寫心得體會有助于我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和問題，并有針對性地改進和提升。"那么，怎樣才能寫出一篇優(yōu)秀的心得體會呢？首先，我們應(yīng)該深入思考自己的體驗和感受，明確總結(jié)的目的和主題。其次，要注意語言表達的準(zhǔn)確性和條理性，讓讀者能夠清晰地理解我們的想法和觀點。同時，要注重情感表達，讓讀者能夠感同身受，并從中受到啟發(fā)和共鳴。"通過閱讀這些心得體會范文，我們可以了解到一些成功的案例和經(jīng)驗，從中汲取力量和勇氣。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇一
中儲糧作為國有重要骨干企業(yè)，一直以來都致力于發(fā)展食品安全事業(yè)。在履行使命的過程中，中儲糧不僅注重效益，更關(guān)注企業(yè)的價值觀。作為員工，我有幸參與了中儲糧的一些工作，并深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。在這篇文章中，我將分享我與中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會。
中儲糧企業(yè)價值觀的核心理念是“始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助”。這四個方面共同構(gòu)成了中儲糧的核心價值觀，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。在我與中儲糧的工作中，我深刻感受到了這些價值觀的體現(xiàn)。門戶開放的企業(yè)文化使得員工之間形成了緊密的聯(lián)系，大家可以互相學(xué)習(xí)、互相幫助。這種開放的文化氛圍也帶給了我許多機會來展示自己的能力。
作為中儲糧的員工，這些價值觀對我的日常工作產(chǎn)生了深遠的影響。始終如一的堅持使我在工作中不斷追求進步，不斷提高自己的能力。穩(wěn)健尚新的理念使我能夠平衡工作中的各種挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)。開放包容的文化給予了我足夠的信任和自由，讓我能夠充分發(fā)揮自己的能力。互聯(lián)互助則使我與團隊形成了緊密的聯(lián)系，可以互相交流、協(xié)作。這些價值觀的力量，在我個人發(fā)展和團隊合作中發(fā)揮了重要的作用。
中儲糧的企業(yè)價值觀不僅對員工有著重要的意義，也對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。始終如一的堅持使得中儲糧在食品安全領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，建立了良好的信譽。穩(wěn)健尚新的理念使中儲糧能夠及時適應(yīng)市場的變化，保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。開放包容的企業(yè)文化使中儲糧能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入，推動企業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)互助則使中儲糧的團隊更加緊密，形成了高效的工作機制。這些價值觀的貫徹執(zhí)行，為中儲糧的發(fā)展注入了強大的動力。
第五段：結(jié)尾總結(jié)。
通過與中儲糧企業(yè)的合作和互動，我深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助這四個方面，為企業(yè)提供了強大的支持。這些價值觀不僅對員工的個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力。作為中儲糧的一員，我將會始終堅持這些價值觀，并以此為指引，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇二
3.以人才為根本，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨。
4.三新二點”：新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場；服務(wù)只有起點，滿意沒有終點。
5.放我的真心在您的手心。
6.自信、誠信；用心、創(chuàng)新。
7.網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰。
9.迎接變化，勇于創(chuàng)新。
10.適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨。
11.面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。
12.在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路。
13.創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高。
14.勇于承認錯誤，敢于承擔(dān)責(zé)任。
15.激情--樂觀向上，永不言棄。
16.熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失。
17.以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵，并獲得成功。
18.不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。
19.敬業(yè)--專業(yè)執(zhí)著，精益求精。
20.上班時間只做與工作有關(guān)的事情，沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯誤。
21.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
22.持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。
23.得客戶者得天下。
24.產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細節(jié)。
25.以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)。
27.開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶。
28.精彩源于電信，創(chuàng)造自在生活。
29.貴族化的品質(zhì)。大眾話的生活。
30.勤思巧干苦攀，風(fēng)逆我自昂揚；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇三
企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的。今天本站小編為大家精心整理了企業(yè)價值觀的體會，歡迎閱讀。
價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進行基于核心價值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長，長得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹?。企業(yè)管理的實踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動激勵自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現(xiàn)價值，是在借用企業(yè)提供的機會為自己創(chuàng)造價值，使個人的人生價值得以實現(xiàn)，這機會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實地的一步一步來實現(xiàn);“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績;視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。
我們不能簡單的認為：做事只要認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽略了團隊的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風(fēng)云變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節(jié)方面考慮清楚，而細節(jié)決定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個人的長處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道:企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價值觀的統(tǒng)一能形成強大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實地、日積月累，通過具體實踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚開來。
實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!
道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實這個價值觀。
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司(國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇四
企業(yè)文化是上世紀(jì)80年代興起的一種新興科學(xué)管理理論，是一種以價值觀為核心、激發(fā)職工的責(zé)任心、積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)企業(yè)團隊精神，提高企業(yè)整體效率的管理新形式。它主要從一個全新的角度來思考分析企業(yè)這一經(jīng)濟組織的運行，給企業(yè)注入文化活力，從組織文化的高度，力圖把企業(yè)管理從技術(shù)上升為藝術(shù)，從經(jīng)濟層面上升到文化層面，從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。企業(yè)文化已引起國內(nèi)眾多企業(yè)家的高度重視，有的企業(yè)出資與文化團體合作，有的聘請專家學(xué)者為企業(yè)進行戰(zhàn)略策劃，以求樹立良好的形象，這些都為企業(yè)文化在中國的推廣起到了積極作用。
企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯。米勒說過，今后的500強企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。企業(yè)家已經(jīng)不能沉迷于過去或現(xiàn)有的成功，揚棄過去，超越自我、展望未來，建立新的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化是他們的首要任務(wù)。因此，21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，根本的是文化的競爭。世界500強企業(yè)出類拔萃的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的背后，優(yōu)秀而獨到的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土。
首先，企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的凝聚力。當(dāng)人們致力于某種事業(yè)、任務(wù)或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟貧、替天行道、有難同當(dāng)、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時，就會產(chǎn)生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實際工作中，巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造出巨大的效率和效益。
企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的驅(qū)動力。清晰而明確的愿景可以產(chǎn)生強大的驅(qū)動力，驅(qū)動員工產(chǎn)生追求愿景、實現(xiàn)愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發(fā)展欲望、精神和激情，能更精干、更靈活，行動敏捷。眾所周知，“永遠要做飲料世界的第一”是可口可樂公司的愿景，這也是每個可口可樂員工共有的夢想與愿望。在他們身上，可以強烈感受到作為可口可樂員工共有的夢想與愿望、感受到作為可口可樂員工的自豪感，以及要做得比百事可樂更好的強烈欲望和勇氣。企業(yè)文化可以孕育無限創(chuàng)造力。組織愿景是組織內(nèi)全體員工發(fā)自內(nèi)心的愿望。優(yōu)秀的管理者常借機把愿景轉(zhuǎn)化為員工個人努力的方向。而愿景一旦被轉(zhuǎn)化為個人努力的方向，就會對員工產(chǎn)生長久的激勵，使其積極努力，進發(fā)出無限的創(chuàng)造力。反之，員工的創(chuàng)造激情，就會隨著時間的流逝逐漸淡化。日本企業(yè)一向注重加強員工的集體主義觀念，并善用終身雇傭制和功序列制等制度把全體員工融入到企業(yè)中來，把企業(yè)營造成員工自己的家。他們以這種方式傳播著公司的文化，使得員工有了創(chuàng)造力的持久激勵源，從而創(chuàng)造出世人矚目的發(fā)展神話和輝煌成就。
