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        水利施工員工年度個人總結(通用17篇)

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            來自各行各業(yè)的人們都需要寫總結,以便對自己的工作和發(fā)展有一個全面的了解。寫總結時,我們要注意避免空泛和浮夸的表述,保持實際和務實。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            水利施工員工年度個人總結篇一
            光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間2011年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
            這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
            通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
            在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
            加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。
            為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
            1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
            2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。
            3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
            4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
            以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。
            水利施工員工年度個人總結篇二
            參加工作以來,在領導和同志的幫忙下,我認真學習、刻苦鉆研,進取為養(yǎng)殖戶服務,各方面都取得了必須的提高,得到領導和同志的一致好評?,F總結如下:
            一、不斷提高思想修養(yǎng)水平。參加工作以來,我沒有放松自我思想修養(yǎng)的提高,經過讀書、看報、看新聞等形式認真學習領會黨的新思想新精神,高標準嚴格要求自我,團結團體、認真工作,實事求是地完成上級交給的任務,政治思想修養(yǎng)不斷提高。
            二、努力提高專業(yè)技術理論水平。根據工作中的實際情景做到立足現狀,著眼長遠,經過書籍、網絡等渠道,認真學習鉆研畜禽養(yǎng)殖、疫病防治和獸醫(yī)衛(wèi)生工作業(yè)務知識及相關的法律法規(guī),專業(yè)技術知識水平不斷提高,先后完成了《雞傳染性法氏囊病的診治》、《雞艾美爾球蟲病防治》等論文。
            三、注重理論聯系實際,切實提高操作水平。曾多次協助資深獸醫(yī)師進行牛剖腹產等大手術,并進取參與畜禽疾病的診治,經過觀察、請教和自我動手等方式,切實有效的提高了自我專業(yè)技能的實際操作水平。
            一、認識自我的不足之處。
            經過實習工作,收獲良多。我雖然努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有不小的差距。如理論水平、工作本事上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等。在工作上,有時比較急躁,粗心大意,不夠細心,干事謹慎有余,以至于縮手縮腳;在生活上,對于自我要求不太嚴格,在學校的一些壞毛病沒有徹底改正,自我做錯事,帶有一種得過且過的心態(tài)。干事說話大大咧咧,沒頭腦,沒主見。我決心在今后工作中努力改善,更好的服務公司。
            1、做好工作計劃,在下半年中,我繼續(xù)加強對公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識更好的學習。
            2、以實踐帶學習全方位提高自我的工作本事,注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用學習到的知識提高自我的工作水平和本事。
            3、踏踏實實做好本職工作,下半年,我將以更好的工作狀態(tài)更加進取的,更加熱情的把自我的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好僅有更好”。
            4、繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。
            一、我主要從以下四個方面做好本職工作的:
            1、尊重領導,聽從指揮。
            在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,理解領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對于領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對于領導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經常受酒店及客房部經理的表揚。
            2、遵規(guī)守紀,搞好服務。
            遵守酒店制定的各項規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關系,全年無請假記錄,做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務時,能夠正確使用禮貌用語,做到細心、熱心、耐心,對于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發(fā)現酒店物品有損失時,及時和客人一齊進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。
            3、團結協作,不計得失。
            和酒店人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關心愛護同事。在工作中,自我的工作完成后,能及時幫忙其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍細心眼,和同事發(fā)生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時,了解清楚后,及時關心幫忙,以此來增進友誼,促進工作。
            4、虛心學習,努力提高。
            雖然做客房服務工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中,思想上重視,行動上進取主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家后及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自我服務水平和個人素質再上一個新臺階。
            二、存在的不足和問題:
            1、有時工作熱情不高,不太進取,有拖拉的現象。有時退房比較多,時間比較緊,房間衛(wèi)生打掃得不仔細,還有遺漏的地方。查房時,用品較多,有時有忘記登記的現象,給個人和單位造成了損失。
            2、服務水平還需提高。禮貌禮貌用語用得少,態(tài)度比較生硬,缺少主動性。
            在新的一年里,在上級領導的關心支持下,在xx經理的正確領導下,我將認真做好本職工作,努力提高自我服務水平,團結同事,進取進取,做到會聽話,會服務,會學習,和酒店全體員工一齊團結協調作,共同努力,使酒店在新的一年里紅紅火火,業(yè)績突飛猛進,節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績。
