報(bào)告能夠系統(tǒng)地整理和梳理信息，幫助我們更好地理清思路。編寫報(bào)告時(shí)，要注意客觀、中立的立場(chǎng)，避免主觀性和情緒化的表達(dá)。在以下報(bào)告范文中，我們可以看到不同類型報(bào)告的寫作方法和技巧。
    招商可行性分析報(bào)告篇一
    二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
    三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)。
    四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
    五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。
    六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
    1、項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)。
    2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：************。
    3、項(xiàng)目聯(lián)系人：**********。
    聯(lián)系電話：************4、項(xiàng)目建設(shè)類型：新建。
    5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。
    6、項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。
    7、效益分析：項(xiàng)目建成后，年創(chuàng)利稅10萬(wàn)元。
    1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說(shuō)沒(méi)有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來(lái)，酸菜已由原來(lái)的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國(guó)的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來(lái)，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場(chǎng)上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間，垃圾酸菜沖擊著市場(chǎng)，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開(kāi)胃提神，醒酒去膩；不但能增進(jìn)食欲、幫助消化，還可以促進(jìn)人體對(duì)鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸，它被人體吸收后能增進(jìn)食欲，促進(jìn)消化，同時(shí)，芥菜變酸，其所含營(yíng)養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚(yú)酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問(wèn)題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    2、可行性，項(xiàng)目建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有著促進(jìn)作用和樣板示范作用，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過(guò)對(duì)蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國(guó)家穩(wěn)定，從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非常可行的。
    誰(shuí)都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過(guò)去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺(tái)上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬(wàn)戶同時(shí)，也便于了流通。
    3、購(gòu)置加工設(shè)備、器具，投資10萬(wàn)元；
    4、運(yùn)輸車1輛6萬(wàn)元；5、其他4萬(wàn)元以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬(wàn)元。
    項(xiàng)目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。二項(xiàng)合計(jì)，項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。
    1、經(jīng)濟(jì)效益，工廠年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤(rùn)40萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
    2、社會(huì)效益。
    項(xiàng)目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬(wàn)元，可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
    項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng)，對(duì)穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入，經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會(huì)效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)極小。
    招商可行性分析報(bào)告篇二
    會(huì)展經(jīng)濟(jì)與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù),滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)規(guī)模是會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)成會(huì)展城市的兩個(gè)要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)愈明顯,品牌效應(yīng)愈強(qiáng),展會(huì)愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽(yù),擴(kuò)大影響。因此,會(huì)展一般都會(huì)選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市舉辦。一個(gè)城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高的城市,基礎(chǔ)設(shè)施越完善,會(huì)展業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施,如酒店、餐飲、購(gòu)物、旅游等發(fā)展也更完備。
    1、經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力不足。
    3、企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，市場(chǎng)信心增強(qiáng)，但自主創(chuàng)新能力不足，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出，結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。
    4、金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條，對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。
    5、面對(duì)大量跨國(guó)會(huì)展企業(yè)的大舉入侵，搶占我國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)，對(duì)于我國(guó)大多數(shù)會(huì)展企業(yè)來(lái)說(shuō)，正面交鋒可能是無(wú)謂的“犧牲”。
    1、中國(guó)教育水平相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距，但從80年代中國(guó)開(kāi)始重視人才的教育，大學(xué)入學(xué)率不斷提高，這對(duì)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國(guó)地域廣闊各地區(qū)人的價(jià)值觀念受個(gè)的教育水平以及個(gè)的經(jīng)歷而有所不同，所以這對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)俗隨著西方文化的輸入和消費(fèi)方式的變化，傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊，中國(guó)人在生活方式和日常消費(fèi)等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國(guó)年輕一代對(duì)宗教信仰的看法已隨西方文化或當(dāng)化人的思想改變而改變，對(duì)宗教信仰開(kāi)始談化，這對(duì)會(huì)展?fàn)I銷定位也有重要意義。
    電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的特征，其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復(fù)雜、運(yùn)行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用更強(qiáng)，會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點(diǎn)為本文分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和變革，正確而理性地分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)和層次、預(yù)測(cè)未來(lái)電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成，這些對(duì)了解會(huì)展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
    中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的，國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)將越做越大，市場(chǎng)細(xì)分將越來(lái)越小，但今后國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將集中在精品化和個(gè)性化上。同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越成為世界女裝的重要組成部分。國(guó)外女裝品牌紛紛進(jìn)住國(guó)內(nèi)的一線城市，或?qū)５昊驅(qū)９瘛ｋm說(shuō)其目前渠道較少，價(jià)格定位較高，但其對(duì)女裝高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國(guó)內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國(guó)外品牌為了開(kāi)拓更廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)品牌合作的步伐越來(lái)越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。二、服裝市場(chǎng)細(xì)分分為1、性別細(xì)分2、年齡段細(xì)分3、產(chǎn)品屬類細(xì)分、商務(wù)正裝系列、高級(jí)時(shí)裝系列、周末休閑系列。
    辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會(huì)的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會(huì)中的不同作用，一個(gè)展覽會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位：擁有展會(huì)并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì)的所有權(quán)。3、承辦單位：直接負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。4、協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔(dān)展會(huì)的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位：對(duì)展會(huì)主辦或承辦單位的展會(huì)策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
    傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購(gòu)商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實(shí)現(xiàn)的參展目的。
    國(guó)際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國(guó)華南市場(chǎng)2、國(guó)內(nèi)擁有眾多的服裝會(huì)展在惡性競(jìng)爭(zhēng)。
    1、品牌效應(yīng)不大，廣告宣傳力度不大參展商對(duì)展覽會(huì)興趣不高難以形成規(guī)模2、國(guó)內(nèi)每年都有來(lái)自國(guó)內(nèi)外的服裝會(huì)展，競(jìng)爭(zhēng)激烈。3、相對(duì)于國(guó)外服裝展，國(guó)內(nèi)服裝水平還比較落后，人才科技、設(shè)施交通等還不完善。
    國(guó)內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長(zhǎng)，還有很大的發(fā)展空間市場(chǎng)潛力大。2我國(guó)服裝加工企業(yè)發(fā)達(dá)，國(guó)內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌，可借展會(huì)進(jìn)行有效的推廣3國(guó)家對(duì)本地會(huì)展的政策優(yōu)惠，有助于加速服裝會(huì)展的發(fā)展。
