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        個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)范文(22篇)

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            通過(guò)總結(jié),我們可以對(duì)自己的成績(jī)和不足進(jìn)行有針對(duì)性的分析,找到提高的空間。寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該注重邏輯和條理,合理安排和組織內(nèi)容,使讀者易于理解和接受。閱讀這些總結(jié)范文可以啟發(fā)我們對(duì)總結(jié)的新思考,讓我們能夠更好地運(yùn)用總結(jié)的技巧和方法。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇一
            我九四年七月入黨,參加工作至今一直從事城市規(guī)劃管理工作。
            在前一階段的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央及省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx大報(bào)告、黨章、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等一系列文件,撰寫了三篇讀書心得和二萬(wàn)四千字的讀書筆記。通過(guò)深入學(xué)習(xí),對(duì)這次開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有深刻的認(rèn)識(shí),深感這次教育活動(dòng)意義深遠(yuǎn)。黨性分析,是整個(gè)教育活動(dòng)的核心,通過(guò)民主評(píng)議,廣泛采納意見(jiàn),進(jìn)一步深刻地自我剖析,把存在的問(wèn)題找準(zhǔn)、找足。
            一、存在的問(wèn)題和不足。
            針對(duì)自己的實(shí)際,結(jié)合自己在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的位置、所扮演的角色,對(duì)照《新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照黨組織的希望和要求,對(duì)照我市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育實(shí)施意見(jiàn),我認(rèn)識(shí)到自己存在以下幾方面問(wèn)題:
            1、學(xué)習(xí)不夠全面。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),了解“九公開(kāi)”、“六類事項(xiàng)辦理制”,但忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng),與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少涉獵。
            2、政策理論水平不太高。對(duì)黨建、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技等方面的知識(shí)學(xué)的少,不系統(tǒng),不全面;缺乏開(kāi)口能講,拿筆能寫,動(dòng)手能干的復(fù)合才能;不善于研究思考問(wèn)題,只知道埋頭干活,不善于總結(jié)積累。
            3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的范圍是全體黨員,在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),還要對(duì)群眾進(jìn)行宣傳、教育、發(fā)動(dòng)、引導(dǎo),只有與廣大群眾打成一片,共同倡樹和實(shí)踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng),我們的學(xué)教活動(dòng)才能真正落到實(shí)處,收到實(shí)效。
            4、自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然作了些工作,但與新時(shí)期發(fā)展要求還有一定差距,窗口與窗口之間交流少,協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。
            二、下一步的整改措施。
            通過(guò)深刻查擺,找到了原因,挖出了根源,這幾個(gè)方面的問(wèn)題,個(gè)人有,窗口工作中也存在,本著“有則改之,無(wú)則加勉”的原則,有什么問(wèn)題就著力解決什么問(wèn)題,哪方面的問(wèn)題突出就首先解決哪方面的問(wèn)題,見(jiàn)真著實(shí)地把這次學(xué)教活動(dòng)落到實(shí)處。
            1、堅(jiān)定信念,牢記宗旨,全心全意為人民服務(wù)。深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí),明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐先進(jìn)性要求,樹立先進(jìn)性形象,達(dá)到服務(wù)群眾,促進(jìn)工作的根本目的。
            2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)科技,全面發(fā)展,理論聯(lián)系實(shí)踐,才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望,又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),拿出支持發(fā)展的辦法。
            3、聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)拓創(chuàng)新?,F(xiàn)階段建設(shè)窗口的工作進(jìn)展比較順利,不能因?yàn)橛辛艘稽c(diǎn)成績(jī)就盲目樂(lè)觀,想問(wèn)題,干工作,辦事情還要進(jìn)一步用心、動(dòng)腦,不能停留在表面上,要結(jié)合實(shí)際,探討新機(jī)制、新方法,更好地做好審批服務(wù)工作。
            4、加強(qiáng)自身建設(shè)。多與其他窗口工作人員交流,向他們學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn),好方法,以促進(jìn)建設(shè)窗口工作良性發(fā)展。
            5、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求?!爸行摹弊鳛橐粋€(gè)新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問(wèn)題,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇二
            進(jìn)入大學(xué)以來(lái),也快一個(gè)學(xué)期了,起初對(duì)管理學(xué)這門學(xué)科還不是很熟悉,經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí),對(duì)于管理學(xué)這門學(xué)科有了大致的認(rèn)識(shí),也從中收獲了些必要的東西,也許對(duì)這門學(xué)科花的時(shí)間比較少,學(xué)到的還不多,希望在接下來(lái)的時(shí)間里,能夠更好地學(xué)好管理學(xué)。
            接觸管理學(xué)這門課程,老師給我們講解了管理學(xué)這門學(xué)科的發(fā)展概況:管理學(xué)是一門綜合性科學(xué),它涉及的方面很廣,與很多學(xué)科有著聯(lián)系。而且管理學(xué)這門學(xué)科是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué),管理學(xué)課本中介紹了很多管理案例以及解決這些問(wèn)題的方法,但是學(xué)習(xí)這些理論的目的在于更好地指導(dǎo)實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握管理學(xué)基本知識(shí),最重要的是要在管理實(shí)踐中不斷磨練,積累管理經(jīng)驗(yàn),干學(xué)結(jié)合,才能真正領(lǐng)悟管理的真諦。管理學(xué)又是一門發(fā)展中的學(xué)科,作為一門學(xué)科對(duì)其研究還不到百年,所以這門學(xué)科還很年輕,但是它與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連,在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代管理學(xué)將會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,其重要性將會(huì)越來(lái)越突出。
            由于自然資源有限,而人的欲望是無(wú)限的,也就要求人們克服資源的有限性,以有限的資源盡可能實(shí)現(xiàn)多或高的目標(biāo),這就是管理產(chǎn)生的根源,而如何實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)就需要進(jìn)行科學(xué)的管理,去協(xié)調(diào)這對(duì)矛盾??梢哉f(shuō),生活中管理是無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不在的。大到國(guó)家,小到每個(gè)家庭。國(guó)家興衰、企業(yè)的績(jī)效、家庭的貧富,無(wú)不與管理是否得當(dāng)有關(guān)。
            這一學(xué)期,我們以小組的形式來(lái)完成每次的管理學(xué)作業(yè),我想以小組的形式,與我以前學(xué)習(xí)的方式相比有很大的不同,對(duì)我來(lái)說(shuō)有些挑戰(zhàn)性。對(duì)與整個(gè)小組而言,其實(shí)就是一個(gè)小組織。這種方式和管理學(xué)中重點(diǎn)探討的組織有相似之處。作為小組中的一員,就需要參與到這個(gè)“組織”之中。每次管理學(xué)作業(yè)一布置下來(lái),我們小組就要確定時(shí)間,地點(diǎn),以及討論的內(nèi)容??每個(gè)成員都進(jìn)行了分工,如:找材料,做ppt等。這其中就涉及到制定計(jì)劃、確定目標(biāo)、科學(xué)決策等內(nèi)容。我想每次完成作業(yè),就是對(duì)所學(xué)知識(shí)很好的實(shí)踐。
            學(xué)習(xí)管理學(xué),對(duì)與大學(xué)生活中應(yīng)該如何安排時(shí)間,如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,如何搞好人際關(guān)系等等有很大的指導(dǎo)作用,也為以后參加社會(huì)工作奠定了一些基礎(chǔ)。總之,通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí)還是不夠的,還要深入學(xué)習(xí),將所學(xué)的東西應(yīng)用到實(shí)踐中去。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇三
            一、前言:
            時(shí)間如流水般飛逝,轉(zhuǎn)眼之間大二學(xué)年的新生活快要開(kāi)始了。上一學(xué)年由于學(xué)習(xí)任務(wù)沒(méi)有規(guī)劃好,學(xué)習(xí)目的不太明確等原因,導(dǎo)致了自己在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到了很多的問(wèn)題,從而大大降低了學(xué)習(xí)的效率。針對(duì)上一學(xué)年自己在學(xué)習(xí)上存在的許多需要改進(jìn)地方,也結(jié)合自己本學(xué)期的課程特點(diǎn),和學(xué)習(xí)任務(wù)的安排,為了更好的提高學(xué)習(xí)效率,充分利用有限的學(xué)習(xí)時(shí)間,取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)制定出大二學(xué)年學(xué)習(xí)計(jì)劃,具體如下。
            二、學(xué)習(xí)目標(biāo)。
            新的學(xué)期里要與舍友好好相處,不要再孩子氣。多關(guān)心體諒。要謙虛,戒驕戒躁,不要太年輕氣盛。要與副導(dǎo)員及時(shí)溝通交流,與朋友們保持聯(lián)系。學(xué)習(xí)要更加努力,獎(jiǎng)學(xué)金要拿,爭(zhēng)取拿一等。在專項(xiàng)訓(xùn)練自己突出能力、掌握一些基本的專業(yè)技能的同時(shí),也在日常生活中應(yīng)該注意多余比別人交流,提高自己的處事和交際能力并樹立健康的贏取愛(ài)好,鍛煉好身體。這會(huì)對(duì)以后的工作和生活很重要。
            除學(xué)習(xí)課本的知識(shí)以外,還要趁著年輕,多開(kāi)展一些自己喜歡的課余活動(dòng)。并且爭(zhēng)取拿下英語(yǔ)四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)、計(jì)算機(jī)三級(jí)證書。并結(jié)合本學(xué)期課外時(shí)間充足這一特點(diǎn),充分利用課余時(shí)間加強(qiáng)結(jié)合社會(huì)實(shí)際,有針對(duì)性的學(xué)習(xí),才不會(huì)因?yàn)槊つ繉W(xué)習(xí)而使自己所學(xué)的東西與社會(huì)脫軌。
            四、措施和步驟。
            1、利用課余時(shí)間,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作能力的練習(xí),增強(qiáng)對(duì)一些基本應(yīng)用軟件的熟練程度。如ps,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),ai、廣告制作等。
            2、積極配合老師的教學(xué),緊跟老師的教學(xué)進(jìn)度,遇到問(wèn)題要多與同學(xué)或老師交流,盡快解決。
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            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇四
            我九四年七月入黨,參加工作至今一直從事城市規(guī)劃管理工作。
            在前一階段的保持共產(chǎn)黨員。
            先進(jìn)性教育。
            活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央及省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx大報(bào)告、黨章、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等一系列文件,撰寫了三篇讀書心得和二萬(wàn)四千字的。
            讀書筆記。
            通過(guò)深入學(xué)習(xí),對(duì)這次開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有深刻的認(rèn)識(shí),深感這次教育活動(dòng)意義深遠(yuǎn)黨性分析,是整個(gè)教育活動(dòng)的核心,通過(guò)民主評(píng)議,廣泛采納意見(jiàn),進(jìn)一步深刻地自我剖析,把存在的問(wèn)題找準(zhǔn)、找足。
            一、存在的問(wèn)題和不足。
            針對(duì)自己的實(shí)際,結(jié)合自己在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的位置、所扮演的角色,對(duì)照《新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照黨組織的希望和要求,對(duì)照我市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育實(shí)施意見(jiàn),我認(rèn)識(shí)到自己存在以下幾方面問(wèn)題:
            1、學(xué)習(xí)不夠全面。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),了解“九公開(kāi)”、“六類事項(xiàng)辦理制”,但忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng),與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少涉獵。
            2、政策理論水平不太高。對(duì)黨建、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技等方面的知識(shí)學(xué)的少,不系統(tǒng),不全面;缺乏開(kāi)口能講,拿筆能寫,動(dòng)手能干的復(fù)合才能;不善于研究思考問(wèn)題,只知道埋頭干活,不善于總結(jié)積累。
            3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的范圍是全體黨員,在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),還要對(duì)群眾進(jìn)行宣傳、教育、發(fā)動(dòng)、引導(dǎo),只有與廣大群眾打成一片,共同倡樹和實(shí)踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng),我們的學(xué)教活動(dòng)才能真正落到實(shí)處,收到實(shí)效。
            4、自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然作了些工作,但與新時(shí)期發(fā)展要求還有一定差距,窗口與窗口之間交流少,協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。
            二、下一步的整改措施。
            通過(guò)深刻查擺,找到了原因,挖出了根源,這幾個(gè)方面的問(wèn)題,個(gè)人有,窗口工作中也存在,本著“有則改之,無(wú)則加勉”的原則,有什么問(wèn)題就著力解決什么問(wèn)題,哪方面的問(wèn)題突出就首先解決哪方面的問(wèn)題,見(jiàn)真著實(shí)地把這次學(xué)教活動(dòng)落到實(shí)處。
            1、堅(jiān)定信念,牢記宗旨,全心全意為人民服務(wù)。深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí),明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐先進(jìn)性要求,樹立先進(jìn)性形象,達(dá)到服務(wù)群眾,促進(jìn)工作的根本目的。
            2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)科技,全面發(fā)展,理論聯(lián)系實(shí)踐,才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望,又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),拿出支持發(fā)展的辦法。
            3、聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)拓創(chuàng)新。現(xiàn)階段建設(shè)窗口的工作進(jìn)展比較順利,不能因?yàn)橛辛艘稽c(diǎn)成績(jī)就盲目樂(lè)觀,想問(wèn)題,干工作,辦事情還要進(jìn)一步用心、動(dòng)腦,不能停留在表面上,要結(jié)合實(shí)際,探討新機(jī)制、新方法,更好地做好審批服務(wù)工作。
            4、加強(qiáng)自身建設(shè)。多與其他窗口工作人員交流,向他們學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn),好方法,以促進(jìn)建設(shè)窗口工作良性發(fā)展。
            5、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求?!爸行摹弊鳛橐粋€(gè)新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問(wèn)題,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。
