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        施工隊長述職報告大全(13篇)

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            報告可以幫助組織匯總和展示研究成果,進(jìn)行決策和評估。報告中的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息應(yīng)該可靠、詳實(shí),并通過圖表等形式進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,可以借鑒其寫作風(fēng)格和表達(dá)方式。
            施工隊長述職報告篇一
            20xx年9月21日20xx年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
            能堅持深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
            上半年年,我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反"三違"反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓"三違"反違章,完成了反"三違"指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰,維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
            回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
            首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。
            二是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。
            三是堅持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對"三違"的查處力度、重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理"三違"手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
            其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會代課,以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
            以上這篇是煤礦班長述職報告。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。
            施工隊長述職報告篇二
            xxxx年,xxxx項(xiàng)目部應(yīng)對嚴(yán)酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門的大力支持下,年創(chuàng)產(chǎn)值xxxx萬元,超額完成了公司下達(dá)的年度計劃,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)持續(xù)良好態(tài)勢,顧客滿意度為100%。
            我作為項(xiàng)目部經(jīng)理,秉承“帶好隊伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下幾方面的工作:
            xxx年7月,我按照事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署,參加了公司開展的以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要資料的持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。活動中,我受到了一次深刻的黨的基本路線、基本理論的再教育,重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策,同時還利用上網(wǎng)等多種渠道,搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況,作了多篇讀書筆記。
            在黨風(fēng)廉政工作方面,嚴(yán)以律已,廉潔奉公。在對外禮儀交往上,堅持控制標(biāo)準(zhǔn),花小錢辦大事,辦成事,不斷改善項(xiàng)目經(jīng)營運(yùn)作環(huán)境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場,不搞花架子,秉公務(wù)實(shí),不花無助項(xiàng)目創(chuàng)效的錢。
            xxxx項(xiàng)目是一個公共市場,市場競爭十分激烈,這樣,做好市場前期工作至關(guān)重要,我本著為甲方帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則,積極與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和交流,取得了很好的市場效應(yīng)。
            一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,確保施工安全高效。在各個施工場點(diǎn),我們都盡量選出業(yè)績突出、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項(xiàng)施工任務(wù)書,我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場與項(xiàng)目監(jiān)理接觸溝通,了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求,有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障,確保全年各項(xiàng)目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,取得了十分好的市場效果。
            二是搞好協(xié)調(diào),為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。xxx年7月,在執(zhí)行xxx任務(wù)時,我們與xxxx公司合作時,出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié),要從公司發(fā)展的大局出發(fā),真誠為對方帶給超值的服務(wù),建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作十分愉快。
            一年來,業(yè)主、甲方對項(xiàng)目部信守合同,控制質(zhì)量、安全、工期的潛力,對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通潛力以及對雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識。使公司的`市場品牌,不僅僅體此刻工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上,同時還展此刻隊伍講誠信,紀(jì)律嚴(yán),善合作等各個方面。
            回顧總結(jié)一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項(xiàng)目的一件事不容易,運(yùn)作好一個項(xiàng)目更不容易。對外,要努力塑造和持續(xù)一個有實(shí)力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊不畏困難、銳意進(jìn)取的精神,適應(yīng)市場管理慣例要求,進(jìn)而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一好處上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為:在xxx項(xiàng)目管理過程中,未雨稠繆,計劃預(yù)見性不夠,我將在06年具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生,使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。
            隨著國家對xxx建設(shè)和xxx開發(fā)的支持力度不斷增加,xxxx項(xiàng)目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強(qiáng),各家公司也都在積極地做這項(xiàng)工作,xxx年,要在目前市場占有率的基礎(chǔ)上有所提升,還需要加大公關(guān)力度,為保障xx年主要工作與任務(wù)的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。
            以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫忙我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。多謝大家!
