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        制定教育教學(xué)工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)

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            通過制定計(jì)劃,我們可以合理安排各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí),以及分配自己的精力和注意力。在計(jì)劃中,我們還應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的變化和調(diào)整,以保持靈活性和適應(yīng)性。下面是一些計(jì)劃執(zhí)行過程中需要注意的事項(xiàng),希望對(duì)大家有所幫助。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇一
            認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》精神,不斷轉(zhuǎn)變教師教育觀念與教育行為,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開展幼兒園教育教學(xué)工作;同時(shí)以教科研活動(dòng)為支點(diǎn),加強(qiáng)教研工作管理,提高教師參與教研的積極性,培養(yǎng)研究型教師,以教研活動(dòng)促教師專業(yè)化成長,全面提升幼兒園的教育教學(xué)工作質(zhì)量,從而有效地促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
            不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),更新教師觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)教師的研究意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),鼓勵(lì)教師積極開展教學(xué)研究,深入開展教育科研,規(guī)范課題研究過程,逐步形成幼兒園特色,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》實(shí)施細(xì)則,將學(xué)習(xí)與課題研究結(jié)合起來,用《綱要》精神指導(dǎo)解決實(shí)踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點(diǎn),在教育教學(xué)實(shí)踐中,嘗試反思,探討教育策略,改進(jìn)教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗(yàn)。
            1.共同分析優(yōu)秀的教育反思筆記,使教師學(xué)會(huì)寫教育反思。
            2.學(xué)習(xí)《綱要》中《如何建構(gòu)積極有效的師幼互動(dòng)》的文章。通過學(xué)習(xí),結(jié)合日常工作,針對(duì)如何在教育教學(xué)活動(dòng)建構(gòu)積極、有效的師幼互動(dòng)每人寫一篇教育案例,大家交流經(jīng)驗(yàn)。
            3.開展教師之間筆記、案例、反思的借閱活動(dòng),每兩月一次,并針對(duì)一至兩位教師的文章寫出簡短的感受和建議。
            4.結(jié)合教研和課題研究,教師要撰寫出高質(zhì)量的論文。
            5.鼓勵(lì)教師積極向報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站投稿。
            6.組織教師參加大信息組、繼續(xù)教育、園本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和參觀活動(dòng)。
            (一)繼續(xù)加強(qiáng)不同層次、不同崗位教師的培養(yǎng)和指導(dǎo),調(diào)動(dòng)他們的積極主動(dòng)性,為他們創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件,提高綜合能力,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。
            1.針對(duì)青年教師在工作中的困惑,給與指導(dǎo)、幫助和解決。
            2.結(jié)對(duì)子”,蒙氏骨干教師和一級(jí)骨干教師各帶一名青年教師 ,提高青年教師的教育教學(xué)能力。
            1)結(jié)對(duì)教師相互聽課每學(xué)期5次以上。
            2)指導(dǎo)青年教師每學(xué)期公開教學(xué)活動(dòng)一次。
            3)指導(dǎo)青年教師每學(xué)期寫一篇較高質(zhì)量的教學(xué)活動(dòng)案例。
            3.發(fā)揮骨干教師的作用,承擔(dān)小組教研活動(dòng),認(rèn)真組織和紀(jì)錄活動(dòng),并在教學(xué)中努力做到傳、幫、帶。
            (二)開展技術(shù)練兵活動(dòng),努力提高教師專業(yè)技能水平。
            1、發(fā)揮每個(gè)教師的專長,打造自己的特色,每人本學(xué)期開展一次特色展示活動(dòng)和自薦活動(dòng)。一級(jí)教師單月進(jìn)行,二級(jí)和二級(jí)以下的教師雙月進(jìn)行。
            2、技能技巧評(píng)比
            教師:(1)講故事(2)教師回琴
            保育員:(1)進(jìn)餐環(huán)節(jié)觀摩(2)戶外玩教具制作評(píng)比
            以教育研究為先導(dǎo),有計(jì)劃的開展教研和科研研究,在“研”字中提高,在“研”字中進(jìn)步。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,提高教師觀察能力、組織能力、專業(yè)技術(shù)能力、家教工作指導(dǎo)能力以及科研能力。增強(qiáng)科學(xué)研究的意識(shí),運(yùn)用各種先進(jìn)理論,采用科學(xué)的策略、方法,開展科學(xué)教育實(shí)踐活動(dòng)。
            1、學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)活動(dòng)的文章,給予教師理論支持。
            2、在班中環(huán)境、區(qū)域和教育活動(dòng)中要體現(xiàn)出科普教育的特色。
            (1)每班創(chuàng)設(shè)一面以科普教育為主的墻壁。
            (2)每班增設(shè)一個(gè)科學(xué)探索區(qū)域,,根據(jù)幼兒的興趣、需求填充科學(xué)活動(dòng)材料,體現(xiàn)層次性、探索性和可操作性。
            (3)每周有一次科學(xué)探索活動(dòng)。
            (4)每月寫一篇關(guān)于科學(xué)活動(dòng)的反思或案例。
            (5)以觀摩——研討——調(diào)整——再觀摩——再研討的形式,不斷把各班的科技教育特色推向成熟。
            (6)在一日活動(dòng)中自然滲透,加強(qiáng)隨機(jī)教育。
            (7)在家園欄中突出科普教育的互動(dòng)內(nèi)容。
            為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,繼續(xù)探索綜合主題活動(dòng)、蒙氏活動(dòng),重視幼兒的安全教育,充分發(fā)揮幼兒的主體地位和教師的主導(dǎo)作用,有效地促進(jìn)幼兒發(fā)展。
            1、繼續(xù)在一日生活中為幼兒營造一個(gè)溫暖、寬松、愉快的生活環(huán)境,建立平等、和諧、融洽、互動(dòng)的師生關(guān)系。
            2、物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)(主題來源、教育價(jià)值、各領(lǐng)域間的滲透教育、選擇材料……)要體現(xiàn)正確的教育觀念。并能根據(jù)幼兒需求不斷豐富,不斷與幼兒相互作用。
            3、開展安全教育主題活動(dòng),并將安全教育滲透到一日活動(dòng)之中。
            4、教育組織重點(diǎn)要將教育內(nèi)容、目標(biāo)、途徑自然結(jié)合;要反映幼兒的需求,并做到注重個(gè)體差異;方法上要靈活體現(xiàn)幼兒的主動(dòng)參與與探究合作的學(xué)習(xí)形式;教師要發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)活動(dòng)后的反思。
            通過多種形式和方法營造家園合力的教育環(huán)境,調(diào)動(dòng)家長參與幼兒園工作的積極性,提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。
            1、本學(xué)期定期召開各班級(jí)的家長會(huì);組織每月一次的家長開放半日活動(dòng),形式與規(guī)模由班級(jí)教師自己決定;利用家長資源開展兩次教育活動(dòng)。
            2、、各班在繼續(xù)辦好家園共育園地的基礎(chǔ)上,探索和研究利用園地與家長幼兒的互動(dòng)和溝通。創(chuàng)設(shè)科技特色活動(dòng)欄目,按時(shí)更換。
            4、繼續(xù)開展班級(jí)網(wǎng)站,通過多種方式,讓家長多方位了解幼兒在園的方方面面,并形成網(wǎng)上家教指導(dǎo)。
            5、鼓勵(lì)家長積極撰寫育兒經(jīng)驗(yàn)文章,與家長交流,共同提高家長的育兒水平。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇二
            愉快的假期結(jié)束了,我們又迎來了新的學(xué)期,本學(xué)期我擔(dān)任三年一班的班主任和語文教學(xué)工作,為了使孩子們?cè)谶@個(gè)班級(jí)中團(tuán)結(jié)、友善、自信的發(fā)展,也使自己工作起來得心應(yīng)手,現(xiàn)制定本學(xué)期的工作計(jì)劃如下:
            (一)常規(guī)教育
            良好的開端是成功的一半。開學(xué)初,就要讓學(xué)生了解學(xué)校的規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并且利用每周的班會(huì)時(shí)間進(jìn)行教育,采用生動(dòng)活潑的形勢(shì)讓學(xué)生在游戲中、活動(dòng)中受到常規(guī)教育。
            少先隊(duì)工作
            (二)新年淘寶義賣活動(dòng),讓孩子把自己不用的玩具或看過的書籍進(jìn)行義賣,使資源循環(huán)利用,并讓孩子學(xué)會(huì)在生活中正確使用零用錢。進(jìn)行“我會(huì)玩游戲”的主題班會(huì),教給學(xué)生集體游戲的方法,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、文明禮貌、寬容大度的好品質(zhì),讓學(xué)生在游戲中感受到成長的快樂。
            (三)加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
            (四)建立濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
            培養(yǎng)孩子養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣。學(xué)生的任務(wù)就是以學(xué)習(xí)為主,因此,班級(jí)建立良好的學(xué)習(xí)氛圍有助于學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣。在教室的布置上,黑板報(bào)、墻報(bào)設(shè)立“學(xué)習(xí)園地”、“評(píng)比臺(tái)”、“展示臺(tái)”等等,讓學(xué)生看到自己所獲得的成果,也看到別人的優(yōu)點(diǎn),從而產(chǎn)生更大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
            本學(xué)期,學(xué)生剛剛由低年級(jí)段跨到中年級(jí)段,在各方面還都不適應(yīng),大部分學(xué)生聽講狀況不太好,有的學(xué)生理解能力比較差,課堂上不能隨著老師的提問走,學(xué)生的朗讀及作文水平有很大的差異性,都需要提高,有部分的學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)比較差,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績需要提高。
            本冊(cè)教材共分八組,每組包括導(dǎo)語、課例、語文園地三大部分。教材繼續(xù)按照專題編組,涵蓋八個(gè)專題,分別是:多彩的生活、名人故事、心中的秋天、細(xì)心觀察、燦爛的中華文化、壯麗的祖國山河、科學(xué)的思想方法、獻(xiàn)出我們的愛。
            1.在語文學(xué)習(xí)過程中,感受生活的豐富多彩,激發(fā)學(xué)生對(duì)生活的熱愛;了解祖國壯麗的山河、富饒的物產(chǎn),培養(yǎng)熱愛祖國、熱愛自然的思想感情;認(rèn)識(shí)中華傳統(tǒng)文化的豐厚博大,激發(fā)學(xué)生民族自豪感;學(xué)習(xí)革命領(lǐng)袖、科學(xué)家的優(yōu)秀品質(zhì);受到關(guān)愛他人、助人為樂的思想品德教育;在發(fā)展語言能力的同時(shí),啟迪學(xué)生的思想,培養(yǎng)學(xué)生留心觀察、善于思考的能力。
            2.認(rèn)識(shí)200個(gè)字,會(huì)寫300個(gè)字。累計(jì)認(rèn)識(shí)20xx個(gè)字,會(huì)寫1300個(gè)字。
            3.會(huì)使用字典,學(xué)習(xí)使用詞典,有初步的獨(dú)立識(shí)字能力。開始練習(xí)用鋼筆書寫正楷字、用毛筆描紅。
            4.用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。
            5.繼續(xù)學(xué)習(xí)默讀,學(xué)習(xí)對(duì)課文中不理解的地方提出疑問。
            6.學(xué)習(xí)聯(lián)系上下文,借助字典、詞典和生活積累,理解詞句的意思;初步體會(huì)課文中關(guān)鍵詞句在表達(dá)情意方面的作用。
            7.初步把握文章的主要內(nèi)容,初步體會(huì)文章表達(dá)的思想感情。
            8.開始學(xué)習(xí)略讀,粗知文章大意。
            10.初步培養(yǎng)讀書看報(bào)的習(xí)慣,收藏并與同學(xué)交流圖書資料。課外閱讀總量不少于10萬字。
            11.開始練習(xí)習(xí)作。不拘形式地寫出見聞、感受和想象。愿意將自己的習(xí)作讀給人聽,與他人分享習(xí)作的快樂。
            12.講述故事努力做到具體生動(dòng),用語言打動(dòng)他人;講述見聞努力做到清楚明白,能說出自己的感受和想法。
            13.結(jié)合語文學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)觀察大自然、觀察社會(huì),書面與口頭結(jié)合表達(dá)自己的觀察所得。
            良好的學(xué)習(xí)情境讓學(xué)生放松身心,又能把注意力集中在具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)上,通過有目的學(xué)習(xí),慢慢養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。本冊(cè)教科書為學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)創(chuàng)設(shè)了具體的學(xué)習(xí)情境,這種學(xué)習(xí)情境的創(chuàng)設(shè)主要是通過“對(duì)話”的方式來實(shí)現(xiàn)的。
