總結(jié)是一次自我審視的機會，通過總結(jié)我們可以找到自己的優(yōu)勢和不足。如何克服拖延癥，更好地完成任務(wù)和目標？總結(jié)可以讓我們更全面地了解自己，發(fā)現(xiàn)自身的潛力。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇一
    年初以來,x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷強化黨建引領(lǐng)作用，緊扣社會主要矛盾變化，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和落實新發(fā)展觀念，圍繞x和x的工作目標，上下一心，努力進取，全面推進轄區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展，圓滿完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)將情況匯報如下：
    一、抓班子、帶隊伍，提高執(zhí)政能力。
    x始終把加強隊伍建設(shè)作為推進各項工作落實的關(guān)鍵，堅持以改進作風、優(yōu)化服務(wù)、提高效率為目標，加強領(lǐng)導，強化教育，不斷提高領(lǐng)導班子依法行政、科學施政、為民執(zhí)政的能力水平。
    （一）注重學習，全面提高班子整體素質(zhì)。
    x領(lǐng)導班子結(jié)合x實際，注重政治理論、方針政策和法律法規(guī)等知識的學習與積淀，全面提升履職必備的基本素養(yǎng)。通過集中研討、個人自學和專家授課等形式，堅持理論聯(lián)系實際，把學習與貫徹中央、省、市、區(qū)重大決策和重要工作部署結(jié)合起來，與更好地推動x發(fā)展結(jié)合起來，努力提升班子成員學以立德的境界，開闊班子成員學以增智的視野，強化班子成員學以致用的本領(lǐng)。
    （二）堅持民主集中制，凝聚領(lǐng)導班子發(fā)展合力。
    按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨工委議事決策規(guī)則、決策程序、決策制度等，通過召開民主生活會、組織生活會和專題研討會，班子成員之間、班子成員與機關(guān)干部、社區(qū)干部形成了互相信任、互相支持、上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
    （三）加強率先垂范，打造干事創(chuàng)業(yè)干部隊伍。
    一是發(fā)揮好街道黨工委的龍頭作用，樹立班子成員在工作中率先垂范，爭當標兵的好作風。二是發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立社區(qū)黨組織，居委會、監(jiān)委會相互配合，相互支持，共同促進的好機制。三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展“亮身份。
    當先鋒”活動，讓廣大黨員以自己的模范行動來引導群眾，形成率先垂范的好風氣。
    二、創(chuàng)新活動載體，增強黨建活力。
    （一）重落實，提升黨建工作水平。
    加強社區(qū)黨組織建設(shè)。一是拓寬黨建宣傳服務(wù)平臺。結(jié)合x和社區(qū)黨建宣傳欄、qq、微博平臺，發(fā)揮x黨建網(wǎng)和微信公眾號作用，共推送黨建信息x余條，逐步擴大黨建宣傳服務(wù)與創(chuàng)新。二是充分發(fā)揮黨員先鋒作用，繼續(xù)開展黨員“亮身份，當先鋒”活動。通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責任區(qū)，引導黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用，對所有黨支部書記、黨員制作公示牌在院落和樓棟中進行公示，接受監(jiān)督。三是認真開展黨員學習活動。黨委和黨支部及時組織黨員學習黨報黨刊，及時掌握社區(qū)建設(shè)和發(fā)展；以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果要求，建立學習園地，營造濃厚學習氛圍。四是拓寬“兩新”黨組織黨建工作局面，實現(xiàn)“三跟進、三強化”。黨建指導員跟進，強化黨建工作意識；教育培訓跟進，強化工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；服務(wù)跟進，強化黨建工作的信心和決心，確保“兩新”黨支部組織生活順利開展。
    認真落實x黨建工程。按照區(qū)委工作部署，x認真制定印發(fā)《關(guān)于在x全面進步年實施x黨建工程方案》、通過落實x黨建工程，辦好黨建十件實事，努力在抓基層、打基礎(chǔ)上實現(xiàn)“五個全面進步”。
    在創(chuàng)新爭優(yōu)弘揚正氣上下工夫。在各社區(qū)開展十大模范人物評比活動。對社區(qū)居民共駐共建、扶貧救濟、安置就業(yè)、見義勇為、文體活動、明星樓棟長、模范志愿者，每半年評選一次，共評比出x名并在社區(qū)樓院廣泛宣傳，號召大家向他們學習。
    （二）正風肅紀，廉政建設(shè)常抓不懈。
    一是深入貫徹“兩個責任”的落實。
    及時召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議，制定《x責任追究辦法》，完善懲防體系建設(shè)領(lǐng)導小組職能，認真研究制定了《x年黨風廉政建設(shè)工作計劃》《黨風廉政建設(shè)責任分解意見》《x黨風廉政建設(shè)考核辦法》，領(lǐng)導班子成員根據(jù)分工對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負領(lǐng)導責任，并與x個社區(qū)、x名中層、x名黨員干部層層簽訂“廉政承諾書”和“黨風廉政建設(shè)責任書”，形成各負司其責，齊抓共管的工作局面。二是抓好以案促改工作。堅持把以案促改工作納入重要工作日程，以案例查，跟蹤預防，做好專項以案促改后續(xù)工作，通過剖析典型案例，研究案發(fā)規(guī)律，深挖問題根源，推動基層權(quán)力結(jié)構(gòu)配置科學分解，權(quán)利運行規(guī)范透明的良性局面。三是開展“正承諾、倒核查、促治本”工作。各部門各社區(qū)按照崗位職責，逐部門、逐社區(qū)、逐崗位、逐個辦事流程進行風險點排查，制定防控措施，x個科級干部、x個中層和x個社區(qū)書記簽訂崗位職責清單承諾書x份和負面清單承諾書x份，進行逐級承諾。x紀工委以電話回訪為主要形式開展回訪核查工作，每季度對服務(wù)窗口隨機抽取部分事項對其工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作能力、廉政情況等進行回訪核查，有效發(fā)揮紀工委監(jiān)督職能。四是開展廉潔家風建設(shè)工作。一方面在傳統(tǒng)節(jié)日等關(guān)鍵時刻召開家庭會，春節(jié)期間組織廉潔家訪、書寫廉情寄語和簽訂家庭廉潔承諾書，紅色家風教育，家風家訓格言、故事征集，廉政書畫展和廉政朗誦比賽等活動，另一方面組織開展“廉政警示夜校”x次，學習違反中央八項規(guī)定通報x次，進一步增強了黨員干部的思想意識和政治覺悟，夯實了不想腐、不敢腐的根基。五是學習貫徹監(jiān)察法，自覺維護監(jiān)察法權(quán)威。x制作宣傳版面x塊，宣傳彩頁x余張，舉辦答題活動x次。通過形式多樣的活動為轄區(qū)居民詳細講解宣傳了我國《監(jiān)察法》的工作原則、增強尊法、學法、守法、用法的思想和行動自覺。
    三、科學謀劃，真抓實干，推動經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
    財稅收入：累計完成x萬元（x億），同比增速x%，完成全年目標的x%，全區(qū)排名第一。招商引資：實際利用省外境內(nèi)資金x億元，占年度目標x億元的x%。項目建設(shè)：累計計完成x億元，擬開工項目x個，續(xù)建項目x個，前期項目x個，謀劃項目x個。固定資產(chǎn)和統(tǒng)計工作：固定資產(chǎn)投資全年累計完成x萬元，比去年同期增長x%，全區(qū)排名第x。征遷工作：x征遷任務(wù)全部完成。
    四、科學管理，扎實推進社會服務(wù)與管理工作。
    （一）全力保障改善民生，群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。
    勞動保障救助工作。勞動保障事務(wù)所超額完成全年就業(yè)再就業(yè)工作任務(wù)，完成就業(yè)x，占全年目標任務(wù)x%。計生工作。辦理生育服務(wù)證x份；辦理再生育服務(wù)證x個。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。x年度城鎮(zhèn)獨生子女父母x歲養(yǎng)老補貼審核審核x人，申報率x%。民政工作。走訪低保邊緣戶x人，現(xiàn)役軍人x人，發(fā)放慰問物品x份。退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集，已采集x余人。
    （二）加強城市管理，營造和諧社區(qū)。
    一是大力度開展城市綜合管理工作。今年以來，根據(jù)創(chuàng)建工作要求，x組織對全轄區(qū)城市環(huán)境進行大規(guī)模的集中整治，花會期間制作公益廣告宣傳版面x塊，清除小廣告x余處，更換垃圾桶x個，做到了全轄區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。二是開展健康教育和控煙工作。在各社區(qū)設(shè)立了板報、宣傳櫥窗等健康教育陣地x個，印發(fā)宣傳資料x余份，材料入戶率達x%，控煙活動取得顯著成果。三是開展病媒生物防制工作。年初，x與轄區(qū)x個單位簽定了除“四害”目標責任書，共制作橫幅x條、宣傳版面x塊在轄區(qū)內(nèi)廣泛宣傳，使除“四害”工作達到了家喻戶曉。五是環(huán)境整治百日會戰(zhàn)工作。按照環(huán)境整治百日會戰(zhàn)要求，重點解決好小區(qū)垃圾積存、樓體破舊、樓道臟亂等現(xiàn)象，清理垃圾x余噸、小廣告x萬余張。六是安全生產(chǎn)工作常抓不懈。召開安全生產(chǎn)會議x次，專題工作會議x次，分別與轄區(qū)單位、社區(qū)居委會簽訂了安全生產(chǎn)責任書和消防安全責任書，簽訂率達x%；x年，省安委會、省安監(jiān)局領(lǐng)導對x安全監(jiān)管工作給取予了充分肯定。
    （三）多措并舉，不斷提高群眾安全感和滿意度，“平安建設(shè)”工作穩(wěn)步推進。
    按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，與轄區(qū)x個社區(qū)均簽訂平安建設(shè)目標責任書，組織對各社區(qū)進行培訓考試，完善資料整理，建立工作臺賬。x本級調(diào)處機構(gòu)共調(diào)解各類糾紛x起，社區(qū)調(diào)處調(diào)解各類糾紛x起。共接訪信訪案件x批，共x余人。
    雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽?，但是離上級要求和群眾的期望還存在一定差距。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊盯目標任務(wù)，狠抓責任落實，創(chuàng)新黨建模式，重點服務(wù)民生，努力營造優(yōu)美和諧社區(qū)，同時調(diào)整工作思路，進一步開闊視野，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，樹立大局意識，發(fā)展意識，切實糾正班子中存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，帶領(lǐng)干部職工共同奮斗，向區(qū)委、區(qū)政府和轄區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇二
    在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質(zhì)量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學，大力推進現(xiàn)代課堂教學實施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設(shè)為主要抓手，實現(xiàn)“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規(guī)管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導，聽課優(yōu)秀率達85%。
    ”教學研討會，高中部召開高中部數(shù)學研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。
    高20xx級，初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在5.12地震后的一個月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇三
    學校高中部、初中部領(lǐng)導班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學校領(lǐng)導班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行初中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。
    學校校級領(lǐng)導共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
    學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇四
    大吳街道領(lǐng)導班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“融合工業(yè)園、承接開發(fā)區(qū)，建設(shè)徐賈經(jīng)濟帶”發(fā)展戰(zhàn)略，克服行政區(qū)劃帶來的各種不利因素，緊緊圍繞全年目標任務(wù)，采取有力有效措施，創(chuàng)新實干，拼搏進取，推動各項工作爭先進位，跨越發(fā)展。