    人民幣會(huì)率上升不利于服裝的出口，原材料成本的.上升，致使國(guó)內(nèi)服裝會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?BR>    2、會(huì)展項(xiàng)目定位是時(shí)尚潮流、專業(yè)品牌的定位，這為國(guó)內(nèi)服裝打造品牌時(shí)尚的形象提供機(jī)會(huì)，2、依托廣州的自然、經(jīng)濟(jì)文化等因素，辦一次的國(guó)際服裝會(huì)展的的競(jìng)爭(zhēng)力肯定巨大。3、辦展機(jī)構(gòu)可邀請(qǐng)相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展，提升會(huì)展的競(jìng)爭(zhēng)力，4、參展商和觀眾可由國(guó)內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會(huì)價(jià)格可進(jìn)一步降低、6、展會(huì)服務(wù)要做到細(xì)心、專業(yè)、快速。
    ：廣州國(guó)際服裝展，會(huì)展主題：演繹潮流精品風(fēng)采，打造品牌時(shí)尚形象，展品范圍：休閑裝、男女西服、男女正裝、時(shí)裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長(zhǎng)型企業(yè)展示等。
    ：打造高端國(guó)際品牌的服裝展。
    ：展出及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。
    廣州琵州會(huì)展中心。
    項(xiàng)目經(jīng)理：完成展會(huì)策劃案，負(fù)責(zé)本次展會(huì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理，對(duì)展會(huì)的資金、人工進(jìn)行合理安排，完成項(xiàng)目運(yùn)作。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事對(duì)外對(duì)內(nèi)各種事物。財(cái)務(wù)預(yù)算科：負(fù)責(zé)預(yù)算展會(huì)的支出與收入狀況，并做好會(huì)計(jì)核算工作，將預(yù)算支出資金反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。市場(chǎng)營(yíng)銷科：制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃，組織對(duì)動(dòng)漫及游戲等產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售及受歡迎情況的調(diào)查，分析調(diào)查結(jié)果，綜合客戶反饋意見(jiàn)，并撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)管理科：負(fù)責(zé)布撒展管理事務(wù)，展會(huì)期間的、服務(wù)等工作，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，協(xié)調(diào)解決展商遇到的問(wèn)題。員接待科：主要負(fù)責(zé)接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊(cè),并為參展商預(yù)訂賓館、機(jī)票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場(chǎng)信息,積累市場(chǎng)宣傳材料為展會(huì)的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科：負(fù)責(zé)選定并實(shí)施展會(huì)人員的工作安排情況。客服科：接受和處理顧客的投訴和意見(jiàn)并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。
    1．負(fù)責(zé)廣告制作。
    2．廣告宣傳。
    3．同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)的營(yíng)銷和推廣。
    3/1。營(yíng)銷（增加一名負(fù)責(zé)人）。
    洽談業(yè)務(wù)。
    3/2。推廣（增加一名負(fù)責(zé)人。
    發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。
    4．整合服裝展會(huì)的數(shù)據(jù)（服裝價(jià)格服裝尺寸服裝的廠商等）：組織部門。
    1．總經(jīng)理：統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃，具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，決策權(quán)和任免權(quán)。
    2．項(xiàng)目總經(jīng)理：負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目進(jìn)度審批，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    3．項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)好下屬工作。
    4．營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的策劃，及具體的項(xiàng)目銷售工作。
    5．宣傳推廣部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，通過(guò)聯(lián)系各大媒體，讓大眾了解本次活動(dòng)。
    6．財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算，籌算好整個(gè)項(xiàng)目的收入和支出。
    7．客服部：安排參展人員的各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)其食宿住行和安全問(wèn)題，給參展人員留下一個(gè)良好的印象。
    8．運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)展覽中的展品運(yùn)輸工作，及相關(guān)保險(xiǎn)報(bào)關(guān)等工作。
    9．人事部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)中的人員調(diào)動(dòng)，并安排好兼職人員的招聘培訓(xùn)工作等。
    1、交通費(fèi)用。
    交通費(fèi)用可以細(xì)分為：(1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭至住宿地的交通(2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌ā?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
    (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港***通費(fèi)用。
    2、會(huì)議室/廳費(fèi)用具體可細(xì)分為：(1)、會(huì)議場(chǎng)地租金——通常而言，場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，(2)、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系(3)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。
    會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單，也可以很復(fù)雜，這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。
    (1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(fèi)(4)、會(huì)場(chǎng)茶歇。
    一是多渠道開(kāi)展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，加強(qiáng)展會(huì)的網(wǎng)站的建設(shè)，增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能，通過(guò)電子郵件和網(wǎng)絡(luò)宣傳第十三屆展會(huì)招展、招商信息在各個(gè)合作網(wǎng)站的展會(huì)主頁(yè)上增加展會(huì)的招商招展信息；加大平面媒體宣傳密度。營(yíng)造展會(huì)氛圍，已在廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、中國(guó)民商報(bào)、國(guó)際商報(bào)及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會(huì)展做了大量的宣傳推介；與移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運(yùn)營(yíng)商合作，利用短信息等方式進(jìn)行宣傳，將會(huì)廣州服裝會(huì)展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機(jī)用戶，廣州服裝會(huì)展會(huì)的同時(shí)也邀請(qǐng)感興趣客商到會(huì)采購(gòu)。二是做好邀請(qǐng)函印制發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。
    展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對(duì)展會(huì)的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會(huì)的籌辦過(guò)程中，到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作，直到展會(huì)成功舉辦。展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃安排得好，展會(huì)籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃是展會(huì)開(kāi)幕后對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排，它一般包括展會(huì)開(kāi)幕計(jì)劃、展會(huì)展場(chǎng)管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等。現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃安排得好，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將井然有序，展會(huì)秩序良好。展會(huì)相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是對(duì)準(zhǔn)備在展會(huì)期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計(jì)劃安排。與展會(huì)同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見(jiàn)的有技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)和各種表演等，它們是展會(huì)的有益補(bǔ)充。
    （1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（2）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（4）合作風(fēng)險(xiǎn)。
    包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問(wèn)題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對(duì)展會(huì)產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。
    針對(duì)上述問(wèn)題，提出對(duì)展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會(huì)應(yīng)該努力的方向等。
    根據(jù)展會(huì)的辦展宗旨和辦展目標(biāo)，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出要辦好該展會(huì)所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
    招商可行性分析報(bào)告篇三
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目的承辦單位。
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    (四)項(xiàng)目的主管部門。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
    審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。
    (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
    告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    招商可行性分析報(bào)告篇四
    1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門口配有20個(gè)左右車位的停車場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購(gòu)物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè)，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開(kāi)水器或飲水機(jī)等。
    鞍山二路21號(hào)-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂(lè)購(gòu)商廈、四方利群商廈及各類娛樂(lè)性經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對(duì)該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
    3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購(gòu)買，至20xx年7月19日。
    跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店。
    1.二至三層每層改造客房25間。過(guò)道為中檔地毯。
    2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板，房間內(nèi)墻紙。
    3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。
    一、項(xiàng)目投資。
    二、投資建設(shè)方案。