            施工隊長述職報告篇三
            2013年在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,各位同事全體隊員的大力支持下,我能認(rèn)真帶領(lǐng)保安員較好地完成了物業(yè)公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)地產(chǎn)公司、物業(yè)公司各項(xiàng)指令、工作任務(wù),嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體保安員發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實(shí)工作,戰(zhàn)勝困難?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況作一匯報。請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好小區(qū)主管的各項(xiàng)工作。
            一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實(shí)效,夯實(shí)理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,針對執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
            二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)工作。
            (一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),全面提高自己,改進(jìn)工作方式方法。
            (二)切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開展工作。
            (三)切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè),協(xié)助中隊長搞好隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
            (四)認(rèn)真做好保安隊員、同事后勤保障工作,切實(shí)發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。
            三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“五個注重”。
            第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運(yùn)行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,()完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制。
            第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
            第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實(shí)《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識切實(shí)保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的'學(xué)風(fēng)。
            第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
            第五,注重隊伍的思想政治建設(shè),提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮班長骨干、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
            三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。
            在廉政問題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到:
            1.嚴(yán)于律己。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì),做一名稱職的保安隊長。
            2.用制度自律。嚴(yán)格按物業(yè)公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在人員崗位任務(wù)落實(shí)、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)小區(qū)主管討論決定,堅持民主集中制,不搞“一言堂”,不立“小山頭”,力求公開、公平、公正辦事。
            3.以“隊長”自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率,中隊管理和建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以“隊長”自居,尋求索取,而是以“隊長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
            四、存在的問題和不足。
            2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致認(rèn)真,有時急躁方法欠妥,重實(shí)體輕程序。
            3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊伍的時候少,為同事隊員服務(wù)還不夠。
            4、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán),全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。
            五、下一步的打算。
            1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指令性工作;
