為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    生產(chǎn)員工工資薪酬方案
    適用范圍：生產(chǎn)部所有車間員工(試用期后)。
    執(zhí)行日期： 2017年12月份。
    本考核方案分為5部分：工作表現(xiàn)、工作技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為。
    以扣分考核為基本形式，扣分與績效考核工資掛鉤。每月匯總評比一次，考核工資為300元，考核結果處理按照《記分方案》執(zhí)行，
    工作表現(xiàn)(扣分共30分、獎勵共3分)
    上班遲到、早退扣3分/次;
    工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如車間安排的事情沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成);
    串崗、脫崗、離崗超過10分鐘，扣3分/次;
    上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產(chǎn)無關的事情扣3分/次;
    在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣3分/次;
    不寫請假條，無故曠工扣5分/次;
    對本崗位的設備及生產(chǎn)情況不按時檢查及保養(yǎng)扣3分/次;
    做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。
    工作認真仔細，及時發(fā)現(xiàn)不良品，并得以控制，獎3分/次。
    工作技能(扣分共22分、獎勵共6分)
    不按規(guī)定擺放物料扣2分/次;
    對本崗位的設備不熟悉扣3分/次;
    公司和車間組織的培訓考試不合格扣4分/次;
    因操作失誤造成物料損失扣8分/次;
    對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次;
    熟練本崗位操作，并能帶領新進員工及時掌握相應技能的獎3分/次。
    生產(chǎn)現(xiàn)場7S做得好，工裝設備保養(yǎng)到位的獎3分/次。
    執(zhí)行制度(扣分共31-33分、獎勵共12分)
    不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次;
    存在跑、冒、漏檢現(xiàn)象扣2分/次;
    在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(包括各車間、廁所等)吸煙或未經(jīng)允許私自帶入火種扣10分/次;
    在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次;
    拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環(huán)保等學習及培訓扣4分/次;
    未經(jīng)允許私自帶外人進入生產(chǎn)車間的扣5分/次;
    對生產(chǎn)工藝提出合理建議，并行之有效，獎5分/次
    對生產(chǎn)過程中檢舉某些崗位漏檢的獎2分/次。
    參加公司或車間組織的相關培訓考試優(yōu)秀(超過90分)的獎5分/次
    敬業(yè)與合作(共79分)
    物料浪費未及時阻止扣4分/次;
    本崗位作業(yè)未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料(或半成品)轉(zhuǎn)入下一崗位(未經(jīng)班長和車間主管同意)扣5分/次;
    不服從公司和車間領導指揮扣10分/次(例如不服從工作安排、臨時安排等);
    本崗位發(fā)生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次;
    與同事之間打架、斗毆扣10分/次;
    破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次
    泄露公司機密、經(jīng)營機密扣10分/次;
    無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣10分/次。
    五、日常行為(共38分)
    上班衣著不整，不穿工作服扣3分/次;
    故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次;
    未經(jīng)主管領導同意就私自外出扣3分/次;
    撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次;
    對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次;
    損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。
    本崗位衛(wèi)生不干凈扣3分/次。
    備注：1、員工請假(事假)超過3天，次數(shù)超過3次/月的無績效工資。
    2、扣分在10分以內(nèi)者為合格;10分以上按百分比扣發(fā)考核工資;
    3、此表由班長統(tǒng)計后，每日上交到車間主管，弄虛作假、不交或涂改扣班長2分。
    擬定： 審核： 批
    
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