口都設有路標，相關點位交通安全警示標志，沿河設置了安全護欄，同時還在相應區(qū)域內(nèi)設置了停車位。
后勤管理工作自查報告篇十
在現(xiàn)實生活中，越來越多的事務都會使用到報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的小學安全管理工作自查報告，歡迎大家分享。
我們城關鎮(zhèn)北街小學為認真貫徹落實上級關于中小學、幼兒園安全工作的具體要求，加強師生安全意識，樹立綜合治理長遠觀念，確保師生安全和學校財產(chǎn)安全，穩(wěn)定學校教育教學秩序，在主抓學校安全工作的張全偉主任帶領下，組織人員對全校所有涉及師生安全問題的地方進行了徹底的再查，并對查出得每處安全隱患進行了及時整改，現(xiàn)將自查結果匯報如下：
6、針對上下操擁擠現(xiàn)象，我們在校園地面上增涂了做操區(qū)域標志，并根據(jù)人員多的實際情況，重新確定了每天參加課間操的班級，確保課間操活動安全。
8、針對學校緊鄰建設路交通繁華路段，提請上級部門在這里設置交通安全稽查崗或固定交警崗，以確保師生上下學交通安全。
后勤管理工作自查報告篇十一
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的中學后勤管理工作自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中學現(xiàn)有52個教學班，在職職工217人，學生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人，后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加，現(xiàn)有10人分別負責學校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學服務，為教師服務，為學生服務是我們后期工作的主要目的?，F(xiàn)將學校后勤管理工作作如下匯報：
一、校園環(huán)境人文化，教學設備現(xiàn)代化
自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來，經(jīng)過專家的精心設計和學校職工的.辛勤勞動，僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程，新建了教學樓、學生綜合宿舍樓、學生公寓樓、學生綜合服務樓、科教實驗樓等，總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑，修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦，充滿了詩情畫意，營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學?！?，學校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網(wǎng)、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等，使得辦學條件及教學設備得到很大的改善。
二、后勤服務社會化
中學食堂管理自 年起走上了后勤服務社會化之路。學校引入競爭機制，通過競標，引進社會力量分別承包了一、二號食堂，實行業(yè)主承包經(jīng)營，自負盈虧，上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學校監(jiān)督管理的模式。在組織領導上，學校成立膳食委員會，由分管后勤的校長任組長、總務處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學校制定了各項規(guī)章制度，如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責任制》等，在制度上要求兩食堂經(jīng)營合法化、規(guī)范化。學校定期由總務處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況，要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出，并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調(diào)查表，收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見，提出合理化建議，加強膳食管理。學校經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門、技術監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系，邀請他們對學校食堂經(jīng)營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督，督促其定期進行員工健康檢查，鍋爐工操作培訓等，確保兩食堂經(jīng)營合法性、規(guī)范性和安全性。
學校的一號食堂位于學生綜合服務樓，集學生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結構建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好，有合理集散、活動場地、內(nèi)部結構合理，有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等，餐廳內(nèi)通風采光情況良好，配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。
三、學生宿舍管理情況
隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大，住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學生住宿條件，學校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓，改造了一幢女生公寓樓，總建筑面積達7684平方米，生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風、采光情況良好，有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內(nèi)及走道有晾曬設施，照明、消費設備齊全。除了具備學生宿舍應有的生活設施外，還配有吸頂扇、書柜、電話等，方便了學生生活，做到服務人性化。
后勤管理工作自查報告篇十二
為切實加強事業(yè)單位登記管理工作，根據(jù)省編辦關于印發(fā)〖全面推進事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實施方案〗的通知（豫編辦〔20xx〕278號）文件精神，按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實施細則、河南省事業(yè)單位登記管理暫行操作規(guī)范的相關規(guī)定，結合淇縣實際，我縣將全面推行事業(yè)單位網(wǎng)上年檢作為今年事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作突破口，全力推進事業(yè)單位法人的網(wǎng)上登記工作?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
我縣參加已登記的事業(yè)單位法人共有家，其中：20xx年新設立登記家，應參加年度檢驗的法人事業(yè)單位家。截止6月30日，年檢合格家，不合格家，未年檢家，不需年檢家，年檢率為96%。在年檢過程中，我們對家事業(yè)單位法人進行了變更登記。
1、提高思想認識，加強組織領導。
組，并明確一名副主任主抓網(wǎng)上登記工作。轉發(fā)了省編辦全面推進事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實施方案，縣登記局的工作人員立足學習上求深入、操作上求規(guī)范、管理上求突破、履職上求實效的職能定位，強化對全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作的協(xié)調(diào)指導，充分發(fā)揮引領示范和技術指導作用。
2、工作措施得力，確保年檢工作順利推進。
參加年檢的家事業(yè)單位按部門類別及地域位置進行合理的劃分，跟蹤督辦，確保年檢單位一個不漏。四是提高服務質(zhì)量。樹立年檢就是服務的意識。在登記工作中，積極為事業(yè)單位創(chuàng)造良好的登記工作環(huán)境。對那些條件差不能上網(wǎng)的單位，我們采取多種方法，分部門、分系統(tǒng)進行面對面的演示、手把手操作或直接代為操作，通過精心的指導和優(yōu)良的服務，贏得了基層事業(yè)單位的廣泛贊譽。
3、嚴格把關，確保事業(yè)單位年檢工作質(zhì)量。
為了確保年檢工作的質(zhì)量，我們在具體操作過程中，嚴格按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實施細則的有關規(guī)定，規(guī)范辦理程序，并嚴格按照受理、審核、核準的權限分級進行操作。要求各事業(yè)單位提交的資料必須真實、齊全、準確，對事業(yè)單位提交的紙質(zhì)材料，要求從事登記工作的同志從嚴把好材料審核關。首先根據(jù)申請的登記項目，結合不同單位的實際情況，審查材料是否齊全，再與網(wǎng)上提交材料逐項核對，發(fā)現(xiàn)有表格填寫不規(guī)范或材料提交不全的，我們堅持退回修改。對于有疑問的地方，不避重就輕，不怕麻煩，主動與其主管部門進行聯(lián)系，核實真?zhèn)?，確保表格填寫規(guī)范，材料齊全有效，登記事項無遺漏。
4、認真執(zhí)行條例，維護登記管理工作的嚴肅性。
時間，依法對一些未參加年檢單位發(fā)出督辦函督促其盡快年檢；對個別已無業(yè)務和人員已不能正常開展工作的單位，首先確定為不合格的事業(yè)單位。我們再針對不同的情況，通知到其主管部門，并要求其根據(jù)實際情況進行整改或辦理注銷登記。
5、建立臺帳，提高登記管理工作水平。
