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        最新教育質量工作總結(專業(yè)12篇)

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            總結是一個總結經驗和發(fā)現問題的過程,它能夠幫助我們更好地了解自己在學習和工作中的狀況和進步。在總結時,我們可以運用一些歸納和概括的技巧,比如提取關鍵信息、分析關聯(lián)關系等。以下是小編為大家整理的一些精選總結范文,供大家參考借鑒。
            教育質量工作總結篇一
            1、完成了《韓場鎮(zhèn)學校青年教師培養(yǎng)五年規(guī)劃》中22位青年教師201x年的培養(yǎng)任務內容和201x年9月新招、新聘3位青年教師、3位特崗教師和2020年新招、新聘1位青年教師、1位特崗教師201x年的培養(yǎng)任務內容。完成《韓場鎮(zhèn)學校師資隊伍建設五年規(guī)劃》中201x年的目標,即:完成兩名縣學科帶頭人培養(yǎng)任務(方毅、姜棟財),完成1名省骨干教師培養(yǎng)任務(龔雪)、完成9名市骨干教師培養(yǎng)任務(龔雪、胡銅、曹曉霞、劉麗君、方毅、鮮亞蓉、姜棟財、余益、李艷),完成23名縣級骨干教師培養(yǎng)任務(張俊芬朱曉玲王華麗胡霞楊春霞植素瓊張先楊萍張艷琴楊梅朱宏付曉文李文梅吳威蔣云久江西馮勇明唐海洋梁玉霞胥長軍劉瓊英胡杰孔立)、完成10名校級骨干教師培養(yǎng)任務(均為學校青年教師)。
            在此基礎上,我校在201x年有一名教師榮獲成都市教壇新秀(龔雪),一名領導榮獲大邑縣優(yōu)秀校長(唐海洋),三名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教師(凌紹恩、馬玉洲、曹曉霞),一名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教育工作者(吳威),兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀青年教師(帥金蓉、盧瓊),兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀班主任(周筱、李艷),兩名教師榮獲大邑縣教壇新秀(孔立、王佳蓓)。
            2、在學生培養(yǎng)上,我校今年有一名學生榮獲成都市優(yōu)秀學生干部(羅凈),18名學生分別榮獲縣優(yōu)秀學生干部、縣“三好學生”、縣“十佳隊員”、縣“星星隊員”。
            3、學業(yè)質量方面:
            (1)目前為止,今年我校學齡兒童入學率100%,三類殘疾兒童入學率100%,六年級畢業(yè)率、升學率100%;九年級畢業(yè)率100%,升學率90%以上,兩類高中完成送生人數268人以上,其中普高120人,中職148人。1—6年級輟學率控制在0%以內,7—9年級輟學率控制在0.5%以內。1—6年級語文、數學和3—6年級英語、科學等檢測學科在市縣調研、期末統(tǒng)考和畢業(yè)考試中按縣二類學校評價標準及格率90%以上,優(yōu)生率20%以上,平均分達縣平均水平以上;7—9年級統(tǒng)考學科在市縣調研、期末統(tǒng)考和中考中按縣三類學校評價標準優(yōu)生率35%以上,均及格率70%以上,差生率控制在10%以內,特別是中考一次性重點高中上線34人,實現了上線人數和上線比率歷史性突破。
            (2)學生體質合格率超農村標準的98%以上,達標率超農村標準的95%以上,近視率1%以內。繼續(xù)保住了成都市體育傳統(tǒng)項目學校、大邑縣體育特色學校兩個榮譽。
            (3)學生能自學遵守《中小學教師生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,能按生態(tài)德育要求做到文明、禮貌、健康、和諧。通過參加縣中小學生藝術節(jié)、安外教育集團文化藝術節(jié)、韓場學校各種傳統(tǒng)節(jié)日慶祝活動鍛煉了自己的藝術修養(yǎng),學校將爭取在下一屆縣中小學生藝術節(jié)中能拿到2—3個單項一等獎。
            4、學校在去年的成績基礎上,爭取今年的生態(tài)教育能取得突破性進展,學校教育目標工作、特色創(chuàng)建工作以及各項常規(guī)工作都將爭取繼續(xù)獲得縣一等獎和表彰,爭取圓滿完成“兩基”國檢工作、校園文化建設工作并爭創(chuàng)成都市實驗教育示范學校。
            教育質量工作總結篇二
            1、抓好一個導向。
            以現代職業(yè)教育教學及管理規(guī)律為導向,引導專業(yè)系部按照職教規(guī)律辦事,按國家政策辦學,按學院黨政決策管理。
            2、完善兩條評價渠道。
            學校內對教育教學質量的自我評價渠道,家長、企業(yè)、社會對教育教學質量的外在評價渠道。
            3、開展三個方面督查。
            督教師的教,督學生的學,督部門和系部的管。
            4、抓實五個方面的重點工作。
            重點督信息化空間課程建設與信息化管理工作,、重點督“以老帶新”工作,重點督項目建設工作,重點督學生技能提升工作,重點做好質量評價工作。
            教育質量工作總結篇三
            礦山機電專業(yè)建設委員會主動適應社會、經濟、科學、技術發(fā)展對于高職教育人才培養(yǎng)的要求,是我院礦山機電專業(yè)建設與發(fā)展始終不變的主題。我院是一所行業(yè)性很強的學校,“礦山機電專業(yè)”是我院在長期辦學中積累了豐富經驗的特色專業(yè),有較長的辦學歷史,在行業(yè)內享有一定知名度。在“軟件建設”方面,培養(yǎng)了一支有“雙師”素質的技術人才和師資隊伍,鼓勵教師創(chuàng)新教學方法?!坝布ㄔO”方面,加大投入力度,建成了具有一流水平的綜合實習車間,并在開灤各礦設立了11個實習實訓基地。為機電類專業(yè)師生提供了良好的實踐環(huán)境。
            (一)專業(yè)建設的指導思想貫徹教育為社會主義現代化建設服務的方針,全面實施機電專業(yè)人才培養(yǎng)計劃,為社會主義現代化建設培養(yǎng)大批具有較高素質的技能型人才。面向社會以人才市場需求為導向,以機電一體化專業(yè)領域人才需求調查結果為基本依據,以提高學生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為宗旨,倡導以學生為本的教育培養(yǎng)理念和建立多樣性、靈活性與選擇性相統(tǒng)一的教學機制,通過綜合和具體的職業(yè)技術實踐活動,幫助學生積累實際工作經驗,突出職業(yè)技術教育的特色,全面提高學生的職業(yè)道德、職業(yè)能力和綜合素質。貫徹“三個面向”思想,以培養(yǎng)機電領域及崗位(群)人才的技術應用能力和基本素質為主線,突出“實際、實用、實踐”的原則和依托大企業(yè)辦學的優(yōu)勢和特色,實現教學過程的平臺和模塊、理論與實踐、合格與特長的有機結合,確保高職人才培養(yǎng)目標的要求。以富有特色、充滿活力的教學運行模式以及產、學研相結合的機制,充分調動全體師生的積極性,努力提高專業(yè)辦學質量和水平。
            (二)專業(yè)建設的目標:
            1、轉變教育思想,建立適應現代礦山機電領域需求的人才培養(yǎng)方向;
            2、建立一個2+1的人才培養(yǎng)模式和與培養(yǎng)目標相適應的課程體系;
            3、與企業(yè)合作開發(fā)、編寫、完善和整合一批與課程體系相配套的教材;
            4、創(chuàng)建一個有企業(yè)特色專業(yè)理論課和實踐課一體化的教學模式,實現實踐教學的模塊化;
            5、創(chuàng)建出一批產、學、研結合、校企共建的新型實踐教學基地;
            7、造就能夠適應人才培養(yǎng)要求的、具有較高綜合素質的“雙師型”教學教師隊伍;8、培養(yǎng)學生具備對礦山機電設備的安裝,調試、運行維護的能力。對國外先進技術的進行消化理解,可直接查閱外文資料,經過一段時間的崗位鍛煉,基本具備對礦山機電設備的整體調試以及對技術含量較低的設備進行升級改造的能力。畢業(yè)生達到??茖哟蔚谋緦I(yè)理論水平并獲得相應工種和高級工資格證書。
            (一)體現高職高專教育特色。
