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        全員營銷的心得體會(匯總19篇)

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            心得體會是一種思考和總結(jié)的過程,可以幫助我們更加深入地思考和理解所學(xué)和所做的事情。在寫心得體會時,可以嘗試用圖表、數(shù)據(jù)和案例等來展示和論證自己的觀點。以下是小編為大家精選的幾篇心得體會范文,歡迎大家一起來學(xué)習(xí)和分享心得。
            全員營銷的心得體會篇一
            做好一名銷售是有講究的,在給公司工作了這么幾年時間,我總是在為自己,自己學(xué)透了嗎,這明顯是不行能的,但是我就是在這么始終問自己,我須要時刻的提示著自己,不管做什么事情,不要覺得自己鉆研透了,做房地產(chǎn)銷售的我已經(jīng)好幾年了,我始終在這樣提示著自己,我信任不管是做什么事情后面始終有問題在等著自己,通過這幾年的一個工作我也有了一些心得。
            做當?shù)禺a(chǎn)銷售總是須要有一個好的心態(tài),這是基本的,我起先做這一行的時候總是在不斷的告知自己在堅持一下,在努力一點者總是有進步的,其實這不是全部,在努力的時候也須要有方向,我們有一個方向去工作,確定會比一個無頭蒼蠅要好,工作看的.就是看法,銷售工作是這樣的困難,作為一名房地產(chǎn)銷售員務(wù)必要有自己的一個方向,是一種長期的,許多做銷售的都之看到短期的一些利益,或許是因為當時的一些形式,太過于心急,在我們工作時候不能夠有這么一個心態(tài),成為優(yōu)秀的銷售,自己的目光必定是要放長遠的。在一個就是學(xué)習(xí),自己總是一個人鉆研業(yè)務(wù),其實跟別人一起溝通會更好,這樣的習(xí)慣是很好的,養(yǎng)成一個好的習(xí)慣,跟別人溝通業(yè)務(wù)學(xué)問遠遠比自己一個人鉆研要好,這是確定的養(yǎng)成多與別人溝通的好習(xí)慣,特殊是身邊的銷售精英,這是很值得學(xué)習(xí)的參考的,在工作當中學(xué)習(xí)不能夠停下,學(xué)習(xí)好了能夠讓自己快速的進不起來,這樣的學(xué)習(xí)不是只限于理論的,一名銷售精英肯定是千錘百煉,有著豐富的實踐實力,所以我覺得自己平常還是要去鉆研的,實踐是關(guān)鍵的,實踐始終就是我們的基礎(chǔ),實踐始終就是我們應(yīng)當重視的。做好一名房地產(chǎn)銷售個人的一些性格養(yǎng)成也至關(guān)重要,在與客戶交談還有一些學(xué)問儲備方面,特殊是跟客戶交談的過程中要穩(wěn)重鎮(zhèn)靜,不能只停留在自己現(xiàn)有的階段,要有豐富的學(xué)問儲備,有一個良好的心態(tài),交談起來沒有什么壓力,不要讓自己讓客戶感到不適,自己的性格方面還是要經(jīng)過一些變更的,特殊是心急的性格,這幾年的房地產(chǎn)銷售告知我,不管自己具備什么樣的能在今后的工作當中都須要虛心,不管自己現(xiàn)階段是一個什么樣的狀況都須要堅持,始終不能夠遺忘自己做這個的初心這真的就是初心了,時刻記住這些東西,我信任這會讓自己漸漸的優(yōu)秀起來。
            全員營銷的心得體會篇二
            隨著市場競爭日益激烈,企業(yè)要想在激烈的市場中脫穎而出,就需要整個企業(yè)的力量來進行全員營銷。全員營銷是一種全員參與的營銷戰(zhàn)略,要求每個企業(yè)成員都積極參與營銷活動,共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今天,我就來分享一些我在全員營銷中的心得體會。
            首先,全員營銷強調(diào)團隊協(xié)作。在全員營銷中,每個成員都有自己的角色和責任,但只有通過團隊協(xié)作,才能最大程度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢。在過去的工作中,我深刻體會到,只有大家齊心協(xié)力,才能實現(xiàn)更好的業(yè)績。因此,作為一個團隊成員,我始終把團隊的利益放在首位,積極與其他成員溝通合作,互相幫助,共同達成目標。
            其次,全員營銷強調(diào)客戶導(dǎo)向??蛻羰瞧髽I(yè)的生命線,只有真正了解客戶的需求,才能提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。在全員營銷中,我深刻認識到客戶導(dǎo)向的重要性。通過與客戶的溝通和接觸,我能夠更好地了解客戶的需求和喜好,并通過與團隊的通力合作,為客戶提供定制化的解決方案。只有真正站在客戶的角度思考問題,才能為客戶創(chuàng)造價值,從而贏得客戶的信任和支持。
            再次,全員營銷強調(diào)積極主動。在全員營銷中,每個成員都應(yīng)該積極主動地參與營銷活動,不拘泥于自己的職責范圍。作為一個全員營銷的參與者,我積極主動地學(xué)習(xí)和了解市場動態(tài),關(guān)注競爭對手的舉動,及時調(diào)整自己的策略。同時,我也積極主動地與客戶進行溝通,關(guān)注他們的反饋和需求,及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶的期望。只有積極主動地參與和行動,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
            此外,全員營銷也強調(diào)創(chuàng)新思維。在全員營銷中,每個成員都應(yīng)該具備創(chuàng)新的思維,不斷尋求新的機會和方式。作為一個全員營銷的參與者,我不僅要關(guān)注市場趨勢和客戶需求,還要時刻關(guān)注行業(yè)的創(chuàng)新和變化,積極尋求新的商機和發(fā)展方向。在過去的工作中,我時常組織團隊開展頭腦風暴和創(chuàng)新活動,鼓勵大家提出新的想法和解決方案。只有保持創(chuàng)新的思維,才能在競爭中保持競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
            最后,全員營銷還需要注重反饋和學(xué)習(xí)。在全員營銷中,每個成員都要認真傾聽客戶的反饋和建議,及時調(diào)整自己的策略和行動。同時,團隊成員之間也要互相給予積極的反饋,共同學(xué)習(xí)和成長。在我所在的團隊中,我們每周定期進行團隊會議,分享經(jīng)驗和心得,相互鼓勵和幫助。通過反饋和學(xué)習(xí),我們不斷提高自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
            綜上所述,全員營銷是一種強調(diào)團隊協(xié)作、客戶導(dǎo)向、積極主動、創(chuàng)新思維和反饋學(xué)習(xí)的營銷戰(zhàn)略。作為全員營銷的參與者,我深刻認識到這些要素的重要性,并一直通過實踐和努力去踐行。在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,與團隊成員緊密合作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。相信在全員營銷的引領(lǐng)下,我們的企業(yè)一定能夠取得更加輝煌的成績!