縣登記管理局將170多家事業(yè)單位的基礎信息按照設立、年檢、變更和注銷等業(yè)務建立了總賬和分戶賬，為實施對事業(yè)單位的動態(tài)監(jiān)管創(chuàng)造了條件。年檢工作結束后，我們將所有年檢的事業(yè)單位的相關材料按有關程序進行了及時的歸檔，形成了該事業(yè)單位包括設立、變更、年檢和注銷等一整套完整的登記檔案。同時通過采取查閱資料、與主管部門聯(lián)系等措施，進一步建立健全和完善規(guī)范了事業(yè)單位臺賬，有效解決了個別事業(yè)單位基礎信息不全、名稱不清、歸屬不準等問題。同時我們還建立了面向社會的免費檔案查詢制度。上半年共接待檢察院、法院案件調(diào)詢事業(yè)單位登記檔案3件次。
1、訂購光盤和資料情況。
20xx年我們按照留有余地的原則，申請訂購了210套光盤和學習資料。
登記管理工作專辦員網(wǎng)上登記操作培訓班，參訓人員達140余名。
3、截止20xx年6月30日，除7家事業(yè)單位由于機構改革人員發(fā)生變動未正常年檢外，其余已登記事業(yè)單位全部實行網(wǎng)上年檢。
4、設備配備情況。
電腦：聯(lián)想揚天a4800v；hp5200l打印機；hpg4050掃描儀；尼康coolpixs8000數(shù)碼相機；固定ip寬帶網(wǎng)絡。
5、工作落實情況。
一是20xx年12月24日召開全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作會議；二是成立了領導小組；三是轉發(fā)了省網(wǎng)上登記管理工作實施方案；四是印發(fā)20xx年度全縣事業(yè)單位法人年度檢驗通知；五是對不及時參加年檢的單位采取電話督辦、發(fā)函督辦等方式進行督促。
6、宣傳工作。
單位年度報告公開，今年將進一步加大公開力度，除個別需要保密的事項外，將實行全部事業(yè)單位年檢結果、年度報告內(nèi)容、重要事項三公開，方便社會群眾對事業(yè)單位登記管理工作的監(jiān)督。
20xx年度事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作已經(jīng)結束，在工作中雖然積累了一些經(jīng)驗，取得了一定成績，但也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：事業(yè)單位的法定代表人發(fā)生變化時變更登記不夠及時；個別部門和事業(yè)單位對事業(yè)單位法人登記的重要性認識程度還不夠；個別規(guī)模較小事業(yè)單位因條件所限無法實施網(wǎng)上辦公等。
我們將在以后的工作中采取以下措施進行整改：一是要提高認識，加強領導，將事業(yè)單位登記管理工作向縣領導積極匯報，爭取領導支持，進一步推進登記管理工作；二是加強培訓，提高各事業(yè)單位法定代表法制意識，爭取下半年舉辦事業(yè)單位法定代表人和登記專辦員培訓班。三是要加大宣傳力度，爭取在本地政務信息、宣傳媒體多發(fā)稿件，對事業(yè)單位登記管理工作廣泛宣傳，推行登記管理工作政務公開。
事業(yè)單位登記管理局。
20xx年6月30日。
后勤管理工作自查報告篇十三
著眼于部隊的久遠建設，把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。
（一）圍繞保證有力的目標。把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調(diào)人員參與司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，堅持了一支結構合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保證能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風建設。為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務的思想。面向官兵、服務官兵。
二、加強經(jīng)費管理。
中隊力爭經(jīng)費管理達到三好五無”經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化。
（一）首先。正確掌握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在規(guī)范經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經(jīng)費10%遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。
（二）把好經(jīng)費的開支審批關。大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良保守，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地防止不合理開支。
（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善。使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食規(guī)范化管理制度。
嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”原則和“雙增雙節(jié)”方針。科學調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不時提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，財務開支方面，達到三好五無”規(guī)范，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對推銷物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保證的有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識。做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食規(guī)范。
（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排。堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度。
中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”原司務長汪科同志被評為“先進個人。
四、加大器材裝備的配備管理力度。
不時的建立健全各項管理制度，加強器材裝備的管理上。管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理方法，使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必需根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的平安操作和精心維護頤養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設施的完整好用。
五、建立健全管理機制。做好衛(wèi)生防病工作。
嚴把食品推銷關，堅決杜絕推銷腐爛蛻變的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的污染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情演講制度,堅持每月開展防病教育。上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,堅持環(huán)境整潔,有效的防止了污染病流行和食物中毒的發(fā)生。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
后勤管理工作自查報告篇十四
各位領導：
根據(jù)皖教秘［20xx］447號、皖教秘［20xx］451號文件精神，我院對照檢查內(nèi)容和要求進行了全面自查?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
我院學生食堂建筑面積6800平方米，共分三層，經(jīng)省教育廳后勤管理服務中心審核，按照高校標準化食堂設計，建筑與布局合理，設備設施齊全；學院食堂現(xiàn)由安徽蜀王美心快餐有限公司和合肥翰林酒店公司托管經(jīng)營，兩家公司于20xx年11月同時被六安市評為六安市a級食堂，美心餐廳還被評為六安市餐飲行業(yè)示范單位。
我院食堂現(xiàn)有員工93名，配備有專職的食品安全管理人員，所有員工均取得健康合格證明，建立員工健康檔案。員工上崗前，必須參加食品安全培訓，明確食品安全責任，并建立了培訓檔案。
我院高度重視學生食堂工作，將學生食堂工作放在學習實踐科學發(fā)展觀的高度抓好抓實。為加強對食堂工作的組織領導和貫徹執(zhí)行，我院在20xx年升格時就制定了學院伙食管理委員會、院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作領導組以及學院重特大安全事故應急處理領導組等工作機構，全面負責領導、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查學院衛(wèi)生防疫與食品安全工作。期間盡管因為人事變動，有關議事協(xié)調(diào)組織也及時進行了調(diào)整和充實，這為做好學院的食堂安全工作提供了重要組織保障。
食堂安全工作是一項長期而艱巨的工作，必須建立、健全一套行之有效的工作機制，切實將安全責任落到實處。多年來，學院在認真貫徹上級文件精神的同時，探索并基本建立了以維護安全穩(wěn)定目標責任制為龍頭，以綜合治理為基礎的工作機制，先后制定了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食品衛(wèi)生檢查標準》、《采購管理制度》、《食品驗收管理制度》、《冷庫管理制度》、《餐具消毒管理制度》、《食品衛(wèi)生與預防食物中毒措施》等幾十項制度。這些制度的制定和落實，有效保障了我院食堂工作扎實有序開展。
食堂工作無小事。為保障我院食堂工作平穩(wěn)運行，學院著重從以下幾個方面做好學生食堂工作。
二是加強食品價格監(jiān)管，保障校園安全穩(wěn)定。多年來，我院嚴格執(zhí)行國家關于學生食堂的優(yōu)惠政策和規(guī)定要求，切實把學生的利益放在首位，尤其關注家庭經(jīng)濟困難學生的基本伙食需求。學院各食堂經(jīng)營中，中、晚餐均提供有5個以上種類的'低價菜和1個免費湯。其中低價菜價格在1.00元x1.50元的占30%，1.50元x2.50元占40%，2.50元以上占30%，較好滿足不同層次學生的需求。
