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        水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(實(shí)用17篇)

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            報(bào)告的撰寫(xiě)需要系統(tǒng)思考、邏輯清晰和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在寫(xiě)報(bào)告之前,建議我們先進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。報(bào)告的范文中,我們可以看到優(yōu)秀的報(bào)告是如何組織結(jié)構(gòu)、清晰表達(dá)和準(zhǔn)確用詞的。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            根據(jù)組織要求,現(xiàn)將本人的思想、工作及廉潔自律情況述職如下:
            一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升能力。
            積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷提高自身政治理論素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念;立場(chǎng)堅(jiān)定,與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致,遵守黨的紀(jì)律,時(shí)時(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信;認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高依法行政能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、水利等專業(yè)知識(shí),深入農(nóng)村和農(nóng)戶,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,掌握實(shí)情,注重理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中總結(jié)提高。
            二、扎實(shí)工作,突出成效。
            (一)抓好人大工作。認(rèn)真抓好“一個(gè)載體、兩項(xiàng)制度”建設(shè),新建專用型活動(dòng)室3個(gè);積極開(kāi)展代表小組活動(dòng),圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,積極開(kāi)展調(diào)研,并提出意見(jiàn)和建議;認(rèn)真開(kāi)展“xx”活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)法治理念;開(kāi)展城市建設(shè)與管理工作調(diào)研,提出加強(qiáng)市政建設(shè),強(qiáng)化管理養(yǎng)護(hù)的建議;開(kāi)展集中式飲用水水源地保護(hù)工作調(diào)研,提出加強(qiáng)水源地保護(hù)的建議;開(kāi)展物業(yè)管理情況調(diào)研,提出加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)培育,規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理的建議;開(kāi)展代表接待選民活動(dòng),了解社情民意;開(kāi)展代表培訓(xùn),提高代表履職能力;積極聯(lián)系代表,收集處理有關(guān)議案、批評(píng)意見(jiàn)和建議,并歸口落實(shí)辦理。
            (二)抓好特色農(nóng)業(yè)工作。積極推進(jìn)xx建設(shè),在進(jìn)行一代棚體改造升級(jí)。目前已改造大棚xx畝,xx平方米的連棟溫室大棚正在建設(shè)。投入xx萬(wàn)元,推進(jìn)成康片高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),投入xx萬(wàn)元開(kāi)展了溝渠清淤和道路建設(shè);進(jìn)一步擴(kuò)大蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模,編制蔬菜產(chǎn)業(yè)投資儲(chǔ)備項(xiàng)目,開(kāi)展招商引資,推行土地流轉(zhuǎn),實(shí)行規(guī)?;a(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。編制招商引資項(xiàng)目16個(gè),引進(jìn)項(xiàng)目14個(gè),總投資7.1億元。
            (三)抓好水利興修和安全飲用水工作。依托“一事一議”項(xiàng)目,鎮(zhèn)配套300萬(wàn)元,開(kāi)展農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);按質(zhì)按量完成得xx治地方任務(wù)。開(kāi)挖萬(wàn)方以上的當(dāng)家塘10口,萬(wàn)方以下的當(dāng)家塘15口;溝渠清淤22公里,土方量30余萬(wàn)方,投入資金240多萬(wàn)元;更新改造農(nóng)村小型集體泵站8座;解決了xxx三個(gè)村xxx人的安全飲水問(wèn)題。
            (四)抓好美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)。投入400萬(wàn)元,將xx村打造成具有xx;投入xx0萬(wàn)元,將xx建成新農(nóng)村的示范村,并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收;積極規(guī)劃建設(shè)戚xx兩示范點(diǎn)。
            (五)抓好動(dòng)物防疫工作。繼續(xù)完善“以錢(qián)養(yǎng)事”動(dòng)物防疫工作新機(jī)制,重點(diǎn)落實(shí)督查和考核,保證了全鎮(zhèn)家畜和家禽免疫率都達(dá)到100%。
            (六)抓好征地拆遷工作。推進(jìn)和xx拓寬項(xiàng)目地拆遷工作,征地110畝,拆遷17戶,保證了項(xiàng)目的正常施工建設(shè)。
            (七)抓好分工包村工作。分工聯(lián)系xxx開(kāi)展工作,安排落實(shí)黨委政府布置的各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)工作親自到位,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作都能及時(shí)完成。
            三、廉潔自律,樹(shù)立形象。
            認(rèn)真貫徹黨員干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)于律己,廉潔奉公;淡泊名利,不計(jì)較得失。正確把握自己,用好權(quán)力,秉公辦事;加強(qiáng)道德修養(yǎng),強(qiáng)化社會(huì)公德,做一個(gè)有道德的社會(huì)公仆。
            xxxx年,我在工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一定不足,在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,加倍努力工作,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
            以上是我的述職,不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
            述職人:xxx。
            xxxx年x月x日。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
            一年來(lái),我牢固樹(shù)立黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”意識(shí),認(rèn)真履行主體責(zé)任,把反腐倡廉工作融入全年水利各項(xiàng)工作中,狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的防范監(jiān)督,突出強(qiáng)化自身廉政建設(shè),有效推進(jìn)了水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開(kāi)展。
            一、落實(shí)主體責(zé)任情況。
            堅(jiān)決落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            (一)突出抓好廉政教育。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《八項(xiàng)規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等廉政規(guī)定以及中央、區(qū)、市、縣各級(jí)廉政文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)文件要義,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)還通過(guò)邀請(qǐng)縣人x政府xxx副縣長(zhǎng)講授廉政教育黨課、觀看廉政警示教育片(圖片展)、通報(bào)近年水利系統(tǒng)貪腐案例、開(kāi)展廉政談話活動(dòng)等方式,多角度深入開(kāi)展廉政警示教育,努力讓干部職工以強(qiáng)大的思想武裝自己、以鮮活的案例警示自己,做到常修為政之德、常懷律已之心,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的反腐大潮中來(lái),堅(jiān)決做到思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),全力筑牢反腐思想防線。
            (二)層層抓好廉政責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,在各級(jí)各單位中加強(qiáng)廉政制度的落實(shí)和監(jiān)管,責(zé)任細(xì)化到人,確保層層落實(shí)到位。局黨組與各二層單位簽訂了《20xx年xx縣水利工程建設(shè)廉政工作責(zé)任狀》,與全系統(tǒng)干部職工簽訂了《xx水利系統(tǒng)公務(wù)人員水利項(xiàng)目工程建設(shè)廉潔自律承諾書(shū)》,將水電工程建設(shè)、廉政建設(shè)、工程管理等列入責(zé)任狀,多舉措著力加強(qiáng)對(duì)落實(shí)情況的督查,將落實(shí)情況作為年終績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容。
            (三)嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決反“si風(fēng)”。按照“照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的總要求,全力清除“四風(fēng)”,凈化隊(duì)伍,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。制定和完善《縣水電局公務(wù)接待制度》、《縣水電局辦公用品采購(gòu)制度》等涉及資金使用的規(guī)章制度9項(xiàng),進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范了開(kāi)支規(guī)定和審批程序,做到了每項(xiàng)項(xiàng)支出有章可循。切實(shí)落實(shí)“三重一大”集體決策制度,一年來(lái)對(duì)x名中層干部的任免、重大水利項(xiàng)目建設(shè)、重要物品采購(gòu)以及其它重要事項(xiàng)均提交班子會(huì)議進(jìn)行討論表決,堅(jiān)決杜絕獨(dú)權(quán)、濫權(quán)現(xiàn)象。
            (四)積極開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)公務(wù)用車、辦公用房、水利專項(xiàng)資金、超標(biāo)準(zhǔn)占用住房等進(jìn)行專項(xiàng)治理。堅(jiān)持預(yù)防在前、教育在前、規(guī)范在前、監(jiān)督在前,積極做好春節(jié)、中秋等重要節(jié)日節(jié)前廉政談話、廉政提醒等工作;嚴(yán)格公車使用審批和管理,節(jié)假日對(duì)公務(wù)用車進(jìn)行定點(diǎn)封存;全年騰退超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房3間,排查上報(bào)享受超標(biāo)準(zhǔn)住房2戶;多舉措嚴(yán)格開(kāi)展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng),努力打造“陽(yáng)光水利工程”。
            (五)著力強(qiáng)化水利項(xiàng)目監(jiān)管。將懲治和預(yù)防貪腐舉措融入到深化水利改革具體工作中,認(rèn)真落實(shí)水利項(xiàng)目建設(shè)“四制”,完善各項(xiàng)制度和程序,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力設(shè)置和運(yùn)行的監(jiān)督,切實(shí)把“權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。一是加強(qiáng)對(duì)水利項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查,通過(guò)聯(lián)合各級(jí)檢查組進(jìn)行檢查、審計(jì)監(jiān)督等手段,加強(qiáng)對(duì)水利前期工作、項(xiàng)目審批、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)質(zhì)量、資金使用等情況的監(jiān)督檢查。二是加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管,通過(guò)聘請(qǐng)施工監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督、邀請(qǐng)項(xiàng)目所在地村代會(huì)監(jiān)督、水電局質(zhì)監(jiān)站主動(dòng)監(jiān)督等方式,多方位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決要求進(jìn)行整改,對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題堅(jiān)決問(wèn)責(zé),切實(shí)消除一切存在的可能導(dǎo)致貪腐的因素。三是加強(qiáng)巡查訪廉,深入服務(wù)對(duì)象、施工單位、項(xiàng)目村屯,對(duì)水電職工在工作過(guò)程中的廉政勤政情況進(jìn)行走訪暗查,對(duì)存在的吃、拿、卡、要等行為堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起處理一起。
            二、自身廉政建設(shè)情況。
            我嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,心存敬畏自覺(jué)遵守和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,做到自重、自警、自省,講黨性,重品行,作表率。
            自覺(jué)落實(shí)民主集中制原則,對(duì)重大事項(xiàng)、人事任免、大額度資金支出等均能主動(dòng)提交班子會(huì)討論,不獨(dú)斷專行;嚴(yán)格按照水電項(xiàng)目實(shí)施程序開(kāi)展水利項(xiàng)目建設(shè),自覺(jué)管好和用好每一筆水利資金,確保干部、自己和資金“三安全”;厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,組織進(jìn)一步健全和完善了經(jīng)費(fèi)支出相關(guān)制度,并嚴(yán)格按規(guī)定支出經(jīng)費(fèi),沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)、超比例、超定額支出情況;自覺(jué)接受組織和紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督,如期如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng);本人及家人沒(méi)有經(jīng)營(yíng)其它營(yíng)利性項(xiàng)目,也沒(méi)有利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。我認(rèn)為自己在落實(shí)廉潔從政要求方面,態(tài)度是堅(jiān)決的、落實(shí)是扎實(shí)的、防線是牢固的。
            三、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況。
            積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“不作為、亂作為”專項(xiàng)整治等活動(dòng),著力提高干部職工為民服務(wù)的意識(shí)和履職盡責(zé)的能力。要求廣大干部職工把“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的“三嚴(yán)三實(shí)”要求作為最基本的政治品格和做人準(zhǔn)則,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,切實(shí)把群眾放在心上,把群眾的事當(dāng)成自己的事,解民需,化民難,著力破解我縣水利發(fā)展難題。
            20xx年,在全局干部職工的共同努力下水利各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),亮點(diǎn)頻呈,全年完成水利投資xx億元,建設(shè)了一批民眾需求強(qiáng)烈的民生水利工程,我局榮幸地被評(píng)為全國(guó)水利系統(tǒng)先進(jìn)集體,我縣也連續(xù)第x年被評(píng)為全區(qū)冬春水利建設(shè)先進(jìn)單位。
            在今后的工作中,我將繼續(xù)與班子成員一道,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一心努力推進(jìn)我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
            去年以來(lái),我系統(tǒng)齊心協(xié)力,深挖行風(fēng)“雙評(píng)”活動(dòng)的內(nèi)涵,全面提升、深刻領(lǐng)會(huì)其意義,確定了水務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展行風(fēng)“雙評(píng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),通過(guò)強(qiáng)化水務(wù)系統(tǒng)“求實(shí)、廉潔、創(chuàng)新、服務(wù)”的行風(fēng)建設(shè),狠抓水務(wù)行業(yè)作風(fēng)的不斷優(yōu)化,進(jìn)一步擴(kuò)大行風(fēng)“雙評(píng)”范圍,全面拓展行風(fēng)“雙評(píng)”領(lǐng)域。嚴(yán)格行風(fēng)“雙評(píng)”程序和責(zé)任追究,建立并堅(jiān)持糾、評(píng)、建相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制,著力解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題。為優(yōu)化我區(qū)的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式、可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