            全員營銷的心得體會篇三
            在營銷過程中,我覺得以下四個方面是十分重要的。第一,是對產(chǎn)品的把握;第二,是對市場的了解和開拓;第三,與客戶面對面交流以實現(xiàn)營銷;最后,就是到營業(yè)部現(xiàn)場辦理開戶和后續(xù)客戶的維護。
            第二條金融業(yè)發(fā)展指標規(guī)定了“”期末,非金融企業(yè)直接融資占社會融資規(guī)模比重將從11.08%提高至15%以上。圍繞這個目標,我認為,我們的客戶定位的十分廣泛的。針對當前社會群體,結(jié)合產(chǎn)品的特性,以客戶的需求為導(dǎo)向進行營銷,這樣才能做有的放矢,獲得事半功倍的效果。
            等)是否安全,本金能否得到保證(4)風險承受力低,無力應(yīng)付風險。所以在交談之前,一定對這些問題有所準備?;卮饡r要充滿自信,產(chǎn)品好壞是客觀的,請記住,產(chǎn)品只要在證券交易所交易,就必然有它的存在基礎(chǔ)與價值,講解的技巧拿捏的恰當(如,一種藥物能醫(yī)好90%人和醫(yī)不好10%的人)。在所有的這些問題當中,客戶都能找到拒絕理由。具體的語言技巧難以一言表述,但我認為,只要我們對產(chǎn)品有足夠的了解,想要想方設(shè)法的很自然的讓客戶感受到產(chǎn)品的特別之處也并非難事。另外是,在與客戶交流的過程中,一定要有一個良好的心態(tài),如果客戶實在為難,也要熱情接待,爭取成為潛在客戶,發(fā)展對象。最后一點是就是到營業(yè)部現(xiàn)場辦理開戶和客戶的維護。首先是路程選擇便捷的,路上注意安全。(針對湛江收費交通工具的不便捷性,有一部機動車或許是一個很好的辦法。)二來,就是填寫與審核的過程,這一點有柜臺把握不太需要我們擔心,但現(xiàn)場過程中要做到不懂就和柜臺多交流溝通,以免出現(xiàn)不必要的錯誤。第三,就是客戶群的維護。在這個過程中多傾聽多了解客戶的理財需求,感恩于客戶,利用自己的知識為客戶盡力所能及的服務(wù)。
            人都有各自的營銷理念,三人行必有我?guī)?,只要大家多交流,互相幫助,我們的團隊就能夠在市場中確立領(lǐng)先的競爭力,我是新人,很多東西不懂,請前輩們多多指教。
            猜你喜歡。
            全員營銷的心得體會篇四
            隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷創(chuàng)新和市場競爭的加劇,醫(yī)藥行業(yè)亦面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了更好地滿足客戶需要并提升企業(yè)的銷售業(yè)績,越來越多的醫(yī)藥企業(yè)開始采用全員營銷的策略。在我所從事的醫(yī)藥企業(yè)中,我們也嘗試了全員營銷,并取得了一定的成功。在這個過程中,我體會到了許多經(jīng)驗和心得,下面將結(jié)合實際情況,將我的體會分享給大家。
            首先,全員營銷要求團隊協(xié)作。在全員營銷中,每個人都應(yīng)積極參與和貢獻自己的聰明才智。通過團隊合作,我們可以更好地分享資源和交流經(jīng)驗,實現(xiàn)各部門之間的協(xié)調(diào)合作。比如,銷售部門需要與市場部門緊密合作,及時了解市場動態(tài),并將其反饋給研發(fā)部門;研發(fā)部門需要與銷售部門溝通產(chǎn)品特點和技術(shù)優(yōu)勢,以便銷售人員更好地推銷產(chǎn)品。只有通過團隊合作,我們才能實現(xiàn)全員營銷戰(zhàn)略的最大效益。
            其次,全員營銷重視個人能力提升。在全員營銷中,每個人都扮演著推銷員的角色。為了更好地推銷產(chǎn)品,我們需要提升自己的專業(yè)能力和銷售技巧。比如,銷售人員要加強醫(yī)學(xué)知識和產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),以便更好地向醫(yī)生解釋產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢;市場人員要關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的動向,以便及時調(diào)整市場營銷策略。全員營銷不僅要求整個團隊的努力,也需要個人的不斷追求進步和自我提高。
            再次,全員營銷需要注重客戶服務(wù)。在全員營銷中,客戶是企業(yè)的生命線,只有顧客滿意,我們的企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展。因此,我們應(yīng)該注重客戶服務(wù),全面滿足客戶的需求。在日常工作中,我們要積極傾聽客戶的訴求,及時解決客戶的問題。同時,我們也要通過客戶反饋和市場調(diào)研,不斷改進產(chǎn)品和服務(wù),以提升客戶的滿意度和忠誠度。只有真正關(guān)注客戶需求,并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
            最后,全員營銷需要管理者的領(lǐng)導(dǎo)和支持。全員營銷是一項系統(tǒng)工程,需要全員參與和支持。作為一個管理者,我們需要起到榜樣和引導(dǎo)作用,幫助團隊理解和貫徹企業(yè)的全員營銷戰(zhàn)略。通過開展培訓(xùn)和交流,我們可以幫助團隊成員更好地理解全員營銷的目標和意義。同時,管理者還需要提供必要的支持和資源,為團隊順利實施全員營銷提供所需。只有管理者的領(lǐng)導(dǎo)和支持,全員營銷才能得以順利推進。
            總之,醫(yī)藥全員營銷是一個全員參與、團隊協(xié)作、注重個人能力提升、重視客戶服務(wù)、管理者領(lǐng)導(dǎo)和支持的過程。通過實踐和總結(jié),我深刻體會到了全員營銷的重要性和意義。只有真正將全員營銷戰(zhàn)略融入企業(yè)的各個方面,我們才能更好地滿足客戶需求并提升企業(yè)的競爭力。希望我的體會和經(jīng)驗對其他從事醫(yī)藥行業(yè)的同仁有所幫助,讓我們一起共同進步,迎接醫(yī)藥行業(yè)新的挑戰(zhàn)。
            全員營銷的心得體會篇五
            全員貸款營銷是指在金融機構(gòu)中,每個員工都參與到貸款營銷的過程中,共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。我在參與全員貸款營銷的過程中,不僅收獲了專業(yè)知識和技能,更有了一些深刻的心得體會。
            第二段:全員參與的重要性。
            全員參與貸款營銷的重要性不容忽視。傳統(tǒng)的銷售模式往往由銷售團隊或?qū)iT的銷售人員負責,而其他崗位的員工相對較少參與。然而,眾所周知,金融服務(wù)是一個綜合性的工作,需要各個環(huán)節(jié)的配合和協(xié)作才能順利進行,而如果只依賴一個銷售團隊的努力,很難全面推動公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此,全員參與貸款營銷非常重要,每個員工都應(yīng)該意識到自己的角色和責任,并積極參與其中。
            第三段:知識與技能的提升。
            參與全員貸款營銷使我意識到金融服務(wù)的復(fù)雜性,也讓我深刻體驗到了在實踐中不斷提升自己的知識和技能的重要性。在貸款營銷過程中,我需要了解各種貸款產(chǎn)品的特點、流程、利率等重要信息,還需要學(xué)會分析客戶的需求和風險情況,以便為客戶提供合適的解決方案。通過與客戶交流和合作,我不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,掌握了更多的專業(yè)知識和技能,為客戶提供了更好的服務(wù)。
            第四段:團隊合作的重要性。
            全員貸款營銷要求團隊合作,這是我在參與中體會最深的一點。每個員工都有自己的專業(yè)技能和知識,只有通過團隊合作,將各自的優(yōu)勢發(fā)揮出來,才能更好地滿足客戶的需求。在我所在的團隊中,我們充分發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,相互扶持、相互學(xué)習(xí),共同攻克了一個個難題,使業(yè)務(wù)發(fā)展得以順利進行。團隊合作不僅可以提高工作效率,還可以培養(yǎng)員工的團隊精神和協(xié)作能力,使整個組織更加團結(jié)和穩(wěn)定。
            第五段:對未來的展望。
            參與全員貸款營銷,讓我對未來充滿了信心和希望。通過這次經(jīng)歷,我體會到每個員工在金融服務(wù)中的重要性和價值,也更加明確了自己的發(fā)展方向和目標。今后,我希望能夠繼續(xù)深耕行業(yè),不斷提升自己的專業(yè)水平和貸款營銷能力,為客戶提供更好的金融服務(wù)。同時,我也希望能夠成為團隊中的領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)團隊共同前進,推動公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
            總結(jié):
            全員貸款營銷是一種創(chuàng)新的營銷模式,它要求每個員工都積極參與到公司貸款業(yè)務(wù)中,共同推動公司的發(fā)展。參與全員貸款營銷,不僅讓我深入了解金融服務(wù)行業(yè),提升了專業(yè)知識和技能,還讓我明白了團隊合作的重要性,為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我相信,在全員貸款營銷的推動下,公司的業(yè)務(wù)會有更大的發(fā)展空間,我也會在其中不斷成長和進步。
            全員營銷的心得體會篇六
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
            大家好!
            根據(jù)集團20xx年公司經(jīng)營方針目標及未來長遠規(guī)劃,已把天然潤寶產(chǎn)業(yè)定為xxxxxx打造成xxx平臺,在利遠集團的扶持下,精心組織產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,為天然潤寶的發(fā)展明確了方向,且有計劃的'產(chǎn)品包裝,即將在xxxxxxx(時間)隆重面世。
            全員營銷的心得體會篇七
            目前,全員營銷成為一種流行的銷售方式,很多行業(yè)和企業(yè)都采用了該方式進行市場營銷。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于全員營銷。
            吧!
