每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
局長先進事跡篇一
近年來，**市司法局全面貫徹落實司法部關于加強基層司法行政工作的部署和要求，認真履行法律保障、法律服務、法律宣傳職能，業(yè)務工作開展活躍，在人民調解、法律服務、法律援助、普法依法治理、刑釋解教人員安置幫教和司法所建設等各項工作中大膽創(chuàng)新，豐富、發(fā)展和完善基層司法行政工作經驗，為保持社會穩(wěn)定、促進經濟建設和維護人民群眾的利益發(fā)揮了重要作用，受到了當地黨委、政府、省、市司法廳（局）的充分肯定和人民群眾的普遍歡迎。先后被**省司法廳授予政治工作先進集體、全省“148”法律服務專線建設先進集體、全省人民滿意的司法行政先進單位、**省人民調解工作先進單位；被省司法廳榮記集體二等功一次；被省普法辦、省司法廳授予全省法制宣傳工作先進集體；被司法部基層工作指導司授予人民調解宣傳工作先進單位；被省財政廳授予全省會計基礎工作規(guī)范化單位；被省檔案廳授予機關檔案工作規(guī)范化管理單位；被**市委、市人大常委會、**市人民政府授予全市“二五”依法治市先進集體；被**市司法局榮記集體三等功兩次。20xx年x月，**市司法局在**市召開律師事務所規(guī)范化建設現(xiàn)場會；20xx年x月，**市委、市政府在**召開了“加快推進第一道防線建設”現(xiàn)場會；20xx年x月，**市司法局在省矛盾糾紛排查調處工作經驗交流會議上做了典型發(fā)言。
一、狠抓班子建設，帶出一流隊伍
只有一流的隊伍，才能創(chuàng)出一流的業(yè)績。多年來，他們十分注重班子和隊伍建設，以鋼班子帶出鐵隊伍，為基層司法行政工作開創(chuàng)新局面提供強有力的組織保證。
一是領導班子堅強有力。近年來，**市司法局領導班子始終注重自身建設，積極實踐“****”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，在政治上與黨中央保持高度一致。注重與時俱進、改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨組一班人堅持科學決策、民主決策、民主管理，自覺做到“四帶頭、三承諾”，即帶頭參加學習、帶頭廉潔自律、帶頭求真務實、帶頭拼搏爭先。要求下級做到的，班子成員率先做到；要求下級不做的，班子成員絕對不做；要求下級完成任務的，班子成員絕對首先完成。每個班子成員能夠經常深入基層，促膝談心，了解民情，幫助基層排憂解難。尤其是針對新形勢下基層司法行政工作出現(xiàn)的新情況、新問題，善于創(chuàng)造性地開展工作，使基層司法行政工作年年有新突破、年年有新發(fā)展，許多工作都走在全省前列。
二是全面提高隊伍素質。制定了司法行政系統(tǒng)五年培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，每年司法所長參加**市局培訓，司法所的其它工作人員由**市司法局負責輪訓，內容包括思想政治教育、技能培訓教育、法律知識、職業(yè)道德教育和廉潔自律教育等內容。去年以來，全系統(tǒng)共參加各類培訓xxx人次，培訓率達xx%。確定周五下午為業(yè)務學習時間，組織學習法律法規(guī)，規(guī)定每月一法、每法一考。通過采取以上措施，機關工作人員和基層隊伍出現(xiàn)了精神面貌新、業(yè)務素質高、作風優(yōu)良的勢頭，20xx年以來，從未出現(xiàn)過任何違法違紀現(xiàn)象。
三是從嚴治警嚴格管理。幾年來，他們以開展各種教育整頓活動為載體，嚴格隊伍管理，先后開展了效能建設年、環(huán)境建設年、“公正執(zhí)法樹形象”活動、“推進落實年”、保持共產黨員先進性教育活動和“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正”專項整頓活動等，以這些活動為契機，組織全系統(tǒng)認真學xxx省及市領導重要講話，深刻查擺了在理想信念、宗旨意識、工作作風、機關紀律待方面存在的問題，針對存在的重點問題有的放矢地進行了整改。同時，強化外部監(jiān)督，從社會各界聘請了xxx名社會監(jiān)督員，通過定期召開座談會，發(fā)放調查問卷、上門征求意見等形式，征求他們對司法行政工作的意見和建議，及時進行整改。通過開展這些活動，較好地解決了司法行政隊伍中存在的突出問題，樹立了公正執(zhí)法、熱情服務的整體形象，在市政府、市委政法委開展的行風評議中均名列前茅，群眾的滿意率在xx%以上。建局以來，全系統(tǒng)沒有發(fā)生任何違法違規(guī)案件。
二、加強“第一道防線”建設，全力維護社會穩(wěn)定
基層司法所及調解中心、人民調解組織是社會穩(wěn)定的第一道防線，是司法行政的基層基礎工作。幾年來，他們將此作為重中之重，進一步規(guī)范了基層基礎工作的各個方面，在基層組織體系建設和功能發(fā)揮上實現(xiàn)了新的突破。
一是狠抓組織規(guī)范化建設。20xx年，他們在**市率先對司法所實行了收編管理、首家開展了競爭上崗，在此基礎上，重點加強組織機構的規(guī)范化建設，調整充實、教育培訓好隊伍，加強工作管理和指導，提高司法所、調解中心和人民調解的規(guī)范化建設水平。連年來，爭取各級黨委、政府投入xxx萬元，加強了司法所硬件建設。目前，全市xxx個鎮(zhèn)（街）司法所均達到每所3至4人，辦公面積都在150平方米以上，北溝司法所達360平方米。每個所都單獨設置了司法所長辦公室、法制宣傳、法律援助、安置幫教工作室、“12348”值班室、調解庭等，配備了滿足工作需要的微機、傳真機、通訊、交通工具等，實現(xiàn)了辦公室自動化。xx%的司法所達到省級規(guī)范化要求。今年x月，北溝司法所被省司法廳授予“模范司法所”。強化鎮(zhèn)（街）、村（居）調解中心和人民調解建設，目前，全市xxx個鎮(zhèn)（街）均建立了人民調解委員會和規(guī)范的調解中心，xx%的村（居）、學校，xx%的企業(yè)都建立了調委會，配備專職調解人員。有相對固定的調解場所，并做到印章、標識、調解文書、調解員證、統(tǒng)計臺帳“五統(tǒng)一”，由市司法局統(tǒng)一制作發(fā)放，總計投入8萬余元。
二是狠抓業(yè)務工作規(guī)范化。指導各司法所、調解中心和鎮(zhèn)（街）、村（居）人民調解委員會建立健全了崗位責任、工作考評、業(yè)務學習、工作例會以及定期排查、業(yè)務登記、數據統(tǒng)計、檔案管理、糾紛信息傳遞與反饋、重大糾紛逐級上報等各個方面的規(guī)章制度，實現(xiàn)了組織、制度、工作、報酬“四落實”，有力促進了調解工作規(guī)范化建設。制定了《矛盾糾紛排查程序》、《調解中心案件調處程序》、《鎮(zhèn)（街）人民調解委員會案件調處程序》、《刑釋解教人員安置幫教程序》、《12348解答咨詢程序》、《統(tǒng)計報表程序》等共八個程序，避免了工作的隨意性。抓好換屆選舉后的村（居）調委會建設，進一步完善組織機構，調整充實了680多名公道正派、熟悉法律知識、熱愛調解工作、年富力強的人員進調委會隊伍，xx%的調解主任由村（居）委會成員擔任。通過舉辦培訓班、現(xiàn)場觀摩、案例分析、參加基層法庭案件旁聽、現(xiàn)場制作調解協(xié)議書等形式，對調解人員進行業(yè)務培訓，提高了調解隊伍的整體素質。去年以來，全市調解組織共排查出各類糾紛2850起，成功調處2765起，調處成功率達到xx%，防激化案件121起，連續(xù)三年實現(xiàn)“四無”。今年x月，登州街道調委會被司法部授予“模范人民調解委員會”稱號。
三是科學整合職能，提高化解矛盾糾紛效能。積極整合、優(yōu)化基層工作職能，構建基層司法行政服務平臺，形成保穩(wěn)定的綜合優(yōu)勢，提高了化解基層矛盾糾紛的效能。加強“12348”專線建設，及時為群眾解疑釋惑，當好黨委政府了解民意、重大決策的參謀和助手。去年以來，全市“12348”專線共解答群眾咨詢3xxx人次，接待來訪2xxx人次，減少糾紛近402起。配合鎮(zhèn)（街）黨委、政府抓好調解中心建設，充分發(fā)揮好主力軍的作用。去年以來，各鎮(zhèn)（街）調解中心共排查調處社會矛盾糾紛1321起，成功調處1255起。其中調處群體性矛盾糾紛36起，成功32起，涉及1xxx人，化解群體性上訪事件15起。高度重視城鄉(xiāng)基層特別是流動人口中刑釋解教人員的接茬幫教工作，在全市建立健全了刑釋解教人員安置幫教工作領導協(xié)調小組，建立了市、鎮(zhèn)（街）、村（居）、村（居）民小組四級安置幫教網絡，初步實現(xiàn)了銜接管理、體系完善、防范控制體系嚴密、全社會齊抓共管的幫教格局。先后對99年以來的xxx名刑釋解教人員全部進行登記造冊，定期逐人進行走訪摸底，通過開展“結對子”、“社會矯治”等方式開展幫教工作，強化動態(tài)管理，最大限度地減少脫管漏管現(xiàn)象，避免重新犯罪，幫助解決就業(yè)xxx人次，協(xié)調幫助解決貸款資金20多萬元，幫教率達到xx%，安置率xx%，重新犯罪率控制在2。6%以內。協(xié)調其它有關部門，將年老體弱、喪失勞動能力的刑解人員，納入到最低生活保障體系，先后為xxx名刑解人員解決了生活來源。先后創(chuàng)建過渡性安置基地和實體2處，安置刑釋解教人員xxx人。
四是加強對基層法律服務所的規(guī)范化管理。根據司法部《基層法律服務所管理辦法》、《基層法律服務工作者管理辦法》的規(guī)定，結合本市實際，制定了《**市法律服務所管理辦法》，內容包括法律服務所主任的任免、職責；財務管理；法律服務工作者及行政輔助人員的管理；法律服務所的內部管理等各個方面，把全市xxx個基層法律服務所的人事、財務、業(yè)務、收費管理納入規(guī)范化、科學化軌道，推進了全市法律服務工作全面健康快速發(fā)展。去年以來，基層法律服務所共擔任法律顧問425家，代理訴訟與非訴訟案件3074件，避免和挽回經濟損失1。2億元，收到了良好的社會效益和經濟效益。
三、
深入開展普法依法治理，全面推進民主法治進程
“四五”普法依法治理以來，他們充分發(fā)揮普法牽頭部門的作用，全面落實和實施“四五”規(guī)劃，努力實現(xiàn)“兩個轉變、兩個提高”的工作目標，深入開展法制宣傳教育，大力推進依法治市進程，促進了全市政治、物質、精神文明建設協(xié)調發(fā)展。
一是加強領導，明確普法責任。市里成立了由市委分管書記任組長，xxx個部門主要領導為成員的領導小組。全市各鎮(zhèn)（街）、各部門、各單位及每個村、企都成立了相應的組織機構，配有專人負責這項工作，在全市形成了上下貫通，配合聯(lián)動的互動網絡。每年劃撥普法經費5萬元，有重大普法活動另外追加，保障普法活動開展。及時制定《**市“四五”普法依法治理規(guī)劃》，每年年初下發(fā)普法依法治理工作要點及實施方案，對工作進行細化分解，抓好貫徹落實。建立了普法責任制、執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法違法和錯案追究責任制等，分頭落實到市人大、政法委、普法辦和法制辦組織實施，并以責任書的形式層層簽訂，切實做到了目標明確、責任到位、考核到位、獎懲到位。
二是創(chuàng)新形式，廣泛開展普法活動?！八奈濉逼陂g，每年都積極開展送法下鄉(xiāng)、法律進萬家、大規(guī)模法制刊板展覽、12。4法制宣傳日、四月份法制宣傳月等一系列富有特色的法制宣傳教育活動。五年來，共發(fā)放“四五”普法教材8000多套，舉辦各類普法培訓班500多期，組織各類法制講座400多場次，組織大型送法下鄉(xiāng)活動350次，進行全市性法律知識競賽25場次，制作法制宣傳圖板1350塊，編印宣傳資料xxx萬份，實現(xiàn)了鎮(zhèn)（街）有普法一條街，村企有普法宣傳欄，戶戶有普法書，總投入100多萬元。加強領導干部法制教育，每年都舉辦正科級以上領導干部法制講座4次；每兩個月確定1部與領導干部依法行政密切相關的法律法規(guī)，按計劃組織學習；連續(xù)6年對20xx多名股級以上干部進行全市集中的統(tǒng)一法律知識考試，成績作為獎懲任免的重要依據。加強對企業(yè)經營管理人員的法制教育，定期發(fā)放教材，組織培訓和考試，全面提高了他們的法律水平和法制觀念。加強對青少年的法制教育，在各級各類學校開設法制教育課，做到計劃、教材、師資、課時“四落實”；每所學校都建立了法制長廊或法制宣傳欄，開設法制廣播，每個班級設有法制學習園地；126所中小學都聘有法制副校長、法制輔導員，xx%的中小學聘有法律顧問，在全市建起了3處青少年法德教育基地，成立了全市青少年法制教育巡回宣講團，僅今年就舉辦各類青少年法制講座200多場次，受教育師生達1。5萬人次。積極探索農村普法的新路子，在鞏固好農村普法大院的基礎上，又建起農村普法學校，全市xx%的村成立了以村兩委成員、離退休干部、黨員為骨干的普法宣講組，進家入戶宣傳法律知識；為村居培訓了1500多名法律明白人。定期組織各執(zhí)法單位送法下鄉(xiāng)，趕普法大集，在全市城鄉(xiāng)營造出濃厚的法制氛圍。
三是突出重點，全面推進依法治理。以“建設民主法治示范村”、“法律四進社區(qū)”為切入點，全面加強基層依法治理工作。目前，全市xxx個行政村，xx%的村推行了兩書制，達到民主法治示范村標準的已有xx%，確實將農村各項重點、難點、熱點問題全部納入了法制化軌道。認真抓好人民調解、法制宣傳、法律服務、安置幫教“法律四進社區(qū)”活動。各社區(qū)法制宣傳全面做到四個一（一個宣傳欄、一堂法制課、一個圖書室、一支法律志愿者隊伍）；調解組織健全，工作開展及時得力；都設立了法律服務咨詢站；對每名刑釋解教人員都有專人跟蹤教育和幫扶。為進一步深化基層依法治理，各鎮(zhèn)（街）還強化調委會和調解中心，有效的運用法律手段，將大量矛盾糾紛及時化解解決在基層。
四是精心組織，扎實抓好“四五”
總結
驗收。制訂了“四五”普法驗收標準，經全民普法依法治理工作領導小組會議通過并印發(fā)，制作了反映“四五”普法成果的刊板和專題片。今年x月x日至x日，省司法廳在**市召開了全省普法依法治理工作座談會，參觀了登州街道長裕社區(qū)、新港街道矯格莊村、北溝司法所的普法依法治理工作開展情況，對三處的工作經驗和成績給予了高度評價。x月份，全面開展“四五”普法依法治理工作檢查驗收和檔案規(guī)范化建設。對此，市委、市政府高度重視，專題召開了普法領導小組會議進行部署，協(xié)調組織宣傳部、政法委、法制辦、教育局、經貿局等部門，分成六個檢查組，采取實地考察、聽取工作匯報、檢查審閱檔案材料、問卷調查等多種方式，對全市進行了拉網式檢查。印制了調查問卷3000份，由檢查組結合各部門情況開展調查。x月x日，**市普法領導小組派出檢查組到**市檢查驗收“四五”普法依法治理工作，一致評價全市“四五”普法依法治理工作領導高度重視、各項工作扎實有序、普法依法治理效果顯著，達到甚至超過了**市下發(fā)的普法依法治理治理驗收指導標準。
四、加大規(guī)范管理力度，全面提升法律服務水平
緊緊圍繞全市改革開放和經濟建設這個中心，以誠信建設為重點，以開展的各項教育活動為契機，結合律師、公證、基層法律服務年檢注冊，嚴肅查處違法違紀辦案（證），認真解決群眾反映強烈的突出問題，全面規(guī)范整肅法律服務業(yè)，引導法律服務人員積極拓寬法律服務業(yè)務領域，主動服務于經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定需要的各個領域。
律師管理更加規(guī)范。按照中央、省廳和**市局的要求和部署，先后開展了律師隊伍集中教育整頓活動和律師事務所規(guī)范建設年活動，從合伙主體、收案行為、收費分配、內部管理、黨建工作等七個方面對律師事務所進行規(guī)范，進一步解決了律師事務所管理中存在的突出問題，提高了律師事務所自律性管理的能力，推動了律師業(yè)務的穩(wěn)步增長。去年以年，共為政府機構、企事業(yè)單位擔任法律顧問179家，代理民事案件1185件，代理經濟案件595件，辦理刑事辯護372件，非訴訟案件217件，業(yè)務收費年遞增xx%，為全市經濟發(fā)展提供了有效的法律服務。
公證工作穩(wěn)步增長。按照**市局的要求和部署，在公證隊伍中開展了“公證集中學習教育檢查活動”、“教育規(guī)范樹形象活動”，深入開展“三項教育”，重點進行“兩查兩糾”活動，有效地提高了公證人員的思想素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德水準。每年，組織公證處對前一年的公證書質量進行了全面檢查，內容涉及民事、經濟、涉外三大類。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行整改。組織全體公證人員參加了業(yè)務上級舉辦的業(yè)務培訓班，提高了公證人員的業(yè)務素質，增強了公證質量意識和執(zhí)業(yè)風險意識。去年以來，共辦理各類公證3595件，其中民事公證2427件，經濟類658件，涉外及涉港澳臺公證510件。
法律援助深入推進。建立健全了以崗位目標責任制為主要內容的規(guī)章制度，制定全方位工作目標管理責任，把工作量化細化到人，做到職責一致。加強了運作程序的規(guī)范，嚴格審查、簡化程序、強化監(jiān)督，保證法律援助各個環(huán)節(jié)工作能按照“四統(tǒng)一”的要求操作。在各鎮(zhèn)（街）建立了法律援助工作站，村（居）設立信息員，實現(xiàn)了法律援助的三級管理。把從殘聯(lián)、民政局、婦聯(lián)等部門收集的xxx名特困殘疾人、4xxx名農村貧困戶、3000多名低保戶和xxx名被救助兒童的信息資料全部登記造冊、輸入微機。同時，將與法律援助有關的條例、規(guī)章制度、法律文書等，全部錄入**市法律援助管理系統(tǒng)，使法律援助實現(xiàn)了微機化、制度化、規(guī)范化管理。去年以來，共指派、辦理和確認法律援助案件262起，其中刑事案件116起，民事案件115起，其他案件31起，解答咨詢2300余人次，化解和避免上訪8起，免收費xxx萬余元，有力維護了弱勢群體的合法權益。
局長先進事跡篇二
哈密市畜牧獸醫(yī)局局長吾甫爾〃依米提先進事跡
吾甫爾〃依米提，男，1993年參加工作，1996年加入中國共產黨，現(xiàn)任哈密市畜牧獸醫(yī)局局長。自參加工作以來，該同志時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產黨員的先鋒模范作用，連續(xù)3年（2012年-2014年）被評為哈密市優(yōu)秀領導干部。作為一名共產黨員，他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工和農牧民的普遍好評。
騎單車上下班，做改進“四風”的領頭羊。
作為一名黨員領導干部該同志時刻牢記共產主義理想信念，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)堅持不懈地學習黨的路線、方針和政策，貫徹黨的群眾路線，以新時期優(yōu)秀共產黨員的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和工作能力。特別是在開展黨的群眾路線教育活動以來，他身體力行，從自身做起，一方面，督促單位制定各項制度，通過制度建設，規(guī)范管理。畜牧系統(tǒng)各單位結合工作實際制定了各類管理制度，做到了有章可循，僅畜牧局就落實了25項管理制度；另一方面通過抓“四風”改進干部工作作風，他自己上下班騎單車，在他的帶領下，哈密市畜牧系統(tǒng)，公車私用現(xiàn)象不復存在。在工作中，他為盡快融入單位工作，彌補專業(yè)知識不足，刻苦鉆研業(yè)務知識，積極參與單位組織的每一次培訓，同時主動學習與畜牧業(yè)相關的中央、自治區(qū)、市委、市政府的文件精神，大量閱讀有關現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和政策法規(guī)的書籍材料。他堅持向老同志請教，廣交農牧民朋友，不放過一次學習的機會，注重研究，認真
總結
，不懈努力，很快地從一個外行變成了內行。
真抓實干，提升畜牧業(yè)整體發(fā)展水平
隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧業(yè)生產方式必須得到提升和改進，產業(yè)化發(fā)展是一條必由之路，如何推進產業(yè)化發(fā)展也是哈密市畜牧業(yè)發(fā)展的一項重任。吾甫爾局長雖然不是畜牧專業(yè)出身，但他自從工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職，對畜牧業(yè)并不陌生。“要推動畜牧業(yè)發(fā)展，就要走標準化、規(guī)模化、產業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展之路?！边@是他上任以來一直堅持的工作目標，為此，他通過抓畜牧業(yè)項目建設，推進畜牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展。畜牧局項目辦的工作人員和他一樣，幾乎沒有休息日，在他們的努力下，一批畜牧業(yè)建設項目建設如期實施，如：游牧民定居項目、動物隔離場建設項目、標準化養(yǎng)殖小區(qū)項目、農牧民養(yǎng)殖合作社建設項目、流浪狗收容站建設項目、畜牧業(yè)科技實驗基地建設項目、養(yǎng)殖小區(qū)無害化處理項目、基層動物防疫交通用車配備等等，從畜牧業(yè)發(fā)展的各方面將畜牧業(yè)推向了現(xiàn)代化發(fā)展的方向。目前，他又在籌建紅旗村畜牧業(yè)科技實驗基地，給畜牧行業(yè)科技人才打造一個集實驗、培訓、推廣的發(fā)展平臺。
快速反應，撲滅突發(fā)動物疫情。