            2、加強(qiáng)隊伍管理,提高保安隊整體的素質(zhì)要求;
            3、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;
            4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定14年詳細(xì)的年、月、周、日、各項(xiàng)執(zhí)勤活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。
            以上便是我14年的述職報告和14年的工作計劃,請大家評議,謝謝!
            施工隊長述職報告篇四
            轉(zhuǎn)眼之間,進(jìn)入xx集團(tuán)xx能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
            一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。
            二、礦井測風(fēng)工作:一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生,通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項(xiàng)及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng),出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。
            三、瓦斯排放工作:20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,co2達(dá)8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1、5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在20xx年7月隊安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。
            四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面,從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的,現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),我都能夠準(zhǔn)確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。
            五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。
            六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。
            施工隊長述職報告篇五
            20xx年xx月xx日在湖南長湘高等級公路衡陽路橋項(xiàng)目部任路基施工負(fù)責(zé)人。xx年xx月-xx年xx月在衡陽市西外環(huán)線二期工程任路基路面施工負(fù)責(zé)人。xx年xx月-xx年xx月在省道線改線二期工程任路基施工隊隊長。xx年xx月-xx年xx月在茶山坳大橋加固工程中任現(xiàn)場施工管理員。xx年來,在業(yè)務(wù)上,盡管組織上安排的工作崗位較多,工作地點(diǎn)的變換也比較多,涉及的范圍包括了公路工程的施工、測量、試驗(yàn)及檢測,湘公路最終被評為優(yōu)良工程,我自身的技術(shù)水平也得到了長足的進(jìn)步。
            x年xx月-xx年xx月在衡陽市西外環(huán)線二期工程羅金橋至湘江三橋段任路基路面施工負(fù)責(zé)人。我認(rèn)真總結(jié)了長湘公路的施工經(jīng)驗(yàn)。將良好的工作習(xí)慣和技術(shù)作風(fēng)繼續(xù)帶到新的工程中。由于我平時積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù),在婁漣公路等工程又學(xué)習(xí)過測量和試驗(yàn)。所以做起現(xiàn)場負(fù)責(zé)人比較得心應(yīng)手。在路基路面施工中我認(rèn)真履行規(guī)范要求,嚴(yán)格細(xì)心的指揮施工隊伍。并充分利用進(jìn)度圖管理各施工隊流水作業(yè),保證了施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量和進(jìn)度并重的前提下,工程按時并保證質(zhì)量順利竣工了。
            在省道線改線二期鹽湖至蔭田段工程期間,我擔(dān)任路基施工隊隊長。根據(jù)工程的特點(diǎn)和工序要求我認(rèn)真做了以下工作。一狠抓施工準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)落實(shí)了拌和場的建設(shè)、水泥、砂礫材料的級配、配合比等實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的合格認(rèn)定,對不合格的材料堅決不用。二是嚴(yán)格履行每道工序的驗(yàn)收,要求施工單位配備試驗(yàn)質(zhì)檢員;堅持每道工序先自檢再進(jìn)行驗(yàn)收制度,上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收,不得進(jìn)入下道工序施工,對任何一點(diǎn)小問題都不放過。有一段基層驗(yàn)收時整段路僅一點(diǎn)彎沉超過規(guī)定,結(jié)果還是讓施工隊進(jìn)行了加鋪,合格后在進(jìn)行面層施工。在各方努力下,工程驗(yàn)收獲得了市局好評。
            x年底,茶山坳大橋出現(xiàn)張裂縫,以不適用公路運(yùn)輸需要,市公路局決定對其進(jìn)行加固維修。衡陽路橋接受了加固維修工程的施工任務(wù)。茶山坳大橋加固維修工程施工難度大,技術(shù)要求高。為了能指揮和管理好現(xiàn)場施工隊伍,我積極學(xué)習(xí)危橋加固技術(shù)知識。及時向省、市專家請教。多次針對施工提出合理化建議,并被采用實(shí)施。
            施工隊長述職報告篇六