            第一次走進聚成的培訓(xùn),參加全員客戶服務(wù)的培訓(xùn),已經(jīng)說不清楚當時自己是抱著什么心態(tài)去的,但是當參加完李弈鋒老師的學(xué)習(xí),感覺自己收獲還是頗豐的,雖然我也只是學(xué)到了全員服務(wù)的皮毛而已,但也想描述一下自己看到的這片天空。
            在公司的財務(wù)部門工作了有7年的時間了,看著公司一步步的發(fā)展到今天,為公司的發(fā)展和壯大而由衷的高興,為自己是博士德人而自豪。看著那些報表,我就在想公司的費用一天天在增大,如果收入能成比例的上升能改多好呀。閑來無事,我就想是我們的產(chǎn)品不夠好嗎?不是,如果不是好的產(chǎn)品我們不會經(jīng)得起市場20xx年的考驗。那是我們的銷售人員不夠優(yōu)秀嗎?也不是。他們個個都是身經(jīng)百戰(zhàn)的精英。那是什么影響了我們的公司的業(yè)務(wù)的提升呢?是執(zhí)行力,是團隊合作,是渠道,去終端,似乎那里有需要去改善,但是哪個是問題的關(guān)鍵,哪個是我們公司持續(xù)經(jīng)營的法寶,我曾經(jīng)想到過產(chǎn)品,過硬的產(chǎn)品,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。但是這次課才給了我們正確的答案:留住老客戶,吸引新客戶,沒有聽說那個企業(yè)沒有客戶的,而只有完美的服務(wù)才能留住老客戶,讓企業(yè)長長久久。所以,歸根結(jié)底:服務(wù)才是最重要的,上學(xué)時學(xué)過的品牌營銷時代已經(jīng)過時了,服務(wù)經(jīng)濟的時代到來了。
            老師給出一個觀點:人人都是服務(wù)員。讓我想起一句話:在其位謀其政,這句話,我記得我們原來的人力資源專員武海英也曾經(jīng)作為自己的個人簽名寫過,她就是一個特別好的例子,她就是一個好的服務(wù)榜樣,每次找她幫忙,她都會很認真負責的幫助你,從來沒有說過苦,沒有說過累,除了人力資源的工作,還負責我們公司的美孚項目,還要處理一些邱總留下的任務(wù),但是我們見到她,她從來都是樂呵呵的,由于工作關(guān)系,我們有機會交流,她和我說因為那會工作壓力大,晚上都睡不著覺,想辦法,但是我們從來沒有見過她抱怨一聲,她就是我們身邊的服務(wù)明星。像她,只要我們每個人能把自己的本職工作做好,順手能幫助別人做一點點,少給他們制造一點點工作障礙,這就足夠了。服務(wù)是一個很大的概念,不是只有服務(wù)部門才是服務(wù),以你我之類是很難做好服務(wù)的,如果我們能多為他們著想,像有首歌里唱的:只要人人獻出一點愛,這個世界將變成美好的明天。
            第二個觀點是:環(huán)環(huán)都是服務(wù)面。我畢業(yè)后曾經(jīng)就職于一家太陽能行業(yè)的龍頭企業(yè),并在公司的售后部門工作過,我們實習(xí)必到的一個崗位是接線員。每天接全國各地的用戶反饋電話,尤其到了冬天,電話特別多,每次我們接到電話,我們都是這樣回答客戶的:我們會盡快把你的問題轉(zhuǎn)到辦事處,請你耐心等待。客戶:那要大概多長時間呢?我們回答:我們會盡快,好吧。我們做不到像幻燈片里說的:好的,請您明天早上來取吧。為什么?為什么我們不能想中國移動那樣說:我們會在24小時內(nèi)給你回答?,F(xiàn)在我明白了,因為公司沒有建立全員服務(wù)的意識,服務(wù)是售后部門的事情,與其他部門無關(guān),無法做到全員一致服務(wù)的思想,所以才做不到:請您明天早上來取的承諾。而我就是屬于售后之外的一個部門,但是卻聯(lián)系著我們銷售人員對客戶的承諾,對客戶的服務(wù)。其實,服務(wù)很簡單,就是快點給渠道不開張票,快點把貨生產(chǎn)完,快點把改動改完,也許就是為同事接一杯水。。。。。。
            說了那么多,那究竟什么是全員服務(wù)呢?全員服務(wù)其實就是要讓全體員工參與到給他人(客戶/領(lǐng)導(dǎo)/同事/家人/朋友)提供幫助的統(tǒng)一行為中,消除服務(wù)環(huán)節(jié)中的盲點和脫節(jié),提升企業(yè)服務(wù)的競爭力,實現(xiàn)客戶價值最大化。
            以上是我摸著象的一部分描述自認為的象的模樣,雖說不能深刻全員服務(wù)的意義,但還是感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機會,讓我了解服務(wù)帶來的意想不到的利益,深刻理解什么是全員服務(wù),并結(jié)合自己的工作,能夠?qū)⒎?wù)精神灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髦小?BR>    在這次營銷活動中我認識到幾點:
            1、知識越多,你在客戶面前就越強大。
            要做一個優(yōu)秀的銷售,必須充分理解公司的開發(fā)理念、策劃思想、產(chǎn)品特色,熟悉的掌握房地產(chǎn)方面的基礎(chǔ)知識、按揭知識、法律知識、營銷法則。有一次接待客戶,客戶問你們這個樓盤的樓間距是多少,就這樣一個必須知道的問題卻讓我卡了殼。知識欠缺真的會讓你在客戶心目中專業(yè)的形象大打折扣。
            2、推銷房子,實際上是推銷自己。
            “人對了,世界就對了?!弊鳛殇N售,需要跟客戶進行面對面的溝通,是企業(yè)的形象代言人,做對自己,給客戶留下良好可信的印象,讓客戶接受,摸清其思路,肯定會讓努力事半功倍。
            3、了解自己,是為了擊垮對手。
            作為銷售,要學(xué)會分析戶型、熟悉周邊的配套及環(huán)境、并且要總結(jié)好自己的賣點以及了解競爭對手,只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。
            4、讓每個客戶成為你終身的朋友。
            作為銷售,要了解你接待的每一個客戶,他的需求是什么?他的承受能力有多少?他最關(guān)心的利益點是什么?只有真心地關(guān)心和重視,讓客戶得到適合自己的,有針對性的推銷,才能彼此雙贏。
            5、平庸和杰出的最大區(qū)別就是你是否掌握了銷售的本質(zhì)。
            作為銷售,要培養(yǎng)自己各方面的技巧,推銷、談判、應(yīng)變、說服……沒有哪一項不在銷售活動中起至關(guān)重要的作用。
            6、擁有卓越的口才。
            記得有一個人說過:說自己沒有口才的人往往是自私的。因為你目光短淺到只想要多賣房掙錢,卻忽略了熟悉一切,那終將是失敗的。
            7、客戶越刁難你,說明你的推銷距離成功又近了一步。
            作為銷售,經(jīng)常感到客戶的問題怎么這么刁,其實想想,這未必是一件壞事,如果客戶對這里的房子沒有意向,他大可隨意看看轉(zhuǎn)身就走,當他愿意坐下來向你“發(fā)難”,正好證明他的心里很鐘意,可是有一些方面讓他不滿意。每個客戶的觀念、生活習(xí)慣都不一樣,面對抱怨,不如耐心、認真傾聽。
            8、團隊精神和享受工作是銷售人員的兩大靈魂。
            “人心齊,泰山移”。會議上,大家也探討過“孤軍作戰(zhàn)”還是“團結(jié)協(xié)作”的問題,當有利益聯(lián)系的時候,人的本性往往會顯現(xiàn)出來。很久以前,聽過一個故事,說的是有兩個人走在路上,看見前面有100元躺在地上,便商量撿起來之后要怎么分,a說要80,因為是他先看見的,b也說要80,因為他要過去撿,爭執(zhí)不下之時,一陣風吹來卷走了錢,最后誰也沒有得到。
            隨著現(xiàn)在市場競爭的加劇,為適應(yīng)形勢,僅有質(zhì)量意識是不夠的,還必須樹立服務(wù)意識,客戶的價值需求是公司的核心價值,“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”,站在客戶的立場,發(fā)現(xiàn)和體驗不同客戶群體的真實需求,然后提供相應(yīng)的商品和服務(wù),并隨著客戶需求的變化加以改進和提高,才能獲得最終的勝利。
            回到前方,強者愈強,弱者恒弱,人最大的敵人是自己。態(tài)度積極主動執(zhí)著,那么就贏得了物質(zhì)或者精神財富,獲得財富后,你的態(tài)度更加強化了你的積極主動性,如此循環(huán),成功不遠矣。我相信,一定可以,全心以赴,做好自己。
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            全員營銷的心得體會篇八
            做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,一直以來,我認為在營銷產(chǎn)品中都要具備:靈敏的反應(yīng)能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產(chǎn)品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質(zhì)。
            經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間里,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。
            從事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信心,有經(jīng)驗之外,更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當?shù)膲毫梢越o與我推動力,在這里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!
            心得一:對自己要有信心。
            在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產(chǎn)品,就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經(jīng)變得相當?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,后來領(lǐng)導(dǎo)得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。
            心得二:給自已在不同時期制定一個力所能極的目標。
            每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領(lǐng)組員,既然帶領(lǐng)了一支小團隊,那要有周詳?shù)墓ぷ饔媱?、合理時間安排、充分調(diào)配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!
            心得三:要瞬間獲得客戶的信賴。
            在營銷產(chǎn)品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。
            心得四:在營銷失敗中學(xué)到新知識。
            常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。
            意義的方法,你會更快樂,更成功!
