總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
倉(cāng)管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一
之后恰逢行政部的前臺(tái)離職，此時(shí)也將近過(guò)年放假了。一天晚上看到x經(jīng)理在線，于是發(fā)了扣扣給她：我還是想調(diào)職等等。她的回復(fù)：你真的很沒(méi)有定力之類(lèi)的(原話我忘了)?？吹剿幕貜?fù)后，我沉默了，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我自己都變的不像我了，連我自己都發(fā)現(xiàn)了。我想就像我聽(tīng)某個(gè)朋友說(shuō)的：先要穩(wěn)住自己的心呀。
因?yàn)槟昵疤崆罢?qǐng)了假回家，年后回來(lái)的時(shí)候有很多貨物就擺在了倉(cāng)庫(kù)的門(mén)口，那兩天做的我都沒(méi)知覺(jué)，3天后一切才走上軌道。年后一個(gè)月，x經(jīng)理在一天晚上找了我，說(shuō)找我聊聊。她說(shuō)：你挺機(jī)靈的，可是這邊的工作也沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。之后她就問(wèn)我：你想調(diào)職，那么你想做什么，你又做了哪些準(zhǔn)備。其實(shí)說(shuō)實(shí)話，我壓根就沒(méi)料到她會(huì)找我，我只是在興趣來(lái)時(shí)候查了一下行政文員的職責(zé)，又在之前聽(tīng)那個(gè)前臺(tái)說(shuō)的她的工作。想想也沒(méi)啥難的，都是在工作中積累出來(lái)的。那個(gè)時(shí)候聊的挺多的，可我就只記住：你為你的想法做了哪些準(zhǔn)備。此話讓我聯(lián)想到了四件事：其一、最近聽(tīng)的心理fm：你做好升職的準(zhǔn)備了嗎?其二、在年前倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候，x經(jīng)理有找過(guò)我談倉(cāng)庫(kù)的事，我說(shuō)我有一些想法，一些倉(cāng)庫(kù)的改動(dòng)，那個(gè)時(shí)候的我說(shuō)“過(guò)年的時(shí)候我把這個(gè)計(jì)劃給寫(xiě)下來(lái)，在給你看看”也許是因?yàn)樽约涸絹?lái)越油皮了，過(guò)年的時(shí)候想到此事，卻未著筆寫(xiě)上一字。其三、x經(jīng)理直接問(wèn)我：現(xiàn)在品管部沒(méi)有經(jīng)理，我讓你去，你覺(jué)得你可以勝任嗎?其四、一天老板問(wèn)我：如果我們工程現(xiàn)在沒(méi)人，我讓你去，你能把事情做好嗎?
年后的公司把工程部納入了業(yè)務(wù)部，行政部改了管理部，而后提了一個(gè)計(jì)劃部：里面包含了司機(jī)(原行政)、倉(cāng)庫(kù)(原生產(chǎn))、跟單(原業(yè)務(wù))，主管是原生產(chǎn)部的助理。我想，我把機(jī)會(huì)弄丟了。
3月份，可能是我把x經(jīng)理煩的實(shí)在是不行了，便從倉(cāng)庫(kù)調(diào)到管理部，不是前臺(tái)、不是助理，只是管理部文員。而我做的是前臺(tái)的事，助理的工作。我這人不喜歡前臺(tái)這詞，說(shuō)不上討厭，就是不喜歡?？扇绻麖奈易陨沓霭l(fā)，我做前臺(tái)是不夠格的，因?yàn)榫蜕砀叨?，壓根就達(dá)不上要求。
轉(zhuǎn)到管理部后，每天的工作都不是固定的，好比說(shuō)：工資資料方面的整理，也不是每天都需要。在這邊無(wú)非也是接接電話，跑跑腿之類(lèi)的小事情。很多時(shí)候會(huì)有很多打來(lái)推銷(xiāo)的電話，每次我都會(huì)跟他們說(shuō)：暫時(shí)不需要，方便留下聯(lián)系方式嗎?一般這樣就搞定了，我收集了很多的信息，如果哪天真的需要，找起來(lái)也就相對(duì)的方便。對(duì)面坐著一位行事果斷的姐妹，在做采購(gòu)。她說(shuō)：不要跟他們羅里吧嗦，直接說(shuō)不需要就好了。其實(shí)我明白，只是因?yàn)樽约阂沧鲞^(guò)拉單的兼職，每每便不想直接拒絕別人，如果可以，我就會(huì)讓他們留下聯(lián)系方式。因?yàn)槲抑离娫掍N(xiāo)售也不是那么的容易，碰到心情不好的對(duì)象時(shí)，也會(huì)惹的自己心情不快。
我所在的公司是一家民營(yíng)企業(yè)，員工就50多人。小公司一直是我的目標(biāo)，我不喜歡大公司，覺(jué)得復(fù)雜?？涩F(xiàn)在看來(lái)，小公司在人際關(guān)系這塊，可能沒(méi)有那么多的復(fù)雜問(wèn)題，但存在的不公平現(xiàn)象實(shí)在是太多太多。我疑惑了，我的選擇對(duì)嗎?一個(gè)網(wǎng)友開(kāi)導(dǎo)我說(shuō)：下次找工作的時(shí)候就找個(gè)大公司吧，也許很多事情比較復(fù)雜，但相對(duì)而言沒(méi)有那么多的不公平，而且，進(jìn)步的空間往往也很多。有時(shí)候不僅僅是公司在挑人，我們也要去選擇公司，不行的時(shí)候就把它開(kāi)了。
我的工作就像大部分行政助理一樣，可能是因公司的一些原因，我的工作復(fù)雜化很多，比如：公司沒(méi)有前臺(tái)，我得從三樓跑到1樓去簽收快遞等等，比如有人進(jìn)3樓辦公室，我得跑去開(kāi)門(mén)(有門(mén)禁)。三樓的門(mén)禁不是我的工作，是整個(gè)三樓辦公人員的職責(zé)，只是我的位置比較方便，而這門(mén)的事情仿佛就落到了我的頭上。一天：某某對(duì)我喊著：xxx，門(mén)口有人趕緊去開(kāi)。我很氣憤，但是還是去開(kāi)了門(mén)。我看過(guò)一本書(shū)《落實(shí)責(zé)任無(wú)小事》公司里有很多的事情都沒(méi)有去給他落實(shí)到位，大家都在推來(lái)推去。我想如果某天：門(mén)口來(lái)了一位老板的客人，而我又僵在位置上面不去開(kāi)門(mén)。不知道這結(jié)果是怎樣啊?還有：鈴鈴鈴，我接起電話。喂，xxx嗎?我要領(lǐng)點(diǎn)東西，你趕緊下來(lái)。拍的一下那邊電話就掛了。公司在這塊沒(méi)有明文的制度規(guī)定。搞的我貌似是個(gè)點(diǎn)歌的小姐，隨叫隨到。于是，我變的陰晴不定，變的消極，變的臉上沒(méi)了那么多的笑容，更是變的尖酸刻薄，變的一點(diǎn)小事就把自己氣的半死。我想離開(kāi)是我最好的選擇。