2013年12月21日下午，市動物疫病預防控制中心接到電話，五堡鎮(zhèn)一養(yǎng)殖小區(qū)部分羊只出現(xiàn)疑似小反芻獸疫癥狀。時間刻不容緩，疫情就是命令，接到電話后，局里立即啟動了重大動物疫情應急預案，局長吾甫爾〃依米提親自帶領技術骨干趕赴現(xiàn)場，迅速開展現(xiàn)場診斷、病料采集、實驗室檢測等，經過細心診斷，確定為疑似小反芻獸疫。這種疫病傳播快、死亡率高達90%,如果不及時處置，就會給畜牧業(yè)帶來滅頂之災，在場所有人頓時焦慮了起來，為防止疫情擴散，局長吾甫爾〃依米提果斷向市重大動物疫病防控指揮部報告。同時立即組織人員對疫區(qū)進行了封鎖，對疫情發(fā)生前，從疫點進出的易感動物、相關產品、運輸車輛及密切接觸人員的去向進行跟蹤調查，分析疫情擴散風險。處置的過程異常艱難，一下要撲殺400多只剛引進的羊只，養(yǎng)殖戶們當然不肯接受。局長吾甫爾〃依米提當即決定把工作人員分成兩個組，一個組負責做養(yǎng)殖戶的思想工作，另一個組負責組織人員挖坑、焚燒、消毒。通過4天的連續(xù)奮戰(zhàn)，26號下午，無害化處理宣布結束?；氐骄掷?，滿是疲倦的他有投入到新的工作。
積極協(xié)調，建立疆內首個流浪狗收容站
多年來流浪狗傷人危害城市公共安全已成為市民反映強烈的一項事件，前幾年，哈密市政府也協(xié)調公安、城建、衛(wèi)生、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、畜牧等多部門聯(lián)合治理，但效果都不好。如何從根本上解決流浪狗的問題也是吾甫爾局長上任后不久面臨的一個難題，為此，他通過多方調研，借鑒國內大中城市的先進做法，建議市政府修建流浪狗收容站。從選址、立項、審批、籌建、建設、竣工僅僅用了半年的時間，2014年10月，位于哈密市南湖鄉(xiāng)以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆內首個以政府名義出資建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陸續(xù)收容流浪犬只500多只。徹底解決了以往多頭管理，都不作為的問題。同時，為全力做好這些流浪犬狂犬病及犬瘟、細小等犬類烈性傳染病免疫工作，有效預防、控制狂犬病及犬間傳染病，派駐專業(yè)技術人員，定期對哈密市犬貓收容所開展集中免疫工作。通過集中免疫工作，切實做到了降低狂犬病及犬間傳染病發(fā)病幾率、消滅傳染源及切斷傳播途徑，保護了流浪犬健康生存，維護動物衛(wèi)生公共安全。
嚴于律己，廉潔奉公
作為一名共產黨員，吾甫爾局長為畜牧業(yè)發(fā)展壯大傾注了大量心血，辦了許多好事實事，但從沒有為安置過一個自己的關系戶，沒有尋求過任何私利。當前畜牧業(yè)建設項目多，為此畜牧局與檢察院共同開展了“預防建設領域無職務犯罪先進單位創(chuàng)建活動”畜牧局所有建設項目實行了公開競標。特別是開展“三嚴三實”教育活動以來，他認真參加領導講黨課等學習，以焦裕祿為榜樣 “只求奉獻，不求索取”。
胸懷大局，團結協(xié)作
近年來，為推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提出對養(yǎng)殖戶采取貼息貸款發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，他及時制訂計劃，協(xié)調金融企業(yè)積極支持，并幫助解決銀行貸款，使畜牧業(yè)經濟得到了較快發(fā)展。他關于團結班子成員一道開展工作，遇事經常和班子成員談心、溝通，達到了思想統(tǒng)一，步調一致，工作協(xié)調，形成了團結高效有戰(zhàn)斗力的領導集體。遇到矛盾不回避、不退縮，做深入細致的思想工作，主動協(xié)調解決。畜牧局沒有發(fā)生一次班子不團結問題。工作之余，他為提高年輕干部的工作熱情，使他們身心愉快地工作，他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球，為全局創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。
局長先進事跡篇三
近年來，我在鎮(zhèn)黨委和縣司法局的領導下，堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮司法所長的職能作用，及時化解各類矛盾和糾紛，全力維護我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
一、積極化解矛盾，維護農村社會穩(wěn)定
身為司法所長，我始終相信經濟發(fā)展必須樹立在穩(wěn)定的前提下，牢記“穩(wěn)壓倒一切”的重要性，堅持每周一次矛盾糾紛排查，對排查出來的矛盾糾紛和不安定因素，動用各種途徑、方法，逐一予以調處，尤其拖延多年的矛盾糾紛。
二、真情幫教，感化刑釋解教人員
有效的做好刑釋解教人員幫教工作，可以化解社會矛盾，創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。對待刑釋解教人員，我總是把他們當成自己的親人，用一顆滾燙的心，竭盡全力為他們解決實際困難。
三、加強法律宣傳，提高干部群眾的法律意識
搞好法律宣傳，提高廣大人民群眾的法律意識，是保一方平安的前提。為此，我?guī)ьI全所同志始終抓住普法教育不放松?！拔逦濉逼辗ㄒ詠?，利用電視、宣傳欄、黑板報廣泛宣傳法律知識，每年舉辦兩次以上由全鎮(zhèn)干部和村兩委主要干部參加的法制培訓班，并定期安排司法所干部到中小學校上法制課。
四、加強學習，樹信心
新時期提出新任務、新要求。對一名基層青年干部來說更是一種挑戰(zhàn)。一方面認真加強業(yè)務學習，把學習與農村工作實踐結合起來，使自己適應新時期、新形勢的人民調解工作。另一方面加強理論學習，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，做一名可以勝任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員。
以上的點點滴滴，只不過是我應盡的一份力量。在今后的工作中，我會認真工作，努力實踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，做一名人民滿意的公仆。
局長先進事跡篇四
在**國稅有這樣一個集體,他們不求名利，在平凡的崗位上燃燒青春；他們沒有豪言壯語，一心只懂得默默耕耘;他們更沒有做出什么驚世偉業(yè)，卻甘當了國稅戰(zhàn)線上無私奉獻的孺子牛；他們雖然只有區(qū)區(qū)六名干部，卻以一流的工作質效做好了人事、教育、監(jiān)察、辦公文秘、稅收宣傳、綜合治理、網站維護、財務管理、后勤保障等涉及眾多對口部門的工作?！@就是直屬分局綜合管理股。2011年以來，他們憑著對稅收事業(yè)的滿腔熱情和執(zhí)著追求，在平凡的崗位上任勞任怨、精誠團結、開拓奮進，取得了驕人的成績，留下了閃光的足跡，為保障分局各項工作的順利開展做出了不可磨滅的貢獻，受到了分局領導和同志們的高度贊許。
一、全面協(xié)調運轉，保障了分局整體工作推進 綜合股既要直接對口市局機關多個科室，做好多項具體工作，又要當好領導的參謀助手，為領導出謀劃策，更是要為分局各部門和全局干部搞好協(xié)調、搞好服務，當好分局的管家。為此，他們緊緊圍繞分局的工作思路，堅定樹立服務意識，從分局的工作大局出發(fā)，一是保障了分局各項工作和學習活動的開展。高質量嚴要求地做好了整理會議材料、擬定工作和活動方案、加強貫徹落實、督促督辦和各項考核、相關材料的及時整理和上報等各個環(huán)節(jié)的工作。通過努力，分局“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“發(fā)展提升年”、“管理科學化，服務創(chuàng)一流”等活動得到扎實開展并取得了顯著成績。二是承上啟下，當好參謀助手。對分局制定的各項措施，他們及時做好對各部門和干部的溝通解釋，對干部工作和生活中出現(xiàn)的困難以及對分局工作中出現(xiàn)的問題，敢于立即向分局領導反映并提出自己的建議。三是積極參加分局各項活動，起到模范帶頭作用。作為領導身邊最近的部門，綜合股的工作成效就代表了分局領導決策實施的力度，在各項工作開展過程中，綜合股的六位同志，在模范地遵守分局各項規(guī)章制度的同時，始終以更高的標準、更嚴的要求、更快的時限來要求自己，并在分局范圍內起到了積極的作用。
二、狠抓貫徹落實，高效完成了各項工作任務 綜合股在股長**同志的帶領下，以高度的敬業(yè)精神和嫻熟的業(yè)務技能，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作再上了一個新的臺階。一是財務和資產管理不斷強化。強化預算管理，在年度預算的基礎上嚴格編制執(zhí)行月度預算，壓縮了公用經費支出。加強資產管理，對分局的固定資產進行了全面清理。二是社會治安綜合治理取得新成績。綜合股健全綜治工作機制，切實做好信訪工作，加強溝通，搞好協(xié)調，加強對發(fā)票、財務、車輛和文件的安全管理，建立公務用車派車制度，加強了駕駛員的安全教育和培訓。消除安全隱患，避免各種事故發(fā)生。2011年分局被市局作為全市國稅系統(tǒng)唯一單位推薦到市綜治辦進行表彰。三是稅收宣傳取得顯著成效。全年綜合股對外報道上稿國家級8篇、省級20篇、市級35篇、市局信息38條、昌南國稅人12期、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“發(fā)展提升年”、“管理科學化，服務創(chuàng)一流”等活動和春訓、八一專輯等工作簡報30多期。四是加強網站建設，綜合股作為內、外網站的牽頭部門，主動承擔了網站建設大部分工作，并加強與各部門的溝通銜接，明確了部門信息員的工作職責，并加強審核把關，保障了一年來分局內外網站高質量運行。五是國稅文化得到大力弘揚。協(xié)助分局成立了理論調研及宣傳報道小組、攝影愛好小組、球類運動小組和合唱小組，根據分局實際情況，開展了多次郊游、登山、采風和各項球類等有益身心健康的活動。
三、
精誠團結協(xié)作，鍛造了一個堅強戰(zhàn)斗集體 綜合股的工作“多、繁、雜、急”，并且長期性工作與突發(fā)性工作并存，橫向聯(lián)系與縱向聯(lián)系交錯，宏觀與微觀兼容，矛盾一個接著一個，似乎永遠都處在工作的壓力之下，難度可想而知，但綜合股沒有被困難嚇倒，而是緊密團結在一起，合理調配人力資源，發(fā)揚舍己為公的犧牲精神，形成了一個堅強的戰(zhàn)斗集體：鄒和順同志擔任股長已經多年，一直是公而忘私、以局為家，總是第一個來，最后一個走，所有綜合股涉及的工作他都要做到條理清晰和心中有數，部門里有干部要加班，他二話不說，陪著一起加，為了工作，他已經記不清放棄了多少個節(jié)假日。綜合股在他的帶領之下，緊緊擰成了一股繩，干部之間更是互相關心，融洽和睦，有困難一起面對，有問題共同解決，形成了積極向上團結奮進的良好氛圍。
“分崗不分家，團結協(xié)作”是綜合股工作理念的精髓，遇到再大的困難，全股干部也是一同面對，只有營造出這種和諧向上的氛圍，才能在這平凡的崗位上取得不平凡的成績。2012年，這支優(yōu)秀的團隊將再接再厲、不斷進取，為國稅事業(yè)的發(fā)展注入新的動力和活力。
局長先進事跡篇五
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局長先進事跡材料范文
房產局黨支部書記、副局長先進事跡材料
局長先進事跡材料
生于*年，1*年*月參軍，*年*月入黨，*年*月轉業(yè)分配到電力局工作，*年*月任**縣電力局副局長，*年*月任**縣電力局局長，*年*月調任**縣電力局任局長，到任以來，他以一個同強烈的責任心和使命感，以振興電力事業(yè)、推動經濟發(fā)展為已任，按照“三個代表”的要求，努力實踐為人民服務的宗旨，廉潔勤政，開拓進取，無私奉獻，帶領導電力局的干部職工努力工作，在電網改造、農電體制改革、安全生產管理、生產經營等方面取得了突破性進展，其突出的政績、衣好的業(yè)績和求真務實雷勵風行的工作作風以及無私奉獻、甘作公仆的精神，無不為群眾和縣局職工所稱贊。
一、開拓創(chuàng)新，勤政務實求奉獻
*年初夏，調任**縣電力局局長，面對全體職工，他沒有慷慨激昂的就職演說，也沒有鏗鏘的豪言壯語，只向大家表明了自己的態(tài)度：“不為名，不圖利，從我做起，嚴于律已，從嚴治局，對職工負責，對企業(yè)負責，對鳳翔的人民群眾負責，帶領全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，自覺奉獻，說實話，鼓實勁，辦實事，求實效”。到任的第二天，他就與班子成員一起，一頭扎進基層，在職工群眾中進行調查走訪，了解情況，掌握局情民意，傾聽群眾和職工的意見，為準確決策，開展工作積累第一手資料，結合電力局的實際情況，針對當時職工中存在的思想認識模范、作風漂沲、紀律松馳、服務質量差、效益下滑和機構臃腫，人浮于事等問題，提出了“圍繞一個中心”(改革發(fā)展)、落實兩個第一(安全第一、收費第一)，抓好三項大事(電網改造、降損增效、體制改革)，實現(xiàn)各項工作新突破”的工作方略。首先，于*年*月底在系統(tǒng)內開展思想作風紀律大整頓，組織全體職工認真學習，統(tǒng)一思想轉變觀念，并完善和修訂各項
規(guī)章制度
，制訂了二十條工作紀律和服務準則，提出了加強全局建設的意見和措施，將全局職工的思想統(tǒng)一在有效的制度之下，從而促進了全局各項工作的開展，接著，在大膽實施人事制度改革，對中層干部的選拔推行競爭上崗、大會演講、民主評議、綜合素質考評;對職工實行雙向選擇，優(yōu)化組合，下崗分流，增強了全局職工的危機感、緊迫感以及工作責任感和遵守紀律、優(yōu)質服務的自覺性，也激發(fā)了大家愛崗警業(yè)、努力工作的積極性和恪盡職守、奮發(fā)向上的良好風氣。職工的精神面貌燃煥然一新，縣局的各項工作邁入了良好的發(fā)展軌道，全局各項工作出現(xiàn)齊頭并進的好勢頭。到*年底，企業(yè)經營利潤從他剛到任時的*萬元增至*萬元，線損率由*月底的*%下降至年年底的*%，半年時間完成利潤**萬元，占全年計劃的*%，到*年底，縣局完成利潤達到**萬元，企業(yè)效益成倍增長，電量銷售連創(chuàng)新高，安全生產連創(chuàng)記錄，電網改造成績斐然，服務質量明顯提高，農電體制改革、職工培訓教育、精神文明建設等工作也取得了喜人成績。
在**局任職三年多來，忠實履行了自己的諾言，為了不斷充實和豐富自己，他白天忙于工作，而晚上經常是挑燈夜戰(zhàn)，努力學習理論知識和文化科技知識，給自己充電加油。在縣局工作中，他自覺堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，對各位副職分管的作，放手放權，做到統(tǒng)而不死，活而不散，不搞大包大攬，也不攬功諉過。對于一時吃不透的事，堅持按照實事求是的原則和上級文件精神去衡量和判斷，遵重實踐，鼓勵探索，并與班子成員一起團結共事，堅持嚴于律已，寬以待人，與班子成員和部門同志以誠相見，互相支持，互相補臺，努力塑造縣局領導班子“不辱使命、不負重托、不孚眾望”的形象，把團結協(xié)作、和衷共濟作為正確履行領導職責的必備要素，把講黨性、講原則、勤政務實、謀事干事、無私奉獻作為樹立領導形象的主要條件，把干好本職工作作為衡量班子成員和中層干部德才能的標準，進一步進強了團結協(xié)作的效能和全局職工的凝聚力，同時，在繼**年推行競爭上崗，雙向組合，下崗分流，減人增鏟工作的基礎上，又在**年前半年全面實施農電體制改革、撤銷電管站，成立供電所，取消村電工，而向社會公開招聘供電所管理人員，對全縣農村用電實行“五統(tǒng)一”、“四到戶”的管理模式，規(guī)范了農村用電管理和農村用電程序。從**年后半年開始，領導全局職工全面開展電網改造，改善全局的硬件設施，增強電網的供電可靠性與安全性，為降損增效、增供擴銷奠定了基礎。并在職工教育上狠下功夫，舉辦各種業(yè)務培訓班，注重提高職工綜合素質，在職工中開展理論、文化和專業(yè)知識學習，開展“三德”、“三觀”教育，開展爭創(chuàng)文明單位，優(yōu)勝班站等活動，狠剎權力商品化，執(zhí)法隨意化，行業(yè)作風腐化的三股歪風，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按規(guī)劃把精神文明建設列入年度計劃，將各項活動內容按日常布置檢查，量化考核，使企業(yè)精神文明建設不斷上臺階。
在各項工作實踐中，充分依靠職工，依靠集體智慧搞管理，力求做到思路清晰，決策正確，責任到人，細化考核，在用人中知人善任，任人唯賢;在崗位公正廉明、勤政務實，以自己豐富的管理經驗和深厚的理論知識、扎實的工作作風來駕馭和推動縣局的各項工作，從而得到了職工的信賴和擁護，保證了政令暢通和各項工作的順利開展。
二、心系群眾，嚴于律已樹正氣
時常牢記群眾是我們的力量之源，智慧之源，生命之源這句話，并時常告誡全體職工要努力增強群眾觀念，牢固樹立公仆意識，把為人民服務作為工作準則，把解決人民群眾的困難和問題，提高人民的生活水平和職工福利待遇，促進企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，真正在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾。
**年抗旱季節(jié)，全縣幾乎所有的抗旱變都投入運行，但由于、等5條饋路的保護定值電流小，不得不拉路限電，從而使群眾不能按時按需用電而影響了抗旱澆地。得知這一情況后，立即赴供電局協(xié)調聯(lián)系，對這些饋路的保護定值班進行了調整，使饋路定值班電流增大了35%，滿足了群眾用電，也解決了多年來群眾用電難以保證的問題。
在**縣委開展的實踐“三個代表”的“三同”活動中，同時當時正在省局開會，一回縣局，他顧不上休息，便按照縣上“三學辦“的安排到**鎮(zhèn)**村與群眾“同吃、同住、同勞動”，與村委班子座談，在群眾中調查了解廣泛征詢群眾對用電管理的意見，解決了群眾提出的許多困難和問題，受到縣委的表揚。
當他得知北部山區(qū)仍有個別村組的群眾未用上電時，他立即帶領工程技術人員翻山越嶺到現(xiàn)場勘測線路，落實通電方案?，解決了群眾的生活用電問題。
在一些重要節(jié)假日或自己外出時，時常惦記和操心群眾的用電問題，生怕線路、設備發(fā)生故障而影響群眾用電，每年春節(jié)，他總是一直堅持到除夕，逐一落實線路、設備的安全保障措施后才休假。休假期間，他仍與值班人員保持聯(lián)系，與基層站所保持聯(lián)系，詢問線路和設備的運行情況，叮嚀一定要做好節(jié)假日期間的用電保障工作。
在多年來的工作中，堅持深入一線，身先士卒，帶領職工攻艱不破難，并經常教育職工為群眾多辦好事、實事，樹立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務職能，密切同群眾的關系。自*年*月起，他就通過縣電視臺和《報》向群眾公布服務承諾，落實縣局及各供電所的投訴咨詢、故障舉報電話，并在各項服務中落實部門、職工的“首問負責制”，自始自終為用電客戶負責到底，直到各戶滿意為止。自覺將自己的行為置于法律法規(guī)的約束之下，置于群眾和職工的監(jiān)督之下。要求職工做到的，自己首先做到，他自學堅持民主集中制的原則，注意增強局班子的整體效通，對縣局的各項決定，在認真聽取支部和幾位副職意見的同時，注重聽取職工及中層干部的意見，不搞個人說了算。對重大決策，堅持報省局批準再付諸實施，并積極落實省局的各項工作方針，定期向省局和地方政府匯報工作，接受指導。他充分重視職工依法參與民主管理和民主監(jiān)督的作用，積極推行局務公開，在全局安全生產、經營管理、電網改造、人事調動、基建工程、重大開支等問題的決策中，堅持審議程序，分別召開局務會、支部會、職代會予以討論，民主決策，他任職以來，已舉行了三屆離退體職工座談會，通報工作，介紹情況，征詢老職工對領導班子、縣局建設等工作的意見。
心里永遠裝著人民和職工，對人民的奉獻永不滿足，對事業(yè)的追求永不放棄。多年來，他自覺遵守黨的紀律和黨風廉政建設責任制制度，堅持廉潔從政，自覺將自己的言行和行政行為置于道德、法律、法規(guī)、制度的約束之下，嚴格要求自己，要求班子成員和職工做到“站穩(wěn)立場、自我警示、自我反省、自我激勵”，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央、省局關于領導干部廉潔自律的規(guī)定，以身作則，做廉政建設的帶頭人。他主動取消了縣局給自己的高系數獎金，將自己的資金系數與中層干部職工拉平，從不搞特殊、從不多拿多占，并在黨風廉政建設中與各部門負責人簽訂了
責任書
，按月檢查考評。在年度工作中，注重加強紀檢監(jiān)察和行政執(zhí)法，加強行業(yè)糾風，開展減負整頓，全面加強縣局的行風、黨風和廉政建設。
就是這樣，從不高高在上，有以威以權服人，而是以德以誠感人，永遠把自己置于普通群眾之中，他就象海水一滴，泥土一料，樸實無華不求驚天動地，把自己點點滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中，?用自己的心血和汗水，無怨無悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。
三、銳意進取，運籌帷屋創(chuàng)新業(yè)
電力局的工作，千頭萬緒，特別是“兩改一同價”工作的實施，使更加繁忙，既要抓好日常經營管理等常規(guī)工作，還要抓網改工程計劃落實和質量進度，抓體制改革減人增效，抓職工教育，抓精神文明建設等工作，他以強烈的事業(yè)心和責任感，以銳意進取的開拓精神，以自己的管理才智和班子的團結協(xié)作，使縣局的各項工作均得到長足發(fā)展。
他始終牢記“安全責任重于泰山”這句話，帶領全局職工堅持“安全第一、預防為主”的方針，逐級落實安全管理責任，加強安全檢查考核，加大糾違力度。自98年以來，縣局連續(xù)四年實現(xiàn)了“三無一達標”的奮斗目標，連續(xù)三年被省局評為“安全生產先進單位”，并于*年*月*日實現(xiàn)了安全生產天長周期安全記錄，受到省局和**縣委縣政府的表彰獎勵。
面對近年來電力市場的變革，審時度勢，認真分析市場，教育全局職工念好“增供擴銷、降損增效”這本經，根據實際不斷完善用電營銷和抄核收制度，通過嚴格考核和有效監(jiān)督檢查來保證制度落實，規(guī)范經營行為，使得經營效果逐年提升。到*年底，銷售電量達*萬kwh，較*年增加*萬kwh，增長率達*%，利潤達到*萬元，較*年增加*萬元，增長率達*%，同時，縣局強化電費回收，連年實現(xiàn)電費結零，各項經營指標創(chuàng)**局歷史最好記錄。