            語文學(xué)習(xí)有其內(nèi)在的規(guī)律,語文學(xué)習(xí)也有一個(gè)基本的步驟。教科書的呈現(xiàn)方式就是讓學(xué)生從內(nèi)心觸摸到語文,在實(shí)際的語文學(xué)習(xí)中能習(xí)得方法,慢慢找到學(xué)習(xí)規(guī)律。
            “授人以魚,不如授之以漁?!彪m然說現(xiàn)在的作文教學(xué)中我們教育學(xué)生我口抒我心,我手書我口,淡化了寫作方法寫作技巧的教學(xué),但并不意味著在習(xí)作教學(xué)中就要摒棄寫作方法與寫作技巧的指導(dǎo)。教學(xué)也并不單單指的那一堂作文課,而應(yīng)該是貫穿于我們的整個(gè)語文課堂中。如何讓作文教學(xué)貫穿于整個(gè)語文課堂,我的主要做法是在語文閱讀課教學(xué)中滲透寫作方法的指導(dǎo)。
            本學(xué)期,我要練好教師基本功,廣泛閱讀好的書籍接觸一些名家的思想讀后寫讀書筆記,把這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)中,從而提高自身素養(yǎng);我將與同組教師繼續(xù)合作,認(rèn)真進(jìn)行語文教學(xué),搞好接力式教研活動(dòng)。堅(jiān)持集體備課,充分發(fā)揮教師集體的智慧。加強(qiáng)教師之間的合作與交流,互相聽課、評(píng)課,虛心求教和溝通。在教學(xué)實(shí)踐中不斷反思,不斷提升自己的思想認(rèn)識(shí)水平,提高教學(xué)效果。同時(shí)根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)踐,記好教學(xué)隨筆,積累一些成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)實(shí)踐研究的能力。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇三
            5月是自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育月,為進(jìn)一步加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育和反滲透教育,扎實(shí)有效地做好學(xué)校民族團(tuán)結(jié)工作,增強(qiáng)各族師生明辨是非的能力,提高政治鑒別力,創(chuàng)建平安、和諧校園。
            根據(jù)上級(jí)部門對(duì)民族團(tuán)結(jié)教育工作的要求和學(xué)校實(shí)際,特制定本學(xué)期工作計(jì)劃,具體如下:
            把民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹xx大精神和中央關(guān)于新疆工作的重要講話精神結(jié)合起來,與馬克思主義“五觀”、新疆“三史”“四個(gè)認(rèn)同”教育結(jié)合起來,全面貫徹黨的民族政策,鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助的民族關(guān)系,結(jié)合我校實(shí)際工作,深入開展民族團(tuán)結(jié)教育和反滲透教育活動(dòng),營造濃厚的校園民族團(tuán)結(jié)氛圍。
            通過深入開展民族團(tuán)結(jié)教育和反滲透教育活動(dòng),形成講團(tuán)結(jié)、促穩(wěn)定、促和諧的強(qiáng)大合力,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)我校民族團(tuán)結(jié)發(fā)展,確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的正常有序開展。
            1、繼續(xù)加強(qiáng)和深化馬克思主義“五觀”和“四個(gè)認(rèn)同”的教育,引導(dǎo)廣大教職工維護(hù)祖國統(tǒng)一、反對(duì)民族分裂。用堅(jiān)定的信念和共同的理想團(tuán)結(jié)、凝聚全校各族職工,鞏固和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面。
            2、學(xué)習(xí)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)典型,在全校營造維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)祖國統(tǒng)一的風(fēng)氣。
            3、利用班隊(duì)會(huì)、《品德與生活》課堂、《品德與社會(huì)》課堂、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)、藍(lán)色心愿墻等教育資源,深入開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛國主義教育、集體主義教育,使廣大教師形成以愛國主義為核心的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大民族精神。促進(jìn)廣大師生的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展。
            (1)充分利用升旗儀式和每周班會(huì)課,進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)和反滲透專題教育。各班開展“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好新疆”主題活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行“三個(gè)離不開”教育。使“三個(gè)離不開”、“四個(gè)認(rèn)同”等思想及馬克思主義“五觀”教育和新疆“三史”知識(shí)入腦入心。
            (2)充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用。三、四年級(jí)把《中華大家庭》、五、六年級(jí)把《民族常識(shí)》列入《品德與社會(huì)》課程,按規(guī)定每學(xué)期8個(gè)課時(shí),要有專門教案,保證學(xué)生教育的時(shí)間和效果。讓廣大師生更清楚地了解民族風(fēng)情和習(xí)俗,在工作和生活中注意做到尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣,與少數(shù)民族人民和睦相處,共同進(jìn)步。
            (3)進(jìn)一步宣傳民族團(tuán)結(jié)教育和反滲透教育的意義,充分利用校園廣播積極宣傳民族團(tuán)結(jié)教育和反滲透教育的重要性,加大宣傳力度,營造氛圍。每周利用紅領(lǐng)巾廣播站宣傳民族團(tuán)結(jié)好人好事,進(jìn)行主題教育。
            (4)開展以“民族團(tuán)結(jié)和反滲透教育”為主題的黑板報(bào)比賽。
            (5)充分利用學(xué)校藍(lán)色心愿墻、宣傳櫥窗及電子屏幕進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)專題教育。
            4、做到“六個(gè)”結(jié)合。
            (1)民族團(tuán)結(jié)教育與德育相結(jié)合;(2)民族團(tuán)結(jié)教育與學(xué)科教育相結(jié)合;(3)民族團(tuán)結(jié)教育與校園文化相結(jié)合;(4)民族團(tuán)結(jié)教育與課外活動(dòng)相結(jié)合;(5)民族團(tuán)結(jié)教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合;(6)民族團(tuán)結(jié)教育與法制教育相結(jié)合。
            5、落實(shí)“五個(gè)不準(zhǔn)”
            學(xué)校是培養(yǎng)人才的重要基地,青少年時(shí)期是一個(gè)人確立世界觀、人生觀、價(jià)值觀的關(guān)鍵階段,反對(duì)民族分裂、抵制和防范宗教向?qū)W校滲透,落實(shí)宗教活動(dòng)、宗教行為、宗教言論、宗教服飾、宗教思想不準(zhǔn)進(jìn)校園的“五個(gè)不準(zhǔn)”。
            6、開展民族團(tuán)結(jié)教育“五個(gè)一”活動(dòng)。
            (1)讀一本民族團(tuán)結(jié)書籍;(2)看一部民族團(tuán)結(jié)題材電影;(3)講一個(gè)發(fā)生在自己身邊的民族團(tuán)結(jié)故事;(4)唱一首民族團(tuán)結(jié)歌曲;(5)制作一幅民族團(tuán)結(jié)小報(bào)。
            7、利用各民族的傳統(tǒng)節(jié)日,在班級(jí)中以民漢學(xué)生結(jié)對(duì)子、交朋友為契機(jī),開展“我們是一家人”、“手拉手,心連心”等聯(lián)誼活動(dòng),共同參加陽光體育、趣味校運(yùn)會(huì)、科技藝術(shù)節(jié)、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),使民漢伙伴形成合力,團(tuán)結(jié)共處。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇四
            在新的學(xué)期里,我校教育教學(xué)工作以提高教育教學(xué)質(zhì)量,樹立學(xué)校品牌,提高學(xué)校信譽(yù)度和美譽(yù)度為主線,全力推行養(yǎng)成教育、感恩教育、成功教育及成功教學(xué)法,創(chuàng)新課堂教學(xué),聚焦學(xué)校特色建設(shè),致力追求“校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)嚴(yán)、質(zhì)量高”的精品教育,實(shí)現(xiàn)以良好的校風(fēng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,以優(yōu)良的教風(fēng)提升教學(xué)質(zhì)量,以課堂教學(xué)改革保障教學(xué)質(zhì)量。
            二、工作思路。
            本學(xué)期我們興華學(xué)校的工作思路是:
            1、圍繞一個(gè)中心:以提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量為中心。
            2、落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):以全面推行成功教學(xué)法為重點(diǎn),以規(guī)范師生的行為習(xí)慣為重點(diǎn)。
            3、突出三個(gè)理念:讓每一個(gè)學(xué)生都擁有成功的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)老師都有創(chuàng)新的舞臺(tái),讓每一個(gè)家庭都有回報(bào)的歡樂。
            4、強(qiáng)化四項(xiàng)工作:加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,努力在管理上求突破;加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià),努力在評(píng)價(jià)方面有突破;加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力在教有特色上有突破;加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng),努力在學(xué)有特長上求突破。
            三、具體措施。
            從我校的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā),轉(zhuǎn)變價(jià)值觀念,堅(jiān)持以人為本的理念,以創(chuàng)建良好的校風(fēng)龍頭,全員育人,齊抓共管,落實(shí)制度,強(qiáng)化管理,切實(shí)提高德育實(shí)效。
            (一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師育人水平。
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度不斷提高教師政治思想素質(zhì)和管理水平,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。引導(dǎo)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新教材、新理念、充分利用每大周一次的集中學(xué)習(xí)時(shí)間和平時(shí)的自學(xué)時(shí)間努力學(xué)習(xí)、組織廣大教師開展讀書、寫作工程;勤寫反思,適時(shí)開展教師基本功競(jìng)賽。
            2、開展“三個(gè)一”工程:每天送給學(xué)生一個(gè)微笑,每天說一句鼓勵(lì)學(xué)生的話,每天找一名學(xué)生談話。通過“三個(gè)一”活動(dòng)溫暖學(xué)生的心靈、激發(fā)學(xué)生的自信、溝通師生之間的感情。
            3、加強(qiáng)師德建設(shè):深入開展“愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。提出“學(xué)校無小事、處處是教育、教育無小節(jié)、事事皆楷模”的要求。在教育學(xué)生當(dāng)中,嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生,倡導(dǎo)思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、習(xí)慣指導(dǎo)的三導(dǎo)理念,精心打造一支“關(guān)注細(xì)節(jié)、注重創(chuàng)造、張揚(yáng)個(gè)性、高效執(zhí)行”德育工作者隊(duì)伍。
            4、樹立責(zé)任意識(shí):引導(dǎo)全體教師以主人翁的態(tài)度關(guān)注學(xué)校、敬業(yè)愛崗、勤奮工作。要求每一位教師政治上有上進(jìn)心,工作上有責(zé)任心,學(xué)習(xí)上要虛心,生活上有童心,教育學(xué)生有愛心。
            5、積極開展活動(dòng)。要求教師積極參加活動(dòng),在活動(dòng)中鍛煉自己,提高自我,活動(dòng)中比思想、比工作、比成績、比貢獻(xiàn)。及時(shí)理解師情,發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型、弘揚(yáng)典型,用先進(jìn)典型去鼓舞和激勵(lì)整個(gè)教師隊(duì)伍。
            (二)狠抓養(yǎng)成教育,筑勞學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
            1、抓好學(xué)生養(yǎng)成,筑牢學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
            學(xué)校本著管理育人、德育為先的教育理念,在平日學(xué)生管理中,切實(shí)抓好學(xué)生的思想意識(shí)和行為養(yǎng)成教育,本著先從強(qiáng)制養(yǎng)成習(xí)慣入手,最后內(nèi)化為素質(zhì)的總體目標(biāo),采取以情動(dòng)人,以理服人,先管住再教育的方式,去督促學(xué)生的思想道德規(guī)范。
            (1)、培養(yǎng)學(xué)生良好的禮儀習(xí)慣:我們要依據(jù)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》狠抓學(xué)生的文明禮貌教育;在具體工作中,我們要堅(jiān)持“三性”一是榜樣示范,堅(jiān)持針對(duì)性;二是曉理動(dòng)情,堅(jiān)持持久性;三是潛移默化,堅(jiān)持互動(dòng)性。