三是加強宣傳教育，提高學生參與食堂監(jiān)督的意識。一方面，定期制作宣傳欄，通報主副食品的采購價格，宣傳相關管理規(guī)定和辦法。另一方面，學院定期召開伙食管理委員會會議，通報食堂情況，了解同學們對食堂管理工作的相關意見和建議。從反饋的情況來看，學生在食堂飯菜多樣化方面比較滿意，對學校食堂價格表示理解，學生對學校食堂總體滿意度較好。
四是加大投入力度，改善學校食堂條件。有效的經(jīng)費投入是做好學校食品安全工作的重要保障。近年來，學院在辦學經(jīng)費十分緊張的條件下，進一步加大了對學校食堂基礎建設資金的投入力度，食堂烹調(diào)加工間、素菜加工間、葷菜加工間、主食蒸煮間、主食初加工間、面點煎烤間、清洗、消毒室、涼菜熟食制作間、糧油、物料、調(diào)料庫、售賣間、排煙系統(tǒng)、水、電、氣改造等基礎設施、設備的建設及主要生產(chǎn)加工設備均由學院投資。經(jīng)營單位的經(jīng)營成本得以降低，學生就餐環(huán)境舒適，師生反映較好。
后勤管理工作自查報告篇十五
光陰荏苒，時光流逝，繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了大廈所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標做出積極貢獻。
1、設備設施維修：工程部根據(jù)具體情況，結合上年度的，全面對各系統(tǒng)開展了預防維修，努力提高設備功效，不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了維修保養(yǎng)。
（一）在給、排水系統(tǒng)中，對軟化水水質(zhì)找到相關單位進行了水池清洗和水質(zhì)化驗，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標準。對化糞池排水系統(tǒng)進行了部分改造，排除給、排水系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運行。
（二）在配電系統(tǒng)中，在改善設備房環(huán)境上，加裝了中央空調(diào)，覆蓋了5臺變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善；統(tǒng)一規(guī)范了配電設備的標示；對低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進行了維修，大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量；分別對配電系統(tǒng)10臺（3200a-4000a）主開關進行了維護保養(yǎng)；消除了開關潛在隱患；對大廈10條密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)3處嚴重發(fā)熱現(xiàn)象，及時組織人員進行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運行。
（三）在中央空調(diào)系統(tǒng)中，配合完成5號變壓器退出，作為樓低壓電源，制定中央空調(diào)新的開關運行管理模式。維修了冷卻塔底盤、部分鋼結構；更換了6號塔散熱風扇電機，維修并試運行了冷卻水泵電機；堅持每周的控制箱、線路檢查，機房設備的保養(yǎng)檢查；定期對空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏?？照{(diào)水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程，嚴格控制藥劑含量，精確排污，既節(jié)約用水，又保證空調(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。
2、日常維修：20xx年度止，共接報完成50余項維修工作，其中有大廈公共區(qū)域維修，還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程管理部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。
5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯共計10臺年檢工作，完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作，及時配合處理電梯各種突發(fā)故障；完成了消防中控室監(jiān)控及消防設備設施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。
按照公司布署，工程管理部各班組緊密配合，共同努力，全面配合開發(fā)，包括臨時用電管理，樓層強電施工監(jiān)管，完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設備接管工作。實施對各設備實施管理工作。
一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻。
1、專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
3、紀錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。
4、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
從20xx年開始到20xx年底大廈運轉已有近5個年頭，各種設備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，大廈設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設備的點檢頻次。
同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。
請公司領導相信20xx年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力！
后勤管理工作自查報告篇十六
根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)工辦關于開展轄區(qū)內(nèi)各聚居點管理工作開展情況的自查的通知》的要求，對我鄉(xiāng)鹽店村聚居點管理工作進行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下。
我鄉(xiāng)人大辦賡即成立了《條例》宣傳領導小組。在近期開展了如下工作：
1、對全體鄉(xiāng)、村干部進行了培訓。5月25日，在xx鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表培訓工作會上，將《條例》作為會前學法內(nèi)容，由鄉(xiāng)人大主席孟文同志領學。孟文同志在領學《條例》時，要求鄉(xiāng)村干部要學習好、宣傳好、貫徹好、落實好《條例》，確保《條例》在各村尤其是鹽店村聚居點建設和管理中發(fā)揮作用，全鄉(xiāng)共有80余名鄉(xiāng)村干部參與了此次培訓，《條例》的宣傳取得了初步的成效。
2、加大對各村新村管理的宣傳力度。鹽店聚居點設置了《條例》學習宣傳欄，并向鄉(xiāng)、村、組干部發(fā)放學習手冊100余本，在各村懸掛新村管理橫幅8幅。
存在問題：由于《條例》包含很多新的內(nèi)容，鄉(xiāng)村組干部在貫徹落實《條例》時會在理解上出現(xiàn)不同程度的偏差。針對這一問題，要求了xx全體鄉(xiāng)、村、組干部必須要加強對《條例》的深入理解和鞏固學習，提升自我管理與管理新村的素質(zhì)與能力，并且不斷將理論與實踐相結合，推動各村與聚居點的管理建設工作。
1、聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。
鹽店村聚居點在20xx年選舉成立自管委，設主任1名，副主任1名，委員1名，責任分工明確；聚居點在管理過程中，存在著無經(jīng)費開支、少數(shù)戶主房費未結清、污水處理設施缺乏技術與啟動資金等問題。
2、新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。
鹽店聚居點目前除鄉(xiāng)財政經(jīng)費外，暫無其他經(jīng)費來源。
3、聚居點內(nèi)公共服務設施的管理情況。
鹽店聚居點內(nèi)的室內(nèi)外活動場地都按時間對住戶進行開放，管理較為有序。
4、新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。
鹽店聚居點制定了居民管理公約，目前，正在逐步按照《條約》規(guī)定將法定事項納入居民管理公約。
5、聚居點內(nèi)自主管理委員會印章刻制情況。
鹽店聚居點正在著手刻制印章。
6、鄉(xiāng)政府對聚居點的管理工作情況。
鹽店村聚居點的管理已納入xx鄉(xiāng)政府的工作職責范疇，鄉(xiāng)政府對其相關工作進行組織、指導和協(xié)調(diào)。
7、制定新村聚居點房屋編號管理工作措施情況。
鹽店聚居點內(nèi)的房屋編號規(guī)范、有序，已上墻。
8、制定新村聚居點相關點位交通安全警示標志、安全設施設置措施情況。
鹽店聚居點內(nèi)有交通安全警示標識，聚居點活動室配備了防汛等地質(zhì)災害應急儲備物資。
后勤管理工作自查報告篇十七
在本次的學習活動中，我學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，從理論上豐富自己，也使自己的心靈得到了一次洗禮。本著教師職業(yè)道德規(guī)范的要求和自己十多年的教學體驗，自我反省剖析如下：
一、工作現(xiàn)狀。
在xx年的教育教學工作中，我能主動利用業(yè)余時間，認真學習黨的教育路線方針政策及師德建設理論知識，通過學習使自己在思想上不斷提高，人生觀與價值觀得到了提升。
在工作上，我能腳踏實地、全心全意投身于教育事業(yè)，熱愛學生，關心學生，愛護學生。在教學上做到四認真，能積極參與備課組協(xié)作備課，教研積極性高，教學效果穩(wěn)步提高。同時，每項工作能做到領導在與不在一個樣，領導分配于我的每項工作都能毫無怨言地做好。
在各項紀律上，能遵紀守法，決不做違規(guī)違紀之事，不體罰或變相體罰學生，不私自征訂課外資料，不搞有償家教，能自覺遵守學校的一切規(guī)章制度。在生活上能嚴格要求自己，能對自己負責，對家庭負責和對學校負責，不假公濟私，不以公謀私，淡薄物質(zhì)生活，注重精神生活。能團結同志、理解別人，同志間能相互幫助、相互關心，在背后不議論人，寬以待人，嚴以律己。
二、存在問題。