在電網改造工程中，以為核心的領導集體，切實完善工程管理制度，加強工程管理，取得了城鄉(xiāng)人民群眾的大力支持，完成了*35kv變電站的建設和、i、ii回公網等10kv線路改造**公里，完成配變改造臺，完成農村低壓電網改造**個村，改造低壓線路**公里，切實改善了**縣的電網結構。
加快實施農電體制改革的步伐，在繼**年實施人事制度改革和99年進行農村用電管理體制改革的基礎上，**年初，又主持實施了撤銷站、撤銷**科和**科，成立**科等一系列改革措施，職工的思想作風得到了進一步加強，用電服務水平和質量得顯著提高。
在全局工作任務重、事務多、壓力大的情況下，狠抓全局職工思想教育和作風觀念的轉變，狠抓黨風廉政建設，創(chuàng)造性地開展工作，建設了一個團結務實、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政，帶領職工奮發(fā)進取的領導班子，其經驗被**縣委**年第**期的《信息》予以刊發(fā)推廣。
還注重以整體形象來體現(xiàn)精神文明建設的成效，結合職工教育，要求每個職工以愛崗敬業(yè)的奉獻精神，優(yōu)質高效的服務意識，接待客戶的熱忱態(tài)度，勤奮嚴謹的工作作風和嚴明的紀律，高尚的品德來展現(xiàn)精神文明建設水平，并結合國際國內形勢教育和“三個代表”的學習實踐，開展各種活動來塑造全局精神文明的形象，收到了良好的效果，到*年底，全局已有*個供電所被授予縣級文明單位，縣局也被省委省政府命名為“*年度省級文明單位”稱號。
在領導下，縣局在*年實施的縣城點亮工程中，被縣政府授予先進單位，連續(xù)四年被**縣委、縣政府評為“崗位責任目標管理先進單位”，“治安模范單位”以及“電力基礎設施先進單位”，*年、*年被供電局授予“開發(fā)電力市場先進單位”和“營業(yè)收費先進單位”，連續(xù)兩年被省局授予“先進單位”、“先進基層黨組織”，被**縣委授予“先進黨支部”，他自己連續(xù)三年被省局評為模范帶頭人，被**縣委授予“優(yōu)秀員”，被**縣委縣政府授予“*年度**縣十佳公仆。
多年來，以自己的勤奮和不懈的追求，努力實踐“三個代表”的重要思想，開拓求奉獻，精神鑄新業(yè)，在他艱苦付出的同時，收獲的是電力局各項工作卓有成效的發(fā)展，也收獲了**縣人民群眾和電力局全體職工對他的尊敬個信賴。
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一、與時俱進，不斷自我提高。
二、“立黨為公，執(zhí)政為民”。
三、愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。
四、強化黨的領導，不斷提升基層黨組織的凝聚力。
就是這樣，視工作高于一切，在她的身上充分體現(xiàn)了共產黨員的先進性，體現(xiàn)了公務人員的責任感、事業(yè)心，推薦她為“先進個人”不僅僅是對她工作成績的肯定，還包括了我們對她的工作態(tài)度、工作作風的敬佩和贊賞。
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，男，漢族，中共黨員，1967年11月出生，現(xiàn)任**縣外事僑務旅游局黨支部書記、局長。他具有堅定的理想信念和較強的事業(yè)心，甘于吃苦、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。在他的帶領下，縣外事僑務旅游局先后被縣委、縣政府表彰為xx年度“招商引進先進單位”，被孝感市外事僑務旅游局表彰為“先進單位”，并在xx年全市外事僑務旅游工作會議上作典型發(fā)言。
一、打基礎、謀長遠，開創(chuàng)旅游工作新局面
xx年之前，**縣的旅游業(yè)處于一片空白，得天獨厚的旅游資源處于養(yǎng)在深閨無人識的狀態(tài)。隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入實施、兩型社會建設、武漢城市圈建設等方面的大力推進，**縣旅游業(yè)的發(fā)展迎來了難得的機遇。xx年3月，被任命為**縣外事僑務旅游局局長。作為縣外事僑務旅游局的首任局長，他下定決心：一定不辜負組織的重托，努力開創(chuàng)全縣旅游業(yè)的新局面。創(chuàng)業(yè)是艱難的。上任之初，他面對的是一無人員、二無經費、三無工作基礎等眾多的困難。但是他毫不退縮，充滿自信。組建機構，建立制度，組織培訓，宣傳促銷，舉辦旅游節(jié)慶活動，整頓規(guī)范旅游市場，編制旅游工作總體規(guī)劃，內引外聯(lián)爭取旅游開發(fā)資金。全身心投入工作，帶領全系統(tǒng)干部職工從長遠著眼，從基礎入手，扎實工作，穩(wěn)步推進，全縣旅游工作迅速打開了新局面。
**縣的旅游資源十分豐富，但是多年來開發(fā)力不足，服務檔次較低，基礎設施滯后。于是，力主把工作重點放在招商引資、爭取項目和加強基礎設施建設上。縣旅游局成立短短3年間，協(xié)調有關部門和企業(yè)共爭取和引進資金5億多元，加大水、電、路、通訊等基礎設施建設力度，打造旅游精品景區(qū)，發(fā)展旅行社2家，星級賓館2家，農家樂100家，組建旅游車隊1家、開設旅游商品專營商店3家，結束了**縣沒有旅行社，沒有旅游車隊和旅游商品專營店的歷史，基本形成了食住行游購娛等較為完備的旅游產業(yè)體系。
與此同時，提出主抓鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園、白果樹灣紅色旅游經典景區(qū)和宣化店談判舊址等三個紅色旅游經典景區(qū)。在他的積極努力下，鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園通過了市級文明風景區(qū)的檢查驗收，目前該景區(qū)和宣化店中原軍區(qū)舊址紅色景區(qū)、白果樹灣新四軍第五師革命紀念館正在積極申報3a景區(qū)。
二、舍小家，顧大家，體現(xiàn)共產黨員高尚的品質
是一個精力旺盛、不知疲倦的人，他率先垂范、愛崗敬業(yè)、忠于職守。xx年12月，在舉辦“**縣旅游開發(fā)項目招商推介會”期間，由于時間緊、任務重，人手少，資金缺。為了把準備工作做得更充分、更細致、更有特色，他白天同縣委縣政府的領導一起深入現(xiàn)場，協(xié)調處理各種問題，晚上又與材料組的同志共同研究文材料，經常工作到凌晨兩三點鐘。為節(jié)約資金，提高工作效率，他親自設計策劃旅游畫冊、招商指南和宣傳展板。有時為了趕時間，他連續(xù)在辦公室工作十幾個小時。而此刻不幸也降臨到了家中，多病的父親病危，親人需要他的照顧和安慰，因單位里人手非常緊，他仍然堅持帶領全局干部職工進行緊張的籌備工作，并沒有抽時間回去看看。忠孝不能兩全，一頭是癱臥在床的父親，一頭是工作的需要，他毅然堅守在自己的崗位上。身先士卒、愛崗敬業(yè)的精神得到了領導和同事的一致好評。在大家的共同努力下，確保了各項工作的順利開展，招商推介會取得了圓滿成功，共簽約項目項目8個，簽約資金4.2億元。項目落地后，他又主動和客商一起辦理各種手續(xù)、積極協(xié)調各方面的關系，幫他們解決建設中的具體問題。
三、講廉政、重實干，發(fā)揮職能促發(fā)展
剛到旅游局上任，他就倡導局機關要“內強素質，外樹形象”，并且以身作則，嚴于利己。在機關人事、財務、審批等方面堅持用制度管人，用制度管事；在干部提拔、評選先進方面，他堅持走群眾路線，講究公開公正。他團結同志，作風正派，對班子成員和機關干部一視同仁，不偏不袒，看人品重實績，充分發(fā)揮干部職工的最大潛能。他顧全大局、雷厲風行，凡是上級交辦的和局里研究確定的工作，他千方百計克服困難，調動多方面積極性，堅決完成任務。他常說：不要過程要結果，今天能做的不要推到明天。對布置給股室和相關業(yè)務單位的工作，他總是提醒大家有困難及時提出，出面幫他們協(xié)調解決。為拓寬融資渠道，他總是四處奔波。通過積極爭取和主動溝通。xx年11月，爭取到日本大使館總額為1000萬日元無償援助我縣城關衛(wèi)生院設備的項目；深入推進引智工程，對“雙低油菜”和“波爾山羊”兩個基地進行扶持，樹立了黃家厚等一批養(yǎng)殖大戶典型，帶動了當地群眾共同致富。
面對榮譽和成績，沒有絲毫的自滿和懈怠，他正以特有的坦誠直率、堅韌頑強的人格魅力，激勵鼓舞著全縣旅游戰(zhàn)線的同志努力奮斗，去創(chuàng)造旅游事業(yè)更加美好的新天地。
2017局長先進事跡材料（4） |
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地稅局局長先進事跡材料：一片忠誠鑄稅魂
在上高縣地稅局，有這樣一位干部，在納稅人前有點靦典的他顯得十分平易近人，但在偷稅逃稅分子的眼中，他剛柔并濟的性格又顯得十分不近人情。1992年8月從財稅學校畢業(yè)跨入稅務戰(zhàn)線那一刻起，他謹記著作為一個稅務工作者的神圣職責，在平凡崗位揮灑火熱青春，用實際行動來詮釋對稅收的一片赤誠，他就是今年被國家稅務總局推舉為全國稅務系統(tǒng)先進工作者，xx年被xx人民推舉為首屆“十佳xx人”、xx市第三屆“十大杰出青年”和省局樹為“十佳勤政廉政標兵”、“三個服務標兵”的上高縣地稅局黨組成員、副局長。
一個人站直了就是一個標桿
xx辦稅注重“動之以情，曉之以理”。他經常對手下干部說：“動之以情，不管征納關系還是協(xié)調方面自然就好了，關系一好，稅就很容易收，協(xié)調就很融洽；曉之以理，一切以法理、法律為準繩，問題就好解決，得到大家理解，公平也得到了保障?！?BR> xx年的夏天，時任分局局長的被關系融洽的一行政村村長堵在了辦公室，原因是村里的“過半”任務難完成，想從地稅分局窗口稅收中“劃”出一部分到村里抵任務，并鄭重許諾給分局全體同志送農產品，同來的駐村鄉(xiāng)領導也拍著胸脯對勇靈說：一切請放心，萬事我頂著。面對類似問題，已不是一二回了，他毫不猶豫地回絕說：“今天我把歸屬別人的稅款‘劃’給了你，明天我同樣把你的稅款讓給別人，你今天還會要我這樣做嗎!？”兩位父母官不得已退出另想辦法。事后，為幫助解決該村的稅源問題，與村干部探討培植并挖掘村級稅源的新路子，以他個人信譽幫助村里在銀行貸款20萬元，辦起了2個采砂廠，當年就獲利5萬余元。
認為：你給來辦事人以真心，他們也會還你以真情。良好的協(xié)調關系要靠工作方法和心去維系，征納關系更是如此，只有這樣才能維護法律尊嚴。
五個手指握緊了就是一份力量
如果說在執(zhí)法方面是他剛的一面，那么在管理分局和納稅服務方面就是他柔做法。他像一團火，燃燒了自己，照亮了別人。
xx年4月，調任地稅分局局長后，從完善制度入手，先后主持修訂《目標考核辦法》、《工作業(yè)績獎懲辦法》、《廉政建設守則》、《過錯責任追究》等13項制度；落實制度，率先垂范，以身作則，不越“雷池”半步，一起工作的同志們都說：不僅是個工作狂，更是落實規(guī)章制度、團結同志的好領導。用制度規(guī)范全體人員行為，是一貫作風，凝心集力。
部隊轉業(yè)干部到分局第一天，就向請教怎樣才能干好工作。說：“干工作有兩種態(tài)度和方法，一種是按部就班，完成工作任務。一種是在完成工作任務基礎上，要有觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新?！币獎?chuàng)新，首先得有知識。在他的教導下，游景春成了縣局稅收業(yè)務的行家里手。他不光這樣教育干部，自己也是這樣做的。學習，成了唯一的業(yè)余生活。經過幾年不懈努力，取得了自考大專和本科文憑。在他的影響下，干部學習的積極性提高了，分局的整體業(yè)務素質提高了，大家的工作熱情提高了。
xx年，下崗職工創(chuàng)辦的小餐館，遇到了資金緊張、經營不懂的難題，了解到這個情況后，主動找上門送去經營書籍，與伍自根一起對市場需求、地理位置等因素進行分析，還以個人名義擔保為他貸款1xx元，此后，伍自根生意紅紅火火，繳納的稅款也由原來的50元增加到200元。伍自根逢人便說：曾局長真是好稅官啊，好稅官！
一顆心擺正了就是一種形象
要處理好權與利的關系，并非易事。面對利益，不為所動，做到了。在他17年稅收工作中，他只講奉獻，不圖索取，從來沒有用權力換取一分私利，樹立了一個地稅干部的良好形象。
xx年，基建老板為達到少繳稅款的目的，偷偷地將裝有5000元現(xiàn)金的信封塞給他，他不為所動，將5000元現(xiàn)金交給分局監(jiān)察員開了張稅票，并督促晏某繳納了所欠稅款。類似晏某的幾件事發(fā)生后，認為：之所以會發(fā)生送禮的事情一方面是稅收政策的普及還未完全到位，納稅光榮的意識還有欠缺，另一方面是稅收干部清廉形象還不為群眾所了解，少數人以為可以用不正當的手段達到少繳稅的目的。為此，他在分局開展了一次次清正廉潔主題教育活動，通過一次次將稅收法規(guī)送到納稅人手中，讓納稅人零距離接觸稅收人員，與納稅人交朋友，一個內部監(jiān)控外部監(jiān)督的廉政機制已基本形成。
一個親戚建新房，因為錢緊，想在他分局管轄區(qū)里買點價格便宜的建材，婉言拒絕：“我很想幫你的忙，但占了個體戶的便宜，身子就不正。”為了幫助這位親戚，也為在情感上予以彌補，親戚借了他6000元錢。
正如他自已所說：“我就像千層林樹中的一片綠葉，假若這片小葉不綠，就會影響整體?！?BR> 品格，正如他的名一樣勇敢又靈活，剛強正直。他在17年稅收生涯中，努力學習，勤奮工作，與時俱進，無私奉獻。他的高尚品質和進取精神，值得我們稅務系統(tǒng)廣大干部職工學習。
局長先進事跡篇六
今年以來，在市委市政府和上級業(yè)務主管部門的堅強領導與正確指導下，我們嚴格按照工作目標計劃，求實創(chuàng)新，克難攻堅，圓滿完成了全年工作任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細化服務上穩(wěn)步推進。在全市515個行政村設立協(xié)理員，全面上線人力資源市場軟件，崗位信息實現(xiàn)城鄉(xiāng)實時共享，建立了“農村人力資源信息庫”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實現(xiàn)服務體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個體延伸。積極就業(yè)政策落實力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補貼、社保補貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動就業(yè)5620人；專項服務實現(xiàn)品牌化，“春風行動”、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務活動品牌效應逐步顯現(xiàn)，影響日益擴大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農村轉移勞動力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內。組織農村勞動力轉移就業(yè)6898人。
二、“大培訓”基地在資源整合與質量提升上再創(chuàng)新績。
1積極整合資源，建立了針對全市公務員、專業(yè)技術人員以及其他技能勞動者的“大培訓”體系。加強培訓基地建設，洪湖職院先后成為“全國重點中職學?！薄ⅰ叭珖攸c技工學?！焙汀叭∈痉吨新殞W校”。開通“就業(yè)培訓大篷車”，實施“八部八班”培訓，各類短期培訓進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進漁船，實現(xiàn)就近培訓。廣泛開展校企合作、校校合作，實施“2+1”、“3+1”式合作培訓，培訓就業(yè)率達95%以上。全年共開展各類人力資源培訓11264人，其中人事教育培訓1550人次，各類職業(yè)技能培訓9714人次。
三、“大人才”服務和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設，全市人才隊伍總量不斷擴大。全年通過公開招聘引進各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術人才720人；新增機電、交通、水利等行業(yè)技師和高級技師133人。認真實施《公務員法》，全年完成公務員考核3150人，組織公務員培訓800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動崗位設置工作，設置競聘崗位1295個；落實公務員津補貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實施績效工資制度，調整公務員津貼3472人、義務教育績效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補貼3396人；完成全市 “三支一扶”大學生調查統(tǒng)計工作，新增“三支一扶”對象5人；落實軍轉干部和隨軍家屬安置計劃5人。
四、“大社?！敝贫仍诔青l(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
8.6萬人，發(fā)放基礎養(yǎng)老金5571萬元。
五、“大維權”工作在服務企業(yè)與和諧勞動關系上實現(xiàn)雙贏。認真實施勞動合同法、勞動爭議調解仲裁法、社會保險法等法律法規(guī)，堅持寓服務于執(zhí)法之中。完善了勞動關系三方機制，定期召開政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商會議，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。建立勞動保障年檢、專項執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動監(jiān)察機制，指導企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動人事爭議仲裁委員會和基層調解組織，及時化解勞動爭議和糾紛。全年接受勞動保障監(jiān)察舉報案件投訴69件，結案69件，結案率100%。開展勞動保障年檢676家，督簽勞動合同4100人，清理拖欠農民工工資104.3萬元。受理勞動人事爭議案件107件，結案107件，結案率100％。
理規(guī)范的村級（社區(qū)）協(xié)理員隊伍（其中：村級515個、社區(qū)106個）全面建立。“金保工程”人力資源市場和社會保險兩大應用軟件全面上線，各項業(yè)務實現(xiàn)全程信息化。
在做好各項業(yè)務工作的同時，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項目建設和招商引資工作上，市人力資源市場項目已完成主體工程建設，全年向上爭取就業(yè)和社會保障各項補貼資金43864萬元，提供投資額達2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動力電池項目招商信息一條。在服務新農村建設上，高起點建立新農保制度，參保率已達87.8%；積極參與市“三萬”活動，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動先進工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動，取得明顯成效。
在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推進各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，為全市經濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展作出新的貢獻。
局長先進事跡篇七
銀行支行柜員先進事跡
剛走上工作崗位的時候，看到支行的業(yè)務比較繁忙致使客戶經常排長隊的情景，我感到身上的擔子不輕，暗下決心要盡快地學好業(yè)務，掌握快捷、準確、周到的服務知識。于是我白天上班，晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務規(guī)則,練習點鈔和微機操作。苦練出成績，一次一位個體工商戶拿來十多萬元零亂不整的錢來到支行存款，我專心迅速整理清點打捆，很快把準確數字告訴了顧客，顧客連聲稱贊。過一段時間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉到了我行。這件事讓我深刻地認識到，只有樹立“工作學習化和學習工作化”的終身學習理念，努力加強自身學習，煉就過硬的本領，提高自身素質，才能為客戶提供高效率、高質量的服務。從那以后，只要是銀行開展的業(yè)務，我都率先及時學習，掌握制度和業(yè)務要求，通曉每一個細節(jié)，堅持邊干邊學邊練，虛心向比自己業(yè)務能力強的同事學習請教，努力做到技術全面，業(yè)務精通，不斷拓寬視野，提升綜合素質。
隨著銀行規(guī)范化服務的實施，對銀行柜員提出了更高的要求，不僅需要具備全面的業(yè)務素質，更需要能給客戶提供優(yōu)質的、個性化的、情感化的高層次的服務，同時還需具備敏銳的嗅覺以便及時捕捉來自各方面的信息。工作中，我本著“熱情、禮貌、快捷”的服務承諾，對每一個客戶的詢問都能耐心解釋、有問必答、貼心服務，依靠周到的服務跟客戶建立了良好的關系。在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。平時總是提前到崗，搶著做好內務工作，并按照省、市分行開展規(guī)范化文明優(yōu)質服務的要求，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、嚴格做到“三聲”服務，以飽滿的熱情，迎接著每一位前來辦理業(yè)務的客戶，對個別態(tài)度不好的客戶，頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，用真情去感動他們，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去。功夫不負苦心人。今年我的信用卡一月累計交表20張，不僅完成了任務，還得到了上級的獎勵，另外，網上銀行、電話銀行、手機wap、銀行理財金卡、u盾業(yè)務都超額完成全年任務。