            (2)、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣:要求全體教師做到“三讓”,激發(fā)學(xué)習(xí)欲望,讓學(xué)生想學(xué);減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生樂學(xué);注重學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生會(huì)學(xué)。
            (3)、培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣:采取不同形式的活動(dòng)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和就餐習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)生活的能力,規(guī)范學(xué)生在校的生活習(xí)慣。
            2、凸顯德育地位,拓寬德育渠道。
            一方面由年級(jí)主任負(fù)起責(zé)任,由政教處,少先隊(duì)抓督促,各班抓落實(shí),各學(xué)科教學(xué)有機(jī)滲透。另一方面,利用晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、廣播站、文化長廊、宣傳櫥窗對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,適時(shí)舉行有益健康的文化娛樂活動(dòng),使學(xué)生從中深受教育。
            (三)實(shí)施成功教育,并重感恩教育。
            (1)成功教育,讓學(xué)生體會(huì)學(xué)習(xí)的快樂:體驗(yàn)成功是培植學(xué)習(xí)快樂的最好方法。當(dāng)學(xué)生取得成功后,因成功而產(chǎn)生的自信心和快樂感,有利于形成追求新目標(biāo)、新成績的動(dòng)力,隨著成績的取得,自信心進(jìn)一步增強(qiáng),從而形成發(fā)展進(jìn)步的良性循環(huán)。
            (2)感恩教育:讓學(xué)生體味學(xué)習(xí)的重要,組織學(xué)生與親情作文。
            給父母的一封信,向父母獻(xiàn)愛心等活動(dòng),教育學(xué)生尊重父母,感恩親人,并把這種積極的情感內(nèi)化為奮進(jìn)的動(dòng)力,刻苦學(xué)習(xí),回報(bào)關(guān)愛和培養(yǎng)他的人。
            (四)開展多彩的活動(dòng),豐富德育內(nèi)容。
            (1)堅(jiān)持活動(dòng)育人:本期中小學(xué)部要結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和節(jié)慶日舉辦豐富多彩的學(xué)生活動(dòng),在活動(dòng)中育人,培養(yǎng)學(xué)生的孝心、愛心、責(zé)任心。教育學(xué)生做道德美、心靈美、行為美、語言美的合格接班人。
            (2)抓好每天“三操”、“路隊(duì)”規(guī)范管理,結(jié)合團(tuán)委、政教處、少先隊(duì)工作對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)和教育,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
            (五)家校緊攜手、溝通重實(shí)效。
            1、要求教師利用每大周告家長書、校信通、打電話等形式主動(dòng)與家長交流,做到溝通有內(nèi)容,有記錄,有效果。
            (1)(2)。
            2、開好中小學(xué)部家長會(huì)。家長會(huì)是我們向家長進(jìn)行交流的一種重要形式,也是我們向展示我校工作的一次重要活動(dòng),要求我們的家長會(huì)有新意,高水平,多元化,上臺(tái)階。家長會(huì)內(nèi)容要多彩、精彩。要讓家長會(huì)成功為家校緊密聯(lián)系的紐帶,要讓家長會(huì)成為家長了解我校教育特色的一個(gè)看點(diǎn)和亮點(diǎn)。
            3、適時(shí)進(jìn)行家訪。為更進(jìn)一步提高我們的服務(wù)意識(shí),接近與家長的關(guān)系,我們教師有必要對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪,互通有無,互相協(xié)作和配合,促進(jìn)我們的控流工作順利進(jìn)行。
            “教學(xué)為中心,質(zhì)量是生命”這是我校工作之重,提高教學(xué)質(zhì)量必須以教師隊(duì)伍建設(shè)和課堂改革為基礎(chǔ),以學(xué)生為中心,以加強(qiáng)管理為關(guān)鍵,營造一個(gè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量、人人做好質(zhì)量的氛圍,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。
            (一)提高教師合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
            提高教學(xué)質(zhì)量,需要我們上上下下以主人翁的精神,對(duì)自己提出更高的要求,領(lǐng)導(dǎo)做表率、骨干帶好頭、全員來參與,使各項(xiàng)工作井然有序地高效運(yùn)作,全體教師要團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取、視團(tuán)結(jié)為生命,互幫互助講奉獻(xiàn),力求在合作提高自己的整體素質(zhì),凝聚團(tuán)隊(duì)智慧,使學(xué)校各項(xiàng)工作不斷取得新勝利、新發(fā)展。
            (二)規(guī)范教師教學(xué)行為。
            在要求教師教學(xué)理念發(fā)生轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,教師陳舊的教學(xué)行為也發(fā)生動(dòng)搖,如傳統(tǒng)的教學(xué)是以教師為中心,以教材為中心,以教師的教為中心,以學(xué)生的發(fā)展為中心,以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心,一切為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)的成功。教學(xué)中,教師要給學(xué)生留出足夠的學(xué)習(xí)空間,多安排學(xué)生的實(shí)踐性活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生敢于質(zhì)疑,鼓勵(lì)學(xué)生敢于發(fā)表不同意見,允許學(xué)生出錯(cuò),允許學(xué)生向老師提出意見,教師要做到尊重學(xué)生,耐心釋疑,講練求精,注重學(xué)生的個(gè)體差異,培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),使我們的教學(xué)行為規(guī)范化、人性化。
            (三)實(shí)施課改,推行“成功教學(xué)法”。
            1、進(jìn)行成功教學(xué)法的培訓(xùn)。我們將開學(xué)前對(duì)全體教師進(jìn)行成功教學(xué)法的培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解成功教學(xué)法的成功教學(xué)理念,熟悉成功教學(xué)法的上課模式,讓全體教師學(xué)會(huì)備課、學(xué)會(huì)上課、學(xué)會(huì)課后管理,把成功教學(xué)法的實(shí)施重點(diǎn)置根于教師們的心中。落實(shí)不培訓(xùn)不上崗,不成功,再培訓(xùn)的原則。
            2、扎實(shí)開展教學(xué)研討活動(dòng)。為使我們的教育更精彩,使我們的課堂更成功,我們將圍繞成功教學(xué)法不斷進(jìn)行研討,在研討中提高、在提高中創(chuàng)新我們的課堂。要求教研及時(shí),注重實(shí)效,不搞形式,不走過場(chǎng)。
            3、開展聽評(píng)課活動(dòng)。校領(lǐng)導(dǎo)將積極帶領(lǐng)全體教師開展聽評(píng)課活動(dòng),活動(dòng)中將點(diǎn)課制和推門課,示范課互相結(jié)合起來,以促進(jìn)成功教學(xué)法的實(shí)施,促進(jìn)每個(gè)教師的專業(yè)成長。
            4、集體備課、共享資源。要求全體任課教師使用切合我校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際的成功教學(xué)案,發(fā)揮學(xué)科組的作用,豐富備課的內(nèi)涵,使每一節(jié)的備課富有針對(duì)性和實(shí)效性。
            5、向課堂要質(zhì)量。要求教師課堂教學(xué)高質(zhì)量高效率,向課堂要質(zhì)量,練在課堂,反饋矯正在課堂,完成作業(yè)在課堂,徹底克服課內(nèi)損失課外補(bǔ)的傳統(tǒng)教學(xué)。
            (四)制定有力措施,規(guī)范教學(xué)管理。
            (1)開展課堂教學(xué)評(píng)估,學(xué)部年級(jí)組長、教研組長要加大對(duì)教學(xué)第一線課堂教學(xué)的隨機(jī)檢查、評(píng)價(jià)力度。
            (2)不定期開展語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的質(zhì)量抽測(cè)活動(dòng)定期舉行月考和期考。求真求實(shí),不弄虛作假,不急功近利,以科學(xué)意識(shí)主動(dòng)搞好質(zhì)量監(jiān)控。
            (3)強(qiáng)化訓(xùn)練、嚴(yán)格要求。教師一定要對(duì)學(xué)生的書寫,計(jì)算等各方面強(qiáng)化訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的終生受益的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
            (4)關(guān)注后進(jìn)生。讓不同的學(xué)生在不同的程度上有不同的發(fā)展,教師不放棄,不嫌棄任何一個(gè)后進(jìn)生要細(xì)心耐心地加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)、讓他們最大限度地在原有基礎(chǔ)上有所提高。
            (五)加強(qiáng)教研組、年級(jí)組建設(shè)。
            加強(qiáng)教研組年級(jí)組管理。教研組、年級(jí)組要明確職責(zé),扎實(shí)開展活動(dòng)。教研組活動(dòng)要實(shí)實(shí)在在地研究成功教學(xué)課堂上經(jīng)常面臨的問題。對(duì)此問題我們提出“集中力量、合力攻堅(jiān)、穩(wěn)步推進(jìn)、各個(gè)擊破”的教研工作方針。教研內(nèi)容要形成專題化、系列化。本學(xué)期要圍繞“新課程、新理念、新課堂”這一主題開展研究活動(dòng),同時(shí)要做好資料積累工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、力爭形成特色。
            (六)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),豐富師生競(jìng)賽活動(dòng)。
            學(xué)科課程建設(shè)是我們這學(xué)期的工作重點(diǎn)之一,將本著重基礎(chǔ)、重能力、揚(yáng)特長、促發(fā)展的學(xué)科建設(shè)思想,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)等重點(diǎn)學(xué)科的管理上,認(rèn)真執(zhí)行“三要”“三不要”,即課堂上要講練結(jié)合,反對(duì)無效勞動(dòng),各種練習(xí)和作業(yè)要及時(shí)反饋、要堂堂糾正、節(jié)節(jié)落實(shí);不要無效環(huán)節(jié),不要搞環(huán)節(jié),不要齊不走。
            在學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們一方面開展好教師的朗讀比賽,論文評(píng)比、說課比賽等,另一方面搞好學(xué)生中的優(yōu)等競(jìng)賽,后進(jìn)生比賽等活動(dòng)。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇五
            一、指導(dǎo)思想:
            堅(jiān)持社會(huì)主義方向,依鄧小平理論和黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹《全教會(huì)精神》、《關(guān)于教育問題的談話》;全面貫徹黨的教育方針,更新教育觀念,不斷深化教育體制改革,落實(shí)部頒計(jì)劃,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;狠抓政治思想建設(shè),樹“敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),求實(shí)創(chuàng)新”新風(fēng)尚,以“創(chuàng)一流,爭先進(jìn),出人才,有特色”的辦學(xué)目標(biāo),創(chuàng)辦特色學(xué)校提高辦學(xué)的社會(huì)效益;改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,總結(jié)辦學(xué)成果,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,堅(jiān)持“以法治教,以德興校,以質(zhì)強(qiáng)校”,力求再創(chuàng)居峪教育新佳績。
            二、主要工作任務(wù)目標(biāo):
            1、進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)教職工的思想建設(shè)和對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育、安全教育,堅(jiān)決制止有違反師德的行為,杜絕學(xué)生的安全事故再發(fā)生。
            2、堅(jiān)持依法治教,鞏固和發(fā)展“普九”成果,確保四率達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn),迎接省對(duì)我縣的“普九”復(fù)查驗(yàn)收。
            3、全面貫徹教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,依據(jù)課程計(jì)劃,開全課程,開足課時(shí),加強(qiáng)教學(xué)過程管理,落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),樹立進(jìn)取觀念,確保本轄區(qū)教學(xué)質(zhì)量居全鎮(zhèn)前列。
            4、多方籌資,完善配套建設(shè),改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。
            (1)、中心小學(xué)修建標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)。
            (2)、中心小學(xué)修建標(biāo)準(zhǔn)化田徑跑道。
            (3)、中心小學(xué)修建操場(chǎng)會(huì)議臺(tái)階防護(hù)攔。
            (4)、中心小學(xué)裝配多媒體階梯教室。
