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        工業(yè)工程與管理論文(熱門22篇)

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            健康是最大的財富,我們應(yīng)該注重飲食和鍛煉。怎樣選擇合適的語言,使總結(jié)更有說服力?小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。
            工業(yè)工程與管理論文篇一
            尊敬的單位經(jīng)理:
            您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的自薦材料。
            我是xx財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院物流系的一名學(xué)生,即將面臨畢業(yè)。我的理想是成為一名優(yōu)秀的物流業(yè)人員。
            大學(xué)四年來,在師友的嚴格教益及個人的努力下,我具備了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,系統(tǒng)地掌握了物流管理、國際貿(mào)易、市場營銷和采購管理等有關(guān)理論;并且參加了物流師資格認證的培訓(xùn)和考試,已經(jīng)獲得物流師的資格證書;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的'英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計算機辦公軟件和頁三劍客等實用軟件。同時,我利用課余時間廣泛地涉獵了大量關(guān)于物流,管理和營銷方面的書籍,不但充實了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是,嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。不僅取得了優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績,也多次獲得了學(xué)校獎學(xué)金等榮譽。
            此外,我還積極地參加各種社會活動,曾擔(dān)任校學(xué)生會絡(luò)信息部部長,抓住每一個機會,鍛煉自己。大學(xué)四年,我深深地感受到,與優(yōu)秀學(xué)生共事,使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直;xx財經(jīng)大學(xué)培養(yǎng)了我誠信博學(xué)、知行統(tǒng)一的作風(fēng)。
            懷著自信的我向您推薦自己,希望能在貴公司中竭盡所能。希望能在實踐中不斷學(xué)習(xí),發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性,竭力為公司的發(fā)展增添光彩,并且讓自己的人生價值能在貴公司中得以實現(xiàn)。
            “堅持與自信”是我的人生信條!“窮則獨善其身,達則兼濟天下”是我的座右銘!請給我一個機會,我會還您一個驚喜!下頁附個人簡歷表,最后,感謝您在百忙之余閱讀此信和我的材料,愿貴公司興旺發(fā)達。
            此致
            敬禮!
            自薦人:
            20xx年xx月xx日。
            工業(yè)工程與管理論文篇二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我學(xué)生x的推薦信!這對一個即將邁出校門的學(xué)子而言,將是一份莫大的鼓勵。
            x同學(xué)是x大學(xué)x學(xué)院物流專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。他是一個來自農(nóng)村的學(xué)生,農(nóng)村的歷煉使他體會到許多難以想象的艱苦,同時使他的性格穩(wěn)重,做事踏實,我相信這對他以后的人生發(fā)展有莫大的影響。
            大學(xué)期間,該生特別注重專業(yè)知識的積累,有務(wù)實的專業(yè)基礎(chǔ),并且努力培養(yǎng)自己獨立自主的能力和積極向上的心態(tài),由此他先后獲得專業(yè)二等獎學(xué)金,專業(yè)三等獎學(xué)金,校級優(yōu)秀團員,院級優(yōu)秀團員;另外還考取了駕駛證等。他的專長是x,并能很好運用。
            社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的是具有綜合素質(zhì)的`管理人才,因此他在學(xué)好專業(yè)知識的同時,主攻英語和計算機,在英語方面,該生加強培養(yǎng)自己的聽、說、讀、寫能力;在計算機方面,從基礎(chǔ)知識入手,進一步掌握了office的各項功能,同時還自學(xué)了internet的基本知識,能夠靈活加以運用。
            在認真學(xué)習(xí)的同時,x同學(xué)還積極參加學(xué)校組織的各項活動,并鼓勵同學(xué)參與,為他們出謀劃策;在日常生活中,他能夠緊密團結(jié)同學(xué),他相信集體的力量是強大的,只有大家擰成一股繩,才能把各項工作做好。四年中他一直擔(dān)任學(xué)習(xí)班長,寢室長,課程設(shè)計組組長,畢業(yè)生組秘書等職務(wù),這些都鍛煉了他的辦事能力,組織協(xié)調(diào)能力,溝通能力。
            相信您的信任和該生的能力將為未來帶來共同的機遇和成功。本人愿意推薦x同學(xué)到貴單位工作,同時,我也相信他能勝任以后的工作崗位,建議貴單位給予任用的機會!
            此致
            敬禮!
            自薦人:
            20xx年xx月xx日。
            工業(yè)工程與管理論文篇三
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!首先感謝您在百忙中閱讀我的自薦信。我即將畢業(yè)于哈爾濱商業(yè)大學(xué)輕工學(xué)院工業(yè)工程系,在完成了四年的工業(yè)工程專業(yè)課程以后,希望有上進心的我能夠卓有成效的為貴公司服務(wù)。
            大學(xué)里,我始終奮發(fā)向上,努力把自己培養(yǎng)成知識與能力兼?zhèn)涞默F(xiàn)代復(fù)合人才。學(xué)習(xí)上,目標明確,態(tài)度端正,注重培養(yǎng)專業(yè)技能,注重理論與實踐結(jié)合。在校期間,掌握了工業(yè)工程的`基本概念與手法,對產(chǎn)品生產(chǎn)流程,產(chǎn)品物流,人因工程,質(zhì)量管理,成本控制,生產(chǎn)計劃與調(diào)度等都有明確的認識和了解。另外還選修了物流專業(yè),能使用各種計算機應(yīng)用軟件,設(shè)計簡單程序及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等一些技能。在課余經(jīng)常閱讀其他相關(guān)書籍,加深對ie的了解認識拓展知識層面。具有了作為工業(yè)工程專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該具備的組織管理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,大學(xué)期間我積極參加學(xué)校組織的各項活動,獲得了一定的社會經(jīng)驗。
            我一直不斷的勉勵和鞭策自己,通過不懈的努力和追求,不斷提高自身的素質(zhì),發(fā)展和完善自己的知識體系和人格內(nèi)涵,現(xiàn)在正處于人生中精力充沛的時期,我渴望在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的價值。踏踏實實的做好自己工作中的每一件事,竭盡全力工作。在過去十幾年的學(xué)習(xí)生活中,使我懂得了怎樣去學(xué)習(xí)知識,怎樣去運用知識,怎樣去挖掘并創(chuàng)新知識。我對自己的評價是:能吃苦耐勞,意志堅定,誠實守信,樂觀開朗,充滿激情,對學(xué)習(xí)工作熱情高,具有很好的團隊合作精神和組織能力。
            如果我有幸成為貴公司的一員,我將以滿腔的熱情及頑強的奮斗精神打出一片藍天,為貴公司的蓬勃發(fā)展貢獻力量!
            給我一次機會,還你一分業(yè)績!
            最后祝貴公司飛黃騰達!祝您事業(yè)發(fā)達,蒸蒸日上!
            希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤],我熱切盼望您的回音,謝謝!
            此致
            敬禮!
            自薦人:
            20xx年xx月xx日。
            工業(yè)工程與管理論文篇四
            摘要:現(xiàn)在的社會發(fā)展得飛快,企業(yè)的管理也要跟得上社會發(fā)展的腳步,在企業(yè)的管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)問題的存在,之后以最快的速度解決,才能在復(fù)雜的社會變化中站得住腳。應(yīng)用工業(yè)工程的最新理念,對機修車間的各個方面進行精細化管理,尤其是勞動方面,使車間管理加強、運作流暢、勞動效率提高。
            工業(yè)工程與管理論文篇五
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            首先感謝您在百忙中瀏覽這份自薦書。我是xx大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)的一名學(xué)生,主修物流工程和管理,有幸看到貴公司招聘物流崗位的人才,特致自薦信。
            我叫xxx,非常喜愛自己的專業(yè),大學(xué)期間投入了大量的精力去學(xué)習(xí)和實踐,并打算把物流作為自己的職業(yè)發(fā)展方向,我對物流這個職業(yè)的發(fā)展前景很有信心。在校期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了物流的相關(guān)知識,專業(yè)成績優(yōu)秀,為進一步掌握物流知識和技能,我參加了全國物流師培訓(xùn),更深入具體的學(xué)習(xí)了物流知識,并在課余期間閱讀大量物流書籍,通過雜志、網(wǎng)絡(luò)了解物流發(fā)展動態(tài),對物流興趣更濃厚,并有信心在物流方面做出成績來。
            對于專業(yè)的熱愛,我很注重專業(yè)知識的應(yīng)用,在生活中培養(yǎng)工業(yè)工程意識,并在老師的`引導(dǎo)推薦下自學(xué)相關(guān)專業(yè)技術(shù),如系統(tǒng)論,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等。我性格外向,喜歡思考,洞察力較強,不怕吃苦。由于專業(yè)需要,我有團隊作項目的經(jīng)驗,喜歡團隊作業(yè),課余曾擔(dān)任院xx協(xié)會,和會員一起克服困難把協(xié)會做成一個優(yōu)秀的協(xié)會,獲得學(xué)院老師同學(xué)的好評。
            我在不斷完善自己理論知識的同時,迫切希望自己能夠抓住這個機會,使所學(xué)有所用,我希望貴公司能向我們這些渴望施展才華的新人提供一個機會,我也衷心的希望能為貴公司效力。我相信秉承著對物流這個職業(yè)的熱愛和對公司對自己負責(zé)的態(tài)度,我可以勝任這份工作,我會盡心盡力珍惜這個機會,把每一件事情做好。
            真摯的感謝貴公司,并祝公司事業(yè)蒸蒸日上!
            此致
            敬禮!
            自薦人:
            20xx年xx月xx日。
            工業(yè)工程與管理論文篇六
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            您好!首先,感謝您在百忙之中閱讀我的推薦信。
            我是xxxx大學(xué)的畢業(yè)生。雖然我只是一個普通的本科生,但是年輕是我的資本,奮斗是我的天性,努力是我的責(zé)任。我堅信成功將成為必然。
            我珍惜在學(xué)校的學(xué)習(xí)時間,不斷從各方面提升自己。很喜歡自己的專業(yè),投入了很多精力,打算以物流為職業(yè)發(fā)展方向。我對這個職業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。在校期間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了物流相關(guān)知識,專業(yè)成績優(yōu)秀。為了進一步掌握物流的知識和技能,我參加了物流工程師資格證的考試,對物流知識的.學(xué)習(xí)更加深入具體。放學(xué)后,我去圖書館讀了很多關(guān)于物流的書。通過雜志和網(wǎng)絡(luò),了解了物流的發(fā)展。
            入學(xué)以來,被同學(xué)推選為班級團支部組織委員,具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。上任以來,積極配合校系團委工作,根據(jù)時代開展校內(nèi)外各種活動,開闊了大家的視野,豐富了高校的學(xué)習(xí)生活。多次被評為學(xué)校優(yōu)秀干部,受到全校師生的好評。通過參加學(xué)校和班級的各種活動,積累了一定的經(jīng)驗,使我具有良好的身體和心理素質(zhì),具有良好的溝通能力和適應(yīng)能力。
            我相信天道酬勤,也相信路是自己走出來的。只有腳踏實地的努力,才能取得更好的成績,無愧于自己!相信自己能很快適應(yīng)工作環(huán)境,在實際工作中不斷學(xué)習(xí)提高自己,做好本職工作。感謝您閱讀我的求職信,期待您的回復(fù)!我希望貴公司能給我一個發(fā)揮自己能力的機會。
            祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
            我在此交流。
            此致
            敬禮!
            自薦人:
            20xx年xx月xx日。
            工業(yè)工程與管理論文篇七
            戶口所在:湖南國籍:中國。
            婚姻狀況:已婚民族:漢族。
            身高:168cm。
            體重:73kg。
            求職意向。
            人才類型:普通求職。
            工作年限:18職稱:中級。
            求職類型:全職可到職日期:隨時
            月薪要求:1--20000希望工作地區(qū):廣州,廣東省,湖南。
            公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
            擔(dān)任職位:生產(chǎn)副廠長。
            離職原因:破產(chǎn)。
            教育背景。
            畢業(yè)院校:湖南大學(xué)。
            專業(yè)一:工業(yè)管理工程專業(yè)二:機電一體化。
            起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
            語言能力。
            外語:英語一般粵語水平:一般。
            國語水平:精通。
            工作能力及其他專長。
            1、7年日企、民企人力資源總監(jiān)/行政總監(jiān)崗位任職,熟悉人力資源整體體系建設(shè),且專注于規(guī)劃/招聘/薪酬/績效/培訓(xùn)等模塊的研究。2、國企、臺企、港企高層生產(chǎn)管理崗位任職,一直專注于生產(chǎn)績效的改善實踐,懂mrp與erp系統(tǒng),對5s、目視管理、tpm管理、品質(zhì)管理有非常深厚的實踐經(jīng)驗。3、精通現(xiàn)行國家和廣州市勞動法律法規(guī)與政策,在和諧勞資關(guān)系、防范勞資糾紛的機制建設(shè)上有豐富的實踐經(jīng)驗,熟悉政府部門辦事流程,熟練與政府部門溝通的技巧。4、精通企業(yè)辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤管理、安全保衛(wèi)與車隊管理工作。5、通曉企業(yè)安全生產(chǎn)體系構(gòu)建,熟悉iso9001/iso14001/ohsas18001體系,有多年管理者代表任職與內(nèi)審工作經(jīng)驗。6、精通spc品質(zhì)技術(shù)與qc七工具的應(yīng)用,熟悉精益生產(chǎn)模式。7、熟練運用電腦辦公軟件。8、卓越的`口頭與文字表達能力、親和力和領(lǐng)導(dǎo)力。
            詳細個人自傳。
            一、座右銘。
            結(jié)果當(dāng)然重要,過程同樣美麗,鎖定目標,享受在實現(xiàn)目標的征途中所做的一切,只為成功找方法,不為失敗找借口,這才是豐富的人生。
            二、職業(yè)理念:
            誠信做人、認真做事;務(wù)實創(chuàng)新、精益求精;
            小心求證、大膽決策;積極溝通、團隊致勝。
            工業(yè)工程與管理論文篇八
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            首先感謝您在百忙之中抽出寶貴的時間閱讀我的自薦信!為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟了一扇希望之門。
            我是天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年物流專業(yè)畢業(yè)生,本人在校期間不僅認真學(xué)習(xí)本專業(yè)及其相關(guān)知識,還學(xué)習(xí)了銷售,報關(guān)兩門課程,現(xiàn)已經(jīng)考取了國家計算機一級證國家英語b級證書,期末考試均獲得優(yōu)良的成績。
            作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生,我即將走完我的求之之路,三年的大學(xué)生活不僅培養(yǎng)了我科學(xué)嚴謹?shù)乃季S方法,更造就了我積極樂觀的生活態(tài)度和開拓進取的創(chuàng)新意識。課堂內(nèi)外拓展的廣博的社會實踐、扎實的基礎(chǔ)知識和開闊的視野,使我更了解社會;在不斷的學(xué)習(xí)和工作中養(yǎng)成的嚴謹、踏實的工作作風(fēng)和團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),在擔(dān)任班級團支書的時候,我多次組織社會活動同時也先后取得“學(xué)院優(yōu)秀團干部”“天津市大港油田優(yōu)秀團干部”等榮譽稱號,并且獲得20xx年國家一等助學(xué)金。使我深信自己可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)、更能創(chuàng)業(yè)!我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的,我真誠渴望,我能為單位的明天奉獻自己的青春和熱血!
            當(dāng)然,我的經(jīng)驗不足或許讓您猶豫不決,但請您相信我的干勁與努力將彌補這暫時的不足,也許我不是最好的`,但我絕對是最努力的。我相信:用心一定能贏得精彩!過去并不代表未來,勤奮才是真實的內(nèi)涵,對于實際工作我相信,我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù),并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,做好本職工作。
            殷切的等候貴單位位的回復(fù),并隨時接受面談,最后,祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上,前程似錦!
            您一刻的斟酌,我一生的選擇!
            祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績!
            再次感謝您閱讀我的自薦信。
            此致
            敬禮!
            自薦人:
            20xx年xx月xx日。
            工業(yè)工程與管理論文篇九
            甲乙雙方本著平等互利的原則,經(jīng)協(xié)商一致,就甲方將其權(quán)屬的工業(yè)廠房等轉(zhuǎn)讓與乙方及有關(guān)事項達成如下協(xié)議:
            一、工業(yè)廠房基本情況。
            本協(xié)議轉(zhuǎn)讓的工業(yè)廠房原屬于__________位于__________,廠房面積約為__________平方米。
            二、轉(zhuǎn)讓范圍及價款。
            1、雙方一致同意,甲方向乙方轉(zhuǎn)讓上述土地(第一條中列明)和地上所有建筑及設(shè)備。
            2、交付后,上述工業(yè)廠房的占有、使用、收益、處分權(quán)歸乙方行使,甲方不再享有該廠房的任何使用權(quán)利和義務(wù)。
            三、轉(zhuǎn)讓款的支付方式。
            1、廠房總價分三次付清,簽約日乙方支付定金人民幣元(大寫元整),收款時甲方應(yīng)向乙方提供收據(jù)。
            2、__年__月__日前甲方把廠房交付乙方使用,同時乙方在收到甲方廠房后支付人民幣_元(大寫__元整),收款時甲方應(yīng)向乙方提供收據(jù)。
            3、余款人民幣_元(大寫___元整)于____年___月___日之前付清。
            四、違約責(zé)任。
            1、如乙方未按照本協(xié)議約定支付轉(zhuǎn)讓款,則按逾期一日應(yīng)賠償甲方未收款項的賠償金。
            2、甲方中途悔約,甲方應(yīng)在悔約之日起天內(nèi)將首付款返還與乙方,另給付乙方相當(dāng)于首付款數(shù)額的違約金。乙方不能按期向甲方付清購房款,或甲方不能按期向乙方交付房地產(chǎn),每逾期一日,由違約一方向?qū)Ψ浇o付相當(dāng)于上述房地產(chǎn)價款千分之的違約金。
            五、爭議管轄。
            1、如本協(xié)議書在甲乙雙方履行中產(chǎn)生分歧,由雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成,向不動產(chǎn)所在地人民法院提起訴訟。
            2、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商補充確定,與本合同具有同等法律效力。
            3、甲方在完成售房的全過程后,則乙方有權(quán)支配和使用該廠房,甲方無權(quán)干涉。
            4、本廠房的質(zhì)量保修期為交付后一年內(nèi)有效。
            六、標的物的交付年月日前,甲方該標的交付給乙方使用(在不損壞原有物品的基礎(chǔ)上)。
            七、本協(xié)議書一式二份,雙方各執(zhí)一份。
            甲方:________________乙方:________________。
            日期________________
            工業(yè)工程與管理論文篇十
            尊敬的xxx人事部:
            您好!