            水務(wù)局的各項(xiàng)工作從來(lái)離不開(kāi)一把手掛帥、集體領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)勢(shì)兵力作戰(zhàn)。為了把行風(fēng)“雙評(píng)”工作真正引向深入,成為推動(dòng)水務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)化依法行政,優(yōu)化服務(wù)的原動(dòng)力,我局在去年成立的“雙評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的基礎(chǔ)上,作了充實(shí)調(diào)整,讓黨政班子成員,業(yè)務(wù)骨干全部參與其中。還聘請(qǐng)了7位區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的同志和水管站的同志們一道擔(dān)任水務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員。同時(shí),還指定了局黨政班子中的四名同志作為監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)人,基本上形成了一個(gè)完整有效的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。把局辦公電話予以公布作為“雙評(píng)”監(jiān)督電話;確定兩名同志負(fù)責(zé)行風(fēng)“雙評(píng)”的信息反饋、收集整理工作;并按有關(guān)要求安排督促各站、辦、下屬單位開(kāi)展好行風(fēng)“雙評(píng)”工作。從目前情況看,水務(wù)系統(tǒng)的行風(fēng)“雙評(píng)”活動(dòng)已與其它各項(xiàng)工作水乳交融、相輔相成,為水務(wù)部門(mén)不斷提供優(yōu)良服務(wù),樹(shù)立良好形象提供了保障。
            行風(fēng)“雙評(píng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),水務(wù)局黨政班子就高度重視,一直把行風(fēng)“雙評(píng)”工作作為推動(dòng)水務(wù)改革、發(fā)展、提高的有力武器,注意以行風(fēng)“雙評(píng)”的具體要求來(lái)衡量工作的得與失。為此,先后制定了一系列的制度,即:行風(fēng)“雙評(píng)”工作會(huì)整改制度(每月一次)、行風(fēng)教育學(xué)習(xí)會(huì)制度(每月一次)、行風(fēng)“雙評(píng)”信息工作制度、信息反饋處理制度、行風(fēng)監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)制度等。其中,在每周五的學(xué)習(xí)會(huì)上,局班子成員多要將各自分管的工作結(jié)合行風(fēng)“雙評(píng)”的要求進(jìn)行通報(bào)交流,共同研究制定出有效的改進(jìn)措施,在每月依次的“雙評(píng)”專題會(huì)議上根據(jù)相關(guān)記錄,詳細(xì)研究本單位行風(fēng)“雙評(píng)”工作的方方面面,按要求進(jìn)行切實(shí)的整改。我們還非常注重發(fā)揮信息、簡(jiǎn)報(bào)的功能,認(rèn)真、主動(dòng)、及時(shí)地將水務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)的方方面面向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。這些制度有效地保證了水務(wù)系統(tǒng)的行風(fēng)“雙評(píng)”活動(dòng)能夠按計(jì)劃有目標(biāo)地向前推進(jìn)。
            各項(xiàng)水務(wù)工作的完成情況。
            (1)按照改革、發(fā)展、提高的總體思路,充分結(jié)合我區(qū)水管單位運(yùn)行服務(wù)的實(shí)際狀況,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的“全面完成水管單位體制改革任務(wù)”的要求,我區(qū)水務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工,積極探索、努力推進(jìn)、多方協(xié)調(diào)運(yùn)作,到目前為止,已全面完成今年的體制改革目標(biāo)。即:小型水利工程的改革完善面達(dá)到100%,下屬企事業(yè)單位管理體制的改革完成80%以上,已經(jīng)完成了年計(jì)劃任務(wù)。
            (2)飲水解困。今年我區(qū)要在十月底前高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地解決1.57萬(wàn)人的飲水困難和水質(zhì)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)8個(gè)月的努力奮斗,各項(xiàng)工程均進(jìn)展順利。姚村鎮(zhèn)集中供水工程完成了600m3蓄水池一座,安裝變壓器一臺(tái),新鑿水井1眼,鋪設(shè)主管道20800米,更換村內(nèi)管網(wǎng)160000米,蓋辦公用房96m2,100%完成任務(wù)??⒐?、投產(chǎn)后將穩(wěn)定徹底地解決姚村及周邊地區(qū)7700余人的飲水困難和水質(zhì)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。晉祠地區(qū)的集中供水工程經(jīng)過(guò)緊張的施工階段。目前,水源地的修整建設(shè)工作已頗具規(guī)模,輸水管道已完成鋪設(shè)14880米,更換村內(nèi)管網(wǎng)8000米,已完成全部工程量的86%。按目前進(jìn)展情況,到今年10月底以前可以竣工投產(chǎn)。徹底解決索村、王郭村在內(nèi)的8千多群眾的生產(chǎn)生活用水問(wèn)題。
            (3)防汛、河道工作。
            為了保證全區(qū)防洪安全,充分發(fā)揮各級(jí)各類河道的排灌功能,整個(gè)上半年,我們緊鑼密鼓地進(jìn)行了大規(guī)模的整建工作?,F(xiàn)在已完成河道整治工程20處,完成土方施工43300方,石方18430方,完成年計(jì)劃任務(wù)的200%。整修治理了包括冶峪沙河、風(fēng)峪沙河、開(kāi)化沙河、柳子沙河等在內(nèi)的多處河道。以牛家營(yíng)退水渠、南部退水渠、汾河為主的各類渠道清淤工程已完成總長(zhǎng)度210公里,工程量3.3萬(wàn)方,為年計(jì)劃任務(wù)的105%。河道清障、清淤60公里的年任務(wù)也已提前完成。
            (4)農(nóng)業(yè)節(jié)水工作。
            今春以來(lái),全區(qū)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,抓住機(jī)遇大搞農(nóng)建,完成復(fù)墾并改善水地0.5萬(wàn)畝,提前完成全年任務(wù)的166%。另外,據(jù)姚村、晉源、金勝及晉汾揚(yáng)水站的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,全區(qū)春澆目前已完成4.8萬(wàn)畝次以上,為年計(jì)劃的71%。有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。從去年冬即開(kāi)始籌備的康培節(jié)水園區(qū)。現(xiàn)已完成溫室大棚掛噴14間共90畝,移動(dòng)式噴灌220畝,涌泉灌145畝,管灌1013畝,共計(jì)完成節(jié)水面積1468畝,按計(jì)劃到年底將建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的面積達(dá)2500畝的精品節(jié)水園區(qū)。
            (5)水保生態(tài)建設(shè)。
            到目前為止,全區(qū)水保治理已完成8200畝。其中水保林7200畝,經(jīng)濟(jì)林1000畝,已完成全年計(jì)劃任務(wù)的102.5%。
            (6)水產(chǎn)發(fā)展。
            在各級(jí)政府部門(mén)門(mén)與廣大養(yǎng)殖戶共同努力下,依托政策,依靠科學(xué),努力發(fā)展蓮魚(yú)混養(yǎng),使全區(qū)總面積達(dá)到了800畝,為年計(jì)劃的100%。成魚(yú)產(chǎn)量截止目前已達(dá)到490噸,完成量為年任務(wù)的76%,觀賞魚(yú)繁養(yǎng)、投放量達(dá)到了1300萬(wàn)尾,達(dá)到年計(jì)劃86.6%。
            (7)水資源管理。
            上半年積極與一電、太化等單位協(xié)調(diào),與市自來(lái)水、晉水辦等單位通力協(xié)作,已將供水管網(wǎng)送到電廠門(mén)口,準(zhǔn)備實(shí)施對(duì)接,全面徹底實(shí)現(xiàn)我區(qū)關(guān)井壓采的任務(wù)。另外,截止目前已上繳水資源費(fèi)8.2萬(wàn)元。妥善查處了各類水事違法活動(dòng)4起,有力地打擊了不法行為,維護(hù)了水資源管理的嚴(yán)肅性。在省、市部門(mén)的大力支持下,我區(qū)的水資源評(píng)價(jià)及農(nóng)業(yè)節(jié)水規(guī)劃工作已開(kāi)展起來(lái),現(xiàn)正會(huì)同市推廣站進(jìn)行了大量的資料收集工作。全區(qū)上半年共提出深井申請(qǐng)7眼,完成淺井審批及施工4眼。
            (8)、安全管理目標(biāo)由于不斷提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理,上半年全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
            今后,我們還要積極探索,勇于實(shí)踐,繼續(xù)努力,不斷提高和改進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,通過(guò)“雙評(píng)”活動(dòng),推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),為晉源區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
            (一)堅(jiān)定政治方向。
            牢固樹(shù)立“四種意識(shí)”,特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí),始終與黨中央和省委、市委保持高度一致,對(duì)大沙河生態(tài)治理、脫貧攻堅(jiān)、污染防治、“四城聯(lián)創(chuàng)”等中心工作,迅速部署落實(shí),全力服務(wù)保障。
            (二)注重理論學(xué)習(xí)。
            認(rèn)真落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記治國(guó)理政新理念,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),班子依法行政能力不斷提升。
            (三)堅(jiān)持組織原則。
            嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度,定期召開(kāi)民主生活會(huì),堅(jiān)持談心談話制度,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
            二
            “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面。
            (一)突出抓“學(xué)”
            立足本職,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,強(qiáng)化了干部的黨員意識(shí)。
            (二)重點(diǎn)抓“做”
            開(kāi)展踐行“四講四有”主題黨日活動(dòng),引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、無(wú)私奉獻(xiàn)。我局分包的恩村二街南水北調(diào)城區(qū)段綠化帶征遷工作,在山陽(yáng)區(qū)率先完成任務(wù),受到市委、市政府表彰。
            (三)著力抓“改”
            結(jié)合市委巡察反饋我局整改意見(jiàn),開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)專題教育,查找問(wèn)題,制定清單,全面整改,修訂完善機(jī)關(guān)制度20項(xiàng),進(jìn)一步規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。
            下一步,我們將按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化要求,緊密聯(lián)系實(shí)際,聚力真學(xué)真做,力爭(zhēng)取得新成效。
            三
            年度目標(biāo)任務(wù)完成方面。
            圍繞年度目標(biāo)任務(wù),以項(xiàng)目建設(shè)為核心,以強(qiáng)化管理為抓手,突出抓好五項(xiàng)工作。
            一是項(xiàng)目資金,爭(zhēng)取上級(jí)支持的水利項(xiàng)目8類26個(gè),總投資5.6億元,其中上級(jí)投資4億元。
            二是重點(diǎn)工程,完成投資2.5億元,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè),包含5個(gè)中小河流治理、2座水庫(kù),以及移民后期扶持、小農(nóng)水重點(diǎn)縣、農(nóng)村安全飲水鞏固提升等,完善了我市民生水利基礎(chǔ)設(shè)施。
            三是水資源管理,落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度,控制用水總量,提高用水效率,加強(qiáng)水功能區(qū)管理,我市連續(xù)四年在全省考核中獲得優(yōu)秀。
            四是防汛抗旱,落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的防汛抗旱責(zé)任制,組織汛前排查,強(qiáng)化隱患整改,完善度汛預(yù)案,落實(shí)物資隊(duì)伍,提前預(yù)警預(yù)測(cè),各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
            五是水利改革,加快推進(jìn)河長(zhǎng)制和農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,制訂了工作方案,正在建立完善相關(guān)制度機(jī)制,有序推進(jìn)工作開(kāi)展。
            四
            部門(mén)承擔(dān)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)方面。
            (一)加快推進(jìn)大沙河生態(tài)治理。
            根據(jù)三年行動(dòng)計(jì)劃要求,今年計(jì)劃完成投資8億元。目前規(guī)劃提升基本完成,設(shè)計(jì)工作正在加快推進(jìn);迎賓路兩側(cè)2座景觀攔河壩、上游郊野公園段7個(gè)生態(tài)停車場(chǎng)開(kāi)工建設(shè);10月份焦武路至中原路10公里城區(qū)核心段生態(tài)治理工程將全面開(kāi)工。
            (二)積極創(chuàng)建國(guó)家水生態(tài)文明城市。
            以來(lái),我市共投資31億元,11個(gè)示范工程完成6個(gè),19項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)12項(xiàng)。今年再投資21億元,全面完成示范工程建設(shè)和考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,力爭(zhēng)明年順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。
            (三)全力打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
            高度重視,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)措施,建立臺(tái)賬,現(xiàn)場(chǎng)督查,強(qiáng)化整改,調(diào)度水源,全力配合污染防治攻堅(jiān)工作。
            (四)扎實(shí)做好“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。
            單位承擔(dān)的“三包三化”工作,目前正在全力推進(jìn),確保按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。
            五
            群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題方面。
            (一)抓水利扶貧。
            今年安排對(duì)33個(gè)貧困村投入1176萬(wàn)元,實(shí)施11個(gè)水利扶貧項(xiàng)目,目前完成投資1013萬(wàn)元。7月份又爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金1508萬(wàn)元,對(duì)全市25個(gè)貧困村的安全飲水工程進(jìn)行鞏固提升。投資150萬(wàn)元,為孟州市槐樹(shù)鄉(xiāng)源溝村修建灌溉渠4500米,改善灌溉面積978畝,今年10月份完工。對(duì)幫扶的孟州市槐樹(shù)鄉(xiāng)巖山村,投入464萬(wàn)元,實(shí)施8個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
            (二)抓訴求辦理。
            今年年初以來(lái),受理水資源案件13起、河湖水事糾紛6起,目前均已辦結(jié),有效維護(hù)了全市的水事秩序。
            (三)抓審批服務(wù)。
            堅(jiān)持依法依規(guī)與特事特辦相結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化水利服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展工作,及時(shí)為黑臭水體治理、中原路、東海大道等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)提供了審批服務(wù)。
            六
            工作作風(fēng)方面。
            一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市有關(guān)要求,持續(xù)強(qiáng)化黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
            二是研究制訂《嚴(yán)格問(wèn)責(zé)保落實(shí)優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展》活動(dòng)方案,細(xì)化分工,強(qiáng)化追究,在全系統(tǒng)形成了干事創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)落實(shí)的氛圍。
            三是深化“近學(xué)許昌、遠(yuǎn)學(xué)揚(yáng)州”“學(xué)深杭、促創(chuàng)新”活動(dòng),對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,明確了努力方向,加快了發(fā)展速度。
