總結能夠幫助我們梳理思路，提煉出重點和要點，使得我們的工作和學習更加高效和有針對性。在寫總結之前，我們需要明確總結的目的和意義，為了達到什么樣的效果。下面是一些經(jīng)過精心整理的總結樣本，供大家參考借鑒。
工程會計年度工作總結篇一
（1）認真執(zhí)行《會計法》，積極參加會計人員繼續(xù)教育培訓，參加稅務、財政部門舉辦的新會計準則和新稅法講解及辦稅人崗位培訓，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著我公司業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動也最終都以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
（2）按規(guī)定時間編制公司及銀行、稅務等部門所需要的各種財務報表，及時申報各項稅金及其他相關數(shù)據(jù)，在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。20xx年，財務部協(xié)同技術部進行高新技術企業(yè)認定，我部財務人員從基礎資料的整理，到會計報表的編制，再到財務賬務的調(diào)整，加班加點，任勞任怨，以飽滿的熱情積極配合技術部和會計師事務所的工作。
（1）按公司要求對收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系相關部門，與公司各部門建立了良好的合作關系。為了配合銷售部的工作，財務部設專人專崗，對經(jīng)銷商進行財務核算，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠，保障公司資金安全及時的到位，準確地開具發(fā)貨憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，根據(jù)不同部門不同時期的不同需要，財務部出具各類發(fā)貨明細和匯總報表若干，并周期性地與銷售、發(fā)貨人員進行往來賬核對，做到銷售、財務、發(fā)貨數(shù)據(jù)口徑一致，為公司營銷政策的制定提供依據(jù)，為公司完成銷售計劃提供了有力保障。
（2）正確計算各項稅款并及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
（3）制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外，嚴格科學的規(guī)章制度是完成任務的保證。巨明公司從小到大，從弱到強，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
（4）作為財務部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。
（5）財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，還要妥善處理外部各方面的財務關系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與各銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。隨著公司規(guī)模的不斷擴大，資金需求日益增加，財務部積極拓寬融資渠道，在與原有銀行積極開展貸款業(yè)務的基礎之上，又先后與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及上海浦東發(fā)展銀行建立了業(yè)務關系，尤其在公司預收賬款較少的情況下，為了減輕巨大的資金壓力，我部根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排和公司發(fā)展的要求，積極進行籌劃，合理安排調(diào)度資金，確保各項工作順利開展。資金的成功運作保證了我公司業(yè)務的正常運轉、采購和生產(chǎn)計劃的順利完成，更是繼續(xù)樹立了巨明公司“aa資信企業(yè)”的良好形象。
積極參加公司的勞動安排，與各部門的同仁們披星戴月，不辭辛勞的裝卸車，保障我公司生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機械及時送達用戶手中。財務部積極參加公司組織的各項活動，在年中的巨明集團商務年會上熱情服務，周到安排，很好的詮釋了巨明人一貫的服務精神。
一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們的基礎管理工作比較薄弱，日常成本費用支出無計劃性，這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位巨明人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將把財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發(fā)展，與各位同仁共同進步，與公司共同成長。
工程會計年度工作總結篇二
市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前，我局有在職職工314人，退休29人，提前退休46人，提前離崗1人，年內(nèi)退休2人;在職干部58人，有職稱的專業(yè)技術人員38人。局下設市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務處四個單位，局機關設行政辦公室、黨務辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安?？啤⒐染艂€科室。
固定資產(chǎn)4千余萬元。20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習貫徹黨的全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，認真組織開展道路改造建設和設施養(yǎng)護管理工作，抓重點、攻難點、樹形象、上水平，重視思想政治工作，大力加強班子建設和干部職工隊伍建設，不斷強化干部職工的整體意識、責任意識、競爭意識、風險意識;在培養(yǎng)和弘揚市政精神上下功夫，在實現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。一年來，兩個文明建設取得顯著成效，圓滿完成了全年工作目標。
全年完成建設大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程，完成35條小街小巷改造整治工程，累計完成施工產(chǎn)值1.15億元;設施管理工作穩(wěn)步發(fā)展，保持良好狀態(tài)，收取占道費33.46萬元，收取挖掘費30.33萬元;設施維修養(yǎng)護工作按計劃完成，完成維修產(chǎn)值115萬元。同時，完成了環(huán)境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務。圍繞中心工作，我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風、干部“講、樹、求――學、轉、促”等活動。
工程會計年度工作總結篇三
目前分公司有道路施工及基建業(yè)務人員7名，其中具備道路橋梁工程施工二級建造師1人，建筑安裝工程二級建造師1人，機電工程二級建造師1人，造價師及建筑類“八大員”等專業(yè)資格人員4人，占分公司員工總數(shù)的20%。
在公司領導及公司各級部門共同努力下，截至今年12月底，路橋工程部全年中標道路工程8個，中標橋梁工程2個。全年簡易道路修筑完成32.75km,完成場地建設：177240?。瀝青道路修筑完成9.5km，完成a區(qū)-b區(qū)104km主干道路維修養(yǎng)護。完成過水路面及涵管橋修筑一座，中標大跨度立交橋一座，全年中標基建工程項目21個：完成房屋建設3022.65?，完成各種混凝土工程混凝土澆筑4000m3；綠化及防沙工程，20xx年完成氣田綠化管護50000?，中標新增綠化項目35000?，完成新建綠化5000?。中標處理廠280000?防風固沙項目一個。
工程會計年度工作總結篇四
1、制定完善了路橋工程部個崗位崗位職責，明確崗位職責。健全了部門設備臺賬。
2、制定了詳細單體工程運行計劃，加強了個單體工程的成本控制。有效控制和降低了單體工程施工成本。
3、分公司為貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)理念，加強了各單體工程的安全管理，真真做到了各單體工程安全不達標不開工，實現(xiàn)了分公司20xx年單體工程零事故的目標。
工程會計年度工作總結篇五
隨著城市的發(fā)展，對市政設施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設，貫徹“管理就是服務”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規(guī)章制度，使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法，針對不同的管理對象，采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度，對早夜市管理隊伍進行了調(diào)整和充實，針對群眾反映的問題及時整改，實行全過程的監(jiān)督管理，保證了市場秩序良好，一年中，沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實了設施管理責任，加強日常監(jiān)察工作，堅決查處違章行為，全年查處違章占道276起，查處違章挖掘103起。我們嚴格了破路占道的審批和恢復監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件，施工破路挖掘56件。同時，協(xié)調(diào)督辦相關單位做好破路挖掘施工后的恢復工作，全年落實“拉鎖路”恢復130余處。
2、設施維修。
20xx年，市財政核撥的設施維護經(jīng)費十分緊張，由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經(jīng)費缺口，使日常維修養(yǎng)護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。為保證維護工作的正常開展，我們采取對內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強成本核算，對外搞好創(chuàng)收，以外補內(nèi)等手段，努力保證維修工作，及時到位，使市政設施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個，對市區(qū)橋梁進行2次粉刷。
工程會計年度工作總結篇六
回望過去的20xx年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲，工程公司年度工作總結。20xx年,是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀,應對國際金融危機挑戰(zhàn),振奮精神攻堅克難的重要之年，同時，也是建國60周年。20xx年，按照交通局《20xx年雙文明建設目標責任書》的各項工作指標及要求，在市交通局黨委及上級有關職能部門的正確領導下,通過##公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度工作總結如下：
20xx年我市交通工作總的指導思想是：深入實踐科學發(fā)展觀，牢牢把握國家、省、市擴大內(nèi)需政策措施，面對全球金融風暴的形勢，我們將堅定信心，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，負重推進交通基礎設施建設，依法強化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進交通各項改革，不斷提升交通隊伍整體素質(zhì)，努力實現(xiàn)##交通平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年，公司在市交通局黨委的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神，緊緊圍繞市域經(jīng)濟“五大板塊”和新農(nóng)村建設，從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā)，20xx年我公司所承建的工程有：
1、##市南山農(nóng)莊路建設工程，全長1.892km，路基寬12m，路面寬9m，瀝青砼路面，二級公路標準，到6月30日止，工程全部完工，完成工程量400萬元。
2、##市茅圣公路一期工程，全長5.937 km，路基寬6.5m，路面寬5m，瀝青砼路面，三級公路標準，工程已于12月中旬全部結束，完成工程量850萬元。
3、有機農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量105萬元。
4、農(nóng)村公路及扶貧路7km，完成工程量150萬元。
5、太極南路新建工程，完成工程量300萬元。總計全年已完成工程量為1805萬元。面對今年工程時間緊, 任務重, 路線長,難度大, 為此公司一班人意識到:如何抓好公司的全面建設，適應新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強抗風險能力，經(jīng)受得起考驗，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變過去工作人員職責不明，責任不清等局面。
分工明確，責任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責的制定和落實，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務，增強責任感和工作的主動性、積極性，提高了工作效益，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學的規(guī)劃指導各項工作，提高了單位的整體管理水平。公司領導以交通工程建設為重點，以交通局建設指標為契機，積極參加招、投標，爭取多投標多中標。在工程施工中，領導班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學管理，堅持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。對施工技術方案、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設任務。
安全就是效益，一年來，公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初，制定了安全生產(chǎn)工作計劃，與各科室、隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組，將安全責任落實到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組，全面落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動計劃，做到精心部署、嚴格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。