            1、專業(yè)在辦學上,要體現出發(fā)揮校企結合辦學的優(yōu)勢、充分利用企業(yè)教育資源的特點。專業(yè)方向要依據礦山機電技術領域及崗位(群)需求,及時動態(tài)地按生產需要進行調整;聘用企業(yè)高層次技術人才兼課以彌補校內專業(yè)教師的差距和不足;建立和完善企業(yè)的實踐教學基地,實行人才的目標培養(yǎng)。
            2、課程的內容要體現能力素質本位,反映當前礦山機電領域的新思想和新技術及發(fā)展趨勢。按需減少理論課教學,并將傳統(tǒng)的“專業(yè)理論課”改革為“專業(yè)理論與實踐”課程,形成新的教學系統(tǒng)和模塊;對國外引進設備的技術進行消化吸收,采用模塊式教學,改變以往理論與實踐相脫節(jié)的問題;注重課程的實用性、課程內容的先進性、;推進直觀教學、多媒體網絡教學,加快教學手段的現代化。
            3、按需制定教學計劃、大綱,因材施教,實行專業(yè)教學與現場課題研究有機結合,鼓勵學生帶著問題去調研去實習。
            4、建立專業(yè)的教學質量標準和人才質量評價標準,強化教學管理與教學質量的監(jiān)控,實施畢業(yè)生的綜合素質評價和跟蹤調查。
            (二)落實以技術應用能力和基本素質培養(yǎng)為主線建立專業(yè)人才的知識能力和素質結構1、改革課程體系,優(yōu)化教學內容。專業(yè)課程突出實用性,文化基礎課側重數學、英語和計算機的應用能力。2、加強理論與實踐的聯(lián)系,提高學生的學習興趣。
            3、開放專業(yè)實驗室,改革實驗內容,鼓勵學生多做實驗和自由設計實驗項目。
            4、“雙師型”教師要同時承擔理論教學和實踐教學兩項工作,實現一體化教學模式,以發(fā)揮“雙師型”的作用,解決理論教學與實驗教學脫節(jié)的問題。
            5、指導和幫助學生在生產現場尋找課題,借助生產現場的設備,在一線技術人員和指導教師的共同幫助下,完成理論與實踐課程的學習。
            6、選編適合的教材,突出生產設備的故障檢查、分析、判斷、排除的技能、技巧等方面的內容。
            (三)、與專業(yè)培養(yǎng)目標相適應的理論教學體系徹底廢除“老三段”理論教學體系,建立“2+1”的教學體系。“2”指文化基礎知識體系,要相對系統(tǒng)化,以保證高專文化層次和基本素質的培養(yǎng)。數學課重點講授應用數學,強化英語及計算機的實際應用能力,開設人文類選修課程,培養(yǎng)學生的基本素質?!?”指緊密圍繞專業(yè)方向所必備的專業(yè)理論和知識體系,該體系體現高、新技術特色,突出實用性和針對性。
            教學內容與課程體系的改革,是教學改革的核心問題,當今科學技術的發(fā)展既高度分化,又趨向綜合,各學科廣泛交叉、相互滲透,課程體系的建設不僅要考慮科學技術與社會發(fā)展的變化需求,有利于教學內容與知識的更新,同時還應有相對穩(wěn)定的理論支持體系,使課程結構滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。
            為實現本專業(yè)的建設目標和人才培養(yǎng)目標要求,近幾年來,在教材建設方面學院都給予了極大的支持,投入了大量的人力、物力、財力,在教材建設方面,我們的基本思路是:
            (3)積極參與及與企業(yè)合作開發(fā)教材的編寫工作,提高本專業(yè)的教材建設水平;
            (4)積極組織教師開展多媒體教學方法的研究,使專業(yè)基礎課的多媒體課件使用率達85%以上。按照“2+1”分段式教育的人才培養(yǎng)模式,本專業(yè)使用近三年新出版教材達到總教材數的70%,使用自編教材、講義部,專業(yè)基礎課多媒體課件的使用率達80%。
            實踐教學環(huán)節(jié)的建設內容主要包括:理論課程實驗、課程設計、教學實習、科研訓練、社會實踐、生產實習、畢業(yè)設計等環(huán)節(jié),實踐教學環(huán)節(jié)的改革與建設,是實現高素質人才培養(yǎng)目標的核心內容,只有將理論教學體系的改革與實踐教學基地的建設緊密結合,才能實現在人才培養(yǎng)中知識、能力與素質的協(xié)調發(fā)展。在實踐教學環(huán)節(jié)的建設中,我們主要開展了以下方面的工作:
            1、基礎性實踐環(huán)節(jié)的建設。
            2、實習基地的建設。
            3、專業(yè)實驗室的建設。
            近幾年來,雖然我們在品牌專業(yè)的建設與發(fā)展中,在各方面取得了較好的成績,但還存在著多方面的不足之處,需要在今后的專業(yè)建設工作中進一步改進與完善。
            (1)師資隊伍建設有待進一步加強。雖然經過多年的努力,在專業(yè)教師的職稱、學歷結構有了較為明顯的改善,但在學科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)方面還存在著不足,我們將繼續(xù)按照“引進來,送出去”的思路,培養(yǎng)和提高現有教師的業(yè)務能力。
            (2)教學改革與管理還需要進一步深化與完善。重點加強教學內容、系列課程建設;專業(yè)基礎精品課程、專業(yè)優(yōu)秀課程的建設和特色課程的建設,符合教學規(guī)律要求具有創(chuàng)新的多媒體課件的建設方面還需要花大力氣;教學管理的現代化還需進一步提高層次和水平。
            (3)實踐教學環(huán)節(jié)與基地建設還需要有大的人力和物力投入。重點是在實驗裝備的規(guī)模與實驗教學質量的提高。
            教育質量工作總結篇四
            五原縣被確定為20xx年國家義務教育質量監(jiān)測樣本縣,四所初中學校、十四所小學被確定為樣本校,被抽取樣本學生599人,實際參加數學測試和相關因素問答的595人,參加體育測試的578人;參加問卷填答的校長18人,班主任93人,數學教師56人,體育教師32人。依據《20xx年國家義務教育質量監(jiān)測內蒙古自治區(qū)監(jiān)測工作實施方案》、《20xx年國家義務教育質量監(jiān)測組織工作手冊》、《20xx年國家義務教育質量監(jiān)測現場操作手冊》、《20xx年國家義務教育質量監(jiān)測抽樣系統(tǒng)操作手冊》和內蒙古自治區(qū)義務教育質量監(jiān)測培訓會議精神,精心安排部署,認真組織實施,圓滿完成了監(jiān)測任務?,F將具體工作總結如下。
            (一)組織工作到位。
            1.20xx年4月22日接到我縣被確定為20xx年國家義務教育質量監(jiān)測樣本縣通知后,4月23日教育局下發(fā)了《關于做好迎接國家教育質量監(jiān)測有關工作的通知》,對監(jiān)測工作進行了初步安排部署,并下發(fā)了相關文件資料,4月24日教育局召開黨委會,研究成立監(jiān)測工作組織機構、制定實施細則等相關事宜。
            2.5月8日,政府辦下發(fā)了《五原縣20xx年國家義務教育質量監(jiān)測實施方案》,成立了政府分管縣長為組長,教育局局長、政府辦副主任為副組長,保密局、衛(wèi)生局、食藥局、行政執(zhí)法局、交警大隊、供電局、公安局、政府教育督導室、教育局領導班子全體成員、各樣本校校長為成員的義務教育質量監(jiān)測領導小組,加強了對義務教育質量監(jiān)測的組織領導和協(xié)作機制建設。義務教育質量監(jiān)測領導小組辦公室設在教育局,辦公室主任由政協(xié)副主席、教育局局長尚曉龍擔任,辦公室下設實施組、保密組、聯(lián)絡組、信息報送組、保衛(wèi)組、后勤保障組。各樣本校依據《五原縣20xx年國家義務教育質量監(jiān)測實施方案》,制定本校的實施細則,成立了相應的組織機構。
            3.按照《20xx年國家義務教育質量監(jiān)測組織工作手冊》有關要求,精心安排測試工作人員,我縣共安排現場測試工作人員312人,其他工作人員41人。
            4.全縣統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)格制作了宣傳橫幅、現場測試辦公室門簽、保密文件柜標簽、測試教室門簽以及測試學生座簽等,設置并公布了社會監(jiān)督專線。
            (二)動員、宣傳、培訓工作到位。
            五原縣實施工作領導小組先后組織6次集中培訓。