成績只能說明過去，并不代表將來。我沒有理由沾沾自喜，也沒有時間原地休息。新的一年已經來臨，我會用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵我的同事們?yōu)橹袠I(yè)務的發(fā)展做出更加突出的貢獻。
銀行支行長工作總結范文
一是各項存款大幅度增長，資金實力不斷增強。共增加存款5億元，占農行恢復21年存款總額的42.9%，余額達到11.65億元。不僅還清了系統(tǒng)內和系統(tǒng)外的借款2.3億元，在上級行的存款最高額還曾達到了5000多萬元，負債結構得到了優(yōu)化。
二是信貸管理趨于規(guī)范，貸款結構不斷優(yōu)化。共增加貸款 1.1億多元，累計投放貸款4億多元，累計簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元，全部投向了信用等級高的企業(yè)和用于小額質押貸款。同時，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，共盤活不良貸款 1.36億元，貸款質量有了很大的提高。
三是新業(yè)務迅猛發(fā)展，服務領域不斷擴大。國際業(yè)務經過４年的拚搏，已經由小到大，占據了東港市的半壁江山，到xx年末，外幣存款余額達到395萬美元，國際結算額達到1210多萬美元。代收、代付、代等中間業(yè)務也從無到有，不斷開拓發(fā)展。通過整頓，信用卡業(yè)務也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路，發(fā)卡量達到3771張，存款余額達到973萬元。
四是經營形勢不斷好轉，經濟效益逐年提高。特別是近兩年，減虧幅度不斷增大，增收節(jié)支效果顯著。1999年，實現(xiàn)利息收入3079萬元，實現(xiàn)減虧1023萬元，受到了省行的嘉獎。xx年，在剝離出去2億多元信貸資產的情況下，又實現(xiàn)利息收入2050萬元，比上年減虧2159萬元。
五是精神文明建設大踏步前進。行黨委被市委授予“先進黨委”，市支行多次被東港市和丹東市政府授予糾風先進單位、安全文明模范單位、衛(wèi)生模范單位等稱號。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號，營業(yè)部被省行授予窗口服務 先進單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務崗”稱號；孤山儲蓄所被省行授予青年文明號，孤山辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質服務競賽優(yōu)勝單位；等等。
回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經歷，我們走過了一段極其困難的路程。下面，我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。
一、理清工作思路，確立經營戰(zhàn)略 搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全行思想
1997年初，由于受農業(yè)發(fā)展銀行分設、信用社脫鉤的沖擊，全行上下人心不穩(wěn)，職工情緒低落。我組織黨委一班人對過去的工作進行了認真的回顧，在充分肯定經驗、成績的同時，也找出了內部管理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。在集中各方面意見的基礎上，提出了各項工作總體指導方針，即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng)建名牌”。
為了統(tǒng)一全行上下的思想，幾年來，我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng)建名牌，全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員；在存款工作會議上，向全行發(fā)出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏，以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號；在全體黨員大會上，發(fā)出了“共產黨員要站出來，站到兩個文明建設的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號召。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀守法，做一名合格的農行員工”的嚴格要求。通過層層發(fā)動，全行干部職工看到了希望，增強了緊迫感和危機感，也充分認識到，只有拚搏才能有生路。領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上；農行要背水一戰(zhàn)、農行人腰桿要硬、農行這支隊伍要強，農行這塊牌子要亮的決心 化做每名職工的實際行動。
二、明確主攻目標，實施名牌戰(zhàn)略 突出工作重點，促進業(yè)務發(fā)展
（一）以儲蓄存款為突破口，努力改善負債結構
1997年初，制約我行業(yè)務經營工作的難點有兩個，一是資金不足，頭寸形勢嚴峻，存貸比例失調。當時，系統(tǒng)內、外借款2.3億多元，存貸比例高達100％。二是信貸資產質量低下，收息水平不高。年初，我組織領導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析，最后達成了共識，確定了“以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業(yè)務經營開展”的經營思路，提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號，并結合當時的實際情況，對名牌的內涵，賦于三項簡單的內容，即：樹形象、增功能、上效益。圍繞以上思路，我們從加強儲蓄所的軟硬件建設入手，先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造，大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。同時，加強了優(yōu)質文明服務。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質服務規(guī)則，從環(huán)境設施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質量效率，都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務時間到服務設施，從服務環(huán)境到服務手段，進行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務觀念、環(huán)境、設施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新?！吨袊青l(xiāng)金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的，稱東港農行為“儲戶心中的金字招牌”。《金融時報》也報道了這方面的事跡。
通過推行名牌戰(zhàn)略，使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面，并連續(xù)保持了較高的增長速度。4年來，共增加存款5億多元，還清了系統(tǒng)內和系統(tǒng)外的借款2.3億元，存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間，我們還創(chuàng)造了很多東港、丹東市金融系統(tǒng)乃至遼寧省農行系統(tǒng) 的第一。如率先在丹東市金融系統(tǒng)推出24小時服務和防彈車登門服務，中心儲蓄所在全省農行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。
（二）以信貸管理為重點，加強基礎建設,嚴格規(guī)范管理
首先，嚴肅規(guī)章制度，嚴格按規(guī)范要求辦事。幾年來，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次，被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。
局長先進事跡篇八
根據縣委的決定，2017
年
月開始我負責縣人社局全
面工作，2017
年
2017
年
下達的26
項工作指標中，五縣（市）執(zhí)行情況排名我縣
12項第一，6
項第二，圓滿完成人社領域“四個全面”績效考核指標。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新成效。
舉辦“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“南粵春暖”等大型招聘會共
場，精準扶貧專項就業(yè)招聘會
場，精準扶貧專項培訓
場，職業(yè)技能晉升補貼免費培訓
1122
人。全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金支出
111.51
萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和農村勞動力轉移就業(yè)均達
1.17
萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)近
5000
人，促進創(chuàng)業(yè)
399
人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標均超額完成市人社局下達的任務。
（二）社會保障有新舉措。
調整了公務員補充保險、企
35.92
萬人次。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金提高到
120
元/月，全縣
周歲以上
領取待遇人數
12.49
萬人。圓滿完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面征繳參保任務，企業(yè)職工養(yǎng)老金人均提高了
5.5%。
（三）人才服務有新突破。
安全順利完成公務員招錄和事業(yè)單位公開招聘考試，簡化了新進人員審批手續(xù)，新錄用公務員導師制在全市人社工作會議上進行經驗介紹。積極推進“放管服”改革，取消了民辦學校（職業(yè)技能培訓學校）聘任校長審批等
項行政審批事項，目前保留的行政審批
和公共服務事項共
項。任職以來，招錄公務員
人，聘用事業(yè)單位人員
263
人；服務高校畢業(yè)生近
6000
人次，就業(yè)率
95%以上；受理公共服務事項近
1.5
萬件，均在規(guī)定時限內辦結。
（四）勞動維權有新局面。
建立了解決農民工工資支付部門聯(lián)席會議制度，進一步完善欠薪應急周轉金、建設領域工人工資保證金、工人工資分賬管理等制度，全縣勞資糾紛發(fā)案率和群體性事件明顯下降。任職以來，立案處理勞資糾
紛
宗，辦結
宗，結案率
100%；立案處理勞動人事爭議案件
宗，審結
宗，結案率
96.7%；受理信訪案件
宗，均在規(guī)定時限內答復處理，確保了人社領域的大局穩(wěn)定。
二、凝心聚力，從嚴治黨，黨風廉政建設彰顯人社精氣
神
作為黨風廉政建設第一責任人，我始終堅持把黨風廉政
建設責任制和全面從嚴治黨落到實處。
（一）旗幟鮮明講政治，堅定不移落實黨風廉政建設責任制。
認真履行第一責任人職責，成立由我任組長的黨風廉政建設工作領導小組。堅持“誰分管，誰負責”的原則，我分別與局分管領導、分管領導分別與分管的股室（單位）負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，黨風廉政建設責任橫到邊、縱到底。準確研判黨風廉政建設面臨的新形勢新任務，每年年初都制定黨風廉政建設工作計劃，將黨風廉政建設責任細化分解到分管領導、各股室（單位），做到年初有計劃、季度有分析、半年有小結、年終有總結。堅持把黨風廉政建設、反腐敗斗爭和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，切實壓實黨風廉政建設責任。
（二）教育嚴管相結合，擔負全面從嚴治黨主體責任不放松。
加強黨風廉政建設思想教育，從思想源頭上防治不正之風。任職以來，我實行黨組會議套開黨組理論中心組學習
《作風建設在路上--正風肅紀》、《政治糊涂
次專題教育講座。通過加強意識形態(tài)教育，切實擔負起全面從嚴治黨的主體責任。
（三）監(jiān)督檢查常態(tài)化，不折不扣抓好黨風廉政風險防范。
任職以來，主動排查并多次與駐人社局紀檢組研討人社工作存在的廉政風險點和有關重大事項。進一步完善單位公章管理、公務用車管理、財務管理、議事決策辦法等規(guī)章制度，將公務員轉任和事業(yè)單位工作人員調動、企業(yè)職工特殊工種申請?zhí)崆巴诵?、企業(yè)職工因病申請?zhí)崆巴诵莸仁马椉{入局務會討論范圍，從局內部進行互相監(jiān)督。在一樓服務大廳設置監(jiān)督崗和辦事指南，面向社會公開局領導班子成員及窗口工作人員信息，并設置了意見箱、行政效能投訴方式等；社保基金的管理委托第三方機構開展社保業(yè)務經辦專項審
計，事業(yè)單位招聘考試邀請異地評委進行面試等，主動接受社會監(jiān)督，全面推行陽光政務。
三、嚴于律己，坦誠做人，堅守廉潔自律底線不動搖
作為單位的“一把手”，我非常注重發(fā)揮“頭雁效應”的作用，以上率下，始終堅持帶頭執(zhí)行廉潔自律制度。
（一）加強政治理論學習。
除了積極參加上級組織的各類培訓學習活動，還主動安排時間自學，不斷以新時代的政治理念武裝自己。尤其是黨的十九大以來，我全面深入學習貫徹了黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、系列重要講話精神和各級紀委監(jiān)委新規(guī)定新要求新精神，準確把握政治動態(tài)和政策方向，時刻保持廉潔自律的作風。
（二）嚴守政治紀律要求。
嚴格遵守各項紀律要求，堅決維護縣委縣政府和縣紀委監(jiān)委的權威，做到令行禁止。一是執(zhí)行民主集中制。凡“三重一大”事項均提交局黨組會集體討論研究，按黨組會決議執(zhí)行，切實維護領導班子的團結。任職以來，我局黨組會討論重大決策
次、重要人事任免
6次、重大項目安排
次、大額資金運作
名正股級和
名副股級干部，全部經過動議、民主推薦、考察、黨組會討論同意后報縣委組織部審批等程序，不存在違規(guī)操作和“帶病提拔”現(xiàn)象。
（三）堅守廉潔自律規(guī)定。
認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定、省委省政府實施辦法和縣委十大規(guī)定。正確對待和使用權力，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，沒有配備專車，不超標使用辦公用房，沒有違反領導干部及家屬從業(yè)的相關規(guī)定，沒有利用職務之便為親屬和身邊工作人員謀取不正當利益。不超標準報銷公務開支和違規(guī)發(fā)放津補貼，沒有利用職權用公款報銷應由個人支付的費用。八小時以外嚴格要求自己，不出入高級會所，沒有利用公款大吃大喝或參與其他高消費活動。
四、存在問題和努力方向
管理、廉政建設等領域會發(fā)生一些無法預測的廉政風險，社保領域歷史遺留問題多；二是干部隊伍監(jiān)管機制有待完善。由于條件限制，在干部職工進行監(jiān)管方面難以全面把控，如對干部職工“八小時以外”的監(jiān)管缺乏有效的措施和手段；三是政風行風與人民的期望還存在差距。有的業(yè)務調查取證有時需要的時間相對較長，養(yǎng)老保險、信訪維穩(wěn)等工作方面處理意見難以達到人民的期望，政風行風還存在人民不滿意的地方。
在以后的工作中，我將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神和各級黨委、紀委監(jiān)委的決策部署，以這次“兩述”活動為契機，著手抓改革、補短板。
（一）提高政治站位，時刻保持高度的政治敏感性。
全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和各級紀委監(jiān)委的新規(guī)定新要求新精神，強化人社業(yè)務相關法律知識學習，從基礎工作抓起，推動黨內政治生活進一步嚴起來、實起來。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”的新要求，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，勇于擔責任、擔重任，時刻保持高度的政治敏感性。
（二）全面從嚴治黨，全力抓好黨風廉政風險防范。
繼續(xù)加強紀律教育，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生
活紀律嚴起來，進一步壓實黨風廉政建設責任，持之以恒正風肅紀。保持廉潔自律的優(yōu)良作風，積極支持紀委監(jiān)委的工作，強化開展廉政廉潔風險排查防范工作，著力抓好資金基金、考務組織、經辦審批等重點領域風險防范。
（三）嚴管厚愛結合，鑄造忠誠干凈擔當干部隊伍。
按照“五個過硬”“八項本領”的要求，打造在“在狀態(tài)、有激情、敢擔當、出實效”的干部隊伍，注重在重點崗位培養(yǎng)鍛煉干部，培育弘揚雷厲風行狠抓落實的工作作風。樹立正確用人導向，完善考核機制，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當、想抓敢抓善抓的干部隊伍。
（四）加強監(jiān)督管理，健全問責問效問廉督查機制。
按照“督任務、督進度、督成效、察認識、察責任、察作風”的要求，建立臺帳監(jiān)督臺帳進行常態(tài)化監(jiān)督，主動接受社會監(jiān)督，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，主動坦然接受紀委監(jiān)委監(jiān)督，對存在問題責令限期整改，把從嚴治黨和落實黨風廉政建設責任制納入各項工作考核內容，全面提高工作效率。
（五）堅持問題導向，創(chuàng)新舉措破解人社工作難題。
把行風建設作為推進全面從嚴治黨的重要內容和有力抓手，把行風建設納入黨風廉政責任制考核、領導班子績效考核、述職評議考核、考核和干部職工評價體系，堅持行風建設和業(yè)務工作兩手抓、兩促進，以新?lián)斝伦鳛殚_創(chuàng)人社工作
新局面，為××的“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略提供強力支撐。
局長先進事跡篇九
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關工作上水平”活動。他親自主持帶領局內一班人修訂、規(guī)范了15項機關工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網內對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關工作上水平活動的實施，得到了省、市局領導的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新
今年年初，局內確定了在省局征管軟件基礎上，開發(fā)利用辦公局域網對納稅人乃至稅務人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構想。2月份，＊局長帶領區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學習。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調全局業(yè)務骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔子，經過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領導的大力支持和關注，省委常委、常務副省長，省地稅局局長，市委領導、以及市地稅局＊＊局長等領導先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關。
三、勤業(yè)敬業(yè)
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復鉆征管流程，攻難關、解難題，提出軟件需求，經常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數據和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數據信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數據、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎。
四、以人為本
＊局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊伍建設進行嚴格管理的同時，更多地關注全體干部職工的生活，為基層解決實際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關注下，局內先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報，先后投資2萬多元在家屬院內安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網，投次3萬元維修、添置了28臺大中型飲水機，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