目前對施工建設單位來講，安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項工作中的重中之重。20xx年是全國“安全生產(chǎn)年”， 為加強教育公司全體職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，我公司根據(jù)上級指示精神，始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開展了以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，工作總結《工程公司年度工作總結》。公司領導始終堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為：第一是為每個施工標段配備專職安全監(jiān)督員，做到警鐘長鳴，并及時做好安全臺帳。二是領導親臨現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止，堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設施、標志、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等，使職工增加安全知識，增強安全保護意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊伍應預防什么，要注意什么，靈活安排，切實加強施工場所人員的安全管理，及時發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
根據(jù)交通局《黨建暨機關作風建設》會議精神和要求，組織學習文件，傳達會議精神，使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設的重要性和緊迫性，采取墻報、簡報、網(wǎng)絡等形式加大軟環(huán)境建設的宣傳力度，增強公司全體職工的自覺性和主動性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設升檔進位目標，以爭先進創(chuàng)一流為工作標桿，以領導滿意、群眾滿意為最高追求，團結協(xié)作，努力拼搏，致力打造“勤政、務實、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點，加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作，加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時將信息上報至局宣傳報道領導小組辦公室。上半年，公司在各類媒體上錄用稿件14篇，其中省級報刊2篇，鎮(zhèn)江市級1篇，##簡訊11篇。同時，積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年，服務發(fā)展作先行”慶國慶60周年征文活動，并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動，堅持開展“心橋工程”結對幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實推進軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
做好新形勢下的信訪工作，是構建社會主義和諧社會的迫切需要，構建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設小康社會的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題，及時解決他們的憂事、難事，有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實干，把這項工作當大事來抓，按照職責分工，切實擔當起信訪工作的責任。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權益沒有得到保護，遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應。##公司在做好各項工作的同時，非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求，公司及時召開辦公會議，根據(jù)實際情況，每年給予補助，并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議，公司都及時派專人調(diào)查并給予回復，使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作，使命光榮，責任重大，樹立和維護發(fā)展穩(wěn)定大局，更加努力的做好信訪工作。
20xx年，我們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊，任務重，施工作業(yè)點多，里程長，加上各類漲價因素，因此，資金壓力較大。另外,所有在建項目到12月底基本結束,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。
1、展望20xx年，我們有信心面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關上級領導的要求，結合我公司的實際情況，積極參加我市重點工程104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設。
2、嚴把工程建設質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點工程質(zhì)量達優(yōu)良，無重大質(zhì)量和責任事故。
3、繼續(xù)推進軟環(huán)境建設，及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務，鞏固市級文明單位，力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。
4、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制， 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，切實做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
5、完成上級臨時交給的各項任務。
我們將周密計劃，精心組織，科學管理，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設任務，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點工程質(zhì)量達優(yōu)良，無重大安全責任事故。同時，我們將時時增強自身憂患意識、危機意識，搶抓機遇，立意高遠，咬定目標不放松，腳踏實地，把握來年的發(fā)展進程，爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。
工程會計年度工作總結篇七
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，用明火、攀高、設備維修等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對賓館其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對大廈個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對二樓餐廳廚房灶臺老化燈頭、電線，煤氣管道進行了更換；對多年來未清洗的油煙管道進行了清洗，以防火災發(fā)生。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了大廈汛期的安全；對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞、熱水器未接煙道等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
展望20xx年，我們要的工作還很多，我們將以務實為落腳點，以創(chuàng)新為發(fā)展點，以細節(jié)管理為制高點，不斷完善和提高管理水平，為酒店節(jié)源節(jié)流，全面提高服務質(zhì)量作出應有的貢獻。
工程會計年度工作總結篇八
根據(jù)施工組織與施工部署，結合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進度計劃。
進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對分包隊伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。
針對特點，項目部將按擬定的施工組織設計和施工方案中的各項計劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動力需求量較大，項目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動力間流水施工。
工程會計年度工作總結篇九
在工程項目中,工程會計內(nèi)部控制具有重要作用和意義,如果工程會計內(nèi)部控制出現(xiàn)問題,則工程項目無法順利展開。今天本站小編給大家整理了工程會計。
希望對大家有所幫助。
一個年度即將過去，自9月25日算來，我來到也已經(jīng)100多天，到分公司也即將滿一個季度。
來之前，我初窺施工會計門徑，對其財務核算、成本控制、資金控制不甚了解。在**公司的10來天，所謂的熟悉情況，雖然對帳務處理有了一定了解，但未曾實際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心。
到了以后，與前任進行了簡單的交接，出于種種原因，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務資料，而是僅就一些日常性事務如何辦理進行了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。
第一次結帳做各類報表，我看著前任留下的上月報表，因為之前的報表不是利用公式做的，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關系，不過還算順利，及時做好了報表并且上傳給股份公司財務部。
第一個顛覆以往經(jīng)驗的是，只要當月的結算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結轉的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務稅金及附加以及營業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費的數(shù)據(jù)(分公司未曾使用完工百分比法確認收入，而是以當月開票且收款的金額確認收入)。因為本人之前都是從事工業(yè)會計，從未曾如此編制過損益表。
這種收入確認方法的缺點在于，主營業(yè)務成本是根據(jù)收入倒推出來的，和實際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后，差異會越來越大;由此我想到，如果是采用完工百分比法確認收入，則成本和工程施工是一致的，而據(jù)此確認的收入和實際開票結算的金額卻又是不一致的，這個差異會存在于所有會計期間。當然，在竣工決算的時候，這個差異將沖平，相對于開票結算確認法而言科學得多。
對于成本控制及分析，首先要有預算書，根據(jù)預算書的各項內(nèi)容以及工程進度控制材料的采購、人工費的開支?，F(xiàn)實中，工程進度和實際收款并不一致，則按照實際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。
分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目，比如應付帳款、預付帳款，需要說明的是，所謂預付帳款其實僅僅是發(fā)票未到，材料實際已經(jīng)到場，由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員，根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時，要把所有發(fā)生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。
財務缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C制，撇開領導的重視程度、會計人員的負責程度，還有一個原因就是無法進行即時溝通，在網(wǎng)絡科技如此發(fā)達的今天，我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡、傳遞資料，而網(wǎng)絡則用得很少，這就導致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外，通過電話只能是一對一的溝通，只能是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，如何把效應擴大化，解決一個問題，而立刻在全體會計人員中進行傳播，這樣也許就是解決了n個問題(n個人的同一個問題)，我認為公司可以組建一個財務平臺(類銀行的note)，從領導到會計，即時、全員地進行溝通，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風暴，做會計的解決問題也是一樣，集思廣益，才能最大化每個人的時間價值、知識價值。
對于年報要求中的成本分析一塊，個人覺得外派會計是肯定提供不出數(shù)據(jù)的，而要項目部提供數(shù)據(jù)，則其真實性必然成疑問。我覺得，一些平時從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實的。所以我覺得，公司真的重視財務工作的話，一是對現(xiàn)有財務人員和擬招財務人員進行系統(tǒng)培訓，財務核算是必然的條框式灌輸，對于一些原則性問題也要給財務人員框上框子，財務工作不存在左右逢源的問題，其他的細節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力，要真正地獲得第一手準確的成本資料，沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現(xiàn)的。