            在過(guò)去的20xx年度中,我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)城管執(zhí)法局的有力指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下,步調(diào)一致,在城鎮(zhèn)管理、村鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、環(huán)衛(wèi)保潔等工作有了明顯的提高與改觀,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在南部崛起,生態(tài)在全區(qū)創(chuàng)優(yōu),福祉在全鎮(zhèn)共謀,做了超多的工作。具體做了以下幾個(gè)方面的工作:
            一、健全組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化隊(duì)伍管理。
            1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)分解落實(shí)。城市管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)日積月累的經(jīng)常性工作,其涉及面廣、工作量大,務(wù)必強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確落實(shí)職責(zé)分工。為此,年初,我鎮(zhèn)結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際狀況,專門成立城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助、督促村建辦、文衛(wèi)辦及城建監(jiān)察中隊(duì)日常工作,并做到鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),構(gòu)成鎮(zhèn)村兩級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),為明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù),鎮(zhèn)政府與各村、企事業(yè)單位簽訂年度目標(biāo)管理職責(zé)書,將城市管理工作列入年度工作考核資料。
            2、完善內(nèi)部。
            規(guī)章制度。
            建立監(jiān)督考核機(jī)制。在原有內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上重新制訂了內(nèi)部規(guī)章制度明確隊(duì)伍職責(zé)以成文的形式發(fā)放到個(gè)人并上墻公開(kāi)。對(duì)轄區(qū)所管轄的范圍進(jìn)行分塊實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)”的“四定”原則。同時(shí)在平時(shí)的管理中時(shí)刻要求做到嚴(yán)格管理禮貌執(zhí)法盡可能減少與管理相對(duì)人的正面沖突以維護(hù)自身良好形象。
            二、加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),立足長(zhǎng)效,完善拆違控違管理機(jī)制。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好拆違控違工作,進(jìn)一步明確了拆違工作任務(wù),加強(qiáng)輿論宣傳,加大巡查及拆違力度,創(chuàng)新方式方法,注重多方結(jié)合,并用心響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“拆違百日行動(dòng)”,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展拆違控違工作。結(jié)合區(qū)“拆違百日行動(dòng)”,我們重點(diǎn)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的**村、**村、**村、**村、**村等村多次組織力量和大型機(jī)械強(qiáng)制拆除,同時(shí)對(duì)非法挖山地的我們用心配合區(qū)土管局執(zhí)法部門進(jìn)行有效打擊處罰。同時(shí)進(jìn)行相關(guān)村村莊整治,生態(tài)建立,衛(wèi)生建立工作,拆遷及其它重大活動(dòng)的保障工作(如區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)保障工作、食品安全鎮(zhèn)建立活動(dòng)的保障工作等),參與人員達(dá)4500余人次。截至11月15日,全鎮(zhèn)已出動(dòng)778余人次,共拆除違章建筑73處,共計(jì)5463平方米,其中新違2525平方米,歷年違建2938平方米,共涉及16個(gè)行政村。違法用地比例進(jìn)一步降低,違法建設(shè)行為得到有效遏制,歷年違建存量不斷減少,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了拆違控違成果。此外,抓好來(lái)信來(lái)訪接待回復(fù)工作。今年以來(lái)及時(shí)回復(fù)市、區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話138件,接待處理來(lái)訪23件,來(lái)信21件,合計(jì)182件,使信訪工作有人管,得到了老百姓的認(rèn)可。
            2、完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌持續(xù)改善。我鎮(zhèn)以“省衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展日常集鎮(zhèn)管理工作。對(duì)主要道路兩側(cè)的倚門設(shè)攤現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo),并劃定黃線明確店家的擺放范圍。加強(qiáng)巡查,對(duì)集鎮(zhèn)主要道路上的車輛拋灑漏現(xiàn)象進(jìn)行定期整治,嚴(yán)抓全鎮(zhèn)主干道路的規(guī)范與清化工作,處置“三亂”車輛40輛,清除牛皮癬750余處,確保了道路的清潔、美化、暢通。同時(shí)我鎮(zhèn)繼續(xù)以創(chuàng)省衛(wèi)姿態(tài),每月進(jìn)行一次全鎮(zhèn)衛(wèi)生大掃除、不定期進(jìn)行集中整治,共清除垃圾堆積物60處,清除非法廣告,橫幅50余塊,清理倚門亂設(shè)攤330個(gè),占道堆物40余處,并順利地透過(guò)了省衛(wèi)的復(fù)檢。此外,鎮(zhèn)政府投入100余萬(wàn)元資金用于**村老菜場(chǎng)的搬遷工作,村三委聯(lián)合巡防隊(duì)、城管、執(zhí)法大隊(duì),租用挖機(jī)等機(jī)械,對(duì)兩側(cè)違章搭建的輔房和鋼棚進(jìn)行專項(xiàng)整治,共拆除17處,總計(jì)353平方米,即拓寬了道路,又進(jìn)一步美化了村容村貌。同時(shí)我鎮(zhèn)還用心配合環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行“最清潔城鄉(xiāng)”整治20余次,出動(dòng)人員300余人次,清理攤位70多個(gè),清理垃圾20余噸,使集鎮(zhèn)面貌有了較大的改觀。
            3、創(chuàng)新工作思路,做好亮點(diǎn)工程的配合工作:
            (1)**村的拆遷保障與協(xié)調(diào)工作。
            (2)線高鐵項(xiàng)目的拆遷安置工作。
            (3)西氣東輸二線工程的拆遷安置工作。
            (4)二期擴(kuò)寬改造工程**段的保障工作。
            (5)商貿(mào)城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治保障工作。
            三、加大資金投入,全面提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
            我鎮(zhèn)自06年開(kāi)始透過(guò)政府補(bǔ)貼、村級(jí)籌資等各種措施抓環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,各村已消滅了露天糞坑,配齊配好垃圾箱、公廁。今年以來(lái),鎮(zhèn)政府又投入889余萬(wàn)元資金用于各公共場(chǎng)所及主要道路出入口的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),運(yùn)作好生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。按照建立“戶投、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、區(qū)處理”垃圾清運(yùn)機(jī)制的要求,各村不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。目前,各村均建好垃圾集中收集點(diǎn)(房),全鎮(zhèn)已實(shí)施生活垃圾統(tǒng)一由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所清運(yùn),透過(guò)一年來(lái)的環(huán)衛(wèi)保潔工作,進(jìn)入垃圾焚燒發(fā)電廠的垃圾共計(jì)7685。08噸。作為主要公共場(chǎng)所的高運(yùn)商貿(mào)市場(chǎng),今年我鎮(zhèn)撥出??钣糜谌粘-h(huán)衛(wèi)管理,配置最新環(huán)衛(wèi)灑水車和吸糞車各一臺(tái)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,使基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,管理隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),整體環(huán)境面貌得到改善,食品衛(wèi)生監(jiān)督體系得到建立。根據(jù)實(shí)施“最清潔城鄉(xiāng)”工程有關(guān)要求,鎮(zhèn)村兩級(jí)堅(jiān)持每月最后一個(gè)工作日開(kāi)展環(huán)境整治義務(wù)勞動(dòng)并開(kāi)展競(jìng)賽,透過(guò)多種形式突擊活動(dòng),清除了一批衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1到12月,全鎮(zhèn)組織義務(wù)勞動(dòng)共清除垃圾近850噸,整治河道26000多米,清除非法廣告及亂堆亂放810多處,鎮(zhèn)村及企事業(yè)單位參加義務(wù)勞動(dòng)達(dá)4500多人次。
            四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程。
            為更加扎實(shí)有效地推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程,進(jìn)步加大行政村環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查力度,全面提升村級(jí)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量,**鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)18個(gè)村中開(kāi)展“最清潔城鄉(xiāng)”工程實(shí)施狀況檢查考評(píng)工作。全年按季度分四次進(jìn)行考評(píng),每次由鎮(zhèn)清潔辦牽頭,組織檢查考評(píng)人員,分別以巡回、對(duì)口互查和集中抽查等形式,實(shí)地進(jìn)行考評(píng)工作。根據(jù)每季度各村的得分狀況,由鎮(zhèn)清潔辦匯總測(cè)算排行,年底將評(píng)選出一等獎(jiǎng)兩個(gè)村、二等獎(jiǎng)三個(gè)村、三等獎(jiǎng)四個(gè)村,分別予以每個(gè)村一到三萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
            透過(guò)考評(píng),各行政村均能按照“最清潔城鄉(xiāng)”工程工作要求,結(jié)合本村實(shí)際,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、舉措有力,真正把深入推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程當(dāng)成一項(xiàng)民心工程,惠民工程、基礎(chǔ)工程,取得了明顯成效,使我鎮(zhèn)整體環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改觀。
            雖然20xx年度取得了必須的成績(jī),但是在實(shí)際的城市管理工作中還是存在不少問(wèn)題:
            1、全隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);。
            2、部分路段的占道經(jīng)營(yíng)和車輛停放時(shí)有存在,有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理;。
            4、全隊(duì)工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
            20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗?,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念,統(tǒng)籌安排,精心部署,勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),先將20xx年城市管理。
            如下:
            突出重點(diǎn),強(qiáng)化治理,深入開(kāi)展城市管理綜合整治行動(dòng)。
            (一)用心開(kāi)展市容市貌整治,大力改善城區(qū)面貌。
            一是加大了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的檢查執(zhí)法力度,對(duì)城區(qū)主次干道、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理,規(guī)范了臨時(shí)攤點(diǎn),共整治占道攤點(diǎn)20余處,店外經(jīng)營(yíng)及門前堆物60余處。二是開(kāi)展了戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開(kāi)展了全面整治活動(dòng),對(duì)13處陳舊、破損、字跡不清、應(yīng)同時(shí)使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不貼合要求的門牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對(duì)建筑垃圾進(jìn)行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅(jiān)持每一天8:00-10:00、21:00-23:00進(jìn)行檢查,共出動(dòng)人員100人次,車輛10臺(tái)次,治理面積達(dá)3000余平方米,有效解決了重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問(wèn)題。四是開(kāi)展市容市貌專項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)行風(fēng)”12345”熱線問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)反饋區(qū)執(zhí)法大隊(duì),全年共處理49宗,營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
            (二)環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)有效,成效顯著。
            認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清無(wú)積存,全年共清運(yùn)生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生、社區(qū)居民、志愿者132人次對(duì)社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,共清除垃圾9。6噸,清理亂張貼廣告296處。為做好禮貌城區(qū)的建立工作,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,經(jīng)常組織自檢自查工作,共查出城區(qū)內(nèi)各類無(wú)人管理的衛(wèi)生死角18處,均按照職責(zé)劃分分派給各職責(zé)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理,對(duì)其中的無(wú)人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時(shí),在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)?果皮箱共40個(gè),有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。
            (三)堅(jiān)決執(zhí)行”城市管理年”活動(dòng),用心穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。
            為改變城區(qū)面貌,保障城區(qū)發(fā)展建設(shè),根據(jù)市啟動(dòng)”城市管理年”活動(dòng)的工作部署,全面啟動(dòng)了新東大橋、中心大道、富貴百花項(xiàng)目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過(guò)程中,主動(dòng)和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行溝通,成立了工作組,就住戶的搬遷安?、違建拆除等問(wèn)題進(jìn)行研究,制定了細(xì)致可行的實(shí)施方案。搬遷拆除工作啟動(dòng)后,堅(jiān)持定期聽(tīng)取工作進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào),及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),拆除面積達(dá)5。1多萬(wàn)平米。在工作中,堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,既堅(jiān)持依法依規(guī)拆除,又堅(jiān)持以人為本,用心幫忙當(dāng)事人解決住房安?、貨物搬運(yùn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題。由于準(zhǔn)備充分,安排周密,業(yè)主均自覺(jué)地對(duì)可再利用物資進(jìn)行自行拆除,在整個(gè)拆違過(guò)程中沒(méi)有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生,有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)境。
            (四)進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合治理,鞏固環(huán)境建設(shè)成果。
            已初步構(gòu)成喬、灌、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶。五是嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度,全年共審批新建項(xiàng)目17家,無(wú)應(yīng)批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級(jí)審批現(xiàn)象。
            (五)加強(qiáng)了文化市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作。