局長先進事跡篇一
近年來，**市司法局全面貫徹落實司法部關于加強基層司法行政工作的部署和要求，認真履行法律保障、法律服務、法律宣傳職能，業(yè)務工作開展活躍，在人民調解、法律服務、法律援助、普法依法治理、刑釋解教人員安置幫教和司法所建設等各項工作中大膽創(chuàng)新，豐富、發(fā)展和完善基層司法行政工作經驗，為保持社會穩(wěn)定、促進經濟建設和維護人民群眾的利益發(fā)揮了重要作用，受到了當地黨委、政府、省、市司法廳（局）的充分肯定和人民群眾的普遍歡迎。先后被**省司法廳授予政治工作先進集體、全省“148”法律服務專線建設先進集體、全省人民滿意的司法行政先進單位、**省人民調解工作先進單位；被省司法廳榮記集體二等功一次；被省普法辦、省司法廳授予全省法制宣傳工作先進集體；被司法部基層工作指導司授予人民調解宣傳工作先進單位；被省財政廳授予全省會計基礎工作規(guī)范化單位；被省檔案廳授予機關檔案工作規(guī)范化管理單位；被**市委、市人大常委會、**市人民政府授予全市“二五”依法治市先進集體；被**市司法局榮記集體三等功兩次。20xx年x月，**市司法局在**市召開律師事務所規(guī)范化建設現(xiàn)場會；20xx年x月，**市委、市政府在**召開了“加快推進第一道防線建設”現(xiàn)場會；20xx年x月，**市司法局在省矛盾糾紛排查調處工作經驗交流會議上做了典型發(fā)言。
一、狠抓班子建設，帶出一流隊伍
只有一流的隊伍，才能創(chuàng)出一流的業(yè)績。多年來，他們十分注重班子和隊伍建設，以鋼班子帶出鐵隊伍，為基層司法行政工作開創(chuàng)新局面提供強有力的組織保證。
一是領導班子堅強有力。近年來，**市司法局領導班子始終注重自身建設，積極實踐“****”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，在政治上與黨中央保持高度一致。注重與時俱進、改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨組一班人堅持科學決策、民主決策、民主管理，自覺做到“四帶頭、三承諾”，即帶頭參加學習、帶頭廉潔自律、帶頭求真務實、帶頭拼搏爭先。要求下級做到的，班子成員率先做到；要求下級不做的，班子成員絕對不做；要求下級完成任務的，班子成員絕對首先完成。每個班子成員能夠經常深入基層，促膝談心，了解民情，幫助基層排憂解難。尤其是針對新形勢下基層司法行政工作出現(xiàn)的新情況、新問題，善于創(chuàng)造性地開展工作，使基層司法行政工作年年有新突破、年年有新發(fā)展，許多工作都走在全省前列。
二是全面提高隊伍素質。制定了司法行政系統(tǒng)五年培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，每年司法所長參加**市局培訓，司法所的其它工作人員由**市司法局負責輪訓，內容包括思想政治教育、技能培訓教育、法律知識、職業(yè)道德教育和廉潔自律教育等內容。去年以來，全系統(tǒng)共參加各類培訓xxx人次，培訓率達xx%。確定周五下午為業(yè)務學習時間，組織學習法律法規(guī)，規(guī)定每月一法、每法一考。通過采取以上措施，機關工作人員和基層隊伍出現(xiàn)了精神面貌新、業(yè)務素質高、作風優(yōu)良的勢頭，20xx年以來，從未出現(xiàn)過任何違法違紀現(xiàn)象。
三是從嚴治警嚴格管理。幾年來，他們以開展各種教育整頓活動為載體，嚴格隊伍管理，先后開展了效能建設年、環(huán)境建設年、“公正執(zhí)法樹形象”活動、“推進落實年”、保持共產黨員先進性教育活動和“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正”專項整頓活動等，以這些活動為契機，組織全系統(tǒng)認真學xxx省及市領導重要講話，深刻查擺了在理想信念、宗旨意識、工作作風、機關紀律待方面存在的問題，針對存在的重點問題有的放矢地進行了整改。同時，強化外部監(jiān)督，從社會各界聘請了xxx名社會監(jiān)督員，通過定期召開座談會，發(fā)放調查問卷、上門征求意見等形式，征求他們對司法行政工作的意見和建議，及時進行整改。通過開展這些活動，較好地解決了司法行政隊伍中存在的突出問題，樹立了公正執(zhí)法、熱情服務的整體形象，在市政府、市委政法委開展的行風評議中均名列前茅，群眾的滿意率在xx%以上。建局以來，全系統(tǒng)沒有發(fā)生任何違法違規(guī)案件。
二、加強“第一道防線”建設，全力維護社會穩(wěn)定
基層司法所及調解中心、人民調解組織是社會穩(wěn)定的第一道防線，是司法行政的基層基礎工作。幾年來，他們將此作為重中之重，進一步規(guī)范了基層基礎工作的各個方面，在基層組織體系建設和功能發(fā)揮上實現(xiàn)了新的突破。
一是狠抓組織規(guī)范化建設。20xx年，他們在**市率先對司法所實行了收編管理、首家開展了競爭上崗，在此基礎上，重點加強組織機構的規(guī)范化建設，調整充實、教育培訓好隊伍，加強工作管理和指導，提高司法所、調解中心和人民調解的規(guī)范化建設水平。連年來，爭取各級黨委、政府投入xxx萬元，加強了司法所硬件建設。目前，全市xxx個鎮(zhèn)（街）司法所均達到每所3至4人，辦公面積都在150平方米以上，北溝司法所達360平方米。每個所都單獨設置了司法所長辦公室、法制宣傳、法律援助、安置幫教工作室、“12348”值班室、調解庭等，配備了滿足工作需要的微機、傳真機、通訊、交通工具等，實現(xiàn)了辦公室自動化。xx%的司法所達到省級規(guī)范化要求。今年x月，北溝司法所被省司法廳授予“模范司法所”。強化鎮(zhèn)（街）、村（居）調解中心和人民調解建設，目前，全市xxx個鎮(zhèn)（街）均建立了人民調解委員會和規(guī)范的調解中心，xx%的村（居）、學校，xx%的企業(yè)都建立了調委會，配備專職調解人員。有相對固定的調解場所，并做到印章、標識、調解文書、調解員證、統(tǒng)計臺帳“五統(tǒng)一”，由市司法局統(tǒng)一制作發(fā)放，總計投入8萬余元。
二是狠抓業(yè)務工作規(guī)范化。指導各司法所、調解中心和鎮(zhèn)（街）、村（居）人民調解委員會建立健全了崗位責任、工作考評、業(yè)務學習、工作例會以及定期排查、業(yè)務登記、數據統(tǒng)計、檔案管理、糾紛信息傳遞與反饋、重大糾紛逐級上報等各個方面的規(guī)章制度，實現(xiàn)了組織、制度、工作、報酬“四落實”，有力促進了調解工作規(guī)范化建設。制定了《矛盾糾紛排查程序》、《調解中心案件調處程序》、《鎮(zhèn)（街）人民調解委員會案件調處程序》、《刑釋解教人員安置幫教程序》、《12348解答咨詢程序》、《統(tǒng)計報表程序》等共八個程序，避免了工作的隨意性。抓好換屆選舉后的村（居）調委會建設，進一步完善組織機構，調整充實了680多名公道正派、熟悉法律知識、熱愛調解工作、年富力強的人員進調委會隊伍，xx%的調解主任由村（居）委會成員擔任。通過舉辦培訓班、現(xiàn)場觀摩、案例分析、參加基層法庭案件旁聽、現(xiàn)場制作調解協(xié)議書等形式，對調解人員進行業(yè)務培訓，提高了調解隊伍的整體素質。去年以來，全市調解組織共排查出各類糾紛2850起，成功調處2765起，調處成功率達到xx%，防激化案件121起，連續(xù)三年實現(xiàn)“四無”。今年x月，登州街道調委會被司法部授予“模范人民調解委員會”稱號。
三是科學整合職能，提高化解矛盾糾紛效能。積極整合、優(yōu)化基層工作職能，構建基層司法行政服務平臺，形成保穩(wěn)定的綜合優(yōu)勢，提高了化解基層矛盾糾紛的效能。加強“12348”專線建設，及時為群眾解疑釋惑，當好黨委政府了解民意、重大決策的參謀和助手。去年以來，全市“12348”專線共解答群眾咨詢3xxx人次，接待來訪2xxx人次，減少糾紛近402起。配合鎮(zhèn)（街）黨委、政府抓好調解中心建設，充分發(fā)揮好主力軍的作用。去年以來，各鎮(zhèn)（街）調解中心共排查調處社會矛盾糾紛1321起，成功調處1255起。其中調處群體性矛盾糾紛36起，成功32起，涉及1xxx人，化解群體性上訪事件15起。高度重視城鄉(xiāng)基層特別是流動人口中刑釋解教人員的接茬幫教工作，在全市建立健全了刑釋解教人員安置幫教工作領導協(xié)調小組，建立了市、鎮(zhèn)（街）、村（居）、村（居）民小組四級安置幫教網絡，初步實現(xiàn)了銜接管理、體系完善、防范控制體系嚴密、全社會齊抓共管的幫教格局。先后對99年以來的xxx名刑釋解教人員全部進行登記造冊，定期逐人進行走訪摸底，通過開展“結對子”、“社會矯治”等方式開展幫教工作，強化動態(tài)管理，最大限度地減少脫管漏管現(xiàn)象，避免重新犯罪，幫助解決就業(yè)xxx人次，協(xié)調幫助解決貸款資金20多萬元，幫教率達到xx%，安置率xx%，重新犯罪率控制在2。6%以內。協(xié)調其它有關部門，將年老體弱、喪失勞動能力的刑解人員，納入到最低生活保障體系，先后為xxx名刑解人員解決了生活來源。先后創(chuàng)建過渡性安置基地和實體2處，安置刑釋解教人員xxx人。
四是加強對基層法律服務所的規(guī)范化管理。根據司法部《基層法律服務所管理辦法》、《基層法律服務工作者管理辦法》的規(guī)定，結合本市實際，制定了《**市法律服務所管理辦法》，內容包括法律服務所主任的任免、職責；財務管理；法律服務工作者及行政輔助人員的管理；法律服務所的內部管理等各個方面，把全市xxx個基層法律服務所的人事、財務、業(yè)務、收費管理納入規(guī)范化、科學化軌道，推進了全市法律服務工作全面健康快速發(fā)展。去年以來，基層法律服務所共擔任法律顧問425家，代理訴訟與非訴訟案件3074件，避免和挽回經濟損失1。2億元，收到了良好的社會效益和經濟效益。
三、
深入開展普法依法治理，全面推進民主法治進程
“四五”普法依法治理以來，他們充分發(fā)揮普法牽頭部門的作用，全面落實和實施“四五”規(guī)劃，努力實現(xiàn)“兩個轉變、兩個提高”的工作目標，深入開展法制宣傳教育，大力推進依法治市進程，促進了全市政治、物質、精神文明建設協(xié)調發(fā)展。
一是加強領導，明確普法責任。市里成立了由市委分管書記任組長，xxx個部門主要領導為成員的領導小組。全市各鎮(zhèn)（街）、各部門、各單位及每個村、企都成立了相應的組織機構，配有專人負責這項工作，在全市形成了上下貫通，配合聯(lián)動的互動網絡。每年劃撥普法經費5萬元，有重大普法活動另外追加，保障普法活動開展。及時制定《**市“四五”普法依法治理規(guī)劃》，每年年初下發(fā)普法依法治理工作要點及實施方案，對工作進行細化分解，抓好貫徹落實。建立了普法責任制、執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法違法和錯案追究責任制等，分頭落實到市人大、政法委、普法辦和法制辦組織實施，并以責任書的形式層層簽訂，切實做到了目標明確、責任到位、考核到位、獎懲到位。
二是創(chuàng)新形式，廣泛開展普法活動?！八奈濉逼陂g，每年都積極開展送法下鄉(xiāng)、法律進萬家、大規(guī)模法制刊板展覽、12。4法制宣傳日、四月份法制宣傳月等一系列富有特色的法制宣傳教育活動。五年來，共發(fā)放“四五”普法教材8000多套，舉辦各類普法培訓班500多期，組織各類法制講座400多場次，組織大型送法下鄉(xiāng)活動350次，進行全市性法律知識競賽25場次，制作法制宣傳圖板1350塊，編印宣傳資料xxx萬份，實現(xiàn)了鎮(zhèn)（街）有普法一條街，村企有普法宣傳欄，戶戶有普法書，總投入100多萬元。加強領導干部法制教育，每年都舉辦正科級以上領導干部法制講座4次；每兩個月確定1部與領導干部依法行政密切相關的法律法規(guī)，按計劃組織學習；連續(xù)6年對20xx多名股級以上干部進行全市集中的統(tǒng)一法律知識考試，成績作為獎懲任免的重要依據。加強對企業(yè)經營管理人員的法制教育，定期發(fā)放教材，組織培訓和考試，全面提高了他們的法律水平和法制觀念。加強對青少年的法制教育，在各級各類學校開設法制教育課，做到計劃、教材、師資、課時“四落實”；每所學校都建立了法制長廊或法制宣傳欄，開設法制廣播，每個班級設有法制學習園地；126所中小學都聘有法制副校長、法制輔導員，xx%的中小學聘有法律顧問，在全市建起了3處青少年法德教育基地，成立了全市青少年法制教育巡回宣講團，僅今年就舉辦各類青少年法制講座200多場次，受教育師生達1。5萬人次。積極探索農村普法的新路子，在鞏固好農村普法大院的基礎上，又建起農村普法學校，全市xx%的村成立了以村兩委成員、離退休干部、黨員為骨干的普法宣講組，進家入戶宣傳法律知識；為村居培訓了1500多名法律明白人。定期組織各執(zhí)法單位送法下鄉(xiāng)，趕普法大集，在全市城鄉(xiāng)營造出濃厚的法制氛圍。
三是突出重點，全面推進依法治理。以“建設民主法治示范村”、“法律四進社區(qū)”為切入點，全面加強基層依法治理工作。目前，全市xxx個行政村，xx%的村推行了兩書制，達到民主法治示范村標準的已有xx%，確實將農村各項重點、難點、熱點問題全部納入了法制化軌道。認真抓好人民調解、法制宣傳、法律服務、安置幫教“法律四進社區(qū)”活動。各社區(qū)法制宣傳全面做到四個一（一個宣傳欄、一堂法制課、一個圖書室、一支法律志愿者隊伍）；調解組織健全，工作開展及時得力；都設立了法律服務咨詢站；對每名刑釋解教人員都有專人跟蹤教育和幫扶。為進一步深化基層依法治理，各鎮(zhèn)（街）還強化調委會和調解中心，有效的運用法律手段，將大量矛盾糾紛及時化解解決在基層。
四是精心組織，扎實抓好“四五”
總結
驗收。制訂了“四五”普法驗收標準，經全民普法依法治理工作領導小組會議通過并印發(fā)，制作了反映“四五”普法成果的刊板和專題片。今年x月x日至x日，省司法廳在**市召開了全省普法依法治理工作座談會，參觀了登州街道長裕社區(qū)、新港街道矯格莊村、北溝司法所的普法依法治理工作開展情況，對三處的工作經驗和成績給予了高度評價。x月份，全面開展“四五”普法依法治理工作檢查驗收和檔案規(guī)范化建設。對此，市委、市政府高度重視，專題召開了普法領導小組會議進行部署，協(xié)調組織宣傳部、政法委、法制辦、教育局、經貿局等部門，分成六個檢查組，采取實地考察、聽取工作匯報、檢查審閱檔案材料、問卷調查等多種方式，對全市進行了拉網式檢查。印制了調查問卷3000份，由檢查組結合各部門情況開展調查。x月x日，**市普法領導小組派出檢查組到**市檢查驗收“四五”普法依法治理工作，一致評價全市“四五”普法依法治理工作領導高度重視、各項工作扎實有序、普法依法治理效果顯著，達到甚至超過了**市下發(fā)的普法依法治理治理驗收指導標準。
四、加大規(guī)范管理力度，全面提升法律服務水平
緊緊圍繞全市改革開放和經濟建設這個中心，以誠信建設為重點，以開展的各項教育活動為契機，結合律師、公證、基層法律服務年檢注冊，嚴肅查處違法違紀辦案（證），認真解決群眾反映強烈的突出問題，全面規(guī)范整肅法律服務業(yè)，引導法律服務人員積極拓寬法律服務業(yè)務領域，主動服務于經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定需要的各個領域。
律師管理更加規(guī)范。按照中央、省廳和**市局的要求和部署，先后開展了律師隊伍集中教育整頓活動和律師事務所規(guī)范建設年活動，從合伙主體、收案行為、收費分配、內部管理、黨建工作等七個方面對律師事務所進行規(guī)范，進一步解決了律師事務所管理中存在的突出問題，提高了律師事務所自律性管理的能力，推動了律師業(yè)務的穩(wěn)步增長。去年以年，共為政府機構、企事業(yè)單位擔任法律顧問179家，代理民事案件1185件，代理經濟案件595件，辦理刑事辯護372件，非訴訟案件217件，業(yè)務收費年遞增xx%，為全市經濟發(fā)展提供了有效的法律服務。
公證工作穩(wěn)步增長。按照**市局的要求和部署，在公證隊伍中開展了“公證集中學習教育檢查活動”、“教育規(guī)范樹形象活動”，深入開展“三項教育”，重點進行“兩查兩糾”活動，有效地提高了公證人員的思想素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德水準。每年，組織公證處對前一年的公證書質量進行了全面檢查，內容涉及民事、經濟、涉外三大類。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行整改。組織全體公證人員參加了業(yè)務上級舉辦的業(yè)務培訓班，提高了公證人員的業(yè)務素質，增強了公證質量意識和執(zhí)業(yè)風險意識。去年以來，共辦理各類公證3595件，其中民事公證2427件，經濟類658件，涉外及涉港澳臺公證510件。
法律援助深入推進。建立健全了以崗位目標責任制為主要內容的規(guī)章制度，制定全方位工作目標管理責任，把工作量化細化到人，做到職責一致。加強了運作程序的規(guī)范，嚴格審查、簡化程序、強化監(jiān)督，保證法律援助各個環(huán)節(jié)工作能按照“四統(tǒng)一”的要求操作。在各鎮(zhèn)（街）建立了法律援助工作站，村（居）設立信息員，實現(xiàn)了法律援助的三級管理。把從殘聯(lián)、民政局、婦聯(lián)等部門收集的xxx名特困殘疾人、4xxx名農村貧困戶、3000多名低保戶和xxx名被救助兒童的信息資料全部登記造冊、輸入微機。同時，將與法律援助有關的條例、規(guī)章制度、法律文書等，全部錄入**市法律援助管理系統(tǒng)，使法律援助實現(xiàn)了微機化、制度化、規(guī)范化管理。去年以來，共指派、辦理和確認法律援助案件262起，其中刑事案件116起，民事案件115起，其他案件31起，解答咨詢2300余人次，化解和避免上訪8起，免收費xxx萬余元，有力維護了弱勢群體的合法權益。
局長先進事跡篇二
哈密市畜牧獸醫(yī)局局長吾甫爾〃依米提先進事跡
吾甫爾〃依米提，男，1993年參加工作，1996年加入中國共產黨，現(xiàn)任哈密市畜牧獸醫(yī)局局長。自參加工作以來，該同志時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產黨員的先鋒模范作用，連續(xù)3年（2012年-2014年）被評為哈密市優(yōu)秀領導干部。作為一名共產黨員，他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工和農牧民的普遍好評。
騎單車上下班，做改進“四風”的領頭羊。
作為一名黨員領導干部該同志時刻牢記共產主義理想信念，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)堅持不懈地學習黨的路線、方針和政策，貫徹黨的群眾路線，以新時期優(yōu)秀共產黨員的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和工作能力。特別是在開展黨的群眾路線教育活動以來，他身體力行，從自身做起，一方面，督促單位制定各項制度，通過制度建設，規(guī)范管理。畜牧系統(tǒng)各單位結合工作實際制定了各類管理制度，做到了有章可循，僅畜牧局就落實了25項管理制度；另一方面通過抓“四風”改進干部工作作風，他自己上下班騎單車，在他的帶領下，哈密市畜牧系統(tǒng)，公車私用現(xiàn)象不復存在。在工作中，他為盡快融入單位工作，彌補專業(yè)知識不足，刻苦鉆研業(yè)務知識，積極參與單位組織的每一次培訓，同時主動學習與畜牧業(yè)相關的中央、自治區(qū)、市委、市政府的文件精神，大量閱讀有關現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和政策法規(guī)的書籍材料。他堅持向老同志請教，廣交農牧民朋友，不放過一次學習的機會，注重研究，認真
總結
，不懈努力，很快地從一個外行變成了內行。
真抓實干，提升畜牧業(yè)整體發(fā)展水平
隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧業(yè)生產方式必須得到提升和改進，產業(yè)化發(fā)展是一條必由之路，如何推進產業(yè)化發(fā)展也是哈密市畜牧業(yè)發(fā)展的一項重任。吾甫爾局長雖然不是畜牧專業(yè)出身，但他自從工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職，對畜牧業(yè)并不陌生。“要推動畜牧業(yè)發(fā)展，就要走標準化、規(guī)模化、產業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展之路?！边@是他上任以來一直堅持的工作目標，為此，他通過抓畜牧業(yè)項目建設，推進畜牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展。畜牧局項目辦的工作人員和他一樣，幾乎沒有休息日，在他們的努力下，一批畜牧業(yè)建設項目建設如期實施，如：游牧民定居項目、動物隔離場建設項目、標準化養(yǎng)殖小區(qū)項目、農牧民養(yǎng)殖合作社建設項目、流浪狗收容站建設項目、畜牧業(yè)科技實驗基地建設項目、養(yǎng)殖小區(qū)無害化處理項目、基層動物防疫交通用車配備等等，從畜牧業(yè)發(fā)展的各方面將畜牧業(yè)推向了現(xiàn)代化發(fā)展的方向。目前，他又在籌建紅旗村畜牧業(yè)科技實驗基地，給畜牧行業(yè)科技人才打造一個集實驗、培訓、推廣的發(fā)展平臺。
快速反應，撲滅突發(fā)動物疫情。