    項(xiàng)目總投資約750萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年11月開(kāi)始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開(kāi)工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營(yíng)業(yè)。
    1人員配置。
    管理團(tuán)隊(duì):。
    執(zhí)行店長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營(yíng)策略的制定，對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé))。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的協(xié)調(diào)，報(bào)表的制作)保安隊(duì)長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。
    營(yíng)銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷宣傳，前臺(tái)管理，vip接待，各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)。
    客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。
    員工隊(duì)伍。
    營(yíng)銷經(jīng)理二名(對(duì)外營(yíng)銷宣傳，客戶維護(hù)，各種信息收集整理建檔)總臺(tái)服務(wù)員六名(總臺(tái)接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)。
    客房中心文員三名(接聽(tīng)電話處理一般投訴和意見(jiàn)收集反饋)。
    客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問(wèn)題)萬(wàn)能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。
    收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。
    1、客房收入。
    為了便于測(cè)算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。
    入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。
    客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。
    =180×60×85%×365=3350700。
    2、超市及票務(wù)中心收入。
    總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營(yíng)銷策略來(lái)進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。
    3、成本1、物料成本。
    物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等)，物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。
    客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
    =15×60×365=328500。
    低值易耗品=低值易耗/月×12。
    =5000×12=60000。
    維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。
    廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。
    其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。
    2、人工成本。
    人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算，員工平均工資按3000月計(jì)算:。
    540000。
    3、水電費(fèi)。
    估算共計(jì)約為10萬(wàn)元/年。
    4、總成本。
    物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。
    總成本1.232.500。
    5、營(yíng)業(yè)稅。
    營(yíng)業(yè)收入的6%約259.620。
    6年凈利潤(rùn)。
    六具體實(shí)施步驟。
    7.人員配置及人員培訓(xùn)。
    8.設(shè)備配置及采購(gòu)。
    9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷。
    11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳。
    12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。
    13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷。
    1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。
    2.辦理相關(guān)手續(xù)。
    3.簽訂正式合同。
    4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話時(shí)間可以縮短)。
    5.確定改造方案。
    (一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。
    6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類《計(jì)劃方案》落實(shí))。
    7.人員配置及人員培訓(xùn)。
    8.設(shè)備配置及采購(gòu)。
    9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷。
    (6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語(yǔ)基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購(gòu)不存在問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。
    10.竣工驗(yàn)收。
    11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。
    12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。
    13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷。
    本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。
    招商可行性分析報(bào)告篇五
    1、項(xiàng)目名稱：“mmxx現(xiàn)代石料綜合開(kāi)發(fā)基地”。
    2、廠址：nn鎮(zhèn)上mm溝。
    3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來(lái)源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內(nèi)可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過(guò)程中，不破壞原有山體，無(wú)污染源，無(wú)燥音、且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離公路，避開(kāi)了輸電線路等公用設(shè)施。
    （1）粗石采制與供給。
    （2）石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。
    （3）板橋石料美術(shù)工藝品。
    （4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
    （5）紅土坡綜合綠化治理。
    （6）人畜飲水工程改制。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開(kāi)發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬(wàn)元，分兩期建設(shè)：
    第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬(wàn)元，其中：
    1、設(shè)備投入：購(gòu)買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬(wàn)元。
    2、人蓄飲水改制工程：按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(zhǎng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬(wàn)元。
    3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬(wàn)元匡算，初步估算需資金約30萬(wàn)元。架電1公里，需資金10萬(wàn)元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠房約需資金10萬(wàn)元。
    4、補(bǔ)償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬(wàn)元匡算，約需補(bǔ)償金2萬(wàn)元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬(wàn)元（己繳納）。
    第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬(wàn)元。其中：
    3、勞務(wù)及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開(kāi)支計(jì)算，每天平均需勞動(dòng)力20人，第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬(wàn)元。工藝師月工資5000元，年薪6萬(wàn)元。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)與利用，加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐，努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開(kāi)發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開(kāi)發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后，不但能為即將開(kāi)工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富，解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問(wèn)題，同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，增加農(nóng)民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。
    1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施，對(duì)石料的需求將越來(lái)越大，這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來(lái)越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng)，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地，是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的，也符合國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí)，將采取植樹(shù)綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
    2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，與國(guó)道212線相連，交通條件相對(duì)便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí)，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上，加工成本相對(duì)較低，且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離主要輸電線路，不會(huì)破壞植被，不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來(lái)源供給地。
    在開(kāi)發(fā)利用上遵循開(kāi)發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則，做到合規(guī)開(kāi)發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上，堅(jiān)持不占用農(nóng)田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
    私營(yíng)企業(yè)，自籌資金，自負(fù)盈虧。
    初級(jí)原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品，一級(jí)批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
    項(xiàng)目總投資約400萬(wàn)元。其主要籌資方式為：申請(qǐng)國(guó)家扶持資金300萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元。
    本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景廣闊，在政策上符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想，屬“短、平、快”國(guó)家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上，開(kāi)采期限在15年以上，并可達(dá)到綜合開(kāi)發(fā)，長(zhǎng)久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后，及收益匡算如下：
    1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算，每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元，年塊石收入可達(dá)到162萬(wàn)元左右。