            全員營銷的心得體會篇九
            全員營銷是指企業(yè)中所有員工都積極參與營銷工作,共同為企業(yè)的銷售和市場擴展貢獻力量的一種經(jīng)營理念和戰(zhàn)略。作為一名市場營銷經(jīng)理,我深刻體會到全員營銷的重要性和價值。在過去的一段時間里,我積極推動團隊全員營銷觀念的引入和實踐,并得到了一定的成果和體會。
            第二段:團隊的理解與挑戰(zhàn)。
            全員營銷必須建立在團隊的基礎(chǔ)上,每個員工都要明確自己在全員營銷中的角色和職責。然而,團隊的建立并不是一件容易的事情。在我推行全員營銷的過程中,遇到了一些挑戰(zhàn)。首先,員工需要理解全員營銷的意義并愿意參與其中。其次,不同崗位的員工有不同的專長和興趣,一些員工可能對營銷產(chǎn)生了一定的抵觸情緒。因此,我在解決這些挑戰(zhàn)的過程中,注重團隊的培訓(xùn)和溝通,幫助員工明確自己在全員營銷中的作用和價值,激發(fā)他們的主動性和積極性。
            全員營銷的實施對企業(yè)來說有著很多好處。首先,全員營銷可以提高企業(yè)的市場份額和品牌知名度。因為每個員工都參與到營銷工作中,不僅可以更好地了解市場需求和競爭對手,還可以將這些信息傳遞給相應(yīng)的部門,從而更好地滿足消費者的需求。其次,全員營銷可以提升員工的工作積極性和創(chuàng)造力。當員工參與到營銷活動中時,他們不僅可以感受到自己的價值和意義,還可以與其他員工進行交流和溝通,激發(fā)彼此的創(chuàng)造力和團隊合作精神。這將進一步提高企業(yè)的整體績效和競爭力。
            在推行全員營銷的過程中,我總結(jié)了一些經(jīng)驗和方法。首先,我重視團隊的培訓(xùn),幫助員工了解市場營銷的基本知識和技能,并為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)和實踐的機會。其次,我注重營銷理念的普及和貫徹,通過團隊會議、內(nèi)部培訓(xùn)和員工交流等形式,加強員工對全員營銷的認同和理解。再次,我鼓勵員工參與營銷策劃和決策,充分發(fā)揮每個人的特長和創(chuàng)造力。最后,我通過獎勵和激勵措施,激發(fā)員工的工作熱情和積極性,使他們更積極參與到營銷工作中。
            第五段:總結(jié)與展望。
            全員營銷是一種積極應(yīng)對市場競爭的經(jīng)營理念和策略,可以有效地提升企業(yè)的銷售和市場地位。通過我近期的實踐經(jīng)驗,我深刻認識到全員營銷的重要性和價值,并取得了一定的成果。相信隨著全員營銷理念的進一步普及,企業(yè)將能夠更好地適應(yīng)市場變化、提高市場競爭力。同時,我也會繼續(xù)在全員營銷方面進行探索和實踐,不斷完善和提升自己的能力,在推動企業(yè)發(fā)展的同時,為員工的成長和發(fā)展提供更多機會和空間。
            全員營銷的心得體會篇十
            我從事房地產(chǎn)銷售工作已經(jīng)有著將近九個月的時間了,盡管我的銷售技巧還略顯稚嫩,但是由于我敢于去爭取一切可以銷售的機會,再加上我總是站在客戶的角度上思索問題,因此在工作中短暫還沒有遇到什么大的問題,在經(jīng)過一些同事的幫助以后,我已經(jīng)是一名能夠獨當一面的銷售人員了,針對自己工作期間的一些經(jīng)驗。首先是要敢于嘗試,我覺得房地產(chǎn)銷售這一行就是要做到膽大心細,終歸機會只有那么多,必需要去爭取才能夠得到,假如始終待在原地的話,是不會有任何嘗試的機會的,因此無論什么事情都要試著去做。最起先的時候我只是在公司接待大廳做著端茶遞水以及打印合同之類的工作,我本以為自己就會這樣渾渾噩噩地度日,后來我在同事的激勵之下,嘗試著在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布租房中介信息,其實我們公司不僅僅是賣方,而且還負責房產(chǎn)中介的業(yè)務(wù),事實上我的第一筆業(yè)務(wù)就是在這里獲得的。
            其次是要能夠站在客戶的角度思索問題,當客戶給自己發(fā)送信息以后,要帶他們多看一些房產(chǎn),每一處都要講明優(yōu)劣并讓選擇權(quán)放在客戶手中,讓他們在不斷的對比之中做出自己的.選擇。另外并不會每一次的銷售都是勝利的,因此最終可以向客戶遞上自己的名片,向他們說明即便看不上自己公司的房產(chǎn)也可以聯(lián)系自己,當客戶遇到什么困難的時候也能夠幫襯一些,這樣的話就能夠在客戶的心中留下一個比較好的印象。
            最終則是要隨時保持和客戶的聯(lián)系,對于銷售來說最重要的就是信息,有時自己也能從中發(fā)覺一些商機。即便是當客戶簽訂合同以后也不能夠?qū)⒙?lián)系斷了,說不定對方會看在自己服務(wù)比較好的狀況下舉薦身邊想要購置房產(chǎn)的摯友選擇我所在的公司,這個屬于潛在客戶的挖掘,須要自己去進行探究。即便是說現(xiàn)在不做考慮的客戶也要保持好跟進,有些客戶就是這樣的,前一秒還說短暫沒有這個想法,下一秒就找了其他的銷售主動簽單,這樣的客戶我遇到過不少,因此在處理這樣的問題也有著一些閱歷。房地產(chǎn)銷售是最為看重實力的,因此我也覺得這份工作到處透著公允的概念,只要自己有實力的話,那么自己就能夠適應(yīng)的很好,也能夠從中獲得到自己所須要的利益,盡管工作壓力特別大,但是我覺得這份工作只要有著付出,那么就肯定能夠從中獲得回報。
            全員營銷的心得體會篇十一
            一、指導(dǎo)思想。
            全面加快實施煙草“三大戰(zhàn)略”,大力推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,促進煙草又好又快地發(fā)展。
            二、活動范圍。
            在局(營銷部)所屬各科室、稽查中隊、客戶服務(wù)部、中轉(zhuǎn)站全員中開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動。
            三、活動原則。
            創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動要堅持“自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展、圍繞中心、服務(wù)大局、注重效用、提升水平”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)新項目要堅持“有用、好用、管用”的原則。
            1、堅持有用原則。
            有用是根本。
            創(chuàng)新要有針對性,必須“為了工作而創(chuàng)新”,決不能“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”。
            2、堅持好用原則。
            好用是目標。
            要充分考慮創(chuàng)新成果實現(xiàn)的可能性和可推廣性,避免超越條件和不計成本地盲目創(chuàng)新。
            3、堅持管用原則。
            管用是方向,要努力解決突出矛盾和問題,努力使創(chuàng)新成果在更廣范圍、更深層次發(fā)揮積極效用。
            四、主要目標。
            通過開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動,提高創(chuàng)新能力,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,營造創(chuàng)新氛圍。
            局(營銷部)確保至少一項創(chuàng)新項目得到市局(公司)的認可和推廣;各部門至少有一項創(chuàng)新項目在工作實踐中加以探索和總結(jié)(年度開展總結(jié)評比),確保至少有一項工作在市局(公司)名列前茅。
            五、活動內(nèi)容。
            “創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的內(nèi)容主要包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
            創(chuàng)新項目按專業(yè)主要分為專賣管理、卷煙營銷、物流配送、人事教育、企業(yè)文化、企業(yè)管理、財務(wù)審計、數(shù)字煙草等類別。
            主要內(nèi)容如下:
            (一)進一步實施“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”
            1、統(tǒng)一完善,全面提升,推進卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
            2、推進信息化建設(shè),提升專賣、營銷管理水平。
            按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的要求,突出管理,加大應(yīng)用,加快升級,充分發(fā)揮信息化對全系統(tǒng)專賣、經(jīng)營、管理工作的滲透、推動、支撐作用,努力以信息化帶動煙草專賣管理及商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化。
            (二)進一步實施“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”
            1、改進資金資產(chǎn)監(jiān)管方式,研究、探索、構(gòu)建適應(yīng)形勢要求的管理模式和方法。
            2、規(guī)范實物資產(chǎn)管理和財務(wù)管理,發(fā)揮資產(chǎn)使用效率;。
            3、實施標準化戰(zhàn)略,進一步開展和推進iso9001及職業(yè)健康安全管理體系的貫標認證,提高企業(yè)管理水平,努力控制和降低企業(yè)費用成本。
            (三)進一步實施“以人為本、人才強企戰(zhàn)略”
            創(chuàng)造人才成長的良好機制和環(huán)境,加大重點專業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)力度,積極開展卷煙營銷、專賣管理、標準化管理和信息化等方面骨干的培養(yǎng)工作。