            甲方:
            乙方: 身份證號碼:
            因甲方公司發(fā)展需要,聘用 為公司施工隊長,經(jīng)過真誠友好協(xié)商,甲方同意聘用乙方,具體條款如下:
            一、 聘用期限
            甲方聘用乙方的期限為 壹 年。即從 年 月 日起至 年 月日。
            二、甲方權(quán)利與義務(wù)
            1. 負(fù)責(zé)施工隊管理,并執(zhí)行寧夏振通電建建筑工程有限公司對施工隊現(xiàn)場管理辦法,維護(hù)公司形象,協(xié)助施工隊長做好施工隊的管理工作。
            2. 甲方負(fù)責(zé)在開工前辦理施工隊好安全監(jiān)護(hù)、安全交底,人員資質(zhì)報審、辦理購買人員保險等相關(guān)手續(xù)。
            3. 甲方提供車輛及乙方基礎(chǔ)施工的工程工器具及個人工具,乙方按需向甲方領(lǐng)取,工程結(jié)束后乙方交回公司,按新舊情況收取一定費(fèi)用。個人工具甲方統(tǒng)一配發(fā)后不再收回,工程結(jié)束收取成本費(fèi),甲方統(tǒng)一配發(fā)工作服及勞保用品,工作服一年兩套。
            4. 甲方負(fù)責(zé)向乙方提供工程施工圖及施工變更單,組織設(shè)計部門及乙方對工程施工圖進(jìn)行施工前會審,設(shè)計交底。
            5. 甲方安排工程的結(jié)算驗(yàn)收并負(fù)責(zé)工程的所有資料提交報審,產(chǎn)生相應(yīng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
            6. 乙方在施工過程中產(chǎn)生的正常費(fèi)用,由甲方按工程進(jìn)度給予撥付。但是所付款項(xiàng)不能大于工程實(shí)際進(jìn)度的施工費(fèi)。在工程施工中涉及到的清賠費(fèi)用,由乙方墊付并做好相關(guān)清賠手續(xù),甲方負(fù)責(zé)資料上報,審計后的清賠費(fèi)用歸乙方所有。
            7. 甲方有權(quán)督促乙方按時完成工程進(jìn)度,并派公司工程部人員不定時到施工隊檢查工程完成情況。
            三、乙方權(quán)利與義務(wù)
            1. 按照國家電力工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)甲方施工任務(wù),乙方代表公司施工隊并遵守寧夏振通電建建筑工程有限公司施工隊管理辦法。
            2. 在工程施工前,必須向甲方提供人員資質(zhì)證件,經(jīng)甲方報審?fù)ㄟ^后,方可進(jìn)行工程施工。工程竣工后,向甲方提出竣工申請,提交所有基礎(chǔ)資料并配合甲方做好工程竣工驗(yàn)收工作。
            3. 對與甲方及電力供電部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格工程,乙方必須無條件返工,確保工程質(zhì)量達(dá)到電力行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。一切返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
            4. 乙方負(fù)責(zé)安全措施到位,施工隊所發(fā)生的安全事故由乙方承擔(dān),甲方有義務(wù)監(jiān)督檢查,對違規(guī)施工進(jìn)行整改。
            5. 施工隊技術(shù)人員及相關(guān)輔助人員由乙方自行聘用,施工隊長每月統(tǒng)計人員考勤并讓當(dāng)事人簽字然后報公司工程部,工資由公司統(tǒng)一發(fā)放,人員工資最后在施工隊長的施工費(fèi)中扣除。
            6. 乙方必須保證文明施工,并承擔(dān)違反有關(guān)行業(yè)規(guī)定的損失和罰款。情節(jié)嚴(yán)重的如影響公司在電力行業(yè)信譽(yù)的,甲方將做更嚴(yán)厲的處罰,罰款5000-10000元,必要時甲方將清除施工隊并扣發(fā)施工費(fèi)。
            7. 乙方對于甲方提供的車輛及工器具乙方要做好保養(yǎng)維修,如有損壞丟失,甲方按情況扣除相應(yīng)費(fèi)用。
            8. 乙方做好新材料的領(lǐng)用及舊材料的.上交,每項(xiàng)工程的建設(shè)材料以電力部門審計為標(biāo)準(zhǔn),乙方浪費(fèi)和丟失的材料在乙方施工費(fèi)中扣除。嚴(yán)禁私自倒賣材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)場將做嚴(yán)肅處理并罰款2000-5000元。
            四、工程利潤分配及付款方式
            工程施工費(fèi)以電力部門最終決算為準(zhǔn),乙方所得為工程施工費(fèi)的30%,工程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān),甲方墊資所有工程施工中乙方需要合理支付的費(fèi)用,工程完工后甲方從乙方所得施工費(fèi)中扣除。
            五、違約責(zé)任
            1. 本協(xié)議一經(jīng)甲乙雙方簽字即為生效,乙方必須全力以赴開展工作,如期完成甲方分配的工程量,如若甲方車輛及工器具配置到位乙方遲遲不能開工,甲方將追究乙方違約責(zé)任,罰款10000-20000元。
            3. 乙方施工原因造成他人財產(chǎn)、人身損害的由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任;
            4. 乙方原因造成的工期延誤,每延期一天,乙方向甲方支付工程決算款千分之一的違約金。由于乙方施工原因造成線路、變電所停電等事故,所發(fā)生的損失及電力部門的罰款,也均由乙方承擔(dān)責(zé)任并擔(dān)負(fù)全部經(jīng)濟(jì)損失。 本協(xié)議一式兩份。雙方各執(zhí)壹份,具同等效力。
            甲方:(簽字蓋章) 乙方(簽字):
            電話: 電話:
            施工隊長述職報告篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:
            大家好!