            我是xxx工業(yè)職業(yè)技校物流管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。最近得知貴公司正在招聘人才,我有信心能夠勝任這個職位,所以特意寫了這封推薦信。感謝您在百忙之中閱讀我的申請信。學(xué)了三年物流。我精通現(xiàn)代物流的相關(guān)知識。
            作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,在校期間對自己要求嚴格,努力學(xué)好專業(yè)知識。通過我緊張的學(xué)習(xí)和生活,已經(jīng)熟悉并掌握了基礎(chǔ)法學(xué)理論、基本法、部門法的相關(guān)知識。除了學(xué)習(xí),我還積極參與法律實踐,豐富了我的`理論知識,增加了我的社會經(jīng)驗。在過去的四年里,我很欣慰自己連續(xù)四個學(xué)年獲得獎學(xué)金,順利通過了大學(xué)英語四級考試。
            天下有伯樂,再有千里馬。不敢自稱是寶石,也不敢自稱在天賦和學(xué)識上高人一等。時間匆匆,學(xué)習(xí)開始。從學(xué)校到社會,我知道有一個成長的過程。但幸運的是,我生活在一個乘風(fēng)破浪的一代。只要我奮斗,有信心,進步的動力不差,我有信心能在一個文明團結(jié)進步的集體中盡自己最大的努力增添光彩。機會只給有準備的人。如果你能給我這個機會,我會用百倍的熱情和實際行動來證明我的特長和能力。為了你公司的榮耀加磚加瓦。
            此致
            敬禮!
            自薦人:
            20xx年xx月xx日。
            工業(yè)工程與管理論文篇十一
            摘要:
            經(jīng)濟全球化背景下制藥行業(yè)藥品品牌的開發(fā)和管理已受到制藥企業(yè)的高度重視,除去新產(chǎn)品的開發(fā)和上市作為企業(yè)贏得市場的重要手段外,對已上市產(chǎn)品品牌的成功建立和維護,也日益成為制藥企業(yè)占領(lǐng)市場、保持競爭優(yōu)勢不可或缺的方面。成功的品牌管理已成為企業(yè)延長產(chǎn)品生命周期,為企業(yè)創(chuàng)造財富的重要手段。本文在分析品牌管理在制藥行業(yè)中的意義的基礎(chǔ)上,就如何推進制藥行業(yè)藥品品牌策略的實施提出了相關(guān)意見。
            關(guān)鍵詞:
            制藥行業(yè)藥品品牌品牌管理。
            長期以來,作為需求量最大的消費品之一,藥品的銷售較少依靠品牌的力量而蒸蒸日上。藥品是一種特殊的商品,它直接關(guān)系到公眾的健康和生命安全,各國政府都對藥品生產(chǎn)、銷售制定了嚴格的管理辦法和監(jiān)督措施;由于消費者普遍缺乏醫(yī)藥知識,制藥企業(yè)在向消費者介紹和宣傳他們的產(chǎn)品及特性方面又受到嚴格的限制,因此消費者用藥選擇主要根據(jù)處方醫(yī)生的建議。而購買藥品的費用主要依靠政府和保險公司來支付。另一方面,知識產(chǎn)權(quán)的保護使新上市的產(chǎn)品在其專利期內(nèi)享有壟斷地位。近年來,人們對自身保健的意識和興趣不斷增強,愿意對自己的健康承擔(dān)越來越多的責(zé)任,非處方藥市場迅速擴大,失去專利保護的藥品面臨著激烈的市場競爭,而新藥的開發(fā)費用又不斷增加,這些因素使得制藥企業(yè)需要面對消費市場的變化采取更好的措施來提高消費者忠誠度、鞏固市場份額。藥品品牌的建立和管理是行之有效的方法。
            一、品牌管理在制藥行業(yè)中的意義。
            制藥行業(yè)的新藥開發(fā)費用巨大,并呈不斷增加的趨勢,而成功開發(fā)出新藥的概率并沒有提高,因此充分利用上市新藥獲取高額回報是制藥公司十分迫切的愿望,而品牌管理是提高成功的有效方法,當(dāng)一個品牌的價值被開發(fā)的時候,就可為衛(wèi)生管理人員、處方醫(yī)生和病人創(chuàng)造利益,而這一利益反過來也將加強藥品買方和賣方的聯(lián)系。
            (一)強勢品牌能直接與顧客建立穩(wěn)定的關(guān)系平臺。
            一個藥品品牌在衛(wèi)生管理部門、處方醫(yī)生、專業(yè)人士和患者的心目中占有不可或缺的地位時,在醫(yī)院藥房和零售藥店也具有其優(yōu)勢地位,成為經(jīng)銷商必然銷售的藥品。直接面向消費者的廣告和互聯(lián)網(wǎng)都有助于品牌擁有者和消費者建立這樣的關(guān)系,而且一旦這種關(guān)系得以確立,外界的干預(yù)和影響將變得很小。
            (二)強勢品牌能夠提高具有顯著差異化的競爭優(yōu)勢。
            強有力的品牌管理能延長產(chǎn)品的生命周期,尤其是在藥品專利保護過期以后,成功的品牌管理能加強消費者對品牌藥品的認知,使消費者很容易區(qū)分品牌藥品和仿制藥品,并形成了品牌藥品性能更優(yōu)的信念,愿意為自己接受的品牌支付較高的價格,從而使品牌擁有者獲得競爭優(yōu)勢,使制藥企業(yè)獲得最大的利益回報。
            (三)強勢品牌能夠跨越國家和市場疆域的限制。
            在制藥行業(yè)中,隨著非處方藥市場的拓展,將一個處方藥品牌的價值延伸到非處方藥市場已變得越來越具吸引力,品牌管理能使該品牌在轉(zhuǎn)換后繼續(xù)加強對消費者的吸引力,影響他們在品種繁多的非處方藥市場的購買決定。同樣,在藥品營銷趨于全球化的今天,強勢品牌所形成的聲譽也保證藥品更容易獲得廣泛的認同。
            (四)強勢品牌能夠影響消費者的行為和態(tài)度。
            隨著消費者對健康關(guān)注程度的日益提高,愿意更多的了解有關(guān)疾病和藥品的知識,直接面對消費者營銷的品牌建設(shè)過程提供了方便、可靠的途徑,直接影響了消費者對疾病和治療的正確認識,以提高治療依從性和效果。
            (五)強勢品牌能保持消費者的忠誠度。
            品牌管理已經(jīng)成為一種管理的重要工具,品牌代表著產(chǎn)品的特點和帶給消費者的利益,在處方醫(yī)生、藥劑師和患者的心目中形成了這一品牌能夠滿足他們的需求的信念,能持續(xù)支持其購買決定,保持消費者的忠誠,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。
            二、藥品品牌策略實施的對策。
            制藥行業(yè)是非常特殊的消費品行業(yè),其藥品品牌管理也不同于一般的消費品。從確立品牌策略到品牌管理的實施,都需要針對消費者的需求、藥品的特性和競爭市場等方面做細致的調(diào)查和研究,并將品牌策略整合到產(chǎn)品開發(fā)的各階段,明確品牌承諾帶給消費者的最大利益。
            (一)建立品牌管理組織。
            創(chuàng)建隸屬于公司最高決策者的戰(zhàn)略性品牌管理組織,是必然趨勢。如品牌管理委員會、品牌領(lǐng)導(dǎo)團隊、全球性品牌經(jīng)理等。這些戰(zhàn)略性品牌管理組織負責(zé)人均位居公司高級執(zhí)行層,資歷較高,經(jīng)驗豐富,富有戰(zhàn)略頭腦,能應(yīng)付更復(fù)雜的狀況,竭盡全力推動品牌發(fā)展。品牌管理組織要負責(zé)品牌管理程序的制定、執(zhí)行及控制,令企業(yè)全部活動都圍繞品牌展開。并且品牌管理組織還要負責(zé)尋找專業(yè)的品牌管理咨詢機構(gòu)合作,更加精細、專業(yè)地進行品牌管理工作。
            (二)選擇時機啟動品牌策略。
            藥品品牌的成功與否取決于其是否能獲得先行者的優(yōu)勢。對一個剛上市的處方藥而言,一旦這一新產(chǎn)品的療效得到確認,其可能的市場定位已經(jīng)粗略地確定時,品牌策略就應(yīng)該開始實施。在理想狀態(tài)下,應(yīng)該開始于二期臨床階段。這樣能使產(chǎn)品在進入三期臨床時,醫(yī)學(xué)界、科學(xué)界就已經(jīng)開始討論各自的看法和需求了;對于一個準備開始大規(guī)模銷售或準備作為非處方藥銷售的產(chǎn)品,只要這樣的轉(zhuǎn)換已經(jīng)進入考慮階段,也應(yīng)該開始實施品牌策略;隨著消費者對了解疾病和健康知識興趣的增加,制藥企業(yè)不僅要最大限度的擴大品牌在商業(yè)上的吸引力,而且要保證潛在消費者接受到能決定選擇的產(chǎn)品信息是公正和實事求是的,因此,決定產(chǎn)品定位和溝通的品牌發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該越早越好。
            (三)確定戰(zhàn)略目標及品牌承諾。
            設(shè)計品牌信息的主要目的是保證品牌的長盛不衰,為了實現(xiàn)這一目標,品牌名和品牌價值必須附加承諾-品牌承諾。對于藥品而言,品牌承諾應(yīng)該能夠提高處方醫(yī)生或患者對治療效果的信任,是值得患者期待的、可以測量的結(jié)果,是藥物在療效、安全性以及方便性等方面卓越性能的表述。這樣可以提高患者忠誠度、減少溝通障礙,從而實現(xiàn)長期利潤。品牌承諾的有效傳達可以有3個標準進行衡量:更高的初次使用率、更低的轉(zhuǎn)換脫離治療率、更高的轉(zhuǎn)換加入治療率。
            (四)做好客戶研究——分析、定位。
            第一,分析市場上競爭產(chǎn)品的位置和消費者認知的價值。這樣的分析過程明確了消費者的心目中每個產(chǎn)品品牌所占據(jù)的特定或獨一無二的位置。產(chǎn)品的定位再加上產(chǎn)品在營銷和科學(xué)上的準確評價,就可以形成關(guān)于這個新產(chǎn)品的獨一無二的產(chǎn)品信息和描述語言。
            第二,細分市場。對藥品的兩大客戶——處方醫(yī)生和病人進行更仔細深入的分析,對他們的動機、感受的強度、失望和被滿足的需求都做出明確的界定。這一過程可以進一步地確認細分市場的界限和需求的范圍,揭示未被目前已有藥品所占據(jù)的未滿足需求的市場空白??蛻粞芯靠梢蕴剿髌放菩蜗蟆⑹滓枋稣Z和描述語調(diào)等語言和形象的表現(xiàn)。一個由病人需求推動的產(chǎn)品和一個純粹由技術(shù)推動的產(chǎn)品在品牌設(shè)計和執(zhí)行、臨床和藥物經(jīng)濟學(xué)研究的途徑都不同。營銷人員也應(yīng)該認識到,在以病人需求推動的和以技術(shù)推動的產(chǎn)品,在各個治療領(lǐng)域的市場是不同的,其創(chuàng)新能力、市場復(fù)雜性和目前臨床需求也是不同的。
            (五)積極進行品牌形象設(shè)計。
            醫(yī)藥行業(yè)品牌形象設(shè)計主要包括品牌詞匯和產(chǎn)品促銷材料。將一個產(chǎn)品的科學(xué)基礎(chǔ)和市場理解轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合的品牌語匯需要豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗。為了在醫(yī)學(xué)和醫(yī)藥管理界達到最廣泛的認同,品牌語匯表現(xiàn)具有不同的表現(xiàn)形式,在滿足不同的要求時,保持品牌核心信息的連續(xù)性。最有效的品牌語匯是能推動客戶對產(chǎn)品進行深入研究的語匯,是能包涵療效、安全性和品牌價值的語匯。品牌語匯包括:產(chǎn)品承諾和信息、商標、品牌標志與形象。
            產(chǎn)品促銷材料的視覺形象,從展會展臺、病人教育資料、到銷售的詳細輔助材料和品牌廣告,都應(yīng)該以同一品牌語匯進行宣傳,并揭示品牌核心價值觀。如果品牌的視覺學(xué)習(xí)能得到市場研究和于二期臨床開始的以品牌為核心的策略支持,那么在品牌上市前和上市時的努力就能為各級顧客所接受,包括最終消費者和影響病人選擇的人士。這也是成功上市新產(chǎn)品的.標準。另外有效的公司內(nèi)部溝通、培訓(xùn)和控制過程要為品牌建設(shè)提供支持,品牌首先必須在整個組織內(nèi)部加以推廣。
            參考文獻:
            [1]許奕,朱昌蕙,魏端.試論非處方藥的品牌定位、管理與傳播[j].西部藥學(xué),,(4).
            [2]劉莉,楊曉斐.佛慈藥業(yè)品牌策略實施現(xiàn)狀分析及對策[j].甘肅農(nóng)業(yè),,(11).
            工業(yè)工程與管理論文篇十二
            農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科是一個古老的應(yīng)用型學(xué)科,曾經(jīng)為我國農(nóng)村發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)了大量人才,隨著社會發(fā)展,農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中比重逐年下降,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)科應(yīng)該定位于管理學(xué)還是經(jīng)濟學(xué)的`爭論也漸趨熱烈。
            對目前美國、加拿大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)科設(shè)置名稱進行統(tǒng)計,進而分析學(xué)科名稱變動的原因,指出學(xué)科發(fā)展必然伴隨經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀而出現(xiàn)變化,提出未來中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)科必須依照社會需求修改課程設(shè)置,完善技能培訓(xùn),提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
            事實上,美國在建國之初,為發(fā)展地方農(nóng)業(yè),由聯(lián)邦政府制定法律,在每個州撥出一大片土地,設(shè)立州立大學(xué),從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)研究,以便為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作為指導(dǎo)農(nóng)場生產(chǎn)、管理的學(xué)科在各大學(xué)開設(shè),為美國農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。
            二戰(zhàn)后,隨著美國、加拿大等北美國家整體經(jīng)濟實力高速發(fā)展,經(jīng)濟學(xué)的理論和實踐研究逐漸位居全球前列,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)科也在時代變遷中逐漸擴大或轉(zhuǎn)移研究內(nèi)容,紛紛修改系科名稱,應(yīng)對時代變化。
            一、美加有經(jīng)濟學(xué)(及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué))博士點的院校及系科名稱統(tǒng)計目前,美國的學(xué)科專業(yè)目錄設(shè)置(cip-20xx)將學(xué)科專業(yè)分為三個級別:學(xué)科群(共38個)、學(xué)科(相當(dāng)于我國的一級學(xué)科)以及專業(yè)(二級學(xué)科)。
            工業(yè)工程與管理論文篇十三
            工業(yè)工程(industrialengineering,ie)的內(nèi)容強調(diào)綜合地提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量,使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處于最佳運行狀態(tài)而獲得最高之整體效益,近數(shù)十年來一直受到各國的重視,尤其是那些經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷工業(yè)化變革的國家或地區(qū),都有將其視為促進經(jīng)濟發(fā)展的主要工具,同時相對地ie技術(shù)在這種環(huán)境下亦得到迅速的成長.
            隨著市場的變化,人才競爭日益激烈,要求我們在大學(xué)教學(xué)的環(huán)節(jié)中以提高學(xué)生動手能力為主,理論與實踐并行,以適應(yīng)培養(yǎng)國際化人才的更高要求.因此,高等學(xué)校正面臨著由經(jīng)濟社會邊緣步人經(jīng)濟社會中心和培養(yǎng)創(chuàng)造型人才的新挑戰(zhàn),這就要求高等學(xué)校從教育思想、教育體制、人才培養(yǎng)模式、學(xué)科建設(shè)以及教學(xué)手段和教學(xué)方法等方面進行改革在工業(yè)工程教學(xué)上的各個環(huán)節(jié)都需要有個清晰而明確的認識和規(guī)劃,以指導(dǎo)工業(yè)工程專業(yè)健康穩(wěn)步地發(fā)展.
            二、學(xué)科的教學(xué)模式與方法。
            (1)工業(yè)工程是起源于工業(yè)部門,旨在提高效率和效益的過程技術(shù)的學(xué)科,其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設(shè)計、改善和實施;其方法是綜合地運用自然科學(xué)、社會科學(xué)和工程技術(shù)知識,進行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計、實施、評價和創(chuàng)新,把各種生產(chǎn)要素組成更富有生產(chǎn)力和有效運行的整體系統(tǒng),從而不斷降低成本、確保質(zhì)量、提高生產(chǎn)率.由于工業(yè)工程具有鮮明的工程屬性,國外一般把工業(yè)工程歸人工程范疇.但工業(yè)工程又不同于一般的工程學(xué)科,它不僅要應(yīng)用自然科學(xué)和工程技術(shù),而且要應(yīng)用社會科學(xué)及經(jīng)濟管理知識.為改善管理提供方法和依據(jù),工業(yè)工程具有明顯的管理特征,因此,工業(yè)工程是一門技術(shù)與管理相結(jié)合的交叉學(xué)科.