倉(cāng)管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二
我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過(guò)去，我到公司也有二十來(lái)天了，如今站在倉(cāng)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉(cāng)管，在這我對(duì)倉(cāng)管做了以下詮釋?zhuān)?物料"包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然，錢(qián)會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié)：
作為倉(cāng)管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，
物控部倉(cāng)管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷(xiāo)存
1、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫(kù)入帳——表單的保存與分發(fā);
2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄，(按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤(pán)點(diǎn)(25號(hào)起初盤(pán))、：
3、銷(xiāo)：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉(cāng)庫(kù)物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防
倉(cāng)管員工作職責(zé)
1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條iqc做)
3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來(lái)料報(bào)表。
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類(lèi)擺放和保管工作。
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。
發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無(wú)法打單的可寫(xiě)手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉(cāng)交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。
7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商;車(chē)間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。
8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認(rèn)真做好車(chē)間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
9、配合采購(gòu)員認(rèn)真做好物料采購(gòu)計(jì)劃工作，服從主上級(jí)管分工安排。
10、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。
11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。
三月份工作報(bào)告：三月份因?yàn)槲沂呛蛡}(cāng)務(wù)員成玉熟悉公司材料，所以沒(méi)有對(duì)帳務(wù)工作沒(méi)有介入，在中旬，我和倉(cāng)務(wù)員成玉對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整，將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對(duì)換，同時(shí)對(duì)中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對(duì)這樣的工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，三月份下旬我們?cè)诔醣P(pán)的同時(shí)對(duì)所有物料進(jìn)行了掛卡工作。
現(xiàn)我已經(jīng)對(duì)公司物料比較熟悉，從本月一號(hào)起，我也對(duì)包材倉(cāng)進(jìn)行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以“5s”手法來(lái)規(guī)范我們的倉(cāng)庫(kù)日常工作，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉(cāng)庫(kù)。
當(dāng)然，包材倉(cāng)也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上個(gè)月，外箱完全在本倉(cāng)庫(kù)的掌控之外，任由包裝入庫(kù)人員自由拿，而倉(cāng)管和物控又不知道他們到底用了多少，(沒(méi)有去查)也沒(méi)有去查庫(kù)存有多少，導(dǎo)致多次斷料的情況，本月二號(hào)起，經(jīng)過(guò)主管的協(xié)調(diào)，外箱納入本倉(cāng)庫(kù)管控，我想以后就會(huì)完全改變這一情況。