            。
            其三、我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,堅持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn) 斗團(tuán)隊。
            第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備了從事施工副隊長所必須的知識和能力。
            審計工程,與業(yè)主有較為密切的聯(lián)系,并且關(guān)系較為融洽。我認(rèn)為施工副隊長的工作不僅僅只是施工一條單行線,而是各方面綜合能力的一個體現(xiàn)。
            其次,我平時注意對公司業(yè)務(wù)知識的收集和學(xué)習(xí),近年來,積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn),遇到不清楚的地方我都會立即向人請教,摸清吃透。
            再次,我具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和協(xié)作能力。由于我個性溫和,能夠很好的與領(lǐng)導(dǎo)及基層人員溝通,這便于我將心比心,聯(lián)絡(luò)感情,架起
            心靈
            的橋梁。這兩年的基層管理經(jīng)驗(yàn)告 訴我:只要做到有據(jù)可依,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,沒有
            什么
            事情不能處理。
            這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,繼續(xù)努力工作:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。
            我會以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),誠懇地以身邊人為師,自我加壓,勤學(xué)好問,聯(lián)系實(shí)際,善于總結(jié),既要融會貫通業(yè)務(wù)知識,又要虛心采擷領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作經(jīng)驗(yàn),盡快 轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。
            二、擺正位置,調(diào)整角色。
            施工副隊長是一個配合施工隊長以更好的完成施工任務(wù),將公司領(lǐng)導(dǎo)方針融入施工一線每一位員工實(shí)際工作,調(diào)整公司和個人各種關(guān)系的一個重要崗位。
            施工隊長述職報告篇八
            xx年悄悄過去,xx年匆匆到來!回首xx這一年,取得了很多成績,也找到了很多不足。現(xiàn)將xx年的工作加以總結(jié),xx年的工作目標(biāo)和工作計劃。
            一、工作方面。
            xx年,年初我由諸永項(xiàng)目調(diào)到遼寧援建四川安縣項(xiàng)目xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一標(biāo)后,我被分配到路面施工隊擔(dān)任副隊長工作,主要負(fù)責(zé)路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作,參與全隊的施工生產(chǎn)的組織工作。我來到xx路后,即迎來了總公司xx董事長提出的“大干200天”的戰(zhàn)斗口號,我隊瀝青混凝土開始施工后,我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好,確定第二天瀝青混凝土料的出廠時間、出廠數(shù)量,安排水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊做好現(xiàn)場施工前的準(zhǔn)備工作。每天早晨五六點(diǎn)鐘就召集大家到工地開始攤鋪?zhàn)鳂I(yè),晚上九十點(diǎn)鐘才收工,有時甚至到凌晨,平均每天工作達(dá)十五、六個小時。尤其是開工一個月后我們?yōu)榱吮WC施工進(jìn)度采取24小時連續(xù)作業(yè),我?guī)ьI(lǐng)的夜間施工隊,更是來不得半點(diǎn)馬虎和松懈,所以在夜間我堅持不上車,不休息,始終盯在攤鋪機(jī)邊控制行走速度,檢查攤鋪厚度,觀測攤鋪溫度,調(diào)度運(yùn)輸車輛,聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量情況和數(shù)量。始終做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每道工序受控。作為一個攤鋪隊副隊長,官職不大,但是責(zé)任重大,即管技術(shù)又管施工協(xié)調(diào)、安排,這就需要具備一定的技術(shù)、管理和組織能力。首先和隊長一起安排好隊內(nèi)人員的工作崗位,使大家各負(fù)其責(zé),緊密配合,才能更有效的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時還得有一身過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng),掌握技術(shù)交底和技術(shù)規(guī)范的要求,明白個個崗位的工作內(nèi)容,做到一切施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在工程進(jìn)度管理上,針對今年的工程期緊,任務(wù)量大,為確保施工任務(wù)按時完成,首先搞好施工準(zhǔn)備,按照現(xiàn)場實(shí)際情況合理安排施工順序及每日施工量,做到以日保周,以周保月。在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,并合理的計劃施工順序,減少設(shè)備人員的轉(zhuǎn)場次數(shù);每天計劃使用瀝青混合料用料,做到工完料凈,不浪費(fèi)一噸瀝青料。在強(qiáng)化安全管理上,針對今年施工作業(yè)時間長、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機(jī)械大型化且較多、不封閉施工等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。使我們?nèi)犚愿甙旱亩分?、?yōu)良的質(zhì)量、超前的進(jìn)度、最小的成本、絕對的安全完成xx路的施工任務(wù)。xx年八月我被調(diào)到四川xx、xx項(xiàng)目,到工地后我主要做xx項(xiàng)目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作,xx高速公路有施工圖紙四冊共十一分冊,山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖,因此我就每天坐在電腦旁,一坐就是十幾個小時,眼睛發(fā)澀,頸椎麻木酸痛,就在在這種條件下,我連續(xù)工作了一個多月基本繪制完了xx項(xiàng)目的竣工圖紙,在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評。隨后我又投入到新的工作中去,帶領(lǐng)xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復(fù)測及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密工作,xx一標(biāo)路基全線要翻越9座大山,其余路段還都是半填半挖路基,沒有路車進(jìn)不去,我們就背著測量儀器步行進(jìn)山,為了節(jié)省時間,多干些活,我們每天中午吃在工地,克服山高路陡交通不便等一切困難,快速的完成了我們一標(biāo)的復(fù)測任務(wù)。