            (2)工業(yè)工程是系統(tǒng)綜合優(yōu)化技術(shù),需要用統(tǒng)的觀點認識人、財、物、知識等生產(chǎn)力要素的內(nèi)聯(lián)系與相互作用.工業(yè)工程是一門工程技術(shù)與管理相結(jié)合的叉學(xué)科,其特征是綜合性,需要應(yīng)用自然科學(xué)與工技術(shù)、社會科學(xué)及經(jīng)濟管理知識.追求技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一、效率與效益的衡.具備鮮明的時代特征.如精益生產(chǎn)(lp)、準時制(jit)、企業(yè)資源計劃(erp)等是工業(yè)工程在的全球技術(shù)經(jīng)濟背景下發(fā)展的產(chǎn)物.工業(yè)工程師應(yīng)該是具備工程技術(shù)(如機械、管理及其他專業(yè)的科學(xué)知識)的高級復(fù)合型人才.
            (3)工業(yè)工程是一門應(yīng)用學(xué)科,它的主要應(yīng)用領(lǐng)域在企業(yè).企業(yè)中,從產(chǎn)品開發(fā)到售后服務(wù),通過工藝改進、現(xiàn)場管理、物流設(shè)施、信息管理,隨時隨地都在為企業(yè)改進技術(shù)、創(chuàng)造財富.這是工業(yè)發(fā)達國家推行ie技術(shù)長盛不衰的根本動力所在.這也決定了我們要以市場需求為導(dǎo)向,以科學(xué)研究任務(wù)為紐帶,建立創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式和工程型人才培養(yǎng)體系,發(fā)揮工業(yè)工程優(yōu)勢,服務(wù)學(xué)科體系建設(shè).因此,在工業(yè)工程專業(yè)的教學(xué)環(huán)節(jié)對于培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和綜合運用知識進行科學(xué)研究與工程設(shè)計的技能,具有特別重要的作用.
            2.加強實踐提高學(xué)生動手能力為主的教學(xué)模式。
            第一種就是建立ie實驗室,模擬現(xiàn)代制造的全過程,體現(xiàn)計算機集成制造的背景和ie特點,通過大量的現(xiàn)代工業(yè)工程工具和平臺,強化學(xué)生應(yīng)用現(xiàn)代工業(yè)工程方法和工具的能力;通過制造工程實驗增強工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生的制造工程背景;通過各種綜合實驗提高學(xué)生從事制造系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、優(yōu)化、運作、評價和創(chuàng)新能力和素養(yǎng),但這種方式投資比較大.考慮到我國高校管理類實驗室普遍具有的實驗體系不完善、實驗經(jīng)費不充足、實驗教學(xué)經(jīng)驗缺乏等情況,工業(yè)工程實驗教學(xué)體系的構(gòu)建宜采取分步投入的實施策略,也就是充分考慮學(xué)科的構(gòu)成、特色專業(yè)等情況對工業(yè)工程實驗的實驗體系進行規(guī)劃,比如具有機械制造等優(yōu)勢學(xué)科的院校可以將工業(yè)工程實驗室與機械制造實驗中心等學(xué)校已有的實驗項目共同籌劃,在已有設(shè)備的基礎(chǔ)上添置相關(guān)實驗設(shè)備,教學(xué)內(nèi)容可設(shè)置成與機械加工、離散型制造、供應(yīng)鏈管理、成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)等傳統(tǒng)學(xué)科和新興研究領(lǐng)域結(jié)合的知識.在原有實驗室的基礎(chǔ)上,深度擴展學(xué)科所涉及的實踐知識領(lǐng)域以及相關(guān)學(xué)科間的交叉研究領(lǐng)域,發(fā)揮已有的師資力量和其他資源,強化實踐環(huán)節(jié)與理論知識并進的教學(xué)風(fēng)氣.
            第二種就是安排學(xué)生到企業(yè)中實習(xí)和設(shè)計,參與或部分承擔(dān)企業(yè)中ie工程師工作,在實踐中學(xué)習(xí),解決企業(yè)中的實際問題,其中有些知識是在課堂和實驗室中學(xué)不到的.由教師設(shè)計實習(xí)的內(nèi)容與流程,并組織項目小組.學(xué)生進入實習(xí)單位后,按照實習(xí)單位的指派以每個人為單位進入生產(chǎn)現(xiàn)場;在調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出需要改善的問題,并獲得現(xiàn)場主管的確認;學(xué)生作為項目的執(zhí)行者,要利用企業(yè)內(nèi)、外的各種資源,獨立完成各自的“提案改善”報告,報告主要包括改善思路、改善歷程、效益評估、改善手段運用等幾個方面,其中效益評估要經(jīng)過生產(chǎn)主管確認,經(jīng)管部門審核,折算成節(jié)省費用的形式表現(xiàn)出來(包括預(yù)估費用).教師的職責(zé)是在前期的組織及項目實施期間的指導(dǎo)(包括采用電子郵件),學(xué)生的提案報告在企業(yè)答辯過后,仍然需要通過教師組織的答辯.
            當(dāng)然基礎(chǔ)教育也至關(guān)重要,特別是對于ie專業(yè)更是如此,沒有良好的基礎(chǔ),的特性之一是系統(tǒng)性,系統(tǒng)可大、可小,可以是工業(yè)系統(tǒng),也可以是商業(yè)系統(tǒng)或是其他系統(tǒng),ie要解決的問題是系統(tǒng)整體優(yōu)化.這就需要拓寬專業(yè)知識,區(qū)別于其他管理科學(xué)的重要標志,就是從技術(shù)的角度去管理.
            3.采用啟發(fā)式教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考和創(chuàng)新能力。
            為突出專業(yè)的系統(tǒng)性,配合課堂理論教學(xué),使學(xué)生對工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程和工業(yè)工程活動有一個全面系統(tǒng)的'認識.改變以往灌輸式教學(xué)方式,使學(xué)生的學(xué)習(xí)由被動接受變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí),調(diào)動學(xué)生的積極性.教學(xué)中,首先教師把教材內(nèi)容以提綱和問題的形式給學(xué)生,讓學(xué)生根據(jù)提綱和問題充分利用圖書館和網(wǎng)絡(luò)來學(xué)習(xí),既培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,又可以活躍學(xué)生的思維,擺脫傳統(tǒng)式教學(xué)對學(xué)生思維的束縛.其次,教師指導(dǎo)學(xué)生用所學(xué)知識進行案例分析,加強案例教學(xué),使教學(xué)以項目為明線、理論為暗線,在教學(xué)過程中實現(xiàn)師生互動,注重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能和解決問題的能力.使學(xué)生對所需學(xué)知識融會貫通,培養(yǎng)了學(xué)生分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)造性思維方式,同時通過真實的生產(chǎn)環(huán)境、實際的問題解決,進一步鍛煉學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力.
            改變專業(yè)教學(xué)方式是創(chuàng)造性解決問題的關(guān)鍵,教師一定要認識到只有培養(yǎng)出一流的學(xué)生,才能促進專業(yè)更好地發(fā)展.因此要關(guān)心和尊重學(xué)生,了解學(xué)生喜歡什么、不喜歡什么,然后不斷地改進教學(xué)方式.倡導(dǎo)講思路、講方法、講要點,積極實踐啟發(fā)式、研究式、討論式等生動活潑的教學(xué)方法,多讓學(xué)生自己去研究一些小的事物或現(xiàn)象,自己去發(fā)現(xiàn)、領(lǐng)悟一些原理和方法,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果.
            三、結(jié)論。
            從工業(yè)工程專業(yè)的角度來看,任何生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)都存在著繼續(xù)改進的空間,而改進一定會產(chǎn)生收益.在實踐中,一定存在著眾多有待解決、值得挖掘的實際問題,而大學(xué)生掌握著最新的理論知識,如果將兩者很好地結(jié)合在一起,就可能造就復(fù)合型的人才、優(yōu)秀的企業(yè).因此,我們需要在前進中勇于創(chuàng)新,并在實踐的基礎(chǔ)上不斷修正和完善我們的發(fā)展模式與具體措施,為我國經(jīng)濟建設(shè)向集約化、高質(zhì)量。
            工業(yè)工程與管理論文篇十四
            摘要:標準化是社會生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物,又是推動社會生產(chǎn)發(fā)展的手段。對促進企業(yè)技術(shù)進步、提高科學(xué)管理水平、獲得更大經(jīng)濟效益起著十分重要的作用。文章結(jié)合新經(jīng)濟時代背景,對我國政府和企業(yè)標準化管理現(xiàn)狀和問題進行分析,提出了完善企業(yè)標準化管理的對策及建議。
            關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟標準標準化管理。
            一、新經(jīng)濟與標準化新經(jīng)濟是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心,建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟,簡單地說,就是基于知識經(jīng)濟的全球化經(jīng)濟。和傳統(tǒng)經(jīng)濟相比,它的基本特征是高技術(shù)化和全球化。具體表現(xiàn)為:經(jīng)濟主體交往趨向全球一體化;以電子商務(wù)為主要交換手段;以集約型生產(chǎn)方式為主;以高科技、信息技術(shù)為經(jīng)濟增長原動力;它的資源是共享的,對人類的供給是無限的。
            我們所面臨的新經(jīng)濟時代的主要標志有:信息化、網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展;傳統(tǒng)的交通運輸業(yè)的長足進步;經(jīng)濟呈現(xiàn)全球一體化趨勢,這集中表現(xiàn)在市場全球化,資源配置全球化,競爭規(guī)則的國際化三個方面;資源更加匱乏,經(jīng)濟發(fā)展與資源短缺的矛盾更加突出;環(huán)境保護問題更加突出,可持續(xù)發(fā)展成為人們?nèi)找鎻V泛關(guān)注的焦點。
            新經(jīng)濟時代的出現(xiàn),既給各國經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的機遇,也給經(jīng)濟欠發(fā)達國家的企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。事實上,歷次經(jīng)濟技術(shù)革命無一不在資源配置的手段、途徑及效率上產(chǎn)生了重大變革,對人們的生活方式帶來了深遠的影響。新經(jīng)濟下的市場競爭要求企業(yè)更需要利用有限的資源投入,生產(chǎn)出更多符合顧客需求和期望的產(chǎn)品,以獲得盡可能多的經(jīng)濟效益。企業(yè)必須把人力、物力和財力資源等生產(chǎn)要素加以系統(tǒng)、科學(xué)的管理,降低成本消耗,提高質(zhì)量和效率,以達到增加效益的目的。在這個過程中,標準化是一項重要的基礎(chǔ)工作。
            標準化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)為獲得最佳秩序,對實際或潛在的問題指定共同和重復(fù)使用規(guī)則的活動,它是制度化的最高形式,可運用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計、管理等諸多方面,是一種非常有效的工作方法。標準化表面上看起來是業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和規(guī)范,但實質(zhì)上是企業(yè)管理理念和企業(yè)文化的再生,通過改進產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性,使企業(yè)獲得更大成功。從宏觀發(fā)展的角度看,通過標準化以及相關(guān)技術(shù)政策的實施,還可以整合和引導(dǎo)社會資源,激活科技要素,推動自主創(chuàng)新與開放創(chuàng)新,加速技術(shù)積累、科技進步、成果推廣、創(chuàng)新擴散、產(chǎn)業(yè)升級以及經(jīng)濟、社會、環(huán)境的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
            二、新經(jīng)濟下的我國企業(yè)標準化管理現(xiàn)狀我國現(xiàn)行的標準化工作是在實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下,按國家、部門、地方和企業(yè)四級進行分工管理。按照國務(wù)院授權(quán),在國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局管理下,國家標準化管理委員會統(tǒng)一管理全國標準化工作;國務(wù)院有關(guān)行政主管部門和國務(wù)院授權(quán)的有關(guān)行業(yè)協(xié)會分工管理本部門、本行業(yè)的標準化工作;地方各級政府主管標準化工作的職能部門主管地方標準化工作;企業(yè)標準化工作由企業(yè)自主管理,但要到相關(guān)行政部門備案。
            目前,我國已初步形成了一套自己的標準化法律體系,包括《中華人民共和國標準化法》、《中華人民共和國標準化法實施條例》及其配套的《國家標準管理辦法》、《行業(yè)標準管理辦法》、《地方標準管理辦法》和《企業(yè)標準管理辦法》、《農(nóng)業(yè)標準化管理辦法》、《能源標準化管理辦法》、《采用國際標準和國外先進標準管理辦法》等等。
            我國標準化工作自“十五”以來取得了明顯進展,全面加強了農(nóng)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和社會公共領(lǐng)域的標準化工作,在高新技術(shù)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、資源利用和公共安全等領(lǐng)域建立完善了標準化服務(wù)體系,促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、推動了經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。隨著我國標準化戰(zhàn)略的深入實施,各級政府還加大了對標準化的政策扶持力度,開展了工業(yè)標準化良好行為試點、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和服務(wù)業(yè)標準化試點等各種標準化項目的推廣。同時,在開展項目考評中,強調(diào)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、項目有無當(dāng)?shù)卣叩呐涮滓约绊椖康膶嶋H應(yīng)用推廣效果等考核,提出了標準化對經(jīng)濟建設(shè)的引領(lǐng)作用和示范帶動作用,提高了全社會對標準化工作的認識。隨著企業(yè)對標準化管理工作的重視,很多標準化工作走在前列的企業(yè)都專門成立了企業(yè)標準化管理辦公室,配備了專兼職標準化工作人員,積極參與各級政府的標準化活動,使近來年我國的標準化活動呈現(xiàn)出方興未艾的局面。
            三、我國企業(yè)標準化管理存在的問題盡管我國的標準化工作取得了可喜的成績,各類標準在結(jié)構(gòu)比例上漸趨合理,并已形成了一支國家標準修訂工作的專家隊伍。但比較國外標準化程度高的先進國家,我國的標準化總體水平還不高,存在的問題也不容忽視。我們分別從國家、企業(yè)和社會三個層面來分析:1。國家層面。我國的標準是由國家行政部門制定,由質(zhì)量管理部門和企業(yè)來執(zhí)行,在標準的制定上仍沒有脫去計劃經(jīng)濟的烙印,行政色彩濃厚,標準修訂周期長,對市場反應(yīng)不夠及時。某些國家、行業(yè)標準制定滯后,標準水平偏低,標準制定沒有很好地與技術(shù)水平結(jié)合,與世界貿(mào)易準則結(jié)合,采用國際標準和國外先進標準的比例低。同時,由政府投資能夠免費共享的標準信息平臺有限,使企業(yè)獲取標準信息來源渠道不暢,不能及時有效獲取新標準、新技術(shù)等方面的信息。而制定標準的經(jīng)費,也在相當(dāng)程度上依靠政府,企業(yè)由于缺乏經(jīng)費,沒有主動性,導(dǎo)致一些標準更新很慢,適應(yīng)不了快速變化的形勢。另外,國家尚未建立有效的標準執(zhí)行監(jiān)督制機,使很多標準規(guī)定執(zhí)行不力,標準法規(guī)形同虛設(shè),標準的實施狀況較差。
            2。企業(yè)層面。受我國當(dāng)前的標準化管理體制的制約,企業(yè)在制定標準上不是主動參與,在標準的采用上是被動的執(zhí)行。標準制定和使用的脫節(jié),帶來了標準執(zhí)行難的問題,更不利于企業(yè)的發(fā)展。例如生產(chǎn)型的標準體系和現(xiàn)在的市場需求不協(xié)調(diào),由于企業(yè)不是制定標準的主體,造成標準不能完全符合企業(yè)的使用要求,難以調(diào)動企業(yè)使用的主動性。造成的結(jié)果就是領(lǐng)先企業(yè)的標準往往代表所在行業(yè)的最高水平,沒有企業(yè)的主體作用和競爭環(huán)境,使得標準的水平不夠高。
            另外,許多中小企業(yè)的管理層對標準化工作不夠重視,他們無法理解標準的作用,把標準看作高不可攀的高深學(xué)科,在客觀上造成無法重視和應(yīng)對標準技術(shù)。有些企業(yè)為了追求純粹的經(jīng)濟效益,片面降低成本,不按標準組織生產(chǎn),不按標準檢驗。還有些企業(yè)對標準化方面的法律政策不甚了解,加上缺乏標準化管理人才,難以勝任標準化工作,產(chǎn)品標準制定不夠科學(xué)嚴謹、照搬照抄、不調(diào)查研究、不征求意見,造成很多產(chǎn)品標準存在較多的技術(shù)缺陷。
            3。社會層面。新經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展以及所需要的標準化管理都需要一個更為健康的發(fā)展環(huán)境,標準化管理環(huán)境是對標準化績效起著潛在影響的外部機構(gòu)或力量,可以對標準化的行為產(chǎn)生直接或間接影響。目前我國標準化管理的外在環(huán)境主要體現(xiàn)在社會因素。現(xiàn)階段我國企業(yè)行業(yè)協(xié)會只是政府機關(guān)的附庸,而非民間企業(yè)自發(fā)組成,無法成為本行業(yè)企業(yè)利益的代言人,人才短缺,經(jīng)費拮據(jù),機制僵硬,不能有效維護自身合法權(quán)益。在標準的制定以及標準化管理的推廣過程中沒有發(fā)揮積極的推動作用,其組織功能、研究功能、推廣功能都被弱化。
            同時,從專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)的角度來看,我國各大專院校沒有專門獨立的標準化管理專業(yè),企業(yè)標準化人員大多沒有經(jīng)過完整的專業(yè)知識培養(yǎng)和訓(xùn)練,半路出家,不熟識標準的.制定格式,標準制定只重技術(shù)參數(shù)而不重視標準格式和程序,標準的研究工作基礎(chǔ)較薄弱。
            四、新經(jīng)濟下完善企業(yè)標準化管理的對策及建議根據(jù)我國企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所處的新經(jīng)濟時代的要求,借鑒發(fā)達國家標準化管理的經(jīng)驗,有必要對我國現(xiàn)有的標準化管理體制進行改革和完善。