關于年報中的三方確認表，我覺得是理所當然的，但是項目經(jīng)理沒有這個意識，甲方也沒有這個意識，因此分公司的多數(shù)項目部從來沒有做過這一塊工作，這其中有外派會計的問題，但是外派會計有責無權，與項目經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當面答應，回頭就忘，能推則推，能拖則拖。我認為這也是執(zhí)行力的問題，外派會計聽從財務領導的指揮那是當然的，但是要項目經(jīng)理配合外派會計卻不是那么容易的事情。命令傳達的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務公司直接知會項目經(jīng)理也許效果會更好。
在施工企業(yè)帳務處理上，有這么一個科目，內(nèi)部往來，公司每年都要進行核對，發(fā)現(xiàn)差異再進行糾正。對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因，個人有如下分析：
其一，科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算，分公司卻通過其他應收、應付來核算。解決的辦法很簡單，完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細科目設置、核算內(nèi)容，編制一套案例，測試各外派會計的理解程度，并通過即時溝通，分析、問題。
其二，代收代付費用的劃分不明確，以我分公司為例，20xx年股份公司有經(jīng)理在**辦公室的電話費等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方，而分公司不體現(xiàn);分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用，掛內(nèi)部往來借方，而股份公司不體現(xiàn)。
解決辦法如下：根據(jù)以往經(jīng)驗，明確劃分各類支出是直接進費用還是掛內(nèi)部往來，傳達給包括股份公司本部財務人員在內(nèi)的所有財務人員，達到事先控制的效果，一勞永逸。即使核對工作還是需要的，也不會有那么多差異需要在年底進行一次性調(diào)整，積累了工作量。
本人在100多天，接觸很多新鮮事物，也脫離不了會計的樊籠?；诒救说膫€人意愿，特向股份公司財務部領導提請辭職，望請批準為盼。本來本人一個月前就要辭職，但是為了對分公司一個完整年度的財務工作負責，所以在年報工作完成后才提出辭職。
現(xiàn)在離年底還有一個月多的時間，請公司領導盡快派人來嘉，我會把我所了解的情況以及帳務悉數(shù)相告，對其進行指導，并進行完整妥善的移交工作，為分公司以后的財務工作打好一個基矗本人心志已堅，望領導速速決斷，因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍。
以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫得最認真的一次工作總結，望領導理解并見諒。在此十分感謝公司領導對外派會計工作的關心和支持。
回顧一年的工作、學習、生活情況，取得了很大的進步，同時也有許多的不足。
一、工作取得的成績及創(chuàng)新情況。
1、填報龍成項目資料。
今年初，由于**集團上市，需要填報大量的會計資料，即龍成項目報表，原所屬的8家單位都要填報20xx年至20xx年兩個時點的會計資料，由于龍成項目報表復雜，內(nèi)容繁瑣，需要查閱大量的原始資料，所以要求全體財務人員發(fā)揚團隊精神，不怕吃苦，不怕麻煩。我負責機關和物資兩個單位的報表填報，為防止填錯數(shù)據(jù)，每個數(shù)據(jù)都要認真與原始憑證核對，而且還要注意表內(nèi)平衡關系，為此把當年所有會計資料都核查一遍。由于該報表時間要求緊，不能拖延，日常的工作也不能不做，5月20日還要參加職稱考試，抓緊時間復習，這時候才覺得時間不夠用，沒辦法，只能擠時間，一天當兩天用，這樣連續(xù)奮斗了2個多月，即按時完成了龍成項目報表，也參加了職稱考試而且全部通過，取得了中級會計師資格，我特別高興。
2、加強總承包。
合同。
的管理，及時收取工程款，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需認真登記合同管理臺帳，逐項記錄收款情況，積極配合項目部做好收取工程款的工作，保證資金需要。由于今年承攬的工程項目較多，工程項目名稱相近，所以在管理合同時必須認真、仔細。每次收到合同，都要認真閱讀合同的有關條款，掌握合同值、合同工期、收款方式。及時登記已竣工并辦理最終結算的工程項目的結算值，把工程結算項目欠款情況告知項目負責人催收工程款。督促項目部辦理已結算工程的分包合同結算，及時結轉工程成本，保證收入、成本核算的及時、準確。
3、辦理日常業(yè)務審核報銷，按月編制財務報表。
在日常業(yè)務的審核報銷中，我嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)和公司的各項管理規(guī)定，認真審核原始憑證的合法性，真實性、完整性，對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充后再進行報銷，對不合法的原始憑證拒絕受理。財務工作講究的是日清月結，每天不管多忙都能及時編制記帳憑證，結清當日收付款項，掌握資金情況，安排明天的資金支出。每月末認真編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和建筑業(yè)統(tǒng)計報表，保證報表真實、準確、完整。月份開始增加填報港務局報表，該報表內(nèi)容詳細，按業(yè)務明細分類填報，即反映本年度的收入、成本、費用、利潤情況，又反映上年度情況，從報表上可以直接反映出本年度與上年度的財務狀況，便于分析、總結產(chǎn)生差異的原因，尋求降低成本、費用的途徑。認真做好年終財務結算，按照權責發(fā)生制原則，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
4、加強財務結算中心的資金管理，加速資金周轉財務結算中心負責公司資金的集中管理，合理安排資金，保證資金的正常運轉是結算中心的主要責任。為保證生產(chǎn)經(jīng)營資金的需要，我們制定了資金管理辦法，結算中心根據(jù)收取的工程進度款，按項目部需要支付給分包單位的工程款，合理調(diào)配資金，按工程進度撥付生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。在支付分包單位工程款時，嚴格按財務規(guī)定執(zhí)行，不符合規(guī)定的一律不付款，為合理安排資金保證各方面資金的需要，每天及時處理收付款業(yè)務，隨時掌握和控制資金的收入和使用情況，嚴格按預算指標和資金支出計劃使用資金。為增強市場競爭力，保證生產(chǎn)經(jīng)營需要，增加了固定資產(chǎn)的投資，今年新增加各項固定資產(chǎn)10452萬元，支付造的2500立方挖泥船進度款2418萬元，在這種情況下，為保證資金需要，積極收取工程進度款，節(jié)約資金支出，再利用銀行信用資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的有續(xù)進行。
5、加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用率。
為加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，公司制定了嚴格的固定資產(chǎn)管理辦法，在固定資產(chǎn)的購買過程中堅持統(tǒng)一由辦公室購買，項目部不能自行購買。嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購買的審批制度，沒有審批表，不能付款。積極配合船機部門，做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢手續(xù)。按月計提固定資產(chǎn)折舊，及時登記固定資產(chǎn)的增加、減少，年底做好固定資產(chǎn)的盤點，定期與項目部核對固定資產(chǎn)實物數(shù)量，保證固定資產(chǎn)帳實相符。為核定測量儀器實物數(shù)量，我與工程部、船機部有關人員一起核實每一臺測量儀器，使工程部登記保管的測量儀器與財務帳記錄的相符，并將實物與每臺測量儀器的原價相對應，保證了測量儀器實物盤點的正確性。為提高固定資產(chǎn)使用效率，加速固定資金積累，結合**新區(qū)有關稅收政策，調(diào)減了固定資產(chǎn)折舊年限，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積聚資金。
6、做好原帳務的清理、并帳工作。原帳務，在公司領導和有關人員的積極配合下，清理工作已接近尾聲，12月底并入**公司。在此期間，認真核查有關的會計資料，保證債權、債務清楚。配合一公司審計人員，完成原終結審計，按審計要求做好與一公司未結算工程項目的結算工作。政治、業(yè)務學習情況積極參加公司組織的各種學習，按照新時期黨員的標準，嚴格要求自己，進一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在日常的財務工作中，積極肯干，任勞任怨，并利用業(yè)余時間，學習有關稅法方面的知識，盡量合理避稅。按時參加財政局組織的財務人員培訓，認真學習有關地稅法知識和新的政策、法規(guī)，為了不斷提高自己的工作能力，認真學習專業(yè)知識并參加了會計師資格考試，工作能力和業(yè)務素質(zhì)都有很大的提高。
二、個人黨風廉政建設情況。
嚴格按黨風廉政建設要求自己，沒有違反黨風、黨紀行為，在財務工作中能夠依法辦事，敢于抵制歪風邪氣，從來沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象、辦事認真，事是求實，客觀公正，努力為來財務辦事人員提供優(yōu)質(zhì)服務。
三、存在的不足和今后努力的方向。
通過填報龍成項目報表，發(fā)現(xiàn)我們有許多不足。在日常的財務工作中必須嚴細，不能閑麻煩，原始記錄要準確、全面，嚴格按會計科目性質(zhì)核算，會計科目核算的內(nèi)容前后期要保持一致，真實、準確，全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。今后還應加強政治、業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，勇于創(chuàng)新，全面利用好財務軟件，把財務管理工作提高到新水平，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪。
今年是到第二個年頭，今年的是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。
今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關。
規(guī)章制度。
結合x項目部財務工作的實際這一年中我們制定了一系列的管理辦法特別是在對資金管理和運用上項目各部室按月報送資金使用計劃匯總到項目財務部項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則對x部財務反復的進行自查自糾檢查。
年輕的財務在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺得隨著年齡的增長，財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。
雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積累了相關的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量非常大，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分及時的準備。第三，經(jīng)濟活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結論。只有運用會計報表分析，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。
通過總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的，做為司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把建設成為一流的奉獻自己的一份力量。
工程會計年度工作總結篇十
對部門員工實行績效考核扣分制，對于在工作中違反制度管理的嚴格按照相關制度執(zhí)行實行扣分，績效考核有效的管理人員提高工作質(zhì)量。工作認真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎勵，鼓勵員工做好自己的本職工作。工具管理責任到人丟失的自行賠付。
工程會計年度工作總結篇十一
根據(jù)陽光工程培訓要求，各專業(yè)有各專業(yè)的陽光工程教材，每位培訓學員一本所學的專業(yè)教材，培訓時間達到要求培訓天數(shù)。嚴格實行第一節(jié)課制度，每次開班第一節(jié)課，農(nóng)委陽光辦和財政部門負責人到班講解陽光工程的目的意義，核實學員身份，嚴格執(zhí)行開班申請制度、公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度、考試考核制度、檢查驗收制度，制定教師職責，要求教師精心準備教案，完成規(guī)定任務的培訓內(nèi)容并做好學員跟蹤服務和信息反饋。
工程會計年度工作總結篇十二
今年初，由于**集團上市，需要填報大量的會計資料，即龍成項目報表，原**所屬的8家單位都要填報20xx年至20xx年兩個時點的會計資料，由于龍成項目報表復雜，內(nèi)容繁瑣，需要查閱大量的原始資料，所以要求全體財務人員發(fā)揚團隊精神，不怕吃苦，不怕麻煩。我負責機關和物資兩個單位的報表填報，為防止填錯數(shù)據(jù)，每個數(shù)據(jù)都要認真與原始憑證核對，而且還要注意表內(nèi)平衡關系，為此把當年所有會計資料都核查一遍。由于該報表時間要求緊，不能拖延，日常的工作也不能不做，5月20日還要參加職稱考試，抓緊時間復習，這時候才覺得時間不夠用，沒辦法，只能擠時間，一天當兩天用，這樣連續(xù)奮斗了2個多月，即按時完成了龍成項目報表，也參加了職稱考試而且全部通過，取得了中級會計師資格，我特別高興。
2、加強總承包合同的管理，及時收取工程款，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需認真登記合同管理臺帳，逐項記錄收款情況，積極配合項目部做好收取工程款的工作，保證資金需要。由于今年承攬的工程項目較多，工程項目名稱相近，所以在管理合同時必須認真、仔細。每次收到合同，都要認真閱讀合同的有關條款，掌握合同值、合同工期、收款方式。及時登記已竣工并辦理最終結算的工程項目的結算值，把工程結算項目欠款情況告知項目負責人催收工程款。督促項目部辦理已結算工程的分包合同結算，及時結轉工程成本，保證收入、成本核算的及時、準確。