            充分調(diào)動和激發(fā)技術(shù)和管理人員的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮創(chuàng)新人才在發(fā)展中的重要作用,建立促進創(chuàng)新發(fā)展的長效機制,營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境和良好風尚。
            (四)強化考核,激勵創(chuàng)新。
            進一步轉(zhuǎn)變管理方式,在以管理方式創(chuàng)新和管理手段優(yōu)化、推進企業(yè)提高管理監(jiān)督水平上取得新突破,將創(chuàng)新成效作為各部門業(yè)績考核指標的內(nèi)容,建立和完善創(chuàng)新體制機制。
            (五)建立和完善創(chuàng)新考核指標體系,建立創(chuàng)新成效逐級考核機制。
            將創(chuàng)新成效作為各部門績效考核的重要內(nèi)容,建立并實施創(chuàng)新獎勵辦法,采取積極有效形式,對創(chuàng)新成果突出、效益顯著的先進集體與個人進行表彰獎勵。
            (六)全員發(fā)動,營造氛圍。
            動員全體員工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)積極投身于“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動之中,努力營造激勵全體職工解放思想、不斷創(chuàng)新的濃厚氛圍。
            要充分利用大眾網(wǎng)-煙草子網(wǎng)頁,開設(shè)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動專題、專欄等宣傳欄目,并利用行業(yè)網(wǎng)站、報刊等各類宣傳媒體和大眾社會傳播媒體,進行全面、系列、集中的“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”專題宣傳報道,廣泛宣傳報道“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的基本情況和取得的成績。
            營造激勵自主創(chuàng)新的良好氛圍,普遍動員廣大職工全面提高創(chuàng)新意識,進一步激發(fā)創(chuàng)新熱情。
            六、創(chuàng)新獎勵。
            對在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動中成績突出的人員給予精神和物質(zhì)獎勵,具體參照《市煙草專賣局(公司)創(chuàng)新成果及獎勵管理辦法》(通專督【2016】1號文件)執(zhí)行。
            七、實施步驟。
            堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進。
            時間從3月開始到12月結(jié)束。
            具體分三個階段進行:
            (一)宣傳發(fā)動、提高認識階段(2月下旬-3月中旬)。
            重點抓好動員部署、組織討論、演講比賽等活動。
            1、進行動員部署(2月下旬)。
            一是結(jié)合本局20工作會議的傳達貫徹,對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作進行學(xué)習(xí)、部署。
            局長(經(jīng)理)室一班人、各科室要到相應(yīng)掛鉤部門進一步做好動員。
            二是成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工、強化責任。
            三是結(jié)合工作實際,制定各部門開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的具體實施方案。
            四是廣泛宣傳發(fā)動,以統(tǒng)一思想、提高認識,教育引導(dǎo)全體員工以良好的精神狀態(tài)積極投入到活動中。
            2、組織專題討論(2月下旬-3月份上旬)。
            圍繞“規(guī)范、效率、活力”主線,結(jié)合部門實際開展討論,討論要談創(chuàng)新目標、創(chuàng)新打算、創(chuàng)新舉措;談思想認識、存在不足、努力方向。
            要通過討論,提高認識,增強“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作的自覺性和主動性。
            3、舉辦演講比賽(3月中旬)。
            為把“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動引向深入,進一步提高全員的參與意識、創(chuàng)新意識,擬在3月中旬開展一次“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”演講比賽,各部門主要圍繞創(chuàng)新活動內(nèi)容,結(jié)合部門工作實際進行演講,編內(nèi)員工要積極主動參賽并占報名參賽選手一半以上。
            (二)進行立項、貫徹實施階段(3月下旬-10月)。
            重點抓好創(chuàng)新項目論證、創(chuàng)新項目立項、創(chuàng)新項目實施等活動。
            1、廣泛征求意見(3月下旬)。
            對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”項目要廣泛征求意見,進行可行性研討,是否符合創(chuàng)新項目立項的要求。
            創(chuàng)新項目應(yīng)符合下列要求:一是創(chuàng)新性。
            應(yīng)符合現(xiàn)代管理、科學(xué)技術(shù)原理,具有原創(chuàng)性或在原有基礎(chǔ)上有改進、提高和發(fā)展,優(yōu)于原來的方法、手段、結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)等。
            二是效益性。
            2、創(chuàng)新項目立項(4月上旬)。
            在征求上級部門同意后,填寫“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”立項表,于4月上旬前報辦公室,對重大創(chuàng)新項目要及時向市局反饋。
            3、創(chuàng)新項目實施(4-10月份)。
            對立項的創(chuàng)新項目或補充立項的創(chuàng)新項目進行實施,實施過程中要穩(wěn)步推進,不斷總結(jié)和完善。
            4、總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(11月份)。
            把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的做法和經(jīng)驗及時進行總結(jié),填寫“創(chuàng)新獎項目申報書”向局(營銷部)進行申報。
            對在具有影響和推廣價值的創(chuàng)新項目經(jīng)局長(經(jīng)理室)同意后及時向市局申報。
            (三)進行表彰,鞏固成果階段(12月)。
            重點抓好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評比考核、表彰、活動總結(jié)等工作。
            1、進行創(chuàng)新評比(11月份)。
            對申報創(chuàng)新獎的項目,組織相關(guān)人員根據(jù)創(chuàng)新項目的實效性、推廣性、可操作性、影響力綜合進行評比。
            對未完成任務(wù)的部門在年底綜合考核時予以扣分。
            2、做好創(chuàng)新總結(jié)和表彰(12月份)。
            認真總結(jié),查找不足;召開創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)表彰會,對好的項目進行表彰。
            八、有關(guān)要求。
            1、統(tǒng)一思想,提高認識。
            深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動,是貫徹落實省、市局工作會議精神的重大舉措,是建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的迫切要求。
            全體員工要提高對開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動重要性和必要性的認識,明確任務(wù),制定措施,克服畏難思想和松懈情緒,積極投身到這項工作中去。
            2、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。
            建立“黨政齊抓共管,部門各負其責”的領(lǐng)導(dǎo)機制。
            成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組要一級抓一級,層層抓落實,形成“一把手”負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門積極配合、廣大員工積極參與的工作機制。
            3、加強宣傳,營造氛圍。
            充分利用內(nèi)網(wǎng)和各種媒體,大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動開展情況,引導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)朝著積極健康的方向深入開展。
            要注意發(fā)現(xiàn)先進典型、宣傳先進典型,推動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動深入扎實開展。