1、政治學習和專業(yè)知識學習沒有計劃，沒有系統(tǒng)性，抓得不夠緊。
2、在工作中還不夠細致，有時也存在應付。
3、在新課標中探究不夠，教改方面動腦不夠。
4、不能主動大膽為學校出謀劃策，有明哲保身之想法。
三、存因剖析。
1、在政治理論、職業(yè)道德理論學習方面，主要是對其重要性認識不足。覺得一名普通教師，只按照學校行政的布置去完成就好了。對專業(yè)知識學習也是這樣，認為本科了，已是合格的初中教師。其實知識在不斷更新，自己應該不斷學習。存在這一問題，也是思想上認識不足。
2、工作中不夠細膩，也是不夠負責的表現(xiàn)。主要沒有充分利用好一切時間，各項工作的計劃性、持久性、反饋性都不夠，說白了是主觀不夠努力。
3、在新課標實施中雖然有過一些嘗試，但沒有大膽實施，更沒有把它當作課題來實施，而是一種突發(fā)的念頭，這對理念的轉變是不夠的，對改革縮手縮腳，開拓精神不足，尤其是一些成功的教學嘗試，更沒有用文字的形式記下來，讓大家來討論和維護，總認為失敗了會被人譏笑，何苦呢。
4、在教學上似乎有些想法，是否可以嘗試，但總不想去跟領導說，總認為多一事不如少一事，領導叫我做，把它做好就行了，其實主人翁精神不夠，把自己打扮成一個局外人，俗話說三個臭皮匠，頂個諸葛亮，一個籬笆三個樁嘛。
5、安于現(xiàn)狀、明哲保身似乎成了常理，人家也可以理解，自己也應該識相，最好把工作做得在中間位次，好了已經(jīng)不可能，差了還感難為情，想混同于普通教師，其結果肯定會差，其實有悖于教師職業(yè)道德。
四、整改措施。
1、一定要給自己定規(guī)矩，堅持認真學，認真寫體會，做到學習、學習、再學習，活到老學到老，有一個真誠而清醒的政治頭腦，有較好的理論水平和較深的專業(yè)素養(yǎng)，對新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)的精神實質(zhì)有深刻的理解和掌握，并在日常教育教學活動中努力踐行。
2、要利用一切時間做好各項工作，既做得扎實，又做得有序，每個細小的工作要踏實做好。做學生的思想工作是無止境的，要有一種誨人不倦的精神，使每位學生獲得理想的成績。
3、只有探索才會前進，在教學上要大膽實踐，敢于實踐，勇于探索，不斷探索，不斷開拓，培養(yǎng)學生自主、探究、合作的學習精神，努力實施一條輕負擔高質(zhì)量之路。
4、爭做主人翁，決不做局外人，只要對教學有利不管是否被采納，也要敢于提出，努力實踐，凡是都能從大局出發(fā)，從實事求是出發(fā)，從學校發(fā)展出發(fā)，不計個人得失和榮辱，為學校出謀劃策，把學校當作自己的家。
5、發(fā)揚與時俱進的精神，有一份光發(fā)一份熱，決不安于現(xiàn)狀，起好黨員的先鋒模范作用，在平凡的工作中留下一串堅定的腳印。
總之，通過這次師德師風學習活動，我較清醒地認識反省了自我，努力對照那些優(yōu)秀教師的言行，使自己早日成長為一名優(yōu)秀的教師，時時處處用高標準、嚴要求對照自己，站在隊伍的前列，勇往直前，為教育事業(yè)鞠躬盡瘁。
后勤管理工作自查報告篇十八
為了充分發(fā)揮學校后勤工作“服務育人”功能，促進學校后勤管理工作規(guī)范化建設，更好地服務于教育教學和師生生活。根據(jù)縣教育局要求，現(xiàn)結合我校后勤管理工作實際。2015年4月初在校長帶領下組織學校班子成員對學校后勤工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、學校把食堂和小賣部對外承包經(jīng)營。承包方與學校簽訂《承包協(xié)議書》，明確了安全責任，并按《承包協(xié)議書》的內(nèi)容進行經(jīng)營管理，承包方必須服從學校管理，接受學校對承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入日常檢查工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。承包費用于學校的日常開支，承包方案合理，承包程序合法、合規(guī)。
二、承包方在大宗食品采購方面流程公開、透明、合法、合規(guī)。不存在違法違紀違規(guī)現(xiàn)象。
三、學生商業(yè)保險由學生自愿購買，保險費用由保險公司直接到學校收取，不存在收受紅包現(xiàn)象。
四、學校未購買校服。
五、住校生的住校費嚴格按照相關部門的收費標準進行，不存在亂收費現(xiàn)象。
我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下，取得了一定的成績，在今后工作中，我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務質(zhì)量和服務水平，為師生的身體健康，為學校的教學工作做好保障，讓學生滿意，讓家長放心。
后勤管理工作自查報告篇十九
根據(jù)產(chǎn)權登記信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，截止20xx年12月31日底，旅游發(fā)展集團有限公司公司及所屬子公司登記的企業(yè)共計戶，實收資本總額億元。其中，占有國有資本（國家出資+國有法人出資+國有絕對控制法人出資+國有實際控制法人出資，下同）總額為億元，占實收資本總額的%；引入民間、外商等社會各類資本億元，占實收資本總額的%。
（一）組織形式情況。
業(yè)總數(shù)和公司制企業(yè)總戶數(shù)的%和%；上市公司為戶，實收資本合計億元，其中占有國有資本合計為億元，占登記企業(yè)國有資本總額的%。非公司制企業(yè)中，全民所有制企業(yè)為戶，集體企業(yè)為戶，有限合伙企業(yè)為戶，事業(yè)單位為戶。
（二）級次分布和產(chǎn)權配置情況。
登記企業(yè)中，一級企業(yè)（集團本級為一級，以下依次類推）為戶，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，四級及四級以下企業(yè)戶，分別占登記企業(yè)總戶數(shù)的%，%，%，%。上述各層級企業(yè)的實收資本合計數(shù)分別為億元、億元、億元、億元，所占比例分別為%，%，%，%。最長層級為級有戶。
登記企業(yè)中，集團公司全資企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元）；集團公司絕對控股企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元），集團公司實際控制企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元），集團公司參股企業(yè)戶，戶數(shù)所占比例分別為%，%，%，%。
（三）行業(yè)和主輔業(yè)分布情況。
顯示,在國民經(jīng)濟行業(yè)全部20個門類、96個大類中，集團公司經(jīng)營的行業(yè)共涉及個門類、個行業(yè)大類。在行業(yè)大類中，按照占有國有資本數(shù)額排名，主要集中在（%）、（%）、（%）、（%）、（%）。
（列述前五名行業(yè)，并列示所占比例）。
（四）區(qū)域分布情況。
登記企業(yè)中，境內(nèi)企業(yè)戶，境外企業(yè)戶，實際控制的資本分別為億元和億元。
境內(nèi)企業(yè)中，省內(nèi)企業(yè)戶，省外企業(yè)戶實際控制的資本分別為億元和億元。省外企業(yè)中，在東部的企業(yè)戶，在中部的企業(yè)戶，在西部的企業(yè)戶。
境外企業(yè)中，在（國家或地區(qū)）的企業(yè)戶?（不同國家和地區(qū)分別填寫）。其中，特殊目的公司戶，存在個人代持股的企業(yè)戶。
（五）非正常經(jīng)營企業(yè)情況。
登記企業(yè)中，非正常經(jīng)營企業(yè)戶，實收資本合計億元。（分析企業(yè)處于非正常經(jīng)營狀態(tài)的原因，及下一步清理計劃、清理存在困難原因等）。
（六）產(chǎn)權動態(tài)變化情況。
完成重新登記后，辦理日常占有登記項戶、變動登記項戶、注銷登記項戶。
（七）通過以上產(chǎn)權登記數(shù)據(jù)深入分析，理清集團公司國有產(chǎn)權布局結構和特點，找出存在的問題，對癥下藥，對下一步布局結構調(diào)整提出建議和意見。
（一）產(chǎn)權登記管理工作職能部門、人員配備情況。
（二）產(chǎn)權登記數(shù)據(jù)的及時性情況。一是依據(jù)產(chǎn)權登記系統(tǒng)中產(chǎn)權登記時間和工商登記時間等指標數(shù)據(jù)，關注企業(yè)發(fā)生產(chǎn)權登記相關經(jīng)濟行為后是否及時辦理了產(chǎn)權登記，是否做到“應登即登”；二是企業(yè)在辦理工商登記后是否及時將企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者工商變更登記表上傳系統(tǒng)報送；三是各級企業(yè)對所屬企業(yè)在產(chǎn)權登記系統(tǒng)中報送的數(shù)據(jù)是否及時進行了審核和反饋。
（三）產(chǎn)權登記數(shù)據(jù)的完整性、真實性和準確性情況。一是依據(jù)納入合并報表范圍企業(yè)名單和長期股權投資明細表，核查企業(yè)是否按照規(guī)定的產(chǎn)權登記范圍對擁有實際控制權的境內(nèi)外各級企業(yè)及其投資參股企業(yè)進行了登記，是否存在“應登未登”情形；二是依據(jù)合規(guī)性資料目錄所列資料的各項文件材料，檢查企業(yè)是否在產(chǎn)權登記系統(tǒng)中按照實際情況填報有關數(shù)據(jù)，所填數(shù)據(jù)是否存在不合理或邏輯錯誤等情形。
（四）企業(yè)辦理產(chǎn)權登記所涉及的經(jīng)濟行為合規(guī)性情況。在實際操作過程中是否存在違反有關法律或者國資監(jiān)管制度規(guī)范等情形，如應評估未評估，應備案未備案，應進場交易未進場交易等。
后勤管理工作自查報告篇二十
光陰似箭，一轉眼，20xx年即將過去?；仡櫼荒陙砦倚５?，在上級領導的關懷和支持下，食堂工作有了很大的起色，具體總結如下。
一、基本情況。
我校共開辦了三個食堂，一個食堂，一個教職工食堂，一個幼兒園食堂。共聘請臨時炊事員四人，幼兒園食堂安排一人，教職工食堂安排一人，學生食堂安排兩人，學生食堂還有一位正式職工。全校共有寄宿生152人，學生食堂每餐就餐人數(shù)約160人左右，教職工食堂就餐人數(shù)有20人左右，幼兒園食堂每天只開中餐，有128人就餐。
二、食堂管理現(xiàn)狀。