            一是加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧的集中整治。年初,與轄區(qū)內(nèi)7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營(yíng)職責(zé)書》,每月不定期組織相關(guān)部門對(duì)全區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查,共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為7起,均已責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問(wèn)題已得到有效遏制。二是加強(qiáng)了圖書音像制品市場(chǎng)管理。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的音像制品店、書店進(jìn)行了突擊檢查,堅(jiān)持每周例行檢查,每月抽查的方式,加強(qiáng)了對(duì)音像制品、出版物經(jīng)營(yíng)單位的檢查。共沒(méi)收非法報(bào)刊60余份,當(dāng)場(chǎng)銷毀30余份;沒(méi)收盜版音像制品2500余張;沒(méi)收非法口袋書36本、“整人”卡片26張、資料不健康的漫畫書143本;當(dāng)場(chǎng)改正消防隱患37處,下發(fā)限期責(zé)改。
            通知書。
            6份。三是加大了對(duì)游戲廳的突擊檢查力度。在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)?賭博機(jī)的3家游戲廳,做出停業(yè)整頓一個(gè)月的行政處罰。
            (六)深入開(kāi)展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,引導(dǎo)市民禮貌飼養(yǎng)。
            1。近年來(lái),我區(qū)堅(jiān)持開(kāi)展規(guī)范養(yǎng)犬工作,不斷加大宣傳力度,及時(shí)查處違法違章養(yǎng)犬行為,用心引導(dǎo)市民禮貌養(yǎng)犬,建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭,各相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機(jī)制,有效預(yù)防和控制狂犬病,保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對(duì)于出現(xiàn)無(wú)證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重?cái)_民事件,有關(guān)執(zhí)法部門均及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)予以依法處理。從今年8月開(kāi)始,堅(jiān)持每年8月開(kāi)展犬類專項(xiàng)治理活動(dòng),有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。
            2。為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,我們用心與區(qū)信鴿協(xié)會(huì)取得聯(lián)系,了解區(qū)信鴿協(xié)會(huì)現(xiàn)狀及協(xié)會(huì)工作開(kāi)展?fàn)顩r,透過(guò)協(xié)會(huì)引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機(jī)制。
            (七)加大宣傳,不斷提高市民參與城市管理的意識(shí)。
            堅(jiān)持教育優(yōu)先,精心組織城管主題宣傳教育活動(dòng),不斷提升市民城市意識(shí)、禮貌意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動(dòng),透過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、宣傳欄等多種形式,深入宣傳城市管理法規(guī)、市民禮貌守則等,努力提高市民城市禮貌意識(shí)。同時(shí),建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度,聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,增強(qiáng)市民參與城市管理、維護(hù)城市形象的用心性和主動(dòng)性。此外,透過(guò)法治進(jìn)社區(qū)普法宣傳活動(dòng),解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī),用心與居民們進(jìn)行座談,充分傾聽(tīng)民聲、聚焦民意、集中民智,切實(shí)提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會(huì)性。
            (八)數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn)。
            20xx年底,我區(qū)啟動(dòng)了城市管理(應(yīng)急)指揮中心。20xx年我區(qū)進(jìn)一步完善了城區(qū)管理(應(yīng)急)指揮工作機(jī)制和“96581”熱線管理,成立了效能監(jiān)察中心,加強(qiáng)了對(duì)城市管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察,及時(shí)解決群眾的投訴舉報(bào)。指揮中心今年來(lái)共受理案件2665起,其中來(lái)電咨詢20xx起,業(yè)務(wù)案件624起,及時(shí)解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。數(shù)字指揮中心在強(qiáng)化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,初步實(shí)現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化。
            (九)采取錯(cuò)時(shí)工作制,加大城管依法治理工作力度。
            結(jié)合工作實(shí)際,建立城區(qū)管理“錯(cuò)時(shí)制”工作制度,實(shí)行執(zhí)法力量按照?qǐng)?zhí)法實(shí)際配,執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走,執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時(shí)工作制,節(jié)日休假和雙休日,根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實(shí)際狀況,將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時(shí)段上,從每一天早上8點(diǎn)到晚上23點(diǎn),實(shí)行“錯(cuò)時(shí)制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,重點(diǎn)針對(duì)無(wú)照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場(chǎng)所接納未成年人等違法行為進(jìn)行查處。透過(guò)以上措施,實(shí)現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,基本上實(shí)現(xiàn)管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲時(shí),進(jìn)一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。
            20xx年,我們較好地完成了今年城市管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),截止目前共查處各類違法行為900余起,制止、規(guī)范各類違法行為800起,辦理城市管理執(zhí)法案件76件,其中簡(jiǎn)易程序案件31件、一般程序案件45件,罰款3萬(wàn)元,下發(fā)責(zé)令改正通知書140余份,辦結(jié)整改率達(dá)100%,為保障城區(qū)各項(xiàng)我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高。
            20xx年,經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門的通力合作、扎實(shí)工作,取得了必須的成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問(wèn)題:一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制需要進(jìn)一步建立和完善,基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點(diǎn)地區(qū)、主要道路相比,與日常工作相比,有的地段、有的時(shí)段還有管理中的空白點(diǎn),尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,違法建筑的查處,流動(dòng)攤販的管理等難點(diǎn)問(wèn)題還未得到有效解決,等。針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我們將進(jìn)一步抓好城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)工作,認(rèn)真加以解決。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇五
            管理學(xué)是當(dāng)前最熱門的科學(xué),在我看來(lái)這種學(xué)科應(yīng)該是實(shí)踐性很強(qiáng)的,然而拿到課本后才發(fā)現(xiàn)書中案歷少的可憐很是失望。
            平時(shí)在電視上,報(bào)刊雜志上??吹揭恍﹪?guó)內(nèi)外專家學(xué)者大聲疾呼中國(guó)當(dāng)前社會(huì)急需一大批管理學(xué)人才。中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正面臨著管理水平瓶頸的制約,為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面呢?首先改革開(kāi)放初期由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步,國(guó)人管理意識(shí)還未建立起來(lái),然而巨大的市場(chǎng)空間和社會(huì)需求依然催趕著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。這時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是完全粗放型的,大量資源投入,人力、物力、財(cái)力,資源配置極其不合理,存在者大量的資源浪費(fèi)環(huán)境破壞和污染。同時(shí)政府的管理水平也很低,出現(xiàn)了大量的貪污腐敗現(xiàn)象,然而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得的巨大成績(jī)使社會(huì)和國(guó)家忽視了管理水平的提高。就這樣經(jīng)過(guò)20多年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展管理問(wèn)題才一步步的暴露出來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要可持續(xù)發(fā)展,國(guó)家的政黨需要加強(qiáng)執(zhí)政能力,這就需要全社會(huì)管理水平的提升。
            學(xué)習(xí)管理學(xué)我認(rèn)為需要的是悟性和實(shí)踐。悟性說(shuō)來(lái)是很神秘的東西但我認(rèn)為悟性是由興趣和知識(shí)結(jié)構(gòu)組成的。古今中外的賢人智者都曾指出一個(gè)人的興趣愛(ài)好是從事一個(gè)工作或一門學(xué)問(wèn)研究的基礎(chǔ)也是能有所成就的必備條件之一。興趣愛(ài)好好奇心是基礎(chǔ),隨著人的成長(zhǎng),最易磨滅的就是好奇心特別是在中國(guó)落后的教育體系和理念使無(wú)數(shù)青少年早早的失去了好奇心,這是教育制度的悲哀中國(guó)未來(lái)的悲哀。對(duì)于管理學(xué)我們?nèi)绾谓⑵饘?duì)他的興趣呢?我認(rèn)為應(yīng)先非系統(tǒng)的了解和掌握一些管理學(xué)理念,可以通過(guò)一些閱讀性強(qiáng)的雜志和企業(yè)家傳記來(lái)了解一些管理學(xué)理念和思想從側(cè)面加深對(duì)管理學(xué)的認(rèn)識(shí)和興趣。同時(shí)運(yùn)用想象法把自己想象成一個(gè)管理者對(duì)自己感興趣的或想象的企事業(yè)單位進(jìn)行管理改革,相信通過(guò)這種換位思考絕對(duì)可以激發(fā)起一個(gè)人對(duì)管理的興趣和愛(ài)好。就知識(shí)結(jié)構(gòu)而言,試想如果一個(gè)從來(lái)都沒(méi)接觸過(guò)管理學(xué)的人面對(duì)著一本滿是理論說(shuō)教的課本會(huì)有什么反映?必然是一頭霧水,難于接受,甚至抵觸。這就是說(shuō)只有我們頭腦里已經(jīng)有了關(guān)于某方面的知識(shí)和想法,哪怕只是淺顯的知識(shí)和想法才能建立起對(duì)一門學(xué)問(wèn)的所謂的悟性。
            學(xué)習(xí)管理學(xué)后我認(rèn)識(shí)了管理學(xué)的定義:“通過(guò)信息獲取、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等職能的發(fā)揮來(lái)分配、協(xié)調(diào)包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源,以實(shí)現(xiàn)單獨(dú)的個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?!蔽覍?duì)這一定義的理解是做任何事前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的,即凡事予則立,不予則廢。而準(zhǔn)備工作的就是信息獲取決策和計(jì)劃,這里需要強(qiáng)調(diào)的是在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息是一切的一切的前提,只有掌握充分的信息才能做出正確的決策和計(jì)劃,才能立于不敗之地。創(chuàng)業(yè)學(xué)里不熟不做就是這個(gè)道理。計(jì)劃過(guò)程中我覺(jué)得最重要的是運(yùn)用流程化思想,將每件事情進(jìn)行流程化分解,然后根據(jù)每個(gè)流程組織資源進(jìn)行實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)和控制主要應(yīng)監(jiān)控每個(gè)流程和細(xì)節(jié)的實(shí)施情況,并即時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中最重要的是溝通,溝通應(yīng)該是管理的最重要手段。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇六
            3、端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真按質(zhì)按量,完成老師交待的任務(wù),不敷衍了事。注意加強(qiáng)自己的薄弱科目的學(xué)習(xí),不偏科。
            4、合理安排課余時(shí)間,課余時(shí)間多做點(diǎn)兒有意義的事,如通過(guò)可以練習(xí)書法,繪畫等,提高自己的文化素養(yǎng),同時(shí)也豐富自己的課余生活,少玩游戲,多做有意義的事。
            5、除了學(xué)習(xí)還應(yīng)該注意,加強(qiáng)自我身體鍛煉,健康的勝利是學(xué)習(xí)效率的有理保證。
            6、定期檢查自己的計(jì)劃的實(shí)行情況,以監(jiān)督保證計(jì)劃的正常實(shí)施。
            五、結(jié)尾。
            電視劇里每天都在上演各色各樣的勾心斗角,陰謀詭計(jì),家仇國(guó)恨。慶幸的是我們生活節(jié)奏輕快、色調(diào)明麗、充滿活力。只是就業(yè)不易,卻未必找不到工作,只要我們足夠優(yōu)秀,堅(jiān)信有付出就會(huì)有回報(bào)。那么終會(huì)有回報(bào)。最后用句歌詞作結(jié)吧:海水正藍(lán),陽(yáng)光燦爛,這時(shí)的我要揚(yáng)起風(fēng)帆。該來(lái)的來(lái),該散的散,我想我都會(huì)很勇敢。
            一年之計(jì)在于春,一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開(kāi)始,俗話說(shuō)好的開(kāi)始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期,我們也該有新的打算。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織,過(guò)去的一年在全體成員的共同努力之下,學(xué)習(xí)部取得了一定的成績(jī),在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn),改正不足,爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)部的工作做的更好,充分為大家服好務(wù)。為我系的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。本學(xué)年工作計(jì)劃如下:。
            一:辯論賽。
            為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解,豐富大學(xué)生活,提高同學(xué)們思維的縝密性,鍛煉大家口才,我部將舉辦一次辯論賽。
            1.時(shí)間:第二周準(zhǔn)備,第三周預(yù)賽,第四周決賽。
            2.地點(diǎn):待定。
            3.參加者:考慮到03級(jí)同學(xué)四級(jí)考試,02級(jí)同學(xué)準(zhǔn)備考研,主要面向04級(jí)。
            4.辯論主題:待定,三場(chǎng)辯論賽,每場(chǎng)一個(gè)主題。
            5.基本程序:04級(jí)公管本1.2班組一隊(duì),3.4班一隊(duì),兩隊(duì)對(duì)決;公管專4個(gè)班一隊(duì),公關(guān)2個(gè)班一隊(duì),兩隊(duì)對(duì)決。勝出的兩隊(duì)進(jìn)入決賽。
            6.獎(jiǎng)項(xiàng):評(píng)出最佳辯隊(duì)一個(gè)(即決賽勝出者),最佳辯手4名(每隊(duì)一名)。賽后,我們將根據(jù)《條例》予以加分,給予獎(jiǎng)勵(lì)。相信這次活動(dòng)一定會(huì)對(duì)大家的口才、思維、機(jī)智等能力有所提高。
            二:全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)四級(jí)模擬考試英語(yǔ)一直是我們學(xué)習(xí)的重中之重,我系一直都比較重視英語(yǔ)的學(xué)習(xí),抓好英語(yǔ)學(xué)習(xí)對(duì)大家來(lái)說(shuō)也是很重要的,尤其大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試關(guān)乎大家的畢業(yè)證書和學(xué)位證書。
            為進(jìn)一步提高03級(jí)同學(xué)的英語(yǔ)成績(jī),能夠更加自信、坦然地面對(duì)四級(jí)考試,特進(jìn)行一系列的英語(yǔ)四級(jí)模擬考試。
            1.時(shí)間:第四或五周開(kāi)始,隔周一次。
            2.地點(diǎn):待定。
            3.參加者:主要是03級(jí)同學(xué),部分還未通過(guò)的02級(jí)同學(xué)也可參加。
            4.形式:嚴(yán)格按照全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)四級(jí)考試形式進(jìn)行,由學(xué)習(xí)部精選試題,聯(lián)系外語(yǔ)系播放聽(tīng)力,組織學(xué)生會(huì)成員或者高年級(jí)班長(zhǎng)、團(tuán)支書監(jiān)考,組織各班學(xué)習(xí)委員批改試卷,最后由學(xué)習(xí)部統(tǒng)計(jì)匯總考試成績(jī),查找問(wèn)題,匯報(bào)給老師和03級(jí)各班班長(zhǎng)。希望以此方式提高同學(xué)們的應(yīng)試能力,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足進(jìn)一步改正,并且可以使老師們快速、有效地了解到同學(xué)們的情況。