            要利用會議、板報等形式,認真開展形式多樣的`宣傳,發(fā)揮廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力營造良好的輿論氛圍。
            4、扎實推進,務(wù)求實效。
            要把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動與部門職能工作有機結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,精心謀劃,科學(xué)安排,扎實推進,創(chuàng)造性地開展工作。
            要不斷總結(jié)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定措施,狠抓落實,務(wù)求實效。
            要堅持求真務(wù)實與探索創(chuàng)新相結(jié)合,出新招,用實招,見實效,以創(chuàng)新的大轉(zhuǎn)變推動煙草工作的全面提升和和諧發(fā)展。
            相關(guān)新聞報道:
            雙峰煙草局“四突出”推行全員營銷考核工作【2】。
            近日,雙峰縣煙草專賣局(分公司)牢牢把握“四突出”,運用考核制度調(diào)動全體干部職工參與營銷、關(guān)注營銷的熱情和積極性,確保全員營銷工作落實有力、執(zhí)行到位、運行順暢。
            突出考核對象的全員性。
            由原來對營銷人員進行考核向?qū)θ珕T考核轉(zhuǎn)變,將機關(guān)管理崗位納入考核范圍,一線員工按照客戶經(jīng)理所在片區(qū)每月實際完成率計發(fā)績效工資,管理人員按照當月銷量與市局營銷中心下達任務(wù)的比率計發(fā)績效工資。
            突出考核管理的嚴密性。
            成立績效掛勾考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)市局營銷中心逐月下達卷煙銷量任務(wù)數(shù)為考核指標,負責協(xié)調(diào)組織人員開展考核檢查,及時匯總、整理、上報考核結(jié)果,做好溝通考核結(jié)果、受理考核申訴、提出改進建議工作,實現(xiàn)有效考核管理。
            突出考核結(jié)果的透明性。
            建立銷量考核結(jié)果反饋機制,要求考核小組將考核情況及時反饋至各股室,并將個人績效工資考核結(jié)果傳遞至員工。
            有針對性地提出改進意見,對銷量任務(wù)完成有偏差的片區(qū)進行跟蹤與幫扶,在保證考核結(jié)果透明性的同時確??冃Э己私Y(jié)果的效用性。
            突出考核機制的激勵性。
            在科學(xué)考核的基礎(chǔ)上,強化考核結(jié)果的應(yīng)用,做到有功必獎、有過必罰,將營銷績效考核結(jié)果同員工的工資收入相掛鉤,科學(xué)運用考核結(jié)果,充分發(fā)揮績效考核評價對一線員工工作的激勵鞭策作用。
            全員營銷的心得體會篇十二
            營銷工作是企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)。隨著市場競爭的日趨激烈,傳統(tǒng)的營銷模式已無法滿足企業(yè)的需求。全員營銷,即將營銷觸角延伸到企業(yè)的每一個崗位和每一位員工,成為了現(xiàn)代企業(yè)面對競爭的必然選擇。然而,全員營銷工作也面臨著諸多挑戰(zhàn),如員工意識不足、人力投入不夠等。因此,我們需要總結(jié)經(jīng)驗,探索適合企業(yè)的全員營銷管理模式。
            第二段:強化員工意識,營銷責任由每個人承擔。
            全員營銷的成功實施離不開員工的積極參與。對于員工而言,要樹立全員營銷的意識,即將推廣產(chǎn)品的責任視為自己的責任。企業(yè)可以通過定期培訓(xùn)、內(nèi)部資訊發(fā)布等方式加強員工對市場和競爭的了解,增強他們的營銷意識。同時,激勵機制也是激發(fā)員工參與全員營銷的關(guān)鍵因素。通過設(shè)立獎勵機制,引導(dǎo)員工積極參與銷售活動,并根據(jù)績效調(diào)整工資、提供晉升機會等,進一步激發(fā)員工的積極性。
            第三段:加強團隊協(xié)作,形成全員聯(lián)動效應(yīng)。
            全員營銷工作需要企業(yè)內(nèi)各部門之間的密切合作,形成全員聯(lián)動效應(yīng)。通過加強團隊協(xié)作和溝通,各部門之間能夠更好地理解和配合彼此的工作。例如,銷售部門可以提供市場信息和需求,研發(fā)部門則根據(jù)市場反饋進行產(chǎn)品改進和創(chuàng)新。同時,企業(yè)也可以通過內(nèi)部交流活動和團隊建設(shè),增強員工之間的凝聚力和歸屬感,使全員營銷更加有力地推動企業(yè)的發(fā)展。
            第四段:優(yōu)化流程,提高響應(yīng)速度和效率。
            全員營銷要求企業(yè)能夠及時響應(yīng)市場變化,快速調(diào)整策略和行動。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn)制定明確的流程和標準操作程序非常重要。流程規(guī)范可以確保工作的高效進行,減少溝通成本和信息傳遞中的誤差,提高響應(yīng)速度和效率。此外,借助信息化技術(shù),如員工績效管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)等,可以進一步優(yōu)化全員營銷的流程,提升工作效能。
            第五段:評估成效,持續(xù)改進全員營銷管理。
            全員營銷是一個長期的過程,需要持續(xù)評估和改進。企業(yè)可以通過設(shè)定關(guān)鍵績效指標和考核標準,對全員營銷的成效進行評估。同時,要注重員工的反饋,了解他們在全員營銷工作中的感受和意見,從而不斷改進和完善全員營銷管理模式。此外,與其他企業(yè)的學(xué)習(xí)和交流也是提高全員營銷管理水平的重要途徑,不斷學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗和做法,推動企業(yè)的全員營銷工作不斷前行。
            總結(jié):
            全員營銷是現(xiàn)代企業(yè)面對激烈競爭的必然選擇。通過強化員工意識、加強團隊協(xié)作、優(yōu)化流程和持續(xù)改進,企業(yè)可以更好地實施全員營銷工作,適應(yīng)市場的需求和變化。全員營銷的實施需要全員參與,每個人都要意識到自己的責任和作用,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
            全員營銷的心得體會篇十三
            在市場經(jīng)濟的今天,影樓行業(yè)競爭激烈,各家影樓爭奪顧客時間和資源,以獲取最大的利潤。在這樣的背景下,影樓全員營銷變得尤為重要。全員營銷是一種通過組織內(nèi)部全體員工的共同努力,提高企業(yè)整體銷售能力的行為。在影樓全員營銷中,不僅僅是銷售人員的努力,而是所有員工都應(yīng)參與其中,從接待員、攝影師、化妝師等各個環(huán)節(jié),都應(yīng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,共同提高企業(yè)的整體銷售效果。
            第二段:團隊精神的重要性。
            影樓全員營銷的核心是團隊協(xié)作。每個員工都應(yīng)該理解并認同自己在影樓中的角色和責任。團隊精神可以提高員工的歸屬感和凝聚力,使整個企業(yè)更具競爭力。團隊的力量不僅表現(xiàn)在工作效率的提高上,更體現(xiàn)在優(yōu)化客戶體驗方面。當整個團隊齊心協(xié)力時,不僅能夠提供更好的服務(wù)體驗,也能夠與競爭對手形成差異化的競爭優(yōu)勢。
            第三段:協(xié)同合作的優(yōu)勢。
            影樓全員營銷需要各個環(huán)節(jié)之間的緊密配合。無論是前臺接待員,還是攝影師、化妝師等,都需要相互協(xié)調(diào)合作,才能確保整個流程的順利進行。在協(xié)同工作中,圍繞著顧客需求展開合理的分工,以提升服務(wù)質(zhì)量和效率。只有各個環(huán)節(jié)相互協(xié)作,才能形成連貫的銷售流程,為顧客提供全方位的服務(wù),從而獲得更多的滿意度和口碑。
            第四段:共同成長的重要性。
            影樓全員營銷不僅僅是為了提高銷售額,更是為了共同成長。只有團隊的全體成員都能夠在快速的市場競爭中共同努力,才能將影樓業(yè)務(wù)提升到新的高度。通過全員參與營銷活動,可以讓每個員工都能夠?qū)W習(xí)到不同的經(jīng)驗和技巧,從而提高自己的綜合素質(zhì)。正是因為每個成員的共同努力,影樓才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
            第五段:展望未來,持續(xù)改進。
            影樓全員營銷是一個不斷改進的過程。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),才能在不斷的實踐中逐漸提高銷售效果。影樓可以通過制定明確的全員營銷目標,明確各個環(huán)節(jié)的工作指標,為各個員工提供激勵,從而推動全員營銷的持續(xù)發(fā)展。同時,還可以通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和銷售技巧,為顧客提供更好的服務(wù)。影樓全員營銷的不斷改進,將為影樓行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
            總結(jié):影樓全員營銷的意義遠不止于業(yè)績的提升,更是為了共同成長和持續(xù)改進。只有大家團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同實現(xiàn)影樓的銷售目標,才能真正提升影樓的市場競爭力。影樓全員營銷需要的不僅是團隊精神,更是一種共同的責任感和使命感。只有全員參與營銷,才能讓影樓行業(yè)蓬勃發(fā)展,為顧客提供更好的服務(wù)體驗。
            全員營銷的心得體會篇十四