            1。制訂明確的標準化戰(zhàn)略。標準的形成和制定的背后,反映了一個國家在某個行業(yè)或領(lǐng)域的平均發(fā)展水平和技術(shù)能力。在新經(jīng)濟下標準體系建設(shè)應(yīng)該加大各方面的投入力度,要站在全球競爭戰(zhàn)略的高度進行標準化管理。目前我國的整體發(fā)展水平正處于急劇上升的階段,但在綜合實力上與發(fā)達國家還有一定差距。在這種情況下,我們可以選擇幾個具有廣闊市場前景,并具備一定科技水平和競爭能力的產(chǎn)業(yè),制訂科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并與相應(yīng)的標準化戰(zhàn)略相結(jié)合。同時應(yīng)充分利用我國不斷提升的制造業(yè)能力和科研水平,積極參與國際標準的制訂、修改工作,積極鼓勵并向國際標準化組織推薦國內(nèi)具有實力的行業(yè)和企業(yè)提出的國際標準方案,尤其是在具有戰(zhàn)略性、前沿性和廣闊發(fā)展前景領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)方面,最終實現(xiàn)提升產(chǎn)業(yè)競爭力和國家競爭力的目標。
            2。政府向民間機構(gòu)適度授權(quán)。標準化體制建設(shè)應(yīng)充分發(fā)揮專業(yè)團體的作用,應(yīng)加強行業(yè)協(xié)會建設(shè),提高其在制訂和推廣標準方面的積極性,促使其在相關(guān)標準的制訂中能有效地反映本行業(yè)的呼聲,維護本行業(yè)的利益。政府應(yīng)向行業(yè)協(xié)會和民間機構(gòu)適度授權(quán),可以由行業(yè)協(xié)會和民間團體承辦具體事務(wù),官方機構(gòu)集中管理,企業(yè)通過積極參加各種標準化活動確保行業(yè)標準和國家標準中反映企業(yè)的發(fā)展要求,使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準的基礎(chǔ)。這種機制在確保發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的同時又能遵循專家制定的原則,也可以確保發(fā)布的標準符合行業(yè)發(fā)展的要求。
            3。企業(yè)要全面建設(shè)標準化管理文化。企業(yè)標準化的實施是一個系統(tǒng)的管理工程,標準化運行涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面,上至最高管理者,下至企業(yè)普通職工,上至產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),下至職業(yè)健康、安全和衛(wèi)生。最高管理者不但要重視標準化管理,還要做標準化管理的提倡者和實踐者。要在企業(yè)中建立健全標準化管理機構(gòu),建設(shè)一支熟識標準化各方面理論知識的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,同時積極參與各項標準化活動,及時掌握新的標準化動態(tài),把標準化工作與日常管理工作有機結(jié)合起來。最重要的是,企業(yè)標準化管理需要企業(yè)全員參與,重點實出、平衡發(fā)展、整體推進。這就要依托企業(yè)對標準化管理的宣傳,對全體員工能進行有關(guān)理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),要讓標準化觀念深入人心,在企業(yè)中形成標準化管理文化。
            4。開展信息化的標準服務(wù)。我國各級政府應(yīng)建立現(xiàn)代化的標準服務(wù)體系,利用高新技術(shù)和現(xiàn)代傳媒開設(shè)網(wǎng)站,使標準信息能夠及時、準確、有效地傳遞給用戶。標準制定、修訂應(yīng)公開透明,標準文本及其電子版可在線銷售,這不僅符合wto的要求,也可以擴大我國標準的影響。另外,還可以對標準的編制出版、發(fā)行培訓(xùn)、咨詢和服務(wù)實行一體化、全方位、系統(tǒng)化的服務(wù)。
            5。標準化經(jīng)費來源多元化。標準化管理實質(zhì)上應(yīng)該屬于社會公益事業(yè),我國應(yīng)效仿發(fā)達國家,由政府每年向企業(yè)提供財政支持。政府的財政支持有兩種模式:一是按每年通過的標準化活動經(jīng)費撥款;二是提供專項資金支持標準化的研究工作。同時,可以在標準化工作中引入市場機制,即誰投資誰受益的原則,這也是解決標準化經(jīng)費來源的主要辦法之一。
            6。完善標準實施保障體系。標準化工作離不開必要的保障條件。要在標準化法律體系、信息體系建設(shè)和國家對標準的研究、制訂和應(yīng)用等方面加大投入,同時積極探討引導(dǎo)企業(yè)增加對標準投入的政策和激勵機制。應(yīng)不斷完善法律體系、市場準入、合格評定三個環(huán)節(jié)相互銜接配套的標準實施保障體系,政府要加強監(jiān)督與執(zhí)法,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合技術(shù)法規(guī)和相關(guān)標準的規(guī)定,只有通過標準合格審定的產(chǎn)品才能獲得市場準入條件并在市場上流通。同時,為了更好地發(fā)揮標準化管理在促進對外貿(mào)易中的作用,我國政府和企業(yè)應(yīng)當(dāng)更多地參加國際標準化活動,在國際標準化中爭取到應(yīng)有的地位。另外,還應(yīng)加強標準隊伍建設(shè),注重培養(yǎng)熟悉國際標準審議規(guī)則并具有專業(yè)知識的人才。改革標準人才培養(yǎng)培訓(xùn)、評價考核與激勵機制,培養(yǎng)更多的標準合格、高層次人才。
            參考文獻:
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            5。談標準化管理對企業(yè)的重要性。
            工業(yè)工程與管理論文篇十五
            目前,高校畢業(yè)生的就業(yè)前景日益嚴峻。20xx年全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模達到699萬,比20xx年增加19萬人。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢復(fù)雜嚴峻,工作任務(wù)艱巨繁重?!笆濉逼陂g,高校畢業(yè)生總量將以3%的速度增長,年均規(guī)模達到700萬人。加上往年畢業(yè)而未能就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,就業(yè)大軍超過xx00萬人。而當(dāng)前全球金融危機影響下不景氣的國際經(jīng)濟大氣候,使得大學(xué)生就業(yè)形勢更加嚴峻。作為我國高校中開設(shè)最普遍專業(yè)大類之一的工商管理專業(yè),其畢業(yè)生就業(yè)狀況不容樂觀。除了受宏觀經(jīng)濟形勢影響外,工商管理類專業(yè)學(xué)生在求職過程中因?qū)I(yè)競爭力不夠碰壁不少。
            工商管理專業(yè)課程涉及工商管理、市場營銷、會計學(xué)、財務(wù)管理、人力資源管理、物流管理等領(lǐng)域。從理論上說,該專業(yè)學(xué)生就業(yè)方向一般包括國家和省市各級經(jīng)濟綜合管理部門或行業(yè)管理部門;國有工商企業(yè)、民營企業(yè);外資或涉外經(jīng)營的工商企業(yè),以及會計師事務(wù)所和其他類型的咨詢服務(wù)等中介企業(yè);銀行、證券公司等各類金融機構(gòu)等。當(dāng)前工商管理類專業(yè)學(xué)生就業(yè)競爭力普遍不強,從應(yīng)聘這個環(huán)節(jié)來看,主要體現(xiàn)為以下兩方面的問題:
            1.1職業(yè)技能和素養(yǎng)無法滿足工作崗位的需要。
            現(xiàn)在的企業(yè)單位對工商管理類人才的需求很大,包括人力資源、市場營銷等專業(yè)在內(nèi),然而,讓人遺憾的是,面對如此巨大的崗位需求很多畢業(yè)生居然只能“望洋興嘆”。究其原因,工商管理類學(xué)生的職業(yè)技能和素養(yǎng)達不到工作崗位的要求。比如,市場營銷崗位需求很大,但有的學(xué)生眼高手低,不愿從基層做起,從基礎(chǔ)的銷售工作做起,覺得這是個中專生都能干的低技術(shù)含量的活兒。愿意從事基層銷售工作的學(xué)生也往往因為缺乏必要的銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練(如銷售語言、心理培訓(xùn),銷售人員外形設(shè)計包裝等)而在實際的銷售工作中難以達到用人單位的要求,一段時間后遭到淘汰或自己放棄。很多應(yīng)聘人力資源崗位的工商管理類學(xué)生缺乏團隊合作意識,缺乏與人溝通的技巧,無法勝任人力資源崗位的工作。
            1.2畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴峻來自受到非專業(yè)求職者的沖擊,工商管理類學(xué)生在找工作的過程中面臨的競爭異常激烈:不僅要面對本專業(yè)同學(xué)的競爭,還要接受其他專業(yè)同學(xué)的挑戰(zhàn)。大部分學(xué)生雖然按照培養(yǎng)計劃大綱完成了所有的課程和實踐環(huán)節(jié),但在求職的時候,往往感覺自己在市場營銷、人力資源、財務(wù)會計、投資策劃幾乎所有部門的工作都能勝任,但具體到一個崗位一個工作的時候卻又手忙腳亂了。受到專業(yè)課程設(shè)置的限制,工商管理專業(yè)往往忽視專業(yè)分支的差異性,導(dǎo)致在人才培養(yǎng)上同質(zhì)化,工商管理類學(xué)生雖然廣泛涉獵了各方面的專業(yè)知識,但在專業(yè)縱深上知識技能的積累卻不夠。作為偏“文”專業(yè)的工商管理類學(xué)生由于沒有理工類學(xué)生那樣擁有一門實用的專業(yè)技術(shù),而且在求職過程中由于崗位設(shè)置的門檻比較低,常常受到其他跨專業(yè)求職者的沖擊,甚至落敗于理科背景的應(yīng)聘者。
            2從人才培養(yǎng)角度分析就業(yè)競爭力不足的原因。
            2.2專業(yè)知識面寬但不夠深入工商管理專業(yè)要求學(xué)生具有較寬的知識面,從知識結(jié)構(gòu)上看,涉及市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等學(xué)科專業(yè)的核心知識。因此不少同學(xué)對今后的就業(yè)去向很迷惘,覺得自己什么都學(xué)卻什么都學(xué)不精,甚至有人置疑,有了人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷專業(yè)后,工商管理專業(yè)還有沒有必要開設(shè)。沒有針對性也就沒有競爭力。
            2.3重理論知識的傳授,輕實踐能力的培養(yǎng)工商管理專業(yè)是培養(yǎng)國民經(jīng)濟各部門的管理人才,其教育必須體現(xiàn)“與市場接軌,為社會需求服務(wù)”的宗旨。在課程設(shè)置上,專業(yè)理論課的比重依然恨大,而傳授應(yīng)用性知識、培養(yǎng)學(xué)生實際工作能力的實踐環(huán)節(jié)受到輕視,有些課程設(shè)置了實踐環(huán)節(jié),也僅僅流于形式。其結(jié)果是,學(xué)生的實際工作能力和適應(yīng)社會的能力越來越差,在人才市場上的競爭力越來越弱。學(xué)生實踐環(huán)節(jié)缺失。工商管理類專業(yè)在培養(yǎng)環(huán)節(jié)中普遍缺少對實踐環(huán)節(jié)的投入和重視,再加上隨著近年來高校不斷擴大招生規(guī)模,學(xué)校的實踐教學(xué)場地、設(shè)備、人員以及經(jīng)費等跟不上學(xué)生人數(shù)的急劇膨脹,有限的教學(xué)資源與實踐環(huán)節(jié)的矛盾曰益突出,導(dǎo)致每位工商管理類專業(yè)學(xué)生的實際實踐環(huán)節(jié)時間比計劃要求的大大縮短。
            2.4教學(xué)內(nèi)容及課程設(shè)計與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的要求相脫節(jié)。
            改革開放以來,我國高等院校注重引進一些國外經(jīng)濟管理的最新理論和實踐經(jīng)驗,并結(jié)合我國的實際情況設(shè)置了一些新課程,或?qū)υ姓n程的教學(xué)內(nèi)容進行了修訂,比較典型的課程有電子商務(wù)、人力資源管理等。這些課程的設(shè)置使我國工商管理專業(yè)有了長足的發(fā)展,但與我國經(jīng)濟的發(fā)展,特別是加人wto之后中國經(jīng)濟的發(fā)展要求相比,還存在著較大差距。此外,目前大部分工商管理專業(yè)教材都是舶來品,即使是國內(nèi)編寫的,從理論到案例分析都與西方教科書如出一轍。誠然,我們要學(xué)習(xí)西方一些先進的、有益的理論和經(jīng)驗,但是中國與外國的社會歷史文化不同,所處的發(fā)展階段也有很大差距,用傳統(tǒng)的經(jīng)濟理論已很難解釋中國當(dāng)前的經(jīng)濟現(xiàn)象,用一種固定的管理模式更難套用中國的客觀實際。
            3以提高學(xué)生競爭力為核心,發(fā)展專業(yè)特色建設(shè),走課程創(chuàng)新之路。
            3.1人才培養(yǎng)目標有明顯的地區(qū)性,為北部灣經(jīng)濟的發(fā)展提供全方位的專業(yè)管理人才。
            20xx年1月16日,國家批準實施《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)是我國西部大開發(fā)和面向東盟開放合作的重點地區(qū),對于國家實施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略和互利共贏的開放戰(zhàn)略具有重要意義。要把廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設(shè)成為中國-東盟開放合作的物流基地、商貿(mào)基地、加工制造基地和信息交流中心,成為帶動、支撐西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高地和開放度高、輻射力強、經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)良好的重要國際區(qū)域經(jīng)濟合作區(qū)。
            對工商管理專業(yè)學(xué)生來說,地處廣西,面臨新的經(jīng)濟合作形勢,這是一個良好的職業(yè)發(fā)展機會。本專業(yè)在課程設(shè)置上兼顧本專業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,夯實學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ);此外,針對北部灣經(jīng)濟的技能與技術(shù)需要,有針對性地增加了北部灣區(qū)域經(jīng)濟、越南語、國際貿(mào)易、報關(guān)實務(wù)、物流等課程,以更好地滿足北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的要求。
            3.2強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)和方法根據(jù)應(yīng)用型的辦學(xué)方向,以及培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力的要求,我們將建立實踐教學(xué)體系放在更加重要的地位,與理論教學(xué)協(xié)同發(fā)展。本專業(yè)的人才培養(yǎng)方向大致可分為:企業(yè)管理、財務(wù)管理、市場營銷、人力資源管理四個大方向,在四個大方向中都設(shè)置了實操性的具體課程,如財務(wù)方向有會計基礎(chǔ)、成本管理、統(tǒng)計原理;企業(yè)管理方向有物流管理、小企業(yè)管理、項目管理等;市場營銷方向有推銷理論與技巧,提供營銷師的考證支持;人力資源管理方向提供了助理人力資源師的考證支持。
            課程實踐環(huán)節(jié)從明確要求、嚴密組織、成果考核三個方面確保其教學(xué)質(zhì)量。環(huán)節(jié)當(dāng)中強調(diào)實用性、綜合性,注重提高學(xué)生分析和解決問題的能力。在實際教學(xué)中,建立完整配套的教學(xué)實踐教學(xué)體系,包括利用課堂教學(xué)的課程實踐、獨立開設(shè)的校內(nèi)模擬實驗、校外的見習(xí)和頂崗實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)等環(huán)節(jié)。各種實踐教學(xué)環(huán)節(jié),與理論教學(xué)一樣,精心編制教學(xué)大綱。為了加強學(xué)生的記憶、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,實習(xí)完畢后都要求學(xué)生撰寫實習(xí)報告,記錄實習(xí)過程和實習(xí)成果。教研室保持與實習(xí)單位的定期聯(lián)系,了解學(xué)生的實習(xí)情況。
            為了確保實踐教學(xué)開展,可考慮在系部設(shè)置專人統(tǒng)一負責(zé)實踐教學(xué)的各項事務(wù)性工作。同時校方會加強實踐教學(xué)基地的建設(shè),包括基本技能訓(xùn)練基地、專業(yè)實驗室、校內(nèi)外實習(xí)基地和專業(yè)閱覽室的建設(shè)。
            此外,還注意推動工商管理專業(yè)的學(xué)生根據(jù)自己的特長和條件積極主動地參加社會實踐,在實踐中應(yīng)用和擴展知識和能力,更好地全面發(fā)展。通過寒暑假社會調(diào)査,參加校、全區(qū)、全國的競賽,促進學(xué)生參與學(xué)術(shù)研究、拓展能力。
            3.3實施素質(zhì)教育’拓寬學(xué)生專業(yè)口徑,增強學(xué)生的適應(yīng)能力。
            本專業(yè)確立知識、能力和人格三位一體的專業(yè)培養(yǎng)目標和培養(yǎng)規(guī)格,并按照系統(tǒng)的思想對課程結(jié)構(gòu)體系進行整體化設(shè)計。借鑒國外發(fā)達國家高等院校課程設(shè)置先進經(jīng)驗,精選壓縮必修課,突出企業(yè)管理、財務(wù)管理、市場營銷、人力資源管理等課程的核心地位,加強人文素質(zhì)等方面的培養(yǎng),增設(shè)管理溝通、服務(wù)業(yè)管理理論等課程。增大選修課范圍,通過采取擴大選修課種類與數(shù)量,適度放開專業(yè)方向選擇權(quán)等措施,優(yōu)化學(xué)生知識、能力結(jié)構(gòu),增強課程的應(yīng)用性與針對性,把因材施教落到實處。同時積極為學(xué)生創(chuàng)造跨學(xué)科選修、主輔修等多種教育形式和機會,為學(xué)生挖掘、拓展各自的志趣、潛力和特長提供條件。
            而且,如果學(xué)生畢業(yè)后選擇繼續(xù)深造,提高學(xué)歷,全面扎實的專業(yè)課程也為他們提供良好的基礎(chǔ)。再次,我們在課程里開設(shè)了小企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)管理等課程,專門針對有創(chuàng)業(yè)志向的學(xué)生,為他們畢業(yè)后多一條可選擇的道路。同時,校方也會努力幫助學(xué)生申請創(chuàng)業(yè)基金,對他們的發(fā)展給予盡可能的指導(dǎo)與幫助。
            3.4優(yōu)化課堂教學(xué)方法,著力培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。
            在我們專業(yè)課程教學(xué)中,案例教學(xué)已經(jīng)是廣為采用的有效教學(xué)方法,除此之外,我們會嘗試新型教學(xué)方法:比如體驗式教學(xué)、情景式教學(xué)、項目式教學(xué)、開放式教學(xué)等等。建立全方位的教學(xué)方式組合,將課堂講授與案例分析和討論、實地參觀考察、問題調(diào)研、文獻査閱、撰寫課程論文、情景模擬和角色扮演等教學(xué)方式相結(jié)合。配合課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革,改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,提高學(xué)生在教學(xué)過程中的參與意識,提高學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位。