1、年初由總務室制訂出管理人員職責、食堂工作人員職責、衛(wèi)生消毒制度、采購及儲存制度等各種管理制度，交校務會和學校工會審核通過后，分別張貼食堂及儲藏室墻上。推選出食堂管理人員兩人負責食堂日常事務的管理，一人負責學生食堂和教職工食堂的管理，一人負責幼兒園食堂的管理?？倓帐颐恐懿欢ㄆ诘氐矫總€食堂和食品儲藏室檢查工作兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題，責任到人，及時改進。
2、管理人員職責。
學生食堂管理員負責收繳學生的米，每餐出米、出菜到學生食堂和教職工食堂，并登記好入庫、出庫臺賬，監(jiān)管食堂操作人員的工作。每周星期天與一個學校行政人員到會同城里采購三個食堂的蔬菜、用具及其他食品，并負責食物存放，檢查食堂衛(wèi)生，購買三個食堂的柴火。
幼兒園食堂管理人員負責本食堂的出米、出菜、食品儲存、食堂衛(wèi)生、登記就餐數(shù)等工作。
3、原料的采購及存放。
每周星期天，四個行政人員輪流與學生食堂管理員到縣城采購蔬菜、肉類、油、作料等原料，互相見證，監(jiān)督質(zhì)量，本著保本不盈利的原則，盡量采購新鮮的、質(zhì)地好的原料?；氐綄W校，將各種原料分類保管存放好，并將各個食堂的原料分開，記好入庫臺賬。采購原料的`同時，做好索證工作，尤其是油料食品和肉類食品的索證。食品的存放做到分類、離地、離墻存放，肉類食品和容易變質(zhì)的食品，必須存放于冷凍柜里或冰箱里。
4、食堂工作人員都要求持健康證上崗，并有較高的烹調(diào)技術，衣帽整潔，講究衛(wèi)生，時常保持操作間內(nèi)干凈、整潔，對學生和藹可親，有為師生服務的意識，有吃苦耐勞的奉獻精神，有勤儉節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì)。
5、虛心聽取縣疾控中心、藥監(jiān)局領導對食堂工作的檢查意見，并盡量落實、改進，每學期初和長假過后，對食堂餐具、用具進行消毒處理，對食堂設施進行大清洗。經(jīng)常檢查、修繕防鼠、防蠅設施。及時、妥善地處理好食堂廢棄物。
6、廣泛聽取老師、學生、家長對食堂工作的反饋意見，由總務室定期組織食堂管理人員和工作人員、工會代表、學生代表，召開飯菜質(zhì)量聽證會，及時總結經(jīng)驗教訓，改善管理，改進工作和服務態(tài)度。
7、每學期初，組織食堂管理人員和工作人員學習管理制度，與食堂工作人員簽訂用工《合同》和《安全責任狀》，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、不足之處。
1、管理上還存在許多漏洞，管理制度還有待進一步完善。
2、忽視了對食堂工作人員的思想管理，集體意識、服務意識還需進一步加強。
3、食堂設施不達標，還需繼續(xù)投入資金，改善設施。
4、食堂衛(wèi)生不盡人意，有待加強衛(wèi)生管理。
后勤管理工作自查報告篇二十一
1、我校是一所的農(nóng)村寄宿制學校，我?，F(xiàn)有在職教職工xx人，其中教師xx人，門衛(wèi)xx人，廚師xx人，在校學生xx人。后勤主任xx人。
在學校后院建立1塊面積大約120平方米的蔬菜基地，由于蔬菜面積受限，生均面積達不到規(guī)定的要求，不能夠?qū)崿F(xiàn)蔬菜基本自給。
2、我校已完成后勤設施達到“十有八配套”指標，學校宿舍內(nèi)務管理“十個一條線”，一人一鋪達到95%。各個宿舍配有電扇、衛(wèi)生間、24小時熱水，保障學生洗浴。
傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致肯定。
綠化方面，由于我校資金有限，無法大規(guī)模進行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場四周開辟了綠化地帶，栽種了桂花、樟樹等樹木。同時，為了增加綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，美化校園。在校園文化建設方面，學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。
本學期學校繼續(xù)開展文明宿舍”、“放心食堂”、“綠色學?！钡葟筒榕c創(chuàng)建活動，均已達標。
4、我校食堂全面推行“五員制”，全面推行營養(yǎng)食譜，每周食譜都是經(jīng)過科學的設計，符合師生身體健康需要。全面建立了五公開、財務五統(tǒng)一制度，本學期開展了學生食堂食品安全監(jiān)督量化分級b級食堂創(chuàng)建工作，并已達到規(guī)定指標。由于學校高度重視后勤管理工作，本著以師生服務為主，不以盈利為目的的原則，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務意識得到強化，服務態(tài)度端正，服務質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準，受到師生的好評。學校食品安全未出現(xiàn)任何事故，食堂管理未出現(xiàn)投訴。
5、我校嚴格實施學生營養(yǎng)改善計劃，堅持實施“蛋奶工程”，專人負責，每天有登記。購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存空間和工具保持清潔，定位存放；從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)食品。注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校食品操作間地面為防水磨石，瓷磚仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內(nèi)無油垢，地面無污物，干凈、整潔。
同時加強對食堂工作的安全培訓和學生的安全教育，教育學生不吃過期變質(zhì)食物，和腐爛變質(zhì)和“三無”食品，無生吃火腿現(xiàn)象。
6、為加強校園安全管理，一方面學校注重了技防、物防措施的落實，在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強門衛(wèi)管理，校園實行封閉式管理，安排兩名教師每天24小時值班陪寢、夜間巡查。同時，學校加強與白浪派出所的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，校內(nèi)成立護校隊。由于措施得力，近幾年來我校安全責任事故為零。
抓好學校風險防范工作，繼續(xù)保持校方責任保險義務教育階段學校投保率達100%，在校學生80%參加參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險或新農(nóng)村合作醫(yī)療保險。
7、學校后勤無服務性收費。
8、我校高度重視后勤管理工作，后勤建設有計劃、有重點，學校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，每天對加工人員進行晨檢，統(tǒng)一穿工作服、戴口罩上班，禁止閑雜人員進入加工間。但對一線人員培訓少。
9、我校嚴格按照省市文件要求，使用區(qū)教育局統(tǒng)一配送的“放心糧油”，糧油存放、出入庫登記。
10、我校積極完成對省市教育部門布置的學校后勤管理其它工作。
總之，我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機，總結成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結合本校實際，求真務實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務，為教學服務，為使我校盡快實現(xiàn)“讓農(nóng)村孩子優(yōu)質(zhì)教育，讓特殊孩子擁有無私關愛”的辦學目標，再造農(nóng)村示范學校形象提供良好的服務保障。
后勤管理工作自查報告篇二十二
近年來，我校根據(jù)省教育廳頒發(fā)的《江蘇省職業(yè)學校教學、學生、后勤管理規(guī)范(試行)》(蘇教職22)精神，以深化內(nèi)部改革、豐富學校內(nèi)涵為動力，堅持以人為本和依法治校相結合，大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。教學工作以提高基礎能力、實踐能力為重點，堅持推行教學工作目標管理;聚焦課堂抓規(guī)范，開展“五課”教學研究，深化教學改革，推進有效教學;加強精品課程、品牌特色專業(yè)及優(yōu)秀教師群體建設。學生管理工作以實現(xiàn)培養(yǎng)目標為出發(fā)點，不斷創(chuàng)新德育形式，豐富德育內(nèi)容，增強德育工作的針對性和實效性。后勤管理注重制度建設，嚴格資產(chǎn)管理規(guī)范;嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務制度，各項基建工程按照規(guī)定辦理;教工的教學、辦公和學生學習、生活條件明顯改善，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學、學生、后勤的規(guī)范化管理，提升了學校品味，彰顯了學校特色，學校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來，在我校師生的共同努力下，學校獲得了市“教育工作改革創(chuàng)新獎”，并相繼被評為市“社會治安安全單位”、市“文明單位”、省“語言文字工作先進集體”、“省教育系統(tǒng)關心下一代工作先進集體”、“省學生軍事訓練工作先進單位”。
一、主要做法。
(一)加強領導，明確責任，為規(guī)范執(zhí)行提供有力的組織保障。
1.建立領導機構，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
省市教育主管部門關于規(guī)范執(zhí)行標準等相關文件下達后，我校黨委高度重視，認真研究，統(tǒng)一思想，目標一致，堅持把規(guī)范管理擺在職業(yè)教育改革發(fā)展的重要位置。學校成立了由黨委領導的、各職能處室及系科主要負責人為成員的規(guī)范執(zhí)行工作領導小組，學校行政校長擔任組長，分管教學、學生管理、后勤的副校長為副組長。領導小組下設辦公室，由校辦主任兼辦公室主任，各成員分工明確，各負其責，齊抓共管，共同推進管理規(guī)范的嚴格執(zhí)行。
2.列入學校發(fā)展規(guī)劃，明確目標措施。