            水利施工員工年度個人總結篇三
            原陽縣是第一次全國水利普查的56個試點縣之一,中國大學網范文之工作總結:水利普查個人工作總結。普查工作從5月初正式啟動,經過三個月的努力,目前,普查工作已圓滿結束?,F總結如下:
            一、原陽縣概況。
            1、原陽縣基本情況。
            原陽縣屬河南新鄉(xiāng)地區(qū),地處豫北平原,南臨黃河,北面是余河通道,地勢西南偏高,東北偏低,土系黃河沖積平原,其地理坐標東經自113.36~114.15度,北緯34.55~35.11度,其四鄰,東接封丘,西鄰武陟、獲嘉,背靠新鄉(xiāng)、延津,南于中牟和鄭州郊區(qū)隔河相望,被稱為“鄭州市的后花園、新鄉(xiāng)市的南大門”。全縣轄14個鄉(xiāng),3個鎮(zhèn),一個農牧場,總人口68萬,區(qū)域總面積1339平方公里。
            原陽縣地處黃河、海河兩大水系,屬大陸性暖溫帶季風型氣候,四季分明,光熱充沛,土質肥沃,耕作條件好。全年無霜期224天,年平均氣溫14.4℃,年平均降水量549.9毫米。原陽縣淺層地下水儲量豐厚,探明儲量4.8億立方米,年可開采量1.4億立方米。現有3處引黃堤閘,5個引水口門,干渠12條,總長207公里,支渠68條,總長228.5公里,引黃能力可達88立方米/秒,年最大引水量可達5.5億立方米。水質適于生活用水和工業(yè)用水。
            2、普查試點重點和要求。
            根據《國務院關于開展第一次全國水利普查的通知》(國發(fā)[2010]4號)要求,原陽縣第一次全國水利普查的重點為:一是河流湖泊基本情況,包括數量、分布、自然和水文特征等:二是水利工程基本情況,包括數量、分布、工程特性和效益等;三是經濟社會用水情況,包括流域和區(qū)域人口、耕地、灌溉面積等經濟社會主要指標以及城鄉(xiāng)居民生活和各行業(yè)用水量、水費等:四是河流湖泊治理保護情況,包括治理達標狀況、水源地和取水口監(jiān)管、入河湖排污口及廢污水排放量等;五是水土保持情況,主要為水土保持措施普查;六是水利行業(yè)能力建設情況,包括各類水利機構的性質、從業(yè)人員、資產、財務和信息化狀況等。
            二、水利普查試點工作情況。
            三個多月以來,原陽縣按照《原陽縣第一次全國水利普查試點總體方案》要求,認真開展水利普查工作,并圓滿完成了各階段的工作任務,達到了預期目的。在普查工作中,我們也發(fā)現了一些好的經驗和做法,列舉如下:
            (1)普查機構組建。原陽縣強化了試點工作的政府推進和協調力。如:綜合考慮普查工作的各個環(huán)節(jié),將可能涉及到的單位負責人列為“原陽縣第一次全國水利普查工作領導小組”成員,相關單位列為成員單位,并明確責任,使人人有壓力,個個有責任,避免了普查工作中推諉扯皮。其次,從水利局抽調34名業(yè)務骨干充實縣普查辦公室,具體負責落實各項普查任務,保證了普查工作的順利開展。
            (2)普查指導員和普查員的選聘。原陽縣委、縣政府嚴把調查人員選調關,一是從水利局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抽調了業(yè)務能力、責任心較強的103名干部、職工擔任普查指導員;二是充分發(fā)揮大學生村官的人才資源優(yōu)勢,選聘了467名大學生村官擔任普查員,充實到普查一線,保證了普查人員的迅速到位;三是要求各村配備一名協查人員,專門負責帶路、引導、協調等工作,確保了普查工作的順利開展。在選調的普查員和指導員中,除去各村配備的帶路、協調人員外,全部具有高中及中專以上文化程度,其中大專及以上文化程度的占62%,而且大多數人員基層工作經驗豐富,素質較高。
            (3)人員培訓。普查指導員和普查員選調完成后,5月16日至21日,我縣先后在原陽賓館和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))會議室舉辦了“原陽縣第一次全國水利普查專業(yè)培訓班”,對全縣的水利普查員和普查指導員進行了認真細致的培訓。通過六天的培訓,提高了全體普查人員對開展第一次全國水利普查重要意義的認識,熟練掌握了普查路線和流程,掌握了水利普查專業(yè)知識及普查成果控制方法;使技術骨干、普查指導員、普查員熟練掌握了各項普查內容的指標含義、普查表填報要求、數據收集及處理方法、相關技術規(guī)定;使全縣普查人員掌握了普查工作應有的知識和技能,推動普查試點工作正常有序進行。參加本次培訓的涉及水利局機關、三個灌區(qū)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共708人,其中水利局機關60人,三個灌區(qū)130人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部51人、大學生村官467人。
            為確保培訓質量,主要采取了三項措施:一是原陽縣縣委、縣政府和縣水利局給予了高度重視,曾多次召開專題會議研究培訓方案,并根據試點方案要求,縣普查辦公室組織授課人員認真準備,事先小范圍試講,提出改進意見;二是正式培訓中,劃分了七個專業(yè)組,針對各個專業(yè)的普查內容進行培訓;三是縣普查辦公室對103名普查指導員以業(yè)務指導、工作流程為重點進行了專門講解。
            (4)宣傳動員。2010年5月13日,原陽縣委、縣政府在縣會務中心組織召開了“原陽縣第一次全國水利普查動員會”,縣主要領導、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、主管農業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長和縣直有關單位負責人參加了會議。會議強調了這次水利普查的重要意義,對水利普查的內容、特點和基本規(guī)律、實施步驟、時間安排等作了詳細介紹。針對下一步水利普查工作提出了明確要求。同時,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相繼召開動員會,深入廣泛的動員社會一切力量參與水利普查。
            在宣傳方面,首先擬訂工作計劃,制作宣傳品。宣傳組擬定了《原陽縣第一次全國水利普查宣傳工作計劃》,并協調宣傳部、廣播電視局等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn),形成通力協作工作局面,廣泛開展了水利普查社會宣傳動員,工作總結《水利普查個人工作總結》()。先后懸掛宣傳口號條幅37條,設計、制作下發(fā)宣傳單3000張、版面6塊。
            其次采取多種形式進行宣傳。在縣城主要路口設置宣傳版面、主要道路懸掛條幅、張貼宣傳單。清查過程中還通過普查員發(fā)放宣傳單等方式實施點對點宣傳。宣傳內容簡潔、明了、寓意深刻,使得普查對象一目了然。
            第三,多種渠道進行宣傳。堅持戶外宣傳與報刊、電視宣傳聯動,切實增強第一次全國水利普查宣傳活動的權威性和視覺沖擊力。根據水利普查工作進程及時編發(fā)簡報、信息開展面上宣傳;動員會、普查指導員和普查員培訓會等幾次較大的活動請新聞媒體參與報道。在整個試點過程中,宣傳組編寫簡報6期、在電視臺播報新聞8次。
            (5)制定規(guī)章制度,嚴格規(guī)范管理。根據《第一次全國水利普查試點總體方案》要求,結合原陽縣實際,我們制定了考勤及請銷假制度、考核獎懲制度、證件管理制度、保密制度、普查表交接驗收制度、錄入工作制度和數據錄入崗位責任制等一系列規(guī)章制度,使普查工作有章可循,保證了普查質量。
            (6)積極組織協調,保障普查物資。根據試點方案要求,縣普查辦公室迅速組織人員完成了培訓教材、機電供水井清查表、普查表、臺賬表、工業(yè)企業(yè)單位清查表、建筑業(yè)和第三產業(yè)單位清查表等各種資料的印制,制作了普查員和普查指導員證件、宣傳橫幅,購置了全套普查員用具,配備了電腦、打印機、復印機、掃描儀、gps定位儀等現代化設備,保障了普查物資的按時到位。同時積極協調有關單位,落實培訓會議場地、交通工具等后勤保障工作。由于經費沒有及時落實,我縣一是爭取財政支持,從其他經費中先劃撥一部分用于水利普查;二是在硬件設施采購上,找關系戶先行賒購。