    1、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。主動接受徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的輻射帶動，圍繞徐工抓好配套，擴大機械制造業(yè)，機械制造企業(yè)達26家，實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展；推動家具產(chǎn)業(yè)提檔升級，加快規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，不斷提高高檔家具份額，新開發(fā)高檔家具進入全國一線城市，家具年產(chǎn)量達到700萬件；能源熱力、精細化工、新型建材等加快發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長27.6%，增幅全區(qū)領(lǐng)先。
    項目涉及的立項核準、岸線利用許可、水利許可、環(huán)評、洪評、礦藏壓覆報告、規(guī)劃許可等已獲批準；項目建設(shè)用地順利獲得省國土廳62公頃的點供指標；保稅庫及海關(guān)監(jiān)管區(qū)、公共配套區(qū)、通用泊位等工程規(guī)劃設(shè)計等技術(shù)準備工作已經(jīng)全部完成。保稅中心建設(shè)用地范圍桃園片區(qū)178戶居民房屋征收工作全面完成，拆除建筑面積3.19萬平方米，圓滿完成安置房建設(shè)用地地面附著物清理和進地工作，保稅中心工程建設(shè)取得實質(zhì)性進展。
    依托潘安湖濕地，大力發(fā)展生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)，按照省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園標準，加快推進徐州佳園和華川生態(tài)觀光園建設(shè)，實施瓦莊、小吳等村土地流轉(zhuǎn)，擺脫傳統(tǒng)種植業(yè)，開發(fā)臨湖花卉果品觀賞、苗木培育等生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)，建設(shè)花卉苗木基地，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。
    4、全力推進項目建設(shè)。實施投資1000萬元以上項目24個，其中億元以上項目8個，5000萬—億元項目9個。其中貴人緣家具、中泰煤礦設(shè)備等9個項目已正式投產(chǎn)，徐州佳園觀光生態(tài)園項目全面完成建設(shè)任務(wù)，投資1.8億元的建平化工三苯基磷項目已完成安裝設(shè)備，全年共實現(xiàn)項目投資22.3億元。
    20xx年，全社會固定資產(chǎn)投資、公共財政預算收入、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標全面完成年度任務(wù)，增幅分別為25%、26.27%和41.7%。
    鞏固中心鎮(zhèn)建設(shè)成果，完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、中心區(qū)7.8平方公里控制性詳規(guī)的修編和1.4平方公里城市綜合體設(shè)計，引導城市化發(fā)展。完善城市功能，在已建成運轉(zhuǎn)日處理能力2.5萬噸的城市污水處理廠基礎(chǔ)上，投資4000萬元新建日處理能力2萬噸的二期工程，鋪設(shè)污水管網(wǎng)14.6公里；實施天然氣工程，一期工程已讓1400余戶居民使用上天然氣；改造吳中西路，鋪設(shè)路面20000平方；提升人居環(huán)境，完成鎮(zhèn)區(qū)1.5公里主要沿線節(jié)點整治，延伸“美好城鄉(xiāng)建設(shè)”行動，投入資金近2000萬元，建立覆蓋全鎮(zhèn)的生活垃圾清運體系，建成三星級康居示范村4個，環(huán)境整治示范村1個。
    深入實施“六年倍增計劃”，千方百計增加農(nóng)民收入，農(nóng)民人均純收入持續(xù)增長。不斷擴大社會保障覆蓋面，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險“四個全覆蓋”。大力實施民生實事工程，不斷提升百姓幸福指數(shù)，建成省級標準化養(yǎng)老中心，五保老人集中供養(yǎng)率達到81.2%；積極改善幼兒教育辦學條件，擴建中心幼兒園教學樓，新建湖里、蔡莊、東段莊、建平4所幼兒園，滿足了大吳幼兒教育的發(fā)展需求；進一步完善衛(wèi)生服務(wù)體系，創(chuàng)建成省二級綜合醫(yī)院，衛(wèi)生服務(wù)水平全市領(lǐng)先。深化“平安大吳”、“法治大吳”建設(shè)，加強社會治安綜合治理，創(chuàng)新社會治理機制，推行“陽光信訪”、“百姓辦事零障礙工程”等活動，社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。
    今年以來，為推動潘安湖二期工程建設(shè)，積極組織鎮(zhèn)村干部在二個月時間內(nèi)清理房屋及畜禽棚舍近4萬平方，各種樹木19余萬棵，花木苗圃247畝，魚塘770畝，遷墳432座，流轉(zhuǎn)土地3177畝，為潘安湖的順利建設(shè)贏得了寶貴的時間。
    為加快推進城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，市委、市政府對全市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行區(qū)劃調(diào)整。本次區(qū)劃調(diào)整大吳鎮(zhèn)幅度最大，劃出5個村并入潘安湖，劃出2個村并入徐州開發(fā)區(qū)，解體合并涉及跨區(qū)操作，矛盾復雜。在區(qū)委、區(qū)政府的安排下，為解決涉及群眾利益的近600名孩子無處上學問題，大吳將投資上千萬元存量資產(chǎn)、已關(guān)閉的原運南中學改建成小學，穩(wěn)定了民心，為區(qū)劃做出了貢獻。同時，按照區(qū)委指示精神，積極做好干部動員工作，穩(wěn)定了人心，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，為實現(xiàn)徐賈經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)造有利條件。
    20xx年，按照國家、省、市、區(qū)南水北調(diào)調(diào)水通道環(huán)境綜合整治工作的要求，完成生態(tài)修復面積200余畝，補植各類樹木2萬余株，整治港口碼頭14家，添置灑水車9輛，架設(shè)噴淋頭43個，新建沉淀池28個，取締運河段禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖點23家，關(guān)閉和整改工業(yè)污染企業(yè)5家，為南水北調(diào)水質(zhì)達標驗收和完成調(diào)水做出了重要貢獻。
    岱山至中能硅業(yè)220kv線路工程自施工以來，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視，各有關(guān)部門通力協(xié)作下，大吳鎮(zhèn)抽調(diào)精干力量，克服相鄰區(qū)域補償標準不一的巨大壓力，積極化解矛盾，嚴格政策標準，現(xiàn)場勘查、詳細核實，保證補償資金統(tǒng)一有序發(fā)放，合理組織保護性施工人員，保障了大吳境內(nèi)線路全部施工完畢。
    深入開展學習十八大精神活動，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，積極開展“處置不合格黨員”試點工作，大力開展辦公用房清理騰退工作，深入推進懲防體系建設(shè)，著力推動“三聯(lián)三解三促”活動常態(tài)化、制度化。積極開展“機關(guān)作風整頓”，將活動開展與轉(zhuǎn)變干部作風、做好中心工作、解決群眾困難相結(jié)合，圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，出實招、辦實事、求實效，服務(wù)意識明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)能力明顯增強，服務(wù)效果明顯提高。堅持廉潔從政、從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律，班子成員及其家屬簽訂了廉潔自律承諾書，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受廣大人民群眾監(jiān)督。領(lǐng)導班子成員始終保持昂揚向上的旺盛斗志、求真務(wù)實的工作作風、精誠團結(jié)的良好風氣、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，匯聚起跨越發(fā)展、率先發(fā)展的強大合力，形成了爭先進位、你追我趕的生動局面，不斷推動大吳各項事業(yè)邁向前進。
    一年來，大吳領(lǐng)導班子和廣大干部群眾團結(jié)協(xié)作、共同努力，取得了一定的成績。同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：雖然經(jīng)濟社會有了較快發(fā)展、較大變化，但與先進地區(qū)相比還有差距；雖然在致富群眾、改善民生上做了大量工作，但與群眾的期望相比還有差距；盡管領(lǐng)導班子成員在實踐中得到了錘煉，但組織領(lǐng)導能力還需進一步提升。對于這些問題，我們將認真加以研究和分析，采取有針對性的措施，在今后的工作中逐步加以解決，努力開創(chuàng)大吳科學發(fā)展的新局面。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇五
    近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學經(jīng)驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。
    學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學校愿景，制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇六
    縣建設(shè)局按照州委、州人民政府關(guān)于加強和改進機關(guān)作風建設(shè)的決定和縣委辦、縣政府辦實施意見的要求，自20x年11月27日起，啟動了建設(shè)局系統(tǒng)干部職工加強機關(guān)作風建設(shè)工作，至20x年2月27日止，順利完成了六個階段工作，建設(shè)系統(tǒng)機關(guān)工作作風有了很大轉(zhuǎn)變，樹立了石屏建設(shè)事業(yè)新形象。
    一、機關(guān)作風建設(shè)的基本情況。
    結(jié)合實際，制定了《縣建設(shè)局加強和改進機關(guān)作風建設(shè)實施意見》，確定建設(shè)系統(tǒng)和干部職工的機關(guān)作風建設(shè)工作分六個階段進行，時間為3個月。
    （一）成立領(lǐng)導小組，確定參學對象。
    我局于11月28日成立了由局黨總支書記任組長的縣建設(shè)局機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組，確保機關(guān)作風建設(shè)工作的順利開展。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由紀檢組長兼任辦公室主任，切實加強領(lǐng)導建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的機關(guān)作風建設(shè)。局屬各單位相應(yīng)成立了機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，成立機構(gòu)7個，落實專門人員負責。建設(shè)局系統(tǒng)應(yīng)參加機關(guān)作風建設(shè)人數(shù)240人，實際參加人數(shù)240人。
    （二）組織學習動員，提高思想認識。
    領(lǐng)導小組于12月1日召開了全局范圍內(nèi)的機關(guān)作風建設(shè)動員大會，建設(shè)局總支書記主持會議。會上認真組織學習了州委、州人民政府《決定》，縣委辦、縣政府辦《實施意見》等文件，局長作了機關(guān)作風建設(shè)的總體動員布置，進一步強調(diào)了開展機關(guān)作風建設(shè)的重要性、緊迫性和目的、意義。號召大家要進一步加強各部門的作風建設(shè)，繼續(xù)學習“三個代表”的重要思想，堅決貫徹執(zhí)行黨的“十六大”精神，以及省委“三句話”。并回顧了以往城市建設(shè)取得的成績，對將來的建設(shè)工作做出了美好展望，進一步統(tǒng)一了建設(shè)系統(tǒng)機關(guān)干部職工的思想認識，提高了機關(guān)干部職工參與機關(guān)作風建設(shè)的主動性和積極性，切實轉(zhuǎn)變工作作風，把城市建設(shè)工作做好。此階段各單位組織集中學習共8次，參學人員近330人次。
    （三）對照州縣要求，查找存在問題。
    圍繞州委、州政府的決定和縣委辦、政府辦的實施意見，采取了發(fā)放征求意見表，召開座談會，到基層征求干部職工意見等方式，查找了局機關(guān)作風存在問題。發(fā)放局屬單位縣建設(shè)局機關(guān)作風建設(shè)征求意見表7份，發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)征求意見表9份，均已收回。針對建設(shè)局機關(guān)征求到意見建議10條，經(jīng)整理歸類共6條；班子5名領(lǐng)導征求到意見建議20條；局5個股室征求到意見建議18條。局機關(guān)14名干部職工、局屬單位班子和單位班子領(lǐng)導針對自身在思想作風、工作作風、學風和生活作風方面存在的問題，認真查找自身在機關(guān)作風上存在問題，形成材料按要求上交。各單位分別召開互查會議，每人發(fā)言，進行了自我查找、相互查找、領(lǐng)導與群眾相互查找，真正把各部門在作風方面存在的問題全面細致地查找出來。
    查找出建設(shè)系統(tǒng)在作風建設(shè)上存在的主要問題是：
    1、學習制度堅持不夠。主要原因是去年開工的重點工程項目多，機關(guān)工作人員少，工作相對增多，每周學習制度堅持不夠。
    2、思想解放不夠、思路創(chuàng)新不多。原因是部分干部職工缺少勇于開拓精神，面對新事物、新局面、新困難，缺少敢闖敢干的精神，往往裹足不前。
    3、領(lǐng)導深入下屬單位調(diào)查研究不夠。原因是由于工程項目多，人員少，局領(lǐng)導全部親自抓工程施工的各個方面，下到各施工現(xiàn)場。在時間安排上，到下屬單位的工作調(diào)查研究指導不足。
    4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)工作指導不力。原因是由于人力和建設(shè)資金補助不足，對集鎮(zhèn)建設(shè)工作資金投入不夠，技術(shù)指導上不力。
    （四）制定切實措施，抓好作風整改。