            在考試方法上也可以嘗試改革,突破以往的傳統(tǒng)考試方法。針對素質(zhì)教育、能力教育的要求,考試可側(cè)重對學(xué)生的能力考核。采用多種考核方式,如采用筆試與口試相結(jié)合的形式。筆試內(nèi)容面廣題活,既有宏觀的國情政策問題,也有微觀的個案;既考邏輯判斷推理能力,也考想象和合理發(fā)揮??谠嚳己藨?yīng)用理論解決實際問題的能力,鍛煉學(xué)生的口頭表達能力與當(dāng)場應(yīng)對能力。就改革中的重點、熱點、難點問題,要求考生結(jié)合實際,談見解、提對策,使考試能真正對提高學(xué)生分析問題和解決問題能力有促進作用。這樣可以改變長期以來學(xué)生平時不努力,考試靠突擊記憶的狀態(tài),讓學(xué)生從考試方式的改革中體會到必須重視學(xué)習(xí)的有效性與實用性。
            工業(yè)工程與管理論文篇十六
            在當(dāng)今社會,品牌管理已經(jīng)越來越具有必要性和緊迫性,品牌管理是公司整體市場競爭戰(zhàn)略的重要組成部分,然而目前的江中企業(yè)卻出現(xiàn)了,大行業(yè)小品牌的現(xiàn)狀,致使企業(yè)間惡性競爭,產(chǎn)品趨同化,阻礙行業(yè)的進步。
            本文在綜合研究國內(nèi)外品牌管理的基礎(chǔ)上,對品牌,品牌管理進行分析,并以此為依據(jù),運用個案研究的方法,對江中集團中的健胃消食片以及江中集團其他產(chǎn)品進行研究,分析研究在健胃消食片以及其他品牌在品牌管理中存在的問題。我們發(fā)現(xiàn)江中集團的生產(chǎn)能力雖然在逐步擴大,產(chǎn)品越來越多,但由于企業(yè)品牌意識不強,品牌管理能力較弱,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品缺乏自主品牌,產(chǎn)品附加值不高,產(chǎn)品集中在低檔次、低附加值的層次上,企業(yè)毛利潤低,成為了企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營瓶頸。通過以上分析,結(jié)合自己的專業(yè)所學(xué),本文針對江中集團企業(yè)品牌管理中出現(xiàn)的問題,提出了相應(yīng)解決對策。主要是意義在于分析得出品牌在管理中的問題并加以解決。
            關(guān)鍵詞。
            品牌管理;江中集團;品牌定位;品牌延伸。
            江中集團是我國otc行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),一直致力于百姓用藥的品質(zhì)與素質(zhì)的提高,從而提高我國百姓的健康水平。如今的江中集團已經(jīng)從原來的校辦小廠發(fā)展成以兩家上市公司為運營主體的,集醫(yī)藥制造、保健品、房地產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化綜合型企業(yè)。但江中集團主要是依靠生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品以及保健品進行品牌宣傳,其中一直以來受到大眾喜愛的江中牌健胃消食片,就是江中集團一個很好的品牌,并一直宣揚的產(chǎn)品。但是國內(nèi)藥企紛紛重組,隨著越來越多的中小企業(yè)被兼并,一些大型企業(yè)也在逐漸成型,如哈藥集團、廣藥集團等。江中集團在品牌管理方面,出現(xiàn)了一點失誤,品牌形象停滯不前,品牌定位不準確。
            一、品牌管理相關(guān)概念。
            品牌管理是未來企業(yè)文化經(jīng)營的主題,他貫穿了企業(yè)發(fā)展始終,綜合顯現(xiàn)了企業(yè)軟硬實力的發(fā)展強度。品牌管理在過去,今天和將來都有舉足輕重的作用。
            (一)品牌管理概述。
            品牌管理是計劃和執(zhí)行關(guān)于品牌功能性和情感性利益,品牌形式,品牌個性的創(chuàng)建、定位溝通以求獲得符合個人和社會組織所期望的顧客反應(yīng)的過程品牌管理需要在企業(yè)價值鏈的每一環(huán)節(jié)做出正確的及決策和行動。品牌管理是指對品牌進行策劃、建立、發(fā)展、調(diào)整,為消費者和企業(yè)提供價值的活動過程。品牌管理是一個有效的,控制品牌與消費者關(guān)系的全方位的管理過程,最終形成品牌的競爭優(yōu)勢,從而實現(xiàn)企業(yè)品牌的經(jīng)久不衰。
            (二)品牌定位概念。
            品牌定位是針對現(xiàn)有的產(chǎn)品的創(chuàng)造性的思維活動,它不是對產(chǎn)品采取什么行動,而是主要針對潛在顧客的心理采取行動,是要將產(chǎn)品定位在顧客的心中?;趯Χㄎ坏恼J識,人們認為品牌定位即是建立一個與目標市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。本文講述江中集團在品牌定位上不合理,品牌定位在比較高端的市場,而被市場上的消費者質(zhì)疑其產(chǎn)品。
            (三)品牌延伸概念。
            品牌延伸是指企業(yè)利用現(xiàn)有的品牌延伸到新產(chǎn)品之上的經(jīng)營行為。江中集團在其品牌基礎(chǔ)上,生產(chǎn)出了不同的產(chǎn)品,包括江中復(fù)方草珊瑚含片、江中健胃消食片、江中亮嗓、博洛克、東青膠囊、杞濃系列果酒、猴頭姑餅干以及猴姑餅干。但是在品牌延伸上,江中集團沒有考慮到市場的反應(yīng),導(dǎo)致品牌在延伸上受到一點阻礙。
            (四)品牌管理的意義。
            在成本越來越透明有時候,在競爭對手都具有規(guī)模優(yōu)勢的時候,如何提高產(chǎn)品或服務(wù)的附加值是企業(yè)越來越需要重視的問題。對于江中集團藥品市場來說,品牌有助于產(chǎn)品的銷售和占領(lǐng)市場,品牌一旦形成一定的知名度和美譽度后,企業(yè)就可利用品牌優(yōu)勢擴大市場;有助于穩(wěn)定產(chǎn)品的價格,有效的品牌推廣可以使企業(yè)免于陷于低級的價格戰(zhàn);因為品牌在塑造時需要進行品牌定位,這也有助于市場細分和新產(chǎn)品開發(fā),并抵御同行競爭者的攻擊,保持競爭優(yōu)勢。
            二、江中集團品牌介紹。
            江中集團是中國otc行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),江中集團已經(jīng)從原來的校辦小廠發(fā)展成以兩家上市公司為運營主體的,集醫(yī)藥制造、保健食品、房地產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化綜合型企業(yè)。集團以兩家上市公司(江中藥業(yè)和中江地產(chǎn))為平臺,運作江中醫(yī)貿(mào)、時商公司、江中小舟、恒生食業(yè)等數(shù)家子公司。主導(dǎo)產(chǎn)品有江中復(fù)方草珊瑚含片、江中健胃消食片、江中亮嗓、博洛克、東青膠囊、杞濃系列果酒、煥采牌羊胎嬌丸等100多種。江中集團的企業(yè)文化是,精神:江中行舟,不進則退使命:讓人類充分享受健康的快樂愿景:把江中otc類業(yè)務(wù)建成中國第一核心文化:規(guī)則文化規(guī)則成就卓越努力工作,快樂工作,專家能手人人講規(guī)則,事事有規(guī)則規(guī)則造就精英讓規(guī)則成為我們的思維模式和行為習(xí)慣,踐行一切規(guī)則。江中這一企業(yè)文化為企業(yè)培養(yǎng)出了許多精英人才,公司員工遵守規(guī)則,形成了有組織、有紀律,有執(zhí)行力的團隊。
            然而市場是不斷發(fā)生變化的,其他醫(yī)藥企業(yè)不斷兼并、重組,制造出符合市場需要的產(chǎn)品,江中集團旗下的健胃消食片受到其他相同產(chǎn)品的沖擊,在市場上受到威脅。江中集團在這個品牌上還沒有進行維護,導(dǎo)致江中牌健胃消食片的在市場上的占有份額有所下降。同時,江中健胃消食片的“國家中藥品種保護”即將被終止(即國家不再限制其他制藥企業(yè)生產(chǎn)健胃消食片),使江中健胃消食片的市場受到威脅。
            三、江中集團品牌管理中面臨的問題。
            隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)間競爭越發(fā)明顯地表現(xiàn)為品牌的競爭,企業(yè)能否培育出自有的知名品牌,將直接決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。江中牌擁有自己的品牌定位、品牌推廣和品牌管理策略,但仍然存在一些問題,具體表現(xiàn)為以下幾個方面:
            (一)江中健胃消食片品牌定位欠佳。
            品牌定位是企業(yè)以消費者,競爭對手和企業(yè)自身為主要維度,以行業(yè),市場等要素為輔助維度,從產(chǎn)品,價格,渠道,包裝,服務(wù)廣告促銷等方面尋找差異點,塑造品牌核心價值,品牌個性和品牌形象,從而在目標消費者心中占據(jù)有利位置。
            江中健胃消食片在進行品牌定位時,沒有考慮“品牌個性”和“品牌差異化”,不知道其企業(yè)品牌“個性”和“特征”,不明確其產(chǎn)品要脫穎而出,靠什么去吸引消費者的注意力。在健胃消食片的市場上還有一個比較強大的對手:嗎丁啉。嗎丁啉第一個通過大眾傳媒廣告宣傳“消化不良找嗎丁啉幫忙”。廣告在消費者的頭腦中留下深深的印記,當(dāng)消費者消化不良,就自然聯(lián)想到嗎丁啉。領(lǐng)先的品牌幾乎總是那些最先進入消費者心智中的品牌。嗎丁啉,幾乎就是消化不良藥中的可口可樂。然而,江中牌健胃消食片在廣告推廣中定位不夠準確,傳達給消費者的信息沒有嗎丁啉確切。消費者在選擇健胃消食片時,第一選擇的是嗎丁啉。在這樣一個市場情形下,江中健胃消食片產(chǎn)品特色不突出,設(shè)計不夠新穎,雖然江中集團有更換健胃消食片的廣告,但是效果并不明顯。江中健胃消食片品牌定位不科學(xué),不明確,造成品牌特色模糊,缺乏個性,使其差異化優(yōu)勢得不到突出,淡化了品牌屬性,在市場上缺乏持續(xù)的競爭力。
            (二)品牌延伸不合理。
            隨著人們對品牌的加深,品牌己被作為一項資產(chǎn)來看待。品牌資產(chǎn)作為企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)各部門共同努力的結(jié)果,是企業(yè)的共有資源,一定要在不損害品牌資產(chǎn)的前提下進行充分使用,提高品牌資產(chǎn)的收益力,品牌延伸就是有效使用品牌資產(chǎn)的重要形式。品牌延伸中一味追求利潤,不能在產(chǎn)品間形成良好的互動關(guān)系,最后也弱化了旗幟品牌的功能。江中集團的品牌延伸出現(xiàn)了以下幾種問題:。
            1、江中品牌盲目延伸引起人們的懷疑。
            江中集團于前幾年推出的江中猴姑餅干,即由猴頭菇制成。而將猴頭菇變成餅干形態(tài),可以說是養(yǎng)胃領(lǐng)域的首創(chuàng)。記者了解到,江中猴姑餅干的研發(fā)經(jīng)歷了較長時間,對它的養(yǎng)胃效果更是做了充分的論證。在猴姑餅干推出后,人們對猴姑餅干的疑點頗多:(1)猴姑餅干一袋一百多,值不值?如果你真的“上午吃一點,下午吃一點”,那么平均一天吃6.67元。1天花近7元吃餅干,值不值?關(guān)鍵在于能不能真的“養(yǎng)胃”!(2)猴姑餅干,能不能“養(yǎng)胃”?中國營養(yǎng)學(xué)會常務(wù)理事李淑媛表示,猴頭菇有助于增強人體免疫系統(tǒng)抵抗力,但是在餅干中加入這種成分,能否達到所宣稱的功效存在很多不確定性;國家二級公共營養(yǎng)師楊文嬌也表示,除去配料表中的猴頭菇成分外,猴姑餅干其余成分其實與普通餅干相差無幾,產(chǎn)品本身中也包含一些油類及脂肪,人們攝入有益成分的同時也會吸收對人體不益的成分,并不建議天天食用。江中推出的猴姑餅干并不被人們看好,導(dǎo)致其品牌形象也受到影響。
            2、江中集團品牌延伸過度。
            江中集團將品牌延伸的功能狹隘地理解為增加產(chǎn)品種類,提高消費者的購買范圍,從而增加利潤,沒有注意其副面的影響,企業(yè)在品牌管理上僅局限于形象管理與對外宣傳,并未將品牌視為整合企業(yè)業(yè)務(wù)組合的紐帶,導(dǎo)致品牌管理未能切合企業(yè)的實際情況與市場環(huán)境的動態(tài)變化,品牌延伸時組合凌亂,最終造成品牌延伸過度。江中集團的品牌延伸產(chǎn)品有很多,目前市場上我看到最多的產(chǎn)品是猴頭姑和猴姑餅干。猴姑餅干一上市,就給消費者很大的吸引,但是過后,江中猴姑餅干給人們的印象卻是不信任。消費者不認為猴姑餅干值市場上的價值,猴姑餅干產(chǎn)品質(zhì)量還有待考證,對于產(chǎn)品的功效是否真的有效還不知道。在這件事上,江中集團沒有處理好品牌延伸問題,甚至可以說是品牌延伸有點過度。
            (三)品牌廣告推廣存在不足。
            廣告推廣是營銷組合的一個重要因素。廣告在品牌塑造中,能提高產(chǎn)品的知名度,也有助于樹立品牌的良好形象,建立正面的品質(zhì)認知度。江中集團在品牌廣告推廣中花費了不少精力,請的明星演員也有不同,并在不同時期更換自己的廣告內(nèi)容,但因市場定位不準確,不了解消費人群消費主張,廣告的usp理論(強調(diào)產(chǎn)品具體的特殊功效和利益,其特殊性是競爭對手無法提出的,具有強勁的銷售力。usp理論隨著市場環(huán)境的改變不斷在實踐中發(fā)展完善,從最初的以產(chǎn)品自身為出發(fā)點向觀念的usp轉(zhuǎn)變,為廣告市場貢獻了許多精彩紛呈的案例,值得我們分析借鑒,以促進我國廣告市場的繁榮發(fā)展。)沒有吸引力。江中集團在健胃消食片廣告上嘗試了請不同的明星代言,更換廣告詞,但是效果依然不如預(yù)期。江中牌健胃消食片的usp表達不清,消費者從中得不到明確能夠有利自身的消息。
            (四)品牌缺乏核心價值。
            品牌核心價值就是一個品牌之所以是自己的而不是別的品牌的最本質(zhì)特征,是與其他品牌特別是競爭品牌的相區(qū)別的根本所在,品牌核心價值是品牌最突出,最鮮明的個性,是品牌最大的特色。品牌的核心價值是該品牌存在的安身立命之本,是品牌的生死存亡之道,是品牌發(fā)展核心競爭力的源泉。海爾的核心價值是“真誠”,品牌口號是“真誠到永遠”,其星級服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的詮釋和延展;諾基亞的核心價值是“科技以人為本”。江中集團一開始還沒找到品牌的核心價值,給消費者模糊的消費主張,產(chǎn)品沒有得到消費者的認同。江中集團品牌核心價值沒有很好的體現(xiàn)出來,即消費者沒有看到江中某些產(chǎn)品的優(yōu)勢,核心競爭在哪個地方,失去了核心競爭力,產(chǎn)品在市場上的占有份額自然會下降。
            四、江中集團品牌管理對策。
            (一)進行科學(xué)的品牌定位。
            在發(fā)現(xiàn)助消化藥市場存在巨大的空白后,江中集團從產(chǎn)品、渠道等各方面論證空白市場,得到肯定答案后,擬定了一個新的品牌定位——“日常消化用藥”。由于“日常助消化用藥”的定位,占據(jù)了空白市場。以此同時,江中藥業(yè)積極儲備新品,如兒童專用型助化產(chǎn)品,待競爭成熟后,強力推出,自行細分市場。
            (二)合理的品牌延伸。
            品牌延伸應(yīng)當(dāng)有助于增強原有品牌的內(nèi)涵,如果延伸過度,超出了核心概念的范圍,將有可能淡化、模糊消費者對該品牌的認識,分散其內(nèi)涵,導(dǎo)致失敗。
            一方面,要求延伸產(chǎn)品在質(zhì)量、服務(wù)、信譽等都能達到較高的要求,不至于讓消費者產(chǎn)生失望情緒。另一方面,延伸產(chǎn)品應(yīng)在品牌的核心概念范圍之內(nèi)。因為公眾只對企業(yè)品牌的領(lǐng)先的、獨特的、印象最深的一個概念產(chǎn)生印象并固定化。這個概念一般是品牌的核心概念。江中集團在品牌延伸方面要緊抓市場,符合消費者需求。在猴姑餅干品牌延伸方面,首先在推廣初期,做好廣告宣傳,做一次產(chǎn)品展示,能夠體現(xiàn)出猴菇餅干的價值所在,保持江中集團的品牌形象。
            (三)引領(lǐng)時尚的廣告。
            “解決定位問題,能幫組企業(yè)解決營銷組合問題,從本質(zhì)上講,是定位戰(zhàn)略技術(shù)運用的結(jié)果?!薄评湛铺乩?。在廣告定位中,請到郭冬臨代言,廣告畫面干凈簡單,定位廣告直擊消費者心智,從而快速引起消費者共鳴。針對兒童的電視廣告,同樣簡單明確,直接提出家長的煩惱:孩子不喜歡吃飯?!昂逡膊怀?,喂也不吃”是真是的寫照,引起家長的關(guān)注。這樣的廣告片,直擊消費者需求,能夠快速地拉動銷售——這就是直接見效的品牌廣告。在競爭日益激烈的現(xiàn)代商品市場,商業(yè)廣告數(shù)量繁多,花樣日益翻新,為了在廣告活動中取得更大的效果,就必須制定完善的廣告策略,以配合廣告策劃的實施。
            總之,在遵循廣告策劃的真實性、簡潔性、合法性與藝術(shù)性這四個原則的基礎(chǔ)上,合理使用以上策略會達到廣告制勝的效果。
            (四)提升品牌核心價值。
            品牌核心價值的確定是可以從產(chǎn)品中提煉的,如沃爾沃的安全,農(nóng)夫山泉的天然,都是從產(chǎn)品中提煉出來的,品牌價值不管怎么得出來,都應(yīng)該是獨特的,個性的,與眾不同的,也就是說必須具有差異性。江中集團在品牌核心價值方面要主打一個品牌,充分體現(xiàn)出該品牌的核心價值,給消費者良好的品牌形象。如,在猴菇餅干宣傳方面,產(chǎn)品質(zhì)量方面,讓消費者放心,消除消費者心中的疑慮。
            品牌核心價值的定位就是要與別人不同,產(chǎn)生區(qū)分和差異,才可能在消費者心目中留下位置,然后在市場上占有位置。在現(xiàn)如今的市場上品牌的核心價值,能夠讓消費者明確知道企業(yè)的市場文化價值,占據(jù)消費市場。所以,江中集團在品牌管理中,要不斷提升品牌核心價值,創(chuàng)造出品牌巨大的市場價值。
            五、結(jié)論。
            在市場競爭不充分的情況下,企業(yè)在營銷某個環(huán)節(jié)取得成功,就可能取得勝利。而在現(xiàn)代營銷戰(zhàn)爭中,制定和實施成功的品牌戰(zhàn)略才是贏得戰(zhàn)爭的關(guān)鍵,而目前仍讓不少企業(yè)津津樂道,強力促銷的制勝法寶。在殘酷的市場競爭中,將很快變得稀松平常,乏善可陳——只不過是每個企業(yè)生存下來的必備條件而已,制定正確的品牌定位戰(zhàn)略才是企業(yè)致勝的“根本大法”。由此可見,一個品牌如果要在市場是取得根本性勝利,其關(guān)鍵就在于品牌定位戰(zhàn)略的制定和實施。
            工業(yè)工程與管理論文篇十七
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            您好!首先感謝您在百忙之中閱覽我的自薦信。
            我是xxxx高校的一名畢業(yè)生,雖然只是一名普通的本科畢業(yè)生,但是,年輕是我的本錢,拼搏是我的天性,努力是我的責(zé)任,我堅信,成功定會成為必然。
            我十分珍惜在校的學(xué)習(xí)時間,不斷從各個方面完善自己。我很喜歡自己的專業(yè),投入了大量的精力,并打算把物流作為自己的職業(yè)發(fā)展方向,我對物流這個職業(yè)的發(fā)展前景很有信心,在校期間我系統(tǒng)的`學(xué)習(xí)了物流的相關(guān)知識,專業(yè)成績優(yōu)秀,為進一步掌握物流知識和技能,我參加了物流師資格證的考試,更深入具體的學(xué)習(xí)了物流知識,并在課余期間去圖書館閱讀大量關(guān)于物流方面的書籍,通過雜志及網(wǎng)絡(luò),我了解到物流的發(fā)展動態(tài),并對物流興趣更濃厚,我覺得我有信心在物流方面作出成績來。
            自入校以來,經(jīng)同學(xué)選舉,我擔(dān)任了班級團支部組織委員,具有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力。任職以來,我積極配合校、系分團委的各項工作,因時制宜地開展各種校內(nèi)外活動,拓寬了大家的視野,豐富了高校的學(xué)習(xí)生活,多次被評為校優(yōu)秀干部,受到全校師生的好評。通過在參加學(xué)校和班級的各種活動中積累了一定的經(jīng)驗,使自己具有良好的身體和心理素質(zhì),且有很好的溝通和適應(yīng)能力。
            我相信,天道酬勤,也相信路是自己走出來的,只有腳踏實地努力工作,才能做出更好成績,無愧于己!我相信自己能很快適應(yīng)工作環(huán)境,并在實際工作中不斷學(xué)習(xí)和完善自我,做好本職工作。感謝閱讀我的求職信,盼望著早日得到您的佳音!希望貴單位給我一個發(fā)揮能力的機會。
            祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
            此致
            敬禮!