另一個(gè)是供應(yīng)商雅真來(lái)料包裝不好的情況，因?yàn)榘b不好，導(dǎo)致小盒在倉(cāng)庫(kù)擺放容易倒塌，影響倉(cāng)庫(kù)安全和美觀，雅真中箱的包裝除了不容易拿以外，也容易致使紙箱破裂，上月已經(jīng)通過(guò)供應(yīng)部向供應(yīng)商反映，希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn)。
步入社會(huì)已經(jīng)有五年了多，但是現(xiàn)在的我，想問(wèn)題不像當(dāng)初那么簡(jiǎn)單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。
本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外，還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過(guò)多次團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)，iso9001，iso14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手。
在這五年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)與管理技能。
本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂(lè)于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人，遇到困難不會(huì)輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己，希望在試用期中，能給公司一份滿(mǎn)意的答卷。
倉(cāng)管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三
剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧。
首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫(kù)流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程：
在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：
見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；
倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；
一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。
是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。
執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。
倉(cāng)管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一
之后恰逢行政部的前臺(tái)離職，此時(shí)也將近過(guò)年放假了。一天晚上看到x經(jīng)理在線，于是發(fā)了扣扣給她：我還是想調(diào)職等等。她的回復(fù)：你真的很沒(méi)有定力之類(lèi)的(原話我忘了)?？吹剿幕貜?fù)后，我沉默了，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我自己都變的不像我了，連我自己都發(fā)現(xiàn)了。我想就像我聽(tīng)某個(gè)朋友說(shuō)的：先要穩(wěn)住自己的心呀。
因?yàn)槟昵疤崆罢?qǐng)了假回家，年后回來(lái)的時(shí)候有很多貨物就擺在了倉(cāng)庫(kù)的門(mén)口，那兩天做的我都沒(méi)知覺(jué)，3天后一切才走上軌道。年后一個(gè)月，x經(jīng)理在一天晚上找了我，說(shuō)找我聊聊。她說(shuō)：你挺機(jī)靈的，可是這邊的工作也沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。之后她就問(wèn)我：你想調(diào)職，那么你想做什么，你又做了哪些準(zhǔn)備。其實(shí)說(shuō)實(shí)話，我壓根就沒(méi)料到她會(huì)找我，我只是在興趣來(lái)時(shí)候查了一下行政文員的職責(zé)，又在之前聽(tīng)那個(gè)前臺(tái)說(shuō)的她的工作。想想也沒(méi)啥難的，都是在工作中積累出來(lái)的。那個(gè)時(shí)候聊的挺多的，可我就只記住：你為你的想法做了哪些準(zhǔn)備。此話讓我聯(lián)想到了四件事：其一、最近聽(tīng)的心理fm：你做好升職的準(zhǔn)備了嗎?其二、在年前倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候，x經(jīng)理有找過(guò)我談倉(cāng)庫(kù)的事，我說(shuō)我有一些想法，一些倉(cāng)庫(kù)的改動(dòng)，那個(gè)時(shí)候的我說(shuō)“過(guò)年的時(shí)候我把這個(gè)計(jì)劃給寫(xiě)下來(lái)，在給你看看”也許是因?yàn)樽约涸絹?lái)越油皮了，過(guò)年的時(shí)候想到此事，卻未著筆寫(xiě)上一字。其三、x經(jīng)理直接問(wèn)我：現(xiàn)在品管部沒(méi)有經(jīng)理，我讓你去，你覺(jué)得你可以勝任嗎?其四、一天老板問(wèn)我：如果我們工程現(xiàn)在沒(méi)人，我讓你去，你能把事情做好嗎?