    對照上一階段查找出的問題，制定切實有效的整改措施。
    1、堅持周一學習制度，采取集體學習和自學相結(jié)合方式，學習貫徹好黨的路線、方針、政策。
    2、以先進典型、先進事跡教育廣大干部職工，培養(yǎng)勇于開拓精神，努力接受外來的先進管理模式，采用電子計算機等新的方式，快速提高工作效率。
    3、制定下基層調(diào)查研究計劃，確定調(diào)研時間、單位。力爭每位領(lǐng)導一年下基層時間不少于25天。
    4、克服人員少的困難，結(jié)合我縣財政困難的實際，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省、州建設(shè)部門爭取項目和資金，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的技術(shù)指導。
    確定問題整改力爭在2月13日前完成。
    同時進一步健全了《縣建設(shè)局機關(guān)工作規(guī)則》，圍繞《公務(wù)員八條禁令》和有關(guān)紀律規(guī)定，嚴格機關(guān)工作各項制度，確定各種獎懲措施。
    加強了對各單位作風建設(shè)工作的督察。在此階段采取“聽、查、看、評”的方式，對2003年度各單位工作目標責任進行檢查，開展各單位干部民主測評和考核工作。
    （五）完善監(jiān)督機制，強化督查落實。
    按照上一階段制定的四條整改措施和健全的《縣建設(shè)局機關(guān)工作規(guī)則》等制度，認真抓好監(jiān)督督促、貫徹落實工作。
    1、在貫徹落實整改措施上：一是努力堅持周一學習制度。采取集體學習和自學相結(jié)合方式，學習討論了縣委楊書記在中國共產(chǎn)黨x縣第十三屆二次全會上的講話等學習材料。興起學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神新高潮。
    二是以各類先進典型、先進事跡教育廣大干部職工，培養(yǎng)勇于開拓精神。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)。
    三是經(jīng)討論研究，制定縣建設(shè)局下基層調(diào)查研究計劃，確定調(diào)研時間、單位。保證每位領(lǐng)導一年下基層時間不少于25天。
    四是克服人員少的困難，在下基層調(diào)查研究計劃中落實了到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導具體時間。結(jié)合我縣實際，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省、州建設(shè)部門爭取項目和資金，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的技術(shù)指導。
    同時圍繞《公務(wù)員八條禁令》和有關(guān)紀律規(guī)定，嚴格機關(guān)工作各項制度，確定各項獎懲措施。
    2、在督促檢查作風工作上：加強了對各單位作風建設(shè)工作的督察。采取“聽、查、看、評”的方式，在對20x年度各單位工作目標責任進行檢查，開展各單位干部民主測評和考核工作的同時，對各單位機關(guān)作風建設(shè)工作進行了檢查，從各階段的會議記錄、班子和領(lǐng)導個人材料、健全的制度等材料入手，檢查各單位作風建設(shè)以來所做的工作和取得的成效。
    此階段初步整理歸類了局開展機關(guān)作風建設(shè)以來的各類材料，順利通過了縣作風建設(shè)領(lǐng)導小組的督察，建設(shè)局機關(guān)作風建設(shè)工作受到了充分肯定。
    （六）作風評議總結(jié)，堅持鞏固提高。
    各單位機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組認真總結(jié)前五個階段的工作，全面完整、實事求是地總結(jié)單位機關(guān)作風建設(shè)的工作過程和工作成效，并組織全體干部職工參加的會議，組織全體干部職工評議，廣泛聽取干部職工的意見和建議。各單位的總結(jié)報告上報局機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。
    至此，局各單位機關(guān)作風建設(shè)開始轉(zhuǎn)入正常的軌道，確定了局分管領(lǐng)導重點督促分管部門的日常作風建設(shè)工作，局辦公室進行日常的督促檢查。
    二、作風建設(shè)取得的成效。
    通過開展建設(shè)局機關(guān)作風建設(shè)以來，建設(shè)系統(tǒng)的作風有了很大的轉(zhuǎn)變，五個方面上突顯成效。
    一是四風轉(zhuǎn)變上見成效。廣大干部職工學習作風、工作作風、紀律作風、生活作風有了很大轉(zhuǎn)變。辦公環(huán)境整潔有序，機關(guān)工作快速規(guī)范。埋頭苦干的人多了，吹牛談天的人少了；主動加班工作的人多了，互相推諉的人少了，爭干實事的人多了，無所事事的人少了，理論聯(lián)系實際的人多了，說大話、空話的人少了。干部職工逐步樹立起勤政為民的意識，為群眾做好窗口服務(wù)工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足人民群眾物質(zhì)文化發(fā)展的需要，切實把“三個代表”落到實處。
    二是團結(jié)干事上見成效。黨政一把手帶好頭，做好表率，講原則、講大局、講政治、講發(fā)展、講創(chuàng)新、講改革，充分發(fā)揮班子集體智慧，確保班子形成統(tǒng)一意志；強化民主集中制建設(shè)為基石，積極完善班子議事規(guī)則，大力強化班子決策民主監(jiān)督，黨政班子成員識大體、顧大局、講政治、講正氣、講原則，自覺維護集體。各單位領(lǐng)導班子和干部職工更加團結(jié)一致、同心同德、艱苦努力、扎實工作。
    三是廉潔自律上見成效。廣大干部職工都做到“自重、自省、自警、自勵”，嚴格約束自己，一身正氣，兩袖清風。領(lǐng)導切實轉(zhuǎn)變作風，牢固樹立群眾觀點，多深入基層、深入群眾。求真務(wù)實，多搞調(diào)查研究，了解真實情況，進行正確指導；正確處理當前與長遠、局部與整體利益的關(guān)系，防止和糾正急功近利、勞民傷財?shù)乃^“轟動效應(yīng)”；牢記胡錦濤同志強調(diào)的“兩個務(wù)必”，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉辦一切事業(yè)，反對鋪張浪費、圖安逸、講享受。
    四是思想解放上見成效。大膽開拓，與時俱進，以實施中部城鎮(zhèn)群建設(shè)為重點，全面開創(chuàng)建設(shè)事業(yè)新局面。在城市建設(shè)上利用多種多樣投資，利用國家開發(fā)銀行政府信用貸款，吸引外來資金投資，盤活土地存量，開發(fā)建設(shè)了湖濱路，實施了匯源路改造、縣城燈光工程，建設(shè)縣中部城鎮(zhèn)群，為全面建設(shè)小康社會打下堅實基礎(chǔ)。
    五是工作實績上見成效。做到“兩不誤、兩促進”，廣大干部職工不畏艱苦、努力拼搏，奮戰(zhàn)在各施工現(xiàn)場，春節(jié)前努力完成了國家開發(fā)銀行政府信用貸款的三大重點工程，即湖濱路、匯源路改造和燈光工程。全面完成了20x年度各項既定的工作任務(wù)，并且確定了2004年度工作目標。州建設(shè)工作指標完成情況考核被考核為第一名。
    在今后的工作中，我局將認真總結(jié)，進一步鞏固已取得的作風建設(shè)成果，以嚴肅認真的態(tài)度，全面落實縣委、政府各項工作任務(wù)，勝利完成州建設(shè)工作各項指標，建設(shè)縣中部城鎮(zhèn)群。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇七
    一、健全教育機制。以理論中心組學習為龍頭，抓好思想政治理論教育，經(jīng)常性地開展以實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的主題教育，促使領(lǐng)導干部樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，增強“立黨為公、執(zhí)政為民”意識。著力提升領(lǐng)導干部素質(zhì)，通過組織領(lǐng)導班子成員深入學習黨的重要理論知識，特別是學習社會主義市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科學技術(shù)知識和法律知識等，力求領(lǐng)導干部培訓經(jīng)常化、內(nèi)容系統(tǒng)化、方法多樣化。抓好領(lǐng)導干部勤政廉政，圍繞學習貫徹黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等各種規(guī)章制度，使領(lǐng)導干部始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，在思想上筑起拒腐防變的防線。
    二、健全領(lǐng)導機制。以高度的政治責任感和使命感，把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導班子建設(shè)的重中之重，擺上重要議事日程，加強調(diào)查研究，樹立不抓思想政治建設(shè)就是失職、抓不好思想政治建設(shè)就是不稱職的觀念。發(fā)揮“一把手”在思想政治建設(shè)中的主導作用，形成一把手負總責，其他班子成員齊抓共管的責任機制，不斷促進基層領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)水平的提高。明確組織部門承擔宏觀指導、組織協(xié)調(diào)、督促檢查職責，紀檢（監(jiān)察）部門把思想政治建設(shè)納入日常監(jiān)督管理之中，宣傳部門加大輿論宣傳和理論武裝工作的.力度，各有關(guān)部門各司其職，形成工作合力。
    三、健全考評機制。健全科學的干部實績評價體系，堅持定性和定量相結(jié)合，堅持用聯(lián)系的、全面的、發(fā)展的眼光評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，客觀、公正、歷史地看待干部實績。把領(lǐng)導班子的理論武裝、執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平、民主集中制建設(shè)、作風建設(shè)等思想政治建設(shè)方面內(nèi)容進一步細化、量化、具體化，制定針對性、可操作性較強的考核檢查辦法。堅持定期考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合，實行定期不定期的督促檢查制度，實行嚴格獎懲，對領(lǐng)導重視、工作得力、成效顯著的班子，給予表彰獎勵；對工作不力、成效不太明顯的，嚴肅批評、限期整改；對問題嚴重的，及時作出組織調(diào)整并追究有關(guān)責任人的責任。
    四、健全管理機制。堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，選準用好干部，特別是“一把手”。進一步加大干部人事制度改革力度，逐步建立干部推薦、考察和選拔任用工作責任制和責任追究制。健全書記辦公會、常委會定期分析工作、重大情況通報和報告制度，加強班子成員之間的工作交流，督促各項工作的落實。建立黨委與人大、政協(xié)的定期通報、溝通制度，進一步提高黨委駕馭全局的能力，真正形成領(lǐng)導核心。健全干部監(jiān)督工作體系，注意把黨內(nèi)監(jiān)督與執(zhí)紀監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、人大監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機結(jié)合起來，進一步形成干部監(jiān)督工作的合力。強化對黨政“一把手”的監(jiān)督，研究黨政“一把手”配備工作規(guī)律，加強對黨政“一把手”的教育管理與監(jiān)督，充分發(fā)揮黨政班子的整體合力。加強后備干部隊伍建設(shè)，把好后備干部“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，每年“推薦一批、調(diào)整一批、培訓一批、使用一批”，保持后備干部有一定的數(shù)量，使其結(jié)構(gòu)比較合理，培養(yǎng)措施更加有效，對比較成熟的后備干部及時放在合適的崗位上使用。
    五、健全決策機制。進一步加強民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事決策制度，增強班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性，熟練掌握民主集中制的有關(guān)規(guī)定。完善內(nèi)部議事和決策機制，規(guī)范領(lǐng)導干部的決策行為，明確書記辦公會、常委會、全委會的職責分工，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題，特別是把個別醞釀環(huán)節(jié)做實做細，體現(xiàn)尊重、溝通、理解、友誼，不斷提高領(lǐng)導班子科學決策、民主決策的水平。堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，合理設(shè)置和劃分班子成員的職責分工，把集體領(lǐng)導和個人分工負責責任制落到實處，做到按規(guī)矩辦事，按程序動作，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅持民主生活會制度，提高領(lǐng)導班子民主生活會質(zhì)量，把定期民主生活會與專題民主生活會相結(jié)合，重視民主生活的準備工作，使民主生活會成為增強班子整體功能和思想政治素質(zhì)的“加油站”。健全民主科學的決策程序，把決策同群眾的根本利益聯(lián)系起來，使征求意見、科學論證、政務(wù)公開、通報情況等制度的貫徹執(zhí)行更加符合群眾的利益。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇八
    我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。
    一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦20__年領(lǐng)導干部個人工作總結(jié)20__年領(lǐng)導干部個人工作總結(jié)。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
    二、腳踏實地，認真做好本職工作。
    我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