            三:系列講座針對(duì)各級(jí)同學(xué)們面臨的專升本、英語(yǔ)四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)、考研等情況,我部盡量組織多種形式的講座,為同學(xué)們解惑答疑,讓同學(xué)們能更加有準(zhǔn)備得面對(duì),學(xué)有動(dòng)力,學(xué)有方法,學(xué)有成績(jī)。具體形式未定。
            四:常規(guī)活動(dòng)。
            1.學(xué)習(xí)委員例會(huì)定期召開(kāi)學(xué)習(xí)委員例會(huì),從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料,幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立信心,營(yíng)造人文社科系良好的學(xué)習(xí)氛圍,及時(shí)把校、系的各項(xiàng)活動(dòng)通知傳達(dá)到同學(xué)們那里,充分體現(xiàn)我們學(xué)生會(huì)的服務(wù)功能。
            2.學(xué)習(xí)部例會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部例會(huì)制度,每周日下午6:30在c105召開(kāi)。了解每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,有什么問(wèn)題或困難,以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié),包括成績(jī)和不足,對(duì)不足進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)提出的問(wèn)題全體成員集思廣益,爭(zhēng)取把工作做得更好,把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。
            3.成績(jī)匯總新學(xué)期開(kāi)始,認(rèn)真做好各年級(jí)、各專業(yè)成績(jī)匯總情況。
            以上各項(xiàng)工作便是本學(xué)期的大體計(jì)劃,如有變動(dòng)則另行變更。我們學(xué)習(xí)部的每位成員,都將以全心全意的態(tài)度為同學(xué)們服務(wù),并且從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,具備高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,起到系領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會(huì)為人文社科系的發(fā)展添磚加瓦。本學(xué)期,我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥請(qǐng)老師同學(xué)指正,以便我們工作更好地開(kāi)展。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇七
            今天,我們?cè)谶@里舉行20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。首先,我代表城市管理局的全體干部職工向來(lái)參加“甕安縣城管局20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”的各位同志表示深切的謝意。感謝各位對(duì)城市管理工作的大力支持和參與?,F(xiàn)將我局的基本情況及20xx年城市管理工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
            一、城市管理機(jī)構(gòu)基本情況。
            我局現(xiàn)有在編職工54人,環(huán)衛(wèi)工人204人,“4050”協(xié)管人員96人,局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室、綜合執(zhí)法科、城市管理監(jiān)察大隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生管理處、市政工程管理處、園林綠化管理處。承擔(dān)著縣城規(guī)劃區(qū)70多萬(wàn)平方米的市容執(zhí)法、道路清掃、垃圾清運(yùn)、園林綠化、市政設(shè)施管護(hù)及營(yíng)運(yùn),西門河道的管護(hù),每天垃圾日產(chǎn)日清量為150余噸。
            二、縣委、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎(chǔ)設(shè)施投入,為營(yíng)造整潔靚麗的人居環(huán)境提供了保障。
            20xx年,城市管理工作進(jìn)一步得到了縣委、政府的高度重視和關(guān)心。縣委、政府加大市政設(shè)施的投入力度,極大地改善了人居環(huán)境,為城市管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。一是對(duì)城區(qū)路網(wǎng)進(jìn)行“白改黑”的改造,減少了揚(yáng)塵污染;二是對(duì)城區(qū)道路舊式垃圾果皮箱進(jìn)行了更換,改變了原垃圾果皮箱溢漏現(xiàn)象;三是對(duì)城區(qū)部分人行道花板進(jìn)行改造,改變了過(guò)去因花板不平整,不易清掃垃圾的現(xiàn)象;四是購(gòu)置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車,取代原沿街道擺放垃圾斗,導(dǎo)致二次污染的現(xiàn)象。為今后提高城市管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            20xx年城市管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴(yán)格以“理清職責(zé)、注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)、責(zé)任承包、強(qiáng)化管理”的工作思路和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng),外塑形象爭(zhēng)榮譽(yù);更新觀念助發(fā)展,提升服務(wù)保民生;注重細(xì)節(jié)促規(guī)范,強(qiáng)化督查抓落實(shí);責(zé)任承包明任務(wù),科學(xué)管理構(gòu)和諧”作為工作要求,始終突出“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步、科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)縣升位”的目標(biāo),堅(jiān)持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要?jiǎng)?wù),大力開(kāi)展城市管理工作。一是加大城市管理法律法規(guī)的宣傳力度,引導(dǎo)廣大群眾改變陋習(xí),更新觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,增強(qiáng)公民社會(huì)公德意識(shí)。20xx年發(fā)放宣傳資料10000余份。二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,采取“疏、堵”結(jié)合的管理模式,大力倡導(dǎo)“服務(wù)就是管理、管理就是服務(wù)”的執(zhí)法理念,變城管執(zhí)法向城管服務(wù)轉(zhuǎn)變,20xx年沒(méi)有出現(xiàn)城市管理引發(fā)上訪事件的發(fā)生;三是堅(jiān)持“有法可依、有法必依、違法必究”的原則,嚴(yán)格按照縣委、政府“四開(kāi)四干、五公五安”的工作要求,文明執(zhí)法,取信于民;四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為,完善各項(xiàng)管理機(jī)制和落實(shí)管理方法,開(kāi)展“四幫四促”活動(dòng),將城市管理工作與為民辦實(shí)事相結(jié)合起來(lái),認(rèn)真整改城市管理中存在的問(wèn)題,使城市管理工作進(jìn)一步得到了群眾的理解支持和參與。五是強(qiáng)化責(zé)任承包,將市容執(zhí)法、道路清掃保潔責(zé)任到人,細(xì)化考核指標(biāo),實(shí)行日查、周評(píng)、月考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,以制度管人、管事。一年來(lái),保質(zhì)保量完成了垃圾清掃清運(yùn)任務(wù)。今年以來(lái)清垃圾5萬(wàn)余噸;拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊,規(guī)范整頓占道經(jīng)營(yíng)1000余起,查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛,維修市政設(shè)施125起(主要是道路排水井蓋),協(xié)助相關(guān)部門拆除違章建筑12次,補(bǔ)植補(bǔ)造人行道枯死樹木500余株,擺放鮮花5萬(wàn)余盆,修剪了整個(gè)城區(qū)人行道樹木和綠化樹帶樹木。組織了西門河清淤工程,保證了河水清澈,新更換安裝果皮箱700余個(gè),整頓夜市攤點(diǎn)80余起。管理好了兩個(gè)廣場(chǎng)的路燈、燈桿。有力的促進(jìn)了創(chuàng)建省級(jí)文明先進(jìn)縣城和州級(jí)文明縣的開(kāi)展。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但離縣委、政府的要求還遠(yuǎn),還沒(méi)有完全達(dá)到群眾的滿意需求。一是環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)要求不高,離國(guó)家制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)還有差距;二是少數(shù)環(huán)衛(wèi)工人愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)有待提高,清收、清掃保潔需進(jìn)一步加強(qiáng);三是干部職工服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及提高城市管理的能力水平還需進(jìn)一步提升;四是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,城區(qū)面積不斷增大,執(zhí)法管理人員、環(huán)衛(wèi)工人相對(duì)不足,時(shí)常出現(xiàn)管理不到位,臟、亂現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
            在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,努力克服工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章措施,緊緊圍繞“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,開(kāi)展城市管理工作,努力打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍、執(zhí)法隊(duì)伍,秉承“人民城管愛(ài)人民、管好城市為人民”的根本宗旨,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高城市管理服務(wù)工作水平,為廣大群眾創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的衛(wèi)生環(huán)境。
            最后,衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康,工作順利,合家歡樂(lè)!
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇八
            3月27至28日,聆聽(tīng)了建華區(qū)教育局邀請(qǐng)的北京十四中學(xué)校長(zhǎng)王建宗專家所做的《理想學(xué)校的規(guī)劃與踐行》講座,通過(guò)兩個(gè)半天的學(xué)習(xí),使自己原本似懂非懂的學(xué)校管理理論有了較為系統(tǒng)和理性的認(rèn)識(shí),增進(jìn)了對(duì)學(xué)校的宏觀管理、制度管理、程序管理、資源管理等方面的知識(shí)了解,對(duì)特色建設(shè)和校園文化建設(shè)也有了更深的認(rèn)識(shí)。下面談一下自己兩天來(lái)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
            搞好學(xué)校管理,提高管理質(zhì)量。是一名校長(zhǎng)最基本的工作職責(zé)。而如何去完成這項(xiàng)工作,把這項(xiàng)工作做得更好,簡(jiǎn)單的一句話,就是要提高校長(zhǎng)的管理水平,特別是創(chuàng)新能力。在當(dāng)前的學(xué)校管理中,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理?根據(jù)自己的思考和聽(tīng)教育專家王建宗校長(zhǎng)的講座所受的啟發(fā),同時(shí)借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去做:
            一、實(shí)施科學(xué)管理。
            科學(xué)管理是一個(gè)廣義的概念,籠統(tǒng)一些和細(xì)致一些都叫科學(xué)管理,但真正的科學(xué)管理應(yīng)該是具體化了、細(xì)化了的目標(biāo)管理和指標(biāo)系統(tǒng),崗位責(zé)任及總結(jié)檢查,評(píng)價(jià)和必要的協(xié)調(diào),只有做到上面所說(shuō)的方面,才能充分發(fā)揮學(xué)校的人力、財(cái)力、物力、時(shí)間和空間的作用,才能夠減少矛盾,避免內(nèi)耗,形成真正的科學(xué)管理,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。
            學(xué)校管理與企業(yè)管理既有共同點(diǎn)又有不同點(diǎn)。共同點(diǎn)的都要管理人、財(cái)、物,都要效益;不同點(diǎn)是學(xué)校的主要矛盾是教與學(xué)的矛盾,所要的效益是教育質(zhì)量。學(xué)校的所有干部,教職工都是校長(zhǎng)的管理對(duì)象,而又都是管理的事實(shí)者,立足與發(fā)展他們的能力作用,發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng),著就是以人為本的思想核心。
            1.嚴(yán)于律己,起到表率作用。
            校長(zhǎng)的權(quán)威來(lái)自于自律,而不是來(lái)自于權(quán)力。新江小學(xué)創(chuàng)建于1936年7月,現(xiàn)有教職工46名,在校學(xué)生1xx年歷史的學(xué)校,如何通過(guò)一個(gè)總體而系統(tǒng)的規(guī)劃,去挖掘、改造、利用,去重新審視、發(fā)現(xiàn)、感悟、提煉我校校園文化建設(shè)所取得的成就,進(jìn)一步解讀、探討和總結(jié)我校潛在的文化和精神,這是我們所要思考以及要付諸實(shí)施的重要課題。
            綜上所述,只是本人對(duì)兩天來(lái)的學(xué)習(xí)之后的一些體會(huì)和不成熟的想法,理解膚淺而表層,是由于自己水平有限??傊?,今后我將以學(xué)校的發(fā)展為核心,創(chuàng)新各項(xiàng)機(jī)制,使學(xué)校早日走上規(guī)范化辦學(xué)之路,走上內(nèi)涵發(fā)展之路,真正為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,辦出讓家長(zhǎng)滿意、政府放心、社會(huì)認(rèn)可的教育。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇九
            20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗?,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念,統(tǒng)籌安排,精心部署,勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),先將20xx年城市管理工作總結(jié)如下:
            突出重點(diǎn),強(qiáng)化治理,深入開(kāi)展城市管理綜合整治行動(dòng)。
            (一)用心開(kāi)展市容市貌整治,大力改善城區(qū)面貌。
            一是加大了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的檢查執(zhí)法力度,對(duì)城區(qū)主次干道、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理,規(guī)范了臨時(shí)攤點(diǎn),共整治占道攤點(diǎn)20余處,店外經(jīng)營(yíng)及門前堆物60余處。二是開(kāi)展了戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開(kāi)展了全面整治活動(dòng),對(duì)13處陳舊、破損、字跡不清、應(yīng)同時(shí)使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不貼合要求的門牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對(duì)建筑垃圾進(jìn)行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅(jiān)持每一天8:00-10:00、21:00-23:00進(jìn)行檢查,共出動(dòng)人員100人次,車輛10臺(tái)次,治理面積達(dá)3000余平方米,有效解決了重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問(wèn)題。四是開(kāi)展市容市貌專項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)行風(fēng)”12345”熱線問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)反饋區(qū)執(zhí)法大隊(duì),全年共處理49宗,營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
            (二)環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)有效,成效顯著。
            認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清無(wú)積存,全年共清運(yùn)生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生、社區(qū)居民、志愿者132人次對(duì)社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,共清除垃圾9。6噸,清理亂張貼廣告296處。為做好禮貌城區(qū)的建立工作,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,經(jīng)常組織自檢自查工作,共查出城區(qū)內(nèi)各類無(wú)人管理的衛(wèi)生死角18處,均按照職責(zé)劃分分派給各職責(zé)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理,對(duì)其中的無(wú)人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時(shí),在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)?果皮箱共40個(gè),有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。
            (三)堅(jiān)決執(zhí)行”城市管理年”活動(dòng),用心穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。