年后的公司把工程部納入了業(yè)務(wù)部，行政部改了管理部，而后提了一個(gè)計(jì)劃部：里面包含了司機(jī)(原行政)、倉(cāng)庫(kù)(原生產(chǎn))、跟單(原業(yè)務(wù))，主管是原生產(chǎn)部的助理。我想，我把機(jī)會(huì)弄丟了。
3月份，可能是我把x經(jīng)理煩的實(shí)在是不行了，便從倉(cāng)庫(kù)調(diào)到管理部，不是前臺(tái)、不是助理，只是管理部文員。而我做的是前臺(tái)的事，助理的工作。我這人不喜歡前臺(tái)這詞，說(shuō)不上討厭，就是不喜歡?？扇绻麖奈易陨沓霭l(fā)，我做前臺(tái)是不夠格的，因?yàn)榫蜕砀叨?，壓根就達(dá)不上要求。
轉(zhuǎn)到管理部后，每天的工作都不是固定的，好比說(shuō)：工資資料方面的整理，也不是每天都需要。在這邊無(wú)非也是接接電話，跑跑腿之類(lèi)的小事情。很多時(shí)候會(huì)有很多打來(lái)推銷(xiāo)的電話，每次我都會(huì)跟他們說(shuō)：暫時(shí)不需要，方便留下聯(lián)系方式嗎?一般這樣就搞定了，我收集了很多的信息，如果哪天真的需要，找起來(lái)也就相對(duì)的方便。對(duì)面坐著一位行事果斷的姐妹，在做采購(gòu)。她說(shuō)：不要跟他們羅里吧嗦，直接說(shuō)不需要就好了。其實(shí)我明白，只是因?yàn)樽约阂沧鲞^(guò)拉單的兼職，每每便不想直接拒絕別人，如果可以，我就會(huì)讓他們留下聯(lián)系方式。因?yàn)槲抑离娫掍N(xiāo)售也不是那么的容易，碰到心情不好的對(duì)象時(shí)，也會(huì)惹的自己心情不快。
我所在的公司是一家民營(yíng)企業(yè)，員工就50多人。小公司一直是我的目標(biāo)，我不喜歡大公司，覺(jué)得復(fù)雜?？涩F(xiàn)在看來(lái)，小公司在人際關(guān)系這塊，可能沒(méi)有那么多的復(fù)雜問(wèn)題，但存在的不公平現(xiàn)象實(shí)在是太多太多。我疑惑了，我的選擇對(duì)嗎?一個(gè)網(wǎng)友開(kāi)導(dǎo)我說(shuō)：下次找工作的時(shí)候就找個(gè)大公司吧，也許很多事情比較復(fù)雜，但相對(duì)而言沒(méi)有那么多的不公平，而且，進(jìn)步的空間往往也很多。有時(shí)候不僅僅是公司在挑人，我們也要去選擇公司，不行的時(shí)候就把它開(kāi)了。
我的工作就像大部分行政助理一樣，可能是因公司的一些原因，我的工作復(fù)雜化很多，比如：公司沒(méi)有前臺(tái)，我得從三樓跑到1樓去簽收快遞等等，比如有人進(jìn)3樓辦公室，我得跑去開(kāi)門(mén)(有門(mén)禁)。三樓的門(mén)禁不是我的工作，是整個(gè)三樓辦公人員的職責(zé)，只是我的位置比較方便，而這門(mén)的事情仿佛就落到了我的頭上。一天：某某對(duì)我喊著：xxx，門(mén)口有人趕緊去開(kāi)。我很氣憤，但是還是去開(kāi)了門(mén)。我看過(guò)一本書(shū)《落實(shí)責(zé)任無(wú)小事》公司里有很多的事情都沒(méi)有去給他落實(shí)到位，大家都在推來(lái)推去。我想如果某天：門(mén)口來(lái)了一位老板的客人，而我又僵在位置上面不去開(kāi)門(mén)。不知道這結(jié)果是怎樣啊?還有：鈴鈴鈴，我接起電話。喂，xxx嗎?我要領(lǐng)點(diǎn)東西，你趕緊下來(lái)。拍的一下那邊電話就掛了。公司在這塊沒(méi)有明文的制度規(guī)定。搞的我貌似是個(gè)點(diǎn)歌的小姐，隨叫隨到。于是，我變的陰晴不定，變的消極，變的臉上沒(méi)了那么多的笑容，更是變的尖酸刻薄，變的一點(diǎn)小事就把自己氣的半死。我想離開(kāi)是我最好的選擇。
倉(cāng)管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二
我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過(guò)去，我到公司也有二十來(lái)天了，如今站在倉(cāng)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉(cāng)管，在這我對(duì)倉(cāng)管做了以下詮釋?zhuān)?物料"包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然，錢(qián)會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié)：
作為倉(cāng)管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，
物控部倉(cāng)管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷(xiāo)存
1、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫(kù)入帳——表單的保存與分發(fā);
2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄，(按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤(pán)點(diǎn)(25號(hào)起初盤(pán))、：
3、銷(xiāo)：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉(cāng)庫(kù)物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防
倉(cāng)管員工作職責(zé)
1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條iqc做)
3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來(lái)料報(bào)表。
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類(lèi)擺放和保管工作。
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。