            1.5月4日召開了全縣義務教育質量監(jiān)測動員會,參加會議的人員有:教育局領導班子成員、各股室長、政府教育督導室全體成員、責任督學及樣本學校校長、副校長、信息員、非樣本校校長。動員會由政府教育督導室主任田福栓同志主持。會上,縣政協(xié)副主席、教育局長尚曉龍作了動員講話,教育局副局長崔誠宣讀了《內蒙古自治區(qū)五原縣義務教育質量監(jiān)測實施細則》(初稿),就做好五原縣義務教育質量監(jiān)測工作進行了安排部署。政府教育督導室主任田福栓就義務教育質量監(jiān)測組織工作有關事宜進行了解讀說明,強調了義務教育質量監(jiān)測的主要工作和時間節(jié)點。教育局教育管理辦主任屈虎明輔導了義務教育質量監(jiān)測抽樣系統(tǒng)工作流程,強調了信息上報有關工作。
            2.5月20日上午在第五中學多媒體會議室召開了全縣義務教育質量監(jiān)測培訓會。參會人員有:20xx年國家義務教育質量監(jiān)測五原縣教育局領導小組成員;政府教育督導室專職督學和全體責任督學;教研室全體人員;18所樣本校的校長、分管教學的副校長、司時員、保密員及全體測試人員。會議由教育局副局長崔誠主持。培訓會上,教研室主任秦慧珍解讀了20xx年國家義務教育質量監(jiān)測工作人員職責并進行了工作程序培訓,組織觀看了《國家義務教育質量監(jiān)測宣傳視頻》、《20xx年國家義務教育質量監(jiān)測數學測試現場操作程序視頻》、《20xx年國家義務教育質量監(jiān)測體育現場測試操作程序視頻》??h政府教育督導室主任田福栓強調了20xx年國家義務教育質量監(jiān)測重點環(huán)節(jié)工作及應急事件處置辦法。縣政協(xié)副主席、教育局局長尚曉龍進一步明確了國家開展義務教育質量監(jiān)測的目的、意義,強調了相關工作紀律和要求。
            3.5月28日召開了校長工作會議,對25日至27日領導小組檢查各樣本校中發(fā)現的問題進行了強調,對下一步工作進行了安排和部署。
            4.6月xx日,召開了質量監(jiān)測考務工作會議,各監(jiān)測點校長、教學副校長、責任督學參加了會議。會上教育督導室主任田福栓就前期準備中存在的問題進行了反饋,并提出整改意見。對各種可能出現的情況進行了預設,并明確提出解決辦法,對宣傳氛圍的營造、各類監(jiān)測室的選定、安全保衛(wèi)等工作做了細致的安排,要求各樣本校對學生的檢錄、應對意外事件的發(fā)生進行提前演練。對監(jiān)測點各類工作人員職責予以明確和強化,嚴防在監(jiān)測試過程中出現違規(guī)違紀事件的發(fā)生。
            5.5月18日和6月8日,督導室對責任督學進行了集中培訓,強化了責任督學的責任意識,提高督查水平。
            6.各樣本校采取分散和集中培訓相結合的方式,對測試工作人員進行規(guī)范培訓,其中集中培訓不少于3次,6月17日,各樣本校組織測試人員進行了考前工作培訓。各樣本校采用懸掛宣傳標語、校信通、觀看宣傳視頻等多種形式,對國家義務教育質量監(jiān)測工作進行宣傳。
            (三)信息上報及時準確。
            按照《20xx年國家義務教育質量監(jiān)測抽樣系統(tǒng)操作手冊》,及時準確上報了學校、教師和學生信息。4月27日我縣上報了所有義務教育學校信息。4月29日我縣有18所學校被抽樣為義務教育質量監(jiān)測樣本校,我縣進行了抽樣結果確認。5月4日,我縣向各樣本校下發(fā)了監(jiān)測點編碼和登錄賬號,5月11日18所樣本校均完成了學生信息和教師信息上報工作,教育局審核學校上報的相關信息后,于5月12日提交。
            (四)檢查指導工作到位。
            1.五原縣政府教育督導室先后下發(fā)了4個文件,對質量監(jiān)測組織工作、監(jiān)測工具接送和現場操作工作進行了認真細致地安排部署,并按照時間節(jié)點和工作任務要求,組織專職督學和責任督學多次深入樣本校檢查指導。
            2.6月4-5日,市政府教育督導室秦建軍主任一行深入我縣對各樣本校的準備工作情況進行檢查指導,并進行了意見反饋。
            3.6月9-11日,內蒙古自治區(qū)督導評估中心郭天祥主任、孫梅老師、市政府督學任保華一行對五原縣測試工具保密情況和各樣本校的準備工作進行了專項檢查,并進行了現場指導。
            4.6月xx日各責任督學深入各樣本校對測前準備工作進行了全面排查;區(qū)、市兩級巡視員監(jiān)測前三天來到我縣,對所有樣本校的準備工作進行了現場指導。
            (五)保密工作到位。
            6月8日監(jiān)測工具到達我縣后,及時送到縣委機要室進行保管,在縣委機要室保管期間,嚴格履行出入庫登記手續(xù)和值班交接手續(xù),6月18日監(jiān)測工具專車接送到樣本校后,采用保密柜雙人雙鎖管理,嚴格履行出入庫登記管理。
            1.測試當天,為保證監(jiān)測工具的保密性和測試工作順利進行,我們對監(jiān)測工具領取時間、人員、車輛進行了科學安排,領取時間從早上6點開始,7點結束,按照路程遠近分四批進行領取,領取人員為責任督學、校長和保密員,領取監(jiān)測工具包的整個過程是在區(qū)、市兩級巡視員的全程監(jiān)督下進行,無違紀違規(guī)現象發(fā)生。
            2.6月18號測試當天,學校在試卷的接收、保管、開啟、封裝等環(huán)節(jié)和監(jiān)測過程,嚴格按照國家監(jiān)測流程進行操作,所有樣本校測試工作安全、順利、規(guī)范,沒有發(fā)生安全事故、應急事件、泄密事件。
            3.為了及時掌握各學校測試過程的基本信息,要求各學校在監(jiān)測工具安全到達學校入學校保密柜,上下午的監(jiān)測工作結束、監(jiān)測工具安全送達機要局后的四個節(jié)點,向領導小組匯報。
            4.為了保證監(jiān)測工作順利進行,在區(qū)市兩級巡視的同時,政府副縣長包巍,政協(xié)副主席、教育局局長尚曉龍親臨學校檢查指導,教育局同時派出四個巡視組,對所有的樣本校都進行了檢查,沒有違規(guī)違紀現象發(fā)生。
            5.6月18日下午測試結束后,各樣本校專人專車將監(jiān)測工具送到縣委機要室。6月19日早九點,在區(qū)市兩級巡視員監(jiān)督下,專人專車從縣委機要室將監(jiān)測工具送到機要郵局,完成了監(jiān)測工具郵寄工作。
            1.政府重視,協(xié)調有力。
            政府副縣長包巍同志親自組織召開有關部門協(xié)調會,明確各部門在教育質量監(jiān)測過程中的職責,安保人員由公安局統(tǒng)一配備,醫(yī)護人員由衛(wèi)生局統(tǒng)一配備,保障了監(jiān)測工作的安全。測試前一天和測試當天,包縣長親臨現場指導工作。
            2.教育局組織有方,安排到位。
            教育局領導班子成員分別擔任專項工作組組長,參與了監(jiān)測的整個過程。
            3.督導室注重細節(jié),強化指導。
            動員部署、信息報送、監(jiān)測點布置、組織實施等各個環(huán)節(jié),督導室都提出了明確具體的要求,并進行了多次跟蹤督查。
            4.各樣本校組織嚴密,操作規(guī)范。
            在整個監(jiān)測工作的實施過程中,各樣本校做到了領導重視,組織協(xié)調工作到位,宣傳工作到位,培訓工作到位,訓練工作到位。第三中學準備工作細致充分,校內集中培訓5次,培訓后對監(jiān)測工作人員進行了工作職責和操作程序的考試。第二小學利用家長會讓全體家長觀看了《國家義務教育質量監(jiān)測宣傳視頻》,使全體家長充分認識到國家開展義務教育質量監(jiān)測的目的意義;利用體育課多次進行xx米折返跑規(guī)范訓練,測試中樣本學生取得了較好的成績。瑞峰小學開展校內集中培訓5次,并利用《荷雅校報》、教師會、國旗下講話、校信通等多種形式廣泛宣傳國家開展義務教育質量監(jiān)測的目的意義、內容程序等。第四小學采取理論培訓與實訓模擬相結合的方法,多次對師生進行規(guī)范培訓,并與牧羊海中心校進行了捆綁式模擬訓練。
            總之,由于縣政府高度重視,教育局周密布署,督導室督查指導,學校認真落實,使我縣質量監(jiān)測工作順利圓滿完成,客觀地反映了五原縣義務教育階段學生的數學和體育健康水平,為國家教育決策提供真實、有效的數據信息,做出了積極的貢獻。
            教育質量工作總結篇五
            各位領導、各位同仁:
            大家好!