            下一步,我們將以此次評(píng)議為動(dòng)力,進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí),比質(zhì)量、比速度、比奉獻(xiàn),推進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展取得新突破,為我市早日躋身全省“第一方陣”作出新的更大貢獻(xiàn)。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            我是區(qū)水利局的______,__年__月開(kāi)始擔(dān)任辦公室主任職務(wù)。根據(jù)我局內(nèi)設(shè)科室分工,局辦公室主要負(fù)責(zé)局黨組、局務(wù)會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦落實(shí),承辦局機(jī)關(guān)及局屬單位人事、勞資、黨建、信訪及離退休人員管理工作,負(fù)責(zé)檔案、目標(biāo)任務(wù)考核、文秘、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、車輛管理工作。
            我在辦公室主任工作崗位上,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局屬各單位和機(jī)關(guān)各科室同志們的大力支持幫助下,圍繞全局工作中心,埋頭實(shí)干,認(rèn)真履行自己的職責(zé),充分發(fā)揮辦公室參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)的職能,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我本人也經(jīng)受了很好的鍛煉,提高了政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。下面,我就本人思想工作情況做以匯報(bào)。
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,就要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),為此,我一方面堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的十八大精神,關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,每天堅(jiān)持看書(shū)看報(bào)和收看新聞,積極學(xué)習(xí)宣傳黨的各項(xiàng)方針政策。另一方面,把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)與提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力統(tǒng)一起來(lái)。在工作中按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求把實(shí)干作為工作的重點(diǎn),多實(shí)踐、干實(shí)事,不做表面文章。不斷加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng),自覺(jué)抵制享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的誘惑,通過(guò)學(xué)習(xí),個(gè)人思想、政治素質(zhì)、為人民服務(wù)的觀念和自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和各項(xiàng)法規(guī)制度的自覺(jué)性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
            二、認(rèn)真履行職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。辦公室是綜合服務(wù)性科室,做為辦公室主任,我始終圍繞全局工作中心,服務(wù)大局,抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
            1、及時(shí)處理局黨務(wù)、行政日常事務(wù)工作,保障機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。抓好局黨組、局務(wù)會(huì)議重要決議的督辦落實(shí),及時(shí)對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真梳理,落實(shí)承辦科室和單位,做到了政令暢通,有令則行,令行禁止,沒(méi)有出現(xiàn)遲辦、未辦的任務(wù),確保任務(wù)全面完成。
            2、精心辦好公文,確保文稿質(zhì)量。我和辦公室人員在處理公文過(guò)程中,嚴(yán)格把關(guān),確保文稿質(zhì)量。一是嚴(yán)把起草關(guān)。辦公室起草的文件,認(rèn)真擬稿,精益求精,嚴(yán)格審核,仔細(xì)修改,力求準(zhǔn)確到位。二是嚴(yán)把“審核關(guān)”。所有文件必須經(jīng)擬稿、修改,領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,再對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),使格式、內(nèi)容以及每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都準(zhǔn)確無(wú)誤,通過(guò)努力,辦公室所撰寫(xiě)的匯報(bào)材料、調(diào)研報(bào)告等各類材料質(zhì)量較高,沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),確保了各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確地安排部署。
            3、督促落實(shí)系統(tǒng)干部職工工資調(diào)整、職稱晉升、年度考核等人事勞資管理及統(tǒng)計(jì)工作。
            4、加強(qiáng)制度建設(shè),完善各項(xiàng)制度。近年來(lái),辦公室按照局黨組的安排部署,逐年對(duì)制度進(jìn)行了修訂和完善,增加了《請(qǐng)假和考勤制度》《車輛定點(diǎn)維修制度》《區(qū)水利系統(tǒng)工作紀(jì)律》《區(qū)水利系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)制度規(guī)范》等____項(xiàng)制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,達(dá)到管理工作的制度化、規(guī)范化。
            5、認(rèn)真做好信訪接待工作,在接待來(lái)訪時(shí),凡是屬于有政策依據(jù)并且有能力解決的,我都及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)給予落實(shí)解決,沒(méi)有政策依據(jù)或者是確實(shí)一時(shí)沒(méi)有能力解決的,都及時(shí)說(shuō)明,做到了接待熱情,法律政策解釋到位,問(wèn)題處置得當(dāng)。
            三、嚴(yán)格要求,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)定。
            我作為一名黨員干部,總是時(shí)時(shí)告誡自己,一定要潔身自好,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),在工作中自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和水利局各項(xiàng)學(xué)習(xí)、工作制度,處處嚴(yán)格要求自己,不該拿的不拿,不該講的不講,不該聽(tīng)的不聽(tīng)。平時(shí),心里想著工作,精力放在工作,認(rèn)真努力工作,堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩做事。
            我在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)支持下,在同事們的幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),工作也得到了組織的肯定以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。但是也還有許多不足需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。今后我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,認(rèn)真履行職責(zé),把工作做得更好。
            以上報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
            謝謝大家!
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
            主任、副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員:
            按照省人大會(huì)的安排,現(xiàn)將我任職以來(lái)的主要工作和思想情況匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
            江蘇濱江臨海,地處長(zhǎng)江、淮河兩大流域下游,洪澇、干旱、風(fēng)、暴、潮等自然災(zāi)害頻繁。特殊的省情決定了水利在我省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中有著十分重要的地位和作用。5月25日,省人大任命我擔(dān)任省水利廳廳長(zhǎng)。組織上一下子將我放到這么重要的崗位上,我深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,“夙夜憂慮,唯恐托付不效”,唯有加倍努力工作,不辜負(fù)組織的期望。任職以來(lái),在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,在省有關(guān)部門(mén)的支持配合下,始終以“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度,依靠全廳同志的共同努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。
            一、認(rèn)真落實(shí)黨的治水方針,積極調(diào)整新時(shí)期治水思路。
            進(jìn)入新世紀(jì),水利工作面臨著許多新情況和新問(wèn)題。黨的十五屆五中全會(huì)明確指出了新時(shí)期的治水方針。我們組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神,緊緊結(jié)合江蘇實(shí)際,及時(shí)研究調(diào)整了新時(shí)期江蘇水利發(fā)展思路。在思想觀念上,突出強(qiáng)調(diào)新時(shí)期的水利工作要牢固確立“五個(gè)”意識(shí),即創(chuàng)新意識(shí)、資源意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、法制意識(shí)。在指導(dǎo)思想上,提出了以積極推進(jìn)水利現(xiàn)代化總攬全局,提出了積極推進(jìn)水利現(xiàn)代化“四大體系”的奮斗目標(biāo),即建立保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全的高標(biāo)準(zhǔn)防洪減災(zāi)體系,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)化配置的水資源供給體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的水環(huán)境保護(hù)體系和適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的水利發(fā)展服務(wù)體系,以水利的現(xiàn)代化支撐和保障全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的現(xiàn)代化。在治水思路上,提出實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:即在工作重點(diǎn)上,由重工程建設(shè)向重水資源節(jié)約保護(hù)和優(yōu)化配置轉(zhuǎn)變;在服務(wù)對(duì)象上,由以農(nóng)村、農(nóng)業(yè)為主向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加強(qiáng)城市轉(zhuǎn)變;在管理方式上,由粗放型、經(jīng)驗(yàn)型向集約型、科學(xué)型轉(zhuǎn)變,逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利和可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變。
            二、緊緊圍繞省委、省政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)水利工作任務(wù)。
            根據(jù)省委、省政府確定的我省經(jīng)濟(jì)保持適度增長(zhǎng)的總體目標(biāo),近幾年來(lái),我們結(jié)合水利實(shí)際,突出工作重點(diǎn),抓任務(wù)分解,明確責(zé)任;抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決重點(diǎn)問(wèn)題;抓工作落實(shí),把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,順利完成了各項(xiàng)水利工作任務(wù)。
            一是全力以赴奪取防汛抗旱斗爭(zhēng)的勝利,為全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供安全的水環(huán)境。防汛抗旱工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。作為水利廳長(zhǎng),我深感重?fù)?dān)在肩,絲毫不敢有半點(diǎn)松懈。20以來(lái),我省淮北地區(qū)出現(xiàn)了建國(guó)以來(lái)最為嚴(yán)重的干旱,給人民生產(chǎn)生活帶來(lái)了嚴(yán)重影響。我們一方面指導(dǎo)防辦加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度,及早做好蓄水保水工作,提高水的利用效率,努力變洪水為資源。另一方面我和其他廳領(lǐng)導(dǎo)多次到受旱地區(qū)了解旱情,研究具體的抗旱措施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)蘇北五市用水考核,促進(jìn)節(jié)約用水,努力增加抗旱水源,出現(xiàn)了大旱大豐收的好局面。年8月30日,響水等地遭受特大暴雨襲擊,暴雨中心響水日降雨量達(dá)737毫米,為我省歷史最大值,響水、灌南、灌云、連云港等地受澇十分嚴(yán)重。
            暴雨發(fā)生前后,我和廳其他領(lǐng)導(dǎo)一起在省防汛指揮部24小時(shí)值班,調(diào)度石梁湖水庫(kù)兩度關(guān)閘,支持連云港市區(qū)及薔薇河排澇。災(zāi)情發(fā)生后,我?guī)ьI(lǐng)防辦同志趕赴響水、灌云、連云港等地,積極協(xié)調(diào),幫助指導(dǎo)地方抗災(zāi),在較短的時(shí)間內(nèi)排除了澇水,將災(zāi)害損失降低到最低限度。長(zhǎng)江干流汛情來(lái)得早,大通站最大洪峰流量65200立方米每秒,我省沿江潮位兩度全線超警戒,六圩、揚(yáng)中等一些堤段發(fā)生險(xiǎn)情。進(jìn)入梅雨期后,金壇、句容、溧水等地降雨強(qiáng)度超歷史,出現(xiàn)嚴(yán)重內(nèi)澇。在這期間,我和其他同志密切關(guān)注雨情、澇情,超前部署相關(guān)措施,現(xiàn)場(chǎng)指揮排澇工作,及時(shí)調(diào)撥搶險(xiǎn)設(shè)備和物資,奪取了抗洪排澇斗爭(zhēng)的全面勝利。
            二是認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《決定》和省委、省政府長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略部署。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)水利工程建設(shè)。1991年國(guó)務(wù)院作出了《關(guān)于進(jìn)一步治理淮河、太湖的決定》。省委、省政府也就江蘇水利的長(zhǎng)治久安作出戰(zhàn)略部署。近幾年來(lái),我們提出“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高質(zhì)量建設(shè),高效能管理”,緊緊圍繞水利現(xiàn)代化建設(shè)大局,整體推進(jìn)治淮治太、江海堤防達(dá)標(biāo)、省重點(diǎn)水源工程等重點(diǎn)工程建設(shè),取得了新的進(jìn)展。2000年以來(lái),全省重點(diǎn)水利工程建設(shè)計(jì)劃投資73?3億元,實(shí)際完成73?8億元。一是治淮治太工程。治淮工程共完成投資40億元。
            淮河入海水道工程按照朱的指示精神,建設(shè)工期從原來(lái)的7年調(diào)整為4年半。截止目前已完成工程投資30?8億元,占工程總投資的77%。到今年年底可以達(dá)到主體工程基本完成,明年汛前具備行洪條件的目標(biāo)。東調(diào)南下二十年一遇工程已基本完成。治太工程共完成投資15億元。望虞河、太浦河工程全面完成,環(huán)太湖大堤應(yīng)急加固工程正在實(shí)施;湖西引排燒香港三期工程、北河整治二期工程、九曲河樞紐工程等正在抓緊實(shí)施;常州新閘控制工程、丹金閘樞紐工程已基本完成。二是江海堤防建設(shè)工程。共完成投資19?9億元。護(hù)砌工程、小型涵閘、填塘固基等基本完成,土橋翻水站、瓜洲樞紐、碾砣港閘、大浦閘等大中型水工建筑物加固正在抓緊實(shí)施,年底前基本完成長(zhǎng)江堤防建設(shè)。
            三是重點(diǎn)水源工程。共完成投資6?3億元。實(shí)施泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程;淮陰二站工程基本完成;積極爭(zhēng)取國(guó)家支持實(shí)施灌區(qū)改造、節(jié)水灌溉工程。同時(shí),抓緊抓好水利信息化建設(shè)。省以上報(bào)汛站遙測(cè)率達(dá)到83%,90%縣水利局與省水利骨干網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施防汛指揮決策支持系統(tǒng)、江水北調(diào)水資源監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。
            三、著力做好農(nóng)村水利工作,為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。去年我省全面推行農(nóng)村稅費(fèi)改革,這對(duì)農(nóng)村水利建設(shè)將產(chǎn)生一定的影響。我和廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員一起深入基層調(diào)查研究,尋找保持農(nóng)村水利持續(xù)發(fā)展的新途徑。提出了當(dāng)前農(nóng)村水利工作要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:即在繼續(xù)保持政府組織發(fā)動(dòng)的同時(shí),把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到抓規(guī)劃、抓管理、抓服務(wù)上來(lái);在繼續(xù)保持一定建設(shè)規(guī)模的同時(shí),更加注重工程效益;在保證公益性水利工程財(cái)政加大投入的同時(shí),逐步引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)的活力。突出節(jié)水灌溉、跨鄉(xiāng)骨干引排工程兩個(gè)重點(diǎn),大力開(kāi)展農(nóng)村水利建設(shè)。2000年至今全省共投入資金31億元,投工5?3億工日,完成土方15?5億方,改造中低產(chǎn)田438萬(wàn)畝,建設(shè)高效農(nóng)田210萬(wàn)畝,治理水土流失面積543平方公里,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了貢獻(xiàn)。我們還注重強(qiáng)化農(nóng)村水利服務(wù)體系建設(shè),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)省政府同意,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站繼續(xù)實(shí)行“以條為主、條塊結(jié)合”的管理體制,提高了水利為農(nóng)服務(wù)的能力和水平。