    安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
    二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇九
    20xx年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：
    一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平。
    按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了關(guān)于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導班子和學校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領(lǐng)導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
    二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績。
    20xx年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上，我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績；二是加強對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關(guān)，比上年度增長24、6%。
    總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過1、8億元，比上年度增長18、8%。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成，等待政府有關(guān)部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù)；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20xx年度各項任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機構(gòu)進行的質(zhì)量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
    三、積極參加教學、科研和學術(shù)活動。
    本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學術(shù)會議13場，為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學術(shù)影響做了一定的貢獻。
    四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政。
    認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。
    五、展望20xx年。
    20xx年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領(lǐng)導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)收入在20xx年的基礎(chǔ)上再增長12%左右，突破2億元大關(guān)。
    西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領(lǐng)導應(yīng)當關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機。可以預見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設(shè)一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導班子的歷史責任。
    謝謝各位對我工作的一貫支持！
    以上述職報告有不妥之處，請批評指正。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇十
    20xx年，我們領(lǐng)導班子在上級的正確領(lǐng)導下，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示精神，把黨的建設(shè)擺在首位，強化黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)，班子黨風廉政和廉潔自律取得新成效?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下。
    （一）完善制度，規(guī)范管理。今年，我們在已有的各項制度基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，進一步完善了《崗位職責》、《崗位工作標準》以及《工作目標責任考核細則》等一系列制度，明確了從站長到部門，從管理人員到在職職工，每一個崗位的工作目標、工作職責、工作標準和運行成效，使大家都知道自己的崗位、目標是什么，職責是什么，應(yīng)該怎么干，干到什么程度。通過建制度、立標準、定流程、抓規(guī)范，基礎(chǔ)管理工作逐步固化于制、內(nèi)化于心、外化于行，有利地推進了我們的精細化管理水平。
    （二）強化安全管理、創(chuàng)建平安物供。我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作思路搞好安全工作。一是制定完善了安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)各部門實際情況，建立健全了安全管理體系，明確了崗位責任；二是加強安全教育培訓，提高職工的安全意識。我們以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，強化對職工的安全培訓，積極組織職工開展消防知識、消防演練等安全培訓，提升職工安全意識、防范技能和安全操作技能。三是落實安全生產(chǎn)責任制。我們成立安全領(lǐng)導小組，定期組織小組成員對安全重點部門進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題立即責成專人限期整改。今年，我們組織安全檢查12次，查出問題11項，全部得到了整改。
    （一）加強理論學習，增強廉潔從政意識。領(lǐng)導班子始終把加強政治理論學習放在首位，強化十九屆二中、三中、四中、五中全會學習。在學習制度上，堅持和完善中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上，突出抓好中心組、中層干部、全體黨員三個學習層面。通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
    （二）貫徹落實中央“八項規(guī)定”，全面加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，堅決反“四風”，不折不扣地落實分局黨委的有關(guān)要求。一是認真落實黨風廉潔建設(shè)責任制。按照班子成員“一崗雙責”具體要求，嚴格管好自己分管的部門，站主要負責人與站領(lǐng)導班子成員，站分管領(lǐng)導與各部門負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，并對廉潔責任任務(wù)進行了細化分解，明確工作內(nèi)容，考核細則和責任追究，加強領(lǐng)導干部民主生活會、黨員民主評議工作。二是開展“黨風廉政宣傳教育月”活動，不斷強化黨員干部廉潔自律意識。
    （三）加強作風建設(shè)，提升服務(wù)效率。站領(lǐng)導班子以轉(zhuǎn)變工作作風為重點，在全站開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，嚴格執(zhí)行各項制度，提升職工服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力，為保障分局瀝青供應(yīng)提供高效、全面、準確的服務(wù)。
    （一）加強思想建設(shè)，提高干部職工的政治理論水平。一年來，站領(lǐng)導班子十分重視思想建設(shè)，始終把政治理論學習作為加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治建設(shè)，提高干部職工素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學習，提高自身素質(zhì)，注重學習效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
    （二）為加強班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子核心作用，我們具體做到了以下幾點：一是加強理論學習，提高指導實踐、推動工作的能力。站支部一班人堅持每月一次中心組學習，根據(jù)黨各時期的理論決策、方針部署，都能在第一時間組織領(lǐng)導干部和職工群眾進行學習討論，并結(jié)合站的實際情況，進行安排布置，督促大家認真貫徹落實，將全站干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的決策和部署上，確保了黨的路線方針政策和重大決策在站的正確貫徹和扎實落實，發(fā)揮了政治核心作用。二是加強組織建設(shè)，強化班子帶隊伍。從嚴管理、從嚴要求建設(shè)好領(lǐng)導班子和管理好職工隊伍是站支部歷來十分重視的工作。多年來，我們都十分重視班子建設(shè)，每年堅持對《站領(lǐng)導班子成員合作共事原則》進行修改完善，根據(jù)新形勢新要求，與時俱進對領(lǐng)導班子及其成員的思想、作風、紀律、廉政等方面提出具體要求和行為規(guī)范，認真開展了“黨風廉政宣傳教育月”活動，落實了“一崗雙責”黨風廉政建設(shè)責任制。同時，建立班子成員的“個人廉政檔案”，簽訂了個人廉政承諾書。通過一系列的活動和措施，強化了班子建設(shè)和黨員干部隊伍的監(jiān)督，為建設(shè)團結(jié)務(wù)實、廉潔進取的黨員干部隊伍和風清氣正的廉潔和諧班子起到了保證作用。三是加強團結(jié)協(xié)作，提高班子決策能力。領(lǐng)導班子講求團結(jié)協(xié)作，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡涉及重大事項決策、重要項目安排、大額資金使用以及涉及站發(fā)展和職工利益的事項，均嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，通過職工大會、黨政聯(lián)席會議、支部會議等集體研究決定。領(lǐng)導班子每月至少召開一次會，有問題時研究問題，沒有問題也碰頭，通報各自分管范圍內(nèi)的工作情況，并通過廣泛征求意見、召開職工大會等形式提高群眾對站的科學發(fā)展、涉及自身利益等事項決策的參與度，集中大家的智慧，積極營造團結(jié)、實干、步調(diào)一致的科學決策氛圍。
    一年來，站領(lǐng)導班子堅持按照從嚴治黨的要求，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，著力構(gòu)建懲治和預防腐敗體系，不斷加強黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導干部廉潔自律意識不斷得到增強，領(lǐng)導班子執(zhí)行力不斷得到提高，順利完成了各項工作。但是在肯定成績的同時，還是存在一些不足和問題，通過廣泛征求意見和自我梳理，站領(lǐng)導班子主要存在三個方面的問題。
    （二）班子成員對全面落實“一崗雙責”認識不夠。認為黨建支部在干，廉政建設(shè)仍有黨支部在負責，對“一崗雙責”的概念模糊，沒有認清責任和義務(wù)，導致落實不到位。。
    （三）開拓意識不夠強。班子成員存在求穩(wěn)怕亂的思想，缺乏雷厲風行的作風，滿足于現(xiàn)狀，工作缺乏熱情和開拓精神。
    （一）加強學習，形成制度，提高班子成員自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把政治理論和業(yè)務(wù)知識學習制度化，切實改變學習不經(jīng)常、不系統(tǒng)、不深入的狀況，注意學習方式，系統(tǒng)、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策，用黨員先進性思想武裝頭腦，提高領(lǐng)導工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。堅持領(lǐng)導班子中心組學習制度，集中學習時間每月不少于兩天，個人每月自學不少于40學時，學習內(nèi)容主要以政治理論和業(yè)務(wù)技能學習為主。要樹立正確的學習觀，認識到政治理論學習的重要性和對業(yè)務(wù)工作的指導性及促進性。
    （二）大膽創(chuàng)新，銳意進取。善于總結(jié)工作得失，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進工作的新辦法、新思路，努力推進工作再上新水平。要敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革實踐中去，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力，積極肯干，吃苦耐勞，努力貢獻自己的聰明才智。
    （三）尋找新的出路，著力解決瀝青市場單一，走出分局，面向社會；著力解決經(jīng)營品種單一開辟出適合物供站的經(jīng)營項目，這是好多年就有的思路，可一直未能找到合適的經(jīng)營項目，下一步還是要拓寬思路、調(diào)整經(jīng)營方式和策略，開拓出一條適合我站特色的新路子，盡快從目前的經(jīng)營窘境中走出來。
    20xx年，在我站全體干部職工的共同努力下，各項任務(wù)全面完成，在完成任務(wù)的同時，我們也清醒地認識到，與分局的要求相比，仍有一定的差距，存在一些需要整改的問題。20xx年，我們將進一步加強班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高思想水平、理論水平、領(lǐng)導水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，帶領(lǐng)全站干部職工把我站各項工作推向新水平。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇十一
    學校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。