            (5)、各村校要進(jìn)行校園的基本維修建設(shè)。
            5、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力開展繼續(xù)教育,增強(qiáng)科研意識(shí),強(qiáng)化科研力度,中心學(xué)校確定、申報(bào)省立項(xiàng)課題,并將養(yǎng)成教育經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在全學(xué)區(qū)推廣實(shí)施。
            6、迎接省級(jí)示范學(xué)校的督導(dǎo)評(píng)估工作,力爭評(píng)估成功。
            (1)、推進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革的力度和步伐,提高教師講課藝術(shù)、抓好校本培訓(xùn)。
            (2)、搜集整理各種材料,完善檔案資料建設(shè)。
            7、各校鞏固好原有的勤工儉學(xué)項(xiàng)目,鼓勵(lì)校校發(fā)展牲豬業(yè),努力提高創(chuàng)收育人的雙重效益。
            8、加強(qiáng)教育宣傳,提高學(xué)校的知名度,推進(jìn)居峪教育事業(yè)的蓬勃發(fā)民展。
            三、工作方法措施:
            (一)、突出德育工作的重要地位,深入持久地開展德育工作,建立一支高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)、過硬的教師隊(duì)伍。
            1、加強(qiáng)對(duì)教職工的政治思想教育,以工會(huì)組織為龍頭,堅(jiān)持“一學(xué)(政治學(xué)習(xí))、三講(講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn))、四不(不說落后話、不做虧心事、不打擊報(bào)復(fù)、不違法違紀(jì))”規(guī)范教師的言行,端正教風(fēng),創(chuàng)“文明、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)。
            2、充分發(fā)揮教代會(huì)、學(xué)生座談會(huì)、家長座談會(huì)作用,端正教師隊(duì)伍中的不正之風(fēng),推進(jìn)教育“形象工程”健康發(fā)展。
            3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育,以少先隊(duì)、班主任、各科教學(xué)有機(jī)滲透;利用晨會(huì)、講座、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、教育廚窗、文化長廊、新風(fēng)臺(tái)、講座、班隊(duì)會(huì)進(jìn)行“五愛”、“四有”的愛國主義理想教育,形成“誠實(shí)、守紀(jì)、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。
            4、進(jìn)一步落實(shí)中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作的若干意見》、《愛國主義教育實(shí)施綱要》有機(jī)地結(jié)合《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》,不斷增添養(yǎng)成教育新內(nèi)容,拓寬養(yǎng)成教育新途徑,大力開展健康有益的娛樂活動(dòng),樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),使學(xué)校成為社會(huì)主義精神文明的重要窗口。
            5、積極抓好教育宣傳工作,增強(qiáng)宣傳意識(shí),強(qiáng)化宣傳力度。在中心學(xué)校和轄區(qū)內(nèi)各村校配備56名兼職通訊員,繼續(xù)建立宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度。把教育宣傳工作明確納入教師崗位責(zé)任,力爭實(shí)現(xiàn)教育宣傳責(zé)任目標(biāo)。
            (二)、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,依法治教,進(jìn)一步鞏固“普九”成果。
            1、加強(qiáng)教育法規(guī)的宣傳,全面貫徹《義務(wù)教育法》和《教師法》做到家喻戶曉,鞏固好“普九”成果,對(duì)困難生要行“減、免、緩”制度,強(qiáng)化教師責(zé)任心,能夠面向全體學(xué)生,重視培優(yōu)輔差工作,嚴(yán)禁排擠和歧視差生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰,導(dǎo)致學(xué)生流失。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善“普九”檔案建設(shè),做好國家“普九”抽查工作。
            2、抓好學(xué)區(qū)內(nèi)教學(xué)督導(dǎo)工作,落實(shí)“嚴(yán)、實(shí)、高、細(xì)、活”的五字方針,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)工作,加強(qiáng)教研、科研力度,在“減負(fù)增效”上做深入細(xì)致的探究,加快素質(zhì)教育進(jìn)程。
            3、堅(jiān)持開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),積極推進(jìn)電化教學(xué),充分利用電教媒體,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效率,讓學(xué)生在寬松、愉快的環(huán)境中,學(xué)習(xí)求知。
            4、繼續(xù)完善對(duì)微機(jī)室及多媒體教室的裝備,積極創(chuàng)建省級(jí)示范學(xué)校。
            5、加強(qiáng)對(duì)村?;A(chǔ)教育的管理,確保全學(xué)區(qū)基礎(chǔ)教育縮小差距平衡發(fā)展。
            (三)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建一支思想過硬,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。
            1、加強(qiáng)在職教師業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)工作,實(shí)施教師繼續(xù)教育工程,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力水平。
            2、克服經(jīng)費(fèi)和代課困難,不惜代價(jià)選送部分教師外出學(xué)習(xí),采用送出去,帶回來發(fā)揚(yáng)廣大,培養(yǎng)出一批骨干教師和學(xué)科帶頭人。
            3、抓好新大綱,新教材以及普通話培訓(xùn)過關(guān)工作。
            4、加強(qiáng)聽課(起始課、示范課、跟蹤課、改進(jìn)課、復(fù)式教學(xué)研討課、教改匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課)研討活動(dòng)。
            5、聘請(qǐng)縣、市教學(xué)專家指導(dǎo)教師改進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高講課藝術(shù)。
            6、成立以校長為組長,教導(dǎo)主任為副組長,各教研組長為成員教研領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂出各學(xué)科教研課題,督促教師人人參與,達(dá)到教有所學(xué),學(xué)有所獲,提高教師素質(zhì)。
            7、充分利用學(xué)校的教育資源,加強(qiáng)對(duì)教師的校本培訓(xùn)。
            (四)、加強(qiáng)教學(xué)管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)全程育人。
            1、認(rèn)真貫徹課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),不得隨意增加課時(shí),根據(jù)學(xué)校實(shí)際,對(duì)36年級(jí)學(xué)生開設(shè)微機(jī)課。所開設(shè)的課程要達(dá)到六有:有計(jì)劃、有總結(jié)、有教案、有作業(yè)、有批改、有輔導(dǎo),杜絕只上課表,不進(jìn)課堂,只擺樣子,不講實(shí)效現(xiàn)象,以此規(guī)范課程計(jì)劃管理。
            2、注重對(duì)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持定期由教導(dǎo)處或教研組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷給教師充電,用理論指導(dǎo)實(shí)踐;積極選派教師參加市、縣、鎮(zhèn)舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)、聽課活動(dòng);在教師之間掀起“比、學(xué)、趕、幫”的熱潮,大膽應(yīng)用啟發(fā)式、互助教學(xué)方法等;要求教師自學(xué),加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。
            3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,注重教學(xué)常規(guī)的五環(huán)節(jié)(備、講、批、輔、考)落實(shí)到位,加大兩課的督查力度,成立以校長、教導(dǎo)主任為巡查組,對(duì)中心和村校,采取隨堂聽課的措施,督促教師自我加壓,提高業(yè)務(wù)水平。
            4、強(qiáng)化教學(xué)競(jìng)爭機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,適當(dāng)修訂教學(xué)獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行能者上,庸者下,教學(xué)綜合效果與個(gè)人評(píng)估、評(píng)先表模、職務(wù)晉升、干部的任用、人事的安排相結(jié)合,在全學(xué)區(qū)形成“積極進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新”的教風(fēng)。
            (五)、多渠道籌措經(jīng)費(fèi)改善辦學(xué)條件。
            上下求索,求得多方扶助,力爭創(chuàng)建省示范學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估前完成標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)和田徑跑道的修建,以及操場(chǎng)會(huì)議臺(tái)階的防護(hù)攔,裝配多媒體階梯教室,進(jìn)一步完善校園環(huán)境的凈化、美化。
            (六)、全力以赴迎接省級(jí)示范學(xué)校的督導(dǎo)評(píng)估工作,力爭評(píng)估成功。
            1、聘請(qǐng)市、縣教學(xué)專家到我校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),推進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的改革力度和步伐,提高教師的講課藝術(shù)。
            2、要求教師自我加壓,自我“充電”,狠抓教師基本功訓(xùn)練,切實(shí)提高自身素質(zhì)。
            (七)、進(jìn)一步總結(jié),推廣養(yǎng)成教育。
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)德育隊(duì)伍的建設(shè)。組織教師學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作的若干意見》、《愛國主義教育實(shí)施綱要》、《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育文件,系統(tǒng)學(xué)習(xí)德育目標(biāo)、內(nèi)容、方法、途徑等德育理論,樹立德育為首的思想意識(shí)。
            2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)德育科研課題《養(yǎng)成教育》的研究,及時(shí)總結(jié),及時(shí)推廣。
            (八)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)明財(cái)務(wù)審批制度,確保節(jié)支增收。
            1、建立健全的財(cái)務(wù)管理、使用、賠償制度,嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度。
            2、建立校長負(fù)責(zé)制,堅(jiān)決執(zhí)行校長交接班制,各學(xué)校不允許發(fā)生新債務(wù)。
            3、加強(qiáng)對(duì)村校賬目的審計(jì)制度,對(duì)不合理的開支,不予核銷。
            (九)、加強(qiáng)勤工儉學(xué)項(xiàng)目的開發(fā),力求增效,充實(shí)學(xué)校財(cái)力。
            各校要擴(kuò)大養(yǎng)殖業(yè),校校發(fā)展牲豬業(yè),努力提高創(chuàng)收育人的雙重效益。
            新的一學(xué)期,我們以新的精神面貌,以開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),求實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),全面推進(jìn)居峪學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作再創(chuàng)佳績。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇六
            自大慶精神鐵人精神教育納入國民教育體系工作在我校開展實(shí)施以來,始終把該項(xiàng)工作作為德育工作的重中之重。為更好地貫徹落實(shí)慶辦發(fā)〔20__〕41號(hào)文件精神,對(duì)于新一年的工作,現(xiàn)制定計(jì)劃如下:
            一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保大慶精神鐵人精神教育深入實(shí)施。
            1.科學(xué)組織,確保開學(xué)前系列保障工作到位。為使大慶精神鐵人精神教育順利進(jìn)入課堂,開學(xué)初,要求各班認(rèn)真做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。
            2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重視推進(jìn),使專項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展。今年將不定期深入各班級(jí)檢查專項(xiàng)工作開展落實(shí)情況。
            3.建立學(xué)校每月大慶精神鐵人精神教育工作例會(huì)制度。通過例會(huì),促進(jìn)總結(jié)和反思,挖掘亮點(diǎn)、樹立典型、彰顯特色,使大慶精神鐵人精神教育工作的開展收到實(shí)效。
            二、不斷創(chuàng)新載體,加大宣傳教育力度。