企業(yè)文化可以產(chǎn)生歸屬感和安全感，培養(yǎng)員工的奉獻精神。美國《財富》雜志和何氏管理顧問公司合作，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選出20xx年全球最受尊敬的公司，排在前5名的分別是通用電氣、可口可樂、微軟、迪斯尼、英特爾。在許多產(chǎn)業(yè)叫苦連天的20xx年，他們不僅突破困境，甚至能持續(xù)執(zhí)行既定的長期計劃。為什么這些公司能做到如此非凡的業(yè)績?當(dāng)問及他們的領(lǐng)導(dǎo)時，他們大都將這種成功歸功于良好的企業(yè)文化。
一個企業(yè)的企業(yè)精神、價值觀等要能被企業(yè)的員工認同，這樣才能為員工自覺地接受，變成員工的信仰和追求。像“肯德基”店所供應(yīng)的雞，24小時內(nèi)沒有銷售掉的雞，全部銷毀，看似企業(yè)蒙受損失，但因為它的信譽與質(zhì)量，而吸引了更多的顧客光臨，這就是一種深入淺出的飲食文化。同時企業(yè)的這種道德行為規(guī)范必然直接影響和制約著職工的忠于職守，高質(zhì)量的服務(wù)等，并將之內(nèi)化為自己的行為規(guī)范而自覺地接受。
綜上所述，一個企業(yè)如果沒有企業(yè)文化是一個不成功的企業(yè)，而一個成功的企業(yè)則一定有一套鮮明的企業(yè)文化。但這種文化不是死的，而是應(yīng)該與具體情況相結(jié)合，才能煥發(fā)生機。企業(yè)文化是滲透在現(xiàn)代企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中的無處不在的要素，是現(xiàn)代企業(yè)生存的靈魂所在，亦是企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)競爭力的源泉。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇五
1、做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
2、知道是知識，做到才智慧，多做少多說。
3、爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。
4、心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻愛心。
5、夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。
6、積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
7、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
8、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。
9、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
10、創(chuàng)業(yè)在長葛，建功在長葛，奉獻在長葛。
11、創(chuàng)業(yè)有路勇為徑，商海無涯誠作舟。
12、創(chuàng)業(yè)浦江，贏在上海。
13、創(chuàng)業(yè)就業(yè)一小步，和諧社會大進步。
14、創(chuàng)業(yè)光榮，發(fā)展光榮，發(fā)財光榮。
15、創(chuàng)業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)，富民強市是永恒主題。
16、創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，雙贏促和諧。
17、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，創(chuàng)業(yè)富裕百姓，創(chuàng)業(yè)促進發(fā)展。
18、創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)促和諧。
19、創(chuàng)業(yè)，用理想撬動現(xiàn)實。
20、創(chuàng)業(yè)，給自己一個實現(xiàn)夢想的機會。
21、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共建和諧。
22、創(chuàng)無限可能，贏財富人生。
23、不怕創(chuàng)業(yè)顯能，就怕一事無成。
24、不怕創(chuàng)業(yè)無成，就怕懶惰平庸。
25、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，強化職業(yè)健康安全管理。
26、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)全面發(fā)展。
27、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，改善勞動者職業(yè)健康安全狀況。
28、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證勞動者權(quán)益。
29、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進安全生產(chǎn)。
30、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，貫徹職業(yè)健康安全法規(guī)。
31、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進職業(yè)健康安全管理水平的提高。
32、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工健康安全意識。
33、以人為本，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化，促進安全管理水平提高。
34、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)效益提高。
35、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進企業(yè)管理現(xiàn)代化。
36、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化—企業(yè)長遠發(fā)展的需要。
37、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)管理效率。
38、抓住經(jīng)濟發(fā)展機遇，貫徹落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
39、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，確保職業(yè)健康安全管理績效。
40、提高全民的健康安全意識，積極貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
41、提高職業(yè)健康安全管理績效，促進企業(yè)全面發(fā)展。
42、強化職業(yè)健康安全管理，積極貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
43、提升企業(yè)的品質(zhì)和形象，全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
44、全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保通過二級評審。
45、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，你我的健康安全保證。
46、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
47、全員動員貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
48、人人參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
49、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
50、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇六
企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)安身立命的根本，是企業(yè)在策劃、審核、決策以及實施時的核心理念;是企業(yè)的靈魂，是它處于世界之林而不敗的行為準(zhǔn)則;決定著它走向繁榮，走向昌盛，走向世界的命運。正如一個沒有靈魂的人，就如同行尸走肉，游蕩在人世間，遲早會被森林法則所淘汰。毋庸置疑，企業(yè)的核心價值觀對于我人保財險來說，是至關(guān)重要，必不可失的靈魂!擁有正確而且符合實際的核心價值觀，必定會使我公司蒸蒸日上，立于保險業(yè)的不敗之地。
通過對《王銀成總裁在核心價值觀專題講座上講話精要》的深入學(xué)習(xí)與體會，我總結(jié)出下面四個字“心、新、信、興”。出于時間關(guān)系，我也不在這里賣關(guān)子了，下面就請允許我一一作出介紹和解釋。
一、“心”，就是我們的心臟的“心”。我公司在為客戶服務(wù)時，或是我們內(nèi)部交流溝通時，都離不開這個“心”。要用心對待崗位工作;傾心履行自己應(yīng)盡的職責(zé);熱心為每位客戶和同事提供幫助;耐心的對客戶的疑慮作出解答;細心的為其解決問題。用我們這顆包容的心，去面對同事，面對客戶，面對社會。
現(xiàn)代市場競爭，已經(jīng)從產(chǎn)品質(zhì)量的競爭和價格的競爭中掙脫出來，更多的競爭來自于企業(yè)是否“用心、細心、耐心”的`服務(wù)，這些個性化的服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)提高核心競爭力的重要途徑。我公司是個服務(wù)性標(biāo)志很明顯的企業(yè)，服務(wù)精神是我們必須長期堅持的基本原則，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就能贏得客戶，贏得市場。二、“新”，就是“創(chuàng)新”的“新”。創(chuàng)新原意有三層含義，一個，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。就是說，在原有的基礎(chǔ)上不斷更新，并創(chuàng)造出新的東西，再加以改變，不斷向新的方向發(fā)展，探索新的產(chǎn)品。面對瞬息萬變的市場環(huán)境，創(chuàng)新是我們永立時代潮頭的不二法門。
企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題，各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展，因為各方面創(chuàng)新是有較強的關(guān)聯(lián)度的。我公司是一家黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有保險企業(yè)，無論是在品牌上還是歷史上都存在著明顯的優(yōu)勢。但是，其他新興的主體更加注重優(yōu)秀的現(xiàn)代人才，先進的it技術(shù)，這是很值得我們學(xué)習(xí)的。吸引新鮮優(yōu)良的血液的加入，是我公司發(fā)展的重要保證。企業(yè)之間的競爭最終取決于人才，“人力資源”直接影響著每一個企業(yè)的興衰。如果沒有優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才，我公司就很難在競爭激烈的市場之中永立山頭。信息技術(shù)也是急需創(chuàng)新的。我是我公司在銀行設(shè)點的一名出單人員，銀行設(shè)有多家保險主體，和其他主體的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)來比，我們處于相對落后位置。在別家主體早已使用網(wǎng)頁式的操作系統(tǒng)，而我公司在去年下半年三代系統(tǒng)才正式上線，相比之下，要落后很多。我們一直都是財險市場的領(lǐng)頭羊，無論是任何方面都應(yīng)努力走在最前，做到最新，成為真正的佼佼者。所以，it技術(shù)的創(chuàng)新還是至關(guān)重要的。
三、“信”,很明顯，就是“誠信”的“信”。子曰：人而無信，不可知其可也。就是說人若不講信用，在社會上就無立足之地，什么事情也做不成。對于企業(yè)來說，更是如此。誠信，是我公司在長期的奮斗過程中形成的優(yōu)良品質(zhì)，作為一種道德規(guī)范，它能增強我公司內(nèi)部的凝聚力和生命力;用于與合作者的合作中，它是再好不過的籌碼;而作為資源，它更是能為我們帶來經(jīng)濟效益的重要資源，在某種程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。
樹立誠信，我公司可以建立長期信任的客戶關(guān)系，通過前期服務(wù)人員以及后期理賠人員與客戶的接觸，做到誠實、有能力、處處為客戶著想而獲得客戶的信任，這種關(guān)系可以給客戶帶來好處，客戶可以信任我們所給予的承諾，從而使得公司贏得大量的目標(biāo)客戶，有一個良好的社會形象和社會美譽，保持并且擴大市場占有率，使我們的品牌，我們的產(chǎn)品，得到更多的認同，有口皆碑。這樣就會形成一個良性的循環(huán)互動效應(yīng)，加快推動我公司的發(fā)展。
四、“興”，就是“興盛”的“興”。中國人保財險一直有著較快的發(fā)展，取得了市場的認可和尊重，正逐步走向“興盛”。這是因為我們能夠解放思想，實事求是，客觀公正，與時俱進，走在財產(chǎn)保險發(fā)展的最前端。我公司具備良好的社會形象和商業(yè)信譽，具備雄厚的綜合實力，在長期的發(fā)展過程中積累了豐富資源。即便如此，我們還是要大“興”特“興”!興改革，興創(chuàng)新，興服務(wù)，興發(fā)展。作為大型國有骨干金融企業(yè)，我們應(yīng)積極履行保障經(jīng)濟、穩(wěn)定社會、服務(wù)人民的職責(zé)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在人民的支持下，人保財險定能興旺發(fā)達，盛世于世界。
通過以上的總結(jié)，建立以“心”、“新”、“信”、“興”為中心的核心價值觀，履行社會賦予我們的社會責(zé)任，與時俱進，健康可持續(xù)的發(fā)展。用我們?nèi)吮Ｈ说臒崆榕c專業(yè)，使我們的的客戶享受到高品質(zhì)的服務(wù)，從而創(chuàng)造我們更加美好的明天!
