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    姓名：
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    序號
    
    
    
    得分標準
    
    
    
    扣分標準
    
    
    
    扣分
    
    
    
    得分
    
    
    
    備注
    
    
    
    1
    
    
    
    認真貫徹國家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標準，確保項目部安保及維穩(wěn)工作，出現(xiàn)重大、特大事故及時上報。
    
    （10分）
    
    
    
    項目部出現(xiàn)嚴重治安問題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報，漏報扣8分；
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    2
    
    
    
    服從公司安排，明確工程范圍，與各部門溝通協(xié)調(diào)，組織項目運作及相關(guān)方案編制，施工過程中滿足業(yè)主監(jiān)理對工程的合理要求。（15分）
    
    
    
    未聽從公司安排扣3分，工程范圍不明確扣2分；溝通協(xié)調(diào)不夠，項目組織混亂扣2分，未達到業(yè)主監(jiān)理要求，公司信譽受損扣8分。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    3
    
    
    
    現(xiàn)場文明施工管理到位，各項體系健全，組織機構(gòu)完善，各部門及人員分工明確，合理。（10分）
    
    
    
    文明施工管理不到位扣2分；單項機構(gòu)或體系不健全扣1分；分工不明確不合理扣2分。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    4
    
    
    
    對工程項目的經(jīng)營計劃合理安排，及時簽訂各類合同及責(zé)任書。（5分）
    
    
    
    計劃安排不合理扣1分；個人原因使合同或責(zé)任書簽訂不及時扣1分
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    5
    
    
    
    及時提出資金計劃、進度或預(yù)付款申請。（5分）
    
    
    
    計劃或申請不及時扣1分；
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    6
    
    
    
    配合班組結(jié)算工作。（5分）
    
    
    
    非班組原因影響結(jié)算扣1分。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    7
    
    
    
    遵守工作紀律及公司的規(guī)章制度，手機保持24h通暢。（5分）
    
    
    
    出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象扣2分，手機中斷聯(lián)系耽誤工作扣1分。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    8
    
    
    
    組織各項例會，并解決各分包之間的協(xié)調(diào)問題。（5分）
    
    
    
    未能組織例會并解決問題扣1分。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    9
    
    
    
    做好安全保證工作。（10分）
    
    
    
    出現(xiàn)一般以下安全事故扣1分；出現(xiàn)重大安全事故扣5分，出現(xiàn)特大安全事故扣10分。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    10
    
    
    
    積極組織各項驗收完成清算工作。（10分）
    
    
    
    未能組織驗收及完成清算工作，單項扣2分。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    11
    
    
    
    完成對成本的監(jiān)督和控制，積極主動進行工程款的收取。（10分）
    
    
    
    單項成本管理失控扣2分，工程款收取不積極扣4分。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    12
    
    
    
    確保施工范圍內(nèi)當(dāng)月無質(zhì)量事故。（5分）
    
    
    
    普通質(zhì)量事故扣1分，重大事故扣3分，特大事故扣5分。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    13
    
    
    
    負責(zé)對項目其它成員如實考核，杜絕項目內(nèi)部沖突，共建和諧項目。（5分）
    
    
    
    未能如實考核扣1分，項目內(nèi)部出現(xiàn)沖突未能及時制止扣2分。沖突惡化并嚴重印象項目正常運作扣5分。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    總計
    
    
    
    100分
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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