            四、圍繞積極推進(jìn)城市化發(fā)展戰(zhàn)略,全面啟動(dòng)城市防洪工程建設(shè)。省委、省政府提出要加快城市化進(jìn)程,我一直在思考水利如何更好地為城市化建設(shè)服務(wù)。去年我?guī)ш?duì)到浙江省參觀學(xué)習(xí),回來(lái)以后,向省政府作了專題匯報(bào),提出要以城市防洪建設(shè)為重點(diǎn),全面推進(jìn)城市水利工作。在城市防洪工程建設(shè)中,做到與提高城市排澇標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,與搞好城市供水相結(jié)合,與改善城區(qū)水環(huán)境相結(jié)合,與美化、綠化、亮化城市相結(jié)合。這個(gè)意見(jiàn)得到了省政府的大力支持,省政府常務(wù)會(huì)議決定從今年開(kāi)始全面啟動(dòng)城市防洪工程建設(shè),力爭(zhēng)在“十五”期末初步形成全省大中城市防洪工程體系。城市水利已在全省各地引起強(qiáng)烈反響。目前,全省13個(gè)省轄市城市防洪規(guī)劃報(bào)告已經(jīng)完成。南京、泰州、宿遷、連云港、淮安等市已起步實(shí)施。
            五、強(qiáng)化水資源管理工作,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)施生態(tài)省戰(zhàn)略作出積極的貢獻(xiàn)。水是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)資源。水資源的可持續(xù)利用,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。去年,省人大又作出了推進(jìn)生態(tài)省建設(shè)的決定。這些都對(duì)水資源管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái),我們注重強(qiáng)化水資源管理,全面提高水資源管理水平。一是強(qiáng)化地下水管理。按照省人大《關(guān)于在蘇錫常地區(qū)限期禁止開(kāi)采地下水的決定》,我們研究制定了4831眼深井封井規(guī)劃。目前,蘇錫常三市已累計(jì)封井2078眼,地下水開(kāi)采量減少了68%,有90%的監(jiān)測(cè)井水位回升或趨于穩(wěn)定。二是加強(qiáng)用水管理,實(shí)行節(jié)約用水。全省工業(yè)和城鎮(zhèn)用水計(jì)劃下達(dá)率達(dá)到95%,全省首次向社會(huì)發(fā)布449個(gè)工業(yè)及城市生活用水定額。同時(shí),加強(qiáng)取水許可審批管理。三是強(qiáng)化水資源保護(hù)。全省水功能區(qū)劃工作已經(jīng)完成,正在上報(bào)省政府批準(zhǔn)。組織制訂了《江蘇省太湖地區(qū)水利工程改善水環(huán)境調(diào)度方案》,調(diào)度沿江大中型閘引水沖污,增加水環(huán)境容量,改善水環(huán)境。初步完成了《太湖地區(qū)利用水工程改善水環(huán)境的調(diào)水規(guī)劃方案》,起步實(shí)施蘇州市西塘河引水工程,無(wú)錫市梅梁湖泵站工程已進(jìn)入審查階段,即將開(kāi)工建設(shè)。
            六、落實(shí)省委、省政府區(qū)域共同發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真完成蘇北扶持任務(wù)。為了認(rèn)真落實(shí)省委、省政府召開(kāi)的蘇南、蘇中、蘇北區(qū)域發(fā)展座談會(huì)精神,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)同志分別到蘇北、蘇中各市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,認(rèn)真分析各地當(dāng)前水利工作中存在的突出問(wèn)題,研究解決的辦法。凡是廳里能夠做到的,都當(dāng)場(chǎng)確定,給予支持。一時(shí)不能解決的,也說(shuō)明情況,爭(zhēng)取條件成熟時(shí),盡可能支持解決。我廳各項(xiàng)水利建設(shè)資金50%以上用于蘇北,特大抗旱補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)絕大部分用于蘇北,防汛應(yīng)急和省級(jí)防汛儲(chǔ)備資金50%以上用于蘇北,完成了省委、省政府下達(dá)我廳的扶持任務(wù)。
            述職人:
            20xx年xx月xx日。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
            一、注重思想教育,努力調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
            二、認(rèn)真踏實(shí)工作,全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)。
            三、高度重視防汛工作,全面加強(qiáng)防汛非工程措施。
            四、開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)水利工作新局面。
            五、加強(qiáng)水利隊(duì)伍自身建設(shè),為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
            主任、副主任、各位委員,這是我任職以來(lái)第一次向各位報(bào)告工作,懇請(qǐng)各位委員對(duì)我本人及水利局工作多提批評(píng)和意見(jiàn),并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成所肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排,現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
            一、取得的成績(jī)。
            (一)醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升。
            20××年本人秉持對(duì)黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模,醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長(zhǎng)等基本達(dá)到了極限,再增長(zhǎng)將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展,想方設(shè)法強(qiáng)管理,并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”,通過(guò)管理要效益,要質(zhì)量,要增長(zhǎng);通過(guò)管理調(diào)結(jié)構(gòu),正行風(fēng),優(yōu)服務(wù),在病房硬件設(shè)施相對(duì)滯后,承載力有限的情況下,醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢(shì)頭:1—6月份共完成門(mén)急診xx人次,住院xx人次,手術(shù)xx臺(tái)次,業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長(zhǎng)xx%、xx%、x%、xx%。
            這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來(lái)的很不容易,全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,激發(fā)正能量,克服工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把xx張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數(shù)達(dá)xx人次,病床使用率一度高居xx%。
            (二)抓住醫(yī)療質(zhì)量這個(gè)核心,內(nèi)部管理日趨科學(xué)。
            我一直把“抓質(zhì)量促安全,抓績(jī)效促穩(wěn)定”,作為管理強(qiáng)院的兩項(xiàng)不可分割、相得益彰的重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個(gè)方面的質(zhì)量控制。
            推行前置管理,雷打不動(dòng)地每周一組織院長(zhǎng)行政業(yè)務(wù)大查房,進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題;進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量,開(kāi)設(shè)投訴、糾紛接待室,實(shí)行5人輪流值班制,做到投訴即時(shí)接待,不推諉責(zé)任,不掩飾過(guò)失,實(shí)行責(zé)任大排查,有錯(cuò)立即整改,并將投訴列入到績(jī)效考核;明確糾紛責(zé)任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實(shí)行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制,做到月月有簡(jiǎn)報(bào),次次有處罰。
            在經(jīng)濟(jì)管理方面,獎(jiǎng)金分配差距拉大,優(yōu)勞優(yōu)酬,向風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎(jiǎng)金待遇。
            這樣一來(lái),懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來(lái)來(lái)走走的現(xiàn)象沒(méi)有了,經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
            (三)抓住病人滿意度管理這個(gè)重心,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
            今年年初,我就開(kāi)始思考:要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來(lái),實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo),把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時(shí)將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核掛鉤,從根本上改變以科室創(chuàng)收評(píng)定績(jī)效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
            5月份開(kāi)始在全院鋪開(kāi)病人滿意度測(cè)評(píng)工作,每月由測(cè)評(píng)工作小組對(duì)門(mén)診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查,請(qǐng)病人給醫(yī)院“開(kāi)處方”、找不足,提意見(jiàn),每個(gè)科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會(huì)議上通報(bào)點(diǎn)評(píng),病人提出的意見(jiàn)毫不留情面地點(diǎn)出來(lái),這樣一來(lái),對(duì)分管的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。
            通過(guò)滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時(shí)間掌握了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的真實(shí)信息,為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時(shí)使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個(gè)“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
            6月份,全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全院推廣也帶動(dòng)了滿意度的提升,我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為民心工程、品牌工程開(kāi)展好,用感恩病人、愛(ài)護(hù)病人的實(shí)際行動(dòng),收獲惠民便民的好口碑。
            (四)抓住抗菌素整頓這個(gè)關(guān)鍵,收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
            “大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會(huì)所詬病的一個(gè)方面,我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過(guò)程。
            今年,我們?cè)陂_(kāi)展抗菌素專項(xiàng)整治活動(dòng)方面動(dòng)真格、出實(shí)招、“下猛藥”,從意識(shí)層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級(jí)管理辦法、處方醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎(jiǎng)金制度等,要求每位醫(yī)師使用國(guó)家基藥達(dá)到x%,未達(dá)到扣罰x%獎(jiǎng)金數(shù)。真抓實(shí)管出效益,目前,我院使用抗生素品種從xx多個(gè)“瘦身”到xx個(gè),藥品比例從xx%下降到xx%,超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共xx萬(wàn)元,罰金全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
            這樣,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,含金量變高了,醫(yī)生也能帶著感情下病房,帶著計(jì)算器開(kāi)處方,病人醫(yī)藥費(fèi)用減少,可報(bào)銷比例提高,進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù),也更加堅(jiān)定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
            (五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個(gè)根本,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)化布局。
            作為全縣的龍頭醫(yī)院,人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺,發(fā)展空間狹小的問(wèn)題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積,在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè),通過(guò)改善醫(yī)院建設(shè),把醫(yī)院做大做強(qiáng),是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事,此事已反復(fù)醞釀近2年,期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請(qǐng)教規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家,多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聽(tīng)取指導(dǎo)意見(jiàn),多次召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)x個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案反復(fù)比對(duì)、論證、甄選,為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。
            如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計(jì)。
            方案確定在門(mén)診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過(guò)渡樓,修建停車場(chǎng)及急救中心,計(jì)劃在一年半的時(shí)間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過(guò)渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門(mén)診平行),在此處修建xx層高層住院樓,計(jì)劃在2年半的時(shí)間內(nèi)竣工。
            二、存在的問(wèn)題。
            身為人民醫(yī)院院長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,義不容辭,同時(shí)倍感使命艱巨,任重道遠(yuǎn):
            一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國(guó)基層醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班深受啟發(fā),同級(jí)醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面,業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個(gè)多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
            二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下,很多醫(yī)院花費(fèi)大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面,我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防火墻,但還是疲于應(yīng)付,我在今年的省人大會(huì)上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。
            三是管理執(zhí)行力和跟蹤問(wèn)責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失,執(zhí)行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子,習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子,缺乏跟蹤管理,倒逼問(wèn)責(zé)。
            我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時(shí)間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭(zhēng)先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制,真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實(shí)。