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇七
企業(yè)的價值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準(zhǔn)則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過去幾年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性和對企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的一些心得體會。
首先，價值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，也應(yīng)將價值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司將“自由、開放、分享”等價值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。
其次，價值觀創(chuàng)新能夠促進員工發(fā)展和團隊凝聚力。企業(yè)的價值觀既反映了企業(yè)對待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當(dāng)企業(yè)價值觀融入到員工的工作中時，能夠幫助員工更好地認同企業(yè)，激發(fā)他們對工作的熱情和動力。例如，一家以“客戶至上”為核心價值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣的價值觀鼓勵了員工的發(fā)展，增強了團隊的凝聚力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新和增長。
再次，價值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹立良好的社會形象。在信息時代，企業(yè)不僅需要關(guān)注內(nèi)部員工，也需要面向外部社會。良好的企業(yè)價值觀可以為企業(yè)樹立良好的社會形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會各界的認可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價值觀之一，并在實際操作中積極推進節(jié)能減排，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認為是有社會責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關(guān)注和支持。
最后，價值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進和踐行。企業(yè)的價值觀不是一成不變的，應(yīng)隨著時代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應(yīng)充分傾聽員工和顧客的聲音，及時調(diào)整和完善企業(yè)的價值觀。同時，企業(yè)也需將價值觀創(chuàng)新與日常經(jīng)營和實踐相結(jié)合，通過員工培訓(xùn)、激勵機制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。
綜上所述，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊凝聚力，樹立良好的社會形象，并在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。然而，價值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，并實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇八
責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對于我們工人來說就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個甜美的字眼，當(dāng)一個人真正成為社會的一份子時，責(zé)任這個重擔(dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因為它最終將給我們帶來不可或缺的人生價值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會給你一份厚重的人生禮物。
通過對xx企業(yè)核心價值觀的進一步學(xué)習(xí)，使我感覺到肩上擔(dān)負著對企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個員工自愿為企業(yè)去奉獻的一種責(zé)任。我們在工作中，無論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個人都對自己的工作負責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對自己崗位不負責(zé)任，甚至失職，就會造成不必要的經(jīng)濟損失！只有我們每個人做到對自己的工作、崗位負責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠信上路，讓我們的明天變得更好！
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認真履職，切實盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時，在工作中要解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，迎難而上，推動工作，不要件件去請示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫下人生有價值的業(yè)績。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇九
第一段：引言（200字）。
中儲糧作為中國最大的國有糧食儲備企業(yè)，一直以來都注重企業(yè)的價值觀塑造。在與中儲糧接觸的過程中，我深深感受到了其價值觀的重要性和影響力。在這篇文章中，我將分享我對中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會，并探討其對企業(yè)發(fā)展的積極影響。
第二段：價值觀的塑造與傳承（200字）。
中儲糧的企業(yè)價值觀主要包括安全、穩(wěn)定、責(zé)任和創(chuàng)新。這些價值觀不僅是公司的核心思想，也成為員工的指南。中儲糧通過各種培訓(xùn)和教育機會，讓員工深入理解和貫徹公司的價值觀。同時，公司也注重價值觀的傳承，通過企業(yè)文化活動和內(nèi)部刊物等形式，不斷加強員工間的交流和互動，使得企業(yè)價值觀在公司內(nèi)部得以傳承和發(fā)揚光大。
中儲糧的價值觀在推動公司健康發(fā)展方面起到了積極的作用。安全價值觀使得員工時刻保持警惕，減少安全事故的發(fā)生；穩(wěn)定價值觀使得公司長期保持可持續(xù)發(fā)展，提供穩(wěn)定的就業(yè)和糧食供應(yīng)；責(zé)任價值觀使得員工關(guān)注社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)；創(chuàng)新價值觀使得公司不斷提升技術(shù)和管理水平，推動企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
第四段：價值觀對員工發(fā)展的積極影響（300字）。
中儲糧的價值觀也對員工的個人成長和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。安全價值觀使得員工在工作中更加謹(jǐn)慎和專注，增強了他們的安全意識；穩(wěn)定價值觀使得員工擁有穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展機會，增加了他們的職業(yè)安全感；責(zé)任價值觀讓員工更加注重團隊合作和效率提升，拓寬了他們的工作視野；創(chuàng)新價值觀鼓勵員工勇于創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任，促進了他們在工作中的成長和發(fā)展。
第五段：結(jié)語（200字）。
中儲糧企業(yè)價值觀的塑造和傳承對于公司和員工發(fā)展都起到了重要的推動作用。這一系列的價值觀使得中儲糧成為了行業(yè)的佼佼者，也為員工提供了良好的發(fā)展機會和平臺。通過與中儲糧接觸，我深切體會到了價值觀的力量，無論是對于企業(yè)還是個人而言，價值觀都是引領(lǐng)方向的燈塔，是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我希望將來能夠在自己的工作中，始終堅守著這些價值觀，不斷追求進步和創(chuàng)新。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十
中儲糧企業(yè)是國家糧食儲備體系的重要組成部分，其使命是保障國家糧食安全。為了實現(xiàn)這一使命，中儲糧企業(yè)樹立了一套獨特的企業(yè)價值觀，包括“責(zé)任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻體會到了這些價值觀所傳遞出的積極意義，并得出了一些心得體會。
首先，中儲糧企業(yè)的“責(zé)任為重”價值觀令人欽佩。作為國家糧食安全的后備力量，中儲糧企業(yè)肩負著重要的責(zé)任，不僅要保證糧食的安全儲存，還要積極參與國家的糧食調(diào)控政策。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻感受到他們對工作的認真負責(zé)，一絲不茍的態(tài)度令人欽佩。無論是倉儲管理、進出口貿(mào)易還是糧食安全檢測，中儲糧企業(yè)都本著對國家和社會負責(zé)的態(tài)度，追求最高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
其次，中儲糧企業(yè)的“誠信為本”價值觀給人以信任感。在商務(wù)合作中，誠信是立足點和出發(fā)點。與中儲糧企業(yè)的合作，我體會到他們非常重視與合作伙伴的公平、公正和公開交流，從不推諉責(zé)任或敷衍了事。無論是與員工、客戶還是供應(yīng)商的關(guān)系，中儲糧企業(yè)都本著誠信的原則，贏得了廣泛的口碑和信任。在他們的帶動下，合作伙伴也感受到了誠信的重要性，進一步推動了良性商業(yè)合作的發(fā)展。
第三，中儲糧企業(yè)的“創(chuàng)新為魂”價值觀使其不斷追求科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為現(xiàn)代企業(yè)，中儲糧企業(yè)深知科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過引進國內(nèi)外先進技術(shù)和設(shè)備，中儲糧企業(yè)不僅提高了工作效率，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，中儲糧企業(yè)還注重管理創(chuàng)新，不斷探索、改進工作方式和流程，以適應(yīng)快速變化的市場需求。這種不斷追求創(chuàng)新的精神，使中儲糧企業(yè)在市場競爭中保持了強大的競爭力。
第四，中儲糧企業(yè)的“和諧為道”價值觀注重員工與企業(yè)之間的和諧關(guān)系。作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，中儲糧注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。同時，中儲糧企業(yè)也注重員工與企業(yè)之間的溝通和合作，鼓勵員工發(fā)表意見和建議，形成了一個和諧的工作氛圍。在與中儲糧企業(yè)的合作中，我深深感受到了這種和諧關(guān)系所帶來的積極影響，帶動著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
最后，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?。作為一個企業(yè)，價值觀的確立對企業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。只有明確了企業(yè)的核心價值觀，企業(yè)才能有明確的發(fā)展方向，才能與員工、合作伙伴和客戶形成良好的互動和合作關(guān)系。與中儲糧企業(yè)的合作也告訴我，只有堅守誠信、追求創(chuàng)新、注重責(zé)任、追求和諧，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
總之，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀“責(zé)任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”給我留下了深刻的印象。在與他們的合作中，我感受到了這些價值觀的力量和正能量。這些價值觀對企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展以及與合作伙伴和客戶的關(guān)系起到了重要的引導(dǎo)作用。中儲糧企業(yè)的例子告訴我們，企業(yè)應(yīng)該樹立清晰的企業(yè)價值觀，才能在市場競爭中保持競爭力，取得長遠的成功。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十一
即真實誠懇。真心實意，坦誠相待以從心底感動他人而最終獲得他人的信任。以誠學(xué)習(xí)則無事不克，以誠立業(yè)則無業(yè)不興。真誠能夠使我們廣結(jié)善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。
責(zé)任。
是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠信還有責(zé)任感。責(zé)任是永不消失的精神，沒有責(zé)任哪來的成功。責(zé)任心是對自己的負責(zé)，是對自己所在的集體負責(zé)，是成就事業(yè)的可靠途徑?，F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責(zé)任感、歸屬感。
工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。
惜緣。
一個人的能力有限的，一群人的能力是無限的。同樣，一個人的才能只有在團隊中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛。忠于自己的團隊，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。
感恩。
我們對父母感恩，因為他們含辛茹苦養(yǎng)育我們成人;我們對老師感恩，因為他們孜孜不倦教育我們成長;同樣我們應(yīng)該對公司感恩、對領(lǐng)導(dǎo)感恩，感謝他們對我們的信任，給了我們一個展現(xiàn)自己的舞臺。我們應(yīng)懷有一顆感恩的心，感恩是一種人生態(tài)度，更是一種責(zé)任意識。
“三人行，必有吾師。”我們應(yīng)對向身邊的人學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)他們鍥而不舍的精神，學(xué)習(xí)他們堅韌勇敢的精神，學(xué)習(xí)他們積極向上的態(tài)度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心，感謝你們在我的身邊。
共榮。
團隊與個人，每個人相信什么，就會去做什么，所以，讓團隊發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個人成英雄，一群人成氣候，每個人是企業(yè)的獨特個體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個人同發(fā)展這一個共同目的，所以才有了團隊，不論團員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個，那就是共榮。
通過學(xué)習(xí)公司的核心價值觀“真誠、責(zé)任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。
價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。
公司通過十多年的發(fā)展，從年產(chǎn)值不足千萬的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個億產(chǎn)值的大企業(yè)，我們要做大與做強企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對競爭激烈的大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達到超越歷史的境界。
我們公司的價值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀，主動激勵自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。
實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十二
企業(yè)道德和價值觀是商業(yè)成功的關(guān)鍵所在。我們在商業(yè)中創(chuàng)造財富的同時，也應(yīng)該充分認識到我們的行為對社會和文化產(chǎn)生的影響。深入思考企業(yè)道德和價值觀可使企業(yè)更加成功。在這篇文章中，我們將探討企業(yè)道德和價值觀的重要性并了解如何發(fā)展和應(yīng)用這些觀念，不僅對公司有益，而且對我們的社區(qū)和世界也有重大影響。