3、辦理日常業(yè)務審核報銷，按月編制財務報表。
在日常業(yè)務的審核報銷中，我嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)和公司的各項管理規(guī)定，認真審核原始憑證的合法性，真實性、完整性，對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充后再進行報銷，對不合法的原始憑證拒絕受理。財務工作講究的是日清月結，每天不管多忙都能及時編制記帳憑證，結清當日收付款項，掌握資金情況，安排明天的資金支出。每月末認真編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和建筑業(yè)統(tǒng)計報表，保證報表真實、準確、完整。月份開始增加填報港務局報表，該報表內(nèi)容詳細，按業(yè)務明細分類填報，即反映本年度的收入、成本、費用、利潤情況，又反映上年度情況，從報表上可以直接反映出本年度與上年度的財務狀況，便于分析、總結產(chǎn)生差異的原因，尋求降低成本、費用的途徑。認真做好年終財務結算，按照權責發(fā)生制原則，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
4、加強財務結算中心的資金管理，加速資金周轉財務結算中心負責公司資金的集中管理，合理安排資金，保證資金的正常運轉是結算中心的主要責任。為保證生產(chǎn)經(jīng)營資金的需要，我們制定了資金管理辦法，結算中心根據(jù)收取的工程進度款，按項目部需要支付給分包單位的工程款，合理調(diào)配資金，按工程進度撥付生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。在支付分包單位工程款時，嚴格按財務規(guī)定執(zhí)行，不符合規(guī)定的一律不付款，為合理安排資金保證各方面資金的需要，每天及時處理收付款業(yè)務，隨時掌握和控制資金的收入和使用情況，嚴格按預算指標和資金支出計劃使用資金。為增強市場競爭力，保證生產(chǎn)經(jīng)營需要，增加了固定資產(chǎn)的投資，今年新增加各項固定資產(chǎn)10452萬元，支付**造的2500立方挖泥船進度款2418萬元，在這種情況下，為保證資金需要，積極收取工程進度款，節(jié)約資金支出，再利用銀行信用資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的有續(xù)進行。
5、加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用率。
為加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，公司制定了嚴格的固定資產(chǎn)管理辦法，在固定資產(chǎn)的購買過程中堅持統(tǒng)一由辦公室購買，項目部不能自行購買。嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購買的審批。
制度。
沒有審批表不能付款。積極配合船機部門做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢手續(xù)。按月計提固定資產(chǎn)折舊及時登記固定資產(chǎn)的增加、減少年底做好固定資產(chǎn)的盤點定期與項目部核對固定資產(chǎn)實物數(shù)量保證固定資產(chǎn)帳實相符。為核定測量儀器實物數(shù)量我與工程部、船機部有關人員一起核實每一臺測量儀器使工程部登記保管的測量儀器與財務帳記錄的相符并將實物與每臺測量儀器的原價相對應保證了測量儀器實物盤點的正確性。為提高固定資產(chǎn)使用效率加速固定資金積累結合**新區(qū)有關稅收政策調(diào)減了固定資產(chǎn)折舊年限為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積聚資金。
6、做好原**帳務的清理、并帳工作。原**帳務，在公司領導和有關人員的積極配合下，清理工作已接近尾聲，12月底并入**公司。在此期間，認真核查有關的會計資料，保證債權、債務清楚。配合一公司審計人員，完成原**的終結審計，按審計要求做好與一公司未結算工程項目的結算工作。政治、業(yè)務學習情況積極參加公司組織的各種學習，按照新時期黨員的標準，嚴格要求自己，進一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在日常的財務工作中，積極肯干，任勞任怨，并利用業(yè)余時間，學習有關稅法方面的知識，盡量合理避稅。按時參加財政局組織的財務人員培訓，認真學習有關地稅法知識和新的政策、法規(guī)，為了不斷提高自己的工作能力，認真學習專業(yè)知識并參加了會計師資格考試，工作能力和業(yè)務素質(zhì)都有很大的提高。
工程會計年度工作總結篇十三
（一）動員部署階段（年5至7月）?？h政府召開全縣消防工作會議，對構筑社會消防安全“防火墻”工程進行動員部署。各鎮(zhèn)制訂實施方案，精心組織，周密部署，廣泛宣傳該工程的重要意義和內(nèi)容標準，在全社會營造濃厚氛圍。
（二）組織實施階段（年8月至20xx年11月）。按照“政府主導、標準先行、部門聯(lián)動、專群結合”的原則，細化措施，狠抓落實，實現(xiàn)“防火墻”工程目標。
工程會計年度工作總結篇十四
因為本公司工程部其實相當于是電氣部門，不能按照工程部門以時間段形式說明完成的工作，以工作點來說明比較合適。
1、建立部門工作流程。
2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程。
3、完成各項電氣工程部所需工作。
4、建立并整理訂制箱資料和plc控制箱資料。
5、產(chǎn)品技術升級，做工提升。
6、控制柜施工指導，問題的處理。
7，售后服務處理。
工程會計年度工作總結篇十五
1、努力工作，圓滿完成自身任務。
(1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫忙下，對xx的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。
由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近xx平方，其中吊頂xx平方，木地板xx平方，壁紙xx平方以及相應的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
(2)20xx年x號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪xx平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。
(3)總建筑面積xx平方的xx街住宅小區(qū)工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情景向下，工程部及時派出xx工程師配合x經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。
精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪xx平方，內(nèi)墻涂料xx平方，外墻涂料約xx平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。
(4)xx學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一向沒有進展。
為了是xx學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。
經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉xx平方，輕質(zhì)隔墻xx平方，鋪地板磚xx平方，屋面保溫防水xx平方，內(nèi)墻涂料xx平方，外墻涂料xx平方，硬化停車場xx平方，其中籃球場xx平方。
(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。
要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄。督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。
半年多來，工程部對xx城、xx三期以及xx、xx，現(xiàn)場巡查x次，記錄x次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一齊質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經(jīng)過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20xx年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。
工程部一向把搜集結算資料，配合經(jīng)營部做好工程結算，作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx，xx和xx的整理工作，xx街住宅小區(qū)結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，xx樓以及發(fā)電機房工程的結算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，進取搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
工程會計年度工作總結篇十六
積累了一些控制經(jīng)驗，但這還遠遠不夠，對制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對此情況，我公司應當有計劃有步驟地深入思考、系統(tǒng)學習、積累經(jīng)驗；比如某些控制項目可以不以盈利為主要目的地接收施工；現(xiàn)場調(diào)試，把不符合實際情況去掉把不足的添上完善控制系統(tǒng)、掌握最前線的需要，提供最優(yōu)的服務。
2、控制柜的產(chǎn)品需要細化。
專業(yè)制冷自動化控制設備有限公司就應當提供制冷全方位的控制產(chǎn)品，細化產(chǎn)品有助于細化滲透市場更有利于提供公司的形象和利潤。
3、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化，技術要持續(xù)提升。
任何產(chǎn)品都應當有持續(xù)改進、持續(xù)升級的一個過程，是根據(jù)我公司的市場定位更是根據(jù)市場的需求。
4、售后服務處理機組不夠健全（主要指普通訂制箱和常規(guī)箱）建立健全售后問題處理流程和機組很有必要，應當包含：產(chǎn)品服務期限、范圍、更換或補發(fā)貨工作流程等。
一切都在進步，我部門在以后的工作中既要主動尋求改進,也要積極跟隨市場與行業(yè)步伐。
總之，回顧20xx年的工程部工作，雖然比較圓滿地完成了日常工作和領導布置的各項任務，但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問題，更是值得我們思考的，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議和方案，完善自我，使我部門更高效更優(yōu)良地完成各項工作。
工程部：xxx。
20xx年x月x日。
工程會計年度工作總結篇十七
工程部上半年共完成各項維修任務xx多項。（該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內(nèi)）。全年共搶修管道漏水故障xx多處。維修更換各種閥門xx多只，更換各種燈泡燈管xx余支。維修各種木制品和家私xx多件，更換各種管件xx多個。ppr熱熔管xx多米，pvc管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間，修補外圍花崗巖路面xx多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。上半年共發(fā)生曝管8次，xx月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統(tǒng)存在的問題我們從xx月份開始，對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓、因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。
工程會計年度工作總結篇十八
1、駐地辦進場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，積極購置試驗設備及儀器，進展安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工預備階段試驗條件。在建立駐地試驗室的'同時，催促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當開工奠定根底。
2、開工前，首先根據(jù)設計圖紙及標準要求，對承包商提出的各種原材料、xx合比、土及石灰土標準擊實進展標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工標準及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量掌握，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量掌握工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程掌握，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對xx合比進展檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀看x的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi)，確保x的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的x試件，作為該工程質(zhì)量掌握指標之一。
20xx年馬上過去，回憶這一年來的工程師工作，體會最深的是做好工程師工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么簡單的工程只要工程師能夠一絲不茍地根據(jù)施工標準、規(guī)程履行職責，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量，同時工程師具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫忙，必將有力推動我們的工作。
雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)仔細學習施工標準、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質(zhì)量。