            (7)明確普查范圍,合理劃分分區(qū)。為明確各普查小組的普查范圍,分清普查責任,確保普查對象不重不漏,縣普查辦綜合考慮縣域內清查對象分類特點、數量及分布情況又按照普查內容劃分了普查分區(qū)。如:河湖組根據原陽縣實際情況,原陽縣河湖治理保護情況普查按縣域劃分了一個普查分區(qū);行業(yè)能力普查組按機構類型劃分為行政機關、事業(yè)單位、企業(yè)單位、社會團體單位四個清查分區(qū);經濟社會用水普查組按行業(yè)劃分了居民生活用水、農業(yè)、公共供水企業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)及第三產業(yè)五個分區(qū);水利工程普查組和灌區(qū)專項普查組按照灌區(qū)共劃分了韓董莊引黃灌區(qū)、祥符朱引黃灌區(qū)和堤南引黃灌區(qū)三個分區(qū);地下水取水井普查組按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃共分17個普查分區(qū)。
            (8)普查數據處理與質量控制。在數據錄入上,主要是建立數據錄入質量控制的各項制度,如普查表交接驗收制度、錄入工作制度和數據錄入崗位責任制等,設錄入人員和復核人員崗位。要求錄入差錯率低于1%。數據錄入后,進行計算機審核操作。根據實際情況,對于計算機審核出的提示信息須查明原因,進行校正或上報時附加說明。如為填表錯誤,則需進一步核實,更正普查表,重新錄入,校正情況做到有記錄和經手人簽名。
            在質量控制方面。一是通過典型調查、抽查和交叉作業(yè)等多種方式檢查各階段工作質量,發(fā)現問題及時解決。對帶有共性的質量問題,要及時向省、市級普查辦公室匯報,防止出現大范圍的系統(tǒng)性誤差;二是建立值班制度,確保基層普查人員能及時解決普查中遇到的業(yè)務問題;三是采取內業(yè)分析與外業(yè)調查相結合的方式復核清查和普查表。
            三、主要問題與建議。
            1、宣傳動員不到位。首先,宣傳時間短,重視力度不夠,缺乏全縣整體的普查宣傳氣勢,難于形成家喻戶曉的普查氛圍,顯得震撼力和深度不夠。相關單位和群眾對普查員還有很大的猜忌和警惕心理,拒絕提供相關數據、不給予配合等情況時有發(fā)生。其次,針對性不強。對不同的普查對象,如居民區(qū)、工業(yè)企業(yè)單位、水利社團單位等沒有采取不同的方式和形式開展相應的宣傳工作。第三,宣傳內容單薄,沒能在短時間內使普查對象明白,如實申報普查資料的重要性和必要性,達不到數據收集取得到、取得全、取得真的宣傳目的。
            2、普查員選調難,業(yè)務培訓效果較差。一是人員選調難。水利普查工作量大、任務繁重。此次試點抽調的普查指導員和普查員基本來自水利局和大學生村官,幾乎集中水利局的全部人力,大學生村官更是全部參與,導致很多日常工作處于停滯狀態(tài)。本次試點,工作時間短,普查指導員和普查員可以暫時放棄日常工作,全力投入到試點中。但正式普查規(guī)模大,時間跨度長,僅從水利局選調人員難于滿足普查需要,必需要擴大從機關、企事業(yè)單位、社會和高校中選調普查員比例。正式普查時人員如何抽調,是各級普查辦公室面臨的主要問題之一;二是兩員選調要突出責任心。指標的理解程度固然重要,但責任心才是關鍵。年輕有文化與文化程度不高但熟悉當地情況,是選調兩員不可或缺的因素。但通過試點我們認為兩員素質和責任心才是確保普查質量的最重要因素。試點中我們感到,不熟悉當地情況是相對的,可以采取其他措施來解決,如應選調一部分當地村干部作為陪調人員。而責任心和素質達不到要求,將會制約普查登記的數據質量;三是人員固定難保證。選調普查員、普查指導員時,一定要充分考慮到人員因種種原因不能到位等因素,留有余地。從這次試點工作情況看,“兩員”按照普查數量選調,工作任務繁重,富余人員很少,幾乎就是“一個蘿卜一個坑”,工作開展后經常出現人員不到位、補充不及時等情況。因此,今后兩員選調中,應要求5-10%的人員儲備,以防止因各種原因變動,從而導致普查員不足的被動局面出現;四是普查指導員的選調要求一定要高于普查員。普查指導員要具備一定工作經驗和組織協調能力,能獨立處理普查工作中遇到的常見情況和問題。同時應先于普查員選調,在培訓前就應明確哪些人是普查指導員,不能在培訓后再行區(qū)分。這樣有利于普查指導員在今后普查工作中指導、組織普查員工作,增強普查指導員對普查員的指導和協調作用;五是培訓效果較差。本次試點中,由于普查指導員和普查員合在一起培訓,時間不足,教材統(tǒng)一,培訓內容既交叉又重復,普查員與指導員工作職責模糊不清。培訓過程過于注重理論解讀,沒有實際案例講解分析,可操作性內容不多,沒有對文明禮儀方面的'內容進行講解。調查的技巧、普查表填表規(guī)則等方面的講解過于簡單,培訓既不到位,效果也差強人意。今后,要延長培訓時間,并對普查指導員、普查員分開培訓,培訓教材要有針對性,區(qū)別各自職責和工作內容,教材內容要簡單明了,側重于應知應會,如何操作,同時要增加普查員觀察力、判斷能力、調查技巧、文明禮儀等方面的培訓內容。
            3、各部門協調不到位。水利普查是一項系統(tǒng)工程,需要各部門之間的相互配合,通力協作,但縣普查辦在普查工作過程中收集個別部門資料數據卻非常艱難,有時奔波數趟都拿不到資料,建議下一步上級部門進行綜合協調。
            4、普查資金不能及時到位。由于本次水利普查工作量大,投入人員多,購置新設備多,需要大量資金來開展工作,但上級普查經費不能按時落實,給普查工作造成了一定困難。建議普查工作正式開始后,要先行下發(fā)普查經費。
            5、地下水取水井專項普查存在問題。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路多數未命名,在填寫水井具體位置時,無具體格式,填寫方式多種多樣;二是對機電供水井普查表中的地下水類型的選擇存有異議,概念不清;三是多數機電井的水泵深埋地下,或時間已久或管理人員更換,對水泵型號無從考證,造成水泵型號一項無法填寫;四是普查和清查分開進行需要耗費大量的財力、物力,建議正式普查開始后,將普查和清查一起進行。
            8、水利工程基本情況普查存在問題。原陽縣縣灌溉渠道分為引水渠、總干渠、干渠、支渠、斗渠、農渠和毛渠。灌區(qū)的引水渠是否列入引調水工程范圍內和灌區(qū)專項調查一起進行。
            9、灌區(qū)專項普查存在問題。根據“灌溉面積普查表”中要求,本表要以行政村為單位并由村民委員會填寫,但是在實際工作中村民委員會由于灌區(qū)水費征收問題填報灌溉面積少于實際灌溉面積,致使有些數據不符合實際數據,還是由普查辦結合水利所人員進行實際普查,得到實際數據。表格以行政村為單位填寫沒有考慮到實際工作中村委是否能如實上報數據。
            10、河湖基本情況普查存在問題。一是河湖基本情況普查,沒有專業(yè)培訓教材,經多次咨詢省普查辦,說是河湖基本情況普查,省水文局開始工作,但各縣普查辦按“在地原則”也應該普查。如黃河在我縣境內的堤防、控導工程等縣級普查辦應普查。建議黃河由流域委通過河務局普查,避免重復普查。二是河湖開發(fā)治理保護情況普查規(guī)模以上河流名錄沒有及時下發(fā),影響縣級普查機構工作效率。
            11、軟件錄入存在漏洞。數據錄入軟件問題較多,基本上都是一邊錄入一邊改正,極大的影響了數據錄入速度。如:表q601,錄入后聯網的其他機器無法查看,下面的日期無法表示10號以后的日期;手機號碼不能完整輸入,機電井清查表同時錄入編碼錯亂等。
            水利施工員工年度個人總結篇四
            發(fā)包方(簡稱甲方):湖北海河水利水電有限公司(雷術才)。
            承包方(簡稱乙方):陳龍林。
            發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):
            根據《中華人民共和國水利施工合同法》和《建筑安裝工程承包水利施工合同條例》有關規(guī)定,結合本工程具體情況,經雙方協商一致簽訂本水利施工合同,以資共同遵守。
            第一條工程概況。
            一、工程名稱:東風水庫除險加固工程。
            工程地點:平昌縣泥龍鄉(xiāng)瓦橋村。
            工程內容:按照設計要求的內容。
            質量等級:必須保證合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。
            水利施工合同價款:陸拾萬元整(600000.00元整)。
            二、承包方式:全包(即包工、包料、包工程質量)。
            三、開工日期:年月日
            竣工日期:年月日
            總日歷工期:天。
            第二條圖紙。
            一、圖紙?zhí)峁┨讛担?套。