    2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算，可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達(dá)到48000元。
    3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算，可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。
    另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀，按現(xiàn)行最低銷量匡算，年可實(shí)現(xiàn)收入120萬(wàn)元左右。
    在生產(chǎn)正常情況下，上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬(wàn)元左右，若剔除勞務(wù)工資34.8萬(wàn)元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬(wàn)元，其它費(fèi)用支出35萬(wàn)元（包括管理費(fèi)、稅收等），年可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)166.2萬(wàn)元，預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。
    1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算，可直接增加農(nóng)民收入103.6萬(wàn)元，有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?BR>    2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)：該項(xiàng)目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬(wàn)元管理費(fèi)外，還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會(huì)帶來(lái)其它一些附加收入，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。
    3、為國(guó)家增添了新的稅收來(lái)源：若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見(jiàn)效后，按最低4%匡算，每年可上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元左右。
    4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展：該項(xiàng)目屬綜合性開(kāi)發(fā)，必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。
    綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開(kāi)發(fā)與利用，不但經(jīng)濟(jì)效益較好，而且社會(huì)效益也非?？捎^，特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_(kāi)發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。
    日
    招商可行性分析報(bào)告篇六
    1.項(xiàng)目概況：
    1-1項(xiàng)目名稱：xxxx。
    1-4項(xiàng)目主管部門：xx市奶茶總店。
    1-5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。
    各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒(méi)有申請(qǐng)驗(yàn)收過(guò)！
    2.企業(yè)概況。
    2-1企業(yè)簡(jiǎn)介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，
    企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。
    2-2人員情況：
    工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負(fù)。
    責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。
    職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀，另三人進(jìn)行服務(wù)招待。
    2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地。
    位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來(lái)，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營(yíng)情況非常好！在擁有600萬(wàn)人口的芬蘭，每年的奶茶消費(fèi)量為100萬(wàn)包。而擁有13億的中國(guó)如今奶茶年消費(fèi)量?jī)H為500-1000萬(wàn)包，從這一比較中可以看出，中國(guó)的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景非常廣泛。
    1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設(shè)置在高校附近，高校人員比較集中，近年。
    來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
    打造一個(gè)全新的飲品概念，希望讓消費(fèi)者喝得更營(yíng)養(yǎng)，更健康！我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面，迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。
    而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象，他們沒(méi)有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過(guò)。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動(dòng)較多的地方，設(shè)置清新，優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分：桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。
    1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。
    2.結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際情況，明確項(xiàng)目。
    的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平：近年來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
    1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:。
    2.最佳方案及論證。
    2-1總體概論:通過(guò)三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。
    2-2設(shè)計(jì)思想：c方案最符合顧客的需求。
    2-3設(shè)計(jì)依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺(tái)，電腦，冷氣機(jī)。
    2-5控制策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品：
    自行采購(gòu)原材料，原材料的質(zhì)量參照國(guó)家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。
    價(jià)格：主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生，還可以通過(guò)qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
    2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。
    2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）。
    店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過(guò)程中，路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比較高，店鋪在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
    招商可行性分析報(bào)告篇七
    1.2背景。
    飯店是為客人提供住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來(lái)自世界各地，而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問(wèn)題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運(yùn)用飯店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求，而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處，才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。
    2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。
    實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō)，該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:。
    1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái);。
    2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;。
    3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。
    4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
    5)實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
    重大戰(zhàn)略有:。
    1)建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益;。
    2)更新結(jié)算系統(tǒng);。
    3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
    2.2業(yè)務(wù)概況。
    該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計(jì)200間，餐位共計(jì)1000于個(gè)，主營(yíng)淮揚(yáng)菜，兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號(hào)品牌，聲名遠(yuǎn)播。客房平常入住率高達(dá)百分之九十幾。
    2.3存在的主要問(wèn)題。
    長(zhǎng)期以來(lái)，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。
    3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要說(shuō)明。
    本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫(kù).在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理，客戶日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。
    access作為各種信息資料的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)包括客人信息、房間信息等。
    3.2系統(tǒng)主要主要功能。
    飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
    3.2.1客房預(yù)定功能。
    利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。
    1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。
    2)利用放好提前為客人排房。
    3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過(guò)姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
    4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。
    5)可更改或取消預(yù)定記錄，并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
    6)對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
    3.2.2總臺(tái)接待功能。
    總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)?？偱_(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。
    1)在預(yù)定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
    2)預(yù)定客人抵店時(shí)，可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國(guó)籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料，進(jìn)行接待。
    3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào)，輸入或更改房?jī)r(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。
    4)預(yù)訂單生成入住登記表。
    5)離店客人重新入住功能。
    6)隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。
    3.2.3問(wèn)訊功能。