            最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的關(guān)心厚愛(ài)、支持鼓勵(lì),請(qǐng)大家對(duì)我的述職進(jìn)行評(píng)議。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
            主任、副主任、各位委員:
            我是*年*月任副局長(zhǎng),主持區(qū)水利局工作,同年*月,受區(qū)人大會(huì)任命,擔(dān)任區(qū)水利局局長(zhǎng)職務(wù)。任職以來(lái),我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,自覺(jué)接受區(qū)人大的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,講究方法,注重實(shí)效,積極開(kāi)拓水利事業(yè),各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)展?,F(xiàn)將任職三年來(lái)的工作向會(huì)述職,請(qǐng)予審議。
            一、注重思想教育,努力調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
            我剛調(diào)到區(qū)水利局,正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中,情緒波動(dòng)較大,士氣不振,而以百里堤塘建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工程建設(shè)卻是刻不容緩。我認(rèn)真地把握當(dāng)時(shí)的背景和組織對(duì)我的工作要求,按照“對(duì)外重塑形象,對(duì)內(nèi)調(diào)動(dòng)積極性,從穩(wěn)定人心做起,從自我做起”的工作思路,講究方法,穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)工作。一方面盡快熟悉銜接工作,一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,從調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對(duì)待犯錯(cuò)誤的老班子成員和其他干部,堅(jiān)持“正視錯(cuò)誤,吸取教訓(xùn),立足發(fā)展,用其所長(zhǎng)”的原則,多和他們談心,幫助他們放下包袱,面對(duì)現(xiàn)實(shí),動(dòng)之以情,曉之以理,尊重他們,關(guān)心他們,調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,這樣既穩(wěn)定了上下情緒,又使各項(xiàng)工作特別是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順利進(jìn)行。
            此外,利用各種會(huì)議和活動(dòng)開(kāi)展思想政治工作,使干部職工認(rèn)清形勢(shì),正確對(duì)待當(dāng)時(shí)的輿論環(huán)境,轉(zhuǎn)移視線,鼓舞士氣,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,調(diào)整充實(shí)了中層干部,將一些群眾反映較大的調(diào)整下來(lái),并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問(wèn)題上講寬容,重實(shí)干,大膽起用有爭(zhēng)議的干部,使他們?cè)趯?shí)踐中得到檢驗(yàn)。對(duì)犯過(guò)錯(cuò)誤和調(diào)整下來(lái)的干部如在工作中表現(xiàn)較好,成績(jī)突出,根據(jù)需要重新使用,做到“用其之長(zhǎng),避其所短”,實(shí)踐證明,這種把用人和育人有機(jī)結(jié)合起來(lái)的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可??傊?,通過(guò)三年來(lái)一直堅(jiān)持“重思想教育樹(shù)正氣、重情感溝通調(diào)動(dòng)積極性、重工作實(shí)績(jī)使用干部”,全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。
            二、認(rèn)真踏實(shí)工作,全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)。
            我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個(gè)人,下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮,后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。為此,我工作兩頭跑,兩手抓(思想建設(shè)和工程建設(shè)),踏實(shí)工作,埋頭苦干,經(jīng)常放棄休息時(shí)間檢查工地,也放棄了兩次市局組織的外出考察機(jī)會(huì)(一次為出國(guó))。現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想想,非常值得,因?yàn)橥ㄟ^(guò)三年的努力,圓滿完成了以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù),這里面有自己的一份汗水和努力。
            一是順利建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘,增強(qiáng)了城鄉(xiāng)防臺(tái)抗災(zāi)能力。我到區(qū)水利局時(shí),正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工,進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開(kāi)工或施工到關(guān)鍵階段,工程面廣量大,而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題到工程中后期都暴露出來(lái),協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過(guò)各方努力,大部分堤塘在2***年臺(tái)汛前基本完工,葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2**1年臺(tái)汛前完工,柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺(tái)汛前完成主體工程。*堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜,能夠取得這樣的成績(jī),應(yīng)該說(shuō)老天幫了大忙,當(dāng)然,工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是*人抓出來(lái)的。
            從去年上半年開(kāi)始,我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗(yàn)收,到去年底全線堤塘全部通過(guò)省、市組織的初步驗(yàn)收,大部分被初評(píng)為優(yōu)良工程。去年1*月,我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。今年3月,我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時(shí),我區(qū)還積極爭(zhēng)取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭(zhēng)取項(xiàng)目、設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中,我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀,上下聯(lián)絡(luò),促成了項(xiàng)目上馬,并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下,圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù),為*爭(zhēng)得了榮譽(yù)。二是以水閘維修、水庫(kù)除險(xiǎn)加固為重點(diǎn)的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘,但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。
            為了與標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套,實(shí)施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程,椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年1*月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場(chǎng)閘等也都已加固改造到5*年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外,在全市率先全面完成病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程,確保安全摘帽。自19至2**1年,相繼完成井馬水庫(kù)、水倉(cāng)里水庫(kù)、明珠里水庫(kù)和黃泥坑水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程,總投資達(dá)455余萬(wàn)元。
            三是圍墾造地穩(wěn)定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程,主堤長(zhǎng)2258米,付堤長(zhǎng)51*米,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為2*年一遇,工程總投資2438.4萬(wàn)元,新增土地面積165*畝。2**1年4月,十塘圍墾二期工程動(dòng)工興建,圍涂面積28**畝,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為2*年一遇,圍墾主堤長(zhǎng)31**米,概算投資45**萬(wàn)元,計(jì)劃到2**3年底完工。
            三、高度重視防汛工作,全面加強(qiáng)防汛非工程措施。
            在搞好以堤塘為重點(diǎn)的防汛工程措施的同時(shí),十分重視防汛非工程措施建設(shè)。一是完善防臺(tái)風(fēng)預(yù)案工作。區(qū)防辦結(jié)合*水工程的實(shí)際情況,重新編制了《*區(qū)防臺(tái)風(fēng)預(yù)案》,分析了在不同等級(jí)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對(duì)措施,做到重點(diǎn)明確,職責(zé)分明。同時(shí)編制的《*洪水(風(fēng)暴潮)風(fēng)險(xiǎn)圖》操作方便,技術(shù)領(lǐng)先,該項(xiàng)目被評(píng)為省內(nèi)先進(jìn)。
            各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)主管部門(mén)也都制定完善了防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)案。防臺(tái)風(fēng)預(yù)案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。二是加強(qiáng)防汛督查和堤塘通道閘門(mén)關(guān)閉的演練工作。*堤塘位于“黃金海岸線”,全線通道多達(dá)117處,涉及單位多,情況非常復(fù)雜,堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后,我們把防汛督查的重點(diǎn)放在各類堤塘通道的管理上,在開(kāi)展經(jīng)常性檢查的同時(shí),對(duì)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放,一抓到底。如去年我們對(duì)椒北陳杰船場(chǎng)擅自開(kāi)缺案件進(jìn)行全方位跟蹤、督查,最后使船場(chǎng)通道閘門(mén)按高標(biāo)準(zhǔn)建好。最近,區(qū)防汛指揮部又將組織對(duì)無(wú)力改建閘門(mén)的外沙順風(fēng)船場(chǎng)通道予以強(qiáng)制封堵。
            堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重,經(jīng)常性加強(qiáng)調(diào)試。區(qū)防汛指揮部每年臺(tái)汛前均要組織一次以堤塘通道閘門(mén)關(guān)閉為重點(diǎn)的防汛演練活動(dòng),以確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統(tǒng)建設(shè)。為逐步實(shí)現(xiàn)防汛調(diào)度迅速、高效的目標(biāo),我們不斷加大對(duì)防汛現(xiàn)代化設(shè)備的投入。從2***年到2**1年分二期共投資8*多萬(wàn)元,配置了v型多功能靜止高分辯氣象衛(wèi)星接收處理系統(tǒng)、彩色激光打印機(jī)、投影儀等先進(jìn)設(shè)備。同時(shí)建立了水文遙測(cè)系統(tǒng)、防汛動(dòng)態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)和防汛信息系統(tǒng)。防汛三大系統(tǒng)的建成實(shí)現(xiàn)了我區(qū)水情、雨情的自動(dòng)測(cè)報(bào),為準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行防汛信息采集、預(yù)報(bào)調(diào)度決策和指揮提供了科學(xué)的依據(jù)和現(xiàn)代化手段,走在了全市的前列。
            四、開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)水利工作新局面。
            百里堤塘建成后,水利工作抓什么?我根據(jù)變化了的形勢(shì),及時(shí)提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即水利工作重點(diǎn)從標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)轉(zhuǎn)變到內(nèi)河疏浚整治上來(lái),恢復(fù)和提高河道的泄洪、航運(yùn)和蓄水抗旱能力;水利工作任務(wù)從多年以來(lái)的重建輕管轉(zhuǎn)變到建管并重上來(lái),加強(qiáng)對(duì)河道、堤塘等水利工程的管理工作,提高水利工程的綜合效益;水利工作目標(biāo)從工程水利轉(zhuǎn)變到資源水利、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來(lái),加強(qiáng)對(duì)水資源的統(tǒng)一管理,提高水資源的利用率和使用效率,改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量。通過(guò)三大轉(zhuǎn)變,水利工作重點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)移到河道整治、加強(qiáng)水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來(lái),推動(dòng)水利工作不斷向前發(fā)展。
            一是河道疏浚整治工程全面啟動(dòng)。2***年底,堤塘建設(shè)已接近尾聲,我把抓工程建設(shè)的主要精力逐步從堤塘工程轉(zhuǎn)移到河道疏浚整治上來(lái)。首先,根據(jù)全市河道整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和我區(qū)河道現(xiàn)狀,組織專門(mén)人員及早做好全區(qū)河道現(xiàn)狀調(diào)查、測(cè)量等基礎(chǔ)工作,及時(shí)編制了全區(qū)河道整治五年規(guī)劃及分年度計(jì)劃,為區(qū)政府提供決策依據(jù)。
            區(qū)政府于2**1年1月出臺(tái)了《*區(qū)河道疏浚整治五年規(guī)劃及實(shí)施意見(jiàn)》,計(jì)劃從2**1年開(kāi)始用五年時(shí)間,對(duì)全區(qū)3**多公里的河道進(jìn)行一次全面疏浚,骨干河道及特殊重要地段進(jìn)行河岸砌石保護(hù),計(jì)劃總投資近1.5億元。我區(qū)自百里堤塘建設(shè)之后的又一輪大規(guī)模水利工程建設(shè)由此拉開(kāi)帷幕。其次是抽調(diào)精干力量,組建河道整治辦公室。經(jīng)各方努力,河道整治開(kāi)局之年進(jìn)展順利。2**1年度河道整治計(jì)劃長(zhǎng)度1*7.9公里,工程量78.99萬(wàn)方。實(shí)際完成長(zhǎng)度113.4公里,工程量89.61萬(wàn)方,累計(jì)完成投資1*63.61萬(wàn)元。其中河道疏浚工程超額完成,河道砌石工程已全面開(kāi)工,但因政策處理難度大,資金難到位等原因進(jìn)度不夠理想。2**2年的河道整治計(jì)劃也已經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò),計(jì)劃總投資25**余萬(wàn)元。
            二是堤塘管理和水行政執(zhí)法力度不斷加大。堤塘建成后,及時(shí)把堤塘管理問(wèn)題擺上重要議事日程。首先是爭(zhēng)取建立管理機(jī)構(gòu),經(jīng)編委批準(zhǔn),成立了區(qū)堤塘涵閘管理站和城區(qū)、椒南、椒北三個(gè)堤塘管理所,新增編制17名。管理人員不斷充實(shí)到位,并建成椒南、椒北兩個(gè)堤塘管理房,城區(qū)堤塘管理房工程已招標(biāo)。其次是完善堤塘管理硬件配套設(shè)施,在全線堤塘埋設(shè)堤塘里程樁、管理界樁、保護(hù)樁和警示牌,配備堤塘觀測(cè)儀器及設(shè)備;設(shè)立沉降、位移觀測(cè)點(diǎn)。城區(qū)江堤12座通道閘門(mén)啟閉機(jī)均配備電動(dòng)機(jī)、變壓器和備用發(fā)電機(jī)組。同時(shí)還加強(qiáng)堤塘管理制度化規(guī)范化建設(shè)。組織全體堤塘管理所人員進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量、沉降觀測(cè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。編制了堤塘日常管理一系列的記錄表。三個(gè)堤塘管理所經(jīng)常性開(kāi)展日常巡查和觀測(cè)工作,確保工程安全運(yùn)行。
            加強(qiáng)河道管理,確保河網(wǎng)暢通。開(kāi)展河道巡查,在每年的臺(tái)汛期前對(duì)全區(qū)主干河道組織清障,拆除阻水魚(yú)網(wǎng)、鴨棚、違章建筑。依法從嚴(yán)審批各類涉河項(xiàng)目。大力開(kāi)展水法宣傳,加大水行政執(zhí)法力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的水事違法案件予以嚴(yán)肅查處,嚴(yán)厲打擊。如為打擊向河道、塘腳傾倒建筑垃圾、泥漿的違法運(yùn)輸戶的囂張氣焰,區(qū)水政監(jiān)察大隊(duì)多次組織深夜伏擊,當(dāng)場(chǎng)查獲違法運(yùn)輸戶。又如2***年3月23日,我局申請(qǐng)區(qū)法院在市水利局、市中級(jí)法院的配合支持下,對(duì)前所的*東江船舶修造廠違法占堤案進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行和處罰,其未批準(zhǔn)的船排軌道和堤塘邊亂搭亂建的房屋統(tǒng)一予以拆除,市水利局組織了全市水政監(jiān)察員近百人參加了強(qiáng)制執(zhí)行。此案件成為全市首例終審判決的海塘案件。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家好!