            一年的工作,取得了一些成績,但也有很多不足,在xx路施工時,質(zhì)量上有一些差強(qiáng)人意的地方,出現(xiàn)了100多米的上面層返工段。進(jìn)行處理后,我們認(rèn)真總結(jié)這次質(zhì)量事故的.原因,也看到了我在工作中的不足,首先在思想上沒有重視,臨近晚上換班時間思想意識有些松懈,腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊,再有就是交接班時沒有認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場情況的交接,還有就是對施工機(jī)械的工作性能掌握的還不到位,尤其是攤鋪機(jī)的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機(jī)的一側(cè)滑靴表出現(xiàn)故障,沒能及時發(fā)現(xiàn),致使事故的出現(xiàn)。因此我在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)書籍,逐漸了解掌握各種機(jī)械的使用和攤鋪行走原理,及儀器儀表的觀看、調(diào)整。積極的在實(shí)踐中學(xué)習(xí),多向老職工老師傅學(xué)習(xí),做到“勤看、勤問、勤練”。彌補(bǔ)自己在機(jī)械設(shè)備使用方面的不足。
            二、思想方面。
            xx年,帶著對中國共產(chǎn)黨深深的向往,我真誠地向黨組織遞交了入黨申請書,從那時開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報,把自己每個時期的思想?yún)R報給黨組織,積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力,樹立了良好形象,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評。
            三、xx年工作計劃。
            xx年我作為xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科的一員,將按照總公司xx董事長工作報告中的“崗位清單”和“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn),逐條落實(shí),做好自己的本職工作。xx項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目,我將努力提高四種基本意識:即“規(guī)則意思”、“服務(wù)意思”、“系統(tǒng)意思”、“細(xì)節(jié)意思”,以更高的要求做好對外委施工隊的服務(wù)工作。我將嚴(yán)格按照崗位清單,落實(shí)工作量化指標(biāo),對工作中出現(xiàn)的問題,不推委扯皮,對職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作積極參與,努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的控制,堅持先算后干,干中核算,干后結(jié)算的原則,以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量”、“比項(xiàng)目管理”、“比安全生產(chǎn)”、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵自己做好工作。同時堅持以合同為依據(jù),以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的內(nèi)容,嚴(yán)格按合同辦事,合同中有的一點(diǎn)也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,做到項(xiàng)目和施工隊的雙贏,為企業(yè)贏得更大的利益。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識,樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度,對于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預(yù)防措施,對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢測,及時收集整理數(shù)據(jù),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)把外委施工隊的質(zhì)量關(guān),對路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測,指出存在的問題和不足,提出改進(jìn)意見,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),消除質(zhì)量隱患,配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
            來到我們xx高等級公路建設(shè)總公司已是第七個年頭了,已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),對施工中的工序安排、隊伍管理有一定理解,儀器設(shè)備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中,我會對剛參加工作的年輕職工傾囊相授,手把手的教,不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題,用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個人能夠獨(dú)立完成的,都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。在工作中,材料進(jìn)場、測量放樣、現(xiàn)場管理等等那一項(xiàng)都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。我們在工作中堅持分職不分家,堅持共同學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),提高團(tuán)隊的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動,使團(tuán)隊工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行,全面提升我們項(xiàng)目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。針對我們xx項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn),我將以團(tuán)委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動,豐富我們的生活,在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對空閑時間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動,增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神,在活動中激發(fā)他們的活力、激情,把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去,能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