    該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要，系統(tǒng)中的問(wèn)訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效，同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問(wèn)訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問(wèn)訊功能集主要通過(guò)姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來(lái)提供相關(guān)信息。
    1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
    2)按各種條件查詢，包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。
    3)可查本日抵離店客人，明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。
    4)客房占用情況查詢。
    3.2.4客房狀況控制功能。
    客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過(guò)計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。
    1)示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。
    2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等)，并有維護(hù)修房、非出租房提示，客人信息等。
    3)提供客房占用情況報(bào)告。
    3.3對(duì)組織的意義。
    1)提高工作效率。
    2)提高服務(wù)質(zhì)量。
    3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
    4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。
    4.1支出。
    1)系統(tǒng)硬件開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
    2)系統(tǒng)所需購(gòu)買軟件費(fèi)用為:2.3萬(wàn)，其中:。
    access10000元。
    windowsxp8000元。
    java環(huán)境5000元。
    3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬(wàn)。c.咨詢和評(píng)審費(fèi):1.2萬(wàn)。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬(wàn)。e.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi):按開(kāi)發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。
    系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總費(fèi)用:45.3萬(wàn)。
    4.2收益。
    經(jīng)濟(jì)收益:。
    1)提高工作效率，減少工作人員。
    2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入。
    3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤。
    社會(huì)效益:。
    1)提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間;。
    2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng);。
    4.3支出/收益比較。
    五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬(wàn)，系統(tǒng)總收入:500萬(wàn)，2年可以收回開(kāi)發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開(kāi)發(fā)。
    2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開(kāi)組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。
    3)數(shù)據(jù)庫(kù):開(kāi)發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);。
    4)java開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
    5)access:開(kāi)發(fā)小組內(nèi)有專家;。
    綜上，本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是完全可行的;。
    社會(huì)上已有很多成功開(kāi)發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行與國(guó)家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí)，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
    通過(guò)經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。
    招商可行性分析報(bào)告篇八
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、招商項(xiàng)目建設(shè)背景。
    （一）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)招商行業(yè)發(fā)展。
    （二）招商市場(chǎng)前景廣闊。
    二、招商項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    （一）進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)招商行業(yè)發(fā)展。
    （二）……。
    （三）……。
    （一）經(jīng)濟(jì)可行性。
    （二）政策可行性。
    （三）技術(shù)可行性。
    （四）模式可行性。
    （五）組織和人力資源可行性。
    招商可行性分析報(bào)告篇九
    20xx年3月5日，門店依據(jù)國(guó)家食品相關(guān)法規(guī)，遵照xx市工商行政管理局下發(fā)關(guān)于3.15期間若干事項(xiàng)中要求，專門組織供應(yīng)商召開(kāi)食品安全工作溝通會(huì)。在此之前，門店以擬定完成xx分公司針對(duì)3.15期間的工作方案，具體工作安排落實(shí)到柜組到個(gè)人，大力組織員工對(duì)門店外圍、賣場(chǎng)、理貨區(qū)、生鮮區(qū)、租賃區(qū)等環(huán)境徹底大清掃，使門店環(huán)境煥然一新。并同時(shí)開(kāi)展商品質(zhì)量自查工作，按總部下發(fā)自查表樣為基礎(chǔ)，對(duì)各部門按柜組、類別、區(qū)域進(jìn)行商品自查工作，各賣場(chǎng)主管根據(jù)分管區(qū)域?qū)ψ圆楸磉M(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)有問(wèn)題的地方提出相應(yīng)整改意見(jiàn)，門店質(zhì)檢員跟進(jìn)落實(shí)整改成效;特別是對(duì)場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外租賃客戶的清查力度，對(duì)證照審查、加工流程、原料品質(zhì)等多方面進(jìn)行詳細(xì)檢查和清理，間隔時(shí)段進(jìn)行復(fù)查。
    門店質(zhì)檢員根據(jù)重點(diǎn)工作的項(xiàng)目，有效針對(duì)賣場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域的加大檢查力度，每日對(duì)進(jìn)行檢查，適時(shí)進(jìn)行抽查等工作，全方面的對(duì)涉及到責(zé)任人管理區(qū)域等進(jìn)行工作交流，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題立即下達(dá)整改通知，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。
    2月26日至28日，還專門針對(duì)生鮮員工組織進(jìn)行食品安全相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，以達(dá)到生鮮員工對(duì)食品安全的學(xué)以致用，從而對(duì)業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)有一次深入的了解和學(xué)習(xí)，有力保障學(xué)習(xí)的成果，為生鮮員工從事食品加工生產(chǎn)工作做到健康、衛(wèi)生、安全，為使顧客買到放心食品具有積極意義。
    還專門制定培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系衛(wèi)生部門專業(yè)人員對(duì)門店員工進(jìn)行3.15相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確食品安全工作的重要性。
    在3月5日安排進(jìn)行的供應(yīng)商溝通會(huì)當(dāng)中分別由分管物價(jià)質(zhì)檢員傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，分管xx店食品類、生鮮區(qū)主管、濱湖店食品類、生鮮區(qū)主管分別通報(bào)針對(duì)檢查中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)，介紹各類別相關(guān)銷售指標(biāo)及情況，制定既定目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)需求的實(shí)際與與會(huì)供應(yīng)商進(jìn)行深入的交流和探討;鄂黃分公司總經(jīng)理熊海云作工作總結(jié)，要求門店各實(shí)屬實(shí)體加強(qiáng)供應(yīng)商之間的交流和合作，加強(qiáng)互惠互利互信的原則執(zhí)行力度，注重各項(xiàng)環(huán)節(jié)和工作流程的高效快速的長(zhǎng)效機(jī)制的形成，樹(shù)立各方堅(jiān)實(shí)信心，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn)。
    會(huì)后，向各參會(huì)供應(yīng)商下發(fā)食品安全責(zé)任狀，要求各供應(yīng)商簽署責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，明確職責(zé)，約束其不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的行為，最大力度的保證安全工作始終放在第一位。
    安全工作責(zé)任重于泰山20xx年3月5日，由xx分公司牽頭召開(kāi)各專柜、租賃大客戶進(jìn)行簽訂消防安全責(zé)任書會(huì)議，通過(guò)前期的一些特重大火災(zāi)事故的案例的分析，堅(jiān)定不移的對(duì)存在漏洞的消防安全隱患進(jìn)行徹底曝光和限時(shí)整改到位的強(qiáng)勢(shì)措施，狠抓落實(shí)工作情況。
    會(huì)議伊始由分公司防損主管xx作消防安全相關(guān)事項(xiàng)的通報(bào)及其要求，對(duì)門店場(chǎng)內(nèi)消防通道、場(chǎng)外各專柜、租賃大客戶的、器材、及其使用電源、電器制定詳細(xì)安全防護(hù)適用規(guī)定，當(dāng)場(chǎng)宣讀消防安全責(zé)任狀，要求與會(huì)各負(fù)責(zé)人切實(shí)落實(shí)消防工作，高度重視消防工作，防患于未然;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)消防安全工作，責(zé)任重于泰山。
    招商可行性分析報(bào)告篇十
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    摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
    縮略語(yǔ)說(shuō)明：略。
    1引言。
    1.1編寫目的。
    本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    1.2背景。
    略
    1.3參考資料。
    略
    1.4術(shù)語(yǔ)和縮寫詞。
    略
    2技術(shù)可能性。
    人員素質(zhì)。
    略
    技術(shù)基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目技術(shù)要求：略。
    根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：
    界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
    數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
    接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。
    協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。
    軟件基礎(chǔ)。
    用戶沒(méi)有特殊的要求。具體要求為：略。
    3設(shè)備可能性。
    資金。
    略
    設(shè)備。
    略
    資源。
    略
    4人員可能性。
    人員數(shù)量。
    略
    5系統(tǒng)工作量。
    目標(biāo)需求。
    略
    設(shè)計(jì)需求。
    略
    設(shè)計(jì)工作量。
    總體設(shè)計(jì)工作量：略；
    前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；
    數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；
    接口設(shè)計(jì)工作量：略；
    6代碼工作量。
    模塊幾組件數(shù)量。
    界面工作量：略；
    數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
    程序工作量：略；
    算法研究工作量：略；
    數(shù)據(jù)工作量。
    界面工作量：略；
    數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
    程序工作量：略；
    7檔案要求及時(shí)間可行性。
    格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求。
    略
    時(shí)間是否可行。