            20xx年是xxx公司成立后開(kāi)局的重要一年,經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了xxx公司開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在xxx公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新公司的xx部經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下:
            作為公司的經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
            做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
            “人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
            在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
            按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
            公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
            1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
            2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
            3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
            總之,一年來(lái),總結(jié)過(guò)去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            20xx年,是我行改革發(fā)展快步推進(jìn),取得驕人業(yè)績(jī)的一年。一年來(lái),作為班子成員,自己在班長(zhǎng)的精心指導(dǎo)、班子成員的熱誠(chéng)幫助,以及各位部門(mén)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任和同事們的大力支持下,緊緊圍繞黨委整體工作部署,盡力抓好落實(shí)和分管工作,比較好的履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
            按照分工,20xx年1至6月份,我主要承擔(dān)東關(guān)支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產(chǎn)清收處置,7至12月份,分管三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)、信貸制度落實(shí)和文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作,繼續(xù)分管不良資產(chǎn)清收處置,具體包片東關(guān)支行、四十里鋪支行、過(guò)店街分理處、船艙街分理處和南門(mén)分理處5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并協(xié)助李行長(zhǎng)督導(dǎo)客戶部工作。一年來(lái),分管工作在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管部室、支行的大力支持配合下,堅(jiān)持多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多協(xié)調(diào)、多溝通,分管部室作用發(fā)揮比較理想,分管工作進(jìn)展比較順利,所包網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提速。
            xx年工作大事主要有:
            元月份,主要是協(xié)調(diào)分行和支行之間委托資產(chǎn)檔案移交后的后續(xù)工作;。
            三月份、五月份主要是帶領(lǐng)東關(guān)支行相關(guān)人員深入行政企事業(yè)單位營(yíng)銷貸記卡;。
            四月份整月在花所營(yíng)業(yè)所住所督導(dǎo)三農(nóng)貸款發(fā)放工作;。
            六月份整月被抽調(diào)去臨夏檢查工作;。
            九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行內(nèi)訓(xùn)師在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入;。
            十月份主要是帶隊(duì)進(jìn)行委托資產(chǎn)清收上門(mén)核對(duì)。
            具體工作情況如下:
            不良資產(chǎn)清收處置工作緊緊圍繞“兩個(gè)確?!?即確保資產(chǎn)處置中不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,確保完成委托資產(chǎn)和自營(yíng)不良貸款清收計(jì)劃)目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行20xx年資產(chǎn)處置工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以精細(xì)化管理為手段,以處置收益最大化為目標(biāo),堅(jiān)持委托、自營(yíng)兩手抓,落實(shí)清收責(zé)任,完善清收機(jī)制,實(shí)施監(jiān)控預(yù)警,強(qiáng)化考評(píng)通報(bào),推行合規(guī)管理,在有效防控處置風(fēng)險(xiǎn)的前提下,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置工作又好又快發(fā)展。年內(nèi)全行累計(jì)清收委托資產(chǎn)354萬(wàn)元,完成市分行年度清收計(jì)劃500萬(wàn)元的70.8%;累計(jì)清收自營(yíng)不良貸款159萬(wàn)元,完成市分行清收計(jì)劃的80萬(wàn)元的198.75%。
            東關(guān)支行工作緊緊圍繞全行總體部署,堅(jiān)持以“樹(shù)窗口形象、建標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù)帶動(dòng)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)行零售業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,深入市場(chǎng),圍繞客戶,強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)力公關(guān),充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,抓好各類產(chǎn)品的組合營(yíng)銷,在此基礎(chǔ)上,把開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)、推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)導(dǎo)入作為加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗(yàn)、提升農(nóng)行品牌形象的重要舉措,精心組織,周密部署,通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“四推進(jìn)、四強(qiáng)化、四落實(shí)”等工作措施,網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作開(kāi)展的有聲有色,經(jīng)過(guò)全員加班加點(diǎn),共同努力,達(dá)到了應(yīng)有效果,發(fā)揮了示范作用,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用,截至6月末,該行各項(xiàng)存款比年初凈增2995萬(wàn)元,完成進(jìn)度計(jì)劃的1800萬(wàn)元的166.4%,完成年度計(jì)劃的93.6%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的41%。各項(xiàng)指標(biāo)完成均創(chuàng)歷史最好水平。
            信貸管理工作按照市、區(qū)行要求,以加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質(zhì)量和效率為重點(diǎn),認(rèn)真堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”的信貸工作思路,即堅(jiān)持審慎、合規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、確保質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖;堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,努力化解存量風(fēng)險(xiǎn),加快劣質(zhì)客戶退出步伐不動(dòng)搖;堅(jiān)持以大項(xiàng)目、大客戶為支撐,努力做大、做強(qiáng)、做好“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的思想不動(dòng)搖;堅(jiān)持“三包一掛”,靠實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化營(yíng)銷,建立臺(tái)賬,定期考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的管理辦法不動(dòng)搖;堅(jiān)持機(jī)理不變、方法創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇、擇優(yōu)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)精神不動(dòng)搖,全方位加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,全行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農(nóng)卡發(fā)放1942張,激活率100%,農(nóng)戶小額貸款授信742戶,授信率10.61%,高于全市平均水平?;蒉r(nóng)貸款累計(jì)投放xx.9萬(wàn)元,凈投放1672.4萬(wàn)元,新發(fā)放三農(nóng)貸款均投向了優(yōu)良客戶,新發(fā)放貸款不良率為零。
            文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求,按照“人員不變觀念變、機(jī)構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責(zé)不變內(nèi)涵變、客戶不變服務(wù)變”的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型思想和《網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入實(shí)施方案》,在支行營(yíng)業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前期導(dǎo)入的基礎(chǔ)上,認(rèn)真履行分管職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,帶領(lǐng)支行中層干部,利用班前班后時(shí)間,走在導(dǎo)入培訓(xùn)第一線,交流互動(dòng)、共同體驗(yàn),全程參與,督查指導(dǎo)西大街等8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)如期完成文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作。10月份,在黨委的安排及班長(zhǎng)的指導(dǎo)下,趁熱打鐵,在全行舉行了網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)驗(yàn)收評(píng)比大會(huì),我行的導(dǎo)入工作先后四次被省、市分行以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行了報(bào)道。從而推動(dòng)我行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平上了新的臺(tái)階。網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)新模式的導(dǎo)入,引發(fā)了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)脫胎換骨的變化,環(huán)境變好了,員工心齊了,服務(wù)改善了,形象提升了,發(fā)展提速了,贏得了上級(jí)行、廣大客戶和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和一致好評(píng)。
            一年來(lái),自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參加總分行和市上部署開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,擺正位置,竭力當(dāng)好參謀助手,制度觀念、全局觀念、服從意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)顯著增強(qiáng),思想素質(zhì)有了新的提高。能夠加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度規(guī)定,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,抓好分管部室、所包網(wǎng)點(diǎn)、分管條線的黨風(fēng)廉政建設(shè),同時(shí)自己時(shí)時(shí)提醒自己,自其手中的權(quán)力是組織給的,權(quán)力就是服務(wù),職務(wù)就是責(zé)任,只有嚴(yán)格履行崗位職責(zé),廉政勤政,職工才能滿意,組織才能滿意,所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)進(jìn)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行貸審會(huì)審議制度,在履行崗位職責(zé)中沒(méi)有以權(quán)謀私、以貸謀私、吃拿卡要的問(wèn)題;在生活上,嚴(yán)格要求自己,不該去的地方不去,不該伸手的堅(jiān)決不伸手,不該交往的人堅(jiān)決不交往,不該奢侈的堅(jiān)決不奢侈,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,大大方方交往,清清白白處世,比較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。
            一年來(lái),自己在學(xué)習(xí)、思想、工作方面的收獲是多方面的,這些收獲和成績(jī)的取得,是王行長(zhǎng)精心指導(dǎo)、各位班子成員關(guān)心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結(jié)果,在此一并表示感謝。一年來(lái),雖然自己在各方面都有較大進(jìn)步,但從嚴(yán)要求,還存在不少問(wèn)題。一是學(xué)風(fēng)不夠端正。學(xué)習(xí)不自覺(jué)、不經(jīng)常、不聯(lián)系思想工作實(shí)際,學(xué)習(xí)新理念,研究新情況,解決新問(wèn)題能力不足。二是工作不夠細(xì)致。對(duì)分管工作抓的不緊、不細(xì),安排部署多,檢查落實(shí)少。三是作風(fēng)不夠扎實(shí)。坐機(jī)關(guān)多,下基層少,糾纏具體事務(wù)多,深入調(diào)查研究少。
            針對(duì)這些問(wèn)題,在今后工作中,我將從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)和提高。
            第一,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),加油充電,切實(shí)提高政策理論水平和駕馭宏觀復(fù)雜局面的能力。
            第二,認(rèn)真履行職責(zé),抓好分管工作。通過(guò)抓好分管及所包網(wǎng)點(diǎn)工作帶動(dòng)和促進(jìn)全行整體工作上臺(tái)階、上水平。
            第三,轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持用新視覺(jué)觀察新問(wèn)題,用新觀念研究新對(duì)策,用新思路籌劃新發(fā)展,以新的精神狀態(tài)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,努力做好新年度各項(xiàng)工作。
            以上報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            20xx年xx月,我由xxx有限公司調(diào)到xx任xx部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡(jiǎn)單述職。
            作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開(kāi)。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
            作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門(mén)作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,實(shí)行公開(kāi)、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽(yáng)能熱水器等,將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門(mén)同志,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開(kāi)業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過(guò)后,新建了xx,方便職工停車,x月份,開(kāi)始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開(kāi)始種植,很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。
            我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門(mén)的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽(tīng)他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
            公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
            以上是我對(duì)來(lái)xx工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jī),我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的`缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
            20xx年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設(shè)備的客戶,因?yàn)槭撬麄兊膸椭⒄J(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作,更加熱愛(ài)我的工作。
            上半年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng),努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo)?,F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下:
            1.市場(chǎng)任務(wù)完成情況。
            我負(fù)責(zé)xx等局部地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)去年銷售簽約7臺(tái),實(shí)際發(fā)貨6臺(tái),與去年同期簽約持平。開(kāi)發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,對(duì)新客戶走訪量也有所突破。
            2.重新捋順?shù)N售客戶。
            在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各xx市場(chǎng)為中心,從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手,和每個(gè)客戶細(xì)致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問(wèn)題,讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。