工程會計年度工作總結篇一
（1）認真執(zhí)行《會計法》，積極參加會計人員繼續(xù)教育培訓，參加稅務、財政部門舉辦的新會計準則和新稅法講解及辦稅人崗位培訓，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著我公司業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動也最終都以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
（2）按規(guī)定時間編制公司及銀行、稅務等部門所需要的各種財務報表，及時申報各項稅金及其他相關數(shù)據(jù)，在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。20xx年，財務部協(xié)同技術部進行高新技術企業(yè)認定，我部財務人員從基礎資料的整理，到會計報表的編制，再到財務賬務的調(diào)整，加班加點，任勞任怨，以飽滿的熱情積極配合技術部和會計師事務所的工作。
（1）按公司要求對收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系相關部門，與公司各部門建立了良好的合作關系。為了配合銷售部的工作，財務部設專人專崗，對經(jīng)銷商進行財務核算，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠，保障公司資金安全及時的到位，準確地開具發(fā)貨憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，根據(jù)不同部門不同時期的不同需要，財務部出具各類發(fā)貨明細和匯總報表若干，并周期性地與銷售、發(fā)貨人員進行往來賬核對，做到銷售、財務、發(fā)貨數(shù)據(jù)口徑一致，為公司營銷政策的制定提供依據(jù)，為公司完成銷售計劃提供了有力保障。
（2）正確計算各項稅款并及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
（3）制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外，嚴格科學的規(guī)章制度是完成任務的保證。巨明公司從小到大，從弱到強，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
（4）作為財務部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。
（5）財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，還要妥善處理外部各方面的財務關系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與各銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。隨著公司規(guī)模的不斷擴大，資金需求日益增加，財務部積極拓寬融資渠道，在與原有銀行積極開展貸款業(yè)務的基礎之上，又先后與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及上海浦東發(fā)展銀行建立了業(yè)務關系，尤其在公司預收賬款較少的情況下，為了減輕巨大的資金壓力，我部根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排和公司發(fā)展的要求，積極進行籌劃，合理安排調(diào)度資金，確保各項工作順利開展。資金的成功運作保證了我公司業(yè)務的正常運轉、采購和生產(chǎn)計劃的順利完成，更是繼續(xù)樹立了巨明公司“aa資信企業(yè)”的良好形象。
積極參加公司的勞動安排，與各部門的同仁們披星戴月，不辭辛勞的裝卸車，保障我公司生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機械及時送達用戶手中。財務部積極參加公司組織的各項活動，在年中的巨明集團商務年會上熱情服務，周到安排，很好的詮釋了巨明人一貫的服務精神。
一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們的基礎管理工作比較薄弱，日常成本費用支出無計劃性，這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位巨明人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將把財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發(fā)展，與各位同仁共同進步，與公司共同成長。
工程會計年度工作總結篇二
市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前，我局有在職職工314人，退休29人，提前退休46人，提前離崗1人，年內(nèi)退休2人;在職干部58人，有職稱的專業(yè)技術人員38人。局下設市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務處四個單位，局機關設行政辦公室、黨務辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安?？啤⒐染艂€科室。
固定資產(chǎn)4千余萬元。20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習貫徹黨的全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，認真組織開展道路改造建設和設施養(yǎng)護管理工作，抓重點、攻難點、樹形象、上水平，重視思想政治工作，大力加強班子建設和干部職工隊伍建設，不斷強化干部職工的整體意識、責任意識、競爭意識、風險意識;在培養(yǎng)和弘揚市政精神上下功夫，在實現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。一年來，兩個文明建設取得顯著成效，圓滿完成了全年工作目標。
全年完成建設大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程，完成35條小街小巷改造整治工程，累計完成施工產(chǎn)值1.15億元;設施管理工作穩(wěn)步發(fā)展，保持良好狀態(tài)，收取占道費33.46萬元，收取挖掘費30.33萬元;設施維修養(yǎng)護工作按計劃完成，完成維修產(chǎn)值115萬元。同時，完成了環(huán)境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務。圍繞中心工作，我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風、干部“講、樹、求――學、轉、促”等活動。
工程會計年度工作總結篇三
目前分公司有道路施工及基建業(yè)務人員7名，其中具備道路橋梁工程施工二級建造師1人，建筑安裝工程二級建造師1人，機電工程二級建造師1人，造價師及建筑類“八大員”等專業(yè)資格人員4人，占分公司員工總數(shù)的20%。
在公司領導及公司各級部門共同努力下，截至今年12月底，路橋工程部全年中標道路工程8個，中標橋梁工程2個。全年簡易道路修筑完成32.75km,完成場地建設：177240?。瀝青道路修筑完成9.5km，完成a區(qū)-b區(qū)104km主干道路維修養(yǎng)護。完成過水路面及涵管橋修筑一座，中標大跨度立交橋一座，全年中標基建工程項目21個：完成房屋建設3022.65?，完成各種混凝土工程混凝土澆筑4000m3；綠化及防沙工程，20xx年完成氣田綠化管護50000?，中標新增綠化項目35000?，完成新建綠化5000?。中標處理廠280000?防風固沙項目一個。
工程會計年度工作總結篇四
1、制定完善了路橋工程部個崗位崗位職責，明確崗位職責。健全了部門設備臺賬。
2、制定了詳細單體工程運行計劃，加強了個單體工程的成本控制。有效控制和降低了單體工程施工成本。
3、分公司為貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)理念，加強了各單體工程的安全管理，真真做到了各單體工程安全不達標不開工，實現(xiàn)了分公司20xx年單體工程零事故的目標。
工程會計年度工作總結篇五
隨著城市的發(fā)展，對市政設施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設，貫徹“管理就是服務”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規(guī)章制度，使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法，針對不同的管理對象，采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度，對早夜市管理隊伍進行了調(diào)整和充實，針對群眾反映的問題及時整改，實行全過程的監(jiān)督管理，保證了市場秩序良好，一年中，沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實了設施管理責任，加強日常監(jiān)察工作，堅決查處違章行為，全年查處違章占道276起，查處違章挖掘103起。我們嚴格了破路占道的審批和恢復監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件，施工破路挖掘56件。同時，協(xié)調(diào)督辦相關單位做好破路挖掘施工后的恢復工作，全年落實“拉鎖路”恢復130余處。
2、設施維修。
20xx年，市財政核撥的設施維護經(jīng)費十分緊張，由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經(jīng)費缺口，使日常維修養(yǎng)護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。為保證維護工作的正常開展，我們采取對內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強成本核算，對外搞好創(chuàng)收，以外補內(nèi)等手段，努力保證維修工作，及時到位，使市政設施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個，對市區(qū)橋梁進行2次粉刷。
工程會計年度工作總結篇六
回望過去的20xx年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲，工程公司年度工作總結。20xx年,是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀,應對國際金融危機挑戰(zhàn),振奮精神攻堅克難的重要之年，同時，也是建國60周年。20xx年，按照交通局《20xx年雙文明建設目標責任書》的各項工作指標及要求，在市交通局黨委及上級有關職能部門的正確領導下,通過##公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度工作總結如下：
20xx年我市交通工作總的指導思想是：深入實踐科學發(fā)展觀，牢牢把握國家、省、市擴大內(nèi)需政策措施，面對全球金融風暴的形勢，我們將堅定信心，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，負重推進交通基礎設施建設，依法強化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進交通各項改革，不斷提升交通隊伍整體素質(zhì)，努力實現(xiàn)##交通平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年，公司在市交通局黨委的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神，緊緊圍繞市域經(jīng)濟“五大板塊”和新農(nóng)村建設，從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā)，20xx年我公司所承建的工程有：
1、##市南山農(nóng)莊路建設工程，全長1.892km，路基寬12m，路面寬9m，瀝青砼路面，二級公路標準，到6月30日止，工程全部完工，完成工程量400萬元。
2、##市茅圣公路一期工程，全長5.937 km，路基寬6.5m，路面寬5m，瀝青砼路面，三級公路標準，工程已于12月中旬全部結束，完成工程量850萬元。
3、有機農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量105萬元。
4、農(nóng)村公路及扶貧路7km，完成工程量150萬元。
5、太極南路新建工程，完成工程量300萬元。總計全年已完成工程量為1805萬元。面對今年工程時間緊, 任務重, 路線長,難度大, 為此公司一班人意識到:如何抓好公司的全面建設，適應新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強抗風險能力，經(jīng)受得起考驗，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變過去工作人員職責不明，責任不清等局面。
分工明確，責任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責的制定和落實，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務，增強責任感和工作的主動性、積極性，提高了工作效益，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學的規(guī)劃指導各項工作，提高了單位的整體管理水平。公司領導以交通工程建設為重點，以交通局建設指標為契機，積極參加招、投標，爭取多投標多中標。在工程施工中，領導班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學管理，堅持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。對施工技術方案、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設任務。
安全就是效益，一年來，公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初，制定了安全生產(chǎn)工作計劃，與各科室、隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組，將安全責任落實到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組，全面落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動計劃，做到精心部署、嚴格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。