    由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開(kāi)發(fā)時(shí)間定為天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為天。
    8可管理性。
    管理項(xiàng)目。
    略
    軟件管理。
    略
    英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。
    招商可行性分析報(bào)告篇十一
    根據(jù)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本人在開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)中學(xué)習(xí)的體會(huì)，對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，排查在政治思想、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、為民服務(wù)宗旨方面存在的問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)根據(jù)自身實(shí)際情況分析如下:。
    1、思想觀念不夠解放。
    面對(duì)更快更好的加強(qiáng)小康社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新跨越、取得新進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期。認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和樹(shù)立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要內(nèi)容。我平時(shí)雖然注重學(xué)習(xí)交通安全管理方面的知識(shí)，并從中吸取精華充實(shí)自己，但由于個(gè)人的消極心理，工作熱情不夠，所以不能更深層次地靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致對(duì)新生事物不能及時(shí)掌握，影響了更深層次的解放思想。
    2、為民服務(wù)宗旨觀念不夠牢固。
    表現(xiàn)在:對(duì)待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，性子有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需要重復(fù)解釋的問(wèn)題，嗓門就會(huì)比平時(shí)高，顯得沒(méi)有耐心，沒(méi)有調(diào)整好自己的情緒。沒(méi)有經(jīng)常性的換位思考，理解群眾的想法和焦急心理，做到欠下群眾的“工作債”，要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)還。
    3、工作業(yè)務(wù)知識(shí)不夠扎實(shí)。
    對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作上遇到難題時(shí)，不善于思考、動(dòng)腦，等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步，未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，滿足于過(guò)得去。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。到基層中隊(duì)(室)調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少。大多憑自己主觀經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)基層工作，對(duì)上級(jí)新的思路稍加變動(dòng)就能達(dá)到事半功倍的效果，所以潛意識(shí)對(duì)業(yè)務(wù)工作的精力要相對(duì)多一些。這樣，就導(dǎo)致對(duì)基層深層次的問(wèn)題不能全面掌握。
    4、與同事特別是下級(jí)交心不夠廣泛。
    由于自己一味強(qiáng)調(diào)工作，加之深入基層社調(diào)研不夠，這樣就與同事交心談的機(jī)會(huì)較少，就不能及時(shí)了解他們的意愿與想法，不能從他們的意見(jiàn)和建議中吸取有益的思想和工作方法，也就不能更好地開(kāi)展工作。
    5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
    對(duì)待工作有時(shí)抱著應(yīng)付的態(tài)度，沒(méi)有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。對(duì)窗口的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作若明若暗，沒(méi)有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對(duì)性強(qiáng)的工作措施。
    二、存在上述問(wèn)題的原因。
    通過(guò)認(rèn)真反思，我認(rèn)為存在上述問(wèn)題的根本原因就是馬列主義理論水平不高，放松了對(duì)自己世界觀的改造，從而導(dǎo)致政治敏銳性不強(qiáng)，思想不解放，工作缺乏創(chuàng)新精神。細(xì)想之下，主要原因有:。
    (一)學(xué)習(xí)不夠。
    平時(shí)忙于工作，忙于事務(wù)，真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力很少。有時(shí)側(cè)重了對(duì)上級(jí)的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，只注重掌握一些基本觀點(diǎn)，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，因而對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)理解得不深不透，特別是對(duì)解放思想，實(shí)事求是的思想精髓把握得不準(zhǔn)。反映在思想上，對(duì)改革開(kāi)放新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾，不能自如地運(yùn)用鄧小平理論的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去分析、判斷和解決這些矛盾。由于理論學(xué)習(xí)不夠，思想不解放，改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神,求穩(wěn)怕亂，很難開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。
    (二)自身素質(zhì)有差距。
    當(dāng)前，改革和發(fā)展已到關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)這種緊迫的形勢(shì)，我在思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面與所擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任還不完全適應(yīng)，對(duì)有些問(wèn)題考慮不深不細(xì)、缺乏戰(zhàn)略眼光。
    (三)工作方法簡(jiǎn)單。
    只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
    通過(guò)近一時(shí)期深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和同志們的幫助，使自己在思想上有了很大提高，深刻認(rèn)識(shí)到了存在的問(wèn)題和差距，思想認(rèn)識(shí)得到了新的提高;責(zé)任意識(shí)得到了新增強(qiáng);自身建設(shè)找到了新水準(zhǔn);奮斗方向確立了新目標(biāo)。今后工作中，我要努力做好以下幾個(gè)方面:。
    1、樹(shù)立楷模的理念，做廉潔自律的排頭兵。
    堅(jiān)持嚴(yán)以律已，執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格約束自己，非份之想不想，非份之財(cái)不取、非理之事不為。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的思想路線，時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團(tuán)結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事，努力做出榜樣。
    2、樹(shù)立發(fā)展的理念，做解放思想的排頭兵。
    在今后的工作中，自己要著眼于大思路、大視野、大舉措來(lái)做好大隊(duì)的各項(xiàng)工作。要努力增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，要開(kāi)動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措;要轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，爭(zhēng)當(dāng)一名合格的基層大隊(duì)帶頭人。
    3、牢記黨的宗旨，一切從群眾利益出發(fā)。
    牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針和政策。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、科技觀，改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，真正成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的軍人。
    招商可行性分析報(bào)告篇十二
    這個(gè)軟件其實(shí)是一個(gè)非常好的軟件如果你是一個(gè)潮學(xué)生或者價(jià)值比較高的學(xué)生(要么有錢要么有臉要么有身材)那么探探無(wú)非是最適合你的社交軟件在探探上你可以非常便捷的認(rèn)識(shí)到一些其他院校的高分姑娘(當(dāng)然，如果你是在3、4線城市的話，就不要用探探了，沒(méi)啥用)由于探探是雙相匹配的，所以配對(duì)其實(shí)就代表了基礎(chǔ)吸引在你們配對(duì)了之后快速的轉(zhuǎn)到微信才是上策你可以用經(jīng)典的“這個(gè)不常用，微信發(fā)來(lái)”來(lái)轉(zhuǎn)移到微信上探探其實(shí)就是吃一個(gè)展示面。
    如果你展示面不好的話就不要用探探了，沒(méi)啥用。
    至于為什么沒(méi)用你去打開(kāi)探探，看看上面的其他男人了解一下你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有多帥、多有錢你就知道為什么了。
    在有了探探之前陌陌就是神器(或者說(shuō)是展示面好的人的神器)和探探一樣，吃的是一個(gè)展示面，但是陌陌的入門標(biāo)準(zhǔn)要比探探高。
    如果你想玩轉(zhuǎn)探探的話你只要是個(gè)6分男人就可以了。但如果你想要玩轉(zhuǎn)陌陌的話，你起碼要是個(gè)8分男人。
    陌陌由于自身特性(基于地理位置交友)所以學(xué)生使用的話并沒(méi)有什么好處(因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)用陌陌的在校生基本都會(huì)選擇隱身)也就是說(shuō)，你在學(xué)校里開(kāi)了陌陌那你就只會(huì)看到一群男絲和幾個(gè)賣鞋的姑娘。
    所以還在用陌陌的學(xué)生們趕緊轉(zhuǎn)移陣地去用探探吧但是和之前說(shuō)的一樣陌陌和探探都是吃展示面的。如果你展示面不好的話其實(shí)這兩個(gè)社交軟件對(duì)你來(lái)說(shuō)都是單機(jī)版的。
    對(duì)于這個(gè)軟件我只有兩個(gè)字：呵呵!
    如果你的目標(biāo)是0到3分妹那么你可以在超級(jí)課程表內(nèi)找到你的歸宿。
    我曾在超級(jí)課程表中發(fā)了一條校園動(dòng)態(tài)，然后接下來(lái)的一天中收到了20多條私信。是的，有20多位0到3分的姑娘和我打了招呼。然后我就卸載了這款軟件。
    附近的人附近的人這個(gè)功能早就可以被砍掉了，只有sb會(huì)妄想著通過(guò)微信附近的人加到很多姑娘。
    100個(gè)姑娘里面有1個(gè)在無(wú)聊的時(shí)候開(kāi)附近的人就已經(jīng)很不錯(cuò)了，所以別妄想通過(guò)這個(gè)渠道來(lái)認(rèn)識(shí)姑娘了。
    許多人看到這里估計(jì)已經(jīng)絕望了，福音來(lái)了，還是有這么一款軟件是靠譜的。“覓約”(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)這款app的強(qiáng)大之處就在于，如果你有展示面可以用你的展示面撩妹子還能賺錢，如果你沒(méi)有展示面，至少你還可以花點(diǎn)錢買一個(gè)機(jī)會(huì)，如果你相中一個(gè)妹子，那么你可以約租她兩三個(gè)小時(shí)，跟她一起看看電影吃吃飯，喝喝咖啡。兩三小時(shí)也不貴，平均也就一二百塊錢。但是你可以買到讓她陪你的權(quán)利。如果這兩三個(gè)小時(shí)你還不能發(fā)揮你的實(shí)力讓妹子對(duì)你產(chǎn)生興趣，那要么就是你太丑，要么你就是撩妹技能尚未得到開(kāi)發(fā)。
    想要通過(guò)展示面來(lái)把妹的話，推薦：探探、陌陌、覓約。
    想要不通過(guò)展示面把妹的話，推薦：覓約(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)。但是要花一點(diǎn)錢。如果你連錢也不想花，那么拜拜，你還是別想著把妹了。雖然有的人沒(méi)有很好的展示面，但如果一旦有機(jī)會(huì)和姑娘見(jiàn)面，他們會(huì)用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間去跟妹子展示他們的其他優(yōu)點(diǎn)。
    招商可行性分析報(bào)告篇十三
    湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi)，地處伏牛山南麓，地跨長(zhǎng)江、黃河兩大流域，溫帶大陸性氣候，雨量充沛，氣候濕潤(rùn)，森林覆蓋率70%。距縣城30公里，距隴海靈寶站128公里，距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里，距溫叫國(guó)防公路2.9公里。交通便利，位置優(yōu)越，景區(qū)面積約40平方公里。近年來(lái)，經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查，景區(qū)內(nèi)雄山秀水，森林茂密，優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化，可開(kāi)發(fā)價(jià)值極大。