企業(yè)道德和企業(yè)價值觀有時會被混淆在一起。它們都是指企業(yè)對于分內(nèi)事情、關(guān)注點以及商業(yè)運作的理解和承諾。然而，道德和價值觀是不同的。企業(yè)道德通?？粗氐氖切袨槭欠窈虾跻?guī)范，是非之分比較明顯。而企業(yè)價值觀則是一組傳達企業(yè)價值觀念的原則，它們更加寬泛且經(jīng)常是禮儀和規(guī)范引導(dǎo)策略的標(biāo)志。要想讓一個企業(yè)成為真正的領(lǐng)袖之家，企業(yè)道德和企業(yè)的價值觀將會共同作用并發(fā)揮作用。
企業(yè)道德是企業(yè)社會責(zé)任的重要表現(xiàn)之一。它涉及到企業(yè)各項活動對公司內(nèi)外利益相關(guān)方所產(chǎn)生的長遠影響的認知。一個企業(yè)如果想在這個競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就必須對其產(chǎn)品、自身品牌形象及員工行為等方面有一個良好的計劃和管理體系，這就涉及到企業(yè)文化建設(shè)、人才儲備與培訓(xùn)等需要較長時間的經(jīng)營策略。為了建立企業(yè)道德的基石，企業(yè)需要注重自身價值觀念的培養(yǎng)、透明度建設(shè)、對外社會評級的提升以及對不合規(guī)和違反價值觀的行為的嚴(yán)格制馭等方面的管理工作。
企業(yè)價值觀是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。它們是企業(yè)運作的指南，能夠有效地引導(dǎo)公司日常決策并形成文化風(fēng)格。企業(yè)價值觀可以是多種形式，比如對客戶的承諾、對企業(yè)環(huán)境保護的承諾、對員工培訓(xùn)和發(fā)展的承諾等，并以此達到企業(yè)品牌塑造的目的。企業(yè)價值觀可以推動企業(yè)變得更加創(chuàng)新、透明和公正，可以創(chuàng)造更多財富和經(jīng)濟增長，同時也會為公司日常的決策增加合理性。
第五段：總結(jié)。
企業(yè)道德和價值觀不僅影響到開拓新市場和吸引新客戶的實際性，也深刻影響了企業(yè)在社會中的地位和角色?？梢哉f，它們充滿了機遇和挑戰(zhàn)，無論是在較小的公司還是在全球級別的企業(yè)中。一個價值觀正直、道德正確的企業(yè)不僅能更快成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也能為不斷變化的領(lǐng)域中的發(fā)展挑戰(zhàn)做出更好的協(xié)作和合作，這樣就會促進我們的社會和我們世界通向更美好的不同可能性。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十三
企業(yè)的價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過程，并分享我對企業(yè)價值觀的心得體會。
第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價值觀。
在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價值觀往往來源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨特的價值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價值觀強調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠信正直等核心價值觀。創(chuàng)始人所提倡的價值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵的作用。
第二段：成長和繁榮階段的企業(yè)價值觀。
隨著企業(yè)的成長和發(fā)展，企業(yè)價值觀需要適應(yīng)市場和時代的變化而進行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價值觀。例如，華為在全球化進程中，意識到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價值觀的重要性，逐步將這些價值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中。企業(yè)價值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場的需求，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三段：危機和變革階段的企業(yè)價值觀。
在企業(yè)遭遇危機和變革時，企業(yè)價值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。危機和變革期是檢驗企業(yè)價值觀真實性和有效性的時期。如果企業(yè)能夠堅守核心價值觀，并與時俱進地進行調(diào)整，就有可能化危為機。例如，松下在面臨危機時候，通過價值觀的變革和創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識和動力。
第四段：企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀。
隨著社會對企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價值觀也需要更加注重企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟效益，還要關(guān)注環(huán)境保護、員工福利、社會公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀有助于企業(yè)在社會中獲得更好的聲譽和競爭優(yōu)勢。
企業(yè)價值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認為企業(yè)價值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競爭力，積極適應(yīng)市場變化，不斷提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價值觀應(yīng)該具有包容性和共識性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長期發(fā)展和社會責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費者的認可和信賴，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總結(jié)：企業(yè)價值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十四
隨著社會的發(fā)展和進步，企業(yè)在市場競爭中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個不斷變化的時代，新潮企業(yè)價值觀應(yīng)運而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。
新潮企業(yè)價值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長和發(fā)展；同時也關(guān)注社會責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價值觀，具備以下特點：
1.注重員工的價值感和歸屬感；
2.強調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會價值；
3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵創(chuàng)新和變革。
新潮企業(yè)價值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強調(diào)企業(yè)對社會的責(zé)任和價值，塑造積極的企業(yè)形象。
新潮企業(yè)價值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。但同時，新潮企業(yè)價值觀的實踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對企業(yè)愿景缺乏認同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個人感悟及建議。
新潮企業(yè)價值觀的實踐需要一個全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時，我認為個人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個人的素質(zhì)和競爭力。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十五
**年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實這個價值觀。
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的.企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
任何企業(yè)都是獨一無二的，企業(yè)價值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因為它‘偷不走、買不到、分不開、離不得’嘛，如果輕易的就能找來所謂的核心價值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎？‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十六
企業(yè)價值觀在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它是企業(yè)文化的核心，對員工行為和決策產(chǎn)生深遠影響。在企業(yè)價值觀的發(fā)展史中，我們可以明顯看出它的演變過程以及對企業(yè)影響的變化。本文將從不同的角度探討企業(yè)價值觀的發(fā)展史，并總結(jié)出有關(guān)企業(yè)價值觀的重要心得體會。
第二段：剛開始的時候。
在企業(yè)價值觀的早期階段，企業(yè)通常會把關(guān)注點放在生產(chǎn)效率和盈利能力上，忽視了對員工個體價值和需求的重視。這種情況導(dǎo)致了員工的工作熱情不高、團隊凝聚力低下、員工流動頻繁等問題。作為企業(yè)價值觀的核心，管理者需要深入了解員工的需求，注重關(guān)心員工的感受以及發(fā)展。
第三段：從組織發(fā)展的角度看企業(yè)價值觀的變化。
隨著社會變革和經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，企業(yè)價值觀發(fā)生了有益的變化。越來越多的企業(yè)開始注重員工的潛能開發(fā)和個體價值的實現(xiàn)。通過提供培訓(xùn)、提供晉升機會以及建立健全的激勵機制等方式，企業(yè)成功地激發(fā)了員工的積極性，并獲得了更好的工作績效。這一改變不僅提高了員工的工作滿意度，也為企業(yè)帶來了更多的盈利。
第四段：價值觀與企業(yè)形象的關(guān)系。
企業(yè)的價值觀是企業(yè)形象的重要組成部分。在市場開放和競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過建立良好的聲譽和形象來贏得消費者的信任和支持。在這種背景下，一個有著積極、負責(zé)任和可信賴的企業(yè)價值觀對企業(yè)形象的塑造起著至關(guān)重要的作用。通過明確企業(yè)的價值觀，并且在實踐中去踐行，企業(yè)可以樹立起良好的形象，并取得可持續(xù)的發(fā)展。
第五段：經(jīng)驗總結(jié)與展望。
通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的總結(jié)，我們可以得出一些重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要與時俱進，緊跟社會和市場變化。其次，企業(yè)應(yīng)該與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的需求，并通過激勵和培訓(xùn)來提升員工的能力和滿意度。最后，企業(yè)價值觀的核心是誠信和負責(zé)任，只有通過踐行企業(yè)價值觀，才能贏得員工和消費者的信任。
未來的發(fā)展中，隨著科技的進步和社會的變革，企業(yè)價值觀也將繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，以適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn)。我們期待不斷探索并實踐新的企業(yè)價值觀理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步做出貢獻。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十七
第一段：引言（120字）。
近年來，我國注重價值觀的培育和傳承，積極推進核心價值觀的宣傳和實踐。核心價值觀企業(yè)篇在這一背景下誕生，旨在引導(dǎo)企業(yè)積極踐行社會主義核心價值觀，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。筆者非常有幸有機會參與一家核心價值觀企業(yè)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到核心價值觀對企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的指導(dǎo)和踐行。
第二段：理論知識（240字）。
核心價值觀是人們共同追求的最基本、最根本的價值觀。在核心價值觀企業(yè)篇中，企業(yè)要以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，通過降低成本、提高效益、創(chuàng)造就業(yè)等方式，為社會作出貢獻。同時，企業(yè)內(nèi)部也要踐行核心價值觀，注重企業(yè)文化建設(shè)，推動員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高，構(gòu)建和諧的工作氛圍。核心價值觀企業(yè)篇通過典型案例和實踐指南，具體闡述了企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的具體方法和路徑。
第三段：企業(yè)實踐（240字）。
在核心價值觀企業(yè)的實踐過程中，我親身體驗到企業(yè)文化對員工的塑造作用。企業(yè)注重提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)機會，通過培養(yǎng)員工的道德情感和職業(yè)操守，促使員工自覺地踐行核心價值觀。此外，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中也積極履行社會責(zé)任，推動可持續(xù)發(fā)展。通過扶持貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售、資助貧困學(xué)生等項目，企業(yè)不僅為社會做出貢獻，也加強了員工對核心價值觀的認同感和歸屬感。
第四段：心得收獲（240字）。
通過參與核心價值觀企業(yè)的實踐，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先，企業(yè)文化的建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范和引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)要通過自己的言行來傳遞核心價值觀的重要性，同時要注重與員工的溝通和互動，建立開放、平等的工作氛圍。其次，核心價值觀的踐行需要全員參與，每個員工都是企業(yè)文化的傳播者和執(zhí)行者，只有大家齊心協(xié)力，才能形成有效的價值觀體系。最后，核心價值觀企業(yè)要注重長遠發(fā)展，將價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
第五段：總結(jié)（360字）。
核心價值觀企業(yè)篇的實踐給我留下了深刻的印象。它不僅是一個價值觀的傳遞器，更是企業(yè)文化和社會責(zé)任的具體實踐。企業(yè)在實施核心價值觀的過程中，不僅要關(guān)注經(jīng)濟效益和產(chǎn)品競爭力的提升，也要注重社會效益和員工素質(zhì)的提升。同時，企業(yè)要重視核心價值觀的培育和宣傳，通過形成共識和共鳴，激發(fā)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。只有通過全體員工的共同努力，核心價值觀才能真正融入企業(yè)的血液，成為企業(yè)的精神支柱，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過參與核心價值觀企業(yè)的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到企業(yè)應(yīng)當(dāng)肩負起社會責(zé)任，發(fā)揮自身的影響力踐行核心價值觀。只有以價值觀為導(dǎo)向，以企業(yè)文化為基石，才能構(gòu)建和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和社會。我相信，在全體員工的共同努力下，核心價值觀企業(yè)將會在中國的企業(yè)發(fā)展中起到重要的示范和引領(lǐng)作用。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十八