目前對施工建設單位來講，安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項工作中的重中之重。20xx年是全國“安全生產(chǎn)年”， 為加強教育公司全體職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，我公司根據(jù)上級指示精神，始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開展了以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，工作總結《工程公司年度工作總結》。公司領導始終堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為：第一是為每個施工標段配備專職安全監(jiān)督員，做到警鐘長鳴，并及時做好安全臺帳。二是領導親臨現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止，堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設施、標志、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等，使職工增加安全知識，增強安全保護意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊伍應預防什么，要注意什么，靈活安排，切實加強施工場所人員的安全管理，及時發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
根據(jù)交通局《黨建暨機關作風建設》會議精神和要求，組織學習文件，傳達會議精神，使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設的重要性和緊迫性，采取墻報、簡報、網(wǎng)絡等形式加大軟環(huán)境建設的宣傳力度，增強公司全體職工的自覺性和主動性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設升檔進位目標，以爭先進創(chuàng)一流為工作標桿，以領導滿意、群眾滿意為最高追求，團結協(xié)作，努力拼搏，致力打造“勤政、務實、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點，加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作，加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時將信息上報至局宣傳報道領導小組辦公室。上半年，公司在各類媒體上錄用稿件14篇，其中省級報刊2篇，鎮(zhèn)江市級1篇，##簡訊11篇。同時，積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年，服務發(fā)展作先行”慶國慶60周年征文活動，并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動，堅持開展“心橋工程”結對幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實推進軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
做好新形勢下的信訪工作，是構建社會主義和諧社會的迫切需要，構建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設小康社會的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題，及時解決他們的憂事、難事，有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實干，把這項工作當大事來抓，按照職責分工，切實擔當起信訪工作的責任。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權益沒有得到保護，遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應。##公司在做好各項工作的同時，非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求，公司及時召開辦公會議，根據(jù)實際情況，每年給予補助，并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議，公司都及時派專人調(diào)查并給予回復，使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作，使命光榮，責任重大，樹立和維護發(fā)展穩(wěn)定大局，更加努力的做好信訪工作。
20xx年，我們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊，任務重，施工作業(yè)點多，里程長，加上各類漲價因素，因此，資金壓力較大。另外,所有在建項目到12月底基本結束,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。
1、展望20xx年，我們有信心面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關上級領導的要求，結合我公司的實際情況，積極參加我市重點工程104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設。
2、嚴把工程建設質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點工程質(zhì)量達優(yōu)良，無重大質(zhì)量和責任事故。
3、繼續(xù)推進軟環(huán)境建設，及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務，鞏固市級文明單位，力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。
4、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制， 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，切實做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
5、完成上級臨時交給的各項任務。
我們將周密計劃，精心組織，科學管理，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設任務，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點工程質(zhì)量達優(yōu)良，無重大安全責任事故。同時，我們將時時增強自身憂患意識、危機意識，搶抓機遇，立意高遠，咬定目標不放松，腳踏實地，把握來年的發(fā)展進程，爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。
工程會計年度工作總結篇七
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，用明火、攀高、設備維修等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對賓館其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對大廈個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對二樓餐廳廚房灶臺老化燈頭、電線，煤氣管道進行了更換；對多年來未清洗的油煙管道進行了清洗，以防火災發(fā)生。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了大廈汛期的安全；對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞、熱水器未接煙道等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
展望20xx年，我們要的工作還很多，我們將以務實為落腳點，以創(chuàng)新為發(fā)展點，以細節(jié)管理為制高點，不斷完善和提高管理水平，為酒店節(jié)源節(jié)流，全面提高服務質(zhì)量作出應有的貢獻。
工程會計年度工作總結篇八
根據(jù)施工組織與施工部署，結合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進度計劃。
進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對分包隊伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。
針對特點，項目部將按擬定的施工組織設計和施工方案中的各項計劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動力需求量較大，項目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動力間流水施工。
工程會計年度工作總結篇九
在工程項目中,工程會計內(nèi)部控制具有重要作用和意義,如果工程會計內(nèi)部控制出現(xiàn)問題,則工程項目無法順利展開。今天本站小編給大家整理了工程會計。
希望對大家有所幫助。
一個年度即將過去，自9月25日算來，我來到也已經(jīng)100多天，到分公司也即將滿一個季度。
來之前，我初窺施工會計門徑，對其財務核算、成本控制、資金控制不甚了解。在**公司的10來天，所謂的熟悉情況，雖然對帳務處理有了一定了解，但未曾實際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心。
到了以后，與前任進行了簡單的交接，出于種種原因，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務資料，而是僅就一些日常性事務如何辦理進行了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。
第一次結帳做各類報表，我看著前任留下的上月報表，因為之前的報表不是利用公式做的，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關系，不過還算順利，及時做好了報表并且上傳給股份公司財務部。
第一個顛覆以往經(jīng)驗的是，只要當月的結算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結轉的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務稅金及附加以及營業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費的數(shù)據(jù)(分公司未曾使用完工百分比法確認收入，而是以當月開票且收款的金額確認收入)。因為本人之前都是從事工業(yè)會計，從未曾如此編制過損益表。
這種收入確認方法的缺點在于，主營業(yè)務成本是根據(jù)收入倒推出來的，和實際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后，差異會越來越大;由此我想到，如果是采用完工百分比法確認收入，則成本和工程施工是一致的，而據(jù)此確認的收入和實際開票結算的金額卻又是不一致的，這個差異會存在于所有會計期間。當然，在竣工決算的時候，這個差異將沖平，相對于開票結算確認法而言科學得多。
對于成本控制及分析，首先要有預算書，根據(jù)預算書的各項內(nèi)容以及工程進度控制材料的采購、人工費的開支?，F(xiàn)實中，工程進度和實際收款并不一致，則按照實際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。
分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目，比如應付帳款、預付帳款，需要說明的是，所謂預付帳款其實僅僅是發(fā)票未到，材料實際已經(jīng)到場，由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員，根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時，要把所有發(fā)生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。
財務缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C制，撇開領導的重視程度、會計人員的負責程度，還有一個原因就是無法進行即時溝通，在網(wǎng)絡科技如此發(fā)達的今天，我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡、傳遞資料，而網(wǎng)絡則用得很少，這就導致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外，通過電話只能是一對一的溝通，只能是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，如何把效應擴大化，解決一個問題，而立刻在全體會計人員中進行傳播，這樣也許就是解決了n個問題(n個人的同一個問題)，我認為公司可以組建一個財務平臺(類銀行的note)，從領導到會計，即時、全員地進行溝通，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風暴，做會計的解決問題也是一樣，集思廣益，才能最大化每個人的時間價值、知識價值。
對于年報要求中的成本分析一塊，個人覺得外派會計是肯定提供不出數(shù)據(jù)的，而要項目部提供數(shù)據(jù)，則其真實性必然成疑問。我覺得，一些平時從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實的。所以我覺得，公司真的重視財務工作的話，一是對現(xiàn)有財務人員和擬招財務人員進行系統(tǒng)培訓，財務核算是必然的條框式灌輸，對于一些原則性問題也要給財務人員框上框子，財務工作不存在左右逢源的問題，其他的細節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力，要真正地獲得第一手準確的成本資料，沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現(xiàn)的。