            1.站穩(wěn)校園環(huán)境、宣傳板報(bào)、校園廣播三個(gè)陣地,營造良好的育人氛圍,加大宣傳教育力度。
            (1)陣地一:校園環(huán)境。
            將大慶精神鐵人精神巧妙融入校園文化環(huán)境建設(shè),于無聲處育人。要求各班在教室或走廊張貼鐵人雕像、紀(jì)念館等圖片或相關(guān)書畫作品,在校園內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語,營造良好育人環(huán)境。
            (2)陣地二:宣傳板報(bào)。
            充分發(fā)揮宣傳板報(bào)的宣傳作用,在校園宣傳欄中辟建學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神專欄。
            (3)陣地三:校園廣播。
            利用校園廣播在課間播放油田歌曲、講述創(chuàng)業(yè)故事、介紹英雄事跡,使大慶精神、鐵人精神在學(xué)生游戲、休息中根植于心,根植于校園的每一個(gè)角落。
            2.通過升旗儀式、演講、書畫展等各類比賽、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、特色辦學(xué)等渠道,大力宣傳和弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神。
            (1)渠道一:升旗儀式。
            要求舉行以“大慶精神、鐵人精神教育”為主題的升旗儀式。利用升國旗的莊嚴(yán)儀式,號(hào)召學(xué)生真正把大慶精神鐵人精神銘記于心,刻苦學(xué)習(xí),為祖國、為大慶的建設(shè),貢獻(xiàn)自己的一份力量。
            (2)渠道三:演講、書畫展系列比賽。
            要求各校通過演講、書畫展、知識(shí)競(jìng)賽等形式,了解大慶歷史,學(xué)習(xí)大慶精神鐵人精神。
            (4)渠道四:班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
            以常規(guī)的班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為主要渠道,使學(xué)生深刻了解大慶精神、鐵人精神精髓。
            (5)渠道五:社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。
            倡導(dǎo)廣大師生參加社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。學(xué)??梢越M織全體學(xué)生對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理,通過身臨其境、親身體驗(yàn),進(jìn)一步使大慶精神、鐵人精神文化傳承與實(shí)際社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合起來。
            (6)渠道六:學(xué)科滲透。
            把大慶精神、鐵人精神主題教育活動(dòng)內(nèi)涵滲透到其他學(xué)科中,有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,凈化心靈,陶冶情操。如在音樂課,開展學(xué)唱經(jīng)典石油會(huì)戰(zhàn)歌曲,班級(jí)課前準(zhǔn)備時(shí)共同唱響石油紅歌。如把以學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神為內(nèi)容的手抄報(bào)、書法繪畫展等融入到美術(shù)課堂教學(xué)中。
            三、拓展平臺(tái),擴(kuò)大分享,促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的交流推廣。
            在新的一年里,我校大慶精神鐵人精神教育工作將進(jìn)一步以人為本,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步前進(jìn),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把大慶精神鐵人精神教育納入國民教育體系工作推上一個(gè)新的臺(tái)階!
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇七
            指導(dǎo)思想:
            認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》精神,不斷轉(zhuǎn)變教師教育觀念與教育行為,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開展幼兒園教育教學(xué)工作;同時(shí)以教科研活動(dòng)為支點(diǎn),加強(qiáng)教研工作管理,提高教師參與教研的積極性,培養(yǎng)研究型教師,以教研活動(dòng)促教師專業(yè)化成長,全面提升幼兒園的教育教學(xué)工作質(zhì)量,從而有效地促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
            工作目標(biāo):
            不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),更新教師觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)教師的研究意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),鼓勵(lì)教師積極開展教學(xué)研究,深入開展教育科研,規(guī)范課題研究過程,逐步形成幼兒園特色,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
            一、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》實(shí)施細(xì)則,將學(xué)習(xí)與課題研究結(jié)合起來,用《綱要》精神指導(dǎo)解決實(shí)踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點(diǎn),在教育教學(xué)實(shí)踐中,嘗試反思,探討教育策略,改進(jìn)教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗(yàn)。
            1.共同分析優(yōu)秀的教育反思筆記,使教師學(xué)會(huì)寫教育反思。
            2.學(xué)習(xí)《綱要》中《如何建構(gòu)積極有效的師幼互動(dòng)》的文章。通過學(xué)習(xí),結(jié)合日常工作,針對(duì)如何在教育教學(xué)活動(dòng)建構(gòu)積極、有效的師幼互動(dòng)每人寫一篇教育案例,大家交流經(jīng)驗(yàn)。
            3.開展教師之間筆記、案例、反思的借閱活動(dòng),每兩月一次,并針對(duì)一至兩位教師的文章寫出簡短的感受和建議。
            4.結(jié)合教研和課題研究,教師要撰寫出高質(zhì)量的論文。
            5.鼓勵(lì)教師積極向報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站投稿。
            6.組織教師參加大信息組、繼續(xù)教育、園本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和參觀活動(dòng)。
            二、教師隊(duì)伍建設(shè)與管理。
            (一)繼續(xù)加強(qiáng)不同層次、不同崗位教師的培養(yǎng)和指導(dǎo),調(diào)動(dòng)他們的積極主動(dòng)性,為他們創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件,提高綜合能力,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。
            1.針對(duì)青年教師在工作中的困惑,給與指導(dǎo)、幫助和解決。
            2.結(jié)對(duì)子”,蒙氏骨干教師和一級(jí)骨干教師各帶一名青年教師,提高青年教師的教育教學(xué)能力。
            1)結(jié)對(duì)教師相互聽課每學(xué)期5次以上。
            2)指導(dǎo)青年教師每學(xué)期公開教學(xué)活動(dòng)一次。
            3)指導(dǎo)青年教師每學(xué)期寫一篇較高質(zhì)量的教學(xué)活動(dòng)案例。
            3.發(fā)揮骨干教師的作用,承擔(dān)小組教研活動(dòng),認(rèn)真組織和紀(jì)錄活動(dòng),并在教學(xué)中努力做到傳、幫、帶。
            (二)開展技術(shù)練兵活動(dòng),努力提高教師專業(yè)技能水平。
            1、發(fā)揮每個(gè)教師的專長,打造自己的特色,每人本學(xué)期開展一次特色展示活動(dòng)和自薦活動(dòng)。一級(jí)教師單月進(jìn)行,二級(jí)和二級(jí)以下的教師雙月進(jìn)行。
            2、技能技巧評(píng)比。
            教師:(1)講故事(2)教師回琴。
            保育員:(1)進(jìn)餐環(huán)節(jié)觀摩(2)戶外玩教具制作評(píng)比。
            三、教研活動(dòng)。
            以教育研究為先導(dǎo),有計(jì)劃的開展教研和科研研究,在“研”字中提高,在“研”字中進(jìn)步。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,提高教師觀察能力、組織能力、專業(yè)技術(shù)能力、家教工作指導(dǎo)能力以及科研能力。增強(qiáng)科學(xué)研究的意識(shí),運(yùn)用各種先進(jìn)理論,采用科學(xué)的策略、方法,開展科學(xué)教育實(shí)踐活動(dòng)。
            1、學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)活動(dòng)的文章,給予教師理論支持。
            2、在班中環(huán)境、區(qū)域和教育活動(dòng)中要體現(xiàn)出科普教育的特色。
            (1)每班創(chuàng)設(shè)一面以科普教育為主的墻壁。
            (2)每班增設(shè)一個(gè)科學(xué)探索區(qū)域,,根據(jù)幼兒的興趣、需求填充科學(xué)活動(dòng)材料,體現(xiàn)層次性、探索性和可操作性。
            (3)每周有一次科學(xué)探索活動(dòng)。
            (4)每月寫一篇關(guān)于科學(xué)活動(dòng)的反思或案例。
            (5)以觀摩——研討——調(diào)整——再觀摩——再研討的形式,不斷把各班的科技教育特色推向成熟。
            (6)在一日活動(dòng)中自然滲透,加強(qiáng)隨機(jī)教育。
            (7)在家園欄中突出科普教育的互動(dòng)內(nèi)容。
            為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,繼續(xù)探索綜合主題活動(dòng)、蒙氏活動(dòng),重視幼兒的安全教育,充分發(fā)揮幼兒的主體地位和教師的主導(dǎo)作用,有效地促進(jìn)幼兒發(fā)展。
            1、繼續(xù)在一日生活中為幼兒營造一個(gè)溫暖、寬松、愉快的生活環(huán)境,建立平等、和諧、融洽、互動(dòng)的師生關(guān)系。
            2、物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)(主題來源、教育價(jià)值、各領(lǐng)域間的滲透教育、選擇材料……)要體現(xiàn)正確的教育觀念。并能根據(jù)幼兒需求不斷豐富,不斷與幼兒相互作用。
            3、開展安全教育主題活動(dòng),并將安全教育滲透到一日活動(dòng)之中。
            4、教育組織重點(diǎn)要將教育內(nèi)容、目標(biāo)、途徑自然結(jié)合;要反映幼兒的需求,并做到注重個(gè)體差異;方法上要靈活體現(xiàn)幼兒的主動(dòng)參與與探究合作的學(xué)習(xí)形式;教師要發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)活動(dòng)后的反思。
            五、家長工作。
            通過多種形式和方法營造家園合力的教育環(huán)境,調(diào)動(dòng)家長參與幼兒園工作的積極性,提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。
            1、本學(xué)期定期召開各班級(jí)的家長會(huì);組織每月一次的家長開放半日活動(dòng),形式與規(guī)模由班級(jí)教師自己決定;利用家長資源開展兩次教育活動(dòng)。
            2、、各班在繼續(xù)辦好家園共育園地的基礎(chǔ)上,探索和研究利用園地與家長幼兒的互動(dòng)和溝通。創(chuàng)設(shè)科技特色活動(dòng)欄目,按時(shí)更換。
            4、繼續(xù)開展班級(jí)網(wǎng)站,通過多種方式,讓家長多方位了解幼兒在園的方方面面,并形成網(wǎng)上家教指導(dǎo)。
            5、鼓勵(lì)家長積極撰寫育兒經(jīng)驗(yàn)文章,與家長交流,共同提高家長的育兒水平。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇八
            項(xiàng)目的特殊性決定了項(xiàng)目中必然包含種種相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)和不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),所以項(xiàng)目的首要任務(wù)就是“計(jì)劃,計(jì)劃,計(jì)劃”。
            項(xiàng)目計(jì)劃確定項(xiàng)目的范圍和實(shí)施路徑,其輸出結(jié)果是項(xiàng)目計(jì)劃書,項(xiàng)目計(jì)劃書包含項(xiàng)目wbs、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、任務(wù)分配表、項(xiàng)目里程碑的標(biāo)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)以及范圍變更管理流程。
            1、明確目標(biāo)。
            必須符合smart原則,即目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量。
            對(duì)照目標(biāo),將需要完成的工作進(jìn)行分析和梳理,列出一份完成目標(biāo)所需要進(jìn)行的所有活動(dòng)一覽表,這就構(gòu)成了項(xiàng)目的工作范圍。
            有兩種辦法:
            對(duì)于較小的項(xiàng)目,利用“頭腦風(fēng)暴”
            對(duì)于稍大一些的項(xiàng)目,更好的方法是使用wbs來生成一份全面的清單。
            3、在項(xiàng)目組內(nèi)分配任務(wù)職責(zé)。
            責(zé)任矩陣(responsibilitymatrix)是完成這一任務(wù)的最好選擇。
            4、統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目間活動(dòng)的關(guān)聯(lián)。
            完成以上4個(gè)步驟后,項(xiàng)目經(jīng)理還可以為項(xiàng)目計(jì)劃添加一些支持性文檔以及備注等信息,所有這些信息將使得項(xiàng)目計(jì)劃成為項(xiàng)目的信息中心。