            我們中廟初中地處甘、陜、川三省交界的中廟鎮(zhèn)中坪村,學校現有教學班三個,學生70人,教師19名,是一所地地道道的小規(guī)模學校。下面就目前學校面臨的困境及采取的措施談一些想法和做法,不妥之處還望指正。
            一、面臨的困境。
            目前,農村小規(guī)模初中生源質量較弱,教學質量陷入困境,我們農村小規(guī)模初中辦學規(guī)模日趨萎縮,在校的學生數量不斷減少,特別是學習基礎和家庭條件較好的學生,家長都紛紛想方設法讓孩子擠進城市學校就讀。這樣,導致農村學校學生越來越少,學校生源質量普遍降低,從而使教學質量難以提升。此外,農村學生家長對教育的配合不力,學生學習風氣不濃,教師結構不合理,辦學經費緊張等因素直接影響著教育教學質量的提升和學校的發(fā)展。
            二、采取的措施。
            1、加強班主任管理,營造濃厚學習氛圍。
            雖然優(yōu)質生源大量外流,但我們對提高教育教學質量并沒有失去信心和耐心。班級管理工作是學校工作中的關鍵環(huán)節(jié),班主任是學校教育教學的中堅執(zhí)行者,嚴謹縝密的班級管理工作,是創(chuàng)造良好學風、班風、校風的重要保證,因此,我校要求全體班主任要從質量立校、育人強校的高度,不斷創(chuàng)新工作思路,重視加強對學生理想信念的教育,用“知識改變命運,學習成就未來”的道理,激勵他們勤奮學習,努力進步。如我校長期擔任班主任工作的杜國平老師,班級管理經驗豐富,以主題班會的形式,向學生講解中廟初中歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生的典型案例(特別是那些學習基礎差、思想有過波動、走過彎路,經正面引導、教育后醒悟過來通過努力并取得優(yōu)異成績的學生),采用各種方式方法,不斷激勵鼓勵學生,對學生起到言傳身教、潛移默化的引領教育作用,成效十分突出。在20xx年的中考中,我??偡制骄至腥?9名,達到了我們的預期。
            2、發(fā)揮教研引領作用,持續(xù)深入開展教改。
            以教研促教改,以教改提質量,已是教育界同仁的普遍共識,充分發(fā)揮教研的引領作用,進一步加大教改力度,是提高教學質量的重要途徑。我校教師除了開展常規(guī)的聽評課外,重點實施了青藍結對幫扶工程,把學校全體教師根據不同學科、不同年齡,分成若干個教學小組,要求年輕教師或新入職的教師,選擇一個或幾個教學經驗較為豐富的中老年教師來指導新青年教師,同時鼓勵中老年教師學習年輕教師的新理念和教學設備的使用,隨時進課堂聽課,隨時隨地進行交流,不定時的舉行形式多樣的教育教學教法教研交流會,取得了很好的效果。
            3、加強對學困生的教育轉化工作。
            學困生之所以形成學習困難,原因之一往往在于教師在教學過程中對他們的期待太少了,造成了惡性循環(huán),到了最后,連學生自己都不在相信自己還可以做好一點什么了。教師要對學困生抱以信任的態(tài)度,老師的信任與期待有利于他們增強學習的自信心,教師要細心關注學困生的表現,用欣賞的目光發(fā)現他們身上的閃光點,當面表揚,并給予表現的機會,讓他們從微小的成功中品嘗喜悅,對他們施以必要的期待,鼓勵他們自強不息,使他們也能實現自己的理想。我校數學教師劉明全,教學經驗十分豐富,是畢業(yè)班的把關教師。他在教學中,從不放棄任何一個學生。課外輔導時,他把學生根據成績分成幾個層次,基礎好的學生,講的題,布置的作業(yè),難度和要求更高一些;中等學生,講的題,布置的作業(yè),緊緊圍繞中考指導;基礎較差的學生,從最基本的運算開始,以培養(yǎng)數學興趣,真正做到了因材施教,教學效果十分明顯。學生強錫泉,平時數學測試成績都在及格線左右徘徊,通過劉明全老師的悉心輔導,20xx年中考時,數學考了126分。
            4、積極創(chuàng)建寄宿制學校,實施全封閉管理。
            農村家庭,為了生計大多父母選擇外出務工,孩子的教育和管理被托福給祖輩或親戚照管,甚至有些孩子獨自在家里生活。創(chuàng)建寄宿制學校在學生心理健康、行為規(guī)范和安全管控等方面的教育占據很大的優(yōu)勢。尤其是學生學業(yè)成績的提高上,在學校作息時間安排緊湊,學習時間充裕,便于及時答疑解難,有利于分類跟進,整體優(yōu)化。
            近年來,盡管我們學校做出了一點成績,在一定程度上還存在著各種各樣的困難和問題,但我們相信,在文縣縣委政府和教育局的正確領導下,在教師的齊心協(xié)力下,在家長和社會的密切配合下,把“國是家,善作魂,勤為本,儉養(yǎng)德,誠立身,孝當先,和為貴”的育人目標落到實處,我校的教育教學質量還會進一步提高,朝著辦人民滿意的教育不斷努力!
            謝謝大家!