2013年12月21日下午，市動物疫病預防控制中心接到電話，五堡鎮(zhèn)一養(yǎng)殖小區(qū)部分羊只出現(xiàn)疑似小反芻獸疫癥狀。時間刻不容緩，疫情就是命令，接到電話后，局里立即啟動了重大動物疫情應急預案，局長吾甫爾〃依米提親自帶領技術骨干趕赴現(xiàn)場，迅速開展現(xiàn)場診斷、病料采集、實驗室檢測等，經過細心診斷，確定為疑似小反芻獸疫。這種疫病傳播快、死亡率高達90%,如果不及時處置，就會給畜牧業(yè)帶來滅頂之災，在場所有人頓時焦慮了起來，為防止疫情擴散，局長吾甫爾〃依米提果斷向市重大動物疫病防控指揮部報告。同時立即組織人員對疫區(qū)進行了封鎖，對疫情發(fā)生前，從疫點進出的易感動物、相關產品、運輸車輛及密切接觸人員的去向進行跟蹤調查，分析疫情擴散風險。處置的過程異常艱難，一下要撲殺400多只剛引進的羊只，養(yǎng)殖戶們當然不肯接受。局長吾甫爾〃依米提當即決定把工作人員分成兩個組，一個組負責做養(yǎng)殖戶的思想工作，另一個組負責組織人員挖坑、焚燒、消毒。通過4天的連續(xù)奮戰(zhàn)，26號下午，無害化處理宣布結束?；氐骄掷?，滿是疲倦的他有投入到新的工作。
積極協(xié)調，建立疆內首個流浪狗收容站
多年來流浪狗傷人危害城市公共安全已成為市民反映強烈的一項事件，前幾年，哈密市政府也協(xié)調公安、城建、衛(wèi)生、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、畜牧等多部門聯(lián)合治理，但效果都不好。如何從根本上解決流浪狗的問題也是吾甫爾局長上任后不久面臨的一個難題，為此，他通過多方調研，借鑒國內大中城市的先進做法，建議市政府修建流浪狗收容站。從選址、立項、審批、籌建、建設、竣工僅僅用了半年的時間，2014年10月，位于哈密市南湖鄉(xiāng)以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆內首個以政府名義出資建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陸續(xù)收容流浪犬只500多只。徹底解決了以往多頭管理，都不作為的問題。同時，為全力做好這些流浪犬狂犬病及犬瘟、細小等犬類烈性傳染病免疫工作，有效預防、控制狂犬病及犬間傳染病，派駐專業(yè)技術人員，定期對哈密市犬貓收容所開展集中免疫工作。通過集中免疫工作，切實做到了降低狂犬病及犬間傳染病發(fā)病幾率、消滅傳染源及切斷傳播途徑，保護了流浪犬健康生存，維護動物衛(wèi)生公共安全。
嚴于律己，廉潔奉公
作為一名共產黨員，吾甫爾局長為畜牧業(yè)發(fā)展壯大傾注了大量心血，辦了許多好事實事，但從沒有為安置過一個自己的關系戶，沒有尋求過任何私利。當前畜牧業(yè)建設項目多，為此畜牧局與檢察院共同開展了“預防建設領域無職務犯罪先進單位創(chuàng)建活動”畜牧局所有建設項目實行了公開競標。特別是開展“三嚴三實”教育活動以來，他認真參加領導講黨課等學習，以焦裕祿為榜樣 “只求奉獻，不求索取”。
胸懷大局，團結協(xié)作
近年來，為推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提出對養(yǎng)殖戶采取貼息貸款發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，他及時制訂計劃，協(xié)調金融企業(yè)積極支持，并幫助解決銀行貸款，使畜牧業(yè)經濟得到了較快發(fā)展。他關于團結班子成員一道開展工作，遇事經常和班子成員談心、溝通，達到了思想統(tǒng)一，步調一致，工作協(xié)調，形成了團結高效有戰(zhàn)斗力的領導集體。遇到矛盾不回避、不退縮，做深入細致的思想工作，主動協(xié)調解決。畜牧局沒有發(fā)生一次班子不團結問題。工作之余，他為提高年輕干部的工作熱情，使他們身心愉快地工作，他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球，為全局創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。
局長先進事跡篇三
近年來，我在鎮(zhèn)黨委和縣司法局的領導下，堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮司法所長的職能作用，及時化解各類矛盾和糾紛，全力維護我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
一、積極化解矛盾，維護農村社會穩(wěn)定
身為司法所長，我始終相信經濟發(fā)展必須樹立在穩(wěn)定的前提下，牢記“穩(wěn)壓倒一切”的重要性，堅持每周一次矛盾糾紛排查，對排查出來的矛盾糾紛和不安定因素，動用各種途徑、方法，逐一予以調處，尤其拖延多年的矛盾糾紛。
二、真情幫教，感化刑釋解教人員
有效的做好刑釋解教人員幫教工作，可以化解社會矛盾，創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。對待刑釋解教人員，我總是把他們當成自己的親人，用一顆滾燙的心，竭盡全力為他們解決實際困難。
三、加強法律宣傳，提高干部群眾的法律意識
搞好法律宣傳，提高廣大人民群眾的法律意識，是保一方平安的前提。為此，我?guī)ьI全所同志始終抓住普法教育不放松?！拔逦濉逼辗ㄒ詠?，利用電視、宣傳欄、黑板報廣泛宣傳法律知識，每年舉辦兩次以上由全鎮(zhèn)干部和村兩委主要干部參加的法制培訓班，并定期安排司法所干部到中小學校上法制課。
四、加強學習，樹信心
新時期提出新任務、新要求。對一名基層青年干部來說更是一種挑戰(zhàn)。一方面認真加強業(yè)務學習，把學習與農村工作實踐結合起來，使自己適應新時期、新形勢的人民調解工作。另一方面加強理論學習，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，做一名可以勝任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員。
以上的點點滴滴，只不過是我應盡的一份力量。在今后的工作中，我會認真工作，努力實踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，做一名人民滿意的公仆。
局長先進事跡篇四
在**國稅有這樣一個集體,他們不求名利，在平凡的崗位上燃燒青春；他們沒有豪言壯語，一心只懂得默默耕耘;他們更沒有做出什么驚世偉業(yè)，卻甘當了國稅戰(zhàn)線上無私奉獻的孺子牛；他們雖然只有區(qū)區(qū)六名干部，卻以一流的工作質效做好了人事、教育、監(jiān)察、辦公文秘、稅收宣傳、綜合治理、網站維護、財務管理、后勤保障等涉及眾多對口部門的工作?！@就是直屬分局綜合管理股。2011年以來，他們憑著對稅收事業(yè)的滿腔熱情和執(zhí)著追求，在平凡的崗位上任勞任怨、精誠團結、開拓奮進，取得了驕人的成績，留下了閃光的足跡，為保障分局各項工作的順利開展做出了不可磨滅的貢獻，受到了分局領導和同志們的高度贊許。
一、全面協(xié)調運轉，保障了分局整體工作推進 綜合股既要直接對口市局機關多個科室，做好多項具體工作，又要當好領導的參謀助手，為領導出謀劃策，更是要為分局各部門和全局干部搞好協(xié)調、搞好服務，當好分局的管家。為此，他們緊緊圍繞分局的工作思路，堅定樹立服務意識，從分局的工作大局出發(fā)，一是保障了分局各項工作和學習活動的開展。高質量嚴要求地做好了整理會議材料、擬定工作和活動方案、加強貫徹落實、督促督辦和各項考核、相關材料的及時整理和上報等各個環(huán)節(jié)的工作。通過努力，分局“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“發(fā)展提升年”、“管理科學化，服務創(chuàng)一流”等活動得到扎實開展并取得了顯著成績。二是承上啟下，當好參謀助手。對分局制定的各項措施，他們及時做好對各部門和干部的溝通解釋，對干部工作和生活中出現(xiàn)的困難以及對分局工作中出現(xiàn)的問題，敢于立即向分局領導反映并提出自己的建議。三是積極參加分局各項活動，起到模范帶頭作用。作為領導身邊最近的部門，綜合股的工作成效就代表了分局領導決策實施的力度，在各項工作開展過程中，綜合股的六位同志，在模范地遵守分局各項規(guī)章制度的同時，始終以更高的標準、更嚴的要求、更快的時限來要求自己，并在分局范圍內起到了積極的作用。
二、狠抓貫徹落實，高效完成了各項工作任務 綜合股在股長**同志的帶領下，以高度的敬業(yè)精神和嫻熟的業(yè)務技能，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作再上了一個新的臺階。一是財務和資產管理不斷強化。強化預算管理，在年度預算的基礎上嚴格編制執(zhí)行月度預算，壓縮了公用經費支出。加強資產管理，對分局的固定資產進行了全面清理。二是社會治安綜合治理取得新成績。綜合股健全綜治工作機制，切實做好信訪工作，加強溝通，搞好協(xié)調，加強對發(fā)票、財務、車輛和文件的安全管理，建立公務用車派車制度，加強了駕駛員的安全教育和培訓。消除安全隱患，避免各種事故發(fā)生。2011年分局被市局作為全市國稅系統(tǒng)唯一單位推薦到市綜治辦進行表彰。三是稅收宣傳取得顯著成效。全年綜合股對外報道上稿國家級8篇、省級20篇、市級35篇、市局信息38條、昌南國稅人12期、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“發(fā)展提升年”、“管理科學化，服務創(chuàng)一流”等活動和春訓、八一專輯等工作簡報30多期。四是加強網站建設，綜合股作為內、外網站的牽頭部門，主動承擔了網站建設大部分工作，并加強與各部門的溝通銜接，明確了部門信息員的工作職責，并加強審核把關，保障了一年來分局內外網站高質量運行。五是國稅文化得到大力弘揚。協(xié)助分局成立了理論調研及宣傳報道小組、攝影愛好小組、球類運動小組和合唱小組，根據分局實際情況，開展了多次郊游、登山、采風和各項球類等有益身心健康的活動。
三、
精誠團結協(xié)作，鍛造了一個堅強戰(zhàn)斗集體 綜合股的工作“多、繁、雜、急”，并且長期性工作與突發(fā)性工作并存，橫向聯(lián)系與縱向聯(lián)系交錯，宏觀與微觀兼容，矛盾一個接著一個，似乎永遠都處在工作的壓力之下，難度可想而知，但綜合股沒有被困難嚇倒，而是緊密團結在一起，合理調配人力資源，發(fā)揚舍己為公的犧牲精神，形成了一個堅強的戰(zhàn)斗集體：鄒和順同志擔任股長已經多年，一直是公而忘私、以局為家，總是第一個來，最后一個走，所有綜合股涉及的工作他都要做到條理清晰和心中有數，部門里有干部要加班，他二話不說，陪著一起加，為了工作，他已經記不清放棄了多少個節(jié)假日。綜合股在他的帶領之下，緊緊擰成了一股繩，干部之間更是互相關心，融洽和睦，有困難一起面對，有問題共同解決，形成了積極向上團結奮進的良好氛圍。
“分崗不分家，團結協(xié)作”是綜合股工作理念的精髓，遇到再大的困難，全股干部也是一同面對，只有營造出這種和諧向上的氛圍，才能在這平凡的崗位上取得不平凡的成績。2012年，這支優(yōu)秀的團隊將再接再厲、不斷進取，為國稅事業(yè)的發(fā)展注入新的動力和活力。
局長先進事跡篇五
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局長先進事跡材料范文
房產局黨支部書記、副局長先進事跡材料
局長先進事跡材料
生于*年，1*年*月參軍，*年*月入黨，*年*月轉業(yè)分配到電力局工作，*年*月任**縣電力局副局長，*年*月任**縣電力局局長，*年*月調任**縣電力局任局長，到任以來，他以一個同強烈的責任心和使命感，以振興電力事業(yè)、推動經濟發(fā)展為已任，按照“三個代表”的要求，努力實踐為人民服務的宗旨，廉潔勤政，開拓進取，無私奉獻，帶領導電力局的干部職工努力工作，在電網改造、農電體制改革、安全生產管理、生產經營等方面取得了突破性進展，其突出的政績、衣好的業(yè)績和求真務實雷勵風行的工作作風以及無私奉獻、甘作公仆的精神，無不為群眾和縣局職工所稱贊。
一、開拓創(chuàng)新，勤政務實求奉獻
*年初夏，調任**縣電力局局長，面對全體職工，他沒有慷慨激昂的就職演說，也沒有鏗鏘的豪言壯語，只向大家表明了自己的態(tài)度：“不為名，不圖利，從我做起，嚴于律已，從嚴治局，對職工負責，對企業(yè)負責，對鳳翔的人民群眾負責，帶領全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，自覺奉獻，說實話，鼓實勁，辦實事，求實效”。到任的第二天，他就與班子成員一起，一頭扎進基層，在職工群眾中進行調查走訪，了解情況，掌握局情民意，傾聽群眾和職工的意見，為準確決策，開展工作積累第一手資料，結合電力局的實際情況，針對當時職工中存在的思想認識模范、作風漂沲、紀律松馳、服務質量差、效益下滑和機構臃腫，人浮于事等問題，提出了“圍繞一個中心”(改革發(fā)展)、落實兩個第一(安全第一、收費第一)，抓好三項大事(電網改造、降損增效、體制改革)，實現(xiàn)各項工作新突破”的工作方略。首先，于*年*月底在系統(tǒng)內開展思想作風紀律大整頓，組織全體職工認真學習，統(tǒng)一思想轉變觀念，并完善和修訂各項
規(guī)章制度
，制訂了二十條工作紀律和服務準則，提出了加強全局建設的意見和措施，將全局職工的思想統(tǒng)一在有效的制度之下，從而促進了全局各項工作的開展，接著，在大膽實施人事制度改革，對中層干部的選拔推行競爭上崗、大會演講、民主評議、綜合素質考評;對職工實行雙向選擇，優(yōu)化組合，下崗分流，增強了全局職工的危機感、緊迫感以及工作責任感和遵守紀律、優(yōu)質服務的自覺性，也激發(fā)了大家愛崗警業(yè)、努力工作的積極性和恪盡職守、奮發(fā)向上的良好風氣。職工的精神面貌燃煥然一新，縣局的各項工作邁入了良好的發(fā)展軌道，全局各項工作出現(xiàn)齊頭并進的好勢頭。到*年底，企業(yè)經營利潤從他剛到任時的*萬元增至*萬元，線損率由*月底的*%下降至年年底的*%，半年時間完成利潤**萬元，占全年計劃的*%，到*年底，縣局完成利潤達到**萬元，企業(yè)效益成倍增長，電量銷售連創(chuàng)新高，安全生產連創(chuàng)記錄，電網改造成績斐然，服務質量明顯提高，農電體制改革、職工培訓教育、精神文明建設等工作也取得了喜人成績。
在**局任職三年多來，忠實履行了自己的諾言，為了不斷充實和豐富自己，他白天忙于工作，而晚上經常是挑燈夜戰(zhàn)，努力學習理論知識和文化科技知識，給自己充電加油。在縣局工作中，他自覺堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，對各位副職分管的作，放手放權，做到統(tǒng)而不死，活而不散，不搞大包大攬，也不攬功諉過。對于一時吃不透的事，堅持按照實事求是的原則和上級文件精神去衡量和判斷，遵重實踐，鼓勵探索，并與班子成員一起團結共事，堅持嚴于律已，寬以待人，與班子成員和部門同志以誠相見，互相支持，互相補臺，努力塑造縣局領導班子“不辱使命、不負重托、不孚眾望”的形象，把團結協(xié)作、和衷共濟作為正確履行領導職責的必備要素，把講黨性、講原則、勤政務實、謀事干事、無私奉獻作為樹立領導形象的主要條件，把干好本職工作作為衡量班子成員和中層干部德才能的標準，進一步進強了團結協(xié)作的效能和全局職工的凝聚力，同時，在繼**年推行競爭上崗，雙向組合，下崗分流，減人增鏟工作的基礎上，又在**年前半年全面實施農電體制改革、撤銷電管站，成立供電所，取消村電工，而向社會公開招聘供電所管理人員，對全縣農村用電實行“五統(tǒng)一”、“四到戶”的管理模式，規(guī)范了農村用電管理和農村用電程序。從**年后半年開始，領導全局職工全面開展電網改造，改善全局的硬件設施，增強電網的供電可靠性與安全性，為降損增效、增供擴銷奠定了基礎。并在職工教育上狠下功夫，舉辦各種業(yè)務培訓班，注重提高職工綜合素質，在職工中開展理論、文化和專業(yè)知識學習，開展“三德”、“三觀”教育，開展爭創(chuàng)文明單位，優(yōu)勝班站等活動，狠剎權力商品化，執(zhí)法隨意化，行業(yè)作風腐化的三股歪風，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按規(guī)劃把精神文明建設列入年度計劃，將各項活動內容按日常布置檢查，量化考核，使企業(yè)精神文明建設不斷上臺階。
在各項工作實踐中，充分依靠職工，依靠集體智慧搞管理，力求做到思路清晰，決策正確，責任到人，細化考核，在用人中知人善任，任人唯賢;在崗位公正廉明、勤政務實，以自己豐富的管理經驗和深厚的理論知識、扎實的工作作風來駕馭和推動縣局的各項工作，從而得到了職工的信賴和擁護，保證了政令暢通和各項工作的順利開展。
二、心系群眾，嚴于律已樹正氣
時常牢記群眾是我們的力量之源，智慧之源，生命之源這句話，并時常告誡全體職工要努力增強群眾觀念，牢固樹立公仆意識，把為人民服務作為工作準則，把解決人民群眾的困難和問題，提高人民的生活水平和職工福利待遇，促進企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，真正在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾。
**年抗旱季節(jié)，全縣幾乎所有的抗旱變都投入運行，但由于、等5條饋路的保護定值電流小，不得不拉路限電，從而使群眾不能按時按需用電而影響了抗旱澆地。得知這一情況后，立即赴供電局協(xié)調聯(lián)系，對這些饋路的保護定值班進行了調整，使饋路定值班電流增大了35%，滿足了群眾用電，也解決了多年來群眾用電難以保證的問題。
在**縣委開展的實踐“三個代表”的“三同”活動中，同時當時正在省局開會，一回縣局，他顧不上休息，便按照縣上“三學辦“的安排到**鎮(zhèn)**村與群眾“同吃、同住、同勞動”，與村委班子座談，在群眾中調查了解廣泛征詢群眾對用電管理的意見，解決了群眾提出的許多困難和問題，受到縣委的表揚。
當他得知北部山區(qū)仍有個別村組的群眾未用上電時，他立即帶領工程技術人員翻山越嶺到現(xiàn)場勘測線路，落實通電方案?，解決了群眾的生活用電問題。
在一些重要節(jié)假日或自己外出時，時常惦記和操心群眾的用電問題，生怕線路、設備發(fā)生故障而影響群眾用電，每年春節(jié)，他總是一直堅持到除夕，逐一落實線路、設備的安全保障措施后才休假。休假期間，他仍與值班人員保持聯(lián)系，與基層站所保持聯(lián)系，詢問線路和設備的運行情況，叮嚀一定要做好節(jié)假日期間的用電保障工作。
在多年來的工作中，堅持深入一線，身先士卒，帶領職工攻艱不破難，并經常教育職工為群眾多辦好事、實事，樹立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務職能，密切同群眾的關系。自*年*月起，他就通過縣電視臺和《報》向群眾公布服務承諾，落實縣局及各供電所的投訴咨詢、故障舉報電話，并在各項服務中落實部門、職工的“首問負責制”，自始自終為用電客戶負責到底，直到各戶滿意為止。自覺將自己的行為置于法律法規(guī)的約束之下，置于群眾和職工的監(jiān)督之下。要求職工做到的，自己首先做到，他自學堅持民主集中制的原則，注意增強局班子的整體效通，對縣局的各項決定，在認真聽取支部和幾位副職意見的同時，注重聽取職工及中層干部的意見，不搞個人說了算。對重大決策，堅持報省局批準再付諸實施，并積極落實省局的各項工作方針，定期向省局和地方政府匯報工作，接受指導。他充分重視職工依法參與民主管理和民主監(jiān)督的作用，積極推行局務公開，在全局安全生產、經營管理、電網改造、人事調動、基建工程、重大開支等問題的決策中，堅持審議程序，分別召開局務會、支部會、職代會予以討論，民主決策，他任職以來，已舉行了三屆離退體職工座談會，通報工作，介紹情況，征詢老職工對領導班子、縣局建設等工作的意見。
心里永遠裝著人民和職工，對人民的奉獻永不滿足，對事業(yè)的追求永不放棄。多年來，他自覺遵守黨的紀律和黨風廉政建設責任制制度，堅持廉潔從政，自覺將自己的言行和行政行為置于道德、法律、法規(guī)、制度的約束之下，嚴格要求自己，要求班子成員和職工做到“站穩(wěn)立場、自我警示、自我反省、自我激勵”，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央、省局關于領導干部廉潔自律的規(guī)定，以身作則，做廉政建設的帶頭人。他主動取消了縣局給自己的高系數獎金，將自己的資金系數與中層干部職工拉平，從不搞特殊、從不多拿多占，并在黨風廉政建設中與各部門負責人簽訂了
責任書
，按月檢查考評。在年度工作中，注重加強紀檢監(jiān)察和行政執(zhí)法，加強行業(yè)糾風，開展減負整頓，全面加強縣局的行風、黨風和廉政建設。
就是這樣，從不高高在上，有以威以權服人，而是以德以誠感人，永遠把自己置于普通群眾之中，他就象海水一滴，泥土一料，樸實無華不求驚天動地，把自己點點滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中，?用自己的心血和汗水，無怨無悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。
三、銳意進取，運籌帷屋創(chuàng)新業(yè)
電力局的工作，千頭萬緒，特別是“兩改一同價”工作的實施，使更加繁忙，既要抓好日常經營管理等常規(guī)工作，還要抓網改工程計劃落實和質量進度，抓體制改革減人增效，抓職工教育，抓精神文明建設等工作，他以強烈的事業(yè)心和責任感，以銳意進取的開拓精神，以自己的管理才智和班子的團結協(xié)作，使縣局的各項工作均得到長足發(fā)展。
他始終牢記“安全責任重于泰山”這句話，帶領全局職工堅持“安全第一、預防為主”的方針，逐級落實安全管理責任，加強安全檢查考核，加大糾違力度。自98年以來，縣局連續(xù)四年實現(xiàn)了“三無一達標”的奮斗目標，連續(xù)三年被省局評為“安全生產先進單位”，并于*年*月*日實現(xiàn)了安全生產天長周期安全記錄，受到省局和**縣委縣政府的表彰獎勵。
面對近年來電力市場的變革，審時度勢，認真分析市場，教育全局職工念好“增供擴銷、降損增效”這本經，根據實際不斷完善用電營銷和抄核收制度，通過嚴格考核和有效監(jiān)督檢查來保證制度落實，規(guī)范經營行為，使得經營效果逐年提升。到*年底，銷售電量達*萬kwh，較*年增加*萬kwh，增長率達*%，利潤達到*萬元，較*年增加*萬元，增長率達*%，同時，縣局強化電費回收，連年實現(xiàn)電費結零，各項經營指標創(chuàng)**局歷史最好記錄。