            1、不應(yīng)過分拘泥于細(xì)節(jié),此階段的主要目的是制定出一份能夠獲得干系人批準(zhǔn)、總體結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確且具有指導(dǎo)意義的項(xiàng)目計(jì)劃書。計(jì)劃的完善是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期的持續(xù)改進(jìn)過程。
            2、短期計(jì)劃和長期計(jì)劃相結(jié)合,短期計(jì)劃需要做出周密的規(guī)劃,長期計(jì)劃只需要給出指導(dǎo)性規(guī)劃即可。
            3、項(xiàng)目計(jì)劃的確定可以采用目標(biāo)管理法,強(qiáng)調(diào)上下交互來制定項(xiàng)目的`目標(biāo)和任務(wù),首先由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的章程把項(xiàng)目的整體計(jì)劃制定出來,然后由項(xiàng)目成員根據(jù)項(xiàng)目的整體計(jì)劃來指導(dǎo)個(gè)人任務(wù)的制定,通過協(xié)商式、小規(guī)模的群體討論來確定個(gè)人的任務(wù)。這種參與能夠增加團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感,有利于項(xiàng)目工作的開展。
            不可忽視的重要信息。
            1、組織架構(gòu)圖、各部門的職能、各關(guān)鍵部門的經(jīng)理和部分成員。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過翻閱流程文件了解各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)依賴關(guān)系和配合方式。
            2、歷時(shí)經(jīng)驗(yàn)。
            3、制約因素(包括成本制約,人力資源制約)。
            4、項(xiàng)目實(shí)施中的假設(shè)信息。
            項(xiàng)目干系人的要求在項(xiàng)目初期階段往往是模糊的,不同的干系人之間對(duì)項(xiàng)目的期望往往不盡相同甚至是相互矛盾的。作為項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),從一開始就要清晰地定義項(xiàng)目,并注意平衡不同的項(xiàng)目關(guān)鍵干系人之間的需求。制定的項(xiàng)目計(jì)劃書一定要得到項(xiàng)目關(guān)鍵干系人的正式書面批準(zhǔn)。
            wbs將項(xiàng)目的“交付物”自頂向下逐層分解到易于管理的若干元素,以此結(jié)構(gòu)化地組織和定義了項(xiàng)目的工作范圍。
            工作細(xì)目(workitem),工作包(workpackage)。
            wbs的制定沒有固定的方法,但一般可以參考以下原則:
            確保能把完成每個(gè)底層工作包的職責(zé)明確地賦予一個(gè)成員、一組成員或者一個(gè)組織單元,同時(shí)考慮盡量使一個(gè)工作細(xì)目容易讓具有相同技能的一類人承擔(dān)。
            可以將項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段做為第一層,將每個(gè)階段的交付物做為第二層。如果有的交付物組成復(fù)雜,則將交付物的組成元素放在第三曾。
            分解時(shí)要考慮項(xiàng)目管理本身也是工作范圍的一部分,可以單獨(dú)做為一個(gè)細(xì)目。
            對(duì)一些各個(gè)階段中都存在的共性工作可以提取出來,例如人員培訓(xùn)作為獨(dú)立的細(xì)目。
            確保能夠進(jìn)行進(jìn)度和成本估算。
            責(zé)任矩陣是以表格形式表示完成工作分解結(jié)構(gòu)中工作細(xì)目的個(gè)人責(zé)任方法。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇九
            以“四課”活動(dòng)為平臺(tái),開展特色教研,促進(jìn)教師群體專業(yè)化水平的成長;。
            學(xué)年統(tǒng)考成績保四。
            繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)體備課、教學(xué)“四清”工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
            狠抓教學(xué)常規(guī)月查工作,強(qiáng)化常規(guī)管理,(以《舊縣小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》為準(zhǔn))。
            加強(qiáng)小學(xué)科教學(xué)及校本課程(寫字、經(jīng)典誦讀)的管理。
            開放圖書室,加強(qiáng)循環(huán)教材的管理。
            深化遠(yuǎn)程教育工作,按上級(jí)要求落實(shí)遠(yuǎn)程教育工作。
            加強(qiáng)教學(xué)研討活動(dòng)和校本教研、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。
            附:資料收集目錄:
            (1)校本培訓(xùn)計(jì)劃及記載。
            (2)學(xué)區(qū)聯(lián)片教研活動(dòng)記載。(每學(xué)期各4次)。
            (4)空中英語使用記錄。(專門登記,每月4節(jié))。
            (5)校本培訓(xùn)過程記載及過程資料。(案例教學(xué)分析與研究、主題研討活動(dòng)、說課評(píng)課活動(dòng)、自學(xué)考試資料。)。
            深入按課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和考試工作。搞好學(xué)籍建設(shè),規(guī)范學(xué)籍管理。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇十
            延邊朝鮮族自治州具有濃郁的朝鮮族地域文化及民俗風(fēng)情,但與朝鮮族相關(guān)的民俗食品產(chǎn)業(yè)、民俗服飾產(chǎn)業(yè)、民俗農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,從事相關(guān)食品生產(chǎn)的規(guī)模以上企業(yè)不到幾十家,產(chǎn)值不足幾億元。企業(yè)要發(fā)展,政府部門就要出臺(tái)扶持和引導(dǎo)政策,積極推動(dòng)以上幾類特色民俗產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,延邊地域特色小類目工種的制定與實(shí)施,從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,將為延邊朝鮮族產(chǎn)品規(guī)?;l(fā)展、品牌化發(fā)展、打造地域品牌打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
            (從全國線上銷售數(shù)據(jù)來看,延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽、梅河口等地之后,除了銷售自身的原因之外,更深層的原因在于消費(fèi)者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別,所以非常有必要通過制定延邊地域特色小類目工種,來確認(rèn)延邊朝鮮族食品的“正宗”。)。
            1、一定具有延邊朝鮮族的鮮明特色;
            2、已經(jīng)形成或即將形成產(chǎn)業(yè)化的工種,產(chǎn)業(yè)所帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值高;
            3、有效促動(dòng)社會(huì)就業(yè);
            根據(jù)第二條列出的三點(diǎn)原則,朝鮮族泡菜、朝鮮族傳統(tǒng)服飾、納豆生產(chǎn)等可率先作為嘗試,制定小類目工種。
            1、朝鮮族泡菜制作工:
            泡菜的種類繁多,選料廣泛,既有天然的山野菜,又有常見的農(nóng)家蔬菜。所用的原料隨季節(jié)的'變化而變化,千百年來代代相傳,形成了獨(dú)具特色的朝鮮族泡菜文化,它更是廣大朝鮮族群眾日常三餐不可缺少的佐餐幫手。延邊現(xiàn)有成規(guī)模的泡菜企業(yè)幾十家(具體數(shù)據(jù)需要調(diào)研),成為延邊當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要支撐,也代表著延邊的飲食文化,但從全國線上銷售數(shù)據(jù)來看,延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽、梅河口等地之后,除了銷售自身的原因之外,更深層的原因在于消費(fèi)者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別,所以非常有必要通過制定延邊地域特色小類目工種,來確認(rèn)延邊朝鮮族食品的“正宗”。
            2、朝鮮族服飾制作工:
            朝鮮族傳統(tǒng)服飾素凈、淡雅,色彩以白色為主,象征純潔、善良、高尚、神圣,因而朝鮮族素有“白衣民族”之稱。朝鮮族傳統(tǒng)服飾最大的特點(diǎn)是斜襟,無紐扣,以長布帶打結(jié)。男女服飾迥然不同,男人穿褲,女人穿裙。朝鮮族服飾由于采用平面裁剪法,穿在身上,直線顯得簡潔明快,曲線則顯得優(yōu)雅而富于變化,完美地體現(xiàn)了服飾的直線美和曲線美。
            3、納豆:
            想完成小工種的設(shè)定,既需要相關(guān)技術(shù)部門的指導(dǎo),同時(shí)也需要規(guī)?;髽I(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗(yàn),所以按以下幾個(gè)步驟開展工作:
            1、與市場(chǎng)管理監(jiān)督局、工信局、民宗局等部門進(jìn)行溝通,尋找出規(guī)模企業(yè)名單;
            3、對(duì)小工種標(biāo)準(zhǔn)參與起草的企業(yè),進(jìn)行走訪;
            4、出臺(tái)小工種職業(yè)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)草案,報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行匯審;
            5、報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門審核批準(zhǔn)。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇十一
            為全面落實(shí)我局創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)市委、市政府的部署和要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃。
            認(rèn)真貫徹《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》,以提升城市品位、改善人居環(huán)境為落腳點(diǎn),動(dòng)員全局干部職工積極投入到我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來,做到科學(xué)管理、全員參與,努力完成我局各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù),為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            為了加強(qiáng)我局創(chuàng)衛(wèi)工作,我局將成立由局長李應(yīng)南同志任組長,有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮全局的創(chuàng)衛(wèi)工作。同時(shí),成立局機(jī)關(guān)辦公室衛(wèi)生大評(píng)比活動(dòng)檢查評(píng)比組,由謝國光副局長任組長,由胡炎鳴、陳燦輝、戴曉梅、李瑛、李建楚、曾桂梅任成員,具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)比工作。
            為了提高干部職工愛護(hù)環(huán)境、關(guān)愛健康的意識(shí),我局將多措并舉加大創(chuàng)衛(wèi)工作的`宣傳力度:及時(shí)在黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、干部職工大會(huì)上傳達(dá)貫徹市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件精神;在辦公樓醒目位置懸掛創(chuàng)衛(wèi)宣傳橫幅標(biāo)語;開展疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)行健康知識(shí)測(cè)試;定期制作創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄,及時(shí)更新創(chuàng)衛(wèi)信息。
            建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評(píng)比制度、責(zé)任追究制度等一系列行之有效的規(guī)章制度,約束干部職工的行為舉止,激發(fā)干部職工的創(chuàng)衛(wèi)工作熱情。
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市創(chuàng)衛(wèi)辦各項(xiàng)文件精神,制定xx市民政局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務(wù)分解表,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人,列入績效考核、目標(biāo)管理的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決。
            2、開展機(jī)關(guān)辦公室衛(wèi)生大評(píng)比活動(dòng),每月一檢查,每季一匯評(píng),年終一總評(píng),嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任獎(jiǎng)罰。
            3、加強(qiáng)對(duì)局屬單位創(chuàng)衛(wèi)工作的指導(dǎo),使下屬各單位的衛(wèi)生工作全面邁上新臺(tái)階。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇十二
            1、了解班情:
            (2)目前的學(xué)習(xí)成績:各分?jǐn)?shù)段的學(xué)生人數(shù)和名單;
            (3)學(xué)生基本素質(zhì):文明禮儀、工作能力、理解能力、表達(dá)能力、合作能力等;
            (4)學(xué)生個(gè)性:內(nèi)心或外向,對(duì)集體事務(wù)的參與熱情;
            (5)志向:奮斗目標(biāo)。
            2、班級(jí)定位:
            班主任的成功,并不是要把班級(jí)帶到多么優(yōu)秀,而是在原有基礎(chǔ)上獲得持續(xù)提高。
            (1)班級(jí)有什么特點(diǎn)?可以根據(jù)這些特點(diǎn)開展哪些合適的教育活動(dòng)?