            教育質量工作總結篇六
            為了解我國義務教育質量及均衡發(fā)展的狀況,教育部基礎教育質量監(jiān)測中心于20xx年11月在全國31個省(自治區(qū)、直轄市,以下簡稱?。┖托陆ㄔO兵團開展了監(jiān)測。我校四年級共32名學生參加了監(jiān)測。此次監(jiān)測工作在縣教育局領導、視導員的指導下,在學校各部門的大力支持和精心組織下,根據要求圓滿完成了此次監(jiān)測任務。根據質量監(jiān)測報告及測試數據顯示所有被測試者中,我校所抽取的四年級32名學生中,總體上看學生大多處在良好和及格檔上,學生體質健康的總體狀況較好。
            1.學生的身體形態(tài)。從抽測的四年級的學生身高、體重計算“標準體重指數”比例看,我校學生的身體形態(tài)狀況總體較好,大多數學生屬于正常體重,肥胖學生數明顯低于去年。
            2.學生的視力情況。從抽測學生的視力情況看,我校四年級學生視力不良率雖然低于全國,但有上升趨勢。
            3.學生的身體機能狀況。從抽測學生的肺活量狀況看,我校四年級學生肺活量的及格率均與全國差異不大,但及格率明顯低于全國均值。
            4.學生的身體素質狀況。通過50米、15米折返跑、立定跳遠和握力對學生的身體素質(速度、耐力、彈跳與力量)進行了抽測。通過監(jiān)測,我校四年級學生身體素質除15米折返跑項目外其他各項指標都完成得較好。
            綜合上述數據分析,我校被抽測的四年級學生體質健康總體較好,學生體質健康的合格率為96.0℅,但及格率只占了75.6℅,與全國相比成績不容樂觀。
            1.注意合理膳食,防止營養(yǎng)過剩,杜絕胖墩增加。
            據測試的數據顯示,我校四年級學生低體重率較高于全國平均值。大多數學生由于偏食,挑食,不注意良好飲食習慣的培養(yǎng),導致低體重學生人數出現增加趨勢。學生的肥胖率雖然有了下降趨勢,但我們不容忽視。當前,肥胖已經成為威脅青少年健康的主要問題之一。校里有那么多的“小胖墩”,究其原因,主要是物質生活有了很大的轉變,加上遺傳及營養(yǎng)過剩等綜合性因素,使學生中肥胖者的數量日趨漸增。因為自身機能的限制,使這些小胖墩在運動中比常人承受了更大的負荷量,稍微活動一下就氣喘吁吁,滿頭大汗,使胖墩們對運動產生了畏懼心理,減少了活動量,也導致了身體素質的下降。
            2.學校對體育不夠重視,出現“重智育輕體育”的嚴重現象。
            抽測數據顯示,部分學生出現明顯的視力下降趨勢。由于體制及評價制度問題,學校存在重文化教育,輕體育教育的現象。特別是由于體育教師配備不足,各年級所開體育課課時量不夠,每周每個年級只開設一節(jié)體育課很難滿足學生的鍛煉時間,導致抽測學生各項指標很難達到測試標準要求。由于體制問題,學校一味追求文化成績,竟然將體育課和課外訓練課占用。部分學生不良近視率有增加趨勢。特別是高年級“小眼鏡”學生尤為突出。
            3.學生身體機能有待改善。
            肺活量是反映學生身體機能的重要指標之一,雖然此次抽測學生的肺活量指標情況較好,與全國沒有太大區(qū)別,但及格率明顯低于全國。部分學生受體重影響及沒能很好地掌握正確呼吸方法與吹氣方法,造成此項目測試成績以及格、良好為主。也有部分監(jiān)測教師業(yè)務不過硬對提供的數據不夠準確。
            4.活動減少,體能下降。
            雖然此次測試學生的身體素質各項指標都高于全國均值。但學生體質健康的提高還有待改善和提高。造成我校部分學校學生體能下降的原因中,現代生活方式對人們的影響占了不容忽視的地位。人類的勞動及活動大大減少,造成體能下降。由于我校屬于城區(qū)學校學生都是獨生子女,生在“飯來張口,衣來伸手”的時代,受父輩的寵愛,就連基本的家務都不愿參與,缺乏最基本的活動內容,久而久之,形成一種惰性心理,而且長輩的長期溺愛造成不少學生嬌生慣養(yǎng),遇到運動量比較大的活動(特別是耐久跑)或者不好的天氣(炎熱或寒冷),潛意識使其產生了懼怕及抵制心理,是造成學生體質下降的原因之一。
            5.建立和完善體育課安全保障制度,出臺校園體育課安全法律法規(guī)指導性文件,確保教師及學生體育課享有的法律保障措施。
            針對此次學生體質健康質量監(jiān)測中出現的問題,對今后各校體質健康工作開展作如下整改,并提出一些合理性建議和意見以提高學生的體質健康水平。
            1.端正思想、提高認識。
            從學校領導、教師和學生及家長三個層面端正思想、提高認識,要讓大家都知道這塊工作的重要性和必要性。
            2.進一步完善監(jiān)測機制,努力營造良好的監(jiān)測氛圍。
            各校要把體質健康監(jiān)測工作與實施《體育與健康》的新課程標準相結合,將“健康第一”的指導思想落實到實處,要把精力集中到推進學生經常鍛煉的環(huán)節(jié)上,防止和克服測什么,教什么,只抓“達標”,不管鍛煉過程的本末倒置的做法,要把監(jiān)測的具體項目落實到今后的體育鍛煉課和課外活動中,做到有目的、有計劃的實施。
            3.建立健全體質健康監(jiān)測機制,積極開展陽光體育活動,堅持開展“兩操一課”制度,積極開展和落實課外體育訓練。加大檢查督促力度,促進基礎教育質量監(jiān)測工作步入新臺階。
            4.強化師資隊伍建設,加大資金投入。
            加強體育設施硬件建設。對陳舊老化、精度不高的測試儀器要及時維修處理,要配足配齊測試器材,確保此項工作的順利開展。
            5.減輕過重的課業(yè)負擔,確保學生的睡眠時間。
            進一步深化教學改革,改進教學方法,采取切實措施,減輕學生過重的課業(yè)負擔。在繼續(xù)落實各項“減負”措施的同時,注意合理安排學生的作息時間和學習時間,按照有關規(guī)定嚴格控制家庭作業(yè)量,確保學生睡眠時間。
            6.加強業(yè)務培訓學習。
            加強教師專業(yè)素質培訓和業(yè)務培訓,不斷提升監(jiān)測質量。嚴密的程序、規(guī)范的操作是實施基礎教育質量監(jiān)測工作的基本要求,也是確保監(jiān)測結果有效、科學的關鍵。因此,各學校要把監(jiān)測工作的重要性灌輸到每一位監(jiān)測教師心中,并落實到實際行動上。
            7.開足開齊體育課。
            學校要按照上級要求開足開齊體育課,確保學生的.身體每天都能得到全面鍛煉。
            8.確保學生每天鍛煉一小時。
            堅持開展一年一次大型田徑運動會或體育節(jié),定期舉辦體育單項比賽,充分利用大課間活動時間,開展豐富多彩的體育活動,提升學生體質健康水平。合理開發(fā)校本教材研究,努力營造體育鍛煉和諧氛圍。
            9.爭取家庭的配合,讓家長監(jiān)督孩子的鍛煉。
            積極動員家長配合學校教育好子女利用周末及假期,加強體育鍛煉,提高身體素質和鍛煉能力的培養(yǎng)。
            10.作為教師要積極克服職業(yè)倦怠,杜絕放羊式教學的發(fā)生,認真上好每一節(jié)常態(tài)課,確保每個學生都能得到基本鍛煉。
            教育質量工作總結篇七
            下面是本站小編為大家整理的2018質量工作總結范文,歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注本站工作總結欄目。
            2018質量工作總結范文
            時光飛逝,這光榮與夢想共存的xx年即將過去,在各部門的相互幫助和配合下,本部門完成了公司交給的多項工作,但也存在著許多改進之處,總的概括來說是:工作做了不少問題也不少,在即將到來的xx年,我們會在xx年的基礎上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結范文:
            一、 質量部門總體情況
            目前質量部人員共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制,徹底能保證終產品的質量,來滿足客戶的要求,今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作,對廠區(qū)及車間內的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制,按培訓計劃定期給生產線員工做培訓,不斷的提高員工的食品安全知識教育,保證生產產品的質量安全。
            二、 公司質量體系運行情況
            xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版,又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年,完善了公司的體系管理機制,讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄,以便于對產品的質量追溯。
            今年六月,質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審,以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核??偣矁韧鈱徍税l(fā)現了9項不符合,不符合項分別為生產部三項,行政人事部兩項,市場營銷部、質量部、采購部各一項,已于xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,整改措施有效。
            三、產品的質量控制和檢測方面
            因質量部門人員的增加,現對生產車間的加工衛(wèi)生及產品的半成品嚴加控制,不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序,對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理,促進生產加工產品符合客戶的要求,質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,也針對成品出庫前,必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗,經檢驗合格后才能出廠,今年總共出廠批次354批次,不合格品批次為0,合格率達到100%。
            今年公司因市場的需求,不斷的加強對新產品的研發(fā),不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量,對不適合市場的產品進行淘汰,來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產及包裝車間環(huán)境并不太理想,生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。
            同時,員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作,或管理方面監(jiān)督力度不夠,將嚴重的影響產品的質量問題,公司仍將進一步去加強生產管理,改善廠區(qū)的生產和包裝環(huán)境,確保生產產品的質量符合標準要求。
            總結:公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,質量管理工作任重而道遠。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強,質量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標,將質量工作向各部門深入的指示。
            提升質量部及管理人員的素質和教育,做好xx年的質量管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量滿足客戶的需要,在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃,必要時將引入質量系統(tǒng)控制,加強質量目標的統(tǒng)計和質量異常的跟蹤。
            質量工作總結
            一、 質量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序
            進入xx年公司更加認識到質量工作的重要性,先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質量信息管理規(guī)定、過程質量控制紀錄等,這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自4月份起形成了質量例會制度,通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。
            上半年公司還通過質量通報的'形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質量通報、處罰了29人次,有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制,避免了重大質量損失的發(fā)生。另外,公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。
            為了徹底解決過去遺留的質量隱患,公司于本月實施了一項重要的預防措施,對xx年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固,該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態(tài)度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識!