            為改變城區(qū)面貌,保障城區(qū)發(fā)展建設(shè),根據(jù)市啟動(dòng)”城市管理年”活動(dòng)的工作部署,全面啟動(dòng)了新東大橋、中心大道、富貴百花項(xiàng)目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過(guò)程中,主動(dòng)和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行溝通,成立了工作組,就住戶的搬遷安?、違建拆除等問(wèn)題進(jìn)行研究,制定了細(xì)致可行的實(shí)施方案。搬遷拆除工作啟動(dòng)后,堅(jiān)持定期聽(tīng)取工作進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào),及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),拆除面積達(dá)5。1多萬(wàn)平米。在工作中,堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,既堅(jiān)持依法依規(guī)拆除,又堅(jiān)持以人為本,用心幫忙當(dāng)事人解決住房安?、貨物搬運(yùn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題。由于準(zhǔn)備充分,安排周密,業(yè)主均自覺(jué)地對(duì)可再利用物資進(jìn)行自行拆除,在整個(gè)拆違過(guò)程中沒(méi)有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生,有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)境。
            (四)進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合治理,鞏固環(huán)境建設(shè)成果。
            已初步構(gòu)成喬、灌、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶。五是嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度,全年共審批新建項(xiàng)目17家,無(wú)應(yīng)批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級(jí)審批現(xiàn)象。
            (五)加強(qiáng)了文化市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作。
            一是加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧的集中整治。年初,與轄區(qū)內(nèi)7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營(yíng)職責(zé)書》,每月不定期組織相關(guān)部門對(duì)全區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查,共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為7起,均已責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問(wèn)題已得到有效遏制。二是加強(qiáng)了圖書音像制品市場(chǎng)管理。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的音像制品店、書店進(jìn)行了突擊檢查,堅(jiān)持每周例行檢查,每月抽查的方式,加強(qiáng)了對(duì)音像制品、出版物經(jīng)營(yíng)單位的檢查。共沒(méi)收非法報(bào)刊60余份,當(dāng)場(chǎng)銷毀30余份;沒(méi)收盜版音像制品2500余張;沒(méi)收非法口袋書36本、“整人”卡片26張、資料不健康的漫畫書143本;當(dāng)場(chǎng)改正消防隱患37處,下發(fā)限期責(zé)改通知書6份。三是加大了對(duì)游戲廳的突擊檢查力度。在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)?賭博機(jī)的3家游戲廳,做出停業(yè)整頓一個(gè)月的行政處罰。
            (六)深入開(kāi)展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,引導(dǎo)市民禮貌飼養(yǎng)。
            1。近年來(lái),我區(qū)堅(jiān)持開(kāi)展規(guī)范養(yǎng)犬工作,不斷加大宣傳力度,及時(shí)查處違法違章養(yǎng)犬行為,用心引導(dǎo)市民禮貌養(yǎng)犬,建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭,各相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機(jī)制,有效預(yù)防和控制狂犬病,保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對(duì)于出現(xiàn)無(wú)證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重?cái)_民事件,有關(guān)執(zhí)法部門均及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)予以依法處理。從今年8月開(kāi)始,堅(jiān)持每年8月開(kāi)展犬類專項(xiàng)治理活動(dòng),有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。
            2。為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,我們用心與區(qū)信鴿協(xié)會(huì)取得聯(lián)系,了解區(qū)信鴿協(xié)會(huì)現(xiàn)狀及協(xié)會(huì)工作開(kāi)展?fàn)顩r,透過(guò)協(xié)會(huì)引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機(jī)制。
            (七)加大宣傳,不斷提高市民參與城市管理的意識(shí)。
            堅(jiān)持教育優(yōu)先,精心組織城管主題宣傳教育活動(dòng),不斷提升市民城市意識(shí)、禮貌意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動(dòng),透過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、宣傳欄等多種形式,深入宣傳城市管理法規(guī)、市民禮貌守則等,努力提高市民城市禮貌意識(shí)。同時(shí),建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度,聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,增強(qiáng)市民參與城市管理、維護(hù)城市形象的用心性和主動(dòng)性。此外,透過(guò)法治進(jìn)社區(qū)普法宣傳活動(dòng),解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī),用心與居民們進(jìn)行座談,充分傾聽(tīng)民聲、聚焦民意、集中民智,切實(shí)提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會(huì)性。
            (八)數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn)。
            20xx年底,我區(qū)啟動(dòng)了城市管理(應(yīng)急)指揮中心。20xx年我區(qū)進(jìn)一步完善了城區(qū)管理(應(yīng)急)指揮工作機(jī)制和“96581”熱線管理,成立了效能監(jiān)察中心,加強(qiáng)了對(duì)城市管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察,及時(shí)解決群眾的投訴舉報(bào)。指揮中心今年來(lái)共受理案件2665起,其中來(lái)電咨詢20xx起,業(yè)務(wù)案件624起,及時(shí)解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。數(shù)字指揮中心在強(qiáng)化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,初步實(shí)現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化。
            (九)采取錯(cuò)時(shí)工作制,加大城管依法治理工作力度。
            結(jié)合工作實(shí)際,建立城區(qū)管理“錯(cuò)時(shí)制”工作制度,實(shí)行執(zhí)法力量按照?qǐng)?zhí)法實(shí)際配,執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走,執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時(shí)工作制,節(jié)日休假和雙休日,根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實(shí)際狀況,將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時(shí)段上,從每一天早上8點(diǎn)到晚上23點(diǎn),實(shí)行“錯(cuò)時(shí)制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,重點(diǎn)針對(duì)無(wú)照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場(chǎng)所接納未成年人等違法行為進(jìn)行查處。透過(guò)以上措施,實(shí)現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,基本上實(shí)現(xiàn)管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲時(shí),進(jìn)一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。
            20xx年,我們較好地完成了今年城市管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),截止目前共查處各類違法行為900余起,制止、規(guī)范各類違法行為800起,辦理城市管理執(zhí)法案件76件,其中簡(jiǎn)易程序案件31件、一般程序案件45件,罰款3萬(wàn)元,下發(fā)責(zé)令改正通知書140余份,辦結(jié)整改率達(dá)100%,為保障城區(qū)各項(xiàng)我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高。
            20xx年,經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門的通力合作、扎實(shí)工作,取得了必須的成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問(wèn)題:一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制需要進(jìn)一步建立和完善,基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點(diǎn)地區(qū)、主要道路相比,與日常工作相比,有的地段、有的時(shí)段還有管理中的空白點(diǎn),尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,違法建筑的查處,流動(dòng)攤販的管理等難點(diǎn)問(wèn)題還未得到有效解決,等。針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我們將進(jìn)一步抓好城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)工作,認(rèn)真加以解決。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇十
            工作會(huì)議上xx總經(jīng)理為我們作了《認(rèn)真貫徹落實(shí)xx電網(wǎng)公司大政方針為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)》工作報(bào)告,xx黨組書記作了重要講話。這是一次求真務(wù)實(shí)的報(bào)告,是鼓舞人心振奮精神的報(bào)告,報(bào)告對(duì)xx電網(wǎng)公司去年的工作進(jìn)行了全面精辟的總結(jié),對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)條理的部署,為廣大干部職工新的一年的工作指明了前進(jìn)的方向。呼叫中心馬主任組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總經(jīng)理的報(bào)告和講話,以會(huì)議精神為指導(dǎo),回顧了xx年各項(xiàng)工作的完成情況,展望xx年的工作目標(biāo),激勵(lì)員工,統(tǒng)一思想,為進(jìn)一步提升我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平努力奮斗。
            xx年是呼叫中心成立一周年,同時(shí)也是經(jīng)受全面考驗(yàn)的一年,在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)“六個(gè)更加注重”工作方針,充分發(fā)揮本部門“外服內(nèi)聯(lián)”作用,大力協(xié)助我局開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為打造xx供電局優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)形象貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
            (一)緊緊圍繞xx網(wǎng)公司大政方針,完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
            xx年呼叫中心全年的系統(tǒng)話務(wù)量為489520人次,其中人工受理話務(wù)量為193284人次,占總話務(wù)量的39.48%。(話務(wù)量最高的一天是9月20日,系統(tǒng)話務(wù)量為9799人次)。共受理投訴舉報(bào)來(lái)電來(lái)函63件,投訴處理滿意率達(dá)到100%;受理故障報(bào)修4586起,故障處理滿意率為98。71%。受到表?yè)P(yáng)35起,人工受理來(lái)電中以停電查詢類來(lái)電最多,共計(jì)105595人次,占人工受理話務(wù)量的54.63%。
            (二)抓好基礎(chǔ)管理,做好班組建設(shè)工作。
            一是嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體化”工作規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,加強(qiáng)班組建設(shè)管理,加大考核力度,激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造力,保證基礎(chǔ)資料的完整性,使班組管理達(dá)到文件化、記錄化、規(guī)范化的要求。順利的通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證檢查。
            二是根據(jù)我局百日安全無(wú)事故活動(dòng)的要求,中心全體員工深入學(xué)習(xí)了xx電網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)三個(gè)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全文化建設(shè),將重點(diǎn)放在消防安全的管理、交通安全和設(shè)備使用安全等方面。通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)等一系列安全活動(dòng),強(qiáng)化員工安全意識(shí),全面提高全中心員工的安全防范意識(shí)。
            三是是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,樹立“以人為本,以客戶為本”的服務(wù)理念,結(jié)合部門實(shí)際情況,認(rèn)真部署,狠抓落實(shí),制定作風(fēng)建設(shè)年各階段活動(dòng)安排、活動(dòng)方案,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),積極征集合理化建議。同時(shí),在全體職工內(nèi)開(kāi)展“假如我是來(lái)電客戶,我希望得到什么樣的服務(wù)?”“假如我是呼叫中心領(lǐng)導(dǎo),我期望員工有什么樣的服務(wù)水平和工作態(tài)度?”“假如我是工作班組成員,我希望呼叫中心如何開(kāi)展工作?”的換位思考大討論。通過(guò)狠抓行風(fēng)建設(shè),提高了服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的外部形象,得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
            四是深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。中心全體員工深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化叢書,在民主生活會(huì)等集中會(huì)議中大家各抒己見(jiàn),交流讀后感;在打造企業(yè)文化品牌的同時(shí)切實(shí)解決工作實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),以最佳的精神面貌、飽滿的熱情和活力投入到工作中,在呼叫中心內(nèi)形成奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。
            按照選課的要求,我開(kāi)始學(xué)習(xí)關(guān)于會(huì)議管理制度相關(guān)知識(shí),這一次的學(xué)習(xí)使我思維豁然開(kāi)朗,受益匪淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際,淺談一下我在“高效的會(huì)議管理制度”方面的體會(huì)。
            首先,要正確認(rèn)識(shí)會(huì)議,嚴(yán)肅對(duì)待會(huì)議。所謂會(huì)議,是指3個(gè)或3個(gè)以上的人(其中一個(gè)為主持人)為發(fā)揮特定功能而進(jìn)行的一種面對(duì)面的多向溝通,它是一種聚眾議事過(guò)程。通過(guò)會(huì)議的定義,我們知道開(kāi)會(huì)是一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題,是為了解決某個(gè)問(wèn)題而召集相關(guān)人員一起進(jìn)行商議,是需要獲得一個(gè)結(jié)果的。如果散散漫漫,不認(rèn)真對(duì)待,浪費(fèi)了時(shí)間精力而問(wèn)題沒(méi)得到解決,那么會(huì)議也就失去了它的意義。
            其次,要避免召開(kāi)無(wú)實(shí)效的會(huì)議。在開(kāi)會(huì)之前必須要做好充足的會(huì)前準(zhǔn)備,布置會(huì)場(chǎng),設(shè)置議程,有備而開(kāi)。開(kāi)會(huì)之前必須明確會(huì)議要解決什么問(wèn)題,會(huì)議過(guò)程中緊緊圍繞這一中心展開(kāi),做到目的明確,有的放矢。應(yīng)該開(kāi)高效率的會(huì)議,避免開(kāi)一些無(wú)實(shí)效的會(huì)議。
            再次,充分尊重會(huì)議結(jié)果。一次成功的會(huì)議,會(huì)議結(jié)束后,與會(huì)人就某一問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。我們要充分尊重會(huì)議結(jié)果,并在以后的工作中貫徹實(shí)施。否則,只開(kāi)會(huì)而會(huì)后不按決策行動(dòng),讓會(huì)議只成為一種形式,那么會(huì)議就失去了意義,也就不能發(fā)揮出它的功能,與會(huì)人對(duì)今后公司組織的會(huì)議也將失去信任。
            當(dāng)然,怎樣開(kāi)好會(huì)議,開(kāi)富于實(shí)效的會(huì)議也是一門高深的學(xué)問(wèn),還有待我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦新娜W(xué)習(xí)體會(huì)。我們大家要用這次的培訓(xùn)以及以后的學(xué)習(xí)體會(huì)去成就一次次高效的會(huì)議,并做到“會(huì)而議,議而決,決而行,行而果”!