企業(yè)價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中所奉行的核心價值和道德觀念。而企業(yè)價值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進時代發(fā)展的需求，更新和調(diào)整自己的核心價值觀，并以此為指引，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新進行了一些探索和實踐，下面我們將就我們的體會和心得，談一談企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性、實施過程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)價值觀創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個企業(yè)的價值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來的發(fā)展速度。如果企業(yè)價值觀陳舊不變，就很難適應(yīng)市場的快速變化和消費者的日益增長的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價值觀，則能夠使企業(yè)具備更強的市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。一個有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強消費者對企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
其次，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。首先，企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，了解和了解消費者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價值觀。其次，企業(yè)還需要從內(nèi)部開始，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行模詣?chuàng)新為驅(qū)動的價值觀。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到榜樣作用，通過培訓(xùn)和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價值觀。最后，企業(yè)需要將新的價值觀落實到行動中，通過制定相應(yīng)的政策和流程，確保新的價值觀得到落實。
然而，企業(yè)在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個企業(yè)都有自己獨特的歷史和文化，員工對新的價值觀的接受和轉(zhuǎn)變需要一定的時間和耐心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個過程中保持堅定信心和耐心，同時也要與員工溝通和互動，幫助員工理解價值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場變化的速度也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進市場動態(tài)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價值觀，才能保持市場競爭力。
通過我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的實踐，我們認識到企業(yè)價值觀的創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時，企業(yè)需要積極適應(yīng)變化的市場環(huán)境，通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維觀念，并將新的價值觀落實到行動中。同時，企業(yè)還需要面對員工的接受和轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以及市場變化帶來的競爭壓力。企業(yè)價值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長期發(fā)展，更是為了順應(yīng)社會的變化和滿足消費者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇一
中儲糧作為國有重要骨干企業(yè)，一直以來都致力于發(fā)展食品安全事業(yè)。在履行使命的過程中，中儲糧不僅注重效益，更關(guān)注企業(yè)的價值觀。作為員工，我有幸參與了中儲糧的一些工作，并深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。在這篇文章中，我將分享我與中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會。
中儲糧企業(yè)價值觀的核心理念是“始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助”。這四個方面共同構(gòu)成了中儲糧的核心價值觀，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。在我與中儲糧的工作中，我深刻感受到了這些價值觀的體現(xiàn)。門戶開放的企業(yè)文化使得員工之間形成了緊密的聯(lián)系，大家可以互相學(xué)習(xí)、互相幫助。這種開放的文化氛圍也帶給了我許多機會來展示自己的能力。
作為中儲糧的員工，這些價值觀對我的日常工作產(chǎn)生了深遠的影響。始終如一的堅持使我在工作中不斷追求進步，不斷提高自己的能力。穩(wěn)健尚新的理念使我能夠平衡工作中的各種挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)。開放包容的文化給予了我足夠的信任和自由，讓我能夠充分發(fā)揮自己的能力。互聯(lián)互助則使我與團隊形成了緊密的聯(lián)系，可以互相交流、協(xié)作。這些價值觀的力量，在我個人發(fā)展和團隊合作中發(fā)揮了重要的作用。
中儲糧的企業(yè)價值觀不僅對員工有著重要的意義，也對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。始終如一的堅持使得中儲糧在食品安全領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，建立了良好的信譽。穩(wěn)健尚新的理念使中儲糧能夠及時適應(yīng)市場的變化，保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。開放包容的企業(yè)文化使中儲糧能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入，推動企業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)互助則使中儲糧的團隊更加緊密，形成了高效的工作機制。這些價值觀的貫徹執(zhí)行，為中儲糧的發(fā)展注入了強大的動力。
第五段：結(jié)尾總結(jié)。
通過與中儲糧企業(yè)的合作和互動，我深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助這四個方面，為企業(yè)提供了強大的支持。這些價值觀不僅對員工的個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力。作為中儲糧的一員，我將會始終堅持這些價值觀，并以此為指引，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇二
3.以人才為根本，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨。
4.三新二點”：新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場；服務(wù)只有起點，滿意沒有終點。
5.放我的真心在您的手心。
6.自信、誠信；用心、創(chuàng)新。
7.網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰。
9.迎接變化，勇于創(chuàng)新。
10.適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨。
11.面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。
12.在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路。
13.創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高。
14.勇于承認錯誤，敢于承擔(dān)責(zé)任。
15.激情--樂觀向上，永不言棄。
16.熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失。
17.以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵，并獲得成功。
18.不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。
19.敬業(yè)--專業(yè)執(zhí)著，精益求精。
20.上班時間只做與工作有關(guān)的事情，沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯誤。
21.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
22.持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。
23.得客戶者得天下。
24.產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細節(jié)。
25.以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)。
27.開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶。
28.精彩源于電信，創(chuàng)造自在生活。
29.貴族化的品質(zhì)。大眾話的生活。
30.勤思巧干苦攀，風(fēng)逆我自昂揚；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇三
企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的。今天本站小編為大家精心整理了企業(yè)價值觀的體會，歡迎閱讀。
價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進行基于核心價值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長，長得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹?。企業(yè)管理的實踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動激勵自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現(xiàn)價值，是在借用企業(yè)提供的機會為自己創(chuàng)造價值，使個人的人生價值得以實現(xiàn)，這機會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實地的一步一步來實現(xiàn);“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績;視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。
我們不能簡單的認為：做事只要認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽略了團隊的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風(fēng)云變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節(jié)方面考慮清楚，而細節(jié)決定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個人的長處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道:企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價值觀的統(tǒng)一能形成強大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實地、日積月累，通過具體實踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚開來。
實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!
道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實這個價值觀。
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司(國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇四
企業(yè)文化是上世紀(jì)80年代興起的一種新興科學(xué)管理理論，是一種以價值觀為核心、激發(fā)職工的責(zé)任心、積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)企業(yè)團隊精神，提高企業(yè)整體效率的管理新形式。它主要從一個全新的角度來思考分析企業(yè)這一經(jīng)濟組織的運行，給企業(yè)注入文化活力，從組織文化的高度，力圖把企業(yè)管理從技術(shù)上升為藝術(shù)，從經(jīng)濟層面上升到文化層面，從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。企業(yè)文化已引起國內(nèi)眾多企業(yè)家的高度重視，有的企業(yè)出資與文化團體合作，有的聘請專家學(xué)者為企業(yè)進行戰(zhàn)略策劃，以求樹立良好的形象，這些都為企業(yè)文化在中國的推廣起到了積極作用。
企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯。米勒說過，今后的500強企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。企業(yè)家已經(jīng)不能沉迷于過去或現(xiàn)有的成功，揚棄過去，超越自我、展望未來，建立新的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化是他們的首要任務(wù)。因此，21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，根本的是文化的競爭。世界500強企業(yè)出類拔萃的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的背后，優(yōu)秀而獨到的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土。
首先，企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的凝聚力。當(dāng)人們致力于某種事業(yè)、任務(wù)或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟貧、替天行道、有難同當(dāng)、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時，就會產(chǎn)生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實際工作中，巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造出巨大的效率和效益。
企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的驅(qū)動力。清晰而明確的愿景可以產(chǎn)生強大的驅(qū)動力，驅(qū)動員工產(chǎn)生追求愿景、實現(xiàn)愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發(fā)展欲望、精神和激情，能更精干、更靈活，行動敏捷。眾所周知，“永遠要做飲料世界的第一”是可口可樂公司的愿景，這也是每個可口可樂員工共有的夢想與愿望。在他們身上，可以強烈感受到作為可口可樂員工共有的夢想與愿望、感受到作為可口可樂員工的自豪感，以及要做得比百事可樂更好的強烈欲望和勇氣。企業(yè)文化可以孕育無限創(chuàng)造力。組織愿景是組織內(nèi)全體員工發(fā)自內(nèi)心的愿望。優(yōu)秀的管理者常借機把愿景轉(zhuǎn)化為員工個人努力的方向。而愿景一旦被轉(zhuǎn)化為個人努力的方向，就會對員工產(chǎn)生長久的激勵，使其積極努力，進發(fā)出無限的創(chuàng)造力。反之，員工的創(chuàng)造激情，就會隨著時間的流逝逐漸淡化。日本企業(yè)一向注重加強員工的集體主義觀念，并善用終身雇傭制和功序列制等制度把全體員工融入到企業(yè)中來，把企業(yè)營造成員工自己的家。他們以這種方式傳播著公司的文化，使得員工有了創(chuàng)造力的持久激勵源，從而創(chuàng)造出世人矚目的發(fā)展神話和輝煌成就。
企業(yè)文化可以產(chǎn)生歸屬感和安全感，培養(yǎng)員工的奉獻精神。美國《財富》雜志和何氏管理顧問公司合作，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選出20xx年全球最受尊敬的公司，排在前5名的分別是通用電氣、可口可樂、微軟、迪斯尼、英特爾。在許多產(chǎn)業(yè)叫苦連天的20xx年，他們不僅突破困境，甚至能持續(xù)執(zhí)行既定的長期計劃。為什么這些公司能做到如此非凡的業(yè)績?當(dāng)問及他們的領(lǐng)導(dǎo)時，他們大都將這種成功歸功于良好的企業(yè)文化。