            二、圖紙?zhí)峁┤掌冢耗暝氯?BR>    第三條雙方一般責任。
            一、甲方駐工地代表:
            二、乙方駐工地代表:
            三、甲方工作。
            1、乙方提供工程施工的有關設計圖紙,并進行技術交底。
            2、駐地工程現場甲方代表對工程施工方案、進度、工程質量進行。
            監(jiān)督、檢查、簽證。并參與各階段的驗收工作,負責設計圖紙的處理,設計變更的簽證。
            3、鄉(xiāng)級以下單位或個人的協調工作由乙方自行負責。
            4、審查認可工程決算,組織工程驗收。
            5、甲方有權對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗。若發(fā)現不合格可發(fā)出返工、停工及復工通知書,而造成的損失由乙方負責。
            四、乙方工作。
            1、乙方與甲方簽訂水利施工合同后,乙方不得轉包。如果承包單位擅自將工程轉包出去,屬承包者違約,承包者應承擔違約責任。
            2、程項目經理必須常駐工地,配合甲方施工技術人員處理和解決有關工程事宜。
            3、乙方必須安全施工,如乙方原因發(fā)生工傷事故和對周圍的人、物造成傷害,由乙方自行承擔,甲方不負任何責任。
            4、乙方應按水利工程質量驗評標準對工程質量進行自我評定,建設方復核,質檢單位核定。
            第四條工程質量。
            一、工程質量等級:必須保證工程合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。
            二、乙方應建立和健全質量保證體系。在工地設置專門的質量檢查機構,配備專職的質量檢查人員,建立完善的質量檢查制度。
            三、乙方應嚴格對工程使用的材料和工程設備以及工程的所有部位及其施工工藝,進行全過程的質量檢查,作好質量檢查記錄,并向甲方遞交自檢報告。
            四、乙方的質量檢測機構必須取得省級以上計量認證合格證書,
            并經州水利工程質量監(jiān)督站認可,方可從事質量檢測工作,檢測人員必須持證上崗。
            五、隱蔽工程和工程的隱蔽部位由乙方的自檢確認具備覆蓋條件后,填寫《隱蔽工程驗收單》通知現場甲方代表驗收,甲方代表接到通知書24小時內應到現場檢驗,認可簽證后,乙方才能進行覆蓋,進行下一道工序施工。甲方代表未按時檢查驗收,乙方質量檢驗部門檢驗確認合格后,即可隱蔽繼續(xù)施工,甲方應予承認并辦理檢驗合格手續(xù)。如提出異議,經復查合格者,其費用由甲方負責;不合格者,由乙方負責,因此造成工期損失由責任方負責。
            六、如乙方未按設計要求施工,導致工程質量不合格,其后果由乙方全權負責。
            一、建筑工程按雙方認可價,實行總報價中的綜合單價承包,因工期短,施工中綜合單價不因市場、政策的變化而變化,一次性包死。
            二、本水利施工合同工程量清單中所開列的工程量,為估算工程量,結算時的工程量應是承包方實際完成的工程量,并得到甲方和業(yè)主單位認可的工程量。
            第六條材料、設備供應。
            一、材料、設備供應范圍的劃分檢驗:
            1、本工程所需材料、設備一般由承包方組織供應,按規(guī)定需群眾投工投勞備運砂石料等,承包方應積極配合。
            2、所有材料、設備、成品、半成品均附有合格證,都要經甲方檢查驗收,簽交物資驗收合格單,方可進場,已進場的物資未經甲方許可簽署出場證書,不得運出場外。
            3、已進場的物資,若發(fā)現不合格,乙方必須迅速將其運出場外。
            4、沒有合格證書,且未經試驗鑒定或經過試驗鑒定為不合格的建筑材料、設備、構配件等,均不得用于本工程,若屬材料人員失職或其他原因造成不良后果,由責任一方負責。
            第七條工期順延。
            如遇下列情況,經發(fā)包方現場代表簽證后,工期作相應順延,并用書畫形式確定順延期限:
            1、屬包干系數范圍的重大設計變更;提供的工程地質資料不準,使基礎超深;施工方法與設計規(guī)定不符而增加工程量影響施工進度。
            2、因遇人力不可抗拒的自然災害(如臺風、水災、自然原因發(fā)生的火災、地震等)而影響工程進度。
            3、甲方上級主管部門下達與本工程施工工期有直接影響的因素。
            第八條工程款支付方式。
            一、工程款支付方式:銀行轉賬。
            二、工程預付款:按照雙方約定支付(竣工驗收后1個月后付清)。
            三、本工程稅金由甲方到當地稅務部門自行繳納。
            第九條竣工與結算。
            一、工程竣工驗收前,做好施工范圍內的場地清理及工程的養(yǎng)護,當工程具備驗收的條件下,乙方即可向甲方提交工程驗收申請報告。
            2、工程施工進度及工程驗收時的照片、驗收結論;
            3、工程竣工、竣工決算及竣工工程量清單;
            4、本工程單元質量評定表(含原始施工記錄資料)、建筑材料的試驗檢測資料。
            2.水利水電土建工程施工合同范本。
            3.道路施工合同范本。
            4.施工的合同范本。
            5.木工施工合同范本。
            6.施工合同范本簡單。
            7.簡易施工合同范本。
            8.瓦工施工合同范本。
            9.施工工程的合同范本。
            水利施工員工年度個人總結篇五
            時光飛逝,轉眼間20xx年在忙碌中過去了,回首舊年這是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年中我們項目部成功申報了山東省安全文明小區(qū),在質量上也多次受到分公司及集團公司的好評,在新的一年里我將總結經驗,吸取教訓,付出更多的努力,以飽滿精神狀態(tài)和扎實工作作風投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結:
            在工程開始的時候,提前落實本工程的施工作業(yè)隊,一個好的施工隊伍對工程的質量和進度有很大的影響,因此在確定施工作業(yè)隊伍的時候詳細了解各個隊伍的人員以及技術力量,仔細考察施工作業(yè)隊以往工程的質量和進度情況。協助項目經理進場前簽訂《勞務分包合同》,并且仔細斟酌合同條款,保證合同對工程有利,并且對合同中的條款提出合理化的建議,嚴格控制人工費價格,不隨意抬高市場價,同時確保工程能夠順利施工。
            工程伊始就確定申報省優(yōu)質結構杯的質量目標,因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,在施工過程中嚴格落實施工方案、技術交底和質量通病防治措施,在每道工序施工前及時對班組長進行交底,詳細敘述規(guī)范要求以及公司的質量要求,以及對節(jié)點控制,并注意對工程質量的全程跟蹤,發(fā)現問題及時與施工隊伍進行溝通。合理安排施工工序,協調各個工種的穿插作業(yè),不產生窩工現象,加強工程質量成本的控制,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術負責人進行交流,支持技術、質量人員工作,對技術、質量人員提出的質量問題及合理的整改方案予以落實。每周積極組織施工班組會議,在會議中總結本周工程質量進度情況,以及對下周工作進行安排,指出工程中的質量問題。
            積極組織材料員、技術負責人、預算員編制材料計劃,保證材料入場及時,嚴格控制材料的進場數量,防止存在浪費現象發(fā)生,周轉工具做到進退及時、數量準確,不得提前進場或因故推遲退場時間。材料進場后及時組織對材料驗收,保證材料數量、規(guī)格符合現場要求,嚴禁出現材料浪費現象及不合格材料進入現場。合理安排現場材料堆放位置,保證材料堆放有序,不用材料及時清理退場。
            積極與技術負責人、安全員編制安全策劃,與技術負責人共同編制施工現場平面布置圖,確保便于施工,確保施工中安全生產,積極配合安全員的工作,對于安全員和各級檢察提出的安全隱患,及時組織整改,確保現場的防護及時到位,并滿足施工規(guī)范的要求,施工中各項設施按要求布置,做好施工中做好重大危險源,危險較大工程的上報驗收,積極參與各個班組的安全教育工作。發(fā)現存在隱患積極對工人進行教育。
            隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我從基礎基本知識開始學習,學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高專業(yè)素質,我自己明年的工作打下堅實基礎。。在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,我相信20xx年能取得更大的成績。
            水利施工員工年度個人總結篇六
            來到xxx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識?;仡欉^去,將工作總結如下:
            在工作的這段時間里,先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
            1、 5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。
            2、 6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
            3、配合采購及相關后勤工作。
            由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業(yè)技術知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。
            1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
            2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。
            剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
            下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的'技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
            1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
            2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
            3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;
            4、精細化工作方式的思考和實踐。
            相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。
            時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。
            作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
            施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
            另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
            好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
            這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。
            總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
            水利施工員工年度個人總結篇七
            作為工程技術人員,不僅需要運用大量的專業(yè)知識,還需要現場經驗和必要的業(yè)務能力支配和調整班級。這幾年工地質量管理工作使我受益匪淺。預先管理,預防和消除施工危險。工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院圖紙會審活動,工程實際按照國家質量檢驗規(guī)范的要求編制特別施工方案、質量技術提交卡,參與認真認真的領導班子的工作。
            做好工作監(jiān)督工作,發(fā)現和糾正工程中存在的問題,全面檢查工程質量,及時提出和糾正工程中發(fā)生的問題。對特殊工程施工技術施工進行全過程跟蹤檢查,確保各工程合格,與項目部土建技術人員協作巡檢解決混凝土澆筑過程中發(fā)生的各種情況,及時加以修改,確保各環(huán)節(jié)的施工質量標準。通過本人的獻身性職務檢查和嚴格的質量管理,各工程環(huán)節(jié)得到公司領導的表揚,并指導兄弟項目部管理人員學習。
            本人事后總結分析發(fā)生的施工問題,督促工作繼續(xù)改進。每天施工結束后,對施工過程在今后容易發(fā)生的問題和施工過程中找到理想的'地方,參加每周寫施工日記的監(jiān)理例會、項目部例會和每月業(yè)主協商會,總結如何做好工作確保實際成果,按照不斷提高個人業(yè)務水平的時間向公司提交周報、月報,認真反映現場存在的質量問題和公司需要協調解決的問題,將公司和項目部有機地結合起來。
            通過自身的持續(xù)學習,本人對現場施工的各個環(huán)節(jié)都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的.休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
            熟悉現場實際施工內容,有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯絡書)內容整理成成品圖。竣工圖具體反映了實際施工內容具有追溯性,為未來決算和竣工提供資料依據。
            隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
            水利施工員工年度個人總結篇八
            時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。
            加入這個項目,首先從現場責任負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題??赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的`提升,這個問題還是能夠很快解決的。
            在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。
            對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理?,F場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
            協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。
            水利施工員工年度個人總結篇九
            在這一年時間里,我接受公司領導安排,1~11月擔任龍工程的監(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,施工員個人年度工作總結。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領導,除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:
            本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的'成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。