    本學期以來，學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進一步實施常規(guī)教育精細管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業(yè)培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。
    本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構(gòu)，把學生社團建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動，社團注冊會員人數(shù)67人，社團活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。
    本學期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋--獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇十二
    同志們：
    剛才通報了全縣_年度科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核情況。下面，由我作簡單地講評。希望大家回去以后，進一步提高認識，更好地加強領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設(shè)，致力于把本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體。為爭創(chuàng)桂北一流縣，再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣，實現(xiàn)永福經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
    一、_年度考核工作的主要特點。
    _年，是我縣探索新的考核辦法，對科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行年度工作實績考核的第二年。和20_年相比，具有以下幾個特點：
    一是考核準備更充分。為把考核工作抓實抓好，縣委組織部從去年11月份就開始進行了專題研究，在總結(jié)20_年考核經(jīng)驗、學習借鑒外地考核作法、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了我縣科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核暫行辦法，并經(jīng)縣委常委會審定，以永辦發(fā)(_)57號文下發(fā)，這一辦法對考核對象、考核程序、考核時間、參加測評人員、測評大會的組織、考核述職大會程序作了全面的規(guī)定。同時，還設(shè)計印制了民主測評表、實績檢查表、民主推薦表等各類表格，形成了一整套完備、規(guī)范的考核資料。
    二是考核標準更明確。這次考核，體現(xiàn)了從嚴、從高的考核標準，充分突出發(fā)展第一要務(wù)，突出工作實績，突出群眾公論。對領(lǐng)導班子的評價標準，既考慮地域的優(yōu)劣、單位的大小，也注意起點的高低、工作的難易;既突出事業(yè)的整體推進，也兼顧某項工作的單項突破。對領(lǐng)導干部的衡量尺度，既考慮領(lǐng)導干部這一群體的特殊性，也注意領(lǐng)導干部適用于一般公務(wù)員考核標準的普遍性;既突出八小時以內(nèi)工作中應(yīng)該做些什么，也兼顧八小時以外應(yīng)該注意些什么。
    三是考核體系更完善。這次考核，既有考核組定性考核，也有綜合檢查組實績評估，還有縣分管領(lǐng)導對聯(lián)系單位的打分以及基層干部、群眾的民主測評。對每一個被考核對象的評價，都先定性、后定量、再綜合、最后劃等。按照層次管理和相互制衡兩大基本原則，建立起多層面、立體化的考核體系，使考核評價更加全面、更加準確、更加科學。
    四是考核組織更嚴密?？己诵〗M成員都由政治素質(zhì)好、分析判斷能力強、作風嚴謹細致的同志組成，嚴格遵循規(guī)定的考核程序和紀律，通過會議述職、民主測評、個別談話、實地查看等形式開展工作。全縣參加民主測評人數(shù)達2892人，參加個別談話人數(shù)達1011人，群眾參與非常廣泛?？己私M對被考核對象進行綜合評價，都堅持“一個標準，一把尺子”，充分醞釀，反復討論，慎重決定?？己说淖詈髣澋?，是以考核得分為基本依據(jù)，參照平時掌握的情況和民主測評意見，經(jīng)縣考核領(lǐng)導小組綜合平衡，最后報縣委常委會把關(guān)審定。
    二、對_年全縣科級領(lǐng)導班子的基本評價。
    通過20_年的實績考核和去年初對部分領(lǐng)導班子的調(diào)整，全縣_年的科級領(lǐng)導班子建設(shè)平衡發(fā)展，政治上進一步堅定，整體功能進一步發(fā)揮，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在全力爭創(chuàng)桂北一流縣、再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣進程中發(fā)揮了中流砥柱作用。概括起來，主要有以下幾個方面特點：
    “走出去、請進來”，全年引進項目9個，預計總投資7400萬元，完成投入1760萬元。蘇橋鎮(zhèn)班子，圍繞大開放、大招商、大發(fā)展，扎實工作，去年共引進工業(yè)項目8個，計劃總投資1.46億元，完成投入1900萬元，工業(yè)工作居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
    2、務(wù)實進取，穩(wěn)步發(fā)展。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子能緊緊圍繞“更大規(guī)模、更快速度、更高層次”的發(fā)展目標，進一步拓寬工作思路，努力尋求突破，促進了全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。如縣建設(shè)局班子，緊密圍繞舊城擴展、商貿(mào)城、步行街的建設(shè)，各項工程強力推進，城市品味明顯提升，在20_年城建取得重大突破的基礎(chǔ)上，完成建設(shè)總投入1.6億元。同時在招商招人方面也取得了突出的成績?？h發(fā)展和改革局班子，超前謀劃抓調(diào)研，集中精力抓項目，組織向上爭取項目21個、總資金達1073萬元?？h水利局班子，圍繞工作目標，團結(jié)拼搏，促進全縣水利事業(yè)新發(fā)展，全年完成水利水電投資9023萬元，向上爭取水利資金510萬元。
    3、執(zhí)政為民，服務(wù)群眾。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子都自覺堅持立黨為公、執(zhí)政為民，體民情，察民意，解民憂，全心全意為民服務(wù)。如縣人事勞動社會保障局班子，通過完善勞動力市場服務(wù)功能，健全勞動保障工作機構(gòu)，全年安置勞動就業(yè)2065人，勞務(wù)輸出9638人，為我縣贏得了全區(qū)再就業(yè)先進縣稱號?？h廣播電視事業(yè)局班子，克服單位人少事多的困難，引資110多萬元，總投入216萬元，完成114個村屯4500戶的廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇十三
    按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
    1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財政供養(yǎng)實際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時人員12人。每年鎮(zhèn)財政需支付鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時人員工資、補貼費用約23萬元。
    2、鎮(zhèn)級財政負債情況。近幾年來，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)的建設(shè)投入，累計負債達2227.23萬元，含前1114.48萬元（見表六），財政可支配收入甚少，且負債逐年增加。
    3、-財政收支情況。據(jù)統(tǒng)計，2001-20區(qū)撥預算內(nèi)人員經(jīng)費、專項經(jīng)費、超收分成經(jīng)費共計1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預算外收入共計1819.77萬元，支出共計2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預算外收入主要來源于其他收入（含稅費改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補償款留用數(shù)，支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓練費117.75萬元，基本建設(shè)804.24萬元，招待費186.25萬元，車費41.63萬元，節(jié)日補貼72.17萬元，通信、水電費31.84萬元，開發(fā)區(qū)補貼98.93萬元，公共經(jīng)費和其他支出332.1萬元。
    二、鎮(zhèn)級財政運行中存在問題。
    1、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，財源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達，沒有形成支柱財源，對區(qū)、鎮(zhèn)財政貢獻不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。
    2、可用財力與剛性支出矛盾突出。由于稅費改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項目征地情況下，獲得部分土地補償留用數(shù)和服務(wù)費，預算外財力有所增長（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢，可用財力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快，大大超過鎮(zhèn)財政的承受能力。比如在中小學危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計，2001-年鎮(zhèn)財政配套資金投入達984.27萬元；另外，近幾年鎮(zhèn)財政不停地對固定資產(chǎn)進行投入，累計達1303.26萬元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負沉重的債務(wù)。
    3、財權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問題比較突出。事權(quán)由區(qū)級掌握，我鎮(zhèn)企管站4個編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費要求由鎮(zhèn)財政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財力造成不必要的壓力。
    4、稅收征管難，短收嚴重。據(jù)**國地稅分局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元，而區(qū)下達地方級稅收高達1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。
    5、財政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財政負擔。歷年的財政周轉(zhuǎn)金項目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財政提供擔保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對回收不上來的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點專項經(jīng)費中扣除，這無疑是鎮(zhèn)財政的一大隱患，時間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財政的又一隱性負債。
    6、財政負債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計負債達2227.23萬元，巨額負債給我鎮(zhèn)的各項工作造成了嚴重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學校被鎖等事件時有發(fā)生，教學無法正常開展；四是經(jīng)費緊缺引發(fā)了各類社會矛盾，社會公益事業(yè)投入不足，嚴重影響了經(jīng)濟和社會發(fā)展。
    三、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的對策。
    1、努力壯大鎮(zhèn)級經(jīng)濟實力，積極培植支柱財源。一是積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴大經(jīng)濟作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭取擴大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進技術(shù)的示范、推廣。積極引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進度，盡快投產(chǎn)，力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極推進項目建設(shè)。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實項目建設(shè)推進機制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達電子、三錦建材、晨曦包袋等項目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實業(yè)等項目開工建設(shè)，本網(wǎng)網(wǎng)努力建設(shè)新的經(jīng)濟增長點。繼續(xù)引進和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)，重點幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標。三是積極推進改舊建新。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動溪頭、松園、路口、**等村的新村建設(shè)，以期帶動建安市場繁榮，拉動商貿(mào)、運輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級財政收入。