            (2)班級(jí)的起點(diǎn)在那里?在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有哪些地方可以嘗試突破?
            (3)班級(jí)最迫切需要解決的`問題有哪幾個(gè),如何解決?
            1、發(fā)展的目標(biāo):
            (1)學(xué)習(xí)成績的提升,班級(jí)榮譽(yù)的獲得;
            (2)班級(jí)的生存狀態(tài),包括安全感、價(jià)值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù)等。
            (2)班級(jí)管理目標(biāo)以及基本措施;
            (3)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo);
            (4)班級(jí)活動(dòng)開展計(jì)劃。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇十三
            在軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐中,關(guān)于計(jì)劃主要有以下一些常見問題:
            這實(shí)際上在軟件開發(fā)項(xiàng)目中是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。缺乏詳細(xì)的工作目標(biāo)以便在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)驗(yàn)證是否取得了預(yù)期的成果。對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目而言,在進(jìn)度、任務(wù)范圍、質(zhì)量、成本等項(xiàng)目目標(biāo)中,進(jìn)度是最容易清晰明確的,也是用戶最為關(guān)心的。不管是獻(xiàn)禮工程或一把手工程,進(jìn)度都是項(xiàng)目目標(biāo)諸多方面中最先制定的,并且能夠很快在招標(biāo)文件或合同中訂下來。當(dāng)然,這種進(jìn)度的合理性未必是經(jīng)得起考驗(yàn)的。而統(tǒng)計(jì)數(shù)字事實(shí)說明,大部分的軟件開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度是不合理的。無論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和軟件工程知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理都存在對(duì)進(jìn)度過于樂觀的問題,其原因較多是因?yàn)樗麄儗?duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)識(shí)是在一種比較粗的顆粒度基礎(chǔ)之上。
            大多數(shù)的軟件開發(fā)項(xiàng)目在開始階段可能存在項(xiàng)目范圍不夠清晰的問題,需要經(jīng)過需求調(diào)研之后才可以清晰。質(zhì)量目標(biāo)是最不容易清晰和明確的,這主要是因?yàn)檐浖到y(tǒng)的質(zhì)量量化比較難。由于質(zhì)量目標(biāo)的不確定性,它在進(jìn)度、成本、范圍等目標(biāo)的壓力之下就很容易被忽視。這似乎說明了,質(zhì)量目標(biāo)是這些目標(biāo)中最不重要的一個(gè),最有可能被犧牲的一個(gè)。
            成本目標(biāo)可能用戶方面不太關(guān)心,確實(shí)軟件開發(fā)組織最為關(guān)心的,軟件開發(fā)的成本主要是人力資源的成本,其他的設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施都是可以重復(fù)使用的。所以,在進(jìn)度、任務(wù)范圍、質(zhì)量明確以后,人力資源的成本就可以經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)等方式估算出來。
            實(shí)際上是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的重要性認(rèn)識(shí)還不夠充分,雖然大家都知道知道“作計(jì)劃”很重要,是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,但又認(rèn)為計(jì)劃就是寫文檔,也許是因?yàn)橐恍┤松朴趯懗绦虻簧朴趯懳臋n,所以有些項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)認(rèn)為寫文檔是一種走形式,或?qū)Ψ爆嵉奈臋n有一種排斥心理。
            其實(shí)不能把計(jì)劃當(dāng)成僅僅是寫一個(gè)計(jì)劃文檔的問題,而是要通過編寫計(jì)劃文檔的過程,理清項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目所需資源、制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度、制定完成項(xiàng)目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。對(duì)于這一問題的解決,首先應(yīng)當(dāng)提高項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃意識(shí),采用項(xiàng)目計(jì)劃制定相關(guān)各種知識(shí)、技術(shù)、工具,加強(qiáng)對(duì)開發(fā)計(jì)劃、階段計(jì)劃的有效性進(jìn)行事前事后的評(píng)估與評(píng)審工作。
            項(xiàng)目經(jīng)理制訂計(jì)劃時(shí)沒有和項(xiàng)目主要成員和主要項(xiàng)目干系人共同討論協(xié)商,達(dá)成共識(shí);或者最終計(jì)劃沒有發(fā)布到所有相關(guān)的項(xiàng)目干系人,取得他們的認(rèn)同、理解,最重要的是對(duì)計(jì)劃中共同責(zé)任、目標(biāo)和各自責(zé)任、目標(biāo)的承諾;由此而造成的后果是:項(xiàng)目計(jì)劃缺乏項(xiàng)目組成員的支持,沒有成為項(xiàng)目組成員的共識(shí),沒有使每個(gè)項(xiàng)目組成員努力實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃中所作的承諾。因此項(xiàng)目經(jīng)理制訂計(jì)劃時(shí)首先要分清或確定主要項(xiàng)目成員和主要項(xiàng)目干系人,然后與他們進(jìn)行充分的溝通協(xié)商,使項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)大家都認(rèn)同的,形成共識(shí)的有效文件。
            一種更為嚴(yán)重的情況是遺漏了重要的項(xiàng)目干系人。在制定計(jì)劃時(shí)沒有考慮到所有項(xiàng)目干系人,特別是那些對(duì)于項(xiàng)目的成敗有重要影響的項(xiàng)目干系人,在制定計(jì)劃時(shí)要和他們進(jìn)行充分溝通取得對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、資源、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃的共識(shí)和保證。
            項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為計(jì)劃不如變化快,項(xiàng)目中也有很多不確定的因素,做計(jì)劃是走過場(chǎng),因此制定總體計(jì)劃時(shí)比較隨意,不少事情沒有仔細(xì)考慮,或者是有一種等一下再說的想法;階段計(jì)劃因工作忙等理由經(jīng)常拖延,造成計(jì)劃與控制管理脫節(jié),無法進(jìn)行有效的進(jìn)度控制管理。
            那些號(hào)稱“所見即所得”的oa,邊做、邊提需求、邊改、邊完善的“四邊形”的所謂“快速”軟件開發(fā)也可能竟然是本企業(yè)周期延續(xù)最長的項(xiàng)目,因?yàn)闊o休無止的需求變更而永無止境。從項(xiàng)目的計(jì)劃階段來看,因?yàn)檫呑?、邊提需求、邊改、邊完善,所以他們首先就?duì)計(jì)劃沒有信心,基本上計(jì)劃對(duì)他們來說只是應(yīng)付,久而久之,對(duì)計(jì)劃方面的鍛煉意識(shí)不如其他項(xiàng)目,甚至養(yǎng)成不容易改掉的習(xí)慣。
            目標(biāo)、任務(wù)的分解不夠清晰、工作有遺漏,沒有確定項(xiàng)目組成員職責(zé)的差別,如程序員的職責(zé)都籠統(tǒng)地寫成“編碼”。其主要原因是一些新任的項(xiàng)目經(jīng)理是由程序員提拔起來的,不太熟悉軟件工程各階段工作職責(zé)中某些具體工作的分配,無法按任務(wù)分清每個(gè)人的責(zé)任。如應(yīng)該分清楚需求人員該做什么、設(shè)計(jì)人員該做什么、編碼人員該做什么、測(cè)試人員該做什么。責(zé)任似乎很容易分清,但大家卻經(jīng)常聽到“這是需求的事”、“這是設(shè)計(jì)的事”這樣的爭論,嚴(yán)重的'造成項(xiàng)目組內(nèi)部的糾紛扯皮。就是因?yàn)檫@些新的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)一項(xiàng)具體工作,如界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)規(guī)格等應(yīng)該由需求分析人員來做,還是設(shè)計(jì)人員來做分不清楚,還有就是做到什么程度算概要設(shè)計(jì),什么程度算詳細(xì)設(shè)計(jì),職責(zé)上也要搞清楚。建議新上任的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該多學(xué)習(xí)軟件工程的相關(guān)知識(shí)。
            常見的現(xiàn)象有對(duì)任務(wù)持續(xù)時(shí)間進(jìn)行不切實(shí)際的估計(jì);或未考慮到任務(wù)的相互依賴關(guān)系而造成遺漏工作。其主要原因是軟件工程的分析與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的不足,無法細(xì)化系統(tǒng)需求,并從需求推導(dǎo)出設(shè)計(jì),根據(jù)設(shè)計(jì)去分配任務(wù)。根據(jù)細(xì)化的需求也可以分配任務(wù),但是由于需求中的功能點(diǎn)和設(shè)計(jì)中的模塊往往不是一一對(duì)應(yīng)的,如一個(gè)需求功能點(diǎn)需要一系列的模塊來實(shí)現(xiàn),多個(gè)需求功能點(diǎn)也可以共用同一組模塊加上不同的設(shè)置參數(shù)來實(shí)現(xiàn)。
            所以根據(jù)設(shè)計(jì)來確定程序代碼階段的任務(wù)分配比較合理。需求是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)、需求的清晰顆粒度對(duì)后面的工作及工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確度是以一開始以需求(包括設(shè)計(jì)層需求)為基礎(chǔ)得出的工作結(jié)構(gòu)分解的完整性、清晰性為基礎(chǔ)的。如果沒有這個(gè)基礎(chǔ),項(xiàng)目計(jì)劃就不可能做得很準(zhǔn)確。在無法準(zhǔn)確制定項(xiàng)目計(jì)劃的情況下,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)要足夠重視,并制定出具體可行的對(duì)策。
            如果對(duì)整體的需求或工作結(jié)構(gòu)分解無法一次完整的清晰,就應(yīng)當(dāng)把它先分解為幾個(gè)大塊,分塊進(jìn)行,已經(jīng)清晰的先制定本塊(階段)計(jì)劃,下一環(huán)節(jié)的工作也可以開始(分塊)進(jìn)行。再項(xiàng)目開始階段往往還沒有得到詳細(xì)的需求成果,因此根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃漸進(jìn)明晰的特點(diǎn),在需求調(diào)研分析階段過后,需求成果清晰是,應(yīng)當(dāng)及時(shí)細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃,在概要設(shè)計(jì)完成時(shí),要更進(jìn)一步地細(xì)化后面編碼測(cè)試階段的詳細(xì)計(jì)劃。
            就是說軟件開發(fā)的工作雖然可以被劃分為若干階段,但是這些階段不應(yīng)該是整齊劃一的。雖然每個(gè)環(huán)節(jié)階段成果是下一環(huán)節(jié)階段成果的基礎(chǔ),但即使在階段成果通過評(píng)審之后下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)隨時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)證,上一環(huán)節(jié)根據(jù)下一環(huán)節(jié)的驗(yàn)證檢查情況進(jìn)行調(diào)整。在上一環(huán)節(jié)沒有得出可以供下一環(huán)節(jié)開展工作的基本成果時(shí),下一階段的投入可能是浪費(fèi)時(shí)間?!鞍慈蝿?wù)分清每個(gè)人的責(zé)任”并不是說上一環(huán)節(jié)的人員在初次完成本環(huán)節(jié)后交給下一環(huán)節(jié)就了事了,而應(yīng)該繼續(xù)與下一環(huán)節(jié)的人員共同作戰(zhàn)、相互影響、不斷進(jìn)行同步完善,及時(shí)地解釋和調(diào)整上一階段的成果。如果上一階段與下一階段的負(fù)責(zé)人是同一個(gè)人,就沒有這方面的問題,但是在實(shí)際工作匯報(bào)時(shí)要考慮到在某個(gè)階段可能進(jìn)行著前一個(gè)階段或后一個(gè)階段的工作。
            軟件開發(fā)項(xiàng)目的資源因?yàn)橐驗(yàn)槠渥陨淼奶攸c(diǎn)和受到各種因素的影響,很難做到“精確”。盡管如此,還是應(yīng)該盡可能地做到“周密”。需要重點(diǎn)考慮的軟件開發(fā)項(xiàng)目的資源主要是人力資源,沒有盡可能足夠詳細(xì)精確地估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)階段所需要的人時(shí)(或人日、人月)數(shù);這是因?yàn)閷?duì)軟件開發(fā)的工作量沒有進(jìn)行精確的估算。