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            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇十一
            我認(rèn)為,學(xué)好管理學(xué),關(guān)鍵是要采取系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法。不能將管理系統(tǒng)管理思想和管理職能割裂開(kāi)來(lái)。
            具體方法包括。
            :第一,熟練掌握管理的基本概念和基本屬性,認(rèn)識(shí)和理解管理的基本職能。
            第二,參考管理學(xué)書籍,尤其是羅賓斯的管理學(xué)第7版。
            第三,學(xué)會(huì)分析管理案例。管理案例的分析必須在深刻掌握管理理論的基礎(chǔ)上才能展開(kāi),否則不容易找到切入點(diǎn)。如果光是背誦的話,就不會(huì)作靈活的案例分析題,關(guān)鍵是樹立一種管理思想。管理思想的建立是在大量閱讀管理學(xué)理論和管理史的基礎(chǔ)上。
            最后,注意將管理心理學(xué)與管理學(xué)相結(jié)合。
            參考資料:
            課本及老師所講述的管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué),是一種科學(xué)與藝術(shù)的統(tǒng)一體。管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科。管理學(xué)的出現(xiàn)與發(fā)展是根源于社會(huì)發(fā)展的需要,學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)也是這種需要所使然。管理學(xué)一經(jīng)出現(xiàn)就顯示了它的巨大的推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的功能,在當(dāng)代社會(huì),無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),還是社會(huì)管理,如果不自覺(jué)地學(xué)習(xí)、研究管理學(xué),用管理理論武裝自己,是很難有所作為的。我認(rèn)為學(xué)好管理學(xué)的基本前提是從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際。
            第三步,利用管理思維,變換思考問(wèn)題的角度。對(duì)于非管理學(xué)專業(yè)的我們來(lái)說(shuō),把課堂上的知識(shí)點(diǎn)掌握好以及案例分析好基本夠用了。另外我個(gè)人認(rèn)為,管理學(xué)與心理學(xué)聯(lián)系的相當(dāng)緊密,在某種程度上,管理學(xué)就是心理學(xué)的分支。既然管理學(xué)研究的主體是處理人與人之間的關(guān)系,那么在處理的過(guò)程中必然要考慮到對(duì)方的心理,就是怎樣的處理才能讓對(duì)方的心理更舒服,更容易接受。我個(gè)人認(rèn)為,管理學(xué)更偏重于心理學(xué),平時(shí)多看一些關(guān)于心理學(xué)方面的書對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)也是相當(dāng)有好處的。對(duì)于學(xué)習(xí)一門課程來(lái)說(shuō),學(xué)生是主體,是學(xué)得好與不好的主要的決定者,老師只是負(fù)責(zé)的給大家授課。對(duì)于老師,我希望在課堂上老師能多介紹一些國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)的最新的書籍,并給我們多一些的案例進(jìn)行分析,更重要的是交給我們分析的方法,以便我們能夠在沒(méi)有老師的情況下,對(duì)某些簡(jiǎn)單的情況能夠運(yùn)靈活的用學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行的分析。我認(rèn)為,學(xué)好管理學(xué),關(guān)鍵是要采取系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法。不能將管理系統(tǒng)管理思想和管理職能割裂開(kāi)來(lái)。
            具體方法包括:
            第一,熟練掌握管理的基本概念和基本屬性,認(rèn)識(shí)和理解管理的基本職能。
            第二,參考管理學(xué)書籍,尤其是羅賓斯的管理學(xué)第7版。第三,學(xué)會(huì)分析管理案例。管理案例的分析必須在深刻掌握管理理論的基礎(chǔ)上才能展開(kāi),否則不容易找到切入點(diǎn)。如果光是背誦的話,就不會(huì)作靈活的案例分析題,關(guān)鍵是樹立一種管理思想。管理思想的建立是在大量閱讀管理學(xué)理論和管理史的基礎(chǔ)上。最后,注意將管理心理學(xué)與管理學(xué)相結(jié)合。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇十二
            3月14日下午,開(kāi)封市創(chuàng)建全國(guó)文明城市暨國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作會(huì)議舉行,總結(jié)工作,表彰先進(jìn),動(dòng)員全市上下積極行動(dòng)起來(lái),全力以赴打好創(chuàng)建全國(guó)文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn)和全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)審攻堅(jiān)戰(zhàn)。
            市長(zhǎng)侯紅出席會(huì)議并講話,市委副書記、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)黃道功主持會(huì)議,市領(lǐng)導(dǎo)秦保強(qiáng)、王載飛、劉銀生、盧志軍、何偉、朱麗萍、馬璞、孫曉紅、牛春堡、賀全營(yíng)、鄭中華、劉震、趙潔等出席會(huì)議。
            侯紅在講話中就做好全國(guó)文明城市創(chuàng)建和國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作提出要求:
            一、務(wù)必堅(jiān)定信心、加壓驅(qū)動(dòng)。2017年,開(kāi)封市迎來(lái)了全國(guó)文明城市決戰(zhàn)沖刺和國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審,各級(jí)各部門一定要堅(jiān)定信心,采取有力措施,齊心協(xié)力推動(dòng)這兩項(xiàng)工作。
            二、務(wù)必聚焦問(wèn)題、實(shí)施攻堅(jiān)。當(dāng)前,開(kāi)封市創(chuàng)建工作面臨著基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱等突出問(wèn)題,必須全面加快創(chuàng)建步伐,全力把缺項(xiàng)補(bǔ)齊、短板補(bǔ)長(zhǎng)、弱項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)。
            三、務(wù)必緊扣要求、精準(zhǔn)發(fā)力。要對(duì)標(biāo)創(chuàng)建、不留盲點(diǎn),靠?jī)?nèi)涵取勝,努力在強(qiáng)化管理服務(wù)、深化創(chuàng)建內(nèi)涵、優(yōu)化文明細(xì)節(jié)上下工夫。
            四、務(wù)必發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彰顯特色。要發(fā)揮好聯(lián)創(chuàng)推進(jìn)的優(yōu)勢(shì),將創(chuàng)衛(wèi)與創(chuàng)文深度融合;要發(fā)揮好文化的優(yōu)勢(shì),把“文化+”融入創(chuàng)建工作各領(lǐng)域;要發(fā)揮好活動(dòng)的優(yōu)勢(shì),將各項(xiàng)創(chuàng)建工作融入到各類節(jié)會(huì)活動(dòng)和群眾文化活動(dòng)中。
            五、務(wù)必堅(jiān)持為民創(chuàng)建、全民參與。要辦好民生實(shí)事,加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化群眾監(jiān)督,形成全民檢查、全民監(jiān)督的局面。
            六、務(wù)必強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、確保成功。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、目標(biāo)管理、網(wǎng)格管理、督查落實(shí),務(wù)必實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!?,即確保成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市,確保通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審。
            市委常委、宣傳部部長(zhǎng)王載飛,副市長(zhǎng)馬璞在會(huì)上分別講話,對(duì)20xx年創(chuàng)文工作和鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)2017年工作任務(wù)進(jìn)行部署。市人大常委會(huì)副主任朱麗萍宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度創(chuàng)建全國(guó)文明城市先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
            城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、祥符區(qū)、市城管局、市公安局負(fù)責(zé)人分別在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。各區(qū)和市直部門分別向市政府遞交了目標(biāo)管理責(zé)任書。
            更多。
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            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇十三
            單選題的難度通常不大,只要在四個(gè)備選答案中挑出一個(gè)正確答案。如果考生有把握確定正確的答案,可用“直接挑選法”,直接選擇正確答案或通過(guò)計(jì)算選擇正確答案。如果無(wú)法確定哪個(gè)是正確答案,可以試著用“排除法”,即如果成功地排除三個(gè)不正確或不合題意的選項(xiàng),剩下的一個(gè)就是正確答案。如果遇到確實(shí)不會(huì)的題目,要學(xué)會(huì)合理的猜測(cè),用“猜測(cè)法”解題??梢月?lián)系相關(guān)知識(shí)進(jìn)行合理猜測(cè),除非你一無(wú)所知,否則你選擇正確的概率會(huì)超過(guò)1/4。另外還應(yīng)注意,在單選題中有兩個(gè)表述不同但意思相同的必然不是正確答案。通常情況下,如果單選題中有兩個(gè)答案是相反的,可能其中有一個(gè)正確答案,但這不是絕對(duì)的,可能出題者引誘你從對(duì)立答案中尋找答案,而這兩個(gè)答案可能都和題干無(wú)關(guān)。
            多選題的難度要大于單選題的難度,要求在四個(gè)備選答案中選出兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案。做多選題時(shí)也可以利用做單選題的三種方法。在做多選題時(shí),應(yīng)特別注意“排除法”的應(yīng)用,如果你能成功地排除兩個(gè)不正確或不合題意的選項(xiàng),剩余的兩項(xiàng)就是正確答案。當(dāng)然,有的多選題可能是三個(gè)或是四個(gè)選項(xiàng)是正確的,不存在排除兩個(gè)不正確或不合題意的選項(xiàng)問(wèn)題。
            判斷題有一定的難度,一般判斷正確得1分,判斷錯(cuò)誤倒扣1分或0.5分。做判斷題時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):判斷題中如果出現(xiàn)“總是”、“絕不”等絕對(duì)概念的詞時(shí),往往是錯(cuò)誤的,出現(xiàn)“通?!?、“部分”、“正?!?、“幾乎”等相對(duì)概念時(shí),往往是正確的。但也不是絕對(duì)的。在判斷題中只要找到“一點(diǎn)錯(cuò)誤”,就可判斷為錯(cuò)誤的。由于判斷題答錯(cuò)會(huì)倒扣分,在沒(méi)有把握的情況下,要不要答題?答案是肯定的。在一無(wú)所知的情況下,因?yàn)榇饘?duì)和答錯(cuò)的可能性是相等的,如果答對(duì)得1分,答錯(cuò)扣1分,答題得分的期望值為零,即答與不答一樣,但答題者不可能一無(wú)所知,所以答對(duì)的可能性要比答錯(cuò)的可能性大。如果答對(duì)得1分,答錯(cuò)扣0.5分,答案得分的期望值大于零,答比不答要好。
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            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇十四
            時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說(shuō)的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
            在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí),我做了以下總結(jié):
            首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
            財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇十五
            每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生在學(xué)校畢業(yè)前都需要進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),以下是由中國(guó)人才網(wǎng)提供一篇實(shí)習(xí)總結(jié)范文,提供給應(yīng)屆畢業(yè)生寫總結(jié)時(shí)參考所用。更多實(shí)習(xí)材料盡在shixi/。
            一.實(shí)習(xí)目的與要求:
            本次在九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司實(shí)習(xí)的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個(gè)過(guò)程中的應(yīng)用,通過(guò)此次實(shí)習(xí)將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐,通過(guò)對(duì)日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運(yùn)行以及開(kāi)發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí),達(dá)到系統(tǒng)維護(hù)與實(shí)施的基本要求,以及為將來(lái)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)積累基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí),保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù),并順利通過(guò)實(shí)習(xí)考核。
            二:實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:
            九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于改革開(kāi)放之初的1985年,是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。
            九州通在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)的“低成本、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國(guó)醫(yī)藥界譽(yù)為“九州通模式”,并成為中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式,鑄就了享譽(yù)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌。
            九州通在行業(yè)內(nèi)率先建立了電子商務(wù)平臺(tái)――九州通醫(yī)藥網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了供貨―銷售―銀行結(jié)算的網(wǎng)上一條龍服務(wù),網(wǎng)上年銷售額達(dá)10億元,位居國(guó)內(nèi)同類型網(wǎng)站第一名。
            九州通目前已是國(guó)內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃、物流實(shí)施、系統(tǒng)集成能力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè),物流、信息等技術(shù)處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的地位。
            三.實(shí)習(xí)安排與過(guò)程。
            從4月1日起,我們開(kāi)始了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,這一個(gè)月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的,從第一天進(jìn)來(lái),赫然映入眼簾的是“誠(chéng)信、勤奮、競(jìng)合、創(chuàng)新”
            的企業(yè)精神,“責(zé)任心、危機(jī)感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀,“傳遞健康、創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨,以及“家文化”的企業(yè)文化精髓,隨著一天天的真切接觸,這些深層次的東西以慢慢刻入了心中,著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)富。按照集團(tuán)的安排,實(shí)習(xí)的內(nèi)容先后如下:
            1、入庫(kù)流程學(xué)習(xí)。采購(gòu)部、質(zhì)管部、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的過(guò)程;。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇十六
            凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。制定一個(gè)詳細(xì)周密而又切實(shí)可行的計(jì)劃,就有了一個(gè)良好的開(kāi)端。考生們應(yīng)當(dāng)合理安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。建議采用“重要性”原則來(lái)分配寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間。“重要性”有三層含義:(1)合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間:前期側(cè)重理解性章節(jié),如第2章、第4章、第6章、第7章等?后期側(cè)重記憶章節(jié)?如第1章、第3章、第11章等;(2)要側(cè)重主要章節(jié):如第4章、第6章、第5章、第12章等;(3)要側(cè)重新增內(nèi)容或變化大的章節(jié):因?yàn)樾略鰞?nèi)容當(dāng)年一般要考到。
            (二)狠抓“三個(gè)基本”
            第一:要掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論。
            主要指有關(guān)基本假設(shè)、基本概念和基本原則,如項(xiàng)目投資的假設(shè)前提,時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、資金結(jié)構(gòu)的基本概念等,這些內(nèi)容是掌握財(cái)務(wù)管理方法的基礎(chǔ),必須下功夫反復(fù)的記憶和理解。
            第二:要掌握財(cái)務(wù)管理的基本方法。
            主要是財(cái)務(wù)決策的方法、財(cái)務(wù)控制的方法以及財(cái)務(wù)分析的方法等,如固定資產(chǎn)更新決策、杜邦體系分析法、現(xiàn)金預(yù)算的編制方法等,這些內(nèi)容可能會(huì)涉及到較深?yuàn)W的數(shù)學(xué)知識(shí)和需要一定分析能力,對(duì)某些考生有一定難度。
            第三:要掌握財(cái)務(wù)管理的基本技能。
            考生對(duì)書中涉及到的內(nèi)容,應(yīng)系統(tǒng)的掌握其計(jì)算前提,解題步驟及注意要點(diǎn),弄清業(yè)務(wù)處理的原理,公式的演變,數(shù)據(jù)的來(lái)源,選擇的方法以及案例的啟示等,通過(guò)記憶理解公式,練習(xí)典型案例,歸納總結(jié)提升,不斷反復(fù),才能提高自己綜合分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的操作能力。
            (三)教材至少看三遍。
            第一遍粗讀教材,可以不求甚解,只要求了解《財(cái)務(wù)管理》一書的大概知識(shí)體系;第二遍仔細(xì)閱讀教材,結(jié)合習(xí)題理解掌握每一章節(jié)的知識(shí)要點(diǎn);第三遍融會(huì)貫通,注意教材知識(shí)點(diǎn)的前后聯(lián)系,通過(guò)演練往年的考題,挖掘考點(diǎn)的前后銜接點(diǎn)和相應(yīng)的解題思路。只有深刻理解知識(shí)點(diǎn)的要領(lǐng),熟練掌握要點(diǎn)的基本原理和解題方法,通過(guò)大量練習(xí)典型例題提高解題速度和解題能力,才是我們制勝的法寶。在此,推薦采用“三階段過(guò)濾”法學(xué)習(xí)教材。
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            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇十七
            進(jìn)入大學(xué)以來(lái),也快一個(gè)學(xué)期了,起初對(duì)管理學(xué)這門學(xué)科還不是很熟悉,經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí),對(duì)于管理學(xué)這門學(xué)科有了大致的認(rèn)識(shí),也從中收獲了些必要的東西,也許對(duì)這門學(xué)科花的時(shí)間比較少,學(xué)到的還不多,希望在接下來(lái)的時(shí)間里,能夠更好地學(xué)好管理學(xué)。