            3.設(shè)備匯款情況。
            做好xx等局部地區(qū)各月市場(chǎng)銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,有以下客戶因?yàn)槠渌?,?dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難:a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛,其他客戶回款正常。
            雖然xx等局部地區(qū)市場(chǎng)銷量與去年持平,但仍存在一些問(wèn)題:
            1.銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,失去一部分銷量。
            2.客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對(duì)我司設(shè)備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備,一年多都處于調(diào)整階段,該司本準(zhǔn)備有計(jì)劃上第二臺(tái)的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的.及時(shí)支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時(shí)間,來(lái)健全消除此次影響。
            結(jié)合去年銷售工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題,并根據(jù)目前工作情況,打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展銷售工作:
            在鞏固目前的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,利用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,保證市場(chǎng)的占有率;配合實(shí)施銷售展會(huì)活動(dòng)。
            2.健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
            健全老客戶回訪量、爭(zhēng)取從老客戶再新增臺(tái)數(shù),配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增多新客戶拜訪量。
            3.服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
            在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造不錯(cuò)的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自身在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
            20xx年我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏,爭(zhēng)取完成公司下達(dá)計(jì)劃銷售量,為實(shí)現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
            xx縣水利局現(xiàn)有班子成員6名,其中局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)3名、總工程師1名、工會(huì)主席1名。一年多來(lái),縣水利局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,以建設(shè)一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流佳績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),帶領(lǐng)班子和全局職工創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了班子建設(shè)和各項(xiàng)水利工作的全面進(jìn)步?,F(xiàn)將水利局領(lǐng)導(dǎo)班子主要情況匯報(bào)如下:
            一、不斷加強(qiáng)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象建設(shè),政治文明、精神文明取得了顯著成績(jī)。
            水利局班子把握工作重點(diǎn),堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手,統(tǒng)籌水利發(fā)展,做好水利工程項(xiàng)目建設(shè),各項(xiàng)水利工作都取得顯著成績(jī),為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供水利保障。
            (一)全面落實(shí)防汛抗旱措施,確保防洪安全和供水安全。
            縣水利部門(mén)堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府和市防汛指揮部的要求,以在建水利工程安全度汛為重點(diǎn)、積極做好山洪災(zāi)害防御、水庫(kù)山塘保安工作。先后組織了四次防汛大檢查和在建工程及水庫(kù)運(yùn)行安全大檢查,及時(shí)排除險(xiǎn)情,我縣水利工程汛期無(wú)險(xiǎn)情發(fā)生。7-8月我縣遭受了嚴(yán)重的旱情,水利部門(mén)加強(qiáng)了各灌區(qū)水源管理,細(xì)化用水方案,強(qiáng)化節(jié)水、限水措施,科學(xué)配置,統(tǒng)一調(diào)度,保證城鄉(xiāng)居民飲用水安全;通過(guò)引、提、攔、蓄等措施,最大限度地減少干旱建設(shè)面積。
            (二)大力推進(jìn)水利工程建設(shè),改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。
            今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)計(jì)劃投資x億元,完成土石方125.5萬(wàn)立方米,新增和恢復(fù)灌溉面積0.6萬(wàn)畝,改善灌溉面積1.8萬(wàn)畝。一是重點(diǎn)實(shí)施23座小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程,項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元。二是實(shí)施縣城(城區(qū)段)防洪工程,對(duì)河城區(qū)段河道進(jìn)行疏浚、防洪堤及穿堤建筑物的改造加固,項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元。三是實(shí)施、石橋3處集中供水工程,項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元,解決飲水不安全7993人,學(xué)校飲水不安全1100人。四是實(shí)施小水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目,對(duì)等7座水電站進(jìn)行維修改造,項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元;實(shí)施國(guó)家水土保持重點(diǎn)縣建設(shè)工程龍門(mén)小流域治理項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元。五是實(shí)施等5座山塘整治項(xiàng)目,項(xiàng)目投資xx萬(wàn)元。六是完成小農(nóng)水重點(diǎn)縣三年總驗(yàn)收工作。
            (三)加強(qiáng)水政執(zhí)法,推進(jìn)水資源管理規(guī)范化。
            一是加大水政執(zhí)法力度,對(duì)非法采砂進(jìn)行了多次嚴(yán)厲打擊,縣政府先后組織多個(gè)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)多起非法采砂行為進(jìn)行了處理,維護(hù)了河道采砂秩序和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定;二是嚴(yán)格取水許可、水資源論證和水資源費(fèi)征收;三是加強(qiáng)水保項(xiàng)目的建設(shè)管理,按照三同時(shí)加強(qiáng)對(duì)礦山、房地產(chǎn)、動(dòng)土工程等項(xiàng)目的水土保持管理。
            (四)加強(qiáng)水利隊(duì)伍建設(shè)。
            大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,努力提高干部的思想素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和xx縣黨政干部作風(fēng)建設(shè)十條禁令,切實(shí)解決干部工作作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。加大基層水利人才的引進(jìn)和培訓(xùn)力度,充分利用“三定向”政策,增強(qiáng)水利人才隊(duì)伍,加大基層水利工作人員的培訓(xùn)力度,提高水利隊(duì)伍的自身素質(zhì)和行業(yè)技能。
            二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)能力管理水平。
            領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的好壞事關(guān)水利行業(yè)的發(fā)展,事關(guān)全局的穩(wěn)定,事關(guān)班子整體效能的發(fā)揮,更是帶好隊(duì)伍和完成好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。
            (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體政治水平和執(zhí)政能力。
            一年多來(lái),水利局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)擺在首要位置,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神和縣委縣政府各種會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、黨報(bào)、黨刊等內(nèi)容;開(kāi)展了各類主題教育活動(dòng),做到書(shū)本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個(gè)結(jié)合”。通過(guò)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),深刻理解“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面得到進(jìn)一步提高。
            (二)認(rèn)真落實(shí)民主集中制,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。水利局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步完善了議事制度,認(rèn)真落實(shí)了民主集中制,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。定期召開(kāi)班子會(huì),研究工作,交流思想,堅(jiān)持全局重大活動(dòng),重大事件集體決策,做到了充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性,集思廣益,杜絕了一言堂,獨(dú)斷專行。在工作中,班子成員相互之間遇事多溝通、多商量,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),不斷增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            (三)以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn),加強(qiáng)班子的廉政建設(shè),確保班子清正廉潔。
            在班子的廉政建設(shè)方面,我們把班子的廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實(shí)、抓制度建設(shè)上下功夫,營(yíng)造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。
            一是提高認(rèn)識(shí),狠抓班子廉政教育和學(xué)習(xí),從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線。組織班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和系統(tǒng)培訓(xùn),從正反兩方面典型事例進(jìn)行警示教育,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。
            二是強(qiáng)化責(zé)任,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。年初,局黨組就對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出具體的安排部署,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程,一起安排、一起檢查、一起考核。從強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)入手,緊緊抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,真正形成了一把手負(fù)總責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任管理體系。
            三是健全了預(yù)防腐敗保持班子廉潔的長(zhǎng)效機(jī)制,完善健全了各項(xiàng)制度,制定完善了十余項(xiàng)機(jī)關(guān)制度。
            四是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定,出臺(tái)了《xx縣水利局貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施意見(jiàn)》,班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。
            (四)適時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì),凝聚人心,搞好班子團(tuán)結(jié)。
            水利局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)團(tuán)結(jié)有著深刻的認(rèn)識(shí),適時(shí)組織召開(kāi)民主生活會(huì),切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量,開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng),改變了過(guò)去民主生活會(huì)上存在的談現(xiàn)象多,談實(shí)質(zhì)少;談成績(jī)多,找問(wèn)題少;找工作差距多,找思想差距少;自我批評(píng)多,相互批評(píng)少等問(wèn)題,從而促進(jìn)了班子成員團(tuán)結(jié)和共同提高。主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,靠感情凝聚人,靠真誠(chéng)團(tuán)結(jié)人,靠奮斗求發(fā)展,靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,嚴(yán)于律己,寬以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互幫助。所有班子成員堅(jiān)持黨性原則,自覺(jué)做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,使我局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,保持著奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài),弘揚(yáng)了正氣,凝聚了人心。
            取得輝煌成績(jī)的同時(shí),也看到了缺點(diǎn)和不足,某些方面存在一定差距。在新的一年里,水利局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)堅(jiān)持建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流佳績(jī),以取得的實(shí)際成效,開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)水利工作的新局面。
            述職人:
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            一年又將要過(guò)去了,此刻我將這一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情景匯報(bào)一下。
            我所在的崗位是我們xx的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,我們xx的儲(chǔ)蓄所是最忙的,每一天每位同事的業(yè)務(wù)平均就要到達(dá)近兩百筆,接待的顧客二百人左右,所以這樣的工作環(huán)境就迫使我自我不斷的提醒自我要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自我。
            由于我是新來(lái)的,在業(yè)務(wù)上還不是異常熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同事請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自我不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開(kāi)始的時(shí)候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤,雖然賠了錢(qián),可是這并不影響我對(duì)這份工作的進(jìn)取性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。
            我們xxxx所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每一天都要為各種不一樣的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自我要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在那里感受到溫暖的含義是什么。
            所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě),每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的我表示感激。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,可是我認(rèn)為,用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō):你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)……我們xx就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興,那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng),更是對(duì)我工作的認(rèn)可,更是對(duì)我工作的激勵(lì)。
            新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自我,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同提高。征取更好的工作成績(jī)。此刻,我將一年來(lái)的工作情景向大家總結(jié)匯報(bào)一下:
            我所在的崗位是我行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,我行的儲(chǔ)蓄所是最忙的,每一天每位同事的業(yè)務(wù)平均就要到達(dá)近兩百筆,接待的顧客二百人左右,所以這樣的工作環(huán)境就迫使我自我不斷的提醒自我要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自我。由于我是新來(lái)的,在業(yè)務(wù)上還不是異常熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同事請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自我不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開(kāi)始的時(shí)候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤,雖然賠了錢(qián),可是這并不影響我對(duì)這份工作的進(jìn)取性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。