            自薦人:
            20xx年xx月xx日。
            工業(yè)工程與管理論文篇十八
            財務(wù)管理作為一門實戰(zhàn)性非常強的課程,尤其要重視實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)。下面要為大家分享的就是財務(wù)管理學(xué)年論文范文,希望你會喜歡!
            摘要:大數(shù)據(jù)是時代發(fā)展背景下的必然趨勢,同時也是優(yōu)化財務(wù)管理機制的創(chuàng)新模式。以大數(shù)據(jù)時代下無邊界融合式財務(wù)管理創(chuàng)新工作的開展情況入手,簡要闡述如何提升財務(wù)管理質(zhì)量。
            關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);無邊界融合;財務(wù)管理。
            在大數(shù)據(jù)時代的影響下,財務(wù)信息來源與以前相比更加的廣泛,不僅要對傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進行分析,同時還要對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫進行分析。為了緊跟大數(shù)據(jù)環(huán)境的變化,財務(wù)管理的邊界也要適時進行擴展,與外界相融合。該融合趨勢在財務(wù)會計融合、管理會計融合以及財務(wù)管理融合等方面表現(xiàn)的都比較明顯,文本將對其進行分析,并為財務(wù)管理轉(zhuǎn)型變革提供思路。
            一、大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理產(chǎn)生的影響。
            大數(shù)據(jù)特點明顯,數(shù)據(jù)規(guī)模比較大、數(shù)據(jù)流動速度和數(shù)據(jù)體系變化多端、數(shù)據(jù)類型多、數(shù)據(jù)價值大。相關(guān)工作人員可以通過信息技術(shù)手段通過數(shù)據(jù)分析未來發(fā)展趨勢,這是大數(shù)據(jù)最為明顯的優(yōu)勢之一,對社會的影響及其深遠。大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生打破傳統(tǒng)管理的束縛,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)財務(wù)管理模式,財務(wù)管理向著生產(chǎn)、銷售以及研發(fā)等諸多領(lǐng)域拓展,源源不斷地收集、分析可能對企業(yè)發(fā)展提供助力的數(shù)據(jù)因素。具體來說,首先,大數(shù)據(jù)時代地財務(wù)數(shù)據(jù)不是簡單加工處理,因為對系統(tǒng)平臺要求比較高,不僅要保證結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的準確性,還要對非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進行處理,所以財務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)涵更加豐富多樣。再有,大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生還深化了財務(wù)管理工作,使新環(huán)境下的財務(wù)管理開始轉(zhuǎn)型,形成多維度管理工作模式。通過大數(shù)據(jù)的不斷影響下,財務(wù)管理工作效率有了顯著的提升,不僅可以帶動企業(yè)自動化的發(fā)展,同時還可以為企業(yè)決策提供參考意見,可以幫助企業(yè)更好的擬定未來發(fā)展決策并執(zhí)行計劃。也可以通過大數(shù)據(jù)來減少財務(wù)風(fēng)險,因為大數(shù)據(jù)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)在進行決策的時候可以將大數(shù)據(jù)相關(guān)信息進行利用,減少系統(tǒng)錯誤幾率和系統(tǒng)的風(fēng)險,讓企業(yè)更好的展望未來社會發(fā)展趨向,選擇最佳的工作流程,擬定科學(xué)化的工作計劃。
            二、無邊界融合財務(wù)管理。
            信息技術(shù)和管理理念的不斷發(fā)展,為企業(yè)內(nèi)外部連接、內(nèi)外部拓展帶來了新的契機。在大數(shù)據(jù)時代的影響下,企業(yè)內(nèi)部的各個管理部門都需要根據(jù)時代發(fā)展情況來優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。財務(wù)管理也要全面綜合多部門、多領(lǐng)域以及多學(xué)科,將這些方面的特點相互融合,才能保證工作的正常開展。首先要打破傳統(tǒng)財務(wù)管理垂直邊界,財務(wù)管理垂直邊界代指內(nèi)部管理層次,而傳統(tǒng)財務(wù)管理組織架構(gòu)等級森嚴,并確定了不同位置的權(quán)責(zé),容易導(dǎo)致信息傳遞失真,還會影響到響應(yīng)時間。而無邊界財務(wù)管理則是打破了傳統(tǒng)的定位,通過內(nèi)部團隊模式完成工作,上下級之間沒有明顯的等級區(qū)分,相互協(xié)助、相互尊重,將成員個人能力最大化的發(fā)揮出來。同時無邊界財務(wù)管理還可以減少管理層次,讓扁平化管理理念落到實處,構(gòu)建科學(xué)化的員工關(guān)系,打破傳統(tǒng)路徑。其次可以通過無邊界理念打破傳統(tǒng)的水平邊界,通常情況下財務(wù)管理水平邊界代指財務(wù)管理和其余各個部門之間的分界線。當(dāng)前企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般都按照不同專業(yè)進行分配,常見的部門有銷售部、財務(wù)部、人力資源部。在水平邊界的影響下,不同部門有著不同的目標和不同的方向,而且都在按部就班的履行各自職責(zé),長此以往各部門會過度的'關(guān)注自身發(fā)展,而忽略企業(yè)的整體發(fā)展水平,部門相互競爭日益激烈,缺少協(xié)作和互助。而無邊界模式財務(wù)管理則大力強調(diào)不同職能部門應(yīng)當(dāng)輕視邊界問題,讓財務(wù)部門可以和其他部門更好的溝通,更好的相處,打破舊制邊界的局限。最后可以通過該方式來打破傳統(tǒng)財務(wù)管理外部邊界問題。價值鏈中企業(yè)通常都會從獨立的角度來看待自身企業(yè)發(fā)展狀況,企業(yè)間競爭多于合作,這種模式是不科學(xué)的。隨著時代的不斷發(fā)展,各種戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作伙伴關(guān)系日漸完善,合資經(jīng)營模式發(fā)展迅速,僅憑借單體企業(yè)個體很難在激烈的市場競爭中博得一席之地。而財務(wù)管理部門是企業(yè)發(fā)展的主要部門之一,更不能將思路和公眾重心局限在企業(yè)內(nèi)部上,應(yīng)當(dāng)將財務(wù)管理邊界延伸,實現(xiàn)價值鏈財務(wù)整合。將企業(yè)信息變動情況納入到財務(wù)分析系統(tǒng)中,為產(chǎn)業(yè)鏈中所有供應(yīng)商與客戶提供信息,實現(xiàn)信息共享。
            三、將決策系統(tǒng)作為核心系統(tǒng)繼續(xù)擰融合。
            企業(yè)日常經(jīng)營情況和財務(wù)狀況可以從根本上反映出企業(yè)經(jīng)營管理理念,并為企業(yè)未來發(fā)展提供參考。前些年普遍使用的財務(wù)管理體系弊端比較明顯,而財務(wù)融合視角下的系統(tǒng)融合比較關(guān)注企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè),并將信息系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量作為決策支撐,更好的表達財務(wù)管理工作內(nèi)容。不僅可以促進財務(wù)系統(tǒng)更好的融合,還可以梳理現(xiàn)行財務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng),產(chǎn)生財務(wù)數(shù)據(jù),讓財務(wù)數(shù)據(jù)追溯到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),保證業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)共享。
            四、將業(yè)財團隊作為人才融合保障。
            在進行業(yè)財融合之前,首先要保證團隊的專業(yè)性,團隊當(dāng)中的所有業(yè)務(wù)工作人員都要具有專業(yè)化的業(yè)務(wù)知識,而財務(wù)工作人員也要根據(jù)時代發(fā)展情況不斷的更新自身所具備的技能,保證自身工作能力。隨著社會發(fā)展速度地加快,在激烈的社會發(fā)展背景下,各種管理理念和工作理念也是在不斷發(fā)展的,相關(guān)工作人員需要通過各種方式來完善自身技能,才能不被時代所淘汰。通過宣講技能與溝通等方式培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。為了提升業(yè)財團隊的專業(yè)性,企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部人員工作情況組織開展培訓(xùn)會與讀書會等,全面加強人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證業(yè)財融合工作的正常開展。
            五、將績效考核和獎勵制度相結(jié)合。
            業(yè)財融合雖然需要制度的支持,同時也需要績效考核制度的補充,只有這樣才能保證團隊正常運作。業(yè)財團隊會受到財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的影響,所以在考核時也會受到這些部門的考核,雙向激勵政策可以幫助業(yè)務(wù)工作人員更好的掌握業(yè)務(wù)開展情況,能從業(yè)務(wù)單位的視角去思考工作中存在的問題,并提供專業(yè)化的解決方案。
            六、全業(yè)務(wù)流程業(yè)財聯(lián)動工作模式。
            業(yè)財融入工作特點比較明顯,將財務(wù)工作融入到公司內(nèi)部各個角落,打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作流程,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流動,提升業(yè)務(wù)信息與財務(wù)信息轉(zhuǎn)化效率。首先要進行預(yù)算,將預(yù)算和業(yè)務(wù)流程相互融合可以擬定出更加符合公司發(fā)展的預(yù)算方案。收入是業(yè)務(wù)流程最主要的部分,企業(yè)可以梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中涉及到的收入,并將收入點繪制成風(fēng)險地圖,提升監(jiān)控收入質(zhì)量,進而讓企業(yè)更好的盈利。成本管控和業(yè)務(wù)流程融合可以從根本上體現(xiàn)出企業(yè)的財務(wù)精益管理理念,通過信息系統(tǒng)來監(jiān)控成本發(fā)生點,及時對成本發(fā)生點進行調(diào)整,保證資源利用效率最大化。想要保證企業(yè)日常經(jīng)營活動的正常開展,就必須保證資產(chǎn)量,將資產(chǎn)管理工作和業(yè)務(wù)工作流程相互結(jié)合才能提升資產(chǎn)的使用效率。根據(jù)企業(yè)的實際情況,對風(fēng)險控制以及業(yè)務(wù)流程進行融合,可以減少企業(yè)資金風(fēng)險。根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理、收入保障、成本管控等工作開展情況,管理企業(yè)日常經(jīng)營活動,使其為管理層提供決策理論,提升企業(yè)價值管理質(zhì)量與風(fēng)險防范質(zhì)量。
            七、結(jié)束語。
            從整體上來看,無邊界融合財務(wù)管理可以從根本上反映出大數(shù)據(jù)時代與財務(wù)管理之間的關(guān)系,并為財務(wù)管理系統(tǒng)創(chuàng)新提供了新理念。在當(dāng)前時代發(fā)展背景下,企業(yè)需要從根本上優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作體系,打破傳統(tǒng)工作存在的弊端,推行業(yè)財融合工作方式,從各個角度來完善維度體系,讓財務(wù)管理融入到企業(yè)日常工作中,提升企業(yè)價值。
            參考文獻:。
            工業(yè)工程與管理論文篇十九
            隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和工業(yè)水平的提高,在實際的生產(chǎn)過程中,信息化建設(shè)的越來越好,尤其是在工業(yè)工程領(lǐng)域中,工業(yè)作為現(xiàn)代化的基礎(chǔ),受到特殊的歷史因素影響,我國工業(yè)發(fā)展的時間較短,與西方發(fā)達國家相比,工業(yè)水平還存在較大的差距,雖然我國進行了改革開放,經(jīng)濟和工業(yè)得到了快速的發(fā)展。經(jīng)過了多年發(fā)展之后,在很多領(lǐng)域我國的工業(yè)水平已經(jīng)趕上西方國家,而現(xiàn)在的工業(yè)工程中,自動化技術(shù)是提高生產(chǎn)效率的主要方式,如日韓和西方發(fā)達國家,很多工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域都實現(xiàn)了自動化,而我國在這方面做的較差,通過實際的分析發(fā)現(xiàn),電子技術(shù)是實現(xiàn)自動化的基礎(chǔ),因此要想發(fā)展我國工業(yè)工程自動化,必須對電子技術(shù)進行研究。
            1電子技術(shù)分析。
            1.1電子技術(shù)的概念。
            電子技術(shù)是隨著自然科學(xué)的發(fā)展,逐漸形成的一門學(xué)科,經(jīng)過了兩次工業(yè)革命之后,機械工業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了極點,要想繼續(xù)提高工業(yè)水平,必須找到其他的方式,因此進行了第三次科技革命,電子技術(shù)的出現(xiàn),是這次革命的主要成果,人們根據(jù)數(shù)學(xué)理論,將數(shù)學(xué)中的二進制與電路的兩種狀態(tài)聯(lián)系起來,這樣就能夠制作很多智能化的設(shè)備。計算機就是在這種背景下產(chǎn)生的,從某種意義上來說,計算機的出現(xiàn),標志著信息化時代的到來,而計算機之所以能夠在實際中被生產(chǎn)出來,很大程度上就是由于電子技術(shù)的發(fā)展,在不同的歷史時期,對電子技術(shù)的理解,也存在一定的差異,由于電子技術(shù)是利用電子元器件來解決實際問題的,因此電子技術(shù)受到設(shè)備的影響很大。電子技術(shù)由于其鮮明的特點,使其一出現(xiàn)便受到了人們的重視,但是受到當(dāng)時設(shè)備的限制,很多理論都無法實現(xiàn),在工業(yè)中應(yīng)用的范圍也比較小,但是人們看到了電子技術(shù)的先進性,都認為隨著科技的進步,將來這種技術(shù)在工業(yè)工程中得到廣泛的應(yīng)用。
            1.2電子技術(shù)的特點。
            作為一門新興的學(xué)科,電子技術(shù)有著明顯的特點,首先就是自動化,由于電子技術(shù)應(yīng)用的過程中,通常會使用只能芯片等設(shè)備,可以實現(xiàn)自動化技術(shù),如果在實際的工業(yè)控制中,應(yīng)用電子技術(shù),那么就能夠極大的提高生產(chǎn)的效率,正是由于電子技術(shù)的這個特點,使得很多專家和學(xué)者對其進行研究,推動了電子技術(shù)的進步。此外電子技術(shù)還能夠提高工業(yè)工程中加工的精度等,隨著工業(yè)水平的提高,加工的產(chǎn)品也越來越復(fù)雜,傳統(tǒng)的機械加工方式,已經(jīng)很難滿足實際生產(chǎn)的需要,如最新的半導(dǎo)體加工工藝已經(jīng)達到了納米級別,對于這些的加工,依靠人來控制顯然無法完成,如果利用電子技術(shù),通過組建特定的電路,形成一個系統(tǒng),就能夠很好的解決這個問題。由此可以看出,電子技術(shù)主要的特點,就是實現(xiàn)工業(yè)工程的自動化,以及提高實際生產(chǎn)的精度等,從近些年工業(yè)工程的.發(fā)展可以看出,加工產(chǎn)品在向著精密化和復(fù)雜化發(fā)展,而正是電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用,才推動了工業(yè)工程的發(fā)展。
            1.3電子技術(shù)的發(fā)展前景分析。
            目前,電子技術(shù)的應(yīng)用市場比較廣泛,在諸多領(lǐng)域中電子技術(shù)都有比較廣泛的應(yīng)用?,F(xiàn)代化的市場競爭,讓電子技術(shù)也成為了目前市場上主流的技術(shù)之一。由于用電設(shè)備幾乎無處不在,采用的電子化設(shè)備也相對廣泛,因此電子技術(shù)的市場潛力較大,發(fā)揮的空間也比較大。對于電子技術(shù)的發(fā)展前景,可以通過一下幾個方面進行具體分析:
            第一、電子技術(shù)應(yīng)用的行業(yè)越來越廣泛,不僅僅會影響電子技術(shù)自身的領(lǐng)域,也同樣在工業(yè)領(lǐng)域以及制造業(yè)中都有著比較深入的應(yīng)用。
            第二、電子技術(shù)是很多技術(shù)的基礎(chǔ),尤其是通信領(lǐng)域中電子技術(shù)的應(yīng)用非常深入,從而在很大程度上提高了通信領(lǐng)域的技術(shù)含量。在計算機領(lǐng)域中,電子技術(shù)與計算機技術(shù)進行有效結(jié)合,從而實現(xiàn)了軟件技術(shù)以及單片機等遠程技術(shù)的發(fā)展。
            第三、未來的智能技術(shù)中,對于電子技術(shù)的要求越來越高,因此電子技術(shù)自身的發(fā)展也非常重要,尤其是掌握電子規(guī)律,將電子技術(shù)的潛在空間發(fā)揮,從而使得在結(jié)合技術(shù)領(lǐng)域能夠有一定的市場占有率。