關于年報中的三方確認表，我覺得是理所當然的，但是項目經(jīng)理沒有這個意識，甲方也沒有這個意識，因此分公司的多數(shù)項目部從來沒有做過這一塊工作，這其中有外派會計的問題，但是外派會計有責無權，與項目經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當面答應，回頭就忘，能推則推，能拖則拖。我認為這也是執(zhí)行力的問題，外派會計聽從財務領導的指揮那是當然的，但是要項目經(jīng)理配合外派會計卻不是那么容易的事情。命令傳達的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務公司直接知會項目經(jīng)理也許效果會更好。
在施工企業(yè)帳務處理上，有這么一個科目，內(nèi)部往來，公司每年都要進行核對，發(fā)現(xiàn)差異再進行糾正。對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因，個人有如下分析：
其一，科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算，分公司卻通過其他應收、應付來核算。解決的辦法很簡單，完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細科目設置、核算內(nèi)容，編制一套案例，測試各外派會計的理解程度，并通過即時溝通，分析、問題。
其二，代收代付費用的劃分不明確，以我分公司為例，20xx年股份公司有經(jīng)理在**辦公室的電話費等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方，而分公司不體現(xiàn);分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用，掛內(nèi)部往來借方，而股份公司不體現(xiàn)。
解決辦法如下：根據(jù)以往經(jīng)驗，明確劃分各類支出是直接進費用還是掛內(nèi)部往來，傳達給包括股份公司本部財務人員在內(nèi)的所有財務人員，達到事先控制的效果，一勞永逸。即使核對工作還是需要的，也不會有那么多差異需要在年底進行一次性調(diào)整，積累了工作量。
本人在100多天，接觸很多新鮮事物，也脫離不了會計的樊籠?；诒救说膫€人意愿，特向股份公司財務部領導提請辭職，望請批準為盼。本來本人一個月前就要辭職，但是為了對分公司一個完整年度的財務工作負責，所以在年報工作完成后才提出辭職。
現(xiàn)在離年底還有一個月多的時間，請公司領導盡快派人來嘉，我會把我所了解的情況以及帳務悉數(shù)相告，對其進行指導，并進行完整妥善的移交工作，為分公司以后的財務工作打好一個基矗本人心志已堅，望領導速速決斷，因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍。
以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫得最認真的一次工作總結，望領導理解并見諒。在此十分感謝公司領導對外派會計工作的關心和支持。
回顧一年的工作、學習、生活情況，取得了很大的進步，同時也有許多的不足。
一、工作取得的成績及創(chuàng)新情況。
1、填報龍成項目資料。
今年初，由于**集團上市，需要填報大量的會計資料，即龍成項目報表，原所屬的8家單位都要填報20xx年至20xx年兩個時點的會計資料，由于龍成項目報表復雜，內(nèi)容繁瑣，需要查閱大量的原始資料，所以要求全體財務人員發(fā)揚團隊精神，不怕吃苦，不怕麻煩。我負責機關和物資兩個單位的報表填報，為防止填錯數(shù)據(jù)，每個數(shù)據(jù)都要認真與原始憑證核對，而且還要注意表內(nèi)平衡關系，為此把當年所有會計資料都核查一遍。由于該報表時間要求緊，不能拖延，日常的工作也不能不做，5月20日還要參加職稱考試，抓緊時間復習，這時候才覺得時間不夠用，沒辦法，只能擠時間，一天當兩天用，這樣連續(xù)奮斗了2個多月，即按時完成了龍成項目報表，也參加了職稱考試而且全部通過，取得了中級會計師資格，我特別高興。
2、加強總承包。
合同。
的管理，及時收取工程款，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需認真登記合同管理臺帳，逐項記錄收款情況，積極配合項目部做好收取工程款的工作，保證資金需要。由于今年承攬的工程項目較多，工程項目名稱相近，所以在管理合同時必須認真、仔細。每次收到合同，都要認真閱讀合同的有關條款，掌握合同值、合同工期、收款方式。及時登記已竣工并辦理最終結算的工程項目的結算值，把工程結算項目欠款情況告知項目負責人催收工程款。督促項目部辦理已結算工程的分包合同結算，及時結轉工程成本，保證收入、成本核算的及時、準確。
3、辦理日常業(yè)務審核報銷，按月編制財務報表。
在日常業(yè)務的審核報銷中，我嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)和公司的各項管理規(guī)定，認真審核原始憑證的合法性，真實性、完整性，對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充后再進行報銷，對不合法的原始憑證拒絕受理。財務工作講究的是日清月結，每天不管多忙都能及時編制記帳憑證，結清當日收付款項，掌握資金情況，安排明天的資金支出。每月末認真編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和建筑業(yè)統(tǒng)計報表，保證報表真實、準確、完整。月份開始增加填報港務局報表，該報表內(nèi)容詳細，按業(yè)務明細分類填報，即反映本年度的收入、成本、費用、利潤情況，又反映上年度情況，從報表上可以直接反映出本年度與上年度的財務狀況，便于分析、總結產(chǎn)生差異的原因，尋求降低成本、費用的途徑。認真做好年終財務結算，按照權責發(fā)生制原則，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
4、加強財務結算中心的資金管理，加速資金周轉財務結算中心負責公司資金的集中管理，合理安排資金，保證資金的正常運轉是結算中心的主要責任。為保證生產(chǎn)經(jīng)營資金的需要，我們制定了資金管理辦法，結算中心根據(jù)收取的工程進度款，按項目部需要支付給分包單位的工程款，合理調(diào)配資金，按工程進度撥付生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。在支付分包單位工程款時，嚴格按財務規(guī)定執(zhí)行，不符合規(guī)定的一律不付款，為合理安排資金保證各方面資金的需要，每天及時處理收付款業(yè)務，隨時掌握和控制資金的收入和使用情況，嚴格按預算指標和資金支出計劃使用資金。為增強市場競爭力，保證生產(chǎn)經(jīng)營需要，增加了固定資產(chǎn)的投資，今年新增加各項固定資產(chǎn)10452萬元，支付造的2500立方挖泥船進度款2418萬元，在這種情況下，為保證資金需要，積極收取工程進度款，節(jié)約資金支出，再利用銀行信用資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的有續(xù)進行。
5、加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用率。
為加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，公司制定了嚴格的固定資產(chǎn)管理辦法，在固定資產(chǎn)的購買過程中堅持統(tǒng)一由辦公室購買，項目部不能自行購買。嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購買的審批制度，沒有審批表，不能付款。積極配合船機部門，做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢手續(xù)。按月計提固定資產(chǎn)折舊，及時登記固定資產(chǎn)的增加、減少，年底做好固定資產(chǎn)的盤點，定期與項目部核對固定資產(chǎn)實物數(shù)量，保證固定資產(chǎn)帳實相符。為核定測量儀器實物數(shù)量，我與工程部、船機部有關人員一起核實每一臺測量儀器，使工程部登記保管的測量儀器與財務帳記錄的相符，并將實物與每臺測量儀器的原價相對應，保證了測量儀器實物盤點的正確性。為提高固定資產(chǎn)使用效率，加速固定資金積累，結合**新區(qū)有關稅收政策，調(diào)減了固定資產(chǎn)折舊年限，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積聚資金。
6、做好原帳務的清理、并帳工作。原帳務，在公司領導和有關人員的積極配合下，清理工作已接近尾聲，12月底并入**公司。在此期間，認真核查有關的會計資料，保證債權、債務清楚。配合一公司審計人員，完成原終結審計，按審計要求做好與一公司未結算工程項目的結算工作。政治、業(yè)務學習情況積極參加公司組織的各種學習，按照新時期黨員的標準，嚴格要求自己，進一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在日常的財務工作中，積極肯干，任勞任怨，并利用業(yè)余時間，學習有關稅法方面的知識，盡量合理避稅。按時參加財政局組織的財務人員培訓，認真學習有關地稅法知識和新的政策、法規(guī)，為了不斷提高自己的工作能力，認真學習專業(yè)知識并參加了會計師資格考試，工作能力和業(yè)務素質(zhì)都有很大的提高。
二、個人黨風廉政建設情況。
嚴格按黨風廉政建設要求自己，沒有違反黨風、黨紀行為，在財務工作中能夠依法辦事，敢于抵制歪風邪氣，從來沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象、辦事認真，事是求實，客觀公正，努力為來財務辦事人員提供優(yōu)質(zhì)服務。
三、存在的不足和今后努力的方向。
通過填報龍成項目報表，發(fā)現(xiàn)我們有許多不足。在日常的財務工作中必須嚴細，不能閑麻煩，原始記錄要準確、全面，嚴格按會計科目性質(zhì)核算，會計科目核算的內(nèi)容前后期要保持一致，真實、準確，全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。今后還應加強政治、業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，勇于創(chuàng)新，全面利用好財務軟件，把財務管理工作提高到新水平，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪。
今年是到第二個年頭，今年的是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。
今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關。
規(guī)章制度。
結合x項目部財務工作的實際這一年中我們制定了一系列的管理辦法特別是在對資金管理和運用上項目各部室按月報送資金使用計劃匯總到項目財務部項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則對x部財務反復的進行自查自糾檢查。
年輕的財務在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺得隨著年齡的增長，財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。
雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積累了相關的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量非常大，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分及時的準備。第三，經(jīng)濟活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結論。只有運用會計報表分析，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。
通過總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的，做為司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把建設成為一流的奉獻自己的一份力量。
工程會計年度工作總結篇十
對部門員工實行績效考核扣分制，對于在工作中違反制度管理的嚴格按照相關制度執(zhí)行實行扣分，績效考核有效的管理人員提高工作質(zhì)量。工作認真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎勵，鼓勵員工做好自己的本職工作。工具管理責任到人丟失的自行賠付。
工程會計年度工作總結篇十一
根據(jù)陽光工程培訓要求，各專業(yè)有各專業(yè)的陽光工程教材，每位培訓學員一本所學的專業(yè)教材，培訓時間達到要求培訓天數(shù)。嚴格實行第一節(jié)課制度，每次開班第一節(jié)課，農(nóng)委陽光辦和財政部門負責人到班講解陽光工程的目的意義，核實學員身份，嚴格執(zhí)行開班申請制度、公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度、考試考核制度、檢查驗收制度，制定教師職責，要求教師精心準備教案，完成規(guī)定任務的培訓內(nèi)容并做好學員跟蹤服務和信息反饋。
工程會計年度工作總結篇十二
今年初，由于**集團上市，需要填報大量的會計資料，即龍成項目報表，原**所屬的8家單位都要填報20xx年至20xx年兩個時點的會計資料，由于龍成項目報表復雜，內(nèi)容繁瑣，需要查閱大量的原始資料，所以要求全體財務人員發(fā)揚團隊精神，不怕吃苦，不怕麻煩。我負責機關和物資兩個單位的報表填報，為防止填錯數(shù)據(jù)，每個數(shù)據(jù)都要認真與原始憑證核對，而且還要注意表內(nèi)平衡關系，為此把當年所有會計資料都核查一遍。由于該報表時間要求緊，不能拖延，日常的工作也不能不做，5月20日還要參加職稱考試，抓緊時間復習，這時候才覺得時間不夠用，沒辦法，只能擠時間，一天當兩天用，這樣連續(xù)奮斗了2個多月，即按時完成了龍成項目報表，也參加了職稱考試而且全部通過，取得了中級會計師資格，我特別高興。
2、加強總承包合同的管理，及時收取工程款，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需認真登記合同管理臺帳，逐項記錄收款情況，積極配合項目部做好收取工程款的工作，保證資金需要。由于今年承攬的工程項目較多，工程項目名稱相近，所以在管理合同時必須認真、仔細。每次收到合同，都要認真閱讀合同的有關條款，掌握合同值、合同工期、收款方式。及時登記已竣工并辦理最終結算的工程項目的結算值，把工程結算項目欠款情況告知項目負責人催收工程款。督促項目部辦理已結算工程的分包合同結算，及時結轉工程成本，保證收入、成本核算的及時、準確。
3、辦理日常業(yè)務審核報銷，按月編制財務報表。