一個企業(yè)的企業(yè)精神、價值觀等要能被企業(yè)的員工認同，這樣才能為員工自覺地接受，變成員工的信仰和追求。像“肯德基”店所供應(yīng)的雞，24小時內(nèi)沒有銷售掉的雞，全部銷毀，看似企業(yè)蒙受損失，但因為它的信譽與質(zhì)量，而吸引了更多的顧客光臨，這就是一種深入淺出的飲食文化。同時企業(yè)的這種道德行為規(guī)范必然直接影響和制約著職工的忠于職守，高質(zhì)量的服務(wù)等，并將之內(nèi)化為自己的行為規(guī)范而自覺地接受。
綜上所述，一個企業(yè)如果沒有企業(yè)文化是一個不成功的企業(yè)，而一個成功的企業(yè)則一定有一套鮮明的企業(yè)文化。但這種文化不是死的，而是應(yīng)該與具體情況相結(jié)合，才能煥發(fā)生機。企業(yè)文化是滲透在現(xiàn)代企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中的無處不在的要素，是現(xiàn)代企業(yè)生存的靈魂所在，亦是企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)競爭力的源泉。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇五
1、做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
2、知道是知識，做到才智慧，多做少多說。
3、爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。
4、心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻愛心。
5、夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。
6、積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
7、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
8、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。
9、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
10、創(chuàng)業(yè)在長葛，建功在長葛，奉獻在長葛。
11、創(chuàng)業(yè)有路勇為徑，商海無涯誠作舟。
12、創(chuàng)業(yè)浦江，贏在上海。
13、創(chuàng)業(yè)就業(yè)一小步，和諧社會大進步。
14、創(chuàng)業(yè)光榮，發(fā)展光榮，發(fā)財光榮。
15、創(chuàng)業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)，富民強市是永恒主題。
16、創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，雙贏促和諧。
17、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，創(chuàng)業(yè)富裕百姓，創(chuàng)業(yè)促進發(fā)展。
18、創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)促和諧。
19、創(chuàng)業(yè)，用理想撬動現(xiàn)實。
20、創(chuàng)業(yè)，給自己一個實現(xiàn)夢想的機會。
21、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共建和諧。
22、創(chuàng)無限可能，贏財富人生。
23、不怕創(chuàng)業(yè)顯能，就怕一事無成。
24、不怕創(chuàng)業(yè)無成，就怕懶惰平庸。
25、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，強化職業(yè)健康安全管理。
26、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)全面發(fā)展。
27、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，改善勞動者職業(yè)健康安全狀況。
28、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證勞動者權(quán)益。
29、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進安全生產(chǎn)。
30、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，貫徹職業(yè)健康安全法規(guī)。
31、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進職業(yè)健康安全管理水平的提高。
32、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工健康安全意識。
33、以人為本，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化，促進安全管理水平提高。
34、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)效益提高。
35、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進企業(yè)管理現(xiàn)代化。
36、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化—企業(yè)長遠發(fā)展的需要。
37、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)管理效率。
38、抓住經(jīng)濟發(fā)展機遇，貫徹落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
39、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，確保職業(yè)健康安全管理績效。
40、提高全民的健康安全意識，積極貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
41、提高職業(yè)健康安全管理績效，促進企業(yè)全面發(fā)展。
42、強化職業(yè)健康安全管理，積極貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
43、提升企業(yè)的品質(zhì)和形象，全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
44、全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保通過二級評審。
45、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，你我的健康安全保證。
46、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
47、全員動員貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
48、人人參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
49、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
50、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇六
企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)安身立命的根本，是企業(yè)在策劃、審核、決策以及實施時的核心理念;是企業(yè)的靈魂，是它處于世界之林而不敗的行為準(zhǔn)則;決定著它走向繁榮，走向昌盛，走向世界的命運。正如一個沒有靈魂的人，就如同行尸走肉，游蕩在人世間，遲早會被森林法則所淘汰。毋庸置疑，企業(yè)的核心價值觀對于我人保財險來說，是至關(guān)重要，必不可失的靈魂!擁有正確而且符合實際的核心價值觀，必定會使我公司蒸蒸日上，立于保險業(yè)的不敗之地。
通過對《王銀成總裁在核心價值觀專題講座上講話精要》的深入學(xué)習(xí)與體會，我總結(jié)出下面四個字“心、新、信、興”。出于時間關(guān)系，我也不在這里賣關(guān)子了，下面就請允許我一一作出介紹和解釋。
一、“心”，就是我們的心臟的“心”。我公司在為客戶服務(wù)時，或是我們內(nèi)部交流溝通時，都離不開這個“心”。要用心對待崗位工作;傾心履行自己應(yīng)盡的職責(zé);熱心為每位客戶和同事提供幫助;耐心的對客戶的疑慮作出解答;細心的為其解決問題。用我們這顆包容的心，去面對同事，面對客戶，面對社會。
現(xiàn)代市場競爭，已經(jīng)從產(chǎn)品質(zhì)量的競爭和價格的競爭中掙脫出來，更多的競爭來自于企業(yè)是否“用心、細心、耐心”的`服務(wù)，這些個性化的服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)提高核心競爭力的重要途徑。我公司是個服務(wù)性標(biāo)志很明顯的企業(yè)，服務(wù)精神是我們必須長期堅持的基本原則，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就能贏得客戶，贏得市場。二、“新”，就是“創(chuàng)新”的“新”。創(chuàng)新原意有三層含義，一個，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。就是說，在原有的基礎(chǔ)上不斷更新，并創(chuàng)造出新的東西，再加以改變，不斷向新的方向發(fā)展，探索新的產(chǎn)品。面對瞬息萬變的市場環(huán)境，創(chuàng)新是我們永立時代潮頭的不二法門。
企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題，各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展，因為各方面創(chuàng)新是有較強的關(guān)聯(lián)度的。我公司是一家黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有保險企業(yè)，無論是在品牌上還是歷史上都存在著明顯的優(yōu)勢。但是，其他新興的主體更加注重優(yōu)秀的現(xiàn)代人才，先進的it技術(shù)，這是很值得我們學(xué)習(xí)的。吸引新鮮優(yōu)良的血液的加入，是我公司發(fā)展的重要保證。企業(yè)之間的競爭最終取決于人才，“人力資源”直接影響著每一個企業(yè)的興衰。如果沒有優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才，我公司就很難在競爭激烈的市場之中永立山頭。信息技術(shù)也是急需創(chuàng)新的。我是我公司在銀行設(shè)點的一名出單人員，銀行設(shè)有多家保險主體，和其他主體的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)來比，我們處于相對落后位置。在別家主體早已使用網(wǎng)頁式的操作系統(tǒng)，而我公司在去年下半年三代系統(tǒng)才正式上線，相比之下，要落后很多。我們一直都是財險市場的領(lǐng)頭羊，無論是任何方面都應(yīng)努力走在最前，做到最新，成為真正的佼佼者。所以，it技術(shù)的創(chuàng)新還是至關(guān)重要的。
三、“信”,很明顯，就是“誠信”的“信”。子曰：人而無信，不可知其可也。就是說人若不講信用，在社會上就無立足之地，什么事情也做不成。對于企業(yè)來說，更是如此。誠信，是我公司在長期的奮斗過程中形成的優(yōu)良品質(zhì)，作為一種道德規(guī)范，它能增強我公司內(nèi)部的凝聚力和生命力;用于與合作者的合作中，它是再好不過的籌碼;而作為資源，它更是能為我們帶來經(jīng)濟效益的重要資源，在某種程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。
樹立誠信，我公司可以建立長期信任的客戶關(guān)系，通過前期服務(wù)人員以及后期理賠人員與客戶的接觸，做到誠實、有能力、處處為客戶著想而獲得客戶的信任，這種關(guān)系可以給客戶帶來好處，客戶可以信任我們所給予的承諾，從而使得公司贏得大量的目標(biāo)客戶，有一個良好的社會形象和社會美譽，保持并且擴大市場占有率，使我們的品牌，我們的產(chǎn)品，得到更多的認同，有口皆碑。這樣就會形成一個良性的循環(huán)互動效應(yīng)，加快推動我公司的發(fā)展。
四、“興”，就是“興盛”的“興”。中國人保財險一直有著較快的發(fā)展，取得了市場的認可和尊重，正逐步走向“興盛”。這是因為我們能夠解放思想，實事求是，客觀公正，與時俱進，走在財產(chǎn)保險發(fā)展的最前端。我公司具備良好的社會形象和商業(yè)信譽，具備雄厚的綜合實力，在長期的發(fā)展過程中積累了豐富資源。即便如此，我們還是要大“興”特“興”!興改革，興創(chuàng)新，興服務(wù)，興發(fā)展。作為大型國有骨干金融企業(yè)，我們應(yīng)積極履行保障經(jīng)濟、穩(wěn)定社會、服務(wù)人民的職責(zé)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在人民的支持下，人保財險定能興旺發(fā)達，盛世于世界。
通過以上的總結(jié)，建立以“心”、“新”、“信”、“興”為中心的核心價值觀，履行社會賦予我們的社會責(zé)任，與時俱進，健康可持續(xù)的發(fā)展。用我們?nèi)吮Ｈ说臒崆榕c專業(yè)，使我們的的客戶享受到高品質(zhì)的服務(wù)，從而創(chuàng)造我們更加美好的明天!
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇七
企業(yè)的價值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準(zhǔn)則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過去幾年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性和對企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的一些心得體會。
首先，價值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，也應(yīng)將價值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司將“自由、開放、分享”等價值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。
其次，價值觀創(chuàng)新能夠促進員工發(fā)展和團隊凝聚力。企業(yè)的價值觀既反映了企業(yè)對待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當(dāng)企業(yè)價值觀融入到員工的工作中時，能夠幫助員工更好地認同企業(yè)，激發(fā)他們對工作的熱情和動力。例如，一家以“客戶至上”為核心價值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣的價值觀鼓勵了員工的發(fā)展，增強了團隊的凝聚力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新和增長。
再次，價值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹立良好的社會形象。在信息時代，企業(yè)不僅需要關(guān)注內(nèi)部員工，也需要面向外部社會。良好的企業(yè)價值觀可以為企業(yè)樹立良好的社會形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會各界的認可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價值觀之一，并在實際操作中積極推進節(jié)能減排，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認為是有社會責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關(guān)注和支持。
最后，價值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進和踐行。企業(yè)的價值觀不是一成不變的，應(yīng)隨著時代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應(yīng)充分傾聽員工和顧客的聲音，及時調(diào)整和完善企業(yè)的價值觀。同時，企業(yè)也需將價值觀創(chuàng)新與日常經(jīng)營和實踐相結(jié)合，通過員工培訓(xùn)、激勵機制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。
綜上所述，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊凝聚力，樹立良好的社會形象，并在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。然而，價值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，并實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇八