            監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標,龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現正在進行基礎工程。
            1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。
            2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。
            3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象。
            4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正?;?。
            1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進度完成情況。
            2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。
            3、根據現場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。
            總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。
            水利施工員工年度個人總結篇十
            本人__x,男,漢族,30歲,20__年畢業(yè)于鄭州____x學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。
            本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
            工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
            在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范x文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
            在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
            工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
            工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
            俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監(jiān)控,使現場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
            工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
            一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
            我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
            我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,__x樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
            水利施工員工年度個人總結篇十一
            20xx年即將過去了,在這一年里,我收獲頗多:
            心思早已沉淀下來,明白自己從學校踏入了社會工作中。作為一名中國共產黨員,我必將以更高的標準要求自己,鉆研業(yè)務,多作貢獻,努力做好本職工作。
            這一年以來,我學到了很多東西,在領導和指導老師的關懷與培養(yǎng)下,我積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色。
            在這一年里,我現場管理了:砌體工程,工程試驗,屋面工程,防水工程,腳手架工程,工程測量,以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規(guī)范和圖集,學到了各個施工工序的過程,懂得了如何去協調不同班主之間出現的矛盾。
            砌體主要注意錯縫搭接,灰縫飽滿;試驗就是要把握好材料這關,按要求檢驗其強度等級是否合格滿足設計規(guī)范;屋面要注意防水和排水;腳手架的安裝和拆除都必須嚴格按規(guī)范要求來做,安全永遠都是放在第一位的;測量是我學習到最多的,熟悉了水準儀,靠尺,角尺,還學習到了全站儀的施工放樣和gps坐標測量。在學校,全站儀都只是理論上講解過,并沒有真正實際操作過,所以這次我學習得非常認真,感到一股從未有過的充實感。
            通過對砌體,防水等工程量的計算,辦公軟件能熟練運用;做過各種隱蔽資料,cad的'運用能力也不斷得到了提高。辦公之余,我還自己學習了廣聯達清單計價,初步了解了成本控制的一些知識。
            當然,在工作中也遇到過也多問題,一些班組不按規(guī)范和施工順序施工,造成交叉作業(yè)和施工工藝不嚴謹,這些我都積極主動的去調節(jié)矛盾解決問題,不懂的問題向指導老師或領導咨詢,我從未想過去逃避。
            轉身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少寂寞孤獨;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,風輕云淡,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作中,指導老師孜孜不倦的指導,把幾十年的工作經驗傾囊相授,各位領導親切的關懷,使我有過多少感動和欣慰,這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
            我無比珍惜這段時間,并將繼續(xù)努力工作,牢牢把握自己,爭取超越自己,從而走向成功。
            水利施工員工年度個人總結篇十二
            光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
            這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
            通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
            在工程建設中。
            一是抓安全文明施工。
            二是抓工程質量。
            三是抓工程進度。
            要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
            加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。
            為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
            1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
            2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。
            3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
            以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。
            時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。
            作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的.經驗累積。
            施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