            二、 上半年質量統(tǒng)計
            1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產品合格率93.55% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32% 、合計計算產品出廠合格率83.87% ,反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。
            上半年維修材料費用39779.58+1xx計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。
            不合格形成的主要原因為
            1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現等。
            2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。
            3.生產不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現象。
            4.公告出現錯誤造成合同損失.
            5.產品設計有重大缺陷.
            1-6月份共接到質量信息218條,其中設計原因80條占36.70%,供方原因114條占52.30%,其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。
            從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。
            三、 員工工作質量有待進一步提高
            上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求,由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。
            下半年,我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程,堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質量的提升。上半年由于工作任務較重,我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓,下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。
            教育質量工作總結篇八
            2017年受世界經濟危機的影響,是極其困難的一年,在這一年里遇到了危機和困難,但總體還是艱難地走過來了,絕大多數員工的干勁沒有減,在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
            一、生產和產量方面。
            這一年里,1-4月生產處于停產半停產狀態(tài)。員工情緒多,意見多,但通過與職工的交流,把困難和問題向員工講清楚,得到了員工的理解,也得到了職工對我們工作的支持,特別是5月后,產品訂單越來越多,要求交貨時間越來越短的情況下,大多數員工都能主動加班,急生產所急,基本保證了產品客戶的需求發(fā)貨,一年來我們完成各類產品:
            二、人員管理方面。
            生產部由于在管理上比較松懈,致使員工的責任,服從管理責任意識不強,遲到、早退、外出不請假的現象經常出現,缺乏成本觀念和質量觀念。生產現場管理較為混亂,原來的班會早會制度不消而散,勞動紀律松懈,5s沒有做到位。
            強獎懲措施。以提高員工的集體主義思想及團結精神,提高工作效率。三幾點建議和設想:
            1:在市場經濟競爭,在用戶需求產品周期越來越短的情況下,本部可否提前投入鑄鐵毛坯5-8噸,從而縮短生產供貨周期。
            2:目前本部機加工人員少共10人,應急速度慢的情況下,生產與外協(xié)的協(xié)調是否可調整。
            3:當前我部生產的產品成本高具不下的情況,在新的一年可否在全廠開展一次“確保產品質量,降低產品成本”的活動。展望2017年,我們會在廠部的領導下,更加努力地把生產部的工作做的更好。
            2017的金融危機年,在廠部的各位領導正確領導下,品質部克服了一個又一個的困難,邁過了一道又一道的溝坎。在各位領導的支持下和各位工作同仁的密切配合下完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。
            現將工作總結如下:
            一、加強學習,提高自身品質意識,樹立嚴謹的品質理念確保所有入庫的原材料滿足規(guī)定的要求,防止未經驗證(符合“放行”規(guī)定的除外)或驗證不合格的原材料入庫。配合集團公司2009年度量值傳遞周期檢定安排完成了設裝本部的萬能量具、量塊、塞尺、專用量具的送檢和報表更新工作。完成了09年初制定的監(jiān)督批合格率等6項質量目標,在品質方面主要做了以下工作:
            1:全年共查處67項因檢驗人員檢驗零件的錯檢案例,同時進行了處罰。2:分別在09年2月、6月、11月、12月對設裝本部的萬能量具、量塊、塞尺、專用量具的送檢和報表更新工作,在6月和12月配合集團公司人員對本廠進行了qp421、422、761、762、763、825、851等層次貫標文件的檢查工作。3:現有原材料角鋼、園鋼、鐵板等金屬材料,采購途徑的差異不統(tǒng)一,給生產加工帶來了難度,為提高材料的統(tǒng)一性,特制定《原材料檢驗規(guī)范》。
            4:加強檢驗人員工作進行小批(單件)金加工檢驗規(guī)范。09年2月13號在設裝本部生產部會議室進行《加工過程質量管理規(guī)定》的培訓。光學加工設備的定購客戶對我廠提出要求:1,設備部門菱角太多,2,開關電器不統(tǒng)一問題3,動力線差,針對客戶反映的問題,我們進行分析,同時細化品質管理規(guī)定,有針對性的從檢驗著手,以生產工人為主體進行產品零件加工品質管理規(guī)定,要求生產部各部門派人進行培訓,為提升檢驗員及生產員工的生產、檢驗質量,使加工過程質量管理得以提高,希望通過部分人的培訓。
            2017-3-5下午,品質主管抽查發(fā)現已交檢完成的光學設備jpr012.4f02-0324件連接座在通過車床加工后,產生了毛刺,由于檢驗工作的疏忽放行,銑工零件jprz012.6f的03-03開口墊圈8件零件通過檢驗,銑口毛刺未修干凈,立即通知返工。
            由于兩起外觀品質案例,核實圖紙技術要求寫的很清晰,透露出品檢員工作責任心不強,就此有必要對本部品檢員進行案例分析:雖然沒有造成損失或報廢,一旦轉到表面處理或裝配在光學設備上就很難返工。3月6日上午在生產部辦公室對品檢員和庫房管理員進行了培訓。
            在控制品質方面:
            1:思想上品檢員應鍛煉語言的說服力:我們的操作者和品檢員經常憑著以往的經驗檢查零件,不能夠提高創(chuàng)新發(fā)揮,膽小怕事,做老好人,對操作者說:是某某領導要求這么嚴的,那么主管給予你的權力到那里去了,作為品檢員你是有權不用,在員工中就沒有什么威信,還能檢得好零件嗎?找找自己的原因,為什么同是檢驗員,別人能做的好。