我校是一所培養(yǎng)小學及幼兒師資為主的師范學校，進入新的世紀，尤其是“十一五”以來，我校順應地方經(jīng)濟發(fā)展的需要，積極進行結構調(diào)整，努力拓展職業(yè)教育空間，大力培植韓語、日語、德英雙語、阿拉伯語等職教特色專業(yè)。在職業(yè)教育的辦學道路上邁出了成功的一步?！笆晃濉逼陂g，為做好做靚職教專業(yè)，我校在教學、學生管理、后勤管理上下足了功夫，結合學校實際，制定了一系列的管理制度，管理上細化到部門、細化到崗位、細化到個人，有明確的管理目標和有效的管理措施?！笆逡?guī)劃”中，又繼續(xù)將三個規(guī)范管理作為學校發(fā)展的重要方向和努力目標，確立了辦學規(guī)模穩(wěn)定、教學質(zhì)量提高、品牌專業(yè)建設、師資隊伍素質(zhì)提升、實訓基地建設、德育工作創(chuàng)新、校園文化建設、基礎設施完善、畢業(yè)生就業(yè)促進、教育信息化推進等十大工程，教學、學生、后勤管理得到進一步規(guī)范。
(二)強化教學管理規(guī)范，提高教學科研質(zhì)量。
1.強化教學行政管理。
建立健全教學管理組織體系。學校設教學副校長1名。教務處負責全校的日常教學工作，設正副處長3名，專兼職干事6名;科研處負責全校的教研工作，設正副處長2名，專兼職干事3名。各系科設分管教學的副主任1-2名，教學秘書1名。管理隊伍數(shù)量結構合理，責權明晰，精干高效。
建立配套的教學管理制度。學校一直把教學規(guī)章制度建設作為教學管理的基本建設，制訂和完善了《教學工作考核辦法》、《教師課堂教學規(guī)范》、《學生學業(yè)成績考核管理制度》、《五年制師范生畢業(yè)論文導師工作規(guī)范》、《教學事故的界定及處理辦法》、《關于進一步加強教學秩序管理的補充通知》、《教案編寫規(guī)范》、《專轉本考試獎勵辦法》以及《職業(yè)技能競賽獎勵辦法》等一系列教學管理規(guī)章制度，對教學計劃、教學運行、教學質(zhì)量管理與評價、教學基本建設、教學管理組織系統(tǒng)和教學管理與教育研究等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，奠定了教學管理工作有效運行的基礎。學校在建立健全各項教學管理制度的同時，采取有效措施，確保教學管理制度嚴格執(zhí)行和規(guī)范落實。一是全校上下形成共識，照章辦事。嚴格執(zhí)行學籍管理、成績管理、考試管理等各種規(guī)定，重大教學相關問題必須由校長會辦會研究決定，確保規(guī)章制度的嚴肅性。二是嚴肅處理違紀行為。按照《鹽城高等師范學校教學事故處理辦法》和《鹽城高等師范學校學生考試違紀處理實施細則》規(guī)定，近年來共處理教師5人次和學生47人次。三是嚴格執(zhí)行教師教學工作考核制度。在教師職稱評定、年終評優(yōu)中嚴格執(zhí)行教學質(zhì)量一票否決制。規(guī)范執(zhí)行教學管理規(guī)章制度，效果顯著，保證了教學工作高效有序運行。
教學工作有計劃、有落實、有總結。每學期開學初，教務處都組織各學科教師研究課程方案，認真學習課程標準并指導教師制定教學文件。學校規(guī)定每位任課教師必須完成教學大綱、教學計劃等5份教學文件。教學計劃由教研組長審閱簽字，上報教務處審定后執(zhí)行。學校定期對教學計劃執(zhí)行情況進行督查，確保教學計劃執(zhí)行的嚴肅性。在計劃執(zhí)行過程中，學校要求每位教師及時進行教學反思，創(chuàng)新教學方法，深化教學改革，推進有效教學，提高教學效益。學校每周召開一次教學工作例會;各教研組每周都有教研活動，檢查教學計劃執(zhí)行情況，研究和改進教學工作。每學期期中、期末學校都組織教學工作大檢查，確保教學計劃落到實處并做到及時總結。
教學檔案資料管理嚴格。按照教育部和省教育廳有關規(guī)定，我校日常教學檔案、資料保存完好，教學檔案、教學資料收集、整理、立卷、移交、查閱、存檔等管理嚴格。學校教學文書檔案、教學業(yè)務檔案、教師業(yè)務電子檔案齊全。
2.強化專業(yè)建設。
優(yōu)化專業(yè)設置。近年來，學校依據(jù)社會需求，及時調(diào)整專業(yè)結構。開辦韓語專業(yè)，，首屆三年制韓語班學生全部就業(yè)，韓語學生已近人，成為國內(nèi)最大的韓語教育人才培養(yǎng)基地。開辦日語專業(yè)，開設阿拉伯語專業(yè)。之后，經(jīng)貿(mào)英語、德英雙語等專業(yè)先后誕生，以小語種為主的高等職教辦學特色逐步形成。，學?；謴土嘶磩“嗟恼猩?，與省淮劇團合作，共同培養(yǎng)新一代淮劇演員，并將淮劇作為我校的特色專業(yè)加以打造。經(jīng)過不斷調(diào)整、完善，已形成師范類、語言類、藝術類三大專業(yè)群體。，學校確立了加強品牌特色專業(yè)建設的目標，把音樂表演系的淮劇教育專業(yè)、初教系的數(shù)學教育專業(yè)作為特色專業(yè)來建設，把美術系的動漫專業(yè)作為重點專業(yè)來建設，把語文教育、英語教育、學前教育、韓語等專業(yè)作為優(yōu)勢專業(yè)來建設。20，校黨委又提出了“穩(wěn)定發(fā)展師范教育，重點發(fā)展藝術教育，大力發(fā)展職業(yè)教育”的專業(yè)發(fā)展思路。年底，學校已有7個系科，20多個專業(yè)，158個班級，7000多名在校學生。
實現(xiàn)多元化辦學。20以來，學校不斷加強對外聯(lián)系與交流，實行開放辦學，深化校企合作、校團合作、院校合作、中外合作，積極推進項目帶動戰(zhàn)略，為發(fā)展贏得了更多的外部支持。學校先后與韓國的江陵大學、新星大學、京畿大學、忠清大學、湖南大學、淑明女子大學，日本的折尾愛真短期大學、星城大學等十多所國外高校結為姊妹友好學校，簽署合作辦學協(xié)議，并與北京師范大學、上海外國語大學、北京語言大學、蘭州大學、延邊科技大學、鹽城師范學院等國內(nèi)著名高校實行聯(lián)合辦學，走出了一條市場化、國際化、特色化辦學之路，實現(xiàn)了師范教育、職業(yè)教育、成人教育三位一體的多元化辦學目標。學校針對大量韓資企業(yè)、日資企業(yè)用工需求情況深入調(diào)研論證，結合韓日姐妹學校的強勢專業(yè)，在韓語、日語專業(yè)確定了汽車裝配與維修、國際貿(mào)易、旅游、財務會計、計算機應用、市場營銷、(文秘)速錄等7個不同的專業(yè)方向供學生選擇，著力培養(yǎng)懂韓(或日)語的應用型專業(yè)技術人才。此外，還通過“3+4”、“5+2”或“3+2”、“5+1”等學制合作辦學方式，鼓勵優(yōu)秀學生到國外深造，至今，已有50多名學生赴韓國和日本留學。韓、日語專業(yè)每年還有50-100名左右學生赴上海外國語大學、上海長寧科技進修學院繼續(xù)學習。20，學前教育、會計學、計算機、經(jīng)貿(mào)英語四個專業(yè)方向首次招錄高中畢業(yè)生101人。與鹽城師范學院等高校合作開設了韓語特色自考本科，首批錄取89人，2010年又錄取一個班40人，韓語專業(yè)的辦學形式更加健全。網(wǎng)絡教學日趨成熟，北師大網(wǎng)絡在校生人數(shù)超過千人，并在東臺、射陽兩地設立了學習點。目前，省教育廳又已批準我校成立北京語言大學鹽城學習中心，使我校的網(wǎng)絡辦學上了一個新的臺階。此外，學校還開展了各種形式的職后培訓。
3.強化課程管理。
我校課程設置方面建立在對人才的市場需求分析和職業(yè)崗位(群)調(diào)查基礎上，課程開發(fā)強調(diào)學生崗位知識能力、技術能力，采用以職業(yè)能力為核心的模塊式課程體系，以職業(yè)崗位(群)所需知識、技術能力結構為出發(fā)點安排課程，對專業(yè)課程進行全面系統(tǒng)的規(guī)劃設計，確定單元教學內(nèi)容，規(guī)范學生知識、能力、素質(zhì)的基本要求，達到培養(yǎng)學生從事相關專業(yè)職業(yè)能力的目的。不斷增強課程方案的適應性，科學劃分課程類型，優(yōu)化課程結構。構建了公共必修課、專業(yè)基礎課、專業(yè)主干課程、限定選修課、任意選修課等課內(nèi)課程模塊，設計了課外及校外結合的實踐課程體系，培養(yǎng)方案符合人才培養(yǎng)目標要求。各專業(yè)教學大綱齊全、格式規(guī)范，要素齊全，執(zhí)行嚴格。年以來，學校把加強精品課程建設確定為學校發(fā)展的三大工程之一，將用三年時間打造20門精品課程，出10本精品課程教材，包括藝術教育、淮劇、英語、韓語、基礎教育課程改革研究、動漫設計等。
近年來，學校修訂了《鹽城高等師范學校教材選用暫行辦法》，明確教材選用的原則，規(guī)定了教材選用的基本程序，嚴格執(zhí)行三級審核制度。建立教材選用評價制度，制定評價指標，對所選用教材進行客觀公正的評估，確保優(yōu)質(zhì)教材進入課堂。所用教材配套、先進、適用、質(zhì)量高，符合課程和人才培養(yǎng)要求。學校重視課程資源的開發(fā)，根據(jù)地區(qū)特點、學科優(yōu)勢、教學改革與課程建設實際，加大選修課程的開發(fā)力度，鼓勵教師申報校本課程，自編校本教材。十一五以來，我校教師主編校本教材十多部。。
學校對青年教師定期進行課件制作培訓，大部分教師可以根據(jù)教學需求制作課件。校園網(wǎng)發(fā)揮了教學網(wǎng)絡平臺的作用，圖書館電子閱覽室較好地滿足了師生學習、交流的需求。學校購買了萬方數(shù)據(jù)庫為教師搞好教科研工作提供了較大幫助。
4.強化師資隊伍建設。
年3月，我校制定了《師資隊伍建設“十一五”規(guī)劃》，遵循“立足于培養(yǎng)、著眼于提高、有選擇引進”的方針，積極實施“人才強?！睉?zhàn)略。經(jīng)過幾年的努力基本形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、相對穩(wěn)定、人員精干、專兼結合、開拓創(chuàng)新、富有活力、與學校發(fā)展相適應的高水平師資隊伍。學校現(xiàn)有教授、副教授(高級講師)87人，擁有碩士以上學位的教師45人。省名教師1人，省特級教師6人，省學科帶頭人11人，教學能手24人，“雙師型”教師占專業(yè)教師的比例超過80%。2009年以來，學校積極開展優(yōu)秀教師群體建設活動，對教師綜合素質(zhì)提出了新的要求。許多教師在學歷、繼續(xù)教育、職稱等方面有了一定提升。師德師風建設方面，通過“萬人評師德”、讀書筆記、征文比賽、廉政教育等活動，教師們更加敬業(yè)愛生，師生關系、授學關系更加和諧。學校建立有完備的教師考核評價制度，且執(zhí)行嚴格，教師教學水平普遍提高，學生評教總體滿意度達到80%以上。
5.強化設備設施管理。
我校在建設新校區(qū)的過程中多方努力，積極籌措建設資金，加大基礎設施和教學儀器設備的投入，校內(nèi)實驗實訓設施、校園網(wǎng)、圖書館、體育場館等一應俱全，管理職責明確，規(guī)章制度健全，執(zhí)行有力，措施到位。設備完好率、利用率高，保管、使用、維修程序規(guī)范。
6.強化教學過程管理。