在電網改造工程中，以為核心的領導集體，切實完善工程管理制度，加強工程管理，取得了城鄉(xiāng)人民群眾的大力支持，完成了*35kv變電站的建設和、i、ii回公網等10kv線路改造**公里，完成配變改造臺，完成農村低壓電網改造**個村，改造低壓線路**公里，切實改善了**縣的電網結構。
加快實施農電體制改革的步伐，在繼**年實施人事制度改革和99年進行農村用電管理體制改革的基礎上，**年初，又主持實施了撤銷站、撤銷**科和**科，成立**科等一系列改革措施，職工的思想作風得到了進一步加強，用電服務水平和質量得顯著提高。
在全局工作任務重、事務多、壓力大的情況下，狠抓全局職工思想教育和作風觀念的轉變，狠抓黨風廉政建設，創(chuàng)造性地開展工作，建設了一個團結務實、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政，帶領職工奮發(fā)進取的領導班子，其經驗被**縣委**年第**期的《信息》予以刊發(fā)推廣。
還注重以整體形象來體現(xiàn)精神文明建設的成效，結合職工教育，要求每個職工以愛崗敬業(yè)的奉獻精神，優(yōu)質高效的服務意識，接待客戶的熱忱態(tài)度，勤奮嚴謹的工作作風和嚴明的紀律，高尚的品德來展現(xiàn)精神文明建設水平，并結合國際國內形勢教育和“三個代表”的學習實踐，開展各種活動來塑造全局精神文明的形象，收到了良好的效果，到*年底，全局已有*個供電所被授予縣級文明單位，縣局也被省委省政府命名為“*年度省級文明單位”稱號。
在領導下，縣局在*年實施的縣城點亮工程中，被縣政府授予先進單位，連續(xù)四年被**縣委、縣政府評為“崗位責任目標管理先進單位”，“治安模范單位”以及“電力基礎設施先進單位”，*年、*年被供電局授予“開發(fā)電力市場先進單位”和“營業(yè)收費先進單位”，連續(xù)兩年被省局授予“先進單位”、“先進基層黨組織”，被**縣委授予“先進黨支部”，他自己連續(xù)三年被省局評為模范帶頭人，被**縣委授予“優(yōu)秀員”，被**縣委縣政府授予“*年度**縣十佳公仆。
多年來，以自己的勤奮和不懈的追求，努力實踐“三個代表”的重要思想，開拓求奉獻，精神鑄新業(yè)，在他艱苦付出的同時，收獲的是電力局各項工作卓有成效的發(fā)展，也收獲了**縣人民群眾和電力局全體職工對他的尊敬個信賴。
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一、與時俱進，不斷自我提高。
二、“立黨為公，執(zhí)政為民”。
三、愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。
四、強化黨的領導，不斷提升基層黨組織的凝聚力。
就是這樣，視工作高于一切，在她的身上充分體現(xiàn)了共產黨員的先進性，體現(xiàn)了公務人員的責任感、事業(yè)心，推薦她為“先進個人”不僅僅是對她工作成績的肯定，還包括了我們對她的工作態(tài)度、工作作風的敬佩和贊賞。
局長先進事跡材料范文（3） |
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，男，漢族，中共黨員，1967年11月出生，現(xiàn)任**縣外事僑務旅游局黨支部書記、局長。他具有堅定的理想信念和較強的事業(yè)心，甘于吃苦、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。在他的帶領下，縣外事僑務旅游局先后被縣委、縣政府表彰為xx年度“招商引進先進單位”，被孝感市外事僑務旅游局表彰為“先進單位”，并在xx年全市外事僑務旅游工作會議上作典型發(fā)言。
一、打基礎、謀長遠，開創(chuàng)旅游工作新局面
xx年之前，**縣的旅游業(yè)處于一片空白，得天獨厚的旅游資源處于養(yǎng)在深閨無人識的狀態(tài)。隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入實施、兩型社會建設、武漢城市圈建設等方面的大力推進，**縣旅游業(yè)的發(fā)展迎來了難得的機遇。xx年3月，被任命為**縣外事僑務旅游局局長。作為縣外事僑務旅游局的首任局長，他下定決心：一定不辜負組織的重托，努力開創(chuàng)全縣旅游業(yè)的新局面。創(chuàng)業(yè)是艱難的。上任之初，他面對的是一無人員、二無經費、三無工作基礎等眾多的困難。但是他毫不退縮，充滿自信。組建機構，建立制度，組織培訓，宣傳促銷，舉辦旅游節(jié)慶活動，整頓規(guī)范旅游市場，編制旅游工作總體規(guī)劃，內引外聯(lián)爭取旅游開發(fā)資金。全身心投入工作，帶領全系統(tǒng)干部職工從長遠著眼，從基礎入手，扎實工作，穩(wěn)步推進，全縣旅游工作迅速打開了新局面。
**縣的旅游資源十分豐富，但是多年來開發(fā)力不足，服務檔次較低，基礎設施滯后。于是，力主把工作重點放在招商引資、爭取項目和加強基礎設施建設上。縣旅游局成立短短3年間，協(xié)調有關部門和企業(yè)共爭取和引進資金5億多元，加大水、電、路、通訊等基礎設施建設力度，打造旅游精品景區(qū)，發(fā)展旅行社2家，星級賓館2家，農家樂100家，組建旅游車隊1家、開設旅游商品專營商店3家，結束了**縣沒有旅行社，沒有旅游車隊和旅游商品專營店的歷史，基本形成了食住行游購娛等較為完備的旅游產業(yè)體系。
與此同時，提出主抓鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園、白果樹灣紅色旅游經典景區(qū)和宣化店談判舊址等三個紅色旅游經典景區(qū)。在他的積極努力下，鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園通過了市級文明風景區(qū)的檢查驗收，目前該景區(qū)和宣化店中原軍區(qū)舊址紅色景區(qū)、白果樹灣新四軍第五師革命紀念館正在積極申報3a景區(qū)。
二、舍小家，顧大家，體現(xiàn)共產黨員高尚的品質
是一個精力旺盛、不知疲倦的人，他率先垂范、愛崗敬業(yè)、忠于職守。xx年12月，在舉辦“**縣旅游開發(fā)項目招商推介會”期間，由于時間緊、任務重，人手少，資金缺。為了把準備工作做得更充分、更細致、更有特色，他白天同縣委縣政府的領導一起深入現(xiàn)場，協(xié)調處理各種問題，晚上又與材料組的同志共同研究文材料，經常工作到凌晨兩三點鐘。為節(jié)約資金，提高工作效率，他親自設計策劃旅游畫冊、招商指南和宣傳展板。有時為了趕時間，他連續(xù)在辦公室工作十幾個小時。而此刻不幸也降臨到了家中，多病的父親病危，親人需要他的照顧和安慰，因單位里人手非常緊，他仍然堅持帶領全局干部職工進行緊張的籌備工作，并沒有抽時間回去看看。忠孝不能兩全，一頭是癱臥在床的父親，一頭是工作的需要，他毅然堅守在自己的崗位上。身先士卒、愛崗敬業(yè)的精神得到了領導和同事的一致好評。在大家的共同努力下，確保了各項工作的順利開展，招商推介會取得了圓滿成功，共簽約項目項目8個，簽約資金4.2億元。項目落地后，他又主動和客商一起辦理各種手續(xù)、積極協(xié)調各方面的關系，幫他們解決建設中的具體問題。
三、講廉政、重實干，發(fā)揮職能促發(fā)展
剛到旅游局上任，他就倡導局機關要“內強素質，外樹形象”，并且以身作則，嚴于利己。在機關人事、財務、審批等方面堅持用制度管人，用制度管事；在干部提拔、評選先進方面，他堅持走群眾路線，講究公開公正。他團結同志，作風正派，對班子成員和機關干部一視同仁，不偏不袒，看人品重實績，充分發(fā)揮干部職工的最大潛能。他顧全大局、雷厲風行，凡是上級交辦的和局里研究確定的工作，他千方百計克服困難，調動多方面積極性，堅決完成任務。他常說：不要過程要結果，今天能做的不要推到明天。對布置給股室和相關業(yè)務單位的工作，他總是提醒大家有困難及時提出，出面幫他們協(xié)調解決。為拓寬融資渠道，他總是四處奔波。通過積極爭取和主動溝通。xx年11月，爭取到日本大使館總額為1000萬日元無償援助我縣城關衛(wèi)生院設備的項目；深入推進引智工程，對“雙低油菜”和“波爾山羊”兩個基地進行扶持，樹立了黃家厚等一批養(yǎng)殖大戶典型，帶動了當地群眾共同致富。
面對榮譽和成績，沒有絲毫的自滿和懈怠，他正以特有的坦誠直率、堅韌頑強的人格魅力，激勵鼓舞著全縣旅游戰(zhàn)線的同志努力奮斗，去創(chuàng)造旅游事業(yè)更加美好的新天地。
2017局長先進事跡材料（4） |
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地稅局局長先進事跡材料：一片忠誠鑄稅魂
在上高縣地稅局，有這樣一位干部，在納稅人前有點靦典的他顯得十分平易近人，但在偷稅逃稅分子的眼中，他剛柔并濟的性格又顯得十分不近人情。1992年8月從財稅學校畢業(yè)跨入稅務戰(zhàn)線那一刻起，他謹記著作為一個稅務工作者的神圣職責，在平凡崗位揮灑火熱青春，用實際行動來詮釋對稅收的一片赤誠，他就是今年被國家稅務總局推舉為全國稅務系統(tǒng)先進工作者，xx年被xx人民推舉為首屆“十佳xx人”、xx市第三屆“十大杰出青年”和省局樹為“十佳勤政廉政標兵”、“三個服務標兵”的上高縣地稅局黨組成員、副局長。
一個人站直了就是一個標桿
xx辦稅注重“動之以情，曉之以理”。他經常對手下干部說：“動之以情，不管征納關系還是協(xié)調方面自然就好了，關系一好，稅就很容易收，協(xié)調就很融洽；曉之以理，一切以法理、法律為準繩，問題就好解決，得到大家理解，公平也得到了保障?！?BR> xx年的夏天，時任分局局長的被關系融洽的一行政村村長堵在了辦公室，原因是村里的“過半”任務難完成，想從地稅分局窗口稅收中“劃”出一部分到村里抵任務，并鄭重許諾給分局全體同志送農產品，同來的駐村鄉(xiāng)領導也拍著胸脯對勇靈說：一切請放心，萬事我頂著。面對類似問題，已不是一二回了，他毫不猶豫地回絕說：“今天我把歸屬別人的稅款‘劃’給了你，明天我同樣把你的稅款讓給別人，你今天還會要我這樣做嗎!？”兩位父母官不得已退出另想辦法。事后，為幫助解決該村的稅源問題，與村干部探討培植并挖掘村級稅源的新路子，以他個人信譽幫助村里在銀行貸款20萬元，辦起了2個采砂廠，當年就獲利5萬余元。
認為：你給來辦事人以真心，他們也會還你以真情。良好的協(xié)調關系要靠工作方法和心去維系，征納關系更是如此，只有這樣才能維護法律尊嚴。
五個手指握緊了就是一份力量
如果說在執(zhí)法方面是他剛的一面，那么在管理分局和納稅服務方面就是他柔做法。他像一團火，燃燒了自己，照亮了別人。
xx年4月，調任地稅分局局長后，從完善制度入手，先后主持修訂《目標考核辦法》、《工作業(yè)績獎懲辦法》、《廉政建設守則》、《過錯責任追究》等13項制度；落實制度，率先垂范，以身作則，不越“雷池”半步，一起工作的同志們都說：不僅是個工作狂，更是落實規(guī)章制度、團結同志的好領導。用制度規(guī)范全體人員行為，是一貫作風，凝心集力。
部隊轉業(yè)干部到分局第一天，就向請教怎樣才能干好工作。說：“干工作有兩種態(tài)度和方法，一種是按部就班，完成工作任務。一種是在完成工作任務基礎上，要有觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新?！币獎?chuàng)新，首先得有知識。在他的教導下，游景春成了縣局稅收業(yè)務的行家里手。他不光這樣教育干部，自己也是這樣做的。學習，成了唯一的業(yè)余生活。經過幾年不懈努力，取得了自考大專和本科文憑。在他的影響下，干部學習的積極性提高了，分局的整體業(yè)務素質提高了，大家的工作熱情提高了。
xx年，下崗職工創(chuàng)辦的小餐館，遇到了資金緊張、經營不懂的難題，了解到這個情況后，主動找上門送去經營書籍，與伍自根一起對市場需求、地理位置等因素進行分析，還以個人名義擔保為他貸款1xx元，此后，伍自根生意紅紅火火，繳納的稅款也由原來的50元增加到200元。伍自根逢人便說：曾局長真是好稅官啊，好稅官！
一顆心擺正了就是一種形象
要處理好權與利的關系，并非易事。面對利益，不為所動，做到了。在他17年稅收工作中，他只講奉獻，不圖索取，從來沒有用權力換取一分私利，樹立了一個地稅干部的良好形象。
xx年，基建老板為達到少繳稅款的目的，偷偷地將裝有5000元現(xiàn)金的信封塞給他，他不為所動，將5000元現(xiàn)金交給分局監(jiān)察員開了張稅票，并督促晏某繳納了所欠稅款。類似晏某的幾件事發(fā)生后，認為：之所以會發(fā)生送禮的事情一方面是稅收政策的普及還未完全到位，納稅光榮的意識還有欠缺，另一方面是稅收干部清廉形象還不為群眾所了解，少數人以為可以用不正當的手段達到少繳稅的目的。為此，他在分局開展了一次次清正廉潔主題教育活動，通過一次次將稅收法規(guī)送到納稅人手中，讓納稅人零距離接觸稅收人員，與納稅人交朋友，一個內部監(jiān)控外部監(jiān)督的廉政機制已基本形成。
一個親戚建新房，因為錢緊，想在他分局管轄區(qū)里買點價格便宜的建材，婉言拒絕：“我很想幫你的忙，但占了個體戶的便宜，身子就不正。”為了幫助這位親戚，也為在情感上予以彌補，親戚借了他6000元錢。
正如他自已所說：“我就像千層林樹中的一片綠葉，假若這片小葉不綠，就會影響整體?！?BR> 品格，正如他的名一樣勇敢又靈活，剛強正直。他在17年稅收生涯中，努力學習，勤奮工作，與時俱進，無私奉獻。他的高尚品質和進取精神，值得我們稅務系統(tǒng)廣大干部職工學習。
局長先進事跡篇六
今年以來，在市委市政府和上級業(yè)務主管部門的堅強領導與正確指導下，我們嚴格按照工作目標計劃，求實創(chuàng)新，克難攻堅，圓滿完成了全年工作任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細化服務上穩(wěn)步推進。在全市515個行政村設立協(xié)理員，全面上線人力資源市場軟件，崗位信息實現(xiàn)城鄉(xiāng)實時共享，建立了“農村人力資源信息庫”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實現(xiàn)服務體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個體延伸。積極就業(yè)政策落實力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補貼、社保補貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動就業(yè)5620人；專項服務實現(xiàn)品牌化，“春風行動”、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務活動品牌效應逐步顯現(xiàn)，影響日益擴大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農村轉移勞動力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內。組織農村勞動力轉移就業(yè)6898人。
二、“大培訓”基地在資源整合與質量提升上再創(chuàng)新績。
1積極整合資源，建立了針對全市公務員、專業(yè)技術人員以及其他技能勞動者的“大培訓”體系。加強培訓基地建設，洪湖職院先后成為“全國重點中職學?！薄ⅰ叭珖攸c技工學?！焙汀叭∈痉吨新殞W校”。開通“就業(yè)培訓大篷車”，實施“八部八班”培訓，各類短期培訓進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進漁船，實現(xiàn)就近培訓。廣泛開展校企合作、校校合作，實施“2+1”、“3+1”式合作培訓，培訓就業(yè)率達95%以上。全年共開展各類人力資源培訓11264人，其中人事教育培訓1550人次，各類職業(yè)技能培訓9714人次。
三、“大人才”服務和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設，全市人才隊伍總量不斷擴大。全年通過公開招聘引進各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術人才720人；新增機電、交通、水利等行業(yè)技師和高級技師133人。認真實施《公務員法》，全年完成公務員考核3150人，組織公務員培訓800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動崗位設置工作，設置競聘崗位1295個；落實公務員津補貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實施績效工資制度，調整公務員津貼3472人、義務教育績效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補貼3396人；完成全市 “三支一扶”大學生調查統(tǒng)計工作，新增“三支一扶”對象5人；落實軍轉干部和隨軍家屬安置計劃5人。
四、“大社?！敝贫仍诔青l(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
8.6萬人，發(fā)放基礎養(yǎng)老金5571萬元。
五、“大維權”工作在服務企業(yè)與和諧勞動關系上實現(xiàn)雙贏。認真實施勞動合同法、勞動爭議調解仲裁法、社會保險法等法律法規(guī)，堅持寓服務于執(zhí)法之中。完善了勞動關系三方機制，定期召開政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商會議，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。建立勞動保障年檢、專項執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動監(jiān)察機制，指導企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動人事爭議仲裁委員會和基層調解組織，及時化解勞動爭議和糾紛。全年接受勞動保障監(jiān)察舉報案件投訴69件，結案69件，結案率100%。開展勞動保障年檢676家，督簽勞動合同4100人，清理拖欠農民工工資104.3萬元。受理勞動人事爭議案件107件，結案107件，結案率100％。
理規(guī)范的村級（社區(qū)）協(xié)理員隊伍（其中：村級515個、社區(qū)106個）全面建立。“金保工程”人力資源市場和社會保險兩大應用軟件全面上線，各項業(yè)務實現(xiàn)全程信息化。
在做好各項業(yè)務工作的同時，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項目建設和招商引資工作上，市人力資源市場項目已完成主體工程建設，全年向上爭取就業(yè)和社會保障各項補貼資金43864萬元，提供投資額達2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動力電池項目招商信息一條。在服務新農村建設上，高起點建立新農保制度，參保率已達87.8%；積極參與市“三萬”活動，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動先進工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動，取得明顯成效。
在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推進各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，為全市經濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展作出新的貢獻。
局長先進事跡篇七
銀行支行柜員先進事跡
剛走上工作崗位的時候，看到支行的業(yè)務比較繁忙致使客戶經常排長隊的情景，我感到身上的擔子不輕，暗下決心要盡快地學好業(yè)務，掌握快捷、準確、周到的服務知識。于是我白天上班，晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務規(guī)則,練習點鈔和微機操作。苦練出成績，一次一位個體工商戶拿來十多萬元零亂不整的錢來到支行存款，我專心迅速整理清點打捆，很快把準確數字告訴了顧客，顧客連聲稱贊。過一段時間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉到了我行。這件事讓我深刻地認識到，只有樹立“工作學習化和學習工作化”的終身學習理念，努力加強自身學習，煉就過硬的本領，提高自身素質，才能為客戶提供高效率、高質量的服務。從那以后，只要是銀行開展的業(yè)務，我都率先及時學習，掌握制度和業(yè)務要求，通曉每一個細節(jié)，堅持邊干邊學邊練，虛心向比自己業(yè)務能力強的同事學習請教，努力做到技術全面，業(yè)務精通，不斷拓寬視野，提升綜合素質。
隨著銀行規(guī)范化服務的實施，對銀行柜員提出了更高的要求，不僅需要具備全面的業(yè)務素質，更需要能給客戶提供優(yōu)質的、個性化的、情感化的高層次的服務，同時還需具備敏銳的嗅覺以便及時捕捉來自各方面的信息。工作中，我本著“熱情、禮貌、快捷”的服務承諾，對每一個客戶的詢問都能耐心解釋、有問必答、貼心服務，依靠周到的服務跟客戶建立了良好的關系。在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。平時總是提前到崗，搶著做好內務工作，并按照省、市分行開展規(guī)范化文明優(yōu)質服務的要求，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、嚴格做到“三聲”服務，以飽滿的熱情，迎接著每一位前來辦理業(yè)務的客戶，對個別態(tài)度不好的客戶，頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，用真情去感動他們，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去。功夫不負苦心人。今年我的信用卡一月累計交表20張，不僅完成了任務，還得到了上級的獎勵，另外，網上銀行、電話銀行、手機wap、銀行理財金卡、u盾業(yè)務都超額完成全年任務。