    3、加強財政支出管理，嚴格控制支出。一是積極推進機構(gòu)改革，精簡機構(gòu)，分流人員，減輕財政負擔。二是進一步完善財務(wù)規(guī)章制度，大力控制會議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時編制等費用支出，從嚴控制非生產(chǎn)性支出。三是積極采取多種措施，努力爭取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時，要堅決杜絕新的債務(wù)發(fā)生。
    四、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的建議。
    1、在招商引資方面，請求區(qū)政府繼續(xù)出臺扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價優(yōu)惠，減免項目建設(shè)人防費和配套費等稅費，以扶持**發(fā)展。
    2、在財稅指標方面，請求區(qū)政府重新核實稅收征收額，同時提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經(jīng)費的運作。
    3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應(yīng)承擔安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定責任，并負擔著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設(shè)等資金的投入。請求區(qū)政府給予科學規(guī)劃并做到疏堵結(jié)合，在礦山開采權(quán)“招、拍、掛”和管理費用收入分成時增加鎮(zhèn)級比例，以增強鎮(zhèn)財政活力。
    4、在轉(zhuǎn)移支付方面，請求區(qū)財政在開發(fā)區(qū)補貼、農(nóng)村低保、醫(yī)保、中小學危改等項目上增加區(qū)級投入比例或采取轉(zhuǎn)移支付，以減輕鎮(zhèn)財政壓力。
    5、在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系尤為重要，請求區(qū)政府農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予適當傾斜，以減輕鎮(zhèn)級財政負擔。
    6、在固定資產(chǎn)投入方面，請求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務(wù)。
    7、在人員經(jīng)費方面，請求區(qū)政府對人員經(jīng)費給予提高，以適應(yīng)現(xiàn)代高成本行政。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇十四
    首先，請允許我代表法制辦全體工作人員向出席我辦民主生活會的各位領(lǐng)導表示熱烈的，對你們多年來，特別是法制辦機構(gòu)單列以來對我辦工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，就這次民生活會的前期籌備情況及今天的會議安排，我向各位領(lǐng)導作個匯報：
    接《縣紀委、縣組織部關(guān)于召開20xx年領(lǐng)導班子民主生活會有關(guān)事項的通知》后，我辦高度重視，當即召集全辦人員開會，研究部署相關(guān)籌備工作，確保召開一次高質(zhì)量的領(lǐng)導班子民主生活會。我們一致認為，這次民主生活會是法制辦機構(gòu)單列和成立黨組后的第一次民主生活會，開好這次會議，對于加強組織領(lǐng)導，搞好黨建工作，對于解決找出的問題，糾正發(fā)現(xiàn)的不足，對于團結(jié)全辦人員，促進法制辦發(fā)展都具有非常重要的意義。會議要求全辦人員統(tǒng)一思想，充分認識到民主生活會是黨內(nèi)一項重要的組織生活制度，是加強領(lǐng)導班子建設(shè)，維護班子團結(jié)的重要舉措，也是鞏固和擴大先進性教育活動成果，促進各項工作開展的必然要求。因此，必須把開好民主生活會作為當前的重點工作、中心工作來抓，來落實。會議還對籌備方案、任務(wù)分工等事項作了具體安排，明確了主要措施和工作要求。
    9月12日，根據(jù)通知的要求，我辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直機關(guān)各單位發(fā)放了《縣法制辦領(lǐng)導班子民主生活會告征求意見函》，就我辦領(lǐng)導班子在理想信念、黨性原則、勤政廉政、履行職責、工作作風等方面的現(xiàn)狀及存在的問題，廣泛征求各單位的意見和建議。截止到10月18日，共收到42個單位的回函。其中，收到白沙鄉(xiāng)、星沙鎮(zhèn)、衛(wèi)生局、審計局等30個單位的書面回函。同時，通過黨政計算機網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)收到12個單位的郵件回函。我辦對收悉的回函逐一、認真進行了查閱，并就各單位所提的意見和建議進行了分析、整理，主要有以下幾個方面：
    （三）希望我辦能一如既往的支持相關(guān)單位的各項工作；
    （四）建議我辦能夠繼續(xù)加強行政執(zhí)法監(jiān)督、落實行政執(zhí)法責任制等政府法制工作，進一步發(fā)揮做為政府依法行政的參謀、助手和法律顧問作用，為推進我縣依法行政、建設(shè)法治政府作出更多的努力。上述建議和意見的總結(jié)和梳理，既為民主生活會提供了重要的內(nèi)容和資料，也為確保開好民主生活會打下了堅實的基礎(chǔ)。
    經(jīng)過全辦工作人員的努力，民主生活會的前期工作基本完成，經(jīng)請示聯(lián)絡(luò)我辦民主生活會的縣級聯(lián)點領(lǐng)導同意，今天在這里召開民主生活會。會議的主要內(nèi)容是針對征求意見收集到的意見和建議，本著批評和自我批評的原則，研究、討論如何整改班子中存在的問題和不足，敬請各位領(lǐng)導幫助和指導我們找出問題、分析問題和解決問題，確保民主生活會取得預期效果。今天會議由我主持，會議議程主要是：
    1、主持人總結(jié)會議前期籌備工作，說明會議的主要議題、內(nèi)容和具體要求；
    2、請縣級聯(lián)點領(lǐng)導對會議提出具體要求；
    3、主持人結(jié)合收集的意見和建議，對法制辦班子運行情況進行總結(jié)、分析；
    4、各班子成員分別進行批評和自我批評；
    5、請領(lǐng)導講話；
    6、主持人總結(jié)會議情況，會議結(jié)束。
    在會議議程正式開始之前，我代表法制辦領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導表個態(tài)：我辦領(lǐng)導班子一定會虛心接受意見和建議，嚴格按照領(lǐng)導的要求，切實整改存在的問題和不足，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗辦，帶領(lǐng)全辦工作人員扎實工作，開拓創(chuàng)新，為全面推進依法行政，加快建設(shè)法治政府，為我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)更快更好的發(fā)展作出新的貢獻！
    領(lǐng)導班子工作匯報篇十五
    xx年是我校更名為xx學院第屬小學，歸屬學院黨委領(lǐng)導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標，以提高課堂教學質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?，F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：
    一、一年來的重點工作情況。
    建設(shè)一支思想過硬、團結(jié)務(wù)實、能干事、干好事的領(lǐng)導班子，直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學院領(lǐng)導非常關(guān)心。在學院組織部的直接領(lǐng)導下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領(lǐng)導班子。新領(lǐng)導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把學校發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務(wù)，推進學校又好又快發(fā)展。
    2、中層管理隊伍建設(shè)取得新進展。
    今年暑期，經(jīng)學院組織部批準，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學?？己耍瓿闪诵乱惠喼袑痈刹科溉喂ぷ?。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化組合，有些崗位進行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學校領(lǐng)導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領(lǐng)導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
    3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標，完善學校制度建設(shè)。
    xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策，共同謀劃學校發(fā)展，共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度。《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標志，是我們多年經(jīng)驗的提升。
    4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。
    按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學校專門成立了學習實踐活動工作領(lǐng)導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第屬小學關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    5、重點做好甲流防控，建設(shè)學校安全工作長效機制。
    今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構(gòu)，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。
    6、加強班級管理，強化習慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風、班風、學風。
    本年度，為深化學校發(fā)展，學校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進教育方法；抓好執(zhí)勤隊伍建設(shè)，加強執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
    7、開展豐富多彩的校園活動。
    充分利用重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。
    組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶祝活動等。
    8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式。
    xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務(wù)學校。
    9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍。
    加強課堂教學常規(guī)管理，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務(wù)檢查、家長、學生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學年中，學科領(lǐng)導、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進行跟班聽課，進行教學調(diào)研和指導，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
    繼續(xù)深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成；教學經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。
    繼續(xù)深化課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結(jié)題申報工作也已完成。
    持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業(yè)成長。
    10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。
    李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動；xx老師到香港支教；我校與師范附屬小學、職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動；和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構(gòu)”教學觀摩活動。
    我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進經(jīng)驗贏得了多方關(guān)注，xx年來到我校指導參觀交流的領(lǐng)導和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。
    我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發(fā)展思路。邀請教育編輯部xx教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