            建材行業(yè)是一個競爭激烈,需求量大的行業(yè),每年都有大量的房屋建設(shè)項目需要建材供應(yīng)。在這個行業(yè)中,全員營銷成為一種新的趨勢。全員營銷,即企業(yè)中的每一個員工都積極參與市場推廣,不僅僅是銷售人員的責任。在我的工作中,我也有一些關(guān)于建材全員營銷的心得體會。
            第二段:質(zhì)量是企業(yè)的生命。
            在建材行業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。作為全員營銷的一員,我們必須保證所供應(yīng)的建材產(chǎn)品具有優(yōu)良的質(zhì)量,以滿足客戶的需求和要求。在我的工作中,我時刻注意產(chǎn)品的質(zhì)量控制,確保所有產(chǎn)品都符合標準,并及時解決客戶的問題和投訴。只有這樣,我們才能在競爭中脫穎而出,贏得客戶的信賴和口碑。
            第三段:服務(wù)是我們的宗旨。
            除了產(chǎn)品質(zhì)量,良好的服務(wù)也是吸引客戶的重要因素。在建材全員營銷中,我們要始終把服務(wù)放在首位。我們要隨時隨地為客戶提供專業(yè)的建議和解決方案,幫助他們解決問題。我經(jīng)常與客戶保持良好的溝通,關(guān)注他們的需求和反饋,及時解決他們的困擾。只有通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們才能贏得客戶的贊譽,并獲得更多的業(yè)務(wù)合作機會。
            第四段:團隊合作是關(guān)鍵。
            在建材全員營銷中,團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。作為全員營銷的一員,我們必須與銷售、市場營銷等部門密切合作,共同制定營銷策略和計劃。在我的工作中,我積極與各個部門溝通協(xié)作,共同解決問題。通過團隊合作,我們能夠更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢,提高工作效率,并為客戶提供更好的服務(wù)。團隊的力量是巨大的,只有通過團隊合作,我們才能在建材行業(yè)取得成功。
            第五段:學(xué)習(xí)是持續(xù)的過程。
            建材行業(yè)發(fā)展迅速,市場競爭激烈,要在這個行業(yè)中取得長久的成功,我們必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己。作為建材全員營銷的一員,我時刻關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢,積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能,提高自己的專業(yè)水平和營銷能力。我還參加各種培訓(xùn)和研討會,與行業(yè)內(nèi)的專家交流和分享經(jīng)驗。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我們才能適應(yīng)市場變化,保持在競爭中的優(yōu)勢,并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
            總結(jié):建材全員營銷是建材行業(yè)發(fā)展的新趨勢,作為其中一員,我深刻認識到質(zhì)量、服務(wù)、團隊合作和學(xué)習(xí)的重要性。通過不斷努力和提高,我相信我能夠在建材行業(yè)中取得更大的成就,并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
            全員營銷的心得體會篇十五
            什么是全員營銷?所謂全員營銷,是指打破營銷的部門界限,企業(yè)全員職工共同參與營銷的一種營銷策略。那什么是醫(yī)院全員營銷呢?全員營銷是指醫(yī)院所有部門和員工對醫(yī)院的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷和需求、成本、便利、服務(wù)等醫(yī)院可控因素進行互相配合、最佳組合以滿足顧客的各項需求;同時全體員工應(yīng)以營銷部門為核心,研發(fā)、醫(yī)療、財務(wù)、行政、后勤等各部門統(tǒng)一以營銷為核心,以顧客為導(dǎo)向,進行營銷管理。所有員工關(guān)注或參加醫(yī)院整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制,盡量為患者創(chuàng)造最大的讓渡價值,使患者滿意度最大化,使醫(yī)院從中獲得市場競爭力,以從中獲得長期利潤及長遠發(fā)展。
            醫(yī)院屬于服務(wù)行業(yè),但是醫(yī)院的發(fā)展規(guī)律有時又不同于一般的服務(wù)行業(yè)。所以在醫(yī)院營銷之前應(yīng)加上兩個字“服務(wù)”,其目的是為了準確地描述和分析醫(yī)院營銷的實質(zhì),以區(qū)別一般的商品營銷。在這個特殊的行業(yè)里,我們怎樣面對挑戰(zhàn),遵循規(guī)律,正確地開展醫(yī)院服務(wù)?在服務(wù)中我們就要處理好兩個方面的關(guān)系:1醫(yī)患關(guān)系2、醫(yī)醫(yī)關(guān)系。
            首先,我們要明白什么是服務(wù)?要明白醫(yī)院服務(wù)的重心在哪里?服務(wù)意識就是指全體員工在與顧客交往中主動為顧客提供熱情、周到的欲望和意識,它是發(fā)自內(nèi)心的。在民營醫(yī)院中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使我們在競爭社會中占有良好的位置。所以作為一名醫(yī)院的員工我們應(yīng)該做到更加人性化、感同身受的服務(wù)。那我們應(yīng)該怎樣服務(wù)呢?醫(yī)生不是atm,我們在面對不同的患者的時候,我們不是單一的輸出信息,我們也要輸入信息,在經(jīng)過整合得出最終的結(jié)論。對于我們而言,一個人走進我們的醫(yī)院,他首先是我們的顧客,然后才是我們的患者;醫(yī)生在面對患者時,他首先是一名服務(wù)人員,然后才是一名醫(yī)生。在面對患者的需求時,我們要盡我們最大的'能力來完成,讓患者感受我們的真誠。讓患者感受我們的真誠,最簡單的方法就是微笑。當患者到我們醫(yī)院來就醫(yī)時,她接觸的不僅僅使我們醫(yī)護人員,他還會遇見很多相關(guān)人員例如:保安,前臺客服,收銀員…在各種情況下,一個簡單的微笑可以達到預(yù)想不到的效果。所以當一名患者準備到我們醫(yī)院就醫(yī)時,我們就要把他當成我們的準患者,為他做超過他期望值得服務(wù)。這個就要求我們?nèi)w員工都要有這個服務(wù)意識。
            然后,我們要怎樣在服務(wù)中使用營銷?在醫(yī)療這個特定的環(huán)境中,我們也要有特殊的營銷語言。在推銷語言中我們要“以病人為中心原則說三分,聽七分的原則”和“通俗易懂,不犯禁忌原則”。我們作為一名咨詢?nèi)藛T,這兩個原則是非常重要的,是了解病人真實病情,判斷他的真實需求的前提,也只有這樣我們才能做出下一步準確的應(yīng)對。我們要有耐心。在與病人溝通的過程中要把我們所知道的醫(yī)學(xué)知識深入淺出的解釋給病人聽,讓他們對自己的病情有一個更清晰的認識,也只有在此基礎(chǔ)之上他們才可能來醫(yī)院就診。
            最后,我們要用心服務(wù)來感動患者。我們要怎樣來感動患者呢?讓患者感動滿意最簡單的辦法就是超越患者的期望。我們要從小處做起,讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)隨時都能感受到我們真誠的服務(wù)。讓他在醫(yī)院就醫(yī)不只是治好病,還可以得到朋友一樣的醫(yī)生。我們不只是把他作為一名患者,我們應(yīng)該把他當成我們的朋友、親人….
            二、醫(yī)醫(yī)關(guān)系。醫(yī)醫(yī)關(guān)系就是說我們要合理的處理員工與員工之間的關(guān)系,我們客服部就是一個良好的橋梁。在保證一個完整的就醫(yī)過程,醫(yī)護之間的聯(lián)系就顯得相當?shù)闹匾?。在就醫(yī)過程中醫(yī)護之間的交流,治療信息的傳遞和反饋和不斷的循環(huán)就是要合理的運用醫(yī)院提供的資源,我們要把資源最大化利用。在工作中我們要真誠合作、互相配合,在為病人服務(wù)中,只有分工的不同,沒有工作高、低、貴、賤之分。所以在醫(yī)醫(yī)關(guān)系是:互相尊重,相互支持,真誠合作,不是發(fā)號施令與機械執(zhí)行的關(guān)系。我們還要互相關(guān)心,互相理解,建立友誼充分認識對方的作用,承認對方的獨立性和重要性,支持對方的工作。在工作中我們還要互相監(jiān)督與制約,預(yù)防差錯事故的發(fā)生。內(nèi)部工作流程的不順暢,必然導(dǎo)致服務(wù)流程的阻塞、不順暢,結(jié)果是患者的不滿意。
            所以醫(yī)院要長期的發(fā)展下去,離不開醫(yī)院每位員工的努力。
            全員營銷的心得體會篇十六
            第一段:引言(150字)。
            全員喜宴營銷是一種創(chuàng)新的市場推廣方式,旨在通過喜宴的形式,吸引客戶與企業(yè)互動、增強企業(yè)與消費者之間的情感紐帶。在過去的一年中,我作為企業(yè)的一員參與了幾場全員喜宴活動,不僅親身感受到了它的獨特魅力,更深刻體會到了它對企業(yè)發(fā)展的巨大推動作用。以下將就我的親身經(jīng)歷和觀察為主,分享一些對全員喜宴營銷的心得體會。
            第二段:共商共策(250字)。
            全員喜宴營銷不僅僅是企業(yè)組織一場盛大的宴會,更重要的是給予員工一種共商共策的機會。在喜宴之前,我們會組織內(nèi)部溝通會議,廣泛征求員工的意見和建議。每個人都有機會分享自己的看法,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。在這個過程中,不僅能夠增強員工的歸屬感和參與感,還能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和熱情,為企業(yè)帶來更多的創(chuàng)意和靈感。共商共策的模式為企業(yè)的決策和發(fā)展提供了更多的可能性,并且在集思廣益中提升了企業(yè)的整體實力。
            第三段:增強溝通與合作(300字)。