成績只能說明過去，并不代表將來。我沒有理由沾沾自喜，也沒有時間原地休息。新的一年已經來臨，我會用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵我的同事們?yōu)橹袠I(yè)務的發(fā)展做出更加突出的貢獻。
銀行支行長工作總結范文
一是各項存款大幅度增長，資金實力不斷增強。共增加存款5億元，占農行恢復21年存款總額的42.9%，余額達到11.65億元。不僅還清了系統(tǒng)內和系統(tǒng)外的借款2.3億元，在上級行的存款最高額還曾達到了5000多萬元，負債結構得到了優(yōu)化。
二是信貸管理趨于規(guī)范，貸款結構不斷優(yōu)化。共增加貸款 1.1億多元，累計投放貸款4億多元，累計簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元，全部投向了信用等級高的企業(yè)和用于小額質押貸款。同時，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，共盤活不良貸款 1.36億元，貸款質量有了很大的提高。
三是新業(yè)務迅猛發(fā)展，服務領域不斷擴大。國際業(yè)務經過４年的拚搏，已經由小到大，占據了東港市的半壁江山，到xx年末，外幣存款余額達到395萬美元，國際結算額達到1210多萬美元。代收、代付、代等中間業(yè)務也從無到有，不斷開拓發(fā)展。通過整頓，信用卡業(yè)務也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路，發(fā)卡量達到3771張，存款余額達到973萬元。
四是經營形勢不斷好轉，經濟效益逐年提高。特別是近兩年，減虧幅度不斷增大，增收節(jié)支效果顯著。1999年，實現(xiàn)利息收入3079萬元，實現(xiàn)減虧1023萬元，受到了省行的嘉獎。xx年，在剝離出去2億多元信貸資產的情況下，又實現(xiàn)利息收入2050萬元，比上年減虧2159萬元。
五是精神文明建設大踏步前進。行黨委被市委授予“先進黨委”，市支行多次被東港市和丹東市政府授予糾風先進單位、安全文明模范單位、衛(wèi)生模范單位等稱號。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號，營業(yè)部被省行授予窗口服務 先進單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務崗”稱號；孤山儲蓄所被省行授予青年文明號，孤山辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質服務競賽優(yōu)勝單位；等等。
回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經歷，我們走過了一段極其困難的路程。下面，我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。
一、理清工作思路，確立經營戰(zhàn)略 搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全行思想
1997年初，由于受農業(yè)發(fā)展銀行分設、信用社脫鉤的沖擊，全行上下人心不穩(wěn)，職工情緒低落。我組織黨委一班人對過去的工作進行了認真的回顧，在充分肯定經驗、成績的同時，也找出了內部管理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。在集中各方面意見的基礎上，提出了各項工作總體指導方針，即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng)建名牌”。
為了統(tǒng)一全行上下的思想，幾年來，我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng)建名牌，全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員；在存款工作會議上，向全行發(fā)出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏，以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號；在全體黨員大會上，發(fā)出了“共產黨員要站出來，站到兩個文明建設的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號召。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀守法，做一名合格的農行員工”的嚴格要求。通過層層發(fā)動，全行干部職工看到了希望，增強了緊迫感和危機感，也充分認識到，只有拚搏才能有生路。領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上；農行要背水一戰(zhàn)、農行人腰桿要硬、農行這支隊伍要強，農行這塊牌子要亮的決心 化做每名職工的實際行動。
二、明確主攻目標，實施名牌戰(zhàn)略 突出工作重點，促進業(yè)務發(fā)展
（一）以儲蓄存款為突破口，努力改善負債結構
1997年初，制約我行業(yè)務經營工作的難點有兩個，一是資金不足，頭寸形勢嚴峻，存貸比例失調。當時，系統(tǒng)內、外借款2.3億多元，存貸比例高達100％。二是信貸資產質量低下，收息水平不高。年初，我組織領導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析，最后達成了共識，確定了“以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業(yè)務經營開展”的經營思路，提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號，并結合當時的實際情況，對名牌的內涵，賦于三項簡單的內容，即：樹形象、增功能、上效益。圍繞以上思路，我們從加強儲蓄所的軟硬件建設入手，先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造，大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。同時，加強了優(yōu)質文明服務。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質服務規(guī)則，從環(huán)境設施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質量效率，都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務時間到服務設施，從服務環(huán)境到服務手段，進行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務觀念、環(huán)境、設施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新?！吨袊青l(xiāng)金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的，稱東港農行為“儲戶心中的金字招牌”。《金融時報》也報道了這方面的事跡。
通過推行名牌戰(zhàn)略，使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面，并連續(xù)保持了較高的增長速度。4年來，共增加存款5億多元，還清了系統(tǒng)內和系統(tǒng)外的借款2.3億元，存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間，我們還創(chuàng)造了很多東港、丹東市金融系統(tǒng)乃至遼寧省農行系統(tǒng) 的第一。如率先在丹東市金融系統(tǒng)推出24小時服務和防彈車登門服務，中心儲蓄所在全省農行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。
（二）以信貸管理為重點，加強基礎建設,嚴格規(guī)范管理
首先，嚴肅規(guī)章制度，嚴格按規(guī)范要求辦事。幾年來，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次，被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。
局長先進事跡篇八
根據縣委的決定，2017
年
月開始我負責縣人社局全
面工作，2017
年
2017
年
下達的26
項工作指標中，五縣（市）執(zhí)行情況排名我縣
12項第一，6
項第二，圓滿完成人社領域“四個全面”績效考核指標。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新成效。
舉辦“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“南粵春暖”等大型招聘會共
場，精準扶貧專項就業(yè)招聘會
場，精準扶貧專項培訓
場，職業(yè)技能晉升補貼免費培訓
1122
人。全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金支出
111.51
萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和農村勞動力轉移就業(yè)均達
1.17
萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)近
5000
人，促進創(chuàng)業(yè)
399
人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標均超額完成市人社局下達的任務。
（二）社會保障有新舉措。
調整了公務員補充保險、企
35.92
萬人次。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金提高到
120
元/月，全縣
周歲以上
領取待遇人數
12.49
萬人。圓滿完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面征繳參保任務，企業(yè)職工養(yǎng)老金人均提高了
5.5%。
（三）人才服務有新突破。
安全順利完成公務員招錄和事業(yè)單位公開招聘考試，簡化了新進人員審批手續(xù)，新錄用公務員導師制在全市人社工作會議上進行經驗介紹。積極推進“放管服”改革，取消了民辦學校（職業(yè)技能培訓學校）聘任校長審批等
項行政審批事項，目前保留的行政審批
和公共服務事項共
項。任職以來，招錄公務員
人，聘用事業(yè)單位人員
263
人；服務高校畢業(yè)生近
6000
人次，就業(yè)率
95%以上；受理公共服務事項近
1.5
萬件，均在規(guī)定時限內辦結。
（四）勞動維權有新局面。
建立了解決農民工工資支付部門聯(lián)席會議制度，進一步完善欠薪應急周轉金、建設領域工人工資保證金、工人工資分賬管理等制度，全縣勞資糾紛發(fā)案率和群體性事件明顯下降。任職以來，立案處理勞資糾
紛
宗，辦結
宗，結案率
100%；立案處理勞動人事爭議案件
宗，審結
宗，結案率
96.7%；受理信訪案件
宗，均在規(guī)定時限內答復處理，確保了人社領域的大局穩(wěn)定。
二、凝心聚力，從嚴治黨，黨風廉政建設彰顯人社精氣
神
作為黨風廉政建設第一責任人，我始終堅持把黨風廉政
建設責任制和全面從嚴治黨落到實處。
（一）旗幟鮮明講政治，堅定不移落實黨風廉政建設責任制。
認真履行第一責任人職責，成立由我任組長的黨風廉政建設工作領導小組。堅持“誰分管，誰負責”的原則，我分別與局分管領導、分管領導分別與分管的股室（單位）負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，黨風廉政建設責任橫到邊、縱到底。準確研判黨風廉政建設面臨的新形勢新任務，每年年初都制定黨風廉政建設工作計劃，將黨風廉政建設責任細化分解到分管領導、各股室（單位），做到年初有計劃、季度有分析、半年有小結、年終有總結。堅持把黨風廉政建設、反腐敗斗爭和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，切實壓實黨風廉政建設責任。
（二）教育嚴管相結合，擔負全面從嚴治黨主體責任不放松。
加強黨風廉政建設思想教育，從思想源頭上防治不正之風。任職以來，我實行黨組會議套開黨組理論中心組學習
《作風建設在路上--正風肅紀》、《政治糊涂
次專題教育講座。通過加強意識形態(tài)教育，切實擔負起全面從嚴治黨的主體責任。
（三）監(jiān)督檢查常態(tài)化，不折不扣抓好黨風廉政風險防范。
任職以來，主動排查并多次與駐人社局紀檢組研討人社工作存在的廉政風險點和有關重大事項。進一步完善單位公章管理、公務用車管理、財務管理、議事決策辦法等規(guī)章制度，將公務員轉任和事業(yè)單位工作人員調動、企業(yè)職工特殊工種申請?zhí)崆巴诵?、企業(yè)職工因病申請?zhí)崆巴诵莸仁马椉{入局務會討論范圍，從局內部進行互相監(jiān)督。在一樓服務大廳設置監(jiān)督崗和辦事指南，面向社會公開局領導班子成員及窗口工作人員信息，并設置了意見箱、行政效能投訴方式等；社保基金的管理委托第三方機構開展社保業(yè)務經辦專項審
計，事業(yè)單位招聘考試邀請異地評委進行面試等，主動接受社會監(jiān)督，全面推行陽光政務。
三、嚴于律己，坦誠做人，堅守廉潔自律底線不動搖
作為單位的“一把手”，我非常注重發(fā)揮“頭雁效應”的作用，以上率下，始終堅持帶頭執(zhí)行廉潔自律制度。
（一）加強政治理論學習。
除了積極參加上級組織的各類培訓學習活動，還主動安排時間自學，不斷以新時代的政治理念武裝自己。尤其是黨的十九大以來，我全面深入學習貫徹了黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、系列重要講話精神和各級紀委監(jiān)委新規(guī)定新要求新精神，準確把握政治動態(tài)和政策方向，時刻保持廉潔自律的作風。
（二）嚴守政治紀律要求。
嚴格遵守各項紀律要求，堅決維護縣委縣政府和縣紀委監(jiān)委的權威，做到令行禁止。一是執(zhí)行民主集中制。凡“三重一大”事項均提交局黨組會集體討論研究，按黨組會決議執(zhí)行，切實維護領導班子的團結。任職以來，我局黨組會討論重大決策
次、重要人事任免
6次、重大項目安排
次、大額資金運作
名正股級和
名副股級干部，全部經過動議、民主推薦、考察、黨組會討論同意后報縣委組織部審批等程序，不存在違規(guī)操作和“帶病提拔”現(xiàn)象。
（三）堅守廉潔自律規(guī)定。
認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定、省委省政府實施辦法和縣委十大規(guī)定。正確對待和使用權力，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，沒有配備專車，不超標使用辦公用房，沒有違反領導干部及家屬從業(yè)的相關規(guī)定，沒有利用職務之便為親屬和身邊工作人員謀取不正當利益。不超標準報銷公務開支和違規(guī)發(fā)放津補貼，沒有利用職權用公款報銷應由個人支付的費用。八小時以外嚴格要求自己，不出入高級會所，沒有利用公款大吃大喝或參與其他高消費活動。
四、存在問題和努力方向
管理、廉政建設等領域會發(fā)生一些無法預測的廉政風險，社保領域歷史遺留問題多；二是干部隊伍監(jiān)管機制有待完善。由于條件限制，在干部職工進行監(jiān)管方面難以全面把控，如對干部職工“八小時以外”的監(jiān)管缺乏有效的措施和手段；三是政風行風與人民的期望還存在差距。有的業(yè)務調查取證有時需要的時間相對較長，養(yǎng)老保險、信訪維穩(wěn)等工作方面處理意見難以達到人民的期望，政風行風還存在人民不滿意的地方。
在以后的工作中，我將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神和各級黨委、紀委監(jiān)委的決策部署，以這次“兩述”活動為契機，著手抓改革、補短板。
（一）提高政治站位，時刻保持高度的政治敏感性。
全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和各級紀委監(jiān)委的新規(guī)定新要求新精神，強化人社業(yè)務相關法律知識學習，從基礎工作抓起，推動黨內政治生活進一步嚴起來、實起來。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”的新要求，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，勇于擔責任、擔重任，時刻保持高度的政治敏感性。
（二）全面從嚴治黨，全力抓好黨風廉政風險防范。
繼續(xù)加強紀律教育，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生
活紀律嚴起來，進一步壓實黨風廉政建設責任，持之以恒正風肅紀。保持廉潔自律的優(yōu)良作風，積極支持紀委監(jiān)委的工作，強化開展廉政廉潔風險排查防范工作，著力抓好資金基金、考務組織、經辦審批等重點領域風險防范。
（三）嚴管厚愛結合，鑄造忠誠干凈擔當干部隊伍。
按照“五個過硬”“八項本領”的要求，打造在“在狀態(tài)、有激情、敢擔當、出實效”的干部隊伍，注重在重點崗位培養(yǎng)鍛煉干部，培育弘揚雷厲風行狠抓落實的工作作風。樹立正確用人導向，完善考核機制，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當、想抓敢抓善抓的干部隊伍。
（四）加強監(jiān)督管理，健全問責問效問廉督查機制。
按照“督任務、督進度、督成效、察認識、察責任、察作風”的要求，建立臺帳監(jiān)督臺帳進行常態(tài)化監(jiān)督，主動接受社會監(jiān)督，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，主動坦然接受紀委監(jiān)委監(jiān)督，對存在問題責令限期整改，把從嚴治黨和落實黨風廉政建設責任制納入各項工作考核內容，全面提高工作效率。
（五）堅持問題導向，創(chuàng)新舉措破解人社工作難題。
把行風建設作為推進全面從嚴治黨的重要內容和有力抓手，把行風建設納入黨風廉政責任制考核、領導班子績效考核、述職評議考核、考核和干部職工評價體系，堅持行風建設和業(yè)務工作兩手抓、兩促進，以新?lián)斝伦鳛殚_創(chuàng)人社工作
新局面，為××的“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略提供強力支撐。
局長先進事跡篇九
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關工作上水平”活動。他親自主持帶領局內一班人修訂、規(guī)范了15項機關工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網內對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關工作上水平活動的實施，得到了省、市局領導的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新
今年年初，局內確定了在省局征管軟件基礎上，開發(fā)利用辦公局域網對納稅人乃至稅務人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構想。2月份，＊局長帶領區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學習。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調全局業(yè)務骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔子，經過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領導的大力支持和關注，省委常委、常務副省長，省地稅局局長，市委領導、以及市地稅局＊＊局長等領導先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關。
三、勤業(yè)敬業(yè)
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復鉆征管流程，攻難關、解難題，提出軟件需求，經常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數據和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數據信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數據、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎。
四、以人為本
＊局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊伍建設進行嚴格管理的同時，更多地關注全體干部職工的生活，為基層解決實際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關注下，局內先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報，先后投資2萬多元在家屬院內安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網，投次3萬元維修、添置了28臺大中型飲水機，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。