            總之,對于未來的電子技術(shù)領(lǐng)域依然存在很大的發(fā)展空間,通過對電子技術(shù)自身的發(fā)展與結(jié)合領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展,讓電子技術(shù)的未來發(fā)展前景還是非常不錯的。
            2.1電子技術(shù)在工業(yè)工程控中應(yīng)用的背景。
            在傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)中,人是主要的生產(chǎn)力,但是人存在很大的不確定性,如一個產(chǎn)品加工的精度,受到人員自身素質(zhì)的影響很大,如果工作人員自身素質(zhì)較高,那么產(chǎn)品的質(zhì)量就會比較好,反之工作人員自身的素質(zhì)較低,那么產(chǎn)品的質(zhì)量就較差,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,對于工業(yè)產(chǎn)品的需求量越來越大,很多產(chǎn)品都需要進行批量的生產(chǎn),在這種背景下,逐漸的產(chǎn)生了機械化生產(chǎn)的概念。利用機器設(shè)備來輔助加工,極大的提高了生產(chǎn)的效率,由于機器設(shè)備不需要休息,只要幾個人員就能夠控制機械設(shè)備的運轉(zhuǎn),在提高生產(chǎn)效率的同時,也減少了大量的工作人員,在一定程度上降低了生產(chǎn)的成本,而且通過人員的輪換休息,可以實現(xiàn)二十四小時的不間斷生產(chǎn),但是在科技革命之后,隨著工業(yè)的精密化發(fā)展,這種機械生產(chǎn)的方式,也無法滿足實際生產(chǎn)的需要,為了進一步提高加工的精度和效率,人們開始在工業(yè)工程中應(yīng)用電子技術(shù)。
            現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)中,都開始進行信息化的建設(shè),通過應(yīng)用電子技術(shù),很好的實現(xiàn)了工業(yè)自動化,我國受到特殊歷史因素影響,工業(yè)發(fā)展的時間較短,因此電子技術(shù)應(yīng)用的情況較差,通過實際的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前日韓等發(fā)達國家,工業(yè)工程中幾乎都實現(xiàn)了自動化的管理,而我國的企業(yè)受到設(shè)備和技術(shù)上的限制,目前自動化的水平較低。隨著近些年國家的重視,出臺了很多優(yōu)惠的政策,鼓勵和扶持我國企業(yè)自動化技術(shù)的發(fā)展,同時培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才,希望能夠為我國電子技術(shù)的應(yīng)用,提供良好的基礎(chǔ),通過著名的摩爾定律可以知道,電子行業(yè)設(shè)備和技術(shù)更新的速度很快,每隔十八個月,相應(yīng)的加工工藝就能夠提高一倍,而成本保持不變,要想跟上如此快速的技術(shù)發(fā)展,必須擁有先進的理念。在這種背景下,要想在工業(yè)工程控制中應(yīng)用電子技術(shù),必須根據(jù)企業(yè)的實際情況,在現(xiàn)有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,針對性的設(shè)計一個自動化管理的系統(tǒng),通過電子元器件的選擇,組建一個科學(xué)、合理的管理體系,然后配合相應(yīng)的軟件管理程序,對實際生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié),進行具體的控制,只有這樣才能夠最大程度上提高生產(chǎn)的效率,同時降低生產(chǎn)的成本。
            隨著信息化水平的提高,現(xiàn)在企業(yè)都采用了現(xiàn)代化管理的理念,同時應(yīng)用現(xiàn)代電子技術(shù),針對性的建立一個管理體系,通常情況下,首先要在企業(yè)內(nèi)部組建一個局域網(wǎng),將企業(yè)內(nèi)部的計算機連接到一起,而物聯(lián)網(wǎng)概念的出現(xiàn),進一步促進了電子技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展,在物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,可以將工業(yè)工程中實際生產(chǎn)的設(shè)備,也連接到這個局域網(wǎng)中,這樣的網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋整個企業(yè)。在組建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)之后,還需要針對性的設(shè)計一個管理程序,通過實際的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前市面上有很多這樣的管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)在設(shè)計硬件體系的同時,也包括了相應(yīng)的軟件程序,但是由于這些系統(tǒng)沒有針對性,只能在一些小型的工業(yè)工程管理中使用,企業(yè)要想最大程度上提高管理的效率,可以自行的進行電子技術(shù)的開發(fā),也可以向軟件公司進行購買。由此可以看出,電子技術(shù)在工業(yè)工程管理中的應(yīng)用,主要可以分成兩個部分,分別是硬件和軟件,在實際應(yīng)用的過程中,應(yīng)該根據(jù)管理的實際需求,對硬件和軟件進行針對性的設(shè)計,只有這樣才能夠提高工業(yè)工程管理的水平。
            3結(jié)語。
            經(jīng)過了多年的發(fā)展,現(xiàn)在電子技術(shù)自身已經(jīng)非常完善,在很多領(lǐng)域都有很好的應(yīng)用,而隨著工業(yè)水平的提高,對于產(chǎn)品加工的精度和生產(chǎn)的效率,都有了更高的要求,通過全文的分析可以知道,電子技術(shù)作為一門新興的學(xué)科,具有鮮明的特點,如果在實際的生產(chǎn)中,應(yīng)用電子技術(shù),在提高生產(chǎn)效率的同時,還能夠減少工作人員的數(shù)量,從而控制實際的生產(chǎn)成本,因此西方發(fā)達國家都會生產(chǎn)的需要,利用電子技術(shù)針對性的建立了自動化生產(chǎn)的體系,我國目前電子技術(shù)應(yīng)用的情況較差,要想改變這種現(xiàn)象,必須對電子技術(shù)在的應(yīng)用進行深入的研究,相信隨著技術(shù)的進步,電子技術(shù)在工業(yè)工程中應(yīng)用的會更好。
            參考文獻。
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            [2]劉冉.電子技術(shù)在工程領(lǐng)域的應(yīng)用探索[j].科技創(chuàng)業(yè)家,(22):31.
            工業(yè)工程與管理論文篇二十
            化學(xué)因其在日常生活、國民經(jīng)濟中不可或缺的支柱地位,及其在現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用,被國際純粹與應(yīng)用化學(xué)協(xié)會譽為“21世紀的中心學(xué)科”同時,化學(xué)實驗作為一種化學(xué)教學(xué)載體,在培養(yǎng)學(xué)生的過程中發(fā)揮了重要作用。
            古人對實踐的理解很深刻,西漢戴圣《禮記?中庸》中提到“無征不信”,元代蘇天爵說“不患踐言之難”,明末王夫之也認識到“力行而后知之真”、“士雖有學(xué),而行為本焉”,都強調(diào)了實踐的重要性。
            李政道教授曾說過,實驗無論怎樣強調(diào)都不過分。復(fù)旦大學(xué)副校長陸昉在第八屆全國大學(xué)生化學(xué)實驗競賽開幕式上致辭說:“實驗是化學(xué)的靈魂,是化學(xué)的魅力源泉,而從人才培養(yǎng)的角度來看,更是培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生思維和創(chuàng)新能力的重要方法和手段?!爆F(xiàn)行教師教育平臺的《課程標準》也突出強調(diào)了實踐教學(xué),對于化學(xué)專業(yè)學(xué)生,實驗課程作為實踐教學(xué)的重要載體,是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、職業(yè)能力和就業(yè)能力的重要環(huán)節(jié),更是本科教學(xué)實施素質(zhì)教育以及培養(yǎng)富有實踐能力、創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
            國外大學(xué)的化學(xué)實驗課以創(chuàng)新能力的培養(yǎng)為主要目標,像麻省理工學(xué)院設(shè)立了3門實驗:化學(xué)實驗入門、中級化學(xué)實驗、高等化學(xué)實驗與儀器應(yīng)用,特別強調(diào)應(yīng)用,強調(diào)以學(xué)生為中心培養(yǎng)創(chuàng)新能力。以德國、法國為代表的歐盟國家近年來在化學(xué)實驗教學(xué)方面的改進也強調(diào)重視創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),與美國的教學(xué)思想趨勢相同,但是歐盟諸國各有其重視人類文明思維與人文關(guān)懷的獨特教育精神。我國從上世紀80年代起,也開始探索化學(xué)實驗的課程改革和新的化學(xué)實驗教學(xué)體系,既要重視規(guī)范扎實的實驗基本操作技能,又要吸取專業(yè)實驗及科研課題的精華,突出現(xiàn)代化學(xué)實驗的特點。新的實驗總體目標注重從知識到能力、素質(zhì)等方面來培養(yǎng)學(xué)生。
            實踐教學(xué)是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。教育部在“質(zhì)量工程”相關(guān)文件中明確指出,要“大力加強實驗、實踐教學(xué)改革,重點建設(shè)500個左右實驗教學(xué)示范中心,推進高校實驗教學(xué)內(nèi)容、方法、手段、隊伍、管理及實驗教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新”.但是,現(xiàn)實不容樂觀。
            2.1教學(xué)觀念落后。
            傳統(tǒng)實驗教學(xué)側(cè)重以教師、教材為中心。多數(shù)教師重視如何把教材講清楚,而不重視如何引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生合作精神、科學(xué)思維和創(chuàng)新能力,以及培養(yǎng)學(xué)生的實驗基本素養(yǎng),如科學(xué)態(tài)度與觀念、實驗習(xí)慣、環(huán)保意識等,簡直是“不知天下士,猶作布衣看”.
            2.2教學(xué)內(nèi)容陳舊。
            在很多學(xué)校,實驗課太過于依賴理論課,沒有自身的一個完整體系,各門實驗缺乏相互聯(lián)系,且內(nèi)容重復(fù)、陳舊,脫離生產(chǎn)、生活實際,導(dǎo)致對學(xué)生實驗操作技能、探究能力及科學(xué)方法的訓(xùn)練僅限于簡單重復(fù)、機械模仿,不利于學(xué)生能力的發(fā)展。實驗教學(xué)依附于理論教學(xué),其中驗證性實驗過多,偏重于理論知識驗證和專業(yè)技能訓(xùn)練。
            2.3教學(xué)模式單一。
            對于很多高校,在過去十多年內(nèi),本科生實驗教學(xué)遵循“基礎(chǔ)訓(xùn)練實驗-綜合實驗-設(shè)計實驗”.專業(yè)基礎(chǔ)實驗中存在部分內(nèi)容重復(fù),或者是沿襲很多年的經(jīng)典實驗,不免有“明日黃花、吳下阿蒙”之嫌,21世紀科學(xué)技術(shù)新成果僅一鱗半爪而已。對于綜合實驗以及探究性實驗,由于學(xué)生的精力、課程設(shè)置等問題,沒有很好地達到預(yù)期目標,于是有了“欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山”的惆悵。
            2.4教師隊伍匱乏。
            由于實驗基礎(chǔ)設(shè)施較差、實驗教學(xué)工作繁雜、實驗課時量少,許多教師不太愿意進行實驗教學(xué),優(yōu)秀師資匱乏,影響了實驗教學(xué)的效果[2].
            2.5實驗室基礎(chǔ)設(shè)施簡陋。
            在很多學(xué)校,實驗資金投入較少、實驗設(shè)備簡陋,只能完成大綱要求的實驗,新的儀器設(shè)備在學(xué)生實驗課中涉及不多,導(dǎo)致學(xué)生綜合性實驗、設(shè)計性實驗以及畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計實驗因?qū)嶒灄l件限制較難完成,也滿足不了學(xué)生畢業(yè)后進入工作崗位的要求。
            “一語不能踐,萬卷徒空虛”.為此,我做了一些實驗教學(xué)嘗試,將管理學(xué)原理在化學(xué)實驗課堂運用,激發(fā)學(xué)生興趣,培養(yǎng)合作意識,鼓勵學(xué)生大膽實踐。
            3.1.1應(yīng)用于宏觀目標。
            應(yīng)用管理學(xué)原理,給課堂定一個宏觀基調(diào),用于總體指導(dǎo)、控制,進行組織管理,教師在課堂要以身作則;蝴蝶效應(yīng),初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的變化。
            3.1.2應(yīng)用于具體措施。
            在教學(xué)進行過程中,管理學(xué)原理可用于指導(dǎo)課堂管理,如羊群效應(yīng),頭羊往哪里走,后面的羊就跟著往哪里走,效仿作用,榜樣的力量,東施效顰;鯰魚效應(yīng),異己鯰魚分子對打破舊的沉悶局面的貢獻;霍桑效應(yīng),即實驗者效應(yīng),當(dāng)人被關(guān)注時,學(xué)習(xí)、工作效率等會大大提高;羅森塔爾效應(yīng),即“權(quán)威性的謊言”的暗示,當(dāng)對一個人抱有較高期望,他能感受到關(guān)懷、被關(guān)注,會帶來積極的實際行為結(jié)果。
            將管理學(xué)原理應(yīng)用于課堂組織和管理,采用了如下一些措施。
            3.2.1課堂目標。
            在上課之前講清楚紀律規(guī)則及具體要求,如在正式上課時禁止翻手機,教師和學(xué)生一起關(guān)掉手機等,以及具體學(xué)習(xí)目標等(手表法則)。在課堂上,觀察學(xué)生的細微表現(xiàn),如積極的或消極的,進行激勵或改變,可以一當(dāng)十或防微杜漸(蝴蝶效應(yīng))。
            3.2.2具體管理。
            在教學(xué)過程中,積極應(yīng)用不同的管理學(xué)原理,以期“戮力同心,各擅勝場”,為課堂教學(xué)錦上添花,使教師的教學(xué)武器不再是“孤舟蓑笠翁”.如關(guān)注學(xué)生的特色,選積極的頭羊做小老師,進行操作示范、管理協(xié)作;也關(guān)注消極的頭羊,請他站在我身邊,方便聽清楚(羊群效應(yīng))。作為教師,還要努力地發(fā)現(xiàn)實驗特色,鯰魚式特色,吸引學(xué)生的眼球,如儀器實際使用的重要性,使用之廣泛;同時,當(dāng)面對沙丁魚學(xué)生的死氣沉沉?xí)r,要發(fā)現(xiàn)鯰魚分子,并讓他跳出來攪一攪沙丁魚課堂(鯰魚效應(yīng)[3])。另外,也需關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,保持關(guān)注并精神激勵,如我會刻意地關(guān)注學(xué)生,無論是姓名特色,還是服飾打扮等細節(jié),或者是課堂的積極思考表現(xiàn),眼球的轉(zhuǎn)動頻率,我把我的觀察、想法講出來,這些會引起學(xué)生的小激動或小興奮,在隨后的學(xué)習(xí)過程中,他們會一直表現(xiàn)得很好(霍桑效應(yīng))。于此同時,在課堂行為中,對一些表現(xiàn)積極的學(xué)生,我會適當(dāng)?shù)仡A(yù)期他們的學(xué)習(xí)效果,給予心理期待;如在觀察到學(xué)生的細微積極表現(xiàn)后,鼓勵他們,告訴他們,依照現(xiàn)在的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)能力,完成這個實驗的操作以及這些思考題,完全沒有問題;結(jié)果,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生在某些環(huán)節(jié)的表現(xiàn)超過我的想象,這些都是積極的心理暗示(羅森塔爾效應(yīng))。
            3.2.3教學(xué)啟發(fā)。
            隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,學(xué)生獲得知識的途徑多樣化,有的學(xué)生對個別知識點的掌握相當(dāng)完整。因此,想提高教學(xué)效果,首先要考慮學(xué)生的需求,如精神需求、心理需求、人生目標需求等,以及教學(xué)過程中滲透不同學(xué)科的知識,如教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等,這樣有助于進一步提高教學(xué)效果。該管理學(xué)原理也可借鑒應(yīng)用在其他學(xué)科課堂。
            關(guān)于教學(xué),教師應(yīng)該首先改變“知識權(quán)威”的角色,把自己定位為學(xué)生學(xué)習(xí)和思考的引導(dǎo)者,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)其合作精神、科學(xué)思維和創(chuàng)新精神,以及實驗基本素養(yǎng)、環(huán)保意識、安全意識、綠色化學(xué)意識[4]等等。目前,我國的教育總體是培養(yǎng)技能型人才,要想把中國制造變成中國創(chuàng)造,還需要持之以恒,付出努力;不殆不罔,長教常新。
            參考文獻。
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            [2]張樹永,張劍榮,陳六平.大學(xué)化學(xué),20xx,24(4),24.