責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對于我們工人來說就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個甜美的字眼，當(dāng)一個人真正成為社會的一份子時，責(zé)任這個重擔(dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因為它最終將給我們帶來不可或缺的人生價值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會給你一份厚重的人生禮物。
通過對xx企業(yè)核心價值觀的進一步學(xué)習(xí)，使我感覺到肩上擔(dān)負著對企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個員工自愿為企業(yè)去奉獻的一種責(zé)任。我們在工作中，無論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個人都對自己的工作負責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對自己崗位不負責(zé)任，甚至失職，就會造成不必要的經(jīng)濟損失！只有我們每個人做到對自己的工作、崗位負責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠信上路，讓我們的明天變得更好！
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認真履職，切實盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時，在工作中要解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，迎難而上，推動工作，不要件件去請示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫下人生有價值的業(yè)績。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇九
第一段：引言（200字）。
中儲糧作為中國最大的國有糧食儲備企業(yè)，一直以來都注重企業(yè)的價值觀塑造。在與中儲糧接觸的過程中，我深深感受到了其價值觀的重要性和影響力。在這篇文章中，我將分享我對中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會，并探討其對企業(yè)發(fā)展的積極影響。
第二段：價值觀的塑造與傳承（200字）。
中儲糧的企業(yè)價值觀主要包括安全、穩(wěn)定、責(zé)任和創(chuàng)新。這些價值觀不僅是公司的核心思想，也成為員工的指南。中儲糧通過各種培訓(xùn)和教育機會，讓員工深入理解和貫徹公司的價值觀。同時，公司也注重價值觀的傳承，通過企業(yè)文化活動和內(nèi)部刊物等形式，不斷加強員工間的交流和互動，使得企業(yè)價值觀在公司內(nèi)部得以傳承和發(fā)揚光大。
中儲糧的價值觀在推動公司健康發(fā)展方面起到了積極的作用。安全價值觀使得員工時刻保持警惕，減少安全事故的發(fā)生；穩(wěn)定價值觀使得公司長期保持可持續(xù)發(fā)展，提供穩(wěn)定的就業(yè)和糧食供應(yīng)；責(zé)任價值觀使得員工關(guān)注社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)；創(chuàng)新價值觀使得公司不斷提升技術(shù)和管理水平，推動企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
第四段：價值觀對員工發(fā)展的積極影響（300字）。
中儲糧的價值觀也對員工的個人成長和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。安全價值觀使得員工在工作中更加謹(jǐn)慎和專注，增強了他們的安全意識；穩(wěn)定價值觀使得員工擁有穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展機會，增加了他們的職業(yè)安全感；責(zé)任價值觀讓員工更加注重團隊合作和效率提升，拓寬了他們的工作視野；創(chuàng)新價值觀鼓勵員工勇于創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任，促進了他們在工作中的成長和發(fā)展。
第五段：結(jié)語（200字）。
中儲糧企業(yè)價值觀的塑造和傳承對于公司和員工發(fā)展都起到了重要的推動作用。這一系列的價值觀使得中儲糧成為了行業(yè)的佼佼者，也為員工提供了良好的發(fā)展機會和平臺。通過與中儲糧接觸，我深切體會到了價值觀的力量，無論是對于企業(yè)還是個人而言，價值觀都是引領(lǐng)方向的燈塔，是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我希望將來能夠在自己的工作中，始終堅守著這些價值觀，不斷追求進步和創(chuàng)新。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十
中儲糧企業(yè)是國家糧食儲備體系的重要組成部分，其使命是保障國家糧食安全。為了實現(xiàn)這一使命，中儲糧企業(yè)樹立了一套獨特的企業(yè)價值觀，包括“責(zé)任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻體會到了這些價值觀所傳遞出的積極意義，并得出了一些心得體會。
首先，中儲糧企業(yè)的“責(zé)任為重”價值觀令人欽佩。作為國家糧食安全的后備力量，中儲糧企業(yè)肩負著重要的責(zé)任，不僅要保證糧食的安全儲存，還要積極參與國家的糧食調(diào)控政策。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻感受到他們對工作的認真負責(zé)，一絲不茍的態(tài)度令人欽佩。無論是倉儲管理、進出口貿(mào)易還是糧食安全檢測，中儲糧企業(yè)都本著對國家和社會負責(zé)的態(tài)度，追求最高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
其次，中儲糧企業(yè)的“誠信為本”價值觀給人以信任感。在商務(wù)合作中，誠信是立足點和出發(fā)點。與中儲糧企業(yè)的合作，我體會到他們非常重視與合作伙伴的公平、公正和公開交流，從不推諉責(zé)任或敷衍了事。無論是與員工、客戶還是供應(yīng)商的關(guān)系，中儲糧企業(yè)都本著誠信的原則，贏得了廣泛的口碑和信任。在他們的帶動下，合作伙伴也感受到了誠信的重要性，進一步推動了良性商業(yè)合作的發(fā)展。
第三，中儲糧企業(yè)的“創(chuàng)新為魂”價值觀使其不斷追求科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為現(xiàn)代企業(yè)，中儲糧企業(yè)深知科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過引進國內(nèi)外先進技術(shù)和設(shè)備，中儲糧企業(yè)不僅提高了工作效率，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，中儲糧企業(yè)還注重管理創(chuàng)新，不斷探索、改進工作方式和流程，以適應(yīng)快速變化的市場需求。這種不斷追求創(chuàng)新的精神，使中儲糧企業(yè)在市場競爭中保持了強大的競爭力。
第四，中儲糧企業(yè)的“和諧為道”價值觀注重員工與企業(yè)之間的和諧關(guān)系。作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，中儲糧注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。同時，中儲糧企業(yè)也注重員工與企業(yè)之間的溝通和合作，鼓勵員工發(fā)表意見和建議，形成了一個和諧的工作氛圍。在與中儲糧企業(yè)的合作中，我深深感受到了這種和諧關(guān)系所帶來的積極影響，帶動著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
最后，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?。作為一個企業(yè)，價值觀的確立對企業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。只有明確了企業(yè)的核心價值觀，企業(yè)才能有明確的發(fā)展方向，才能與員工、合作伙伴和客戶形成良好的互動和合作關(guān)系。與中儲糧企業(yè)的合作也告訴我，只有堅守誠信、追求創(chuàng)新、注重責(zé)任、追求和諧，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
總之，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀“責(zé)任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”給我留下了深刻的印象。在與他們的合作中，我感受到了這些價值觀的力量和正能量。這些價值觀對企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展以及與合作伙伴和客戶的關(guān)系起到了重要的引導(dǎo)作用。中儲糧企業(yè)的例子告訴我們，企業(yè)應(yīng)該樹立清晰的企業(yè)價值觀，才能在市場競爭中保持競爭力，取得長遠的成功。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十一
即真實誠懇。真心實意，坦誠相待以從心底感動他人而最終獲得他人的信任。以誠學(xué)習(xí)則無事不克，以誠立業(yè)則無業(yè)不興。真誠能夠使我們廣結(jié)善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。
責(zé)任。
是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠信還有責(zé)任感。責(zé)任是永不消失的精神，沒有責(zé)任哪來的成功。責(zé)任心是對自己的負責(zé)，是對自己所在的集體負責(zé)，是成就事業(yè)的可靠途徑?，F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責(zé)任感、歸屬感。
工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。
惜緣。
一個人的能力有限的，一群人的能力是無限的。同樣，一個人的才能只有在團隊中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛。忠于自己的團隊，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。
感恩。
我們對父母感恩，因為他們含辛茹苦養(yǎng)育我們成人;我們對老師感恩，因為他們孜孜不倦教育我們成長;同樣我們應(yīng)該對公司感恩、對領(lǐng)導(dǎo)感恩，感謝他們對我們的信任，給了我們一個展現(xiàn)自己的舞臺。我們應(yīng)懷有一顆感恩的心，感恩是一種人生態(tài)度，更是一種責(zé)任意識。
“三人行，必有吾師。”我們應(yīng)對向身邊的人學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)他們鍥而不舍的精神，學(xué)習(xí)他們堅韌勇敢的精神，學(xué)習(xí)他們積極向上的態(tài)度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心，感謝你們在我的身邊。
共榮。
團隊與個人，每個人相信什么，就會去做什么，所以，讓團隊發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個人成英雄，一群人成氣候，每個人是企業(yè)的獨特個體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個人同發(fā)展這一個共同目的，所以才有了團隊，不論團員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個，那就是共榮。
通過學(xué)習(xí)公司的核心價值觀“真誠、責(zé)任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。
價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。
公司通過十多年的發(fā)展，從年產(chǎn)值不足千萬的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個億產(chǎn)值的大企業(yè)，我們要做大與做強企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對競爭激烈的大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達到超越歷史的境界。
我們公司的價值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀，主動激勵自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。
實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十二
企業(yè)道德和價值觀是商業(yè)成功的關(guān)鍵所在。我們在商業(yè)中創(chuàng)造財富的同時，也應(yīng)該充分認識到我們的行為對社會和文化產(chǎn)生的影響。深入思考企業(yè)道德和價值觀可使企業(yè)更加成功。在這篇文章中，我們將探討企業(yè)道德和價值觀的重要性并了解如何發(fā)展和應(yīng)用這些觀念，不僅對公司有益，而且對我們的社區(qū)和世界也有重大影響。
企業(yè)道德和企業(yè)價值觀有時會被混淆在一起。它們都是指企業(yè)對于分內(nèi)事情、關(guān)注點以及商業(yè)運作的理解和承諾。然而，道德和價值觀是不同的。企業(yè)道德通?？粗氐氖切袨槭欠窈虾跻?guī)范，是非之分比較明顯。而企業(yè)價值觀則是一組傳達企業(yè)價值觀念的原則，它們更加寬泛且經(jīng)常是禮儀和規(guī)范引導(dǎo)策略的標(biāo)志。要想讓一個企業(yè)成為真正的領(lǐng)袖之家，企業(yè)道德和企業(yè)的價值觀將會共同作用并發(fā)揮作用。
企業(yè)道德是企業(yè)社會責(zé)任的重要表現(xiàn)之一。它涉及到企業(yè)各項活動對公司內(nèi)外利益相關(guān)方所產(chǎn)生的長遠影響的認知。一個企業(yè)如果想在這個競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就必須對其產(chǎn)品、自身品牌形象及員工行為等方面有一個良好的計劃和管理體系，這就涉及到企業(yè)文化建設(shè)、人才儲備與培訓(xùn)等需要較長時間的經(jīng)營策略。為了建立企業(yè)道德的基石，企業(yè)需要注重自身價值觀念的培養(yǎng)、透明度建設(shè)、對外社會評級的提升以及對不合規(guī)和違反價值觀的行為的嚴(yán)格制馭等方面的管理工作。
企業(yè)價值觀是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。它們是企業(yè)運作的指南，能夠有效地引導(dǎo)公司日常決策并形成文化風(fēng)格。企業(yè)價值觀可以是多種形式，比如對客戶的承諾、對企業(yè)環(huán)境保護的承諾、對員工培訓(xùn)和發(fā)展的承諾等，并以此達到企業(yè)品牌塑造的目的。企業(yè)價值觀可以推動企業(yè)變得更加創(chuàng)新、透明和公正，可以創(chuàng)造更多財富和經(jīng)濟增長，同時也會為公司日常的決策增加合理性。
第五段：總結(jié)。
企業(yè)道德和價值觀不僅影響到開拓新市場和吸引新客戶的實際性，也深刻影響了企業(yè)在社會中的地位和角色?？梢哉f，它們充滿了機遇和挑戰(zhàn)，無論是在較小的公司還是在全球級別的企業(yè)中。一個價值觀正直、道德正確的企業(yè)不僅能更快成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也能為不斷變化的領(lǐng)域中的發(fā)展挑戰(zhàn)做出更好的協(xié)作和合作，這樣就會促進我們的社會和我們世界通向更美好的不同可能性。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十三
企業(yè)的價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過程，并分享我對企業(yè)價值觀的心得體會。
第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價值觀。
在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價值觀往往來源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨特的價值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價值觀強調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠信正直等核心價值觀。創(chuàng)始人所提倡的價值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵的作用。
第二段：成長和繁榮階段的企業(yè)價值觀。
隨著企業(yè)的成長和發(fā)展，企業(yè)價值觀需要適應(yīng)市場和時代的變化而進行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價值觀。例如，華為在全球化進程中，意識到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價值觀的重要性，逐步將這些價值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中。企業(yè)價值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場的需求，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三段：危機和變革階段的企業(yè)價值觀。