            中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。
            成績(jī)屬于過(guò)去,將來(lái)的工作當(dāng)中,我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同提高。征取更好的工作成績(jī)。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十六
            一年以來(lái),區(qū)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,在建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,以迎全運(yùn)為契機(jī),充分發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”工作精神,以環(huán)境綜合整治工作為抓手,突出重點(diǎn),協(xié)同合作,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)工作受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分認(rèn)可。截至目前,數(shù)字化監(jiān)督員共計(jì)上報(bào)案件39903件,辦結(jié)39860件,處結(jié)率99.89%,按期辦結(jié)率位居全市第一;區(qū)12345市民服務(wù)熱線共接受市民來(lái)電19152件,處理了18536件,處結(jié)率96.78%,回訪率100%,綜合評(píng)定位居全市第一;在“雙無(wú)”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中,全區(qū)13個(gè)辦事處、111個(gè)社區(qū)全部達(dá)標(biāo)并掛牌;共有31個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo)“無(wú)視覺(jué)污染社區(qū)”并掛牌。
            1、配齊人員,健全城市管理監(jiān)督機(jī)制。
            按市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我區(qū)于3月初面向社會(huì)招用了40名監(jiān)督員。我們緊緊圍繞市區(qū)中心工作,科學(xué)安排時(shí)間,精心選擇培訓(xùn)內(nèi)容,積極開(kāi)展了培訓(xùn)工作,為開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作中,我們及時(shí)建立健全監(jiān)督員管理考核辦法、日常管理規(guī)定等有關(guān)制度,為監(jiān)督員的城市管理工作提供了制度保證。全體監(jiān)督員按照工作要求,每天按時(shí)上路巡查,對(duì)全區(qū)城市管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、核查,確保了全區(qū)城市管理工作取得了扎實(shí)的效果。針對(duì)一些突出的問(wèn)題,我們及時(shí)調(diào)整監(jiān)督員上報(bào)重點(diǎn)和內(nèi)容,在全區(qū)環(huán)境綜合整治、防止井蓋子丟失、霓虹燈管理、防汛等重點(diǎn)工作中發(fā)揮了突出作用,樹(shù)立了數(shù)字化監(jiān)督員的良好社會(huì)形象。
            2、突出重點(diǎn),多措并舉,努力提高案件處結(jié)率。
            (1)完善工作程序。數(shù)字化城市管理作為新事物,無(wú)可借鑒的經(jīng)驗(yàn),全體人員充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的精神,加班加點(diǎn),結(jié)合我區(qū)區(qū)情,制定出一套適合我區(qū)的數(shù)字化管理模式,實(shí)現(xiàn)了案件的發(fā)現(xiàn)、受理、分派、處理、核查、結(jié)案的一體化處理模式,提高了案件辦結(jié)速度。先后起草了《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理部件責(zé)任單位管理要點(diǎn)》、《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理事件管理責(zé)任要點(diǎn)》及《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理考核辦法》(試行)等文件,使市、區(qū)專業(yè)部門(mén)、街道辦事處和社會(huì)單位的職責(zé)更加清晰,有效解決了職責(zé)交叉、責(zé)任混淆、推諉、多重管理等體制上的弊端,減少了管理環(huán)節(jié),明確了管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確型的轉(zhuǎn)變。
            (2)完善技術(shù)保障。制定了嚴(yán)格的機(jī)房管理制度,非工作人員禁止入內(nèi),嚴(yán)格保持機(jī)房的溫度與濕度,每天安排專業(yè)人員定時(shí)2次機(jī)房巡查,記錄機(jī)房濕度與溫度,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行,定期對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清理、升級(jí),保障了各設(shè)備的`高效運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)對(duì)sim卡進(jìn)行維護(hù),將sim卡的維護(hù)時(shí)間由原來(lái)的1個(gè)月縮短至1天,大大提高了工作效率。建立了視頻會(huì)議系統(tǒng)、單兵移動(dòng)視頻系統(tǒng),并與全區(qū)各街道辦事處、相關(guān)職能部門(mén)以及市中心等單位進(jìn)行無(wú)縫連接,在及時(shí)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)突發(fā)事件、城市防汛應(yīng)急演練及實(shí)戰(zhàn)中起到了重要的作用,為數(shù)字工作提供了堅(jiān)實(shí)的硬件保障。
            (3)轉(zhuǎn)變工作思路。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府環(huán)境綜合整治工作,不斷調(diào)整工作思路,以“雙無(wú)社區(qū)”和“無(wú)視覺(jué)污染社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,以提高數(shù)字化市容環(huán)境案件結(jié)案率為手段,以環(huán)境衛(wèi)生類案件為主要內(nèi)容,抽調(diào)30名監(jiān)督員對(duì)全區(qū)重點(diǎn)地段進(jìn)行巡查,重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)影響市容環(huán)境、亂貼亂畫(huà)、街面秩序的案件。上半年,共接收市容環(huán)境類案件4119件、宣傳廣告類案件12837件、街面秩序類案件3018件,案件結(jié)案率達(dá)到98%,有效的提升了市容環(huán)境質(zhì)量,對(duì)全區(qū)初步甩掉環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”帽子做出了突出貢獻(xiàn)。
            (4)積極做好應(yīng)急處臵。針對(duì)業(yè)務(wù)和區(qū)熱線辦提供的案件內(nèi)容,應(yīng)急處臵隊(duì)伍不斷樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí),改進(jìn)工作方法,確保第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行核實(shí)并督辦處理,確保了案件督辦工作的順利進(jìn)展。
            3、組織開(kāi)展宣傳活動(dòng),擴(kuò)大社會(huì)影響面。區(qū)中心高度重視宣傳工作,于6月初在天橋區(qū)文體中心開(kāi)展了“了解數(shù)字化城市管理,共建優(yōu)美人居環(huán)境”展示活動(dòng),向市民展示了數(shù)字化城市管理理念、城市構(gòu)件、城市管理案件處理流程、監(jiān)督員裝備等,并對(duì)市民提出的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答,進(jìn)一步提高了數(shù)字化城市管理工作的社會(huì)影響力,使數(shù)字化工作逐步深入人心。
            熱線工作緊緊圍繞市、區(qū)中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“四保”工作要求,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,切實(shí)解決了一大批反映強(qiáng)烈、與市民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,得到了社會(huì)各界的充分認(rèn)可。7月初,全市熱線工作在我區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),10月底,召開(kāi)了全區(qū)熱線基層工作站授牌儀式,對(duì)我區(qū)熱線工作起到了極大地促進(jìn)作用。
            1、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),工作機(jī)構(gòu)得到不斷健全。今年三月份,為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)12319公共服務(wù)熱線、區(qū)城市市容長(zhǎng)效管理檢查考核小組、區(qū)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心、區(qū)12345熱線辦公室進(jìn)行了整合,合署辦公,實(shí)行統(tǒng)一管理,進(jìn)一步充實(shí)了區(qū)熱線辦的工作職責(zé)和范疇。同時(shí),調(diào)整完善了區(qū)12345熱線辦公室工作機(jī)構(gòu),由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任分管領(lǐng)導(dǎo),并配齊工作人員,為我區(qū)熱線工作更好的發(fā)揮作用提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。7月初,市熱線辦在我區(qū)召開(kāi)全市熱線工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),探討并認(rèn)可了我區(qū)的做法。
            2、規(guī)范熱線工作流程,推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。區(qū)熱線辦結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,不斷健全了各項(xiàng)工作制度,如:《工作人員管理規(guī)定》、《督查制度》等。不斷規(guī)范熱線工作流程,具體分為接收、分派、督辦、回訪、回復(fù)五個(gè)環(huán)節(jié),并實(shí)行責(zé)任制,使熱線辦理工作做到了系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化,推進(jìn)了全區(qū)熱線工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。尤其值得一提的是,我們探索并健全了專報(bào)制度,及時(shí)匯總投訴較為集中、全區(qū)又帶有普遍性的問(wèn)題,呈報(bào)市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)解決,予以督促解決,極大地促進(jìn)了我區(qū)熱線工作的有序、高效運(yùn)行。11月18日市熱線辦對(duì)我區(qū)熱線基層工作站建設(shè)情況進(jìn)行檢查,充分肯定了我區(qū)熱線工作的做法和取得的成績(jī)。
            水利局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十七
            帶著回味的20xx年已悄悄遠(yuǎn)去,新一年的腳步已開(kāi)始起步?;仡?0xx一年來(lái)的工作,有辛勞有付出,有成績(jī)有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累。營(yíng)業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對(duì)面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,是客戶認(rèn)識(shí)企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提升公司對(duì)外樹(shù)立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場(chǎng)信息與情報(bào),更多的接收用戶的意見(jiàn)和反饋情況,現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:
            熱愛(ài)本職工作,精通電信業(yè)務(wù)。
            工作是每一個(gè)人人生中必須經(jīng)過(guò)的路,因?yàn)楣ぷ?,我們可以接處到很多的事?也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成績(jī),我們應(yīng)該熱愛(ài)自身的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個(gè)步驟,將工作做精、做牢、做實(shí)。
            敢于管理,善于管理。
            營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營(yíng)業(yè)廳的工作,利用早班會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行鼓勵(lì),做到面對(duì)營(yíng)業(yè)員不同的性格,如何使其有不錯(cuò)的心態(tài)去做好營(yíng)業(yè)工作為目的,一年以來(lái),通過(guò)說(shuō)、勸、教的方式與營(yíng)業(yè)員相處,沒(méi)有出現(xiàn)大的過(guò)失和工作差錯(cuò)。對(duì)于差錯(cuò)敢于去指正,面對(duì)個(gè)人的先進(jìn)事跡善于去表?yè)P(yáng),不以物小而不為。
            知指標(biāo),明任務(wù),求發(fā)展。
            隨著集團(tuán)公司將營(yíng)業(yè)廳演變?yōu)闋I(yíng)銷中心趨勢(shì)的推進(jìn),營(yíng)業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù),在過(guò)去的一年每次早班會(huì)我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個(gè)人頭的上的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),使其了解這自身的業(yè)績(jī),促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營(yíng)業(yè)中我盡可能的幫助營(yíng)業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,做好后臺(tái)支撐,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與其他營(yíng)業(yè)員分享討論。
            嚴(yán)格遵章守紀(jì),維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
            團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),要求即使在無(wú)人監(jiān)督、獨(dú)立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí),我要求必須按照首問(wèn)負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。
            交通大街營(yíng)業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍,這個(gè)生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢(shì)下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛(ài)心、耐心、誠(chéng)信、恒心去對(duì)待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo),現(xiàn)對(duì)20xx年工作計(jì)劃如下:第一,明確20xx年工作目標(biāo),實(shí)行“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績(jī)”,著實(shí)提升業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng)新思維,利用每個(gè)人不同的.性格發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,放開(kāi)去干,放心去干,做好營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)的支撐,做到粗中有細(xì),定期核查,保證營(yíng)業(yè)無(wú)投訴,業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)。嚴(yán)懲違規(guī),表彰先進(jìn)。使每個(gè)營(yíng)業(yè)員發(fā)揮自身的長(zhǎng)處。
            第二,隨著體驗(yàn)式營(yíng)銷的開(kāi)展,在新的環(huán)境中更加重視培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員愛(ài)崗敬業(yè),高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極性,激勵(lì)奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員主人翁意識(shí)。做到人人有計(jì)劃,人人有目標(biāo),每天開(kāi)早班會(huì)落實(shí)實(shí)際需要改善內(nèi)容,通報(bào)個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,時(shí)常提醒自身的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計(jì)劃的差距。
            第三,務(wù)實(shí)作風(fēng),善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績(jī)和管理模式經(jīng)驗(yàn)的分公司保持交流,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改善、務(wù)實(shí)和總結(jié),使管理模式、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提升。
            第四,正如“一年之計(jì)在于春”,真正將“首季開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)指標(biāo)重視起來(lái),為一年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),將任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人,時(shí)常督促,每天通報(bào)個(gè)人發(fā)展情況,對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰分明,鼓勵(lì)先進(jìn),改善不足,班組內(nèi)多交流,多學(xué)習(xí),做到真正必須將分配的各項(xiàng)任務(wù)完成。
            第五,對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端,實(shí)行專人負(fù)責(zé),及時(shí)上報(bào)相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量,做到數(shù)字要準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行正常營(yíng)業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規(guī)可依,做到凡是營(yíng)業(yè)廳物品都有登記或臺(tái)賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化,我本人做到平時(shí)要查看,定期大檢查。對(duì)相關(guān)問(wèn)題不拖拉不邋遢及時(shí)處理,及時(shí)解決。
            總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自身在公司能發(fā)揮自身的光和熱,真正發(fā)揮自身的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。