            合同是工程的根本,無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同,無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合同能否在細(xì)化一些,能否明確我們該承擔(dān)哪些,那個歸我們管,哪些是施工隊的承包內(nèi)容,我們在以后的工作中就會有章可尋,能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
            以上是我對自己xx年工作的總結(jié),收獲與不足并存,我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),摒棄缺點(diǎn),為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的幫助。
            施工隊長述職報告篇九
            本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):
            作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
            做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
            本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
            通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
            對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
            隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
            在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
            施工隊長述職報告篇十
            我是采煤隊隊長,我堅決執(zhí)行《七條規(guī)定》,加強(qiáng)管理,保證不人為損壞轄區(qū)通風(fēng)設(shè)施,通風(fēng)巷道無失修,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,杜絕無風(fēng)、微風(fēng)冒險作業(yè);加強(qiáng)現(xiàn)場管理,不空頂作業(yè);不損壞轄區(qū)監(jiān)控設(shè)施,瓦斯超限立即撤人,堅決杜絕瓦斯超限違規(guī)作業(yè);加強(qiáng)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備和提升運(yùn)輸設(shè)備維護(hù),不帶病運(yùn)行,不損壞設(shè)備,預(yù)防失爆,保證完好運(yùn)行;保證本部門職工全員培訓(xùn),持證上崗?,F(xiàn)向全隊員工和公司領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾:我一定履行職責(zé),言而有信。遵章守紀(jì),不違章指揮;帶領(lǐng)全隊員工搞好安全生產(chǎn),保護(hù)全隊員工生命不受傷害。如果有違反,愿接受公司處理。望公司領(lǐng)導(dǎo)及大員工予以監(jiān)督。
            承諾人:
            20xx年月日。
            施工隊長述職報告篇十一
            xx年,帶著對中國共產(chǎn)黨深深的向往,我真誠地向黨組織遞交了入黨申請書,從那時開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報,把自己每個時期的思想?yún)R報給黨組織,積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力,樹立了良好形象,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評。
            二、xx年工作計劃。
            xx年我作為xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科的一員,將按照總公司xx董事長工作報告中的“崗位清單”和“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn),逐條落實(shí),做好自己的本職工作。xx項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目,我將努力提高四種基本意識:即“規(guī)則意思”、“服務(wù)意思”、“系統(tǒng)意思”、“細(xì)節(jié)意思”,以更高的要求做好對外委施工隊的服務(wù)工作。我將嚴(yán)格按照崗位清單,落實(shí)工作量化指標(biāo),對工作中出現(xiàn)的問題,不推委扯皮,對職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作積極參與,努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的控制,堅持先算后干,干中核算,干后結(jié)算的原則,以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量”、“比項(xiàng)目管理”、“比安全生產(chǎn)”、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵自己做好工作。同時堅持以合同為依據(jù),以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的內(nèi)容,嚴(yán)格按合同辦事,合同中有的一點(diǎn)也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,做到項(xiàng)目和施工隊的雙贏,為企業(yè)贏得更大的利益。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識,樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度,對于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預(yù)防措施,對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢測,及時收集整理數(shù)據(jù),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)把外委施工隊的質(zhì)量關(guān),對路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測,指出存在的問題和不足,提出改進(jìn)意見,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),消除質(zhì)量隱患,配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