            2:行動上品檢員應認真按照制定的《檢驗規(guī)范》進行認真操作,經常學習《金加工件檢驗規(guī)范》,運用給予你們的權利,嚴抓質量,決不手軟,嚴格按照圖紙檢驗,在金融危機的今天,沒有更好的品質就難以生存下去,同時,我希望庫房半成品管理員,也應該樹立品質之上的思想,發(fā)現外觀差的零件通知或退還給上道。不要把問題傳入下道工序,從而共同提高設裝本部光學設備的質量。2009年5月5日集團對本廠進行內審查出自制塞規(guī)未刻尺寸公差。進行了標識上填尺寸公差的補救措施。2009年11月26日集團對本廠進行內審查出現場圖紙上有員工寫字無技術員簽字,不符號p422記錄控制程序,被例為檢查觀察項,當即要求生產部制三課長進行教育培訓,杜絕類似情況發(fā)生,同時要求制定整改措施。
            2009-6-10下午生產部開會討論處理了6月以來生產過程中的品質事故5起,其中有設備捆扎不牢靠的造成腳輪損壞,劃線工劃線錯誤,檢驗錯檢造成返修的,庫房下料工未認真按照圖紙下料復查下錯管料的,共處罰金額200多元,.9月13日,光學設備jpry012.6f在裝配過程中,產生了擺臂與水斗滑塊相碰的問題,為解決問題,裝配鉗工經過一天的努力都沒有解決問題,品質部發(fā)現裝配工新手在工作中沒有學會解決問題的程序,在設備裝配現場,品質部主管就這一問題召集裝配工進行現場培訓,針對擺臂與水斗滑塊相碰的問題進行品質管理pdca循環(huán)的魚刺圖分析法,逐個零件進行檢測排查,最終發(fā)現是連接座與擺座產生了累積誤差,經過技術評審,對連接座進行修正,解決了相碰的問題,通過現場培訓讓裝配工進一步了解到,出現問題的解決方法和思路。
            一年多來,積極參加集團公司組織安排的各方面的培訓課程的學習,嚴格執(zhí)行公司里的品質政策及品管員的三不原則,不收不良、不做不良、不放不良。努力降低產線的原材料的投訴異常,不斷更新加強品質觀念。積極參加公司的培訓活動,服從分配,處處以身作則,不斷提升自己的品質觀念意識。
            一.親自抓原材料進料品質控制:
            原材料的好與壞直接影響成品的加工品質和交期。為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發(fā)現問題,便于品管數據收集與追溯,綜合現有的檢驗記錄,將公司不同類別材料建立對照表檢驗進行整合,使驗收實用且更具數據化。
            二.建立不定期檢驗及生產現場品質不良狀況檢查,分類處理和記錄,使品管及時發(fā)現問題并根據不良實際情況做有效的預防與改善,及時開品質周會分析問題原因預防再發(fā)生。
            學習加深自己品質理論學識,不能在問題發(fā)生后再來強調,要從頭抓起,好的習慣要從開始培養(yǎng)讓我們每一位品管人員做到心中有數,品質要求要明確化。同時,建議本部確?!妒酆蠓站S修信息反饋》到品質部門,以便制定糾正預防措施和采取宣傳、培訓活動,提升全體員工的品質意識行為。
            二:安全生產與設備維護做了如下工作:
            2017-3-16,設裝本部安全員在廠部會議室,對車間內的31名一線機械操作工進行安全生產及設備保養(yǎng)知識培訓。
            培訓內容包括從安全事故案例開始講述,列舉了我國08、09年全國發(fā)生安全事故,最終結合本集團公司2016年度發(fā)生安全傷害五起事故進行分析和講解:等等,通過以上案例,希望大家注意安全。
            5月18日,我廠生產部對在不同崗位實習的30名學生進行關心座談會,讓他們了解光學設備的裝配基本原理與量具的識別,零部件和裝配圖的認識,銑床、刨床的加工零件的原理,熟悉量具的使用方法,零部件圖紙的認識,學習掌握各種車削車刀及鉆頭的刃磨方法等。
            5月25日,應技校老師改進教育的要求,加深實習生在廠半個月的實踐和理解程度,設裝本部派出培訓老師到技校電教室,對在我廠的30名技校實習生進行了一堂圖文并貌的電教車工基礎理論知識培訓,培訓內容介紹了車間的各中設備機械性能,加工范圍,機床各部件名稱用途,游標卡尺及其它常用量具的辯識等等車床知識。6月2日、4日、10日分別進行銑工、刨工、刀具、機械制圖等課目進行專門培訓。這樣的邊實踐邊理論學習的結合方法,是目前我廠實習生學習首例,也正符合科學發(fā)展觀的思路。使實習生學習走捷徑,更快,更深刻地掌握自己實踐的生產技能。
            關于我廠現有設備的安全操作和保養(yǎng)存在的問題。重點講述了:鋸床、行車、砂輪機、車削、數控車床、數控銑床、刨床、磨床、插床、鏜床、剪板機及折彎機、臺鉆、搖臂鉆14種設備具體的安全操作規(guī)程。對每一種設備最容易出現的安全事故進行闡述舉例:在臺鉆上加工薄小零件臺鉆不裝夾。鈑金班員工在加工時,時常不小心被鐵皮劃破手。乙炔氣、氧氣瓶使用和儲存的安全及電焊、氬弧焊、鈑金工安全操作知識點,再次強調重申了行車操作的安全,不是誰想開就開,無證禁止開。
            1、安全生產方面。
            將安全生產納入了日常檢查記錄的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現問題及時處理。共發(fā)生設備事故三起,請外單位精工部人員維修6次。
            2017年10月6日車工段和炳在數控車床上加工零件時由于行程開關失靈,沒有回零產生車頭撞車事故。造成車床卡盤三爪附件損壞。2009年10月29日晚上,加工中心員工徐盛強在加工零件時未換刀加工毛坯孔,造成刀具擰斷。鉗工熊明在修理m131w外元磨床時,由于修理工作不嚴謹,拆下的磨床支架、墊塊、軸配件遺失,致使企業(yè)重新購買磨床支架、墊塊、軸配件。對段和炳、徐盛強、熊明三位員工進行處罰165元、260元和105元。特別警示個別員工:不停車掛齒輪是車間存在的一種現象,如果造成齒輪損壞,由操作者承擔責任。希望大家認真對待使用的設備做到管好、用號、保養(yǎng)好的良好習慣。
            2、設備管理方面。
            在這二2017年的一年里,針對存在安全隱患的行車,本部投入了6千元進行了線路改造,根除了安全隱患,車間大部分加工設備都是舊設備,故障率較高。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表,在車間改造過程中,對車間的8臺大型設備進行移動定位,投入資金2000元,整個過程安全正常,保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
            統(tǒng)計工作認真按照廠部和集團公司的要求進行統(tǒng)計生產、考勤工作,為了實現本部門的各項最新信息能及時讓組員了解,積極用宣傳欄的形式適時的廣而告之在車間進行宣傳。
            四、工作中的不足及改進想法。
            1、品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務品質。
            教育質量工作總結篇九
            即將告別20xx年,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
            作為質檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來。
            1。對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。
            2。在發(fā)現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
            3。由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
            1。我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
            2。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
            最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!