            接觸管理學(xué)這門課程,老師給我們講解了管理學(xué)這門學(xué)科的發(fā)展概況:管理學(xué)是一門綜合性科學(xué),它涉及的方面很廣,與很多學(xué)科有著聯(lián)系。而且管理學(xué)這門學(xué)科是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué),管理學(xué)課本中介紹了很多管理案例以及解決這些問(wèn)題的方法,但是學(xué)習(xí)這些理論的目的在于更好地指導(dǎo)實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握管理學(xué)基本知識(shí),最重要的是要在管理實(shí)踐中不斷磨練,積累管理經(jīng)驗(yàn),干學(xué)結(jié)合,才能真正領(lǐng)悟管理的真諦。管理學(xué)又是一門發(fā)展中的學(xué)科,作為一門學(xué)科對(duì)其研究還不到百年,所以這門學(xué)科還很年輕,但是它與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連,在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代管理學(xué)將會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,其重要性將會(huì)越來(lái)越突出。
            由于自然資源有限,而人的欲望是無(wú)限的,也就要求人們克服資源的有限性,以有限的資源盡可能實(shí)現(xiàn)多或高的目標(biāo),這就是管理產(chǎn)生的根源,而如何實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)就需要進(jìn)行科學(xué)的管理,去協(xié)調(diào)這對(duì)矛盾??梢哉f(shuō),生活中管理是無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不在的。大到國(guó)家,小到每個(gè)家庭。國(guó)家興衰、企業(yè)的績(jī)效、家庭的貧富,無(wú)不與管理是否得當(dāng)有關(guān)。
            這一學(xué)期,我們以小組的形式來(lái)完成每次的管理學(xué)作業(yè),我想以小組的形式,與我以前學(xué)習(xí)的方式相比有很大的不同,對(duì)我來(lái)說(shuō)有些挑戰(zhàn)性。對(duì)與整個(gè)小組而言,其實(shí)就是一個(gè)小組織。這種方式和管理學(xué)中重點(diǎn)探討的組織有相似之處。作為小組中的一員,就需要參與到這個(gè)“組織”之中。每次管理學(xué)作業(yè)一布置下來(lái),我們小組就要確定時(shí)間,地點(diǎn),以及討論的內(nèi)容??每個(gè)成員都進(jìn)行了分工,如:找材料,做ppt等。這其中就涉及到制定計(jì)劃、確定目標(biāo)、科學(xué)決策等內(nèi)容。我想每次完成作業(yè),就是對(duì)所學(xué)知識(shí)很好的實(shí)踐。
            而這其中很重要的就是個(gè)人,正如老師所說(shuō)的小組的成績(jī)就是每個(gè)成員的平時(shí)成績(jī),這也就把個(gè)人與這個(gè)“組織”緊密聯(lián)系在一起。小組要取得好的表現(xiàn),就需要每個(gè)成員的共同努力,來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。既然要以小組方式來(lái)完成作業(yè),也就免不了要與其他成員進(jìn)行交流溝通,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)也有很大挑戰(zhàn),不過(guò)對(duì)增強(qiáng)我的溝通能力起到了一定作用。有時(shí),為了能收集到好的材料忙到很晚,為了能做好每一次作業(yè)我們精心組織材料,排版等等??紤]到小組的成績(jī)的好壞決定我們組員成績(jī)的好壞,這對(duì)于每個(gè)組員都起到了一定的激勵(lì)作用,這也調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的積極性,雖然有的作業(yè)做得不是很好。個(gè)人作為小組中的一員,其行為很大程度上決定小組目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而這其中與組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)也密切相關(guān),我們組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)才能還行,能夠調(diào)動(dòng)成員的積極性,我想還與他個(gè)人良好的品格有著很大關(guān)系。
            學(xué)習(xí)管理學(xué),對(duì)與大學(xué)生活中應(yīng)該如何安排時(shí)間,如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,如何搞好人際關(guān)系等等有很大的指導(dǎo)作用,也為以后參加社會(huì)工作奠定了一些基礎(chǔ)??傊?,通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí)還是不夠的,還要深入學(xué)習(xí),將所學(xué)的東西應(yīng)用到實(shí)踐中去。
            以上是我對(duì)這一學(xué)期學(xué)習(xí)管理學(xué)的認(rèn)識(shí)和對(duì)這一學(xué)期學(xué)習(xí)的總結(jié),希望在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中能夠有更大的進(jìn)步。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇十八
            請(qǐng)閱讀上公文站發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
            通過(guò)學(xué)習(xí)《精細(xì)化管理》這本書,使我深刻的認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)將管理工作做細(xì)、做精,以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量,精細(xì)化管理是企業(yè)超越自我、超越競(jìng)爭(zhēng)者的需要,是企業(yè)追求卓越、實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇,也是企業(yè)確保在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要指導(dǎo)思想和管理理論。
            精細(xì)化管理是將精細(xì)管理思想和作風(fēng)貫穿于企業(yè)所以工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式,這種模式必須將精細(xì)化管理工作引向深入,向工作態(tài)度、工作方式、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德等深層次方面發(fā)展;同時(shí),結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),創(chuàng)造性地開(kāi)展精細(xì)管理工作,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,逐漸改變員工工作態(tài)度、工作方式、提高員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,最終改變公司的管理模式,適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。
            學(xué)習(xí)〈〈精細(xì)化管理〉〉結(jié)合自身的工作崗位和工作情況,怎樣才能把自己的工作干“細(xì)”干“精”,以下是我的一些認(rèn)識(shí):
            工作能否取得成效,干部是決定因素,因此,在推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理過(guò)程中,管理干部必須認(rèn)識(shí)到位。一要轉(zhuǎn)變觀念。部分管理人員對(duì)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理存在一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),有的已經(jīng)習(xí)慣于粗放式的管理方法,對(duì)各項(xiàng)工作都是以包代管,大而化之。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。單位領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要做到靠前指揮、深入現(xiàn)場(chǎng),深化、細(xì)化管理,養(yǎng)成“細(xì)心、耐心、細(xì)致”和“勤思考、親自干、敢負(fù)責(zé)”的習(xí)慣,要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層,嚴(yán)密控制各個(gè)工作環(huán)節(jié),理順工作過(guò)程,細(xì)分工作職責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù),都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲點(diǎn),做到事事有安排。三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。管理人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)精細(xì)化管理知識(shí)和專業(yè)技能知識(shí),成為管理高手和本專業(yè)的內(nèi)行,才能在安排工作中做到科學(xué)合理,細(xì)致周到,有利于工作任務(wù)的完成。
            管理制度是職工在工作中遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則,如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的管理制度,單位就不可能正常運(yùn)行,因此,要保證單位安全生產(chǎn)的規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)作,必須具備規(guī)范的、精細(xì)的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),才能依據(jù)相應(yīng)的。
            規(guī)章制度。
            判斷是否符合制度和標(biāo)準(zhǔn)要求。
            按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,細(xì)化各種目標(biāo),層層簽訂生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理。
            責(zé)任書。
            明確責(zé)任推行管理目標(biāo)責(zé)任制是我們實(shí)行精細(xì)化管理一條最基本、最有效的做法。通過(guò)建立完善的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)工作的量化分解使每個(gè)崗位都有責(zé)任、各項(xiàng)工作層層分解實(shí)現(xiàn)從單位、班組到個(gè)人都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。
            實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,保證責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司領(lǐng)導(dǎo)到各基層單位負(fù)責(zé)人都實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押、責(zé)任承包、目標(biāo)分解,有效地調(diào)動(dòng)廣大管理者及員工的工作熱情,增強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任心和使命感,為企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
            總之,把精細(xì)化管理認(rèn)真的落實(shí)到自己的工作當(dāng)中去,才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)治久安,才能實(shí)現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展。
            **年12月美國(guó)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家洛倫茲在華盛頓的一次演講中提出的“蝴蝶效應(yīng)”尤其能說(shuō)明細(xì)小的行為變化對(duì)全局的影響,他提出:一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀,有可能會(huì)在美國(guó)的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他的演講給人們留下了極其重要的印象。此后,所謂“蝴蝶效應(yīng)”之說(shuō)就不脛而走,名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”的原因在于:蝴蝶翅膀的運(yùn)動(dòng),導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化,并引起微弱氣流的產(chǎn)生。而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化,由此引起連鎖反應(yīng),最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。此效應(yīng)說(shuō)明,事物的發(fā)展結(jié)果,對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件和細(xì)節(jié)的極小偏差的不精準(zhǔn),將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。
            局部細(xì)微的弱點(diǎn)都將最終導(dǎo)致全局的崩潰,所以我們的管理工作要體現(xiàn)追求利潤(rùn)最大化這一企業(yè)本身特質(zhì),就必須注重細(xì)節(jié),精益求精。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。由此,我們應(yīng)該按照精心、精細(xì)、精品的要求去做我們的各項(xiàng)管理工作,我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病,提倡凡事都應(yīng)精細(xì)化,把小事做細(xì)、做精、做實(shí)。通過(guò)精細(xì)化管理增值出效,必須建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制,完善精細(xì)化的管理制度,實(shí)施精細(xì)化的職能管理。樹立精心安排,精確決定、精明管理、精打細(xì)算、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作、關(guān)注細(xì)節(jié)的觀念。倡導(dǎo)宏觀正確,責(zé)任明確,措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng),精耕細(xì)作,做足精細(xì),為我們的品牌和效益提升而努力。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇十九
            尊敬的團(tuán)支部:
            不知不覺(jué),兩年的大學(xué)校園生活即將結(jié)束,回顧兩學(xué)年的學(xué)習(xí)和工作,作為一名團(tuán)員,在各位老師和同學(xué)們的關(guān)心、幫忙下,各方面均取得必須的進(jìn)步。為了進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),更好地工作,現(xiàn)將本學(xué)年的思想,學(xué)習(xí)以及工作做如下總結(jié):
            一,思想上。
            中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,我們應(yīng)始終持續(xù)與黨中央高度一致,始終充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,始終持續(xù)先進(jìn)性,用我們年輕人的激情去工作。
            這一年來(lái),我透過(guò)對(duì)團(tuán)知識(shí)的學(xué)習(xí)和用心的參與團(tuán)內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),讓我更深刻地了解到作為一個(gè)共青團(tuán)員的光榮和職責(zé)的重大。我此刻已經(jīng)明確共青團(tuán)員絕不僅僅僅是一種所謂的政治標(biāo)簽,更是一種職責(zé),一種動(dòng)力源泉,我們應(yīng)當(dāng)持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,開(kāi)拓與時(shí)俱進(jìn)的局面。我認(rèn)識(shí)到團(tuán)員擔(dān)負(fù)著為實(shí)現(xiàn)我們黨推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、完成祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)世界和平和促進(jìn)共同發(fā)展的三大歷史任務(wù),要實(shí)現(xiàn)這些任務(wù),目前的階段主要做的事情是努力學(xué)習(xí),積累的知識(shí)以便將來(lái)的運(yùn)用。了解世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),增強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)的緊迫感和主動(dòng)性,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)中發(fā)揮用心作用,宣傳、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,用心參加改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),努力完成團(tuán)組織交給的任務(wù),在學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、工作及其他社會(huì)活動(dòng)中起模范作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民總書記“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤同志提出的“八榮八恥”,努力提高自身思想素質(zhì),弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,嚴(yán)于律己,揚(yáng)善抑惡、求實(shí)創(chuàng)造、與時(shí)俱進(jìn),將優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大。理解國(guó)防教育,增強(qiáng)國(guó)防意識(shí),用心履行保衛(wèi)祖國(guó)的職責(zé)。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),勇于改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)。
            我們青年具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,有著在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的渴望。在個(gè)人成長(zhǎng)的路上,我們不但要敢于創(chuàng)新,而且要按照馬克思主義思想,毛澤東思想鄧小平理論三個(gè)代表重要思想反思自己的言行舉止。作為團(tuán)員務(wù)必具有用心的心態(tài),樂(lè)觀的精神,和敢于向困難挑戰(zhàn)的精神,而且驕不躁,敗不餒,能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,關(guān)心他人,具有團(tuán)隊(duì)精神,和群眾榮譽(yù)感?!拔鹨詯盒《鵀橹?,勿以善小而不為!”良好的道德習(xí)慣不是一朝一夕,而是長(zhǎng)期的養(yǎng)成過(guò)程。我從我做起,管好自已。只有這樣才不會(huì)違背于作為新一代光榮的共青團(tuán)員的精神。
            二、學(xué)習(xí)上:
            我深知學(xué)習(xí)的重要性。作為21世紀(jì)的接班人,新世紀(jì)在悄悄降臨之際也給我們帶來(lái)了新的要求,經(jīng)濟(jì)日新月異,科技翻天覆地,所以更多、更快、更廣的吸收新知識(shí)即成了放在我們面前務(wù)必解決的一個(gè)問(wèn)題。大學(xué)時(shí)代是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的黃金時(shí)代,我就應(yīng)抓住這個(gè)有利的時(shí)機(jī),用知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。所以我和同學(xué)經(jīng)常去圖書館,用心閱讀有關(guān)書籍和資料,擴(kuò)大自己的知識(shí)面;同時(shí)透過(guò)豐富的選修課,抓住點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)一些其它專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),真正利用起大學(xué)的寶貴時(shí)間。除了學(xué)習(xí)文化知識(shí),在課余時(shí)間,我也參加了一些文娛活動(dòng),如舞蹈大賽、校園寢室文化節(jié)等等,并取得不錯(cuò)的成績(jī),我覺(jué)得作為新一代的大學(xué)生,我們就應(yīng)在各方面培養(yǎng)自己,使自己到達(dá)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展。
            三、工作上:
            在工作上共青團(tuán)員也就應(yīng)起到帶頭和模范作用,在活動(dòng)中學(xué)習(xí)理論,在活動(dòng)中實(shí)踐理論,這樣才能做到學(xué)以致用,也貼合馬克思的理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。在這一年中,我用心參加學(xué)院及班上組織的思想政治學(xué)習(xí)以及團(tuán)干部培訓(xùn),不斷提高自身的政治素質(zhì)。政治上要求進(jìn)步,用心向黨組織靠攏。在工作、學(xué)習(xí)和生活中增強(qiáng)原則性,按照新團(tuán)章規(guī)定的團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,虛心向身邊的優(yōu)秀團(tuán)員學(xué)習(xí)。同時(shí),我加入了外語(yǔ)系大學(xué)生自律委員會(huì),從自身做起,嚴(yán)格要求自己,用心參加大自委組織的各項(xiàng)活動(dòng),深入大學(xué)生活,體會(huì)大學(xué)生活,在組織活動(dòng)中鍛煉自身的潛力,感覺(jué)收獲很大。
            總之,經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)與生活,我覺(jué)得自己政治思想覺(jué)悟還有待提高;對(duì)學(xué)習(xí)的規(guī)律仍需進(jìn)一步適應(yīng),方法也尚需改善;在工作中,也要彌補(bǔ)不足,盡最大的努力為同學(xué)們服務(wù)。新的一年里,我必須認(rèn)真要向老團(tuán)員學(xué)習(xí),勤勉敬業(yè),在平凡的工作和學(xué)習(xí)中取得更大的成績(jī)。
            總結(jié)人:
            20x年x月x日。
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇二十
            實(shí)訓(xùn)感想:每到快要結(jié)束的時(shí)候,都會(huì)感嘆時(shí)間過(guò)得真快!