            另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
            工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
            這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。
            總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為xx局的發(fā)展貢獻自己的力量。
            水利施工員工年度個人總結篇十三
            作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。
            作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。以下面幾個方面進行闡明:
            1、工程質量管理。
            以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
            2、班組的管理協調工作。
            重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量制造機會,讓每個人都能獨當一面,增加其經驗,從而提升全部班組的業(yè)務技巧水平。
            3、安全管理工作。
            在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個項目管理不可分割的一部分。
            4、與建設單位、監(jiān)理單位的協調。
            作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評,這是體現施工員工作不斷進步的最好方式。
            5、技術管理。
            對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
            1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。
            在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
            必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。
            總結了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
            總之,在今后的工作中,我將進行不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
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            水利施工員工年度個人總結篇十四
            自從20__年7月畢業(yè)后來到營海集團已近半年的時光,在過去的這半年里,我經歷了許多,也收獲了很多的經驗教訓,感謝公司領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,我通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但同時也存在著諸多不足。回顧過去的半年,我現將工作總結如下:
            一、工作情況。
            (一)來到本集團后,我的工作主要分為如下兩個階段:
            1、20__年7月-9月為輪崗實習階段,在本階段內我先后在利津工業(yè)園項目部、勝利水泥公司、中心實驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實習,通過本階段的輪崗實習我對營海集團各個子公司所涉及的產業(yè)有了一定的了解,尤其是在利津工業(yè)園項目部那近一個月的輪崗實習使我對現場施工有了更好的認識,也是對我自己所學專業(yè)知識一個很好的檢測。
            2、20__年9月25日至今,根據人力資源部領導的安排我定崗在勝利油田營海建設有限公司技術部,并于10月8號被派往利津工業(yè)園項目部,在利津工業(yè)園施工現場主要負責水泥中轉庫的現場施工、資料整理以及安全工作。
            (二)自定崗以來我參與的主要工作有:
            1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結構施工。
            2、負責利津工業(yè)園粉煤灰施工現場以及質量監(jiān)督。
            3、勝利商混站細石稱的設計,圖紙以及預算。
            4、利津工業(yè)園西側橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預制橋蓋板的現場指揮。
            5、利津工業(yè)園水泥中轉庫土建部分的現場監(jiān)督和技術指導。
            6、水泥中轉庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預算以及材料申報計劃。
            7、利津工業(yè)園排水溝材料申報,現場施工。
            8、利津工業(yè)園西大門材料申報,現場施工。
            二、工作中的不足。
            這段日子里,我雖然能完成公司領導交給的任務,但也存在著諸多不足。
            1、專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應用到實際工作中。
            在大學期間學習了很多的理論知識,但是實際工作往往是復雜多變的,能否把理論知識和實際相結合是專業(yè)知識運用成功與否的關鍵。今后我會加強對實際情況的研究,多多向有經驗的師傅學習,多與工人交流,努力掌握實際情況,爭取把專業(yè)知識正確有效的應用到實際中。
            2、現場協調能力有待提升。
            自從七月份畢業(yè)來到本集團以來,我大部分時間是在利津工業(yè)園項目部度過的,而我的主要工作就是負責現場,工作時交流的對象大部分是沒有經過專業(yè)培養(yǎng)的農民工,他們的工作技能和文化素質一般都很低。因此我會努力提高自身的協調能力,使現場工作有條不紊的進行。
            3、交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛。
            在現實施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識,而每一點都會影響到施工的進度和質量,因此全面掌握現實施工中所涉及的各種知識對工程的質量和進度有十分重要的意義。在今后的工作中我會努力拓寬知識面,盡可能的掌握更多的知識,做一個全面的人才。
            三、2019年計劃。
            在未來的一年里,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。我的詳細計劃如下:
            1、聽從公司領導安排,在完成本職工作的同時努力學習專業(yè)知識,爭取對工程造價管理和預算有一個更好的掌握。
            2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標與合同管理》的再次學習,把大學中的理論知識靈活的運用到實際工作中。
            3、練習cad制圖軟件,能完成一系列建筑制圖。
            4、準備二級建造師的考試,爭取一次性通過。
            5、爭取盡可能多的做一些與本專業(yè)“預算”相關的工作。
            四、對公司的建議。
            1、建立健全的公司、部門的各項規(guī)章制度。
            俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運轉。但是制定制度時一定要保證制度的合理性和切實可行性,一定要符合公司的現實情況。
            2、建立合理的獎懲制度,保證員工合理的經濟效益。