我校把《課堂教學規(guī)范》、《教學“五認真”實施細則》等教學制度嚴格運用于教學管理中，并根據(jù)《教學校歷》、《授課進度表》、《課程表》等進行授課，確保了課堂教學的有序開展。教務部門及各系科積極開展教學常規(guī)檢查，遇到問題及時通報，明確責任，狠抓落實，切實解決了教學過程中存在的一些問題。
在實踐教學中，制定和完善了《鹽城高等師范學校教育見、實習管理細則》、《鹽城高等師范學校高職類學生實習管理辦法》等多項與實踐教學相關的規(guī)章制度，保證實踐教學學時在師范類專業(yè)不少于總學時的15%，在職教類專業(yè)不少于總學時的25%的比例。同時明確目標管理，與數(shù)十個實習單位加強合作，著力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的基礎教育師資和應用型專門人才。學生按計劃到實習單位定崗實習，指導教師定期指導、考核、檢查，學生的崗位實踐能力明顯增強，實習單位、學生個人滿意度高。
7.強化教學質(zhì)量管理。
我校建立有完善的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，形成了教學質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡。我校重視質(zhì)量管理，圍繞培養(yǎng)目標和辦學定位，加強教學全過程的質(zhì)量管理，針對教學工作中各主要環(huán)節(jié)，相繼制定了涵蓋理論教學、實踐教學、課程設計、畢業(yè)論文(設計)等各主要教學環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，并收錄在《教師必讀》等教學管理文件匯編中，為教學質(zhì)量監(jiān)控和評價提供了依據(jù)。制定了《鹽城高等師范學校教師教學工作規(guī)范》，對教師課堂教學、課堂討論和課外指導、實踐教學、考試考查、論文指導、教師教學獎懲等方面作出明確規(guī)定。根據(jù)教學活動特點制定了課堂教學質(zhì)量標準、實驗教學質(zhì)量標準、教育實習質(zhì)量標準等主要環(huán)節(jié)質(zhì)量標準。積極開展教師評教和學生評教活動，將評價結果與教師評獎晉級掛鉤，增強了教師教學質(zhì)量意識。加大實踐教學監(jiān)控力度，定期對學生實習、實驗等實踐教學環(huán)節(jié)進行檢查，促進學生實踐能力的培養(yǎng)和提高。對考試命題、試卷評閱進行嚴格檢查，對每屆學生畢業(yè)論文認真組織專家答辯。開展教學督導、領導聽課、學生評教、教師評學、教師互評等活動形成規(guī)范的教學秩序。建立多元性評價機制，實行過程性和終極性相結合的有效評價機制，實現(xiàn)教考分離，建立試題庫，有力地提升了教學質(zhì)量。學校實行“五證換一證”制度，學生在取得技能等級等五個證書、完成規(guī)定學業(yè)后方能獲得畢業(yè)證書，高職類畢業(yè)生職業(yè)技能證書持有率達到80%以上;師范生、職教生參加社會考級(英語、計算機、書法等)合格率達80%以上;師范生教學能力達標，普通話水平達標率98%以上。我校定期舉辦師生技能大賽，鼓勵師生參加國家、省、市技能比賽活動。2006年以來，在各學科的省市競賽活動中，我校一直名列前茅，其中學生獲得一等獎30人次，二等獎43人次，三等獎25人次。2009年8月，我?；磩I(yè)3名學生榮獲全國戲曲“小梅花”獎金獎。2010年，學校教師指導學生參加全國第六屆和江蘇省首屆“文明風采”大賽，獲全國動漫設計一等獎。
8.強化教科研工作。
我校本著“科研興師、科研興校、科研興教”的原則，以制度創(chuàng)新為動力，不斷完善教育科研管理機制，引導教師積極投身教育科學研究。“十一五”期間學校完善了學?？蒲薪M織機構，建立了多維立體的.教育科研管理體系。即“校長(領導)—科研處(組織)—部門、系科、教研組(落實)”的校級三級科研管理網(wǎng)絡;“系主任(部主任)—教研組—課題組”系級三級科研管理模式。重新修訂了《江蘇省鹽城師范教科研管理條例》，不僅對參加教育科學研究和取得科研成果的教師進行獎勵，還把教科研工作實績納入年度個人總考核中，與評優(yōu)、晉升掛鉤。每位教師都制定了《教科研三年發(fā)展規(guī)劃》。學校每年拿出一定經(jīng)費作為科研專項經(jīng)費，支持學校教育科研事業(yè)的發(fā)展。
我校堅持“貼近、貼緊、貼實”教育教學實際原則，積極申報各級研究課題，加強課題研究。目前已結題的課題共有15項。其中有省級課題5項，市級課題4項，校級課題6項。正在研究中的課題共有25項。其中國家級課題1項，省級課題3項，市級課題14項，校級課題7項。5年來，以課題為龍頭，教師關注教學熱點和難點，廣泛研討，公開發(fā)表的論文或作品有1600多篇，平均每人每年達到1.40篇以上，并且以年均30%的趨勢在逐年增長。部分教師出版論著或參編教材50多部。?？尔}城師范》每年推出4期優(yōu)秀師生論文。教師還熱心指導學生撰寫教育教學論文，每年全校都有數(shù)十篇學生論文在報刊上公開發(fā)表或在市級以上大中專學生論文評比中獲獎，學校連續(xù)五年將畢業(yè)學生優(yōu)秀論文匯編成論文集《教海探航》。
(三)強化學生管理規(guī)范，推動學生養(yǎng)成教育。
1.架構了和諧的德育體系。
近年來，我校牢固樹立“德育為先、以生為本”理念，著力提高學生道德素質(zhì)，努力構建和諧的德育體系。堅持以學校教育、社會教育和家庭教育為基本途徑，以工作的目標性、教育的開放性、活動的自主性、情感的滲透性為原則，建成學校主管副校長-學生處-系主管學生工作副書記-班主任的網(wǎng)絡化管理體系。任課教師、學生工作管理隊伍和教學管理人員在學風建設中共擔其責。任課教師言傳身教，以師德帶學風。學生管理隊伍強化對學生思想政治教育、課外文化活動的組織領導，營造良好的校園氛圍。教學管理人員確保日常教學秩序，為良好學風的形成提供基礎保障。全校范圍內(nèi)已形成教書育人、管理育人、服務育人的氛圍和全員育人、全程育人、全方位育人的管理格局。在學生管理工作中，校領導認真履行學生管理職責，黨組織發(fā)揮了政治核心和德育監(jiān)督保證作用。學生工作是學校工作總體規(guī)劃中的重要環(huán)節(jié)。學校團委下設7個支部，學生會建立了校系兩級組織，學生管理職能部門間職責清晰，分工明確，彼此合作，執(zhí)行良好。
2.建立了嚴格的學生管理制度。
我校制定了多項學生管理措施，編印了《鹽城高等師范學校學生手冊》，修訂了宿舍管理條例實施細則、學生行政處分實施細則、公共財物損壞賠償辦法、文明宿舍評比細則、一日常規(guī)考核細則，制定了《鹽高師學生管理暫行辦法》及鹽高師學生推薦入伍的有關規(guī)定，學生管理制度更加嚴謹，更具可操作性。學校成立了由學生處、保衛(wèi)處、各系科學生會干部組成的學生一日常規(guī)檢查組，定期開展檢查，對違紀現(xiàn)象嚴肅處理。通過教育前置和學生的自我教育，廣大學生形成了自覺遵守校紀校規(guī)的良好習慣。
3.打造了一支優(yōu)秀的學生管理工作隊伍。
學生管理干部數(shù)量充足。我校設分管學生工作的校級領導一名，學生處、校團委、保衛(wèi)處負責學生管理和德育工作，各設中層崗位2名以上。七大系科各設負責學生管理工作的副書記(或副主任)一名，團總支部書記1名。校關工委參與學生德育工作，設常務副主任1名。
班主任隊伍建設取得新突破。一選擇、協(xié)調(diào)最優(yōu)秀的老師擔任班主任工作，建設起一支老、中、青比例恰當，結構合理、敬業(yè)奉獻的班主任隊伍。二加強對新生班及年輕班主任的培訓力度，組織班主任學習工作規(guī)范、相關法律條文和《班級管理規(guī)定》，實施班主任青藍工程，幫助年輕班主任盡快熟悉班級管理方法，掌握班級管理技巧。定期邀請校內(nèi)外優(yōu)秀班主任開設班級管理工作講座，提升全體班主任班級管理工作的能力。三實行班主任星級評定制度。制定嚴格的評定標準。根據(jù)班主任的工作表現(xiàn)、能力、實績、德育論文等嚴格評聘。四各系科通過每周的班主任工作例會，以會代培。通過一年的努力，班主任專業(yè)化的理念在全校逐步確立，很多班主任都能用真心、熱心和愛心去教育管理學生，并對學生的人格和道德起到引領作用。五加強班主任德育科研，提高師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。每年有10多篇德育論文和主題班會設計方案在省教院獲獎，10多篇德育論文在省級以上刊物上發(fā)表。
學生干部隊伍建設上了新臺階。學生會是學生自我管理、自我教育、自我服務的重要組織。其成員也是來自各系各班的優(yōu)秀學生。2010年，我校再次加強了校、系兩級學生會的建設。嚴格學生會成員的選拔程序，加強對新上任學生會干部的培訓，制定工作職責和規(guī)范。各部門分工明確，密切配合，在檢查校園衛(wèi)生、紀律學習等校園常規(guī)管理考核中發(fā)揮了重要作用。
學生社團活動豐富。學?，F(xiàn)有淘寶、大學生記者團、文雨詩社、星海文學社、吉它社、fm音樂社、夢翔劇團、篆刻興趣小組、淮劇實驗團、合唱團等20多個學生社團組織，積極開展各種豐富多彩的課外科技文化活動，有30%的學生參與進來。學生社團組織的各種單項活動規(guī)范有序，不僅提高了學生的整體素質(zhì)，也使更多的學生脫穎而出。學生在自己得到鍛煉成長的同時，也為學校爭得了榮譽，擴大了影響。
兼職隊伍形成特色。一建立家?；訖C制，促進學風建設。學校、社區(qū)、家庭對學生的希望都是一致的，為了聯(lián)合各方力量加強學風建設，我校成立了家長委員會，開展形式多樣的活動，互相溝通交流，及時了解學生在家、在校學習狀態(tài)，使學生健康地成長于家庭、學校、社區(qū)的關心愛護的氛圍之中，也使我校的學風呈良性發(fā)展的態(tài)勢。二關工委工作成績顯著。20以來，我校在各系科建立了關心下一代工作小組，從而形成了校系兩級組織，并在文峰社區(qū)建立校外輔導站開展社區(qū)教育。長期參加工作的老同志有25人。關工委開展的“三結對”幫教活動效果明顯，形成特色。三校外德育兼職教師如法制副校長等經(jīng)常來校作報告，對學生進行法制教育，強化學生的法制與安全防范意識。
4.建立了獎勵機制，激發(fā)學生學習熱情。
學校遵循“賞識教育”的原則，制定了《鹽城高等師范學校學生表彰獎勵條例》、《鹽城高等師范學校獎學金評定條例》、《鹽城高等師范學校國家獎學金和國家勵志獎學金評定管理實施細則》等各類評獎制度，設置“三好學生”、“優(yōu)秀學干”、“優(yōu)秀團支部書記”、“優(yōu)秀團員”、“先進管理個人”等獎項。在這些措施的激勵下，我校每學期都有400多名學生獲“三好學生”、“優(yōu)秀學干”、“優(yōu)秀團支部書記”、“優(yōu)秀團員”、“先進管理個人”等稱號;每年都有近300人分獲國家獎學金和國家勵志獎學金，有近1000名學生獲得學校綜合獎學金和單項獎學金。大批品學兼優(yōu)的學生受到獎勵和表彰，提高學生的學習積極性，有力地促進了優(yōu)良學風的形成。