            [3]武漢理工大學(xué)國家工科基礎(chǔ)課程化學(xué)教學(xué)基地.“鯰魚效應(yīng)”策略在實驗室管理中的應(yīng)用//第十三屆全國大學(xué)化學(xué)教學(xué)研討會會議論文集。武漢:武漢理工大學(xué)出版社,20xx:386.
            [4]汪朝陽,李景寧.大學(xué)化學(xué),20xx,16(2),19.
            工業(yè)工程與管理論文篇二十一
            摘要:中國企業(yè)管理當(dāng)中,其工業(yè)工程的應(yīng)用與企業(yè)當(dāng)前的管理現(xiàn)狀和全新的經(jīng)濟環(huán)境下所面臨的任務(wù)具有很高的契合度。本文先全面深入分析我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程面臨的問題及生存現(xiàn)狀,再淺析工業(yè)工程在國內(nèi)的前景展望,提出了幾點意見,以供參考。
            關(guān)鍵詞:企業(yè)應(yīng)用;工業(yè)工程;現(xiàn)狀分析;意見。
            企業(yè)應(yīng)用當(dāng)中,工業(yè)工程對其具有較大影響。工業(yè)工程(industrialengineering,簡稱ie),主要是研究企業(yè)運營當(dāng)中由人、物料、信息、設(shè)備和能源構(gòu)成的集成系統(tǒng)設(shè)計、改進和實施,工業(yè)工程集數(shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)的知識和技能,綜合工程設(shè)計原理,然后預(yù)測、評價、闡述企業(yè)應(yīng)用分析。
            1國內(nèi)工業(yè)工程現(xiàn)狀及急需解決的問題。
            在現(xiàn)代工業(yè)工程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)用中包含了生產(chǎn)體系的系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計,生產(chǎn)計劃制定、庫存控制、物流運輸與存儲、質(zhì)量控制集工業(yè)工程培訓(xùn)與教育等方面。隨著我國改革開放的深入,計劃經(jīng)濟逐漸被市場經(jīng)濟替代并成為主導(dǎo)國內(nèi)經(jīng)濟的形式。隨著改革開放的深入,大量外國資本及合資企業(yè)進入市場,不僅僅帶來了巨大的資金和先進的技術(shù)手段、創(chuàng)新的管理技術(shù)思想,由此引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營觀念和機制的巨變。筆者通過對國內(nèi)六十家企業(yè)(民營、合資、外資企業(yè))的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),改革開放三十多年來,國內(nèi)工業(yè)發(fā)展正處于中上水平,企業(yè)的發(fā)展大致分為三個階段,不同的工業(yè)工程對市場的需求必然不同,以下詳細闡述。首先,部分工業(yè)工程制造企業(yè)具備高新技術(shù)裝備,充足的人力資源及信息脈絡(luò),這成為工業(yè)制造企業(yè)市場競爭的軟實力,尤其是近年來集成電子產(chǎn)品、智能設(shè)備及供應(yīng)鏈的不斷完善,為企業(yè)應(yīng)用發(fā)展提供創(chuàng)新思路,這類工業(yè)制造企業(yè)所占比重不大,企業(yè)發(fā)展需要的重要資源是市場經(jīng)濟下的技術(shù)資源,將工業(yè)制造與電子智能相結(jié)合運用,才能提高生產(chǎn)科技。然后,市場占有率較多的常規(guī)大流水制造企業(yè),比如機床制造、汽車制造等企業(yè),是工業(yè)工程應(yīng)用中較為傳統(tǒng)的部分,為國內(nèi)市場經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮巨大作用,這類企業(yè)的發(fā)展需要進一步規(guī)劃,提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力及研發(fā)投入、最后是大量整體水平較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或者規(guī)模較小的企業(yè)。這類企業(yè)在城市高新技術(shù)區(qū)域中比較常見,比如在成都市郫縣工業(yè)園區(qū)中的`中小工業(yè)企業(yè)較多。對這類中小企業(yè)而言,主要任務(wù)是提高管理水平,將產(chǎn)品質(zhì)量及項目管理進一步優(yōu)化。
            2國內(nèi)企業(yè)工程應(yīng)用基本情況分析。
            經(jīng)過三十多年的改革發(fā)展,國內(nèi)工業(yè)工程企業(yè)已經(jīng)具備一定水平,在創(chuàng)新產(chǎn)品的研究上已經(jīng)取得較大的成就。據(jù)中國果殼學(xué)院在對國內(nèi)經(jīng)濟調(diào)查報告顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計,中國已經(jīng)有一汽大眾、華為等三十余家企業(yè)在創(chuàng)新研究上取得顯著效果。
            2.1中外合資企業(yè)工業(yè)工程。
            在中國企業(yè)發(fā)展規(guī)程當(dāng)中,新的生產(chǎn)技術(shù)、先進的管理水平及人力資源儲備等都是由外資、合資企業(yè)引入的。從八十年代后期開始,如一汽大眾、摩托羅拉等工業(yè)工程就成為中國現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的推動者,不管是廠區(qū)建設(shè)期間有無工業(yè)工程管理部門,還是在后期的運營管理當(dāng)中,都沿用了外國先進管理模式,讓企業(yè)經(jīng)營更加規(guī)范,每位員工都明晰自身工作職責(zé)。從行政管理及生產(chǎn)現(xiàn)場出發(fā),對產(chǎn)品生產(chǎn)資源進行有效規(guī)劃、限定生產(chǎn)實踐、智能核定及布置設(shè)施等方面改善,最大程度上發(fā)揮工業(yè)工程在企業(yè)營運中的作用,提高生產(chǎn)效率,進一步擴大企業(yè)市場份額。
            2.2沿海經(jīng)濟發(fā)展。
            改革開放是從沿海開始的,比如深圳、長江珠三角等地,然后再深入內(nèi)地。因此,從國內(nèi)各省市企業(yè)的發(fā)展速度及技術(shù)水平、管理手段而言,東部沿海地區(qū)在應(yīng)用工業(yè)工程上要比內(nèi)地企業(yè)更加成熟完善。在這類經(jīng)濟沿海區(qū)域,地區(qū)市場經(jīng)濟發(fā)展速度快,接觸工業(yè)工程的概念較早,改革的大環(huán)境在提高制造技術(shù)的同時還讓企業(yè)管理者充分認識到工業(yè)工程理念對企業(yè)發(fā)展的重要作用。深圳某企業(yè)甚至和地方高等院校合作,專門開設(shè)工業(yè)工程發(fā)展規(guī)劃、人力資源開發(fā)管理、庫存供應(yīng)等管理教學(xué),以提高企業(yè)管理層在工業(yè)工程方面的認識及最新管理技術(shù),推動企業(yè)向前發(fā)展。此企業(yè)在與學(xué)校合作期間,大大改善老舊的供應(yīng)系統(tǒng)管理方式,有效降低三千萬的流動資金浪費問題。而美的公司在運用工業(yè)工程當(dāng)中,還對產(chǎn)品的檢驗管理體系進行完善和質(zhì)量上的改進,并優(yōu)化生產(chǎn)方式,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率的同時提高市場份額的占比。而一汽大眾在業(yè)務(wù)發(fā)展中期,對人力資源開發(fā)和管理提出更加優(yōu)化的方案,促進了相關(guān)工作的進步發(fā)展。
            2.3改革發(fā)展引入各類先進管理理念。
            外國資本涌入中國市場,帶來的不僅僅是大量資金,還有國外經(jīng)過百年實踐的先進管理理念。隨著中國加入wto后,多數(shù)國內(nèi)企業(yè)逐漸認識到工業(yè)工程管理對提高企業(yè)競爭力的重要作用。以一汽大眾為首的國企逐漸從簡單的ie技術(shù)應(yīng)用,轉(zhuǎn)變?yōu)槌闪iT的決策部門為企業(yè)發(fā)展提供參謀、策劃作用。比如一汽集團優(yōu)化生產(chǎn)方式,讓汽車生產(chǎn)更加精益,統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營管理模式,以此提高企業(yè)的管理效率,使得企業(yè)獲取更大經(jīng)濟效益,在市場經(jīng)濟中樹立品牌效應(yīng)。在這個過程中,一汽大眾將ie技術(shù)運用到極致,在生產(chǎn)管理每一個環(huán)節(jié)都作出了詳細的規(guī)劃,促使各方面的工作都得到了有效的落實,促進了工業(yè)工程應(yīng)用效果的顯著提升。
            3國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用中工業(yè)工程發(fā)展趨勢。
            分析世界制造業(yè)重心轉(zhuǎn)移為企業(yè)提供更多機會,在中國企業(yè)未來發(fā)展當(dāng)中,制造業(yè)仍然是中國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè),因此工業(yè)工程技術(shù)仍會對企業(yè)發(fā)展帶來巨大作用。
            3.1注重與國際現(xiàn)代化企業(yè)互動融合。
            在我國企業(yè)應(yīng)用當(dāng)中,工業(yè)工程需要更注重國際交流互動性。將國外累積百年的管理技術(shù)經(jīng)驗引入企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,同時還要結(jié)合中國經(jīng)濟體系及社會發(fā)展狀態(tài)、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢等方面進行本土化融合,大力推動工業(yè)工程的發(fā)展與創(chuàng)新。在本土化融合的過程中,不僅僅是指行業(yè),還可以將工業(yè)制造與教育行業(yè)及科學(xué)研究相互合作,只有跨行業(yè),打破地區(qū)限制才能快速提高企業(yè)管理水平,推動中國在工業(yè)強國上不斷遞進。
            3.2積極改進技術(shù)革新產(chǎn)品。
            學(xué)習(xí)先進技術(shù)的同時加大創(chuàng)新產(chǎn)品的研究,找到工業(yè)工程發(fā)展與應(yīng)用的有效途徑。除了國家的工業(yè)工程管理技術(shù)交流互動外,還要加大對產(chǎn)學(xué)上的研究力度。綜觀國內(nèi)企業(yè)運營管理方式,雖然意識到ie對企業(yè)發(fā)展的重要作用,但是多數(shù)企業(yè)仍然缺乏系統(tǒng)的ie理論支持力度。關(guān)于工業(yè)工程理論知識的學(xué)習(xí)或者從事此管理的人員不多,且僅僅依靠自身微薄力量難以撼動整個企業(yè)管理發(fā)展的形式常態(tài)。因此,工業(yè)工程應(yīng)用需要借助各地方高校的力量,將技術(shù)與人才培養(yǎng)有效結(jié)合,將管理充分轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,讓企業(yè)工業(yè)工程更加系統(tǒng)化,管理中成立專門的ie部門,主要職責(zé)是確定工業(yè)工程應(yīng)用的工作定位和目標,限定工作范疇,使得ie應(yīng)用更加標準化,大大提高應(yīng)用管理效率。與此同時,ie部門還要做好與企業(yè)營銷、行政管理及財務(wù)、生產(chǎn)等部門的關(guān)系,避免出現(xiàn)管理計劃執(zhí)行時不順利或信息不對稱等現(xiàn)象發(fā)生,確保各方面工作的順利開展。
            4結(jié)束語。
            由此可知,隨著我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程發(fā)展,與管理技術(shù)方案及企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、制造技術(shù)等息息相關(guān),國內(nèi)的工業(yè)工程是隨著改革開放同期進行的。在未來的發(fā)展當(dāng)中,中國經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展趨勢必將與工程研究結(jié)果及應(yīng)用范圍密切聯(lián)系。因此需要加強對工業(yè)工程的研究,找出合理的發(fā)展道路。
            參考文獻。
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            工業(yè)工程與管理論文篇二十二
            可以采取工業(yè)工程的技術(shù),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合煤礦實際開采的條件以及工程的內(nèi)容,還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程,提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程,對于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進行進一步的優(yōu)化與分析,并深入研究危險性作業(yè)的具體動作。
            1.2對那些管理水平較為先進的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時。
            在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下,采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法,可以將計算機和無線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運用到生產(chǎn)中,對其進行監(jiān)控,不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員,對其行蹤進行監(jiān)控,這樣隨時掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外,采取是計算仿真的技術(shù),模擬其煤礦中潛在的危險以及有害因素造成的嚴重后果,進而提供具有針對性對策給安全管理。
            2.1煤礦宏觀管理的層次。
            工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費用,并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆,避免在今后的工作中走彎路,同時還可以以較少的安全投入達到最好的安全效果。對于一個安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進行分析與把握。
            2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對安全的管理。
            例如識別現(xiàn)場所存在的安全隱患,以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作,作業(yè)的流程更加合理,配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性,制定合理的安全質(zhì)量標準,以及制定作業(yè)的規(guī)程,這些都可以通過事業(yè)工程采用而實現(xiàn)。
            3.1生產(chǎn)現(xiàn)場。
            由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng),同時涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施,并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對較多,若缺乏合理的規(guī)劃與管理,十分容易發(fā)生安全事故。采取5s這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場管理,將不必要的雜物清除,保證現(xiàn)場整潔有序,從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
            3.2輔助服務(wù)部門。
            對于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法,優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng),從而保證能夠順利的進行生產(chǎn)。
            3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育。
            因為煤炭生產(chǎn)具有高度的危險性,可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育,通過工業(yè)工程中的方法對于培訓(xùn)的計劃進行合理的安排,同時采取分層培訓(xùn)的形式,盡量投入較少的經(jīng)費以及工作量,并達到最佳的效果。使員工對工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個全面的認識,能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,識別存在的安全隱患,通過工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除,從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
            4.1設(shè)備設(shè)施的管理。
            煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能,對其進行管理時必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求,并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對其安全設(shè)施和設(shè)備進行管理,這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進行合理的布置,使其安全以及經(jīng)濟效益得到最大程度的發(fā)揮。
            4.2管理生產(chǎn)環(huán)境。
            由于我國大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響,在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合,盡量消除其影響因素,優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境,從而取得理想的效果。
            4.3管理煤炭安全的標準化以及基本標準。
            想要實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),必須采取精細化管理的模式,這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標準化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標準化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動的過程中實行質(zhì)量標準化的工作,對于安全教育的宣傳,排查隱患,反饋并統(tǒng)計信息,以及事故搶險和防險與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標準,同時還要保證其執(zhí)行的嚴格性,這樣可以逐漸減少并避免,甚至消除安全事故的發(fā)生,使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
            對煤礦安全進行管理必須要投入一定的安全資金作為保障,最后這種投入會轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本,煤礦實際的生產(chǎn)中,由于安全保障度較差,導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生,造成巨大的損失。因此,客觀上需要一個安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法,從而達到安全保障的水平的前提條件下對安全投入成本進行合理的控制。
            4.5管理安全信息。
            在管理煤礦安全中占有重要的地位,因此,必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計算機技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng),可以使對與生產(chǎn)系統(tǒng)進行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯誤操作行為,還有對于安全隱患進行識別和提示必要物料的`缺少這些功能得以實現(xiàn),從而及時的做出應(yīng)對的措施。
            5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運用。
            在安全管理的設(shè)計以及規(guī)劃中,對于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過統(tǒng)籌的考慮進行規(guī)劃并設(shè)計。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
            5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過程中的安全事故。
            采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問題這種方法,事先預(yù)防可能發(fā)生安全問題,使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問出、實踐出、變換角度找出、挖掘出問題的所在,從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實際,制定整改隱患的措施,并付諸于實際的行動。
            5.3安全事故發(fā)生時采取的應(yīng)急救援。
            工業(yè)工程對組織優(yōu)化的理論與方法,建立救援指揮的中心,啟動應(yīng)急救援的預(yù)案,對于救援的物資以及救援人員,組織其進行迅速且有效的實施救援,降低生命以及財產(chǎn)的損失。
            工業(yè)工程主要的目標就是有效的利用生產(chǎn)系統(tǒng)所投入的要素,減少其成本,并且使其質(zhì)量與安全得到保證,進而使其生產(chǎn)率得到提高,效益最大化。因此,在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細管理效率得到有效的提升,具有針對性的促進其煤礦安全的管理工作。