            經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓(xùn),收獲了很多知識(shí),讓自己有“更上一層樓”的感覺(jué)。這次的實(shí)訓(xùn)雖說(shuō)告一段落了,但是財(cái)務(wù)管理的這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程給我留下深刻的印象,這也將是下一個(gè)起程。這次實(shí)訓(xùn),雖然時(shí)間很短,但我覺(jué)得會(huì)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們?cè)谄匠W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,知識(shí)得到了進(jìn)一步的鞏固,更加清晰明白。實(shí)訓(xùn)的第一天,拿到這個(gè)題都不知從何處下手,慢慢的,經(jīng)過(guò)和同班同學(xué)的交流討論,開(kāi)始著手了,也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結(jié)束了,第一部分的內(nèi)容也做完了,有了很大的成就感,懂得了方法,也獲得了很多的知識(shí)。
            第二天開(kāi)始做時(shí),也就越來(lái)越上手了,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們把書本上的知識(shí)運(yùn)用電腦中的辦公軟件excel來(lái)完成,其實(shí),這對(duì)于我們學(xué)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō),為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我們對(duì)excel有了進(jìn)一步的了解,excel中很多的功能也更加熟悉,比如:終值、現(xiàn)值、利率、年金、凈現(xiàn)值等的計(jì)算,這些平常我們都沒(méi)有怎么運(yùn)用的函數(shù),這次在實(shí)訓(xùn)中將其運(yùn)用熟悉。這次財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn),我們做了七個(gè)部分的內(nèi)容,從開(kāi)始不知從何下手,到最后的得來(lái)應(yīng)手,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,只要有毅力,有恒心,沒(méi)有跨不過(guò)去的砍,做不了的題,要相信自己!這次的實(shí)訓(xùn),我付出了,也收獲了。
            實(shí)訓(xùn)是我們從大學(xué)走向社會(huì)必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié),它可以讓我們對(duì)社會(huì)有一個(gè)提前的認(rèn)識(shí),讓我們收獲更多的知識(shí),使我們走進(jìn)社會(huì)不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!
            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇二十一
            一年來(lái),在xxx參謀長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和,xxx股長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我緊緊圍繞為部隊(duì)訓(xùn)練服務(wù),為基層官兵解難,當(dāng)參謀、搞服務(wù),在推進(jìn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)中,較好地發(fā)揮了職能作用,受到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和基層官兵的好評(píng)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)為部隊(duì)服務(wù)的能力。
            我把學(xué)好革命理論作為提高工作效能、履行職責(zé)的重要環(huán)節(jié)。今年以來(lái),我先后學(xué)習(xí)了xxx、xxx重要思想和xxx。在參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我又利用點(diǎn)滴時(shí)間搞好自學(xué),寫下兩萬(wàn)多字的讀書筆記。學(xué)習(xí)中,我十分注意把所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,切實(shí)把學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)成分析新矛盾、解決新問(wèn)題、研究新情況、掌握新知識(shí)、摸索新經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,學(xué)以致用,指導(dǎo)工作。一年來(lái),結(jié)合工作實(shí)踐撰寫的三篇軍事訓(xùn)練研究文章,被上級(jí)簡(jiǎn)報(bào)刊用,并被評(píng)為年度優(yōu)質(zhì)稿件。
            二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力練就過(guò)硬本領(lǐng)。
            我感到,要履行好職責(zé),必須練就過(guò)硬的本領(lǐng)。為此,我在工作中始終做到三點(diǎn):一是在潛心鉆研本職業(yè)務(wù)上求過(guò)硬。一年來(lái),我立足本職制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持好周三晚上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。為成為指導(dǎo)訓(xùn)練的行家,我建立了訓(xùn)練筆記本,將基層訓(xùn)練中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái),加以研究解決,不僅積累了指導(dǎo)訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn),而且通過(guò)鍛煉使自己成為了指導(dǎo)訓(xùn)練的內(nèi)行,被上級(jí)表彰為“xxx”。二是在學(xué)習(xí)現(xiàn)代軍事知識(shí)上多儲(chǔ)備。為學(xué)習(xí)掌握新型裝甲裝備操作涉及的相關(guān)理論知識(shí),我自費(fèi)訂閱、購(gòu)買了《現(xiàn)代兵種》、《軍事》、《裝甲兵》、《電腦報(bào)》、《高科技知識(shí)》等十余種報(bào)刊和書籍,有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)研究?,F(xiàn)在,我熟練地掌握了微機(jī)操作、編程、多媒體制作等多種技能,會(huì)熟練使用指揮自動(dòng)化系統(tǒng)。今年xx月,我主動(dòng)與配發(fā)新型xx指揮車的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,提前學(xué)習(xí),全面了解裝備的有關(guān)技術(shù)性能和基本理論,新裝備配發(fā)僅一個(gè)月,我就掌握了車上投影系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、基本原理和操作規(guī)程,為指導(dǎo)部隊(duì)訓(xùn)練和促進(jìn)新裝備盡快形成戰(zhàn)斗力打下了基礎(chǔ)。
            三、盡責(zé)任,主動(dòng)為黨委首長(zhǎng)當(dāng)好“參謀”
            自己雖說(shuō)只是一個(gè)xx,但我覺(jué)得,盡職責(zé)不分職位高低、能力大小,只要對(duì)部隊(duì)建設(shè)有利,就要積極主動(dòng)去做。今年以來(lái),我根據(jù)股里工作安排和職責(zé)分工,按時(shí)制訂周和月部隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃,盡心盡力指導(dǎo)基層訓(xùn)練,解決訓(xùn)練中遇到的難題,并主動(dòng)為團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)抓訓(xùn)練當(dāng)好“參謀”。為此,我經(jīng)常深入訓(xùn)練一線,通過(guò)臨時(shí)抽考、突擊檢查等形式,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn)。xx月份,我在檢查基層訓(xùn)練落實(shí)情況時(shí),發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位有為保安全而隨意降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。比如,把實(shí)彈投擲改為投教練彈、把在生疏地形帶實(shí)戰(zhàn)背景的戰(zhàn)術(shù)演練改為固定目標(biāo)和場(chǎng)地的演練,等等。我一邊向團(tuán)首長(zhǎng)匯報(bào)情況,一邊研究起草《關(guān)于糾正當(dāng)前訓(xùn)練中存在的問(wèn)題的建議》,使這一問(wèn)題很快得到解決。
            四、著眼實(shí)戰(zhàn)需要,從難從嚴(yán)加強(qiáng)訓(xùn)練。
            指導(dǎo)訓(xùn)練的最終目的是為了打仗,指導(dǎo)訓(xùn)練就要始終按照打仗的標(biāo)準(zhǔn),從難從嚴(yán)要求。為此,我按照職責(zé)要求強(qiáng)化訓(xùn)練指導(dǎo),越是容易漏訓(xùn)的課目越要求訓(xùn)全。我感到,打?qū)崗検瞧綍r(shí)檢驗(yàn)部隊(duì)訓(xùn)練質(zhì)量、鍛煉官兵心理素質(zhì)的最好途徑,平時(shí)實(shí)彈不敢打,戰(zhàn)時(shí)何談打得贏,最終我還是堅(jiān)持按要求組織了實(shí)彈射擊。我團(tuán)兵種多、專業(yè)多,訓(xùn)練組織比較復(fù)雜,今年新大綱實(shí)施后,我發(fā)現(xiàn)在組訓(xùn)中有一些沒(méi)有預(yù)想到的新情況、新問(wèn)題,于是,就經(jīng)常到訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行面對(duì)面的幫帶、指導(dǎo)。針對(duì)訓(xùn)練時(shí)間“一刀切”、訓(xùn)練進(jìn)程“齊步走”、訓(xùn)練對(duì)象“一鍋煮”等問(wèn)題,我建議團(tuán)里采取“計(jì)劃統(tǒng),進(jìn)程放;對(duì)象統(tǒng),內(nèi)容放;目標(biāo)統(tǒng),方法放”的“三統(tǒng)三放”辦法,加強(qiáng)對(duì)基層訓(xùn)練的指導(dǎo)規(guī)范,保證了訓(xùn)練人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量的落實(shí)。
            一年來(lái),雖然自己做了一些工作有了新的進(jìn)步,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、部隊(duì)訓(xùn)練的需要,還存在不少差距和不足。一是學(xué)習(xí)還存在盲目性。雖有學(xué)習(xí)的緊迫感和求知的欲望,但落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,存在抓到什么學(xué)什么、喜歡什么看什么的想象。二是工作中有粗疏現(xiàn)象,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有的落實(shí)得不好,有的落實(shí)了,但質(zhì)量不高。三是工作主動(dòng)性不強(qiáng),存在領(lǐng)導(dǎo)推一推動(dòng)一動(dòng)的現(xiàn)象。
            今后,我將以這次年度工作總結(jié)為起點(diǎn),進(jìn)一步履行好職責(zé)。總的考慮是:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)部隊(duì)機(jī)械化信息化建設(shè)的需要。二是改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持深人基層督導(dǎo)訓(xùn)練。三是圍繞黨委意圖開(kāi)展工作,積極發(fā)揮“參謀”作用。四要增強(qiáng)素質(zhì),不斷提高自己的參謀業(yè)務(wù)能力。
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            個(gè)人城市管理學(xué)習(xí)年度總結(jié)篇二十二
            凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。制定一個(gè)詳細(xì)周密而又切實(shí)可行的計(jì)劃,就有了一個(gè)良好的開(kāi)端??忌鷤儜?yīng)當(dāng)合理安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。建議采用“重要性”原則來(lái)分配寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間?!爸匾浴庇腥龑雍x:(1)合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間:前期側(cè)重理解性章節(jié),如第2章、第4章、第6章、第7章等?后期側(cè)重記憶章節(jié)?如第1章、第3章、第11章等;(2)要側(cè)重主要章節(jié):如第4章、第6章、第5章、第12章等;(3)要側(cè)重新增內(nèi)容或變化大的章節(jié):因?yàn)樾略鰞?nèi)容當(dāng)年一般要考到。
            (二)狠抓“三個(gè)基本”
            第一:要掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論。
            主要指有關(guān)基本假設(shè)、基本概念和基本原則,如項(xiàng)目投資的假設(shè)前提,時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、資金結(jié)構(gòu)的基本概念等,這些內(nèi)容是掌握財(cái)務(wù)管理方法的基礎(chǔ),必須下功夫反復(fù)的記憶和理解。
            第二:要掌握財(cái)務(wù)管理的基本方法。
            主要是財(cái)務(wù)決策的方法、財(cái)務(wù)控制的方法以及財(cái)務(wù)分析的方法等,如固定資產(chǎn)更新決策、杜邦體系分析法、現(xiàn)金預(yù)算的編制方法等,這些內(nèi)容可能會(huì)涉及到較深?yuàn)W的數(shù)學(xué)知識(shí)和需要一定分析能力,對(duì)某些考生有一定難度。
            第三:要掌握財(cái)務(wù)管理的基本技能。
            考生對(duì)書中涉及到的內(nèi)容,應(yīng)系統(tǒng)的掌握其計(jì)算前提,解題步驟及注意要點(diǎn),弄清業(yè)務(wù)處理的原理,公式的演變,數(shù)據(jù)的來(lái)源,選擇的方法以及案例的啟示等,通過(guò)記憶理解公式,練習(xí)典型案例,歸納總結(jié)提升,不斷反復(fù),才能提高自己綜合分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的操作能力。
            (三)教材至少看三遍。
            第一遍粗讀教材,可以不求甚解,只要求了解《財(cái)務(wù)管理》一書的大概知識(shí)體系;第二遍仔細(xì)閱讀教材,結(jié)合習(xí)題理解掌握每一章節(jié)的知識(shí)要點(diǎn);第三遍融會(huì)貫通,注意教材知識(shí)點(diǎn)的前后聯(lián)系,通過(guò)演練往年的考題,挖掘考點(diǎn)的前后銜接點(diǎn)和相應(yīng)的解題思路。只有深刻理解知識(shí)點(diǎn)的要領(lǐng),熟練掌握要點(diǎn)的基本原理和解題方法,通過(guò)大量練習(xí)典型例題提高解題速度和解題能力,才是我們制勝的法寶。在此,推薦采用“三階段過(guò)濾”法學(xué)習(xí)教材。
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