5.構建了人文特色的校園文化。
我校積極發(fā)揮第二課堂的育人優(yōu)勢，以素質(zhì)教育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以營造濃厚的校園科技文化氛圍為基礎，構建了多層次、全方位、高品質(zhì)的校園文化活動格局。學校大力加強學生文化素質(zhì)教育，開展豐富多彩、積極向上的學術、科技、體育、藝術等娛樂活動，把德育、智育、體育和美育有機結合起來，寓教育于文化活動之中。首先，通過“科普周”、“校園文化藝術節(jié)”，以及教室、寢室文化和校園網(wǎng)絡文化建設等，為學生全面發(fā)展創(chuàng)造有利條件。其次，促進學生廣泛參與。由學生所在班級、年級、系科、學校組織的規(guī)模不同和人數(shù)不等的豐富多彩的活動，給學生提供展示自己、鍛煉自己、提高自己的機會，充分調(diào)動了學生參與的積極性。學校不斷創(chuàng)新德育模式，構建自主開放的德育途徑。通過主題班會、主題團日、班級專業(yè)匯演等活動使班級文化成為張揚學生個性的舞臺。同時充分開發(fā)傳統(tǒng)節(jié)日的新創(chuàng)意，把“五一”、“七一”、“教師節(jié)”、國慶、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日的活動構思權交給學生，把學生從被動接受的客體變換為主動實踐的主體，變“他律”為“自律”，讓學生主動去探索、體驗、思考、沖突，陶冶和激發(fā)學生的情感。
6.招生工作規(guī)范有序。
一專業(yè)設置及招生計劃合理，培養(yǎng)人才適應地方經(jīng)濟發(fā)展，符合學校發(fā)展規(guī)模和需求。二招生措施得力，程序規(guī)范。近年來我校加大了招生宣傳力度，分別在《揚子晚報》、《鹽阜大眾報》、《鹽城晚報》、《鹽城廣播電視報》、鹽城電視臺等媒體進行招生宣傳，并定期組織小分隊到各縣區(qū)招辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學定點宣傳，建立長久的招生網(wǎng)絡。三圓滿完成并超額完成省教育廳下達的五年制高職招生計劃。具體如下：2009年省教育廳下達的招生計劃為1140人，后超額完成又補增計劃50人;2010年下達的招生計劃為1020人，后超額完成又補增60人;今年省里下達的計劃為920人，后超額完成又追加了100人的招生計劃，在完成五年制高職錄取計劃的基礎上，每年我校還錄取300人左右的三年制中職學生，使每年招收學生總數(shù)在1500人左右。
7.學生學籍管理工作檔案齊全。
我校學生處具體負責學生學籍管理工作，設分管副處長、專職干事各1名。學籍管理檔案制度健全，執(zhí)行嚴格，檔案齊全，收集、整理、歸檔、保管工作規(guī)范。中職、高職信息管理系統(tǒng)運行正常，學籍注冊登記、信息異動更改準確及時。
8.積極搭建學生實習就業(yè)平臺。
一我校學生的實習工作管理規(guī)范。學生實習前由教務處和招就處聯(lián)系實習學校或?qū)嵙晢挝?，并盡量做到專業(yè)對口。對于由于特殊情況需提前實習的學生進行嚴格的提前實習審批，對正常實習的學生實習前進行實習動員和實習紀律教育，并填寫由學校、實習單位和實習生簽訂的實習協(xié)議，保障實習期間實習生安全及勞動報酬等事宜落實到位。實習期間學校教務處、招生就業(yè)處和系科派專人到實習單位了解學生實行情況、生活情況，并與有關單位簽訂長久的學生實習就業(yè)基地協(xié)議。實習結束后實習生要做好個人實習小結，由實習單位給予實習表現(xiàn)評分，畢業(yè)時加入個人檔案。
二高度重視就業(yè)工作。學生入學時就對他們進行愛所選專業(yè)、愛未來從事職業(yè)教育，使學生形成正確的人生觀、擇業(yè)觀，并通過開展講座、沙龍、參觀等活動指導學生進行職業(yè)生涯的規(guī)劃，指導學生早定目標、早定理想、早定方案，積極開展職業(yè)生涯規(guī)劃方案大賽，并參加省、市等組織的職業(yè)生涯規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)比賽，均取得較好的成績，學校還開設就業(yè)指導課，對學生進行就業(yè)指導、勞動維權教育。學校與用人單位聯(lián)系，組織畢業(yè)生對口就業(yè)，并定期舉辦校園招聘會，拓寬畢業(yè)生的就業(yè)渠道，學生就業(yè)率達90%以上。
(四)強化后勤管理規(guī)范，努力提高辦學水平。
1.組織管理制度化。
我校總務處分為后勤財務處和基建處兩個職能部門后勤財務處設中層職數(shù)3個設會計、采購、保管等崗位職數(shù)17個基建處設中層職數(shù)2個設水電管理、綠化維護等崗位職數(shù)12個。兩個部門具體負責全校后勤、財務和基建工作崗位職責明確崗位人員的業(yè)務知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓。兩個部門在分管后勤工作的副校長的統(tǒng)一領導下認真、積極、有效地開展各項工作服務意識強保障及時有力。近年來我校根據(jù)自身特點制定了一系列切實可行的規(guī)章制度財務、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全責任落實到位。
秋學期開始，新校區(qū)后勤管理采用新的模式，促進了學校后勤管理的改革深化。逐步實現(xiàn)了學校后勤服務社會化，從學校食堂采購集團化到學校后勤管理物業(yè)化再到學校后勤企業(yè)化管理，建立了學校教育與后勤保障的合同關系，建立了物業(yè)管理與業(yè)主的責、權、利關系。新校區(qū)建有1個醫(yī)務室、4個學生食堂、1個教工食堂，以及校園超市、浴室、茶水房、理發(fā)店、洗衣房、自助銀行等一應俱全，改善了師生的學習、生活條件。
3.食堂管理規(guī)范化。
我校在食堂經(jīng)營管理中，逐步完善了各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化管理。一嚴格把好“三關”即原材料采購關，杜絕腐爛變質(zhì)食品進入校園;加工關，飯菜花色品種保持在25種以上;銷售關，在物價不斷上漲的情況下，學生飯菜價格不上漲。二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、價格、服務方面監(jiān)督檢查，每周組織伙委會成員檢查打分，發(fā)現(xiàn)價格不合理、飯菜質(zhì)量不符合要求、餐飲人員態(tài)度不好、衛(wèi)生習慣差等問題，及時予以糾正。三堅持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。各食堂都能按要求做到留樣24小時;在餐具清洗消毒方面，做到統(tǒng)一清洗，統(tǒng)一消毒。四加強各項規(guī)章制度建設。定期不定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓，增強法規(guī)觀念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場進貨，努力降低食品原材料價格，采購中堅持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價廉。六認真抓好食堂安全工作。在加強學習培訓的同時，與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責任書”，對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化。
完善校產(chǎn)校具的貼簽，造冊登記工作，帳物相符，進出手續(xù)完備，責任到人，遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產(chǎn)校具的評估工作，評估的內(nèi)容：采購時間，新舊程度等在物品領用和借出的同時“評估檔案”同進同出，以學期結束為時間節(jié)點，檢查完好率，強化了校產(chǎn)物資的管理力度，提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財務管理標準化。
一收費行為規(guī)范、財務管理嚴格。我校嚴格執(zhí)行物價部門的收費規(guī)定和收費標準，制定了《鹽城高等師范學校收費管理辦法》，從無亂收費現(xiàn)象。學校收入由財務處統(tǒng)一歸口管理，執(zhí)行收支兩條線，并按有關規(guī)定進行結算。相關服務性收費、代辦性收費?？顚Ｓ?，并按學期結算清退，及時公示。學生的國家助學金、獎學金能夠做到及時足額發(fā)放。二依法配備了財務人員，從業(yè)人員遵紀守法，具備有會計從業(yè)資格證書，服務態(tài)度優(yōu)良。
二、存在的主要問題及今后落實改進的計劃和措施。
1.進一步提高教學質(zhì)量。
隨著新課改的推行及辦學形式的多樣化，傳統(tǒng)的教學形式與辦學需求、市場需求產(chǎn)生了一定的差距。我們將進一步推進有效教學，加強課程改革，優(yōu)化課程設置，強化教學檢查，努力提高教學質(zhì)量，并著力做好兩個常態(tài)化。一教研活動常態(tài)化，杜絕走形式，走過堂，力求實際，開出成效;二教學檢查常態(tài)化，要周周查、月月查，及時統(tǒng)計，認真匯總，查出問題，解決問題。
2.進一步加強師資隊伍建設，提高教師素質(zhì)，促進教師主動發(fā)展。
隨著專業(yè)的擴展及學生數(shù)量的增加，我校教師總量略顯不足，特別是專業(yè)教師比較缺乏。同時，外聘及兼職教師管理難度較大，影響了教學質(zhì)量的整體提高。此外，個別教師責任心及業(yè)務能力有待進一步提高。我們將積極落實有關措施，加強師資隊伍的建設。一鼓勵教師參加各種形式的學習，努力提高學歷水平和專業(yè)技能;二支持教師參加職稱申報，完善職稱結構;三加強德育教育，弘揚奉獻精神;四加大獎懲力度，獎勤罰懶。
3.進一步提高教科研水平。
我校由中師升格為高等師范學校后，教學要求提高了，教師的教學難度加大，教學任務也日益繁重，這給教科研工作帶來了一定的困難。我校將采取強化科研意識、落實考核獎勵、強化激勵機制、提供專項科研經(jīng)費等措施，切實提高教科研水平。
4.繼續(xù)做好增收節(jié)支，增強辦學實力。
增收節(jié)支，勤儉辦學，是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學的力度，杜絕公款消費;二做好開源節(jié)流，拓展創(chuàng)收渠道，增加三產(chǎn)收入，減少不必要的浪費和支出，改善辦學條件，增強辦學實力。