            合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進行績效考核,將考核結果與工資聯系起來,獎罰分明,否則公司內部會形成“干多干少一個樣”的消極思想。其次可以適當增加激勵政策:例如滿勤獎、突出貢獻獎、合理化建議獎等。
            3、制定合理的作息制度。
            現場施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無假期,作息沒有規(guī)律,經常加班加點,長期超負荷超時間的工作,工作條件、工作環(huán)境相對較差,這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現場施工人員作息制定切實可行、能真正實施的假期制度。
            4、建立合適的員工聘任及培訓制度,從根本上保證公司發(fā)展的需要。
            5、營造良好的企業(yè)氛圍,加強各部門之間的溝通。
            營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強各部門之間的溝通,從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。
            水利施工員工年度個人總結篇十五
            作為工程部外派項目部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
            年初我被派往項目部工作,該工程為條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:
            1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
            2、根據公司安全部的`要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
            3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
            4、加強現場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。
            5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場管理人員按要求執(zhí)行。
            因現場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。
            1、苗木質量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
            2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
            3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
            1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
            2、每天在現場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。
            1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
            2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。
            3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
            4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。
            5、自備相機拍攝了現場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
            1、人工工資方面:平時在現場經常詢問農民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
            2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
            3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
            水利施工員工年度個人總結篇十六
            嚴冬未春初,萬物即復蘇。建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務,上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項目部經過一段時間的調整,現在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經驗相結合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性?,F將總結如下:。
            在建工程情況。
            工程管理情況。
            香江麗景一期工程是優(yōu)質工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。
            工程質量。
            安全生產。
            文明施工。
            工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的.一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽,但建設集團在句容市算剛起步,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
            香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
            回顧20xx年的工作歷程,20xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關規(guī)范實施現場工作的扭轉局面。
            在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。
            水利施工員工年度個人總結篇十七
            (1)自我x月份入職以來,xxx小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。
            而我日常的工作就是協助劉工和丁工:
            1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;
            3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;
            5、根據合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)。
            在經過一段時間在現場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現場中一定要做到多走、多看、多說。
            (2)經過大家的努力小區(qū)主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經發(fā)現不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。
            在20xx室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#—20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。
            根據20xx成的情況,接下來20xx先進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。