    11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
    在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發(fā)展。
    12、其他幾項工作。
    加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務(wù)管理，全面改進后勤服務(wù)工作。加強對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。
    二、取得的主要成績及經(jīng)驗。
    1、“名師”工程建設(shè)初見成效。校長被評為xx省齊魯名校長工程建設(shè)人選、xx市十佳校長，被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；被推選為齊魯名師講堂成員；有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
    2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員；有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
    3、辦學水平和教育教學質(zhì)量不斷提高，
    xx年，我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學校；、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學校等。
    主要經(jīng)驗是：
    1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
    2、緊密依靠上級領(lǐng)導，積極爭取領(lǐng)導的關(guān)心和支持。
    3、領(lǐng)導班子一定要團結(jié)、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
    三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
    1、改革任務(wù)需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
    2、當前，困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。
    3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。
    總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)！
    領(lǐng)導班子工作匯報篇十六
    20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項工作任務(wù)，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設(shè)又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務(wù)，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩?；仡欉@一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
    開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設(shè)年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務(wù)實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
    2、加強民主化管理，推進和諧校園建設(shè)。
    進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設(shè)水平得到了進一步的升華。
    3、加強師德師風建設(shè)，加強師資隊伍建設(shè)。
    學校教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設(shè)一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學校結(jié)合政府能力作風建設(shè)要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。
    4、加強平安校園建設(shè)，切實保障師生安全。
    學校領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
    5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
    充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設(shè)法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
    1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀。
    首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
    其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
    再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應(yīng)，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
    2、加強德育隊伍建設(shè)，提升德育工作品位。
    首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
    其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
    再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
    3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
    首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
    其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜?！惫芾恚尚ьH顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
    4、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平。
    采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
    1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。
    首先，認真制訂教務(wù)處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。
    其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
    再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領(lǐng)導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
    2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
    首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務(wù)各階段的教學需要。
    其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
    1、切實轉(zhuǎn)變作風，搞好后勤保障。
    通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉(zhuǎn)變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務(wù)。對教師辦公室、學生教室反應(yīng)的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
    2、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
    學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
    認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設(shè)了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領(lǐng)導的多次肯定和表揚。
    堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術(shù)、音樂課，每學期舉辦一次學生美術(shù)作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。
    加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
    1、校本研修工作的時效性還有待加強。
    2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
    3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
    4、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
    綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20xx年高一招生任務(wù)。學校務(wù)實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    年初以來,x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷強化黨建引領(lǐng)作用，緊扣社會主要矛盾變化，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和落實新發(fā)展觀念，圍繞x和x的工作目標，上下一心，努力進取，全面推進轄區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展，圓滿完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)將情況匯報如下：
    一、抓班子、帶隊伍，提高執(zhí)政能力。
    x始終把加強隊伍建設(shè)作為推進各項工作落實的關(guān)鍵，堅持以改進作風、優(yōu)化服務(wù)、提高效率為目標，加強領(lǐng)導，強化教育，不斷提高領(lǐng)導班子依法行政、科學施政、為民執(zhí)政的能力水平。
    （一）注重學習，全面提高班子整體素質(zhì)。x領(lǐng)導班子結(jié)合x實際，注重政治理論、方針政策和法律法規(guī)等知識的學習與積淀，全面提升履職必備的基本素養(yǎng)。通過集中研討、個人自學和專家授課等形式，堅持理論聯(lián)系實際，把學習與貫徹中央、省、市、區(qū)重大決策和重要工作部署結(jié)合起來，與更好地推動x發(fā)展結(jié)合起來，努力提升班子成員學以立德的境界，開闊班子成員學以增智的視野，強化班子成員學以致用的本領(lǐng)。
    （二）堅持民主集中制，凝聚領(lǐng)導班子發(fā)展合力。按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨工委議事決策規(guī)則、決策程序、決策制度等，通過召開民主生活會、組織生活會和專題研討會，班子成員之間、班子成員與機關(guān)干部、社區(qū)干部形成了互相信任、互相支持、上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
    （三）加強率先垂范，打造干事創(chuàng)業(yè)干部隊伍。一是發(fā)揮好街道黨工委的龍頭作用，樹立班子成員在工作中率先垂范，爭當標兵的好作風。二是發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立社區(qū)黨組織，居委會、監(jiān)委會相互配合，相互支持，共同促進的好機制。三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展“亮身份當先鋒”活動，讓廣大黨員以自己的模范行動來引導群眾，形成率先垂范的好風氣。
    二、創(chuàng)新活動載體，增強黨建活力。
    （一）重落實，提升黨建工作水平。
    教育培訓跟進，強化工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
    服務(wù)跟進，強化黨建工作的信心和決心，確?！皟尚隆秉h支部組織生活順利開展。
    認真落實x黨建工程。按照區(qū)委工作部署，x認真制定印發(fā)《關(guān)于在x全面進步年實施x黨建工程方案》、通過落實x黨建工程，辦好黨建十件實事，努力在抓基層、打基礎(chǔ)上實現(xiàn)“五個全面進步”。
    在創(chuàng)新爭優(yōu)弘揚正氣上下工夫。在各社區(qū)開展十大模范人物評比活動。對社區(qū)居民共駐共建、扶貧救濟、安置就業(yè)、見義勇為、文體活動、明星樓棟長、模范志愿者，每半年評選一次，共評比出x名并在社區(qū)樓院廣泛宣傳，號召大家向他們學習。
    （二）正風肅紀，廉政建設(shè)常抓不懈。