    湯河溫泉又名“湯池”，系天然形成，背靠湯池山，山勢(shì)險(xiǎn)峻，冬青松柏覆蓋，終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足，夏可薰雞，冬可沐瘍……”，神話傳說(shuō)為泉山之下壓一太陽(yáng)，乃后羿所射之日，經(jīng)專家測(cè)定，泉水時(shí)流量20噸，水溫49.5℃，富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素，水質(zhì)ph值8.5，總硬度9.25，經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定，常沐此水，可醫(yī)類風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病，許多實(shí)例證明泉水具有消食、散寒、導(dǎo)氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效，許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是，青山腳下，大河岸邊，男女輪日裸浴，向著藍(lán)天白云，盡情沐浴自己的胴體，形成獨(dú)特罕有的裸裕奇觀，湯河乃我國(guó)著名文學(xué)家、前中蘇友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)教授曹靖華先生的故鄉(xiāng)，其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七，二、五、八，女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習(xí)沿襲至今，形成中原一絕的裸裕文化，令無(wú)數(shù)外來(lái)游客為之感嘆。
    熊耳山系秦嶺支脈，北側(cè)為黃河流域，南側(cè)為長(zhǎng)江流域，熊耳山名最早見(jiàn)于《尚書.禹貢》篇“導(dǎo)洛自熊耳”，《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀，望若熊耳”，因其兩峰向中斜，狀似熊耳，故得此名，是著名的道教圣地。自唐宋至今，香火不斷，從一些遺存的石像上可以得到鑒證，與武當(dāng)山一脈相承，“武當(dāng)山志”曾有記載，其山勢(shì)走向，古建遺跡，與武當(dāng)山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體，居山頂遠(yuǎn)眺，四周層巒疊嶂，群山皆向熊耳山主峰，呈萬(wàn)山朝拜之勢(shì)，真可謂“一覽眾山小”，近看大小青龍壁環(huán)抱四周，展翅欲飛，呈五龍捧圣之狀，熊山巍巍，灌洛蕩蕩，此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險(xiǎn)、峻、獨(dú)、奇，頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競(jìng)秀;梳妝樓一根獨(dú)木橫跨懸?guī)r峭壁之間，歷經(jīng)千年而不朽，堪稱神來(lái)之筆;透眼窯一徑穿山，朝陽(yáng)洞一線貫天，風(fēng)洞四季有冰，霧雨巖飛流直下，冒云洞是百姓的氣象站，古有“熊耳山戴帽，長(zhǎng)工睡覺(jué)”之說(shuō);觀月樓、望鄉(xiāng)臺(tái)、仙家洞都有著各不相同的獨(dú)特景色，而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一，素有“熊耳不墨千秋畫，白云積雪映仙境”之稱，是豫西著名的旅游景點(diǎn)之一。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布，河流澗溪眾多，野生動(dòng)植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過(guò)渡地區(qū)，“一山有四季，十里不同天”，既有“駿馬秋風(fēng)薊北”的粗獷，又有“杏花春雨江南”的靈秀，同時(shí)蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)。
    一是面臨全國(guó)旅游大開(kāi)發(fā)機(jī)遇。國(guó)家正在實(shí)施旅游開(kāi)發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)、國(guó)家旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點(diǎn)扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)，并決定把“三點(diǎn)一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)伏牛、太行山系，盧氏地處伏牛山腹地，獲得扶持首當(dāng)其沖。河南電視臺(tái)也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點(diǎn)宣傳對(duì)象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來(lái)發(fā)展，這對(duì)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。
    二是旅游開(kāi)發(fā)政策優(yōu)惠，環(huán)境不斷寬松?？h委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開(kāi)發(fā)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，在全縣形成了“全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開(kāi)發(fā)這一思路，同心同德，群策群力，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施?？h里還建立了“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的多元化開(kāi)發(fā)投資機(jī)制，拓寬投資渠道，共興旅游大業(yè)。
    三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。盧氏地處古都西安、洛陽(yáng)和歷史文化名城南陽(yáng)三大旅游熱點(diǎn)城市的中心，又是目前河南省正著力打造沿黃“三點(diǎn)一線”精品旅游線路的西端橋頭堡，而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開(kāi)發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點(diǎn);向東30公里可達(dá)欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū)，繼續(xù)向前20xx里可達(dá)洛陽(yáng);向南10公里連接209國(guó)道，可達(dá)陜西商南的金絲大峽谷、南陽(yáng)西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū)，使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開(kāi)發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨(dú)特的裸裕民俗與秀美的山水風(fēng)光相接合，堅(jiān)持“生態(tài)度假游、民俗文化游”，主打綠色家園品牌，吸引游客來(lái)景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營(yíng)探險(xiǎn)、品味文化、觀賞山水田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。
    根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布，具體規(guī)劃如下：
    (一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。
    為了進(jìn)一步保護(hù)湯河裸裕民俗文化，提高裸裕文化在全國(guó)的知名度，打造出湯河裸裕風(fēng)情文化品牌，讓廣大外來(lái)游客也置身于裸裕文化之中。重點(diǎn)以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路，北接熊耳山風(fēng)景區(qū)，東連羊角山—中里坪水庫(kù)風(fēng)景區(qū)。其中湯河溫泉風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃分三部分：
    1、正在實(shí)施的民俗裸裕區(qū)改造工程，擬投資1500萬(wàn)元，該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括：
    (1)洗澡廊。
    (2)蓄水池。
    (3)環(huán)保廁所。
    (4)衣柜擋墻。
    (5)安全擋墻。
    改造后的裸裕區(qū)共分兩個(gè)部分，一部分以泡澡為主，面積140平方米，總體框架為四個(gè)洗浴池，亭式長(zhǎng)廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū)，總面積830平方米。
    人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問(wèn)題。改造后既擴(kuò)大了湖面，又方便了洗浴人員通行。
    因地制宜，對(duì)人工湖兩岸進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化，讓游客在碧波蕩漾、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的絕美自然山水畫卷中，欣賞到獨(dú)一無(wú)二的民俗文化。
    2、湯池河?xùn)|灣水上娛樂(lè)園及農(nóng)家樂(lè)新區(qū)建設(shè)，擬投資3500萬(wàn)元，河?xùn)|灣水域面積約15萬(wàn)平方米，周邊地勢(shì)平坦，風(fēng)景優(yōu)雅，可建成：
    (1)游艇區(qū)。
    (2)蓮池區(qū)。
    (3)垂鉤區(qū)。
    (4)休閑區(qū)。
    (5)植物園。
    (6)集娛樂(lè)、購(gòu)物、餐飲于一體的農(nóng)家樂(lè)新區(qū)建設(shè)。
    3、以湯池山為中心的景點(diǎn)及服務(wù)設(shè)施建設(shè)，擬投資3000萬(wàn)元。規(guī)劃如下：
    (1)湯王廟重建。
    (2)索道架設(shè)工程。
    (3)湯池棠梨溝高檔中心。
    (4)避暑山莊。
    (5)狩獵苑建設(shè)。
    (二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃：
    1、建筑遺址修復(fù)，擬投資1500萬(wàn)元;。
    (1)山門兩處。
    (2)熊耳主峰祖師廟一處。
    (3)尼姑庵兩處。
    (4)道房?jī)商帯?BR>    (5)老君廟一處。
    (6)龍王殿一處。
    (7)驛站兩處。
    2、停車場(chǎng)、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施，擬投資300萬(wàn)元;。
    3、熊耳山莊(集住宿、娛樂(lè)、餐飲、會(huì)議于一體)，擬投資1000萬(wàn)元;。
    4、龍?zhí)稖暇包c(diǎn)(道路、棧道、護(hù)欄、亭廊等)，擬投資600萬(wàn)元。
    5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等，擬投資600萬(wàn)元。
    (三)羊角山—中里坪水庫(kù)風(fēng)景區(qū)規(guī)劃，擬投資1800萬(wàn)元。
    1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施，擬投資500萬(wàn)元;。
    2、羊角山廟宇、景點(diǎn)修復(fù)，擬投資300萬(wàn)元;。
    3、中里坪水庫(kù)道路、綠化、售票房、山門等，擬投資600萬(wàn)元;。
    4、各種水上娛樂(lè)設(shè)施如汽艇、游船等，擬投資400萬(wàn)元。
    投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元，其中自籌資金20xx萬(wàn)元，用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其余景點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目所需資金8400萬(wàn)元，由上級(jí)部門給予立項(xiàng)扶持。
    游客定位分析：
    湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)是沿黃“三點(diǎn)一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開(kāi)封、洛陽(yáng)、鄭州三個(gè)旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個(gè)重要景點(diǎn)，其客源市場(chǎng)前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客，可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國(guó)內(nèi)大中城市的游客群，到此避暑度假;結(jié)合國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析，未來(lái)30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達(dá)到20xx萬(wàn)人次。
    效益分析：
    (一)經(jīng)濟(jì)效益：
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目20xx年全部竣工后，該景區(qū)品位將大大提高，根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計(jì)算，將來(lái)將成倍拉長(zhǎng)，扣除季節(jié)變化，重復(fù)游客等因素，按日平均接待游客800人，每個(gè)游客景點(diǎn)門票收入50元計(jì)，則日門票收入為4萬(wàn)元(800人/天×50元/人/景點(diǎn))，則年?duì)I業(yè)收入為1000萬(wàn)元(每年扣除淡季按250天計(jì)算)，扣除20%綜合費(fèi)用20xx元，年門票收入凈利潤(rùn)800萬(wàn)元;索道、旅館、餐飲、購(gòu)物中心、休閑娛樂(lè)及其它游客參與消費(fèi)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入及凈利潤(rùn)預(yù)算：按日參與以上消費(fèi)項(xiàng)目游客600人，每個(gè)游客消費(fèi)20xx則日營(yíng)業(yè)收入為12萬(wàn)元(600人×20xx/人)，年?duì)I業(yè)收入為3000萬(wàn)元(扣除淡季，一年按250天計(jì)算)，扣除45%綜合成本費(fèi)用1350萬(wàn)元(3000萬(wàn)元×45%)，年凈利潤(rùn)1650萬(wàn)元。以上門票年凈利潤(rùn)和吃住行購(gòu)?qiáng)实扔慰蛥⑴c項(xiàng)目消費(fèi)凈利潤(rùn)合計(jì)2650萬(wàn)元，這樣總投資1.38億元7年即可收回。
    (二)社會(huì)效益：