發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無(wú)法打單的可寫(xiě)手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉(cāng)交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。
7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商;車(chē)間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。
8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認(rèn)真做好車(chē)間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
9、配合采購(gòu)員認(rèn)真做好物料采購(gòu)計(jì)劃工作，服從主上級(jí)管分工安排。
10、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。
11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。
三月份工作報(bào)告：三月份因?yàn)槲沂呛蛡}(cāng)務(wù)員成玉熟悉公司材料，所以沒(méi)有對(duì)帳務(wù)工作沒(méi)有介入，在中旬，我和倉(cāng)務(wù)員成玉對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整，將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對(duì)換，同時(shí)對(duì)中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對(duì)這樣的工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，三月份下旬我們?cè)诔醣P(pán)的同時(shí)對(duì)所有物料進(jìn)行了掛卡工作。
現(xiàn)我已經(jīng)對(duì)公司物料比較熟悉，從本月一號(hào)起，我也對(duì)包材倉(cāng)進(jìn)行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以“5s”手法來(lái)規(guī)范我們的倉(cāng)庫(kù)日常工作，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉(cāng)庫(kù)。
當(dāng)然，包材倉(cāng)也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上個(gè)月，外箱完全在本倉(cāng)庫(kù)的掌控之外，任由包裝入庫(kù)人員自由拿，而倉(cāng)管和物控又不知道他們到底用了多少，(沒(méi)有去查)也沒(méi)有去查庫(kù)存有多少，導(dǎo)致多次斷料的情況，本月二號(hào)起，經(jīng)過(guò)主管的協(xié)調(diào)，外箱納入本倉(cāng)庫(kù)管控，我想以后就會(huì)完全改變這一情況。
另一個(gè)是供應(yīng)商雅真來(lái)料包裝不好的情況，因?yàn)榘b不好，導(dǎo)致小盒在倉(cāng)庫(kù)擺放容易倒塌，影響倉(cāng)庫(kù)安全和美觀，雅真中箱的包裝除了不容易拿以外，也容易致使紙箱破裂，上月已經(jīng)通過(guò)供應(yīng)部向供應(yīng)商反映，希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn)。
步入社會(huì)已經(jīng)有五年了多，但是現(xiàn)在的我，想問(wèn)題不像當(dāng)初那么簡(jiǎn)單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。
本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外，還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過(guò)多次團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)，iso9001，iso14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手。
在這五年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)與管理技能。
本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂(lè)于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人，遇到困難不會(huì)輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己，希望在試用期中，能給公司一份滿(mǎn)意的答卷。
倉(cāng)管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三
剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧。
首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫(kù)流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程：
在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：
見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；
倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；
一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。
是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。
執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。