無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
第一章 總則
第一條 目的
公司秉承“XXXX”的管理理念,為全面客觀地評價XXXX集團各部門各層級員工業(yè)績,解放思想,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工的熱情、干勁和奉獻精神;從而使得人治向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)移,特制定本方案。
第二條 適用范圍及考核范圍
本辦法適用公司各部門,考核范圍為在崗正式員工,不包括試用期員工、實習生、置業(yè)顧問等崗位。
第三條 考核標準
高標準、嚴要求、重質(zhì)量;
量化為核心,非量化為補充;
重工作不重分數(shù),重結(jié)果;
關注計劃進度、工作質(zhì)量、成本意識、員工滿意度。
第二章 公司考核體系及職責
第一條 考核層級及主體
為保證公司目標層層傳遞,績效考核層級遵循自上而下,逐級分解的原則,績效考核層級劃分具體
如下:
層級
考核者
被考核者
公司
總監(jiān)/副總
總經(jīng)理
公司高管
經(jīng)理級
直管總監(jiān)/主管副總/總經(jīng)理
公司各部門中層管理
員工/主管級
部門經(jīng)理/直管總監(jiān)/主管副總
部門內(nèi)各級員工
文檔下載《公司名稱怎么取好》
第一章 總則
第一條 目的
公司秉承“XXXX”的管理理念,為全面客觀地評價XXXX集團各部門各層級員工業(yè)績,解放思想,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工的熱情、干勁和奉獻精神;從而使得人治向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)移,特制定本方案。
第二條 適用范圍及考核范圍
本辦法適用公司各部門,考核范圍為在崗正式員工,不包括試用期員工、實習生、置業(yè)顧問等崗位。
第三條 考核標準
高標準、嚴要求、重質(zhì)量;
量化為核心,非量化為補充;
重工作不重分數(shù),重結(jié)果;
關注計劃進度、工作質(zhì)量、成本意識、員工滿意度。
第二章 公司考核體系及職責
第一條 考核層級及主體
為保證公司目標層層傳遞,績效考核層級遵循自上而下,逐級分解的原則,績效考核層級劃分具體
如下:
層級
考核者
被考核者
公司
總監(jiān)/副總
總經(jīng)理
公司高管
經(jīng)理級
直管總監(jiān)/主管副總/總經(jīng)理
公司各部門中層管理
員工/主管級
部門經(jīng)理/直管總監(jiān)/主管副總
部門內(nèi)各級員工
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