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，將極大的帶動(dòng)本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快沿黃河“三點(diǎn)一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)河南省乃至中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放、招商引資和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步，加快中部崛起步伐，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)多年來(lái)珍藏伏牛深山，因缺乏開(kāi)發(fā)和宣傳，不被外界了解，但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨(dú)厚，地理區(qū)位十分優(yōu)越，文化底蘊(yùn)深厚，神話傳說(shuō)紛紜神奇，民俗裸浴北方僅見(jiàn)，動(dòng)植物資源精彩紛呈，俯拾即是，是旅游觀光、度假休閑勝地，開(kāi)發(fā)潛力大，旅游前景廣闊，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益良好，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，切實(shí)可行。建議有識(shí)之士前來(lái)投資開(kāi)發(fā)，與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來(lái)。
    招商可行性分析報(bào)告篇十四
    瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn)，1950年屬一區(qū)，1958年設(shè)武溪公社，1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部，面積4.6平方公里，人口0.6萬(wàn)，距縣城9公里。原為縣城，1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國(guó)道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
    二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”，覆蓋區(qū)域廣，商貿(mào)流通量大，區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色，品質(zhì)絕佳，常年來(lái)此地經(jīng)營(yíng)的客商絡(luò)繹不絕，交易非常活躍。長(zhǎng)期以來(lái)武溪鎮(zhèn)沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的交易市場(chǎng)，集貿(mào)經(jīng)營(yíng)秩序零散混亂，嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國(guó)家“文明縣城”活動(dòng)深入展開(kāi)，現(xiàn)有的以街為市，以路為市，占到經(jīng)營(yíng)，人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展，已不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化，解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè)，加快城鎮(zhèn)建設(shè)，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將會(huì)建設(shè)，但是，依照以上所述，盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行，非常必要。
    一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
    1、以人為本，便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠(yuǎn)，周邊環(huán)境相對(duì)寬敞，人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證，項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
    2、合理布局，精心設(shè)計(jì)的原則。新市場(chǎng)的設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)要求，充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì)，使菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
    3、適度超前，業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善，其外圍有近500平方米的場(chǎng)地，可滿足市場(chǎng)停車，物流運(yùn)輸配送等要求。
    4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營(yíng)銷協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場(chǎng)，打造品牌，推動(dòng)市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
    5、規(guī)范管理，人民滿意的原則。市場(chǎng)建成后，政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，或是引進(jìn)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后，其一更便于加強(qiáng)市場(chǎng)統(tǒng)一管理，相關(guān)規(guī)章制度場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶更容易接受和遵守；其二利于和諧社會(huì)的建設(shè)，由市場(chǎng)來(lái)管理市場(chǎng)，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào)，利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建；其三便于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步激活市場(chǎng)，使市場(chǎng)向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場(chǎng)邁進(jìn)。
    二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
    該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4300m2，其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2，綜合面積20002，中心通道高4米，主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu)，頂棚采用透明塑膠瓦，可設(shè)85個(gè)交易攤位，基本滿足20xx人的日交易需求。
    一、組織結(jié)構(gòu)。
    項(xiàng)目立項(xiàng)后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督，項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問(wèn)題。
    二、勞動(dòng)定員。
    工程施工上，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來(lái)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制工程進(jìn)度，保證工程達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目完工后，將專設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
    考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場(chǎng)建設(shè)的迫切需要，以及市場(chǎng)建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒，且該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為小型工程，施工技術(shù)不復(fù)雜，安裝工程較簡(jiǎn)單，該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工期為11個(gè)月。
    一、估算依據(jù)。
    （1）項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
    （2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
    （3）主要材料按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格估算。
    二、投資估算。
    （1）主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu)，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)估算，造價(jià)大約300元/平方米，計(jì)126萬(wàn)元。
    （2）交易臺(tái)及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米，計(jì)24萬(wàn)元。
    （3）水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬(wàn)元。
    （4）其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬(wàn)元。
    （5）店鋪門面改造費(fèi)80萬(wàn)元（其市場(chǎng)內(nèi)共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造）。
    （6）其他費(fèi)用140萬(wàn)元。
    項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬(wàn)元。
    三、資金籌措。
    項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法：
    1、自籌資金120萬(wàn)元。
    2、地方配套200萬(wàn)元。
    3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬(wàn)元。
    一、社會(huì)效益。
    1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來(lái)形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車混亂的局面，為商品經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
    2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)，改善市容市貌，徹底治理市場(chǎng)環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
    3、交通阻塞、人行不暢的問(wèn)題得到解決，交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
    4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提供方便安全的交易場(chǎng)所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
    5、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理，從而使違規(guī)違法行為得到控制，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著良好的方向發(fā)展。
    6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化管理，控制偷稅漏稅，增加國(guó)家和地方財(cái)政收入。
    7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問(wèn)題。
    二、經(jīng)濟(jì)效益。
    該市場(chǎng)為國(guó)家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目屬政府行為，按照“以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)”的要求，本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場(chǎng)設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析；不對(duì)稅收，動(dòng)態(tài)投資，財(cái)產(chǎn)折舊，收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估。
    武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動(dòng)人口較多，承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬(wàn)人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅社會(huì)效益顯著，而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的情況下，經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀，項(xiàng)目完全能夠達(dá)到預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好，經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。
    武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)對(duì)發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì)，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè)，盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目，為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施，希望各級(jí)政府及主管部門給予大力支持，同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策，是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。