    一是深入貫徹“兩個責任”的落實。及時召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議，制定《x責任追究辦法》，完善懲防體系建設(shè)領(lǐng)導小組職能，認真研究制定了《x年黨風廉政建設(shè)工作計劃》《黨風廉政建設(shè)責任分解意見》《x黨風廉政建設(shè)考核辦法》，領(lǐng)導班子成員根據(jù)分工對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負領(lǐng)導責任，并與x個社區(qū)、x名中層、x名黨員干部層層簽訂“廉政承諾書”和“黨風廉政建設(shè)責任書”，形成各負司其責，齊抓共管的工作局面。二是抓好以案促改工作。堅持把以案促改工作納入重要工作日程，以案例查，跟蹤預防，做好專項以案促改后續(xù)工作，通過剖析典型案例，研究案發(fā)規(guī)律，深挖問題根源，推動基層權(quán)力結(jié)構(gòu)配置科學分解，權(quán)利運行規(guī)范透明的良性局面。三是開展“正承諾、倒核查、促治本”工作。各部門各社區(qū)按照崗位職責，逐部門、逐社區(qū)、逐崗位、逐個辦事流程進行風險點排查，制定防控措施，x個科級干部、x個中層和x個社區(qū)書記簽訂崗位職責清單承諾書x份和負面清單承諾書x份，進行逐級承諾。x紀工委以電話回訪為主要形式開展回訪核查工作，每季度對服務(wù)窗口隨機抽取部分事項對其工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作能力、廉政情況等進行回訪核查，有效發(fā)揮紀工委監(jiān)督職能。四是開展廉潔家風建設(shè)工作。一方面在傳統(tǒng)節(jié)日等關(guān)鍵時刻召開家庭會，春節(jié)期間組織廉潔家訪、書寫廉情寄語和簽訂家庭廉潔承諾書，紅色家風教育，家風家訓格言、故事征集，廉政書畫展和廉政朗誦比賽等活動，另一方面組織開展“廉政警示夜?！眡次，學習違反中央八項規(guī)定通報x次，進一步增強了黨員干部的思想意識和政治覺悟，夯實了不想腐、不敢腐的根基。五是學習貫徹監(jiān)察法，自覺維護監(jiān)察法權(quán)威。x制作宣傳版面x塊，宣傳彩頁x余張，舉辦答題活動x次。通過形式多樣的活動為轄區(qū)居民詳細講解宣傳了我國《監(jiān)察法》的工作原則、增強尊法、學法、守法、用法的思想和行動自覺。
    三、科學謀劃，真抓實干，推動經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
    財稅收入：累計完成x萬元（x億），同比增速x%，完成全年目標的x%，全區(qū)排名第一。招商引資：實際利用省外境內(nèi)資金x億元，占年度目標x億元的x%。項目建設(shè)：累計計完成x億元，擬開工項目x個，續(xù)建項目x個，前期項目x個，謀劃項目x個。固定資產(chǎn)和統(tǒng)計工作：固定資產(chǎn)投資全年累計完成x萬元，比去年同期增長x%，全區(qū)排名第x。征遷工作：x征遷任務(wù)全部完成。
    四、科學管理，扎實推進社會服務(wù)與管理工作。
    （一）全力保障改善民生，群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。
    辦理再生育服務(wù)證x個。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。x年度城鎮(zhèn)獨生子女父母x歲養(yǎng)老補貼審核審核x人，申報率x%。民政工作。走訪低保邊緣戶x人，現(xiàn)役軍人x人，發(fā)放慰問物品x份。退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集，已采集x余人。
    x年，省安委會、省安監(jiān)局領(lǐng)導對x安全監(jiān)管工作給取予了充分肯定。
    （三）多措并舉，不斷提高群眾安全感和滿意度，“平安建設(shè)”工作穩(wěn)步推進。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，與轄區(qū)x個社區(qū)均簽訂平安建設(shè)目標責任書，組織對各社區(qū)進行培訓考試，完善資料整理，建立工作臺賬。x本級調(diào)處機構(gòu)共調(diào)解各類糾紛x起，社區(qū)調(diào)處調(diào)解各類糾紛x起。共接訪信訪案件x批，共x余人。
    雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽儯请x上級要求和群眾的期望還存在一定差距。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊盯目標任務(wù)，狠抓責任落實，創(chuàng)新黨建模式，重點服務(wù)民生，努力營造優(yōu)美和諧社區(qū)，同時調(diào)整工作思路，進一步開闊視野，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，樹立大局意識，發(fā)展意識，切實糾正班子中存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，帶領(lǐng)干部職工共同奮斗，向區(qū)委、區(qū)政府和轄區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
    領(lǐng)導班子工作匯報篇十八
    思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領(lǐng)導班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團結(jié)、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，以創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級重點中學為主線，有力推動了學校各項工作的開展?，F(xiàn)將工作匯報如下：
    一、狠抓政治理論學習，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子。
    1、堅持中心組理論學習制度，踐行“三個代表”重要思想。
    領(lǐng)導班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學習的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結(jié)合起來。組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大報告的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。認真學習兩個“條例”，學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。
    2．以創(chuàng)建學習型學校為契機，創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子。
    創(chuàng)建學習型社會，創(chuàng)建學習型學校，爭創(chuàng)學習型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。月，我校被市總工會確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學習型學?！笔着圏c單位，給我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。一年來，我校領(lǐng)導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校，促進了教育教學質(zhì)量的全面提高，為實現(xiàn)我校共同愿景--爭創(chuàng)省級文明單位、省級重點中學，邁出了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅實一步，在創(chuàng)建學習型學校工作方面取得了較好的成績。
    班子成員注重學在人先，用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學性和創(chuàng)新性，堅持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全校師生的全面發(fā)展，實現(xiàn)學校、教師、學生“三贏”的理想目標。
    學校領(lǐng)導班子組織全校黨員、黨課學習小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學習，進一步增強了廣大黨員干部深入進行教育教學改革的信心，收到很好的效果。
    積極開展創(chuàng)建學習型黨支部活動。隨著我校創(chuàng)建學習型學校工作的進一步深入，學校各黨支部把創(chuàng)建學習型支部同學校中心工作緊密結(jié)合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學工作注入了活力。
    209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學習型城市”推進會上，提交了創(chuàng)建學習型學校工作經(jīng)驗介紹，產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng)。
    二、貫徹民主集中制，注重作風建設(shè)，創(chuàng)建團結(jié)型領(lǐng)導班子。
    1．發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。
    我校領(lǐng)導班子組建之初，在深入學習政治理論，認真研究學?，F(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，即把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認真抓好分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。
    2．健全議事決策機制，不斷提高科學決策的水平。
    實現(xiàn)科學決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個領(lǐng)導班子是否堅強有力的重要標志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領(lǐng)導班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。
    三、堅持黨管干部的原則，進一步加強和完善后備干部隊伍建設(shè)。
    按照市教育局黨委頒布的《學校中層干部選拔任用辦法》，結(jié)合我校工作實際，在總結(jié)崗位聘任工作的經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整中層干部、調(diào)整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實現(xiàn)中層干部隊伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務(wù)能力強、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊伍。在干部選拔任用上我們堅持把民主推薦和組織考察結(jié)合起來，黨總支對中層干部任免實行票決，并通過公示制度認真落實群眾對干部選拔任用的'知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    四、加強班子廉政建設(shè)，
    1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負責人和群眾組織負責人座談會，通報學校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學校工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。
    2．健全廉政制度。領(lǐng)導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。
    五、切實加強精神文明建設(shè)，提升學校管理水平。
    校領(lǐng)導班子把創(chuàng)建省級文明單位、晉升省級重點中學以及創(chuàng)建學習型學校作為學校發(fā)展的三大目標。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領(lǐng)導班子的建設(shè)目標。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標，同時對各部門、各處室提出相應(yīng)的子目標要求，教學上“善學、求實、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴慈、引導”；后勤上“熱情、及時、到位”。
    嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標準，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務(wù)育人的楷模，做學生的表率。通過“走出去、請進來”等學習活動，加強師德和法制教育。嘗試建立科學、規(guī)范的師德評估和管理制度，執(zhí)行學生評議教師制度，并將評議結(jié)果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結(jié)構(gòu)工資中設(shè)立師德工作獎，實行師德一票否決制。
    按照《西安市中小學文明校園檢查驗收標準》，扎實有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動。通過開展征集名言警句活動，在學校門口設(shè)立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學生心靈；舉辦了校園藝術(shù)節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術(shù)展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎。
    開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務(wù)簽名活動。實施大規(guī)模的“幫困計劃”，針對我校生源差、“學困生”多的現(xiàn)實，實施以年級為單位的幫困計劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學困生”進行幫助，從學生思想、心理、學習、做人等方面給予引導、關(guān)心和幫助，促進學生健康發(fā)展。
    我校領(lǐng)導班子牢記“兩個務(wù)必”，踐行“三個代表”，堅持問策于民、取信于民、以身作則、求真務(wù)實的工作作風，贏得了教職工的信賴，新一屆領(lǐng)導班子做到了權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。現(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績的大好局面正在形成。
    二oo五年十二月。