            來到我們xx高等級公路建設(shè)總公司已是第七個年頭了,已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),對施工中的工序安排、隊伍管理有一定理解,儀器設(shè)備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中,我會對剛參加工作的年輕職工傾囊相授,手把手的教,不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題,用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個人能夠獨(dú)立完成的,都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。在工作中,材料進(jìn)場、測量放樣、現(xiàn)場管理等等那一項(xiàng)都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。我們在工作中堅持分職不分家,堅持共同學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),提高團(tuán)隊的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動,使團(tuán)隊工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行,全面提升我們項(xiàng)目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。針對我們xx項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn),我將以團(tuán)委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動,豐富我們青年人的生活,在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對空閑時間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動,增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神,在活動中激發(fā)他們的活力、激情,把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去,能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
            合同是工程的根本,無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同,無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合同能否在細(xì)化一些,能否明確我們該承擔(dān)哪些,那個歸我們管,哪些是施工隊的承包內(nèi)容,我們在以后的工作中就會有章可尋,能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
            以上是我對自己xx年工作的總結(jié),收獲與不足并存,我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),摒棄缺點(diǎn),為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的幫助。
            施工隊長述職報告篇十二
            _________工程指揮部:
            茲委托_________(居民身份證編號:_________)為我單位的委托代理人,代表我單位就某市第三級橡膠壩復(fù)建工程合同(合同編號:_________)簽署投標(biāo)文件、進(jìn)行談判、簽訂合同、施工和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),其簽名真跡如本授權(quán)委托書未尾所示,特此證明。
            施工隊長述職報告篇十三
            在20xx的工作中,前期主要是負(fù)責(zé)路基三隊的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及施工中的安全工作,七月份調(diào)任路基一隊的現(xiàn)場管理工作,路基一隊撤場后,公司領(lǐng)導(dǎo)委派我接手路基一隊k1+100—k1+960段的路基施工,現(xiàn)就將20xx年20xx的工作情況做一下總結(jié):
            路基三隊主要是施工安谷互通區(qū)內(nèi)的c、d、f、h匝道的施工。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)考慮到路基三隊的施工能力不足,讓我主要負(fù)責(zé)路基三隊的施工進(jìn)度和質(zhì)量工作。路基三隊前期施工中,放開口、清表,我都要親歷親為的為施工隊服務(wù)。作為現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,主要是管理和服務(wù)好外委施工隊伍。首先,在管理上,要嚴(yán)格控制填筑厚度、粒徑并及時進(jìn)行壓實(shí)度的檢驗(yàn),做好質(zhì)量檢測記錄,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序,把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)重要工序或隱蔽工程,全過程進(jìn)行旁站檢查并留存影像資料。同時配合監(jiān)理工程師做好各道工序的質(zhì)量檢查工作。其次,要想施工隊所想,做施工隊所做,特別是做好重點(diǎn)部位的技術(shù)交底和技術(shù)跟蹤指導(dǎo),確保施工方案更加合理,杜絕施工中的資源浪費(fèi)。做到在施工中有求必應(yīng),做好施工隊的強(qiáng)力后盾。
            由于路基一隊的施工進(jìn)度遲遲上不來,考慮到路基三隊的施工已經(jīng)上了正軌,路基一隊的還缺少施工管理人員,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)讓接手路基一隊,剛接觸這項(xiàng)工作,感覺很不應(yīng)手,我還要重新熟悉圖紙,看地形結(jié)構(gòu),技術(shù)要求,填方,挖方,那有涵洞,那有橋,都記在心里,到現(xiàn)場再核對,做到熟記于心。在負(fù)責(zé)路基一隊一個月的時間里,我積累了路基施工許多經(jīng)驗(yàn),同時路基一隊的撤場,讓我也接觸了路基結(jié)算的全部過程,并積累今后和外委隊伍合作的經(jīng)驗(yàn)。
            從施工隊的人員組建,施工駐地的選擇,房租的談判,以及施工設(shè)備的進(jìn)場,和設(shè)備老板一項(xiàng)一項(xiàng)的談合同。作為施工隊隊長之職,深知自己的責(zé)任重大,在各個方面都要想周全,為公司創(chuàng)造效益,為施工隊人員創(chuàng)造好的收益,真正的把單價承包搞上去,讓施工隊的每個人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程,為公司交上一份完美的答卷。
            在20xx的施工中,我會積極搞好施工隊的管理,搞好施工管理工作向管理要效益,團(tuán)結(jié)施工隊成員。抓好施工隊段落內(nèi)的施工生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮自己的作用,讓施工隊的的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,盡自己所能完成每一項(xiàng)工作。