            教育質量工作總結篇十
            在質量崗位工作近一年,經歷了從陌生到獨立工作思路形成階段,現結合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結如下:
            首先現場的質量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法,環(huán),測。
            人主要重點放在現場員工質量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。
            機現場的設備狀態(tài)如何,能否保證我們的質量要求。設備精度,模具精度,刀具精度,設備的調整頻度及保養(yǎng)情況。保持設備在最適合的工況下工作。
            料確認我們現場使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產造成什么后果,也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,返工或返修。總之力求使現場外協(xié)零部件零缺陷。
            法生產過程的工藝方法,工藝參數是否合理,在實踐中逐步對其優(yōu)化,并提出建議性措施。
            測現場測量系統(tǒng)精度,能力如何,是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現場員工是否正確使用。
            巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,程序文件,指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現,在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。(預防)。
            其次,質量問題的調查與整改建議也是我的一項工作任務。通過參與了幾次現場產品,客戶返品質量問題的調查工作,理順了調查質量問題的方法與步驟。運用qc7手法等質量工具對各個因素進行總體分析排查,確定關鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產品工藝知識,制造流程工藝知識及產品的性能構造知識基礎之上的并能熟練運用質量工具,只有這樣才能對問題進行科學分析,抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正,改善)。
            此外,在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就實反應問題、以數據為依據處理問題,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些由于外協(xié)不良而判廢的處理,生產線不符合而停產判定等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因為我的工作就是與不符合要求的產品,現象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監(jiān)督形同虛設。從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以后的質量控制,質量改善工作打下了基礎。
            除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協(xié)調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作,質量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒有有效的溝通與協(xié)調,問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,現場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。
            上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述。
            下面就工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃:
            1,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
            2,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。
            3,工作沒有了創(chuàng)新性,創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。
            4,產品工藝知識了解還不夠透徹,遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多,產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。
            5,一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善。
            6,體系,程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程序文件中出處,并理解為什么這樣規(guī)定等。
            7,質量管理理論知識強化,因為只有強有力的理論做為依據才能順暢的完成工作,準備報考質量工程師考試來強化自己的理論知識。
            8,現有工作積累的鞏固與完善,繼續(xù)加強前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。
            教育質量工作總結篇十一
            光陰似箭,轉瞬之間質量管理體系的推行已有xx年,在過去的2015年當中,我們經歷了。。。。實現了....這一切的改變,都離不開單位各級領導的支持與指導,現將一年以來的工作總結如下:
            一、公司質量管理體系現狀。
            我公司很早就引入了質量管理體系,經過這么多年的運行,公司的質量管理體系從整體上來說已經順利運行,公司質量方針和質量目標以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,公司領導很重視體系建設,投入了較大的人力和物力、財力。從體系管理上講較其他多數企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢。
            二、內審。
            按照管理評審程序的要求,公司于00年00月召開管理評審會議,對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審,并針對管理體系運行中存在的問題,提出解決的方法和要求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
            在內審過程中發(fā)現部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項,對部分工作要求理解不透徹,落實執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。針對新的標準對體系文件進行修訂以適應新標準中的要求。
            三、外審。
            四、培訓。
            今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以新標準gb21861-2014《機動車安全技術檢驗項目和方法》為主題的內部集體培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容。使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及提高個人的工作技能。
            采取理論與專業(yè)培訓相結合,內培和外培相結合的方式,即對共性的問題或對新技術、新方法的學習。加強檢測線工作人員的教育培訓工作,不定期的組織學習gb7258-2012、gb21861-2014《機動車運行安全技術條件》及質量管理體系文件等業(yè)務知識,積極開展查驗員、引車員、登錄員的崗位技能培訓,加強工作人員職業(yè)道德建設,增強責任感,全面提高人員的技術水平。
            根據培訓內容實施考核,屬于檢測員崗位培訓,以及新知識、新方法、新技術培訓的,則在培訓后實施考核;屬于質量體系和相關質量活動及法律法規(guī)的內容,檢測公司全體員工都必須接受考核。
            五、體系文件修訂。
            今年公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導書》修改了局部內容。其中增加了人工檢測部分和儀器設備檢測部分的相關內容,對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規(guī)程。
            六、檢驗工作的管理。
            全面清理各項管理職能和規(guī)章制度,不斷完善檢測工作管理機制,進一步明確和強化在資質許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求,保證管理職責明確、措施落實到位。按照質量管理體系要求,分析崗位職責是否明確,各類程序文件是否完善,操作規(guī)程是否細化,檢驗檢測工作規(guī)范是否完整,檢驗檢測標準是否現行有效,人員培訓考核制度是否完善,所有新錄用人員是否經過培訓考核等。通過整頓活動,清理、修訂、補充和完善各項管理制度,建立健全檢驗檢測工作管理的控制體系,為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎。
            七、設備管理。
            完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器授權使用;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,做好點巡檢,以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,監(jiān)控設備的正常運行。
            1、公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求,公司新購置了反光標識檢測儀、內窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質計所不能檢定和校準的設備進行校準確認。
            2、根據要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設備。
            “重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車應使用自動測量裝置”的要求,須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀?!叭S及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求,須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗臺。汽車注冊登記檢驗時,除載客汽車之外的其他機動車,須進行整備質量的測量的整備質量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時,須使用汽車懸架轉向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調試。
            八、存在問題與建議。
            教育質量工作總結篇十二
            質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)管理的重中之重,牢固樹立“質量第一”的宗旨,有現實的社會意義和經濟意義。至2017年年底,將完成3#、6#/7#/8#樓主體現澆結構施工,4#、5#樓完成至10層,在此過程中未發(fā)生一起重大質量缺陷和工程質量事故,工程合格率達到100%,取得了一定的社會效益。成績的取得,主要得益于以下幾個方面:
            1.領導重視、認識統(tǒng)一。
            項目經理多次強調,質量是明天的市場,決不能以犧牲質量來換取經濟效益和工程進度,狠抓質量,并以“綠地質量指引”、中建四局達標120條為目標,且盡最大努力達到該標準,并成立了以項目經理為組長的工程質量管理領導組,明確工程質量建設目標,從而在公司上下形成了人人講質量、抓質量的良好氛圍。
            2.強化質量考核。
            為了將質量管理工作落到實處,公司質量部根據年度質量管理目標與各項目部和各勞務班組分別簽訂質量目標責任書,以法規(guī)和制度為基礎,以考核辦法、獎懲措施為保障,實行質量每月考核評比;除直接予以獎罰外,還與中建四局達標考核中的質量分掛鉤,獎得勞務班組心動,罰得勞務班組心痛,促使各勞務班組變:要我抓質量為我要抓質量。
            3.加強質量控制,完善質量管理體系。
            根據工程項目管理的特點,公司嚴格樹立質量管理的中心地位,以質量保證體系運行為主線,加強質量管理工作,及時、按時做到進貨檢驗、送檢、復檢工作,現場按要求設置并使用標養(yǎng)室、同養(yǎng)室,做到科學取樣,現場嚴格推行質量“三檢制”,強化項目施工過程的質量監(jiān)控,堅持做到提前避免問題,過程發(fā)現問題,問題未整改到位,嚴禁進入下道工序。
            4.夯實質量管理基礎。
            首先,公司堅持“以人為本”,不間斷地對項目經理,技術人員,試驗人員和機械操作人員進行專業(yè)培訓,以提高他們的業(yè)務技能和管理水平,貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標質量體系文件,參與對勞務班組多次技術交底,結合工程實際情況,對難點、重點部位組織qc活動。
            回顧過去,雖然取得一些成績,但還是暴露了不少問題。分析其原因主要有以下幾點:
            1).部分員工質量意識淡泊。區(qū)質量監(jiān)督站、四局每月、綠地集團每周都要進行質量大檢查,然在這樣的高壓態(tài)勢下,某些項目仍然出現了這樣那樣的問題,歸根結底,不是做不好,而是重視不夠,質量意識薄弱。
            2).項目過程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們在分析質量問題時,很容易發(fā)現每一問題的產生往往都是由于對一些細小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質量管理是全方位、全過程的質量控制,我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個細節(jié),真正把質量工作做細、做實。
            3).班組不能正確對待質量、工期和效益的關系。為片面追求利益,往往自我放松,忽視創(chuàng)精品工程的自我提升,工作馬虎粗糙,力求不被發(fā)現,不出問題混過去就行了。
            今后,我們對工程質量的要求將會更加嚴格,對工程質量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結過去是為了展望未來,為了使過去的質量管理工作上一個新臺階;我們質量管理部門將在項目經理的正確領導下,團結全體職工,群策群力,嚴格質量標準,以科學的態(tài)度,重點抓好以下幾個方面工作:
            1.進一步完善各級質保體系,突出以項目管理為重點,強化施工現場的管理和監(jiān)督,使質量管理持續(xù)規(guī)范有效。
            2.強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查,關鍵工序報驗合格率必須達到100%,今后將此指標作為質量考核評比的數據之一。
            3.進一步完善考核管理辦法和實施細則,讓質檢部門組織的月度考核和關鍵工序的跟蹤考核落到實處,并進行季度考核匯總后予以公司內部通報。
            4.建立優(yōu)質優(yōu)價金制度,根據年終考核結果和內部考核管理辦法,對各施工隊真正做到優(yōu)質優(yōu)價,劣質低價,獎罰分明。
            廣州綠地城項目質量部。