            為了估算軟件開發(fā)項(xiàng)目的工作量和完成期限,首先需要根據(jù)較為完整的需求來預(yù)測(cè)軟件規(guī)模。度量軟件規(guī)模的常用方法有、代碼行估算法和功能點(diǎn)估算法。這兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn),應(yīng)該根據(jù)軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇適用的軟件規(guī)模度量方法。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)??梢怨浪愠鐾瓿身?xiàng)目所需的工作量,我們可以使用一種或多種技術(shù)進(jìn)行估算,這些技術(shù)主要分為兩大類:分解和經(jīng)驗(yàn)建模。
            分解技術(shù)需要?jiǎng)澐殖鲋饕能浖δ?,接著估算?shí)現(xiàn)每一個(gè)功能所需的程序規(guī)?;蛉嗽聰?shù)。經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的使用是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出的公式來預(yù)測(cè)工作量和時(shí)間??梢允褂米詣?dòng)工具來實(shí)現(xiàn)某一特定的經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?。精確的項(xiàng)目估算一般至少會(huì)用到上述技術(shù)中的兩種。通過比較和協(xié)調(diào)使用不同技術(shù)導(dǎo)出的估算值,我們可能得到更精確的估算。軟件項(xiàng)目估算永遠(yuǎn)不會(huì)是一門精確的科學(xué),但將良好的歷史數(shù)據(jù)與系統(tǒng)化的技術(shù)結(jié)合起來能夠提高估算的精確度。
            如一些政府機(jī)關(guān)的管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)項(xiàng)目隱含的需求是必須遵守一系列的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但由于沒有考慮到這些要求,致使項(xiàng)目計(jì)劃失敗,開發(fā)出某些功能、性能或數(shù)據(jù)不符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的軟件,造成返工。所以應(yīng)當(dāng)盡可能地將將任何設(shè)想和約束編入文檔。做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)該盡可能地把假設(shè)條件和約束條件考慮清楚,這些假設(shè)和約束可以是樂觀的、悲觀的或者是最可能的估計(jì)。
            例如,可以假設(shè)能夠及時(shí)獲得應(yīng)用程序服務(wù)器的新發(fā)行版,或可以得到熟悉項(xiàng)目正在采用的技術(shù)和技巧的開發(fā)人員;還可以假設(shè),項(xiàng)目能在一些約束下工作,如影響計(jì)劃的強(qiáng)制截止期限或資源限制等等。應(yīng)該把這些假設(shè)和約束條件編入計(jì)劃文檔中,在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃需要細(xì)化和調(diào)整時(shí),就應(yīng)該考慮到這些約束條件,而不是以一種“無限資源”的方式做計(jì)劃。一般來說,假設(shè)、約束和風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別是:假設(shè)、約束是一些比較明顯、明確、已經(jīng)發(fā)生或肯定會(huì)發(fā)生的情況,而風(fēng)險(xiǎn)這是不一定會(huì)發(fā)生的,具有不確定性。
            軟件開發(fā)涉及到方方面面的工作,有些是主要的,有些是次要的,項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)當(dāng)反映有價(jià)值的工作任務(wù)、環(huán)境條件。項(xiàng)目計(jì)劃不能寫成一個(gè)大雜燴,也不能寫成一個(gè)包羅萬象的百科全書。在項(xiàng)目計(jì)劃中要簡潔精確地反映對(duì)項(xiàng)目有價(jià)值的事情、任務(wù)和活動(dòng),避免羅嗦。項(xiàng)目管理的理論方法、成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該參考的。但是,每個(gè)項(xiàng)目是特殊的,具有“唯一性”的,一次需要為每個(gè)項(xiàng)目做專門的計(jì)劃,選擇適合的項(xiàng)目,適合的團(tuán)隊(duì)的方式和方法。
            軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃不僅要安排需求分析、概要設(shè)計(jì)、必要時(shí)的詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和測(cè)試與維護(hù)等實(shí)際的重要工作,而且還應(yīng)該安排項(xiàng)目中的支持性輔助活動(dòng),這些支持性輔助活動(dòng)雖然不能成為關(guān)鍵活動(dòng),但是它們卻對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展又作重大的影響。這些輔助活動(dòng)包括:體系結(jié)構(gòu)定義、文檔評(píng)審后文檔編寫的返工甚至是需求調(diào)研的返工,測(cè)試之后的編碼返工、系統(tǒng)交付、與軟件復(fù)用相關(guān)的活動(dòng)、項(xiàng)目組內(nèi)溝通交流、休假和法定假日、培訓(xùn)和教育、團(tuán)隊(duì)成員的生活(如飲食、住宿、交通等)、項(xiàng)目規(guī)劃、人員管理等管理活動(dòng)、會(huì)議和回復(fù)電子郵件,等等。
            做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能完整地列出這些影響項(xiàng)目的活動(dòng),或者按照固定的模板進(jìn)行計(jì)劃的制訂,免得遺漏必要的計(jì)劃內(nèi)容。有時(shí)候,小的疏忽會(huì)帶來大的問題,次要矛盾會(huì)成為或引發(fā)主要矛盾。例如,加班安排不當(dāng),會(huì)引起員工的厭倦甚至離職,造成軟件項(xiàng)目的人力資源問題,從而影響項(xiàng)目的進(jìn)度,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
            在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前應(yīng)該考慮在編寫文檔的同時(shí)是否有些其他基礎(chǔ)性的工作可以先做,如是否在需求分析的同時(shí)進(jìn)行部分的系統(tǒng)概要設(shè)計(jì);是否可以先進(jìn)性技術(shù)預(yù)研,環(huán)境架構(gòu)搭建、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫框架搭建、軟件系統(tǒng)框架搭建等等。迭代法使得在上一階段的部分任務(wù)完成后,下一階段的對(duì)應(yīng)工作就可以投入進(jìn)行。在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前之后工作任務(wù)的分解都要考慮模塊編碼獨(dú)立性、開發(fā)編碼工作的負(fù)載均衡、編碼進(jìn)度安排優(yōu)化、預(yù)防人員流動(dòng)(如生病、其他更緊急的任務(wù)、離職等)對(duì)開發(fā)的影響:一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃同時(shí)應(yīng)有助于減少項(xiàng)目組的壓力和緊張,提高軟件開發(fā)效率。
            項(xiàng)目成員的工作能力多種多樣,需要根據(jù)項(xiàng)目的崗位角色來分配。如軟件開發(fā)的編碼人員至少需要編寫代碼的能力、單元測(cè)試的能力、跟蹤查找問題的能力、解決問題的能力。而需求分析人員就至少要有業(yè)務(wù)理解學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)分析能力、溝通表達(dá)能力、建模及文檔能力等等。這些能力很難量化,不過項(xiàng)目經(jīng)理最好是心里大致有數(shù),能夠大致估算出每個(gè)項(xiàng)目成員在正常情況下完成不同目標(biāo)要求的各項(xiàng)任務(wù)所需要花費(fèi)的時(shí)間。
            制定教育教學(xué)工作計(jì)劃篇十四
             古代孫武曾說:“用兵之道,以計(jì)為首,”其實(shí),無論是單位還是個(gè)人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排,來看下面小編整理的制定工作計(jì)劃內(nèi)容:
             寫工作計(jì)劃的方法
             1、工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。
             2、工作計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
             3、工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
             4、工作計(jì)劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
             工作計(jì)劃兩種形式
             1、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
             2、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)
             寫好工作計(jì)劃的要求
             1、工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的。
             2、計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。
             要拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。
             3、工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。
             4、簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
             制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟
             1、根據(jù)上級(jí)的指示精神和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。
             環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
             2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)定克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
             3、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。
             4、計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
             5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃
             xx年工作目標(biāo)如下:
             一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
             二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
             三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
             四;今年對(duì)自己有以下要求
             1:每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有到xxx個(gè)潛在客戶。
             2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
             3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
             4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。
             在有些問題上你和客戶是一直的。
             5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
             6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。
             給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
             7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
             要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
             8:自信是非常重要的。
             要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。
             擁有健康樂觀積極向上的.工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
             9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
             10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到xxxx萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造 利潤。
             以上就是xx年的個(gè)人銷售工作目標(biāo),工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。
             為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
             隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。
             為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。