在日常業(yè)務的審核報銷中，我嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)和公司的各項管理規(guī)定，認真審核原始憑證的合法性，真實性、完整性，對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充后再進行報銷，對不合法的原始憑證拒絕受理。財務工作講究的是日清月結，每天不管多忙都能及時編制記帳憑證，結清當日收付款項，掌握資金情況，安排明天的資金支出。每月末認真編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和建筑業(yè)統(tǒng)計報表，保證報表真實、準確、完整。月份開始增加填報港務局報表，該報表內(nèi)容詳細，按業(yè)務明細分類填報，即反映本年度的收入、成本、費用、利潤情況，又反映上年度情況，從報表上可以直接反映出本年度與上年度的財務狀況，便于分析、總結產(chǎn)生差異的原因，尋求降低成本、費用的途徑。認真做好年終財務結算，按照權責發(fā)生制原則，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
4、加強財務結算中心的資金管理，加速資金周轉財務結算中心負責公司資金的集中管理，合理安排資金，保證資金的正常運轉是結算中心的主要責任。為保證生產(chǎn)經(jīng)營資金的需要，我們制定了資金管理辦法，結算中心根據(jù)收取的工程進度款，按項目部需要支付給分包單位的工程款，合理調(diào)配資金，按工程進度撥付生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。在支付分包單位工程款時，嚴格按財務規(guī)定執(zhí)行，不符合規(guī)定的一律不付款，為合理安排資金保證各方面資金的需要，每天及時處理收付款業(yè)務，隨時掌握和控制資金的收入和使用情況，嚴格按預算指標和資金支出計劃使用資金。為增強市場競爭力，保證生產(chǎn)經(jīng)營需要，增加了固定資產(chǎn)的投資，今年新增加各項固定資產(chǎn)10452萬元，支付**造的2500立方挖泥船進度款2418萬元，在這種情況下，為保證資金需要，積極收取工程進度款，節(jié)約資金支出，再利用銀行信用資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的有續(xù)進行。
5、加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用率。
為加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，公司制定了嚴格的固定資產(chǎn)管理辦法，在固定資產(chǎn)的購買過程中堅持統(tǒng)一由辦公室購買，項目部不能自行購買。嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購買的審批。
制度。
沒有審批表不能付款。積極配合船機部門做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢手續(xù)。按月計提固定資產(chǎn)折舊及時登記固定資產(chǎn)的增加、減少年底做好固定資產(chǎn)的盤點定期與項目部核對固定資產(chǎn)實物數(shù)量保證固定資產(chǎn)帳實相符。為核定測量儀器實物數(shù)量我與工程部、船機部有關人員一起核實每一臺測量儀器使工程部登記保管的測量儀器與財務帳記錄的相符并將實物與每臺測量儀器的原價相對應保證了測量儀器實物盤點的正確性。為提高固定資產(chǎn)使用效率加速固定資金積累結合**新區(qū)有關稅收政策調(diào)減了固定資產(chǎn)折舊年限為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積聚資金。
6、做好原**帳務的清理、并帳工作。原**帳務，在公司領導和有關人員的積極配合下，清理工作已接近尾聲，12月底并入**公司。在此期間，認真核查有關的會計資料，保證債權、債務清楚。配合一公司審計人員，完成原**的終結審計，按審計要求做好與一公司未結算工程項目的結算工作。政治、業(yè)務學習情況積極參加公司組織的各種學習，按照新時期黨員的標準，嚴格要求自己，進一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在日常的財務工作中，積極肯干，任勞任怨，并利用業(yè)余時間，學習有關稅法方面的知識，盡量合理避稅。按時參加財政局組織的財務人員培訓，認真學習有關地稅法知識和新的政策、法規(guī)，為了不斷提高自己的工作能力，認真學習專業(yè)知識并參加了會計師資格考試，工作能力和業(yè)務素質(zhì)都有很大的提高。
工程會計年度工作總結篇十三
（一）動員部署階段（年5至7月）?？h政府召開全縣消防工作會議，對構筑社會消防安全“防火墻”工程進行動員部署。各鎮(zhèn)制訂實施方案，精心組織，周密部署，廣泛宣傳該工程的重要意義和內(nèi)容標準，在全社會營造濃厚氛圍。
（二）組織實施階段（年8月至20xx年11月）。按照“政府主導、標準先行、部門聯(lián)動、專群結合”的原則，細化措施，狠抓落實，實現(xiàn)“防火墻”工程目標。
工程會計年度工作總結篇十四
因為本公司工程部其實相當于是電氣部門，不能按照工程部門以時間段形式說明完成的工作，以工作點來說明比較合適。
1、建立部門工作流程。
2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程。
3、完成各項電氣工程部所需工作。
4、建立并整理訂制箱資料和plc控制箱資料。
5、產(chǎn)品技術升級，做工提升。
6、控制柜施工指導，問題的處理。
7，售后服務處理。
工程會計年度工作總結篇十五
1、努力工作，圓滿完成自身任務。
(1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫忙下，對xx的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。
由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近xx平方，其中吊頂xx平方，木地板xx平方，壁紙xx平方以及相應的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
(2)20xx年x號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪xx平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。
(3)總建筑面積xx平方的xx街住宅小區(qū)工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情景向下，工程部及時派出xx工程師配合x經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。
精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪xx平方，內(nèi)墻涂料xx平方，外墻涂料約xx平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。
(4)xx學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一向沒有進展。
為了是xx學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。
經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉xx平方，輕質(zhì)隔墻xx平方，鋪地板磚xx平方，屋面保溫防水xx平方，內(nèi)墻涂料xx平方，外墻涂料xx平方，硬化停車場xx平方，其中籃球場xx平方。
(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。
要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄。督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。
半年多來，工程部對xx城、xx三期以及xx、xx，現(xiàn)場巡查x次，記錄x次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一齊質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經(jīng)過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20xx年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。
工程部一向把搜集結算資料，配合經(jīng)營部做好工程結算，作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx，xx和xx的整理工作，xx街住宅小區(qū)結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，xx樓以及發(fā)電機房工程的結算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，進取搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
工程會計年度工作總結篇十六
積累了一些控制經(jīng)驗，但這還遠遠不夠，對制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對此情況，我公司應當有計劃有步驟地深入思考、系統(tǒng)學習、積累經(jīng)驗；比如某些控制項目可以不以盈利為主要目的地接收施工；現(xiàn)場調(diào)試，把不符合實際情況去掉把不足的添上完善控制系統(tǒng)、掌握最前線的需要，提供最優(yōu)的服務。
2、控制柜的產(chǎn)品需要細化。
專業(yè)制冷自動化控制設備有限公司就應當提供制冷全方位的控制產(chǎn)品，細化產(chǎn)品有助于細化滲透市場更有利于提供公司的形象和利潤。
3、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化，技術要持續(xù)提升。
任何產(chǎn)品都應當有持續(xù)改進、持續(xù)升級的一個過程，是根據(jù)我公司的市場定位更是根據(jù)市場的需求。
4、售后服務處理機組不夠健全（主要指普通訂制箱和常規(guī)箱）建立健全售后問題處理流程和機組很有必要，應當包含：產(chǎn)品服務期限、范圍、更換或補發(fā)貨工作流程等。
一切都在進步，我部門在以后的工作中既要主動尋求改進,也要積極跟隨市場與行業(yè)步伐。
總之，回顧20xx年的工程部工作，雖然比較圓滿地完成了日常工作和領導布置的各項任務，但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問題，更是值得我們思考的，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議和方案，完善自我，使我部門更高效更優(yōu)良地完成各項工作。
工程部：xxx。
20xx年x月x日。
工程會計年度工作總結篇十七
工程部上半年共完成各項維修任務xx多項。（該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內(nèi)）。全年共搶修管道漏水故障xx多處。維修更換各種閥門xx多只，更換各種燈泡燈管xx余支。維修各種木制品和家私xx多件，更換各種管件xx多個。ppr熱熔管xx多米，pvc管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間，修補外圍花崗巖路面xx多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。上半年共發(fā)生曝管8次，xx月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統(tǒng)存在的問題我們從xx月份開始，對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓、因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。
工程會計年度工作總結篇十八
1、駐地辦進場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，積極購置試驗設備及儀器，進展安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工預備階段試驗條件。在建立駐地試驗室的'同時，催促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當開工奠定根底。
2、開工前，首先根據(jù)設計圖紙及標準要求，對承包商提出的各種原材料、xx合比、土及石灰土標準擊實進展標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工標準及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量掌握，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量掌握工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程掌握，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對xx合比進展檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀看x的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi)，確保x的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的x試件，作為該工程質(zhì)量掌握指標之一。
20xx年馬上過去，回憶這一年來的工程師工作，體會最深的是做好工程師工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么簡單的工程只要工程師能夠一絲不茍地根據(jù)施工標準、規(guī)程履行職責，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量，同時工程師具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫忙，必將有力推動我們的工作。
雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)仔細學習施工標準、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質(zhì)量。