在企業(yè)遭遇危機和變革時，企業(yè)價值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。危機和變革期是檢驗企業(yè)價值觀真實性和有效性的時期。如果企業(yè)能夠堅守核心價值觀，并與時俱進地進行調(diào)整，就有可能化危為機。例如，松下在面臨危機時候，通過價值觀的變革和創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識和動力。
第四段：企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀。
隨著社會對企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價值觀也需要更加注重企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟效益，還要關(guān)注環(huán)境保護、員工福利、社會公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀有助于企業(yè)在社會中獲得更好的聲譽和競爭優(yōu)勢。
企業(yè)價值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認為企業(yè)價值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競爭力，積極適應(yīng)市場變化，不斷提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價值觀應(yīng)該具有包容性和共識性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長期發(fā)展和社會責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費者的認可和信賴，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總結(jié)：企業(yè)價值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十四
隨著社會的發(fā)展和進步，企業(yè)在市場競爭中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個不斷變化的時代，新潮企業(yè)價值觀應(yīng)運而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。
新潮企業(yè)價值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長和發(fā)展；同時也關(guān)注社會責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價值觀，具備以下特點：
1.注重員工的價值感和歸屬感；
2.強調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會價值；
3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵創(chuàng)新和變革。
新潮企業(yè)價值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強調(diào)企業(yè)對社會的責(zé)任和價值，塑造積極的企業(yè)形象。
新潮企業(yè)價值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。但同時，新潮企業(yè)價值觀的實踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對企業(yè)愿景缺乏認同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個人感悟及建議。
新潮企業(yè)價值觀的實踐需要一個全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時，我認為個人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個人的素質(zhì)和競爭力。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十五
**年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實這個價值觀。
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的.企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
任何企業(yè)都是獨一無二的，企業(yè)價值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因為它‘偷不走、買不到、分不開、離不得’嘛，如果輕易的就能找來所謂的核心價值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎？‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十六
企業(yè)價值觀在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它是企業(yè)文化的核心，對員工行為和決策產(chǎn)生深遠影響。在企業(yè)價值觀的發(fā)展史中，我們可以明顯看出它的演變過程以及對企業(yè)影響的變化。本文將從不同的角度探討企業(yè)價值觀的發(fā)展史，并總結(jié)出有關(guān)企業(yè)價值觀的重要心得體會。
第二段：剛開始的時候。
在企業(yè)價值觀的早期階段，企業(yè)通常會把關(guān)注點放在生產(chǎn)效率和盈利能力上，忽視了對員工個體價值和需求的重視。這種情況導(dǎo)致了員工的工作熱情不高、團隊凝聚力低下、員工流動頻繁等問題。作為企業(yè)價值觀的核心，管理者需要深入了解員工的需求，注重關(guān)心員工的感受以及發(fā)展。
第三段：從組織發(fā)展的角度看企業(yè)價值觀的變化。
隨著社會變革和經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，企業(yè)價值觀發(fā)生了有益的變化。越來越多的企業(yè)開始注重員工的潛能開發(fā)和個體價值的實現(xiàn)。通過提供培訓(xùn)、提供晉升機會以及建立健全的激勵機制等方式，企業(yè)成功地激發(fā)了員工的積極性，并獲得了更好的工作績效。這一改變不僅提高了員工的工作滿意度，也為企業(yè)帶來了更多的盈利。
第四段：價值觀與企業(yè)形象的關(guān)系。
企業(yè)的價值觀是企業(yè)形象的重要組成部分。在市場開放和競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過建立良好的聲譽和形象來贏得消費者的信任和支持。在這種背景下，一個有著積極、負責(zé)任和可信賴的企業(yè)價值觀對企業(yè)形象的塑造起著至關(guān)重要的作用。通過明確企業(yè)的價值觀，并且在實踐中去踐行，企業(yè)可以樹立起良好的形象，并取得可持續(xù)的發(fā)展。
第五段：經(jīng)驗總結(jié)與展望。
通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的總結(jié)，我們可以得出一些重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要與時俱進，緊跟社會和市場變化。其次，企業(yè)應(yīng)該與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的需求，并通過激勵和培訓(xùn)來提升員工的能力和滿意度。最后，企業(yè)價值觀的核心是誠信和負責(zé)任，只有通過踐行企業(yè)價值觀，才能贏得員工和消費者的信任。
未來的發(fā)展中，隨著科技的進步和社會的變革，企業(yè)價值觀也將繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，以適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn)。我們期待不斷探索并實踐新的企業(yè)價值觀理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步做出貢獻。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十七
第一段：引言（120字）。
近年來，我國注重價值觀的培育和傳承，積極推進核心價值觀的宣傳和實踐。核心價值觀企業(yè)篇在這一背景下誕生，旨在引導(dǎo)企業(yè)積極踐行社會主義核心價值觀，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。筆者非常有幸有機會參與一家核心價值觀企業(yè)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到核心價值觀對企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的指導(dǎo)和踐行。
第二段：理論知識（240字）。
核心價值觀是人們共同追求的最基本、最根本的價值觀。在核心價值觀企業(yè)篇中，企業(yè)要以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，通過降低成本、提高效益、創(chuàng)造就業(yè)等方式，為社會作出貢獻。同時，企業(yè)內(nèi)部也要踐行核心價值觀，注重企業(yè)文化建設(shè)，推動員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高，構(gòu)建和諧的工作氛圍。核心價值觀企業(yè)篇通過典型案例和實踐指南，具體闡述了企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的具體方法和路徑。
第三段：企業(yè)實踐（240字）。
在核心價值觀企業(yè)的實踐過程中，我親身體驗到企業(yè)文化對員工的塑造作用。企業(yè)注重提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)機會，通過培養(yǎng)員工的道德情感和職業(yè)操守，促使員工自覺地踐行核心價值觀。此外，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中也積極履行社會責(zé)任，推動可持續(xù)發(fā)展。通過扶持貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售、資助貧困學(xué)生等項目，企業(yè)不僅為社會做出貢獻，也加強了員工對核心價值觀的認同感和歸屬感。
第四段：心得收獲（240字）。
通過參與核心價值觀企業(yè)的實踐，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先，企業(yè)文化的建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范和引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)要通過自己的言行來傳遞核心價值觀的重要性，同時要注重與員工的溝通和互動，建立開放、平等的工作氛圍。其次，核心價值觀的踐行需要全員參與，每個員工都是企業(yè)文化的傳播者和執(zhí)行者，只有大家齊心協(xié)力，才能形成有效的價值觀體系。最后，核心價值觀企業(yè)要注重長遠發(fā)展，將價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
第五段：總結(jié)（360字）。
核心價值觀企業(yè)篇的實踐給我留下了深刻的印象。它不僅是一個價值觀的傳遞器，更是企業(yè)文化和社會責(zé)任的具體實踐。企業(yè)在實施核心價值觀的過程中，不僅要關(guān)注經(jīng)濟效益和產(chǎn)品競爭力的提升，也要注重社會效益和員工素質(zhì)的提升。同時，企業(yè)要重視核心價值觀的培育和宣傳，通過形成共識和共鳴，激發(fā)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。只有通過全體員工的共同努力，核心價值觀才能真正融入企業(yè)的血液，成為企業(yè)的精神支柱，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過參與核心價值觀企業(yè)的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到企業(yè)應(yīng)當(dāng)肩負起社會責(zé)任，發(fā)揮自身的影響力踐行核心價值觀。只有以價值觀為導(dǎo)向，以企業(yè)文化為基石，才能構(gòu)建和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和社會。我相信，在全體員工的共同努力下，核心價值觀企業(yè)將會在中國的企業(yè)發(fā)展中起到重要的示范和引領(lǐng)作用。
企業(yè)價值觀學(xué)習(xí)心得體會篇十八
企業(yè)價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中所奉行的核心價值和道德觀念。而企業(yè)價值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進時代發(fā)展的需求，更新和調(diào)整自己的核心價值觀，并以此為指引，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新進行了一些探索和實踐，下面我們將就我們的體會和心得，談一談企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性、實施過程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)價值觀創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個企業(yè)的價值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來的發(fā)展速度。如果企業(yè)價值觀陳舊不變，就很難適應(yīng)市場的快速變化和消費者的日益增長的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價值觀，則能夠使企業(yè)具備更強的市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。一個有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強消費者對企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
其次，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。首先，企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，了解和了解消費者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價值觀。其次，企業(yè)還需要從內(nèi)部開始，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行模詣?chuàng)新為驅(qū)動的價值觀。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到榜樣作用，通過培訓(xùn)和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價值觀。最后，企業(yè)需要將新的價值觀落實到行動中，通過制定相應(yīng)的政策和流程，確保新的價值觀得到落實。
然而，企業(yè)在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個企業(yè)都有自己獨特的歷史和文化，員工對新的價值觀的接受和轉(zhuǎn)變需要一定的時間和耐心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個過程中保持堅定信心和耐心，同時也要與員工溝通和互動，幫助員工理解價值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場變化的速度也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進市場動態(tài)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價值觀，才能保持市場競爭力。
通過我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的實踐，我們認識到企業(yè)價值觀的創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時，企業(yè)需要積極適應(yīng)變化的市場環(huán)境，通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維觀念，并將新的價值觀落實到行動中。同時，企業(yè)還需要面對員工的接受和轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以及市場變化帶來的競爭壓力。企業(yè)價值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長期發(fā)展，更是為了順應(yīng)社會的變化和滿足消費者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。