            全員喜宴營銷活動為企業(yè)員工之間的溝通和合作搭建了良好的平臺。在喜宴中,員工可以更自由地與其他部門和同事交流,了解不同領(lǐng)域的工作和進展。這種跨部門的交流,促使不同部門的員工更好地理解和合作。此外,喜宴活動還為企業(yè)與合作伙伴之間的溝通提供了機會。在一次喜宴中,我結(jié)識了一家潛在合作伙伴,通過一番愉快的交流,我們建立了合作的意向,并最終達成了合作協(xié)議。這種增強溝通與合作的機會為企業(yè)的發(fā)展開辟了更廣闊的道路。
            第四段:提升員工滿意度(250字)。
            全員喜宴營銷活動不僅讓員工感受到了企業(yè)的尊重和關(guān)愛,也提升了員工的工作滿意度。員工是企業(yè)最大的財富,只有員工滿意了,企業(yè)才能更好地發(fā)展。通過喜宴,我們企業(yè)向員工表達了對他們的感激之情,給予了他們應(yīng)有的回報。員工在喜宴中感受到了企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛,更加有動力投入到工作中。員工的滿意度提升了,工作效率和質(zhì)量也相應(yīng)提高。同時,員工也更有歸屬感,對企業(yè)更有認同感,從而更加愿意為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
            第五段:未來展望(250字)。
            全員喜宴營銷是一種創(chuàng)新的市場推廣方式,它在企業(yè)中的推廣效果和實踐已經(jīng)獲得了可觀的成果。未來,我相信全員喜宴營銷將在更多的企業(yè)中得到應(yīng)用和推廣。我建議,企業(yè)在開展全員喜宴營銷活動時,要充分調(diào)動員工的積極性和主動性,加強溝通與合作,提高員工的滿意度。同時,也需要注意活動策劃和執(zhí)行的細節(jié),確保活動的順利開展和營銷效果的最大化。我相信,在全員喜宴營銷的推廣下,企業(yè)將能夠更好地與消費者互動,提高品牌形象和市場影響力。
            全員營銷的心得體會篇十七
            客服是企業(yè)與顧客之間溝通的橋梁,承擔著重要的客戶關(guān)系管理職責。然而,隨著市場競爭加劇和顧客要求提升,傳統(tǒng)的客服模式已經(jīng)無法滿足需求。因此,客服全員營銷成為了一種新的趨勢和策略。在實際的工作中,我漸漸體會到了客服全員營銷的重要性,并從中汲取了一些心得和體會。
            第二段:培訓(xùn)力度的加大。
            為了提高客服人員的營銷能力,公司在培訓(xùn)方面加大了力度。我們接受了各類專業(yè)培訓(xùn),包括市場營銷、銷售技巧、產(chǎn)品知識等。這些培訓(xùn)不僅提高了我們的專業(yè)素質(zhì),還增強了我們的市場意識和應(yīng)變能力。通過學(xué)習(xí),我們能更好地理解企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,并為顧客提供有針對性的解決方案,提高了服務(wù)水平并加強了顧客黏性。
            第三段:團隊協(xié)作的重要性。
            客服營銷不再是一個人的事情,而是整個團隊的事情。團隊的協(xié)作能力對于客服全員營銷來說非常重要。我們組建了一個緊密配合的團隊,共同分析和研究顧客需求,制定更有效的溝通和銷售策略。同時,我們也建立了相互學(xué)習(xí)和分享的機制,通過交流經(jīng)驗和心得,不斷改進和提升自己的能力。團隊協(xié)作的模式讓我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)并取得更好的營銷效果。
            第四段:與顧客建立信任關(guān)系。
            客服全員營銷的一個核心理念是與顧客建立信任關(guān)系。我們意識到,只有顧客信任我們,他們才愿意購買我們的產(chǎn)品或服務(wù)。因此,我們不僅要提供高質(zhì)量的客戶服務(wù),還要主動關(guān)心顧客需求,并通過積極的溝通和反饋,提高顧客的滿意度和忠誠度。通過真誠的態(tài)度和專業(yè)的知識,我們成功地建立了與顧客的良好互動關(guān)系,并獲得了更多的銷售機會。
            第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和進步。
            客服全員營銷是一項長期而艱巨的任務(wù),需要我們不斷學(xué)習(xí)和進步??头藛T要不斷關(guān)注市場變化和新技術(shù)的發(fā)展,及時調(diào)整自己的工作方法和思維方式。在實際工作中,我們要時刻保持謙虛和專注的態(tài)度,接受顧客的批評和建議,并及時改進自己的工作方式。只有不斷學(xué)習(xí)和進步,我們才能與時俱進,更好地為顧客提供服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。
            結(jié)尾:
            通過客服全員營銷,我深刻體會到了它對企業(yè)和顧客的重要性。這種新的營銷模式不僅提高了客服人員的專業(yè)水平,更增強了公司團隊的合作能力和執(zhí)行力。與此同時,我們也通過與顧客的溝通和互動,建立了更為緊密的關(guān)系,提高了顧客的滿意度。在未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進步,為客服全員營銷做出更大的貢獻。
            全員營銷的心得體會篇十八
            參加信合工作已經(jīng)四年,我就像一棵春天的幼苗,通過聯(lián)社的一次次培訓(xùn),不斷成長,不斷的汲取知識,讓自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力不斷提升。培訓(xùn)是一個思想系統(tǒng)化和深入化的過程,它是我提高思想認識水平,提高實踐水平的一個重要途徑。4月12日,我又一次暫別柜臺,來到聯(lián)社接受為時一天半的陽光心態(tài)與主動服務(wù)營銷培訓(xùn),讓自己接受了新的知識,又一次對自己進行充電。這次培訓(xùn),時間雖短,但感受頗深,特別是對自我心態(tài)調(diào)整與主動服務(wù)營銷的認識和理解上,徹底改變了我的愚見,受益匪淺。
            1、做人要有才,更要有德。培訓(xùn)老師第一節(jié)課就為我們歸納出這么一句話:“人分為四種:有才有德之人,稱之為人財;有德無才之人,稱之為人材;無德無才之人,稱之為人‘裁’(總是被裁);而最后一種則是最可怕的,有才無德之人,稱之為人災(zāi)?!苯鹑谛袠I(yè)是一個高風險的行業(yè),從事金融工作,最重要的是堅守職業(yè)操守和職業(yè)道德。作為金融職業(yè)人,必須在對自身的品德進行修養(yǎng)提升的前提下,對自身的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)進行提高。
            2、作為職業(yè)人需要有團隊意識。這次培訓(xùn),我們分成了六個團隊進行pk,并且培訓(xùn)老師專門的對團隊的概念和團隊精神進行了深入的講解,并通過搭建“希望之塔”,鍛煉了我們的團隊合作能力與團隊創(chuàng)新能力。
            全員營銷的心得體會篇十九
            最近,應(yīng)邀到一家二甲醫(yī)院為醫(yī)院員工進行了一天的“全員營銷”的培訓(xùn),由于醫(yī)院正處一個危機的關(guān)口,作為醫(yī)院的管理者,寄希望通過這次培訓(xùn),能夠改變醫(yī)院員工的思想,改變觀念,跟著市場走,化危機為機遇。在和醫(yī)院接觸的過程中,我們發(fā)現(xiàn),對于醫(yī)院營銷的認識和實踐,有著比較大的差距。
            1、醫(yī)院培訓(xùn)的模式問題。
            我們曾經(jīng)有一個非常好的講師,是一家保險公司的專業(yè)講師,專門為醫(yī)院進行護士禮儀的培訓(xùn),現(xiàn)場的效果好得很。但是后來,真正用起來的就不多了。這是由于這種為培訓(xùn)而進行的培訓(xùn),對于現(xiàn)在的醫(yī)院來說,一定會是這樣的結(jié)果。
            所以,我們就設(shè)計了“培訓(xùn)+操作手冊”的模式,效果就完全的改變了。因為,在培訓(xùn)以后,有一本培訓(xùn)中所進行培訓(xùn)的思想應(yīng)用的操作手冊,這樣,就對醫(yī)院有了根本性的變化。所以,我們遵循的“切實可行,應(yīng)用第一”的原則就得到了很好的應(yīng)用。
            2、醫(yī)院系統(tǒng)營銷的思想。
            曾經(jīng)有不少的醫(yī)院院長對我抱怨說,我們醫(yī)院的員工思想太陳舊了,如果他們的思想能夠得到解決,我們的醫(yī)院就有希望了。
            醫(yī)院到底應(yīng)該怎樣進行營銷呢?醫(yī)院屬于服務(wù)行業(yè),很自然,我們就應(yīng)該將它歸納到“服務(wù)營銷”的范疇,服務(wù)營銷和產(chǎn)品營銷有著本質(zhì)的不同。醫(yī)院是一個系統(tǒng),并且是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng),那么,我們?nèi)绻南M淖兞艘粋€方面,就可以改變醫(yī)院的營銷問題肯定是錯誤的。在對醫(yī)院進行多年的研究和實踐以后,我們提出了“醫(yī)院六系統(tǒng)營銷”模型,我們把醫(yī)院分解成六個系統(tǒng):建筑、設(shè)備、人才、管理、產(chǎn)品、文化。
            這樣一來,醫(yī)院就容易看清楚自己的問題,并且找到解決的方法。
            3、醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略第一。
            有的醫(yī)院,根本就不清楚自己的發(fā)展戰(zhàn)略方向,就盲目地抓這抓那,結(jié)果往往是抓了芝麻丟了西瓜,越做越亂。醫(yī)院就象在商海中航行的一艘船,如要到達成功的彼岸,最重要的是認定航行的方向。方向錯誤或方向不確定,航行越遠,離成功的目標就越遠,而且更容易遇險。確立醫(yī)院戰(zhàn)略就是“認定方向”,有了清晰的目標,才能夠以最快的速度達到目標。
            所以,在和醫(yī)院溝通的過程中,我特別重視和醫(yī)院的中上層干部進行方向性溝通,所以,只要醫(yī)院的中上層和我們達成了共識,認識到了醫(yī)院的最核心的問題—醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。我們就有信心讓醫(yī)院快速地提升業(yè)績!
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